Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 109
Page 1
STRENGTHENING CORE BUSINESS AND
STREAMLINING PORTFOLIO
FOR SUSTAINABILITY
MEMPERKUAT KOMPETENSI INTI DAN PENYELARASAN BISNIS
UNTUK MEWUJUDKAN KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 2023
PT PP (PERSERO) Tbk
PT PP (Persero)
Tbk Tbk 11 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 2
INFORMASI YANG DISAJIKAN DALAM LAPORAN TAHUNAN
SERTA SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
Information Presented in the Annual Report and Disclaimer
Penyusunan Laporan Tahunan PT PP (Persero) Tbk (“PTPP”) The 2023 Annual Report of PT PP (Persero) Tbk (“PTPP”) is
tahun 2023 menggunakan referensi dan standar yang berlaku di prepared per references and standards applicable in Indonesia,
Indonesia, tempat di mana PTPP berdomisili dan mengembangkan in which PTPP is domiciled and developed its operational and
kegiatan operasi dan bisnisnya. Parameter dan kriteria standar business activities. the standard parameters and criteria refer
mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) to the Regulation of the Financial Services Authority (OJK) No.
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau 29/POJK.04/2016 on the Annual Report of Issuers or Public
Perusahaan Publik, serta Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Companies and the Circular Letter of OJK No. 16/SEOJK.04/2021
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan on the Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public
Publik. Companies.
Penyampaian laporan tahunan PTPP juga mengelaborasi beberapa PTPP’s annual report also elaborates on several corporate
dokumen Perusahaan, baik itu Rencana Kerja dan Anggaran documents, including the Company’s Work Plan and Budget
Perusahaan (RKAP), Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RKAP), Long-term Plan (RJPP), Audited Financial Statements, and
(RJPP), Laporan Keuangan teraudit, dan Laporan Evaluasi Kinerja Performance Evaluation Reports which include the Company’s
yang didalamnya mencakup Tingkat Kesehatan Perusahaan. Soundness Level. the use of these documents is expected to
Penggunaan dokumen ini diharapkan memberikan landasan provide a strong argumentative basis for PTPP in presenting valid
argumentasi yang kuat bagi PTPP dalam menghadirkan informasi information and data.
dan data yang valid.
Laporan Tahunan ini memuat berbagai pernyataan terkait kondisi This Annual Report contains various statements related to the
keuangan, operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta Company’s financial condition, operations, policies, projections,
tujuan Perusahaan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke plans, strategies, and objectives, which are classified as forward-
depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku. looking statements in the implementation of applicable laws
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko serta and regulations. These statements have prospects of risk
ketidakpastian, hingga kemungkinan perbedaan dengan and uncertainty, to the possibility of differences from actual
perkembangan yang aktual. Berbagai pernyataan prospektif developments. Various prospective statements in this Annual
dalam Laporan Tahunan ini disusun berdasarkan asumsi-asumsi Report have been prepared based on assumptions regarding the
mengenai kondisi terkini, serta proyeksi atas situasi mendatang latest conditions, as well as projections of future situations related
terkait lingkungan bisnis Perusahaan. PTPP tidak dapat menjamin to the Company’s business environment. PTPP cannot guarantee
bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya that these documents, whose validity has been confirmed, will
akan membawa hasil yang pasti. bring definite results.
Laporan Tahunan ini memuat kata “PTPP”, “Perusahaan”, atau This Annual Report contains the words “PTPP”, “Company”, or
“Perseroan” yang mengacu pada PT PP (Persero) Tbk sebagai “Company” which refer to PT PP (Persero) Tbk as an international
perusahaan konstruksi, EPC dan investasi berskala internasional. construction, EPC, and investment company. In addition, the word
Selain itu, kata “Kami” juga digunakan pada beberapa kesempatan “We” is also used on several occasions with the same function, for
dengan fungsi yang sama, atas pertimbangan kemudahan consideration of the ease of mentioning PT PP (Persero) Tbk.
penyebutan PT PP (Persero) Tbk.
Untuk dapat meraih pembaca yang lebih beragam dan sesuai To reach a more diverse audience and refer to applicable
ketentuan yang berlaku, laporan ini disajikan dalam 2 (dua) bahasa regulations, this report is presented in two languages, i.e., Bahasa
yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Laporan Tahunan ini Indonesia and English. This Annual Report can be viewed and
dapat dilihat dan diunduh di situs web resmi Perusahaan yaitu downloaded on the Company’s official website, www.ptpp.co.id.
www.ptpp.co.id. Selain itu, laporan ini juga memberikan penanda In addition, this report also provides performance indicators to
kinerja untuk mempermudah pembaca dan pengguna laporan, facilitate readers and users of the report, where there are “green”
di mana terdapat indikator berwarna “hijau” untuk memberikan indicators to indicate an increase, and “blue” indicators to indicate
penanda kenaikan, dan indikator berwarna “biru” untuk a decrease.
memberikan penanda penurunan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT PP (Persero) Tbk
Page 3
PT PP (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 4
Tema Sampul Cover Theme STRENGTHENING CORE BUSINESS AND STREAMLINING PORTFOLIO FOR SUSTAINABILITY MEMPERKUAT KOMPETENSI INTI DAN PENYELARASAN BISNIS UNTUK MEWUJUDKAN KEBERLANJUTAN Tantangan perekonomian global di tahun 2023 berimbas cukup The global economic challenges in 2023 have a significant impact besar terhadap iklim investasi Indonesia. Di sisi lain, perekonomian on Indonesia’s investment climate. However, Indonesia’s robust Indonesia yang relatif solid memberikan jaminan tentang berbagai economy offers assurance across various socio-economic aspects dimensi dalam kehidupan sosial perekonomian masyarakat for its society. Sector-specific issues pose potential risks to PTPP’s Indonesia. Tantangan juga muncul dari isu sektoral yang memiliki overall branding and performance. potensi risiko atas branding dan kinerja PTPP secara keseluruhan. Di tengah kondisi tersebut, PTPP berupaya menjaga Amid challenging conditions, PTPP is striving to sustain its growth. pertumbuhannya secara berkelanjutan. Tema “Memperkuat the theme “Strengthening Core Business and Streamlining Kompetensi Inti dan Penyelarasan Bisnis untuk Mewujudkan Portfolio for Sustainability” underscores PTPP’s commitment Keberlanjutan” memberikan pernyataan kuat atas upaya yang to enhancing its corporate value. the company is focusing on dilakukan PTPP dalam menjawab berbagai kondisi yang ada dalam accelerating its products and services within the construction rangka meningkatkan nilai korporasinya. Penguatan kompetensi sector, leveraging its core competencies. This is complemented by inti dilakukan melalui akselerasi produk dan layanan yang berfokus aligning its business through optimizing its asset portfolio. These pada kompetensi inti PTPP di sektor konstruksi; yang diiringi initiatives aim to ensure sustainability and create value for the dengan penyelarasan bisnis melalui perampingan portofolio aset Company, shareholders, and stakeholders. yang dimiliki. Seluruh upaya tersebut dilakukan dalam rangka menjaga keberlanjutan, khususnya dalam rangka menciptakan nilai tambah bagi Perusahaan sendiri, serta bagi pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan.
Page 5
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2022 2021 2020
Accelerating Economic Recovery Berkolaborasi untuk Masa Melewati Tantangan,
towards Excellent Growth Depan yang Lebih Baik Beradaptasi Dengan Nilai Baru
Akselerasi Pemulihan Ekonomi untuk Together in Collaboration, We Create a Overcoming Challenges, Adapting with
Pertumbuhan Berkualitas Better Future New Values
Tahun 2022 menjadi tahun penentuan bagi Memasuki tahun 2021 bukanlah hal Pandemi COVID-19 tak hanya
Indonesia. Agenda percepatan pemulihan yang mudah. Pandemi COVID-19 yang meluluhlantakkan seluruh asumsi akan
pandemi COVID-19 oleh Pemerintah berkepanjangan justru menciptakan situasi perekonomian global dan nasional, namun
Indonesia, baik dari sisi kesehatan masyarakat ketidakpastian yang tak berujung. Sektor juga menciptakan nilai baru tentang
melalui vaksinasi massal maupun pemulihan konstruksi yang terdampak cukup dalam di hubungan sosial antar manusia. Kebijakan
perekonomian melalui serangkaian kebijakan, tahun 2020, mampu menunjukkan geliatnya Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB)
mampu memberikan fondasi yang kuat bagi di tahun 2021. Namun demikian, PTPP terus yang harus diambil Pemerintah Indonesia
perekonomian Indonesia untuk tumbuh berupaya menciptakan peluang pasar yang memberikan dampak besar terhadap roda
tangguh di tengah tekanan situasi ekonomi potensial. Melalui penguatan kompetensi perekonomian dan kegiatan keseharian.
global. inti serta inovasi yang terus dilakukan, PTPP Sejumlah langkah adaptasi pun harus
menyadari untuk dapat menghadapi situasi dilakukan agar kehidupan tetap dapat
Sebagai bagian dari BUMN karya, PTPP tentu luar biasa tentu membutuhkan kolaborasi dan berjalan, khususnya bagi sektor industri yang
berupaya menjadi bagian dari agenda besar kebersamaan, baik penguatan sinergi di terlibat dalam proyek lapangan skala besar
pemulihan tersebut. Bergeliatnya industri internal maupun kolaborasi dengan entitas seperti sektor konstruksi.
konstruksi tentu menjadi highlight penting usaha lainnya. Hal ini terlihat dari keberhasilan
bagi PTPP untuk menjaga momentum pembangunan proyek monumental Sirkuit
pertumbuhannya. Tetap menjaga dan Mandalika, di mana PTPP sebagai kontraktor
menciptakan peluang pasar yang potensial, berkolaborasi dengan berbagai entitas usaha
penguatan kompetensi inti, menjaga kualitas untuk dapat mewujudkan hasil yang optimal.
layanan yang diberikan, serta inovasi yang
terus dilakukan tiada henti, merupakan
beberapa insiatif penting dalam upaya
menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan.
The year 2022 will be a decisive year for Entering the year 2021 was not easy. The COVID-19 pandemic did not only abolish
Indonesia. the agenda from the Government the prolonged COVID-19 pandemic has all global and national economic assumptions
of Indonesia to accelerate COVID-19 created a situation filled with endless but also created new values regarding social
pandemic recovery, both in the context of uncertainty. the construction sector, which relations. the Large-Scale Social Restriction
public health through mass vaccinations was deeply affected in 2020, managed to Policy (PSBB) that must be taken by the
and economic recovery through a series of demonstrate its resilience in 2021, although Government of Indonesia has a major impact
policies, will provide a strong foundation for the performance shown has not yet been on the wheels of the economy and daily
the Indonesian economy to grow resilient similar to before the era of the COVID-19 activities. Several adaptation measures
amidst the pressures of the global economic pandemic. However, PTPP strives to create must also be taken so that life can continue,
situation. potential market opportunities. Through especially for the industrial sector involved
strengthening core competencies and in large-scale field projects such as the
As a part of State-Owned Enterprises in continuous innovation, PTPP is committed to construction sector.
Infrastructure Service, PTPP is certainly improving its quality standards to be in line
trying to be a part of this large recovery with international construction companies.
agenda. the vibrant construction industry is Furthermore, PTPP is fully aware that being
certainly an important highlight for PTPP to able to deal with extraordinary situations
maintain its growth momentum. Maintaining requires collaboration and togetherness,
and creating potential market opportunities, both strengthening internal synergies and
strengthening core competencies, collaboration with other business entities.
maintaining the quality of services provided, This can be seen from the success recorded
and continuously innovating are some of the in the construction of the monumental
important initiatives in efforts to maintain Mandalika Circuit project, where PTPP as a
sustainable growth. contractor collaborated with several business
entities to be able to achieve optimal results.
PT PP (Persero) Tbk 3 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
2 Tema Sampul 3 Kesinambungan Tema 4 Daftar Isi 18 Kinerja 2023
Cover Theme Theme Continuity Table of Contents 2023 Performance
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
22 Ikhtisar Data Keuangan Penting 44 Ikhtisar Obligasi, Sukuk atau Obligasi 62 Kilas Peristiwa 2023
Key Financial Highlights Konversi 2023 Event Highlight
Bonds, Sharia Bonds, or Convertible
31 Ikhtisar Operasional Bonds Highlights
Operational Highlights
46 Penghargaan dan Sertifikasi
33 Ikhtisar Saham Awards and Certifications
Share Highlight
Laporan Manajemen
Management Report
70 Laporan Dewan Komisaris 88 Laporan Direksi 106 Tanggung Jawab atas Laporan
The Board of Commissioners Report The Board of Directors Report Tahunan 2023
Responsibility for 2023 Annual Report
Profil Perusahaan
Company Profile
110 Informasi Umum dan Identitas 144 Keanggotaan Asosiasi 188 Struktur Grup dan
Perusahaan Association Memberships Kelompok Usaha PTPP
General Information and Company PTPP Group and
Identity 146 Struktur Organisasi Business Group Structure
Organizational Structure
112 Riwayat Singkat PTPP 190 Daftar Entitas Anak, Entitas Asosiasi,
Brief History of PTPP 148 Susunan dan Profil Dewan Komisaris Joint Venture (JV), dan Special
Board of Commissioners Composition Purpose Vehicle (SPV)
116 Jejak Langkah and Profile List of Subsidiaries and Associated
Milestones Entities, Joint Venture (JV), and
157 Susunan dan Profil Direksi
120 Visi, Misi, Budaya, dan Nilai-Nilai Board of Directors Composition and Special Purpose Vehicle (SPV)
Perusahaan Profile 240 Kronologis Penerbitan dan Pencatatan
Company Vision, Mission, Culture, and Efek Lainnya
Company Values 164 Profil Pejabat Eksekutif
Profile of Executive Officials Chronology of Other Securities
124 Makna Logo Perusahaan Issuance and Listing
Meaning of Company Logo 168 Demografi Karyawan
Employees Demographics 244 Lembaga dan Profesi Penunjang
126 Kegiatan Usaha serta Produk dan Jasa Supporting Institutions and
Business Activities, Products and Services 178 Kronologis Pencatatan Saham Professionals
Chronology of Share Listing
142 Wilayah Operasional 247 Informasi pada Situs Web Perusahaan
Operational Area 179 Komposisi Pemegang Saham Information on Corporate Website
Shareholders Composition
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management & Discussion Analysis
254 Tinjauan Perekonomian dan Industri 294 Penelitian dan Pengembangan 340 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Review of the Economy and Industry Research and Development Receivables Collectability
255 Inisiasi dan Kebijakan Strategis 2023 295 Standar Penyajian Informasi dan 342 Struktur Modal dan Kebijakan
Initiation and Strategic Policies in Kesesuaian terhadap Standar Manajemen atas Struktur Modal serta
2023 Akuntansi Keuangan Dasar Penentuan Kebijakan
Standard of Information and Capital Structure, Management Policy
257 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha Compatibility for the Financial on Capital Structure, and Basis of
Operations Review per Business Accounting Standards Policy Determination
Segment
296 Analisis Kinerja Keuangan 344 Ikatan yang Material untuk Investasi
288 Aspek Pemasaran Analysis of Financial Performance Barang Modal
Marketing Aspect Material Commitment for Capital
336 Kemampuan Beroperasi dan Goods Investment
290 Pelaksanaan Proyek Strategis Nasional Menghasikan Keuntungan
atau Penugasan Lain Ability to Operate & Profit 345 Realisasi Investasi Barang Modal
Implementation of National Strategic Realization of Goods Capital
Projects or Other Assignments 337 Kemampuan Membayar Utang Investment
Ability to Pay Debt
292 Teknologi
Technology
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 4 PT PP (Persero) Tbk
Page 7
346 Dampak Perubahan Harga yang 359 Perpajakan dan PNBP Lainnya: 382 Informasi Keuangan yang
Berpengaruh terhadap Pendapatan Kontribusi terhadap Negara Mengandung Kejadian yang Bersifat
dan Kinerja Keuangan Perusahaan Taxation and Non-Tax State Revenue: Luar Biasa dan Jarang Terjadi
Impact of Price Changes that Affected Contribution to the State Financial Information Containing
Company’s Revenue & Financial Extraordinary and Rare Events
Performance 361 Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum 383 Perubahan Peraturan Perundang-
347 Informasi tentang Dampak Nilai Tukar The Use of Proceeds from Public undangan yang Berpengaruh
Mata Uang Asing Offering Signifikan terhadap Perusahaan
Information on Impact of Foreign Changes to Law Regulations with
Exchange Rate 370 Laporan Penggunaan Tambahan PMN Significant Impact on the Company
Report on the Use of Additional State
347 Informasi dan Fakta Material yang Capital Participation 385 Perubahan Kebijakan Akuntansi dan
Terjadi Setelah Tanggal Laporan Dampaknya terhadap Perusahaan
Akuntan 370 Informasi Material Mengenai Accounting Policy Changes and the
Material Information & Facts Investasi, Ekspansi, Divestasi, Impact on the Company
Subsequent to Accountant’s Report Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan/
Date atau Restrukturisasi Utang/Modal 386 Tingkat Kesehatan Perusahaan
Material Information on Investment, Corporate Soundness Level
348 Pencapaian Target Tahun 2023 Expansion, Divestment, Merger,
Achievement of 2023 Target Acquisition, and/or Debt/Capital 387 Informasi Kelangsungan Usaha
Restructuring Business Continuity Information
352 Prospek Usaha Tahun 2024 serta
Rencana Strategis dan Proyeksi Kinerja 372 Informasi Transaksi Material yang 388 Rincian Masalah yang Terjadi di
Perusahaan 1 (Satu) Tahun Mendatang Mengandung Benturan Kepentingan Sepanjang Tahun 2023
Business Outlook for 2024 dan/atau Transaksi dengan Pihak Details of Problems that Occur
Afiliasi/Pihak Berelasi Throughout 2023
357 Kebijakan Dividen dan Pembagiannya Information on Material Transactions
Dividend Policy and Its Distribution 390 Peta Jalan Usaha: Rencana Jangka
Containing Conflicts of Interest and/ Panjang
or Transactions with Affiliated Parties/ Business Road Map: Long-term Plan
Related Parties
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
394 Perkembangan Penerapan Tata Kelola 812 Kebijakan Terkait Gratifikasi
Perusahaan yang Baik di Lingkup Policies Related to Gratification
Perusahaan
Development of Good Corporate 814 Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
Governance Implementation in the Procurement Policy
Company 816 Laporan Harta Kekayaan
446 Organ Tata Kelola Perusahaan yang Penyelenggara Negara (LHKPN)
Baik State Official Wealth Report (LHKPN)
Structure of Good Corporate 819 Whistleblowing System
Governance Organs Whistleblowing System
758 Pengendalian Internal 826 Kesesuaian Penerapan Tata Kelola
Internal Control Perusahaan terhadap Asean Corporate
770 Manajemen Risiko Governance Scorecard (ACGS)
Risk Management Corporate Governance
Implementation Conformity to Asean
787 Perkara Penting Corporate Governance Scorecard
Significant Cases (ACGS)
796 Tata Kelola Teknologi Informasi 840 Kesesuaian Penerapan Pedoman
Information Technology Governance Umum Governansi Korporat Indonesia
(PUGKI)
800 Kode Etik Cross Reference to the Indonesia
Code of Conduct Corporate Governance Manual
811 Kebijakan Anti Korupsi (PUGKI)
Anti Corruption Policies
896 Rujukan Keberlanjutan
Sustainability Reference
900 Laporan Keuangan Konsolidasi
Consolidated Financial Statement
1100 Referensi SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021:
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
PT PP (Persero) Tbk 5 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 8
MENYEDIAKAN
LAYANAN PENUH
DI SEKTOR
KONSTRUKSI
OFFERING
COMPLETE
SERVICES IN THE
CONSTRUCTION
SECTOR
“Memiliki cikal bakal sejak
tahun 1953, PTPP kini
telah bertransformasi
menjadi dua lini bisnis;
Konstruksi dan EPC
sebagai kompetensi
inti PTPP, Investasi dan
Konsesi sebagai ekspansi
dan bagian dari strategi
pertumbuhan.” Hingga akhir tahun 2023, PTPP telah
mengembangkan usahanya melalui
“Having its roots dating back to jaringan kelompok usaha mencakup 9
1953, PTPP has transformed into Entitas Anak Langsung, 22 Entitas Anak
two business lines; Construction Tidak langsung, 25 Entitas Asosiasi, dan
and EPC as the core competencies 2 Kerja Sama Operasi (KSO).
of PTPP, Investment and
Consession as the expansion and
As of 2023, PTPP has developed its
part of the growth strategy.”
business through a network of business
groups including 9 Direct Subsidiaries,
22 Indirect Subsidiaries, 25 Associated
Entities, and 2 Joint Operations (JOs).
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 6 PT PP (Persero) Tbk
Page 9
INVESTASI DAN KONSESI KONSTRUKSI
INVESTMENTS AND CONCESSIONS CONSTRUCTION
INFRASTRUKTUR ENERGI PROPERTI GEDUNG INFRASTRUKTUR SPESIALIS PABRIK PERALATAN
INFRASTRUCTURE ENERGY PROPERTY BUILDING INFRASTRUCTURE EPC SPECIALIST PLANT EQUIPMENT
Jalan Tol Pembangkit Realti Perkantoran Jalan Tol Pembangkit Pracetak Readymix Alat Berat
Toll Road Listrik Realty Office Toll Road Listrik Precast Heavy
Power Plant Power Plant Pabrik Pracetak Equipment
Pelabuhan Komersial Apartemen Bendungan Gedung Precast Plant
Seaport Minyak dan Gas Commercial Apartment Dam Minyak dan Gas Building Shoring
Oil and Gas Oil & Gas Campuran
SPAM Hospitality Rumah sakit Jembatan Mekanikal Aspal Bekisting
Drinking Water Hospital Bridge Smelter Mechanical Asphalt Mixing Aluminium
Supply System Pengelolaan Aluminium
Gedung Bandara Landasan Industri Kelistrikan Pabrik Formwork
Infrastruktur Building Airport Runway Industrial Electrical Plant
Limbah Management
Waste Universitas Irigasi Kilang Minyak Earth Moving
Infrastructure University Irrigation Tank Storage
Bored Pile
Infrastruktur Mall Pelabuhan
Telekomunikasi Port Bekisting
Telcom Stadion Formwork
Infrastructure Stadium
Jasa Tambang
Mining Services
Erection
PT PP (Persero) Tbk 7 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 10
KOMITMEN KAMI DALAM MEMBANGUN NEGERI OUR COMMITMENT TO THE NATION “Dengan kompetensi yang dimiliki, PTPP berkomitmen untuk terus berkontribusi dalam pembangunan infrastruktur di Indonesia, yang akan memberikan dampak positif bagi pembangunan dan perekonomian masyarakat. Tak hanya itu, setiap tantangan dan inovasi dalam proyek yang dikerjakan menjadi nilai pengetahuan yang dapat diwariskan bagi perkembangan dunia konstruksi Indonesia.” “With our competencies, PTPP is pledged to continous contribution to the infrastructure development in Indonesia, which will bring about a positive impact on the development and the people’s economy. Furthermore, every challenge and innovation in the projects worked on, becomes valuable knowledge that can be inherited for the development of the Indonesian construction world.” Laporan Tahunan 2023 Annual Report 8 PT PP (Persero) Tbk
Page 11
PT PP (Persero) Tbk 9 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 12
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 10 PT PP (Persero) Tbk
Page 13
KANTOR PRESIDEN &
ISTANA NEGARA IKN
PRESIDENTIAL OFFICE
& IKN STATE PALACE
Kantor Presiden serta Istana Negara
dan Lapangan Upacara merupakan
dua dari 16 total proyek PTPP di
IKN. Dibangun dengan sistem Smart
Building, gedung ini memiliki ciri khas
façade selubung Burung Garuda
yang membentangkan sayapnya
yang didesain oleh maestro patung
Indonesia I Nyoman Nuarta. Selubung
Garuda sepanjang 177 meter ini akan
memiliki total 4.650 bilah yang terbagi
ke dalam 465 modul. Selain itu, proyek
ini juga disyaratkan untuk memenuhi
seluruh komponen Bangunan
Gedung Hijau.
The Presidential Office also State
Palace and Ceremonial Field
are among the 16 PTPP projects
at IKN. Constructed using the
Smart Building System,
The Presidential Office has
iconic façade depicting
Garuda with its outstretch
wings, designed by Indonesian
sculpture maestro I Nyoman
Nuarta. the 177-meter-long
Garuda casing will consist of
4,650 blades divided into 465
modules. Additionally, this project
must meet all Green Building
requirements.
PT PP (Persero) Tbk 11 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 14
BENDUNGAN LOLAK (PROYEK PSN) LOLAK DAM (NATIONAL STRATEGIC PROJECT) Bendungan Lolak memiliki kapasitas tampung 16,1 juta meter kubik yang bermanfaat untuk sumber irigasi lahan seluas 2.214 hektar, menyediakan air baku 500 liter per detik, memiliki potensi tenaga listrik sebesar 2,43 MW, konservasi air dan pariwisata. Bendungan yang menjadi salah satu Proyek Strategis Nasional (PSN) ini berhasil diselesaikan PTPP dan menjadi salah satu dari 61 bendungan yang dibangun dan diselesaikan di antara tahun 2015 hingga 2024 oleh Pemerintah Indonesia. The Lolak Dam has a capacity of 16.1 million cubic meters, serving as irrigation source for 2,214 hectares of land. It provides 500 liters per second of raw water, with a potential electric power generation of 2.43 MW, also supports water conservation and tourism. PTPP has successfully wrap up this National Strategic Project, which also part of among the 61 dams constructed by the Indonesian Government between 2015 to 2024. Laporan Tahunan 2023 Annual Report 12 PT PP (Persero) Tbk
Page 15
PT PP (Persero) Tbk 13 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 16
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 14 PT PP (Persero) Tbk
Page 17
TOL SEMARANG
DEMAK SEKSI 2
Semarang-Demak Toll
Road Section 2
Di awal tahun 2023, Tol Semarang -
Demak Seksi 2 Ruas Sayung - Demak,
Jawa Tengah, resmi beroperasi secara
komersial. Ruas tol yang dimiliki entitas
anak, PT PP Semarang Demak (“PPSD”),
menjadi jejak langkah penting PTPP
dalam mewujudkan kontribusinya
terhadap kehidupan sosial masyarakat.
Hingga akhir tahun 2023, Tol Semarang
- Demak Seksi 2 berhasil mencatat rata-
rata lalu lintas kendaraan sebanyak
11.313 kendaraan per bulan.
Semarang-Demak Toll Road Section 2, from
Sayung to Demak in Central Java, is set to begin
commercial operations in early 2023. Owned by
the subsidiary PT PP Semarang Demak (PPSD),
this toll road is a significant milestone for PTPP
as a commitment to enhancing the social
community. As of 2023, the Semarang Demak
Toll Road Section 2 has monthly traffic of 11,313
vehicles in average
PT PP (Persero) Tbk 15 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 18
RS VERTIKAL MAKASSAR MAKASSAR VERTICAL HOSPITAL Rumah Sakit Vertikal Makassar berdiri di lahan seluas 6,2 hektar dan memiliki tiga pusat pelayanan spesialis yaitu Pelayanan Jantung, Pelayanan Otak, dan Pelayanan Kanker. Rumah Sakit ini mengusung konsep Smart Hospital yang akan menghadirkan layanan teknologi canggih seperti Immunotherapy dan Chemotherapy, Brain Check-up, Cathlab, CT-Scan, Nitro CryoSurgery, MRI 1,5 & 3 Tesla, Nuclear Medicine: SPECT-CT & Hotlab, PET Scan & Hotlab, Lab. RIA, RIRA, Cyclotron, Radiotherapy Linac-Cyberknife, Robotic Surgery, Transplantasi, serta Stem Cell/Cell Cure. RS Vertikal Makassar akan menjadi pusat pelayanan rumah sakit dengan kualitas terbaik di Indonesia Timur. Proyek ini merupakan proyek Joint Operation (JO) yang memiliki kontribusi penjualan yang signifikan di tahun 2023. Situated on 6.2 hectares of land, the Makassar Vertical Hospital comprises into three specialized service centers: Heart Services, Brain Services, and Cancer Services. the hospital adopts the Smart Hospital concept, offering cutting-edge technology services such as Immunotherapy and Chemotherapy, Brain Check-up, Cathlab, CT-Scan, Nitro CryoSurgery, MRI 1.5 & 3 Tesla, Nuclear Medicine (SPECT-CT & Hotlab), PET Scan & Hotlab, Lab. RIA, RIRA, Cyclotron, Linac- Cyberknife Radiotherapy, Robotic Surgery, Transplantation, and Stem Cell/Cell Cure. It aims to become the premier healthcare facility in Eastern Indonesia, providing top-quality services. This Joint Operation (JO) is one of highest revenue contribution in 2023. Laporan Tahunan 2023 Annual Report 16 PT PP (Persero) Tbk
Page 19
PT PP (Persero) Tbk 17 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 20
Kinerja 2023
2023 Performance
“Di tengah kondisi penuh Despite the challenging
tantangan, PTPP mampu conditions, PTPP has
membuktikan diri untuk dapat demonstrated its ability
to grow fundamentally
tumbuh secara fundamental
and sustainably.
dan berkelanjutan.”
Perolehan Nilai Kontrak Baru
New Contract Achievement
31,67
Meningkat 1,54% dari tahun sebelumnya sebesar PTPP achieved a 1.54% increase from the previous
Rp31,19 triliun. Keberhasilan PTPP membangun year, accounted Rp31.19 trillion. the Company’s
Rp citra sebagai penyedia jasa konstruksi dan
infrastruktur dengan kualitas yang unggul menjadi
strong reputation as a provider of high-quality
construction and infrastructure services has been
Triliun I Trillion faktor fundamental dalam upaya PTPP menjaga a key factor in securing new contracts from Project
perolehan kontrak baru dari Pemberi Kerja. Owners.
Jumlah Pendapatan Segmen Konstruksi dan EPC
Total Construction and EPC Segment Revenue
Rp 17,32
Triliun I Trillion
Tumbuh 4,20% dari tahun sebelumnya sebesar
Rp16,63 triliun. Pertumbuhan kedua segmen ini
menjadi bukti penguatan kompetensi inti sebagai
salah satu strategi penting yang dikembangkan
Grew by 4.20% from the previous year to Rp16.63
trillion. the growth in these two segments
demonstrates the strengthening of core business,
which is an important strategy that PTPP has
PTPP dalam beberapa tahun terakhir. developed in recent years.
Pendapatan dari Segmen Jalan Tol
68,30
Revenue from Toll Road Segment
Rp Di tahun 2023 PTPP mencatat pendapatan baru
untuk segmen Jalan Tol. Pendapatan ini diperoleh
In 2023, PTPP generated new revenue from the
Toll Road segment. This revenue was derived from
dari Tol Semarang-Demak Seksi 2 yang telah Semarang-Demak Toll Road Section 2, which has
Miliar | Billion beroperasi pada Januari 2023. been operated since January 2023.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 18 PT PP (Persero) Tbk
Page 21
Kenaikan Bagian Laba Ventura Bersama
78,35%
serta Bagian Laba Entitas Asosiasi
Increase of Share in Profit of Joint Venture
and Share of Profit of Associates
dan | and Pertumbuhan Bagian Laba Ventura Bersama dan The growth of Share in Profit of Joint Venture and
109,70%
Bagian Laba Entitas Asosiasi ini menunjukkan Share of Profit of Associates shows the success of
keberhasilan penyelarasan bisnis yang dilakukan business alignment carried out by PTPP within the
PTPP dalam kelompok usaha. business group.
Laba yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Earnings Attributable to Owners of the Company
Rp 481,37 Miliar | Billion
Meningkat 77,17 % dari tahun sebelumnya sebesar
Rp271,71 miliar. Pertumbuhan laba yang dapat
diatribusikan kepada pemilik entitas induk menjadi
cerminan kesuksesan kompetensi inti yang
The profit increased by 77.17% from the previous
year to Rp271.71 billion. the growth in profit
attributable to the owners of the parent entity,
reflects the success of PTPP’s core competencies,
dijalankan PTPP yang berimbas pada profitabilitas resulting in strong profitability.
yang baik.
Penilaian Penerapan GCG berbasis ACGS
ACGS-based GCG Implementation Assessment
97,28
Hasil penilaian penerapan Tata Kelola Perusahaan yang The Indonesian Institute of Corporate Directors
Baik atau Good Corporate Governance (GCG) berbasis (IICD) has released the results of the assessment of
Asean Corporate Governance Scorecard (ACGS) untuk Good Corporate Governance (GCG) implementation
tahun 2023 oleh Indonesian Institute of Corporate based on the Asean Corporate Governance
Directors (IICD). Penilaian tahun 2023 mengalami Scorecard (ACGS) for 2023. the assessment shows an
Very Good-Level 4” peningkatan dari tahun sebelumnya dengan skor improvement from the previous year, with a score of
sebesar 95,64 juga dengan predikat “Very Good-Level 4”. 95.64, earning the title of “Very Good-Level 4”.
Penilaian Kecukupan Manajemen Risiko
Risk Management Adequacy Assessment
4,593 Optimized
Self assessment evaluasi kecukupan penerapan
manajemen risiko berdasarkan kinerja tahun
2022 yang dilakukan di tahun 2023. Penilaian
ini diharapkan mampu memperkuat tata kelola
The self-assessment evaluated the effectiveness
of risk management implementation based on the
2022 performance, to be conducted in 2023. This
assessment aims to enhance PTPP’s corporate
perusahaan PTPP, khususnya pada sisi pengelolaan governance, particularly in the area of risk
risiko. management.
PT PP (Persero) Tbk 19 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 22
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights Pertumbuhan nilai kontrak di tengah kondisi yang penuh tantangan memberikan gambaran tentang keberhasilan PTPP dalam menjaga momentum pertumbuhannya The growth of a contract value provides an illustration of PTPP’s success in the midst of challenging conditions, maintaining the growth momentum
Page 23
Page 24
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
CAGR 2019-
(Dalam Jutaan Rupiah) YoY 2022-2023
2023 2022 2021 2020*) 2019*) 2023
(in Million Rupiah) (%)
(%)
Pendapatan Usaha
Revenue
Jasa Konstruksi
14.682.803 15.281.903 13.761.573 12.243.472 18.535.510 (3,92) (5,66)
Construction Services
EPC (Engineering, Procurement,
2.336.900 1.175.913 1.417.152 956.150 2.934.125 98,73 (5,53)
Construction)
Properti dan Realti
2.241.387 1.978.689 1.036.847 2.226.512 1.644.483 13,28 8,05
Property and Realty
Pracetak
59.240 36.890 211.169 149.092 137.838 60,58 (29,40)
Precast
Peralatan
153.791 132.442 122.580 140.908 238.482 16,12 2,78
Equipment
Energi
147.107 147.606 138.699 62.722 81.455 (0,34) 15,93
Energy
Pendapatan Tol
68.305 - - - - - -
Toll Revenue
Pendapatan keuangan atas konstruksi
aset keuangan konsesi
304.392 168.395 75.917 52.533 1.299 80,76 291,25
Financial income from construction of
concession financial assets
Jumlah Pendapatan Usaha
19.993.926 18.921.839 16.763.937 15.831.388 23.573.192 5,67 (4,03)
Total Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(17.611.660) (16.245.774) (14.589.354) (13.594.372) (20.257.800) 8,41 (3,44)
Cost of Revenue
Laba Kotor
2.382.265 2.676.065 2.174.582 2.237.017 3.315.392 (10,98) (7,93)
Gross Profit
Beban Usaha
(741.585) (698.928) (625.239) (583.536) (820.878) 6,10 (2,51)
Operating Expenses
Beban Penurunan Nilai Piutang
Provision for Impairment Losses on - - - - - - -
Receivables
Beban Penurunan Nilai Persediaan
Provision for Impairment Losses on - - - - - - -
Inventory
Kerugian Penurunan Nilai
(256.469) (299.207) (289.334) (288.628) (190.500) (14,28) 7,72
Impairment Loss
Laba atas Divestasi Entitas Anak dan
Investasi Lainnya
- - 497.606 7.676 92.591 - (100,00)
Gain on Divestment of Subsidiaries and
Other Investments
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 22 PT PP (Persero) Tbk
Page 25
01
CAGR 2019-
(Dalam Jutaan Rupiah) YoY 2022-2023
2023 2022 2021 2020*) 2019*) 2023
(in Million Rupiah) (%)
(%)
Beban Keuangan
(1.206.629) (1.255.014) (1.343.189) (894.583) (782.155) (3,86) 11,45
Funding Expenses (Interest)
Bagian Laba Ventura Bersama
676.856 379.504 586.601 449.910 200.195 78,35 35,60
Share in Profit of Joint Venture
Bagian Laba (Rugi) Entitas Asosiasi
72.520 34.582 (104.550) (197.075) (136.830) 109,70 N/a
Share of Profit (Loss) of Associates
Pendapatan Lainnya
444.436 274.415 481.394 369.016 281.277 61,96 12,12
Other Income
Keuntungan pembelian diskon
- - 51.793 - - - -
Gain on Bargain Purchase
Beban Lainnya
(728.043) (246.833) (461.827) (298.433) (125.760) 194,95 55,11
Other Expenses
Beban Pajak Final
(494.147) (484.366) (590.807) (466.106) (753.688) 2,02 (10,02)
Final Tax Expenses
Laba Sebelum Pajak
149.204 380.218 377.030 335.256 1.079.646 (60,76) (39,03)
Profit Before Tax
Beban Pajak Penghasilan - Bersih
(22.115) (14.476) (15.608) (23.297) (31.493) 52,77 (8,46)
Income Tax Expenses - Net
Laba Tahun Berjalan
127.090 365.742 361.422 311.959 1.048.153 (65,25) (40,99)
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
85.159 32.307 40.826 (45.471) 34.822 163,59 25,05
Other Comprehensive Income
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
212.249 398.048 402.248 266.488 1.082.975 (46,68) (33,46)
Total Comprehensive Income for the Year
Laba yang dapat diatribusikan kepada:
Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
481.366 271.699 265.977 164.053 819.463 77,17 (12,45)
Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali
(354.276) 94.043 95.445 147.906 228.690 (476,72) N/a
Non-Controlling Interests
Jumlah laba Komprehensif lain tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Total Other Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
568.475 297.157 299.544 117.633 836.638 91,30 (9,21)
Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali
(356.227) 100.891 102.704 148.855 246.337 (453,08) N/a
Non-Controlling Interests
Laba per Saham Dasar (Rupiah penuh)
78 44 43 27 132 77,27 (12,32)
Earnings per Share (in full Rupiah)
*) Disajikan kembali atas penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 72: Pengakuan Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan.
