Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 300
Page 1
Page 2
Page 3
01 02 03 04 05 06
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan ini disusun sebagai bentuk pemenuhan This Annual Report is prepared as a form of fulfillment of
kewajiban keterbukaan informasi dan tidak dimaksudkan information disclosure obligations and is not intended as a
sebagai dasar atau acuan tunggal dalam pengambilan sole basis or reference in investment decision-making. All
keputusan investasi. Seluruh informasi yang disajikan, information presented, especially those that are forward-
khususnya yang bersifat pernyataan ke depan, disampaikan looking statements, is submitted based on reasonable
berdasarkan pertimbangan, estimasi, dan asumsi manajemen management’s considerations, estimates, and assumptions
yang wajar pada saat laporan ini disusun, serta dapat at the time this report is prepared, and is subject to change in
berubah seiring dengan dinamika kondisi ekonomi, industri, line with the dynamics of economic, industrial, regulatory, and
regulasi, dan faktor risiko lainnya di luar kendali Perseroan. other risk factors beyond the Company’s control. Therefore,
Oleh karena itu, Perseroan tidak bertanggung jawab atas the Company is not responsible for any consequences arising
segala akibat yang timbul dari penggunaan informasi dalam from the use of the information in this Annual Report by any
Laporan Tahunan ini oleh pihak mana pun dan menyarankan party and advises readers to conduct independent review and
para pembaca untuk melakukan penelaahan serta analisis analysis before making any decision relating to the Company.
independen sebelum mengambil keputusan apa pun yang
berkaitan dengan Perseroan.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 1
Page 4
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Mempertajam Fokus untuk
Membangun Nilai Masa Depan
Refining Focus to Build Tomorrow’s Value
PT Kentanix Supra International Tbk memasuki babak baru PT Kentanix Supra International Tbk enters a new chapter after
setelah mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia pada listing its shares on the Indonesia Stock Exchange in 2025 and
2025 kemudian mempertajam arah strategis Perseroan. sharpening the Company’s strategic direction. In the midst
Di tengah dinamika industri properti yang terus berubah, of the ever-changing dynamics of the property industry, the
Perseroan berfokus pada penetapan prioritas kinerja yang Company focuses on setting more effective and measurable
lebih efektif dan terukur, sekaligus memperkuat fondasi bisnis performance priorities, while strengthening its adaptive
yang adaptif dan berkelanjutan. Langkah ini mencerminkan and sustainable business foundation. This step reflects the
komitmen Perseroan dalam menjaga kepercayaan pemangku Company’s commitment to maintaining stakeholder trust and
kepentingan serta menciptakan nilai jangka panjang di tengah creating long-term value amid market challenges.
tantangan pasar.
Perseroan menjalankan bisnis pengembangan perumahan dari The Company runs a housing development business from
segmen subsidi hingga kelas menengah di sejumlah wilayah the subsidized to middle class segment in a number of
strategis seperti Cileungsi, Bogor, Cilegon, dan Bekasi. Setiap strategic areas such as Cileungsi, Bogor, Cilegon, and Bekasi.
proyek hunian dikembangkan dengan mengedepankan Each residential project is developed by prioritizing quality,
kualitas, prinsip ramah lingkungan, serta kesesuaian dengan environmentally friendly principles, and suitability with the
kebutuhan dan kemampuan masyarakat. Ke depan, Perseroan needs and capabilities of the community. Going forward, the
akan terus meningkatkan efisiensi operasional, menjaga Company will continue to improve operational efficiency,
standar konstruksi, dan memperkuat kapasitas pelaksanaan maintain construction standards, and strengthen project
proyek agar setiap pengembangan tidak hanya memberikan implementation capacity so that each development not only
nilai ekonomi, tetapi juga manfaat sosial dan lingkungan yang provides economic value, but also sustainable social and
berkelanjutan. environmental benefits.
2 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 5
01 02 03 04 05 06
Pencapaian Tahun 2025
2025 Achievements
Pendapatan Jumlah Aset
Revenue Total Assets
132 Miliar
Billion
1.361 Miliar
Billion
Laba Bruto Laba Tahun Berjalan
Gross Profit Net Income for the Current Year
81 Miliar
Billion
20 Miliar
Billion
Penjualan Rumah Hunian Wahana Air
Residental Home Sales Waterpark
127 Miliar
Billion
5 Miliar
Billion
Kontribusi terhadap Pendapatan Kontribusi terhadap Pendapatan
Contribution to Revenue Contribution to Revenue
96 % 4%
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 3
Page 6
Daftar Isi
Table of Content
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Demografi Karyawan
1 56
Disclaimer and Limitations of Liability Employee Demographics
Penjelasan Tema Pengembangan Kompetensi Karyawan
2 62
Theme Explanation Employee Competency Development
Pencapaian Tahun 2025 Komposisi Pemegang Saham
3 65
2025 Achievements Shareholders Composition
Daftar Isi Struktur Grup Perusahaan
4 66
Table of Contents Corporate Group Structure
Kronologi Pencatatan Saham
67
Share Listing Chronology
Ikhtisar Keuangan Kronologi Pencatatan Efek Lain
8 67
Financial Highlights Securities Listing Chronology
Ikhtisar Saham Entitas Anak Perusahaan
11 68
Share Highlights Subsidiary Entity
Ikhtisar Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Lembaga dan Profesi Penunjang
Ikhtisar
Konversi Perusahaan
Kinerja 13 Institutions and Supporting Professions of
70
Performance Bonds, Sharia Bonds, or Convertible Bonds
Highlights the Company
Highlights
Peristiwa Penting
14
Event Highlights
Tinjauan Ekonomi dan Industri
74
Economic and Industry Overview
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Overview of Operations by Business 76
Laporan Dewan Komisaris Segment
18 Analisis dan
Board of Commissioners’ Report Pembahasan Tinjauan Keuangan
79
Laporan Direksi Manajemen Financial Overview
24
Board of Directors’ Report Management Kemampuan Membayar Utang dan
Discussion and Tingkat Kolektibilitas Piutang
Laporan 87
Analysis Ability to Pay Debts Collectibility of
Manajemen Receivables
Management
Report Struktur Modal
88
Capital Structure
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
90
Realization of Use of Proceeds from Public
Informasi Umum Perusahaan
36 Offering
Company’s General Information
Rencana Penggunaan Dana Hasil
Riwayat Singkat Perusahaan
38 Penawaran Umum 92
Brief History of the Company
Plan to Use of Public Offering Proceeds
Profil Jejak Langkah Perusahaan
40 Ikatan Material untuk Investasi Barang
Perusahaan Company Milestones
Modal
Company Visi, Misi, dan Moto Perusahaan 92
41 Material Commitment for Investment in
Profile Vision, Mission, and Corporate Motto
Capital Goods
Kegiatan Usaha
42 Realisasi Investasi Barang Modal
Business Activities 92
Capital Goods Investment Realization
Wilayah Operasional
45 Perbandingan antara Target dan Realisasi,
Operational Area
serta Proyeksi Satu Tahun ke depan
Struktur Organisasi Comparison between Target and Actual 93
46
Organizational Structure Results, as well as Projections for the
Daftar Keanggotaan dalam Asosiasi Coming Year
47
List of Membership in Association Prospek Usaha
94
Perubahan Susunan Anggota Dewan Business Outlook
Komisaris dan Direksi Aspek Pemasaran
48 94
Changes in the Composition of the Board Marketing Aspects
of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Profil Dewan Komisaris 95
49 Dividend Policy and Distribution
Board of Commissioners’ Profile
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Profil Direksi Setelah Tanggal Laporan Akuntan
52
Board of Directors’ Profile Material Information and Facts that 97
Occurred After the Date of the
Accountant’s Report
4 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 7
01 02 03 04 05 06
Informasi Material terkait Investasi, Kode Etik
155
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan Usaha, Code of Conduct
Akuisisi, dan/atau Restrukturisasi Utang/ Program Kepemilikan Saham oleh
Modal 97 Manajemen dan/atau Karyawan
Material Information related to Investment, 157
Share Ownership Program by
Expansion, Divestment, Merger, Acquisition, Management and/or Employees
and/or Debt/Capital Restructuring Sistem Pelaporan Pelanggaran
Informasi Transaksi Material yang 157
Whistleblowing System
Mengandung Benturan Kepentingan dan/ Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti-Gratifikasi
atau Transaksi Pihak Afiliasi Anti-Corruption and Anti-Gratification 158
97
Information on Material Transaction Policy
Containing Conflict of Interest and/or
Kepatuhan Terhadap Pedoman Tata Kelola
Transaction with Affiliated Parties
Perusahaan Terbuka
Perubahan Peraturan Perundang- 159
Compliance with Public Company
Undangan yang Berdampak Signifikan Governance Guidelines
99
Changes in Law and Regulations with
Significant Impacts
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan
Dampaknya terhadap Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
100 164
Changes in Accounting Policy and Impact Sustainability Performance Overview
on the Company Penerapan Keuangan Keberlanjutan
165
Sustainability Finance Implementation
Laporan Profil Perusahaan
167
Company Profile
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Keberlanjutan
Baik di Perusahaan Sustainability Sambutan Direksi
104 168
Implementation of Good Corporate Report The Board of Directors’ Statement
Governance in the Company Tata Kelola Keberlanjutan
169
Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan Sustainability Governance
Tata Kelola Basis for Corporate Governance 104 Kinerja Ekonomi
172
Perusahaan Implementation Economic Performance
Corporate Prinsip Tata Kelola Perusahaan Kinerja Lingkungan Hidup
Governance 105 174
Corporate Governance Principle Environmental Performance
Rapat Umum Pemegang Saham Kinerja Sosial
109 180
General Meeting of Shareholders Social Performance
Dewan Komisaris Tanggung Jawab Pengembangan Produk
114
Board of Commissioners Berkelanjutan
183
Direksi Responsibility on Sustainable Product
121 Development
Board of Directors
Nominasi dan Remunerasi Dewan Lembar Umpan Balik
185
Komisaris dan Direksi Feedback Form
Nomination and Remuneration of the 127 Daftar Pengungkapan sesuai POJK No. 51/
Board of Commissioners and the Board of POJK.03/2017
186
Directors List of Disclosures in Accordance with POJK
Komite Audit No. 51/POJK.03/2017
129
Audit Committee Keselarasan Laporan Keberlanjutan/
Komite Nominasi dan Remunerasi Tahunan dengan Metriks ESG IDX
134 189
Nomination and Remuneration Committee Alignment of Sustainability/Annual Reports
Sekretaris Perusahaan with IDX ESG Metrics
140
Corporate Secretary
Unit Audit Internal
142
Internal Audit Unit
Laporan Keuangan
Auditor Eksternal Financial Statements
146
External Auditor
Sistem Pengendalian Internal
147
Internal Control System
Sistem Manajemen Risiko
148
Risk Management System
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Legal Matters and Administrative 154
Sanctions
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 5
Page 8
01 Kilas Kinerja Performance Highlights
Page 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
dalam jutaan Rupiah
in millions of Rupiah
Uraian
2025 2024 2023
Description
Aset
Assets
Aset Lancar
634.877 524.246 660.591
Current Assets
Aset Tidak Lancar
725.718 684.645 588.370
Non-Current Assets
Total Aset
1.360.595 1.208.891 1.248.962
Total Assets
Liabilitas dan Ekuitas
Liabilities and Equity
Liabilitas Jangka Pendek
8.054 12.671 49.496
Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
7.499 6.448 12.500
Long-Term Liabilities
Total Liabilitas
15.553 19.119 61.996
Total Liabilities
Ekuitas
1.345.041 1.189.772 1.186.965
Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
1.360.595 1.208.891 1.248.962
Total Liabilities and Equity
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and other Comprehensive Income
dalam jutaan Rupiah
in millions of Rupiah
Uraian
2025 2024 2023
Description
Pendapatan
132.094 227.088 309.218
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(51.482) (94.935) (131.108)
Cost of Revenue
Laba Bruto
80.611 132.152 178.110
Gross Profit
Beban Usaha
(66.953) (78.613) (86.967)
Operating Expenses
Laba Usaha
13.658 53.540 91.143
Operating Profit
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
19.889 63.682 92.573
Profit Before Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
19.520 63.522 92.125
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain - Neto
466 (126) (615)
Other Comprehensive Income - Net
Total Penghasilan Komprehensif Tahun
Berjalan 19.986 63.396 91.510
Total Comprehensive Income for the Year
8 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 11
01 02 03 04 05 06
Uraian
2025 2024 2023
Description
Laba Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan Kepada:
Income for the Year Attributable to:
Pemilik Perusahaan
18.201 58.704 83.638
Company Owners
Kepentingan Non-Pengendali
1.320 4.819 8.487
Non-Controlling Interests
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Perusahaan
18.688 58.588 83.069
Company Owners
Kepentingan Non-Pengendali
1.299 4.808 8.441
Non-Controlling Interests
Laba per Saham Dasar (dalam Rupiah Penuh)
9 32 46
Basic Earnings per Share (in Full Rupiah)
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Cash Flow Statement
dalam jutaan Rupiah
in millions of Rupiah
Uraian
2025 2024 2023
Description
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Operasi
28.784 13.673 108.888
Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi
(25.816) (86.823) (43.794)
Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas
Pendanaan 132.988 (66.014) (27.450)
Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
Kenaikan/(Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas
135.956 (139.165) 37.664
Net Increase/(Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Periode
59.240 198.410 160.766
Cash and Cash Equivalents Beginning of Period
Kas dan Setara Kas Akhir Periode
195.196 59.240 198.410
Cash and Cash Equivalents at End of Period
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian
2025 2024 2023
Description
Rasio Usaha (%)
Business Ratios (%)
Laba Bruto/Pendapatan
61,03 58,19 57,60
Gross Profit/Revenue
Laba Periode Berjalan/Pendapatan
14,78 27,97 29,79
Profit for the Period/Revenue
Laba Periode Berjalan/Total Ekuitas
1,45 5,34 7,76
Profit for the Period/Total Equity
Laba Periode Berjalan/Total Aset
1,43 5,25 7,38
Profit for the Period/Total Assets
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 9
Page 12
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Uraian
2025 2024 2023
Description
Rasio Keuangan (X)
Financial Ratios (X)
Total Liabilitas/Total Aset
0,01 0,02 0,05
Total Liabilities/Total Assets
Total Liabilitas/Total Ekuitas
0,01 0,02 0,05
Total Liabilities/Total Equity
Total Aset Lancar/Total Liabilitas Jangka Pendek
78,83 41,37 13,35
Total Current Assets/Total Short-Term Liabilities
Grafik Kinerja Keuangan
Chart of Financial Performance
1.360.595 61.996
1.248.962
1.208.891
19.119
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas 15.553
(Rp juta) (Rp juta)
Total Assets Total Liabilities
(Rp million) (Rp million)
2023 2024 2025 2023 2024 2025
1.345.041 309.218
1.189.772 227.088
1.186.965
132.094
Jumlah Ekuitas Pendapatan
(Rp juta) (Rp juta)
Total Equity Revenue
(Rp million) (Rp million)
2023 2024 2025 2023 2024 2025
92.125
178.110
63.522
132.152
80.611
Laba Tahun 19.520
Laba Bruto Berjalan
(Rp juta) (Rp juta)
Gross Profit Profit for the Year
(Rp million) (Rp million)
2023 2024 2025 2023 2024 2025
10 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 13
01 02 03 04 05 06
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Di tahun 2025, Perseroan menyampaikan pernyataan In 2025, the Company submitted a registration statement
pendaftaran terkait Penawaran Umum Perdana Saham regarding the Initial Public Offering of Shares to the Financial
kepada Otoritas Jasa Keuangan dengan Surat No. 022/ Services Authority with Letter No. 022/SP/KSI/IX/2024 on
SP/KSI/IX/2024 pada tanggal 12 September 2024 perihal September 12, 2024, regarding the Cover Letter for the Registration
Surat Pengantar untuk Pernyataan Pendaftaran Dalam Statement in the Context of the Initial Public Offering of Shares of PT
Rangka Penawaran Umum Perdana Saham PT Kentanix Supra Kentanix Supra International Tbk with reference to the provisions of
International Tbk dengan mengacu pada ketentuan peraturan the applicable regulations in the capital market sector.
perundang-undangan di sektor pasar modal.
Saham-saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum The shares offered in this Initial Public Offering are planned to be
Perdana Saham ini direncanakan akan dicatatkan di Bursa Efek listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) in accordance with
Indonesia (BEI) sesuai dengan Surat Persetujuan Prinsip dari the IDX's Letter of Principle Approval No. S-12562/IDX. PP1/12-
BEI No. S-12562/BEI.PP1/12-2024 tanggal 2 Desember 2024 2024 dated December 2, 2024 regarding the Principle Approval
perihal Persetujuan Prinsip Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas for the Listing of the Company's Equity Securities. Thus, there is no
Perseroan. Dengan demikian, tidak terdapat informasi terkait information regarding the summary of shares throughout 2025.
ikhtisar saham sepanjang tahun 2025.
Harga Saham Total Volume
Kapitalisasi Pasar (Rp)
Bulan Perdagangan Saham Tercatat
Market Capitalization
Month Pembuka Tertinggi Terendah Penutupan Total Trading Listed Shares
(Rp)
Opening Highest Lowest Closing Volume
2025
Pada 8 Januari 2025, PT Kentanix Supra International Tbk (kode saham: KSIX) resmi melakukan initial public offering (IPO) dan mencatatkan
sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI).
On January 8, 2025, PT Kentanix Supra International Tbk (stock code: KSIX) officially conducted an initial public offering (IPO) and listed its shares
on the Indonesia Stock Exchange (IDX).
Februari
272 272 190 191 39.098.300 Rp213.783.180.000 408.325.873.800.000
February
Maret
191 244 170 193 24.504.500 Rp213.783.180.000 412.601.537.400.000
March
April
193 226 171 206 12.236.700 Rp213.783.180.000 440.393.350.800.000
April
Mei
208 214 183 196 9.380.400 Rp213.783.180.000 419.015.032.800.000
May
Juni
196 252 187 200 29.616.600 Rp213.783.180.000 427.566.360.000.000
June
Juli
204 208 191 200 8.576.200 Rp213.783.180.000 427.566.360.000.000
July
Agustus
202 242 196 232 14.459.600 Rp213.783.180.000 495.976.977.600.000
August
September
234 208 288 274 25.943.000 Rp213.783.180.000 585.765.913.200.000
September
Oktober
272 350 240 350 30.671.100 Rp213.783.180.000 748.241.130.000.000
October
November
352 444 322 432 61.288.900 Rp213.783.180.000 923.543.337.600.000
November
Desember
432 440 318 410 86.207.900 Rp213.783.180.000 876.511.038.000.000
December
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 11
Page 14
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Grafik Pergerakan Harga dan Volume Transaksi Saham Tahun 2025
Chart of Price Movement and Transaction Volume of Share in 2025
Trading Volumes Close
500 600,000,000
450
500,000,000
400
350
400,000,000
300
250 300,000,000
200
200,000,000
150
100 100,000,000
50
0 -
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi [B.1]
Economic Aspect
Pendapatan Aset Liabilitas
Revenue Assets Liabilities
Rp132.094 Rp1.361 Rp15.553
miliar | billion miliar | billion miliar | billion
Aspek Lingkungan Hidup [B.2]
Environmental Aspect
Penggunaan Air Penggunaan BBM Penggunaan Listrik Biaya Lingkungan
Water Expense Fuel Expense Electricity Expense Environmental Costs
223 7.669,92 232.249,68 741
M3 Liter | Litre kWh juta | million
*kantor proyek GNI *terdiri dari listrik kantor dan proyek *mencakup perawatan taman
*GNI project office *consists of office and project *including garden maintenance
electricity
Aspek Sosial [B.3]
Social Aspects
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (TJSL) terealisasi Total Karyawan
Corporate Social Responsibility (CSR) Activities Realized Total Employees
Rp30 58
juta | million orang I people
Aksi Korporasi
Corporate Action
Di tahun 2025, Perseroan melakukan Penawaran Umum In 2025, the Company conducted an Initial Public Offering
Perdana dengan pencatatan saham yang efektif di Bursa Efek with effective listing of shares on the Indonesia Stock
Indonesia pada 8 Januari 2025. Disamping itu, Perseroan tidak Exchange on January 8, 2025. In addition, the Company did
melaksanakan aksi korporasi dalam bentuk lainnya, seperti not carry out other corporate actions, such as stock splits,
pemecahan saham, penggabungan saham, dividen saham, stock mergers, stock dividends, bonus shares, issuance of
saham bonus, penerbitan efek konvensi, dan perubahan nilai conventional securities, and changes in the nominal value of
nominal saham atau jumlah saham beredar. shares or the number of outstanding shares.
12 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 15
01 02 03 04 05 06
Penghentian Sementara Perdagangan
Saham (Suspension) dan/atau
Penghapusan Pencatatan (Delisting)
Temporary Suspension of Share Trading (Suspension) and/or Cancellation of Share
Listing (Delisting)
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan mengalami As of December 31, 2025, the Company has experienced a
penurunan harga kumulatif yang signifikan pada saham significant cumulative decline in the price of PT Kentanix Supra
PT Kentanix Supra International Tbk (KSIX), PT Bursa Efek International Tbk (KSIX) shares. The Indonesia Stock Exchange
Indonesia memandang perlu untuk melakukan penghentian deems it necessary to temporarily suspend trading of KSIX
sementara perdagangan saham KSIX di Pasar Reguler dan shares on the Regular Market and the Cash Market starting
Pasar Tunai mulai sesi I tanggal 3 Maret 2025 sampai dengan from the first session on March 3, 2025, until further notice
pengumuman Bursa lebih lanjut, sebagai bentuk perlindungan from the Exchange, as a measure to protect investors.
bagi investor.
Menunjuk Pengumuman Bursa Peng-SPT-00051/BEI. Referring to Stock Exchange Announcement Peng-
WAS/02-2025 tanggal 28 Februari 2025 perihal Penghentian SPT-00051/BEI. WAS/02-2025 dated February 28, 2025,
Sementara Perdagangan (Suspensi) Saham PT Kentanix Supra regarding the Temporary Suspension of Trading (Suspension)
International Tbk (KSIX), dan berdasarkan penilaian Bursa, of PT Kentanix Supra International Tbk (KSIX) shares, and
suspensi atas perdagangan saham KSIX di Pasar Reguler dan based on the Exchange’s assessment, the suspension of
Pasar Tunai selanjutnya dibuka kembali mulai sesi I tanggal 5 trading in KSIX shares on the Regular Market and Cash Market
Maret 2025. will be lifted starting from Session I on March 5, 2025.
Ikhtisar Obligasi, Sukuk, atau Obligasi
Konversi
Summary of Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan Until the end of 2025, the Company not issued any bonds,
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi. Untuk itu, tidak terdapat sukuk, or convertible bonds. Therefore, there is no information
informasi yang diungkapkan terkait hal tersebut. disclosed in this regard.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 13
Page 16
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Peristiwa Penting
Event Highlights
27 Februari 2025 16 April, 2025
February 27, 2025 April 16, 2025
Product Knowledge VBI6 Launching Produk CR2
CR2 Product Launching
7 Juni 2025 24 Juni 2025
June 7, 2025 June 24, 2025
Donor Darah di VBI6 Fun ParkVB12: Acara KB Al Amin
Blood Donation at VBI6 Fun ParkVB12: Al Amin KB Event
7 Juli 2025 27 Juli 2025
July 7, 2025 July 27, 2025
Open House Pembukaan Cluster Baru:
Crysanthemum
Open House GNI
Open House for Launching New Cluster:
Chrysanthemum
7 Agustus 2025 9 Agustus 2025
August 7, 2025 August 9, 2025
Fun Park VB12: Lomba Mewarnai
Product Knowledge Spectacular GNI
Fun Park VB12: Coloring Contest
14 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 17
01 02 03 04 05 06
16 Agustus 2025 17 Agustus 2025
August 16, 2025 August 17, 2025
Fun Park VB12: Acara Hut RI ke 80
Mini Open House VBI6 Fun Park VB12: Indonesia's 80th
Independence Day Celebration
Agustus 2025 8 September 2025
August, 2025 September 8, 2025
Open House Spectacular: Western Food
Pameran VBI6 di Cibinong City Mall Kuliner
VBI6 Exhibition at Cibinong City Mall Open House Spectacular: Western Food
Culinary
2 Oktober 2025 12 Oktober 2025
October 2, 2025 October 12, 2025
Pameran VBI6 di Cibinong City Mall
Open House GNI
VBI6 Exhibition at Cibinong City Mall
26 Oktober 2025 1 November 2025
October 26, 2025 November 1, 2025
Fun Run GNI Fun Park VB12
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 15
Page 18
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 19
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Pada tahun 2025, Perseroan
mencatat kinerja properti yang solid
melalui penguatan portofolio hunian
dan komersial, pengembangan
proyek berkelanjutan, serta
optimalisasi pemasaran digital.
Disiplin biaya dan selektivitas
investasi terus dijaga guna
memastikan pertumbuhan yang
sehat dan profitabilitas yang
berkelanjutan.
In 2025, the Company delivered solid performance
in the property sector through the strengthening
of its residential and commercial portfolios, the
development of sustainable projects, and the
optimization of digital marketing. Cost discipline
and investment selectivity continue to be
maintained to ensure healthy growth and
sustainable profitability.
Jozef
Darmawan
Angkasa
Komisaris Utama
President Commissioner
18 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 21
01 02 03 04 05 06
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji syukur kami panjatkan atas segala pencapaian Perseroan We give thanks for all of the Company’s achievements
sepanjang tahun 2025. Dewan Komisaris senantiasa throughout 2025. The Board of Commissioners has
menjalankan tugas pengawasan dan pembinaan terhadap consistently carried out its duties of oversight and guidance
kebijakan Direksi, memastikan seluruh kegiatan operasional regarding the Board of Directors’ policies, ensuring that all
berjalan sesuai prinsip Good Corporate Governance (GCG), operational activities are conducted in accordance with
dan selaras dengan kepentingan pemegang saham serta the principles of Good Corporate Governance (GCG) and
pemangku kepentingan lainnya. in alignment with the interests of shareholders and other
stakeholders.
Tahun 2025 merupakan tahun yang penuh tantangan sekaligus The year 2025 presents both challenges and opportunities.
peluang. Dinamika pasar properti, perubahan regulasi, dan The dynamics of the real estate market, regulatory changes,
fluktuasi ekonomi menuntut pengambilan keputusan yang and economic fluctuations require sound, long-term
tepat dan berorientasi jangka panjang. Dewan Komisaris decision-making. The Board of Commissioners consistently
secara konsisten memberikan arahan strategis, menilai provides strategic guidance, assesses risks, and monitors the
risiko, serta memantau implementasi kebijakan Direksi implementation of the Board of Directors’ policies to ensure
agar Perseroan tetap berada pada jalur pertumbuhan yang the Company remains on a path of sustainable growth.
berkelanjutan.
Penilaian atas Kinerja Direksi
Assessment of the Performance of the Board of Directors
Sepanjang tahun buku 2025, Dewan Komisaris secara Throughout the 2025 fiscal year, the Board of Commissioners
konsisten menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian consistently carried out its oversight and advisory functions
nasihat kepada Direksi sebagai bagian dari mekanisme check to the Board of Directors as part of the checks and balances
and balance dalam tata kelola perusahaan. Pengawasan mechanism in corporate governance. Oversight was
dilakukan melalui rapat Dewan Komisaris dan rapat gabungan conducted through Board of Commissioners meetings and
dengan Direksi, evaluasi laporan kinerja, penelaahan joint meetings with the Board of Directors, evaluation of
realisasi rencana kerja, serta pemantauan intensif terhadap performance reports, review of work plan implementation,
perkembangan proyek dan kondisi keuangan Perseroan. and intensive monitoring of project progress and the
Melalui forum-forum tersebut, Dewan Komisaris tidak Company’s financial condition. Through these forums, the
hanya memantau capaian operasional, tetapi juga menguji Board of Commissioners not only monitored operational
ketepatan strategi yang diambil Direksi dalam merespons achievements but also assessed the appropriateness of the
dinamika industri properti yang kompetitif dan sensitif strategies adopted by the Board of Directors in responding to
terhadap perubahan siklus ekonomi. the dynamics of the competitive real estate industry, which is
sensitive to changes in economic cycles.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah mengelola The Board of Commissioners believes that the Board
Perseroan secara profesional, disiplin, dan prudent. Strategi of Directors has managed the Company professionally,
bisnis yang dijalankan terbukti selaras dengan saran dan diligently, and prudently. The business strategies
arahan, untuk fokus pada proyek-proyek yang memiliki tingkat implemented have proven to be in line with recommendations
serapan pasar yang baik serta profil risiko yang terukur. Dalam and guidance, focusing on projects with strong market
kondisi pasar yang menuntut kehati-hatian pembiayaan, uptake and a manageable risk profile. In market conditions
Direksi juga mampu menjaga kesehatan struktur keuangan that demand prudent financing, the Board of Directors has
Perseroan, mengelola arus kas proyek secara cermat, also been able to maintain the soundness of the Company’s
serta memastikan kecukupan likuiditas untuk mendukung financial structure, manage project cash flows carefully, and
keberlanjutan operasional. ensure sufficient liquidity to support operational sustainability.
Direksi juga telah menunjukkan kemampuan adaptif dalam The Board of Directors has also demonstrated its ability to
mengelola risiko usaha sektor properti, baik dari sisi fluktuasi adapt in managing business risks in the real estate sector,
permintaan pasar, dinamika biaya konstruksi, maupun whether in terms of fluctuations in market demand, changes
perubahan regulasi. Upaya peningkatan efisiensi operasional, in construction costs, or regulatory changes. Efforts to
optimalisasi rantai pasok, serta penguatan strategi pemasaran improve operational efficiency, optimize the supply chain,
turut memperkuat daya saing produk Perseroan di tengah and strengthen marketing strategies have further bolstered
persaingan industri yang semakin ketat. the competitiveness of the Company’s products amid
increasingly intense industry competition.
Berdasarkan keseluruhan hasil pengawasan tersebut, Dewan Based on the overall results of this oversight, the Board
Komisaris menilai kinerja Direksi sepanjang tahun buku 2025 of Commissioners assesses that the Board of Directors’
cukup baik dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, performance throughout the 2025 fiscal year was
serta telah mencerminkan komitmen yang kuat dalam commendable in carrying out its duties and responsibilities,
menjaga keseimbangan antara pencapaian pertumbuhan and that it demonstrated a strong commitment to maintaining
usaha, pengelolaan risiko, dan penciptaan nilai jangka panjang a balance between business growth, risk management, and
bagi Perseroan dan para pemegang saham. the creation of long-term value for the Company and its
shareholders.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 19
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan
Outlook on the Company’s Business Prospects
Dewan Komisaris menilai bahwa sektor properti nasional The Board of Commissioners assessed that the national
saat ini masih berada pada jalur penuh perjuangan dan penuh property sector is currently still on a path full of challenges and
ketidakpastian dalam menghadapi dinamika ekonomi global uncertainty in facing global economic dynamics and shifting
serta perubahan pola konsumsi masyarakat. Walaupun consumer spending patterns. Although sustained residential
permintaan hunian yang berkelanjutan, didorong oleh demand, driven by urban population growth and the need
pertumbuhan populasi urban dan kebutuhan akan tempat for adequate housing, continues to create broad market
tinggal yang layak, terus menciptakan peluang pasar yang luas opportunities for property developers. On the other hand,
bagi pengembang properti. Di sisi lain, masih ada percepatan the accelerating development of infrastructure and new area
pembangunan infrastruktur dan pengembangan kawasan developments has opened up economic growth hubs that
baru telah membuka titik-titik pertumbuhan ekonomi yang increasingly drive the expansion of the property sector across
semakin mendorong ekspansi sektor properti di berbagai various regions.
wilayah.
Dewan Komisaris mencermati adanya pergeseran preferensi The Board of Commissioners has observed a shift in
konsumen menuju produk hunian yang tidak hanya nyaman dan consumer preferences toward residential products that
strategis, tetapi juga ramah lingkungan, terintegrasi dengan are not only comfortable and strategically located, but
fasilitas pendukung, serta menawarkan kualitas hidup yang also environmentally friendly, integrated with supporting
lebih baik. Tren ini sejalan dengan meningkatnya kesadaran facilities, and offer a better quality of life. This trend aligns
masyarakat terhadap keberlanjutan, sehingga menciptakan with the public’s growing awareness of sustainability, thereby
peluang bagi pengembang yang mampu menghadirkan creating opportunities for developers capable of delivering
konsep properti modern dan berwawasan lingkungan. Selain modern and environmentally conscious property concepts.
itu, dukungan kebijakan pemerintah di sektor perumahan, Additionally, government policy support in the housing sector
baik melalui insentif pembiayaan, regulasi perizinan, maupun through financing incentives, permitting regulations, and
program penyediaan hunian, masih memperkuat prospek housing programs, continues to strengthen the industry’s
pertumbuhan industri secara keseluruhan. overall growth prospects.
Dengan mempertimbangkan kondisi tersebut, Dewan Given these circumstances, the Board of Commissioners
Komisaris menilai bahwa strategi Direksi yang fokus pada believes that the Board of Directors’ strategy which
proyek yang masih terserap oleh market, diversifikasi focuses on projects that remain absorbed by the market,
portofolio produk properti, optimalisasi landbank yang diversification of the property portfolio, optimization of
dimiliki, serta penguatan kemitraan strategis dengan berbagai the Company’s landbank, and strengthening of strategic
pemangku kepentingan merupakan langkah yang tepat dan partnerships with various stakeholders is an appropriate
adaptif. Strategi ini tidak hanya memungkinkan Perseroan and adaptive approach. This strategy not only enables
menangkap peluang pasar secara lebih efektif, tetapi juga the Company to capitalize on market opportunities more
menjaga keseimbangan antara kontinuitas dan ekspansi effectively but also maintains a balance business continuity
bisnis, serta stabilitas keuangan perusahaan. and expansion, as well as the Company’s financial stability.
Dewan Komisaris optimis bahwa dengan eksekusi strategi The Board of Commissioners is confident that through
yang disiplin, manajemen risiko yang kuat, serta konsistensi disciplined strategy execution, robust risk management,
penerapan prinsip keberlanjutan, Perseroan mampu and consistent application of sustainability principles,
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi pemegang the Company will be able to create sustainable value for
saham. Lebih dari itu, Dewan Komisaris meyakini bahwa shareholders. Furthermore, the Board of Commissioners
Kentanix berada pada posisi yang solid untuk tumbuh sebagai believes that Kentanix is in a strong position to grow as a
pengembang properti yang terpercaya, inovatif, dan relevan trusted, innovative property developer that remains relevant
dengan kebutuhan pasar masa depan. to the needs of the future market.
Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Implementation of Good Corporate Governance
Sepanjang tahun buku 2025, Dewan Komisaris memastikan Throughout the 2025 fiscal year, the Board of Commissioners
bahwa penerapan prinsip GCG Kentanix berjalan secara ensured that Kentanix’s corporate governance principles were
konsisten dan efektif sebagai fondasi utama dalam consistently and effectively implemented as the cornerstone
pengelolaan Perseroan. Pengawasan dilakukan melalui rapat of the Company’s management. Oversight was carried out
berkala Dewan Komisaris dan rapat gabungan dengan Direksi, through regular meetings of the Board of Commissioners
evaluasi atas kinerja manajemen, serta pemantauan terhadap and joint meetings with the Board of Directors, evaluations
audit internal dan eksternal guna menjaga integritas sistem of management performance, and monitoring of internal
pengendalian internal. and external audits to maintain the integrity of the internal
control system.
Dewan Komisaris juga mengawasi kepatuhan Perseroan The Board of Commissioners also oversees the Company’s
terhadap ketentuan hukum dan regulasi yang berlaku, serta compliance with applicable laws and regulations, and
meninjau penerapan manajemen risiko untuk memastikan reviews the implementation of risk management to ensure
20 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 23
01 02 03 04 05 06
setiap keputusan bisnis diambil secara prudent dan terukur. that all business decisions are made in a prudent and
Selain itu, struktur organisasi, mekanisme pelaporan, dan measured manner. In addition, the organizational structure,
proses pengambilan keputusan terus diarahkan agar berjalan reporting mechanisms, and decision-making processes
transparan dan akuntabel. are continuously guided to ensure transparency and
accountability.
Dewan Komisaris menilai bahwa praktik GCG yang diterapkan The Board of Commissioners believes that the implementation
telah memperkuat kepercayaan pemegang saham dan of good corporate governance practices has strengthened
pemangku kepentingan, serta mendukung pertumbuhan the confidence of shareholders and stakeholders, and
Perseroan yang sehat, berkelanjutan, dan bertanggung jawab. has supported the Company’s healthy, sustainable, and
responsible growth.
Pengawasan atas Penerapan Strategi Keuangan Berkelanjutan
Monitoring the Implementation of Sustainable Financial Strategies
Dewan Komisaris secara aktif mengawasi implementasi The Board of Commissioners actively oversees the
Keuangan Berkelanjutan dengan memastikan prinsip implementation of sustainable finance by ensuring that
Environmental, Social, and Governance (ESG) terintegrasi Environmental, Social, and Governance (ESG) principles are
dalam strategi bisnis dan operasional Perseroan. Pengawasan integrated into the Company’s business and operational
ini dilakukan tidak hanya untuk memenuhi ketentuan strategies. This oversight is conducted not only to comply
regulasi, tetapi juga sebagai wujud komitmen Perseroan with regulatory requirements but also as a demonstration of
dalam membangun pertumbuhan yang berkelanjutan dan the Company’s commitment to fostering sustainable and
bertanggung jawab di tengah dinamika industri properti. responsible growth amid the dynamics of the real estate
industry.
Dewan Komisaris secara konsisten mendorong Direksi The Board of Commissioners consistently encourages the
menjadikan keberlanjutan sebagai keunggulan kompetitif. Board of Directors to make sustainability a competitive
Dalam aspek lingkungan, Perseroan menerapkan advantage. In the environmental aspect, the Company
pengembangan proyek berwawasan hijau melalui desain implements green-oriented project development through
bangunan hemat energi, penggunaan material ramah energy-efficient building designs, the use of eco-friendly
lingkungan, serta pengelolaan dampak lingkungan yang materials, and the management of measurable environmental
terukur. Pada aspek sosial, Perseroan memperkuat standar impacts. In the social aspect, the Company strengthens
keselamatan kerja, memberdayakan tenaga kerja lokal, workplace safety standards, empowers the local workforce,
dan menjalankan program tanggung jawab sosial untuk and implements corporate social responsibility programs
membangun hubungan harmonis dengan masyarakat dan to foster harmonious relationships with the community
konsumen. Sementara itu, pada aspek tata kelola, Perseroan and consumers. Meanwhile, in the governance aspect, the
terus memperkuat kepatuhan regulasi, pengendalian internal, Company continues to strengthen regulatory compliance,
manajemen risiko, serta transparansi pelaporan. internal controls, risk management, and reporting
transparency.
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan ESG dan The Board of Commissioners believes that Kentanix’s
Keuangan Berkelanjutan Kentanix sepanjang tahun 2025 implementation of ESG and sustainable finance throughout
telah berjalan konsisten dan terarah, memperkuat reputasi 2025 has been consistent and well-directed, reinforcing the
Perseroan sebagai pengembang properti yang adaptif, Company’s reputation as an adaptive, responsible property
bertanggung jawab, dan berorientasi pada penciptaan nilai developer committed to creating long-term value for
jangka panjang bagi pemegang saham dan masyarakat. shareholders and the community.
Rekomendasi Dewan Komisaris kepada Direksi
Recommendations of the Board of Commissioners to the Board of Directors
Sebagai bagian dari fungsi pemberian nasihat, Dewan As part of its advisory role, the Board of Commissioners
Komisaris merekomendasikan kepada Direksi untuk terus recommends that the Board of Directors continue to
memperkuat integrasi prinsip ESG dalam seluruh siklus strengthen the integration of ESG principles throughout the
pengembangan proyek guna memastikan keberlanjutan entire project development cycle to ensure that sustainability
menjadi bagian inheren dari strategi bisnis Perseroan. Dewan is an inherent part of the Company’s business strategy. The
Komisaris juga mendorong percepatan digitalisasi proses Board of Commissioners also encourages the acceleration of
pemasaran dan layanan pelanggan untuk meningkatkan the digitization of marketing and customer service processes
efektivitas operasional serta kualitas pengalaman konsumen. to improve operational effectiveness and the quality of the
Selain itu, inovasi produk properti berkelanjutan perlu terus customer experience. Furthermore, sustainable property
dikembangkan agar Perseroan tetap relevan dengan tren product innovations must continue to be developed to
pasar dan kebutuhan konsumen masa depan. Di sisi lain, ensure the Company remains relevant to market trends and
penguatan manajemen risiko pembiayaan proyek menjadi future consumer needs. On the other hand, strengthening
perhatian utama guna menjaga stabilitas keuangan dan project financing risk management is a key priority to maintain
mendukung ekspansi usaha yang sehat dan terukur. financial stability and support healthy and measured business
expansion.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Perubahan Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Composition and Structure of the Board of Commissioners
Hingga akhir Desember 2025, terdapat perubahan pada As of the end of December 2025, there have been changes
komposisi anggota Dewan Komisaris. Susunan komposisi in the composition of the Board of Commissioners. The
Dewan Komisaris KSIX sampai dengan 31 Desember 2025 composition of the KSIX Board of Commissioners as of
sebagai berikut: December 31, 2025, is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Jozef Darmawan Angkasa
President Commissioner
Komisaris Independen
Krishnan Rabindra Sjarif
Independent Commissioner
22 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 25
01 02 03 04 05 06
Penutup
Closing
Sebagai penutup, Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi In closing, the Board of Commissioners would like to express
kepada Direksi dan seluruh karyawan Perseroan atas dedikasi its appreciation to the Board of Directors and all employees
dan kinerja yang telah ditunjukkan sepanjang tahun 2025. of the Company for their dedication and performance
Dewan Komisaris juga mengucapkan terima kasih kepada throughout 2025. The Board of Commissioners also
para pemegang saham, mitra usaha, regulator, serta seluruh extends its gratitude to the shareholders, business partners,
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan regulators, and all stakeholders for the trust and support they
yang terus diberikan kepada Perseroan. have consistently shown to the Company.
Ke depan, Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus Going forward, the Board of Commissioners is committed
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat to continuing to perform its oversight and advisory functions
secara independen, objektif, dan konstruktif guna in an independent, objective, and constructive manner to
memastikan Perseroan tumbuh secara sehat, berkelanjutan, ensure that the Company grows in a healthy and sustainable
serta mampu menciptakan nilai jangka panjang bagi manner and is able to create long-term value for shareholders
pemegang saham dan masyarakat. and society.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, April 30, 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Jozef Darmawan Angkasa
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Di tahun 2025, Perseroan berfokus
pada penguatan fundamental
usaha, optimalisasi proyek
yang sedang berjalan, serta
penerapan strategi pemasaran
dan pengelolaan keuangan
yang prudent guna menjaga
stabilitas usaha dan mendukung
pertumbuhan Perseroan secara
berkelanjutan.
In 2025, the Company will focus on strengthening
its business fundamentals, optimizing ongoing
projects, and implementing prudent marketing
and financial management strategies to maintain
business stability and support the Company’s
sustainable growth.
Ferdinand
Aryanto
Direktur Utama
President Director
24 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 27
01 02 03 04 05 06
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, We give thanks to God Almighty, for through His grace
karena atas rahmat dan karunia-Nya, PT Kentanix Supra and blessings, PT Kentanix Supra International Tbk (“the
International Tbk (“Perseroan”) dapat menjalankan kegiatan Company”) was able to conduct its business operations
usaha sepanjang tahun buku 2025, yang merupakan tahun throughout the 2025 fiscal year, which was a significant and
penting dan bersejarah bagi Perseroan dengan terlaksananya historic year for the Company marked by the completion of its
penawaran umum perdana saham (IPO) dan pencatatan initial public offering (IPO) and the listing of its shares on the
saham di Bursa Efek Indonesia. Direksi menyampaikan Indonesia Stock Exchange. The Board of Directors submits
laporan ini sebagai bentuk pertanggungjawaban pengurusan this report as a form of accountability to the shareholders
Perseroan kepada para pemegang saham atas kinerja regarding the Company’s management of its operational and
operasional, keuangan, serta strategi yang telah dijalankan financial performance, as well as the strategies implemented
sepanjang tahun 2025. throughout 2025.
Tinjauan Ekonomi dan Industri 2025
Economic and Industry Outlook 2025
Kondisi perekonomian global pada tahun 2025 masih The global economic outlook for 2025 remains characterized
diwarnai oleh pertumbuhan yang moderat di Tengah berbagai by moderate growth amid various global challenges, such
tantangan global, seperti ketidakpastian geopolitik, kebijakan as geopolitical uncertainty, high interest rates in developed
suku bunga tinggi di negara maju, serta perlambatan countries, and economic slowdowns in several major
ekonomi di beberapa negeri besar. Berdasarkan laporan economies. According to a report from the International
dari International Monetary Fund (IMF), pertumbuhan global Monetary Fund (IMF), global growth in 2025 is projected
di tahun 2025 tumbuh sebesar 3,3% (yoy). Pertumbuhan to reach 3.3% (yoy). This growth indicates that the global
tersebut menunjukkan bahwa ekonomi global masih cukup economy remains fairly resilient despite facing various global
resilien meskipun menghadapi berbagai tekanan global. pressures.
Pertumbuhan ekonomi global tersebut didorong oleh This global economic growth has been driven by high levels
investasi teknologi yang tinggi, terutama di Amerika Utara of investment in technology particularly in North America
dan Asia, kondisi keuangan global yang relatif stabil, serta and Asia relatively stable global financial conditions, and the
kemampuan sektor swasta untuk beradaptasi terhadap private sector’s ability to adapt to changes in trade policy and
perubahan kebijakan perdagangan dan gangguan rantai disruptions in global supply chains. However, global economic
pasok global. Namun demikian, pertumbuhan ekonomi global growth still faces a number of risks, including geopolitical
masih menghadapi sejumlah risiko, antara lain ketegangan tensions, volatility in energy and commodity prices, global
geopolitik, volatilitas harga energi dan komoditas, inflasi inflation, and a slowdown in growth in advanced economies.
global, serta perlambatan pertumbuhan di negara maju.
Selain itu, inflasi global menunjukkan tren stabil dengan In addition, global inflation has shown a stable trend with a
kecenderungan menurun dibandingkan awal tahun. downward trajectory compared to the beginning of the year.
Berdasarkan data dari International Monetary Fund, inflasi According to data from the International Monetary Fund,
global pada akhir tahun 2025 tercatat sekitar 3,5% (yoy), lebih global inflation at the end of 2025 stood at around 3.5% (yoy),
rendah dibandingkan inflasi global pada awal tahun 2025 lower than the global inflation rate at the beginning of 2025,
yang masih berada di kisaran 4,8% (yoy). Hal ini menunjukkan which remained in the range of 4.8% (yoy). This indicates that
bahwa tekanan inflasi global mulai mereda seiring dengan global inflationary pressures are beginning to ease in line with
normalisasi harga energi, penurunan harga komoditas, serta the normalization of energy prices, falling commodity prices,
kebijakan moneter ketat yang diterapkan oleh berbagai bank and the tight monetary policies implemented by various
sentral dunia central banks around the world.
Di tengah kondisi perekonomian global yang masih Amid ongoing uncertainty in the global economy, Indonesia’s
menghadapi ketidakpastian, perekonomian Indonesia tetap economy continues to demonstrate relatively stable
menunjukkan kinerja yang relatif stabil. Berdasarkan data performance. According to data from the Central Statistics
dari Badan Pusat Statistik, ekonomi nasional tumbuh sebesar Agency, the national economy grew by 5.11% (yoy) in 2025,
5,11% (yoy) pada tahun 2025, meningkat dibandingkan an increase from the previous year’s 5.03% (yoy). This reflects
dengan tahun sebelumnya sebesar 5,03% (yoy). Hal ini the sustained resilience of the domestic economy, supported
mencerminkan ketahanan ekonomi domestik yang tetap by stable household consumption, increased investment, and
terjaga, didukung oleh konsumsi rumah tangga yang stabil, continued positive export performance despite the global
peningkatan investasi, serta kinerja ekspor yang tetap economic slowdown. Indonesia’s economic growth was also
positif di tengah perlambatan ekonomi global. Pertumbuhan supported by several key sectors, such as manufacturing,
ekonomi Indonesia tersebut juga didukung oleh beberapa trade, construction, agriculture, and the transportation and
lapangan usaha utama seperti industri pengolahan, warehousing sectors, which aligned with rising economic
perdagangan, konstruksi, pertanian, serta sektor transportasi activity and public mobility. Additionally, stable inflation and
dan pergudangan yang seiring dengan meningkatnya aktivitas economic policies that foster growth helped sustain the
ekonomi dan mobilitas masyarakat. Selain itu, stabilitas inflasi momentum of the national economy throughout 2025.
dan kebijakan ekonomi yang mendukung pertumbuhan juga
turut menjaga momentum pertumbuhan ekonomi nasional
sepanjang tahun 2025.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 25
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Di sektor properti, Survei Harga Properti Residensial In the real estate sector, the Residential Property Price Survey
yang diterbitkan oleh Bank Indonesia mencatat bahwa published by Bank Indonesia noted that home price growth in
pertumbuhan harga rumah di pasar primer pada Triwulan IV the primary market in the fourth quarter of 2025 rose by 0.83%
2025 tumbuh sebesar 0,83% (yoy), relatif stabil dibandingkan (yoy), remaining relatively stable compared to the 0.84% (yoy)
pertumbuhan pada Triwulan III 2025 sebesar 0,84% (yoy). growth recorded in the third quarter of 2025. This growth in
Pertumbuhan harga properti residensial tersebut masih residential property prices remains limited and is driven by
tergolong terbatas dan dipengaruhi oleh kenaikan harga increases in the prices of small and medium-sized homes,
rumah tipe kecil dan menengah, sementara permintaan while overall property demand continues to be constrained by
properti secara umum masih dipengaruhi oleh suku bunga relatively high mortgage interest rates.
kredit pemilikan rumah yang relatif tinggi.
Menurut laporan Survei Harga Properti Residensial (SHPR) According to Bank Indonesia’s Residential Property Price
Bank Indonesia, pembiayaan pembangunan properti Survey (SHPR) report, financing for residential property
residensial di Indonesia pada tahun 2025 masih didominasi development in Indonesia in 2025 will still be dominated by
oleh dana internal pengembang, diikuti oleh pembiayaan developers’ internal funds, followed by bank financing through
perbankan melalui kredit konstruksi serta sumber pembiayaan construction loans and other sources of financing. Meanwhile,
lainnya. Sementara itu, dari sisi konsumen, pembelian properti from the consumer side, residential property purchases are
residensial masih didominasi oleh Kredit Pemilikan Rumah still dominated by Home Ownership Loans (KPR), accounting
(KPR) dengan pangsa mencapai 77,67% (yoy), dari total for 77.67% (yoy) of total financing, while the remainder comes
pembiayaan, sedangkan sisanya berasal dari pembelian tunai from installment payments and lump-sum cash payments.
bertahap dan tunai keras.
Seiring dengan kondisi ekonomi global dan industri properti Despite the global economic conditions and the real estate
yang masih menghadapi tekanan suku bunga dan daya industry continuing to face pressure from interest rates and
beli masyarakat, Perseroan pada tahun 2025 tetap mampu declining consumer purchasing power, the Company remains
menjaga stabilitas kinerja usaha melalui pengembangan capable of maintaining stable business performance in 2025
proyek secara selektif, meningkatkan aktivitas pemasaran, through selective project development, increased marketing
serta menerapkan efisiensi operasional dan pengelolaan activities, and the implementation of operational efficiencies
keuangan yang prudent guna menjaga kinerja dan and prudent financial management to ensure the Company’s
keberlanjutan usaha Perseroan. performance and business sustainability.
Implementasi dan Kebijakan Strategis Tahun 2025
Implementation and Strategic Policies in 2025
Tahun 2025 merupakan tahun penting bagi PT Kentanix The year 2025 marks a significant milestone for PT Kentanix
Supra International Tbk, karena Perseroan resmi melantai Supra International Tbk, as the Company officially listed on the
di Bursa Efek Indonesia melalui IPO. Penawaran saham Indonesia Stock Exchange through an IPO. The Company’s
perdana Perseroan mendapatkan respons positif dari pasar, initial public offering received a positive response from the
mencerminkan optimisme terhadap prospek usaha di sektor market, reflecting optimism regarding business prospects in
properti. the real estate sector.
Pada 2025, Perseroan memperluas jaringan pemasaran By 2025, the Company plans to expand its marketing network
melalui agent dan lead agent, menyesuaikan harga rumah through agents and lead agents, adjust home prices to market
dengan kemampuan pasar, serta bekerja sama dengan conditions, and collaborate with banks to mitigate the risk of
perbankan untuk mengurangi risiko kredit bermasalah. Selain non-performing loans. In addition, the Company will focus
itu, Perseroan juga fokus pada efisiensi operasional dan on operational efficiency and cash flow management, which
pengawasan cashflow, yang menjadi kekuatan utama selama have been its core strengths for nearly four decades.
hampir empat dekade.
Dari sisi operasi, Perseroan melakukan persiapan proyek From an operational perspective, the Company is preparing
baru di daerah Kecamatan Kemang (Semplak), Bogor yang a new project in the Kemang (Semplak) subdistrict of Bogor,
akan dikembangkan pada tahun 2027–2030. Proyek ini which is scheduled for development between 2027 and
menargetkan segmen menengah dengan harga rumah 2030. This project targets the middle-income segment
Rp1–1,5 miliar per unit, dan pendanaan sepenuhnya berasal with home prices of Rp1–1.5 billion per unit, and funding will
dari operasional Perseroan, bukan dari dana IPO. Target come entirely from the Company’s operations, not from IPO
pendapatan proyek baru diperkirakan mencapai Rp30–50 proceeds. Revenue from the new project is projected to
miliar pada tahun pertama. reach Rp30–50 billion in the first year.
Secara keseluruhan, meski menghadapi kondisi ekonomi Overall, despite facing challenging economic conditions,
yang menantang, Kentanix tetap mempertahankan Kentanix has maintained financial stability, managed risks
stabilitas keuangan, mengelola risiko secara prudent, dan prudently, and prepared for new project expansions, ensuring
mempersiapkan ekspansi proyek baru, agar fundamental that the Company’s fundamentals remain strong and well-
Perseroan tetap kuat dan siap menghadapi pertumbuhan positioned for medium to long-term growth.
jangka menengah hingga panjang.
