Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 487
Page 1
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
EMPOWERING GROWTH
THROUGH BUSINESS
TRANSFORMATION
2025
Annual Report
PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Laporan Tahunan Laporan Tahunan 2025 1
Page 2
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
SANGGAHAN
DISCLAIMER
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, strategi, yang digolongkan
sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis.
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual
secara material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan
berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis di Lokasi kegiatan kegiatan usaha.
Tidak ada jaminan yang diberikan akan membawa hasil- hasil tertentu sesuai harapan. Dalam Laporan Tahunan ini memuat
kata “Perusahaan” didefinisikan sebagai PT Ancora Indonesia Resources Tbk. Selain itu, kata “kami” juga digunakan atas dasar
kemudahan untuk menyebut PT Ancora Indonesia Resources Tbk secara umum. Kecuali tertulis lain, seluruh angka pada table,
grafik, kutipan yang ada dalam Laporan Tahunan ini menggunakan notasi Bahasa Indonesia.
This Annual Report contains financial conditions, operation results, projections, plans, strategies, policy, which are classified as
forward-looking statements in the implementation of the applicable laws, excluding historical matters. Such statements have
risk and uncertainty prospectives, and may cause the actual result differ materially from the report/what is reported. Prospective
statements in this Annual Report are prepared based on numerous assumptions concerning current conditions and future
events, and the business environment where the business activities conducted. No guarantee is provided that the outcomes
referred to in these documents will be achieved as expected. Throughout this Annual Report, the term “Company” refers to
PT Ancora Indonesia Resources Tbk. The term “we” may also be used to refer generally to PT Ancora Indonesia Resources Tbk.
Unless otherwise stated, all figures presented in tables, graphs, and quotations in this Annual Report use Indonesian numerical
notation.
2 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 3
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Transformasi bisnis, optimalisasi kinerja operasional, dan
eksplorasi peluang baru menjadi fokus utama Perusahaan
dalam memperluas pasar dan memperkuat daya saing
jangka panjang untuk pertumbuhan berkelanjutan.
Business transformation, operational performance
optimization, and the exploration of new opportunities
are the Company’s primary focus in expanding market
reach and strengthening long-term competitiveness to
achieve sustainable growth.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 3
Page 4
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
LINI BISNIS
BUSINESS LINES
PT MULTI NITROTAMA KIMIA
Industri Bahan Peledak, Jasa
Peledakan, dan Perdagangan
Bahan Peledak dan Aksesorinya.
Explosives Industry, Blasting Services,
and Trading in Explosives and Related
Accessories
Sebagai salah satu pemimpin
26 %
pasar produk khusus bahan 2nd
peledak di Indonesia, kami secara Largest
in Indonesia
aktif menjajaki peluang untuk
memperluas jejak kami di seluruh
Asia Pasifik.
Positioned as one of the market leaders of Menguasai 26% pangsa pasar untuk
explosive specialty product in Indonesia, bahan peledak komersial di Indonesia
we are actively exploring opportunities to Controls 26% of the market share for
expand our footprint across Asia Pacific commercial explosives in Indonesia
4 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 5
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PT KEMITRAAN MNK BME
Menyediakan layanan peledakan terintegrasi meliputi
blasting services, technical support, pembuatan bahan
peledak (emulsi), blast performance measurement, dan
analysis untuk pertambangan permukaan dan bawah tanah.
Providing integrated blasting services including blasting
operations, technical support, explosive manufacturing
(emulsion), blast performance measurement, and analysis for
both surface and underground mining.
ic al Service
echn >
<T
Digital
Initiation Software
System
Melalui Perusahaan joint-venture di Indonesia,
PT Kemitraan MNK BME (juga dikenal sebagai
KMB), Perusahaan yang menggabungkan
keahlian lokal PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) Comprehesive
dengan inovasi global dari BME Indonesia. Saat Blasting Solutions
ini, KMB menjadi salah satu entitas anak dengan
pertumbuhan tercepat di Ancora.
Through it’s joint venture company in Indonesia, Equipment Product
PT Kemitraan MNK BME (also known as KMB),
combines the local expertise of PT Multi Nitrotama
Kimia (MNK) with the global innovation of BME
Indonesia. And now fastest growing subsidiary
company of Ancora.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 5
Page 6
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
LINI BISNIS
BUSINESS LINES
PT BORMINDO NUSANTARA
PT Bormindo Nusantara (BN)
menyediakan layanan pengeboran
minyak darat dan rig kerja ulang
sejak 1980
PT Bormindo Nusantara (BN) provides onshore
oil drilling and workover rig services since
1980
BN telah menjalin kemitraan jangka panjang selama lebih Didukung oleh 9001:2015
dari 20 tahun dengan ladang produksi minyak terbesar di penerapan
Indonesia, bersama dengan klien-klien terkemuka lainnya. berkelanjutan dari
BN has maintained a longstanding partnership of over 20 years sistem manajemen
with the largest oil-producing field in Indonesia, alongside other praktik standar
distinguished clients terbaik:
Supported by
14001:2015
>20 Years of Services in Block Rokan continuous
implementation
of the best
standard practice
management
Geothermal
Field system:
45001:2018
2009 2011 2012 2013 2019 2020 2021 2022 2025
6 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 7
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KERANGKA KEBERLANJUTAN ANCORA
ANCORA SUSTAINABILITY FRAMEWORK
Melestarikan Bumi
Menjaga Preserving the Planet
Keberlanjutan Kami berkomitmen We pledge to protect and
Pertumbuhan untuk melindungi dan sustain the natural world,
Sustaining melestarikan alam, serta and working towards a
berupaya mewujudkan legacy of environmental
Growth warisan pengelolaan stewardship and
lingkungan hidup yang responsibility for the future
bertanggung jawab untuk generation.
Kami senantiasa mendorong generasi yang akan datang.
pertumbuhan dengan
mengedepankan keunggulan
operasional dan pelayanan,
memenuhi kepuasan
pelanggan, serta memastikan
kinerja finansial yang sehat.
We continue to foster growth
through operational and
service excellence, customer
satisfaction, and sound
financial performance.
Membina Sumber
Daya Manusia
Nurturing Our
People
Kami berjanji untuk
mengembangkan tim
kami, menghargai setiap
anggota, dan mengutamakan
Bertumbuh Bersama Masyarakat kesejahteraan mereka,
Prospering with the Communities dengan penuh dedikasi
merawat setiap individu dan
menumbuhkembangkan
Kami bertekad untuk We commit to advancing budaya yang mendukung
bergerak maju bersama in harmony with the pemberdayaan dan
masyarakat, berbagi communities, sharing pertumbuhan
kesuksesan, dan success and fostering We promise to foster our team’s
mendorong pertumbuhan mutual growth, as we development, value each
bersama, dalam perjalanan strive for a future where member, and prioritize their
kami menuju masa depan prosperity is a collective well-being, fully committed
di mana kemakmuran achievement. to nurturing our people
merupakan hasil yang and cultivating a culture of
dicapai bersama. empowerment and growth.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 7
Page 8
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
KEBERLANJUTAN TEMA
THEME CONTINUITY
2025
Empowering Growth Through
Business Transformation
PT Ancora Indonesia Resources Tbk terus memperkuat
pertumbuhan melalui transformasi bisnis yang terarah, adaptif, dan
berkelanjutan. Sepanjang tahun 2025, Perusahaan berfokus pada
optimalisasi portofolio usaha bernilai tambah tinggi, peningkatan
efisiensi operasional, serta eksplorasi peluang pasar baru guna
memperluas jangkauan dan memperkokoh daya saing jangka
panjang. Langkah ini didukung oleh kinerja solid entitas anak utama
seperti PT Multi Nitrotama Kimia dan PT Kemitraan MNK BME yang
menjaga keandalan operasional serta memperkuat posisi di industri
bahan peledak pertambangan, serta PT Bormindo Nusantara yang
terus meningkatkan produktivitas di sektor jasa pengeboran migas.
Sejalan dengan itu, Perusahaan juga mempercepat digitalisasi,
mengembangkan kapabilitas sumber daya manusia unggul,
memperkuat tata kelola perusahaan, serta meneguhkan komitmen
keberlanjutan melalui budaya keselamatan kerja, pemberdayaan
masyarakat, dan pengelolaan lingkungan. Dengan fondasi keuangan
yang semakin sehat, struktur usaha yang tangguh, dan transformasi
yang berjalan konsisten, Ancora optimistis mampu menciptakan
momentum pertumbuhan berkelanjutan serta memberikan nilai
tambah jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk continues to strengthen its
growth through focused, adaptive, and sustainable business
transformation. Throughout 2025, the Company concentrated
on optimizing its high value-added business portfolio, improving
operational efficiency, and exploring new market opportunities to
expand its reach and reinforce long-term competitiveness. These
initiatives are supported by the solid performance of key subsidiaries,
including PT Multi Nitrotama Kimia and PT Kemitraan MNK BME,
which maintain operational reliability and strengthen the Company’s
position in the mining explosives industry, as well as PT Bormindo
Nusantara, which continues to enhance productivity in oil and gas
drilling services. In parallel, the Company is accelerating digitalization,
developing high-quality human capital, strengthening corporate
governance, and reinforcing its sustainability commitment through a
strong safety culture, community empowerment, and environmental
stewardship. With a healthier financial foundation, a resilient business
structure, and consistent transformation, Ancora remains optimistic
in creating sustainable growth momentum and delivering long-term
value to all stakeholders.
8 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 9
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2024 2023
Strengthening Business Foundations, Stronger Foundation For Future Growth To
Exploring New Opportunities. Serve Our Stakeholders
Memperkuat Fondasi Bisnis, Menjelajahi Peluang Pondasi yang Lebih Kuat untuk Mendukung
Baru. Pertumbuhan Masa Depan dan Melayani Seluruh
Stakeholder Bisnis Kami.
Pada tahun 2024, PT Ancora Indonesia Resources Pada tahun 2023, Perusahaan berhasil menunjukkan
Tbk mencatat kinerja yang kuat dengan pertumbuhan ketahanan finansial melalui pertumbuhan pendapatan dan
laba bersih yang signifikan, didukung oleh kapabilitas penguatan posisi neraca, yang mencerminkan efisiensi
manufaktur dan keunggulan operasional yang semakin operasional sekaligus menumbuhkan optimisme terhadap
solid, neraca keuangan yang sehat, pengelolaan biaya dan prospek masa depan. Fondasi keuangan yang kokoh ini
rantai pasokan yang efektif, serta strategi pertumbuhan memberikan sumber daya dan kepercayaan diri untuk
dan diversifikasi berkelanjutan, sehingga memperkuat mencapai tujuan yang lebih luas, termasuk perluasan
fondasi bisnis dan membuka peluang baru untuk bisnis, peningkatan produk dan layanan, serta penguatan
menciptakan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan. rantai pasokan.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk in 2024 delivered PT Ancora Indonesia Resources Tbk in 2023 demonstrated
strong performance with significant net profit growth, financial resilience through revenue growth and a
supported by enhanced manufacturing capabilities and stronger balance sheet, reflecting operational efficiency
operational excellence, a solid financial position, effective while fostering optimism for future prospects. This
cost and supply chain management, and a sustainable solid financial foundation provides the resources and
growth and diversification strategy, strengthening confidence to pursue broader objectives, including
business foundations while opening new opportunities to business expansion, enhancement of products and
create value for all stakeholders.” service offerings, and the strengthening of our product
Oratio ubique persequeris no per, duo id posse solet and service supply chain.
fabellas. Nec dolore graeci no, ut per epicuri eleifend
scribentur. Ius ei simul graece aliquip.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 9
Page 10
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
03 Profil Perusahaan
Company Profile
04 Tinjauan Penunjang Bisnis
Bussines Support Overview
Sanggahan Informasi Umum dan Identitas Sumber Daya Manusia
2 Perusahaan 122
Disclamer Human Capital
78 General Information and Company
Lini Bisnis Identity Pelaksanaan Program Pendidikan
4 dan Pelatihan SDM Tahun 2025
Business Lines Riwayat Singkat Perusahaan
80 130 Implementation of Human Capital
Kerangka Keberlanjutan Brief History of The Company Education and Training Programs
Ancora In 2025
Makna Logo Perusahaan
7 81
Ancora Sustainability Corporate Logo Meaning Biaya Program Pendidikan dan
Framework Pelatihan Tahun 2025
Jejak Langkah 151 Education and Training Program
82 Milestones
Keberlanjutan Tema Expenses In 2025
8
Theme Continuity Produk dan Layanan Teknologi Informasi
84 Products and Services 151 Information Technology
Jaringan Bisnis dan Wilayah
Operasi
Ikhtisar Kinerja 90
01 Performance Highlights
Business Network and Operation
Area
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
92 Vision, Mission and Corporate
Ikhtisar Keuangan Cultural Values Bacaan Penting
16 Financial Highlights Important Read
Struktur Organisasi
Grafik Ikhtisar Keuangan 94 Organizational Structure
18 Charts of Financial Highlights
95
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
75
Ikhtisar Saham
20 Share Highlights
Perubahan Komposisi Dewan
Surat Pernyataan Anggota
Informasi Aksi Korporasi Komisaris
21 100 Changes In The Board Of Dewan Komisaris dan Direksi
Information on Corporate Actions
Commissioners Composition
Tentang Tanggung Jawab Atas
Sertifikat dan Penghargaan
22 2025 Profil Direksi Laporan Tahunan 2025 PT
101 Board of Directors Profile
Certifications and Awards in 2025 Ancora Indonesia Resources Tbk
Peristiwa Penting 2025 Komposisi Pemegang Saham
30 112 Composition of Shareholders
2025 Event Highlights Statement of the Board of
Struktur Grup Commissioners and Board
113 Structure of The Group
of Directors Members on
Laporan Manajemen
02 Management Report 114
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Responsibility for the 2025
Annual Report of PT Ancora
Informasi Lembaga / Profesi Indonesia Resources Tbk
Penunjang Pasar Modal
Laporan Dewan Komisaris
118 Information on Capital Market
36 Report of The Board of Supporting Institutions/Professions
Commissioners
Akses Informasi dan Data
Perusahaan
Laporan Direksi 119
50 Report of The Board of Directors
Access to Company Information
and Data
10 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 11
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
05 Management Discussion
and Analysis
Bacaan Penting
Important Read 160
Tinjauan Perekonomian Global Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Global Economic Review dan Direksi
239
Board of Commissioners’ and
Tinjauan Perekonomian Nasional Directors’ Performance Assessment
307 161
National Economic Review
Komite Audit dan Manajemen Risiko
Tinjauan Industri 241 Audit and Risk Management
163 Committee
Mineral Industry Overview
Referensi Surat Edaran
Tinjauan Operasional Per Segmen Komite Nominasi dan Remunerasi
OJK No. 16/SEOJK.04/2021 250 Nomination and Remuneration
Usaha Committee
tentang Bentuk dan Isi 165
Operational Review by Business
Laporan Tahunan Emiten atau Segment Sekretaris Perusahaan
256
Corporate Secretary
Perusahaan Publik Kinerja Keuangan Komprehensif
174 Comprehensive Financial Unit Audit Internal
260
Performance Internal Audit Unit
This refers to OJK Circular
Laporan Posisi Keuangan Sistem Pengendalian Internal
Letter No. 16/ SEOJK.04/2021 268
Konsolidasian Internal Control System
174
on the Form and Content of Consolidated Statement of Financial
Sistem Manajemen Risiko
Position 272
Annual Reports of Issuers or Risk Management System
Public Companies. 181
Rasio Keuangan Penting
281
Kode Etik
Key Financial Ratios Code Of Conduct
Kemampuan Membayar Utang Sistem Pelaporan Pelanggaran
182 284
Solvency Whistleblowing System
Struktur Modal dan Kebijakan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Manajemen Atas Struktur Modal Terbuka
183 291
Capital Structure and Capital The Implementation Of Open
Corporate Governance Guidelines
Management Policy
Ikatan Material untuk Investasi
Barang Modal
184
Material Commitments for Capital
Goods Investment
Prospek Usaha 2026
187 Bacaan Penting
Business Outlook 2026
Important Read
Kebijakan Dividen
191
Dividend Policy
324 195
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
298
Tanggung Jawab Sosial dan
Laporan Keuangan
Lingkungan
Konsolidasian 2025
06 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social and
Consolidated Financial
Environmental Responsibility
Statements 2025
Landasan Hukum GCG Perusahaan
200
Legal Basis of The GCG Principles
Struktur GCG
202
GCG Structure
Rapat Umum Pemegang Saham 2025
203
General Meeting of Shareholders 2025
Dewan Komisaris
217
Board of Commissioners
Direksi
226
The Board of Directors
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 11
11
Page 12
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
12 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 13
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
01
IHKTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 13
Page 14
14 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 15
PENJUALAN
LABA BRUTO
NETO
GROSS PROFIT
NET SALES
US$ US$
161.645.951 47.533.024
JUMLAH
TOTAL EKUITAS
ASET
TOTAL EQUITY
TOTAL ASSETS
US$ US$
154.883.892 62.194.547
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 15
Page 16
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance
01 Performance Highlights Management Report Company Profile
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Dalam US$ (kecuali dinyatakan lain)
Consolidated Statement of Financial Position In US$ (unless otherwise stated)
Keterangan Description
01 Ikhtisar Kinerja 2025 2024 2023
Performance Highlights
Aset lancar Current assets 75.070.697 75.926.540 79.258.215
Aset tidak lancar Non-current assets 79.813.195 100.187.641 104.803.527
Total Aset Total Assets 154.883.892 176.114.181 184.061.742
Liabilitas jangka pendek Current Liabilities 51.122.029 58.459.813 75.756.120
Liabilitas jangka panjang Non-current Liabilities 41.567.316 58.041.713 66.570.745
Total Liabilitas Total Liabilities 92.689.345 116.501.526 142.326.865
Kepentingan non-pengendali Non-controling interests 44.314.330 39.208.158 31.118.300
Total Ekuitas yang dapat Equity attributable to equity 17.880.217 20.404.497 10.616.577
diatribusikan kepada pemilik holders of parent entity
entitas induk
Laporan Laba - Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Dalam US$ (kecuali dinyatakan lain)
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income In US$ (unless otherwise stated)
Keterangan Description 2025 2024 2023
Penjualan Neto Net sales 161.645.951 182.200.632 185.090.463
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold (114.112.927) (125.362.911) (134.099.356)
Laba Bruto Gross profit 47.533.024 56.837.721 50.991.107
Beban Penjualan Sales Expense (7.299.139) (7.848.036) (8.293.846)
General and Administrative (11.707.564) (11.194.692) (13.414.565)
Beban Umum dan Administrasi
Expenses
Pendapatan (beban) operasi (12.323.042) 1.925.136 (7.468.433)
Other Income (Expense)-Net
lain-lain- neto
Laba Usaha Operating profit 16.203.279 39.720.129 21.814.263
Pendapatan Bunga Interest Income 136.992 221.704 228.517
Pajak dari Pendapatan Bunga Tax on Interest Income (27.398) (44.341) (45.704)
Beban Keuangan Finance Charges (1.903.357) (4.890.151) (7.607.728)
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax 14.409.516 35.007.341 14.389.348
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense (5.728.129) (9.056.528) (6.010.450)
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year 8.681.387 25.950.813 8.378.898
Laba (Rugi) komprehensif lain (386.250) 106.904 (205.702)
Other comprehensive income
yang tidak akan direklasifikasi ke
(loss) not reclassified to the
pada tahun berikutnya:
following year:
Pengukuran kembali atas
Remeasurement of defined
program imbalan pasti. setelah
benefit plans. net of tax
pajak
Jumlah Laba Komprehensif Total Comprehensive Income For 8.295.137 26.057.717 8.173.196
Tahun Berjalan The Year
Total laba tahun berjalan yang Total net income for the year (1.855.272) 10.287.423 1.442.431
didistribusikan kepada: attributable to: Equity holders of
Pemilik entitas induk parent entity
Total laba tahun berjalan yang Total net income for the year 10.536.659 15.663.390 6.936.467
didistribusikan kepada: attributable to: Non-controlling
Kepentingan non-pengendali interests
Total laba komprehensif (2.046.617) 10.344.036 1.337.839
Total comprehensive income for
tahun berjalan yang dapat
the year attributable to: Equity
didistribusikan kepada: Pemilik
holders of parent entity
entitas induk
16 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 17
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Laba - Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Dalam US$ (kecuali dinyatakan lain)
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income In US$ (unless otherwise stated)
Keterangan Description 2025 2024 2023
Total laba komprehensif Total comprehensive income for 10.341.754 15.713.681 6.835.357
tahun berjalan yang dapat
the year attributable to: Non-
didistribusikan kepada:
Kepentingan non-pengendali controlling interests
Jumlah lembar saham yang 2.373.449.165 2.373.449.165 2.373.449.165
Shares outstanding
beredar
Laba bersih per lembar saham Basic earnings per share (0,0008) 0,0043 0,0008
dasar yang dapat diatribusikan attibutable to equity holders of
kepada pemilik entitas induk parent entity
Pertumbuhan Rasio Dalam US$ (kecuali dinyatakan lain)
Growth Ratio In US$ (unless otherwise stated)
Keterangan Description 2025 2024 2023
Pertumbuhan penjualan neto Growth in net sale (11,28%) (1,56%) 16,92%
Pertumbuhan laba bruto Growth in gross profit (16,37%) 11,47% 10,28%
Pertumbuhan laba bersih Growth in Net Income (66,55%) 209,72% (48,72%)
Pertumbuhan Total Aset Total Asset Growth (12,05%) (4,32%) 3,25%
Rasio Usaha Dalam US$ (kecuali dinyatakan lain)
Business Ratio In US$ (unless otherwise stated)
Keterangan Description 2025 2024 2023
Marjin Laba Bruto Gross Profit Margin 29,41% 31,20% 27,55%
Marjin Laba (Rugi) Bersih Net Profit (Loss) Margin 5,37% 14,24% 4,53%
Marjin laba (Rugi) komprehensif Net Profit (Loss) Margin for (1,26%) 5,65% 0,78%
tahun berjalan yang the year attributable to equity
diatribusikan kepada pemilik holders of parent entity margin
entitas induk
Imbal Hasil Aset Return on Assets (RoA) 5,61% 14,74% 4,55%
Imbal Hasil Ekuitas Return on Equity (RoE) 13,96% 43,53% 20,08%
Rasio Lancar Current Ratio 146,85% 129,88% 104,62%
Rasio Cepat Quick Ratio 97,98% 82,86% 69,97%
Rasio Kredit Dalam US$ (kecuali dinyatakan lain)
Credit Ratio In US$ (unless otherwise stated)
Keterangan Description 2025 2024 2023
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Total Liabilities to Total Assets 59,84% 66,15% 77,33%
Jumlah Aset Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Total Liabilities to Total Equity 149,03% 195,43% 341,03%
Jumlah Ekuitas Ratio
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 17
Page 18
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance
01 Performance Highlights Management Report Company Profile
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
CHARTS OF FINANCIAL HIGHLIGHTS
Total Aset Total Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
184.061.742
178.270.335
176.114.181
167.190.089
166.467.145
165.423.880
154.883.892
142.326.865
116.501.526
92.689.345
2025 2024 2023 2022 2021 2025 2024 2023 2022 2021
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada
Pemilik Entitas Induk Kepentingan non-pengendali
Equity Attributable to Equity Holders Non-controling interests
of Parent Entity
20.404.497
17.880.217
10.616.577
44.314.330
39.208.158
31.118.300
20.654.640
(13.967.012)
(7.808.185)
13.244.068
2025 2024 2023 2022 2021 2025 2024 2023 2022 2021
18 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 19
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penjualan Neto Laba Bruto
Net Sales Gross Profit
185.090.463
182.200.632
158.302.374
56.837.721
161.645.951
47.533.024
50.991.107
46.238.971
108.870.790
24.798.203
2025 2024 2023 2022 2021 2025 2024 2023 2022 2021
Laba Bersih per Saham
Basic Earning per share
0,0043
0,0040
0,0008
(0,0008)
(0,0033)
2025 2024 2023 2022 2021
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 19
Page 20
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance 01 Performance Highlights Management Report Company Profile
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
Perusahaan melaksanakan Penawaran Umum The Company conducted its Initial Public Offering (IPO)
Perdana (IPO) pada tanggal 17 April 2006 di on 17 April 2006 on the Indonesia Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia. Berikut adalah data saham (IDX). Below is the Company,s stock data for the year
Perusahaan tahun 2025 dimana harga nominal 2025, with a nominal share value of Rp 100.
saham Perusahaan adalah sebesar Rp100,-
Peredaran Saham
Harga per Saham
Di Pasar Reguler Jumlah Saham Kapitalisasi
Price per Share
Shares Outstanding in Reguler Beredar Pasar
Bulan (Rp)
Market Number Market
Month
Nilai of Shares Capitalization
Tertinggi Terendah Penutupan Volume Outstanding (Rp)
Value
Highest Lowest Closing (Unit)
(Rp)
Januari / January 112 95 96 45.298.300 4.573.512.200 2.373.449.165 227.851.119.840
Februari / February 122 92 97 121.851.600 13.079.822.300 2.373.449.165 230.224.569.005
Maret / March 129 95 113 49.711.000 5.541.199.400 2.373.449.165 268.199.755.645
April / April 134 96 123 134.740.100 16.451.054.900 2.373.449.165 291.934.247.295
Mei / May 139 114 124 104.748.200 13.026.843.200 2.373.449.165 294.307.696.460
Juni / June 161 118 151 182.212.200 25.776.131.800 2.373.449.165 358.390.823.915
Juli / July 334 140 244 379.398.900 93.685.136.100 2.373.449.165 579.121.596.260
Agustus / August 332 204 286 310.158.900 81.698.320.200 2.373.449.165 678.806.461.190
September / September 364 168 177 1.056.134.500 245.700.637.900 2.373.449.165 420.100.502.205
Oktober / October 178 141 142 303.205.900 48.746.416.500 2.373.449.165 337.029.781.430
November / November 156 131 143 157.109.400 22.704.039.600 2.373.449.165 339.403.230.595
Desember / December 183 139 145 742.899.700 121.171.927.600 2.373.449.165 344.150.128,925
Tabel Harga, Volume, Nilai Dan Kapitalisasi Saham 2024 & 2025
Price List, Volume, Share Value and Capitalization in 2024 & 2025
Harga per Saham Jumlah Saham
Periode Price per Share Volume Transaksi Beredar
Kapitalisasi Pasar
Periods (Rp) Transaction (Lembar)
Market Capitalization
Volume Number of Shares
Tertinggi Terendah Penutupan (Rp)
(Unit) Outstanding
HIghest Lowest Closing (Shares)
2025
Triwulan I / 1st Quarter 129 92 113 216.860.900 2.373.449.165 268.199.755.645
Triwulan II / 2nd Quarter 161 96 151 421.700.500 2.373.449.165 358.390.823.915
Triwulan III / 3rd Quarter 364 140 177 1.745.692.300 2.373.449.165 420,100.502.205
Triwulan IV / 4th Quarter 183 131 145 1.203.215.000 2.373.449.165 344.150.128.925
2024
Triwulan I / 1st Quarter 151 90 93 677.698.600 2.373.449.165 220.730.772.345
Triwulan II / 2nd Quarter 110 73 89 244.976.400 2.373.449.165 211.236.975.685
Triwulan III / 3rd Quarter 140 81 121 934.321.000 2.373.449.165 287.187.348.965
Triwulan IV / 4th Quarter 127 96 100 237.600.700 2.373.449.165 237.344.916.500
20 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 21
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
Volume Harga Saham (Rp)
Saham / Shares Share Price (Rp)
450.000.000 400
400.000.000
350
350.000.000
300
300.000.000
250
250.000.000
200
200.000.000
150.000.000 150
100.000.000 100
50.000.000 50
0 0
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January Febuary March April May June July August September October November December
Trading Volume Closing Price
INFORMASI AKSI KORPORASI
INFORMATION ON CORPORATE ACTIONS
Perusahaan tidak ada aksi korporasi terkait saham There is no corporate action related to the Company›s
Perusahaan di tahun 2025. shares in 2025.
Penghentian Sementara Perdagangan Saham Temporary Suspension of Share Trading and/or
dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham Delisting of Shares
Pada periode 2025, tidak ada penghentian sementara In 2025, there was no temporary suspension of share
atau penghapusan pencatatan saham dari Bursa trading or delisting of shares from the Indonesia
Efek Indonesia terhadap perdagangan saham Stock Exchange on the share trading of PT Ancora
PT Ancora Indonesia Resources Tbk (OKAS). Indonesia Resources Tbk (OKAS).
Informasi Obligasi, Sukuk dan/atau Obligasi Information on Bonds, Sukuk and/or Convertible
Konversi Bonds
Pada periode 2025, PT Ancora Indonesia Resources Tbk In 2025, PT Ancora Indonesia Resources Tbk has not
tidak menerbitkan obligasi/obligasi konversi. Dengan issued any bonds/convertible bonds. Therefore, there
demikian tidak terdapat informasi mengenai obligasi, is no information regarding bonds, sukuk, and/or
sukuk, dan/atau obligasi konversi. convertible bonds.
Informasi Sumber Pendanaan Lain Other Funding Source Information
Pada periode 2025, PT Ancora Indonesia Resources As of 2025, PT Ancora Indonesia Resources Tbk has
Tbk tidak menerbitkan efek lain, sehingga tidak not issued other securities, therefore there is no
terdapat informasi kronologi penerbitan dan/atau information on the chronology of issuance and/or
pencatatan efek lain. listing of other securities.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 21
Page 22
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance 01 Performance Highlights Management Report Company Profile
SERTIFIKAT DAN PENGHARGAAN 2025
CERTIFICATIONS AND AWARDS IN 2025
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
PT Ancora Indonesia Resources Tbk meraih
penghargaan The Best Sectors – Investortrust
Companies 2025 pada kategori Sektor
Barang Baku dari Investortrust.id, sebagai
bentuk pengakuan atas kinerja dan komitmen
perusahaan.
In 2025, PT Ancora Indonesia Resources Tbk
received The Best Sectors – Investortrust
Companies 2025 award in the Basic Materials
Sector from Investortrust.id, recognizing the
Company’s performance and commitment.
PT BORMINDO NUSANTARA
BN berhasil mempertahankan Sertifikat
Standard Sistem Manajemen Mutu ISO
9001:2015 pada bulan Oktober 2025, dengan
masa berlaku hingga 15 Oktober 2028
BN successfully maintained the ISO 9001:2015
Quality Management System Standard
Certificate in October 2025. This certificate is
valid until 15 October 2028
22 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 23
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
BN berhasil mempertahankan Sertifikat
Standard Sistem Manajemen Keselamatan
& Kesehatan Kerja ISO 45001:2018 pada
October 2025; dengan masa berlaku hingga
15 Oktober 2028.
BN successfully maintained the ISO
14001:2015 Environment Management
System Standard certificate in October 2025.
This certificate valid until 15 October 2028
BN berhasil mempertahankan sertifikat
Standard Sistem Manajemen lingkungan ISO
14001:2015 pada bulan Oktober 2025, dengan
masa berlaku hingga 15 Oktober 2028
BN successfully maintained the ISO
45001:2018 Safety & Occupational Health
Management System Standard Certificate in
October 2025. This certificate is valid until 15
October 2028.
BN berhasil mendapatkan penghargaan SIFO
(Safe Incident Free Operation) - 1500 days
untuk Rig BN-16 pada Juli 2025; SIFO (Safe
Incident Free Operation) - 1000 days untuk
Rig BN-05 pada September 2025; SIFO (Safe
Incident Free Operation) - 1500 days untuk
Rig BN-18 pada September 2025;
BN was awarded SIFO (Safe Incident Free
Operation) - 1500 days for Rig BN-16 in July
2025; SIFO (Safe Incident Free Operation) -
1000 days for Rig BN-05 in September 2025;
SIFO (Safe Incident Free Operation) - 1500
days for Rig BN-18 in September 2025.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 23
Page 24
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance 01 Performance Highlights Management Report Company Profile
PT MULTI NITROTAMA KIMIA
MNK mendapatkan Piagam Penghargaan
dari Gubernur Kalimantan Timur sebagai
Perusahaan Kecelakaan NIHIL, dan Program
Penanggulangan Tuberkulosis di tempat Kerja
MNK was awarded of its achievement as
a Zero Accident Company and for the
implementation of a Tuberculosis Prevention
and Control Program in the workplace
MNK menerima Sertifikat penghargaan
sebagai perusahaan yang telah mendukung
Kolaborasi Kebaikan Santunan Yatim, bantuan
Sembako, dan Program #Qurbanku 1447 H dari
BaitulMaalKu, Kabupaten Karawang.
MNK was awarded a Certificate of Appreciation
as a company supporting the “Kolaborasi
Kebaikan” initiative, including orphan
assistance, basic food aid, and the #Qurbanku
1447 H program, organized by BaitulMaalKu of
Karawang Regency.
MNK Cikampek mendapatkan penghargaan
Kecelakaan Nihil dari Gubernur Jawa Barat
atas prestasi dalam melaksanakan program
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3),
mencapai 5.177.398 jam kerja tanpa kecelakaan
kerja.
MNK Cikampek was awarded a Zero
Accident Award by the Governor of West
Java in recognition of its achievement in
implementing Occupational Health and
Safety (OHS/K3) programs, resulting in
the attainment of 5,177,398 accident-free
working hours.
24 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 25
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
MNK meraih penghargaan Program Penilaian
Kinerja Perusahaa (PROPER) dari Dinas
Lingkungan Hidup Karawang atas Upaya
pengelolaan lingkungan periode 2024 - 2025.
MNK was awarded a PROPER (Corporate
Performance Rating Program) Award by
the Karawang Environmental Agency in
recognition of its environmental management
efforts during the 2024–2025 period.
MNK mendapat sertifikat penghargaan
dari Yayasan Kesejahteraan Warga Pupuk
Kujang, atas partisipasi dan kontribusi dalam
mensukseskan kegiatan HUT YKWK ke-47.
MNK was awarded a Certificate of
Appreciation by the Pupuk Kujang Community
Welfare Foundation for its participation and
contribution to the successful organization
of the 47th Anniversary of YKWK.
MNK mendapat sertifikat penghargaan dari
PT.KIKC atas partisipasi donasi pohon pada
HUT KIKC sebagai Upaya dalam mendukung
Kawasan industri hijau.
MNK was awarded a Certificate of
Appreciation by PT KIKC for its participation in
a tree donation initiative in commemoration
of KIKC’s anniversary, as part of efforts to
support the development of a green industrial
estate.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 25
Page 26
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance 01 Performance Highlights Management Report Company Profile
PT MULTI NITROTAMA KIMIA
MNK mendapat sertifikat penghargaan dari
Bupati Karawang atas kontribusinya dalam
pelaksanaan program CSR/TJSL Perusahaan
di wilayah Kabupatan Karawang.
MNK was awarded a Certificate of Appreciation
by the Regent of Karawang in recognition
of its contribution to the implementation of
the Company’s CSR/TJSL programs in the
Karawang Regency.
MNK menerima Sertifikat ISO 45001:2015 –
Standar Sistem Manajemen Kesehatan dan
Keselamatan Kerja dengan masa berlaku
hingga tahun 2026.
MNK was awarded a Certificate ISO 45001:2015
– Occupational Health and Safety Management
System Standard with a validity period until
2026.
MNK menerima Sertifikat International
Organization for Standardization (ISO) 9001:2015
– Standar Sistem Manajemen Mutu dengan
masa berlaku hingga tahun 2026.
MNK was awarded a Certificate ISO 9001:2015
– Quality Management System Standard with a
validity period of 2026.
26 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 27
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
MNK menerima Sertifikat ISO 14001:2015 –
Standar Sistem Manajemen Lingkungan dengan
masa berlaku hingga tahun 2026.
MNK was awarded a Certificate ISO 14001:2015 –
Environmental Management System Standard
with a validity period until 2026.
MNK memperoleh Sertifikat Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
dengan tingkat pencapaian 89,15% kategori
lanjutan, sebagai wujud komitmen dalam
menerapkan standar keselamatan kerja yang
unggul dan berkelanjutan.
MNK obtained the Occupational Safety and
Health Management System (SMK3) certification
with an achievement score of 89.15% at the
advanced level category, reflecting its strong
commitment to implementing excellent and
sustainable safety standards.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 27
Page 28
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance 01 Performance Highlights Management Report Company Profile
PT KEMITRAAN MNK BME
Site PAMA Asmin Bara Bonang telah menerima
penghargaan atas pencapaian zero incident
selama periode 15 bulan tanpa adanya insiden
yang tercatat, terhitung sejak 1 Januari 2024.
PAMA Asmin Bara Bonang site has been
awarded for achieving zero incidents over a
period of 15 months without any recordable
incidents, starting from January 1, 2024.
KMB memperoleh penghargaan Predikat Hijau
dari PT Kideco Jaya Agung atas kinerja unggul
dalam penerapan Sistem Manajemen Mutu, K3,
serta lingkungan dan energi.
KMB received the Green Rating award from
PT Kideco Jaya Agung for its excellent
performance in implementing quality
management, as well as Environmental and
Energy Management Systems.
KMB memperoleh Zero Accident Award dari
PT Ganda Alam Makmur atas keberhasilan
mencapai nihil kecelakaan kerja.
KMB received the Zero Accident Award from
PT Ganda Alam Makmur for successfully
achieving zero workplace accidents.
KMB memperoleh penghargaan 82.936 jam
kerja tanpa kecelakaan kerja oleh Gubernur
Jawa Timur.
KMB received an award for achieving 82,936
work hours without workplace accidents from
the Governor of East Java.
28 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 29
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Atas kinerja unggul dalam aspek keselamatan
pertambangan, KMB dianugerahi Sertifikat
Penghargaan oleh PT Berau Coal dalam
kategori Perencanaan dan Implementasi
SMKP SMT 1 tahun 2025.
In recognition of its outstanding performance
in mining safety, KMB was awarded a
Certificate of Appreciation by PT Berau Coal
in the Planning and Implementation of SMKP
category for Semester I 2025.
KMB memperoleh penghargaan Best
Contractor for SMKP Implementation dari PAMA
atas kinerja unggul dalam penerapan Sistem
Manajemen Keselamatan Pertambangan.
KMB received the Best Contractor for SMKP
Implementation awarded by PAMA for its
outstanding performance in implementing the
Mining Safety Management System.
KMB memperoleh penghargaan Kontraktor
Terbaik 2025 dari PT Bumi Suksesindo atas
kontribusi dan kerjasama yang baik dalam
mendukung pencapaian target produksi dan
keselamatan kerja.
KMB received the Best Contractor 2025 award
from PT Bumi Suksesindo for its contribution
and strong cooperation in supporting the
achievement of production and work safety
targets
KMB berhasil mencapai Nol Misfire: Sebuah
Pencapaian Keselamatan yang Dibangun
atas Disiplin dan Komitmen dari Hasnur Riung
Sinergi BRE.
KMB achieved Zero Misfires Achieved: A Safety
Milestone Built on Discipline and Commitment
from Hasnur Riung Sinergi BRE.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 29
Page 30
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance 01 Performance Highlights Management Report Company Profile
PERISTIWA PENTING 2025
2025 EVENT HIGHLIGHTS
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
Januari Juni
17 12 June
January
Perusahaan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa (RUPSLB) yang salah satu agenda utamanya adalah
persetujuan pengangkatan Tuan Gian Putra Wirjawan sebagai
Direktur Perusahaan. Pengangkatan ini diharapkan dapat
memperkuat jajaran Direksi dalam menjalankan fungsi pengurusan
Perusahaan, mendukung pencapaian kinerja yang berkelanjutan,
serta mendorong implementasi strategi dan transformasi bisnis
Perusahaan ke depan.
The Company convened an Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS), with one of the key agendas being the
approval of the appointment of Mr. Gian Putra Wirjawan as a Director
of the Company. This appointment is expected to strengthen the
Board of Directors in carrying out the management function of the
Company, support the achievement of sustainable performance, Ancora Social Enterprise Project Initiative 2025 merupakan
and drive the implementation of the Company’s future business puncak dari rangkaian program wirausaha sosial Ancora yang
strategy and transformation initiatives. mempertemukan individu-individu dari seluruh ekosistem
Ancora untuk berkolaborasi menciptakan solusi atas berbagai
permasalahan sosial. Program ini tidak hanya mendorong lahirnya
inisiatif berdampak, tetapi juga memastikan setiap solusi yang
27 Februari dihasilkan memiliki landasan bisnis yang kuat guna menjamin
February
keberlanjutan dan kelayakan jangka panjangnya.
Melalui inisiatif ini, Ancora menegaskan komitmennya dalam
mengintegrasikan dampak sosial dengan pendekatan
kewirausahaan, sehingga nilai sosial yang diciptakan dapat tumbuh
secara berkelanjutan seiring dengan penciptaan nilai bisnis.
Ancora Social Enterprise Project Initiative 2025 marked the
culmination of Ancora’s Social Entrepreneurship Program, bringing
together individuals from across the Ancora ecosystem to
collaborate in creating solutions to social challenges. The initiative
not only encouraged the development of impactful projects, but
also ensured that each solution was supported by a robust business
foundation to secure its long-term viability and sustainability.
Ancora Group menyelenggarakan Ancora Townhall 2025 dengan
Through this initiative, Ancora reaffirmed its commitment to
tema “Transforming as One Ancora” sebagai forum komunikasi dan
integrating social impact with an entrepreneurial approach, enabling
penyelarasan strategi antara manajemen dan seluruh insan Ancora. social value creation to grow sustainably alongside business value
Kegiatan ini menjadi wadah untuk menyampaikan arah strategis creation.
Perusahaan, progres transformasi bisnis, serta memperkuat sinergi
lintas entitas dalam mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Ancora Group held the Ancora Townhall 2025 under the theme
“Transforming as One Ancora” as a communication and strategic
alignment forum between management and all Ancora people.
The event served as a platform to convey the Company’s strategic
direction, progress in business transformation, and to strengthen
cross-entity synergy in pursuing sustainable growth.
30 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 31
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
23 Juni 27-28 Juli
June July
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN
Perusahaan telah menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan (RUPST) untuk tahun buku 2024 sebagai bagian
dari pemenuhan kewajiban Direksi dan Dewan Komisaris, serta
untuk menjamin dan melindungi pelaksanaan hak-hak pemegang
saham, sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (AGMS)
The Company has convened its Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) for the financial year 2024 as part of the
fulfillment of the obligations of the Board of Directors and the Board
of Commissioners, as well as to ensure and protect the exercise Ancora Leadership Gathering diselenggarakan sebagai forum
of shareholders’ rights, in accordance with the provisions of the strategis untuk memperkuat kepemimpinan, menyelaraskan
Articles of Association and the prevailing laws and regulations. arah dan prioritas bisnis, serta memperkuat sinergi di antara para
pimpinan di seluruh entitas dalam ekosistem Ancora. Kegiatan ini
menjadi wadah diskusi strategis mengenai tantangan dan peluang
bisnis, penguatan budaya kepemimpinan, serta penyelarasan
29-30 Juli
July implementasi strategi dan transformasi Perusahaan ke depan.
The Ancora Leadership Gathering was held as a strategic forum
to strengthen leadership capabilities, align business directions
and priorities, and enhance synergy among leaders across all
entities within the Ancora ecosystem. The event provided a
platform for strategic discussions on business challenges and
opportunities, the reinforcement of leadership culture, and
the alignment of strategy implementation and the Company’s
transformation initiatives going forward.
Ancora melakukan kegiatan NDR (Non-Deal Roadshow) ke
perusahaan di Korea dengan maksud untuk memperkenalkan profil
perusahaan, mempererat hubungan bisnis, serta mengeksplorasi
peluang kerja sama dan investasi.
a Non-Deal Roadshow (NDR) was conducted with companies in
Korea with the aim of introducing the company profile, strengthening
business relationships, and exploring potential collaboration and
investment opportunities
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 31
Page 32
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance 01 Performance Highlights Management Report Company Profile
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
Oktober 22-23 Desember
28-30 December
October
Ancora 2025 Meeting of The Minds : “Memimpin dan Membangun Perusahaan menyelenggarakan pelatihan Augmented Reality (AR)
Ancora untuk Masa Depan” bagi para guru Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) di wilayah Jakarta
forum kepemimpinan tahunan untuk berkolaborasi, dan saling Selatan sebagai bagian dari inisiatif pengembangan kapasitas
menginspirasi. Pikiran-pikiran kolektif dari para pemimpin di seluruh pendidik dan pemanfaatan teknologi dalam proses pembelajaran.
ekosistem Ancora bersatu untuk merefleksikan dan menyusun Program ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan
strategi demi menciptakan dampak yang lebih besar ke depan, keterampilan guru dalam mengintegrasikan teknologi AR sebagai
sekaligus belajar dari para pemimpin dan pakar industri. media pembelajaran yang interaktif, kreatif, dan sesuai dengan
kebutuhan pembelajaran anak usia dini. Pelatihan Augmented
Ancora 2025 Meeting of The Minds : “To Lead and Build Ancora Reality (AR) kepada guru PAUD Jakarta Selatan.
for the Future”
an annual leadership gathering to collaborate, inspire and be The Company organized Augmented Reality (AR) training for Early
inspired. The collective minds from leaders across Ancora’s Childhood Education (PAUD) teachers in South Jakarta as part of its
ecosystem uniting, reflecting, and strategizing plans to make a initiative to strengthen educators’ capacity and promote the use of
greater impact going forward, while also learning from industry technology in learning processes. The program aimed to enhance
leaders and experts. teachers’ understanding and skills in integrating AR technology as
an interactive and creative learning medium tailored to the needs of
early childhood education.
14 November
November
Perusahaan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa (RUPSLB) dengan agenda persetujuan
pengangkatan Tuan Drs. Y. Rizal Efendi, M.Si sebagai Komisaris
Perusahaan.
The Company convened an Extraordinary General Meeting
of Shareholders (EGMS) with the agenda of approving the
appointment of Mr. Drs. Y. Rizal Efendi, M.Si as a Commissioner
of the Company.
32 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 33
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 33
Page 34
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
34 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 35
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
02
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 35
Page 36
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
PT Ancora Indonesia Resources (OKAS): PT Ancora Indonesia Resources (OKAS): Shaping a
Membentuk Perusahaan yang Berposisi Kuat di Company Well Positioned in a Storm of Unknown
Tengah Badai Ketidakpastian yang Tak Terduga Unknowns
Para Pemegang Saham Yang Terhormat, Dear Valued Shareholders,
Seiring dengan peninjauan kinerja tahun 2025, As we look back on the 2025 performance, we, the
kami, Dewan Komisaris, merefleksikan satu tahun Board of Commissioners (BOC), reflect on a year of
yang menunjukkan kemajuan berkelanjutan dalam continued progress in our goal of ensuring a well
upaya mewujudkan tata kelola yang baik serta governed and sustainable PT Ancora Indonesia
keberlanjutan di PT Ancora Indonesia Resources Tbk Resources Tbk (“Ancora”).
(“Ancora”).
Tidak dapat dipungkiri bahwa berbagai tantangan There have been challenges, no doubt, and there
masih dihadapi, dan ruang untuk perbaikan still exists room for improvements. But Ancora,
tetap terbuka. Namun demikian, Ancora, dengan with the support of the Board of Directors (BOD),
dukungan Direksi, serta seluruh pimpinan dan along with all leaders and team members at the
karyawan Perusahaan, mampu menjaga konsistensi Company, has been able to maintain consistency
dan keandalan dalam memberikan nilai tambah bagi and reliability, delivering value for our customers
pelanggan dan para pemangku kepentingan. and stakeholders.
Situasi geopolitik global yang kita hadapi saat ini, The global geopolitical situation that we are in today,
pada tahun 2026 ketika pernyataan ini disusun, in 2026, at the time of writing, presents challenges.
menghadirkan berbagai tantangan. Lebih dari And more concerningly, uncertainty with unknown
itu, ketidakpastian yang tinggi, termasuk risiko unknowns. It makes the Company’s stronger financial
yang belum teridentifikasi (unknown unknowns), health currently, through hard work over the last few
menjadi perhatian tersendiri. Dalam konteks ini, years, an advantage that allows us to be robust and
kondisi keuangan Perusahaan yang semakin kuat agile in the face of these challenging conditions.
sebagai hasil kerja keras dalam beberapa tahun
terakhir menjadi keunggulan yang memungkinkan
Perusahaan untuk tetap tangguh dan adaptif dalam
menghadapi kondisi yang menantang.
36 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 37
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus menjalankan fungsi
pengawasan secara konsisten guna memastikan penerapan tata
kelola yang kuat di Ancora, mendorong Direksi dan seluruh organisasi
untuk menyusun strategi yang tepat dalam merespons dinamika
global dan pasar yang terus berubah, serta menjaga pertumbuhan
berkelanjutan dalam rangka menciptakan nilai jangka panjang bagi
para Pemegang Saham.
The Board of Commissioners is committed to providing consistent
oversight into ensuring strong governance at Ancora, agency from
the BOD and organization to strategize with purpose to changing
global and market dynamics, and continued growth towards
delivering long-term value for our Shareholders.
Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus The Board of Commissioners is committed to
menjalankan fungsi pengawasan secara konsisten providing consistent oversight into ensuring strong
guna memastikan penerapan tata kelola yang kuat di governance at Ancora, agency from the BOD and
Ancora, mendorong Direksi dan seluruh organisasi organization to strategize with purpose to changing
untuk menyusun strategi yang tepat dalam merespons global and market dynamics, and continued
dinamika global dan pasar yang terus berubah, serta growth towards delivering long-term value for our
menjaga pertumbuhan berkelanjutan dalam rangka Shareholders.
menciptakan nilai jangka panjang bagi para Pemegang
Saham.
Ketahanan yang Dibangun melalui Keandalan Resilience Driven by Consistent Reliability
yang Konsisten
Ketahanan bisnis kami merupakan kekuatan utama Our business resilience is a strength that will carry
yang akan membawa Perusahaan terus melangkah the Company forward in the midst of uncertain
maju di tengah kondisi global yang tidak menentu global conditions and new market dynamics. To
serta dinamika pasar yang terus berkembang. Bagi us, resilience is developed from a consistent value
kami, ketahanan dibangun melalui konsistensi nilai and reliability that our businesses can provide to
dan keandalan yang mampu kami berikan kepada customers and stakeholders while maintaining
pelanggan dan para pemangku kepentingan, dengan strong financial health.
tetap menjaga kondisi keuangan yang kuat.
Pada tahun 2025, Ancora kembali menunjukkan In 2025, Ancora continued to display strong business
ketahanan bisnis yang solid dengan membukukan resilience with continued robust 21% EBITDA margin
margin EBITDA sebesar 21% atau sebesar US$34,1 of US$34,1 million and a continuing positive net
juta, serta mempertahankan margin laba bersih yang profit margin. The Company has continued to display
tetap positif. Perusahaan juga terus menunjukkan strong production efficiency, also reflected in its 29%
efisiensi produksi yang tinggi, sebagaimana tercermin gross profit margin–we have been able to maintain
dari margin laba kotor sebesar 29% di mana kami close to 30% gross profit margins consistently for 4
berhasil menjaga margin laba kotor mendekati 30% years.
secara konsisten selama 4 tahun terakhir.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 37
Page 38
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
Kinerja Ancora didukung oleh keandalan operasional Ancora has been driven by the strong operational
yang kuat dari PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”) serta reliability of PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”) and
pertumbuhan PT Kemitraan MNK BME (“KMB”), yang the growth of PT Kemitraan MNK BME (“KMB”), that
memungkinkan Perusahaan melakukan pemulihan has allowed us to complete a turnaround from where
kinerja (turn-around) dari kondisi enam tahun lalu the Company was 6 years ago and deliver consistent
dan secara konsisten memberikan nilai tambah value over the last 4 years.
dalam empat tahun terakhir.
Meskipun pada tahun 2025 Perusahaan belum Although in 2025 we did not fully realize our RKAP
sepenuhnya mencapai target RKAP, kami tetap targets, we have maintained consistent positive
mampu mempertahankan margin positif secara margins in a year where shifts in global commodity
konsisten di tengah tekanan akibat fluktuasi harga prices added pressure in realizing the projected
komoditas global yang memengaruhi pencapaian revenue and profitability targets.
target pendapatan dan profitabilitas.
Kami optimistis bahwa margin positif dan penciptaan We are confident that continued positive margins
nilai akan terus berlanjut pada periode mendatang. and value will be delivered in the coming periods. Our
Optimisme ini didorong oleh dua prinsip utama optimism is driven by two words that have become
yang menjadi fondasi dalam menciptakan nilai hallmarks of how we ensure sustainable value:
berkelanjutan, yaitu keandalan dan kepercayaan. reliability and trust. Continuing to ensure the reliability
Menjaga keandalan operasional serta kepercayaan of our operations and the trust of our customers will
pelanggan akan tetap menjadi kunci utama. Kami remain key. We are proud of the work the teams have
bangga atas kinerja tim yang telah membawa MNK done to bring MNK and KMB as leading players in the
dan KMB menjadi pemain terkemuka dalam industri mining explosives and blasting solutions industries.
bahan peledak pertambangan dan solusi peledakan. We are also confident that PT Bormindo Nusantara
Kami juga meyakini bahwa PT Bormindo Nusantara (“Bormindo”) will continue to make strides in the
(“Bormindo”) akan terus menunjukkan kemajuan coming year in optimizing its productivity to solidify its
dalam meningkatkan produktivitas guna memperkuat place as a leading oil and gas service provider in the
posisinya sebagai penyedia jasa minyak dan gas Riau region and nationwide.
terkemuka di wilayah Riau maupun secara nasional.
Nilai dari konsistensi keandalan dan kepercayaan, The value of consistent reliability and trust, together
yang didukung oleh struktur permodalan yang with maintaining sound capital structure, will hold
sehat, akan menjaga posisi Perusahaan tetap kuat the Company in good standing as it pursues growth.
dalam menjalankan strategi pertumbuhan. Berbagai The efforts and operational turnaround have allowed
upaya dan keberhasilan transformasi operasional the Company to now be in a much healthier financial
telah membawa Perusahaan pada posisi keuangan position–an increasingly strong equity position relative
yang jauh lebih sehat, dengan posisi ekuitas yang to liabilities, Debt-to-Equity now at 0.6x, and Debt-to-
semakin kuat dibandingkan liabilitas, rasio Debt-to- EBITDA at 1.2x. We are in a strong position to navigate
Equity sebesar 0,6x, serta Debt-to-EBITDA sebesar whatever uncertainty lies ahead and have the flexibility
1,2x. Hal ini menempatkan Perusahaan dalam posisi to expand in synergistic industries or strategic
yang solid untuk menghadapi ketidakpastian di masa diversification.
mendatang serta memberikan fleksibilitas untuk
melakukan ekspansi ke sektor yang sinergis maupun
diversifikasi strategis.
Kami mengundang para Pemegang Saham untuk We encourage you to read the Board of Directors
membaca Laporan Direksi serta Laporan Tahunan report and our complete 2025 Annual Report for more
2025 secara lengkap guna memperoleh pemahaman commentary on how Ancora’s business and financial
yang lebih komprehensif mengenai bagaimana kinerja position shapes the Company’s roadmap towards
bisnis dan posisi keuangan Ancora membentuk arah future growth.
strategis Perusahaan menuju pertumbuhan di masa
depan.
38 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 39
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI EVALUATION OF THE BOARD OF DIRECTORS’
MENGENAI PENGELOLAAN PERUSAHAAN PERFORMANCE IN MANAGING THE COMPANY
Keandalan dan Pertumbuhan di Tengah Reliability and Growth in a Sea of Unknown
Ketidakpastian yang Tidak Terduga Unknowns
Sebagaimana telah kami sampaikan pada bagian awal We mentioned in the beginning of this letter that the
surat ini, kondisi global saat ini menghadirkan situasi global situation presents a condition that feels like
yang penuh dengan ketidakpastian yang sulit diprediksi unknown unknowns. To an some extent, this notion
(unknown unknowns). Dalam batas tertentu, hal ini rings true in how it will impact countries, institutions,
mencerminkan bagaimana dampaknya terhadap negara, and companies–there will always be something we
institusi, maupun perusahaan—akan selalu ada faktor cannot predict.
yang tidak dapat kita perkirakan.
Fokus kami adalah pada hal-hal yang dapat kami Our focus is on what we can control. Control the
kendalikan—mengendalikan aspek yang berada dalam controllable. Working hard to define the known
kendali, serta secara aktif mengidentifikasi risiko yang unknowns.
belum pasti (known unknowns).
Hal ini membutuhkan komunikasi yang kuat, sikap It relies on great communication, proactivity, and
proaktif, serta mekanisme manajemen risiko yang efektif, practical risk management mechanisms led by the
yang dipimpin oleh Direksi dan diterapkan di seluruh BOD and cascaded Company wide. Our appreciation to
organisasi. Kami menyampaikan apresiasi kepada the management and all team members in ensuring a
manajemen dan seluruh karyawan atas komitmen strong culture and communication to stay proactive to
dalam membangun budaya perusahaan yang solid serta these developments.
komunikasi yang efektif untuk tetap responsif terhadap
perkembangan tersebut.
Sepanjang tahun 2025, kami melihat manajemen dan seluruh Throughout 2025, we saw management and all teams
tim bekerja secara efektif untuk mengubah ketidakpastian effectively working towards converting these unknown
yang tidak teridentifikasi menjadi risiko yang lebih terukur. unknowns towards known unknowns. We saw the teams
Kami juga melihat tim secara proaktif mengajukan pertanyaan proactively asking the right questions, preparing alternative
yang tepat, menyiapkan rencana alternatif, mendorong plans, driving new innovations for optimization and
inovasi baru untuk optimalisasi dan langkah antisipasi, serta contingency, and staying humble to remain alert and aware
tetap rendah hati agar selalu waspada dan peka terhadap of global developments. Building on this momentum, at the
perkembangan global. Melanjutkan momentum ini, pada beginning of 2026, we see continued alignment across the
awal tahun 2026 kami melihat keselarasan yang terus terjaga organization. We also appreciate the BOD and leaders at the
di seluruh organisasi. Kami juga mengapresiasi Direksi dan Subsidiaries for aligning the Company as one in addressing
para pemimpin di entitas anak yang telah menyatukan all the challenges and how we should approach them, as
perusahaan dalam menghadapi berbagai tantangan reflected in our recent 2026 Company-Wide Townhall.
serta menentukan pendekatan yang tepat, sebagaimana
tercermin dalam Townhall Perusahaan 2026 yang baru-baru
ini diselenggarakan.
Komunikasi dan penyelarasan visi merupakan kunci. Communication and vision alignment are key.
Kami telah berupaya menguraikan unknown unknowns We have tried to break down these unknown unknowns,
tersebut, dan dari sudut pandang kami, hal ini and from our point of view, it boils down to the following
mengerucut pada beberapa hal berikut yang menjadi items that become clear known unknowns the
known unknowns yang perlu dikelola oleh Perusahaan Company has to manage in order to thrive in the short
untuk dapat berkembang dalam jangka pendek hingga to long-term.
jangka panjang.
1. Paradoks relevansi batu bara 1. Coal relevance paradox
2. Dinamika geopolitik internasional dan kebijakan 2. The dynamics of international geopolitics and
domestik domestic policies
3. Dampak kecerdasan buatan (AI) 3. Impact of artificial intelligence (AI)
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 39
Page 40
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
Relevansi batu bara telah menjadi topik yang banyak Coal relevance has often been talked about in many
dibahas, terutama seiring dengan meningkatnya areas, especially with the rise of renewables and
penggunaan energi terbarukan, fokus terhadap growing focus on sustainability, as well as the trend
keberlanjutan, serta tren produksi dan harga batu bara of coal production and prices over the last couple
dalam beberapa tahun terakhir. Harga batu bara pada years. Coal prices in 2025 averaged at around US$104
tahun 2025 rata-rata berada pada kisaran US$104 per tonne compared to US$125 per tonne in 2024. In
per ton, dibandingkan dengan US$125 per ton pada addition, domestic coal production dropped from the
tahun 2024. Selain itu, produksi batu bara domestik 836 million tonnes produced in 2024 to 790 million
mengalami penurunan dari 836 juta ton pada tahun tonnes in 2025.
2024 menjadi 790 juta ton pada tahun 2025.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA PERUSAHAAN OUTLOOK ON THE COMPANY’S BUSINESS
PROSPECTS
Kami juga mencermati perkembangan global, seperti We see developments abroad such as increased
percepatan transisi menuju energi yang lebih bersih transition to cleaner energy and increased focus on
serta peningkatan produksi batu bara domestik di domestic coal production in countries such as China
negara-negara seperti Tiongkok dan India, yang turut and India putting more pressure in this regard. This is
memberikan tekanan terhadap industri. Kondisi ini further exacerbated by the potential coal production
semakin dipengaruhi oleh potensi penurunan produksi cuts in 2026, which may decrease anywhere from 600
batu bara pada tahun 2026, yang diperkirakan berada to 700 million tonnes – although the final decision is
pada kisaran 600 hingga 700 juta ton, meskipun yet to be determined as circumstances are fluid given
keputusan final masih bergantung pada dinamika the global situation.
global yang terus berkembang.
Hal ini menjadi pertimbangan penting bagi Ancora This poses considerations for Ancora and is something
dan telah mulai kami antisipasi sejak beberapa we have begun to prepare for since conversations with
tahun terakhir melalui diskusi dengan Direksi. the BOD dating back to three years ago. Our stance
Dewan Komisaris berpandangan bahwa komitmen as a BOC is that our commitment to diversifying our
Perusahaan untuk melakukan diversifikasi basis customer base beyond coal and expanding to non-
pelanggan di luar sektor batu bara serta ekspansi ke coal market businesses remain highly relevant. We
sektor non-batu bara tetap sangat relevan. Perusahaan have started to diversify MNK’s customer base to
telah mulai mendiversifikasi basis pelanggan MNK ke more non-coal critical mineral customers and initiated
sektor mineral kritis non-batu bara serta menginisiasi business development with new subsidiaries under
pengembangan usaha melalui entitas anak baru di MNK. In addition, new business development such
bawah MNK. Selain itu, langkah ekspansi ke sektor as expanding to the used cooking oil (UCO) industry
minyak jelantah (used cooking oil/UCO) melalui PT in PT Global Adidaya Sejahtera (“GLAS”) marks the
Global Adidaya Sejahtera (“GLAS”) menjadi tonggak Company’s milestone to expansion in non-coal market
penting dalam pengembangan bisnis non-batu bara. sectors.
Di sisi lain, Perusahaan tetap memperkuat nilai dan At the same time, we continue to strengthen our value
integrasi vertikal pada lini bisnis yang telah ada. and vertical integration in current industries. While
Meskipun diversifikasi menjadi semakin penting diversification remains key with the push of energy
seiring dengan transisi energi dan kebijakan domestik, transition and domestic policies, the country will still
kebutuhan terhadap batu bara masih akan tetap rely on coal to ensure its energy security. Recent
relevan dalam menjaga ketahanan energi nasional. developments may cause concern with potential
Perkembangan terkini, termasuk potensi gangguan supply shocks, such as oil price shocks. However, we
pasokan energi seperti fluktuasi harga minyak, see that, actually, Indonesia increasingly becomes a
menunjukkan bahwa Indonesia membutuhkan place of need for exhaustive solutions in energy. It will
solusi energi yang komprehensif. Hal ini mencakup require new cleaner energy solutions and coal to both
pengembangan energi yang lebih bersih sekaligus still be relevant.
mempertahankan peran batu bara.
40 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 41
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Ancora perlu mengambil peran strategis sebagai Ancora needs to play a prominent role in becoming
kontributor utama dalam penyediaan berbagai solusi major contributor to delivering all forms of energy
energi bagi pelanggan di Indonesia maupun global, to customers across Indonesia and globally. The
seiring dengan meningkatnya kebutuhan pasar domestic and overseas market demands it.
domestik dan internasional.
Kebutuhan energi ini semakin meningkat dengan The energy need is further accelerated by the advent
pesatnya perkembangan inovasi kecerdasan buatan of AI innovation. The AI innovation pace is remarkable,
(AI). Perkembangan AI berlangsung sangat cepat and we are on the precipice of massive changes in
dan berpotensi membawa perubahan signifikan job market disruption, customer interaction, and
terhadap pasar tenaga kerja, interaksi pelanggan, serta game-changing productivity solutions. Ancora
peningkatan produktivitas. Oleh karena itu, Ancora internally must adapt too in how we work, produce,
perlu beradaptasi dalam cara bekerja, berproduksi, and deliver – and we and the BOD are aligned that
dan memberikan layanan, dan bersama Direksi, kami further AI adoption is an area to be more proactive
sepakat bahwa adopsi AI akan menjadi fokus strategis in 2026.
yang perlu ditingkatkan pada tahun 2026.
Seluruh perkembangan ini akan membutuhkan energi All these developments will require huge amounts
dalam jumlah besar, khususnya untuk mendukung pusat of energy to facilitate the data centers hosting the
data (data centers) yang menjadi infrastruktur utama computing power developing these models. Again, it
dalam pengembangan teknologi AI. Hal ini kembali makes the need for exhaustive solutions of energy
menegaskan pentingnya penyediaan solusi energi yang great in the short to long run – firstly, to secure
komprehensif dalam jangka pendek maupun jangka national energy security, and secondly, to deliver the
panjang, baik untuk menjaga ketahanan energi nasional needs to power AI.
maupun mendukung kebutuhan energi bagi teknologi
masa depan.
Kondisi ini menempatkan keberlanjutan pada titik This puts sustainability at a crossroads, with climate
keseimbangan yang krusial, di mana perubahan change a real risk we must manage at the same
iklim menjadi risiko nyata yang harus dikelola. time. The balance between delivering economic
Menjaga keseimbangan antara pertumbuhan and energy security, along with delivering on global
ekonomi, ketahanan energi, dan pencapaian target sustainability goals is one that requires care and
keberlanjutan global memerlukan strategi yang tepat effective strategy but also presents opportunities.
serta pengelolaan yang cermat, sekaligus membuka It means that continued exploration into renewables
peluang baru. Oleh karena itu, eksplorasi terhadap and sustainability-driven businesses remain key,
energi terbarukan dan pengembangan bisnis berbasis such as GLAS. With the Company’s expertise in
keberlanjutan tetap menjadi prioritas, termasuk melalui manufacturing and energy solutions, we believe that
GLAS. Dengan keahlian Perusahaan dalam manufaktur creating new solutions and synergy in the renewable
dan solusi energi, kami optimistis dapat menciptakan space is something we aim to deliver on going
inovasi serta sinergi baru di sektor energi terbarukan ke forward.
depan.
Di tengah dinamika global yang terus berubah, kami While we must be grounded in humility in the face of
tetap mengedepankan sikap kehati-hatian dan changing global developments, we can look forward
adaptif. Namun demikian, kami optimistis bahwa to continued growth and business development
Perusahaan akan terus mencatatkan pertumbuhan dan in 2026 both through strengthening the mining
pengembangan usaha pada tahun 2026, baik melalui solutions in MNK and new diversified solutions in the
penguatan bisnis solusi pertambangan di MNK maupun Company. We believe the strategic plans developed
melalui pengembangan solusi terdiversifikasi. Kami by the BOD will allow the Company to withstand the
meyakini bahwa strategi yang telah disusun oleh Direksi global situation, manage the Company’s risks, and
akan memungkinkan Perusahaan untuk menghadapi optimize growth going forward.
kondisi global, mengelola risiko secara efektif, serta
mengoptimalkan pertumbuhan di masa mendatang.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 41
Page 42
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
Pengawasan atas Perumusan dan Implementasi Oversight of Strategy Formulation and
Strategi Implementation
Kami, Dewan Komisaris, telah memastikan bahwa We, the Board of Commissioners, have ensured that
pengawasan yang memadai dan dilaksanakan secara proper and diligent oversight over strategic policy
seksama atas perumusan serta implementasi kebijakan formulation and implementation were conducted
strategis dilakukan sepanjang tahun 2025. Bekerja throughout 2025. Working collaboratively with the
secara kolaboratif dengan Direksi termasuk melalui Board of Directors — including through 6 (six) joint
6 (enam) kali rapat gabungan yang diselenggarakan meetings held during the year — the BOC reviewed draft
selama tahun berjalan Dewan Komisaris melakukan strategic policies, provided substantive considerations,
penelaahan atas rancangan kebijakan strategis, and provided recommendations to ensure that all
memberikan pertimbangan yang substansial, serta strategic decisions are grounded in rigorous analysis
menyampaikan rekomendasi guna memastikan bahwa of external dynamics and a clear-eyed assessment of
seluruh keputusan strategis didasarkan pada analisis the Company’s internal resources, financial health, and
yang komprehensif terhadap dinamika eksternal serta capabilities.
penilaian yang objektif atas sumber daya internal,
kondisi keuangan, dan kapabilitas Perusahaan.
Sepanjang proses tersebut, Direksi telah menunjukkan Throughout this process, the Board of Directors
komunikasi yang efektif dan transparansi yang baik, has demonstrated effective communication and
dengan secara proaktif memastikan Dewan Komisaris transparency — proactively keeping the Board of
memperoleh informasi terkini mengenai perkembangan Commissioners informed of both internal developments
internal maupun kondisi pasar eksternal. Direksi juga and external market conditions, incorporating
secara konsisten mengintegrasikan berbagai faktor these factors into strategy and target-setting, and
tersebut ke dalam perumusan strategi dan penetapan consistently seeking the Board of Commissioners’ input
target, serta secara aktif meminta masukan dan and guidance at key decision points. We are grateful for
arahan dari Dewan Komisaris pada setiap tahapan the effective and constructive collaboration between
pengambilan keputusan yang strategis. Kami the BOD and BOC.
menyampaikan apresiasi atas kolaborasi yang efektif
dan konstruktif antara Direksi dan Dewan Komisaris.
Bagi Dewan Komisaris dan Direksi, penyusunan target, For both the BOC and BOD teams, developing targets,
Key Performance Indicators (KPI), dan strategi yang KPIs, and strategies that strike a balance between
mampu menyeimbangkan pencapaian kinerja jangka near-term performance delivery and long-term value
pendek dengan penciptaan nilai jangka panjang creation is key to the Company’s corporate strategy.
merupakan elemen kunci dalam strategi korporasi This means not only pursuing results in the current
Perusahaan. Hal ini tidak hanya mencakup pencapaian period, but ensuring that risk mitigation, financial
hasil pada periode berjalan, tetapi juga memastikan discipline, proactive synergistic expansion, and
bahwa mitigasi risiko, disiplin keuangan, ekspansi yang exploring new technology and innovation that can
sinergis dan proaktif, serta eksplorasi teknologi dan deliver greater value for our customers are factored
inovasi baru yang dapat memberikan nilai tambah bagi into the corporate targets — all in service of one clear
pelanggan, telah terintegrasi dalam target korporasi— goal: delivering strong and sustainable longterm value
semuanya diarahkan untuk mencapai satu tujuan for our Shareholders.
utama, yaitu menciptakan nilai jangka panjang yang
kuat dan berkelanjutan bagi para Pemegang Saham.
42 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 43
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kami menilai bahwa sepanjang tahun 2025, Direksi We assessed that in 2025, the Board of Directors and its
beserta seluruh jajaran manajemen terus memperkuat teams continued to strengthen the Company’s position
posisi Perusahaan dalam berbagai aspek tersebut— in all these aspects — maintaining consistent positive
menjaga margin positif secara konsisten di tengah margins in the midst of global challenges, continuing
tantangan global, memperkuat fondasi keuangan the strengthening of the Company’s financial
Perusahaan, serta mendorong pengembangan bisnis foundation, and advancing business development
dan inisiatif keberlanjutan yang membangun platform and sustainability initiatives that build a more resilient
usaha yang lebih tangguh dan terdiversifikasi untuk and diversified platform for the future. The Board
masa depan. Dewan Komisaris meyakini bahwa of Commissioners is confident that this foundation
fondasi ini menempatkan Perusahaan pada posisi positions the Company well for the years ahead.
yang kuat untuk menghadapi peluang dan tantangan
di tahun-tahun mendatang.
Penilaian atas Kinerja Tata Kelola, Manajemen Assessment of Governance, Risk Management,
Risiko, Keberlanjutan, dan Tanggung Jawab Sustainability and Corporate Social
Sosial Perusahaan Responsibility Performance
Tantangan dan dinamika eksternal sepanjang tahun The challenges and external dynamics of 2025
2025 semakin memperkuat keyakinan kami akan have further reinforced our conviction in the critical
pentingnya penerapan tata kelola perusahaan yang importance of good corporate governance (GCG).
baik (Good Corporate Governance/GCG). Tata kelola Sound governance grounded in GCG principles is not
yang kuat dan berlandaskan prinsip-prinsip GCG merely a regulatory obligation — it is a driver of long-
bukan sekadar kewajiban regulasi, melainkan menjadi term growth and a cornerstone of our commitment
pendorong pertumbuhan jangka panjang serta fondasi to delivering meaningful contributions to the energy
komitmen Perusahaan dalam memberikan kontribusi and natural resources sectors. We must ensure a
yang bermakna bagi sektor energi dan sumber daya strong corporate governance foundation.
alam. Oleh karena itu, penguatan fondasi tata kelola
perusahaan menjadi suatu keharusan.
Dewan Komisaris telah memastikan bahwa praktik The Board of Commissioners has ensured that
tata kelola dan fungsi pengawasan dilaksanakan proper governance and oversight was conducted
secara memadai di seluruh tingkatan organisasi across every level of the Company's organization and
Perusahaan dan entitas anak sepanjang tahun 2025. its subsidiaries throughout 2025. Supported by its
Dengan dukungan komite-komite di bawah Dewan committees and the Board of Directors, the BOC has
Komisaris serta Direksi, Dewan Komisaris memastikan ensured that the Company remains in full compliance
bahwa Perusahaan senantiasa mematuhi seluruh with applicable laws, regulations, and prevailing
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta industry ethical standards. The BOC assessed
standar etika industri. Dewan Komisaris menilai that the BOD, with the support of their teams, has
bahwa Direksi, dengan dukungan seluruh jajaran led the organization with strong adherence to
manajemen, telah memimpin organisasi dengan GCG principles — reflected in robust governance
penerapan prinsip-prinsip GCG yang kuat, yang frameworks, well-functioning organizational organs,
tercermin dalam kerangka tata kelola yang kokoh, and risk management practices that have proven
fungsi organ perusahaan yang berjalan efektif, serta effective in navigating the dynamics throughout
praktik manajemen risiko yang terbukti mampu 2025.
mengelola dinamika sepanjang tahun 2025.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 43
Page 44
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
Sebagai bagian dari fungsi pengawasan, Dewan As part of its governance oversight, the Board
Komisaris memastikan bahwa Sistem Pelaporan of Commissioners confirms that the Company's
Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) telah Whistleblowing System (WBS) has been implemented
diimplementasikan secara efektif sepanjang tahun effectively in 2025. The WBS serves as a critical early
2025. WBS berfungsi sebagai mekanisme peringatan warning mechanism against potential deviations,
dini terhadap potensi penyimpangan, pelanggaran ethical violations, and conduct that could prove
etika, serta tindakan yang dapat merugikan detrimental to the Company. Implementation has
Perusahaan. Implementasinya telah dilakukan sesuai been carried out in full accordance with applicable
dengan standar yang berlaku, dengan menjaga standards — with reporter confidentiality strictly
kerahasiaan pelapor secara ketat, serta memastikan upheld and all reports received, processed, and
bahwa setiap laporan yang diterima diproses dan followed up in accordance with established
ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur yang telah procedures.
ditetapkan.
Manajemen risiko tetap menjadi bagian integral dari Risk management remains a key and embedded
proses bisnis Perusahaan. Melalui Risk Taskforce, business process within the Company. Through the
Perusahaan telah menginstitusionalisasi pendekatan Risk Taskforce, the Company has institutionalized
yang terstruktur dan disiplin dalam proses identifikasi, a disciplined, process-driven approach to risk
penilaian, dan mitigasi risiko, yang berperan aktif identification, assessment, and mitigation — playing
baik dalam peningkatan operasional maupun dalam an active role in both operational improvement
pengambilan keputusan pengembangan bisnis. Hal ini and business development decisions. This ensures
memastikan bahwa strategi pertumbuhan Perusahaan that the Company's pursuit of growth is purposeful
dijalankan secara terarah dan terukur—memasuki and well-defined: entering the right markets, with
pasar yang tepat, dengan sinergi dan nilai yang jelas, purposeful synergy and value, while managing the
serta tetap menjaga kesehatan keuangan dan struktur Company’s financial health and capital structure.
permodalan Perusahaan.
Dewan Komisaris memahami bahwa manajemen risiko The Board of Commissioners recognizes that
bukanlah fungsi yang statis, dan kami mengapresiasi risk management is not a static function — and
komitmen manajemen untuk terus memperkuat is encouraged by management’s commitment to
dan menyempurnakan proses manajemen risiko continuously strengthen and refine its risk processes
seiring dengan pertumbuhan skala dan kompleksitas as the Company grows in scale and complexity.
Perusahaan.
Selain itu, keberlanjutan, termasuk tanggung jawab Furthermore, sustainability, including corporate social
sosial Perusahaan (TJSL), telah menjadi pilar utama responsibility (CSR), has been a foundational pillar of
dalam strategi pertumbuhan Perusahaan selama tiga the Company’s growth strategy over the past three
tahun terakhir dan tetap menjadi bagian integral dalam years, and remains central to how we build long-term
penciptaan nilai jangka panjang. Pada tahun 2025, business value. In 2025, the Company, with leadership
Perusahaan, dengan kepemimpinan Sustainability from its Sustainability Taskforce, took meaningful steps
Taskforce, telah mengambil langkah-langkah forward — strengthening its sustainability governance
signifikan dalam memperkuat tata kelola keberlanjutan mechanisms and deepening the integration of
serta meningkatkan integrasi aspek keberlanjutan sustainability into core business operations. In
ke dalam operasional inti. Selain itu, Perusahaan addition, the Company commenced a climate risk
juga telah memulai analisis skenario risiko iklim guna scenario analysis to evaluate the Company’s short
mengevaluasi prospek dan ketahanan Perusahaan to long-term prospects and resilience as of 2025.
dalam jangka pendek hingga jangka panjang. Kami We look forward to further reporting progress and
menantikan perkembangan lebih lanjut dari berbagai impact from new sustainability initiatives and having
inisiatif keberlanjutan serta integrasi yang semakin a robust integration of climate risk into our overall risk
kuat antara risiko iklim dengan kerangka manajemen management and corporate strategy framework.
risiko dan strategi korporasi Perusahaan.
44 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 45
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Program TJSL Perusahaan terus mencerminkan The Company’s CSR programs continue to reflect its
akuntabilitas Perusahaan terhadap masyarakat dan accountability to the communities and environments
lingkungan di sekitar wilayah operasional. Dewan surrounding its operations. The Board of Commissioners
Komisaris memandang bahwa keberlanjutan dan views sustainability and CSR as integral parts to the
TJSL merupakan bagian yang tidak terpisahkan Company’s identity and its license to operate — and
dari identitas Perusahaan serta license to operate, will continue to hold management accountable to the
dan akan terus memastikan bahwa manajemen highest standards in both areas.
menjalankan kedua aspek tersebut dengan standar
tertinggi.
Kami mengajak para Pemegang Saham untuk We highly encourage you to read our 2025 Sustainability
membaca Laporan Keberlanjutan 2025 guna Report, for more on the Company’s sustainability
memperoleh informasi lebih lanjut mengenai performance, CSR programs, and initiatives to deliver
kinerja keberlanjutan, program TJSL, serta berbagai value for our stakeholders in the short, medium, and
inisiatif Perusahaan dalam menciptakan nilai bagi long-term.
para pemangku kepentingan dalam jangka pendek,
menengah, dan panjang.
Penilaian atas Kinerja Komite di Bawah Dewan Assessment of Committees Under BOC
Komisaris Committees
Kami menilai bahwa kedua komite telah memberikan We assessed that both committees have delivered
dukungan yang efektif sepanjang tahun 2025, effective support throughout 2025, fulfilling
dengan menjalankan mandat masing-masing secara their respective mandates with diligence and
penuh tanggung jawab, cermat, dan responsif. responsiveness.
Komite Audit dan Manajemen Risiko telah The Audit & Risk Management Committee carried
melaksanakan tugasnya yang mencakup penelaahan out its duties across financial information review,
informasi keuangan, evaluasi audit dan pemberian audit evaluation and recommendations, internal
rekomendasi, tindak lanjut temuan audit internal, serta audit findings, risk management and compliance
pengawasan atas manajemen risiko dan kepatuhan— oversight — providing the Board of Commissioners
sehingga memberikan wawasan dan arahan kepada with insights and guidance to ensure the execution
Dewan Komisaris dalam memastikan penerapan praktik of sound governance practices.
tata kelola yang baik.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memberikan The Nomination and Remuneration Committee provided
rekomendasi terkait remunerasi bagi anggota Direksi recommendations on remuneration for members of the
dan Dewan Komisaris, serta usulan nominasi dalam Board of Directors and Board of Commissioners, as well
proses pemilihan anggota Dewan Komisaris dan as nominations for the Board of Commissioners and
Direksi. Board of Directors selection process.
Dewan Komisaris menyimpulkan bahwa kedua The Board of Commissioners concluded that both
komite telah menjalankan fungsinya dengan baik— committees have performed well — providing quality
ditunjukkan melalui pemberian rekomendasi, recommendations, insight, feedback, and dialogue
wawasan, masukan, serta diskusi yang berkualitas through routine meetings, while incorporating
melalui rapat-rapat rutin, dengan mempertimbangkan internal and external factors affecting the Company’s
faktor internal maupun eksternal yang memengaruhi short, medium, and longterm goals.
pencapaian tujuan Perusahaan dalam jangka pendek,
menengah, dan panjang.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 45
Page 46
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
Dewan Komisaris The Board of Commissioners
Per 31 Desember 2025, Dewan Komisaris terdiri dari 5 As of December 31, 2025, the Board of Commissioners
(lima) anggota sebagai berikut: consisted of 5 (five) members:
Komisaris Utama dan Komisaris Independen, Hamid President Commissioner and Independent
Awalludin, yang bergabung dengan Ancora sejak Commissioner, Hamid Awalludin, who has been
September 2024, memiliki pengalaman yang luas di with Ancora since September 2024, brings in rich
sektor energi maupun sektor publik, dengan keahlian experiences in the energy sector and in the public sector,
di bidang kebijakan publik, hukum, dan tata kelola. with expertise in public policy, legal, and governance.
Wakil Komisaris Utama, Edwin Stamboel, yang Vice President Commissioner, Edwin Stamboel, who
telah bergabung dengan Ancora sejak tahun 2008 has been with Ancora since 2008, and serving as a
dan menjabat sebagai Wakil Komisaris Utama sejak Vice President Commissioner since December 2018,
Desember 2018, memiliki pengalaman lebih dari 35 brings more than 35 years of experience in corporate
tahun di bidang keuangan korporasi dan investasi. finance and investments.
Komisaris Independen, Mursid Setiadji, yang menjabat Independent Commissioner, Mursid Setiadji, who
sebagai Komisaris Independen sejak Maret 2023, has been with Ancora as Independent Commissioner
memiliki pengalaman lebih dari 40 tahun di bidang since March 2023, brings in 40 years of experience in
keuangan, akuntansi, dan perpajakan. finance, accounting, and tax.
Komisaris, Ariawan Wijaya, yang menjabat sebagai Commissioner, Ariawan Wijaya, who has served as
Komisaris sejak Maret 2024 memiliki pengalaman lebih Commissioner from March 2024 brings in more than
dari 20 tahun di bidang merger dan akuisisi (M&A), 20 years of M&A, corporate strategy, and business
strategi korporasi, serta pengembangan bisnis. development experience.
Komisaris, Drs. Y. Rizal Efendi, M.Si (Bapak “Yose”), yang Commissioner, Drs. Y. Rizal Efendi, M.Si, more notably
diangkat pada November 2025, memiliki pengalaman called Bapak “Yose”, was appointed in November
sebelumnya sebagai Komisaris Utama di MNK, dengan 2025 and brings prior experience as the President
peran dalam mengawasi proses pemulihan kinerja dan Commissioner at MNK overseeing its turnaround and
transformasi perusahaan. transformation.
Pada Februari 2026, Bapak Ariawan Wijaya diangkat In February 2026, Bapak Ariawan Wijaya was
sebagai anggota Direksi. Kami menyampaikan appointed to the Board of Directors. We appreciate
apresiasi atas kontribusi beliau selama menjabat Bapak Ariawan for the oversight over the last couple
sebagai anggota Dewan Komisaris dalam beberapa years in the Board of Commissioners, and we look
tahun terakhir, dan kami menantikan peran serta forward to the experience, strategic planning, and
kontribusi strategis yang akan beliau berikan dalam expertise he will bring in his BOD capacity going
kapasitasnya sebagai anggota Direksi guna mendorong forward to drive the Company towards continued
pertumbuhan Perusahaan ke depan. growth.
Kami juga menyambut baik Bapak Yose yang diangkat We also welcome Bapak Yose, appointed in November
pada November 2025 sebagai anggota Dewan 2025, to the BOC and are excited by the insight and
Komisaris, dan kami mengapresiasi wawasan serta wisdom he provides as a valuable member of the BOC.
pengalaman yang beliau kontribusikan sebagai
bagian dari Dewan Komisaris.
46 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 47
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Apresiasi dan Komitmen terhadap Nilai-Nilai Ancora Appreciation and Commitment to the Values of
Ancora
Kami menyampaikan terima kasih kepada para We are grateful to the Shareholders for the trust
Pemegang Saham atas kepercayaan yang diberikan given to be part of Ancora’s journey. The Board of
kepada kami untuk menjadi bagian dari perjalanan Commissioners expresses deep appreciation to the
Ancora. Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi Board of Directors for the hard work in leading the
yang setinggi-tingginya kepada Direksi atas kerja Company to further progress in 2025. The Board of
keras dalam memimpin Perusahaan mencapai Commissioners also expresses appreciation to all
kemajuan yang berkelanjutan sepanjang tahun 2025. employees for all the dedication, cooperation, and
Dewan Komisaris juga menyampaikan penghargaan contributions that have been given to support the
kepada seluruh karyawan atas dedikasi, kerja sama, Company’s performance.
dan kontribusi yang telah diberikan dalam mendukung
kinerja Perusahaan.
Kami mendorong Direksi dan seluruh karyawan We ask the BOD and all employees to continue
untuk terus bertumbuh, baik secara individu growing collectively and individually in 2026, with a
maupun kolektif, pada tahun 2026, dengan tetap continued strong commitment to Ancora’s values:
berpegang teguh pada nilai-nilai Ancora, yaitu: Act Proactively, Never Compromise on Integrity
Bertindak Proaktif, Menjunjung Tinggi Integritas dan and Safety, Care Beyond Ourselves, Overcome
Keselamatan, Peduli Melampaui Kepentingan Diri, Challenges, Reach Solutions with Others, and Always
Mengatasi Tantangan, Mencapai Solusi Bersama, Strive for Excellences.
serta Senantiasa Berupaya Mencapai Keunggulan.
Kami meyakini bahwa budaya ini merupakan fondasi We strongly believe this culture is still the root of us
utama bagi Perusahaan dalam menghadapi berbagai overcoming any unknown unknowns presented and
ketidakpastian yang tidak terduga, sekaligus utilizing any challenge as fuel for opportunity and
menjadikan setiap tantangan sebagai peluang untuk growth.
bertumbuh dan berkembang.
Dengan semangat kebersamaan sebagai satu One step at a time, as one Company in 2026, we
Perusahaan, kami akan terus melangkah secara continue to work towards delivering maximum value
bertahap pada tahun 2026 untuk memberikan nilai to you, our Shareholders.
yang optimal bagi Anda, para Pemegang Saham.
Hormat Kami,
Sincerely,
Hamid Alawuddin
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent
Commissioner
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 47
Page 48
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Hamid Edwin Mursid Drs. Y. Rizal
Awaluddin Stamboel Setiadji Efendi, M.Si
Komisaris Utama dan Wakil Komisaris Utama Komisaris Independen Komisaris
Komisaris Independen Vice President Commissioner Independent Commissioner Commissioner
President Commissioner and
Independent Commissioner
48 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 49
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR
Ratno Paskalis Gian Putra Ariawan
Hendrawan Wirjawan Wijaya
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 49
Page 50
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
PT Ancora Indonesia Resources Tbk (OKAS): Daya PT Ancora Indonesia Resources Tbk (OKAS):
Tangguh, Turnaround, dan Membangun Fondasi Resilience, Turnaround, and Building The Way
Masa Depan Forward
Kepada Para Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Valued Shareholders,
Terima kasih atas dukungan dan kepercayaan Anda Thank you for your support and trust in 2025.
di sepanjang tahun 2025. Tahun 2025 merupakan 2025 was an eventful year, marked with significant
tahun yang penuh dinamika, ditandai dengan progress on many fronts, building blocks paving the
kemajuan penting di berbagai lini, terbangunnya way for future growth, and areas where we would
landasan kuat bagi pertumbuhan masa depan, still like to improve going forward.
serta area-area yang terus kami upayakan untuk
ditingkatkan ke depannya.
Kami akan mengulas kinerja kami di tiap pilar We will get to how we fare across pillars of the
bisnis dan bagaimana mereka membentuk posisi business and how it positions our Company going
Perusahaan untuk melangkah ke depan. Namun, forward. But despite the challenges faced in 2025
terlepas dari berbagai tantangan di tahun 2025 serta and uncertainties that will surely lie ahead, one thing
ketidakpastian yang menanti ke depan, satu hal yang remains clear: We as the Board of Directors at PT
pasti: Kami, Direksi PT Ancora Indonesia Resources Ancora Indonesia Resources Tbk (“Ancora”) believe
Tbk (“Ancora”), memiliki keyakinan penuh pada strongly in the Company’s ability to increasingly
kapasitas Perusahaan untuk terus meningkatkan provide value for our Shareholders.
nilai bagi para Pemegang Saham.
50 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 51
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Siapa saja Direksi kami? Briefly: Who is our BOD?
Sebelum merefleksikan perjalanan tahun ini Before we reflect on the year and where we see the
dan arah Perusahaan ke depan, persilakan kami Company going forward, we would like to very briefly
memperkenalkan kembali diri kami, Direksi. re-introduce us, the Board of Directors (BOD).
• Direktur Utama, Ratno Paskalis Hendrawan, • Our President Director, Ratno Paskalis
yang lebih dikenal sebagai “Ale”, telah memimpin Hendrawan, more notably called “Ale”, has led
arah dan strategi Ancora dalam 3 tahun terakhir. the vision and strategy for Ancora for the last 3
Dalam 8 tahun ke belakang, Ale juga memimpin years. Ale has also led the turnaround and growth
transformasi kinerja dan pertumbuhan bisnis of our current core mining solutions business, PT
solusi pertambangan kami, PT Multi Nitrotama Multi Nitrotama Kimia (“MNK”), over the last 8
Kimia (“MNK”). years.
• Direktur, Gian Putra Wirjawan, telah bersama • Our Director, Gian Putra Wirjawan, has been
Ancora sejak 2023 dan resmi bergabung with Ancora since 2023 and joined the BOD in
dalam Direksi pada Januari 2025. Ia memimpin January 2025, leading initiatives in corporate
berbagai inisiatif terkait corporate strategy, strategy, business development, sustainability,
pengembangan bisnis, keberlanjutan and human capital transformation. Gian brings
(sustainability), serta transformasi sumber daya domestic and international experiences in the
manusia. Gian membawa wawasan dari rekam technology, media, and education fields.
jejak domestik maupun internasional, di sektor
teknologi, media, dan pendidikan.
• Direktur, Ariawan Wijaya, bergabung sebagai • Our Director, Ariawan Wijaya, has just joined the
anggota Direksi pada Februari 2026, setelah BOD in February 2026, previously supervising
sebelumnya mengawasi Perusahaan dari kursi the Company in a Commissioner capacity since
Komisaris sejak 2024. Berbekal perjalanannya di 2024. Ariawan provides a wealth of experience in
Ancora Group, Ariawan memperkaya tim dengan finance, M&A, corporate strategy, and business
latar belakang yang kuat di bidang keuangan, development through his experiences at Ancora
M&A, strategi korporat, dan pengembangan Group.
bisnis.
Kami, Direksi, berkomitmen penuh untuk terus We, the Board of Directors, are committed
menghadirkan nilai nyata bagi para Pemegang to delivering value to our Shareholders. This
Saham. Komitmen ini tertanam dan dijalankan commitment is shared with our entire team of leaders
bersama oleh seluruh jajaran pemimpin serta segenap and contributors across divisions, subsidiaries, and
kontributor kami di setiap divisi, entitas anak, maupun business units. More on our profiles and that of leaders
unit bisnis. Informasi lebih lengkap mengenai profil at our subsidiaries can be found in the Management
kami dan para pimpinan di entitas anak dapat Anda Profile section.
temukan pada bagian Profil Manajemen.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 51
Page 52
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS PERUSAHAAN CORPORATE STRATEGY AND STRATEGIC POLICIES
Apa Visi dan Narasi Besar Ancora? What is the Ancora Vision and Story?
Visi Ancora adalah menjadi perusahaan terdepan The vision for Ancora is to be the leading company in
dalam menghadirkan solusi berdampak nyata di delivering impactful solutions across the energy and
sektor energi dan sumber daya alam. Mewujudkan natural resources sectors. Realizing our vision requires
misi tersebut mengharuskan kami untuk menuntaskan completing the Company’s turnaround and evolving
turnaround Perusahaan, sebelum melangkah ke fase into a pursuit of robust growth. And turnaround is an
pertumbuhan yang lebih solid dan berkelanjutan. Dan appropriate word here. The Company had massive
turnaround (membangkitkan kinerja dan daya tahan room for improvement 6 years ago, which is why while
Perusahaan) adalah istilah yang tepat di sini. Enam we’ll comment on a lot of the developments in 2025,
tahun lalu, Perusahaan memiliki ruang perbaikan yang allow us to paint the complete picture of the Ancora
sangat besar. Ini mengapa, meski kami akan banyak story over the last 3-6 years.
membahas kemajuan di tahun 2025, persilakan
kami menarik mundur untuk memberikan gambaran
utuh kisah perjalanan Ancora selama 3-6 tahun ke
belakang.
Perkembangan dalam beberapa tahun terakhir The developments in the last few years has evolved
telah membawa Ancora bertransformasi, menuju Ancora from a turnaround phase into entering a
pertumbuhan dengan tiga prinsip utama untuk 5 growth roadmap with three basic tenets over the
tahun ke depan: next 5 years:
Menargetkan penggandaan bisnis kami (Pendapatan dan EBITDA) hingga dua kali lipat, melalui
ekspansi yang terarah, kesehatan finansial, serta menjaga kepercayaan penuh pelanggan dan
1 pemangku kepentingan.
We aim to double our business (Revenue and EBITDA), through purposeful expansion, sound
financial health, and delivering great trust to our customers and stakeholders.
Tumbuh menjadi perusahaan berstandar internasional di segala aspek.
2 Developing into an international standard company in all aspects.
Membangun organisasi yang berdedikasi tinggi, diisi oleh sosok-sosok berjiwa pemimpin di setiap
3 jenjangnya.
Developing a fully engaged organization, filled with a team of leaders at all levels.
Di tengah upaya pertumbuhan, Ancora harus While we pursue growth, Ancora must stay proactive
tetap proaktif dan sigap mengambil kendali dalam and show agency in the face of global shocks and
menghadapi berbagai guncangan global maupun new developments with energy, geopolitics, and
tren baru di lanskap energi, geopolitik, hingga artificial intelligence (AI). The reliability the Company
kecerdasan buatan (AI). Rekam jejak keandalan serta has demonstrated and the value it has delivered to
nilai nyata yang telah dirasakan pelanggan, menjadi its customers must serve as the compass to deliver
kompas utama kami dalam mewujudkan target di its goals in the midst of developments around the
tengah pusaran dinamika global. world.
Komitmen kami jelas, meningkatkan kinerja finansial Our commitment is to optimize financial return
melalui berbagai lini bisnis anak perusahaan yang through the businesses we have across subsidiaries
menghadirkan ragam produk dan layanan bagi delivering different products and services to
pelanggan. customers.
52 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 53
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Namun, lebih dari sekadar menyehatkan keuangan But while we’ll talk about how we’ve improved the
perusahaan, sesungguhnya nyawa yang ditanamkan financial position of the Company – the backbone
di sini adalah mentalitas sebagai pembangun, and spirit that we’ve infused is one that prides itself
penggerak, pakar bidang, sekaligus pemimpin bisnis. on being great builders, operators, domain experts,
and leaders of businesses.
Kami adalah sosok pembangun (builders). Pembangun We are builders. Builders and leaders of businesses,
dan pemimpin dalam bisnis, operasional, sistem, operations, systems, people development, and
pengembangan SDM, hingga penyedia solusi bagi customer solutions with great governance.
pelanggan dengan standar tata kelola yang kuat.
Membangun perusahaan yang unggul sangat berarti Building a great company matters to all of us at Ancora,
bagi kami semua di Ancora, terlebih bagi kami, Direksi. and first and foremost, to us as its Board of Directors.
Sekarang, kita mulai ulasan mengenai kisah Ancora di Let us now begin our commentary of the 2025
2025: meninjau jalan yang telah kami lalui, serta peta story of Ancora, the road we have passed in recent
jalan ke depan. periods, and the road ahead.
Kinerja Perusahaan di 2025 Our 2025 Financial Performance
Secara angka, Ancora tidak mencapai target kinerja Ancora did not achieve its financial performance
keuangannya di tahun fiskal 2025. targets in the 2025 fiscal year.
• Pendapatan FY2025 mencapai $161,6 juta, • FY2025 Revenue reached $161.6 million, 74% of
merealisasikan 11% dari target RKAP dan turun our RKAP and decreased 11% YoY.
11% secara tahunan (YoY).
• EBITDA FY2025 mencapai $34,1 juta, • FY2025 EBITDA reached $34.1 million, 78% of
merealisasikan 78% dari RKAP dan turun 19% YoY. our RKAP and decreased 19% YoY.
• Laba Bersih FY2025 mencapai $8,7 juta, • FY2025 Net Profit reached $8.7 million, 37% of
merealisasikan 37% dari RKAP dan turun 67% YoY. our RKAP and decreased 67% YoY.
Hal yang paling mengesankan dari pencapaian 2025 The most striking of the 2025 performance is from a
ada pada posisi laba bersih. net profit standpoint.
• Laba bersih kami tergerus oleh kerugian dari • The net profit accounts for a loss following the
divestasi Indotan Lombok Pte Ltd, sebuah divestment of Indotan Lombok Pte Ltd, which
langkah yang kami percaya akan mendorong we believe allows us to grow more sustainability
pertumbuhan yang lebih sehat dan berkelanjutan going forward – it enables the Company to focus
— dengan memusatkan fokus Perusahaan ke on its core business and growth in synergistic
bisnis inti dan ekspansi industri yang bersinergi, industries, while also improving our financial
sekaligus memberi keleluasaan ruang gerak flexibility with further reduction in our debt. More
finansial berkat terpangkasnya beban utang. on our balance sheet and leverage situation can
Rincian mengenai neraca dan posisi utang akan be found later in this letter.
dibahas di bagian selanjutnya.
• Penurunan laba bersih tahunan ini juga terkesan • The net profit decrease on a yearly basis is
semakin tajam karena pada 2024, Perusahaan also heightened by the fact that, in 2024, the
membukukan sejumlah keuntungan yang Company recognized non-cash profit items.
bersifat non-kas.
Memahami konteks di atas, penurunan laba bersih Given the above, the net profit decrease this
tahun ini tidak menggambarkan profitabilitas year does not fully reflect the business operation
operasional bisnis yang sesungguhnya. Perusahaan profitability and the Company still delivered robust
tetap menghasilkan profitabilitas yang solid. profitability.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 53
Page 54
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
Ancora kini berada di pijakan yang kokoh untuk beralih dari fase transformasi menuju
pertumbuhan. Selama 4 tahun terakhir, Perusahaan terbukti konsisten membukukan
EBITDA maupun margin laba bersih yang positif. Rekam jejak ini yang meyakinkan kami
bahwa Perusahaan telah memiliki fondasi dan ketangguhan bisnis yang mumpuni
untuk terus memberikan nilai finansial yang berkelanjutan di masa depan.
Ancora is well positioned to take the next step from turnaround to growth over
the coming periods. The Company has delivered consistent positive EBITDA and net
profit margins over the last 4 years. This provides us belief that our Company has the
necessary strong foundation and business resilience to deliver continual financial
return going forward.
PERBANDINGAN ANTARA HASIL YANG DICAPAI COMPARISON BETWEEN ACTUAL RESULTS AND
DENGAN YANG DITARGETKAN TARGETS
Ada beberapa faktor operasional lain yang turut There were other operational factors to consider in our
membentuk kinerja 2025 kami. 2025 performance.
1. Meski rata-rata harga jual Amonium Nitrat 1. Although the average selling price for Ammonium
(AN), produk inti di anak usaha bahan peledak Nitrate (AN), a core product in our mining explosives
pertambangan kami, MNK, tidak setinggi proyeksi subsidiary, MNK, was not as high as expected with
awal akibat lesunya harga AN global sepanjang suppression in overall global AN prices during the
tahun, serta naiknya tekanan biaya produksi, kami year and further pressure on our production cost
tetap mampu mencetak pendapatan dan margin inputs, we were still able to deliver positive revenue
yang positif berkat keandalan dalam mengamankan and margin performance due to our high reliability
volume produksi dan penjualan. resulting in still strong production and sales volumes.
2. Sebagai bagian dari strategi diversifikasi di luar 2. MNK’s new subsidiaries, as part of its diversification
bahan peledak, para anak usaha baru MNK telah strategy beyond mining explosives, have shown
menunjukkan potensinya, meski belum berhasil potential even though they have not been able to
menembus target laba bersih di tahun perdananya. substantiate their targeted bottom lines in their first
Lini-lini bisnis baru di sektor bahan kimia, layanan year. These new business lines across new chemicals,
teknis, komoditas, dan SDM ini sukses mendorong engineering services, commodities, and people
sinergi, penjualan, dan margin positif di beberapa services created synergies and delivered sales and
area. customer demand, as well as positive margins in
some cases.
3. Meski PT Kemitraan MNK BME (“KMB”) belum 3. PT Kemitraan MNK BME (“KMB”) did not fully realize
sepenuhnya menembus target RKAP disebabkan its budgeted RKAP target due to some delays on its
beberapa penundaan ekspansi, namun bisnis ini expansion, but the business still experienced strong
tetap menghasilkan pertumbuhan dan prospek yang growth and promise, which we’ll discuss in more
sangat menjanjikan, yang akan kami bedah lebih detail later. KMB is our highest growing subsidiary and
detail berikutnya. KMB adalah anak usaha dengan delivered growth in all top-line and bottom-line levels
laju pertumbuhan terpesat bagi kami; mencetak due to increased BCM (bank cubic meter) volume in
lonjakan pendapatan maupun laba bersih yang its existing fully retained projects.
didorong oleh peningkatan volume BCM (bank cubic
meter) dari proyek-proyek berjalan yang berhasil
kami pertahankan.
4. Terbatasnya ruang gerak dan belum optimalnya 4. PT Bormindo Nusantara’s (“Bormindo”) limited
produktivitas di PT Bormindo Nusantara (“Bormindo”) operations and not optimal productivity have slowed
menjadi ganjalan laju pendapatan dan efisiensi down top-line growth and operational efficiency. We
operasional. Masih banyak ruang perbaikan yang still have work to do here, but we’re confident we’ll see
harus diselesaikan, kami yakin akan eksekusi lapangan much greater execution in 2026, paving the way for
yang jauh lebih tajam di 2026, membuka jalan untuk increased contribution to our business performance
peningkatan kontribusi kinerja bisnis ke depannya. going forward
54 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 55
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kami harus bekerja lebih baik lagi, dan kami akan We do need to do better and we will be better. While 2025
membuktikannya. Meski tahun 2025 memperlihatkan provides further data points for areas of improvement, it
beberapa area yang masih perlu diperbaiki, capaian tahun also provides great conviction towards the strategy we
ini juga meningkatkan keyakinan kami atas strategi yang have in place and the steps we’ve already begun taking
ada, serta efektivitas langkah mitigasi risiko yang telah to manage the risks we have going forward.
kami mulai untuk ke depannya.
Terlebih, jika kita melangkah mundur dan melihat Furthermore, we believe that if we zoom out and look at
Perusahaan secara utuh, kami yakin Ancora kini berdiri di our Company holistically and through a wider lens, we are
pijakan yang kokoh untuk beralih dari fase transformasi confident that the Company is well positioned to take the
menuju pertumbuhan. Selama 4 tahun terakhir, next step from turnaround to growth over the coming
Perusahaan terbukti konsisten membukukan EBITDA periods. The Company has delivered consistent positive
maupun margin laba bersih yang positif. EBITDA and net profit margins over the last 4 years.
Pendapatan Laba Bersih
EBITDA
Revenue Net Income
Dalam US$ (juta) Dalam US$ (juta) Dalam US$ (juta)
In US$ (million) In US$ (million) In US$ (million)
200,0
200,0
200,0 45,0
45,0
45,0 30,0
30,0
30,0
185,1
185,1
185,1 182,2
182,2
182,2 26,0
26,0
26,0
40,5
40,5
40,5
180,0
180,0
180,0 40,0
40,0
40,0 37,6
37,6
37,6 25,0
25,0
25,0
158,3
158,3
158,3 161,6
161,6
161,6
160,0
160,0
160,0 34,1
34,1
34,1
35,0
35,0
35,0 32,7
32,7
32,7 20,0
20,0
20,0
16,3
16,3
16,3
140,0
140,0
140,0
30,0
30,0
30,0 15,0
15,0
15,0
120,0 108,3
120,0
120,0 108,9
108,3 108,9
108,3 108,9
25,0
25,0
25,0 10,0
10,0
10,0 8,48,4
8,4 8,7
8,78,7
100,0
100,0
100,0
20,0
20,0
20,0
80,0
80,0
80,0 5,05,0
5,0
15,0
15,0
15,0 13,8
13,8
13,8
60,0
60,0
60,0 11,4
11,4
11,4 -- -
10,0
10,0
10,0 2020
2020 2021
2020 2021 2022
2021 2022 2023
2022 2023 2024
2023 2024 2025
2024 2025
2025
40,0
40,0
40,0 (5,0)
(5,0)
(5,0)
20,0
20,0
20,0 5,05,0
5,0
(10,0) (6,0)
(10,0)
(10,0) (6,0)
(6,0)
(8,5)
(8,5)
(8,5)
-- - -- -
2020 2021
2020
2020 2021 2022
2021 2022 2023 2024
2022 2023
2023 2024 2025
2024 2025
2025 2020 2023 2024
2022 2023
2021 2022
2020 2021
2020 2021 2022 2023 2024 2025
2024 2025
2025 (15,0)
(15,0)
(15,0)
Pendapatan di atas US$150 Di atas US$32 juta EBITDA Laba bersih positif yang
juta per tahun per tahun konsisten setiap tahun
Above US$150 million revenue Above US$32 million EBITDA Consistent positive net profit
annually annually annually
selama 4 tahun terakhir, dengan selama 4 tahun terakhir, dengan selama 4 tahun terakhir, dengan
lebih banyak pertumbuhan bisnis upaya untuk terus mencapai mengutamakan imbal hasil positif
yang masih dalam pipeline. pertumbuhan dan peningkatan bagi pemegang saham.
last 4 years, with more yang berkelanjutan. last 4 years, prioritizing
business growth in pipeline. last 4 years, seeking continued positive shareholder return.
growth and improvements.
Gambar tersebut menunjukkan bahwa dibandingkan tahun 2020, kondisinya kini jauh lebih hijau dan sejak 2022 terlihat lebih stabil serta konsisten.)
The picture compared to 2020 is much greener today and much more consistent since 2022.
Dibandingkan dengan kondisi tahun 2020, performa This provides us belief that our Company has the
Perusahaan hari ini jauh lebih sehat dengan laju pencapaian necessary strong foundation and business resilience
yang lebih konsisten sejak 2022. Rekam jejak ini yang to deliver continual financial return going forward — as
meyakinkan kami bahwa Perusahaan telah memiliki fondasi long as we continue to grow the Company through new
dan ketangguhan bisnis yang mumpuni untuk terus businesses that help diversify and manage risk, optimizing
memberikan nilai finansial yang berkelanjutan di masa our business portfolio. Key to this is growing in areas
depan — selama Perusahaan terus memacu pertumbuhan that play to our strengths and core competencies,
melalui lini bisnis baru yang membantu diversifikasi dan continuing in maintaining a healthy balance sheet,
manajemen risiko, menghasilkan portofolio bisnis yang lebih and further improving on our competitive advantage
optimal. Kuncinya adalah fokus melakukan ekspansi di area in our businesses. This positive trend has mainly been
yang selaras dengan kekuatan dan keahlian utama kami, contributed by MNK’s turnaround, and marked by a change
konsisten menjaga kesehatan neraca keuangan, serta terus in culture over operations that has been proven and
menajamkan daya saing bisnis Perusahaan. Pendorong continued until today.
utama tren positif adalah keberhasilan transformasi MNK,
ditandai dengan munculnya budaya operasional baru yang
telah teruji dan terus mengakar kuat hingga hari ini.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 55
Page 56
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
Kebanggaan Atas Keunggulan Operasional Pride in Operational Excellence
Pilar utama di balik ketangguhan bisnis Ancora adalah The number one pillar driving the business resilience
keunggulan operasional yang mendarah daging dan Ancora is a pride in operational excellence.
menjadi Kebanggaan kami.
Dan jika “Kebanggaan” adalah frasa yang angkuh, And if “Pride” is an evil word, as Ryan Holiday proposes
seperti yang Ryan Holiday sebut dalam Ego is the in Ego is the Enemy, we’ll rephrase: the commitment to
Enemy, kami gunakan istilah lain: komitmen pada operational excellence — the reliability of our operations
keunggulan operasional—keandalan operasi kami — has become ingrained in our culture and a key driver
—telah tertanam dalam budaya Perusahaan dan to our turnaround and future growth.
menjadi pendorong utama di balik turnaround serta
pertumbuhan ke depan.
>80% Keandalan AN tahunan selama 4 bulan terakhir.
AN Reliability annually over last 4 months.
Sejak tahun 2020, bisnis utama kami di MNK sukses Since 2020, our primary business in MNK has
mempertahankan tingkat keandalan produksi AN lebih maintained at least 80% annually in AN reliability
dari 80% setiap tahunnya. Keandalan operasional This consistently high reliability allows us to stay
yang konsisten inilah yang menjadi pelindung kami resilient to any pricing volatility on the demand side,
di tengah gejolak harga pasar, sekaligus pengungkit and capitalize when the market favors us – similar to
utama untuk memaksimalkan profitabilitas saat the high seasons of coal and AN prices in 2022-2023
momentum berpihak seperti saat kami sukses driving top line growth. And in addition, enhancing
meningkatkan pendapatan kami saat harga batu bara our ability to deliver increased positive margins when
dan AN memuncak pada 2022-2023. Hal ini sekaligus other operational and supply chain optimizations
memperlebar margin keuntungan, sebagai hasil nyata improved, such as what we’ve experienced since
dari efisiensi rantai pasok dan operasional yang terus 2022. Our manufacturing reliability and operational
kami bangun sejak 2022. Pada akhirnya, keandalan excellence has become a core competency and
dan keunggulan operasional ini adalah kekuatan strength. A sense of pride.
kami sebuah standar yang menjadi Kebanggaan
perusahaan.
Kami berhasil bertahan dan tetap mencetak margin We have been able to withstand and still deliver
di tengah fluktuasi harga komoditas. Namun, margins in the midst of changes in commodity
kami tidak terlena. Dan meski operasi kami kini prices, but we cannot be complacent. And while
benar-benar dapat diandalkan dan membaik secara our reliability is now reliable and our operations
signifikan, kami tidak melupakan urgensi untuk terus significantly improved, we cannot underestimate
menyempurnakan operasional dan mendiversifikasi the need to continually improve our operations and
Perusahaan. diversify as a Company.
Penyempurnaan terus menerus (continuous Continuous improvement as a culture and business
improvement), sebagai budaya maupun proses process are still key to withstand market dynamics,
bisnis, tetap jadi kunci untuk menghadapi gejolak such as new initiatives for energy efficiency and
dinamika pasar. Hal ini terwujud lewat inisiatif- production optimization (initiatives that have also
inisiatif baru seperti efisiensi energi dan optimalisasi contributed to our sustainability performance–more
produksi (yang juga berkontribusi pada kinerja in our standalone 2025 Sustainability Report).
keberlanjutan kami — selengkapnya pada Laporan
Keberlanjutan 2025 yang dirilis terpisah).
Pertumbuhan di luar MNK dan bisnis bahan peledak Growth beyond MNK and the mining explosives
dibutuhkan untuk terus memitigasi risiko harga business is needed to further mitigate against
komoditas, terlepas dari terjaminnya keandalan commodity prices, even while current business
operasional bisnis kami saat ini. reliability is secured.
56 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 57
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Langkah ini vital demi menjamin keberlangsungan It is pivotal to sustain our Company for the long haul.
Perusahaan dalam jangka panjang. Kami telah We’ve taken steps in this process, further outlined
memulai langkah nyata pada proses tersebut, yang when we talk about how we view growth in 2026 and
kami kupas pandangan mengenai arah pertumbuhan beyond later in this letter.
di tahun 2026 dan tahun-tahun berikutnya pada
pembahasan selanjutnya dalam laporan ini.
Di saat yang sama, masih ada beberapa area At the same time, there are still key areas of
operasional yang perlu kami benahi secara improvement from an operational excellence
mendalam. Fokus utama kami saat ini adalah perspective. The main one being in Bormindo, a
Bormindo — sebuah tantangan yang juga kami lihat challenge that we view also as an opportunity.
sebagai sebuah peluang nyata.
Bormindo, lini bisnis jasa pengeboran minyak dan Bormindo, our oil and gas services business,
gas (migas) kami, masih membutuhkan perbaikan still requires significant improvement to bear its
besar untuk menunjukkan potensi sebenarnya. potential. Productivity remains a challenge and the
Tantangan produktivitas masih jadi ganjalan utama barrier towards fully delivering on the revenue and
dalam mengoptimalkan pendapatan serta margin margin potential of the Company.
sesuai potensinya.
Namun, kami tetap optimis dan antusias untuk However, we remain optimistic and excited to realize
merealisasikan potensi tersebut. Lebih dari 30 tahun, its potential given the reputation that Bormindo
Bormindo telah menjadi penyedia jasa terpercaya di has for more than 30 years as a reliable service
Riau dan nasional. Terlepas dari tantangan yang ada, provider in the Riau region and nationwide. Despite
kami meyakini bahwa Bormindo mampu menjadi the challenges, we still believe we can be a leading
penyedia jasa unggulan di industri migas yang provider in an ever relied upon oil and gas industry.
perannya kini semakin krusial.
Dengan dorongan pada produksi minyak, With the drive in oil production and new technology,
perkembangan di teknologi baru dan transisi ke push for natural gas, and innovation in geothermal,
gas alam, hingga inovasi geotermal, jika kami if we can fully realize the similar reliable reliability
berhasil menduplikasi tingkat keandalan yang in Bormindo – improving its productivity and then
sama di Bormindo — dengan memacu produktivitas increasing the rig utilization – it presents further
dan utilisasi rig — maka ini akan membuka pintu growth opportunity for our Company, serving as
pertumbuhan baru bagi Perusahaan. Ini merupakan one part (among several) of our expansion and
bagian penting dari strategi ekspansi dan diversifikasi diversification strategy beyond MNK, reducing the
kami di luar MNK untuk mengurangi ketergantungan reliance on the mining explosives business, and
pada bisnis bahan peledak pertambangan. further portfolio optimization.
Terakhir dari sisi operasional, kami bangga dapat Lastly from an operational perspective, we are
mempertahankan rekor Nihil Kecelakaan Kerja (Zero proud of maintaining a Zero LTI (Lost Time Incident)
LTI) Perusahaan hingga tahun 2025, yang juga record in our Company until 2025, with several
diakui lewat berbagai penghargaan regional. Kami regional award recognitions for our performance. We
berkomitmen untuk terus memastikan kepatuhan remain committed to never stepping off the pedal
penuh terhadap proses keselamatan kerja in continually improving our safety processes as
Perusahaan (selengkapnya dapat ditemukan pada a Company (more can be found in section Pillar 3
Pilar 3 “Membina Sumber Daya Manusia” di Laporan “Nurturing Our People” in our 2025 Sustainability
Keberlanjutan 2025). Report).
Jeff Bezos pernah menyebut bahwa “kebanggan Jeff Bezos has coined the phrase “pride in operational
dalam keunggulan operasional” adalah rahasia di excellence” as the secret sauce at Amazon, and it is
balik kesuksesan Amazon — sebuah prinsip yang a mantra we strongly believe in at Ancora as well.
juga kami yakini sepenuhnya di Ancora.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 57
Page 58
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
Menuju Struktur dan Alokasi Modal yang Sehat Progressing Towards Sound Capital Structure and
Allocation
Sepanjang tahun 2025, Ancora terus menunjukkan In 2025, Ancora has continued to progress in
kemajuan dalam memperkuat neraca keuangan — strengthening its balance sheet — driven by the
didorong oleh komitmen kami untuk memperbaiki commitment to improving its leverage position and
posisi utang dan membangun struktur ekuitas yang growth towards a healthy equity standing.
jauh lebih kokoh.
Selain margin yang konsisten dan operasional yang In addition to the consistent margins delivered and
andal, struktur modal yang sehat adalah fondasi utama operational reliability, a sound capital structure is
agar kami bisa memberikan imbal hasil yang nyata bagi another key pillar to our roadmap of delivering robust
para Pemegang Saham. returns for our Shareholders.
Lantas, apa arti “struktur modal yang sehat” bagi And what does a “sound capital structure” mean to us?
kami?
• Kami ingin mencapai neraca keuangan yang • Our goal is to grow towards a balance sheet
memberikan kami keleluasaan penuh dalam position that allows us to be nimble to grow further
mengejar peluang pertumbuhan, tanpa harus without increased pressure or stress on our capital
terhimpit oleh tekanan beban finansial sendiri. structure.
• Struktur modal dengan likuiditas yang terjaga • A capital structure with healthy liquidity and a
dan penyangga ekuitas yang memadai akan healthy equity cushion that provides agility in
memberikan kami kapasitas untuk berekspansi, how we pursue expansion, the ability to withstand
daya tahan untuk berdiri tegak saat kondisi difficult market conditions, and the flexibility to
pasar sedang sulit, serta fleksibilitas dalam allocate capital optimally to provide return for our
mengalokasikan modal secara optimal demi Shareholders.
memaksimalkan nilai bagi para Pemegang Saham.
Berikut adalah pencapaian dan posisi keuangan kami Below is how we’ve fared and our position as of 2025.
hingga akhir tahun 2025.
Struktur Modal
Capital Structure 200,0 187,1
145.4
Dalam US$ (juta) 181,1 168.3
176,1 116.5
In US$ (million) 171,1 171.8
166,5 163.1
92.7
154,9
150,0
100,0
59,6 62,2
50,0 41,7
Aset / Asset
12,8
Liabilitas / Liability
(0,7) 3,4
Ekuitas / Equity
-
2020 2021 2022 2023 2024 2025
(50,0)
58 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 59
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Bisnis kami mencetak imbal hasil yang sehat dari setiap dolar
aset yang kami dayagunakan dan dari setiap dolar ekuitas
yang diinvestasikan ke dalam Perusahaan.
Our business is churning out healthy returns over each dollar
of asset that we spend and each dollar of equity invested into
the Company.
Perkembangan struktur modal kami selama 6 tahun The development of our capital structure over the
terakhir membuahkan hasil yang signifikan. Kami last 6 years has been significant. We see total equity
menyaksikan total ekuitas yang terus meningkat, growing even over the last 3 years, improving that
terutama dalam 3 tahun terakhir, yang memperkuat “equity cushion” that we strive for, coupled with a
“penyangga ekuitas” yang selama ini kami upayakan, significant reduction in total liabilities. The highly
dibarengi dengan penurunan total liabilitas secara improved capital structure provides the basis to
signifikan. Struktur modal yang kini jauh lebih sehat realizing return on any investment of capital or
menjadi dasar bagi kami untuk mewujudkan imbal assets into the Company and its businesses.
hasil dari setiap investasi modal atau aset yang kami
tanamkan di Perusahaan dan seluruh unit bisnis.
Rasio Perputaran Aset Imbal Hasil Aset, Imbal Hasil Ekuitas
Asset Turnover Return on Asset, Return on Equity
1,20 2,5
1,01 1,00
1,00 0,98 201%
0,91 2
0,80
1,5
0,65
0,60
0,60
Imbal Hasil Aset
1
(ROA) dan Imbal Hasil
0,40 Ekuitas (ROE) negatif
pada 2020–2021
Negative RoA and RoE 51%
0,5 for 2020-2021
0,20 31%
14% 14%
9% 5%
- 5%
0
2020 2021 2022 2023 2024 2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
RoA RoE
Sejak 2022, kami berhasil menjaga imbal hasil aset dan Since 2022, we’ve maintained positive return on
ekuitas tetap positif, seperti yang terlihat pada grafik assets and return on equity, as seen in the graph
di atas — bahkan mempertahankan imbal hasil ekuitas above–even maintaining double-digit equity returns
di angka dua digit saat kondisi ekuitas Perusahaan when total equity started to become much healthier
mulai menguat secara signifikan sejak 2023. Tingkat starting in 2023. Our asset turnover is healthier too
perputaran aset kami juga membaik, secara konsisten at around 1.0x consistently over the last 3 years.
berada di kisaran 1,0x selama 3 tahun terakhir. Sambil While we strive to continue improving going forward,
terus mengupayakan perbaikan ke depan, penting it is important to note that over the last 4 years we’ve
untuk dicatat bahwa dalam 4 tahun terakhir kami maintained a relatively efficient fixed asset ratio over
berhasil menjaga rasio aset tetap yang relatif efisien total assets (less than 50% of total assets). Hence,
(di bawah 50% dari total aset). Bagi kami, perputaran this asset turnover to us still represents a healthy
aset ini mencerminkan optimalisasi sumber daya optimization of resources. Our business is churning
yang sehat. Bisnis kami mencetak imbal hasil yang out healthy returns over each dollar of asset that
sehat dari setiap dolar aset yang kami dayagunakan we spend and each dollar of equity invested into
dan dari setiap dolar ekuitas yang diinvestasikan ke the Company.
dalam Perusahaan.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 59
Page 60
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
Meski masih banyak kemajuan yang harus dikejar, Despite further progress still to be made, we believe
kami percaya posisi saat ini menempatkan kami pada the current overall position puts us in a position where
titik di mana kami dapat mengalokasikan sumber daya we can deploy resources and capital into further
dan modal untuk pertumbuhan lebih lanjut — guna growth – to strengthen the solutions we can provide
memperkuat solusi bagi pelanggan, memperdalam to our customers, further vertically integrate our
integrasi bisnis secara vertikal, serta memperluas business, and expand our business portfolio. This and
portofolio bisnis kami. Kemajuan ini, termasuk the above healthier balance sheet has been driven by
neraca keuangan yang semakin sehat, berakar dari our significantly improved leverage position.
keberhasilan kami dalam memperbaiki posisi utang
secara signifikan.
Utang yang Dikenakan Bunga Dalam US$ (juta)
In US$ (million)
Interest Bearing Debt
Rasio
Ratio
D/E Ratio negatif
pada 2020
140,0 Negative D/E Ratio Perusahaan telah tumbuh ke posisi di mana 40,0
in 2020 rasio Debt-to-Equity berada pada 0,6x dan
rasio Debt-to-EBITDA berada pada 1,2x
120,0 The Company has grown into a position 35,0
120,4 33,3 where our Debt-to-Equity ratio is at 0.6x
113,0 and Debt-to-EBITDA ratio is at 1.2x
30,0
100,0
25,0
80,0 88,2
20,0
72,3
60,0
59,6 15,0
10,6
40,0
8,2 10,0
6,9 39,7
20,0 5,0
2,3 2,2 1,5 1,2
1,7 1,0
- 0,6 -
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Interesting Bearing Debt to EBITDA D/E Ratio
Debt
Grafik di atas menunjukkan posisi utang kami yang Above you can see that our leverage position is
telah membaik secara drastis, memungkinkan kami significantly improved and the current state is now one
untuk tetap kokoh di tengah ketidakpastian ekonomi that allows us to be significantly robust in uncertain
makro, sekaligus tetap lincah untuk mengambil macroeconomic times and also quite agile to take on
peluang bisnis baru. Kami memastikan bahwa new business venture opportunities. We will ensure
setiap unit bisnis baru ini menghadirkan solusi dan that these new ventures add value in delivering better
nilai tambah bagi pelanggan, tidak mengorbankan solutions and more value for our customers, not add
kesehatan neraca keuangan kami, serta dievaluasi unnecessary stress on our balance sheet, and evaluated
melalui proses manajemen risiko yang ketat (dikelola through our risk management process (managed by our
oleh Satuan Tugas Risiko atau Risk Taskforce bersama Risk Taskforce together with the Board of Directors and
Direksi, dengan pengawasan dari Dewan Komisaris). oversight from our Board of Commissioners).
Kapan Kami Dapat Memberi Pemegang Saham Imbal When can we deliver maximum Shareholder Return?
Hasil yang Maksimal?
Untuk menjawab pertanyaan ini, kami membaginya ke To answer this question, we’ll break it into two parts:
dalam dua bagian:
• Bagaimana kami mendefinisikan imbal hasil • How do we define shareholder return? (discussed
pemegang saham? in this section of the letter)
• Apakah kami sebagai sebuah tim mampu • Can we as a team deliver on its strategic pillars?
mengeksekusi pilar-pilar strategis tersebut? (discussed after this section)
60 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 61
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip kami dalam memaksimalkan imbal Our principle regarding maximizing Shareholder
hasil Pemegang Saham berpusat pada upaya return revolves around optimizing your equity in the
mengoptimalkan ekuitas para Pemegang Saham di Company:
Perusahaan:
1. Mencetak keuntungan hingga pada titik dimana 1. Delivering margins to the point that we are able
kami mampu memberikan imbal hasil kepada to provide return to our Shareholders–should that
Pemegang Saham — selama hal tersebut be the best course of action and value in optimizing
menjadi langkah paling tepat dan memberikan capital.
nilai tertinggi dalam mendayagunakan modal
Perusahaan.
2. Dan merealisasikan nilai Ancora seutuhnya di 2. And crystalizing Ancora’s value in the public
pasar saham, tercermin lewat kepercayaan publik market through belief driven by a track record and
yang dibangundari rekam jejak dan peta jalan clear roadmap that Ancora will be able to deliver
yang menunjukkan bahwa kami mampu terus continued positive financial performance and even
bertumbuh dan mencetak kinerja positif. further growth.
Berbekal kemajuan yang kami capai dalam memberikan With the progress we’ve made in delivering consistent
imbal hasil modal yang konsisten beberapa tahun returns on capital in recent years, improved capital
terakhir, perbaikan struktur modal dan posisi utang, structure and leverage position, and optimization of
serta optimalisasi aset Perusahaan, kami yakin Ancora our assets, our belief is that Ancora is on track to
kini berada di jalur yang tepat untuk mewujudkan being in a position to deliver item #1 mentioned.
poin #1 di atas.
Untuk poin #2 — kemampuan kami untuk terus For item #2 – our continued ability to fully maximize
memaksimalkan nilai Ancora bergantung pada prospek the value of Ancora depends on our prospects going
bisnis kami ke depan. Namun, sebelum membahas hal forward. But before we discuss that, we can see
tersebut, kita dapat melihat bahwa pasar saham telah that Ancora in the public market has shown great
merespons positif keberhasilan fase turnaround kami. appreciation aligned to our turnaround, with our
Harga saham Ancora berhasil mengungguli kinerja share price out performing peers (reflected in the
industri (yang tercermin dari IHSG) sepanjang periode IHSG) through the turnaround period we’ve passed.
transformasi yang telah kami lewati.
Tren Pertumbuhan Harga Saham OKAS vs Rata-rata IHSG
OKAS vs IHSG Average Share Price Growth Trend
Berdasarkan harga penutupan / indeks yang direbase pada 31 Desember 2021
Based on Rebased Closing Price / Index at 31 December 2021
80%
69%
70%
60%
50%
40% 31%
30%
20%
10%
0%
OKAS
0%
IHSG
2021 2022 2023 2024 2025
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 61
Page 62
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
Pertumbuhan harga saham Ancora telah melampaui The growth of Ancora’s share price has outperformed
kinerja pasar, memberikan imbal hasil lebih dari dua the market, providing more than double the return,
kali lipat sepanjang periode transformasi dalam 4 over the entire turnaround period the last 4 years and
tahun terakhir, begitu pula dalam 1 tahun terakhir. as well, over the last 1 year. Our performances have
Kinerja kami telah menumbuhkan nilai investasi yang delivered wealth for our Shareholders.
nyata bagi para Pemegang Saham.
Kami percaya, bahwa kami dapat terus membangun And our belief is that we can continue to build on this
momentum ini dan menjadikan Perusahaan sebagai momentum and become a long-term compounder of
pilihan investasi jangka panjang bagi para Pemegang wealth for our Shareholders if we commit to the values
Saham, selama kami terus memegang teguh nilai-nilai that we’ve established over the last few years, commit
yang telah dibentuk selama beberapa tahun terakhir, to good governance and sharp execution, and build an
berkomitmen pada tata kelola yang baik dan eksekusi increasingly valuable and diversified Company.
yang disiplin, serta membangun Perusahaan yang
semakin bernilai dan terdiversifikasi.
Seiring transisi kami dari fase turnaround menuju As we transition from a turnaround mode to one of
pertumbuhan yang matang dan sehat, kami antusias mature and sound growth, we are super energized to
untuk menggunakan fondasi ini dalam memperkokoh use this foundation to continue fortifying our trust with
kepercayaan pelanggan serta membangun Perusahaan our customers and building a great Company that you
unggul yang layak dibanggakan, sekaligus mampu as Shareholders can be proud of and realize value from.
memberikan nilai nyata bagi Anda selaku Pemegang
Saham.
PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Ancora: Arah Pertumbuhan 2026 dan ke Depannya Ancora: Growth in 2026 and Beyond
Sejauh ini, tema pembahasan berpusat pada The themes so far have centered around progress
kemajuan atau keberhasilan fase turnaround or a turnaround in recent years. But how do we fare
di beberapa tahun terakhir. Namun, bagaimana going forward? Can we stay consistent from 2026
langkah kita selanjutnya? Mampukah kita menjaga and beyond, and in fact, growth even further? These
konsistensi ini mulai tahun 2026 dan ke depannya, are fundamental questions to answer whether we as
dan bahkan, melipatgandakan laju pertumbuhannya? a team can deliver on the strategic pillars driving long-
Ini adalah pertanyaan-pertanyaan mendasar untuk term Shareholder return.
menjawab apakah kami, sebagai sebuah tim, mampu
mewujudkan pilar-pilar strategis yang menggerakkan
imbal hasil jangka panjang bagi Pemegang Saham.
Pilar-pilar utama yang menjadi landasan komitmen The key pillars that drive our commitment to
kami sebagai berikut: delivering on this are the following:
1. Integrasi vertikal dan perluasan basis pelanggan 1. Vertical integration and expanding customer base
2. Menjadi yang terdepan dalam membangun 2. Staying at the forefront of delivering customer
kepercayaan pelanggan trust
3. Ekspansi dan diversifikasi bisnis baru terukur 3. Patient, but purposeful, new business expansion
dan terarah and diversification
4. Komitmen pada asas keberlanjutan, manajemen 4. Commitment to sustainability, risk management,
risiko, dan tata kelola yang baik and good governance
5. Berkomitmen untuk organisasi yang digerakkan 5. Being a values-driven organization
oleh nilai-nilai
62 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 63
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Terlepas dari retorika finansial, kami percaya bahwa For all the financial speak mentioned earlier, we believe
keberhasilan dalam memenuhi komitmen performa at the heart of delivering on that financial promise is
Perusahaan tersebut bermuara pada perwujudan visi delivering on our vision through customer trust and
kami melalui upaya menjaga kepercayaan pelanggan responsible expansion.
dan ekspansi yang bertanggung jawab.
Integrasi Vertikal dan Perluasan Basis Pelanggan Vertical Integration and Expanding Customer Base
Upaya untuk terus memperkuat solusi lengkap bagi Continuing to solidify our complete solution offering
pelanggan adalah kunci. Ini dimulai dengan langkah to our customers is key. And that begins firstly with
MNK untuk memperkuat layanan dari hulu ke hilir MNK strengthening its end-to-end solution offering
dalam bisnis bahan peledak tambang. Kami sangat it can provide in the mining explosives value chain.
menantikan beroperasinya pabrik booster MNK di We look forward to beginning operations on MNK’s
akhir 2026 — langkah yang akan memperkuat posisi booster plant towards the end of 2026, which will
kami sebagai produsen. allow us to strengthen our value as a producer.
Bagi MNK dan KMB, memperluas basis pelanggan For both MNK and KMB, expanding our customer
melalui proyek baru tetap menjadi prioritas. Mengingat base through new contracts and clients is key. With
keunggulan kompetitif Indonesia di sektor komoditas Indonesia’s competitive advantage in commodities
serta urgensi nasional dalam mengoptimalkan and its need to continue exhausting all levers of
sumber daya energi, kami melihat peluang untuk terus resources to deliver energy to the nation, we still see
ekspansi masih terbuka lebar bagi kami. Keyakinan ini areas for new customer acquisition due to the trust
tumbuh dari rekam jejak kepercayaan dan keandalan and reliability we’ve been able to deliver in recent
yang telah kami buktikan secara konsisten selama periods.
beberapa tahun terakhir.
Kami juga melihat peluang perluasan pasar melalui We also see customer expansion opportunities
kanal internasional — sebuah jalur yang telah kami through international channels, and that’s an
rintis melalui penjualan ekspor Ammonium Nitrat avenue we’ve started through our first Ammonium
perdana MNK di tahun 2025. Dalam hal ini, kami tetap Nitrate export sales at MNK in 2025. We’re still taking
mengambil langkah terukur untuk memastikan bahwa measured steps in this regard, due to our wanting to
kami mampu bersaing dan memberikan keunggulan ensure that we can be competitive and deliver with
operasional di kancah global. Namun yang jelas, kami operational excellence on an international stage. But
tengah menyiapkan langkah nyata untuk memperkuat we are taking steps to build on international sales in
skala penjualan internasional di tahun 2026 dan ke 2026 and beyond.
depannya.
Pada acara 2025 Ancora Meeting of the Minds — ajang At the 2025 Ancora Meeting of the Minds, our event
berkumpulnya para pemimpin di Perusahaan kami for leaders at our Company and its subsidiaries, we
beserta seluruh entitas anak — kami menegaskan declared to our leaders very clearly that “Ancora is
sebuah pesan kunci: “Ancora adalah Perusahaan an International Company”.
Internasional.”
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 63
Page 64
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
Menjadi yang Terdepan dalam Menjaga Kepercayaan Forefront of Delivering Customer Trust
Pelanggan
Kepercayaan pelanggan bukan sekadar komponen Customer trust is a crucial component of our growth,
dalam pertumbuhan kami, melainkan sudah menjadi but more importantly, it is a fabric of the DNA of our
bagian dari DNA Perusahaan. Hal ini berlaku di Company. This is relevant across all our businesses,
seluruh lini bisnis kami, baik di MNK, KMB, Bormindo, in MNK, KMB, Bormindo, and our new subsidiaries. Our
maupun entitas anak baru. Kepercayaan ini terwujud businesses are entrusted by the largest companies
nyata lewat jalinan kerja sama dengan perusahaan- in their respective markets. For instance, in MNK
perusahaan terbesar di sektornya masing-masing. and KMB, we cater to the leading mining and mining
Sebagai contoh, melalui MNK dan KMB, kami melayani contractor companies in the nation.
berbagai perusahaan tambang dan kontraktor
pertambangan terkemuka di tanah air.
Meski telah berhasil menjaga kepercayaan para Although we’ve been able to deliver customer trust
pemimpin industri tersebut, kami sadar bahwa and satisfaction to the industry leaders, we know
mempertahankan posisi sebagai penyedia solusi that it will take a huge effort and requires staying up
unggulan membutuhkan upaya besar dan inovasi to date with new innovation to maintain that trust as
yang berkelanjutan. Integrasi vertikal dan keandalan a leading solution provider. MNK’s vertical integration
MNK yang konsisten akan menjadi kunci, sementara and continued reliability will be key, while Bormindo’s
peningkatan produktivitas Bormindo dalam melayani productivity improvement to serve Pertamina Hulu
Pertamina Hulu Rokan serta pelanggan baru akan Rokan and new customers will be vital.
menjadi vital.
Bersama KMB, kami melihat peluang yang lebih besar With KMB, we see an even greater opportunity to
untuk memperkokoh kepercayaan pelanggan seiring solidify customer trust and grow due to the significant
dengan pertumbuhannya yang kuat. KMB merupakan growth we’ve seen – it’s the highest growing subsidiary
entitas anak dengan pertumbuhan tertinggi, with revenue growing 21% YoY, EBITDA growing 11%
mencatatkan kenaikan pendapatan sebesar 21% YoY, YoY, and net profit growing 10% YoY.
EBITDA tumbuh 11% YoY, dan laba bersih meningkat
10% YoY.
KMB telah berada di garda terdepan dalam inovasi KMB is already at the forefront in blasting solution
solusi peledakan, mulai dari penggunaan teknologi innovation, precision technology incorporating AI,
presisi berbasis artificial intelligence (AI) hingga and implementing more reliable dual-salt emulsion
penerapan produk dual-salt emulsion yang lebih andal. products. These, coupled with the joint venture
Inovasi ini, ditambah kemitraan strategis dengan BME partnership it has with BME (of Omnia Group in South
(bagian dari Omnia Group di Afrika Selatan — salah Africa - one of the largest mining solutions and
satu perusahaan solusi pertambangan dan agrikultur agriculture companies) provide a platform to stay on
terkemuka), menjadi landasan bagi kami untuk the cutting edge of delivering the best solutions for our
tetap unggul dalam memberikan solusi terbaik bagi customers.
pelanggan.
Ekspansi Bisnis yang Terukur dan Terarah Patient and Purposeful Business Expansion
Sejauh ini, kita telah banyak membahas mengenai We’ve spoken a lot about MNK, KMB, and Bormindo so
MNK, KMB, dan Bormindo. Namun, kami membutuhkan far. But we need new businesses to strengthen our
lini bisnis baru untuk memperkuat posisi kami sebagai grip as a leading energy and natural resource solution
perusahaan kunci penyedia solusi energi dan sumber provider Company. The key words here of patient,
daya alam. Kunci utama dalam hal ini adalah terukur, purposeful, and expansion all work in concert. These
terarah, dan keberanian berekspansi, yang ketiganya are the four drivers of new business expansion at
saling melengkapi. Berikut adalah empat penggerak Ancora.
ekspansi bisnis baru di Ancora.
64 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 65
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
• Ekspansi MNK: Dengan fondasi yang kokoh, kami • MNK Expansion: Given MNK’s solid foundation,
kini mengejar pertumbuhan lebih luas di para we seek further growth in MNK’s new subsidiaries
entitas anak baru MNK serta potensi akuisisi, and potential new acquisitions to strengthen
guna memperkuat keunggulan kompetitifnya di its competitive advantage in the chemical
bidang manufaktur kimia serta mendiversifikasi manufacturing and diversified energy solution
penawaran solusi energi. offering.
• PT Global Adidaya Sejahtera (“GLAS”): Pada Q4 • PT Global Adidaya Sejahtera (“GLAS”): In Q4
2025, melalui inisiatif Ancora Social Enterprise 2025, through our Ancora Social Enterprise
Project, riset kami di sektor minyak goreng Project initiative, a business case in the
bekas (UCO) membuahkan hasil nyata dengan used cooking oil (UCO) space resulted in us
lahirnya GLAS. Sejak awal, GLAS menunjukkan establishing GLAS, which has shown early
potensi permintaan yang sangat kuat. Kami siap promise in demand. We are planning to grow
meningkatkan kapasitas produksinya di 2026 production capacity in 2026 and see great
dan melihat peluang besar untuk melakukan potential to scale in the next 3 years. Check
lompatan skala bisnis dalam tiga tahun ke depan. out more on the GLAS thesis in section Pillar 1
Detail mengenai strategi GLAS dapat Anda “Sustaining Growth” in our 2025 Sustainability
temukan pada Pilar 1 “Menjaga Keberlanjutan Report.
Pertumbuhan” dalam Laporan Keberlanjutan
2025 kami.
• PT Ancora Shipping (“AS”): Kami berencana • PT Ancora Shipping (“AS”): We plan to operate
mengoperasikan AS sebagai entitas anak yang AS as an active subsidiary in our Company,
aktif, menciptakan sinergi antar lini bisnis, providing synergy as a provider of logistics for
sekaligus memperluas basis pelanggan ke produk our other subsidiaries, while also expanding
dan komoditas lain. AS telah mengakuisisi satu its customer base into other products and
unit kapal LCT pada akhir tahun 2025, dan AS commodities. AS acquired an LCT vessel at
telah mengakuisisi dua entitas entitas anak baru the end of 2025 and AS has acquired 2 new
pada Q1 2026 untuk mendukung pertumbuhan subsidiaries in 2026 Q1 to support this business
bisnis ini. growth.
• Ekspansi Baru Ancora: Melengkapi seluruh • Ancora New Expansion: In addition to
rencana di atas, kami terus mengejar peluang the above business growth thesis, Ancora
ekspansi baru, baik melalui pertumbuhan is working towards further new business
organik, kemitraan strategis seperti GLAS dan expansion through organic and partnership
KMB, maupun akuisisi. Seluruh langkah ini harus driven expansion, similar to GLAS or KMB, or
selaras dengan visi kami untuk menjadi pemain acquisition driven expansion. All of these must
utama penyedia solusi di sektor energi dan fit with our vision of being a leading solution
sumber daya alam, dengan mengintegrasikan provider in energy and natural resources,
solusi serta inovasi melalui inovasi yang incorporating solutions and innovations that
memberikan nilai nyata bagi pelanggan. Meski add value to our customers. The current market
kondisi pasar saat ini membuat akuisisi menjadi predicament makes acquisitions somewhat of
pilihan yang sulit ditebak, posisi keuangan kami a wildcard option, but our improved financial
yang semakin kuat serta potensi sinergi antar standing and opportunities for synergies
unit bisnis membuat kami optimis akan peluang across our subsidiaries make us optimistic that
M&A yang tepat. opportunities for suitable M&A to arise.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 65
Page 66
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
Melihat struktur modal dan kemajuan profitabilitas Given the capital structure and financial return
yang telah kami capai, sangatlah krusial bagi kami progress we’ve outlined earlier, it is important that
untuk tumbuh dengan arah yang tajam dan proses we grow with the right purpose and screening
penyaringan yang tepat — mencari keselarasan process, finding fit from a business, market, core
dalam model bisnis, pasar, kompetensi bisnis, hingga business competency, portfolio synergy, and people
kesiapan sumber daya manusia. Kami akan terus standpoint. We will “hunt” and work intensely to grow
aktif berburu dan bekerja intensif demi pertumbuhan our business, and while there isn’t a perfect science
bisnis. Meski tidak ada formula yang sempurna, kami no matter what steps we take, we commit to taking
berkomitmen pada pendekatan berbasis proses yang a process-driven approach married with our risk
dipadukan dengan manajemen risiko yang disiplin management charter in our investment and business
dalam setiap investasi dan pengembangan bisnis. development. And if such suitable opportunities
Jika peluang yang tepat itu muncul, kami sigap arise, we’re ready to pounce.
menangkapnya.
“Float like a butterfly, sting like a bee,” seperti “Float like a butterfly, sting like a bee,” as Muhammad
yang dikatakan Muhammad Ali. Kami juga meyakini Ali says. We also believe that in either organic or
bahwa dalam pengembangan bisnis, baik secara acquisition-driven business development, we’ve got
organik maupun akuisisi, semua bergantung pada to have the right leaders in place, which makes our
pemimpin di baliknya. Itulah mengapa pemilihan dan human capital leader selection process and leadership
pengembangan kepemimpinan menjadi aspek yang development vital. We have to have the right builders
vital bagi kami. Kami harus memiliki para pembangun and leaders.
dan pemimpin yang tepat di posisi yang tepat.
Keberlanjutan, Manajemen Risiko, dan Tata Kelola Sustainability, Risk and Governance
Seluruh strategi dan rencana ekspansi kami sia-sia All the business expansion and strategy will not
bila kami gagal melakukan hal-hal dasar dengan matter if we do not get the basics right. This was the
benar. Pesan ini kami tegaskan pada acara perdana message when we had our inaugural Ancora Meeting of
2024 Ancora Meeting of the Minds, dan terus kami the Minds leadership event in 2024 and it is a message
turunkan ke setiap forum kepemimpinan hingga ke that we’ve replayed over and over in every forum we
seluruh karyawan — termasuk dalam 2026 Annual have to leadership and all our employees – most
Group-Wide Townhall baru-baru ini. Oleh karena itu, recently, at our 2026 Annual Group-wide Townhall.
keberlanjutan, manajemen risiko yang tangguh, serta Hence, sustainability, strong risk management, and
tata kelola yang baik merupakan pilar-pilar penting good governance are crucial pillars of our growth
dalam peta jalan pertumbuhan kami. roadmap.
Kinerja Keberlanjutan dan CSR Sustainability and CSR Performance
Sejak 2023, kami memegang teguh komitmen untuk Ever since 2023, we’ve made a commitment to
menanamkan nilai keberlanjutan ke dalam budaya, integrate sustainability into our culture, business
operasional, dan strategi perusahaan. Kami telah operations, and corporate strategy. We’ve made
mencatat kemajuan nyata dan terus mengambil great strides and continue to have an action plan to
tindakan untuk meningkatkan pelaporan serta improve our sustainability reporting and performance,
kinerja keberlanjutan Perusahaan. Hal ini mencakup with new initiatives to improve energy and emission
inisiatif baru terkait efisiensi energi dan emisi (yang efficiency (see section Pillar 2 “Preserving The Planet”
dibahas lebih lanjut pada Pilar 2 “Melestarikan Bumi” in our 2025 Sustainability Report). One highlight is that
dalam Laporan Keberlanjutan 2025 kami). Salah we’ve started to begin conducting a climate scenario
satu pencapaian penting adalah dimulainya analisis risk analysis of our Company’s business operations,
risiko skenario iklim (climate scenario analysis) pada more will be done and reported for 2026, but we see
operasional kami; langkah ini akan terus dikembangkan this along with the integration of sustainability and risk
dan dilaporkan di tahun 2026 sebagai wujud progres management as a key development in our sustainability
integrasi keberlanjutan dan manajemen risiko kami. progress.
66 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 67
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Seluruh strategi dan rencana ekspansi kami sia-sia
bila kami gagal melakukan hal-hal dasar dengan benar.
Keberlanjutan, manajemen risiko yang tangguh, serta tata
Kelola yang baik merupakan pilar-pilar penting dalam peta
jalan pertumbuhan kami.
All the business expansion and strategy will not matter
if we do not get the basics right.
Sustainability, strong risk management, and good
governance are crucial pillars of our growth roadmap.
Di sisi TJSL, kami terus berkontribusi secara finansial From a CSR standpoint, we’ve continued to make
maupun melalui pemberdayaan komunitas lokal contributions monetarily and through hands-on local
bersama mitra seperti Ancora Foundation. community empowerment programs with partners
such as Ancora Foundation.
Program-program ini mencakup pengembangan These programs center around career, capacity, and
karier (career building), peningkatan keahlian community building in our surrounding communities.
(capacity building), dan pembangunan komunitas We believe that development in our communities is
(community building) di sekitar wilayah operasional vital to our Company delivering long-term sustainable
kami. Kami meyakini bahwa kesejahteraan komunitas value.
adalah hal vital bagi Perusahaan dalam memberikan
nilai berkelanjutan jangka panjang.
Kami menganjurkan Anda untuk membaca Laporan We encourage you to read our 2025 Sustainability
Keberlanjutan 2025 kami guna membedah kinerja Report to get an in-depth analysis on our
keberlanjutan serta kontribusi CSR kami pada Pilar sustainability performance and more on our CSR
4 “Bertumbuh Bersama Masyarakat”. performance in its Pillar 4 “Prospering with Our
Communities” section.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan Risk Management and Good Corporate Governance
yang Baik
Kami sengaja berulang kali menyinggung pentingnya We’ve touched on “risk management” several
“manajemen risiko” karena hal ini telah menjadi pilar times already because it has become a pillar of our
mutlak bagi para pemimpin kami di semua level, management at all levels of the Company, including
termasuk di entitas anak. Melanjutkan integrasi serta its subsidiaries. Continued integration and practical
implementasi praktis manajemen risiko ke dalam implementation into operational and investment
operasional dan investasi kami akan menjadi fokus di activities will be a focus in 2026.
tahun 2026.
Satgas Risiko kami memegang peranan vital di Our Risk Taskforce played a key role in 2025, for
sepanjang 2025, khususnya dalam memastikan example, in its implementation of BCMS (business
ketahanan operasional melalui sistem manajemen continuity management system) in our business
kelangsungan bisnis (BCMS). Tim ini akan terus operations. The Risk Taskforce will continue to drive
memacu standarisasi manajemen risiko yang lebih further risk management process improvements in
tinggi di tahun 2026. 2026.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 67
Page 68
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
Bagi kami, tata kelola yang menyeluruh adalah syarat We view overall governance as critical in our
mutlak demi menjaga kepercayaan pelanggan, commitment to delivering trust among customers,
karyawan, serta seluruh pemangku kepentingan. employees, and stakeholders. Throughout 2025, with
Sepanjang 2025, dengan dukungan penuh dari tim, the support of our teams, we have strived to improve
kami terus memperketat mekanisme tata kelola di and refine the governance mechanisms within the
lingkungan Perusahaan dan berkomitmen untuk Company and committed to adhering to the applicable
mematuhi regulasi dan standar GCG yang berlaku, GCG regulations and standards, including applicable
termasuk regulasi OJK serta standar ASEAN OJK regulations and ASEAN Corporate Governance
Corporate Governance Scorecard (ACGS). Scorecard (ACGS) standards.
Penerapan praktik tata kelola melalui kerangka GCG The implementation of corporate governance practices
ini mencakup pemanfaatan berbagai instrumen using the GCG framework includes the utilization
pendukung, salah satunya Whistleblowing System of governance tools, including the utilization of the
(WBS). Kami memandang WBS sebagai instrumen Whistleblowing System (WBS). We view the WBS as
krusial untuk deteksi dini terhadap setiap pelanggaran critical in the early detection of violations or deviations
di lingkungan Perusahaan. Melalui WBS, Perusahaan within the Company’s environment. Through the WBS,
memberikan perhatian serius pada upaya pencegahan the Company can pay attention to prevention efforts
atau perbaikan sebagai tindak lanjut atas laporan or make improvements as a follow-up to violations or
yang masuk. Direksi memastikan sosialisasi WBS deviations from regulations. The Board of Directors
dijalankan secara efektif kepada seluruh karyawan ensures that consistent WBS socialization is effectively
agar mereka paham dan berani segera melaporkan conducted to all employees, so that all employees
setiap dugaan pelanggaran kepatuhan atau kode etik. receive information and are encouraged to promptly
Sepanjang 2025, Perusahaan beserta entitas anak report alleged compliance or code of ethics violations.
secara konsisten menegakkan prinsip-prinsip GCG Throughout 2025, the Company and its subsidiaries
dalam setiap praktik tata kelola kami. consistently applied GCG principles in their governance
practices.
Apa yang Dibutuhkan untuk Menjadi Tim Ancora What It Takes to be an Ancora Team Member
Di balik semua strategi bisnis, rencana ekspansi, The base of everything we’ve just mentioned
hingga urusan risiko dan tata kelola yang baru from corporate strategy on business expansion,
saja dibahas — semuanya bermuara pada satu hal: sustainability and risk management, and governance
manusia. Orang-orang di baliknya. Kami tak henti- is simply: human capital. People. We constantly drive
hentinya menekankan agar tim bertindak sesuai “Cara home to our teams the “Ancora” way of acting on a
Ancora” dalam keseharian mereka, melalui nilai-nilai daily basis, through the values of:
utama:
Bertindak Secara Proaktif Menaklukkan Tantangan
1 Act Proactively
4 Overcome Challenges
Integritas dan Keselamatan Tanpa
Saling Bahu Membahu Dalam Mencari
Kompromi
2 Never Compromise on Integrity and Safety 5 Solusi
Reach Solutions with Others
Peduli Sesama Selalu Mengupayakan yang Terbaik
3 Care Beyond Ourselves
6 Always Strive for Excellence
68 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 69
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Inilah yang terus-menerus kami tanamkan ke seluruh This is another item constantly replayed to all our
tim. Nilai-nilai ini adalah mesin di balik transformasi kami, employees. This has been the key to our turnaround,
kegigihan untuk menyelesaikan masalah, integritas, the grit to overcome challenges, integrity, and solution
serta cara pandang untuk selalu mencari jalan keluar. driven mindset. Finding builders and leaders that
Bagi kami, menemukan para builders dan pemimpin embody these values is the key to our delivery to our
yang menghidupi nilai-nilai ini adalah kunci mutlak untuk growth roadmap. Developing these leaders and all our
mengeksekusi rencana pertumbuhan kami ke depan. employees become vital to company and institution
Membentuk pimpinan dan seluruh tim yang berkarakter building.
kuat adalah investasi terpenting dalam membangun
institusi ini.
Betapa krusialnya bagi kami sebagai pemimpin, dan We cannot underscore enough how critical it is that
seluruh karyawan, untuk menunjukkan nilai-nilai ini we as leaders and all our employees display this on a
setiap harinya. daily basis.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK PROCESSES UNDERTAKEN BY THE BOARD OF
MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI DIRECTORS TO ENSURE THE IMPLEMENTATION OF
PERUSAHAAN THE COMPANY’S STRATEGY
Pengawasan Implementasi Strategi Strategy Implementation Oversight
Pengawasan, evaluasi, dan perencanaan yang matang Monitoring, evaluation, and proper planning is vital. We
merupakan hal yang vital. Kami memastikan seluruh ensure that our strategy and reflections are reflected
strategi dan hasil refleksi kami langsung tercermin dalam in our Company Work Plan and Budget (RKAP) and
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP), yang monitored together with our Board of Commissioners
diimplementasikan dan dimonitor secara berkala melalui and relevant teams periodically to ensure alignment,
evaluasi realisasi dibandingkan dengan target yang telah proper oversight, and sharp action planning.
ditetapkan. Kami mengawal ketat RKAP ini bersama
Dewan Komisaris dan tim terkait guna menjamin setiap
langkah yang diambil selaras, terpantau, dan tajam secara
aksi di lapangan.
Dalam menyusun strategi, kami juga selalu menimbang Our strategy planning also factors in external factors
dinamika eksternal, baik domestik maupun global untuk both domestically and globally to ensure that we
memastikan setiap keputusan yang diambil mampu can take the most appropriate course of action in
memberikan nilai maksimal bagi Perusahaan. optimizing value for our Company.
KENDALA YANG DIHADAPI PERUSAHAAN BUSINESS CHALLENGES
Ketidakpastian Global: Geopolitik, Pasokan, AI Global Uncertainty: Geopolitics, Supply, AI
Melihat situasi Ancora saat ini, rasanya tidak jujur jika With all that being said on the state of affairs in
kami bilang bahwa gejolak global yang terjadi sekarang Ancora, we’d be lying if we said that the current global
bukan sebuah X Factor yang membuat kami harus terus predicament isn’t an X-Factor keeping us on our toes.
waspada.
Kami bukan analis politik yang bisa menebak dengan We are not political analysts that can lay a finger on
pasti apa yang akan terjadi di tingkat makro global dalam what exactly will happen over the next month or the
hitungan bulan ke depan. Akibat guncangan pasokan next semester from a global macro standpoint. Global
energi dari berbagai konflik, wajar jika banyak pihak energy supply shocks triggered by recent conflicts
memilih untuk mengambil sikap “wait and see”, memantau leave many into a “wait and see” and cautious mode.
kondisi, dan bersikap sangat hati-hati. Namun, bagi kami, But staying proactive remains important. We’ve begun
bersikap proaktif tetaplah krusial. Kami sudah mengambil taking measures to ensure our operations across all
langkah nyata untuk memastikan kesiapan operasional di subsidiaries and units are prepared and finding new
seluruh lini bisnis, sekaligus terus memangkas efisiensi di efficiency measures.
mana pun kami bisa.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 69
Page 70
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
Kami tetap meyakini bahwa dalam jangka menengah, We still believe that in the medium term, the energy
tesis bisnis energi — khususnya bagi pemain yang thesis, especially as an Indonesian player will still
berbasis di Indonesia — masih sangat relevan dan be highly relevant.
memiliki prospek yang menjanjikan.
Kerentanan struktur biaya akan tetap menjadi hal Cost structure vulnerability will still be something to
yang terus kami waspadai jika harga minyak dunia watch out for if oil prices get totally out of hand over
melambung tinggi dalam dua kuartal ke depan — the next two quarters – and that’s something that
sebuah realita yang harus dihadapi semua pihak. everyone will have to face. But our financial health
Situasi saat ini sering dikatakan, “it is a reckoning”. and sound capital structure currently, we believe,
Namun, dengan kondisi keuangan dan struktur modal allow us to weather extreme conditions. It has been
yang solid, kami yakin Ancora memiliki daya tahan a reckoning, as some say.
untuk melewati kondisi paling ekstrem sekalipun.
Begitu kondisi ekstrem ini lewat, kami yakin But if extreme circumstances pass, we believe our
Perusahaan akan berada di posisi yang jauh lebih Company is positioned strongly. And we proceed
kuat. Kami melangkah dengan optimisme yang tetap with cautious optimism. The current situation
penuh perhitungan. Situasi saat ini justru membuat will put energy at a premium and put pressure on
nilai energi menjadi sangat premium dan mendesak domestic production to increase – and our position
peningkatan produksi domestik — di sinilah posisi as a reliable solution provider for this space remains
kami sebagai mitra yang bisa diandalkan tetap kokoh. strong.
Asia Tenggara butuh 5 juta barel minyak per hari, Southeast Asia requires 5 million bpd (barrels of
sementara produksinya cuma sanggup menyentuh oil per day), while it produces 2 million bpd–as we
2 juta barel. Seperti yang telah kami singgung mentioned before, there will be a need to exhaust
sebelumnya, akan ada desakan kuat untuk menempuh all resources to find the path of least resistance
jalan paling logis demi menjamin ketahanan energi towards delivering energy security for its citizens.
nasional. Itu sebabnya, Indonesia — meski di saat So countries, such as Indonesia, while making
yang bersamaan berpacu menuju paradigma energi strides in the new paradigm of energy with different
terbarukan — akan tetap memaksimalkan bauran forms of renewables will still need to leverage the old
energi yang ada, termasuk ketergantungan pada batu paradigm of coal and fossil-fuel dependent energy
bara dan bahan bakar fosil. mix.