* Restated on the application of the Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) 72: Revenue Recognition from Contracts with Customers.
: Kenaikan | Increase
: Penurunan | Decrease
PT PP (Persero) Tbk 23 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 26
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Perkembangan Komposisi Pendapatan Usaha Pendapatan Jasa Konstruksi
Growth of Operating Revenue Composition Construction Services Revenues
Rp-juta I Rp-million
Dalam % I In %
0,58%
1,01% 0,35% 0,94% 0,40% 18.535.510
0,01% 0,89% 0,33%
6,98% 15.281.903
14.682.803
14,06% 13.761.573
12,45%
6,04%
12.243.472
2019 2020
78,63%
77,34%
1,26% 0,83% 0,19% 0,78% 2019* 2020* 2021 2022 2023
0,73% 0,45% 0,70% 0,89%
6,18% 10,46% Pendapatan EPC
8,45% 6,21% EPC Revenues
Rp-juta I Rp-million
2021 2022 2.934.125
2.336.900
1.417.152
82,09% 80,76% 1.175.913
956.150
0,34%
0,77% 0,74%
0,30%
11,21% 1,52%
11,69%
2019* 2020* 2021 2022 2023
2023 Pendapatan Properti dan Realti
Property and Realty Revenues
Rp-juta I Rp-million
2.241.387
2.226.512
73,44% 1.978.689
1.644.483
Jasa Konstruksi Pendapatan Tol
Construction Services Toll Revenue
EPC (Engineering, Pracetak 1.036.847
Procurement, Construction) Precast
Properti dan Realti Pendapatan keuangan atas
Property and Realty konstruksi aset keuangan konsesi
Financial income from the
Peralatan construction of concession financial
Equipments assets
Energi 2019* 2020* 2021 2022 2023
Energy
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 24 PT PP (Persero) Tbk
Page 27
01
Pendapatan Peralatan Pendapatan Pracetak
Equipment Revenues Precast Revenues
Rp-juta I Rp-million Rp-juta I Rp-million
238.482
153.791 211.169
140.908
132.442
149.092
122.580
137.838
59.240
36.890
2019* 2020* 2021 2022 2023 2019* 2020* 2021 2022 2023
Pendapatan Energi Jumlah Pendapatan Usaha
Energy Revenues Total Revenues
Rp-juta I Rp-million Rp-juta I Rp-million
23.573.192
147.606 147.107
138.699 19.993.926
18.921.839
81.455
16.763.937
15.831.388
62.722
2019* 2020* 2021 2022 2023 2019* 2020* 2021 2022 2023
Laba Kotor Laba Tahun Berjalan
Gross Profit Profit for the Year
Rp-juta I Rp-million Rp-juta I Rp-million
3.315.392 1.048.153
2.676.065
2.382.265
2.237.017 365.742
2.174.582 361.422
311.959
127.090
2019* 2020* 2021 2022 2023 2019* 2020* 2021 2022 2023
PT PP (Persero) Tbk 25 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 28
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position
CAGR 2019-
(Dalam Jutaan Rupiah) YoY 2022-2023
2023 2022 2021 2020*) 2019*) 2023
(in Million Rupiah) (%)
(%)
Aset
Assets
Aset Lancar
Current Assets
Persediaan
10.378.009 10.174.420 10.914.691 7.963.687 7.999.461 2,00 6,72
Inventory
Aset Lancar Lainnya
20.913.240 22.217.303 22.817.077 22.988.479 28.944.402 (5,87) (7,80)
Other Current Assets
Jumlah Aset Lancar
31.291.249 32.391.723 33.731.768 30.952.166 36.943.863 (3,40) (4,07)
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Tanah yang Akan
Dikembangkan 3.951.613 3.982.017 3.706.930 5.487.214 5.052.332 (0,76) (5,96)
Land to be developed
Investasi pada Entitas Asosiasi
dan Ventura Bersama
707.247 1.031.547 1.135.474 1.623.959 1.674.535 (31,44) (19,38)
Investment in Associates and
Joint Ventures
Investasi Jangka Panjang
Lainnya
1.680.443 1.649.145 1.449.995 1.586.467 1.152.764 1,90 9,88
Other Long-Term
Investments
Aset Tetap
3.859.215 5.037.210 5.592.762 5.951.267 6.207.696 (23,39) (11,20)
Fixed Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya
15.035.275 13.520.741 9.956.914 7.807.751 4.966.896 11,20 31,90
Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
25.233.794 25.220.660 21.842.075 22.456.658 19.054.223 0,05 7,27
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset
56.525.043 57.612.383 55.573.844 53.408.823 55.998.085 (1,89) 0,23
Total Assets
Liabilitas dan Ekuitas
Liabilities & Equity
Liabilitas
Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka
Pendek 26.992.212 26.838.316 30.145.581 27.042.682 28.828.811 0,57 (1,63)
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka
Panjang 14.389.440 15.953.015 11.098.113 12.460.198 12.289.831 (9,80) 4,02
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
41.381.651 42.791.331 41.243.694 39.502.879 41.118.642 (3,29) 0,16
Total Liabilities
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 26 PT PP (Persero) Tbk
Page 29
01
CAGR 2019-
(Dalam Jutaan Rupiah) YoY 2022-2023
2023 2022 2021 2020*) 2019*) 2023
(in Million Rupiah) (%)
(%)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Equity atributable to:
Pemilik Entitas Induk
11.722.258 11.153.783 10.853.255 10.553.711 11.646.128 5,10 0,16
Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali
3.421.133 3.667.270 3.476.895 3.352.232 3.233.315 (6,71) 1,42
Non-Controlling Interests
Jumlah Ekuitas
15.143.391 14.821.052 14.330.150 13.905.944 14.879.443 2,17 0,44
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
56.525.043 57.612.383 55.573.844 53.408.823 55.998.085 (1,89) 0,23
Total Liabilities and Equity
Belanja Modal
866.569 3.088.878 3.189.420 3.518.406 4.369.667 (71,95) (33,27)
Capital Expenditure
Modal Kerja Bersih
4.298.992 5.627.919 3.586.187 3.909.484 8.115.052 (23,61) (14,69)
Net Working Capital
*) Disajikan kembali atas penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 72: Pengakuan Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan.
* Restated on the application of the Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) 72: Revenue Recognition from Contracts with Customers.
Tanah yang Akan Dikembangkan Aset Tetap Investasi Pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama
Land to be Developed Fixed Assets Investments in Associates and Joint Ventures
Rp-juta I Rp-million Rp-juta I Rp-million Rp-juta I Rp-million
5.487.214 6.207.696
5.052.332 5.951.267 1.674.535
1.623.959
3.982.017 5.592.762
3.951.613
3.706.930
5.037.210
1.135.474
1.031.547
3.859.215
707.247
2019* 2020* 2021 2022 2023 2019* 2020* 2021 2022 2023 2019* 2020* 2021 2022 2023
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
Rp-juta I Rp-million Rp-juta I Rp-million Rp-juta I Rp-million
15.143.391
14.879.443
57.612.383 42.791.331 14.821.052
56.525.043
55.998.085
55.573.844 41.243.694 41.381.651 14.330.150
41.118.642
53.408.823
13.905.944
39.502.879
2019* 2020* 2021 2022 2023 2019* 2020* 2021 2022 2023 2019* 2020* 2021 2022 2023
PT PP (Persero) Tbk 27 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 30
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
CAGR 2019-
(Dalam Jutaan Rupiah) YoY 2022-2023
2023 2022 2021 2020*) 2019*) 2023
(in Million Rupiah) (%)
(%)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flows from Operating 384.780 268.445 468.698 (268.990) 306.285 43,34 5,87
Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Cash Flows from Investing (695.541) (2.271.032) (2.078.368) (3.383.525) (3.162.638) (69,37) N/a
Activities
Arus Kas dari Aktivitas
Pendanaan
(941.747) 854.390 835.722 2.067.004 3.174.378 (210,22) N/a
Cash Flows from Financing
Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih
Kas dan Setara Kas
(1.252.508) (1.148.196) (773.947) (1.585.511) 318.024 9,08 N/a
Net Increase (Decrease) of
Cash and Cash Equivalents
Perubahan Pengaruh Selisih
Kurs
(17.127) (8.745) 1.775 8.452 (12.844) 95,85 7,46
Effect of Changes in Foreign
Currencies
Saldo Kas dan Setara Kas pada
Awal Tahun
5.446.434 6.603.376 7.375.548 8.952.606 8.647.427 (17,52) (10,91)
Cash and Cash Equivalents at
Beginning of the Year
Saldo Kas dan Setara Kas pada
Akhir Tahun
4.176.800 5.446.434 6.603.376 7.375.548 8.952.606 (23,31) (17,35)
Cash and Cash Equivalents at
End of Year
*) Disajikan kembali atas penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 72: Pengakuan Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan
* Restated on the application of Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) 72: Revenue Recognition from Contracts with Customers.
Saldo Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Rp-juta I Rp-million
8.952.606
7.375.548
6.603.376
5.446.434
4.176.800
2019* 2020* 2021 2022 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 28 PT PP (Persero) Tbk
Page 31
01
Rasio Keuangan dan Rasio Penting Lainnya
Financial Ratios and other Important Ratios
Kenaikan
(Penurunan)
2023 2022 2021 2020*) 2019*)
Increase (Decrease)
2022-2023
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Kas (%)
16,25 21,06 23,26 29,51 33,49 (4,81)
Cash Ratio (%)
Rasio Lancar (%)
115,93 121,03 111,9 114,46 128,15 (5,1)
Current Ratio (%)
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratios
Marjin Laba Kotor (GPM) (%)
11,91 14,14 12,97 14,13 14,06 (2,23)
Gross Profit Margin (GPM) (%)
Marjin Laba Operasi (OPM) (%)
8,21 10,45 9,24 10,44 10,58 (2,24)
Operating Profit Margin (OPM) (%)
Marjin Laba Bersih (NPM) (%)
0,64 1,93 2,16 1,97 4,45 (1,29)
Net Profit Margin (NPM) (%)
Tingkat Pengembalian Aset (ROA) (%)
0,22 0,63 0,65 0,58 1,87 (0,41)
Return on Asset (ROA ) (%)
Tingkat Pengembalian Modal (ROE) (%)
0,84 2,47 2,52 2,24 7,04 (1,63)
Return on Equity (ROE) (%)
Tingkat Pengembalian Investasi (ROI) (%)
5,29 5,42 4,83 4,70 5,67 (0,13)
Return on Investment (ROI) (%)
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratios
Rasio Total Kewajiban terhadap Aset (DAR) (%)
73,21 74,27 74,21 73,96 73,43 (1,06)
Debt to Asset Ratio (%)
Rasio Utang terhadap Modal (DER) (%)
273,27 288,72 287,81 284,07 276,35 (15,45)
Debt to Equity Ratio (DER) (%)
Rasio Total Utang Berbunga terhadap Ekuitas (%)
130,14 139,11 137,14 133,44 109,93 (8,97)
Debt to Equity Ratio Interest Bearing (%)
Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aset (%)
26,79 25,73 25,79 26,04 26,57 1,06
Own Capital to Total Assets Ratio (%)
EBITDA terhadap Beban Bunga (%)
246,06 247,33 197,07 273,87 398,15 (1,27)
EBITDA to Interest Coverage Ratio (%)
Rasio Aktivitas
Activity Ratio
Perputaran Persediaan (hari)
215 229 273 214 144 (14)
Inventory Turnover (days)
Periode Penagihan (hari)
123 111 117 82 61 12
Collectibility Ratio (days)
Perputaran Aset (kali)
47,16 32,84 30,17 29,64 42,1 14,32
Assets Turnover (times)
PT PP (Persero) Tbk 29 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 32
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Kenaikan
(Penurunan)
2023 2022 2021 2020*) 2019*)
Increase (Decrease)
2022-2023
Rasio Pertumbuhan
Growth Ratio
Pendapatan Usaha (%)
5,67 12,87 5,89 (32,84) (6,16) (7,2)
Operating Revenues (%)
Laba Kotor (%)
(10,98) 23,06 (2,79) (32,53) (4,5) (34,04)
Gross Profit (%)
Laba Bersih (%)
(65,25) 1,2 15,86 (70,24) (46,5) (66,45)
Operating Income (%)
Laba Bersih Komprehensif (%)
(46,67) (1) 51,13 (75,44) (48,82) (45,67)
Comprehensive Net Income (%)
Total Aset (%)
(1,89) 3,67 4,05 (4,74) 11,81 (5,56)
Total Assets (%)
Total Liabilitas (%)
(3,29) 3,75 4,41 (3,93) 14,16 (7,04)
Total Liabilities (%)
Ekuitas (%)
2,17 3,43 3,05 (6,54) 4,91 (1,26)
Equity (%)
*) Disajikan kembali atas penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 72: Pengakuan Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan
* Restated on the application of Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) 72: Revenue Recognition from Contracts with Customers.
Marjin Laba Kotor (GPM) Marjin Laba Operasi (OPM)
Gross Profit Margin (GPM) Operating Profit Margin (OPM)
14,14%
14,13%
14,06% 10,58%
10,44% 10,45%
12,97%
11,91% 9,24%
8,21%
2019* 2020* 2021 2022 2023 2019* 2020* 2021 2022 2023
Marjin Laba Bersih (NPM) Tingkat Pengembalian Investasi (ROI)
Net Profit Margin (NPM) Return on Investment (ROI)
4,45% 5,67%
5,42% 5,29%
2,16% 4,83%
4,70%
1,97%
1,93%
0,64%
2019* 2020* 2021 2022 2023 2019* 2020* 2021 2022 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 30 PT PP (Persero) Tbk
Page 33
01
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Kinerja Operasional
Operational Performance
YoY 2022-2023 CAGR 2019-2023
2023 2022 2021 2020 2019
(%) (%)
Nilai Lelang yang Diikuti dan Dimenangkan
Tenders Participated in and Won
Nilai Lelang yang diikuti (Rp-juta)
63.547.685 61.499.702 53.838.992 39.279.343 71.466.645 3,33 (2,89)
Tenders Participated in (Rp-million)
Nilai Lelang yang dimenangkan (Rp-juta)
31.672.986 31.192.359 21.271.717 22.083.749 33.542.346 1,54 (1,42)
Tenders Won (Rp-million)
Komposisi Lelang yang dimenangkan (%)
49,84 50,72 39,51 56,22 46,93 (0,88)
Composition of Tenders Won (%)
Nilai Kontrak Pekerjaan
Contract Value
Perolehan Nilai Kontrak Baru (Rp-juta)
New Contract Acquisition 31.672.986 31.192.359 21.271.717 22.083.749 33.542.346 1,54 (1,42)
(Rp-million)
Perolehan Nilai Kontrak Baru Komposisi Lelang yang Dimenangkan
New Contract Acquisition Composition of Tenders Won
Rp-juta I Rp-million (%) I (%)
56,22
33.542.346
31.672.986
31.192.359 50,72
49,84
46,93
22.083.749
21.271.717 39,51
2019* 2020* 2021 2022 2023 2019* 2020* 2021 2022 2023
PT PP (Persero) Tbk 31 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 34
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Kinerja Organisasi
Organizational Performance
2023 2022 2021 2020 2019
Jumlah Karyawan (orang)
Total Employees (personnel) 1.780 1.765 1.833 1.946 2.095
Penilaian Penerapan GCG*
GCG Implementation Assessment - 93,287 93,230 93,049 92,882
Tingkat Kesehatan Perusahaan** 75,75 71,25 59,25 77,75
Single A;
Company Soundness Level** “Sehat A” “Sehat A” "Sehat BBB" “Sehat A”
Stable Outlook
“Health A” “Health A” "Health BBB" “Health A”
Penilaian ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS)
ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) Assessment 97,28 95,64 89,78 79,40 76,08
Penilaian Manajemen Risiko 4,59 4,59 4,53 4,38 4,32
Risk Management Assessment “Optimized” “Optimized” “Optimized” “Managed” “Managed”
*) Sehubungan dengan adanya Salinan Keputusan Sekretaris Kementrian BUMN RI No.SK-12/S. *) In light of the copy of the Decree from the Secretary of the Ministry of State-Owned Enterprises
MBU/08/2023 tanggal 16 Agustus 2023 tentang Pencabutan Keputusan Sekretaris Kementrian of the Republic of Indonesia No. SK-12/S.MBU/08/2023 dated August 16th, 2023, which revokes the
BUMN No.SK-16/S.MBU/2023 tentang Indikator/Parameter Penilaian dan Evaluasi atas Penerapan previous Decree No. SK-16/S.MBU/2023 regarding Assessment Indicators/Parameters and Evalua-
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) pada BUMN dan belum ada Surat tion of Good Corporate Governance Implementation in State-Owned Enterprises, and the absence
Keputusan pengganti terkait Indikator /Parameter Penilaian Dan Evaluasi Atas Penerapan Tata of a replacement Decree for the assessment and evaluation of Good Corporate Governance imple-
Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance) Pada Badan Usaha Milik Negara, maka mentation in State-Owned Enterprises, PTPP will not conduct a GCG Implementation Assessment
PTPP tidak melakukan Assessment Penerapan GCG untuk Tahun Buku 2023. for the Fiscal Year 2023.
**) Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan tahun 2023 disusun berdasarkan Peraturan Menteri **) The Company Soundness Level 2023 is formulated based on the Regulation of the Minister of
BUMN Republik Indonesia No. PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan State-Owned Enterprises of the Republic of Indonesia No. PER-2/MBU/03/2023 with regard to
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara. Merujuk pada Bab IV, Bagian Kesatu, Pasal 76 dalam Guidelines for Governance and Significant Corporate Activities of State-Owned Enterprises. Refer-
Peraturan BUMN tersebut, disebutkan bahwa Tingkat Kesehatan BUMN dinilai menggunakan ring to Chapter IV, Section One, Article 76 of the SOE Regulation, it is mentioned that the Soundness
Peringkat (Rating) yang didasarkan pada Pemeringkatan. Atas dasar landasan tersebut, Perusahaan Level of SOEs is assessed by using a Rating based on Rankings. Based on this foundation, the Com-
menunjuk perusahaan pemeringkat, PT Pemeringkat Efek Indonesia atau “Pefindo” untuk melakukan pany appoints a rating agency, PT Pemeringkat Efek Indonesia or ‘Pefindo’, to conduct an assess-
penilaian atas pemeringkatan. ment for the ranking.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 32 PT PP (Persero) Tbk
Page 35
01
Ikhtisar Saham
Share Highlight
Kode Saham: PTPP
“PTPP telah mencatat dan
memperdagangkan sahamnya di Bursa Efek
Indonesia sejak 9 Februari 2010.”
“PT PP (Persero) Tbk has listed and traded its shares on
Indonesia Stock Exchange since February 9th, 2010.”
INFORMASI PERGERAKAN SAHAM PTPP
Information on PTPP Share Movement
Informasi Saham PTPP 2019-2023
PTPP Share Information in 2019-2023
2023 2022 2021 2020 2019
Harga Pembukaan (Rp/per lembar saham)
Opening Price (Rp/share) 720 1.020 1.885 1.620 1.805
Harga Tertinggi (Rp/per lembar saham)
Highest Price (Rp/share) 835 1.090 2.230 1.865 2.550
Harga Terendah (Rp/per lembar saham)
Lowest Price (Rp/share) 418 705 820 486 1.340
Harga Penutupan (Rp/per lembar saham)
Closing Price (Rp/share) 428 715 990 1.865 1.585
Nilai Buku Per Saham (Rp)
Book Value per Share (Rp) 2.480 2.391 2.317 2.265 2.421
Price to Book Value (%) 0,29 0,40 0,57 0,95 0,73
Price to Earning Ratio (%) 15,15 16,25 26,58 31,60 10,57
Jumlah Saham Beredar (lembar saham)
Total Outstanding Shares (shares) 6.185.341.454 6.185.341.454 6.185.341.454 6.185.341.454 6.199.897.354
Saham Buyback (lembar saham)
Buyback Shares (shares) 14.555.900 14.555.900 14.555.900 14.555.900 N/A
Jumlah Saham PTPP (lembar saham)
6.199.897.354
Total PTPP Shares (shares)
Bursa Efek Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange
PT PP (Persero) Tbk 33 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 36
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Pasar modal Indonesia (IHSG) tahun 2023 berhasil menorehkan The Indonesian capital market (IHSG) in 2023 managed to record
kinerja yang cukup baik. Bahkan, kinerja IHSG juga lebih baik dari quite good performance. In fact, the IHSG’s performance is much
tahun 2022. IHSG tercatat melonjak 6,16% di 7.272,797 sepanjang better than in 2022. The IHSG was recorded to have jumped 6.16% to
2023. Penguatan ini tentunya lebih tinggi dari pencapaian 2022 7,272,797 throughout 2023. This strengthening is certainly higher than
sebesar 4,09%. Bahkan di kawasan Asia-Pasifik, IHSG menjadi yang the 2022 achievement of 4.09%. Even in the Asia-Pacific region, the
terbaik kedua di ASEAN, di mana yang terbaik pertama di ASEAN IHSG was the second best in ASEAN, where the first best in ASEAN
yakni bursa saham Vietnam yang melesat hingga 12,2%. Sedangkan was the Vietnam stock exchange which shot up to 12.2%. Meanwhile
di Asia-Pasifik, IHSG menduduki posisi ketujuh atau posisi terakhir in Asia-Pacific, IHSG occupies the seventh or last position in the
dari deretan bursa saham utama Asia-Pasifik yang menghijau. Tetapi, list of major Asia-Pacific stock exchanges that are turning green.
kinerja IHSG masih lebih baik dari beberapa bursa utama Asia-Pasifik However, the IHSG performance is still better than several major
seperti Shanghai Composite China dan Hang Seng Hong Kong. Asia-Pacific exchanges such as China’s Shanghai Composite and
Hong Kong’s Hang Seng.
Berdasarkan data Bursa Efek Indonesia (BEI), sepanjang tahun 2023 Based on the data from the Indonesia Stock Exchange (BEI), in 2023
atau secara year to date (YTD), indeks IDX BUMN20 mencatat return or year to date (YTD), the IDX BUMN20 index recorded a return of
1,71%, lebih tinggi dari return indeks LQ45 yang tercatat sebesar 1.71%, higher than the LQ45 index return which was recorded at
1,82%. Uraian analisis tentang pergerakan saham PTPP tahun 2023 1.82%. Analysis of the movement of PTPP shares in 2023 shows well
berkinerja baik dibandingkan emiten BUMN Karya lainnya. Saham performance compared to peers. PTPP shares are the top picks for
PTPP menjadi top picks untuk sektor konstruksi sejalan pencapaian the construction sector in line with achieving the highest gross
gross margin tertinggi sebesar 14,2% pada semester I/2023. Posisi margin of 14.2% in semester I/2023. This position is above peers
itu berada di atas emiten kontraktor lainnya dengan rata-rata with an average of 9.5%. PTPP shares also received the most buy
9,5%. Saham PTPP juga mendapatkan paling banyak rekomendasi recommendations according to the Bloomberg analyst consensus.
beli menurut konsensus analis Bloomberg. Hingga pertengahan As of mid-November 2023, nine out of 10 analysts reviewed PTPP
November 2023, sembilan dari 10 analis yang mengulas saham PTPP stock recommendation. However, technically, the movement of
menyematkan rekomendasi beli. Namun secara teknikal, pergerakan PTPP shares is in a downtrend and the Relative Strength Index (RSI)
saham PTPP sedang downtrend dan berada pada indikator Relative indicator is oversold or too cheap.
Strength Index (RSI) sudah oversold atau terlalu murah.
Exposure terhadap BUMN Karya didominasi sentimen negatif The exposure of State-Owned Enterprises in Infrastruture Sector is
dari permasalahan hukum, mismanajemen dan tingginya hutang dominated by negative sentiment due to legal issues, mismanagement,
berbunga. Sejumlah emiten BUMN Karya saat ini menghadapi and high interest-bearing debts. Several State-Owned Enterprises in
masalah likuiditas dan masih melakukan restrukturisasi utang. Infrastruture Sector are currently facing liquidity issues and are still
Analis mencermati bahwa likuiditas BUMN tergantung atas setoran undergoing debt restructuring. Analysts observe that the liquidity
tambahan dalam bentuk penyertaan modal. Menurut para Analis of State-Owned Enterprises in Infrastruture Sector depends on
BUMN Karya seharusnya fokus ke pekerjaan konstruksi dan jasa additional capital injections. According to analysts, State-Owned
pembangunan saja. Enterprises in Infrastruture Sector should focus solely on construction
work and development services.
Saham emiten konstruksi perlu dorongan katalis baru di tengah The shares of construction issuers need a new catalyst in the midst of
iklim suku bunga dan ketidakpastian global. Suku bunga tinggi bisa a climate of interest rates and global uncertainty. High interest rates
mendorong kenaikan beban bunga pinjaman emiten konstruksi can increase the interest costs on construction issuers’ loans and in
dan pada gilirannya menekan laba bersih perusahaan. Sementara, turn put pressure on the company’s bottom line, aka the company’s
katalis positif untuk sektor ini juga bisa berasal dari Pemerintah net profit. Meanwhile, a positive catalyst for this sector could also
Indonesia yang masih berkomitmen untuk melanjutkan pembangunan come from the Indonesian Government which is still committed to
infrastruktur, baik di sektor transportasi, energi, maupun utilitas. continuing infrastructure development, both in the transportation,
energy and utilities sectors.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 34 PT PP (Persero) Tbk
Page 37
01
Wisma Subiyanto
PT PP (Persero) Tbk 35 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 38
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Pergerakan Saham PTPP Periode 2021-2023
PTPP Share Exchange 2021-2023
Jumlah Saham Harga Saham Pembukaan Harga Saham Tertinggi
Beredar Opening Price Highest Price
Periode 2023 (lembar saham)
2023 Period Total Harga Harga
Tanggal Tanggal
Outstanding (Rp/lembar saham) (Rp/lembar saham)
Date Date
Shares (Shares) Price (Rp/share) Price (Rp/share)
Januari
6.185.341.454 720 02/01/2023 745 04/01/2023
January
Februari
6.185.341.454 695 01/02/2023 740 06/02/2023
February
Maret
6.185.341.454 640 01/03/2023 655 01/03/2023
March
April
6.185.341.454 580 03/04/2023 660 28/04/2023
April
Mei
6.185.341.454 645 02/05/2023 660 02/05/2023
May
Juni
6.185.341.454 515 05/06/2023 635 20/06/2023
June
Juli
6.185.341.454 605 03/07/2023 660 18/07/2023
July
Agustus
6.185.341.454 605 01/08/2023 615 31/08/2023
August
September
6.185.341.454 580 01/09/2023 835 25/09/2023
September
Oktober
6.185.341.454 760 02/10/2023 790 13/10/2023
October
November
6.185.341.454 580 01/11/2023 640 17/11/2023
November
Desember
6.185.341.454 565 01/12/2023 580 02/12/2023
December
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 36 PT PP (Persero) Tbk
Page 39
01
Harga Saham Terendah Harga Saham Penutupan
Volume
Lowest Price Closing Price Kapitalisasi Pasar
Perdagangan
(Rp)
Harga Harga (unit saham)
Tanggal Tanggal Market Capitalization
(Rp/lembar saham) (Rp/lembar saham) Trading Volume
Date Date (Rp)
Price (Rp/share) Price (Rp/share) (Shares)
600 11/01/2023 695 31/01/2023 276.902.700 4.308.928.676.355
630 23/02/2023 649 28/02/2023 171.867.500 4.023.733.397.057
555 17/03/2023 580 31/03/2023 153.672.100 3.595.940.478.109
530 10/04/2023 650 28/04/2023 146.612.200 4.029.933.294.433
498 22/05/2023 510 31/05/2023 199.186.200 3.161.947.661.786
505 05/06/2023 605 27/06/2023 311.819.000 3.750.937.912.511
580 04/07/2023 605 31/07/2023 212.112.400 3.750.937.912.511
530 10/08/2023 580 31/08/2023 178.317.700 3.595.940.478.109
550 04/09/2023 755 29/09/2023 774.821.000 4.680.922.518.918
560 31/10/2023 565 31/10/2023 398.343.600 3.502.942.017.469
545 02/11/2023 555 30/11/2023 648.920.400 3.440.943.043.708
418 30/12/2023 428 29/12/2023 685.289.900 2.653.556.076.950
PT PP (Persero) Tbk 37 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 40
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Jumlah Saham Harga Saham Pembukaan Harga Saham Tertinggi
Beredar Opening Price Highest Price
Periode 2022 (lembar saham)
2022 Period Total Harga Harga
Tanggal Tanggal
Outstanding (Rp/lembar saham) (Rp/lembar saham)
Date Date
Shares (Shares) Price (Rp/share) Price (Rp/share)
Januari
January 6.185.341.454 1.020 03/01/2022 1.065 07/01/2022
Februari
February 6.185.341.454 960 02/02/2022 1.045 09/02/2022
Maret
March 6.185.341.454 950 01/03/2022 1.090 11/03/2022
April
April 6.185.341.454 980 01/04/2022 980 01/04/2022
Mei
May 6.185.341.454 895 09/05/2022 940 30/05/2022
Juni
June 6.185.341.454 920 02/06/2022 990 28/06/2022
Juli
July 6.185.341.454 930 01/07/2022 930 01/07/2022
Agustus
August 6.185.341.454 910 01/08/2022 1.030 18/08/2022
September
September 6.185.341.454 1.000 01/09/2022 1.060 16/09/2022
Oktober
October 6.185.341.454 895 03/10/2022 915 06/10/2022
November
November 6.185.341.454 890 01/11/2022 935 17/11/2022
Desember
December 6.185.341.454 890 01/12/2022 895 02/12/2022
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 38 PT PP (Persero) Tbk
Page 41
01
Harga Saham Terendah Harga Saham Penutupan
Volume
Lowest Price Closing Price Kapitalisasi Pasar
Perdagangan
(Rp)
Harga Harga (unit saham)
Tanggal Tanggal Market Capitalization
(Rp/lembar saham) (Rp/lembar saham) Trading Volume
Date Date (Rp)
Price (Rp/share) Price (Rp/share) (Shares)
890 19/01/2022 930 31/01/2022 451.688.500 5.765.904.559.727
935 25/02/2022 955 25/02/2022 558.352.600 5.920.901.795.582
885 31/03/2022 995 31/03/2022 872.741.100 6.168.897.913.383
910 28/04/2022 935 28/04/2022 277.527.700 5.796.904.187.042
875 31/05/2022 935 31/05/2022 241.368.600 5.796.904.187.042
900 30/06/2022 945 30/06/2022 492.379.100 5.858.902.991.312
885 29/07/2022 910 29/07/2022 315.277.600 5.641.906.500.827
905 31/08/2022 1.010 31/08/2022 615.687.700 6.261.896.344.968
885 30/09/2022 885 30/09/2022 693.122.300 5.486.909.264.971
845 31/10/2022 880 31/10/2022 256.857.300 5.455.909.637.656
870 30/11/2022 890 30/11/2022 312.115.100 5.517.908.441.926
705 30/12/2022 715 30/12/2022 343.369.400 4.432.926.439.858
PT PP (Persero) Tbk 39 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 42
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Jumlah Saham Harga Saham Pembukaan Harga Saham Tertinggi
Beredar Opening Price Highest Price
Periode 2021 (lembar saham)
2021 Period Total Harga Harga
Tanggal Tanggal
Outstanding (Rp/lembar saham) (Rp/lembar saham)
Date Date
Shares (Shares) Price (Rp/share) Price (Rp/share)
Januari
January 6.185.341.454 1.885 04 /01/21 2.230 15/01/21
Februari
February 6.185.341.454 1.795 01/02/21 1.840 15/02/21
Maret
March 6.185.341.454 1.705 01/03/21 1.705 01/03/21
April
April 6.185.341.454 1.375 01/04/21 1.375 01/04/21
Mei
May 6.185.341.454 1.205 01/05/21 1.290 10/05/21
Juni
June 6.185.341.454 1.165 02/06/21 1.165 02/06/21
Juli
July 6.185.341.454 920 01/07/21 940 02/07/21
Agustus
August 6.185.341.454 865 02/08/21 905 31/08/21
September
September 6.185.341.454 910 01/09/21 1.090 30/09/21
Oktober
October 6.185.341.454 1.150 01/10/21 1.340 19/10/21
November
November 6.185.341.454 1.200 01/11/21 1.300 25/11/21
Desember
December 6.185.341.454 1.090 01/12/21 1.140 07/12/21
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 40 PT PP (Persero) Tbk
Page 43
01
Harga Saham Terendah Harga Saham Penutupan
Volume
Lowest Price Closing Price Kapitalisasi Pasar
Perdagangan
(Rp)
Harga Harga (unit saham)
Tanggal Tanggal Market Capitalization
(Rp/lembar saham) (Rp/lembar saham) Trading Volume
Date Date (Rp)
Price (Rp/share) Price (Rp/share) (Shares)
1.635 29/01/21 1.635 29/01/21 1.356.508.815 10.136.832.173.790
1.615 26/02/21 1.615 26/02/21 665.999.654 10.012.834.226.710
1.370 31/03/21 1.370 31/03/21 548.739.004 8.493.859.374.980
1.215 23/04/21 1.220 30/04/21 471.701.246 7.563.874.771.880
1.080 24/05/21 1.115 31/05/21 381.947.441 6.912.885.549.710
880 28/06/21 915 30/06/21 577.011.571 5.672.906.078.910
835 15/07/21 840 30/07/21 936.971.399 5.207.913.777.360
820 20/08/21 905 31/08/21 559.894.922 5.610.907.105.370
885 02/09/21 1.090 31/09/21 996.693.159 6.757.888.115.860
1.150 01/10/21 1.205 29/10/21 811.322.974 7.470.876.311.570
1.130 30/11/21 1.130 30/11/21 497.089.054 7.005.884.010.020
975 23/12/21 990 30/12/21 555.279.731 6.137.898.380.460
PT PP (Persero) Tbk 41 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 44
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Grafik Harga Penutupan dan Volume Perdagangan PTPP Periode 2021 s.d 2023
Graph of PTPP Closing Price And Trading Volume In 2021-2023
1,356,508,815
7,228.91 7,178.59 7,272.80
7,098.89
6,911.58 6,850.62 6,895.71 6,843.24 6,915.72 6,953.26 6,752.21
7,071.44 7,148.97 7,040.80 7,081.31 6,661.88
6,591.34 6,581.48 6,939.89 7,080.74
6,951.12 6,839.34 6,839.34 6,805.28 6,931.36
6,241.79 5,995.61 6,633.26
5,985.48 6,150.29 6,533.93
6,286.94
996,693,159
5,985.52 6,070.03
5,862.35 5,947.46
936,971,399
872,741,100
811,322,974
774,821,000
685,289,900
693,122,300
665,999,654
648,920,400
615,687,700
559,894,922
558,352,600
548,739,004
555,279,731
577,011,571
497,089,054
492,379,100
471,701,246
451,688,500
398,343,600
381,947,441
343,369,400
315,277,600
311,819,000
312,115,100
276,902,700
277,527,700
256,857,300
241,368,600
212,112,400
199,186,200
178,317,700
146,612,200
171,867,500
1,615
153,672,100
1,220 1,205
1,635 990 955 945 1,010
915 905 935 880
1,370 715 649 650 605 580 565
1,115 1,090 1,130 428
930 995 935 910
840 885 890
695 755
580 510 605 555
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
2021 2022 2023
VOLUME PERDAGANGAN HARGA SAHAM PTPP IHSG
TRADING VOLUME PTPP SHARE PRICE
INFORMASI TENTANG AKSI KORPORASI SAHAM INFORMATION ON CORPORATE STOCK ACTION
Tidak terdapat aksi korporasi saham terkait aksi pemecahan saham There were no corporate stock actions related to stock splits, reverse
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, stock mergers, share dividend, bonus shares and changes in the
saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham yang dilakukan nominal value of shares carried out by PTPP throughout 2021, 2022
PTPP di sepanjang tahun 2021, tahun 2022, dan tahun 2023. and 2023.
Tentang dasar kebijakan dan historikal pembagian dividen tunai The policy basis and the history of cash dividends distribution for
selama 5 (lima) tahun terakhir dapat dilihat pada bab Analisis the last 5 (five) years are presented in the Management Discussion
Pembahasan Manajemen atas Kinerja Perusahaan dalam Laporan Analysis on Company Performance chapter of this Annual Report.
Tahunan ini.
INFORMASI PENGHENTIAN SEMENTARA DAN/ INFORMATION ON TEMPORARY SUSPENSION AND/OR
ATAU SANKSI PERDAGANGAN SAHAM PTPP SERTA SANCTIONS FOR PTPP SHARE TRADING AND DELISTING
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM OF SHARES
Di sepanjang tahun 2021, 2022, dan 2023, saham PTPP tidak pernah Throughout 2021, 2022 and 2023, PTPP shares were never imposed
menerima sanksi yang berpengaruh pada aktivitas perdagangan sanctions affecting the stock trading activities on the Stock Exchange
saham di Bursa Efek tempat mencatatkan dan memperdagangkan where they are listed and traded, in the form of suspension. The
saham baik berupa penghentian perdagangan saham sementara Company also did not carry out delisting of its shares.
(suspension). Perusahaan juga tidak melakukan penghapusan
pencatatan saham (delisting).