26 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 29
01 02 03 04 05 06
Perbandingan antara Target dan Realisasi Tahun 2025
Comparison between Target and Realization in 2025
Sepanjang tahun Perseroan mencatatkan kinerja keuangan Throughout the year, the Company recorded relatively strong
yang relatif baik, meskipun dihadapkan pada kondisi ekonomi financial performance, despite facing challenging economic
dan pasar yang menantang. Perseroan membukukan and market conditions. The Company reported operating
pendapatan usaha sebesar Rp132 miliar, menurun revenue of Rp132 billion, an decrease of Rp227 billion
dibandingkan periode sebelumnya sebesar Rp227 miliar. compared to the previous period. This decline is in line with the
Penurunan ini sejalan dengan target Perseroan yang telah di Company’s adjusted targets.
sesuaikan.
Sementara laba bersih Perseroan tercatat sebesar Rp19,52 Meanwhile, the Company’s net profit stood at Rp19.52 billion,
miliar, menurun dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp64 an decrease of Rp64 billion compared to the previous year.
miliar. Pencapaian laba bersih yang dicatat sesuai dengan The net profit achieved is in line with the Company’s revenue
pencapaian pendapatan perseroan. Direksi memandang performance. The Board of Directors views the Company’s
bahwa kinerja keuangan Perseroan pada tahun 2025 telah financial performance in 2025 as having met targets adjusted
sesuai target yang di sesuaikan dengan kondisi perekonomian to economic conditions and will strive to improve it through
dan akan berusaha ditingkatkan melalui strategi efisiensi efficiency strategies, project development, and business
dan pengembangan proyek serta diversifikasi usaha dengan diversification with prudent risk management to achieve
pengelolaan risiko yang prudent demi mencapai pertumbuhan sustainable growth.
yang berkelanjutan.
Dari operasional, Perseroan merencanakan pengembangan From an operational perspective, the Company plans to
rumah dengan segmen menengah, dengan kisaran harga develop housing projects targeting the middle-income
Rp400 juta hingga Rp1,5 miliar per unit, seiring dengan segment, with a price range of Rp400 million to Rp1.5
tingginya harga dasar tanah di lokasi. Mengingat rencana billion per unit, in line with the high base land prices in the
pengembangan proyek baru akan diluncurkan pada development locations. Considering that the new project
tahun 2027 atau 2028, Perseroan memperkirakan target development plan is expected to be launched in 2027 or
pendapatan tahun pertama berada pada kisaran Rp30 miliar 2028, the Company estimates that its first-year revenue
hingga Rp50 miliar. Perseroan tidak menjalankan program target will range between Rp30 billion and Rp50 billion. The
subsidi dalam pengembangan proyek tersebut. Company does not implement any subsidy programs in the
development of these projects.
Pengelolaan Keuangan dan Efisiensi Operasional
Financial Management and Operational Efficiency
Perseroan tetap konsisten menerapkan monitoring arus kas The Company has consistently maintained strict cash flow
secara ketat. Selama hampir empat dekade berdiri, Perseroan monitoring. Over nearly four decades of operation, the
berhasil bertumbuh tanpa pembebanan utang dalam jumlah Company has managed to grow without incurring significant
besar. Kekuatan utama Perseroan terletak pada pengawasan debt. The Company’s primary strength lies in its disciplined
cashflow yang disiplin. cash flow management.
Menghadapi ketatnya persaingan, Perseroan akan In the face of intense competition, the Company will control
mengendalikan belanja investasi, khususnya dalam bentuk its capital expenditures, particularly those related to inventory.
persediaan. Perseroan tetap fokus menghadirkan produk The Company remains focused on delivering products that
yang diminati pasar agar dana yang terserap dalam persediaan are in demand in the market so that funds tied up in inventory
dapat diminimalkan dan perputaran persediaan tetap optimal. can be minimized and inventory turnover remains optimal.
Strategi utama Perseroan ke depan adalah efisiensi The Company’s key strategies moving forward are operational
operasional dan pengawasan cashflow yang ketat, yang efficiency and strict cash flow management, which are
diyakini dapat menjaga stabilitas dan pertumbuhan usaha believed to ensure the stability and long-term growth of the
dalam jangka panjang. business.
Kendala yang Dihadapi dan Upaya Penyelesaiannya
Challenges Encountered and Resolution Efforts
Sampai akhir tahun 2025, Perseroan menghadapi sejumlah Until the end of 2025, the Company faced a number of
tantangan yang mempengaruhi kinerja operasional dan challenges that affected its operational performance and
strategi bisnis. Tantangan utama yang diidentifikasi meliputi business strategy. The main challenges identified included
tekanan daya beli masyarakat, yang berdampak pada pressure on consumer purchasing power, which impacted
kemampuan konsumen untuk membeli produk properti; consumers’ ability to purchase real estate products;
kenaikan biaya konstruksi, yang menuntut pengelolaan biaya rising construction costs, which required more efficient
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
pembangunan yang lebih efisien; serta persaingan yang management of construction expenses; and intense
ketat di sektor properti residensial, khususnya pada segmen competition in the residential real estate sector, particularly in
menengah dan menengah ke bawah. the middle- and lower-middle-income segments.
Untuk menghadapi kondisi tersebut, Direksi telah menerapkan To address these conditions, the Board of Directors has
beberapa langkah strategis. Pertama, Perseroan melakukan implemented several strategic measures. First, the Company
pengendalian biaya secara ketat, untuk memastikan efisiensi is exercising strict cost control to ensure operational
operasional dan meminimalkan dampak kenaikan biaya efficiency and minimize the impact of rising construction
konstruksi terhadap margin usaha. costs on profit margins.
Kedua, Perseroan menyesuaikan strategi pemasaran, Second, the Company adjusted its marketing strategy
dengan memperluas jaringan agent dan lead agent serta by expanding its network of agents and lead agents and
menyesuaikan harga rumah sesuai kemampuan pasar, adjusting home prices to market conditions, ensuring that
sehingga produk tetap dapat diterima konsumen meskipun its products remained attractive to consumers even as
daya beli menurun. purchasing power declined.
Ketiga, Perseroan tetap fokus pada segmen pasar yang Third, the Company remains focused on market segments
memiliki permintaan relatif stabil, guna menjaga realisasi with relatively stable demand in order to maintain sales
penjualan dan mendukung pertumbuhan usaha yang performance and support sustainable business growth.
berkelanjutan.
Melalui penerapan langkah-langkah ini, Perseroan percaya By implementing these measures, the Company believes it can
dapat menjaga kinerja operasional tetap solid meskipun maintain solid operational performance despite challenging
menghadapi kondisi pasar yang menantang, sekaligus market conditions, while laying a strong foundation for project
mempersiapkan fondasi yang kuat untuk pengembangan development and expansion in the coming years.
proyek dan ekspansi di tahun-tahun mendatang.
Prospek Usaha
Business Prospect
Prospek usaha properti di Indonesia diperkirakan tetap The outlook for the real estate sector in Indonesia is expected
menjanjikan dalam jangka menengah hingga panjang, to remain promising in the medium to long term, despite
meskipun menghadapi tantangan makro ekonomi seperti facing macroeconomic challenges such as interest rate
fluktuasi suku bunga, tekanan daya beli masyarakat, dan fluctuations, pressure on consumer purchasing power, and
ketatnya persaingan di sektor residensial. Permintaan properti intense competition in the residential sector. Demand for real
terutama pada segmen menengah dan menengah ke bawah estate, particularly in the middle- and lower-middle-income
diprediksi tetap menjanjikan, seiring meningkatnya kebutuhan segments, is projected to remain strong, driven by growing
hunian yang terjangkau, urbanisasi, dan pertumbuhan demand for affordable housing, urbanization, and population
penduduk di wilayah perkotaan. growth in urban areas.
PT Kentanix Supra International Tbk memiliki posisi yang PT Kentanix Supra International Tbk is strategically positioned
strategis dalam menghadapi prospek ini. Perseroan fokus to capitalize on these prospects. The Company focuses on
pada pengembangan rumah tapak (landed house) dengan developing affordable single-family homes for the middle-
harga terjangkau bagi segmen menengah, yang merupakan income segment, a market with relatively stable demand.
pasar dengan permintaan relatif stabil. Selain itu, strategi Furthermore, the Company’s strategy which includes
Perseroan yang mencakup perluasan kawasan, efisiensi regional expansion, operational efficiency, strict cash flow
operasional, pengawasan cashflow yang ketat, dan kerja management, and collaboration with banks enables Kentanix
sama dengan perbankan memungkinkan Kentanix untuk to remain adaptable to market conditions and sustain
tetap adaptif terhadap kondisi pasar dan mempertahankan continuous growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Dengan proyek baru yang sedang dipersiapkan di desa With a new project currently in the works in the village of
Parakan Jaya, Kecamatan Kemang (Semplak), Bogor, serta Parakan Jaya, Kemang (Semplak) subdistrict, Bogor, and a
fokus pada produk yang sesuai dengan kemampuan pasar, focus on products tailored to market demand, the Company
Perseroan optimistis dapat memanfaatkan peluang yang ada is optimistic that it can capitalize on existing opportunities and
dan terus memperkuat posisi di sektor properti residensial. continue to strengthen its position in the residential property
Pendekatan ini tidak hanya mendukung stabilitas keuangan sector. This approach not only supports the Company’s
Perseroan, tetapi juga memastikan bahwa Kentanix dapat financial stability but also ensures that Kentanix can provide
menghadirkan hunian berkualitas dengan harga terjangkau high-quality, affordable housing for consumers in its target
bagi konsumen di segmen targetnya. segment.
28 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 31
01 02 03 04 05 06 PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus melakukan Throughout 2025, the Company continued to strengthen its
penguatan tata kelola perusahaan sebagai bagian dari corporate governance as part of its efforts to build a more
upaya membangun fondasi organisasi yang lebih solid solid and sustainable organizational foundation. These efforts
dan berkelanjutan. Penguatan tersebut dilakukan melalui included refining internal policies, improving the quality of
penyempurnaan kebijakan internal, peningkatan kualitas corporate reporting and documentation, and strengthening
pelaporan dan dokumentasi perusahaan, serta penguatan internal control and risk management functions to support the
fungsi pengendalian internal dan manajemen risiko dalam Company’s operational activities.
mendukung kegiatan operasional Perseroan.
Direksi memandang bahwa pengelolaan risiko dan penerapan The Board of Directors believes that risk management and
tata kelola yang baik menjadi aspek penting dalam menjaga the implementation of good corporate governance are
stabilitas usaha Perseroan, khususnya dalam menghadapi critical to maintaining the Company’s business stability,
dinamika industri properti, perubahan kondisi ekonomi, serta particularly in light of the dynamics of the real estate industry,
risiko pembiayaan konsumen. Oleh karena itu, Perseroan changing economic conditions, and consumer financing risks.
terus menerapkan prinsip kehati-hatian dalam pengelolaan Therefore, the Company continues to apply the principle of
proyek, pengelolaan aset, serta pengelolaan keuangan prudence in project management, asset management, and
guna memastikan kegiatan usaha berjalan secara sehat dan financial management to ensure that its business operations
berkelanjutan. remain sound and sustainable.
Selain itu, Perseroan juga terus meningkatkan koordinasi In addition, the Company continues to enhance coordination
antar fungsi operasional, keuangan, dan pemasaran guna among its operational, financial, and marketing functions
memastikan proses pengambilan keputusan berjalan to ensure that decision-making processes are effective,
secara efektif, terukur, dan sesuai dengan prinsip tata kelola measurable, and in line with the principles of good
perusahaan yang baik. Direksi meyakini bahwa penguatan corporate governance. The Board of Directors believes
tata kelola perusahaan akan menjadi landasan penting that strengthening corporate governance will serve as a
dalam mendukung pertumbuhan usaha Perseroan serta crucial foundation for supporting the Company’s business
menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan growth and creating long-term value for shareholders and
pemangku kepentingan. stakeholders.
Perubahan Susunan dan Komposisi Direksi
Changes in the Composition and Structure of the Board of Directors
Komposisi Direksi Perseroan berdasarkan Akta No. 5 tahun The composition of the Company’s Board of Directors, as set
2025 tanggal 7 Mei 2025 adalah sebagai berikut: forth in Deed No. 5 of 2025 dated May 7, 2025, is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Ferdinand Aryanto
President Director
Direktur
Sentot Sudaryono
Director
Direktur
Daniel Permadi Pribadi
Director
Direktur
Jannie Andajani
Director
30 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 33
01 02 03 04 05 06
Penutup
Closing
Pada tahun 2025, Perseroan telah menjalankan berbagai In 2025, the Company has implemented various business
strategi usaha untuk menjaga stabilitas kinerja dan strategies to maintain stable performance and support
mendukung pertumbuhan usaha secara berkelanjutan. Direksi sustainable business growth. The Board of Directors
menyampaikan apresiasi kepada para pemegang saham expresses its appreciation to the shareholders and all
dan seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan dan stakeholders for the trust and support they have shown
dukungan yang diberikan kepada Perseroan. Ucapan terima to the Company. Gratitude is also extended to the Board
kasih juga disampaikan kepada Dewan Komisaris atas arahan of Commissioners for their constructive guidance and
dan pengawasan yang konstruktif, serta kepada seluruh oversight, as well as to all employees for their dedication
karyawan atas dedikasi dan kontribusinya dalam mendukung and contributions in supporting the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan. Ke depan, Perseroan akan terus activities. Moving forward, the Company will continue to
memperkuat fundamental usaha dan menjalankan strategi strengthen its business fundamentals and execute strategies
secara hati-hati, adaptif, dan terukur guna menciptakan nilai with caution, adaptability, and precision to create value for all
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Ke depan, Perseroan akan terus berupaya memperkuat Moving forward, the Company will continue to strive to
fundamental usaha, meningkatkan kualitas produk dan strengthen its business fundamentals, improve the quality of
layanan, serta menjalankan strategi usaha secara hati-hati dan its products and services, and implement its business strategy
terukur guna menjaga pertumbuhan usaha dan menciptakan in a prudent and measured manner to sustain business growth
nilai tambah bagi seluruh pemegang saham dan pemangku and create value for all shareholders and stakeholders. The
kepentingan. Direksi optimistis bahwa dengan kerja sama dan Board of Directors is optimistic that, with the cooperation and
komitmen seluruh pihak, Perseroan dapat terus berkembang commitment of all parties, the Company can continue to grow
dan menghadapi tantangan usaha di masa mendatang. and meet future business challenges.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, April 30, 2026
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Ferdinand Aryanto
Direktur Utama
President Director
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 31
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
1 3 5
2 4 6
1 Jozef Darmawan Angkasa 4 Jannie Andajani
2 Krishnan Rabindra Sjarif 5 Daniel Permadi Pribadi
3 Ferdinand Aryanto 6 Sentot Sudaryono
32 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 35
01 02 03 04 05 06
Pernyataan Anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan Terintegrasi Tahun 2025
PT Kentanix Supra International Tbk
Statement of Members of the Board of Directors and Board of Commissioners on
the Responsibility for the 2025 Integrated Annual Report of
PT Kentanix Supra International Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information in
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan the 2025 Annual Report and Sustainability Report of
Keberlanjutan PT Kentanix Supra International Tbk tahun PT Kentanix Supra International Tbk has been presented in full
2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab and we are fully responsible for the accuracy of the contents
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan of the Company’s Annual Report and Sustainability Report.
Keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This Statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, April 30, 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Jozef Darmawan Angkasa Krishnan Rabindra Sjarif
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Ferdinand Aryanto
Direktur Utama
President Director
Sentot Sudaryono Daniel Permadi Pribadi Jannie Andajani
Direktur Pemasaran Direktur Perencanaan &Teknik Direktur Keuangan, Akuntansi, Perpajakan & IT
Director of Marketing Director of Planning & Engineering Director of Finance, Accounting, Taxation & IT
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 33
Page 36
03 PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
Page 37
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Umum dan Identitas
Perseroan [C.2] [C.3]
General Information and Company Identity
Nama Perusahaan
PT Kentanix Supra International Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian 27 Oktober 1980
Date of Establishment October 27, 1980
Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Kentanix Supra International No. 41
tanggal 27 Oktober 1980 sebagaimana diubah dengan Akta Perubahan
No. 25 tanggal 8 April 1981 dan Akta Rektifikasi No. 10 tanggal 9 Oktober
1981, seluruhnya dibuat di hadapan Samsul Hadi, S.H., Notaris di Jakarta.
Dasar Hukum Pendirian
Establishment Deed Deed of Establishment of the Limited Liability Company PT Kentanix
Supra International No. 41 dated October 27, 1980, as amended by Deed
of Amendment No. 25 dated April 8, 1981, and Deed of Rectification No.
10 dated October 9, 1981, all drawn up before Samsul Hadi, S.H., Notary
in Jakarta.
Bidang Usaha Properti dan Real Estat
Business Line Property and Real Estate
Kepemilikan Saham PT Badra Arta : 69,22%
(per 31 Desember 2025) PT Panca Muara Jaya : 13,86%
Share Ownership PT Batu Kencana Indah : 12,55%
(per December 31, 2025) PT Kalindo Land : 4,37%
Pencatatan di Bursa Efek Indonesia 8 Januari 2025
Listing on the Indonesia Stock Exchange January 8, 2025
Kode Emiten
KSIX
Issuer Code
Modal Dasar Rp700.000.000.000
Authorized Capital
36 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 39
01 02 03 04 05 06
Modal Ditempatkan dan Disetor
Rp213.783.180.000
Issued and Paid-Up Capital
Jumlah Karyawan
(per 31 Desember 2025)
58 Orang | Employees
Number of Employees
(per December 31, 2025)
Plaza Property, Komplek Pertokoan Pulomas, Blok VIII Jl. Perintis
Kemerdekaan No.1, Pulo Gadung, Kec. Pulo Gadung, Kota Jakarta Timur,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta, 13260.
Kantor Pusat
Head Office
Plaza Property, Pulomas Shopping Complex, Block VIII, Jl. Perintis
Kemerdekaan No. 1, Pulo Gadung, Pulo Gadung District, East Jakarta
City, Special Capital Region of Jakarta, 13260.
Jl. Raya Cileungsi - Jonggol No. km 6, RT.12/RW.5, Gandoang, Kec.
Cileungsi, Kabupaten Bogor, Jawa Barat 16820
Kantor Proyek (021) 82460700
Project Office
Jl. Raya Cileungsi - Jonggol No. km 6, RT.12/RW.5, Gandoang, Kec.
Cileungsi, Bogor Regency, West Java 16820
(021) 82460700
Kantor Pusat : (021) 4710499
Kontak Perusahaan
Fax : (021) 4710499
Company Contact
Surel|Email : info@kentanix.com
Situs Web | Website : www.kentanix.com
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat Perusahaan [C.2] [C.3]
Brief History of the Company
PT Kentanix Supra International Tbk, selanjutnya disebut PT Kentanix Supra International Tbk, hereinafter referred to
“KSIX” atau “Perseroan”, memulai perjalanan usahanya as “KSIX” or “the Company”, began its business journey since
sejak didirikan pada 29 Oktober 1980 melalui Akta Pendirian its establishment on October 29, 1980 through the Deed of
Perseroan Terbatas PT Kentanix Supra International No. 41 Establishment of Limited Liability Company PT Kentanix Supra
tanggal 27 Oktober 1980. Seiring dengan perkembangan International No. 41 dated October 27, 1980. As the Company
Perseroan, akta pendirian tersebut mengalami beberapa developed, the deed of establishment underwent several
penyesuaian, termasuk melalui Akta Perubahan No. 25 tanggal adjustments, including through Deed of Amendment No. 25
8 April 1981 dan Akta Rektifikasi No. 10 tanggal 9 Oktober dated April 8, 1981 and Deed of Rectification No. 10 dated
1981. Seluruh proses tersebut dilakukan di hadapan Samsul October 9, 1981. The entire process was carried out before
Hadi, S.H., Notaris di Jakarta, sehingga memberikan landasan Samsul Hadi, S.H., Notary in Jakarta, thereby providing a strong
hukum yang kuat dan jelas bagi operasional Perseroan. Sejak and clear legal basis for the Company's operations. Since its
pendiriannya, Perseroan terus membangun fondasi yang establishment, the Company has continued to build a solid
kokoh untuk mendukung pertumbuhan dan pengembangan foundation to support its business growth and development
bisnisnya hingga saat ini. to this day.
Perseroan secara resmi tercatat dalam Daftar Perusahaan The Company was officially registered in the Company
setelah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman Register after obtaining approval from the Minister of Justice
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. Y.A.5/239/1 of the Republic of Indonesia through Decree No. Y.A.5/239/1
tanggal 20 Maret 1982. Selanjutnya, pendaftaran Perseroan dated March 20, 1982. Furthermore, the Company was also
juga dilakukan di Kantor Pengadilan Negeri I Jakarta dengan registered at the Jakarta District Court Office under No. 9/37
No. 9/37 tanggal 19 Juni 1982 dan diumumkan dalam Berita dated June 19, 1982, and announced in the State Gazette of
Negara Republik Indonesia No. 17 tanggal 28 Februari 1986. the Republic of Indonesia No. 17 dated February 28, 1986.
Dengan pengalaman lebih dari 40 tahun, Perseroan telah With over 40 years of experience, the Company has become
menjadi salah satu pengembang properti terkemuka di one of Indonesia's leading property developers, delivering
Indonesia, menghadirkan berbagai proyek perumahan mulai a wide range of housing projects from subsidized housing to
dari hunian bersubsidi hingga segmen menengah. Perseroan the middle segment. The Company is committed to creating
berkomitmen menciptakan tempat tinggal yang nyaman, comfortable, safe, and environmentally friendly places to live.
aman, dan ramah lingkungan.
Berbekal pengalaman dan ketahanan dalam menghadapi With its experience and resilience in navigating industry
dinamika industri, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan dynamics, the Company is committed to developing housing
38 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 41
01 02 03 04 05 06
hunian yang tidak hanya memenuhi kebutuhan pasar, tetapi that not only meets market demand but also aligns with
juga selaras dengan perkembangan gaya hidup masyarakat. evolving lifestyles. The Company’s projects are strategically
Proyek-proyek Perseroan tersebar di lokasi-lokasi strategis, located, offering easy access to transportation and
dengan akses transportasi yang mudah serta fasilitas comprehensive supporting facilities to provide added value
pendukung yang lengkap, guna memberikan nilai tambah bagi for residents.
para penghuninya.
Pada 8 Januari 2025, Perseroan mengubah statusnya menjadi On January 8, 2025, the Company converted its status into
Perusahaan Publik dengan melaksanakan Penawaran Umum a Public Company by conducting an Initial Public Offering
Perdana Saham (Initial Public Offering/IPO) di Bursa Efek (IPO) on the Indonesia Stock Exchange (IDX). The listed
Indonesia (BEI). Saham yang dicatatkan memiliki nilai nominal shares have a nominal value of Rp452 per share, with a total of
sebesar Rp452,- per lembar dengan jumlah saham yang 320,674,800 shares issued.
diterbitkan sebanyak 320.674.800 lembar saham.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have undergone
perubahan, antara lain: several amendments, including:
1. Perubahan terhadap seluruh ketentuan Anggaran 1. Amendment to all provisions of the Articles of Association
Dasar guna menyesuaikan dengan ketentuan Undang- to comply with the Limited Liability Company Law
undang Perseroan Terbatas (UUPT) serta Peraturan No. (UUPT) and Regulation No. IX.J.1 concerning the Principal
IX.J.1 tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar Perseroan Provisions of the Articles of Association of Companies
yang Melakukan Penawaran Umum Bersifat Ekuitas dan Conducting an Equity Public Offering and Public
Perusahaan Publik. Perubahan ini dituangkan dalam Akta Companies. This amendment was formalized in the Deed
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT Kentanix of Statement of Shareholders’ Resolutions of PT Kentanix
Supra International No. 1 tanggal 6 September 2024, yang Supra International No. 1 dated September 6, 2024, drawn
dibuat dihadapan Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn, Notaris di up before Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn, Notary in Central
Kota Administrasi Jakarta Pusat. Jakarta Administrative City.
2. Perubahan terhadap seluruh ketentuan Anggaran Dasar 2. Amendment to all provisions of the Articles of Association
telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan was approved by the Minister of Law and Human Rights
Hak Asasi Manusia (Menkumham) berdasarkan Surat (Menkumham) based on Decree No. AHU-0056653.
Keputusan No. AHU-0056653.AH.01.02.TAHUN 2024 AH.01.02. in 2024 dated September 6, 2024. The
tanggal 6 September 2024. Perubahan tersebut telah amendment was notified to and acknowledged by the
diberitahukan dan diterima oleh Menkumham melalui Minister through Letter No. AHUAH. 01.03-01900225
Surat No. AHU-AH.01.03-01900225 tanggal 6 September dated September 6, 2024, as well as the Company’s
2024 serta perubahan data perseroan yang telah data changes, which were received and recorded by the
diterima dan dicatat oleh Menkumham melalui Surat No. Minister through Letter No. AHU-AH.01.09-0249248
AHU-AH.01.09-0249248 tanggal 6 September 2024. dated September 6, 2024. Furthermore, the amendment
Selanjutnya, perubahan tersebut didaftarkan dalam Daftar was registered in the Company Register under AHU-
Perseroan di bawah AHU-0190201.AH.01.11.TAHUN 2024 0190201. AH.01.11.TAHUN 2024 on the same date.
pada tanggal yang sama.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 39
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah Perusahaan
Company’s Milestones
1980 1985 1988-2005
Pendirian Perseroan. Proyek pertama Perseroan berhasil
Establishment of the Perseroan mengembangkan
Company. (Perumahan Bekasi dan menjual
Jaya Indah). 10 perumahan
The Company's dengan total luas
first project lahan 400 ha.
(Bekasi Jaya Indah The Company
Housing). successfully
developed and
sold 10 residential
projects with a total
land area of 400 ha.
2008-2023 2008 2007
Perseroan berhasil Melakukan penyertaan Melakukan
mengembangkan modal di PT Mahardika penyertaan modal
lahan seluas 600 Propertindo untuk di PT Dwigunatama
ha, penjualan rumah pembangunan Gading Rintisprima
40.000 unit dan Icon City Apartement, untuk memulai
apartemen 2.500 unit. telah terjual 2.500 unit. Pembangunan proyek
The Company Capital Harvest City.
successfully investment in PT Capital investment
developed 600 Mahardika Propertindo in PT Dwigunatama
hectares of land, selling for the development Rintisprima to initiate
40,000 housing units of Gading Icon City the development
and 2,500 apartment Apartment, with 2,500 of the Harvest City
units. units sold. project.
2025
• Pencatatan Perdana
Saham KSIX.
Initial Public Offering
of KSIX Shares.
• Launching
Produk CR2
CR2 Product
Launching
40 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 43
01 02 03 04 05 06
Visi, Misi, dan Moto Perusahaan [C.1]
Vision, Mission, and Corporate Motto
Visi / Vision
Berkomitmen menjadi Pengembang Terpercaya yang
memberikan solusi bagi masyarakat dengan menciptakan
hasil karya unggul serta penuh dedikasi sehingga tercipta
produk andalan yang hadir dan menjangkau setiap lapisan
masyarakat.
Committed to being a Trusted Developer who provides
solutions for society by creating superior work with
dedication to create reliable products that are present and
reach every level of society.
Misi / Mission
Membangun proyek-proyek properti yang inovatif,
berkualitas, serta ramah lingkungan di berbagai lokasi
strategis penyangga dengan tetap berorientasi kepada
dinamika kebutuhan dan kemampuan pasar.
Building innovative, quality and environmentally friendly
property projects in various strategic buffer locations while
remaining oriented to the dynamics of market needs and
capabilities.
Moto Perusahaan /
Company Motto
MUDAH
MENYEDIAKAN solusi hunian bagi masyarakat Menciptakan
hasil karya yang UNGGUL Penuh DEDIKASI Sehingga tercipta
produk produk ANDALAN Untuk HADIR dan menjangkau
setiap lapisan masyarakat.
EASY
ENABLING housing Solutions for the communitY Creating
Achievements of EXCELLENCE With full DEDICATION To
deliver FLAGSHIP products That are PRESENT and accessible
to all layers of society.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
Sebagaimana diatur dalam Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan As stipulated in Article 3 of the Company's Articles of
yang tertuang dalam Akta No. 1 Tahun 2024, maksud dan Association as set forth in Deed No. 1 of 2024, the purpose and
tujuan Perseroan adalah melakukan kegiatan usaha di bidang objective of the Company is to conduct business activities in
real estat dan aktivitas Perseroan holding, dengan kegiatan the field of real estate and holding company activities, with
usaha sebagai berikut: the following business activities:
1. Kegiatan Usaha Utama: menjalankan usaha real estat 1. Main Business Activity: Engaging in real estate business,
yang dimiliki sendiri atau disewa. either owned or leased.
2. Kegiatan Usaha Penunjang: menjalankan aktivitas 2. Supporting Business Activity: Conducting holding
perusahaan holding. Namun, kegiatan usaha Perseroan company activities. However, the Company’s current
saat ini yang telah benar dijalankan adalah real estat yang business activities that have been.
dimiliki sendiri atau disewa.
Proyek Perseroan
The Company’s Project
Grand Nusa Indah
Lokasi Tahun Pembangunan
Location Year of Development
Desa Situsari, Kecamatan 2020
Cileungsi, Kabupaten
Bogor – Cibubur Sisa Luas Area
Remaining Land Area
Akses 197.940 m²
Access
Tol Cibubur, Citeureup, Jumlah Sisa Unit
Jatikarya dan JORR 2 Number of Remaining Units
2.056 unit / units
Target Market
Target Market
Kalangan Menengah Keatas
Upper Middle
Permata Nusa Indah
Lokasi Tahun Pembangunan
Location Year of Development
Desa Bojong, Kecamatan 2016
Cileungsi, Kabupaten Bogor –
Cibubur Area Sisa Luas Area
Remaining Land Area
Akses 11.475 m²
Access
Tol Cimaci, Jagorawi, Jumlah Sisa Unit
Alternatif Cibubur, Jalan Raya Number of Remaining Units
Narogong 85 unit / units
Target Market
Target Market
Kalangan Menengah Keatas
Upper Middle
42 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 45
01 02 03 04 05 06
ADHIGANA Purwarupa Adhicaraka
Lokasi Tahun Pembangunan
Location Year of Development
Desa Situsari, Kecamatan 2020
Cileungsi, Kabupaten Bogor
– Cibubur Sisa Luas Area
Remaining Land Area
Akses 70.950 m²
Access
Tol Cibubur, Citeureup, Jumlah Sisa Unit
Jatikarya dan JORR 2 Number of Remaining Units
792 unit / units
Target Market
Target Market
Kalangan Menengah Keatas
Upper Middle
Villa Bogor Indah
Lokasi Tahun Pembangunan
Location Year of Development
Desa Pasir Jambu, Kecamatan 2015
Sukaraja, Kabupaten Bogor
Sisa Luas Area
Akses Remaining Land Area
Access 6.941 m²
Tol BORR, Tol JORR, Sentul
Selatan, dan Sentul Utara Jumlah Sisa Unit
Number of Remaining Units
Target Market 67 unit / units
Target Market
Kalangan Menengah Keatas
Upper Middle
Taman Krakatau Timur Cilegon
Lokasi Tahun Pembangunan
Location Year of Development
Serang 1997
Akses Sisa Luas Area
Access Remaining Land Area
Tol Cilegon Timur dan 88.722 m2
Jl. Raya Cilegon
Jumlah Sisa Unit
Target Market Number of Remaining Units
Target Market 1.195 unit / units
Kalangan Menengah
Kebawah
Middle to Lower
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
The Gaura
Lokasi Tahun Pembangunan
Location Year of Development
Desa Karadenan, Kecamatan 2019
Cibinong, Kabupaten Bogor
Sisa Luas Area
Akses Remaining Land Area
Access 4.544 m²
Tol Sentul Selatan, Cibinong
dan Bogor kota Jumlah Sisa Unit
Number of Remaining Units
Target Market 38 unit / units
Target Market
Kalangan Menengah Keatas
Upper Middle
Griya Permata Asri
Lokasi Tahun Pembangunan
Location Year of Development
Serang 1999
Akses Sisa Luas Area
Access Remaining Land Area
Jl. Raya Lingkar Selatan, 10.763 m²
Kota Serang
Jumlah Sisa Unit
Target Market Number of Remaining Units
Target Market 87 unit / units
Kalangan Menengah
Kebawah
Middle to Lower
44 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 47
01 02 03 04 05 06
Wilayah Operasional
Operational Areas
Kantor Pusat Perseroan berdomisili di wilayah Jakarta Timur, The Company’s Head Office is domiciled in East Jakarta, while
sementara lokasi proyek yang dikembangkan oleh Perseroan the project locations developed by the Company and its
dan anak perusahaannya terletak di wilayah Jakarta, Cileungsi, subsidiaries are situated in Jakarta, Cileungsi, and Cilegon.
dan Cilegon.
3
1
2
Kantor Pusat
Head Office
Jakarta Timur
Proyek
Projects
1 Jakarta 2 Cileungsi 3 Cilegon
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direktur Utama
President Director
Ferdinand Aryanto
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Analis Bisnis
Business Analyst
Febiana Rinasari
Akuisisi Lahan
Audit Internal Land Acquicition
Internal Audit Sentot Sudaryono
Penjualan & Pemasaran Teknik Keuangan Pendukung
Sales & Marketing Technic Financial Support
Sentot Sudaryono Daniel Permadi Pribadi Jannie Andajani Ferdinand Aryanto
Penjualan & Pemasaran Perencanaan Teknologi Informasi Sumber Daya Manusia
Sales & Marketing Planning Information Technology Human Resource
Keuangan Umum & Pengadaan
Admin Admin & QS
Finance General Affairs & Purchasing
Proyek Akuntansi & Pajak Hukum Korporasi & Litigasi
Project Accounting & Tax Corp Legal & Litigation
Pengelolaan Kawasan Pertanahan
Estate Management Land
Perizinan
Permit
46 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 49
01 02 03 04 05 06
Daftar Keanggotaan dalam Asosiasi [C.5]
List of Memberships in Associations
Posisi di Asosiasi atau
Asosiasi atau Organisasi Organisasi Alamat
Association or Organization Position in the Association or Address
Organization
Persatuan Perusahaan Real Estat Anggota Rukan Simprug Indah, Jl. Teuku Nyak Arief No.9B
Indonesia Member Simprug Indah Shophouse, Jl. Teuku Nyak Arief No.9B
The Association of Indonesian Real
Estate Companies
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota Gedung Permata Kuningan Lantai 20 Jl. Kuningan Mulia
Indonesia Public Listed Company Member Kav. 9C, Guntur, Setiabudi Jakarta Selatan - 12980
(AEI) Permata Kuningan Building, 20th Floor Jl. Kuningan Mulia
Kav. 9C, Guntur, Setiabudi, South Jakarta - 18980
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and the Board of
Directors
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris dan Alasan
Perubahannya
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and the Reasons for the Changes
Pada tahun 2025, komposisi anggota Dewan Komisaris In 2025, the composition of the Company's Board of
Perseroan mengalami perubahan sesuai dengan kebutuhan Commissioners will undergo changes in accordance with the
Perseroan sebagaimana penjelasan berikut: Company's needs, as explained below:
Komposisi dan Dasar Pengangkatan Dewan Komisaris Sebelum RUPS Tahunan 2025
Composition and Basis for Appointment of the Board of Commissioners Prior to the 2025 Annual General Meeting of Shareholders
Komposisi Dewan Komisaris sebelum RUPS Tahunan 2025 The composition of the Board of Commissioners prior to the
sebanyak 3 (tiga) orang terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris 2025 Annual General Meeting of Shareholders consists of 3
Utama, 1 (satu) orang Komisaris, dan 1 (satu) orang Komisaris (three) persons, comprising 1 (one) President Commissioner, 1
Independen. (one) Commissioner, and 1 (one) Independent Commissioner.
Komisaris Utama: President Commissioner:
Santoso Oen Santoso Oen
Komisaris: Commissioner:
Jozef Darmawan Angkasa Jozef Darmawan Angkasa
Komisaris Independen: Independent Commissioner:
Krishnan Rabindra Sjarif Krishnan Rabindra Sjarif
Komposisi dan Dasar Pengangkatan Dewan Komisaris Setelah RUPS Tahunan 2025
Composition and Basis for Appointment of the Board of Commissioners After the 2025 Annual General Meeting of Shareholders
Berdasarkan Akta No. 5 tahun 2025, Perseroan telah menerima Based on Deed No. 5 of 2025, the Company has accepted
dengan baik pengunduran diri Santoso Oen dari jabatannya Santoso Oen's resignation from his position as President
selaku Komisaris Utama Perseroan dengan masa jabatan Commissioner of the Company with a term of office until
sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham the closing of the General Meeting of Shareholders (GMS)
(RUPS) terhitung sejak tanggal 7 Mei 2025. effective as of May 7, 2025.
Komposisi Dewan Komisaris periode 7 Mei 2025 setelah RUPS The composition of the Board of Commissioners for the
Tahunan 2025 sebanyak 2 (dua) orang tediri dari 1 (satu) orang period ending May 7, 2025, after the 2025 Annual General
Komisaris Utama, dan 1 (satu) orang Komisaris Independen. Meeting of Shareholders, consists of two (2) persons,
comprising one (1) President Commissioner and one (1)
Independent Commissioner.
Komisaris Utama: President Commissioner:
Jozef Darmawan Angkasa Jozef Darmawan Angkasa
Komisaris Independen: Independent Commissioner:
Krishnan Rabindra Sjarif Krishnan Rabindra Sjarif
Perubahan Komposisi Anggota Direksi dan Alasan Perubahannya
Changes in the Composition of the Board of Directors and the Reasons for the Changes
Hingga 31 Desember 2025, komposisi Direksi Perseroan tidak Until December 31, 2025, the composition of the Company’s
mengalami perubahan dan tercatat sebagai berikut : Board of Directors remains unchanged and is as follows:
Direktur Utama: President Director:
Ferdinand Aryanto Ferdinand Aryanto
Direktur Pemasaran: Marketing Director:
Sentot Sudaryono Sentot Sudaryono
Direktur Perencanaan dan Teknik: Planning and Engineering Director:
Daniel Permadi Pribadi Daniel Permadi Pribadi
Direktur Keuangan, Akuntansi, Perpajakan dan IT: Finance, Accounting, Taxation, and IT Director:
Jannie Andajani Jannie Andajani
48 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 51
01 02 03 04 05 06
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Jozef Darmawan Angkasa
Komisaris Utama
President Commissioner
Periode Usia Kewarganegaraan Domisili
Jabatan Age Nationality Domicile
Term of Office 60 Tahun Indonesia Jakarta
2025-2030 60 Years Old Indonesian Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Appointment • Plant Manager & Quality Management Representative (QMR) at
Akta No. 5 tahun 2025 tanggal 7 Mei 2025 PT Bintang Toedjoe (1995 – 1997)
Deed No. 5 of 2025 dated May 7, 2025 • Plant Manager of KC Pharmaceuticals Inc, USA (1994 – 1995)
• Financial Controller of KC Pharmaceuticals Inc, USA (1992 – 1994)
Riwayat Pendidikan/Educational Background
• Master of Science (MSc) Engineering Management dari Rangkap Jabatan/Concurrent Position
University of Southern California, Los Angeles, USA (1995) • Komisaris Utama PT Sumber Kasih, PT Karunia Bunda Setia, PT
• Master of Business Administration (MBA) dari Loyola Marymount Pratiwi Medika Utama, PT Kartika Parama Medika, PT Bhakti
University, Los Angeles, USA (1993) Gemilang Anak Sejahtera, PT Kasih Abadi Dharma, dan PT Pondok
• Bachelor of Science (BSc) Engineering Management dari Karya Medika (2020 - sekarang)
University of Portland, Oregon, USA (1990) • Komisaris Utama PT Air Kreasi Indonesia, PT Rumah Kasih Indonesia
• Master of Science (MSc) in Engineering Management from the (2017 - sekarang)
University of Southern California, Los Angeles, USA (1995) • Komisaris Utama PT Maksima Kreasi Optima, PT Anugrah Bunda
• Master of Business Administration (MBA) from Loyola Maryam (2016 - sekarang)
Marymount University, Los Angeles, USA (1993) • Komisaris PT Idea Kreasi Indonesia (2015 - sekarang)
• Bachelor of Science (BSc) in Engineering Management from the • Komisaris Utama PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk (2014 - sekarang)
University of Portland, Oregon, USA (1990) • President Commissioner of PT Sumber Kasih, PT Karunia Bunda
Setia, PT Pratiwi Medika Utama, PT Kartika Parama Medika, PT
Riwayat Jabatan/Work Experience Bhakti Gemilang Anak Sejahtera, PT Kasih Abadi Dharma, and PT
• Presiden Komisaris PT Asuransi Mitra Maparya Tbk (2014 – 2015) Pondok Karya Medika (2020 - present)
• Direktur Utama PT Asuransi Mitra Maparya Tbk (2011 – 2014) • President Commissioner of PT Air Kreasi Indonesia, PT Rumah
• Komisaris PT Asuransi Mitra Maparya (2009 – 2011) Kasih Indonesia (2017 - present)
• Komisaris PT Kalbe Farma Tbk (2008 – 2015) • President Commissioner of PT Maksima Kreasi Optima, PT
• Managing Director Kalbe International Pte, Ltd. Singapore Anugrah Bunda Maryam (2016 - present)
(2006 – 2008) • Commissioner of PT Idea Kreasi Indonesia (2015 - present)
• Presiden Direktur PT Bintang Toedjoe Indonesia (2002 – 2007) • President Commissioner of PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk
• Direktur PT Dankos Laboratories Tbk (2000 – 2001) (2014 - present)
• General Manager PT Hexpharm Jaya Laboratories (1999 – 2001)
• Marketing Manager Prescription Division PT Kalbe Farma Tbk Hubungan Afiliasi/Affiliation
(1997 – 1998) Memiliki hubungan keluarga dengan Komisaris, Direktur Utama, dan
• Plant Manager & Quality Management Representatives (QMR) Pemegang Saham Pengendali Perseroan
PT Bintang Toedjoe (1995 – 1997) Has a family relationship with the Commissioner, President Director,
• Plant Manager KC Pharmaceuticals Inc, USA (1994 - 1995) and Controlling Shareholders of the Company
• Financial Controller KC Pharmaceuticals Inc, USA (1992 -1994)
• President Commissioner of PT Asuransi Mitra Maparya Tbk Kepemilikan Saham/Share Ownership
(2014 – 2015) Tidak ada
• President Director of PT Asuransi Mitra Maparya Tbk (2011 – 2014) None
• Commissioner of PT Asuransi Mitra Maparya (2009 – 2011)
• Commissioner of PT Kalbe Farma Tbk (2008 – 2015)
• Managing Director of Kalbe International Pte, Ltd. Singapore
(2006 – 2008)
• President Director of PT Bintang Toedjoe Indonesia (2002 – 2007)
• Director of PT Dankos Laboratories Tbk (2000 – 2001)
• General Manager of PT Hexpharm Jaya Laboratories (1999 – 2001)
• Marketing Manager of Prescription Division at PT Kalbe Farma Tbk
(1997 – 1998)
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Krishnan Rabindra Sjarif
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Periode Usia Kewarganegaraan Domisili
Jabatan Age Nationality Domicile
Term of Office 64 Tahun Indonesia Jakarta
2025-2030 64 Years Old Indonesian Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Appointment • Head of the Income Tax, Land and Building Tax & BPHTB
Akta No. 5 tahun 2025 tanggal 7 Mei 2025 Division at Real Estate Indonesia (2010 – 2013)
Deed No. 5 of 2025 dated May 7, 2025 • Vice Chairman of the Permanent Committee for Housing Area
Development, KADIN (2009 – 2010)
Riwayat Pendidikan/Educational Background • Commissioner of PT Putra Alvita Pratama (2008 – 2019)
• Master of Business Administration (MBA) Finance & Marketing • Head of the Capital Market Compartment Indonesia Real
dari University of San Francisco, USA (1987) Estate Sector (2004 - 2007)
• Bachelor of Science (BSc) dari University of South Wales, • President Commissioner of PT Karya Cantika Kusuma
Sydney, Australia (1983) (2002 – 2017)
• Master of Business Administration (MBA) in Finance & Marketing • Member of the Real Estate Indonesia Financing/Banking
from the University of San Francisco, USA (1987) Division (2001 - 2024)
• Bachelor of Science (BSc) from the University of South Wales, • Commissioner of PT Panca Muara Jaya (1997 – 2012)
Sydney, Australia (1983) • Commissioner of PT Kentanix Supra International Tbk
(1997 - 2012)
Riwayat Jabatan/Work Experience
• Commissioner of PT Mitsubishi UFJ Lease Indonesia (1997 – 2009)
• Wakil Ketua Komite Tetap Pengembangan Pembiayaan & Perpajakan
• President Director of PT Asuransi Mitra Maparya (1996 – 2012)
Bidang Properti KADIN (2015 - 2020)
• President Commissioner of PT Asuransi AXA Indonesia (1996 - 2012)
• Direktur PT Jaya Fuji Leasing Pratama (2014 – 2019)
• Managing Director of PT Enseval Putera Megatrading (1995 – 1996)
• Komisaris PT Asuransi FPG Indonesia (Indrapura) (2012 – 2015)
• President Director of PT Tri Sapta Jaya (1994 – 1996)
• Presiden Direktur PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika (2012 – 2014)
• Corporate Treasurer of PT Enseval (1992 – 1995)
• Ketua Kompartemen Urusan PPH, PBB & BPHTB di Real Estate
• Team Leader at Bank of America Jakarta (1988 – 1992)
Indonesia (2010 – 2013)
• Sales Representative of PT Dos Ni Roha (1984 – 1986)
• Wakil Ketua Komite Tetap Pengembangan Kawasan Perumahan
KADIN (2009 – 2010) Rangkap Jabatan/Concurrent Position
• Komisaris PT Putra Alvita Pratama (2008 – 2019) • Direktur PT Putra Alvita Pratama (2022 – sekarang)
• Ketua Kompartemen Bidang Pasar Modal Real Estate Indonesia • Direktur Utama PT Kuripan Raya (2021 – sekarang)
(2004 - 2007) • Direktur Utama PT Karya Cantika Kusuma (2017 – sekarang)
• Komisaris Utama PT Karya Cantika Kusuma (2002 – 2017) • Direktur Utama PT Anugrah Samadhi Asthani (2015 – sekarang)
• Anggota Kompartemen Pembiayaan/Perbankan Real Estate • Komisaris PT Mahardhika Propertindo (2008 – sekarang)
Indonesia (2001 - 2024) • Komisaris PT Surya Graha Karya Prima (2007– sekarang)
• Komisaris PT Panca Muara Jaya (1997 – 2012) • Komisaris PT Cahaya Graha Lestari (2005 – sekarang)
• Komisaris PT Kentanix Supra International Tbk (1997 - 2012) • Director of PT Putra Alvita Pratama (2022 – present)
• Komisaris PT Mitsubishi UFJ Lease Indonesia (1997 – 2009) • President Director of PT Kuripan Raya (2021 – present)
• Presiden Direktur PT Asuransi Mitra Maparya (1996 – 2012) • President Director of PT Karya Cantika Kusuma (2017 – present)
• Komisaris Utama PT Asuransi AXA Indonesia (1996 - 2012) • President Director of PT Anugrah Samadhi Asthani (2015 –
• Managing Director PT Enseval Putera Megatrading (1995 – 1996) present)
• Direktur Utama PT Tri Sapta Jaya (1994 – 1996) • Commissioner of PT Mahardhika Propertindo (2008 – present)
• Corporate Treasurer PT Enseval (1992 – 1995) • Commissioner of PT Surya Graha Karya Prima (2007 – present)
• Team Leader Bank of America Jakarta. (1988 – 1992) • Commissioner of PT Cahaya Graha Lestari (2005 – present)
• Sales Representative PT Dos Ni Roha (1984 – 1986)
• Vice Chairman of the Permanent Committee for Financing Hubungan Afiliasi/Affiliation
& Taxation Development in the Property Sector, KADIN Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi dan
(2015 - 2020) Pemegang Saham Pengendali
• Director of PT Jaya Fuji Leasing Pratama (2014 – 2019) Does not have any affiliation with the Board of Commissioners, the
• Commissioner of PT Asuransi FPG Indonesia (Indrapura) Board of Directors, and Controlling Shareholders
(2012 – 2015)
• President Director of PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika Kepemilikan Saham/Share Ownership
(2012 – 2014) Tidak ada
None
50 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 53
01 02 03 04 05 06
Santoso Oen *
Komisaris Utama
President Commissioner
Periode Usia Kewarganegaraan Domisili
Jabatan Age Nationality Domicile
Term of Office 61 Tahun Indonesia Jakarta
2024-2029 61 Years Old Indonesian Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Appointment Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Akta No. 1 tahun 2024 tanggal 6 September 2024 Komisaris PT Kalbe Farma Tbk (2008 - sekarang)
Deed No. 1 of 2024 dated September 6, 2024 Commissioner of PT Kalbe Farma Tbk (2008 - present)
Riwayat Pendidikan/Educational Background Hubungan Afiliasi/Affiliation
Sarjana Ekonomi dari University of Colorado, Boulder, United Memiliki hubungan keluarga dengan Komisaris, Direktur Utama, dan
States (1991) Pemegang Saham Pengendali Perseroan
Bachelor of Economics from the University of Colorado, Boulder, Has a family relationship with the Commissioner, President Director,
United States (1991) and Controlling Shareholders of the Company
Riwayat Jabatan/Work Experience Kepemilikan Saham/Share Ownership
• Direktur PT Kalbe Farma Tbk (2000 – 2008) Tidak ada
• Komisaris PT Dankos Laboratories Tbk (2002 – 2005) None
• Direktur PT Bintang Toedjoe (2001 – 2002)
• Deputy Director PT Bintang Toedjoe (1997 – 1999)
• Production Supervisor dan Direktur Utama KC Pharmaceuticals,
Inc, USA (1987 - 1996)
• Director of PT Kalbe Farma Tbk (2000 – 2008) C
• ommissioner of PT Dankos Laboratories Tbk (2002 – 2005)
• Director of PT Bintang Toedjoe (2001 – 2002)
• Deputy Director of PT Bintang Toedjoe (1997 – 1999)
• Production Supervisor and President Director of KC
Pharmaceuticals, Inc, USA (1987 - 1996)
*Berhenti menjabat sejak 7 Mei 2025
*No longer in service since May 7, 2025
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Ferdinand Aryanto
Direktur Utama
President Director
Periode Usia Kewarganegaraan Domisili
Jabatan Age Nationality Domicile
Term of Office 53 Tahun Indonesia Jakarta
2025-2030 53 Years Old Indonesian Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Appointment Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Akta No. 5 tahun 2025 tanggal 7 Mei 2025 Komisaris PT Kalbe Farma Tbk (2024 - sekarang)
Deed No. 5 of 2025 dated May 7, 2025 Commissioner of PT Kalbe Farma Tbk (2024 - present)
Riwayat Pendidikan/Educational Background Hubungan Afiliasi/Affiliation
Bachelor in Information Technology dari California State University Memiliki hubungan keluarga dengan Komisaris, Direktur Utama, dan
Long Beach, USA (1995) Pemegang Saham Pengendali Perseroan
Bachelor of Information Technology from California State Has a family relationship with the Commissioner, President Director,
University, Long Beach, USA (1995) and Controlling Shareholders of the Company
Riwayat Jabatan/Work Experience Kepemilikan Saham/Share Ownership
• Komisaris PT Kalbe Farma Tbk (2008 - 2023) Tidak ada
• Komisaris PT Enseval Putera Megatrading Tbk (2001 - 2008) None
• Product Manager, Senior Product Manager, Marketing Manager,
General Marketing Manager, Assistant Marketing, Director
PT Bintang Toedjo (1997 - 2001)
• Product Executive PT Dankos Laboratories Tbk (1996 - 1997)
• Commissioner of PT Kalbe Farma Tbk (2008 - 2023)
• Commissioner of PT Enseval Putera Megatrading Tbk
(2001 - 2008)
• Product Manager, Senior Product Manager, Marketing Manager,
General Marketing Manager, Assistant Marketing Director at
PT Bintang Toedjoe (1997 - 2001)
• Product Executive at PT Dankos Laboratories Tbk (1996 - 1997)
52 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 55
01 02 03 04 05 06
Sentot Sudaryono
Direktur Pemasaran
Director of Marketing
Periode Usia Kewarganegaraan Domisili
Jabatan Age Nationality Domicile
Term of Office 65 Tahun Indonesia Jakarta
2025-2030 65 Years Old Indonesian Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Appointment Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Akta No. 5 tahun 2025 tanggal 7 Mei 2025 Sales and Marketing Director PT Kentanix Supra International Tbk dan
Deed No. 5 of 2025 dated May 7, 2025 Kalindo Land Group (2010 - sekarang)
Sales and Marketing Director of PT Kentanix Supra International Tbk
Riwayat Pendidikan/Educational Background and Kalindo Land Group (2010 - present)
Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Sebelas Maret, Surakarta (1984)
Bachelor of Civil Engineering from Universitas Sebelas Maret, Hubungan Afiliasi/Affiliation
Surakarta (1984) Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi dan
Pemegang Saham Pengendali
Riwayat Jabatan/Work Experience Does not have any affiliation with the Board of Commissioners, the
• Sales and Marketing General Manager PT Kentanix Supra Board of Directors, and Controlling Shareholders
International Tbk dan PT Panca Muara Jaya Group (1998 - 2010)
• Sales Manager dan General Manager PT Kentanix Supra Kepemilikan Saham/Share Ownership
International Tbk (1995 - 1998) Tidak ada
• Sales Manager PT Kentanix Supra International Tbk (1986 - 1995) None
• Site Manager PT Danita (1984 - 1986)
• Sales and Marketing General Manager of PT Kentanix Supra
International Tbk and PT Panca Muara Jaya Group (1998 - 2010)
• Sales Manager and General Manager of PT Kentanix Supra
International Tbk (1995 - 1998)
• Sales Manager of PT Kentanix Supra International Tbk
(1986 - 1995)
• Site Manager of PT Danita (1984 - 1986)
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Daniel Permadi Pribadi
Direktur Perencanaan dan Teknik
Director of Planning and Engineering
Periode Usia Kewarganegaraan Domisili
Jabatan Age Nationality Domicile
Term of Office 63 Tahun Indonesia Jakarta
2025-2030 63 Years Old Indonesian Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Appointment Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Akta No. 5 tahun 2025 tanggal 7 Mei 2025 • Direktur PT Semangat Panca Bersaudara (1998 - sekarang)
Deed No. 5 of 2025 dated May 7, 2025 • Director of Planning and Engineering Kalindo Land Group dan PT
Kentanix Supra International Tbk (2013 - sekarang)
Riwayat Pendidikan/Educational Background • Director of Planning and Engineering PT Panca Muara Jaya Group
Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Diponegoro, Semarang (1987) (2007 - sekarang)
Bachelor of Civil Engineering from Diponegoro University, Semarang • Director of PT Semangat Panca Bersaudara (1998 - present)
(1987) • Director of Planning and Engineering of Kalindo Land Group
and PT Kentanix Supra International Tbk (2013 - present)
Riwayat Jabatan/Work Experience • Director of Planning and Engineering of PT Panca Muara Jaya
• General Manager of Engineering Division PT Semangat Panca Group (2007 - present)
Bersaudara (1993 - 1998)
• Project Manager PT Semangat Panca Bersaudara (1988 - 1992) Hubungan Afiliasi/Affiliation
• General Manager of Engineering Division of PT Semangat Panca Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi dan
Bersaudara (1993 - 1998) Pemegang Saham Pengendali
• Project Manager of PT Semangat Panca Bersaudara (1988 - Does not have any affiliation with the Board of Commissioners, the
1992) Board of Directors, and Controlling Shareholders
Kepemilikan Saham/Share Ownership
Tidak ada
None
54 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 57
01 02 03 04 05 06
Jannie Andajani
Direktur Keuangan, Akuntansi, Perpajakan dan IT
Director of Finance, Accounting, Taxation, and IT
Periode Usia Kewarganegaraan Domisili
Jabatan Age Nationality Domicile
Term of Office 54 Tahun Indonesia Jakarta
2025-2030 54 Years Old Indonesian Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Appointment Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Akta No. 5 tahun 2025 tanggal 7 Mei 2025 Finance Accounting Tax dan IT Director PT Kentanix Supra International
Deed No. 5 of 2025 dated May 7, 2025 dan Kalindo Land Group (2019 - sekarang)
Finance, Accounting, Tax, and IT Director at PT Kentanix Supra
Riwayat Pendidikan/Educational Background International and Kalindo Land Group (2019 - present)
Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanagara, Jakarta (1993)
Bachelor of Accounting from Tarumanagara University, Jakarta Hubungan Afiliasi/Affiliation
(1993) Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi dan
Pemegang Saham Pengendali
Riwayat Jabatan/Work Experience Does not have any affiliation with the Board of Commissioners, the
• Finance Accounting Tax dan IT General Manager Kalindo Land Board of Directors, and Controlling Shareholders
Group (2010 – 2019)
• Finance Accounting Tax General Manager PT Panca Muara Jaya Kepemilikan Saham/Share Ownership
(2005 – 2010) Tidak ada
• Accounting Manager PT Kentanix Supra International Tbk None
(1996 – 2005)
• Staf Keuangan PT Badra Arta (1995 - 1996)
• Akuntan PT Enseval Putera Megatrading Tbk (1994 - 1995)
• Corporate Controller Staff PT Enseval Holding (1993 - 1994)
• Finance, Accounting, Tax, and IT General Manager of Kalindo
Land Group (2010 – 2019)
• Finance, Accounting, and Tax General Manager of PT Panca
Muara Jaya (2005 – 2010)
• Accounting Manager of PT Kentanix Supra International Tbk
(1996 – 2005)
• Finance Staff of PT Badra Arta (1995 - 1996)
• Accountant of PT Enseval Putera Megatrading Tbk (1994 - 1995)
• Corporate Controller Staff of PT Enseval Holding (1993 - 1994)
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset strategis Human Resources (HR) are a strategic asset for the Company
Perseroan dalam mendukung pertumbuhan dan pencapaian in supporting its growth and business performance. The
kinerja usaha. Kinerja serta kontribusi seluruh karyawan performance and contribution of all employees play an
memiliki peran penting dalam pencapaian target Perseroan important role in achieving the Company’s targets in various
di berbagai aspek operasional. Perseroan secara konsisten operational aspects. The Company consistently ensures
memastikan ketersediaan tenaga kerja yang memiliki the availability of a workforce with the competencies and
kompetensi dan keahlian sesuai dengan kebutuhan bisnis. expertise required by the business. The Company’s HR
Pengelolaan SDM Perseroan dilaksanakan berdasarkan management is carried out in accordance with applicable
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta laws and regulations as well as applicable internal policies.
kebijakan internal yang berlaku.