Kondisi ini menempatkan Ancora pada posisi yang This puts Ancora in a strong position to provide
kuat untuk menjawab kebutuhan tersebut. Rekam value to the needs of the nation, due to its leading
jejak dan keandalan kami bagi pelanggan sektor position and reliability towards customers in the coal
pertambangan adalah modal kuat, yang berjalan yang and mining industry, and as well due to its growth
berjalan beriringan dengan rencana transisi kami plan of measured transition and exploration into new
menuju portofolio energi terbarukan. renewable portfolios.
Selain itu, posisi Indonesia di kawasan ASEAN juga In addition, Indonesia’s position in the ASEAN region
memberikan fleksibilitas tersendiri sebagai penentu provides some level of flexibility with its swing state
arah geopolitik. Kondisi ini membuka ruang bagi role in the geopolitical context. And that provides an
Ancora untuk menjalin kerja sama baru, baik di dalam opportunity for Ancora to leverage new domestic and
maupun luar negeri, demi mendorong inovasi dan international partnerships to drive greater innovation
memberikan nilai bagi pelanggan. Untuk mencapai and customer value. And to that point, Ancora must
hal tersebut, Ancora harus menjadi mitra yang be a great partner. Being a great teammate is an
unggul. Menjadi mitra yang andal adalah modal yang important capability to have, and we believe, shown
penting bagi kami — dan tercermin melalui kolaborasi by our KMB venture with BME and long-standing
KMB dengan BME serta kerja sama panjang bersama partnership with Dyno Nobel, we have that capability.
Dyno Nobel, kami sudah membuktikan hal tersebut.
70 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 71
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Namun, kami tetap membumi dan terus memantau We stay humble and vigilant to these global
dinamika global secara langsung. Lewat jaringan developments, and we will utilize our network of
industri dan ekosistem kami serta riset internal colleagues and peers along with our internal research
yang kuat, kami memastikan Perusahaan selalu monitoring to ensure that we stay up to date on
mengambil langkah antisipasi yang tepat terhadap latest global developments and manage its impacts
perkembangan yang ada. proactively.
Dinamika global saat ini pun bukan hanya soal The global dynamics do not only have to do with
geopolitik atau gejolak pasokan energi. Kami sebagai geopolitics and potential supply (and demand) shocks
manajemen akan sangat lalai jika mengabaikan – it would be unwise if we as Company and leadership
dampak kecerdasan buatan atau Artificial Intelligence aren’t wary of the impact that AI may have on our
(AI) terhadap bisnis kami. Secara kasat mata, di negara business. To the visible eye, industries in which we
berkembang seperti Indonesia dengan industri energi, are involved in, in a country that’s still developing like
mungkin disrupsi teknologi ini terasa jauh dan kebal. Indonesia, may seem distant from AI disruption.
Namun, mempertimbangkan laju inovasinya yang But our belief is that it is a factor that we must account
melesat luar biasa cepat, AI adalah faktor yang wajib for in the medium term, as the progress for such
kami perhitungkan dalam jangka menengah. Teknologi technologies will be exponential. It’ll hit like a boxing
ini bisa menggerus daya saing jika kita lengah. knockout punch if we aren’t prepared. There is still
Meski masih banyak pekerjaan rumah yang harus work to be done in this space for our Company, but
diselesaikan, agenda untuk mendorong adopsi AI it’s on our agenda starting this year with improvement
telah kami mulai tahun ini. Selain untuk meningkatkan in adoption internally to improve productivity as a
produktivitas internal, fokus kami adalah mencari starting point and continued exploration for integration
peluang untuk mengintegrasikan teknologi ini ke into our customer solutions in the mining, energy,
dalam solusi pelanggan di sektor pertambangan, and diversified natural resources space through
energi, dan sumber daya alam — baik melalui adopsi new technology adoption, partnership, or strategic
teknologi baru, kemitraan strategis, maupun akuisisi acquisition.
strategis.
Lonjakan penggunaan AI akan menuntut pasokan AI exponential growth will both surge energy demand
energi yang masif, yang di saat bersamaan, and heighten sustainability concerns. The paradox
memperbesar tantangan kita di sisi keberlanjutan. between improving human productivity and managing
Namun, dilema antara memacu produktivitas dan climate risk can provide opportunities for Ancora if
menekan emisi ini justru membuka peluang strategis managed wisely. We become further solidified and
bagi Ancora jika dikelola dengan bijak. Posisi kami vertically integrated as an energy solution provider, but
sebagai penyedia solusi energi semakin kokoh dan further opportunity arises to develop new businesses
terintegrasi secara vertikal — sekaligus momentum delivering resource efficient solutions improving
lebih lanjut untuk mengembangkan lini bisnis baru sustainability and an opportunity for a renewables
yang menghadirkan solusi berbasis efisiensi sumber portfolio.
daya, memperkuat komitmen keberlanjutan kami,
dan membangun portofolio energi terbarukan yang
semakin kuat.
Di luar besarnya kebutuhan energi untuk menyokong In addition to the energy demand that AI will require,
AI, Indonesia sendiri punya tanggung jawab besar Indonesia has a great need to electrify as a nation to
untuk mempercepat pembangunan dan pemerataan deliver on its economic development promise.
infrastruktur ketenagalistrikan demi memenuhi janji
pembangunan ekonominya.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 71
Page 72
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights 02 Management Report Company Profile
Elektrifikasi, kapasitas pembangunan tahunan, dan waktu menuju modernisasi di negara-negara Asia Tenggara dan India
Electrification, annual building capabilities, and time to attain modernity of Southeast Asian countries and India
Kapasitas dan kapasitas produksi tahunan
Konsumsi Listrik Negara modern umumnya Kapasitas awal Kapasitas produksi tahunan
Capacity and annual building capacity
Electricity Consumption Typical modern nation Pre-existing capacity Annual building capacity
11,070
15,235
9,580
Electricity consumption
499,136
(kWh per capita)
Konsumsi listrik
5,086 6,000 5,636
(MW)
3,002 2,765 2,544
473 1,616
304 464 536 201 148
1,670 1,395 1,267 976 878 91,164
436 55,971 85,725
904 13,134 37,220 12,738 3,673 29,174 7,419
Brunei
Singapore
Malaysia
Thailand
Vietnam
Laos
India
Indonesia
Cambodia
Philipphines
Myanmar
Brunei
Singapore
Malaysia
Thailand
Vietnam
Laos
India
Indonesia
Cambodia
Philipphines
Myanmar
Sumber / Source : Gita Irawan Wirjawan
Waktu menuju
modernisasi
Statistic Source : EIA (2023); Sekretariat Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan (2024)
modernity
Time to
14 104 39 70 108 60 94 105 639
tahun/ tahun/ tahun/ tahun/ tahun/ tahun/ tahun/ tahun/ tahun/
years years years years years years years years years
Sebagai negara yang masih menghadapi tantangan As a highly under-electrified nation, we believe the
pemenuhan energi, kami yakin permintaan akan need for minerals, energy solutions, and reliable
mineral, solusi energi, serta keahlian manufaktur dan manufacturing and engineering becomes a premium
rekayasa yang andal akan terus menjadi prioritas over the short, medium, and long term. Capabilities
dalam jangka pendek, menengah, hingga panjang. that Ancora has delivered on and can expand on in
Ancora sudah membuktikan kemampuan kami di sini, the short-to-medium term with its existing business
dan kami siap membawa pembuktian itu ke level yang development and new expansion.
lebih tinggi — baik lewat penguatan bisnis yang ada
maupun dengan ekspansi baru di masa depan.
Kondisi ini menempatkan Ancora pada posisi yang This puts Ancora in a strong position to be the
sangat kuat untuk menjadi mercusuar yang kami beacon we strive for as a leading Indonesian
upayakan: menjadi penyedia solusi terdepan di solution provider in this area, serving domestic
Indonesia yang melayani pasar domestik maupun and international customers reliably, and building
internasional dengan andal, sekaligus memberikan the way forward enabling nation building.
kontribusi nyata bagi kemajuan negara.
PENUTUP: APRESIASI DAN ANTUSIASME KAMI CLOSING WITH GRATITUDE AND EXCITEMENT
Itulah catatan kami mengenai perjalanan Ancora di That’s our commentary on the Ancora story in 2025.
tahun 2025. Kami ingin menutup laporan ini dengan And we conclude, importantly, with much gratitude
ucapan terima kasih yang tulus kepada semua pihak to everyone that played a role in this team effort.
yang telah menjadi bagian dari kerja keras tim ini.
Kami, Direksi Ancora, menyampaikan apresiasi We, the Board of Directors at Ancora, express
terdalam kepada seluruh pemangku kepentingan its deepest appreciation to all stakeholders for
atas dukungan sepanjang tahun 2025. Dukungan their support throughout 2025. Support from
dari Pemegang Saham, pemangku kebijakan dan shareholders, policymakers, customers, business
regulator, pelanggan, mitra bisnis, hingga masyarakat partners, and the public is crucial to the Company’s
luas sangatlah berarti bagi pertumbuhan dan growth and sustainability.
keberlangsungan Perusahaan.
72 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 73
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kami juga berterima kasih kepada Dewan Komisaris We are also grateful for coaching and guidance by
atas arahan dan bimbingannya, serta kepada the Board of Commissioners, as well as management,
manajemen, pimpinan unit bisnis, dan seluruh the dedication and contribution of all leaders at our
karyawan atas dedikasi dan kerja kerasnya dalam subsidiaries and units, and all employees for their
menjaga performa serta inisiatif strategis Ancora dedication and efforts in contributing to Ancora’s
selama setahun terakhir. performance, progress, and strategic initiatives in
2025.
Kami telah berhasil melewati masa transisi di Ancora. We navigated the turnaround period at Ancora,
Kini, kami melangkah maju untuk tumbuh menjadi and now we move towards growing into a strong
institusi yang tangguh, yang siap memberikan nilai institution ready to deliver value consistently in the
secara konsisten sesuai visi kami. long-term, delivering on our vision.
Mari kita lanjutkan membangun perusahaan yang Let’s continue building a great Company in 2026 and
hebat di tahun 2026 dan seterusnya. Sekarang, mari beyond. Now, back to work!
kembali bekerja!
Hormat Kami,
Sincerely,
Ratno Paskalis Hendrawan
Direktur Utama
President Director
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 73
Page 74
Page 75
Page 76
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report
03 Company Profile
76 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 77
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
03
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 77
Page 78
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report
04 Company Profile
INFORMASI UMUM DAN IDENTITAS PERUSAHAAN
GENERAL INFORMATION AND COMPANY IDENTITY
Nama Perusahaan Kode Saham
Company Name Stock Code
PT Ancora Indonesia Resources Tbk
OKAS
Bidang Usaha Produk
Line of Business Product
PT Ancora Indonesia PT Ancora Indonesia Produk dan layanan The Company’s products
Resources Tbk bergerak Resources Tbk engages Perusahaan disampaikan and services are delivered
melalui Entitas Anak, baik through its Subsidiaries,
di bidang pertambangan, in activities in the
secara langsung maupun either directly or indirectly,
perdagangan, sectors of mining, tidak langsung, di mana where each entity offers
pengangkutan, pertanian, trading, transportation, setiap entitas menawarkan different products and/or
industri, pembangunan agriculture, industry, produk dan/atau layanan services and is managed
dan jasa baik secara development, and yang berbeda dan dikelola separately due to differences
secara terpisah karena in business models, risk
langsung maupun tidak services, either directly
perbedaan dalam model levels, and expected returns.
langsung melalui Entitas or indirectly through its bisnis, tingkat risiko, dan
Anak Perusahaan. Subsidiaries. tingkat pengembalian yang
diharapkan.
Secara umum, produk dan In general, the Company’s
layanan Perusahaan yang products and services,
Dasar Hukum Pendirian disampaikan secara tidak delivered indirectly through
Legal Basis of Company Establishment langsung melalui Entitas its Subsidiaries, are
Anak diklasifikasikan ke classified into three business
dalam tiga segmen usaha: segments:
Akta Notaris No. 36 dari Notary Deed No. 36 by
Sugito Tedjamulja, S.H., Sugito Tedjamulja, S.H.,
1. Jasa pengeboran dan 1. Drilling and work-over of
tanggal 15 September 2003. dated 15 September 2003.
kerja ulang sumur minyak oil’s well services
Akta Pendirian ini disahkan This Deed of Establishment
2. Bahan peledak dan jasa 2. Explosive materials and
oleh Menteri Kehakiman dan was approved by the Minister
peledakan blasting services
Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights
3. Lainnya. 3. Others.
Indonesia dalam Surat of the Republic of Indonesia
Keputusan No. C-24761. through Decision Letter No.
HT.01.01.TH.2003 tanggal C-24761.HT.01.01.TH.2003
16 Oktober 2003 serta dated 16 October 2003 and
diumumkan dalam Berita was published in the State
Negara Republik Indonesia Gazette of the Republic of
No. 22 tanggal 16 Maret Indonesia No. 22 dated 16
2004, Tambahan No. 2738. March 2004, Supplement No.
2738. Status Perusahaan Tanggal Pendirian
Company Status Date of Establishment
Perusahaan Terbatas Terbuka 15 September 2003
Public Limited Liability
Company
78 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 79
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
25,60%
Pemegang Saham
Shareholders
PT Multi Berkat Energi
Masyarakat / Public ( < 5% ) 8,22%
Banque Pictet and Cie SA Burgundy Assets Corp
Island Spice Investments Limited
27,49%
38,69%
Modal Dasar
Authorized Capital
Rp
700.000.000.000 Situs Perusahaan
Websites
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
Rp
237.344.916.500
Issued and Paid-up Capital
Jumlah Karyawan
Total Employee
1.294 Orang
Person www.ancorair.com
Kantor Pusat Entitas Anak
Head Office Subsidiaries
Equity Tower Lantai 41 (41st Floor)
Sudirman Central Business District (SCBD)
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53 Lot 9
Jakarta Selatan 12190
PT Ancora Shipping
PT Ancora Indonesia Mining
PT Bormindo Nusantara
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary PT Multi Nitrotama Kimia
PT Ancora Berani Berdampak
Phone +62 21 290 35 011
Fax +62 21 290 35 335
Email corporate.secretary@ancorair.com
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 79
Page 80
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report
04 Company Profile
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
PT Ancora Indonesia Resources Tbk (“Perusahaan”) PT Ancora Indonesia Resources Tbk (The Company)
merupakan entitas bisnis sumber daya alam is a diversified natural resources business entity
terdiversifikasi yang berfokus pada pengembangan focused on developing operations in Indonesia.
operasi di Indonesia. Melalui anak usahanya, Currently, we operate in the mining industry through
Perusahaan aktif beroperasi di sektor pertambangan our subsidiary, PT Multi Nitrotama Kimia and PT
dengan PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) sebagai Kemitraan MNK BME (KMB), as a market leader of
penyedia jasa peledakan dan bahan peledak berbasis blasting service provider and mining explosives
amonium nitrat terkemuka, di sektor minyak dan gas (ammonium nitrate). We also operate in the oil and
bumi (migas) melalui PT Bormindo Nusantara (BN) gas sector through PT Bormindo Nusantara as
sebagai penyedia layanan pengeboran migas darat, an onshore oil and gas drilling service provider in
dan PT Kemitraan MNK BME (KMB). Indonesia and PT Kemitraan MNK BME (KMB).
Perusahaan didirikan pada 15 September 2003 The Company was established on 15 September
dengan nama PT Okansa Persada dan tercatat 2003, under the name PT Okansa Persada and
di Bursa Efek Surabaya sejak 29 Maret 2006. has been listed on the Surabaya Stock Exchange
Ruang lingkup bisnisnya mencakup kegiatan since March 29, 2006. The scope of its business
pertambangan, perdagangan, pengangkutan, dan includes mining, trading, transportation, agriculture,
jasa yang dijalankan melalui portofolio entitas anak. industry, development, and services, either directly
or indirectly through its Subsidiaries.
Pada 19 Desember 2007, Perusahaan melakukan On 19 December 2007, the Company changed its
perubahan nama menjadi PT TD Resources Tbk guna name to PT TD Resources Tbk to reflect the business
merefleksikan fokus usaha di sektor sumber daya focus in the natural resources sector. In addition, the
alam. Disamping itu, pemegang saham pengendali controlling shareholders agreed to divest majority
menyepakati pelepasan kepemilikan mayoritas ownership to PT Ancora Resources (now PT Multi
kepada PT Ancora Resources (kini PT Multi Berkat Berkat Energi), a holding Company that invests in
Energi), sebuah perusahaan induk yang berinvestasi natural resources. The Company also designed a
di bidang sumber daya alam. Perusahaan juga growth strategy through acquisitions, one of which
merancang strategi pertumbuhan melalui akuisisi, was by taking over 40% of PT Multi Nitrotama Kimia
salah satunya dengan mengambil alih 40% saham PT (MNK) on 13 October 2008
Multi Nitrotama Kimia (MNK) pada 13 Oktober 2008.
80 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 81
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Makna Logo Perusahaan
Corporate Logo Meaning
Logo Ancora mewakili berbagai solusi pemberdayaan Ancora’s logo represents various natural resource
sumber daya alam. Konsep logo diambil dari beberapa empowerment solutions. The logo concept is taken
simbol yang menunjukan kesatuan perusahaan dengan from several symbols that show the unity of the
produk, layanan dan sumber daya yang unggul. Simbol Company with superior products, services and
gram adalah gabungan dari beberapa simbol, salah resources. The gram symbol is a combination of several
satunya adalah bentuk alam asal dari sumber daya symbols, one of which is the natural form of origin
seperti lekukan dan perairan, yang mewakili produk of the resources such as curves and waters, which
& layanan sektor pertambangan, minyak & gas bumi, represents the products & services of the mining, oil &
serta sektor logistik. gas, and logistics sectors.
Simbol gram gabungan dari simbol “A” huruf pertama The gram symbol is a combination of the Company›s
perusahaan. Logo juga terinspirasi bentuk simplikasi first letter “A”. The logo is also inspired by the simplicity
dari sayap burung yang terbang dan garis lekungan of the wings of a flying bird and the rising curve line
naik mewakili high performance oriented culture, high representing high performance oriented culture, high
quality, high safety, high competence, dan innovative. quality, high safety, high competence, innovative.
Selanjutnya, melalui Rapat Umum Pemegang Saham Furthermore, through the General Meeting of
pada 6 November 2008, nama PT TD Resources Tbk Shareholders on 6 November 2008, the name of
diubah menjadi PT Ancora Indonesia Resources Tbk. PT TD Resources Tbk was changed to PT Ancora
Perubahan ini menegaskan posisinya sebagai entitas Indonesia Resources Tbk. This change emphasized its
anak dari PT Ancora Resources (kini PT Multi Berkat position as a subsidiary of PT Ancora Resources (now
Energi) yang bertanggung jawab atas pengelolaan PT Multi Berkat Energi) responsible for investment
investasi dan pengembangan portofolio bisnis management and development of natural resources
sumber daya alam di Indonesia. business portfolio in Indonesia
Sesuai dengan Maksud dan Tujuan sebagaimana In accordance with the purposes and objectives
dalam Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang as stipulated in Article 3 of the Company’s Articles
lingkup kegiatan Perusahaan adalah pertambangan, of Association, the Company’s business activities
perdagangan, transportasi, pertanian, industri, encompass mining, trading, transportation, agriculture,
pembangunan dan jasa, yang dijalankan baik secara industry, construction, and services, which conducted
langsung maupun tidak langsung oleh Entitas Anak. either directly or indirectly by its Subsidiaries.
Langkah-langkah strategis ini menjadi fondasi These strategic steps lay the foundation for the
bagi Perusahaan dalam memperkuat posisi di Company to strengthen its position in the national
sektor migas, pertambangan, dan energi nasional. oil and gas, mining and energy sectors. The ability
Kemampuan mengatasi tantangan operasional dan to overcome operational and regulatory challenges
regulasi diharapkan menjadi landasan kokoh untuk is expected to be a solid foundation for sustainable
pertumbuhan berkelanjutan. growth.
Langkah selanjutnya, di masa depan, selaku bagian Going forward, as part of its expansion strategy,
dari strategi ekspansi, Perusahaan akan terus the Company will continue to evaluate acquisition
mengevaluasi peluang akuisisi serta mengembangkan opportunities and expand its business portfolio
portofolio bisnis untuk merealisasikan visi sebagai to realize its vision as The Leading Company in
Perusahaan Terkemuka yang Memiliki Solusi Nyata Impactful Solution Across Natural Resources and
Pada Sektor Sumber Daya Alam dan Energi. Energy Sectors.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 81
Page 82
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report
03 Company Profile
JEJAK LANGKAH
MILESTONE
2003 2006 2007
Pendirian PT Okansa Persada sebagai cikal Perusahaan melakukan penawaran umum Perubahan nama menjadi PT TD Resources Tbk
bakal Perusahaan / Establishment of PT Okansa perdana (IPO) dan tercatat di Bursa Efek Surabaya untuk selaras dengan fokus bisnis inti di sektor
Persada as the forerunner of the Company. / The Company conducted an initial public sumber daya alam / The Company Name change
offering (IPO) and was listed on the Surabaya to PT TD Resources Tbk to align with the core
Stock Exchange. business focus in the natural resources sector.
2017 2019 2020
Akuisisi 100% saham Indotan Lombok Pte. ILBB memperoleh Izin Usaha Pertambangan PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) mendirikan
Ltd. (berbasis hukum Singapura). Indotan Operasi Produksi (IUP OP) melalui SK Kepala PT Multi Nasional Kemitraan (MNKT) dengan
Lombok, Pte. Ltd menguasai 90% saham BKPM No. 24/UMPPMA/2019 tanggal 14 Januari kepemilikan 99% / PT Multi Nitrotama
PT Indotan Lombok Barat Bangkit (ILBB), 2019 tentang Persetujuan Peningkatan Tahap Kimia (MNK) established PT Multi Nasional
pemegang Izin Usaha Pertambangan Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi Kemitraan (MNKT) with 99% ownership.
Eksplorasi emas dan mineral ikutan di dalam rangka Penanaman Modal Asing untuk
Lombok Barat, Nusa Tenggara Barat / Komoditas Emas kepada PT Indotan Lombok
Acquisition of 100% stake in Indotan Lombok Barat Bangkit (“IUP OP”). / ILBB obtained a
Pte. Ltd. (based in Singapore). Indotan Production Operation Mining Business License
Lombok Pte. Ltd. controls 90% of the shares (IUP OP) through the Head of BKPM Decree
of PT Indotan Lombok Barat Bangkit (ILBB), No. 24/UMPPMA/2019 dated January 14, 2019
the holder of Mining Exploration Business concerning Approval to Increase the Stage of
License for gold and associated minerals in Production Operation Mining Business License
West Lombok, West Nusa Tenggara. in the context of Foreign Investment for Gold
Commodities to PT Indotan Lombok Barat
Bangkit (“IUP OP”).
2023 2024
• Divestasi 49% saham MNKT kepada PT • Pembentukan Business Transformation Task • PT Multi Nitrotama Kimia mencatatkan rekor
BME Indonesia untuk mendirikan PT Force, Risk & Continuity Task Force , dan tertinggi untuk produksi Amonium Nitrate
Kemitraan MNK BME (KMB) / Divestment Sustainability Task Force, yang bertujuan (AN), yaitu 140.990 ton / PT Multi Nitrotama
of 49% MNKT shares to PT BME Indonesia untuk mempercepat implementasi strategi Kimia recorded its highest-ever production
to form PT Kemitraan MNK BME (KMB) transformasi serta inisiatif keberlanjutan PT of Ammonium Nitrate (AN), reaching 140,990
Ancora Indonesia Resources Tbk dan Entitas tons.
• Penerbitan saham baru via PMTHMETD Anak / The establishment of the Business
untuk konversi utang pokok kepada Transformation Task Force, Risk & Continuity
Kreditur Baru guna perbaikan struktur Task Force, and Sustainability Task Force,
keuangan / Issuance of new shares via aimed at accelerating the implementation of
Private Placement for principal debt transformation strategies and sustainability
conversion to New Creditors to improve initiatives of PT Ancora Indonesia Resources
financial structure. Tbk and its Subsidiaries.
82 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 83
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2008 2009 2011
• PT Ancora Resources (kini PT Multi • Pendirian PT Ancora Shipping (AS) Pendirian PT Ancora Indonesia Mining untuk
Berkat Energi) menjadi pemegang saham untuk mendukung logistik grup dan pengembangan portofolio pertambangan
pengendali / PT Ancora Resources (now memanfaatkan asas cabotage UU / Establishment of PT Ancora Indonesia
PT Multi Berkat Energi) became the Pelayaran 2010 / Establishment of PT Mining to expand its mining portfolio.
controlling shareholder. Ancora Shipping (AS) to support the
group’s logistics and utilize the cabotage
• Pelaksanaan Hak Memesan Efek Terlebih principle of the Shipping Law 2010.
Dahulu (HMETD) I / Exercise of Pre-
emptive Rights I. • Pelaksanaan Right Issue (HMETD) Tahap
II / Implementation of Right Issue (Pre-
• Akuisisi 40% saham PT Multi Nitrotama emptive Rights) Phase II.
Kimia (MNK), penyedia bahan peledak
pertambangan / Acquisition of 40% • Akuisisi 60% saham PT Bormindo
stake in PT Multi Nitrotama Kimia (MNK), Nusantara (BN), penyedia jasa
a provider of mining explosives. pengeboran migas darat / Acquisition
of 60% stake in PT Bormindo Nusantara
• Perubahan nama menjadi PT Ancora (BN), a provider of onshore oil and gas
Indonesia Resources Tbk / Change of drilling services.
name to PT Ancora Indonesia Resources
Tbk. • Peningkatan kepemilikan saham di PT
Multi Nitrotama Kimia (MNK) dari 40%
menjadi 50% / Increased shareholding in
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) from 40%
to 50%.
2025
• Pencapaian 13 tahun dan 9 tahun tanpa • Pendirian PT Ancora Berani Berdampak • Pendirian PT Global Adidaya Sejahtera, entitas
Loss Time Injury (LTI) untuk masing- untuk mendukung diversifikasi usaha / anak tidak langsung melalui PT Ancora Berani
masing pabrik PT Multi Nitrotama Kimia di The establishment of PT Ancora Berani Berdampak, yang bergerak dibidang pengelolaan
Cikampek dan Handil, yang menegaskan plays a strategic role in supporting limbah minyak dan sisa bahan pangan menjadi
komitmen terhadap Kesehatan dan business diversification. produk bernilai ekonomi tinggi melalui model
Keselamatan Kerja / The achievement usaha yang berkelanjutan, sebagai langkah awal
of 13 years and 9 years without Loss dari rangkaian pengembangan inisiatif Ancora
Time Injury (LTI) for PT Multi Nitrotama • Pengalihan Seluruh Saham Indotan Social Enterprise Project. / The establishment of
Kimia’s plants in Cikampek and Handil, Lombok Pte. Ltd. sebagai Pelaksanaan PT Global Adidaya Sejahtera, an indirect subsidiary
respectively, reaffirming the commitment Konversi Utang Menjadi Aset through PT Ancora Berani Berdampak, which
to Occupational Health and Safety. Berdasarkan Perjanjian Restrukturisasi operates in the processing of waste oil and food
/ Diversion of All Shares in Indotan residues into high value-added products through
Lombok Pte. Ltd. pursuant to Debt- a sustainable business model, as an initial step in
to-Asset Conversion under the a series of developments under the Ancora Social
Restructuring Agreement. Enterprise Project initiative.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 83
Page 84
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report
03 Company Profile
PRODUK DAN LAYANAN
PRODUCTS AND SERVICES
PT Multi Nitrotama Kimia
Segmen Usaha MNK, entitas entitas anak secara konsisten mendorong
Business Segment pertumbuhan keuangan dan keberlanjutan melalui
pengembangan dan inovasi produk. Dengan lebih dari
20 tahun keahlian dalam memproduksi Amonium Nitrat
Bahan Peledak dan Jasa
(AN), MNK dapat menghasilkan kapasitas produksi hingga
Peledakan 150.000 ton per tahun, memperkuat posisi kami sebagai
Explosives and Blasting penyedia utama bahan peledak pertambangan dan jasa
peledakan di Indonesia.
Services
Our subsidiary MNK has consistently driven financial
growth and sustainability through product development
and innovation. With over 20 years of expertise in
producing Ammonium Nitrate (AN), MNK MNK can achieve
a production capacity of up to 150,000 tons annually,
solidifying our position as Indonesia’s leading provider of
mining explosives and blasting services.
Bulk Explosive Explosives Accessories
Ammonium Nitrate Anfo & Emulsion Non Electric & Electric Detonator
Untuk meningkatkan portofolio produknya dan To enhance its product portfolio and reduce reliance
mengurangi ketergantungan pada impor, MNK on imports, MNK launched a detonator assembly plant
meluncurkan pabrik perakitan detonator di Kalimantan in East Kalimantan in collaboration with Dyno Nobel.
Timur bekerja sama dengan Dyno Nobel. Fasilitas ini This facility aims to produce 2.3 million detonators
bertujuan untuk memproduksi 2,3 juta detonator per annually. By localizing detonator production, MNK
tahun. Dengan melokalkan produksi detonator, MNK ensures a secure supply chain, competitive pricing,
memastikan rantai pasokan yang aman, harga yang and enhanced revenue streams.
kompetitif, dan aliran pendapatan yang meningkat.
Penawaran MNK meliputi Bahan Peledak Curah MNK’s offerings include Bulk Explosives (Ammonium
(Amonium Nitrat), Bahan Peledak (ANFO & Emulsi), Nitrate), Explosives (ANFO & Emulsion), and Accessories
dan Aksesori (Detonator Non-Electrik & Elektronik). (Non-Electric & Electronic Detonators). The services,
Layanan, seperti Down The Hole (DTH) dan Total such as Down The Hole (DTH) and Total Load Blasting
Load Blasting Service (TLBS), memenuhi beragam Service (TLBS), cater to diverse client needs, fostering
kebutuhan klien, membina kemitraan jangka panjang, long-term partnerships and sustainable financial
dan kinerja keuangan yang berkelanjutan. performance.
Berkomitmen pada tanggung jawab lingkungan, Committed to environmental responsibility, MNK
MNK meminimalkan dampak melalui proses yang minimizes the impact through optimized processes
dioptimalkan dan protokol keselamatan, selaras and safety protocols, aligning with global sustainability
dengan standar keberlanjutan global. Upaya ini standards. These efforts bolster the reputation, ensure
memperkuat reputasi, memastikan kepatuhan, dan compliance, and support our broader sustainability
mendukung tujuan keberlanjutan kami yang lebih luas. goals.
84 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 85
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PT Bormindo Nusantara
Segmen Usaha BN, entitas anak, telah berkontribusi terhadap
Business Segment pertumbuhan dan keberlanjutan keuangan kami melalui
komitmennya dalam menyediakan layanan yang baik.
Jasa pengeboran dan Mengkhususkan diri dalam jasa pengeboran minyak
dan perawatan sumur, BN berfokus pada penyediaan
Perawatan Sumur peralatan yang sesuai dan sistem yang terbukti kepada
Drilling and Work-over of klien sambil terus meningkatkan kualitas layanan.
Oil’s Well Services Our subsidiary BN has contributed to our financial
growth and sustainability through its focus on
providing great services. Specializing in drilling and work-
over of oil’s well services, BN focuses on providing clients
with appropriate equipment and a proven system while
continuously enhancing service quality.
Layanan Utama BN
BN’s Primary Services
Jasa Pengeboran Minyak & Gas Oil and Gas Drilling Services
Mencakup seluruh proses Includes the entire process of
eksplorasi dan ekstraksi cadangan onshore oil and gas exploration and
minyak dan gas darat, termasuk extraction activities, including rig
mobilisasi rig, pengeboran, dan mobilization, drilling operations, and
penyelesaian sumur. well completion.
Jasa Perawatan Sumur Well Maintenance Services
BN menawarkan jasa kerja ulang BN offers workover well services,
sumur, yang melibatkan prosedur which involve maintenance and
pemeliharaan dan perbaikan pada repair procedures on existing oil or
sumur minyak atau gas yang ada gas wells to optimize production.
untuk mengoptimalkan produksi.
Dengan memberikan layanan yang andal dan By delivering reliable, high-quality services
berkualitas tinggi serta membina kemitraan klien and fostering long-term client partnerships,
jangka panjang, BN berkontribusi signifikan terhadap BN contributes significantly to our financial
kinerja keuangan kami. Selain itu, fokus pada performance. Additionally, the focus on sustainability
keberlanjutan melalui optimasi proses dan protokol through process optimization and strict safety
keselamatan yang ketat selaras dengan standar protocols aligns with global standards, enhancing
global, meningkatkan reputasi, dan mengurangi the reputation and reducing operational risks.
risiko operasional.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 85
Page 86
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report
03 Company Profile
PT Kemitraan MNK BME
Segmen Usaha KMB adalah perusahaan patungan antara MNK dan
Business Segment BME Indonesia, didirikan pada Juni 2023. Dengan
menggabungkan teknologi peledakan canggih BME
dengan keahlian lokal MNK yang luas, KMB memberikan
Aktivitas Penunjang
Layanan Peledakan Terintegrasi Penuh, menawarkan
Pertambangan dan Penggalian solusi ujung ke ujung untuk operasi pertambangan
Lainnya (Jasa Peledakan) tambang terbuka dan bawah tanah. Beroperasi di
Other Mining and Excavation lebih dari 10 proyek pertambangan di Indonesia, KMB
menyediakan berbagai layanan komprehensif, termasuk
Support Activities (Blasting pembuatan emulsi lubang bor, sistem peledakan digital,
Services) dan teknik fragmentasi batuan canggih
KMB is a joint venture between MNK and BME Indonesia,
established in June 2023. By combining BME’s advanced
blasting technology with MNK’s extensive local expertise,
KMB delivers Fully Integrated Blasting Services, offering
end-to-end solutions for both open-pit and underground
mining operations. Operating across more than 10 mining
projects in Indonesia, KMB provides a comprehensive
range of services, including down-the-hole emulsion
manufacturing, digital blasting systems, and advanced
Layanan Peledak Terpadu rock fragmentation techniques.
Fully Integrated Blasting Services
Jaringan yang luas diseluruh
Lisensi yang lengkap dan market dunia / Extensive global
leader di Indonesia / Complete network.
licensing and a market leader in
Indonesia.
Berpengalaman dalam tambang
terbuka dan underground /
Sistem logistik yang teruji / Experienced in both open-pit
Proven logistics system. and underground mining.
Memiliki formulasi explosives
Customer Base yang kuat / yang unik / Unique explosives
Strong customer base formulations.
Penggunaan PLC pada MPUs
dan OSP / PLC integration in
Local Knowledges yang kuat MPUs and OSP.
dan handal / Strong and reliable
local knowledge.
Sistem Inisiasi Digital / Digital
Initiation System.
Memiliki kapabilitas produksi
domestik / Possesses domestic
JOINT VENTURE
production capabilities. Perekaman & Pelaporan Digital /
Digital Recording & Reporting.
Karyawan yang loyal dan Desain Perancangan
berpengalaman / Loyal and Perangkat Lunak / Software
experienced employees. Blast Design.
Memiliki team R&D yang handal /
Strong and reliable R&D team.
86 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 87
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penjelasan Layanan dan Solusi KMB
Overview of KMB’s Services and Solutions
Dengan fokus kuat pada keberlanjutan dan inovasi, KMB
mendukung Perusahaan tambang besar dalam menerapkan
praktik peledakan yang lebih aman, efisien, dan ramah
lingkungan.
With a strong focus on sustainability and innovation, KMB
supports major mining companies in achieving safer,
more efficient, and environmentally responsible blasting
practices.
Solusi dan layanan peledakan teroptimasi KMB KMB’s Optimised Blasting Solutions and Services
dirancang untuk memaksimalkan keselamatan, are designed to maximize safety, efficiency, and
efisiensi, dan tanggung jawab terhadap environmental responsibility. Utilizing drone-assisted
lingkungan. Dengan memanfaatkan analisis drill blast hole analysis, 3D face profiling, and real-
lubang bor menggunakan drone, pemetaan time data management through XPLOLOG™ and
profil muka tambang 3D, serta manajemen data XPLOCHARGE™ systems, KMB ensures precision in
secara real-time melalui sistem XPLOLOG™ dan every blasting operation. The advanced technical
XPLOCHARGE™, KMB memastikan kepresisian capabilities include Velocity of Detonation (VOD)
dalam setiap operasi peledakan. Kemampuan teknis measurement, vibration and air blast monitoring,
canggih yang diterapkan mencakup pengukuran signature hole analysis, and fragmentation analysis.
Kecepatan Detonasi (VOD), pemantauan getaran These solutions help mining companies improve
dan gelombang udara, signature hole analysis, blast outcomes, reduce waste, and enhance overall
serta analisis fragmentasi. Solusi ini membantu operational performance.
Perusahaan pertambangan meningkatkan hasil
peledakan, mengurangi limbah, dan meningkatkan
kinerja operasional secara keseluruhan.
Dengan fokus kuat pada keberlanjutan dan inovasi, With a strong focus on sustainability and innovation,
KMB mendukung Perusahaan tambang besar dalam KMB supports major mining companies in achieving
menerapkan praktik peledakan yang lebih aman, safer, more efficient, and environmentally responsible
efisien, dan ramah lingkungan. Integrasi pencatatan blasting practices. The integration of digital recording,
digital, alat analisis prediktif, serta pengukuran predictive analysis tools, and blast performance
kinerja peledakan memungkinkan peningkatan measurement enhances precision, minimizes
presisi, meminimalkan pemborosan sumber daya, resource waste, and optimizes energy use.
dan mengoptimalkan penggunaan energi.
Melalui penelitian dan pengembangan yang Through continuous research and development, KMB
berkelanjutan, KMB terus berkomitmen untuk remains committed to advancing blasting technology,
mengembangkan teknologi peledakan dengan tetap while upholding high safety and environmental
mematuhi standar keselamatan dan lingkungan standards. By providing Optimised Blasting Solutions
yang tinggi. Dengan menyediakan Solusi Peledakan and Fully Integrated Blasting Services, KMB reinforces
Teroptimasi dan Layanan Peledakan Terpadu, KMB the Company’s commitment to responsible business
memperkuat komitmen Perusahaan terhadap praktik practices and the sustainable growth of the mining
bisnis yang bertanggung jawab serta pertumbuhan industry.
berkelanjutan dalam industri pertambangan.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 87
Page 88
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report
03 Company Profile
PT Global Adidaya Sejahtera (GLAS)
Segmen Usaha GLAS didirikan sebagai inisiatif strategis Ancora untuk
Business Segment menjawab kekhawatiran lingkungan yang timbul akibat
aliran limbah yang tidak terkelola, khususnya minyak
jelantah (used cooking oil/UCO) dan limbah organik.
Pabrik Limbah Minyak Jelantah
Melalui pengumpulan, pengolahan, dan pemanfaatan
Used Cooking Oil material tersebut, GLAS mengubah limbah menjadi produk
bernilai yang ramah lingkungan, sekaligus mendukung
pelestarian lingkungan dan ketahanan ekonomi.
GLAS was founded as Ancora’s strategic initiative to
address environmental concerns arising from unmanaged
waste streams, notably used cooking oil (UCO) and
organic waste. By collecting, processing, and utilizing
these materials, GLAS transforms waste into valuable,
environmentally sustainable products, supporting both
environmental conservation and economic resilience.
Permintaan UCO untuk pasar biofuel di Eropa dan UCO’s demand in the European and Japanese biofuels
Jepang, sekaligus menyediakan produk turunan hasil markets including processed by-products for animals
pengolahan untuk pakan ternak melebihi permintaan exceed national demand. This bimodal market approach
nasional. Pendekatan dua pasar ini secara signifikan significantly reduces exposure to price volatility and
mengurangi eksposur terhadap volatilitas harga dan strengthens revenue stability.
memperkuat stabilitas pendapatan.
Inisiatif pengumpulan, pengolahan, dan pemanfaatan The initiative to collect, process, and utilize UCO has the
UCO berpotensi untuk memenuhi beberapa kebutuhan potential to meet the following strategic needs:
strategis berikut:
• Bahan Baku Biofuel (Biodiesel & SAF): Memenuhi • Biofuel Feedstock (Biodiesel & SAF): Meeting
permintaan tinggi pasar Eropa dan domestik the high demand in the European and domestic
untuk biodiesel (B35/B40) dan bahan bakar aviasi markets for biodiesel (B35/B40) and sustainable
berkelanjutan (Sustainable Aviation Fuel). aviation fuel.
• Target Transisi Energi: Membantu pencapaian • Energy Transition Target: Helping achieve the
target bauran Energi Baru Terbarukan (EBT) New, Renewable Energy (NRE) mix target and
dan pengurangan emisi gas rumah kaca sesuai reduce greenhouse gas emissions in line with the
komitmen Nationally Determined Contributions Nationally Determined Contributions (NDC).
(NDC).
• Ekonomi Sirkular: Menciptakan nilai ekonomi dari • Circular Economy: Creating economic value from
limbah, memberikan penghasilan tambahan bagi waste, providing additional income for households
rumah tangga atau UMKM yang menyetorkan or MSMEs that deposit used cooking oil.
jelantah.
• Kesehatan Masyarakat: Mencegah penggunaan • Public Health: Preventing the reuse of used
kembali minyak goreng bekas yang berdampak cooking oil, which has negative health impacts
buruk bagi kesehatan (pemicu kanker dan (triggering cancer and cholesterol).
kolesterol).
• Perlindungan Lingkungan: Mengurangi pencemaran • Environmental Protection: Reducing water
air dan penyumbatan saluran drainase akibat pollution and drainage blockages due to
pembuangan limbah minyak sembarangan. indiscriminate disposal of waste cooking oil.
88 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 89
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
GLAS merupakan inisiatif bisnis yang lahir dari Ancora
Social Enterprise Project, yang melibatkan karyawan Ancora
dan entitas anak sebagai penggerak utama. Program ini
menghubungkan inovasi internal dengan peluang usaha
yang berdampak, sekaligus memperkuat keterlibatan
karyawan dalam menciptakan nilai ekonomi dan sosial secara
berkelanjutan.
GLAS is a business initiative developed through the Ancora
Social Enterprise Project, actively involving employees across
Ancora and its subsidiaries. The program connects internal
innovation with impact-driven business opportunities, while
strengthening employee engagement in delivering both
economic and social value.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 89
Page 90
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report
04 Company Profile
JARINGAN BISNIS DAN WILAYAH OPERASI
BUSINESS NETWORK AND OPERATION AREA
3
1 4
2
2
4
4
5
4
1 PT Ancora Indonesia Resources Tbk 2 PT Multi Nitrotama Kimia
3 PT Bormindo Nusantara
Cikampek, Jawa Barat Handil, Kalimantan Timur
Jakarta Cikampek, West Java Handil, East Kalimantan
Duri, Riau
Perusahaan Induk Pabrik Amonium Nitrat Pabrik Aksesoris Kontraktor Pengeboran Minyak dan Gas
Head Office Amonium Nitrate Peledakan Bumi di Darat
Factory Blasting Accessories Onshore Drilling Contractor for Oil and
Factory Gas
4 5
PT Kemitraan MNK BME PT Global Adidaya Sejahtera
Banyuwangi, Jawa Timur Bandung, Jawa Barat
Banyuwangi, East Java
Bandung, West Java
Kalimantan Timur, Selatan, Tengah
East, South, Central Kalimantan
Area Kustomer Jasa Peledakan Pabrik Minyak Jelantah
Blasting Services Customer Area Used Cooking Oil
90 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 91
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 91
Page 92
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report
04 Company Profile
VISI, MISI, DAN NILAI PERUSAHAAN
VISION, MISSION, AND CORPORATE CULTURAL VALUES
VISI
VISION Perusahaan terkemuka yang memiliki solusi
nyata pada sektor sumber daya alam dan
energi.
The leading company in impactful solutions
across the natural resources and energy
sectors.
Memberikan solusi dengan nilai Mengembangkan sumber
dan kualitas terbaik, serta standar daya manusia dalam organisasi
MISI
keamanan tertinggi bagi para kami yang selalu berintegritas,
pelanggan kami berkolaborasi untuk tujuan dan
To provide solutions that deliver bekerja lebih untuk hasil terbaik.
maximum value for our customers To develop people in our organization
with the highest quality and safety that always act with integrity,
collaborate with purpose, and go the
MISSION
standards.
extra mile to strive for excellence.
Pelanggan Manusia
Customer People
Masyarakat Dampak
Community Impact
Secara proaktif memberdayakan Memastikan penyediaan solusi
masyarakat sekitar dalam program dan berkelanjutan dan bertanggung
solusi yang meningkatkan taraf ekonomi jawab baik untuk lingkungan maupun
dan sosial untuk para pemangku kepentingan.
To proactively engage with the To ensure that the solutions we
communities in our areas of activity with provide are conducted sustainably
programs and solutions that empower and responsibly for our stakeholders
economically and socially. and the environment.
92 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 93
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Nilai
Value
A
ACT PROACTIVELY Proaktif dalam merangkul para pemangku kepentingan
dan mencari peluang baru untuk selalu terdepan dalam
BERTINDAK SECARA
menyediakan solusi
PROAKTIF
Proactively engaging with our stakeholders and
pursuing new opportunities to stay ahead in providing
solutions.
N
NEVER COMPROMISE Konsisten menjunjung tinggi etika dan keselamatan
dalam seluruh aktivitas dan keputusan
ON INTEGRITY AND
SAFETY Consistently upholding the highest ethical standards
INTEGRITAS DAN and safety in all activities and decisions.
KESELAMATAN TANPA
KOMPROMI
C
CARE BEYOND Berkomitmen untuk mengedepankan kesejahteraan
untuk karyawan, masyarakat dan lingkungan
OURSELVES
PEDULI SESAMA Commitment to incorporating the well-being of our
workforce, community, and environment in all our
decisions.
O
OVERCOME Tangguh dalam menghadapi dan mengubah hambatan
menjadi solusi yang inovatif
CHALLENGES
MENAKLUKKAN Embracing and transforming obstacles into innovative
TANTANGAN solutions through resilience.
R
REACH SOLUTIONS Memupuk kerjasama yang erat di dalam tim dan dengan
para pemangku kepentingan untuk menghasilkan solusi
WITH OTHERS
yang inklusif dan efektif
SALING BAHU
MEMBAHU DALAM Cultivating strong collaboration within our team
MENCARI SOLUSI and with all our stakeholders to deliver inclusive and
effective solutions.
A
ALWAYS STRIVE FOR Terus meraih keunggulan dalam semua aspek usaha
kami
EXCELLENCE
SELALU Continuously pursuing excellence in all aspects of our
MENGUPAYAKAN business.
YANG TERBAIK
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 93
Page 94
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report
03 Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Berikut struktur organisasi PT Ancora Indonesia The following is the organizational structure of PT
Resources Tbk per 31 Desember 2025. Ancora Indonesia Resources Tbk as of 31 December
2025.
DEWAN KOMISARIS
KOMITE NOMINASI DAN BOARD OF COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT DAN
REMUNERASI MANAJEMEN RISIKO
NOMINATION AND AUDIT AND RISK MANAGEMENT
REMUNERATION COMMITTEE COMMITTEE
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent
Ketua Commissioner Ketua
Chairman Hamid Awaluddin Chairman
Hamid Awaluddin Mursid Setiadji
Wakil Komisaris Utama
Anggota Vice President Commissioner Anggota
Member Edwin Stamboel Member
Edwin Stamboel Reza Adhytia Datunsolang
Komisaris
Anggota Commissioner Anggota
Member Ariawan Wijaya Member
Mursid Setiadji Angelus Seato Meinardo
Komisaris
Anggota Commissioner
Member Drs. Y. Rizal Efendi, M.Si
Eunike Indriani Poedjianto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Mursid Setiadji
Direktur Utama
President Director
Ratno Paskalis Hendrawan
Direksi
Director
Gian Putra Wirjawan
Kepala Divisi Sumber Kepala Divisi Keuangan Perusahaan Kepala Divisi
Daya Manusia & Pengembangan Bisnis Sekretaris Perusahaan & Legal Kepala Unit Audit Internal
Head Of Human Capital
Head of Corporate Finance Head Of Legal & Head Of Internal Audit
& Business Development Corporate Secretary
Eunike Indriani Poedjianto Andi Aditya Rangga Putra F. Bernadeth Conny P. Aditya Triharto
94 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 95
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Komisaris Utama dan
Hamid Komisaris Independen
Awaluddin President Commissioner and
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, kelahiran tahun 1960 dan berusia 65 An Indonesian citizen, born in 1960 and 65 years old as of
tahun pada 31 Desember 2025. Menjabat sebagai Komisaris 31 December 2025. Serves as the President Commissioner/
Utama/Komisaris Independen Perusahaan sejak 6 September Independent Commissioner of the Company since 6 September
2024 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 2024, based on the Deed of Statement of Meeting Resolutions
29 tanggal 6 September 2024, untuk masa jabatan sampai No. 29 dated 6 September 2024, for a term of office until
dengan RUPS Tahunan 2025 yang dilaksanakan di tahun 2026. the 2025 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Periode Jabatan beliau sebagai Komisaris adalah 1 periode. conducted in 2026. His term of office as Commissioner is
Saat ini, beliau berdomisili di Jakarta. Beliau adalah Praktisi 1 period. Currently, he resides in Jakarta. He is a Legal and
dan pendidik Hukum dan Hak Asasi Manusia, yang pernah Human Rights Practitioner and Educator, who has served as the
menjabat sebagai Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia, Duta Minister of Law and Human Rights, Ambassador of the Republic
Besar Republik Indonesia, anggota Komisi Pemilihan Umum, of Indonesia, member of the General Election Commission, and
dan menjadi kepala perunding Indonesia dalam kesepakatan was the head of the Indonesian negotiating team in the peace
perdamaian dengan Gerakan Aceh Merdeka. agreement with the Free Aceh Movement.
Riwayat Pendidikan Educational History
2002 Pendidikan Khusus Hak Asasi Manusia Internasional 2002 Special Education in International Human Rights from
dari Lund University, Swedia. Lund University, Sweden.
1997 Doktoral Keadilan Sosial dari American University, 1997 Doctorate in Social Justice from American University,
Washington DC, Amerika Serikat. Washington DC, United States.
1991 Magister Hubungan Internasional dari American 1991 Master of International Relations from American
University, Washington DC, Amerika Serikat. University, Washington DC, United States.
1989 Magister Hukum dalam Hak Asasi Manusia Internasional 1989 Master of Laws in International Human Rights from
dari Washington College of Law, American University, Washington College of Law, American University,
Washington DC, Amerika Serikat. Washington DC, United States.
1986 Sarjana Hukum dari Universitas Hasanuddin, Makassar. 1986 Bachelor of Law from Hasanuddin University, Makassar.
Riwayat Profesional Professional Experience
2019-2022 Ketua Komite Audit, PT Pelita Samudera 2019-2022 Chairman of the Audit Committee of PT Pelita
Shipping Tbk. Samudera Shipping Tbk.
2019-2022 Presiden Komisaris, PT Pelita Samudera 2019-2022 President Commissioner of PT Pelita Samudera
Shipping Tbk. Shipping Tbk.
2017-2023 Presiden Direktur, PT Kutai Energi 2017-2023 President Director of PT Kutai Energi
Presiden Direktur, PT Kartanegara Energi President Director of PT Kartanegara Energi
Perkasa Perkasa
2012-2014 Special Advisor, TIGER Gold Mine, Australia 2012-2014 Special Advisor , TIGER Gold Mine, Australia
Pelatihan yang diikuti di tahun 2025 adalah Training attended in 2025 was
• Tinjauan atas Pertanggungjawaban Pidana Korporasi • Review of Corporate Criminal Liability under the New
dalam KUHP Baru dan Praktiknya. Criminal Code (KUHP) and Its Practice
• Mendorong Ketahanan Bisnis di Era Iklim melalui Analisis • Driving Business Resilience in the Climate Era through
Skenario Iklim Climate Scenario Analysis
• Manajemen Keuangan sebagai Profesional Modern di Era • Financial Management as a Modern Professional in this
Saat Ini Modern Age
• Kepemimpinan Efektif dalam Membimbing dan Mengelola Tim • Effective Leaders in Mentoring and Managing People
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Hamid Awaluddin tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Hamid Awaluddin has no affiliation relationship with members
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan of the Board of Commissioners, other members of the Board of
Penerima Manfaat Akhir. Directors, and Ultimate Beneficial Owner.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 95
Page 96
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen 03 Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Edwin
Wakil Komisaris Utama
Stamboel Vice President Commissioner
Warga Negara Indonesia kelahiran tahun 1955 berusia Indonesian citizen, born in 1955 and 70 years as of 31
70 tahun per 31 Desember 2025. Diangkat sebagai Wakil December 2025. Served as Vice President Commissioner
Komisaris Utama PT Ancora Indonesia Resources Tbk pada since 4 December 2018 based on Deed of Statement
4 Desember 2018 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan of Meeting Resolution No. 9 dated 4 December 2018,
Rapat No. 9 tanggal 4 Desember 2018, dengan masa jabatan with a term of office until the Annual General Meeting of
hingga Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Shareholders (AGMS) held in 2020 and 2023. Appointment.
yang diselenggarakan pada tahun 2020 dan 2023.
Pengangkatan kembali beliau sebagai Wakil Komisaris His reappointment as Vice President Commissioner based
Utama berdasarkan Akta No. 15 tanggal 20 Juni 2023, on deed No. 15 dated 20 June 2023, for a term of office until
untuk masa jabatan sampai dengan RUPS Tahunan 2025 the 2025 Annual GMS held in 2026. Until now, the Term of
yang dilaksanakan pada tahun 2026. Hingga kini, total Office as Commissioner is 6 terms. He is currently domiciled
masa jabatan beliau sebagai Komisaris telah mencapai 6 in Jakarta
(enam) periode. Beliau saat ini berdomisili di Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational History
1979 Sarjana Muda Hukum Universitas Trisakti Jakarta 1979 Bachelor of Law degree from Trisakti University
Jakarta
Riwayat Profesional Professional Experience
2018 - Sekarang Wakil Komisaris Utama PT Ancora 2018 -Present Vice President Commissioner PT Ancora
Indonesia Resources Tbk Indonesia Resources Tbk
2015-2025 Komisaris, PT Multi Nitrotama Kimia 2015-2025 Commissioner, PT Multi Nitrotama Kimia
2008 - 2018 Komisaris PT Ancora Indonesia 2008 – 2018 Commissioner PT Ancora Indonesia
Resources Tbk Resources Tbk
2000-2003 Komisaris, PT Global Inter Capital 2000-2003 Commissioner, PT Global Inter Capital
1996-1999 Direktur, PT Bursa Efek Jakarta 1996-1999 Director, PT Jakarta Stock Exchange
1990–1996 Managing Director, PT Indovest 1990–1996 Managing Director, PT Indovest Securities
Securities
Pelatihan yang diikuti di tahun 2025 adalah Training attended in 2025 was
• Tinjauan atas Pertanggungjawaban Pidana Korporasi • Review of Corporate Criminal Liability under the New
dalam KUHP Baru dan Praktiknya. Criminal Code (KUHP) and Its Practice
• Mendorong Ketahanan Bisnis di Era Iklim melalui Analisis • Driving Business Resilience in the Climate Era through
Skenario Iklim Climate Scenario Analysis
• Manajemen Keuangan sebagai Profesional Modern di Era • Financial Management as a Modern Professional in
Saat Ini this Modern Age
• Kepemimpinan Efektif dalam Membimbing dan Mengelola • Effective Leaders in Mentoring and Managing People
Tim
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Edwin Stamboel memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Edwin Stamboel has affiliation relationship with and a
Direksi dan Penerima Manfaat Akhir. member of the Board of Directors and Ultimate Beneficial
Owner.
96 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 97
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Ariawan
Komisaris
Wijaya Commissioner
Warga Negara Indonesia, kelahiran tahun 1975 dan Indonesian Citizen, born in 1975 and 50 years old as of 31
berusia 50 tahun per 31 Desember 2025. Menjabat December 2025. Served as Commissioner since 13 March
sebagai Komisaris sejak 13 Maret 2024 berdasarkan Akta 2024, based on the Deed of Statement of Meeting Decision
Pernyataan Keputusan Rapat No. 5 tanggal 13 Maret No. 5 dated 13 March 2024, for a term of office until the
2024 untuk masa jabatan sampai dengan RUPS Tahunan 2025 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
2025 yang dilaksanakan di tahun 2026. Periode Jabatan conducted in 2026. His term of office as Commissioner is
beliau sebagai Komisaris adalah 1 periode. Saat ini beliau for 1 period. He currently resides in Jakarta. He has been
berdomisili di Jakarta. Beliau telah menjadi profesional a finance and business development professional with 25
keuangan dan pengembangan bisnis dengan 25 tahun years of experience in multinational companies.
pengalaman di perusahaan multinasional.
Riwayat Pendidikan Educational History
2000 MS in Finance, Universitas Atma Jaya, Yogyakarta 2000 MS in Finance, Atma Jaya University, Yogyakarta
1998 Sarjana Akuntansi, Universitas Atma Jaya, 1998 BS in Accounting, Atma Jaya University, Yogyakarta
Yo g y a k a r t a
Riwayat Profesional Professional Experience
Sejak 2025 Komisaris, PT Multi Nitrotama Kimia Since 2025 Commissioner, PT Multi Nitrotama Kimia
Sejak 2025 Komisaris, PT Global Adidaya Sejahtera Since 2025 Commissioner, PT Global Adidaya Sejahtera
2024-2026 Komisaris, PT Ancora Indonesia Resources 2024-2026 Commissioner, PT Ancora Indonesia
Tbk Resources Tbk
2011-2024 Direktur Pengembangan Bisnis dan Kepala 2011-2024 Business Development Director and Chief
Keuangan, Ancora Group Financial Officer, Ancora Group
2007-2011 Associate, Ancora Group 2007-2011 Associate, Ancora Group
2006-2007 Finance & Accounting Manager, Mugi Rekso 2006-2007 Finance & Accounting Manager, Mugi Rekso
Abadi (MRA) Abadi (MRA)
2003-2005 Trading & Operation, Javatobacco 2003-2005 Trading & Operation, Javatobacco
2000-2002 Corporate Finance Consultant, Arthur 2000-2002 Corporate Finance Consultant, Arthur
Andersen Andersen
Pelatihan yang diikuti di tahun 2025 adalah Training attended in 2025 was
• Tinjauan atas Pertanggungjawaban Pidana Korporasi • Review of Corporate Criminal Liability under the New
dalam KUHP Baru dan Praktiknya. Criminal Code (KUHP) and Its Practice
• Mendorong Ketahanan Bisnis di Era Iklim melalui Analisis • Driving Business Resilience in the Climate Era through
Skenario Iklim Climate Scenario Analysis
• Manajemen Keuangan sebagai Profesional Modern di Era • Financial Management as a Modern Professional in
Saat Ini this Modern Age
• Kepemimpinan Efektif dalam Membimbing dan Mengelola • Effective Leaders in Mentoring and Managing People
Tim
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Ariawan Wijaya tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Ariawan Wijaya has no affiliation relationship with members
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan of the Board of Commissioners, other members of the
Penerima Manfaat Akhir. Board of Directors, and Ultimate Beneficial Owner.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 97
Page 98
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report
03 Company Profile
Mursid
Komisaris Independen
Setiadji Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia kelahiran tahun 1959 dan berusia Indonesian citizen, born in 1959, and 66 years old as of 31
66 tahun per 31 Desember 2025. Diangkat sebagai Komisaris December 2025. He has served as Independent Commissioner
Independen PT Ancora Indonesia Resources Tbk pada 31 Maret since 31 March 2023, based on Deed of Meeting Resolution
2023 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 157 No. 157 dated 31 March 2023. He was reappointed to the same
tanggal 31 Maret 2023, dengan masa jabatan hingga Rapat position through Deed No. 15 dated June 20, 2023, for a term
Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan 2023. Pengangkatan of office until the 2025 Annual AGMS to be held in 2026. As of
kembali ke posisi yang sama dilaksanakan melalui Akta No. 15 the end of 2025, his total tenure amounts to 2 (two) terms. He
tanggal 20 Juni 2023, untuk masa jabatan sampai dengan currently resides in Jakarta.
RUPS Tahunan 2025 yang diselenggarakan pada tahun 2026.
Hingga akhir tahun 2025, total masa jabatan beliau tercatat 2
(dua) periode. Berdomisili di Jakarta,
Riwayat Pendidikan Educational History
1996 Magister Manajemen Keuangan, Sekolah Tinggi 1996 Master’s Degree, finance at Sekolah Tinggi PPM
Manajemen PPM
1985 Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia 1985 Bachelor’s Degree in Accounting from Universitas
Indonesia
Riwayat Profesional Professional Experience
Sejak 1985 Since 1985
• Memulai karier sebagai Auditor di Arthur Young • Started his career as an Auditor at Arthur Young
International, sebuah kantor akuntan publik internasional International, an international public accounting firm
• Menduduki berbagai posisi strategis sebagai Internal • Conducted various key positions as Internal Auditor,
Auditor, hingga mencapai jabatan General Manager Finance progressing to General Manager Finance in several
di beberapa grup perusahaan, termasuk Bakrie Brothers, corporate groups, including Bakrie Brothers, Kujang United
Kujang United Catalyst, dan Gatari Air Service Catalyst, and Gatari Air Service
• Pernah ditunjuk sebagai Anggota Komite Audit serta • Appointed as a Member of the Audit Committee and served
menjabat sebagai Komisaris Independen di beberapa as an Independent Commissioner in several companies
perusahaan
• Berpengalaman sebagai Konsultan Keuangan dan Pajak di • Served as a Financial and Tax Consultant for various
berbagai perusahaan companies
• Aktif berkontribusi di bidang pendidikan sebagai Dosen di • Actively contributed to the education sector as a Lecturer
beberapa perguruan tinggi swasta di Jakarta at several private universities in Jakarta
Pelatihan yang diikuti di tahun 2025 adalah Training attended in 2025 was
• Pelatihan Fundamental Enterprise Risk Management • Fundamental Enterprise Risk Management Training
• Tinjauan atas Pertanggungjawaban Pidana Korporasi • Review of Corporate Criminal Liability under the New
dalam KUHP Baru dan Praktiknya. Criminal Code (KUHP) and Its Practice
• Mendorong Ketahanan Bisnis di Era Iklim melalui Analisis • Driving Business Resilience in the Climate Era through
Skenario Iklim Climate Scenario Analysis
• Manajemen Keuangan sebagai Profesional Modern di Era • Financial Management as a Modern Professional in this
Saat Ini Modern Age
• Kepemimpinan Efektif dalam Membimbing dan Mengelola • Effective Leaders in Mentoring and Managing People
Tim
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Mursid Setiadji tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Mursid Setiadji has no affiliation relationship with members of
Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan Penerima the Board of Commissioners, other members of the Board of
Manfaat Akhir. Directors, and Ultimate Beneficial Owner.
98 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 99
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Drs. Y. Rizal
Komisaris
Efendi, M.Si Commissioner
Warga Negara Indonesia, kelahiran tahun 1951 dan berusia Indonesian citizen, born in 1951 and 74 years old as of 31
74 tahun per 31 Desember 2025. Menjabat sebagai Komisaris December 2025. He has served as a Commissioner since 14
sejak 14 November 2025, berdasarkan Keputusan Rapat Umum November 2025, pursuant to the resolution of the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 14 November 2025 General Meeting of Shareholders conducted on 14 November
untuk masa jabatan sampai dengan RUPS Tahunan 2025 yang 2025 for a term of office until the 2025 Annual General Meeting of
diselenggarakan pada tahun 2026. Mengabdi sebagai Anggota Shareholders (AGMS) to be held in 2026. He dedicated more than
Kepolisian Republik Indonesia selama lebih dari 30 tahun dengan 30 years of service to the Indonesian National Police, attaining
pangkat terakhir sebagai Perwira Tinggi dan berpengalaman his final rank as a Senior Officer. In addition, he has nearly
selama hampir 20 tahun di sektor swasta yang mencakup berbagai 20 years of experience in the private sector, encompassing
bidang usaha khususnya di bidang energi dan pertambangan. various lines of business, particularly in the energy and mining
Beliau saat ini berdomisili di Jakarta. industries. He is currently domiciled in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational History
2006-2008 Ilmu Pemerintah (M. Si) 2006-2008 Master’s Degree in Government Science (M.Si)
1984-1986 Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian 1984-1986 Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian
1973-1976 Akademi Kepolisian 1973-1976 Indonesian Police Academy
Riwayat Profesional Professional Experience
2018-2025 Komisaris Utama, PT Indotan Lombok Barat 2018-2025 President Commissioner, PT Indotan Lombok
Bangkit Barat Bangkit
2019-2025 Komisaris, PT Multi Nitrotama Kimia 2019-2025 Commissioner, PT Multi Nitrotama Kimia
2018-2024 Direktur, PT Indotan Lombok Pte Ltd 2018-2024 Director, PT Indotan Lombok Pte Ltd
2013-2018 Direktur Utama, PT Raja Kutai Baru Makmur 2013-2018 President Director, PT Raja Kutai Baru Makmur
2009-2011 Tenaga Ahli Dewan Komisaris, Pertamina 2009-2011 Expert Staff to the Board of Commissioners,
Pertamina
Kepolisian Negara Republik Indonesia (POLRI) Indonesian National Police (POLRI)
2007-2009 Perwira Tinggi (PATI), Badan Reserse Kriminal 2007-2009 Senior Officer, Criminal Investigation Agency
(Bareskrim) POLRI (Bareskrim) POLRI
2007 Perwira Tinggi, Lembaga Pendidikan dan 2007 Senior Officer, Police Education and Training
Pelatihan (Lemdiklat) POLRI Institute (Lemdiklat) POLRI
2005-2006 Perwira Menengah, Bareskrim POLRI 2005-2006 Middle-Ranking Officer, Bareskrim POLRI
2003-2004 Perwira Menengah, Kepolisian Daerah (POLDA) 2003-2004 Middle-Ranking Officer, South Sulawesi Regional
Sulawesi Selatan Police (POLDA)
2000-2003 Perwira Menengah, Bareskrim POLRI 2000-2003 Middle-Ranking Officer, Bareskrim POLRI
1991-1999 Perwira Menengah, POLDA Riau 1991-1999 Middle-Ranking Officer, Riau Regional Police
1986-1990 Perwira Menengah, POLDA Sumbangsel 1986-1990 Middle-Ranking Officer, Sumbangsel Regional
Police
1977-1984 Perwira Pertama (PAMA), POLDA Sumatera 1977-1984 First Officer (PAMA), North Sumatra Regional
U t a ra Police
Pelatihan yang diikuti di tahun 2025 adalah Training attended in 2025 was
• Tinjauan atas Pertanggungjawaban Pidana Korporasi dalam • Review of Corporate Criminal Liability under the New
KUHP Baru dan Praktiknya. Criminal Code (KUHP) and Its Practice
• Mendorong Ketahanan Bisnis di Era Iklim melalui Analisis • Driving Business Resilience in the Climate Era through
Skenario Iklim Climate Scenario Analysis
• Manajemen Keuangan sebagai Profesional Modern di Era • Financial Management as a Modern Professional in this
Saat Ini Modern Age
• Kepemimpinan Efektif dalam Membimbing dan Mengelola Tim • Effective Leaders in Mentoring and Managing People
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Drs. Y. Rizal Efendi, M.Si tidak memiliki hubungan afiliasi Drs. Y. Rizal Efendi, M.Si has no affiliation relationship with
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan members of the Board of Commissioners, other members of
Penerima Manfaat Akhir. the Board of Directors, and Ultimate Beneficial Owner.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 99
Page 100
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report
03 Company Profile
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
CHANGES IN THE BOARD OF COMMISSIONERS COMPOSITION
Sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan susunan Throughout 2025, there were changes in the
Komposisi Dewan Komisaris sesuai dengan Akta composition of the Board of Commissioners as
RUPS tanggal 14 November 2025 yang membuat stipulated in the Deed of the General Meeting of
susunan komposisi Dewan Komisaris Perusahaan Shareholders dated 14 November 2025 resulting
per 31 Desember 2025 menjadi: in the composition of the Company’s Board of
Commissioners as of 31 December 2025 as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
Hamid Awaluddin
President Commissioner and Independent Commissioner
Wakil Komisaris Utama
Edwin Stamboel
Vice President Commissioner
Komisaris Independen
Mursid Setiadji
Independent Commissioner
Komisaris
Ariawan Wijaya
Commissioner
Komisaris
Drs. Y. Rizal Efendi, M.Si
Commissioner
100 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 101
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Ratno Paskalis Direktur Utama
Hendrawan President Director
Warga Negara Indonesia kelahiran tahun 1979 (berusia 46 Indonesian citizen born in 1979 (46 years old as of 31
tahun per 31 Desember 2025. Menjabat posisi Direktur December 2025). Appointed as President Director of PT
Utama PT Ancora Indonesia Resources Tbk pada 31 Maret Ancora Indonesia Resources Tbk on 31 March 2023 based
2023 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. on Deed No. 157 dated 31 March 2023, with the term of office
157 tanggal 31 Maret 2023, dengan masa jabatan hingga until the 2023 Annual General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan 2023. (AGM). He was reappointed to the same position through
Pengangkatan kembali ke posisi yang sama dilaksanakan Deed No. 15 dated 20 June 2023, valid until the 2025
melalui Akta No. 15 tanggal 20 Juni 2023, untuk masa Annual GMS conducted in 2026. Until now, his total tenure
jabatan sampai dengan RUPS Tahunan 2025 yang has been recorded at 2 (two) periods.
diselenggarakan pada tahun 2026. Hingga kini, total masa
jabatan beliau tercatat 2 (dua) periode.
Riwayat Pendidikan Educational History
2024 Program Manajemen Lanjutan Harvard Business 2024 Advanced Management Program of Harvard Business
School School
2012 Magister Administrasi Bisnis (Cumlaude) dari 2012 Master of Business Administration (Cum Laude) from
Sekolah Bisnis dan Manajemen, Institut Teknologi the School of Business and Management, Bandung
Bandung Institute of Technology
2001 Sarjana Teknik Sipil, Universitas Atma Jaya 2001 Bachelor of Civil Engineering, Atma Jaya University
Yogyakarta Yogyakarta
Riwayat Profesional Professional Experience
Sejak 2019 Direktur Utama, PT Multi Nitrotama Kimia Since 2019 President Director, PT Multi Nitrotama Kimia
2010–2017 Vice President, Group Risk Management, PT 2010-2017 Vice President, Group Risk Management, PT
Bank Permata Tbk. Bank Permata Tbk.
2003-2010 Assistant Vice President 2003-2010 Assistant Vice President
PT. Bank Internasional Indonesia Tbk PT. Bank Internasional Indonesia Tbk
2002-2003 Kepala Bagian Sipil, PT Astra Agro Lestari 2002-2003 Head of Civil Engineering Division, PT Astra
Tbk Agro Lestari Tbk.
Pelatihan yang diikuti di tahun 2025 adalah Training attended in 2025 was
• Tinjauan atas Pertanggungjawaban Pidana Korporasi • Review of Corporate Criminal Liability under the New
dalam KUHP Baru dan Praktiknya. Criminal Code (KUHP) and Its Practice
• Mendorong Ketahanan Bisnis di Era Iklim melalui • Driving Business Resilience in the Climate Era through
Analisis Skenario Iklim Climate Scenario Analysis
• Manajemen Keuangan sebagai Profesional Modern di • Financial Management as a Modern Professional in
Era Saat Ini this Modern Age
• Kepemimpinan Efektif dalam Membimbing dan • Effective Leaders in Mentoring and Managing People
Mengelola Tim
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Ratno Paskalis Hendrawan tidak memiliki hubungan afiliasi Ratno Paskalis Hendrawan has no affiliation relationship
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya with members of the Board of Commissioners, other
dan Penerima Manfaat Akhir. members of the Board of Directors, and Ultimate Beneficial
Owner.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 101
Page 102
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report
03 Company Profile
Gian Putra
Direktur
Wirjawan Director
Warga Negara Indonesia (WNI). Kelahiran tahun 1995 Indonesian citizen (WNI). Born in 1995 and 30 years
dan berusia 30 tahun pada 31 Desember 2025. Beliau old on 31 December 2025. He was appointed as
ditunjuk sebagai Direktur Perusahaan sejak 17 Januari Director of the Company since 17 January 2025
2025 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan based on the Deed of Meeting Resolution No. 21
Rapat No. 21 tanggal 17 Januari 2025, untuk masa dated 17 January 2025, for the term of office until the
jabatan sampai dengan RUPS Tahunan 2025 yang 2025 AGMS conducted in 2026. His term of office as
dilaksanakan di tahun 2026. Periode Jabatan beliau Director is for 1 period
sebagai Direksi adalah periode pertama.
Riwayat Pendidikan Educational History
2019 Master of Science Applied Analytics, 2019 Master of Science Degree in Applied Analytics,
Universitas Columbia Columbia University
2015 Sarjana Ekonomi, University of California 2015 Bachelors Degree in Economics, University of
Berkeley California Berkeley
Riwayat Profesional Professional Experience
Sejak 2025 Komisaris, PT Ancora Berani Since 2025 Commissioner, PT Ancora Berani
Berdampak Berdampak
Sejak 2024 Komisaris, PT Inspira Global Karya Since 2024 Commissioner, PT Inspira Global
Karya
Sejak 2024 Direktur, PT Ancora Indonesia Since 2024 Director, PT Ancora Indonesia
Resources Tbk. Resources Tbk.
2021-2023 Product & Strategy Lead, Kok Bisa 2021-2023 Product & Strategy Lead, Kok Bisa
(PT Rombak Pola Pikir) (PT Rombak Pola Pikir)
2019–2020 Analis Bisnis, Moody’s 2019–2020 Business Analyst, Moody’s
(New York, Amerika Serikat) (New York, USA)
2015–2017 Associate, ACG LLP (California, 2015–2017 Associate, ACG LLP (California, USA)
Amerika Serikat)
Pelatihan yang diikuti di tahun 2025 adalah Training attended in 2025 was
• Tinjauan atas Pertanggungjawaban Pidana • Review of Corporate Criminal Liability under the
Korporasi dalam KUHP Baru dan Praktiknya. New Criminal Code (KUHP) and Its Practice
• Mendorong Ketahanan Bisnis di Era Iklim melalui • Driving Business Resilience in the Climate Era
Analisis Skenario Iklim through Climate Scenario Analysis
• Manajemen Keuangan sebagai Profesional Modern • Financial Management as a Modern Professional
di Era Saat Ini in this Modern Age
• Kepemimpinan Efektif dalam Membimbing dan • Effective Leaders in Mentoring and Managing
Mengelola Tim People
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Gian Putra Wirjawan memiliki hubungan afiliasi dengan Gian Putra Wirjawan is affiliated with a member of the
anggota Dewan Komisaris dan penerima manfaat akhir. Board of Commissioners and ultimate beneficial owner.
102 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 103
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Ariawan
Direktur
Wijaya* Director
Warga Negara Indonesia, kelahiran tahun 1975 dan berusia Indonesian Citizen, born in 1975 and 50 years old as of 31
50 tahun per 31 Desember 2025. Menjabat sebagai Direktur December 2025. Served as Director since 18 February 2026,
Perusahaan sejak 18 Februari 2026 berdasarkan Akta based on the Deed of Statement of Meeting Decision No. 65
Pernyataan Keputusan Rapat No. 65 tanggal 18 Februari 2026 dated 18 February 2026, for a term of office until the 2025
untuk masa jabatan sampai dengan RUPS Tahunan 2025 yang Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) conducted
dilaksanakan di tahun 2026. Periode Jabatan beliau sebagai in 2026. His term of office as Director is for 1 period
Direksi adalah periode pertama.
Riwayat Pendidikan Educational History
2000 MS in Finance, Universitas Atma Jaya, Yogyakarta 2000 MS in Finance, Atma Jaya University, Yogyakarta
1998 Sarjana Akuntansi, Universitas Atma Jaya, 1998 BS in Accounting, Atma Jaya University,
Yo g ya k a r t a Yo g y a k a r t a
Riwayat Profesional Professional Experience
Sejak 2025 Komisaris, PT Multi Nitrotama Kimia Since 2025 Commissioner, PT Multi Nitrotama Kimia
Sejak 2025 Komisaris, PT Global Adidaya Sejahtera Since 2025 Commissioner, PT Global Adidaya Sejahtera
2011-2024 Direktur Pengembangan Bisnis dan Kepala 2011-2024 Business Development Director and Chief
Keuangan, Ancora Group Financial Officer, Ancora Group
2007-2011 Associate, Ancora Group 2007-2011 Associate, Ancora Group
2006-2007 Finance & Accounting Manager, Mugi Rekso 2006-2007 Finance & Accounting Manager, Mugi Rekso
Abadi (MRA) Abadi (MRA)
2003-2005 Trading & Operation, Javatobacco 2003-2005 Trading & Operation, Javatobacco
2000-2002 Corporate Finance Consultant, Arthur 2000-2002 Corporate Finance Consultant, Arthur
Andersen Andersen
Pelatihan yang diikuti di tahun 2025 adalah Training attended in 2025 was
• Tinjauan atas Pertanggungjawaban Pidana Korporasi • Review of Corporate Criminal Liability under the New
dalam KUHP Baru dan Praktiknya. Criminal Code (KUHP) and Its Practice
• Mendorong Ketahanan Bisnis di Era Iklim melalui • Driving Business Resilience in the Climate Era
Analisis Skenario Iklim through Climate Scenario Analysis
• Manajemen Keuangan sebagai Profesional Modern di • Financial Management as a Modern Professional in
Era Saat Ini this Modern Age
• Kepemimpinan Efektif dalam Membimbing dan • Effective Leaders in Mentoring and Managing People
Mengelola Tim
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Ariawan Wijaya tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Ariawan Wijaya has no affiliation relationship with
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan members of the Board of Commissioners, other members
Penerima Manfaat Akhir. of the Board of Directors, and Ultimate Beneficial Owner.
*) Ariawan Wijaya diangkat sebagai Direktur berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan tanggal 10
Februari 2026. / Ariawan Wijaya has been appointed as the Director pursuant to the resolutions of the Extraordinary General Meeting of
Sharehodlers on 10 February 2026
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 103
Page 104
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report
03 Company Profile
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI
CHANGES IN THE BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
Pada tahun 2025 tidak terjadi perubahan dalam In 2025 there were not changes in the composition
susunan Direksi Perusahaan. Oleh karena itu, of the Company’s Board of Directors. Accordingly,
komposisi Direksi Perusahaan pada tanggal 31 the composition of the Company’s Board of Directors
Desember 2025 adalah sebagai berikut: as of 31 December 2025 is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Ratno Paskalis Hendrawan
President Director
Direktur
Gian Putra Wirjawan
Director
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang The Extraordinary General Meeting of Shareholders
diselenggarakan pada tanggal 10 Febuari 2026 held on 10 February 2026 (“EGMS 10 February 2026”)
(“RUPSLB 10 Febuari 2026”) telah menyetujui approved the appointment of Mr. Ariawan Wijaya as
pengangkatan Bapak Ariawan Wijaya sebagai Director, effective as of the closing of the EGMS on
Direktur terhitung sejak ditutupnya RUPSLB 10 10 February 2026, until the closing of the Annual
Febuari 2026, sampai dengan tanggal ditutupkan General Meeting of Shareholders for the financial
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk year ended 31 December 2025 to be conducted in
tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 2026.
dan yang diadakan pada tahun 2026.
Komposisi Direksi Perusahaan pada tanggal Laporan The composition of the Company’s Board of
Tahunan 2025 disajikan adalah sebagai berikut: Directors as of the date of the 2025 Annual Report
is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Ratno Paskalis Hendrawan
President Director
Direktur
Gian Putra Wirjawan
Director
Direktur
Ariawan Wijaya
Director
104 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 105
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi
Concurrent Positions of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Nama Jabatan di Perusahaan Jabatan di Perusahaan Lain
Name Position in the Company Position in other Companies
• Komisaris Utama PT ESSA Industries
Indonesia Tbk, PT Delta Dunia Makmur Tbk, PT
Indomining, PT Trinsesa Mineral Utama, dan
PT Arah Enviromental Indonesia / President
Commissioner of PT ESSA Industries
Indonesia Tbk, PT Delta Dunia Makmur Tbk, PT
Indomining, PT Trinsesa Mineral Utama, and
Komisaris Utama dan Komisaris
PT Arah Enviromental Indonesia
Independen
Hamid Awaluddin • Komisaris Independen PT Buma Internasional
President Commissioner and
/ Independent Commissioner of PT Buma
Independent Commissioner
International
• Direktur Utama PT Adimitra Baratama
Nusantara / President Director of PT Adimitra
Baratama Nusantara
• Guru Besar Fakultas Hukum Universitas
Hassanudin Makassar / Professor of Law,
Hasanuddin University, Makassar
• Komisaris PT Global Adidaya Sejahtera /
Commissioner of PT PT Global Adidaya
Komisaris
Ariawan Wijaya Sejahtera
Commissioner
• Komisaris PT Multi Nitrotama Kimia /
Commissioner of PT Multi Nitrotama Kimia
• Direktur Utama PT Multi Nitrotama Kimia /
President Director of PT Multi Nitrotama Kimia
• Komisaris Utama PT Kemitraan MNK BME
Direktur Utama
Ratno Paskalis Hendrawan (KMB) / President Commissioner of PT
President Director
Kemitraan MNK BME (KMB)
• Komisaris PT Bormindo Nusantara (BN) /
Commissioner of PT Bormindo Nusantara (BN)
• Komisaris PT Ancora Berani Berdampak /
Direktur Commissioner PT Ancora Berani Berdampak
Gian Putra Wirjawan
Director • Komisaris PT Inspira Global Karya /
Commissioner PT Inspira Global Karya
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 105
Page 106
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report 03 Company Profile
PROFIL DIREKSI ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES’ BOARD OF DIRECTORS PROFILE
PT MULTI NITROTAMA KIMIA
Ratno Paskalis Direktur Utama
Hendrawan President Director
Profil Bapak Ratno Paskalis Hendrawan menjabat sebagai Mr. Ratno Paskalis Hendrawan has served as President Director
Direktur Utama di PT Multi Nitrotama Kimia sejak April 2018 of PT Multi Nitrotama Kimia since April 2018, pursuant to Deed
berdasarkan Akta No. 39 tanggal 12 April 2018 dan diangkat No. 39 dated 12 April 2018, and was reappointed based on Deed
kembali berdasarkan Akta No. 4 tanggal 7 Juni 2021, serta No. 4 dated 7 June 2021, as well as most recently through the
yang terbaru pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of Shareholders conducted on
Biasa tanggal 19 Maret 2024 dan menjabat untuk masa 19 March 2024. He will hold office for a term of service until the
jabatan sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang closing of the Annual General Meeting of Shareholders in 2027.
Saham Tahunan 2027. Beliau juga menjabat sebagai Direktur He also served as Marketing Director from January 2023 to
Pemasaran sejak Januari 2023 hingga Maret 2024. Profil March 2024. His full profile can be found on page 101.
lengkap Beliau dapat dilihat pada halaman 101.
Parluhutan Direktur Keuangan
Sinambela Finance Director
Beliau bergabung dengan PT Multi Nitrotama Kimia sejak 2010 He joined PT Multi Nitrotama Kimia in 2010 as General Manager
sebagai General Manager Akuntansi & Keuangan dan sebagai of Accounting & Finance and has served as Finance Director
Direktur Keuangan sejak Maret 2019. berdasarkan Akta No. 28 since March 2019, based on Deed No. 28 dated March 25, 2019.
tanggal 25 Maret 2019. Diangkat kembali berdasarkan Akta No. He was reappointed based on Deed No. 08 dated May 25, 2022.
08 Tanggal 25 Mei 2022. Beliau menjabat untuk masa jabatan He serves for a term of office until the closing of the 2025
sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Annual General Meeting of Shareholders.
Tahunan 2025.
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas He obtained a Bachelor’s Degree in Accounting from Universitas
Andalas pada 1995. Beliau pemegang Chartered Accountant Andalas in 1995. He holds a Chartered Accountant (CA)
dari Ikatan Akuntan Indonesia dan Akuntan Beregister dari designation from the Indonesian Institute of Accountants and is
Kementerian Keuangan Republik Indonesia. a Registered Accountant certified by the Ministry of Finance of
the Republic of Indonesia.
Sebelum bergabung dengan PT MNK, beliau bekerja sebagai Prior to joining PT Multi Nitrotama Kimia, he worked as an
Auditor di Kantor Akuntan Klynveld Peat Marwick Goerdeler Auditor at Klynveld Peat Marwick Goerdeler (KPMG) – Hanadi
(KPMG)-Hanadi Sudjendro & Rekan dan Kantor Akuntan Grant Sudjendro & Rekan and Grant Thornton – Hendrawinata & Rekan
Thornton-Hendrawinata & Rekan pada 1995-2000. Kemudian, from 1995 to 2000. He subsequently held various positions in
beliau bekerja di beberapa perusahaan manufaktur dan manufacturing and coal mining companies in Indonesia and
tambang batu bara di Indonesia dan Thailand pada 2001-2010. Thailand from 2001 to 2010. His last position before joining the
Terakhir bekerja di perusahaan tambang batu bara PT Multi Company was at PT Multi Tambangjaya Utama, a coal mining
Tambangjaya Utama. company.
106 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 107
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Adityagung Direktur Produksi
Murbantoro Production Director
Beliau bergabung dengan PT Multi Nitrotama Kimia sebagai He joined PT Multi Nitrotama Kimia as the Director of Production in
Direktur Produksi sejak November 2023 berdasarkan Akta No. November 2023 based on Deed No. 07 dated 20 November 2023.
07 tanggal 20 November 2023. Beliau menjabat untuk masa He will serve until the closing of the 2026 Annual General Meeting
jabatan sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang of Shareholders
Saham Tahunan 2026.
Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik Kimia dari He earned his bachelor’s degree in chemical engineering from
Universitas Gadjah Mada (UGM) (1997) dan S2 Teknik Kimia dari Universitas Gadjah Mada (UGM) in 1997 and a Master’s degree in
Institut Teknologi Bandung (ITB) (2003). Chemical Engineering from Institut Teknologi Bandung (ITB) in 2003.
Sebelum bergabung dengan PT MNK, beliau pernah menjabat Before joining PT MNK, he served as a General Manager of
sebagai General Manager Produksi (2016-2018). General Production of PT Pupuk Kujang from 2016-2018, General Manager
Manager Teknik & Pengembangan (2018- 2020) dan terakhir of Engineering and Development from 2018-2020, and was
sebagai Senior Vice President Teknik dan Pengembangan sejak appointed as Vice President of Engineering and Development in
tanggal Oktober 2018. October 2018.
Bayu Direktur Pemasaran
Andhikajaya Director of Marketing
Beliau bergabung dengan PT Multi Nitrotama Kimia sejak Juni He began his career at PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) in June
2010 sebagai General Manager Penjualan & Operasi. Saat ini 2010 as the Sales and Operations General Manager. He currently
beliau menjabat sebagai sebagai Direktur Pemasaran sejak serves as Marketing Director since March 2023, and will serve
Maret 2023 dan menjabat untuk masa jabatan sampai dengan for a term until the closing of the 2027 Annual General Meeting
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2027. of Shareholders. He is currently also serving as the President
Saat ini beliau juga menjabat sebagai President Director PT Director of PT Kemitraan MNK BME, a subsidiary of MNK that
Kemitraan MNK BME, entitas anak MNK yang berfokus pada jasa focuses on blasting services
peledakan.
Sebelum bergabung dengan MNK, beliau mengumpulkan Before joining MNK, he accumulated over 12 years of
pengalaman lebih dari 12 tahun di sektor Rantai Pasokan dan experience in the Supply Chain and Manufacturing sectors with
Manufaktur dengan perusahaan multinasional, termasuk Maersk multinational companies, including Maersk Logistics Indonesia,
Logistics Indonesia, DHL Exel Indonesia, TNT Indonesia, Nokia DHL Exel Indonesia, TNT Indonesia, Nokia Networks, and Amtek
Networks, dan Amtek Sanwa Engineering. Sanwa Engineering.
Beliau meraih gelar Sarjana Komputer dari Universitas He earned his Bachelor of Computing degree from Gunadarma
Gunadarma pada 1995 dan gelar Master dari Fakultas University in 1995 and obtained his master’s degree from the
Komputasi dan Teknologi Informasi dari School of Business Faculty of Computing and Information Technology – School of
Systems Universitas Monash, Victoria, Australia tahun 1998. Business Systems at Monash University in Victoria, Australia,
Selain itu, beliau menyelesaikan Program Manajemen Lanjutan in 1998. Additionally, he completed the Advanced Management
di The Wharton School, University of Pennsylvania, pada tahun Program at The Wharton School, University of Pennsylvania, in
2024. 2024.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 107
Page 108
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report 03 Company Profile
PT BORMINDO NUSANTARA
Arif Budiman Direktur Utama
Syamra President Director
Warga negara Indonesia kelahiran 1976 dan berusia Indonesian citizen born in 1976 and was 49 years
49 tahun pada 31 Desember 2025. Beliau diangkat old as of 31 December 2025. He was appointed as
sebagai Direktur Utama PT Bormindo Nusantara the President Director of PT Bormindo Nusantara on
pada 10 Februari 2025, berdasarkan Akta No. 15 10 February 2025, based on Deed No. 15 dated 13
tanggal 13 Februari 2025. February 2025.
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Sipil dari He earned Civil Engineer degree from Riau State
Universitas Negeri Riau dan melanjutkan studi MBA University and further pursued MBA from School of
di Sekolah Bisnis dan Manajemen ITB, lulus pada Business and Management ITB, graduated in 2012.
tahun 2012.
Pemahaman mendalam tentang teknik dan Deep engineering and operation understanding
operasional selama 17 tahun di Halliburton, yang during 17 years of period in Halliburton continued
dilanjutkan selama 7 tahun di Tenaris Indonesia another 7 years in Tenaris Indonesia leading country
sebagai pemimpin grup komersial negara, telah commercial group, has brought tremendous growth
membawa pertumbuhan bisnis yang luar biasa bagi of business expansion to the company by penetrating
perusahaan dengan menembus pasar baru dan new market, and creating new opportunities.
menciptakan peluang baru.
108 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 109
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sakinah Direktur
Director
Warga negara Indonesia kelahiran Jakarta ini An Indonesian citizen born in Jakarta, she was
diangkat sebagai Direktur PT Bormindo Nusantara appointed as the Director of PT Bormindo Nusantara
pada tanggal 10 Februari 2025, berdasarkan Surat on February 10, 2025, based on Deed No. 15 dated
Keputusan No. 15 tanggal 13 Februari 2025. February 13, 2025.
Beliau memiliki gelar Sarjana Sistem Informasi She holds a Bachelor’s degree in Computerized
Akuntansi Terkomputerisasi dari Universitas Bina Accounting Information Systems from Universitas
Nusantara, lulus pada tahun 2005. Bina Nusantara, graduating in 2005.
Perjalanan profesionalnya dimulai sebagai konsultan Her professional journey began as an accounting
akuntansi dan pajak, di mana beliau berkesempatan and tax consultant, where she had the opportunity
membantu klien di sektor jasa TI, manufaktur, dan to assist clients in the IT services, manufacturing,
perdagangan. Pengalaman awal ini memberinya and trading sectors. This early experience provided
dasar yang kuat dalam manajemen keuangan, her with a solid foundation in financial management,
kepatuhan regulasi, dan operasional bisnis— regulatory compliance, and business operations—
keterampilan yang sangat berharga dalam perannya skills that have been valuable in her current role
saat ini di perusahaan. within the company.
Setelah lebih dari satu dekade bersama PT Having been with PT Bormindo Nusantara for over
Bormindo Nusantara, beliau tetap berdedikasi untuk a decade, she remains dedicated to contributing to
berkontribusi pada pertumbuhan berkelanjutan dan sustainable growth and operational excellence.
keunggulan operasional.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 109
Page 110
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report 03 Company Profile
PT KEMITRAAN MNK BME
Bayu Direktur Utama
Andhikajaya President Director
Sejak Juni 2023, Beliau menjabat sebagai Presiden Since June 2023, he has been leading PT. Kemitraan
Direktur PT Kemitraan MNK BME (KMB). Sebelumnya, MNK BME (KMB) as President Director. Prior to this
Beliau menjabat sebagai General Manager di PT role, he served as General Manager at PT. Multi
Multi Nitrotama Kimia (MNK) dengan pengalaman Nitrotama Kimia (MNK), with accumulating over 20
lebih dari 20 tahun dalam kepemimpinan di bidang years of leadership experiences in the manufacturing
manufaktur bahan peledak pertambangan, layanan of mining explosives, blasting services, and
peledakan, serta pengelolaan operasi rantai pasok comprehensive supply chain operations.
terintegrasi.
Beliau meraih gelar Sarjana Komputer dari He earned his Bachelor of Computing degree from
Universitas Gunadarma pada tahun 1995 dan Gunadarma University in 1995 and went on to obtain
melanjutkan pendidikan Magister di Faculty of his Master’s degree from the Faculty of Computing
Computing and Information Technology – School and Information Technology – School of Business
of Business Systems, Monash University, Victoria, Systems at Monash University in Victoria, Australia,
Australia, pada tahun 1998. Selain itu, mengikuti in 1998. In addition, he completed the Advanced
program Advanced Management di The Wharton Management Program at The Wharton School,
School, University of Pennsylvania, Amerika Serikat, University of Pennsylvania, USA, in 2024.
pada tahun 2024.
110 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 111
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Direktur
Agusman Director
Beliau bergabung sebagai Direktur PT Kemitraan He joined PT Kemitraan MNK BME as the Director in
MNK BME pada Juni 2023. Saat ini beliau juga June 2023. He is also now serving as the President
menjabat sebagai Direktur Utama PT BME Indonesia, Director of PT BME Indonesia, a multinational
sebuah perusahaan multinasional pemasok bahan company supplying commercial explosives and
peledak komersial dan penyedia jasa peledakan. providing blasting services.
Beliau memiliki pengalaman kerja selama 20 tahun di He has 20 years of experience in the mining blasting
bidang jasa peledakan pertambangan dan industri services and commercial explosives industry. He
bahan peledak komersial. Beliau memulai karirnya started his career at the largest mining contractor
di perusahaan kontraktor pertambangan terbesar company in Indonesia, then moved to explosives
di Indonesia, kemudian pindah ke perusahaan supply and blasting services multinational company
multinasional pemasok bahan peledak dan jasa and most recently served as business consultant at
peledakan, dan terakhir menjabat sebagai konsultan a multinational business consulting company.
bisnis di perusahaan konsultan bisnis multinasional.
Beliau pernah menduduki beberapa posisi mulai He has conducted several positions ranging
dari drill and blast section head, site manager, from drill and blast section head, site manager,
area operation manager, business optimization area operation manager, business optimization
manager hingga business consulting manager. manager to business consulting manager. He
Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik Sipil earned a bachelor’s degree in civil engineering from
dari Universitas Katolik Parahyangan Bandung Parahyangan Catholic University Bandung in 2004,
pada tahun 2004 dan Magister Sains Manajemen and a Master of Science in Financial Management
Keuangan dari Universitas Indonesia Depok pada from Universitas Indonesia, Depok, in 2017.
tahun 2017.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 111
Page 112
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report
03 Company Profile
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
COMPOSITION OF SHAREHOLDERS
Gita Irawan
Wirjawan
96,36%
PT Emas Hitam 3,64% Margaretha Marliza
Investindo Ronaldus
99,99% 0,01%
38,69% 25,60% 8,22% 27,49%
PT Multi Island Spice Banque Pictet Masyarakat
Berkat Investments and Cie SA / Public
Energi Limited Burgundy (<5%)
Assets Corp
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
Daftar Pemegang Saham PT Ancora Indonesia
Resources Tbk dikeluarkan oleh PT Sinartama Gunita.
/ The shareholder register of PT Ancora Indonesia
Resources Tbk was issued by PT Sinartama Gunita.
112 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 113
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
STRUKTUR GRUP
STRUCTURE OF THE GROUP
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
Segmen Usaha Segmen Usaha
Business Segments Business Segments Segmen Usaha
Business Segments
Jasa Pengeboran dan Bahan Peledak dan Jasa
Perawatan Sumur Minyak Peledakan Lain-lain
Drilling and Work-over of Explosive Materials and Others
Oil’s Well Service Blasting Services
60% 50% 99,8% 99,6% 99,6%
PT Bormindo PT Multi Nitrotama PT Ancora Shipping PT Ancora Indonesia PT Ancora Berani
Nusantara Kimia Mining* Berdampak
Bidang Usaha Bidang Usaha Bidang Usaha Bidang Usaha Bidang Usaha
Bussiness Activities Bussiness Activities Bussiness Activities Bussiness Activities Bussiness Activities
Jasa pengeboran dan Industri bahan peledak, jasa Pelayaran dalam negeri Perdagangan dan jasa di Aktivitas perusahaan holding,
perawatan sumur minyak konsultasi manajemen industri, dan
peledakan, dan perdagangan Domestic shipping bidang pertambangan
konsultasi manajemen lainnya
Drilling and work-over of oil well bahan peledak dan aksesorinya Trading and mining services Holding company activities, industrial
services Explosives industry, blasting management consultancy, and other
services, and trading in management consultancy activities
explosives and related
accessories
Total Aset
Total Aset Total Aset Total Aset Total Aset Assets
Assets Assets Assets Assets US$64,289
US$29,242,333 US$125,304,199 US$327,574 US$3,640
51% 99%** 99%
PT Kemitraan MNK BME PT Aneka Nitrate Industri PT Global Adidaya
Sejahtera
PT Multi Nitrodeto
Indonesia
Bidang Usaha
Bidang Usaha
Bussiness Activities PT Multi Nitroprimer
Indonesia Bussiness Activities
Aktivitas Penunjang
pertambangan dan Pengumpulan limbah dan
PT Multi Sinergi sampah tidak berbahaya
penggalian lainnya Sumberdaya
Other mining and quarrying Non-Hazardous Waste Collection
Services
support activities PT Multi Kimia Solusindo
PT Inspira Global Karya
Total Aset Total Aset
Assets
PT Kreasi Sinergi
Teknikindo Assets
US$327,574 US$48,994
*) PT Ancora Indonesia Mining belum beroperasi secara komersial. /
PT Ancora Indonesia Mining has not operated commercially.
**) Informasi masing-masing Entitas Anak MNK berikut ini dapat dilihat dalam halaman 13 pada
Laporan Keuangan Konsolidasi Perusahaan yang berakhir tanggal 31 Desember 2025. / Information
on each of MNK’s subsidiaries is presented on page 13 of the Company’s Consolidated Financial
Statements for the year ended 31 December 2025.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 113
Page 114
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report
03 Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Shares Listing Chronology
Jumlah
Asal Saham Harga Penawaran Tanggal
Total
Origin of Shares Offering Price Date
(Rp)
Setoran Awal / Initial Deposit 10,000,000,000
Tanggal RUPS: 16 Januari 2006 / GMS date: 16
Penawaran Umum Perdana (IPO) / 110/lembar saham January 2006
8,500,000,000
Initial Public Offering (IPO) per share Tanggal Efektif: 29 Maret 2006 / Effective date: 29
March 2006
Tanggal RUPS: 18 September 2008 / GMS date: 18
Penawaran Umum Terbatas I / 170/ lembar saham September 2008
83,250,000,000
Rights Issue I per share Tanggal Penjatahan: 17 Oktober 2008 / Allotment
date: 17 October 2008
Tanggal RUPS: 11 September 2009 / GMS date: 11
Penawaran Umum Terbatas II / 520/lembar saham September 2009
22,611,111,100
Rights Issue II per share Tanggal Penjatahan: 19 Oktober 2009 / Allotment
date: 19 October 2009
Tanggal RUPS: 1 Desember 2009 / GMS date: 1
December 2009
Saham Bonus / Bonus Shares Tanggal Pencatatan dalam Daftar Pemegang 52,231,666,600
Saham: 15 Januari 2010 / Listing date in shareholder
register: 15 January 2010
Penambahan Modal Tanpa 100/lembar saham Tanggal RUPS: 20 Juni 2023 / GMS date: 20 June
Memberikan Hak Memesan Efek per share 2023
Terlebih Dahulu (PMTHMETD) / Tanggal Pencatatan dalam Daftar Pemegang 607,521,388
Capital Increase Without Preemptive Saham: 05 Juli 2023 / Listing date in shareholder
Rights register: 05 July 2023
Jumlah / Total 2,373,449,165
Perbandingan Data Perdagangan 2025 Data Perdagangan Saham per 31 Desember 2025
as of 31 December 2025
Comparison of Trade Data 2025 Stock Share Data
Harga (dalam Rupiah) Tanggal
Price (in Rupiah) Date
Tertinggi Highest 352 16 September 2025 / 16 September 2025
Terendah Lowest 94 3 Februari 2025 / 3 February 2025
Penutupan akhir tahun End year closing 145 30 Desember 2025 / 30 December 2025
Tanggal
Volume
Date
Tertinggi Highest 390,683,900 19 September 2025 / 19 September 2025
Terendah Lowest 162,900 21 Maret 2025 / 21 March 2025
Penutupan akhir tahun End year closing 13,652,400 30 Desember 2025 / 30 December 2025
114 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 115
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dalam Rp (kecuali dinyatakan lain) Dalam Rp (kecuali dinyatakan lain)
In Rp (unless otherwise stated) 2025 2024 In Rp (unless otherwise stated)
450,000,000 400
400,000,000
350
350,000,000
300
300,000,000
250
250,000,000
200
200,000,000
150,000,000 150
100,000,000 100
50,000,000 50
0 0
01/25 02/25 03/25 04/25 05/25 06/25 07/25 08/25 09/25 10/25 11/25 12/25 01/24 02/24 03/24 04/24 05/24 06/24 07/24 08/24 09/24 10/24 11/24 12/24
Closing Price Trading Volume
Perbandingan Data Perdagangan 2024 Data Perdagangan Saham per 31 Desember 2024
Comparison of Trade Data 2024 Stock Share Data as of 31 December 2024
Harga (dalam Rupiah) Tanggal
Price (in Rupiah) Date
Tertinggi Highest 136 17 September 2024 / 17 September 2024
Terendah Lowest 79 29 April 2024 / 29 April 2024
Penutupan akhir tahun End year closing 100 30 Desember 2024 / 30 December 2024
Tanggal
Volume
Date
Tertinggi Highest 236,920,000 3 Januari 2024 / 3 January 2024
Terendah Lowest 391,900 22 April 2024 / 22 April 2024
Penutupan akhir tahun End year closing 778,200 30 Desember 2024 / 30 December 2024
Kapitalisasi Pasar Tahun 2025 2025 Market Capitalization
Kapitalisasi pasar 2025 berdasarkan harga 2025 Market Capitalisation based on the closing
penutupan pada 29 Desember 2025 disajikan pada price as of 29 December 2025, is presented as
tabel berikut: follows:
Nama Emiten atau Saham Beredar Kapitalisasi Pasar
Harga Penutupan
Kode Saham Perusahaan Publik (Lembar) (Rp)
(Rp)
Ticker Code Name of Issuer or Public Outstanding Shares Market Capitalisation
Closing Price (Rp)
Company (Sheet) (Rp)
OKAS PT Ancora Indonesia Resources Tbk 145 2,373,449,165 344,150,128,925
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 115
Page 116
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report
03 Company Profile
Jumlah Pemegang Saham Berdasarkan Status Kepemilikan per 31 Desember 2025
Distribution of Shareholders by Ownership Status as of 31 December 2025
Jumlah Pemegang Efek Jumlah Efek Kepemilikan
Status Pemilik Number of Securities Number of Securities Ownership
Owner Status Holders
(%) Jumlah / Amount
Pemodal Nasional / Domestic Investors
Pedagang Perantara / Brokers 8 860 0,00
Individual – Domestik / Domestic Individuals 8.935 485.338.357 20,45
Individual Asing – KITAS & NPWP / Foreign 6 1.733.120 0,07
Individuals – Temporary Stay Permit Card Holder &
Tax Register Number
Perusahaan Terbatas – NPWP / Limited Liability 10 1.009.765.946 42,54
Company – Tax Register Number
Sub Total 8.959 1.496.838.283 63,07
Pemodal Asing / Foreign Investors
Individual – Asing / Foreign Individuals 6 268.020 0,01
Institusi – Asing / Foreign Institutions 11 876.342.862 36,92
Sub Total 17 876.610.882 36.93
Total 8.976 2.373.449.165 100
Pemegang Saham yang Memiliki Saham lebih dari 5%
Shareholders with Ownership of More Than 5%
Jumlah Saham (Lembar
Pemegang Saham
Saham) %
Shareholder
Total Shares (Shares)
PT Multi Berkat Energi 918.304.978 38,69%
Island Spice Investments Limited 607.521.388 25,59%
Banque Pictet and Cie SA Burgundy Assets Corp 194.996.613 8,21%
Masyarakat / Public 652.626.186 27,51%
Total 1.720.822.979 100%
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak ada anggota As of 31 December 2025, none of the members of the
Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki Board of Directors or the Board of Commissioners held
saham Perusahaan, baik langsung maupun tidak any shares of the Company, either directly or indirectly.
langsung.
116 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 117
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PELAKSANAAN KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM
IMPLEMENTATION OF THE SHARE OWNERSHIP POLICY
Perusahaan secara berkelanjutan mengomunikasikan The Company continuously communicates this policy
kebijakan tersebut, baik melalui forum rapat through meetings of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi maupun melalui and the Board of Directors as well as through direct
penyampaian langsung kepada pihak terkait. Selain notifications to the relevant parties. In addition, the
itu, Perusahaan menyampaikan laporan kepemilikan Company submits periodic reports on share ownership
saham secara periodik sesuai persyaratan regulasi. in accordance with applicable regulatory requirements.
Seluruh informasi tersebut kemudian dipublikasikan All such information is subsequently disclosed through
melalui laman keterbukaan informasi BEI serta situs the Indonesia Stock Exchange (IDX) information
resmi Perusahaan. disclosure portal and the Company’s official website.
KEANGGOTAAN ASOSIASI
MEMBERSHIP IN ASSOCIATION
Cakupan Asosiasi
(Lokal, Nasional, Status
Nama Asosiasi Internasional) (Pengurus/ Keanggotaan /
Association Name Association Scope Anggota) Members
(Local, National, (Board/Member)
International)
PT Ancora Indonesia
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Nasional / National Anggota / Member
Resources Tbk
Sekretaris Perusahaan /
Corporate Secretary
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Nasional / National Anggota / Member
PT Ancora Indonesia
Resources Tbk
Asosiasi Perusahaan Pemboran Minyak, Gas dan
Nasional / National Anggota / Member PT Bormindo Nusantara
Panas Bumi Indonesia (APMI)
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Nasional / National Anggota / Member PT Bormindo Nusantara
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Nasional / National Anggota / Member PT Multi Nitrotama Kimia
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Nasional / National Anggota / Member PT Multi Nitrotama Kimia
Asosiasi Jasa Pertambangan Indonesia (Aspindo) Nasional / National Anggota / Member PT Multi Nitrotama Kimia
Asosiasi Jasa Pertambangan Indonesia (Aspindo) Nasional / National Anggota / Member PT Kemitraan MNK BME
Indonesia Blasting Engineers Society Nasional / National Anggota / Member PT Kemitraan MNK BME
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 117
Page 118
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report
03 Company Profile
INFORMASI LEMBAGA / PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
INFORMATION ON CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS/PROFESSIONS
Akuntan Publik dan KAP Johannes, Juara & Rekan
Kantor Akuntan Publik / Nama / Name Frans Jimmi Parlindungan Sijabat, CPA
Public Accountants and Alamat / Address Plaza Sentral 18th Floor
Accounting Firms Jl. Jendral Sudirman Kav. 47, Jakarta 12930 - Indonesia
Nama Rekan / Partner Frans Jimmi Parlindungan Sijabat, CPA
No. STTD STTD.AP-351/PM.22/2018 tanggal 9 Februari 2018 / STTD.AP-
351/PM.22/2018 dated 9 February 2018
Registrasi Akuntan Publik
/ Public Accountant No. AP.1171 tanggal 12 Juni 2015 / No. AP.1171 dated 12 June 2015
Registration Number
Jasa yang Diberikan / Audit Laporan Keuangan Konsolidasian per 31 Desember 2025
Service Rendered / Audited Consolidated Financial Statement as of 31 December
2025
Imbalan Jasa Audit
Konsolidasian / Rp 106.000.000
Consolidated Audit Fee
Biro Administrasi Efek / Nama / Name PT Sinartama Gunita
Share Registrar
Sinar Mas Land Plaza, Menara 1, 9th Floor
Alamat / Address
Jl. MH. Thamrin No. 51, Jakarta 10350 - Indonesia
No. STTD KEP–82/PM/1991
Tanggal / Date 30 September 1991
Asosiasi / Association Asosiasi Biro Administrasi Efek Indonesia (ABI) No. ABI/IX/2008–
007 / Indonesian Securities Administration Bureau Association
(ABI) No. ABI/IX/2008–007
Jasa yang diberikan / Jasa pemeliharaan data saham / Stock data maintenance
Service Rendered services
Biaya / Fee Rp 25.000.000
Informasi Saham / Kode Saham / Stock Code OKAS
Share Information Kode ISIN / ISIN Code ID1000103302
Bursa / Exchange Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange
118 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 119
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
ACCESS TO COMPANY INFORMATION AND DATA
PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Equity Tower 41st Floor
Sudirman Central Business District (SCBD)
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Lot 9,
Jakarta 12190, Indonesia
NAMA DAN ALAMAT ENTITAS ANAK PERUSAHAAN
SUBSIDIARIES’ NAMES AND ADDRESSES
PT BORMINDO NUSANTARA PT ANCORA SHIPPING
Equity Tower 41st Floor Suite F Equity Tower 41st Floor Suite B
Sudirman Central Business District Sudirman Central Business District (SCBD) Jl.
(SCBD) Jl. Jendral Sudirman Kav. 52- Jendral Sudirman Kav. 52-53, Lot 9 Jakarta
53, Lot 9 Jakarta 12190, Indonesia 12190, Indonesia
Telp : +6221-29035033 Telp : +6221 29035011
Fax : +6221-29035030 Fax : +6221 29035012
PT ANCORA INDONESIA MINING PT KEMITRAAN MNK BME**
Equity Tower 41st Floor Suite B Equity Tower 41st Floor Suite E
Sudirman Central Business District Sudirman Central Business District (SCBD)
(SCBD) Jl. Jendral Sudirman Kav. 52- Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Lot 9
53, Lot 9 Jakarta 12190, Indonesia Jakarta 12190, Indonesia
Telp : +6221 29035011 Telp : +6221-2903 5022
Fax : +6221 29035012 Fax : +6221-2903 5021
**) Kepemilikan tidak langsung melalui PT Multi
PT MULTI NITROTAMA KIMIA Nitrotama Kimia / Indirect ownership through PT
Equity Tower 41st Floor Suite E Multi Nitrotama Kimia
Sudirman Central Business District
(SCBD) Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-
53, Lot 9 Jakarta 12190, Indonesia PT GLOBAL ADIDAYA SEJAHTERA**
Telp: +6221-29035022 Equity Tower 40st Floor Suite A
Fax: +6221-29035021 Sudirman Central Business District (SCBD) Jl.
Jendral Sudirman Kav. 52-53, Lot 9 Jakarta
12190, Indonesia
PT ANCORA BERANI BERDAMPAK Telp: +6221-29035022
Equity Tower 41st Floor Fax: +6221-29035021
Sudirman Central Business District
(SCBD) Jl. Jendral Sudirman Kav. 52- **) Kepemilikan tidak langsung melalui PT Ancora
53, Lot 9 Jakarta 12190, Indonesia Berani Berdampak / Indirect ownership through
Telp: +6221-29035022 PT Ancora Berani Berdampak.
Fax: +6221-29035021
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 119
Page 120
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
120 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 121
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
04 Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
04
TINJAUAN PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT OVERVIEW
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 121
Page 122
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN CAPITAL
Saya termotivasi menjadi bagian dari sesuatu yang lebih
besar dari diri saya. Bormindo Nusantara membantu saya
menemukan dan mengembangkan diri. Saya percaya
untuk BERTUMBUH, kita harus BELAJAR, dan Bormindo
mendukung hal ini melalui berbagai program dan ruang
pengembangan.
Syaed Abi Rafdi
Fathurrahman Bormindo Nusantara memberi saya kesempatan untuk
didengar dan mengekspresikan pemikiran saya. Saya
Sr. Asset Technical Support dapat menjadi diri sendiri sambil berkembang. Perusahaan
juga menyediakan ruang untuk mendengarkan karyawan,
memanfaatkan kekuatan kami, serta mendukung kami
melalui pelatihan dan dorongan.
I am motivated by being part of something bigger than myself. Bormindo
Nusatara allows me to find myself and better myself. I believe that
to GROW, we first need to LEARN. Bormindo supports this through
development , constructive sessions, growth plans and many other
platforms and spaces. The Company provides its employees with tools to
better themselves and grow both personally and professionally. I feel my
personal growth here.
Bormindo Nusantara gives me and so many others a chance to make
the difference by allowing my voice to be heard and my thoughts to be
expressed. I can truly be myself while helping to develop our business. I
do not have to be someone else to grow at Bormindo Nusantara. Who I am
is enough to be successful. Bormindo makes time and space to listen to
employees, making sure our strengths are used and our difficulties are
met with new training and encouragement.
Jumlah Karyawan Perbandingan Antara Laki-laki dan Perempuan
Numbers of Employee Numbers of Employee
2025 2024* 2023*
1.183 1.133 828
111 84 64
1.294 1.294 1.217 892
*) Jumlah karyawan tahun 2023 dan 2024 telah disajikan kembali dengan mengecualikan karyawan ILBB
(sebanyak 24 karyawan pada 2023 dan 28 karyawan pada 2024) /
Employee figures for 2023 and 2024 have been restated to exclude ILBB employees (24 employees in
2023 and 28 employees in 2024)
122 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 123
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
04 Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KOMITMEN PERUSAHAAN DALAM PENGEMBANGAN SDM
THE COMPANY’S COMMITMENT TO HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT
Perusahaan berkomitmen dalam mengembangkan Sumber Daya
Manusia secara berkelanjutan untuk mendukung transformasi
bisnis dan pertumbuhan jangka panjang.
The Company is committed to sustainable human capital
development to support business transformation and long-term
growth.
Komitmen Ancora terhadap keberlanjutan bisnis Ancora’s commitment to long-term business
jangka panjang didorong oleh adanya Sumber Daya sustainability is driven by the presence of qualified,
Manusia (SDM) yang berkualitas, profesional, dan professional Human Capital who have superior
memiliki kemampuan unggul dalam meningkatkan capabilities in improving the quality of products
kualitas produk dan layanan. Dengan komitmen itu, and services. With this commitment, the Company
Perusahaan mengutamakan pentingnya pengelolaan prioritizes the importance of Human Capital
Sumber Daya Manusia sebagai aset yang mendukung management as an asset that supports business
pertumbuhan usaha sejalan dengan perkembangan growth in line with business developments that occur.
bisnis yang terjadi. Melalui pengelolaan yang optimal Through optimal and effective management, the
dan efektif, Perusahaan dapat mengembangkan Company can develop reliable, superior, adaptive, and
SDM yang andal, unggul, adaptif, dan kompetitif, competitive Human Capital, and be able to maintain
serta mampu menjaga relevansi dan mendukung relevance and support business growth in the midst
pertumbuhan usaha di tengah berbagai dinamika yang of various dynamics.
ada.
Bagi Perusahaan, SDM membawa ide-ide baru dan For the Company, HR brings new ideas and creative
solusi kreatif yang dapat mendorong inovasi bagi solutions that can drive innovation for the Company’s
produk, layanan, serta proses bisnis Perusahaan. SDM products, services and business processes. Highly
yang berdaya saing tinggi dipercaya dapat membantu competitive Human Capital are believed to help the
Perusahaan beradaptasi dengan perubahan pasar, Company adapt to market changes, develop new
mengembangkan teknologi baru, dan menciptakan technologies, and create added value.
nilai tambah.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 123
Page 124
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Karyawan Berdasarkan Anak Usaha
Total Ancora Employee by Entities
Jumlah Karyawan
Entitas Number of Employees
Entities
2025 2024 2023
PT Multi Nitrotama Kimia 346 340 343
PT Bormindo Nusantara 508 516 539
PT Kemitraan MNK BME 415 350 0
PT Ancora Indonesia
25 11 10
Resources Tbk
Total 1.294 1.217 892
Jumlah Karyawan Berdasarkan Pendidikan dan Jenis Kelamin
Total Ancora Employee by Education and Gender
Deskripsi Pendidikan
2025 2024 2023
Description Education
S3 / Doctorate 0 0 0
S2 / Master’s 18 16 11
S1 / Bachelor’s 227 209 129
Laki-laki D3 / Diploma 55 49 40
Male SMA / High School 867 841 443
SMP / Junior High School 16 18 196
SD / Elementary School 0 0 9
Total 1.183 1.133 828
S3 / Doctorate 0 0 0
S2 / Master’s 5 4 1
S1 / Bachelor’s 72 43 31
Perempuan D3 / Diploma 6 8 7
Female SMA / High School 28 29 25
SMP / Junior High School 0 0 0
SD / Elementary School 0 0 0
Total 111 84 64
TOTAL 1.294 1.217 892
124 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 125
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
04 Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Total Ancora Employee by Gender
Deskripsi
2025 % 2024 % 2023 %
Description
Laki-laki
1.183 91,42% 1.133 93,10% 828 92,83%
Male
Perempuan
111 8,58% 84 6,90% 64 7,17%
Female
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Karyawan dan Jenis Kelamin
Total Ancora Employee by Employment Status and Gender
2025 2024 2023
Deskripsi
Description Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Tetap
479 95 439 66 308 55
Permanent
Kontrak
704 16 694 18 520 9
Non-Permanent
Total 1.183 111 1.133 84 828 64
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jabatan dan Jenis Kelamin
Total Ancora Employee by Employment by Level and Gender
2025 2024 2023
Total % Total % Total %
Level
Level Perem Perem Perem Perem Perem Perem
Laki- Laki- Laki- Laki- Laki- Laki-
puan puan puan puan puan puan
laki laki laki laki laki laki
Fe Fe Fe Fe Fe Fe
Male Male Male Male Male Male
male male male male male male
Direksi
9 1 90,00 10,00 10 0 100 0 7 0 100 0
Board of Directors
General Manager &
Manajer
59 16 78,67 21,33 39 8 82,98 17,02 30 7 81,08 18,92
General Manager &
Manager
Pengawas
106 17 86,18 13,82 125 16 88,65 11,35 86 12 87,76 12,24
Supervisor
Staf
384 77 83,30 16,70 366 60 85,92 14,08 316 45 87,59 12,47
Staff
Non Staf
625 0 100 0 593 0 100 0 389 0 100 0
Non Staff
Total 1.183 111 91,42 8,58 1.133 84 93,17 6,83 828 64 93,01 6,99
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 125
Page 126
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Jabatan dan Usia
Total Ancora Employee by Level and Age
Deskripsi Pendidikan
2025 2024 2023
Description Education
<30 Tahun / Year 0 0 0
Direksi 30-50 Tahun / Year 6 6 4
Directors >50 Tahun / Year 4 4 3
Total 10 10 7
<30 Tahun / Year 2 3 3
General Manager & Manager 30-50 Tahun / Year 55 32 23
General Manager & Manager >50 Tahun / Year 17 12 11
Total 74 47 37
<30 Tahun / Year 9 20 2
Pengawas 30-50 Tahun / Year 91 94 75
Supervisor >50 Tahun / Year 23 27 21
Total 123 141 98
<30 Tahun / Year 149 128 101
Staf 30-50 Tahun / Year 270 258 223
Staff >50 Tahun / Year 43 40 37
Total 462 426 361
<30 Tahun / Year 273 250 51
Non Staf 30-50 Tahun / Year 321 304 308
Non Staff >50 Tahun / Year 31 39 30
Total 625 593 389
<30 Tahun / Year 433 401 157
30-50 Tahun / Year 743 694 633
TOTAL
>50 Tahun / Year 118 122 102
Total 1.294 1.217 892
126 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 127
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
04 Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Jumlah Karyawan Berdasarkan Wilayah dan Jenis Kelamin
Total Ancora Employee by Employment Region and Gender
2025 2024 2023
Total % Total % Total %
Level
Level Perem Perem Perem Perem Perem Perem
Laki- Laki- Laki- Laki- Laki- Laki-
puan puan puan puan puan puan
laki laki laki laki laki laki
Fe Fe Fe Fe Fe Fe
Male Male Male Male Male Male
male male male male male male
Jakarta 84 47 64,39 35,61 66 29 69,47 30,53 57 18 76,00 24,00
Cikampek 185 13 93,43 6,57 184 12 93,88 6,12 164 9 94,80 5,20
Handil 67 29 69,79 30,21 33 29 53,23 46,77 27 28 49.09 50,91
Duri 466 12 97,49 2,51 479 8 98,36 1,64 505 7 98,53 1,37
Lainnya
381 10 97,44 2,56 371 6 98,41 1,59 75 2 97,40 2,60
Others*
Total 1.183 111 91,42 8,58 1.133 84 93,10 6,90 828 64 92,83 7,17
Jumlah Karyawan Berdasarkan Wilayah dan Status Karyawan
Total Ancora Employee by Employment Region and Employment Status
2025 2024 2023
Total % Total % Total %
Level
Level Kontrak Kontrak Kontrak Kontrak Kontrak Kontrak
Tetap Tetap Tetap Tetap Tetap Tetap
Non Non Non Non Non Non
Perma Perma Perma Perma Perma Perma
Perma Perma Perma Perma Perma Perma
nent nent nent nent nent nent
nent nent nent nent nent nent
Jakarta 107 24 81,68 18,32 77 18 81,05 18,95 59 15 79,73 20,27
Cikampek 183 15 92,4 7,58 170 26 86,73 13,27 166 6 96,51 3,49
Handil 87 9 90,6 9,38 57 5 91,94 8,06 54 1 98,18 1,82
Duri 23 455 4,81 95,19 17 470 3,49 96,51 23 491 4,47 95,53
Lainnya
174 217 44,50 55,50 184 193 48,81 51,19 61 16 79,72 20,78
Others*
Total 574 720 44,36 55,64 505 712 41,50 58,50 363 529 40,70 59,30
*) Sejumlah karyawan bekerja mengikuti lokasi proyek yang sedang berjalan, yang mencakup wilayah Riau, Kalimantan, dan Sumatra, /
Several employees work according to the ongoing project location, covering the Riau, Kalimantan, and Sumatra area.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 127
Page 128
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Tenaga Kerja Lokal
Total Ancora Local Workforce
Tahun
Years
2025 2024 2023
Entitas Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Entities Karyawan dan Total Karyawan dan Total Karyawan dan Total
Lokal Karyawan Lokal Karyawan Lokal Karyawan
Number Percentage Number Percentage Number Percentage
of Local of Total of Local of Total of Local of Total
Employees Employees (%) Employees Employees (%) Employees Employees (%)
PT Multi Nitrotama Kimia 295 85,26 312 91,76 304 88,34
PT Bormindo Nusantara 346 68,11 480 93,02 392 72,73
PT Kemitraan MNK BME 237 57,11 174 49,71 0 0
PT Ancora Indonesia
25 100 11 100 10 100
Resources Tbk
Total 903 69,78 977 80,28 705 79,04
Jumlah Rekrutmen Karyawan 2023-2025
Total Employees Recruited 2023–2025
Tahun
Years
Entitas 2025 2024 2023
Entities
Jumlah Karyawan yang Jumlah Karyawan yang Jumlah Karyawan yang
Direkrut Direkrut Direkrut
Number of Employees Recruited Number of Employees Recruited Number of Employees Recruited
PT Multi Nitrotama Kimia 37 38 54
PT Bormindo Nusantara 147 133 83
PT Kemitraan MNK BME 116 376* 0
PT Ancora Indonesia
18 2 3
Resources Tbk
Total 318 549 140
*) Jumlah karyawan baru yang direkrut di KMB dihitung sejak dimulainya restrukturisasi korporasi MNK dan KMB pada triwulan III 2023 /
The number of new employees recruited at KMB has been calculated since the beginning of the corporate restructuring of MNK and KMB in the third quarter of 2023.
Jumlah Karyawan Mengundurkan Diri 2023-2025
Total Breakdown of Employee Turnover 2023–2025
Tahun
Years
Entitas 2025 2024 2023
Entities
Jumlah Karyawan yang Jumlah Karyawan yang Jumlah Karyawan yang
Mengundurkan Diri Mengundurkan Diri Mengundurkan Diri
Number of Employees Recruited Number of Employees Recruited Number of Employees Recruited
PT Multi Nitrotama Kimia 31 41 235
PT Bormindo Nusantara 155 156 201
PT Kemitraan MNK BME 51 26 0
PT Ancora Indonesia
3 1 1
Resources Tbk
Total 240 224 437
128 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 129
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
04 Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 129
Page 130
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
PELAKSANAAN PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN SDM TAHUN 2025
IMPLEMENTATION OF HUMAN CAPITAL EDUCATION AND TRAINING
PROGRAMS IN 2025
Pelatihan Karyawan Perusahaan telah mengikutsertakan Employee Training The Company included employees
karyawan di dalam kegiatan pelatihan pada 2025, dengan in training activities in 2025, with the following
uraian sebagai berikut: description:
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
Jumlah Jam Pelatihan
Numbers of Training Hours
422
Jumlah Fasilitator /
Peserta Tujuan Materi Pelatihan Penyelenggara
No. Program
Number of Objective Training Material Facilitator /
Participants Organizer
Meningkatkan pemahaman dan kemampuan Implementasi
Training Coretax / implementasi sistem Coretax. / To enhance Aplikasi Coretax. /
1 3 MDS Consulting
Coretax Training understanding and implementation capabilities Coretax Application
of the Coretax system. Implementation.
Training Konsep ERM, dan
Meningkatkan pemahaman dasar tentang
Fundamental ERM studi kasus. / ERM
2 4 ERM. / To strengthen fundamental CRMS Indonesia
/ Fundamental concepts, and case
understanding of ERM.
ERM Training studies.
Siapa di Balik
Korporasi? Regulasi BO,
Transparansi kewajiban
Beneficial pelaporan, dan
Meningkatkan pemahaman transparansi
Ownership di praktik terbaik
Beneficial Ownership dan kepatuhan regulasi.
Indonesia / implementasi. /
3 2 / To enhance understanding of beneficial AEI
Who Is Behind BO regulations,
ownership transparency and regulatory
the Corporation? reporting
compliance.
Beneficial obligations, and
Ownership implementation
Transparency in best practices.
Indonesia
Standar GRI & ISSB,
struktur laporan,
Navigating Meningkatkan pemahaman standar pelaporan dan penerapan
Sustainability keberlanjutan untuk kualitas laporan ESG. / praktis. / GRI &
4 2 AEI
Reporting To improve understanding of sustainability ISSB standards,
Standards reporting standards for ESG report quality. report structure,
and practical
implementation.
130 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 131
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
04 Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Jumlah Fasilitator /
Peserta Tujuan Materi Pelatihan Penyelenggara
No. Program
Number of Objective Training Material Facilitator /
Participants Organizer
Tren AI, use case
kolaborasi digital,
AI that Just Memperluas wawasan penerapan AI dalam
dan roadmap
Works: Innovation inovasi dan operasional bisnis. / To broaden
5 1 Spotlight with insights into AI applications in innovation and
teknologi. / AI trends, Zoom APAC
digital collaboration
Zoom’s CPO business operations.
use cases, and
technology roadmap.
Teknis Virtual Pengenalan ISSB,
ACMF–ISSB bagi struktur standar,
Meningkatkan kapasitas teknis penyusunan
Penyusun Laporan dan panduan teknis
laporan keberlanjutan sesuai standar ISSB. /
6 1 / ACMF–ISSB
To enhance technical capacity in preparing
pelaporan. / ISSB ACMF & ISSB
Virtual Technical overview, standards
sustainability reports under ISSB standards.
for Corporate structure, and
Preparers reporting guidance.
Pokok regulasi,
implikasi kepatuhan,
Penerapan PMK No. dan langkah
Meningkatkan pemahaman ketentuan PMK
118 Tahun 2024 / implementasi. /
118/2024 dan implikasinya. / To improve
7 1 Implementation of
understanding of MoF Regulation No. 118/2024
Key provisions, AEI & DJP / DGT
MoF Regulation No. compliance
and its implications.
118 of 2024 implications, and
implementation
steps.
Pendalaman
POJK No. 14/ Ketentuan HMETD,
POJK.04/2019 proses rights issue,
tentang HMETD / Pendalaman regulasi HMETD untuk aksi dan keterbukaan
In-depth Review of korporasi dan kepatuhan pasar modal. / In-depth informasi. / Rights
8 2 OJK Regulation No. understanding of rights issue regulations for issue provisions,
ICSA
14/POJK.04/2019 corporate actions and capital market compliance. process, and
on Rights Issue disclosure
(Pre-emptive obligations.
Rights)
Mini Sharing
Regulasi, tahapan,
Session : Kupas
proses, dokumentasi
Tuntas Prosedur
hukum, studi kasus
Spin Off, Inbreng,
Spin-off, Inbreng,
Merger, Akuisisi
Merger dan Akuisisi. /
/ Mini Sharing Berbagi pengetahuan dan pemahaman untuk
Regulations, stages,
9 7 Session: A berbagai divisi. / Sharing knowledge and
processes, legal
Internal
Comprehensive understanding for various divisions.
documentation,
Overview of
and case studies of
Spin-Off, Inbreng,
Spin-Offs, Inbreng,
Merger, and
Mergers, and
Acquisition
Acquisitions
Procedures
Ketentuan PMK
172/2023, Local File
& Master File, analisis
Berbagi pengetahuan dan pemahaman untuk kesebandingan /
Mini Sharing
10 16 Session : TP Doc berbagai divisi. / Sharing knowledge and MoF Regulation Internal
understanding for various divisions. No. 172/2023,Local
File & Master
File,comparability
analysis.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 131
Page 132
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Fasilitator /
Peserta Tujuan Materi Pelatihan Penyelenggara
No. Program
Number of Objective Training Material Facilitator /
Participants Organizer
Corporate
Governance Meningkatkan kompetensi GCG dan
Officer – komunikasi korporasi. / To enhance Implementing GRC (with
11 2 ICSA
Corporate competencies in GCG and corporate GRCA/GRCP)
Communications communications.
(Batch 4)
Pokok POJK 14/2025,
Penerapan POJK
dampak regulasi,
No. 14 Tahun 2025
Pemahaman POJK terbaru. / dan implementasi.
12 2 / Implementation AEI & OJK
Understanding the updates of OJK. / Key provisions,
of OJK Regulation
regulatory impact, and
No. 14 of 2025
implementation.
Tren hukum korporasi,
praktik terbaik in-
Indonesian In-
Memperluas wawasan strategis fungsi house counsel, dan isu
House Counsel
13 1 legal internal. / To broaden strategic strategis. / Corporate Hukumonline.com
Summit & Awards
insights into the in-house legal function. legal trends, in-house
2025
best practices, and
strategic issues.
Pendalaman
Ketentuan
POJK No. 9 Tahun
dematerialisasi, proses
2025 tentang Meningkatkat pemahaman regulasi
implementasi, dan
Dematerialisasi dematerialisasi efek dan dampaknya.
dampak operasional.
14 1 Efek / In-depth / To enhance understanding of ICSA
/ Dematerialization
Review of OJK dematerialization regulations and their
provisions,
Regulation No. impacts.
implementation process,
9 of 2025 on
and operational impacts.
Dematerialization
Pemahaman
Pokok-pokok KUHP baru,
KUHP Baru
Meningkatkan pemahaman seluruh tanggung jawab pidana
Indonesia bagi
karyawan mengenai ketentuan Undang- korporasi, risiko hukum. /
Semua Tim / All Korporasi /
15 Undang Hukum Pidana (KUHP). / To Key provisions of the new PWC
Teams Understanding
enhance all employees’ understanding Criminal Code, corporate
Indonesia’s New
of Indonesia’s new Criminal Code. criminal liability, legal
Criminal Code for
risks
Corporation
Integrasi
Risiko Iklim ke Meningkatkan pemahaman manajemen Konsep risiko iklim,
dalam Strategi dalam mengintegrasikan risiko iklim dampak perubahan
Semua Tim / All Perusahaan ke dalam strategi bisnis. / To enhance iklim terhadap bisnis. /
16 PWC
Teams / Integrating management’s understanding in Climate risk concepts,
Climate Risk integrating climate risk into corporate business impact of
Into Corporate strategy. climate change.
Strategy
132 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 133
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
04 Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Jumlah Fasilitator /
Peserta Tujuan Materi Pelatihan Penyelenggara
No. Program
Number of Objective Training Material Facilitator /
Participants Organizer
Kepemimpinan efektif,
teknik mentoring dan
Pemimpin coaching, komunikasi
Mengembangkan kapabilitas
Efektif dalam kepemimpinan,
kepemimpinan dalam membina,
Mentoring dan pengelolaan kinerja tim.
Semua Tim / All memotivasi, dan mengelola karyawan
17 Mengelola SDM / / Effective leadership, TalkInc
Teams secara efektif. / To develop leadership
Effective Leaders mentoring and coaching
capabilities in mentoring, motivating,
in Mentoring & techniques, leadership
Managing People and managing employees effectively.
communication,
team performance
management.
Kupas Tuntas Regulasi spin off, merger
Prosedur Spin Meningkatkan pemahaman aspek hukum dan akuisisi, tahapan
Off (Pemisahan), dan prosedural dalam pelaksanaan proses, dokumentasi
Merger dan spin off, merger, dan akuisisi sesuai hukum, studi kasus. Ikatan Notaris
Akuisisi / In- ketentuan peraturan perundang- / Regulations on Indonesia –
18 1
Depth Discussion undangan. / To enhance understanding spin-offs, mergers, Pengurus Daerah
on Spin-Off, of legal aspects and procedures in and acquisitions, Jakarta Selatan
Merger, and spin-offs, mergers, and acquisitions in process stages, legal
Acquisition accordance with prevailing regulations. documentation, case
Procedures studies.
Kerangka PSPK 1 dan
Sosialisasi
Pernyataan Standar
PSPK 2, ruang lingkup
Meningkatkan pemahaman perusahaan
Pengungkapan pengungkapan,
terhadap standar pengungkapan
Keberlanjutan penerapan dalam
keberlanjutan guna mendukung
(PSPK 1 dan PSPK laporan keberlanjutan,
kualitas pelaporan keberlanjutan. / To
19 2 2) / Socialization praktik terbaik. / AEI – IAI
enhance corporate understanding of
of Sustainability PSPK 1 and PSPK 2
Disclosure sustainability disclosure standards to
framework, disclosure
Standards support the quality of sustainability
scope, application in
Statements (PSPK 1 reporting.
sustainability reporting,
and PSPK 2)
best practices.
Pengenalan ISSB,
Pelatihan persyaratan
Teknis Virtual pengungkapan, integrasi
Meningkatkan kapabilitas teknis dalam
ACMF–ISSB pelaporan keberlanjutan,
penyusunan laporan keberlanjutan ASEAN Capital
bagi Penyusun praktik implementasi.
sesuai standar ISSB. / To enhance Markets Forum
20 1 Laporan / ACMF– / Introduction to ISSB,
technical capabilities in preparing (ACMF) & IFRS
ISSB Virtual disclosure requirements,
sustainability reports in line with ISSB Foundation
Technical Training sustainability
standards.
for Corporate reporting integration,
Preparers implementation
practices.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 133
Page 134
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Fasilitator /
Peserta Tujuan Materi Pelatihan Penyelenggara
No. Program
Number of Objective Training Material Facilitator /
Participants Organizer
Praktik terbaik pelaporan
ACMF–ICAEW
korporasi, tata kelola
Joint Workshop Memperkuat kompetensi penyusun laporan
pelaporan, kualitas
for Corporate perusahaan dalam penerapan praktik ASEAN Capital
dan konsistensi
Preparers / pelaporan berstandar internasional. / To Markets Forum
21 1
Lokakarya Bersama strengthen the competencies of corporate
pengungkapan. / Best
(ACMF) & IFRS
practices in corporate
ACMF–ICAEW bagi report preparers in applying international Foundation
reporting, reporting
Penyusun Laporan reporting best practices.
governance, quality and
Korporasi
consistency of disclosures.
Diskusi Panel Rated
for Growth: Rating,
Reputasi, dan Daya Pemeringkatan
Saing Emiten di perusahaan, reputasi
Meningkatkan wawasan mengenai peran
Era Keberlanjutan korporasi, ESG dan daya
pemeringkatan, reputasi, dan keberlanjutan
/ Panel Discussion saing emiten, diskusi
dalam meningkatkan daya saing emiten.
22 1 Rated for
/ To enhance insights into the role of
panel. / Corporate AEI – Pefindo
Growth: Ratings, ratings, corporate
ratings, reputation, and sustainability in
Reputation, reputation, ESG and issuer
strengthening issuers’ competitiveness.
and Issuer competitiveness, panel
Competitiveness in discussion.
the Sustainability
Era
Training TP Doc
Sesuai PMK Ketentuan PMK 172/2023,
Meningkatkan kepatuhan dalam penyusunan
172/2023 / Local File & Master File,
dokumentasi transfer pricing sesuai PMK
Transfer Pricing analisis kesebandingan.
172/2023. / To enhance compliance in
23 1 Documentation
preparing transfer pricing documentation
/ MoF Regulation No. Pajak 101 by Ortax
Training in 172/2023, Local File &
in accordance with MoF Regulation No.
Accordance with Master File, comparability
172/2023.
MoF Regulation No. analysis.
172/2023
Strategi komunikasi
IR, keterbukaan
Training Investor Meningkatkan kompetensi pengelolaan
informasi, pengelolaan
Relation (IRTP) / hubungan investor untuk mendukung
pertemuan investor. / IR
24 2 Investor Relations transparansi dan kepercayaan pasar. / To
communication strategies,
TICMI EDU
Training Program enhance investor relations competencies to
disclosure practices,
(IRTP) support transparency and market trust.
investor meeting
management.
Berfokus pada ketahanan
pangan, pencegahan fraud
Memperkuat ekosistem Governance, Risk,
digital, serta teknologi
and Compliance (GRC) untuk mengakselerasi
Risk and regulasi (RegTech) untuk
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan.
25 4 Governance
/ Strengthening the Governance, Risk, and
jasa keuangan. / Focus on OJK
Summit 2025 food security, digital fraud
Compliance (GRC) ecosystem to accelerate
prevention, and regulatory
sustainable economic growth.
technology (RegTech) for
financial services.
Membentuk pemimpin yang mampu
Public speaking, coaching,
berkomunikasi persuasif serta memiliki
Leadership personal styling, dan tata
penampilan profesional yang menunjang
Communication krama bisnis. / Public
26 2
and Total Look
kredibilitas. / Developing leaders who can
speaking, coaching,
TalkInc
communicate persuasively and maintain
Essentials Skills personal styling, and
a professional appearance that enhances
business etiquette.
credibility.
Strategi komunikasi
IR, keterbukaan
informasi, pengelolaan
Mini Sharing Berbagi pengetahuan dan pemahaman
pertemuan investor. / IR
27 14 Session : Investor untuk berbagai divisi. / Sharing knowledge
communication strategies,
Internal
Relations & Legal and understanding for various divisions
disclosure practices,
investor meeting
management.
134 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 135
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
04 Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PT MULTI NITROTAMA KIMIA
Jumlah Jam Pelatihan
Numbers of Training Hours
18.625
Jumlah Fasilitator /
Peserta Tujuan Materi Pelatihan Penyelenggara
No. Program
Number of Objective Training Material Facilitator /
Participants Organizer
Pemenuhan Standar Kompetensi / Implementing GRC (with
1 1 Compliance CRMS Indonesia
Compliance with Competency Standards GRCA/GRCP)
Awareness ISO
Pemenuhan Standar Kompetensi /
2 2 ISO 31001:2018 Risk Proxsis HR
Compliance with Competency Standards
Management
Basic Financial
Pelatihan / Pengembangan Keterampilan / Accounting Online
3 1 IAI
Training Skill Development Course (BFA) via MS
Teams
Pemahaman konsep & implementasi
Pelatihan / Basic Process Safety BKK PII Training
4 2 PSM / Understanding PSM concepts &
Training Management (PSM) Course Series
implementation
Membangun budaya kerja aman &
Behavior Based Safety –
5 76 EHS proaktif / Building a safe & proactive Internal
Teori ABC / ABC Theory
work culture
Kolaborasi dekarbonisasi & MRV / Cross-
Carbon Digital Institut Teknologi
6 2 Seminar sector collaboration for decarbonization
Conference 2025 – ITB Bandung
& MRV
Pelatihan / Pemenuhan Standar Kompetensi / Commercial Explosives
7 82 Internal Training
Training Compliance with Competency Standards for Beginners
Pemenuhan Standar Kompetensi / Continuous Improvement
8 22 Soft Skill SSCX International
Compliance with Competency Standards (CI) Mindset
Sosialisasi / Peningkatan efisiensi & produktivitas / Corporate Social
9 50 Internal
Awareness Efficiency & productivity improvement Responsibility
Budaya etika & ekonomi berkelanjutan / Corrosion in Our Life & Internal /
10 74 SDM / HR
Ethical culture & sustainable economy Process Plant Manufacturing
Pengembangan Keterampilan / BMS Global / PT
11 35 Soft Skill Critical Thinking
Skill Development Inspira Global Karya
Pengembangan Keterampilan / Cyber Security
12 29 IT Personal Trainer
Skill Development Awareness
Pengembangan Keterampilan / Document Control & Samudra Karya
13 3 General Affair
Skill Development Filing System Mustika (SKM)
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 135
Page 136
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Fasilitator /
Peserta Tujuan Materi Pelatihan Penyelenggara
No. Program
Number of Objective Training Material Facilitator /
Participants Organizer
Effective Leaders in
Pengembangan Keterampilan /
14 32 Leadership Mentoring & Managing Talk Inc
Skill Development
People Skills
Pengembangan Keterampilan / Effective Sales PT Inspira Global
15 5 Soft Skill
Skill Development Supervisor Skill Karya
Golden English / PT
Pengembangan Keterampilan /
16 36 Soft Skill English for Business Inspira Global Karya
Skill Development
/ RD Fluency
Pengembangan Keterampilan / E-Procurement & Digital
17 6 SDM / HR Phitagoras
Skill Development Procurement
Evaluasi Ketidakpastian
Teknik Industri
Pemenuhan Standar Kompetensi / Pengukuran Pengujian PT Rumah Mutu
18 5 / Industrial
Compliance with Competency Standards Kimia / Measurement Indonesia
Engineering
Uncertainty Evaluation
Pemenuhan Standar Kompetensi / Fundamental Process BKK PII Training
19 2 EHS
Compliance with Competency Standards Safety Management Course Series
Teknik Industri
Pemenuhan Standar Kompetensi / Good Laboratory
20 4 / Industrial SPIN Training
Compliance with Competency Standards Practice
Engineering
Pemenuhan Standar Kompetensi /
21 2 Compliance GRC Summit CRMS Indonesia
Compliance with Competency Standards
Pemenuhan Standar Kompetensi / Hazard and Operability
22 39 EHS Naura Solusi Utama
Compliance with Competency Standards Study (HAZOP)
Implementasi K3 di
Keselamatan laboratorium / Laboratory Laboratorium / OHS
23 4 Training SPIN Training
safety awareness Implementation in
Laboratory
Pengembangan Keterampilan / Skill Improvement of Work –
24 74 Soft Skill Christofer Andreas
Development Metode 5S / 5S Method
Pemenuhan Standar Kompetensi / Internal Audit ISO 9001,
25 33 ISO TÜV NORD
Compliance with Competency Standards 14001 & 45001
Juru Ledak &
Teknik
Pengelolaan Handak
Pertambangan Pemenuhan Standar Kompetensi /
26 8 Komersial / Blasting Mabes POLRI
/ Mining Compliance with Competency Standards
Services and Commercial
Engineering
Explosives Management
K3 Ahli Muda Konstruksi
Sertifikasi / Pemenuhan Persyaratan UU /
27 1 / Junior Construction Patrari Jaya Utama
Certification Regulatory Compliance
Safety
K3 Ahli Umum –
Pemenuhan Persyaratan UU /
28 1 EHS Perpanjangan / General Fress Consultant
Regulatory Compliance
OSH Expert – Renewal
K3 Forklift –
Pemenuhan Persyaratan UU / Perpanjangan / Forklift
29 1 EHS Fress Consultant
Regulatory Compliance OSH Certification –
Renewal
Sertifikasi / Pemenuhan Persyaratan UU / K3 Kebakaran Kelas D /
30 2 SKM
Certification Regulatory Compliance Fire Safety Class D
136 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 137
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
04 Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Jumlah Fasilitator /
Peserta Tujuan Materi Pelatihan Penyelenggara
No. Program
Number of Objective Training Material Facilitator /
Participants Organizer
Pengembangan Keterampilan / Key Account MarkPlus Sales
31 1 Soft Skill
Skill Development Management Academy
Pengembangan Keterampilan / Microsoft Office Package Bima Education
32 1 General Skill
Skill Development Center
Teknik
Pertambangan Pemenuhan Standar Kompetensi /
33 1 KPP Madya PPSDM Geominerba
/ Mining Compliance with Competency Standards
Engineering
Leadership
Pengembangan Keterampilan /
34 29 Leadership Communication & Total Talk Inc
Skill Development
Look
Pengembangan Keterampilan / Leadership for PT Inspira Global
35 7 Leadership
Skill Development Supervisor Karya
Teknik Industri
Pengembangan Keterampilan / Life Cycle Cost Analysis
36 3 / Industrial SKM
Skill Development (LCCA)
Engineering
Pengembangan Keterampilan / Microsoft Project & PT Inspira Global
37 2 Soft Skill
Skill Development Control Karya
Pengembangan Keterampilan / Microsoft Teams &
38 6 General Skill Asia Global Solusi
Skill Development Copilot
Pengembangan Keterampilan / Network Security Auditor
39 2 Audit Inixindo Bandung
Skill Development (BNSP)
Sertifikasi / Pemenuhan Persyaratan UU /
40 2 Operator Forklift Class 2 Patrari Jaya Utama
Certification Regulatory Compliance
Organizational
Pengembangan Keterampilan /
41 57 Soft Skill Citizenship Behavior Felisitas Janaipry
Skill Development
(OCB)
Finance & Pemenuhan Standar Kompetensi / Employee Tax Reporting
42 63 Rutam
Accounting Compliance with Competency Standards in CoreTax
Teknik
Pertambangan Pemenuhan Standar Kompetensi /
43 2 Pekerja Peledakan Madya PPSDM Geominerba
/ Mining Compliance with Competency Standards
Engineering
Pemenuhan Persyaratan UU /
44 2 EHS POPAL (Wastewater PIC) Fress Consultant
Regulatory Compliance
Pemenuhan Persyaratan UU / PPPA (Water Pollution
45 1 EHS Fress Consultant
Regulatory Compliance Control PIC)
Pemenuhan Persyaratan UU / POP (First Operational PT Prosyd Traicon
46 2 EHS
Regulatory Compliance Supervisor) Utama
Pemenuhan Persyaratan UU / POU (Main Operational PT Prosyd Traicon
47 1 EHS
Regulatory Compliance Supervisor) Utama
Finance & Pengembangan Keterampilan / Financial Reporting for
48 2 IAI
Accounting Skill Development Holding Company
Pengembangan Keterampilan / Introduction to Internet
49 45 IT Internal / IT & Digital
Skill Development Protocol (IP)
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 137
Page 138
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Fasilitator /
Peserta Tujuan Materi Pelatihan Penyelenggara
No. Program
Number of Objective Training Material Facilitator /
Participants Organizer
Finance & Pengembangan Keterampilan / Financial Statement
50 11 IAI
Accounting Skill Development Preparation & Analysis
Pengembangan Keterampilan / Rotating Mechanical
51 1 EHS Patrari Jaya Utama
Skill Development Maintenance
Pengembangan Keterampilan / Mechanical Technician
52 2 EHS Patrari Jaya Utama
Skill Development Level III
Teknik Industri
Pengembangan Keterampilan / GHG Emission Ministry of Industry
53 2 / Industrial
Skill Development Calculation from Energy RI
Engineering
Finance & Pemenuhan Standar Kompetensi / Income Tax Article 21 &
54 1 Formasi Satu
Accounting Compliance with Competency Standards CoreTax
Finance & Pemenuhan Standar Kompetensi / Corporate Income Tax &
55 2 Formasi Satu
Accounting Compliance with Competency Standards Reporting Strategy 2025
Sertifikasi / Pemenuhan Persyaratan UU / Renewal of General OHS
56 1 SKM
Certification Regulatory Compliance Expert
Pemenuhan Persyaratan UU / Renewal of HIMU
57 1 Refreshment Fress Consultant
Regulatory Compliance Certificate
Pemenuhan Persyaratan UU /
58 1 Refreshment Renewal of AK3 License SKM
Regulatory Compliance
Pemenuhan Persyaratan UU / Renewal of POIPPU
59 1 Refreshment Fress Consultant
Regulatory Compliance Certificate
Pemenuhan Persyaratan UU / Renewal of PPPA
60 1 Refreshment Fress Consultant
Regulatory Compliance Certificate
Pemenuhan Persyaratan UU /
61 7 EHS Chemical OHS Officer Patrari Jaya Utama
Regulatory Compliance
Pemenuhan Standar Kompetensi / Radiation Protection
62 1 EHS PT Intergy Indonesia
Compliance with Competency Standards Officer (Industry)
Teknik Industri
Pemenuhan Standar Kompetensi / Piping & Instrumentation
63 7 / Industrial Academy Dbeyond
Compliance with Competency Standards Diagram (P&ID)
Engineering
Pengembangan Keterampilan / Financial Planning & Tatadan Consulting
64 147 Soft Skill
Skill Development Gratitude & Vanaya Consulting
Teknik Industri
Pengembangan Keterampilan / Internal /
65 65 / Industrial PPIC for Everyone
Skill Development Manufacturing
Engineering
Teknik Industri
Pengembangan Keterampilan / Production Planning &
66 2 / Industrial SKM
Skill Development Inventory Control (PPIC)
Engineering
Pengembangan Keterampilan / Professional Public
67 1 Soft Skill Talk Inc
Skill Development Speaking
Pengembangan Keterampilan /
68 6 General Skill Project Management Expertindo
Skill Development
Teknik Industri
Pengembangan Keterampilan / DCS SIS Yokogawa
69 5 / Industrial PT Yokogawa
Skill Development Upgrade
Engineering
138 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 139
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
04 Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Jumlah Fasilitator /
Peserta Tujuan Materi Pelatihan Penyelenggara
No. Program
Number of Objective Training Material Facilitator /
Participants Organizer
Teknik
Lingkungan / Pengembangan Keterampilan / Sinergi Solusi
70 22 PROPER Green & Gold
Environmental Skill Development Pratama
Engineering
Pengembangan Keterampilan / Public Speaking for
71 1 Soft Skill Next Level Training
Skill Development Success
Pemenuhan Standar Kompetensi / Employee Refreshment PT Inspira Global
72 164 Refreshment
Compliance with Competency Standards Program Karya
Pengembangan Keterampilan / Public Speaking
73 1 Soft Skill Next Level Training
Skill Development Refreshment
Pengembangan Keterampilan / Root Cause & Cost
74 70 Soft Skill Internal
Skill Development Benefit Analysis
Pemenuhan Standar Kompetensi /
75 1 EHS Safety Engineering PT Berau Coal
Compliance with Competency Standards
Pengembangan Keterampilan / Sales Breakthrough MarkPlus Sales
76 9 Soft Skill
Skill Development Development Lab Academy
Pemenuhan Standar Kompetensi /
77 4 SDM / HR SAP Business One Inti Data Utama
Compliance with Competency Standards
Teknik
Pertambangan Pemenuhan Standar Kompetensi / Security Officer – Gada Prima Sekuriti
78 1
/ Mining Compliance with Competency Standards Madya Indonesia
Engineering
Pengembangan Keterampilan /
79 1 Soft Skill SCALE UP 2.0 PT Aksara Juara
Skill Development
Teknik
Pertambangan Pemenuhan Standar Kompetensi / SEE’s Annual Explosives Explosive Blasting
80 3
/ Mining Compliance with Competency Standards Conference Technique
Engineering
Pemenuhan Standar Kompetensi /
81 1 SDM / HR HRD Manager School Bisnishack Training
Compliance with Competency Standards
Sosialisasi / Budaya keselamatan K3 / OHS culture National OHS Month
82 81 Personal Trainer
Awareness awareness Seminar
Sertifikasi / Pemenuhan Persyaratan UU / Incident Handler
83 1 Inixindo Bandung
Certification Regulatory Compliance Certification
Sertifikasi / Pemenuhan Persyaratan UU /
84 4 K3 Rigger Certification SKM
Certification Regulatory Compliance
Sertifikasi / Pemenuhan Persyaratan UU / Confined Space
85 6 SKM
Certification Regulatory Compliance Technician Certification
Pengembangan Keterampilan / Skill Emotional Intelligence
86 104 Soft Skill Internal
Development Knowledge Sharing
Project Management
Pengembangan Keterampilan / Skill
87 84 Soft Skill Planning Knowledge Internal
Development
Sharing
Sosialisasi / Pemahaman bottleneck produksi / Troubleshooting
88 85 Internal
Awareness Production bottleneck awareness Bottlenecking Plant
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 139
Page 140
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Fasilitator /
Peserta Tujuan Materi Pelatihan Penyelenggara
No. Program
Number of Objective Training Material Facilitator /
Participants Organizer
Sosialisasi / Pemahaman valuasi perusahaan / Company Valuation
89 48 Internal
Awareness Company valuation understanding Knowledge Sharing
Pengembangan Keterampilan / Ministry of Industry
90 2 Soft Skill Smart Data Workshop
Skill Development RI
Finance & Pengembangan Keterampilan / Smart Financial Map
91 2 IlmuKeuangan.com
Accounting Skill Development (SFM)
Finance & Pemenuhan Standar Kompetensi / Financial Accounting
92 1 IAI
Accounting Compliance with Competency Standards Standards for Executives
Pengembangan Keterampilan /
93 97 SDM / HR Strategic Procurement Internal Training
Skill Development
Pemenuhan Standar Kompetensi /
94 1 SDM / HR Wage Structure & Scale Johnson Indonesia
Compliance with Competency Standards
Pengembangan Keterampilan /
95 13 Soft Skill Superteam Bootcamp Bisnishack Training
Skill Development
Pemenuhan Standar Kompetensi / System Control DCS
96 7 Training PT Yokogawa
Compliance with Competency Standards Plant 2
Teknik Industri
Pengembangan Keterampilan / PT Inspira Global
97 4 / Industrial Technical Balancing
Skill Development Karya
Engineering
Technical Dashboard
98 2 Training Data processing & visualization –
Power BI
Pengembangan Keterampilan /
99 1 Audit Tools for Lead Auditors IIA Indonesia
Skill Development
Pengembangan Keterampilan / Total Productive
100 – Maintenance Vanaya Consulting
Skill Development Maintenance (TPM)
Pengembangan Keterampilan /
101 1 SDM / HR Train for Trainer Next Level Training
Skill Development
Pemeliharaan sistem DCS /
102 9 Training Centum VP Maintenance PT Yokogawa
DCS maintenance
Yokogawa
Operasi sistem pembangkit /
103 22 Training Turbomachinery System PT Yokogawa
Power plant operation
Migration
Logistik / Pengembangan Keterampilan / Warehouse & Inventory
104 9 SKM
Logistics Skill Development Management
Pengembangan Keterampilan /
105 42 EHS Fire Fighting Workshop Internal Training
Skill Development
Pemenuhan Standar Kompetensi /
106 21 SDM / HR Job Evaluation Workshop Korn Ferry
Compliance with Competency Standards
Virtual Reality (VR) &
Pengembangan Keterampilan /
107 24 IT Augmented Reality (AR) Netra First
Skill Development
Technology Workshop
140 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 141
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
04 Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Saya melihat Ancora dari berbagai sisi antara lain.
Work - Life Balance :
Selama saya bekerja di Ancora Group (MNK) lebih dari 13 tahun pihak
perusahaan memberikan work-life balance yang cukup baik, sehingga
saya merasa bisa menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan
pribadi. Pihak Perusahaan memberikan ruang fleksibilitas, meski di sektor
pertambangan dan energi sumber daya alam membutuhkan tuntutan kerja
yang tinggi terutama dalam hal waktu.
Budaya Kerja :
Tendarsah Wirajuansa Ancora Group memberikan budaya kerja yang menyetarakan kesempatan
bagi karyawan pada level apapun untuk terus berkontribusi bagi kemajuan
HC Services & Employee perusahaan. Sangat mengedepankan Standar Keselamatan dan Kesehatan
Relation Supervisor MNK kerja yang
menjadi bagian dari identitas perusahaan.
Fasilitas & Benefit :
Untuk Fasilitas dan Benefit Perusahaan sudah sangat baik dibandingkan
perusahaan - perusahaan lain. Hal ini terbukti dari loyalitas karyawan yang
masa kerja nya rata - rata diatas 20 tahun.
Jenjang Karir :
Ancora Group (MNK) memberikan jenjang karir yang jelas dan memberikan
kesempatan semua karyawan yang kompeten di bidang masing-masing
agar bisa ikut berpartisipasi dalam assesment untuk mengisi kekosongan
jabatan tertentu.
I view Ancora from various perspectives.
Work-Life Balance:
I believe that during my more than 13 years working at Ancora Group,
the company has provided a fairly good work-life balance, allowing me to
maintain equilibrium between work and personal life. The company offers
flexibility, even though the mining and natural energy sector demands high
levels of commitment, especially in terms of time.
Work Culture:
Ancora Group fosters a work culture that gives equal
opportunities to employees at all levels to continue contributing to the
company’s progress. It strongly emphasizes occupational safety and health
standards, which are part of the company’s identity.
Facilities & Benefits:
The company’s facilities and benefits are already very good compared to
other companies. This is proven by the loyalty of employees, whose average
tenure is more than 20 years.
Career Path:
Ancora Group (MNK) provides a clear career path and gives
opportunities to all employees who are competent in their respective fields
to participate in assessments for filling certain vacant positions.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 141
Page 142
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
RENCANA PENGEMBANGAN SDM KE DEPAN
FUTURE HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT PLANS
PT MULTI NITROTAMA KIMIA PT MULTI NITROTAMA KIMIA
Rencana Perusahaan terkait SDM untuk tahun The Company’s plan for Human Capital for the coming
mendatang adalah melanjutkan program yang telah year is to continue the existing program and transform
ada dan melakukan transformasi HR menjadi HC untuk HR into HC and then continue to become HRBP, by
kemudian dilanjutkan menjadi HRBP, dengan melalui going through stages of activities, among others:
tahapan kegiatan, antara lain:
1. Menjalankan upaya mewujudkan visi HR yaitu: 1. Strive to realise the vision of HR: “To become a
“Menjadi bagian strategis dalam organisasi untuk strategic constituent within the organisation in
mendukung pertumbuhan bisnis perusahaan bolstering Company’s business growth by providing
dengan menyediakan tenaga kerja yang memiliki high quality, high performing Human Capital.”
kualitas dan kinerja tinggi”.