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 42 PT PP (Persero) Tbk
Page 45
01
Menara Danareksa
PT PP (Persero) Tbk 43 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 46
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Ikhtisar Obligasi, Sukuk atau Obligasi Konversi
Bonds, Sharia Bonds, or Convertible Bonds Highlights
Daftar Obligasi dan Surat Berharga PTPP yang Diperdagangkan pada Periode 2022-2023
List of PTPP Bonds and Securities Traded in the Period of 2022 to 2023
Jumlah Pokok
Nama Obligasi Denominasi Tanggal Penerbitan Tenor
Principal Amount
Name of Bonds Denomination Issuance Date Tenor
(Rp)
Obligasi Berkelanjutan III PTPP Tahap III Tahun 2023 11 April 2023 3 Tahun
Rupiah 503.725.000.000
PTPP Shelf-Registered Bonds III Phase III 2023 April 11th, 2023 3 Years
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I PTPP Tahap III Tahun 2023 11 April 2023 3 Tahun
Rupiah 126.754.000.000
PTPP Sustainable Mudharabah Sharia Bond I Phase III 2023 April 11th, 2023 3 Years
Obligasi Berkelanjutan III PTPP Tahap II Tahun 2022 Seri A 22 April 2022 3 Tahun
Rupiah 140.000.000.000
PTPP Shelf-Registered Bonds III Phase II 2022 Series A April 22nd, 2022 3 Years
Obligasi Berkelanjutan III PTPP Tahap II Tahun 2022 Seri B 22 April 2022 5 Tahun
Rupiah 404.500.000.000
PTPP Shelf-Registered Bonds III Phase II 2022 Series B April 22nd, 2022 5 Years
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I PTPP Tahap II Tahun 2022 Seri A 22 April 2022 3 Tahun
Rupiah 60.000.000.000
PTPP Sustainable Mudharabah Sharia Bond I Phase II 2022 Series A April 22nd, 2022 3 Years
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I PTPP Tahap II Tahun 2022 Seri B 22 April 2022 5 Tahun
Rupiah 305.000.000.000
PTPP Sustainable Mudharabah Sharia Bond I Phase II 2022 Series B April 22nd, 2022 5 Years
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I PTPP Tahap I Tahun 2021 Seri A 2 Juli 2021 3 tahun
Rupiah 400.000.000.000
PTPP Sustainable Mudharabah Sharia Bond I Phase I 2021 Series A July 2nd, 2021 3 Years
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I PTPP Tahap I Tahun 2021 Seri B 2 Juli 2021 5 tahun
Rupiah 100.000.000.000
PTPP Sustainable Mudharabah Sharia Bond I Phase I 2021 Series B July 2nd, 2021 5 Years
Obligasi Berkelanjutan III PTPP Tahap I Tahun 2021 Seri A 2 Juli 2021 3 tahun
Rupiah 850.000.000.000
PTPP Shelf-Registered Bonds III Phase I 2021 Series A July 2nd, 2021 3 Years
Obligasi Berkelanjutan III PTPP Tahap I Tahun 2021 Seri B 2 Juli 2021 5 tahun
Rupiah 650.000.000.000
PTPP Shelf-Registered Bonds III Phase I 2021 Series B July 2nd, 2021 5 Years
Obligasi Berkelanjutan II PTPP Tahap II Tahun 2019 Seri B 27 November 2019 5 tahun
Rupiah 250.000.000.000
PTPP Shelf-Registered Bonds II Phase II 2019 Series B November 27th, 2019 5 Years
Pelunasan Obligasi dan Surat Berharga pada Periode 2022-2023
Repayment of Bonds and Securities in 2022-2023 Period
Tanggal Jumlah Pokok
Nama Obligasi Denominasi Tenor
Penerbitan Principal Amount
Name of Bonds Denomination Tenor
Issuance Date (Rp)
Obligasi Berkelanjutan II PTPP Tahap II Tahun 2019 Seri A 27 November 2019 3 Tahun
PTPP Shelf-Registered Bonds II Phase II 2019 Series A Rupiah 1.000.000.000.000
November 27th, 2019 3 Years
Obligasi Berkelanjutan II PTPP Tahap I Tahun 2018 Seri B 6 Juli 2018
5 tahun
PTPP Shelf-Registered Bonds II Phase I 2018 Series B Rupiah July 6th, 2018 460.000.000.000
5 Years
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 44 PT PP (Persero) Tbk
Page 47
01
Tanggal Bursa
Suku Bunga Tahunan Peringkat Status
Jatuh Tempo Perdagangan
Annual Interest Rate Rating Status
Due Date Trading Exchange
Bursa Efek
11 April 2026 Aktif
8,80% A; Pefindo (2023) Indonesia
April 11th, 2026 Active
Pendapatan Bagi Hasil Sukuk
Stock Exchange
PTPP menerbitkan
Bursa Efek
Mudharabah Ekuivalen 8,80%
Mudharabah Sharia Bond Profit
11 April 2026
April 11th, 2026
A (Sy); Pefindo (2023) Indonesia
Aktif
Active
obligasi dan surat
Stock Exchange
Sharing Equivalent to 8.80%
Bursa Efek
berharga sebagai
6,50% 22 April 2025 • A; Pefindo (2023) Aktif
April 22nd, 2025 • A; Pefindo (2022)
Indonesia
Stock Exchange
Active bagian dari strategi
7,75% 22 April 2027 • A; Pefindo (2023)
Bursa Efek
Indonesia
Aktif untuk memperkuat
April 22nd, 2027 • A; Pefindo (2022) Active
Pendapatan Bagi Hasil Sukuk
Stock Exchange permodalan.
Bursa Efek
Mudharabah Ekuivalen 6,50% 22 April 2025 • A (Sy); Pefindo (2023) Aktif
Indonesia
Mudharabah Sharia Bond Profit April 22nd, 2025 • A (Sy); Pefindo (2022) Active
Sharing Equivalent to 6.50%
Stock Exchange
“PTPP issues bonds
Pendapatan Bagi Hasil Sukuk
Mudharabah Ekuivalen 7,75% 22 April 2027 • A (Sy); Pefindo (2023)
Bursa Efek
Aktif and securities as a
Indonesia
Mudharabah Sharia Bond Profit
Sharing Equivalent to 7.75%
April 22nd 2027 • A (Sy); Pefindo (2022)
Stock Exchange
Active
part of the strategies
Pendapatan Bagi Hasil Sukuk
Bursa Efek to strengthen its
Mudharabah Ekuivalen 8,50% 2 Juli 2024 • A (Sy); Pefindo (2023) Aktif
Mudharabah Sharia Bond Profit July 2nd, 2024 • A (Sy); Pefindo (2022)
Indonesia
Stock Exchange
Active capital.”
Sharing Equivalent to 8.50%
Pendapatan Bagi Hasil Sukuk
Bursa Efek
Mudharabah Ekuivalen 9,10% 2 Juli 2026 • A (Sy); Pefindo (2023) Aktif
Indonesia
Mudharabah Sharia Bond Profit July 2nd, 2026 • A (Sy); Pefindo (2022) Active
Stock Exchange
Sharing Equivalent to 9.10%
Bursa Efek
2 Juli 2024 • A; Pefindo (2023) Aktif
8,50% Indonesia
July 2nd, 2024 • A; Pefindo (2022) Active
Stock Exchange
Bursa Efek
2 Juli 2026 • A; Pefindo (2023) Aktif
9,10% Indonesia
July 2nd, 2026 • A; Pefindo (2022) Active
Stock Exchange
27 November
Bursa Efek
2024 • A; Pefindo (2023) Aktif
8,50% Indonesia
November 27th, • A; Pefindo (2022) Active
Stock Exchange
2024
Bursa
Tanggal Jatuh
Suku Bunga Tahunan Peringkat Perdagangan Status
Tempo
Annual Interest Rate Rating Trading Status
Due Date
Exchange
27 November
Bursa Efek Lunas
2022 • A; Pefindo (2022)
8,25% Indonesia Paid off
November 27th, • A; Pefindo (2021)
Stock Exchange
2022
Bursa Efek Lunas
6 Juli 2023 • A; Pefindo (2023)
8,50% Indonesia Paid off
July 6th, 2023 • A; Pefindo (2022)
Stock Exchange
PT PP (Persero) Tbk 45 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 48
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan Tahun 2023 Berskala Internasional/Regional
International/Regional Awards In 2023
ASEAN BIM Competition 2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
Juara 1 - Proyek Istana Negara IKN Kategori 1st Place - The IKN State Palace Project
Gedung in the Building Category
Pemberi Penghargaan: Institution:
The Institution of Engineers Indonesia (PII) The Institution of Engineers Indonesia (PII)
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
WSO Indonesia Safety Culture Award (WISCA) WSO Indonesia Safety Culture Award (WISCA)
2023 2023
Tanggal Diberikan: Date:
23 November 2023 November 23rd, 2023
ASEAN BIM Competition 2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
Juara 2 - Proyek IT Mandiri Bumi Slipi Kategori 2nd Place - The Mandiri Bumi Slipi IT Project in
Gedung the Building Category
Pemberi Penghargaan: Institution:
The Institution of Engineers Indonesia (PII) The Institution of Engineers Indonesia (PII)
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
WSO Indonesia Safety Culture Award (WISCA) WSO Indonesia Safety Culture Award (WISCA)
2023 2023
Tanggal Diberikan: Date:
23 November 2023 November 23rd, 2023
ASEAN BIM Competition 2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
Juara 3 - Proyek Pembangunan Gedung 3rd Place - The BSI Aceh Landmark Building
Landmark BSI Aceh Kategori Gedung Construction Project in the Building Category
Pemberi Penghargaan: Institution:
The Institution of Engineers Indonesia (PII) The Institution of Engineers Indonesia (PII)
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
WSO Indonesia Safety Culture Award (WISCA) WSO Indonesia Safety Culture Award (WISCA)
2023 2023
Tanggal Diberikan: Date:
23 November 2023 November 23rd, 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 46 PT PP (Persero) Tbk
Page 49
01 ASEAN BIM Competition 2023 Deskripsi Penghargaan: Description: Juara 2 - Proyek Jalan Tol Indrapura Kisaran 2nd Place - The Indrapura Kisaran Toll Road Kategori Infrastruktur Project in the Infrastructure Category Pemberi Penghargaan: Institution: The Institution of Engineers Indonesia (PII) The Institution of Engineers Indonesia (PII) Acara/Kegiatan: Event/Activity: WSO Indonesia Safety Culture Award (WISCA) WSO Indonesia Safety Culture Award (WISCA) 2023 2023 Tanggal Diberikan: Date: 23 November 2023 November 23rd, 2023 ASEAN BIM Competition 2023 Deskripsi Penghargaan: Description: Juara 3 - Proyek Konstruksi Cirebon - 3rd Place - The Cirebon - Semarang Natural Semarang Natural Gas Transmission Pipeline Gas Transmission Pipeline Construction Kategori EPC Project in the EPC Category Pemberi Penghargaan: Institution: The Institution of Engineers Indonesia (PII) The Institution of Engineers Indonesia (PII) Acara/Kegiatan: Event/Activity: WSO Indonesia Safety Culture Award (WISCA) WSO Indonesia Safety Culture Award (WISCA) 2023 2023 Tanggal Diberikan: Date: 23 November 2023 November 23rd, 2023 ASEAN BIM Competition 2023 Deskripsi Penghargaan: Description: ASEAN Winner Category - Proyek Istana ASEAN Winner Category - IKN Presidential Negara IKN Palace Project Pemberi Penghargaan: Institution: The Institution of Engineers Indonesia (PII) The Institution of Engineers Indonesia (PII) Acara/Kegiatan: Event/Activity: WSO Indonesia Safety Culture Award (WISCA) WSO Indonesia Safety Culture Award (WISCA) 2023 2023 Tanggal Diberikan: Date: 23 November 2023 November 23rd, 2023 PT PP (Persero) Tbk 47 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 50
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Penghargaan Tahun 2023 Berskala Nasional
National Awards In 2023
WSO Indonesia Safety Culture
Award (WISCA) 2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
Company with Safety Culture Maturity Level Company with Safety Culture Maturity Level
4 (Gold) 4 (Gold)
Pemberi Penghargaan: Institution:
World Safety Organizations (WSO) Indonesia World Safety Organizations (WSO) Indonesia
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
WSO Indonesia Safety Culture Award (WISCA) WSO Indonesia Safety Culture Award (WISCA)
2023 2023
Tanggal Diberikan: Date:
27 Februari 2023 February 27th, 2023
WSO Indonesia Safety Culture
Award (WISCA) 2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
Concerned OSH Construction Company 2023 Concerned OSH Construction Company 2023
Pemberi Penghargaan: Institution:
World Safety Organizations (WSO) Indonesia World Safety Organizations (WSO) Indonesia
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
WSO Indonesia Safety Culture Award (WISCA) WSO Indonesia Safety Culture Award (WISCA)
2023 2023
Tanggal Diberikan: Date:
27 Februari 2023 February 27th, 2023
AEC Connect Day 2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
2nd Winner 5D BIM Inspiring Project Award 2nd Winner 5D BIM Inspiring Project Award
untuk Tim BIM Gedung dan Tim Proyek Louvin for BIM Building Team and Louvin Apartment
Apartment PTPP PTPP Project Team
Pemberi Penghargaan: Institution:
Glodon Indonesia Glodon Indonesia
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
AEC Connect Day 2023 AEC Connect Day 2023
Tanggal Diberikan: Date:
16 Maret 2023 March 16th, 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 48 PT PP (Persero) Tbk
Page 51
01 PaDi UMKM Hybrid Expo 2023 Deskripsi Penghargaan: Description: Peringkat 1 BUMN Tipe B untuk Belanja pada 1st Rank in SOE Type B for the Most Mitra Pengampu Terbanyak Expenditures with Supporting Partners Pemberi Penghargaan: Institution: PaDi UMKM PaDi UMKM Acara/Kegiatan: Event/Activity: PaDi UMKM Hybrid Expo 2023 PaDi UMKM Hybrid Expo 2023 Tanggal Diberikan: Date: 12 Juli 2023 July 12th, 2023 MURI Deskripsi Penghargaan: Description: Pengerjaan Jalan Tol dengan Pile Slab Metode The Fastest Pile Slab Cast in Situ Method in Cast in Situ Tercepat untuk Proyek Jalan Tol Toll Road Construction for Semarang Demak Semarang-Demak Toll Road Project Pemberi Penghargaan: Institution: Museum Rekor Indonesia (MURI) Indonesian World Records Museum (MURI) Acara/Kegiatan: Event/Activity: PP Awards 2023 PP Awards 2023 Tanggal Diberikan: Date: 23 Agustus 2023 August 23rd, 2023 MURI Deskripsi Penghargaan: Description: Pengerjaan Jalan Tol dengan Titik Pre- The Most Points of Prefabricated Vertical Drain Fabricated Vertical Drain (PVD) Terbanyak (PVD) in Toll Roads Construction for Semarang untuk Proyek Jalan Tol Semarang-Demak Demak Toll Road Project Pemberi Penghargaan: Institution: Museum Rekor Indonesia (MURI) Indonesian World Records Museum (MURI) Acara/Kegiatan: Event/Activity: PP Awards 2023 PP Awards 2023 Tanggal Diberikan: Date: 23 Agustus 2023 August 23rd, 2023 PT PP (Persero) Tbk 49 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 52
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
MURI
Deskripsi Penghargaan: Description:
Lapangan Tembak dengan Elevasi Tertinggi di Highest Elevated Shooting Range in the
Dalam Gedung untuk Proyek Gedung Utama Building for the Attorney General’s Main
Kejaksaan Agung Building Project
Pemberi Penghargaan: Institution:
Museum Rekor Indonesia (MURI) Indonesian World Records Museum (MURI)
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
PP Awards 2023 PP Awards 2023
Tanggal Diberikan: Date:
23 Agustus 2023 August 23rd, 2023
The 14th IICD Corporate
Governance Conference and
Award
Deskripsi Penghargaan: Description:
Best State Owned Enterprises Best State Owned Enterprises
Pemberi Penghargaan: Institution:
Indonesian Institute for Corporate Directorship Indonesian Institute for Corporate Directorship
(IICD) (IICD)
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
The 14th IICD Corporate Governance The 14th IICD Corporate Governance
Conference and Award Conference and Award
Tanggal Diberikan: Date:
18 September 2023 September 18th, 2023
The 14th IICD Corporate
Governance Conference and
Award
Deskripsi Penghargaan: Description:
Top 50 Middle Market Capitalization Public Top 50 Middle Market Capitalization Public
Listed Companies Listed Companies
Pemberi Penghargaan: Institution:
Indonesian Institute for Corporate Directorship Indonesian Institute for Corporate Directorship
(IICD) (IICD)
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
The 14th IICD Corporate Governance The 14th IICD Corporate Governance
Conference and Award Conference and Award
Tanggal Diberikan: Date:
18 September 2023 September 18th, 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 50 PT PP (Persero) Tbk
Page 53
01
Kompetisi Konstruksi Ramping
(K2R) Neo 1.0
Deskripsi Penghargaan: Description:
Juara 1 - Kategori Praktisi untuk Divisi 1st Place - Practitioner Category for
Infrastruktur 1 Infrastructure Division 1
Pemberi Penghargaan: Institution:
Kelompok Keahlian Manajemen dan Rekayasa Construction Management and Engineering
Konstruksi (KK MRK), Fakultas Teknik Sipil dan Expertise Group (KK MRK), Faculty of Civil and
Lingkungan, Institut Teknologi Bandung Environmental Engineering, Bandung Institute
of Technology
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Kompetisi Konstruksi Ramping (K2R) Neo 1.0 Lean Construction Competition (K2R)
Tanggal Diberikan: Date:
7 Oktober 2023 October 7th, 2023
Kompetisi Konstruksi Ramping
(K2R) Neo 1.0
Deskripsi Penghargaan: Description:
Juara 2 - Kategori Praktisi untuk Divisi Gedung 2nd Place - Practitioner Category for the
Building Division
Pemberi Penghargaan: Institution:
Kelompok Keahlian Manajemen dan Rekayasa Construction Management and Engineering
Konstruksi (KK MRK), Fakultas Teknik Sipil dan Expertise Group (KK MRK), Faculty of Civil and
Lingkungan, Institut Teknologi Bandung Environmental Engineering, Bandung Institute
of Technology
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Kompetisi Konstruksi Ramping (K2R) Neo 1.0 Lean Construction Competition (K2R)
Tanggal Diberikan: Date:
7 Oktober 2023 October 7th, 2023
Indonesia Safety Excellence
Awards 2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
Green Construction Award untuk PTPP Green Construction Award for PTPP
Pemberi Penghargaan: Institution:
First Indonesia Magazine First Indonesia Magazine
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Indonesia Safety Excellence Awards 2023 Indonesia Safety Excellence Awards 2023
Tanggal Diberikan: Date:
11 Oktober 2023 October 11th, 2023
PT PP (Persero) Tbk 51 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 54
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Indonesia Safety Excellence
Awards 2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
The Best Safety Education untuk PTPP The Best Safety Education for PTPP
Pemberi Penghargaan: Institution:
First Indonesia Magazine First Indonesia Magazine
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Indonesia Safety Excellence Awards 2023 Indonesia Safety Excellence Awards 2023
Tanggal Diberikan: Date:
11 Oktober 2023 October 11th, 2023
Indonesia Safety Excellence
Awards 2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
The Most Safety Culture untuk PTPP The Most Safety Culture for PTPP
Pemberi Penghargaan: Institution:
First Indonesia Magazine First Indonesia Magazine
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Indonesia Safety Excellence Awards 2023 Indonesia Safety Excellence Awards 2023
Tanggal Diberikan: Date:
11 Oktober 2023 October 11th, 2023
Indonesia Safety Excellence
Awards 2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
Best Leadership on Safety Culture untuk SVP Best Leadership on Safety Culture for SVP
QHSE PTPP Nugroho Agung Sanyoto QHSE PTPP, Nugroho Agung Sanyoto
Pemberi Penghargaan: Institution:
First Indonesia Magazine First Indonesia Magazine
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Indonesia Safety Excellence Awards 2023 Indonesia Safety Excellence Awards 2023
Tanggal Diberikan: Date:
11 Oktober 2023 October 11th, 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 52 PT PP (Persero) Tbk
Page 55
01
Top Human Capital Awards 2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
Top Human Capital Awards 2023 #5 Stars Top Human Capital Awards 2023 #5 Stars
Pemberi Penghargaan: Institution:
Top Business Top Business
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Top Human Capital Awards 2023 Top Human Capital Awards 2023
Tanggal Diberikan: Date:
19 Oktober 2023 October 19th, 2023
Top Human Capital Awards 2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
The Most Committed Human Capital Leader The Most Committed Human Capital Leader
2023 untuk Direktur Utama PTPP Novel Arsyad 2023 for President Director of PTPP, Novel
Arsyad
Pemberi Penghargaan: Institution:
Top Business Top Business
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Top Human Capital Awards 2023 Top Human Capital Awards 2023
Tanggal Diberikan: Date:
19 Oktober 2023 October 19th, 2023
Top Human Capital Awards 2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
The High Performing Human Capital Director The High Performing Human Capital Director
2023 untuk Direktur Strategi Korporasi dan 2023 for Director of Corporate Strategy and
HCM PTPP Linda Gustina HCM of PTPP, Linda Gustina
Pemberi Penghargaan: Institution:
Top Business Top Business
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Top Human Capital Awards 2023 Top Human Capital Awards 2023
Tanggal Diberikan: Date:
19 Oktober 2023 October 19th, 2023
PT PP (Persero) Tbk 53 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 56
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Indonesia CSR Summit 2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
Penilaian Sangat Memuaskan atas Kinerja Very Satisfactory Assessment of Social &
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan Environmental Responsibility Performance
berdasarkan Review Program Kota tanpa TPA based on the Review of the City Program
di Bali untuk PTPP without TPA in Bali for PTPP
Pemberi Penghargaan: Institution:
La Tofi School of Social Responsibility La Tofi School of Social Responsibility
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Indonesia CSR Summit 2023 Indonesia CSR Summit 2023
Tanggal Diberikan: Date:
25 Oktober 2023 October 25th, 2023
Indonesia CSR Summit 2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
Penilaian Sangat Memuaskan atas Kinerja Very Satisfactory Assessment of Social &
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan Environmental Responsibility Performance
berdasarkan Review Program Kota tanpa based on the Review of the City Program
TPA di Bali untuk Direktur Utama PTPP Novel without TPA in Bali for the President Director
Arsyad of PTPP Novel Arsyad
Pemberi Penghargaan: Institution:
La Tofi School of Social Responsibility La Tofi School of Social Responsibility
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Indonesia CSR Summit 2023 Indonesia CSR Summit 2023
Tanggal Diberikan: Date:
25 Oktober 2023 October 25th, 2023
Indonesia Construction Safety
Awards (ICSA) 2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
Juara 1 - MWT Inspection Biro QHSE (Kategori 1st Place - MWT Inspection Bureau QHSE
Kantor BUMN) Kategori Safety Innovation (SOE Office Category) Safety Innovation
Category
Pemberi Penghargaan: Institution:
Perkumpulan Ahli Keselamatan Konstruksi Construction Safety Experts Association
(PAKKI) (PAKKI)
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Indonesia Construction Safety Awards (ICSA) Indonesia Construction Safety Awards (ICSA)
2023 2023
Tanggal Diberikan: Date:
2 November 2023 November 2nd, 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 54 PT PP (Persero) Tbk
Page 57
01 Indonesia Construction Safety Awards (ICSA) 2023 Deskripsi Penghargaan: Description: Juara 1 - Tunnel Dust Buster Infra 2 (Kategori 1st Place - Tunnel Dust Buster Infra 2 (SOE Proyek BUMN) Kategori Safety Innovation Project Category) Safety Innovation Category Pemberi Penghargaan: Institution: Perkumpulan Ahli Keselamatan Konstruksi Construction Safety Experts Association (PAKKI) (PAKKI) Acara/Kegiatan: Event/Activity: Indonesia Construction Safety Awards (ICSA) Indonesia Construction Safety Awards (ICSA) 2023 2023 Tanggal Diberikan: Date: 2 November 2023 November 2nd, 2023 Indonesia Construction Safety Awards (ICSA) 2023 Deskripsi Penghargaan: Description: Juara 3 - Tanggap Darurat Medis- PP-Wika, 3rd Place - Medical Emergency Response- PP- KSO (Paket 1- Proyek Pembangunan Gedung Wika, JO (Package 1- State Palace Building Istana Negara & Lapangan Upacara) Kategori & Ceremonial Field Construction Project) Video Emergency Emergency Video Category Pemberi Penghargaan: Institution: Perkumpulan Ahli Keselamatan Konstruksi Construction Safety Experts Association (PAKKI) (PAKKI) Acara/Kegiatan: Event/Activity: Perkumpulan Ahli Keselamatan Konstruksi Construction Safety Experts Association (PAKKI) (PAKKI) Tanggal Diberikan: Date: 2 November 2023 November 2nd, 2023 Indonesia Construction Safety Awards (ICSA) 2023 Deskripsi Penghargaan: Description: Juara 5 - Tension Pneumothoraks Divisi EPC 5th Place - Tension Pneumothorax, EPC Kategori Video Emergency Division, Video Emergency Category Pemberi Penghargaan: Institution: Perkumpulan Ahli Keselamatan Konstruksi Construction Safety Experts Association (PAKKI) (PAKKI) Acara/Kegiatan: Event/Activity: Perkumpulan Ahli Keselamatan Konstruksi Construction Safety Experts Association (PAKKI) (PAKKI) Tanggal Diberikan: Date: 2 November 2023 November 2nd, 2023 PT PP (Persero) Tbk 55 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 58
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Indonesia Construction Safety
Awards (ICSA) 2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
5 Besar Nominasi Kategori Safety Performance Top 5 Nominations in the Safety Performance
Category
Pemberi Penghargaan: Institution:
Perkumpulan Ahli Keselamatan Konstruksi Construction Safety Experts Association
(PAKKI) (PAKKI)
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Indonesia Construction Safety Awards (ICSA) Indonesia Construction Safety Awards (ICSA)
2023 2023
Tanggal Diberikan: Date:
2 November 2023 November 2nd, 2023
Konstruksi Indonesia 2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
Implementasi Peningkatan Produk Pengguna Implementation of Domestic User Product
Dalam Negeri untuk PTPP Improvements for PTPP
Pemberi Penghargaan: Institution:
Direktorat Jenderal Bina Konstruksi Directorate General of Construction, Ministry
Kementerian PUPR of PUPR
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Konstruksi Indonesia 2023 Construction Indonesia 2023
Tanggal Diberikan: Date:
3 November 2023 November 3rd, 2023
Konstruksi Indonesia 2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
Penerapan SMKK untuk PTPP Implementation of SMKK for PTPP
Pemberi Penghargaan: Institution:
Direktorat Jenderal Bina Konstruksi Directorate General of Construction, Ministry
Kementerian PUPR of PUPR
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Konstruksi Indonesia 2023 Construction Indonesia 2023
Tanggal Diberikan: Date:
3 November 2023 November 3rd, 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 56 PT PP (Persero) Tbk
Page 59
01
Penyerahan Hasil Pengukuran
Tingkat Kematangan Keamanan
Siber (CSM) Sektor Industri Tahun
2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
Pengukuran Tingkat Kematangan Siber untuk Cyber Maturity Level Measurement for Award
Kategori Penghargaan: Sektor Usaha Jasa Category: Construction Services Business
Konstruksi Sector
Pemberi Penghargaan: Institution:
Badan Siber dan Sandi Negara National Cyber and Crypto Agency
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Penyerahan Hasil Pengukuran Tingkat Submission of 2023 Industrial Sector
Kematangan Keamanan Siber (CSM) Sektor Cybersecurity Maturity Level Measurement
Industri Tahun 2023 (CSM) Results
Tanggal Diberikan: Date:
7 November 2023 November 7th, 2023
Annual Report Awards (ARA) 2022
Deskripsi Penghargaan: Description:
Juara 1 - Kategori Perusahaan BUMN Non 1st Place - Non-Financial SOEs
Keuangan untuk PTPP Company Category for PTPP
Pemberi Penghargaan: Institution:
Otoritas Jasa Keuangan, Kemenko Financial Services Authority, Coordinating
Perekonomian, Kementerian BUMN, Dirjen Ministry of the Economy, Ministry of State-
Pajak Kemenkeu, Bursa Efek Indonesia, Komite Owned Enterprises, Director General of Taxes
Nasional Kebijakan Governansi serta Ikatan Ministry of Finance, Indonesian Stock Exchange,
Akuntan Indonesia National Committee for Governance Policy and
Indonesian Accountants Association
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Annual Report Awards (ARA) 2022 Annual Report Awards (ARA) 2022
Tanggal Diberikan: Date:
27 November 2023 November 27th, 2023
Human Capital Perfomance Award
2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
The Best Human Capital Technology Strategy The Best Human Capital Technology Strategy
2023 untuk PTPP 2023 for PTPP
Pemberi Penghargaan: Institution:
Majalah BusinessNews Indonesia BusinessNews Indonesia Magazine
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Human Capital Perfomance Award 2023 Human Capital Performance Award 2023
Tanggal Diberikan: Date:
29 November 2023 November 29th, 2023
PT PP (Persero) Tbk 57 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 60
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Human Capital Perfomance Award
2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
The Best Employee Engagement Strategy The Best Employee Engagement Strategy
2023 untuk PTPP 2023 for PTPP
Pemberi Penghargaan: Institution:
Majalah BusinessNews Indonesia BusinessNews Indonesia Magazine
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Human Capital Perfomance Award 2023 Human Capital Performance Award 2023
Tanggal Diberikan: Date:
29 November 2023 November 29th, 2023
Human Capital Perfomance Award
2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
The Best Human Capital Women Director of The Best Human Capital Women Director
The Year untuk Direktur Strategi Korporasi dan of the Year for PTPP Director of Corporate
HCM PTPP Sinur Linda Gustina Strategy and HCM, Sinur Linda Gustina
Pemberi Penghargaan: Institution:
Majalah BusinessNews Indonesia BusinessNews Indonesia Magazine
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Human Capital Perfomance Award 2023 Human Capital Performance Award 2023
Tanggal Diberikan: Date:
29 November 2023 November 29th, 2023
Apresiasi Mitra BUMN Champion
2023
Deskripsi Penghargaan: Description:
Terbaik 3 - BUMN Kategori Pemasok/Vendor Top 3 - SOE’s Supplier/Vendor Category for
untuk PTPP PTPP
Pemberi Penghargaan: Institution:
Kementerian BUMN Ministry of State-Owned Enterprises
Acara/Kegiatan: Event/Activity:
Apresiasi Mitra BUMN Champion 2023 2023 SOE Champion Partners’ Appreciation
Tanggal Diberikan: Date:
5 Desember 2023 December 5th, 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 58 PT PP (Persero) Tbk
Page 61
01 Pelindo Vendor Day 2023 Deskripsi Penghargaan: Description: Penyedia dengan Komitmen Belanja Produk Provider with the Highest Commitment to dalam Negeri (PDN) Tertinggi di tahun 2023 Purchase Domestic Products (PDN) in 2023 Pemberi Penghargaan: Institution: PT Pelabuhan Indonesia (Persero) PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Acara/Kegiatan: Event/Activity: Pelindo Vendor Day 2023 Pelindo Vendor Day 2023 Tanggal Diberikan: Date: 12 Desember 2023 December 12th, 2023 Penghargaan Keterbukaan Informasi Publik Tahun 2023 Deskripsi Penghargaan: Description: Badan Publik dengan Kualifikasi Menuju Public Agency with Qualifications Toward Informatif Informative Pemberi Penghargaan: Institution: Komisi Informasi Pusat Central Information Commission Acara/Kegiatan: Event/Activity: Penghargaan Keterbukaan Informasi Publik 2023 Public Information Openness Award Tahun 2023 Tanggal Diberikan: Date: 20 Desember 2023 December 20th, 2023 PT PP (Persero) Tbk 59 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 62
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Sertifikasi yang Masih Berlaku di Tahun 2023
Valid Certifications in 2023
Sistem Manajemen K3 (SMK3) OSH Management System (SMK3)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: Certification Institution:
Sucofindo Sucofindo
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: Certification Issuance Date:
13 Mei 2022 May 13th, 2022
Masa Berlaku Hingga: Validity Expiration:
13 Mei 2025 May 13th, 2025
ISO 9001:2015 tentang Sistem ISO 9001:2015 concerning Quality
Manajemen Mutu Management Systems
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: Certification Institution:
Lloyd’s Register Lloyd’s Register
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: Certification Issuance Date:
28 Juli 2021 July 28th, 2021
Masa Berlaku Hingga: Validity Expiration:
27 Juli 2024 July 27th, 2024
ISO 14001:2015 tentang Sistem ISO 14001:2015 concerning
Manajemen Lingkungan Environmental Management Systems
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: Certification Institution:
LRQA Limited LRQA Limited
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: Certification Issuance Date:
7 September 2022 September 7th, 2022
Masa Berlaku Hingga: Validity Expiration:
6 September 2025 September 6th, 2025
ISO 14001:2015 tentang Sistem ISO 14001:2015 concerning
Manajemen Lingkungan Environmental Management Systems
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: Certification Institution:
Sucofindo International Certification Servives Sucofindo International Certification Services
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: Certification Issuance Date:
1 Agustus 2022 August 1st, 2022
Masa Berlaku Hingga: Validity Expiration:
31 Juli 2025 July 31st, 2025
ISO 45001:2018 tentang Sistem ISO 45001:2018 concerning
Manajemen Keselamatan dan Occupational Health and Safety
Kesehatan Kerja – Persyaratan Management Systems – Requirements
dengan Pedoman Penggunaan with Guidelines for Use
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: Certification Institution:
Lloyd’s Register Lloyd’s Register
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: Certification Issuance Date:
12 Juni 2021 June 12th, 2021
Masa Berlaku Hingga: Validity Expiration:
11 Juni 2024 June 11th, 2024
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 60 PT PP (Persero) Tbk
Page 63
01 Project Delivery Provider - Project Delivery Provider - Lead Appointed Party (Project Lead Appointed Party (Project Designer/Contractor) Full Designer/Contractor) Full compliance with ISO 19650-1:2018 compliance with ISO 19650-1:2018 (E), ISO 19650-2:2018 (E). (E), ISO 19650-2:2018 (E) Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: Certification Institution: Lloyd’s Register Lloyd’s Register Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: Certification Issuance Date: 5 November 2020 November 5th, 2020 Masa Berlaku Hingga: Validity Expiration: 5 November 2023 November 5th, 2023 Information Security Management Information Security Management System – ISO/IEC 27001:2013 System – ISO/IEC 27001:2013 Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: Certification Institution: bsi bsi Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: Certification Issuance Date: 26 Oktober 2023 October 26th, 2023 Masa Berlaku Hingga: Validity Expiration: 25 Oktober 2025 October 25th, 2025 SNI ISO 37001:2016 Anti-bribery SNI ISO 37001:2016 Anti-bribery Management Systems Management Systems Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: Certification Institution: Mutu Institute Mutu Institute Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: Certification Issuance Date: 23 Oktober 2020 October 23rd, 2020 Masa Berlaku Hingga: Validity Expiration: 23 Oktober 2023 October 23rd, 2020 ISO 31000:2018 Activity for Risk ISO 31000:2018 Activity for Risk Management Management Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: Certification Institution: LRQA LRQA Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: Certification Issuance Date: 24 Juni 2023 June 24th, 2023 Masa Berlaku Hingga: Validity Expiration: 23 Juni 2024 June 23rd, 2024 ISO/IEC 21502:2020 tentang ISO/IEC 21502:2020 on Project Panduan Manajemen Proyek Management Guidelines Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: Certification Institution: Decra Group Indonesia Decra Group Indonesia Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: Certification Issuance Date: 1 November 2021 November 1st, 2021 Masa Berlaku Hingga: Validity Expiration: 1 November 2024 November 1st, 2024 PT PP (Persero) Tbk 61 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 64
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Kilas Peristiwa 2023
2023 Event Highlight
26 Januari 2023 2 Februari 2023 10 Februari 2023
Investor Meeting PTPP 2023 bertempat di Menara Danareksa, Peresmian Bendungan Tamblang berlokasi di Buleleng, Bali, dan Peresmian Pabrik Pupuk Nitrogen, Phospat, dan Kalium (“NPK”)
Jakarta, dan dihadiri oleh Direktur Utama PTPP (Novel dihadiri oleh Presiden RI (Joko Widodo), Menteri PUPR (Basuki PT Pupuk Iskandar Muda, berlokasi di Lhokseumawe, Aceh, dan
Arsyad), Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko PTPP Hadimuljono), Menteri ATR/BPN (Hadi Tjahjono), Gubernur dihadiri oleh Presiden RI (Joko Widodo), Menteri BUMN (Erick
(Agus Purbianto), Direktur Strategi Korporasi dan HCM (Sinur Bali (I Wayan Koster), Bupati Buleleng (Ketut Lihadnyana), Thohir), Menteri Sekretaris Negara (Pratikno), Wakil Menteri BUMN
Linda Gustina), dan Investor PTPP. Direktur Utama PTPP (Novel Arsyad), Direktur Operasi Bidang 1 (Pahala Nugraha Mansury), Pj. Gubernur Aceh (Achmad Marzuki),
Infrastruktur PTPP (Yul Ari Pramuraharjo). Pj. Walikota Lhokseumawe (Imran), Direktur Utama PTPP (Novel
Investor Meeting 2023 masuk ke dalam rangkaian acara BODx Arsyad), Direktur Operasi Bidang EPC PTPP (Eddy Herman Harun).
dimana BOD PTPP terjun langsung dan berinteraksi dengan Bendungan Tamblang memiliki kapasitas penampungan
seluruh lini yang berhubungan dengan perusahaan. Setelah sebesar 5,1 juta meter kubik dengan luas genangan 29,86 Pabrik Pupuk Nitrogen, Phospat, dan Kalium (NPK) milik PT
dua tahun tertunda akibat pandemi, BOD PTPP bertemu hektare. Bendungan Tamblang merupakan bendungan pertama Pupuk Iskanda Muda yang terletak di Kawasan Ekonomi Eksklusif
langsung dengan para Investor untuk mensosialisasikan di Indonesia dan Asia Tenggara yang dalam pembangunannya (KEK) Arun ini memiliki kapasitas 500.000 metric ton per year.
update kinerja dan kondisi keuangan PTPP serta strategi menggunakan teknologi inti aspal sebagai inti atau core Pembangunan pabrik ini dilaksanakan oleh engineer dan tenaga
PTPP kedepan untuk menjaga optimisme investor pasar modal. bendungan. Kehadiran Bendungan Tamblang diharapkan kerja nasional yang mengoptimalkan penggunaan produk dalam
mampu mereduksi ancaman banjir, mengaliri irigasi sawah negeri tanpa ada campur tangan dari pihak asing. Selain itu,
dan meningkatkan intensitas tanam serta berpotensi sebagai pabrik pupuk ini menggunakan teknologi terbaru dalam proses
Pembangkit Listrik Tenaga Mikro Hidro (“PLTMH”) sebesar 0,54 pengantongan dengan menggunakan automatic bagging dan
Megawatt dan sebagai objek wisata baru di wilayah Bali Utara paletizing.
sehingga dapat meningkatkan perekonomian untuk masyarakat
di Provinsi Bali khususnya Kabupaten Buleleng.