Sampai akhir tahun 2025, jumlah karyawan Konsolidasian By the end of 2025, the number of Consolidated employees
tercatat sebanyak 58 orang, yang mengalami peningkatan will be recorded at 58 people, an increase of 7.41% compared
sebesar 7,41% dibandingkan tahun sebelumnya, di mana to the previous year, where the number of employees in 2024
jumlah karyawan pada tahun 2024 tercatat sebanyak 54 was recorded at 54 people. The composition of employees is
orang. Komposisi karyawan dikategorikan dalam beberapa categorized into several groups as follows:
kelompok sebagai berikut:
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18]
The Equality of Work Opportunities
Perseroan meyakini bahwa setiap karyawan berhak The Company believes that every employee is entitled
memperoleh perlakuan yang adil dan setara di lingkungan to fair and equal treatment in the workplace. Therefore,
kerja. Oleh karena itu, seluruh kebijakan dan praktik all employment policies and practices are implemented
ketenagakerjaan dijalankan tanpa diskriminasi serta without discrimination and based on the principles of human
berlandaskan pada prinsip Hak Asasi Manusia (HAM). rights. These principles are consistently applied from the
Penerapan prinsip ini dilakukan secara konsisten sejak proses recruitment process, competency and career development,
rekrutmen, pengembangan kompetensi dan karier, hingga to remuneration and other employment policies.
pemberian remunerasi dan kebijakan ketenagakerjaan lainnya.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan memberikan kesempatan In practice, the Company provides equal opportunities
yang sama kepada setiap karyawan untuk berkembang for every employee to develop and occupy positions in
dan menempati posisi sesuai dengan kemampuan, kinerja, accordance with their abilities, performance, and potential.
dan potensi yang dimiliki. Lingkungan kerja yang setara dan An equitable and inclusive work environment is believed to
inklusif diyakini mampu mendorong kolaborasi yang sehat, encourage healthy collaboration, strengthen mutual respect,
memperkuat rasa saling menghargai, serta menciptakan and create a positive and productive work culture.
budaya kerja yang positif dan produktif.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [F.19]
Child Labor and Forced Labor
Perseroan mengimplementasikan ketentuan peraturan The Company implements the provisions of laws and
perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan, regulations in the field of employment, including Law
termasuk Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Number 13 of 2003 concerning Employment as amended
Ketenagakerjaan sebagaimana telah diperbarui melalui by Law Number 11 of 2020 concerning Job Creation and its
Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta implementing regulations, in all employment practices. This
Kerja beserta peraturan pelaksanaannya, dalam seluruh implementation includes fulfilling the rights and obligations
praktik hubungan kerja. Implementasi tersebut mencakup of employees, regulating working hours, providing
pemenuhan hak dan kewajiban karyawan, pengaturan jam compensation, and protecting the workforce.
kerja, pemberian kompensasi, serta perlindungan terhadap
tenaga kerja.
Perusahaan berkomitmen mencegah praktik pekerja anak The Company is committed to preventing child labor and
dan kerja paksa melalui kepatuhan ketat terhadap undang- forced labor practices through strict compliance with
undang ketenagakerjaan yang berlaku. Kebijakan pelarangan applicable labor laws. This child labor prohibition policy is
pekerja anak ini secara tegas dituangkan dalam Peraturan explicitly stipulated in the Company Regulations, which set a
Perusahaan yang menetapkan batas usia minimal 18 tahun minimum age of 18 years as one of the general requirements
sebagai salah satu persyaratan umum penerimaan karyawan, for employee recruitment, as evidenced by the absence of
yang dibuktikan dengan tidak adanya karyawan dalam rentang employees under the age of 18 in the employee demographic
usia di bawah 18 tahun pada profil demografi karyawan di profile presented in the Annual Report.
Laporan Tahunan.
56 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 59
01 02 03 04 05 06
Sejalan dengan ketentuan hukum nasional, Perusahaan juga In accordance with national legal provisions, the Company
menolak segala bentuk kerja paksa dengan memastikan also rejects all forms of forced labor by ensuring that all
bahwa seluruh hubungan kerja didasarkan pada kesepakatan employment relationships are based on mutual agreement
bersama yang tertuang dalam Perjanjian Kerja yang as set forth in the Employment Agreement signed by each
ditandatangani oleh setiap karyawan, serta berpedoman employee, and guided by the Company Regulations that have
pada Peraturan Perusahaan yang telah disahkan oleh instansi been ratified by the competent authorities. This commitment
berwenang. Komitmen ini didukung dengan pengaturan jam is supported by the regulation of working hours, rest
kerja, hak istirahat, serta sistem pengupahan yang transparan, entitlements, and a transparent remuneration system, and is
dan diperkuat dengan penyediaan jalur komunikasi formal further reinforced by the provision of formal communication
bagi karyawan untuk menyampaikan keluhan terkait kondisi channels for employees to submit grievances related to
kerja guna menjamin perlindungan hak asasi manusia dan working conditions, so as to guarantee the protection of
memastikan lingkungan kerja yang bebas dari segala bentuk human rights and ensure a work environment free from all
pemaksaan. (S-10) forms of coercion. (S-10)
Upah Minimum Regional [F.20]
Regional Minimum Wage
Perseroan menetapkan kebijakan pengupahan dengan The Company sets its remuneration policy with reference
mengacu pada ketentuan Upah Minimum Regional (UMR) yang to the Regional Minimum Wage (UMR) applicable in each
berlaku di setiap wilayah operasional. Penerapan standar operational area. The application of this standard is a form
tersebut merupakan bentuk kepatuhan terhadap peraturan of compliance with labor laws and regulations as well as the
perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan sekaligus Company’s commitment to ensuring that the basic rights of
komitmen Perseroan dalam memastikan terpenuhinya hak employees are fulfilled.
dasar karyawan.
Sepanjang periode pelaporan, Perseroan memastikan bahwa Throughout the reporting period, the Company ensured
tingkat upah yang diberikan tidak lebih rendah dari UMR yang that the wages paid were not lower than the UMR set by the
ditetapkan oleh pemerintah. Rincian besaran Upah Minimum government. Details of the Regional Minimum Wage in each
Regional pada masing-masing wilayah operasional. operational area.
Imbal Jasa
Upah Minimum
Karyawan Tingkat
Unit Usaha Provinsi Daerah Regional Persentase
No Terendah
Business Unit Province/Region Regional Percentage
Lowest Level of
Minimum Wage
Employee Fee
Kantor Pusat
1 DKI Jakarta Rp5.396.761 Rp5.400.000 100,06%
Head Office
Unit Produksi/Proyek Bogor Rp5.126.897 Rp5.400.000 100,33%
2 Production Unit/
Project Cilegon Rp5.128.084 Rp5.150.000 100,43%
Perseroan menerapkan sistem kompensasi yang terstruktur The Company implements a structured and integrated
dan terintegrasi untuk seluruh karyawan, tidak terbatas pada compensation system for all employees, not limited to certain
level tertentu. Kebijakan penggajian disusun berdasarkan levels. The remuneration policy is formulated based on job
klasifikasi jabatan dan evaluasi posisi (job grading), classification and job grading, reflecting the responsibilities,
sehingga mencerminkan tanggung jawab, kompleksitas complexity of work, and contributions of each individual to
pekerjaan, serta kontribusi masing-masing individu terhadap the Company’s performance. In its formulation, the Company
kinerja Perseroan. Dalam penyusunannya, Perseroan juga also considers remuneration practices in similar industries to
mempertimbangkan praktik remunerasi di industri sejenis maintain competitiveness in the labor market.
guna menjaga daya saing di pasar tenaga kerja.
Seluruh kebijakan tersebut dilaksanakan dengan tetap All of these policies are implemented in compliance with labor
memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan laws and regulations, including compliance with the Regional
di bidang ketenagakerjaan, termasuk kepatuhan terhadap Minimum Wage (UMR) applicable in each operational area.
Upah Minimum Regional (UMR) yang berlaku di setiap wilayah With this approach, the Company strives to maintain a balance
operasional. Dengan pendekatan ini, Perseroan berupaya between the principles of fairness, regulatory compliance,
menjaga keseimbangan antara prinsip keadilan, kepatuhan and business sustainability.
regulasi, dan keberlanjutan bisnis.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman [F.21]
Decent and Safe Working Environment
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan lingkungan kerja The Company is committed to providing a decent, safe, and
yang layak, aman, dan sehat dengan mengacu pada ketentuan healthy working environment in accordance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku, antara lain laws and regulations, including Law No. 1 of 1970 concerning
Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Occupational Safety and its implementing regulations.
Kerja, serta peraturan pelaksanaannya. Kepatuhan terhadap Compliance with these regulations forms the basis for
regulasi tersebut menjadi landasan dalam pengelolaan managing Occupational Safety and Health (OSH) aspects in
aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di seluruh area all operational areas, including real estate projects that have
operasional, termasuk pada kegiatan proyek real estat yang specific risk characteristics.
memiliki karakteristik risiko tertentu.
Dalam implementasinya, Perseroan menerapkan In its implementation, the Company applies systematic
pengendalian risiko kerja secara sistematis, menyediakan occupational risk control, provides adequate safety facilities
sarana dan prasarana keselamatan yang memadai, serta and infrastructure, and conducts regular monitoring and
melakukan pengawasan dan evaluasi berkala untuk evaluation to ensure the effectiveness of K3 implementation.
memastikan efektivitas penerapan K3. Selain aspek In addition to safety aspects, the Company also pays attention
keselamatan, Perseroan juga memperhatikan kenyamanan to employee comfort and welfare by providing decent work
dan kesejahteraan karyawan melalui penyediaan fasilitas facilities, ope n communication, and transparent incident and
kerja yang layak, komunikasi yang terbuka, serta mekanisme complaint reporting mechanisms. With this approach, the
pelaporan insiden dan keluhan yang transparan. Dengan Company strives to create a work environment that not only
pendekatan ini, Perseroan berupaya menciptakan lingkungan complies with regulations but also supports productivity and
kerja yang tidak hanya patuh terhadap regulasi, tetapi juga business sustainability.
mendukung produktivitas dan keberlanjutan usaha.
Jumlah Kecelakaan kerja [S-06]
Number of workplace accidents
Sebagai bagian dari komitmen dalam menciptakan As part of its commitment to creating a safe and conducive
lingkungan kerja yang aman dan kondusif, Perseroan secara working environment, the Company consistently monitors
konsisten memantau dan mencatat setiap insiden kecelakaan and records every work accident incident as part of its risk
kerja sebagai upaya pengendalian risiko serta peningkatan control efforts and to improve the safety culture. The data on
budaya keselamatan. Adapun data jumlah kecelakaan kerja the number of work accidents during the reporting period is
pada periode pelaporan disajikan pada tabel berikut: presented in the following table:
Persentase Kecelakaan Kerja Serius yang Berakibat Cedera
Frekuensi Kecelakaan Kerja dari Total Pegawai Serius dan Fatal dari Total Pegawai (%)
Frequency of Workplace Accidents Among All Employees Percentage of Serious Work Accidents Resulting in Serious
and Fatal Injuries out of the Total Number of Employees (%)
0 0%
58 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 61
01 02 03 04 05 06
Jumlah Pelanggaran HAM [S-07]
Number of Human Rights Violations
Perseroan menjunjung tinggi penghormatan terhadap Hak The Company upholds respect for human rights in all of
Asasi Manusia (HAM) dalam seluruh kegiatan operasional dan its operational activities and working relationships. This
hubungan kerja. Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan commitment is realized through the implementation of internal
kebijakan internal yang menegaskan prinsip non-diskriminasi, policies that affirm the principles of non-discrimination,
kesetaraan, kebebasan berpendapat, serta perlindungan equality, freedom of expression, and protection of the basic
terhadap hak-hak dasar karyawan dan pemangku rights of employees and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Sebagai bagian dari mekanisme pengawasan, Perseroan As part of its monitoring mechanism, the Company provides a
menyediakan saluran pelaporan yang transparan dan transparent reporting channel that is accessible to employees
dapat diakses oleh karyawan maupun pihak terkait untuk and related parties to report alleged violations. Throughout
menyampaikan dugaan pelanggaran. Sepanjang periode the reporting period, there were no reports or cases of
pelaporan, tidak terdapat laporan maupun kasus pelanggaran human rights violations within the Company. The Company
HAM di lingkungan Perseroan. Perseroan akan terus will continue to strengthen the dissemination of policies and
memperkuat sosialisasi kebijakan dan pengawasan internal internal monitoring to ensure that the principle of respect for
guna memastikan prinsip penghormatan terhadap HAM human rights is applied consistently and sustainably.
diterapkan secara konsisten dan berkelanjutan.
Kebijakan Diskriminasi dan Pelecehan [S-08]
Discrimination and Harassment Policy
Perseroan memiliki komitmen tegas dalam menyediakan The Company maintains a firm commitment to providing a
lingkungan kerja yang aman, profesional, dan bebas dari safe, professional work environment free from all forms of
segala bentuk pelecehan maupun diskriminasi. Kebijakan ini harassment and discrimination. This policy has been formally
secara formal telah terintegrasi dalam Peraturan Perseroan integrated into the Company Regulations, ratified by the
yang disahkan oleh otoritas ketenagakerjaan sebagai standar relevant labor authority, as a standard of conduct for all
perilaku bagi seluruh karyawan. Sebagai bentuk perlindungan, employees. As a form of protection, the Company establishes
Perseroan menetapkan prosedur formal melalui kebijakan formal procedures through internal policies that grant every
internal yang memberikan hak kepada setiap karyawan untuk employee the right to submit complaints or grievances
menyampaikan keluhan atau pengaduan terkait masalah related to personal or work-related matters. Such reporting
pribadi maupun pekerjaan. Mekanisme pelaporan tersebut mechanisms are carried out in a hierarchical manner, from the
dilakukan secara berjenjang melalui atasan langsung hingga direct supervisor up to the Human Resources Department
ke Human Resources Department (HRD) guna memastikan (HRD), to ensure fair and timely resolution.
penyelesaian yang adil dan cepat.
Selain itu, Perseroan menerapkan sistem disiplin kerja yang Furthermore, the Company enforces a strict work discipline
ketat terhadap setiap pelanggaran tata tertib, termasuk system against any violation of the code of conduct, including
tindakan asusila. Pemberian sanksi dilakukan secara terukur acts of misconduct. Sanctions are imposed in a measured
mulai dari teguran tertulis, surat peringatan, hingga pemutusan manner, ranging from written reprimands and warning letters
hubungan kerja sesuai dengan berat ringannya pelanggaran to termination of employment, in accordance with the
yang dilakukan. Penegakan disiplin ini dilakukan secara severity of the violation committed. The enforcement of such
konsisten dan menjadi bagian dari rekam jejak profesional discipline is carried out consistently and forms part of each
serta memengaruhi penilaian kinerja tahunan setiap karyawan. employee’s professional track record, as well as influencing
their annual performance evaluation
Kebijakan HAM [S-09]
Human Rights Policy
Perseroan berkomitmen penuh untuk menghormati dan The Company is fully committed to respecting and upholding
menjunjung tinggi Hak Asasi Manusia (HAM) dalam seluruh Human Rights (HR) in all aspects of its operations through
aspek operasionalnya melalui kebijakan yang terintegrasi policies formally integrated into the Company Regulations,
secara formal di dalam Peraturan Perseroan yang telah which have been ratified by the relevant labor authority. This
disahkan oleh otoritas ketenagakerjaan. Komitmen ini commitment is realized through the guarantee of employees’
diwujudkan melalui pemberian jaminan atas hak-hak normatif normative rights, encompassing the provision of wages and
pekerja yang mencakup pemberian upah dan kesejahteraan welfare in accordance with applicable regulations, as well as
sesuai ketentuan yang berlaku, serta pengaturan hari libur, transparent arrangements regarding public holidays, working
hari kerja, dan jam kerja yang transparan guna memastikan days, and working hours to ensure a healthy work-life balance
keseimbangan hidup karyawan. for all employees.
Selain itu, Perseroan memberikan perlindungan terhadap Furthermore, the Company provides protection of individual
martabat individu dengan melarang segala bentuk tindakan dignity by prohibiting all forms of misconduct and offering
asusila dan menyediakan mekanisme pengaduan yang adil a fair and timely grievance mechanism through the Human
serta cepat melalui Human Resources Department (HRD) bagi Resources Department (HRD) for any employee facing
setiap karyawan yang menghadapi masalah pribadi maupun personal or work-related issues. All employee obligations
pekerjaan. Seluruh kewajiban dan larangan bagi karyawan, and prohibitions, along with measured disciplinary sanction
beserta prosedur pemberian sanksi disiplin yang terukur, telah procedures, have been structured in such a way as to
disusun sedemikian rupa untuk menjamin kepastian hukum, guarantee legal certainty, prevent arbitrary actions, and
mencegah tindakan sewenang-wenang, dan menciptakan create an inclusive and equitable work environment for all
lingkungan kerja yang inklusif serta setara bagi seluruh insan members of the Company
Perseroan.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 59
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Kebijakan K3 [S-11]
Occupational Safety and Health Policy
Perseroan berkomitmen penuh dalam menyediakan The Company is fully committed to providing a healthy, safe,
lingkungan kerja yang sehat, aman, dan layak bagi seluruh and decent work environment for all employees as part of its
karyawan sebagai bagian dari kepatuhan terhadap peraturan compliance with applicable labor laws and regulations. This
perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan. Kebijakan policy is implemented through the enforcement of workplace
ini diimplementasikan melalui pengaturan tata tertib conduct regulations that require every employee to maintain
kerja yang mewajibkan setiap karyawan untuk menjaga security, order, and cleanliness in the work environment in
keamanan, ketertiban, dan kebersihan di lingkungan kerja order to prevent the risk of workplace accidents and health
guna mencegah risiko kecelakaan kerja maupun gangguan hazards. The Company also guarantees employees’ rights to
kesehatan. Perseroan juga menjamin hak karyawan atas waktu adequate rest through transparent arrangements of working
istirahat yang cukup melalui pengaturan hari dan jam kerja days and hours, as well as the provision of leave entitlements
yang transparan serta pemberian hak cuti sesuai ketentuan in accordance with applicable regulations, to safeguard the
yang berlaku untuk menjaga kesejahteraan fisik dan mental physical and mental well-being of its workforce.
pekerja.
Selain itu, komitmen terhadap lingkungan kerja yang aman Furthermore, the commitment to a safe work environment
diperkuat dengan adanya larangan terhadap tindakan asusila is reinforced by the prohibition of misconduct and actions
dan perbuatan yang merugikan integritas perusahaan, serta that undermine the integrity of the company, as well as the
penyediaan jalur komunikasi formal melalui Human Resources provision of formal communication channels through the
Department (HRD) bagi karyawan untuk melaporkan segala Human Resources Department (HRD) for employees to report
bentuk kendala yang berkaitan dengan kondisi lingkungan any issues related to their working conditions.
kerja mereka.
Demografi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan dan Jenis Kelamin Tahun 2025 [S-01]
Employee Demographics Based on Job Level and Gender in 2025
Laki-laki Perempuan
Male Female
Jenjang Jabatan Jumlah Jumlah
Position Level Persentase Persentase
Karyawan Karyawan
Percentage Percentage
Number of Number of
(%) (%)
Employees Employees
Staf
27 71,05% 15 75,00%
Staff
Supervisor
4 10,53% 2 10,00%
Supervisor
Manajerial
5 13,16% 2 10,00%
Managerial
Direktur Utama & Direksi
2 5,26% 1 5,00%
GM & Direksi
Jumlah Karyawan
38 100,00% 20 100,00%
Total Employees
Demografi Karyawan berdasarkan Usia, Jenjang Jabatan, dan Jenis Kelamin Tahun 2025 [S-02]
Employee Demographics by Age, Job Level, and Gender in 2025
Tingkat Awal Tingkat Menengah Tingkat Senior Tingkat Eksekutif
Jumlah
Entry Level Mid Level Senior Level Executive Level
Karyawan
Usia
Number of
Age Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Employees
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-24 tahun
0 0 0 0 0 0 0 0 0
18-24 years old
25-34 tahun
6 5 0 0 0 0 0 0 11
25-34 years old
35-44 tahun
5 3 2 2 3 1 0 0 16
35-44 years old
45-54 tahun
16 7 2 0 2 1 2 1 31
45-54 years old
> 55 tahun
0 0 0 0 0 0 0 0 0
> 55 years old
Jumlah Karyawan
27 15 4 2 5 2 2 1 58
Total Employees
60 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 63
01 02 03 04 05 06
Tingkat Perputaran Karyawan [S-03]
Employee Turnover Rate
2025
Jenjang Jabatan Jumlah Karyawan Persentase (%)
Position Level Number of Employees Percentage (%)
Jumlah Karyawan Keluar
1 1,72%
Number of Employees Resigning
Jumlah Karyawan Baru
5 8,62%
Number of New Employees
Tingkat Perputaran Karyawan
6 1,79%
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara [S-04]
Number of Temporary Employees
Keterangan Jumlah Pegawai Persentase (%)
Description Number of Employees Percentage (%)
Jumlah Pegawai Perusahaan yang Dipegang oleh
Kontraktor dan/atau Konsultan
0 0%
Number of Company Employees Held by
Contractors and/or Consultants
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
2025 2024
Jabatan
Position Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Dewan Komisaris
0 0% 0 0%
Board of Commissioner
Direksi
3 5% 2 4%
Board of Directors
Manajer dan Asisten Manajer
7 12% 7 13%
Manager and Assistant Manager
Supervisor
6 10% 5 9%
Supervisor
Staff
42 72% 40 74%
Staff
Jumlah
58 100% 54 100%
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
2025 2024
Tingkat Pendidikan
Education Level Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
SMP/SMA/SMK
24 41% 25 46%
Junior/Senior/Vocational School
D1 - D3
11 19% 11 20%
Diploma
S1
23 40% 18 33%
Graduate
Jumlah
58 100% 54 100%
Total
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 61
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition by Employment Status
2025 2024
Status Keternagakerjaan
Employment Status Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Tetap
58 100% 54 100%
Permanent
Kontrak
0 0% 0 0%
Contract
Jumlah
58 100% 54 100%
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
2025 2024
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Laki-laki
38 66% 34 63%
Male
Wanita
20 36% 20 37%
Female
Jumlah
58 100% 54 100%
Total
Promosi Jabatan
Promotion
Peningkatan/ Penurunan
Keterangan 2025 2024
Increase/Decrease
Karyawan yang menerima promosi jabatan
Employees who receive promotions
0 0 0
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan [F.22] (S-05)
Employee Training and Competency Development
Perseroan menempatkan pelatihan dan pengembangan The Company places employee training and competency
kompetensi karyawan sebagai salah satu prioritas strategis development as one of its strategic priorities in human
dalam pengelolaan sumber daya manusia. Upaya ini resource management. This effort is carried out through
dilaksanakan melalui program yang dirancang secara terarah targeted and continuous programs to ensure the improvement
dan berkesinambungan untuk memastikan peningkatan of employee quality, expertise, and professionalism in line
kualitas, keahlian, serta profesionalisme karyawan sesuai with job requirements and industry developments.
dengan tuntutan jabatan dan perkembangan industri.
Program pengembangan kompetensi disusun berdasarkan The competency development program is designed based
kebutuhan organisasi dan hasil evaluasi kinerja, sehingga on organizational needs and performance evaluation results,
pelaksanaannya lebih tepat sasaran dan memberikan so that its implementation is more targeted and provides
dampak yang optimal. Perseroan juga mendorong budaya optimal impact. The Company also encourages a culture of
pembelajaran berkelanjutan (continuous learning) guna continuous learning to develop human resources that are
membentuk sumber daya manusia yang adaptif, inovatif, dan adaptive, innovative, and responsive to change.
responsif terhadap perubahan.
62 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 65
01 02 03 04 05 06
Dengan pendekatan yang terstruktur dan terukur, pelatihan With a structured and measurable approach, the training
yang diberikan tidak hanya meningkatkan kapasitas individu, provided not only improves individual capacity but also
tetapi juga memperkuat daya saing Perseroan secara strengthens the Company’s overall competitiveness in
keseluruhan dalam mendukung pencapaian sasaran bisnis supporting the achievement of short-term and long-term
jangka pendek maupun jangka panjang. business objectives.
Pelatihan yang dilaksanakan sepanjang tahun 2025 dan diikuti The training conducted throughout 2025 and attended by the
oleh karyawan Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s employees is as follows:
Nama Pelatihan Penyelenggara Jumlah Peserta
No
Training Name Organizer Number of Participants
1 Strategic Business Analysis Prasetiya Mulya 2
2 Change Management Training for Leaders Dr. Micha Catur Firmanto, M. Psi 33
3 Leadership Training for Supervisors Dale Carnegie 6
4 Leadership Training for Results Dale Carnegie 2
Comprehensive Corporate Financial Performance
5 IAI 1
Analysis
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam Laporan
Keuangan
6 IAI 1
PSAK 118: Presentation and Disclosure in Financial
Statements
Laporan Konsolidasi
7 Kalbe 2
Consolidated Report
8 Strategic Business Analysis Internal FINA Kalindo Land 26
9 Team Building Outbound Internal FINA Kalindo Land 23
Rencana Pengembangan SDM Tahun 2026
Human Resource Development Plan for 2026
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menginisiasi Throughout 2025, the Company has initiated strategic
langkah-langkah strategis dalam penataan organisasi serta measures in organizational restructuring and employee
pengembangan kompetensi karyawan guna mendukung competency development to support sustainable business
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. growth.
Pencapaian utama meliputi: Key achievements include:
1. Peningkatan Kapabilitas Manajerial: 1. Improvement of Managerial Capabilities:
Pelaksanaan pelatihan komprehensif, baik internal Implementation of comprehensive training, both internal
maupun eksternal, yang difokuskan pada penguatan and external, focused on strengthening leadership
kompetensi kepemimpinan bagi jajaran manajerial dan competencies for managerial staff and promotion
kandidat promosi berbasis Individual Development Plan candidates based on Individual Development Plans
(IDP). (IDPs).
2. Standardisasi Proses Promosi: 2. Standardization of Promotion Processes:
Mengimplementasikan asesmen kompetensi yang Implementing objective competency assessments
objektif untuk menjamin kesesuaian profil talenta dengan to ensure that talent profiles match the organization’s
kebutuhan strategis organisasi. strategic needs.
3. Inisiasi Penataan Tata Kelola: 3. Initiation of Governance Restructuring:
Memulai proyek standardisasi prosedur kerja dan Initiating a project to standardize work procedures and
deskripsi pekerjaan (job description) di seluruh lini job descriptions across all lines as part of efforts to create
sebagai bagian dari upaya menciptakan kejelasan peran clarity of roles and operational efficiency.
dan efisiensi operasional.
4. Optimalisasi Struktur dan Manpower Planning: 4. Structure Optimization and Manpower Planning:
Melakukan perbaikan struktur organisasi serta Improving the organizational structure and workforce
perencanaan tenaga kerja yang lebih presisi guna planning to ensure the effectiveness of each department.
memastikan efektivitas fungsi di setiap departemen.
Transisi dan Fokus Strategis 2026 Transition and Strategic Focus 2026
Penguatan fundamental yang diinisiasi pada tahun 2025 The fundamental strengthening initiated in 2025 will serve as
menjadi landasan kokoh bagi Perusahaan untuk melangkah ke a solid foundation for the Company to move on to the next
tahap transformasi berikutnya. Memasuki tahun 2026, fokus stage of transformation. Entering 2026, the strategic focus
strategis SDM akan bergeser dari penataan dasar menuju of human resources will shift from basic structuring to digital
akselerasi digital dan perencanaan suksesi yang sistematis. acceleration and systematic succession planning. With a
Dengan struktur organisasi yang lebih presisi serta pemimpin more precise organizational structure and leaders who have
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 63
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
yang teruji melalui asesmen objektif, Perusahaan siap been tested through objective assessments, the Company is
mensinergikan nilai-nilai luhur organisasi dengan inovasi digital ready to synergize the organization’s noble values with digital
guna memenangkan persaingan pasar yang kian dinamis. innovation in order to win the increasingly dynamic market
competition.
Untuk memastikan keberlanjutan bisnis tersebut, berikut To ensure the sustainability of the business, here are the main
adalah pilar utama rencana pengembangan SDM kami: pillars of our human resource development plan:
1. Akselerasi Succession Planning Berbasis Teknologi: 1. Accelerating Technology-Based Succession Planning
Memperkuat leadership pipeline melalui identifikasi High- Strengthening the leadership pipeline through the
Potential Talents (HiPo) berbasis asesmen komprehensif, identification of High-Potential Talents (HiPo) based on
yang diperkuat dengan program mentoring eksekutif comprehensive assessments, reinforced by executive
serta upskilling digital leadership untuk mencetak mentoring programs and digital leadership upskilling
pemimpin yang adaptif terhadap disrupsi teknologi dan to produce leaders who are adaptive to technological
mampu mengambil keputusan strategis berbasis data disruption and capable of data-driven decision making.
(data-driven decision making).
2. Penyelesaian Standardisasi Operasional: 2. Completion of Operational Standardization:
Melanjutkan dan merampungkan proyek penyusunan Continue and complete the project to develop work
prosedur kerja serta deskripsi pekerjaan yang telah procedures and job descriptions that have already been
dimulai, guna memastikan seluruh struktur organisasi started, to ensure that the entire organizational structure
beroperasi dengan standar yang konsisten dan akuntabel. operates with consistent and accountable standards.
3. Transformasi Budaya “Digital-First”: 3. “Digital-First” Cultural Transformation:
Transformasi budaya dilakukan melalui internalisasi Cultural transformation is carried out through the
semangat inovasi dan literasi digital sebagai nilai inti, guna internalization of the spirit of innovation and digital literacy
mendorong keberanian karyawan dalam bereksperimen as core values, in order to encourage employees to
serta menciptakan solusi teknologi yang mampu experiment and create technological solutions that can
meningkatkan efisiensi operasional dan menjawab improve operational efficiency and respond to business
tantangan bisnis. challenges.
Dengan mengintegrasikan kekuatan teknologi ke dalam By integrating the power of technology into the corporate
budaya perusahaan, Perseroan berkomitmen untuk mencetak culture, the Company is committed to producing a new
generasi baru yang tidak hanya cakap secara operasional, generation that is not only operationally competent, but also
namun juga visioner dalam memanfaatkan teknologi untuk visionary in utilizing technology to lead the Company into a
membawa Perseroan menuju babak pertumbuhan baru di new phase of growth in 2026 and beyond.
tahun 2026 dan seterusnya.
Biaya Pengembangan Kompetensi SDM Tahun 2025
HC Competency Development Costs In 2025
Sepanjang tahun 2025, PT Kentanix Supra International Tbk Throughout 2025, PT Kentanix Supra International Tbk
telah mengeluarkan biaya pengembangan kompetensi has spent Rp107 million on human resource competency
SDM sebesar Rp107 juta. Biaya tersebut dialokasikan development. The Company has optimally allocated these
secara optimal oleh Perseroan untuk pelaksanaan program funds to implement 9 (nine) education and job training
pendidikan dan pelatihan kerja sebanyak 9 (sembilan) program programs, with a total of 96 participants.
dengan banyak peserta yang mengikuti sebanyak 96 peserta.
64 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 67
01 02 03 04 05 06
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Keterangan
Description Jumlah Saham Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Total Shares Percentage (%) Total Shares Percentage (%)
Pemegang Saham dengan Kepemilikan > 5%
Shareholder with > 5% Ownership
PT Badra Arta 1.257.854.000 58,84 1.257.854.000 58,84
PT Batu Kencana Indah 228.053.000 10,67 228.053.000 10,67
PT Panca Muara Jaya 251.863.000 11,78 251.863.000 11,78
Pemegang Saham dengan Kepemilikan < 5%
Shareholder with < 5% Ownership
PT Kalindo Land 79.387.000 3,71 79.387.000 3,71
Masyarakat
320.674.800 15,00 320.674.800 15,00
Public
Total Efek yang Dikeluarkan Emiten
2.137.831.800 100,00 2.137.831.800 100,00
Total Securities Issued by the Issuer
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
Sampai tahun 2025, baik Dewan Komisaris maupun Direksi Until 2025, neither the Board of Commissioners nor the Board
tidak memiliki saham di Perseroan. of Directors will hold shares in the Company.
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Pemodal Nasional dan Asing
Composition of Share Ownership by National and Foreign Investors
Kelompok Jumlah Lembar Saham Persentase Kepemilikan
Group Total Shares Ownership Percentage
Institusi
410.800 0
Asing Institution
Foreign Individu
29.100 0
Individual
Institusi
2.058.213.100 96%
Lokal Institution
Local Individu
79.178.800 4%
Individual
Jumlah
2.137.831.800 100%
Total
Keterangan: Jumlah kepemilikan saham asing adalah setelah penawaran umum
Note: The number of foreign shareholdings is after the public offering
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perusahaan
Information on Major and Controlling Shareholders
Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Nominal (Rp) Persentase Kepemilikan
Shareholders Total Shares Nominal (Rp) Ownership Percentage
PT Badra Arta 1.257.854.000 Rp125.785.400.000 58,84%
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 65
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Grup perusahaan
Company Group Structure
FRANCISCUS GERDA KHOUW LIP THERESIA MARIA POPPY HADIMAN
BING ARYANTO VERONICA SWAN HARSINI KARMILA SETIAWAN
99,98% 99,92% 99,93% 94,98% 99,78% 65,00%
PT BINA ARTA PT DIPTANALA PT GIRA SOLE PT LADANG IRA PT LUCASTA MURNI PT SANTA SEHA
CHARISMA BAHANA PRIMA PANEN CEMERLANG SANADI
16,66% 16,66% 16,66% 16,66% 16,66% 16,66%
PT GRIYAINSANI 99,998% PT ARYA MITRA
CAKRASADAYA
95,00%
99,99% 5,00%
PT BATU KENCANA PT BADRA PT KALINDO PT PANCA
INDAH ARTA 97,00% LAND MUARA JAYA
12,55% 69,22% 4,37% 13,86%
PT Kentanix Supra International Tbk
99,00% 55,00% 55,00% 51,00% 40,00% 40,00% 36,02% 33,93% 25,00% 15,64% 11,63% 6,20% 40,00%
SPB AMP JKM PJI PSPU MCP IBM NGCI NLP ALDKM KBIG KR WTN
99,02% 9,01% 16,97%
SPR DRP MP
66 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 69
01 02 03 04 05 06
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Perseroan telah mencatatkan seluruh sahamnya pada Bursa The Company has listed all of its shares on the Indonesia Stock
Efek Indonesia. Kronologis penerbitan dan pencatatan saham Exchange. The chronology of the Company’s share issuance
Perseroan hingga akhir tahun 2025 terangkum dalam tabel and listing until the end of 2025 is summarized in the following
berikut: table:
Tanggal
Tanggal Pencatatan Jumlah Jumlah
Penawaran di BEI Nilai Harga Saham Yang Penawaran
Umum Listing Periode Keterangan Nominal Penawaran Ditawarkan Umum Perdana
Date of Date on the Period Description Nominal Offering Number Saham
Public Indonesia Value (Rp) Price (Rp) of Shares Number of Initial
Offering Stock Offered Public Offerings
Exchange
Penawaran
2-6 Januari 8 Januari
Umum
2025 2025
2025 Perdana 100 452 320.674.800 144.945.009.600
January 2–6, January 8,
Initial Public
2025 2025
Offering
Kronologi Pencatatan Efek Lain
Securities Listing Chronology
Sepanjang 2025, Perseroan tidak menerbitkan efek seperti Throughout 2025, the Company has not issued any securities
obligasi, sukuk, obligasi konversi, atau efek lainnya yang such as bonds, sukuk, convertible bonds, or any other
terdaftar di bursa efek, baik di Indonesia maupun luar securities listed on the stock exchange, either in Indonesia
negeri. Oleh karena itu, tidak terdapat informasi yang dapat or abroad. Therefore, no information is available in this Annual
disediakan dalam Laporan Tahunan ini mengenai nama efek Report regarding the name of other securities, their issuance
lainnya, tahun penerbitannya, tingkat bunga/imbalan, tanggal year, interest/reward rates, maturity dates, offering value, the
jatuh tempo, nilai penawaran, nama bursa tempat efek stock exchange where they are listed, or their credit ratings.
tercatat, maupun peringkat efek tersebut.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 67
Page 70
Profil
Ikhtisar
Perusahaan
Kinerja
Performance
Company Profile
Highlights
Entitas Anak Perusahaan
Subsidiary Entity
Persentase Tahun
Bidang Tahun Mulai
Kepemilikan Jumlah Aset Penyertaan Status
Usaha Beroperasi
Nama Saham (Rp juta) Modal Operasi Domisili
Utama Year of
Name Share Total Assets Year of Operational Address
Main Business Commencement
Ownership (Rp million) Capital Status
Area of Operations
Percentage Investment
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
PT Semangat
Panca Real estat Beroperasi
99,00% Rp200.024 1993 1995 Jakarta
Bersaudara Real estate In operation
(SPB)
PT Atapmas
Real estat Beroperasi
Potensa 55,00% Rp82.608 1994 1996 Jakarta
Real estate In operation
(AMP)
Belum
PT Jonggol
Real estat Beroperasi
Karya 55,00% Rp51.892 2017 - Jakarta
Real estate Not in
Maju (JKM)
operation
Kesenian,
Hiburan Belum
PT Paradise
& Rekreasi Beroperasi
Jalanusa 51,00% Rp44.801 1996 - Jakarta
Arts, Not in
Indonesia (PJI)
Entertainment operation
& Recreation
Belum
PT Intan Buana Real estat Beroperasi
36,02 % Rp450.640 2007 - Jakarta
Mandiri (IBM) Real estate Not in
operation
Belum
PT Novagriya
Real estat Beroperasi
Ciptaimpian 33,93 % Rp67.065 1996 - Jakarta
Real estate Not in
(NGCI)
operation
Kesenian,
Hiburan
PT Maximasari
& Rekreasi Beroperasi
Ciptapermai 40,00% Rp9.765 1997 1995 Jakarta
Arts, In operation
(MCP)
Entertainment
& Recreation
PT
Real estat Beroperasi
Nusalanggeng 25,00% Rp7.512 2005 2017 Jakarta
Real estate In operation
Prabujaya (NLP)
Kesenian,
Hiburan
PT Wahana
& Rekreasi Beroperasi Jakarta
Tirtanusa 40,00% Rp6.721 2010 2010
Arts, In operation
(WTN)
Entertainment
& Recreation
Belum
PT Pancasatria
Real estat Beroperasi Jakarta
Putraunggul 40,00% Rp452.803 1996 -
Real estate Not in
(PSPU)
operation
Belum
PT Artaland Dua Real estat
Beroperasi Tange-
Karyamaju 15,64% Real estate Rp115.117 2012 -
Not In rang
(ALDKM)
operation
68 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 71
01 02 03 04 05 06
Persentase Tahun
Bidang Tahun Mulai
Kepemilikan Jumlah Aset Penyertaan Status
Usaha Beroperasi
Nama Saham (Rp juta) Modal Operasi Domisili
Utama Year of
Name Share Total Assets Year of Operational Address
Main Business Commencement
Ownership (Rp million) Capital Status
Area of Operations
Percentage Investment
Belum
PT Kiabangun
Real estat Beroperasi
Intangriya 11,63% Rp5.203 1994 - Jakarta
Real estate Not in
(KBIG)
operation
PT Kuripan Real estat Beroperasi
6,20% Rp22.661 2000 1997 Bogor
Raya (KR) Real estate In operation
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui SPB
Indirect Ownership Through SPB
Kesenian,
Hiburan
PT Sigiprima
& Rekreasi Beroperasi
Rekahasil 99,02% Rp10.771 1996 1995 Jakarta
Arts, In operation
(SPR)
Entertainment
& Recreation
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui IBM
Indirect Ownership Through IBM
PT
Dwigunatama Real estat Beroperasi
9,01% Rp1.906.916 2008 2009 Jakarta
Rintisprima Real estate In operation
(DRP)
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui NGCI
Indirect Ownership Through NGCI
PT Mahardhika
Real estat Beroperasi
Propertindo 16,97% Rp140.982 2008 2009 Jakarta
Real estate In operation
(MP)
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 69
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Lembaga dan Profesi Penunjang
Perusahaan
Institutions and Supporting Professions of the Company
Periode
Keterangan Nama Alamat Penugasan Jasa yang Diberikan
Fee
Description Name Address Assignment Services Provided
Period
Kantor Akuntan Teramihardja, AXA Tower 27th Tahun Buku Audit laporan posisi keuangan Biaya Jasa Audit
Publik Pradhono & Floor Suite 03, 2025 konsolidasian laporan laba rugi, Audit Services Fees
Public Chandra Jl. Prof. Dr. Satrio Fiscal Year dan penghasilan komprehensif lain, Rp295.000.000
Accounting Kav. 18, Jakarta 2025 laporan ekuitas dan laporan arus
Firm Akuntan Publik 12940 kas konsolidasian Grup Tahun Buku Biaya Jasa Non-Audit
Public 2025 berdasarkan Standar Akuntansi Non-Audit Services Fee
Accountant Keuangan di Indonesia ("SAK") Tidak ada
Tedy Chandra, Audit of the consolidated financial None
S.E., Ak., CPA position report, income statement,
other comprehensive income, equity
report, and consolidated cash flow
report of the Group for the 2025 Fiscal
Year based on Indonesian Financial
Accounting Standards (“SAK”).
70 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 73
01 02 03 04 05 06
Periode
Keterangan Nama Alamat Penugasan Jasa yang Diberikan
Fee
Description Name Address Assignment Services Provided
Period
Biro PT Adimitra Jasa Kirana Boutique Tahun Buku Jasa pencatatan pemilikan efek dan Catatan: Biaya yang
Administrasi Korpora Office, Jl. Kirana 2025 pembagian hak yang berkaitan dengan dibayarkan di Tahun
Efek Avenue III Blok Fiscal Year efek Buku 2024 sebesar
Securities F3 No.5, Kelapa 2025 Securities ownership recording and 85.000.000 sudah
Administration Gading, Jakarta rights distribution services termasuk biaya di Tahun
Bureau Utara 14250 Buku 2025.
Kirana Boutique Note: The fee paid
Office, Kirana in Fiscal Year 2024
Avenue III Block amounting to
F3 No. 5, Kelapa 85,000,000 includes
Gading, North the fee for Fiscal Year
Jakarta 14250 2025.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 71
Page 74
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 75
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Overview
Tinjauan Ekonomi Global dan Nasional
Global and National Economic Overview
Di tengah dinamika perekonomian global yang masih diwarnai Amid a global economic landscape still marked by various
berbagai tantangan, kondisi ekonomi dunia pada tahun challenges, the world economy in 2025 continues to show
2025 tetap menunjukkan pertumbuhan yang relatif stabil. relatively stable growth. According to the World Economic
Berdasarkan laporan World Economic Outlook (WEO) dari Outlook (WEO) report from the International Monetary Fund,
International Monetary Fund, pertumbuhan ekonomi global global economic growth in 2025 is projected at around 3.3%
pada tahun 2025 tercatat sekitar 3,3% (yoy). Capaian tersebut (year-over-year). This figure reflects moderate stability amidst
mencerminkan stabilitas moderat di tengah berbagai faktor various risk factors, including significant downside risks. The
risiko, seperti penurunan (downside risks) yang signifikan. main risks stem from the potential escalation of trade barriers,
Risiko utama bersumber dari potensi eskalasi hambatan persistent policy uncertainty, rising geopolitical tensions,
perdagangan, ketidakpastian kebijakan yang persisten, and potential pressures in financial markets. The World Bank
meningkatnya ketegangan geopolitik, serta potensi tekanan highlights the structural challenges faced by developing
di pasar keuangan. Bank Dunia menyoroti tantangan struktural countries, particularly the trend of weakening foreign direct
yang dihadapi negara berkembang, terutama tren pelemahan investment (FDI) inflows, which are expected to remain
arus masuk investasi asing langsung (FDI) dan diperkirakan sluggish. This situation reflects a decline in competitiveness
akan tetap lesu. Kondisi ini mencerminkan pelemahan daya and an increased perception of risk among investors.
saing dan meningkatnya persepsi risiko di kalangan investor.
Pada tahun 2025, perekonomian di negara-negara maju In 2025, economies in developed countries recorded
mencatat pertumbuhan yang relatif terbatas dengan laju relatively limited growth with an expansion rate of around 1.6%
ekspansi sekitar 1,6% (yoy). Sementara itu, kelompok (yoy). Meanwhile, developing and emerging markets showed
negara berkembang dan emerging markets menunjukkan stronger performance with growth of around 4.2% (yoy).
kinerja yang lebih kuat dengan pertumbuhan sekitar 4,2% The developing Asia region remained one of the main drivers
(yoy). Kawasan Asia berkembang tetap menjadi salah satu of global economic growth, supported by the economic
motor utama pertumbuhan ekonomi global, didukung oleh performance of large countries such as India and China. India
kinerja ekonomi negara-negara besar seperti India dan recorded solid growth of around 6.6%, while China grew by
Tiongkok. India mencatat pertumbuhan yang solid sekitar around 4.8% in 2025. However, China's economy still faces
6,6%, sementara Tiongkok tumbuh sekitar 4,8% pada a number of challenges, particularly those related to the
tahun 2025. Meskipun demikian, perekonomian Tiongkok weakening property sector and consumer confidence that
masih menghadapi sejumlah tantangan, terutama yang has not yet fully recovered. Nevertheless, export performance
berkaitan dengan melemahnya sektor properti serta tingkat and various stimulus policies implemented by the government
kepercayaan konsumen yang belum sepenuhnya pulih. Namun have helped maintain the stability of the country's economic
demikian, kinerja ekspor dan berbagai kebijakan stimulus yang activity.
diterapkan pemerintah turut membantu menjaga stabilitas
aktivitas ekonomi negara tersebut.
Sementara itu, tekanan inflasi global sepanjang 2025 Meanwhile, global inflationary pressure throughout 2025
menunjukkan tren penurunan dengan tingkat inflasi sekitar shows a downward trend with an inflation rate of around 4.1%
4,1% (yoy). Penurunan ini didorong oleh meredanya gangguan (yoy). This decline is driven by the easing of global supply chain
rantai pasok global, stabilisasi harga energi dan komoditas, disruptions, stabilization of energy and commodity prices,
serta kebijakan moneter yang relatif ketat di berbagai negara. and relatively tight monetary policies in various countries.
Sejalan dengan perkembangan tersebut, perekonomian In line with these developments, Indonesia's economy has
Indonesia menunjukkan kinerja yang tetap terjaga di tengah shown steady performance amid global economic dynamics.
dinamika perekonomian global. Berdasarkan data Badan Based on data from the Central Statistics Agency, Indonesia's
Pusat Statistik, perekonomian Indonesia pada tahun 2025 economy grew by 5.11% (yoy) in 2025, an increase compared
tumbuh sebesar 5,11% (yoy), meningkat dibandingkan to the 5.03% (yoy) growth recorded in 2024. This growth was
pertumbuhan tahun 2024 yang tercatat sebesar 5,03% (yoy). supported by continued strong household consumption,
Pertumbuhan tersebut didukung oleh tetap kuatnya konsumsi increased investment, and positive export performance.
rumah tangga, peningkatan investasi, serta kinerja ekspor
yang masih positif.
Di sisi lain, stabilitas makroekonomi juga tercermin dari On the other hand, macroeconomic stability is also reflected
tingkat inflasi yang tetap terkendali. Berdasarkan data in the inflation rate, which remains under control. Based on
Bank Indonesia, inflasi Indeks Harga Konsumen (IHK) pada Bank Indonesia data, the Consumer Price Index (CPI) inflation
Desember 2025 tercatat sebesar 2,92% (yoy) dan masih in December 2025 was recorded at 2.92% (yoy) and remained
berada dalam kisaran sasaran inflasi nasional sebesar 2,5±1%. within the national inflation target range of 2.5±1%. This
Kondisi ini menunjukkan bahwa tekanan harga relatif terjaga condition shows that price pressures are relatively stable in
seiring dengan stabilitas harga komoditas serta koordinasi line with commodity price stability and effective monetary
kebijakan moneter dan fiskal yang efektif. and fiscal policy coordination.
74 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 77
01 02 03 04 05 06
Sektor konstruksi memiliki peran yang cukup penting dalam The construction sector plays a significant role in supporting
mendukung aktivitas perekonomian nasional. Berdasarkan national economic activity. Based on data from the
data Badan Pusat Statistik, pada Triwulan III tahun 2025 Central Statistics Agency, in the third quarter of 2025, the
sektor konstruksi memberikan kontribusi sebesar 9,82% construction sector contributed 9.82% to Indonesia's
terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia, sehingga Gross Domestic Product (GDP), making it the fourth largest
menempatkan sektor ini sebagai sektor dengan kontribusi contributor to the national economy. This contribution reflects
terbesar keempat dalam struktur perekonomian nasional. the importance of infrastructure development, housing, and
Kontribusi tersebut mencerminkan pentingnya aktivitas the construction of buildings and other facilities in driving
pembangunan infrastruktur, perumahan, serta pembangunan Indonesia's economic growth.
gedung dan fasilitas lainnya dalam mendorong pertumbuhan
ekonomi Indonesia.