2. Transformasi HR menjadi HC dan dilanjutkan 2. Transformation of HR into HC and continued with
dengan transformasi menjadi HRBP dengan transformation into HRBP with priority program
prioritas perbaikan program pada 5 pilar utama, improvements on 5 main pillars, as follows :
sebagai berikut :
a. Culture, yaitu membangun budaya kerja yang a. Culture, namely building a work culture that can
dapat lebih memotivasi semua jajaran untuk motivate all levels to care more and contribute
lebih peduli dan ikut berkontribusi maksimal maximally in advancing the company;
dalam memajukan perusahaan;
b. Talent Management, dilakukan untuk b. Talent Management, to ensure that succession
memastikan bahwa persiapan suksesi, preparation, recruitment and management
recruitment dan pengelolaan karyawan yang of talented employees have been carried out
berbakat telah dijalankan dengan baik; properly;
c. Learning Development, yaitu melakukan c. Learning Development, namely conducting
pengembangan karyawan berdasarkan gap employee development based on competency
kompetensi dan training needs analisys (TNA); gaps and training needs analysis (TNA);
d. Performance Management, merupakan d. Performance Management, is a series of
suatu rangkaian kegiatan dan proses yang activities and processes used to understand,
digunakan untuk memahami, mengevaluasi, evaluate, and improve the performance of
dan meningkatkan kinerja individu, tim, serta individuals, teams, and departments in PT MNK,
departemen yang ada di PT MNK, sehingga so that it can also ensure that the company’s
dapat dipastikan juga bahwa kinerja perusahaan performance is optimal and consistent, both at
berjalan optimal dan konsisten, baik di level the individual and managerial levels;
individu maupun manajerial;
e. Compensation & Benefit, menjadi salah satu e. Compensation & Benefit, is one of the steps
langkah yang dilakukan perusahaan untuk taken by the company to attract, retain,
menarik, mempertahankan, dan memotivasi and motivate quality talent, which not only
talenta berkualitas, yaitu bukan hanya increases employee satisfaction, but also
meningkatkan kepuasan karyawan saja, tetapi affects productivity, loyalty, and overall
juga memengaruhi produktivitas, loyalitas, dan company culture;
keseluruhan budaya perusahaan;
142 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 143
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
04 Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PT BORMINDO NUSANTARA (BN)
Jumlah Jam Pelatihan
Numbers of Training Hours
1.727
Jumlah Fasilitator /
Peserta Tujuan Materi Pelatihan Penyelenggara
No. Program
Number of Objective Training Material Facilitator /
Participants Organizer
Menjamin pekerjaan dilakukan dengan
aman, sesuai standar dan prosedur yang
Pelatihan HSE /
1 322 berlaku. / Ensure all work is performed SWP Internal
HSE Training
safely and in compliance with established
standards and procedures.
Orientasi keselamatan yang diberikan
kepada semua pekerja baru dan atau
kontraktor sebelum bekerja untuk
mengenalkan budaya K3 dan Lingkungan
di Perusahaan, memberikan pengetahuan
dasar keselamatan, mencegah kecelakaan
HSE Induction
Pelatihan HSE / kerja, PAK maupun dampak lingkungan.
2 279 Internal
HSE Training / Safety orientation is provided to all
new employees and/or contractors prior
to commencing work to introduce the
Company’s HSE culture, deliver basic
safety knowledge, and prevent workplace
accidents, occupational illnesses, and
environmental impacts.
Memastikan kompetensi kru & memenuhi
OUPS (Operator Unit
standar kontrak untuk posisi Driller.
Sertifikasi / Perawatan Sumur) / PT Faqib Surya
3 11 / Ensure that crew members meet
Certification Well Intervention Unit Perkasa
competency requirements and contractual
Operator (OUPS)
standards for the Driller position.
Memastikan kompetensi kru & memenuhi
standar kontrak untuk posisi Floorman
Operator Lantai Bor
Sertifikasi / Drilling. / Ensure that crew members meet PT Al Awal
4 8 (OLB) / Drill Floor
Certification competency requirements and contractual Consultan
Operator (OLB)
standards for the Drilling Floorman
position.
Memastikan kompetensi kru & memenuhi
Operator Lantai
standar kontrak untuk posisi Floorman
Sertifikasi / Perawatan Sumur (OLPS) PT Al Awal
5 7 WOWS. / Ensure crew competency and
Certification / Well Intervention Floor Consultan
compliance with contractual standards for
Operator (OLPS)
the Floorman (WOWS) position
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 143
Page 144
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Fasilitator /
Peserta Tujuan Materi Pelatihan Penyelenggara
No. Program
Number of Objective Training Material Facilitator /
Participants Organizer
Memastikan kompetensi kru &
memenuhi standar kontrak untuk Operator Menara
Sertifikasi / posisi Derrickman WOWS. / Ensure
6 9 Perawatan Sumur Damar Konsultindo
Certification crew competency and compliance
with contractual standards for the (OMPS)
Derrickman (WOWS) position.
Level sertifikasi kompetensi di industri
migas, setara dengan Juru Bor (JB)
Sertifikasi / Tingkat III atau Driller. / A competency Pertamina Hulu
7 5 HES Induction
Certification certification level in the oil and gas Rokan
industry equivalent to Driller Level III (JB
Level III) or Driller position.
Program pelatihan yang ditujukan
untuk melatih para profesional di
industri minyak dan gas (migas) dalam
mengendalikan dan menjaga keamanan
sumur minyak atau gas selama Ahli Pengendalian
Sertifikasi / operasi pengeboran, perawatan, dan Perawatan Sumur (APPS) PT Al Awal
8 7
Certification pemeliharaan. / A training program / Well Servicing Control Konsultan
designed to equip professionals in the Expert (APPS)
oil and gas industry with the skills to
control and maintain the safety of oil
and gas wells during drilling, servicing,
and maintenance operations.
Standar internasional yang mengatur
kualifikasi prosedur pengelasan
(welding), pematrian (brazing), serta
kualifikasi juru las (welder) dan operator American Society of
Sertifikasi / PT Al Awal
9 3 las. / An international standard Mechanical Engineers –
Certification governing the qualification of welding Konsultan
Section IX (ASME IX)
and brazing procedures, as well as the
qualification of welders and welding
operators.
Basic Trauma Cardiac Life Support
(BTCLS) merupakan pelatihan dasar
bagi perawat dalam menangani masalah
kegawatdaruratan akibat trauma dan Basic Trauma and
Sertifikasi / kegawatan kardiovaskuler. / Basic
10 1 Cardiac Life Support Kemenkes
Certification Trauma Cardiac Life Support (BTCLS)
is a basic training program designed (BTCLS)
for nurses to manage trauma-related
emergencies and cardiovascular critical
conditions.
Standar internasional sertifikasi
pengendalian sumur (well control)
yang dikeluarkan oleh International International Association
Association of Drilling Contractors of Drilling Contractors
Sertifikasi / (IADC) untuk personel tingkat pengawas – Drilling Certification
11 16 di industri minyak dan gas. / An Sahara
Certification international well control certification (IADC Drilling)
standard issued by the International
Association of Drilling Contractors
(IADC) for supervisory-level personnel in
the oil and gas industry.
Memastikan standar keselamatan
dan keahlian tertinggi dalam operasi
pengeboran migas di seluruh dunia, International Association
dengan fokus utama pada WellSharp
Sertifikasi / of Drilling Contractors PT Al Awal
12 2 untuk well control. / Ensuring the
Certification highest standards of safety and – Well Operations & Well Konsultan
expertise in global oil and gas drilling Servicing (IADC WOWS)
operations, with a primary focus on
WellSharp for well control.
144 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 145
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
04 Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Jumlah Fasilitator /
Peserta Tujuan Materi Pelatihan Penyelenggara
No. Program
Number of Objective Training Material Facilitator /
Participants Organizer
Sertifikasi nasional untuk pengawas K3
K3 Migas Pengawas
di sektor migas, berperan memastikan
penerapan regulasi keselamatan, (Keselamatan dan
inspeksi kerja, dan mitigasi risiko di Kesehatan Kerja Minyak
Sertifikasi / lapangan. / A national certification dan Gas – Pengawas) PT Sigma Energi
13 5
Certification for HSE supervisors in the oil and gas / Oil and Gas HSE Indonesia
sector, responsible for ensuring the Supervisor (Occupational
implementation of safety regulations, Health and Safety in Oil
conducting worksite inspections, and
and Gas – Supervisor)
mitigating risks in the field.
K3 PAA Operator
Bulldozer
Sertifikasi operator alat berat (bulldozer)
(Keselamatan dan
yang memastikan kemampuan teknis
dan keselamatan dalam pengoperasian Kesehatan Kerja Pesawat
Sertifikasi / alat di area proyek migas. / A bulldozer Angkat dan Angkut – PT Al Awal
14 5
Certification operator certification ensuring technical Operator Bulldozer) / Konsultan
proficiency and safe operation of OHS Certification for
heavy equipment in oil and gas project Lifting and Transport
environments. Equipment (PAA) –
Bulldozer Operator
Izin resmi dari Kementerian
Ketenagakerjaan bagi operator alat
tertentu (crane, forklift, dll.) yang Surat Izin Operator (SIO
menyatakan kelayakan kompetensi dan Operator) / Operator
Sertifikasi / keselamatan kerja. / An official license PT Al Awal
15 1 License (SIO)
Certification issued by the Ministry of Manpower for Konsultan
operators of specific equipment (such
as cranes, forklifts, etc.), certifying
their competency and compliance with
occupational safety requirements.
Sertifikasi bagi tenaga rigger yang
bertanggung jawab atas pengikatan dan
pengangkatan beban, penting untuk Surat Izin Operator Juru
Sertifikasi / mencegah kecelakaan lifting operation. Ikat (SIO Rigger) / Rigger PT Al Awal
16 12
Certification / A certification for riggers responsible Operator License (SIO – Konsultan
for load rigging and lifting operations, Rigger)
essential for preventing accidents
during lifting operations.
Sertifikasi untuk pekerja konstruksi di
ketinggian tingkat menengah, termasuk Tenaga Kerja Bangunan
scaffold, tower, dan struktur tinggi Tinggi Tingkat II (TKBT
Sertifikasi / di fasilitas migas. / A certification for PT Sigma Energi
17 9 intermediate-level construction workers
TK II) / High-Rise
Certification Indonesia
performing work at height, including Construction Worker
scaffolding, towers, and elevated Level II (TKBT Level II)
structures in oil and gas facilities.
Sertifikasi yang diperuntukkan bagi
tenaga kerja yang melakukan pekerjaan Tenaga Kerja Pada
ketinggian dengan kompleksitas rendah Ketinggian Tingkat I
Sertifikasi / PT Sigma Energi
18 1 dan dalam jangka waktu singkat. / (TKPK TK I) / Working at
Certification Indonesia
A certification intended for workers Height Personnel Level I
performing work at height with low (TKPK Level I)
complexity and of short duration.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 145
Page 146
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
RENCANA PENGEMBANGAN SDM KE DEPAN
FUTURE HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT PLANS
PT BORMINDO NUSANTARA (BN) PT BORMINDO NUSANTARA (BN)
Pada tahun 2026, Divisi Human Capital BN berfokus In 2026, BN’s Human Capital Division will focus
untuk meningkatkan kualitas tim melalui beberapa on strengthening overall team quality through a
inisiatif strategis. Upaya tersebut meliputi proses series of strategic initiatives. These efforts include
rekrutmen yang lebih tepat sasaran berdasarkan implementing a more targeted recruitment process
kebutuhan organisasi dan kompetensi kandidat, aligned with organizational needs and candidate
penguatan business process melalui penyusunan competencies, as well as enhancing business
internal memo, SOP, serta aturan kerja relevan lainnya. processes by developing internal memos, standard
operating procedures (SOPs), and other relevant
work guidelines.
Selain itu, peningkatan kemampuan teknis maupun Furthermore, employee capabilities—both technical
non-teknis karyawan akan dilakukan melalui program and non-technical—will be elevated through
sertifikasi serta pelatihan yang diselenggarakan baik certification programs and training delivered
secara internal maupun melalui lembaga eksternal. internally or in collaboration with external institutions.
Pengembangan kompetensi ini juga diperkuat This competency development will also be supported
dengan diluncurkannya program internal sharing by expanded internal knowledge-sharing and training
atau internal training dari level senior ke level junior initiatives, enabling senior team members to transfer
guna memastikan proses transfer knowledge berjalan expertise effectively to junior colleagues.
efektif.
146 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 147
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
04 Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PT KEMITRAAN MNK BME
Jumlah Jam Pelatihan
Numbers of Training Hours
3.714
Jumlah Fasilitator /
Peserta Tujuan Materi Pelatihan Penyelenggara
No. Program
Number of Objective Training Material Facilitator /
Participants Organizer
Meningkatkan kompetensi, pengetahuan, dan
keterampilan kerja karyawan proyek sesuai
dengan standar peraturan yang berlaku, serta
memastikan tenaga kerja memiliki sertifikasi Pembinaan dan sertifikasi
resmi yang dibutuhkan untuk mendukung Pengawas Operasional
Sertifikasi
keselamatan kerja, kepatuhan operasional, dan Pertama (POP), Pengawas
Kompetensi
profesionalisme dalam pelaksanaan pekerjaan Operasional Madya (POM),
Seluruh Karyawan / untuk Karyawan Eksternal /
1 di area proyek./ Enhance the competencies, dan Pengawas Operasional
All Employees / Employee External
knowledge, and work skills of project Utama (POU); sertifikasi Juru
Competency
employees in accordance with applicable Ledak Kelas II dan Kelas I;
Certification
regulatory standards, as well as ensure that Ahli K3 Umum (AK3U); serta
the workforce holds the required official sertifikasi lainnya.
certifications to support occupational safety,
operational compliance, and professionalism in
the execution of work in project areas.
Pengertian dan tujuan Quality
Control Circle (QCC); peran dan
manfaat QCC dalam peningkatan
kualitas kerja; struktur tim dan
pembagian tugas dalam QCC;
tahapan pelaksanaan QCC (Plan–
Do–Check–Act/PDCA); teknik
identifikasi masalah dan analisis
akar penyebab; penyusunan
tema/judul improvement project
QCC; pembuatan action plan
Menyegarkan kembali pemahaman peserta dan implementasi perbaikan;
mengenai konsep dan implementasi Quality monitoring hasil dan evaluasi
Control Circle (QCC), termasuk metode program QCC; penyusunan laporan
penyelesaian masalah, alur pelaksanaan dan presentasi hasil QCC; serta
kegiatan QCC, pembentukan tim, serta tata studi kasus/sharing best practice
cara penyusunan dan pelaksanaan program pelaksanaan QCC di lapangan. /
Seluruh Karyawan / Refresh improvement secara efektif dan berkelanjutan./ Definition and objectives of Quality
2 Internal
All Employees Training QCC Refresh participants’ understanding of the Control Circle (QCC); the roles
concepts and implementation of Quality and benefits of QCC in improving
Control Circle (QCC), including problem-solving work quality; team structure and
methods, QCC activity implementation flow, team division of roles in QCC; stages
formation, as well as procedures for developing of QCC implementation (Plan–
and implementing improvement programs Do–Check–Act/PDCA); problem
effectively and sustainably. identification techniques and
root cause analysis; development
of QCC improvement project
themes/titles; preparation of
action plans and implementation
of improvements; monitoring
of results and evaluation of
QCC programs; preparation of
reports and presentation of QCC
results; as well as case studies/
sharing of best practices in QCC
implementation in the field.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 147
Page 148
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Fasilitator /
Peserta Tujuan Materi Pelatihan Penyelenggara
No. Program
Number of Objective Training Material Facilitator /
Participants Organizer
Process Safety
Awareness; Pump Safety
and Safe Operation;
Pump Inspection
and Preventive
Meningkatkan pemahaman karyawan
Checking; Incident
terhadap aspek keselamatan kerja,
Recall and Lesson
operasional, serta kepatuhan terhadap
Learned; Management
prosedur kerja yang aman, sekaligus
of Change (MOC)
membangun budaya kerja yang proaktif
Safety Awareness Awareness; Operational
Semua Tim Safety dalam mencegah insiden di area kerja./
3 and Operational Excellence in Safety BME & Omnia
/ All Safety Teams Enhance employees’ understanding
Safety Training Practice; Performance
of occupational safety, operational
Management for
aspects, and compliance with safe work
Safety Improvement;
procedures, while fostering a proactive
Hazard Identification
work culture in preventing incidents in
and Risk Control;
the workplace.
Safety Leadership and
Employee Awareness;
serta Continuous
Improvement in Safety
Performance.
Meningkatkan pemahaman dan
kompetensi dasar karyawan proyek
dalam proses pekerjaan peledakan,
penggunaan bahan peledak, sistem
Introduction to
inisiasi, serta tahapan operasional
Explosives; Surface Bulk
blasting sesuai dengan standar
Explosives; Surface
keselamatan, kualitas, dan prosedur
Initiation System;
Seluruh Karyawan Basic and kerja perusahaan. / Enhance Priming; Charging the
4 Proyek / All Implementation the understanding and basic Internal
Blast Holes; QC on Bulk
Project Employees (BAIM) competencies of project employees Explosives; Stemming;
in blasting work processes, the use Tie-Up and Final Check;
of explosives, initiation systems, serta Firing and Post-
and blasting operational stages in Blast Check.
accordance with safety standards,
quality requirements, and company
work procedures.
148 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 149
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
04 Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
RENCANA PENGEMBANGAN SDM KE DEPAN
FUTURE HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT PLANS
PT KEMITRAAN MNK BME (KMB) PT KEMITRAAN MNK BME (KMB)
Rencana Perusahaan terkait SDM untuk tahun The Company’s HR plan for the coming years includes
mendatang adalah Human Capital Digitalisasi, Build Human Resources Digitalization, Building Culture,
the Culture, Build the Leadership, dan Build the Talent Building Leadership, and Building Talent, through the
dengan melalui tahapan kegiatan, antara lain: following phases of activities:
1. Menjalankan proses Human Capital Digitalisasi 1. Implementing the Human Resources
program yang bertujuan meningkatkan produktivitas Digitalization program, which aims to improve
dan efisiensi manpower. Melalui program digital, workforce productivity and efficiency. Through
antara lain: digital programs, including:
Program yang sedang berjalan: On going programs:
a. Sentralisasi data HC; a. Centralization of HC data;
Pembuatan alur kerja untuk ETL (Extract, Development of ETL (Extract, Transform,
Transform, Load) menggunakan Microsoft Load) workflows using the Microsoft
environment. environment.
b. Pembuatan Dashboard Analytic; b. Development of an Analytics Dashboard;
Visualisasi data labor cost, produktivitas, dan Visualizing data on labor costs, productivity,
digital skill matrix. and digital skill matrices.
c. HC GA Operational Automation c. HC GA Operational Automation
Meminimalisir penggunaan kertas dalam Minimizing paper usage in HC GA operations
menjalankan operasional HC GA melalui through digital applications.
aplikasi digital.
d. Pengelolaan training melalui Learning d. Training management via a Learning
Management System terintegrasi secara Management System that is digitally
digital dengan BME. integrated with BME.
Rencana kedepan: Future Plans:
e. Manajemen berbasis data. Otomatisasi KPI e. Data-driven management. Automation of
dan penilaian kompetensi untuk evaluasi KPIs and competency assessments for fairer
yang lebih adil dan terukur. and more measurable evaluations.
2. Menjalan program Build the Culture yang bertujuan 2. Implementing the Build the Culture program,
membangun budaya kerja yang kuat, selaras which aims to foster a strong work culture
dengan visi-misi Perusahaan, dan mendukung aligned with the Company’s vision and mission
kinerja tinggi, melalui program utama: and supporting high performance, through key
initiatives:
Program Berjalan: On going programs:
a. Culture Refresh Program; a. Culture Refresh Program;
• Redefinisi core values & internalisasi • Redefining core values and internalizing
melalui campaign dan workshop. them through campaigns and workshops.
• Penyusunan culture handbook untuk • Developing a culture handbook for all
semua level karyawan. employee levels.
b. Employee Engagement Activities, b. Employee Engagement Activities,
• Townhall rutin • Regular town hall meetings
• Sharing session. • Sharing sessions.
• Survei engagement & action plan per • Engagement surveys & action plans by
divisi. division.
• Employee gathering. • Employee gathering.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 149
Page 150
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
c. Employee Well-Being c. Employee Well-Being
Menyempurnakan program employee well- Enhancing existing employee well-
being yang sudah berjalan melalui evaluasi being programs through evaluation and
dan peningkatan program itu sendiri. Melalui improvement. This includes programs such
program-program antara lain: as:
Program Berjalan: On going programs:
• Bekerjasama dengan Riliv untuk • Partnering with Riliv to provide a platform
menyediakan sarana bagi karyawan yang for employees who wish to consult with
ingin berkonsultasi tentang masalah experts in their respective fields about
pekerjaan dan pribadi dibantu oleh work-related and personal issues via
ahli dibidangnya dengan berkonsultasi online consultations through the Riliv
secara online melalui aplikasi yang telah app.
disediakan Riliv.
• Program olahraga karyawan. Perusahaan • Employee fitness program. The company
memfasilitasi karyawan yang mengikuti facilitates employees who participate
olahraga, seperti bulutangkis, futsal, yang in scheduled sports activities, such as
terjadwal. badminton and futsal.
d. Recognition & Reward System d. Recognition & Rewards System
Program Berjalan: On going programs:
• Sistem penghargaan berbasis value & • A rewards system based on values &
perilaku positif. positive behaviors.
• QCC Award. • QCC Awards.
Rencana kedepan: Future Plans:
e. Keterlibatan dengan komunitas. HR akan e. Community engagement. HR will actively
terlibat aktif dengan komunitas eksternal, engage with external communities, building
membangun hubungan dengan institusi relationships with educational institutions,
pendidikan, organisasi profesi dan masyarakat professional organizations, and the broader
secara luas. HR akan menciptakan porgram public. HR will develop corporate social
tanggung jawab sosial perusahaan dan responsibility programs and build the
membangun citra perusahaan sebagai tempat company’s reputation as a great place to work.
kerja yang baik.
4. Menjalankan program Build the Leadership yang 4. Implementing the Build the Talent program,
bertujuan mencetak pemimpin yang adaptif, which aims to develop a talent pipeline ready
visioner, dan mampu membimbing tim, melalui to face future business challenges, through the
program: following programs:
Rencana kedepan: Future Plans:
a. Talent Pool & High Potential Program a. Talent Pool & High Potential Program
• Identifikasi HiPo employees • Identifying HiPo employees using KPIs +
menggunakan KPI + competency competency assessments.
assessment.
• Program pengembangan khusus • Specialized development programs
(mentoring, exposure project). (mentoring, exposure projects).
b. Learning & Development 4.0 b. Learning & Development 4.0
• Integrasi LMS dengan modul • Integration of the LMS with microlearning
microlearning & blended learning. and blended learning modules.
• Program pembelajaran lintas fungsi • Cross-functional learning programs
(finance for non-finance, digital literacy, (finance for non-finance, digital literacy,
dll). etc.).
c. Individual Development Plan (IDP) c. Individual Development Plan (IDP)
• Level supervisor memiliki program • Supervisors have
pengembangan kompetensi yang competencydevelopment programs
tertuang di dalam IDP. outlined in their IDPs.
150 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 151
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
04 Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
BIAYA PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TAHUN 2025
EDUCATION AND TRAINING PROGRAM EXPENSES IN 2025
Untuk membiayai program pendidikan dan pelatihan To finance the 2025 education and training program
tahun 2025, Perusahaan dan Entitas Anak, expenses, the Company and its Subsidiaries spent
mengeluarkan biaya total sebesar US$196.363. US$196,363. This amount decreased compared to
Jumlah tersebut menurun dibandingkan pada 2024 2024 which amounted to US$ 289,841.
yang sebesar US$289.841
TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
Teknologi Informasi di Perusahaan terus Information Technology within the Company
dikembangkan secara berkelanjutan untuk continues to be developed to support business
mendukung operasional bisnis dan meningkatkan operations and improve efficiency across all business
efisiensi di seluruh unit usaha. Pengelolaan Teknologi units. The management of Information Technology
Informasi diarahkan untuk memastikan keandalan is aimed at ensuring system reliability, information
sistem, keamanan informasi, serta keselarasan security, and alignment with the Company’s business
antara pemanfaatan teknologi dan kebutuhan bisnis needs.
Perusahaan.
Dalam menghadapi dinamika dan tantangan In response to increasing digital and cybersecurity
keamanan digital yang semakin kompleks, Perusahaan risks, the Company continues to strengthen IT
secara konsisten memperkuat pengelolaan keamanan risk management through the enhancement of
sistem, optimalisasi infrastruktur Teknologi Informasi, security systems, optimization of IT infrastructure,
serta penerapan kebijakan dan tata kelola data yang and the implementation of data management and
terstruktur. Upaya tersebut dilakukan untuk menjaga cybersecurity policies to protect information assets
stabilitas operasional, melindungi aset informasi and support business continuity.
Perusahaan, serta mendukung keberlangsungan
usaha.
PROGRAM PENGEMBANGAN TI TAHUN 2025 DAN IT DEVELOPMENT PROGRAM IN 2025 AND ITS
REALISASINYA REALIZATION
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan melaksanakan Throughout 2025, the Company implemented an
program pengembangan Teknologi Informasi yang Information Technology development program
difokuskan pada lima pilar utama, yaitu Security & focused on five main pillars, namely Security &
Infrastructure, Connectivity, Enterprise Solutions, Infrastructure, Connectivity, Enterprise Solutions,
Analytics, serta IT Performance & Human Capital. Analytics, and IT Performance & Human Capital.
Program-program tersebut ditujukan untuk These programs were designed to support business
mendukung keberlangsungan operasional bisnis, operational continuity, improve efficiency, and
meningkatkan efisiensi, serta memperkuat tata strengthen Information Technology governance
kelola dan pengelolaan risiko Teknologi Informasi. and risk management. The Company has also begun
Perusahaan juga mulai mengintegrasikan aspek integrating Personal Data Protection (PDP) aspects
Perlindungan Data Pribadi (PDP) dalam pengelolaan into its Information Technology management in
Teknologi Informasi sesuai dengan ketentuan accordance with the provisions of the Personal Data
Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi (UU Protection Law (UU PDP).
PDP).
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 151
Page 152
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Pada pilar Security & Infrastructure, Perusahaan Under the Security & Infrastructure pillar, the
memfokuskan penguatan keamanan sistem Company focused on strengthening system security
dan keandalan infrastruktur Teknologi Informasi and the reliability of Information Technology
melalui penerapan solusi pengamanan, penguatan infrastructure through the implementation of
pengelolaan akses pengguna, serta peningkatan security solutions, enhancement of user access
perlindungan perangkat kerja. Perusahaan juga management, and improved protection of work
menyusun dan menerapkan standar operasional devices. The Company also developed and
prosedur Teknologi Informasi, memperkuat implemented Information Technology standard
pengelolaan aset TI, serta mengembangkan operating procedures, strengthened IT asset
mekanisme pemantauan keamanan guna management, and enhanced security monitoring
meningkatkan efektivitas tata kelola dan mechanisms to improve the effectiveness of IT
pengendalian risiko TI. Program peningkatan governance and risk control. In addition, information
kesadaran keamanan informasi turut dilaksanakan security awareness programs were carried out to
untuk mendukung pembentukan budaya keamanan support the development of a security-conscious
di lingkungan kerja. culture in the workplace.
Melalui pilar Connectivity, Perusahaan melakukan Through the Connectivity pillar, the Company
peningkatan kualitas konektivitas jaringan untuk improved network connectivity quality to support
mendukung kelancaran aktivitas operasional dan smooth operational activities and system access,
akses sistem informasi, serta mengoptimalkan while optimizing the use of digital collaboration
pemanfaatan platform kolaborasi digital guna platforms to enhance communication and
meningkatkan efektivitas komunikasi dan koordinasi coordination among business units. Under the
kerja antar unit usaha. Pada pilar Enterprise Solutions, Enterprise Solutions pillar, the Company strengthened
Perusahaan memperkuat penerapan sistem aplikasi the implementation of business process support
pendukung proses bisnis guna meningkatkan applications to improve efficiency and the quality
efisiensi dan kualitas layanan internal, termasuk of internal services. These initiatives included
pengelolaan layanan Teknologi Informasi yang lebih more structured IT service management, the
terstruktur, penerapan sistem pendukung fungsi implementation of systems supporting accounting
akuntansi dan pengelolaan sumber daya manusia, and human resource management functions, as well
serta pengembangan platform internal sebagai as the development of internal platforms to facilitate
sarana kolaborasi dan komunikasi. collaboration and communication.
Pada pilar Analytics, pengembangan kapabilitas For the Analytics pillar, the development of data
analitik data belum dilaksanakan pada tahun 2024 analytics capabilities was not implemented in 2024
dan direncanakan untuk menjadi bagian dari program and is planned to be included as part of the Information
pengembangan Teknologi Informasi pada periode Technology development program in the subsequent
berikutnya. period.
Sementara itu, melalui pilar IT Performance & Meanwhile, through the IT Performance & Human
Human Capital, Perusahaan melaksanakan program Capital pillar, the Company carried out initiatives
peningkatan kinerja fungsi Teknologi Informasi dan to enhance the performance of the Information
pengembangan kompetensi sumber daya manusia Technology function and develop human capital
melalui pelatihan dan seminar terkait keamanan competencies through training and seminars related to
siber serta pemanfaatan teknologi digital. Pada cybersecurity and the utilization of digital technology.
tahun 2025, Perusahaan juga telah menunjuk Data In 2025, the Company also appointed a Data Protection
Protection Officer (DPO) yang ditetapkan melalui Surat Officer (DPO) through a Board of Directors Decree No.
Keputusan Direksi dengan nomor: 22A/SK.Dir/AIR/ 22A/SK.Dir/AIR/III/25, to ensure compliance with
III/25, guna memastikan kepatuhan terhadap UU PDP the Personal Data Protection Law (UU PDP) and to
serta pengelolaan data pribadi yang lebih terstruktur enhance structured and accountable personal data
dan akuntabel. Ke depan, Perusahaan merencanakan management. Going forward, the Company plans to
program pelatihan terkait Perlindungan Data Pribadi conduct Personal Data Protection training programs
bagi karyawan pada tahun 2026 sebagai bagian dari for employees in 2026 as part of strengthening
penguatan kepatuhan dan keamanan informasi. compliance and information security.
152 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 153
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
04 Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM TI IT HUMAN CAPITAL COMPETENCY DEVELOPMENT
Pengembangan kompetensi sumber daya manusia The development of Information Technology human
Teknologi Informasi di Perusahaan dilakukan secara capital competencies within the Company is carried
berkelanjutan guna memastikan kesiapan dan out on a continuous basis to ensure the readiness
kapabilitas tim TI dalam mendukung kebutuhan and capability of the IT team in supporting business
operasional bisnis. Program pengembangan operational needs. Competency development programs
kompetensi difokuskan pada peningkatan pemahaman are focused on enhancing knowledge and skills in
dan keahlian di bidang keamanan siber, pengelolaan the areas of cybersecurity, Information Technology
infrastruktur Teknologi Informasi, serta pemanfaatan infrastructure management, and the utilization of
teknologi digital yang relevan dengan kebutuhan bisnis. digital technologies relevant to business requirements.
Selain itu, Perusahaan akan lebih fokus pada In addition, the Company will place greater focus
pengembangan kompetensi di bidang Artificial on developing competencies in the field of Artificial
Intelligence (AI) guna meningkatkan kapabilitas tim Intelligence (AI) to enhance the team’s capabilities
dalam memanfaatkan potensi teknologi ini. Hal ini in leveraging the potential of this technology. This
dilakukan sebagai bentuk kesadaran kami terhadap initiative reflects our awareness of the significant
dampak signifikan yang ditimbulkan oleh kecerdasan impact that artificial intelligence has on business
buatan terhadap transformasi bisnis, efisiensi transformation, operational efficiency, and the
operasional, serta daya saing perusahaan di masa Company’s future competitiveness. In addition
depan. Selain penguatan aspek teknis, Perusahaan to strengthening technical competencies, the
juga mendorong peningkatan pemahaman terhadap Company also encourages greater awareness of
perkembangan teknologi terkini, termasuk pemanfaatan the latest technological developments, including
teknologi berbasis kecerdasan buatan dan otomatisasi, the application of artificial intelligence–based
untuk mendukung efektivitas kerja serta kesiapan technologies and automation, to support work
organisasi dalam menghadapi transformasi digital. effectiveness and enhance organizational readiness
in responding to digital transformation.
PELAKSANAAN PROGRAM PENDIDIKAN DAN IMPLEMENTATION OFTHE INFORMATIONTECHNOLOGY
PELATIHAN TI TAHUN 2025 EDUCATION AND TRAINING PROGRAM IN 2025
Dalam rangka memperkuat perannya sebagai pelopor To further strengthen its position as a technology-
industri berbasis teknologi, PT Ancora Indonesia driven industry pioneer, PT Ancora Indonesia
Resources Tbk meluncurkan Program Pendidikan dan Resources Tbk introduced the Information
Pelatihan Teknologi Informasi (TI) Tahun Buku 2025. Technology Education and Training Program for the
Program ini dirancang untuk menjawab tantangan di 2025 Financial Year. This program was designed
era disrupsi digital sekaligus menegaskan komitmen to respond to the challenges of digital disruption
Perusahaan dalam mengembangkan sumber daya and to demonstrate the Company’s commitment to
manusia yang unggul dan adaptif guna mendorong developing capable and competitive human capital to
percepatan transformasi bisnis yang berkelanjutan. support sustainable business transformation.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 153
Page 154
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Fasilitator /
Peserta Tujuan Materi Pelatihan Penyelenggara
No. Program
Number of Objective Training Material Facilitator /
Participants Organizer
Meningkatkan pemahaman dan kapabilitas
di bidang komputasi awan guna mendukung
pengembangan dan pengelolaan infrastruktur Distributed Cloud
Cloud Computing
1. 3 /TI Perusahaan To enhance understanding Altros
Seminar and capabilities in cloud computing to support Seminar
the development and management of the
Company’s IT infrastructure
Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan
dan pengamanan jaringan untuk mendukung
Network Security keamanan sistem informasi. / Perusahaan Fast Track Training – Exclusive Networks
2. 4
Training To improve competencies in network Fortigate Firewall Indonesia
management and security to support the
Company’s information system security
Meningkatkan pemahaman strategis dan
teknis terkait keamanan infrastruktur TI untuk Driving Security
mendukung kinerja dan ketahanan sistem.
Cyber Security & Performance
3. 2 / Perusahaan To enhance strategic and Fortinet
Seminar in Modern
technical understanding of IT infrastructure
security to support system performance and Infrastructure
resilience
KEBIJAKAN INVESTASI TI IT INVESTMENT POLICY
Pada tahun 2025, Perusahaan menetapkan During 2025, the Company implemented an
kebijakan investasi Teknologi Informasi yang Information Technology (IT) investment policy
berfokus pada penguatan fondasi TI, peningkatan focused on strengthening its IT foundation,
keandalan operasional, serta pengelolaan risiko dan enhancing operational reliability, and ensuring
kinerja Teknologi Informasi secara berkelanjutan. sustainable management of IT risks and performance.
Kebijakan investasi ini diarahkan untuk memastikan This policy aims to ensure that the utilization of
pemanfaatan Teknologi Informasi yang selaras Information Technology is aligned with business
dengan kebutuhan bisnis, prinsip tata kelola needs, good corporate governance principles, and
perusahaan yang baik, serta efisiensi biaya jangka long-term cost efficiency.
panjang.
Investasi Teknologi Informasi tahun 2025 difokuskan IT investments in 2025 were focused on
pada penguatan lima pilar utama, yaitu Security & strengthening five key pillars: Security &
Infrastructure, Connectivity, Enterprise Solutions, Infrastructure, Connectivity, Enterprise Solutions,
Analytics, serta IT Performance & Human Capital. Analytics, and IT Performance & Human Capital.
Pada pilar Security & Infrastructure, investasi Under the Security & Infrastructure pillar,
diarahkan pada peningkatan perlindungan sistem investments were directed toward enhancing
dan keandalan infrastruktur guna mendukung system protection and infrastructure reliability
stabilitas operasional dan mitigasi risiko keamanan to support operational stability and mitigate
informasi. information security risks.
154 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 155
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
04 Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pada pilar Connectivity, Perusahaan mengalokasikan Under the Connectivity pillar, the Company allocated
investasi untuk memastikan kualitas dan investments to ensure the quality and availability
ketersediaan konektivitas jaringan yang mendukung of network connectivity that supports seamless
kelancaran akses sistem dan integrasi proses system access and business process integration.
bisnis. Sementara itu, pada pilar Enterprise Meanwhile, under the Enterprise Solutions pillar,
Solutions, investasi difokuskan pada penguatan dan investments focused on strengthening and
pengembangan sistem aplikasi pendukung proses developing application systems that support
bisnis agar lebih efisien, terintegrasi, dan andal. business processes to become more efficient,
integrated, and reliable.
Selanjutnya, melalui pilar Analytics, Perusahaan Furthermore, through the Analytics pillar, the
mulai mengarahkan investasi pada pengembangan Company began directing investments toward
kapabilitas pengelolaan dan analisis data untuk developing data management and analytics
mendukung pengambilan keputusan manajerial capabilities to support data-driven managerial
yang berbasis data. Adapun pada pilar IT decision-making. As for the IT Performance & Human
Performance & Human Capital, investasi dilakukan Capital pillar, investments were made to enhance the
untuk meningkatkan kinerja fungsi Teknologi performance of the Information Technology function
Informasi serta pengembangan kompetensi sumber and develop human resource competencies through
daya manusia melalui pelatihan dan penguatan training and capacity building in IT.
kapabilitas TI.
Melalui kebijakan investasi Teknologi Informasi tahun Through its 2025 Information Technology investment
2025 tersebut, Perusahaan berkomitmen untuk policy, the Company is committed to building a
membangun fondasi Teknologi Informasi yang aman, secure, reliable, and adaptive IT foundation to
andal, dan adaptif guna mendukung pertumbuhan support sustainable business growth.
bisnis yang berkelanjutan.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 155
Page 156
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
KESADARAN KEAMANAN SIBER
CYBER SECURITY AWARENESS
156 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 157
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
04 Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 157
Page 158
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
158 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 159
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND
ANALYSIS
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 159
Page 160
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
TINJAUAN EKONOMI
ECONOMIC REVIEW
TInjauan Perekonomian Global Global Economic Overview
Perekonomian global pada tahun 2025 menunjukkan The global economy in 2025 demonstrated a stable
lintasan pemulihan yang stabil meskipun masih recovery trajectory despite continuing to face a
dibayangi oleh berbagai dinamika yang kompleks. complex and evolving macroeconomic landscape.
Setelah melewati periode pengetatan moneter yang Following a period of aggressive monetary
agresif pada tahun-tahun sebelumnya, tekanan inflasi tightening in previous years, inflationary pressures
secara perlahan mulai mereda dan mendekati target gradually eased and moved closer to the targets set
yang ditetapkan oleh berbagai bank sentral utama. by major central banks. The International Monetary
Dana Moneter Internasional (IMF) dan beberapa Fund (IMF) and several global financial institutions
lembaga keuangan global mencatat optimisme yang maintained cautious optimism, projecting global
berhati-hati dengan memproyeksikan pertumbuhan economic growth in the range of 3.1% to 3.2%.
ekonomi dunia berada di kisaran 3,1% hingga 3,2%. This growth momentum has been supported by a
Momentum pertumbuhan ini didorong oleh bauran more accommodative macroeconomic policy mix,
kebijakan makroekonomi yang lebih akomodatif, substantial investments in advanced technologies,
investasi yang masif pada sektor teknologi mutakhir, and resilient domestic consumption in several major
serta ketahanan konsumsi domestik di beberapa regions that continued to sustain cross-border trade
kawasan utama yang mampu menopang aktivitas activities.
perdagangan lintas batas.
Di negara-negara maju, pergeseran arah kebijakan In developed economies, the shift in monetary policy
moneter menjadi salah satu katalis utama yang direction became one of the key catalysts providing
memberikan ruang gerak lebih luas bagi pasar greater flexibility for global financial markets. The
keuangan global. Bank sentral Amerika Serikat, The United States Federal Reserve, along with the
Federal Reserve, bersama dengan Bank Sentral Eropa European Central Bank (ECB), began adopting a
(ECB), mulai mengadopsi pendekatan yang lebih more accommodative stance through policy rate
longgar melalui pemangkasan suku bunga acuan cuts as inflationary pressures moderated. This
seiring dengan terkendalinya laju inflasi. Langkah ini policy adjustment effectively eased pressures on
secara efektif meredakan tekanan terhadap likuiditas global liquidity and encouraged more stable capital
global dan memicu aliran modal yang lebih stabil ke flows toward emerging markets. It is also expected
pasar negara berkembang. Penyesuaian kebijakan to reduce borrowing costs for the corporate sector,
ini juga diharapkan mampu mengurangi beban thereby facilitating the resumption of capital
biaya pinjaman bagi sektor korporasi, sehingga expansion plans that had previously been delayed
memfasilitasi kembali rencana ekspansi modal yang due to elevated interest rates.
sempat tertunda akibat tingginya suku bunga pada
periode sebelumnya.
Sementara itu, pasar negara berkembang, khususnya Meanwhile, emerging markets, particularly in Asia,
di kawasan Asia, kembali mengukuhkan posisinya once again reinforced their position as the primary
sebagai motor penggerak utama bagi pertumbuhan drivers of global economic growth. Strategic fiscal
ekonomi global. Stimulus fiskal strategis yang stimulus implemented by China has been assessed as
diimplementasikan oleh Tiongkok dinilai mampu capable of providing significant support to industrial
memberikan dorongan signifikan terhadap aktivitas activity and aggregate demand, complementing
industri dan permintaan agregat, melengkapi the strong manufacturing expansion observed
ekspansi manufaktur yang solid di negara-negara in countries such as India and across the ASEAN
seperti India dan kawasan ASEAN. Ketahanan region. The resilience of this region has also been
kawasan ini turut diperkuat oleh transisi rantai pasok strengthened by the ongoing reconfiguration of global
global yang memicu peningkatan investasi langsung supply chains, which has stimulated an increase
asing di sektor-sektor bernilai tambah tinggi. Kondisi in foreign direct investment in high value-added
tersebut pada akhirnya memperkukuh fundamental sectors. As a result, Asia’s economic fundamentals
ekonomi Asia di tengah fluktuasi permintaan dari continue to strengthen amid fluctuating demand
pasar tradisional negara-negara Barat. from traditional markets in Western economies.
160 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 161
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kendati proyeksi makroekonomi menunjukkan Despite these positive macroeconomic projections,
sinyal positif, lanskap global pada tahun 2025 tetap the global landscape in 2025 remains exposed to
tidak terlepas dari sejumlah risiko penurunan yang several downside risks that require heightened
memerlukan kewaspadaan tinggi. Fragmentasi geo- vigilance. Geo-economic fragmentation and the
ekonomi dan penerapan kebijakan tarif perdagangan implementation of reciprocal trade tariff policies
resiprokal masih menjadi tantangan struktural yang continue to pose structural challenges that may
berpotensi menghambat kelancaran arus barang disrupt the smooth flow of international trade in goods
dan jasa internasional. Selain itu, kerentanan yang and services. In addition, vulnerabilities arising from
bersumber dari tingginya rasio utang publik dan high levels of public and corporate debt in several
korporasi di beberapa negara membatasi ruang countries limit fiscal space to respond to unexpected
fiskal untuk merespons guncangan ekonomi yang economic shocks. Ongoing geopolitical tensions in
tidak terduga. Ketegangan geopolitik yang masih certain strategic regions also continue to influence
berlangsung di beberapa kawasan strategis juga the stability of commodity prices, particularly energy
terus membayangi stabilitas harga komoditas, and food, which could potentially trigger renewed
khususnya energi dan pangan, yang dapat memicu price volatility in domestic markets.
kembali fluktuasi harga di pasar domestik.
Menghadapi konstelasi ekonomi yang dinamis In navigating such a dynamic economic environment,
tersebut, kemampuan adaptasi dan resiliensi adaptability and strategic resilience have become
strategis menjadi pilar fundamental bagi fundamental pillars for corporate sustainability.
kelangsungan usaha di tingkat korporasi. Dunia Businesses are required to recalibrate their operational
usaha dituntut untuk mengkalibrasi ulang strategies by strengthening risk management
strategi operasional mereka dengan memperkuat practices, optimizing supply chain efficiency, and
manajemen risiko, mengoptimalkan efisiensi accelerating the integration of comprehensive
rantai pasok, dan mempercepat integrasi inisiatif sustainability initiatives. The adoption of digital
keberlanjutan secara komprehensif. Penggunaan innovation and artificial intelligence has also become
inovasi digital dan kecerdasan buatan juga menjadi increasingly essential to maintain competitiveness
sebuah keharusan untuk mempertahankan daya amid intensifying market competition. With
saing di tengah kompetisi pasar yang semakin ketat. appropriate policy synergy and robust governance
Dengan sinergi kebijakan yang tepat dan pengelolaan practices, the momentum of global economic
tata kelola yang tangguh, momentum pemulihan recovery in 2025 can be transformed into measurable
ekonomi global tahun 2025 dapat dikonversi menjadi long-term growth opportunities.
peluang pertumbuhan jangka panjang yang terukur.
Tinjauan Perekonomian Nasional National Economic Overview
Perekonomian Indonesia sepanjang tahun 2025 Indonesia’s economy throughout 2025 demonstrated
menunjukkan resiliensi yang solid di tengah solid resilience amid fluctuating global dynamics.
dinamika global yang fluktuatif. Pertumbuhan National economic growth remained stable, supported
ekonomi nasional tercatat stabil, didorong oleh by strong domestic demand and the effectiveness
kuatnya permintaan domestik dan efektivitas bauran of macroeconomic policy coordination between
kebijakan makroekonomi dari pemerintah serta Bank the Government and Bank Indonesia. Household
Indonesia. Konsumsi rumah tangga yang menjadi consumption, which serves as the primary driver of
motor utama penggerak ekonomi tetap terjaga economic activity, maintained its growth momentum
pertumbuhannya, seiring dengan terkendalinya in line with inflation that remained within the targeted
tingkat inflasi yang berada dalam rentang sasaran. range. In addition, the implementation of various
Selain itu, penyelenggaraan berbagai program national strategic programs and the continued
strategis nasional dan berlanjutnya agenda hilirisasi downstream industrialization agenda contributed
industri turut memberikan kontribusi signifikan significantly to value creation and employment
terhadap penciptaan nilai tambah dan penyerapan generation across several key sectors.
tenaga kerja di berbagai sektor krusial.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 161
Page 162
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Dari sisi moneter dan fiskal, sinergi kebijakan yang From a monetary and fiscal perspective, policy
pro-stabilitas dan pro-pertumbuhan berhasil synergy aimed at maintaining stability while
menjaga keseimbangan makroekonomi secara promoting growth successfully preserved
optimal. Bank Indonesia menempuh langkah-langkah macroeconomic balance. Bank Indonesia
terukur dalam mengelola suku bunga acuan dan implemented measured policies in managing
menstabilkan nilai tukar Rupiah, sehingga mampu the benchmark interest rate and stabilizing the
memitigasi dampak rambatan dari ketidakpastian Rupiah exchange rate, thereby mitigating spillover
pasar keuangan global. Di saat yang bersamaan, effects from global financial market uncertainties.
pengelolaan Anggaran Pendapatan dan Belanja At the same time, the management of the 2025
Negara (APBN) 2025 dilakukan secara pruden dengan State Budget (APBN) was carried out prudently by
memprioritaskan belanja produktif pada sektor prioritizing productive spending in infrastructure,
infrastruktur, kesehatan, dan pendidikan. Penguatan healthcare, and education. Strengthening social
bantalan sosial bagi kelompok masyarakat rentan protection programs for vulnerable communities
juga terus dilanjutkan guna menjaga daya beli dan also remained a key priority in order to safeguard
meminimalkan dampak gejolak harga komoditas purchasing power and minimize the impact of global
global terhadap perekonomian domestik. commodity price volatility on the domestic economy.
Kinerja Neraca Pembayaran Indonesia (NPI) pada Indonesia’s Balance of Payments (BOP) performance
tahun 2025 tetap menunjukkan fundamental in 2025 remained fundamentally strong, supported
yang tangguh, ditopang oleh aktivitas neraca by positive trade balance activities. Although prices
perdagangan yang positif. Meskipun harga beberapa of several key export commodities experienced
komoditas andalan ekspor mengalami normalisasi, normalization, demand volumes from major
volume permintaan dari negara-negara mitra trading partners were maintained through market
dagang utama berhasil dipertahankan melalui and product diversification initiatives. Inflows of
upaya diversifikasi pasar dan produk. Aliran masuk Foreign Direct Investment (FDI) and Domestic
Penanaman Modal Asing (PMA) maupun Penanaman Investment (DDI) continued to show encouraging
Modal Dalam Negeri (PMDN) mencatatkan tren trends, reflecting a high level of investor confidence
yang menggembirakan, merefleksikan tingginya in Indonesia’s business climate. Structural
tingkat kepercayaan investor terhadap iklim usaha transformation focusing on energy transition and
di Indonesia. Transformasi struktural yang berfokus the development of high value-added industries
pada transisi energi dan pengembangan industri further strengthened the country’s long-term
bernilai tambah tinggi semakin memperkukuh daya investment attractiveness.
tarik investasi jangka panjang.
Perkembangan sektoral pada tahun 2025 diwarnai Sectoral developments in 2025 were characterized
oleh momentum ekspansi yang merata di berbagai by expansion momentum across various industries
lini industri penunjang ekonomi. Sektor manufaktur, supporting the national economy. The manufacturing
khususnya industri pengolahan yang berbasis sumber sector, particularly resource-based processing
daya alam, mencatatkan peningkatan kapasitas industries, recorded increased production capacity
produksi sejalan dengan akselerasi penyelesaian in line with the accelerated completion of refining
fasilitas pemurnian dan rantai pasok terintegrasi. facilities and integrated supply chains. The services
Sektor jasa, termasuk transportasi, logistik, dan sector, including transportation, logistics, and trade,
perdagangan, juga mengalami peningkatan aktivitas also experienced significant growth supported
yang signifikan berkat perbaikan infrastruktur by improvements in interregional connectivity
konektivitas antardaerah. Penerapan teknologi infrastructure. The increasingly widespread
digital yang semakin masif di sektor keuangan dan adoption of digital technologies in financial services
operasional bisnis turut memainkan peran vital and business operations also played a vital role in
dalam memperluas jangkauan pasar, meningkatkan expanding market reach, improving efficiency, and
efisiensi, dan mendorong pertumbuhan usaha ke fostering more inclusive business growth.
arah yang lebih inklusif.
162 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 163
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Melangkah ke depan, prospek perekonomian Looking ahead, the outlook for Indonesia’s economy is
nasional diyakini akan terus menguat dengan fondasi expected to continue strengthening with increasingly
fundamental yang semakin kokoh. Stabilitas iklim solid fundamental foundations. The stability of the
usaha pada tahun pertama pemerintahan yang business climate during the first year of the new
baru memberikan kepastian arah kebijakan jangka administration provides the long-term policy certainty
panjang yang sangat dibutuhkan oleh para pelaku required by market participants. For corporate entities,
pasar. Bagi entitas korporasi, kondisi makroekonomi these favorable macroeconomic conditions present
yang kondusif ini membuka peluang strategis untuk strategic opportunities to optimize operational
mengoptimalkan kinerja operasional, memperkuat performance, strengthen transparent corporate
tata kelola perusahaan yang transparan, serta governance practices, and integrate sustainability
mengintegrasikan praktik keberlanjutan secara principles more comprehensively. Through strong
menyeluruh. Melalui daya adaptasi yang tinggi dan adaptability and operational excellence, the national
keunggulan operasional yang tangguh, dunia usaha business sector is expected to capitalize on this
nasional diyakini mampu memaksimalkan momentum growth momentum to create long-term value for all
pertumbuhan ini untuk menciptakan nilai jangka stakeholders.
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
Pada tahun 2025, sektor energi dan sumber daya In 2025, Indonesia’s energy and mineral resources
mineral di Indonesia tetap memegang peranan sector continued to play an essential role as one
esensial sebagai salah satu pilar penopang of the key pillars supporting national economic
pertumbuhan ekonomi nasional di tengah dinamika growth amid the shifting dynamics of the global
pergeseran lanskap ekonomi global. Meskipun economic landscape. Despite facing commodity
dihadapkan pada fluktuasi harga komoditas dan price fluctuations and the challenges of energy
tantangan transisi energi, pemerintah Indonesia transition, the Indonesian Government continued
terus mendorong optimalisasi pemanfaatan sumber to promote the optimal utilization of natural
daya alam melalui kebijakan strategis yang berfokus resources through strategic policies focused on
pada ketahanan energi dan peningkatan nilai tambah. energy security and value-added enhancement.
Kondisi ini menciptakan ekosistem bisnis yang This condition has fostered a resilient and adaptive
tangguh dan adaptif, sekaligus membuka peluang business ecosystem, while simultaneously creating
keberlanjutan bagi perusahaan-perusahaan yang sustainable opportunities for companies operating
bergerak di sektor jasa pendukung pertambangan in supporting services for the mining and oil and gas
serta minyak dan gas bumi (migas). (O&G) industries.
Pada industri pertambangan nasional, tahun 2025 In the national mining industry, 2025 showed positive
menunjukkan proyeksi yang positif, didorong oleh prospects driven by the consistent implementation
konsistensi kebijakan hilirisasi mineral kritis seperti nikel of downstream policies for critical minerals such as
dan tembaga, serta stabilnya permintaan batu bara nickel and copper, as well as stable demand for coal
untuk pemenuhan energi domestik maupun ekspor. to support both domestic energy needs and export
Walaupun terjadi normalisasi harga pascalonjakan markets. Although commodity prices experienced
komoditas pada tahun-tahun sebelumnya, volume normalization following the surge in previous years,
produksi pertambangan diproyeksikan tetap tinggi mining production volumes are projected to remain
guna memenuhi target pemerintah dan kebutuhan high in order to meet government targets and global
pasar global. Tingginya aktivitas pengupasan lapisan market demand. The high level of overburden removal
tanah penutup (overburden removal) dan ekstraksi and mineral ore extraction activities continues to
bijih mineral ini secara langsung mempertahankan sustain strong demand for commercial explosives
tingkat permintaan yang solid terhadap produk bahan and comprehensive blasting services that prioritize
peledak komersial serta layanan peledakan yang safety and operational reliability.
aman dan komprehensif.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 163
Page 164
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Di sektor hulu migas, tahun 2025 menjadi periode In the upstream oil and gas sector, 2025 represents a
krusial bagi upaya pencapaian target lifting nasional crucial period in achieving the national lifting target
yang dicanangkan oleh pemerintah melalui SKK set by the Government through SKK Migas, which is
Migas, yakni sebesar 605.000 barel minyak per hari projected at 605,000 barrels of oil per day (BOPD). To
(BOPD). Guna merealisasikan target tersebut serta realize this target and to mitigate the natural decline
menahan laju penurunan produksi alamiah (natural in production, the Government and Production
decline), pemerintah dan Kontraktor Kontrak Kerja Sharing Contract Contractors (PSC Contractors)
Sama (KKKS) secara agresif menggalakkan kegiatan have been intensifying exploration activities, drilling
eksplorasi, pengeboran sumur pengembangan new development wells, as well as maintaining and
baru, serta pemeliharaan dan reaktivasi sumur- reactivating idle wells. The increase in upstream
sumur idle. Peningkatan investasi hulu migas dan investment and the extensive drilling programs have
masifnya program pengeboran ini menjadi katalis become significant growth catalysts for onshore
pertumbuhan yang sangat signifikan bagi penyedia drilling service providers and well maintenance
jasa pengeboran darat (onshore drilling) dan services (workover/well services).
perawatan sumur (workover/well service).
Kendati prospek industri menunjukkan tren yang Despite the positive industry outlook, businesses in
menguntungkan, para pelaku usaha di sektor the extractive sector in 2025 also face increasingly
ekstraktif pada tahun 2025 juga dihadapkan stringent requirements related to Environmental,
pada tuntutan yang semakin ketat terkait standar Social, and Governance (ESG) standards. The
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG). Transisi transition toward operations with lower carbon
menuju operasi yang lebih meminimalkan jejak karbon footprints and strict compliance with occupational
serta kepatuhan terhadap regulasi keselamatan safety regulations has become a fundamental aspect
kerja yang rigid menjadi aspek fundamental yang that cannot be compromised. In response to these
tidak dapat dikompromikan. Untuk merespons challenges, the upstream industry continues to
tantangan tersebut, industri hulu terus beradaptasi adapt through innovation, operational efficiency, and
melalui inovasi, efisiensi operasional, dan pembaruan the adoption of advanced technologies to optimize
teknologi mutakhir guna mengoptimalkan productivity while mitigating occupational safety
produktivitas operasi sekaligus memitigasi risiko risks and environmental impacts.
keselamatan kerja dan dampak lingkungan
Berpijak pada dinamika industri tersebut, PT Against this industry backdrop, PT Ancora Indonesia
Ancora Indonesia Resources Tbk memiliki posisi Resources Tbk is strategically positioned to capitalize
yang sangat strategis untuk mengkapitalisasi on growth opportunities throughout 2025. Through
peluang pertumbuhan di sepanjang tahun 2025. its Subsidiaries, particularly in the provision of
Melalui entitas anak usahanya, khususnya di commercial explosives and integrated mining services
sektor penyediaan bahan peledak komersial dan as well as oil and gas drilling services, the Company
layanan pertambangan terintegrasi serta sektor is well-positioned to support the increasing level of
jasa pengeboran migas, Perusahaan berada di mining and upstream oil and gas activities across the
jalur yang tepat untuk mengakomodasi tingginya country. By emphasizing operational excellence, cost
mobilitas aktivitas pertambangan dan hulu migas efficiency, and a strong commitment to sustainable
nasional. Dengan mengedepankan keunggulan business practices, the Company possesses a solid
operasional (operational excellence), efisiensi foundation to deliver strong performance and create
biaya, serta komitmen terhadap praktik bisnis long-term value for all stakeholders.
yang berkelanjutan, Perusahaan memiliki fondasi
yang kuat untuk mencetak kinerja yang solid dan
memberikan nilai tambah jangka panjang bagi
seluruh pemangku kepentingan.
164 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 165
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
OPERATIONAL REVIEW BY BUSINESS SEGMENT
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK)
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) mengukuhkan PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) has reinforced its
posisinya sebagai pemain kunci dalam industri bahan position as a key player in the national explosives
peledak nasional melalui peran strategisnya sebagai industry through its strategic role as a producer,
produsen, importir, dan distributor utama produk importer, and principal distributor of ammonium
amonium nitrat serta asam nitrat. Senyawa esensial nitrate and nitric acid products. These essential
ini merupakan tulang punggung pendorong efisiensi compounds serve as the backbone for enhancing
dan efektivitas operasional di berbagai sektor operational efficiency and effectiveness across
fundamental, mulai dari pertambangan batu bara dan various fundamental sectors, ranging from coal
mineral hingga proyek pekerjaan umum dan industri and mineral mining to public infrastructure projects
semen. Rekam jejak MNK yang solid diwujudkan and the cement industry. MNK’s solid track record is
melalui basis pelanggan yang masif dan loyal, yang reflected in its extensive and loyal customer base,
merefleksikan tingginya tingkat kepercayaan pasar demonstrating a high level of market confidence in
terhadap keandalan produk dan keunggulan layanan the reliability of its products and the excellence of the
yang dihadirkan oleh Perusahaan. services provided by the Company.
Mengingat sifat strategis dan risiko inheren dari Considering the strategic nature and inherent risks
material yang dikelola, lanskap industri bahan peledak associated with the materials handled, the explosives
berada di bawah payung pengawasan dan regulasi industry operates under a highly stringent regulatory
yang sangat ketat. Menjawab tantangan tersebut, PT and supervisory framework. In response to these
Multi Nitrotama Kimia beroperasi dengan komitmen challenges, PT Multi Nitrotama Kimia conducts its
tanpa kompromi terhadap kepatuhan hukum, operations with an uncompromising commitment
menempatkan standar keselamatan dan keamanan to legal compliance, placing the highest standards
tertinggi sebagai fondasi utama dalam setiap of safety and security as the cornerstone of every
aspek aktivitas usahanya. Melalui sinergi antara aspect of its business activities. Through the synergy
pengalaman operasional yang mendalam, inovasi of extensive operational experience, continuous
produk yang berkelanjutan, serta kepatuhan yang product innovation, and consistent regulatory
konsisten, MNK terus berupaya menjawab dinamika compliance, MNK continues to address evolving
kebutuhan pasar yang terus berkembang, sekaligus market demands while contributing meaningfully to
memberikan kontribusi nyata bagi kemajuan sektor the advancement of Indonesia’s infrastructure sector
infrastruktur dan pertumbuhan ekonomi Indonesia and overall economic growth.
secara menyeluruh.
KINERJA PENJUALAN SALES PERFORMANCE
Sepanjang tahun 2025, MNK membukukan penjualan Throughout 2025, MNK recorded sales of US$147.96
sebesar US$147,96 juta. Jumlah ini menurun 10,26% million, representing a decrease of 10.26% compared
dibandingkan dengan penjualan di tahun sebelumnya to the previous year’s sales of US$164.87 million. This
yang tercatat sebesar US$164,87 juta. Penurunan decrease was primarily attributable to decrease of
ini terutama disebabkan oleh penurunan pada average selling price 9.51% and sales volume 13,29%,
harga jual rata-rata AN sebesar 9,51% dan volume then impacted 23.73% decrease of revenue in total.
penjualan sebesar 13,29%, yang menyebabkan total
penjualan turun sebesar 23,73%.
Laba Kotor Gross Profit
Pada tahun 2025, MNK berhasil membukukan In 2025, MNK recorded gross profit of US$47.24
laba kotor sebesar US$47,24 juta, turun 11,88% million, representing a decrease of 11.88% compared
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang to the previous year’s gross profit of US$53.60 million.
tercatat sebesar US$53,60 juta. Penurunan laba The increase/decrease in gross profit was mainly
kotor ini terutama disebabkan oleh faktor turunnya driven by decreasing on sales price and sales volume
harga jual rata-rata AN dan volume penjualan AN, for AN, wheareas stabil in cost of sales.
dengan harga pokok penjualan yang stabil.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 165
Page 166
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Beban Operasi Operating Expenses
Beban operasi terdiri dari beban penjualan dan Operating expenses, consisting of selling expenses
beban administrasi dan umum selama tahun 2025 and general and administrative expenses, amounted
sebesar US$15,72 juta, atau turun 5,16% dari tahun to US$15.72 million in 2025, representing an
2024 yang tercatat sebesar US$16,57 juta. decrease of 5.16% compared to US$16.57 million
recorded in 2024.
Beban penjualan tahun 2025 sebesar US$7,29 Selling expenses in 2025 amounted to US$7.29
juta, menurun 7,08% dibandingkan dengan tahun million, representing an decrease of 7.08% compared
lalu sebesar US$7,84 juta. Sementara itu, beban to US$7.84 million recorded in the previous year.
administrasi dan umum tahun 2025 tercatat sebesar Meanwhile, general and administrative expenses in
US$8,43 juta, turun 3,43% dibandingkan dengan 2025 amounted to US$8.43 million, decrease of 3.43%
tahun sebelumnya sebesar US$8,73 juta. compared to US$8.73 million in the previous year.
Rasio beban operasi terhadap penjualan pada tahun The operating expense-to-sales ratio in 2025 was
2025 juga tercatat sebesar 10,63%, meningkat dari recorded at 10.63%, increasing compared to 10.06%
tahun 2024 sebesar 10,06%. Peningkatan beban in 2024. The increase in operating expenses was
operasi ini terutama disebabkan oleh faktor turunnya primarily driven by decrease of AN sales.
penjualan AN.
Laba Usaha Operating Profit
MNK berhasil membukukan laba usaha sebesar MNK recorded operating profit of US$31.51 million,
US$31,51 juta, menurun 17,89% dibandingkan dengan representing an decrease of 17.89% compared to
tahun sebelumnya, US$37,02 juta. Sementara rasio US$37.02 million in the previous year. The operating
laba usaha terhadap penjualan tahun 2025 tercatat profit margin in 2025 was 21.30%, increasing
sebesar 21,30%, menurun dibandingkan dengan compared to 22.46% in the previous year. The
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 22,46%. decrease in operating profit was mainly attributable
Penurunan laba usaha ini disebabkan oleh turunnya to decrease of gross profit upon to AN sales.
laba kotor atas penjualan AN.
Laba (Rugi) Bersih Net Profit (Loss)
Sepanjang tahun 2025, MNK mencatatkan laba Throughout 2025, MNK recorded net profit of
bersih sebesar US$19,91 juta, menurun 30,84% US$19.91 million, representing an decrease of
dibandingkan dengan tahun lalu yang tercatat 30.84% compared to US$28.79 million recorded in
sebesar US$28,79 juta. Penurunan laba bersih ini the previous year. The decrease in net profit was
terutama dipengaruhi oleh faktor turunnya penjualan primarily influenced by decrease of fertecon price
yang disebabkan oleh turunnya harga fertecon dan and sales volume AN.
volume penjualan AN.
Strategi Usaha Utama Key Business Strategies
a. Memastikan fasilitas produksi saat ini dapat a. To ensure production facilities operate efficiency
beroperasi dengan efisien mengingat adanya due to increase of cost of goods manufacture
resiko kenaikan harga pokok akibat dari kenaikan risk that effect from increasing in ammonia price,
harga ammonia, diantaranya: as like:
1. Modifikasi katalis asam nitrik dengan tipe 1. Modification of Nitric Acid Catalyst with a new
yang baru. type.
2. Mendiversifikasi vendor katalis yang menjamin 2. Diversification of catalyst vendor who
efisiensi rasio konsumsi ammonia. guarantee efficiency in ammonia consumption
ratio.
b. Menjalin kerja sama dengan teknologi partner b. Established cooperation with technology
untuk mengembangkan dan membangun pabrik partners to develop and build booster factories.
booster.
166 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 167
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
c. Melakukan reorganisasi di lingkungan MNK c. Reorganization of MNK structure by forming
dengan membentuk corporate strategy yang a corporate strategy which has functions to
berfungsi mendukung merger dan acquisition. support mergers and acquisitions.
d. Strategi pembiayaan operasi Perusahaan dengan d. Company Operational financing strategy is to
mendapatkan uang muka dari pelanggan. obtain advance from customers.
Ekspansi ke Pasar di Luar Komoditas Batu Bara Expansion into Non-Coal Commodity Markets
Pada tahun 2025, PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) In 2025, PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) took proactive
mengambil langkah strategis yang proaktif dengan strategic steps by accelerating its market expansion
mempercepat ekspansi pasarnya ke sektor-sektor into sectors beyond the coal commodity. This
di luar komoditas batu bara. Manuver diversifikasi diversification initiative represents the Company’s
ini merupakan respons adaptif Perusahaan untuk adaptive response to mitigate risks arising from
memitigasi risiko fluktuasi harga energi global, global energy price volatility while capturing new
sekaligus menangkap peluang pertumbuhan high-potential growth opportunities. The focus of
baru yang berpotensi tinggi. Fokus perluasan this expansion is initially directed toward chemical
cakupan operasional ini yaitu pada tahap awal trading, which is needed by a group of companies
dengan melakukan aktivitas trading bahan kimia and their customers, and toward developing new
yang dibutuhkan oleh grup perusahaan serta business lines, such as factory construction and
pelanggannya, dan mengembangkan lini baru yaitu maintenance. The business line then focuses on the
konstruksi dan pemeliharaan pabrik, serta lini usaha human resources sector.
di bidang sumber daya manusia.
PT Bormindo Nusantara (BN)
PT Bormindo Nusantara (BN) merupakan penyedia jasa PT Bormindo Nusantara (BN) is an oil and gas drilling
pengeboran minyak dan gas dengan spesialisasi pada services provider specializing in land rig operations in
operasi rig darat di Indonesia. Sejak beroperasi pada Indonesia. Since commencing operations in 1981, the
tahun 1981, perusahaan telah membangun rekam jejak Company has built a track record of more than four
lebih dari empat dekade dan diakui sebagai salah satu decades and is recognized as one of the credible and
mitra yang kredibel dan berpengalaman di sektor hulu experienced partners in Indonesia’s upstream oil and
migas nasional. gas sector.
BN saat ini memiliki 14 unit rig darat tipe Mechanical BN currently has 14 land rigs of the mechanical type
Rig, yang terdiri dari 2 rig berkapasitas 750 HP, 6 rig consisting of 2 rigs with 750 HP capacity, 6 rigs with
berkapasitas 550 HP, dan 6 rig berkapasitas 350 HP. 550 HP capacity, and 6 rigs with 350 HP capacity. The
Armada rig tersebut dirancang untuk mendukung fleet is designed to support a wide range of drilling
berbagai kebutuhan operasi pengeboran dan and well servicing operations across both the oil and
perawatan sumur, baik pada sektor minyak dan gas gas and geothermal sectors, with a strong emphasis
maupun panas bumi, dengan mengedepankan efisiensi on operational efficiency, high safety standards, and
operasional, standar keselamatan kerja yang tinggi, strict adherence to established operating procedures.
serta penerapan prosedur operasional yang ketat.
‘
Selain layanan inti pengeboran, BN juga menyediakan In addition to its core drilling services, BN also
berbagai layanan pendukung, antara lain pengendalian provides a range of supporting services including
sumur bertekanan tinggi, penyewaan peralatan, high-pressure well control, equipment rental,
pengembangan kompetensi tenaga kerja, serta workforce competency development, as well as rig
layanan perawatan dan perbaikan rig maupun sumur. and well maintenance and repair services. Through
Melalui pendekatan layanan terpadu yang mencakup an integrated service approach covering the planning
tahap perencanaan hingga pelaksanaan operasi, BN stage through to operational execution, BN strives
berupaya memastikan setiap proyek berjalan secara to ensure that each project is carried out effectively,
efektif, efisien, dan dengan gangguan operasional efficiently, and with minimal operational disruption.
yang minimal.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 167
Page 168
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Dalam menghadapi dinamika industri energi yang In response to the increasingly competitive dynamics
semakin kompetitif, BN mulai memperkuat strategi of the energy industry, BN has begun to strengthen
diversifikasi bisnis guna menjaga keberlanjutan usaha its business diversification strategy to ensure long-
serta meningkatkan kinerja finansial dan produktivitas term sustainability while improving the Company’s
perusahaan. Sebagai bagian dari strategi tersebut, financial performance and productivity. As part of
perusahaan mengembangkan kemitraan strategis this strategy, the Company is developing strategic
dengan perusahaan pemboran dan penyedia teknologi partnerships with drilling companies and technology
guna memperluas kapabilitas operasional serta providers to expand operational capabilities and
mengakses teknologi yang lebih efisien, termasuk gain access to more efficient technologies, including
peluang kerja sama dengan penyedia teknologi rig potential collaborations with electric rig technology
listrik (electric rig). providers.
BN juga menjalin kerja sama dengan STC – Indonesia BN is also collaborating with STC – Indonesia Drilling
Drilling School untuk mengembangkan pusat pelatihan School to develop a training center aimed at enhancing
(training center) yang bertujuan meningkatkan the competency of professional drilling personnel
kompetensi tenaga kerja pemboran yang profesional, who are safety-oriented and industry-ready to meet
berorientasi pada keselamatan, dan siap memenuhi the needs of the energy sector, particularly in oil and
kebutuhan industri energi, khususnya di sektor minyak gas, geothermal, and well services in Indonesia.
dan gas, panas bumi, serta layanan well services di
Indonesia.
‘
Didukung oleh tenaga ahli yang berpengalaman serta Supported by experienced professionals and a
komitmen terhadap inovasi dan peningkatan kualitas strong commitment to innovation and quality service
layanan, perusahaan terus memperkuat kapabilitas improvement, the Company continues to strengthen
operasionalnya guna menjaga kepercayaan pelanggan. its operational capabilities to maintain customer
Sebagai mitra strategis bagi perusahaan migas, BN trust. As a strategic partner to oil and gas operators,
berkomitmen menghadirkan solusi pengeboran yang BN remains committed to delivering reliable, adaptive,
andal, adaptif, dan berkelanjutan untuk mendukung and sustainable drilling solutions to support the
perkembangan industri energi nasional. development of Indonesia’s energy industry.
KINERJA PENJUALAN SALES PERFORMANCE
Pendapatan Revenue
Sepanjang tahun 2025, BN membukukan pendapatan Throughout 2025, BN recorded revenue of
sebesar Rp224.984.134.721 (US$13.643.671), menurun Rp224,984,134,721 (US$13,643,671), representing
18% dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang a decrease of 18% compared to the previous year’s
tercatat sebesar Rp275.226.456.461 (US$17.332.874). revenue of Rp275,226,456,461 (US$17,332,874).
Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan The decline was primarily attributable to lower rig
produktivitas rig akibat kegiatan maintenance yang productivity due to more intensive maintenance
lebih intensif serta menurunnya tingkat utilisasi rig activities and a decrease in rig utilization following
karena terdapat dua kontrak pengeboran yang telah the completion of two drilling contracts.
berakhir.
Laba Kotor Gross Profit
Pada tahun 2025, BN mencatatkan laba kotor sebesar In 2025, BN recorded gross profit of Rp4,755,610,283
Rp4.755.610.283 (US$288.394), atau menurun 91% (US$288,394), representing a decline of 91%
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar compared to the previous year’s gross profit of
Rp51.484.584.765 (US$3.242.333). Penurunan laba Rp51,484,584,765 (US$3,242,333). The decrease
kotor ini terutama disebabkan oleh adanya kegiatan in gross profit was mainly due to extended
extended yearly maintenance yang berdampak pada yearly maintenance activities which reduced
penurunan produktivitas rig dan berimbas pada rig productivity and consequently impacted the
penurunan pendapatan perusahaan. Company’s revenue.
168 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 169
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Beban Operasi Operating Expenses
Beban operasi yang terdiri dari beban penjualan serta Operating expenses, consisting of cost of sales
beban administrasi dan umum pada tahun 2025 as well as general and administrative expenses,
masing-masing tercatat sebesar Rp220.228.524.438 amounted to Rp220,228,524,438 (US$13,355,277)
(US$13.355.277) dan Rp25.623.163.002 (US$1.553.861). and Rp25,623,163,002 (US$1,553,861), respectively,
Dibandingkan tahun 2024, beban penjualan mengalami in 2025. Compared to 2024, cost of sales decreased
penurunan sebesar 2% dari Rp223.741.871.695 by 2% from Rp223,741,871,695 (US$14,090,541),
(US$14.090.541), sementara beban administrasi dan while general and administrative expenses increased
umum meningkat sebesar 10% dari Rp23.349.755.139 by 10% from Rp23,349,755,139 (US$1,470,492).
(US$1.470.492). Perubahan ini terutama dipengaruhi These changes were mainly driven by adjustments
oleh penyesuaian biaya operasional yang sejalan in operational costs in line with reduced
dengan penurunan aktivitas pengeboran, serta drilling activities, as well as increases in certain
peningkatan beberapa komponen biaya administrasi administrative and corporate support expenses.
dan dukungan operasional perusahaan.
Laba Usaha Operating Profit (Loss)
Pada tahun 2025, BN mencatatkan rugi usaha sebesar In 2025, BN recorded an operating loss of
Rp3.650.198.918 (US$221.358), menurun 123% Rp3,650,198,918 (US$221,358), a decline of 123%
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencatatkan compared to the previous year when the Company
laba usaha sebesar Rp15.808.557.172 (US$949.790). recorded an operating profit of Rp15,808,557,172
Rasio laba usaha terhadap penjualan pada tahun 2025 (US$949,790). The operating profit margin in 2025
tercatat sebesar (2%), menurun dibandingkan tahun was recorded at (2%), compared to 6% in 2024.
2024 yang sebesar 6%.
Laba (Rugi) Bersih Net Profit (Loss)
BN membukukan laba bersih pada tahun 2025 BN recorded net profit of Rp3,391,123,2673
sebesar Rp3.391.123.263 (US$205.648), meningkat (US$205,648) in 2025, representing a significant
signifikan sebesar 3.043% dibandingkan tahun 2024 increase of 3,043% compared to 2024, when the
yang mencatatkan rugi bersih sebesar Rp115.239.988 Company recorded a net loss of Rp115,239,988
(US$7.257). Peningkatan ini terutama dipengaruhi oleh (US$7,257). This improvement was primarily
adanya pendapatan lain-lain dan efisiensi biaya dan supported by other income and cost efficiency
dampak penurunan pendapatan operasional selama measures that helped offset the impact of declining
tahun berjalan. operational revenue during the year.
Strategi Pengembangan Bisnis BN 2026 BN Business Development Strategy for 2026
Dalam menghadapi dinamika industri energi yang In navigating the increasingly competitive and
semakin kompetitif dan terdorong oleh transformasi technology-driven dynamics of the energy industry,
teknologi, PT Bormindo Nusantara menempatkan PT Bormindo Nusantara places the strengthening
penguatan kapasitas operasional dan modernisasi of operational capabilities and rig technology
teknologi rig sebagai prioritas utama. Optimalisasi modernization as key priorities. Continuous
kinerja rig darat berteknologi tinggi, peningkatan optimization of high-technology land rig performance,
keandalan aset, serta penerapan standar operasional enhanced asset reliability, and the strict implementation
dan keselamatan kerja yang ketat akan terus menjadi of operational and safety standards will remain the
landasan bagi perusahaan dalam memberikan layanan foundation for the Company in delivering superior
yang unggul kepada para operator energi. services to energy operators.
Sejalan dengan strategi pertumbuhan jangka panjang, In line with its long-term growth strategy, the
perusahaan juga mengembangkan diversifikasi Company is also advancing business diversification
bisnis dan kemitraan strategis guna memperkuat and strategic partnerships to strengthen business
keberlanjutan usaha dan meningkatkan kinerja sustainability while enhancing financial performance
finansial serta produktivitas. and productivity.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 169
Page 170
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Salah satu inisiatif strategis yang sedang dikembangkan One of the key strategic initiatives under
adalah kerja sama dengan STC – Indonesia Drilling development is a collaboration with STC – Indonesia
School dalam pembentukan pusat pelatihan (training Drilling School to establish a dedicated training
center) yang berfokus pada pengembangan tenaga center focused on developing competent, safety-
profesional pemboran yang kompeten, berorientasi oriented, and industry-ready drilling professionals.
pada keselamatan, dan siap memenuhi kebutuhan This training center is expected to play a vital role
industri (competent, safe, and industry-ready drilling in strengthening the human capital ecosystem of
professionals). Pusat pelatihan ini diharapkan menjadi Indonesia’s energy industry, particularly in the oil &
bagian penting dalam penguatan ekosistem sumber gas, geothermal, and well services sectors.
daya manusia industri energi di Indonesia, khususnya
bagi sektor oil & gas, geothermal, dan well services.
Selain itu, PT Bormindo Nusantara juga membuka In addition, PT Bormindo Nusantara is also exploring
peluang kolaborasi dengan perusahaan pemboran collaboration opportunities with global drilling
global serta penyedia teknologi rig listrik (electric rig) companies as well as providers of electric rig
yang lebih efisien dan mendukung praktik operasional technology that are more efficient and support
yang lebih berkelanjutan. Melalui kemitraan strategis more sustainable operational practices. Through
tersebut, perusahaan menargetkan peningkatan these strategic partnerships, the Company aims to
efisiensi operasional, perluasan kapabilitas teknologi, enhance operational efficiency, expand technological
serta penguatan daya saing di tengah perubahan capabilities, and strengthen its competitiveness
lanskap industri energi yang semakin berorientasi pada amid an energy industry landscape that is
efisiensi dan inovasi teknologi. increasingly driven by efficiency and technological
innovation.
Ke depan, sebagai bagian dari strategi pengembangan Looking ahead, as part of its business development
bisnis, Perusahaan berencana menambahkan salah strategy, the Company plans to introduce a new
satu diferensiasi bisnis dengan memperluas kegiatan business differentiation by expanding its activities
usaha ke arah trading, yang meliputi penyediaan into trading, which includes providing platforms
platform untuk kebutuhan offshore serta tubular for offshore needs as well as tubular products
untuk onshore seperti drill pipe, heavy weight drill for onshore operations such as drill pipes, heavy
pipe (HWDP), casing, tubing, dan peralatan terkait weight drill pipes (HWDP), casing, tubing, and
lainnya. PT Bormindo Nusantara berkomitmen untuk other related equipment. PT Bormindo Nusantara
terus memperkuat fondasi bisnis melalui kombinasi remains committed to strengthening its business
antara keunggulan operasional, pengembangan foundation through a combination of operational
kompetensi sumber daya manusia, modernisasi excellence, human capital development, technology
teknologi, serta strategi kemitraan dan diversifikasi modernization, as well as strategic partnerships
usaha guna mendukung pertumbuhan usaha and business diversification to support sustainable
yang berkelanjutan serta berkontribusi terhadap business growth and contribute to the advancement
pengembangan industri energi nasional. of the national energy industry.
170 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 171
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PT Kemitraan MNK BME (KMB)
PT Kemitraan MNK BME (KMB) merupakan perusahaan PT Kemitraan MNK BME (KMB) is a mining services
jasa pertambangan yang dibentuk pada tahun 2023 company established in 2023 as a result of the spin-
sebagai hasil pemisahan unit bisnis PT Multi Nitrotama off of a business unit from PT Multi Nitrotama Kimia
Kimia (MNK) pada tahun 2022. Berfokus pada (MNK) in 2022. Focused on blasting services, KMB
layanan peledakan, KMB membutuhkan penguatan requires strengthened technological capabilities
kapabilitas teknologi untuk menjawab tuntutan to meet the demands of the mining industry, which
industri pertambangan yang semakin menekankan increasingly emphasizes operational efficiency and
efisiensi dan efektivitas operasional. Untuk memenuhi effectiveness. To address this need, MNK partnered
kebutuhan tersebut, MNK menggandeng PT BME with PT BME Indonesia (BME) through a strategic
Indonesia (BME) dalam sebuah kemitraan strategis collaboration by establishing a joint venture company
dan membentuk perusahaan joint venture dengan with a shareholding composition of 51% by MNK and
komposisi kepemilikan 51% oleh MNK dan 49% oleh BME. 49% by BME. Through this collaborative structure,
Melalui struktur kolaboratif ini, KMB diarahkan untuk KMB is positioned to operate blasting services that
menjalankan bisnis jasa peledakan yang menonjolkan emphasize occupational health and safety standards,
standar keselamatan dan kesehatan kerja, peningkatan operational efficiency, process effectiveness, and
efisiensi, efektivitas proses, serta penerapan teknologi the application of advanced technologies, thereby
terkini, sehingga mampu memperluas cakupan proyek expanding the scope of mining projects that the
pertambangan yang dapat dilayani Perusahaan. Company is able to serve.
PT Kemitraan MNK BME beroperasi di 16 proyek PT Kemitraan MNK BME operates in 16 mining
tambang selama tahun 2025 dan tahun 2024 yang projects in 2025 and 2024, which were distributed
tersebar di pulau Kalimantan dan Jawa. KMB memiliki in Kalimantan and Java. KMB has 10 projects based
10 proyek yang berbasis kontrak BCM (Bank Cubic on BCM (Bank Cubic Meter) contracts and 6 projects
Meter) dan 6 proyek yang berbasis kontrak Non-BCM, based on Non-BCM contracts, where for these Non-
dimana untuk proyek Non-BCM ini KMB menghasilkan BCM projects KMB produces high-quality emulsion
produk emulsion berkualitas tinggi yang berguna untuk products that are useful for supporting blasting
menunjang jasa peledakan. services.
Terkait dengan produksi emulsi, PT Kemitraan MNK In relation to the emulsion production, PT Kemitraan
BME telah mengembangkan produk emulsi dual salt MNK BME has developed dual salt emulsion product
sebagai diferensiasi atas produk emulsi diantara para as the differentiation of the emulsion products among
pesaing di industri jasa peledakan pertambangan. the competitors in the mining blasting services
Emulsi dual salt ini telah digunakan oleh PT Kemitraan industry. The dual salt emulsion has been used by PT
MNK BME pada beberapa project Non-BCM. Kemitraan MNK BME in several Non-BCM projects.
KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE FINANCIAL STATEMENT
Penyusunan analisis dan pembahasan kinerja The preparation of the analysis and discussion of
keuangan dalam Laporan Tahunan ini merujuk pada financial performance in this Annual Report refers
Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun yang to the Company’s Financial Statements for the years
berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024, yang telah ended 31 December 2025 and 2024, which have been
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Liana Ramon audited by the Public Accounting Firm (KAP) Liana
Xenia & Rekan berdasarkan Laporan Audit Nomor Ramon Xenia & Rekan based on the Audit Report
00123/2.1460/AU.1/02/1672-3/III/2026 tanggal 30 Number 00123/2.1460/AU.1/02/1672-3/III/2026
Maret 2026. dated March 30, 2026.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 171
Page 172
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Audit tersebut memberikan opini bahwa laporan The audit resulted in an opinion that the financial
keuangan disajikan secara wajar dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects,
material, mencakup Laporan Posisi Keuangan, Laporan the Statements of Financial Position, Statements of
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif, serta Profit or Loss and Other Comprehensive Income, and
Laporan Arus Kas perusahaan dan entitas anak pada Statements of Cash Flows of the Company and its
31 Desember 2025, sesuai dengan Standar Akuntansi Subsidiaries as of 31 December 2025, in accordance
Keuangan di Indonesia. with Indonesian Financial Accounting Standards.
Kinerja Pendapatan Revenue Performance
Kinerja PT Kemitraan MNK BME sepanjang tahun The performance of PT Kemitraan MNK BME
2025 menunjukkan kemajuan signifikan seiring throughout 2025 showed significant progress in line
meningkatnya permintaan jasa peledakan di sektor with the increasing demand for blasting services
pertambangan nasional. Didukung oleh penerapan in the national mining sector. Supported by the
teknologi peledakan mutakhir dan penguatan implementation of advanced blasting technologies
sistem keselamatan kerja mendapatkan beberapa and strengthened occupational safety systems
penghargaan dari pemilik tambang. Pendapatan obtained several award from the mining owner.
sebesar US$48.533.327 di tahun 2025 meningkat Revenue amounting to US$48,533,327 in 2025
sebesar US$8.579.485 atau 21% dibandingkan tahun increased by US$8,579,485 or or 21% compared to
2024 yang ditunjang oleh peningkatan volume 2024 supported by increase in production volume in
produksi pada project BCM sebesar 20,331,629 BCM project by 20,331,629 BCM or 13% and emulsion
BCM atau 13% dan volume produk emulsi di project product volume in Non-BCM project by 8,482 ton or
non-BCM sebesar 8,482 ton atau 26% dibandingkan 26% compared to 2024.
tahun 2024.
Laba Kotor Gross Profit
Di tahun 2025, PT Kemitraan MNK BME berhasil In 2025, PT Kemitraan MNK BME booked Gross Profit
membukukan Laba Kotor sebesar US$13.583.837, of US$13,583,837, increase by US$1,413,976 or 12%
meningkat sebesar US$1.413.976 atau 12% compared to 2024. Ratio of gross profit to total
dibandingkan tahun 2024. Rasio laba kotor terhadap revenue 2025 was 27%.
total pendapatan tahun 2025 sebesar 27%.
Beban Operasi Operating Expense
Beban Operasi yang terdiri dari beban umum dan Operating expenses consisting of general and
administrasi dan beban penjualan mengalami administrative expenses and selling expenses
peningkatan sebesar US$717.772 atau 17% terutama increased by US$717,772 or 17% primarily due to a
disebabkan penurunan nilai kontrak pelanggan yang decrease in the value of customer contracts that
berakhir lebih cepat dari yang disetimasikan pada ended earlier than estimated at the time of initial
saat pencatatan awal. recording.
Laba Usaha Operating Profit
PT Kemitraan MNK BME membukukan laba usaha PT Kemitraan MNK BME booked operating profit in
tahun 2025 sebesar US$8.040.706, meningkat sebesar 2025 of US$8,040,706, increase by US$475,878 or 6%
US$475.878 atau 6% dibandingkan tahun 2024. compared to 2024.
Laba Bersih Net Profit
PT Kemitraan MNK BME membukukan laba bersih PT Kemitraan MNK BME booked net profit in 2025
tahun 2025 sebesar US$5.865.656 meningkat of US$5,865,656, increase by US$510,972 or 10%
sebesar US$510.972 atau 10% dibandingkan tahun compared to 2024.
2024.
172 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 173
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Kinerja keuangan Perusahaan pada tahun 2025 The Company’s financial performance in 2025
menunjukkan hasil yang positif, tercermin dari demonstrated positive results, as reflected in a series
rangkaian laporan keuangan yang meliputi laporan of financial statements comprising the statement
posisi keuangan (neraca), laporan laba rugi, serta of financial position (balance sheet), statement of
laporan arus kas. Ketiga laporan tersebut memberikan profit or loss, and statement of cash flows. These
gambaran menyeluruh mengenai efektivitas dan three financial statements provide a comprehensive
efisiensi pengelolaan operasional perusahaan overview of the effectiveness and efficiency of the
sepanjang tahun berjalan, sekaligus menjadi indikator Company’s operational management throughout
penting keberhasilan strategi bisnis yang dijalankan. the year, while also serving as key indicators of the
success of the business strategies implemented.
STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY
Mayoritas perusahaan jasa peledakan masih The majority of blasting service companies still rely on
bergantung pada tambang batubara. PT Kemitraan coal mining. PT Kemitraan MNK BME is implementing
MNK BME melakukan beberapa macam strategi: several strategies:
1. Memberikan harga yang kompetitif kepada 1. Providing competitive pricing to customers,
customer atas dukungan produk – produk dari supported by MNK products, such as AN and
MNK berupa AN dan aksesoris. accessories.
2. Digitalisasi segala aspek pertambangan yang 2. Digitizing all aspects of mining, supported by BME
didukung oleh BME Afrika Selatan dan Omnia South Africa and Omnia, BME’s holding company.
sebagai holding perusahaan dari BME.
3. Pengembangan produk emulsion dengan 3. Developing emulsion products using “Dual Salt,”
menggunakan “Dual Salt” yang saat ini di which is currently the only technology available
Indonesia hanya BME yang mempunyai teknologi in Indonesia.
“Dual Salt” tersebut.
4. Penjualan produk–produk digital ke potential 4. Selling digital products to potential customers to
customer demi efisiensi dalam melakukan jasa increase efficiency in blasting services.
peledakan.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 173
Page 174
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIF
COMPREHENSIVE FINANCIAL PERFORMANCE
Penyusunan analisis dan pembahasan kinerja The preparation of the analysis and discussion of
keuangan dalam Laporan Tahunan ini merujuk pada financial performance in this Annual Report refers to
Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan untuk the Company’s Consolidated Financial Statements
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan for the years ended 31 December 2025 and 2024,
2024, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik which have been audited by the Public Accounting
(KAP) Johannes Juara & Rekan berdasarkan Laporan Firm (KAP) Johannes Juara & Rekan based on the
Audit No. 00098/2.1007/AU.1/02/1171-3/1/III/2026 Audit Report No. 00098/2.1007/AU.1/02/1171-3/1/
tanggal 27 Maret 2026. Audit tersebut memberikan III/2026 dated 27 March 2026. The audit resulted in an
opini bahwa laporan keuangan disajikan secara wajar opinion that the financial statements present fairly,
dalam semua hal yang material, mencakup Laporan in all material respects, the Consolidated Statements
Posisi Keuangan Konsolidasian, Laporan Laba Rugi of Financial Position, Consolidated Statements of
dan Penghasilan Komprehensif Konsolidasian, serta Profit or Loss and Other Comprehensive Income,
Laporan Arus Kas Konsolidasian perusahaan dan and Consolidated Statements of Cash Flows of the
entitas anak pada 31 Desember 2025, sesuai dengan Company and its Subsidiaries as of 31 December
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. 2025, in accordance with Indonesian Financial
Accounting Standards.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Kinerja keuangan Perusahaan pada tahun 2025 The Company’s financial performance in 2025
menunjukkan hasil yang positif, tercermin dari demonstrated positive results, as reflected in a series
rangkaian laporan keuangan yang meliputi laporan of financial statements comprising the statement
posisi keuangan (neraca), laporan laba rugi, of financial position (balance sheet), statement of
serta laporan arus kas. Ketiga laporan tersebut profit or loss, and statement of cash flows. These
memberikan gambaran menyeluruh mengenai three financial statements provide a comprehensive
efektivitas dan efisiensi pengelolaan operasional overview of the effectiveness and efficiency of the
perusahaan sepanjang tahun berjalan, sekaligus Company’s operational management throughout
menjadi indikator penting keberhasilan strategi the year, while also serving as key indicators of the
bisnis yang dijalankan. Berikut disajikan tabel success of the business strategies implemented.
keuangan Perusahaan. The Company’s financial tables are presented as
follows.
174 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 175
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tabel Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 2025 dan 2024
Table of 2025 and 2024 Consolidated Financial Position Statements
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
2025 2024
Keterangan Selisih
(Dalam US$) (Dalam US$)
Description (Dalam US$) Persentase (%)
(In US$) (In US$)
Difference Percentage (%)
(In US$)
Aset lancar
75.070.697 75,926,540 (855.843) (1,13%)
Current Assets
Aset tidak lacar
79.813.195 100,187,641 (20.374.446) (20,34%)
Non-current Assets
Jumlah Aset
154.883.892 176,114,181 (21.230.289) (12,05%)
Total Assets
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah Aset Perusahaan di tahun 2025 tercatat The Company’s total assets in 2025 decreased by
mengalami penurunan sebesar 12,05% dari 12.05%, from US$176.11 million to US$154.88 million.
sebelumnya US$176,11 juta, menjadi US$154,88 juta. This decrease was primarily attributable to a decline
Peningkatan/penurunan ini terutama disebabkan in non-current assets.
oleh penurunan aset tidak lancar.
Aset Lancar Current Assets
Sepanjang tahun 2025, Aset Lancar Perusahaan Throughout 2025, the Company recorded current
mencatatkan US$75,07 juta, turun 1,13% dari tahun assets of US$75.07 million, representing a decrease
sebelumnya US$75,92 juta. Peningkatan/penurunan of 1.13% from US$75.92 million in the previous year.
ini terutama disebabkan faktor pelunasan piutang This decrease was mainly driven by the collection of
usaha dan penurunan persediaan. trade receivables and a reduction in inventories.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar terdiri dari aset pajak tangguhan, Non-current assets consist of deferred tax assets,
aset tetap, aset eksplorasi dan evaluasi, pajak fixed assets, exploration and evaluation assets,
dibayar di muka, dan aset tidak lancar lainnya. prepaid taxes, and other non-current assets.
Perusahaan mencatatkan aset tidak lancar US$79,81 The Company recorded non-current assets of
juta, menurun 20,34% dibandingkan dengan tahun US$79.81 million, a decrease of 20.34% compared to
sebelumnya sebesar US$100,18 juta. Penurunan ini US$100.18 million in the previous year. This decrease
terutama disebabkan oleh efek divestasi entitas anak was primarily due to the divestment of a subsidiary,
yang menyebabkan hilangnya saldo aset eksplorasi which resulted in the derecognition of exploration
dan evaluasi. and evaluation assets.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 175
Page 176
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
2025 2024
Keterangan Selisih
(Dalam US$) (Dalam US$)
Description (Dalam US$) Persentase (%)
(In US$) (In US$)
Difference Percentage (%)
(In US$)
Liabilitas Jangka Pendek
51.122.029 58,459,813 (7.337.784) (12,55%)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
41.567.316 58,041,713 (16.474.397) (28,38%)
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
92.689.345 116,501,526 (23.812.181) (20,44%)
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
62.194.547 59,612,655 2.581.892 4,33%
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
154.883.892 176,114,181 (21.230.289) (12.05%)
Total Liabilities and Equity
Liabilitas Liabilities
Pada tahun 2025, liabilitas Perusahaan mencatatkan In 2025, the Company’s liabilities decreased by
penurunan sebesar 20,44% menjadi US$92,68 juta, 20.44% to US$92.68 million, compared to US$116.5
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang million in the previous year. This decrease was
tercatat sebesar US$116,5 juta. Penurunan liabilitas primarily driven by a reduction in long-term
ini terutama dipengaruhi penurunan pinjaman borrowings.
jangka panjang.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Perusahaan mencatatkan liabilitas jangka pendek The Company recorded current liabilities of US$51.12
pada tahun 2025 sebesar US$51,12 juta, menurun million in 2025, representing a decrease of 12.55%
12,55% dibandingkan tahun sebelumnya US$58,46 compared to US$58.46 million in the previous
juta. Penurunan liabilitas jangka pendek terutama year. The decrease in current liabilities was mainly
disebabkan oleh faktor operasional yaitu realisasi attributable to operational factors, including the
uang muka penjualan dan penurunan utang pajak. realization of sales advances and a decline in tax
payables.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada tahun 2025, Perusahaan mencatatkan liabilitas In 2025, the Company recorded non-current liabilities
jangka panjang sebesar US$41,56 juta, dibandingkan of US$41.56 million, compared to US$58.04 million
dengan tahun sebelumnya US$58,04 juta. Jumlah in the previous year. This represents a decrease of
ini menurun 28,38% terutama disebabkan karena 28.38%, primarily due to a reduction in third-party
penurunan pinjaman pihak ketiga. borrowings.
Ekuitas Equity
Pada tahun 2025, posisi ekuitas Perusahaan In 2025, the Company’s equity reached US$62.19
mencapai US$62,19 juta, meningkat 4,33% dari million, representing an increase of 4.33% from
tahun sebelumnya US$59,61 juta yang disebabkan US$59.61 million in the previous year, primarily driven
laba tahun berjalan. by profit for the year.
176 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 177
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
LAPORAN LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN
KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Laporan laba rugi Perusahaan pada tahun 2025 The Company’s statement of profit or loss for
memberikan gambaran mengenai kinerja keuangan 2025 provides a summary overview of the financial
Perusahaan dan entitas anak secara ringkas, yang performance of the Company and its Subsidiaries,
selengkapnya disajikan dalam tabel berikut: which is presented in detail in the following table.
Tabel Laporan Laba/Rugi Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian 2024 Dan 2025
Table Of Consolidated Profit/Loss And Other Comprehensive Income Statements In 2024 And 2025
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
2025 2024
Keterangan Selisih
(Dalam US$) (Dalam US$)
Description (Dalam US$) Persentase (%)
(In US$) (In US$)
Difference Percentage (%)
(In US$)
Penjualan neto
161.645.951 182,200,632 (20.554.681) (11,28%)
Net sales
Beban pokok penjualan
(114.112.927) (125.362.911) (11.249.984) (8,97%)
Cost of goods sold
Laba bruto
47.533.024 56.837.721 (9.304.697) (16,37%)
Gross profit
Beban penjualan
(7.299.139) (7,848,036) (548.897) (6,99%)
Selling expenses
Beban umum dan administrasi
(11.707.564) (11,194,692) 512.872 4,58%
General and administrative expenses
Pendapatan (beban) operasi lain-lain
(12.323.042) 1.925.136 (14.248.178) (740,11%)
Other operating income (expenses)
Laba Usaha
16.203.279 39,720,129 (23.516.850) (59,21%)
Operating Income
Pendapatan bunga
136.992 221,704 (84.712) (38,21%)
Interest income
Pajak dari pendapatan bunga
(27.398) (44,314) (16.943) (38,21%)
Tax on Interest income
Beban keuangan
(1.903.357) (4,890,151) (2.986.794) (61,08%)
Finance charges
Laba sebelum pajak penghasilan
14.409.516 35,007,341 (20.597.825) (58,84%)
Profit before income tax
Beban Pajak Penghasilan
(5.728.129) (9,056,528) (3.328.399) (36,75%)
Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
8.681.387 25,950,813 (17.269.426) (66,55%)
Profit For The Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income (Loss)
Penghasilan (rugi) komprehensif lain yang tidak akan direklasifikasi ke rugi pada tahun berikutnya :
Other comprehensive income (loss) not to be redassified to loss in the subsequent year:
Pengukuran kembali atas program imbalan hasil,
setelah pajak
(386.250) 106,904 (493.154) (461,31%)
Remeasurement of defined benefit plans, net of
tax
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 177
Page 178
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
2025 2024
Keterangan Selisih
(Dalam US$) (Dalam US$)
Description (Dalam US$) Persentase (%)
(In US$) (In US$)
Difference Percentage (%)
(In US$)
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
8.295.137 26,057,717 (17.762.580) (68,17%)
Total Comprehensive Income For The Year
Total laba (rugi) tahun berjalan yang didistribusikan kepada:
Total net income (loss) for the year attributable to:
Pemilik entitas induk
(1.855.272) 10,287,423 (12.142.695) (118.03%)
Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali
10.536.659 15,663,390 (5.126.731) (32,73%)
Non-controlling interests
Total laba komprehensif tahun berjalan yang didistribusikan kepada:
Total comprehensive income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk
(2.046.617) 10,344,036 (12.390.653) 119,79%
Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali
10.341.754 15,713,681 (5.371.927) 34,19%
Non-controlling interests
Laba bersih per lembar saham dasar yang dapat
diatribusikan kepada pemilik entitas Induk
(0,0008) 0.0043 (0,0051) 118,03%
Basic earnings per share attributable to owners
of the parent entity
Penjualan Bersih Net Sales
Sepanjang tahun 2025, Penjualan Bersih Perusahaan Throughout 2025, the Company’s net sales
mengalami penurunan 11,28% dari tahun sebelumnya decreased by 11.28% from US$182.20 million in the
US$182,20 juta menjadi US$161,64 juta di tahun previous year to US$161.64 million. This decrease
2025. Penurunan ini sebagian besar disebabkan was mainly attributable to lower sales of Ammonium
oleh penurunan penjualan Amonium Nitrat barang Nitrate, both manufactured goods and trading
pabrikasi dan barang dagangan. goods.
Beban Pokok Penjualan Cost Of Goods Sold
Pada tahun 2025, Beban Pokok Penjualan mencapai In 2025, the Company recorded cost of goods
US$114,11 juta, menurun dari tahun sebelumnya yang sold amounting to US$114.11 million, a decrease
tercatat sebesar US$125,36 juta atau sekitar 8,97%. from US$125.36 million in the previous year, or
Adanya penurunan beban pokok penjualan sebagian approximately 8.97%. The decrease in cost of goods
besar dipengaruhi oleh sektor perdagangan. sold was primarily influenced by the trading segment.
Laba Bruto Gross Profit
Perusahaan mencatatkan Laba Bruto sebesar The Company recorded gross profit of US$47.53
US$47,53 juta pada tahun 2025, menurun 16,37% million in 2025, representing a decrease of 16.37%
dari tahun 2024 yang tercatat sebesar US$56,83 from US$56.83 million in 2024. This decline was
juta. Penurunan Laba Bruto ini terutama disebabkan mainly due to a greater decrease in sales compared
penurunan penjualan yang lebih besar dibandingkan to the reduction in cost of goods sold.
penurunan beban pokok penjualan.
Beban Penjualan Selling Expenses
Beban penjualan Perusahaan pada tahun 2025 In 2025, the Company’s selling expenses amounted
tercatat sebesar US$7,29 juta, menurun 6,99% to US$7.29 million, a decrease of 6.99% compared to
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar US$7.84 million in 2024. This decrease was mainly
US$7,84 juta. Terjadinya penurunan beban penjualan driven by lower marketing expenses for goods and
Perusahaan terutama dipengaruhi faktor penurunan services.
beban pemasarang barang/jasa.
178 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 179
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi pada tahun 2025 General and administrative expenses in 2025
tercatat sebesar US$11,7 juta, naik 4,58% dari US$11,1 amounted to US$11.7 million, an increase of 4.58%
juta di tahun sebelumnya. Peningkatan ini terutama from US$11.1 million in the previous year. This
disebabkan oleh kenaikan biaya konsultasi dan increase was primarily due to higher consulting fees
perlengkapan kantor. and office supplies expenses.
Laba Usaha Operating Profit
Perusahaan mencatatkan laba usaha yang didapat The Company recorded operating profit, derived from
dari laba bruto dikurangi beban usaha pada tahun 2025 gross profit less operating expenses, of US$16.2 million
sebesar US$16,2 juta, menurun 59,21% dibandingkan in 2025, representing a decrease of 59.21% compared to
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar US$39,72 US$39.72 million in the previous year. This decline was
juta. Penurunan laba usaha ini terutama dipengaruhi mainly attributable to lower revenue and higher other
penurunan pendapat dan kenaikan beban operasi operating expenses.
lain-lain.
Pendapatan (Beban) Operasi Lain-lain Neto Other Operating Income (Expenses) – Net
Pada tahun 2025, Perusahaan memperoleh Beban In 2025, the Company recorded net other operating
Operasi Lain-lain Neto sebesar US$12,3 juta, menurun expenses of US$12.3 million, representing a decrease of
740,11% dibandingkan tahun sebelumnya yang 740.11% compared to the previous year, which recorded
mencatat pendapatan operasi lain-lain neto sebesar net other operating income of US$1.92 million. This
US$1,92 juta. Penurunan ini terutama disebabkan decline was primarily due to the provision for impairment
faktor beban penyisihan penurunan nilai aset of exploration and evaluation assets.
eksplorasi dan evaluasi.
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax Expense
Perusahaan mencatatkan penurunan laba sebelum The Company recorded a decrease in profit before
beban pajak penghasilan karena penurunan income tax due to lower revenue and net other operating
pendapatan dan beban operasi lai-lain neto. expenses. The 58.84% decrease resulted in profit before
Penurunan sebesar 58,84% ini menjadikan jumlah income tax of US$14.40 million, compared to US$35.00
laba sebelum beban pajak penghasilan sebesar million in 2024.
US$14,40 juta, dari sebelumnya US$35,00 juta di
tahun 2024.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Beban pajak penghasilan Perusahaan di tahun 2025 In 2025, the Company’s income tax expense amounted
sebesar US$5,72 juta, menurun 36,75% dibandingkan to US$5.72 million, a decrease of 36.75% compared to
tahun sebelumnya US$9,05 juta. Penurunan beban US$9.05 million in the previous year. This decrease was
pajak penghasilan terutama dipengaruhi penurunan mainly attributable to lower income tax expenses at the
beban pajak penghasilan di entitas anak. subsidiary level.
Normalized Profit Normalized Profit
Dalam menilai kinerja operasional secara lebih objektif, To assess operational performance more objectively,
Perusahaan menggunakan pendekatan normalized the Company applies a normalized profit approach by
profit dengan mengeluarkan pengaruh transaksi excluding the impact of non-recurring and material
yang bersifat non-recurring dan material dari transactions from profit calculation. This adjustment is
perhitungan laba. Penyesuaian ini dilakukan agar made to ensure that the results reflect a more stable
hasil yang ditampilkan dapat mencerminkan kondisi and sustainable financial performance, providing
kinerja keuangan yang lebih stabil dan berkelanjutan, stakeholders with a clearer view of the Company’s
sehingga para pemangku kepentingan memperoleh core operational performance. In 2025, the Company
gambaran yang lebih akurat mengenai performa recorded normalized profit of US$15.60 million,
operasional inti Perusahaan. Pada tahun 2025, representing a decrease of 8.61% from US$17.07 million
normalized profit yang dicapai oleh Perusahaan in the previous year.
sebesar US$15,60 juta, menurun 8,61% dari tahun
lalu yang tercatat sebesar US$17,07 juta.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 179
Page 180
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
2025 2024
Keterangan Selisih
Description (Rp-Juta) (Rp-Juta)
(Rp - Million) (Rp - Million) (Rp-Juta) %
Difference
(Rp - Million)
Arus Kas untuk Aktivitas Operasi
15.229.441 23.346.380 (8.116.939) (34,77%)
Cash Flow for Operating Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi
(6.442.091) (4.614.717) 1.827.374 39,60%
Cash Flow for Investing Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan
(5.605.199) (24.026,176) (18.420.977) (76,67%)
Cash Flow for Financing Activities
Kenaikanan (Penurunan) Bersih Kas dan
Bank
3.182.151 (5,294,513) 8.476.664 160,10%
Increase (decrease) in cash on hand and
in banks
Kas dan Bank Awal Tahun
3.374.246 8,829,196 (5.454.950) 61,78%
Cash and Banks at Beginning of Year
Kas dan Bank Akhir Tahun
6.323.624 3,374,246 2.949.378 87,41%
Cash and Banks at End of Year
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi Cash Flows from (Used in) Operating Activities
Pada tahun 2025, Perusahaan mencatatkan arus In 2025, the Company recorded cash flows from
kas dari aktivitas operasi sebesar US$15,22 juta, operating activities amounting to US$15.22 million,
menurun 34,77% dari tahun sebelumnya yang a decrease of 34.77% from the previous year, which
mencatatkan kas neto dari aktivitas operasi sebesar recorded net cash from operating activities of
US$23,34 juta. Penurunan arus kas ini disebabkan US$23.34 million. This decrease was mainly due to
kenaikan pembayaran kepada pemasok dan higher payments to suppliers and lower cash receipts
penurunan penerimaan kas dari pelanggan. from customers.
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi Cash Flows from (Used in) Investing Activities
Perusahaan mencatatkan arus kas untuk aktivitas In 2025, the Company recorded cash flows used in
investasi sebesar US$6,44 juta pada tahun 2025, investing activities amounting to US$6.44 million,
meningkat 39,60% dari tahun sebelumnya yang an increase of 39.60% compared to the previous
mencatat arus kas yang digunakan untuk US$4,61 year, which recorded cash flows used in investing
juta. Peningkatan ini disebabkan oleh kenaikan activities of US$4.61 million. This increase was mainly
perolehan aset tetap. attributable to higher acquisitions of fixed assets.
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan Cash Flows from (Used in) Financing Activities
Perusahaan mencatatkan arus kas untuk aktivitas In 2025, the Company recorded cash flows used in
investasi sebesar US$6,44 juta pada tahun 2025, financing activities amounting to US$6.44 million,
meningkat 39,60% dari tahun sebelumnya yang an increase of 39.60% compared to the previous
mencatat arus kas yang digunakan untuk US$4,61 year, which recorded cash flows used in financing
juta. Peningkatan ini disebabkan oleh kenaikan activities of US$4.61 million. This increase was mainly
perolehan aset tetap. attributable to higher acquisitions of fixed assets.
180 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 181
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
RASIO KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL RATIOS
Rasio-rasio keuangan penting Perusahaan dan The key financial ratios of the Company and its
entitas anak untuk tahun-tahun yang berakhir pada Subsidiaries for the years ended 31 December 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 and 31 December 2024 are presented in the table
dapat ditunjukkan dalam tabel di bawah ini: below.
Keterangan Description 2025 2024
Rasio Lancar Current Ratio 146,85% 129.88%
Return on Equity (ROE) Return on Equity (ROE) 13,95% 43,53%
Return on Assets (ROA) Return on Assets (ROA) 5,6% 14,74%
Rasio Liabilitas terhadap Aset Liabilities-to-Assets Ratio 0,24x 0,33x
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Liabilities-to-Equity Ratio 0,62x 0,98x
Rasio Lancar Current Ratio
Perusahaan mencatatkan rasio lancar pada tahun The Company recorded a current ratio of 146.85%
2025 sebesar 146,85%, meningkat dibandingkan in 2025, representing an increase compared to
dengan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 129.88% in the previous year. This increase was
129,88%. Peningkatan ini disebabkan oleh penurunan mainly attributable to a decrease in current liabilities.
liabilitas jangka pendek.
Rasio on Equity (ROE) Return on Equity (ROE)
Perusahaan mencatatkan ROE pada tahun 2025 The Company recorded Return on Equity (ROE) of
sebesar 13,95%, menurun dibandingkan dengan 13.95% in 2025, representing a decrease compared to
tahun sebelumnya 43,53%. Penurunan ROE ini 43.53% in the previous year. The decrease in ROE was
terutama dipengaruhi penurunan laba tahun primarily influenced by lower profit for the year.
berjalan.
Return on Assets (ROA) Return on Assets (ROA)
Pada tahun 2025, Perusahaan mencatatkan In 2025, the Company recorded Return on Assets
ROA sebesar 5,6%, menurun dibandingkan tahun (ROA) of 5.6%, representing a decrease compared to
sebelumnya yang tercatat sebesar 14,74%. 14.74% in the previous year. The decrease in ROA was
Penurunan ROA ini terutama disebabkan faktor mainly attributable to lower profit for the year.
penurunan laba tahun berjalan.
Rasio Liabilitas terhadap Aset Liabilities-to-Assets Ratio
Hingga 31 Desember 2025, Perusahaan mencatatkan As of 31 December 2025, the Company recorded a
rasio debt terhadap aset sebesar 0,24 kali, menurun liabilities-to-assets ratio of 0.24x, representing a
dibandingkan dengan tahun 2024 yang tercatat increase compared to 0.33x in 2024. This decrease
sebesar 0,33 kali. Penurunan rasio ini disebabkan was mainly attributable to a decline in liabilities.
oleh penurunan debt yang lebih kecil dibandingkan
penurunan aset.
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Liabilities-to-Equity Ratio
Perusahaan mencatatkan rasio debt terhadap The Company recorded a liabilities-to-equity ratio of
ekuitas sebesar 0,62 kali, mengalami penurunan 0.62x, representing a decrease compared to 0.98x in
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar the previous year. This change was mainly influenced
0,98 kali. Hal ini terutama dipengaruhi faktor by lower liabilities and higher equity.
penurunan debt dan kenaikan ekuitas.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 181
Page 182
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
SOLVENCY
Tingkat kemampuan Perusahaan dalam memenuhi The Company’s ability to meet its financial
kewajiban keuangan dapat dievaluasi melalui analisis obligations can be evaluated through financial ratio
rasio keuangan, khususnya rasio likuiditas dan analysis, particularly liquidity ratios and solvency
rasio solvabilitas. Rasio likuiditas menggambarkan ratios. Liquidity ratios illustrate the Company’s
kapasitas Perusahaan dalam memenuhi kewajiban capacity to fulfill its short-term obligations as they
yang jatuh tempo dalam jangka pendek, sementara fall due, while solvency ratios provide an overview of
rasio solvabilitas memberikan gambaran mengenai the Company’s ability to meet all of its obligations,
tingkat kemampuan Perusahaan dalam menanggung both short-term and long-term. The assessment of
seluruh kewajiban, baik jangka pendek maupun solvency is conducted by comparing total liabilities
jangka panjang. Penilaian solvabilitas dilakukan to total assets as well as to the Company’s equity.
dengan membandingkan total kewajiban terhadap Further explanation regarding these conditions is
total aset serta terhadap ekuitas yang dimiliki presented in the following section.
Perusahaan. Uraian lebih lanjut mengenai kondisi
tersebut disajikan pada penjelasan berikut:
Keterangan Description 2025 2024
Rasio Lancar Current Ratio 146,85% 129.88%
Rasio utang terhadap Aset Debt to equity ratio 0,60 0,66
Rasio utang terhadap Ekuitas Debt to Asset Ratio 1,49 1,95
KOLEKTABILITAS PIUTANG
COLLECTIBILITY OF RECEIVABLES
Pada akhir tahun 2025, Perusahaan memiliki saldo As of the end of 2025, the Company recorded
piutang dari pelanggan dan pihak lainnya sebesar outstanding receivables from customers and other
US$35,53 juta, yang terdiri atas piutang dari pihak parties amounting to US$35.53 million, consisting
ketiga serta pihak berelasi. Setelah melakukan of receivables from third parties and related parties.
penelaahan atas tingkat kolektibilitas masing-masing After reviewing the collectability of each receivable,
piutang, Perusahaan menilai bahwa penyisihan the Company considers that the allowance for
kerugian penurunan nilai yang telah dibentuk cukup impairment losses established is adequate to
memadai untuk mengantisipasi potensi kerugian cover potential losses arising from uncollectible
akibat kemungkinan tidak tertagihnya piutang usaha. trade receivables. Management also believes that
Manajemen juga menilai bahwa piutang kepada receivables from third parties do not indicate any
pihak ketiga tidak menunjukkan adanya konsentrasi significant concentration of risk.
risiko yang signifikan.
182 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 183
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tabel Umur Piutang Usaha Tahun 2024 – 2025
Table of Accounts Receivable Age for 2024 – 2025
Peringkat Utang
Credit Rating 2025 2024
(US$)
Belum jatuh tempo 29.755.344 32.462.902
Not yet tdue
Telah Jatuh Tempo
Overdue
1 - 30 hari / days 3.440.032 327,091
31 - 60 hari / days 1.050.154 28,866
61-90 hari / 61-90 days 55.601 60,515
>90 hari/> 90 days 1.506.298 13,184,054
35.807.429 46,063,428
Dikurangi: penyisihan penurunan nilai
Piutang Usah (1.119.975) (9,101,649)
Allowance for impairment of trade
receivables
34.687.454 36,961,779
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN
MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL MANAGEMENT POLICY
Struktur Modal Capital Structure
Struktur permodalan merupakan kombinasi antara Capital structure represents the combination of
modal sendiri (ekuitas) dan utang (liabilitas). Kedua equity (shareholders’ capital) and debt (liabilities).
komponen tersebut dianalisis dan dibandingkan These two components are analyzed and balanced
untuk mencapai komposisi yang optimal dalam to achieve an optimal composition that supports the
mendukung nilai saham Perusahaan. Struktur Company’s shareholder value. The Company’s capital
permodalan Perusahaan pada tahun 2025 disajikan structure in 2025 is presented in the following table:
pada tabel berikut:
Tabel Struktur Modal Perusahaan Tahun 2024 dan 2025
Table of Company Capital Structure in 2024 and 2025
Keterangan (Dalam ribuan US$)
Description (In thousand US$) 2025 2024 %
Liabilitas Jangka Pendek 51.122.029 58,459,813 (12,55%)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 41.567.316 58,041,713 (28,38%)
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 92.689.345 116,501,526 (20,44%)
Total Liabilities
Total Ekuitas 62.194.547 59,612,655 4,33%
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 154.883.892 176,114,181 (12,05%)
Total Liabilities and Equity
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 183
Page 184
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Capital Management Policy
Tujuan pengelolaan permodalan Perusahaan adalah The Company’s capital management objective is to
memastikan terciptanya komposisi modal yang ensure a balanced and optimal capital composition
seimbang dan optimal sehingga operasional usaha that supports sustainable business operations while
dapat berjalan berkelanjutan sekaligus memberikan maximizing value for shareholders. In accordance
nilai tambah yang maksimal bagi pemegang saham. with the provisions of the Limited Liability Company
Sejalan dengan ketentuan dalam Undang-Undang Law effective since 16 August 2007, the Company is
Perusahaan Terbatas yang berlaku sejak 16 Agustus also required to establish a statutory reserve of up
2007, Perusahaan juga diwajibkan membentuk to 20% of its issued and fully paid-up capital, which
cadangan wajib hingga mencapai 20% dari jumlah may not be distributed to shareholders. Compliance
modal ditempatkan dan disetor penuh, yang tidak with such external capital requirements constitutes
dapat didistribusikan kepada pemegang saham. an important consideration in decision-making
Pemenuhan ketentuan eksternal terkait permodalan processes approved through the General Meeting of
tersebut menjadi salah satu pertimbangan penting Shareholders (GMS).
dalam proses pengambilan keputusan yang
ditetapkan melalui Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS).
Melalui kebijakan struktur modal yang diterapkan, Through the implementation of its capital structure
Perusahaan secara berkelanjutan mengelola policy, the Company continuously manages the
keseimbangan antara utang dan ekuitas guna balance between debt and equity to maintain
menjaga stabilitas keuangan. Pendekatan ini financial stability. This approach enables the
memungkinkan Perusahaan untuk mempertahankan Company to sustain its business continuity while
kesinambungan usaha sekaligus mengoptimalkan optimizing its ability to meet debt obligations and
kemampuan dalam memenuhi kewajiban distribute dividends to shareholders.
pembayaran utang serta mendistribusikan dividen
kepada para pemegang saham.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL EXPENDITURES
Ikatan material untuk investasi barang modal Material commitments related to the Company’s
Perusahaan pada 2025 adalah sebagaimana berikut: capital expenditures in 2025 are as follows:
Tujuan Ikatan Purpose Of Commitments
Perusahaan melakukan investasi barang modal The Company conducts capital expenditure
secara berkesinambungan untuk mendukung investments on a continuous basis to support
kelancaran operasi dan rencana ekspansi jangka operational activities and short-term and long-term
pendek dan jangka panjang. Sejumlah ikatan expansion plans. Several material commitments
material pada barang modal dilakukan untuk on capital expenditures are undertaken to support
menunjang kegiatan opersioanal. Ikatan material operational activities. Material commitments
antara Perusahaan dan entitas anak dengan pihak between the Company and its subsidiaries with third
lain sepanjang tahun 2025 tercatat dalam bentuk parties throughout 2025 are recorded in the form of
perjanjian pembiayaan konsumen pada Catatan consumer financing agreements as disclosed in Note
18 Liabilitas Pembiayaan Konsumen dan pada 18 Consumer Financing Liabilities and Note 41 Long-
Catatan 41 Perjanjian-Perjanjian dan Ikatan-Ikatan Term Significant Agreements and Commitments in
Penting Jangka Panjang pada Laporan Keuangan the 2025 Consolidated Financial Statements.
Konsolidasian tahun 2025.
184 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 185
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sumber Dana Untuk Memenuhi Ikatan Material Source of Funds to Fulfill Material Commitments
Investasi Barang Modal for Capital Expenditure Investments
Di tahun 2025, Perusahaan mendanai belanja In 2025, the Company financed its capital
modal menggunakan beberapa alternatif, di expenditures using several alternatives, including
antaranya menggunakan sumber dana internal internal and external funding sources such as non-
dan eksternal seperti Lembaga keuangan non bank bank financial institutions for consumer financing,
untuk pembiayaan konsumen, instrumen utang, debt instruments, as well as the Company’s
serta internal cashflow Perusahaan sesuai dengan internal cash flow in accordance with established
kebijakan manajemen yang telah ditetapkan. management policies.
Mata Uang Yang Menjadi Denominasi Dalam Ikatan Currency Denomination in Material Commitments
Material Untuk Investasi Barang Modal for Capital Expenditure Investments
Perusahaan menggunakan denominasi mata uang The Company uses currency denomination in
dalam ikatan material untuk investasi barang modal, material commitments for capital expenditure
yaitu mata uang Rupiah. investments in Rupiah.
Mitigasi Risiko Dari Mata Uang Asing Dalam Ikatan Risk Mitigation of Foreign Exchange in
Material Untuk Investasi Barang Modal Material Commitments for Capital Expenditure
Perusahaan tidak memiliki ikatan material barang I nve s t m e n t s
modal yang menggunakan denominasi mata uang The Company does not have material commitments
asing, sehingga risiko atas pengaruh fluktuasi dari for capital expenditures denominated in foreign
nilai tukar tidak ada. currencies, therefore there is no risk arising from
exchange rate fluctuations.
Realisasi Investasi Barang Modal Realization of Capital Expenditure Investments
Tujuan dari investasi barang modal yang terelasasi The purpose of capital expenditure investments
sepanjang tahun 2025 dan 2024 adalah untuk realized throughout 2025 and 2024 is to support
menunjang kegiatan operasional Perusahaan the operational activities of the Company and
dan entitas anak, adapun jenis dan nilai investasi its subsidiaries. The types and value of capital
investasi barang modal tahun 2025 dan 2024 adalah expenditure investments in 2025 and 2024 are as
sebagai berikut: follows:
Pertumbuhan
2025 2024 Growth
Keterangan Description
US$
US$ %
Pengembangan tanah Land development 52.407 - 52.407 -
Mesin pabrik Plant machinery 33.102 - 33.102 -
Peralatan pabrik Plant equipment 539.006 1.322.250 (783.244) (59%)
Perlengkapan proyek peledakan Blasting project equipment - 171.015 (171.015) (100%)
Infrastruktur Infrastructure 94.270 13.825 80.445 582%
Anjungan pengeboran/ perawatan Drilling rigs / oil well servicing
2.524.141 588.835 1.782.817 303%
sumur minyak dan perlengkapan equipment
Kendaraan Vehicles 2.826.925 1.779.970 1.046.955 59%
Peralatan kantor Office equipment 157.163 100.962 56.201 56%
Aset dalam penyelesaian Assets under construction 498.003 103.841 394.162 380%
Kapal Vessels 248.778 - 248.778 -
Aset hak guna Right-of-use assets 543.298 147.383 395.915 268%
Jumlah
7.517.193 4.228.081 2.740.608 74%
Total
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 185
Page 186
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH TANGGAL
LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL INFORMATION AND FACTS AFTER THE DATE OF
THE AUDITOR’S REPORT
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan mencatat Throughout 2025, the Company recorded any
adanya informasi dan fakta material yang terjadi material information or events occurring after the
setelah tanggal laporan akuntan pada Catatan 45 date of the auditor’s report.
peristiwa setelah periode pelaporan pada Laporan
Keuangan Konsolidasian Perusahaan tahun 2025.
Selain informasi dan fakta material yang telah Other than the information and material facts
diungkapkan tersebut, tidak terdapat informasi dan disclosed above, there are no other material
fakta yang bersifat material lainnya. yang terjadi information or facts that occurred from the date of
setelah tanggal laporan keuangan hingga tanggal the financial statements up to the date of issuance
penerbitan laporan tahunan ini. of this Annual Report.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI 2025 DAN PROYEKSI 2026
COMPARISON OF 2025 TARGETS AND REALIZATION AND 2026 PROJECTIONS
Dalam menjalankan arah strategisnya, Perusahaan In executing its strategic direction, the Company
menetapkan perencanaan kerja dan alokasi establishes a work plan and budget allocation as the
anggaran sebagai panduan utama kegiatan primary guideline for its annual operational activities.
operasional setiap tahun. Dokumen Rencana Kerja The Company’s Work Plan and Budget document is
dan Anggaran Perusahaan disusun oleh Direksi prepared by the Board of Directors and submitted for
untuk dimintakan persetujuan Dewan Komisaris approval to the Board of Commissioners prior to the
sebelum tahun buku dimulai, dimana hal tersebut commencement of the financial year, in compliance with
merupakan pemenuhan ketentuan dalam masing- the provisions set forth in the Articles of Association of
masing Anggaran Dasar, baik Perusahaan atau both the Company and its Subsidiaries. The preparation
Entitas Anak. Proses penyusunannya dilakukan process is carried out comprehensively, taking into
secara komprehensif dengan mempertimbangkan account internal conditions, external dynamics, as
kondisi internal, dinamika eksternal, serta prospek well as prospects and challenges that may affect the
dan tantangan yang berpotensi memengaruhi sustainability and performance of the Company’s
keberlangsungan dan kinerja usaha Perusahaan. business.
Target dalam Realisasi 2025
2025 Realization Target dalam
RKAP 2025
Keterangan Description Target in the RKAP 2026
Nominal Pemenuhan Target in the
2025 RKAP Amount Achievement 2026 RKAP
(USS) (USS) (%)
Penjualan Revenue 217.032.093 161.645.951 74,48% 189.331.237
Laba Usaha Operating Profit 40.711.237 16.203.279 39,80% 32.138.015
EBITDA EBITDA 43.814.908 34.093.838 77,81% 40.668.670
Beban Keuangan Financial Expenses 4.457.071 1.903.357 42,70% 3.003.450
Aset Assets 231.490.230 154.883.892 66,91% 186.277.846
186 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 187
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PROSPEK USAHA 2026
BUSINESS OUTLOOK 2026
Proyeksi perekonomian Indonesia pada tahun Indonesia’s economic outlook for 2026 is projected
2026 menunjukkan prospek yang relatif stabil to remain relatively stable amid ongoing global
di tengah dinamika ekonomi global. Pemerintah economic dynamics. The Government, together
bersama DPR RI menetapkan asumsi dasar with the House of Representatives (DPR RI), has
ekonomi makro dalam penyusunan Rancangan established key macroeconomic assumptions for the
Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (RAPBN) formulation of the 2026 Draft State Budget (RAPBN),
2026 dengan mempertimbangkan berbagai faktor, taking into consideration several factors such as
seperti stabilitas inflasi, pergerakan nilai tukar, inflation stability, exchange rate movements, and
serta perkembangan harga komoditas energi. developments in global energy commodity prices.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2026 Indonesia’s economic growth in 2026 is projected to
diproyeksikan berada pada kisaran 5,2% hingga 5,6%, range between 5.2% and 5.6%, reflecting optimism
mencerminkan optimisme terhadap penguatan toward stronger domestic consumption, increased
konsumsi domestik, investasi, serta keberlanjutan investment, and the continued implementation of
program pembangunan nasional. national development programs.
Selain itu, stabilitas makroekonomi diharapkan tetap In addition, macroeconomic stability is expected to
terjaga melalui kebijakan fiskal dan moneter yang be maintained through well-coordinated fiscal and
terkoordinasi. Pemerintah menargetkan inflasi tetap monetary policies. The Government targets inflation to
terkendali pada kisaran 1,5%–3,5%, sementara nilai remain within the range of 1.5%–3.5%, while the Rupiah
tukar rupiah diproyeksikan berada pada rentang exchange rate is projected to move within the range
Rp16.500 hingga Rp16.900 per dolar AS. Di sektor of Rp16,500 to Rp16,900 per US dollar. In the energy
energi, asumsi harga minyak mentah Indonesia (ICP) sector, the Indonesian Crude Price (ICP) is estimated
diperkirakan berada pada kisaran US$60–US$80 per to range between US$60 and US$80 per barrel, with
barel, dengan target lifting minyak sekitar 605–620 the oil lifting target projected at around 605–620
ribu barel per hari dan lifting gas sekitar 953–1.017 thousand barrels per day, and gas lifting projected at
ribu barel setara minyak per hari. Proyeksi tersebut 953–1,017 thousand barrels of oil equivalent per day.
menjadi dasar dalam menjaga stabilitas fiskal These projections serve as a basis for maintaining
serta mendukung keberlanjutan pembangunan fiscal stability while supporting the sustainability of
ekonomi nasional. Berikut merupakan asumsi dasar national economic development. The following table
makroekonomi dalam RAPBN 2026 dibandingkan presents the key macroeconomic assumptions used
dengan asumsi APBN 2025 yang digunakan sebagai in the 2026 RAPBN compared with those used in the
acuan sebelumnya: 2025 State Budget (APBN) as the previous reference.
Faktor Makroekonomi
2026 2025
Macroeconomics Factor
Pertumbuhan ekonomi (%, YoY)
5,2–5,6 5,2
Economic growth (%, YoY)
Inflasi (%, YoY)
1,5–3,5 2,5
Inflation (%, YoY)
Tingkat suku bunga SBN 10 tahun (%)
6,6–7,2 7,0
10-year Government Bond Yield (%)
Nilai tukar (Rp/US$)
Exchange rate (Rp/US$) 16.500–16.900 16.500
Harga Minyak Mentah Indonesia (US$/barel)
Indonesian Crude Oil Price (US$/barrel) 60–80 70
Lifting minyak (ribu barel per hari)
605–620 610
Oil lifting (thousand barrels per day)
Lifting gas (ribu barel setara minyak per hari)
953–1.017 1.000
Gas lifting (thousand barrels of oil equivalent per day)
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 187
Page 188
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Melalui kebijakan fiskal yang dirancang dalam Through the fiscal policy framework outlined
RAPBN 2026, pemerintah menargetkan APBN tetap in the 2026 State Budget Draft (RAPBN), the
berperan sebagai instrumen stabilisasi ekonomi Government aims for the State Budget (APBN) to
sekaligus mendorong pertumbuhan yang inklusif. continue functioning as an instrument for economic
Selain menjaga stabilitas makroekonomi, kebijakan stabilization while also promoting inclusive growth.
tersebut juga diarahkan untuk memperkuat In addition to maintaining macroeconomic stability,
pemerataan pembangunan, menurunkan tingkat these policies are directed toward strengthening
kemiskinan ke kisaran 6,5%–7,5%, serta menjaga equitable development, reducing the poverty rate to
tingkat pengangguran terbuka pada kisaran 4,44%– the range of 6.5%–7.5%, and maintaining the open
5,00% serta memperkuat pemerataan pembangunan unemployment rate within 4.44%–5.00%, while
di berbagai wilayah Indonesia. Dengan langkah further enhancing development equity across various
tersebut, perekonomian nasional diharapkan regions of Indonesia. Through these measures, the
mampu mempertahankan momentum pertumbuhan national economy is expected to sustain its growth
di tengah tantangan global. momentum despite ongoing global challenges.
Di sisi lain, Perusahaan juga terus memperkuat On the other hand, the Company continues to
fondasi bisnis melalui strategi optimalisasi portofolio strengthen its business fundamentals through
dan penguatan struktur keuangan. Fokus pada bisnis portfolio optimization strategies and the
inti solusi energi yang terintegrasi serta langkah reinforcement of its financial structure. By focusing
restrukturisasi dan divestasi aset yang kurang on its core business in integrated energy solutions,
produktif memberikan ruang bagi Perusahaan along with restructuring initiatives and the
untuk mengalokasikan sumber daya secara lebih divestment of less productive assets, the Company
efektif dalam mendukung ekspansi usaha. Dengan is able to allocate resources more effectively
strategi tersebut, Ancora memiliki peluang untuk to support business expansion. Through these
meningkatkan daya saing, memperluas pangsa strategies, Ancora is well positioned to enhance
pasar, serta menciptakan pertumbuhan usaha yang its competitiveness, expand market share, and
lebih berkelanjutan pada tahun 2026 dan tahun- generate more sustainable business growth in 2026
tahun berikutnya. and the years ahead.
188 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 189
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Perusahaan menjalankan kegiatan usaha yang The Company conducts its business activities, which
dikelompokkan ke dalam tiga segmen utama, yaitu are grouped into three main segments: the Explosives
Segmen Operasi Bahan Peledak dan Jasa Peledakan, and Blasting Services Operating Segment, the Drilling
Segmen Operasi Jasa Pengeboran dan Perawatan and Oil Well Services Operating Segment, and the Other
Sumur Minyak, serta Segmen Operasi Lain-Lain. Operating Segment.
Segmen Operasi Bahan Peledak dan Jasa Peledakan The Explosives and Blasting Services Operating
dikontribusikan oleh MNK beserta entitas anak, Segment is contributed by MNK and its subsidiaries,
terutama KMB, yang menjalankan strategi pemasaran particularly KMB, which implement marketing strategies
sesuai dengan karakteristik kegiatan usahanya. MNK in accordance with the characteristics of their
menerapkan strategi pemasaran yang berfokus respective business activities. MNK adopts a marketing
pada optimalisasi kanal pemasaran, penguatan strategy focused on optimizing marketing channels,
hubungan dengan pelanggan, serta pengembangan strengthening customer relationships, and selectively
kerja sama dengan mitra strategis secara selektif. developing cooperation with strategic partners. The
Perusahaan juga melakukan pengembangan pasar Company also develops its market in the mineral
pada segmen pertambangan mineral (non-batubara) mining (non-coal) segment and considers diversifying
serta mempertimbangkan diversifikasi penggunaan product utilization into other relevant sectors. In
produk pada sektor lain yang relevan. Pada tahun 2025, MNK recorded a market share of approximately
2025, MNK mencatat pangsa pasar sekitar 26% dari 26% of national demand and continues its efforts to
kebutuhan nasional dan terus melakukan upaya maintain and strengthen this position through market
untuk mempertahankan serta memperkuat posisi penetration and sustainable business development.
tersebut melalui penetrasi pasar dan pengembangan
usaha secara berkelanjutan.
KMB menerapkan strategi pemasaran yang KMB implements a marketing strategy focused on
berfokus pada penawaran harga yang kompetitif offering competitive pricing supported by integrated
dengan dukungan ketersediaan produk secara product availability to meet the needs of blasting service
terintegrasi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan customers. In addition, KMB develops its marketing
jasa peledakan. Selain itu, KMB mengembangkan through the utilization of digital solutions as part of
pemasaran melalui pemanfaatan solusi digital service enhancement. KMB continues to maintain its
sebagai bagian dari peningkatan layanan. KMB position in the national blasting services industry by
terus menjaga posisinya di industri jasa peledakan prioritizing service quality and strengthening its product
nasional dengan mengedepankan kualitas layanan and/or service portfolio.
serta penguatan portofolio produk dan/atau jasa
yang ditawarkan.
Pada Segmen Operasi Jasa Pengeboran dan In the Drilling and Oil Well Services Operating Segment,
Perawatan Sumur Minyak, PT Bormindo Nusantara PT Bormindo Nusantara (BN) implements a marketing
(BN) menerapkan strategi pemasaran berbasis strategy based on tender participation and long-term
tender dan hubungan jangka panjang dengan relationships with customers in the oil and gas sector.
pelanggan di sektor minyak dan gas. Strategi ini This strategy is supported by operational excellence,
didukung oleh keunggulan operasional, fleksibilitas mobilization flexibility, and capabilities in drilling and
mobilisasi, serta kapabilitas dalam pekerjaan drilling workover activities, particularly in mature fields. BN also
dan workover, khususnya pada lapangan yang develops a training business line to support workforce
telah matang. BN juga mengembangkan lini usaha competency needs in the oil and gas sector. In terms of
pelatihan untuk mendukung kebutuhan kompetensi market share, BN focuses on the onshore drilling and
tenaga kerja sektor migas. Dalam hal pangsa pasar, workover segment, with a market share of approximately
BN berfokus pada segmen onshore drilling dan 4% in the Duri area.
workover dengan pangsa pasar sekitar 4% pada
wilayah Duri.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 189
Page 190
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Segmen Operasi Lain-Lain terdiri dari entitas The Other Operating Segment consists of subsidiaries
anak dengan kegiatan usaha yang beragam, yang with diverse business activities, some of which are
sebagian masih dalam tahap pengembangan dan/ still in the development stage and/or have not yet
atau belum beroperasi secara komersial. Segmen ini commenced commercial operations. This segment
mencerminkan upaya Perusahaan dalam melakukan reflects the Company’s efforts to diversify its business
diversifikasi usaha dan pengembangan potensi and develop long-term growth potential.
pertumbuhan jangka panjang.
Perusahaan menerapkan strategi pemasaran
yang terintegrasi di seluruh segmen operasional
melalui penguatan hubungan dengan pelanggan,
penawaran yang kompetitif, serta peningkatan
kualitas layanan dan kapabilitas operasional.
Upaya ini didukung oleh pengembangan pasar dan
diversifikasi usaha secara selektif untuk menjaga
posisi Perusahaan di tengah dinamika industri.
The Company implements an integrated marketing
strategy across all operating segments by
strengthening customer relationships, offering
competitive propositions, and enhancing service
quality as well as operational capabilities. These
efforts are supported by market development and
selective business diversification to maintain the
Company’s position amid industry dynamics.
190 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 191
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Seluruh saham Perusahaan memiliki hak yang sama dan All shares of the Company carry equal and pari passu
sederajat, termasuk hak atas pembagian dividen, sesuai rights, including the right to receive dividends, in
dengan Anggaran Dasar dan ketentuan peraturan accordance with the Articles of Association and the
perundang-undangan yang berlaku, termasuk UU prevailing laws and regulations, including the Company
Perusahaan Terbatas. Law.
Distribusi dividen final wajib memperoleh persetujuan The distribution of final dividends is subject to approval
Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang by the Shareholders at the Annual General Meeting of
Saham Tahunan, berdasarkan rekomendasi Direksi, Shareholders, based on the recommendation of the
dengan memperhatikan antara lain: Board of Directors, taking into account, among others:
a) kemampuan dan kondisi keuangan Perusahaan, a) the Company’s financial capability and condition,
termasuk namun tidak terbatas pada arus kas, including but not limited to cash flow, revenue,
pendapatan, rencana investasi Perusahaan, investment plans, operational and financial
kondisi operasional dan keuangan, tingkat conditions, liquidity level, capital expenditure
likuiditas, rencana belanja modal, peluang plans, acquisition opportunities, future business
akuisisi, prospek usaha di masa depan, kepatuhan prospects, compliance with applicable laws and
terhadap peraturan perundang-undangan yang regulations, and other relevant factors;
berlaku, serta faktor relevan lainnya;
b) kewajiban penyisihan laba bersih sebagai b) the obligation to allocate a portion of net profit as
cadangan sesuai dengan ketentuan peraturan reserves in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, yaitu regulations, which is at least 20% of the issued
sekurang-kurangnya sebesar 20% dari modal and fully paid-up capital. The remaining net profit
ditempatkan dan disetor penuh. Sisa laba bersih after such reserve allocation may be distributed as
setelah penyisihan cadangan tersebut dapat dividends;
didistribusikan sebagai dividen;
c) ketentuan perpajakan yang berlaku bagi c) the prevailing tax provisions applicable to
Pemegang Saham atas dividen yang diterima. Shareholders on dividends received.
Perusahaan dapat meninjau dan/atau mengubah The Company may review and/or amend this Dividend
Kebijakan Dividen ini dari waktu ke waktu dengan Policy from time to time with due regard to the
memperhatikan ketentuan peraturan perundang- applicable laws and regulations in Indonesia.
undangan yang berlaku di Indonesia.
Untuk Tahun Buku 2024, Perusahaan tidak melakukan For the Financial Year 2024, the Company did not
pembagian dividen. distribute dividends.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN (ESOP/MSOP)
EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT STOCK OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MSOP)
Sampai dengan akhir Desember 2025, Perusahaan As of the end of December 2025, the Company does
tidak memiliki Program Kepemilikan Saham Bagi not have an Employee and/or Management Stock
Karyawan maupun Manajemen. Ownership Program.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 191
Page 192
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING
Pada tahun 2025, Perusahaan tidak memiliki In 2025, the Company had no obligation to submit a
kewajiban untuk menyampaikan laporan realisasi report on the realization of the use of proceeds from
penggunaan dana yang berasal dari hasil penawaran public offerings. Therefore, information regarding
umum. Oleh karena itu, informasi mengenai realisasi the realization of the use of such proceeds is not
penggunaan dana tersebut tidak disajikan dalam presented in this report. In addition, there were no
laporan ini. Selain itu, tidak terdapat perubahan changes in the use of proceeds as regulated under
penggunaan dana sebagaimana diatur dalam the Financial Services Authority (OJK) regulations
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan terkait pelaporan concerning the reporting of the realization of
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum. proceeds from public offerings.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL, TRANSAKSI MATERIAL,
TRANSAKSI AFILIASI, DAN TRANSAKSI BENTURAN KEPENTINGAN
MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER/
CONSOLIDATION, ACQUISITION, DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING, MATERIAL TRANSACTIONS,
AFFILIATED TRANSACTIONS, AND CONFLICT OF INTEREST TRANSACTIONS
Selain yang disebutkan di bawah ini dan/atau yang Other than those disclosed below and/or in the Notes
diungkapkan dalam Catatan Atas Laporan Keuangan to the Financial Statements (“CALK”) No. 22, CALK No.
(”CALK”) No. 22, CALK No. 42 dan CALK No. 45 42, and CALK No. 45 in the Company’s Consolidated
dalam Laporan Keuangan Konsolidasi Perusahaan Financial Statements for the year ended December 31,
yang berakhir tanggal 31 Desember 2025, yang 2025, which were audited by the Public Accounting
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Johannes Firm Johannes Juara & Rekan as stated in Independent
Juara & Rekan, dalam Laporan Auditor Independen Auditor’s Report No. 00098/2.1007/AU.1/02/1171-3/1/
Nomor: 00098/2.1007/AU.1/02/1171-3/1/III/2026 III/2026 dated March 27, 2026 (the “2025 Financial
tanggal 27 Maret 2026 (”Laporan Keuangan Tahun Statements”), which form an integral part of this
Buku 2025”), yaitu merupakan bagian yang tidak Annual Report, there is no further information regarding
terpisahkan dengan Laporan Tahunan ini, tidak Investment, Expansion, Divestment, Business Merger/
ada lagi informasi mengenai Investasi, Ekspansi, Consolidation, Acquisition, Debt/Capital Restructuring,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Conflict of Interest Transactions, Affiliated Transactions,
Restrukturisasi Utang/Modal, Transaksi Benturan and/or other Material Transactions.
Kepentingan, Transaksi Afiliasi dan/atau Transaksi
Material lainnya.
Transaksi Afiliasi Affiliated Transactions
Selama tahun 2025, Perusahaan dan/atau Entitas During the financial year 2025, the Company and/or
Anak melakukan sejumlah transaksi yang memenuhi its Subsidiaries conducted several transactions that
kualifikasi atau persyaratan transaksi afiliasi dalam qualify as affiliated transactions under OJK Regulation
Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan Transactions and Conflict of Interest Transactions
(”POJK 42/2020”), yang telah diungkapkan dan/ (“POJK 42/2020”), which have been disclosed and/or
atau direfleksikan pada CALK No. 13 dan/atau No. 20 reflected in Note 13 and/or Note 20 to the Financial
dalam Laporan Keuangan Tahun Buku 2025, yaitu: Statements for the financial year 2025, as set out
below:
192 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 193
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
1. Transaksi Afiliasi yang dilakukan oleh Perusahaan 1. Affiliated Transactions undertaken by the
dan/atau Entitas Anak, yang memenuhi kualifikasi Company and/or its Subsidiaries that meet the
atau persyaratan berdasarkan ketentuan Pasal 5 criteria set out under Article 5 of POJK 42/2020,
POJK 42/2020, yaitu (i) telah disetujui RUPS, dan/ namely: (i) transactions approved by the GMS; (ii)
atau (ii) telah diungkapkan dalam Prospektus IPO, transactions disclosed in the IPO Prospectus; and/
dan/atau (iii) merupakan transaksi berkelanjutan or (iii) recurring transactions for which the initial
dimana transaksi awal telah memenuhi ketentuan transaction has complied with POJK 42/2020,
dalam POJK 42/2020, sepanjang tidak ada provided that there are no changes in the terms
perubahan syarat dan kondisi Transaksi Afiliasi yang and conditions that may adversely affect the
dapat merugikan Perusahaan;• Hubungan Company. The affiliated relationship between the
afiliasi antara Perusahaan dengan PT Bormindo Company and PT Bormindo Nusantara is in the
Nusantara adalah berupa: form of:
• Atas pelaksanaan Transaksi Afiliasi tersebut • Such transactions are exempt from the
tidak diwajibkan untuk melakukan prosedur requirements to comply with the procedures
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 dan stipulated under Article 3 and Article 4
Pasal 4 ayat (1) POJK 42/2020. paragraph (1) of POJK 42/2020.
2. Transaksi Afiliasi yang memenuhi kualifikasi atau 2. Affiliated Transactions that meet the criteria set
persyaratan berdasarkan ketentuan dalam Pasal out under Article 6 paragraph (1)(e) and paragraph
6 ayat 1 (e) dan ayat (2) POJK 42/2020; (2) of POJK 42/2020.
• Pada tanggal 27 Agustus 2025 Perusahaan • On 27 August 2025, the Company reported
telah melaporkan Transaksi Afiliasi kepada OJK the Affiliated Transaction to OJK within 2 (two)
dalam waktu 2 (dua) hari kerja setelah tanggal working days after the date of the relevant
Transaksi Afiliasi yang dimaksud. Affiliated Transaction.
3. Transaksi Afiliasi yang memenuhi kualifikasi atau 3. Affiliated Transactions that meet the qualifications
persyaratan berdasarkan ketentuan Pasal 8 or requirements under Article 8 of POJK 42/2020,
POJK 42/2020, yaitu merupakan kegiatan usaha namely transactions that constitute the business
Perusahaan dan/atau Entitas Anak sebagaimana activities of the Company and/or its Subsidiaries
dicantumkan dalam anggaran dasarnya as stated in their respective articles of association,
masing-masing yang dijalankan dalam rangka carried out to support the development of the
untuk memenuhi kebutuhan pengembangan Company’s operations and business, generate
operasional dan bisnis Perusahaan, menghasilkan operating revenue, and are conducted on a
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, routine, recurring, and/or continuous basis. At
berulang, dan/atau berkelanjutan serta pada the initial stage, such transactions have followed
awal transaksi telah melalui prosedur untuk procedures to ensure that each transaction is
memastikan bahwa setiap transaksi dilakukan conducted in accordance with prevailing business
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum practices and that there are no changes in the
dan tidak ada perubahan syarat dan kondisi terms and conditions of the affiliated transactions
transaksi afiliasi yang berpotensi merugikan that may be detrimental to the Company and/or
Perusahaan dan/atau Entitas Anak; its Subsidiaries:
• Atas pelaksanaan Transaksi Afiliasi tersebut • The implementation of such Affiliated
tidak diwajibkan untuk melakukan prosedur Transactions is not required to follow the
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 4 ayat (1) procedures as stipulated under Article 4
POJK 42/2020 dan pada awal Transaksi Afiliasi paragraph (1) of POJK 42/2020, and at the
telah memenuhi ketentuan dalam Pasal 3 initial stage, such transactions have complied
POJK 42/2020. with the provisions under Article 3 of POJK
42/2020.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 193
Page 194
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
KEBIJAKAN PERUSAHAAN TERKAIT MEKANISME COMPANY POLICY ON TRANSACTION REVIEW
REVIEW ATAS TRANSAKSI MECHANISM
Proses asesmen atau telaah mengenai transaksi The assessment or review process of affiliated
afiliasi, transaksi benturan kepentingan, transaksi transactions, conflict of interest transactions,
material dilakukan oleh Sekretaris Perusahaan yang and material transactions is conducted by the
dibantu oleh unit kerja/divisi lain yang terkait. Hasil Corporate Secretary, supported by relevant work
asesmen atau telaah tersebut, termasuk pemaparan units/divisions. The results of such assessments
kewajiban yang disyaratkan dalam POJK42/2020, or reviews, including the explanation of obligations
disampaikan baik secara berkala maupun insidentil as required under POJK 42/2020, are submitted
kepada Direksi dan Dewan Komisaris melalui Komite both periodically and on an incidental basis to the
Audit dan Manajemen Risiko. Pembahasan Laporan Board of Directors and the Board of Commissioners
Keuangan triwulan yang dilakukan oleh Komite Audit through the Audit and Risk Management Committee.
dan Manajemen Risiko, termasuk juga melakukan The discussion of quarterly Financial Statements
tinjauan terhadap transaksi yang melibatkan Pihak- by the Audit and Risk Management Committee also
pihak Berelasi melalui proses audit sesuai dengan includes a review of transactions involving Related
ketentuan yang tercantum dalam PSAK No. 7 Parties through audit processes in accordance
mengenai ”Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” with PSAK No. 7 on “Related Party Disclosures” or
atau yang mempunyai hubungan afiliasi berdasarkan parties having an affiliated relationship under POJK
ketentuan POJK 42/2020. 42/2020.
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not conduct any
transaksi dan/atau aksi korporasi yang memenuhi transactions and/or corporate actions that meet
kualifikasi atau persyaratan transaksi benturan the qualifications or criteria of conflict of interest
kepentingan dalam POJK 42/2020, sehingga tidak transactions under POJK 42/2020; therefore, there
ada pengungkapan informasi transaksi benturan is no disclosure of conflict of interest transactions.
kepentingan.
194 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 195
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN
CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS WITH SIGNIFICANT IMPACT
Sepanjang tahun 2025, terdapat/tidak terdapat Throughout 2025, there were / were no policies
kebijakan yang dikeluarkan, baik oleh regulator issued by regulators or other authorities that
maupun otoritas lainnya yang mempengaruhi kinerja significantly affected the Company’s financial
keuangan Perusahaan. performance.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Tidak terdapat penerapan dari standar dan There were / were no new or revised standards and
interpretasi baru/revisi, yang relevan dengan interpretations relevant to the Company’s operations
operasional Perusahaan, yang telah diterbitkan dan that have been issued and become effective as of 1
efektif sejak tanggal 1 Januari 2026 sebagai berikut: January 2026, as follows:
ISAK/Amandemen PSAK Ikhtisar Ringkas Dampak terhadap Perusahaan
ISAK/Amendments to PSAK Brief Overview Impact on the Company
Klasifikasi, pengukuran, serta penghentian
pengakuan (derecognition) instrumen
keuangan. Tidak berdampak signifikan
Amendemen PSAK No. 109
No significant impact
Classification, measurement, and
derecognition of financial instruments
Klasifikasi dan pengukuran instrumen
keuangan
Tidak berdampak signifikan
PSAK No. 107
No significant impact
Classification and measurement of financial
instruments
Penggunaan metode pooling of interest dan
memperjelas ruang lingkup, definisi, dan
penyajian informasi.
Tidak berdampak signifikan
PSAK No. 338 (Revisi 2025)
No significant impact
Use of the pooling of interests method
and clarification of scope, definitions, and
presentation of information
Hingga akhir tahun 2025, tidak terdapat perubahan As of the end of 2025, were no changes in accounting
kebijakan akuntansi yang berdampak signifikan policies that had a significant impact on the
terhadap kinerja keuangan Perusahaan. Company’s financial performance.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 195
Page 196
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
196 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 197
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review 05 Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 197
Page 198
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Tata kelola yang baik menjadi fondasi pertumbuhan
berkelanjutan dengan memastikan transformasi
bisnis berjalan selaras dengan prinsip integritas,
transparansi, dan akuntabilitas.
Good governance forms the foundation of
sustainable growth by ensuring that business
transformation is aligned with the principles of
integrity, transparency, and accountability.
198 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 199
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
KOMITMEN TERHADAP IMPLEMENTASI GCG
COMMITMENT TO GCG IMPLEMENTATION
PT Ancora Indonesia Resources Tbk berkomitmen PT Ancora Indonesia Resources Tbk is committed
untuk menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik to consistently and sustainably implementing Good
(Good Corporate Governance/GCG) secara konsisten Corporate Governance (GCG) as a fundamental
dan berkelanjutan sebagai landasan utama dalam foundation in conducting its business activities and
menjalankan kegiatan usaha serta menciptakan nilai in creating long-term value for all stakeholders. This
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. commitment is manifested through the application
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan of the principles of transparency, accountability,
prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, responsibility, independence, and fairness in every
independensi, dan kewajaran dalam setiap decision-making process and in the management of
proses pengambilan keputusan dan pengelolaan the Company.
Perusahaan.
Sebagai bentuk nyata dari komitmen tersebut, As a tangible manifestation of this commitment, the
Perusahaan menjadikan Pedoman Umum Company adopts the Indonesian General Guidelines
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) sebagai on Corporate Governance (Pedoman Umum
acuan dalam memperkuat struktur, sistem, dan Governansi Korporat Indonesia/PUGKI) as a reference
praktik tata kelola perusahaan. Dewan Komisaris dan in strengthening its governance structure, systems,
Direksi secara aktif menjalankan fungsi pengawasan and practices. The Board of Commissioners and the
dan pengelolaan sesuai dengan peran dan tanggung Board of Directors actively carry out their oversight
jawab masing-masing, didukung oleh kebijakan and management functions in accordance with their
internal, sistem pengendalian internal, serta respective roles and responsibilities, supported by
penerapan manajemen risiko yang terintegrasi guna internal policies, an internal control system, and the
memastikan keberlangsungan usaha dan kepatuhan implementation of integrated risk management to
terhadap peraturan perundang-undangan yang ensure business sustainability and compliance with
berlaku. prevailing laws and regulations.
Selain itu, Perusahaan terus menumbuhkan budaya Furthermore, the Company continues to foster a culture
etika dan integritas di seluruh lini organisasi melalui of ethics and integrity throughout the organization
penegakan kode etik, peningkatan kesadaran through the enforcement of the code of ethics,
kepatuhan, serta pengelolaan hubungan yang enhancement of compliance awareness, and the
sehat dan konstruktif dengan para pemangku management of healthy and constructive relationships
kepentingan. Dengan komitmen yang kuat terhadap with stakeholders. With a strong commitment to GCG
implementasi GCG, PT Ancora Indonesia Resources implementation, PT Ancora Indonesia Resources Tbk is
Tbk optimistis dapat meningkatkan kepercayaan confident in enhancing stakeholder trust, strengthening
pemangku kepentingan, memperkuat daya saing business competitiveness, and supporting the
usaha, serta mendukung pencapaian kinerja yang achievement of sustainable performance.
berkelanjutan.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 199
Page 200
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
LANDASAN HUKUM GCG
LEGAL BASIS OF GCG
1. Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar 1. Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market, as
Modal, yang telah diubah dengan Undang-Undang amended by Law No. 4 of 2023 concerning the Development
No. 4 tahun 2023 tentang Pengembangan dan and Strengthening of the Financial Sector (“Capital Market
Penguatan Sektor Keuangan (“UU Pasar Modal”); Law”);
2. Undang-Undang No. 40 tahun 2007, yang telah 2. Law No. 40 of 2007, as amended by Law of the Republic of
diubah dengan Undang-Undang Republik Indonesia Indonesia No. 6 of 2023 on the Enactment of Government
No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job Creation into
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Republik Law (“Company Law”);
Indonesia No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja
menjadi Undang-Undang (“UU Perusahaan
Terbatas” );
3. Undang-Undang No. 4 tahun 2023 tentang 3. Law No. 4 of 2023 concerning the Development and
Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan; Strengthening of the Financial Sector;
4. Undang-Undang Republik Indonesia No. 6 Tahun 4. Law of the Republic of Indonesia No. 6 of 2023 on the
2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Enactment of Government Regulation in Lieu of Law No. 2 of
Pengganti Undang-Undang Republik Indonesia No. 2022 on Job Creation into Law;
2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-
Undang;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ 5. Financial Services Authority Regulation No. 21/
POJK.2015/04 tentang Penerapan Pedoman Tata POJK.2015/04 concerning the Implementation of Corporate
Kelola Perusahaan Terbuka; Governance Guidelines for Public Companies;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/ 6. Financial Services Authority Regulation No. 8/POJK.2015/04
POJK.2015/04 tentang situs web Emiten atau concerning the Websites of Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik;
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/ 7. Financial Services Authority Regulation No. 29/
POJK.2016/04 tentang Laporan Tahunan Emiten POJK.2016/04 concerning the Annual Report of Issuers or
atau Perusahaan Publik; Public Companies;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ 8. Financial ServicesAuthorityRegulation No. 51/POJK.2017/03
POJK.2017/03 tentang Penerapan Keuangan concerning the Implementation of Sustainable Finance
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
dan Perusahaan Publik; Companies;
9. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ 9. Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
SEOJK.2015/04 tentang Pedoman Tata Kelola SEOJK.2015/04 concerning Corporate Governance
Perusahaan Terbuka; Guidelines for Public Companies;
10. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ 10. Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
SEOJK.2021/04 tentang Bentuk dan Isi Laporan SEOJK.2021/04 concerning the Form and Content of
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Annual Reports of Issuers or Public Companies;
11. Anggaran Dasar Perusahaan yang berlaku dari 11. The Company’s Articles of Association as amended from
waktu ke waktu; time to time;
12. Pedoman-pedoman lain yang berlaku secara 12. Other generally applicable guidelines related to the
umum terkait pelaksanaan GCG, termasuk tetapi implementation of Good Corporate Governance (GCG),
tidak terbatas Pedoman Umum Governasi Korporat including but not limited to the Indonesian Code of Good
Indonesia (PUGKI) yang dikeluarkan Komite Nasional Corporate Governance (ICGGG) issued by the National
Kebijakan Governance (KNKG) pada tahun 2021; Committee on Governance Policy (KNKG) in 2021;
13. Peraturan perundang-undangan lainnya yang 13. Other relevant laws and regulations, including regulations
terkait termasuk peraturan-peraturan Otoritas Jasa issued bythe Financial Services Authority and SelfRegulatory
Keuangan dan Self-Regulatory Organization (SRO) Organizations (SRO).