January 26th, 2023 February 2nd, 2023 February 10th, 2023
PTPP Investor Meeting 2023 at Menara Danareksa, Jakarta, The inauguration of Tamblang Dam in Buleleng, Bali, The inauguration of Nitrogen, Phosphorus, and Potassium
attended by PTPP President Director, (Novel Arsyad), attended by President of Indonesia (Joko Widodo), Minister fertilizer factory PT Pupuk Iskandar Muda (PIM) in
PTPP Director of Finance and Risk Management, (Agus of Public Works and Public Housing (Basuki Hadimuljono), Lhokseumawe Aceh, attended by President of Indonesia
Purbianto), and PTPP Director of Corporate Strategy and Minister of ATR/BPN, (Hadi Tjahjono), Governor of Bali, (I (Joko Widodo). Minister of State-Owned Enterprises, (Erick
HCM (Sinur Linda Gustina), and PTPP Investor. Wayan Koster), Regent of Buleleng, (Ketut Lihadnyana), Thohir), Minister of State Secretary, (Pratikno), Deputy
PPTP President Director, (Novel Arsyad), PTPP Director of Minister of State-Owned Enterprises 1, (Pahala Nugraha
The 2023 Investor Meeting is part of BODx event series Infrastructure Operation, (Yul Ari Pramuraharjo). Mansury), Acting Governor of Aceh, (Achmad Marzuki),
where PTPP BOD could gather and interact with all Acting Mayor of Lhokseumawe (Imran), PTPP President
stakeholders directly. After being delayed for two years due Tamblang Dam has 5.1 million cubic meters capacity with Director, (Novel Arsyad), PTPP Director of EPC Operation
to the pandemic, BOD of PTPP could meet the investors for 29.86 hectares inundation area. Tamblang Dam is the first (Eddy Herman Harun).
socializing PTPP’s performance update, financial condition, dam in Indonesia and South East Asia that applied Asphalt
and the strategy to keep the optimism of the investors in Core Concrete Embankment Dam - ACCED. The Dam The Nitrogen, Phosphorus, and Potassium fertilizer
capital market. is expected to reduce the threat of floods, support the factory PT Pupuk Iskandar Muda (PIM) that is located in
irrigation, increase the planting intensity, potentially to be Arun Exclusive Economic Zone (KEK) has a capacity of
a Micro Hydro Power Plant (PLTMH) of 0.54 Megawatts, and 500.000 metric tons per year. The factory is purely built
becomes new tourist destination in North Bali. Hopefully by Indonesian and optimized the domestic material usage
the dam could increase the economy for Bali’s people, without any interferance from foreign parties. In addition,
especially Buleleng Regency. this fertilizer factory applied the newest technology in
bagging process with automatic bagging and paletizing
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 62 PT PP (Persero) Tbk
Page 65
01
25 Februari 2023 13 Maret 2023 29 Maret 2023
Peresmian Jalan Tol Semarang-Demak berlokasi di Gerbang Peresmian Kawasan Suci Pura Agung Besakih di Karangasem, Peresmian dan Pengoperasian Kereta Api Makassar-Parepare
Tol Sayung, Kabupaten Demak, Jawa Tengah, dan dihadiri Bali, dan dihadiri oleh Presiden RI (Joko Widodo), Menteri PUPR dan Depo Sarana Kereta Api lokasi Depo Kereta Api Maros, di
oleh Presiden RI (Joko Widodo), Menteri PUPR (Basuki (Basuki Hadimuljono), Gubernur Bali (I Wayan Koster), Direktur Maros, Sulawesi Selatan, dan dihadiri oleh Presiden RI (Joko
Hadimuljono), MenSesNeg (Pratikno), Menteri ATR (Hadi Operasi Bidang Gedung PTPP (Anton Satyo Hendriatmo). Widodo), Menteri Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi
Tjahjanto), Gubernur Jawa Tengah (Ganjar Pranowo), Bupati (Luhut Binsar Pandjaitan), Menteri Perhubungan (Budi Karya
Demak (Eisti’anah), Direktur Utama PTPP (Novel Arsyad), PTPP dipercaya oleh Kementerian PUPR untuk melakukan Sumadi), Sekretaris Kabinet (Pramono Anung), Menteri Investasi/
Direktur Keuangan & Manajemen Risiko PTPP (Agus Purbianto). pekerjaan penataan Mother of Temple di Bali ini. Adapun Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal (Bahlil Lahadalia),
scope of work PTPP adalah pekerjaan persiapan, perancangan Gubernur Sulsel (Andi Sudirman Sulaiman), Direktur Utama
Sebagai salah satu Proyek Strategis Nasional (PSN) yang konstruksi, pelaksanaan konstruksi area Manik Mas dan area PTPP (Novel Arsyad), Direktur Strategi Korporasi dan HCM PTPP
mendapatkan apresiasi dari Presiden, karena diharapkan Bencingah. Penataan kawasan suci ini bertujuan untuk (Sinur Linda Gustina).
dapat memberikan banyak manfaat, antara lain: meningkatkan memberikan kenyamanan bagi pengunjung yang ingin
efisiensi transportasi logistik, mengatasi kemacetan lalu lintas, beribadah serta wisatawan. Penataan ini turut mendukung PTPP hadir dalam menjalankan investasi melalui entitas asosiasi
dan sebagai tanggul laut untuk pengendalian banjir. PTPP perkembangan UMKM di kawasan Karangasem dan Bali. PTPP, PT Celebes Railway Indonesia dan juga berperan sebagai
turut berperan serta dan aktif dalam penyertaan bisnis kontraktor dalam membangun konektivitas angkutan publik di
investasi di bidang penyediaan infrastruktur jalan tol. Hal ini daerah yang memiliki potensi ekonomi dan pariwisata di Provinsi
merupakan dukungan dan kontribusi langsung PTPP untuk Sulawesi Selatan
meningkatkan konektivitas antar wilayah.
February 25th, 2023 March 13th, 2023 March 29th, 2023
The inauguration of Semarang-Demak Toll Road, at Sayung The inauguration of The Besakih Great Temple’s Sacred The inauguration of the operation of the Makassar-
Toll Gate, Demak Regency, Central Java, attended by Area in Karangasem, Bali, attended by President of Parepare’s Maros-Barru railway line and the Maros Railway
President of Indonesia, (Joko Widodo), Minister of Public Indonesia, (Joko Widodo), Minister of Public Works and Depot in Maros, South Sulawesi, attended by President
Works and Public Housing, (Basuki Hadimuljono), Minister Public Housing, (Basuki Hadimuljono), Bali Governor, (I of Indonesia (Joko Widodo), Coordinating Minister of
of State Secretary, (Pratikno), Minister ATR, (Hadi Tjahjanto), Wayan Koster), PTPP Director of Building Operation, (Anton Maritime and Investment Affairs (Luhut Binsar Pandjaitan),
Governor of Central Java, (Ganjar Pranowo), Regent Satyo Hendriatmo). Minister of Transportation (Budi Karya Sumadi), Cabinet
of Demak, (Eisti’anah), PTPP President Director, (Novel Secretary, (Pramono Anung), Minister of Investment/Head
Arsyad), PTPP Director of Finance & Risk Management, PTPP was awarded to revitalize the Mother Temple in Bali of the Indonesian Investment Coordinating Board (Bahlil
(Agus Purbianto). by the Ministry of Public Works and Public Housing. The Lahadalia), Governor of South Sulawesi (Andi Sudirman
scope of work is preparation work, design, construction Sulaiman), PTPP President Director (Novel Arsyad), PTPP
As one of the National Strategic Projects (PSN) that in Manik Mas area and Bencingah area. The purpose of Director of Corporate Strategy and HCM (Sinur Linda
appreciated by the President, it is expected that the toll revitalization is to make the visitors more comfortable when Gustina).
road can provide benefits, such as logistics transportation worshiping. This also supports the development of Micro/
improvement, overcoming traffic congestion, and serve as a Small/Medium enterprises in Karangasem and Bali. The presence of PTPP to run its investment through the
sea wall to prevent tidal flood. PTPP actively participates in associated entity, PT Celebes Railway Indonesia. PTPP also
toll road investment. This is the contribution of PTPP for the plays as contractor to build regional mass transportation
regional connectivity. connectivity which has economic and tourism potentials in
South Sulawesi province.
PT PP (Persero) Tbk 63 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 66
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
12 April 2023 26 Mei 2023 27 Juni 2023
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2022, Peresmian Menara Danareksa, berlokasi di Menara Danareksa, Penandatanganan Perjanjian Jual Beli Saham bersyarat PT Sinergi
diselenggarakan di Auditorium Wisma Subiyanto, Plaza Jakarta, dan dihadiri oleh Menteri BUMN (Erick Thohir), Direktur Investasi Properti, di Jakarta, dan dihadiri oleh Direktur Strategi
PP, Jakarta, dan dihadiri oleh Asisten Deputi Bidang Jasa Utama PTPP (Novel Arsyad), Direktur Strategi Korporasi dan Korporasi dan HCM PTPP (Sinur Linda Gustina), Director of
Infrastruktur Kementerian BUMN RI (Hendrika Nora), Dewan HCM PTPP (Sinur Linda Gustina), Direktur Operasi Bidang Investment Development BPJS Ketenagakerjaan (Edwin Ridwan),
Komisaris dan Jajaran Direksi PTPP serta pemegang saham Gedung PTPP (Yuyus Juarsa), Direktur Operasi Bidang Deputi Bidang Investasi Langsung BPJS Ketenagakerjaan (Eko
PTPP. Infrastruktur PTPP (Yul Ari Pramuraharjo), Direktur Utama PT Purnomo), Plt Direktur Utama PT Sinergi Investasi Properti
Danareksa (Persero) (Yadi Jaya Ruchandi). (Wahyu Tri Utomo).
RUPS Tahunan ini diselenggarakan dengan kuorum kehadiran
pemegang saham mencapai 66,68% dan terdapat 9 (sembilan) Gedung ini dibangun, dikembangkan dan juga dikelola oleh Dalam perjanjian ini PTPP melakukan divestasi saham secara
mata acara yang telah disetujui. Dalam RUPS Tahunan kali PTPP dengan tujuan untuk penyediaan sarana perkantoran keseluruhan sebanyak 20%.
ini, PTPP melaporkan kinerja tahun buku 2022 dimana serta pertemuan yang modern namun memiliki makna filosofis
Pendapatan Usaha (revenues) mencapai Rp18,922 yang dengan konsep ramah lingkungan merupakan bentuk sinergi
tumbuh sebesar 12,87% secara year on year (yoy) triliun dengan BUMN dalam mewujudkan kontribusi terhadap Indonesia
laba bersih sebesar Rp366 miliar tumbuh sebesar 1,20% secara yang tidak lepas dari dukungan dan andil yang besar dari
year on year (yoy). Di luar mata acara rutin yang dipaparkan Kementerian BUMN sehingga dapat terealisasi sebagai
dalam Rapat, RUPS Tahunan PTPP juga menyetujui adanya karya nyata dari BUMN untuk Indonesia. Menara Danareksa
Perubahan Anggaran Dasar, yaitu pengurangan kegiatan merupakan sinergi antara PTPP dengan PT Danareksa dengan
usaha, yaitu kode KBLI 46634 (semen, kapur, pasir) serta kode Skema KSU (Kerja Sama Usaha) – BOT (Build Operate Transfer)
KBLI 46610 (bahan bakar padat, cair, gas, dan produk YBDI). selama masa konsesi 30 tahun (2022-2052).
Kegiatan usaha tersebut, dirasa tidak memiliki dampak yang
signifikan terhadap kegiatan operasional, kondisi keuangan,
maupun kelangsungan usaha PTPP dimana kegiatan tersebut
belum dijalankan oleh perusahaan.
April 12th, 2023 May 26th, 2023 June 27th, 2023
The Annual General Meeting of Shareholders for the The inauguration of Menara Danareksa, at Menara The signing of the Conditional Sale and Purchase
Fiscal Year 2022, at Wisma Subiyanto Auditorium, Plaza PP, Danareksa, Jakarta, attended by Minister of State-Owned Agreement of PT Sinergi Investasi Properti, in
Jakarta, attended by the Assistant Deputy for Infrastructure Enterprises, (Erick Thohir), PTPP President Director, (Novel Jakarta,attended by PTPP Director of Corporate Strategy
Services, Ministry of State- Owned Enterprises of Indonesia, Arsyad), PTPP Director of Corporate Strategy and HCM, and HCM, (Sinur Linda Gustina), Director of Investment
(Hendrika Nora), Board of Commissioners and Board of (Sinur Linda Gustina), PTPP Director of Building Operation, Development BPJS Employment, (Edwin Ridwan), Deputy
Directors of PTPP as well as PTPP’s shareholders. (Yuyus Juarsa), PTPP Director of Infrastructure Operation, for Direct Investment BPJS Employment, (Eko Purnomo),
(Yul Ari Pramuraharjo), PT Danareksa (Persero) President Acting President Director of PT Sinergi Property Investment
The quorum of shareholder attendance in Annual GMS Director, (Yadi Jaya Ruchandi). (Wahyu Tri Utomo)
reached 66.68%, there were 9 (nine) items on the agenda
that had been approved. In this Annual GMS, PTPP reported This building is constructed, developed and managed by In this agreement, PTPP divested a total of 20% of its shares.
the company’s performance for the Fiscal Year 2022 where PTPP. With the aim of providing modern office and meeting
Revenue reached IDR 18,922 trillion which growth 12.87% facilities, in which has a philosophical meaning and eco-
year on year (yoy), net profit of IDR 366 billion growth 1.20% friendly concept. This is the contribution of the State-
year on year (yoy). Furthemore, the PTPP Annual GMS Owned Enterprises for Indonesia, fully supported by the
also approved the changes of the Articles of Association, Ministry of State-Owned Enterprises. Menara Danareksa is
which reduced the business activities, code KBLI 46634 a synergy of PTPP and PT Danareksa under the business
(cement, lime, sand) and code KBLI 46610 (solid, liquid, gas cooperation scheme on Build Operate Transfer (BOT) for 30
and fuel and related). Those business activities didn’t give a years of concession period (2022-2052)
significant impact on PTPP’s operational activities, financial
condition or business continuity where these activities had
not been carried out yet by the company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 64 PT PP (Persero) Tbk
Page 67
01
11 Juli 2023 23-24 Agustus 2023 26 Agustus 2023
Peresmian Jalan Tol Cileunyi-Sumedang-Dawuan Pameran Inovasi Teknologi (PIT) PTPP 2023 bertempat di Plaza Acara Puncak HUT ke-70 PTPP suPPer sePPenty PPestival,
(Cisumdawu), di Sumedang, Jawa Barat, dan dihadiri oleh PP, Jakarta, dan dihadiri oleh Jajaran Direksi PTPP. diselenggarakan di Plaza PP, Jakarta, dan dihadiri oleh Dewan
Presiden RI (Joko Widodo), Menteri Pekerjaan Umum dan Komisaris PTPP, Jajaran Direksi PTPP, Insan PP dan Masyarakat
Perumahan Rakyat (PUPR) (Basuki Hadimuljono), Menteri PIT 2023 mengusung tema Innovation & Technology for Sekitar Plaza PP.
BUMN (Erick Thohir), Menteri Perhubungan (Budi Karya Optimizing Value Creation & Productivity. Tahun ini, terdapat
Sumadi), Sekretaris Kabinet (Pramono Anung), Direktur Utama 21 booth dari Insan PP yang berasal dari seluruh PP Grup Acara Puncak Ulang Tahun ke-70 PTPP diselenggarakan dengan
PTPP (Novel Arsyad), Direktur Operasi Bidang Infrastruktur dan mitra. Sebagai salah satu rangkaian acara PP Awards, PIT konsep panggung gembira dan pesta rakyat dan tema suPPer
PTPP (Yul Ari Pramuraharjo). 2023 terlaksana di area parkir Plaza PP selama dua hari dari 23 sePPenty PPestival.
hingga 24 Agustus 2023 dan terbuka untuk seluruh Insan PP.
PTPP berkontribusi mengerjakan konstruksi Junction
Dawuan yang terletak di Kabupaten Majalengka. Kehadiran
tol ini, nantinya akan memangkas waktu tempuh ke Bandara
Internasional Jawa Barat (BIJB) Kertajati yang akan segera
aktif beroperasi secara penuh.
July 11th, 2023 August 23rd-24th, 2023 August 26th, 2023
The inauguration of Cileunyi-Sumedang-Dawuan PTPP Technology Innovation Exhibition 2023, at Plaza PP, The top event for the 70th anniversary of PTPP - suPPer
(Cisumdawu) Toll Road, in Sumedang, West Java, attended Jakarta, attended by Board of Directors of PTPP. sePPenty PPestival, at Plaza PP Jakarta, attended by Board
by the President of Indonesia, (Joko Widodo), Minister of Commissioners of PTPP, Board of Directors of PTPP, PP
of Public Works and Public Housing (PUPR), (Basuki The theme of the exibition is Innovation & Technology for employees and the residents closed to Plaza PP.
Hadimuljono), Minister of State-Owned Enterprises, (Erick Optimizing Value Creation & Productivity. There are 21
Thohir), Minister of Transportation, (Budi Karya Sumadi), booths from PP employees from all PP Groups and partners. The concept for PTPP’s 70th anniversary is having big stage
Cabinet Secretary, (Pramono Anung), PTPP President As one of PP Awards event series, PIT 2023 held at Plaza PP and bazaar with sePPenty PPestival theme.
Director, (Novel Arsyad), PTPP Director of Infrastructure parking area for two days from August 23rd to 24th 2023
Operation, (Yul Ari Pramuraharjo). and it is open for all PP employees.
PTPP contributed to the construction of Dawuan Junction
which is located in Majalengka Regency. The presence
of this toll road will reduce travel time to West Java
International Airport (BIJB) Kertajati which will soon to be
fully operated.
PT PP (Persero) Tbk 65 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 68
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
7 September 2023 19 Oktober 2023 1 November 2023
Groundbreaking Rumah Sakit Umum Adhyaksa Banten, Site Visit Investor BPJS-TK dan Analis Panin Sekuritas ke Proyek Groundbreaking Bandar udara Ibu Kota Nusantara, di IKN, dan
di Serang, Banten, dan dihadiri oleh Jaksa Agung RI (ST Benoa dan Proyek Bali International Hospital, di Tanjung Benoa dihadiri oleh Presiden RI (Joko Widodo), BUMN RI (Erick Thohir),
Burhanuddin), Jaksa Agung Muda Bidang Pembinaan dan Sanur, Bali, dan dihadiri oleh Direktur Operasi Gedung Mentor PUPR RI (Basuki Hadimuljono), Menteri Perhubungan RI
(Bambang Sugeng Rukmon), Kepala Kejaksaan Tinggi DKI PTPP (Yuyus Juarsa), GM-Ops Gedung (Dwi Aji Wicaksono), (Budi Karya Sumadi), Menteri Agraria dan tata Ruang RI (Hadi
Jakarta (Reda Manthovani), Kepala Kejaksaan Tinggi Banten dan Investor serta Analis PTPP. Site visit ini dilakukan di dua Tjahjanto), Kepala Otorita IKN (Bambang Susantono), Komisaris
(Didik Farkhan Alisyahdi), Bupati Kab. Serang (Ratu Tatu proyek PTPP di Bali yaitu Proyek Pengerukan Alur Kolam dan Independen PTPP (Istiono), Direktur Utama PTPP (Novel Arsyad),
Chasanah), Direktur Utama PTPP (Novel Arsyad), Direktur Kolam Pelabuhan Benoa Paket B dan Proyek Pembangunan Direktur Operasi Bidang Infrastruktur (Yul Ari Pramuraharjo).
Operasi Bidang Gedung PTPP (Yuyus Juarsa). Bali International Hospital Sanur.
PTPP dengan kompetensinya dipercaya untuk melakukan
PTPP dipercaya untuk mengerjakan Gedung Pelayanan Rawat Acara ini bertujuan untuk memberikan update kondisi terkini pembangunan bandar udara IKN. Memiliki luas 347 hektare
Inap, IGD dan Poliklinik, Radioterapi, Pelayanan Kesehatan proyek PTPP di Bali kepada investor dan analis, sehingga dengan runway 3.000x45 meter dan terminal penumpang seluas
Yustisial, Wellness Center & Commercial, Administrasi & dapat memberikan added value untuk para investor PTPP 7.350 meter persegi, bandar udara IKN ditargetkan beroperasi
Office dengan total 7 gedung. RSU Adhyaksa adalah Rumah dan harapannya bisa menarik investor potensial kedepannya. penuh pada Desember 2024.
Sakit Umum milik Kejaksaan Agung RI yang menjadi langkah
konkret untuk mendukung program pemerintah dalam
menyediakan akses layanan kesehatan yang berkualitas. Dalam
pembangunan ini, PTPP akan menggunakan metode konstruksi
green building dengan kategori Bangunan Hijau Madya.
September 7th, 2023 October 19th, 2023 November 1st, 2023
The groundbreaking of Adhyaksa General Hospital Banten, Investors of BPJS-TK and analysts of Panin Sekuritas The groundbreaking of Indonesia’s new capital Nusantara
in Serang, Banten, attended by The Attorney General of conducted site visit to Benoa Project and Bali International (IKN) Airport. attended by President of Indonesia, (Joko
Indonesia, (ST Burhanuddin), Deputy Attorney General Hospital Project, in Tanjung Benoa and Sanur, Bali, attended Widodo), Minister of State-Owned Enterprises (Erick
for Development, (Bambang Sugeng Rukmon), Chief of by PTPP Director of Building Operation (Yuyus Juarsa), Thohir), Minister of Public Works and Public Housing
DKI Jakarta High Prosecutor’s Office, (Reda Manthovani), Building GM-Ops (Dwi Aji Wicaksono), and PTPP Investors (PUPR), (Basuki Hadimuljono),, Minister of Transportation
Chief of Banten High Prosecutor’s Office, (Didik Farkhan and Analysts. The site visit was carried out at two PTPP (Budi Karya Sumadi), Minister of Agrarian Affairs and Spatial
Alisyahdi), District Regent of Serang, (Ratu Tatu Chasanah), projects in Bali, Dredging of Benoa Harbor Pond and Pool Planning (Hadi Tjahjanto), Head of the IKN Authority,
PTPP President Director, (Novel Arsyad), PTPP Director of Channel Package B Project and Bali International Hospital (Bambang Susantono), PTPP Independent Commissioner
Building Operation, (Yuyus Juarsa). Sanur Development Project. (Istiono), PTPP President Director (Novel Arsyad), Director
of Infrastructure Operation (Yul Ari Pramuraharjo).
PTPP was awarded to build the Inpatient Facilities This event aims to share the latest update of PTPP project
Building, Emergency Room and Polyclinic, Radiotherapy, in Bali to investors and analysts, so that it can give an PTPP by its competency is awarded to construct the IKN
Judicial Health Services, Wellness Center & Commercial, added value for PTPP investors and hopefully could attract airport. Having an area of 347 hectares with 3,000x45
Administration & Office, totally 7 buildings. Adhyaksa potential investors in the future. meters runway and 7,350 square meters for passenger
Hospital, a Public Hospital which owned by Attorney terminal, IKN airport is targeted to be fully operated in
General's Office of Indonesia is an act to support the December 2024.
government programs in providing good quality for
health services. In this development, PTPP implements
green building construction methods with Medium Green
Building category.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 66 PT PP (Persero) Tbk
Page 69
01
2 November 2023 9 November 2023 13 Desember 2023
Kompas 100 CEO Forum diselenggarakan di IKN, dan dihadiri Groundbreaking Green Building BSI Tower Jakarta, lokasi di Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB),
oleh Presiden RI (Joko Widodo), BUMN RI (Erick Thohir), Jakarta, dihadiri oleh Menteri BUMN (Erick Thohir), Jajaran diselenggarakan di Auditorium Wisma Subiyanto, Plaza PP,
Menteri PUPR RI (Basuki Hadimuljono), Kepala Otorita IKN Dewan Komisaris dan Direksi BSI, Direktur Utama PTPP (Novel Jakarta, dan dihadiri oleh Asisten Deputi Bidang Jasa Infrastruktur
(Bambang Susantono), Pj Gubernur Kalimantan Timur (Akmal Arsyad), dan Direktur Strategi Korporasi dan HCM (Sinur Linda Kementerian BUMN RI (Hendrika Nora), Dewan Komisaris dan
Malik), Bupati Penajam Paser Utara (Makmur Marbun), CEO Gustina), Direktur Operasi Bidang Gedung (Yuyus Juarsa). Jajaran Direksi PTPP serta pemegang saham PTPP.
Kompas (Lilik Oetama), Direktur Utama PTPP (Novel Arsyad)
beserta CEO Perusahaan Nasional. Pembangunan dan pengembangan Green Building ini Pada agenda RUPSLB kali ini, terdapat dua mata acara. Pertama,
merupakan wujud nyata sinergi BUMN antara PTPP dengan pengukuhan Peraturan Menteri BUMN serta perubahan pengurus
Pada forum tersebut Presiden Joko Widodo berdialog dengan BSI yang memakai skema Build, Operate, Transfer (B.O.T). BSI perusahaan dimana Bapak Dhony Rahajoe dilantik sebagai
pemerintah, para CEO, akademisi, dan publik soal isu dan Tower diharapkan dapat menjadi Islamic Financial Center yang Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen PTPP dan
solusi masalah perekonomian saat ini. terhubung dengan Menara Danareksa, sehingga menjadikan Bapak Jaya Kesuma dilantik sebagai Komisaris Independen PTPP.
kompleks Financial Center yang terintegrasi secara seamless
dengan Kementerian BUMN.
November 2nd, 2023 November 9th, 2023 December 13th, 2023
Kompas 100 CEO Forum at IKN, attended by President The groundbreaking of the Green Building BSI Tower The Extraordinary General Meeting of Shareholders at
of Indonesia, (Joko Widodo), Minister of State-Owned Jakarta, in Jakarta, attended by the Minister of State-Owned Wisma Subiyanto Auditorium, Plaza PP, Jakarta, attended
Enterprises (Erick Thohir), Minister of Public Works Enterprises (Erick Thohir), the Board of Commissioners and by the Assistant Deputy for Infrastructure Services at the
and Public Housing (Basuki Hadimuljono), Head of IKN Directors of BSI, PTPP President Director (Novel Arsyad), Ministry of State- Owned Enterprises of Indonesia (Hendrika
Authority, (Bambang Susantono), Acting Governor of East PTPP Director of Corporate Strategy and HCM (Sinur Nora), Board of Commissioners of PTPP and Board of
Kalimantan (Akmal Malik), North Penajam Paser Regent Linda Gustina), PTPP Director of Building Operation, (Yuyus Directors of PTPP as well as PTPP’s shareholders.
(Makmur Marbun), CEO of Kompas (Lilik Oetama), PTPP Juarsa).
President Director (Novel Arsyad) along with CEO of the There are two items on the EGMS agenda. First, the
National Companies. The construction and development of this Green Building inauguration of the State-Owned Enterprises Ministerial
is a synergy of State-Owned Enterprises between PTPP Regulation and changes to the company management
At this forum, President of Indonesia, Joko Widodo and BSI under the business cooperation scheme on Build where Mr. Dhony Rahajoe becomes as President
conducted a dialogue with the government, CEOs, Operate Transfer (BOT). It is hoped that BSI Tower can Commissioner concurrently as Independent Commissioner
academics and the public about issues and solutions to become an Islamic Financial Center that connected to of PTPP and Mr. Jaya Kesuma becomes Independent
current economic problems. Menara Danareksa, thus becomes a complex of Financial Commissioner of PTPP.
Center that seamlessly integrated with the Ministry of
State- Owned Enterprises.
20 Desember 2023
Public Expose 2023, dilaksanakan di Auditorium Wisma Subiyanto, Plaza PP, Jakarta, dan dihadiri oleh Direktur Utama PTPP (Novel
Arsyad), Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko PTPP (Agus Purbianto), Direktur Strategi Korporasi dan HCM PTPP (Sinur Linda
Gustina), Direktur Operasi Bidang Infrastruktur PTPP (Yul Ari Pramuraharjo), Direktur Operasi Bidang EPC PTPP (Eddy Herman Harun).
PUBEX dilaksanakan secara online dan dihadiri oleh para pemegang saham dan rekan-rekan media dan dimoderatori oleh SVP Corsec
PTPP (Bakhtiyar Efendi). Dalam acara ini, Direktur Utama PTPP Novel Arsyad menyampaikan perolehan kontrak baru PTPP naik 14.35%
terhadap perolehan kontrak tahun sebelumnya.
December 20th, 2023
Public Expose 2023, at Wisma Subiyanto Auditorium, Plaza PP, Jakarta, attended by PTPP President Director (Novel Arsyad), PTPP
Director of Finance and Risk Management (Agus Purbianto), PTPP Director of Corporate Strategy and HCM, (Sinur Linda Gustina),
PTPP Director of Infrastructure Operation (Yul Ari Pramuraharjo), PTPP Director of EPC Operation (Eddy Herman Harun).
PUBEX held online, attended by shareholders and media partners, moderated by SVP Corsec PTPP, (Bakhtiyar Efendi). In this event,
PTPP President Director (Novel Arsyad) said that PTPP’s new contract acquisition increased 14.35% compared to the previous year.
PT PP (Persero) Tbk 67 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 70
Laporan Manajemen Management Report Penguatan aspek konstruksi, penyehatan portofolio investasi, serta tetap konsisten mengembangkan kompetensi enablers terutama pada manajemen risiko merupakan strategi penting untuk dapat memberikan fondasi yang kokoh bagi pengembangan PTPP di masa- masa mendatang. Strengthening construction aspect, recouping investment portfolio, and enhancing enablers competencies spesifically in risk management are important strategies to provide solid foundation for the development of PTPP in the future.
Page 71
Page 72
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Sebagai pelaku usaha dalam industri konstruksi nasional, PT PP As the industry player in the national construction sector, PT PP
(Persero) Tbk berkomitmen untuk mengambil bagian dalam agenda (Persero) Tbk is committed to participate in the ongoing national
pembangunan nasional yang terus menjadi bagian penting dari development agenda, which remains an integral part of the
prinsip dasar kehidupan Bangsa Indonesia. Izinkan saya mewakili fundamental principles of Indonesian national life. On behalf of
jajaran Dewan Komisaris menyampaikan Laporan Tahunan PTPP the Board of Commissioners, please allow me to present the Annual
Tahun Buku 2023, terutama dari sudut pandang Dewan Komisaris Report of PT PP for the Fiscal Year 2023 from the perspective of
dalam menjalankan fungsi pengawasannya. the Board of Commissioners in executing its supervisory function.
2023: MEWUJUDKAN EKONOMI INDONESIA YANG 2023: REALIZING INDONESIA'S RESILIENT ECONOMY
TANGGUH DI TENGAH TANTANGAN EKONOMI GLOBAL AMID GLOBAL ECONOMIC CHALLENGES
Perekonomian Indonesia di tahun 2023 memperlihatkan The national economy in 2023 demonstrated its ability to grow
kemampuannya untuk tetap tumbuh dengan baik di tengah robustly amid global economic challenges. The International
tantangan perekonomian dunia. International Monetary Fund (IMF) Monetary Fund (IMF) in World Economic Outlook (WEO) October
dalam dokumen World Economic Outlook (WEO) edisi Oktober 2023 2023, projected global economic growth in 2023 typically to be 3%,
memroyeksikan perekonomian global tahun 2023 tumbuh sebesar decline from 3.5% in 2022. Advanced economies were expected
3%, melambat dari tahun 2022 dengan pertumbuhan sebesar 3,5%. to slowdown from 2.6% in 2022 to 1.5% in 2023, typically due to
Negara-negara maju diperkirakan melambat dari 2,6% pada tahun the impact of monetary policy tightening. Meanwhile, developing
2022 menjadi 1,5% pada tahun 2023 yang terutama disebabkan countries were projected to experience a slight growth slowdown,
dampak dari pengetatan kebijakan moneter. Sementara negara- from 4.1% in 2022 to 4% in 2023. Moreover, although global inflation
negara berkembang diperkirakan akan mengalami sedikit penurunan experienced a decline, inflation remains a serious challenge with
pertumbuhan, dari 4,1% pada tahun 2022 menjadi 4% pada tahun significant repercussions on the world economy. Global inflation
2023. Masih mengutip dari data WEO oleh IMF, meskipun inflasi is projected to continue decreasing, from 8.7% in 2022 to 6.9% in
dunia mengalami penurunan, inflasi masih menjadi tantangan serius 2023. Aside from the issue of global commodity supply imbalances
yang berdampak besar terhadap perekonomian dunia. Inflasi global post-COVID-19 pandemic, which significantly affected inflation,
diperkirakan terus menurun, dari 8,7% pada tahun 2022 menjadi geopolitical crises exacerbated various global issues1.
6,9% pada tahun 2023. Di samping masalah ketimpangan pasokan
komoditas global pasca pandemi COVID-19 yang memberikan dampak
cukup signifikan bagi inflasi, faktor krisis geopolitik menjadi hal yang
turut memperburuk berbagai persoalan dunia1.
Di tengah tantangan perlambatan perekonomian global tersebut, Amid the challenges of global economic softened, Indonesia's
perekonomian Indonesia justru mampu membukukan kinerja economy managed to record a fairly strong performance. Quoting
yang cukup tangguh. Mengutip data Badan Pusat Statistik (BPS), data from the Central Statistics Agency (BPS), Indonesia's economy
perekonomian Indonesia mencatat pertumbuhan sebesar 5,05%2. reported a growth of 5.052%. Although slightly slower than the
Meskipun melambat dari tahun sebelumnya dengan pertumbuhan previous year's growth of 5.31%, this achievement is positive as
sebesar 5,31%, capaian ini menjadi hal positif dimana perekonomian Indonesia's economy managed to grow above the global economic
Indonesia mampu tumbuh di atas pertumbuhan ekonomi dunia. growth rate.
1
World Economic Outlook “Navigating Global Divergences”, International
Monetary Fund (IMF), Oktober 2023.
2
Berita Resmi Statistik No. 13/02/Th. XXVII, 5 Februari 2024 “Pertumbuhan
Ekonomi Indonesia Triwulan IV-2023”, Badan Pusat Statistik (BPS).
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 70 PT PP (Persero) Tbk
Page 73
PT PP (Persero) Tbk 71 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 74
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Melanjutkan data yang dirilis oleh BPS, pertumbuhan ekonomi Continuing with data released by the BPS, economic growth in
Indonesia terjadi pada hampir seluruh lapangan usaha, dengan Indonesia occurred across almost all sectors, Furthermore, almost all
pertumbuhan tertinggi adalah Transportasi dan Pergudangan sectors experienced the economic growth, with Transportation and
sebesar 13,96%; diikuti Jasa Lainnya sebesar 10,52%; dan Penyediaan Warehousing was the highest at 13.96%, subsequently Accommodation
Akomodasi dan Makan Minum sebesar 10,01%. Sementara itu, Industri and Food Service Activities at 10.01% and Other Services at 10.52%.
Pengolahan yang memiliki peran dominan dalam Produk Domestik Meanwhile, Manufacturing grows steadily by 4,64%, considered as
Bruto (PDB) mampu tumbuh 4,64%. Sedangkan Pertanian, Kehutanan, the dominant sector of Gross Domestic Product (GDP). Followed
dan Perikanan serta Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi by Agriculture, Forestry, and Fisheries as well as Wholesale and
Mobil dan Sepeda Motor masing-masing tumbuh sebesar 1,30% Retail Trade; Repair of Motor Vehicles and Motorcycles grew by
dan 4,85%. Struktur PDB Indonesia menurut lapangan usaha atas 1.30% and 4.85%, respectively. Based on the current prices in 2023,
dasar harga berlaku tahun 2023 tidak menunjukkan perubahan Indonesia's GDP structure encountered modest changes, with the
berarti, di mana lapangan usaha Industri Pengolahan; Perdagangan total contribution up to 64.58% to the National GDP structure that
Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor; Pertanian, coming from Manufacturing; Wholesale and Retail Trade; Repair of
Kehutanan, dan Perikanan; Pertambangan dan Penggalian; serta Motor Vehicles and Motorcycles; Agriculture, Forestry, and Fisheries;
lapangan usaha Konstruksi; berperan dalam perekonomian Indonesia Mining and Quarrying; and Construction sectors.
dengan menyumbang kontribusi hingga 64,58% terhadap struktur
PDB nasional.
Dari sisi pengeluaran atau konsumsi, pertumbuhan juga terjadi In the context of expenditure, almost all components face growth-
hampir pada semua komponen pengeluaran, dengan pertumbuhan enhancing expenditure, the highest was recorded in the Non-Profit
tertinggi terjadi pada komponen Pengeluaran Konsumsi Lembaga Institutions Serving Households (NPISH) Consumption Expenditure
Non-Profit yang Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT) sebesar component at 9.83%, followed by Household Consumption
9,83%; diikuti Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga (PK-RT) sebesar Expenditure (HHCE) at 4.82%, Gross Fixed Capital Formation (GFCF)
4,82%; Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB) sebesar 4,40%; at 4.40%, Government Consumption Expenditure (GCE) at 2.95%,
Pengeluaran Konsumsi Pemerintah (PK-P) sebesar 2,95%; dan Ekspor and Exports of Goods and Services at 1.32%. Meanwhile, there is
Barang dan Jasa sebesar 1,32%. Sementara itu, komponen Impor expenditure decline by 1.65% of GDP for Imported Goods and Services
Barang dan Jasa sebagai faktor pengurang dalam PDB menurut component. Indonesia's GDP structure by expenditure 2023 current
pengeluaran terkontraksi sebesar 1,65%. Struktur PDB Indonesia prices remains unchanged, the national economy is dominated by
menurut pengeluaran atas dasar harga berlaku tahun 2023 tidak the HHCE component, for more than half of Indonesia's GDP at
menunjukkan perubahan yang berarti, di mana perekonomian 53.18%, followed by GFCF, Exports of Goods and Services; GCE; and
Indonesia masih didominasi oleh komponen PK-RT yang mencakup NPISH Consumption Expenditure.
lebih dari separuh PDB Indonesia yaitu sebesar 53,18%; diikuti oleh
PMTB, Ekspor Barang dan Jasa; PK-P; dan PK-LNPRT.