Tinjauan Industri
Industry Overview
Pada tahun 2025, sektor properti di Indonesia tetap In 2025, Indonesia’s property sector will continue to show
menunjukkan aktivitas yang cukup dinamis di tengah dynamic activity amid global and domestic economic
perkembangan ekonomi global dan domestik. Permintaan developments. Demand for residential and commercial
terhadap hunian dan ruang komersial masih didorong oleh space will continue to be driven by increasing urbanization,
meningkatnya urbanisasi, pertumbuhan jumlah penduduk di population growth in urban areas, and the growth of the
wilayah perkotaan, serta bertambahnya kelompok masyarakat middle-income group. These conditions will encourage
berpenghasilan menengah. Kondisi tersebut mendorong developers to continue developing residential and
pengembang untuk terus melakukan pengembangan proyek commercial property projects in various regions.
hunian maupun properti komersial di berbagai wilayah.
Dukungan pemerintah juga turut berperan dalam menjaga Government support also plays a role in maintaining
momentum sektor ini melalui berbagai kebijakan yang momentum in this sector through various policies aimed
bertujuan meningkatkan akses masyarakat terhadap at improving public access to housing and encouraging
perumahan serta mendorong iklim investasi di sektor properti. investment in the property sector. In addition, ongoing
Selain itu, pembangunan infrastruktur yang terus berlangsung infrastructure development has had a positive impact on
memberikan dampak positif terhadap konektivitas interregional connectivity and opened up opportunities
antarwilayah dan membuka peluang pengembangan kawasan for the development of new areas. With these supporting
baru. Dengan berbagai faktor pendukung tersebut, sektor factors, the property sector is expected to continue to play
properti diharapkan tetap memiliki peran penting dalam an important role in driving investment growth and supporting
mendorong pertumbuhan investasi serta mendukung aktivitas national economic activity.
ekonomi nasional.
Berdasarkan hasil Survei Harga Properti Residensial (SHPR) Based on the results of the Residential Property Price Survey
yang diterbitkan oleh Bank Indonesia, Indeks Harga Properti (SHPR) published by Bank Indonesia, the Residential Property
Residensial (IHPR) pada Desember 2025 tercatat tumbuh Price Index (IHPR) in December 2025 grew by 1.74% (yoy). This
sebesar 1,74% (yoy). Angka ini menunjukkan peningkatan figure shows an increase compared to the growth in 2024,
dibandingkan dengan pertumbuhan pada tahun 2024 which was 1.39% (yoy). This growth reflects that residential
yang sebesar 1,39% (yoy). Pertumbuhan ini mencerminkan property prices are still experiencing moderate increases.
bahwa harga properti residensial masih mengalami kenaikan However, residential property sales performance is still facing
secara moderat. Namun demikian, kinerja penjualan properti pressure, as reflected in the contraction in sales of around
residensial masih menghadapi tekanan yang tercermin dari 6.59% (yoy) in the same period.
kontraksi penjualan sebesar sekitar 6,59% (yoy) pada periode
yang sama.
Dari sisi pembiayaan, konsumen masih mengandalkan In terms of financing, consumers still rely on mortgages as the
Kredit Pemilikan Rumah (KPR) sebagai sumber utama main source of property purchases, with a share of around
pembelian properti dengan pangsa sekitar 72,54% (yoy). 72.54% (yoy). Meanwhile, developers still rely on internal
Sementara itu, pengembang masih mengandalkan dana funds of around 74.38% (yoy) as the main source of project
internal sebesar sekitar 74,38% (yoy) sebagai sumber financing. This condition shows that access to bank financing
utama pembiayaan proyek. Kondisi tersebut menunjukkan continues to play an important role in supporting the property
bahwa akses pembiayaan perbankan tetap memiliki peran sector’s activities. However, dependence on internal funding
penting dalam mendukung aktivitas sektor properti. Namun can also limit developers’ flexibility in expanding new projects.
demikian, ketergantungan pada pendanaan internal juga In addition, the slowdown in property sales also reflects
dapat membatasi fleksibilitas pengembang dalam melakukan challenges in people’s purchasing power and consumers’
ekspansi proyek baru. Selain itu, perlambatan penjualan cautious attitude in making property investment decisions.
properti juga mencerminkan adanya tantangan pada daya
beli masyarakat serta sikap kehati-hatian konsumen dalam
mengambil keputusan investasi properti.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 75
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Di tengah dinamika industri tersebut, Perseroan tetap melihat Amidst these industry dynamics, the Company continues to
adanya peluang untuk memanfaatkan potensi pasar melalui see opportunities to capitalize on market potential through
strategi yang adaptif dan inovatif. Pengembangan kawasan adaptive and innovative strategies. The development of
yang terintegrasi dengan fasilitas pendukung yang lengkap integrated areas with comprehensive supporting facilities can
dapat menjadi nilai tambah bagi konsumen di tengah kondisi be an added value for consumers in an increasingly selective
pasar yang semakin selektif. Selain itu, meningkatnya minat market. In addition, the growing interest in recreation-based
terhadap properti berbasis rekreasi dan kawasan terpadu properties and integrated areas also opens up opportunities
juga membuka peluang bagi Perseroan untuk memperluas for the Company to expand its investment portfolio. With
portofolio investasinya. Dengan strategi yang tepat serta the right strategy and the ability to respond effectively to
kemampuan untuk merespons dinamika pasar secara efektif, market dynamics, the property sector is still considered to
sektor properti dinilai masih memiliki prospek jangka panjang have positive long-term prospects in supporting investment
yang positif dalam mendukung pertumbuhan investasi dan growth and the national economy.
perekonomian nasional.
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Overview of Operations by Business Segment
Penjelasan Segmen Usaha
Business Segment Explanation
Melalui kegiatan usahanya, Perseroan membagi lini usaha ke Through its business activities, the Company divides its
dalam dua segmen utama, yakni real estate dan wahana air. business lines into two main segments, namely real estate
Penjelasan mengenai fokus kegiatan dan kinerja dari masing- and water rides. Details regarding the focus of activities and
masing segmen tersebut diuraikan sebagai berikut: performance of each segment are described as follows:
Segmen Real Estat
Real Estate Segment
Dalam operasional bisnisnya, Perseroan mengembangkan In its business operations, the Company develops diversified
proyek real estat yang terdiversifikasi, meliputi hunian real estate projects, ranging from affordable housing to
terjangkau hingga perumahan premium, guna memenuhi premium housing, in order to meet the increasingly diverse
kebutuhan pasar properti nasional yang semakin beragam. needs of the national property market.
Segmen Wahana Air
Waterpark Segment
Sebagai bentuk diversifikasi portofolio, Perseroan berkiprah As a form of portfolio diversification, the Company is engaged
di sektor wahana air dengan mengelola destinasi rekreasi yang in the water park sector by managing recreational destinations
mengedepankan kualitas layanan dan pengalaman berkesan that prioritize service quality and memorable experiences for
bagi pengunjung. visitors.
Jumlah dan Kontribusi Segmen Operasi Terhadap Pendapatan
Total and Contribution of Operating Segments to Revenue
dalam jutaan Rupiah
in millions of Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
2025 2024
Uraian Increase/Decrease
Description Kontribusi (%) Kontribusi (%) Selisih Persentase (%)
Nominal Nominal
Contribution (%) Contribution (%) Differences Percentage (%)
Real Estat
127.372 96,43% 222.784 98,10% (95.412) (42,83%)
Real Estate
Wahana Air
4.721 3,57% 4.304 1,90% 417 9,69%
Waterpark
Jumlah Pendapatan
132.094 100,00% 227.088 100,00% (94.994) (41,83%)
Total Revenue
76 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 79
01 02 03 04 05 06
Wahana Air Wahana Air
Waterpark Water Park
3,57% 1,90%
2025 2024
Real Estat Real Estat
Real Estate Real Estate
96,43% 98,10%
Segmen Real Estat
Real Estate Segment
Segmen real estat merupakan fokus utama kegiatan The real estate segment is the main focus of the Company’s
usaha Perseroan yang dikembangkan secara terintegrasi business activities, which are developed in an integrated
bersama entitas anak. Portofolio produk yang mencakup manner with its subsidiaries. The product portfolio, which
hunian bersubsidi hingga segmen menengah mendukung ranges from subsidized housing to the middle segment,
perluasan jangkauan pasar serta memperkuat kesinambungan supports market expansion and strengthens sustainable
pertumbuhan di tengah kondisi industri properti yang dinamis. growth amid dynamic conditions in the property industry.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan berfokus In conducting its business activities, the Company focuses
pada pengembangan kawasan perumahan terintegrasi on the development of integrated residential areas, which
yang meliputi aktivitas akuisisi lahan, pengembangan, includes land acquisition, development, marketing, sales,
pemasaran, penjualan, serta pengelolaan properti. Model and property management. This integrated business model
bisnis yang terintegrasi ini mendukung efektivitas operasional, supports operational effectiveness, asset value optimization,
optimalisasi nilai aset, dan peningkatan daya saing proyek and increased competitiveness of the projects developed.
yang dikembangkan.
Strategi pengembangan Perseroan diarahkan pada lokasi- The Company’s development strategy is focused on strategic
lokasi strategis dengan akses transportasi yang memadai locations with adequate transportation access and availability
serta ketersediaan infrastruktur dan fasilitas umum. of infrastructure and public facilities. This approach is believed
Pendekatan tersebut diyakini dapat meningkatkan daya to increase the attractiveness of the project, accelerate
tarik proyek, mempercepat tingkat penyerapan pasar, dan market absorption, and provide sustainable investment value
memberikan nilai investasi yang berkelanjutan bagi konsumen. for consumers.
Didukung pengalaman panjang di industri properti, Perseroan Backed by extensive experience in the property industry, the
secara konsisten memperkuat kapabilitas pengembangan Company consistently strengthens its project development
proyek, baik dari aspek perencanaan, kualitas konstruksi, capabilities, both in terms of planning, construction quality,
maupun layanan pasca penjualan. Langkah ini menjadi fondasi and after-sales service. This step serves as the foundation for
bagi Perseroan untuk mempertahankan pertumbuhan kinerja the Company to maintain sustainable growth in the real estate
segmen real estat secara berkesinambungan. segment.
Adapun beberapa properti yang telah Perseroan bangun, Several properties developed by the Company include Grand
antara lain meliputi Grand Nusa Indah, Adhigana @ Grand Nusa Nusa Indah, Adhigana @ Grand Nusa Indah, and Permata
Indah, dan Permata Nusa Indah Situsari di Kawasan Cileungsi; Nusa Indah Situsari in the Cileungsi area; Taman Krakatau
Taman Krakatau di kawasan Cilegon serta Vila Bogor Indah in the Cilegon area; as well as Vila Bogor Indah and Gaura
dan Gaura @ Vila Bogor Indah di kawasan Bogor. Grand Nusa @ Vila Bogor Indah in the Bogor area. Grand Nusa Indah is
Indah merupakan kawasan perumahan dengan total 5.679 a residential area comprising a total of 5,679 housing units,
unit hunian, menawarkan berbagai tipe rumah dengan kisaran offering various types of houses with prices ranging from
harga antara Rp400 juta hingga Rp1,5 miliar. Adhigana @ Rp400 million to Rp1.5 billion. Adhigana @ Grand Nusa Indah
Grand Nusa Indah dikembangkan dengan 1.359 unit rumah, was developed with 1,359 housing units, providing homes
menyediakan hunian dengan harga mulai dari Rp400 juta priced from Rp400 million to Rp1 billion. Permata Nusa Indah
hingga Rp1 miliar. Permata Nusa Indah Situsari, dengan 1.300 Situsari, with 1,300 housing units, offers residential options
unit rumah, menghadirkan pilihan hunian dengan harga priced between Rp400 million and Rp700 million.
berkisar antara Rp400 juta hingga Rp700 juta.
Sementara itu, Taman Krakatau dengan unit sebanyak 6.205, Meanwhile, Taman Krakatau consists of 6,205 units, with prices
dan kisaran harga Rp200-Rp600 juta. Vila Bogor Indah ranging from Rp200–600 million. Vila Bogor Indah comprises
dengan jumlah unit sebanyak 744 rumah dengan kisaran 744 housing units with prices ranging from Rp1–2 billion. Gaura
harga Rp1-2 miliar. Sedangkan, Gaura sebanyak 424 unit @ Vila Bogor Indah consists of 424 housing units, also priced
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 77
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
rumah dengan kisaran harga Rp1-2 miliar. Seluruh proyek between Rp1–2 billion. All of these projects are designed to
ini dirancang untuk menghadirkan hunian yang nyaman, provide comfortable, safe, and strategically located housing,
aman, dan strategis, dilengkapi dengan fasilitas pendukung equipped with supporting facilities such as 24 hour security,
seperti keamanan 24 jam, mini market, serta akses mudah ke mini markets, and easy access to public transportation and
transportasi umum dan pusat kegiatan masyarakat. community activity centers.
Profitabilitas Segmen Real Estat
Business Segment Profitability
dalam jutaan Rupiah
in millions of Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Selisih Persentase (%)
Differences Percentage (%)
Pendapatan
127.372 222.784 (95.412) (42,83%)
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(49.622) (93.186) (43.564) (46,75%)
Cost of Revenue
Laba Bruto
77.751 129.598 (51.847) (40,01%)
Gross Profit
Segmen Wahana Air
Waterpark Segment
Melengkapi portofolio real estat, Perseroan menjalankan To complement its real estate portfolio, the Company
segmen wahana air yang difokuskan pada penyediaan operates a water park segment focused on providing modern
fasilitas rekreasi modern untuk mendukung kebutuhan hiburan recreational facilities to support the entertainment needs of
keluarga dan sektor pariwisata. families and the tourism sector.
Perseroan menjalankan bisnis rekreasi melalui pengembangan The Company operates a recreation business through the
dan pengelolaan wahana air yang ditujukan sebagai destinasi development and management of water parks designed as
hiburan keluarga. Operasional segmen ini diwujudkan melalui family entertainment destinations. Operations in this segment
pengelolaan Fun Park Villa Bogor Indah di Bogor, dan Funpark are carried out through the management of Fun Park Villa
Bekasi Timur Regency, yang berlokasi di kawasan perumahan Bogor Indah in Bogor and Funpark Bekasi Timur Regency,
Bekasi Timur Regensi. yang dirancang sebagai taman rekreasi located in the Bekasi Timur Regency residential area, which are
air dengan konsep modern dan terjangkau. Wahana air designed as modern and affordable water parks. These water
tersebut menawarkan beragam fasilitas permainan dan kolam parks offer a variety of game facilities and swimming pools
renang yang dapat dinikmati oleh berbagai kelompok usia. that can be enjoyed by various age groups. By implementing
Dengan penerapan standar keselamatan dan layanan yang safety standards and good service, the Company strives
baik, Perseroan berupaya menghadirkan pengalaman rekreasi to provide a comfortable, safe, and quality recreational
yang nyaman, aman, dan berkualitas bagi pengunjung. experience for visitors.
Keberadaan segmen wahana air melengkapi portofolio usaha The existence of the water ride segment complements the
Perseroan serta menjadi bagian dari upaya diversifikasi bisnis Company’s business portfolio and is part of its business
untuk memperluas sumber pendapatan dan memperkuat nilai diversification efforts to expand revenue sources and
tambah bagi pemangku kepentingan. strengthen added value for stakeholders.
Profitabilitas Segmen Wahana Air
Total and Contribution of Operating Segments to Revenue
dalam jutaan Rupiah
in millions of Rupiah
v Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Selisih Persentase (%)
Differences Percentage (%)
Pendapatan
4.721 4.304 417 9,70%
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(1.861) (1.750) 111 (6,35%)
Cost of Revenue
Laba Bruto
2.861 2.554 306 12,00%
Gross Profit
78 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 81
01 02 03 04 05 06
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan Perseroan dalam The analysis and discussion of the Company’s financial
bagian ini merujuk pada Laporan Keuangan Audited PT performance in this section refers to the Audited Financial
Kentanix Supra International Tbk untuk tahun yang berakhir Statements of PT Kentanix Supra International Tbk for the
pada 31 Desember 2025 dan 2024. Laporan Keuangan years ended December 31, 2025 and 2024. The Financial
tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Teramihardja, Statements have been audited by Teramihardja, Pradhono &
Pradhono & Chandra, dengan Tedy Chandra, S.E., Ak., CPA Chandra Public Accounting Firm, with Tedy Chandra, S.E., Ak.,
sebagai penanggung jawab. Laporan audit, yang diterbitkan CPA as the person in charge. The audit report, published on
pada 30 Maret 2026, memberikan opini secara wajar dalam March 30, 2026, provides a fair opinion in all material respects.
semua hal material.
Penyajian Laporan Keuangan Perseroan berpedoman pada The presentation of the Company’s Financial Statements
ketentuan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku is based on the provisions of the Financial Accounting
di Indonesia, yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Standards (SAK) applicable in Indonesia, which include the
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) and
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar the Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK)
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia. issued by the Financial Accounting Standards Board of the
Indonesian Institute of Accountants.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Aset
Assets
dalam jutaan Rupiah
in millions of Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Selisih Persentase (%)
Differences Percentage (%)
Aset Lancar
634.877 524.246 110.631 21,10%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
725.718 684.645 41.073 6,00%
Non-Current Assets
Jumlah Aset
1.360.595 1.208.891 151.704 12,55%
Total Assets
Sepanjang 2025, aset Perseroan mencapai Rp1.361 miliar, Throughout 2025, the Company’s assets reached Rp1.361
mengalami peningkatan sebesar Rp152 miliar atau 12,55% billion, an increase of Rp152 billion or 12.55% compared to
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp1.209 2024, which was recorded at Rp1,209 billion. This increase
miliar. Kenaikan ini mencerminkan adanya pertumbuhan reflects growth in the company’s economic resources, driven
sumber daya ekonomi yang dimiliki perusahaan, terutama primarily by an increase in cash resulting from a corporate
didorong oleh peningkatan kas yang merupakan akibat dari action (an initial public offering), as well as cash equivalents
aksi korporat yang melakukan penawaran saham publik dan and non-current assets.
setara kas serta aset tidak lancar.
Aset Lancar
Current Assets
dalam jutaan Rupiah
in millions of Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Selisih Persentase (%)
Differences Percentage (%)
Kas dan Setara Kas
195.196 59.240 135.956 229,50%
Cash and Cash Equivalents
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 79
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Selisih Persentase (%)
Differences Percentage (%)
Piutang Lain-lain
Other Receivables
Pihak Ketiga
758 917 (159) (17,27%)
Third Parties
Persediaan
426.498 441.146 (14.648) (3,32%)
Inventories
Pajak Dibayar di Muka
9.756 7.440 2.316 31,13%
Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka
176 2.957 (2.781) (94,05%)
Prepaid Expenses
Uang Muka
2.493 12.546 (10.053) (80,13%)
Advances
Jumlah Aset Lancar
634.877 524.246 110.631 21,10%
Total Current Assets
Di tahun 2025, nilai aset lancar Perseroan tercatat Rp635 In 2025, the Company’s current assets were recorded at
miliar, mencatat peningkatan sebesar Rp111 miliar atau 21,10% Rp635 billion, an increase of Rp111 billion or 21.10% compared
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencapai to the previous year’s figure of Rp524 billion. This increase
Rp524 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh kas dan setara was driven by a significant rise in cash and cash equivalents to
kas yang mengalami peningkatan signifikan menjadi Rp195,20 Rp195.20 billion (resulting from a corporate action involving a
miliar, (hasil dari aksi korporat yang melakukan penawaran public offering), indicating an improvement in liquidity.
saham publik) yang mengindikasikan adanya perbaikan
likuiditas.
Aset Tidak Lancar
Non-current Assets
dalam jutaan Rupiah
in millions of Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Selisih Persentase (%)
Differences Percentage (%)
Investasi pada Entitas Asosiasi
374.277 357.565 16.712 4,67%
Investment in Associates
Aset Tetap, Setelah Dikurangi Akumulasi Penyusutan
8.473 8.728 (255) (2,92%
Fixed Assets, Net of Accumulated Depreciation
Tanah untuk Pengembangan
277.581 162.869 114.712 70,43%
Land for Development
Uang Muka
3.979 92.319 (88.340) (95,69%)
Advances
Aset Pajak Tangguhan, Neto
55 44 11 25,41%
Deferred Tax Assets, Net
Aset Tidak Lancar Lainnya
61.352 63.119 (1.767) (2,80%)
Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
725.718 684.645 41.074 6,00%
Total Non-Current Assets
Perseroan mencatatkan aset tidak lancar sebesar Rp726 miliar The company recorded non-current assets of Rp726 billion in
di tahun 2025, mengalami peningkatan sebesar Rp41 miliar 2025, an increase of Rp41 billion or 6.00% compared to 2024,
atau 6,00% dibandingkan tahun 2024 yang berjumlah Rp685 which amounted to Rp685 billion. This increase was primarily
miliar. Peningkatan ini terutama dipengaruhi oleh sebagian driven by the fact that the majority of the Company’s assets
besar aset Perseroan yang masih tertanam dalam bentuk remain tied up in undeveloped land intended for real estate
tanah yang belum dikembangkan untuk proyek real estat. projects.
80 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 83
01 02 03 04 05 06
Liabilitas
Liabilities
dalam jutaan Rupiah
in millions of Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Selisih Persentase (%)
Differences Percentage (%)
Liabilitas Jangka Pendek
8.054 12.671 (4.617) (36,44%)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
7.499 6.448 1.051 16,30%
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
15.553 19.119 (3.566) (18,65%)
Total Liabilities
Liabilitas Perseroan tercatat sebesar Rp16 miliar di tahun The Company’s liabilities were recorded at Rp16 billion in
2025, mengalami penurunan sebesar Rp3,6 miliar atau 18,65% 2025, an decrease of Rp3.6 billion or 18.65% compared to the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencapai Rp19 previous year, which reached Rp19 billion. This decrease was
miliar. Penurunan ini terutama di sebabkan oleh pelunasan primarily due to the repayment of other short-term payables
pembayaran hutang lain-lain jangka pendek kepada pihak to third parties in the amount of Rp5 billion.
ketiga sebesar Rp5 miliar.
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
dalam jutaan Rupiah
in millions of Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Selisih Persentase (%)
Differences Percentage (%)
Utang Bank
- 2.000 (2.000) (100,00%)
Bank Loans
Utang Usaha
35 613 (578) (94,29%))
Trade Payables
Utang Lain-lain
2.796 5.160 (2.364) (45,81%)
Other Payables
Beban Akrual
1.350 864 486 56,29%
Accrued Expenses
Uang Jaminan
22 20 2 9,64%
Security Deposits
Uang Muka Pelanggan
3.376 3.471 (95) (2,74%)
Advances from Customer
Utang Pajak
476 543 (67) (12,39%)
Taxes Payable
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
8.054 12.671 (4.617) (36,44%)
Total Current Liabilities
Di tahun 2025, liabilitas jangka pendek Perseroan mencapai In 2025, the Company’s short-term liabilities reached Rp8
Rp8 miliar, mencatat penurunan sebesar Rp5 miliar atau billion, recording an decrease of Rp5 billion or 36.44%
36,44% dibandingkan dengan tahun 2024 yang berjumlah compared to 2024, which amounted to Rp13 billion. This
Rp13 miliar. Penurunan ini dipengaruhi terutama di pengaruhi decrease was primarily due to the repayment of other short-
pelunasan hutang lain-lain jangka pendek kepada pihak ketiga term debts to third parties in the amount of Rp5 billion.
sebesar Rp5 miliar.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 81
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
dalam jutaan Rupiah
In millions of Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Selisih Persentase (%)
Differences Percentage (%)
Liabilitas Imbalan Kerja
7.023 6.448 575 8,92%
Employee Benefits Liability
Liabilitas Jangka Panjang Lainnya
476 - 476 100,00%
Other Long Term Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
7.499 6.448 1.051 16,30%
Total Non-Current Liabilities
Per 31 Desember 2025, liabilitas jangka panjang tercatat As of December 31, 2025, long-term liabilities were recorded
sebesar Rp7 miliar, mengalami peningkatan sebesar Rp1 at Rp7 billion, an increase of Rp1 billion or 16.30% compared to
miliar atau 16,30% dibandingkan tahun sebelumnya yang the previous year, which reached Rp6 billion. This increase was
mencapai Rp6 miliar. Peningkatan ini terutama di sebabkan primarily due to the calculation of employee compensation
oleh perhitungan imbalan kerja dan penerimaan uang muka and the receipt of a rental advance of 476 million.
sewa sebesar 476 juta.
Ekuitas
Equity
dalam jutaan Rupiah
In millions of Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Selisih Persentase (%)
Differences Percentage (%)
Modal Saham
213.783 181.716 32.067 17,65%
Capital Stock
Tambahan Modal Disetor
242.922 133.911 109.011 81,41%
Additional Paid-in Capital
Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
7.191 7.191 0 0
Differences Arising from Changes in
Equity of Subsidiaries and Associates
Cadangan Perubahan Nilai Wajar Aset
Keuangan pada FVTOCI
141 (23) 164 720,27%
Reserve for Changes in Fair Value of
Financial Assets at FVTOCI
Saldo Laba
Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya
42.213 36.343 5.870 16,15%
Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya
755.555 742.902 12.653 1,70%
Unappropriated
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan
Kepada Pemilik Perusahaan, Neto
1.261.806 1.102.039 159.767 14,50%
Equity Attributable to Owners of the
Company, Net
Kepentingan Non-Pengendali
83.235 87.732 (4.497) (5.13%
Non-Controlling Interest
Jumlah Ekuitas
1.345.041 1.189.772 155.269 13,05%
Total Equity
82 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 85
01 02 03 04 05 06
Ekuitas Perseroan tercatat sebesar Rp1.345 miliar pada The Company’s equity was recorded at Rp1.345 billion in
tahun 2025, mencatat peningkatan sebesar Rp155 miliar atau 2025, an increase of Rp155 billion or 13.05% compared to
13,05% dibandingkan dengan tahun 2024 yang mencapai 2024, which reached Rp1,190 billion. This increase is due to
Rp1.190 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh adanya agio the stock premium resulting from the company’s initial public
saham setelah korporat melakukan aksi pencatatan saham di offering on the Indonesia Stock Exchange.
bursa efek Indonesia.
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
dalam jutaan Rupiah
In millions of Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Selisih Persentase (%)
Differences Percentage (%)
Pendapatan
132.094 227.088 (94.994) (41,83%)
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(51.482) (94.935) 43.453 (45,77%)
Cost of Revenues
Laba Bruto
80.611 132.152 (51.541) (39,00%)
Gross Profit
Beban Usaha
Operating Expenses
Beban Penjualan
(29.400) (43.030) 13.630 (31,68%)
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(37.553) (35.582) (1.971) 5.54%
General and Administrative Expenses
Jumlah Beban Usaha
(66.953) (78.613) 11.660 (14,83%)
Total Operating Expenses
Laba Usaha
13.658 53.540 (39.882) (74,49%)
Income from Operations
Penghasilan Dividen
- 5.230 (5.230) (100,00%
Dividend Income
Bagian Laba Neto Entitas Asosiasi, Neto
(29) 6.409 (6.438) (100,46%)
Share of Net Earnings of Associates, Net
Penghasilan Bunga, Setelah Dikurangi Pajak
Final 8.555 4.757 3.398 79,84%
Interest Income, Net of Final Tax
Penghasilan Lain-lain
944 583 361 61,87%
Other Income
Beban Lain-lain
(56) (1.267) (1.211) (95,61%)
Other Charges
Penghasilan Lain-lain, Neto
9.415 15.712 (6.297) (40,08%
Other Income, Net
Laba Sebelum Beban Pajak Final dan Pajak
Penghasilan
23.073 69.252 (46.179) (66,68%
Income Before Final Tax and Income Tax
Expense
Beban Pajak Final
(3.184) (5.570) 2.386 (42.84%)
Final Tax Expense
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
19.889 63.682 (43.793) (68,77%
Income Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan, Neto
(368) (160) (208) 130,28%
Income Tax Expense, Net
Laba Periode Berjalan
19.520 63.522 (44.002) (69,27%)
Income for the Period
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 83
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Selisih Persentase (%)
Differences Percentage (%)
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Laba
Rugi pada Periode Berikutnya: Pengukuran
Kembali Liabilitas Imbalan Kerja, Neto
Items That Will Not Be Reclassified to 273 39 234 603,21%
Profit or Loss in Subsequent Periods:
Remeasurement of Employee Benefits
Liabilities, Net
Bagian atas penghasilan komprehensif lain
entitas asosiasi, neto
28 - 28 100%
Share in other comprehensive income of
associates, net
Pos yang Akan Direklasifikasi ke Laba Rugi
pada Periode Berikutnya: Perubahan Nilai
Wajar Aset Keuangan pada FVTOCI
165 (165) 330 (200,13%)
Items That Will Be Reclassified to Profit or
Loss in Subsequent Periods: Changes in
Fair Value of Financial Assets at FVTOCI
Penghasilan Komprehensif Lain - Neto
466 (126) 592 (468,52%)
Other Comprehensive Income - Net
Total Penghasilan Komprehensif Periode
Berjalan
19.986 63.396 (43.410) (68,47%)
Total Comprehensive Income for the
Current Period
Laba Periode Berjalan yang Dapat DIatribusikan Kepada:
Income for the Period Attributable
Pemilik Perusahaan
18.201 58.704 (40.503) (69,00%)
Company Owners
Kepentingan Non-Pengendali
1.320 4.819 (3.499) (72,61%)
Non-Controlling Interests
Jumlah Laba Periode Berjalan yang Dapat
DIatribusikan 19.520 63.522 (44.002) (69,27%)
Total of Income for the Period Attributable
Penghasilan Komprehensif Periode Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Comprehensive Income for the Period Attributable to:
Pemilik Perusahaan
18.688 58.588 (39.900) 68,10%
Company Owners
Kepentingan Non-Pengendali
1.299 4.808 (3.509) (72,98%)
Non-Controlling Interests
Jumlah Penghasilan Komprehensif
Periode Berjalan yang Dapat Diatribusikan
19.986 63.396 (43.410) (68,47%)
Total of Comprehensive Income for the
Period Attributable to:
Laba per Saham Dasar (dalam Rupiah
Penuh) 9 32 (23) (71,88%)
Basic Earnings Per Share (in full Rupiah)
Pendapatan
Revenues
Hingga 31 Desember 2025, pendapatan Perseroan mencapai As of December 31, 2025, the Company’s revenue reached
Rp132 miliar, mengalami penurunan sebesar Rp95 miliar atau Rp132 billion, an decrease of Rp95 billion or 41.83% compared
41,83% dibandingkan dengan tahun 2024 yang tercatat to 2024, which was recorded at Rp227 billion. The decline
sebesar Rp227 miliar. Penurunan disebabkan oleh turunnya was caused by a drop in revenue from the Company’s
pendapatan dari tiap proyek Perseroan di wilayah Cileungsi projects in the Cileungsi and Bogor areas, which accounted
dan Bogor yang berkontribusi terhadap penurunan sekitar for approximately 42% of the decrease, and in the Cilegon
42% , serta wilayah Cilegon sekitar 52%. Penurunan ini area, which accounted for approximately 52%. This decline
utamanya disebabkan oleh tingginya tingkat penolakan was primarily due to the high rate of rejection of mortgage
pengajuan Kredit Pemilikan Rumah (KPR) oleh perbankan. applications by banks.
84 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 87
01 02 03 04 05 06
Beban Pokok Pendapatan
Cost of Revenues
Sepanjang tahun 2025, beban pokok pendapatan Perseroan Throughout 2025, the Company’s basic income expense was
tercatat sebesar Rp51 miliar, mengalami penurunan sebesar recorded at Rp51 billion, an decrease of Rp43 billion or 45.77%
Rp43 miliar atau 45,77% dibandingkan dengan tahun compared to 2024, which reached Rp95 billion. This change
2024 yang mencapai Rp95 miliar. Perubahan ini terutama was primarily due to a 41.83% decline in revenue, which led to
disebabkan oleh penurunan pendapatan sebesar 41,83%, a decrease in cost of goods sold; specifically, the project in
yang menyebabkan penurunan beban pokok yaitu proyek Cilegon saw a 58.67% decrease in cost of goods sold.
yang berada di Cilegon yang mengalami penurunan beban
pokok sebesar 58,67%.
Laba Bruto
Gross Profit
Laba bruto Perseroan tercatat mencapai Rp81 miliar pada The Company’s gross profit is recorded at Rp81 billion in
tahun 2025, mencatat penurunan sebesar Rp52 miliar atau 2025, an decrease of Rp52 billion or 39.00% compared to
39,00% dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat the previous year, which was recorded at Rp132 billion. The
sebesar Rp132 miliar. Penurunan laba bruto terjadi seiring decline in gross profit coincided with a 41.83% drop in the
dengan pendapatan Perseroan yang turun 41,83%. Company’s revenue.
Laba Usaha
Income from Operations
Per 31 Desember 2025, laba usaha tercatat sebesar Rp14 As of December 31, 2025, operating profit was recorded at
miliar, mencatat penurunan sebesar Rp40 miliar atau 74,49% Rp14 billion, an decrease of Rp40 billion or 74.49% compared
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar to the previous year, which was recorded at Rp54 billion.
Rp54 miliar. Penurunan laba usaha terjadi seiring dengan The decline in operating profit occurred as the Company’s
pendapatan Perseroan yang turun 41,83% dan peningkatan revenue fell by 41.83% and cost of sales as a percentage of
Beban Penjualan terhadap pendapatan perseroan sebesar revenue increased by 3%.
3%.
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
Income Before Income Tax Expense
Pada tahun 2025, laba sebelum beban pajak penghasilan During 2025, profit before income tax expenses reached
mencapai Rp20 miliar, mencatat penurunan sebesar Rp20 billion, recording an decrease of Rp44 billion or 68.77%
Rp44 miliar atau 68,77% dibandingkan tahun sebelumnya compared to the previous year, which was recorded at Rp93
yang tercatat sebesar Rp64 miliar. Perubahan ini terutama billion. This change was primarily due to a 41.83% decline
disebabkan oleh pendapatan Perseroan yang turun 41,83% in the Company’s revenue and an increase in several cost
dan peningkatan beberapa komponen-komponen biaya. components.
Laba Periode Berjalan
Income for the Period
Per 31 Desember 2025, laba periode berjalan Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s current period profit
tercatat sebesar Rp20 miliar, mengalami penurunan was recorded at Rp20 billion, an decrease of Rp44 billion or
sebesar Rp44 miliar atau 69,27% dibandingkan dengan 69.27% compared to the previous year which reached Rp64
tahun sebelumnya yang mencapai Rp64 miliar. Perubahan billion. This change was primarily driven by a 41.83% decline in
ini terutama dipengaruhi oleh penerimaan pendapatan the Company’s revenue.
Perseroan yang turun di level 41,83%.
Penghasilan Komprehensif Periode Berjalan
Comprehensive Income for the Current Period
Sepanjang tahun 2025, penghasilan komprehensif periode Throughout 2025, the Company’s comprehensive income for
berjalan Perseroan tercatat sebesar Rp20 miliar, mengalami the current period was recorded at Rp20 billion, an decrease
penurunan sebesar Rp43 miliar atau 68,47% dibandingkan of Rp43 billion or 68.47% compared to the previous year
dengan tahun sebelumnya yang mencapai Rp63 miliar. which reached Rp63 billion. This change was primarily driven
Perubahan ini terutama dipengaruhi oleh penurunan by a 41.83% decrease in the Company’s revenue and an
penerimaan pendapatan Perseroan sebesar 41,83% dan increase in several cost components.
peningkatan beberapa komponen biaya Perseroan.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 85
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
dalam jutaan Rupiah
In millions of Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Selisih Persentase (%)
Differences Percentage (%)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
28.784 13.673 15.111 110,52%
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(25.816) (86.823) 61.007 (70,27%)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
132.988 (66.014) 199.002 301,45%
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan/(Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
135.956 (139.165) 275.121 (197,69%)
Net Increase/(Decrease) of Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun
59.240 198.410 (139.170) (70,14%)
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun
195.196 59.240 135.956 229,50%
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Perseroan mencatat arus kas akhir tahun sebesar Rp136 miliar The company recorded a year-end cash flow of Rp136 billion,
atau 229,50% menjadi Rp195 miliar pada tahun 2025 dari Rp59 or 229.50% to Rp195 billion in 2025 from Rp59 billion in 2024.
miliar pada tahun 2024. Perubahan ini terutama disebabkan This change was primarily due to proceeds from the issuance
oleh adanya penerimaan dari penerbitan saham sebesar Rp141 of shares amounting to Rp141 billion.
miliar.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flow from Operation Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi pada Net cash flow from operating activities in 2025 was
2025 tercatat sebesar Rp29 miliar, jumlah ini mengalami recorded at Rp29 billion, an increase of Rp15 billion or
peningkatan sebesar Rp15 miliar atau 110,52% dibandingkan 110.52%compared to the previous year’s figure of Rp14 billion.
dengan tahun sebelumnya yang mencapai Rp14 miliar. This change is primarily due to operating activities in the form
Perubahan ini terutama disebabkan oleh adanya aktivitas of revenue from customers.
operasi berupa penerimaan dari pelanggan.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Cash Flow from Investment Activities
Perseroan mencatat arus kas bersih yang digunakan untuk The company recorded net cash flow used for investment
aktivitas investasi pada tahun 2025 sebesar Rp26 miliar, activities in 2025 amounting to Rp26 billion, an decrease of
mengalami penurunan sebesar Rp61 miliar atau 70,27% Rp61 billion or 70.27% compared to the previous year which
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencapai reached Rp87 billion. These changes were primarily due to the
Rp87 miliar. Perubahan ini terutama disebabkan oleh adanya refund of a down payment on a land purchase and a decrease
pengembalian uang muka atas pembelian tanah dan in investments in associates.
penurunan investasi pada entitas asosiasi.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flow from Funding Activities
Hingga 31 Desember 2025, arus kas bersih yang digunakan As of December 31, 2025, net cash flow used for financing
untuk aktivitas pendanaan tercatat sebesar Rp133 miliar, activities was recorded at Rp133 billion, an increase of
mengalami peningkatan sebesar Rp199 miliar atau 301,45% Rp199 billion or 301.45% compared to the previous year,
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencapai which reached Rp66 billion. This change was primarily due to
Rp66 miliar. Perubahan ini terutama disebabkan oleh adanya proceeds from the issuance of common stock.
penerimaan dari penerbitan saham biasa.
86 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 89
01 02 03 04 05 06
Kemampuan Membayar Utang dan
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Ability to Pay Debt and Collectibility of Receivables
Perseroan menerapkan evaluasi kesehatan keuangan secara The Company conducts periodic financial health evaluations
berkala untuk memastikan kemampuan pemenuhan kewajiban to ensure its ability to fulfill its obligations to creditors and
kepada kreditur dan pemangku kepentingan lainnya. Evaluasi other stakeholders. These evaluations are carried out by
tersebut dilakukan melalui pemantauan indikator likuiditas monitoring liquidity indicators to measure the adequacy of
untuk mengukur kecukupan dana dalam membayar kewajiban funds in paying short-term obligations, as well as solvency
jangka pendek, serta indikator solvabilitas untuk menilai indicators to assess the resilience of the capital structure in
ketahanan struktur permodalan dalam jangka panjang. the long term.
Dalam mengelola pendanaan, Perseroan menyeimbangkan In managing funding, the Company balances financing
kebutuhan pembiayaan dengan kapasitas arus kas needs with cash flow capacity generated from operational
yang dihasilkan dari aktivitas operasional. Kebijakan ini activities. This policy is intended to keep leverage levels
dimaksudkan agar tingkat leverage tetap terkendali dan under control and in line with performance projections, so
sejalan dengan proyeksi kinerja, sehingga stabilitas keuangan that the Company’s financial stability can be maintained on an
Perseroan dapat terjaga secara berkelanjutan. ongoing basis.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek
Ability to Pay Short-Term Debt
Pemantauan atas kemampuan likuiditas menjadi bagian Monitoring liquidity is an important part of the Company’s
penting dalam pengelolaan keuangan Perseroan. Evaluasi financial management. Evaluations are conducted by
dilakukan dengan membandingkan posisi aset lancar comparing current assets against short-term liabilities as an
terhadap kewajiban jangka pendek sebagai indikator indicator of the Company’s readiness to meet immediate
kesiapan Perseroan dalam memenuhi kebutuhan pembayaran payment obligations.
yang segera jatuh tempo.
Perseroan menerapkan pengendalian kas secara terencana The Company implements planned cash controls to ensure
untuk memastikan seluruh kewajiban operasional dan that all operational and short-term funding obligations can
pendanaan jangka pendek dapat dipenuhi tepat waktu. Di be met on time. In addition, working capital management
samping itu, pengelolaan modal kerja dilaksanakan secara is carried out carefully to maintain cash flow stability and
hati-hati guna menjaga kestabilan arus kas dan mengurangi reduce the potential risk of mismatches between receipts and
potensi risiko ketidaksesuaian antara penerimaan dan expenditures.
pengeluaran.
dalam kali
In times
Uraian
2025 2024
Description
Rasio Lancar
78,83 41,37
Current Ratio
Hingga akhir tahun 2025, rasio lancar tercatat sebesar 78,83 By the end of 2025, the current ratio is recorded at 78.83
kali, di mana perolehan tersebut mengalami peningkatan times, which is an increase compared to the previous year’s
jika dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar 41,37 kali. ratio of 41.37 times. This indicates that the Company’s short-
Hal tersebut menunjukkan bahwa hutang Perseroan jangka term debt in 2025 decreased significantly, resulting in an
pendek pada tahun 2025 mengalami penurunan yang cukup increase in the Company’s current ratio.
besar, sehingga total rasio lancar Perseroan mengalami
peningkatan.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Panjang
Ability to Pay Long-Term Debt
Dalam pemenuhan kewajiban jangka panjang, Perseroan In fulfilling its long-term obligations, the Company refers to
mengacu pada indikator solvabilitas yang tercermin melalui solvency indicators reflected in the debt-to-equity ratio and
rasio liabilitas terhadap ekuitas dan rasio liabilitas terhadap debt-to-asset ratio. These indicators serve as evaluation
aset. Indikator tersebut menjadi alat evaluasi untuk menilai tools to assess the strength of the capital structure and
kekuatan struktur permodalan serta kapasitas Perseroan the Company’s capacity to bear its financial obligations.
dalam menanggung kewajiban keuangannya.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 87
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perseroan menjalankan pengelolaan utang secara prudent The Company manages its debt prudently by continuously
dengan melakukan pemantauan berkelanjutan terhadap monitoring its capital composition and long-term cash
komposisi permodalan dan proyeksi arus kas jangka panjang. flow projections. Discipline in fulfilling principal and interest
Disiplin dalam pemenuhan pembayaran pokok pinjaman dan payments is also applied to maintain the Company’s
beban bunga juga diterapkan untuk menjaga kredibilitas credibility in the eyes of financial institutions and support
Perseroan di mata lembaga keuangan serta mendukung continued access to funding sources in the future.
keberlanjutan akses terhadap sumber pendanaan di masa
mendatang.
dalam kali
In times
Uraian
2025 2024
Description
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
0,01 0,02
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset
0,01 0,02
Debt to Asset Ratio
Di tahun 2025, rasio liabilitas terhadap ekuitas tercatat sebesar In 2025, the debt-to-equity ratio was recorded at 0.01 times,
0,01 kali, mengalami penurunan dari tahun 2024 yang sebesar an decrease from 0.02 times in 2024. The debt-to-asset
0,02 kali. Rasio liabilitas terhadap aset juga mengalami ratio also decreased from 0.02 times in 2024 to 0.01 times in
penurunan dari 0,02 kali di tahun 2024 menjadi 0,01 kali pada 2025. This is due to the company’s low total liabilities. Since
tahun 2025. Hal ini dikarenakan oleh rendahnya total liabilitas the company continues to maintain internal cash flow control,
perseroan. Karena perseroan masih mempertahankan it has not yet become reliant on third-party loans.
pengawasan cash flow internal sehingga belum bergantung
pada pinjaman dari pihak ketiga.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility Level
Dalam bisnis pengembangan properti, risiko keterlambatan In the property development business, the risk of late payment
pembayaran dan/atau gagal bayar dapat diabaikan karena and/or default can be considered negligible, as ownership
hak atas properti yang dijual kepada pelanggan hanya rights to the property sold to customers are only granted after
diberikan setelah seluruh pembayaran diselesaikan. Selain full payment is completed. Furthermore, delayed payments
itu, keterlambatan pembayaran dapat mengakibatkan may result in the cancellation of the sale and forfeiture of all
pembatalan penjualan dan penyitaan semua pembayaran payments already made to the Company. All transactions
yang telah dilakukan kepada Perseroan. Seluruh transaksi are conducted in cash or through financing institutions that
dilakukan secara tunai atau melalui lembaga pembiayaan pay the Company directly, so the Company does not record
yang langsung membayarkan kepada Perseroan, sehingga trade receivables from product sales. Therefore, information
Perseroan tidak mencatat piutang usaha dari penjualan regarding receivables collectibility is not presented in this
produk. Oleh karena itu, informasi mengenai kolektibilitas report.
piutang tidak disajikan dalam laporan ini.
Struktur Modal dan Kebijakan
Manajemen atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Rincian Struktur Modal
Capital Structure Details
Komposisi struktur modal Perseroan di tahun 2025 berasal The composition of the Company’s capital structure in 2025
dari liabilitas sebesar 1,14% dan ekuitas sebesar 98,86%. consists of 1.14% liabilities and 98.86% equity. The details of
Adapun rincian struktur modal Perseroan dalam 2 (dua) tahun the Company’s capital structure over the past 2 (two) years
terakhir dapat dilihat sebagai berikut: are as follows:
88 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 91
01 02 03 04 05 06
Pertumbuhan/Penurunan
2025 2024
Uraian Increase/Decrease
Description Kontribusi (%) Kontribusi (%) Jumlah Persentase (%)
Nominal Nominal
Contribution (%) Contribution (%) Total Percentage (%)
Liabilitas
15.553 1,14% 19.119 1,58% (3.566) (18,65%)
Liabilities
Ekuitas
1.345.041 98,86% 1.189.772 98,42% 155.269 13,05%
Equity
Jumlah Liabilitas dan
Ekuitas
1.360.595 100% 1.208.891 100% 151.704 12,55%
Total Liabilities and
Equity
Liabilitas Liabilitas
Liabilities Liabilities
1,14% 1,58%
2025 2024
Ekuitas Ekuitas
Equity Equity
98,86% 98,42%
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Management Policy on Capital Structure
Perseroan menerapkan kebijakan struktur modal yang The Company implements a capital structure policy aimed at
diarahkan untuk menjaga kesinambungan usaha serta maintaining business continuity and strengthening long-term
memperkuat ketahanan keuangan dalam jangka panjang. financial resilience. This policy is designed to support value
Kebijakan tersebut disusun untuk mendukung penciptaan creation for Shareholders while providing sustainable benefits
nilai bagi Pemegang Saham sekaligus memberikan manfaat for all stakeholders.
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Di tahun 2025, Perseroan menitikberatkan penggunaan In 2025, the Company will focus on using equity as its source
ekuitas sebagai sumber modalnya. Jumlah ekuitas tercatat of capital. The amount of equity is recorded at Rp1,345 billion,
sebesar Rp1.345 miliar atau berkontribusi sebesar 98,86% contributing 98.86% to the Company’s capital structure,
terhadap struktur modal Perseroan, sementara liabilitas while the Company’s liabilities are recorded at Rp16 billion,
Perseroan tercatat sebesar Rp16 miliar atau berkontribusi contributing 1.14%.
sebesar 1,14%.
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Basis for Management’s Capital Structure Policy
Manajemen berupaya menjaga keseimbangan antara Management strives to maintain a balance between funding
pendanaan yang berasal dari ekuitas dan liabilitas guna from equity and liabilities in order to obtain efficient capital
memperoleh biaya modal yang efisien. Pengelolaan struktur costs. Capital structure management is carried out by
permodalan dilakukan dengan mempertimbangkan considering operational funding requirements, cash flow
kebutuhan pendanaan operasional, stabilitas arus kas, stability, and the Company’s ability to meet its financial
serta kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban obligations.
keuangannya.
Dalam penetapan struktur modal, Perseroan memperhatikan In determining its capital structure, the Company considers
berbagai aspek strategis, termasuk rencana pengembangan various strategic aspects, including business development
usaha, kebutuhan investasi, tingkat profitabilitas, dan kondisi plans, investment needs, profitability levels, and industry
industri. Evaluasi atas struktur modal dilaksanakan secara conditions. The capital structure is evaluated periodically to
berkala untuk memastikan kesesuaiannya dengan strategi ensure that it is in line with the business strategy and market
bisnis dan dinamika pasar. dynamics.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 89
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Rencana Penggunaan Dana Menurut Prospektus*
Proceeds from the Public Offering Plan for the Use of Funds According to the Prospectus*
Jenis
Pembangunan
Penawaran Tanggal Pembangunan
Jumlah Hasil Biaya Rumah & Infra
Umum Efektif Rumah & Infra VBI
No Penawaran Penawaran GNI & GNIAD Biaya
Types of Effective 06 (PT.SPB)
Umum Umum Hasil Bersih Housing and Operasional
Public Date VBI 06 Housing
Total Proceeds Initial Public Net Profit Infrastructure Operating
Offerings & Infrastructure
from the Public Offering Development Costs
Development (PT.
Offering Costs by GNI and
SPB)
GNIAD
Penawaran 08
Umum (IPO) Januari
1 Initial Public 2025 144.945.009.600 3.866.128.439 141.078.881.161 86.829.708.000 40.688.740.000 13.560.433.161
Offering January
(IPO) 8, 2025
Jumlah
144.945.009.600 3.866.128.439 141.078.881.161 86.829.708.000 40.688.740.000 13.560.433.161
Total
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum, tercatat sebesar The remaining funds from the public offering totaled
Rp114.416.303.470 dengan persentase sebesar 81% yang Rp114,416,303,470, with 81% yet to be utilized. These funds
belum direalisasikan penggunaannya. Dana tersebut are planned to be used to complete the project in the fourth
direncanakan akan digunakan untuk penyelesaian pekerjaan quarter of 2025.
proyek pada triwulan IV tahun 2025.
Penundaan realisasi penggunaan dana ini disebabkan The delay in the realization of the use of these funds was due
oleh rencana kelanjutan proyek yang disesuaikan dengan to the continuation of the project plan, which was adjusted to
melambatnya perekonomian serta adanya penurunan minat the economic slowdown and a decline in residential interest,
hunian, baik yang disebabkan oleh menurunnya daya beli caused by both a decline in people’s purchasing power
masyarakat maupun tekanan ekonomi, baik di tingkat lokal and economic pressures, both locally and globally. These
maupun global. Kondisi tersebut mendorong Perseroan untuk conditions prompted the Company to adjust the project
melakukan penyesuaian jadwal pelaksanaan proyek guna implementation schedule in order to maintain financial
menjaga stabilitas keuangan dan keberlanjutan usaha. stability and business continuity.
90 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 93
01 02 03 04 05 06
Realisasi Penggunaan Dana Menurut Prospektus
Plan for the Use of Funds According to the Prospectus
Pembangunan
Pembangunan
Rumah & Infra
Rumah & Infra VBI Pos dalam Laporan
GNI & GNIAD Biaya
06 (PT.SPB) Keuangan
Total Persentase Housing and Operasional Total Persentase
VBI 06 Housing Accounts in
Total Percentage Infrastructure Operating Total Percentage
& Infrastructure the Financial
Development Costs
Development (PT. Statements
by GNI and
SPB)
GNIAD
Persediaan
Rp11.231.931.777,
Beban penjualan
Rp228.252.000,
Pajak dibayar dimuka
Rp1.074.201.660,
Utang Pajak
(Rp182.672.091),
Biaya dibayar
dimuka
Rp177.999.500,
Beban penjualan
Rp1.348.458.973,
Beban umum
dan adm
Rp2.884.416.272
141.078.881.161 100% 12.351.702.946 9.900.000.000.00 4.410.874.745 26.662.577.691 19%
Inventory
Rp11,231,931,777,
Cost of Goods Sold
Rp228,252,000,
Prepaid Taxes
Rp1,074,201,660,
Tax Payable
(Rp182,672,091),
Prepaid expenses
Rp177,999,500,
Cost of sales
Rp1,348,458,973,
General and
administrative
expenses
Rp2,884,416,272
141.078.881.161 12.351.702.946 9.900.000.000.00 4.410.874.745 26.662.577.691
Catatan :
*) Berdasarkan Prospektus Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan Rencana Penggunaan Dana yang diperoleh dari Hasil Penawaran Umum, seluruh dana yang
diperoleh dari hasil Penawaran Umum Perdana Saham, setelah dikurangi biaya-biaya emisi seluruhnya akan digunakan oleh Perseroan untuk:
a. Sebesar Rp86.829.708.000,- akan digunakan Perseroan sebagai modal kerja untuk pembangunan infrastruktur, termasuk cut and fill (perataan tanah) dan
pembangunan rumah di proyek Grand Nusa Indah dan Adhigana @Grand Nusa Indah, serta pembangunan infrastruktur di proyek baru, Adhigana - Perluasan.
b. Sebesar Rp40.688.740.000,- akan digunakan Perseroan sebagai setoran modal kepada SPB dalam rangka modal kerja untuk ntuk pembangunan infrastruktur,
termasuk cut and fill (peralatan tanah) dan pembangunan rumah yang sudah ada sebelumya, yaitu Villa Bogor Indah 6.
c. Sisanya akan digunakan untuk biaya operasional Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan, termasuk namun tidak terbatas pada kantor di lokasi proyek.