200 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 201
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
PILAR PUKGI
PILLARS OF PUGKI
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia TheIndonesianGeneralGuidelinesonCorporateGovernance
(PUGKI) menjadi kerangka acuan penerapan tata kelola (Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia/PUGKI)
perusahaan yang baik melalui delapan pilar utama, yaitu serve as the reference framework for the implementation
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Direksi, Hubungan of Good Corporate Governance through eight main pillars,
dengan Pemangku Kepentingan, Etika dan Budaya namely Shareholders, the Board of Commissioners, the
Perusahaan, Pengendalian Internal, Manajemen Risiko, Board of Directors, Stakeholder Relations, Corporate
serta Keterbukaan Informasi. Kedelapan pilar ini saling Ethics and Culture, Internal Control, Risk Management, and
terintegrasi untuk memastikan pengelolaan perusahaan Information Disclosure. These eight pillars are integrated to
yang transparan, akuntabel, bertanggung jawab, ensure transparent, accountable, responsible, independent,
independen, dan berkeadilan, sekaligus memperkuat and fair corporate management, while strengthening
kepercayaan pemangku kepentingan dan mendukung stakeholder trust and supporting the sustainability of the
keberlanjutan kinerja Perusahaan. Company’s performance.
GOVERNASI KORPORAT YANG
EFEKTIF dan BERKELANJUTAN
Strengthening Effective and Sustainable Corporate Governance
Hubungan
Pemegang Dewan Direksi / Etika & Pengendalian Management Keterbukaan
Pemangku
Saham / Komisaris Board of Budaya / Internal / Risiko / Risk Informasi /
Kepentingan
Shareholders / Board of Director Ethics & Internal Management Information
/ Stakeholder
Commissioners Corporate Control Disclosure
Relations
Culture
ETIKA INTEGRITAS KEPATUHAN REGULASI BUDAYA PERUSAHAAN
Ethical Conduct and Integrity Compliance with Laws and Regulations Company Culture
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 201
Page 202
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
STRUKTUR GCG
GCG STRUCTURE
Berikut Organ-Organ Pendukung Perusahaan: The Company’s Supporting Organs include:
Dengan berpedoman pada Undang-Undang In accordance with the provisions of the Limited Liability
Perusahaan Terbatas, dalam penerapannya yang Company Law, as implemented in the Company’s
dituangkan ke dalam Anggaran Dasar, Perusahaan Articles of Association, the Company has established
membentuk struktur tata kelola yang terdiri atas a corporate governance structure comprising principal
organ utama dan organ pendukung, dimana organ and supporting organs. The principal organs consist
utama mencakup Rapat Umum Pemegang Saham of the General Meeting of Shareholders (GMS) as the
(RUPS) sebagai pemegang kewenangan tertinggi, highest authority, the Board of Commissioners, and
Dewan Komisaris, dan Direksi. the Board of Directors.
• Komite Audit dan Manajemen Risiko; • Audit and Risk Management Committee;
• Komite Nominasi dan Remunerasi; • Nomination and Remuneration Committee;
• Unit Audit Internal; • Internal Audit Unit;
• Sekretaris Perusahaan. • Corporate Secretary.
Setiap unsur dalam struktur organisasi Perusahaan Each element within the Company’s organizational
menjalankan peran dan tanggung jawabnya sesuai structure carries out its roles and responsibilities in
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, accordance with prevailing laws and regulations, the
Anggaran Dasar Perusahaan, Pedoman/Piagam, Company’s Articles of Association, relevant guidelines/
serta kebijakan internal yang berlaku, dengan charters, and applicable internal policies, while
menjunjung tinggi prinsip independensi agar seluruh upholding the principle of independence to ensure
tugas dan fungsi dilaksanakan secara objektif dan that all duties and functions are performed objectively
sepenuhnya untuk kepentingan Perusahaan. and solely in the best interests of the Company.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is a
organ Perusahaan yang berfungsi sebagai forum resmi corporate organ that serves as the formal forum
bagi para pemegang saham untuk menyampaikan for shareholders to express their views, engage in
pandangan, bermusyawarah, serta menetapkan deliberation, and make strategic and material decisions
keputusan strategis dan material yang berkaitan related to the interests and business sustainability
dengan kepentingan dan keberlangsungan usaha of the Company. The convening and authority of the
Perusahaan. Penyelenggaraan dan kewenangan RUPS GMS are carried out in accordance with the Company’s
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan Anggaran Articles of Association, applicable laws and regulations,
Dasar Perusahaan, ketentuan peraturan perundang- and the legal principles governing the Company as a
undangan yang berlaku, serta prinsip-prinsip hukum legal entity.
yang mengatur badan hukum Perusahaan.
Sebagai organ tertinggi dalam struktur tata kelola As the highest authority within the Company’s
Perusahaan, RUPS memiliki kewenangan yang tidak governance structure, the GMS holds powers that are
dilimpahkan kepada Dewan Komisaris maupun Direksi, not delegated to the Board of Commissioners or the
sepanjang tidak dibatasi oleh Anggaran Dasar dan Board of Directors, provided that such powers are not
peraturan perundang-undangan. restricted by the Articles of Association or prevailing
laws and regulations.
202 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 203
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Wewenang tersebut antara lain mencakup These powers include, among others, approving
persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar, amendments to the Articles of Association, appointing
pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi and dismissing members of the Board of Directors and
dan Dewan Komisaris, pengesahan laporan dan the Board of Commissioners, approving the Company’s
perhitungan tahunan Perusahaan, penunjukan annual reports and financial statements, appointing
auditor independen, serta penetapan penggunaan an independent auditor, and determining the use of
laba dan pembagian dividen Perusahaan. profits and the distribution of dividends.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM 2025
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 2025
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) berfungsi The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as
sebagai sarana komunikasi dan interaksi antara a means of communication and interaction between
Perusahaan dengan para pemegang saham sebagai the Company and its shareholders as the primary
pemangku kepentingan utama. Melalui RUPS, stakeholders. Through the GMS, shareholders have the
pemegang saham memiliki kesempatan untuk opportunity to obtain material and relevant information
memperoleh informasi yang material dan relevan regarding the Company, express their opinions, raise
mengenai Perusahaan, menyampaikan pendapat, questions, and exercise their rights, including voting
mengajukan pertanyaan, serta menggunakan hak- rights in decision-making, rights to dividends, and other
haknya, termasuk hak suara dalam pengambilan rights in accordance with applicable regulations. The
keputusan, hak atas dividen, dan hak lainnya sesuai implementation and authority of the GMS are carried
dengan ketentuan yang berlaku. Penyelenggaraan out in accordance with the provisions of the Company’s
dan kewenangan RUPS dilaksanakan sesuai dengan Articles of Association and the prevailing laws and
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan dan ketentuan regulations in Indonesia, particularly those governing
peraturan perundang-undangan yang berlaku di limited liability companies.
Indonesia, terutama mengatur tentang badan hukum
Perusahaan terbatas.
Sebagai organ tertinggi dalam struktur tata kelola As the highest organ in the Company’s governance
Perusahaan, RUPS memiliki kewenangan tertinggi structure, the GMS holds the ultimate authority
dan yang tidak dapat dilimpahkan kepada organ which cannot be delegated to other organs, insofar
lainnya, sepanjang tidak dibatasi oleh Anggaran Dasar as it is not limited by the Articles of Association and
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations. The authority of the
Kewenangan RUPS sesuai dengan Anggaran Dasar dan GMS, in accordance with the Articles of Association and
peraturan perundang-undangan, antara lain mencakup prevailing laws and regulations, includes, among others,
persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar, approval of amendments to the Articles of Association,
pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi appointment and dismissal of members of the Board of
dan Dewan Komisaris, pengesahan laporan tahunan Directors and the Board of Commissioners, ratification
Perusahaan termasuk laporan keuangan, penunjukan of the Company’s annual report including financial
auditor eksternal independen, serta penetapan statements, appointment of an independent external
penggunaan laba pembagian dividen, persetujuan auditor, and determination of profit allocation including
atas tindakan korporasi tertentu yang bersifat material, dividend distribution, approval of certain material
termasuk namun tidak terbatas pada penggabungan, corporate actions, including but not limited to mergers,
peleburan, pengambilalihan, pemisahan, pembubaran consolidations, acquisitions, spin-offs, and dissolution
Perusahaan, serta persetujuan atas pengalihan atau of the Company, as well as approval of the transfer
penjaminan aset Perusahaan dalam jumlah tertentu or encumbrance of the Company’s assets in certain
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan amounts as stipulated in the Articles of Association and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Dalam pelaksanaannya, RUPS diselenggarakan dengan
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 203
Page 204
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
mengedepankan prinsip transparansi, akuntabilitas, In its implementation, the GMS is conducted by
responsibilitas, independensi, dan kewajaran, serta upholding the principles of transparency, accountability,
memastikan kepatuhan (compliance) terhadap responsibility, independence, and fairness, while
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan ensuring compliance with the Articles of Association
yang berlaku, guna melindungi kepentingan seluruh and applicable laws and regulations, in order to protect
pemegang saham, termasuk pemegang saham the interests of all shareholders, including minority
minoritas. shareholders.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA E X T R AO R D I N A RY G E N E R A L M E E T I N G O F
(“RUPSLB”) TANGGAL 17 JANUARI 2025 SHAREHOLDERS (“EGMS”) ON 17 JANUARY 2025
Perusahaan melaksanakan Rapat Umum Pemegang The Company conducted an Extraordinary General
Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 17 Januari Meeting of Shareholders (EGMS) on 17 January 2025
2025 pukul 10.10-10.23 WIB di tempat kedudukan from 10:10 to 10:23 WIB at the Company’s domicile,
Perusahaan, yaitu di Equity Tower, Jakarta Selatan. namely Equity Tower, South Jakarta. The EGMS of 17
RUPSLB 17 Januari 2025 dihadiri Dewan Komisaris January 2025 was attended by members of the Board
dan Direksi dengan rincian sebagai berikut: of Commissioners and the Board of Directors as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama/ President Commissioner /
Komisaris Independen : Hamid Awaluddin Independent Commissioner : Hamid Awaluddin
Wakil Komisaris Utama : Edwin Stamboel Vice President Commissioner : Edwin Stamboel
Komisaris Independen : Mursid Setiadji Independent Commissioner : Mursid Setiadji
Komisaris : Ariawan Wijaya Commissioner : Ariawan Wijaya
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Ratno Paskalis Hendrawan President Director : Ratno Paskalis
Hendrawan
Pihak Independen Independent Parties
Perusahaan telah menunjuk pihak-pihak independen The Company appointed independent parties in the
dalam penyelenggaraan RUPSLB 17 Januari 2025, implementation of the EGMS on 17 January 2025,
yaitu (i) Biro administrasi efek, PT Sinartama Gunita namely: (i) the Share Registrar, PT Sinartama Gunita,
untuk melakukan pencatatan kehadiran pemegang to record shareholders’ attendance, count votes and/
saham, perhitungan suara dan/atau melakukan or validate the voting process; and (ii) Notary Stephanie
validasi pemungutan suara, dan (ii) notaris Stephanie Wilamarta, S.H., to verify shareholders’ attendance and
Wilamarta, SH., yang melakukan verifikasi kehadiran to prepare the minutes of the EGMS in accordance with
pemegang saham serta menyusun risalah RUPSLB the prevailing laws and regulations.
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Seluruh hasil RUPSLB 17 Januari 2025, termasuk All resolutions of the EGMS of 17 January 2025, including
pemaparan dan pembahasan Mata Acara, tanya the presentations and discussions of the Agenda Items,
jawab mengenai Mata Acara, pengambilan keputusan, the questions and answers related thereto, and the
telah dicatat secara lengkap dalam risalah RUPS dan decision-making process, were duly recorded in the
sebagaimana ringkasan risalah RUPSLB 17 Januari minutes of the GMS. The summary of the minutes of the
2025 telah diumumkan 1 (satu) hari kerja setelahnya EGMS of 17 January 2025 was publicly announced one
yaitu pada tanggal 20 Januari 2025. (1) business day thereafter, on 20 January 2025.
204 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 205
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Mata Acara & Keputusan RUPSLB 17 Januari 2025
Agenda and Resolution of the EGMS 17 January 2025
Pengambilan
Mata Acara Keputusan Keputusan Realisasi
Agenda Resolutions Adoption of Realization
Resolution
1. Menerima dan menyetujui pengunduran diri Bapak Ahmad Zakky
Habibie dari jabatannya sebagai Direktur Perusahaan dengan
mengucapkan terima kasih dan apresiasi atas kontribusinya
selama menjabat sebagai Direktur Perusahaan. Pembebasan
tanggung jawab beliau selama menjabat sebagai Direktur sampai
dengan tanggal efektif pengunduran dirinya, diberikan setelah
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan membebaskannya
sesuai dengan ketentuan Pasal 15 ayat (14) Anggaran Dasar
Perusahaan, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin
dalam laporan keuangan Perusahaan dan tidak bertentangan
dengan hukum yang berlaku. / Approving the acceptance of
the resignation of Mr. Ahmad Zakky Habibie from his position
as Director of the Company, with expressions of gratitude and
appreciation for his contributions during his tenure as Director,
and approving that the discharge and release from responsibility
for his actions during his term of office up to the effective date of
his resignation shall be granted after the Annual General Meeting
of Shareholders provides such discharge in accordance with Hasil keputusan
Article 15 paragraph (14) of the Company’s Articles of Association, Tidak Setuju/ RUPSLB telah
Perubahan
insofar as such actions are reflected in the Company’s financial Disagreed: 0 direalisasikan, yaitu
Direksi dan/
statements and do not violate applicable laws and regulations. berlaku efektif
atau Dewan
terhitung sejak
Komisaris / Abstain/Abstained: 0
2. Menyetujui pengangkatan Bapak Gian Putra Wirjawan sebagai RUPSLB 17 Januari
Changes were
Direktur Perusahaan, terhitung sejak Rapat ini ditutup. 2025 ditutup. / The
approved to the Setuju/ Agreed:
Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi akan resolutions adopted at
composition 1.721.893.181
ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat Direksi Perusahaan. / the EGMS have been
of the Board of
Approving the appointment of Mr. Gian Putra Wirjawan as Director implemented and
Directors and/ Total Suara Setuju/
of the Company, effective as of the closing of this Meeting, with became effective as
or the Board of Total Votes in Favor:
the allocation of duties and authorities among members of the of the closing of the
Commissioners. 1.721.893.181
Board of Directors to be determined based on resolutions of the EGMS on 17 January
Company’s Board of Directors Meeting. 2025.
3. Menyetujui perubahan susunan Direksi Perusahaan dengan tidak
mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu dan dengan demikian
terhitung sejak Rapat ini ditutup sampai dengan tanggal
ditutupnya rapat umum pemegang saham tahunan untuk
tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 dan yang
diadakan pada tahun 2026, susunan Direksi dan Dewan Komisaris
Perusahaan menjadi sebagai berikut : / Approving changes to
the composition of the Company’s Board of Directors, without
prejudice to the right of the Company’s General Meeting of
Shareholders to dismiss members at any time, and accordingly,
effective as of the closing of this Meeting until the closing of
the Annual General Meeting of Shareholders for the financial
year ending 31, December 2025, to be conducted in 2026, the
composition of the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners shall be as follows:
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 205
Page 206
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Pengambilan
Mata Acara Keputusan Keputusan Realisasi
Agenda Resolutions Adoption of Realization
Resolution
DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama / President Director:
Ratno Paskalis Hendrawan
Direktur / Director: Gian Putra Wirjawan
DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama/Komisaris Independen / President
Commissioner / Independent Commissioner : Hamid Awaluddin
Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner:
Edwin Stamboel
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Hasil keputusan
Mursid Setiadji RUPSLB telah
Perubahan Tidak Setuju/
direalisasikan, yaitu
Direksi dan/ 4. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Disagreed: 0 berlaku efektif
atau Dewan Direksi Perusahaan dengan hak substitusi untuk melaksanakan terhitung sejak
Komisaris / segala tindakan yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan atas Abstain / Abstained: 0 RUPSLB 17 Januari
Changes were hal-hal yang disampaikan dan/atau diputuskan dalam Mata Acara 2025 ditutup. / The
approved to the Rapat ini, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan Setuju/ Agreed:
resolutions adopted at
composition kembali sebagian atau seluruh keputusan tersebut di atas ke 1.721.893.181
the EGMS have been
of the Board of dalam suatu akta notaris, mengajukan permohonan kepada implemented and
Directors and/ pihak/pejabat yang berwenang dan melakukan pemberitahuan Total Suara Setuju/
became effective as
or the Board of atas perubahan pengurus Perusahaan kepada Kementerian Total Votes in Favor:
of the closing of the
Commissioners. Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, sepanjang 1.721.893.181
EGMS on 17 January
tidak bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang- 2025.
undangan yang berlaku. / Approving the granting of power and
authority to the Company’s Board of Directors, with the right
of substitution, to carry out all actions necessary to implement
the matters presented and/or resolved under the agenda of this
Meeting, including but not limited to restating part or all of the
above resolutions in a notarial deed, submitting applications
to the relevant authorities or officials, and notifying changes in
the Company’s management to the Ministry of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia, insofar as such actions do not
contravene applicable laws and regulations.
206 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 207
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
(“RUPST”) TANGGAL 23 JUNI 2025 (“AGMS”) DATED 23 JUNE 2025
Perusahaan melaksanakan Rapat Umum Pemegang The Company conducted an Annual General Meeting of
Saham Tahunan pada tanggal 23 Juni 2025 pukul Shareholders (AGMS) on 23 June 2025, from 10:11 a.m.
10.11-10.51 WIB di Equity Tower dan dihadiri Dewan to 10:51 a.m. Western Indonesian Time (WIB), at Equity
Komisaris dan Direksi dengan rincian sebagai Tower. The meeting was attended by members of the
berikut: Board of Commissioners and the Board of Directors,
with details as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama/ President Commissioner /
Komisaris Independen : Hamid Awaluddin Independent Commissioner : Hamid Awaluddin
Wakil Komisaris Utama : Edwin Stamboel Vice President Commissioner : Edwin Stamboel
Komisaris Independen : Mursid Setiadji Independent Commissioner : Mursid Setiadji
Komisaris : Ariawan Wijaya Commissioner : Ariawan Wijaya
Direksi Board of Directors
Direktur Utama
: Ratno Paskalis President Director : Ratno Paskalis
Hendrawan Hendrawan
Direktur : Gian Putra Wirjawan Director : Gian Putra Wirjawan
Pihak Independen Independent Party
Perusahaan telah menunjuk pihak-pihak independen The Company appointed independent parties in the
dalam penyelenggaraan RUPST 23 Juni 2025, implementation of the AGMS on 23 Juni 2025, namely:
yaitu (i) Biro administrasi efek, PT Sinartama Gunita (i) the Share Registrar, PT Sinartama Gunita, to record
untuk melakukan pencatatan kehadiran pemegang shareholders’ attendance, count votes and/or validate
saham, perhitungan suara dan/atau melakukan the voting process; and (ii) Notary Stephanie Wilamarta,
validasi pemungutan suara, dan (ii) notaris Stephanie S.H., to verify shareholders’ attendance and to prepare
Wilamarta, SH., yang melakukan verifikasi kehadiran the minutes of the AGMS in accordance with the
pemegang saham serta menyusun risalah RUPST prevailing laws and regulations.
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Seluruh hasil RUPST 23 Juni 2025, termasuk All resolutions of the AGMS of 23 June 2025, including
pemaparan dan pembahasan Mata Acara, tanya the presentations and discussions of the Agenda Items,
jawab mengenai Mata Acara, pengambilan keputusan, the questions and answers related thereto, and the
telah dicatat secara lengkap dalam risalah RUPS dan decision-making process, were duly recorded in the
sebagaimana ringkasan risalah RUPST 23 June 2025 minutes of the GMS. The summary of the minutes of the
telah diumumkan 2 (dua) hari kerja setelahnya yaitu AGMS of 23 June 2025 was publicly announced two (2)
pada tanggal 25 Juni 2025. business day thereafter, on 25 June 2025.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 207
Page 208
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Agenda dan Keputusan RUPS Tahunan 23 Juni 2025
Agenda and Realization of the AGMS 23 June 2025
Keputusan Rapat
Mata Acara Keputusan Realisasi
Adoption of
Agenda Resolution Realization
Resolution
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perusahaan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, termasuk
Laporan Tahunan Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan
Dewan Komisaris Perusahaan; dan / Approving the Company’s
Annual Report for the financial year ended 31, December
2024, including the Board of Directors’ Annual Report and the
Persetujuan Supervisory Report of the Board of Commissioners; and
Laporan Tahunan
Direksi termasuk 2. Menyetujui serta mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian
Pengesahan Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Laporan Desember 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
Keuangan Johannes Juara & Rekan sebagaimana dalam Laporan Auditor
Tahunan dan Independen Nomor: 00071/2.1007/AU.1/02/ 1171-2/1/III/2025
Laporan Tugas tanggal 21 Maret 2025 (“Laporan Keuangan Konsolidasian Tidak Setuju/ Hasil keputusan RUPST
Pengawasan Tahun Buku 2024”) dengan pendapat “wajar dalam semua hal Disagreed: 0 telah direalisasikan,
Dewan Komisaris yang material” dan karenanya memberikan pelunasan dan yaitu berlaku efektif
untuk Tahun Buku pembebasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh Abstain/ Abstained: 0 terhitung sejak RUPST
2024 / Approval anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan 25 Juni 2025 ditutup.
of the Board dan pengawasan terhadap Perusahaan yang dilakukan dalam Setuju/ Agreed : / The resolutions
of Directors’ Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, 1.722.294.080 adopted at the AGMS
Annual Report, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan have been implemented
including the Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2024 dan Laporan Tahunan Total Suara Setuju/ and became effective
ratification of the untuk Tahun Buku 2024 serta tidak bertentangan dengan Total Votes in Favor : as of the closing of the
Annual Financial hukum yang berlaku. / Approving and ratifying the Company’s 1.722.294.080 AGMS on 25 June 2025.
Statements and Consolidated Financial Statements for the financial year ended 31,
the Board of December 2024, which were audited by the Public Accounting Firm
Commissioners’ Johannes Juara & Rekan as stated in Independent Auditor’s Report
Supervisory No.00071/2.1007/AU.1/02/1171-2/1/III/2025 dated 21, March 2025
Report for the (the “2024 Consolidated Financial Statements”), with an opinion
2024 Financial of “fairly presented in all material respects,” and accordingly
Year granting full discharge and release from responsibility (acquit et
de charge) to all members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners for their management and supervisory actions
carried out during the financial year ended 31, December 2024,
insofar as such actions are reflected in the 2024 Consolidated
Financial Statements and the Annual Report for the 2024 financial
year and do not contravene applicable laws and regulations.
Penunjukan
Akuntan Publik
dan/atau
Kantor Akuntan 1. Menyetujui pendelegasian kewenangan kepada Dewan
Publik untuk Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor
memberikan Akuntan Publik untuk memberikan jasa audit atas informasi
jasa audit keuangan historis tahunan untuk Tahun Buku 2025, dengan Tidak Setuju/ Hasil keputusan RUPST
atas informasi batasan Akuntan Publik yang dapat ditunjuk adalah / Approving Disagreed: 0 telah direalisasikan,
keuangan historis the delegation of authority to the Board of Commissioners to yaitu berlaku efektif
tahunan Tahun appoint a Public Accountant and/or Public Accounting Firm Abstain/ Abstained: 0 terhitung sejak RUPST
Buku 2025; dan to provide audit services on the Company’s annual historical 25 Juni 2025 ditutup.
/ Appointment financial information for the financial year 2025, subject to the Setuju/ Agreed : / The resolutions
of a Public following considerations: 1.722.294.080 adopted at the AGMS
Accountant i. Imbalan yang kompetitif dan wajar / Competitive and have been implemented
and/or a Public reasonable audit fees; Total Suara Setuju/ and became effective
Accounting Firm ii. Ruang lingkup jasa audit / Scope of audit services; Total Votes in Favor : as of the closing of the
to provide audit iii. Independensi, kredibilitas, dan pengalaman Akuntan Publik 1.722.294.080 AGMS on 25 June 2025.
services on the dan/atau Kantor Akuntan Publik / Independence,
annual historical credibility, and experience of the Public Accountant and/or
financial Public Accounting Firm;
information
for the 2025
Financial Year.
208 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 209
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Keputusan Rapat
Mata Acara Keputusan Realisasi
Adoption of
Agenda Resolution Realization
Resolution
iv. Rekomendasi dari Komite Audit dan Manajemen Risiko /
Recommendations from the Audit and Risk Management
Committee;
v. Pemenuhan ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku / Compliance with applicable laws and
regulations.
2. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris, dengan Hasil keputusan RUPST
memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit dan Manajemen telah direalisasikan,
Risiko, untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik dan/ yaitu berlaku efektif
atau Kantor Akuntan Publik serta persyaratan lain sehubungan terhitung sejak RUPST
penunjukannya, dan menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor 25 Juni 2025 ditutup.
Akuntan Publik pengganti dalam hal Akuntan Publik dan/atau / The resolutions
Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk tersebut karena adopted at the AGMS
sebab apa pun tidak dapat menyelesaikan jasa audit informasi have been implemented
keuangan historis tahunan Tahun Buku 2025. / Approving the and became effective
granting of authority to the Board of Commissioners, taking as of the closing of the
into account the recommendations of the Audit and Risk AGMS on 25 June 2025.
Management Committee, to determine the remuneration of the
Public Accountant and/or Public Accounting Firm as well as other
terms and conditions related to the appointment, and to appoint
a replacement Public Accountant and/or Public Accounting Firm
in the event that the appointed Public Accountant and/or Public
Accounting Firm, for any reason, is unable to complete the audit
of the Company’s annual historical financial information for the
financial year 2025.
1. Menyetujui penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan lain (di
luar tantiem) bagi seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perusahaan untuk Tahun Buku 2025 adalah sama dengan Tahun
Buku sebelumnya yaitu maksimum sebesar Rp7.500.000.000,-
(tujuh milyar lima ratus juta Rupiah) termasuk pajak (Jumlah
Maksimum Remunerasi Tahun Buku 2025) dan mengesahkan
atau meratifikasi pembayaran gaji dan tunjangan yang telah
dibayarkan kepada anggota Dewan Komisaris dan anggota
Penetapan Direksi untuk bulan Januari 2025 sampai dengan bulan Mei
besarnya gaji/ 2025; dan / Approving the determination of salaries or honoraria
honorarium dan and other benefits (excluding tantiem) for all members of the
Company’s Board of Commissioners and Board of Directors for Tidak Setuju/
tunjangan bagi Hasil keputusan RUPST
the 2025 financial year at the same level as the previous financial Disagreed: 0
anggota Dewan telah direalisasikan,
Komisaris dan year, with a maximum amount of Rp7,500,000,000 (seven billion yaitu berlaku efektif
five hundred million Rupiah), inclusive of tax (the Maximum Abstain/ Abstained:
anggota Direksi terhitung sejak RUPST
Remuneration for the 2025 Financial Year), and ratifying 0
Perusahaan. / 25 Juni 2025 ditutup.
Determination of the payment of salaries and benefits that have been paid to / The resolutions
members of the Board of Commissioners and Board of Directors Setuju/ Agreed :
the remuneration, adopted at the AGMS
for the period from January 2025 to May 2025; and 1.722.294.080
honoraria, and have been implemented
benefits for 2. Menyetujui pendelegasian kewenangan kepada Dewan Komisaris Total Suara Setuju/ and became effective
members of the untuk memutuskan pengalokasian besaran gaji atau honorarium Total Votes in Favor : as of the closing of the
Company’s Board dan tunjangan lain (di luar tantiem) bagi masing-masing 1.722.294.080 AGMS on 25 June 2025.
of Commissioners anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan untuk Tahun
and Board of Buku 2025 dari Jumlah Maksimum Remunerasi Tahun Buku
Directors. 2025 dengan mempertimbangkan rekomendasi dari Komite
Nominasi dan Remunerasi / Approved the delegation of authority
to the Company’s Board of Commissioners to determine the
allocation of salaries or honoraria and other allowances (excluding
tantiem) for each member of the Board of Commissioners and
the Board of Directors for the 2025 financial year, from the
maximum remuneration approved for the 2025 financial year,
taking into account the recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 209
Page 210
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA E X T R AO R D I N A RY G E N E R A L M E E T I N G O F
(“RUPSLB”) 14 NOVEMBER 2025 SHAREHOLDERS (“EGMS”) ON 14 NOVEMBER 2025
Perusahaan melaksanakan Rapat Umum Pemegang The Company conducted an Extraordinary General
Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) pada tanggal 14 Meeting of Shareholders (EGMS) on 14 November 2025,
November 2025 pukul 10.00-10.19 WIB di Equity from 10:00 a.m. to 10:19 a.m. Western Indonesian Time
Tower dan dihadiri Dewan Komisaris dan Direksi (WIB), at Equity Tower, which was attended by members
dengan rincian sebagai berikut: of the Board of Commissioners and the Board of Directors,
with details as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama/ President Commissioner /
Komisaris Independen : Hamid Awaluddin Independent Commissioner : Hamid Awaluddin
Wakil Komisaris Utama : Edwin Stamboel Vice President Commissioner : Edwin Stamboel
Komisaris Independen : Mursid Setiadji Independent Commissioner : Mursid Setiadji
Komisaris : Ariawan Wijaya Commissioner : Ariawan Wijaya
Direksi Board of Directors
Direktur Utama
: Ratno Paskalis President Director : Ratno Paskalis
Hendrawan Hendrawan
Direktur : Gian Putra Wirjawan Director : Gian Putra Wirjawan
Pihak Independen Independent Party
Perusahaan telah menunjuk pihak-pihak independen The Company appointed independent parties in the
dalam penyelenggaraan RUPSLB 14 November 2025, implementation of the EGMS on 14 November 2025,
yaitu (i) Biro administrasi efek, PT Sinartama Gunita namely: (i) the Share Registrar, PT Sinartama Gunita,
untuk melakukan pencatatan kehadiran pemegang to record shareholders’ attendance, count votes and/
saham, perhitungan suara dan/atau melakukan or validate the voting process; and (ii) Notary Stephanie
validasi pemungutan suara, dan (ii) notaris Stephanie Wilamarta, S.H., to verify shareholders’ attendance and
Wilamarta, SH., yang melakukan verifikasi kehadiran to prepare the minutes of the AGMS in accordance with
pemegang saham serta menyusun risalah RUPST the prevailing laws and regulations.
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Seluruh hasil RUPST 14 November 2025, termasuk All resolutions of the EGMS of 14 November 2025,
pemaparan dan pembahasan Mata Acara, tanya including the presentations and discussions of the
jawab mengenai Mata Acara, pengambilan keputusan, Agenda Items, the questions and answers related
telah dicatat secara lengkap dalam risalah RUPS dan thereto, and the decision-making process, were duly
sebagaimana ringkasan risalah RUPSLB 14 November recorded in the minutes of the GMS. The summary of
2025 telah diumumkan 1 (satu) hari kerja setelahnya the minutes of the EGMS of 14 November 2025 was
yaitu pada tanggal 17 November 2025. publicly announced one (1) business day thereafter, on
17 November 2025.
210 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 211
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Keputusan Rapat
Mata Acara Keputusan Realisasi
Adoption of
Agenda Resolution Realization
Resolution
1. Menyetujui pengangkatan Bapak Drs. Y. Rizal Efendi, M.Si sebagai
anggota Dewan Komisaris Perusahaan, terhitung sejak Rapat ini
ditutup / Approved the appointment of Mr. Drs. Y. Rizal Efendi,
M.Si as a member of the Company’s Board of Commissioners,
effective as of the closing of this Meeting
2. Menyetujui perubahan susunan Dewan Komisaris Perusahaan
dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham
Perusahaan untuk memberhentikannya sewaktu-waktu dan
dengan demikian terhitung sejak Rapat ini ditutup sampai
dengan tanggal ditutupnya rapat umum pemegang saham
tahunan untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember
2025 dan yang diadakan pada tahun 2026, susunan Dewan
Komisaris dan Direksi Perusahaan menjadi sebagai berikut:
/ Approved the change in the composition of the Company’s
Board of Commissioners, without prejudice to the right of the
General Meeting of Shareholders to dismiss members at any
time. Accordingly, as of the closing of this Meeting until the
closing of the Annual General Meeting of Shareholders for the
financial year ended 31 December 2025 to be conducted in 2026,
the composition of the Company’s Board of Commissioners and
Board of Directors shall be as follows:
DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama / President Director:
Ratno Paskalis Hendrawan Hasil keputusan
Direktur / Director: Gian Putra Wirjawan Tidak Setuju/ RUPSLB telah
Perubahan Disagreed: 0 direalisasikan, yaitu
Dewan Komisaris berlaku efektif
DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS
dan/atau Direksi Abstain/ Abstained: 0 terhitung sejak
Perusahaan/ Komisaris Utama/Komisaris Independen / RUPSLB 17 November
Changes to the President Commissioner / Independent Commissioner : Setuju/ Agreed : 2025 ditutup. / The
Company’s Board Hamid Awaluddin 1.722.294.080 resolutions adopted at
of Commissioners Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner: the EGMS have been
and/or Board of Edwin Stamboel Total Suara Setuju/ implemented and
Directors Komisaris Independen / Independent Commissioner : Total Votes in Favor : became effective as of
Mursid Setiadji 1.722.294.080 the closing of the EGMS
Komisaris / Commissioner : Drs. Y. Rizal Efendi, M.Si on 17 November 2025
3. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada
Dewan Komisaris Perusahaan dengan hak substitusi untuk
melaksanakan segala tindakan yang diperlukan dalam rangka
pelaksanaan atas hal-hal yang disampaikan dan/atau diputuskan
dalam Mata Acara Rapat ini, termasuk tetapi tidak terbatas untuk
menyatakan kembali sebagian atau seluruh keputusan tersebut di
atas ke dalam suatu akta notaris, mengajukan permohonan kepada
pihak/pejabat yang berwenang dan melakukan pemberitahuan
atas perubahan pengurus Perusahaan kepada Kementerian
Hukum Republik Indonesia, sepanjang tidak bertentangan dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku kepada
pihak/pejabat yang berwenang dan melakukan pemberitahuan
atas perubahan pengurus Perusahaan kepada Kementerian
Hukum Republik Indonesia, sepanjang tidak bertentangan dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. /
Approved to grant power and authority to the Company’s Board
of Commissioners, with the right of substitution, to take any and
all actions necessary in connection with the implementation of
the matters presented and/or resolved in this Meeting, including
but not limited to restating part or all of the resolutions above
into a notarial deed, submitting applications to the relevant
authorities, and notifying the Ministry of Law of the Republic of
Indonesia of changes to the Company’s management, insofar as
such actions do not conflict with prevailing laws and regulations.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 211
Page 212
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Frekuensi Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam RUPS yang diselenggarakan pada 2025
Frequency and Attendance of the Board of Commissioners and the Board of Directior in General
Meeting of Shareholders held in 2025
RUPSLB RUPST RUPSLB
Nama Jabatan EGMS AGMS EGMS
%
Name Position 17 Januari 2025 23 Juni 2025 14 November 2025
17 January 2025 23 June 2025 14 November 2025
Komisaris Utama dan
Komisaris Independen /
Hamid Awaluddin 100%
President Commissioner and
Independent Commissioner
Wakil Komisaris Utama / Vice
Edwin Stamboel 100%
President Commissioner
Komisaris Independen /
Mursid Setiadji 100%
Independent Commissioner
Ariawan Wijaya Komisaris / Commissioner 100%
Drs. Y. Rizal Efendi, M.Si* Komisaris / Commissioner N/A
Ratno Paskalis Direktur Utama /
100%
Hendrawan President Director
Gian Putra Wirjawan** Direktur / Director 100%
* Drs. Y. Rizal Efendi, M.Si diangkat sebagai Komisaris terhitung sejak penutupan RUPS Luar Biasa pada 14 November 2025. / Drs. Y. Rizal
Efendi, M.Si was appointed as the commissioner as of the closing of the EGMS 14 November 2025.
** Gian Putra Wirjawan diangkat sebagai Direktur terhitung sejak penutupan RUPS Luar Biasa pada 17 Januari 2025. / Gian Putra Wirjawan
was appointed as the Director as of the closing of the EGMS 17 January 2025.
Keputusan RUPS Tahun Sebelumnya
Resolutions of the Previous General Meeting of Shareholders
Keputusan RUPS Keterangan
No.
Resolutions of GMS Description
RUPS Luar Biasa 13 Maret 2024 / EGMS 13 March 2024
Menyetujui pengangkatan Tuan Ariawan Wijaya sebagai Komisaris Perusahaan. Dengan demikian
mengubah susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan dengan sisa masa jabatan
sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025 yang diselenggarakan pada tahun 2026
dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan untuk memberhentikannya
sewaktu-waktu, sehingga susunan anggota Direksi Perusahaan tetap yaitu sebagai berikut / Approving
the appointment of Mr. Ariawan Wijaya as Commissioner of the Company. Accordingly, without prejudice
to the right of the Company’s General Meeting of Shareholders to dismiss members at any time, the
1. Telah terlaksana /
composition of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the remaining term
Directly Realized
of office until the Annual General Meeting of Shareholders for the financial year 2025, to be conducted
in 2026, shall be as follows:
DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama / President Director : Ratno Paskalis Hendrawan
Direktur / Director : Ahmad Zakky Habibie
212 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 213
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Keputusan RUPS Keterangan
No.
Resolutions of GMS Description
DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS :
Komisaris Utama dan Komisaris Independen / President Commissioner and Independent Commissioner :
Alm. Judi Magio Yusuf / The late Judi Magio Yusuf
Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner : Edwin Stamboel
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Mursid Setiadji
Komisaris / Commissioner: Ariawan Wijaya
Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perusahaan untuk menyatakan keputusan Rapat
mengenai perubahan Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan dalam suatu akta Notaris tersendiri,
di hadapan Notaris, memberitahukan dan mendaftarkan kepada pihak yang berwenang sebagaimana
diperlukan atas perubahan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perusahaan tersebut serta melakukan
2. segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan hal tersebut. / Approving the granting of authority Telah terlaksana /
to the Company’s Board of Directors to state the resolutions of the Meeting regarding changes to the Directly Realized
Company’s Board of Directors and/or Board of Commissioners in a separate notarial deed before a
Notary, to notify and register such changes with the relevant authorities as required, and to carry out all
actions necessary in connection therewith.
RUPS Tahunan 6 Juni 2024 / The Annual GMS 6 June 2024
Menyetujui Laporan Tahunan Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2023, termasuk Laporan Tahunan Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perusahaan
1. / Approving the Company’s Annual Report for the financial year ended 31, December 2023, including Telah terlaksana /
the Board of Directors’ Annual Report and the Supervisory Report of the Board of Commissioners of the Directly Realized
Company;
Menyetujui serta mengesahkan Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Johannes Juara & Rekan
sesuai laporan No. 00087/2.1007/AU.1/02/1171-1/1/III/2024 tanggal 28 Maret 2024 dengan pendapat
“wajar, dalam semua hal yang material”, dengan demikian membebaskan anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perusahaan dari tanggung jawab dan segala tanggungan (acquit et de charge) atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama tahun buku 2023, sepanjang tindakan
- tindakan mereka tercantum dalam neraca dan perhitungan laba rugi tahun buku 2023. / Approving and Telah terlaksana /
2.
ratifying the Company’s Financial Statements for the financial year ended 31, December 2023, which Directly Realized
were audited by the Public Accounting Firm Johannes Juara & Rekan as stated in Auditor’s Report No.
00087/2.1007/AU.1/02/1171-1/1/III/2024 dated 28, March 2024, with an opinion of “fairly presented, in
all material respects,” and accordingly granting full discharge and release from responsibility (acquit et
de charge) to all members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company for
their management and supervisory actions carried out during the 2023 financial year, insofar as such
actions are reflected in the balance sheet and statements of profit or loss for the 2023 financial year.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 213
Page 214
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Keputusan RUPS Keterangan
No.
Resolutions of GMS Description
Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik untuk
melakukan audit Laporan Keuangan Perusahaan untuk Tahun Buku 2024 dengan batasan Akuntan
Publik yang dapat ditunjuk adalah / Approving the granting of authority to the Board of Commissioners
to appoint a Public Accountant to audit the Company’s Financial Statements for the 2024 financial year,
subject to the following criteria:
• Telah memperoleh izin untuk memberikan jasa Audit sebagaimana diatur dalam ketentuan Telah terlaksana /
3.
perundang-undangan mengenai Akuntan Publik / Possession of a valid license to provide audit Directly Realized
services in accordance with applicable laws and regulations governing Public Accountants;
• Telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan sebagai Akuntan Publik; dan / Registration with the
Financial Services Authority (Otoritas Jasa Keuangan/OJK) as a Public Accountant; and
• Rekomendasi dari Komite Audit Perusahaan / Recommendation from the Company’s Audit
Commit tee.
Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik
tersebut serta persyaratan lain penunjukannya dan menunjuk Akuntan Publik pengganti dalam
hal Akuntan Publik yang telah ditunjuk tersebut karena sebab apa pun tidak dapat menyelesaikan
tugas audit Laporan Keuangan Perusahaan untuk Tahun Buku 2024 dengan ketentuan bahwa dalam
melakukan penunjukan Akuntan Publik, Dewan Komisaris wajib memperhatikan rekomendasi dari Komite
4. Audit Perusahaan / Approving the granting of authority to the Board of Commissioners to determine Telah terlaksana /
the remuneration of the Public Accountant and other terms and conditions of the appointment, and to Directly Realized
appoint a replacement Public Accountant in the event that the appointed Public Accountant, for any
reason, is unable to complete the audit of the Company’s Financial Statements for the 2024 financial
year, provided that in making such appointment the Board of Commissioners shall take into account the
recommendations of the Company’s Audit Committee.
Menyetujui Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan lain (di luar tantiem) bagi seluruh anggota
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan untuk tahun buku 2024 adalah sama dengan tahun 2021, 2022
dan 2023 yaitu maksimum Rp 7.500.000.000,- (tujuh milyar lima ratus juta Rupiah) termasuk pajak,
dan mengesahkan pembayaran gaji dan tunjangan yang telah dibayarkan kepada Dewan Komisaris
dan Direksi untuk bulan Januari 2024 sampai dengan Mei 2024. / Approving the determination of
5. salaries or honoraria and other benefits (excluding tantiem) for all members of the Company’s Board Telah terlaksana /
of Commissioners and Board of Directors for the 2024 financial year at the same level as in the 2021, Directly Realized
2022, and 2023 financial years, with a maximum amount of Rp7,500,000,000 (seven billion five hundred
million Rupiah), inclusive of tax, and ratifying the payment of salaries and benefits that have been paid
to members of the Board of Commissioners and the Board of Directors for the period from January 2024
to May 2024.
Menyetujui Pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk memutuskan pengalokasian
besaran gaji atau honorarium dan tunjangan lain bagi masing-masing anggota Dewan Komisaris dan
Direksi Perusahaan untuk tahun buku 2024 dari jumlah total tersebut dengan mempertimbangkan
rekomendasi Komite Remunerasi dan mengesahkan pembayaran gaji dan tunjangan yang telah
dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk bulan Januari 2024 sampai dengan Mei 2024.
6. / Approving the delegation of authority to the Board of Commissioners to determine the allocation of Telah terlaksana /
salaries or honoraria and other benefits for each member of the Company’s Board of Commissioners and Directly Realized
Board of Directors for the 2024 financial year from the total approved amount, taking into account the
recommendations of the Remuneration Committee, and to ratify the payment of salaries and benefits
that have been paid to members of the Board of Commissioners and the Board of Directors for the period
from January 2024 to May 2024.
214 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 215
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Keputusan RUPS Keterangan
No.
Resolutions of GMS Description
RUPS Luar Biasa 6 September 2024 / EGMS 6 September 2024
Menyetujui berakhirnya masa jabatan Alm. Judi Magio Yusuf selaku Komisaris Utama dan Komisaris
Independen Perusahaan sehubungan dengan wafatnya Alm. Judi Magio Yusuf pada tanggal 14 Juni Telah terlaksana /
1.
2024. / Approving the termination of the term of office of the late Judi Magio Yusuf as President Directly Realized
Commissioner and Independent Commissioner of the Company due to his passing on 14, June 2024.
Menyetujui pengangkatan Tuan Hamid Awaluddin selaku Komisaris Utama dan Komisaris Independen
Perusahaan. Sehubungan dengan hal tersebut di atas, susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perusahaan untuk sisa masa jabatan sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025
yang diselenggarakan pada tahun 2026, dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham
Perusahaan untuk memberhentikannya sewaktu-waktu, menjadi sebagai berikut / Approving the
appointment of Mr. Hamid Awaluddin as President Commissioner and Independent Commissioner of the
Company. In connection therewith, without prejudice to the right of the Company’s General Meeting of
Shareholders to dismiss members at any time, the composition of the Company’s Board of Directors
and Board of Commissioners for the remaining term of office until the Annual General Meeting of
Shareholders for the year 2025, to be conducted in 2026, shall be as follows :
2. Telah terlaksana /
DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS Directly Realized
Direktur Utama / President Director : Ratno Paskalis Hendrawan
Direktur / Director : Tuan Ahmad Zakky Habibie
DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama dan Komisaris Independen /
President Commissioner and Independent Commissioner : Hamid Awaluddin
Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner : Edwin Stamboel
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Mursid Setiadji
Komisaris / Commissioner : Ariawan Wijaya
Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perusahaan untuk menyatakan keputusan Rapat
mengenai perubahan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perusahaan dalam suatu akta Notaris
tersendiri, di hadapan Notaris, memberitahukan dan/atau mendaftarkan kepada pihak yang berwenang
sebagaimana diperlukan atas perubahan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perusahaan tersebut serta
3. melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan hal tersebut / Approving the granting Telah terlaksana /
of authority to the Company’s Board of Directors to state the resolutions of the Meeting regarding Directly Realized
changes to the Company’s Board of Directors and/or Board of Commissioners in a separate notarial
deed before a Notary, to notify and/or register such changes with the relevant authorities as required,
and to carry out all actions necessary in connection therewith.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 215
Page 216
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Ancora 2025
merupakan langkah penting dalam membentuk arah masa depan
perusahaan. Dengan berlandaskan transparansi, kolaborasi,
dan komitmen bersama, Ancora terus melangkah maju dengan
ketangguhan dan optimisme.
Ancora’s 2025 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
represents an important step in shaping the company’s future
direction. Guided by transparency, collaboration, and a unified
commitment, Ancora continues to move forward with resilience
and optimism.
216 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 217
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONER
Mengacu pada POJK No. 33 Tahun 2014 serta In accordance with POJK No. 33/2014 and the
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan, Dewan Articles of Association, the composition of the
Komisaris wajib terdiri atas paling sedikit 2 (dua) Board of Commissioners is at least 2 (two) members
orang anggota, dengan sekurang-kurangnya 1 (satu) and one of them is an Independent Commissioner.
orang di antaranya merupakan Komisaris Independen. The composition of the Company’s Board of
Hingga 31 Desember 2025, Perusahaan memiliki Commissioners is 5 (five) people and 2 (two) of them
Dewan Komisaris yang berjumlah 5 (lima) orang, di are Independent Commissioners. The composition
mana 2 (dua) orang merupakan Komisaris Independen. of the Company’s Board of Commissioners as of 31 ,
Susunan Dewan Komisaris Perusahaan pada tanggal December 2025, is as follows:
tersebut adalah sebagai berikut:
Tabel Komposisi Anggota Dewan Komisaris Sampai dengan Tahun 2026 (ditutupnya RUPST Tahun Buku 2025)
Table of Composition of the Members of Board of Commissioners Until 2026 (Closing Of The 2025 “AGMS”)
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis Of Appointment Term Of Office
Komisaris Utama dan Sampai dengan tahun 2026
Akta Notaris No. 29 tanggal 6
Komisaris Independen / (ditutupnya RUPST Tahun Buku
Hamid Awaluddin September 2024 / Notarial Deed No.
President Commissioner/ 2025) / Until 2026 (Closing Of The
29 dated 6, September 2024
Independent Commissioner 2025 AGMS)
Akta Notaris 9 tanggal 4 Desember
2018 / Notarial Deed 9 dated 4,
December 2018 Sampai dengan tahun 2026
Wakil Komisaris Utama / Vice (ditutupnya RUPST Tahun Buku
Edwin Stamboel
President Commissioner Pengangkatan Kembali Akta Notaris 2025) / Until 2026 (Closing Of The
No. 15 tanggal 20 Juni 2023 / 2025 AGMS)
Reappointment Notarial Deed No. 15
dated 20, June 20, 2023
Akta Notaris No. 157 tanggal 31
Maret 2023 / Notarial Deed No. 157
dated 31, March 2023
Sampai dengan tahun 2026
Komisaris Independen / (ditutupnya RUPST Tahun Buku
Mursid Setiadji Pengangkatan Kembali Akta Notaris
Independent Commissioner 2025) / Until 2026 (Closing Of The
No. 15 tanggal 20 Juni 2023 /
2025 AGMS)
Notarial Deed No. 15 dated 20, June
2023
Sampai dengan tahun 2026
Akta Notaris No.5 tanggal 13 Maret
(ditutupnya RUPST Tahun Buku
Ariawan Wijaya Komisaris / Commissioner 2024 / Notarial Deed No. 5 dated
2025) / Until 2026 (Closing Of The
13, March 2024
2025 AGMS)
Sampai dengan tahun 2026
Akta Notaris No.6 tanggal 14
(ditutupnya RUPST Tahun Buku
Drs. Y. Rizal Efendi, M.Si Komisaris / Commissioner November 2025 / Notarial Deed No.
2025) / Until 2026 (Closing Of The
6 dated 14, November 2025
2025 AGMS)
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 217
Page 218
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board Of Commissioners Work Guidelines
Dewan Komisaris Perusahaan telah memiliki Pedoman The Company’s Board of Commissioners has established
Kerja Dewan Komisaris yang disahkan pada 21 September Board of Commissioners’ Working Guidelines, which
2015. were approved on 21 September 2015.
Rapat Dewan Komisaris The Board Of Commissioners Meetings
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan, As stipulated in the Company’s Articles of Association,
Dewan Komisaris diwajibkan untuk menyelenggarakan the Board of Commissioners is required to hold
Rapat sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam jangka meetings at least once every two (2) months. Meetings
waktu 2 (dua) bulan. Rapat Dewan Komisaris dapat of the Board of Commissioners may be convened at
dilaksanakan sewaktu-waktu apabila dipandang perlu any time if deemed necessary by one or more members
oleh satu atau lebih anggota Dewan Komisaris, atas of the Board of Commissioners, upon a written request
permintaan tertulis Direksi, atau atas permintaan satu from the Board of Directors, or upon the request of one
atau lebih Pemegang Saham yang secara bersama- or more Shareholders who collectively hold at least
sama memiliki paling sedikit 1/10 (satu persepuluh) one-tenth (1/10) of the total issued shares with valid
dari jumlah seluruh saham yang telah ditempatkan dan voting rights.
memiliki hak suara yang sah.
Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Meetings of the Board of Commissioners are chaired
Utama. Dalam hal Komisaris Utama berhalangan by the President Commissioner. In the event that
hadir atau tidak dapat menghadiri Rapat, tanpa the President Commissioner is absent or unable to
perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, Rapat dipimpin attend a meeting, without the need for proof to any
oleh Wakil Komisaris Utama atau oleh salah seorang third party, the meeting shall be chaired by the Vice
anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk dan dipilih President Commissioner or by one of the members of
dari antara anggota Dewan Komisaris yang hadir. the Board of Commissioners appointed and selected
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah from among those present. Throughout 2025, the
melaksanakan Rapat sebanyak 10 (sepuluh) kali Board of Commissioners conducteda total of ten (10)
dengan rincian sebagai berikut: meetings, with details as follows:
Kehadiran
Tanggal dan Agenda Rapat Tahun Attendance
2025
Meeting Date and Agenda in 2025 Hamid Edwin Mursid Ariawan Drs. Y. Rizal
Awaluddin Stamboel Setiadji Wijaya Efendi, M.Si*
10 Januari 2025 /
10 January 2025
27 Februari 2025 /
27 February 2025
21 Maret 2025 /
21 March 2025
23 April 2025 /
23 April 2025
30 Mei 2025 /
30 May 2025
21 Juli 2025 /
21 July 2025
3 September 2025 /
3 September 2025
218 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 219
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Kehadiran
Tanggal dan Agenda Rapat Tahun Attendance
2025
Meeting Date and Agenda in 2025 Hamid Edwin Mursid Ariawan Drs. Y. Rizal
Awaluddin Stamboel Setiadji Wijaya Efendi, M.Si*
24 Oktober 2025 /
24 October 2025
14 November 2025 /
14 November 2025
10 Desember 2025 /
10 December 2025
Jumlah Kehadiran /
Number of Attendances 10 10 10 10 2
Tingkat Kehadiran (%) /
Attendance Rate (%) 100% 100% 100% 100% 100%
* Drs. Y. Rizal Efendi, M.Si diangkat sebagai Komisaris terhitung sejak penutupan RUPS Luar Biasa pada 14 November 2025. / Drs. Y. Rizal
Efendi, M.Si was appointed as the commissioner as of the closing of the EGMS 14 November 2025.
Agenda Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Agenda
Dalam penyelenggaraan sebanyak 10 (sepuluh) During the financial year 2025, the Board of
kali Rapat selama tahun buku 2025, yaitu yang Commissioners held a total of 10 (ten) meetings,
melebih jumlah minimal rapat yang diwajibkan exceeding the minimum number of meetings required
dalam Anggaran Dasar dan peraturan perundang- under the Articles of Association and prevailing laws
undangan terkait, Dewan Komisaris telah membahas and regulations. In these meetings, the Board of
dan/atau menyetujui hal-hal sebagaimana Commissioners discussed and/or approved matters as
ringkasannya berikut ini: summarized below:
1. Penetapan /penunjukan Pimpinan Rapat Umum 1. The determination/appointment of the
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang Chairperson of the Extraordinary General Meeting
diselenggarakan pada 15 Januari 2025 dan of Shareholders (EGMS) held on 15 January 2025
tanggal 14 November 2025 dan Pimpinan Rapat and 14 November 2025, and the Chairperson of the
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
yang diselenggarakan pada tanggal 23 Juni held on 23 June 2025, including the approval
2025, termasuk persetujuan atas rekomendasi- of recommendations from the Nomination and
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remuneration Committee as well as the Audit
Remunerasi dan Komite Audit dan Manajemen and Risk Management Committee, respectively,
Risiko, masing-masing yang terkait dengan Mata in relation to the agendas of the EGMS and AGMS.
Acara RUPSLB dan RUPST tersebut;
2. Penilaian atas laporan kinerja yang disampaikan 2. Evaluation of performance reports submitted
Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris by the Committees under the Board of
untuk periode tahun buku 2024. Commissioners for the financial year 2024.
3. Persetujuan atas rencana aksi korporasi 3. Approval of the Company’s corporate action plans
Perusahaan sebagai pemenuhan ketentuan in compliance with the Articles of Association,
dalam Anggaran Dasar, antara lain penyertaan including, among others, capital participation in
saham pada entitas anak baru, yaitu PT Ancora a new subsidiary, PT Ancora Berani Berdampak,
Berani Berdampak, negosiasi ulang pinjaman renegotiation of the Company’s loans, and the
Perusahaan dan divestasi Indotan Lombok Pte. divestment of Indotan Lombok Pte. Ltd., as part
Ltd., yang merupakan optimalisasi portofolio of portfolio optimization and strengthening focus
dan penguatan fokus pada lini usaha inti. on core business lines.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 219
Page 220
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
4. Pembahasan dan persetujuan secara prinsip 4. Discussion and in-principle approval of the
atas rencana pengembangan usaha Perusahaan Company’s and its Subsidiaries’ business
dan Entitas Anak, antara lain inisiatif kerjasama development plans, including, among others,
dengan pihak ketiga dan akusisi perusahaan initiatives for collaboration with third parties and
yang bergerak di bidang transportasi yang dapat acquisitions of companies in the transportation
mendukung integrasi logistik dan rantai pasok sector to support logistics and supply chain
untuk efisiensi operasional dan daya saing serta integration, enhance operational efficiency and
untuk meningkatkan profitabilitas. competitiveness, and improve profitability;
5. Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan 5. Approval of the Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan tahun buku 2024, setelah Report for the financial year 2024, following
melakukan telaah dan pembahasan bersama. review and joint discussion;
6. Pelaksanaan atau realisasi dari pendelegasian 6. Implementation of the delegation of authority
kewenangan RUPST yang merupakan hasil from the AGMS based on the AGMS resolution
keputusan RUPST (23 Juni 2025), yaitu: (i) dated 23 June 2025, namely: (i) determination of
penetapan pengalokasian besaran gaji atau the remuneration structure, including salaries/
honorarium dan tunjangan lain bagi masing- honoraria and other allowances for each
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi member of the Board of Commissioners and
Perusahaan untuk tahun buku 2025 dengan Board of Directors for the financial year 2025,
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite taking into account recommendations from the
Nominasi dan Remunerasi, dan (ii) penunjukan Nomination and Remuneration Committee; and
auditor eksternal untuk memberikan jasa audit (ii) appointment of an external auditor to provide
atas informasi keuangan historis tahunan untuk audit services on the Company’s annual historical
tahun buku 2025 dengan mempertimbangkan financial information for the financial year 2025,
rekomendasi dari Komite Audit dan Manajement taking into account recommendations from the
Risiko. Audit and Risk Management Committee;
7. Persetujuan perubahan susunan Komite 7. Approval of changes in the composition of the
Nominasi dan Remunerasi pada tanggal 24 Nomination and Remuneration Committee on 24
Oktober 2025. October 2025;
8. Persetujuan formal Rencana Kerja dan Anggaran 8. Formal approval of the Work Plan and Budget for
tahun buku 2026 sebagai pemenuhan ketentuan the financial year 2026 in compliance with the
dalam Anggaran Dasar, termasuk rencana jadwal Articles of Association, including the proposed
dan usulan agenda penyelenggaraan rapat- schedule and agenda for Board of Commissioners’
rapat Dewan Komisaris di tahun buku 2026. meetings in the financial year 2026.
Program Orientasi Bagi Anggota Dewan Komisaris Orientation Program for New Members of the Board
Baru of Commissioners
Perusahan belum memiliki program khusus The Company does not yet have a special program
untuk orientasi bagi anggota Dewan Komisaris for orientation for newly appointed members of the
Perusahaan yang baru diangkat. Namun demikian, Company’s Board of Commissioners. However, the
Direksi Perusahaan dalam Rapat Bersama dengan Company’s Board of Directors in a Joint Meeting with the
Dewan Komisaris pada tanggal 14 November 2025 Board of Commissioners on 14 November 2025 provided
memberikan orientasi singkat mengenai kegiatan a brief orientation regarding the Company’s business
bisnis Perusahaan dan dengan dibantu oleh activities, and with the assistance of the Corporate
Sekretaris Perusahaan memaparkan uraian mengenai Secretary, explained the description of the duties
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris sesuai and responsibilities of the Board of Commissioners in
dengan Pedoman Dewan Komisaris dan Anggaran accordance with the Board of Commissioners Guidelines
Dasar Perusahaan. and the Company’s Articles of Association.
220 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 221
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris Competence Development Of Board Of Commissioners
Meskipun Perusahaan belum mempunyai kebijakan khusus While the Company has not yet established a specific policy,
namun Komite Nominasi dan Remunerasi mempunyai in carrying out its nomination function, the Nomination and
kewajiban membantu penyusunan program pengembangan Remuneration Committee to formulate the competency
kemampuan anggota Dewan Komisaris. Keikutsertaan development programs for the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris di tahun 2025 masih berfokus members. In 2025, the participation of members of the Board
pada pengembangan kompetensi masing-masing anggota of Commissioners continued to focus on enhancing their
Dewan Komisaris, yaitu sebagai berikut: respective competencies, as follows:
Nama Jabatan Pendidikan/Pelatihan/Seminar
Name Position Educations/Trainings/ Seminars
• Tinjauan atas Pertanggungjawaban Pidana Korporasi dalam KUHP
Baru dan Praktiknya / Review of Corporate Criminal Liability under the
New Criminal Code (KUHP) and Its Practice
Komisaris Utama dan • Mendorong Ketahanan Bisnis di Era Iklim melalui Analisis Skenario
Komisaris Independen / Iklim / Driving Business Resilience in the Climate Era through Climate
Hamid Awaluddin
President Commissioner / Scenario Analysis
Independent Commissioner • Manajemen Keuangan sebagai Profesional Modern di Era Saat Ini /
Financial Management as a Modern Professional in the Current Era
• Kepemimpinan Efektif dalam Membimbing dan Mengelola Tim /
Effective Leadership in Mentoring and Managing Teams
• Tinjauan atas Pertanggungjawaban Pidana Korporasi dalam KUHP
Baru dan Praktiknya / Review of Corporate Criminal Liability under the
New Criminal Code (KUHP) and Its Practice
• Mendorong Ketahanan Bisnis di Era Iklim melalui Analisis Skenario
Wakil Komisaris Utama / Iklim / Driving Business Resilience in the Climate Era through Climate
Edwin Stamboel
Vice President Commissioner Scenario Analysis
• Manajemen Keuangan sebagai Profesional Modern di Era Saat Ini /
Financial Management as a Modern Professional in the Modern Age
• Kepemimpinan Efektif dalam Membimbing dan Mengelola Tim /
Effective Leadership in Mentoring and Managing Teams
• Pelatihan Fundamental Enterprise Risk Management
Fundamental Enterprise Risk Management Training
• Tinjauan atas Pertanggungjawaban Pidana Korporasi dalam KUHP
Baru dan Praktiknya / Review of Corporate Criminal Liability under the
New Criminal Code (KUHP) and Its Practice
Komisaris Independen / • Mendorong Ketahanan Bisnis di Era Iklim melalui Analisis Skenario
Mursid Setiadji
Independent Commissioner Iklim / Driving Business Resilience in the Climate Era through Climate
Scenario Analysis
• Manajemen Keuangan sebagai Profesional Modern di Era Saat Ini /
Financial Management as a Modern Professional in the Current Era
• Kepemimpinan Efektif dalam Membimbing dan Mengelola Tim /
Effective Leadership in Mentoring and Managing Teams
• Tinjauan atas Pertanggungjawaban Pidana Korporasi dalam KUHP
Baru dan Praktiknya / Review of Corporate Criminal Liability under the
New Criminal Code (KUHP) and Its Practice
• Mendorong Ketahanan Bisnis di Era Iklim melalui Analisis Skenario
Iklim / Driving Business Resilience in the Climate Era through Climate
Ariawan Wijaya Komisaris / Commissioner
Scenario Analysis
• Manajemen Keuangan sebagai Profesional Modern di Era Saat Ini /
Financial Management as a Modern Professional in the Modern Age
• Kepemimpinan Efektif dalam Membimbing dan Mengelola Tim /
Effective Leadership in Mentoring and Managing Teams
• Tinjauan atas Pertanggungjawaban Pidana Korporasi dalam KUHP
Baru dan Praktiknya / Review of Corporate Criminal Liability under the
New Criminal Code (KUHP) and Its Practice
• Mendorong Ketahanan Bisnis di Era Iklim melalui Analisis Skenario
Iklim / Driving Business Resilience in the Climate Era through Climate
Drs. Y. Rizal Efendi, M.Si Komisaris / Commissioner
Scenario Analysis
• Manajemen Keuangan sebagai Profesional Modern di Era Saat Ini /
Financial Management as a Modern Professional in the Modern Age
• Kepemimpinan Efektif dalam Membimbing dan Mengelola Tim /
Effective Leadership in Mentoring and Managing Teams
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 221
Page 222
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meetings Of the Board Of Commissioners
And Board Of Directors
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi dijalankan Meetings of the Board of Commissioners and the
secara rutin sehingga seluruh peserta rapat sudah Board of Directors are conductedregularly. All meeting
memperoleh laporan kinerja perusahaan sebelum participants received the Company’s performance
pelaksanaan rapat yang mencakup materi gambaran report prior to the meeting, which includes material on
kinerja perusahaan, rencana pengembangan usaha the Company’s performance, business development
dan strategi pencapaiannya. Bilamana diperlukan, plans and strategies for achieving them. If necessary,
Dewan Komisaris dan Direksi akan melakukan rapat the Board of Commissioners and the Board of
melalui media telekonferensi, video konferensi atau Directors will hold meetings through teleconference,
sarana media elektronik lainnya, sehingga semua video conference or other electronic media facilities,
peserta dapat berpartisipasi dalam rapat serta so that all participants can participate in the meeting
informasi dapat diberikan dengan efektif, efisien dan and information can be provided effectively, efficiently
cepat. and quickly.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi The Joint Meetings of the Board of Commissioners
dilaksanakan secara rutin dan berkala paling sedikit and the Board of Directors are conductedregularly
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan dalam satu and periodically at least once every four (4) months
tahun. Sepanjang tahun 2025, Perusahaan telah in a year. Throughout 2025, the Company convened
menyelenggarakan Rapat Gabungan sebanyak 7 a total of seven (7) Joint Meetings, with details as
(tujuh) kali, dengan rincian sebagai berikut: follows:
Tanggal dan Agenda Rapat Kehadiran
Tahun 2025 Attendance
Meeting Date and Agenda in Hamid Edwin Mursid Ariawan Drs. Y. Rizal Ratno Paskalis Gian Putra
2025 Awaluddin Stamboel Setiadji Wijaya Efendi, M.Si* Hendrawan Wirjawan
17 Januari 2025 / 17 January 2025
21 Maret 2025 / 21 March 2025
23 April 2025 / 23 April 2025
21 Juli 2025 / 21 July 2025
24 Oktober 2025 / 24 October 2025
14 November 2025 / 14 November
2025
10 Desember 2025 / 10 December
2025
Jumlah Kehadiran /
7 7 7 7 2 7 7
Total of Attandance
Tingkat Kehadiran (%) /
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Percentage of Attendance (%)
* Drs. Y. Rizal Efendi, M.Si diangkat sebagai Komisaris terhitung sejak penutupan RUPS Luar Biasa pada 14 November 2025. / Drs. Y. Rizal
Efendi, M.Si was appointed as the commissioner as of the closing of the EGMS 14 November 2025.
222 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 223
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Agenda Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Agenda of the Joint Meeting of the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Penyelenggaraan Rapat Gabungan Direksi dan Dewan The Joint Meetings of the Board of Directors and the
Komisaris selama tahun buku 2025 adalah sebanyak Board of Commissioners during the financial year 2025
6 (enam) kali, yang melebihi dari persyaratan minimal were held 6 (six) times, exceeding the minimum number
Rapat yang diwajibkan berdasarkan Anggaran Dasar of meetings required under the Articles of Association
dan peraturan perundang-undangan terkait. Dalam and prevailing laws and regulations. In these meetings,
rapat-rapat tersebut telah dibahas dan/atau disetujui the following matters were discussed and/or approved,
hal-hal sebagaimana ringkasannya berikut ini: as summarized below:
1. Kinerja keuangan, kinerja operasional dan 1. Financial performance, operational performance
human capital, kinerja kegiatan berkelanjutan, and human capital, sustainability performance,
pengembangan bisnis dan inisiatif governansi business development, and governance initiatives
termasuk manajemen risiko, untuk Perusahaan including risk management, for the Company
(konsolidasi) dan/atau Entitas Anak, secara (on a consolidated basis) and/or its Subsidiaries,
berkala, yaitu untuk kinerja periode yang berakhir reviewed on a regular basis for the periods ended
31 Desember 2024, 31 Maret 2025, 30 Juni 2025, 31 December 2024, 31 March 2025, 30 June 2025,
dan 30 September 2025. and 30 September 2025.
2. Arahan dan Nasehat serta Evaluasi dalam 2. Direction, Advice, and Evaluation on Business
Strategi Bisnis, Pencapaian dan/atau Penentuan Strategy and Key Performance Indicators
Indikator Kerja Utama
Perusahaan dan Entitas Anak sebagai upaya Direction, advice, and evaluation on business
untuk memastikan agar bisnis dapat terus berjalan strategies, as well as the achievement and/
dalam mencapai target dan beradaptasi dengan or determination of the Company’s and its
perkembangan zaman dan dalam menghadapi Subsidiaries’ Key Performance Indicators, as
tantangan atau peluang, termasuk inisiatif part of efforts to ensure business continuity in
pengembangan usaha baik yang dilakukan oleh achieving targets, adapting to evolving conditions,
Perusahaan secara langsung maupun melalui and addressing challenges and opportunities.
Entitas Anak (PT Ancora Shipping), termasuk This includes business development initiatives
refreshment atau analisa mengenai ketentuan undertaken directly by the Company or through
terkait khususnya mengenai transaksi material, its Subsidiaries (PT Ancora Shipping), as well as
transaksi afiliasi maupun pengungkapan the review and analysis of relevant regulatory
keterbukaan informasi, yang dianalisa case-by- provisions, particularly those concerning material
case untuk setiap transaksi. transactions, affiliated transactions, and disclosure
requirements, which are assessed on a case-by-
case basis.
3. Aktual pencapaian Indikator Kinerja Utama secara 3. Periodic review of the actual achievement of Key
berkala dibandingkan dengan target yang telah Performance Indicators against the established
ditetapkan. targets.
4. Penyelenggaraan sesi foto bersama untuk 4. Organization of a joint photo session in preparation
persiapan penyusunan Laporan Tahunan dan for the Annual Report and Sustainability Report for
Laporan Keberlanjutan tahun buku 2025, serta the financial year 2025, as well as updates to the
pengkinian dalam Situs Web Perusahaan, termasuk Company’s website, including the latest progress
laporan terkini mengenai progres penyusunan on the preparation of the Annual Report and
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Sustainability Report for the financial year 2025.
tahun buku 2025.
5. Pemaparan dan penjelasan dari Direksi mengenai 5. Presentation and explanation by the Board of
rencana penyelenggaraan RUPSLB tanggal 15 Directors regarding the planned implementation
Januari 2025 dan tanggal 14 November 2025 dan of the EGMS on 15 January 2025 and 14 November
RUPST tanggal 23 Juni 2025. 2025, and the AGMS on 23 June 2025.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 223
Page 224
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
6. Pemaparan, diskusi dan tanya jawab mengenai 6. Presentation, discussion, and Q&A session
Rencana Kerja, dan Anggaran Tahunan Tahun regarding the Work Plan and Annual Budget for the
Buku 2026. financial year 2026;
7. Persetujuan termasuk rencana/jadwal dan agenda 7. Approval of the proposed plans/schedules and
penyelenggaraan Rapat Gabungan Dewan agenda for the Joint Meetings of the Board of
Komisaris dengan Direksi di tahun 2026. Commissioners and the Board of Directors for the
year 2026.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Ketentuan Komisaris Independen Independent Commissioners Provisions
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of
yang bebas dari hubungan keuangan, hubungan the Board of Commissioners who is free from any
manajerial, kepemilikan saham, dan/atau hubungan financial, managerial, share ownership, and/or family
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, relationships with other members of the Board of
anggota Direksi, Pemegang Saham Pengendali, maupun Commissioners, members of the Board of Directors,
dengan Perusahaan, yang berpotensi memengaruhi Controlling Shareholders, or the Company, which could
independensinya dalam menjalankan tugas dan potentially affect their independence in carrying out
tanggung jawab sesuai prinsip-prinsip GCG. Kehadiran their duties and responsibilities in accordance with Good
Komisaris Independen dimaksudkan untuk menjamin Corporate Governance (GCG) principles. The presence
terciptanya proses pengawasan dan pengambilan of Independent Commissioners is intended to ensure
keputusan yang objektif, seimbang, dan berkeadilan di objective, balanced, and fair oversight and decision
lingkungan Perusahaan. making processes within the Company.
Persyaratan dan Kriteria Komisaris Independen Requirements and Criteria For Independent
Commissioners
Ketentuan khusus bagi Komisaris Independen adalah: Specific provisions applicable to Independent
Commissioners include the following:
1. Komisaris Independen yang telah menjabat 1. An Independent Commissioner who has served
2 (dua) periode masa jabatan dapat diangkat for two (2) terms of office may be reappointed by
kembali dengan menyatakan dirinya tetap declaring his or her continued independence to the
independen kepada RUPS. General Meeting of Shareholders (GMS).
2. Pernyataan independensi tersebut juga 2. Such declaration of independence shall also be
diungkapkan pada Laporan Tahunan. disclosed in the Annual Report.
3. Dalam hal Komisaris Independen menjabat 3. In the event that an Independent Commissioner
sebagai Komite Audit, maka Komisaris serves as a member of the Audit Committee, the
Independen yang bersangkutan hanya dapat relevant Independent Commissioner may only be
diangkat kembali sebagai Komite Audit untuk reappointed as a member of the Audit Committee
1 (satu) periode masa jabatan Komite Audit for one (1) subsequent Audit Committee term.
berikutnya.
Pernyataan Independensi Bagi Komisaris Statement Of Independence Of Independent
Independen Commissioners
Komisaris Independen telah membuat surat Independent Commissioners have submitted a
pernyataan Independensi yang berisi pernyataan- written Statement of Independence containing,
pernyataan berikut: among others, the following declarations:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja 1. Not having worked for, nor having had the
atau mempunyai wewenang dan tanggung authority or responsibility to plan, lead, control,
jawab untuk merencanakan, memimpin, or supervise the Company’s activities within the
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan past six (6) months, except for reappointment as
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, an Independent Commissioner of the Company
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai for the subsequent term;
Komisaris Independen Perusahaan pada periode
berikutnya;
224 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 225
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Not owning shares, either directly or indirectly, in
tidak langsung pada Perusahaan; the Company;
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan 3. Not having any affiliation with the Company,
Perusahaan, anggota Dewan Komisaris, anggota members of the Board of Commissioners,
Direksi, atau pemegang saham utama Perusahaan; members of the Board of Directors, or the
dan Company’s major shareholders; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Not having any business relationship, either
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan directly or indirectly, related to the Company’s
kegiatan usaha Perusahaan. business activities.
Pernyataan Komisaris Independen Yang Menjabat Statement On Independent Commissioners Serving
Lebih Dari Dua Kali More Than Two Terms
Belum ada Komisaris Independen yang telah menjabat As of 2025, no Independent Commissioner has served
lebih dari 2 (dua) periode di periode tahun 2025. for more than two (2) terms.
KOMPOSISI KOMISARIS INDEPENDEN COMPOSITION OF INDEPENDENT COMMISSIONERS
Sampai dengan tanggal Laporan Tahunan ini As of the date of this Annual Report published by the
dipublikasikan oleh Perusahaan, masing-masing Company, each Independent Commissioner of the
Komisaris Independen Perusahaan belum menjabat Company has not served more than 2 (two) terms of
lebih dari 2 (dua) kali masa jabatan berdasarkan office based on the Company’s Articles of Association.
Anggaran Dasar Perusahaan. Hal ini mengacu pada This refers to POJK No. 33/2014, which states that
POJK No. 33/2014, yang menyatakan bahwa Komisaris Independent Commissioners who have served for 2
Independen yang telah menjabat selama 2 kali masa terms of office may be reappointed for the next term
jabatan dapat diangkat kembali untuk masa jabatan of office as long as the Independent Commissioner
selanjutnya sepanjang Komisaris Independen tersebut declares that he/she remains independent of the GMS.
menyatakan dirinya tetap independen kepada RUPS.
Perusahaan memiliki 2 (dua) orang Komisaris Independen The Company has 2 (two) Independent Commissioners
yang merupakan 50% dari komposisi Dewan Komisaris who constitute 50% of the composition of the Company’s
Perusahaan dan sudah melampaui jumlah minimum yang Board of Commissioners and have exceeded the
disyaratkan dalam POJK 33/2014, yaitu paling kurang minimum number required in POJK 33/2014, which is at
30% dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris least 30% of the total number of members of the Board of
Commissioners.
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis Of Appointment Term Of Office
Komisaris Utama dan Sampai dengan tahun 2026
Akta Notaris No. 29 tanggal 6
Komisaris Independen/ (ditutupnya RUPST Tahun Buku
Hamid Awaluddin September 2024 / Notarial Deed
President Commissioner/ 2025) / Until 2026 (Closing Of The
No. 29 dated 6, September 2024
Independent Commissioner 2025 “AGMS”)
Akta Notaris No. 15 tanggal 20 Juni Sampai dengan tahun 2026
Komisaris Independen / 2023 / Notarial Deed No. 15 dated (ditutupnya RUPST Tahun Buku
Mursid Setiadji
Independent Commissioner 20, June 2023 2025) / Until 2026 (Closing Of The
2025 “AGMS”)
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 225
Page 226
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Pedoman Direksi The Board Of Directors’ Guidelines
Sebagai organ eksekutif Perusahaan, Direksi memegang The executive organ of the Company, the Board of
peran utama dalam mengarahkan, mengendalikan, dan Directors serves as the principal body responsible for
menjalankan kegiatan usaha agar selaras dengan tujuan directing, controlling, and managing the Company’s
dan kepentingan Perusahaan. Pelaksanaan fungsi business activities to ensure alignment with the
tersebut dilakukan berdasarkan ketentuan POJK No. 33 Company’s objectives and interests. The exercise of these
Tahun 2014 dan Anggaran Dasar Perusahaan, dengan functions is carried out in accordance with Financial
tanggung jawab penuh atas pengelolaan perusahaan Services Authority Regulation (POJK) No. 33 of 2014
serta penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan and the Company’s Articles of Association, with full
yang baik secara menyeluruh. Dalam menjalankan responsibility for the management of the Company and
kewenangannya, Direksi bertindak secara profesional, the comprehensive implementation of Good Corporate
berintegritas, dan berorientasi pada keberlanjutan Governance principles. In performing its authority, the
kinerja jangka panjang Perusahaan. Board of Directors acts professionally, with integrity, and
with a strong orientation toward the Company’s long-term
sustainable performance.
Untuk memastikan kualitas pengambilan keputusan To ensure the quality of strategic decision-making, the
strategis, Direksi senantiasa berkoordinasi dengan Board of Directors consistently coordinates with the
Dewan Komisaris sebelum menetapkan kebijakan Board of Commissioners prior to determining material
yang bersifat material, termasuk namun tidak policies, including but not limited to decisions related
terbatas pada keputusan pendanaan, pengalihan to financing, asset transfers, and dividend and bonus
aset, serta kebijakan pembagian dividen dan bonus. distribution policies. The appointment and dismissal
Pengangkatan maupun pemberhentian anggota of members of the Board of Directors are carried
Direksi dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang out through the General Meeting of Shareholders in
Saham sesuai dengan UU Perusahaan Terbatas. accordance with the Company Law. The appointment
Penetapan anggota Direksi mempertimbangkan of Directors takes into consideration organizational
kebutuhan organisasi serta kesesuaian kompetensi, needs as well as the suitability of competencies,
kualifikasi, dan pengalaman kerja dengan fungsi dan qualifications, and professional experience with the
bidang yang menjadi tanggung jawabnya. respective functions and areas of responsibility.
Komposisi Anggota Direksi Composition Of Board Of Directors
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, Direksi terdiri Based on the Company’s Articles of Association,
atas sekurang-kurangnya 2 (dua) orang anggota. Dalam the Board of Directors comprises at least two (2)
hal Perusahaan mengangkat lebih dari satu anggota members. Where more than one Director is appointed,
Direksi, salah seorang di antaranya dapat ditetapkan one of them may be appointed as President Director.
untuk menjabat sebagai Direktur Utama.
Prosedur Pengangkatan/Pemilihan dan Pemberhentian/ Procedures For Appointment/Election and Dismissal/
Pengunduran Diri Direksi Resignation Of Directors
Berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Based on the recommendation of the Nomination and
Remunerasi, Dewan Komisaris mengajukan usulan Remuneration Committee, the Board of Commissioners
kandidat anggota Direksi kepada RUPS untuk dimintakan proposes candidates for the Board of Directors to
persetujuan atas pengangkatannya. Masa jabatan the GMS for approval of their appointment. The term
anggota Direksi Perusahaan terhitung sejak tanggal of office of a member of the Company’s Board of
yang ditetapkan oleh RUPS yang mengangkatnya dan Directors commences from the date stipulated by the
berakhir pada penutupan RUPS Tahunan ke-3 setelah GMS appointing him/her and ends at the closing of the
tanggal pengangkatannya pada akhir 1 (satu) periode 3rd Annual GMS after the date of his/her appointment
masa jabatan dimaksud dengan ketentuan 1 (satu) at the end of 1 (one) term of office provided that 1 (one)
226 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 227
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
periode masa jabatan anggota Direksi adalah 3 (tiga) term of office of a member of the Board of Directors
tahun dengan memperhatikan peraturan perundang- is 3 (three) years with due observance of the laws and
undangan di bidang pasar modal, namun demikian regulations in the capital market sector, however, by
dengan mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan reducing the right of the GMS to dismiss the member of
anggota Direksi tersebut sewaktu-waktu sebelum masa the Board of Directors at any time before his/her term
jabatannya berakhir dengan memperhatikan ketentuan of office ends with due observance of the provisions of
anggaran dasar Perusahaan. the Company’s articles of association.
Tabel Komposisi Anggota Direksi Periode Tahun 2025
Table of Composition of Board of Directors in 2025
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Nama Position Legal Basis Of Appointment Term Of Office
Akta Notaris No. 157 tanggal 31 Maret Sampai dengan tahun 2026
2023 Pengangkatan Kembali Akta (ditutupnya RUPST Tahun Buku 2025)
Direktur Utama / Notaris No. 15 tanggal 20 Juni 2023 / / Until 2026 (closing of AGMS 2025)
Ratno Paskalis Hendrawan
President Director Akta Notarial Deed No. 157 dated March
31, 2023 Reappointment Notarial Deed
No. 15 dated 20, June 2023
Akta Notaris No. 21 tanggal 17 Januari Sampai dengan tahun 2026
Gian Putra Wirjawan Direktur /
2025 / Notarial Deed No.21 dated 17, (ditutupnya RUPST Tahun Buku 2025)
Director
January 2025 / Until 2026 (closing of AGMS 2025)
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Duties and Responsibilities of Each Member of Borad
Direksi of Directors
Dalam rangka pelaksanaan fungsi dan tanggung jawab In carrying out its functions and responsibilities as stipulated in
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan the Company’s Articles of Association and the Board of Directors
serta Pedoman Kerja Direksi, setelah perubahan susunan Charter, following the change in the composition of the Board of
Direksi berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Directors based on the resolution of the Extraordinary General
Saham Luar Biasa pada tanggal 10 Februari 2026, Direksi Meeting of Shareholders dated 10 February 2026, the Board of
Perusahaan telah menyetujui dan menetapkan pembagian Directors of the Company has approved and established the
tugas dan kewenangan bagi masing-masing anggota allocation of duties and authorities for each member of the
Direksi, yang diuraikan sebagai berikut: Board of Directors, as set out below:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab Keterangan
Name Position Duties and Responsibilities Description
1. Mengkoordinasikan seluruh aktivitas Direksi, yaitu bertanggung jawab
untuk memimpin, mengarahkan dan mengendalikan implementasi seluruh
kebijakan dan aktivitas Perseroan;
2. Menjadi perwakilan Perseroan dalam berinteraksi dengan para pemangku
kepentingan dan memastikan kepercayaan dan hubungan yang saling
menguntungkan dengan mereka;
3. Membawahi bidang Internal Audit, yang bertanggung jawab atas evaluasi
penerapan Standard Operation Procedure (SOP) dan Sistem Pengendalian
Internal;
4. Membawahi bidang Tata Kelola Perusahaan dan Hukum, termasuk di
dalamnya fungsi Kepatuhan (Compliance) dan Government Relation/
Communication Compliance, yang akan: Masa Jabatan:
Ratno Paskalis Direktur Utama / a) bertanggung jawab untuk mengawasi seluruh masalah hukum di
Perseroan dan memastikan bahwa seluruh kegiatan Perusahaan
2023-Sekarang / Term of
Hendrawan President Director
mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Office : 2023-Present
Anggaran Dasar;
b) mengawasi pelaporan dan pengurusan perizinan, yang diwajibkan
baik secara berkala maupun insidental sebagai pemenuhan peraturan
perundang-undangan lain yang berlaku; dan
c) mempertahankan dan menjalin komunikasi dan hubungan Perusahaan
dengan Lembaga Pemerintah serta mengikuti perkembangan
kebijakan dan regulasi yang berdampak pada bisnis Perusahaan.
5. Membawahi bidang Relasi Investor, yang akan bertanggung jawab
menjaga komunikasi yang baik antara Perusahaan dan para pemegang
saham, investor, analis, serta pihak terkait lainnya, termasuk di dalamnya
menyediakan informasi operasional dan strategi bisnis. /.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 227
Page 228
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab Keterangan
Name Position Duties and Responsibilities Description
1. Coordinate all activities of the Board of Directors, including leading, directing,
and controlling the implementation of all Company policies and operations;
2. Act as the Company’s representative in engaging with stakeholders and
ensure trust and mutually beneficial relationships with them;
3. Oversee the Internal Audit function, which is responsible for evaluating the
implementation of Standard Operating Procedures (SOP) and the Internal
Control System;
4. Oversee the Corporate Governance and Legal function, including Compliance
and Government Relations/Communication Compliance, which will:
a) be responsible for supervising all legal matters within the Company
Ratno Paskalis Direktur Utama / and ensuring that all Company activities comply with applicable laws Masa Jabatan: 2023-2025 /
Hendrawan President Director and regulations as well as the Articles of Association; Term of Office : 2023-2025
b) oversee regulatory reporting and licensing processes, both periodic
and incidental, as required to comply with prevailing laws and
regulations; and
c) maintain and develop communication and relationships with
Government Institutions, as well as monitor policy and regulatory
developments that may impact the Company’s business;
5. Oversee the Investor Relations function, which is responsible for maintaining
effective communication between the Company and its shareholders,
investors, analysts, and other relevant parties, including the provision of
operational information and business strategies.
1. Membawahi bidang Corporate Strategy, yaitu bertanggung jawab dalam
perencanaan, pengembangan, dan pelaksanaan strategi bisnis jangka
panjang untuk memastikan pertumbuhan, daya saing, dan keberlanjutan
Perusahaan di tengah dinamika bisnis yang terus berubah, antara lain
mencakup (i) perencanaan strategi perusahaan, (ii) manajemen kinerja
dan implementasi strategi, dan (iii) transformasi digital dan inovasi.
2. membawahi bidang Human Capital and Corporate Affairs, yang
bertanggung jawab untuk:
a) merencanakan, mengembangkan dan melaksanakan kebijakan
dan strategi di bidang sumber daya manusia; dan
b) membangun, menjaga, dan meningkatkan reputasi Perusahaan
melalui komunikasi strategis, hubungan dengan pemangku
kepentingan, serta pengelolaan brand image Perusahaan di
mata publik dan pemangku kepentingan, strategi branding
untuk memperkuat identitas dan nilai perusahaan, pengelolaan
kampanye pemasaran korporat serta inisiatif media sosial, strategi
mitigasi krisis dan rencana komunikasi darurat.
3. Membawahi bidang Sustainability & Risk Management, yaitu
bertanggung jawab dalam:
a) mengembangkan dan menerapkan strategi keberlanjutan dalam
perusahaan guna menciptakan dampak positif bagi lingkungan,
sosial, dan tata kelola (Environmental, Social, and Governance);
b) perencanaan dan pelaksanaan program Corporate Social
Responsibility (CSR) yang berdampak positif bagi masyarakat
dan lingkungan, sekaligus mendukung keberlanjutan bisnis
Gian Putra Direktur /
Perusahaan dan memastikan bahwa aktivitas bisnis memberikan
Wirjawan Director manfaat jangka panjang bagi komunitas sekitar, termasuk
penyusunan strategi dan kebijakan CSR yang sejalan dengan
visi, misi, dan nilai Perusahaan, pengembangan program ComDev
berbasis kebutuhan local, berkolaborasi dengan pemerintah, NGO,
komunitas, dan akademisi dalam implementasi program CSR,
serta melakukan komunikasi eksternal mengenai dampak program
CSR melalui media, laporan tahunan, dan publikasi lainnya; dan
c) memastikan fungsi manajemen risiko Perusahaan berjalan efektif,
yang termasuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola
risiko yang dapat mempengaruhi bisnis perusahaan.
4. Membawahi bidang Corporate Communications, yang bertanggung
jawab untuk merancang dan menjalankan strategi komunikasi untuk
berbagai kepentingan Perusahaan dan juga bertanggung jawab
memonitor aktivitas komunikasi internal dan eksternal, memastikan
strategi dan visi Perusahaan terwakili dengan baik;
5. Membawahi bidang Informasi Teknologi (IT), yaitu bertanggung jawab
untuk merencanakan, mengembangkan dan melaksanakan kebijakan
dan strategi di bidang IT serta yang terkait dengan pengembangan
teknologi informasi. /
1. Oversee the Corporate Strategy function, which is responsible for the planning,
development, and execution of long-term business strategies to ensure
the Company’s growth, competitiveness, and sustainability amid evolving
business dynamics, including (i) corporate strategic planning, (ii) performance
management and strategy implementation, and (iii) digital transformation and
innovation;
228 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 229
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab Keterangan
Name Position Duties and Responsibilities Description
2. Oversee the Human Capital and Corporate Affairs function, which is
responsible for:
a) planning, developing, and implementing human resource policies and
strategies; and
b) building, maintaining, and enhancing the Company’s reputation
through strategic communication, stakeholder engagement,
and brand image management, including branding strategies to
strengthen corporate identity and values, management of corporate
marketing campaigns and social media initiatives, as well as crisis
mitigation strategies and emergency communication plans;
3. Oversee the Sustainability & Risk Management function, which is
responsible for:
a) developing and implementing sustainability strategies within
the Company to create positive impacts on environmental,
social, and governance (ESG) aspects;
b) planning and implementing Corporate Social Responsibility
(CSR) programs that deliver positive impacts on society and Masa Jabatan: 2025-
the environment while supporting the Company’s business Sekarang /
Gian Putra Direktur /
sustainability and ensuring long-term benefits for surrounding
Wirjawan Director communities, including the formulation of CSR strategies Term of Office : 2025-
and policies aligned with the Company’s vision, mission, and Present
values, development of community development (ComDev)
programs based on local needs, collaboration with government,
NGOs, communities, and academia in CSR implementation,
and communicating CSR program impacts externally through
media, annual reports, and other publications; and
c) ensuring the effective implementation of the Company’s risk
management function, including identifying, analyzing, and
managing risks that may affect the Company’s business;
4. Oversee the Corporate Communications function, which is
responsible for designing and implementing communication
strategies for various corporate purposes, as well as monitoring
internal and external communication activities to ensure that the
Company’s strategy and vision are well represented;
5. Oversee the Information Technology (IT) function, which is responsible
for planning, developing, and implementing IT policies and strategies,
including those related to the development of information technology.
1. Membawahi bidang Keuangan serta Akuntansi dan Pajak, yang akan:
a) bertanggung jawab untuk perencanaan dan pemantauan
terhadap kondisi keuangan Perusahaan;
b) bekerja sama dengan anggota Direksi lainnya dalam penyusunan
laporan keuangan dan rencana dan anggaran kerja Perusahaan;
dan
c) mengkoordinasikan kegiatan yang terkait dengan auditor
independen, auditor pajak dan auditor pemerintah;
2. Membawahi bidang Corporate Finance, yang akan mengawasi
pengelolaan keuangan perusahaan guna memastikan stabilitas
finansial, efisiensi operasional Perusahaan serta mengkaji dan
mengevaluasi rencana investasi dan portofolio bisnis Perusahaan
sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan dalam mendukung daya saing
dan pertumbuhan bisnis Perusahaan yang berkelanjutan.
3. Membawahi bidang Investments & Business Develompent, yang
bertanggung jawab untuk mengembangkan strategi dan masterplan
bisnis yang menjadi acuan sasaran kerja jangka pendek, menengah, Masa Jabatan: 2026-
Direktur / dan panjang. / Sekarang /
Ariawan Wijaya
Director 1. Oversee the Finance, Accounting, and Tax function, which is Term of Office : 2026-
responsible for: Present
a) planning and monitoring the Company’s financial condition;
b) collaborating with other members of the Board of Directors in
preparing the Company’s financial statements, as well as its
work plan and budget; and
c) coordinating activities related to independent auditors, tax
auditors, and government auditors;
2. Oversee the Corporate Finance function, which supervises the
Company’s financial management to ensure financial stability and
operational efficiency, as well as reviews and evaluates the Company’s
investment plans and business portfolio in line with the Company’s
Vision and Mission to support sustainable business competitiveness
and growth;
3. Oversee the Investments & Business Development function, which is
responsible for developing business strategies and master plans that
serve as a reference for short, medium, and long-term objectives.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 229
Page 230
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Rapat Direksi The Board Of Directord Meetings
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan dan As stipulated in the Company’s Articles of Association
Pedoman Direksi, Direksi diwajibkan untuk and the Board of Directors’ Charter, the Board of
mengadakan rapat secara berkala sekurang- Directors is required to hold regular meetings at least
kurangnya 1 (satu) kali setiap bulan atau sewaktu- once (1) a month or at any time as deemed necessary.
waktu apabila diperlukan. Rapat Direksi dipimpin In accordance with the applicable provisions, meetings
oleh Direktur Utama. Dalam hal Direktur Utama of the Board of Directors are chaired by the President
berhalangan hadir atau tidak dapat menghadiri Director. Under the Company’s Articles of Association,
Rapat Direksi karena alasan apa pun, tanpa perlu in the event that the President Director is absent or
dibuktikan kepada pihak ketiga, Rapat Direksi unable to attend a Board of Directors’ Meeting for any
dipimpin oleh salah seorang anggota Direksi yang reason, without the need to provide evidence to any
hadir dan ditunjuk dalam Rapat tersebut. Sepanjang third party, the meeting shall be chaired by one of
tahun 2025, Direksi telah menyelenggarakan Rapat the attending Directors appointed at such meeting.
sebanyak 12 (dua belas) kali dengan rincian sebagai As set out in the Company’s governance practices,
berikut: throughout 2025 the Board of Directors convened a
total of twelve (12) meetings, with details as follows:
Kehadiran
Tanggal dan Rapat Tahun 2025 Attendance
Meeting Date in 2025 Ratno Paskalis Gian Putra
Hendrawan Wirjawan
17 Januari 2025 / 17 January 2025
24 Februari 2025 / 24 February 2025
17 Maret 2025 / 17 March 2025
17 April 2025 / 17 April 2025
5 Mei 2025 / 5 May 2025
13 Juni 2025 / 13 June 2025
14 Juli 2025 / 14 July 2025
11 Agustus 2025 / 11 August 2025
3 September 2025 / 3 September 2025
13 Oktober / 13 October 2025
5 November 2025 / 5 November 2025
8 Desember 2025 / 8 December 2025
230 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 231
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Agenda Rapat Direksi Board of Directors Meeting Agenda
Direksi telah menyelenggarakan 12 (dua belas) kali The Board of Directors held 12 (twelve) meetings
Rapat selama tahun buku 2025, jumlah mana melebihi during the financial year 2025, exceeding the
dari persyaratan minimal Rapat yang diwajibkan minimum number of meetings required under the
berdasarkan Anggaran Dasar dan peraturan Articles of Association and prevailing laws and
perundang-undangan terkait. Dalam rapat-rapat regulations. In these meetings, the Board of Directors
tersebut telah dibahas dan/atau disetujui hal-hal discussed and/or approved matters as summarized
sebagaimana ringkasannya berikut ini: below:
1. Penetapan Indikator Kinerja Utama, inisiatif 1. Determination of Key Performance Indicators
strategi dan peningkatan proses bisnis internal (KPIs), strategic initiatives, and improvements
untuk tahun 2025 pada masing-masing divisi di in internal business processes for 2025 across
Perusahaan, termasuk anggaran dan rencana each division of the Company, including the
kerja. related budget and work plans.
2. Koordinasi dan monitor berkala, baik secara 2. Regular coordination and monitoring, conducted
bulanan dan/atau triwulan, mengenai kinerja on a monthly and/or quarterly basis, of financial
keuangan, kinerja operasional, dan kinerja performance, operational performance, and
keberlanjutan, khususnya progres pencapaian sustainability performance, particularly the
Indikator Kinerja Utama atau target dan anggaran progress in achieving the established KPIs
yang telah ditetapkan untuk tahun buku 2025 or targets and budgets for the financial year
serta realisasinya untuk Perusahaan, Entitas 2025 and their realization across the Company,
Anak dan Divisi-Divisi,termasuk identifikasi, its Subsidiaries, and Divisions, including the
analisis, dan mitigasi atas risiko yang dapat identification, analysis, and mitigation of risks
mempengaruhi pencapaian target/Indikator that may affect the achievement of such targets/
Kinerja Utama dimaksud. KPIs.
3. Pembahasan, perencanaan dan pelaksanaan 3. Discussion, planning, and implementation of
sejumlah inisiatif yang dilakukan sepanjang various initiatives carried out throughout 2025,
tahun 2025, antara lain mengenai Focus Group including, among others, Focus Group Discussions
Discussion membahas Visi, Misi dan Budaya, on Vision, Mission, and Corporate Culture, internal
internal asesmen tata kelola perusahaan corporate governance assessments based on
berdasarkan Pedoman Umum Governansi the Indonesian Corporate Governance Guidelines
Korporat Indonesia 2021, kebijakan perlindungan 2021, personal data protection policies, and
data pribadi, pengkinian struktur organisasi dan updates to the organizational structure and job
deskripsi pekerjaan. descriptions.
4. Persetujuan atas pembagian tugas dan wewenang 4. Approval of the allocation of duties and authorities
anggota Direksi yang dilakukan untuk memperjelas among members of the Board of Directors
tanggung jawab, fungsi pengambilan keputusan, to clarify responsibilities, decision-making
serta akuntabilitas masing-masing anggota dalam functions, and accountability of each member in
pengelolaan Perusahaan secara profesional, managing the Company professionally, including
termasuk pelaksanaan orientasi bagi anggota the implementation of orientation programs
Direksi yang baru, yaitu dilaksanakan bersamaan for newly appointed Directors, conducted
dengan proses monitoring kinerja bulanan Divisi in conjunction with the Company’s monthly
pada Perusahaan. divisional performance monitoring process.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 231
Page 232
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
5. Pembahasan dan monitoring serta koordinasi 5. Discussion, monitoring, and cross-divisional
lintas Divisi untuk memastikan kelengkapan dan coordination to ensure completeness and
kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku, compliance with applicable regulations,
khususnya penyusunan dan penyampaian particularly in the preparation and submission of
laporan-laporan baik berkala maupun insidental both periodic and incidental reports throughout
sepanjang tahun buku 2025, yang diwajibkan the financial year 2025, as required by the
oleh Otoritas Jasa Keuangan, PT Bursa Efek Financial Services Authority (OJK), Indonesia
Indonesia, dan instansi pemerintah lainnya, Stock Exchange (IDX), and other government
termasuk Laporan Keuangan Konsolidasi institutions, including the Consolidated
dengan periode yang berakhir pada tanggal 31 Financial Statements for the periods ended 31
Desember 2024, 31 Maret 2025, 30 Juni 2025, December 2024, 31 March 2025, and 30 June
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025, the Annual Report and Sustainability
tahun buku 2025, laporan transaksi afiliasi, serta Report for the financial year 2025, affiliated
laporan bulanan registrasi pemegang efek. transaction reports, as well as monthly securities
registration reports.
6. Persiapan dan koordinasi untuk penyelenggaraan 6. Preparation and coordination for the
acara atau kegiatan penting Perusahaan, yaitu implementation of key corporate events and
(i) Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), baik activities, namely: (i) the General Meeting of
RUPS Tahunan (23 Juni 2025) maupun RUPS Shareholders (GMS), both the Annual GMS (23
Luar Biasa (17 Januari 2025 dan 14 November June 2025) and Extraordinary GMS (17 January
2025), (ii) kegiatan-kegiatan Leadership dan 2025 and 14 November 2025); (ii) leadership and
Engagement Acitivity yang dilakukan sepanjang engagement activities conducted throughout
tahun 2025, yaitu Ancora Townhall 2025 (27 2025, including Ancora Townhall 2025 (27
Februari 2025), Ancora Leaders Gathering (21 February 2025), Ancora Leaders Gathering (21
Juli 2025), Meeting of the Minds (23-24 Oktober July 2025), and Meeting of the Minds (23–24
2025), (iii) kewajiban Public Expose tahunan, October 2025); (iii) the annual Public Expose; and
dan (iv) Ancora Social Enterprise Project 2025. (iv) the Ancora Social Enterprise Project 2025.
7. Pembahasan dan persiapan Rapat Bersama 7. Discussion and preparation for joint meetings
Direksi dengan Dewan Komisaris (Rapat between the Board of Directors and the Board
Gabungan) secara berkala, yaitu sepanjang of Commissioners (Joint Meetings), which
tahun 2025 dilakukan sebanyak 6 (enam) kali, were held regularly, totaling 6 (six) meetings
yang membahas kinerja, strategi, dan agenda throughout 2025, covering performance,
strategis lainnya, termasuk pemberian arahan/ strategy, and other strategic agendas, including
nasehat dari Dewan Komisaris kepada Direksi. the provision of direction/advice from the Board
of Commissioners to the Board of Directors.
8. Persetujuan Direksi secara kolegial atas rencana 8. Collective approval by the Board of Directors on
aksi korporasi Perusahaan antara lain meliputi the Company’s corporate action plans, including,
penyertaan saham langsung pada PT Ancora among others, direct capital participation
Berani Berdampak, penyertaan saham tidak in PT Ancora Berani Berdampak, indirect
langsung melalui PT Ancora Berani Berdampak capital participation through PT Ancora Berani
pada PT Global Adidaya Sejahtera, divestasi pada Berdampak in PT Global Adidaya Sejahtera,
Indotan Lombok Pte. Ltd., yang menjadi bagian divestment in Indotan Lombok Pte. Ltd., as part
dari negosiasi ulang atas pinjaman Perusahaan of the renegotiation of the Company’s loans, and
dan pemberian Jaminan Perusahaan atas the provision of corporate guarantees for credit
fasilitas kredit yang diterima oleh PT Bormindo facilities obtained by PT Bormindo Nusantara.
Nusantara.
232 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 233
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
9. Penerbitan Surat Keputusan Direksi mengenai: 9. Issuance of Board of Directors’ Decrees concerning:
a) Kebijakan Teknologi Informasi a) Information Technology Policy;
b) Pembaharuan Sustainability Task Force b) Renewal of the Sustainability Task Force;
c) Perubahan Anggota Business Transformation c) Changes in the members of the Business
Task Force Transformation Task Force;
d) Pembaharuan Risk and Continuity Task Force d) Renewal of the Risk and Continuity Task Force;
e) Penunjukan Petugas Pelindung Data Pribadi e) Appointment of a Personal Data Protection
Officer
f) Pengangkatan Sekretaris Perusahaan f) Appointment of the Corporate Secretary;
10. Persiapan dan pembahasan pre-budget 10. Preparation and discussion of the pre-budget for
tahun buku 2026 serta penyampaian Rencana the financial year 2026, as well as the submission
Kerja beserta Anggaran/Rencana Kerja dan of the Work Plan and Budget/Annual Work Plan and
Anggaran Tahunan untuk Tahun Buku 2026 Budget for the financial year 2026 for the Company
untuk Perusahaan dan/atau Entitas Anak untuk and/or its Subsidiaries, to obtain approval from
mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris the Board of Commissioners in compliance
sebagai pemenuhan ketentuan dalam Anggaran with the Articles of Association, including the
Dasar, termasuk rencana/jadwal dan agenda proposed plans/schedules and agenda for Board
penyelenggaraan Rapat Direksi di tahun buku of Directors’ meetings in the financial year 2026.
2026.
Peningkatan Kompetensi Direksi Competency Development Of Board Of Directors
Meskipun Perusahaan belum mempunyai kebijakan While the Company has not yet established a specific
khusus namun Komite Nominasi dan Remunerasi policy, in carrying out its nomination function, the
mempunyai kewajiban membantu penyusunan Nomination and Remuneration Committee to formulate
program pengembangan kemampuan anggota the competency development programs for the Board
Direksi. Keikutsertaan anggota Dewan Komisaris di of Directors members. In 2025, the participation of
tahun 2025 masih berfokus pada pengembangan members of the Board of Commissioners continued to
kompetensi masing-masing anggota Dewan focus on enhancing their respective competencies, as
Komisaris, yaitu sebagai berikut: follows:
Nama Jabatan Pendidikan/Pelatihan/Seminar
Name Position Education/Training/Seminar
• Tinjauan atas Pertanggungjawaban Pidana Korporasi dalam KUHP
Baru dan Praktiknya / Review of Corporate Criminal Liability under
the New Criminal Code (KUHP) and Its Practice
• Mendorong Ketahanan Bisnis di Era Iklim melalui Analisis Skenario
Direktur Utama / Iklim / Driving Business Resilience in the Climate Era through
Ratno Paskalis Hendrawan
President Director Climate Scenario Analysis
• Manajemen Keuangan sebagai Profesional Modern di Era Saat Ini /
Financial Management as a Modern Professional in the Modern Age
• Kepemimpinan Efektif dalam Membimbing dan Mengelola Tim /
Effective Leadership in Mentoring and Managing Teams
• Tinjauan atas Pertanggungjawaban Pidana Korporasi dalam KUHP
Baru dan Praktiknya / Review of Corporate Criminal Liability under
the New Criminal Code (KUHP) and Its Practice
• Mendorong Ketahanan Bisnis di Era Iklim melalui Analisis Skenario
Direktur / Iklim / Driving Business Resilience in the Climate Era through
Gian Putra Wirjawan
Director Climate Scenario Analysis
• Manajemen Keuangan sebagai Profesional Modern di Era Saat Ini /
Financial Management as a Modern Professional in the Modern Age
• Kepemimpinan Efektif dalam Membimbing dan Mengelola Tim /
Effective Leadership in Mentoring and Managing Teams
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 233
Page 234
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Diversity Of the Composition Of the Board Of
Direksi Commissioners and Board Of Directors
Keberagaman dalam komposisi Dewan Komisaris Diversity in the composition of the Company’s Board
dan Direksi menjadi salah satu faktor penting of Commissioners and Board of Directors is one of
yang diperhatikan dalam proses nominasi anggota the key considerations in the nomination process
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan dan/ for members of the Board of Commissioners and
atau Entitas Anak. Proses tersebut dilakukan the Board of Directors of the Company and/or its
dengan mempertimbangkan kebutuhan dan Subsidiaries. The process is carried out by taking into
kondisi Perusahaan, serta memastikan adanya account the needs and conditions of the Company,
keberagaman latar belakang kandidat, termasuk while ensuring diversity in candidates’ backgrounds,
kualifikasi pendidikan, kompetensi, pengalaman, including educational qualifications, competencies,
rentang usia, dan jenis kelamin, tanpa membedakan professional experience, age range, and gender,
atau melakukan diskriminasi dalam bentuk apa pun. without any distinction or discrimination in any form.
Penerapan prinsip keberagaman dalam susunan The implementation of the diversity principle
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan tercermin in the composition of the Company’s Board
dari variasi keahlian, latar belakang pendidikan, of Commissioners and Board of Directors is
serta pengalaman profesional yang dimiliki masing- reflected in the diversity of expertise, educational
masing anggota, sebagaimana diuraikan dalam Profil backgrounds, and professional experience of
Dewan Komisaris dan Direksi. each member, as described in the Profiles of the
Board of Commissioners and Board of Directors.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi Affiliation Of the Board Of Commissioners and Board
Of Directors
Informasi mengenai hubungan afiliasi antara Information regarding affiliated relationships among
anggota Dewan Komisaris dengan sesama anggota members of the Board of Commissioners, between
Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang members of the Board of Commissioners and members
Saham selama tahun 2025 disajikan dalam tabel of the Board of Directors, as well as with the Company’s
berikut: Shareholders during 2025 is presented in the following
table:
Hubungan Afiliasi dengan
Affiliated Relationship with
Dewan Komisaris Direksi PSU/ UBO**
Board of Commissioners Director PSP*
Nama
Nama Drs. Y. Ratno Gian
Hamid Edwin Mursid Ariawan Rizal Gita Irawan
Paskalis Putra MBE
Awaluddin Stamboel Setiadji Wijaya Efendi, Wirjawan
Hendrawan Wirjawan
M.Si
Hamid Awaluddin
Edwin Stamboel
Mursid Setiadji
Ariawan Wijaya
Drs. Y. Rizal Efendi,
M.Si
Ratno Paskalis
Hendrawan
Gian Putra Wirjawan
Gita Irawan Wirjawan
*PSU: Pemegang Saham Utama/Pemegang Saham Pengendali / Major Shareholders/ Controlling Shareholders
**UBO: Pemilik Manfaat Akhir / Ultimate Beneficial Owner
234 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 235
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Board Of Commissioners and Directors Share
Ownership
Sampai dengan akhir Desember 2025, Perusahaan As of the end of December 2025, the Company recorded
mencatat bahwa terdapat/tidak terdapat kepemilikan that there was no share ownership by members of the
saham oleh anggota Dewan Komisaris maupun Board of Commissioners or members of the Board
anggota Direksi. Oleh karena itu, tidak terdapat data of Directors. Accordingly, there is no information
mengenai jumlah saham, persentase kepemilikan, regarding the number of shares, percentage of
maupun perubahan kepemilikan saham yang perlu ownership, or changes in share ownership that needs
diungkapkan dalam Laporan Tahunan 2025 ini. to be disclosed in the Company’s 2025 Annual Report.
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI MENGENAI
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
BAIK SECARA LANGSUNG ATAU TIDAK LANGSUNG
POLICY ON DISCLOSURE OF DIRECT AND INDIRECT SHARE
OWNERSHIP OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Perusahaan menerapkan kebijakan pengungkapan The Company implements a policy on the disclosure of
informasi kepemilikan saham anggoat Direksi dan share ownership by members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris sebagai pemenuhan and the Board of Commissioners in compliance with
ketentuan dalam Peraturan OJK No. 4 Tahun 2024 OJK Regulation No. 4 of 2024 concerning Reports on
tentang Laporan Kepemilikan Atau Setiap Perubahan Share Ownership or Any Changes in Share Ownership
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan of Public Companies and Reports on Pledging Activities
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka of Shares of Public Companies, as well as OJK Circular
dam Surat Edaran OJK No. 10/SEOJK.04/2025 tentang Letter No. 10/SEOJK.04/2025 concerning the Electronic
Penyampaian Laporan Kepemilikan atau Setiap Submission of Reports on Share Ownership or Any
Perubahan Kepemilikam Saham Perusahaan Terbuka Changes in Share Ownership of Public Companies and
dan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka Pledging Activities of Shares of Public Companies.
Secara Elektronik, di mana masing-masing anggota Under these regulations, each member of the Board of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris di Perusahaan Directors and/or the Board of Commissioners is required
berkewajiban untuk melaporkan kepada OJK paling to report to OJK no later than 3 (three) working days from
lambat 3 (tiga) hari kerja sejak terjadinya kepemilikan hak the occurrence of share ownership with voting rights or
suara atas saham atau setiap perubahan kepemilikan any change in such ownership in a Public Company.
hak suara atas saham Perusahaan Terbuka, baik Implementation of the above policy in 2025
langsung ataupun tidak langsung.
Pelaksanaan atas kebijakan tersebut di tahun 2025 In the 2025 financial year, there were no members of the
Ditahun buku 2025, tidak anggota Direksi dan/atau Board of Directors and/or the Board of Commissioners
Dewan Komisaris yang memiliki saham Perusahaan baik who held shares in the Company, either directly or
langsung ataupun tidak langsung, sehingga tidak ada indirectly; therefore, no reporting obligation to OJK
pelaporan yang disampaikan ke OJK. arose.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 235
Page 236
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
BAIK SECARA LANGSUNG ATAU TIDAK LANGSUNG
DIRECT AND INDIRECT SHARE OWNERSHIP OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Perusahaan menerapkan mekanisme pelaporan The Company implements a share ownership reporting
kepemilikan saham bagi anggota Dewan Komisaris mechanism for members of the Board of Commissioners
dan Direksi dengan berlandaskan pada ketentuan and the Board of Directors in accordance with OJK
dalam Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 mengenai Regulation No. 11/POJK.04/2017 regarding the obligation
kewajiban penyampaian laporan atas kepemilikan to submit reports on share ownership and any changes in
dan perubahan kepemilikan saham di Perusahaan share ownership in Public Listed Companies. Under this
Terbuka. Dalam aturan tersebut, setiap anggota Dewan regulation, any member of the Board of Commissioners
Komisaris maupun Direksi yang memiliki sedikitnya or the Board of Directors who owns at least 5% of the
5% dari total modal disetor Perusahaan diwajibkan Company’s total paid-up capital is required to report such
untuk melaporkan kepemilikan sahamnya baik secara ownership—whether conducted directly or indirectly
langsung maupun melalui pihak lain kepada OJK. Selain through other parties—to the OJK. In addition, any change
itu, setiap perubahan kepemilikan dengan nilai kumulatif in share ownership with a cumulative value of 0.5% of the
mencapai 0,5% dari modal disetor, baik dari satu paid-up capital, whether arising from a single transaction
transaksi maupun beberapa transaksi, harus dilaporkan or multiple transactions, must be reported no later than
maksimal 10 (sepuluh) hari setelah perubahan terjadi. 10 (ten) days after the change occurs.
Sebagai tindak lanjut atas ketentuan tersebut, In follow-up to these provisions, the Company also
Perusahaan juga mengharuskan setiap anggota Direksi requires each member of the Board of Directors and the
dan Dewan Komisaris menyampaikan laporan terkait Board of Commissioners to report the voting rights they
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris Nomination and Remunaration Policy for the Board
dan Direksi Of Commissioners and Directors
Proses pemilihan/seleksi Dewan Komisaris dan/atau The selection process for the Board of Commissioners
Direksi adalah sebagai berikut: and/or Directors is as follows:
1. Usulan dari pemegang saham/Dewan Komisaris/ 1. Proposalsfromshareholders/BoardofCommissioners/
Direktur Utama terkait nominasi Dewan Komisaris President Director regarding nominations to the Board
dan/atau Direksi disampaikan kepada Dewan of Commissioners and/or Directors are submitted to
Komisaris. the Board of Commissioners.
2. Dewan Komisaris meminta kepada Komite Nominasi 2. The Board of Commissioners asked the Nomination
dan Remunerasi untuk membahas usulan terkait and Remuneration Committee to discuss proposals
nominasi Dewan Komisaris dan/atau Direksi. regarding nominations for the Board of Commissioners
and/or Directors.
3. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan 3. The Nomination and Remuneration Committee
pembahasan terkait usulan dimaksud dalam rapat discusses the proposed proposals in the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi. Pembahasan and Remuneration Committee meeting. The
tersebut dituangkan dalam Risalah Rapat Komite discussion is outlined in the Minutes of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi. Dalam rapat tersebut and Remuneration Committee Meeting. During the
terdapat beberapa hal yang dipertimbangkan, meeting, several matters were considered, including:
antara lain:
a. Alasan dan/atau pertimbangan atas usulan. a. Reasons and/or considerations for the proposal.
236 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 237
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
b. Kualifikasi kandidat sesuai usulan terkait. b. Candidate qualifications according to related
proposals.
c. Komite Nominasi dan Remunerasi telahmelakukan c. The Nomination and Remuneration Committee
langkah-langkah antara lain: has taken steps including:
- Memperhatikan kondisi eksternal dan - Pay attention to external and internal
internal sesuai arahan strategi Perusahaan. conditions in accordance with the Company’s
strategic direction.
-
Melakukan komunikasi dengan pemegang - Communicate with controlling shareholders
saham pengendali (jika usulan bukan dari (if the proposal is not from the controlling
pemegang saham pengendali). shareholder).
4. Setelah melakukan pembahasan, Komite Nominasi 4. After conducting discussions, the Nomination and
dan Remunerasi memberikan rekomendasi Remuneration Committee provides recommendations
kepada Dewan Komisaris. Rekomendasi tersebut totheBoardofCommissioners.Theserecommendations
dituangkan dalam bentuk Surat Keputusan are stated in the form of a Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi. Committee Decree.
5. Berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi dan 5. Based on the recommendations of the Nomination
Remunerasi, Dewan Komisaris memutuskan and Remuneration Committee, the Board of
untuk mengajukan calon Dewan Komisaris dan/ Commissioners decides to nominate candidates
atau Direksi kepada Pemimpin RUPS. Keputusan for the Board of Commissioners and/or Directors
Dewan Komisaris dituangkan dalam bentuk Surat to the Chairman of the GMS. The decision of the
Keputusan Dewan Komisaris. Board of Commissioners is stated in the form of a
Decree of the Board of Commissioners.
6. Pemimpin RUPS meminta persetujuan pemegang 6. The GMS Chair asks for shareholder approval in
saham dalam mata acara RUPS terkait nominasi the GMS agenda regarding nominations for the
Dewan Komisaris dan/atau Direksi. Board of Commissioners and/or Directors.
7. Setelah mendapat persetujuan RUPS, persetujuan 7. After obtaining approval from the GMS, the
dimaksud dituangkan dalam Berita Acara RUPS approval is stated in the Minutes of the GMS, which
yang menjadi dasar fit and proper test calon becomes the basis for the fit and proper test for
Dewan Komisaris dan/atau Direksi. candidates for the Board of Commissioners and/
or Directors.
8. Perusahaan dapat menggunakan jasa konsultan 8. The Company can use the services of professional
pencarian profesional atau sumber eksternal search consultants or other external sources
lainnya dalam rangka melakukan pencarian to search for candidates for the Board of
kandidat Dewan Komisaris dan/atau Direksi. Commissioners and/or Directors.
Kebijakan Honorarium dan Remunerasi Salaries And Remuneration Policies
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
yang diselenggarakan pada tanggal 23 Juni conductedon 23 June 2025, as set forth in the Deed
2025, sebagaimana dituangkan dalam Akta Berita of Minutes of the AGMS No. 175 dated 23 June 2025,
Acara RUPST No. 175 tanggal 23 Juni 2025, telah resolved that the total salaries or honoraria and
menetapkan bahwa total gaji atau honorarium other benefits (excluding tantiem) for all members
serta tunjangan lainnya (di luar tantiem) bagi of the Company’s Board of Commissioners and
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Board of Directors for the 2025 financial year shall
Perusahaan untuk tahun 2025 ditetapkan dengan be determined with a maximum limit of Rp7.5 billion.
batas maksimum sebesar Rp7,5 miliar. Penetapan The determination and allocation of salaries or
dan pembagian besaran gaji atau honorarium serta honoraria and other benefits for each member of
tunjangan lainnya untuk masing-masing anggota the Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun buku 2025 for the 2025 financial year were delegated to the
didelegasikan kepada Dewan Komisaris, dengan Board of Commissioners, taking into account
tetap memperhatikan rekomendasi Komite Nominasi the recommendations of the Nomination and
dan Remunerasi. Remuneration Committee.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 237
Page 238
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Remunerasi Tahun Buku 2025 (Rp)
Total of Remuneration of Fiscal Year 2025 (Rp)
Di bawah
Nama Jabatan Gaji Tunjangan Di atas 1 miliar
1 Miliar
Name Position Salary Allowances Above 1 Billion
Under 1 Billion
Dewan Komisaris / Dewan Komisaris
Komisaris Utama /
Hamid Komisaris Independen /
Awaluddin Commissioner /
Independent Commissioner
Wakil Komisaris Utama
Edwin
Stamboel / Vice President
Commissioner
Mursid
Komisaris / Commissioner
Setiadji
Ariawan
Komisaris / Commissioner
Wijaya
Drs. Y. Rizal Efendi, M.Si Komisaris / Commissioner
Total / Total 2.828.000.000 204.000.000
Direksi / Board of Directors
Ratno Paskalis Direktur Utama /
Hendrawan President Director
Gian Putra Wirjawan Direktur / Director
Total / Total 2.100.000.000 196.122.881
Rincian remunerasi masing-masing anggota Dewan Individual remuneration details of each member of the
Komisaris dan Direksi tidak diungkapkan secara Board of Commissioners and the Board of Directors
individual dalam Laporan Tahunan ini sesuai dengan are not disclosed in this Annual Report in line with the
kebijakan Perusahaan. Pemberian remunerasi kepada Company’s policy. Remuneration paid to members of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris merupakan the Board of Commissioners and the Board of Directors
Transaksi Afiliasi sebagaimana diatur dalam POJK constitutes an Affiliated Transaction pursuant to OJK
No. 42 Tahun 2020, di mana nilai keseluruhan Regulation No. 42 of 2020, the total amount of which
remunerasi tersebut telah diungkapkan dalam has been disclosed in the Company’s periodic financial
laporan keuangan berkala Perusahaan. Kebijakan statements. This policy is implemented in accordance
ini dilaksanakan sebagai bagian dari implementasi with the resolutions of the Annual General Meeting
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan of Shareholders, the authority for which has been
yang kewenangannya telah didelegasikan kepada delegated to the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris Perusahaan.
238 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 239
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS’ AND DIRECTORS’ PERFORMANCE
ASSESSMENT
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Dewan Procedure For Board Of Commissioners’ Performance
Komisaris Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan melalui The performance of the Board of Commissioners is
mekanisme penilaian mandiri (self-assessment) dengan assessed through a self-assessment mechanism using
menggunakan kriteria tertentu yang direkomendasikan specific criteria recommended by the Nomination
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Kebijakan and Remuneration Committee. This self-assessment
penilaian mandiri tersebut dilakukan secara berkala policy is conducted periodically by referring to
dengan mengacu pada indikator dan tolak ukur yang indicators and benchmarks agreed upon by the Board
telah disepakati oleh Dewan Komisaris. Hasil evaluasi of Commissioners. The results of the performance
kinerja Dewan Komisaris selanjutnya disampaikan kepada evaluation of the Board of Commissioners are
pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang subsequently submitted to the shareholders at the
Saham Tahunan untuk memperoleh persetujuan, serta Annual General Meeting of Shareholders for approval
diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perusahaan. and are disclosed in the Company’s Annual Report.
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Evaluation Criteria Of the Board Of
Commissioners
1. Kehadiran dan partisipasi memberikan rekomendasi 1. Attendance and participation in providing
dalam rapat dewan komisaris. recommendations at board of commissioner’s meetings.
2. Ketertiban administrasi. 2. Administrative order.
3. Memantau dan memastikan bahwa praktik Tata Kelola 3. Monitor and ensure that good Corporate Governance
Perusahaan yang baik telah diterapkan secara efektif practices are implemented effectively and sustainability
dan berkelanjutan.
4. Partisipasi dan kontribusi dalam proses pengawasan 4. Participation and contribution in the Company’s
Perusahaan, dan supervision process, and
5. Integritas dan keterbukaan anggota Dewan Komisaris. 5. Integrity and openness of commissioner members.
Pihak Penilai Kinerja Dewan Komisaris Parties Responsible For the Performance Evaluation
Of the Board Of Commissioners
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara The Board of Commissioners’ performance is assessed
Self-Assessment. through Self-Assessment.
Hasil Dari Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board Of Commissioners’ Performance Assessor
Hasil penilaian atas kinerja masing-masing anggota The results of the performance evaluation of each
Dewan Komisaris digunakan sebagai masukan dalam member of the Board of Commissioners are used as
upaya meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas input to enhance the effectiveness of the Board of
Dewan Komisaris, sekaligus menjadi salah satu Commissioners’ performance of its duties, and also
acuan bagi Komite Nominasi dan Remunerasi dalam serve as one of the references for the Nomination
menjalankan fungsinya. and Remuneration Committee in carrying out its
functions.
Prosedur Penilaian Kinerja Direksi Policy Of Director’s Performance Assessment
Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan secara Self- The Board of Directors’ performance is evaluated
Assesment. Hasil penilaian tersebut disampaikan kepada assesed through Self-Assessment at least once per
Dewan Komisaris, dengan evaluasi akhir dilakukan oleh financial year, with the final evaluation conducted by the
Komisaris Utama berdasarkan rekomendasi dari Komite President Commissioner based on the recommendation
Nominasi dan Remunerasi. of the Nomination and Remuneration Committee.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 239
Page 240
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Pihak Penilai Kinerja Direksi Performance Evaluators Of the Board Of Directors
Pihak-pihak yang berperan dalam proses penilaian The parties involved in the performance evaluation
kinerja Direksi meliputi Dewan Komisaris yang dibantu process of the The Board of Commissioners assisted by
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. the Nomination and Remuneration Committee.
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment
Criteria
1. Peningkatan Kinerja Perusahaan dan pencapaian 1. Improving the Company’s performance and achieving
target bisnis. business targets.
2. Pencapaian rencana kerja jangka pendek dan jangka 2. Achievement of the Company’s short-term and long-
Panjang Perusahaan. term work plans.
3. Tingkat kehadiran dan peran aktif dalam memberikan 3. Level of attendance and active role in providing
rekomendasi dalam rapat Direksi recommendations at Directors meetings.
4. Pencapaian anggaran dan target keuangan Perusahaan 4. Achievement of budget and the Company’s opinion.
5. Kepatuhan Perusahaan dalam peraturan perundang- 5. The Company’s compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
Hasil Dari Penilaian Kinerja Direksi Board Of Commissioners’ Performance Assessor
Pada 2025, hasil penilaian kinerja Direksi telah In 2025, the results of the Directors’ performance
menunjukkan hasil yang baik. Hal tersebut tercermin assessment showed good results. This is reflected in
dari berbagai pencapaian rencana kerja Direksi, the various achievements of the Directors’ work plans,
Laporan Kinerja Keuangan tahun 2024, serta the 2024 Financial Performance Report, as well as the
pencapaian rencana dan anggaran Tahunan. Hasil achievements of the Annual plan and budget. The results
penilaian kinerja anggota Direksi menjadi bahan of the performance assessment of members of the
pertimbangan bagi Presiden Direktur, Komite Directors are taken into consideration by the President
Nominasi dan Remunerasi, serta Dewan Komisaris Director, the Nomination and Remuneration Committee,
dalam memberikan arahan untuk meningkatkan and the Board of Commissioners in providing direction to
efektivitas kinerja Direksi. Selain itu, hasil penilaian improve the effectiveness of the Directors’ performance. In
merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi addition, the results of the assessment are one of the basic
Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan considerations for the Nomination and Remuneration
rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk Committee to provide recommendations to the Board of
mengangkat kembali anggota Direksi dan untuk Commissioners to reappoint members of the Directors and
menyusun struktur remunerasi Direksi. to develop a remuneration structure for the Directors.
Komite Di Bawah Direksi Committee Under Board of Directors
Direksi Perusahaan tidak membentuk komite khusus The Company’s Board of Directors has not established
dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan any specific committees to support the execution of its
tanggung jawabnya, namun pelaksanaan fungsi duties and responsibilities; however, the performance of
tersebut didukung oleh unit Internal Audit dan such functions is supported by the Internal Audit Unit
Sekretaris Perusahaan. and the Corporate Secretary.
Komite Di Bawah Dewan Komisaris Committees Under Board Of Commissioners
Dalam mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung To support the execution of its duties and responsibilities,
jawabnya, Dewan Komisaris membentuk dua komite, the Board of Commissioners has formed two committees
yaitu (1) Komite Audit dan Manajemen Risiko serta the Audit and Risk Management Committee and the
(2) Komite Nominasi dan Remunerasi. Kedua komite Nomination and Remuneration Committee which are
tersebut bertanggung jawab langsung kepada Dewan directly accountable to the Board of Commissioners.
Komisaris.
240 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 241
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
KOMITE AUDIT DAN MANAJEMEN RISIKO
AUDIT AND RISK MANAGEMENT COMMITTEE
Tugas utama Komite Audit dan Manajemen Risiko adalah The main task of the Audit and Risk Management
membantu Dewan Komisaris melaksanakan fungsi Committee is to assist the Board of Commissioners
pengawasan atas berbagai aktivitas Perusahaan. in carrying out its supervisory function over various
Seperti pelaporan keuangan, pengendalian internal, Company activities. such as financial reporting, internal
pengelolaan risiko usaha, pelaksanaan tugas Audit control, business risk management, implementation
Internal dan Eksternal, serta kepatuhan pada peraturan of Internal and External Audit duties, and compliance
dan perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
Komposisi Anggota Komite Audit dan Manajemen Composition Of Audit and Risk Management
Risiko Committee
Susunan Komite Audit dan Manajemen Risiko sampai Composition of the Audit and Risk Management
dengan tanggal 31 Desember 2025, beranggotakan Committee until 31 December 2025, consist of 3 (three)
3 (tiga) orang dengan 2 (dua) orang anggota members, namely :
independen, yaitu:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan Periode
Name Position Legal Basis Of Appointment Term Of Office Period
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 28 April
2023 dan telah diangkat kembali berdasarkan
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 1
Ketua Desember 2023 /
Mursid Setiadji 2023-2026 Ke-2
Chairman Resolution of the Board of Commissioners
dated 28 April 2023 and reappointed
pursuant to the Resolution of the Board of
Commissioners dated 1 December 2023
Keputusan Dewan Komisaris tanggal
6 Januari 2020 dan telah diangkat lagi
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris
Reza Adhytia Anggota / tanggal 1 Desember 2023 /
2023-2026 Ke-2
Datunsolang Member Resolution of the Board of Commissioners
dated 6 January 2020 and reappointed
pursuant to the Resolution of the Board of
Commissioners dated 1 December 2023
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 1
Angelus Seato Anggota / Desember 2023 /
2023-2026 Ke-1
Meinardo Member Board of Commissioners Decree dated 1,
December 2023
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 241
Page 242
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT Dan MANAJEMEN RISIKO
PROFILE OF AUDIT AND RISK MANAGEMENT COMMITTEE MEMBERS
Mursid Ketua Komite Audit
Setiadji Chairman of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1959. Bapak An Indonesian citizen, born in 1959. Mr. Mursid Setiadji
Mursid Setiadji saat ini menjabat sebagai Ketua Komite currently serves as the Chairman of the Audit and Risk
Audit dan Manajemen Risiko berdasarkan Keputusan Management Committee pursuant to the Board of
Dewan Komisaris tertanggal 28 April 2023 dan telah Commissioners’ Resolution dated 28 April 2023 and was
diangkat kembali untuk posisi yang sama pada tanggal reappointed to the same position on 1 December 2023
1 Desember 2023 dengan masa jabatan yang berakhir for a term of office until the Annual General Meeting of
hingga penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders for the 2025 financial year, which will be held
Tahunan Tahun Buku 2025 yang akan dilaksanakan pada in 2026. Mr. Mursid Setiadji’s full profile can be found on
tahun 2026. Profil lengkap Bapak Mursid Setiadji dapat page 98.
dilihat pada halaman 98.
Reza Adhytia Anggota Komite Audit
Datunsolang Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia yang lahir pada tahun 1978 dan He is an Indonesian citizen, born in 1978 and aged 47 as of 31
berusia 47 tahun per 31 Desember 2025. Beliau mulai December 2025. He has served as a member of the Company’s
menjabat sebagai anggota Komite Audit dan Manajemen Audit and Risk Management Committee since 6 January
Risiko Perusahaan sejak 6 Januari 2020 berdasarkan Surat 2020 pursuant to a Resolution of the Company’s Board of
Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan tertanggal 6 Commissioners dated 6 January 2020 and was reappointed
Januari 2020 dan kembali diangkat pada 1 Desember 2023 on 1 December 2023 for a term of office until the Annual
dengan masa jabatan hingga Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders for the 2025 financial year
Saham Tahunan 2025 yang diselenggarakan pada tahun to be held in 2026. He is currently domiciled in Jakarta.
2026. Saat ini, beliau berdomisili di Jakarta.
Beliau meraih gelar Magister Manajemen dari Universitas He obtained a Master’s degree in Management from
Muhammadiyah Jakarta pada tahun 2007. Karier Universitas Muhammadiyah Jakarta in 2007. He began his
profesional beliau diawali sebagai Akuntan di PT Gorontalo professional career as an Accountant at PT Gorontalo Fitrah
Fitrah Mandiri pada periode 2008–2009, dilanjutkan Mandiri (2008–2009), continued as an Accountant at PT
sebagai Akuntan di PT Irtamasetia Mandiri pada 2009– Irtamasetia Mandiri (2009–2011), and subsequently served
2011, dan kemudian menjabat sebagai Akuntan Senior di as a Senior Accountant at PT Raja Kutai Baru Makmur (2011–
PT Raja Kutai Baru Makmur pada 2011–2018. 2018).
242 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 243
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Anggota Komite Audit
Member of the Audit
Angelus Seato Committee
Meinardo
Warga Negara Indonesia yang lahir pada tahun 1979 dan He is an Indonesian citizen, born in 1979 and aged 46 as
berusia 46 tahun per 31 Desember 2025. Beliau ditunjuk of 31 December 2025. He was appointed as a member of
sebagai anggota Komite Audit dan Manajemen Risiko sejak the Company’s Audit and Risk Management Committee
1 Desember 2023 berdasarkan Surat Keputusan Dewan on 1 December 2023 pursuant to a Resolution of the
Komisaris Perusahaan tertanggal 1 Desember 2023, Company’s Board of Commissioners dated 1 December
dengan masa jabatan hingga Rapat Umum Pemegang 2023, with a term of office until the Annual General
Saham Tahunan 2025 yang diselenggarakan pada tahun Meeting of Shareholders for the 2025 financial year to
2026. Saat ini, beliau berdomisili di Jakarta. be held in 2026. He is currently domiciled in Jakarta.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dengan He obtained a Bachelor’s degree in Economics with
konsentrasi Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi a concentration in Accounting from the YAI School
YAI pada tahun 2005 dan telah memiliki pengalaman of Economics in 2005 and has more than 15 years of
profesional lebih dari 15 tahun di industri akuntan publik. professional experience in the public accounting industry.
Pernyataan Independensi Komite Audit dan Independence Statement of the Audit and Risk
Manajemen Risiko Management Committee
Seluruh anggota Komite Audit dan Manajemen All members of the Company’s Audit and Risk Management
Risiko Perusahaan telah memenuhi ketentuan Committee have metthe independence criteria as stipulated
independensi sebagaimana diatur dalam Peraturan in OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 Establishment and Guidelines for the Implementation of
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan the Audit Committee and the Company’s Audit Committee
Kerja Komite Audit serta Piagam Komite Audit Charter, namely:
Perusahaan, dengan kriteria sebagai berikut:
1. Bukan merupakan karyawan Kantor Akuntan 1. Not an employee of a Public Accounting Firm,
Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Legal Consultant Firm, Public Appraisal Service
Penilai Publik atau pihak lain yang menyediakan Firm or other party providing services to the
jasa kepada Perusahaan; Company.
2. Tidak memegang jabatan yang terkait dengan 2. Not holding a position related to the management
pengelolaan Perusahaan selama 6 bulan terakhir of the Company for the last 6 months (except for
(kecuali Komisaris Independen yang saat ini the Independent Commissioner who is currently
menjabat); serving).
3. Tidak memiliki saham di Perusahaan, baik secara 3. Not owning shares in the Company, either directly
langsung maupun tidak langsung dengan or indirectly with the Company. and
Perusahaan; dan
4. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota 4. Not having an affiliated relationship with members
Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Saham of the Board of Commissioners, Board of Directors,
Pengendali atau pemegang Saham Utama Controlling Shareholders or Majority Shareholders
Perusahaan. of the Company.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 243
Page 244
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Rapat Komite Audit dan Manajemen Risiko Audit and Risk Management Meetings
Sesuai dengan Piagam Komite Audit dan Manajemen In accordance with the Audit and Risk Management
Risiko, Rapat Komite Audit dan Manajemen Risiko Committee Charter, Audit and Risk Management
wajib diadakan sekurang-kurangnya 1x dalam 3 Committee Meetings must be conductedat least once
(tiga) bulan. Pada tahun 2025, Komite Audit dan every 3 (three) months. In 2025, the Audit and Risk
Manajemen Risiko menjalankan kegiatan, tugas dan Management Committee carried out its activities, duties
tanggung jawabnya tercermin dalam pelaksanaan and responsibilities reflected in the implementation of
Rapat Komite Audit dan Manajemen Risiko sebagai the Audit and Risk Management Committee Meetings
berikut: as follows:
Kehadiran
Tanggal Rapat Tahun 2025 Attendance
Meeting Date 2025 Reza Adhytia Angelus Seato
Mursid Setiadji
Datunsolang Meinardo
17 Januari 2025 /
17 January 2025
10 Maret 2025 /
10 March 2025
17 Maret 2025 /
17 March 2025
23 April 2025 /
23 April 2025
23 Juni 2025 /
23 June 2025
21 Juli 2025 /
21 July 2025
24 Oktober 2025 /
24 October 2025
14 November 2025 /
14 November 2025
28 November 2025 /
28 November 2025
Frekuensi Kehadiran (%)
100% 100% 100%
Attendance Frequency (%)
244 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 245
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Agenda Rapat Komite Audit dan Manajemen Risiko Audit and Risk Management Committee Meeting
Agenda
Dalam penyelenggaraan 9 (sembilan) kali Rapat During the financial year 2025, the Audit and Risk
Komite Audit dan Manajemen Risiko selama tahun Management Committee conducted 9 (nine) meetings,
buku 2025, melebihi dari persyaratan minimal Rapat exceeding the minimum number of meetings required
yang diwajibkan berdasarkan Piagam Rapat Komite under the Audit and Risk Management Committee
Audit dan Manajemen Risiko Dasar dan peraturan Charter and prevailing laws and regulations. In these
perundang-undangan terkait. Komite Audit dan meetings, the Committee discussed and/or approved
Manajemen Risiko membahas dan/atau menyetujui matters as summarized below:
hal-hal sebagaimana ringkasannya berikut ini:
1. Laporan kegiatan tahunan Tahun Buku 2024 1. The Annual Activity Report for the financial
sebagai bukti pertanggungjawaban tugas dan year 2024 as accountability for the duties and
tanggung jawab Komite Audit dan Manajemen responsibilities of the Audit and Risk Management
Risiko kepada Dewan Komisaris. Committee to the Board of Commissioners;
2. Mengadakan pertemuan yang dihadiri oleh 2. Conduct meetings attended by the Company’s
Manajemen Perusahaan dan Auditor Eksternal Management and External Auditor in relation
terkait dengan pelaksanaan jasa audit atas to the provision of audit services for annual
informasi keuangan Histori Tahunan/Laporan historical financial information/annual financial
Keuangan Tahunan, yaitu untuk menelaah dan statements, aimed at reviewing and evaluating
mengevaluasi penyajian laporan keuangan, the presentation of financial statements, the
penggunaan metode akuntansi, dan kepatuhan use of accounting methods, and compliance
terhadap standar akuntansi yang berlaku serta with applicable accounting standards, as well as
memastikan pelaporan atau publikasi laporan ensuring that reporting or publication complies
sesuai dengan ketentuan yang berlaku: with prevailing regulations:
a) untuk periode yang berakhir tanggal 31 a) for the period ended 31 December 2024,
Desember 2024, dimana dalam rapat tersebut during which the meetings discussed, among
membahas antara lain mengenai key audit others, key audit matters, recommendations
matters, rekomendasi dari Auditor Eksternal from the External Auditor as set out in the
sebagaimana dalam Management Letter Management Letter, up to the finalization
sampai dengan finalisasi (closing) Laporan (closing) of the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasi Tahun Buku 2024; dan Statements for the 2024 financial year; and
b) untuk periode yang berakhir tanggal 31 b) for the period ended 31 December 2025
Desember 2025 (”LK Konsolidasi Tahun (“2025 Consolidated Financial Statements”),
Buku 2025”), dimana dalam rapat tersebut during which the meetings discussed,
membahas antara lain mengenai jadwal among others, the audit timeline and areas
pelaksanaan dan area of focus pelaksaaan of focus for the audit engagement.
audit.
3. Melakukan telaah atas Laporan Keuangan 3. Review of the unaudited quarterly Consolidated
Konsolidasi untuk periode triwulan yang tidak Financial Statements, including the review
diaudit, termasuk di dalamnya untuk menelaah and evaluation of the presentation of financial
dan mengevaluasi penyajian laporan keuangan, statements, the application of accounting methods,
penggunaan metode akuntansi, dan kepatuhan and compliance with applicable accounting
terhadap standar akuntansi yang berlaku serta standards, as well as ensuring that reporting and
memastikan pelaporan atau publikasi laporan publication are in accordance with prevailing
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. regulations;
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 245
Page 246
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Provision of recommendations to the Board of
Komisaris mengenai usulan mata acara Rapat Commissioners regarding proposed agenda
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) items for the Annual General Meeting of
terkait dengan rekomendasi penunjukan Shareholders (AGMS), particularly concerning
Eksternal Auditor, yaitu Kantor Akuntan Publik the recommendation for the appointment of the
(KAP) dan/atau Akuntan Publik (AP), untuk External Auditor, namely the Public Accounting Firm
melakukan jasa audit atas informasi keuangan (KAP) and/or Public Accountant (AP), to perform
historis tahunan (audit laporan keuangan) untuk the audit of annual historical financial information
Tahun Buku 2025, termasuk mengenai Imbalan (financial statements audit) for the financial year
Jasa untuk Kantor Akuntan Publik, yaitu usulan 2025, including the proposed professional fees for
untuk mendelegasikan kewenangan penunjukan the Public Accounting Firm, as well as the proposal
KAP dan/atau AP tersebut kepada Dewan to delegate the authority for such appointment
Komisaris dengan tetap mempertimbangkan to the Board of Commissioners while taking into
rekomendasi dari Komite Audit dan Manajemen account the recommendations of the Audit and
Risiko. Risk Management Committee;
5. Sebagai pelaksanaan keputusan RUPST 5. As an implementation of the AGMS resolution dated
(23 Juni 2025), Komite Audit memberikan 23 June 2025, the Audit and Risk Management
rekomendasi kepada Dewan Komisaris, dengan Committee provided recommendations to the
tetap memperhatikan kriteria-kriteria yang Board of Commissioners, with due consideration
telah ditetapkan, yaitu untuk menunjuk KAP to the established criteria, to appoint KAP Johanes
Johanes Juara & Rekan dan AP Frans Jimmi Juara & Rekan and AP Frans Jimmi Parlindungan
Parlindungan Sijabat, CPA, untuk melakukan Sijabat, CPA, to perform the audit of the FY2025
jasa audit atas LK Konsolidasi Tahun Buku 2025, Consolidated Financial Statements, including the
termasuk mengenai Imbalan Jasa atas jasa determination of the professional fees for such
audit tersebut. Rekomendasi ini merupakan audit services. This recommendation complies with
pemenuhan atas Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
Keuangan (OJK) Nomor 9 tahun 2023 tentang 9 of 2023 regarding the Use of Public Accountant
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor and Public Accounting Firm Services in Financial
Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan Services Activities and OJK Circular Letter No. 18/
dan Surat Edaran OJK No. 18/SEOJK.2023/03 SEOJK.2023/03 regarding Procedures for the Use
tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan of Public Accountant and Public Accounting Firm
Publik dan Kantor Akuntan Publik Dalam Services in Financial Services Activities (collectively
Kegiatan Jasa Keuangan (selanjutnya secara referred to as the “OJK Regulations on AP and
bersama-sama disebut ”POJK tentang AP dan KAP”);
KAP”).
6. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan 6. Evaluation of the implementation of audit services
pemberian jasa audit atas informasi keuangan on annual historical financial information performed
historis tahunan oleh KAP/AP yang ditunjuk by the appointed KAP/AP for the financial year
untuk Tahun Buku 2024. Evaluasi ini merupakan 2024. This evaluation is conducted in compliance
pemenuhan atas ketentuan dalam POJK tentang with the provisions set out in the OJK Regulations
AP dan KAP. on AP and KAP.
246 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 247
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
7. Melakukan pertemuan berkala yang membahas 7. Regular meetings to discuss findings from
temuan dari hasil audit internal sesuai dengan internal audit activities in accordance with
penugasan yang telah ditetapkan, baik yang assigned audit engagements, covering both
telah diselesaikan maupun yang sedang berjalan, completed and ongoing audits, including follow-
termasuk tindak lanjut hasil audit internal yang up actions on internal audit results conducted
dilakukan Unit Internal Audit. by the Internal Audit Unit.
8. Melakukan pertemuan berkala yang membahas 8. Regular meetings to discuss complaints
pengaduan yang diterima oleh Perusahaan dan/ received by the Company and/or its Subsidiaries
atau Entitas Anak melalui AIR Whistleblowing through the AIR Whistleblowing System 2.0;
System 2.0.
9. Memberikan masukan dan arahan terkait rencana 9. Provision of input and direction regarding
pelaksanaan dan arahan mengenai fokus dan the implementation plan, focus, and scope of
kegiatan audit internal untuk Perusahaan dan/ internal audit activities for the Company and/or
atau Entitas Anak untuk Tahun Buku 2026. its Subsidiaries for the financial year 2026;
10. Melakukan pertemuan berkala dengan fungsi 10. Regular meetings with the Company’s and/
Manajemen Risiko Perusahaan dan/atau Entitas or its Subsidiaries’ Risk Management function,
Anak, termasuk evaluasi dan telaah terhadap including evaluation and review of risk
kebijakan manajemen risiko, analisa risiko dan management policies, risk analysis, and risk
mitigasi risiko dalam penentuan tujuan strategis mitigation in the determination of the Company’s
Perusahaan dan/atau Entitas anak, baik jangka and/or its Subsidiaries’ strategic objectives,
panjang maupun jangka pendek; both long-term and short-term;
11. Persetujuan Laporan Tahunan tahun buku, setelah 11. Approval of the Annual Report for the financial
melakukan telaah dan pembahasan bersama year, following review and joint discussion
untuk bagian-bagian yang terkait dengan Komite of sections related to the Audit and Risk
Audit dan Manajemen Risiko. Management Committee;
12. Memberikan arahan, masukan dan komitment 12. Provision of direction, input, and commitment to
atas kepatuhan peraturan perundang-undangan regulatory compliance, including matters related
termasuk yang terkait dengan Komite Audit dan to the Audit and Risk Management Committee,
Manajemen Risiko, pemenuhan kewajiban Komite fulfillment of the Committee’s obligations under
Audit dan Manajemen Risiko, baik berdasarkan the Audit and Risk Management Committee
Piagam Komite Audit dan Manajemen Risiko atau Charter and applicable laws and regulations,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, including a preliminary analysis of affiliated
termasuk analisa singkat mengenai transaksi transactions and related reporting obligations;
afiliasi dan kewajiban pelaporannya.
13. Persetujuan termasuk rencana kegiatan, termasuk 13. Approval of plans for activities, including the
jadwal dan agenda penyelenggaraan Rapat Komite schedule and agenda for the Audit and Risk
Audit dan Manajemen Risiko di tahun 2026. Management Committee meetings for the year
2026.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 247
Page 248
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit dan Implementation Of Audit and Risk Management
Manajemen Risiko Committee Activities
Sepanjang tahun 2025, seluruh aktivitas Komite Audit Throughout 2025, all activities of the Audit and Risk
dan Manajemen Risiko, termasuk agenda rapat, telah Management Committee, including meeting agendas,
dilaksanakan sepenuhnya berdasarkan ketentuan were carried out in full in accordance with the provisions
dalam Piagam Komite Audit dan Manajemen Risiko. set out in the Audit and Risk Management Committee
Sebagai bentuk akuntabilitas kepada Dewan Komisaris, Charter. As a form of accountability to the Board of
rincian pelaksanaan kegiatan tersebut dilaporkan Commissioners, details of the implementation of these
dalam bentuk Laporan Kegiatan Komite Audit dan activities are reported in the Audit and Risk Management
Manajemen Risiko yang disampaikan kepada Dewan Committee Activity Report, which is submitted to
Komisaris dan termasuk menjadi bagian dari isi Laporan the Board of Commissioners and forms part of the
Tahunan Perusahaan. Company’s Annual Report.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Guna menjamin efektivitas dalam menjalankan tugas To ensure the effective performance of its duties
dan tanggung jawabnya, Komite Audit dan Manajemen and responsibilities, the Audit and Risk Management
Risiko menetapkan pengembangan kompetensi Committee has designated competency development
anggota sebagai inisiatif strategis perusahaan. Melalui of its members as a strategic initiative of the Company.
keikutsertaan dalam berbagai pelatihan, sertifikasi, Through participation in various training programs,
dan seminar, para anggota dapat memperdalam certifications, and seminars, members are able to
pemahaman terkait regulasi terkini, praktik terbaik deepen their understanding of the latest regulations,
industri, serta pemanfaatan teknologi yang relevan. industry best practices, and the application of relevant
Berikut adalah daftar program pengembangan technologies. The following is a list of professional
profesional yang diikuti oleh anggota Komite pada development programs attended by the Committee
tahun buku 2025: members during the 2025 financial year:
Deskripsi
Tanggal Description Dihadiri oleh
Date Acara Penyelenggara Attended by
Program Organizer
12-13 Februari 2025 / Training Fundamental Enterprise Center For Risk Management & • Mursid Setiadji
12-13 February 2025 Risk Management Sustainability • Reza Adhytia Datunsolang
Risk and Governance Summit 2025
• Mursid Setiadji
19 Agustus 2025 / Empowering the GRC Ecosystem
Otoritas Jasa Keuangan • Reza Adhytia Datunsolang
19 August 2025 to Drive Economic Growth and
• Angelus Seato Meinardo
National Resilience
Tinjauan Atas Pertanggungjawaban Ancora 2025 Meeting of the Minds • Mursid Setiadji
23 Oktober 2025 /
Pidana Korporasi dalam KUHP Baru in collaboration with PWC Legal • Reza Adhytia Datunsolang
23 October 2025
dan Praktik Indonesia • Angelus Seato Meinardo
Ancora 2025 Meeting of the
23 Oktober 2025 / Driving Business Resilience in the • Mursid Setiadji
Minds in collaboration with PWC
23 October 2025 Climate Scenario Analysis • Angelus Seato Meinardo
Sustainability Indonesia
Ancora 2025 Meeting of the • Mursid Setiadji
23 Oktober 2025 / Financial Management as a Modern
Minds in collaboration with Aliyah • Reza Adhytia Datunsolang
23 October 2025 Professional in this
Natasya, DNA Finance • Angelus Seato Meinardo
Ancora 2025 Meeting of the • Mursid Setiadji
24 Oktober 2025 / Effective Leaders in Mentoring and
Mins in collaboration with Erwin • Reza Adhytia Datunsolang
24 October 2025 Managing People
Parengkuan Talkinc • Angelus Seato Meinardo
248 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 249
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Rencana Kegiatan Tahunan Komite Audit dan Annual Program of the Audit and Risk Management
Manajemen Risiko Committee
Rencana Kegiatan Tahunan Komite Audit dan The Annual Work Plan of the Company’s Audit and Risk
Manajemen Risiko Perusahaan untuk Tahun Buku Management Committee for the 2026 financial year is
2026 disampaikan kepada Dewan Komisaris dalam submitted to the Board of Commissioners in the form
Laporan, hal-hal atau kegiatan yang rencananya of a report, outlining matters or activities planned
akan dilaksanakan dan dibahas dan/atau diputuskan to be carried out, discussed, and/or resolved in the
dalam Rapat Komite Audit dan Manajemen Risiko Company’s Audit and Risk Management Committee
Perusahaan, baik secara berkala maupun insidental, meetings, whether on a periodic or incidental basis,
dan/atau pemberian rekomendasi/laporan kepada and/or in the form of recommendations/reports to the
Dewan Komisaris Perusahaan, termasuk tetapi tidak Board of Commissioners, including but not limited to:
terbatas:
a. melakukan pertemuan berkala dengan a. conduct periodic meetings with management and
manajemen dan pertemuan dengan ekstenal meetings with external auditors regarding the review
auditor mengenai telaah dan evaluasi laporan and evaluation of the Company’s consolidated
keuangan konsolidasi Peseroan. baik yang diaudit financial statements. both audited and unaudited.
maupun yang tidak diaudit.
b. memberikan rekomendasi kepada Dewan b. provide recommendations to the Board of
Komisaris terkait dengan penunjukan Kantor Commissioners related to the appointment of
Akuntan Publik (KAP) dan/atau Akuntan the Public Accounting Firm (KAP) and / or Public
Publik (AP) dan melakukan evaluasi terhadap Accountant (AP) and evaluate the provision of
pemberian jasa audit oleh KAP dan/atau AP. audit services by KAP and / or AP.
c. melakukan pertemuan berkala dengan Unit c. conduct periodic meetings with the Internal Audit
Audit Internal yang akan membahas temuan Unit which will discuss the findings and follow-
dan tindak lanjut hasil audit yang dilakukan Unit up of audit results conducted by the Internal
Internal Audit, pengaduan yang diterima oleh Audit Unit, complaints received by the Company
Perusahaan dan pelaksanaan whistleblowing and the implementation of the whistleblowing
system, rencana kegiatan atau inisiatif Unit system, activity plans or initiatives of the Internal
Audit Internal untuk tahun buku berikutnya, Audit Unit for the next fiscal year, as well as the
serta penerapan tata kelola perusahaan atau implementation of corporate governance or
governansi korporasi. corporate governance.
d. melakukan pertemuan berkala dengan fungsi d. conduct periodic meetings with the Risk
Manajemen Risiko yang akan membahas Management function which will discuss the impact
dampak dan analisa risiko serta pelaksanaan and risk analysis as well as the implementation of
dari kebijakan kelangsungan usaha. business continuity policies.
e. melakukan telaah berkala atau pengkinian atas e. conducting periodic reviews or updates to the
Piagam, apabila diperlukan. Charter, if required.
f. mengikuti pelatihan/seminar untuk f. attending training/seminars for competency and
pengembangan kompetensi dan kapabilitas. capability development. and
dan
g. hal-hal lain yang ditugaskan oleh Dewan Komisaris. g. other matters assigned by the Board of
Commissioners.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 249
Page 250
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, penetapan The determination of remuneration for the Board of
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi merupakan Commissioners and the Board of Directors is vested in
kewenangan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), the General Meeting of Shareholders (GMS) pursuant to
yang pelaksanaannya dapat didelegasikan kepada the Company’s Articles of Association, with authority
pemegang saham mayoritas atau Dewan Komisaris. for its implementation delegable to the majority
Guna memperkuat penerapan prinsip Good Corporate shareholders or the Board of Commissioners. To support
Governance (GCG) pada sistem remunerasi dan the application of GCG principles in remuneration and
nominasi, Dewan Komisaris telah membentuk Komite nomination, the Company has established a Nomination
Nominasi dan Remunerasi yang telah beroperasi sejak and Remuneration Committee, in operation since 17
17 Maret 2010. March 2010.
Komposisi Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Composition of the Nomination and Remuneration
Committee
Komite terdiri dari 4 (empat) orang anggota dengan The Committee consists of four (4) members with the
susunan sebagai berikut: Ketua Komite yang following composition: the Chair of the Committee, who
merangkap sebagai Komisaris Utama dan Komisaris concurrently serves as the President Commissioner
Independen, satu orang Komisaris Independen, and Independent Commissioner; one (1) Independent
satu orang anggota Dewan Komisaris, serta satu Commissioner; one (1) member of the Board of
orang pejabat manajerial di bawah Direksi yang Commissioners; and one (1) managerial officer under the
membidangi Sumber Daya Manusia. Komposisi ini Board of Directors in charge of Human Resources. This
telah sepenuhnya memenuhi ketentuan Peraturan composition fully complies with the provisions of Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten concerning the Nomination and Remuneration
atau Perusahaan Publik. Committee of Issuers or Public Companies.
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis Of Appointment Term Of Office
Keputusan Edaran Dewan Komisaris
Hamid tanggal 12 Desember 2024 / Circular
Ketua / Chairman Ke-1
Awaluddin Decree of Board of Commissioners
dated 12, December 2024
Keputusan Edaran Dewan Komisaris
tahun 2009 dan terakhir diangkat
kembali pada 12 Desember 2024
Edwin Stamboel Anggota / Member Ke-6
/ Circular Decree of Board of
Commissioners in 2009 and finally
reappointment on 12, December 2024
Keputusan Edaran Dewan Komisaris
tanggal 20 Juni 2023 dan diangkat
kembali pada 12 Desember 2024
Mursid Setiadji Anggota / Member / Circular Decree of Board of Ke-2
Commissioners dated 20 June 2011
and reappointment on 12, December
2024
Keputusan Edaran Dewan Komisaris
Eunike Indriani Tanggal 27 Oktober 2025 / Circular
Anggota / Member Ke-1
Poedjianto Decree of Board of Commissioners
dated 27 July 2025
250 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 251
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
PROFIL ANGGOTA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE PROFILE
Ketua Komite Nominasi
Hamid dan Remunerasi
Awaluddin Chair of the Nomination
and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1960. Bapak An Indonesian citizen, born in 1960. Mr. Hamid Awaluddin
Hamid Awaluddin diangkat oleh Dewan Komisaris menjadi was appointed by the Board of Commissioner to be tha
sebagai Ketua Nominasi dan Remunerasi terhitung sejak Chairman of the Nomination dan Remuneration Committee
tanggal12 Desember 2024 dengan masa jabatan yang effectively as of 12 December 2024 for a term of office
berakhir hingga penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang ending upon the convening of the Annual General Meeting
Saham Tahunan Tahun Buku 2025 yang akan dilaksanakan of Shareholders for Financial Year 2025, which will be held
pada tahun 2026. Profil lengkap Bapak Hamid Awaluddin in 2026. Mr. Hamid Awaluddin’s full profile can be found on
dapat dilihat pada halaman 95. page 95.
Anggota Komite Nominasi
Edwin dan Remunerasi
Stamboel Member of the Nomination
and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1955. Bapak An Indonesian citizen, born in 1955. Mr. Edwin Stamboel
Edwin Stamboel saat ini menjabat sebagai Anggota currently serves as a Member of the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi sejak Komite Nominasi Remuneration Committee since its establishment in 2009
dan Remunerasi dibentuk pada tahun 2009 dan telah and was reappointed to the same position on 20 June 2023,
diangkat kembali untuk posisi yang sama pada tanggal with a term of office until the Annual General Meeting of
20 Juni 2023 dengan masa jabatan yang berakhir hingga Shareholders for the 2025 financial year to be held in 2026.
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham The full profile of Edwin Stamboel can be found on page 96.