Tangguhnya perekonomian Indonesia tak lepas dari inflasi nasional The Indonesia economy continues to display remarkable resilience
yang menunjukkan tren normalisasi dengan perlambatan inflasi terjadi but the pace of decelarating-inflation remains faster than expected.
lebih cepat dari perkiraan. Inflasi Indeks Harga Konsumen (IHK) pada Consumer Price Index (CPI) inflation in December 2023 closed at
Desember 2023 ditutup di level 2,61% dengan inflasi inti yang rendah 2.61% with lower inflation rate at 1.80%, lower than the CPI inflation
pada level 1,80%, lebih rendah dibandingkan dengan inflasi IHK in 2022 which was recorded at 5.51%3. The success of the Indonesian
tahun 2022 yang tercatat sebesar 5,51%3. Keberhasilan Pemerintah government in formulating monetary policies is expected to continue
Indonesia dalam merumuskan kebijakan moneter diharapkan mampu so that the Indonesian economy can remain stable in the future.
terus dilanjutkan agar perekonomian Indonesia mampu untuk tetap
stabil di masa mendatang.
3
Siaran Pers No. 26/1/DKom, Bank Indonesia, 2 Januari 2024.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 72 PT PP (Persero) Tbk
Page 75
03
Sektor konstruksi sendiri sebagai lapangan usaha yang membentuk The Construction sector showed a relatively good performance
PDB nasional menunjukkan kinerja yang cukup baik. Di tahun 2023, for national GDP. In 2023, BPS stated that it grew by 4.91%, higher
BPS mencatat lapangan usaha Konstruksi mampu tumbuh 4,91%, than previous year of 2.01%. Moreover, it contributed 9.92% to the
meningkat dari tahun sebelumnya dengan pertumbuhan sebesar total national GDP. While the expenditure of Gross Fixed Capital
2,01%. Lapangan usaha Konstruksi mampu berkontribusi sebesar Formation (GFCF) component recorded a growth of 4.40% and
9,92% terhadap jumlah PDB nasional. Dari sisi pengeluaran, komponen contributed 29.33% to the national GDP.
Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB) mencatat pertumbuhan
4,40% dan mampu berkontribusi sebesar 29,33% terhadap PDB
nasional.
PMTB merupakan pengeluaran atau konsumsi untuk barang GFCF is expenditure or consumption for capital goods with a useful
modal dengan umur pemakaian lebih dari 1 (satu) tahun dan bukan life of more than 1 (one) year and is not consumer goods. GFCF
merupakan barang konsumsi. PMTB mencakup bangunan tempat includes residential and non-residential buildings, other structures
tinggal dan bukan tempat tinggal, bangunan lain seperti jalan dan such as roads and airports, as well as machinery and equipment.
bandara, serta mesin dan peralatan.
Perkembangan konstruksi dan infrastruktur nasional tak lepas dari The development of national construction and infrastructure is also
rencana Pemerintah Indonesia dalam pembangunan sebagaimana driven by the Indonesian government's plans for development as
juga tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah outlined in the National Medium-Term Development Plan (RPJMN)
Nasional (RPJMN) periode 2020-2024. Salah satu sasaran strategis 2020-2024. One of the strategic targets is economic infrastructure,
dalam pembangunan nasional adalah infrastruktur ekonomi, di aims to develop the manufacturing industry and agricultural/
mana Pemerintah Indonesia menargetkan perkembangan properti plantation/ maritime-fishery sector supported by human and goods
pengolahan serta sektor kawasan pertanian/perkebunan/kelautan- connectivity through land, sea, and air infrastructure. Besides,
perikanan yang ditopang oleh konektivitas manusia dan barang there is the national growth target for basic service infrastructure
melalui infrastruktur darat, laut dan udara. Tak hanya itu, Pemerintah such as urban settlements/dams and irrigation/water availability/
Indonesia juga menargetkan pertumbuhan infrastruktur layanan transportation, urban infrastructure such as urban settlements/
dasar seperti pemukiman/waduk dan irigasi/ketersediaan air/ information technology/sanitation/transportation/sustainable energy,
transportasi, infrastruktur perkotaan seperti pemukiman perkotaan/ energy infrastructure and electricity especially based on Renewable
teknologi informasi/sanitasi/transportasi/energi berkelanjutan, Energy (RE), also information technology infrastructure that able to
infrastruktur energi dan ketenagalistrikan khususnya berbasis Energi support Indonesia's digital transformation4.
Baru Terbarukan (EBT), serta infrastruktur teknologi informasi yang
mampu menopang transformasi digital Indonesia4.
Di samping itu, perkembangan konstruksi dan infrastruktur nasional Furthermore, the development of national construction and
juga dibentuk dari adanya proyek Ibu Kota Nusantara (IKN) di infrastructure is also shaped by The Capital City of Nusantara
Kalimantan Timur. Mega proyek ini diharapkan mampu mewujudkan (IKN) project in East Kalimantan. This mega project is expected to
pemerataan pertumbuhan perekonomian nasional. Mengutip data realize the equitable growth of the national economy. The Indonesia
dari Pemerintah Indonesia, jumlah anggaran yang dibutuhkan untuk Government stated that the required budget to realize the IKN project
mewujudkan proyek IKN mencapai lebih kurang Rp466 triliun, dengan amounted to approximately Rp466 trillion. The source of funding
komposisi pembiayaan yang bersumber dari Anggaran Pendapatan composition is 19% from State Budget amounting to Rp89.4 trillion
dan Belanja Negara sebesar Rp89,4 triliun atau 19% dari keseluruhan of the total needs. The rest is from Government Cooperation with
kebutuhan pembiayaan. Sisanya akan diperoleh dari Kerjasama Business Entities (KPBU) and the private sector at 54% or Rp253.4
Pemerintah dengan Badan Usaha (KPBU) dan swasta sebesar 54% trillion, while State- Owned Enterprises (SOEs) and Regional-Owned
atau Rp253,4 triliun, sementara Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Enterprises (ROEs) at 26% or Rp123.2 trillion5.
serta Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) sebesar 26% atau Rp123,2
triliun5.
4
Peraturan Presiden (PERPRES) No. 18 Tahun 2020 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2020-2024
5
www.ikn.go.id
PT PP (Persero) Tbk 73 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 76
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights • Laporan Manajemen I Management Report • Profil Perusahaan I Company Profile • Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis • Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance • Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference • Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement Pembangunan nasional juga akan ditopang oleh transisi energi, dari The Energy transition may also take significant part to support the sumber energi berbasis fosil menuju sumber EBT. Target net zero national development, transitioning from fossil-based energy into emission yang dicanangkan Pemerintah Indonesia dapat tercapai di renewable energy. The Government has set net zero emmision target tahun 2060 tentu menjadi indikator penting bagi arah pembangunan by 2060, as the important indicator for the National Infrastructure infrastruktur Indonesia yang saat ini sebagian besar masih ditopang orientation. Accelerating this transition must be a commitment of oleh sumber energi berbasis fosil. Tentunya, percepatan transisi harus all parties, including PTPP. PTPP is committed to accelerate energy dilakukan dan harus menjadi komitmen seluruh pihak, termasuk PTPP. transition. FUNGSI PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS DAN SUPERVISORY FUNCTION OF THE BOARD OF HUBUNGAN KERJA DENGAN DIREKSI SERTA COMMISSIONERS AND WORKING RELATIONSHIP PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI STRATEGI WITH THE BOARD OF DIRECTORS AND OVERSIGHT OF PERUSAHAAN CORPORATE STRATEGY IMPLEMENTATION Pembentukan organ Dewan Komisaris dan Direksi sebagai organ The Board of Commissioners and the Board of Directors are formed utama merupakan bagian dari kepatuhan terhadap peraturan dan as primary organ structures, which is part of compliance with perundang-undangan yang berlaku. Direksi berperan mengelola applicable regulations and laws. The Board of Directors is responsible operasi dan bisnis Perusahaan, sedangkan Dewan Komisaris memiliki for managing the Company's operations and businesses, while the peran untuk mengawasi pengelolaan operasi dan bisnis yang Board of Commissioners has the supervision role on the management dijalankan Direksi. of operations and businesses conducted by the Board of Directors. Hubungan kerja antara kedua organ ini dibangun dengan saling The organizational relationship between these two organ menghormati antar keduanya. Terdapat batasan dari tanggung structures are built on mutual respect. There are boundaries to jawab dan peran yang dijalankan baik oleh Dewan Komisaris maupun the responsibilities and roles carried out by them. The Board of Direksi. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan atas jalannya Commissioners is responsible to supervise the Board of Directors in pengelolaan PTPP dan kelompok usaha oleh Direksi, memberi nasihat managing PTPP, including its business group, to provide advice, and kepada Direksi, serta memastikan bahwa Perusahaan melaksanakan Tata to ensure the implementation of Good Corporate Governance (GCG). Kelola Perusahaan yang Baik, atau Good Corporate Governance (GCG). Dalam merancang dan merumuskan rencana kerja dan target In designing and formulating work plans and targets as outlined sebagaimana tertuang dalam Rencana Kerja dan Anggaran in the Company's Work Plan and Budget (RKAP) and Long-Term Perusahaan (RKAP) maupun Rencana Jangka Panjang Perusahaan Company Plan (RJPP), the Board of Commissioners ensured the (RJPP), Dewan Komisaris berperan untuk memastikan bahwa aspirasi aspirations of stakeholders, especially investors and shareholders, pemangku kepentingan, khususnya investor dan pemegang saham, are well incorporated. The Board of Commissioners appreciates tercakupkan dengan baik. Dewan Komisaris mengapresiasi inisiatif management's initiatives and strategic policies related to corporate dan kebijakan strategis terkait penguatan korporasi yang dilakukan strengthening, including strengthening the construction and manajemen Perusahaan, baik penguatan atas layanan konstruksi streamlining PTPP's assets and business group portfolio. yang menjadi keunggulan kompetitif perusahaan, maupun inisiatif perampingan aset dan portofolio kelompok usaha PTPP, yang didukung strategi fungsi/ enablers. Bentuk pengawasan dilakukan melalui rapat-rapat yang diadakan Supervision is carried out through meetings held by the Board Dewan Komisaris, baik rapat internal maupun rapat bersama dengan of Commissioners, both internal meetings and joint meetings by mengundang Direksi atau menghadiri undangan dari Direksi. Di inviting the Board of Directors or attending invitations from the sepanjang tahun 2023 Dewan Komisaris menggelar 7 (tujuh) kali rapat Board of Directors. Throughout 2023, the Board of Commissioners internal dan 8 (delapan) kali Rapat Bersama dengan mengundang held 7 internal meetings and 8 joint meetings with the Board of Direksi, serta 15 (lima belas) kali rapat pemaparan yang bersifat teknis Directors, and 15 technical meetings to discuss specific and in-depth dalam rangka membahas permasalahan perusahaan secara spesifik company issues. These meetings serve as forums for the Board of dan lebih mendalam. Rapat-rapat tersebut menjadi forum bagi Dewan Commissioners to conduct intensive and in-depth evaluations of Komisaris untuk melakukan evaluasi intensif dan mendalam terhadap various aspects related to the Company's performance, including berbagai hal terkait kinerja Perusahaan, baik dalam merumuskan dan formulating and monitoring the achievement of RKAP and RJPP, Laporan Tahunan 2023 Annual Report 74 PT PP (Persero) Tbk
Page 77
03 memantau pencapaian RKAP dan RJPP, pengelolaan operasi dan managing operations and business as well as the Company's bisnis serta kinerja keuangan Perusahaan, perkembangan investasi, financial performance, investment developments, issue handling, penanganan permasalahan, penerapan GCG, pengelolaan Sumber GCG implementation, human resources management, subsidiary Daya Manusia (SDM), kinerja entitas anak dan kelompok usaha, and business group performance, cash flow and capital structure, arus kas dan permodalan, hingga sistem teknologi dan informasi to technology and information systems within PTPP. di lingkup PTPP. Beberapa pelaksanaan tugas fungsi pengawasan oleh Dewan Several assignments performed by the Board of Commissioners in Komisaris atas implementasi strategi yang dilakukan Direksi mencakup overseeing the implementation of strategies carried out by the Board beberapa hal strategis, yaitu: of Directors include several strategic matters, namely: • Melakukan fungsi pengawasan atas pencapaian RKAP dan RJPP; • Supervising the achievement of RKAP and RJPP; • Melakukan kajian dan evaluasi terhadap kinerja Perusahaan serta • ●Reviewing and evaluating the Company's performance as entitas anak dan kelompok usaha, serta menyampaikan laporan well as subsidiary and business group entities, and submitting kinerja kepada Kementerian BUMN selaku kuasa pemegang performance reports to the Ministry of SOEs as the majority saham mayoritas Perusahaan secara triwulanan. Laporan kepada shareholder representative of the Company on a quarterly basis. Kementerian BUMN berupa tanggapan Dewan Komisaris atas The report to the Ministry of SOEs takes the form of the Board laporan kinerja PTPP sebagai tindak lanjut Surat Menteri BUMN of Commissioners' response to the PTPP performance report kepada Dewan Komisaris bahwa dalam rangka mengefektifkan as a follow-up to the Minister of SOEs' letter to the Board of pengawasan dan pembinaan terhadap kinerja BUMN, Dewan Commissioners requesting their opinion and response to the Komisaris diminta untuk menyampaikan pendapat dan tanggapan Company's performance report for the quarterly period; atas laporan kinerja Perusahaan untuk periode triwulanan; • M ● onitoring the management of the Company's assets and portfolio; • Memantau pengelolaan aset dan portofolio Perusahaan; • ●Proposing the appointment of Public Accountants as external • Mengusulkan penunjukan Akuntan Publik sebagai auditor auditors based on the Audit Committee's recommendation, who eksternal atas rekomendasi Komite Audit yang akan melakukan will audit PTPP's Consolidated Financial Statements and other audit atas Laporan Keuangan PTPP Konsolidasian dan laporan reports for the fiscal year ending December 31, 2023; lainnya untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 • Supervising the implementation of internal control and risk Desember 2023; management within PTPP; • Melakukan fungsi pengawasan terhadap pelaksanaan • Overseeing, monitoring, and evaluating Key Performance pengendalian internal dan manajemen risiko di lingkup PTPP; Indicators (KPIs) and Company Health Levels and supporting • Melakukan pengawasan, pemantauan serta evaluasi terhadap Key the Board of Directors in taking necessary steps to maintain Performance Indicator (KPI) dan Tingkat Kesehatan Perusahaan and/or improve KPIs and Company Health Levels; serta mendukung Direksi untuk mengambil langkah-langkah yang • Supervising compliance with Company regulations; diperlukan dalam rangka memelihara dan/atau meningkatkan • E ● valuating, directing, and monitoring the development of human KPI dan Tingkat Kesehatan Perusahaan; resources and information technology as the backbone of the • Melakukan fungsi pengawasan terhadap pelaksanaan kepatuhan Company's development; and Perusahaan; • Board of Commissioners' site visits to various projects • Mengevaluasi, mengarahkan dan memantau perkembangan SDM deemed strategic in PTPP's development. In 2023, the Board dan teknologi informasi sebagai tulang punggung perkembangan of Commissioners conducted visits to 15 projects owned and Perusahaan; serta managed by the PTPP Group. Through these site visits, the • Kunjungan kerja Dewan Komisaris ke berbagai proyek yang Board of Commissioners gained firsthand insight into project dianggap strategis dalam pengembangan PTPP. Di tahun 2023, management conducted by PTPP management. Dewan Komisaris melakukan kunjungan kepada 15 proyek yang dimiliki dan dikelola oleh PTPP Group. Melalui kunjungan kerja tersebut, Dewan Komisaris memiliki pandangan langsung atas pengelolaan proyek yang dilakukan oleh manajemen PTPP. Kunci utama dari keberhasilan manajemen untuk memenuhi target The key to management's success in meeting targets and performance dan evaluasi kinerja adalah kolaborasi yang harmonis antara Dewan evaluations is harmonious collaboration between the Board of Komisaris dan Direksi. Melalui rapat-rapat seperti yang telah dijelaskan Commissioners and the Board of Directors. Through meetings as di atas, Dewan Komisaris memberikan arahan dan nasihat kepada described above, the Board of Commissioners provides guidance and PT PP (Persero) Tbk 75 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 78
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Direksi, sekaligus membuka ruang diskusi terhadap permasalahan advice to the Board of Directors while also opening up discussion
yang dihadapi Direksi. Pengawasan atas implementasi strategi oleh space for issues faced by the Board of Directors. Supervision of strategy
Direksi juga dilakukan Dewan Komisaris pada lingkup pelaksanaan implementation by the Board of Directors is also carried out by the Board
prinsip GCG untuk memastikan bahwa pengelolaan Perusahaan of Commissioners within the scope of GCG principles to ensure that
secara keseluruhan telah memenuhi peraturan dan perundang- overall Company management complies with applicable regulations
undangan yang berlaku dan nilai budaya perusahaan. and laws and corporate culture values.
Secara khusus, Dewan Komisaris menyampaikan rekomendasi Specifically, the Board of Commissioners provides important
penting terkait pengelolaan aset dan portofolio kelompok usaha, recommendations related to the management of assets and business
khususnya pada sektor properti dan energi. Selain itu, untuk dapat group portfolios, especially in the property and energy sectors.
menjawab tantangan ini, Direksi telah melakukan sejumlah inisiatif Additionally, to address these challenges, the Board of Directors
yang dilakukan melalui strategi streamlining portfolio yang terus has undertaken a number of initiatives through ongoing portfolio
dilakukan dalam rangka penyehatan keuangan dan peningkatan streamlining strategies aimed at financial health and performance
kinerja dari seluruh portofolio sehingga dapat memberikan nilai enhancement across all portfolios, thus providing added value to
tambah bagi Perusahaan. the Company.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI MENGENAI ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS'
PENGELOLAAN PERUSAHAAN PERFORMANCE REGARDING COMPANY MANAGEMENT
Mengemban aspirasi pemegang saham terkait pengawasan atas In carrying out shareholders' aspirations regarding oversight of
pengelolaan Perusahaan yang dilakukan Direksi, Dewan Komisaris the Company's management by the Board of Directors, the Board
memiliki peran untuk memberikan pandangan kepada Direksi atas of Commissioners has a role in providing insights to the Board of
pengelolaan Perusahaan yang akuntabel dan prudent, serta sesuai Directors on accountable and prudent Company management that
dengan aspirasi pemangku kepentingan. Pengukuran pencapaian is aligned with stakeholders' aspirations. The measurement of the
kinerja Direksi dirumuskan melalui pemenuhan tugas dan tanggung Board of Directors' performance is formulated through the fulfillment
jawab serta target-target. Penyusunan target ini dilakukan melalui of tasks, responsibilities, and targets. The formulation of these targets
kajian secara komprehensif dan mempertimbangan berbagai aspek. is carried out through comprehensive studies and considering various
Hasil kajian kemudian dituangkan dalam rencana target berupa aspects. The results of the study are then documented in a target
RKAP yang kemudian dikonsultasikan kepada Dewan Komisaris plan in the form of RKAP, which is then consulted with the Board of
untuk dapat disetujui bersama-sama Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners for joint approval by the Board of Commissioners
untuk kemudian dilaporkan kepada Kementerian BUMN selaku kuasa and the Board of Directors, and then reported to the Ministry of
pemegang saham mayoritas Perusahaan. SOEs as the majority shareholder representative of the Company.
Di samping itu, Kementerian BUMN selaku kuasa pemegang saham Additionally, the Ministry of SOEs as the representative of the
Pemerintah Indonesia telah menetapkan ukuran penilaian atas Government of Indonesia as the majority shareholder has established
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pengurusan BUMN oleh criteria for assessing the performance of management tasks and
Direksi. Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dilaksanakan responsibilities of SOEs by the Board of Directors. The assessment
sekali setiap tahunnya oleh Kementerian BUMN menggunakan KPI. of the performance of the Board of Directors and the Board of
Penilaian atas kinerja Direksi mengacu kepada Peraturan Menteri Commissioners is carried out once a year by the Ministry of SOEs
BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 tanggal 20 Maret 2023 tentang using Key Performance Indicators (KPIs). The assessment of the Board
Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara, serta of Directors' performance refers to the Minister of SOEs Regulation
Surat Kementerian BUMN No. S-683/MBU/10/2022 tanggal 24 No. PER-3/MBU/03/2023 dated March 20, 2023 concerning the
Oktober 2022 tentang Aspirasi Pemegang Saham/Pemilik Modal Organization and Human Resources of State-Owned Enterprises, and
untuk Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Tahun Ministry of SOEs Letter No. S-683/MBU/10/2022 dated October 24,
2023. 2022 concerning Shareholder/Owner Aspirations for the Preparation
of the Company's Work Plan and Budget for the Year 2023.
Kriteria penilaian kinerja Direksi terdiri atas KPI Direksi secara kolegial The criteria for assessing the performance of the Board of Directors
dan KPI Direksi secara individual yang disusun sesuai dengan strategi consist of collective Board of Directors' KPIs and individual Board
serta fokus Perusahaan dalam periode berjalan yang tertuang melalui of Directors' KPIs formulated in accordance with the Company's
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 76 PT PP (Persero) Tbk
Page 79
03
target-target pada RKAP. KPI Direksi yang bersifat kolegial dijabarkan strategy and focus for the current period as outlined through targets
ke dalam 5 (lima) program prioritas yaitu Nilai Ekonomi dan Sosial in the RKAP. Collective Board of Directors' KPIs are elaborated into
untuk Indonesia yang mencakup aspek keuangan dan sosial, Inovasi 5 (five) priority programs, namely Economic and Social Value for
Model Bisnis, Kepemimpinan Teknologi, Peningkatan Investasi, serta Indonesia covering financial and social aspects, Business Model
Pengembangan Talenta. Masing-masing program prioritas terdiri Innovation, Technology Leadership, Investment Enhancement, and
dari beberapa KPI yang mencerminkan sasaran kinerja keuangan Talent Development. Each priority program consists of several KPIs
dan non-keuangan yang selaras dengan inisiatif strategis yang telah reflecting financial and non-financial performance targets that align
ditetapkan. Sedangkan KPI Direksi secara individual disusun sesuai with established strategic initiatives. Meanwhile, individual Board
dengan tugas, fungsi pokok, dan tanggung jawab masing-masing of Directors' KPIs are formulated in accordance with the tasks, core
anggota Direksi. functions, and responsibilities of each Board member.
Pencapaian KPI Direksi secara kolegial dan individual dilaporkan dalam The achievement of collective and individual Board of Directors'
laporan berkala kepada Dewan Komisaris. Di sisi lain, perhitungan KPIs is reported periodically to the Board of Commissioners. On
pencapaian KPI Direksi secara kolegial dan secara individual ditinjau the other hand, the calculation of the achievement of collective
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) yang mengaudit laporan keuangan and individual Board of Directors' KPIs is reviewed by the Public
Perusahaan untuk kemudian disampaikan kepada pemegang saham Accountant Office (PAO) auditing the Company's financial statements
mayoritas, dalam hal ini Kementerian BUMN. for subsequent presentation to the majority shareholders, in this
case, the Ministry of SOEs.
Secara kolegial, KPI Direksi di tahun 2023 mencatat realisasi 87,63 Collectively, the Board of Directors' Key Performance Indicators
dengan pencapaian penting mencakup Debt to EBITDA, Proyek On (KPIs) in 2023 recorded a realization of 87.63%, with significant
Time On Budget, Kepemimpinan Teknologi (ERP, BIM dan INDI 4.0), achievements including Debt to EBITDA, On Time On Budget Projects,
Risk Maturity Index dan Pengembangan Talenta. Pada aspek KPI Technology Leadership (ERP, BIM, and IND 4.0), Risk Maturity Index,
individual, pencapaian realisasi untuk Direktorat Operasi Gedung and Talent Development. In terms of individual KPIs, the realization
sebesar 96,31, Direktorat Infrastruktur 98,79, Direktorat EPC 77,37, achievements for the Building Operations Directorate were 96.31%,
Direktorat Keuangan dan Manajemen Risiko 96,35, dan Direktorat Infrastructure Directorate 98.79%, EPC Directorate 77.37%, Finance
Strategi Korporasi dan HCM 81,24. and Risk Management Directorate 96.35%, and Corporate Strategy
and HCM Directorate 81.24%.
Atas hasil KPI tersebut, Dewan Komisaris menyambut baik atas capaian Based on these KPI results, the Board of Commissioners welcomes
kinerja yang ditunjukkan Perusahaan di sepanjang tahun 2023. the Company's performance achievements throughout 2023. The
Perkembangan operasi dan bisnis yang fundamental memberikan fundamental developments in operations and business provide a
gambaran besar tentang perkembangan PTPP untuk beberapa broad overview of PTPP's development for some time to come. The
waktu ke depan. Dewan Komisaris memandang berbagai inisiatif Board of Commissioners views that various initiatives and strategic
dan kebijakan strategis yang telah dilakukan Direksi di sepanjang policies undertaken by the Board of Directors throughout 2023
tahun 2023 telah sesuai dengan kondisi pasar dan perekonomian have been in line with market conditions and the economy, which
yang masih menunjukkan tantangan yang cukup tinggi. Strategi still present significant challenges. The strategy of "Strengthening
"Penguatan Aspek Konstruksi, Perluasan portofolio pasar APBN, Core Competencies and Business Alignment for Sustainability"
BUMN dan swasta yang potensial, Penyehatan Portofolio Investasi implemented in 2023 has proven to provide satisfactory results,
dengan Akselerasi Asset Recycling Dan Divestasi, Peningkatan both in terms of operational and business processes and financial
Kapabilitas Segmen Prospektif dengan Kemitraan Strategis, Konsisten results. As seen in the Acquisition of New Contract Values in 2023,
Mengembangkan Kompetensi Enablers serta Perkuatan Proses which grew compared to the previous year, this indicates trust in
Manajemen Risiko dan Tata Kelola” yang dilakukan di tahun 2023 PTPP as a leading construction and infrastructure player in Indonesia.
terbukti cukup memberikan hasil sesuai yang diharapkan, baik This certainly provides a strong foundation for PTPP to sustainably
dari sisi proses operasi dan bisnis maupun hasil keuangan. Seperti grow its business.
terlihat pada Perolehan Nilai Kontrak Baru di tahun 2023 yang
mampu tumbuh dibandingkan tahun sebelumnya, di mana hal
ini menunjukkan kepercayaan kepada PTPP selaku pelaku usaha
konstruksi dan infrastruktur terdepan di Indonesia. Hal ini tentu
menjadi fondasi yang kuat bagi PTPP untuk menumbuhkembangkan
bisnisnya secara berkelanjutan.
PT PP (Persero) Tbk 77 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 80
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA TAHUN 2024 OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS FOR 2024
YANG DISUSUN DIREKSI PREPARED BY THE BOARD OF DIRECTORS
Tahun 2024 akan menjadi tahun yang penting bagi Indonesia. Siklus The year 2024 is poised to be significant for Indonesia. The five-year
politik lima tahunan melalui peristiwa Pemilihan Umum (Pemilu) political cycle through the General Election (Pemilu) on February
akan diselenggarakan pada 14 Februari 2024, dengan puncaknya 14, 2024, culminating in the transition of executive leadership and
melalui pergantian kepemimpinan eksekutif dan legislatif pengelola legislative administrative governance. Not only bringing significant
administratif pemerintahan. Tak hanya membawa perubahan besar changes in national leadership, but also a considerable impact on
pada kepemimpinan nasional, peristiwa ini juga akan memberikan the economy, particularly with the increase of public consumption
dampak yang cukup besar dalam perekonomian Indonesia, khususnya and aggressive fiscal spending to fulfill the election's administration .
dengan adanya kenaikan konsumsi masyarakat dan belanja fiskal
yang agresif dalam memenuhi kebutuhan penyelenggaraan Pemilu.
Menariknya, perhelatan peristiwa besar ini dilakukan ditengah Interestingly, is unfolding amid a global economy that has not
perekonomian dunia yang belum juga menunjukkan perbaikan shown yet impressive improvements. In the document of IMF's
dengan lompatan luar biasa. Dalam dokumen WEO yang dirilis IMF World Economic Outlook (WEO) released in January 2024, the global
pada Januari 2024, perekonomian dunia di tahun 2024 diproyeksikan economy is forecasted to grow by merely 3.1% and has not shown
hanya mampu tumbuh sebesar 3,1% dan belum menunjukkan titik yet a sign of rebound following the economic slowdown in 2023.
baliknya pasca perlambatan ekonomi di tahun 2023.
Bertahannya perekonomian Amerika Serikat dan beberapa negara The persistence of the United States' and several other major
besar lainnya, serta krisis geopolitik yang belum juga menunjukkan economic conditions, along with unresolved geopolitical crises, it
hasil yang positif, akan menjadi faktor pembentuk dampak negatif contributes to negative impacts on the global economy in 2024.
atas perekonomian dunia di tahun 2024. Meskipun di sisi lain, However, the rapid growth of emerging markets, China's fiscal policies
pesatnya pasar negara berkembang, kebijakan fiskal Tiongkok pointing towards improvement, and global inflation is remaining slow
yang menunjukkan arah menuju perbaikan, serta inflasi global to 5.8% that assissts the world economy find its balance6.
yang diperkirakan akan melambat menjadi 5,8%, akan membantu
perekonomian dunia menemukan keseimbangannya6.
Menghadapi prospek perekonomian global yang cukup menantang, Facing a challenging global economic outlook, Indonesia is expected
Indonesia diharapkan mampu mempertahankan kondisi to maintain its solid economic conditions. The national economic
perekonomiannya dengan cukup solid. Pertumbuhan perekonomian growth anticipates to remain stable at 5.2%, with the General
nasional Indonesia diharapkan mampu tetap stabil pada level 5,2%, Election and Regional Elections, as well as the absorption of the
dengan Pemilu dan Pilkada serta penyerapan APBN diharapkan dapat State Budget (APBN). It is expected to serve as shock absorbers or
menjadi shock absorber atau peredam atas imbas perekonomian buffers against the uncertain global economic impacts. The average
global yang tidak menentu. Inflasi nasional diharapkan mampu terjaga exchange rate of the Rupiah is projected to be around Rp15,000 per
pada kisaran 2,8%, terutama dengan mengoptimalkan peran APBN US Dollar, while the average interest rate of the 10-year Government
dalam memitigasi tekanan inflasi, baik akibat perubahan iklim maupun Securities is predicted to be at 6.7%. The Indonesian Crude Price (ICP)
gejolak eksternal. Rata-rata nilai tukar Rupiah akan bergerak pada is forecasted to be at USD 80 per barrel. On the other hand, oil and
kisaran Rp15.000 per Dolar Amerika Serikat, sedangkan rata-rata natural gas lifting are estimated to reach 625 thousand barrels per
suku bunga Surat Berharga Negara 10 tahun diprediksi berada pada day and 1.03 million barrels of oil equivalent per day, respectively7.
level 6,7%. Untuk harga minyak mentah Indonesia (ICP) diperkirakan
berada pada angka USD80 per barel. Di sisi lain, lifting minyak dan
gas bumi diperkirakan masing-masing mencapai 625 ribu barel per
hari dan 1,03 juta barel setara minyak per hari7.
6
World Economic Outlook “Moderating Inflation and Steady Growth Open Path to
Soft Landing”, International Monetary Fund (IMF), Januari 2024.
7
Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (RAPBN) Tahun Anggaran
2024, Agustus 2023.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 78 PT PP (Persero) Tbk
Page 81
03
Dalam Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara In the Proposal of State Budget 2024, the Indonesian Government
(RAPBN) tahun 2024, Pemerintah Indonesia menganggarkan allocates state budget of Rp3,304.1 trillion, with Rp2,446.5 trillion
belanja negara sebesar Rp3.304,1 triliun, dengan pembagian allocated to the Central Government's expenditure and Rp857.6
sebesar Rp2.446,5 triliun merupakan belanja Pemerintah Pusat trillion allocated to Transfers to Regions and Village Funds (TKDD). The
dan sebesar Rp857,6 triliun merupakan Tranfer ke Daerah dan Dana budget allocation for Infrastructure is amounted Rp422.7 trillion, the
Desa (TKDD). Infrastruktur sendiri memeroleh anggaran sebesar third highest budget after education and social protection services.
Rp422,7 triliun, berada pada urutan ke-3 setelah anggaran untuk The infrastructure budget for 2024 aims to strengthen basic service
sektor pendidikan serta perlindungan sosial. Anggaran infrastruktur provision, to improve productivity through connectivity and mobility
tahun 2024 diarahkan untuk memperkuat penyediaan pelayanan infrastructure; to boost irrigation networks through the construction
dasar; peningkatan produktivitas melalui infrastruktur konektivitas of dams, primary, secondary, and tertiary irrigation channels; and to
dan mobilitas; peningkatan jaringan irigasi melalui pembangunan support the IKN development projects such as the airport airside of
bendungan, saluran irigasi primer, sekunder, dan tersier; hingga IKN where PTPP also participates as a contractor.
dukungan atas proyek pembangunan IKN seperti airside bandara
IKN di mana PTPP juga turut serta sebagai kontraktor.
Dewan Komisaris menyambut baik kebijakan strategis PTPP tahun The Board of Commissioners welcomes PTPP's strategic policies
2024 yang mengusung tema “Konstruksi yang Unggul dan Keselarasan for 2024 with the theme "Excellent Construction and Aligned
Investasi”. Penekanan pada upaya Direksi untuk memperkuat lini Investment." Emphasizing the efforts of the Board of Directors to
bisnis utama Perusahaan dan penyesuaian kembali portofolio yang strengthen the core business and realign portfolio the portfolio in
sesuai dengan kapabilitas inti Perusahaan patut didukung baik oleh accordance to the Company's core capabilities should has support
Dewan Komisaris maupun oleh semua pihak. Dewan Komisaris juga support from both the Board of Commissioners and all stakeholders.
mendorong Direksi untuk dapat mengimplementasikan kebijakan The Board of Commissioners also encourages the Board of Directors
strategis tahun 2024 sebagaimana telah dituangkan dalam RKAP to implement the strategic policies for 2024 as outlined in the 2024
tahun 2024 yang telah sejalan dengan RJPP Perusahaan. RKAP, which aligns with the Company's RJPP.
Dewan Komisaris juga menyambut baik optimisme manajemen The Board of Commissioners also welcomes the management's
dalam memroyeksikan kinerja PTPP di tahun mendatang. Dengan optimism in projecting PTPP's performance in the upcoming year.
berbagai proyek dengan nilai yang cukup besar, seperti proyek With various significant projects such as the Philippine Commuter
Proyek Commuter Railways Filipina, Pelabuhan Kalibaru, Tol Kataraja Railways Project, Kalibaru Port, Kataraja Toll Road Section 1,
Seksi 1, Tol Akses Patimban, serta beberapa proyek PSN dan IKN, Dewan Patimban Access Toll Road, and several projects in IKN, the Board
Komisaris akan terus memberikan dukungannya agar Perusahaan mampu of Commissioners will continue to support to ensure the Company
mencapai proyeksi kinerja yang telah ditetapkan di tahun 2024. achieves its target for 2024.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA VIEW ON CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
PERUSAHAAN DAN PENGEMBANGAN KEBERLANJUTAN AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT
Kementerian BUMN, Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, The Ministry of State-Owned Enterprises (BUMN), Financial Services
dan regulator yang berkepentingan pada pasar modal serta Authority (OJK), Indonesia Stock Exchange, and other relevant
perkembangan dunia usaha Indonesia, telah berkomitmen untuk regulators in the capital market and Indonesian business landscape
mendorong penerapan prinsip dan praktik GCG sebagai sebuah have committed to promoting the implementation of principles and
nilai yang wajib diemban oleh setiap entitas usaha yang berusaha practices of Good Corporate Governance (GCG) as a mandatory
di Indonesia. PTPP menyambut dengan tangan terbuka atas niat value embraced by every business entity operating in Indonesia.
baik dari regulator, terutama karena penerapan GCG terbukti PTPP welcomes with open arms the good intentions of the regulators,
memberikan dampak yang positif bagi keberlanjutan dunia usaha especially because the implementation of GCG has been proven to
dan iklim investasi. have a positive impact on the sustainability of the business world
and investment climate.
PT PP (Persero) Tbk 79 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 82
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Sebagai organ yang bertugas melakukan pengawasan terhadap As the body tasked with overseeing the implementation of GCG
pelaksanaan penerapan GCG oleh Direksi, Dewan Komisaris by the Board of Directors, the Board of Commissioners views the
memandang implementasi GCG di lingkup PTPP terus mengalami implementation of GCG within PTPP as continuously improving over
peningkatan dari waktu ke waktu. Pengembangan perangkat time. The development of continually updated policy instruments,
kebijakan yang terus diperbaharui, hingga evaluasi dan pemantauan as well as the evaluation and monitoring of GCG, reflects the Board
GCG, menjadi cerminan komitmen Direksi untuk dapat menerapkan of Directors' commitment to applying GCG principles and practices
prinsip dan praktik GCG di seluruh elemen operasi dan bisnis PTPP. across all elements of PTPP's operations and business.