Note:
*) Based on the Company’s Initial Public Offering Prospectus regarding the Planned Use of Proceeds from the Public Offering, all proceeds from the Initial Public
Offering, after deducting all issuance costs, will be used by the Company for:
a. The Company will use Rp86,829,708.000,- as working capital for infrastructure development, including earthwork and housing construction at the Grand Nusa Indah
and Adhigana @Grand Nusa Indah projects, as well as infrastructure development at the new Adhigana - Expansion project.
b. The Company will use Rp40,688,740,000,- as a capital contribution to SPB to fund working capital for infrastructure development, including earthwork (excavation
and backfilling) and the construction of the existing Villa Bogor Indah 6.
c. The remainder will be used to cover the Company’s operating expenses in conducting its business activities, including but not limited to offices at project sites.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 91
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rencana Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Plan to Use of Public Offering Proceeds
Perseroan telah menentukan rencana penggunaan dana The Company has determined the plan for the use of proceeds
hasil penawaran umum yang akan digunakan untuk keperluan from the public offering, which will be allocated for working
modal kerja dan keperluan aktivitas operasional, sebagai capital and operational activities, as follows:
berikut:
1. Sekitar 61,55% akan digunakan Perseroan sebagai modal 1. Approximately 61.55% will be used by the Company as
kerja untuk pembangunan infrastruktur, termasuk cut working capital for infrastructure development, including
and fill (perataan tanah) dan pembangunan rumah di 2 cut and fill (land leveling) and housing construction in
(dua) proyek yang sudah ada sebelumnya, yaitu Grand two (2) existing projects, namely Grand Nusa Indah and
Nusa Indah dan Adhigana @ Grand Nusa Indah, serta Adhigana @ Grand Nusa Indah, as well as infrastructure
pembangunan infrastruktur di proyek baru, Adhigana - development in a new project, Adhigana - Expansion;
Perluasan;
2. Sekitar 28,84% akan digunakan Perseroan sebagai 2. Approximately 28.84% will be used by the Company as
setoran modal kepada SPB dalam rangka modal kerja capital injection into SPB for working capital to develop
untuk pembangunan infrastruktur, termasuk cut and fill infrastructure, including cut and fill (land leveling) and
(perataan tanah) dan pembangunan rumah yang sudah ada housing construction in the existing project, Vila Bogor
sebelumnya, yaitu Vila Bogor Indah 6; Indah 6;
3. Sisanya akan digunakan untuk biaya operasional Perseroan 3. The remaining portion will be used for the Company’s
dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan, termasuk operational expenses in carrying out its business activities,
namun tidak terbatas pada biaya marketing dan biaya including but not limited to marketing expenses and
proyek yang terdiri dari biaya keperluan kantor di Lokasi project costs, which consist of office-related expenses
proyek (pemeliharaan proyek yang meliputi antara lain at project sites (project maintenance, which includes,
pemeliharaan lingkungan dan keamanan, listrik, PDAM, among others, environmental and security maintenance,
telepon dan perawatan taman serta sewa kantor). electricity, PDAM, telephone, garden maintenance, and
office rent).
Program Kepemilikan Saham oleh
Pegawai dan/atau Manajemen (ESOP/
MSOP)
Employee and/or Management Share Ownership Program (ESOP/MSOP)
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki program Throughout 2025, the Company does not have a share
kepemilikan saham oleh manajemen dan/atau pekerja. ownership program for management and/or employees.
Sehingga informasi tersebut tidak disajikan dalam laporan ini. Therefore, this information is not presented in this report.
Ikatan Material untuk Investasi Barang
Modal
Material Commitment for Investment in Capital Goods
Di tahun 2025, tidak terdapat ikatan material atas investasi In 2025, there is none material commitments on capital
barang modal yang dilakukan oleh Perseroan. Sehingga goods investments made by the Company. Therefore, this
informasi tersebut tidak disajikan dalam laporan ini. information is not presented in this report.
Realisasi Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment Realization
Perseroan melakukan investasi barang modal berupa aset The Company invests in capital goods in the form of tangible
tetap berwujud untuk menunjang kegiatan operasional fixed assets to support its operational activities and long-term
dan pengembangan usaha jangka panjang. Rincian business development. Details of capital goods investments
investasi barang modal yang direalisasikan sampai dengan realized up to December 31, 2025 are presented as follows:
31 Desember 2025 disajikan sebagai berikut:
92 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 95
01 02 03 04 05 06
v
Jenis Investasi v
Tujaun Investasi v (Rp Penuh)
Nilai Investasi
Type of Investment Purpose of Investment Investment Value (Full Rupiah)
Tanah Pendukung Operasional
-
Land Operational Support
Bangunan dan Prasarana Pendukung Operasional
-
Building and Infrastructure Operational Support
Kendaraan Pendukung Operasional
750.000.000
Vechicle Operational Support
Inventaris Kantor Pendukung Operasional
37.734.245
Office Equipment Operational Support
Inventaris Proyek Pendukung Operasional
-
Project Equipment Operational Support
Inventaris Kolam Pendukung Operasional
25.126.782
Pool Equipment Operational Support
Jumlah
812.861.027
Total
Perbandingan antara Target dan
Realisasi, serta Proyeksi Satu Tahun
ke Depan
Comparison between Targets and Actual Results, as well as Projections for the
Coming Year
Pada tahun 2025, Perseroan menunjukkan performa In 2025, the Company demonstrated consistent financial
keuangan yang bertahan serta berusaha mencapai target performance and worked to achieve the targets set by
yang ditetapkan oleh manajemen, adapun proyeksi kinerja management, 2026 performance projections is presented as
tahun 2026 disajikan sebagai berikut: follows:
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi 2025, serta Proyeksi 2026
Comparison of Target and Realization 2025, and Projection for 2026
dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain
in Millions Of Rupiah, Unless Stated Otherwise
2025
Uraian Proyeksi 2026
Description Target Realisasi 2026 Projection
Target Realization
Pendapatan
326.665 132.094 154.599
Revenue
Laba Bruto
176.764 80.611 93.568
Gross Profit
Segmen Bisnis
Business Segment
Real Estat
321.566 127.372 149.194
Real Estate
Wahana Air
5.098 4.721 5.404
Waterpark
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 93
Page 96
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha
Business Outlook
Perseroan memproyeksikan tahun 2026 sebagai fase The Company projects that 2026 will be a phase of more
pertumbuhan yang lebih akseleratif dibandingkan tahun accelerated growth compared to the previous year, as
sebelumnya, seiring dengan semakin matangnya ekosistem the business ecosystem matures following the IPO in early
bisnis pasca pelaksanaan IPO pada awal tahun 2025. 2025. Amid an economic climate marked by geopolitical
Ditengah kondisi perekonomian yang penuh ketidak pastian uncertainties, declining consumer purchasing power, and
masalah geopolitik, menurunnya daya beli masyarakat dan environmental issues, the Company maintains a positive
issue lingkungan hidup, Perseroan masih memiliki pandangan outlook on the real estate industry in 2026. This outlook is
positif akan kondisi industri properti di tahun 2026. Hal ini di supported by the fact that the Company still possesses a
dukung karena perseroan masih memiliki Land Bank yang sufficient land bank to support future development.
mencukupi untuk proses ke depan.
Fundamental pasar yang solid, meliputi pertumbuhan kelas Solid market fundamentals, including the growth of the
menengah dan ekspansi kawasan perkotaan yang terus middle class and ongoing urban expansion, provide ample
berlangsung, memberikan ruang yang cukup luas bagi opportunity for the Company to sustainably expand its market
Perseroan untuk memperluas pangsa pasarnya secara share. The Company will capitalize on this momentum by
berkelanjutan. Perseroan akan memanfaatkan momentum accelerating project development in Parakan Jaya Village,
ini melalui akselerasi pengembangan proyek di Desa Parakan Kemang (Semplak) Subdistrict, Bogor, while maintaining
Jaya, Kecamatan Kemang (Semplak), Bogor, dengan tetap operational discipline and prudence in cash flow management
mengedepankan disiplin operasional dan kehati-hatian dalam to ensure the creation of long-term value for all stakeholders.
pengelolaan cashflow guna memastikan penciptaan nilai
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Dengan strategi yang terukur, portofolio produk yang selaras With a well-defined strategy, a product portfolio aligned with
dengan daya beli pasar, serta komitmen yang kuat terhadap market purchasing power, and a strong commitment to the
prinsip tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan optimistis principles of good corporate governance, the Company is
dapat menghadapi dan merespons berbagai tantangan yang confident it can address and respond to various challenges
ada guna meraih capaian yang lebih baik pada tahun 2026. to achieve even better results by 2026. Kentanix is committed
Kentanix berkomitmen untuk terus hadir sebagai solusi hunian to continuing to provide quality housing solutions for the
berkualitas bagi masyarakat segmen menengah, sekaligus middle-income segment, while delivering optimal returns to
memberikan imbal hasil yang optimal bagi para pemegang shareholders and all of the Company’s stakeholders.
saham dan seluruh pemangku kepentingan Perseroan.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Strategi Pemasaran
Marketing Strategy
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan strategi The Company is committed to implementing a targeted
pemasaran yang terarah dengan fokus pada target pasar yang marketing strategy that focuses on the right target markets
tepat serta pemenuhan kebutuhan pelanggan secara optimal. and optimally meets customer needs. To achieve these
Untuk mencapai tujuan tersebut, strategi pemasaran yang objectives, the marketing strategy to be implemented
diterapkan sepanjang tahun 2025 meliputi: throughout 2025 includes:
1. Melakukan rekrutmen agen-agen baru guna memperluas 1. Recruiting new agents to expand sales potential while
potensi penjualan sekaligus memperkuat jaringan strengthening the marketing network and fostering
pemasaran secara lebih luas serta networking. networking opportunities.
2. Mengoptimalkan penyerapan unit siap huni, dikembangkan 2. To maximize sales of ready-to-move-in units, a special
program penjualan khusus yang mencakup kebijakan harga sales program has been developed that includes
yang kompetitif serta insentif komisi yang menarik bagi tim competitive pricing and attractive commission incentives
penjualan. for the sales team.
3. Menjalin program kerjasama strategis dengan bank 3. Establishing strategic partnerships with banks that provide
penyalur kredit pemilikan rumah guna memberikan home loans to facilitate financing for consumers in the
kemudahan pembiayaan bagi konsumen dalam proses home-buying process.
perolehan hunian.
4. Menyelenggarakan kegiatan promosi melalui siaran 4. Conducting promotional activities via live streaming on the
langsung (live streaming) di platform TikTok, yang TikTok platform, broadcast directly from the location of
dilaksanakan langsung dari lokasi unit yang dipasarkan,
94 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 97
01 02 03 04 05 06
guna menjangkau dan mendapatkan prospek konsumen the property being marketed, to reach and attract a wider
baru secara lebih luas. range of new potential customers.
5. Memanfaatkan ruang digital Instagram sebagai media 5. Leveraging Instagram’s digital platform as an effective
sosialisasi produk secara efektif, guna menjangkau calon channel for product promotion to reach a broader
konsumen yang lebih luas dan meningkatkan kesadaran audience of potential customers and increase market
pasar terhadap produk yang ditawarkan. awareness of the products offered.
6. Membangun kemitraan dengan bank untuk 6. Building partnerships with banks to maximize penetration
mengoptimalkan penetrasi ke segmen pasar korporasi into high-potential corporate market segments.
yang berpotensi tinggi.
7. Mengadakan kegiatan open house secara rutin di lokasi 7. Holding regular open house events at the location on
pada akhir pekan. weekends.
8. Mengadakan pameran di pusat perbelanjaan yang 8. Hosting an exhibition at a shopping center near the
berdekatan dengan area proyek. project site.
9. Menjalankan promosi penjualan melalui pemasangan 9. Conducting sales promotions by putting up banners and
spanduk dan banner di jalan-jalan sekitar proyek. signs along the streets near the project.
Pangsa Pasar
Market Share
Dengan dukungan land bank yang tersebar di Jakarta With a land bank spread across Jakarta and Bogor, the
dan Bogor, Perseroan berada pada posisi strategis untuk Company is strategically positioned to reach a diverse
menjangkau pangsa pasar perumahan yang beragam. housing market. The Company offers a portfolio of residential
Perseroan menghadirkan portofolio proyek hunian yang projects spanning from the subsidized segment to the
mencakup segmen bersubsidi hingga pasar kelas menengah, middle-class market, in line with its experience in the real
sejalan dengan pengalamannya di industri properti. estate industry.
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Pembagian Dividen
Dividend Distribution Policy
Pelaksanaan pembagian dividen Perseroan dilakukan melalui The distribution of dividends by the Company is carried
mekanisme RUPS Tahunan sesuai ketentuan Undang-Undang out through the Annual General Meeting of Shareholders
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Penetapan mechanism in accordance with the provisions of Law No.
besaran dividen mempertimbangkan kinerja keuangan 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies. The
tahun berjalan serta kebutuhan pendanaan Perseroan determination of the amount of dividends takes into account
untuk mendukung keberlanjutan operasional dan rencana the current year’s financial performance and the Company’s
pengembangan usaha. Perseroan berkomitmen untuk funding needs to support operational sustainability and
menyeimbangkan kepentingan pemegang saham dengan business development plans. The Company is committed
kebutuhan penguatan struktur permodalan. Oleh karena to balancing the interests of shareholders with the need to
itu, keputusan dividen senantiasa memperhatikan stabilitas strengthen its capital structure. Therefore, dividend decisions
arus kas, kondisi perekonomian, dan prospek bisnis agar nilai always take into account cash flow stability, economic
jangka panjang bagi pemegang saham tetap terjaga. conditions, and business prospects in order to maintain long-
term value for shareholders.
Berdasarkan ketentuan yang ditetapkan dalam RUPS, Based on the provisions stipulated in the GMS, a portion of
sebagian laba bersih Perseroan dialokasikan untuk the Company’s net profit is allocated to the establishment
pembentukan dana cadangan. Dana cadangan wajib dibentuk of a reserve fund. The reserve fund must be established at a
sekurang-kurangnya sebesar 20% dari modal disetor dan, minimum of 20% of paid-up capital and, before reaching this
sebelum mencapai jumlah tersebut, penggunaannya dibatasi amount, its use is limited to covering losses that cannot be
hanya untuk menutup kerugian yang tidak dapat dipenuhi covered by other reserves. The regulation does not specify a
dari cadangan lain. Peraturan tidak menetapkan batas waktu specific time limit for fulfilling the obligation to establish the
tertentu untuk pemenuhan kewajiban pembentukan dana reserve fund.
cadangan tersebut.
Sesuai Anggaran Dasar, Perseroan dapat melakukan distribusi In accordance with the Articles of Association, the Company
dividen interim dengan ketentuan bahwa pembagian tersebut may distribute interim dividends provided that such
tidak mengakibatkan nilai ekuitas berada di bawah modal distribution does not result in the equity value falling below
ditempatkan dan cadangan wajib. Dalam hal pada akhir the issued capital and statutory reserves. In the event that
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 95
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
periode buku Perseroan mencatat kerugian, pemegang the Company records a loss at the end of the fiscal period,
saham berkewajiban mengembalikan dividen interim yang shareholders are obliged to return any interim dividends they
telah diterima. Keputusan atas dividen interim ditetapkan oleh have received. Decisions on interim dividends are made by
Direksi setelah mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris the Board of Directors after obtaining the approval of the
dengan mempertimbangkan aspek likuiditas dan kesehatan Board of Commissioners, taking into account the Company’s
keuangan Perseroan. liquidity and financial health.
Perseroan memiliki kebijakan untuk membagikan dividen The Company has a policy to distribute cash dividends of at
tunai minimal 25% dari laba bersih yang dibukukan, paling least 25% of its recorded net income, at least once a year,
sedikit satu kali dalam setahun, dengan mempertimbangkan taking into account its financial health and business funding
kesehatan keuangan dan kebutuhan pendanaan usaha. needs. The final decision on the amount of dividends remains
Keputusan final mengenai besaran dividen tetap berada pada with the General Meeting of Shareholders in accordance with
kewenangan RUPS sesuai ketentuan Anggaran Dasar. the provisions of the Articles of Association.
Pembagian Dividen
Dividend Distribution
Sebagai perusahaan yang baru menyelesaikan proses As a company that recently completed its initial public offering
Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) pada awal tahun (IPO) in early 2025 and is still in its growth phase, the Company
2025 dan masih berada dalam fase pertumbuhan, Perseroan has decided not to distribute dividends from its 2025 fiscal
memutuskan untuk tidak membagikan dividen atas laba year profits. The profits earned will be fully allocated to
tahun buku 2025. Laba yang diperoleh akan sepenuhnya support project development, strengthen the Company’s
dialokasikan untuk mendukung pengembangan proyek, capital structure, and enhance its operational capacity in
penguatan struktur permodalan, serta peningkatan kapasitas order to deliver greater long-term value to shareholders.
operasional Perseroan guna memberikan nilai yang lebih besar
bagi pemegang saham dalam jangka panjang.
Berikut rincian pembagian dividen untuk tahun buku 2023 dan The following table shows the details of the dividend
2024 disajikan pada tabel berikut. distribution for the 2023 and 2024 fiscal years.
Keterangan
2024 2023
Description
Dividen (Rupiah Penuh)
- Rp59.966.181.000
Dividend (Full Rupiah)
Lembar Saham
- Rp1.817.157
Number of Shares
Deviden per lembar
- Rp33.000
Dividend per Shares
Rasio pembagian Dividen terhadap Laba Bersih
- 63%
Dividend Payout Ratio to Net Profit
96 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 99
01 02 03 04 05 06
Informasi dan Fakta Material yang
Terjadi Setelah Tanggal Laporan
Akuntan
Material Information and Facts that Occurred After the Date of the Accountant’s
Report
Pelaksanaan Penawaran Umum
Public Offering Implementation
Perseroan menyatakan bahwa tidak terdapat peristiwa The Company states that no material events or conditions
atau kondisi material yang terjadi setelah tanggal laporan have occurred between the date of the auditor’s report and
akuntan hingga tanggal diterbitkannya laporan tahunan ini the date of issuance of this annual report that have had a
yang berdampak signifikan terhadap kegiatan usaha maupun significant impact on the Company’s business operations or
kondisi keuangan Perseroan. financial condition.
Informasi Material terkait Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Merger, Akuisisi,
atau Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information related to Investment, Expansion, Divestment, Merger,
Acquisition, or Debt/Capital Restructuring
Di tahun 2025, Perseroan melakukan investasi pada Entitas In 2025, the Company made an investment in in subsidiaries
Anak dan Asosiasi pada 30 Desember 2025, adapun informasi and associates as of December 30, 2025, the relevant
tersebut disajikan pada tabel berikut: information is presented in the following table:
Entitas Asosiasi Sebelum Penambahan Modal Setelah Penambahan Modal
Associates Before the Capital Increase Following the Capital Increase
PT Intan Buana Mandiri Rp123.717.000.000 Rp137.217.000.000
PT Pancasatria Putraunggul Rp171.040.000.000 Rp181.040.000.000
PT Semangat Panca Bersaudara Rp28.215.000.000 Rp38.115.000.000
Informasi Transaksi Material yang
Mengandung Benturan Kepentingan
dan/atau Transaksi Pihak Afiliasi
Information on Material Transaction Containing Conflict of Interest and/or
Transactions with Affiliated Parties
Kebijakan tentang Pihak Berelasi
Related Parties Policy
Perseroan melaksanakan transaksi dengan pihak berelasi The Company conducts transactions with related parties in
sesuai dengan PSAK 224 tentang Pengungkapan Pihak accordance with PSAK 224 on Disclosure of Related Parties
Berelasi serta mengacu pada POJK No. 42/POJK.04/2020 and refers to POJK No. 42/POJK.04/2020 concerning
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 97
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
mengenai Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan. Affiliated Transactions and Conflicts of Interest. Every
Setiap transaksi dilakukan berdasarkan prinsip kewajaran transaction is conducted based on the principles of fairness
dan transparansi, sejalan dengan praktik bisnis yang sehat, and transparency, in line with sound business practices,
guna memastikan tidak terdapat benturan kepentingan to ensure that there are no conflicts of interest that could
yang berpotensi merugikan Perseroan maupun pemangku potentially harm the Company or its stakeholders.
kepentingan.
Alasan Dilakukannya Transaksi
Reason for Transaction
Selama tahun 2025, Perseroan memastikan bahwa seluruh During 2025, the Company ensured that all transactions
transaksi dengan pihak berelasi dilaksanakan sesuai prinsip with related parties were carried out in accordance with
kewajaran dan ketentuan hukum yang berlaku. Berdasarkan the principles of fairness and applicable laws. Based on the
proses verifikasi dan Surat Pernyataan Perseroan, tidak verification process and the Company’s Statement Letter, no
ditemukan adanya benturan kepentingan dalam perjanjian conflicts of interest were found in the agreements made with
yang telah dibuat dengan pihak berelasi. Setiap transaksi related parties. Each transaction was carried out based on the
dijalankan berdasarkan mekanisme arm’s length serta arm’s length mechanism and did not cause any losses to the
tidak menimbulkan kerugian bagi Perseroan, dengan tetap Company, while complying with capital market regulations.
mematuhi regulasi di bidang pasar modal.
Mekanisme Review atas Transaksi dan
Pemenuhan Peraturan Terkait
Review Mechanism of Transactions and Compliance with Related Regulations
Dalam pengelolaan transaksi dengan pihak berelasi, In managing transactions with related parties, the Company
Perseroan menerapkan standar kepatuhan yang mengacu applies compliance standards that refer to applicable
pada peraturan pasar modal dan standar akuntansi yang capital market regulations and accounting standards. The
berlaku. Penerapan POJK No. 17/POJK.04/2020, POJK No. 42/ implementation of POJK No. 17/POJK.04/2020, POJK No.
POJK.04/2020, serta PSAK No. 224 menjadi pedoman utama 42/POJK.04/2020, and PSAK No. 224 serve as the main
untuk memastikan setiap transaksi dilaksanakan secara wajar guidelines to ensure that every transaction is carried out fairly
dan dapat dipertanggungjawabkan. Perseroan menempatkan and accountably. The Company prioritizes transparency in
transparansi sebagai prioritas dalam setiap hubungan dengan all its relationships with related parties. Through adequate
pihak berelasi. Melalui mekanisme pengendalian internal internal control mechanisms and approval processes, the
dan proses persetujuan yang memadai, Perseroan berupaya Company strives to maintain the alignment of transactions
menjaga keselarasan transaksi dengan kepentingan usaha with business interests and the principles of good corporate
serta prinsip tata kelola perusahaan yang baik. governance.
Penelaahan atas pelaksanaan transaksi dengan pihak berelasi Reviews of transactions with related parties are conducted
dilakukan melalui prosedur pengendalian yang memadai through adequate control procedures and audit processes
serta proses audit oleh auditor internal dan eksternal. Dalam by internal and external auditors. In this mechanism, the
mekanisme tersebut, organ Perseroan, termasuk Dewan Company’s organs, including the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, dan Komite Audit, berperan aktif untuk Board of Directors, and Audit Committee, play an active
memastikan bahwa setiap transaksi dilaksanakan secara role in ensuring that every transaction is carried out fairly
wajar dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku di and in accordance with accounting standards applicable in
Indonesia. Proses pengawasan tersebut menjadi bagian Indonesia. This oversight process is part of the Company’s
dari komitmen Perseroan dalam menjaga transparansi, commitment to maintaining transparency, accountability, and
akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Nama, Sifat Hubungan, dan Jenis Transaksi dengan Pihak Berelasi
Name, Nature of Relationship, and Types of Transactions with Related Parties
Pengelolaan transaksi dengan pihak berelasi dikelola Transactions with related parties are managed based on
berdasarkan kebijakan tata kelola untuk memastikan governance policies to ensure fairness and support the
kewajaran dan mendukung kepentingan Perseroan. Rincian interests of the Company. Details of the parties and the nature
pihak dan sifat hubungan berelasi disajikan sebagai berikut: of the related party relationships are presented as follows:
98 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 101
01 02 03 04 05 06
Pihak-Pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
No
Related Parties Nature of Relationships Nature of Transactions
Pemegang saham Penyediaan agunan
1 PT Panca Muara Jaya
Shareholders Provisions of collateral
Entitas asosiasi Sewa ruangan kantor
2 PT Nusalanggeng Prabujaya
Associate Office rental
Pihak berelasi lainnya Transaksi non-usaha lainnya
3 PT Cakrawala Nusa Dimensi
Other related party Other non-trade transactions
Pihak berelasi lainnya Transaksi non-usaha lainnya
4 PT Nur Akbar
Other related party Other non-trade transactions
Komisaris Pendanaan proyek
5 Yudi Wijaya
Commissioner Project funding
Direktur Pendanaan proyek
6 Daniel Permadi
Director Project funding
Direktur Pendanaan proyek
7 Sentot Sudaryono
Director Project funding
Direktur Pendanaan proyek
8 Jannie Andajani
Director Project funding
Realisasi Transaksi
Transaction Realization
Perseroan melaksanakan transaksi dengan pihak berelasi The Company conducts transactions with related parties in
dalam rangka mendukung kebutuhan operasional dan order to support its operational and business funding needs.
pendanaan usaha. Transaksi tersebut antara lain mencakup These transactions include asset leases and financial facilities
sewa aset serta fasilitas keuangan yang dilakukan berdasarkan based on commercial agreements applicable to the parties.
kesepakatan komersial yang berlaku bagi para pihak.
Di samping itu, Perseroan juga melakukan kerja sama In addition, the Company also collaborates with some key
investasi dengan sebagian anggota manajemen kunci untuk members of management in investments to support the
mendukung pembiayaan proyek perumahan yang sedang financing of housing projects currently under development.
dikembangkan. Seluruh hubungan dan transaksi dengan All relationships and transactions with related parties are
pihak berelasi dilaksanakan dengan mengacu pada prinsip conducted with reference to the principles of transparency,
transparansi, kewajaran, dan tata kelola perusahaan yang baik. fairness, and good corporate governance.
Rincian saldo atas akun-akun yang terkait dengan pihak Details of balances on accounts related to related parties are
berelasi disajikan di catatan 29 dalam Laporan Keuangan presented in Note 29 to the Audited Financial Statements.
Audited.
Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berdampak Signifikan
Changes in Laws and Regulations with Significant Impacts
Perseroan menjalankan kegiatan usahanya dengan The Company conducts its business operations in accordance
memperhatikan kebijakan pemerintah dan institusi terkait, with the policies of the government and relevant institutions,
yang mencakup beberapa aspek utama berikut: which cover the following key aspects:
• Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 12 Tahun • Presidential Regulation of the Republic of Indonesia No. 12
2025 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah of 2025 on the National Medium-Term Development Plan
Nasional Tahun 2025-2029. for 2025–2029.
• Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 28 • Government Regulation of the Republic of Indonesia No.
Tahun 2025 Tentang Penyelenggaraan Perizinan Berusaha 28 of 2025 on the Implementation of Risk-Based Business
Berbasis Risiko. Licensing.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 99
Page 102
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
• Peraturan Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2025 • Central Statistics Agency Regulation No. 7 of 2025 on the
Tentang Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia. Standard Classification of Indonesian Economic Activities.
• Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Nomor • Decision of the Board of Directors of PT Bursa Efek
Kep-00087/BEI/12/2025 tentang Peraturan Nomor I-E Indonesia No. Kep-00087/BEI/12/2025 regarding
tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. Regulation No. I-E on Disclosure Obligations.
• POJK Nomor 40 Tahun 2025 Penggunaan Dana Hasil • OJK Regulation No. 40 of 2025 on the Use of Proceeds
Penawaran Umum. from Public Offerings.
• POJK Nomor 14 Tahun 2025 tentang Pelaksanan • OJK Regulation No. 14 of 2025 on the Conduct of
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat Umum General Meetings of Shareholders, General Meetings of
Pemegang Obligasi, dan Rapat Umum Pemegang Sukuk Bondholders, and General Meetings of Sukuk Holders via
Secara Elektronik. Electronic Means.
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan
Dampaknya terhadap Perusahaan
Changes in Accounting Policy and Impact on the Company
Di tahun 2025, Perseroan telah menyusun kebijakan akuntansi In 2025, the Company has established accounting policies
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang telah in accordance with the Financial Accounting Standards (FAS)
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan-Ikatan issued by the Financial Accounting Standards Board of the
Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) yang berlaku efektif untuk Indonesian Institute of Certified Public Accountants (FASB-
tahun buku yang dimulai pada 1 Januari hingga 31 Desember IICA), which are effective for fiscal years beginning January
2025. Adapun perubahan-perubahan kebijakan akuntansi dan 1 through December 31, 2025. The changes in accounting
dampaknya terhadap Perseroan adalah sebagai berikut : policies and their impact on the Company are as follows:
1. PSAK 117 (Amendemen), “Kontrak Asuransi”, Penerapan 1. PSAK 117 (Amendment), “Insurance Contracts,” Initial
Awal PSAK 117 dan PSAK 109 informasi komparatif. Application of PSAK 117 and Comparative Information
under PSAK 109.
2. PSAK 221 (Amendemen), “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta 2. PSAK 221 (Amendment), “The Effects of Changes in Foreign
Asing”: Kekurangan Ketertukaran”. Exchange Rates”: “Exchange Rate Differences”.
Penerapan standar tersebut tidak memberikan dampak The adoption of these standards did not have a material
material terhadap laporan keuangan Perseroan. impact on the Company’s financial statements.
100 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 103
01 02 03 04 05 06 PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 101
Page 104
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
Page 105
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
yang Baik
Good Corporate Governance Implementation
Komitmen Perseroan dan Dasar Penerapan Prinsip GCG
Company Commitment and the Basis for Implementing GCG Principles
Perseroan berkomitmen menjadikan Good Corporate The Company is committed to making Good Corporate
Governance (GCG) sebagai pedoman utama dalam Governance (GCG) the main guideline in managing the
pengelolaan perusahaan untuk menghadapi tantangan company to face evolving and ongoing business challenges.
bisnis yang terus berkembang dan berkelanjutan. Penerapan The implementation of GCG principles is aimed at improving
prinsip-prinsip GCG diarahkan untuk meningkatkan kualitas the quality of decision-making, strengthening control
pengambilan keputusan, memperkuat struktur pengendalian, structures, and building relationships of mutual trust with
serta membangun hubungan yang saling percaya dengan para stakeholders. In order to maintain the effectiveness of this
pemangku kepentingan. Dalam rangka menjaga efektivitas implementation, the Company continuously reviews and
penerapan tersebut, Perseroan secara berkesinambungan adjusts its governance policies and practices to ensure they
melakukan peninjauan dan penyesuaian terhadap kebijakan are always in accordance with applicable laws and regulations.
serta praktik tata kelola agar selalu sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Melalui penerapan GCG yang konsisten, Perseroan Through consistent implementation of GCG, the Company
berupaya menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan strives to create sustainable added value and ensure
serta memastikan pertumbuhan usaha yang sehat dan healthy and responsible business growth. Good corporate
bertanggung jawab. Tata kelola perusahaan yang baik governance is the foundation for improving operational
menjadi landasan dalam peningkatan kinerja operasional, performance, effective risk management, and compliance
pengelolaan risiko yang efektif, serta pemenuhan prinsip with business ethics and integrity principles. In line with the
etika dan integritas bisnis. Seiring dengan status Perseroan Company's status as a newly listed public company on the
sebagai perusahaan terbuka yang baru tercatat di Bursa Indonesia Stock Exchange, the optimal implementation of
Efek Indonesia, penerapan GCG yang optimal diharapkan GCG is expected to strengthen the trust of investors and other
dapat memperkuat kepercayaan investor dan pemangku stakeholders and enhance the Company's competitiveness in
kepentingan lainnya serta meningkatkan daya saing Perseroan a sustainable manner.
secara berkelanjutan.
Dalam rangka mendukung penerapan tata kelola perusahaan In order to support the implementation of effective corporate
yang efektif, Perseroan menetapkan struktur tata kelola yang governance, the Company has established a robust and
kokoh dan proporsional yang melibatkan Dewan Komisaris, proportionate governance structure involving the Board of
termasuk Komisaris Independen, Komite Audit, Komite Commissioners, including Independent Commissioners,
Nominasi dan Remunerasi, Direksi, Sekretaris Perusahaan, the Audit Committee, the Nomination and Remuneration
serta Unit Audit Internal. Perseroan secara berkelanjutan Committee, the Board of Directors, the Corporate Secretary,
memastikan bahwa seluruh praktik GCG dijalankan dengan and the Internal Audit Unit. The Company continuously
mengedepankan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku ensures that all GCG practices are carried out by
serta penerapan standar profesional yang relevan. prioritizing compliance with applicable regulations and the
implementation of relevant professional standards.
Seluruh aktivitas usaha dilaksanakan secara terstruktur All business activities are carried out in a structured manner
dan berlandaskan prinsip kehati-hatian melalui proses and based on the principle of prudence through measurable
yang terukur dan pengawasan yang memadai. Pendekatan processes and adequate supervision. This approach supports
tersebut mendukung penguatan posisi Perseroan, menjaga the strengthening of the Company's position, maintains
kesinambungan operasional, serta mendorong penciptaan operational continuity, and encourages the creation of
nilai yang berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan. sustainable value for stakeholders.
Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Basis for Corporate Governance Implementation
Perseroan mengintegrasikan prinsip tata kelola perusahaan The Company integrates corporate governance principles
dalam pengaturan fungsi organisasi serta pelaksanaan into the management of its organizational functions and
kegiatan usaha yang terkontrol. Implementasi tersebut the implementation of controlled business activities.
ditujukan untuk memastikan proses penciptaan nilai berjalan This implementation is intended to ensure that the value
104 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 107
01 02 03 04 05 06
selaras dengan ketentuan yang berlaku, sekaligus mendukung creation process is in line with applicable regulations, while
kesiapan Perseroan dalam merespons perkembangan also supporting the Company's readiness to respond to
lingkungan bisnis. developments in the business environment.
Sebagai landasan penerapan GCG, Perseroan mengacu As a foundation for the implementation of GCG, the Company
pada sejumlah ketentuan perundang-undangan yang berlaku refers to a number of statutory provisions applicable in
di Indonesia. Adapun peraturan yang menjadi acuan dalam Indonesia. The regulations that serve as a reference in the
penerapan GCG, antara lain meliputi: implementation of GCG, among others, include:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 Year 2007 on
tentang Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies;
2. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman 2. POJK No. 21/POJK.04/2015 regarding the Implementation
Tata Kelola Perusahaan Terbuka; of Public Company Governance Guidelines;
3. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata 3. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 regarding Guidelines for
Kelola Perusahaan Terbuka; the Governance of Public Companies;
4. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 4. General Guidelines for Indonesian Corporate Governance
(PUGKI) yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan (PUGKI) issued by the National Committee on Governance
Governance (KNKG); Policy (KNKG);
5. Anggaran Dasar Perusahaan; 5. Articles of Association of the Company;
6. Peraturan lainnya di bidang pasar modal. 6. Other regulations in the capital market.
Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Principle
Perseroan secara berkelanjutan melakukan penyempurnaan The Company continuously improves its corporate
terhadap praktik tata kelola perusahaan guna memastikan governance practices to ensure their effective
penerapannya berjalan secara efektif. Penerapan prinsip implementation. The application of good governance
tata kelola yang baik diyakini memberikan nilai tambah, baik principles is believed to provide added value, both to
terhadap kinerja usaha maupun penguatan kepercayaan business performance and to strengthening the trust of
para pemegang saham dan pemangku kepentingan. Sejalan shareholders and stakeholders. In line with this, the Company
dengan hal tersebut, Perseroan menetapkan kebijakan serta has established governance policies and guidelines that refer
pedoman tata kelola yang mengacu pada praktik terbaik dan to best practices and applies them consistently across all
menerapkannya secara konsisten di seluruh lini organisasi. lines of the organization.
Prinsip-prinsip utama GCG yang diterapkan oleh Perseroan The key GCG principles applied by the Company include
mencakup Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Transparency, Accountability, Responsibility, Independence,
Independensi, serta Keadilan dan Kewajaran dengan as well as Fairness and Equality, with the following
penjelasan sebagai berikut: explanations:
Prinsip GCG Uraian Penerapan di Perseroan
GCG Principles Explanation Implementation in the Company
Transparansi Prinsip transparansi yaitu keterbukaan dalam Perseroan menyediakan informasi untuk pemangku
Transparency melaksanakan proses pengambilan Keputusan kepentingan secara tepat waktu, memadai,
dan keterbukaan dalam mengemukakan informasi jelas, akurat dan mudah diakses melalui publikasi
material dan relevan mengenai Perseroan. Laporan Tahunan, Laporan Keuangan Kuartalan,
Dengan transparansi yang baik, Perseroan dapat pengungkapan struktur kepemilikan, informasi
membangun kepercayaan dengan para pemegang struktur organisasi, kebijakan remunerasi,
saham dan masyarakat, serta mengurangi resiko keputusan strategis Perseroan, dan laporan
ketidakpastian. Perseroan akan mematuhi keterbukaan informasi lainnya melalui situs web
peraturan perundang undangan yang mengatur Perseroaan dan Bursa Efek Indonesia.
masalah keterbukaan informasi yang berlaku bagi The Company provides information to stakeholders
Perseroan. in a timely, adequate, clear, and accurate manner,
The principle of transparency refers to openness ensuring ease of access through the publication of
in decision-making processes and in disclosing the Annual Report, Quarterly Financial Statements,
material and relevant information about the disclosures on ownership structure, organizational
Company. Through strong transparency practices, structure information, remuneration policies,
the Company is able to build trust with shareholders the Company’s strategic decisions, and other
and the public, while also reducing the risk of information disclosure reports via the Company’s
uncertainty. The Company remains committed to website and the Indonesia Stock Exchange.
complying with all laws and regulations related to
information disclosure that apply to its operations.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip GCG Uraian Penerapan di Perseroan
GCG Principles Explanation Implementation in the Company
Akuntabilitas Prinsip akuntabilitas yaitu kejelasan fungsi, Perseroan telah menetapkan rincian tugas dan
Accountability pelaksanaan dan pertanggungjawaban Organ tanggung jawab masing-masing Organ Perseroan
Perseroan sehingga pengelolaan Perseroan dan semua karyawan secara jelas dan selaras
terlaksana secara efektif. Akuntabilitas berkaitan dengan visi, misi, dan nilai-nilai yang dipegang
dengan pelaksanaan tugas dan wewenang Perseroan. Organ Perseroan meliputi Dewan
manajemen dan seluruh unit Perseroan agar Komisaris, Direksi, dan Komite mengacu pada
bertanggung jawab atas setiap tindakan dan piagam masing-masing dalam menjalankan
keputusan yang diambil, baik kepada pemegang tugasnya.
saham maupun kepada pihak eksternal. Hal The Company has established clear and detailed
ini mencakup pembuatan kebijakan yang duties and responsibilities for each of its Organs
jelas, pembuatan rencana kerja yang terukur, and all employees, aligning with the Company’s
pemantauan dan pelaporan kinerja secara teratur, vision, mission, and core values. The Company’s
dan pengungkapan informasi yang memadai Organs, which include the Board of Commissioners,
kepada semua pemangku kepentingan. Dengan the Board of Directors, and Committees, perform
akuntabilitas yang kuat, Perseroan dapat their duties in accordance with their respective
menghindari penyalahgunaan kekuasaan dan charters.
meningkatkan kepercayaan dari berbagai pihak.
The principle of accountability refers to the clarity
of functions, implementation, and responsibilities
of the Company’s governing bodies, ensuring
that the Company is managed effectively.
Accountability involves the execution of duties
and authority by management and all business
units in a manner that holds them responsible
for every action and decision taken, both to
shareholders and external parties. This includes the
establishment of clear policies, the development
of measurable work plans, regular performance
monitoring and reporting, and the adequate
disclosure of information to all stakeholders. With
strong accountability, the Company can prevent
abuse of power and enhance trust among various
parties.
Tanggung Jawab Prinsip pertanggungjawaban yaitu kesesuaian Perseroan mematuhi semua peraturan perundang-
Responsibility semua kegiatan pengelolaan operasional dalam undangan yang berlaku di Indonesia, khususnya
mematuhi peraturan perundang-undangan berhubungan dengan bidang usaha real estat,
yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang mematuhi pembayaran pajak, menerapkan prinsip
sehat. Serta menjalankan tanggung jawab sosial kesehatan dan keselamatan kerja, terlibat dalam
dan lingkungan yang baik, dengan cakupan kegiatan amal dan menyumbangkan sebagian laba
pelaksanaan praktik bisnis dan kebijakan untuk membantu komunitas lokal, melestarikan
lingkungan yang berkelanjutan, perlindungan lingkungan hidup, serta memelihara hubungan kerja
terhadap hak asasi manusia, dan kontribusi positif yang baik.
kepada masyarakat sekitar Dengan bertanggung The Company complies with all applicable laws
jawab, Perseroan dapat membangun reputasi yang and regulations in Indonesia, especially those
naik dan mendapatkan dukungan dari masyarakat. related to the real estate business, complies with
The principle of responsibility refers to the tax payments, implements occupational health and
alignment of all operational management activities safety principles, engages in charitable activities
with the applicable laws and regulations, as well and donates a portion of its profits to assist local
as healthy corporate principles. It also involves communities, preserves the environment, and
fulfilling social and environmental responsibilities, maintains good labor relations.
including the implementation of sustainable
business practices and environmental policies, the
protection of human rights, and making a positive
contribution to the surrounding community. By
being responsible, the Company can build an
enhanced reputation and gain support from the
public.
106 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 109
01 02 03 04 05 06
Prinsip GCG Uraian Penerapan di Perseroan
GCG Principles Explanation Implementation in the Company
Independensi Prinsip kemandirian yaitu keadaan di mana Perseroan berupaya mencegah terjadinya benturan
Independence Perseroan dikelola secara profesional tanpa kepentingan melalui proses yang transparan,
benturan kepentingan dan pengaruh/tekanan dari khususnya terkait dalam hal seleksi manajemen
pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan tingkat atas dan berbagai transaksi lain dengan
perundang-undangan yang berlaku dan prinsip- pihak ketiga. Perseroan memastikan seluruh
prinsip korporasi yang sehat. Hal ini berarti setiap transaksi dengan pihak berelasi diungkapkan
karyawan harus bebas dari kepentingan pribadi secara wajar.
atau benturan kepentingan, dan dapat membuat The Company strives to prevent conflicts of
keputusan berdasarkan kepentingan terbaik interest through a transparent process, particularly
Perseroan. in the selection of senior management and various
The principle of independence refers to the transactions with third parties. The Company
condition in which the Company is managed ensures that all transactions with related parties are
professionally, without conflicts of interest and disclosed fairly.
undue influence or pressure from any party that
does not align with the applicable laws and sound
corporate principles. This means that every
employee must be free from personal interests or
conflicts of interest and make decisions based on
the best interests of the Company.
Keadilan dan Keadilan dan kesetaraan mengharuskan Perseroan Dalam rangka menjaga hubungan yang wajar dan
Kesetaraan untuk memperlakukan semua Pemangku harmonis karyawan, pelanggan, pemegang saham
Fairness and Kepentingan dengan adil, wajar dan setara tanpa dan seluruh pemangku kepentingan, Perseroan
Equality membedakan, tanpa memihak dan diskriminasi memiliki kebijakan perlakuan yang wajar dan setara,
dalam pemenuhan hak-hak Pemegang Saham, tanpa toleransi terhadap segala bentuk tindakan
manajemen, karyawan dan Pemangku Kepentingan yang bersifat memihak dan diskriminatif.
Perseroan lainnya. Hal ini juga mencakup perlakuan In order to maintain fair and harmonious
adil dan setara kepada seluruh individu Perseroan, relationships with employees, customers,
tanpa terkecuali, sesuai dengan kebijakan dan shareholders, and all stakeholders, the Company
peraturan yang berlaku. Dengan memastikan has a policy of fair and equal treatment, with zero
kesetaraan, Perseroan memperkuat hubungan tolerance for any form of biased or discriminatory
dengan karyawan, pelanggan dan mitra bisnis, serta actions.
meminimalkan risiko benturan kepentingan dan
ketidakpuasan.
Fairness and equality require the Company to
treat all stakeholders fairly, equitably, and equally,
without distinction, favoritism, or discrimination in
fulfilling the rights of shareholders, management,
employees, and other stakeholders. This also
includes fair and equal treatment of all individuals
within the Company, without exception, in
accordance with applicable policies and
regulations. By ensuring equality, the Company
strengthens its relationships with employees,
customers, and business partners, while minimizing
the risks of conflicts of interest and dissatisfaction.
Penanggung Jawab Penerapan Keberlanjutan [E.1]
Person in Charge of Sustainability Implementation
Perseroan telah menetapkan struktur penanggung jawab The Company has established a structure of accountability
penerapan keberlanjutan sebagaimana diamanatkan dalam for the implementation of sustainability as mandated by
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan. Direksi on the Implementation of Sustainable Finance. The Board
merupakan penanggung jawab tertinggi atas penerapan of Directors is the highest authority responsible for the
keberlanjutan Perseroan, yang secara aktif menginisiasi, Company’s sustainability implementation, actively initiating,
memantau, dan mengevaluasi seluruh praktik keberlanjutan, monitoring, and evaluating all sustainability practices,
termasuk pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan including the implementation of the Social and Environmental
Lingkungan (TJSL). Responsibility (SER) program.
Dalam menjalankan tanggung jawabnya, Direksi memastikan In carrying out its responsibilities, the Board of Directors
bahwa aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) ensures that environmental, social, and governance (ESG)
terintegrasi ke dalam strategi bisnis dan proses pengambilan considerations are integrated into the Company’s business
keputusan Perseroan. Pelaksanaan program keberlanjutan strategy and decision-making processes. The implementation
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
di tingkat operasional didelegasikan kepada unit kerja terkait of sustainability programs at the operational level is
yang bertugas mengimplementasikan inisiatif keberlanjutan delegated to the relevant business units, which are tasked
secara konsisten dan terukur di seluruh lini bisnis Perseroan. with consistently and measurably implementing sustainability
initiatives across all of the Company’s business lines.
Dewan Komisaris selaku organ pengawas turut berperan The Board of Commissioners, as the supervisory body, plays a
dalam memastikan efektivitas penerapan keberlanjutan role in ensuring the effective implementation of sustainability
melalui fungsi pengawasan yang berkelanjutan. Sinergi through its ongoing oversight functions. Synergy among
antara Direksi, Dewan Komisaris, dan seluruh unit kerja diyakini the Board of Directors, the Board of Commissioners, and
menjadi fondasi yang kuat dalam mendorong peningkatan all business units is believed to form a strong foundation
kualitas penerapan prinsip keberlanjutan Perseroan secara for continuously improving the quality of the Company’s
berkesinambungan di masa mendatang. implementation of sustainability principles in the future.
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Perseroan menetapkan sistem tata kelola perusahaan sebagai The Company has established a corporate governance
bagian dari upaya mendukung pengelolaan usaha yang terukur system as part of its efforts to support measurable and
dan dapat dipertanggungjawabkan. Sistem tersebut disusun accountable business management. The system is structured
berdasarkan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas dan mencakup organ utama serta organ Companies and includes primary and supporting organs that
pendukung yang memiliki fungsi dan kewenangan masing- have their respective functions and authorities in carrying out
masing dalam menjalankan pengawasan serta pengambilan supervision and -making strategic decisions.
keputusan strategis.
Organ Utama Tata Kelola Perusahaan Main Corporate Governance Organs
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
3. Direksi 3. Board of Directors
Organ Pendukung Tata Kelola Perusahaan Supporting Corporate Governance Organs
Untuk meningkatkan efektivitas penerapan tata kelola, To enhance the effectiveness of governance implementation,
Perseroan juga memiliki berbagai organ pendukung, the Company also has various supporting organs, including:
antara lain:
1. Komite di Bawah Dewan Komisaris 1. Committees Under the Board of Commissioners:
a. Komite Audit a. Audit Committee
b. Komite Nominasi dan Remunerasi b. Nomination and Remuneration Committee
2. Unit Audit Internal 2. Internal Audit Unit
3. Sekretaris Perusahaan 3. Corporate Secretary
108 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 111
01 02 03 04 05 06
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Sebagai bagian dari mekanisme tata kelola perusahaan, As part of the corporate governance mechanism, the General
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) berfungsi sebagai Meeting of Shareholders (GMS) serves as the main decision-
sarana pengambilan keputusan utama yang melibatkan making forum involving shareholders. The Company utilizes
pemegang saham. Perseroan memanfaatkan forum ini untuk this forum to convey its accountability for the management
menyampaikan pertanggungjawaban atas pengelolaan of the company, ensure transparency of information, and
perusahaan, memastikan keterbukaan informasi, serta maintain alignment of interests between the Company and
menjaga keselarasan kepentingan antara Perseroan dan its shareholders. Discussions at the GMS include evaluation
pemegang saham. Pembahasan dalam RUPS mencakup of financial performance, determination of strategic policies,
evaluasi kinerja keuangan, penetapan kebijakan strategis, and business development planning in order to support
dan perencanaan pengembangan usaha dalam rangka sustainable growth and long-term value creation.
mendukung kesinambungan pertumbuhan dan penciptaan
nilai jangka panjang.
Terdapat 2 (dua) jenis RUPS yang diselenggarakan oleh There are 2 (two) types of GMS held by the Company, namely
Perseroan, yakni RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa Annual GMS (AGMS) and Extraordinary GMS (EGMS). The AGMS
(RUPSLB). RUPST wajib diadakan dalam jangka waktu 6 (enam) must be held within 6 (six) months after the last fiscal year to
bulan setelah tahun buku terakhir untuk membahas laporan discuss the annual financial statements, profit authorization,
keuangan tahunan, pengesahan laba, serta pengangkatan and the appointment and dismissal of members of the Board
dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and Board of Directors. Meanwhile, the
Sementara itu, RUPSLB diadakan sewaktu-waktu sesuai EGMS isnheld at any time as needed to discuss special
kebutuhan untuk membahas agenda khusus yang tidak dapat agendas that cannot be postponed until the AGMS, based on
ditunda hingga pelaksanaan RUPST, berdasarkan usulan the proposal of the Board of Commissioners and/or the Board
Dewan Komisaris dan/atau Direksi. of Directors.
Perseroan mengadakan RUPS sesuai dengan ketentuan The Company holds the GMS in accordance with applicable
hukum yang berlaku, antara lain: legal provisions, among others:
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas. Companies.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/ 2. Financial Services Authority Regulation No. 15/
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan POJK.04/2020 regarding the Plan and Implementation
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan of General Meeting of Shareholders of Public Companies
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020 and Financial Services Authority Regulation No. 16/
Tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham POJK.04/2020 regarding the Implementation of
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. Electronic General Meeting of Shareholders of Public
Companies.
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. Articles of Association of the Company.
Pelaksanaan RUPS Pada Tahun 2025
Implementation of GMS in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan RUPS Throughout 2025, the Company held 1 (one) GMS on May 7,
sebanyak 1 (satu) kali yang diselenggarakan pada 7 Mei 2025 2025, as follows:
sebagai berikut:
RUPS Tahun Buku 2024
GMS for the 2024 Fiscal Year
Mata Acara RUPS Tahunan
Agenda of the Annual GMS
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan termasuk Laporan 1. Approval of the Annual Report, including the Company's
Keuangan Perseroan dan Laporan Tugas Pengawasan Financial Statements and the Supervisory Board's
Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku yang Supervisory Report for the Fiscal Year ending on December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 serta pemberian 31, 2024, as well as the granting of discharge and release
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit of liability (acquit et decharge) to members of the Board
et decharge) kepada anggota Direksi atas tindakan of Directors for management actions and to the Board of
pengurusan dan kepada Dewan Komisaris atas tindakan Commissioners for supervisory actions taken during the
pengawasan yang dilakukan selama Tahun Buku yang Fiscal Year ending on December 31, 2024;
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024;
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Persetujuan Penetapan Penggunaan Laba Bersih 2. Approval of the Determination of the Use of the Company's
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal Net Profit for the Fiscal Year ending on December 31, 2024;
31 Desember 2024;
3. Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan untuk Tahun 3. Determination of salaries or honoraria and allowances for
Buku 2025 bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris the 2025 Fiscal Year for members of the Company's Board
Perseroan; of Directors and Board of Commissioner;
4. Penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar (termasuk 4. Appointment of a Registered Public Accounting Firm
Akuntan Publik Terdaftar yang tergabung dalam Kantor (including Registered Public Accountants affiliated with a
Akuntan Publik Terdaftar) untuk mengaudit/memeriksa Registered Public Accounting Firm) to audit/examine the
buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Company's books for the fiscal year ending December
tanggal 31 Desember 2025; 31, 2025;
5. Laporan dan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan 5. Report and Accountability for the Realization of the Use of
Dana Hasil Penawaran Umum; Funds from Public Offerings;
6. Perubahan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris 6. Changes in the composition of the Company's Board of
Perseroan. Directors and Board of Commissioners.
Keputusan RUPS Tahunan
Resolutions of the Annual GMS
Mata Acara ke-1
First Agenda
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan, termasuk; Approve and ratify the Annual Report, including;
1. Laporan Keuangan yang meliputi Neraca dan Perhitungan 1. Financial Statements comprising the Balance Sheet
Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada and Income Statement of the Company for the fiscal
tanggal 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh Kantor year ending December 31, 2024, audited by the Public
Akuntan Publik Teramihardja, Pradhono & Chandra sesuai Accounting Firm Teramihardja, Pradhono & Chandra
dengan laporannya Nomor 00094/2.0851/AU.1/03/0451- in accordance with its report Number 00094/2.0851/
2/1/III/2025 tanggal 25 Maret 2025 dan memberikan opini AU.1/03/0451-2/ 1/III/2025 dated March 25, 2025, and
wajar dalam semua hal yang material, yang termuat dalam giving a fair opinion in all material respects, as contained in
Laporan Tahunan tahun buku 2024; dan the 2024 Annual Report; and
2. Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, untuk tahun 2. Supervisory Board Task Report for the fiscal year ending
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang December 31, 2024, contained in the 2024 Annual Report.
termuat dalam Laporan Tahunan 2024.
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung 3. Granting discharge and release from liability (acquit et
jawab (acquit et decharge) kepada anggota Direksi decharge) to members of the Board of Directors for their
atas tindakan pengurusan dan kepada anggota Dewan management actions and to members of the Board of
Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan yang Commissioners of the Company for their supervisory
dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal actions during the fiscal year ending on December 31,
31 Desember 2024, sepanjang tindakan-tindakan tersebut 2024, to the extent that such actions are recorded in the
tercatat dalam Laporan Tahunan serta Laporan Keuangan Company's Annual Report and Financial Statements for
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal the fiscal year ending December 31, 2024, and supporting
31 Desember 2024 serta dokumen pendukungnya. documents.
Keputusan RUPS Tahunan
Resolutions of the Annual GMS
Mata Acara ke-2
Second Agenda
1. Menyetujui penetapan penggunaan seluruh Laba Bersih 1. Approved the allocation of the Company's entire Net Profit
Perseroan tahun buku 2024 sebagai berikut: for the 2024 fiscal year as follows:
a. Sebesar Rp5.870.357.667,00 (lima miliar delapan ratus a. Rp5,870,357,667.00 (five billion eight hundred seventy
tujuh puluh juta tiga ratus lima puluh tujuh ribu enam million three hundred fifty-seven thousand six hundred
ratus enam puluh tujuh rupiah) disisihkan sebagai dana sixty-seven rupiah) was set aside as reserve funds to
cadangan guna memenuhi ketentuan Pasal 70 UUPT; comply with the provisions of Article 70 of the UUPT;
b. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan untuk b. The remainder is recorded as retained earnings to
menambah modal kerja Perseroan; increase the Company's working capital;
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi 2. Granting power and authority to the Company's Board
Perseroan untuk melakukan setiap dan semua tindakan of Directors to take any and all actions necessary in
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut connection with the above decision, in accordance with
di atas, sesuai dengan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations.
yang berlaku.