Tahunan Tahun Buku 2025 yang akan dilaksanakan pada
tahun 2026. Profil lengkap Edwin Stamboel dapat dilihat
pada halaman 96.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 251
Page 252
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
PROFIL ANGGOTA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE PROFILE
Anggota Komite Nominasi
Mursid dan Remunerasi
Setiadji Member of the Nomination
and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1959. Bapak An Indonesian citizen, born in 1959. Mr. Mursid Setiadji
Mursid Setiadji saat ini menjabat sebagai anggota Komite currently serves as a Member of the Nomination dan
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Keputusan Dewan Remuneration Committee pursuant to the Board of
Komisaris tertanggal 28 Agustus 2024 dengan masa Commissioners’ Resolution dated 28 August 2024 for a term
jabatan yang berakhir hingga Rapat Umum Pemegang of office ending upon the convening of the Annual General
Saham Tahunan 2025 yang dilaksanakan di tahun 2026. Meeting of Shareholders for Financial Year 2025, which will
Profil lengkap Bapak Mursid Setiadji dapat dilihat pada be held in 2026. Mr. Mursid Setiadji’s full profile can be found
halaman 98. on page 98.
Anggota Komite Nominasi
Eunike Indriani dan Remunerasi
Poedjianto Member of the Nomination
and Remuneration Committee
Beliau adalah Warga Negara Indonesia, kelahiran tahun She is an Indonesian citizen, born in 1988 and domiciled
1988 yang berdomisili di Jakarta Menjabat sebagai anggota in Jakarta. She has served as a Member of the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi sejak 27 Oktober 2025, and Remuneration Committee since 27 October 2025,
masa jabatan beliau berlangsung hingga Rapat Umum with a term of office until the Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2025 Shareholders for the 2025 financial year to be held in 2026.
yang akan diselenggarakan pada 2026. Beliau merupakan She holds a Bachelor’s degree in English Education from
Sarjana Pendidikan Bahasa Inggris dari Universitas Sanata Dharma University, Yogyakarta, obtained in 2010.
Sanata Dharma, Yogyakarta pada tahun 2010. Beliau Her professional experience includes roles as Human
berpengalaman menjadi Human Resources Development Resources Development Program Trainee and Human
Program Trainee & Human Resources Generalist di Kompas Resources Generalist at Kompas Gramedia Group (2011–
Gramedia Group (2011-2015), Senior Manager of Talent 2015), Senior Manager of Talent Development at Blibli.com
Development di Blibli.com (2016), Assistant Manager of (2016), Assistant Manager of Talent Development at Blibli.
Talent Development di Blibli.com (2017-2019), Senior com (2017–2019), Senior Manager of Talent Development
Manager of Talent Development di Blibli.com (2019-2023), at Blibli.com (2019–2023), and Associate Vice President of
dan Associate Vice President of Talent Development di Talent Development at Blibli.com (2023–2025).
Blibli.com (2023-2025).
252 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 253
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
Deskripsi
Tanggal Description Dihadiri oleh
Date Acara Penyelenggara Attended by
Program Organizer
23 Oktober Tinjauan Atas Pertanggungjawaban
Ancora 2025 Meeting of the Minds in • Mursid Setiadji
2025 / Pidana Korporasi dalam KUHP Baru
collaboration with PWC Legal Indonesia • Eunike Indriani Poedjianto
23 October 2025 dan Praktik
23 Oktober Ancora 2025 Meeting of the Minds in
Driving Business Resilience in the • Mursid Setiadji
2025 / collaboration with PWC Sustainability
Climate Scenario Analysis • Eunike Indriani Poedjianto
23 October 2025 Indonesia
23 Oktober Ancora 2025 Meeting of the Minds in
Financial Management as a Modern • Mursid Setiadji
2025 / collaboration with Aliyah Natasya, DNA
Professional in this • Eunike Indriani Poedjianto
23 October 2025 Finance
24 Oktober Ancora 2025 Meeting of the Mins in
Effective Leaders in Mentoring and • Mursid Setiadji
2025 / collaboration with Erwin Parengkuan
Managing People • Eunike Indriani Poedjianto
24 October 2025 Talkinc
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meetings
Sepanjang tahun buku 2025, Komite Nominasi dan Throughout the 2025 financial year, the Nomination and
Remunerasi telah menyelenggarakan sebanyak 5 Remuneration Committee convened a total of 5 (five)
(lima) kali rapat. Agenda utama dalam pertemuan- meetings. The main agenda of these meetings focused
pertemuan tersebut mencakup pembahasan strategis on strategic discussions related to performance
terkait evaluasi kinerja serta kebijakan kompensasi evaluation and compensation policies for the Board of
bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Adapun rincian Commissioners and the Board of Directors. Details of
agenda dan tingkat kehadiran anggota dalam setiap the meeting agendas and the attendance of committee
rapat adalah sebagai berikut: members at each meeting are as follows:
Kehadiran
Attendance
Tanggal Rapat Tahun 2025
Meeting Date 2025 Eunike Indriani
Hamid Awaluddin Edwin Stamboel Mursid Setiadji
Poedjianto*
10 Januari 2025 /
N/A
10 January 2025
17 Januari 2025 /
N/A
17 January 2025
23 April 2025 /
N/A
23 April 2025
21 Juli 2025 /
N/A
21 July 2025
24 Oktober 2025 /
N/A
24 October 2025
Frekuensi Kehadiran (%)
100% 100% 100% N/A
Attendance Frequency (%)
*) Eunike Indriani Poedjianto menjabat sebagai Anggota terhitung sejak 27 Oktober 2025./
Eunike Indriani Poedjianto has served as a Member effective from 27 October 2025.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 253
Page 254
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Agenda Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meeting Agenda
Dalam penyelenggaraan 5 (lima) kali Rapat Komite During the financial year 2025, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi selama tahun buku Remuneration Committee held 5 (five) meetings,
2025 yang melebihi dari persyaratan minimal exceeding the minimum number of meetings
Rapat yang diwajibkan berdasarkan Pedoman required under the Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi serta peraturan Committee Charter and prevailing laws and
perundang-undangan terkait. Komite Nominasi dan regulations. In these meetings, the Committee
Remunerasi membahas dan/atau menyetujui hal- discussed and/or approved matters as summarized
hal sebagaimana ringkasannya berikut ini: below:
1. Memberikan rekomendasi dan/atau usulan 1. Provision of recommendations to the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan Commissioners for submission to the General
kepada RUPS terkait dengan pengangkatan Meeting of Shareholders (GMS) regarding
anggota Direksi atau Dewan Komisaris oleh the appointment of members of the Board of
RUPS, yaitu: (i) usulan calon anggota Direksi Directors and/or the Board of Commissioners,
yang disampaikan dalam RUPSLB tanggal 17 including: (i) proposed candidates for the Board
Januari 2025, dan (ii) usulan calon anggota of Directors at the EGMS on 17 January 2025;
Dewan Komisaris yang disampaikan dalam and (ii) proposed candidates for the Board of
RUPSLB tanggal 14 November 2025. Commissioners at the EGMS on 14 November
2025.
2. Laporan kegiatan tahunan Tahun Buku 2024 2. The Annual Activity Report for the financial
sebagai bukti pertanggungjawaban tugas dan year 2024 as accountability for the duties
tanggung jawab Komite Audit dan Manajemen and responsibilities of the Nomination and
Risiko kepada Dewan Komisaris. Remuneration Committee to the Board of
Commissioners.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Provision of recommendations to the Board
Komisaris mengenai usulan mata acara of Commissioners regarding proposed agenda
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan items for the Annual General Meeting of
(RUPST) terkait dengan gaji/honorarium dan Shareholders (AGMS) related to salaries/
tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris honoraria and allowances for members of the
dan anggota Direksi Perusahaan untuk Tahun Board of Commissioners and the Board of
Buku 2025, yaitu usulan (i) penetapan gaji atau Directors for the financial year 2025, namely:
honorarium dan tunjangan lain (di luar tantiem) (i) the proposed determination that salaries
bagi seluruh anggota Dewan Komisaris dan or honoraria and other allowances (excluding
Direksi Perusahaan untuk Tahun Buku 2025 tantiem) for all members of the Board of
adalah sama dengan Tahun Buku sebelumnya Commissioners and the Board of Directors for
yaitu maksimum sebesar Rp7.500.000.000,- the financial year 2025 remain the same as in
termasuk pajak, (ii) pengesahan pembayaran the previous financial year, with a maximum
gaji dan tunjangan yang telah dibayarkan amount of Rp7,500,000,000, inclusive of
kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk tax; and (ii) the ratification of salaries and
bulan Januari 2025 sampai dengan Mei 2025. allowances paid to the Board of Commissioners
and the Board of Directors for the period from
January 2025 to May 2025.
254 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 255
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
4. Sebagai pelaksanaan keputusan RUPST (23 4. Provision of recommendations to the Board of
Juni 2025), Komite Nominasi dan Remunerasi Commissioners, as an implementation of the
memberikan rekomendasi kepada Dewan AGMS resolution dated 23 June 2025, in relation
Komisaris, sehubungan dengan pendelegaian to the delegation of authority from the AGMS to
kewenangan dari RUPST kepada Dewan Komisaris determine the amount of salaries or honoraria
untuk memutuskan besaran gaji atau honorarium and other allowances (excluding tantiem) for each
dan tunjangan lain (di luar tantiem) bagi masing- member of the Board of Commissioners and the
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi Board of Directors for the financial year 2025;
untuk tahun buku 2025.
5. Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan 5. Approval of the Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan tahun buku 2024, setelah melakukan Report for the financial year 2024, following
telaah dan pembahasan bersama untuk bagian- review and discussion of sections relevant to the
bagian yang terkait dengan Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee;
Remunerasi.
6. Persetujuan termasuk rencana kegiatan, termasuk 6. Approval of activity plans, including the schedule
jadwal dan agenda penyelenggaraan Rapat Komite and agenda for the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi di tahun 2026. Committee meetings for the year 2026.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 255
Page 256
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sebagai perusahaan terbuka, Perusahaan berkomitmen The Company appoints a Corporate Secretary in line
memenuhi kewajiban penunjukan Sekretaris Perusahaan with its obligations as a public company to support
guna memastikan penerapan tata kelola perusahaan the consistent implementation of Good Corporate
yang baik (Good Corporate Governance) secara konsisten. Governance (GCG). Acting as a communication bridge
Sekretaris Perusahaan menjalankan peran strategis with stakeholders—shareholders, regulators, analysts,
sebagai jembatan komunikasi antara Perusahaan dengan and the media—the Corporate Secretary is responsible
para pemangku kepentingan, mulai dari pemegang for organizing General Meetings of Shareholders,
saham, regulator, hingga analis dan media. Tanggung disclosing official information, and ensuring compliance
jawab ini mencakup penyelenggaraan RUPS, publikasi with capital market regulations, including OJK
informasi resmi di situs web dan media massa, serta Regulation No. 35/POJK.04/2014. The function also
pemastian kepatuhan terhadap regulasi Pasar Modal, facilitates access to accurate and relevant information
khususnya POJK No. 35/POJK.04/2014. Selain itu, fungsi on industry, legal, and employment matters.
ini bertugas menjamin ketersediaan informasi yang
akurat dan relevan mengenai dinamika industri, aspek
hukum, ketenagakerjaan, serta isu korporasi lainnya bagi
seluruh pihak terkait.
F Bernadeth Sekretaris Perusahaan
Conny Ponto Corporate Secretary
F Bernadeth Conny Ponto, Warga Negara Indonesia, Ms. F Bernadeth Conny Ponto is an Indonesian citizen, born
kelahiran tahun 1976 dan berdomisili di Tangerang Selatan. in 1976 and domiciled in South Tangerang. She is joined PT
Bergabung dengan PT Ancora Indonesia Resources Tbk Ancora Indonesia Resources Tbk in October 2024 as Head
sejak bulan Oktober 2024 sebagai Head of Corporate Legal of Corporate Legal and was subsequently appointed as
dan kemudian ditunjuk Sekretaris Perusahaan berdasarkan Corporate Secretary pursuant to the Board of Directors’
Surat Keputusan Direksi No. 001/SK/Dir-CorpSec/AIR/ Resolution No. 001/SK/Dir-CorpSec/AIR/II/2025 dated 20
II/2025 tanggal 20 Februari 2025 yang berlaku efektif February 2025, effective as of 20 February 2025.
sejak tanggal 20 Februari 2025.
Beliau meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas She obtained a Bachelor of Laws degree from Padjadjaran
Padjajaran, Bandung (2000). Mengawali kariernya di University, Bandung, in 2000. She began her professional
Kantor Hukum Hutabarat, Halim dan Rekan (2000-2001) career at Hutabarat, Halim & Rekan Law Firm (2000–2001)
dan selama 24 tahun menjadi in-house counsel yang and has over 24 years of experience as an in-house legal
menangani bidang hukum korporasi dan kepatuhan di professional specializing in corporate law and compliance
sejumlah perusahaan, yaitu Legal Manager di PT Tirta across various companies. Her career history includes
Investama, Danone Aqua Group (2001-2004), Head of serving as Legal Manager at PT Tirta Investama (Danone
Corporate Legal Department PT Baramulti Sugih Sentosa, Aqua Group) (2001–2004), Head of the Corporate Legal
Baramulti Group (2004-2011), sebagai Group Head Legal Department at PT Baramulti Sugih Sentosa (Baramulti Group)
PT Darmex Agro (2011- 2014), Sekretaris Perusahaan yang (2004–2011), Group Head of Legal at PT Darmex Agro (2011–
merangkap jabatan sebagai Legal & Compliance Senior 2014), Corporate Secretary concurrently serving as Legal &
Manager di PT Baramulti Suksessarana Tbk (2015-2017), Compliance Senior Manager at PT Baramulti Suksessarana
GM Corporate Secretary PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk Tbk (2015–2017), General Manager of Corporate Secretary
(2017-2021) dan Head of Corporate Secretary & Legal at PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk (2017–2021), and Head
Department PT Cemindo Gemilang Tbk (2021-2024). of Corporate Secretary & Legal Department at PT Cemindo
Gemilang Tbk (2021–2024).
256 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 257
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Sebagai perusahaan terbuka, Perusahaan berkomitmen The Company appoints a Corporate Secretary in line
memenuhi kewajiban penunjukan Sekretaris with its obligations as a public company to support
Perusahaan guna memastikan penerapan tata kelola the consistent implementation of Good Corporate
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) Governance (GCG). Acting as a communication bridge
secara konsisten. Sekretaris Perusahaan menjalankan with stakeholders—shareholders, regulators, analysts,
peran strategis sebagai jembatan komunikasi antara and the media—the Corporate Secretary is responsible for
Perusahaan dengan para pemangku kepentingan, mulai organizing General Meetings of Shareholders, disclosing
dari pemegang saham, regulator, hingga analis dan official information, and ensuring compliance with capital
media. Tanggung jawab ini mencakup penyelenggaraan market regulations, including OJK Regulation No. 35/
RUPS, publikasi informasi resmi di situs web dan media POJK.04/2014.
massa, serta pemastian kepatuhan terhadap regulasi
Pasar Modal, khususnya POJK No. 35/POJK.04/2014.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities Of Corporate Secretary
Perusahaan
Sekretaris Perusahaan mengemban tugas dan Corporate Secretary’s duties and responsibilities
tanggung jawab yang meliputi: consist of:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. To keep abreast of capital market development,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di particularly the prevailing capital market laws and
bidang pasar modal, termasuk melakukan asesmen regulations, including conducting an assessment
atas dampak atau penyesuaian yang harus of the impacts or any necessary adjustments to
dilakukan, dan dalam perencanaan aksi korporasi be made, in preparing of the Company’s corporate
Perusahaan; actions;
2. Mengoordinasikan sosialisasi atas peraturan 2. To coordinate the dissemination of prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku serta meminta and regulations as well as to request suggestions
saran dan rekomendasi dari Komite Audit dan and recommendations from the Audit and Risk
Manajemen Risiko mengenai pelaksanaan fungsi Management Committee regarding compliance
kepatuhan. function;
3. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 3. To provide input to the Board of Directors and the
Komisaris dalam hal kepatuhan ketentuan Board of Commissioners in terms of compliance
peraturan perundang-undangan di bidang pasar with the provisions of laws and regulations in the
modal. capital market.
4. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 4. To assist the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan kepatuhan dan prinsip-prinsip GCG Commissioners in the implementation of GCG,
yang meliputi: comprising of:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat; a. Information disclosure to the public;
b. Penyampaian laporan yang diwajibkan bagi b. Submission of required reports for Issuers or
Emiten atau Perusahaan Publik secara tepat Public Companies in a timely manner to the
waktu kepada instansi pemerintah yang authorized government agency;
berwenang;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Organizing and documenting GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organizing and documenting the Company’s
manajemen Perusahaan, termasuk tetapi tidak Management meetings, including but not
terbatas pada Rapat Direksi, Rapat Dewan limited to the Board of Directors Meetings,
Komisaris dan Rapat Komite-Komite yang di Board of Commissioners Meetings and
bawah Dewan Komisaris; dan Meetings of Committees under the Board of
Commissioners; and
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 257
Page 258
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
e. Pelaksanaan program orientasi mengenai e. Providing orientation program for new members
Perusahaan bagi anggota Direksi dan/atau of the Board of Directors and/or the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
5. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan 5. As a liaison between the Company and its
pemegang saham Perusahaan, OJK, dan pemangku Shareholders, OJK, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Impelementation Of Corporate Secretary Duties
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary has
melaksanakan sejumlah kegiatan antara lain: carried out among others the following activities:
1. Mengoordinasikan penyusunan Laporan Tahunan 1. Coordinated the preparation of the Company’s
Perusahaan dan mendukung penyusunan Annual Report and assisting the preparation of
Laporan Keberlanjutan Perusahaan; Sustainability Report;
2. Menyampaikan laporan berkala, laporan insidentil, 2. Submitted regular reports, incidental reports,
permintaan penjelasan dan keterbukaan informasi explanation request and mandatory information
yang diwajibkan dengan tepat waktu berdasarkan disclosure in a timely manner according to the
peraturan di bidang pasar modal, termasuk capital market regulations, OJK Regulations and
Peraturan OJK dan peraturan BEI; IDX regulations;
3. Menjalin dan/atau menjaga komunikasi antara 3. Established and/or maintained communication
Perusahaan dengan OJK, BEI dan KSEI serta between the Company and OJK, IDX and KSEI
lembaga penunjang pasar modal dan institusi as well as other capital market supporting
lainnya; institutions;
4. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 4. Kept abreast of the development in the Capital
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Market, particularly laws and regulations in the
Modal, yaitu dengan aktif ikut berpartisipasi dalam Capital Market by actively participating in focus
focus group discussion, sosialisasi, workshop dan group discussions, socialization, workshops
seminar, serta memberikan sosialiasi internal dan and seminars, as well as providing internal
asesmen atas peraturan-peraturan baru yang socialization and analysis of new regulations
dikeluarkan; issued;
5. Mengoordinasikan perencanaan dan pelaksanaan 5. Coordinated the planning and implementation
RUPST Tahun Buku 2024 dan penyelenggaraan of the Company’s for fiscal year 2024 and the
RUPSLB sebanyak 2 (dua) kali di tahun 2025; convening of two (2) EGMS in 2025;
6. Mengoordinasikan Laporan Kegiatan Komite- 6. Coordinated the Activity Reports of Committees
Komite yang berada di bawah Dewan Komisaris; under the Board of Commissioners;
7. Mengatur administrasi, melakukan koordinasi, 7. Arranged administration, coordinating,
menghadiri dan membuat berita acara untuk rapat attending and preparing minutes of meetings
Manajemen dan Komite-Komite di bawah Dewan of the Company’s Management and the
Komisaris yang dilaksanakan secara berkala sesuai Committees under the Board of Commissioners
dengan Rencana Penyelenggaraan Rapat yang which were held periodically in accordance
telah disepakati ataupun yang dilakukan sewaktu- with the 2025 Schedule of Meeting or at any
waktu, termasuk pemberian rekomendasi serta time, including providing recommendations and
keputusan tekait lainnya, termasuk persetujuan other related decisions. including any corporate
korporasi yang disyaratkan oleh anggaran dasar approvals required by the provisions in the
dan peraturan perundang-undangan yang articles of associations and the applicable laws
berlaku; and regulations;
8. Melakukan internal asesmen pelaksanaan 8. Conducting internal assessment on the
tata kelola perusahaan yang mengacu kepada implementation of the corporate governance
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia to be in accordance with Pedoman Umum
(PUGKI); dan Governansi Korporat Indonesia (PUGKI); and
9. Penyusunan Jadwal Penyelenggaraan Rapat 9. Preparation of the Schedule for the Convening
untuk Tahun Buku 2026. of Meetings for the 2026 Financial Year.
258 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 259
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
Deskripsi
Tanggal Description
Date Acara Penyelangara
Program Organizer
Siapa di Balik Korporasi? Transparansi Beneficial Ownership di
19 Maret 2025 /
Indonesia / Who Is Behind the Corporation? Beneficial Ownership AEI
19 March 2025
Transparency in Indonesia
Pendalaman POJK Nomor 14/POJK.04/2019 tentang Penambahan
17 Juni 2025 / Modal Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan Efek
ICSA
17 June 2025 Terlebih Dahulu/ In-Depth Review of POJK No. 14/POJK.04/2019 on
Capital Increases of Public Companies with Pre-Emptive Rights
31 Juli 2025 / Penerapan POJK No. 14 Tahun 2025 / Implementation of OJK
AEI & OJK
31 July 2025 Regulation No. 14 of 2025
2-3 Oktober 2025 / Indonesian In-House Counsel Summit & Awards 2026 - Agility in
Hukum Online.com
2-3 Ocotber 2025 Convergence 2026.
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 9
Tahun 2025 tentang Dematerialisasi Efek Bersifat Ekuitas dan
14 Oktober 2025 / Pengelolaan Aset yang Tidak Diklaim di Pasar Modal / In-Depth
ICSA
14 October 2025 Review of Financial Services Authority Regulation No. 9 of 2025
on the Dematerialization of Equity Securities and Management of
Unclaimed Assets in the Capital Market
Sosialiasi Pernyataan Standar Pengungkapan Keberlanjutan (PSPK
29 Oktober 2025 /
1 dan PSPK 2) / Socialization of Sustainability Disclosure Standards AEI & IAI
29 October 2025
(PSPK 1 and PSPK 2)
ACMF-ISSB Joint Technical Training Workshop for Corporate
4 November 2025 /
/ ACMF–ISSB Joint Technical Training Workshop for Corporate ASEAN Capital Markets Forum (ACMF) & IFRS Foundation
4 November 2025
Preparers
28 Agustus 2025 / Investor Relations Training Program (IRTP) /
TICMI EDU
28 August 2025 Investor Relations Training Program (IRTP)
Laporan Sekretaris Perusahaan
Report Of The Corporate Secretary
Jenis Laporan Periode Laporan Jumlah
Report Type Reporting Period Total
Laporan Tahunan / Annual Report Tahunan / Annual 1
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report Tahunan / Annual 1
Tahunan dan Tengah Tahunan /
Laporan Keuangan dan Audit / Financial Statements and Audit Report 2
Annual and Semi Annual
Triwulan I dan Triwulan III /
Laporan Keuangan Interim / Interim Financial Report 2
Triwulan I dan Triwulan III
Laporan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing /
Bulanan / Monthly 2
Debt/Liabilities Data in Foreign Currency Report
Laporan Komposisi Kepemilikan Saham / Registration of Shareholders Report Bulanan / Monthly 12
Penyampaian Materi Paparan Publik / Presentation of Public Expose Materials Tahunan / Annual 1
Penunjukan/Perubahan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik /
Tahunan / Annual 1
Appointment/Change of Public Accounting Firm and/or Public Accountant
Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of Shareholder Tahunan dan Luar Biasa / Annual and Extraodinary 3
Penjelasan atas Volatilitas Transaksi / Explanation for Volatility Trans action Insidentil / Insidentil 3
Laporan Realisasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan /
Tahunan / Annual 1
Report on Realization of the Use of KAP and KAP services
Perubahan Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik /
Insidentil / Insidentil 1
Change Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
Laporan Transaksi Afiliasi PT Ancora Indonesia Resources Tbk /
Insidentil / Insidentil 1
Affiliated Transactions Report of PT Ancora Indonesia Resources Tbk
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 259
Page 260
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal (UAI) PT Ancora Indonesia The Internal Audit Unit (UAI) of PT Ancora Indonesia
Resources Tbk (OKAS) berperan sebagai garda Resources Tbk (OKAS) serves as the frontline in
terdepan dalam memastikan kepatuhan terhadap ensuring compliance with the principles of Good
prinsip Good Corporate Governance (GCG) dan Corporate Governance (GCG) and the regulations of
regulasi Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Beroperasi the Financial Services Authority (OJK). Operating
secara independen di bawah koordinasi Dewan independently under the coordination of the Board
Komisaris, UAI bertugas mengevaluasi efektivitas of Commissioners, UAI is tasked with evaluating the
pengendalian internal, manajemen risiko, serta effectiveness of internal control, risk management,
memastikan transparansi operasional perusahaan. and ensuring transparency of the company’s
Keberadaannya sejalan dengan POJK No. 34/2014 operations. Its existence is in line with POJK No.
dan POJK No. 56/2016, yang menekankan pentingnya 34/2014 and POJK No. 56/2016, which emphasize
sistem audit yang objektif dan berkelanjutan untuk the importance of an objective and sustainable audit
memitigasi risiko, meningkatkan akuntabilitas, system to mitigate risk, improve accountability, and
serta menjaga kepercayaan pemegang saham dan maintain the trust of shareholders and stakeholders.
stakeholders.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perusahaan 1. Law No. 40/2007 concerning Limited Liability
Terbatas. Companies.
2. POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 2. POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Establishment and Guidelines for the Preparation
internal. of Internal Audit Unit Charters.
3. Piagam Audit Internal. 3. Internal Audit Charter.
Pedoman Audit Internal Internal Audit Charter
Perusahaan senantiasa memperbarui tata kelola The Company continuously updates its internal
audit internalnya, terakhir melalui pembaruan audit governance, most recently through the
Piagam Audit Internal pada 9 Oktober 2023 sesuai revision of the Internal Audit Charter on 9 October
amanat POJK No. 56/POJK.04/2015. Piagam ini 2023 in accordance with OJK Regulation No. 56/
mencakup kerangka kerja komprehensif mulai dari POJK.04/2015. The Charter sets out a comprehensive
visi, misi, dan struktur organisasi UAI, hingga aspek framework, covering the vision, mission, and
teknis mengenai wewenang, tugas, serta etika organizational structure of the Internal Audit Unit, as
profesi audit. Sebagai bentuk komitmen terhadap well as technical aspects relating to authority, duties,
transparansi, Pedoman Audit Internal tersebut telah and the professional code of ethics. As a commitment
disosialisasikan kepada seluruh jajaran karyawan to transparency, the Internal Audit Charter has been
(Insan Perusahaan) untuk memastikan keselarasan disseminated to all employees of the Company to
visi dan misi pengawasan internal di setiap level ensure alignment of the vision and mission of internal
organisasi. oversight at every level of the organization.
Standar Prosedur Operasional Standard Operating Procedures
Guna menjamin keselarasan dalam operasional, To ensure operational alignment, the Company has
Perusahaan telah menetapkan serangkaian kebijakan established a set of policies and standard operating
dan prosedur standar sebagai panduan kerja bagi procedures as working guidelines for all employees. To
seluruh karyawan. Hingga saat ini, kerangka tata date, the Company’s internal governance framework
kelola internal Perusahaan didukung oleh 5 (lima) is supported by five (5) policies and six (6) standard
kebijakan dan 6 (enam) prosedur operasional yang operating procedures that remain consistently in
tetap berlaku secara konsisten, yaitu: effect, namely:
260 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 261
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
1. Kebijakan Hak Asasi Manusia (HAM), Anti Diskriminasi, 1. Human Rights (HR), Anti-Discrimination, and Child
dan Perlindungan Pekerja Anak Labor Protection Policy
2. Kebijakan Pengamanan Informasi dan Data Pribadi 2. Personal Information and Data Security Policy
3. Kebijakan Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan 3. Affiliate Transaction and Conflict of Interest Policy
4. Kebijakan Lobi dan Keterlibatan Politik 4. Lobbying and Political Involvement Policy
5. Kebijakan Pengadaan Hijau (Green Procurement Policy) 5. Green Procurement Policy
6. Prosedur Closing dan Konsolidasi 6. Closing and Consolidation Procedure
7. Prosedur Monitoring Cash flow 7. Cash Flow Monitoring Procedure
8. Prosedur Monitoring Pelaporan Investasi 8. Investment Reporting Monitoring Procedure
9. Prosedur Pelaksanaan Investasi 9. Investment Implementation Procedure
10. Prosedur Backup Data 10. Data Backup Procedure
11. Prosedur Reimbursement 11. Reimbursement Procedure
12. Prosedur permintaan, pengadaan dan penerimaan 12. This procedure governs the process of requesting,
barang dan jasa. procuring, and receiving goods and services
Kebijakan Rapat Meeting Policy
1. Unit Audit internal Persero telah melaksanakan rapat 1. The internal audit unit of Persero has conducted
Monitoring kinerja sebanyak 7 (tujuh) kali pertemuan 7 (seven) performance monitoring meetings with
dengan Komite Audit, dengan pembahasan antara the Audit Committee, with discussions including
lain progres pelaksanaan audit, progres penyelesaian the progress of audit implementation, progress
tindak lanjut dan isu-isu strategis. in completing follow-up actions and strategic
issues.
2. Rapat bersama Direksi dilakukan secara berkala 2. Meetings with the Directors are conducted
dan insidentil, namun Unit Audit Internal rutin periodically and incidentally, but the Internal Audit
menyampaikan laporan monitoring tindak lanjut Unit routinely submits follow-up monitoring reports
hasil audit internal dan eksternal setiap bulan on the results of internal and external audits every
dan menyampaikan laporan kinerja kosolidasi month and submits reports on the consolidated
Unit Internal Audit Perusahaan dan Entitas Anak performance of the Company’s and Subsidiaries’
setiap triwulan. Internal Audit Units every quarter.
Rapat dengan
Meeting with
Direksi Dewan Komisaris Komite Audit
Direksi Board Of Commissioners’ Audit Committee
Frekuensi Rapat
7 9 9
Meeting Frequency
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 261
Page 262
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Kriteria Anggota Unit Audit Internal Criteria For Members Of The Internal Audit Unit
Secara umum, persyaratan keanggotaan Unit Audit In general, the membership requirements for the
Internal adalah sebagai berikut: Internal Audit Unit are as follows:
1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, 1. Possess integrity and professional, independent,
independen, jujur, dan obyektif dalam pelaksanaan honest, and objective behavior in carrying out
tugasnya. their duties.
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai 2. Have knowledge and experience in audit
teknis audit dan disiplin ilmu lain yang relevan techniques and other disciplines relevant to their
dengan bidang tugasnya. area of responsibility.
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Possess knowledge of capital market laws and
undangan di bidang pasar modal dan peraturan regulations, as well as other related laws and
perundang-undangan terkait lainnya. regulations.
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan 4. Have the ability to interact and communicate
berkomunikasi baik lisan maupun tertulis secara effectively, both verbally and in writing.
efektif.
5. Wajib memenuhi standar dan prinsip dasar yang 5. Must comply with the standards and fundamental
dikeluarkan oleh IIA. principles issued by The Institute of Internal
Auditors (IIA).
6. Wajib mematuhi Kode Etik Audit Internal. 6. Must adhere to the Internal Audit Code of Ethics.
7. Wajib menjaga kerahasiaan informasi dan/atau 7. Must maintain the confidentiality of information
data Perusahaan terkait dengan pelaksanaan tugas and/ or data related to the implementation of
dan tanggung jawab Fungsi Audit Internal kecuali the duties and responsibilities of the Internal
diwajibkan berdasarkan peraturan perundang- Audit Function, except as required by laws and
undangan atau penetapan/putusan pengadilan. regulations or court decisions.
8. Memahami prinsip-prinsip tata kelola perusahaan 8. Understand the principles of good corporate
yang baik dan manajemen risiko. governance and risk management.
9. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian 9. Willing to continuously improve their knowledge,
dan kemampuan profesionalismenya secara terus skills, and professionalism.
menerus.
Kriteria Kepala Unit Audit Internal Head Of Internal Audit Unit Criteria
Sesuai dengan ketentuan tata kelola Perusahaan, Under the Company’s governance framework, the
Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan Head of the Internal Audit Unit is appointed and may
oleh Direktur Utama berdasarkan persetujuan Dewan be removed by the President Director subject to the
Komisaris. Dalam hal Kepala Unit Audit Internal dinilai approval of the Board of Commissioners. Where the
tidak memenuhi persyaratan atau dianggap kurang Head of the Internal Audit Unit no longer meets the
cakap dalam menjalankan fungsinya, Direktur Utama required qualifications or is deemed not competent
berwenang melakukan pemberhentian setelah in performing his/her duties, the President Director
memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris. Sesuai may terminate the appointment upon obtaining the
regulasi yang berlaku, setiap tindakan pengangkatan, approval of the Board of Commissioners. In accordance
pemberhentian, maupun penggantian posisi ini akan with applicable regulations, any appointment, removal,
segera dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan or replacement is promptly reported to the Financial
(OJK). Dalam pelaksanaan tugasnya, Kepala Unit Audit Services Authority (OJK). The Head of the Internal
Internal bertanggung jawab langsung kepada Direktur Audit Unit reports directly to the President Director.
Utama.
262 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 263
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
STRUKTUR ORGANISASI UNIT AUDIT INTERNAL
UNIT AUDIT INTERNAL ORGANIZATION STRUKTURE
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit dan
Manajemen Risiko
Audit and Risk
Direktur
Management Utama
Committee
President Director
Direktur Utama
President Director
Audit Internal
Internal Audit
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibility
Audit Internal Perusahaan mempunyai tugas dan The Company›s Internal Audit has the following duties
tanggung jawab sebagai berikut: and responsibilities:
1. Menetapkan rencana kerja tahunan audit 1. Establishing an annual internal audit work plan
internal dengan jadwal yang juga mencakup with a schedule that also includes a program for
program untuk pengembangan peningkatan developing and improving the capabilities and
kemampuan dan keterampilan tim audit skills of the internal audit team.
internal.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal control and risk management systems
risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan dan in accordance with company policies and
peraturan yang berlaku. applicable regulations.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. Conducting inspections and assessments
efisiensi dan efektivitas di semua bidang, of efficiency and effectiveness in all areas,
termasuk keuangan, akuntansi, operasional, including finance, accounting, operations,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi human resources, marketing, information
informasi dan kegiatan lainnya. technology and other activities.
4. Merekomendasikan penyempurnaan rancangan 4. Recommending improvements to the design
pengendalian manajemen dan desain dalam of management controls and designs in order
rangka melindungi sumber daya, membina, to protect resources, foster and encourage the
dan mendorong pertumbuhan Perusahaan, growth of the Company, and ensure compliance
serta memastikan ketaatan terhadap peraturan with laws and regulations.
perundangan.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 263
Page 264
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
5. Pemantauan dan pengecekan atas pelaksanaan 5. Monitoring and checking the implementation
tindak lanjut hasil audit internal dan audit of follow up actions on the results of internal
eksternal yang termasuk dalam bagian audits and external audits included in the
management letter dan laporan khusus lainnya. management letter and other special reports.
6. Mengkoordinasikan kegiatan dengan kegiatan 6. Coordinate activities with external audit
audit eksternal agar dicapai hasil audit yang activities to achieve comprehensive and
komprehensif dan optimal. optimal audit results.
7. Bekerja sama dan berkoordinasi dengan Komite 7. Cooperate and coordinate with the Audit
Audit. C om m ittee.
8. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 8. Prepare audit report and submit the report to
laporan tersebut kepada Direksi, Dewan the Board of Directors, Board of Commissioners,
Komisaris, dan Komite Audit. and Audit Committee.
9. Melakukan audit khusus, audit sistem 9. Conduct special audits, management system
manajemen dan audit investigasi apabila audits and investigative audits if necessary
diperlukan serta membantu dalam melakukan and assist in conducting investigations into
investigasi terhadap semua permasalahan all problems in every aspect and operational
pada setiap aspek dan kegiatan operasional activities that indicate acts of fraud, forgery,
yang berindikasi tindak perbuatan penipuan, theft, manipulation, cheating and so on that
pemalsuan, pencurian, manipulasi, kecurangan can cause financial, material and non-material
dan lain sebagainya yang dapat menimbulkan losses.
kerugian finansial, materi dan non-materi.
10. Berkoordinasi dengan fungsi assurance 10. Coordinate with other assurance functions
lainnya (misal: Health Safety & Environment, (eg: Health Safety & Environment, Legal &
Legal & Compliance, Risk Management, Compliance, Risk Management, External
Auditor Eksternal) untuk mengoptimalkan Auditor) to optimize efforts to provide
usaha pemberian keyakinan atas manajemen assurance on risk management, control and the
risiko, pengendalian dan proses tata kelola Company’s governance processes.
Perusahaan.
264 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 265
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Profil Kepala Audit Internal
Profile of Head of Internal Audit
Aditya Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Triharto
Tanggal Lahir Date of Birth
4 Juli 1988 4 July 1988
Domisili Domicile
Tangerang Selatan South Tangerang
Warga Negara Nationality
WNI Indonesian
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi PT Ancora Indonesia Resources Tbk No. Board of Directors’ Decree of PT Ancora Indonesia Resources
001/SK/Dirut-IA/AIR/XI/23 tanggal 1 Desember 2023 dan telah Tbk No. 001/SK/Dirut-IA/AIR/XI/23 dated 1 December 2023,
mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris pada 30 November approved by the Board of Commissioners on 30 November 2023.
2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
2006-2011 Universitas Brawijaya Sarjana Ekonomi, jurusan 2006–2011 Universitas Brawijaya – Bachelor’s Degree in
Akuntansi Economics, majoring in Accounting
2022-2024 Universitas Indonesia Magister Akuntansi 2022–2024 University of Indonesia – Master’s Degree in
Accounting
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
2011- 2015 Operation Internal Audit PT. Smart, Tbk 2011–2015 Internal Audit Operations, PT Smart Tbk
2015-2018 Internal Audit Superintendent PT Baramulti Sugih 2015–2018 Internal Audit Superintendent, PT Baramulti Sugih
Sentosa Sentosa
2018-2023 Internal Audit Manager PT Multi Nitrotama Kimia 2018–2023 Internal Audit Manager, PT Multi Nitrotama Kimia
Dasar Keahlian Core Competencies
Internal Audit, Manajemen Risiko, Governansi Internal Audit, Risk Management, Corporate Governance
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 265
Page 266
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Pengembangan Kompetensi Kepala Unit Audit Development Of Competence Of Head Of Internal
Internal Audit
Peningkatan kapabilitas menjadi prioritas bagi Kepala Enhancing capability is a priority for the Head of the
Unit Audit Internal dalam mengawal fungsi pengawasan Internal Audit Unit in strengthening the Company’s
perusahaan. Sebagai bagian dari inisiatif tersebut, oversight function. As part of this initiative, the following
berikut adalah daftar program pelatihan dan sertifikasi is a list of training and certification programs attended
yang telah diikuti oleh Kepala Unit Audit Internal selama by the Head of the Internal Audit Unit during 2025:
tahun 2025:
Pendidikan/
Nama Pelatihan/Seminar Penyelenggara Tempat Waktu
Name Education/ Organizer Location Date
Trainings/Seminar
12-13 Februari 2025 /
ERM Fundamental Pelatihan / Training CRMS Indonesia Jakarta
12-13 February 2025
Implementing GRC 25 -28 Februari 2025 /
Pelatihan / Training CRMS Indonesia Bandung
(with GRCA/GRCP) 25 -28 February 2025
Workshop Job 17 Februari 2025 /
Pelatihan / Training Korn Ferry Jakarta
Evaluation 17 February 2025
21–22 Agustus 2025 /
GRC Summit 2025 Seminar / Seminar CRMS Indonesia Yogyakarta
21–22 August 2025
Risk and Governance 19 Agustus 2025 /
Seminar / Seminar Otoritas Jasa Keuangan Jakarta (online)
Summit 2025 19 August 2025
Planning Finance &
Pelatihan / Training Vanaya Jakarta 18 September 2025
Gratitude
Leadership
Communication and
Pelatihan / Training Talk Inc Jakarta 29 – 30 September 2025
Total Look Essentials
Skills
Pemahaman KUHP
Baru Indonesia
bagi Korporasi /
23 Oktober 2025 /
Understanding Pelatihan / Training PWC Bogor
23 October 2025
Indonesia’s New
Criminal Code for
Corporation
Effective Leaders in
24 Oktober 2025 /
Mentoring & Managing Pelatihan / Training Talk Inc Bogor
24 October 2025
People Skills
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Impelementation Of Internal Audit Unit Duties
Dalam menjalankan fungsi pengawasan internal selama In carrying out the internal oversight function
tahun 2025, Divisi Audit Internal telah melaksanakan audit throughout 2025, the Internal Audit Division conducted
komprehensif terhadap unit-unit kerja Perusahaan guna comprehensive audits of the Company’s operating units
menjamin akuntabilitas dan transparansi operasional. to ensure operational accountability and transparency.
266 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 267
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Unit Tugas/Area Penugasan (Nama) Auditor
Assignment Unit / Area of Assignment (Name) Auditor
PT. MNK - Cikampek Plant Aditya Triharto, Aris Hendratmoko
PT. MNK – Pusat Teknologi Terpadu Handil Aris Hendratmoko, Fernando Sinaga
PT. MNK – Warehouse Aris Hendratmoko, Fernando Sinaga
PT. Bormindo Nusantara – Rig Jhon Berry Purba
PT. Bormindo Nusantara – Yard Jhon Berry Purba
PT. KMB – Balikpapan Office Aditya Triharto, Aris Hendratmoko, Fernando Sinaga
PT. KMB – Site Project Aditya Triharto, Aris Hendratmoko, Fernando Sinaga
Akuntan Publik Public Accountant
Guna meningkatkan kepercayaan Pemegang Saham To enhance the confidence of Shareholders and
dan pemangku kepentingan, Perusahaan menunjuk stakeholders, the Company appoints an independent
Kantor Akuntan Publik (KAP) independen yang terdaftar Public Accounting Firm (PAF) registered with the
di OJK untuk mengaudit laporan keuangan tahunan. Financial Services Authority (OJK) to audit its annual
Langkah ini merupakan komitmen Perusahaan dalam financial statements. This step reflects the Company’s
menjaga kualitas dan keandalan informasi finansial. commitment to maintaining
Rincian penunjukan KAP selama periode 3 (tiga) tahun
terakhir tersaji dalam tabel di bawah ini:
Nomor Izin Akuntan Publik
Tahun Buku Nama KAP Nama AP
Public Accountant License
Tahun Buku Name KAP Name AP
Number
31 Desember 2025 / Frans Jimmi Parlindungan
Johannes Juara & Rekan No. KEP-789/KM.1/2014
31 December 2025 Sijabat, CPA
31 Desember 2024 / Frans Jimmi Parlindungan
Johannes Juara & Rekan No. KEP-789/KM.1/2014
31 December 2024 Sijabat, CPA
31 Desember 2023 / Frans Jimmi Parlindungan
Johannes Juara & Rekan No. KEP-789/KM.1/2014
31 December 2023 Sijabat, CPA
31 Desember 2022 /
Johannes Juara & Rekan Anthony Feryanto, CPA No. KEP-789/KM.1/2014
31 December 2022
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 267
Page 268
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sepanjang tahun 2025, Sistem Pengendalian Internal Throughout 2025, the Internal Control System (ICS)
(SPI) telah menjalankan tugas dan tanggung jawab carried out its oversight duties and responsibilities
pengawasannya melalui rangkaian audit komprehensif through a series of comprehensive audits across
pada berbagai unit kerja di lingkungan Perusahaan. various operating units within the Company. These
Langkah ini dilakukan untuk memastikan efektivitas efforts were undertaken to ensure the effectiveness of
kontrol operasional dan konsistensi penerapan operational controls and the consistent implementation
prosedur di seluruh lini bisnis. of procedures across all business lines
MAKSUD DAN TUJUAN SPI PURPOSE AND OBJECTIVES OF INTERNAL CONTROL
UNIT
Cakupan SPI meliputi bidang finansial, operasional, The scope of the Internal Control System (ICS) covers
dan bidang pendukung lainnya demi menjamin financial, operational, and other supporting functions
terciptanya manajemen perusahaan yang akuntabel to ensure the realization of accountable and effective
dan berdaya guna. Penetapan Kebijakan Sistem corporate management. The Internal Control System
Pengendalian Internal ini dirancang untuk mencapai Policy is designed to achieve the following key
sasaran-sasaran utama sebagai berikut: objectives:
1. Memberikan gambaran mengenai Sistem 1. Provide an overview of the Internal Control System
Pengendalian Internal yang ada dalam perusahaan. that exists in the company.
2. Sebagai acuan dalam membuat dan mengembangkan 2. As a reference in making and developing Policies and
Kebijakan dan Standar Operasional Prosedur untuk Standard Operating Procedures for every process and
setiap proses dan aktivitas yang dijalankan perusahaan. activity carried out by the company.
3. Sebagai pedoman bagi fungsi-fungsi di Perusahaan serta 3. As a guideline for functions in the Company and other
pihak-pihak lain yang berkepentingan dalam menjalankan interested parties in carrying out and evaluating risks
dan mengevaluasi risiko dan pengendalian internal. and internal control.
Terwujudnya Sistem Pengendalian Internal yang The establishment of a reliable and effective Internal
andal dan efektif merupakan tanggung jawab kolektif Control System is a collective responsibility of all
dari seluruh elemen dalam organisasi Perusahaan, elements within the Company’s organization, including
yang meliputi pihak-pihak sebagai berikut: the following parties:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perusahaan mengemban tanggung The Company’s Board of Commissioners is responsible
jawab untuk melakukan pengawasan terhadap for exercising comprehensive oversight over the
implementasi pengendalian internal secara komprehensif. implementation of the internal control system. Such
Cakupan pengawasan ini mencakup peninjauan atas oversight includes reviewing the policies established
kebijakan-kebijakan yang ditetapkan oleh Direksi dalam by the Board of Directors to strengthen the Company’s
memperkuat sistem pengendalian internal Perusahaan. internal control framework.
Direksi Board of Directors
Direksi Perusahaan bertanggung jawab penuh The Company’s Board of Directors bears full responsibility
dalam merancang, memelihara, serta memastikan for designing, maintaining, and ensuring that the
Sistem Pengendalian Internal beroperasi secara Internal Control System operates effectively, efficiently,
efektif, efisien, dan konsisten. Peran ini krusial untuk and consistently. This role is crucial to ensure that
menjamin bahwa seluruh proses organisasi tetap all organizational processes remain aligned with the
selaras dengan upaya pencapaian tujuan strategis achievement of the Company’s strategic objectives.
Perusahaan.
268 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 269
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Secara berkesinambungan, Unit Audit Internal The Internal Audit Unit continuously reviews and
bertugas mengevaluasi serta mengoptimalkan Sistem enhances the effectiveness of the Company’s Internal
Pengendalian Internal untuk memitigasi potensi kerugian Control System to mitigate potential operational losses.
operasional Perusahaan. Untuk mendukung fungsi In performing this role, the Company safeguards the
tersebut, Perusahaan memberikan perhatian penuh pada independence of internal auditors through a transparent
independensi auditor internal melalui struktur pelaporan reporting line. The enhancement of auditors’ technical
yang transparan. Kapabilitas teknis auditor juga menjadi competencies remains a priority, supported by structured
fokus utama, di mana Perusahaan memfasilitasi and periodic training programs to ensure objective and
pengembangan keahlian melalui pelatihan berkala demi high-quality audit execution.
menjamin proses audit yang berkualitas dan objektif.
Personel di Perusahaan Personnel in the Company Every
Seluruh personel Perusahaan berkewajiban untuk All employees are required to understand and
memahami dan mengimplementasikan Sistem implement the Company’s Internal Control System,
Pengendalian Internal yang telah ditetapkan enabling early identification of unhealthy practices
oleh Manajemen. Penerapan sistem yang efektif through efficient and responsive detection
memungkinkan Perusahaan untuk melakukan identifikasi mechanisms.
dini terhadap praktik - praktik yang tidak sehat melalui
mekanisme deteksi yang efisien dan responsif.
PELAKSANAAN PENGENDALIAN INTERNAL IMPELEMENTATION OF INTERNAL CONTROL
Pelaksanaan pengendalian internal antara lain Internal control is implemented, among others,
dilakukan melalui: through:
Lingkungan Pengendalian: Control Environment:
1. Perusahaan telah menyusun Peraturan 1. Company has prepared Company Regulations
Perusahaan yang disesuaikan dengan kondisi, that are adjusted to the conditions, applicable
aturan yang berlaku serta kondisi perusahaan regulations and conditions of the company which
yang merupakan bentuk komitmen perusahaan are a form of company commitment in order
agar tercipta lingkungan bekerja yang kondusif. to create a conducive working environment.
Peraturan Perusahaan ini harus dipatuhi dan This Company Regulation must be obeyed and
dilaksanakan karena tidak hanya dimonitor implemented because it is not only monitored
internal tetapi eksternal yaitu dari Kementerian internally but externally, namely from the
Tenaga Kerja. Ministry of Labor.
2. Perusahaan memiliki Struktur Organisasi dengan 2. The Company has a good Organizational
baik, dilengkapi unit pengawasan/pengendalian Structure, equipped with a supervisory / control
sehingga dapat mendukung pengendalian unit in order to support operational control.
operasional. 3. Code of Conducts that has been established
3. Kode Etik yang telah ditetapkan oleh Direksi by the Board of Directors on 1 December 2015,
pada tanggal 1 Desember 2015, dimana kode etik where the code of conducts applies to the
tersebut berlaku bagi Direksi, Dewan Komisaris Board of Directors, Board of Commissioners and
dan Karyawan Perusahaan. Employees of the Company.
4. Kebijakan Tata Kelola Perusahaan yang telah 4. Corporate Governance Policy established by the
ditetapkan oleh Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners
pada tanggal 6 Desember 2016, yang memberikan on December 6, 2016, which provides guidance
panduan terkait dengan tata kelola perusahaan related to good corporate governance that must
yang baik yang wajib dijalankan oleh Perusahaan. be carried out by the Company.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 269
Page 270
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
5. Perusahaan memiliki Pedoman Dewan Komisaris 5. The Company has a Board of Commissioners
dan Pedoman Direksi yang masing-masing Charter and Board of Directors Charter, each of
berisikan panduan mengenai tugas, tanggung which contains guidelines regarding the duties,
jawab, kewenangan dan pedoman kerja Dewan responsibilities, authorities and work guidelines
Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
Penilaian Risiko: Risk Assesment:
1. Perusahaan memiliki rencana manajemen serta 1. The Company has a management plan and
strategi perusahaan di mana ditetapkan di awal corporate strategy which are set at the beginning
tahun dan dievaluasi setiap bulan terkait dengan of the year and evaluated monthly in relation
perubahan bisnis yang sudah terjadi. Proses to business changes that have occurred. The
evaluasi dilakukan saat rapat Direksi dan rapat evaluation process is conducted during Board of
gabungan Direksi dan Dewan Komisaris. Directors meetings and joint meetings of the Board
of Directors and Board of Commissioners.
2. Perusahaan memiliki komite audit dan manajemen 2. The Company has an audit and risk management
risiko yang bertugas membantu Dewan Komisaris committee that assists the Board of Commissioners
dalam melakukan evaluasi dan penilaian terkait in conducting evaluations and assessments related
dengan rencana kerja dan strategi Perusahaan to the Company’s work plans and strategies that
yang akan dijalankan. will be implemented.
Aktivitas Pengendalian: Control Activities:
1. Perusahaan memiliki Prosedur Standar Operasional/ 1. The Company has a Standard Operating
Standard Operating Procedure (SOP) yang mengatur Procedure (“SOP”) that regulates the approval
mengenai struktur persetujuan untuk seluruh structure for all financial documents and legal
dokumen keuangan maupun dokumen legal yang documents issued or applicable internally and
dikeluarkan atau berlaku di internal dan eksternal externally to the Company including a clear
Perusahaan termasuk pengaturan mengenai authority structure.
struktur pembagian otoritas yang jelas.
2. Sistem Informasi Keuangan yang digunakan 2. Financial Information System used to assist
untuk membantu proses penyusunan laporan the process of preparing financial statements,
keuangan khususnya terkait dengan konsolidasi especially related to the consolidation of
laporan keuangan entitas anak. Subsidiaries’ financial statements.
3. Kebijakan Whistleblowing System adalah untuk 3. The Whistleblowing System policy is to create a
menciptakan iklim kondusif dan mendorong conducive climate and encourage the reporting
pelaporan pelanggaran yang dapat menimbulkan of violations that can cause financial and non-
kerugian finansial maupun non finansial yang financial losses that can damage the Company’s
dapat merusak citra Perusahaan; mengurangi image; reduce losses incurred due to violations
kerugian yang terjadi akibat pelanggaran through early detection and prevent the
melalui deteksi dini dan mencegah kemungkinan possibility of problems due to a violation.
terjadinya masalah akibat terjadinya suatu
pelanggaran.
270 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 271
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Informasi dan Komunikasi: Information and Communication:
1. Rapat bulanan antar Direksi dan juga rapat 2 1. Monthly meetings between the Board of
bulanan gabungan antara Dewan Komisaris Directors and also a joint 2 months meeting
dan Direksi yang dijalankan oleh Perusahaan between the Board of Commissioners and the
sebagai bentuk kepatuhan terhadap peraturan Board of Directors carried out by the Company
dan perundang-undangan yang berlaku dan as a form of compliance with applicable laws
mengambil langkah-langkah untuk memperbaiki and regulations and taking steps to improve
kelemahan serta mengambil keputusan/langkah weaknesses and take decisions / strategic steps
strategis yang akan atau segera diambil. that will or will soon be taken.
2. Keterbukaan Informasi yang dilakukan baik 2. Information Disclosure is carried out both
melalui media massa, website Perusahaan through mass media, the Company’s website
maupun website Bursa Efek Indonesia dan and the website of the Indonesia Stock Exchange
Otoritas Jasa Keuangan, digunakan Perusahaan and the Financial Services Authority, used by the
untuk menyampaikan informasi atau fakta Company to convey information or material facts
material yang penting dan perlu diketahui oleh that are important and need to be known by the
publik serta pemangku kepentingan. public and stakeholders.
3. Laporan Tahunan sebagai bentuk pelaporan 3. Annual Report as a form of reporting of the Board
Direksi dan Dewan Komisaris terkait kinerja dan of Directors and Board of Commissioners related
kegiatan operasional serta pelaporan keuangan to the performance and operational activities
Perusahaan selama tahun buku dan dapat and financial reporting of the Company during
diakses oleh publik. the fiscal year and can be accessed by the public.
4. Website Perusahaan dan Email sebagai sarana 4. The Company’s website and Email as a means of
penyampaian informasi penting Perusahaan conveying important information of the Company
dan keterbukaan informasi Perusahaan kepada and the Company’s information disclosure to the
publik. public.
Aktivitas Pengawasan: Monitoring Activities:
1. Audit internal secara independen akan memantau 1. Internal audit will independently monitor the
kepatuhan Perusahaan terhadap prinsip Tata Company’s compliance with Good Corporate
Kelola Perusahaan yang baik serta kepatuhan pada Governance principles and compliance with
ketentuan dan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations. Internal audit
yang berlaku. Audit internal mendapatkan receives reports from the Company’s Subsidiaries
laporan dari entitas anak Perusahaan setiap after each inspection and these reports are
selesai pemeriksaan dan pelaporan ini di-review, reviewed, studied, summarized and reported by
dipelajari, dirangkum dan dilaporkan oleh audit internal audit to the audit committee.
internal kepada komite audit.
2. Anggaran/Budgeting disusun oleh Perusahaan 2. Budgeting is prepared by the Company at the
setiap akhir tahun untuk menganggarkan end of each year to budget the needs for the
kebutuhan untuk satu tahun berikutnya. Yang following year. The budget will be submitted to
mana anggaran tersebut akan disampaikan the Joint Meeting and approved by the Board of
dalam Rapat Gabungan dan disetujui oleh Dewan Commissioners.
Komisaris.
3. Pengawasan terkait dengan kinerja Direksi dan 3. Supervision related to the performance of the
Perusahaan dilaksanakan oleh Dewan Komisaris Board of Directors and the Company is carried
dengan dibantu oleh Komite Audit. out by the Board of Commissioners with the
assistance of the Audit Committee.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 271
Page 272
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Pernyataan Manajemen Atas Kecukupan Sistem Management Statement On Adequacy Of Internal
Pengendalian Internal Perusahaan Control System
Dewan Komisaris dan Direksi meyakini bahwa The Board of Commissioners and the Board of Directors
kerangka pengendalian internal Perusahaan pada believe that the Company’s internal control framework
tahun 2025 telah memenuhi standar kepatuhan yang in 2025 has met the required compliance standards.
dipersyaratkan. Nihilnya kelemahan material dalam The absence of any material weaknesses in the system
sistem ini mencerminkan komitmen Perusahaan reflects the Company’s commitment to promptly and
dalam menyelesaikan setiap temuan operasional comprehensively addressing any operational findings,
secara cepat dan tuntas, guna menjamin integritas thereby ensuring business integrity and continuity
dan kelancaran bisnis di seluruh lini organisasi. across all levels of the organization.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perusahaan menerapkan sistem Manajemen The Company implements a comprehensive Risk
Risiko yang komprehensif untuk meminimalisir Management system to minimize potential obstacles
potensi kendala terhadap pencapaian target to the achievement of corporate objectives. This
korporasi. Penerapan ini merupakan bagian dari implementation forms part of Management’s
komitmen manajemen dalam menjaga stabilitas dan commitment to maintaining the stability and
pertumbuhan nilai Perusahaan. Berdasarkan SK Direksi sustainable growth of the Company’s value. Pursuant
No. 003/SK/Dir-RnC/AIR/XI/2024, telah dibentuk to the Board of Directors’ Decree No. 003/SK/Dir-RnC/
Risk and Continuity Task Force guna memastikan tata AIR/XI/2024, a Risk and Continuity Task Force has been
kelola risiko dan kelangsungan usaha berjalan efektif. established to ensure effective risk governance and
Kepemimpinan fungsi ini berada di bawah Direktur business continuity. This function is led by the President
Utama selaku Risk and Continuity Chair, dengan Director as the Risk and Continuity Chair, with support
dukungan dari jajaran Direksi Entitas Anak sebagai from the Boards of Directors of Subsidiaries serving as
anggota Steering Committee Executives. members of the Steering Committee Executives.
Jenis Risiko Indikasi Risiko Mitigasi Risiko
Risk type Risks Indication Risk Mitigation
1. Grup memitigasi eksposur risiko nilai tukar
melalui pembelian valuta asing di pasar tunai
Risiko keuangan Perusahaan dipengaruhi oleh
(spot) maupun penggunaan instrumen derivatif
fluktuasi variabel makroekonomi yang berpotensi
seperti kontrak forward untuk memenuhi
memicu gejolak pada target finansial yang telah
kewajiban dalam mata uang asing. Selain itu,
Risiko Keuangan ditetapkan. Lingkup risiko keuangan ini mencakup
Grup menerapkan strategi natural hedging
risiko pasar, risiko nilai tukar mata uang asing,
Financial Risk dengan memanfaatkan pendapatan dalam
risiko tingkat suku bunga, risiko kredit, risiko
valuta asing sebagai lindung nilai efektif atas
likuiditas, serta risiko manajemen permodalan
liabilitas terkait, sehingga tercipta mekanisme
yang secara kolektif dapat memengaruhi posisi
saling hapus (offsetting) terhadap fluktuasi arus
keuangan dan kinerja operasional Perusahaan. /
kas masa depan. /
272 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 273
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Jenis Risiko Indikasi Risiko Mitigasi Risiko
Risk type Risks Indication Risk Mitigation
The Group mitigates its foreign exchange risk
exposure through spot purchases of foreign
currencies as well as the use of derivative
instruments, such as forward contracts, to meet
obligations denominated in foreign currencies.
In addition, the Group implements a natural
hedging strategy by utilizing foreign currency
revenues as an effective hedge against related
liabilities, thereby creating an offsetting
mechanism against fluctuations in future cash
flows.
2. Manajemen Grup secara aktif memantau
volatilitas suku bunga dan melakukan negosiasi
strategis guna meminimalkan dampak biaya
bunga terhadap kinerja keuangan. Sementara
itu, risiko kredit dikelola secara ketat melalui
implementasi prosedur pengendalian kredit
pelanggan yang mencakup pemantauan posisi
piutang secara reguler. Perusahaan juga
melakukan analisis penurunan nilai piutang
secara periodik melalui penelaahan kolektibilitas
saldo pada setiap akhir periode pelaporan guna
The Company’s financial risks are driven by memastikan kecukupan cadangan kerugian
macroeconomic fluctuations that may impact the penurunan nilai. / Group Management actively
achievement of financial targets, including market, monitors interest rate volatility and undertakes
Risiko Keuangan foreign exchange, interest rate, credit, liquidity, and strategic negotiations to minimize the impact
Financial Risk capital management risks, which collectively affect of interest expenses on financial performance.
the Company’s financial position and operational Credit risk is managed prudently through the
performance. implementation of customer credit control
procedures, including regular monitoring
of receivables positions. The Company also
performs periodic impairment assessments of
receivables by reviewing the collectability of
outstanding balances at each reporting period
to ensure the adequacy of impairment loss
provisions
3. Grup menjaga tingkat likuiditas yang optimal
dengan mempertahankan saldo kas dan
setara kas yang memadai untuk mendukung
pemenuhan kewajiban jangka pendek secara
tepat waktu. Strategi ini dikombinasikan
dengan optimalisasi siklus penagihan
piutang serta pemanfaatan fleksibilitas
fasilitas pinjaman perbankan guna menjamin
kesinambungan pendanaan operasional. / The
Group maintains an optimal level of liquidity by
maintaining sufficient cash and cash equivalents
to support the timely settlement of short-term
obligations. This strategy is complemented by
the optimization of receivables collection cycles
and the utilization of flexible banking facilities to
ensure the continuity of operational funding.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 273
Page 274
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Jenis Risiko Indikasi Risiko Mitigasi Risiko
Risk type Risks Indication Risk Mitigation
4. Grup mengelola struktur permodalan secara
Risiko keuangan Perusahaan dipengaruhi oleh
dinamis untuk merespons perubahan kondisi
fluktuasi variabel makroekonomi yang berpotensi
ekonomi melalui penyesuaian kebijakan
memicu gejolak pada target finansial yang telah
dividen atau penerbitan instrumen ekuitas
ditetapkan. Lingkup risiko keuangan ini mencakup
baru. Pengelolaan modal dilakukan dengan
risiko pasar, risiko nilai tukar mata uang asing, risiko
memantau rasio utang terhadap modal
tingkat suku bunga, risiko kredit, risiko likuiditas,
(debt-to-equity ratio) secara konsisten, guna
serta risiko manajemen permodalan yang secara
memastikan struktur permodalan yang sehat
Risiko Keuangan kolektif dapat memengaruhi posisi keuangan dan
dan mampu mendukung pertumbuhan jangka
kinerja operasional Perusahaan. /
Financial Risk panjang Perusahaan. / The Group manages
The Company’s financial risks are driven by
its capital structure dynamically in response
macroeconomic fluctuations that may impact the
to changes in economic conditions through
achievement of financial targets, including market,
adjustments to dividend policies or the issuance
foreign exchange, interest rate, credit, liquidity, and
of new equity instruments. Capital management
capital management risks, which collectively affect
is carried out by consistently monitoring the
the Company’s financial position and operational
debt-to-equity ratio to ensure a sound capital
performance.
structure capable of supporting the Company’s
long-term growth.
1. Secara berkesinambungan memantau
perkembangan kerangka regulasi serta
melakukan telaah mendalam terhadap
peraturan perundang-undangan dan
kebijakan pemerintah terbaru. Langkah ini
mencakup pemberian rekomendasi strategis
dan arahan mengenai kewajiban kepatuhan
guna memastikan seluruh aktivitas bisnis
Perusahaan senantiasa selaras dengan
ketentuan hukum yang berlaku. / The Company
Risiko ketidakmampuan Perusahaan dalam continuously monitors developments in the
penyelesaian sengketa hukum secara efektif, regulatory framework and conducts thorough
serta potensi terjadinya ketidakpatuhan, reviews of prevailing laws and regulations as well
pelanggaran, atau kelalaian terhadap kebijakan as the latest government policies. This includes
internal, prosedur operasional, maupun ketentuan providing strategic recommendations and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. guidance on compliance obligations to ensure that
Risiko kepatuhan dan Hal ini dapat berimplikasi pada timbulnya sanksi all of the Company’s business activities remain
perubahan peraturan/ administratif, denda, serta risiko litigasi yang aligned with applicable legal requirements.
kebijakan pemerintah / dapat mengganggu keberlangsungan bisnis. /
Compliance risk and risk The risk of the Company’s inability to effectively 2. Membangun dan mengelola database
of changes in govern resolve legal disputes, as well as the potential komprehensif yang mencakup seluruh
ment regulation/policy occurrence of non-compliance, violations, or kewajiban hukum, termasuk kewajiban
negligence in adhering to internal policies, operating pelaporan berkala maupun insidental. Sistem
procedures, and applicable laws and regulations. ini digunakan sebagai instrumen monitoring
Such risks may result in administrative sanctions, dan evaluasi terukur yang didukung dengan
fines, and litigation exposure that could disrupt sosialisasi intensif kepada unit kerja terkait
business continuity untuk menjamin pemenuhan kewajiban secara
tepat waktu dan akurat. / The Company
establishes and manages a comprehensive
database covering all legal obligations, including
periodic and incidental reporting requirements.
This system serves as a structured monitoring
and evaluation tool, supported by intensive
dissemination to relevant business units to
ensure the timely and accurate fulfillment of
such obligations.
274 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 275
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Jenis Risiko Indikasi Risiko Mitigasi Risiko
Risk type Risks Indication Risk Mitigation
3. Melakukan pengawasan ketat dan standarisasi
terhadap penyusunan dokumen hukum
Perusahaan guna meminimalkan risiko legal
di masa depan. Upaya ini memastikan bahwa
seluruh ikatan hukum dan dokumentasi
korporasi memiliki kualitas serta kekuatan
pembuktian yang sesuai dengan standar
Risiko ketidakmampuan Perusahaan dalam hukum yang berlaku. / The Company exercises
penyelesaian sengketa hukum secara efektif, stringent oversight and standardization over
serta potensi terjadinya ketidakpatuhan, the preparation of corporate legal documents
pelanggaran, atau kelalaian terhadap kebijakan to minimize potential legal risks in the future.
internal, prosedur operasional, maupun ketentuan These efforts ensure that all legal arrangements
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and corporate documentation meet the required
Risiko kepatuhan dan Hal ini dapat berimplikasi pada timbulnya sanksi quality standards and evidentiary strength in
perubahan peraturan/ administratif, denda, serta risiko litigasi yang accordance with applicable legal provisions.
kebijakan pemerintah / dapat mengganggu keberlangsungan bisnis. /
Compliance risk and risk The risk of the Company’s inability to effectively
of changes in govern resolve legal disputes, as well as the potential 4. Melaksanakan evaluasi kepatuhan secara
ment regulation/policy occurrence of non-compliance, violations, or berkala dengan menindaklanjuti dan
negligence in adhering to internal policies, operating mengimplementasikan seluruh rekomendasi
procedures, and applicable laws and regulations. Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Hal ini
Such risks may result in administrative sanctions, merupakan wujud komitmen Perusahaan
fines, and litigation exposure that could disrupt dalam memperkuat penerapan prinsip-prinsip
business continuity Good Corporate Governance (GCG) di seluruh
tingkatan organisasi. / The Company conducts
regular compliance evaluations by following
up on and implementing all recommendations
issued by the Financial Services Authority
(OJK). This reflects the Company’s commitment
to strengthening the implementation of Good
Corporate Governance (GCG) principles across
all levels of the organization.
1. Melaksanakan program optimasi dan efisiensi
di seluruh lini bisnis guna memperkuat margin
of safety serta meningkatkan keunggulan
Risiko strategis yang mencakup potensi komparatif Perusahaan. Langkah ini dilakukan
ketidakmampuan internal dalam melakukan secara terintegrasi untuk memastikan
adaptasi model bisnis, keterbatasan inovasi struktur biaya yang kompetitif dan ketahanan
produk, serta ketidakefektifan alokasi sumber finansial dalam menghadapi volatilitas pasar.
daya dalam merespons dinamika pasar. Selain / The Company implements optimization and
itu, adanya potensi kegagalan dalam merespons efficiency programs across all business lines to
perubahan preferensi pasar dan strategi strengthen its margin of safety and enhance its
Risiko Strategis dan Bisnis / kompetitor yang agresif, yang dapat menyebabkan comparative advantage. These initiatives are
ketidaksesuaian arah strategis. / Strategic risks carried out in an integrated manner to ensure
Strategic and Business
include the potential internal inability to adapt a competitive cost structure and financial
Risk. business models, limited product innovation, and resilience in the face of market volatility.
ineffective allocation of resources in responding
to market dynamics. In addition, there is a risk of
failure to respond adequately to changes in market 2. Membangun keunggulan kompetitif yang
preferences and aggressive competitor strategies, berkelanjutan melalui inisiatif transformasi
which may result in misalignment of the Company’s bisnis dan pengembangan lini usaha yang
strategic direction. strategis. Perusahaan juga melakukan
diferensiasi produk dan layanan melalui entitas
anak guna memperluas pangsa pasar serta
menciptakan nilai tambah yang unik bagi
pelanggan. /
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 275
Page 276
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Jenis Risiko Indikasi Risiko Mitigasi Risiko
Risk type Risks Indication Risk Mitigation
3. Menetapkan strategi bisnis secara saksama
melalui proses kajian yang komprehensif dan
akuntabel. Perusahaan berkomitmen untuk
memperkuat posisi sebagai pemimpin pasar
(market leader) dengan mengedepankan
standar pelayanan terbaik (service excellence)
guna menjaga loyalitas pelanggan dan daya
saing organisasi. / The Company formulates its
business strategies through comprehensive and
accountable review processes. The Company is
committed to strengthening its position as a
market leader by upholding service excellence
to maintain customer loyalty and organizational
competitiveness.
1. Perusahaan melakukan mitigasi risiko melalui
perencanaan tenaga kerja yang strategis
dan proaktif, yang didukung oleh program
rekrutmen yang berkesinambungan serta
optimalisasi pencarian talenta internal. / The
Company mitigates risks through strategic
and proactive workforce planning, supported
by continuous recruitment programs and the
optimization of internal talent sourcing.
Risiko terkait sumber daya manusia mencakup
keterbatasan kuantitas personel, kesenjangan
2. Perusahaan berkomitmen meningkatkan
kompetensi, serta potensi kehilangan personel
kapabilitas organisasi melalui analisis
kunci (key person risk). Selain itu, belum optimalnya
kebutuhan pelatihan yang komprehensif,
program pengembangan kompetensi dan
penguatan budaya berbagi pengetahuan
implementasi standar Kesehatan, Keselamatan
(knowledge sharing), serta implementasi
Kerja, dan Lingkungan (K3L/HSE) berpotensi
program pengembangan yang terstruktur dan
meningkatkan risiko insiden kerja, gangguan
berkelanjutan yang disertai dengan evaluasi
kesehatan personel, serta ketidakpatuhan
kinerja secara periodik. / The Company
terhadap regulasi keselamatan, yang secara
Risiko Sumber Daya is committed to enhancing organizational
kolektif dapat menghambat efektivitas operasional
Manusia / capabilities through comprehensive training
dan pencapaian target strategis Perusahaan. /
needs analysis, the strengthening of a knowledge-
Human Resources Risk Human resources-related risks include limitations
sharing culture, and the implementation of
in workforce capacity, competency gaps, and the
structured and sustainable development
potential loss of key personnel (key person risk).
programs, accompanied by periodic performance
In addition, suboptimal competency development
evaluations.
programs and the implementation of Health, Safety,
and Environment (HSE) standards may increase the
3. Perusahaan memperkuat perlindungan
risk of workplace incidents, personnel health issues,
tenaga kerja melalui implementasi Sistem
and non-compliance with safety regulations, which
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
collectively may hinder operational effectiveness
Kerja (SMK3) secara konsisten, yang
and the achievement of the Company’s strategic
mencakup penyelenggaraan pelatihan
targets.
keselamatan berkala, sertifikasi keahlian K3
bagi personel terkait, serta audit kepatuhan
HSE secara rutin. / The Company strengthens
workforce protection through the consistent
implementation of the Occupational Health
and Safety Management System (SMK3), which
includes regular safety training programs, HSE
competency certification for relevant personnel,
and routine HSE compliance audits.
276 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 277
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Jenis Risiko Indikasi Risiko Mitigasi Risiko
Risk type Risks Indication Risk Mitigation
1. Menjalankan prinsip keterbukaan informasi
kepada pemangku kepentingan serta
mempererat hubungan melalui pertemuan
berkala dengan media dan analis, serta
pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan (TJSL/CSR). / The Company
1. Munculnya pemberitaan, aksi massa, atau upholds the principle of information transparency
penyebaran informasi yang tidak akurat terkait toward stakeholders and strengthens relationships
Perusahaan dan/atau Entitas Anak yang through regular engagements with the media and
berpotensi merusak citra dan kepercayaan analysts, as well as the implementation of Social
publik. / The emergence of adverse media and Environmental Responsibility (CSR) programs.
coverage, mass actions, or the dissemination of
inaccurate information relating to the Company 2. Mengembangkan rencana manajemen krisis
and/or its Subsidiaries, which may potentially yang komprehensif, membentuk tim tanggap
damage the Company’s reputation and public krisis yang kompeten, serta menyelenggarakan
trust. simulasi penanganan krisis secara periodik
untuk memastikan kesiapsiagaan organisasi. /
2. Adanya ketidakpuasan atau keluhan formal The Company develops a comprehensive crisis
dari pemangku kepentingan (stakeholders) management plan, establishes a competent
Risiko Reputasi / yang tidak tertangani dengan baik, sehingga crisis response team, and conducts periodic
berisiko pada hubungan industrial dan bisnis. crisis management simulations to ensure
Reputation Risk / The presence of dissatisfaction or formal organizational preparedness.
complaints from stakeholders that are not
properly addressed, thereby posing risks to 3. Menetapkan kebijakan komunikasi eksternal
industrial relations and business relationships. yang terintegrasi dan satu pintu guna menjaga
akurasi serta konsistensi informasi yang
3. Potensi terhambatnya operasional Perusahaan disampaikan kepada publik. / The Company
yang disebabkan oleh tindakan pihak internal establishes an integrated, single gate external
maupun eksternal yang bertentangan communication policy to ensure the accuracy
dengan hukum atau kebijakan Perusahaan. and consistency of information disclosed to the
/ The potential disruption of the Company’s public.
operations arising from actions by internal or
external parties that are contrary to applicable 4. Memantau serta menjaga citra positif
laws or the Company’s policies. Perusahaan dengan memastikan seluruh
karyawan menerapkan standar profesionalisme
tinggi dan mengedepankan prinsip integritas
dalam setiap aktivitas bisnis. / The Company
monitors and safeguards its positive corporate
image by ensuring that all employees uphold
high standards of professionalism and prioritize
the principle of integrity in all business activities.
Risiko kegagalan dalam perlindungan data dan 1. Meningkatkan kapabilitas dan kesadaran
keamanan informasi yang berpotensi menghambat keamanan informasi melalui program
pencapaian aspek kerahasiaan (confidentiality), security awareness yang komprehensif,
integritas (integrity), dan ketersediaan (availability) mencakup sosialisasi, edukasi, serta pelatihan
data. Ketidakmampuan dalam memitigasi risiko berkelanjutan bagi seluruh karyawan. Langkah
ini dapat memicu terjadinya insiden keamanan ini bertujuan untuk membangun budaya kerja
Risiko Keamanan Data informasi yang berdampak pada kerugian yang mengutamakan tanggung jawab dan
dan Informasi / operasional, reputasi, maupun pelanggaran kepatuhan terhadap kebijakan keamanan
kepatuhan. / The risk of failure in data protection informasi di seluruh jenjang organisasi. /
Data and Information
The Company enhances information security
Security Risk and information security that may compromise the capabilities and awareness through a
confidentiality, integrity, and availability of data. comprehensive security awareness program,
Inadequate mitigation of these risks may result encompassing socialization, education, and
in information security incidents that could lead continuous training for all employees. This
initiative aims to foster a culture of responsibility
to operational losses, reputational damage, and and compliance with information security
compliance breaches. policies across all levels of the organization.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 277
Page 278
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Jenis Risiko Indikasi Risiko Mitigasi Risiko
Risk type Risks Indication Risk Mitigation.
2. Melakukan tinjauan berkala serta
penyempurnaan kebijakan dan prosedur
keamanan informasi guna memastikan
efektivitas perlindungan aset data.
Perusahaan secara proaktif menjalankan
proses identifikasi dan mitigasi risiko secara
periodik untuk meminimalkan potensi insiden
serta memastikan seluruh mekanisme
operasional selaras dengan standar keamanan
yang berlaku. / The Company conducts regular
reviews and enhancements of its information
security policies and procedures to ensure
the effective protection of data assets. The
Company proactively carries out periodic risk
identification and mitigation processes to
minimize potential incidents and to ensure that
all operational mechanisms are aligned with
applicable security standards.
Risiko Keamanan Data
dan Informasi / 3. Mengoptimalkan infrastruktur keamanan
Data and Information sibermelalui pembaruan perangkat firewall
Security Risk dan penguatan sistem pertahanan berlapis.
Perusahaan juga memperketat kontrol akses
dan mengadopsiteknologi mutakhir guna
memperkuat ketahanansistem teknologi
informasi. Seluruh upaya initerintegrasi untuk
menjamin tercapainya tigasasaran utama
keamanan informasi secaraberkelanjutan,
yakni kerahasiaan (confidentiality), integritas
(integrity), dan ketersediaan(availability).
/ The Company optimizes its cybersecurity
infrastructure through firewall upgrades and
the strengthening of layered defense systems.
The Company also tightens access controls
and adopts advanced technologies to enhance
the resilience of its information technology
systems. All of these efforts are integrated to
sustainably ensure the achievement of the three
core objectives of information security, namely
confidentiality, integrity, and availability.
1. Mengedepankan prinsip transparansi dalam
penyampaian informasi kepada seluruh
pemangku kepentingan guna membangun
kepercayaan dan akuntabilitas. Hal ini didukung
dengan penguatan relasi strategis bersama
1. Potensi timbulnya dampak negatifterhadap
media dan analis melalui forum pertemuan
lingkungan yang dapatmenghambat kontinuitas
berkala, serta pelaksanaan program Tanggung
operasional, memicu peningkatan beban
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) atau
biaya mitigasi, serta memengaruhi profil
Risiko Keberlanjutan / Community Development yang berdampak
risikokeberlanjutan Perusahaan secarakeseluruhan.
positif dan berkelanjutan. / The Company
Sustainability Risk / The potential emergence of negative environmental
upholds the principle of transparency in
impacts that may hinder operational continuity,
information disclosure to all stakeholders to
trigger increased mitigation costs, and affect the
build trust and accountability. This is supported
Company’s overall sustainability risk profile.
by strengthening strategic relationships with the
media and analysts through regular engagement
forums, as well as the implementation of Social
and Environmental Responsibility (CSR) or
Community Development programs that deliver
positive and sustainable impacts.
278 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 279
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Jenis Risiko Indikasi Risiko Mitigasi Risiko
Risk type Risks Indication Risk Mitigation.
2. Mengembangkan kerangka manajemen krisis
yang komprehensif, termasuk pembentukan
tim tanggapkrisis yang terlatih dan
penyelenggaraan simulasi penanganan krisis
secara periodik. Perusahaan juga menetapkan
kebijakan komunikasi eksternal yang terpusat
(one-gate policy) untuk menjamin konsistensi
2. Risiko terjadinya ketidakpatuhan terhadapnorma dan akurasi informasi yang disampaikan
sosial dan prinsip Hak Asasi Manusia (HAM) kepada publik dalam setiap situasi. . / The
dalam aktivitas bisnis, yang berpotensi Company develops a comprehensive crisis
merusak reputasikorporasi serta menimbulkan management framework, including the
konsekuensihukum yang signifikan. / The establishment of a trained crisis response team
risk of non-compliance with social norms and and the conduct of periodic crisis response
Human Rights principles in business activities, simulations. The Company also implements
which may potentially damage the Company’s a centralized external communication policy
corporate reputation and result in significant legal (one-gate policy) to ensure the consistency and
Risiko Keberlanjutan / consequences. accuracy of information disclosed to the public
in all situations.
Sustainability Risk 3. Kesenjangan atau kelemahan dalam implementasi
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good 3. Menjaga persepsi publik dan citra korporasi
Corporate Governance) yang dapat mendegradasi dengan memastikan seluruh karyawan
kepercayaan pemangku kepentingan serta menjalankan standar operasional secara
menghambatkeberlanjutan jangka panjang profesional. Perusahaan secara konsisten
dan stabilitas organisasi. / Deficiencies in the melakukan internalisasi nilai-nilai integritas dan
implementation of Good Corporate Governance etika bisnis guna meminimalkanrisiko perilaku
(GCG) may weaken stakeholder confidence and pose yang dapat merugikan reputasi maupun
risks to the Company’s long-term sustainability and hubungan dengan pemangku kepentingan.
organizational resilience. / The Company safeguards public perception
and its corporate image by ensuring that all
employees perform their duties in accordance
with professional operating standards. The
Company consistently internalizes the values
of integrity and business ethics to minimize the
risk of conduct that may adversely affect its
reputation and stakeholder relationships.
Pernyataan Manajemen Atas Kecukupan Sistem Management’s Statement On The Adequacy Of The
Manajemen Risiko Perusahaan Company’s Risk Management System
Perusahaan memastikan bahwa sistem manajemen The Company ensures that its risk management system
risiko telah diimplementasikan secara memadai guna is adequately implemented to achieve business targets
mencapai target bisnis dengan tetap mengedepankan while upholding compliance aspects. Throughout 2025,
aspek kepatuhan. Sepanjang 2025, Ancora memperkuat Ancora strengthened its risk identification and monitoring
proses identifikasi dan pemantauan risiko melalui processes through policy enhancements, capacity
penyempurnaan kebijakan, peningkatan kapabilitas unit building of relevant units, and the integration of audit and
terkait, serta integrasi temuan audit dan compliance ke compliance findings into decision-making processes.
dalam proses pengambilan keputusan. Melalui tinjauan Through regular reviews, Management monitors
rutin, Manajemen memantau efektivitas operasional operational effectiveness as well as the adequacy of risk
serta kecukupan infrastruktur dan prosedur risiko infrastructure and procedures across all business units
di seluruh unit bisnis dan fungsi pendukung. Upaya and supporting functions. These efforts are undertaken to
ini dilakukan untuk memastikan bahwa kerangka ensure that the Company’s risk management framework
manajemen risiko Perusahaan senantiasa berada pada consistently operates at an optimal level of maturity and
tingkat maturitas dan standar operasional yang optimal. in line with best operational standards.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 279
Page 280
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Perkara Hukum Yang Berdampak Material Material Legal Matters
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan melaporkan tidak Throughout 2025, the Company reported that there were
terdapat permasalahan dan/atau perkara hukum yang no material legal issues and/or legal proceedings involving
dihadapi Perusahaan dan anggota Dewan Komisaris the Company or members of the Board of Commissioners
serta Direksi di sepanjang tahun 2025. and the Board of Directors during the year.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Pada tahun 2025, Perusahaan menerima surat dari Otoritas In 2025, the Company received a letter from the Financial Services
Jasa Keuangan sehubungan dengan pengenaan sanksi Authority regarding the imposition of administrative sanctions for
administratif atas keterlambatan pemenuhan kewajiban late fulfillment of reporting and/or announcement obligations to
pelaporan dan/atau pengumuman kepada masyarakat yang the public that occurred in the 2021 financial year and were not
terjadi pada tahun buku 2021 dan tidak berkaitan dengan related to the 2025 financial year. The Company has followed up
tahun buku 2025. Perusahaan telah menindaklanjuti surat on the letter and fulfilled the obligation to pay fines in accordance
tersebut dan memenuhi kewajiban pembayaran denda with the provisions and within the time period set by the Financial
sesuai dengan ketentuan serta dalam jangka waktu yang Services Authority.
ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan.
Sebagai wujud komitmen dan tanggung jawab manajemen As a manifestation of the commitment and responsibility
serta pemegang saham dalam mencegah terulangnya of management and shareholders in preventing the
ketidakpatuhan atau kelalaian serupa, Perusahaan telah recurrence of similar non-compliance or negligence,
melakukan langkah-langkah perbaikan yang diperlukan, the Company has taken necessary corrective measures,
termasuk namun tidak terbatas pada penguatan sistem including but not limited to strengthening internal systems
dan prosedur internal, peningkatan kualitas sumber and procedures, improving the quality of human resources,
daya manusia, serta penguatan fungsi pengawasan dan and strengthening the oversight and compliance functions
kepatuhan guna memitigasi risiko di masa mendatang. to mitigate future risks. Throughout 2025 and up to the
Sepanjang tahun 2025 dan sampai dengan tanggal Laporan date of this Annual Report, the Company has not received
Tahunan ini, Perusahaan tidak menerima pemberitahuan, any notifications, determinations, or letters from other
penetapan, maupun surat dari instansi pemerintah government agencies stating any violations and/or
lainnya yang menyatakan adanya pelanggaran dan/atau imposing sanctions on the Company.
mengenakan sanksi kepada Perusahaan.
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access To Corporate Information and Data
Keterangan Ketersediaan Keterangan
Description Availability Description
Profil Dewan Komisaris dan Direksi /
Tersedia pada situs web Perusahaan /
Profile of Board of Commissioners and
Available on the Company’s website
Directors
Struktur Grup Perusahaan / Company Tersedia pada situs web Perusahaan /
Group Structure Available on the Company’s website
Informasi pemegang saham sampai
Tersedia pada situs web Perusahaan /
dengan pemilik akhir/ Individu information
Available on the Company’s website
From Shareholders To Beneficial Owner
Laporan Keuangan Tahunan
Tersedia pada situs web Perusahaan /
(5 tahun terakhir) / Financial Year
Available on the Company’s website
Statements (Last Five Years)
Analisis Kinerja Keuangan / Financial Tersedia pada situs web Perusahaan /
Performance Analysis Available on the Company’s website
280 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 281
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
KODE ETIK
CODE OF CONDUCT
Perusahaan menerapkan Kode Etik bagi seluruh The Company implements a Code of Conduct applicable
karyawan dengan muatan sebagai berikut: to all employees, which includes the following provisions:
1. Menghindari benturan kepentingan dalam bentuk 1. Avoiding conflicts of interest in any form and
apapun dan secara personal selalu mengutamakan consistently prioritizing the interests of the
kepentingan Perusahaan di atas kepentingan Company over personal or third-party interests.
pribadi atau pihak lain.
2. Tidak melakukan transaksi dan/atau penggunaan 2. Refraining from conducting transactions and/or
harta Perusahaan untuk kepentingan diri sendiri, using Company assets for personal, family, or group
keluarga atau golongan. interests.
3. Tidak menerima dan/atau memberi hadiah dan/ 3. Not accepting and/or giving gifts and/or benefits in
atau manfaat dalam bentuk apapun yang berkaitan any form that may be related to their position in the
dengan kedudukannya di dalam Perusahaan. Company.
4. Tidak memanfaatkan informasi rahasia dan data 4. Not utilizing confidential information and Company
bisnis Perusahaan untuk kepentingan di luar business data for interests outside the Company.
Perusahaan.
5. Tidak memegang jabatan apapun pada Perusahaan/ 5. Not holding any position in another company or
Institusi lain kecuali Perusahaan/Institusi lain yang institution, except for another company/institution
merupakan bagian dari Perusahaan atau organisasi that is part of the Company or another organization
lain yang diakui oleh Perusahaan. officially recognized by the Company.
6. Tidak memanfaatkan jabatan untuk memberikan 6. Not using their position to provide preferential
perlakuanistimewakepadakeluarga,kerabat,kelompok treatment to family members, relatives, groups,
dan /atau pihak lain atas beban Perusahaan. and/or other parties at the expense of the Company.
7. Tidak diperbolehkan karyawan Perusahaan yang 7. Employees who have a conflict of interest are
memiliki benturan kepentingan untuk ikut serta prohibited from participating in discussions and
dalam proses diskusi dan pengambilan keputusan. decision-making processes.
8. Tidak memberikan perlakuan istimewa kepada 8. Not providing preferential treatment to customers,
pelanggan, pemasok, mitra bisnis, atau pihak lain suppliers, business partners, or other parties beyond
melebihi dari kebijakan yang ditetapkan Perusahaan. the policies established by the Company.
9. Melaporkan setiap kepentingan dan/atau kegiatan- 9. Reporting any interests and/or activities conducted
kegiatan yang dilakukan oleh karyawan Perusahaan outside the Company’s interests during working
pada jam kerja, diluar kepentingan Perusahaan hours to immediate superiors to obtain approval in
kepada atasan langsung untuk mendapatkan izin accordance with applicable provisions.
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
10. Melaporkan kepada pimpinan Perusahaan bila 10. Reporting to Company management any family and/
mempunyai hubungan keluarga dan/atau personal or personal relationships with partners, competitors,
dengan mitra, pesaing, atau pemasok yang or suppliers who are closely related, and refraining
berkaitan erat dengannya dan bersedia untuk tidak from involvement in decision-making processes
dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan related to such business relationships.
dalam hubungan bisnis dengan mereka.
11. Bagi jajaran Perusahaan yang akan menduduki 11. For Company staff who occupy positions in other
jabatan pada organisasi/badan hukum lain, dimana organizations or legal entities where the Company
Perusahaan memiliki keterkaitan, agar sebelum has a business relationship, prior approval must be
menduduki jabatan tersebut terlebih dahulu obtained from the Company’s management before
meminta persetujuan dari atasan langsung yang accepting such positions.
bersangkutan.
12. Tidak memiliki investasi tertentu atau memiliki 12. Not holding certain investments or financial
kepentingan keuangan di pihak yang berpotensi interests in parties that have the potential to
menjadi pesaing, pelanggan atau pemasok. become competitors, customers, or suppliers of the
Company.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 281
Page 282
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
13. Tidak memiliki pekerjaan sampingan yang 13. Not engaging in side jobs or other activities that
berbenturan dengan kepentingan Perusahaan conflict with the Company’s interests or interfere
atau mengganggu kemampuan karyawan maupun with the ability of employees or other Company staff
jajaran Perusahaan lainnya dalam melaksanakan to perform their duties and responsibilities.
tanggung jawabnya terhadap Perusahaan.
14. Tidak melakukan perbuatan/tindakan atau 14. Not performing actions and/or placing themselves
menempatkan diri pada posisi yang dapat in positions that may create personal gain or result
menimbulkan keuntungan pribadi atau benturan in a conflict of interest between themselves and the
kepentingan antara dirinya dengan Perusahaan. Company.
15. Tidak memiliki saham atau melakukan investasi 15. Not owning shares or making investments in other
dengan badan usaha lain yang bermitra bisnis atau business entities that are business partners of the
memiliki keterkaitan bisnis dengan Perusahaan. Company or have business relationships with the
Company.
16. Tidak memiliki usaha yang berhubungan langsung 16. Not operating or being involved in a business that is
atau terkait dengan aktivitas Perusahaan. directly related to or associated with the Company’s
business activities.
17. Melaporkan kepada pimpinan Perusahaan jika ada 17. Reporting to the Company’s management any
pelanggaran atau penyelewengan yang dilakukan violations or misconduct committed by employees
karyawan lain berdasarkan Peraturan Perusahaan in accordance with the Company’s Regulations and
atau Peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations.
berlaku.
Sosialisasi Kode Etik Socialization Of The Code Of Conducts
Perusahaan senantiasa memastikan penegakan The Company consistently enforces its Code of Ethics
Kode Etik melalui serangkaian program sosialisasi through a series of in-person and digital socialization
tatap muka maupun digital. Bersamaan dengan programs. Alongside the introduction of the
pengenalan Sistem Pelaporan Pelanggaran (WBS), Whistleblowing System (WBS), this education is provided
edukasi ini diberikan kepada seluruh jajaran organisasi to all levels of the organization without exception. The
tanpa terkecuali. Jangkauan sosialisasi mencakup outreach covers areas ranging from the Head Office to
wilayah kantor pusat hingga pelosok area operasional remote operational sites to ensure consistent ethical
guna menyeragamkan standar etika kerja. Informasi standards across the Company. Information on the
mengenai Kode Etik tersebut juga tersedia dan dapat Code of Ethics is also available and can be accessed at
diakses kapan saja melalui portal resmi Perusahaan. any time through the Company’s official portal.
Sanksi Terhadap Pelanggaran Kode Etik Sanctions For Violations Of the Code Of Ethics
Perusahaan menetapkan sanksi bagi setiap karyawan The Company imposes sanctions on any employee proven
yang terbukti melanggar kode etik maupun peraturan to have violated the Code of Ethics or the Company’s
perusahaan berdasarkan tingkat pelanggarannya. regulations, in accordance with the severity of the violation.
Apabila pelanggaran tersebut mencakup aspek pidana Where such violations involve criminal aspects or other
atau perbuatan melawan hukum lainnya, Perusahaan unlawful acts, the Company is committed to pursuing legal
berkomitmen untuk memprosesnya secara hukum. action. These measures are implemented to safeguard
Hal ini dilakukan guna menjaga integritas korporasi corporate integrity and to create a deterrent effect against
dan memberikan efek jera terhadap segala bentuk any form of misconduct.
penyimpangan.
282 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 283
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang Policy On Performance-Based Long-Term Compensation
Berbasis Kinerja Kepada Manajemen dan/atau For Management and/Or Employees (MSOP/ESOP)
Karyawan (MSOP/ESOP)
Hingga saat ini, Perusahaan tidak memiliki program As of the reporting period, the Company does not
kepemilikan saham bagi karyawan maupun manajemen, have any employee or management share ownership
baik dalam bentuk Employee Stock Option Program programs, either in the form of an Employee Stock
(ESOP) maupun Management Stock Option Program Option Program (ESOP) or a Management Stock Option
(MSOP). Hingga akhir periode pelaporan, tidak terdapat Program (MSOP). As at the end of the reporting period,
skema pemberian opsi saham sebagai bagian dari there were no share option schemes implemented as
kompensasi atau insentif bagi personel di seluruh part of compensation or incentive arrangements for
tingkatan organisasi. personnel at any level of the organization.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 283
Page 284
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM/WBS
Sebagai bagian dari penguatan tata kelola, Perusahaan As part of the strengthening of corporate governance,
telah merancang Sistem Pelaporan Pelanggaran the Company has established a Whistleblowing System
(Whistleblowing System/WBS) sebagai mekanisme (WBS) as a dedicated internal complaint mechanism.
pengaduan internal yang khusus. Fungsi pengelolaan The management of this system is mandated to the
sistem tersebut dimandatkan kepada Unit Audit Internal Audit Unit, which, in carrying out its duties,
Internal, yang dalam pelaksanaannya bertanggung is directly accountable to the Board of Directors to
jawab langsung kepada Direksi guna menjamin ensure effective and accountable handling of reports.
penanganan pengaduan yang efektif dan akuntabel.
Mekanisme Penyampaian Pelaporan Report Submission Mechanism
Whistleblowing System (WBS) PT Ancora Indonesia The Whistleblowing System (WBS) of PT Ancora
Resources Tbk merupakan sarana pelaporan resmi Indonesia Resources Tbk serves as an official reporting
yang telah disahkan melalui Surat Keputusan Direksi mechanism established pursuant to the Board of
No: 002/SK/Dir-WBS/AIR/VIII/2024. Tersedia melalui Directors’ Decree No. 002/SK/Dir-WBS/AIR/VIII/2024.
situs web Perusahaan (www.ancorair.com) dan The system is accessible through the Company’s
posel (email) pengaduan@ancorair.com. Fasilitas ini official website (www.ancorair.com) as well as via the
ditujukan bagi seluruh pemangku kepentingan untuk reporting email address pengaduan@ancorair.com.
melaporkan dugaan kecurangan (fraud), kekerasan, This mechanism is intended to facilitate stakeholders
benturan kepentingan, serta pelanggaran Kode Etik in reporting alleged violations, including fraud, acts
maupun ketentuan hukum yang dilakukan oleh pihak of violence, conflicts of interest, and breaches of
internal Perusahaan atau Entitas Anak. the Company’s Code of Ethics or applicable laws and
regulations committed by employees of the Company
or its Subsidiaries.
Pelapor dapat menyampaikan laporan secara Reports may be submitted either anonymously or by
anonim maupun mencantumkan identitas, dengan disclosing the identity of the whistleblower. All reports
kewajiban menyertakan informasi yang jelas, jujur, must be conveyed in good faith, contain accurate and
bertanggung jawab, dan didukung bukti yang accountable information, and be supported by relevant
relevan. Setiap laporan diharapkan memenuhi evidence. To enable an effective investigation and
unsur 4W+1H (What, Where, When, Who, How) guna follow-up process, reports are expected to include the
memastikan proses tindak lanjut yang efektif. elements of 4W+1H (What, Where, When, Who, and How).
284 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 285
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen 06 Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Pengelola Whistleblowing System (WBS) pada Perusahaan
adalah Tim Pengelola yang diketuai oleh Head of Internal
Audit. Tim Pengelola bertugas untuk mengelola pelaporan
Pelanggaran yang masuk ke dalam sistem.
The Whistleblowing System (WBS) Manager at the Company is
a Management Team chaired by the Head of Internal Audit. The
Management Team is tasked with managing reports of
Violations that enter the system.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perusahaan juga menetapkan mekanisme yang The Company also establishes a mechanism that can
dapat memastikan adanya jaminan perlindungan dan ensure the guarantee of protection and confidentiality
kerahasiaan terhadap setiap pelaporan pengaduan for every complaint report received in the form of:
yang diterima berupa:
1. Identitas Pelapor dan terlapor dijamin kerahasiaannya 1. The identity of the Reporter and the reported party
oleh Perusahaan. is guaranteed confidentiality by the Company.
2. Perusahaan menjamin perlindungan terhadap pelapor 2. The Company guarantees protection for the
dari segala bentuk ancaman, intimidasi, ataupun reporter from all forms of threats, intimidation,
tindakan tidak menyenangkan dari pihak manapun or unpleasant actions from any party as long as
selama pelapor menjaga kerahasiaan pelanggaran the reporter maintains the confidentiality of the
yang diadukan kepada pihak manapun. violation reported to any party.
3. Perusahaan memberikan perlindungan kepada 3. The Company provides protection to the reporter
pelapor terhadap perlakuan seperti: against treatment such as:
a. Pemecatan yang tidak adil a. Unfair dismissal
b. Penurunan jabatan atau pangkat b. Demotion
c. Pelecehan atau diskriminasi dalam segala bentuknya c. Harassment or discrimination in any form
d. Catatan yang merugikan dalam dokumen data d. Detrimental notes in their Personal data documents.
Pribadinya.
Selain jaminan kerahasiaan, Perusahaan berkomitmen Beyond ensuring confidentiality, the Company undertakes
memberikan perlindungan hukum bagi pelapor yang to provide legal protection to whistleblowers acting in
beritikad baik apabila diperlukan di kemudian hari. good faith, as and when necessary. Such protection is
Komitmen perlindungan ini juga diperluas bagi tim also extended to members of the Whistleblowing System
pengelola Whistleblowing System serta pihak-pihak management team and to individuals who cooperate by
yang kooperatif dalam memberikan informasi atau providing information or testimony in connection with
kesaksian terkait tindak lanjut pengaduan tersebut. the handling of reported cases.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 285
Page 286
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
PENANGANAN PENGADUAN
COMPLAINT HANDLING
Pelaporan via Web
Reporting via Website
Pembuatan Diseleksi secara sistem dan Bukan Lap. SPAM
Laporan (Pelapor) manual apakah Spam atau tidak Not a Spam Report
Report Preparation Filtered both automatically and
(Reporter) manually to identify whether it is
spam
Diproses menjadi Lap. di Web
Pelaporan via Email
Processed and published as a
Reporting via Email
report on the web system
Lap. SPAM
Spam Report
Status Lap. menjadi
DITOLAK
The report status is
marked as REJECTED
Selesai
Completed
286 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 287
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Status Lap. menjadi
KURANG BUKTI Selesai
The report status is marked as Completed
INSUFFICIENT EVIDENCE
Bukti Tidak Memadai
Insufficient Evidence
Pemeriksaan kecukupan
bukti. Status Lap. menjadi
DITERIMA
Verification of evidence
sufficiency. Report status
ACCEPTED
Bukti Memadai Status Lap. menjadi
Sufficient Evidence TIDAK TERBUKTI Selesai
Report status Completed
NOT SUBSTANTIATED
Tidak Terbukti
Not Substantiated
Laporan Hasil
Dilakukan pemeriksaan Investigasi
lanjutan dan investigasi Investigation Results
status Lap. menjadi Report
ON PROCESS
Further review and
investigation are conducted
Report status: ON PROCESS Terbukti
Proven
Status Lap. menjadi
TERBUKTI Selesai
Report status Completed
PROVEN
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 287
Page 288
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Pihak yang Mengelola Pengaduan The Party Managing the Complaint
Pengelola Whistleblowing System (WBS) pada The Whistleblowing System (WBS) at the Company is
Perusahaan adalah Tim Pengelola yang diketuai managed by a Management Team chaired by the Head
oleh Head of Internal Audit. Tim Pengelola bertugas of Internal Audit. The Management Team is responsible
untuk mengelola pelaporan Pelanggaran yang for administering and handling reports of violations
masuk ke dalam sistem, antara lain: submitted through the system, including the following:
Menerima pelaporan Pelanggaran;
Receiving reports of Violations;
Menyeleksi/mengevaluasi Pelanggaran dan melakukan investigasi lebih lanjut terhadap
Pelanggaran yang dilaporkan;
Selecting/evaluating Violations and conducting further investigations into reported
Violations;
Menjaga kerahasiaan identitas Pelapor;
Maintaining the confidentiality of the Reporter’s identity;
Mencari dan mengumpulkan bukti-bukti yang diperlukan;
Searching for and collecting the necessary evidence;
Melakukan komunikasi dengan Pelapor;
Communicating with the Reporter;
Menangani keluhan dan/atau pengaduan dari Pelapor yang mendapat tekanan / ancaman
dari Terlapor;
Handling complaints and/or grievances from Reporters who are under pressure/threats
from the Reported Party;
Menyampaikan laporan hasil investigasi kepada Direktur Utama dan Komite Audit atas
setiap laporan dugaan Pelanggaran yang diterima;
Submitting reports of investigation results to the President Director and Audit Committee
for each report of alleged Violations received;
Mendokumentasikan setiap laporan dugaan Pelanggaran yang diterima.
Documenting each report of alleged Violations received.
288 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 289
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen 06 Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Tim Pengelola di bawah tanggung jawab Direktur The Management Team is under the responsibility of
Utama dan Komite Audit dan akan dilakukan evaluasi the President Director and Audit Committee and will
secara periodik atas kinerjanya. be periodically evaluated for its performance.
Hasil dari Penanganan Pengaduan
Results of Complaint Handling
Pada tahun 2025 OKAS menangani 2 (dua) Pengaduan
yang masuk kedalam Whistleblowing System :
In 2025, OKAS handled two (2) complaints
submitted through the Whistleblowing System :
1. satu (1) pengaduan kategori kurang bukti. 2. satu (1) pengaduan setelah dilakukan
one (1) complaint was categorized as having investigasi tidak terbukti.
insufficient evidence one (1) complaint was found to be
unsubstantiated following an investigation
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 289
Page 290
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Kebijakan Antikorupsi dan Antigratifikasi Anti-Corruption and Gratification Policy
PT Ancora Indonesia Resources Tbk senantiasa PT Ancora Indonesia Resources Tbk continuously
memperkuat komitmen terhadap integritas bisnis strengthens its commitment to business integrity
melalui kebijakan anti-korupsi dan anti-gratifikasi through anti-corruption and anti-gratification policies
yang berpedoman pada standar etika tertinggi. guided by the highest ethical standards. Throughout
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan secara intensif 2025, the Company actively conducted compliance
menyelenggarakan program pelatihan kepatuhan training programs to mitigate corruption risks and
guna memitigasi risiko korupsi dan memastikan ensure that all employees and management clearly
seluruh jajaran karyawan serta manajemen understand the boundaries related to gratification.
memahami batasan terkait gratifikasi. Efektivitas The effectiveness of these policies is reflected in the
kebijakan ini tercermin dari nihilnya laporan kasus absence of any significant corruption cases reported
korupsi yang signifikan pada periode tersebut, during the period, further affirming the Company’s
yang sekaligus menegaskan komitmen Perusahaan commitment to clean, transparent, and accountable
terhadap tata kelola yang bersih dan transparan. corporate governance.
Kebijakan Manajemen Konflik Conflict Management (Insider Trading) Policy
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap standar transparansi In compliance with capital market transparency
pasar modal, Perusahaan mengimplementasikan standards, the Company has implemented strict
kebijakan ketat terkait pencegahan insider trading. Melalui policies to prevent insider trading. By prohibiting internal
larangan pemanfaatan informasi rahasia korporasi oleh parties from using confidential corporate information,
pihak internal, Perusahaan memastikan terciptanya the Company ensures fair and equal treatment for all
perlakuan yang adil bagi seluruh investor. Kepatuhan investors. Compliance with Financial Services Authority
terhadap regulasi OJK ini terus dijaga, yang terkonfirmasi (OJK) regulations has been consistently maintained,
melalui tidak adanya insiden perdagangan orang dalam as evidenced by the absence of any detected insider
yang terdeteksi selama tahun 2025. trading incidents throughout 2025.
Pemberian Dana Untuk Kegiatan Sosial dan Politik Provision Of Funds For Social and Political Activities
Sebagai bagian dari kontribusi terhadap masyarakat, As part of its commitment to social contribution,
Perusahaan menjalankan program pengembangan the Company carries out structured community
masyarakat yang terukur di area operasional development programs in its mining and oil and gas
pertambangan dan migas. Dalam aspek politik, operational areas. With respect to political matters,
Perusahaan secara tegas mengambil posisi netral the Company adopts a neutral position and does not
dan tidak memberikan dukungan finansial kepada provide financial contributions to any political parties
entitas politik mana pun. Prinsip ini merupakan or entities. This approach reflects the Company’s
langkah preventif Perusahaan dalam menjaga preventive efforts to uphold business professionalism
profesionalisme bisnis dan mematuhi aturan hukum and comply with legal provisions governing corporate
terkait independensi korporasi. independence.
Transparansi Kondisi Keuangan dan Nonkeuangan Transparency Of Financial and Non-Financial
Perusahaan Conditions Of the Company
Komitmen terhadap transparansi diwujudkan Perusahaan This commitment is realized through the Company’s
dengan mempublikasikan laporan kinerja secara rutin regular publication of performance reports via the
melalui portal keterbukaan informasi BEI. Dengan Indonesia Stock Exchange (IDX) information disclosure
memastikan seluruh informasi tersebut tersedia bagi portal. By ensuring that such information is publicly
publik, Perusahaan berupaya menciptakan lingkungan accessible, the Company seeks to foster a transparent
investasi yang transparan dan akuntabel, sehingga and accountable investment environment, enabling
pemangku kepentingan dapat mengevaluasi posisi serta stakeholders to comprehensively evaluate the
prospek bisnis Perusahaan secara menyeluruh. Company’s position and business prospects.
290 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 291
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
THE IMPLEMENTATION OF OPEN CORPORATE GOVERNANCE
GUIDELINES
Perusahaan menggunakan dasarPedomanTata Kelola Perusahaan The Company uses the basic Corporate Governance Guidelines
yang mengacu pada Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang stipulated in OJK Regulation No. 21/POJK.2015/04 concerning
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Implementation of Public Company Governance Guidelines, and OJK
Edaran OJK No.32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Circular Letter No.32/SEOJK.2015/04 concerning Guidelines for
Perusahaan Terbuka. Public Company Governance.
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perusahaan Kepatuhan
Principle Recommendation Explanation of Implementation in the Company Compliance
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham;
Aspect 1: Relationship Between Public Listed Company and Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights;
Prinsip 1 Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
Meningkatkan Nilai cara atau prosedur teknis Complied
Penyelenggaraan Perusahaan telah menerapkan rekomendasi mengenai
pengumpulan suara (voting)
RUPS / Principle 1 cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik
baik secara terbuka maupun
Improving the value of secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
tertutup yang mengedepankan
GMS Implementation Independensi, dan kepentingan Pemegang Saham
independensi, dan
sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar Perusahaan.
kepentingan pemegang saham.
/ The Company has implemented recommendations
/ Public Listed Companies
regarding the method or technical procedure of voting,
have a method or technical
both openly and privately, which prioritizes independence
procedure for voting both
and the interests of Shareholders as stated in the
openly and privately that
Company’s Articles of Association.X
prioritizes independence, and
the interests of shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan Patuh
anggota Dewan Komisaris Complied
Perusahaan Terbuka hadir
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
dalam RUPS Tahunan. / All
hadir dalam RUPS Tahunan Perusahaan. / All members
members of the Board of
of the Board of Directors and members of the Board of
Directors and members of the
Commissioners attended the Company’s Annual GMS.
Board of Commissioners of the
Public Listed Company attend
the Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS Perusahaan telah menerapkan kewajiban membuat Patuh
tersedia dalam Situs Web dan melakukan pengumuman ringkasan risalah RUPS Complied
Perusahaan Terbuka paling kepada masyarakat melalui situs Bursa Efek Indonesia
sedikit selama 1 (satu) tahun. dan Web Perusahaan. / The Company has implemented
/ Summary of GMS minutes is the obligation to make and announce the summary of
available on the Public Listed GMS minutes to the public through the Indonesia Stock
Company’s website for at least Exchange website and the Company’s Web.
1 (one) year.
Prinsip 2
Meningkatkan Perusahaan menyediakan media komunikasi dengan
Kualitas Komunikasi pemegang saham atau investor dalam Situs Web
Perusahaan Terbuka memiliki
Perusahaan Terbuka Perusahaan (www.ancorair.com) termasuk dengan media
suatu kebijakan komunikasi
dengan Pemegang untuk menghubungi Perseroan melalui alamat, nomor
dengan pemegang saham
Saham atau Investor. / telepon, alamat surel, dan sosial media. / The Company Patuh
atau investor. / The Public
Principle 2 Improving provides communication channels for shareholders and Complied
Listed Company has a
the Quality of Public investors through its corporate website (www.ancorair.
communication policy with
Listed Company’s com), including facilities to contact the Company via
shareholders or investors.
Communication its address, telephone number, email, and social media
with Shareholders or platforms.
Investors.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 291
Page 292
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perusahaan Kepatuhan
Principle Recommendation Explanation of Implementation in the Company Compliance
Prinsip 2
Meningkatkan
Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka Kebijakan komunikasi Perusahaan dengan pihak
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan eksternal, termasuk di dalamnya pemegang saham
dengan Pemegang komunikasi Perusahaan Terbuka dan investor, secara tidak langsung dinyatakan dalam
Saham atau Investor. dengan pemegang saham atau Kode Etik yang dapat diunduh di Situs Web Perusahaan
Patuh
/ Principle 2 investor dalam Situs Web. / The (www.ancorair.com). / The Company’s communication
Complied
Improving the Public Listed Company discloses policy with external parties, including shareholders and
Quality of Public its communication policy with investors, is indirectly reflected in the Code of Conduct,
Listed Company’s shareholders or investors on its which is available for download on the Company’s website
Communication Website. (www.ancorair.com).
with Shareholders or
Investors.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
Penentuan jumlah Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Anggota
anggota Dewan Komisaris Dewan Komisaris Perusahaan saat ini berjumlah 5 orang,
mempertimbangkan kondisi terdiri dari 3 orang Komisaris dan 2 orang Komisaris
Perusahaan Terbuka. / Independen. / Regulated in the Company’s Articles of
Determination of the number Association. The number of members of the Company’s Patuh
of members of the Board of Board of Commissioners complies with the OJK Regulation Complied
Commissioners considers the for the Board of Directors and Board of Commissioners of
Prinsip 3 condition of the Public Listed an Issuer or Public Company. Members of Company’s Board
Memperkuat Company. of Commissioners currently consist of 5 people, with 3
Keanggotaan dan Commissioners and 2 Independent Commissioners.
Komposisi Dewan
Komisaris /Principle Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan telah
3 Strengthening mencerminkan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
Penentuan komposisi anggota
the Membership pengalaman yang dibutuhkan Perusahaan. Keberagaman
Dewan Komisaris memperhatikan
and Composition komposisi tersebut memberikan kontribusi positif terhadap
keberagaman keahlian,
of the Board of pelaksanaan fungsi pengawasan atas pengelolaan dan
pengetahuan, dan pengalaman
Commissioners pengurusan Perusahaan yang mendukung pencapaian
yang dibutuhkan. / Determination Patuh
kinerja Perusahaan. / The composition of the Company’s
of the composition of the Board Complied
Board of Commissioners reflects the diversity of expertise,
of Commissioners concerns
knowledge and experience required by the Company.
the diversity of expertise,
The diversity of the composition contributes positively
knowledge, and experience
to the implementation of the Company’s management
required.
and management supervision functions that support the
achievement of the Company’s performance.
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dilakukan
secara self-assessment oleh Komite Nominasi dan
Remunerasi Perusahaan. RUPS menetapkan remunerasi
bagi anggota Dewan Komisaris dengan rekomendasi
dari Komite Nominasi dan Remunerasi. RUPS dapat juga
Prinsip 4
memberikan kewenangan kepada Presiden Komisaris
Meningkatkan Kualitas
untuk menetapkan remunerasi bagi anggota Dewan
Pelaksanaan Tugas
Dewan Komisaris mempunyai Komisaris dengan memperhatikan pendapat Komite
dan Tanggung Jawab
kebijakan penilaian sendiri (Self Nominasi dan Remunerasi. / The performance of the
Dewan Komisaris. /
Assessment) untuk menilai Board of Commissioners is assessed through a self-
Principle 4 Patuh
kinerja Dewan Komisaris. / The assessment mechanism conducted by the Company’s
Improving the Quality Complied
Board of Commissioners has a Nomination and Remuneration Committee. The General
of the Implementation
self-assessment policy to assess Meeting of Shareholders determines the remuneration
of Duties and
the performance of the Board of of members of the Board of Commissioners based on the
Responsibilities
Commissioners recommendations of the Nomination and Remuneration
of the Board of
Committee. The General Meeting of Shareholders may
Commissioners.
also delegate authority to the President Commissioner
to determine the remuneration of members of the
Board of Commissioners, taking into account the
recommendations of the Nomination and Remuneration
Committee.
292 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 293
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perusahaan Kepatuhan
Principle Recommendation Explanation of Implementation in the Company Compliance
Kebijakan penilaian sendiri (Self
Assessment) untuk menilai
Dewan Komisaris telah mempunyai ketentuan mengenai
kinerja Dewan Komisaris,
sendiri (self-assessment) atas kinerja Dewan Komisaris
diungkapkan melalui Laporan
sebagaimana diatur dalam Pedoman Dewan Komisaris.
Tahunan Perusahaan Terbuka. / Patuh
/ The Board of Commissioners has a self-assessment
Self-assessment policy to assess Complied
provisions on the performance of the Board of
the performance of the Board
Commissioners as stipulated in the Charter of the Board
of Commissioners is disclosed
of Commissioners.
in the Public Listed Company’s
Annual Report.
Prinsip 4 Dewan Komisaris mempunyai
Meningkatkan Kualitas kebijakan terkait pengunduran diri Ketentuan dalam Kode Etik dan/atau kebijakan
Pelaksanaan Tugas anggota Dewan Komisaris apabila pelaksananya mengatur mengenai pengunduran diri
dan Tanggung Jawab terlibat dalam kejahatan keuangan. Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
Patuh
Dewan Komisaris. / / The Board of Commissioners has keuangan. / The Code of Conduct and/or its implementing
Complied
Principle 4 a policy regarding the resignation policies provide for the resignation of members of the
Improving the Quality of members of the Board of Board of Commissioners should they be involved in any
of the Implementation Commissioners if involved in financial crime.
of Duties and financial crimes.
Responsibilities
Dewan Komisaris atau Komite
of the Board of
yang menjalankan fungsi
Commissioners.
Nominasi dan Remunerasi Komite Nominasi dan Renumenasi memiliki kebijakan
menyusun kebijakan suksesi suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi sesuai
dalam proses Nominasi dengan kriteria yang diterapkan untuk kemudian
anggota Direksi. / The Board direkomendasikan kepada Dewan Komisaris. / The
Patuh
of Commissioners or the Nomination and Remuneration Committee has a
Complied
Committee that carries out the succession policy in the process of nominating members
Nomination and Remuneration of the Board of Directors in accordance with the criteria
function develops a succession applied to be submitted recommended to the Board of
policy in the process of Commissioners.
nominating members of the
Board of Directors.
Aspek 3: Fungsi Dan Peran Direksi
Aspect 3 : Function And Role Of The Board Of Directors
Penentuan jumlah anggota
Jumlah anggota Direksi Perusahaan diatur dalam
Direksi mempertimbangkan
Anggaran Dasar Perusahaan dan telah memenuhi
kondisi Perusahaan Terbuka
ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku. Saat
serta efektifitas dalam
ini jumlah anggota Direksi Perusahaan adalah 2 orang, 1
pengambilan keputusan. /
orang sebagai Direktur Utama. / The number of members Patuh
Determination of the number
of the Company’s Board of Directors is regulated in the Complied
of members of the Board of
Company’s Articles of Association and has complied
Directors considers the condition
Prinsip 5 with the prevailing laws and regulations. Currently, the
of the Public Listed Company as
Memperkuat number of members of the Company’s Board of Directors
well as effectiveness in decision
Keanggotaan dan is 2 people, with one being the President Director.
making.
Komposisi Direksi. /
Principle 5 Komposisi Direksi Perusahaan telah telah mencerminkan
Strengthen the Penentuan komposisi anggota keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
Membership and Direksi memperhatikan, yang dibutuhkan Perusahaan. Keberagaman komposisi
Composition of the keberagaman keahlian, tersebut memberikan kontribusi positif terhadap
Board of Directors. pengetahuan, dan pelaksanaan fungsi pengelolaan dan pengurusan
pengalaman yang dibutuhkan. Perusahaan yang mendukung pencapaian kinerja
Patuh
/ Determination of the Perusahaan. / The composition of the Company’s Board
Complied
composition of members of of Directors has reflected the diversity of expertise,
the Board of Directors takes knowledge and experience required by the Company.
into account the diversity of The diversity of the composition contributes positively to
expertise, knowledge, and the implementation of the Company’s management and
experience required. management functions that support the achievement of
the Company’s performance.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 293
Page 294
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perusahaan Kepatuhan
Principle Recommendation Explanation of Implementation in the Company Compliance
Anggota Direksi yang
Prinsip 5
membawahi bidang
Memperkuat
akuntansi atau keuangan
Keanggotaan dan Anggota Direksi yang membidangi Akuntansi dan bidang
memiliki keahlian dan/atau
Komposisi Direksi. / Keuangan, Ariawan Wijaya memiliki pengetahuan di
pengetahuan di bidang Patuh
Principle 5 bidang Akuntansi. / Members of the Board of Directors in
akuntansi. / Members of the Complied
Strengthen the charge of Accounting and Finance, Ariawan Wijaya have
Board of Directors in charge
Membership and knowledge in Accounting.
of accounting or finance have
Composition of the
expertise and/or knowledge in
Board of Directors.
accounting.
Direksi mempunyai kebijakan
penilaian sendiri (Self Direksi mempunyai ketentuan mengenai penilaian sendiri
Assessment) untuk menilai (Self-Assessment) atas kinerja Direksi sebagaimana
kinerja Direksi. / The Board diatur dalam Pedoman Direksi. / The Board of Directors Patuh
of Directors has a self- has a self-assessment provisions on the performance of Complied
assessment policy to assess the Board of of Directors as stipulated in the Charter of the
the performance of the Board Board of of Directors.
of Directors.
Prinsip 6 Kebijakan penilaian sendiri (Self
Meningkatkan Kualitas Assessment) untuk menilai kinerja
Pelaksanaan Tugas Direksi diungkapkan melalui Perusahaan mencantumkan penjelasan kebijakan
dan Tanggung Jawab laporan tahunan Perusahaan penilaian sendiri Direksi di dalam Laporan Tahunan
Patuh
Direksi. / Principle 6 Terbuka. / Self-assessment policy Perusahaan. / The Company includes an explanation of
Complied
Improving the Quality to assess the performance of the the Directors’ self-assessment policy in the Company’s
of the Implementation Board of Directors is disclosed in Annual Report.
of the Duties and the annual report of the Public
Responsibilities of the Listed Company.
Board of Directors.
Direksi mempunyai kebijakan
terkait pengunduran diri anggota
Ketentuan dalam Kode Etik dan/atau kebijakan
Direksi apabila terlibat dalam pelaksananya mengatur mengenai pengunduran diri
kejahatan keuangan. / The Board Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Patuh
of Directors has a policy regarding / The Code of Conduct and/or its implementing policies Complied
the resignation of members of provide for the resignation of members of the Board of
the Board of Directors if they are Directors should they be involved in any financial crime.
involved in financial crimes.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4 : Stakeholders Participation
Perusahaan Terbuka memiliki
Perusahaan memiliki kebijakan terkait insider trading yang
kebijakan untuk mencegah
Prinsip 7 tertuang dalam Kode Etik Perusahaan. / The Company has Patuh
terjadinya insider trading. / Public
Meningkatkan policies related to insider trading as stated in the Company’s Complied
Listed Company has a policy to
Aspek Tata Kelola Code of Conducts.
prevent insider trading.
Perusahaan melalui
Partisipasi Pemangku
Kepentingan. /
Principle 7
Perusahaan Terbuka memiliki
Improving Corporate Perusahaan memiliki kebijakan terkait anti korupsi dan
kebijakan anti korupsi dan
Governance Aspects anti fraud yang tertuang dalam Kode Etik Perusahaan. / Patuh
anti fraud. / Public Listed
through Stakeholder The Company has anti-corruption and anti-fraud policies Complied
Company has anti-corruption
Participation. set forth in the Company’s Code of Conducts.
and anti-fraud policies.
294 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 295
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perusahaan Kepatuhan
Principle Recommendation Explanation of Implementation in the Company Compliance
Perusahaan Terbuka memiliki
kebijakan tentang seleksi dan
peningkatan kemampuan Perusahaan memiliki kebijakan terkait insider trading yang
pemasok atau vendor. / The tertuang dalam Kode Etik Perusahaan. / The Company has Patuh
Public Listed Company has policies related to insider trading as stated in the Company’s Complied
a policy on the selection and Code of Conducts.
upgrading of suppliers or
vendors.
Prinsip 7
Meningkatkan Perusahaan Terbuka memiliki Perusahaan memiliki kebijakan pemenuhan hak-hak
Aspek Tata Kelola kebijakan tentang pemenuhan kreditur yang tertuang dalam setiap perjanjian dengan
Patuh
Perusahaan melalui hak-hak kreditur. / The Public kreditur. / The Company has a policy on the fulfillment
Complied
Partisipasi Pemangku Listed Company has a policy on of creditors’ rights as stipulated in each agreement with
Kepentingan / the fulfillment of creditors’ rights. creditors.
Principle 7 Perusahaan Terbuka memiliki
Improving Corporate Perusahaan memiliki kebijakan Sistem Pelaporan
kebijakan system whistleblowing. Patuh
Governance Aspects Pelanggaran (Whistleblowing). / The Company has a
/ The Public Listed Company has Complied
through Stakeholder Whistleblowing System policy.
a policy on whistleblowing system.
Participation.
Perusahaan Terbuka memiliki Perusahaan telah mempertimbangkan pemberian insentif
kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan sebagai bagian dari
jangka panjang kepada Direksi kebijakan dan/atau praktik remunerasi, dengan memperhatikan
dan karyawan. / The Public Listed kinerja dan tujuan jangka panjang Perusahaan. Patuh
Company has a policy on the / The Company have considered the provision of long-term Complied
provision of long-term incentives incentives for the Board of Directors and employees as part
to the Board of Directors and of its remuneration policy and/or practices, with due regard to
employees. performance and the Company’s long-term objectives.
Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
Aspect 5 : Information Disclosure
Perusahaan Terbuka
Selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi,
memanfaatkan penggunaan
Perseroan memanfaatkan juga sosial media Perseroan,
teknologi informasi secara lebih
IDXNet, dan khusus terkait penyelenggaraan e-RUPS,
luas selain Situs Web sebagai
Perseroan menggunakan fitur-fitur eASY.KSEI yang
media keterbukaan informasi. Patuh
disediakan oleh KSEI. / In addition to the Website as a
/ The Public Listed Company Complied
medium for information disclosure, the Company also
makes wider use of information
utilizes its social media platforms, IDXNet, and, specifically
technology other than the Website
for the implementation of e-GMS, the Company uses the
as a medium for information
eASY.KSEI features provided by KSEI.
disclosure.
Prinsip 8
Meningkatkan Laporan Tahunan Perusahaan
Pelaksanaan Terbuka mengungkapkan pemilik
Keterbukaan manfaat akhir dalam kepemilikan
Informasi. / saham Perusahaan Terbuka paling
Principle 8 sedikit 5% (lima persen), selain
Improve the pengungkapan pemilik manfaat
Implementation akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan telah mengungkapkan Pemilik Manfaat Akhir
of Information Perusahaan Terbuka melalui
secara bulananpada Situs Web IDX, Situs Web Perusahaan
Disclosure. pemegang saham utama dan
dan dalam Laporan Tahunan Perseroan. / The Company Patuh
pengendali. / The Annual Report of
has disclosed the Ultimate Beneficial Owner on a monthly Complied
a Public Listed Company discloses
basis on the IDX Website, the Company’s Website as well as
the ultimate beneficial owner in
in the Company’s Annual Report.
the share ownership of the Public
Listed Company of at least 5%
(five percent), in addition to the
disclosure of the ultimate beneficial
owner in the share ownership of the
Public Listed Company through the
major and controlling shareholders.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 295
Page 296
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
296 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 297
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis 06 Good Corporate Governance Sustainability Report
07
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
DAN LINGKUNGAN
CORPORATE SOCIAL AND
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 297
Page 298
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
KOMITMEN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN
THE COMPANY’S SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY COMMITMENT
Pada tahun 2025, Ancora menyusun inisiatif tanggung jawab
sosialnya dalam kerangka 3C, yang mencakup Career Building,
Capacity Building, dan Community Building. Inisiatif-inisiatif ini
dikembangkan untuk memastikan keselarasan, relevansi, serta
dampak sosial yang terukur di seluruh wilayah operasional kami.
In 2025, Ancora structured its social responsibility initiatives under
the 3C framework, comprising Career Building, Capacity Building,
and Community Building. These initiatives were developed to ensure
alignment, relevance, and measurable impact across our operational
areas.
298 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 299
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance 07 Sustainability Report
Career Building Dampak Utama Peningkatan kualitas pendidikan dan kesiapan
Primary Impact karier, penguatan karakter siswa, serta capaian
pembelajaran
Improved education & career quality,
strengthened student character and learning
outcomes
Program Utama Beasiswa
Key Programs Scholarship
Capacity
Dampak Utama Meningkatkan kapasitas guru
Building Primary Impact Enhanced teacher capacity
Program Utama Pemberdayaan Guru
Key Programs Teacher Empowerment
Community Dampak Utama Penguatan kohesi sosial, perlindungan ekosistem pesisir,
Primary Impact peningkatan kesadaran lingkungan, serta penguatan
Building mata pencaharian lokal
Strengthened social cohesion, coastal ecosystem
protection, improved environmental awareness and local
livelihoods
Program Utama Nobar JUMBO, Safari Ramadan, Penanaman Mangrove,
Key Programs Kegiatan Olahraga Masyarakat
Nobar JUMBO, Safari Ramadan, Mangrove Planting,
Community Sports Activities
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 299
Page 300
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Perusahaan melaksanakan Tanggung Jawab Sosial The Company implements Corporate Social
dan Lingkungan (TJSL) sesuai dengan ketentuan and Environmental Responsibility (CSER) in
peraturan perundang-undangan yang berlaku, accordance with applicable laws and regulations,
dengan mengintegrasikan prinsip Environmental, by integrating Environmental, Social, and
Social, and Governance (ESG), princip GCG dan Pilar Governance (ESG) principles, Good Corporate
Keberlanjutan Acnora dalam menjaalakan kegiatan Governance (GCG) principles, and Ancora’s
usaha. Sustainability Pillars in conducting its business
activities.
Dalam Laporan Tahunan ini, Perusahaan menyajikan In this Annual Report, the Company presents
informasi kegiatan tanggung TJSL yang dilaksanakan information on CSR activities carried out by the
oleh Perusahaan dan Entitas Anak pada tahun buku Company and its Subsidiaries during the 2025
2025. financial year.
Pengungkapan kinerja keberlanjutan, termasuk The disclosure of sustainability performance,
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan, serta including economic, social, and environmental
implementasi ESG secara lebih komprehensif aspects, as well as ESG implementation in a
disajikan dalam Laporan Keberlanjutan yang more comprehensive manner, is presented in
diterbitkan secara terpisah sesuai dengan ketentuan the Sustainability Report published separately in
yang berlaku. accordance with applicable regulations.
BIAYA YANG DIKELUARKAN UNTUK PROGRAM CSR COSTS INCURRED FOR THE CSR PROGRAMME
Untuk membiayai program CSR 2025, Perusahaan To finance the 2025 CSR Program, the Company
dan Entitas Anak, mengeluarkan biaya total sebesar and its Subsidiaries spent US$69,834 This amount
US$69.834. Jumlah tersebut turun dibandingkan decreased compared to 2024 which amounted to
pada 2024 yang sebesar US$87.837. US$87,837.
300 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 301
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance 07 Sustainability Report
KEGIATAN CSR PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK CSR PROGRAM
Perusahaan menyelenggarakan pelatihan Augmented Reality (AR) bagi para guru Pendidikan
Anak Usia Dini (PAUD) di wilayah Jakarta Selatan sebagai bagian dari inisiatif pengembangan
kapasitas pendidik dan pemanfaatan teknologi dalam proses pembelajaran. Program ini
bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan guru dalam mengintegrasikan
teknologi AR sebagai media pembelajaran yang interaktif, kreatif, dan sesuai dengan kebutuhan
pembelajaran anak usia dini. Pelatihan Augmented Reality (AR) kepada guru PAUD Jakarta
Selatan.
The Company organized Augmented Reality (AR) training for Early Childhood Education
(PAUD) teachers in South Jakarta as part of its initiative to strengthen educators’ capacity and
promote the use of technology in learning processes. The program aimed to enhance teachers’
understanding and skills in integrating AR technology as an interactive and creative learning
medium tailored to the needs of early childhood education.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 301
Page 302
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
KEGIATAN CSR PT MULTI NITROTAMA KIMIA
PT MULTI NITROTAMA KIMIA CSR PROGRAM
Pada tanggal 11 Maret 2025, kegiatan Safari Ramadan dilaksanakan di Pada tanggal 8 Mei 2025, kegiatan Nobar JUMBO dilaksanakan di
Dawuan Tengah, Cikampek, dan Handil sebagai wujud nyata kepedulian Cikampek, dilanjutkan di Handil pada 22 Mei 2025, sebagai bagian dari
sosial di bulan suci. Kegiatan ini bertujuan untuk menebarkan semangat inisiatif untuk menginspirasi dan mengedukasi siswa melalui cerita
kasih sayang dan kebersamaan selama Ramadan dengan memberikan yang kuat dan bermakna. Program ini bertujuan untuk menumbuhkan
empati, meningkatkan kesadaran, serta mendukung pengembangan diri
dukungan yang bermakna kepada para lansia serta anak-anak di panti
melalui pemutaran film-film pilihan yang sarat pesan positif. Kegiatan
asuhan. Kegiatan ini menjangkau sejumlah penerima manfaat, termasuk ini melibatkan banyak siswa sekolah dasar, dengan total 375 siswa di
200 penerima manfaat di Cikampek dan 58 penerima manfaat di Handil. Cikampek dan 70 siswa di Handil.
On March 11, 2025, the Safari Ramadan activity was carried out in On May 8, 2025, the Nobar JUMBO activity was held in Cikampek,
Dawuan Tengah, Cikampek, and Handil as a tangible expression of followed by Handil on May 22, 2025, as part of an initiative to inspire and
educate students through engaging storytelling. This program aimed
social care during the holy month. This initiative aimed to spread
to foster empathy, raise awareness, and support personal growth by
the spirit of compassion and togetherness throughout Ramadan by watching selected movies with meaningful messages. The activity
providing meaningful support to the elderly and children in orphanages. involved a large number of elementary school students, reaching 375
The activity reached a number of local beneficiaries, including 200 students in Cikampek and 70 students in Handil.
beneficiaries in Cikampek and 58 beneficiaries in Handil.
PT Multi NItrotama Kimia mensponsori turnamen bola voli lokal di
Desa Jomin Baru dan memberikan beasiswa kepada 11 atlet terpilih
dari tim pemenang sebagai bagian dari komitmen kami terhadap
Pendidikan dan Pengembangan Talenta.
PT Multi Nitrotama Kimia sponsored a local volleyball tournament in
Desa Jomin Baru and awarded scholarships to 11 selected athletes
from the winning team as part of our commitment to education and
talent development
302 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 303
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance 07 Sustainability Report
Sebagai bentuk program Corporate Sosial Responsibility (CSR), PT MNK Pada 11 Juli 2025, Ancora melaksanakan program penanaman
bekerja sama dengan Yayasan GN OTA mengadakan program 1.000 mangrove di Karawang sebagai bagian dari komitmennya terhadap
anak asuh sebagai wujud nyata kolaborasi untuk mencetak generasi keberlanjutan lingkungan dan pengembangan masyarakat. Sebanyak
masa depan yang lebih cerdas, kreatif, dan berdaya, dengan penerima 500 bibit mangrove ditanam untuk memulihkan ekosistem pesisir dan
manfaat siswa sekolah dasar di lingkungan pabrik Cikampek dan PTT mengurangi kerentanan terhadap perubahan iklim. Inisiatif ini tidak
Handil. hanya berkontribusi terhadap aksi iklim melalui penyerapan sekitar
37,1 kg CO₂ ekuivalen, tetapi juga memberikan dampak sosial ekonomi
Through its Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives, PT MNK yang nyata. Program ini membantu meningkatkan pendapatan petani
collaborated with the GN OTA Foundation to implement the “1,000 lokal sebesar 23 persen serta memberikan manfaat bagi lebih dari
Foster Children” program as a tangible form of collaboration aimed at 150.000 anggota masyarakat melalui perbaikan kondisi lingkungan
nurturing a smarter, more creative, and empowered future generation, dan dukungan terhadap mata pencaharian jangka panjang. Program
benefiting elementary school students in the communities surrounding ini merupakan langkah awal dalam upaya restorasi mangrove, dengan
the Cikampek plant and the PTT Handil area. rencana untuk memperluas inisiatif ini lebih lanjut pada tahun 2026.
On 11 July 2025, Ancora carried out a mangrove planting program in
Karawang as part of its commitment to environmental sustainability
and community development. A total of 500 mangrove seedlings were
planted to restore coastal ecosystems and reduce climate-related
vulnerabilities. This initiative not only contributed to climate action by
absorbing an estimated 37.1 kg of CO2 equivalent but also had a tangible
socio-economic impact. The program helped increase local farmers’
income by 23 percent and benefited over 150,000 community members
through improved environmental conditions and long-term livelihood
support. This program marks our initial step in mangrove restoration,
with plans to expand the initiative further in 2026.
Pada tanggal 18–19 November 2025, program Teacher Empowerment
dilaksanakan di Cikampek, dilanjutkan di Handil pada 26–28 Oktober
2025, sebagai bagian dari inisiatif untuk meningkatkan kualitas
pendidikan melalui penguatan kapasitas guru. Program ini bertujuan
untuk membekali para guru dengan inovasi dalam pengembangan
materi pembelajaran melalui pemanfaatan platform Augmented Reality
(AR). Program ini melibatkan sejumlah tenaga pendidik dan memberikan
dampak tidak langsung kepada para siswa, dengan partisipasi 82 guru
di Cikampek (menjangkau sekitar 2.400 siswa) dan 50 guru di Handil
(menjangkau sekitar 1.203 siswa).
On November 18–19, 2025, the Teacher Empowerment program was
conducted in Cikampek, followed by Handil on October 26–28, 2025, as
part of an initiative to enhance the quality of education through teacher
capacity building. This program aimed to equip teachers with innovative
approaches to developing teaching materials by utilizing an Augmented
Reality (AR) platform. The program engaged a significant number of
educators and indirectly impacted students, involving 82 teachers in
Cikampek (reaching approximately 2,400 students) and 50 teachers in
Handil (reaching approximately 1,203 students).
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 303
Page 304
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
KEGIATAN CSR PT BORMINDO NUSANTARA
PT BORMINDO NUSANTARA CSR PROGRAM
CSR 1 2025 – Donasi Halal Bihalal (Berkah Bormindo) CSR 2 2025 – Dukungan Pendidikan Berkelanjutan untuk
Program Donasi Halal Bihalal (Berkah Bormindo) di Duri Masyarakat yang Lebih Baik
mencerminkan komitmen berkelanjutan BN dalam mempererat Komitmen BN dalam mendukung pendidikan dan pengembangan
keharmonisan sosial serta mendukung kesejahteraan masyarakat. masyarakat di Duri tercermin melalui tiga program CSR utama
Melalui inisiatif CSR ini, perusahaan menyalurkan bantuan kepada yang dilaksanakan sepanjang tahun. Program Beasiswa Bormindo
30 penerima manfaat lokal dan Masjid Al-Hidayah, memberikan Cendekia memberikan akses pendidikan yang lebih baik dengan
dukungan yang berarti bagi warga sekaligus memperkuat memilih 10 penerima beasiswa dari 90 pelamar siswa SMA. Upaya
hubungan dengan komunitas setempat. Program ini tidak hanya ini diperkuat melalui kegiatan Monitoring & Evaluasi pada 4 sekolah
memberikan bantuan langsung kepada individu dan masjid, PAUD untuk meningkatkan kualitas pembelajaran anak usia dini.
tetapi juga menegaskan peran BN sebagai mitra korporasi yang Selain itu, Program Pemberdayaan Guru melalui Pemanfaatan
bertanggung jawab dan berdedikasi dalam meningkatkan kualitas Teknologi Augmented Reality (AR) dalam Pembelajaran Interaktif
hidup masyarakat di wilayah operasinya. turut meningkatkan kapasitas mengajar 50 guru dari 25 sekolah—
meliputi 12 PAUD/TK dan 13 SMA/SMK—yang secara tidak langsung
CSR 1 2025 - Halal Bihalal Donation Program (Berkah Bormindo) memberikan dampak positif bagi sekitar 675 siswa. Secara
The Halal Bihalal Donation Program (Berkah Bormindo) in Duri keseluruhan, ketiga program ini menunjukkan pendekatan holistik
reflects BN’s continued commitment to fostering social harmony BN dalam mendukung generasi muda dan memperkuat ekosistem
and supporting community wellbeing. Through this CSR initiative, pendidikan di komunitas setempat.
the company distributed donations to 30 local beneficiaries and
Masjid AlHidayah, providing meaningful assistance to residents CSR 2 2025 - Continues Education Support for better
while strengthening ties with the local community. This program not Communities
only offered direct support to individuals and the mosque but also BN’s commitment to education and community development in
reinforced BN’s role as a responsible corporate partner dedicated to Duri is reflected through three key CSR initiatives implemented
uplifting the communities in which it operates. throughout the year. The Bormindo Cendekia Scholarship Program
supported access to quality education by selecting 10 outstanding
scholars from 90 Senior High School applicants. Complementing
this effort, the company conducted Monitoring & Evaluation for 4
PAUD schools, ensuring improved earlychildhood learning quality.
In addition, the Teacher Empowerment Program, which introduced
the use of Augmented Reality (AR) technology for interactive
learning, improved the teaching capacity of 50 teachers from
25 schools—including 12 PAUD/TK and 13 SMA/SMK—indirectly
benefiting approximately 675 students. Overall, these three
programs demonstrate BN’s holistic approach to supporting young
generations and strengthening the education ecosystem within the
local community.
CSR 3 2025 – Air Bersih Untuk Masyarakat
Program CSR ini menjadi wujud nyata kepedulian sosial BN melalui
kolaborasi bersama Satlantas Polres Bengkalis dalam rangka Ops Zebra
Lancang Kuning 2025. Kegiatan tersebut diwujudkan dengan penyaluran
air bersih kepada Masjid Istiqomah serta warga Kampung Terendam,
Kecamatan Mandau, yang selama ini terdampak keterbatasan akses air
layak. Inisiatif ini tidak hanya membantu memenuhi kebutuhan dasar
masyarakat, tetapi juga mempererat hubungan antara perusahaan,
aparat kepolisian, dan komunitas setempat. Melalui aksi berbagi ini,
perusahaan berkomitmen terus mendukung kesejahteraan masyarakat
serta mendorong hadirnya lingkungan yang lebih sehat dan berdaya.
CSR 3 2025 - Clean Water for Community
This CSR program is a concrete manifestation of BN’s social concern
through collaboration with the Bengkalis Police Traffic Unit in the
framework of Ops Zebra Lancang Kuning 2025. The activity was realized
by distributing clean water to the Istiqomah Mosque and residents
of Kampung Terendam, Mandau District, who have been affected by
limited access to clean water. This initiative not only helps meet the basic
needs of the community, but also strengthens the relationship between
the company, the police, and the local community. Through this act of
sharing, the company is committed to continuing to support the welfare
of the community and encourage the presence of a healthier and more
empowered environment.area.
304 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 305
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance 07 Sustainability Report
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 305
Page 306
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Referensi Surat Edaran OJK No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan
Isi Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik
This refers to OJK Circular Letter No. 16/
SEOJK.04/2021 on the Form and Content of Annual
Reports of Issuers or Public Companies.
306 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 307
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Keterangan Halaman
Description Page
Ketentuan Umum
I
General Requirements
Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini yang dimaksud dengan:
1.
In this Financial Services Authority Circular Letter, the terms are defined as follows:
a. Laporan Tahunan adalah laporan pertanggungjawaban direksi dan dewan komisaris dalam melakukan pengurusan dan pengawasan
terhadap emiten atau perusahaan publik dalam kurun waktu 1 (satu) tahun buku kepada rapat umum pemegang saham yang disusun
berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Laporan Tahunan emiten atau perusahaan publik. / Annual
Report is a report on the accountability of the Board of Directors and the Board of Commissioners in managing and supervising the √
issuer or public company over a period of one (1) financial year to the General Meeting of Shareholders, prepared in accordance with the
provisions of the Financial Services Authority Regulations concerning the Annual Report of issuers or public companies.
b. Emiten adalah pihak yang melakukan penawaran umum. / Issuer is a party that conducts a public offering. √
c. Perusahaan Publik adalah perseroan yang sahamnya telah dimiliki paling sedikit oleh 300 (tiga ratus) pemegang saham dan memiliki modal
disetor paling sedikit Rp3.000.000.000,00 (tiga miliar rupiah) atau suatu jumlah pemegang saham dan modal disetor yang ditetapkan oleh
Otoritas Jasa Keuangan. / Public Company is a company whose shares are owned by at least 300 (three hundred) shareholders and which √
has paid-up capital of at least Rp3,000,000,000.00 (three billion rupiah), or such number of shareholders and amount of paid-up capital
as may be determined by the Financial Services Authority.
d. Perusahaan Terbuka adalah Emiten yang telah melakukan penawaran umum efek bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik. /
Public Company is an Issuer that has conducted a public offering of equity securities or a Public Company. √
e. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) adalah laporan yang diumumkan kepada masyarakat yang memuat kinerja ekonomi,
keuangan, sosial, dan lingkungan hidup suatu lembaga jasa keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam menjalankan bisnis
berkelanjutan. / Sustainability Report is a report disclosed to the public that presents the economic, financial, social, and environmental √
performance of a financial services institution, Issuer, or Public Company in conducting sustainable business activities.
f. Direksi / Board of Directors √
1. bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum perseroan terbatas adalah Direksi sebagaimana dimaksud dalam
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; dan / for an Issuer or
Public Company in the form of a limited liability company, shall mean the Board of Directors as referred to in the Financial Services √
Authority Regulation concerning the Board of Directors and the Board of Commissioners of Issuers or Public Companies; and
2. bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain perseroan terbatas adalah organ yang melaksanakan
pengurusan badan hukum tersebut sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundangundangan mengenai badan hukum
tersebut./for an Issuer or Public Company in a legal entity form other than a limited liability company, shall mean the organ that √
performs the management of such legal entity as referred to in the prevailing laws and regulations governing such legal entity.
g. Dewan Komisaris / Board of Commissioners √
1. bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum perseroan terbatas adalah Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; dan / for an
Issuer or Public Company in the form of a limited liability company, shall mean the Board of Commissioners as referred to in the √
Financial Services Authority Regulation concerning the Board of Directors and the Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies; and
2. bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain Perseroan terbatas adalah organ yang melakukan
pengawasan badan hukum tersebut sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundangundangan mengenai badan hukum
tersebut. / for an Issuer or Public Company in a legal entity form other than a limited liability company, shall mean the organ that √
performs the supervisory function of such legal entity as referred to in the prevailing laws and regulations governing such legal
entity.
h. Rapat Umum Pemegang Saham yang selanjutnya disingkat RUPS / General Meeting of Shareholders, hereinafter referred to as the GMS √
1. bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum perseroan terbatas adalah RUPS sebagaimana dimaksud dalam
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka;
dan /for an Issuer or Public Company in the form of a limited liability company, shall mean the General Meeting of Shareholders √
as referred to in the Financial Services Authority Regulation concerning the Planning and Implementation of General Meetings of
Shareholders of Public Companies; and
2. bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain perseroan terbatas adalah organ yang mempunyai wewenang
yang tidak diberikan kepada organ yang melaksanakan fungsi pengurusan dan fungsi pengawasan, dalam batas yang ditentukan
dalam peraturan perundang-undangan dan/atau anggaran dasar yang mengatur badan hukum tersebut. / for an Issuer or Public
Company in a legal entity form other than a limited liability company, shall mean the organ that holds authority not granted to the √
organ performing management and supervisory functions, within the limits stipulated in the prevailing laws and regulations and/
or the articles of association governing such legal entity.
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik merupakan sumber informasi penting bagi investor atau pemegang saham sebagai √
salah satu dasar pertimbangan dalam pengambilan keputusan investasi dan sarana pengawasan terhadap Emiten atau Perusahaan
2.
Publik. / The Annual Report of an Issuer or Public Company serves as an important source of information for investors or shareholders as
one of the bases for investment decision-making and as a means of monitoring the Issuer or Public Company.
Seiring dengan perkembangan pasar modal dan meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang saham atas keterbukaan informasi, √
Direksi dan Dewan Komisaris dituntut untuk menyajikan informasi yang berkualitas, akurat, dan akuntabel melalui Laporan Tahunan
3. Emiten atau Perusahaan Publik. / In line with the development of the capital market and the increasing need of investors and
shareholders for transparency, the Board of Directors and the Board of Commissioners are required to present high-quality, accurate,
and accountable information through the Annual Report of the Issuer or Public Company.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 307
Page 308
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Description Page
Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan informatif dapat memberikan kemudahan bagi investor atau pemegang saham dan
pemangku kepentingan dalam memperoleh informasi yang dibutuhkan.
4.
A well-structured and informative Annual Report can facilitate investors, shareholders, and other stakeholders in obtaining the √
information they require.
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan pedoman bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang wajib diterapkan dalam
menyusun Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan.
5.
This Financial Services Authority Circular Letter serves as a guideline for Issuers or Public Companies and must be applied in the √
preparation of the Annual Report and Sustainability Report.
Bentuk Laporan Tahunan
II
Format of Annual Report
Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan dokumen elektronik.
1.
The Annual Report is presented in the form of printed and electronic documents. √
Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas baik, berukuran
A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.
2.
The Annual Report presented in printed form shall be printed on light-colored, high-quality paper, in A4 size, properly bound, and capable √
of being reproduced with good quality.
Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan judul dan/atau
keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami.
3.
The Annual Report may present information in the form of images, graphs, tables, and/or diagrams, accompanied by clear titles and/or √
descriptions, so as to be easily read and understood.
Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi dalam portable
4. document format (PDF). √
The Annual Report presented in electronic form is an Annual Report converted into portable document format (PDF).
Isi Laporan Tahunan
III
Format of Annual Report
Laporan Tahunan paling sedikit memuat:
1.
The Annual Report shall contain at least:
a. ikhtisar data keuangan penting; / summary of key financial data; 16-19
b. informasi saham (jika ada); / share information (if any); 20-21
c. laporan Direksi; / report of the Board of Directors; 50-73
d. laporan Dewan Komisaris; / report of the Board of Commissioners; 36-47
e. profil Emiten atau Perusahaan Publik; / profile of the Issuer or Public Company; 78-119
f. analisis dan pembahasan manajemen; / management discussion and analysis; 160-195
g. tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; / governance of the Issuer or Public Company; 198-295
h. tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik; / social and environmental responsibility of the Issuer or Public Company; 298-304
i. laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan / audited annual financial statements; and 324
j. surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan. / a statement letter from
75
members of the Board of Directors and the Board of Commissioners regarding responsibility for the Annual Report.
Uraian Isi Laporan Tahunan
2.
Contents of the Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting / Summary of Key Financial Data
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau
sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling
sedikit memuat: / The summary of key financial data presents financial information in a comparative format for 3 (three) financial years
or since the commencement of operations if the Issuer or Public Company has been in operation for less than 3 (three) years, and shall
include at least the following:
1. pendapatan/penjualan; / revenue/sales;
2. laba bruto; / gross profit;
3. laba (rugi); / profit (loss);
16-17
4. jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali; / profit (loss) attributable
to owners of the parent entity and non-controlling interests;
5. total laba (rugi) komprehensif; / total comprehensive income (loss);
308 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 309
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Keterangan Halaman
Description Page
6. jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;f yang dapat
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali; / comprehensive income (loss) attributable to owners of
the parent entity and non-controlling interests;
7. laba (rugi) per saham; / earnings (loss) per share;
8. jumlah aset; / total assets;
9. jumlah liabilitas; / total liabilities;
10. jumlah ekuitas; / total equity;
11. rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; / return on assets (ROA);
16-17
12. rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; / return on equity (ROE);
13. rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; / net profit margin (NPM) / profit (loss) to revenue ratio;
14. rasio lancar; / current ratio;
15. rasio liabilitas terhadap ekuitas; / debt-to-equity ratio (DER);
16. rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan / debt-to-asset ratio (DAR); and
17. informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis industrinya. / other relevant
financial information and ratios in accordance with the Issuer or Public Company and its industry.
b. Informasi Saham / Share Information
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat: /
Share information for a Public Company shall include at least the following:
1. saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun buku
terakhir, paling sedikit memuat: / issued shares for each quarterly period presented in a comparative format for the last 2 (two)
financial years, which shall include at least the following:
a. jumlah saham yang beredar; / number of shares outstanding;
b. kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan; / market capitalization based on the
share price on the stock exchange where the shares are listed;
20-21
c. harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan; /
highest, lowest, and closing share prices based on the prices on the stock exchange where the shares are listed; and
d. volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan. / trading volume on the stock exchange where the
shares are listed.
2.
dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan saham (stock split),
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta
penambahan dan pengurangan modal, informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling
21
sedikit mengenai: / in the event of corporate actions resulting in changes to shares, such as stock splits, reverse stock splits, stock
dividends, bonus shares, changes in par value, issuance of convertible securities, as well as capital increases and decreases, the
share information as referred to in point 1) shall be supplemented with at least the following explanations:
a. tanggal pelaksanaan aksi korporasi; / the date of implementation of the corporate action;
b. rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, jumlah efek
konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham; / the ratio of stock split, reverse stock split, stock
dividends, bonus shares, the number of convertible securities issued, and changes in par value;
c. jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; / the number of shares outstanding before and after the
corporate action;
d. jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan / the number of convertible securities exercised (if any); and
e. harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi; / the share price before and after the corporate action;
3. dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting)
dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan
saham (delisting) tersebut; dan / in the event of a temporary suspension of share trading (suspension) and/or delisting during the
financial year, the reasons for such suspension and/or delisting shall be disclosed; and
4. dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3) dan/atau proses 21
pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan yang
dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham
(delisting) tersebut. / in the event of a temporary suspension of share trading (suspension) and/or delisting during the financial year,
the reasons for such suspension and/or delisting shall be disclosed.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 309
Page 310
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Description Page
c. Laporan Direksi / Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: / The Board of Directors Report shall include, at a minimum, a brief 50
description of:
1. kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: / the performance of the Issuer or Public Company, which shall
include at least:
a. strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; / strategies and strategic policies of the Issuer or
52-53
Public Company;
b. peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; / the role of the
Board of Directors in formulating the strategies and strategic policies of the Issuer or Public Company;
c. proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik; / processes
69
undertaken by the Board of Directors to ensure the implementation of the Issuer’s or Public Company’s strategies;
d. perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; dan / a comparison
54-73
between the achieved results and the targets set by the Issuer or Public Company; and
e. kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik; / challenges faced by the Issuer or Public Company. 69
d. Laporan Dewan Komisaris / Report of the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: / The Report of the Board of Commissioners shall include at 36
least a brief description of:
1.
penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk pengawasan Dewan Komisaris
dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi; / an assessment of the
performance of the Board of Directors in managing the Issuer or Public Company, including the supervision by the Board of 39-40
Commissioners in the formulation and implementation of the Issuer’s or Public Company’s strategies carried out by the Board of
Directors;
2. pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; dan / the view on the business prospects
40-41
of the Issuer or Public Company as prepared by the Board of Directors; and
3. pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. / the view on the implementation of corporate governance of
43-45
the Issuer or Public Company.
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik / Profile of the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi: / The profile of the Issuer or Public Company shall include at least 78
the following information:
1. nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif perubahan
nama pada tahun buku; / an assessment of the
performance of the Board of Directors in managing the Issuer or Public Company, including the supervision by the Board of 78-79
Commissioners in the formulation and implementation of the Issuer’s or Public Company’s strategies carried out by the Board of
Directors;
2. akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan masyarakat
dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi: / access to the Issuer or Public Company, including
78-79
branch offices or representative offices, that enables the public to obtain information regarding the Issuer or Public Company,
including:
a. alamat; / Address
b. nomor telepon; / telephone number;
78-79
c. alamat surat elektronik; dan / email address; and
d. alamat situs web; /website address.
3. riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; / a brief history of the Issuer or Public Company; 80-83
4. visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan; / the vision
92-98
and mission of the Issuer or Public Company, as well as its corporate culture or corporate values;
5. kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa
yang dihasilkan; /business activities in accordance with the latest Articles of Association, business activities carried out during the 84-89
financial year, as well as the types of products and/or services provided;
6.
wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan
operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan. / the operational areas of the Issuer or Public Company;
90-91
operational areas refer to the regions or locations where operational activities are carried out or the scope of the Company’s
operations.
310 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 311
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Keterangan Halaman
Description Page
7. struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di
bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan;
/ the organizational structure of the Issuer or Public Company in the form of a chart, at least down to one (1) level below the Board of 94
Directors, including committees under the Board of Directors (if any) and committees under the Board of Commissioners, along with
the names and positions;
8. daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan dengan penerapan keuangan
berkelanjutan; / a list of memberships in industry associations, both at the national and international levels, related to the 117
implementation of sustainable finance;
9. profil Direksi, paling sedikit memuat: / profile of the Board of Directors, which shall include at least:
a. nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab; / name and position in accordance with duties and
responsibilities;
b. foto terbaru; / latest photograph;
c. usia; / age;
d. kewarganegaraan; / nationality;
e. riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; /educational background and/or certifications;
f. riwayat jabatan, meliputi informasi: / career history, including information on:
1. dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris; / the legal basis for appointment as a
member of the Board of Commissioners;
2. dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang
bersangkutan; / the legal basis for appointment as a member of the Board of Directors of the relevant 101-103,
Issuer or Public Company;
106-111
3. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta
jabatan lainnya baikdi dalam maupun di luarEmiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Direksitidakmemiliki
rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai haltersebut; dan / concurrent positions,whetheras a memberofthe
BoardofDirectors,amemberoftheBoardofCommissioners,and/oramemberofcommittees,aswellasotherpositions
both within and outside the Issuer or Public Company. In the event that a member of the Board of Directors does not
hold concurrent positions, such fact shall be disclosed; and
4. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; /
work experience, including the relevant periods, both within and outside the Issuer or Public Company;
g. hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama, dan pengendali
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal
anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan
/ affiliated relationships with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, major
shareholders, and controlling parties, whether direct or indirect up to the ultimate individual owner, including the names
of the affiliated parties. In the event that a member of the Board of Directors does not have any affiliated relationships,
such fact shall be disclosed by the Issuer or Public Company; and
h. pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah menjabat lebih dari 2 (dua)
periode; dan / a statement of independence of Independent Commissioners in the event that an Independent 224
Commissioner has served for more than 2 (two) terms; and
i. perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan
komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; / changes in the composition of the
100
Board of Commissioners and the reasons for such changes. In the event that there are no changes in the composition of
the Board of Commissioners, such fact shall be disclosed;
11.
dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir
sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya; / in the event of changes in the composition of
104
the Board of Directors and/or the Board of Commissioners occurring after the end of the financial year up to the deadline for
submission of the Annual Report, the composition presented in the Annual Report shall include both the latest and the previous
composition of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners;
12. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun
buku; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. / the number of employees by gender, position, age, educational
126-128
level, and employment status (permanent/contract) during the financial year. The information may be presented in tabular form.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 311
Page 312
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Description Page
13. nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari informasi mengenai: /
the names of shareholders and their percentage ownership at the beginning and end of the financial year, consisting of the following
information:
a. pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik; / shareholders
112-113
holding 5% (five percent) or more of the shares of the Issuer or Public Company;
b. anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh
anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut; dan / members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who hold shares
in the Issuer or Public Company. In the event that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board
of Commissioners do not hold any shares, such fact shall be disclosed; and
c. kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5%
(lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik; Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel. / public
shareholders, being shareholders who each hold less than 5% (five percent) of the shares of the Issuer or Public
Company. The above information may be presented in tabular form.
116
14.
persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar pemegang
saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Dalam hal seluruh anggota
Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan
Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. /the percentage of indirect share ownership in the Issuer or Public Company by
members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners at the beginning and end of the financial year,
including information on shareholders registered in the shareholders register for the purpose of such indirect ownership. In the
event that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of Commissioners do not have any indirect
ownership of shares in the Issuer or Public Company, such fact shall be disclosed.
15. jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: / the number of shareholders
and the percentage of ownership as of the end of the financial year, based on the following classifications:
a. kepemilikan institusi lokal; / domestic institutional ownership;
b. kepemilikan institusi asing; / foreign institutional ownership;
116
c. kepemilikan individu lokal; dan / domestic individual ownership; and
d. kepemilikan individu asing; / foreign individual ownership;
16. informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak
langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan; / information on the major and
112-113
controlling shareholders of the Issuer or Public Company, both directly and indirectly, up to the ultimate individual owner, presented
in the form of a scheme or chart;
17.
nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki
pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi
entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama; Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat
119
entitas anak tersebut./ the names of subsidiaries, associated companies, and joint ventures in which the Issuer or Public Company
has joint control (if any), along with their percentage of share ownership, line of business, total assets, and operational status; for
subsidiaries, additional information on the address of such subsidiaries shall also be disclosed.
18. kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku
serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split),
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi,
pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal (jika ada); / a chronology of share listings, including the number of shares, par 114-115
value, and offering price from the initial listing up to the end of the financial year, as well as the name of the stock exchange where
the shares of the Issuer or Public Company are listed, including stock splits, reverse stock splits, stock dividends, bonus shares,
changes in par value, the exercise of convertible securities, and the implementation of capital increases and decreases (if any);
19. informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh tempo pada tahun buku
paling sedikit memuat nama efek, tahan penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan
peringkat efek (jika ada); / information on the listing of other securities, other than those referred to in point 18), that have not yet 21
matured during the financial year, which shall include at least the name of the security, year of issuance, interest rate/yield, maturity
date, offering value, and credit rating (if any);
20. informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi: /
information on the use of services of Public Accountants (AP) and Public Accounting Firms (KAP), including their networks/
associations/alliances, which shall include:
a. nama dan alamat; / name and address;
b. periode penugasan; / engagement period;
c. informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan; / information on audit and/or non-audit services provided; 118
d. kepemilikan individu asing; biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan
selama tahun buku; dan / foreign individual ownership; audit and/or non-audit service fees for each engagement
provided during the financial year; and
312 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 313
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Keterangan Halaman
Description Page
e. dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit, maka
diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta
jaringan/asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel. / in the event that the appointed Public Accountant
118
(AP) and Public Accounting Firm (KAP), including their networks/associations/alliances, do not provide non-audit
services, such information shall be disclosed; and the disclosure of information on the use of AP and KAP services,
including their networks/associations/alliances, may be presented in tabular form.
21. nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP. / name and address of capital market
118
supporting institutions and/or professionals other than Public Accountants (AP) and Public Accounting Firms (KAP).
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi penting lainnya
dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: / Management Discussion and 160
Analysis contains an analysis and discussion of the financial statements and other important information, with an emphasis on material
changes that occurred during the financial year, and shall include at least:
1. tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: / an
operational review by business segment in accordance with the industry of the Issuer or Public Company, which shall include at
least:
a. produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya; / production, including processes, capacity, and its
development;
b. pendapatan/penjualan; dan / revenue/sales; and 160-179
c. profitabilitas; / profitability;
2. kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan
tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:/ comprehensive financial
performance, including a comparison of financial performance over the last 2 (two) financial years, an explanation of the causes of
any changes and their impact, which shall include at least:
a. aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; / current assets, non-current assets, and total assets; 180
b. liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; / current liabilities, non-current liabilities, and total
181-183
liabilities;
c. ekuitas; / equity; 183
d. pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan /
177
revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total comprehensive income (loss); and
e. arus kas; / cash flows; 180
3. kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; / the ability to meet debt or
182
obligations, presented with relevant ratio calculations;
4. tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; / the collectibility
182
level of receivables of the Issuer or Public Company, presented with relevant ratio calculations;
5.
struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar
penentuan kebijakan dimaksud; / capital structure and the Company’s policy on managing such capital structure, including the 183-184
basis for determining such policy;
6. bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit memuat: / discussion on
material commitments for capital expenditures, which shall include at least:
a. tujuan dari ikatan tersebut; / the purpose of such commitments;
b. sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut; / cthe expected sources of funds to fulfill such
commitments;
c. mata uang yang menjadi denominasi; dan / the currency of denomination; and 184-185
d. langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang
terkait; / the measures planned by the Issuer or Public Company to hedge against risks arising from related foreign
currency positions;
7. bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit memuat: / discussion on
capital expenditures realized during the latest financial year, which shall include at least:
a. jenis investasi barang modal; / types of capital expenditures;
b. tujuan investasi barang modal; dan / the purpose of capital expenditures; and 184-185
c. nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; / the value of capital expenditures incurred;
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 313
Page 314
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Description Page
8. informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada); / material information and facts occurring after
186
the date of the auditor’s report (if any);
9. prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional
disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya; / the business prospects of the Issuer or Public
187-188
Company in relation to industry conditions, the general economy, and international markets, supported by quantitative data from
reliable sources;
10. perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: / a comparison between
the targets/projections at the beginning of the financial year and the results achieved (realization), regarding:
a. pendapatan/penjualan; / revenue/sales;
b. laba (rugi); / profit (loss);
c. struktur modal (capital structure); / capital structure;
186
d. kebijakan dividen; atau / dividend policy; or
e. hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik; / other matters deemed important to the Issuer
or Public Company;
11. perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: / a comparison between
the targets/projections at the beginning of the financial year and the results achieved (realization), regarding:
a. pendapatan/penjualan; / revenue/sales;
b. laba (rugi); / profit (loss);
c. struktur modal (capital structure); / capital structure;
186
d. kebijakan dividen; atau / dividend policy; or
e. hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik; / other matters deemed important to the Issuer
or Public Company;
12. aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran dan
pangsa pasar; / marketing aspects of the Issuer’s or Public Company’s products and/or services, including at least marketing 189
strategies and market share;
13. uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit: / a description of dividends over the last 2 (two) financial
years, which shall include at least:
a. kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba bersih; /
dividend policy, including information on the percentage of dividends distributed relative to net profit;
b. tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas; / dividend policy, including information on
the percentage of dividends distributed relative to net profit;
c. jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan / dividend per share (cash and/or non-cash); and 191
d. jumlah dividen per tahun yang dibayar; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten
atau Perusahaan Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut. / the total dividends paid per year. The information may be presented in tabular form. In the event that the
Issuer or Public Company did not distribute dividends in the last 2 (two) years, such fact shall be disclosed.
14. realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan: / the realization of the use of proceeds from the public
offering, subject to the following provisions:
a. dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka
diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan
/ in the event that, during the financial year, the Issuer is required to submit a report on the realization of the use of
proceeds, the cumulative realization of the use of proceeds from the public offering up to the end of the financial year
shall be disclosed; and
192
b. dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
mengenai laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut; /
in the event of any changes in the use of proceeds as regulated under the Financial Services Authority Regulation
concerning the report on the realization of the use of proceeds from a public offering, the Issuer shall disclose and
explain such changes;
15. informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi,
restrukturisasi utang/ modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun
buku, paling sedikit memuat: / the realization of the use of proceeds from the public offering, subject to the following provisions:
a. tanggal, nilai, dan objek transaksi; / the date, value, and object of the transaction;
b. nama pihak yang melakukan transaksi; / the name of the parties to the transaction; 192-193
c. sifat hubungan afiliasi (jika ada); / the nature of the affiliated relationship (if any);
314 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 315
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Keterangan Halaman
Description Page
d. penjelasan mengenai kewajaran transaksi; / an explanation of the fairness of the transaction;
192-193
e. pemenuhan ketentuan terkait; dan / compliance with the relevant regulations; and
f. dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf a)
sampai dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi: / in the event that there is
an affiliated relationship, in addition to disclosing the information as referred to in points a) through e), the Issuer or
Public Company shall also disclose the following information:
1. pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength principle); dan / a statement from the Board of Directors
that the affiliated transaction has undergone adequate procedures to ensure that it is conducted in
accordance with prevailing business practices, including compliance with the arm’s length principle; and
2. peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk memastikan
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength principle); / the role of the Board of
Commissioners and the Audit Committee in carrying out adequate procedures to ensure that affiliated
transactions are conducted in accordance with prevailing business practices, including compliance with
the arm’s length principle;
g. untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan
penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan; Dalam hal
transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan, ditambahkan
informasi men- genai rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan tersebut. / for affiliated transactions
or material transactions that constitute business activities carried out in the ordinary course of business to generate
operating revenue and are conducted on a routine, recurring, and/or ongoing basis, an additional explanation shall be
provided stating that such affiliated transactions or material transactions are part of business activities conducted
to generate operating revenue and are carried out on a routine, recurring, and/or ongoing basis; in the event that such
affiliated transactions or material transactions have been disclosed in the annual financial statements, additional
information shall be provided regarding the reference to such disclosures in the annual financial statements.
h. untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang saham independen,
ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi
benturan kepentingan tersebut; / for the disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions
that are the result of the implementation of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions approved by
independent shareholders, additional information shall be provided regarding the date of the GMS that approved such
affiliated transactions and/or conflict of interest transactions;
i. dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut; / where no affiliated transactions and/or conflict of interest transactions exist, this shall be disclosed;
16. perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan / changes in laws and regulations that have a significant impact on the Issuer
or Public Company and their effect on the financial statements (if any); and
195
17. perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada). / changes in accounting policies, the
reasons therefor, and their impact on the financial statements (if any).
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik / Governance of the Issuer or Public Company
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: /
The governance of the Issuer or Public Company shall include at least a brief description of:
1. RUPS, paling sedikit memuat: / the General Meeting of Shareholders (GMS), which shall include at least:
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi: / information
on the resolutions of the GMS during the financial year and 1 (one) year prior to the financial year, which shall include:
1. keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun
buku; dan / GMS resolutions during the financial year and 1 (one) year prior to the financial year that were
implemented during the financial year; and
204- 234
2. keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan beserta
alasan belum direalisasikan; / GMS resolutions during the financial year and 1 (one) year prior to the financial
year that have not yet been implemented, along with the reasons for such non-implementation;
b. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi: / in the event
that the Issuer or Public Company engages an independent party in the conduct of the GMS to perform vote tabulation,
such fact shall be disclosed;
2. Direksi, paling sedikit memuat: / the Board of Directors, which shall include at least:
a. tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-
masing anggota Direksi diuraikan dan dapat disajikan dalam bentuk tabel / the duties and responsibilities of each
227-229
member of the Board of Directors; information on the duties and responsibilities of each member of the Board of
Directors shall be described and may be presented in tabular form.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 315
Page 316
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Description Page
b. pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi; / a statement that the Board of Directors 226
has a Board of Directors charter;
c. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran 218, 222
anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS; Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi
dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel. / policies
and implementation of the frequency of Board of Directors meetings, joint meetings of the Board of Directors and the
Board of Commissioners, and the attendance rate of members of the Board of Directors at such meetings, including
attendance at the GMS. Information on the attendance of members of the Board of Directors at Board of Directors
meetings, joint meetings of the Board of Directors and the Board of Commissioners, or the GMS may be presented in
tabular form.
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:/ training and/or competency development of members of
the Board of Directors:
1. kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi
anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan / policies on training and/or competency development
of members of the Board of Directors, including orientation programs for newly appointed members of the
Board of Directors (if any); and
223
2. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada); /
training and/or competency development undertaken by members of the Board of Directors during the
financial year (if any);
e. penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku paling sedikit
memuat: / the Board of Directors’ assessment of the performance of committees supporting the execution of the Board
of Directors’ duties during the financial year, which shall include at least:
1. prosedur penilaian kinerja; dan / performance evaluation procedures; and
2. kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; 240
dan / the criteria used, such as performance achievements during the financial year, competencies, and
attendance at meetings; and
f. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut./ in the event that the Issuer or Public Company does not have committees
supporting the execution of the Board of Directors’ duties, such fact shall be disclosed.
3. Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: / the Board of Commissioners, which shall include at least:
a. tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; /the duties and responsibilities of the Board of Commissioners; 224-225
b. pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris; / a statement that the
Board of Commissioners has a Board of Commissioners charter;
c. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dan tingkat
kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS; Informasi tingkat kehadiran
anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS dapat
disajikan dalam bentuk tabel. / policies and implementation of the frequency of Board of Commissioners meetings,
218
joint meetings of the Board of Commissioners and the Board of Directors, and the attendance rate of members of the
Board of Commissioners at such meetings, including attendance at the GMS. Information on the attendance of
members of the Board of Commissioners at Board of Commissioners meetings, joint meetings of the Board of
Commissioners and the Board of Directors, or the GMS may be presented in tabular form.
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris: / training and/or competency development of
members of the Board of Commissioners:
1. kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk program
orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan / policies on training and/or
competency development of members of the Board of Commissioners, including orientation programs for newly
appointed members of the Board of Commissioners (if any); and
221
2. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku (jika
ada); / training and/or competency development undertaken by members of the Board of Commissioners
during the financial year (if any);
e. penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris,
paling sedikit memuat:/ training and/the performance evaluation of the Board of Directors and the Board of
Commissioners, as well as each member of the Board of Directors and the Board of Commissioners, which shall include
at least:
1. prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; / procedures for conducting performance evaluations;
2. kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat;
dan / the criteria used, such as performance achievements during the financial year, competencies, and 239
attendance at meetings; and
3. pihak yang melakukan penilaian; dan / the parties conducting the evaluation; and
f. penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun
buku meliputi: / the Board of Commissioners’ assessment of the performance of committees supporting the execution
of the Board of Commissioners’ duties during the financial year, which shall include:
316 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 317
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Keterangan Halaman
Description Page
1. prosedur penilaian kinerja; dan / performance evaluation procedures; and
2. kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; / 239
The criteria used, such as performance achievements during the financial year, competencies, and
attendance at meetings;
4. Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: / Nomination and Remuneration of the Board of
Directors and the Board of Commissioners, which shall include at least:
a. prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris; dan /nomination procedures, including a brief description of the policies and processes for the
nomination of members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners; and
b. prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain: / remuneration procedures and
implementation for the Board of Directors and the Board of Commissioners, including, among others:
250-255
1. prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris; / performance evaluation procedures; and
2. struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya; dan /
the remuneration structure of the Board of Directors and the Board of Commissioners, such as salaries,
allowances, tantiem/bonuses, and others; and
3. besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Pengungkapan
informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. / the amount of remuneration for each member of the Board of
Directors and each member of the Board of Commissioners. The information may be presented in tabular form.
5. Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah
sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat: / Sharia Supervisory Board, for Issuers or Public Companies
that conduct business activities based on sharia principles as stated in their Articles of Association, which shall include at least:
a. nama; / name;
b. dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah; /the legal basis for the appointment of the Sharia Supervisory
Board;
c. periode penugasan dewan pengawas syariah; / the term of office of the Sharia Supervisory Board;
d. tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan / the duties and responsibilities of the Sharia Supervisory
Board; and
e. frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di pasar modal terhadap
Emiten atau Perusahaan Publik; / the frequency and methods of providing advice and recommendations, as well as
supervision of compliance with sharia principles in the capital market by the Issuer or Public Company;
6. Komite Audit, paling sedikit memuat: / the Audit Committee, which shall include at least:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; / the names and positions of the committee members;
b. usia; / age;
c. kewarganegaraan; / nationality;
d. riwayat pendidikan; / educational background;
e. riwayat jabatan, meliputi informasi: / career history, including information on:
242-243
1. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; / the legal basis for appointment as a member of the
committee;
2. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta
jabatan lainnya (jika ada); dan / concurrent positions, whether as a member of the Board of Commissioners,
a member of the Board of Directors, and/or a member of committees, as well as other positions (if any); and
3. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; /
work experience, including the relevant periods, both within and outside the Issuer or Public Company;
f. periode dan masa jabatan anggota komite audit; / the term and tenure of the Audit Committee members; 241
g. periode dan masa jabatan anggota komite audit; / a statement of independence of the Audit Committee; 243
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); / training and/or 248
competency development undertaken during the financial year (if any);
i. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit dalam rapat 244
tersebut; dan / policies and implementation of the frequency of Audit Committee meetings and the attendance rate of
Audit Committee members at such meetings; and
j. pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam 248
(charter) komite audit; / the implementation of Audit Committee activities during the financial year in accordance with
the Audit Committee charter;
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 317
Page 318
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Description Page
7. Komite atau fungsi Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: / the Nomination and
Remuneration Committee or function of the Issuer or Public Company, which shall include at least:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; / the names and positions of the committee members;
b. usia; / age;
c. kewarganegaraan; / nationality;
d. riwayat pendidikan; / educational background;
e. riwayat jabatan, meliputi informasi: / career history, including information on:
251-252
1. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; / the legal basis for appointment as a member of the
committee;
2. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta
jabatan lainnya (jika ada); dan / concurrent positions, whether as a member of the Board of Commissioners,
a member of the Board of Directors, and/or a member of committees, as well as other positions (if any); and
3. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; /
work experience, including the relevant periods, both within and outside the Issuer or Public Company;
f. periode dan masa jabatan anggota komite; / the term and tenure of committee members; 250
g. pernyataan independensi komite; / a statement of independence of the committee; 250
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); / 253
training and/or competency development undertaken during the financial year (if any);
i. uraian tugas dan tanggung jawab; / escription of duties and responsibilities; 250
j. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter); / a statement confirming the existence of a charter; √
k. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut; / policies and 253
implementation of meeting frequency and member attendance;
l. uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan / a brief description of activities during the financial year; 254-255
and
m. dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup mengungkapkan
informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf ( i ) sampai dengan huruf ( l ) / where no Nomination and Remuneration
Committee is established, the Issuer or Public Company shall disclose the information referred to in points i) to l), and
further disclose:
1. alasan tidak dibentuknya komite; dan / the reasons for not establishing the committee; and
2. pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi; / the parties performing the nomination and
remuneration functions;
8. Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau
komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: / other committees owned by the Issuer or
Public Company in order to support the functions and duties of the Board of Directors (if any) and/or committees supporting the
functions and duties of the Board of Commissioners, which shall include at least:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; / the names and positions of the committee members;
b. usia; / age;
c. kewarganegaraan; / nationality;
d. riwayat pendidikan; / educational background;
e. riwayat jabatan, meliputi informasi: / career history, including information on:
1. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; / the legal basis for appointment as a member of the
committee;
2. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta
jabatan lainnya (jika ada); dan / concurrent positions, whether as a member of the Board of Commissioners,
a member of the Board of Directors, and/or a member of committees, as well as other positions (if any); and
3. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; /
work experience, including the relevant periods, both within and outside the Issuer or Public Company;
318 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 319
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Keterangan Halaman
Description Page
f. periode dan masa jabatan anggota komite; / the term and tenure of committee members;
g. pernyataan independensi komite; / a statement of independence of the committee;i
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); / training and/or
competency development undertaken during the financial year (if any);
i. uraian tugas dan tanggung jawab; / escription of duties and responsibilities;
j. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter); / a statement confirming the existence of a charter;
k. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut; / policies and
implementation of meeting frequency and member attendance;
l. uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan / a brief description of activities during the financial year;
and
9. Sekretaris Perusahaan, paling sedikit memuat: / Corporate Secretary, which shall include at least:
a. nama; / name;
b. domisili; / domicile;
c. riwayat jabatan, meliputi: / career history, including:
256
1. dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; dan / the legal basis for appointment as Corporate
Secretary; and
2. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; /
work experience, including the relevant periods, both within and outside the Issuer or Public Company;
d. riwayat pendidikan; / educational background; 256
e. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan / training and/or competency
259
development undertaken during the financial year; and
f. uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku; / a brief description of the execution of the
257-258
Corporate Secretary’s duties during the financial year;
10. Unit Audit Internal, paling sedikit memuat: / Internal Audit Unit, which shall include at least:
a. nama kepala unit audit internal; / name of the Head of Internal Audit;
b. riwayat jabatan, meliputi: / career history, including:
1. dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; dan / the legal basis for appointment as Head of 265
Internal Audit; and
2. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; /
work experience, including the relevant periods, both within and outside the Issuer or Public Company;
c. kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada); / qualifications or certifications as an internal audit
professional (if any);
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; / training and/or competency development
266
undertaken during the financial year;
e. struktur dan kedudukan unit audit internal; / structure and position of the Internal Audit Unit; 263
f. uraian tugas dan tanggung jawab; / a description of duties and responsibilities;
g. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal; dan / a statement that the Internal
260
Audit Unit has a charter; and
h. uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi
rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit; / a brief description of the execution of Internal Audit
263-264
activities during the financial year, including policies and implementation of meeting frequency with the Board of
Directors, Board of Commissioners, and/or the Audit Committee;
11. uraian mengenai Sistem Pengendalian Internal (Internal Control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
memuat: / description of the Internal Control System implemented by the Issuer or Public Company, which shall include at least:
a. pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan lainnya; / financial
272-279
and operational controls, as well as compliance with applicable laws and regulations;
b. tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan / a review of the effectiveness of the internal control
system; and
272
c. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal; / a statement by the
Board of Directors and/or the Board of Commissioners regarding the adequacy of the internal control system;
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 319
Page 320
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Description Page
12. Sistem Manajemen Risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: /
Risk Management System implemented by the Issuer or Public Company, which shall include at least:
a. gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; / a general overview of the risk
management system of the Issuer or Public Company;
b. jenis risiko dan cara pengelolaannya; / types of risks and how they are managed;
c. tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan / a review of the effectiveness of 272-279
the risk management system; and
d. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen risiko; / a statement
by the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the Audit Committee regarding the adequacy of the risk
management system;
13. Perkara Hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat: / Legal cases with material impact faced by the Issuer or Public
Company, subsidiaries, members of the Board of Directors, and members of the Board of Commissioners (if any), which shall include
at least:
a. pokok perkara/gugatan; / the subject matter of the case/claim;
b. status penyelesaian perkara/gugatan; dan / the status of the case/claim resolution; and
280
c. pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik; / its impact on the condition of the Issuer or Public
Company;
14. informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan
anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada); / information on administrative
280
sanctions imposed on the Issuer or Public Company, members of the Board of Commissioners and members of the Board of
Directors, by the Financial Services Authority and other authorities during the financial year (if any);
15. informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi: / information on the code of ethics of the Issuer or Public
Company, including:
a. pokok-pokok kode etik; / the main principles of the code of ethics;
b. bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan / forms of dissemination of the code of ethics and efforts to
enforce it; and 281-282
c. pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Emiten atau
Perusahaan Publik; / a statement that the code of ethics applies to members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, and employees of the Issuer or Public Company;
16. Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan
yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program kepemilikan saham oleh manajemen
(Management Stock Ownership Program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (Employee Stock Ownership
Program/ESOP). Dalam hal pemberian kompensasi berupa MSOP dan/atau ESOP, informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat:
/ a brief description of the policy on long-term performance-based compensation provided to management and/or employees of the
Issuer or Public Company (if any), including management stock ownership programs (MSOP) and/or employee stock ownership
programs (ESOP);
a. jumlah saham dan/atau opsi; / the number of shares and/or options;
b. jangka waktu pelaksanaan; /the implementation period;
283
c. persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan /the eligibility requirements for employees and/or
management; and
d. harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan; / the exercise price or determination of the exercise price;
17. uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai: / a brief description of the information disclosure policy
regarding:
a. kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; dan / share ownership by members of
the Board of Directors and Board of Commissioners no later than 3 (three) working days after such ownership or any
changes in ownership of shares in the Public Company; and
236
b. pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; / the implementation of such policy;
18. uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: /
a description of the whistleblowing system implemented by the Issuer or Public Company, which shall include at least:
a. cara penyampaian laporan pelanggaran; / procedures for submitting reports;
b. perlindungan bagi pelapor; / protection for whistleblowers; 284-289
c. penanganan pengaduan; / handling of complaints;
320 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 321
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Keterangan Halaman
Description Page
d. pihak yang mengelola pengaduan; dan / the parties responsible for handling complaints; and
e. hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit: / the results of complaint handling, including at least:
1. jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan / the number of complaints received
and processed during the financial year; and 284-289
2. tindak lanjut pengaduan; / follow-up actions taken;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing
system), maka diungkapkan mengenai hal tersebut. / in the event that the Issuer or Public Company does not
have a whistleblowing system, such fact shall be disclosed.
19. uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: / a description of the anti-corruption
policy of the Issuer or Public Company, which shall include at least:
a. program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau
gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan /programs and procedures implemented to address corrupt
practices, kickbacks, fraud, bribery, and/or gratuities within the Issuer or Public Company; and
b. pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; Dalam hal Emiten atau Perusahaan 290
Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud. / anti-
corruption training/socialization for employees. Where no anti-corruption policy exists, the reasons for its absence shall
be disclosed.
20. penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas atau Perusahaan
Publik, meliputi:/ implementation of corporate governance guidelines for Public Companies by Issuers that issue equity securities or
Public Companies, including:
a. pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau / statement regarding recommendations that
have been implemented; and/or
b. penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada). 291-295
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. / an explanation of recommendations that have not been
implemented, along with the reasons and alternative implementations (if any). The disclosure of information may be
presented in tabular form.
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik / Issuer is a party that conducts a public offering. 298-304
1. Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan Keberlanjutan (Sustainability
Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, yang paling sedikit memuat:/ Information disclosed
in the social and environmental responsibility section constitutes the Sustainability Report as referred to in Financial Services
Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies, which shall include at least:
a. penjelasan strategi keberlanjutan; / a description of sustainability strategy;
b. ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup); /
an overview of sustainability aspects (economic, social, and environmental);
c. profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; / a brief profile of the Issuer or Public Company;
d. penjelasan Direksi; / a statement from the Board of Directors;
e. tata kelola keberlanjutan; / sustainability governance; SR
f. kinerja keberlanjutan; / sustainability performance;
g. verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; / written verification by an independent party, if any;
h. lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan / a feedback form for readers, if any; and
i. tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya; /
the Issuer’s or Public Company’s response to feedback from the previous year’s report;
2. Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan
Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;/ The Sustainability Report as referred to in SR
point 1) shall be prepared in accordance with the Technical Guidelines for the Preparation of Sustainability Reports for Issuers and
Public Companies as set out in Appendix II, which forms an integral part of this OJK Circular Letter.
3. Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 1) dapat: / The Sustainability Report information referred to in
point 1) may be:
a. diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan, seperti penjelasan
Direksi terkait Laporan Keberlanjutan yang diungkapkan dalam bagian Laporan Direksi; dan/atau / disclosed in other
SR
relevant sections outside the social and environmental responsibility section, such as the Board of Directors’ report;
and/or
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 321
Page 322
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Description Page
b. dirujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan dengan tetap mengacu pada Pedoman
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana
tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
SR
ini, seperti profil Emiten atau Perusahaan Publik. / Cross-referenced to other sections outside the social and
environmental responsibility section, provided that it refers to the applicable Technical Guidelines, such as the Issuer or
Public Company profile;
4. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
Laporan Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan; / The Sustainability Report as referred to in point SR
1) constitutes an integral part of the Annual Report, but may also be presented separately from the Annual Report.
5. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi yang diungkapkan dalam Laporan
Keberlanjutan dimaksud harus: / Where the Sustainability Report is presented separately from the Annual Report, the disclosed
information shall:
a. memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1); dan / include all information as referred to in point 1);
and
b. disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan SR
Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas
Jasa Keuangan ini;/ be prepared in accordance with the applicable Technical Guidelines for Sustainability Reports as set
out in Appendix II;
6. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam bagian tanggung jawab sosial dan
lingkungan memuat informasi bahwa informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan
Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan; dan/ Where the Sustainability Report is presented separately SR
from the Annual Report, the social and environmental responsibility section shall include a statement that such information has
been disclosed in a separate Sustainability Report.
7. Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan harus
disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan. / Submission of the Sustainability Report that is presented SR
separately from the Annual Report shall be made simultaneously with the submission of the Annual Report.
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan
disusun sesuai dengan standar akuntansi keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa
Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan se-
bagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan
perundang-undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai laporan berkala perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan
perusahaan efek. / Annual Financial Statements that Have Been Audited The annual financial statements included in the Annual Report
shall be prepared in accordance with Indonesian financial accounting standards and audited by a public accountant registered with the
Financial Services Authority. Such financial statements shall include a statement of responsibility for the financial statements as regulated
under applicable laws and regulations.
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Surat pernyataan
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format Surat
Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum
dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini./ Statement Letter of the Board 75
of Directors and Board of Commissioners on Responsibility for the Annual Report The statement letter of the Board of Directors and the
Board of Commissioners regarding responsibility for the Annual Report shall be prepared in accordance with the prescribed format as set
out in Appendix I, which forms an integral part of this OJK Circular Letter.
322 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 323
Tinjauan Penunjang Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Suport Review Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Keuangan
Konsolidasian 2025
Consolidated Financial Statements 2025
PT Ancora Indonesia Resources Tbk Laporan Tahunan 2025 323
Page 324
Sekilas Ancora Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Ancora at a glance Performance Highlights Management Report Company Profile
Annual Report
Laporan Tahunan
2025
PT Ancora Indonesia Resources Tbk
KANTOR PUSAT - HEAD OFFICE
Equity Tower 41ª Floor
Sudirman Central Business District (SCBD)
Jakarta Selatan 12190
Phone : +62 21 290 35 011
Fax : +62 21 290 35 335
corporate.secretary@ancorair.com
www.ancorair.com
324 Annual Report 2025 PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Page 325
PT Ancora Indonesia Resources Tbk
dan Entitas Anaknya/and its Subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian
Tanggal 31 Desember 2025 dan
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta Laporan Auditor Independen/
Consolidated financial statements
As of 31 December 2025 and
for the year then ended
with Independent Auditor’s Report
Page 326
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then then ended
beserta Laporan Auditor Independen with Independent Auditor’s Report
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement Letter
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian 1–3 Financial Position
Laporan Laba Rugi dan
Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statement of Profit or Loss
Konsolidasian 4–5 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statement of
Konsolidasian 6–7 Changes in Equity
Laporan Arus Kas Consolidated Statement of
Konsolidasian 8 Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
Konsolidasian 9 – 153 Financial Statements
Page 327
Page 328
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor ’s Report
No. : 00098/2.1007/AU.1/02/1171 -3/1/III/2026 No. : 00098/2.1007/AU.1/02/1171 -3/1/III/2026
Pemegang saham, Dewan Komisaris dan Direksi To t he Shareholders, Boards of Commissioners and
Directors
PT Ancora Indonesia Resources Tbk PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the consolidated financial statements
konsolidasian PT Ancora Indonesia Resources Tbk of PT Ancora Indonesia Resources Tbk and its
dan entitas anaknya (“ Grup ”) yang terdiri dari subsidiaries (the “Group ”), which comprise the
laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal consolidated statement of financial position as at
31 Desember 202 5, serta laporan laba rugi dan 31 December 202 5, and the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasian , laporan of profit or loss and other comprehensive income,
perubahan ekuitas konsolidasian , dan laporan arus consolidated statement of changes in equity, and
kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada consolidated statement of cash flows for the year then
tanggal tersebut, serta catatan atas laporan keuangan ended, and notes to the consolidated financial
konsolidasian , termasuk informasi kebijakan statements, including material accounting policies
akuntansi material . information .
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 202 5, serta kinerja keuangan Group as at 31 December 202 5, and its consolidated
dan arus kas konsolidasian nya untuk tahun yang financial performance and cash flows for the year then
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar ended, in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Standards on Auditing established by the Indonesian
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Institute of Certified Public Accountants.
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Our responsibilities under those standards are further
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas described in the Audito r’s Responsibilities for the
Laporan Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Audit of the Consolidated Financial Statements
Kami independen terhadap Grup berdasarkan paragraph of our report. We are independent of the
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas Group in accordance with the ethical requirements
laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, dan that are relevant to our audit of the consolidated
kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya financial statements in Indonesia, and we have
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa fulfilled our other ethical responsibilities in
bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan accordance with these requirements. We believe that
tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit the audit evidence we have obtained is sufficient and
kami. appro priate to provide a basis for our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal -hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements of
keuangan konsolidasian periode kini. Hal -hal tersebut the current period. These matters were addressed in
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan the context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan statements as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Page 329
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (Lanjutan) Independent Auditor ’s Report (Continued)
Hal A udi t U tama (Lanjutan) Key Audit Matter s (Continued)
Penjualan neto Net sales
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended 31 December 202 5, Gr oup
31 Desember 202 5, Grup membukukan penjualan recorded net sales amounting to US$ 161,645 ,951 ,
neto sebesar AS$1 61.645 .951 , turun sebesar decreased by US $20,554 ,681 or 11.28% compared
AS$ 20.554 .681 atau 11,28% dibandingkan dengan with net sales in the previous year
penjualan neto di tahun sebelumnya (202 4: US $182,200 ,632). We focused on net sales as
(202 4: AS$182.200.632 ). Kami fokus pada penjualan it has the most significant impact on the Group’s
neto karena memiliki pengaruh paling signifikan consolidated financial statements for the current
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup untuk period and therefore we have determined it to become
periode kini dan oleh karenanya kami tetapkan our key audit matter.
menjadi hal audit utama kami.
Bagaimana audit kami merespons hal audit utama How our audit addressed the key audit matter
Kami melakukan prosedur -prosedur audit berikut We performed the following audit procedures to
untuk merespons hal audit utama ini antara lain : address this key audit matter amongst others :
• Kami memperoleh pemahaman dan • We obtained an understanding of and evaluating
mengevaluasi pengendalian internal Grup the Group’s internal controls with respect to the
sehubungan dengan proses dan pengendalian Group’s processes and controls relating to the
Grup yang berkaitan dengan pengukuran dan measurement and recognition of sales.
pengakuan penjualan .
• Kami memeriksa kebijakan pengakuan penjualan • We checked the sales recognition policy of the
Grup dan memastikannya sudah sesuai dengan Group and ensure that it complies with
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia . Indonesian Financial Accounting Standards.
• Kami melakukan prosedur analitis untuk menilai • We performed an analytical procedure to assess
kewajaran dari penjualan Grup pada tahun the reasonableness of the Group’s revenues in the
berjalan. current year.
• Kami menguji keterjadian dan keakuratan • We tested the occurrence and mathematical
matematis untuk penjualan yang dicatat oleh accuracy for sales which recorded by the Group
Grup dengan memeriksa dokumen pendukung, through an examination to the supporting
berdasarkan sampel, diantaranya kontrak documents, on a sample basis, amongst others
penjualan dengan pelanggan, faktur penjualan, sales contract with the customer, sales invoice,
laporan pengiriman barang dan berita acara serah delivery order and record of transfer .
terima pekerjaan .
• Kami memeriksa ketepatan periode pengakuan • We checked the accuracy of the Group’s sales
penjualan Grup . recognition period.
Kami juga menilai kecukupan dan kesesuaian We also assessed the adequacy and appropriateness of
pengungkapan terkait yang ditetapkan dalam the relevant disclosures set out in Note 2 n and
Catatan 2 n dan Catatan 29 untuk laporan keuangan Note 29 to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Page 330
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (Lanjutan) Independent Auditor ’s Report (Continued)
Hal Audit Utama (Lanjutan) Key Audit Matters (Continued)
Evaluasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha A ssessment of allowance for impairment loss of trade
receivables
Pada tanggal 31 Desember 20 25, Grup mencatat As of 31 December 202 5, the Group recognized trade
saldo piutang usaha sebesar AS$ 34.687 .454 , yang receivable of US$ 34,687 ,454 , which represents 22%
merupakan 22% dari total aset konsolidasian Grup. of the Group’s consolidated total assets. As discussed
Seperti dibahas pada Catatan 2 v dan Catatan 3 atas in Note 2 v and Note 3 to the accompanying
laporan keuangan konsolidasian terlampir, Grup consolidated financial statements, the Group applies
menerapkan pendekatan yang disederhanakan dalam the simplified approach in calculating expected credit
menghitung kerugian kredit ekspektasian (“KKE”) losses (“ECL”) on trade receivables, whereby the
piutang usaha, dengan menetapkan matriks Group established a provision matrix based on its
penyisihan yang didasarkan pada fakta dan situasi historical credit losses experience, aging analysis of
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, trade receivables, the length of its relationship with
pengalaman kerugian kredit historisnya, analisa umur the customer, quali ty of collateral received and the
piutang usaha per pelanggan, jangka waktu hubungan customer’s current credit status based on any
dengan pelanggan, kualitas jaminan yang diterima available third party credit reports and known market
dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan factors, to record specific provisions for customers
kredit pihak ketiga yang tersedia dan faktor pasar yang against amounts due to reduce its receivable amounts
telah diketahui, untuk mencatat provisi yang spesifik that the Group expect to collect.
atas jumlah piutang pelanggan guna mengurangi
jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh
Grup.
Kami fokus pada pencadangan nilai piutang usaha We focused on the allowance of trade receivables due
karena jumlah piutang usaha mewakili 22% dari total to amount of trade receivables represent 22% of total
aset konsolidasian Grup sebagaimana dijelaskan di consolidated assets of the Group as described above
atas dan dilakukan melalui pertimbangan manajemen and is determined on the management’s judgement
dengan penggunaan estimasi dan asumsi yang using estimat ions and assumptions to be derived
diharapkan keandalannya dan oleh karenanya kami reliability and therefore we have determined it to
tetapkan menjadi hal audit utama kami. become our key audit matter .
Bagaimana audit kami merespons hal audit utama How our audit addressed the key audit matter
• Kami memperoleh pemahaman dan • We obtained an understanding of and evaluating
mengevaluasi pengendalian internal Grup the Group’s internal controls with respect to the
sehubungan dengan proses dan pengendalian Group’s processes and controls relating to the
Grup yang berkaitan dengan pemantauan monitoring of the ECL measurement.
pengukuran KKE.
• Kami menguji evaluasi pencadangan piutang • We tested the Group’s allowance assessment of
usaha Grup dengan melaksanakan prosedur - trade receivables by performing audit procedures
prosedur audit yang terutama meliputi that primarily comprised of reviewing
penelaahan atas estimasi dan asumsi yang management’s estimation and assumption which
digunakan oleh manajemen dalam menentukan used in determining ECL, which included
KKE yang mencakup metode, asumsi, dan data method, assumptions and data used through
yang digunakan dengan melakukan verifikasi ke verification to the related source of data .
sumber data terkait.
• Kami melakukan pengujian keakuratan laporan • We tested the accuracy of the trade receivable
umur piutang usaha dengan melakukan aging schedule report by tracing to the relevant
penelusuran ke dokumen pendukung dan catatan supporting document financial records and
keuangan yang relevan serta menguji akurasi testing the mathematical accuracy of the trade
matematis atas laporan umur piutang usaha receivables aging schedule report.
tersebut.
Kami juga menilai kecukupan dan kesesuaian We also assessed the adequacy and appropriateness of
pengungkapan terkait yang ditetapkan dalam the relevant disclosures set -out in Note 2 v, Note 3,
Catatan 2 v, Catatan 3, dan Catatan 6 untuk laporan and Notes 6 to the consolidated financial statement.
keuangan konsolidasian.
Page 331
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (Lanjutan) Independent Auditor ’s Report (Continued)
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan included in the annual report, but does not include
keuangan konsolidasian dan laporan auditor kami. the consolidated financial statements and our
Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami auditor ’s report thereon. The annual report is
setelah tanggal laporan auditor ini. expected to be made available to us after the date of
this auditor ’s report .
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information and we will not
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any form of assurance conclusion thereon.
informasi lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the consolidated
keuangan konsolidasian , tanggung jawab kami adalah financial statements, our responsibility is to read the
untuk membaca informasi lain yang teridentifikasi di other information identified above when it becomes
atas, jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether the other
mempertimbangkan apakah informasi lain information is materially inconsistent with the
mengandung ketidakkonsistensian material dengan consolidated financial statements or our knowledge
laporan keuangan konsolidasian atau pemahaman obtained in the audit, or otherwise appears to be
yang kami peroleh selama audit, atau mengandung materially misstated.
kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan required to communicate the matter to those charged
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak with governance and take appropriate actions in
yang bertanggung jawab atas tata kelola dan accordance with Standards on Auditing established by
mengambil tindakan tepat berdasarkan Standar Audit the Indonesian Institute of Certified Public
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Accountants.
Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian ini fair presentation of the consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in accordance with Indonesian Financial
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Accounting Standards, and for such internal control
dianggap perlu oleh manajemen untuk as management determines is necessary to enable the
memungkinkan penyusunan laporan keuangan preparation of consolidated financial statements that
konsolidasian yang bebas dari kesalahan penyajian are free from material misstatement, whether due to
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan fraud or error.
maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian , In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’ s
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal -hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Group or
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen to cease operations, or has no realistic alternative but
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group ’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup .
Page 332
The original report included herein is in
Indonesian language .
Laporan Auditor Indepen den (Lanjutan) Independent Auditor ’s Report (Continued)
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor ’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan as a whole are free from material misstatement,
penyajian material, baik yang disebabkan oleh whether due to fraud or error, and to issue an
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk auditor ’s report that includes our opinion. Reasonable
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini assurance is a high level of assurance, but is not a
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat guarantee that an audit conducted in accordance with
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan jaminan Standards on Auditing will always detect a material
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Standar misstatement when it exists. Misstatements can arise
Audit akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian from fraud or error and are considered material if,
material ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian individually or in the aggregate, they could reasonably
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan be expected to influence the economic decisions of
dan dianggap material jika, baik secara individual users taken on the basis of these consolidated
maupun secara agregat, dapat diekspe ktasikan secara financial statements.
wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi yang
diambil oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional Auditing, we exercise professional judgment and
dan mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the
audit. Kami juga: audit. We also:
• Mengidentifikasikan dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian , baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti and appropriate to provide a basis for our
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan opinion. The risk of not detecting a material
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya misstatement resulting from fraud is higher than
kesalahan penyajian material yang disebabkan for one resulting from error, as fraud may involve
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan collusion, forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or the override of inter nal
melibatkan kolus i, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau pengabaian
pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat procedures that are appropriate in the
sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk circumstances, but not for the purpose of
tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion of the effectiveness of the
pengendalian internal Grup . G roup’ s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of
pengungkapan terkait yang dibuat oleh accounting estimates and related disclosures
manajemen. made by management.
Page 333
The original report included herein is in
Indonesian language .
Laporan Auditor Independen (Lanjutan) Independent Auditor ’s Report (Continued)
Tanggung Jawab A uditor terhadap Audit atas Auditor ’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management’s use of the going concern basis of
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material obtained, whether a material uncertainty exists
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang related to events or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas significant doubt on the Group ’s ability to
kemampuan Grup untuk mempertahankan continue as a going concern. If we conclude that
kelangsungan usahanya. Ketika kami a material uncertainty exists, we are required to
menyimpulkan bahwa terdapat suatu draw attention in our auditor ’s report to the
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk related disclosures in the consolidated financial
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke statements or, if such disclosures are inadequate,
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan to modify our opinion. Our conclusions are
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut based on the audit evidence obtained up to the
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu date of our auditor ’s report. However, future
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan events or conditions may cause the Group to
kami didasarkan pada bukti audit yang diperoleh cease to continue as a going concern.
hingga tanggal laporan auditor kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner
cara yang mencapai penyajian wajar. that achieves fair presentation.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the entities
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas business activities within the Group to express an
laporan keuangan konsolidasian. Kami opinion on the consolidated financial statements.
bertanggung jawab atas arahan, supervisi, dan We are responsible for the direction, supervision
pelaksanaan audit Grup . Kami tetap bertanggung and performance of the Group audit. We remain
jawab sepenuhnya atas opini audit kami. solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang control that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with a
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa statement that we have complied with relevant ethical
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal -hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on
secara wajar berpengaruh terhadap independensi our independence, and where applicable, related
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Page 334
The original report included herein is in
Indonesian language .
Laporan Auditor Independen (Lanjutan) Independent Auditor ’s Report (Continued)
Tanggung Jawab A uditor terhadap Audit atas Auditor ’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
Dari hal -hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit were of most significance in the audit of the
atas laporan keuangan konsolidasian periode kini dan consolidated financial statements of the current
oleh karenanya menjadi hal audit utama. period and are therefore the key audit matters.
Kami menguraikan hal audit utama dalam laporan We describe key audit matters in our auditor’s report,
auditor kami, kecuali peraturan perundang -undangan unless law or regulation prohibits public disclosure of
melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut the matter or when, in very rare circumstances, we
atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, determine that a matter should not be communicated
kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh in our report because the adverse consequences of
dikomunikasikan dalam laporan kami karena communicating it would be is reasonably expected to
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal outweigh the public interest benefit of the
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi communication .
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
JOHANNES JUARA & REKAN
Frans Jimmi Parlindungan Sijabat , CPA
Izin Akuntan Publik / License of Public Accountant No. AP. 1 171
27 Maret 202 6 / 27 March 2026
Page 335
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of 31 December 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/December
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2d,4 6.323.624 3.374.246 Cash and banks
Dana dan deposito yang dibatasi penggunaannya 2d,5 681.491 820.244 Restricted funds and deposit
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak ketiga - neto 6 34.535.623 36.875.618 - Third parties - net
- Pihak berelasi 2e,6,13 151.831 86.161 - Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
- Pihak ketiga - neto 846.113 428.604 - Third parties - net
- Pihak berelasi 2e,13 536 124 - Related party
Persediaan - neto 2f,7 24.979.402 27.489.647 Inventories - net
Pajak dibayar di muka - lancar 2o,21d 643.949 1.569.856 Prepaid taxes - current
Biaya dibayar di muka 2g,8 1.742.096 1.584.815 Prepaid expenses
Uang muka pembelian 9,13 5.057.868 1.886.055 Advance payments
Pinjaman kepada pemegang saham 2e,13 - 1.663.883 Loan to shareholder
Aset lancar lainnya 108.164 147.287 Other current assets
Total aset lancar 75.070.697 75.926.540 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan - neto 2o,21e - 1.183.090 Deferred tax assets - net
Aset tetap - neto 2h,10 76.712.913 77.480.220 Fixed assets - net
Aset eksplorasi dan evaluasi - neto 2p,11 - 18.894.112 Exploration assets and evaluation - net
Pajak dibayar di muka - tidak lancar 2o,21d 1.577.540 1.386.166 Prepaid taxes - non-current
Aset tidak lancar lainnya 12 1.522.742 1.244.053 Other non-current assets
Total aset tidak lancar 79.813.195 100.187.641 Total non-current assets
TOTAL ASET 154.883.892 176.114.181 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
1
Page 336
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of 31 December 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/December
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
- Pihak ketiga 14 24.937.124 21.396.108 - Third parties
- Pihak berelasi 2e,13,14 1.663.786 867.657 - Related party
Beban akrual 15, 13 10.608.052 12.243.367 Accrued expenses
Uang muka penjualan 16 1.147.180 6.484.352 Sales advances
Utang lain-lain Other payables
- Pihak ketiga 1.062.424 721.655 - Third parties
- Pihak berelasi 2e,13 252.100 265.142 - Related party
Utang pajak 2o,21a 3.509.174 6.887.090 Taxes payable
Liabilitas pembiayaan konsumen jangka panjang Consumer finance liability
- yang jatuh tempo dalam satu tahun 18 75.606 195.777 - current maturities
Liabilitas sewa jangka panjang Lease liabilities
- yang jatuh tempo dalam satu tahun 2u,17 357.784 388.208 - current maturities
Pinjaman bank dan institusi keuangan lainnya Short-term loan to bank and
- jangka pendek 19 3.383.667 2.287.534 other financial institutions
Pinjaman Loan
- Pihak ketiga 22 - 450.494 - Third parties
- Pihak berelasi 2e,13 - 2.165.574 - Related party
Pinjaman bank dan institusi keuangan lainnya Long-term loan to bank and
- jangka panjang yang jatuh tempo other financial institutions
dalam satu tahun 20 2.008.671 1.484.965 - current maturities
Pendapatan diterima di muka 148.972 - Unearned revenue
Utang dividen 2e,2r,13 1.967.489 2.621.890 Dividend payables
Total liabilitas jangka pendek 51.122.029 58.459.813 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
- Pihak berelasi 2e, 13,14 2.144.116 2.342.812 - Related parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 286.021 - Other payables - third parties
Liabilitas pembiayaan konsumen
- jangka panjang setelah dikurangi Consumer finance liability
bagian jatuh tempo dalam satu tahun 18 82.654 41.495 - net of current maturities
Liabilitas sewa
- jangka panjang setelah dikurangi Lease liabilities
bagian jatuh tempo dalam satu tahun 2u,17 531.823 664.589 - net of current maturities
Pinjaman bank dan institusi keuangan lainnya Long-term loans to bank
- jangka panjang setelah dikurangi and other financial institutions
bagian jatuh tempo dalam satu tahun 20 6.568.641 7.424.824 - net of current maturities
Pinjaman Loans
- Pihak ketiga 22 22.686.066 37.712.702 - Third parties
- Pihak berelasi 2e,13 1.430.104 - - Related party
Liabilitas pajak tangguhan, neto 1.531.581 - Deferred tax liabilities, net
Pinjaman dari pemegang saham 2e,13 2.584.446 6.761.228 Loans from shareholders
Liabilitas imbalan kerja 2k, 23 3.721.864 3.094.063 Employee benefits liability
Total liabilitas jangka panjang 41.567.316 58.041.713 Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 92.689.345 116.501.526 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
2
Page 337
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of 31 December 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/December
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to equity holders
pemilik entitas induk of the parent entity
Modal saham nilai nominal Share capital with nominal value of
Rp100 (nilai penuh) per saham Rp 100 (full amount) per share
Modal dasar - 7.000.000.000 saham - Authorized 7,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid
- 2.373.449.165 saham 25 22.455.375 22.455.375 - 2,373,449,165 shares
Tambahan modal disetor 26 6.165.338 6.165.338 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lain 27 4.548.802 5.217.810 Other components of equity
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficit)
Telah ditentukan penggunaannya 28 43.052 43.052 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (15.332.350) (13.477.078) Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada: Equity attributable to:
Pemilik entitas induk 17.880.217 20.404.497 Equity holders of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2c,24a 44.314.330 39.208.158 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 62.194.547 59.612.655 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 154.883.892 176.114.181 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
3
Page 338
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2025 31 December 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Catatan/ For the year ended 31 December
Notes 2025 2024
PENJUALAN NETO 2n,29 161.645.951 182.200.632 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2n,30 (114.112.927) (125.362.911) COST OF GOOD SOLD
LABA BRUTO 47.533.024 56.837.721 GROSS PROFIT
Beban penjualan 32 (7.299.139) (7.848.036) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 33 (11.707.564) (11.194.692) General and administration expenses
Pendapatan (beban) operasi lain-lain - neto 34 (12.323.042) 1.925.136 Other operating income (expenses) - net
Laba usaha 16.203.279 39.720.129 Operating income
Pendapatan bunga 136.992 221.704 Interest income
Pajak dari pendapatan bunga 2o (27.398) (44.341) Tax on interest income
Beban keuangan 35 (1.903.357) (4.890.151) Finance charges
Laba sebelum pajak penghasilan 14.409.516 35.007.341 Profit before income tax
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 2o,21c (5.728.129) (9.056.528) INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 8.681.387 25.950.813 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Penghasilan (rugi) komprehensif lain yang Other comprehensive income (loss)
tidak akan direklasifikasi ke rugi not to be reclassified to loss
pada tahun berikutnya: in the subsequent year:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti, setelah pajak (386.250) 106.904 benefit plans, net of tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 8.295.137 26.057.717 FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
4
Page 339
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Lanjutan) (Continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2025 31 December 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Catatan/ For the year ended 31 December
Notes 2025 2024
Total laba (rugi) tahun berjalan yang Total net income (loss) for the year
didistribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (1.855.272) 10.287.423 Equity holders of parent entity
Kepentingan non-pengendali 2c 10.536.659 15.663.390 Non-controlling interests
8.681.387 25.950.813
Total laba (rugi) komprehensif Total comprehensive income (loss)
tahun berjalan yang didistribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk (2.046.617) 10.344.036 Equity holders of parent entity
Kepentingan non-pengendali 2c,24b 10.341.754 15.713.681 Non-controlling interests
8.295.137 26.057.717
Laba (rugi) bersih per lembar saham Basic earnings (loss) per share
dasar yang dapat diatribusikan attributable to owners
kepada pemilik entitas induk 2s,36 (0,0008) 0,0043 of the parent entity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
5
Page 340
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2025 31 December 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
Tambahan Modal Disetor/
Additional Paid-in Capital
Selisih Nilai Transaksi
Modal Saham Restrukturisasi
Ditempatkan Entitas Sepengendali/
dan Disetor Tambahan Difference in the Saldo Laba (Defisit) /
Penuh/ Modal Value of Restructuring Komponen Ekuitas Retained Earnings (Deficit) Kepentingan
Subscribed and Disetor/ Transactions of Lain/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan nonpengendali/
Fully Paid Additional Paid- Entities under Other Components Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Share Capital in Capital Common Control of Equity Appropriated Unappropriated Total Interest Total Equity
Saldo 1 Januari 2024 22.455.375 18.345.437 (12.180.099) 5.717.313 43.052 (23.764.501) 10.616.577 31.118.300 41.734.877 Balance at 1 January 2024
Total laba komprehensif tahun berjalan - - - 56.613 - 10.287.423 10.344.036 15.713.681 26.057.717 Total comprehensive income for the year
Dividen entitas anak - - - - - - - (7.472.610) (7.472.610) Dividend of subsidiaries
Porsi minoritas atas Ekuitas anak - - - - - - - (12.642) (12.642) Minority interest in Subsidiaries
Ekuitas lain-lain dari selisih penjabaran Other equity from currency
mata uang asing (Catatan 27) - - - (60.926) - - (60.926) (40.623) (101.549) translation adjutment (Note 27)
Ekuitas lain-lain dari pemegang saham Other equity from shareholder
(Catatan 27) - - - (495.190) - - (495.190) (97.948) (593.138) (Note 27)
Saldo 31 Desember 2024 22.455.375 18.345.437 (12.180.099) 5.217.810 43.052 (13.477.078) 20.404.497 39.208.158 59.612.655 Balance at 31 December 2024
Total laba (rugi) komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - (191.345) - (1.855.272) (2.046.617) 10.341.754 8.295.137 for the year
Dividen entitas anak - - - - - - - (6.685.308) (6.685.308) Dividend of subsidiaries
Kepentingan non pengendali Non controlling interest from
atas divestasi entitas anak - - - - - - - 1.643.273 1.643.273 divestment of a subsidiary
Kepentingan non pengendali Non controlling interest from
atas pendirian entitas anak - - - - - - - 60 60 establishment of a subsidiary
Ekuitas lain-lain dari selisih penjabaran Other equity from currency
mata uang asing (Catatan 27) - - - (61.527) - - (61.527) (24.303) (85.830) translation adjutment (Note 27)
Ekuitas lain-lain dari pemegang saham Other equity from shareholder
(Catatan 27) - - - (416.136) - - (416.136) (169.304) (585.440) (Note 27)
Saldo 31 Desember 2025 22.455.375 18.345.437 (12.180.099) 4.548.802 43.052 (15.332.350) 17.880.217 44.314.330 62.194.547 Balance at 31 December 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
6
Page 341
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2025 31 December 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Catatan/ For the year ended 31 December
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI: CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES:
Penerimaan kas dari pelanggan 166.564.778 169.858.913 Cash received from customers
Pembayaran kepada pemasok Cash paid to suppliers and
dan pihak ketiga lainnya (127.729.381) (122.849.587) other third parties
Pembayaran kepada karyawan (17.858.000) (16.383.757) Cash paid to employees
Pembayaran pajak penghasilan Income tax and other taxes
dan pajak lainnya - neto (5.857.550) (7.456.552) paid - net
Penghasilan bunga yang diterima 109.594 177.363 Interest received
Arus kas neto yang diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas operasi 15.229.441 23.346.380 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI: CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES:
Perolehan aset tetap 10, 43 (6.192.060) (4.080.698) Acquisitions of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 10 170.515 622.026 Proceeds from sale of fixed assets
Additions of acquisition of exploration
Penambahan aset eksplorasi dan evaluasi 11 (420.546) (1.156.045) and evaluation assets
Arus kas neto yang digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi (6.442.091) (4.614.717) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN: CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES:
Pengurangan (penambahan) dana yang
dibatasi penggunaannya 138.753 (279.682) Decrease (increase) in restricted funds
Pembayaran pinjaman dari Payments of loan from
pihak berelasi - neto (3.467.905) (11.517.865) related parties - net
Pembayaran liabilitas pembiayaan konsumen (231.502) (216.831) Payments of consumer finance liability
Pembayaran liabilitas sewa (407.581) (280.625) Payments of lease liabilities
Penerimaan pinjaman jangka panjang 6.525.978 32.399.094 Proceeds of long-term loan
Pembayaran pinjaman jangka panjang (5.614.519) (37.797.458) Payments of long-term loan
Pembayaran bunga (2.548.423) (6.332.809) Interest paid
Arus kas neto yang digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas pendanaan (5.605.199) (24.026.176) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK 3.182.151 (5.294.513) CASH AND BANKS
Efek perubahan nilai kurs Effect of exchange rate changes
pada kas dan bank (218.373) (160.437) on cash on hands and banks
Efek divestasi entitas anak (14.400) - Effect of subsidiary divestment
KAS DAN BANK CASH AND BANKS
PADA AWAL TAHUN 4 3.374.246 8.829.196 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK CASH AND BANKS
PADA AKHIR TAHUN 4 6.323.624 3.374.246 AT END OF YEAR
Tambahan informasi arus kas disajikan pada Additional information of cash flows is presented in
Catatan 43. Note 43.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
7
Page 342
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Ancora Indonesia Resources Tbk PT Ancora Indonesia Resources Tbk
(“Perusahaan”), didirikan dengan nama (the “Company”), was established under the
PT Okansa Persada berdasarkan Akta Notaris name PT Okansa Persada based on Notarial
No. 36 dari Sugito Tedjamulja, S.H., tanggal Deed No. 36 of Sugito Tedjamulja, S.H., dated
15 September 2003. Akta Pendirian ini 15 September 2003. The Deed of
disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Establishment was approved by the Minister of
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Justice and Human Rights of the Republic of
Keputusan No. C-24761.HT.01.01.TH.2003 Indonesia in Decision Letter
tanggal 16 Oktober 2003 serta diumumkan No.C-24761.HT.01.01.TH.2003 dated
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 22 16 October 2003 and was published in the
tanggal 16 Maret 2004, Tambahan No. 2738. State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 22 dated 16 March 2004, Supplement
No. 2738.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Extraordinary General meeting
Luar Biasa tertanggal 19 Desember 2007 yang of Shareholder on 19 December 2007 as
keputusannya dinyatakan dalam Akta Notaris notarized by Notarial deed No. 8 of Andalia
No. 8 dari Andalia Farida, SH, MH, tertanggal Farida, SH, MH, dated 19 December 2007,
19 Desember 2007 disetujui perubahan nama approved the change of the Company’s name
Perusahaan dari PT Okansa Persada, Tbk from PT Okansa Persada, Tbk to
menjadi PT TD Resources, Tbk. PT TD Resources, Tbk.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Extraordinary General Meeting
Luar Biasa tertanggal 18 September 2008 yang of Shareholders on 18 September 2008 as
keputusannya dinyatakan dalam Akta Notaris notarized by Notarial Deed No. 3 of Fathiah
No. 3 dari Fathiah Helmi, S.H., tanggal Helmi, S.H., dated 6 November 2008, all
6 November 2008, semua pemegang saham shareholders approved the change
menyetujui perubahan nama Perusahaan dari of the Company’s name from
PT TD Resources Tbk menjadi PT TD Resources, Tbk to
PT Ancora Indonesia Resources Tbk. PT Ancora Indonesia Resources, Tbk.
Perubahan nama Perusahaan tersebut efektif This change of the Company’s name was
sejak tanggal 3 Desember 2008, sesuai dengan effective on 3 December 2008, in accordance
Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi with the Decision Letter of the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of
No. AHU-92968.AH.01.02. Tahun 2008 tanggal Indonesia No. AHU-92968. AH.01.02. in 2008
3 Desember 2008 dan diumumkan dalam Berita dated 3 December 2008 and announced in the
Negara Republik Indonesia No. 76 tanggal 23 State News of the Republic of Indonesia
September 2009, No. 24724. No. 76 dated 23 September 2009, No. 24724.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa The Company’s Articles of Asociation have
kali mengalami perubahan, terakhir mengenai been amended several times, the latest of
peningkatan modal ditempatkan dan disetor concerning the increase in the Company’s
Perusahaan melalui konversi utang menjadi authorized and issued capital through
saham baru tanpa memberikan Hak Memesan conversion of debts into new shares without
Efek Terlebih Dahulu, berdasarkan Akta Notaris Right Issue with Pre-emptive Right, under
No. 27 tanggal 19 Oktober 2023 dari Kirana Notarial Deed No. 27 dated 19 October 2023
Ivyminerva Wilamarta, S.H., L.L.M., yang telah of Kirana Ivyminerva Wilamarta, S.H., L.LM.,
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum which have been approved by the Minister of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Justice and Human Rights of Republic of
No. AHU-0217379.AH.01.11 Tahun 2023 Indonesia No. AHU-0217379.AH.01.11 in
tanggal 31 Oktober 2023 dan diumumkan 2023 dated 31 October 2023 and announced
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 88 in the State News of the Republic of Indonesia
tanggal 3 November 2023, No. 34174. No. 88 dated 3 November 2023, No. 34174.
8
Page 343
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (Lanjutan) a. Establishment and General Information
(Continued)
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar As stated in Article 3 of the Company’s Articles
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan of Association, the Company engages in
Perusahaan adalah pertambangan, mining, trading, transportation, agriculture,
perdagangan, transportasi, pertanian, industri, industry, construction and service activities
pembangunan dan jasa baik secara langsung either directly or indirectly through its
maupun tidak langsung melalui entitas anak. subsidiaries. During the years ended
Selama tahun yang berakhir pada tanggal- 1 December 2025 and 2024, the Company
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, has no operating activities except for those of
Perusahaan tidak memiliki kegiatan operasi a holding company.
aktif, kecuali yang berhubungan dengan
peranannya sebagai perusahaan induk (holding
company).
Operasi komersial Perusahaan selama tahun The Company’s commercial operations during
yang berakhir pada tanggal-tanggal the year ended, 31 December 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 hingga tanggal until the completion date of the consolidated
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian financial statements were performed through
dilaksanakan melalui entitas anak. Ruang the subsidiaries. The scopes of activities of the
lingkup kegiatan entitas anak dijelaskan pada subsidiaries are described in Note 1d.
Catatan 1d.
Kantor Perusahaan berlokasi di Equity Tower, The Company’s office is located at Equity
lantai 41 Suite A Sudirman Central Business Tower, 41st Suite A Sudirman Central
District (SCBD), Jl. Jend. Sudirman kav. 52-53 Business District (SCBD), Jl. Jend. Sudirman
Lot. 9, Jakarta, Indonesia. Perusahaan mulai kav. 52-53, Lot 9 Jakarta, Indonesia.
beroperasi secara komersial pada bulan The Company commenced commercial
Februari 2004. operations in February 2004.
Pemegang saham mayoritas dan juga The Company’s majority shareholder and also
merupakan Pemegang Saham Pengendali and is also the Controlling Shareholder is
Perusahaan adalah PT Multi Berkat Energi. PT Multi Berkat Energi. The Company’s
Entitas induk terakhir Perusahaan adalah ultimate parent entity is
PT Emas Hitam Investindo. PT Emas Hitam Investindo.
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements were
diselesaikan Manajemen Perusahaan dan completed by the Company’s Managements
diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi pada and authorized for issuance by the Directors
tanggal 27 Maret 2026. on 27 March 2026.
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Pada tanggal 29 Maret 2006, Perusahaan On 29 March 2006, the Company obtained the
memperoleh Surat Pernyataan Efektif dari effective statement from the Chairman of the
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Capital Market and Financial Institution
Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) dengan Supervisory Agency (BAPEPAM-LK) under
Suratnya No. S-753/PM/2006 untuk melakukan Letter No. S-753/PM/2006 for the Company’s
penawaran umum perdana 85.000.000 saham initial public offering of 85,000,000 shares to
kepada masyarakat dengan nilai nominal the public of Rp100 (full amount) par value
Rp100 (nilai penuh) per saham dengan harga per share at an offering price of Rp110 (full
penawaran sebesar Rp110 (nilai penuh) per amount) per share. These shares were listed
saham. Pada tanggal 17 April 2006, seluruh on the Surabaya Stock Exchange (currently
saham tersebut telah dicatat di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange) on 17 April 2006.
Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia).
9
Page 344
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 18 September 2008, Perusahaan On 18 September 2008, the Company
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua obtained the effective statement from
BAPEPAM-LK dengan Suratnya the Chairman of BAPEPAM-LK under Letter
No. S-6546/BL/2008 untuk melakukan No. S-6546/BL/2008 for Rights Issue I of
Penawaran Umum Terbatas I dalam rangka a maximum of 832,500,000 shares through
penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu a Rights Issue with Pre-emptive Rights to
sebanyak-banyaknya 832.500.000 saham the stockholders with a par value of Rp100
dengan nilai nominal Rp100 (nilai penuh) per (full amount) per share at an offering price of
saham dengan harga penawaran Rp170 (nilai Rp170 (full amount) per share. The
penuh) per saham. Hak Memesan Efek Pre-emptive rights were fully exercised on
Terlebih Dahulu tersebut telah dilaksanakan 17 October 2008.
sepenuhnya pada tanggal 17 Oktober 2008.
Pada tanggal 11 September 2009, Perusahaan On 11 September 2009, the Company
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua obtained the effective statement from the
BAPEPAM-LK dengan Suratnya Chairman of BAPEPAM-LK under Letter
No. S-8384/BL/2009 untuk melakukan No. S-8384/BL/2009 for Rights Issue II of a
Penawaran Umum Terbatas II dalam rangka maximum of 226,111,111 shares through a
penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Rights Issue with Pre-emptive Rights to the
sebanyak-banyaknya 226.111.111 saham stockholders with a par value of Rp100
dengan nilai nominal Rp100 (nilai penuh) per (full amount) per share at an offering price of
saham dengan harga penawaran Rp520 (nilai Rp520 (full amount) per share. The Pre-
penuh) per saham. Hak Memesan Efek emptive Rights were fully exercised on
Terlebih Dahulu tersebut telah dilaksanakan 19 October 2009.
sepenuhnya pada tanggal 19 Oktober 2009.
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Board of Commissioners and Board of
dan Manajemen Risiko dan Karyawan Directors, Audit and Risk Management
Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The members of the Company’s Board of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Commissioners and Board of Directors as of
dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 were as follows:
31 Desember / December 31,
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama dan Komisaris Independen Hamid Awaluddin Hamid Awaluddin President Commissioner and Independent Commissioner
Wakil Komisaris Utama Edwin Stamboel Edwin Stamboel Vice President Commissioner
Komisaris Independen Mursid Setiadji Mursid Setiadji Independent Commissioner
Komisaris Ariawan Wijaya*) Ariawan Wijaya Commissioner
Komisaris Drs. Y. Rizal Efendi, M.Si - Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur utama Ratno Paskalis Hendrawan Ratno Paskalis Hendrawan President Director
Direktur Gian Putra Wirjawan Ahmad Zakky Habibie Director
*) Mengundurkan diri sebagai Komisaris pada tanggal 18 Februari 2026 dan *) Resigned as Commissioner on 18 February 2026 and
Diangkat sebagai Direktur pada tanggal 18 Februari 2026 (Catatan 45). Appointed Director on 18 February 2026 (Note 45).
10
Page 345
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Board of Commissioners and Board of
dan Manajemen Risiko dan Karyawan Directors, Audit and Risk Management
(Lanjutan) Committee and Employees (Continued)
Komposisi Komite Audit dan Manajemen Risiko The composition of the Company’s Audit and
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Risk Management Committee as of
dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 were as follows:
31 Desember / December 31,
2025 2024
Komite Audit Audit Committee
Ketua Mursid Setiadji Mursid Setiadji Chairman
Anggota Angelus Seato Meinardo Angelus Seato Meinardo Member
Anggota Reza Adhitya Datunsolang Reza Adhitya Datunsolang Member
Manajemen kunci meliputi anggota Dewan The members of the Boards of Commissioners
Komisaris dan Direksi Perusahaan. and Board of Directors are the key
management personnel of the Company.
Sekretaris Perusahaan pada tanggal The Company’s Corporate Secretary as of
31 Desember 2025 adalah F. Bernadeth Conny 31 December 2025 is F. Bernadeth Conny P.
P.
Perusahaan dan Entitas Anaknya (“Grup”) pada The Company and its Subsidiaries
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, (the “Group”) as of 31 December 2025 and
mempunyai masing-masing total 1.294 dan 2024 had 1,294 and 1,245 total of employees,
1.245 karyawan (tidak diaudit). respectively (unaudited).
11
Page 346
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak d. Subsidiaries
Kepemilikan saham Perusahaan pada entitas The Company’s ownership interests in
anak yang dikonsolidasi sebagai berikut: consolidated subsidiaries as follows:
Dimulainya
Persentase kepemilikan/ kegiatan Jumlah aset sebelum eleminasi/
Percentage of ownership komersial Total assets before elimination
31 Desember/ 31 Desember/ start of 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ December December commercial December December
Subsidiaries Domicile Nature of bussiness 2025 2024 operations 2025 2024
Entitas anak langsung/ Direct subsidiaries
PT Multi Nitrotama Kimia ("MNK") Jakarta Industri bahan peledak, jasa peledakan 50% 50% 1991 125.304.199 124.977.687
dan perdagangan bahan peledak dan
aksesorisnya/
Explosives industry, blasting services
and trading in explosives and related
accessories
PT Bormindo Nusantara ("BN") Jakarta Jasa pengeboran dan perawatan 60% 60% 1981 29.242.333 30.396.041
sumur minyak/
Drilling and work-over of oil
well serivces
PT Ancora Shipping ("AS") Jakarta Pelayaran dalam negeri/ 99,80% 99,80% 2025 327.574 61.994
Domestic shipping
PT Ancora Indonesia Mining ("AIM") Jakarta Perdagangan dan jasa di bidang 99,60% 99,60% Belum beroperasi/ 3.640 3.802
pertambangan/ Not yet started
Trading and mining services
Indotan Lombok Pte Ltd ("ILP")* Singapura/ Investasi pada perusahaan Pertambangan - 100% 2010 - 20.599.309
Singapore di Indonesia / Investment in mining company
in Indonesia
PT Ancora Berani Berdampak ("ABB") Jakarta Aktivitas Perusahaan Holding, aktivitas Konsultasi Manajemen Industri, dan aktivitas 99,60% - 2025 64.289 -
Konsultasi Manajemen Lainnya / Holding company activities, Industrial and Other
Management Consultancy Activities
Entitas anak tidak langsung melalui ILP/
Indirect subsidiary through ILP
PT Indotan Lombok Barat Bangkit ("ILBB")* Jakarta Pertambangan / Mining - 90% Belum beroperasi/ - 20.599.310
* Berdasarkan perjanjian pengalihan saham pada tanggal 15 September 2025, perusahaan mengalihkan seluruh kepemilikan saham Indotan Lombok Pte Ltd ("ILP") kepada Oliva Vera Dome Holding Ltd. (Catatan 42)/Based on the share transfer agreement on
15 September 2025, the company transfer all of its share ownership in Indotan Lombok Pte Ltd ("ILP") to Oliva Vera Dome Holding Ltd (Note 42).
12
Page 347
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
Dimulainya
Persentase kepemilikan/ kegiatan Jumlah aset sebelum eleminasi/
Percentage of ownership komersial Total assets before elimination
31 Desember/ 31 Desember/ start of 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ December December commercial December December
Subsidiaries Domicile Nature of bussiness 2025 2024 operations 2025 2024
Entitas anak tidak langsung melalui MNK/
Indirect subsidiary through MNK
PT Kemitraan MNK BME ("KMB") Jakarta Pertambangan dan penggalian, pertanian, kehutanan dan perikanan, 51% 51% 2023 34.879.655 29.947.271
konstruksi dan aktivitas / Mining and quarrying, agriculture,
forestry and fisheries, construction and activity
PT Aneka Nitrate Industri ("ANI") Karawang Industri bahan peledak, pupuk buatan, resin buatan dan 99% 99% 2025 1.099.290 7.953
perdagangan besar bahan dan barang kimia dasar /
Explosives industry, Artificial Fertilizers, Artificial Resins and
Wholesale of Basic Chemical Materials and Goods
PT Multi Nitrodeto Indonesia ("MNDI") Jakarta Industri bahan peledak dan perdagangan grosir berdasarkan biaya / 99% 99% Belum beroperasi/ 6.804 6.804
Explosives industry and wholesale trade on a fee basis Not yet started
PT Multi Nitroprimer Indonesia ("MNPI") Jakarta Industri bahan peledak dan perdagangan grosir berdasarkan biaya / 99% 99% Belum beroperasi/ 7.060 7.060
Explosives industry and wholesale trade on a fee basis Not yet started
PT Multi Sinergi Sumberdaya ("MSS") Jakarta Perdagangan besar semen, kapur, pasir dan batu, logam, mineral bukan logam, 99% - 2025 86.531 48.392
bahan bakar padat, cair dan gas serta dasar biaya /
Wholesale trade in cement, lime, sand and stone, metals,
non-metallic minerals, solid, liquid and gas fuels and fee basis
PT Multi Kimia Solusindo ("MKS") Jakarta Perdagangan besar bahan berbahaya (B2), perdagangan besar bahan 99% - 2025 483.471 48.392
dan bahan kimia, perdagangan besar pupuk dan produk agrokimia /
Wholesale trade in hazardous materials (B2), wholesale trade
in fertilizers and agrochemical products
PT Inspira Global Karya ("IGK") Jakarta Kegiatan persewaan dan penyewaan tanpa hak opsi, pekerjaan, 99% - 2025 52.283 4.383
agen perjalanan dan kegiatan pendukung lainnya /
Rental and leasing activities without option rights, employment,
travel agents and other supporting activities
PT Kreasi Sinergi Teknikindo ("KST") Jakarta Kegiatan ilmiah dan teknis, perdagangan besar dan eceran; perbaikan dan 99% - 2025 204.897 47.285
pemeliharaan kendaraan , kegiatan persewaan dan penyewaan tanpa hak opsi,
ketenagakerjaan, biro perjalanan dan kegiatan penunjang lainnya /
Scientific and technical activities, wholesale and retail trade; repair and maintenance
of motor vehicles and motorcycles, rental and leasing activities without option rights,
employment, travel agencies and other supporting activities
Entitas anak tidak langsung melalui ABB/
Indirect subsidiary through ABB
PT Global Adidaya Sejahtera ("GLAS") Jakarta Bidang pengumpulan limbah dan sampah tidak berbahaya, pengumpulan limbah berbahaya, 99% - 2025 48.994 -
industri konsentrat makanan hewan, perdagangan besar minyak dan lemak nabati,
perdagangan besar bahan bakar padat, cair dan gas dan produk yang berkaitan dengan itu,
perdagangan besar hasil pertanian dan hewan hidup lainnya dan
perdagangan besar buah yang mengandung minyak /
The field of non-hazardous waste and garbage collection, hazardous waste collection,
animal feed concentrate industry, wholesale trading of vegetable oils and fats,
wholesale trading of solid, liquid, and gaseous fuels and related products, wholesale
trading of agricultural and other live animals, wholesale trading of oil-containing fruits
13
Page 348
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
MNK MNK
Pada tanggal 17 Oktober 2008, Perusahaan On 17 October 2008, the Company acquired
membeli 40% saham PT Multi Nitrotama Kimia 40% share ownership in PT Multi Nitrotama
(“MNK”) dari PT Ancora Mining Service Kimia (“MNK”) from PT Ancora Mining Service
(”AMS”), pihak berelasi, senilai Rp141.360 juta (“AMS”), a related party, at a price of
(ekuivalen dengan AS$14.446.602). Rp141,360 million (equivalent to
US$14,446,602).
Selama 2009, Perusahaan membeli During 2009, the Company acquired
4.716 lembar saham baru yang diterbitkan oleh 4,716 additional shares of MNK at the cost of
MNK dengan harga perolehan sebesar Rp98,637 million (equivalent to
Rp98.637 juta (ekuivalen dengan US$10,333,993). This acquisition resulted in
AS$10.333.993). Pembelian ini mengakibatkan the increase of the Company’s ownership in
peningkatan kepemilikan saham Perusahaan di MNK from 40% into 50%.
MNK dari 40% menjadi 50%.
Perijinan MNK jangka panjang MNK’s long term license
1. Berdasarkan Keputusan Presiden 1. Based on Presidential Decree of the
Republik Indonesia No. 14 tertanggal Republic Indonesia No. 14 dated
6 Mei 1997, MNK telah ditunjuk untuk 6 May 1997, MNK was appointed to
mengadakan dan mendistribusikan procure and distribute explosive
bahan peledak dan aksesorisnya materials and related accessories for
untuk aktivitas komersial di seluruh commercial activities in Indonesia.
wilayah Indonesia.
2. Berdasarkan Surat Keputusan Menteri 2. Based on a Decision Letter of the
Pertahanan Republik Indonesia Minister of Defense of the Republic of
No. KEP/242/M/XII/2009 tanggal Indonesia No. KEP/242/M/XII/2009
8 Desember 2009, MNK diberikan izin dated 8 December 2009, MNK was
sebagai badan usaha di bidang approved as an entity involved in
peledakan hingga tanggal explosives activities through 8
8 Desember 2019, yang telah December 2019, which has been
diperpanjang sampai dengan extended until 8 December 2029
tanggal 8 Desember 2029 based on Decision Letter of the
berdasarkan Surat Keputusan Menteri Minister of Defense of the Republic of
Pertahanan Republik Indonesia Indonesia No. KEP/1847/M/XII/2019
No. KEP/1847/M/XII/2019 tanggal dated 5 December 2019. This license
5 Desember 2019. Surat izin ini harus is required to be renewed every ten
diperbaharui setiap sepuluh tahun. years.
3. Berdasarkan Surat Keputusan 3. Based on the Decree Letter of the
Menteri Investasi atas nama Menteri Minister of Investment on behalf of
Pertahanan Republik Indonesia No. the Minister of Defense of the
PB-UMKU: 812020181037100020002 Republic of Indonesia No. PB-UMKU:
tanggal 4 Oktober 2024, MNK disetujui 812020181037100020002 dated
dan diberikan izin untuk produksi, 4 October 2024, MNK is approved
pendistribusian dan pergudangan and granted permission for the
detonator non-elektrik dan elektrik. production, distribution, and
Keputusan ini berlaku mulai tanggal warehousing of non-electric and
4 Oktober 2024 sampai dengan electric detonators. This decision is
tanggal 3 Oktober 2034. valid from 4 October 2024, until
3 October 2034.
14
Page 349
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
MNK (Lanjutan) MNK (Continued)
Perijinan MNK jangka panjang (Lanjutan) MNK’s long term license (Continued)
4. Berdasarkan Surat Keputusan 4. Based on the Decree Letter of the
Menteri Investasi atas nama Menteri Minister of Investment on behalf of the
Pertahanan Republik Indonesia No. Minister of Defense of the Republic of
PB-UMKU: 812020181037100040001 Indonesia No. PB-UMKU:
tanggal 4 Oktober 2024, MNK disetujui 812020181037100040001 dated
dan diberikan izin untuk produksi, 4 October 2024, MNK is approved and
pendistribusian dan pergudangan granted permission for the production,
bahan baku bahan peledak produk distribution, and warehousing of raw
dari industri kimia dasar anorganik materials for explosives products from
lainnya (amonium nitrat). Keputusan other inorganic chemical industries
ini berlaku mulai tanggal 4 Oktober (ammonium nitrate). This decision is
2024 sampai dengan tanggal valid from 4 October 2024, until
3 Oktober 2034. 3 October 2034.
Perijinan MNK jangka pendek MNK’s short term license
1. Berdasarkan Surat Keputusan Menteri 1. Based on a Decision Letter of the
Pertahanan Republik Indonesia Minister of Defense of the Republic of
No. KEP/935/M/XII/2011 tanggal Indonesia No. KEP/935/M/XII/2011
6 Desember 2011, MNK disetujui dan dated 6 December 2011, MNK was
diberikan izin untuk produksi di approved and allowed to procure
lapangan, pengadaan (impor), (import), storing, distributing and
pergudangan, pendistribusian dan provide blasting services. This decision
menyediakan jasa peledakan. letter is effectively applied starts from
Keputusan ini berlaku mulai tanggal 8 8 December 2011 to 8 December 2013.
Desember 2011 sampai dengan This license has been extended several
tanggal 8 Desember 2013. Izin ini times and the latest extended license is
telah beberapa kali diperpanjang, until 1 February 2026 following
yang terakhir diperpanjang izinnya Business License to Support Business
sampai dengan 1 Februari 2026 Activities (PB-UMKU) dated
melalui Surat Perizinan Berusaha 1 February 2024. As the date of
Untuk Menunjang Kegiatan Usaha issuance of the consolidated financial
(PB-UMKU) tanggal 1 Februari 2024. statements, the license is still in the
Sampai dengan tanggal penerbitan process of extension
laporan keuangan konsolidasian, izin
tersebut masih dalam proses
perpanjangan.
2. Berdasarkan Surat Keputusan Menteri 2. Based on a Decision Letter of the
Pertahanan Republik Indonesia Minister of Defense of the Republic of
No.KEP/170/M/II/2025 tanggal Indonesia No. KEP/170/M/II/2025
4 Februari 2025, tentang pemberian dated 4 Februari 2025, on the granting
izin kuota produksi bahan peledak of production quota license for
serta bahan peledak aksesoris untuk explosives and explosive accessories
PT Multi Nitrotama Kimia untuk 2025. PT Multi Nitrotama Kimia for 2025. As
Sampai dengan tanggal penerbitan the date of issuance of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian, izin financial statements, the license is still
tersebut masih dalam proses in the process of extension
perpanjangan.
15
Page 350
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
MNK (Lanjutan) MNK (Continued)
Perijinan MNK jangka pendek (Lanjutan) MNK’s short term license (Continued)
3. Berdasarkan Surat Keputusan 3. Based on a Decision Letter of the
Menteri Investasi atas nama Menteri Minister of Defense of the Republic of
Pertahanan Republik Indonesia No. Indonesia No. PB-UMKU;
PB-UMKU: 812020181037100060009 812020181037100060009 and PB-
dan PB-UMKU : UMKU : 812020181037100080001
812020181037100080001 tanggal dated 1 February 2024, MNK was
1 Februari 2024, MNK disetujui dan approved and allowed to procure
diberikan izin untuk produksi di (import), storing, distributing and
lapangan, pengadaan (impor), provide blasting services. This decision
pergudangan, pendistribusian dan letter is effectively applied starts from
menyediakan jasa peledakan. 1 February 2024 to 31 January 2026. As
Keputusan ini berlaku mulai tanggal the date of issuance of the consolidated
1 Februari 2024 sampai dengan financial statements, the license is still
tanggal 31 Januari 2026. Sampai in the process of extension
dengan tanggal penerbitan laporan
keuangan konsolidasian, izin tersebut
masih dalam proses perpanjangan.
Sesuai Anggaran Dasar, ruang lingkup kegiatan In accordance with MNK’s Articles of
MNK adalah industri bahan peledak, Association, the scope of its activities involves
perdagangan, jasa pertambangan dan industri explosives industry, trading, mining services
aksesoris bahan peledak. and industry of explosives accessories.
BN BN
Pada tanggal 2 November 2009, Perusahaan On 2 November 2009, the Company acquired
membeli 60% kepemilikan saham di BN dari 60% share ownership interest in BN from
PT Ancora Resources (“AR”), pemegang saham PT Ancora Resources (“AR”), the Company’s
Perusahaan, senilai Rp222.980 juta (ekuivalen shareholder, at the cost of Rp222,980 million
dengan AS$23.416.045). Transaksi ini (equivalent to US$23,416,045). This
digolongkan sebagai transaksi dengan entitas transaction qualifies a transaction with an entity
sepengendali sesuai dengan Pernyataan under common control in accordance with
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 338, Statement of Financial Accounting Standards
“Akuntansi untuk Restrukturisasi Entitas (SFAS) No. 338, “Accounting for Restructuring
Sepengendali”. Selisih antara harga perolehan Entities under Common Control”. The excess
dan 60% nilai aset neto BN sebesar of US$12,180,099 (loss) of the acquisition cost
AS$12.180.099 (rugi) dicatat sebagai bagian over the 60% of BN’s net asset value is
dari “Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas recorded as part of “Difference in value of
sepengendali”, dimana sejak 31 Desember restructuring transactions of entities under
2012, disajikan sebagai bagian tambahan common control”, at which effective
modal disetor pada laporan posisi keuangan 31 December 2012, is presented as part of
konsolidasian (Catatan 26). additional paid-in capital in the consolidated
statements of financial position (Note 26).
BN berdiri sesuai Akta Pendirian Akta Notaris BN was established in accordance with the
No. 25 oleh Linda Herawati, S.H. pada tanggal Notarial Deed of Establishment No. 25 by Linda
22 Mei 1980, dengan perubahan Anggaran Herawati, S.H. on 22 May 1980, with the latest
Dasar terakhir sesuai Akta No. 3 oleh amendment to the Deed No 3 dated
Miki Tanumiharja, S.H. pada tanggal 2 Februari 2 February 2024, concerning changes of the
2024, terkait dengan perubahan maksud dan Purpose and Objectives and BNs
tujuan BN serta perubahan komisaris dan commissioner and directors. The amendment
direksi. Perubahan tersebut telah mendapatkan was approved by the Minister of Law and
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Repubic of Indonesia in
Manusia Republik Indonesia melalui surat Decision Letter No. AHU-0009001.AH.01.02
keputusan No. AHU-0009001.AH.01.02 Tahun Year 2024 dated 7 February 2024.
2024 tanggal 7 Februari 2024.
16
Page 351
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
BN (Lanjutan) BN (Continued)
Sesuai dengan anggaran dasar terakhir BN, According to BN's latest articles of association,
ruang lingkup utama perusahaan adalah the main scope of the company is petroleum
aktivitas jasa penunjang pertambangan minyak and natural gas mining support services
bumi dan gas alam, dan aktivitas penunjang activities, and other mining and excavation
pertambangan dan penggalian lainnya, serta support activities, as well as other supporting
dengan usaha penunjang lainnya yaitu aktivitas businesses, namely certain time labor
penyediaan tenaga kerja waktu tertentu, dan provision activities, and rental and leasing
aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha activities without purchase options.
tanpa hak opsi.
AS AS
Berdasarkan Akta Notaris No. 90 oleh Based on Notarial Deed No. 90 of
Fathiah Helmi, S.H., tanggal 29 Juni 2009, yang Fathiah Helmi, S.H., dated 29 June 2009,
telah disahkan berdasarkan Keputusan Menteri which has been ratified based on the Decision
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of the Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia No. AHU-40488.AH.01.01 Republic of Indonesia No. AHU-
Tahun 2009 tanggal 20 Agustus 2009 dan 40488.AH.01.01 Year 2009 dated
diumumkan dalam Berita Negara No. 91 20 August 2009, and announced in the State
tanggal 12 November 2010. Tambahan Gazette No. 91 dated 12 November 2010.
No. 38772. Perusahaan mendirikan AS dengan Addition No. 38772. the Company established
kepemilikan 99,80%. Sisa kepemilikan lainnya AS with ownership interest of 99.80%. The
dimiliki oleh PT Emas Hitam Investindo. remaining ownership interest is owned by PT
Emas Hitam Investindo.
Anggaran Dasar AS telah diubah beberapa kali, AS Article of Association have been amended
berdasarkan Akta Notaris No. 9 oleh Dea several times, based on Notarial Deed, No. 9
Cheryna, S.H., M.Kn, tanggal of Dea Cheryna, S.H., M.Kn, dated 22
22 Desember 2023 yang telah disetujui oleh December 2023 which approved by the
Mentri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dengan surat Keputusan Republic of Indonesia in Decision Letter No.
No. AHU-0082316.AH.01.02.TAHUN 2023 AHU-0082316.AH.01.02 YEAR 2023 dated 29
tanggal 29 Desember 2023 terkait dengan December, 2023 concerning to adjust the
penyesuaian Pasal 3 Anggaran Dasar AS Article 3 of AS Article of Association
tentang Maksud dan Tujuan serta kegiatan concerning the Purpose and Objective and
usaha dengan Klasifikasi Baku Lapangan Business Activities with the 2020 Indonesian
Usaha Indonesia Tahun 2020. Standard Industrial Classification.
Sesuai Anggaran Dasar AS, ruang lingkup In accordance with AS Articles of Association,
kegiatan utamanya adalah dalam bidang the scope of its activities is mainly domestic
pelayaran dalam negeri. AS telah memulai shipping. AS started its operational activities in
kegiatan operasionalnya pada tahun 2010, 2010, however, since 2011, AS stopped its
namun sejak tahun 2011 AS menghentikan operational activities.
kegiatan operasionalnya.
17
Page 352
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
AIM AIM
Berdasarkan Akta Notaris No. 5 oleh Based on Notarial Deed No. 5 of
Fathiah Helmi, S.H., tanggal 7 Januari 2011, Fathiah Helmi, S.H., dated 7 January 2011,
yang telah disahkan berdasarkan Keputusan which has been approved based on the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Decision of the Minister of Law and Human
Republik Indonesia No. AHU-07493.AH.01.01 Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-
Tahun 2011 dan diumumkan dalam Berita 07493.AH.01.01 Year 2011 and announced in
Negara No. 60 tanggal 27 Juli 2012. Tambahan the State Gazette No. 60 dated 27 Juli 2012
No. 28225. Perusahaan mendirikan AIM Addition No. 28225. The Company
dengan kepemilikan 99,60%. Sisa kepemilikan established AIM with ownership interest of
lainnya dimiliki oleh AS. Sampai dengan 99.60%. The remaining ownership interest is
tanggal penerbitan laporan keuangan owned by AS. As of issuance date of the
konsolidasian, AIM belum memulai aktivitas consolidated financial statements, AIM has not
operasi komersialnya. commenced its commercial operation.
ABB ABB
Berdasarkan Akta Notaris No. 1 oleh Based on Notarial Deed No. 1 of
Lunetta Ertanto, S.H., M.KN., tanggal Lunetta Ertanto, S.H., M.KN., dated
5 Mei 2025, yang telah disahkan berdasarkan 5 May 2025, which has been approved based
Keputusan Menteri Hukum Republik Indonesia on the Decision of the Minister of Law of the
No. AHU-0035611.AH.01.01. Tahun 2025 dan Republic of Indonesia No. AHU-
diumumkan dalam Berita Negara No. 37 0035611.AH.01.01Year 2025 and announced
tanggal 6 Mei 2025. Tambahan No. 11936. in the State Gazette No. 37 dated 6 May 2025.
Perusahaan mendirikan ABB dengan Addition No. 11936. The Company
kepemilikan 99,60%. Sisa kepemilikan lainnya established ABB with ownership interest of
dimiliki oleh EHI. Sampai dengan 99.60%. The remaining ownership interest is
tanggal penerbitan laporan keuangan owned by EHI. As of issuance date of the
konsolidasian, ABB belum memulai aktivitas consolidated financial statements, ABB has
operasi komersialnya. not commenced its commercial operation.
Entitas Anak Tidak Langsung Melalui ABB Non – direct Subsidiaries Through ABB
GLAS GLAS
Berdasarkan Akta Notaris No. 03 oleh Amir Based on Notarial Deed No. 03 of Amir Surya
Surya Darma, S.H., M.KN., tanggal 8 Oktober Darma, S.H., M.KN., dated 8 October 2025,
2025, yang telah disahkan berdasarkan which has been approved based on the
Keputusan Menteri Hukum Republik Indonesia Decision of the Minister of Law of the Republic
No. AHU-0089180.AH.01.01. Tahun 2025 dan of Indonesia No. AHU-0089180.AH.01.01Year
diumumkan dalam Berita Negara No. 016 2025 and announced in the State Gazette No.
tanggal 24 Februari 2026. Tambahan No. 016 dated 24 February 2026. Addition No.
004899. ABB mendirikan GLAS dengan 004899. ABB established GLAS with
kepemilikan 99%. Sisa kepemilikan lainnya ownership interest of 99%. The remaining
dimiliki oleh EHI. Sesuai Anggaran Dasar, ownership interest is owned by EHI. In
ruang lingkup kegiatan GLAS adalah bidang accordance with the Articles of Association,
pengumpulan limbah dan sampah tidak GLAS's scope of activities includes the
berbahaya, pengumpulan limbah berbahaya, collection of non-hazardous waste and
industri konsentrat makanan hewan, garbage, the collection of hazardous waste,
perdagangan besar minyak dan lemak nabati, the animal feed concentrate industry, the
perdagangan besar bahan bakar padat, cair wholesale trade of vegetable oils and fats, the
dan gas dan produk yang berkaitan dengan itu, wholesale trade of solid, liquid, and gas fuels
perdagangan besar hasil pertanian dan hewan and related products, the wholesale trade of
hidup lainnya, perdagangan besar buah yang agricultural products and other live animals,
mengandung minyak. and the wholesale trade of oil-containing fruits.
18
Page 353
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Entitas Anak Tidak Langsung Melalui MNK Non – direct Subsidiaries Through MNK
KMB KMB
Berdasarkan Akta Notaris No. 8 oleh Based on Notarial Deed No. 8 of Dea Cheryna,
Dea Cheryna, S.H., M.Kn., tanggal S.H., M.Kn., dated 27 August 2020, MNK
27 Agustus 2020, MNK mendirikan MNKT established MNKT with ownership 99%, which
dengan kepemilikan 99%, yang telah disetujui has been approved by the Ministry of Law and
oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia
Manusia Republik Indonesia melalui surat through Decree No. AHU-0042965.AH.01.01
Keputusan AHU-0042965.AH.01.01 Tahun of the year 2020 dated 31 August 2020. The
2020 tanggal 31 Agustus 2020. Sisa remaining other ownership has holded by
kepemilikan lainnya dimiliki oleh Bayu Bayu Andhikajaya.
Andhikajaya.
Berdasarkan Akta Notaris No 7 oleh Notaris Based on Notarial Deed No. 7 by Notary
Dea Cheryna, S.H., M.Kn., tanggal Dea Cheryna, S.H., M.Kn., dated
18 April 2023, Tuan Bayu Andhikajaya 18 April 2023, Mr. Bayu Andhikajaya
meyerahkan kepemilikan saham MNKT transferred ownership of 1 share of MNKT to
sebanyak 1 lembar kepada MNK. Perubahan MNK. This change has been approved by the
tersebut telah disetujui oleh Kementrian Hukum Ministry of Law and Human Rights of the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia through decree
melalui surat keputusan AHU.AH.01.03- AHU.AH.01.03-0058869 dated 3 May 2023.
0058869 tanggal 3 Mei 2023.
Berdasarkan Akta Notaris No 10 oleh Notaris Based on Notarial Deed No. 10 by Notary
Dea Cheryna, S.H., M.Kn., tanggal Dea Cheryna, S.H., M.Kn., dated 24 May
24 Mei 2023, yang telah dilakukan penerimaan 2023, which has been recorded with the
perubahan data di Kementerian Hukum dan Ministry of Law and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.09-
No. AHU-AH.01.09-0128078 tanggal 16 juni 0128078 dated 16 June 2023, MNK sold
2023, MNK menjual kepemilikan 33.250 saham ownership of 33,250 shares (49%) of KMB for
(49%) KMB dengan nilai total imbalan yang a total compensation of USD 9,553,624. After
diterima sebesar AS$ 9.553.624. Setelah the sale, MNK's ownership in KMB became
penjualan tersebut, kepemilikan MNK di KMB 34,608 shares or 51%, while PT BME
menjadi 34.608 saham atau 51% dan PT BME Indonesia held 33,250 shares or 49%.
Indonesia sebanyak 33.250 saham atau 49%.
Berdasarkan Akta Notaris No 10 oleh Notaris Based on Notarial Deed No. 10 by Notary
Dea Cheryna, S.H., M.Kn., tanggal Dea Cheryna, S.H., M.Kn., dated 24 May
24 Mei 2023, yang telah dilakukan penerimaan 2023, which has been recorded with the
perubahan data di Kementerian Hukum dan Ministry of Law and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.09-
No. AHU-AH.01.09-0128078 tanggal 0128078 dated 16 June 2023, MNKT made
16 juni 2023, MNKT melakukan perubahan atas changes to article 1 paragraph 1 regarding the
pasal 1 ayat 1 terkait Nama dan Tempat Name and Domicile of the Company, where it
Kedudukan Perseroan, dimana semula was formerly named PT Multi Nasional
bernama PT Multi Nasional Kemitraan menjadi Kemitraan become PT Kemitraan MNK BME
PT Kemitraan MNK BME (“KMB”). (“KMB”).
Sesuai Anggaran Dasar, ruang lingkup In accordance with KMB’s Articles of
kegiatan KMB adalah bidang pertambangan Association, the scope of its activities involves
dan penggalian, bidang pertanian, kehutanan mining and quarrying, agriculture, forestry and
dan perikanan, bidang konstruksi dan bidang fisheries, construction and activity.
aktivitas.
19
Page 354
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Entitas Anak Tidak Langsung Melalui MNK Non – direct Subsidiaries Through MNK
(Lanjutan) (Continued)
ANI ANI
Berdasarkan Akta Notaris No 7 oleh Notaris Based on Notarial Deed No. 7 by Notary
Dea Cheryna, S.H., M.Kn., tanggal Dea Cheryna, S.H., M.Kn., dated
25 September 2020, yang telah disetujui 25 September 2020, which has been approved
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia No. AHU- Republic of Indonesia No. AHU-
0050611.AH.01.01 Tahun 2020 tanggal 0050611.AH.01.01 Year 2020 dated
2 Oktober 2020, MNK mendirikan ANI dengan 2 October 2020, MNK established ANI with
kepemilikan 99%. Sisa kepemilikan lainnya ownership 99%. The remaining other
dimiliki oleh Tn. Agus Rosyid. ownership has holded by Mr. Agus Rosyid.
Berdasarkan Akta Notaris No 5 oleh Notaris Based on Notarial Deed No. 5 by Notary
Dea Cheryna, S.H., M.Kn., tanggal Dea Cheryna, S.H., M.Kn., dated
30 Maret 2023, yang telah dilakukan 30 March 2023, which has been recorded with
penerimaan perubahan data di Kementerian the Ministry of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.09-
Indonesia No. AHU-AH.01.09-0108120 tanggal 0108120 dated 6 April 2023, the shareholders
6 April 2023, Pemegang Saham ANI sepakat of ANI agreed to transfer the ownership of
untuk mengalihkan kepemilikan saham atas shares from Mr. Agus Rosyid to Mr. Susilo
Tn. Agus Rosyid kepada Tn. Susilo Wiyono, Wiyono, S.T., M.B.A.
ST., M.B.A.
Berdasarkan Akta Notaris No 47 oleh Notaris Based on Notarial Deed No. 47 by Notary
Dea Cheryna, S.H., M.Kn., tanggal Dea Cheryna, S.H., M.Kn., dated 19 November
19 November 2024, yang telah dilakukan 2024, which has been recorded with the
penerimaan perubahan data di Kementerian Ministry of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.09-
Indonesia No. AHU-AH.01.09-028331 tanggal 028331 dated 3 December 2024,
3 Desember 2024, Pemegang Saham ANI the shareholders of ANI agreed to transfer the
sepakat untuk mengalihkan kepemilikan saham ownership of shares from Mr. Susilo Wiyono,
atas Tn. Susilo Wiyono, ST., M.B.A., kepada S.T., M.B.A., to Mr. Agung Wibowo.
Tn. Agung Wibowo.
MNDI MNDI
Berdasarkan Akta Notaris No 3 oleh Notaris Based on Notarial Deed No. 3 by Notary
Dea Cheryna, S.H., M.Kn., tanggal Dea Cheryna, S.H., M.Kn., dated
19 Oktober 2020, yang telah disetujui 19 October 2020, which has been approved by
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia No. AHU- Republic of Indonesia No. AHU-
0054933.AH.01.01 Tahun 2020 tanggal 0054933.AH.01.01 Year 2020 dated
22 Oktober 2020, MNK mendirikan MNDI 22 October 2020, MNK established MNDI with
dengan kepemilikan 99%. Sisa kepemilikan ownership 99%. The remaining other
lainnya dimiliki oleh Tn. Agung Wibowo. ownership has holded by Mr. Agung Wibowo.
MNPI MNPI
Berdasarkan Akta Notaris No 3 oleh Notaris Based on Notarial Deed No. 3 by Notary
Dea Cheryna, S.H., M.Kn., tanggal Dea Cheryna, S.H., M.Kn., dated
19 November 2020, yang telah disetujui 19 November 2020, which has been approved
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia No. AHU- Republic of Indonesia No. AHU-
0061867.AH.01.01 Tahun 2020 tanggal 0061867.AH.01.01 Year 2020 dated 23
23 November 2020, MNK mendirikan MNPI November 2020, MNK established MNPI with
dengan kepemilikan 99%. Sisa kepemilikan ownership 99%. The remaining other
lainnya dimiliki oleh Tn. Agung Wibowo. ownership has holded by Mr. Agung Wibowo.
20
Page 355
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Entitas Anak Tidak Langsung Melalui MNK Non – direct Subsidiaries Through MNK
(Lanjutan) (Continued)
MSS MSS
Berdasarkan Akta Notaris No 48 oleh Notaris Based on Notarial Deed No. 48 by Notary
Dea Cheryna, S.H., M.Kn., tanggal Dea Cheryna, S.H., M.Kn., dated
19 November 2024, yang telah disetujui 19 November 2024, which has been approved
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia No. AHU- Republic of Indonesia No. AHU-
0095915.AH.01.01 Tahun 2024 tanggal 0095915.AH.01.01 Year 2024 dated
3 Desember 2024, MNK mendirikan MSS 3 December 2024, MNK established MSS with
dengan kepemilikan 99%. Sisa kepemilikan ownership 99%. The remaining other
lainnya dimiliki oleh Tn. Agung Wibowo. ownership has holded by Mr. Agung Wibowo.
MKS MKS
Berdasarkan Akta Notaris No 49 oleh Notaris Based on Notarial Deed No. 49 by Notary
Dea Cheryna, S.H., M.Kn., tanggal Dea Cheryna, S.H., M.Kn., dated
19 November 2024, yang telah disetujui 19 November 2024, which has been approved
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia No. AHU- Republic of Indonesia No. AHU-
00959007.AH.01.01 Tahun 2024 tanggal 00959007.AH.01.01 Year 2024 dated
3 Desember 2024, MNK mendirikan MKS 3 December 2024, MNK established MKS with
dengan kepemilikan 99%. Sisa kepemilikan ownership 99%. The remaining other
lainnya dimiliki oleh Tn. Machmud Fahmi. ownership has holded by Mr. Machmud Fahmi.
IGK IGK
Berdasarkan Akta Notaris No 51 oleh Notaris Based on Notarial Deed No. 51 by Notary
Dea Cheryna, S.H., M.Kn., tanggal Dea Cheryna, S.H., M.Kn., dated
19 November 2024, yang telah disetujui 19 November 2024, which has been approved
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia No. AHU- Republic of Indonesia No. AHU-
0097521.AH.01.01 Tahun 2024 tanggal 0097521.AH.01.01 Year 2024 dated
6 Desember 2024, MNK mendirikan IGK 6 December 2024, MNK established IGK with
dengan kepemilikan 99%. Sisa kepemilikan ownership 99%. The remaining other
lainnya dimiliki oleh Tn. Susilo Wiyono, ST., ownership has holded by Mr. Susilo Wiyono,
M.B.A. ST., M.B.A.
KST KST
Berdasarkan Akta Notaris No 50 oleh Notaris Based on Notarial Deed No. 50 by Notary
Dea Cheryna, S.H., M.Kn., tanggal Dea Cheryna, S.H., M.Kn., dated
19 November 2024, yang telah disetujui 19 November 2024, which has been approved
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia No. AHU- Republic of Indonesia No. AHU-
0098417.AH.01.01 Tahun 2024 tanggal 0098417.AH.01.01 Year 2024 dated
10 Desember 2024, MNK mendirikan KST 10 December 2024, MNK established KST with
dengan kepemilikan 99%. Sisa kepemilikan ownership 99%. The remaining other
lainnya dimiliki oleh Tn. Susilo Wiyono, ST., ownership has holded by Mr. Susilo Wiyono,
M.B.A. ST., M.B.A.
21
Page 356
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi signifikan Presented below are the significant accounting
yang diterapkan dalam penyusunan laporan policies adopted in preparing the Group’s
keuangan konsolidasian Grup yang sesuai dengan consolidated financial statements, which are in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Laporan conformity with Indonesian Financial Accounting
keuangan konsolidasian ini juga disusun sesuai Standards. The consolidated financial statements
dengan ketentuan yang ditetapkan dalam have also been prepared in conformity with Decree
Keputusan Ketua BAPEPAM-LK of the Chairman of BAPEPAM-LK
No. KEP-347/BL/2012 tertanggal 25 Juni 2012 No. KEP-347/BL/2012 dated 25 June 2012
tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan regarding the Presentation and Disclosure of
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. Financial Statements of an Issuer or a Public
Kebijakan ini telah diterapkan secara konsisten Company. These policies have been consistently
terhadap seluruh tahun yang disajikan, kecuali jika applied to all years presented, unless otherwise
dinyatakan lain. stated.
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements, except
laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statement of cash flows,
berdasarkan konsep akrual dan harga are prepared using the accrual basis and
perolehan historis, kecuali beberapa akun based on historical costs, except for certain
tertentu yang diukur dengan cara sebagaimana accounts which are measured on the bases
yang diuraikan dalam kebijakan akuntansi di described in the related accounting policies of
akun yang bersangkutan. those accounts.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
yang sesuai dengan Standar Akuntansi statements in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia memerlukan Financial Accounting Standards requires the
penggunaan estimasi tertentu. Penyusunan use of certain critical accounting estimates. It
laporan keuangan juga mengharuskan also requires management to exercise its
manajemen untuk menggunakan judgement in the process of applying the
pertimbangannya dalam menerapkan kebijakan Group’s accounting policies. The areas
akuntansi Grup. Area-area yang memerlukan involving a higher degree of judgement or
tingkat pertimbangan atau kompleksitas yang complexity, or areas where assumption and
tinggi, atau area dimana asumsi dan estimasi estimates are significant to the consolidated
adalah signifikan terhadap laporan keuangan financial statements are disclosed in Note 3.
konsolidasian, diungkapkan dalam Catatan 3.
Laporan arus kas konsolidasian yang disusun The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung which has been prepared using the direct
dengan mengelompokkan arus kas atas dasar method by classifying cash flows on the basis
kegiatan operasi, investasi dan pendanaan. of operating, investing and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah Dolar consolidated financial statements is the
AS (AS$), yang merupakan mata uang US Dollar (US$), which is the Group’s
fungsional Grup. functional currency.
Periode laporan keuangan Grup adalah The financial reporting period of the Group is
1 Januari – 31 Desember. 1 January – 31 December.
22
Page 357
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
b. Perubahan atas Pernyataan Standar b. Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“SFAS”) and
Interprestasi Standar Akuntansi Keuangan Interpretations of Statements of Financial
(“ISAK”) Accounting Standards (“IFAS”)
Standar akuntansi revisian berikut yang telah The following revised accounting standards
diterbitkan dan relevan untuk Grup berlaku issued and relevant to the Group are effective
efektif sejak tanggal 1 Januari 2025 dan belum from 1 January 2025 and have not been early
diterapkan secara dini oleh Grup: adopted by the Group:
PSAK No. 117, “Kontrak Asuransi” PSAK No. 117, “Insurance Contract”
Amendemen PSAK No. 117, “Kontrak Amendment to PSAK No. 117, “Insurance
Asuransi” tentang informasi komparatif Contract” regarding comparative
dalam penerapan awal PSAK No. 117 dan information on initial application of PSAK
PSAK No. 109 No. 117 and PSAK No. 109
Amendemen PSAK No. 221, “Pengaruh Amendment to PSAK No. 221, “The Effect
Perubahan Kurs Valuta Asing” tentang of Changes in Foreign Exchange Rates”
kekurangan ketertukaran regarding lack of exchangeability
Standar akuntansi revisian berikut yang telah The following revised accounting standards
diterbitkan dan relevan untuk Perusahaan issued and relevant to the Company are
berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2026 dan effective from January 1, 2026 and have not
belum diterapkan secara dini oleh Perusahaan: been early adopted by the Company:
Amendemen PSAK No. 109, “Instrumen Amendment to PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” Instruments”
PSAK No. 107, “Instrumen Keuangan: Amendment to PSAK No. 107, “Financial
Pengungkapan”: Klasifikasi dan Instruments: Disclosures”: Classification
Pengukuran Instrumen Keuangan and Measurement of Financial Instruments
PSAK No. 338 (Revisi 2025), “Business
PSAK No. 338 (Revisi 2025), “Kombinasi Combinations of Entities Under Common
Bisnis Entitas Sepengendali”. Control”.
Standar akuntansi revisian berikut yang telah The following revised accounting standards
diterbitkan dan relevan untuk Perusahaan issued and relevant to the Company are
berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2027 dan effective from January 1, 2027 and have not
belum diterapkan secara dini oleh Perusahaan: been early adopted by the Company:
PSAK No. 118, “Penyajian dan PSAK No. 118, “Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan”. Disclosure in Financial Statements”. This
PSAK ini akan menggantikan PSAK 201: PSAK will replace PSAK 201: “Presentation
“Penyajian Laporan Keuangan”. of Financial Statements”.
Amendemen PSAK No. 119, “Entitas Anak Amendment to PSAK No. 119,
Tanpa Akuntabilitas Publik”: “Subsidiaries without Public
Pengungkapan. Accountability”: Disclosures.
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan As at the authorization date of these
konsolidasian, Grup sedang consolidated financial statements, the Group is
mempertimbangkan implikasi dari penerapan assessing the implication of the above
standar-standar tersebut terhadap laporan standards to the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements.
23
Page 358
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in preparing
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements have
telah diterapkan secara konsisten oleh Grup, been consistently applied by the Group,
kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
Pengendalian didapat ketika Grup terekspos Control is achieved when the Group is
atau memiliki hal atas imbal hasil variabel dari exposed, or has rights, to variable returns
keterlibatannya dengan investee dan memiliki from its involvement with the investee and has
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil the ability to affect those returns through its
tersebut melalui kekuasaannya atas investee. power over the investee.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee Specifically, the Group controls an investee if
jika dan hanya jika Perusahaan memiliki and only if the Company has:
seluruh hal berikut ini:
Kekuasaan atas investee (misal, hak yang Power over the investee (i.e., existing
ada memberi kemampuan kini untuk rights that give it the current ability to
mengarahkan aktivitas relevan investee); direct the relevant activities of the
investee);
Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel Exposure, or rights, to variable returns
dari keterlibatannya dengan investee, dan; from its involvement with the investee,
and;
Kemampuan untuk menggunakan The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Ketika Perusahaan memiliki kurang dari hak When the Company has less than a majority
suara mayoritas, Perusahaan dapat of the voting or similar rights of an investee,
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan the Company considers all relevant facts and
yang relevan dalam menilai apakah memiliki circumstances in assessing whether it has
kekuasaan atas investee, termasuk: power over an investee, including:
Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak The contractual arrangement with the
suara yang lain; other vote holders of the investee;
Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual Rights arising from other contractual
lain, dan; arrangements, and;
Hak suara dan hak suara potensial The Company’s voting rights and potential
Perusahaan. voting rights.
24
Page 359
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)
Perusahaan menilai kembali apakah investor The Company reassesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. of the three elements of control. Consolidation
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika of a subsidiary begins when the Company
Perusahaan memiliki pengendalian atas entitas obtains control over the subsidiary and ceases
anak dan berhenti ketika Perusahaan
kehilangan pengendalian atas entitas anak. when the Company loses control of the
Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas subsidiary. Assets, liabilities, income and
entitas anak yang diakuisisi atau dilepas selama expenses of a subsidiary acquired or disposed
periode termasuk dalam laporan laba rugi dan of during the period are included in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of comprehensive
dari tanggal Perusahaan memperoleh income from the date the Company gains
pengendalian sampai dengan tanggal control until the date the Company ceases to
Perusahaan menghentikan pengendalian atas control the subsidiary.
entitas anak.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income (OCI) are attributed to
pada pemegang saham entitas induk the equity holders of the parent of the Company
Perusahaan dan pada Kepentingan Non and to the Non-Controlling Interests (“NCI”),
Pengendali (“KNP”), walaupun hasil di even if this results in the NCI having a deficit
kepentingan non pengendali mempunyai saldo balance. When necessary, adjustments are
defisit. Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan
pada laporan keuangan entitas anak agar made to the financial statements of
kebijakan akuntansinya sesuai dengan subsidiaries to bring their accounting policies
kebijakan akuntansi Perusahaan. Semua aset into line with the Company’s accounting
dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan policies. All intra-group assets and liabilities,
arus kas berkaitan dengan transaksi antar equity, income, expenses, and cash flows
anggota Perusahaan akan dieliminasi secara relating to transactions between members of
penuh dalam proses konsolidasi. the Company are eliminated in full on
consolidation.
25
Page 360
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)
Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai subsidiary, without a loss of control, is
transaksi ekuitas. Jika Perusahaan kehilangan accounted for as an equity transaction. In case
pengendalian atas suatu entitas anak, maka of loss of control over a subsidiary, the Group:
Grup:
• Menghentikan pengakuan aset • Derecognize the assets (including
(termasuk setiap goodwill) dan liabilitas goodwill) and liabilities of the subsidiary;
entitas anak;
• Menghentikan pengakuan jumlah tercatat • Derecognize the carrying amount of any
setiap KNP; NCI;
• Menghentikan pengakuan akumulasi selisih • Derecognize the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
• Mengakui nilai wajar pembayaran yang • Recognize the fair value of the
diterima; consideration received;
• Mengakui setiap sisa investasi pada nilai • Recognize the fair value of any investment
wajarnya; retained;
• Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan • Recognize any surplus or deficit in profit or
sebagai keuntungan atau kerugian dalam loss, and;
laba rugi, dan;
• Mereklasifikasi ke laba rugi proporsi • Reclassify the parent’s share of
keuntungan dan kerugian yang telah diakui components previously recognized in
sebelumnya dalam penghasilan other comprehensive income to profit or
komprehensif lain atau saldo laba, begitu loss or retained earnings, as appropriate,
pula menjadi persyaratan jika Perusahaan as would be required if the Company had
akan melepas secara langsung aset atau directly disposed of the related assets or
liabilitas yang terkait. liabilities.
Perusahaan mengkonsolidasi laporan The Company consolidates MNK’s financial
keuangan MNK, walaupun Perusahaan statements, not with standing that
mempunyai kepemilikan 50% saham MNK, the Company holds a 50% ownership interest
karena Perusahaan mempunyai pengendalian in MNK, since the Company exercises control
terhadap MNK yaitu dapat menunjuk atau over MNK such as having the ability to appoint
memberhentikan sebagian besar manajemen or remove the majority of MNK’s management.
MNK.
Sesuai dengan Kesepakatan Bersama In accordance with the Joint Agreement No.
No. 151/PK/SP/UK/II/2008, tanggal 151/PK/SP/UK/II/2008, dated 14 February
14 Februari 2008, yang diaktakan dengan Akta 2008, which was notarized in Notarial Deed
Notaris No. 15 dari Meiyane Halimatussyadiah, No. 15 by Meiyane Halimatussyadiah, S.H.,
S.H., tanggal 29 Februari 2008, dated 29 February 2008, PT Ancora Mining
PT Ancora Mining Service (AMS), pemegang Service (AMS), the previous shareholder of
saham MNK terdahulu, berhak untuk menunjuk
MNK, is entitled to appoint 1 (one) Finance
1 (satu) orang Direktur Keuangan dan 1 (satu)
orang Direktur Pemasaran MNK serta Director and 1 (one) Marketing Director of
bersama-sama dengan pemegang-pemegang MNK, as well as, together with other MNK
saham MNK lainnya berhak mengangkat 1 shareholders, has the right to appoint 1 (one)
(satu) orang Direktur Produksi diangkat oleh Production Director appointed by the
para Pemegang Saham yang bekerja di Shareholders who work at PT Pupuk Kujang.
PT Pupuk Kujang.
26
Page 361
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)
Jumlah Direksi MNK per 31 Desember 2025 As of 31 December 2025, MNK has
adalah 4 (empat) orang. sesuai dengan 4 (four) Directors. In accordance with the
Kesepakatan Bersama tersebut di atas dan above mentioned Shareholders’ Agreement
Surat Keterikatan Terhadap Kesepakatan and an Agreement Letter dated
Bersama tanggal 4 Agustus 2008, Perusahaan 4 August 2008, the Company as the owner of
sebagai pemegang saham MNK, yang dahulu the MNK shares, previously owned by AMS,
dimiliki oleh AMS, sekarang memiliki hak untuk
menunjuk anggota Direksi MNK yang dahulu now holds the right to appoint MNK Directors
hak tersebut dimiliki oleh AMS. which right was previously held by AMS.
Kesepakatan ini telah mengalami beberapa This agreement has been amended several
perubahan, terakhir dilakukan pada tanggal times, most recently was made on
10 Agustus 2011, menegaskan mengenai hak 10 August 2011, related on affirmation of the
untuk mengajukan Direksi dimana Perusahaan right to nominate the Board of Directors where
berhak menunjuk 1 (satu) Direktur Keuangan the Company has the right to appoint 1 (one)
dan 1 (satu) Direktur Pemasaran dan bersama- Finance Director and 1 (one) Marketing
sama dengan pemegang-pemegang saham
Director and together with the other
MNK lainnya berhak mengajukan 1 (satu)
Direktur Produksi diangkat oleh PT Pupuk shareholders have the right to nominate
Kujang dan 1 (satu) Direktur Utama diangkat 1 (one) Production Director is appointed by
oleh seluruh Pemegang Saham, sehingga dari PT Pupuk Kujang and 1 (one) President
komposisi tersebut, maka jumlah Direksi yang Director is appointed by all Shareholders.,
diajukan oleh Perusahaan dan selanjutnya based on such composition, therefore the
pengangkatannya akan ditetapkan oleh Rapat number of Directors who are nominated by
Umum Pemegang Saham (RUPS), telah the Company and subsequently will be
melebihi porsi 50% (lima puluh persen). appointed by the General Meeting of
Shareholders, exceeds 50% (fifty percent)
proportions.
d. Kas dan bank d. Cash and banks
Grup mengelompokkan semua kas dan bank The Group recognize all cash and banks, and
serta deposito berjangka dengan masa jatuh time deposits with maturities of three months
tempo tiga bulan atau kurang dan tidak or less and not placed as collateral as cash on
dijaminkan sebagai kas dan bank. hand and in banks.
Kas dan bank yang dibatasi penggunaannya Restricted cash and in banks which will be
yang akan digunakan untuk membayar used to pay currently maturing obligations are
kewajiban yang akan jatuh tempo dalam waktu presented as ”Restricted Funds” under the
satu tahun disajikan sebagai “Dana yang Current Assets section of the consolidated
Dibatasi Penggunaannya” sebagai bagian dari statament of financial position.
Aset Lancar pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Grup memiliki transaksi dengan pihak-pihak The Group has transactions with related
berelasi seperti di definisikan dalam PSAK parties as defined under SFAS No. 224,
No. 224, “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. “Related Party Disclosures”.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the relevant
dalam Catatan atas laporan keuangan Notes to the consolidated financial statements.
konsolidasian yang relevan.
27
Page 362
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan diakui sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value. Cost is determined using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan the moving average method.
dengan menggunakan metode rata-rata
bergerak.
Biaya perolehan barang jadi terdiri dari biaya The cost of finished goods comprises of raw
bahan baku dan penolong, tenaga kerja and indirect materials, direct labor, other direct
langsung, biaya-biaya langsung lainnya dan costs and related production overheads. Net
biaya overhead yang dinyatakan sebesar nilai realizable value is the estimated selling price
yang terkait dengan produksi. Nilai realisasi in the ordinary course of business, less
neto adalah estimasi harga jual dalam kegiatan the estimated costs of completion and
usaha normal dikurangi estimasi biaya the estimated selling cost necessary to make
penyelesaian dan estimasi biaya yang the sale. The Group provide allowances for
diperlukan untuk melakukan penjualan. Grup inventory obsolescence based on a review of
menentukan penyisihan persediaan usang the usability of inventories at the end of
berdasarkan hasil penelaahan terhadap financial periods.
keadaan persediaan pada akhir periode.
g. Biaya Dibayar di Muka g. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dengan Prepaid expenses are amortized using straight
menggunakan metode garis lurus dan line method and charged to operations over the
dibebankan pada operasi selama masa related beneficial periods.
manfaat masing-masing beban.
h. Aset Tetap h. Fixed Assets
Grup telah memilih model biaya untuk aset The Group has chosen the cost model for fixed
tetap. assets.
Aset tetap, selain tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except land, are stated at cost
biaya perolehan dikurangi akumulasi less accumulated depreciation and impairment
penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya losses. Such cost includes the cost of
perolehan termasuk biaya penggantian bagian replacing part of the fixed assets when that
aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika cost is incurred, if the recognition criteria are
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, satisfied. Likewise, when a major inspection is
pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, performed, its cost is recognized in the
biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah carrying amount of the fixed assets as a
tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai replacement if the recognition criteria are
suatu penggantian jika memenuhi kriteria satisfied. All other repairs and maintenance
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan costs that do not meet the recognition criteria
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria are recognized in consolidated profit or loss as
pengakuan diakui dalam laba rugi pada saat incurred.
terjadinya.
28
Page 363
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Aset Tetap (Lanjutan) h. Fixed Assets (Continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is calculated on a straight-line
metode garis lurus selama umur manfaat aset basis over the estimated useful lives of the
tetap yang diestimasi sebagai berikut: assets as follows:
Tahun / Years
Pengembangan tanah 20 Land improvements
Bangunan 20 Buildings
Mesin pabrik 5-30 Factory machinery
Peralatan pabrik 10 Factory equipment
Perlengkapan proyek peledakan 5 Blasting project equipment
Infrastruktur 5 Infrastructure
Anjungan pengeboran/perawatan sumur minyak
dan perlengkapan 8-30 Rigs and equipment
Alat-alat penyambung pipa selubung 5 Casing equipment
Perabot dan interior 5 Furniture and fixtures
Kendaraan 4-5 Vehicles
Peralatan kantor 3-5 Office equipment
Tanah dinyatakan sebesar harga perolehan dan Lands are stated at cost and not amortized.
tidak diamortisasi. Biaya pengurusan legal hak Costs associated with the acquisition of legal
atas tanah ketika tanah diperoleh pertama kali right of land when the land was first acquired
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset is recognized as part of the cost of land assets.
tanah. Biaya pengurusan perpanjangan atau Costs associated with the extension or
pembaruan legal hak atas tanah diakui sebagai renewal of legal right of land are recognized as
aset tak berwujud dan diamortisasi sepanjang an intangible asset and amortized over the
umur hukum hak atau umur ekonomis tanah, legal life of the land rights or economic life,
mana yang lebih pendek. whichever is shorter.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau or loss arising on derecognition of the asset
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari (calculated as the difference between the net
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai disposal proceeds and the carrying amount of
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan the asset) is included in the statements of profit
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan or loss and other comprehensive income in
dalam laporan laba rugi dan penghasilan the period the asset is derecognized.
komprehensif lain pada periode aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Aset dalam penyelesaian merupakan akumulasi Construction in progress represents the
biaya bahan dan biaya lainnya sampai dengan accumulated costs of materials and other
tanggal dimana aset tersebut telah selesai dan relevant costs up to the date when the asset is
siap untuk digunakan. Biaya-biaya tersebut complete and ready for use. These costs are
direklasifikasi ke aset tetap yang bersangkutan reclassified to the respective fixed asset
ketika aset tersebut telah siap dipakai. accounts when the asset has been made
ready for use.
29
Page 364
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Aset Tetap (Lanjutan) h. Fixed Assets (Continued)
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual values, useful lifes and methods
penyusutan di telaah kembali, dan jika of depreciation of assets are reviewed, and if
diperlukan, disesuaikan secara prospektif pada appropriate, adjusted prospectively at each
masing-masing periode. financial period end.
Bila nilai tercatat suatu aset melebihi taksiran When the carrying amount of an asset
jumlah yang dapat diperoleh kembali, maka exceeds its estimated recoverable amount, the
nilai tersebut diturunkan ke jumlah yang dapat asset is written down to its estimated
diperoleh kembali tersebut, yang ditentukan recoverable amount, which is determined as
sebagai nilai tertinggi antara harga jual neto dan the higher of the net selling price and value in
nilai pakai. use.
i. Kombinasi Bisnis i. Business Combination
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combination is recorded by using the
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah acquisition method. Cost from acquisition is
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang measured at the sum value of the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at fair
akuisisi, dan jumlah setiap KNP pada pihak value at the acquisition date, and the amount
yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, of each NCI on acquired parties. For each
pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas business combination, the acquirer measures
yang diakuisisi baik pada nilai wajar maupun the NCI on the acquired entity either at fair
pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto value or the proportion of NCI’s ownership of
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. net identifiable assets of the acquired entity.
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan Costs incurred in respect of acquisition
langsung dan disertakan dalam beban charged directly and included in administrative
administrasi. expenses.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquire a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets and liabilities
keuangan yang diperoleh dan liabilitas assumed for appropriate classification and
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada designation in accordance with the contractual
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi, dan terms, economic circumstances and pertinent
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal conditions as at the acquisition date. This
akuisisi. Hal ini termasuk pemisahan derivatif includes the separation of embedded
melekat dalam kontrak utama oleh pihak yang derivatives in host contracts by the acquiree.
diakuisisi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At the date of acquisition, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost which represents the excess
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan of the sum value of the consideration
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari transferred and the amount of any difference
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas in the number of NCI on the acquired
yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang identifiable assets and liabilities acquired. If
dari nilai wajar aset neto entitas anak yang the compensations are less than the fair value
diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam laba of the net assets of the subsidiary acquired,
rugi. the difference is recognized in profit or loss.
30
Page 365
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
i. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) i. Business Combination (Continued)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured
harga perolehan dikurangi akumulasi kerugian at cost less accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan For the purpose of impairment testing,
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu goodwill acquired from a business
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi combination, since the date of the acquisition
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas is allocated to each Cash Generating Unit
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan ("CGU") of the Group which is expected to
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, benefit from the synergy of the combination,
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari irrespective of whether other assets or
pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK liabilities of the acquired CGU is set up.
tersebut.
j. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan j. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assess at each end of reporting
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset period whether there is an indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists, or when annual impairment testing for
tahunan penurunan nilai aset (yaitu, aset tak an asset (i.e. an intangible asset with an
berwujud dengan umur manfaat tidak terbatas, indefinite useful life, an intangible asset not yet
aset tak berwujud yang belum dapat available for use, or goodwill acquired in a
digunakan, atau goodwill yang diperoleh dalam business combination) is required, the Group
suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup make formal estimate of the asset’s
membuat estimasi formal atas jumlah recoverable amount.
terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi an asset’s or Cash Generating Unit (CGU)’s
antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas fair value less costs to sell and its value in use,
(UPK) dikurangi biaya untuk menjual dengan and is determined for an individual asset,
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak unless the asset does not generate cash
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian inflows that are largely independent of those
besar independen dari aset atau kelompok aset from other assets or groups of assets. Where
lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada the carrying amount of an asset exceeds its
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut recoverable amount, the asset is considered
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai impaired and is written down to its recoverable
dan nilai tercatat aset diturunkan nilainya amount.
menjadi sebesar nilai terpulihkannya.
Rugi penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations
berkelanjutan diakui pada laporan laba rugi are recognized in consolidated statement of
komprehensif konsolidasian sebagai laba rugi comprehensive income as profit or loss under
sesuai kategori biaya yang konsisten dengan expense categories that are consistent with
fungsi dari aset yang diturunkan nilainya, the functions of the impaired asset, except for
kecuali menara yang sebelumnya direvaluasi tower revalued when the revaluation was
diakui pada penghasilan komprehensif lainnya. taken to other comprehensive income. In this
Dalam kasus ini, penurunan ini juga diakui case, the impairment is also recognised in
dalam penghasilan komprehensif lain sampai other comprehensive income up to the amount
dengan jumlah revaluasi sebelumnya. of any previous revaluation.
31
Page 366
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
j. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan j. Impairment of Non-Financial Assets
(Lanjutan) (Continued)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini net future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pretax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian reflects current market assessments of the
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko time value of money and the risks specific to
spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai the asset. In determining fair value less costs
wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan to sell, recent market transactions are taken
harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. into account, if available. If no such
Jika tidak terdapat transaksi tersebut, Grup transactions can be identified, an appropriate
menggunakan model penilaian yang sesuai valuation model is used to determine the fair
untuk menentukan nilai wajar aset. value of the assets. These calculations are
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh corroborated by valuation multiples or other
penilaian berganda atau indikator nilai wajar available fair value indicators.
yang tersedia.
k. Imbalan Kerja Karyawan k. Employee Benefits
Imbalan pasca kerja Post employment benefits
Grup membukukan imbalan pasca kerja sesuai The Group provides post-employment
dengan Undang-Undang ketenagakerjaan dan benefitsas required under the Manpower Act
peraturan pelaksanaan terkait. and its implementing regulation.
Liabilitas yang diakui di laporan posisi The liability recognized in consolidated
keuangan konsolidasian adalah nilai kini statement of financial position are the present
liabilitas imbalan pasti pada tanggal laporan value of employee benefits on the date of
posisi keuangan sesuai dengan peraturan financial position in accordance with
pelaksanaan terkait dikurangi dengan nilai implementing regulation, net of fair value of
wajar aset program pensiun, jika ada. pension plan asset, if any.
Keuntungan atau kerugian aktuarial diakui Actuarial gain or loss is recognized in other
dalam pendapatan komprehensif lainnya dan comprehensive income and adjustment of
penyesuaian atas biaya jasa lalu diakui dalam past service cost is recognized in profit and
laba rugi. loss.
Liabilitas imbalan pasti dihitung oleh aktuaris Defined benefit obligation is calculated by
independent dengan menggunakan metode independent actuaries based on Projected
Projected Unit Credit. Nilai kini liabilitas imbalan Unit Credit method. Present value of
pasti ditentukan dengan mendiskontokan employee benefits obligation determined
estimasi arus kas keluar masa depan dengan using discounting estimated future cash out
menggunakan tingkat bunga Obligasi flow based on Government Bonds interest
Pemerintah. Grup membukukan imbalan pasca rate.
kerja sesuai dengan Undang-Undang
ketenagakerjaan dan peraturan pelaksanaan
terkait.
32
Page 367
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
k. Imbalan Kerja Karyawan (Lanjutan) k. Employee Benefits (Continued)
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other Long – Term Benefits
MNK memberikan imbalan kerja jangka panjang MNK provides other long-term employee
lainnya dalam bentuk cuti panjang dan tunjangan benefits in the form of long service leave and
purna jabatan untuk Dewan Komisaris dan allowance for post-retirement of Boards of
Direksi. Commissioners and Directors.
Perhitungan imbalan kerja jangka panjang Calculation of other long term benefits are
lainnya ditentukan dengan menggunakan determined using the Projected Unit Method.
Projected Unit Credit. Biaya jasa lalu dan Past service cost and actuarial gains or losses
keuntungan atau kerugian aktuaria diakui are reognized immediately in the current
langsung pada periode yang bersangkutan di operations in profit or loss.
dalam laba rugi.
Jumlah yang diakui sebagai liabilitas imbalan The long-term employee benefit obligation
kerja jangka panjang lainnya di laporan posisi recognized in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian merupakan nilai kini financial position represents the present value
liabilitas imbalan kerja manfaat pasti. of the defined benefit obligation.
l. Informasi Segmen l. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of
terlibat dalam menyediakan produk dan jasa the Group that is engaged in providing certain
(segmen usaha) yang memiliki risiko dan imbalan products (business segment) which is subject to
yang berbeda dari segmen lainnya. risks and rewards that are different from those
in other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment. They are determined before the intra-
Segmen ditentukan sebelum saldo dan transaksi Group balances and intra-group transactions
antar Grup dieliminasi sebagai bagian dari are eliminated as part of consolidation process.
proses konsolidasi.
33
Page 368
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
m. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing m. Foreign Currency Transactions and
Balances
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The Company’s consolidated financial
dalam Dolar, yang juga merupakan mata uang statements are presented in Dollar, which is
fungsional entitas induk. Setiap entitas anak, also the parent company’s functional currency.
kecuali BN menentukan mata uang fungsional Each subsidiary, except BN determines its
dan transaksi-transaksi yang termasuk dalam own functional currency and items included in
laporan keuangan pada setiap entitas diukur the financial statements of each entity are
dengan mata uang fungsional tersebut. measured using that functional currency.
Transaksi dalam mata uang asing yang pada Transactions in foreign currencies are initially
awal pengakuan dicatat oleh Grup dengan mata recorded by the Group at their respective
uang fungsional menggunakan kurs yang functional currency rates prevailing at the date
berlaku pada tanggal transaksi. Aset dan of the transaction. Monetary assets and
liabilitas moneter dalam mata uang asing liabilities denominated in foreign currencies
dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual are adjusted to reflect the average of the
dan beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia selling and buying rates of exchange
pada tanggal transaksi perbankan terakhir prevailing at the last banking transaction date
untuk periode yang bersangkutan, dan laba of the period, as published by Bank Indonesia,
atau rugi kurs yang timbul, dikreditkan atau and any resulting gains or losses are credited
dibebankan pada operasi periode kini. or charged to operations of the current period.
Transaksi-transaksi non-moneter dalam mata Non-monetary items that are measured in
uang asing yang diukur dengan metode biaya terms of historical cost in a foreign currency
historis dijabarkan menggunakan kurs pada are translated using the exchange rates as at
tanggal terjadinya transaksi. Transaksi- the dates of the initial transactions. Non-
transaksi non-moneter yang diukur pada nilai monetary items measured at fair value in a
wajar dalam mata uang asing dijabarkan foreign currency are translated using the
menggunakan kurs pada tanggal penentuan exchange rates at the date when the fair value
nilai wajar tersebut. is determined.
Keuntungan dan kerugian dari selisih kurs yang Exchange gains and losses arising on foreign
timbul dari transaksi dalam mata uang asing currency transactions and on the translation of
dan penjabaran aset dan liabilitas moneter foreign currency monetary assets and
dalam mata uang asing ke mata uang Dolar AS, liabilities into US Dollar are recognized in the
dibebankan pada laba rugi periode berjalan. current period’s profit or loss.
Berikut ini kurs mata uang asing utama yang Below are the major exchange rates used for
digunakan untuk penjabaran pada tanggal translation as at 31 December 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024: 2024:
31 Desember/December
2025 2024
Dolar AS/ Rupiah 10.000 1,6782 1,6162 US Dollar/ Rupiah 10,000
Dolar AS/ Euro 0,8496 0,9050 US Dollar/ Euro
34
Page 369
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima Revenue recognition has to fulfill five steps of
tahapan penilaian sebagai berikut: assessment:
Identifikasi kontrak dengan pelanggan. Identify contracts with customers.
Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam Identification of implementation obligations
kontrak. Kewajiban pelaksanaan in the contract. Implementation obligations
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk are promises in contracts to deliver goods
menyerahkan barang atau jasa yang or services that have different
memiliki karakteristik berbeda ke characteristics to customers.
pelanggan.
Penetapan harga transaksi. Harga Determine the transaction price. The
transaksi merupakan jumlah imbalan transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu entitas consideration to which an entity expects to
sebagai kompensasi atas diserahkannya be entitled in exchange for transferring
barang atau jasa yang dijanjikan ke promised goods or services to a customer.
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di If the consideration promised in a contract
kontrak mengandung suatu jumlah yang includes a variable amount, the Group
bersifat variabel, maka Grup membuat estimates the amount of consideration to
estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar which it expects to be entitled in exchange
jumlah yang diharapkan berhak diterima for transferring the promised goods or
atas diserahkannya barang atau jasa services to a customer less the estimated
yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi amount of service level guarantee which
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja will be paid during the contract period.
jasa yang akan dibayarkan selama
periode kontrak.
Alokasi harga transaksi ke setiap Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual berdiri relative stand-alone selling prices of each
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa distinct goods or services promised in the
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika contract. Where these are not directly
tidak dapat diamati secara langsung, observable, the relative standalone selling
harga jual berdiri sendiri relatif price are estimated based on expected cost
diperkirakan berdasarkan biaya yang plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
Pengakuan pendapatan ketika kewajiban Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customers obtain control
telah memiliki kendali atas barang atau of that goods and those services).
jasa tersebut).
35
Page 370
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
(Lanjutan) (Continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(Lanjutan) (Continued)
Pendapatan dari penjualan barang diakui ketika Revenue from sales of goods is recognised
pengendalian dialihkan kepada pelanggan. when control transfers to the customer. There
Terdapat kondisi di mana pertimbangan may be circumstances when judgement is
diperlukan berdasarkan lima indikator required based on the five indicators of control
pengendalian di bawah ini: below:
Pelanggan telah memiliki risiko dan The customer has the significant risks
manfaat signifikan atas kepemilikan aset and rewards of ownership and has the
dan memperoleh kemampuan untuk ability to direct the use of, and obtain
mengarahkan penggunaan atas, dan substantially all of the remaining benefits
memperoleh secara substansial seluruh from the goods.
sisa manfaat dari barang.
Pelanggan memiliki kewajiban kini untuk The customer has a present obligation to
membayar sesuai dengan syarat dan pay in accordance with the terms of the
ketentuan dalam kontrak penjualan. sales contract.
Pelanggan telah menerima barang. The customer has accepted the goods.
Penjualan barang dapat tergantung pada Sales revenue may be subject to
penyesuaian berdasarkan inspeksi adjustment based on the inspection of
terhadap pengiriman oleh pelanggan. shipments by the customer. In these
Dalam hal ini, penjualan diakui berdasarkan cases, sales are recognised based on the
estimasi terbaik Grup terhadap kualitas Group’s best estimate of the grade and/or
dan/atau kuantitas saat pengiriman, dan quantity at the time of shipment, and any
penyesuaian kemudian dicatat dalam akun subsequent adjustments are recorded
pendapatan. Secara historis, perbedaan against revenue. Historically, the
antara kualitas dan kuantitas, estimasi differences between estimated and actual
dan/atau aktual tidak signifikan. grade and/or quantity are not significant.
Pelanggan telah memiliki hak kepemilikan The customer has legal title to the goods.
legal atas barang.
Pelanggan telah menerima kepemilikan The customer has physical possession of
fisik atas barang. the goods.
Suatu titik waktu (umumnya janji untuk Point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
Suatu periode waktu (umumnya janji untuk Over time (typically for promises to
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk transfer services to a customer). For a
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi performance obligation satisfied over
dalam suatu periode waktu, Grup memilih
time, the Group selects an appropriate
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk
measure of progress to determine the
penentuan jumlah pendapatan yang harus
amount of revenue that should be
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban
recognised as the performance obligation
pelaksanaan.
is satisfied.
36
Page 371
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
(Lanjutan) (Continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(Lanjutan) (Continued)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at
cara sebagai berikut: the following:
Grup mengalihkan pengendalian atas barang The Group transfers control of a good or
atau jasa sepanjang waktu, jika satu dari service over time, if one of the following criteria
kriteria berikut terpenuhi: is met:
pelanggan secara simultan menerima dan the customer simultaneously receives
mengkonsumsi manfaat yang dihasilkan and consumes the benefits provided by
dari pelaksanaan Grup selama Grup the entity’s performance as the Group
melaksanakan kewajiban pelaksanaannya; perform;
pelaksanaan Grup menimbulkan atau the Group’s performance creates or
meningkatkan aset (sebagai contoh, enhances an asset (for example, work in
pekerjaan dalam proses) yang dikendalikan progress) that the customer controls as
pelanggan selama aset tersebut the asset is created or enhanced; or
ditimbulkan atau ditingkatkan; atau
untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang for each performance obligation satisfied
memenuhi periode waktu, Grup mengakui over time, the Group recognises revenue
pendapatan periode waktu dengan over time by measuring the progress
mengukur kemampuan terhadap towards complete satisfaction of that
penyelesaian penuh atas kewajiban performance obligation.
pelaksanaan.
Grup menerapkan metode output untuk The Group applies the output method for
mengukur kemajuan entitas. Grup measuring progress. The Group excludes
mengecualikan dari pengukuran kemajuan from the measure of progress any goods or
setiap barang atau jasa di mana Grup tidak services for which the Group does not transfer
mengalihkan pengendalian kepada pelanggan. control to a customer.
Grup mengakui pendapatan atas kewajiban The Group recognises revenue for a
pelaksanaan yang dipenuhi sepanjang waktu performance obligation satisfied overtime only
hanya jika entitas dapat mengukur kemajuan if the Group can reasonably measure its
secara wajar terhadap penyelesaian penuh progress towards complete satisfaction of the
atas kewajiban pelaksanaan. Dalam beberapa performance obligation. In some
keadaan, Grup mungkin tidak dapat mengukur circumstances, the Group may not be able to
hasil kewajiban pelaksanaan secara wajar, reasonably measure the outcome of a
tetapi Grup memperkirakan untuk memulihkan performance obligation, but the Group expects
biaya yang terjadi dalam memenuhi kewajiban to recover the costs incurred in satisfying the
pelaksanaan. Dalam keadaan tersebut, Grup performance obligation. In those
mengakui pendapatan hanya sejumlah biaya circumstances, the Group recognises revenue
yang terjadi sampai waktu tertentu di mana only to the extent of the costs incurred until
Grup dapat mengukur hasil kewajiban such time that it can reasonably measure the
pelaksanaan secara wajar. outcome of the performance obligation.
37
Page 372
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
o. Perpajakan o. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini The income tax expenses comprise current
dan pajak tangguhan. Pajak diakui dalam laba and deferred tax. Tax is recognized in the
rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan profit or loss, except to the extent that it relates
transaksi atau kejadian yang langsung diakui ke to items recognized directly in equity. In this
ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut case, the tax is also recognized in other
masing-masing diakui dalam penghasilan comprehensive income or directly in equity,
komprehensif lain atau ekuitas. respectively.
Manajemen secara periodik mengevaluasi Management periodically evaluates positions
posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan taken in Annual Tax Returns with respect to
Tahunan (“SPT”) sehubungan dengan situasi di situations in which applicable tax regulations
mana aturan pajak yang berlaku membutuhkan are subject to interpretation. Where
interpretasi. Jika perlu, manajemen appropriate, it establishes provision based on
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang the amounts expected to be paid to the tax
diharapkan akan dibayar kepada kantor pajak. office.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
berdasarkan tarif pajak yang akan berlaku pada measured at the tax rates that are expected to
tahun saat aset direalisasikan atau liabilitas apply to the year when the asset is realized, or
diselesaikan berdasarkan peraturan the liability is settled based on tax laws that
perpajakan yang berlaku atau yang telah have been enacted or substantively enacted
secara substantif telah diberlakukan pada as at consolidated statement of financial
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian. position date. The related tax effects of the
Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan provisions for and/or reversals of all temporary
untuk dan/atau pembalikan seluruh perbedaan differences during the year, including the effect
temporer selama tahun berjalan, termasuk of change in tax rates, are recognized as
pengaruh perubahan tarif pajak, diakui sebagai “Income Tax Expense (Benefit) - Deferred”
“Beban (Manfaat) Pajak Penghasilan - and included in the determination of profit or
Tangguhan” dan termasuk dalam laba atau rugi loss for the year, except to the extent that they
tahun berjalan, kecuali untuk transaksi- relate to items previously charged or credited
transaksi yang sebelumnya telah langsung to equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Perubahan terhadap kewajiban perpajakan Amendments to tax obligations are recorded
diakui pada saat ketetapan pajak diterima, atau when an assessment is received or, if
jika Grup mengajukan keberatan, pada saat appealed against by the Group, when the
keputusan atas keberatan telah ditetapkan. result of the appeal is determined. Interest and
Bunga dan denda untuk kekurangan/kelebihan penalties for the underpayment/ overpayment
pembayaran pajak penghasilan, jika ada, of income tax, if any, are presented as part of
disajikan sebagai bagian dari “Beban Pajak “Income Tax Expense - Current” in the
Penghasilan - Kini” dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
38
Page 373
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
o. Perpajakan (Lanjutan) o. Taxation (Continued)
Perubahan terhadap kewajiban perpajakan Amendments to tax obligations are recorded
diakui pada saat ketetapan pajak diterima, atau when an assessment is received or, if
jika Grup mengajukan keberatan, pada saat appealed against by the Group, when the
keputusan atas keberatan telah ditetapkan. result of the appeal is determined. Interest and
Bunga dan denda untuk kekurangan/kelebihan penalties for the underpayment/ overpayment
pembayaran pajak penghasilan, jika ada, of income tax, if any, are presented as part of
disajikan sebagai bagian dari “Beban Pajak “Income Tax Expense - Current” in the
Penghasilan - Kini” dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus jika terdapat hak yang dapat dipaksakan when there is a legally enforceable right to
secara hukum untuk melakukan saling hapus offset current tax assets against current tax
aset pajak kini dan liabilitas pajak kini dan aset liabilities and when the deferred income taxes
dan liabilitas pajak tangguhan yang terkait assets and liabilities relate to income taxes
dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh levied by the same taxation authority on either
otoritas perpajakan yang sama, baik atas the same taxable entity or on different taxable
entitas kena pajak yang sama ataupun berbeda entities where there is an intention to settle the
dan adanya niat untuk menyelesaikan saldo- balances on a net basis.
saldo tersebut secara neto.
p. Aset Eksplorasi dan Evaluasi p. Exploration Assets and Evaluation
Pengeluaran untuk Eksplorasi dan Evaluasi Exploration and Evaluation Expenditures
Pengeluaran untuk eksplorasi dan evaluasi Exploration and evaluation expenditures are
dikapitalisasi dan diakui sebagai “aset capitalized and recognized as “exploration and
eksplorasi dan evaluasi” untuk setiap daerah evaluation assets” for each area of interest
pengembangan (area of interest) apabila izin when mining rights are obtained and still valid
pertambangan telah diperoleh dan masih and: (i) the costs are expected to be recouped
berlaku dan: (i) biaya tersebut diharapkan dapat through successful development and
diperoleh kembali melalui keberhasilan exploitation of the area of interest, or (ii) where
pengembangan dan eksploitasi daerah activities in the area of interest have not
pengembangan, atau (ii) apabila kegiatan reached the stage that allow a reasonable
tersebut belum mencapai tahap yang assessment of the existence of economically
memungkinkan untuk menentukan adanya recoverable reserves, and active and
cadangan terbukti yang secara ekonomis dapat significant operations in, or in relation to, the
diperoleh, serta kegiatan yang aktif dan area of interest are continuing.
signifikan, dalam daerah pengembangan terkait
masih berlangsung.
Pengeluaran ini meliputi penggunaan bahan These expenditures include materials and fuel
pembantu dan bahan bakar, biaya survei, biaya used, surveying costs, drilling and stripping
pengeboran dan pengupasan tanah sebelum costs before the commencement of production
dimulainya tahap produksi dan pembayaran stage and payments made to contractors.
kepada kontraktor. Setelah pengakuan awal, Exploration and evaluation assets are
aset eksplorasi dan evaluasi dicatat subsequently measured using cost model and
menggunakan model biaya dan diklasifikasikan classified as tangible assets, unless they are
sebagai aset berwujud, kecuali memenuhi qualified to be recognized as intangible asset.
syarat untuk diakui sebagai aset tak berwujud.
39
Page 374
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
p. Aset Eksplorasi dan Evaluasi (Lanjutan) p. Exploration Assets and Evaluation
(Continued)
Pemulihan aset eksplorasi dan evaluasi The ultimate recoupment of deferred
tergantung pada keberhasilan pengembangan exploration expenditure is dependent upon
dan eksploitasi komersial daerah successful development and commercial
pengembangan tersebut. Aset eksplorasi dan exploitation of the related area of interest.
evaluasi diuji untuk penurunan nilai bila fakta Exploration and evaluation assets shall be
dan kondisi mengindikasikan bahwa jumlah assessed for impairment when facts and
tercatatnya mungkin melebihi jumlah circumstances suggest that the carrying
terpulihkannya. Dalam keadaan tersebut, maka amount of the assets may exceed its
entitas harus mengukur, menyajikan dan recoverable amount. In such a case, an entity
mengungkapkan rugi penurunan nilai terkait shall measure, present and disclose any
sesuai dengan PSAK No. 238. resulting impairment loss in accordance with
SFAS No. 238.
Aset eksplorasi dan evaluasi ditransfer ke Exploration and evaluation assets are
”Tambang dalam Pengembangan” pada akun transferred to “Mines under Construction” in
”Properti Pertambangan” setelah ditetapkan the “Mining Properties” account after the mines
bahwa tambang memiliki nilai ekonomis untuk are determined to be economically viable to be
dikembangkan. developed.
Pengeluaran untuk tambang dalam Expenditures for mines under construction and
pengembangan dan biaya-biaya lain yang incorporated costs in developing an areaof
terkait dengan pengembangan suatu daerah interest subsequent to the transfer from
pengembangan setelah transfer dari asset exploration and evaluation assets but prior to
eksplorasi dan evaluasi namun sebelum the commencement of production stage in the
dimulainya tahap produksi pada area yang respective area, are capitalized to “Mines
bersangkutan, dikapitalisasi ke “Tambang under Construction” as long as they meet the
dalam Pengembangan” sepanjang memenuhi capitalization criteria.
kriteria kapitalisasi.
Pengeluaran yang dilakukan sebelum Pre-license costs are expensed in the period
perolehan izin penambangan dibebankan pada in which they are incurred.
saat terjadinya.
q. Properti Pertambangan q. Mining Properties
Tambang pada Tahap Produksi Producing Mines
Pada saat tambang dalam pengembangan Upon completion of mines under construction
diselesaikan dan tahap produksi dimulai, and the production stage is commenced, the
tambang dalam pengembangan ditransfer ke mines under construction are transferred into
“Tambang pada Tahap Produksi” pada akun “Producing Mines” in the “Mining Properties”
“Properti Pertambangan”, yang dicatat pada account, which are stated at cost, less
nilai perolehan, dikurangi deplesi dan akumulasi depletion and accumulated impairment losses.
rugi penurunan nilai.
Deplesi tambang pada tahap produksi adalah Depletion of producing mines are based on
berdasarkan metode “unit produksi” sejak “unit-of production” method from the date of
daerah pengembangan tersebut telah commercial production of the respective area
berproduksi secara komersial, selama periode of interest over the lesser of the life of the mine
waktu yang lebih pendek antara umur tambang and the remaining terms of IUP.
dan sisa berlakunya IUP.
40
Page 375
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
q. Properti Pertambangan (Lanjutan) q. Mining Properties (Continued)
Aktivitas Pengupasan Tanah Stripping Activities
Grup menerapkan ISAK No. 120, “Biaya The Group applied IFAS No. 120, “Stripping
Pengupasan Lapisan Tanah Tahap Produksi Costs in the Production Phase of a Surface
pada Pertambangan Terbuka”, yang mengatur Mining”, which prescribes the costs of waste
biaya pemindahan material yang timbul dalam removal incurred in the production phase of a
aktivitas penambangan terbuka selama tahap surface mines.
produksi.
Biaya pengupasan tanah pada tahap produksi Stripping costs in the production phase are
dapat dikapitalisasi dalam aset aktivitas capitalised as stripping activity asset where all
pengupasan lapisan tanah apabila memenuhi of the following criteria are met:
semua kriteria berikut:
a) Besar kemungkinan bahwa manfaat a) It is probable that the future economic
ekonomi masa depan (peningkatan akses benefit (improved access to the ore body
menuju lapisan badan bijih) yang terkait seam) associated with the stripping
dengan aktivitas pengupasan lapisan activity will flow to the Group;
tanah akan mengalir kepada Grup;
b) Grup dapat mengidentifikasi komponen b) The Group can identify the component of
lapisan badan bijih yang aksesnya telah the ore body seam for which access has
ditingkatkan; dan been improved; and
c) Biaya yang terkait dengan aktivitas c) The costs relating to the stripping activity
pengupasan lapisan tanah dengan associated with that component can be
komponen tersebut dapat diukur secara measured reliably.
andal.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah pada The stripping activity asset should be initially
awalnya diukur pada biaya perolehan, biaya ini measured at cost, those costs directly incurred
merupakan biaya-biaya yang secara langsung to perform the stripping activity that improve
terjadi untuk melakukan aktivitas pengupasan access to the identified component of ore
lapisan tanah yang meningkatkan akses body, plus an allocation of directly attributable
terhadap komponen badan bijih yang overhead costs.
teridentifikasi, ditambah alokasi biaya overhead
yang dapat diatribusikan secara langsung.
Setelah pengakuan awal, aset tersebut After initial recognition, the asset is
disusutkan atau diamortisasi menggunakan depreciated or amortised on a systematic
dasar yang sistematis, selama masa manfaat basis, over the expected useful life of the
yang diharapkan dari komponen mineral yang identified component of the coal seam that
teridentifikasi yang menjadi lebih mudah becomes more accessible as a result of the
diakses sebagai akibat dari aktivitas stripping activity.
pengupasan lapisan tanah.
Perubahan atas estimasi teknis dan/atau Changes in the estimated technical and/or
parameter ekonomi lain yang mempengaruhi other economic parameters that impact ore
cadangan badan bijih akan mempengaruhi body reserves will also have an impact upon
kapitalisasi dan amortisasi lanjutan dari biaya capitalisation and subsequent amortisation of
pengupasan lapisan tanah. Perubahan estimasi the deferred stripping costs. These changes in
ini akan diperlakukan prospektif sejak tanggal estimates are accounted for prospectively
perubahan. from the date of change.
41
Page 376
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
q. Properti Pertambangan (Lanjutan) q. Mining Properties (Continued)
Properti Pertambangan dari Kombinasi Bisnis Mining Properties from Business Combination
Properti pertambangan merupakan Mining properties represent the fair value
penyesuaian nilai wajar properti pertambangan adjustment of mining properties acquired at
yang diperoleh pada tanggal akuisisi dan the date of acquisition and are stated at cost.
dinyatakan sebesar harga perolehan. Properti Mining properties are amortized over the life of
pertambangan diamortisasi selama umur the property using “unit-of-production” method
manfaat properti dengan menggunakan metode from the date of the acquisition based on
“unit produksi” sejak tanggal akuisisi estimated reserves.
berdasarkan basis estimasi cadangan.
Umur manfaat properti pertambangan yang The useful life of mining properties pertaining
timbul dari hak kontraktual tidak lebih lama dari to contractual rights is not longer than the
masa hak kontraktual tersebut, kecuali jika hak validity period of such rights, except if the
kontraktual dapat diperbarui dengan tidak contractual rights can be renewed upon
menimbulkan biaya yang signifikan. Perubahan expiration without incurring significant costs for
dalam estimasi cadangan dilakukan secara such renewal. Changes in estimated reserves
prospektif, dimulai sejak awal periode terjadinya are accounted for on a prospective basis, from
perubahan. the beginning of the period in which the
change occurs.
Aset tak berwujud diperoleh dari kombinasi Intangible assets acquired in a business
bisnis dan diakui terpisah dari goodwill dicatat combination and recognized separately from
sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. goodwill are initially recognized at their fair
value at the acquisition date.
Grup mengakui pajak tangguhan yang timbul The Group recognizes the deferred tax arising
dari properti pertambangan. from mining properties.
r. Dividen r. Dividend
Pembagian dividen diakui sebagai liabilitas, Dividend distributions are recognized as a
ketika dividen tersebut disetujui Rapat Umum liability, when the dividends are approved in
Pemegang Saham (RUPS) Perusahaan. General Meetings of the Shareholders.
s. Laba (Rugi) per Saham s. Earnings (Loss) per Share
Laba (rugi) per saham dihitung dengan Earnings (loss) per share is computed by
membagi laba (rugi) tahun berjalan yang dividing net profit (loss) for the year attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas induk to equity holders of parent entity by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham weighted average number of shares
yang beredar pada periode yang bersangkutan. outstanding during the period. The weighted
Rata-rata tertimbang jumlah saham yang average number of shares outstanding for the
beredar untuk tahun yang berakhir pada year ended 31 December 2025 and
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 was 2,373,449,165 shares.
2024 adalah sebanyak 2.373.449.165 saham.
42
Page 377
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
t. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali t. Common Control Business Combination
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination of entities under common
sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang control transactions, such as transfers of
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas- business conducted within the framework of the
entitas yang berada di dalam suatu Grup yang reorganization of the entities that are in the
sama, bukan merupakan perubahan same Group, is not a change of ownership in
kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, terms of economic substance, so that the
sehingga transaksi tersebut tidak menimbulkan transaction does not result in a gain or loss for
laba atau rugi bagi kelompok usaha secara the Group as a whole or for individual entities
keseluruhan ataupun bagi entitas individual within the Group.
dalam Grup tersebut.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Since the business combination transaction of
sepengendali tidak menyebabkan perubahan entities under common control does not result to
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang change in the economic substance of
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui exchanged ownership of the business, the
pada jumlah tercatat berdasarkan metode transactions is recognized in the carrying
penyatuan kepemilikan. amount based on the pooling of interest method.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interests method, the
kepemilikan, unsur-unsur laporan keuangan components of the financial statements for the
dari entitas yang bergabung, untuk periode period during which the restructuring occurred
terjadinya kombinasi bisnis entitas and for other periods presented for comparison
sepengendali dan untuk periode komparatif purposes, are presented in such a manner as if
sajian, disajikan sedemikan rupa seolah-olah the restructuring has already happened since
penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal the beginning of the entity is under common
periode entitas yang bergabung berada dalam control. The carrying values of the elements of
sepengendalian. Jumlah tercatat dari unsur- those statements is the carrying amount of the
unsur laporan keuangan tersebut merupakan joining entity in a business combination under
jumlah tercatat dari entitas yang bergabung common control. The difference between the
dalam kombinasi bisnis entitas sepengendali. consideration transferred and the carrying
Selisih antara imbalan yang dialihkan dan amount of any business combination under
jumlah tercatat dari setiap transaksi kombinasi common control transactions in equity and
bisnis entitas sepengendali disajikan di ekuitas presented at additional paid in capital.
dalam pos tambahan modal disetor.
u. Sewa u. Leases
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group assesses at contract inception
kontrak adalah, atau berisi sewa. Artinya jika whether a contract is, or contains, a lease. That
kontrak memberikan hak untuk mengendalikan is, if the contract conveys the right to control the
asset teridentifikasi untuk suatu periode waktu use of an identified asset for a period of time in
sebagai imbalan untuk imbalan. exchange for consideration.