Dalam melaksanakan fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of Commissioners
dibantu oleh 3 (tiga) organ pendukung, yaitu Sekretaris Dewan is assisted by three supporting organs: the Secretary of the Board of
Komisaris; Komite Audit; dan Komite GCG, Pemantau Risiko, Nominasi & Commissioners; the Audit Committee; and the GCG, Risk Monitoring,
Remunerasi. Sekretaris Dewan Komisaris membantu Dewan Komisaris Nomination & Remuneration Committee. The Secretary of the Board
dalam hal hubungan formal antar organ dengan Direksi dan organ of Commissioners assists the Board of Commissioners in formal
lainnya. Komite Audit memiliki fungsi utama untuk memantau serta relations between organs with the Board of Directors and other
mengevaluasi perencanaan dan pelaksanaan audit serta memantau organs. The Audit Committee's main function is to monitor and
tindak lanjut hasil audit guna mendapatkan kecukupan pengendalian evaluate the planning and implementation of audits and monitor
internal, termasuk kecukupan proses pelaporan keuangan serta the follow-up of audit results to ensure the adequacy of internal
memastikan efektivitas pelaksanaan manajemen risiko. Sedangkan controls, including the adequacy of financial reporting processes and
Komite GCG, Pemantau Risiko, Nominasi & Remunerasi, di mana the effectiveness of risk management implementation. Meanwhile,
di tahun 2022 komite ini diperluas dari sebelumnya merupakan the GCG, Risk Monitoring, Nomination & Remuneration Committee,
Komite GCG dan Nominasi, membantu Dewan Komisaris untuk which in 2022 was expanded from the previous GCG and Nomination
memastikan bahwa prinsip-prinsip GCG telah dilaksanakan dengan Committee, assists the Board of Commissioners in ensuring that GCG
baik di lingkup PTPP; termasuk, memastikan proses nominasi dan principles have been properly implemented within PTPP; including
pengembangan SDM serta remunerasi di lingkup PTPP dilaksanakan ensuring that the nomination and human resource development
secara efektif, obyektif dan transparan; dan proses pemantauan processes and remuneration within PTPP are effectively, objectively,
risiko yang dilakukan secara komprehensif. and transparently implemented; and the comprehensive monitoring
of risks in various fields.
Komite Audit bekerjasama dengan Satuan Pengawasan Intern (SPI) di The Audit Committee collaborates with the Internal Audit Unit (SPI)
bawah Direksi untuk bersama-sama melakukan pengawasan atas operasi under the Board of Directors to jointly oversee PTPP's operations
dan bisnis PTPP, termasuk diantaranya rekomendasi penunjukan Akuntan and business, including recommending the appointment of Public
Publik serta pendampingan atas penyusunan laporan keuangan teraudit Accountants and assisting in the preparation of audited financial
oleh Akuntan Publik. Di samping itu, Komite Audit juga bekerja bersama statements by Public Accountants. Additionally, the Audit Committee
dengan berbagai unit dalam rangka melakukan evaluasi atas rencana also works with various units to evaluate corporate action plans and
aksi korporasi dan penilaian maturitas manajemen risiko yang dilakukan assess the maturity of risk management periodically each year, where
secara periodik tahunan, di mana pengawasan atas pengelolaan risiko the Board of Commissioners' oversight of risk management through
oleh Dewan Komisaris melalui Komite Audit turut menjadi bagian dari the Audit Committee is part of the corporate risk management
siklus penerapan manajemen risiko korporasi PTPP. Sementara Komite cycle at PTPP. Meanwhile, the GCG, Risk Monitoring, Nomination &
GCG, Pemantau Risiko, Nominasi & Remunerasi bekerja bersama Remuneration Committee works together with various units related
berbagai unit terkait kepatuhan, manajemen risiko, dan SDM, untuk to compliance, risk management, and human resources to oversee
dapat melakukan pengawasan terhadap pengelolaan manajemen management in these areas.
terhadap bidang-bidang tersebut.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi langkah manajemen untuk The Board of Commissioners also appreciates management's initiative
melakukan assessment atau penilaian penerapan GCG secara periodik to conduct periodic annual assessments or evaluations of GCG
tahunan. Penilaian terakhir dilakukan pada awal tahun 2023 untuk implementation. The last assessment was conducted in early 2023
penilaian atas kinerja GCG tahun buku 2022 dengan menggunakan to assess the GCG performance for the 2022 fiscal year using the
metode self-assessment. Hasil self-assessment GCG tahun 2022 self-assessment method. The result of the 2022 GCG self-assessment
memberikan skor 93,287 dengan predikat “Sangat Baik”, mengalami gave a score of 93.287 with a predicate of "Very Good", an increase
peningkatan dari hasil assessment GCG tahun buku 2021 dengan skor from the result of the GCG assessment for the 2021 fiscal year with a
93,230 juga dengan predikat “Sangat Baik”. Namun, untuk penilaian score of 93.230 also with a predicate of "Very Good". However, for the
GCG Tahun Buku 2023, Perseroan saat ini masih menunggu arahan GCG assessment for the 2023 Fiscal Year, the Company is currently
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 80 PT PP (Persero) Tbk
Page 83
03
kebijakan lebih lanjut dari Kementerian BUMN berupa Petunjuk Teknis still waiting for further policy directions from the Ministry of SOEs
sebagai dasar pelaksanaan penilaian penerapan GCG di BUMN. Hal in the form of Technical Instructions as the basis for implementing
tersebut mengacu pada Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN the GCG implementation assessment in SOEs. This refers to the
Nomor SK-12/S.MBU/08/2023 tanggal 16 Agustus 2023 tentang Decree of the Secretary of the Ministry of SOEs Number SK-12/S.
Pencabutan Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN Nomor SK- MBU/08/2023 dated August 16, 2023 concerning the Revocation of
16/S.MBU/2012 tentang Indikator/Parameter Penilaian dan Evaluasi the Decree of the Secretary of the Ministry of SOEs Number SK-16/S.
atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate MBU/2012 concerning Indicators/Parameters for Assessment and
Governance) pada BUMN. Evaluation of the Implementation of Good Corporate Governance
(Good Corporate Governance) in SOEs.
Dewan Komisaris juga menyambut baik keinginan besar manajemen The Board of Commissioners also welcomes management's
untuk dapat meningkatkan level penerapan GCG ke tingkat yang strong desire to elevate the level of GCG implementation to a
lebih tinggi. Adanya penilaian penerapan GCG berbasis ASEAN higher level. The assessment of GCG implementation based on
Corporate Governance Scorecard (ACGS) akan memberikan dampak the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) will have a
positif bagi perbaikan secara berkesinambungan atas penerapan positive impact on continuous improvement in GCG implementation
GCG di lingkup Perusahaan, khususnya dengan standar dan praktik within the Company, particularly with international standards and
terbaik bertaraf internasional. Terutama dengan peningkatan skor best practices. Especially with the increase in the score from 95.64
dari 95,64 di tahun 2022 menjadi 97,28 di tahun 2023 tentu menjadi in 2022 to 97.28 in 2023, it is certainly a positive note for PTPP's
catatan positif atas profil korporasi PTPP. corporate profile.
Dewan Komisaris juga memberikan apresiasi yang tinggi atas The Board of Commissioners also highly appreciates the Company's
komitmen Perusahaan dalam mengembangkan konsep Pembangunan commitment to developing the concept of Sustainable Development
Berkelanjutan dalam kegiatan operasinya. Tumbuh bersama, yang in its operational activities. Growing together, based on harmonious
didasari pada hubungan yang harmonis dengan seluruh pemangku relationships with all stakeholders and the environment, is an
kepentingan serta lingkungan hidup, menjadi catatan penting bagi important note for the Company's success in its future sustainability.
keberhasilan Perusahaan dalam kelangsungan usahanya di masa- The Board of Commissioners hopes that all efforts to develop GCG
masa mendatang. Dewan Komisaris berharap, seluruh upaya untuk implementation by the Board of Directors will provide a strong
mengembangkan penerapan GCG oleh Direksi turut memberikan foundation for PTPP's sustainable growth.
fondasi yang kuat bagi pertumbuhan PTPP yang berkelanjutan.
PENILAIAN KINERJA ORGAN PENDUKUNG DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS SUPPORTING ORGANS
Komite Pendukung Dewan Komisaris
Board of Commissioners Supporting Committees
KOMITE GCG, PEMANTAU RISIKO,
SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS KOMITE AUDIT NOMINASI & REMUNERASI
SECRETARY OF THE BOARD OF
AUDIT COMMITTEE GCG COMMITTEE, RISK MONITORING,
COMMISSIONERS
NOMINATION & REMUNERATION
Ketiga organ pendukung Dewan Komisaris, yaitu Sekretaris Dewan The three supporting organs of the Board of Commissioners, namely
Komisaris, Komite Audit, dan Komite GCG, Pemantau Risiko, Nominasi the Secretary of the Board of Commissioners, the Audit Committee,
& Remunerasi, memberikan masukan yang sangat berarti bagi and the GCG, Risk Monitoring, Nomination & Remuneration
pelaksanaan fungsi pengawasan oleh Dewan Komisaris. Keaktifan Committee, provide invaluable input for the exercise of oversight
dan gelaran rapat masing-masing komite memberikan rekomendasi functions by the Board of Commissioners. The active participation and
yang dapat digunakan Dewan Komisaris untuk menyampaikan arahan conduct of meetings by each committee provide recommendations
dan nasihat kepada Direksi. that the Board of Commissioners can use to provide guidance and
advice to the Board of Directors.
PT PP (Persero) Tbk 81 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 84
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Penilaian terhadap kinerja ketiga organ pendukung dilakukan secara The performance assessment of the three supporting organs is
kuantitatif dan kualitatif, meliputi keaktifan dalam menjalankan conducted quantitatively and qualitatively, including their activity
tugasnya, proses dokumentasi, serta laporan dan rekomendasi yang in performing their duties, documentation processes, and the reports
diberikan. Di sepanjang tahun 2023, Komite Audit melakukan 24 and recommendations they provide. Throughout 2023, the Audit
rapat, dan Komite GCG, Pemantau Risiko, Nominasi & Remunerasi Committee held 24 meetings, and the GCG, Risk Monitoring, Nomination
melakukan 33 rapat. Hasil pada rapat-rapat ini menjadi dokumentasi & Remuneration Committee held 33 meetings. The outcomes of these
bagi Dewan Komisaris untuk melihat kinerja dari masing-masing meetings serve as documentation for the Board of Commissioners to
anggota dalam setiap komite. assess the performance of each member within each committee.
Penilaian kinerja Sekretaris Dewan Komisaris dilakukan dengan The performance assessment of the Secretary of the Board of
menggunakan instrumen penilaian yang meliputi 4 (empat) instrumen, Commissioners is conducted using four instruments, namely
yaitu pemenuhan atas pedoman pelaksanaan tugas Dewan Komisaris compliance with the guidelines for performing the duties of the
yang dilakukan Sekretaris Dewan Komisaris, kompetensi dan skill Secretary of the Board of Commissioners, the competence and
Sekretaris Dewan Komisaris, kualitas Output yang dihasilkan dalam skills of the Secretary of the Board of Commissioners, the quality
penyelesaian tugas-tugas Sekretaris Dewan Komisaris, serta tingkat of output produced in completing the tasks of the Secretary of the
kehadiran Sekretaris Dewan Komisaris dalam berbagai rapat dan Board of Commissioners, and the attendance of the Secretary of
agenda Dewan Komisaris. Dewan Komisaris menilai kinerja Sekretaris the Board of Commissioners in various meetings and agendas of the
Dewan Komisaris untuk tahun 2023 telah memenuhi ke-4 instrumen Board of Commissioners. The Board of Commissioners evaluates the
penilaian di atas serta telah menjalankan tugas dan tanggung performance of the Secretary of the Board of Commissioners for the
jawabnya dengan cukup efektif. year 2023 as having met all four assessment instruments above and
has effectively fulfilled its duties and responsibilities.
Untuk kedua komite yang dimiliki Dewan Komisaris, penilaian kinerja For the two committees under the Board of Commissioners, the
komite dilakukan dengan cakupan beberapa parameter sebagai performance assessment of the committees is conducted based
berikut: on several parameters as follows:
1. Penilaian Obyektif, yang mencakup: 1. Objective Assessment, which includes:
a. Skor capaian Indikator Kinerja Kunci (IKK) Komite terhadap a. Achievement score of the Key Performance Indicators
target yang ditetapkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (KPIs) of the Committee against the targets set in the
Komite tahun 2023 (bobot 70%); Committee's Work Plan and Budget for the year 2023
(weighting 70%);
b. Tingkat kehadiran Anggota Komite dalam Rapat Komite dan b. Attendance rate of Committee Members in Committee
Rapat Dewan Komisaris selama tahun 2023 (bobot 10%). Meetings and Board of Commissioners Meetings during
the year 2023 (weighting 10%).
2. Penilaian Subyektif, yang mencakup: 2. Subjective Assessment, which includes:
a. Kompetensi Anggota Komite sebagai Tim (bobot 10%): a. Competence of Committee Members as a Team (weighting
10%);
b. Soliditas kerjasama anggota Komite sebagai Tim (bobot 10%). b. Solidarity of Committee Members as a Team (weighting 10%).
Kinerja Komite Audit untuk tahun 2023 melalui instrumen penilaian The performance assessment of the Audit Committee for the year
obyektif mencapai skor sebesar 96,25% dari target 100,00%. Hal 2023 through the objective assessment instrument achieved a
tersebut menandakan bahwa kinerja Komite Audit “Sangat Baik”. score of 96.25% out of a target of 100.00%. This indicates that
Demikian pula kinerja Komite GCG, Pemantau Risiko, Nominasi dan the Audit Committee's performance is "Very Good." Similarly,
Remunerasi untuk tahun 2023 melalui instrumen penilaian obyektif the performance of the GCG, Risk Monitoring, Nomination and
mencapai skor sebesar 98,22% dari target 100,00% dengan kategori Remuneration Committee for the year 2023 through the objective
“Sangat Baik”. assessment instrument achieved a score of 98.22% out of a target
of 100.00% with the category "Very Good".
Dengan seluruh pelaksanaan tugas yang telah dilakukan oleh seluruh With all the tasks performed by all supporting organs, allow the Board
organ pendukung, izinkan Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi of Commissioners to express its utmost appreciation and gratitude.
dan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 82 PT PP (Persero) Tbk
Page 85
03
PANDANGAN ATAS PENERAPAN DAN PENGELOLAAN PERSPECTIVE ON THE IMPLEMENTATION AND
WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS) PERUSAHAAN DAN MANAGEMENT OF THE WHISTLEBLOWING SYSTEM
PERAN DEWAN KOMISARIS DALAM WBS PERUSAHAAN (WBS) IN THE COMPANY AND THE ROLE OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS IN THE COMPANY'S WBS
Komitmen PTPP untuk dapat menerapkan prinsip GCG dilakukan PTPP's commitment to implementing GCG principles is carried out
melalui pembentukan Sistem Pelaporan Pelanggaran atau through the establishment of a Whistleblowing System (WBS). This
Whistleblowing System (WBS). Sistem ini memungkinkan pemangku system allows stakeholders, both internal and external, to report
kepentingan, baik internal maupun eksternal, untuk dapat melaporkan fraud occurring within PTPP's business processes. The system also
kecurangan yang terjadi dalam proses bisnis PTPP. Sistem ini juga ensures that whistleblowers remain protected, as long as their
memungkinkan pelapor untuk terlindungi identitasnya, selama reports can be substantiated.
laporan yang diberikan dapat dipertanggungjawabkan.
Dewan Komisaris memandang pentingnya jalur pelaporan kecurangan The Board of Commissioners considers the independent reporting
yang independen sebagai metode pelaporan yang menjamin channel for fraud crucial as a method that ensures PTPP's ability to
kemampuan PTPP untuk melaksanakan asas independensi. Untuk uphold the principle of independence. Therefore, the management of
itu, pengelolaan WBS di lingkup PTPP dilakukan Biro SPI yang juga WBS within PTPP is carried out by the SPI Bureau, which also acts as
bertindak sebagai mitra bagi Direksi dalam menciptakan proses a partner for the Board of Directors in creating accountable internal
audit internal yang akuntabel. Atas pengaduan yang masuk melalui audit processes. Upon receiving complaints through PTPP's WBS
saluran WBS yang dimiliki PTPP, Biro SPI akan melakukan telaah dan channel, the SPI Bureau will conduct an assessment and report to the
laporan kepada Direksi. Jika pengaduan memiliki bukti awal yang Board of Directors. If the complaint provides sufficient initial evidence,
cukup memadai, Direksi akan membentuk tim investigasi. Hasil dari the Board of Directors will form an investigation team. The results
investigasi ini akan menjadi rekomendasi bagi tindak lanjut berikutnya, of this investigation will serve as recommendations for subsequent
baik itu peringatan, pembinaan, maupun sanksi lanjutan. actions, including warnings, coaching, or further sanctions.
Dalam sistem WBS yang dimiliki PTPP, Dewan Komisaris bersama- In PTPP's WBS system, the Board of Commissioners, together with
sama Direksi bertindak sebagai penerima laporan pada jenjang paling the Board of Directors, act as the final recipients of reports, which
akhir, yang kemudian menjadi pengambil keputusan atas rekomendasi then become decision-makers regarding the recommended follow-
tindak lanjut yang akan diberikan. Secara khusus Dewan Komisaris up actions. Specifically, the Board of Commissioners is responsible
bertanggung jawab jika pengaduan yang masuk melibatkan Direksi if the complaint involves the Board of Directors as the reported
sebagai pihak terlapor. Diperlukan langkah-langkah khusus jika party. Special steps are required if such complaints arise, with the
terdapat pengaduan tersebut, dengan peran besar Dewan Komisaris Board of Commissioners playing a significant role in reviewing,
untuk dapat menelaah, memetakan serta melaporkan kepada mapping, and reporting to the Ministry of SOEs as the primary/
Kementerian BUMN selaku pemegang saham utama/pengendali. controlling shareholder. Similarly, if the reported party is the Board
Demikian pula sebaliknya. Jika pihak terlapor adalah Dewan Komisaris, of Commissioners, the complaint will be forwarded to other Board
pengaduan akan diserahkan kepada Anggota Dewan Komisaris members for further reporting to the Ministry of SOEs.
lainnya serta meneruskan pelaporan kepada Kementerian BUMN.
Dewan Komisaris mengapresiasi berbagai langkah sosialisasi atas saluran The Board of Commissioners appreciates various efforts to socialize
WBS yang dimiliki PTPP, baik kepada seluruh karyawan maupun kepada PTPP's WBS channel, both to all employees and external parties. This
pihak-pihak eksternal. Sosialisasi ini menjadi penting, agar seluruh socialization is crucial to ensure that all stakeholders understand
pemangku kepentingan memahami keberadaan WBS PTPP, sekaligus the existence of PTPP's WBS and serves as a reinforcement of GCG
menjadi penguatan dari penerapan GCG di lingkup PTPP. implementation within PTPP.
Di sepanjang tahun 2023 terdapat 2 (dua) laporan yang masuk Throughout 2023, there were 2 reports submitted through the
melalui WBS yang dimiliki Perusahaan. Dari ke-2 laporan tersebut, Company's WBS. Of these 2 reports, 1 was unsubstantiated, while
1 (satu) laporan berstatus tidak terbukti, sedangkan 1 (satu) laporan the other was successfully followed up and resolved. The Board of
lainnya berhasil ditindaklanjuti dengan status selesai. Dewan Commissioners hopes that all PTPP personnel can utilize this WBS,
Komisaris berharap, seluruh Insan PTPP dapat memanfaatkan WBS especially to strengthen GCG implementation within PTPP.
ini, khususnya dalam memperkuat penerapan GCG di lingkup PTPP.
PT PP (Persero) Tbk 83 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 86
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
INFORMASI TENTANG PERUBAHAN SUSUNAN DAN INFORMATION ON CHANGES IN THE COMPOSITION OF
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Sesuai keputusan RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada In accordance with the decision of the Extraordinary General Meeting
tanggal 13 Desember 2023, pemegang saham memutuskan of Shareholders held on December 13, 2023, the shareholders
untuk melakukan perubahan susunan Dewan Komisaris. Berikut decided to change the composition of the Board of Commissioners.
disampaikan kronologi jumlah, komposisi dan susunan Dewan The following presents the chronology, number, composition, and
Komisaris di sepanjang tahun 2023, dan susunan Dewan Komisaris structure of the Board of Commissioners throughout 2023, and the
per 31 Desember 2023. composition of the Board of Commissioners as of December 31, 2023.
Kronologi Perubahan Susunan Dewan Komisaris di Sepanjang Tahun 2023
Chronology of Changes in the Board of Commissioners Composition Throughout 2023
Periode 1 Januari s.d 13 Periode 13 Desember s.d 31
Desember 2023 Desember 2023 Keterangan
January 1 to December 13, 2023 December 13 to December 31, Description
Period 2023 Period
Andi Gani Nena Wea Andi Gani Nena Wea mengundurkan diri dari jabatannya sebagai Komisaris
(Komisaris Utama merangkap Utama merangkap Komisaris Independen. Pengunduran dirinya disahkan
Komisaris Independen) melalui Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 13 Desember 2023.
(President Commissioner Andi Gani Nena Wea resigned from his position as President Commissioner
concurrently serving as concurrently serving as Independent Commissioner. His resignation was
Independent Commissioner) approved through the Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS) Decision on December 13, 2023.
Istiono Istiono
(Komisaris Independen) (Komisaris Independen)
(Independent Commissioner) (Independent Commissioner)
Ernadhi Sudarmanto Ernadhi Sudarmanto
(Komisaris) (Komisaris) -
(Commissioner) (Commissioner)
Hedy Rahadian Hedy Rahadian
(Komisaris) (Komisaris) -
(Commissioner) (Commissioner)
Loso Judijanto Loso Judijanto
(Komisaris) (Komisaris) -
(Commissioner) (Commissioner)
Ayodhia GL Kalake Ayodhia GL Kalake tidak lagi menjabat sebagai Komisaris berdasarkan RUPS
(Komisaris) Keputusan Luar Biasa tanggal 13 Desember 2023.
(Commissioner) Ayodhia GL Kalake no longer serves as a Commissioner based on the
Extraordinary GMS Resolution dated December 13, 2023.
Dhony Rahajoe
(Komisaris Utama merangkap Berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 13 Desember 2023, Dhony
Komisaris Independen) Rahajoe diangkat menjadi Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen,
(President Commissioner dan Jaya Kesuma diangkat menjadi Komisaris Independen.
concurrently serving as According to the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
Independent Commissioner) Decision dated December 13, 2023, Dhony Rahajoe was appointed as President
Jaya Kesuma Commissioner concurrently serving as an Independent Commissioner, and
(Komisaris Independen) Jaya Kesuma was appointed as an Independent Commissioner.
(Independent Commissioner)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 84 PT PP (Persero) Tbk
Page 87
03
PROGRAM ORIENTASI BAGI ANGGOTA BARU DEWAN ORIENTATION PROGRAM FOR NEW MEMBERS OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Terkait perubahan susunan Dewan Komisaris berdasarkan hasil Rapat Regarding the change in the composition of the Board of
Umum Pemegang Saham Luar Biasa/ “RUPSLB” PT PP (Persero) Commissioners based on the results of the Extraordinary General
Tbk pada tanggal 13 Desember 2023, telah dilaksanakan Program Meeting of Shareholders/ "EGMS" of PT PP (Persero) Tbk on December
Pengenalan bagi Dewan Komisaris yang baru menjabat, yaitu Bapak 13, 2023, an Orientation Program has been implemented for the newly
Dhony Rahajoe selaku Komisaris Utama merangkap Komisaris appointed Board of Commissioners, namely Mr. Dhony Rahajoe as
Independen dan Bapak Jaya Kesuma selaku Komisaris Independen. President Commissioner and Independent Commissioner and Mr. Jaya
Program ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Dewan Kesuma as Independent Commissioner. This program aims to provide
Komisaris Baru terkait kondisi-kondisi yang ada dalam Perusahaan an understanding to the New Board of Commissioners regarding
sehingga Dewan Komisaris Perusahaan mendapatkan pemahaman the existing conditions in the Company so that the Company's
yang komprehensif atas Perusahaan baik secara organisasi maupun Board of Commissioners gains a comprehensive understanding
operasional. Penanggung jawab program pengenalan bagi anggota of the Company both organizationally and operationally. The
Dewan Komisaris Baru berada pada fungsi Sekretaris Perusahaan. person in charge of the introduction program for the New Board of
Commissioners is the Corporate Secretary function.
Program pengenalan bagi Dewan Komisaris yang baru telah The introduction program for the new Board of Commissioners was
dilaksanakan pada tanggal 21 Desember 2023 sekaligus dalam implemented on December 21, 2023, at the same time as the Joint
kesempatan Rapat Gabungan Dewan Komisaris bersama Direksi. Meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Adapun materi untuk program pengenalan Perusahaan bagi Dewan The materials for the Company's introduction program for the New
Komisaris Baru meliputi hal-hal berikut: Board of Commissioners include the following:
1. Gambaran singkat Perseroan, antara lain mengenal visi, misi, 1. A brief overview of the Company, including its vision, mission,
tujuan, sifat, lingkup kegiatan, kinerja keuangan dan operasi, goals, nature, scope of activities, financial and operational
strategi, rencana usaha jangka pendek dan jangka panjang. performance, strategy, short-term and long-term business plans.
2. Pengenalan struktur organisasi dan pejabat Direksi dan Manager 2. Introduction to the organizational structure and officers of the
Perseroan. Company's Board of Directors and Managers.
3. Posisi kompetitif, risiko dan masalah strategis lainnya. 3. Competitive position, risks and other strategic issues.
4. Governance system Perseroan, kewenangan RUPS, Dewan 4. The Company's governance system, the authority of the GMS, the
Komisaris & Direksi, dan mekanisme kerjanya. Board of Commissioners & Directors, and its working mechanism.
5. Penjelasan tentang organ-organ pendukung pelaksanaan sistem 5. Explanation of the supporting organs for the implementation
tata Kelola Perseroan, seperti: Komite, Sekretaris Dewan Komisaris, of the Company's governance system, such as: Committees,
Sekretaris Perusahaan, audit internal dan eksternal. Secretary of the Board of Commissioners, Corporate Secretary,
Internal Audit, and External Audit.
6. Penjelasan tentang tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris 6. Explanation of the duties and responsibilities of the Board of
serta hal-hal yang tidak diperbolehkan. Commissioners and things that are not allowed.
7. Penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance 7. The implementation of Good Corporate Governance principles.
PT PP (Persero) Tbk 85 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 88
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Susunan Dewan Komisaris Perusahaan
The Company’s Board of Commissioners
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Menjabat
Name Position Term of Office Service Period
Komisaris Utama merangkap
RUPS Luar Biasa tanggal 13 Desember 2023 sampai dengan
Komisaris Independen
penutupan RUPS yang akan diselenggarakan di tahun 2028 Pertama
Dhony Rahajoe President Commissioner
Extraordinary GMS held on December 13, 2023 until the closing of First
concurrently serving as
the GMS to be held in 2028
Independent Commissioner
RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 tanggal 5 April 2022 sampai dengan
Komisaris Independen penutupan RUPS yang akan diselenggarakan di tahun 2027 Pertama
Istiono
Independent Commissioner Annual GMS for the Fiscal Year 2021 dated April 5, 2022, until the First
closing of the Annual GMS to be held in 2027
RUPS Luar Biasa tanggal 13 Desember 2023 sampai dengan
Komisaris Independen penutupan RUPS yang akan diselenggarakan di tahun 2028 Pertama
Jaya Kesuma
Independent Commissioner Extraordinary GMS held on December 13, 2023 until the closing of First
the GMS to be held in 2028
RUPS Tahunan Tahun Buku 2018 tanggal 30 April 2019 sampai
Komisaris dengan penutupan RUPS yang akan diselenggarakan di tahun 2024 Pertama
Ernadhi Sudarmanto
Commissioner Annual GMS for the Fiscal Year 2018 dated April 30, 2019, until the First
closing of the Annual GMS to be held in 2024
RUPS Tahunan Tahun Buku 2019 tanggal 4 Juni 2020 sampai dengan
Komisaris penutupan RUPS yang akan diselenggarakan di tahun 2025 Pertama
Hedy Rahadian
Commissioner Annual GMS for the Fiscal Year 2019 dated June 4,2020, until the First
closing of the Annual GMS to be held in 2025
RUPS Tahunan Tahun Buku 2019 tanggal 4 Juni 2020 sampai dengan
Komisaris penutupan RUPS yang akan diselenggarakan di tahun 2025 Pertama
Loso Judijanto
Commissioner Annual GMS for the Fiscal Year 2019 dated June 4,2020, until the First
closing of the Annual GMS to be held in 2025
Tidak terdapat perubahan susunan Dewan Komisaris sejak 31 There have been no changes in the composition of the Board of
Desember 2023 hingga disahkannya laporan tahunan ini. Pergantian Commissioners since December 31, 2023, up to the approval of
susunan Dewan Komisaris sepenuhnya menjadi keputusan pemegang this annual report. Changes in the composition of the Board of
saham yang dituangkan melalui mekanisme RUPS. Commissioners are entirely the decision of the shareholders as
stipulated through the General Meeting of Shareholders (GMS)
mechanism.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 86 PT PP (Persero) Tbk
Page 89
03
PENUTUP CLOSING REMARK
Kepada Kementerian BUMN serta seluruh pemegang saham dan To the Ministry of State-Owned Enterprises and all shareholders and
investor, Dewan Komisaris menghaturkan rasa terima kasih atas investors, the Board of Commissioners expresses gratitude for the
kepercayaan yang telah diberikan. Demikian pula kepada regulator trust that has been given. Likewise, to regulators and stakeholders,
dan seluruh pemangku kepentingan, Dewan Komisaris menyampaikan the Board of Commissioners extends heartfelt thanks for the
rasa terima kasih sebesar-besarnya atas dukungan yang telah support. To the Board of Directors and employees, allow the Board of
diberikan. Kepada Direksi dan karyawan, izinkan Dewan Komisaris Commissioners to express pride in the hard work demonstrated amid
menyampaikan rasa bangga atas kerja keras yang telah ditunjukkan a situation still fraught with uncertainty. May all the harmony that has
di tengah situasi yang masih diliputi ketidakpastian. Semoga seluruh been established serve as a foundation for PTPP to grow sustainably
harmoni yang telah terjalin ini mampu menjadi dasar bagi PTPP untuk and continue to add value to shareholders and all stakeholders.
dapat tumbuh secara berkelanjutan, dan mampu terus memberikan
nilai tambah kepada pemegang saham dan segenap pemangku
kepentingan.
Jakarta, 21 Maret 2024
Jakarta, March 21st, 2024
Atas nama Dewan Komisaris PT PP (Persero) Tbk
On behalf of the Board of Commissioners PT PP (Persero) Tbk
Dhony Rahajoe
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner Concurrently Serving as Independent Commissioner
PT PP (Persero) Tbk 87 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 90
Laporan Direksi
The Board of Directors Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Mewakili Direksi dan seluruh Insan PTPP, izinkan saya menyampaikan On behalf of the Board of Directors and all employees of PT PP
laporan kinerja PT PP (Persero) Tbk untuk tahun buku 2023. Pencapaian (Persero) Tbk, please allow me to present the performance report
kinerja baik operasi dan bisnis di tahun 2023 memperlihatkan for the fiscal year 2023. The achievements in both operations
komitmen Perusahaan untuk dapat menumbuhkembangkan bisnisnya and business performance in 2023 demonstrate the Company's
dan terus memberikan nilai tambah bagi pemegang saham dan commitment to grow its business and continue to add value to
pemangku kepentingan. shareholders and stakeholders.
KEBIJAKAN STRATEGIS DAN PENCAPAIAN KINERJA S T R AT E G I C P O L I C I E S A N D P E R FO R M A N C E
TAHUN 2023 ACHIEVEMENTS IN 2023
Kondisi perekonomian Indonesia di tahun 2023 memberikan gambaran The National economic condition in 2023 provides an overview
langkah antisipatif yang berhasil dilakukan Pemerintah Indonesia of the successful anticipatory steps taken by the Government of
bersama seluruh pemangku kepentingan dalam merespon tantangan Indonesia along with all stakeholders in responding to the challenges
perlambatan perekonomian global yang terjadi. Berdasarkan data of global economic slowdown. Based on data published by the Central
yang dipublikasikan Badan Pusat Statistik (BPS), perekonomian Statistics Agency (BPS), Indonesia's economy in 2023 recorded a
Indonesia di tahun 2023 mencatat pertumbuhan sebesar 5,05%1, growth rate of 5.05%, slightly slower than in 2022 which was 5.31%.
sedikit melambat dibandingkan tahun 2022 sebesar 5,31%. Meskipun However, this national growth is far above the global economy, where
demikian, pertumbuhan nasional ini jauh di atas perekonomian the International Monetary Fund (IMF) in the World Economic Outlook
dunia, di mana International Monetary Fund (IMF) dalam dokumen (WEO) document of October 2023 projected global economic growth
World Economic Outlook (WEO) edisi Oktober 2023 memroyeksikan in 2023 to be only 3%, declined 3.5% in 2022. Various challenges such
perekonomian global tahun 2023 tumbuh hanya sebesar 3%, as lingering inflation due to the vulnerability of global commodity
melambat dari tahun 2022 dengan pertumbuhan sebesar 3,5%2. supplies post-COVID-19 pandemic, and geopolitical crisis issues,
Berbagai tantangan seperti inflasi yang masih membayangi akibat pose significant obstacles to global economic development.
rentannya pasokan komoditas global pasca pandemi COVID-19, serta
isu krisis geopolitik, memberikan hambatan yang cukup besar bagi
perkembangan perekonomian dunia.
Mengutip data BPS, sektor Konstruksi tumbuh sebesar 4,91%, Quoting BPS data, the Construction sector grew by 4.91%, an increase
meningkat dari tahun sebelumnya dengan pertumbuhan sebesar from the previous year's growth of 2.01%. This sector contributed
2,01%. Sektor ini berkontribusi mencapai 9,92% terhadap jumlah 9.92% to the national GDP. From the expenditure side, the Gross
PDB nasional. Dari sisi pengeluaran, komponen Pembentukan Fixed Capital Formation (GFCF) component recorded a growth of
Modal Tetap Bruto (PMTB) mencatat pertumbuhan 4,40% dan 4.40% and contributed 29.33% to the national GDP. GFCF refers to
berkontribusi sebesar 29,33% terhadap PDB nasional. PMTB expenditure or consumption for capital goods with a useful life of
merupakan pengeluaran atau konsumsi untuk barang modal dengan more than 1 (one) year and is not consumer goods. GFCF includes
umur pemakaian lebih dari 1 (satu) tahun dan bukan merupakan residential and non-residential buildings, other structures such as
barang konsumsi. PMTB mencakup bangunan tempat tinggal dan roads and airports, as well as machinery and equipment.
bukan tempat tinggal, bangunan lain seperti jalan dan bandara,
serta mesin dan peralatan.
1
Berita Resmi Statistik No. 13/02/Th. XXVII, 5 Februari 2024 “Pertumbuhan
Ekonomi Indonesia Triwulan IV-2023”, Badan Pusat Statistik (BPS).
2
World Economic Outlook “Navigating Global Divergences”, International
Monetary Fund (IMF), Oktober 2023.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 88 PT PP (Persero) Tbk
Page 91
PT PP (Persero) Tbk 89 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 92
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Secara umum, perkembangan lapangan usaha konstruksi dan In general, the development of the construction business field and
komponen pengeluaran PMTB yang dirilis BPS tersebut terutama GFCF components released by BPS are mainly affected by the
dipengaruhi kebijakan Pemerintah Indonesia dalam pembangunan Indonesian Government's policy in sustainable national development,
nasional yang berkelanjutan, termasuk dengan target net zero including the target of achieving net zero emissions by 2060.
emission yang dicanangkan dapat tercapai pada tahun 2060. Development of settlements and housing, reservoir and irrigation
Pengembangan pemukiman dan perumahan, waduk dan irigasi serta as well as clean water infrastructure, manufacturing industries and
infrastruktur air bersih, industri pengolahan dan kawasan industri, industrial estates, inter-regional connectivity through land, air, and
konektivitas antar daerah melalui infrastruktur darat, udara dan sea infrastructure, marine ecosystem formation, digital transformation
laut, pembentukan ekosistem kelautan, transformasi digital melalui over information technology infrastructure, energy infrastructure
infrastruktur teknologi informasi, infrastruktur energi khususnya especially based on Renewable New Energy (RNE), to the mega
berbasis Energi Baru Terbarukan (EBT), hingga mega proyek Ibu project of The Capital City of Nusantara (IKN) in East Kalimantan.
Kota Nusantara (IKN) di Kalimantan Timur.
Sejalan dengan data yang dirilis BPS, pasar konstruksi nasional juga In line with the data released by BPS, the national construction
mencatat gairah yang cukup menjanjikan. Pasar konstruksi di tahun market also recorded promising enthusiasm. The construction market
2023 mencatat kinerja sebesar Rp435 triliun, meningkat hingga 55% in 2023 accounted a performance of Rp435 trillion, an increase of
dari tahun sebelumnya dengan nilai sebesar Rp281 triliun3. Dari sisi 55% from the previous year with a value of Rp281 trillion. From the
Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) tahun 2023, sektor State Budget (APBN) 2023, the infrastructure sector was allocated
infrastruktur dianggarkan sebesar Rp392 triliun, meningkat 7,8% dari at Rp392 trillion, an increase of 7.8% from the previous year with a
tahun sebelumnya dengan anggaran sebesar Rp363 triliun. IKN budget of Rp 363 trillion. IKN as a mega project expected to drive the
sebagai mega proyek yang diharapkan mampu mendorong sektor construction sector also experienced quite exponential growth, from
kontruksi juga mengalami peningkatan yang cukup eksponensial, previously budgeted at Rp5.5 trillion in 2022 to Rp29.4 trillion in 2023.
dari sebelumnya dengan anggaran sebesar Rp5,5 triliun di tahun
2022 menjadi Rp29,4 triliun di tahun 2023.
Dengan potensi yang begitu besar, PTPP berupaya untuk With such great potential, PTPP strives to optimize its competitive
mengoptimalkan keunggulan kompetitifnya, terutama pada sektor advantage, especially in the construction sector, which is indeed
konstruksi yang memang menjadi bisnis inti Perusahaan. Di tahun as the Company's core business. In 2023, PTPP continued several
2023, PTPP melanjutkan beberapa strategi yang telah diinisiasi di strategies initiated in the previous year, "Strengthening in the
tahun sebelumnya, yaitu penguatan pada aspek konstruksi, investasi construction, investment, and enablers aspects".
dan enablers.
Strategi PTPP Tahun 2023
“Penguatan Aspek Konstruksi, Penyehatan Portofolio Investasi, serta tetap Konsisten Mengembangkan
Kompetensi Enablers terutama pada Manajemen Risiko”
PTPP 2023 Strategy
“Strengthening Construction Aspect, Recouping Investment Portfolio, and Enhancing Enablers
Competencies spesifically in Risk Management”
Konstruksi Investasi
Construction Investment
Enablers
Strategi utama PTPP di tahun 2023 dilakukan dengan memperkuat PTPP's key strategy in 2023 was to strenghten its core business in
bisnis inti di sektor konstruksi dan melakukan streamlining portofolio construction sector and to streamline its business portfolio. PTPP
bisnis. Pada bisnis inti, PTPP melanjutkan beberapa strategi yang continued several strategies in it, outlined in the previous year
telah dicanangkan di tahun sebelumnya yaitu penguatan pada sektor supported by functional/enabler strategies.
konstruksi serta investasi yang didukung strategi fungsi/enablers.