110 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 113
01 02 03 04 05 06
Keputusan RUPS Tahunan
Resolutions of the Annual GMS
Mata Acara ke-3
Third Agenda
1. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan 1. Granting power and authority to the Board of
Komisaris Perseroan untuk menentukan besarnya gaji, dan Commissioners of the Company to determine the amount
tunjangan untuk para anggota Direksi yang menjabat dalam of salaries and allowances for members of the Board of
dan selama tahun buku 2025, dengan memperhatikan Directors serving in and during the 2025 fiscal year, taking
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi; into account the recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee;
2. Menetapkan besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan 2. Determining the amount of salary or honorarium and
untuk para anggota Dewan Komisaris yang menjabat allowances for members of the Board of Commissioners
dalam dan selama tahun buku 2025, sebanyak-banyaknya serving in and during the 2025 fiscal year, up to a maximum
Rp1.000.000.000,00 (satu miliar rupiah) dan memberikan of Rp1,000,000,000.00 (one billion rupiah) and granting
kuasa dan kewenangan kepada Komisaris Utama untuk power and authority to the President Commissioner
menetapkan alokasinya, dengan memperhatikan to determine the allocation, taking into account the
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi; recommendations of the Nomination and Remuneration
Committee;
3. Besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan yang akan 3. The amount of salary or honorarium and allowances to
diberikan oleh Perseroan kepada anggota Direksi dan be paid by the Company to members of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat dalam dan Directors and Board of Commissioners of the Company
selama tahun buku 2025 akan dimuat dalam Laporan who are in office during the 2025 fiscal year will be included
Tahunan untuk tahun buku 2025. in the Annual Report for the 2025 fiscal year.
Keputusan RUPS Tahunan
Resolutions of the Annual GMS
Mata Acara ke-4
Forth Agenda
1. Memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris 1. Granting power and authority to the Board of
untuk menunjuk dan/atau mengganti Kantor Akuntan Publik Commissioners to appoint and/or replace a Public
Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (termasuk Akuntan Accounting Firm registered with the Financial Services
Publik Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang tergabung Authority (including Public Accountants registered with
dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar tersebut) yang akan the Financial Services Authority who are members of the
mengaudit/memeriksa buku dan catatan Perseroan untuk Registered Public Accounting Firm) to audit/examine the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 Company's books and records for the financial year ending
serta menetapkan besarnya honorarium dan syarat lainnya on December 31, 2025, and to determine the amount of
tentang penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar remuneration and other terms and conditions regarding
di Otoritas Jasa Keuangan tersebut (termasuk Akuntan the appointment of the Registered Public Accounting
Publik Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang tergabung Firm with the Financial Services Authority (including
dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar tersebut) dengan Public Accountants Registered with the Financial
memperhatikan rekomendasi Komite Audit dan peraturan Services Authority who are members of the Registered
perundang-undangan yang berlaku. Public Accounting Firm) by taking into account the
recommendations of the Audit Committee and applicable
laws and regulations.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan 2. Granting authority and power to the Company's Board
Komisaris Perseroan, untuk menetapkan honorarium of Commissioners to determine the remuneration of the
Kantor Akuntan Publik tersebut berikut syarat-syarat Public Accounting Firm and the terms and conditions of its
penunjukkannya termasuk pemberhentian maupun appointment, including its dismissal and the appointment
menunjuk penggantinya. of its replacemen.
Keputusan RUPS Tahunan
Resolutions of the Annual GMS
Mata Acara ke-5
Fifth Agenda
Menerima dengan baik laporan realisasi penggunaan dana Accepting the report on the realization of the use of funds
hasil penawaran umum yang telah digunakan sampai dengan from the public offering that have been used up to March 31,
31 Maret 2025. 2025.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan RUPS Tahunan
Resolutions of the Annual GMS
Mata Acara ke-6
Sixth Agenda
1. Menerima dengan baik pengunduran diri Tuan SANTOSO 1. Accepting the resignation of Mr. SANTOSO OEN
OEN dari jabatannya selaku Komisaris Utama Perseroan, from his position as President Commissioner of the
berlaku efektif sejak penutupan Rapat ini, serta Company, effective as of the closing of this Meeting,
memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab and granting him full acquittal and discharge from his
sepenuhnya (acquit et decharge) dalam melaksanakan duties and responsibilities during his tenure as President
tugas dan tanggung jawab selama menjabat sebagai Commissioner of the Company until the effective date of
Komisaris Utama Perseroan sampai dengan tanggal efektif his resignation, to the extent that their actions are reflected
pengunduran diri mereka, sepanjang tindakan mereka in the upcoming Financial Statements;
tercermin dalam Laporan Keuangan yang akan datang;
2. Mengangkat Tuan JOZEF DARMAWAN Angkasa sebagai 2. Appointing Mr. JOZEF DARMAWAN Angkasa as President
Komisaris Utama Perseroan, untuk masa jabatan terhitung Commissioner of the Company, for a term of office starting
sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat from the closing of this Meeting until the closing of the
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tahun 2029; Company's 2029 Annual General Meeting of Shareholders;
Sehingga susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Thus, the composition of the Board of Commissioners and
sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Board of Directors from the closing of this Meeting until the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tahun closing of the Company's 2029 Annual General Meeting of
2029 adalah sebagai berikut : Shareholders is as follows:
Komisaris Utama: President Commissioner:
Tuan JOZEF DARMAWAN ANGKASA Mr. JOZEF DARMAWAN ANGKASA
Komisaris Independen: Independent Commissioner:
Tuan KRISHNAN RABINDRA S.JARIF Mr. KRISHNAN RABINDRA S.JARIF
Direktur Utama: Chief Executive Officer:
Tuan FERDINAND ARYANTO; Mr. FERDINAND ARYANTO;
Direktur: Director:
Tuan Insinyur SENTOT SUDARYONO; Mr. Engineer SENTOT SUDARYONO;
Direktur: Director:
Nyonya JANNIE ANDAJANI; Mrs. JANNIE ANDAJANI;
Direktur: Director:
Tuan DANIEL PERMADI PRIBADI; Mr. DANIEL PERMADI PRIBADI;
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi 3. Granting authority and power to the Company's Board
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan of Directors, with the right of substitution, to record the
keputusan perubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan decision to change the composition of the Company's
tersebut di atas dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris, Board of Commissioners as mentioned above in a deed
dan untuk selanjutnya memberitahukannya pada pihak made before a Notary, and to subsequently notify the
yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap competent authorities, as well as to take all and any actions
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan necessary in connection with the decision in accordance
tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024
Implementation of GMS in the 2024
Perseroan telah mengadakan 1 (satu) kali RUPS Tahunan serta The Company held 1 (one) Annual GMS and Extraordinary GMS,
RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan secara hybrid (offline which were conducted in a hybrid format (offline and via Zoom)
dan melalui Zoom) pada 12 Maret 2024. Seluruh rangkaian on March 12, 2024. The entire series of GMS was conducted in
RUPS dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang- accordance with applicable laws and regulations as well as
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. the Company’s Articles of Association.
Pihak yang Melakukan Perhitungan Suara RUPS: Parties Conducting Vote Counting at the GMS:
1. Ir. Sentot Sudaryono (mewakili Pemegang Saham, PT Badra 1. Ir. Sentot Sudaryono (representing Shareholder PT Badra
Arta) hadir fisik (offline) Arta) physically present (offline)
2. Daniel Permadi Pribadi (mewakili Pemegang Saham, PT 2. Daniel Permadi Pribadi (representing Shareholder PT Panca
Panca Muara Jaya) hadir fisik (offline) Muara Jaya) physically present (offline)
112 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 115
01 02 03 04 05 06
3. Yudi Wijaya (mewakili Pemegang Saham, PT Batu Kencana 3. Yudi Wijaya (representing Shareholder PT Batu Kencana
Indah) hadir fisik (offline) Indah) physically present (offline)
4. Jannie Andajani (mewakili Pemegang Saham, PT Kalindo 4. Jannie Andajani (representing Shareholder PT Kalindo Land
Land) hadir fisik (offline) physically present (offline)
Adapun uraian masing-masing kegiatan RUPS sepanjang The details of each GMS activity throughout 2024 are as
tahun 2024 dapat dilihat sebagai berikut: follows:
RUPS Tahun Buku 2023
GMS for the 2023 Fiscal Year
Mata Acara RUPS Tahunan
Agenda of the Annual GMS
1. Persetujuan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris 1. Approval of the Supervisory Report of the Board of
Perseroan untuk Tahun Buku 2023 serta memberikan Commissioners for the 2023 Financial Year and granting
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya full release and discharge of responsibility (acquit et
kepada para anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas de charge) to the members of the Board of Directors
Pengurusan dan Pengawasan yang telah dijalankan selama and Board of Commissioners for the management and
Tahun Buku 2023 sepanjang tindakan-tindakan tersebut supervision carried out during the 2023 Financial Year,
tercermin dalam Laporan Keuangan. insofar as such actions are reflected in the Financial
Statements;
2. Penetapan Penggunaan Laba Perseroan Tahun Buku 2023; 2. Determination of the Use of the Company’s Net Profit for
the 2023 Financial Year;
3. Penetapan Dana Cadangan sebesar Rp36.343.140.000 3. Allocation of Reserve Funds amounting to
atau setara dengan 20% dari jumlah modal yang Rp36,343,140,000, equivalent to 20% of the issued and
ditempatkan dan disetor; paid-up capital;
4. Laporan Rencana Kerja (Business Plan) Perseroan 4. Presentation of the Company’s 2024 Business Plan;
Tahun 2024;
5. Penunjukan Kantor Akuntan Publik Teramihardja, Pradhono 5. Appointment of Public Accounting Firm Teramihardja,
& Chandra untuk melakukan proses audit Laporan Pradhono & Chandra to conduct the audit of the
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2024. Company’s Financial Statements for the 2024 Financial
Year.
Keputusan RUPS Tahunan
Resolutions of the Annual GMS
1. Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan 1. The Supervisory Report of the Board of Commissioners for
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember the financial year ending on December 31, 2023, as stated
2023 yang termuat dalam Laporan Tahun Buku 2023 serta in the 2023 Annual Report and full release and discharge
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab of responsibility (acquit et de charge) were granted to
sepenuhnya kepada para anggota Direksi dan Dewan the members of the Board of Directors and Board of
Komisaris atas Pengurusan dan Pengawasan yang telah Commissioners for the management and supervision
dijalankan selama Tahun Buku 2023 sepanjang tindakan- carried out during the 2023 Financial Year, insofar as such
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan; actions were reflected in the Financial Statements;
2. Menyetujui Laba Perseroan Tahun Buku 2023 dengan 2. The Company’s Net Profit for the 2023 Financial Year,
perolehan Laba Bersih sebesar Rp88.126.480.145 (delapan amounting to Rp88,126,480,145 (eighty-eight billion one
puluh delapan miliar seratus dua puluh enam juta empat hundred twenty-six million four hundred eighty thousand
ratus delapan puluh ribu seratus empat puluh lima rupiah), one hundred forty-five rupiah), was approved with the
yang pembagiannya sebagai berikut: following allocation:
a. sebesar Rp59.966.181.000 untuk pembagian Dividen a. Rp59,966,181,000 was allocated for dividend
Tahun Buku 2023 yang akan dilaksanakan pada tanggal distribution for the 2023 Financial Year, which was
26 Maret 2024; executed on March 26, 2024;
b. Sebesar Rp28.160.299.145 akan dibukukan b. Rp28,160,299,145 was recorded as retained earnings.
sebagai laba. 3. The Company allocated Reserve Funds amounting to
3. Perseroan telah menyisihkan Dana Cadangan sebesar Rp36,343,140,000, equivalent to 20% of the issued and
Rp36.343.140.000 atau setara dengan 20% dari jumlah paidup capital;
modal yang ditempatkan dan disetor;
4. Menyetujui Laporan Rencana Kerja (Business Plan) 4. The Company’s Business Plan for 2024 was approved;
Perseroan tahun 2024;
5. Menyetujui penunjukkan Kantor Akuntan Publik 5. Approving the appointment of the Public Accounting
Teramihardja, Pradhono & Chandra untuk melakukan Firm Teramihardja, Pradhono & Chandra to conduct the
proses audit Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun audit of the Company’s Financial Statements for the 2024
Buku 2024. Financial Year was also approved.
Realisasi Keputusan RUPS Tahunan
Implementation of Annual GMS Resolutions
Telah terealisasi seutuhnya. All resolutions have been fully implemented.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RUPS Luar Biasa 2023
2023 Extraordinary GMS
Mata Acara RUPS Luar Biasa
Agenda of the Extraordinary GMS
Perseroan untuk melakukan penawaran umum perdana The Company to conduct an initial public offering of its shares
saham-saham Perseroan kepada masyarakat (Penawaran to the public (Initial Public Offering) and list the Company’s
Umum Perdana) dan mencatatkan saham-saham Perseroan shares on the Indonesia Stock Exchange (Company Listing),
tersebut pada Bursa Efek Indonesia (Company Listing), serta as well as approve the registration of the Company’s shares
menyetujui untuk mendaftarkan saham-saham Perseroan in Collective Custody, which will be carried out in accordance
dalam Penitipan Kolektif yang akan dilaksanakan sesuai with the applicable laws and regulations in the Indonesian
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di capital market sector.
bidang pasar modal Indonesia.
Keputusan RUPS Luar Biasa
Resolution of the Extraordinary GMS
Perseroan untuk melakukan penawaran umum perdana The Company to conduct an initial public offering of its shares
saham-saham Perseroan kepada masyarakat (Penawaran to the public (Initial Public Offering) and list the Company's
Umum Perdana) dan mencatatkan saham-saham Perseroan shares on the Indonesia Stock Exchange (Company Listing),
tersebut pada Bursa Efek Indonesia (Company Listing), serta as well as approve the registration of the Company's shares
menyetujui untuk mendaftarkan saham-saham Perseroan in Collective Custody, which will be carried out in accordance
dalam Penitipan Kolektif yang akan dilaksanakan sesuai with the applicable laws and regulations in the Indonesian
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di capital market sector.
bidang pasar modal Indonesia.
Realisasi Keputusan RUPS Tahunan
Implementation of Annual GMS Resolutions
Telah terealisasi seutuhnya. All resolutions have been fully implemented.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara kolektif menjalankan fungsi The Board of Commissioners collectively performs
pengawasan dan pemberian nasihat atas pengelolaan supervisory and advisory functions over the management of
Perseroan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- the Company in accordance with the provisions of laws and
undangan dan Anggaran Dasar. Dalam pelaksanaan perannya, regulations and the Articles of Association. In performing
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada RUPS sebagai its role, the Board of Commissioners is accountable to the
bentuk akuntabilitas atas pengendalian manajemen serta GMS as a form of accountability for management control
penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. and the implementation of Good Corporate Governance
Selain memberikan arahan kepada Direksi dalam menjalankan principles. In addition to providing guidance to the Board of
kepengurusan, Dewan Komisaris juga melakukan pemantauan Directors in carrying out its management duties, the Board
terhadap efektivitas penerapan GCG guna memastikan of Commissioners also monitors the effectiveness of GCG
pengelolaan Perseroan berjalan sesuai dengan ketentuan implementation to ensure that the Company's management
yang berlaku dan mendukung keberlanjutan usaha. is in accordance with applicable regulations and supports
business sustainability.
Piagam Dewan Komisaris
Board of Commissioners Charter
Pelaksanaan peran Dewan Komisaris berlandaskan pada The Board of Commissioners performs its duties based
Piagam Dewan Komisaris yang berfungsi sebagai kerangka on the Board of Commissioners Charter, which serves as a
kerja dalam menjalankan kewenangan dan tanggung framework for exercising its authority and responsibilities.
jawabnya. Ketentuan dalam piagam tersebut menetapkan The provisions in the charter stipulate the limits of authority,
batasan wewenang, pola hubungan dengan Direksi, serta the pattern of relations with the Board of Directors, and the
mekanisme pengawasan dan pemberian arahan strategis mechanisms for supervision and strategic direction to ensure
guna memastikan pengelolaan Perseroan sejalan dengan that the Company's management is in line with its long-term
tujuan jangka panjang. Dokumen ini juga menjadi rujukan objectives. This document also serves as a reference in the
dalam proses penilaian kinerja dan pengambilan keputusan, performance appraisal and decision-making processes, and
dan telah diberlakukan melalui Surat Keputusan No. 106/CO/ has been enacted through Decree No. 106/CO/KSI/XII/2024
KSI/XII/2024 tanggal 12 Desember 2024. dated December 12, 2024.
114 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 117
01 02 03 04 05 06
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris
Structure and Composition of the Board of Commissioners
Perseroan menetapkan komposisi dan jumlah anggota Dewan The Company determines the composition and number
Komisaris berdasarkan prinsip efektivitas pengawasan, of members of the Board of Commissioners based on the
tingkat kompleksitas usaha, serta kesesuaian dengan principles of effective supervision, the level of business
Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku. Struktur ini complexity, and compliance with the Articles of Association
memastikan minimal dua anggota, dengan proporsi Komisaris and applicable regulations. This structure ensures a minimum
Independen sekurang-kurangnya 30%, sejalan dengan of two members, with Independent Commissioners
ketentuan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang comprising at least 30% of the total, in line with the provisions
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. of OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
RUPS berwenang menetapkan pengangkatan maupun The GMS has the authority to appoint and dismiss members
pemberhentian anggota Dewan Komisaris sesuai ketentuan of the Board of Commissioners in accordance with the term
masa jabatan dalam Anggaran Dasar Perseroan. Anggota of office stipulated in the Company's Articles of Association.
yang telah habis masa jabatannya dapat dipilih kembali untuk Members whose terms of office have expired may be re-
periode berikut, dengan tetap menghormati hak RUPS untuk elected for the following period, while respecting the GMS's
melakukan pemberhentian sewaktu-waktu bila diperlukan. right to dismiss them at any time if necessary. Details of the
Rincian komposisi Dewan Komisaris terbaru tercantum latest composition of the Board of Commissioners are listed
dalam Akta Pernyataan No. 1 tanggal 6 September 2024, in Deed of Statement No. 1 dated September 6, 2024, as
sebagaimana disajikan pada tabel berikut: presented in the following table:
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office
Santoso Oen* Komisaris Utama Berlaku efektif sampai pada 7 Mei 2025.
President Commissioner Effective until May 7, 2025.
Jozef Darmawan Komisaris Utama Berlaku efektif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun dimulai sejak tanggal
Angkasa President Commissioner 7 Mei 2025.
Effective for a period of 5 (five) years, starting from May 7, 2025.
Krishnan Rabindra Komisaris Independen Berlaku efektif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun dimulai sejak tanggal
Sjarif Independent Commissioner 7 Mei 2025.
Effective for a period of 5 (five) years, starting from May 7, 2025.
*Berhenti menjabat sejak 7 Mei 2025
*No longer in service since May 7, 2025
Independensi Dewan Komisaris
Board of Commissioners Independence
Seluruh anggota Dewan Komisaris diwajibkan melaksanakan All members of the Board of Commissioners are required
fungsi pengawasan dan evaluasi kinerja Direksi secara to perform their supervisory and evaluation functions
independen, khususnya dalam pengambilan keputusan, independently, particularly in decision-making, without
tanpa adanya pengaruh dari pihak manapun. Prinsip influence from any party. This principle of independence is
independensi ini diterapkan untuk memastikan bahwa seluruh applied to ensure that all policies and recommendations
kebijakan dan rekomendasi yang disampaikan sepenuhnya are made in the best interests of the Company and its
mengutamakan kepentingan Perseroan serta para pemangku stakeholders.
kepentingannya.
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris harus selalu In carrying out its duties, the Board of Commissioners must
menempatkan kepentingan Perseroan di atas kepentingan always place the interests of the Company above personal
pribadi dengan menjaga objektivitas dan menghindari konflik interests by maintaining objectivity and avoiding conflicts of
kepentingan. Pendekatan ini memastikan pengawasan interest. This approach ensures effective supervision while
berjalan efektif sekaligus memperkuat praktik tata kelola strengthening corporate governance practices, supporting
perusahaan, mendukung keberlanjutan pertumbuhan dan sustainable growth and the achievement of the Company's
pencapaian tujuan strategis Perseroan. strategic objectives.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Tugas dan tanggung jawab berdasarkan Pedoman Kerja Duties and responsibilities based on the Board of
Dewan Komisaris meliputi: Commissioners Work Guidelines include:
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan 1. The Board of Commissioners supervises and is responsible
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan for the supervision of management policies, the course of
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik management in general, both regarding the Company and
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, dan the Company’s business, and provides advice or direction
memberi nasihat atau arahan kepada Direksi; to the Board of Directors;
2. Dewan Komisaris melakukan rapat untuk pembentukan 2. The Board of Commissioners conducts meetings
komite-komite yang membantu pelaksanaan tugas dan for the establishment of committees that assist the
tanggung jawab Direksi. implementation of the duties and responsibilities of the
Board of Directors.
Sebagai upaya memperkuat fungsi pengawasan, Dewan In an effort to strengthen its supervisory function, the Board
Komisaris menetapkan Komite Audit dan komite pendukung of Commissioners established an Audit Committee and
lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- other supporting committees in accordance with applicable
undangan serta regulasi pasar modal yang berlaku, dengan laws and regulations and capital market regulations, with a
susunan yang dirancang untuk mendukung pelaksanaan structure designed to support the optimal implementation
fungsi pengawasan secara optimal. Selain menentukan of supervisory functions. In addition to determining the
struktur dan anggota komite, Dewan Komisaris bertanggung structure and members of the committees, the Board of
jawab melakukan evaluasi kinerja seluruh komite pada akhir Commissioners is responsible for evaluating the performance
tahun buku, guna memastikan rekomendasi dan arahan of all committees at the end of the fiscal year to ensure that
yang diberikan dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan the recommendations and directions provided can improve
Perseroan serta mendukung pencapaian tujuan strategis dan the effectiveness of the Company's management and
keberlanjutan usaha. support the achievement of strategic objectives and business
sustainability.
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris [G-05]
Board of Commissioners Competency Development
Sebagai upaya meningkatkan pengembangan kompetensi In an effort to improve the competence and capacity of
dan kapasitas bagi Dewan Komisaris, pada tahun 2025 the Board of Commissioners, in 2025 the Company has
Perseroan belum melaksanakan berbagai program not implemented various development programs through
pengembangan melalui pelatihan, seminar, serta sosialisasi training, seminars, and dissemination of the latest policies
kebijakan dan regulasi terbaru. Program tersebut ditujukan and regulations. These programs are aimed at strengthening
untuk memperkuat pemahaman Dewan Komisaris terhadap the Board of Commissioners' understanding of regulatory
perkembangan regulasi, prinsip-prinsip tata kelola developments, good corporate governance (GCG)
perusahaan yang baik (GCG), serta isu strategis lainnya, principles, and other strategic issues, thereby supporting
sehingga mampu mendukung efektivitas pelaksanaan tugas, the effectiveness of the Board of Commissioners' duties,
tanggung jawab, dan fungsi pengawasan Dewan Komisaris responsibilities, and supervisory functions in relation to the
terhadap jalannya operasional dan tata kelola Perseroan. Company's operations and governance.
Program Orientasi Dewan Komisaris Baru
Orientation Program for New Board of Commissioners
Perseroan menyelenggarakan program orientasi bagi The Company organizes an orientation program for new
anggota Dewan Komisaris baru guna memperkenalkan members of the Board of Commissioners to introduce
organisasi, kebijakan perusahaan, dan proses bisnis. Melalui them to the organization, company policies, and business
program ini, anggota Dewan Komisaris baru diharapkan dapat processes. Through this program, new members of the Board
memahami arah strategis, nilai-nilai Perseroan, serta berbagai of Commissioners are expected to understand the strategic
tantangan yang dihadapi dalam menjalankan kegiatan usaha. direction, values of the Company, and various challenges
faced in conducting business activities.
Dengan adanya program orientasi tersebut, Program The orientation program is held to help new members of the
orientasi diselenggarakan untuk membantu anggota Dewan Board of Commissioners quickly adapt and effectively carry
Komisaris baru agar dapat menyesuaikan diri dengan cepat out their roles in supporting the Company's sustainability
dan menjalankan perannya secara efektif dalam mendukung and long-term goals. Until the end of 2025, the Company
keberlanjutan dan tujuan jangka panjang Perseroan. Sampai
116 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 119
01 02 03 04 05 06
dengan akhir tahun 2025, Perseroan mengalami perubahan will undergo changes in the composition of its Board of
dalam komposisi Dewan Komisaris, sehingga pelaksanaan Commissioners, making the orientation program part of the
program orientasi menjadi bagian dari langkah Perseroan Company's efforts to support the transition process.
dalam mendukung proses transisi.
Pelaksanaan dan Frekuensi Rapat Dewan Komisaris
Implementation and Frequency of Board of Commissioners Meetings
Untuk mendukung penerapan prinsip-prinsip Good Corporate To support the implementation of Good Corporate
Governance (GCG), pelaksanaan rapat Dewan Komisaris Governance (GCG) principles, Board of Commissioners
dilakukan secara terjadwal dan konsisten agar pengawasan meetings are held on a scheduled and consistent basis
terhadap kegiatan operasional serta kebijakan strategis to ensure effective oversight of the Board of Directors'
Direksi dapat berjalan secara efektif. Rapat ini menjadi wadah operational activities and strategic policies. These meetings
bagi Dewan Komisaris untuk memberikan arahan, masukan, provide a forum for the Board of Commissioners to provide
serta rekomendasi yang konstruktif kepada Direksi, sehingga constructive guidance, input, and recommendations to the
setiap keputusan strategis perusahaan dapat diambil Board of Directors, so that every strategic decision of the
berdasarkan pertimbangan yang matang dan kepentingan company can be made based on careful consideration and
pemegang saham. the interests of shareholders.
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, rapat Dewan In accordance with applicable regulations, the Board of
Komisaris diselenggarakan paling sedikit 1 (satu) kali setiap Commissioners shall hold meetings at least once every 2
2 (dua) bulan untuk memastikan pengawasan dan evaluasi (two) months to ensure continuous supervision and evaluation
terhadap pelaksanaan kebijakan perusahaan dilakukan secara of the implementation of company policies, as well as to
berkesinambungan, serta menciptakan komunikasi yang foster open, transparent, and effective communication in the
terbuka, transparan, dan efektif dalam perumusan kebijakan formulation of company policies.
perusahaan.
Setiap keputusan yang dihasilkan dalam rapat, baik rapat Every decision made during meetings, whether Board of
Dewan Komisaris maupun rapat lainnya, dicatat dalam risalah Commissioners meetings or other meetings, is recorded in
rapat yang memuat seluruh pembahasan, pertimbangan, dan meeting minutes that contain all discussions, considerations,
keputusan yang diambil. Risalah tersebut ditandatangani oleh and decisions made. The minutes are signed by the Board of
anggota Dewan Komisaris yang hadir sebagai bukti formal Commissioners members present as formal and valid proof
dan sah atas keputusan yang dibuat. Dokumentasi ini juga of the decisions made. This documentation also serves as
berfungsi sebagai referensi perusahaan untuk keperluan a reference for the company for auditing, reporting, and
audit, pelaporan, serta evaluasi efektivitas pelaksanaan Good evaluating the effectiveness of Good Corporate Governance
Corporate Governance (GCG). (GCG) implementation.
Sampai 31 Desember 2025, Dewan Komisaris telah As of December 31, 2025, the Board of Commissioners has
melaksanakan 6 (enam) rapat internal dan 3 (tiga) rapat held 6 (six) internal meetings and 3 (three) joint meetings with
bersama Direksi. Frekuensi kehadiran anggota Dewan the Board of Directors. The attendance frequency of Board of
Komisaris dalam rapat adalah sebagai berikut: (G-02) Commissioners members at meetings is as follows: (G-02)
Rapat Dewan Komisaris Rapat Bersama Direksi
Board of Commissioners’ Meeting Joint Meeting with the Board of Directors
Nama Jumlah Jumlah
Name Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
% %
Number of Attendance Number of Attendance
Meetings Meetings
Santoso Oen* 0 0 0% 0 0 0%
Jozef Darmawan
6 6 100% 3 3 100%
Angkasa
Krishnan Rabindra
6 6 100% 3 3 100%
Sjarif
*Berhenti menjabat sejak 7 Mei 2025
*Ceased serving on May 7, 2025
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun 2025
Implementation of the Board of Commissioners’ Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2025, the Board of Commissioners has carried
tugas dan tanggung jawab meliputi: out its duties and responsibilities, including:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. Supervising and being responsible for overseeing
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya management policies, as well as the general course of
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan management, both with regard to the Company and its
maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat atau arahan business activities, and providing advice or guidance to
kepada Direksi; the Board of Directors;
2. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja tahunan Perseroan 2. Monitoring the implementation of the Company’s annual
dan memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan work plan and providing approval of the Company’s annual
Perseroan; work plan;
3. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan 3. Carrying out duties specifically assigned in accordance
kepadanya menurut Anggaran Dasar Perseroan, peraturan with the Company’s Articles of Association, applicable
perundang-undangan yang berlaku dan/atau berdasarkan laws and regulations, and/or resolutions of the General
keputusan RUPS; Meeting of Shareholders (GMS);
4. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab 4. Executing duties, authorities, and responsibilities in
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan accordance with the provisions of the Company’s Articles
keputusan RUPS; of Association and GMS resolutions;
5. Memberikan tanggapan atas laporan berkala Direksi 5. Providing responses to regular reports from the Board
dan pada setiap waktu yang diperlukan mengenai of Directors and, when necessary, to updates on the
perkembangan Perseroan; Company’s development;
6. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang dipersiapkan 6. Reviewing and examining the annual report prepared by
oleh Direksi serta menandatangani laporan tahunan the Board of Directors and signing the annual report;
tersebut;
7. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 7. Complying with the Articles of Association and prevailing
undangan, serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip laws and regulations, and upholding the principles of
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, professionalism, efficiency, transparency, independence,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, sera kewajaranda; accountability, responsibility, and fairness;
8. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi sesuai 8. Performing the nomination and remuneration functions
dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan in accordance with applicable laws and regulations in the
yang berlaku dalam hal tidak dibentuknya komite nominasi event that a Nomination and Remuneration Committee has
dan remunerasi Perseroan; dan not been established; and
9. Dewan Komisaris melakukan rapat untuk pembentukan 9. The Board of Commissioners held a meeting to establish
komite-komite yang membantu pelaksanaan tugas dan committees to assist the Board of Directors in carrying out
tanggung jawab Direksi. its duties and responsibilities.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris [G-04]
Board of Commissioners Performance Assessment
Perusahaan memiliki kebijakan penilaian kinerja untuk Dewan The Company has a performance evaluation policy for the
Komisaris sebagai wujud penerapan tata kelola perusahaan Board of Directors and the Board of Commissioners as a
yang baik dan kepatuhan terhadap aturan pasar modal. manifestation of good corporate governance practices
Kebijakan ini berpedoman pada Anggaran Dasar Perusahaan and compliance with capital market regulations. This policy
yang mengatur tugas serta tanggung jawab pimpinan dalam is guided by the Company’s Articles of Association, which
mengelola dan mengawasi jalannya bisnis. govern the duties and responsibilities of the leadership in
managing and overseeing the course of business.
Dasar penilaian kinerja Dewan Komisaris meliputi efektivitas The basis for assessing the performance of the Board of
pelaksanaan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat Commissioners includes the effectiveness of its supervisory
terhadap kebijakan dan strategi Perseroan, tingkat kepatuhan and advisory functions in relation to the Company's policies
terhadap regulasi dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik, and strategies, the level of compliance with regulations and
kontribusi dalam pengembangan strategi jangka panjang, good corporate governance principles, its contribution to the
keaktifan dalam rapat dan proses pengambilan keputusan, development of long-term strategies, its active participation
serta peran dalam menjaga komunikasi dengan pemangku in meetings and decision-making processes, and its role in
kepentingan. Selama tahun 2025, Dewan Komisaris dinilai maintaining communication with stakeholders. During 2025,
telah melaksanakan peran dan tanggung jawabnya secara the Board of Commissioners was assessed to have effectively
efektif dalam mengawasi kinerja Perseroan serta memberikan carried out its roles and responsibilities in supervising the
arahan strategis yang selaras dengan kebutuhan Perseroan. Company's performance and providing strategic direction in
line with the Company's needs.
118 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 121
01 02 03 04 05 06
Prosedur Penilaian
Assessment Procedure
Evaluasi dilakukan secara berkala untuk mengukur pencapaian Evaluations are conducted on a periodic basis to measure the
target kerja dan efektivitas kepemimpinan, yang kemudian achievement of work targets and leadership effectiveness,
hasilnya disampaikan secara transparan melalui Laporan the results of which are disclosed transparently through the
Tahunan. Proses penilaian ini menjadi acuan penting bagi para Annual Report. This evaluation process serves as an important
pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham reference for shareholders at the General Meeting of
(RUPS) untuk mengevaluasi kontribusi jajaran dewan dalam Shareholders (GMS) in assessing the contribution of the board
menjaga keberlangsungan perusahaan di masa depan. (G-04) members in maintaining the Company’s sustainability in the
future. (G-04)
Kriteria Penilaian
Assessment Criteria
Melalui evaluasi rutin, Dewan Komisaris dapat mengidentifikasi Through regular evaluations, the Board of Commissioners can
area yang perlu diperbaiki, memberikan arahan strategis, identify areas for improvement, provide strategic direction,
serta memastikan seluruh komite pendukung beroperasi and ensure that all supporting committees operate in
sesuai dengan tujuan dan strategi Perseroan. Penilaian ini accordance with the Company's objectives and strategies.
dilakukan menggunakan kriteria yang mencakup pencapaian This assessment is carried out using criteria that include
target, pelaksanaan tugas sesuai ketentuan, tingkat kehadiran the achievement of targets, the performance of duties
dalam rapat, serta kontribusi terhadap pengawasan dan in accordance with regulations, attendance at meetings,
pemberian masukan kepada manajemen. Selain itu, perhatian and contributions to the supervision and provision of input
khusus diberikan pada kepatuhan terhadap peraturan dan to management. In addition, special attention is given to
kebijakan perusahaan, serta komitmen anggota komite dalam compliance with company regulations and policies, as well
mendukung kemajuan Perseroan secara keseluruhan. Dengan as the commitment of committee members in supporting
pendekatan yang terstruktur dan komprehensif ini, Dewan the overall progress of the Company. With this structured
Komisaris memastikan setiap komite bekerja secara optimal, and comprehensive approach, the Board of Commissioners
meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan efektivitas tata ensures that each committee works optimally, improving
kelola perusahaan. accountability, transparency, and the effectiveness of
corporate governance.
Penilaian Komite di Bawah Dewan Komisaris
Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsi pengawasan dan memberikan In performing its supervisory functions and providing
masukan strategis, Dewan Komisaris didukung oleh komite- strategic input, the Board of Commissioners is supported
komite pendukung, termasuk Komite Audit serta Komite by supporting committees, including the Audit Committee
Nominasi dan Remunerasi. Dewan Komisaris secara rutin and the Nomination and Remuneration Committee. The
menilai kinerja setiap komite dengan mempertimbangkan Board of Commissioners regularly assesses the performance
laporan berkala, rekomendasi yang disampaikan, serta hasil of each committee by considering periodic reports,
capaian yang konsisten dengan prinsip Good Corporate recommendations submitted, and results that are consistent
Governance (GCG) dan sasaran perusahaan. Proses evaluasi with the principles of Good Corporate Governance (GCG)
ini dilakukan dengan pendekatan yang obyektif dan terbuka, and company objectives. This evaluation process is
menggunakan tolok ukur kinerja yang tepat, sehingga conducted using an objective and transparent approach,
masing-masing komite dapat melaksanakan tugasnya secara employing appropriate performance benchmarks, so that
efisien dan memberikan kontribusi yang signifikan terhadap each committee can perform its duties efficiently and make a
pencapaian tujuan strategis Perseroan. significant contribution to the achievement of the Company's
strategic objectives.
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan belum As of December 31, 2025, the Company has not conducted
melakukan penilaian atas kinerja Komite Audit serta Komite an assessment of the performance of the Audit Committee
Nominasi dan Remunerasi. Penilaian ini dilaksanakan secara and the Nomination and Remuneration Committee. This
periodik untuk memastikan bahwa kedua komite menjalankan assessment is conducted periodically to ensure that
peran dan tanggung jawabnya secara efektif serta selaras both committees carry out their roles and responsibilities
dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. effectively and in line with the principles of good corporate
governance.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of the Board of
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Commissioners who have no financial, management, share
kepemilikan saham, maupun hubungan keluarga dengan ownership, or family relationships with other members of the
anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, pemegang Board of Commissioners, the Board of Directors, controlling
saham pengendali, atau pihak lain yang dapat memengaruhi shareholders, or other parties that could influence their
objektivitasnya. Keberadaan Komisaris Independen objectivity. The existence of Independent Commissioners
dimaksudkan untuk memastikan pengawasan perusahaan is intended to ensure that the company's supervision
dilakukan secara obyektif, transparan, dan selaras dengan is carried out objectively, transparently, and in line with
prinsip Good Corporate Governance (GCG). Selain the principles of Good Corporate Governance (GCG). In
menjalankan fungsi pengawasan, Komisaris Independen addition to performing a supervisory function, Independent
juga berperan dalam melindungi kepentingan pemegang Commissioners also play a role in protecting the interests of
saham, khususnya minoritas, dengan memberikan penilaian shareholders, particularly minority shareholders, by providing
dan pengawasan yang independen terhadap kebijakan independent assessment and supervision of management
manajemen serta pelaksanaan operasional Perseroan. policies and the Company's operational implementation.
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Based on Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014, setiap perusahaan publik diwajibkan memiliki POJK.04/2014, every public company is required to have
Komisaris Independen minimal 30% dari total anggota Dewan Independent Commissioners comprising at least 30% of
Komisaris. Kehadiran Komisaris Independen bertujuan untuk the total members of the Board of Commissioners. The
menciptakan pengawasan yang lebih objektif dan mandiri, presence of Independent Commissioners aims to create
menjaga prinsip fairness, serta memastikan keseimbangan more objective and independent supervision, maintain the
antara kepentingan pemegang saham mayoritas dan principle of fairness, and ensure a balance between the
minoritas. Selain itu, Komisaris Independen juga berperan interests of majority and minority shareholders. In addition,
memberikan perlindungan terhadap hak-hak pemegang Independent Commissioners also play a role in protecting
saham minoritas serta kepentingan pemangku kepentingan the rights of minority shareholders and the interests of other
lainnya, sehingga mendukung tata kelola perusahaan yang stakeholders, thereby supporting good and transparent
baik dan transparan. corporate governance.
Kriteria dan Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Criteria and Statement of Independence of Independent Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan menekankan pentingnya The Board of Commissioners of the Company emphasizes
pengawasan yang transparan, objektif, dan independen the importance of transparent, objective, and independent
sebagai bagian dari penerapan prinsip Good Corporate supervision as part of the implementation of Good Corporate
Governance (GCG). Dalam konteks ini, Perseroan menetapkan Governance (GCG) principles. In this context, the Company
persyaratan khusus bagi Komisaris Independen sesuai dengan has established specific requirements for Independent
ketentuan Pasal 21 Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014. Commissioners in accordance with the provisions of Article 21
Persyaratan tersebut dirancang untuk memastikan bahwa of OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014. These requirements
Komisaris Independen dapat melaksanakan tugas dan are designed to ensure that Independent Commissioners
tanggung jawabnya secara mandiri, tanpa terpengaruh oleh can carry out their duties and responsibilities independently,
kepentingan pribadi, hubungan keluarga, atau kepemilikan without being influenced by personal interests, family
saham yang dapat menimbulkan benturan kepentingan relationships, or share ownership that could cause conflicts
dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun pemegang of interest with other Board of Commissioners, Directors, or
saham pengendali. Rincian pemenuhan persyaratan tersebut controlling shareholders. Details of the fulfillment of these
disajikan dalam tabel berikut: requirements are presented in the following table:
Kriteria Independensi Krishnan
Independence Criteria Rabindra Sjarif
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi Kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam)
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode
berikutnya. ✓
Not an individual who has worked for or had the authority and responsibility to plan, lead, control, or
supervise the Company’s activities within the last 6 (six) months, except in the case of reappointment as the
Company’s Independent Commissioner for the subsequent period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
✓
Does not own either directly or indirectly any shares in the Company.
120 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 123
01 02 03 04 05 06
Kriteria Independensi Krishnan
Independence Criteria Rabindra Sjarif
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perusahaan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau
Pemegang Saham utama Perseroan.
✓
Does not have any affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or the Company’s major shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan
usaha Perseroan.
✓
Does not have any business affiliation, either directly or indirectly, related to the Company’s business
activities.
Direksi
Board of Directors
Direksi sebagai organ Perseroan memegang tanggung The Board of Directors, as the governing body of the
jawab penuh atas pengurusan dan pengelolaan Perseroan. Company, bears full responsibility for the management
Setiap anggota Direksi melaksanakan tugasnya secara and administration of the Company. Each member of the
kolektif dan kolegial, dengan tujuan mencapai target dan Board of Directors performs their duties collectively and
sasaran Perseroan, sambil tetap mematuhi seluruh ketentuan collegially, with the aim of achieving the Company's targets
hukum dan peraturan yang berlaku. Pelaksanaan tugas dan and objectives, while complying with all applicable laws
pengambilan keputusan oleh masing-masing anggota Direksi and regulations. The performance of duties and decision-
dilakukan sesuai dengan pembagian tugas, wewenang, dan making by each member of the Board of Directors is carried
tanggung jawab yang telah ditetapkan dalam Anggaran Dasar out in accordance with the division of duties, authorities, and
Perseroan serta peraturan perundang-undangan terkait. responsibilities as stipulated in the Company's Articles of
Association and relevant laws and regulations.
Piagam Direksi
Board of Directors Charter
Piagam Direksi menetapkan Pedoman Kerja yang mengatur The Board of Directors Charter establishes Work Guidelines
tata laksana kerja Direksi secara terstruktur, sistematis, that regulate the work procedures of the Board of Directors
dan konsisten, sehingga menjadi acuan yang jelas dalam in a structured, systematic, and consistent manner, thereby
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing-masing providing clear reference points for the implementation
anggota Direksi. Pedoman ini dirancang untuk memastikan of the duties and responsibilities of each member of the
bahwa seluruh keputusan strategis dan operasional diambil Board of Directors. These guidelines are designed to ensure
dengan profesionalisme, transparansi, dan akuntabilitas, serta that all strategic and operational decisions are made with
sejalan dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG). professionalism, transparency, and accountability, and in line
with the principles of Good Corporate Governance (GCG).
Piagam Direksi mencakup berbagai aspek penting, The Board of Directors Charter covers various important
antara lain peran dan wewenang Direksi dalam mengelola aspects, including the role and authority of the Board of
operasional Perseroan, merumuskan strategi bisnis, Directors in managing the Company's operations, formulating
mengimplementasikan kebijakan yang mendukung business strategies, implementing policies that support
pencapaian visi dan misi perusahaan, serta memastikan the achievement of the company's vision and mission, and
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang ensuring compliance with applicable laws and regulations.
berlaku. Selain itu, pedoman ini menekankan pentingnya In addition, these guidelines emphasize the importance of
koordinasi internal antar anggota Direksi dan komunikasi internal coordination among Board members and effective
yang efektif dengan Dewan Komisaris, sehingga setiap communication with the Board of Commissioners, so that
keputusan yang diambil bersifat kolektif, terukur, dan mampu every decision made is collective, measurable, and capable of
memberikan nilai tambah bagi Perseroan. providing added value to the Company.
Dengan adanya Piagam Direksi, Perseroan menjamin bahwa With the Board of Directors Charter, the Company ensures
seluruh aktivitas pengelolaan dilakukan secara tertib, that all management activities are carried out in an orderly,
profesional, dan transparan, sekaligus menyediakan acuan professional, and transparent manner, while providing clear
yang jelas untuk evaluasi kinerja Direksi serta peningkatan guidelines for evaluating the performance of the Board
kapasitas manajemen. Piagam ini mendukung pembentukan of Directors and improving management capacity. This
tata kelola perusahaan yang efektif, pengambilan keputusan charter supports the establishment of effective corporate
yang obyektif, serta pencapaian sasaran strategis Perseroan governance, objective decision-making, and the sustainable
secara berkelanjutan. Piagam Direksi disusun dan disahkan achievement of the Company's strategic objectives. The
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
berdasarkan Surat Keputusan No. 105/CO/KSI/XII/2024 Board of Directors Charter was prepared and ratified based
tanggal 12 Desember 2024, yang menjadi landasan on Decree No. 105/CO/KSI/XII/2024 dated December 12,
pelaksanaan fungsi manajerial bagi seluruh organ tata kelola 2024, which serves as the basis for the implementation of
Perseroan. managerial functions for all corporate governance organs of
the Company.
Susunan dan Komposisi Direksi
Structure and Composition of the Board of Directors
Struktur Direksi Perseroan ditetapkan dengan The structure of the Company's Board of Directors is
mempertimbangkan kebutuhan strategis dan operasional determined by considering the strategic and operational
perusahaan, termasuk pencapaian sasaran jangka pendek needs of the company, including the achievement of short-
maupun jangka panjang, kompleksitas bisnis, serta term and long-term objectives, business complexity, and
pengembangan kapasitas kepemimpinan. Susunan Direksi leadership capacity development. The composition of the
dirancang untuk menjamin pengambilan keputusan yang Board of Directors is designed to ensure effective decision-
efektif dan pengelolaan perusahaan secara menyeluruh. making and comprehensive management of the company.
Berdasarkan ketentuan yang berlaku, Direksi minimal terdiri Based on applicable regulations, the Board of Directors shall
dari 2 (dua) anggota, dengan salah satunya memegang posisi consist of at least 2 (two) members, one of whom shall hold
sebagai Direktur Utama. the position of President Director.
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi dilakukan The appointment and dismissal of members of the Board of
melalui mekanisme RUPS untuk periode jabatan selama 5 Directors are carried out through the GMS mechanism for a
(lima) tahun. Setelah masa jabatan berakhir, anggota Direksi term of office of 5 (five) years. After the term of office ends,
dapat diangkat kembali berdasarkan keputusan RUPS. members of the Board of Directors may be reappointed
Komposisi Direksi Perseroan berdasarkan Akta No. 1 tanggal 7 based on the decision of the GMS. The composition of the
Mei 2025, adalah sebagai berikut: Company’s Board of Directors based on Deed No. 1 dated
May 7, 2025, is as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office
Direktur Utama Berlaku efektif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun dimulai sejak tanggal 7 Mei 2025.
Ferdinand Aryanto
President Director Effective for a period of 5 (five) years, starting from May 7, 2025.
Direktur Berlaku efektif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun dimulai sejak tanggal 7 Mei 2025.
Sentot Sudaryono
Director Effective for a period of 5 (five) years, starting from May 7, 2025.
Daniel Permadi Direktur Berlaku efektif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun dimulai sejak tanggal 7 Mei 2025.
Pribadi Director Effective for a period of 5 (five) years, starting from May 7, 2025.
Direktur Berlaku efektif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun dimulai sejak tanggal 7 Mei 2025.
Jannie Andajani
Director Effective for a period of 5 (five) years, starting from May 7, 2025.
Independensi Direksi
Board of Directors Independence
Direksi Perseroan wajib menjalankan fungsi dan tanggung The Company's Board of Directors is required to perform
jawabnya secara mandiri, baik dalam pengelolaan operasional its functions and responsibilities independently, both in
maupun dalam menetapkan keputusan strategis, tanpa operational management and in making strategic decisions,
adanya pengaruh eksternal. Pelaksanaan independensi ini without any external influence. The implementation of this
memastikan bahwa seluruh kebijakan dan tindakan yang independence ensures that all policies and actions taken are
diambil berorientasi pada kepentingan Perseroan serta oriented towards the interests of the Company and protect
memberikan perlindungan terhadap hak dan kepentingan the rights and interests of stakeholders, in accordance with
pemangku kepentingan, sesuai dengan prinsip-prinsip Good applicable Good Corporate Governance (GCG) principles.
Corporate Governance (GCG) yang berlaku.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
selalu mengedepankan objektivitas dan profesionalisme serta Directors always prioritizes objectivity and professionalism
menghindari segala bentuk potensi benturan kepentingan and avoids any form of potential conflict of interest that could
yang dapat berdampak pada integritas dan efektivitas impact the integrity and effectiveness of the Company's
122 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 125
01 02 03 04 05 06
pengelolaan Perseroan. Direksi juga berkomitmen untuk management. The Board of Directors is also committed to
menerapkan prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam applying the principles of transparency and accountability
setiap proses pengambilan keputusan guna mendukung in every decision-making process to support business
keberlanjutan usaha dan memperkuat kepercayaan sustainability and strengthen the trust of shareholders and
pemegang saham maupun pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders. The application of these principles of
Penerapan prinsip independensi tersebut memungkinkan independence enables the Board of Directors to optimally
Direksi melaksanakan perannya secara optimal dalam perform its role in achieving the Company's vision and mission.
mencapai visi dan misi Perseroan.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Seluruh aktivitas pengelolaan dan pengambilan keputusan All management activities and strategic decision-making of
strategis Perseroan dilaksanakan oleh Direksi sebagai the Company are carried out by the Board of Directors as part
bagian dari upaya pencapaian tujuan perusahaan. Dalam of the effort to achieve the Company's objectives. In carrying
melaksanakan tugas tersebut, Direksi berkomitmen untuk out these duties, the Board of Directors is committed to
senantiasa mengutamakan kepentingan Perseroan dengan always prioritizing the interests of the Company by upholding
menjunjung nilai itikad baik, prinsip kehati-hatian, dan rasa the values of good faith, prudence, and responsibility, as
tanggung jawab, serta memastikan kepatuhan terhadap well as ensuring compliance with all applicable laws and
seluruh ketentuan peraturan perundang-undangan yang regulations.
berlaku.
Tugas dan tanggung jawab Direksi mencakup hal-hal sebagai The duties and responsibilities of the Board of Directors
berikut: include the following:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. Carry out and be responsible for the management of
Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan the Company in the best interest of the Company, in
maksud dan tujuan Perseroan; accordance with its purposes and objectives;
2. Menyelenggarakan RUPS; 2. Organize the GMS;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan itikad 3. Perform duties and responsibilities with good faith, full
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian; accountability, and prudence;
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 4. To support the effective execution of duties and
dan tanggung jawab, Direksi dapat membentuk komite; responsibilities, the Board of Directors may establish
committees;
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 5. Evaluate the performance of the committees it has
dibentuknya setiap akhir tahun buku. established at the end of each fiscal year.
Direksi bertekad untuk secara berkelanjutan memperkuat The Board of Directors is determined to continuously
pelaksanaan peran dan tanggung jawabnya dalam mengelola strengthen the implementation of its roles and responsibilities
Perseroan, sejalan dengan kepatuhan terhadap ketentuan in managing the Company, in line with compliance
yang berlaku dan komitmen terhadap penerapan tata kelola with applicable regulations and commitment to the
perusahaan yang baik. implementation of good corporate governance.
Pengembangan Kompetensi Direksi [G-05]
Board of Directors Competency Development
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk mendukung The Company remains committed to supporting the
peningkatan kompetensi Direksi sebagai bagian dari professional development of the Board of Directors as part
upaya penguatan kualitas kepemimpinan dan pengelolaan of its ongoing efforts to strengthen the quality of leadership
Perseroan secara berkelanjutan. Selama tahun 2025, Direksi and management. Throughout 2025, the Board of Directors
telah mengikuti program pengembangan kompetensi yaitu participated in a professional development program titled
Strategic Business Analysis guna memperkuat kemampuan Strategic Business Analysis to enhance their ability to conduct
direksi dalam menganalisis kondisi bisnis secara menyeluruh comprehensive business analysis and formulate strategic
serta merumuskan langkah-langkah strategis yang selaras initiatives aligned with the Company’s development direction.
dengan arah pengembangan Perseroan.
Program Orientasi Direksi Baru
Orientation Program for New Board of Directors
Perseroan menyediakan program orientasi bagi anggota The Company provides an orientation program for newly
Direksi yang baru diangkat sebagai bagian dari upaya appointed members of the Board of Directors as part of
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung its efforts to support the effective implementation of the
jawab Direksi. Program ini dirancang untuk membekali Board's duties and responsibilities. This program is designed
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
anggota Direksi baru dengan pemahaman mengenai visi, misi, to equip new Board members with an understanding of
dan nilai-nilai Perseroan, struktur organisasi, serta penerapan the Company's vision, mission, and values, organizational
tata kelola perusahaan. Selain itu, program orientasi juga structure, and corporate governance practices. In addition,
mencakup penjelasan terkait kegiatan usaha, strategi bisnis, the orientation program also includes explanations related
serta aspek tanggung jawab hukum dan etika yang melekat to business activities, business strategies, and aspects of
pada jabatan Direksi. Selama tahun 2025, tidak terdapat legal and ethical responsibilities inherent in the position of
perubahan dalam susunan Direksi Perseroan, sehingga the Board of Directors. During 2025, there were no changes in
pelaksanaan program orientasi tidak dilakukan. the composition of the Company's Board of Directors, so the
orientation program was not implemented.