Grup sebagai penyewa Group as lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, assesses whether the contract is, or contains, a
sewa. Suatu kontrak merupakan atau lease. A contract is or contains a lease if the
mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified assets for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
43
Page 378
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
u. Sewa (Lanjutan) u. Leases (Continued)
Grup sebagai penyewa (Lanjutan) Group as lessee (Continued)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Grup harus menilai apakah: Group shall assesses whether:
Kontrak melibatkan penggunaan aset yang The contract involves the use of identified
diidentifikasi – ini dapat ditentukan secara asset – it can be determined explicitly and
eksplisit atau implisit, dan harus berbeda implicity, and must be physically different or
secara fisik atau secara fisik mewakili substantially represent all the capacity of
seluruh kapasitas aset yang berbeda physically different assets. If the supplier has
secara fisik. Jika pemasok memiliki hak substantif right, then the asset is not
substantif, maka aset tidak teridentifikasi; identified;
Grup memiliki hak untuk mendapatkan The Group has the right to obtain
secara subtansial seluruh manfaat ekonomi substantially all the economic benefits from
dari penggunaan aset identifikasian; dan use of the asset throughout the period of
use; and
Grup memiliki hak untuk mengarahkan The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Grup the asset. The Group has this right when it
memiliki hak ini ketika Grup memiliki hak has the decision-making rights that are the
untuk pengambilan keputusan yang relevan most relevant to changing how and for what
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa purpose the asset is used are
aset digunakan telah ditentukan predetermined:
sebelumnya dan:
1. Grup memiliki hak untuk 1. The Group has the right to operate the
mengoperasikan aset; asset;
2. Grup telah mendesain aset dengan 2. The Group has designed the asset in a
cara menetapkan sebelumnya way that predetermined how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa aset what purpose it will be used.
akan digunakan selama periode
penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian At the inception or on reassessment of a
kembali atas kontrak yang mengandung contract that contains a lease component, the
sebuah komponen sewa, Grup Group allocates the consideration in the contract
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke to each lease component on the basis of their
masing-masing komponen sewa berdasarkan relative stand-alone prices and the aggregate
harga tersendiri relative dari komponen sewa stand-alone price of the non-lease components.
dan harga tersendiri agregat dari komponen
non-sewa.
44
Page 379
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
u. Sewa (Lanjutan) u. Leases (Continued)
Grup sebagai penyewa (Lanjutan) Group as lessee (Continued)
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui The Group recognises a right-of-use asset and
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak- a lease liability at the lease commencement
guna diukur pada biaya perolehan, dimana date. The right-of-use asset is initially measured
meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas at cost, which comprises the initial amount of the
sewa yang disesuaikan dengan pembayaran lease liability adjusted for any lease payment
sewa yang dilakukan pada atau sebelum made at or before the commencement date, plus
tanggal permulaan, ditambah dengan biaya any initial direct cost incurred and an estimate of
langsung awal yang dikeluarkan dan estimasi costs to dismantle and remove the underlying
biaya yang akan dikeluarkan untuk asset or to restore the underlying asset to the
membongkar dan memindahkan aset condition required by the terms and conditions
pendasar atau untuk merestorasi aset of the lease, less any lease incentives received.
pendasar ke kondisi yang disyaratkan dan
ketentuan sewa, dikurangi dengan insentif
sewa yang diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
permulaan hingga tanggal yang lebih awal the commencement date to the earlier of the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau end of the useful life of the right-of-use asset or
akhir masa sewa. the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are not
tanggal permulaan, didiskontokan dengan paid at the commencement date, discounted
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa using the interest rate implicit in the lease or, if
atau jika suku bunga tersebut tidak dapat that rate cannot be readily determined, using
ditentukan, maka menggunakan suku bunga incremental borrowing rate. Generally, the
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup Group uses its incremental borrowing rate as
menggunakan suku bunga pinjaman the discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa meliputi of the lease liability comprise the following:
pembayaran berikut ini:
pembayaran tetap, termasuk pembayaran fixed payments, including in-substance
tetap secara substansi dikurangi dengan fixed payments less any lease incentive
piutang insentif sewa; receivable;
pembayaran sewa variabel yang variable lease payments that depend on an
bergantung pada indeks atau suku bunga index or a rate, initially measured using the
yang pada awalnya diukur dengan index or rate as at the commencement date;
menggunakan indeks atau suku bunga
pada tanggal permulaan;
jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan amounts expected to be payable under a
oleh penyewa dengan jaminan nilai residual value guarantee;
residual;
45
Page 380
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
u. Sewa (Lanjutan) u. Leases (Continued)
Grup sebagai penyewa (Lanjutan) Group as lessee (Continued)
harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup lease payments included in the
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; measurement of the lease liability comprise
dan the following; and
penalti karena penghentian awal sewa penalties for early termination of a lease
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak unless the Group is reasonably certain not
menghentikan lebih awal. to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Lease payment allocated to be principal and
bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya financial cost. Financial cost charged to profit
keuangan dibebankan pada laba rugi selama loss during lease period then provide constant
periode sewa sehingga menghasilkan tingkat periodic interest rate on liabilities balance for
suku bunga periodik yang konstan atas saldo each period.
liabilitas untuk setiap periode.
Sewa jangka-pendek Short-term lease
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset The Group has elected not to recognize
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa right-of-use assets and lease liabilities for
jangka pendek yang memiliki masa sewa 12 short-term leases that have a lease term of 12
bulan atau kurang. Grup mengakui months or less. The Group recognizes the
pembayaran sewa atas sewa tersebut sebagai leases payments associated with these leases
beban dengan dasar garis lurus selama masa as an expense on a straight-line basis over the
sewa. lease term.
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The Group account for a lease modification as
terpisah jika: a separate lease if both:
modifikasi meningkatkan ruang lingkup the modification increases the scope of the
sewa dengan menambahkan hak untuk lease by adding the right to use one or more
menggunakan satu aset pendasar atau underlying assets; and
lebih; dan
imbalan sewa meningkat sebesar jumlah the consideration for the lease increases by
yang setara dengan harga tersendiri an amount commensurate with the
untuk peningkatan dalam ruang lingkup standalone price for the increase in scope
dan penyesuaian yang tepat pada harga and any appropriate adjustments to that
tersendiri tersebut untuk merefleksikan stand-alone price to reflect the
kondisi kontrak tertentu. circumstances of the particular contract.
46
Page 381
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
u. Sewa (Lanjutan) u. Leases (Continued)
Grup sebagai penyewa (Lanjutan) Group as lessee (Continued)
Modifikasi sewa (Lanjutan) Lease modification (Continued)
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date of
modifikasi sewa, Grup: the lease modification, the Group:
mengukur kembali dan mengalokasikan remeasure and allocate the consideration in
imbalan kontrak modifikasian; the modified contract;
menentukan masa sewa dari sewa determine the lease term of the modified
modifikasian; lease;
mengukur kembali liabilitas sewa dengan remeasure the lease liability by discounting
mendiskontokan pembayaran sewa the revised lease payments using a revised
revisian menggunakan tingkat diskonto discount rate on the basis of the remaining
revisian berdasarkan sisa umur sewa lease term and the remaining lease
dan sisa pembayaran sewa dengan payment with a corresponding adjustment
melakukan penyesuaian terhadap aset to the right-of-use assets. The revised
hak-guna. Tingkat diskonto revisian discount rate is determined as the Group’s
ditentukan sebagai suku bunga pinjaman incremental borrowing rate at the effective
inkremental Grup pada tanggal efektif date of the modification;
modifikasi;
menurunkan jumlah tercatat aset hak- decrease the carrying amount of the
guna untuk merefleksikan penghentian right-of-use asset to reflect the partial or full
sebagian atau sepenuhnya sewa untuk termination of the lease for lease
modifikasi sewayang menurunkan ruang modifications that decrease the scope of
lingkup sewa. Grup mengakui dalam the lease. The Group recognize in profit or
laba rugi setiap laba rugi yang terkait loss any gain or loss relating to the partial
dengan penghentian sebagian atau or full termination of the lease; and
sepenuhnya sewa tersebut; dan
membuat penyesuaian terkait dengan make a corresponding adjustment to the
aset hak-guna untuk seluruh modifikasi right-of-use asset for all other lease
sewa lainnya. modifications.
47
Page 382
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
v. Instrumen Keuangan v. Financial Instruments
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran Classification, recognition and measurement
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets into
dalam kategori berikut ini: the following categories:
1. aset keuangan diukur pada biaya 1. financial assets measured at amortised
perolehan diamortisasi; dan cost; and
2. aset keuangan diukur pada nilai wajar 2. financial assets measured at fair value
melalui laba rugi atau melalui either through profit or loss (“FVTPL”) or
penghasilan komprehensif lain. through other comprehensive income
(“FVTOCI”).
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis The classification depends on the Group’s
Grup dan persyaratan kontraktual arus kas - business model and the contractual terms of
apakah penentuan arus kasnya semata dari the cash flows when determining whether
pembayaran pokok dan bunga. their cash flows are solely payment of
principal and interest.
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan The Group determines the classification of its
tersebut pada pengakuan awal dan tidak financial assets at initial recognition and
bisa melakukan perubahan setelah cannot change the classification made at
penerapan awal tersebut. initial adoption.
1. Aset keuangan diukur pada biaya 1. Financial assets held at amortised cost
perolehan diamortisasi
Klasifikasi ini berlaku untuk instrument This classification applies to debt
utang yang dikelola dalam model bisnis instruments which are held under a hold to
dimiliki untuk mendapatkan arus kas collect business model and which have
dan memiliki arus kas yang memenuhi cash flows that meet the “solely payments
kriteria “semata-mata dari pembayaran of principal and interest” (“SPPI”) criteria.
pokok dan bunga”.
Pada pengakuan awal, piutang usaha At initial recognition, trade receivables that
yang tidak memiliki komponen do not have a significant financing
pendanaan yang signifikan, diakui component, are recognised at their
sebesar harga transaksi. Aset transaction price. Other financial assets
keuangan lainnya awalnya diakui are initially recognised at fair value plus
sebesar nilai wajar dikurangi biaya related transaction costs. They are
transaksi yang terkait. Aset keuangan subsequently measured at amortised cost
ini selanjutnya diukur sebesar biaya using the effective interest method. Any
perolehan diamortisasi menggunakan gains or losses on derecognition or
metode suku bunga efektif. Keuntungan modification of a financial asset held at
atau kerugian pada penghentian atau amortised cost are recognised in profit or
modifikasi aset keuangan yang dicatat loss.
yang dicatat pada biaya perolehan
diamortisasi diakui pada laba rugi.
48
Page 383
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
v. Instrumen Keuangan (Lanjutan) v. Financial Instruments (Continued)
i. Aset Keuangan (Lanjutan) i. Financial Assets (Continued)
Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran Classification, recognition and measurement
(Lanjutan) (Continued)
2. Aset keuangan diukur pada nilai wajar 2. Financial assets held at fair value through
melalui laba rugi profit or loss
Klasifikasi ini berlaku untuk aset The classification applies to the following
keuangan berikut. Dalam semua kasus, financial assets. In all cases, transaction
biaya transaksi dibebankan pada laba costs are immediately expensed to profit
rugi. or loss.
- Instrumen utang yang tidak memiliki - Debt instruments that do not meet the
kriteria biaya perolehan diamortisasi criteria of amortised cost or fair value
atau nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income.
komprehensif lain. Keuntungan atau Subsequent fair value gains or losses
kerugian nilai wajar selanjutnya are taken to profit or loss.
akan dicatat pada laba rugi.
- Investasi ekuitas yang dimiliki untuk - Equity investments which are held for
diperdagangkan atau dimana pilihan trading or where the fair value through
penghasilan komprehensif lain tidak other comprehensive income election
berlaku. Keuntungan atau kerugian has not been applied. All fair value
nilai wajar dan penghasilan dividen gains or losses and related dividend
terkait diakui pada laba rugi. income are recognised in profit or
loss.
- Derivatif yang bukan merupakan - Derivatives which are not designated
instrumen lindung nilai. Keuntungan as a hedging instrument. All
atau kerugian nilai wajar selanjutnya subsequent fair value gains or losses
diakui pada laba rugi. are recognised in profit or loss.
Aset keuangan dengan derivatif Financial assets with embedded
melekat dipertimbangkan secara derivatives are considered in their
keseluruhan saat menentukan entirety when determining whether
apakah arus kasnya semata-mata their cash flows are solely payment of
merupakan pembayaran pokok dan principal and interest.
bunga.
3. Aset keuangan diukur pada nilai wajar 3. Financial assets held at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Klasifikasi ini berlaku untuk aset This classification applies to the following
keuangan berikut ini: financial assets:
- Instrumen utang yang dikelola - Debt instruments that are held under
dengan model bisnis yang bertujuan a business model where they are held
untuk memiliki aset keuangan dalam for collection of contractual cash flows
rangka mendapatkan arus kas and also for sale (“collect and sell”)
kontraktual dan menjual dan di and which have cash flows that meet
mana arus kasnya memenuhi the “solely payments of principal and
kriteria “semata-mata dari interest” (“SPPI”) criteria.
pembayaran pokok dan bunga”.
49
Page 384
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
v. Instrumen Keuangan (Lanjutan) v. Financial Instruments (Continued)
i. Aset Keuangan (Lanjutan) i. Financial Assets (Continued)
Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran Classification, recognition and measurement
(Lanjutan) (Continued)
3. Aset keuangan diukur pada nilai wajar 3. Financial assets held at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income (Continued)
(Lanjutan)
Klasifikasi ini berlaku untuk aset This classification applies to the following
keuangan berikut ini: (Lanjutan) financial assets: (Continued)
- Investasi ekuitas di mana Grup telah - Equity investments where the Group
memilih secara takterbatalkan untuk has irrevocably elected to present fair
menyajikan keuntungan dan kerugian value gains and losses on revaluation
nilai wajar dari revalusi pada in other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Pilihan dapat didasarkan pada The election can be made for each
investasi individu, namun, tidak individual investment; however, it is
berlaku pada investasi ekuitas yang not applicable to equity investments
dimiliki untuk diperdagangkan. held for trading. Fair value gains or
Keuntungan atau kerugian nilai wajar losses on revaluation of such equity
dari revaluasi investasi ekuitas, investments, including any foreign
termasuk komponen selisih kurs, exchange component, are recognised
diakui pada penghasilan in other comprehensive income.
komprehensif lain. Ketika investasi When the equity investment is
ekuitas dihentikan pengakuannya, derecognised, there is no
keuntungan atau kerugian nilai wajar reclassification of fair value gains or
yang sebelumnya diakui dalam losses previously recognised in other
penghasilan komprehensif lain tidak comprehensive income to profit or
direklasifikasi pada laba rugi. Dividen loss. Dividends are recognised in
diakui dalam laba rugi ketika hak untuk profit or loss when the right to receive
menerima pembayaran telah payment is established.
ditetapkan.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognised when the
ketika hak untuk menerima arus kas dari rights to receive cash flows from the
investasi tersebut telah jatuh tempo atau telah investments have expired or have been
ditransfer dan Grup telah mentransfer secara transferred and the Group has transferred
substansial seluruh risiko dan manfaat atas substantially all of the risks and rewards of
kepemilikan aset. ownership.
50
Page 385
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
v. Instrumen Keuangan (Lanjutan) v. Financial Instruments (Continued)
i. Aset Keuangan (Lanjutan) i. Financial Assets (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup At each reporting date, the Group assesses
menilai apakah risiko kredit dari instrumen whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan instrument has increased significantly
sejak pengakuan awal. Ketika melakukan since initial recognition. When making the
penilaian, Grup menggunakan perubahan assessment, the Group uses the change in
atas risiko gagal bayar yang terjadi the risk of a default occurring over the
sepanjang perkiraan usia instrumen expected life of the financial instrument
keuangan daripada perubahan atas jumlah instead of the change in the amount of
kerugian kredit ekspektasian. Dalam expected credit losses. To make that
melakukan penilaian, Grup membandingkan assessment, the Group compares the risk
antara risiko gagal bayar yang terjadi atas of a default occurring on the financial
instrumen keuangan pada saat periode instrument as at the reporting date with the
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang risk of a default occurring on the financial
terjadi atas instrumen keuangan pada saat instrument as at the date of initial
pengakuan awal dan mempertimbangkan recognition and consider reasonable and
kewajaran serta ketersediaan informasi supportable information, that is available
yang tersedia pada saat tanggal pelaporan without undue cost or effort at the reporting
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi date about past events, current conditions
terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi di and forecasts of future economic
masa depan, yang mengindikasikan conditions, that is indicative of significant
kenaikan risiko kredit sejak pengakuan increases in credit risk since initial
awal. recognition.
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the “simplified
disederhanakan untuk mengukur kerugian approach” to measuring expected credit
kredit ekspektasian yang menggunakan losses (“ECL”) which uses a lifetime
cadangan kerugian kredit ekspektasian expected loss allowance for all trade
seumur hidup untuk seluruh saldo piutang receivables, other receivables and contract
usaha dan piutang lain-lain dan aset kontrak assets without significant financing
tanpa komponen pendanaan yang signifikan components and the “general approach” for
dan pendekatan umum untuk aset all other financial assets. The general
keuangan lainnya. Pendekatan umum approach incorporates a review for any
termasuk penelahaan perubahan signifikan significant increase in counterparty credit
risiko kredit sejak terjadinya. Penelaahan risk since inception. The expected credit
kerugian kredit ekspektasian termasuk loss reviews include assumptions about the
asumsi mengenai risiko gagal bayar dan risk of default and expected loss rates. For
tingkat kerugian ekspektasian. Untuk trade receivables, the assessment
piutang usaha, dalam pengkajian juga considers the use of credit enhancements,
mempertimbangkan penggunaan for example, letters of credit and bank
peningkatan kredit, misalnya, letter of credit guarantee. To measure the expected credit
dan garansi bank. Untuk mengukur kerugian losses, trade receivables have been
kredit ekspektasian, piutang usaha telah grouped based on similar credit risk
dikelompokkan berdasarkan karakteristik characteristics and the days past due.
risiko kredit dan jatuh tempo yang serupa.
51
Page 386
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
v. Instrumen Keuangan (Lanjutan) v. Financial Instruments (Continued)
i. Aset Keuangan (Lanjutan) i. Financial Assets (Continued)
Saling hapus antar instrumen keuangan Offsetting financial instruments
Aset dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and liabilities are offset
dan nilai netonya disajikan dalam laporan and their net amounts are reported in the
posisi keuangan konsolidasian jika terdapat consolidated statement of financial position
hak yang dapat dipaksakan secara hukum when there is a legally enforceable right to
untuk melakukan saling hapus atas jumlah offset the recognised amounts and there is
yang telah diakui tersebut dan terdapat an intention to settle on a net basis or
maksud untuk menyelesaikan secara neto realise the asset and settle the liability
atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai liabilities at fair value through profit or loss,
wajar melalui laporan laba atau rugi, financial liabilities measured at amortized
liabilitas keuangan pada biaya perolehan cost, or as derivatives designated as
diamortisasi atau derivatif yang telah hedging instruments in an effective hedge,
ditetapkan untuk tujuan lindung nilai yang as appropriate. The Group determines
efektif, jika sesuai. Grup menentukan the classification of their financial liabilities
klasifikasi liabilitas keuangan pada saat at initial recognition.
pengakuan awal.
Saat pengakuan awal, liabilitas keuangan Financial liabilities are recognized initially at
diukur pada nilai wajar dan dalam hal fair value and in the case financial liabilities
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost, inclusive of
perolehan diamortisasi, termasuk biaya directly attributable transaction costs.
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities include trade
usaha, beban akrual, utang lain-lain, payables, accrued expenses, other
liabilitas pembiayaan konsumen, liabilitas payables, consumer finance liabilities, lease
sewa, pinjaman bank dan institusi lainnya - liabilities, loan to bank and other institution –
jangka pendek, pinjaman dari pihak ketiga, short-term, loan to bank and other institution
pinjaman dari pihak berelasi, pinjaman bank - long-term, lease liabilities, loan from third
dan institusi lainnya - jangka panjang, parties, loan from related parties, loan to
pinjaman dari pemegang saham dan utang bank and other institution – long-term, loan
dividen yang termasuk dalam kategori from shareholder and dividend payables
liabilitas keuangan pada biaya perolehan which falls under financial liabilities
diamortisasi. measured at amortized cost category.
52
Page 387
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
v. Instrumen Keuangan (Lanjutan) v. Financial Instruments (Continued)
ii. Liabilitas Keuangan (Lanjutan) ii. Financial Liabilities (Continued)
Pengakuan awal (Lanjutan) Initial recognition (Continued)
Pada tanggal pelaporan, Grup tidak memiliki At the reporting dates, the Group has no
liabilitas keuangan selain yang other financial liabilities other than those
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan classified as financial liabilities at amortized
yang diukur pada biaya perolehan acquisition cost.
diamortisasi.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas Subsequent to initial recognition, all financial
keuangan diukur pada biaya perolehan liabilities are measured at amortized cost
diamortisasi menggunakan tingkat bunga using the effective interest method. Gains
efektif. Keuntungan dan kerugian diakui and losses are recognized in profit or loss
dalam laba rugi pada saat liabilitas when liabilities are derecognized as well as
dihentikan pengakuannya atau diturunkan through the effective interest method
nilainya melalui proses amortisasi suku amortization process. Amortized cost is
bunga efektif. Biaya teramortisasi dihitung calculated by taking into account any
dengan mempertimbangkan diskon atau discount or premium on acquisition and fees
premium terhadap biaya jasa transaksi yang or transaction costs that are an integral part
merupakan satu kesatuan dari amortisasi of the effective interest rate amortization.
suku bunga efektif.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau or cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan When an existing financial liability is
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi replaced by another from the same lender
pinjaman yang sama dengan ketentuan on substantially different terms, or the terms
yang berbeda secara substansial, atau of an existing liability are substantially
modifikasi secara substansial atas liabilitas modified, such an exchange or modification
keuangan yang saat ini ada, maka is treated as a derecognition of the original
pertukaran atau modifikasi tersebut dicatat liability and the recognition of a new liability,
sebagai penghapusan liabilitas keuangan and the difference in the respective carrying
awal dan pengakuan liabilitas keuangan amounts is recognized in profit or loss.
baru dan selisih antara nilai tercatat liabilitas
keuangan tersebut diakui sebagai laba atau
rugi.
53
Page 388
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
v. Instrumen Keuangan (Lanjutan) v. Financial Instruments (Continued)
iii. Saling hapus antar instrumen keuangan iii. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and a financial liability shall
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan be offset and the net amount presented in
dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup position when, and only when, the Group
saat ini memiliki hak yang berkekuatan currently has a legally enforceable right to
hukum untuk melakukan saling hapus atas set off the recognised amounts and intends
jumlah yang telah diakui dan berniat untuk either to settle on a net basis, or to realise
menyelesaikan secara neto, atau untuk the asset and settle the liability
merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously.
kewajibannya secara simultan.
iv. Nilai wajar instrumen keuangan iv. Fair value of financial instruments
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be
untuk menjual suatu aset atau harga yang received to sell an asset or paid to transfer
akan dibayar untuk mengalihkan suatu a liability in an orderly transaction between
liabilitas dalam transaksi teratur antara market participants at the measurement
pelaku pasar pada tanggal pengukuran. date. The fair value measurement is based
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan on the presumption that the transaction to
bahwa transaksi untuk menjual aset atau sell the asset or transfer the liability takes
mengalihkan liabilitas terjadi: place either:
Di pasar utama untuk aset dan liabilitas In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
Jika tidak terdapat pasar utama, di In the absence of a principal market, in
pasar yang paling menguntungkan the most advantageous market for the
untuk aset atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The principal or the most advantageous
atau pasar yang paling menguntungkan. market must be accessible to by the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that
pelaku pasar ketika menentukan harga aset market participants would use when pricing
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi the asset or liability, assuming that market
bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
Pengukuran nilai wajar atas aset non A fair value measurement of a non-financial
keuangan mempertimbangkan kemampuan asset takes into account a market
pelaku pasar dalam menghasilkan participant's ability to generate economic
keuntungan ekonomi dengan penggunaan benefits by using the asset in its highest
aset pada kemampuan tertinggi dan terbaik and best use or by selling it to another
aset atau dengan menjualnya ke pelaku market participant that would use the asset
pasar yang lain yang akan menggunakan in its highest and best use.
aset di kemampuan tertinggi dan terbaik.
54
Page 389
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
v. Instrumen Keuangan (Lanjutan) v. Financial Instruments (Continued)
iv. Nilai wajar instrumen keuangan iv. Fair value of financial instruments
(Lanjutan) (Continued)
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group use valuation techniques that
tepat sesuai keadaan dan dimana tersedia are appropriate in the circumstances and
kecukupan data untuk mengukur nilai wajar, for which sufficient data are available to
memaksimalkan penggunaan input yang measure fair value, maximizing the use of
dapat diobservasi yang relevan dan relevant observable inputs and minimizing
meminimalisir penggunaan input yang tidak the use of unobservable inputs.
dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar All assets and liabilities for which fair value
diukur atau diungkapkan dalam laporan is measured or disclosed in the
keuangan konsolidasian dapat consolidated financial statements are
dikategorikan pada level hirarki nilai wajar, categorized within the fair value hierarchy,
berdasarkan tingkatan input terendah yang described as follows, based on the lowest
signifikan atas pengukuran nilai wajar level input that is significant to the fair
secara keseluruhan: value measurement as a whole:
Level 1 - harga kuotasian (tanpa Level 1 - quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik. assets or liabilities.
Level 2 – teknik penilaian dimana input Level 2 - valuation techniques for
level terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar yang dapat significant to the fair value
diobservasi baik secara langsung atau measurement is directly or indirectly
tidak; dan observable; and
Level 3 – teknik penilaian dimana input Level 3 - valuation techniques for
level terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran yang tidak diobservasi. significant to the fair value
measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are
laporan keuangan konsolidasian secara recognized in the consolidated financial
berulang, Grup menentukan apakah terjadi statements on a recurring basis, the
transfer antara level di dalam hirarki dengan Group determines whether transfers have
cara mengevaluasi kategori (berdasarkan occurred between levels in the hierarchy
input level terendah yang signifikan dalam by re-assessing categorization (based on
pengukuran nilai wajar) setiap akhir tahun the lowest level input that is significant to
pelaporan. the fair value measurement as a whole) at
the end of each reporting period.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures,
Grup telah menentukan kelas aset dan the Group has determined classes of
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik, assets and liabilities on the basis of the
dan risiko aset atau liabilitas dan level nature, characteristics and risks of the
hirarki nilai wajar seperti dijelaskan di atas. asset or liability and the level of the fair
value hierarchy as explained above.
55
Page 390
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
w. Provisi w. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu where, as a result of a past event, it is probable
besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate can be made
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at each reporting date
pelaporan dan disesuaikan untuk and adjusted to reflect the current best
mencerminkan estimasi kini terbaik. Jika tidak estimates. If it is no longer probable that an
terdapat kemungkinan arus keluar sumber daya outflow of resources embodying economic
yang mengandung manfaat ekonomi untuk benefits will be required to settle the obligation,
menyelesaikan kewajiban tersebut, provisi the provision is reversed.
dibatalkan.
x. Peristiwa Setelah Periode Laporan x. Events After the Financial Reporting Period
Keuangan
Peristiwa setelah akhir tahun laporan yang Post year-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan terkait posisi information about the Group’s position at
Grup pada periode pelaporan reporting period (adjusting events) are reflected
(“adjusting events”) disajikan dalam laporan in the consolidated financial statements. Post
keuangan konsolidasian. Peristiwa setelah reporting period events that are not adjusting
periode laporan yang bukan peristiwa events are disclosed in the notes to the
penyesuaian telah diungkapkan dalam catatan consolidated financial statements when
atas laporan keuangan konsolidasian apabila material.
material.
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI 3. JUDGMENTS AND ESTIMATES
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in conformity
standar akuntansi keuangan di Indonesia with Indonesian financial accounting standards
mengharuskan manajemen membuat requires management to make judgment estimates
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang and assumptions that affect the reported amounts of
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari revenues, expenses, asset, liabilities and the
pendapatan, biaya, aset, liabilitas dan disclosure of contingent liabilities, at the end of
pengungkapan liabilitas kontinjensi pada akhir reporting period. However, uncertainty about these
periode pelaporan. Namun, ketidakpastian tentang assumptions and estimates could result in outcomes
asumsi-asumsi dan estimasi dapat mengakibatkan that required a material adjusment to the crearing
penyesuaian nilai tercatat aset dan liabilitas dalam amount of the asset, liability, affected in future
periode pelaporan berikutnya. period.
Estimasi dan pertimbangan terus dievaluasi Estimates and judgments are continually evaluated
berdasarkan pengalaman historis dan faktor-faktor and are based on historical experiences and other
lain, termasuk ekspektasi peristiwa masa depan factors, including expectations of future events that
yang diyakini wajar berdasarkan kondisi yang ada. are believed to be reasonable circumtances.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang memiliki Judgments, estimates and assumptions that have a
dampak yang signifikan terhadap nilai tercatat aset significant effect on the carrying amounts of assets
dan liabilitas dijelaskan sebagai berikut: and liabilities are described below:
56
Page 391
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI (Lanjutan) 3. JUDGMENTS AND ESTIMATES (Continued)
Pertimbangan Judgments
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas Group determine the classifications of certain assets
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan definisi yang liabilities by judging if they meet the definition set
ditetapkan PSAK No. 109 dipenuhi. Dengan forth in SFAS No. 109. Accordingly, the financial
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and financial liabilities are accounted for in
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup accordance with the Group’s accounting policies
seperti diungkapkan pada Catatan 2v. disclosed in Note 2v.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup merupakan mata uang The functional currencies of the Group are the
dalam lingkungan ekonomi dimana entitas currency of the primary economic environment in
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang which each entity operates. It is the currency that
yang paling mempengaruhi pendapatan dan beban mainly influences the revenue and cost of rendering
pokok pendapatan. Berdasarkan penilaian services. Based on the Group’s management
manajemen Grup, mata uang fungsional Grup assessment, the Group’s functional currency is the
adalah dalam Dolar AS. US Dollar.
Tagihan restitusi pajak dan keberatan atas hasil Claims for tax refund and tax assessments under
pemeriksaan pajak appeal
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on tax regulations currently enacted, the
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah management judges if the amounts of claims for tax
jumlah tagihan restitusi pajak yang dicatat dalam refund recorded under prepaid taxes account are
akun pajak dibayar di muka dapat dipulihkan dan recoverable from and refundable by the Tax Office.
direstitusi oleh Kantor Pajak.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat The Group evaluate specific accounts where it has
informasi bahwa pelanggan tertentu tidak dapat information that certain customers are unable to
memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal meet their financial obligations. In these cases, the
tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan Group use judgement, based on the best avalaible
fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun facts and circumstances, including but not limited to,
tidak terbatas pada, pengalaman kerugian kredit its historical credit losses experience, aging analysis
historisnya, analisa umur piutang usaha, jangka of trade receivables, the length of its relationship with
waktu hubungan dengan pelanggan, kualitas the customer’s current credit status based on any
jaminan yang diterima dan status kredit dari avalaible third party credit reports and known market
pelanggan berdasarkan catatan kredit pihak ketiga factors, to record specific provisions for customers
yang tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, against amounts due to reduce its receivable that the
untuk mencatat provisi yang spesifik atas jumlah Group expect to collect. These specific provisions
piutang pelanggan guna mengurangi jumlah piutang are revaluated and adjusted as additional
yang diharapkan dapat diterima oleh Grup. Provisi information received affects the amounts of
yang spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan allowance for impairment losses on trade
jika ditambahkan informasi yang diterima receivables.
mempengaruhi jumlah penyisihan penurunan nilai
piutang
57
Page 392
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI (Lanjutan) 3. JUDGMENTS AND ESTIMATES (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
(Lanjutan) (Continued)
Bila Grup memutuskan bahwa tidak terdapat bukti If the Group determine that no objective evidence of
objektif atas penurunan nilai pada evaluasi individual impairment exists for an individually assessed trade
atas piutang usaha, baik yang nilainya signifikan receivables, whether significant or not, it includes the
maupun tidak, Grup menyertakannya dalam asset in a group of financial assets with similar credit
kelompok piutang usaha dengan risiko kredit yang risk characteristics and collectively assesses them
serupa karakteristiknya dan melakukan evaluasi for impairment. The characteristics chosen are
kolektif atas penurunan nilai. Karakteristik yang relevant to the estimation of future cash flows for
dipilih mempengaruhi estimasi arus kas masa depan groups of such trade receivables by being indicative
atas kelompok piutang usaha tersebut karena of the customers’ ability to pay all amounts due.
merupakan indikasi bagi kemampuan pelanggan
untuk melunasi jumlah terutang.
Arus kas masa depan pada kelompok piutang usaha Future cash flows in a group of trade receivables that
yang dievaluasi secara kolektif untuk penurunan are collectively evaluated for impairment are
nilai diestimasi berdasarkan pengalaman kerugian estimated on the basis of historical loss experience
historis bagi piutang usaha dengan karakteristik for the trade receivables with credit risk
risiko kredit yang serupa dengan piutang usaha characteristics similar to those in the group. Further
pada kelompok tersebut. Penjelasan lebih lanjut details are disclosed in Note 6.
diungkapkan dalam Catatan 6.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan provisi imbalan kerja Grup bergantung The determination of the Group’s provision for
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh employee benefits is dependent on its selection of
aktuaris independen dalam menghitung jumlah- certain assumptions used by the independent
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara actuaries in calculating such amounts. Those
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, assumptions include, among others, discount rates,
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat annual salary increase rate, annual employee turn-
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. over rate, disability rate, retirement age and mortality
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi rate. While the Group believes that its assumptions
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan are reasonable and appropriate, significant
signifikan pada hasil aktual dan perubahan differences in the actual results or significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat changes in the Group’s assumptions may materially
mempengaruhi secara material provisi imbalan kerja affect its provision for employee benefits and net
dan beban imbalan kerja bersih. Penjelasan lebih employee benefits expense. Further details are
rinci diungkapkan dalam Catatan 23. discussed in Note 23.
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Values of Inventories
Penyisihan penurunan nilai persediaan diestimasi Allowance for decline in values of inventories is
berdasarkan fakta dan keadaan yang tersedia, estimated based on the best available facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik circumstances, including but not limited to, the
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi inventories’ own physical conditions, their market
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul selling prices, estimated costs of completion and
untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan estimated costs to sell. The provisions are re-
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang evaluated and adjusted as additional information
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Penjelasan received affects the amount estimated. Further
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 7. details are disclosed in Note 7.
58
Page 393
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI (Lanjutan) 3. JUDGMENTS AND ESTIMATES (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Manajemen menentukan estimasi masa manfaat Management determines the estimated useful lives
dan beban penyusutan dari aset tetap. Penyusutan and depreciation of fixed assets. Depreciation is
dihitung berdasarkan biaya komponen-komponen calculated based on the various components of the
aset tetap dikurangi dengan nilai sisa. Estimasi cost of fixed assets less the residual value. The main
utama mencakup estimasi masa manfaat pabrik estimate includes the estimated useful life of the
yang bisa berbeda signifikan dengan masa manfaat plant could significantly different from the actual
sesungguhnya. Masa manfaat sesungguhnya akan useful life. Actual useful life will depend on various
bergantung pada berbagai faktor seperti factors such as maintenance, technology
pemeliharaan, perkembangan teknologi, pasar, dan development, market, etc. Residual value of the
sebagainya. Nilai sisa pabrik juga sulit diestimasi plant is also difficult to estimate because of the
karena lamanya masa manfaat pabrik dan length of the useful life of the plant and the
ketidakpastian akan kondisi ekonomi. Nilai sisa uncertainty of economic conditions. The residual
diestimasi setiap tahun berdasarkan kondisi teknis value is estimated annualy based on the technical
peralatan tersebut. condition of the equipment.
Jika estimasi masa manfaat dan nilai sisa harus If the estimated useful lives and residual values
direvisi, tambahan beban depresiasi dapat terjadi di should be revised, additional depreciation expense
masa yang akan datang. Penjelasan lebih lanjut may occur in the future. Further details are disclosed
diungkapkan dalam Catatan 10. in Note 10.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group carry certain financial assets and
pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan liabilities at fair value, which requires the use of
estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan accounting estimates. While significant components
atas pengukuran nilai wajar ditentukan of fair value measurement were determined using
menggunakan bukti objektif yang dapat diverifikasi, verifiable objective evidences, the amount of
jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila changes in fair value would differ if the Group utilized
Grup menggunakan metodologi penilaian yang a different valuation methodology. Any changes in a
berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas fair value of these financial assets and liabilities
keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara would directly affect the Group’s profit or loss.
langsung laba atau rugi Grup. Penjelasan lebih Further details are disclosed in Note 2v and 38.
lanjut diungkapkan dalam Catatan 2v dan 38.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan provision for corporate income tax and other taxes
maupun pajak lainnya atas transaksi tertentu. on certain transactions. Uncertainties exist with
Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretasi dari respect to the interpretation of complex tax
peraturan perpajakan yang kompleks dan jumlah regulations and the amount and timing of future
dan waktu dari penghasilan kena pajak di masa taxable income. In determining the amount to be
depan. Dalam menentukan jumlah yang harus diakui recognized in respect of an uncertain tax liability,
terkait dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Grup the Group apply similar considerations as it would
menerapkan pertimbangan yang sama yang akan use in determining the amount of a provision to be
digunakan dalam menentukan jumlah cadangan recognized in accordance with SFAS No. 237,
yang harus diakui sesuai dengan PSAK No. 237, “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent
“Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi”. Asset”. The Group make an analysis of all tax
Grup membuat analisa terhadap semua posisi pajak positions related to income taxes to determine if a
yang terkait dengan pajak penghasilan untuk tax liability for unrecognized tax benefit should be
menentukan jika liabilitas pajak untuk manfaat pajak recognized.
yang belum diakui harus diakui.
59
Page 394
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI (Lanjutan) 3. JUDGMENTS AND ESTIMATES (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Pajak Penghasilan (Lanjutan) Income Tax (Continued)
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognize liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan whether additional corporate income tax will be
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 21. due. Further details are disclosed in Note 21.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all
temporer yang dapat dikurangkan dan seluruh rugi deductible temporary differences and all unused
fiskal yang belum digunakan, sepanjang besar tax losses, to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak taxable profit will be available against which the
akan tersedia sehingga perbedaan temporer deductible temporary differences. Significant
tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan oleh management estimates are required to determine
manajemen disyaratkan dalam menentukan total the amount of deferred tax assets that can be
aset pajak tangguhan yang dapat diakui, recognized, based upon the likely timing and the
berdasarkan saat penggunaan dan tingkat level of the future taxable profits together with
penghasilan kena pajak serta strategi perencanaan future tax planning strategies.
pajak masa depan.
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying value of an
Unit Penghasil Kas (UPK) melebihi nilai asset or a Cash Generating Unit (CGU) exceeds its
terpulihkannya, yang lebih besar antara nilai wajar recoverable amount, which is the higher of its fair
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. value less costs to sell and its value in use. The fair
Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual didasarkan value less costs to sell calculation is based on
pada ketersediaan data dari perjanjian penjualan available data from binding sales transactions in an
yang mengikat yang dibuat dalam transaksi normal arm’s length transaction of similar assets or
atas aset serupa atau harga pasar yang dapat observable market prices less incremental costs for
diamati dikurangi dengan biaya tambahan yang disposing the asset.
dapat diatribusikan dengan pelepasan aset.
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model arus The value in use calculation is based on a
kas yang didiskontokan. Proyeksi arus kas tidak discounted cash flow model. The future cash flow
termasuk aktivitas restrukturisasi yang belum ada projection does not include restructuring activities
perikatannya atau investasi signifikan di masa that the not yet committed to or significant future
depan yang akan meningkatkan kinerja dari UPK investments that will enhance the asset’s
yang diuji. Nilai terpulihkan paling sensitif terhadap performance of the CGU being tested. The
tingkat diskonto yang digunakan untuk model arus recoverable amount is most sensitive to the
kas yang didiskontokan seperti halnya dengan arus discount rate used for the discounted cash flow
kas masuk masa depan yang diharapkan dan tingkat model as well as the expected future cash inflows
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan and the growth rate used for extrapolation
ekstrapolasi. purposes.
Aset Eksplorasi dan Evaluasi Exploration and Evaluation Assets
Kebijakan akuntansi Grup Pertambangan untuk The Mining Group’s accounting policy for
biaya eksplorasi menyebabkan adanya beberapa exploration expenditure results in certain items of
biaya yang dikapitalisasi untuk suatu daerah expenditure being capitalized for an area of interest
pengembangan dimana biaya tersebut dianggap where it is considered likely to be recoverable by
dapat dipulihkan melalui kegiatan eksploitasi di future exploitation or sale or where the activities
masa depan atau penjualan atau dimana kegiatan have not yet reached a stage which permits a
belum mencapai tahap yang memungkinkan reasonable assessment of the existence of
penilaian yang wajar atas keberadaan cadangan. reserves.
60
Page 395
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI (Lanjutan) 3. JUDGMENTS AND ESTIMATES (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Aset Eksplorasi dan Evaluasi Exploration and Evaluation Assets
Kebijakan ini mengharuskan manajemen untuk This policy requires management to make certain
membuat estimasi dan asumsi tertentu sehubungan estimates and assumptions as to future events and
peristiwa dan keadaan di masa depan, khususnya circumstances, in particular whether an
apakah operasi ekstraksi yang ekonomis dapat economically viable extraction operation can be
dilaksanakan. Setiap perkiraan dan asumsi tersebut established. Any such estimates and assumptions
dapat berubah seiring tersedianya informasi baru. may change as new information becomes
Jika, setelah biaya dikapitalisasi, kemungkinan kecil available. If, after having capitalized the
biaya dapat dipulihkan, maka biaya yang expenditure under the policy, a judgment is made
dikapitalisasi tersebut dibebankan dalam laporan that recovery of the expenditure is unlikely, the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain capitalized amount will be charged to the
konsolidasian. consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Kegiatan pengembangan dimulai setelah dilakukan Development activities commence after project
pengesahan proyek oleh tingkat manajemen yang acknowledgement by the appropriate level of
berwenang. Manajemen melakukan pertimbangan management. Judgment is applied by management
untuk menentukan kapan suatu proyek layak in determining when a project is economically
dikembangkan secara ekonomis. Dalam viable. In exercising this judgment, management is
melaksanakan pertimbangan tersebut, manajemen required to make certain estimates and
perlu membuat estimasi dan asumsi tertentu seperti assumptions similar to those described above for
yang dijelaskan di atas untuk biaya eksplorasi yang capitalized exploration expenditure. Any such
dikapitalisasi. Setiap estimasi dan asumsi tersebut estimates and assumptions may change as new
dapat berubah seiring tersedianya informasi baru. information becomes available. If, after having
Jika, setelah memulai kegiatan pengembangan, commenced the development activity, a judgment
dinilai bahwa terdapat penurunan nilai aset is made that a development asset is impaired, the
pengembangan, jumlah penurunan nilai akan appropriate amount will be charged to the
dibebankan dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Penentuan Diskonto Sewa dan Eksekusi Hak Determination of Lease Discounted and Execution
Opsi/Penghentian. of Option/Termination Rights
Karena Grup tidak dapat dengan mudah Since the Group could not readily determine the
menentukan suku bunga implisit, manajemen implicit rate, management use the Group's
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental incremental borrowing rate as a discount rate.
Grup sebagai tingkat diskonto. Ada beberapa faktor There are a number factors to consider in
yang perlu dipertimbangkan dalam menentukan determining an incremental borrowing rate, many
suku bunga pinjaman inkremental, yang banyak di of which need judgement in order to be able to
antaranya memerlukan pertimbangan untuk dapat reliably quantify any necessary adjustments to
secara andal mengukur penyesuaian yang arrive at the final discount rates.
diperlukan untuk sampai pada tingkat diskonto akhir.
Dalam menentukan suku bunga pinjaman In determining incremental borrowing rate, the
inkremental, Grup mempertimbangkan faktor-faktor Group considers the following main factors: the
utama berikut: risiko kredit korporat Grup, jangka Group’s corporate credit risk, the lease term, the
waktu sewa, jangka waktu pembayaran sewa, lease payment term, the economic environment,
lingkungan ekonomi, waktu di mana kontrak sewa the time at which the lease is entered into, and the
disepakati, dan mata uang di mana pembayaran currency in which the lease payments are
sewa ditentukan. denominated.
61
Page 396
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI (Lanjutan) 3. JUDGMENTS AND ESTIMATES (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Penentuan Diskonto Sewa dan Eksekusi Hak Determination of Lease Discounted and Execution
Opsi/Penghentian (Lanjutan) of Option/Termination Rights (Continued)
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Grup In determining the lease term, the Group considers
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang all facts and circumstances that create an
menimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan economic incentive to exercise an extension
opsi perpanjangan dan opsi penghentian. Opsi option, or not exercise a termination option.
perpanjangan (atau periode setelah opsi Extension options (or periods after termination
penghentian kontrak kerja) hanya termasuk dalam options) are only included in the lease term if the
jangka waktu sewa jika opsi dimiliki oleh Grup dan lease is reasonably certain to be extended
sewa cukup pasti akan diperpanjang (or not terminated).
(atau tidak dihentikan).
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANKS
Kas dan bank terdiri dari: Cash and banks consists of:
31 Desember/December
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 6.895 5.897 Rupiah
Euro 2.943 2.607 Euro
Dolar Amerika Serikat 31 31 United States Dollars
Total Kas 9.869 8.535 Total cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.067.126 2.319.580 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 1.204.748 75.208 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 186.653 40.955 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 158.521 380.772 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 154.998 152.089 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank ANZ Indonesia 92.304 82.685 PT Bank ANZ Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk 33.970 33.494 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 7.533 78.078 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Riau Kepri Syariah 245 - PT Bank Riau Kepri Syariah
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 117 - PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Sub-total 5.906.215 3.162.861 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 252.046 47.147 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank ANZ Indonesia 154.445 154.505 PT Bank ANZ Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.049 1.198 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Sub-total 407.540 202.850 Sub-total
Total Kas di Bank 6.313.755 3.365.711 Total cash in banks
Total 6.323.624 3.374.246 Total
62
Page 397
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. DANA DAN DEPOSITO YANG DIBATASI 5. RESTRICTED FUNDS AND DEPOSIT
PENGGUNAANNYA
31 Desember/December
2025 2024
Rekening bank: Bank accounts:
Rupiah Rupiah
PT Bank Pan Indonesia Tbk 207.509 488.933 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 156.942 145.690 PT Bank Rakyat Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 138.277 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Deposito berjangka Time deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 178.763 185.621 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Total 681.491 820.244 Total
Perusahaan The Company
Dana yang dibatasi penggunaannya pada The restricted funds used by PT Bank Pan
PT Bank Pan Indonesia Tbk (Bank Panin) Indonesia Tbk (Bank Panin) are the Company
merupakan dana Perusahaan yang dibatasi funds whose usage is limited as specified in
penggunaannya sebagaimana yang ditentukan Offering Letter No. 0885/CIB/EXT/24, which was
dalam Offering Letter No.0885/CIB/EXT/24 yang issued by Bank Panin and notarized on
dikeluarkan oleh Bank Panin dan telah diaktakan 4 September 2024, under Notary Deed No. 5 by
pada tanggal 4 September 2024 atas Akta Notaris Sri Rahayuningsih, SH. (Note 20).
No. 5 oleh Sri Rahayuningsih, SH. (Catatan 20).
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) PT Multi Nitrotama Kimia (MNK)
Dana yang dibatasi penggunaannya pada The restricted funds in PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk (Bank Panin) (Bank Panin) represents MNK’s restricted funds as
merupakan dana MNK yang dibatasi stipulated in the Offering Letter
penggunaannya sebagaimana yang ditentukan No.0886/CIB/EXT/24 on 30 August 2024 and
dalam Offering Letter No.0886/CIB/EXT/24 tanggal Offering Letter No.022/CPR/EXT/21 on
30 Agustus 2024 dan Offering Letter 18 March 2021 which was issued by Bank Panin
No.022/CPR/EXT/21 tanggal 18 Maret 2021 yang (Note 19 and 20).
dikeluarkan oleh PT Bank Pan Indonesia Tbk
(Catatan 19 dan 20).
PT Bormindo Nusantara (BN) PT Bormindo Nusantara (BN)
Tingkat suku bunga tahunan deposito berjangka The annual interest rate for fixed-term deposits is
adalah sebagai berikut: as follows:
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended 31 December
2025 2024
Rupiah 2.68% - 3.46% 2.25% Rupiah
63
Page 398
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. DANA YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED FUNDS (Continued)
(Lanjutan)
PT Bormindo Nusantara (BN) (Lanjutan) PT Bormindo Nusantara (BN) (Continued)
Dana yang dibatasi penggunaannya pada The restricted funds in PT Bank Mandiri (Persero)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk merupakan dana BN Tbk represents BN’s restricted funds as stipulated
yang dibatasi penggunaannya sebagaimana yang in the Addendum II Collateralized Securities Loan
ditentukan dalam Addendum II Perjanjian Kredit Agreement on 9 December 2024 which was
Agunan Surat Berharga tanggal agreed by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
9 Desember 2024 yang telah disetujui oleh (Note 19).
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 19).
Dana yang dibatasi penggunaannya pada The funds restricted for use at PT Bank Rakyat
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Indonesia (Persero) Tbk are BN funds limited in
merupakan dana BN yang dibatasi penggunaannya their use in connection with the Bank Guarantee
sehubungan dengan Fasilitas Bank Garansi yang Facility issued by PT BRI Insurance Indonesia and
dikeluarkan oleh PT BRI Asuransi Indonesia, PT PT Jamkrindo (Jaminan Kredit Indonesia) dan PT
Jamkrindo (Jaminan Kredit Indonesia) dan PT Asuransi Jasaraharja Putera as the guarantor.
Asuransi Jasaraharja Putera sebagai penjamin.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
31 Desember/December
2025 2024
Pihak ketiga 35.655.598 45.977.267 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 13) 151.831 86.161 Related parties (Note 13)
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment loss
piutang usaha - pihak ketiga (1.119.975) (9.101.649) of trade receivables - third parties
Total piutang usaha - neto 34.687.454 36.961.779 Total trade receivables - net
Piutang usaha tidak dikenakan bunga dan pada Trade receivables are non-interest bearing and are
umumnya mempunyai jangka waktu pembayaran generally on 30 - 90 day terms.
30 - 90 hari.
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang The details of the trade receivables based on aging
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Belum jatuh tempo 29.755.344 32.462.902 Not yet due
Telah jatuh tempo: Overdue:
1-30 hari 3.440.032 327.091 1-30 days
31-60 hari 1.050.154 28.866 31-60 days
61-90 hari 55.601 60.515 61-90 days
>90 hari 1.506.298 13.184.054 >90 days
35.807.429 46.063.428
Dikurangi: penyisihan penurunan nilai Less: allowance for impairment loss
Piutang usaha (1.119.975) (9.101.649) of trade receivables
Total 34.687.454 36.961.779 Total
64
Page 399
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Rincian piutang usaha menurut jenis mata uang The details of trade receivables by currencies are
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 35.608.153 32.630.296 Rupiah
Dolar AS 47.445 13.346.971 US Dollar
Penyisihan penurunan nilai piutang usaha (1.119.975) (9.101.649) Allowance for impairment of trade receivables
Total 34.535.623 36.875.618 Total
Pihak berelasi (Catatan 13) Related parties (Note 13)
Rupiah 151.831 86.161 Rupiah
Total piutang usaha - neto 34.687.454 36.961.779 Total trade receivables - net
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang The movements for allowance for impairment of
berdasarkan penelaahan kolektibilitas saldo setiap receivables based on review of collectibility of
akhir periode adalah sebagai berikut: outstanding amounts at the end of period are as
follows:
31 Desember/December
2025 2024
Saldo awal 9.101.649 14.419.522 Beginning balance
Penghapusan (7.981.674) - Write-off
Pemulihan - (5.317.873) Recovered
Saldo akhir 1.119.975 9.101.649 Ending balance
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa penyisihan Group management believes that the allowance for
penurunan nilai piutang cukup untuk menutup impairment of receivables is adequate to cover
kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya losses on uncollectible accounts. Group
piutang usaha tersebut. Manajemen Grup juga management also believes that there are no
berkeyakinan bahwa tidak terdapat risiko kredit significant concentrations of credit risk in third party
terkonsentrasi secara signifikan atas piutang receivables.
kepada pihak ketiga.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
31 Desember/December
2025 2024
Barang jadi 13.024.491 18.261.560 Finished goods
Bahan baku dan pembantu 4.756.855 3.757.911 Raw materials and supplies
Suku cadang 6.308.359 3.666.902 Spare parts
Lain-lain 1.454.631 2.491.766 Others
Total 25.544.336 28.178.139 Total
Dikurangi: Less:
Penyisihan atas penurunan nilai persediaan (564.934) (688.492) Allowance for impairment loss of inventories
Total 24.979.402 27.489.647 Total
65
Page 400
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (Lanjutan) 7. INVENTORIES (Continued)
Perubahan saldo penyisihan atas penurunan nilai The movements in the balance of allowance for
persediaan adalah sebagai berikut: decline in value of inventories are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Saldo awal 688.492 597.314 Beginning balance
Penyisihan - 122.841 Allowance for the year
Pemulihan (123.558) (31.663) Recovered
Saldo akhir 564.934 688.492 Ending balance
Manajemen Grup berpendapat bahwa penyisihan Group management believes that the allowance for
penurunan nilai persediaan cukup untuk menutup impairment loss of inventories is adequate to cover
kerugian yang mungkin timbul dari kerugian losses from selling those inventories.
penjualan persediaan tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, inventories are
persediaan telah diasuransikan kepada pihak insured with third parties, against losses from fire
ketiga, terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya and other risks with insurance coverage amount of
dengan nilai pertanggungan sebesar US$16,350,000 and Rp28,467,313,500,
AS$16.350.000 dan Rp28.467.313.500 (31 December 2024: US$16,350,000 and
(31 Desember 2024: AS$16.350.000 dan Rp26,217,565,000). Group management believes
Rp26.217.565.000). Manajemen Grup berkeyakinan that the insurance coverage is adequate to cover
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk potential losses arising from such risks.
menutupi kemungkinan kerugian atas risiko-risiko
tersebut.
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
31 Desember/December
2025 2024
Sewa 816.380 850.834 Rent
Asuransi 722.843 590.666 Insurance
Sertifikasi dibayar di muka 42.957 46.006 Prepaid certification
Lain-lain 159.916 97.309 Others
Total 1.742.096 1.584.815 Total
9. UANG MUKA PEMBELIAN 9. ADVANCE PAYMENTS
31 Desember/December
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Pembelian bahan baku 4.514.149 1.605.352 Purchase of raw materials
Lain-lain 186.092 95.082 Others
Sub-total 4.700.241 1.700.434 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 13) Related party (Note 13)
Sewa 357.627 185.621 Rent
Total 5.057.868 1.886.055 Total
66
Page 401
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir pada Fixed assets movement for the years ended
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember / December 2025
Selisih translasi/
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translation Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification difference Ending balance
Biaya peroIehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 1.168.464 - (160.880) - (3.272) 1.004.312 Land
Pengembangan tanah 666.906 52.407 - - (787) 718.526 Land improvements
Bangunan 7.024.911 - - - (23.943) 7.000.968 Buildings
Mesin pabrik 105.945.044 33.102 - - - 105.978.146 Factory machinery
Peralatan pabrik 4.494.125 539.006 (258) 69.870 - 5.102.743 Factory equipment
Perlengkapan proyek peledakan 12.032.687 - (351.877) - - 11.680.810 Blasting project equipment
Infrastruktur 615.440 94.270 - 5.130 - 714.840 Infrastructure
Anjungan pengeboran/
perawatan sumur minyak
dan perlengkapan 81.053.783 2.371.652 (3.768.915) 152.489 (3.004.928) 76.804.081 Rigs and equipment
Alat-alat penyambung pipa selubung 417.736 - - - (15.433) 402.303 Casing equipment
Perabot dan interior 656.266 - (1.939) - (4.808) 649.519 Furniture and fixtures
Kendaraan 3.769.833 2.826.925 (112.664) 470.003 (5.151) 6.948.946 Vehicles
Peralatan kantor 3.623.143 157.163 (143.989) - (88.541) 3.547.776 Office equipment
Aset dalam penyelesaian 428.137 498.003 - (92.020) - 834.120 Assets under contruction
Kapal - 248.778 - - - 248.778 Vessels
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 1.636.910 37.655 - - - 1.674.565 Land
Kendaraan 693.694 505.743 - (452.983) - 746.454 Vehicles
Bangunan 101.172 - (16.462) - - 84.710 Building
Mesin 5.553 - - - - 5.553 Machine
Total biaya perolehan 224.333.804 7.364.704 (4.556.984) 152.489 * (3.146.863) 224.147.150 Total acquisition cost
67
Page 402
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir pada Fixed assets movement for the years ended
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember / December 2025
Selisih translasi/
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translation Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification difference Ending balance
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Pengembangan tanah 629.203 3.805 - - (7) 633.001 Land improvements
Bangunan 4.955.549 222.694 - - (20.022) 5.158.221 Buildings
Mesin pabrik 62.292.751 2.374.099 - - - 64.666.850 Factory machinery
Peralatan pabrik 2.192.390 477.173 (1.136) - - 2.668.427 Factory equipment
Perlengkapan proyek peledakan 7.939.329 399.612 (315.930) - - 8.023.011 Blasting project equipment
Infrastruktur 406.283 69.748 - - - 476.031 Infrastructure
Anjungan pengeboran/
perawatan sumur minyak
dan perlengkapan 61.763.795 2.071.257 (3.579.448) - (2.287.689) 57.967.915 Rigs and equipment
Alat-alat penyambung pipa selubung 417.736 - - - (15.433) 402.303 Casing equipment
Perabot dan interior 651.796 2.234 (1.939) - (4.681) 647.410 Furniture and fixtures
Kendaraan 1.291.457 1.131.259 (108.896) 156.934 (2.576) 2.468.178 Vehicles
Peralatan kantor 2.617.350 199.848 (127.439) - (61.417) 2.628.342 Office equipment
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 844.691 168.223 - - - 1.012.914 Land
Kendaraan 806.198 2.436 - (156.934) - 651.700 Vehicles
Bangunan 43.359 - (15.122) - - 28.237 Building
Mesin 1.697 - - - - 1.697 Machine
Total akumulasi penyusutan 146.853.584 7.122.388 (4.149.910) - (2.391.825) 147.434.237 Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 77.480.220 76.712.913 Net book value
*) Pada tahun yang berakhir pada tanggal *) For the year ended 31 December 2025,
31 Desember 2025, reklasifikasi sebesar reclassification amounting to US$152,489
AS$152.489 merupakan reklasifikasi dari uang represent reclassification from advance
muka. payments.
68
Page 403
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
31 Desember / December 2024
Selisih translasi/
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translation Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification difference Ending balance
Biaya peroIehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 1.172.749 - - - (4.285) 1.168.464 Land
Pengembangan tanah 666.906 - - - - 666.906 Land improvements
Bangunan 7.056.272 - - - (31.361) 7.024.911 Buildings
Mesin pabrik 107.151.393 - (1.206.349) - - 105.945.044 Factory machinery
Peralatan pabrik 3.150.740 1.322.250 - 21.135 - 4.494.125 Factory equipment
Perlengkapan proyek peledakan 11.861.672 171.015 - - - 12.032.687 Blasting project equipment
Infrastruktur 591.142 13.825 - 10.473 - 615.440 Infrastructure
Anjungan pengeboran/
perawatan sumur minyak
dan perlengkapan 85.893.482 588.835 (1.481.061) - (3.947.473) 81.053.783 Rigs and equipment
Alat-alat penyambung pipa selubung 437.950 - - - (20.214) 417.736 Casing equipment
Perabot dan interior 662.563 - - - (6.297) 656.266 Furniture and fixtures
Kendaraan 1.828.062 1.779.970 (277) 166.918 (4.840) 3.769.833 Vehicles
Peralatan kantor 3.906.464 100.962 (261.961) - (122.322) 3.623.143 Office equipment
Aset dalam penyelesaian 522.822 103.841 - (198.526) - 428.137 Assets under contruction
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 1.582.485 54.425 - - - 1.636.910 Land
Kendaraan 690.999 2.695 - - - 693.694 Vehicles
Bangunan 16.462 84.710 - - - 101.172 Building
Mesin - 5.553 5.553 Machine
Total biaya perolehan 227.192.163 4.228.081 (2.949.648) - (4.136.792) 224.333.804 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Pengembangan tanah 625.894 3.309 - - - 629.203 Land improvements
Bangunan 4.759.706 221.615 - - (25.772) 4.955.549 Buildings
Mesin pabrik 60.854.711 2.361.444 (923.404) - - 62.292.751 Factory machinery
Peralatan pabrik 1.843.081 349.309 - - - 2.192.390 Factory equipment
Perlengkapan proyek peledakan 7.535.153 404.176 - - - 7.939.329 Blasting project equipment
Infrastruktur 338.941 67.342 - - - 406.283 Infrastructure
Anjungan pengeboran/
perawatan sumur minyak
dan perlengkapan 64.110.895 1.861.478 (1.240.021) - (2.968.557) 61.763.795 Rigs and equipment
Alat-alat penyambung pipa selubung 437.950 - - - (20.214) 417.736 Casing equipment
Perabot dan interior 654.969 2.824 - - (5.997) 651.796 Furniture and fixtures
Kendaraan 483.885 812.676 (277) - (4.827) 1.291.457 Vehicles
Peralatan kantor 2.716.433 191.646 (210.283) - (80.446) 2.617.350 Office equipment
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 679.790 164.901 - - - 844.691 Land
Kendaraan 666.158 140.040 - - - 806.198 Vehicles
Bangunan 10.750 32.609 - - - 43.359 Building
Mesin - 1.697 - - - 1.697 Machine
Total akumulasi penyusutan 145.718.316 6.615.066 (2.373.985) - (3.105.813) 146.853.584 Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 81.473.847 77.480.220 Net book value
69
Page 404
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Perhitungan keuntungan (kerugian) dari penjualan The calculation of gain (loss) on sales of fixed
aset tetap adalah sebagai berikut: assets is as follows:
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended 31 December
2025 2024
Harga jual 170.515 622.026 Selling price
Nilai buku (281.377) (575.663) Book value
Keuntungan (kerugian) dari Gain (loss) from disposal
penjualan aset tetap (110.862) 46.363 of fixed assets
Pengurangan aset tetap terdiri dari penjualan dan Deduction of fixed assets consist of sales and
penghapusan. disposal.
Keuntungan (kerugian) atas penjualan aset tetap Gain (loss) on sale of fixed assets recognized as
dicatat sebagai bagian dari akun ”Pendapatan part of “Other operating income” in consolidated
operasi lain” pada laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 34). income (Note 34).
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated as follows:
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended 31 December
2025 2024
Beban pabrikasi (Catatan 31) 3.427.009 3.087.267 Factory overhead (Note 31)
Beban pokok penjualan (Catatan 30) 2.480.708 2.323.475 Cost of Goods Sold (Note 30)
Beban penjualan (Catatan 32) 760.806 769.415 Selling expenses (Note 32)
Beban umum dan administrasi (Catatan 33) 453.865 425.795 General and administration expenses (Note 33)
Kapitalisasi sebagai aset eksplorasi - 9.114 Capitalized as exploration assets
Total 7.122.388 6.615.066 Total
Konstruksi dalam penyelesaian Construction in progress
MNK MNK
Konstruksi dalam penyelesaian MNK per MNK’s construction in progress as of
31 Desember 2025 merupakan pembangunan 31 December 2025 represent of development of
booster plant di Kalimantan Timur. Jumlah booster plant in East Kalimantan. Total percentage
persentase aset dalam penyelesaian booster plant of contruction in progress – booster plant to the total
terhadap total anggaran pembangunannya pada budget of construction on 31 December 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- 2024 is 11% and 10%, respectively (unaudited),
masing adalah sebesar 11% dan 10% (tidak which estimated to be completed on fourth quarter
diaudit), dengan estimasi penyelesaian pada of 2026.
periode kuartal keempat tahun 2026.
70
Page 405
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
MNK MNK
Pabrik MNK dibangun di atas tanah milik MNK’s plant is located on PT Kawasan Industri
PT Kawasan Industri Kujang Cikampek yang disewa Kujang Cikampek’s land, which land area is
selama 20 tahun (Catatan 41a). under 20 years lease arrangement (Note 41a).
Pada tanggal 31 Desember 2025 aset tetap telah As of 31 December 2025 fixed assets are insured
diasuransikan kepada pihak ketiga, terhadap risiko to third parties, against losses from earthquake, fire
gempa bumi, risiko kebakaran dan risiko lainnya and other risks under blanket policies amounting to
dengan nilai pertanggungan sebesar US$246,598,117 and Rp193,846 million
AS$246.598.117 dan Rp193.846 juta (31 December 2024: US$246,098,117 and
(31 Desember 2024: AS$246.098.117 dan Rp 143,722 million). Management believes that the
Rp143.722 juta). Manajemen berkeyakinan bahwa insurance coverage is adequate to cover possibility
jumlah pertanggungan asuransi adalah cukup untuk losses from fire, disaster and other risks.
menutup kemungkinan kerugian atas risiko
kebakaran, bencana alam dan risiko lainnya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset On 31 December 2025 and 2024, the Company’s
tetap MNK atas tanah yang dimiliki Perusahaan – fixed assets of land owned by MNK – MNK-3 in
MNK-3 yang terletak di Kalimantan Timur menjadi East Kalimantan is collateral for loan facilities to
jaminan untuk fasilitas pinjaman kepada Yayasan Yayasan Dana Abadi Karya Bakti (Note 13).
Dana Abadi Karya Bakti (Catatan 13).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 aset On 31 December 2025 and 2024 MNK's fixed
tetap MNK atas mesin dan peralatan pabrik assets of machinery and equipments for
pengolahan Ammonium Nitrat milik MNK-2 yang processing plant of Amonium Nitrate owned by
terletak di Kawasan Industri Kujang, Cikampek, MNK-2 Ammonium Nitrate located in the Kujang
Jawa Barat menjadi jaminan untuk fasilitas pinjaman Industrial Estate, Cikampek, West Java, are
kepada PT Bank Pan Indonesia Tbk (Catatan 20). collateral for loan facilities to
PT Bank Pan Indonesia Tbk (Note 20).
BN BN
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of 31 December 2025 and 2024, fixed assets are
tetap telah diasuransikan kepada pihak ketiga, insured to third parties, against losses from fire and
terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan other risks under blanket policies amounting to
nilai pertanggungan sebesar Rp258.917.672.710 (31 December 2024:
Rp258.917.672.710 (31 Desember 2024: Rp410,905,273,000).
Rp410.905.273.000).
Peralatan, termasuk anjungan pengeboran atau Equipments including rigs with total amounting to
perawatan sumur minyak, dengan jumlah nilai total Rp494,290,600,000 million were pledged as
sebesar Rp494.290.600.000 juta, digunakan collaterals for loan obtained from PT Wira
sebagai jaminan atas pinjaman BN dari Investama Sentosa (Notes 22).
PT Wira Investama Sentosa (Catatan 22).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and 2024, Group
2024, manajemen Grup meyakini tidak terdapat management believe that there are no events or
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan yang changes in circumstances indicating impairment of
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap. fixed assets.
71
Page 406
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI 11. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS
31 Desember/December
2025 2024
Pengeboran - 5.825.871 Drilling
Biaya lapangan - 5.824.686 Field expenses
Biaya personil dan kantor Mataram - 4.663.217 Personnel cost and mataram office
Manajemen akuisisi dan relokasi - 3.169.567 Acquisition and tenement management
Geologi - 2.816.393 Geology
Analitikal - 2.256.740 Analytical
Studi kelayakan dan lingkungan - 314.931 Feasibility and environmental studies
Geofisika - 287.999 Geophysics
Peninjauan - 176.406 Surveying
Sub total - 25.335.810 Sub total
Dikurangi : penyisihan penurunan nilai atas Less : allowance for impairment loss of
aset eksplorasi dan evaluasi - (6.441.698) assets exploration and evaluation
Neto - 18.894.112 Net
Pemulihan aset eksplorasi dan evaluasi tergantung The recovery of these exploration and evaluation
pada keberhasilan pengembangan dan eksplorasi assets carried forward is dependent upon the
komersial dari area, dimana aktivitas eksplorasi successful development and commercial
dilakukan oleh ILBB. exploration of the areas, in which the exploration
activities are performed by ILBB.
Pada tahun 2025 Grup mengakui tambahan On 2025 the Group recognizes additional
penyisihan penurunan nilai atas aset eksplorasi dan allowance fro an impairment loss on exploration
evaluasi sebesar AS$8.990.130 (Catatan 34). and evaluation assets of US$8,990,130 (Note 34).
Saldo aset eksplorasi dan evaluasi 31 Desember The balance of Group’s exploration and evaluation
2025 nihil dikarenakan efektif per tanggal 15 assets as of 31 December 2025 nil due to effective
September 2025 Perusahaan tidak lagi on 15 September 2025 the Company no longer
mengkonsolidasi ILBB (Catatan 42). consolidated ILBB (Note 42).
12. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 12. OTHER NON-CURRENT ASSETS
31 Desember/December
2025 2024
Uang jaminan 1.009.643 840.381 Guarantee fund
Lain-lain 513.099 403.672 Others
Total 1.522.742 1.244.053 Total
Uang jaminan merupakan deposit terkait pembelian Guarantee fund represents deposit in connection
gas kepada PT Perusahaan Gas Negara (Persero) with purchases of gasses from PT Perusahaan Gas
Tbk. Uang jaminan ini berlaku sampai dengan Negara (Persero) Tbk. This deposit is valid until
tanggal 31 Maret 2028. 31 March 2028.
72
Page 407
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 13. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup mengadakan In the normal course of business, the Group enter
transaksi dengan pihak berelasi, yang dilakukan into transactions with related parties under normal
dengan persyaratan dan kondisi yang disepakati terms and conditions agreed by the parties.
masing-masing pihak.
Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak Nature of transactions and relationships with
berelasi related parties
Sifat Hubungan/Relationship Pihak berelasi/Related parties
Entitas induk terakhir Perusahaan/The Company’s - PT Emas Hitam Investindo
ultimate parent entity
Pemegang saham Perusahaan/The Company’s - Island Spice Investments Limited
Shareholder
Pemegang Saham Mayoritas & Pemegang Saham - PT Multi Berkat Energi
Pengendali /The Company’s majority and controlling
shareholders
Pemegang saham dengan pengaruh signifikan - PT Pupuk Kujang
terhadap MNK (entitas anak)/Shareholders with
significant influence over MNK (the subsidiary) - Yayasan Dana Abadi Karya Bakti
- PT BME Indonesia
Entitas dibawah kendali PT Pupuk Kujang - PT Kawasan Industri Kujang Cikampek
(Pemegang Saham dari MNK, Entitas Anak
Perusahaan) / Entity under control of PT Pupuk - PT Clariant Kujang Catalysts
Kujang, Shareholder of MNK, a Subdisiry of the
Company
Pihak afiliasi entitas induk / Parent entity related - PT Arpeggio Resources
parties
- Yayasan Ancora
73
Page 408
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 13. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Saldo dan transaksi yang signifikan Significant balances and transactions
Transaksi Transaction
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended 31 December
2025 2024
Penjualan produk kepada Sales of goods to
Pihak berelasi lainnya: Other related party:
PT Clariant Kujang Catalysts 118.153 571.417 PT Clariant Kujang Catalysts
PT BME Indonesia 48.456 - PT BME Indonesia
166.609 571.417
Sebagai persentase terhadap
total penjualan bersih 0,10% 0,31% As percentage of total net sales
Pembelian produk dan jasa dari Purchases of good and services
Pemegang saham dengan pengaruh Shareholders with significant influence
signifikan terhadap entitas anak: over the subsidiaries:
PT Pupuk Kujang 25.568.723 29.986.478 PT Pupuk Kujang
Sebagai persentase terhadap total As a percentage of total
penjualan bersih 15,82% 16,46% net sales
Jasa manajemen Management fees
Pemegang saham dengan pengaruh Shareholders with significant influence
signifikan terhadap entitas anak: over the subsidiaries:
PT Pupuk Kujang 131.055 136.106 PT Pupuk Kujang
Sebagai persentase terhadap As a percentage of total
total beban pokok penjualan cost of goods sold
dan beban usaha 0,46% 0,37% and operating expenses
Beban sewa Rental expenses
Pihak berelasi lainnya: Other related party:
PT Kawasan Industri Kujang Cikampek 255.274 265.066 PT Kawasan Industri Kujang Cikampek
PT Arpeggio Resources 199.586 185.723 PT Arpeggio Resources
454.860 450.789
Sebagai persentase terhadap As a percentage of total
total beban pokok penjualan cost of goods sold
dan beban usaha 1,59% 1,24% and operating expenses
Beban bunga Interest expenses
Entitas induk Perusahaan: Parent entity of the Company:
PT Multi Berkat Energi 25.396 106.078 PT Multi Berkat Energi
Sebagai persentase terhadap As a percentage of
total beban bunga 1,60% 2,45% total interest expenses
Pendapatan bunga Interest income
Entitas induk Perusahaan: Parent entity of the Company:
PT Multi Berkat Energi 18.113 77.319 PT Multi Berkat Energi
Sebagai persentase terhadap As a percentage of
total pendapatan bunga 13,22% 34,87% total interest income
74
Page 409
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 13. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Saldo dan transaksi yang signifikan (Lanjutan) Significant balances and transactions
(Continued)
Saldo Balances
31 Desember/December
2025 2024
Aset Assets
Piutang usaha Trade receivable
PT BME Indonesia 151.831 59.664 PT BME Indonesia
PT Clariant Kujang Catalysts - 26.497 PT Clariant Kujang Catalysts
151.831 86.161
Sebagai persentase terhadap As a percentage of
total aset 0,10% 0,05% total assets
Uang muka Advance payment
PT Arpeggio Resources 357.627 185.621 PT Arpeggio Resources
Sebagai persentase terhadap As a percentage of
total aset 0,23% 0,11% total assets
Piutang lain-lain Other receivable
PT Emas Hitam Investindo 536 124 PT Emas Hitam Investindo
Sebagai persentase terhadap As a percentage of
total aset 0,00% 0,00% total assets
Pinjaman kepada pemegang saham Loan to a shareholder
PT Multi Berkat Energi - 1.663.883 PT Multi Berkat Energi
Sebagai persentase terhadap As a percentage of
total aset 0,00% 0,94% total assets
Pinjaman kepada pemegang saham Loan to the Company’s shareholder
Perusahaan
BN BN
Pada tanggal 6 September 2009, BN dan On 6 September 2009, BN and
PT Multi Berkat Energi, mengadakan perjanjian PT Multi Berkat Energi, entered into a loan
pinjaman, dimana PT Multi Berkat Energi setuju agreement, whereby PT Multi Berkat Energi
untuk mengambil alih sisa saldo pinjaman yang agreed to take over the remaining loan from
diberikan BN kepada pemegang saham previous shareholder, Shore Cap. Limited,
sebelumnya, Shore Cap. Limited, sebesar amounted to US$4,843,212, which bears
AS$4.843.212 dengan bunga pinjaman SIBOR annual interest at SIBOR plus margin
ditambah dengan marjin sebesar 3,5% amounting to 3.5% per annum.
per tahun.
75
Page 410
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 13. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Saldo dan transaksi yang signifikan (Lanjutan) Significant balances and transactions
(Continued)
Pinjaman kepada pemegang saham Loan to the Company’s shareholder
Perusahaan (Lanjutan) (Continued)
BN BN
PT Multi Berkat Energi akan melunasi seluruh PT Multi Berkat Energi will pay all of its interest
bunga dan pokok pinjamannya berdasarkan and principal loan based on previously agreed
jadwal pelunasan yang sebelumnya disepakati installments schedule, which the final payment
dengan tanggal pelunasan pada tanggal was due on 5 June 2014 with maximum
5 Juni 2014 dengan masa perpanjangan 2 (two) years extension period option and the
maksimum 2 (dua) tahun dan tingkat bunga annual interest rate changed to SIBOR plus
tahunan berubah menjadi sebesar SIBOR margin of 5%. On 5 June 2016, this loan
ditambah dengan marjin sebesar 5%. Pada agreement was extended until 5 June 2017 and
tanggal 5 Juni 2016, perjanjian pinjaman ini bore interest at the rate of LIBOR plus margin
diperpanjang sampai dengan tanggal of 3.5% per annum. On 5 June 2017, this loan
5 Juni 2017 dan dikenakan tingkat suku bunga agreement was re-amended, such as,
sebesar LIBOR ditambah dengan marjin sebesar extension of maturity date until 5 June 2019
3,5% per tahun. Pada tanggal and its principal loan amount was amended to
5 Juni 2017, perjanjian pinjaman ini kembali Rp10,452,760,659, and bears an interest at the
diubah antara lain tanggal jatuh tempo rate of 11.75% per annum.
diperpanjang sampai dengan tanggal
5 Juni 2019 dan nilai pokok pinjaman
diamandemen menjadi sebesar
Rp10.452.760.659 dan tingkat suku bunga
menjadi 11,75% per tahun.
Perjanjian pinjaman ini kembali mengalami This loan agreement has been amended and
beberapa kali perubahan dan perpanjangan, extended several times, most recently by the
terakhir melalui amandemen ke 8 (delapan) 8th (eighth) amendment of loan agreement
tanggal 5 Juni 2024, yang memperpanjang jatuh dated on 5 June 2024, which extended the
tempo dari yang sebelumnya jatuh tempo pada maturity date, from previously matured on
5 Juni 2024 menjadi 5 Juni 2026, dengan tingkat 5 June 2024 to become 5 June 2026, bears an
suku bunga sebesar 12% per tahun. interest at the rate of 12% per annum.
Pada tanggal 1 April 2025, BN dan MBE sepakat On 1 April 2025, BN and MBE agreed to offset
untuk melakukan perjumpaan piutang pinjaman the loan receivable under the agreement
atas perjanjian tanggal 6 Juni 2009 sebesar dated 6 June 2009 amounting to
Rp27.190.264.345 atau setara dengan Rp27,190,264,345 or equivalent to
AS$ 1.639.153 dengan utang pinjaman yang US$1,639,153 against the outstanding loan
tertunggak atas perjanjian tanggal 23 Desember payable under the agreement dated
2011 sebesar Rp28.350.953.940 atau setara 23 December 2011 amounting to
dengan AS$1.709.124, selisih nilai sebesar Rp28,350,953,940 or equivalent to
Rp1.160.689.595 atau setara dengan US$1,709,124 The difference of
AS$69.427 dicatat sebagai pinjaman. Suku Rp1,160,689,595 or equivalent to US$ 69,427
bunga terhadap Kewajiban BN adalah sebesar was recorded as a loan from MBE. The
0.5% (nol koma lima persen) per tahun yang interest rate on BN Obligations is 0.5% (zero-
berlaku sejak tanggal efektif perjanjian point five percent) per year which applies from
perjumpaan. the effective date of offset agreements.
Pada tanggal 31 Desember 2025, pinjaman ini As of 31 December 2025, this loan amounting
sebesar nihil (31 Desember, 2024: to nil. (31 December 2024: Rp26,891,681,526
Rp26.891.681.526 atau setara dengan or equivalent with US$1,663,863).
AS$1.663.863).
76
Page 411
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 13. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Saldo dan transaksi yang signifikan (Lanjutan) Significant balances and transactions
(Continued)
Saldo (Lanjutan) Balances (Continued)
31 Desember/December
2025 2024
Liabilitas Liabilities
Utang usaha pemegang saham dengan Trade payables Shareholder with
pengaruh signifikan terhadap entitas anak significant influence over the subsidiaries
PT Pupuk Kujang (Catatan 14) PT Pupuk Kujang (Notes 14)
Utang usaha 11.691 12.140 Trade payable
PT Kawasan Industri Kujang Cikampek 46.765 5.059 PT Kawasan Industri Kujang Cikampek
PT BME Indonesia 1.605.330 850.458 PT BME Indonesia
PT Multi Berkat Energi 2.144.116 2.342.812 PT Multi Berkat Energi
3.807.902 3.210.469
Dikurangi bagian yang akan jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (Catatan 14) (1.663.786) (867.657) Less current maturities (Note 14)
Bagian jangka panjang 2.144.116 2.342.812 Long term portion
Sebagai persentase utang usaha terhadap As a percentage of
total liabilitas 31,01% 21,12% total liabilities
Utang lain-lain Other payables
Pemegang saham dengan Shareholder with
pengaruh signifikan terhadap entitas anak significant influence over the subsidiaries
PT Pupuk Kujang 3.813 3.959 PT Pupuk Kujang
Entitas afiliasi dengan pengendalian yang sama Affiliated entity under common control
PT Arpeggio Resources 246.688 261.183 PT Arpeggio Resources
Yayasan Ancora 1.599 - Yayasan Ancora
252.100 265.142
Sebagai persentase terhadap As a percentage of
total liabilitas 0,27% 0,23% total liabilities
Beban akrual Accrued expenses
Entitas afiliasi dengan pengendalian yang sama Affiliated entity under common control
PT Arpeggio Resources 154.407 185.722
0,001594159 PT Arpeggio Resources
Sebagai persentase terhadap As a percentage of
total liabilitas 0,17% 0,16% total liabilities
Utang dividen Dividend payables
Pemegang saham dengan Shareholder with
pengaruh signifikan terhadap entitas anak significant influence over the subsidiaries
PT Pupuk Kujang 707.603 1.310.945 PT Pupuk Kujang
Yayasan Dana Abadi Karya Bakti 707.603 1.310.945 Yayasan Dana Abadi Karya Bakti
PT BME Indonesia 552.283 - PT BME Indonesia
1.967.489 2.621.890
Sebagai persentase terhadap As a percentage of
total liabilitas 2,12% 2,25% total liabilities
77
Page 412
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 13. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Saldo dan transaksi yang signifikan (Lanjutan) Significant balances and transactions
(Continued)
Saldo (Lanjutan) Balances (Continued)
31 Desember/December
2025 2024
Pinjaman pihak berelasi Pemegang saham Related party loan Shareholder
dengan pengaruh signifikan terhadap entitas anak with significant influence over the subsidiaries
Yayasan Dana Abadi Karya Bakti 1.430.104 2.165.574 Yayasan Dana Abadi Karya Bakti
Sebagai persentase terhadap As a percentage of
total liabilitas 1,54% 1,86% total liabilities
Pinjaman diperoleh dari pemegang Loan obtained from parent
saham Perusahaan: entity of the company:
Perusahaan Company
PT Multi Berkat Energi 696.981 3.269.306 PT Multi Berkat Energi
Island Spice Investments Limited 1.818.038 1.763.376 Island Spice Investments Limited
PT Bormindo Nusantara PT Bormindo Nusantara
PT Multi Berkat Energi 69.427 1.728.546 PT Multi Berkat Energi
2.584.446 6.761.228
Sebagai persentase terhadap As a percentage of
total liabilitas 2,79% 5,80% total liabilities
Utang usaha kepada pemegang saham Trade payables to the Company’s
Perusahaan - jangka panjang shareholders - non-current
BN BN
Pada tanggal 22 September 2016, utang usaha On 22 September 2016, BN’s trade payables to
BN kepada Olymtech International Limited Olymtech International Limited was taken over
diambil alih oleh Rosewood Financial Holding by Rosewood Financial Holding Limited
Limited (“Rosewood”) sebesar AS$5.879.483. ("Rosewood") amounted to US$5,879,483. On
Pada tanggal 23 September 2016 utang usaha 23 September 2016 this payable was taken
tersebut diambil alih oleh over by PT Multi Berkat Energi (MBE) from
PT Multi Berkat Energi (MBE) dari Rosewood. Rosewood. Through agreement date 1 October
Melalui perjanjian tanggal 1 Oktober 2023 BN 2023 BN and MBE have agreed on the maturity
dan MBE telah sepakat terkait tanggal jatuh date of this trade payable on 31 December
tempo utang usaha ini yaitu pada 2035.
31 Desember 2035.
Pada tanggal 19 November 2025, BN dan On 19 November 2025, BN and PT Multi Berkat
PT Multi Berkat Energi menandatangani Energi executed the 1st addendum to the credit
adendum Ke-1 perjanjian fasilitas kredit facility agreement concerning the reduction of
tentang pengurangan nilai pokok utang the principal debt amount by
sebesar Rp10.000.000.000, berdasarkan Rp10,000,000,000, pursuant to the application
Permohonan Pengurangan Nilai Utang Pokok for reduction of principal debt amount submitted
oleh BN pada tanggal 3 November 2025, by BN on 3 November 2025, whereby the
sehingga nilai pinjaman pokok menjadi principal debt amount Rp72.312.762.000.
Rp72.312.762.000.
This trade payables presented at amortized
Utang usaha ini disajikan sebesar nilai biaya cost amount of Rp35,982,560,464 or equivalent
perolehan diamortisasi sebesar with US$2,144,116 as of 31 December 2025
Rp35.982.560.464 atau setara dengan (31 December 2024: Rp37,864,523,778 or
AS$2.144.116 pada tanggal 31 Desember equivalent with US$2,342,812). The difference
2025 (31 Desember 2024: Rp37.864.523.778 between the fair value of trade payable to a
atau setara dengan AS$2.342.812). Selisih related party and it is carrying amount is
antara nilai wajar utang usaha ke pihak berelasi recognized as other components equity.
dengan nilai tercatatnya diakui sebagai bagian
komponen ekuitas lain.
78
Page 413
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 13. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Saldo dan transaksi yang signifikan (Lanjutan) Significant balances and transactions
(Continued)
Pinjaman dari pemegang saham Perusahaan Loan obtained from shareholders of
the Company
Perusahaan The Company
PT Multi Berkat Energi PT Multi Berkat Energi
Pada tanggal 2 November 2009, Perusahaan On 2 November 2009, the Company and
menandatangani perjanjian pinjaman dengan PT Multi Berkat Energi, a shareholder, signed
PT Multi Berkat Energi. Perjanjian ini telah a loan agreement. This agreement has been
beberapa kali mengalami perubahan dan amended several times, the latest of which is
perubahan yang terakhir adalah pada tanggal on 25 October 2021. Total maximum of this
25 Oktober 2021. Total maksimum pinjaman loan was Rp200,000 million. The purpose of
sebesar Rp200.000 juta. Tujuan pinjaman ini the loan is for working capital. This loan is
adalah untuk modal kerja Perusahaan. Pinjaman subject to interest at the rate of 0.5% per
ini dikenakan bunga sebesar 0,5% per tahun, annum, unsecured and due for repayment on
tidak dijamin dan akan jatuh tempo pada tanggal 1 November 2026.
1 November 2026.
Pinjaman ini diukur dengan tingkat suku bunga This loan is measured at market interest rate
pasar dan disajikan sebesar nilai biaya and presented at amortized cost of
perolehan diamortisasi sebesar AS$696.981 US$696,981 as of 31 December 2025
pada tanggal 31 Desember 2025 (31 December 2024: US$3,269,306).
(31 Desember 2024: AS$3.269.306). Selisih nilai The difference between the fair value and its
wajar pinjaman dari pemegang saham dengan carrying amount, net of deferred tax, is
tingkat bunga di bawah pasar dan nilai recognized as part of other components of
tercatatnya, setelah efek pajak tangguhan, diakui equity.
sebagai bagian dari komponen ekuitas lain.
Island Spice Investments Limited Island Spice Investments Limited
Pada tanggal 2 Maret 2022, Perusahaan On 2 March 2022, the Company has received
menerima surat notifikasi notification letter No. 021/LWO-COBA/III/2022
No. 021/LWO-COBA/III/2022 dari from PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) related
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) terkait to sale and purchase transaction and
transaksi jual beli dan pengalihan piutang assignment of receivable (Cessie) CIMB on
(Cessie) CIMB terhadap Perusahaan. the Company. Based on the Cessie,
Berdasarkan Cessie tersebut, maka terhitung commencing from the signing date of the
sejak tanggal ditandatanganinya Cessie pada Cessie on 2 March 2022, all rights and
2 Maret 2022, segala hak dan kewajiban CIMB obligations of CIMB over the Receivables
atas Piutang berdasarkan perjanjian pinjaman based on the loan agreement along with the
beserta jaminan yang terkait telah beralih related collateral have been assigned to Island
kepada Island Spice Investments Limited (ISIL), Spice Investments Limited (ISIL), an entity
entitas yang berlokasi di Republik Seychelles. located at Republic of Seychelles. The amount
Jumlah hutang yang dialihkan oleh CIMB kepada of debt assigned by CIMB to ISIL is amounting
ISIL adalah sebesar AS$18.243.145. to US$18,243,145.
79
Page 414
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 13. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Saldo dan transaksi yang signifikan (Lanjutan) Significant balances and transactions
(Continued)
Pinjaman dari pemegang saham Perusahaan Loan obtained from shareholders of
(Lanjutan) the Company (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Island Spice Investments Limited (Lanjutan) Island Spice Investments Limited (Continued)
Melalui perjanjian tanggal 21 Juni 2023, Through agreement dated 21 June 2023,
Perusahaan dan Island Spice Investments the Company and Island Spice Investments
Limited (ISIL) setuju untuk melakukan Limited (ISIL) agreed to restructure the total
rekstrukturisasi atas total hutang dengan debt by amending, supplementing, adjusting
mengubah, menambah, menyesuaikan dan and restating the Initial Credit Agreement
menyatakan kembali Perjanjian Kredit Awal between the Company and
antara Perusahaan dan PT Bank CIMB Niaga Tbk.
PT Bank CIMB Niaga Tbk.
Perusahan dan ISIL sepakat untuk membayar The Company and ISIL agree to repay the total
kembali total hutang dengan cara 2 (tranche) debt in 2 tranches as follows:
sebagai berikut:
a. Tranche A a. Tranche A
Sebesar seluruh jumlah pokok terhutang In the amount of the outstanding principal
yaitu AS$12.358.200 per tanggal 30 Juni amounting to US$12,358,200 as of
2023. Jumlah Tranche A akan dibayar 30 June 2023. The amount of Tranche A
dengan mengkonversi seluruh jumlah will be paid by way of converting the
Tranche A menjadi saham Perusahaan. aggregate amount of Tranche A into shares
Konversi utang menjadi saham akan in the Company. The debt to equity
dilakukan dengan nilai konversi sebesar conversion will be carried out with a
Rp320 per lembar saham. conversion value of Rp320 per share.
Konversi utang menjadi saham telah The conversion of debt into shares has
dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang been carried out through the Extraordinary
Saham Luar Biasa (RUPSLB), pemegang General Meeting of Shareholders (EGMS),
saham menyetujui peningkatan modal the shareholders approved an increase in
ditempatkan dan disetor tanpa memberikan issued and paid-up capital without granting
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu, dengan Preemptive Rights, by issuing 607,521,388
mengeluarkan sebanyak 607.521.388 lembar new shares with a nominal value of Rp100
saham baru dengan nilai nominal Rp100 atau or all with a nominal value of
seluruhnya dengan nilai nominal Rp60,752,138,800 or equivalent to
Rp60.752.138.800 atau setara dengan US$3,861,937.
AS$3.861.937.
Selisih antara harga konversi per lembar The difference between the conversion
saham sebesar Rp320 dengan nilai nominal price per share of Rp320 and the nominal
per saham Rp100 diakui sebagai agio saham value per share of Rp100 is recognized as
(Catatan 26). a share premium (Note 26).
b. Tranche B b. Tranche B
Sebesar seluruh jumlah bunga dan denda In the amount of the outstanding interest
terhutang yaitu AS$8.499.209 per tanggal and penalties amounting to US$8,499,209
30 Juni 2023. Jumlah Tranche B akan as of 30 June 2023. The amount of Trance
dibayar secara penuh pada tanggal jatuh B will be paid in full on the maturity date of
tempo tanggal 31 Desember 2030 dan 31 December 2030 and will bears interest
dikenakan bunga sebesar 3% per tahun. at the rate of 3% per annum.
80
Page 415
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 13. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Saldo dan transaksi yang signifikan (Lanjutan) Significant balances and transactions
(Continued)
Pinjaman dari pemegang saham Perusahaan Loan obtained from shareholders of
(Lanjutan) the Company (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Island Spice Investments Limited (Lanjutan) Island Spice Investments Limited (Continued)
Pinjaman ini dijamin dengan gadai sejumlah This loan is secured by a pledge of 5,660
5.660 lembar saham MNK yang dimiliki shares MNK owned by the Company
Perusahaan yang mewakili 20% dari seluruh representing 20% of MNK total paid-up and
modal disetor dan ditempatkan MNK. issued capital.
Perjanjian pinjaman mencakup pembatasan- The credit agreement includes certain
pembatasan tertentu antara lain: restrictions, among others:
1. Menjual atau dengan cara apapun 1. To sell or in any way transfer its rights or
mangalihkan haknya atau lease/grant the use of all or part of its asset,
menyewakan/memberikan penggunaan atas both movable and immovable, except for its
seluruh atau sebagian kekayaannya, baik daily business needs;
barang bergerak maupun barang tidak
bergerak, kecuali untuk keperluan sehari-
hari;
2. Menggadaikan atau memberikan jaminan 2. To pledge or provide security in any way
dengan cara apapun atas kekayaanya over its asset to other parties, except to
kepada pihak lain, kecuali kepada ISIL; ISIL;
3. Mengikatkan diri dalam perjanjian apapun 3. To bind itself to any agreement which may
yang dapat menimbulkan kewajiban kepada result in an obligation of the Company to
Perusahaan untuk membayar kepada pihak pay to third parties, except for its daily
ketiga, kecuali untuk keperluan usahanya business needs;
sehari-hari;
4. Mengubah kegiatan usahanya dari apa yang 4. To change its business activities from the
sedang dilakukannya; one currently being carried out by it;
5. Memberikan jaminan/ganti rugi kepada pihak 5. To provide guarantees indemnification to
ketiga manapun untuk pinjaman afiliasi atau any third party for affiliate loans or
pinjaman entitas anak; subsidiary loans;
6. Mengajukan moratorium, penundaan 6. To submit a moratorium, postponement of
kewajiban pembayaran utang; penundaan debt payment obligations, postponement of
kewajiban atau kepailitan; dan obligations or bankruptcy; and
7. Mengubah anggaran dasar dan nominal nilai 7. To amend the articles of association and
saham Perusahaan. the nominal value of the Company’s shares.
Melalui perjanjian pinjaman ini jaminan yang Through this loan agreement the Company’s
ada, kewajiban-kewajiban, janji-janji dan existing security, obligations, covenants, and
pembatasan Perusahaan berdasarkan restrictions under the initial credit agreement
perjanjian kredit awal dengan with PT Bank CIMB Niaga Tbk will be fully
PT Bank CIMB Niaga Tbk akan dilepaskan pada released on the date of this agreement.
tanggal Perjanjian ini.
81
Page 416
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 13. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Saldo dan transaksi yang signifikan (Lanjutan) Significant balances and transactions
(Continued)
Pinjaman dari pemegang saham Perusahaan Loan obtained from shareholders of
(Lanjutan) the Company (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Island Spice Investments Limited (Lanjutan) Island Spice Investments Limited (Continued)
Perjanjian ini mengalami beberapa kali This agreement has undergone several
amandemen yang terakhir tertanggal amendments, with the latest dated
28 Agustus 2024 yang merubah ketentuan 28 August 2024, which changes the provisions
Pasal 4 dimana Island Spice Investment Limited, of Article 4, whereby Island Spice Investment
selaku kreditur melepaskan jaminan yang Limited, as the creditor, releases the collateral
digunakan Perusahaan yaitu 5.660 lembar used by the Company, namely 5,660 shares
saham milik Perusahaan dalam owned by the Company, in
PT Multi Nitrotama Kimia. PT Multi Nitrotama Kimia.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and 2024, the
2024, saldo terutang terkait pinjaman ini masing- outstanding balance for this loan amounting to
masing adalah sebesar AS$1.818.038 dan US$1,818,038 and US$1,763,376,
AS$1.763.376. respectively.
BN BN
PT Multi Berkat Energi PT Multi Berkat Energi
Pada tanggal 23 Desember 2011, BN On 23 December 2011, BN signed a loan
menandatangani surat perjanjian pinjaman agreement with PT Multi Berkat Energi. This
dengan PT Multi Berkat Energi. Pinjaman ini loan obtained represents unsecured United
merupakan pinjaman Dolar Amerika Serikat States Dollar loan.
tanpa jaminan.
Perjanjian ini telah beberapa kali mengalami This agreement was amended several times,
perubahan, perubahan yang terakhir pada the latest amendment was on 22 December
tanggal 22 Desember 2017 dengan beberapa 2017 with several amendments among others,
perubahan antara lain perubahan nilai pokok amount of loan principal to be
jaminan menjadi sejumlah Rp14.100.320.000, Rp14,100,320,000, extension of maturity date
perpanjangan tanggal jatuh tempo pinjaman until 23 December 2019 and amendment of
menjadi tanggal 23 Desember 2019 dan interest rate to be at the rate of 11.75% per
perubahan tingkat suku bunga menjadi sebesar annum.
11,75% per tahun.
82
Page 417
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 13. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Saldo dan transaksi yang signifikan (Lanjutan) Significant balances and transactions
(Continued)
Pinjaman dari pemegang saham Perusahaan Loan obtained from shareholders of
(Lanjutan) the Company (Continued)
BN (Lanjutan) BN (Continued)
PT Multi Berkat Energi (Lanjutan) PT Multi Berkat Energi (Continued)
Pada tanggal 20 Desember 2021, perjanjian On 20 December 2021, this loan agreement
pinjaman ini kembali diperpanjang sampai was extended until 23 December 2029.
dengan tanggal 23 Desember 2029.
On 1 April 2025, BN and MBE agreed to offset
Pada tanggal 1 April 2025, BN dan MBE sepakat
the loan under the agreement dated June 6,
untuk melakukan perjumpaan pinjaman atas
perjanjian tanggal 6 Juni 2009 sebesar 2009, amounting to Rp27,190,264,345 against
Rp27.190.264.345 dengan utang pinjaman yang the outstanding loan payable under the
agreement dated December 23, 2011,
tertunggak atas perjanjian tanggal 23 Desember
amounting to Rp28,350,953,940, the
2011 sebesar Rp28.350.953.940, selisih nilai
difference of Rp1,160,689,595 or equivalent
sebesar Rp1.160.689.595 atau setara dengan
with US$69,427 was recorded as a loan. The
AS$69.427 dicatat sebagai pinjaman. Suku
bunga sebesar 0.5% per tahun. interest rate is 0.5% per annum.
Saldo pinjaman ini pada tanggal 31 Desember As of 31 December 2025, the balance of this
2025 adalah sebesar Rp1.160.689.595 atau loan amounting of Rp1,160,689,595 or
setara dengan AS$69.427 (31 Desember 2024: equivalent to US$69,427 (31 December 2024:
Rp27.936.757.040 atau setara dengan Rp27,936,757,040 or equivalent to
AS$1.728.546). US$1,728,546).
Pinjaman Modal Kerja Working Capital Loan
MNK MNK
Pada tanggal 8 Mei 2017, MNK menandatangani On 8 May 2017, MNK signed a loan agreement
surat perjanjian pinjaman dengan Yayasan Dana with Yayasan Dana Abadi Karya Bakti
Abadi Karya Bakti (DAKAB), Pemegang saham (DAKAB), shareholder. This loan obtained
Pinjaman ini merupakan pinjaman Rupiah dan represents Rupiah loan and secured by MNK’s
dijamin dengan tanah milik MNK di Kalimantan land in East Kalimantan. This loan is subject to
Timur. Pinjaman ini dikenakan tingkat bunga interest bearing at 4% per annum and is
tahunan sebesar 4% dan harus dibayar kembali repayable at the latest on
selambat-lambatnya tanggal 7 Mei 2018, yang 7 May 2018, which already extended until
telah diperpanjang sampai dengan 7 Mei 2019. 7 May 2019.
Pada tanggal 15 Juni 2017, MNK On 15 June 2017, MNK signed a loan
menandatangani surat perjanjian pinjaman agreement with DAKAB. This loan obtained
dengan DAKAB. Pinjaman ini merupakan represents Rupiah loan and secured by MNK’s
pinjaman Rupiah dan dijamin dengan tanah milik land in East Kalimantan. This loan is subject to
MNK di Kalimantan Timur. Pinjaman ini interest bearing at 4% per annum and is
dikenakan tingkat bunga tahunan sebesar 4% repayable at the latest on 14 June 2018 which
dan harus dibayar kembali selambat-lambatnya already extended until 14 June 2019.
tanggal 14 Juni 2018, yang telah diperpanjang
sampai dengan 14 Juni 2019.
83
Page 418
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 13. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Saldo dan transaksi yang signifikan Significant balances and transactions
(Lanjutan) (Continued)
MNK (Lanjutan) MNK (Continued)
Pinjaman Modal Kerja (Lanjutan) Working Capital Loan (Continued)
Pada tanggal 8 Januari 2018, MNK On 8 January 2018, MNK signed a
menandatangani surat perjanjian pinjaman loan agreement with DAKAB. This loan
dengan DAKAB. Pinjaman ini merupakan obtained represents Rupiah loan and secured
pinjaman Rupiah dan dijamin dengan Sertifikat by MNK’s Land Certificate with building rights
Tanah milik MNK, dengan Hak Guna Bangunan number (BI 500408), (BI 500450),(BI 500451),
Nomor (BI 500408), (BI 500450),(BI 500451), (BI (BI 500452), (BI 463958), (BI 500403), (BI
500452), (BI 463958), (BI 500403), 500404), (BI 500405), (BI 500406), (BI
(BI 500404), (BI 500405), (BI 500406), 500407) located in East Kalimantan. This loan
(BI 500407), yang berlokasi di Kalimantan Timur. is subject to interest bearing at 4% per annum
Pinjaman ini dikenakan tingkat bunga tahunan and is repayable at the latest on 8 December
sebesar 4% dan harus dibayar kembali selambat- 2018.
lambatnya tanggal 8 Desember 2018.
Pada tanggal 30 Januari 2018, MNK On 30 January 2018, MNK signed a loan
menandatangani surat perjanjian pinjaman agreement with DAKAB. The period is
dengan DAKAB, dengan jangka waktu 3 bulan 3 months, with amount Rp 15,000 million. This
senilai Rp 15.000 juta. Pinjaman ini dikenakan loan is subject to interest bearing at 6% per
tingkat bunga tahunan sebesar 6% dan harus annum and is repayable at the latest on
dibayar kembali selambat-lambatnya tanggal 30 April 2018.
30 April 2018.
Pada tanggal 18 Mei 2018, MNK On 18 May 2018, MNK signed a loan
menandatangani surat perjanjian pinjaman agreement with DAKAB. This loan obtained
dengan DAKAB. Pinjaman ini merupakan represents Rupiah loan and secured by MNK’s
pinjaman Rupiah dan dijamin dengan Pabrik Plant – MNK-1 (not include with the land)
MNK-1 (tidak termasuk tanah) yang terletak di located in West Java. This loan is subject to
Jawa Barat. Pinjaman ini dikenakan tingkat interest bearing at 4% per annum and is
bunga tahunan sebesar 4% dan harus dibayar repayable at the latest on
kembali selambat-lambatnya tanggal 28 December 2018.
28 Desember 2018.
Pada tanggal 2 Januari 2019, MNK On 2 January 2019, MNK signed a Novation
menandatangani surat perjanjian Novasi dengan agreement with DAKAB so that both parties
DAKAB sehingga kedua belah pihak sepakat agreed to merge the loan agreement as
untuk melakukan penggabungan atas perjanjian outlined in the previous agreement amounted
pinjaman sebagaimana diuraikan dalam to Rp 122,500 million and the transfer of loans
perjanjian sebelumnya sebesar Rp 122.500 juta from Koperasi Karyawan Maju Sejahtera
serta pengalihan pinjaman dari Koperasi amounting to Rp 10,000 million. Therefore the
Karyawan Maju Sejahtera sebesar Rp 10.000 total loan of MNK’s to DAKAB amounted toRp
juta. Maka pinjaman dana MNK terhadap DAKAB 132,500 million. This loan obtained represents
seluruhnya menjadi sebesar Rp 132.500 juta. Rupiah loan and secured by MNK’s Land
Pinjaman ini merupakan pinjaman Rupiah dan Certificate with building rights number (BI
dijamin dengan Sertifikat Tanah milik MNK, 463957), (BI 463960), (BI 463961), (BI
dengan Hak Guna Bangunan Nomor (BI 463962), (BI 463969), (BI 500408), (BI
463957), (BI 463960), (BI 463961), (BI 463962), 500450),(BI 500451), (BI 500452), (BI
(BI 463969), (BI 500408), (BI 500450),(BI 463958), (BI 500402), (BI 500403), (BI
500451), (BI 500452), (BI 463958), (BI 500402), 500404), (BI 500405),(BI 500406), (BI
(BI 500403), (BI 500404), (BI 500405),(BI 500407), (BI 500448), (BI 500449), located in
500406), (BI 500407), (BI 500448), (BI 500449), East Kalimantan.
yang berlokasi di Kalimantan Timur.
84
Page 419
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 13. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Saldo dan transaksi yang signifikan Significant balances and transactions
(Lanjutan) (Continued)
MNK (Lanjutan) MNK (Continued)
Pinjaman Modal Kerja (Lanjutan) Working Capital Loan (Continued)
Pada tanggal 4 Januari 2019, MNK On 4 January 2019, MNK signed a loan
menandatangani surat perjanjian pinjaman agreement with DAKAB, based on the loan
dengan DAKAB, berdasarkan perjanjian agreement, the maturity date of the loan
pinjaman tersebut, jatuh tempo pinjaman DAKAB DAKAB with a total Rp 132,500 million is
dengan total sebesar Rp 132.500 juta tersebut 31 December 2019, which has undergone
adalah tanggal 31 Desember 2019, yang mana several extensions where based on the last
telah mengalami beberapa kali perpanjangan extension on 29 December 2025 the maturity
dimana berdasarkan perpanjangan yang terakhir date of the loan is 3 January 2027. This loan is
tanggal 29 Desember 2025 jatuh tempo subject to interest bearing at 6% per annum.
pinjaman adalah tanggal 3 Januari 2027.
Pinjaman ini dikenakan tingkat bunga tahunan
sebesar 6%.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal During the years ended 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024, MNK telah and 2024, MNK paid amounting to Rp11,000
membayar masing-masing Rp11.000 juta dan million and Rp 24,000 million, respectively.
Rp24.000 juta. Sehingga pada tanggal As of 31 December 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 saldo utang 2024, the balance of debt to DAKAB was Rp
kepada DAKAB masing-masing sebesar 25,000 million and Rp 35,000 million or
Rp24.000 juta dan Rp 35.000 juta atau setara equivalent to US$1,430,104 and
dengan AS$1.430.104 dan AS$2.165.574. US$2,165,574, respectively.
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation
31 Desember/December
2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Dewan Komisaris 180.670 111.930 Board of Commissioners
Direksi 136.821 60.017 Board of Directors
Total 317.491 171.947 Total
85
Page 420
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 13. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Saldo dan transaksi yang signifikan Significant balances and transactions
(Lanjutan) (Continued)
Kompensasi manajemen kunci (Lanjutan) Key management compensation (Continued)
Jumlah dalam tabel di atas merupakan jumlah The amounts disclosed in the table are the
yang diakui sebagai beban selama periode amounts recognized as an expense during the
pelaporan sehubungan dengan kompensasi reporting period related to the Company’s
yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of
Direksi Perusahaan. Directors.
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan pemasok a. Based on suppliers
31 Desember/December
2025 2024
Bagian lancar Current portion
Pihak ketiga 24.937.124 21.396.108 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 13) 1.663.786 867.657 Related parties (Note 13)
Total utang usaha - lancar 26.600.910 22.263.765 Total current - trade payables
Bagian tidak lancar Non-current portion
Pihak berelasi (Catatan 13) 2.144.116 2.342.812 Related parties (Note 13)
Total utang usaha - tidak lancar 2.144.116 2.342.812 Total non-current trade payables
Total 28.745.026 24.606.577 Total
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
31 Desember/December
2025 2024
Belum jatuh tempo 13.297.161 14.606.828 Not yet due
Telah jatuh tempo 15.447.865 9.999.749 Overdue
Total 28.745.026 24.606.577 Total
Utang usaha tidak dikenakan bunga dan pada Trade payables are non-interest bearing and
umumnya mempunyai jangka waktu pembayaran are generally on 30 - 90 days terms.
30 - 90 hari.
86
Page 421
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA (Lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (Continued)
c. Berdasarkan mata uang c. Based on currency
31 Desember/December
2025 2024
Rupiah 20.507.611 16.261.872 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 8.156.219 8.344.016 US Dollar
RMB (CNY) 80.423 - RMB (CNY)
Euro 773 689 Euro
Total 28.745.026 24.606.577 Total
15. BEBAN AKRUAL 15. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/December
2025 2024
Beban operasi dan proyek 2.665.541 2.099.867 Operating and project expenses
Gaji dan kesejahteraan karyawan 2.001.351 3.471.774 Salaries and employee benefits
Bunga 1.655.155 2.300.221 Interest
Perpajakan 957.846 865.271 Taxation
Bagi hasil (Catatan 41f) 667.256 1.341.427 Profit sharing (Note 41f)
Honorarium tenaga ahli 393.724 465.189 Professional fees
Lain-lain 2.267.179 1.699.618 Others
Total 10.608.052 12.243.367 Total
16. UANG MUKA PENJUALAN 16. SALES ADVANCES
31 Desember/December
2025 2024
Penjualan barang Sale of goods
PGM Technology 415.000 - PGM Technology
PT DNX Indonesia 254.490 3.176.239 PT DNX Indonesia
PT Asmin Bara Bronang 153.377 23.270 PT Asmin Bara Bronang
PT Suprabari Mapanindo Mineral 53.119 32.891 PT Suprabari Mapanindo Mineral
Lain-lain 271.194 593.036 Others
Penjualan piutang Sale of trade receivables
Ardnoor Ltd - 2.658.916 Ardnoor Ltd
Total 1.147.180 6.484.352 Total
Saldo uang muka penjualan piutang merupakan The balance of sales advance receivable
pembayaran sebagian atas transaksi penjualan represents a partial payment for the transaction of
piutang PT Asmin Koalindo Tuhup ("AKT") senilai selling receivables from PT Asmin Koalindo
AS$ 5.317.873 (40% dari saldo piutang usaha) Tuhup ("AKT") amounting to US$ 5,317,873 (40%
kepada Ardnoor Ltd ("AL") yang sudah diterima of the accounts receivable balance) that has been
Perusahaan. received by the Company from Ardnoor Ltd ("AL").
Pada tahun 2025 piutang tersebut telah dilunasi In 2025, the receivable has been fully settled by
sepenuhnya oleh Ardnoor Ltd. Ardnoor Ltd.
87
Page 422
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. LIABILITAS SEWA 17. LEASE LIABILITIES
31 Desember/December
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Surya Artha Nusantara Finance - 83.809 PT Surya Artha Nusantara Finance
PT Forklift Rental Indonesia - 3.583 PT Forklift Rental Indonesia
CV Buana Jaya - 1.211 CV Buana Jaya
Lain-lain 30.140 142.300 Others
Pihak berelasi Related party
PT Pupuk Kujang 859.467 821.894 PT Pupuk Kujang
Total 889.607 1.052.797 Total
Dikurangi bagian jatuh tempo
dalam satu tahun (357.784) (388.208) Less current maturities
Liabilitas sewa - Lease liabilities -
jangka panjang 531.823 664.589 long-term
Nilai tunai pembayaran minimum atas liabilitas The present value of minimum lease payments for
sewa tersebut pada tanggal 31 Desember 2025 such lease liabilities as of 31 December 2025 and
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Tahun Year
≤ 1 tahun 297.550 496.051 ≤ 1 year
1 - 5 tahun 802.232 795.199 1 - 5 years
Pembayaran sewa minimum 1.099.782 1.291.250 Minimum lease payments
Dikurangi: bagian bunga (210.175) (238.453) Less: Interest portion
Nilai kini liabilitas sewa 889.607 1.052.797 Present value of lease liabilities
Liabilitas sewa Lease liabilities
jatuh tempo dalam 12 bulan (357.784) (388.208) due
due within
within 12
12 months
months
Liabilitas sewa - Lease liabilities -
jangka panjang 531.823 664.589 long-term
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended 31 December 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, jumlah pembayaran 2024, total payment for this liability amounting to
atas liabilitas ini adalah masing-masing sebesar US$407,582 and US$280,625, respectively.
AS$407.581 dan AS$280.625.
88
Page 423
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. LIABILITAS PEMBIAYAAN KONSUMEN 18. CONSUMER FINANCE LIABILITIES
31 Desember/December
2025 2024
Kendaraan Vehicles
PT Dipo Star Finance 116.618 - PT Dipo Star Finance
PT Astra Sedaya Finance 27.899 81.521 PT Astra Sedaya Finance
PT Maybank Indonesia 13.743 - PT Maybank Indonesia
PT Surya Artha Nusantara Finance - 155.751 PT Surya Artha Nusantara Finance
Total 158.260 237.272 Total
Dikurangi bagian jatuh tempo
dalam satu tahun (75.606) (195.777) Less: current portion
Liabilitas pembiayaan konsumen Consumer finance liability
jangka panjang 82.654 41.495 long-term
MNK MNK
PT Surya Artha Nusantara Finance PT Surya Artha Nusantara Finance
Pada tanggal 15 Januari 2023 dan On 15 January 2023 and 15 March 2023, MNK
15 Maret 2023, MNK melakukan perjanjian liabilitas entered into consumer finance liability agreement
pembiayaan konsumen untuk 1 (satu) unit for acquired 1 (one) unit Scania Truck Chassis and
kendaraan Scania Truck Chassis dan 2 (dua) unit 2 (two) units Hino Ranger 6X6 amounting to
Hino Ranger 6X6 sebesar Rp2.230 juta dan Rp2,230 million and Rp2,506 million with a period
Rp2.506 juta, dengan jangka waktu pembayaran of 36 months and interest rate 9% and 12%,
36 bulan dan tingkat suku bunga efektif masing- respectively per annum.
masing 9% dan 12% per tahun.
Per tanggal 31 Desember 2025, MNK telah melunasi As of 31 December 2025, MNK has paid all the
semua kewajiban untuk pembelian aset tetap payables for the purchase of the fixed assets.
tersebut.
PT Astra Sedaya Finance PT Astra Sedaya Finance
Pada tanggal 27 April 2023, MNK melakukan On 27 April 2023, MNK entered into consumer
perjanjian liabilitas pembiayaan konsumen untuk finance liability agreement for acquired
1 (satu) unit kendaraan Scania P410 – B6X6 sebesar 1 (one) unit Scania P410 – B6X6 amounting to
Rp2.426 juta, dengan jangka waktu pembayaran Rp2,426 million with a period of 36 months and
36 bulan dan tingkat suku bunga efektif 6,75% per interest rate 6.75% per annum.
tahun.
BN BN
PT Maybank Indonesia PT Maybank Indonesia
Pada tanggal 20 Maret 2025, BN melakukan On 20 March 2025, BN entered into consumer
perjanjian liabilitas pembiayaan konsumen untuk finance liability agreement for acquired 1 (one) unit
1 (satu) unit kendaraan kendaraan bermotor sebesar vehicle amounting to Rp312 million with a period of
Rp312 juta dengan jangka waktu pembayaran 36 months and interest rate 6.95% per annum.
36 bulan dan tingkat suku bunga efektif 6.95% per
tahun.
PT Dipo Star Finance PT Dipo Star Finance
Pada tanggal 28 Agustus 2025, BN melakukan On 28 August 2025, BN entered into a consumer
perjanjian liabilitas pembiayaan konsumen untuk 6 financing liability agreement for 6 (six) units
(enam) unit kendaraan kendaraan bermotor sebesar vehicles amounting to Rp2,588 million with a
Rp2.588 juta dengan jangka waktu pembayaran 36 payment term of 36 months and an effective
bulan dan tingkat suku bunga efektif 5.07% per interest rate of 5.07% per annum.
tahun.
89
Page 424
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN BANK DAN INSTITUSI KEUANGAN 19. SHORT-TERM LOAN TO BANK AND OTHER
LAINNYA – JANGKA PENDEK FINANCIAL INSTITUTIONS
31 Desember/December
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank Pan Indonesia Tbk 3.204.904 2.101.913 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 178.763 185.621 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Total 3.383.667 2.287.534 Total
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) PT Multi Nitrotama Kimia (MNK)
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Berdasarkan Offering Letter No. 0886/CIB/EXT/24 Based on Offering Letter No. 0886/CIB/EXT/24
tanggal 30 Agustus 2024 dari PT Bank Pan dated 30 August 2024 from PT Bank Pan
Indonesia Tbk, MNK memperoleh fasilitas kredit Indonesia Tbk, MNK obtained a Revolving Loan
Pinjaman Berulang (PB) sublimit Letter of Credit (PB) sublimit Letter of Credit (L/C) credit facility,
(L/C), submilit Bank Garansi (BG) sebesar submilitary Bank Guarantee (BG) amounting to
Rp 60.000 juta, dengan jangka waktu 1 (satu) tahun Rp 60,000 million with 1 (one) year period starting
dimulai sejak tanggal penandatanganan Perubahan from the date of signing the Amendment to the
Perjanjian Kredit. Credit Agreement.
Pinjaman ini dikenakan bunga dengan tingkat suku This loan bears interest with an interest rate of 11%
bunga sebesar 11% per tahun yang didenomisasi per annum which is denominated in Rupiah
dalam mata uang Rupiah. Bunga pinjaman untuk currency. The loan interest for this facility is
fasilitas ini terhutang setiap awal bulan yang dimulai payable at the beginning of each month starting
pada saat Surat Penawaran ditandatangani, when the Offering Letter was signed, nwhile, the
sementara untuk pembayaran pokok pinjaman akan principal loan payments will be made on the 10th
dilakukan setiap tanggal 10 saat jatuh tempo tiap of each month when due.
bulannya.
Fasilitas pinjaman dari PT Bank Pan Indonesia Tbk The loan facilitiy from PT Bank Pan Indonesia Tbk
tersebut dijamin dengan fidusia atas mesin dan were secured with fiduciary guarantee of MNK’s
peralatan pabrik pengolahan Ammonium Nitrat machinery and equipment processing Ammonium
MNK-2 milik MNK yang terletak di Kawasan Industri Nitrate MNK-2 located in the Kujang Cikampek
Kujang Cikampek, Jl. Kawasan Industri Desa Industrial Estate, Jl. Industrial Area of Dawuan
Dawuan, Kec. Cikampek, Kab. Karawang. Village, Kec. Cikampek, Kab. Karawang.
Terkait fasilitas pinjaman tersebut, MNK diharuskan Related to its loan facility MNK is required to open
untuk membuka rekening escrow dengan saldo Escrow Account with minimum balances
minimal sebesar beban bunga pinjaman selama satu amounting to interest expense for one month
bulan selama grace period dan saldo minimal during the grace period and minimum balance
sebesar satu kali pembayaran pokok pinjaman amounting to one time of principal payment at the
setelah masa berakhirnya grace period (Catatan 5). end of grace period (Note 5).
Pada tanggal 5 Oktober 2025, MNK On 5 October 2025, MNK signed an amendment to
menandatangani surat perubahan perjanjian the loan agreement with Bank Panin. According to
pinjaman dengan Bank Panin, berdasarkan the loan agreement, the maturity date of Bank
perjanjian pinjaman tersebut, jatuh tempo pinjaman Panin's loan was originally 31 December 2025,
adalah tanggal 31 Desember 2025, yang mana telah which has been extended. Based on the
mengalami perpanjangan dimana berdasarkan amendment, the new maturity date is
perubahan tersebut jatuh tempo pinjaman adalah September 5, 2026. The loan carries an annual
tanggal 5 September 2026. Pinjaman ini dikenakan interest rate of 9%.
tingkat bunga tahunan sebesar 9%.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, the
pinjaman untuk fasilitas PB sebesar Rp 53.784 juta outstanding loan for PB facility amounted to
atau setara dengan AS$ 3.204.904 dan Rp33.971 Rp53,784 million or equivalent with US$3,204,904
juta atau setara dengan AS$2.101.913. million and Rp33,971 million or equivalent with
US$2,101,913.
90
Page 425
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN BANK DAN INSTITUSI KEUANGAN 19. SHORT-TERM LOAN TO BANK AND OTHER
LAINNYA – JANGKA PENDEK (Lanjutan) FINANCIAL INSTITUTIONS (Continued)
PT Bormindo Nusantara (BN) PT Bormindo Nusantara (BN)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan Surat Penawaran Fasilitas Kredit Based on Credit Facility Offer Letter for Securities
Agunan Surat Berharga tertanggal 3 Juni 2024, Collateral dated 3 June 2024, between BN as
antara BN sebagai Peminjam, dan Borrower, and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (“Bank Mandiri”) (“Mandiri Bank”) as Lender, Mandiri Bank agreed
sebagai Pemberi Pinjaman, Bank Mandiri setuju to provide BN with a non-revolving loan facility
untuk memberikan kepada BN fasilitas pinjaman amounting to Rp3,000,000,000, secured by a time
non revolving dengan jumlah Rp3.000.000.000, deposit certificate amounting to Rp3,000,000,000.
dengan jaminan bilyet deposito sebesar This loan will mature on 4 September 2024, and
Rp3.000.000.000. Pinjaman ini akan jatuh tempo will be repaid in a single payment, no later than the
pada tanggal 4 September 2024 dan akan maturity date, with an interest rate of 1.5% above
dibayarkan satu kali, paling lambat saat jatuh tempo the deposit interest rate used as collateral
dan dikenakan bunga 1,5% diatas tingkat suku (2.25% per year), paid effectively on a monthly
bunga deposito yang menjadi agunan basis. As of the date of the issuance of the
(2,25% per tahun), dibayar efektif setiap bulan. financial statements, the extension of the
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan agreement is in process.
keuangan, perjanjian sedang dalam proses
perpanjangan.
Berdasarkan Addendum I Perjanjian Kredit Agunan Based on Addendum I of the Secured Loan
Surat Berharga No. RCO.JSD/430/KSB/2024 Agreement No. RCO.JSD/430/KSB/2024 dated
tanggal 2 September 2024, dimana seluruh fasilitas 2 September 2024, where all loan facilities require
pinjaman tersebut mengharuskan BN untuk BN to comply with the conditions of
mematuhi syarat dari Surat Penawaran Pemberian the Credit Offering Letter No.
Kredit No. JRB.R05.JFM.SME.EXT/568/2024 JRB.R05.JFM.SME.EXT/568/2024, before all
dimana sebelum semua pokok pinjaman serta principal, interest, and other fees owed are paid
bunga dan biaya-biaya lainnya yang terhutang off, BN promises and commits to fulfill several
dilunasi, maka BN berjanji dan mengikat diri untuk requirements as follows:
memenuhi beberapa persyaratan sebagai berikut:
a. Telah menyerahkan Surat Permohonan a. Has submitted the Application for Extension of
Perpanjangan Fasilitas Kredit Agunan Surat the Collateralized Securities Credit Facility
Berharga yang ditandatangani oleh pengurus signed by the authorized management in
yang berwenang sesuai dengan Anggaran accordance with the Articles of Association of
Dasar BN; BN;
b. Telah mengembalikan tindasan Surat b. Has returned the signed copy of the Credit
Pemberian Kredit (SPPK) yang ditandatangani Granting Letter (SPPK) by the authorized
oleh pengurus yang berwenang sesuai dengan management in accordance with BN's Articles
Anggaran Dasar BN; of Association;
c. Telah membayar atau dilakukan pendebetan c. Has paid or authorized a debit through the
melalui rekening dan untuk itu dengan ini BN account, and for this, BN hereby grants power
memberikan kuasa kepada PT Bank Mandiri of attorney to PT Bank Mandiri Tbk to debit the
Tbk guna mendebit rekening giro untuk checking account for the purpose of credit
dipergunakan untuk provisi kredit, biaya provisions, administrative fees, stamp duty,
administrasi, biaya materai, kewajiban pokok, principal obligations, interest, penalties, and
bunga, denda dan biaya-biaya lain terkait other costs related to the credit facility;
fasilitas kredit;
91
Page 426
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN BANK DAN INSTITUSI KEUANGAN 19. SHORT-TERM LOAN TO BANK AND OTHER
LAINNYA – JANGKA PENDEK (Lanjutan) FINANCIAL INSTITUTIONS (Continued)
PT Bormindo Nusantara (BN) (Lanjutan) PT Bormindo Nusantara (BN) (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero)Tbk (Lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Continued)
d. Menyetujui penyerahan aset berupa Asli Bilyet d. Agrees to the submission of assets in the form
Deposito untuk dipergunakan sebagai agunan of the Original Deposit Certificate to be used
kredit kepada PT Bank Mandiri Tbk sampai as collateral for the credit to PT Bank Mandiri
dengan fasilitas kredit dinyatakan lunas, Tbk until the credit facility is declared settled,
termasuk perpanjangan masa laku fasilitas, including extensions of facility validity, limit
perubahan limit dan perubahan syarat-syarat changes, and changes to credit terms;
kredit;
e. Menyetujui dan mengijinkan kepada e. Agrees and allows PT Bank Mandiri Tbk to
PT Bank Mandiri Tbk untuk pada waktunya execute the collateral from BN in the form of
melakukan eksekusi agunan kredit BN berupa deposits if BN defaults;
deposito, apabila BN melakukan wanprestasi;
f. Telah menyerahkan pernyataan pelaksanaan f. Has submitted a statement on the
Good Corporate Governance yang implementation of Good Corporate
ditandatangani di atas materai oleh BN dan Governance signed on stamped paper by BN
pemilik agunan. and the collateral owner.
Berdasarkan Addendum II Perjanjian Kredit Agunan Based on Addendum II of the Secured Loan
Surat Berharga No. RCO.JSD/430/KSB/2024 Agreement No. RCO.JSD/430/KSB/2024 dated
tanggal 9 Desember 2024, terdapat perubahan 9 December 2024, there are changes in the
ketentuan dari Pasal 3 dan Pasal 2 atas Perjanjian provisions of Article 3 and Article 2 of the Secured
Kredit Agunan Surat Berharga. Loan Agreement.
Adapun perubahan pada pasal – pasal tersebut The changes to these articles are as follows:
yaitu:
a. Perubahan jangka waktu pinjaman menjadi a. Change of loan term to 5 December 2024,
5 Desember 2024 sampai dengan 4 Desember until 4 December 2025 (Article 3);
2025 (Pasal 3);
b. Perubahan limit, tujuan, sifat kredit, bunga dan b. Change of limit, purpose, nature of credit,
biaya-biaya (Pasal 2). interest, and fees (Article 2).
Berdasarkan Addendum III Perjanjian Kredit Agunan Pursuant to Addendum III to the Securities-
Surat Berharga No. RCO.JSD/430/KSB/2024 Collateralized Credit Agreement No.
tanggal 25 November 2025, terdapat perubahan RCO.JSD/430/KSB/2024 dated 25 November
ketentuan dari Pasal 3 dan Pasal 2 atas Perjanjian 2025, amendments have been made to the
Kredit Agunan Surat Berharga. provisions of Article 3 and Article 2 of the
Securities-Collateralized Credit Agreement.
Adapun perubahan pada pasal – pasal tersebut The amendments to the aforementioned articles
yaitu: are as follows:
a. Perubahan jangka waktu kredit menjadi a. Amendment to the credit term, which shall now
5 Desember 2025 sampai dengan 4 Desember run from 5 December 2025 through 4
2026 (Pasal 3); December 2026 (Article 3);
b. Perubahan biaya-biaya kredit meliputi biaya b. Amendment to the credit-related fees,
administrasi, provisi kredit, servicing fee, dan including administration fees, credit provision
biaya pengelolaan rekening (Pasal 2). fees, servicing fees, and account management
fees (Article 2).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, the
pinjaman untuk fasilitas ini masing-masing sebesar outstanding loan for this facility amounted to
Rp3.000 juta atau setara dengan AS$178.763 dan Rp3,000 million or equivalent with US$178,763
Rp3.000 juta atau setara dengan AS$185.621. and Rp3,000 million or equivalent with
US$ 185,621, respectively.
92
Page 427
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK DAN INSTITUSI KEUANGAN 20. LONG-TERM LOAN TO BANK AND OTHER
LAINNYA – JANGKA PANJANG FINANCIAL INSTITUTIONS
Jatuh tempo Jatuh tempo
dalam 1 tahun/ lebih dari 1 tahun/
Current Non-current Total/
portion portion Total
Saldo 31 Desember 2025 Balance as of 31 December 2025
Rupiah Rupiah
PT Bank Pan Indonesia Tbk 1.519.485 5.631.034 7.150.519 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Riau Kepri Syariah 449.461 861.467 1.310.928 PT Bank Riau Kepri Syariah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 39.725 76.140 115.865 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Total pinjaman jangka panjang - neto 2.008.671 6.568.641 8.577.312 Total long-term loans - net
Jatuh tempo Jatuh tempo
dalam 1 tahun/ lebih dari 1 tahun/
Current Non-current Total/
portion portion Total
Saldo 31 Desember 2024 Balance as of 31 December 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank Pan Indonesia Tbk 1.484.965 7.424.824 8.909.789 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Perusahaan The Company
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Pada tanggal 4 September 2024, berdasarkan Akta On 4 September 2024, based on Notarial Deed
Notaris No. 5 oleh Sri Rahayuningsih, SH., No. 5 by Sri Rahayuningsih, SH., (“Credit
(“Perjanjian Kredit”) antara Perusahaan dengan PT Agreement”) between the Company and PT Bank
Bank Pan Indonesia Tbk. (“Kreditur”), sepakat untuk Pan Indonesia Tbk. ("Creditor"), it was agreed to
melakukan Perjanjian Kredit dan Perjanjian enter into a Credit Agreement and a Collateral
Jaminan. Berdasarkan Offering Letter Agreement. The Company has received a Medium-
No.0885/CIB/EXT/24, Perusahaan telah menerima Term Loan (PJM) facility with a ceiling of
fasilitas Pinjaman Jangka Menengah (PJM) dengan Rp150,000 million with a credit term of 5 years from
plafond sebesar Rp150.000 juta dengan jangka the date the Loan Agreement was signed and will
waktu kredit selama 5 tahun sejak tanggal mature on 4 September 2029.
Perjanjian Pinjaman ditandatangani dan akan jatuh
tempo pada tanggal 4 September 2029.
Fasilitas pinjaman dari PT Bank Pan Indonesia Tbk The loan facility from PT Bank Pan Indonesia Tbk
tersebut dijamin dengan fidusia atas 16 unit satuan is secured by a fiduciary transfer on 16
rumah susun yang berada di Equity Tower berlokasi condominium units located in Equity Tower,
di Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta, Kota situated in the Special Capital Region of Jakarta,
Administrasi Jakarta Selatan, Kecamatan South Jakarta Administrative City, Kebayoran Baru
Kebayoran Baru, Kelurahan Senayan, Jl. Jendral District, Senayan Village, Jl. Jendral Sudirman
Sudirman Kaveling No. 52-53 Lot. 9 dan jaminan Kaveling No. 52-53 Lot. 9, and by a personal
pribadi atas nama Tn. Gita Irawan Wirjawan. guarantee in the name of Mr. Gita Irawan Wirjawan.
Terkait fasilitas pinjaman tersebut, Perusahaan Regarding the loan facility, the Company is
diharuskan untuk membuka rekening escrow required to open an escrow account. The purpose
dengan tujuan sebagai rekening penampung of this account is to receive dividend payments
pembayaran dividen dari entitas anak, from its subsidiaries, to be used to pay interest or
dipergunakan untuk membayar bunga atau installments on the Medium-Term Loan (PJM), and
angsuran PJM dan saldo minimal sebesar 2 kali to maintain a minimum balance equal to 2 times the
kewajiban bunga dan 2 kali kewajiban pokok yang upcoming interest obligation and 2 times the
jatuh temponya paling dekat. upcoming principal obligation.
93
Page 428
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK DAN INSTITUSI KEUANGAN 20. LONG-TERM LOAN TO BANK AND OTHER
LAINNYA – JANGKA PANJANG (Lanjutan) FINANCIAL INSTITUTIONS (Continued)
Perusahaan The Company
PT Bank Pan Indonesia Tbk (Lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (Continued)
Seluruh fasilitas pinjaman tersebut mengharuskan All of these loan facilities require the Company to
Perusahaan untuk mematuhi Negative dan comply with the Negative and Affirmative
Affirmative Covenant dimana sebelum semua pokok Covenants when before all loan principal and
pinjaman serta bunga dan biaya-biaya lainnya yang interest and other debts are repaid, the Company
terhutang dilunasi, maka Perusahaan berjanji dan promised and bind not to do such things as follows:
mengikat diri untuk tidak melakukan hal-hal sebagai
berikut:
a. Dissolve the debtor's legal entity;
a. Membubarkan badan hukum debitur; b. Submit a request to be declared bankrupt or
b. Mengajukan permohonan untuk dinyatakan postpone payment of debts to the Commercial
pailit atau penundaan pembayaran atas hutang Court;
hutangnya kepada Pengadilan Niaga; c. Make mergers and acquisitions and sales or
c. Melakukan merger dan akuisisi dan penjualan hand-move or release ha catalys the debtor's
atau pemindah-tanganan atau melepaskan hak wealth;
atas harta kekayaan Debitur; d. Hold a General Meeting of Shareholders
d. Mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham whose agenda is to amend the Articles of
yang agendanya adalah mengubah Anggaran Association of MNK, especially regarding the
Dasar MNK, terutama tentang struktur capital structure, composition of shareholders
permodalan, susunan pemegang saham dan and management, if with such changes there
pengurus, jika dengan dilakukannya perubahan is a violation of the Maximum Lending Limit
tersebut terjadi pelanggaran Batas Maksimum (BMPK) on the part of the Creditor and/or
Pemberian Kredit (BMPK) di pihak Kreditur change the controlling shareholder of the
dan/atau mengubah pemegang saham Debtor;
pengendali Debitur; e. Bind yourself as a guarantor/guarantor
e. Mengikatkan diri sebagai (Corporate Guarantor) against other parties
penjamin/penanggung (Corporate Guarantor) and/or pledge the assets of the Debtor for the
terhadap pihak lain dan/atau menjaminkan benefit of other parties except those that
harta kekayaan Debitur untuk kepentingan existed at the time this credit facility was
pihak lain kecuali yang telah ada pada saat granted;
fasilitas kredit ini diberikan; f. Made settlement loans to
f. Melakukan pelunasan pinjaman kepada shareholders/affiliates except operational
pemegang saham/afiliasi kecuali hutang atau debts or loans;
pinjaman yang bersifat operasional;
g. Memperoleh kredit dalam bentuk apapun dari g. Obtain credit in any form from other parties,
pihak lain, baik modal kerja maupun investasi, whether working capital or investment, except
kecuali dalam rangka transaksi dagang yang in the context of normal trade transactions and
lazim dan pinjaman subordinasi dari pemegang subordinated loans from shareholders.
saham.
Pinjaman ini dikenakan bunga dengan tingkat suku This loan bears interest with an interest rate of 10%
bunga sebesar 10% per tahun yang didenominasi per annum which is denominated in Rupiah
dalam mata uang Rupiah. currency.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, the outstanding
pinjaman untuk fasilitas PJM masing-masing loan for PJM facility amounted to Rp120,000 million
sebesar Rp120.000 juta atau setara dengan or equivalent with US$7,150,519 and Rp144,000
AS$7.150.519 dan Rp144.000 juta atau setara million or equivalent with US$8,909,789,
dengan AS$8.909.789. respectively.
94
Page 429
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK DAN INSTITUSI KEUANGAN 20. LONG-TERM LOAN TO BANK AND OTHER
LAINNYA – JANGKA PANJANG (Lanjutan) FINANCIAL INSTITUTIONS (Continued)
PT Bormindo Nusantara (BN) PT Bormindo Nusantara (BN)
PT Bank Riau Kepri Syariah (Perseroda) PT Bank Riau Kepri Syariah (Perseroda)
Berdasarkan Akta Pembiayaan Musyarakah Pursuant to Musyarakah (Joint Venture
(Kerjasama Patungan) No. 20 tanggal 25 Agustus Partnership) Financing Deed No. 20 dated
2025 yang dibuat di hadapan Pupung Mulyantini, 25 August 2025, passed before Pupung
S.H., M.H., notaris di Pekanbaru, BN telah Mulyantini, S.H., M.H., Notary in Pekanbaru, BN
mendapatkan fasilitas Pembiayaan Modal Kerja has obtained a Working Capital Financing Facility
Atas Dasar Kontrak dari PT Bank Riau Kepri Syariah Based on Contract from PT Bank Riau Kepri
(Perseroda) (“BRK Syariah”) sebagai Pemberi Syariah (Perseroda) (“BRK Syariah”) as the
Pinjaman, dimana BRK Syariah setuju untuk Lender, under which BRK Syariah agrees to
memberikan kepada BN Fasilitas pembiayaan net provide BN with a net revenue sharing financing
revenue sharing dengan jumlah plafond sebesar Facility in the maximum amount of
Rp22.000.000.000,- (dua puluh dua miliar Rupiah), Rp22,000,000,000 (twenty-two billion Rupiah).
dengan tujuan untuk menambah modal kerja untuk The purpose of the Facility is to provide additional
Pekerjaan Jasa Penyediaan dan Pengoperasian Rig working capital for the Provision and Operation
untuk Kerja Ulang Perawatan Sumur (Paket 11). Services of Rig for Workover and Well
Fasilitas diberikan untuk jangka waktu selama 35 Maintenance (Package 11). The Facility is granted
(tiga puluh lima) bulan sejak tanggal akad for a period of thirty-five (35) months from the date
pembiayaan dan dengan prinsip pembagian hasil of the financing agreement and is based on a Net
usaha berdasarkan Net Revenue Sharing. Revenue Sharing principle. The Bank’s Expected
Ekspektasi rate (ER) Bank sebesar 12% per tahun, Rate (ER) is 12% per annum, with a projected
serta proyeksi bagi hasil sebesar Rp7.700.000.000,- profit share amounting to Rp7,700,000,000 (seven
(tujuh milyar tujuh ratus juta Rupiah). Nisbah bagi billion seven hundred million Rupiah). The profit-
hasil ditetapkan sebesar 18,74% untuk Bank dan sharing ratio (nisbah) is determined at 18.74% for
81,26% untuk BN. the Bank and 81.26% for BN.
Pembiayaan dijamin dengan 2 (dua) set Drilling Rig The financing is secured by two (2) sets of Drilling
lengkap dengan aksesorinya (BN15 dan BN16) yang Rigs complete with their accessories (BN15 and
diikat dengan fidusia notarial dan terdaftar pada BN16), which are encumbered under a notarial
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia fiduciary security and duly registered with the
Republik Indonesia dengan nilai agunan sebesar Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Rp22.000.000.000. (dua puluh dua miliar Rupiah). of Indonesia, with a collateral value of
Rp22,000,000,000 (twenty-two billion Rupiah).
Sebagai salah satu syarat penandatanganan As one of the conditions precedent for the
perjanjian pembiayaan dengan BRK Syariah, execution of the financing agreement with BRK
Perusahaan, sebagai pemegang Saham Pengendali Syariah, the Company, as the controlling
BN telah memberikan Jaminan Perusahaan kepada shareholder of BN, has provided a Corporate
BRK Syariah berdasarkan Akta Pemberian Jaminan Guarantee to BRK Syariah pursuant to Deed of
Perusahaan (Corporate Guarantee) Nomor 19 Corporate Guarantee No. 19 dated 21 August
tanggal 21 Agustus 2025, dibuat di hadapan Notaris 2025, made before Hana Badrina, S.H., M.Kn.,
Hana Badrina, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Notary in South Jakarta, to act as guarantor for
Selatan untuk berindak sebagai penjamin atas BN’s obligations to BRK Syariah in connection with
kewajiban BN kepada BRK Syariah sehubungan the Working Capital Financing Facility granted
dengan fasilitas Pembiayaan Modal Kerja under the Musyarakah (Joint Venture Partnership)
berdasarkan Akad Musyarakah dengan plafon Agreement Deed, with a facility limit of
sebesar Rp22.000.000.000,- (dua puluh dua miliar Rp22,000,000,000 (twenty-two billion Rupiah).
Rupiah).
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo untuk As of 31 December 2025, the outstanding loan for
fasilitas pinjaman sebesar Rp22.000.000.000 atau facility amounted to Rp22,000,000,000 or
setara dengan AS$1.310.928. equivalent with US$1,310,928.
95
Page 430
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK DAN INSTITUSI KEUANGAN 20. LONG-TERM LOAN TO BANK AND OTHER
LAINNYA – JANGKA PANJANG (Lanjutan) FINANCIAL INSTITUTIONS (Continued)
PT Ancora Shipping (AS) PT Ancora Shipping (AS)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 12 November 2025, berdasarkan On 12 November 2025, based on the Collateralized
Perjanjian Kredit Agunan Surat Berharga No. Securities Credit Agreement No.
BOC.JSD/0763/KSB/2025 antara AS dengan BOC.JSD/0763/KSB/2025 between AS and PT
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (“Kreditur”), Bank Mandiri (Persero) Tbk. ("CreditoR"), it was
sepakat untuk melakukan Perjanjian Kredit. agreed to enter into a Credit Agreement.
Berdasarkan Offering Letter No.CMB.SBG/SM05. Based on Offering Letter No. CMB.SBG/SM05.
JFM.510/SPPK/2025, AS telah menerima fasilitas JFM.510/SPPK/2025, the Company has received a
Pinjaman dengan plafond sebesar Loan facility with a maximum amount of
Rp2.000 juta dengan jangka waktu kredit selama Rp2,000 million with a loan term of 3 years from the
3 tahun sejak tanggal Perjanjian Pinjaman date the Loan Agreement is signed and will mature
ditandatangani dan akan jatuh tempo pada tanggal on 15 November 2028.
15 November 2028.
Sebagai salah satu syarat penandatanganan As one of the requirements for signing the
perjanjian pembiayaan dengan MANDIRI, AS, financing agreement with MANDIRI, AS is required
diwajibkan memenuhi beberapa syarat sebagai to fulfill the following conditions:
berikut:
1. The deposit certificate (Bilyet Deposito) has
1. Telah dilakukan pengikatan Bilyet Deposito been pledged as collateral and has been
secara gadai dan telah diblokir blocked.
2. Telah dilakukan blokir pada rekening 2. A block has been placed on the current/savings
giro/Tabungan atas nama AS di Bank sebesar 2 account in the name of AS at the bank for twice
(dua) kali kewajiban bunga per bulan dan the monthly interest obligation, and AS is willing
bersedia untuk menyetorkan kembali apabila to deposit back if the balance falls below that
saldo kurang dari sejumlah nilai tersebut. amount.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo untuk As of 31 December 2025, the outstanding loan for
fasilitas pinjaman sebesar Rp1.944 juta atau setara facility amounted to Rp1,944 million or equivalent
dengan AS$115.865. with US$115,865.
96
Page 431
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN 21. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, the
rincian utang pajak adalah sebagai berikut: details of taxes payable are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Perusahaan Company
Pajak penghasilan Tax income
Pasal 21 166.413 105.626 Article 21
Pasal 23 731 54.828 Article 23
Pasal 4 (2) 12.712 11.742 Article 4 (2)
Pasal 29 147 - Article 29
Pajak pertambahan nilai - 9.684 Value added tax
180.003 181.880
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan Tax income
Pasal 21 2.130.765 1.983.261 Article 21
Pasal 23 515.675 595.286 Article 23
Pasal 4 (2) 109.316 148.480 Article 4 (2)
Pasal 26 - 116.839 Article 26
Pasal 29 280.769 3.222.262 Article 29
Pajak pertambahan nilai 292.646 639.082 Value added tax
3.329.171 6.705.210
Total 3.509.174 6.887.090 Total
b. Manfaat (beban) pajak penghasilan b. Income tax benefit (expenses)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/ For the year ended
December 31,
2025 2024
Pajak kini Current tax
Perusahaan (6.439) - The Company
Entitas anak (4.744.761) (7.419.836) Subsidiaries
Total pajak kini (4.751.200) (7.419.836) Total current tax
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan 19.419 450.009 The Company
Entitas anak (996.348) (2.086.701) Subsidiaries
Total pajak tangguhan (976.929) (1.636.692) Total deferred tax
Total (5.728.129) (9.056.528) Total
97
Page 432
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (Lanjutan) 21. TAXATION (Continued)
c. Pajak penghasilan badan c. Corporate income tax
Perusahaan menggunakan fasilitas The Company utilizes the tax reduction facility
pengurangan tarif Pajak Penghasilan (PPh) under Article 31E of the Income Tax Law
Pasal 31E UU PPh atas Penghasilan Kena (PPh) on taxable income derived from gross
Pajak yang berasal dari bagian peredaran bruto circulation up to Rp4,800,000,000 (four billion
sampai dengan Rp4.800.000.000 (empat miliar eight hundred million rupiah) in accordance
delapan ratus juta rupiah) sesuai dengan with applicable regulations. For the 2025
ketentuan yang berlaku. Untuk tahun pajak fiscal year, the company has calculated
2025, perusahaan telah menghitung PPh badan corporate income tax with the following
dengan rincian sebagai berikut:" details:
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/ For the year ended
31 December
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan Income before income tax
menurut laporan laba rugi as shown in the consolidated statement
komprehensif konsolidasian 14.409.516 35.007.341 of comprehensive income
Laba entitas anak Income subsidiaries
sebelum pajak penghasilan (25.845.796) (37.854.854) before income tax
Penyesuaian eliminasi konsolidasi 9.568.029 12.694.171 Adjustment for consolidation elimination
Laba (rugi) Perusahaan sebelum pajak Income (loss) before income tax
penghasilan (1.868.251) 9.846.658 of the Company
Beda temporer Temporary diferrences
Beban keuangan yang dikapitalisasi Financial expenses which are
ke investasi 54.398 2.037.845 capitalize to investments
Imbalan kerja karyawan 33.869 7.652 Employee benefits
Beda tetap Permanent differences
Bagian laba atas investasi Profit portion on investment
di anak perusahaan (251.988) (12.685.242) in subsidiaries
Amortisasi atas nilai wajar pinjaman Amortization of fair value
pemegang saham 161.901 313.730 shareholder loan
Beban yang tidak dapat dikurangkan 98.010 142.843 Non-deductible expenses
Keuntungan dari pelepasan entitas anak 4.775.888 - Gain from disposal of subsidiary
Penghasilan yang telah dikenakan pajak Income already subject to
penghasilan final - Bunga (16.949) (1.411) final tax - interest
Taksiran laba (rugi) pajak Estimated tax income (loss)
Perusahaan tahun berjalan 2.986.878 (337.925) of the Company on current year
Rugi fiskal yang telah kadaluarsa 2.301.960 - Expired fiscal loss
Akumulasi rugi pajak tahun-tahun sebelumnya (2.934.399) (4.898.434) Accumulated tax loss - prior years
Taksiran laba (rugi) fiskal tahun berjalan 52.479 (5.236.359) Estimated taxable income (loss)
Perhitungan tarif pajak penghasilan: Tax calculated of statutory rate
11% x AS$46.423 5.107 - 11% x US$46,423
22% x AS$6.056 1.332 - 22% x US$6,056
Total beban pajak penghasilan 6.439 - Total corporate income tax expense
Dikurangi: Less:
Pajak penghasilan dibayar di muka pasal 23 (6.292) - Prepaid income tax article 23
Taksiran kurang (lebih) bayar pajak Estimated under (over) payment corporate
penghasilan badan tahun berjalan 147 - income tax on current year
98
Page 433
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (Lanjutan) 21. TAXATION (Continued)
c. Pajak penghasilan badan (Lanjutan) c. Corporate income tax (Continued)
Rekonsiliasi antara rugi sebelum beban pajak Reconciliations between loss before tax
yang disajikan dalam laporan laba rugi expense as shown in the consolidated
komprehensif konsolidasian dengan statement of comprehensive income and
penghasilan kena pajak/rugi pajak adalah taxable income/tax loss are as follows:
sebagai berikut:
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/ For the year ended
31 December
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan Proft before income tax
badan menurut laporan laba rugi as shown in the consolidated
komprehensif konsolidasian 14.409.516 35.007.341 statements of comprehensive income
Laba entitas anak Income subsidiaries
sebelum pajak penghasilan (25.845.796) (37.854.854) before income tax
Penyesuaian eliminasi konsolidasian 9.568.029 12.694.171 Adjustment for consolidation eliminations
Laba Perusahaan sebelum Profit before income tax
pajak penghasilan (1.868.251) 9.846.658 of the Company
Beban pajak berdasarkan Tax expenses based on
tarif pajak yang berlaku (411.015) 2.166.265 applicable tax rates
Pengaruh pajak atas beda tetap 1.048.710 (2.690.618) Tax effects on permanent differences
Pajak tangguhan dari rugi (laba) pajak Unrecognized deferred tax
dan aset tetap yang tidak diakui (657.114) 74.344 from tax losses (income) and fixed assets
Manfaat pajak penghasilan - Income tax benefits-
Perusahaan (19.419) (450.009) the Company
Beban pajak penghasilan - Tax benefit expense -
Perusahaan 6.439 - Company
Entitas anak 5.741.109 9.506.537 Subsidiaries
Total beban pajak penghasilan 5.728.129 9.056.528 Total income tax expense
99
Page 434
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (Lanjutan) 21. TAXATION (Continued)
d. Pajak dibayar di muka d. Prepaid taxes
31 Desember/December
2025 2024
Bagian lancar: Current:
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan nilai 15.579 - Value added tax
Entitas anak Subsidiaries
Pajak pertambahan nilai 628.370 1.569.856 Value added tax
Total 643.949 1.569.856 Total
Bagian tidak lancar: Non-current:
Pajak pertambahan nilai Value added tax
Entitas anak 966.936 678.190 Subsidiaries
Tagihan restitusi pajak penghasilan Claims for income tax refund
Entitas anak Subsidiaries
2023 - 353.968
2024 365.977 354.008 2023
2025 244.627 - 2024
Subtotal 610.604 707.976 Sub-total
Total 1.577.540 1.386.166 Total
e. Pajak tangguhan e. Deferred tax
31 Desember/December
2025 2024
Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax assets (liabilities)
Perusahaan The Company
Beban keuangan yang dikapitalisasi Financial expenses which was capitalized
ke investasi 5.627.785 5.615.817 to investment
Imbalan kerja karyawan 14.044 7.704 Employee benefits liabilities
Selisih nilai wajar pinjaman dari Fair value adjustment on loan
pihak berelasi (797.421) (843.164) from a related party
Sub-total 4.844.408 4.780.357 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Akumulasi rugi pajak 1.186.983 1.424.790 Accumulated tax losses
Penurunan nilai aset eksplorasi dan evaluasi - 1.417.174 Impairment loss on exploration and evaluation
Penyisihan penurunan nilai piutang 62.302 1.818.270 Allowance for impairment of receivables
Liabilitas imbalan kerja 804.766 672.987 Employee benefits liabilities
Provisi bonus 388.420 364.749 Provision for bonuses
Penyisihan penurunan nilai persediaan 124.286 151.469 Allowance for impairment of inventories
Aset hak-guna (133.328) (190.268) Right-of-use assets
Selisih nilai wajar pinjaman Fair value adjustment on loan
dari pihak berelasi (476.263) (605.037) from a related party
Liabilitas sewa (27.487) (65.879) Lease liabilities
Penyusutan aset tetap (8.305.668) (8.585.522) Fixed assets depreciation
Sub-total (6.375.989) (3.597.267) Sub-total
Aset (liabilitas) pajak tangguhan - neto (1.531.581) 1.183.090 Deferred tax Assets (liabilities) - net
100
Page 435
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (Lanjutan) 21. TAXATION (Continued)
e. Pajak tangguhan (Lanjutan) e. Deferred tax (Continued)
Pemanfaatan aset pajak tangguhan yang diakui The utilization of deferred tax assets
oleh Grup tergantung pada pendapatan kena recognized by the Group is dependent upon
pajak di masa mendatang yang merupakan future taxable income in excess of income
kelebihan pendapatan yang timbul dari arising from the reversal of existing taxable
pemulihan perbedaan temporer kena pajak. temporary differences. The Group’s
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa aset management believes that the deferred tax
pajak tangguhan dapat dimanfaatkan di masa assets can be utilized in the future.
mendatang.
f. Ketetapan pajak f. Tax assessments
Bormindo Nusantara (BN) Bormindo Nusantara (BN)
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
Tanggal diterima
ketetapan pajak
Periode terakhir/Date
pajak/Tax received of Status sampai dengan 31 Desember /Status as of
period the latest tax 31 December 2025
assessment
2022/ 30 April Berdasarkan SKPLB No.00018/406/22/081/24, tanggal
2022 2024/ 30 April 2024 atas pajak penghasilan badan untuk tahun
30 April 2022 yang dikeluarkan oleh DJP menetapkan pajak
2024 lebih bayar sebesar Rp5.805.806.850 yang
dikompensasikan dengan utang pajak lainnya dengan
total sebesar Rp2.821.139.041, sehingga yang diterima
oleh BN adalah sebesar Rp2.984.667.809 pada tanggal
21 Mei 2024. / Based on SKPLB No.
00018/406/22/081/24, dated on 30 April 2024 for
corporate income tax 2022 issued by the DGT, tax
overpayment amounted to Rp5,805,806,850 which
compensated with other tax payable amounting to
Rp2,821,139,041, thus the amount which has been
received by BN amounting to Rp2,984,667,809 on
21 May 2024.
2023/ 28 April Berdasarkan SKPLB No.00017/406/23/081/25, tanggal
2023 2025/ 28 April 2025 atas pajak penghasilan badan untuk tahun
28 April 2023 yang dikeluarkan oleh DJP menetapkan pajak
2025 lebih bayar sebesar Rp5.720.831.101 yang
dikompensasikan dengan utang pajak lainnya dengan
total sebesar Rp3.031.649.967, sehingga yang diterima
oleh Perusahaan adalah sebesar Rp2.689.181.134
pada tanggal 16 Mei 2025. / Based on SKPLB No.
00017/406/23/081/25, dated on 28 April 2025 for
corporate income tax 2023 issued by the DGT, tax
overpayment amounted to Rp5,720,831,101 which
compensated with other tax payable amounting to
Rp3,031,649,967, thus the amount which has been
received by the Company amounting to
Rp2,689,181,134 on 16 May 2025.
101
Page 436
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (Lanjutan) 21. TAXATION (Continued)
f. Ketetapan pajak (Lanjutan) f. Tax assessments (Continued)
Bormindo Nusantara (BN) (Lanjutan) Bormindo Nusantara (BN) (Continued)
Pajak Pertambahan Nilai (Lanjutan) Value Added Tax (Continued)
April 2023/ 26 Maret Berdasarkan SKPLB No. 00017/407/23/ 081/24 tanggal
April 2023 2024/ 26 Maret 2024 atas Pajak Pertambahan Nilai Barang
26 March dan Jasa untuk Masa Pajak April 2023 yang dikeluarkan
2024 oleh DJP, menetapkan pajak lebih bayar sebesar
Rp25.273.670.831 yang dikompensasikan dengan
utang pajak lainnya dengan total sebesar Rp9.021.389,
sehingga yang diterima oleh BN adalah sebesar
Rp25.264.649.442 pada tanggal 5 April 2024. / Based
on SKPLB No. 00017/407/23/081/24, dated on 26 March
2024 of Value Added Tax for period April 2023 issued by
the DGT, tax overpayment amounted to
Rp25,273,670,831 which compensated with other tax
payable amounting to Rp9,021,389, so that the amount
which received by BN amounting to Rp25,264,649,442
which has been received by BN on 5 April 2024.
April 2024/ 10 Desember Berdasarkan SKPLB No. 00001/407/24/ 081/24 tanggal
April 2024 2024/ 10 Desember 2024 atas Pajak Pertambahan Nilai
10 December Barang dan Jasa untuk Masa Pajak April 2024 yang
2024 dikeluarkan oleh DJP, menetapkan pajak lebih bayar
sebesar Rp17.859.782.858 yang telah diterima oleh BN
pada tanggal 21 Januari 2025. / Based on SKPLB
No. 00001/407/23/081/24, dated on 10 December 2024
of Value Added Tax for period April 2024 issued by the
DGT, tax overpayment amounted to Rp17,859,782,858
which has been received by BN on 21 January 2025.
Desember 24 Desember Berdasarkan SKPLB No. 00076/407/24/081/25 tanggal
2024/ 2025/ 24 Desember 2025 atas Pajak Pertambahan Nilai
December 24 December Barang dan Jasa untuk Masa Pajak Desember 2024
2024 2025 yang dikeluarkan oleh DJP, menetapkan pajak lebih
bayar sebesar Rp9.912.062.438 yang dikompensasikan
dengan utang pajak lainnya dengan total sebesar
Rp48.630.789, sehingga yang diterima oleh BN adalah
sebesar Rp9.863.431.649 pada tanggal 30 Januari
2026. / Based on SKPLB No. 00076/407/24/081/25,
dated on 24 December 2025 of Value Added Tax for
period December 2024 issued by the DGT, tax
overpayment amounted to Rp9,912,062,438 which
compensated with other tax payable amounting to
Rp48,630,789, so that the amount which received by BN
amounting to Rp9,863,431,649 which has been received
by the Company on 30 January 2026.
102
Page 437
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA 22. LOAN FROM THIRD PARTIES
31 Desember/December
2025 2024
Jangka panjang Long-term
Oliva Vera Dome Holding Ltd 12.748.170 19.332.681 Oliva Vera Dome Holding Ltd
PT Wira Investama Sentosa 9.414.849 12.684.074 PT Wira Investama Sentosa
PT Wahana Logistik Semesta 523.047 455.131 PT Wahana Logistik Semesta
PT Dewata Konsultama Sinergi - 4.390.470 PT Dewata Konsultama Sinergi
PT Bukit Flora Sentosa - 850.346 PT Bukit Flora Sentosa
Total pinjaman pihak ketiga - jangka panjang 22.686.066 37.712.702 Total long term loans - third parties
Jatuh tempo dalam satu tahun Current maturities
PT Tunggal Jaya Kimia - 385.475 PT Tunggal Jaya Kimia
PT Wahana Logistik Semesta - 65.019 PT Wahana Logistik Semesta
Total pinjaman pihak ketiga Total third parties loans
- jatuh tempo dalam satu tahun - 450.494 - Current maturities
Perusahaan The Company
Oliva Vera Dome Holding Ltd. Oliva Vera Dome Holding Ltd.
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas AS$25.000.000 Based on US$25,000,000 Facility Agreement
tanggal 17 Oktober 2011 (”Perjanjian Fasilitas”) dated 17 October 2011 (the ”Facility Agreement”),
antara Perusahaan dengan Standard Bank Plc. between the Company and Standard Bank Plc.
(”Standard”), Perusahaan telah diberikan fasilitas (”Standard”), which the Company has been
pinjaman dengan jumlah maksimum sebesar granted loan facilities amounting of
AS$25.000.000. US$25,000,000.