3
BCI Central pada Executive Exploration of Construction Project Pipelines 2023.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 90 PT PP (Persero) Tbk
Page 93
03 Untuk mewujudkan hal tersebut, Perusahaan melakukan berbagai To achieve these objectives, the Company undertook various upaya, diantaranya menjaga momentum pertumbuhan dan initiatives, including sustaining growth momentum and enhancing melakukan perbaikan dan peningkatan pada segmen konstruksi the construction segment by expanding into new markets, melalui perluasan pasar baru, pengembangan pasar secara selektif, developing markets selectively, also increasing capabilities in serta pengembangan kapabilitas pada produk konstruksi pelabuhan port construction products and renewable energy sources. In the dan sumber EBT. Pada bisnis investasi, PTPP akan lebih selektif dan investment domain, PTPP adopted a more discerning and cautious prudent dengan melakukan strategi streamlining portofolios melalui approach by streamlining portfolio strategies through divestments percepatan divestasi, scale down ready stock vertical residential acceleration, scale down ready stock vertical residential unit in the unit pada segmen properti, penyelarasan lini bisnis beberapa property segment, transforming subsidiary entities, enhancing asset anak usaha yang beririsan dengan bisnis di induk perusahaan, productivity, and selectively investing in Capital Expenditure (Capex). peningkatan produktivitas aset, serta investasi yang selektif These endeavours were supported by functional/enabler strategies pada Capital Expenditure (Capex). Berbagai upaya ini tentunya encompassing improved corporate governance, operational didukung oleh strategi fungsi/enablers melalui peningkatan tata excellence, digital transformation, organizational optimization, and kelola perusahaan, operational excellence, transformasi digital, dan fostering the Company's culture. optimalisasi organisasi serta akselerasi budaya Perusahaan. Selain itu, pada aspek enablers, PTPP terus berkomitmen dalam Furthermore, in the realm of enablers, PTPP remains steadfast in penguatan manajemen risiko sebagai salah satu strategi penting strengthening risk management as a pivotal strategy to bolster the dalam menopang keberlanjutan perusahaan. Perusahaan juga Company's sustainability. The Company also continued to enhance terus meningkatkan kajian manajemen risiko dengan menyusun risk management studies by compiling a list of mitigation and handling daftar mitigasi serta penanganan terhadap kemungkinan risiko akan measures for potential risks on the Company's performance. These pencapaian kinerja Perusahaan. Kajian tersebut meliputi risiko kinerja studies encompassed risks related to marketing performance, sales, pemasaran, penjualan, laba bersih, risiko kenaikan utang berbunga, net profit, risks associated with interest-bearing debt increases, risk risiko piutang bermasalah, serta risiko keterlambatan transaksi atas of non-performing receivables, and risks of delayed transactions in jual beli kepemilikan saham entitas asosiasi. both investment and divestment in associated entities. Dari sisi keuangan, PTPP berupaya untuk terus menjaga arus kas From financial perspective, PTPP is committed to maintaining cash pada level yang diharapkan dengan tetap mengedepankan inovasi, flow at the expected level by prioritizing innovation, lean construction, lean construction, penguatan risk management, dan tata kelola strengthening risk management, and corporate governance. For perusahaan. Bagi PTPP, kas menjadi landasan penting untuk dapat PTPP, cash is an essential cornerstone for running operations and menjalankan operasi dan bisnisnya sesuai dengan aspirasi pemegang businesses in line with shareholder aspirations. saham. Meskipun komposisi struktur modal PTPP dan kelompok usaha Although PTPP's capital structure and business group are primarily didominasi oleh utang berbasis bunga, namun sebagaimana telah comprised of interest-bearing debt, as mentioned, PTPP has disampaikan di atas, PTPP telah melakukan serangkaian kebijakan implemented a series of risk management policies aimed to terkait pengelolaan risiko yang dapat memberikan kepastian pada provide certainty in various strategies, particularly those focused berbagai strategi khususnya terkait penguatan kinerja internal. on strengthening internal performance. As of 2023, 56,55% of the Hingga akhir tahun 2023, struktur permodalan PTPP yang berasal capital structure is comprised by interest-bearing debt. Management dari utang berbasis bunga mencapai 56,55%. Manajemen terus is committing to monitor and evaluate the capital structure through melakukan pemantauan dan evaluasi atas struktur modal khususnya Interest-Bearing Debt to Equity Ratio. Debt Reduction through melalui rasio total utang berbunga terhadap ekuitas. Salah satu solusi divestment is expected to decrease the ratio of interest-bearing dalam menurunkan utang dilakukan melalui divestasi portofolio debt in the Company's consolidated. yang diharapkan dapat menurunkan rasio utang berbasis bunga konsolidasian Perusahaan. Beberapa proyek yang menopang kinerja laba Perusahaan di tahun Several projects underpinned the Company's profit performance 2023 adalah Proyek IKN, Proyek Tol Indrapura Kisaran, Pelabuhan in 2023, including the IKN Project, the Indrapura Kisaran Toll Road, Kalibaru Tahap 1B, Mines of Vale Bahodopi Block 2 & 3, dan RS Vertikal Kalibaru Port Phase 1B, Mines of Vale Bahodopi Block 2 & 3, Vertikal Makassar. Selain itu, proyek Joint Operation (JO) juga berkontribusi Hospital of Makassar. Moreover, Joint Operation (JO) projects besar sebagai penopang laba Perusahaan di tahun 2023 dimana laba significantly contributed to the company's profit in 2023, with profit ventura bersama mengalami kenaikan sebesar 43,95%. of joint venture increasing by 43.95%. PT PP (Persero) Tbk 91 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 94
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Dengan besarnya potensi sektor konstruksi yang masih diliputi With significant potential of the construction sector amid challenges
tantangan dari perlambatan perekonomian global, PTPP mencatat stemming from the global economic slowdown, PTPP achieved
kinerja yang cukup baik. Perolehan nilai kontrak baru di tahun commendable performance. The acquisition of new contract values in
2023 mencapai Rp31,67 triliun, meningkat dibandingkan tahun 2023 reached Rp31.67 trillion, an increase from Rp31.19 trillion in 2022.
2022 sebesar Rp31,19 triliun. Pendapatan usaha di tahun 2023 The revenue in 2023 amounted to Rp19.99 trillion, marking a 5.67%
tercatat sebesar Rp19,99 triliun, meningkat 5,67% dari tahun 2022 increase from Rp18.92 trillion in 2022. A new segment contributing
sebesar Rp18,92 triliun. Terdapat segmen baru yang berkontribusi to PTPP's revenue was the toll road business line, which contributed
terhadap pendapatan usaha PTPP yaitu lini bisnis jalan tol yang Rp68 billion. However, the net profit in 2023 reached Rp127 billion,
mulai berkontribusi sebesar Rp68 miliar. Sedangkan laba bersih experiencing a 65.25% decrease primarily due to the performance
tahun 2023 mencapai Rp127 miliar, mengalami penurunan 65,25% of subsidiaries, and the unmet divestment targets of the Company.
yang utamanya disebabkan kinerja dari entitas anak, serta tidak
tercapainya target divestasi Perusahaan.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI DAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN STRATEGY
PROSES IMPLEMENTASI STRATEGI FORMULATION AND STRATEGY IMPLEMENTATION
PROCESSES
Strategi dan kebijakan strategis PTPP disusun dalam sebuah rencana PTPP's strategic strategies and policies are formulated in a work
kerja dan anggaran yang disusun oleh Direksi dan disetujui oleh plan and budget prepared by the Board of Directors and approved
Dewan Komisaris. Proses penyusunan strategi dan kebijakan strategi by the Board of Commissioners. The process of formulating these
ini dimulai dari bawah ke atas, di mana setiap unit kerja menyusun strategies and policies starts from the bottom up, where each
terlebih dahulu target, strategi dan anggaran untuk tahun depan department initially sets targets, strategies, and budgets for the
dan/atau jangka panjang. Rencana tersebut kemudian dilaporkan upcoming year or long term. These plans are then reported to
kepada Direktur yang bertanggung jawab untuk ditelaah bersama. the responsible Directors for joint review. After approval by the
Setelah disetujui oleh Direktur yang bertanggung jawab dan seluruh responsible Directors and consolidation of plans from various
rencana dari berbagai departemen terkumpul, Direksi akan membahas departments, the Board of Directors will collectively discuss and
bersama dan menentukan arah strategi dan kebijakan strategi, determine the strategic direction, business developments, and
perkembangan bisnis PTPP, serta anggaran ke depan dalam sebuah future budgets in a board meeting. Subsequently, a Joint Meeting
rapat Direksi. Setelahnya akan diselenggarakan Rapat Bersama of the Board of Commissioners and the Board of Directors will be
Dewan Komisaris dan Direksi untuk membahas lebih lanjut dan held to further discuss and approve them.
menyetujuinya.
Rumusan kebijakan strategis dan target-target Perusahaan ini, The formulation of the Company's strategic policies and targets,
yang kemudian tertuang dalam Rencana Kerja dan Anggaran which are then embodied in the Company's Work Plan and Budget
Perusahaan (RKAP), ditetapkan dengan mempertimbangkan Visi (RKAP), is established considering the Company's Vision and Mission.
dan Misi Perusahaan. Direksi bersama jajaran manajemen, melalui The Board of Directors, together with the management team, through
pengawasan dan masukan dari Dewan Komisaris, terus melakukan oversight and input from the Board of Commissioners, continuously
evaluasi berkala terhadap strategi dan kebijakan PTPP serta evaluates PTPP's strategies and policies and their implementation at
implementasinya di seluruh level organisasi. Hal ini dilakukan untuk all organizational levels. This is done to ensure that the Company's
memastikan bahwa strategi dan kebijakan Perseroan masih relevan strategies and policies remain relevant to business developments
dengan perkembangan bisnis dan penerapannya telah berjalan and that their implementation aligns with the Company's objectives
sesuai dengan tujuan dan target Perusahaan. and targets.
Direksi berperan aktif untuk memastikan bahwa seluruh level The Board of Directors plays an active role in ensuring that all
organisasi memahami serta menerapkan strategi Perusahaan secara organizational levels understand and consistently implement the
konsisten pada masing-masing unit bisnis. Untuk itu, Direksi terlibat Company's strategies in each business unit. Therefore, the Board
langsung dalam pengawasan implementasi strategi serta memastikan of Directors is directly involved in overseeing the implementation
bahwa seluruh bagian organisasi memperoleh kesempatan yang sama of strategies and ensuring that all parts of the organization have
dalam menyampaikan ide-ide dan inovasi yang dapat mendukung equal opportunities to present ideas and innovations that support
pencapaian tujuan Perusahaan. Melalui pembagian fungsi dan the achievement of the Company's goals. Through the allocation of
peran antar Direksi serta rapat yang diselenggarakan secara rutin functions and roles among the Board of Directors, as well as regular
dan berkala, Direksi melakukan pemantauan langsung atas berbagai and periodic meetings, the Board of Directors directly monitors
potensi serta tantangan yang ada, yang pada akhirnya akan dapat various potentials and challenges, which ultimately can become
menjadi peluang bagi perkembangan operasi dan bisnis PTPP. opportunities for the development of PTPP's operations and business.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 92 PT PP (Persero) Tbk
Page 95
03
PENCAPAIAN TARGET TAHUN 2023 ACHIEVEMENT OF TARGETS IN 2023
Jika dibandingkan dengan target tahun 2023 yang telah Compared to the targets set for 2023, which were signed by the
ditandatangani Direksi dan Dewan Komisaris pada tanggal 22 Board of Directors and the Board of Commissioners on December
Desember 2022, PTPP mencatat kinerja realisasi perolehan kontrak 22, 2022, PTPP achieved a realization performance of 91.81% in
baru dapat mencapai 91,81%, sedangkan pendapatan berhasil securing new contracts and 92.60% in revenue against the 2023
dibukukan sebesar 92,60% terhadap target tahun 2023. Tantangan targets. Challenges in achieving new contracts and revenue in 2023
atas capaian kontrak baru dan pendapatan di tahun 2023 terutama were primarily due to the postponement of several tenders to the
disebabkan mundurnya beberapa tender kepada tahun selanjutnya. following year. Additionally, challenges faced by subsidiaries also
Selain itu, beberapa tantangan yang terjadi di anak usaha juga influenced the consolidated performance. However, in 2023, PTPP
turut mempengaruhi pencapaian kinerja secara konsolidasi. Namun successfully secured several prestigious new contracts, including
demikian, di tahun 2023 PTPP perseroan berhasil meraih beberapa 6 (six) IKN projects and 2 (two) new projects overseas, namely the
kontrak baru yang prestigious diantaranya 6 (enam) proyek IKN dan North-South Commuter Railway (NSCR) Philippines Packages S-3C
2 (dua) proyek baru di luar negeri yaitu North-South Commuter and S-01.
Railway (NSCR) Phillipines Paket S-3C dan Paket S-01.
KENDALA, TANTANGAN, DAN PENYELESAIANNYA OBSTACLES, CHALLENGES, AND RESOLUTIONS
Perlambatan perekonomian global masih menjadi tantangan Global economic slowdown remains a significant challenge, affecting
yang cukup besar. Hal ini berimbas pada berbagai sektor yang various sectors requiring substantial investment. As quoted from
membutuhkan investasi yang cukup besar. Sebagaimana dikutip data released by the Ministry of Energy and Mineral Resources,
dari data yang dirilis oleh Kementerian Energi dan Sumber Daya the global economic slowdown has impacted Indonesia's electricity
Mineral, perlambatan perekonomian global berdampak terhadap investment in 2023, stagnating at USD 5.75 billion. This is consistent
investasi ketenagalistrikan Indonesia tahun 2023 yang mengalami with the target infrastructure for power generation of 5,511.69 MW,
stagnasi sebesar USD5,75 miliar. Hal ini sejalan dengan infrastruktur which was only realized at 4,182.2 MW4.
pembangkit tenaga listrik yang ditargetkan mencapai 5.511,69 MW
namun hanya terealisasi sebesar 4.182,2 MW4.
Tingginya harga Bahan Bakar Minyak (BBM) juga menjadi kendala The high price of fuel oil (BBM) also poses a constraint and challenge
dan tantangan tersendiri dalam bisnis konstruksi yang dijalankan in PTPP's construction business. However, despite of this challenge,
PTPP. Meskipun demikian, tingginya harga BBM mampu dimitigasi the high price of BBM can be mitigated effectively, especially since
dengan baik, terutama karena harga BBM menjadi elemen yang it is factored into the company's expenses.
diperhitungkan dalam beban Perusahaan.
Tantangan lainnya juga muncul dari melemahnya permintaan pada Another challenge arises from the demand-weakening in the property
sektor properti, khususnya properti berbasis high rise building seperti sector, particularly high-rise building such as apartments. This
apartemen. Hal ini kemudian berimbas pada pengelolaan portofolio consequently affects PTPP's property portfolio management, which
PTPP di sektor properti yang masih didominasi oleh properti berbasis dominated by high-rise building-based properties. Considering the
high rise building. Ke depan, portofolio PTPP di sektor properti impact of properties portfolios, PTPP is targeting to streamline the
akan menjadi salah satu fokus penting dengan pembenahan pada organization, improve financial performance, accelerate divestment
perampingan organisasi, penyehatan kinerja keuangan entitas anak, and asset-recycling.
divestasi yang tepat, dan strategi asset recycling.
Atas berbagai kendala dan tantangan di atas, seperti yang telah In light of the aforementioned obstacles and challenges, the Company
dijelaskan di atas, perusahaan melakukan berbagai upaya, diantaranya has made various efforts, including maintaining growth momentum
menjaga momentum pertumbuhan dan melakukan perbaikan dan and improving construction services provided. Additionally, the
peningkatan pada layanan konstruksi yang diberikan. Di samping itu, Company has implemented turnaround and scale-down strategies
Perusahaan melakukan strategi turn around dan scale down melalui by reducing the stock of vertical residential units in the property
pengurangan stock vertical residential unit pada segmen properti. segment.
4
Capaian Kinerja Tahun 2023 dan Program Kerja Tahun 2024, Direktorat Jenderal
Ketenagalistrikan, Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik
Indonesia, 18 Januari 2024.
PT PP (Persero) Tbk 93 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 96
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights • Laporan Manajemen I Management Report • Profil Perusahaan I Company Profile • Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis • Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance • Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference • Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement Di samping itu, Perusahaan mengakui bahwa sektor konstruksi Furthermore, the Company acknowledges that the construction and dan infrastruktur di sepanjang tahun 2023 mengalami kerentanan, infrastructure sectors experienced vulnerabilities throughout 2023, khususnya atas pemberitaan tingginya risiko utang berbasis especially with the reporting on the high risk of interest-based debt bunga yang memengaruhi sebagian kinerja pelaku usaha di sektor affecting the performance of businesses in this sector. The Company ini. Sejumlah upaya telah dilakukan Perusahaan untuk dapat has undertaken several measures to anticipate these challenges, mengantisipasi tantangan tersebut khususnya agar Perusahaan particularly to ensure that the Company is not categorized among tidak ikut dikategorikan dalam pelaku usaha yang terimbas atas the businesses affected by the existing reporting. Transparency and pemberitaan yang ada. Transparansi dan akuntabilitas yang dilakukan accountability practiced by the Company are key to limiting the Perusahaan menjadi kunci utama untuk dapat membatasi dampak impact of reporting, including maintaining cash flow capabilities to pemberitaan, termasuk menjaga kemampuan arus kas dalam rangka support the Company's operational activities and business expansion. menopang kegiatan operasi dan ekspansi bisnis yang dilakukan Perusahaan. Isu penting lainnya yang patut menjadi perhatian adalah munculnya Another concern is the emergence of the Suspension of Debt gugatan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) yang Payment Obligations (PKPU) lawsuits that arose since late 2022. muncul sejak akhir tahun 2022. Meskipun nilai gugatan tidak Although the lawsuit's value is immaterial, this case has an impact material, kasus ini memiliki dampak terhadap citra PTPP khususnya on PTPP's image over creditors and investors. This case was closed di hadapan para kreditur dan investor. Kasus ini telah dinyatakan by the end of 2023, where the court decided to revoke PTPP's selesai pada akhir tahun 2023, di mana pengadilan memutuskan Temporary PKPU status. Specifically, PTPP expresses gratitude to all untuk mencabut status PKPU Sementara PTPP. Secara khusus, PTPP trust from creditors and stakeholders. PTPP is committed to fulfilling mengucapkan terima kasih kepada seluruh kreditur dan seluruh all obligations to creditors and conducting business processes in pemangku kepentingan yang telah memberikan kepercayaannya. accordance with applicable regulations and based on the principles PTPP berkomitmen akan memenuhi semua kewajiban kepada kreditur of good corporate governance (GCG). dan menjalankan proses bisnis sesuai peraturan yg berlaku serta berlandaskan prinsip GCG. PROSPEK USAHA DAN RENCANA STRATEGIS BUSINESS PROSPECTS AND STRATEGIC PLANS FOR THE PERUSAHAAN TAHUN 2024 COMPANY IN 2024 Situasi perekonomian global di tahun 2024 diprediksi masih akan The global economic situation in 2024 is predicted to continue being dibayang-bayangi ketidakpastian. Melalui dokumen WEO yang dirilis overshadowed by uncertainty. According to the World Economic IMF pada Januari 2024, perekonomian global tahun 2024 diprediksi Outlook (WEO) document released by the IMF in January 2024, hanya tumbuh 3,1%, tumbuh melandai dibandingkan pertumbuhan global economic growth in 2024 is forecasted to be only 3.1%, slowing ekonomi tahun 20235. Di sisi lain, perekonomian Indonesia dalam down compared to the economic growth in 20234. On the other Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (RAPBN) hand, in the Proposal of State Budget (RAPBN) 2024, the Indonesian tahun 2024, Pemerintah Indonesia mencanangkan pertumbuhan government aims to achieve national economic growth of 5.2%, perekonomian nasional sebesar 5,2%, yang terutama ditopang oleh primarily supported by the General Election (Pemilu) and Regional gelaran Pemilihan Umum (Pemilu) dan Pemilihan Kepala Daerah Head Election (Pilkada). The transition of regimes will certainly bring (Pilkada). Transisi rezim tentunya akan memberikan gairah tersendiri its own excitement for the industry and businesses. Additionally, bagi industri dan pelaku usaha. Di sisi lain, konsumsi pemerintah dan government and public consumption related to the democratic masyarakat atas pesta demokrasi tentunya akan menciptakan nilai process will undoubtedly create added value for the formation of tambah bagi pembentukan PDB nasional6. the national GDP5. Dalam RAPBN tahun 2024, Pemerintah Indonesia menganggarkan In the RAPBN 2024, the Indonesian government allocates state belanja negara untuk sektor infrastruktur sebesar Rp422,7 triliun spending for the infrastructure sector amounting to Rp422.7 trillion, yang dialokasikan ke berbagai proyek infrastruktur nasional, termasuk distributed to various national infrastructure projects, including the proyek pembangunan IKN. development projects of IKN. 5 World Economic Outlook “Moderating Inflation and Steady Growth Open Path to Soft Landing”, International Monetary Fund (IMF), Januari 2024. 6 Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (RAPBN) Tahun Anggaran 2024, Agustus 2023. Laporan Tahunan 2023 Annual Report 94 PT PP (Persero) Tbk
Page 97
03
Hal ini tentu menjadi potensi pasar yang cukup besar bagi PTPP This presents a significant market potential for PTPP to improve its
untuk dapat meningkatkan kinerja bisnisnya, terutama untuk dapat business performance, especially in contributing to the national
berkontribusi dalam proyek pembangunan nasional. Terutama dengan development projects, particularly, PTPP's substantial role in these
porsi PTPP yang cukup besar dalam mega proyek tersebut. mega projects.
Dengan kondisi yang begitu dinamis, PTPP memroyeksikan perolehan With such dynamic conditions, PTPP is targeting the new contract
kontrak baru dapat tumbuh maksimal 5% yang terutama diperoleh achievement grow by a maximum of 5%, primarily obtained from
ditargetkan dari proyek dengan sumber dana APBN terutama Proyek IKN projects and National Strategic Projects (PSN), with projected
Strategis Nasional (PSN) dan proyek IKN, serta proyek BUMN dan revenue and year-end profits expected to grow by 5% to 10%. On
Swasta Potensialdari proyek IKN dan Proyek Strategis Nasional the other hand, the portfolio streamlining strategy will affect the
(PSN), dengan pendapatan usaha dan laba tahun berjalan yang financial position, where the number of assets and the ratio of
diproyeksikan dapat tumbuh 5% hingga 10%. Di sisi lain, strategi interest-bearing debt to equity will decrease. To achieve these
perampingan portofolio akan berpengaruh pada posisi keuangan, performance projections, PTPP formulates its strategic policy for 2024
di mana jumlah asset dan rasio utang berbunga terhadap ekuitas with the theme "Excellent Construction and Aligned Investment"
akan mengalami penurunan. Untuk dapat mencapai proyeksi in order to strengthen Company's core business lines and realign
kinerja tersebut, PTPP merumuskan kebijakan strategis tahun 2024 the portfolio accordingly to the Company's core capabilities. PTPP's
dengan mengusung tema “Konstruksi yang Unggul dan Keselarasan strategy in 2024 remains in line with the Company's long-term plans.
Investasi“ dalam rangka memperkuat lini bisnis utama Perusahaan
dan penyesuaian kembali portofolio yang sesuai dengan kapabilitas
inti Perusahaan. Strategi PTPP di tahun 2024 masih sejalan dengan
rencana jangka panjang Perusahaan.
Rencana Strategis PTPP Tahun 2024
“Konstruksi yang Unggul dan Keselarasan Investasi“
PTPP Strategic Plan for 2024
"Excellent Construction and Aligned Investment"
Konstruksi | Construction Portfolio Investasi | Investment Portfolio
Pertumbuhan dan Keunggulan Operasional Penyelarasan
Growth and Operational Excellence Alignment
Konstruksi yang unggul diterjemahkan ke dalam upaya menjaga Excellent construction is described as endeavours to maintain
pertumbuhan dan keunggulan operasional pada layanan Konstruksi growth and operational excellence in the Construction services
yang diberikan PTPP, diantaranya melalui berfokus kembali pada provided by PTPP, including refocus on the Company's core business
bisnis inti dan optimalisasi percepatan kemajuan proyek terutama and optimization on project progress, especially in the Company's
pada bisnis inti Perusahaan; berfokus pada portofolio pasar APBN, core business; focusing on the potential market portfolios of the
BUMN, dan swasta yang potensial; serta membangun kemitraan State Budget, SOEs, and potential private sectors; also building
strategis berbasis risiko pada layanan Engineering-Procurement- strategic risk-based partnerships in the Engineering-Procurement-
Construction (EPC). Construction (EPC) services.
Keselarasan investasi akan diwujudkan melalui akselerasi divestasi Aligned Investment will be excecuted by the divestment acceleration
dan asset recycling, penyehatan keuangan entitas anak khususnya and asset recycling, recouping financial performance for subsidiaries,
pada sektor properti dan energi, optimalisasi portofolio yang ada, especially in the property and energy sectors, optimization of existing
serta proses seleksi yang ketat untuk investasi baru. Pada fungsi/ portfolios, and rigorous selection processes for new investments. In
enablers, Perusahaan akan terus melakukan berbagai upaya yang terms of functions/enablers, the Company will continue various efforts
selama ini telah dilakukan, seperti penguatan manajemen risiko that have been undertaken, such as strengthening risk management
dan tata kelola; percepatan cash conversion cycle; pengembangan and governance; accelerating cash conversion cycle; fortifying cyber
sistem cyber security maturity dan akselerasi kesiapan Perusahaan security maturity systems and accelerating the Company's readiness
menuju INDI 4.0; efisiensi biaya produksi dengan implementasi lean towards INDUSTRY 4.0; production cost efficiency through the
construction dan BIM 5D; serta tentunya penerapan peta jalan implementation of lean construction and BIM 5D; also, implementing
keberlanjutan atau Roadmap Environmental, Social, and Governance Environmental, Social, and Governance (ESG) Roadmap that will
(ESG) yang akan menopang strategi keberlanjutan PTPP. support PTPP's sustainability strategy.
PT PP (Persero) Tbk 95 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 98
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Salah satu proyek yang menjadi penggerak utama pendapatan PTPP The projects revenue driver for PTPP in 2024 is the IKN projects.
di tahun 2024 adalah proyek IKN dimana pada tahun 2023 PTPP In 2023, PTPP secured 6 IKN projects with a total contract value
berhasil meraih 6 (enam) proyek IKN dengan total kontrak senilai of Rp5.69 trillion. Overall, the total contract value of IKN projects
Rp5,69 triliun. Secara keseluruhan, total kontrak proyek IKN yang awarded by PTPP from 2022 to 2023 reached Rp8.29 trillion. These
telah didapat PTPP sejak tahun 2022 hingga tahun 2023 mencapai projects include the Ministry of National Development Planning
Rp8,29 triliun, diantaranya adalah proyek Gedung Kemensetneg (Kemensetneg) IKN Building project, Civil Servant Housing 1 project,
IKN, proyek Rusun ASN 1, tol 3B IKN Segmen Kariangau Tempadung, Toll Road 3B IKN - Segment of Kariangau Tempadung, IKN Mosque
pembangunan Jalan Akses Masjid IKN, pembangunan fasilitas Sisi Access Road, IKN Airport Airside Facilities, and Central Bank of
Udara Bandara IKN, dan proyek Bank Indonesia Tahap 1 IKN. Indonesia Phase 1 IKN.
Selain IKN, beberapa proyek yang memberikan kontribusi terbesar Apart from IKN, some of the projects that contributed significantly to
terhadap penjualan PTPP di tahun 2023 adalah proyek Pelabuhan PTPP's revenues in 2023, including the Kalibaru Port project, which
Kalibaru sebagai pengembangan terminal petikemas baru di Tanjung involves the development of new container terminal in Tanjung
Priok. Proyek ini telah dilakukan sejak tahun 2012, di mana Tahap 1A Priok. This project has been ongoing since 2012, with Phase 1A
telah selesai dan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 2016. completed and commercially operational since 2016. Currently,
Saat ini, PTPP sedang mengembangkan tahap 1B dengan lingkup PTPP is developing Phase 1B, including design and construction,
pekerjaan termasuk desain dan pembangunan, dengan nilai kontrak with a contract value of Rp3.8 trillion. This project is targeted to
mencapai Rp3,8 triliun. Proyek ini ditargetkan selesai pada Agustus be completed by August 2025, with most of the revenue booked
2025, dengan sebagian besar pendapatan dibukukan pada tahun in 2024. Additionally, there are several other projects expected to
2024. Di samping itu, terdapat beberapa proyek lainnya yang akan drive revenue in 2024, including the Kolaka Smelter Plant project
menjadi pendorong pendapatan pada tahun 2024, diantaranya with a contract value of Rp2.3 trillion, the Semarang-Demak Toll
adalah proyek Pabrik Peleburan Kolaka dengan nilai kontrak sebesar Road section 1B project with a contract value of Rp1.2 trillion, the BNI
Rp2,3 triliun; proyek Ruas Tol Semarang-Demak seksi 1B dengan Kapuk Office Building project worth Rp1.2 trillion, and the Patimban
nilai kontrak sebesar Rp1,2 triliun; proyek Gedung Kantor BNI Kapuk Port project with a contract value of Rp823 billion.
Rp1,2 triliun; serta proyek Pelabuhan Patimban dengan nilai kontrak
sebesar Rp823 miliar.
PERKEMBANGAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DEVELOPMENT OF CORPORATE GOVERNANCE
IMPLEMENTATION
Salah satu fokus penting dalam transformasi organisasi Perusahaan The critical focus in the organizational transformation is the
adalah penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, atau Good implementation of Good Corporate Governance (GCG). Being a
Corporate Governance (GCG). Menyandang status sebagai publicly listed company as well as a State-Owned Enterprise (SOE),
perusahaan terbuka sekaligus sebagai Badan Usaha Milik Negara PTPP has a great obligation to conduct business management with
(BUMN), PTPP memiliki kewajiban yang besar untuk melaksanakan compliance to applicable regulations and laws.
pengelolaan bisnis dengan kepatuhan terhadap peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku.
Manajemen telah mengupayakan untuk melaksanakan seluruh prinsip- Management has endeavoured to implement all these GCG
prinsip GCG tersebut yang dituangkan dalam skema organisasi dan principles, which are embodied in the organizational scheme and
perangkat kebijakan, maupun evaluasi dan pemantauan. Penerapan policy instruments, as well as in the evaluations and monitoring. The
prinsip-prinsip GCG atau Governance Principles terdiri dari 2 (dua) implementation of GCG principles consists of 2 (two) main aspects,
aspek utama, yaitu Struktur Tata Kelola atau Governance Structure, Governance Structure and Governance Process. These two aspects
serta Proses Tata Kelola atau Governance Process. Kedua aspek ini are intergrated, which ultimately reflect the Governance Outcome
berkesinambungan satu dengan lainnya, yang pada akhirnya akan as expected.
mencerminkan Hasil Tata Kelola atau Governance Outcome sesuai
dengan yang diharapkan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 96 PT PP (Persero) Tbk
Page 99
03
Hasil Tata Kelola
Governance Results
Proses Tata Kelola
Governance Process
Struktur Tata Kelola
Governance Structure
Prinsip Tata Kelola
Governance Principles
Ketiga organ utama sesuai dengan peraturan dan perundang- The three main organ structures in accordance to applicable
undangan yang berlaku, yaitu Pemegang Saham dan Rapat Umum regulations and laws, the Shareholders and General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, serta Direksi, yang Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the Board of
memiliki hubungan organisatoris yang diatur dalam berbagai Directors, which have organizational relationship regulated in various
perangkat kebijakan yang dimiliki PTPP. Dalam menjalankan tugas policy instruments owned by PTPP. In carrying out the Company's
pengelolaan Perusahaan, Direksi didukung oleh beberapa organ management duties, the Board of Directors is supported by several
yaitu Komite Kepatuhan, Sekretaris Perusahaan, Satuan Pengawasan organ structures, called the Compliance Committee, Corporate
Intern (SPI), serta Biro Quality, Safety, Health & Environment (QSHE). Secretary, Internal Audit Unit (IAU), and the Quality, Safety, Health
& Environment Bureau (QSHE).
Pada perangkat kebijakan, Direksi bersama-sama dengan Dewan In terms of policy instruments, the Board of Directors, together
Komisaris menyusun berbagai pedoman dan kebijakan yang dapat with the Board of Commissioners, generate various guidelines and
memberikan batasan tanggung jawab pada setiap organ Perusahaan. policies that can provide boundaries of responsibility to each organ
Batasan ini menjadi penting agar pola hubungan antar organ dapat structures of the Company. These boundaries are important to ensure
terjalin dengan harmonis, dan mampu mendukung pencapaian that the pattern of relationship between them can be harmoniously
visi dan misi yang telah ditetapkan. Secara periodik manajemen established and support the achievement of the established vision
melakukan tinjauan dan pengkinian atas perangkat kebijakan yang and mission. Periodically, management conducts reviews and updates
dimiliki, agar terus memiliki relevansinya baik terhadap perkembangan of the policy instruments to ensure their relevance to the Company's
Perusahaan, perkembangan regulasi yang diberlakukan, maupun development, regulatory developments, and the construction
pertumbuhan industri konstruksi di Indonesia. industry growth in Indonesia.
Sebagaimana telah disebutkan di atas, manajemen risiko juga menjadi As mentioned above, risk management is also an important part of
bagian penting dalam pengelolaan Perusahaan. PTPP terus melakukan Company management. PTPP continues to map various risks that
pemetaan berbagai risiko yang muncul sebagai dampak, baik risiko emerge as impacts, both external and internal risks. This mapping is
dari eksternal maupun internal. Pemetaan ini penting, mengingat important, considering that the potential risks to operation, business,
potensi risiko operasi, bisnis dan keuangan harus ditindaklanjuti and finance must be followed up by a series of appropriate strategies
dengan serangkaian strategi yang tepat agar kelangsungan usaha to ensure business sustainability. The Company also conducts risk
dapat terjaga dengan baik. Perusahaan bahkan melakukan penilaian management assessments to measure the maturity of the corporate
penerapan manajemen risiko untuk dapat mengukur maturitas risk management system, including assessment components such
sistem manajemen risiko korporasi, mencakup komponen penilaian as internal environment, setting objectives, event identification,
yaitu lingkungan internal, penetapan sasaran, identifikasi peristiwa, risk assessment, risk response, control activities, information and
penaksiran risiko, respon risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan communication, and monitoring. The assessment in 2023 resulted with
komunikasi, serta pemantauan. Penilaian di tahun 2023 dilakukan a score of 4.593, indicating an "Optimized" predicate, approximately
melalui assessment dengan hasil skor 4,593 predikat “Optimized”, the same as the assessment in the previous year.
kurang lebih sama dengan penilaian tahun sebelumnya.
PT PP (Persero) Tbk 97 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 100
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Tak hanya itu, PTPP juga terus memperkuat sistem pengendalian Furthermore, PTPP continues to strengthen its internal control system
internal melalui evaluasi dan penilaian atas sistem yang telah through evaluation and assessment of the implemented systems.
diberlakukan. Hasil evaluasi dan penilaian menyimpulkan bahwa The results concluded that the adequacy of PTPP's internal control
kecukupan sistem pengendalian internal PTPP tahun 2023 mencapai system in 2023 reached a score of 90.68% or at the level of "Very
nilai 90,68% atau berada pada tingkat pemenuhan “Sangat Efektif”. Effective." This value has increased compared to 2022 with a score
Nilai ini mengalami peningkatan dibandingkan tahun 2022 dengan of 90.56. There are areas need to be improved and to be followed
nilai 90,56%. Masih terdapat area of improvement yang perlu up by PTPP Management to achieve or approach best practices.
ditindaklanjuti Manajemen PTPP untuk mencapai atau mendekati
best practices.
Agar penerapan prinsip dan praktik GCG dapat mencapai tujuan Ensuring the implementation of GCG principles and practices
akhirnya, yaitu menjadi bagian dari budaya perusahaan, PTPP to achieve its ultimate goal of becoming part of the corporate
memandang penting untuk melakukan sosialisasi GCG kepada culture, PTPP considers the importance to socialize GCG to all
seluruh insan PTPP. Pentingnya pemahaman GCG oleh seluruh PTPP stakeholders. The comprehensive understanding of GCG is
insan PTPP untuk mewujudkan Good Sustainability Citizenship. critical to all PTPP stakeholders in realizing Good Sustainability
Selain itu, pemahaman GCG akan mendorong keterlibatan aktif Citizenship. Moreover it will encourage active involvement of every
setiap insan PTPP akan pembentukan korporasi yang dapat tumbuh PTPP stakeholders in the formation of a corporation that can grow
secara berkelanjutan hingga masa mendatang. sustainably into the future.
Proses evaluasi, pemantauan dan peningkatan penerapan GCG The process of evaluation, monitoring, and improvement of GCG
di lingkup PTPP juga menjadi bagian penting dari pengembangan implementation within PTPP is also an important part of overall GCG
GCG secara keseluruhan, agar penerapan GCG dapat mengalami development, so that the implementation of GCG can be improved
peningkatan di setiap tahunnya. Assessment GCG dilakukan dalam every year. The GCG assessment is carried out in 2 (two) approaches:
2 (dua) pendekatan, yaitu:
1. Assessment GCG berdasarkan metode dan kerangka yang 1. GCG assessment based on a method and framework that
mengacu pada Salinan Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN refers to the Copy of the Decree of the Secretary of the
No. SK-16/S.MBU/2012 tanggal 6 Juni 2012 tentang Indikator/ Ministry of SOEs No. SK-16/S.MBU/2012 dated June 6, 2012
Parameter Penilaian dan Evaluasi atas Penerapan Tata Kelola concerning Indicators/Parameters for Assessing and Evaluating
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) pada the Implementation of Good Corporate Governance (GCG)
BUMN. Penilaian meliputi 6 (enam) aspek yaitu aspek Komitmen in SOEs. The assessment covers 6 (six) aspects, namely the
terhadap Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Secara Commitment to the Continuous Application of Good Corporate
Berkelanjutan, aspek Pemegang Saham dan RUPS/Pemilik Modal, Governance, the Shareholders and GMS/Shareholders, the Board
aspek Dewan Komisaris/Dewan Pengawas, aspek Direksi, aspek of Commissioners/Supervisory Board, the Board of Directors,
Pengungkapan Informasi dan Transparansi, serta aspek lainnya. Information Disclosure and Transparency, and other aspects.