Pelaksanaan dan Frekuensi Rapat Direksi
Implementation and Frequency of Board of Directors Meetings
Berdasarkan dengan ketentuan yang diatur dalam POJK No. Based on the provisions stipulated in POJK No. 33/2014,
33/2014, Direksi diwajibkan untuk menyelenggarakan rapat the Board of Directors is required to hold internal Board of
internal Direksi secara berkala setidaknya 1 (satu) kali setiap Directors meetings at least once a month. In addition, the
bulan. Selain itu, Direksi juga diwajibkan mengadakan rapat Board of Directors is also required to hold joint meetings with
gabungan dengan Dewan Komisaris minimal 1 (satu) kali dalam the Board of Commissioners at least 1 (once) times every 4
setiap 4 (empat) bulan untuk membahas perkembangan (four) months to discuss the Company's performance and
kinerja Perseroan dan mengevaluasi kebijakan strategis. evaluate strategic policies. Throughout 2025, the Board
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah melaksanakan 11 of Directors has held 11 (eleven) internal meetings and 3
(sebelas) rapat internal dan 3 (tiga) rapat gabungan dengan (three) joint meetings with the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris. Berikut ini adalah tabel frekuensi rapat The following is a table showing the frequency of Board of
Direksi serta tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Directors meetings and the attendance rate of Board of
internal, dan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris hingga Directors members in internal meetings and joint meetings
31 Desember 2025: (G-02) with the Board of Commissioners until December 31, 2025:
(G-02)
Rapat Direksi Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris
Board of Directors’s Meeting Joint Meeting with the Board of Commissioners
Nama Jumlah Jumlah
Name Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
% %
Number of Attendance Number of Attendance
Meetings Meetings
Ferdinand Aryanto 11 11 100% 3 3 100%
Sentot Sudaryono 11 11 100% 3 3 100%
Daniel Permadi
11 11 100% 3 3 100%
Pribadi
Jannie Andajani 11 11 100% 3 3 100%
Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2025
Implementation of the Board of Directors’ Duties in 2025
Hingga akhir 31 Desember 2025, pembagian tugas dan Until the end of December 31, 2025, the division of duties
tanggung jawab Direktur Utama dan Direktur Divisi untuk and responsibilities between the President Director and the
pengurusan dan operasional Perseroan, sebagai berikut: Division Directors for the management and operations of the
Company is as follows:
1. Tugas dan Tanggung jawab Direktur Utama Perseroan 1. Duties and Responsibilities of the President Director:
sebagai berikut :
a. Melaksanakan pengurusan Perusahaan sesuai yang a. Carry out the management of the Company as set forth
ditetapkan dalam Rapat Direksi. in the Board of Directors’ meetings.
b. Menetapkan rencana kerja, rencana pengembangan b. Establish work plans, business development plans,
bisnis dan sumber daya dalam mencapai maksud dan and resources to achieve the Company’s objectives
tujuan Perusahaan. and goals.
c. Mengawasi kelancaran kegiatan Perusahaan sesuai c. Supervise the smooth running of the Company’s
dengan strategi dan kebijakan yang telah ditetapkan. activities in accordance with the established strategies
and policies.
d. Membangun dan mengarahkan kebijakan untuk d. Develop and direct policies to support the achievement
mendukung pencapaian sasaran Perusahaan. of the Company’s objectives.
124 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 127
01 02 03 04 05 06
e. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar e. Conduct the Annual General Meeting of Shareholders
Biasa bersama-sama dengan Direktur lain sebagai (AGMS) and Extraordinary General Meeting of
pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas Direksi. Shareholders (EGMS) together with other Directors
as accountability for the performance of the Board of
Directors’ duties.
2. Tugas dan Tanggung jawab Direktur Sales dan Marketing, 2. Duties and Responsibilities of the Sales and Marketing
sebagai berikut: Director:
a. Melaksanakan pengurusan Perusahaan di bidang Sales a. Manage the Company in the Sales and Marketing field as
dan Marketing sesuai yang ditetapkan dalam Rapat determined in the Board of Directors’ meetings.
Direksi.
b. Menetapkan rencana kerja, rencana pengembangan b. Establish work plans, business development plans,
bisnis dan sumber daya di bidang Sales dan Marketing and resources in Sales and Marketing to achieve the
dalam mencapai maksud dan tujuan Perusahaan. Company’s objectives and goals.
c. Mengawasi kelancaran kegiatan Perusahaan di bidang c. Supervise the smooth running of the Company’s
Sales dan Marketing sesuai dengan strategi dan activities in the Sales and Marketing field in accordance
kebijakan yang telah ditetapkan. with the established strategies and policies.
d. Membangun sistem, prosedur dan mengarahkan d. Develop systems, procedures, and direct policies in the
kebijakan di bidang Sales dan Marketing untuk Sales and Marketing field to support the achievement of
mendukung pencapaian sasaran Perusahaan. the Company’s objectives.
3. Tugas dan Tanggung jawab Direktur Teknik, sebagai berikut: 3. Duties and Responsibilities of the Technical Director:
a. Melaksanakan pengurusan Perusahaan di bidang Teknik a. Manage the Company in the Technical field as
sesuai yang ditetapkan dalam Rapat Direksi. determined in the Board of Directors’ meetings.
b. Menetapkan rencana kerja, rencana pengembangan b. Establish work plans, business development plans,
bisnis dan sumber daya di bidang Teknik dalam and resources in the Technical field to achieve the
mencapai maksud dan tujuan Perusahaan. Company’s objectives and goals.
c. Mengawasi kelancaran kegiatan Perusahaan di bidang c. Supervise the smooth running of the Company’s
Teknik sesuai dengan strategi dan kebijakan yang telah activities in the Technical field in accordance with the
ditetapkan. established strategies and policies.
d. Membangun sistem, prosedur dan mengarahkan d. Develop systems, procedures, and direct policies in
kebijakan di bidang Teknik untuk mendukung the Technical field to support the achievement of the
pencapaian sasaran Perusahaan. Company’s objectives.
4. Tugas dan Tanggung jawab Direktur FINA, sebagai berikut: 4. Duties and Responsibilities of the Finance, Accounting,
Tax, and IT Director (FINA):
a. Melaksanakan pengurusan Perusahaan di bidang a. Manage the Company in the Finance, Accounting, Tax,
Finance Accounting, Tax dan IT sesuai yang ditetapkan and IT fields as determined in the Board of Directors’
dalam Rapat Direksi. meetings.
b. Menetapkan rencana kerja, rencana pengembangan b. Establish work plans, business development plans, and
bisnis dan sumber daya di bidang Finance Accounting, resources in Finance, Accounting, Tax, and IT to achieve
Tax dan IT dalam mencapai maksud dan tujuan the Company’s objectives and goals.
Perusahaan.
c. Mengawasi kelancaran kegiatan Perusahaan di bidang c. Supervise the smooth running of the Company’s
Finance Accounting, Tax dan IT sesuai dengan strategi activities in Finance, Accounting, Tax, and IT in
dan kebijakan yang telah ditetapkan. accordance with the established strategies and
policies.
d. Membangun sistem, prosedur dan mengarahkan d. Develop systems, procedures, and direct policies
kebijakan di bidang Finance Accounting, Tax dan IT in Finance, Accounting, Tax, and IT to support the
untuk mendukung pencapaian sasaran Perusahaan. achievement of the Company’s objectives.
5. Tugas dan Tanggung jawab Direktur Support, sebagai 5. Duties and Responsibilities of the Support Director:
berikut:
a. Melaksanakan pengurusan Perusahaan di bidang a. Manage the Company in the Human Resources, General
Human Resources General Affairs & Purchasing, Affairs & Purchasing, Corporate Legal, Litigation,
Corporate Legal, Litigation, Land and Permit sesuai Land, and Permit fields as determined in the Board of
yang ditetapkan dalam Rapat Direksi. Directors’ meetings.
b. Menetapkan rencana kerja, rencana pengembangan b. Establish work plans, business development plans,
bisnis dan sumber daya di bidang Human Resources and resources in Human Resources, General Affairs
General Affairs & Purchasing, Corporate Legal, & Purchasing, Corporate Legal, Litigation, Land, and
Litigation, Land and Permit dalam mencapai maksud Permit to achieve the Company’s objectives and goals.
dan tujuan Perusahaan.
c. Mengawasi kelancaran kegiatan Perusahaan di bidang c. Supervise the smooth running of the Company’s
Human Resources General Affairs & Purchasing, activities in Human Resources, General Affairs &
Corporate Legal, Litigation, Land and Permit sesuai Purchasing, Corporate Legal, Litigation, Land, and
dengan strategi dan kebijakan yang telah ditetapkan. Permit in accordance with the established strategies
and policies.
d. Membangun sistem, prosedur dan mengarahkan d. Develop systems, procedures, and direct policies
kebijakan di bidang Human Resources General Affairs & in Human Resources, General Affairs & Purchasing,
Purchasing, Corporate Legal, Litigation, Land and Permit Corporate Legal, Litigation, Land, and Permit to support
untuk mendukung pencapaian sasaran Perusahaan. the achievement of the Company’s objectives.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Direksi
Board of Directors Performance Assessment
Perusahaan memiliki kebijakan penilaian kinerja untuk Direksi The Company has a performance evaluation policy for the
sebagai wujud penerapan tata kelola perusahaan yang baik Board of Directors and the Board of Commissioners as a
dan kepatuhan terhadap aturan pasar modal. Kebijakan manifestation of good corporate governance practices
ini berpedoman pada Anggaran Dasar Perusahaan yang and compliance with capital market regulations. This policy
mengatur tugas serta tanggung jawab pimpinan dalam is guided by the Company’s Articles of Association, which
mengelola dan mengawasi jalannya bisnis. govern the duties and responsibilities of the leadership in
managing and overseeing the course of business.
Evaluasi dilakukan secara berkala untuk mengukur pencapaian Evaluations are conducted on a periodic basis to measure the
target kerja dan efektivitas kepemimpinan, yang kemudian achievement of work targets and leadership effectiveness,
hasilnya disampaikan secara transparan melalui Laporan the results of which are disclosed transparently through the
Tahunan. Proses penilaian ini menjadi acuan penting bagi para Annual Report. This evaluation process serves as an important
pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham reference for shareholders at the General Meeting of
(RUPS) untuk mengevaluasi kontribusi jajaran dewan dalam Shareholders (GMS) in assessing the contribution of the board
menjaga keberlangsungan perusahaan di masa depan. (G-04) members in maintaining the Company’s sustainability in the
future. (G-04)
Penilaian Direksi atas Kinerja Komite Pendukung Direksi
Board of Directors Assessment of the Performance of the Board of Directors Supporting
Committee
Prosedur Penilaian
Assessment Procedure
Direksi secara terus-menerus memastikan efektivitas dan The Board of Directors continuously ensures the effectiveness
peningkatan kualitas kerja komite-komite pendukung di and improvement of the performance of supporting
bawah tanggung jawabnya, termasuk Komite Investasi, Komite committees under its responsibility, including the Investment
Manajemen Risiko, dan Komite Pengarah Teknologi Informasi. Committee, Risk Management Committee, and Information
Penilaian kinerja komite dilakukan sekali setiap tahun, dengan Technology Steering Committee. Committee performance
tujuan meninjau kelangsungan peran strategis komite dalam evaluations are conducted once a year to review the
mendukung pengambilan keputusan dan memastikan standar sustainability of the committees’ strategic roles in supporting
kerja tetap selaras dengan tujuan Perseroan. decision-making and to ensure that their work standards
remain aligned with the Company’s objectives.
Kriteria Penilaian
Assessment Criteria
Direksi memastikan bahwa penilaian kinerja komite pendukung The Board of Directors ensures that the performance
dilakukan secara menyeluruh dengan menggunakan evaluation of supporting committees is carried out
pendekatan berbasis indikator yang terukur. Proses evaluasi comprehensively using a measurable, indicator-based
meliputi analisis pencapaian hasil kerja, pelaksanaan tugas approach. The evaluation process includes analyzing work
sesuai mandat, partisipasi dalam rapat komite, kontribusi achievements, fulfillment of assigned duties, participation in
strategis dalam pengawasan dan pemberian masukan kepada committee meetings, strategic contributions to oversight and
manajemen, serta kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan advisory functions for management, as well as compliance
Perseroan. Langkah ini bertujuan untuk memastikan setiap with regulations and Company policies. This measure aims
komite mendukung pencapaian visi Perseroan secara efektif to ensure that each committee effectively and responsibly
dan bertanggung jawab. supports the achievement of the Company’s vision.
Penilaian Organ Pendukung Direksi
Assessment of Supporting Organs of the Board of Directors
Kinerja organ pendukung Direksi ditelaah oleh Direksi guna The performance of the Board of Directors' supporting organs
memastikan dukungannya terhadap efektivitas pengelolaan is reviewed by the Board of Directors to ensure their support
Perseroan. Unit Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan for the effectiveness of the Company's management. The
merupakan fungsi pendukung yang berada di bawah Internal Audit Unit and Corporate Secretary are supporting
tanggung jawab Direksi. functions under the responsibility of the Board of Directors.
Hasil penelaahan Direksi sepanjang tahun 2025 menunjukkan The results of the Board of Directors' review throughout 2025
bahwa organ pendukung telah menjalankan perannya sesuai show that the supporting organs have performed their roles in
dengan ketentuan dan indikator kinerja yang berlaku. Ke accordance with the applicable provisions and performance
126 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 129
01 02 03 04 05 06
depan, Direksi tetap akan melakukan pengawasan atas kinerja indicators. Going forward, the Board of Directors will continue
organ pendukung agar selaras dengan arah dan sasaran to supervise the performance of the supporting organs to
strategis Perseroan. ensure that they are in line with the Company's strategic
direction and objectives.
Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and the Board of
Directors
Keberhasilan tata kelola perusahaan sangat bergantung pada The success of corporate governance is highly dependent
kualitas tim manajemen dan kepemimpinan yang dimiliki on the quality of the management team and leadership
Perseroan. Oleh karena itu, setiap proses pengangkatan of the Company. Therefore, every process of appointing
dan penempatan pejabat dilakukan secara hati-hati dan and placing officials is carried out carefully and focuses on
berfokus pada regenerasi kepemimpinan, agar organisasi leadership regeneration, so that the organization is always
selalu siap menghadapi perubahan dan tantangan bisnis. Di ready to face changes and business challenges. On the other
sisi lain, Perseroan menetapkan kebijakan kompensasi yang hand, the Company has established a fair and competitive
adil dan kompetitif, yang dirancang untuk mendorong kinerja compensation policy, designed to encourage high
tinggi serta memelihara motivasi seluruh jajaran. Pendekatan performance and maintain the motivation of all employees.
ini membantu memastikan bahwa tujuan jangka panjang This approach helps ensure that the Company's long-term
Perseroan dapat tercapai secara berkelanjutan, sambil goals can be achieved sustainably, while maintaining strong,
mempertahankan manajemen yang tangguh, adaptif, dan adaptive, and competitive management.
berdaya saing.
Dalam proses pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan In the process of appointing members of the Board of
Direksi, RUPS menilai berbagai aspek, termasuk kompetensi, Commissioners and Directors, the GMS assesses various
integritas, pengalaman profesional, serta pemahaman aspects, including competence, integrity, professional
mendalam terhadap industri properti dan rekreasi yang experience, and a deep understanding of the property and
menjadi fokus usaha Perseroan. Langkah ini bertujuan recreation industry, which is the focus of the Company's
untuk memastikan kepemimpinan yang mampu mengambil business. This step aims to ensure leadership that is capable
keputusan strategis yang tepat, selaras dengan dinamika of making the right strategic decisions, in line with market
pasar dan harapan pemangku kepentingan. Sementara itu, dynamics and stakeholder expectations. Meanwhile, the
kebijakan remunerasi dirancang dengan prinsip keadilan, remuneration policy is designed based on the principles
kepatutan, dan daya saing, guna mempertahankan talenta of fairness, appropriateness, and competitiveness, in
terbaik serta mendorong kinerja yang berkesinambungan. order to retain the best talent and encourage sustainable
Dengan kombinasi proses nominasi yang cermat dan performance. With a combination of a careful nomination
sistem remunerasi yang kompetitif, Perseroan berupaya process and a competitive remuneration system, the
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi pencapaian Company strives to create a work environment that is
kinerja optimal dan keberhasilan jangka panjang. conducive to achieving optimal performance and long-term
success.
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination of Board of Commissioners and Directors
Perseroan melaksanakan proses nominasi anggota Dewan The Company conducts the nomination process for members
Komisaris dan Direksi dengan prinsip keterbukaan dan of the Board of Commissioners and Board of Directors based
objektivitas, untuk memastikan kepemimpinan yang mampu on the principles of openness and objectivity, to ensure
mengarahkan strategi bisnis secara efektif. Proses ini leadership that is capable of effectively directing business
mempertimbangkan kebutuhan strategis Perseroan yang strategy. This process takes into account the Company's
terus berubah, sekaligus menekankan keberagaman keahlian ever-changing strategic needs, while emphasizing diversity
dan pengalaman yang relevan dengan industri properti dan of expertise and experience relevant to the property and
rekreasi, sehingga anggota Dewan Komisaris dan Direksi siap recreation industry, so that members of the Board of
menghadapi tantangan dan peluang bisnis secara optimal. Commissioners and Board of Directors are prepared to
optimally face business challenges and opportunities.
Perseroan meninjau secara berkala komposisi Dewan The Company periodically reviews the composition of the
Komisaris dan Direksi untuk menentukan apakah perlu Board of Commissioners and Board of Directors to determine
mempertahankan, mengganti, atau menambah anggota. whether to retain, replace, or add members. This step is taken
Langkah ini dilakukan agar kepemimpinan selalu selaras to ensure that leadership is always aligned with the company's
dengan kebutuhan strategis perusahaan dan dapat strategic needs and can support the achievement of business
mendukung pencapaian target bisnis. Dengan struktur
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
kepemimpinan yang adaptif, Perseroan mampu merespons targets. With an adaptive leadership structure, the Company
perubahan pasar sekaligus menjaga kesinambungan visi dan is able to respond to market changes while maintaining the
strategi jangka panjang. continuity of its long-term vision and strategy.
Perseroan menjalankan proses nominasi dengan berpegang
pada prinsip Good Corporate Governance serta mematuhi The Company conducts the nomination process in
ketentuan peraturan yang berlaku. Komite Nominasi dan accordance with the principles of Good Corporate
Remunerasi bertugas menilai, mengevaluasi, dan memberikan Governance and complies with applicable regulations. The
rekomendasi calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi Nomination and Remuneration Committee is tasked with
yang memenuhi kriteria yang ditetapkan. Melalui mekanisme assessing, evaluating, and recommending candidates for the
nominasi yang transparan dan terstruktur ini, Perseroan Board of Commissioners and Board of Directors who meet the
memastikan kepemimpinan yang efektif, mampu menghadapi established criteria. Through this transparent and structured
tantangan bisnis, dan mendukung pertumbuhan jangka nomination mechanism, the Company ensures effective
panjang perusahaan. leadership that is capable of facing business challenges and
supporting the company's long-term growth.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of Board of Commissioners and Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Procedure for Determining the Remuneration of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Penghargaan atas peran Dewan Komisaris dan Direksi Recognition of the role of the Board of Commissioners
diberikan melalui sistem remunerasi yang dirancang untuk and Directors is provided through a remuneration system
mencerminkan tanggung jawab dan kontribusi mereka designed to reflect their responsibilities and contributions
dalam mengelola Perseroan. Penetapan besaran remunerasi in managing the Company. Remuneration amounts are
dilakukan secara adil dan terbuka, dengan memperhatikan determined fairly and transparently, taking into account the
kinerja masing-masing anggota serta relevansi terhadap performance of each member and market practices, thereby
praktik pasar, sehingga memastikan kepemimpinan tetap ensuring that leadership remains motivated and focused on
termotivasi dan fokus pada pencapaian tujuan perusahaan. achieving the company's objectives.
Penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration for the Board of Commissioners and
dilakukan berdasarkan ketentuan dalam Anggaran Dasar Board of Directors is determined based on the provisions in
Perseroan melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). the Company's Articles of Association through the General
Dalam praktiknya, RUPS dapat mendelegasikan kewenangan Meeting of Shareholders (GMS). In practice, the GMS may
ini kepada Dewan Komisaris, yang kemudian menentukan delegate this authority to the Board of Commissioners, which
besaran remunerasi sesuai hasil keputusan rapat internal. then determines the amount of remuneration based on the
Proses penetapan ini juga melibatkan masukan dari Komite results of internal meetings. This determination process
Nominasi dan Remunerasi untuk memastikan remunerasi yang also involves input from the Nomination and Remuneration
ditetapkan objektif dan sejalan dengan kinerja serta tanggung Committee to ensure that the remuneration determined is
jawab masing-masing anggota. objective and in line with the performance and responsibilities
of each member.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Structure of the Board of Commissioners and Directors
Perseroan menempatkan remunerasi sebagai penghargaan The Company considers remuneration as a reward for the
bagi Dewan Komisaris dan Direksi atas peran strategis, Board of Commissioners and Directors for their strategic
tanggung jawab, dan kontribusi mereka dalam mengarahkan roles, responsibilities, and contributions in directing and
serta mengawasi jalannya Perseroan. Sistem remunerasi ini supervising the Company's operations. This remuneration
dirancang untuk mendorong kinerja yang maksimal sekaligus system is designed to encourage maximum performance
memastikan keberlanjutan kepemimpinan yang kompeten, while ensuring the continuity of competent leadership, so that
sehingga talenta terbaik dapat tetap berkontribusi bagi the best talents can continue to contribute to the Company's
pertumbuhan dan kesuksesan Perseroan. growth and success.
Jumlah besaran remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan The total remuneration for members of the Board of
Direksi untuk tahun buku 2025 adalah senilai Rp5.423.243.197. Commissioners and Board of Directors for the 2025 fiscal
year is Rp5,423,243,197.
128 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 131
01 02 03 04 05 06
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk sebagai bagian dari mekanisme The Audit Committee was established as part of the
pengawasan Perseroan untuk menjamin transparansi dan Company's oversight mechanism to ensure transparency
akuntabilitas dalam pengelolaan perusahaan. Komite ini and accountability in the management of the company.
membantu Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan This committee assists the Board of Commissioners in
secara independen dengan memantau pelaksanaan audit performing its independent oversight function by monitoring
internal dan eksternal, menilai efektivitas sistem pengendalian the implementation of internal and external audits, assessing
internal, serta meninjau penerapan kebijakan akuntansi yang the effectiveness of internal control systems, and reviewing
berlaku di Perseroan. the application of accounting policies applicable to the
Company.
Komite Audit memiliki peran penting dalam memastikan The Audit Committee plays an important role in ensuring
laporan keuangan Perseroan disusun sesuai dengan Standar that the Company's financial statements are prepared
Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia. Komite ini juga in accordance with the Financial Accounting Standards
mengevaluasi upaya Manajemen dalam mengembangkan, applicable in Indonesia. This committee also evaluates
menjalankan, dan mempertahankan sistem pengendalian Management's efforts in developing, implementing, and
internal yang efektif. Selain itu, Komite Audit memantau maintaining an effective internal control system. In addition,
proses audit eksternal dan meninjau temuan yang dihasilkan the Audit Committee monitors the external audit process and
oleh auditor. Sepanjang pelaksanaan tugasnya, Komite Audit reviews the findings produced by the auditors. In carrying out
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris dan its duties, the Audit Committee is directly responsible to the
bekerja sama secara erat dengan Unit Audit Internal untuk Board of Commissioners and works closely with the Internal
mendukung tata kelola perusahaan yang transparan dan Audit Unit to support transparent and accountable corporate
akuntabel. governance.
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Perseroan menetapkan Piagam Komite Audit sebagai The Company has established the Audit Committee Charter
pedoman resmi untuk menjalankan seluruh fungsi dan as the official guideline for carrying out all functions and
tanggung jawab Komite Audit. Dokumen ini menjadi acuan responsibilities of the Audit Committee. This document
bagi anggota Komite untuk bekerja secara independen serves as a reference for Committee members to work
dan transparan, sekaligus memastikan bahwa setiap independently and transparently, while ensuring that every
keputusan dan pengawasan sejalan dengan prinsip tata decision and oversight is in line with the principles of good
kelola perusahaan yang baik. Dengan adanya Piagam ini, yang corporate governance. With this Charter, as outlined in
tertuang dalam dokumen No. 019/CO/KSI/IX/2024 dan No. documents No. 019/CO/KSI/IX/2024 and No. 020/CO/
020/CO/KSI/IX/2024, Komite Audit memiliki kerangka kerja KSI/IX/2024, the Audit Committee has a clear framework
yang jelas untuk melaksanakan perannya secara konsisten dan for carrying out its role consistently and effectively in all
efektif di seluruh aktivitas pengawasan. supervisory activities.
Piagam Komite Audit dievaluasi secara rutin untuk memastikan The Audit Committee Charter is evaluated regularly to ensure
tetap relevan dan efektif dalam mendukung fungsi that it remains relevant and effective in supporting the
pengawasan. Pembaruan dilakukan menyesuaikan dengan oversight function. Updates are made in accordance with
perubahan regulasi serta kebutuhan bisnis Perseroan. Dengan regulatory changes and the Company's business needs.
adanya Piagam yang diperbarui ini, Komite Audit dapat bekerja With this updated Charter, the Audit Committee can work in
sesuai standar yang berlaku, sekaligus memperkuat prinsip accordance with applicable standards, while strengthening
transparansi dan akuntabilitas di seluruh aktivitas Perseroan. the principles of transparency and accountability in all of the
Company's activities.
Piagam Komite Audit mengatur beberapa hal, antara lain: The Audit Committee Charter regulates several aspects,
including:
1. Visi dan misi; 1. Vision and mission;
2. Maksud dan tujuan; 2. Purpose and objectives;
3. Pembentukan dan Keanggotaan Komite Audit; 3. Establishment and membership of the Audit Committee;
4. Fungsi, Tugas, dan Tanggung Jawab serta Kewenangan; 4. Functions, duties, responsibilities, and authority;
5. Lingkup Pekerjaan; dan 5. Scope of work; and
6. Kode Etik dan Kebijakan Rapat. 6. Code of Conducts and meeting policies.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komposisi Komite Audit
Audit Committee Composition
Pembentukan Komite Audit Perseroan mengacu pada The establishment of the Company's Audit Committee refers
ketentuan POJK No. 55/POJK.04/2015 mengenai to the provisions of POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning
pembentukan dan pedoman pelaksanaan kerja Komite Audit. the establishment and guidelines for the implementation
Sesuai Piagam Komite Audit dan Anggaran Dasar Perseroan, of the Audit Committee's work. In accordance with the
masa tugas anggota Komite Audit dibatasi tidak melebihi masa Audit Committee Charter and the Company's Articles of
jabatan Dewan Komisaris, dengan ketentuan bahwa anggota Association, the term of office of Audit Committee members
yang bersangkutan hanya dapat dipilih kembali untuk satu is limited to not exceeding the term of office of the Board
periode berikutnya. Mekanisme ini memastikan pergantian of Commissioners, with the provision that the members
yang terstruktur sekaligus mendukung independensi dan concerned can only be re-elected for one subsequent
efektivitas pengawasan. term. This mechanism ensures structured succession while
supporting independence and effectiveness of oversight.
Selama tahun 2025, komposisi Komite Audit Perseroan terdiri During 2025, the composition of the Company's Audit
dari 3 (tiga) orang sebagai berikut: Committee consisted of 3 (three) persons as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Basis of Appointment
Krishnan Rabindra Ketua Komite Berlaku efektif untuk jangka Keputusan Dewan Komisaris No. 017/CO/ KSI/
Sjarif Audit waktu 5 (lima) tahun dimulai sejak IX/2024 tanggal 6 September 2024 tentang
Chairman of the tanggal 6 September 2024. Pembentukan Komite Audit.
Audit Committee Effective for a period of 5 (five) Board of Commissioners' Decision No. 017/
years, starting from September CO/KSI/IX/2024 dated September 6, 2024, on
6, 2024. the Establishment of the Audit Committee.
Erena Elvira Helling Anggota Komite Berlaku efektif untuk jangka Keputusan Dewan Komisaris No. 017/CO/KSI/
Audit waktu 5 (lima) tahun dimulai sejak IX/2024 tanggal 6 September 2024 tentang
Member of Audit tanggal 6 September 2024. Pembentukan Komite Audit.
Committee Effective for a period of 5 (five) Board of Commissioners' Decision No. 017/
years, starting from September CO/KSI/IX/2024 dated September 6, 2024, on
6, 2024. the Establishment of the Audit Committee.
Serly Nayoan Anggota Komite Berlaku efektif untuk jangka Keputusan Dewan Komisaris No. 017/CO/ KSI/
Audit waktu 5 (lima) tahun dimulai sejak IX/2024 tanggal 6 September 2024 tentang
Member of Audit tanggal 6 September 2024. Pembentukan Komite Audit.
Committee Effective for a period of 5 (five) Board of Commissioners' Decision No. 017/
years, starting from September CO/KSI/IX/2024 dated September 6, 2024, on
6, 2024. the Establishment of the Audit Committee.
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Krishnan Rabindra Sjarif
Ketua Komite Audit
Chairperson of the Audit Committee
Profil Krishnan Rabindra Sjarif dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada
Laporan Tahunan ini.
The profile of Krishnan Rabindra Sjarif can be found in the Board of Commissioners
Profile section of this Annual Report.
130 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 133
01 02 03 04 05 06
Erena Elvira Helling
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris No. 017/CO/KSI/IX/2024 tanggal 6 September 2024 tentang
Pembentukan Komite Audit.
Board of Commissioners' Decision No. 017/CO/KSI/IX/2024 dated September 6, 2024, on the
Establishment of the Audit Committee.
Riwayat Pendidikan/Educational Background
Sarjana Ekonomi Akuntansi & Management di Supra International School of Business (sekarang
Universitas Kalbis) (2005-2008)
Bachelor of Economics in Accounting & Management at Supra International School of Business
Kewarganegaraan Usia (now Kalbis University) (2005-2008)
Citizenship Age
Indonesia 38 Tahun Riwayat Pekerjaan/Employement History
Indonesian 38 Years Old • Finance Assistant Manager di PT Intigelora Andamari (2017-2023)
Finance Assistant Manager at PT Intigelora Andamari (2017-2023)
• Finance Supervisor di PT Intigelora Andamari (2012-2017)
Finance Supervisor at PT Intigelora Andamari (2012-2017)
• Finance Accounting Staff di PT Intigelora Andamari (2008-2012)
Finance Accounting Staff at PT Intigelora Andamari (2008-2012)
Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Finance Manager di PT Intigelora Andamari (2023-Sekarang)
Finance Manager at PT Intigelora Andamari (2023-Present)
Serly Nayoan
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris No. 017/CO/ KSI/IX/2024 tanggal 6 September 2024 tentang
Pembentukan Komite Audit.
Board of Commissioners' Decision No. 017/CO/KSI/IX/2024 dated September 6, 2024, on the
Establishment of the Audit Committee.
Riwayat Pendidikan/Educational Background
• Magister Manajemen di Kalbis Institute (2013-2016)
Master of Management at Kalbis Institute (2013-2016)
• Sarjana Ekonomi di Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (IBII) (2004-2008)
Kewarganegaraan Usia Bachelor of Economics at Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (IBII) (2004-2008)
Citizenship Age
Indonesia 39 Tahun Riwayat Pekerjaan/Employement History
Indonesian 39 Years Old • Menjabat sebagai Internal Audit di PT Sanghiang Perkasa (2024-2024)
Served as Internal Audit at PT Sanghiang Perkasa (2024-2024)
• Menjabat sebagai Risk Advisory and Development Manager di PT Kalbe Farma Tbk
(2019-2019)
Served as Risk Advisory and Development Manager at PT Kalbe Farma Tbk (2019-2019)
• Menjabat sebagai Corporate Internal Audit Manager di PT Kalbe Farma Tbk (2015-2018)
Served as Corporate Internal Audit Manager at PT Kalbe Farma Tbk (2015-2018)
• Menjabat sebagai Corporate Internal Audit Senior Supervisor di PT Kalbe Farma Tbk
(2013-2015)
Served as Corporate Internal Audit Senior Supervisor at PT Kalbe Farma Tbk (2013-2015)
• Menjabat sebagai Corporate Internal Audit Supervisor di PT Kalbe Farma Tbk (2008-2013)
Served as Corporate Internal Audit Supervisor at PT Kalbe Farma Tbk (2008-2013)
Rangkap Jabatan/Concurrent Position
• Menjabat sebagai Internal Audit di Dana Pensiun Kalbe Farma (2021-Sekarang)
Served as Internal Audit at Kalbe Farma Pension Fund (2021-Present)
• Menjabat sebagai Corporate Internal Audit Senior Manager di PT Kalbe Farma Tbk
(2020-Sekarang)
Served as Corporate Internal Audit Senior Manager at PT Kalbe Farma Tbk (2020-Present)
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 131
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Independensi Komite Audit
Independence of the Audit Committee
Komite Audit Perseroan dipimpin oleh seorang Ketua The Company's Audit Committee is chaired by an Independent
yang merupakan Komisaris Independen, didukung oleh Commissioner, supported by other members who are also
anggota lain yang berasal dari pihak eksternal yang juga independent external parties. This structure is designed to
bersifat independen. Struktur ini dirancang untuk menjaga maintain objectivity in the performance of duties, so that the
objektivitas dalam pelaksanaan tugas, sehingga Komite Audit Committee can work without influence from any party.
Audit dapat bekerja tanpa pengaruh dari pihak manapun. With its independence maintained, the Audit Committee
Dengan independensi yang terjaga, Komite Audit mampu is able to effectively supervise the Company's corporate
melaksanakan pengawasan secara efektif terhadap tata governance, internal control systems, and financial reporting.
kelola perusahaan, sistem pengendalian internal, serta
pelaporan keuangan Perseroan.
Sebagai wujud komitmen terhadap praktik tata kelola As a manifestation of its commitment to good corporate
perusahaan yang baik, Perseroan menempatkan minimal governance practices, the Company appoints at least one
satu anggota Komite Audit dengan keahlian di bidang member of the Audit Committee with expertise in accounting
akuntansi atau keuangan. Keahlian ini membantu Komite Audit or finance. This expertise helps the Audit Committee
melakukan pengawasan yang mendalam terhadap laporan conduct in-depth supervision of financial reports, internal
keuangan, sistem pengendalian internal, dan pengelolaan control systems, and risk management. While maintaining
risiko. Dengan tetap menjaga independensi, Komite Audit its independence, the Audit Committee is able to provide
mampu memberikan saran dan rekomendasi yang profesional, professional advice and recommendations, supporting
mendukung pengambilan keputusan yang transparan, transparent and accountable decision-making that is aligned
akuntabel, dan selaras dengan tujuan strategis Perseroan. with the Company's strategic objectives.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab utama The Audit Committee has the main duties and responsibilities
untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi to assist the Board of Commissioners in carrying out an
pengawasan yang efektif atas pengelolaan Perseroan. Tugas effective supervisory function over the management of the
dan tanggung jawab tersebut meliputi: Company. These duties and responsibilities include:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Review financial information to be disclosed by the
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau Company to the public and/or authorities, including
pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi, financial statements, projections, and other reports related
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan to the Company’s financial information.
Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap ketentuan 2. Review compliance with laws and regulations related to the
peraturan perundang-undangan yang berhubungan Company’s business activities.
dengan kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen jika terjadi perbedaan 3. Provide independent opinions in the event of
pendapat antara manajemen dan akuntan atas jasa yang disagreements between management and the accountant
diberikannya. regarding the services rendered.
4. Memberikan rekomendasi untuk menjadi pertimbangan 4. Provide recommendations for the Board of
Dewan Komisaris mengenai penunjukan Akuntan Commissioners’ consideration regarding the appointment
Publik. Dalam memberikan rekomendasi, Komite Audit of a Public Accountant. In giving such recommendations,
mempertimbangkan antara lain melalui independensi, the Audit Committee takes into account, among other
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa. Komite Audit things, the accountant’s independence, scope of
juga wajib melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan engagement, and fee structure. The Audit Committee is
pemberian jasa audit atas informasi keuangan historis also required to evaluate the performance of audit services
tahunan. Hasil evaluasi dan rekomendasi Komite Audit on the Company’s annual historical financial information.
disampaikan setiap tahun kepada OJK sesuai ketentuan The results of this evaluation and the Committee’s
yang berlaku. recommendations are submitted annually to the Financial
Services Authority in accordance with applicable
regulations.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the implementation of audits conducted by
unit Auditor Internal serta mengawasi pelaksanaan tindak the Internal Auditor unit and overseeing the follow-up on
lanjut atas temuan-temuan dari unit Auditor Internal. findings from the Internal Auditor.
6. Mendukung pengawasan Dewan Komisaris atas 6. Supporting the Board of Commissioners in overseeing the
pelaksanaan manajemen risiko Perseroan. Company’s risk management implementation.
132 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 135
01 02 03 04 05 06
7. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Dewan 7. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners on
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan proses any complaints related to the Company’s accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. financial reporting processes.
8. Melakukan penelaahan dan memberikan saran atas potensi 8. Reviewing and providing advice on potential conflicts of
benturan kepentingan dalam Perseroan. interest within the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data, and information.
Wewenang Komite Audit
Audit Committee Authority
Komite Audit memiliki wewenang yang ditetapkan dalam The Audit Committee has the authority set forth in the
Piagam Komite Audit untuk memastikan efektivitas Audit Committee Charter to ensure the effectiveness of
pelaksanaan tugas pengawasannya secara independen dan its supervisory duties independently and objectively. The
objektif. Wewenang Komite Audit meliputi: authority of the Audit Committee includes:
1. Mendapatkan catatan, dokumen, dan informasi tentang 1. Obtain records, documents, and information regarding
karyawan, dana, aset dan sumber daya Perseroan lainnya employees, funds, assets, and other Company resources
yang berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya. relevant to the execution of its duties.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, including the Board
Direksi, unit audit internal, manajemen risiko dan akuntan of Directors, internal audit unit, risk management, and
terkait tugas dan tanggung jawab Komite Audit. accountants in relation to the duties and responsibilities of
the Audit Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 3. Engage independent parties outside the Audit Committee
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya. members, if necessary, to assist in carrying out its duties.
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Perform other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Audit Committee Competency Development
Perseroan menempatkan pengembangan kompetensi The Company prioritizes the development of the
anggota Komite Audit sebagai prioritas untuk meningkatkan competencies of Audit Committee members in order to
kualitas pengawasan. Setiap anggota diberikan kesempatan improve the quality of supervision. Each member is given the
mengikuti pelatihan dan workshop yang sesuai dengan opportunity to attend training and workshops that are relevant
kebutuhan terkini, termasuk perubahan regulasi dan praktik to current needs, including changes in regulations and best
terbaik di bidang audit serta tata kelola perusahaan. Dengan practices in the field of auditing and corporate governance.
pengetahuan dan keterampilan yang terus diperbarui, Komite With continuously updated knowledge and skills, the Audit
Audit mampu melaksanakan pengawasan secara lebih efektif Committee is able to carry out supervision more effectively
dan memberikan rekomendasi yang mendukung pengelolaan and provide recommendations that support the optimal
Perseroan secara optimal. management of the Company.
Di tahun 2025, Komite Audit telah mengikuti program In 2025, the Audit Committee participated in a competency
pengembangan kompetensi yaitu PSAK 118: Penyajian dan development program on PSAK 118: Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan yang bertujuan Disclosure in Financial Statements, aimed at enhancing the
untuk mempertajam pemahaman Komite Audit atas standar Audit Committee’s understanding of the latest financial
pelaporan keuangan terbaru sehingga mampu memberikan reporting standards so that it can provide more effective and
pengawasan yang lebih efektif dan akuntabel. accountable oversight.
Pelaksanaan dan Frekuensi Rapat Komite Audit
Implementation and Frequency of Audit Committee Meetings
Komite Audit berkomitmen untuk melaksanakan rapat The Audit Committee is committed to holding regular
secara berkala sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK meetings in accordance with the provisions of OJK Regulation
No. 55/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/2015 concerning the Establishment and Guidelines
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Pada tahun 2025, Komite for the Implementation of the Audit Committee. In 2025, the
Audit telah melaksanakan rapat sebanyak 4 (empat) kali rapat. Audit Committee held 4 (four) meetings.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 133
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Name Position Amount of Meeting Presences
Ketua Komite Audit
Krishnan Rabindra Sjarif 4 100%
Chairman of the Audit Committee
Anggota Komite Audit
Erena Elvira Helling 4 100%
Member of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Serly Nayoan 4 100%
Member of Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Perseroan membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi The Company established a Nomination and Remuneration
untuk mendukung Dewan Komisaris dalam mengelola Committee to support the Board of Commissioners
kebijakan terkait pengangkatan dan penghargaan bagi in managing policies related to the appointment and
anggota Dewan Komisaris serta Direksi. Komite ini memastikan remuneration of members of the Board of Commissioners
setiap proses nominasi berlangsung adil dan transparan, and the Board of Directors. This committee ensures that
sekaligus menetapkan remunerasi yang kompetitif dan every nomination process is fair and transparent, while also
proporsional. Dengan mekanisme ini, Perseroan dapat determining competitive and proportional remuneration.
menjaga kualitas kepemimpinan sekaligus memotivasi kinerja With this mechanism, the Company can maintain the quality
para pemimpin perusahaan secara berkelanjutan. of leadership while motivating the performance of company
leaders on an ongoing basis.
Perseroan membentuk dan mengangkat Komite Nominasi The Company established and appointed a Nomination and
dan Remunerasi berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Remuneration Committee based on Board of Commissioners
No. 016/CO/KSI/IX/2024 tanggal 6 September 2024. Namun, Resolution No. 016/CO/KSI/IX/2024 dated September 6,
karena Perseroan baru melaksanakan pencatatan saham di BEI 2024. However, as the Company only listed its shares on the
tanggal 8 Januari 2025, maka untuk Tahun Buku 2024, Komite IDX on January 8, 2025, the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi belum memberikan rekomendasi Committee has not yet provided recommendations regarding
terkait remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. Oleh karena the remuneration of the Board of Commissioners and Board of
itu, remunerasi untuk Tahun Buku 2025 tetap mengacu pada Directors for the 2024 Financial Year. Therefore, remuneration
skema yang telah berlaku sebelum pembentukan Komite for the 2025 Financial Year will continue to refer to the scheme
Nominasi dan Remunerasi. that was in effect prior to the establishment of the Nomination
and Remuneration Committee.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Charter
Perseroan memiliki Pedoman Komite Nominasi dan The Company has established the Nomination and
Remunerasi yaitu Surat Keputusan No. 030/CO/KSI/X/2024 Remuneration Committee Guidelines through Decree
tanggal 2 Oktober 2024. Pedoman Komite Nominasi dan No. 030/CO/KSI/X/2024 dated October 2, 2024. These
Remunerasi dapat mengalami penyesuaian dari waktu ke guidelines may be adjusted from time to time in line with
waktu sejalan dengan perkembangan Perseroan, praktik the Company’s developments, GCG practices, and other
GCG, dan lainnya. Setiap perubahan dilaksanakan selalu relevant factors. Any amendments must be approved by the
memperoleh persetujuan Dewan Komisaris. Adapun Piagam Board of Commissioners. The Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi mencakup: Committee Charter includes the following:
1. Tugas dan tanggung jawab; 1. Duties and responsibilities;
2. Struktur dan keanggotaan; 2. Structure and membership;
3. Prosedur kerja; 3. Work procedures;
4. Penyelenggaraan rapat; 4. Meeting arrangements;
5. Sistem pelaporan kegiatan; dan 5. Activity reporting system; and
6. Masa jabatan dan tata cara pergantian anggota. 6. Term of office and procedures for member replacement.
134 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 137
01 02 03 04 05 06
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Composition
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi menjabat selama Members of the Nomination and Remuneration Committee
3 (tiga) tahun, dengan kemungkinan diangkat kembali setelah shall serve for a term of 3 (three) years, with the possibility of
masa jabatannya berakhir, namun tidak melebihi masa jabatan reappointment after their term expires, but not exceeding the
Dewan Komisaris sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. term of office of the Board of Commissioners as stipulated
Apabila seorang anggota tidak dapat menyelesaikan in the Company's Articles of Association. If a member is
masa jabatannya, pergantian anggota baru wajib dilakukan unable to complete their term of office, a new member must
paling lambat 6 (enam) bulan setelahnya. Mekanisme ini be appointed no later than 6 (six) months thereafter. This
dirancang untuk menjaga kelancaran fungsi komite sekaligus mechanism is designed to maintain the smooth functioning
memastikan kesinambungan pengawasan atas kebijakan of the committee while ensuring continuity of oversight of
nominasi dan remunerasi. nomination and remuneration policies.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan terdiri The composition of the Nomination and Remuneration
dari 3 (tiga) orang, yang terdiri dari Komisaris Independen Committee of the Company consists of 3 (three) persons,
sebagai ketua, serta 2 (dua) anggota komite Nominasi consisting of an Independent Commissioner as chairman,
dan Remunerasi. Berikut komposisi Komite Nominasi dan and 2 (two) members of the Nomination and Remuneration
Remunerasi per 31 Desember 2025: Committee. The following is the composition of the
Nomination and Remuneration Committee as of December
31, 2025:
Nama Jabatan Masa Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Basis of Appointment
Krishnan Rabindra Ketua Komite Berlaku efektif untuk jangka Keputusan Dewan Komisaris No.016/CO/KSI/
Sjarif Nominasi waktu 5 (lima) tahun dimulai sejak IX/2024 tanggal 6 September 2024.
dan Remunerasi tanggal 6 September 2024. Decision of the Board of Commissioners No.
Chairman of Effective for a period of 5 (five) 016/CO/KSI/IX/2024 dated September 6,
Nomination and years, starting from September 2024.
Remuneration 6, 2024.
Committee
Bony Anggota Komite Berlaku efektif untuk jangka Keputusan Dewan Komisaris No.016/CO/KSI/
Nominasi dan waktu 5 (lima) tahun dimulai sejak IX/2024 tanggal 6 September 2024.
Remunerasi tanggal 6 September 2024. Decision of the Board of Commissioners No.
Member of Effective for a period of 5 (five) 016/CO/KSI/IX/2024 dated September 6,
Nomination and years, starting from September 2024.
Remuneration 6, 2024.
Committee
Anastasia Harris Anggota Komite Berlaku efektif untuk jangka Keputusan Dewan Komisaris No. 016/CO/KSI/
Nominasi dan waktu 5 (lima) tahun dimulai sejak IX/2024 tanggal 6 September 2024.
Remunerasi tanggal 6 September 2024. Decision of the Board of Commissioners No.
Member of Effective for a period of 5 (five) 016/CO/KSI/IX/2024 dated September 6,
Nomination and years, starting from September 2024.
Remuneration 6, 2024.
Committee
Krishnan Rabindra Sjarif
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Audit Committee
Profil Krishnan Rabindra Sjarif dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada
Laporan Tahunan ini.
The profile of Krishnan Rabindra Sjarif can be found in the Board of Commissioners
Profile section of this Annual Report.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 135
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Bony
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris No.016/CO/KSI/IX/2024 tanggal 6 September 2024.
Decision of the Board of Commissioners No. 016/CO/KSI/IX/2024 dated September 6, 2024.
Riwayat Pendidikan/Educational Background
• Pendidikan Khusus Profesi Advokat (PKPA) (2022)
Special Education for Advocate Profession (PKPA) (2022)
• Sarjana Hukum di Universitas Sumatera Utara (1999)
Bachelor of Law at the University of North Sumatra (1999)
Kewarganegaraan Usia Riwayat Pekerjaan/Employement History
Citizenship Age • Legal & GA Assistant Vice President PT Anta Express Tour & Travel Service (2011-2011)
Indonesia 51 Tahun Legal & GA Assistant Vice President of PT Anta Express Tour & Travel Service (2011-2011)
Indonesian 51 Years Old • Legal & Recruitment Manager PT Anta Express Tour & Travel Service (2008-2011)
Legal & Recruitment Manager of PT Anta Express Tour & Travel Service (2008-2011)
• Legal Analyst PT Astra Graphia Tbk (1999-2008)
Legal Analyst of PT Astra Graphia Tbk (1999-2008)
• Special Asset Management PT Bank Bali (1999-1999)
Special Asset Management of PT Bank Bali (1999-1999)
Rangkap Jabatan/Concurrent Position
• Advokat (2023-Sekarang)
Advocate (2023-Present)
• Support General Manager PT Nur Akbar (2011-Sekarang)
Support General Manager of PT Nur Akbar (2011-Present)
Anastasia Harris
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris No. 016/CO/KSI/IX/2024 tanggal 6 September 2024.
Decision of the Board of Commissioners No. 016/CO/KSI/IX/2024 dated September 6, 2024.
Riwayat Pendidikan/Educational Background
Sarjana Psikologi di Universitas Atma Jaya Jakarta (2002-2006)
Bachelor of Psychology at Atma Jaya Jakarta University (2002-2006)
Riwayat Pekerjaan/Employement History
• OD & Shared Services Manager PT Bina Karya Prima (2022-2024)
Kewarganegaraan Usia OD & Shared Services Manager of PT Bina Karya Prima (2022-2024)
Citizenship Age • Organization Development and Performance Management Specialist Kawan Lama Group
Indonesia 41 Tahun (2021-2022)
Indonesian 41 Years Old Organization Development and Performance Management Specialist of Kawan Lama
Group (2021-2022)
• Management Representative Manager PT Dua Berlian (2016-2017)
Management Representative Manager of PT Dua Berlian (2016-2017)
• Relationship Manager PT Modern Internasional Tbk (2011-2015)
Relationship Manager of PT Modern Internasional Tbk (2011-2015)
• HRD & GA Assistant Manager Kuopacific Group (2008-2011)
HRD & GA Assistant Manager of Kuopacific Group (2008-2011)
• Recruitment Officer PT Televisi Transformasi Indonesia (2007-2008)
Recruitment Officer of PT Televisi Transformasi Indonesia (2007-2008)
Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Human Resources Manager Perseroan (2024-Sekarang)
Human Resources Manager of the Company (2024-Present)
136 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 139
01 02 03 04 05 06
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Independence of the Nomination and Remuneration Committee
Seluruh Komite Nominasi dan Remunerasi telah memenuhi All members of the Nomination and Remuneration Committee
kriteria independensi, keahlian, dan ketentuan yang berlaku have met the criteria for independence, expertise, and the
di POJK No.34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan applicable provisions of POJK No. 34/POJK.04/2014 on the
Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Krishnan
Indikator Independensi Anastasia
Rabindra Bony
Independence Indicators Haris
Sjarif
Tidak memiliki hubungan Keuangan
✓ ✓ ✓
No financial relationship
Tidak memiliki hubungan kepengurusan
✓ ✓ x
No managerial relationship
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan pemegang saham pengendali
✓ ✓ ✓
No family relationship with the controlling shareholder
Tidak sebagai Anggota Dewan Komisaris
x ✓ √
Not serving as a member of the Board of Commissioners
Tidak sebagai anggota Komite lainnya dari Perseroan
x ✓ ✓
Not serving as a member of other Committees within the Company
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of the Nomination and Remuneration Committee
Adapun rincian mengenai tugas dan tanggung jawab Komite The details of the duties and responsibilities of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi Perseroan adalah sebagai berikut: and Remuneration Committee of the Company are as follows:
1. Secara umum, wajib bertindak independen dalam 1. In general, must act independently in carrying out its duties
melaksanakan tugasnya dan bertanggung jawab kepada and is responsible to the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai komposisi anggota Dewan Komisaris dan regarding the composition of members of the Board
Direksi, kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam of Commissioners and Board of Directors, policies and
proses nominasi, kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota criteria required in the nomination process, performance
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; evaluation policies for members of the Board of Directors
and/or members of the Board of Commissioners;
3. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 3. Assist the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai and/or members of the Board of Commissioners based
bahan evaluasi, termasuk dengan menetapkan prosedur on benchmarks that have been prepared as evaluation
penilaian sendiri (self-assessment) bagi Direksi dan Dewan materials, including by establishing self-assessment
Komisaris; procedures for the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding capacity building programs for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
5. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 5. Provide proposals for qualified candidates as members
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or members of the Board
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat of Commissioners to the Board of Commissioners to be
Umum Pemegang Saham (RUPS); submitted to the General Meeting of Shareholders (GMS);
6. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 6. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi regarding the structure, policy, and amount of
bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk diajukan dalam remuneration for the Board of Commissioners and
RUPS, serta kebijakan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Board of Directors to be submitted to the GMS, as well
Direksi; as the performance evaluation policy of the Board of
Commissioners and Board of Directors;
7. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 7. Assist the Board of Commissioners in conducting
dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing- performance assessment with the suitability of
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan remuneration received by each member of the Board of
Komisaris. Directors and/or member of the Board of Commissioners.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 137
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Competency Development
Perseroan menempatkan pengembangan kompetensi The Company considers the development of the
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai bagian competencies of the members of the Nomination and
penting dalam mendukung efektivitas tugas dan tanggung Remuneration Committee to be an important part
jawab mereka. Setiap anggota diberikan kesempatan of supporting the effectiveness of their duties and
mengikuti pelatihan dan seminar yang relevan, sejalan dengan responsibilities. Each member is given the opportunity to
perkembangan regulasi dan praktik terbaik dalam penerapan attend relevant training and seminars, in line with regulatory
Good Corporate Governance. Dengan peningkatan developments and best practices in the implementation
pengetahuan dan keterampilan ini, komite dapat menetapkan of Good Corporate Governance. With this increase in
kebijakan nominasi dan remunerasi secara lebih adil, knowledge and skills, the committee can establish nomination
transparan, dan profesional. and remuneration policies that are more fair, transparent, and
professional.
Hingga akhir 31 Desember 2025, Komite Nominasi dan As of December 31, 2025, the Nomination and Remuneration
Remunerasi belum mengikuti pengembangan kompetensi. Committee has not participated in competency
Namun, Komite Nominasi dan Remunerasi tetap berkomitmen development. However, the Nomination and Remuneration
untuk meningkatkan kapabilitasnya guna mendukung Committee remains committed to improving its capabilities
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. in order to support the effective implementation of its duties
and responsibilities.
Pelaksanaan dan Frekuensi Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Implementation and Frequency of Nomination and Remuneration Committee Meetings
Piagam komite Nominasi dan Remunerasi mengatur ketentuan The Nomination and Remuneration Committee Charter
rapat diadakan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 stipulates that meetings shall be held at least once every 4
(empat) bulan. Hasil rapat wajib dituangkan dalam risalah rapat (four) months. The results of the meeting must be recorded
yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Nominasi in the minutes of the meeting signed by all members of the
dan Remunerasi yang ditandatangani oleh seluruh anggota Nomination and Remuneration Committee and properly
yang hadir dan didokumentasikan dengan baik. documented.