Pada tanggal 12 Desember 2012, Perusahaan On 12 December 2012, the Company received a
menerima surat dari Linq Asia Capital Services, letter from Linq Asia Capital Services, Pte., Ltd, as
Pte., Ltd, selaku facility agent dari Perjanjian the facility agent of the Facility Agreement which
Fasilitas yang memberitahukan bahwa berdasarkan informed that referring to the Transfer Certificate
Transfer Certificate tanggal 7 Desember 2012, dated 7 December 2012, Standard as the old
Standard selaku kreditur lama telah mengalihkan creditor has assigned its rights and obligations
hak dan kewajibannya berdasarkan Perjanjian under the Facility Agreement to Indies Investments
Fasilitas kepada Indies Investments Pte. Ltd. Pte, Ltd. (”Indies”) as the new creditor in
(”Indies”) selaku kreditur baru sesuai dengan Pasal accordance with Article 22.1 of the Facility
22.1 Perjanjian Fasilitas yang berlaku efektif sejak Agreement effectively as of 12 December 2012.
tanggal 12 Desember 2012.
Pada tanggal 16 Februari 2015, Perusahaan On 16 February 2015, the Company received a
menerima surat dari Linq Asia Capital Services, Pte, letter from Linq Asia Capital Services, Pte, Ltd. as
Ltd. selaku facility agent dari Perjanjian Fasilitas facility agent of the facility agreement related the
yang memberitahukan bahwa Indies telah information that Indies intended to assign its rights
mengalihkan hak dan kewajibannya berdasarkan and obligations under the facility agreement to
Perjanjian Fasilitas kepada Rosewood Financial Rosewood Financial Holdings Limited
Holdings Limited (“Rosewood”), dimana disepakati (“Rosewood”), which the effective date of the
tanggal efektif pengalihan utang Perusahaan dari transfer of the Company's debt from Indies to
Indies kepada Rosewood terhitung sejak Rosewood was on 13 February 2015.
13 Februari 2015.
103
Page 438
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA (Lanjutan) 22. LOAN FROM THIRD PARTIES (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Oliva Vera Dome Holding Ltd. (Lanjutan) Oliva Vera Dome Holding Ltd. (Continued)
Fasilitas berjangka panjang yang diberikan oleh Long-term loan facilities provided by the lender
kreditur dengan jumlah maksimum sebesar amounting US$25,000,000, consist of:
AS$25.000.000 terdiri dari:
a. Pinjaman fasilitas I sebesar AS$11.300.000 a. Tranche I of US$11,300,000 which shall
terdiri atas dua penarikan terpisah masing- comprise two separate drawings of
masing AS$8.000.000 dan AS$3.300.000, US$8,000,000 and US$3,300,000
untuk penarikan pertama sebesar respectively, for the first drawing amounting to
AS$8.000.000 yang dibagi menjadi US$8,000,000 of which (i) US$3,000,000 for
(i) AS$3.000.000 diperuntukkan untuk payment of all fees and expenses due under
pembayaran semua biaya dan beban yang this agreement and (ii) US$5,000,000 for
terjadi sehubungan dengan perjanjian, dan acquisitions of other companies and/or other
(ii) AS$5.000.000 yang diperuntukkan untuk investments, including trading activities and
akuisisi perusahaan lain dan/atau investasi working capital loans to subsidiaries and the
lainnya termasuk aktivitas perdagangan dan second drawing amounting of US$3,300,000
pinjaman untuk modal kerja entitas anak dan is used to finance the acquisition in other
penarikan kedua sebesar AS$3.300.000, companies and/or other investments including
diperuntukkan untuk membiayai akusisi saham trading activities and working capital loans to
di perusahaan lain dan/atau investasi lainnya subsidiaries.
termasuk aktivitas perdagangan dan pinjaman
untuk modal kerja entitas anak.
b. Pinjaman fasilitas II dengan pokok pinjaman b. Tranche II of US$13,700,000 which shall
sebesar AS$13.700.000 terdiri atas dua comprise two separate drawings of
penarikan terpisah masing-masing US$12,200,000 and US$1,500,000,
AS$12.200.000 dan AS$1.500.000, untuk respectively, for the first drawing amounting to
penarikan pertama sebesar AS$12.200.000 US$12,200,000 is for financing
diperuntukkan membiayai akuisisi PT Raja Kutai PT Raja Kutai Baru Makmur (”RKBM”)
Baru Makmur (”RKBM”) dan penarikan kedua acquisition and the second drawing
sebesar AS$1.500.000 untuk pembelian utang amounting to US$1,500,000 for purchase of
RKBM atau membiayai akusisi saham di RKBM’s loan or financing acquisition of
perusahaan lain sepanjang disetujui oleh shares in other companies agreed by
Standard Bank Plc. Standard Bank Plc.
104
Page 439
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA (Lanjutan) 22. LOAN FROM THIRD PARTIES (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Oliva Vera Dome Holding Ltd. (Lanjutan) Oliva Vera Dome Holding Ltd. (Continued)
Pada tanggal 2 Desember 2024, Perusahaan On 2 December 2024, the Company has received
menerima surat notifikasi dari Oliva Vera Dome notification letter from Oliva Vera Dome Holding
Holding Ltd. (Oliva) terkait pengalihan piutang Ltd. (Oliva) related assignment of receivable
(Cessie) Rosewood Financial Holdings Limited (Cessie) Rosewood Financial Holdings Limited
(Rosewood) terhadap Perusahaan. Bahwa (Rosewood) on the Company. Whereas based on
berdasarkan Cessie tersebut, maka terhitung sejak the Cessie, commencing from the signing date of
tanggal ditandatanganinya Cessie pada 30 the Cessie on 30 November 2024, all rights and
November 2024, segala hak dan kewajiban obligations of Rosewood over the Receivables
Rosewood atas Piutang berdasarkan perjanjian based on the loan agreement along with the
pinjaman beserta jaminan yang terkait telah beralih related collateral have been assigned to Oliva, an
kepada Oliva, entitas yang berlokasi di Bahama. entity located at Bahamas. The amount of debt
Jumlah hutang yang dialihkan oleh Rosewood assigned by Rosewood to Oliva is amounting to
kepada Oliva adalah sebesar AS$19.332.681. US$19,332,681. All terms and conditions in the
Seluruh ketentuan dalam perjanjian pinjaman antara loan agreement between Rosewood and
Rosewood dan Perusahaan masih berlaku sampai the Company are still valid until the new terms and
syarat dan ketentuan baru disepakati oleh Oliva dan conditions are agreed by Oliva and the Company.
Perusahaan.
Pada tanggal 3 September 2025, Perusahaan dan On 3 September 2025, the Company and Oliva
Oliva telah menandatangani Perubahan dan signed the Amendment and Restatement of the
Pernyataan Kembali Perjanjian Fasilitas (“Perjanjian Facility Agreement (the “Restructuring
Restrukturisasi”), yang berlaku efektif pada tanggal Agreement”), which became effective on 15
15 September 2025 yaitu setelah Perusahaan September 2025, upon the Company’s receipt of
mendapatkan persetujuan tertulis dari seluruh written approvals from all other creditors, namely
kreditur lainnya, yaitu (i) Island Spice Investment (i) Island Spice Investment Limited and (ii)
Limited dan (ii) PT Bank Pan Indonesia Tbk. PT Bank Pan Indonesia Tbk.
Dalam Perjanjian Restrukturisasi telah disepakati Under the Restructuring Agreement, the parties
syarat dan ketentuan restrukturisasi atas fasilitas agreed on the terms and conditions of the
pinjaman Oliva yaitu antara sebagai berikut: restructuring of Oliva’s loan facility, which include,
among others, the following:
1. Oliva telah setuju memberikan pembebasan 1. Oliva has agreed to grant the Company a
kepada Perusahaan atas kewajiban waiver from its payment obligations for any
pembayaran atas setiap jumlah yang telah amounts that have arisen or accrued during
timbul atau terakumulasi selama periode the period from 1 January 2025 to
1 Januari 2025 sampai dengan 30 September 30 September 2025;
2025;
105
Page 440
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA (Lanjutan) 22. LOAN FROM THIRD PARTIES (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Oliva Vera Dome Holding Ltd. (Lanjutan) Oliva Vera Dome Holding Ltd. (Continued)
2. Total Utang Perusahaan yang direstrukturisasi 2. The total indebtedness of the Company
adalah sebesar AS$19.332.681. Atas jumlah subject to restructuring amounts to
tersebut telah disepakati untuk direstrukturisasi US$19,332,681. This amount has been
menjadi 2 (dua) tranche sebagai berikut: agreed to be restructured into two (2)
tranches, as follows:
(i) Tranche A, sejumlah Pokok Terutang per
tanggal 31 Desember 2024 yaitu sebesar (i) Tranche A, representing the outstanding
AS$8.000.000; principal as of 31 December 2024,
(ii) Tranche B, sejumlah Bunga dan Denda amounting to US$8,000,000;
Terutang per tanggal 31 Desember 2024 (ii) Tranche B, representing the outstanding
yaitu sebesar AS$11.332.681; interest and penalties as of 31 December
2024, amounting to US$11,332,681;
dengan masing-masing syarat dan ketentuan each subject to the respective terms and
disebutkan di bawah ini. conditions set out below.
Tranche A Perjanjian Restrukturisasi Tranche A of the Restructuring Agreement
Perusahaan wajib membayar kembali Pokok The Company shall repay the Tranche A Principal
Tranche A pada tanggal 31 Desember 2045. Pada on 31 December 2045. On the Tranche A Maturity
Tanggal Jatuh Tempo Tranche A, Oliva dapat, atas Date, Oliva may, at its sole discretion, require the
kebijakannya sendiri, meminta Perusahaan untuk Company to repay the entire or part of the Tranche
melunasi seluruh atau sebagian Pokok Tranche A A Principal either by way of cash repayment. In the
dengan cara yaitu pembayaran kembali secara event the Company is unable to settle the amount
tunai. Dalam hal Perusahaan tidak mampu melunasi in cash, the Company may make payment through
dengan tunai, maka Perusahaan dapat melakukan a debt-to-equity conversion mechanism, to the
pembayaran dengan mekanisme konversi utang extent permitted under the prevailing laws and
menjadi saham sepanjang memenuhi peraturan regulations, or through a combination of the
perundang-undangan yang berlaku, kombinasi dari foregoing methods.
kedua cara tersebut di atas.
Bunga akan terakumulasi atas jumlah Pokok Interest shall accrue on the outstanding amount of
Tranche A yang masih terutang dengan suku bunga the Tranche A Principal at the rate of three per
sebesar tiga persen (3%) per tahun, yang akan cent (3%) per annum, which will be paid in the
dibayarkan dengan cara: following manner:
1. Bunga atas jumlah Pokok Tranche A akan 1. The Tranche A Interest shall accrue and be
bertambah dan dikapitalisasi mulai 1 Oktober capitalized on the amount of the Tranche A
2025 sampai dengan 31 Desember 2035; Principal from 1 October 2025 until
31 December 2035;
2. Bunga Tranche A akan dibayar secara tahunan 2. The Tranche A Interest shall be paid annually
terhitung tahun ke-11 (ke-sebelas), yaitu pada from the 11th (eleventh) year, namely on 2036
tahun 2036 sampai Tanggal Jatuh Tempo until the Tranche A Maturity Date
Tranche A (31 Desember 2045). (31 December 2045).
106
Page 441
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA (Lanjutan) 22. LOAN FROM THIRD PARTIES (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Oliva Vera Dome Holding Ltd. (Lanjutan) Oliva Vera Dome Holding Ltd. (Continued)
Perusahaan wajib membayar kembali Pokok The Company shall repay the Tranche B Principal
Tranche B berdasarkan ketentuan-ketentuan berikut based on the following terms:
ini:
a. Pelunasan Parsial dari Konversi Utang Menjadi a. Partial Repayment from Debt to Asset Swap
Aset (Catatan 42) (Note 42)
i) Perusahaan akan membayar sebesar i) The Company shall repay in the amount of
AS$6.500.000 dari Pokok Tranche B AS$6,500,000 of the Tranche B Principal
dengan mengalihkan 100% saham yang by way of transferring 100% of the
dimiliki Perusahaan dalam Indotan Lombok Company’s shares in Indotan Lombok Pte.
Pte. Ltd., suatu perseroan yang didirikan Ltd., a company duly incorporated under
berdasarkan hukum Singapura (“ILP”) the laws of Singapore (“ILP”) to Oliva
kepada Oliva (“Konversi Utang Menjadi (“Debt to Asset Swap”).
Aset”).
ii) Konversi Utang Menjadi Aset akan ii) The Debt to Asset Swap shall be
dilaksanakan dengan cara sebagai berikut: conducted in the following manner:
a) Para Pihak wajib menandatangani a) The Parties shall execute all
seluruh instrumen dan dokumen yang instruments and documents necessary
diperlukan untuk melaksanakan to effect the transfer of the shares in ILP
pengalihan saham di ILP kepada Oliva, to Oliva, free and clear of any
bebas dan bersih dari segala bentuk encumbrances, together with any
pembebanan, beserta pengajuan atau filings or notifications as required under
pemberitahuan yang diwajibkan applicable laws.
berdasarkan hukum yang berlaku.
b) Konversi Utang Menjadi Aset tunduk b) The Debt to Asset Swap shall be
pada pemenuhan atau subject to the fulfillment or written
pengesampingan secara tertulis oleh waiver by Oliva of all condition’s
Oliva atas seluruh kondisi pendahuluan precedent, including but not limited to:
(conditions precedent), termasuk
namun tidak terbatas pada:
(1) persetujuan, izin, otorisasi, atau (1) approvals, permits, or consents
persyaratan lain yang diwajibkan required under the prevailing laws
berdasarkan peraturan perundang- and regulations applicable to the
undangan yang berlaku bagi Company and/or Oliva and/or ILP;
Perusahaan dan/atau Oliva
dan/atau ILP;
(2) persetujuan korporasi yang (2) corporate approvals of the Company
diperlukan dari Perusahaan dan and Oliva;
Oliva;
(3) penandatanganan serta (3) execution of any ancillary
penyampaian perjanjian tambahan agreements and delivery of required
dan/atau dokumen lain yang documents.
diperlukan;
(iii) Jumlah sebesar AS$6.500.000 dari Pokok (iii) The amount of AS$6,500,000 of the
Tranche B sebagaimana disebutkan di atas Tranche B Principal as stipulated above
akan dianggap telah dilunasi pada tanggal shall be deemed repaid on the date on
di mana Oliva secara sah dan efektif which the Olva has validly and effectively
menerima saham dalam ILP yang diperoleh received the shares in ILP shares resulting
dari pelaksanaan Konversi Utang Menjadi from the Debt to Asset Swap in accordance
Aset (“Tanggal Penutupan”). with the prevailing laws and regulation (the
“Closing Date”).
107
Page 442
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA (Lanjutan) 22. LOAN FROM THIRD PARTIES (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Oliva Vera Dome Holding Ltd. (Lanjutan) Oliva Vera Dome Holding Ltd. (Continued)
a. Pelunasan Parsial dari Konversi Utang Menjadi a. Partial Repayment from Debt to Asset Swap
Aset (Lanjut) (Continued)
(iv) Tanggal Penutupan akan terjadi selambat- (iv) The Closing Date must occur by no later
lambatnya 30 September 2025 atau tanggal than 30 September 2025 or any other date
lainnya yang dapat disepakati oleh as may be agreed by both Parties (“Long
Perusahaan dan Oliva (“Tanggal Long Stop Date”).
Stop”).
(v) Apabila Konversi Utang Menjadi Aset tidak (v) If the Debt to Asset Swap does not occur
terjadi, jumlah penuh dari Pokok Tranche B by the Long Stop Date, the full Tranche B
akan terus terutang dan harus dibayarkan Principal amount shall continue to be
kembali oleh Perusahaan. outstanding and must be repaid by the
Company
b. Perusahaan wajib membayar kembali Pokok b. The Company shall repay the Tranche B
Tranche B: Principal:
(i) apabila Konversi Utang Menjadi Aset tidak (i) if the Debt-to-Asset Swap does not occur
terjadi pada Tanggal Long Stop, seluruh on the Long Stop Date, the full Tranche B
jumlah Pokok Tranche B; atau Principal amount; or
(ii) apabila Konversi Utang Menjadi Aset terjadi (ii) if the Debt-to-Asset Swap has occurred
sebelum Tanggal Long Stop, sisa dari prior to the Long Stop Date, the remaining
jumlah Pokok Tranche B yang masih Tranche B Principal that is still outstanding;
terutang;
(“Sisa Pokok Tranche B yang Terutang”) pada (the “Outstanding Balance of Tranche B
31 Desember 2045 (“Tanggal Jatuh Tempo Principal”) on 31 December 2045 (“Tranche B
Tranche B”). Maturity Date”).
Bunga akan terakumulasi atas jumlah Pokok Interest shall accrue on the outstanding amount of
Tranche B yang masih terutang dengan suku bunga the Outstanding Balance of Tranche B Principal at
sebesar tiga persen (3%) per tahun (“Bunga the rate of three per cent (3%) per annum
Tranche B”), yang akan dibayarkan dengan cara (“Tranche B Interest”), which shall be paid in the
sebagai berikut: following manner:
a) Bunga Tranche B atas jumlah Sisa Pokok a) The Tranche B Interest shall accrue and be
Tranche B yang Terutang akan bertambah dan capitalized on the amount of the Outstanding
dikapitalisasi mulai 1 Oktober 2025 sampai Balance of Tranche B Principal from 1 October
dengan 31 Desember 2035. 2025 until 31 December 2035.
b) Bunga Tranche B akan dibayar secara tahunan b) The Tranche B Interest shall be paid annually
terhitung tahun ke-11 (ke-sebelas), yaitu pada from the 11th (eleventh) year, namely on 2036
2036 sampai Tanggal Jatuh Tempo Tranche B. until the Tranche B Maturity Date.
Sistem Perhitungan Bunga (pokok Tranche A dan Interest Calculation System (Tranche A and
pokok Tranche B): Tranche B Principals):
- Kalkulasi Bunga Tranche B setiap tahunnya - The annual Tranche B Interest calculation
harus dilakukan berdasarkan jumlah aktual hari must be made based on the actual number of
yang berjalan berdasarkan 360 hari per tahun. days on the basis of 360-days-a-year
- Tanggal pembayaran Bunga Tranche B adalah - Tranche B Interest payment date shall be
setiap tanggal 5 Oktober setiap tahunnya. every 5 October each year.
108
Page 443
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA (Lanjutan) 22. LOAN FROM THIRD PARTIES (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Oliva Vera Dome Holding Ltd. (Lanjutan) Oliva Vera Dome Holding Ltd. (Continued)
Perusahaan tidak boleh melakukan salah satu The Company shall not perform any of the
tindakan berikut tanpa persetujuan sebelumnya dari following actions without prior approval of Oliva:
Oliva:
a. Perusahaan tidak boleh menjual atau dengan a. The Company shall not sell or in any way
cara apapun mengalihkan haknya atau assign its rights or rent/ give use of all or parts
menyewakan/memberikan penggunaan atas of its assets, either movable or immovable
seluruh atau sebagian kekayaannya, baik goods, except for its daily business purposes;
barang bergerak maupun barang tidak
bergerak, kecuali untuk keperluan usahanya
sehari-hari;
b. Perusahaan tidak boleh menggadaikan atau b. The Company shall not mortgage or provide
memberikan jaminan dengan cara apapun atas security in any way over its assets to other
kekayaannya kepada pihak lain, kecuali kepada parties, except to Oliva as stipulated in the
Oliva sebagaimana diatur dalam Perjanjian; Agreement;
c. Perusahaan tidak akan mengikatkan diri dalam c. The Company shall not bind itself in any
perjanjian apapun yang dapat menimbulkan agreement that may incur liabilities to the
kewajiban kepada Perusahaan untuk Company to pay to third party, except for its
membayar kepada pihak ketiga, kecuali untuk daily business purposes;
keperluan usahanya sehari-hari;
d. Perusahaan tidak boleh mengubah kegiatan d. The Company shall not change its business
usahanya dari apa yang sedang dilakukannya; activities from what it currently undertakes;
e. Perusahaan tidak akan memberikan e. The Company shall not issue
jaminan/ganti rugi kepada pihak ketiga mana guarantee/indemnities towards any third party
pun untuk pinjaman afiliasi atau pinjaman anak for any affiliated loan or subsidiaries’ loan;
perusahaan; f. The Company shall not file for moratorium,
f. Perusahaan tidak boleh mengajukan suspension of debt payment obligations
moratorium, penundaan kewajiban (penundaan kewajiban pembayaran utang –
pembayaran utang (PKPU), penundaan PKPU), postponement of obligations or
kewajiban atau kepailitan; bankruptcy;
g. Perusahaan tidak boleh mengubah Anggaran g. The Company shall not change its Articles of
Dasar dan nominal nilai saham. Association and nominal value of the shares.
Berdasarkan Surat Oliva tanggal 29 September Based on Oliva's letter dated 29 September 2025,
2025 yang telah disetujui oleh Perusahaan pada which was approved by the Company on 30
tanggal 30 September 2025, tanggal Long Stop September 2025, the Long Stop date has been
diperpanjang dari sebelumnya tanggal extended from 30 September 2025 to 31 December
30 September 2025 menjadi sampai dengan tanggal 2025.
31 Desember 2025.
Berdasarkan Surat Oliva tanggal 22 November Based on Oliva's letter dated 22 November 2025,
2025 yang telah disetujui oleh Perusahaan, Oliva which has been approved by the Company, Oliva
mewajibkan Perusahaan untuk melakukan requires the Company to make prepayments on
pembayaran lebih awal atas sebagian dari Pinjaman part of the Loan to cover the costs and operating
untuk pembayaran biaya dan pengeluaran expenses of PT Indotan Lombok Barat Bangkit
operasional PT Indotan Lombok Barat Bangkit (“ILBB”) during the Transition Period, which is until
(”ILBB”) selama Masa Transisi, yaitu sampai the Long Stop Date (31 December 2025). The
dengan Tanggal Long Stop (31 Desember 2025). amount of the partial Loan payment will reduce the
Jumlah pembayaran sebagian Pinjaman tersebut Company's outstanding loan balance to Oliva, and
akan mengurangi saldo Pinjaman Perusahaan after the Company makes the payment,
kepada Oliva yang terutang dan setelah
pembayaran tersebut dilakukan oleh Perusahaan,
109
Page 444
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA (Lanjutan) 22. LOAN FROM THIRD PARTIES (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Oliva Vera Dome Holding Ltd. (Lanjutan) Oliva Vera Dome Holding Ltd. (Continued)
Oliva membebaskan kewajiban pembayaran bunga Oliva will waive the interest payment obligation for
untuk periode Oktober 2025 sampai dengan the period from October 2025 to December 2025.
Desember 2025. Setiap pembayaran dilakukan Each payment will be made in Rupiah and will be
dalam mata uang Rupiah dan akan diperhitungkan calculated based on the loan value in US Dollars
dengan nilai pinjaman dalam mata uang Dollar AS according to the middle rate of Bank Indonesia
berdasarkan kurs tengah Bank Indonesia yang announced on the date of payment.
diumumkan pada tanggal pembayaran dilakukan.
Pada tanggal 19 Desember 2025 Oliva dan On 19 December 2025, Oliva and the Company
Perusahaan telah menandatangani Addendum I signed Addendum I to the Restructuring
atas Perjanjian Restrukturisasi, dimana mengubah Agreement, which amended the terms of
dan/atau menambahkan ketentuan-ketentuan repayment of Tranche B Principal to be as follows:
mengenai:
1. Pelunasan Pokok Tranche A 1. Repayment of Principal for Tranche A
• Debitur wajib membayar kembali atau
• The Debtor is obliged to repay or settle the
melunasi jumlah Pokok Tranche A yang
outstanding principal amount of Tranche
terutang pada tanggal 31 Desember 2045
(“Tanggal Jatuh Tempo Tranche A”). A by 31 December 2045 ("Tranche A
• Pada Tanggal Jatuh Tempo Tranche A, Maturity Date").
Kreditur dapat, atas kebijakannya sendiri,
meminta Debitur untuk melakukan • On the Tranche A Maturity Date, the
pelunasan jumlah Pokok Tranche A yang Creditor may, at its own discretion,
terutang dengan cara: request the Debtor to settle the
outstanding principal amount of Tranche
A through:
(a) Tunai atau dengan telegraphic transfer; (a) cash or telegraphic transfer;
(b) dalam hal Debitur tidak mampu (b) if the Debtor is unable to repay in
melunasi dengan tunai, maka Debitur cash, the Debtor may make the
dapat melakukan pembayaran dengan payment through debt-to-equity
mekanisme kon-versi utang menjadi conversion mechanisms, provided it
saham sepanjang memenuhi pera- complies with applicable laws and
turan perundang-undangan yang regulations;
berlaku;
(c) kombinasi dari (a) dan (b) di atas; (c) a combination of (a) and (b) above;
(d) cara lain yang disepakati oleh Para (d) other methods mutually agreed upon
Pihak. by the Parties.
2. Pembayaran Awal, yaitu: 2. Early Payment, as follows:
Debitur wajib untuk membayar lebih awal atas The Debtor is obliged to make an early
sebagian Jumlah Terutang tanpa dikenakan payment of part of the Outstanding Amount
penalti berdasarkan permintaan atau instruksi without penalty upon request or instruction
dari Kreditur dari waktu ke waktu dengan from the Creditor from time to time, with the
ketentuan: following conditions:
a. Permintaan atau instruksi dari Kreditur a. The request or instruction from the
telah diterima oleh Debitur selambat- Creditor has been received by the Debtor
lambatnya 5 (lima) Hari Kerja sebelumnya; no later than 5 (five) Business Days prior;
110
Page 445
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA (Lanjutan) 22. LOAN FROM THIRD PARTIES (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Oliva Vera Dome Holding Ltd. (Lanjutan) Oliva Vera Dome Holding Ltd. (Continued)
b. Pembayaran dilakukan dengan b. Payment is made via telegraphic transfer;
telegraphic transfer;
c. Pembayaran Lebih Awal dalam sub (a) c. The Early Payment in subsection (a) will
akan diperhitungkan secara pro rata be proportionally applied to the
terhadap Jumlah Terutang atas Tranchae Outstanding Amount of Tranche A first,
A terlebih dahulu tanpa mengurangi without reducing the Debtor's other
kewajiban Debitur lainnya berdasarkan obligations under the Facility Agreement;
Perjanjian Fasilitas;
d. Pembayaran Lebih Awal dianggap efektif d. The Early Payment is considered effective
setelah dana diterima secara penuh pada after funds are fully received into the
rekening sesuai dengan permintaan atau account specified by the Creditor’s
instruksi Kreditur; request or instruction;
e. Pembayaran Lebih Awal oleh Debitur e. The Debtor's Early Payment does not limit
tidak membatasi hak Kreditur untuk the Creditor’s right to demand full
menuntut pelunasan atas seluruh Jumlah repayment of the entire Outstanding
Terutang dalam hal terjadi Peristiwa Amount in the event of a Breach of
Cedera Janji. Covenant.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2025 As of 31 December 2025 and 2024, the balance of
dan 2024 masing - masing sebesar AS$12.748.170 this loan amounted to US$12,748,170 and
dan AS$19.332.681. US$19,332,681, respectively.
PT Bukit Flora Sentosa PT Bukit Flora Sentosa
Pada tanggal 19 Desember 2014, Perusahaan On 19 December 2014, the Company received
mendapatkan pinjaman modal kerja dari working capital loan from PT Bukit Flora Sentosa,
PT Bukit Flora Sentosa, pihak ketiga, sebesar third party, amounting to Rp30 billion, bearing an
Rp30 milyar, dikenakan bunga sebesar 5% per interest at the rate of 5% per annum in first year and
tahun untuk tahun pertama dan 7% per tahun untuk 7% per annum in the second and remaining years.
tahun kedua dan seterusnya. Pada tanggal As of 31 December 2025, the Company has paid all
31 Desember 2025, Perusahaan telah melunasi the loan balance.
saldo pinjaman tersebut.
111
Page 446
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA (Lanjutan) 22. LOAN FROM THIRD PARTIES (Continued)
PT Bormindo Nusantara (BN) PT Bormindo Nusantara (BN)
PT Wira Investama Sentosa PT Wira Investama Sentosa
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas tertanggal Based on Facilities Agreement dated
17 November 2014, antara BN sebagai Peminjam, 17 November 2014, between BN as Borrower,
Standard Chartered Bank sebagai Pengatur dan Standard Chartered Bank as Arranger and Agent,
Agen, Standard Chartered Bank Cabang Dubai Standard Chartered Bank Dubai International
International Financial Centre sebagai Pemberi Financial Centre Branch as Original Lender and
Pinjaman Awal dan Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank Jakarta Branch as
Cabang Jakarta sebagai Agen Jaminan, Standard Security Agent, Standard Chartered Bank (“SCB”)
Chartered Bank (“SCB”) setuju untuk memberikan agreed to provide BN with a long-term term loan
kepada BN Term Loan Facility (Tranche A) jangka credit facility (Tranche A) facility with a maximum
panjang dengan jumlah maksimum pinjaman amount of US$27,000,000. This loan purpose was
sebesar AS$27.000.000. Pinjaman ini bertujuan to refinance the loans from PT Bank Mandiri
untuk membiayai pelunasan pinjaman dari (Persero) Tbk and PT Bank Syariah Mandiri.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan
PT Bank Syariah Mandiri.
Berdasarkan Akta Perubahan dan Pernyataan Based on Amandement and Restatement Deed
Kembali Perjanjian Fasilitas tertanggal relating to Facilities Agreement dated
31 Agustus 2016, jumlah maksimum pinjaman 31 August 2016, a maximum amount decreased
diturunkan menjadi sebesar AS$16.875.000. into US$16,875,000.
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas, Fasilitas Pinjaman Based on Facilities Agreement, this loan Facility is
ini berlaku untuk jangka waktu 4 tahun terhitung valid for period of 4 years after the signed date.
mulai dari tanggal penandatanganan perjanjian This loan shall be repaid with monthly installments
kredit. Pinjaman ini harus dibayar kembali dengan and will due on 30 June 2021. This loan facility is
cicilan bulanan dan akan jatuh tempo pada tanggal subject to interest at the rates of LIBOR 1 month
30 Juni 2021. Fasilitas kredit ini dikenakan tingkat plus margin at 4.75% per annum.
bunga tahunan sebesar LIBOR 1 bulan ditambah
dengan marjin sebesar 4,75%.
Fasilitas ini bersama-sama dengan fasilitas This facility and short-term loan facilities from SCB
pinjaman jangka pendek SCB (Catatan 18) dijamin (Note 18) are secured by BN’s fixed assets
dengan jaminan berupa aset tetap termasuk Rig including Rigs with minimum market values of
milik BN dengan nilai pasar minimum sejumlah US$31,000,000, BN’s land and building with
AS$31.000.000, tanah dan bangunan milik BN minimum market values of US$1,000,000 as well
dengan nilai pasar minimum sejumlah as trade receivables and inventories.
AS$1.000.000, serta piutang usaha dan persediaan.
Perjanjian-perjanjian fasilitas kredit tersebut These credit facilites include covenants that
termasuk pinjaman jangka pendeknya juga required BN to:
mencakup pembatasan-pembatasan yang
mensyaratkan BN untuk:
a. Menjaga rasio Net Debt to annualized EBITDA a. Maintain its Net Debt to annualized EBITDA
maksimum sebesar 3 kali, efektif ratio at the maximum of 3 times, effective
31 Desember 2018; 31 December 2018;
b. Menjaga rasio Net Debt to Tangible Net Worth b. Maintain its Net Debt to Tangible Net Worth
maksimum sebesar 2 kali, efektif ratio at the maximum of 2 times, effective
31 Desember 2016; 31 December 2016;
112
Page 447
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA (Lanjutan) 22. LOAN FROM THIRD PARTIES (Continued)
PT Bormindo Nusantara (BN) (Lanjutan) PT Bormindo Nusantara (BN) (Continued)
PT Wira Investama Sentosa (Lanjutan) PT Wira Investama Sentosa (Continued)
c. Menjaga rasio Debt Service Coverage c. Maintain its Debt Service Coverage ratio at
minimum sebesar 1,25 kali, efektif the minimum of 1.25 times, effective
31 Desember 2018; 31 December 2018;
d. Menjaga Tangible Net Worth sebesar d. Maintain Tangible Net Worth amounting to
AS$16,5 juta pada akhir tahun 2014 dan US$16.5 million in financial year end 2014 and
sebesar AS$20 juta pada akhir tahun 2015 dan US$20 million in financial year end 2015
tahun-tahun selanjutnya. onwards.
Pada tanggal 29 Agustus 2024, BN menerima surat On 29 August 2024, BN received notification letter
notifikasi No. 005/SAG/VIII/2024 dari Bank Standard No. 005/SAG/VIII/2024 from Standard Chartered
Chartered terkait pengalihan utang kepada PT Wira Bank regarding the transfer of debt to
Investama Sentosa. PT Wira Investama Sentosa.
Berdasarkan Akta Pengunduran Diri dan Based on the Deed of Resignation and
Penunjukkan tanggal 12 September 2024 antara Appointment dated 12 September 2024 between
Standard Chartered Bank, Jakarta Branch, Standard Chartered Bank, Jakarta Branch,
PT Wira Investama Sentosa dan BN sepakat bahwa PT Wira Investama Sentosa, and BN, it was
sisa hutang pinjaman kepada SCB Cabang Jakarta agreed that the remaining loan debt owed to SCB
per tanggal 12 September 2024 seluruh risiko dan Jakarta Branch as of 12 September 2024, has
manfaatnya telah dialihkan kepada PT Wira been transferred in its entirety, along with all
Investama Sentosa. associated risks and benefits, to PT Wira
Investama Sentosa.
Pada tanggal 9 Desember 2024, BN On 9 December 2024, BN signed the terms and
menandatangani syarat dan ketentuan conditions of debt restructuring No.
restrukturisasi utang No. 175/MD/WISE/XII/2024 175/MD/WISE/XII/2024 from PT Wira Investama
dari PT Wira Investama Sentosa. PT Wira Sentosa. PT Wira Investama Sentosa waived a
Investama Sentosa menghapuskan sebagian dari portion of the total principal loan and interest
total pinjaman pokok dan bunga, yaitu sebesar amounting to Rp29,113,502,460, or equivalent to
Rp29.113.502.460 atau setara dengan US$ 1,801,355 thus, the outstanding principal loan
AS$ 1.801.355, sehingga pinjaman pokok dan and interest from Rp234,113,502,460 to
bunga yang sebelumnya sebesar Rp205,000,000,000. or equivalent to
Rp234.113.502.460 menjadi sebesar US$12,684,074, releasing some collateral in the
Rp205.000.000.000. atau setara dengan form of land and buildings, accounts receivable,
AS$12.684.074, melepaskan sebagian jaminan and inventory.
berupa tanah dan bangunan, piutang usaha dan
persediaan.
Syarat dan Ketentuan pinjaman BN dituangkan This facility is valid for a period of 10 (ten) years
dalam sertifikat Obligasi Konversi tertanggal 23 starting from the date of the agreement signing.
Desember 2024 diterbikan oleh BN kepada PT Wira The facility bears an annual interest rate of 1% per
Investama Sentosa. Jatuh Tempo Obligasi Konversi annum for the years 2024-2026, 2% per annum for
adalah tanggal 23 Desember 2024 dengan tingkat 2026-2028, 3% per annum for 2028-2030, 4% per
kupon tahunan sebesar 1% per tahun untuk tahun annum for 2030-2032, and 5% per annum for
2024-2026, 2% per tahun untuk tahun 2026-2028, 2032-2034. As stated in the issuance of the
3% per tahun untuk tahun Convertible Bonds on 23 December 2024, by BN
2028-2030, 4% per tahun untuk tahun 2030-2032, for PT Wira Investama Sentosa.
dan 5% per tahun untuk tahun 2032-2034.
113
Page 448
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA (Lanjutan) 22. LOAN FROM THIRD PARTIES (Continued)
PT Bormindo Nusantara (BN) (Lanjutan) PT Bormindo Nusantara (BN) (Continued)
PT Wira Investama Sentosa (Lanjutan) PT Wira Investama Sentosa (Continued)
Obligasi Konversi ini dijamin dengan jaminan berupa These Convertible Bonds are secured by collateral
8 Rig milik BN dengan jaminan seluruhnya sebesar in the form of 8 rigs owned by BN with a total
Rp518.850.600.000. collateral value of Rp518,850,600,000.
Pada tanggal 21 Agustus 2025 berdasarkan BN issued Convertible Bonds dated 21 August
Adendum Obligasi Konversi yang ditandatangani 2025 based on the Convertible Bond Addendum
pada tanggal 21 Agustus 2025 oleh dan antara BN signed on 21 August 2025 by and between BN and
dan PT Wira Investama Sentosa dan sertifikat PT Wira Investama Sentosa, which among other
Obligasi Konversi yang diterbitkan oleh BN untuk PT things concerns changes to the maturity date of the
Wira Investama Sentosa tanggal 21 Agustus 2025, Bonds to 23 December 2036, the coupon rate for
dimana antara lain mengenai perubahan jatuh the bonds is set in stages at 1% per annum for
tempo Obligasi Konversi sampai 23 Desember 2026-2028, 2% per annum for 2028-2030, 3% per
2036, Jangka Waktu Penetapan Tingkat Kupon atas annum for 2030-2032, 4% per annum for 2032-
obligasi dikenakan secara bertahap sebesar 1% per 2034, and 5% per annum for the years 2034-2036,
tahun untuk tahun 2026-2028, 2% per tahun untuk and collateral changes, namely changes to the
tahun 2028-2030, 3% per tahun untuk tahun 2030- equipment units pledged in the form of 9 rigs
2032, 4% per tahun untuk tahun 2032-2034, dan 5% owned by BN with a total collateral value of
per tahun untuk tahun 2034-2036, dan perubahan Rp 494,290,600,000. (Note 10).
agunan, yaitu perubahan atas unit peralatan yang
dijaminkan berupa rig sebanyak 9 rig milik BN
dengan jaminan seluruhnya sebesar
Rp494.290.600.000 (Catatan 10).
Berdasarkan Addendum Kedua Obligasi Konversi Based on the Second Addendum to the
yang ditandatangani pada tanggal 19 November Convertible Bonds signed on 19 November 2025
2025 oleh dan antara BN dan PT Wira Investama by and between BN and PT Wira Investama
Sentosa dan Sertifikat Obligasi Konversi tanggal Sentosa, BN issued a Convertible Bond Certificate
19 November 2025 dan sertifikat Obligasi Konversi dated 19 November 2025, whereby the principal
yang diterbitkan oleh BN untuk PT Wira Investama amount of the bond was reduced to
Sentosa, dimana Nilai Pokok Obligasi menjadi Rp158,000,000,000 from the previous amount of
sebesar Rp158.000.000.000 dari sebelumnya Rp205,000,000,000. The difference amounted to
Rp205.000.000.000. Selisih sebesar Rp47,000,000,000 or equivalent with
Rp47.000.000.000 atau setara dengan US$2,800,620 is recognized as a part of other
AS$2.800.620 diakui sebagai bagian dari operating income (Note 34).
pendapatan lain-lain (Catatan 34).
Terkait dengan perubahan sebagaimana dijelaskan In connection with the amendment described
di atas, seluruh syarat dan ketentuan lain dalam above, all other terms and conditions of
perjanjian obligasi konversi tidak mengalami the convertible bond agreement remain unchanged
perubahan dan tetap berlaku. and continue to be valid and effective.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, the
pinjaman tersebut masing-masing adalah sebesar outstanding loan amounted to Rp158,000,000,000
Rp158.000.000.000 atau setara dengan or equivalent with US$9,414,849 and
AS$9.414.849 dan Rp205.000.000.000 atau setara Rp205,000,000,000 or equivalent with
dengan AS$12.684.074. US$12,684,074, respectively.
114
Page 449
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA (Lanjutan) 22. LOAN FROM THIRD PARTIES (Continued)
PT Bormindo Nusantara (BN) (Lanjutan) PT Bormindo Nusantara (BN) (Continued)
PT Wahana Logistik Semesta PT Wahana Logistik Semesta
Berdasarkan perjanjian No. 039-BN-BOD-XII-2022 Based on agreement No. 039-BN-BOD-XII-2022
pada tanggal 1 Desember 2022, BN mendapatkan dated 1 December 2022, BN entered into a
pinjaman dari PT Wahana Logistik Semesta sebesar payable agreement to PT Wahana Logistik
Rp7.000.000.000. Pinjaman tersebut digunakan Semesta amounting to Rp7,000,000,000.
untuk modal kerja BN. Utang ini dikenakan bunga The purpose of the payable is for working capital.
sebesar 24% per tahun, tidak memiliki jaminan dan This payable is subject to interest at the rate of
akan jatuh tempo seluruhnya pada 31 Desember 24% per annum, unsecured and will be entirely
2025. Pada 22 Desember 2023, BN due on 31 December 2025. On 22 December
menandatangani amandemen perjanjian pinjaman, 2023, BN signed an amendment to the payable
dimana terdapat perubahan bunga menjadi sebesar agreement, where the interest rate was changed
1% per bulan. to 1% per month.
Pada tanggal 12 Januari 2024, perjanjian pinjaman On 12 January 2024 this agreement was amended
ini mengalami perubahan suku bunga pinjaman changes on interest rate of 5% per annual and the
menjadi 5% per tahun dan perpanjangan tanggal extension of maturity date until 31 December 2030.
jatuh tempo pinjaman menjadi tanggal
31 Desember 2030.
Berdasarkan perjanjian No. 033/BN/BOD-SFK/IX- Based on agreement No. 033/BN/BOD-SFK/IX-
2023 pada tanggal 8 September 2023, BN 2023 dated 8 September 2023, BN obtained an
mendapatkan tambahan pinjaman sebesar additional payable amounting to Rp1,000,000,000
Rp1.000.000.000 dari PT Wahana Logistik from PT Wahana Logistik Semesta. The purpose of
Semesta. Pinjaman tersebut digunakan untuk modal the payable is for working capital. This payable is
kerja Perusahaan. Utang ini dikenakan bunga subject to interest at the rate of 1.5% per month,
sebesar 1,5% per bulan, tidak memiliki jaminan dan unsecured and will be entirely due on 8 September
akan jatuh tempo seluruhnya pada 8 September 2024.
2024.
Pada tanggal 12 Januari 2024, perjanjian pinjaman On 12 January 2024 this agreement was amended
ini mengalami perubahan suku bunga pinjaman changes on interest rate of 5% per annual and the
menjadi 5% per tahun dan perpanjangan tanggal extension of maturity date until 7 September 2029.
jatuh tempo pinjaman menjadi tanggal
7 Desember 2029.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2025 The balance of this loan amounted to 31 December
sebesar Rp8.777.777.787 atau setara dengan 2025, amounted to Rp8,777,777,787 or equivalent
AS$523.047 (31 Desember 2024: Rp8.406.666.670 to US$523,047 (31 December 2024:
atau setara dengan to AS$520.150). Rp8.406.666.670 or equivalent to US$520,150).
PT Indotan Lombok Barat Bangkit PT Indotan Lombok Barat Bangkit
PT Tunggal Jaya Kimia PT Tunggal Jaya Kimia
Pada tanggal 23 November 2018, ILBB On 23 November 2018, ILBB signed loan
menandatangani Perjanjian Pinjaman dengan agreement from PT Tunggal Jaya Kimia, with total
PT Tunggal Jaya Kimia, jumlah fasilitas sebesar facility amounted to Rp29,104 million or equivalent
Rp29.104 juta atau setara dengan AS$2.000.000 to US$2,000,000 bearing an interest at the rate of
dikenakan bunga sebesar 2% per tahun. Pinjaman 2% per annum. The loan is used for working capital
tersebut untuk kegiatan modal kerja dan and operational activities. The outstanding loan of
operasional. Saldo pinjaman Grup kepada PT the Group to PT Tunggal Jaya Kimia as of
Tunggal Jaya Kimia pada tanggal 31 December 2025 nil due to effective on
31 Desember 2025 nihil dikarenakan efektif per 15 September 2026 the Company no longer
tanggal 15 September 2025 Perusahaan tidak lagi consolidated ILBB (Note 42). Outstanding amount
mengkonsolidasi ILBB (Catatan 42). Saldo as of 31 December 2024: US$385,475 or
31 Desember 2024; AS$385.475 atau setara equivalent to Rp6,230 million.
dengan Rp6.230 juta.
115
Page 450
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA (Continued) 22. LOAN FROM THIRD PARTIES (Continued)
PT Indotan Lombok Barat Bangkit (Lanjutan) PT Indotan Lombok Barat Bangkit (Continued)
PT Dewata Konsultama Sinergi PT Dewata Konsultama Sinergi
Pada tanggal 23 November 2018, ILBB On 23 November 2018, ILBB signed Agreement
menandatangani Perjanjian Pinjaman dengan loan with PT Dewata Konsultama Sinergi. This loan
PT Dewata Konsultama Sinergi. Pinjaman ini tanpa is unsecured with a maximum loan facility of
jaminan dengan fasilitas pinjaman maksimum amounted to Rp58,208 million or equivalent to
sebesar Rp58.208 juta atau setara dengan US$4,000,000, bearing an interest at the rate of 2%
AS$4.000.000 dikenakan bunga sebesar 2% per per annum, and will be entirely due on
tahun, dan akan jatuh tempo seluruhnya pada 31 December 2022.
tanggal 31 Desember 2022.
Perjanjian pinjaman ini mengalami perubahan This loan agreement is amended through
melalui perjanjian tanggal 15 Mei 2023 yang agreement dated 15 May 2023 which extended the
memperpanjang jatuh tempo pokok pinjaman principal maturity to become 31 December 2029.
menjadi tanggal 31 Desember 2029 dan mengubah and change maximum loan facilitiy amounting to
jumlah maksimum pinjaman menjadi US$14,000,000 or equivalent to
AS$14.000.000 atau setara dengan Rp226,268,000,000. The outstanding loan of the
Rp226.268.000.000. Saldo pinjaman Grup kepada Group to PT Dewata Konsultama Sinergi as of
PT Dewata Konsultama Sinergi pada tanggal 31 December 2025 nil due to effective on
31 Desember 2025 nihil dikarenakan efektif per 15 September 2026 the Company no longer
tanggal 15 September 2025 Perusahaan tidak lagi consolidated ILBB (Note 42). Amount as of
mengkonsolidasi ILBB (Catatan 42). Saldo 31 December 2024: US$4,390,470 or equivalent to
31 Desember 2024: AS$4.390.470 atau setara Rp70,959 million.
dengan Rp70.959 juta.
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Perusahaan dan entitas anak mempunyai liabilitas The Company and subsidiaries have employee
imbalan kerja karyawan sesuai dengan Undang benefit lliability in accordance applicable Manpower
Undang-Undang Ketenagakerjaan yang berlaku. Law. MNK also provides additional minimum
MNK juga menyediakan menyisihkan kewajiban benefits in the form of long service leave
imbalan kerja jangka panjang lainnya dalam bentuk entitlements. MNK also provides post retirement
cuti panjang. MNK melakukan juga penyisihan allowances for the MNK’s Board of Commissioners
tunjangan purna jabatan untuk Dewan Komisaris and Directors calculated on the basis of two times
dan Direksi MNK sebesar dua kali gaji bulanan the latest monthly salaries multiplied by the number
terakhir dikalikan dengan masa kerja. of years of service.
116
Page 451
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
Perhitungan atas liabilitas imbalan kerja manfaat The computation of unfunded employee benefits
pasti yang tidak didanai didasarkan pada penilaian liability have been determined based on
aktuarial yang dilakukan oleh aktuaris independen, the actuarial valuation undertaken by independent
KKA Steven dan Mourits, yang laporannya pada actuary, KKA Steven and Mourits, as reported at
tanggal 20 Januari 2026 untuk KMB dan 24 Februari 20 January 2026 for KMB and 24 February 2026
2026 untuk BN dan oleh KKA Agus Susanto, sesuai for BN and by KKA Agus Susanto, as reported at
dengan laporannya pada tanggal 17 Maret 2026 dan 17 March 2026 and 20 February 2026 for
20 Februari 2026 masing-masing untuk Perusahaan the Company and MNK, respectively using the
dan MNK dimana seluruhnya berdasarkan metode “Projected Unit Credit” method, with the following
“Projected Unit Credit” dengan menggunakan assumptions:
asumsi-asumsi sebagai berikut:
31 Desember/December
2025 2024
Tingkat mortalitas TMI 2011/TMI 2019 TMI 2011/TMI 2019 Mortality rate
Tingkat diskonto 6,8% - 7,15% 7% - 7,4% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 6% - 10% 4,86% - 8% Salary increase/year
Usia pensiun 55-56 55-56 Retirement age
Jumlah yang diakui pada laporan posisi keuangan The amounts recognized in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statement of financial position are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Liabilitas imbalan pasca kerja 3.488.519 2.922.206 Post - employment benefits liability
Imbalan kerja jangka panjang lainnya 233.345 171.857 Other long-term employee benefits
Total 3.721.864 3.094.063 Total
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi dan The amounts recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian atas statement of profit or loss and other
imbalan pasca kerja adalah sebagai berikut: comprehensive income for post – employement
benefits are as follows:
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/ For the year ended
31 December
2025 2024
Biaya jasa kini 512.050 415.665 Current service costs
Biaya bunga 193.714 213.265 Interest cost
Pendapatan jasa lalu - amandemen 12.058 (2.731) Past service revenue - amandement
Biaya terminasi 16.295 14.496 Termination cost
Pengakuan liabilitas atas masa kerja lalu 902 6 Recognition of past services liabilities
Kelebihan pembayaran manfaat - 17.341 Excess benefits paid
Total 735.019 658.042 Total
117
Page 452
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
Liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui dalam The provision for post - employment benefits
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah recognized in the consolidated statement of
sebagai berikut: financial position are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Nilai kini liabilitas imbalan kerja 3.488.519 2.922.206 Present value of benefits obligation
Mutasi liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui The movements in the post-employement benefits
pada laporan posisi keuangan konsolidasian adalah liability recognized in the consolidated statements
sebagai berikut: of financial position are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Awal tahun 2.922.207 3.360.125 Beginning of the year
Jumlah yang dibebankan 735.019 658.042 Amount charged to expense
Pembayaran manfaat (545.980) (855.042) Benefit payments
Rugi (keuntungan) aktuaria yang diakui dalam Actuarial loss (gain) recognized in
penghasilan komprehensif lain 464.348 (78.699) other comprehensive income
(keuntungan) selisih kurs (87.075) (162.220) Gain on foreign exchange
Saldo pada akhir tahun 3.488.519 2.922.207 Balance at end of the year
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long terms employee benefits liability
Mutasi imbalan kerja jangka panjang lainnya yang The movements in the provision for other long-term
diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasian employee benefits recognized in the consolidated
adalah sebagai berikut: statement of financial position are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Awal tahun 171.857 131.453 Beginning of the year
Jumlah yang dibebankan 113.003 91.022 Amount charged to expense
Kentungan aktuaria yang diakui dalam Actuarial gain recognized in
penghasilan komprehensif lain (38.183) (44.551) other comprehensive income
(keuntungan) selisih kurs (13.332) (6.067) Gain on foreign exchange
Saldo pada akhir tahun 233.345 171.857 Balance at end of the year
118
Page 453
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long terms employee benefits liability
(Lanjutan) (Continued)
Rincian provisi imbalan kerja jangka panjang lainnya The details of the provision for other long terms
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah employee benefits as of 31 December 2025 and
sebagai berikut: 2024 are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Nilai kini liabilitas imbalan kerja Present value of other long-term
jangka panjang lainnya 233.345 171.857 benefits liability
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi The quantitative analysis for significant
yang signifikan pada tanggal 31 Desember 2025 assumptions as of 31 December 2025 are as
adalah sebagai berikut: follows:
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/
Discount rate Future salary increase
Pengaruh nilai Pengaruh nilai
kini atas kini atas
kewajiban imbalan kewajiban imbalan
pasca-kerja/ pasca-kerja/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligation
-637603 Percentage obligation
Kenaikan 1% 3.511.606 1% 3.949.451 Increase
Penurunan 1% (3.960.505) 1% (3.517.249) Decrease
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasti yang The maturity profile of undiscounted define benefits
tidak didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2025 obligation as of 31 December 2025 and
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
1 tahun 1.004.931 1.049.311 Within 1 year
1-2 tahun 175.306 164.795 1-2 years
2-5 tahun 1.128.639 911.505 2-5 years
Lebih dari 5 tahun 28.468.772 25.205.988 More than 5 years
Total 30.777.648 27.331.599 Total
119
Page 454
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI ATAS ASET 24. NON-CONTROLLING INTERESTS IN NET
NETO ENTITAS ANAK ASSETS OF SUBSIDIARIES
Akun ini merupakan hak kepentingan non- This account represents non-controlling interests in
pengendali atas aset (liabilitas) neto dan laba (rugi) the net asset (liabilities) and net income (losses) of
neto entitas anak dengan rincian sebagai berikut: subsidiaries as follows:
a. Kepentingan non-pengendali atas aset neto a. Non-controlling interests in net assets
31 Desember/December
2025 2024
PT Multi Nitrotama Kimia 34.786.620 32.495.767 PT Multi Nitrotama Kimia
PT Kemitraan MNK BME 8.149.380 5.935.208 PT Kemitraan MNK BME
PT Bormindo Nusantara 1.367.406 1.487.946 PT Bormindo Nusantara
PT Aneka Nitrate Industri 5.622 472 PT Aneka Nitrate Industri
PT Multi Kimia Solusindo 3.284 472 PT Multi Kimia Solusindo
PT Kreasi Sinergi Teknokindo 732 472 PT Kreasi Sinergi Teknokindo
PT Multi Sinergi Sumberdaya 540 71 PT Multi Sinergi Sumberdaya
PT Global Adidaya Sejahtera 368 - PT Global Adidaya Sejahtera
PT Inspira Global Karya 195 68 PT Inspira Global Karya
PT Multi Nitroprimer Indonesia 70 67 PT Multi Nitroprimer Indonesia
PT Ancora Berani Berdampak 64 - PT Ancora Berani Berdampak
PT Ancora Shipping 49 75 PT Ancora Shipping
PT Indotan Lombok Barat Bangkit - (712.460) PT Indotan Lombok Barat Bangkit
Total 44.314.330 39.208.158 Total
b. Kepentingan non-pengendali atas b. Non-controlling interests in comprehensive
penghasilan (rugi) komprehensif periode income (loss) for the period
berjalan
31 Desember/December
2025 2024
PT Multi Nitrotama Kimia 8.331.734 13.114.126 PT Multi Nitrotama Kimia
PT Kemitraan MNK BME 2.850.062 2.627.416 PT Kemitraan MNK BME
PT Bormindo Nusantara 81.497 13.326 PT Bormindo Nusantara
PT Aneka Nitrate Industri 5.667 - PT Aneka Nitrate Industri
PT Multi Kimia Solusindo 2.889 - PT Multi Kimia Solusindo
PT Kreasi Sinergi Teknokindo 291 - PT Kreasi Sinergi Teknokindo
PT Inspira Global Karya 168 - PT Inspira Global Karya
PT Multi Sinergi Sumberdaya 94 - PT Multi Sinergi Sumberdaya
PT Global Adidaya Sejahtera 6 - PT Global Adidaya Sejahtera
PT Ancora Berani Berdampak 3 - PT Ancora Berani Berdampak
PT Ancora Shipping (26) (11) PT Ancora Shipping
PT Indotan Lombok Barat Bangkit (930.631) (41.176) PT Indotan Lombok Barat Bangkit
Total 10.341.754 15.713.681 Total
120
Page 455
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI ATAS ASET 24. NON-CONTROLLING INTERESTS IN NET
NETO ENTITAS ANAK ASSETS OF SUBSIDIARIES
b. Kepentingan non-pengendali atas b. Non-controlling interests in comprehensive
penghasilan (rugi) komprehensif periode income (loss) for the period (Continued)
berjalan (Lanjutan)
Perubahan saldo kepentingan non-pengendali The movements in the balance of non-
adalah sebagai berikut: controlling interest as follow:
31 Desember/December
2025 2024
Saldo awal 39.208.158 31.118.300 Beginning balance
Porsi minoritas atas Ekuitas anak 60 (12.642) Minority interest in Subsidiaries
Bagian atas laba tahun berjalan entitas anak 10.341.754 15.713.681 Current year portion of the subsidiary
Pelepasan sebagian kepemilikan pada
entitas anak tidak langsung yang tidak Partial disposal of interest in
mengakibatkan hilangnya indirect subsidiaries that does not
pengendalian 1.643.273 - result in loss of control
Ekuitas lain-lain dari selisih penjabaran Other equity from currency
mata uang asing (Catatan 27) (24.303) (40.623) translation adjutment (Note 27)
Ekuitas lain-lain dari pemegang saham Other equity from shareholder
(Catatan 27) (169.304) (97.948) (Note 27)
Dividen entitas anak (6.685.308) (7.472.610) PT Bormindo Nusantara
Total 44.314.330 39.208.158 Total
Proporsi kepemilikan saham yang dimiliki oleh The proportion of share ownership owned by
kepentingan non-pengendali sebagai berikut: non-controlling interest as follows:
31 Desember/December
2025 2024
MNK 50% 50% MNK
BN 40% 40% BN
KMB 49% 49% KMB
GLAS 1% 1% GLAS
IGK 1% 1% IGK
ANI 1% 1% ANI
KST 1% 1% KST
MKS 1% 1% MKS
MSS 1% 1% MSS
MNPI 1% 1% MNPI
MNDI 1% 1% MNDI
ABB 0,4% - ABB
AIM 0,4% 0,4% AIM
AS 0,2% 0,2% AS
121
Page 456
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. MODAL SAHAM 25. SHARE CAPITAL
Rincian modal disetor Perusahaan dengan nilai Details of the Company’s paid up capital of par value
nominal Rp100 (nilai penuh) per saham pada of Rp100 (full amount) per share as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan 31 December 2025 and 2024 based on the records
catatan yang dibuat oleh PT Sinartama Gunita, Biro of PT Sinartama Gunita, Securities Administration
Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: Bureau, are as follows:
31 Desember/December 2025
Persentase
kepemilikan/
Total saham/ Percentage of Total (AS$)/
Pemegang saham Number of shares Ownership Total (US$) Shareholders
PT Multi Berkat Energi 918.304.978 43,06% 9.668.588 PT Multi Berkat Energi
Island Spice Investments Limited 607.521.388 17,20% 3.861.937 Island Spice Investments Limited
Banque Pictet and Cie SA Burgundy Assets Corp. 194.996.613 9,14% 2.052.715 Banque Pictet and Cie SA Burgundy Assets Corp.
Masyarakat dan lembaga Public and institution
(masing-masing dengan kepemilikan kurang dari 5%) 652.626.186 30,60% 6.872.135 (each below 5% ownership)
Total 2.373.449.165 100,00% 22.455.375 Total
31 Desember/December 2024
Persentase
kepemilikan/
Total saham/ Percentage of Total (AS$)/
Pemegang saham Number of shares Ownership Total (US$) Shareholders
PT Multi Berkat Energi 918.304.978 38,69% 9.668.588 PT Multi Berkat Energi
Island Spice Investments Limited 607.521.388 25,60% 3.861.937 Island Spice Investments Limited
Banque Pictet and Cie SA Burgundy Assets Corp. 194.996.613 8,22% 2.052.715 Banque Pictet and Cie SA Burgundy Assets Corp.
PT Dua Usaha Karya Negeri 140.482.600 5,92% 1.479.103 PT Dua Usaha Karya Negeri
Masyarakat dan lembaga Public and institution
(masing-masing dengan kepemilikan kurang dari 5%) 512.143.586 21,57% 5.393.032 (each below 5% ownership)
Total 2.373.449.165 100,00% 22.455.375 Total
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on Extraordinary General Stockholders
Biasa (RUPLSB) yang diadakan pada tanggal Meeting (RUPLSB) held on 20 June 2023 and based
20 Juni 2023 yang telah dikukuhkan dalam Akta on Notarial Deed No. 27 dated 19 October 2023 of
Notaris No. 27 tanggal 19 Oktober 2023 dari Kirana Kirana Ivyminerva Wilamarta, S.H., L.LM., which
Ivyminerva Wilamarta, S.H., L.L.M., dan telah have been approved by the Minister of Justice and
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Human Rights of Republic of Indonesia
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-0217379.AH.01.11 in 2023 dated
No. AHU-0217379.AH.01.11 Tahun 2023 tanggal 31 October 2023. The shareholder approved the
31 Oktober 2023, pemegang saham setuju untuk issuance of new shares without Pre-emptive Rights
melakukan penambahan modal tanpa Hak Memesan (PMTHMETD) through Company debt conversion
Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) melalui konversi amounting to 607,521,388 shares with nominal
utang Perusahaan menjadi modal saham sebanyak value of Rp100 per share to Island Spice
607.521.388 lembar saham dengan nilai nominal Investments Limited (Note 13).
Rp100 per lembar saham kepada Island Spice
Investments Limited (Catatan 13).
122
Page 457
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. TAMBAHAN MODAL DISETOR 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31 Desember/December
2025 2024
Tambahan Modal Disetor Additional Paid-In Capital
Penawaran umum perdana 47.237 47.237 Initial public offering
Agio saham Share premium
- Selisih lebih hasil penawaran umum - Excess of proceeds from
terbatas I dan II atas nilai nominal saham 15.763.501 15.763.501 the right issue I and II over par value of shares
- Selisih lebih nilai nominal atas nilai wajar - Excess of par value over fair value
saham hasil konversi utang 8.496.263 8.496.263 of shares as a result of debt conversion
Beban penawaran umum terbatas I (184.862) (184.862) Right Issue I costs
Beban penawaran umum terbatas II (269.937) (269.937) Right Issue II costs
Penerbitan saham bonus (5.506.765) (5.506.765) Issuance of bonus share
18.345.437 18.345.437
Selisih nilai transaksi Difference in the value of restructuring
restrukturisasi entitas sepengendali (12.180.099) (12.180.099) transactions of entities under common control
Total 6.165.338 6.165.338 Total
Agio saham merupakan: The share premium represents:
- Selisih antara harga saham yang ditawarkan - The difference between the share price offered
dalam Penawaran Umum Terbatas I dan II in Rights Issue I and II (Note 1) of Rp170 (full
(Catatan 1) dengan harga per lembar saham amount) per share and Rp520 (full amount) per
masing-masing sebesar Rp170 (nilai penuh) dan share, respectively, and the par value per
Rp520 (nilai penuh) dengan nilai nominal per share of Rp100 (full amount) involving a total of
saham Rp100 (nilai penuh) untuk masing-masing 832,500,000 shares and 226,111,111 shares
832.500.000 lembar saham dan 226.111.111 offered.
lembar saham yang ditawarkan.
- Selisih lebih nilai nominal atas nilai wajar saham - Excess of par value over fair value as a result
hasil konversi utang, yang diterbitkan kepada of debt conversion, issued to Island Spice
Island Spice Investments Limited (Catatan 13). Investments Limited (Note 13).
Biaya Penawaran Umum Terbatas I dan II terdiri dari The Rights Issue I and II costs comprise
imbalan jasa profesional yang dibayarkan kepada professional fees paid to accountants, legal
akuntan, penasihat hukum, penasihat keuangan dan advisers, financial advisers and the share register.
biro administrasi efek.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Pursuant to the Extraordinary General Meeting of
Biasa tanggal 1 Desember 2009 yang dinyatakan Shareholders dated 1 December 2009 as notarized
dalam Akta Notaris No. 8 dari Fathiah Helmi, S.H., by Notarial Deed No. 8 of Fathiah Helmi, S.H.,
tanggal 19 Januari 2010, semua pemegang saham dated 19 January 2010, all shareholders approved
menyetujui untuk membagikan saham bonus to distribute bonus shares totaling 522,316,666
sebanyak 522.316.666 lembar saham yang berasal shares from share premium capitalization
dari kapitalisasi agio saham sebesar Rp52.232 juta amounting to Rp52,232 million which was
yang dibagikan kepada para pemegang saham distributed proportionately to shareholders with
secara proporsional dengan rasio setiap pemegang a ratio for each holder of 50 shares have the right
50 saham berhak mendapatkan 21 saham baru to receive 21 new shares with the price at a nominal
dengan harga sebesar nilai nominal yaitu Rp100 value of Rp100 (full amount) per share. The bonus
(nilai penuh) setiap lembar saham. Saham bonus ini shares had been distributed on
telah dibagikan pada tanggal 15 Januari 2010. 15 January 2010.
123
Page 458
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. TAMBAHAN MODAL DISETOR (Lanjutan) 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (Continued)
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference in value of the restructuring transaction
sepengendali merupakan selisih antara nilai between entities under common control represents
pengalihan dan bagian Perusahaan pada nilai buku the differences between the transfer price and
entitas anak yang diakuisisi, dengan rincian sebagai the Company’s interest in the net book value of the
berikut: acquired subsidiaries, with details as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Akusisi BN dari MBE* (Catatan 1d) (12.180.099) (12.180.099) Acquisition of BN from MBE* (Note 1d)
*) PT Multi Berkat Energi
27. KOMPONEN EKUITAS LAIN 27. OTHER COMPONENTS OF EQUITY
31 Desember/December
2025 2024
Ekuitas lain dari pinjaman pemegang saham Other equity from shareholder loan
(Catatan 13) 3.065.438 3.481.574 (Note 13)
Ekuitas lain dari utang pemegang saham Other equity from shareholder payable
(Catatan 13) 470.164 470.164 (Note 13)
Ekuitas lain imbalan kerja karyawan Other equity from employee benefit
(Catatan 23) (1.490.322) (1.298.976) (Note 23)
Ekuitas lain dari selisih penjabaran mata Other equity from currency translation
uang asing (1.147.914) (1.086.388) adjustment
Selisih transaksi dengan pihak Difference in value of transaction with
non - pengendali atas penjualan kepemilikan non-controlling interest from sales ownership
MNK di KMB 3.651.436 3.651.436 MNK on KMB
Total 4.548.802 5.217.810 Total
Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali Difference in value of transaction with non-
merupakan selisih antara jumlah penyesuaian untuk controling interest is any difference between the
kepentingan non-pengendali dan nilai wajar imbalan amount of adjustment to non-controling interest
yang diterima dari penjualan kepemilikan MNK di and the fair value of consideration received from
KMB kepada BME (Catatan 1d). the sale of ownership of MNK in KMB to BME
(Note 1d).
124
Page 459
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. SALDO LABA 28. RETAINED EARNINGS
Undang-undang Perusahaan Terbatas (“UUPT”) The Law on Limited Liability Companies
Tahun 1995 sebagaimana telah diubah melalui (“Company Law”) of 1995, which was subsequently
Undang-undang No. 40/2007 tentang Perseroan amended by Law No. 40/2007 egarding Limited
Terbatas, sebagaimana diubah sebagian Liability Companies, as partially amended by Law
berdasarkan Undang-undang No. 6/2023 tentang No. 6/2023 on the Stipulation of Government
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Regulation in Lieu of Law No. 2/2022 on Job
Undang-undang No. 2/2022 tentang Cipta Kerja Creation into Law., requires Indonesian
menjadi Undang-undang, mewajibkan Perusahaan Companies to allocate a certain amount of their net
di Indonesia untuk menyisihkan sebagian dari laba income to a statutory reserve in an amount of a
bersihnya untuk tujuan pembentukan cadangan minimum of 20% of issued share capital, although
wajib sampai sebesar 20% dari jumlah modal saham the Company Law does not specify a time period
yang ditempatkan. Pada tahun 2008, 2009, 2010 for achieving such minimum statutory reserve. In
dan 2011, Perusahaan mengalokasikan dana 2008, 2009, 2010 and 2011 the Company has
dengan total Rp400 juta atau setara dengan allocated amount totaling to Rp400 million or
AS$43.052 untuk cadangan wajib tersebut. Pada equivalent to US$43,052 to its statutory reserve. As
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan of 31 December 2025 and 2024, the Company has
tidak menambah cadangan wajib tersebut. not allocated any additional amount to its statutory
reserve.
29. PENJUALAN NETO 29. NET SALES
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended 31 December
2025 2024
Barang pabrikasi Manufacturing goods
Amonium nitrat 56.708.884 74.350.836 Ammonium nitrate
Aksesoris peledak 17.605.843 19.799.903 Explosive accessories
Emulsi 10.497.354 4.914.167 Emulsion
Anfo 1.820.757 495.268 Anfo
Asam nitrat 118.153 571.417 Nitric acid
Lain-lain 3.733 - Others
Barang dagangan Trading goods
Amonium nitrat 13.252.251 20.992.475 Ammonium nitrate
Aksesoris peledak 5.048.905 6.401.163 Explosive accessories
Linbah Minyak Goreng 37.803 - Used Cooking Oil
Lain-lain 884 - Others
Pendapatan jasa Revenue from services
Peledakan 42.907.713 37.342.529 Blasting
Pengeboran 11.655.617 14.741.906 Drilling
Perawatan sumur minyak 1.953.325 2.492.441 Work over
Sewa 34.729 98.527 Rental
Total 161.645.951 182.200.632 Total
125
Page 460
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. PENJUALAN NETO (Lanjutan) 29. NET SALES (Continued)
Rincian transaksi penjualan kepada pelanggan yang Details of sales transactions to customers with a
jumlah penjualan kumulatif melebihi 10% dari jumlah cumulative purchases amount exceeding 10% of the
penjualan neto konsolidasian, untuk periode yang consolidated net sales for the periods ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 31 December 2025 and 2024 are as follows:
dan 2024 adalah sebagai berikut:
Total penjualan/ Persentase dari total penjualan/
Total sales As a percentage of total sales
Pelanggan 2025 2024 2025 2024 Customers
Pihak ketiga: Third party:
PT Asmin Bara Bronang 16.919.559 17.573.568 10,47% 9,65% PT Asmin Bara Bronang
30. BEBAN POKOK PENJUALAN 30. COST OF GOODS SOLD
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended 31 December
2025 2024
Biaya produksi Manufacturing costs
Persediaan bahan baku dan pembantu awal 3.757.911 3.935.904 Beginning raw materials and supplies
Pembelian 35.846.898 46.406.270 Purchases
Persediaan bahan baku dan pembantu akhir (4.756.855) (3.757.911) Ending raw materials and supplies
Pemakaian persediaan bahan baku dan
bahan pembantu 34.847.954 46.584.263 Raw materials and supplies consumption
Upah langsung 2.671.979 3.146.155 Direct labor
Beban pabrikasi (Catatan 31) 36.004.974 31.964.131 Factory overhead (Note 31)
Total biaya produksi 73.524.907 81.694.549 Total manufacturing costs
Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun 12.668.677 6.218.721 At beginning of year
Akhir tahun (9.525.577) (12.668.677) At end of year
Total beban pokok penjualan - produksi 76.668.007 75.244.593 Total cost of goods sold - manufacturing
Barang dagangan Trading goods
Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun 4.904.391 10.848.668 At beginning of year
Pembelian barang jadi 14.898.389 22.823.511 Purchases of finished goods
Tersedia untuk dijual 19.802.780 33.672.179 Available for sale
Akhir tahun (2.933.980) (4.904.391) At end of year
Total beban pokok Total cost of goods sold
penjualan - barang dagangan 16.868.800 28.767.788 - trading goods
126
Page 461
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. BEBAN POKOK PENJUALAN (Lanjutan) 30. COST OF GOODS SOLD (Continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended 31 December
2025 2024
Beban pokok pendapatan jasa Cost of services income
Gaji dan kesejahteraan karyawan 5.716.687 5.180.505 Salaries and employee benefits
Peledakan 3.852.380 4.384.840 Blasting
Sewa 3.435.406 3.807.632 Rent
Minyak dan pelumas 2.557.967 3.243.187 Oil and mop
Penyusutan (Catatan 10) 2.480.708 2.323.475 Depreciation (Note 10)
Reparasi dan pemeliharaan 727.704 675.690 Repair and maintenance
Konsumsi karyawan 511.901 612.210 Employee consumptions
Asuransi 356.060 503.888 Insurance
Sertifikasi dan pemeriksaan SILO 143.619 111.034 SILO inspect and sertification
Alat-alat keselamatan 124.143 - Safety equipment
Pengiriman barang 111.988 - Delivery of goods
Perjalanan Dinas 101.915 - Travel Duty
Lain-lain (kurang dari AS$100.000) 455.642 508.069 Other (under US$100,000)
Total beban pokok pendapatan jasa 20.576.120 21.350.530 Total cost of services income
Total 114.112.927 125.362.911 Total
Rincian transaksi pembelian kepada pemasok yang Details of purchase transactions to suppliers with
jumlah pembelian kumulatif melebihi 10% dari cumulative purchases amount exceeding 10% of the
jumlah penjualan neto konsolidasian, untuk periode consolidated net sales for the periods ended
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 December 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai
berikut:
Total pembelian/ Persentase dari jumlah penjualan/
Total purchase As of percentage of total sales
Pemasok 2025 2024 2025 2024 Supplier
Pihak berelasi: Related party:
PT Pupuk Kujang 25.568.723 29.986.478 15,82% 16,46% PT Pupuk Kujang
127
Page 462
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. BEBAN PABRIKASI 31. FACTORY OVERHEAD
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended 31 December,
2025 2024
Beban assembly 12.180.707 13.352.222 Assembly expenses
Beban emulsi 7.259.283 1.967.970 Emulsion expenses
Bahan bakar, listrik dan air 6.879.294 7.292.947 Fuel, electricity and water
Perbaikan dan pemeliharaan 3.878.018 4.529.869 Repairs and maintenances
Penyusutan (Catatan 10) 3.427.009 3.087.267 Depreciation (Note 10)
Anfo 1.059.098 136.302 Anfo
Asuransi 355.577 358.743 Insurance
Konsultasi 329.498 274.023 Consultations
Pengangkutan 229.746 413.203 Freight
Lain-lain (kurang dari AS$50.000) 406.744 551.585 Others (under US$50,000)
Total 36.004.974 31.964.131 Total
32. BEBAN PENJUALAN 32. SELLING EXPENSES
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended 31 December
2025 2024
Gaji dan kesejahteraan karyawan 2.452.069 2.223.695 Salaries and employee benefits
Penyusutan (Catatan 10) 760.806 769.415 Depreciation (Note 10)
Pengiriman dan pengangkutan 735.413 336.793 Forwarding and freight
Pemasaran Barang/Jasa 560.317 1.576.199 Marketing of goods/services
Sewa 518.634 790.473 Rent
Konsultasi 495.863 330.988 Consultations
Perizinan 343.253 374.947 Permits
Umum 268.164 454.745 General
Perjalanan dinas dan transportasi 261.379 284.386 Business travelling and transportation
Perbaikan dan pemeliharaan 255.651 171.386 Repair and maintenance
Asuransi 189.271 175.878 Insurance
Lain-lain (kurang dari AS$50.000) 458.319 359.131 Others (under US$50,000)
Total 7.299.139 7.848.036 Total
128
Page 463
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 33. GENERAL AND ADMINISTRATION EXPENSES
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended 31 December
2025 2024
Gaji dan kesejahteraan karyawan 5.838.300 6.210.538 Salaries and employee benefits
Konsultasi 1.802.867 1.131.316 Consultations
Umum 989.937 1.154.460 General
Perjalanan dinas 586.114 637.385 Business travel
Sewa 575.831 493.329 Rent
Penyusutan (Catatan 10) 453.865 425.795 Depreciation (Note 10)
Perlengkapan kantor 207.898 51.585 Office supplies
Pendidikan dan pelatihan 104.746 130.708 Education and training
Keamanan - 143.479 Security
Lain-lain (kurang dari AS$50.000) 1.148.006 816.097 Others (under US$50,000)
Total 11.707.564 11.194.692 Total
34. PENDAPATAN (BEBAN) OPERASI LAIN-LAIN 34. OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended 31 December
2025 2024
Keuntungan selisih kurs - neto 2.342.820 3.511.454 Foreign exchange gains - net
Pemulihan penurunan nilai piutang - 5.317.873 Recovery for impairment of receivables
Keuntungan (kerugian) dari penjualan Gain (loss) from disposal
aset tetap (Catatan 10) (110.862) 46.363 assets (Note 10)
Beban profit sharing assembly Profit sharing expense assembly handil
handil (Catatan 41d) (2.619.192) (3.325.328) handil (Note 41d)
Beban penyisihan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment loss expense
aset eksplorasi dan evaluasi (8.990.130) - exploration and evaluation assets
Kerugian dari pelepasan entitas anak (Catatan 42) (275.888) - Loss from divestment of a subsidiary (Note 42)
Penalti (1.662.737) (1.385.095) Penalty
Lain-lain (1.007.053) (2.240.131) Others
Total (12.323.042) 1.925.136 Total
35. BEBAN KEUANGAN 35. FINANCE CHARGES
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended 31 December
2025 2024
Beban bunga pinjaman 1.587.360 4.334.049 Interest expenses on loans
Amortisasi beban pinjaman 205.805 371.323 Amortization of cost of loans
Beban bunga liabilitas sewa 110.192 184.779 Interest expenses on lease liabilities
Total 1.903.357 4.890.151 Total
129
Page 464
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. LABA (RUGI) PER SAHAM 36. PROFIT (LOSS) PER SHARES
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended 31 December
2025 2024
Laba (rugi) tahun berjalan yang dapat Profit (loss) for the year attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas induk (1.855.272) 10.287.423 to the equity holders of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah saham dasar 2.373.449.165 2.373.449.165 Weighted average number of basic shares
(0,0008) 0,0043
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak terdapat As of 31 December 2025, there were no potential
saham yang dapat berpotensi menimbulkan ordinary shares that would give rise to a dilution of
pengaruh dilusi pada laba neto per saham net profit per share of the Company.
Perusahaan.
37. INFORMASI SEGMEN USAHA 37. BUSINESS SEGMENT INFORMATION
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025
For the year ended 31 December 2025
Bahan
Jasa pengeboran peledak
dan perawatan dan jasa
sumur minyak/ peledakan/
Work-over Explosive
of oil’s materials and Lain-lain/ Eliminasi/ Total/
well services blasting service Others Elimination Total
PENJUALAN NETO NET SALES
Penjualan 13.643.671 147.959.860 365.756 (323.336) 161.645.951 Sales
BEBAN EXPENSES
Beban pokok penjualan (13.355.277) (100.722.900) 34.750 (69.500) (114.112.927) Cost of good sold
Beban penjualan - (7.292.553) 6.586 (13.172) (7.299.139) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (1.553.861) (8.432.625) (1.731.869) 10.791 (11.707.564) General and administration expenses
Penghasilan bunga - neto 27.531 65.089 16.974 - 109.594 Interest income - net
Beban keuangan (61.816) (723.359) (1.041.952) (76.230) (1.903.357) Finance charges
Pendapatan (beban) Other operating income
operasi lain-lain - neto 1.044.109 (4.739.875) 299.989 (8.927.265) (12.323.042) (expenses) - net
Manfaat pajak 461.291 (6.202.713) 12.980 313 (5.728.129) Income tax benefit (expenses)
Lain-lain - - 8.636.317 (8.636.317) - Others
Laba (rugi) tahun berjalan 205.648 19.910.924 6.599.531 (18.034.716) 8.681.387 Profit (loss) for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain (1.904) (367.357) (191.346) 174.357 (386.250) Other comprehensive income (loss)
Total laba (rugi ) komprehensif 203.744 19.543.567 6.408.185 (17.860.359) 8.295.137 Total comprehensive income (loss)
Total laba (rugi) komprehensif yang Total comprehensive income (loss)
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 122.246 8.331.735 6.408.191 (16.908.789) (2.046.617) Equity holder of the parent
Kepentingan non-pengendali 81.498 11.211.832 (6) (951.570) 10.341.754 Non-controlling interests
203.744 19.543.567 6.408.185 (17.860.359) 8.295.137
130
Page 465
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. INFORMASI SEGMEN USAHA (Lanjutan) 37. BUSINESS SEGMENT INFORMATION
(Continued)
31 Desember/December 2025
Bahan
Jasa pengeboran peledak
dan perawatan dan jasa
sumur minyak/ peledakan/
Work-over Explosive
of oil’s materials and Lain-lain/ Eliminasi/ Total/
well services blasting service Others Elimination Total
ASET 29.242.333 125.304.184 44.595.809 (44.258.435) 154.883.891 ASSETS
LIABILITAS 25.823.818 47.571.123 26.662.057 (7.367.800) 92.689.198 LIABILITIES
INFORMASI LAINNYA OTHERS INFORMATION
Penyusutan 2.201.223 4.919.117 1.807 241 7.122.388 Depreciation
Pengeluaran modal 2.756.717 4.499.784 - 260.692 7.517.193 Capital expenditure
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
For the year ended 31 December 2024
Bahan
Jasa pengeboran peledak
dan perawatan dan jasa
sumur minyak/ peledakan/
Work-over Explosive
of oil’s materials and Lain-lain/ Eliminasi/ Total/
well services blasting service Others Elimination Total
PENJUALAN NETO NET SALES
Penjualan 17.332.874 164.876.686 488.613 (497.541) 182.200.632 Sales
BEBAN EXPENSES
Beban pokok penjualan (13.812.899) (111.272.370) - - (125.085.269) Cost of good sold
Beban penjualan - (7.848.036) - - (7.848.036) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (1.470.492) (8.731.958) (1.480.855) 488.613 (11.194.692) General and administration expenses
Penghasilan bunga - neto 90.193 84.797 2.373 - 177.363 Interest income - net
Beban keuangan (135.975) (1.763.197) (2.990.979) - (4.890.151) Finance charges
Pendapatan (beban) Other operating income
operasi lain-lain - neto (1.053.911) 1.997.211 704.194 - 1.647.494 (expenses) - net
Manfaat pajak (957.047) (8.552.697) 453.216 - (9.056.528) Income tax benefit (expenses)
Lain-lain - - 13.073.239 (13.073.239) - Others
Laba (rugi) periode berjalan (7.257) 28.790.436 10.249.801 (13.082.167) 25.950.813 Profit (loss) for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain 40.572 65.231 49.349 (48.248) 106.904 Other comprehensive income (loss)
Total laba (rugi ) komprehensif (3.640.639) 21.501.787 (4.973.696) (4.714.256) 8.173.196 Total comprehensive income (loss)
Total laba (rugi) komprehensif yang Total comprehensive income (loss)
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 19.989 13.114.126 10.258.338 (14.362.125) 10.344.036 Equity holder of the parent
Kepentingan non-pengendali 13.326 15.741.542 40.812 1.231.710 15.713.681 Non-controlling interests
33.315 28.855.667 10.299.150 (13.130.415) 26.057.717
131
Page 466
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. INFORMASI SEGMEN USAHA (Lanjutan) 37. BUSINESS SEGMENT INFORMATION
(Continued)
31 Desember/December 2024
Bahan
Jasa pengeboran peledak
dan perawatan dan jasa
sumur minyak/ peledakan/
Work-over Explosive
of oil’s materials and Lain-lain/ Eliminasi/ Total/
well services blasting service Others Elimination Total
ASET 30.396.041 124.977.687 78.980.059 (58.239.606) 176.114.181 ASSETS
LIABILITAS 26.676.177 54.049.324 44.075.334 (8.299.309) 116.501.526 LIABILITIES
INFORMASI LAINNYA OTHERS INFORMATION
Penyusutan 1.988.359 4.616.593 10.114 - 6.615.066 Depreciation
Pengeluaran modal 599.855 3.615.992 - 12.234 4.228.081 Capital expenditure
38. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN 38. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas The table below is a comparison by class of
nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen the carrying amounts and fair value of the Group’s
keuangan Grup yang tercatat dalam laporan financial instrument that are carried in
keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
31 Desember/December
2025
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank 6.323.624 6.323.624 Cash and banks
Dana yang dibatasi penggunaannya 681.491 681.491 Restricted funds
Piutang usaha - neto 34.687.454 34.687.454 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 846.649 846.649 Other receivables
Total 42.539.218 42.539.218 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 28.745.026 28.745.026 Trade payables
Beban akrual 10.608.052 10.608.052 Accrued expenses
Utang lain-lain 971.299 971.299 Other payables
Pinjaman bank dan institusi keuangan lainnya Short-term loan to bank and
- jangka pendek 3.383.667 3.383.667 other financial institutions
Pinjaman bank dan institusi keuangan lainnya Long-term loan to bank and
- jangka panjang yang jatuh tempo other financial institutions
dalam satu tahun 2.008.671 2.008.671 - current maturities
Pinjaman bank dan institusi keuangan lainnya Long-term loans to bank
- jangka panjang setelah dikurangi and other financial institutions
bagian jatuh tempo dalam satu tahun 6.568.641 6.568.641 - net of current maturities
Liabilitas pembiayaan konsumen 158.260 158.260 Consumer finance liabilities
Liabilitas sewa 889.607 889.607 Lease liabilities
Pinjaman dari pihak berelasi 1.430.104 1.430.104 Loan from a related party
Pinjaman dari pihak ketiga 22.686.066 22.686.066 Loan from third parties
Pinjaman dari pemegang saham 2.584.446 2.584.446 Loan from shareholder
Utang dividen 1.967.489 1.967.489 Dividend payables
Total 82.001.328 82.001.328 Total
132
Page 467
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY
(Continued)
31 Desember/December
2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank 3.374.246 3.374.246 Cash and banks
Dana yang dibatasi penggunaannya 820.244 820.244 Restricted funds
Piutang usaha - neto 36.961.779 36.961.779 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 428.728 428.728 Other receivables
Pinjaman kepada pemegang saham 1.663.883 1.663.883 Loan to shareholder
Total 43.248.880 43.248.880 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 24.606.577 24.606.577 Trade payables
Beban akrual 12.243.367 12.243.367 Accrued expenses
Utang lain-lain 986.797 986.797 Other payables
- jangka pendek 2.287.534 2.287.534 other financial institutions
Pinjaman bank dan institusi keuangan lainnya Long-term loan to bank and
- jangka panjang yang jatuh tempo other financial institutions
dalam satu tahun 1.484.965 1.484.965 - current maturities
Pinjaman bank dan institusi keuangan lainnya Long-term loans to bank
- jangka panjang setelah dikurangi and other financial institutions
bagian jatuh tempo dalam satu tahun 7.424.824 7.424.824 - net of current maturities
Liabilitas pembiayaan konsumen 237.272 237.272 Consumer finance liabilities
Liabilitas sewa 1.052.797 1.052.797 Lease liabilities
Pinjaman dari pihak berelasi 2.165.574 2.165.574 Loan from a related party
Pinjaman dari pihak ketiga 38.163.196 38.163.196 Loan from third parties
Pinjaman dari pemegang saham 6.761.228 6.761.228 Loan from shareholder
Utang dividen 2.621.890 2.621.890 Dividend payables
Total 100.036.021 100.036.021 Total
Nilai wajar kas dan bank, dana yang dibatasi Fair value of cash on hand and in banks, restricted
penggunaannya, piutang usaha - neto, piutang lain- funds, trade receivables - net, other receivables,
lain, utang usaha, utang lain-lain, utang pembelian trade payables, other payables, payable for
aset tetap, pinjaman bank jangka pendek, beban purchase of fixed assets, short-term bank loans,
akrual, liabilitas imbalan jangka pendek dan utang accrued expenses, short-term employee benefit
dividen mendekati nilai tercatat karena jangka waktu liabilities and dividend payables approximate their
jatuh tempo yang singkat atas instrumen keuangan carrying amounts largely due to short-term
tersebut. maturities of these instruments.
Nilai wajar dana yang dibatasi penggunaannya, Fair value of restricted funds, current maturities of
pinjaman jangka panjang yang jatuh tempo dalam long-term loans, loans from a third party, consumer
satu tahun, pinjaman dari pihak ketiga, utang finance payables, and long-term loans
pembiayaan konsumen, dan pinjaman jangka approximate their carrying amounts largely due to
panjang mendekati nilai tercatat karena tingkat suku their interest rate are frequently repriced.
bunganya dinilai ulang secara berkala.
Nilai wajar pinjaman dari pihak berelasi, utang usaha Fair value of loan from related parties,
kepada pemegang saham dan pinjaman kepada trade payable to shareholder and loan to related
pemegang saham dinilai menggunakan diskonto parties are determined by discounting cash flows
arus kas berdasarkan tingkat suku bunga pasar. using market interest rate. The aforementioned
Metode penilaian tersebut merupakan tingkat 2 valuation method is level 2 of the fair value
dalam hirarki pengukuran nilai wajar menurut measurement hierarchy in the SFAS 107,
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, “Financial Instruments: Disclosures” in which one or
dimana satu atau lebih input yang signifikan dalam more of the significant inputs is not based on
penilaian nilai wajar tidak berdasarkan data pasar observable market data.
yang dapat diobservasi.
133
Page 468
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN AND POLICIES
Instrumen keuangan pokok Grup terdiri dari kas dan The Group’s principal financial instruments
bank, dana yang dibatasi penggunaannya, piutang comprise cash on hand and in banks, restricted
usaha, piutang lain-lain, pinjaman kepada funds, trade receivables, other receivables, loan to
pemegang saham, utang usaha, utang lain-lain, a shareholder, trade payables, other payables,
utang pembelian aset tetap, liabilitas sewa, utang payable for purchase of fixed assets, lease
dividen, utang pembiayaan konsumen, beban yang liabilities, dividend payables, consumer finance
masih harus dibayar, pinjaman bank jangka pendek payables, accrued expenses, short-term and long-
dan jangka panjang dan pinjaman dari pihak term bank loans and loan from related parties.
berelasi.
Grup terpengaruh terhadap risiko pasar, risiko The Group is exposed to market risk, interest rate
tingkat suku bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. risk, credit risk and liquidity risk. The Group's senior
Manajemen senior Grup mengawasi manajemen management oversees the risk management of
risiko atas risiko-risiko tersebut. these risks.
Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan The Directors review and agree policies for
pengelolaan risiko sebagaimana dirangkum di managing each of these risks which are
bawah ini: summarized below:
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar merupakan risiko dimana nilai wajar Market risk is the risk that the fair value of future
dari arus kas masa depan dari instrumen keuangan cash flows of a financial instrument will fluctuate
akan berfluktuasi disebabkan oleh perubahan harga because of changes in market prices. The Group’s
pasar. Risiko pasar yang dimiliki oleh Grup adalah market risk is foreign currency risk. Financial
risiko mata uang asing. Instrumen keuangan yang instruments affected by market risk include cash on
dipengaruhi oleh risiko pasar termasuk kas dan hand and in banks, restricted funds, trade
bank, dana yang dibatasi penggunaannya, piutang receivables, other receivables, trade payables,
usaha, piutang lain-lain, utang usaha, utang lain- other payables, payable for purchase of fixed
lain, utang pembelian aset tetap, beban yang masih assets, accrued expenses and provisions, dividend
harus dibayar dan provisi, utang dividen, pinjaman payables, short-term bank loans, lease liabilities
bank jangka pendek, liabilitas sewa dan pinjaman and long-term loans.
jangka panjang.
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko nilai wajar Foreign currency risk is the risk that the fair
arus kas di masa depan yang berfluktuasi value of future cash flows of a financial
karena perubahan kurs pertukaran mata uang instrument will fluctuate because of
asing. Grup membeli valuta asing secara tunai the changes in foreign exchanges rates.
(spot) atau melalui instrumen keuangan, seperti The Group purchase foreign currency on spot
kontrak forward mata uang asing untuk or through financial instruments, such as
melakukan pembayaran atas semua foreign currency forward exchange contracts
kewajibannya dalam mata uang asing. to settle all liabilities denominated in foreign
Pendapatan valuta asing merupakan lindung currency. Foreign exchange earnings in
nilai yang efektif terhadap liabilitas keuangan subsidiaries provide an effective hedge to
valuta asing yang timbul dari kegiatan usaha settle the liabilities in foreign currencies. This
entitas anak, kondisi ini akan menghasilkan condition will provide an offset to expected
saling hapus arus kas masa depan yang cash flow that fluctuates due to changes in
berfluktuasi karena perubahan nilai tukar mata foreign exchange rates.
uang.
134
Page 469
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Risiko pasar (Lanjutan) Market risk (Continued)
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di mana Interest rate risk is the risk that the fair value of
nilai wajar arus kas di masa depan akan future cash flows of a financial instrument will
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku fluctuate because of changes in market
bunga pasar. Grup terpengaruh risiko interest rates. The Group’s exposure to the risk
perubahan suku bunga pasar terutama terkait of changes in market interest rates relates
dengan kas dan bank, dana yang dibatasi primarily to the Group’s cash on hand and in
penggunaannya, pinjaman jangka pendek dan banks, restricted funds, and short-term and
jangka panjang, pinjaman kepada pemegang long-term loans, loan to a shareholder, loan
saham, pinjaman dari pemegang saham, from a shareholder, loan from a third party,
pinjaman dari pihak ketiga, liabilitas sewa dan lease liabilities and consumer finance
utang pembiayaan konsumen yang dimiliki payables.
Grup.
Manajemen Grup melakukan pengawasan The Group’s management monitors the
terhadap perubahan tingkat suku bunga. fluctuation of interest rate. The management
Manajemen akan melakukan negosiasi tingkat will negotiate the interest rates to minimize the
perubahan suku bunga untuk meminimalkan negative impact to the Group.
dampak negatif bagi Grup.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana lawan Credit risk is the risk that the counterparty will
transaksi tidak akan memenuhi kewajibannya not meet its obligation under a financial
berdasarkan instrumen keuangan atau kontrak instrument or customer contract, leading to a
pelanggan, yang menyebabkan kerugian financial loss. The Group is only exposed to
keuangan. Grup hanya terkena risiko kredit dari credit risk from its operating activities related
kegiatan operasi yang berhubungan dengan to sales. Customer credit risk is managed by
penjualan. Risiko kredit pelanggan dikelola oleh the Directors subject to the Company and its
Direksi sesuai dengan kebijakan Perusahaan subsidiaries, established policies, procedures
dan entitas anak, prosedur dan pengendalian
and controls relating to customer credit risk
yang telah ditetapkan yang berkaitan dengan
management. Outstanding customer
manajemen risiko kredit pelanggan. Posisi
piutang pelanggan dipantau secara teratur. receivables are monitored on a regular basis.
Persyaratan untuk penurunan nilai dianalisis The requirement for an impairment is analyzed
setiap tanggal pelaporan dan dinilai at each reporting date assessed based on
berdasarkan penelaahan kolektibilitas saldo review of collectibility of outstanding amounts
setiap akhir periode (Catatan 6). at the end of periods (Note 6).
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to credit risk at the end
pada akhir periode pelaporan adalah senilai of the reporting period is the carrying amount of
jumlah tercatat dari setiap aset keuangan each financial asset as mentioned in Note 39.
sebagaimana yang dijabarkan pada Catatan
39.
Grup tidak menguasai aset-aset pelanggan The Group does not hold any customer’s
sebagai jaminan piutang. assets as security on outstanding receivables.
Grup tidak melakukan penilaian kualitas kredit The Group did not assess credit quality of
dari aset keuangan baik yang belum jatuh the financial assets that are neither past due
tempo atau tidak mengalami penurunan nilai. nor impaired.
135
Page 470
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Risiko likuiditas Liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti Prudent liquidity risk management implies
mempertahankan kas dan bank yang memadai maintaining sufficient cash on hand and in banks to
untuk mendukung kegiatan bisnis secara tepat support business activities on a timely basis.
waktu. Grup menjaga keseimbangan antara The Group maintains a balance between continuity
kesinambungan penagihan piutang serta melalui of accounts receivable collections and flexibility
fleksibilitas penggunaan pinjaman bank untuk through the use of bank loans in order to manage
mengelola risiko likuiditas. liquidity risk.
Tabel berikut ini menunjukan profil jangka waktu The table below summarises the maturity profile of
pembayaran liabilitas Grup berdasarkan the Group’s financial liabilities based on contractual
pembayaran dalam kontrak. payments.
Kurang dari 1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ >5 tahun/ Total/
Less than 1 year 1-2 years 2-5 years >5 years Total
31 Desember 2025 31 December 2025
Utang usaha 26.600.910 - - 2.144.116 28.745.026 Trade payables
Utang lain-lain 971.299 - - - 971.299 Other payables
Utang dividen 1.967.489 - - - 1.967.489 Dividend payables
Beban akrual 10.608.052 - - - 10.608.052 Accrued expenses
Utang pembiayaan konsumen 27.899 203.965 45.464 - 277.328 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 357.784 177.967 636.302 - 1.172.053 Lease liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 3.383.667 - - - 3.383.667 Short-term bank loans
Pinjaman jangka panjang 2.008.671 861.467 - 2.870.138 Long-term loans
Pinjaman dari pihak berelasi - - 1.430.104 - 1.430.104 Loan from related party
Pinjaman dari pemegang saham - - 2.584.446 - 2.584.446 Loan from shareholder
Pinjaman dari pihak ketiga - - 13.271.217 9.414.849 22.686.066 Loan from a third parties
31 Desember 2024 31 December 2024
Utang usaha 22.263.765 - - 2.342.812 24.606.577 Trade payables
Utang lain-lain 986.797 - - - 986.797 Other payables
Beban akrual 12.243.367 - - - 12.243.367 Accrued expenses
Utang pembiayaan konsumen 195.777 203.965 45.464 - 445.206 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 388.208 177.967 636.302 - 1.202.477 Lease liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 2.287.534 - - - 2.287.534 Short-term bank loans
Pinjaman jangka panjang 1.484.965 7.424.824 - 8.909.789 Long-term loans
Pinjaman dari pihak berelasi 2.165.574 - - - 2.165.574 Loan from related party
Pinjaman dari pemegang saham - - 6.761.228 - 6.761.228 Loan from shareholder
Pinjaman dari pihak ketiga 450.494 850.346 24.178.282 12.684.074 38.163.196 Loan from a third parties
136
Page 471
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Manajemen modal Capital management
Tujuan utama manajemen modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital
memastikan Grup menjaga peringkat kredit yang management is to ensure that it maintains a strong
kuat dan rasio modal yang sehat dalam rangka credit rating and healthy capital ratios in order to
mendukung bisnisnya dan memaksimalkan nilai support its business and maximize shareholder
bagi pemegang saham. value.
Grup disyaratkan untuk memelihara tingkat The Group is required under their respective loan
permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman. agreements to maintain the level of existing share
Persyaratan permodalan eksternal tersebut telah capital. This externally imposed capital requirement
dipenuhi oleh entitas terkait pada tanggal has been complied with by the relevant entities as
31 Desember 2025 dan 2024. of 31 December 2025 and 2024.
Selain itu, Grup juga dipersyaratkan oleh UUPT In addition, the Group is also required UUPT, to
untuk mengalokasikan sampai dengan 20% dari allocate and maintain a non-distributable reserve
modal saham diterbitkan dan dibayar penuh ke fund until the said reserve reaches 20% of the
dalam dana cadangan yang tidak boleh issued and fully paid share capital. This externally
didistribusikan. Persyaratan permodalan eksternal imposed capital requirements are considered by
tersebut telah dipertimbangkan oleh Grup serta telah Group and decided at the Annual General Meeting
diputuskan pada Rapat Umum Pemegang Saham of Shareholders (“AGMS”).
Tahunan (“RUPST”).
Grup mengelola dan membuat penyesuaian The Group manages its capital structure and makes
terhadap struktur modalnya untuk mengikuti adjustments to it in light of changes in economic
perubahan kondisi ekonomi. Untuk menjaga atau conditions. To maintain or adjust the capital
menyesuaikan struktur modal, Perusahaan dapat structure, the Company may adjust the dividend
melakukan penyesuaian terhadap pembagian payment to shareholders or issue new shares. No
dividen kepada pemegang saham atau menerbitkan changes were made in the objectives, policies or
saham baru. Tidak ada perubahan atas tujuan, processes for managing capital during the years
kebijakan atau proses manajemen modal pada ended 31 December 2025 and 2024.
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2025 dan 2024.
Grup memantau modal dengan menggunakan rasio The Group monitors capital using debt to equity
utang terhadap modal, dengan membagi jumlah ratio, which is debt divided by total capital.
utang dengan total modal.
137
Page 472
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 40. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING CURRENCIES
Posisi aset dan liabilitas dalam mata uang asing As at 31 December 2025 and 2024, the balances of
pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai monetary assets and liabilities in foreign currencies
berikut: are as follows:
Mata uang asing,
dinyatakan dalam
jutaan Rupiah/ Konversi
Amount in ke mata uang
foreign currencies, Dolar AS/
expressed in million US Dollar
of Rupiah equivalent
31 Desember 2025 31 December 2025
Aset Assets
Kas dan bank Rp 97.502 5.916.053 Cash and banks
Piutang usaha Rp 586.858 35.608.153 Trade receivables
Piutang lain-lain - pihak ketiga Rp 1.783 108.164 Other receivables - third parties
Total aset 41.632.370 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Rp (337.999) (20.508.384) Trade payables
Utang lain-lain Rp (16.008) (971.299) Other payables
Beban akrual Rp (174.831) (10.608.052) Accrued expenses
Liabilitas sewa Rp (14.662) (889.607) Lease liabilities
Liabilitas pembiayaan konsumen Rp (2.608) (158.260) Consumer finance liability
Pinjaman dari pihak ketiga Rp (163.786) (9.937.896) Loan from a third parties
Total liabilitas (43.073.498) Total liabilities
Liabilitas konsolidasian neto (1.441.128) Net consolidated liabilities
Jika liabilitas moneter neto Grup dalam mata uang If the Group’s net monetary liabilities in foreign
asing pada tanggal 31 Desember 2025 tersebut currencies as of 31 December 2025 are reflected
dijabarkan ke dalam Dolar AS dengan into US Dollar using the Bank Indonesia middle rate
menggunakan kurs tengah Bank Indonesia pada as of 27 March 2026, the net monetary liabilities will
tanggal 27 Maret 2026, maka liabilitas moneter neto increase by US$7,720.
akan naik sebesar AS$7.720.
138
Page 473
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 40. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING (Lanjutan) CURRENCIES (Continued)
Posisi aset dan liabilitas dalam mata uang asing As at 31 December 2025 and 2024, the balances of
pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai monetary assets and liabilities in foreign currencies
berikut: (Lanjutan) are as follows: (Continued)
Mata uang asing,
dinyatakan dalam
jutaan Rupiah/ Konversi
Amount in ke mata uang
foreign currencies, Dolar AS/
expressed in million US Dollar
of Rupiah equivalent
31 Desember 2024 31 December 2024
Aset Assets
Kas dan bank Rp 51.256 3.171.365 Cash and banks
Piutang usaha Rp 527.371 32.630.296 Trade receivables
Piutang lain-lain - pihak ketiga Rp 2.380 147.287 Other receivables - third parties
Total aset 35.948.948 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Rp (262.836) (16.262.561) Trade payables
Utang lain-lain Rp (15.949) (986.797) Other payables
Beban akrual Rp (197.877) (12.243.367) Accrued expenses
Liabilitas sewa Rp (17.015) (1.052.797) Lease liabilities
Liabilitas pembiayaan konsumen Rp (3.835) (237.272) Consumer finance liability
Pinjaman dari pihak ketiga Rp (304.339) (18.830.515) Loan from a third parties
Total liabilitas (49.613.309) Total liabilities
Liabilitas konsolidasian neto (13.664.361) Net consolidated liabilities
139
Page 474
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41 PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATAN- 41. LONG-TERM SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
IKATAN PENTING JANGKA PANJANG COMMITMENTS
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) PT Multi Nitrotama Kimia (MNK)
a. MNK menyewa sebidang tanah Hak Guna a. MNK rents land in the form “Building Usage
Bangunan seluas (HGB) 50.000 m2 milik Rights (HGB)”, which land is owned by
PT Kawasan Industri Kujang Cikampek dengan PT Kawasan Industri Kujang Cikampek and
jangka waktu sewa adalah 20 tahun sejak involves an area of 50,000 m². The rental
tanggal 13 Juni 1988 sampai dengan tanggal arrangement was initially for a 20 year period
12 Juni 2008 dan telah diperpanjang kembali from 13 June 1988 through 12 June 2008 and
selama 20 tahun sejak tanggal 16 Juni 2008 has subsequently been renewed for a 20 year
sampai dengan 15 Juni 2028. period from 16 June 2008 through
15 June 2028.
Pada tanggal 12 Desember 2025, MNK On 2 March 2015, MNK entered into a
menandatangani addendum perjanjian No. ddendum land rental agreement No. 083/AD-
083/AD-I/SP/KIKC/XII/2025 sehubungan I/SP/KIKC/XII/2025, with a rental rate of
dengan tarif sewa sebesar 64.850/m2 per 64.850/m² per year. This addendum
tahun. Addendum perjanjian ini efektif 1 Januari agreement effective on 1 January 2025.
2025.
Pada tanggal 18 Agustus 2009, MNK On 18 August 2009, MNK entered into a land
menandatangani perjanjian rental agreement No. 268/ SP/KIKC/VIII/2009,
No. 268/SP/KIKC/VIII/2009 sehubungan which land is owned by PT Kawasan Industri
dengan sewa tanah seluas 8.000 m2 dan 20.000 Kujang Cikampek and involves areas of 8,000
m2 milik PT Kawasan Industri Kujang m² and 20,000 m². For the 8,000 m² area, the
Cikampek. Atas sewa tanah seluas 8.000 m2 rental period is from 1 November 2009 through
jangka waktu sewa adalah sejak tanggal 16 June 2028 with a rental rate of US$2/m² per
1 November 2009 sampai dengan tanggal year and a maintenance fee of Rp300/m² per
16 Juni 2028 dengan tarif sewa sebesar month. For the 20,000 m² area, the rental
AS$2/m2 per tahun dan biaya pemeliharaan period is from 1 May 2012 through
sebesar Rp300/m2 per bulan. Atas sewa tanah 16 June 2028 for a rental rate of US$2.95/m²
seluas 20.000 m2 jangka waktu sewa adalah per year and a maintenance fee of Rp300/m²
sejak tanggal 1 Mei 2012 sampai dengan per month.
tanggal 16 Juni 2028 dengan tarif sewa sebesar
AS$2,95/m2 per tahun dan biaya pemeliharaan
sebesar Rp300/m2 per bulan.
Pada tanggal 2 Maret 2015, MNK On 2 March 2015, MNK entered into
menandatangani addendum perjanjian a addendum land rental agreement
No. 077/AD/SP/KIKC/III/2015 sehubungan No. 077/AD/SP/KIKC/III/2015, which land is
dengan pengurangan sewa tanah seluas owned by PT Kawasan Industri Kujang
20.000 m2 menjadi 10.000 m2 milik Cikampek from 20,000 m² to 10,000 m² with a
PT Kawasan Industri Kujang Cikampek dengan rental rate of US$4/m² per year and
tarif sewa sebesar AS$4/m2 per tahun dan biaya a maintenance fee of Rp450/m² per month.
pemeliharaan sebesar Rp450/m2 per bulan. This addendum agreement effective on
Addendum perjanjian ini efektif 1 May 2015.
1 Mei 2015.
Pada tanggal 12 Desember 2025, MNK On 12 December 2025, MNK entered into a
menandatangani addendum perjanjian No. addendum land rental agreement No. 082/AD-
082/AD-III/SP/KIKC/XII/2025 sehubungan III/SP/KIKC/XII/2025, with a rental rate of
dengan tarif sewa sebesar 64.850/m2 per tahun 64.850/m² per year and a maintenance fee of
dan biaya pemeliharaan sebesar Rp746/m2 per Rp746/m² per month. This addendum
bulan. Addendum perjanjian ini efektif 1 Januari agreement effective on 1 January 2025.
2025.
140
Page 475
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATAN- 41. LONG-TERM SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
IKATAN PENTING JANGKA PANJANG (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Lanjutan) PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Continued)
Berdasarkan Berita Acara Penyesuaian Harga According to Berita Acara Penyesuaian Harga
Sewa Lahan, Service Charge dan Air Bersih Sewa Lahan, Service Charge dan Air Bersih
No.099/BA/KIKC/II/2022 per tanggal No.099/BA/KIKC /II/2022 on
27 Februari 2022, tarif masing – masing adalah 27 February 2022, the rate was Rp60,000/m²,
sebesar Rp60.000/m2, Rp650/m2 dan Rp650/m² and Rp9,200/m² per year.
Rp9.200/m2 per tahun.
Berdasarkan Berita Acara Penyesuaian Harga According to Berita Acara Penyesuaian Harga
Sewa Lahan, Service Charge dan Air Bersih Sewa Lahan, Service Charge dan Air Bersih
No.148/BA/KIKC/VII/2023 per tanggal No.148/BA/KIKC/VII/2023 on 1 Janaury 2023,
1 Januari 2023, tarif masing – masing adalah the rate was Rp 60,000/m², Rp 700/m² and
sebesar Rp 60.000/m2, Rp 700/m2 dan Rp 9,325/m²per year, respectively.
Rp 9.325/m2 per tahun.
Berdasarkan Berita Acara Penyesuaian Harga According to Berita Acara Penyesuaian Harga
Sewa Lahan, Service Charge dan Air Bersih Sewa Lahan, Service Charge dan Air Bersih
No.086/BA/KIKC/XI/2025 per tanggal 5 No. 086/BA/KIKC/XI/2025 on 5 December
Desember 2025, tarif masing – masing adalah 2025, the rate was Rp 64,850/m², Rp 746/m²
sebesar Rp 64.850/m2, Rp 746/m2 dan and Rp 9,875/m²per year, respectively.
Rp 9.875/m2 per tahun.
Jumlah pembayaran sewa atas tanah seluas Future minimum land rental payments for
50.000 M2 minimum di masa depan dalam sewa 50,000 M2 under the non-cancellable
operasi yang tidak di batalkan adalah sebagai operating lease as follows:
berikut:
31 Desember/December
2025 2024
< 1 tahun 178.763 185.621 < 1 year
1 - 5 tahun 268.144 464.051 1 - 5 years
446.907 649.672
Jumlah pembayaran sewa tanah minimum di Future minimum land rental payments for
masa depan atas tanah seluas 8.000 m2 dalam the 8,000 m² land area under the
sewa operasi yang tidak dibatalkan adalah non-cancellable operating lease are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/December
2025 2024
< 1 tahun 33.369 34.649 < 1 year
1 - 5 tahun 50.054 86.623 1 - 5 years
83.423 121.272
Jumlah pembayaran sewa tanah minimum di Future minimum land rental payments for the
masa depan atas tanah seluas 10.000 m2 dalam 10,000 m² land area under the non-cancellable
sewa operasi yang tidak dibatalkan adalah operating lease are as follows:
sebagai berikut:
141
Page 476
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATAN- 41. LONG-TERM SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
IKATAN PENTING JANGKA PANJANG (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Lanjutan) PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Continued)
31 Desember/December
2025 2024
< 1 tahun 29.794 30.937 < 1 year
1 - 5 tahun 44.691 77.342 1 - 5 years
74.485 108.279
b. Pada tanggal 2 Maret 2005, MNK memiliki b. On 2 March 2005, MNK entered into
perjanjian manajemen dengan a management agreement with PT Pupuk
PT Pupuk Kujang, dimana MNK memperoleh Kujang, whereby MNK obtains guidance and
bimbingan dan pembinaan di bidang instruction in relation to its
usaha/operasional, manajemen dan activities/operations, and management and
administrasi. Perjanjian ini akan berakhir administration. The agreement is valid until
berdasarkan persetujuan kedua belah pihak. such time as the agreement is cancelled based
Sebagai imbalannya. MNK setuju untuk on the mutual consent of both parties.
membayar jasa manajemen sebesar Rp223 juta As compensation for such services, MNK
per bulan. Perjanjian ini telah mengalami agreed to pay management fees amounting to
beberapa perubahan, terakhir dilakukan pada Rp223 million per month. This agreement has
tanggal 16 Desember 2011, yang menyatakan been amended several times, the most recent
bahwa sejak tanggal 16 Agustus 2011, jasa ammendment was made on 16 December
manajemen yang dibebankan menjadi 2011 which stated that effective from 16
Rp180 juta per bulan (Catatan 13). August 2011, the management fees is
amounting to Rp180 million per month
(Note 13).
c. Pada tanggal 20 Februari 2023, MNK c. On 20 February 2023, MNK signed an renewal
menandatangani pembaruan perjanjian jual beli of a commercial or industrial gas sale and
atas gas pelanggan komersil atau industri purchase agreement to PT Perusahaan
kepada PT Perusahaan Gas Negara, dengan Gas Negara, with agreement
perjanjianNo.053100.PK/HK.02/RD1KRW/2023 No. 053100.PK/HK.02/RD1KRW/2023 which
yang berlaku sampai dengan 31 Maret 2028. is valid until 31 March 2028.
d. Pada tanggal 2 Desember 2016, MNK d. On 2 December 2016, MNK signed an
menandatangani perjanjian dengan agreement with PT DNX Indonesia to operate
PT DNX Indonesia untuk bersama-sama detonator assembly plant. The agreement is
mengoperasikan pabrik perakitan detonator. valid for 5 years and shall be automatically
Perjanjian ini berlaku selama 5 tahun dan akan extended for a further period of 5 years, unless
diperpanjang dengan sendirinya untuk 5 tahun one of the parties does not want to extend it.
berikutnya, kecuali salah satu pihak tidak On 1 January 2022 the agreement has been
bersedia melakukan perpanjangan. Perjanjian ini amended. most recently by amendment
telah mengalami perubahan pada tanggal Article 7.1, related to the effective period of
1 Januari 2022, dengan perubahan pada Operational Cooperation (KSO) from
Pasal 7.1 terkait jangka waktu Kerja Sama 1 January 2022 to 31 December 2026.
Operasional (KSO) efektif menjadi 1 Januari
2022 sampai dengan 31 Desember 2026.
Peran MNK dalam kerja sama operasi dengan MNK’s role in its joint operation with
PT DNX Indonesia tersebut adalah menyediakan PT DNX Indonesia is to provide MNKs plant
pabrik milik MNK yang berlokasi di Handil, which located in Handil, East Kalimantan and
Kalimantan Timur serta bertindak sebagai act as the operator for the production of non-
operator untuk proses produksi detonator non- electric detonators in accordance with the
elektrik sesuai Perjanjian Kerjasama tersebut. Cooperation Agreement. While
Adapun PT DNX Indonesia akan menyediakan PT DNX Indonesia will provide production
mesin -mesin produksi dan bantuan teknis untuk machineries and technical assistance for the
proses produksi tersebut sesuai Perjanjian production process in accordance with the
Kerjasama tersebut. Cooperation Agreement.
142
Page 477
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATAN- 41. LONG-TERM SIGNIFICANT AGREEMENTS
IKATAN PENTING JANGKA PANJANG (Lanjutan) AND COMMITMENTS (Continued)
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Lanjutan) PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Continued)
MNK dan PT DNX Indonesia menyepakati MNK and PT DNX Indonesia agreed that the
bahwa laba bersih dari hasil penjualan produk net income from the sale of non-electric
detonator non-elektrik sesuai Perjanjian detonator products in accordance with the
Kerjasama tersebut akan dibagikan sebesar Cooperation Agreement will be distributed at
50% (lima puluh persen) untuk MNK dan 50% (fifty percent) for MNK and 50% (fifty
sebesar 50% (lima puluh persen) untuk PT DNX percent) for PT DNX Indonesia.
Indonesia.
e. Pada tanggal 19 April 2023, MNK e. On 19 April 2023, MNK signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan with DNX Australia Pty Limited where DNX
DNX Australia Pty Limited dimana DNX Australia Pty Limited as the seller will supply
Australia Pty Limited selaku penjual akan porous prilled ammonium nitrate to LEC
memasok ammonium nitrat prilled berpori parties (buyers) and assign them to purchase
kepada pihak-pihak LEC (pembeli) dan these requirements from MNK as the supplier.
menugaskan untuk membeli kebutuhan This agreement is valid for 2 years starting
tersebut dari MNK selaku pihak pemasok. from 1 July 2023 to 30 June 2025, every 12
Perjanjian ini berlaku selama 2 tahun terhitung months from 1 July to 30 June during the
dimulai pada tanggal 1 Juli 2023 sampai dengan period will constitute the "Contract Year". This
30 Juni 2025, setiap 12 bulan dari 1 Juli hingga agreement has been extended for 3 years from
30 Juni selama jangka waktu akan merupakan 1 July 2025 to 30 June 2028. This Agreement
“Tahun Kontrak”. Perjanjian ini telah has been amended as set forth in the First
diperpanjang 3 tahun terhitung dari tanggal Amendment dated August 21, 2025, which
1 Juli 2025 sampai dengan 30 Juni 2028. contains adjustments to the commercial
Perjanjian ini telah mengalami perubahan provisions of this Agreement.
sebagaimana diatur dalam Amandemen
Pertama tertanggal 21 Agustus 2025, yang
memuat penyesuaian terhadap ketentuan
komersial dalam Perjanjian ini.
Peran MNK dalam kerja sama operasi dengan MNK's role in the operational collaboration with
DNX Australia Pty Limited tersebut adalah DNX Australia Pty Limited is to supply porous
memasok ammonium nitrat prilled berpori prilled ammonium nitrate with a volume of no
dengan volume tidak lebih dari 24.000 metrik more than 24,000 metric tons per year or 2,000
ton per tahun atau 2.000 metrik ton setiap bulan metric tons per month for a period of time.
selama jangka waktu.
MNK akan menjamin pasokan dengan tetap MNK will guarantee supply while remaining
berdasar pada ketentuan sebagai berikut: based on the following provisions:
Volume yang disepakati dan; Agreed volume and;
Keadaan kahar. Force majeure.
Apabila MNK memasok produk kurang dari If MNK supplies less than the agreed volume
volume yang telah disepakati pada setiap of products on each shipment (10% less than
pengiriman (10% kurang dari volume bulanan), the monthly volume), MNK will bear additional
MNK akan menanggung tambahan biaya transportation costs.
pengangkutan.
143
Page 478
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATAN- 41. LONG-TERM SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
IKATAN PENTING JANGKA PANJANG (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Lanjutan) PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Continued)
f. Pada tanggal 4 Mei 2012, MNK f. On 4 May 2012, MNK signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan with PT Adaro Indonesia to provide explosive
PT Adaro Indonesia untuk menyediakan bahan material and blasting service which valid from
peledak dan jasa peledakan yang berlaku sejak 1 August 2011 until 31 July 2014. The
1 Agustus 2011 sampai dengan 31 Juli 2014. agreement has been amended several times,
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali most recently by amendment No. 7, dated 29
perubahan, terakhir dengan perubahan January 2021 which is valid effective until
No. 7 tertanggal 29 Januari 2021 yang berlaku 31 December 2021. This agreement has
sampai dengan 31 Desember 2021. Perjanjian extended until 30 June 2022.
ini telah diperpanjang sampai dengan tanggal
30 Juni 2022.
Pada tanggal 17 Mei 2023, MNK On 17 May 2023, MNK signed an amendment
menandatangani amandemen perjanjian to the agreement with PT Adaro Indonesia to
dengan PT Adaro Indonesia untuk merubah amend Article 1 regarding the scope of work,
Pasal 1 terkait ruang lingkup pekerjaan, Pasal 2 Article 2 duties and responsibilities, Article 3
tugas dan tanggung jawab, Pasal 3 jangka term of the agreement, Article 6 blasting
waktu perjanjian, Pasal 6 pengeluaran dan expenses and costs, Article 7 payment
biaya peledakan, Pasal 7 tata cara pembayaran, procedures, Article 9 mining safety, the
Pasal 9 keselamatan pertambangan, lingkungan environment and good mining rules, Article 10
hidup dan kaidah pertambangan yang baik, duties and taxes, Article 11 fees and fines and
Pasal 10 bea dan pajak, Pasal 11 biaya – biaya Article 18 insurance and performance
dan denda dan Pasal 18 asuransi dan jaminan guarantees. In accordance with the provisions
pelaksanaan. Sesuai dengan ketentuan of the amendments to Article 3, the term of the
perubahan pada Pasal 3, jangka waktu agreement has been extended to
perjanjian diperpanjang menjadi 30 Juni 2027. 30 June 2027.
g. Pada tanggal 14 Oktober 2016, MNK h. On 14 October 2016, MNK signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan with PT Alam Jaya Bara Pratama to provide
PT Alam Jaya Bara Pratama untuk drilling and blasting service. This agreement
menyediakan jasa pengeboran dan peledakan. effective from 17 October 2016 until 16 October
Perjanjian ini berlaku mulai tanggal 2021. This agreement has been extended on 13
17 Oktober 2016 sampai dengan tanggal October 2021 and is due on 16 October 2023.
16 Oktober 2021. Perjanjian ini telah On 2023, the contract has completely
diperpanjang pada tanggal 13 Oktober 2021 dan transferred to the Subsidiaries
akan jatuh tempo pada tanggal (PT Kemitraan MNK BME) (“KMB”). The
16 Oktober 2023. Pada tahun 2023, kontrak agreement is still in the process of being
tersebut sudah dialihkan sepenuhnya ke Entitas extended.
Anak (PT Kemitraan MNK BME) (“KMB”).
Perjanjian masih dalam proses perpanjangan.
144
Page 479
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATAN- 41. LONG-TERM SIGNIFICANT AGREEMENTS
IKATAN PENTING JANGKA PANJANG (Lanjutan) AND COMMITMENTS (Continued)
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Lanjutan) PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Continued)
g. Pada tanggal 21 Agustus 2017, MNK g. On 21 August 2017, MNK signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan with PT Ganda Alam Makmur to provide drilling
PT Ganda Alam Makmur untuk menyediakan and blasting service. This agreement valid until
jasa pengeboran dan peledakan. Perjanjian ini 3 years from from commencing date of blasting.
berlaku untuk jangka waktu 3 tahun, yang This agreement has been extended on
berlaku efektif sejak tanggal dimulainya 21 August 2023 and is due on 20 August 2026.
peledakan. Perjanjian ini telah diperpanjang On 2023, the contract has completely
pada tanggal 21 Agustus 2023 dan akan jatuh transferred to the Subsidiaries (KMB).
tempo pada tanggal 20 Agustus 2026. Pada
tahun 2023, kontrak tersebut sudah dialihkan
sepenuhnya ke Entitas Anak (KMB).
h. Pada tanggal 21 Agustus 2019, MNK h. On 21 August 2019, MNK signed agreement
menandatangani perjanjian dengan with PT Putra Perkasa Abadi
PT Putra Perkasa Abadi dengan No. 31/MNK-PPA/Perj/VIII/2019 to provide
No. 31/MNK-PPA/Perj/VIII/2019 untuk blasting services and its supporting tools. This
menyediakan jasa peledakan dan agreement effective from 15 September 2019
pendukungnya. Perjanjian ini berlaku mulai until 14 September 2023. This agreement has
tanggal 15 September 2019 sampai dengan been extended on 24 July 2023 and is due on
tanggal 14 September 2023. Perjanjian ini telah 31 May 2027. On 2023, the contract has
diperpanjang pada tanggal 24 Juli 2023 dan completely transferred to the Subsidiaries
akan jatuh tempo pada tanggal 31 Mei 2027, (KMB). The agreement is still in the process of
Pada tahun 2023, kontrak tersebut sudah being extended.
dialihkan sepenuhnya ke Entitas Anak (KMB).
Perjanjian masih dalam proses perpanjangan.
i. Pada tanggal 30 November 2022, MNK i. On 30 November 2022, MNK signed
menandatangani perjanjian dengan agreement with PT Hasnur Riung Sinergi to
PT Hasnur Riung Sinergi untuk penyediaan jasa provide blasting service and its supports. This
peledakan dan pendukungnya. Perjanjian ini agreement effective from 1 December 2022
berlaku mulai tanggal 1 Desember 2022 sampai until 31 December 2025. On 2023, the contract
dengan 31 Desember 2025. Pada tahun 2023, has completely transferred to the Subsidiaries
kontrak tersebut sudah dialihkan sepenuhnya ke (KMB).
Entitas Anak (KMB).
j. Pada tanggal 31 Oktober 2022, MNK j. On 31 October 2022, MNK signed agreement
menandatangani perjanjian dengan with PT Pamapersada Nusantara to provide
PT Pamapersada Nusantara untuk penyediaan blasting service and its supports. This
jasa peledakan dan pendukungnya. Perjanjian agreement effective from 1 January 2023 until
ini berlaku mulai tanggal 1 Januari 2023 sampai 31 December 2026. On 2023, the contract has
dengan 31 Desember 2026. On 2023, kontrak completely transferred to the Subsidiaries
tersebut sudah dialihkan sepenuhnya ke Entitas (KMB).
Anak (KMB).
k. Pada tanggal 29 September 2023, MNK k. On 29 September 2023, MNK signed an
menandatangani perjanjian dengan agreement with PT Kideco Jaya Agung (“KJA”)
PT Kideco Jaya Agung (“KJA”) dan and PT Pama Persada Nusantara (“PAMA”),
PT Pama Persada Nusantara (“PAMA”) dimana where PAMA will carry out overburden stripping
PAMA akan melakukan aktivitas pengupasan activities at the mining site using blasting
lapisan tanah penutup (overburden) pada lokasi agents supplied by MNK to KJA. MNK agrees
tambang dengan menggunakan Handak yang and commits to provide, supply, sell, and
dipasok oleh MNK kepada KJA. MNK sepakat deliver blasting agents to KJA, and KJA agrees
dan berjanji untuk menyediakan, memasok, and commits to place orders, purchase, and
menjual dan menyerahkan Handak kepada KJA, receive blasting agents from MNK.
dan KJA sepakat dan berjanji untuk membuat
pesanan, membeli dan menerima Handak dari
MNK.
145
Page 480
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATAN- 41. LONG-TERM SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
IKATAN PENTING JANGKA PANJANG (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Lanjutan) PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Continued)
k. Perjanjian ini berlaku selama 2 tahun terhitung k. This agreement is valid for 2 years starting
dimulai pada tanggal 22 Agustus 2023 sampai from 22 August 2023, to 22 August 2025; the
dengan 22 Agustus 2025, jangka waktu duration of the agreement may be modified by
perjanjian dapat diubah dengan kesepakatan a written agreement from MNK, KJA, and
tertulis dari pihak MNK, KJA dan PAMA. PAMA. This agreement has been amended
Perjanjian ini telah mengalami several times, most recently
beberapa kali perubahan, terakhir (2nd Amendment) with changes No.
(Amendemen ke-2) dengan perubahan No. 015/KJA/SCM/DEV/CON/IX/2023; No.
015/KJA/SCM/DEV/CON/IX/2023; No.27/MNK- 27/MNK-PAMA-KJA/Perj/IX/2023; No.
PAMA-KJA/Perj/IX/2023; No. JIEP/BSD/23/028/PN-KJA-MNK/CT dated
JIEP/BSD/23/028/PN-KJA-MNK/CT tanggal 23 May 2025 which is valid until 31 May 2028
23 Mei 2025 yang berlaku sampai dengan
31 Mei 2028.
MNK wajib mengasuransikan seluruh MNK is required to insure all ownership of
kepemilikan kendaraan, peralatan, vehicles, equipment, supplies, and
perlengkapan dan sarana prasarana untuk infrastructure necessary for delivery, including
melaksanakan pengiriman, termasuk insuring the workforce involved in delivery, as
mengasuransikan tenaga kerja dalam regulated by applicable laws or regulations.
melakukan pengiriman yang diatur oleh
Undang-Undang atau regulasi yang berlaku.
l. Pada tanggal 2 Januari 2023, berdasarkan l. On 2 January 2023, based on the Explosive
Perjanjian Pengadaan Bahan Peledak Procurement Agreement No. 07/MNK-ABB
No. 07/MNK-ABB-PAMA/Perj/I/2023, MNK PAMA/Perj/I/2023, MNK signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan PT Asmin with PT Asmin Bara Bonang (“ABB”) and PT
Bara Bonang (“ABB”) PT Pamapersada Pamapersada Nusantara (“PAMA”) to supply
Nusantara (“PAMA”) untuk menyediakan bahan explosives effective from 2 August 2023, until
peledak yang berlaku sejak 2 Agustus 2023 31 December 2026. This agreement has
sampai dengan 31 Desember 2026. Perjanjian undergone several amendments, the latest
ini telah mengalami beberapa kali perubahan, being Amendment (The 4th Addendum) No.
terakhir (Adendum ke-4) dengan perubahan 011/MNK-ABB-PAMA/AddIV/VII/2024 dated
No. 011/MNK-ABB-PAMA/AddIV/VII/2024 15 July 2024, which is valid until
tertanggal 15 Juli 2024 yang berlaku sampai 31 December 2026.
dengan 31 Desember 2026.
Pada tanggal 15 Juli 2024, berdasarkan On 15 July 2024, based on the Fourth
Adendum Keempat Perjanjian, MNK dengan Addendum to the Agreement, MNK, along with
ABB dan PAMA sepakat untuk mengubah ABB and PAMA, agreed to amend the
ketentuan Harga Barang. provisions of the Price of Goods as attached.
146
Page 481
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATAN- 41. LONG-TERM SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
IKATAN PENTING JANGKA PANJANG (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Lanjutan) PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Continued)
m. Pada tanggal 2 Januari 2023, berdasarkan m. On 2 January 2023, based on the Explosives
Perjanjian Pengadaan Bahan Peledak Procurement Agreement No. 09/MNK-SMM-
No. 09/MNK-SMM-PAMA/Perj/I/2023, MNK PAMA/Perj/I/2023, MNK signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan with PT Suprabari Mapanindo Mineral (“SMM”)
PT Suprabari Mapanindo Mineral (“SMM”) and PT Pamapersada Nusantara (“PAMA”) to
PT Pamapersada Nusantara (“PAMA”) untuk supply explosives effective from 1 January
menyediakan bahan peledak yang berlaku sejak 2023, until 31 December 2023. This agreement
1 Januari 2023 sampai dengan has undergone several amendments, the latest
31 Desember 2023. Perjanjian ini telah being (Amendment No. 4) with changes No.
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir 015/MNK-SMM-PAMA/AddIV/VII/2024 dated
(Adendum ke-4) dengan perubahan 15 July 2024, which is valid until
No. 015/MNK-SMM-PAMA/AddIV/VII/2024 31 December 2026.
tertanggal 15 Juli 2024 yang berlaku sampai
dengan 31 Desember 2026.
Pada tanggal 15 Juli 2024, berdasarkan On 15 July 2024, based on the Fourth
Adendum Keempat Perjanjian, MNK dengan Addendum to the Agreement, MNK, along with
SMM dan PAMA sepakat untuk mengubah ABB and PAMA, agreed to amend the
ketentuan Harga Barang. provisions of the Price of Goods as attached.
n. Pada tanggal 5 Agustus 2024, MNK n. On 5 August 2024, MNK signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan with PT Bukit Makmur Mandiri Utama (“BUMA”)
PT Bukit Makmur Mandiri Utama (“BUMA”) in which BUMA agreed to order explosive
dimana BUMA sepakat untuk melakukan accessory materials supplied by MNK. MNK
pemesanan aksesoris bahan peledak yang agreed and promised to provide, supply, sell,
dipasok oleh MNK. MNK sepakat dan berjanji and deliver explosive accessory materials to
untuk menyediakan, memasok, menjual dan BUMA. This agreement is valid for 3 years,
menyerahkan aksesoris bahan peledak kepada effectively starting from 1 March 2022, until
BUMA. Perjanjian ini berlaku selama 28 February 2025. The term of the agreement
3 tahun, terhitung efektif dimulai pada tanggal may be modified or extended with a written
1 Maret 2022 sampai dengan agreement from the Parties, and if extended, it
28 Februari 2025, jangka waktu perjanjian dapat will be documented in a supplemental
diubah atau diperpanjang dengan kesepakatan agreement (addendum) or amendment signed
tertulis dari Para Pihak dan apabila by the parties.
diperpanjang, akan dituangkan dalam suatu
perjanjian tambahan (adendum) atau
perubahan (amendemen) yang ditandatangani
para pihak.
Untuk menjamin terpenuhinya kuantitas To ensure the fulfillment of the quantity of
aksesoris bahan peledak yang dipesan, BUMA explosive accessories ordered, BUMA and MNK
dan MNK wajib untuk melakukan koordinasi are required to coordinate to obtain a written
untuk mendapatkan rencana pemakaian jenis plan for the usage of types and quantities of
dan jumlah aksesoris bahan peledak secara explosive accessories to MNK.
tertulis kepada MNK.
147
Page 482
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATAN- 41. LONG-TERM SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
IKATAN PENTING JANGKA PANJANG (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Lanjutan) PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Continued)
MNK wajib mengasuransikan seluruh MNK is required to insure all ownership of
kepemilikan kendaraan, peralatan, vehicles, equipment, supplies, and
perlengkapan dan sarana prasarana untuk infrastructure necessary for delivery, including
melaksanakan pengiriman, termasuk insuring the workforce involved in delivery, as
mengasuransikan tenaga kerja dalam regulated by applicable laws or regulations.
melakukan pengiriman yang diatur oleh
Undang-Undang atau regulasi yang berlaku.
o. Pada tanggal 1 Juli 2024, MNK menandatangani o. On 1 July 2024, MNK signed an agreement
perjanjian dengan PT Aneka Nitrate Industri with PT Aneka Nitrate Industri (“ANI”) and
(“ANI”) dan PT Bagas Bumi Persada (“BBP”) PT Bagas Bumi Persada (“BBP”) in which BBP
dimana BBP akan melakukan aktivitas jasa will carry out mining services using Ammonium
pertambangan dengan menggunakan bahan Nitrate explosives and various accessories for
peledak Ammonium Nitrate dan berbagai blasting needs in the mining and construction
aksesoris untuk keperluan peledakan di industri industry in Indonesia. MNK and ANI, as
dan konstruksi pertambangan di Indonesia. suppliers of Ammonium Nitrate and explosive
MNK dan ANI selaku pemasok Ammonium accessories, agreed to supply Ammonium
Nitrate dan aksesoris bahan peledak, sepakat Nitrate and explosive accessories to BBP, and
untuk memasok Ammonium Nitrate dan BBP agreed and promised to place orders,
aksesoris bahan peledak kepada BBP dan BBP purchase, and receive Ammonium Nitrate and
sepakat dan berjanji untuk membuat pesanan, explosive accessories from MNK and ANI. This
membeli dan menerima Ammonium Nitrate dan agreement is valid for 10 years starting from 1
aksesoris bahan peledak dari MNK & ANI. July 2024, and the term of the agreement may
Perjanjian ini berlaku selama 10 tahun terhitung be extended by written agreement of MNK,
dimulai pada tanggal 1 Juli 2024, jangka waktu ANI, and BBP.
perjanjian dapat diperpanjang dengan
kesepakatan tertulis dari pihak MNK, ANI dan
BBP.
Adapun spesifikasi Produk sebagaimana The specifications of the products referred to in
dimaksud dalam perjajian sebagai berikut: the agreement are as follows:
Ammonium Nitrate; Ammonium Nitrate;
Aksesoris untuk Ammonium Nitrate. Accessories for Ammonium Nitrate.
148
Page 483
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATAN- 41. LONG-TERM SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
IKATAN PENTING JANGKA PANJANG (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Lanjutan) PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Continued)
p. Pada tanggal 24 Januari 2025, MNK p. On 24 January 2025, MNK signed a Plant 1
menandatangani Perjanjian Pemanfataan, Utilisation, Operation and Maintanance of
Pengoperasian dan Pemeliharaan Panel Surya Photovoltaic Solar Panel Agreement with PT
Fotovoltaik Plant 1 dengan PT Modena Energy Modena Energy Indonesia (“Modena”)
Indonesia (“Modena”) dimana MNK bermaksud whereby MNK intends to install FV Solar Panel
untuk memasang fasilitas Panel Surya FV untuk facilities to support the operational needs of its
mendukung kebutuhan operasional kegiatan business activities and Modena subsequently
usahanya dan selanjutnya Modena memberikan grants MNK the right to use the FV Solar Panel
hak pemanfaatan atas fasilitas Panel Surya FV facilities. This agreement is valid for 15 (fifteen)
kepada MNK, Perjanjian ini berlaku selama 15 years from the Commercial Operation Date.
(lima belas) tahun sejak Tanggal Operasi
Komersial.
Fasilitas Panel Surya FV berarti fasilitas Solar PV Panel Facility means a power
pembangkit tenaga listrik dengan menggunakan generation facility that uses photovoltaic solar
modul panel surya fotovoltaik beserta peralatan panel modules along with related equipment
dan fasilitas terkait, untuk Plant 1 di MNK and facilities, for Plant 1 at MNK with an
dengan kapasitas terpasang sebesar 106 kWP installed capacity of 106 kWP.
q. Pada tanggal 24 Januari 2025, MNK q. On 24 January 2025, MNK signed a Plant 2
menandatangani Perjanjian Pemanfataan, Utilisation, Operation and Maintanance of
Pengoperasian dan Pemeliharaan Panel Surya Photovoltaic Solar Panel Agreement with PT
Fotovoltaik Plant 2 dengan PT Modena Energy Modena Energy Indonesia (“Modena”)
Indonesia (“Modena”) dimana MNK bermaksud whereby MNK intends to install FV Solar Panel
untuk memasang fasilitas Panel Surya FV untuk facilities to support the operational needs of its
mendukung kebutuhan operasional kegiatan business activities and Modena subsequently
usahanya dan selanjutnya Modena memberikan grants MNK the right to use the FV Solar Panel
hak pemanfaatan atas fasilitas Panel Surya FV facilities. This agreement is valid for 15 (fifteen)
kepada MNK, Perjanjian ini berlaku selama 15 years from the Commercial Operation Date.
(lima belas) tahun sejak Tanggal Operasi
Komersial.
Fasilitas Panel Surya FV berarti fasilitas Solar PV Panel Facility means a power
pembangkit tenaga listrik dengan menggunakan generation facility that uses photovoltaic solar
modul panel surya fotovoltaik beserta peralatan panel modules along with related equipment
dan fasilitas terkait, untuk Plant 2 di MNK and facilities, for Plant 2 at MNK with an
dengan kapasitas terpasang sebesar 204 kWP installed capacity of 204 kWP.
PT Bormindo Nusantara (BN) PT Bormindo Nusantara (BN)
a. Pada tanggal 2 September 2022, BN a. On 2 September 2022, BN signed an
menandatangani perjanjian dengan PT agreement with PT Pertamina Hulu Rokan for
Pertamina Hulu Rokan untuk pemberian jasa the provision of drilling services using RIG
pengeboran (drilling) menggunakan RIG BN#05. The agreement is valid until
BN#05. Perjanjian tersebut berlaku hingga 2 December 2024, and can be extended if
tanggal 2 Desember 2024 dan dapat necessary.
diperpanjang apabila diperlukan.
Selanjutnya, pada tanggal 3 Desember 2024, Furthermore, on 3 December 2024, BN signed
BN menandatangani Surat Perintah Kerja a Work Order regarding the extension of the
mengenai perpanjangan jangka waktu agreement period with PT Pertamina Hulu
perjanjian dengan PT Pertamina Hulu Rokan Rokan for the provision of drilling services using
untuk pemberian jasa pengeboran RIG BN#05. This agreement is valid until
menggunakan RIG BN#05. Perjanjian ini 2 December 2025, and can be extended if
berlaku hingga tanggal 2 Desember 2025 dan necessary.
dapat diperpanjang apabila diperlukan.
149
Page 484
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATAN- 41. LONG-TERM SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
IKATAN PENTING JANGKA PANJANG (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
PT Bormindo Nusantara (BN) (Lanjutan) PT Bormindo Nusantara (BN) (Continued)
Selanjutnya, pada tanggal 1 Desember 2025, Subsequently, on 1 December 2025, BN
BN menandatangani Amandemen No. 1 dengan executed Amendment No. 1 with PT Pertamina
PT Pertamina Hulu Rokan mengenai Hulu Rokan concerning the extension of the
perpanjangan jangka waktu perjanjian untuk term of the agreement for the Provision of
Pemberian Jasa Pengeboran menggunakan Rig Drilling Services utilizing Rig BN#05. The said
BN#05. Perjanjian tersebut berlaku hingga 2 Juli Agreement shall remain in full force and effect
2026 dan dapat diperpanjang apabila until 2 July 2026 and may be further extended
diperlukan. as necessary
b. Pada tanggal 14 Maret 2023, BN b. On 14 March 2023, BN signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan with PT Pertamina Hulu Rokan for the provision
PT Pertamina Hulu Rokan untuk pemberian jasa of drilling services using RIG BN#18. The
pengeboran menggunakan RIG BN#18. agreement is valid until August 10, 2025, and
Perjanjian tersebut berlaku hingga tanggal 10 can be extended if necessary
Agustus 2025 dan dapat diperpanjang apabila
diperlukan.
Selanjutnya, pada tanggal 11 Agustus 2025, BN Furthermore, on 11 August 2025, BN signed a
menandatangani Surat Perintah Kerja dengan Work Order with PT Pertamina Hulu Rokan
PT Pertamina Hulu Rokan mengenai regarding the extension of the agreement
perpanjangan jangka waktu perjanjian untuk period for drilling services using RIG BN#18.
pemberian jasa pengeboran menggunakan RIG This agreement is valid until 10 August 2026,
BN#18. Perjanjian ini berlaku hingga tanggal 10 and can be extended if necessary
Agustus 2026 dan dapat diperpanjang apabila
diperlukan.
c. Pada tanggal 8 April 2025, BN menandatangani c. On 8 April 2025, BN signed an agreement with
perjanjian dengan PT Pertamina Hulu Rokan PT Pertamina Hulu Rokan for well
untuk pemberian jasa kerja ulang perawatan service/workover services using RIG BN#10
sumur (well service/ workover) menggunakan and BN#11. The agreement is valid until 1
RIG BN#10 dan BN#11. Perjanjian tersebut September 2028, and can be extended if
berlaku hingga tanggal 1 September 2028 dan necessary
dapat diperpanjang apabila diperlukan.
42 DIVESTASI ENTITAS ANAK 42. DIVESTMENT OF A SUBSIDIARY
Berdasarkan perjanjian pengalihan saham pada Based on the share transfer agreement dated 15
tanggal 15 September 2025, Perusahaan September 2025, the Company transferred all of its
mengalihkan seluruh kepemilikan saham di Indotan share ownership in Indotan Lombok Pte Ltd (“ILP”)
Lombok Pte Ltd ("ILP") kepada Oliva Vera Dome to Oliva Vera Dome Holding Ltd (“Oliva”). This is in
Holding Ltd (“Oliva”). sebagai pelaksanaan accordance with the provisions of the Amendment
ketentuan dalam Perubahan dan Pernyataan and Restatement of the Facility Agreement
Kembali Perjanjian Fasilitas (“Perjanjian (“Restructuring Agreement”) between the
Restrukturisasi”) antara Perusahaan dan Oliva Company and Oliva (Note 22).
(Catatan 22).
150
Page 485
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42 DIVESTASI ENTITAS ANAK (Lanjutan) 42. DIVESTMENT OF A SUBSIDIARY (Continued)
Perhitungan kerugian dari kepemilikan yang The calculation of the loss from interest transfer is as
dialihkan adalah sebagai berikut: follows:
15 September 2025
Nilai tercatat aset bersih ILP (100%) 6.775.888 Carrying value of ILP's net assets (100%)
Imbalan berupa konversi utang Compensation of the
menjadi aset 6.500.000 debt to asset swab
Kerugian divestasi atas entitas anak 275.888 Loss on disposal of a subsidiary
43 INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 43. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
ARUS KAS FLOWS
i. Aktivitas non-kas yang signifikan i. Significant non-cash activities
31 Desember/December
2025 2024
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed asset through
liabilitas pembiayaan konsumen 152.489 - consumer finance payables
Penghapusan sebagian pokok utang usaha Write-off partial of trade payables
PT Multi Berkat Energi 595.877 - PT Multi Berkat Energi
Penghapusan sebagian pokok pinjaman Write-off partial of loan
PT Wira Investama Sentosa 2.800.620 - PT Wira Investama Sentosa
Perjumpaan utang dan piutang Set-off payables and receivables
PT Multi Berkat Energi 1.620.204 - PT Multi Berkat Energi
Konversi utang ke aset atas Convertion debt to asset from
pelepasan entitas anak 6.500.000 - divestment of subsidiary
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed asset thorugh
utang lain-lain 629.246 - other payables
Penambahan aset hak-guna melalui Additional right-of-use assets through
liabilitas sewa 543.398 147.383 lease liabilities
ii. Rekonsiliasi utang bersih ii. Net debt reconciliation
Liabilitas
pembiayaan
konsumen/
Pinjaman/ Consumer finance Liabilitas sewa/
Borrowing liability Lease liabilities
Utang bersih pada Net debt as at
1 Januari 2024 74.641.285 476.753 993.300 1 January 2024
Arus kas - neto (16.850.507) (216.831) (280.625) Cash flow - net
Transaksi non-kas 539.737 - 147.383 Non-cash transactions
Penyesuaian selisih kurs (43.194) (22.650) 192.739 Foreign exchange adjustments
Utang bersih pada Net debt as at
31 Desember 2024 58.287.321 237.272 1.052.797 31 December 2024
Arus kas - neto (2.556.446) (231.502) (407.581) Cash flow - net
Transaksi non-kas (10.920.824) 152.489 543.398 Non-cash transactions
Penyesuaian selisih kurs (1.083.011) - (299.007) Foreign exchange adjustments
Utang bersih pada Net debt as at
31 Desember 2025 43.727.040 158.260 889.607 31 December 2025
151
Page 486
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44 PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 44. SUBSEQUENT EVENT
Berikut ini Adalah akun pada laporan laba rugi dan The following is the account in statement of profit
penghasilan komprehensif lain 31 Desember 2025 or loss and other comprehensive income as of
yang telah direklasifikasikan agar sesuai dengan December 31, 2025 that have been reclassified to
penyajian laporan keuangan konsolidasian 2025. conform with the presentation of the consolidated
Rincian akun tersebut sebagai berikut: financial statements 2025. The details of the
account as follows:
Sebagaimana yang dilaporkan Setelah direklasifikasikan
sebelumnya/ kembali/
As previously reported As reclassified
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN: AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME:
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF GOODS SOLD
Penalti 1.385.095 - Penalty
BEBAN OPERASIONAL LAIN-LAIN - 1.385.095 OTHER OPERATING EXPENSES
Penalti Penalty
45 PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 45. SUBSEQUENT EVENT
Perusahaan The Company
Berdasarkan Akta Notaris Stephanie Wilmarta, S.H., Based on the Notarial Deed of Stephanie Wilmarta,
No. 65 tanggal 18 Februari 2026, para pemegang S.H., No. 65 dated 18 February 2026, the
saham menyetujui tentang perubahan Direksi dan shareholders have agreed to the changes in the
Dewan Komisaris Perusahaan. Perubahan tersebut Board of Directors and the Board of
telah diberitahukan kepada Kementerian Hukum Commissioners of the Company. These changes
Republik Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan have been reported to the Ministry of Law of the
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. Republic of Indonesia based on the Notification of
AHU-AH.01.09-0125611 tanggal 27 Februari 2026. Changes in Company Data Acceptance Letter No.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan AHU-AH.01.09-0125611 dated 27 February 2026.
setelah perubahan tersebut sebagai berikut: The composition of the Board of Commissioners
and the Board of Directors of the Company after
these changes is as follows:
Sebelum perubahan/ Sesudah perubahan/
Before changes After changes
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama dan President Commissioner and
Komisaris Independen Hamid Awaluddin Hamid Awaluddin Independent Commissioner
Wakil Komisaris Utama Edwin Stamboel Edwin Stamboel Vice President Commissioner
Komisaris Ariawan Wijaya - Commissioner
Komisaris Independen Mursid Setiadji Mursid Setiadji Independent Commissioner
Komisaris Drs. Y. Rizal Efendi M.Si Drs. Y. Rizal Efendi M.Si Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Ratno Paskalis Hendrawan Ratno Paskalis Hendrawan President Director
Direktur Gian Putra Wirjawan Gian Putra Wirjawan Director
Direktur - Ariawan Wijaya Director
152
Page 487
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
45 PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 45. SUBSEQUENT EVENT (Continued)
(Lanjutan)
Entitas Anak Subsidiaries
AS AS
Berdasarkan Akta Notaris No. 30 oleh Sarah Lyndiani Based on the Notary Deed No. 30 of Sarah
Hudioro, S.H., M.Kn, tanggal 30 Januari 2026, para Lyndiani Hudioro, S.H., M.Kn, dated 30 January
pemegang saham menyetujui terkait peningkatan 2026 regarding for the increase in the AS’s
modal dasar serta modal ditempatkan dan disetor authorized, issued, and fully paid capital, and
penuh, perubahan susunan Direksi dan Dewan changes to the AS’s Directors and Board of
Komisaris AS, serta perubahan pemegang saham. Commissioners as well as changes in
Perubahan tersebut telah disetujui oleh Kementerian shareholders. This change has been approved by
Hukum Republik Indonesia No. AHU- the Minister of Law of the Republic of Indonesia No.
0012145.AH.01.02.TAHUN 2026 tanggal 23 Februari AHU-0012145.AH.01.02. 2026 dated 23 February
2026, serta telah dilakukan Penerimaan 2026, and the Receipt of Notifications regarding
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. amendments to the Articles of Association No.
AHU-AH.01.03.0058497 dan No. AHU- AHU-AH.01.03.0058497 and No. AHU-
AH.01.09.0095183 tanggal 23 Februari 2026. AH.01.09.0095183 dated 23 February 2026.
Pada tanggal 23 Februari 2026, AS secara resmi On 23 February 2026, AS officially completed the
telah menyelesaikan pengambilalihan (akuisisi) atas acquisition of PT Wahanatama Logistik Semesta
PT Wahanatama Logistik Semesta (WLS) dan PT (WLS) and PT Multi Wahana Logistik (MWL). This
Multi Wahana Logistik (MWL). Langkah strategis ini strategic move was undertaken with the aim of
dilakukan dengan tujuan untuk memperkuat posisi strengthening AS’s market position in the logistics
pasar AS di sektor transportasi logistik serta transportation sector and creating more efficient
menciptakan sinergi operasional yang lebih efisien. operational synergies. AS acquired a 99.975%
Persentase kepemilikan AS mengambil alih sebesar stake in WLS and a 99.9% stake in MWL, giving AS
99,975% saham pada WLS dan 99,9% saham pada full control over both entities.
MWL, yang memberikan AS pengendalian penuh
atas kedua entitas tersebut.
Entitas Anak Tidak Langsung Melalui AS Non-direct Subsidiaries Through AS
NJL NJL
PT Nusajaya Logistik Utama (NJL) adalah entitas PT Nusajaya Logistik Utama (NJL) is subsidiaries
anak dari AS berdasarkan Akta Notaris No. 04 oleh from AS based on Notarial Deed No. 04 of Amir
Amir Surya Darma, S.H., M.KN., tanggal 24 Surya Darma, S.H., M.KN., dated 24 February
Februari 2026, yang telah disahkan berdasarkan 2026, which has been approved based on the
Keputusan Menteri Hukum Republik Indonesia No. Decision of the Minister of Law of the Republic of
AHU-0019233.AH.01.01. Tahun 2026 dan Indonesia No. AHU-0019233.AH.01.01Year 2026
diumumkan dalam Berita Negara No. 022 tanggal and announced in the State Gazette No. 022 dated
17 Maret 2026. Tambahan No. 006926. AS 17 March 2026. Addition No. 006926. AS
mendirikan NJL dengan kepemilikan 99,87%. Sisa established NJL with ownership interest of 99%.
kepemilikan lainnya dimiliki oleh EHI. Sesuai The remaining ownership interest is owned by EHI.
Anggaran Dasar, ruang lingkup kegiatan NJL In accordance with the Articles of Association,
adalah Jasa Pengurusan Transportasi. NJL's scope of activities is Transportation
Management Services.
****************
153
Names mentioned 132 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT MULTI NITROTAMA KIMIA Industri Bahan Peledak
p.4
unresolved
org
PT KEMITRAAN MNK BME Menyediakan
p.5
unresolved
org
PT Kemitraan MNK BME
· Member
p.5 ×15
unresolved
org
PT Multi Nitrotama Kimia
· Corporate Secretary
p.5 ×34
unresolved
org
PT BORMINDO NUSANTARA
· Member
p.6 ×15
unresolved
org
PT Ancora Informasi Lembaga
p.10
unresolved
org
Indonesia Resources Tbk
p.10 ×5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.20 ×2
unresolved
org
PT Ancora
· Independent Commissioner
p.21 ×5
unresolved
org
PT BORMINDO NUSANTARA BN
p.22
unresolved
org
PT MULTI NITROTAMA KIMIA MNK
p.24 ×2
unresolved
org
Yayasan Kesejahteraan Warga Pupuk Kujang
p.25
unresolved
org
PT KIKC
p.25
unresolved
org
PT KEMITRAAN MNK BME Site PAMA Asmin Bara
p.28
unresolved
org
PT Kideco Jaya Agung
p.28 ×2
unresolved
org
PT Ganda Alam Makmur
p.28 ×2
unresolved
org
PT Berau Coal
p.29 ×2
unresolved
org
PT Bumi Suksesindo
p.29 ×2
unresolved
org
PT Ancora Indonesia
p.36 ×9
unresolved
org
Resources Tbk
p.36 ×9
unresolved
org
PT Global Adidaya Sejahtera
p.40 ×11
unresolved
person
Committees
· Komisaris
p.45
unresolved
person
Ariawan
p.46
unresolved
person
Yose
p.46 ×2
unresolved
person
Hamid Alawuddin
· Komisaris Utama dan Komisaris Independen
p.47 ×2
unresolved
person
Drs. Y. Rizal Awaluddin
p.48
unresolved
person
Vice
· Komisaris Independen
p.48 ×2
unresolved
org
PT Multi Nitrotama
p.51 ×5
unresolved
org
Indotan Lombok Pte Ltd
p.53 ×4
unresolved
org
PT Bormindo Nusantara’s
p.54
unresolved
org
PT Ancora Shipping
p.65 ×4
unresolved
org
Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan
p.72
unresolved
person
Sugito Tedjamulja
p.78 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.78
unresolved
org
PT Multi Berkat Energi Masyarakat
p.79
unresolved
org
Cie SA Burgundy Assets Corp
p.79 ×2
unresolved
org
PT Ancora Indonesia Mining
p.79 ×2
unresolved
org
PT Ancora Berani Berdampak
· Direktur
p.79 ×5
unresolved
org
PT Okansa Persada
p.80 ×3
unresolved
org
TD Resources Tbk
p.80 ×12
unresolved
org
PT Ancora Resources
p.80 ×6
unresolved
org
PT Multi
p.80 ×2
unresolved
org
PT Multi Berkat
p.80 ×2
unresolved
org
PT Okansa
p.82
unresolved
org
PT Multi Nasional Kemitraan
p.82
unresolved
org
Pte. Ltd
p.82 ×2
unresolved
org
PT Indotan Lombok Barat Bangkit
p.82 ×3
unresolved
org
PT Multi Nasional
p.82
unresolved
org
PT Indotan Lombok Acquisition
p.82
unresolved
org
Production Operation Mining Business License Lombok Pte. Ltd.
p.82
unresolved
org
PT BME Indonesia
p.82
unresolved
org
PT Bormindo
p.83
unresolved
org
PT Ancora Berani
p.83 ×3
unresolved
org
Lombok Pte. Ltd.
p.83 ×2
unresolved
org
PT Multi Nitrotama Kimia Segmen
p.84
unresolved
org
PT Bormindo Nusantara Segmen
p.85
unresolved
org
PT Kemitraan MNK BME Segmen
p.86
unresolved
org
PT Bormindo Nusantara Cikampek
p.90
unresolved
org
PT Global Adidaya Sejahtera Banyuwangi
p.90
unresolved
person
Hamid
· Komisaris Independen
p.95
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.95
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.95
unresolved
org
PT Pelita Samudera
p.95 ×2
unresolved
org
PT Pelita Shipping
p.95
unresolved
org
Samudera Shipping Tbk.
p.95
unresolved
org
PT Pelita Samudera Shipping
p.95
unresolved
org
Shipping Tbk.
p.95
unresolved
org
PT Kutai Energi
p.95 ×2
unresolved
org
PT Kartanegara Energi
p.95
unresolved
org
PT Kartanegara Energi Perkasa
p.95
unresolved
org
PT Global Inter Capital
p.96 ×2
unresolved
org
PT Jakarta Stock Exchange
p.96
unresolved
org
PT Indovest
p.96
unresolved
org
PT Indovest Securities Securities Pelatihan
p.96
unresolved
—
Served
· Commissioner
p.97 ×2
unresolved
person
Sustainability Report Drs. Y. Rizal
p.99
unresolved
—
Mengabdi
· Anggota
p.99
unresolved
org
PT Indotan Lombok Barat
p.99
unresolved
org
PT Indotan Lombok Bangkit
p.99
unresolved
org
PT Raja Kutai Baru Makmur
p.99 ×2
unresolved
org
Reserse Kriminal
p.99
unresolved
person
Affiliated Relationship Drs. Y. Rizal Efendi
· Komisaris
p.99 ×18
unresolved
person
Wijaya
p.100
unresolved
org
Bank Internasional Indonesia Tbk
p.101 ×4
unresolved
org
Astra Tbk
p.101 ×2
unresolved
org
Agro Lestari Tbk.
p.101
unresolved
org
PT Inspira Global Karya
p.102 ×4
unresolved
org
PT Rombak Pola Pikir
p.102 ×2
unresolved
org
ACG LLP
p.102 ×2
unresolved
—
diselenggarakan pada tanggal 10 Febuari 2026
· held on 10 February 2026 (“EGMS 10 February 2026”)
p.104
unresolved
—
(“RUPSLB 10 Febuari 2026”) telah menyetujui
· approved the appointment of Mr. Ariawan Wijaya as
p.104
unresolved
—
pengangkatan Bapak Ariawan Wijaya sebagai
· Director, effective as of the closing of the EGMS on
p.104 ×22
unresolved
—
ditutupnya RUPSLB 10
· 10 February 2026, until the closing of the Annual
p.104
unresolved
—
Febuari 2026, sampai dengan tanggal ditutupkan
· General Meeting of Shareholders for the financial
p.104
unresolved
—
2025 disajikan adalah sebagai berikut:
· Directors as of the date of the 2025 Annual Report
p.104
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.105
unresolved
org
Industries Indonesia Tbk
p.105 ×2
unresolved
org
PT Indomining
p.105 ×2
unresolved
org
PT Trinsesa Mineral Utama
p.105 ×2
unresolved
org
PT Arah Enviromental Indonesia
p.105
unresolved
org
PT Arah Enviromental Indonesia Independen Hamid Awaluddin
p.105
unresolved
org
PT Buma Internasional
p.105
unresolved
org
PT Buma Independent Commissioner International
p.105
unresolved
org
PT Adimitra Baratama Nusantara
p.105 ×2
unresolved
org
PT Global Adidaya
p.105
unresolved
org
PT President Director Kemitraan MNK BME
p.105
unresolved
org
PT Ancora Berani Berdampak Gian Putra Wirjawan
p.105
unresolved
org
PT Ancora Indonesia Asosiasi Emiten Indonesia
p.117
unresolved
org
PT Bormindo Nusantara Panas Bumi Indonesia
p.117
unresolved
org
PT Bormindo Nusantara Kamar Dagang
p.117
unresolved
org
PT Multi Nitrotama Kimia Asosiasi Pengusaha Indonesia
p.117
unresolved
org
PT Multi Nitrotama Kimia Asosiasi Jasa Pertambangan Indonesia
p.117 ×2
unresolved
org
PT Kemitraan MNK BME Indonesia Blasting Engineers Society
p.117
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.