Penilaian ini terakhir dilakukan pada awal tahun 2023 untuk The latest assessment was conducted in the early 2023 to measure
pengukuran atas kinerja GCG tahun buku 2022. Hasil self the performance of GCG for the 2022 fiscal year. The 2022 GCG
assessment GCG tahun 2022 memberikan skor 93,287 self-assessment result scored 93.287 with the predicate "Very
dengan predikat “Sangat Baik”, mengalami peningkatan dari Good", increases from the 2021 GCG assessment result with a score
hasil assessment GCG tahun 2021 dengan skor 93,230 juga of 93.230, also with the predicate "Very Good." Throughout 2023,
dengan predikat “Sangat Baik”. Di sepanjang tahun 2023, several recommendations that became Areas of Improvement
sejumlah rekomendasi yang menjadi Area of Improvement from this assessment have been followed up by management.
dari penilaian ini telah ditindaklanjuti oleh manajemen.
Sehubungan dengan adanya Salinan Keputusan Sekretaris Related to the Copy of the Decree of the Secretary of the
Kementerian Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Ministry of SOEs of the Republic of Indonesia No. SK-12/S.
No. SK-12/S.MBU/08/2023 tanggal 16 Agustus 2023 tentang MBU/08/2023 dated August 16, 2023 concerning the
Pencabutan Keputusan Sekretaris Kementerian Badan Usaha Revocation of the Decree of the Secretary of the Ministry of
Milik Negara No. SK-16/S.MBU/2012, maka pada PTPP tidak SOEs No. SK-16/S.MBU/2012, hence PTPP did not conduct
melakukan penilaian untuk kinerja penerapan GCG tahun buku an assessment for the 2023 fiscal year of GCG performance.
2023.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 98 PT PP (Persero) Tbk
Page 101
03 2. Penilaian penerapan GCG berbasis ASEAN Corporate 2. The assessment of GCG implementation based on the ASEAN Governance Scorecard (ACGS) yang dilakukan oleh pihak Corporate Governance Scorecard (ACGS) assesed by an independen. Penilaian dilakukan dalam 2 tingkat, tingkat 1 independent party. The assessment is conducted at 2 levels, yaitu penilaian penerapan pada 5 (lima) prinsip, yaitu Hak-hak level 1 the implementation assessment of 5 (five) principles, Pemegang Saham, Perlakuan Setara di Hadapan Pemegang for instance, Shareholders' Rights, Equal Treatment of Saham, Peran Pemangku Kepentingan, Pengungkapan Shareholders, Stakeholders Role, Disclosure and Transparency, dan Transparansi, serta Tanggung Jawab Dewan Komisaris and the Responsibility of the Board of Commissioners and dan Direksi; dan tingkat 2 yang terdiri dari Bonus & Penalti. Directors; and level 2 which consists of Bonus & Penalty. Hasil skor penilaian ACGS tahun 2023 sebesar 97,28 poin, The ACGS assessment score for 2023 was 97.28 points, an increase meningkat dari tahun sebelumnya dengan skor sebesar 95,64 poin. from the previous year's score of 95.64 points. Based on this final Berdasarkan skor akhir tersebut, maka kinerja tingkat kepatuhan score, the compliance level performance of PTPP is categorized PTPP dikategorikan dalam predikat “Very Good” atau Level 4. as "Very Good" or Level 4. PTPP is committed to continuously PTPP berkomitmen untuk secara berkesinambungan melakukan making improvements based on the recommendations arising perbaikan atas rekomendasi yang muncul dari penilaian ACGS, from the ACGS assessment, targeting GCG implementation dengan harapan penerapan GCG di lingkup Perusahaan telah within the Company has followed international standards and mengikuti standar dan praktik terbaik bertaraf internasional. best practices. Keberhasilan penerapan prinsip GCG juga tercermin dari berbagai The success of implementing GCG principles is also reflected penghargaan dari pihak eksternal yang berhasil diraih PTPP di in various awards in 2023. As described in the "Awards and tahun 2023. Sebagaimana dapat dilihat pada bagian “Penghargaan Certifications" section of this Annual Report, PTPP has won several dan Sertifikasi” dalam Laporan Tahunan ini, PTPP meraih sejumlah awards, especially awards from various external parties of GCG penghargaan, khususnya penghargaan atas penerapan GCG yang implementation. These awards are the evidence of PTPP's strong diberikan oleh berbagai kalangan dari pihak eksternal. Penghargaan commitment in creating governance based on best practices, which ini menjadi bukti komitmen kuat PTPP untuk dapat menciptakan ultimately support the future of Company's sustainability. tata kelola berbasis praktik terbaik, yang pada akhirnya mampu menopang keberlanjutan Perusahaan di masa-masa mendatang. Di tahun 2023, sebagai langkah untuk memperkuat manajemen risiko In 2023, as the strengthening step in risk management across the di seluruh aspek operasional PTPP, diperlukan adanya penambahan entire operational aspects of PTPP, management decided to create fungsi Contract Administration and Risk Management (CARM) di new function in the organizational structure of the Operations struktur organisasi Divisi Operasi dan Proyek. Pelaksanaan fungsi and Projects Division, called Contract Administration and Risk CARM diperlukan untuk memastikan semua proses bisnis yang Management (CARM). The CARM function is crucial to ensure all berjalan sesuai dengan kontraktual, mempercepat penyelesaian business processes adhere to contractual agreements, to accelerate permasalahan terkait administrasi kontrak, serta mengoptimalkan the resolution of contract administration issues, to optimize risk fungsi manajemen risiko sehingga mitigasi risiko dapat dilaksanakan management functions for effective risk mitigation strategies and lebih baik untuk menghindari potensi kerugian bagi perusahaan. Ke to avoid potential losses for the company. Moving forward, PTPP depannya, PTPP akan terus memaksimalkan fungsi CARM melalui will continue to enhance the CARM function through training pelatihan dan sertifikasi sebagai upaya pemenuhan kualifikasi organ and certification as efforts for fulfilling the qualifications of risk pengelola risiko. management. Di luar berbagai keberhasilan tersebut, secara khusus manajemen In addition to various successes, management specifically emphasizes menekankan tentang integritas sebagai kunci utama penerapan prinsip integrity as the key to the implementation of GCG principles and dan praktik GCG, khususnya bagi seluruh Insan PTPP. Manajemen practices, especially for stakeholders. Management has a strong memiliki komitmen yang tinggi untuk terus membudayakan integritas commitment to preserve integrity as a fundamental factor in sebagai faktor fundamental dalam mewujudkan etika bisnis yang achieving good business ethics. Merely with integrity, organization baik. Hanya dengan integritas, organisasi PTPP akan dapat mencapai would achieve its vision and become a leading player in the national visinya, dan menjadi pelaku usaha industri konstruksi terkemuka di construction industry. Indonesia. PT PP (Persero) Tbk 99 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 102
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DIREKSI PERFORMANCE EVALUATION OF THE COMMITTEES
UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi membentuk Komite Kepatuhan dalam rangka meningkatkan The Board of Directors forms the Compliance Committee to enhance
penerapan prinsip GCG, khususnya untuk meningkatkan kepatuhan the implementation of GCG principles, particularly to improve
pegawai dalam rangka mewujudkan integritas Insan PTPP. Penilaian compliance and to actualize the integrity of PTPP personnel.
kinerja Komite Kepatuhan tidak dilakukan dengan pendekatan The performance evaluation of the Compliance Committee is not
kuantitatif, namun dilakukan melalui peninjauan atas kegiatan yang conducted quantitatively but through a review of activities carried
dilaksanakan serta rekomendasi yang diberikan kepada Direksi. out and recommendations provided to the Board of Directors.
Di sepanjang tahun 2023, Komite Kepatuhan menyelenggarakan Throughout 2023, the Compliance Committee held 7 (seven)
7 (tujuh) kali rapat dengan rata-rata kehadiran mencapai 100%. meetings with an average attendance rate of 100%. Through these
Melalui rapat-rapat tersebut, Komite Kepatuhan memberikan meetings, the Compliance Committee provided input to the Board of
masukan bagi Direksi terkait kesinambungan penerapan prinsip Directors regarding the continuity of GCG principles implementation
GCG di lingkup PTPP, khususnya terkait kepatuhan pegawai dan within PTPP, particularly concerning the compliance and the integrity
integritas Insan PTPP. Dengan seluruh tugas dan fungsi yang telah of PTPP personnel. With all the assignments and functions performed,
dilakukan, Direksi memberikan apresiasi atas kinerja yang telah the Board of Directors appreciates the performance demonstrated
ditunjukkan dan rekomendasi yang diberikan oleh Komite Kepatuhan and recommendation provided by the Compliance Committee
di sepanjang tahun 2023. throughout 2023.
PERKEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI PERUSAHAAN DEVELOPMENT OF INFORMATION TECHNOLOGY OF THE
SEBAGAI FUNGSI PENDUKUNG/ENABLERS COMPANY AS A SUPPORTING/ENABLERS FUNCTION
PTPP memiliki komitmen yang tinggi dalam pemanfaatan Teknologi PTPP is strongly committed to utilize the Information Technology
Informasi (TI) untuk mendukung operasional dan bisnisnya, yang (IT) to support its operations and business, which described by the
diwujudkan dengan IT Master Plan 2021-2025 sebagai rencana IT Master Plan 2021-2025 as the strategic plan for the development
strategis pengembangan dan tata kelola serta manajemen TI untuk and governance of IT management to support PTPP's business
mendukung pemenuhan digitalisasi bisnis PTPP yang mengarah digitization leading towards the Indonesia Industry 4.0 Readiness
kepada program Indonesia Industry 4.0 Readiness Index (INDI 4.0). Index (INDI 4.0) program. In managing IT, since 2018, PTPP has
Dalam mengelola TI, sejak tahun 2018 PTPP telah menerapkan implemented the Control Objectives for Information and Related
framework Control Objectives for Information and Related Technology (COBIT) framework, which is also a form of compliance
Technology (COBIT), di mana framework ini juga merupakan bentuk to the regulations of the Minister of SOEs No. PER-02/MBU/03/2023
penerapan terhadap regulasi Peraturan Menteri BUMN No. PER-02/ concerning Guidelines for Governance and Significant Corporate
MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Activities of State-Owned Enterprises.
Signifikan Badan Usaha Milik Negara.
Di samping pengembangan TI untuk menopang transparansi dan Moreover, to develop IT in supporting transparency and accountability,
akuntabilitas, PTPP juga memanfaatkan TI untuk mendukung operasi PTPP also utilizes IT to support its operations and business, such as
dan bisnis yang dijalankan, seperti Teknologi Konstruksi Pintar dan Smart Construction Technology and Building Information Modelling
sistem aplikasi Building Information Modelling (BIM). Pemanfaatan (BIM) application systems. The utilization and innovation of BIM assist
dan inovasi BIM membantu PTPP dalam menciptakan proses bisnis PTPP in creating superior, accountable, and customer-accountable
yang unggul, akuntabel, dan dapat dipertanggungjawabkan kepada business processes. As the result, BIM application system developed
pelanggan. Tak hanya itu, sistem aplikasi BIM yang dikembangkan by PTPP has received several awards as appreciation from external
PTPP memeroleh sejumlah penghargaan sebagai apresiasi dari pihak parties for the innovations implemented by PTPP.
eksternal atas inovasi yang dilakukan PTPP.
Selain itu, untuk mewujudkan transparansi, seluruh transaksi pengadaan Furthermore, to actualize the transparency, all procurement
barang/jasa di PTPP dimulai dari tenderproses lelang hingga pelaksanaan transactions at PTPP, from the bidding process to procurement
pengadaan dilakukan melalui tersistem melalui SAP. Sistem ERP implementation, are conducted through the SAP system. The
(Enterprise Resource Planning) - SAP digunakan sebagai sistem Enterprise Resource Planning (ERP) system - SAP is used as a
pengendalian yang juga merupakan single source system untuk control system, serving as a single source system for transactions
melakukan transaksi dan menghasilkan laporan keuangan. and generating financial reports.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 100 PT PP (Persero) Tbk
Page 103
03 Sistem ini terintegrasi mulai dari Project System, Sales & Distribution, This system is integrated across Project System, Sales & Distribution, Material Management, dan Finance Controling & Human Resources. Material Management, and Finance Controlling & Human Resources. Seluruh kejadian dan transaksi diklasifikasi dan diverifikasi dengan Every transaction is classified and verified accurately and recorded in tepat dan dicatat secara real time sehingga relevan dan berguna real-time, providing relevant and useful information for management bagi manajemen dalam mengendalikan kegiatan dan mengambil to control activities and to quicken decision-making. Since 2017, keputusan. Sejak tahun 2017, ERP-SAP telah membantu PTPP dalam the ERP-SAP has assisted PTPP in planning and conducting its merencanakan dan melakukan kegiatan operasionalnya secara lebih operational activities more efficiently and effectively. efisien dan lebih efektif. TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN SERTA SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY AND THE PERWUJUDAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN REALIZATION OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT Manajemen menyadari, kemajuan serta keberhasilan kinerja PTPP tak Management acknowledges that the progress and success of lepas dari dampak lingkungan dan sosial yang timbul atas kegiatan PTPP's performance are inseparable from the environmental and bisnis konstruksi yang dilakukan. Dampak, atau akibat yang muncul social impacts arising from its construction business activities. The dari sebuah peristiwa atau kegiatan, telah menjadi faktor yang impacts or consequences arising from an event or activity have been diperhitungkan PTPP dalam seluruh skema operasi dan bisnis yang considered-factors by PTPP in all of its operational and business dikembangkannya. Baik itu akibat atau imbas yang terjadi, maupun schemes. This includes both the impacts or repercussions and pemangku kepentingan yang memiliki kaitan dengan dampak yang the stakeholders that connected to the impacts arising from the muncul dari kegiatan yang dilakukan. activities carried out. Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan tak lepas The implementation of Social and Environmental Responsibility is dari pemetaan dampak ekonomi, sosial dan lingkungan melalui inseparable from mapping the economic, social, and environmental pendekatan untuk mencapai tujuan keberlanjutan, yakni partisipasi impacts through an approach to achieving sustainability goals, pada pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan skala global namely participating in the achievement of global-scale sustainable dalam SDGs. Perusahaan meyakini, kegiatan usaha yang dijalankan development goals in the SDGs. The company believes that its dapat mendukung pencapaian berbagai tujuan pembangunan business activities can support the achievement of various sustainable berkelanjutan sebagaimana dirumuskan dalam 17 Sustainable development goals as formulated in the 17 Sustainable Development Development Goals (SDGs)/Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Goals (SDGs), which have been formulated by Indonesia through (TPB), yang telah dirumuskan oleh Indonesia melalui Peraturan Presidential Regulation No. 59 of 2017 regarding the Implementation Presiden No. 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan of Sustainable Development Goal Achievement. Pembangunan Berkelanjutan. Di luar itu, pelaksanaan program TJSL oleh PTPP dilakukan dengan Moreover, the implementation of CSR programs of PTPP is carried kesadaran yang tinggi, dimana pelaksanaan program ini telah out with a great awareness. The implementation of these programs terintegrasi dalam seluruh skema operasi dan bisnisnya. PTPP telah has been integrated into all of its operational and business schemes. memiliki “Green Concept” yang diturunkan menjadi 3 (tiga) aspek, PTPP has implemented the "Green Concept," which is derived yaitu Green Construction, Green Building, dan Green Attitude. Green into 3 (three) aspects: Green Construction, Green Building, and Concept diartikan sebagai perencanaan dan pengelolaan proyek Green Attitude. The Green Concept is defined as the planning and konstruksi untuk meminimalkan pengaruh proses konstruksi terhadap management of construction projects to reduce the environmental lingkungan agar terjadi keseimbangan antara kemampuan lingkungan impact, for the balance of nature. Based on this broad concept, dan kebutuhan manusia untuk generasi sekarang dan mendatang. PTPP strives to incorporate green concepts on the entire aspect Dari konsep besar itulah, PTPP mengupayakan konsep hijau dalam of its operations, whether through its involvement as a Corporate setiap aspek operasinya, baik melalui keterlibatan sebagai Corporate Founder of the Green Building Council Indonesia (GBCI), promoting Founder Green Building Council Indonesia (GBCI), mendorong a Green Attitude among all PTPP employees, or pursuing Green Green Atitude kepada seluruh insan PTPP, hingga pengupayaan Building certification. sertifikasi Green Building. PT PP (Persero) Tbk 101 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 104
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Green Concept
Green Construction Green Building Green Attitude
Agar pengelolaan lingkungan dalam kegiatan operasi dan proyek Ensuring environmental management in operational activities
konstruksi memiliki standar dan acuan, PTPP melengkapi dengan and construction projects meets standards and references, PTPP
sertifikasi ISO 14001 : 2015 tentang Sistem Manajemen Lingkungan. complements it with ISO 14001:2015 certification for Environmental
Management Systems.
PTPP sebagai entitas pelaku usaha yang bergerak dalam bidang PTPP has pioneered the Green Building initiative in the construction
konstruksi di Indonesia, telah mempelopori inisiatif Green Building sector as a commitment to implement sustainability and to contribute
sebagai bentuk komitmen Perusahaan menerapkan keberlanjutan dan towards ESG (Environmental, Social, and Governance) principles.
berkontribusi terhadap ESG. Penerapan ESG secara konsisten di PTPP The consistent implementation of ESG has had a positive impact for
telah memberikan dampak positif bagi Perusahaan untuk memastikan the Company to ensure business sustainability in the future amid
keberlanjutan usaha (sustain) pada masa mendatang di tengah slightly depressed economic performance compared to previous
pencapaian kinerja ekonomi yang sedikit tertekan dibandingkan years. The consistency of GCG (Good Corporate Governance)
tahun sebelumnya. Konsistensi penerapan GCG di PTPP tercermin implementation at PTPP is reflected in various aspects, including
dalam berbagai aspek antara lain dengan disusunnya Roadmap ESG the development of ESG Roadmap 2024-2028, and a comprehensive
periode 2024-2028 dan Kerangka Kerja ESG secara komprehensif. ESG Framework. In formulating the ESG implementation guidelines,
Dalam proses perumusan kedua panduan implementasi ESG PTPP has conducted supporting activities involving both internal
tersebut, PTPP telah melakukan serangkaian kegiatan pendukung and external stakeholders. Additionally, the Company has engaged
yang melibatkan pihak internal dan eksternal. Selain itu, Perusahaan with independent consultant to draft the ESG Roadmap 2024-2028
telah menunjuk konsultan independen dalam penyusunan Roadmap and to provide support throughout the implementation process.
ESG periode 2024-2028 dan untuk melakukan pendampingan selama
proses implementasi Roadmap ESG 2024 tersebut.
Aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) juga menjadi fokus Occupational Health and Safety (OHS) is also a major focus of
dan perhatian besar bagi PTPP. Sebagai pelaku usaha di sektor PTPP. PTPP encourages the holistic implementation of K3, both for
konstruksi, PTPP mendorong penerapan K3 pada setiap aspek, employees in the central office operations and in projects. PTPP
baik bagi karyawan yang mendukung operasional kantor pusat, also actively engange with safety awareness on the importance of
dan terutama kepada karyawan yang berkaitan langsung dengan safety at work. It is in line with PTPP's commitment to maintaining
proyek. PTPP juga secara aktif membangun safety awareness highest standards in K3 implementation that has been certified with
seluruh insan PTPP tentang pentingnya keselamatan saat bekerja. ISO 45001:2018 for Occupational Health and Safety Management
Hal ini tak lepas dari komitmen PTPP untuk menempatkan standar Systems.
terbaik dalam penerapan K3, yang ditunjukkan dengan perolehan
sertifikasi ISO 45001 : 2018 tentang Sistem Manajemen Kesehatan
dan Keselamatan Kerja.
Pengelolaan SDM juga menjadi atensi PTPP, khususnya dalam Human Capital Management (HCM) is also another critical concern
pengembangan kompetensi diri, baik melalui penempatan penugasan of PTPP, especially in individual-competence development,
yang dapat mengembangkan potensi diri pribadi karyawan, maupun through assignments, education and training that can develop
pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan level kompetensi employees' personal potential and competency levels improvement.
karyawan. Hal ini menjadi penting terutama untuk pengembangan This is crucial, especially for career development and succession
career dan succession management khususnya pada level BoD-1, BoD- management, particularly at the BoD-1, BoD-2, and BoD-3 levels.
2 dan BoD-3. Selain itu, evaluasi kuantitatif oleh konsultan dan & user Meanwhile, quantitative evaluation by consultants and post-training
pasca pelatihan juga diperlukan untuk memastikan efektifitas program user feedback is required to ensure the program's effectiveness
telah berjalan sesuai kebutuhan. PTPP menempatkan cara pandang aligns with the needs. PTPP considers employees as one of the
bahwa karyawan merupakan salah satu pemangku kepentingan yang stakeholders with the greatest interest in growing together.
memiliki kepentingan terbesar untuk dapat tumbuh bersama-sama.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 102 PT PP (Persero) Tbk
Page 105
03
Pemenuhan hak-hak telah dilakukan, baik pemenuhan hak sesuai Rights has been fullfilled in accordance with labor regulations, social
peraturan dan perundang-undangan terkait ketenagakerjaan dan security guarantees, and employment contract agreed between the
jaminan sosial, maupun pemenuhan hak berdasarkan perjanjian kerja Company and employees.
yang telah disepakati antara Perusahaan dan karyawan.
Kepada pelanggan, Perusahaan berupaya untuk terus meningkatkan Towards customers, the Company strives to continuously improve the
mutu layanan yang diberikan. Perusahaan memiliki kewajiban untuk quality of services provided. The Company should provide products
memberikan produk dan jasa dengan standar excellence. Agar and services with excellence standards. To ensure them, PTPP has
seluruh produk dan layanan PTPP memiliki acuan yang jelas dan fair and internationally standardized references, by obtaining ISO
berstandar internasional, PTPP melakukan sertifikasi ISO 9001:2015 9001:2015 certification for Quality Management Systems.
tentang Sistem Manajemen Mutu.
INFORMASI TENTANG PERUBAHAN SUSUNAN DAN INFORMATION ON CHANGES IN THE BOARD OF
KOMPOSISI DIREKSI DIRECTORS
Sesuai keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 yang According to the decision of the Annual General Meeting of
diselenggarakan pada tanggal 12 April 2023, pemegang saham Shareholders for the Fiscal Year 2022 held on April 12, 2023, the
memutuskan untuk melakukan perubahan susunan Direksi. Berikut shareholders decided to make changes to the composition of
disampaikan kronologi jumlah, komposisi dan susunan Direksi di the Board of Directors. The following presents the chronology of
sepanjang tahun 2023, dan susunan Direksi per 31 Desember 2023. the number, composition, and structure of the Board of Directors
throughout 2023, and the composition of the Board of Directors as
of December 31, 2023.
Kronologi Perubahan Susunan Anggota Direksi di Sepanjang Tahun 2023
Chronology of Change in the Board of Directors Composition Throughout 2023
Periode 1 Januari s.d 12 April 2023 Periode 12 April s.d 31 Desember 2023 Keterangan
January 1 to April 12, 2023 period April 12 to December 31, 2023 period Description
Novel Arsyad Novel Arsyad
(Direktur Utama) (Direktur Utama) -
(President Director) (President Director)
Agus Purbianto Agus Purbianto
(Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko) (Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko) -
(Director of Finance and Risk Management) (Director of Finance and Risk Management)
Sinur Linda Gustina Sinur Linda Gustina
(Direktur Strategi Korporasi dan HCM) (Direktur Strategi Korporasi dan HCM) -
(Director of Corporate Strategy and HCM) (Director of Corporate Strategy and HCM)
Yul Ari Pramuraharjo Yul Ari Pramuraharjo
(Direktur Operasi Bidang Infrastruktur) (Direktur Operasi Bidang Infrastruktur) -
(Director of Infrastructure Operation) (Director of Infrastructure Operation)
Anton Satyo Hendriatmo tidak lagi menjabat sebagai
Anton Satyo Hendriatmo Direktur Operasi Bidang Gedung berdasarkan Keputusan
(Direktur Operasi Bidang Gedung) RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 tanggal 12 April 2023.
(Director of Building Operations) Anton Satyo Hendriatmo no longer serves as the Director of
Building Operations based on the Annual GMS Resolution
for the Fiscal Year 2022 dated April 12, 2023.
Eddy Herman Harun Eddy Herman Harun
(Direktur Operasi Bidang EPC) (Direktur Operasi Bidang EPC) -
(Director of EPC Operations) (Director of EPC Operations)
Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022
tanggal 12 April 2023, Yuyus Juarsa diangkat menjadi
Yuyus Juarsa
Direktur Operasi Bidang Gedung.
(Direktur Operasi Bidang Gedung)
Based on the Annual GMS Resolution for the Fiscal Year
(Director of Building Operations)
2022 dated April 12, 2023, Yuyus Juarsa has been appointed
as the Director of Building Operations.
PT PP (Persero) Tbk 103 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 106
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Susunan Direksi Perusahaan
The Company’s Board of Directors
Periode
Nama Jabatan Masa Jabatan
Menjabat
Name Position Term of Office
Term Served
RUPS Tahunan Tahun Buku 2019 tanggal 4 Juni 2020 sampai
Novel Arsyad Direktur Utama dengan penutupan RUPS yang akan diselenggarakan di tahun 2025 Pertama
President Director Annual GMS for the Fiscal Year 2021 dated June 4,2020, until the First
closing of the Annual GMS to be held in 2025
RUPS Tahunan Tahun Buku 2020 tanggal 25 Mei 2021 sampai
Agus Purbianto Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko dengan penutupan RUPS yang akan diselenggarakan di tahun 2026 Kedua
Director of Finance and Risk Management Annual GMS for the Fiscal Year 2020 dated May 25, 2021, until the Second
closing of the Annual GMS to be held in 2026
RUPS Tahunan Tahun Buku 2020 tanggal 25 Mei 2021 sampai
Sinur Linda Gustina M Direktur Strategi Korporasi dan HCM dengan penutupan RUPS yang akan diselenggarakan di tahun 2026 Pertama
Director of Corporate Strategy and HCM Annual GMS for the Fiscal Year 2020 dated May 25th, 2021, until First
the closing of the Annual GMS to be held in 2026
RUPS Tahunan Tahun Buku 2019 tanggal 4 Juni 2020 sampai
Yul Ari Pramuraharjo Direktur Operasi Bidang Infrastruktur dengan penutupan RUPS yang akan diselenggarakan di tahun 2025 Pertama
Director of Infrastructure Operation Annual GMS for the Fiscal Year 2019 dated June 4th,2020, until the First
closing of the Annual GMS to be held in 2025
RUPS Tahunan Tahun Buku 2019 tanggal 4 Juni 2020 sampai
Eddy Herman Harun Direktur Operasi Bidang EPC dengan penutupan RUPS yang akan diselenggarakan di tahun 2025 Pertama
Director of EPC Operation Annual GMS for the Fiscal Year 2019 dated June 4th,2020, until the First
closing of the Annual GMS to be held in 2025
RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 tanggal 12 April 2023 sampai
Yuyus Juarsa Direktur Operasi Bidang Gedung dengan penutupan RUPS yang akan diselenggarakan di tahun 2028 Pertama
Director of Building Operation Annual GMS for the Fiscal Year 2022 dated April 12th, 2023, until First
the closing of the Annual GMS to be held in 2028
Tidak terdapat perubahan susunan Direksi sejak 31 Desember There have been no changes in the composition of the Board of
2023 hingga disahkannya laporan tahunan ini. Kebijakan tentang Directors since December 31st, 2023, until the approval of this annual
pengangkatan Direksi sepenuhnya menjadi keputusan pemegang report. The policy regarding the appointment of the Board of Directors
saham yang dituangkan melalui mekanisme RUPS. is entirely the decision of the shareholders, as stipulated through
the General Meeting of Shareholders (RUPS) mechanism.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 104 PT PP (Persero) Tbk
Page 107
03
AKHIR KATA CLOSING REMARKS
Dengan seluruh tantangan yang telah berhasil dilalui, izinkan Direksi With all the challenges that have been successfully overcome,
mengucapkan syukur kepada Tuhan yang Maha Esa atas kelancaran allow the Board of Directors to express gratitude to the Almighty
perjalanan operasi dan bisnis PTPP serta kesehatan bagi seluruh Insan for the smooth journey of PTPP's operations and businesses, as well
PTPP. Direksi menyampaikan terima kasih kepada seluruh pemegang as the good health of all PTPP personnel. The Board of Directors
saham dan investor atas kepercayaan yang telah diberikan. Direksi expresses thanks to all shareholders and investors for their trust. The
juga menyampaikan rasa hormat dan terima kasih kepada Dewan Board of Directors also extends respect and gratitude to the Board
Komisaris atas arahan dan kemitraan strategis dalam pengelolaan of Commissioners for their guidance and strategic partnership in
operasi dan bisnis Perusahaan. Demikan pula kepada regulator, managing the Company's operations and businesses. Furthermore,
pelanggan, pemasok, dan mitra usaha, Direksi mengucapkan terima to regulators, customers, suppliers, and business partners, the Board
kasih atas kerja sama yang telah tercipta. of Directors expresses gratitude for the collaboration that has been
established.
Kepada seluruh insan PTPP, Direksi menyampaikan apresiasi setinggi- To all PTPP employees, the Board of Directors extends its highest
tingginya atas kerja cerdas dan inovasi yang telah dilakukan di appreciation for the hard work and innovation carried out throughout
sepanjang tahun 2023. Seluruh pencapaian ini akan menjadi fondasi the year 2023. All these achievements would serve as the foundation
bagi PTPP untuk dapat mengoptimalkan potensinya dan meraih for PTPP to optimize its potential and to achieve its best performance
kinerja terbaiknya di masa yang akan datang. in the future.
Jakarta, 21 Maret 2024
Jakarta, March 21st, 2024
Atas nama Direksi dan seluruh Insan PT PP (Persero) Tbk
On Behalf of the Board of Directors and All Employees of PT PP (Persero) Tbk
Novel Arsyad
Direktur Utama
President Director
PT PP (Persero) Tbk 105 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 108
• Ikhtisar Kinerja I Performance Highlights
• Laporan Manajemen I Management Report
• Profil Perusahaan I Company Profile
• Analisa & Pembahasan Manajemen I Management & Discussion Analysis
• Tata Kelola Perusahaan I Good Corporate Governance
• Rujukan Keberlanjutan I Sustainability Reference
• Laporan Keuangan Konsolidasi I Consolidated Financial Statement
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2023
Responsibility for 2023 Annual Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, hereby declared that all of the information
informasi dalam Laporan Tahunan PT PP (Persero) Tbk Tahun 2023 presented in this Annual Report of PT PP (Persero) Tbk Year 2023
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas have been written comprehensively and that we shall assume full
kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. responsibilty for the accuracy of this Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 21 Maret 2024 Jakarta, March 21st, 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dhony Rahajoe
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner concurrently as Independent Commissioner
Irjen. Pol. (Purn) Drs. Istiono Jaya Kesuma
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Ernadhi Sudarmanto Hedy Rahadian Loso Judijanto
Komisaris Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner Commissioner
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 106 PT PP (Persero) Tbk
Page 109
03
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, hereby declared that all of the information
informasi dalam Laporan Tahunan PT PP (Persero) Tbk Tahun 2023 presented in this Annual Report of PT PP (Persero) Tbk Year 2023
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas have been written comprehensively and that we shall assume full
kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. responsibilty for the accuracy of this Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 21 Maret 2024 Jakarta, March 21st, 2024
Direksi
Board of Directors
Novel Arsyad
Direktur Utama
President Director
Agus Purbianto Sinur Linda Gustina M
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Direktur Strategi Korporasi dan HCM
Director of Finance and Risk Management Director of Corporate Strategy and HCM
Yuyus Juarsa Yul Ari Pramuraharjo Eddy Herman Harun
Direktur Operasi Bidang Gedung Direktur Operasi Bidang Infrastruktur Direktur Operasi Bidang EPC
Director of Building Operation Director of Infrastructure Operation Director of EPC Operation
PT PP (Persero) Tbk 107 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Names mentioned 113 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×2
unresolved
org
Joint Venture
· Komisaris
p.6
unresolved
org
PT PP Semarang Demak
p.17 ×2
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises MBU
p.34
unresolved
org
Milik Negara
p.34 ×3
unresolved
org
Minister of BUMN Republik Indonesia No. PER-
p.34
unresolved
org
Milik Negara. Merujuk
p.34
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.34 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.35 ×6
unresolved
org
High Performing Human Capital
· Director
p.55
unresolved
org
Direktorat Jenderal Bina Konstruksi
p.58 ×2
unresolved
org
Directorate General of Construction
p.58 ×2
unresolved
org
Kementerian PUPR
p.58 ×3
unresolved
org
Siber dan Sandi Negara
p.59
unresolved
org
Kementerian BUMN
p.59 ×17
unresolved
org
Ministry of State-Pajak Kemenkeu
p.59
unresolved
org
Ministry of Finance
p.59
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises
p.60 ×4
unresolved
org
LRQA Limited
p.62 ×2
unresolved
org
Menteri PUPR
p.64 ×3
unresolved
org
PT Pupuk Iskandar Muda
p.64 ×3
unresolved
org
Menteri ATR
p.64 ×2
unresolved
org
Menteri BUMN
p.64 ×5
unresolved
org
Menteri Sekretaris Negara
p.64
unresolved
org
Menteri BUMN Linda Gustina
p.64
unresolved
org
Minister of ATR
p.64
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises
p.64 ×4
unresolved
org
Minister of State
p.64
unresolved
person
Maros
· Direktur
p.65
unresolved
org
Menteri Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi Tjahjanto
p.65
unresolved
org
Menteri Perhubungan
p.65 ×2
unresolved
org
Menteri Investasi
p.65
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.65
unresolved
org
PT Celebes Railway Indonesia
p.65
unresolved
org
Minister of Public
p.65
unresolved
org
Minister of Public Works
p.65 ×2
unresolved
org
Minister of Transportation
p.65 ×2
unresolved
org
Minister of Investment
p.65
unresolved
org
Ministry of Public Works and Public Housing.
p.65
unresolved
org
PT Celebes Railway Indonesia. PTPP
p.65
unresolved
org
Kementerian BUMN RI
p.66 ×2
unresolved
org
PT Sinergi Investasi Properti Danareksa (Persero)
p.66
unresolved
org
Minister of State-Owned
p.66 ×3
unresolved
org
Ministry of State- Owned Enterprises of Indonesia
p.66 ×2
unresolved
org
PT Sinergi Property Investment
p.66
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises. Menara Danareksa
p.66
unresolved
org
Menteri Pekerjaan Umum
p.67
unresolved
org
Kota Nusantara
p.68 ×2
unresolved
org
Menteri Perhubungan RI
p.68
unresolved
org
Menteri Agraria
p.68
unresolved
—
Didik Farkhan Alisyahdi
· Komisaris
p.68
unresolved
person
Kolam Pelabuhan Benoa Paket B
· Direktur
p.68
unresolved
org
Minister of Agrarian Affairs and Spatial Alisyahdi
p.68
unresolved
org
Menteri PUPR RI
p.69
unresolved
org
Pusat Statistik
p.72 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia
p.74
unresolved
org
Milik Daerah
p.75
unresolved
org
Ministry of SOEs
p.77 ×7
unresolved
org
Minister of SOEs'
p.77
unresolved
org
Ministry of SOEs BUMN No. PER-
p.78
unresolved
org
Minister of SOEs Regulation Surat Kementerian BUMN No. S-
p.78
unresolved
org
Ministry of SOEs Letter No. S-
p.78
unresolved
org
Ministry of SOEs. Secara
p.79
unresolved
person
Nomination
· Komisaris
p.82
unresolved
org
Ministry of SOEs Number SK-
p.83 ×2
unresolved
org
Kementerian BUMN Nomor SK-
p.83
unresolved
person
Kronologi Perubahan Susunan
· Komisaris
p.86
unresolved
person
Andi Gani Nena Wea
· President Commissioner
p.86 ×2
unresolved
org
Extraordinary General Tbk
p.87
unresolved
person
Jaya Program
p.87
unresolved
—
Kesuma
· Independent Commissioner
p.87
unresolved
person
Annual GMS
· Commissioner
p.88 ×6
unresolved
person
Extraordinary GMS
· Commissioner
p.88
unresolved
—
Concurrently Serving
· Independent Commissioner
p.89
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.95
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.95
unresolved
org
Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan
p.95
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia
p.95
unresolved
org
Ministry of SOEs No. SK-
p.100
unresolved
org
Kementerian Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia
p.100
unresolved
org
Kementerian
p.100
unresolved
org
Ministry of Milik Negara No. SK-
p.100
unresolved
org
Minister of SOEs No. PER-
p.102
unresolved
org
Menteri BUMN No. PER-
p.102
unresolved
org
Milik Negara. Di
p.102
unresolved
person
Anton Satyo Hendriatmo
· Direktur
p.105
unresolved
person
Agus Purbianto
· Direktur
p.106
unresolved
person
Sinur Linda Gustina M
· Direktur
p.106
unresolved
person
Yul Ari Pramuraharjo
· Direktur
p.106
unresolved
—
Infrastructure Operation
· Annual GMS for the Fiscal Year 2019 dated June 4th,2020, until the
p.106
unresolved
person
Eddy Herman Harun
· Direktur
p.106
unresolved
—
EPC Operation
· Annual GMS for the Fiscal Year 2019 dated June 4th,2020, until the
p.106
unresolved
—
Operation
· Annual GMS for the Fiscal Year 2022 dated April 12th, 2023, until
p.106
unresolved
—
2023 Annual Report
· 104
p.106
unresolved
person
Drs. Istiono
p.108
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.