Sampai 31 Desember 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi As of December 31, 2025, the Nomination and Remuneration
telah menggelar rapat sebanyak 3 (tiga) kali. Adapun rincian Committee has held 3 (three) meetings. The details regarding
mengenai tingkat kehadiran masing-masing anggota dalam the attendance rate of each member in these meetings are as
rapat tersebut adalah sebagai berikut: follows:
Jumlah
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran % Kehadiran
Number of
Nama Position Number of % Attendance
Meetings
Attendance
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Krishnan Rabindra
Chairman of Nomination and Remuneration 3 3 100%
Sjarif
Committee
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Bony Member of Nomination and Remuneration 3 3 100%
Committee
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Anastasia Harris Member of Nomination and Remuneration 3 3 100%
Committee
138 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 141
01 02 03 04 05 06
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2025
Implementation of Nomination and Remuneration Committee Duties in 2025
Sampai akhir 31 Desember 2025, Komite Nominasi dan As of December 31, 2025, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah melaksanakan fungsi pengawasan dan Committee has carried out its supervisory and strategic
pemberian rekomendasi strategis dalam memperkuat tata advisory functions in strengthening human resource
kelola SDM. Berikut adalah pencapaian utama yang telah governance. The following are the main achievements that
direalisasikan: have been realized:
1. Penataan Struktur Organisasi dan Perencanaan 1. Organizational Structure Arrangement and Efficient
SDM Efisien Human Resource Planning
Komite telah melakukan penelaahan mendalam terhadap The Committee has conducted an in-depth review of
struktur organisasi baru guna memastikan efisiensi the new organizational structure to ensure business
fungsi bisnis. Dalam aspek perencanaan, Komite berhasil function efficiency. In terms of planning, the Committee
mengesahkan rencana kebutuhan tenaga kerja (Manpower has successfully approved the 2025 Manpower Planning.
Planning) 2025. Evaluasi ini dilakukan untuk memastikan This evaluation was conducted to ensure that the number
jumlah karyawan di setiap departemen tetap optimal, of employees in each department remains optimal,
mendukung efektivitas operasional, dan selaras dengan supports operational effectiveness, and is in line with the
anggaran perusahaan. company's budget.
2. Standardisasi Mekanisme Promosi Internal 2. Standardization of Internal Promotion Mechanisms
Dalam upaya membangun sistem pengembangan karier In an effort to build an objective career development
yang objektif, Komite telah menetapkan standardisasi system, the Committee has established standardized
proses promosi yang berbasis pada asesmen kompetensi. promotion processes based on competency assessments.
Kebijakan ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap This policy aims to ensure that every promotion is carried
kenaikan jabatan dilakukan melalui prosedur yang out through transparent and accountable procedures
transparan, akuntabel, dan didasarkan pada standar based on uniform qualification standards throughout the
kualifikasi yang seragam di seluruh organisasi. organization.
3. Pengembangan Kompetensi dan Evaluasi Asesmen 3. Competency Development and Assessment Evaluation
Komite memberikan persetujuan atas pelaksanaan The Committee approved the implementation of an
program pelatihan eksternal guna meningkatkan external training program to enhance employees’ technical
kapabilitas teknis dan manajerial karyawan. Selain itu, and managerial capabilities. In addition, the Committee
Komite telah melakukan Evaluasi terhadap laporan reviewed employee assessment reports as part of the
asesmen karyawan sebagai bagian dari proses penelaahan process of evaluating talent profiles and succession
profil talenta dan kesiapan suksesi di tingkat internal. readiness within the organization.
4. Pengawasan Keberlanjutan Proyek SOP dan Deskripsi 4. Project Sustainability Monitoring SOP and Job
Pekerjaan Description
Komite melakukan pemantauan intensif terhadap The committee closely monitors the progress of SOP and
progres penyusunan SOP dan Deskripsi Pekerjaan (Job Job Description development. This supervision aims to
Description). Pengawasan ini bertujuan untuk memastikan ensure that each job function has clear work guidelines
setiap fungsi jabatan memiliki panduan kerja yang jelas as a basis for individual accountability and organizational
sebagai dasar akuntabilitas individu dan efisiensi organisasi efficiency, which will continue until 2026.
yang akan berlanjut hingga tahun 2026.
5. Evaluasi Anggaran Remunerasi Terkait Regulasi UMP 5. Evaluation of Remuneration Budget Related to Minimum
Komite telah mengevaluasi dampak kenaikan Upah Wage Regulations
Minimum Provinsi (UMP) terhadap rencana anggaran The committee has evaluated the impact of the Provincial
remunerasi tahun 2026. Penelaahan ini dilakukan untuk Minimum Wage (UMP) increase on the 2026 remuneration
menjaga keseimbangan antara kepatuhan terhadap budget plan. This review was conducted to maintain a
regulasi ketenagakerjaan dengan stabilitas keuangan balance between compliance with labor regulations and
perusahaan di tahun mendatang. the company's financial stability in the coming year.
6. Persiapan Evaluasi Kinerja Tahunan (Performance 6. Preparation for Annual Performance Appraisal
Appraisal)
Komite telah memberikan arahan terkait persiapan The committee has provided guidance on preparations for
pelaksanaan penilaian kinerja (performance appraisal) the 2025 performance appraisal, which will be conducted
periode 2025 yang akan dilaksanakan pada awal tahun in early 2026, to ensure that the year-end evaluation
2026, guna memastikan proses evaluasi akhir tahun process runs on time and is objective.
berjalan tepat waktu dan objektif.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 139
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memainkan peran penting sebagai The Corporate Secretary plays an important role as a liaison
penghubung Perseroan dengan pemangku kepentingan, between the Company and its stakeholders, including
termasuk pemegang saham, otoritas pasar modal, dan publik. shareholders, capital market authorities, and the public.
Dalam menjalankan tanggung jawab ini, Sekretaris Perusahaan In carrying out these responsibilities, the Corporate
membantu Direksi memastikan setiap aktivitas Perseroan Secretary assists the Board of Directors in ensuring that all
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, of the Company's activities comply with applicable laws and
sekaligus memantau perubahan regulasi dan dinamika regulations, while also monitoring changes in regulations
pasar modal guna mendukung kepatuhan dan keberlanjutan and capital market dynamics to support the Company's
operasional perusahaan. compliance and operational sustainability.
Sekretaris Perusahaan juga memiliki tanggung jawab menjaga The Corporate Secretary is also responsible for maintaining
komunikasi yang jelas dan transparan dengan regulator clear and transparent communication with regulators and
maupun publik, sekaligus menyediakan informasi yang the public, while providing accurate information about the
akurat mengenai kondisi dan kinerja Perseroan. Peran ini turut Company's condition and performance. This role supports
mendukung kelancaran pelaksanaan Rapat Umum Pemegang the smooth running of General Meetings of Shareholders
Saham (RUPS) serta rapat Dewan Komisaris, sehingga (GMS) and Board of Commissioners meetings, ensuring that
seluruh proses tata kelola berjalan efektif dan sesuai prinsip all governance processes are effective and in line with the
transparansi. principle of transparency.
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Febiana Rinasari
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Appointment
Keputusan Tertulis Direksi Sebagai Pengganti Rapat Direksi Perseroan tentang Pengangkatan
Sekretaris Perusahaan No. 018/CO/ KSI/IX/2024 tanggal 6 September 2024.
The Written Decision of the Board of Directors in lieu of the Company's Board of Directors
Meeting on the Appointment of the Corporate Secretary No. 018/CO/KSI/IX/2024 dated
September 6, 2024.
Riwayat Pendidikan/Educational Background
• Masters of Science in Taxation di Universitas San Jose State, California, USA (2003-2004)
Master of Science in Taxation at San Jose State University, California, USA (2003-2004)
Kewarganegaraan Usia • Bachelor of Science in Accounting di Universitas Santa Clara, California, USA (1997-2000)
Citizenship Age Bachelor of Science in Accounting at Santa Clara University, California, USA (1997-2000)
Indonesia 47 Tahun
Indonesian 47 Years Old Riwayat Pekerjaan/Employement History
• Operational Senior Manager PT Kalbe Farma Tbk (2020-2023)
Operational Senior Manager of PT Kalbe Farma Tbk (2020-2023)
• Corporate Treasury Manager PT Kalbe Farma Tbk (2010-2019)
Corporate Treasury Manager of PT Kalbe Farma Tbk (2010-2019)
• Corporate Treasury Senior Supervisor PT Kalbe Farma Tbk (2005-2009)
Corporate Treasury Senior Supervisor of PT Kalbe Farma Tbk (2005-2009)
• Akuntan Pajak Senior Rothstein Kass & Company P.C., Amerika Serikat (2004-2005)
Senior Tax Accountant of Rothstein, Kass & Company P.C., USA (2004-2005)
• Tax Associate & Senior Tax Associate KPMG LLP, USA (2000-2003)
Tax Associate & Senior Tax Associate of KPMG LLP, USA (2000-2003)
Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Operational Senior Manager di PT Griyainsani Cakrasadaya (2023-Sekarang)
Operational Senior Manager at PT Griyainsani Cakrasadaya (2023-Present)
140 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 143
01 02 03 04 05 06
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
sebagaimana diatur dalam POJK No. 35/POJK.04/2014 antara as stipulated in POJK No. 35/POJK.04/2014 include the
lain sebagai berikut: following:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Following the development of the Capital Market,
peraturan-peraturan perundang-undangan yang berlaku especially the laws and regulations applicable in the
dibidang Pasar Modal; Capital Market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Provide input to the Board of Directors and Board of
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- Commissioners to comply with the provisions of laws and
undangan di bidang Pasar Modal; regulations in the Capital Market;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada Situs Web Perseroan; availability of information on the Company’s Website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Timely submission of reports to the Financial Services
tepat waktu; Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organization and documentation of the General
Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Organization and documentation of meetings of the
atau Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or Board of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan e. Implementation of a company orientation program for
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung Perseroan dengan pemegang 4. As the Company’s liaison with the Company’s shareholders,
saham Perseroan, OJK, dan pemangku kepentingan OJK, and other stakeholders.
lainnya.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Training and Competency Improvement for Corporate Secretaries
Perseroan mendukung peningkatan kapabilitas Sekretaris The Company supports the improvement of the capabilities of
Perusahaan dengan menyediakan kesempatan mengikuti the Corporate Secretary by providing opportunities to attend
berbagai pelatihan dan seminar yang relevan. Program ini various relevant training courses and seminars. This program
fokus pada perkembangan regulasi serta praktik terbaik di focuses on regulatory developments and best practices in
pasar modal dan tata kelola perusahaan, sehingga Sekretaris the capital market and corporate governance, so that the
Perusahaan dapat melaksanakan tanggung jawab secara Corporate Secretary can carry out their responsibilities more
lebih efektif dan profesional. effectively and professionally.
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan belum Throughout 2025, the Corporate Secretary has not
mengikuti program pengembangan kompetensi. participated in competency development programs.
Namun, Sekretaris Perusahaan tetap berkomitmen untuk However, the Corporate Secretary remains committed
meningkatkan wawasan dan keahliannya guna mendukung to improving his/her knowledge and expertise in order to
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. support the effective implementation of his/her duties and
responsibilities.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan [E.2]
Development of Competencies Related to Sustainable Finance
Perseroan memandang bahwa setiap individu di lingkungan The Company believes that every individual in the workplace
kerja memiliki hak dan peluang yang sama untuk bertumbuh has the same rights and opportunities to grow and optimize
serta mengoptimalkan kompetensinya. Untuk mendukung their competencies. To support this, the Company
hal tersebut, Perseroan mendorong partisipasi aktif organ encourages the active participation of governance bodies
tata kelola dan seluruh fungsi terkait dalam program and all relevant functions in capacity building programs,
peningkatan kapasitas, khususnya yang berhubungan particularly those related to sustainability. These programs
dengan aspek keberlanjutan. Program-program tersebut are designed to enrich knowledge, deepen understanding
dirancang untuk memperkaya pengetahuan, memperdalam of applicable standards, and adopt best practices relevant
pemahaman atas standar yang berlaku, serta mengadopsi to current developments. The Company also continuously
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 141
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
praktik terbaik yang relevan dengan perkembangan terkini. monitors and evaluates the implementation of training
Perseroan juga melakukan pemantauan dan penilaian secara to ensure that its benefits are in line with sustainability
berkesinambungan terhadap pelaksanaan pelatihan guna performance improvement targets.
memastikan manfaatnya selaras dengan target peningkatan
kinerja keberlanjutan.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2025
Implementation of Corporate Secretary Duties in 2025
Sepanjang 2025, Sekretaris Perusahaan menjalankan fungsi Throughout 2025, the Corporate Secretary will perform the
pengawasan kepatuhan terhadap seluruh peraturan pasar function of supervising compliance with all capital market
modal, Anggaran Dasar Perseroan, serta penerapan prinsip regulations, the Company's Articles of Association, and the
Good Corporate Governance. Dalam pelaksanaannya, implementation of Good Corporate Governance principles.
Sekretaris Perusahaan menangani korespondensi dengan In carrying out these duties, the Corporate Secretary will
otoritas terkait dan memastikan keterbukaan informasi handle correspondence with relevant authorities and
material. Selain itu, unit ini juga mengelola seluruh urusan ensure the disclosure of material information. In addition,
administratif yang berkaitan dengan pencatatan saham this unit also manages all administrative matters related to
Perseroan di Bursa Efek Indonesia, sesuai ketentuan POJK the listing of the Company's shares on the Indonesia Stock
No. 35/POJK.04/2014, sehingga proses pencatatan dapat Exchange, in accordance with the provisions of POJK No. 35/
berlangsung lancar dan akuntabel. POJK.04/2014, so that the listing process can run smoothly
and accountably.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal berposisi sebagai bagian independen The Internal Audit Unit is positioned as an independent part
dalam struktur organisasi, bertanggung jawab memberikan of the organizational structure, responsible for providing
keyakinan atas kecukupan pengendalian dalam pelaksanaan assurance on the adequacy of controls in the implementation
pengawasan internal. Melalui pendekatan yang terstruktur of internal oversight. Through a structured and risk-based
dan berbasis risiko, unit ini memastikan seluruh aktivitas approach, this unit ensures that all of the Company's business
bisnis Perseroan dilaksanakan sesuai dengan prinsip Good activities are carried out in accordance with the principles of
Corporate Governance, sekaligus mendukung efektivitas dan Good Corporate Governance, while supporting operational
transparansi operasional. effectiveness and transparency.
Unit Audit Internal memiliki peran strategis sebagai pengawas The Internal Audit Unit plays a strategic role as a supervisor
yang bertanggung jawab menilai dan mengidentifikasi potensi responsible for assessing and identifying potential risks
risiko yang dapat memengaruhi kinerja operasional Perseroan. that may affect the Company's operational performance. In
Selain melaksanakan audit dan evaluasi secara rutin, unit addition to conducting regular audits and evaluations, this unit
ini menyusun rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan formulates recommendations for improvements to enhance
efisiensi operasional serta mengurangi risiko di berbagai operational efficiency and reduce risks across various lines of
lini bisnis. Dalam menjalankan fungsinya, Unit Audit Internal business. In carrying out its functions, the Internal Audit Unit
langsung melapor kepada Direktur Utama dan bekerja sama reports directly to the President Director and works closely
dengan Komite Audit, sehingga pengawasan dapat dilakukan with the Audit Committee to ensure effective oversight and
secara efektif dan mendukung tata kelola perusahaan support good corporate governance.
yang baik.
Piagam Audit Internal
Internal Audit Charter
Perseroan memiliki Piagam Unit Audit Internal dengan Surat The Company has an Internal Audit Charter established
Keputusan No. 020/CO/KSI/IX/2024 sebagai pedoman by Decree No. 020/CO/KSI/IX/2024 as a guideline for
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Piagam tersebut carrying out its duties and responsibilities. The charter was
telah disusun dan disahkan oleh Komisaris utama dan Direktur formulated and ratified by the President Commissioner and
Utama tanggal 11 September 2024. Sesuai dengan isi piagam President Director on September 11, 2024. In accordance
tersebut, Unit Audit Internal menjalankan fungsinya secara with the charter, the Internal Audit Unit performs its functions
142 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 145
01 02 03 04 05 06
profesional sesuai dengan tujuan penugasan, sekaligus sarana professionally in line with its assignment objectives while also
komunikasi agar peran unit Audit internal dapat diterima dan serving as a means of communication to ensure that the role
didukung oleh seluruh Insan Perseroan. of the Internal Audit Unit is acknowledged and supported by
all Company personnel.
Piagam Unit Audit Internal mengatur beberapa hal, antara lain: The Internal Audit Charter regulates several aspects, including:
1. Visi dan misi; 1. Vision and mission;
2. Definisi, maksud, dan tujuan; 2. Definition, purpose, and objectives;
3. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; 3. Structure and position of the Internal Audit Unit;
4. Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal; 4. Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit;
5. Wawasan Unit Audit Internal; 5. Internal Audit Unit insights;
6. Lingkup Kerja Unit Audit Internal; dan 6. Scope of work of the Internal Audit Unit; and
7. Kode Etik dan Persyaratan Unit Audit Internal. 7. Code of Conducts and requirements for the Internal
Audit Unit.
Struktur dan Kedudukan Audit Internal
Structure and Position of Internal Audit
Struktur dan kedudukan Audit Internal adalah: The structure and position of the Internal Audit are as follows:
1. Unit Audit Internal terdiri dari 1 (satu) orang auditor internal 1. The Internal Audit Unit consists of 1 (one) or more internal
atau lebih, yang jumlahnya disesuaikan dengan besaran auditors, with the number adjusted according to the size
dan tingkat kompleksitas kegiatan Perseroan, serta and complexity of the Company’s activities, and is led by
dipimpin oleh seorang kepala Unit Audit Internal. Dalam hal a Head of the Internal Audit Unit. If the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal terdiri dari 1 (satu) orang auditor internal, consists of only 1 (one) internal auditor, that auditor also
auditor internal dimaksud juga bertindak sebagai Kepala acts as the Head of the Internal Audit Unit;
Unit Audit Internal;
2. Kepala Unit Audit Internal dalam melaksanakan tugasnya 2. The Head of the Internal Audit Unit, in carrying out their
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama duties, reports directly to the President Director of the
Perseroan; Company;
3. Auditor dan jajaran Unit Audit Internal bertanggung jawab 3. Auditors and personnel within the Internal Audit Unit report
secara langsung kepada Kepala Unit Audit Internal; directly to the Head of the Internal Audit Unit;
4. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh 4. The Head of the Internal Audit Unit is appointed and
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. Setiap dismissed by the President Director with the approval of the
pengangkatan, penggantian, atau pemberhentian Kepala Board of Commissioners. Any appointment, replacement,
Unit Audit Internal segera diberitahukan kepada Otoritas or dismissal of the Head of the Internal Audit Unit must be
Jasa Keuangan; immediately reported to the Financial Services Authority;
5. Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala Unit Audit 5. The President Director may dismiss the Head of the
Internal setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris, Internal Audit Unit after obtaining approval from the Board
jika tidak memenuhi persyaratan sebagaimana diatur of Commissioners if they do not meet the requirements
dalam peraturan ini dan/atau gagal atau tidak cakap dalam stipulated in this regulation and/or fail or are deemed
menjalankan tugas; incompetent in carrying out their duties;
6. Kepala dan staf Unit Audit Internal tidak diperkenankan 6. The Head and staff of the Internal Audit Unit are not
memegang jabatan dan fungsi operasional di dalam permitted to hold operational positions or functions within
Perseroan; dan the Company; and
7. Jika terjadi pertentangan kepentingan, Kepala Unit Audit 7. In the event of a conflict of interest, the Head of the Internal
Internal akan melaporkannya secara tertulis kepada Audit Unit must report it in writing to the President Director.
Direktur Utama.
Struktur dan Kedudukan Audit Internal
Structure and Position of Internal Audit
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal berdasarkan The Company has established an Internal Audit Unit in
POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan accordance with POJK No. 56/POJK.04/2015 on the
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal serta Surat Establishment and Guidelines for the Preparation of the
Keputusan Direksi Perseroan No. 015/CO/KSI/IX/2024 Internal Audit Unit Charter, as well as the Company’s Board of
tanggal 6 September 2024. Adapun profil Kepala Unit Audit Directors Decree No. 015/CO/KSI/IX/2024 dated September
Internal sebagai berikut: 6, 2024. The profile of the Head of the Internal Audit Unit is as
follows:
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 143
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hendri Ansyah
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 015/CO/KSI/IX/2024 tanggal 6 September 2024
Board of Directors Decree of the Company No. 015/CO/KSI/IX/2024 dated September 6,
2024
Riwayat Pendidikan/Educational Background
Sarjana Akuntansi di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (2010-2014)
Bachelor of Accounting at Indonesian College of Economics (2010–2014)
Riwayat Pekerjaan/Employement History
Kewarganegaraan Usia • Accounting Supervisor PT Nur Akbar (2022-2023)
Citizenship Age Accounting Supervisor of PT Nur Akbar (2022-2023)
Indonesia 34 Tahun • Accounting Staff PT Nur Akbar (2016-2022)
Indonesian 34 Years Old Accounting Staff of PT Nur Akbar (2016-2022)
Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Accounting Supervisor Perseroan (2024-Sekarang)
Accounting Supervisor of the Company (2024-Present)
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal
Internal Audit Duties and Responsibilities
Adapun rincian mengenai tugas dan tanggung jawab Audit The details of the duties and responsibilities of the Internal
Internal berdasarkan Piagam Unit Audit Internal, antara lain: Audit, as outlined in the Internal Audit Charter, include:
1. Membantu Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite 1. Assisting the Board of Directors, Board of Commissioners,
Audit dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik and/or Audit Committee in implementing Good Corporate
yang meliputi pemeriksaan, penilaian, penyajian, evaluasi, Governance through examinations, assessments,
saran perbaikan serta mengadakan kegiatan asuransi reporting, evaluations, recommendations for
dan konsultasi kepada unit kerja di dalam Perseroan improvements, and conducting assurance and consulting
untuk dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawab activities for work units within the Company to ensure
secara efektif dan efisien sesuai dengan kebijakan yang that tasks and responsibilities are carried out effectively
ditentukan, termasuk dalam melaksanakan manajemen and efficiently in accordance with established policies,
keberlanjutan bisnis (Business Continuity Management) including in the implementation of Business Continuity
untuk menjamin keberlanjutan usahanya; Management to ensure business sustainability;
2. Menyusun, melaksanakan rencana kerja Audit Internal 2. Preparing and implementing the annual Internal Audit work
tahunan, dan menetapkan tujuan untuk setiap rencana plan and establishing objectives for each assignment plan
penugasan berdasarkan hasil analisis risiko (Risk-Based based on a Risk-Based Audit analysis of the risks faced
Audit) yang dihadapi manajemen dalam pencapaian misi, by management in achieving the mission, vision, unit work
visi, strategi unit kerja, dan strategi korporasi; strategy, and corporate strategy;
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 3. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and risk management systems in accordance with
kebijakan Perseroan; the Company’s policies;
4. Mempersiapkan dan melaksanakan audit ketaatan 4. Preparing and conducting compliance audits on various
(compliance audit) terhadap berbagai ketentuan dan regulations and provisions, including budget audits,
peraturan, termasuk anggaran, audit keuangan (financial financial audits of specific accounts to support financial
audit) atas pos-pos tertentu untuk mendukung audit statement audits by external auditors, operational
laporan keuangan oleh eksternal auditor dan audit audits to measure the efficiency and effectiveness of
operasional (operational audit) untuk mengukur Tingkat management activities, and strategic audits to ensure the
efisiensi dan efektivitas kegiatan manajemen dan audit implementation of strategic initiatives in terms of risk and
strategis untuk memastikan penerapan inisiatif strategis control adequacy;
(strategic initiatives) dalam hal risiko dan kecukupan
kontrol;
5. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efektivitas 5. Conducting reviews and assessments of the effectiveness
dan efisiensi kontrol dalam memitigasi risiko di bidang and efficiency of controls in mitigating risks in finance,
keuangan, akuntansi, operasional, pemasaran, sumber accounting, operations, marketing, human resources,
daya manusia, teknologi informasi dan kegiatan lainnya; information technology, and other activities;
6. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 6. Providing recommendations for improvements and
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua Tingkat objective information regarding the audited activities at all
Manajemen; levels of management;
144 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 147
01 02 03 04 05 06
7. Membuat laporan/ringkasan hasil audit berbasis risiko dan 7. Preparing risk-based audit reports/summaries and
menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur Utama, submitting these reports to the President Director, Board
Dewan Komisaris dan Komite Audit; of Commissioners, and Audit Committee;
8. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan 8. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation
tindak lanjut perbaikan (corrective action) yang telah of recommended corrective actions and continuously
disarankan, serta memantau perkembangan kondisi tracking the Company’s conditions;
Perseroan secara berkelanjutan;
9. Bekerja sama dengan Komite Audit; 9. Collaborating with the Audit Committee;
10.Melakukan koordinasi dengan fungsi audit internal/ 10.Coordinating with other internal audit/control functions
pengendalian lainnya/pihak yang ditunjuk sebagai ahli di or designated Subject Matter Experts within the Company
bidangnya (Subject Matters Expert) di dalam Perseroan to avoid overlapping scopes, audit focus, and depth
untuk menghindari tumpang tindih lingkup, fokus audit of examination related to the annual internal audit
dan kedalaman pemeriksaan yang terkait dengan rencana assignment plan;
penugasan audit internal tahunan;
11. Melaksanakan pemeriksaan khusus dalam lingkup 11. Conducting special audits within the scope of internal
pengendalian internal yang ditugaskan oleh Direksi, Dewan control as assigned by the Board of Directors, Board of
Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan Commissioners, and/or Audit Committee; and
12. Menyusun program untuk mengevaluasi dan meningkatkan 12. Developing programs to evaluate and improve the quality
mutu kegiatan audit internal yang dilakukannya. of internal audit activities.
Wewenang Audit Internal
Internal Audit Authority
Unit Audit Internal mempunyai kewenangan dalam hal: The Internal Audit has the authority to:
1. Menyusun, mengubah, dan melaksanakan kebijakan audit 1. Develop, modify, and implement internal audit policies,
internal termasuk untuk mengalokasikan sumber daya including allocating audit resources, coordinating internal
audit, mengkoordinasikan kegiatan audit internal unit kerja audit activities within the Company, determining audit
di dalam Perseroan, menentukan fokus, prosedur, ruang focus, procedures, scope, and schedules, and applying
lingkup dan jadwal pelaksanaan audit serta menerapkan necessary audit techniques to achieve audit objectives;
teknik audit yang dipandang perlu untuk mencapai
tujuan audit;
2. Mengakses semua informasi yang relevan tentang unit kerja 2. Access all relevant information about business units
dalam Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya, dan within the Company related to its duties and functions,
meminta keterangan dan informasi terkait atas obyek audit and request explanations and information regarding the
yang dilaksanakannya, baik secara lisan maupun tertulis; audited object, either verbally or in writing;
3. Melakukan verifikasi dan uji kehandalan terhadap informasi 3. Verify and test the reliability of obtained information
yang diperoleh, dalam kaitannya dengan penilaian concerning the effectiveness of the audited system
efektivitas sistem atau pengendalian internal yang diaudit, or internal controls, ensuring that the information is
serta memastikan informasi telah terdokumentasi dengan adequately documented, reliable, relevant, and useful;
memadai, handal, relevan, dan berguna;
4. Memastikan bahwa manajemen telah melaksanakan tindak 4. Ensure that management has implemented follow-up
lanjut atas rekomendasi hasil laporan; actions on audit report recommendations;
5. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 5. Communicate directly with the Board of Directors, Board
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota of Commissioners, and/or Audit Committee, as well as
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; members of these bodies;
6. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 6. Hold regular and incidental meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee; and
7. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 7. Coordinate its activities with those of the External Auditor.
Auditor Eksternal.
Unit Audit Internal tidak memiliki kewenangan dalam The Internal Audit Unit does not have the authority to execute
pelaksanaan maupun tanggung jawab atas aktivitas yang or take responsibility for the activities it reviews or audits.
direview atau diaudit. Namun, Unit Audit Internal bertanggung However, it is responsible for assessing and analyzing the
jawab dalam menilai dan menganalisis efektivitas effectiveness of control over these activities.
pengendalian atas aktivitas tersebut.
Pengembangan Kompetensi Audit Internal
Internal Audit Competency Development
Guna memperkuat efektivitas dan kapasitas dalam To strengthen its effectiveness and capacity in carrying out
menjalankan tugas pengawasan, tim Audit Internal secara its supervisory duties, the Internal Audit team consistently
konsisten mengikuti berbagai program pengembangan participates in various development programs related to
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 145
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
yang berkaitan dengan pengendalian internal, manajemen internal control, risk management, and audit functions. The
risiko, dan fungsi audit. Perseroan memberikan dukungan Company provides full support through training, seminars,
penuh melalui pelatihan, seminar, serta sertifikasi profesional, and professional certification, so that members acquire the
sehingga anggota memperoleh pengetahuan dan latest knowledge and skills. This increase in competence is
keterampilan terkini. Peningkatan kompetensi ini diharapkan expected to improve the quality of supervision, strengthen
mampu meningkatkan kualitas pengawasan, memperkuat governance practices, and ensure that all of the Company's
praktik tata kelola, serta memastikan seluruh aktivitas activities run efficiently and in accordance with applicable
Perseroan berjalan efisien dan sesuai standar yang berlaku. standards.
Sampai akhir tahun 2025, Audit Internal belum mengikuti By the end of 2025, Internal Audit did not have participated in
program pengembangan kompetensi. Namun, Perseroan competency development programs. However, the Company
tetap berkomitmen untuk mendorong peningkatan remains committed to encouraging the improvement of
kapabilitas Audit Internal guna mendukung efektivitas fungsi Internal Audit capabilities in order to support the effectiveness
pengawasan dan tata kelola perusahaan. of corporate oversight and governance functions.
Sertifikasi Profesi Audit Internal
Internal Audit Professional Certification
Perseroan mendukung peningkatan kompetensi tim Audit The Company supports the improvement of the Internal Audit
Internal melalui program sertifikasi profesional yang relevan team's competencies through professional certification
dengan bidang audit dan pengendalian internal. Upaya ini programs relevant to the field of audit and internal control.
memastikan setiap anggota memiliki pengetahuan dan This effort ensures that each member has the knowledge and
keterampilan sesuai standar profesional serta praktik terbaik skills in accordance with professional standards and industry
industri, sehingga pengawasan internal dapat terlaksana best practices, so that internal supervision can be carried out
secara efektif dan andal. effectively and reliably.
Sepanjang 2025, Unit Audit Internal Perseroan belum Throughout 2025, the Company's Internal Audit Unit did
mengikuti program sertifikasi yang ditetapkan. Meski not participated in the established certification program.
demikian, Perseroan tetap berkomitmen mendorong dan However, the Company remains committed to encouraging
memfasilitasi peningkatan kompetensi tim Audit Internal, and facilitating the improvement of the Internal Audit team's
guna memastikan pengawasan berjalan lebih efektif sekaligus competencies to ensure more effective supervision and
memperkuat praktik tata kelola perusahaan. strengthen corporate governance practices.
Pelaksanaan Tugas Audit Internal Tahun 2025
Implementation of Internal Audit Tasks in 2025
Hingga akhir 31 Desember 2025, Audit Internal telah As of December 31, 2025, Internal Audit has carried out its
melakukan tugas dan tanggung jawab dengan baik duties and responsibilities well as outlined in the Internal
sebagaimana diuraikan dalam Piagam Audit Internal. Di tahun Audit Charter. In 2025, Internal Audit conducted verification
2025 Audit Internal telah melakukan verifikasi dan pengujian and testing of marketing costs, focusing on the evaluation
biaya pemasaran dengan fokus evaluasi dan efektivitas biaya and effectiveness of marketing expenditures incurred by the
pemasaran yang di keluarkan perseroan selama tahun buku company during the 2025 fiscal year
2025.
Auditor Eksternal
External Auditor
Untuk menjamin transparansi dan akuntabilitas pelaporan To ensure transparency and accountability in financial
keuangan, Perseroan menggunakan jasa Kantor Akuntan reporting, the Company uses the services of an independent
Publik (KAP) independen dalam melakukan audit atas laporan Public Accounting Firm (KAP) to audit its financial statements.
keuangannya. Audit eksternal ini dilakukan sesuai dengan This external audit is conducted in accordance with
standar akuntansi dan ketentuan yang berlaku, dengan tujuan applicable accounting standards and regulations, with the
memberikan opini independen mengenai kewajaran penyajian aim of providing an independent opinion on the fairness of
laporan keuangan. Melalui proses ini, Perseroan memastikan the presentation of the financial statements. Through this
laporan keuangan disusun secara akurat, mencerminkan process, the Company ensures that its financial statements
kondisi keuangan yang sesungguhnya, dan sesuai dengan are prepared accurately, reflect its actual financial condition,
prinsip akuntansi yang berlaku umum. and comply with generally accepted accounting principles.
146 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 149
01 02 03 04 05 06
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan menerapkan Sistem Pengendalian Internal (SPI) The Company implements an Internal Control System (ICS)
sebagai landasan untuk memastikan seluruh aktivitas bisnis as a foundation to ensure that all business activities run
berjalan efektif, efisien, dan sesuai dengan ketentuan yang effectively, efficiently, and in accordance with applicable
berlaku. Sistem ini diterapkan secara berjenjang di seluruh regulations. This system is implemented in stages across all
lini operasional, mulai dari tahap pelaksanaan awal hingga operational lines, from the initial implementation stage to
penyusunan laporan akhir, sehingga setiap proses dapat the preparation of final reports, so that each process can be
dipantau dan dikendalikan dengan baik. properly monitored and controlled.
SPI tidak hanya berfungsi untuk melindungi aset dan menjamin The SPI not only serves to protect assets and ensure
akurasi laporan keuangan, tetapi juga untuk meningkatkan the accuracy of financial reports, but also to improve
efektivitas manajemen serta kepatuhan terhadap peraturan management effectiveness and compliance with applicable
yang berlaku. Selain itu, sistem ini membantu Perseroan regulations. In addition, this system helps the Company
meminimalkan risiko, mencegah potensi kerugian, dan minimize risks, prevent potential losses, and reduce the
mengurangi kemungkinan pelanggaran yang dapat merugikan possibility of violations that could harm the Company, thereby
Perseroan, sehingga mendukung terciptanya operasi yang supporting the creation of safe, transparent, and responsible
aman, transparan, dan bertanggung jawab. operations.
Pengendalian Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Control
Sistem Pengendalian Internal di Perseroan mencakup The Company's Internal Control System includes oversight
mekanisme pengawasan atas seluruh aktivitas keuangan mechanisms for all financial and operational activities
dan operasional untuk memastikan tata kelola yang kuat to ensure strong and sustainable governance. In terms
dan berkelanjutan. Dalam aspek keuangan, sistem ini of finance, this system is designed to ensure that all
dirancang untuk menjaga agar setiap transaksi dan laporan transactions and financial reports are recorded accurately
keuangan tercatat dengan akurat dan transparan, sekaligus and transparently, while minimizing the risk of irregularities.
meminimalkan risiko penyimpangan. Selain itu, SPI mencakup In addition, the ICS includes protection of company assets,
perlindungan aset perusahaan, pengawasan proses supervision of payment processes, and control of access to
pembayaran, serta kontrol akses terhadap sumber daya financial resources to ensure security and compliance.
keuangan untuk menjamin keamanan dan kepatuhan.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 147
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sementara itu, pengendalian operasional difokuskan untuk Meanwhile, operational control focuses on improving the
meningkatkan efisiensi dan efektivitas seluruh proses bisnis efficiency and effectiveness of all of the Company's business
Perseroan, sekaligus memastikan setiap kegiatan berjalan processes, while ensuring that every activity is carried out
sesuai dengan kebijakan dan prosedur internal. Pendekatan in accordance with internal policies and procedures. This
ini juga membantu mengidentifikasi dan meminimalkan approach also helps to identify and minimize operational
risiko operasional secara tepat. Pelaksanaan kedua aspek risks appropriately. The implementation of both financial and
pengendalian keuangan dan operasional dijalankan secara operational control aspects is carried out in a systematic and
sistematis dan terstruktur, sehingga mendukung pencapaian structured manner, thereby supporting the achievement of
tujuan strategis Perseroan dalam jangka panjang. the Company's long-term strategic objectives.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Review of the Effectiveness of the Internal Control System
Perseroan terus melakukan peninjauan terhadap efektivitas The Company continues to review the effectiveness of its
Sistem Pengendalian Internal untuk memastikan setiap Internal Control System to ensure that all operational activities
kegiatan operasional dan pelaporan keuangan dijalankan and financial reporting are carried out in accordance with
sesuai dengan kebijakan dan peraturan yang berlaku. applicable policies and regulations. This evaluation covers
Evaluasi ini tidak hanya mencakup aspek keuangan, tetapi not only financial aspects, but also operational activities,
juga menyentuh kegiatan operasional, kepatuhan, serta compliance, and risk management. Through a comprehensive
pengelolaan risiko. Melalui proses evaluasi yang menyeluruh, evaluation process, the Company aims to improve efficiency,
Perseroan bertujuan meningkatkan efisiensi, transparansi, dan transparency, and accountability in every line of business,
akuntabilitas dalam setiap lini usaha, sehingga mendukung thereby supporting more optimal management and better
pengelolaan yang lebih optimal dan risiko yang lebih risk control.
terkendali.
Unit Audit Internal memiliki tanggung jawab untuk menilai The Internal Audit Unit is responsible for assessing the extent
sejauh mana sistem pengendalian internal telah diterapkan to which internal control systems have been implemented
secara memadai dan efektif. Temuan serta hasil evaluasi yang adequately and effectively. The findings and results of the
diperoleh kemudian disampaikan kepada Direksi dan Komite evaluation are then submitted to the Board of Directors
Audit untuk dianalisis, sehingga Perseroan dapat merumuskan and the Audit Committee for analysis, so that the Company
langkah-langkah perbaikan yang diperlukan. Dengan can formulate the necessary corrective measures. With this
mekanisme ini, efektivitas tata kelola perusahaan dapat terus mechanism, the effectiveness of corporate governance can
dijaga dan ditingkatkan secara berkelanjutan. be continuously maintained and improved.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Kecukupan Sistem
Pengendalian Internal
Statement of the Board of Commissioners and Directors on the Adequacy of the Internal Control
System
Perseroan menempatkan pengawasan atas pengendalian The Company places oversight of internal control as a
internal sebagai prioritas utama bagi Dewan Komisaris top priority for the Board of Commissioners and Board of
dan Direksi. Setiap unit kerja secara rutin diperiksa untuk Directors. Each work unit is routinely inspected to ensure that
memastikan prosedur dan kebijakan internal diterapkan internal procedures and policies are properly implemented.
dengan tepat. Hasil pengawasan menunjukkan sistem The results of the oversight indicate that the internal control
pengendalian internal telah berfungsi dengan baik, namun system is functioning well, but management remains
manajemen tetap berkomitmen untuk melakukan perbaikan committed to continuous improvement in order to support
berkelanjutan agar mendukung pertumbuhan usaha yang more stable and optimal business growth.
lebih stabil dan optimal.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Manajemen risiko memegang peran krusial dalam menjaga Risk management plays a crucial role in maintaining the
kelancaran operasional Perseroan sekaligus mendukung smooth operation of the Company while supporting the
pencapaian sasaran dan rencana strategis. Salah satu achievement of strategic objectives and plans. One important
148 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 151
01 02 03 04 05 06
langkah penting untuk mengurangi potensi gangguan adalah step to reduce potential disruptions is the implementation
penerapan sistem manajemen risiko yang andal dan sesuai of a reliable and appropriate risk management system. The
kebutuhan. Proses pengelolaan risiko memperhitungkan risk management process takes into account various internal
berbagai faktor internal maupun eksternal yang dapat and external factors that may affect the Company's business
memengaruhi kegiatan usaha Perseroan. Dengan demikian, activities. Thus, risk management is carried out in an organized,
manajemen risiko dijalankan secara terorganisir, menyeluruh, comprehensive, and systematic manner, while emphasizing
dan sistematis, dengan tetap menekankan prinsip kehati- the principle of prudence in every decision.
hatian dalam setiap keputusan.
Perseroan senantiasa menyempurnakan prosedur dan The Company continuously improves its risk management
metode pengelolaan risiko guna mengenali, menilai, procedures and methods to identify, assess, analyze, and
menganalisis, dan menanggulangi potensi risiko. Pendekatan mitigate potential risks. This approach is designed to provide
ini dirancang untuk memberikan keyakinan kepada seluruh assurance to all stakeholders that the Company's objectives
pemangku kepentingan bahwa tujuan perusahaan dapat can be achieved optimally, efficiently, and with well-
dicapai secara optimal, efisien, dan dengan risiko yang managed risks.
terkelola dengan baik.
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya
Types of Risks and Methods of Management
Aktivitas usaha Perseroan dijalankan dalam lingkungan The Company's business activities are carried out in a
yang dinamis dan penuh tantangan, sehingga memerlukan dynamic and challenging environment, requiring readiness
kesiapan dalam menghadapi berbagai potensi gangguan to face various potential disruptions to business processes
terhadap proses bisnis dan pencapaian kinerja. Tantangan and performance achievements. These challenges may
tersebut dapat timbul dari kondisi internal organisasi maupun arise from internal organizational conditions or external
perkembangan eksternal di luar kendali Perseroan. Untuk developments beyond the Company's control. To maintain
menjaga kesinambungan usaha, Perseroan menempatkan business continuity, the Company places risk management
pengelolaan risiko sebagai bagian integral dalam as an integral part of decision-making and business planning
pengambilan keputusan dan perencanaan bisnis melalui through the implementation of targeted control mechanisms
penerapan mekanisme pengendalian yang terarah dan based on risk analysis.
berlandaskan analisis risiko.
Berikut disajikan gambaran risiko utama yang dihadapi The following is an overview of the main risks faced by
Perseroan sepanjang tahun 2025 beserta langkah the Company throughout 2025 and the steps taken to
pengelolaannya. manage them.
Jenis Risiko Penjelasan Upaya-upaya Mitigasi
Risk Type Explanation Mitigation Efforts
Risiko Ketersediaan Risiko terkait dengan keterbatasan Untuk mengantisipasi risiko lahan yang terbatas tersebut,
Lahan untuk atau sulitnya memperoleh lahan yang Perseroan aktif menerapkan strategi akuisisi lahan yang
Dikembangkan sesuai untuk pengembangan proyek selektif dan sesuai dengan strategi Perseroan baik melalui
Risk of Land properti, yang dapat berdampak pada informasi yang diperoleh dari agen penjual properti,
Availability for ekspansi bisnis Perseroan. informasi dari internal Perseroan, maupun dengan langsung
Development The risk associated with the datang mengunjungi area target dan melakukan negosiasi
limited availability or difficulty in dengan pemilik untuk mendapatkan tanah di area target
acquiring suitable land for property dengan harga yang optimum sesuai dengan kondisi tanah
development, which may impact the tersebut. Perseroan juga mencari peluang dengan kerjasama
Company's business expansion. mengembangkan lahan pihak ketiga melalui joint venture
maupun joint operation dengan perusahaan-perusahaan yang
memiliki lahan di area yang sesuai dengan strategi Perseroan.
To anticipate the risk of limited land, the Company actively
implements a selective land acquisition strategy in
accordance with the Company's strategy either through
information obtained from property selling agents,
information from within the Company, or by directly visiting
the target area and negotiating with the owner to obtain land
in the target area at the optimum price in accordance with the
condition of the land. The Company also seeks opportunities
by cooperating with third party land development through
joint ventures or joint operations with companies that own land
in areas that are in line with the Company's strategy.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 149
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Penjelasan Upaya-upaya Mitigasi
Risk Type Explanation Mitigation Efforts
Risiko Persaingan Risiko yang timbul akibat persaingan Perseroan selalu menjaga kualitas dalam hasil produk yang
Usaha ketat di industri properti, baik dari segi dihasilkan, baik kualitas secara bangunan maupun fasilitas
Risk of Business harga, lokasi, fasilitas, maupun strategi pendukung dalam real estat yang dikembangkan guna
Competition pemasaran yang dapat memenuhi kebutuhan pembeli. Selain itu, Perseroan juga terus
mempengaruhi daya saing Perseroan. melakukan inovasi dalam produk yang dihasilkan, sehingga
The risk arising from intense diharapkan masyarakat akan menjadikan produk Perseroan
competition in the property sebagai pilihan utama dalam mempertimbangkan rencana
industry in terms of pricing, location, pembelian real estat.
facilities, and marketing strategies, The Company always maintains quality in the products it
which may affect the Company's produces, both in terms of building quality and supporting
competitiveness. facilities in the real estate developed to meet the needs of
buyers. In addition, the Company also continues to innovate
in the products produced, so it is expected that the public will
make the Company’s products the first choice in considering
real estate purchase plans.
Risiko Sengketa Risiko yang muncul akibat potensi Dalam melakukan akuisisi lahan Perseroan melakukan verifikasi
atau Gugatan atas sengketa hukum atau klaim pihak dan penelitian sebelum memutuskan untuk melakukan
Pembelian Tanah ketiga terhadap kepemilikan lahan akuisisi, guna menghindari kemungkinan adanya sengketa dan
Risk of Dispute or yang dibeli Perseroan, yang dapat gugatan hukum yang akan terjadi dimasa yang akan datang.
Lawsuit over Land menghambat pengembangan proyek. Apabila dirasa lahan yang ingin diakuisisi tersebut memiliki
Purchase The risk of potential legal disputes or potensi gugatan, maka Perseroan akan mencari alternatif pada
thirdparty claims over land ownership lahan lain dengan status kepemilikan yang tidak bermasalah
acquired by the Company, which may atau berpotensi bermasalah dimasa yang akan datang.
hinder project development. In conducting land acquisitions, the Company carries out
verification and due diligence prior to making any acquisition
decisions, in order to avoid potential disputes and legal claims
in the future. If the land targeted for acquisition is found to
have potential legal issues, the Company will seek alternative
land with clear ownership status and no foreseeable legal
complications.
Risiko Perubahan Risiko yang berkaitan dengan Dalam usaha Perseroan untuk mengatasi risiko tersebut,
Peraturan perubahan regulasi, kebijakan tata Perseroan mengikuti perkembangan dan memahami
Pemerintah, ruang, serta perizinan yang dapat peraturan dan kebijakan Pemerintah. Perseroan juga memiliki
Legalitas dan mempengaruhi kelangsungan proyek strategi yang antisipatif terhadap berbagai potensi yang
Perizinan atau menambah beban administrasi mungkin timbul dari peraturan yang baru. Perseroan juga akan
Risk of Changes dan biaya. aktif dalam organisasi profesi properti sehingga dapat secara
in Government The risk associated with changes in proaktif memberikan masukan kepada Pemerintah untuk
Regulations, regulations, spatial planning policies, peraturan yang akan datang agar tetap kondusif untuk bisnis
Legalities and and licensing requirements, which properti. Perseroan juga memastikan bahwa seluruh perizinan
Licenses may impact project continuity or dan legalitas yang dipersyaratkan akan selalu dipenuhi oleh
increase administrative and financial Perseroan.
burdens. In the Company's efforts to overcome these risks, the
Company follows developments and understands the
Government's regulations and policies. The Company also has
an anticipatory strategy against various potentials that may
arise from new regulations. The Company will also be active in
property professional organizations so that it can proactively
provide input to the Government for future regulations to
remain conducive to the property business. The Company also
ensures that all required licenses and legalities will always be
fulfilled by the Company.
Risiko Kredit Risiko terkait kemungkinan konsumen Perseroan dapat mengendalikan risiko ini dengan cara
Konsumen mengalami kesulitan dalam memenuhi melakukan hubungan usaha dengan pihak lain yang memiliki
Consumer Credit kewajiban pembayaran kredit kredibilitas, menetapkan kebijakan verifikasi dari otoritas
Risk properti, yang dapat berdampak kredit, serta memantau kolektibilitas piutang secara berkala
pada arus kas dan kinerja keuangan untuk mengurangi jumlah piutang yang tidak tertagih.
Perseroan. The Company can control this risk by conducting business
The risk related to consumers facing relationships with other parties who have credibility,
difficulties in fulfilling their property establishing verification policies from credit authorities, and
loan obligations, which may affect the monitoring the collectibility of receivables on a regular basis
Company's cash flow and financial to reduce the amount of uncollectible receivables.
performance.
150 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 153
01 02 03 04 05 06
Jenis Risiko Penjelasan Upaya-upaya Mitigasi
Risk Type Explanation Mitigation Efforts
Risiko Risiko terkait tenaga kerja, seperti Perseroan menyadari bahwa guna menjamin keberlangsungan
Ketenagakerjaan ketersediaan tenaga kerja terampil, usaha, SDM yang dimiliki Perseroan merupakan aset yang
Employment Risk perselisihan industrial, perubahan berharga bagi Perseroan. Untuk meningkatkan loyalitas dari
regulasi, serta kesejahteraan dan SDM nya, Perseroan memastikan bahwa SDM yang dimiliki
keselamatan pekerja, yang dapat memperoleh hak yang seharusnya diterima, serta Perseroan
memengaruhi operasional dan selalu mematuhi Peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
produktivitas perusahaan. The Company realizes that in order to ensure business
Risk related to workforce availability, continuity, the Company's human resources are valuable
industrial disputes, regulatory assets for the Company. To increase the loyalty of its human
changes, and employee welfare and resources, the Company ensures that its human resources
safety, which may impact company receive the rights that should be received, and the Company
operations and productivity. always complies with applicable labor regulations.
Risiko Perubahan Risiko yang muncul akibat perubahan Perseroan berusaha untuk selalu melakukan riset dan
Minat dan Daya Beli preferensi pasar atau kondisi ekonomi pengembangan serta melakukan perbandingan-
Konsumen Diluar yang tidak terduga, yang dapat perbandingan dengan perusahaan properti sejenis, agar
Prediksi Manajemen mempengaruhi permintaan terhadap selalu ada inovasi dalam produk yang menarik yang membuat
Risk of Changes in produk properti Perseroan. Perseroan berbeda dengan kompetitor.
Consumer Interest The risk arising from unexpected The Company strives to always conduct research and
and Purchasing market preference shifts or economic development and make comparisons with similar property
Power Beyond conditions that may impact demand companies, so that there is always innovation in attractive
Management's for the Company’s property products. products that make the Company different from competitors.
Prediction
Risiko Kredibilitas Risiko yang berhubungan dengan Untuk meminimalisir risiko kredibilitas, Perseroan akan
Perseroan reputasi dan kepercayaan public selalu mempertahankan dan meningkatkan kualitas dalam
Risk of Company's terhadap Perseroan, yang dapat setiap proyek properti yang dikembangkan oleh Perseroan,
Credibility dipengaruhi oleh keterlambatan dimana Perseroan akan berusaha menyelesaikan proyek
proyek, kualitas produk, atau masalah sesuai rencana dan memiliki kualitas yang tinggi. Dalam hal
hukum lainnya. penyelesaian proyek sesuai rencana Perseroan, Perseroan
The risk associated with the selalu melakukan analisa dan studi kelayakan terlebih dahulu
Company's reputation and public terhadap setiap prospek proyek properti Perseroan dan
trust, which may be influenced by segera melakukan klarifikasi dan menyelesaikan permasalahan
project delays, product quality issues, yang timbul.
or legal matters. To minimize credibility risk, the Company will always maintain
and improve the quality of each property project developed
by the Company, where the Company will strive to complete
the project according to plan and have high quality. In terms
of project completion according to the Company's plan, the
Company always conducts analysis and feasibility studies
in advance of each prospect of the Company's property
projects and immediately clarifies and resolves any problems
that arise.
Risiko Sebagian Risiko yang timbul akibat berbagai Sebagai upaya Perseroan untuk tetap menjaga segenap
atau Seluruh faktor seperti kendala perizinan, proyek Perseroan agar tetap terlaksana dan terbebas dari
Rencana Proyek masalah pembebasan lahan, atau rencana proyek yang tidak dapat diselesaikan atau mengalami
Perseroan Tidak kesulitan keuangan yang dapat keterlambatan. Perseroan dalam hal ini melakukan beberapa
Dapat Diselesaikan menyebabkan proyek tertunda atau hal diantaranya:
atau Mengalami bahkan batal. 1. Perseroan senantiasa melakukan perencanaan, serta studi
Keterlambatan The risk resulting from various pasar yang komprehensif dan cermat untuk segala rencana
Risk that Some factors such as permit constraints, pengembangan kegiatan usaha Perseroan.
or All of the land acquisition issues, or financial 2. Mempertahankan dan memelihara hubungan kerja yang
Company's Project difficulties that may lead to project baik dengan para kontraktor utama.
Plans Cannot Be delays or cancellations. As an effort of the Company to maintain all of the Company's
Completed or projects to be carried out and free from project plans that
Experience Delays cannot be completed or experience delays. The Company in
this case does several things including:
1. The Company always conducts planning, as well as
comprehensive and careful market studies for all
development plans of the Company's business activities.
2. Maintaining and nurturing good working relationships with
the main contractors.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 151
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Penjelasan Upaya-upaya Mitigasi
Risk Type Explanation Mitigation Efforts
Risiko Risiko yang muncul akibat Perseroan memitigasi risiko ketergantungan terhadap
Ketergantungan ketergantungan Perseroan pada kontraktor dengan senantiasa selalu memperluas jaringan
terhadap Kontraktor pihak kontraktor dalam pelaksanaan dengan kontraktor lain yang memiliki kualitas kerja yang sesuai
Risk of Contractor proyek, yang jika terjadi kegagalan dengan standar yang ditetapkan oleh Perseroan. Selain itu,
Dependency atau keterlambatan dapat berdampak Perseroan senantiasa secara berkala melakukan quality control
pada progres pembangunan. terhadap hasil kerja kontraktornya demi mempertahankan
The risk arising from the Company's standar dari unit rumah yang dikembangkannya.
reliance on contractors for project The Company mitigates the risk of dependence on contractors
execution, where failures or delays by by always expanding its network with other contractors who
contractors may impact construction have quality work in accordance with the standards set by
progress. the Company. In addition, the Company regularly conducts
quality control on the work of its contractors to maintain the
standard of the housing units it develops.
Risiko Perlambatan Risiko yang terjadi apabila penjualan Perseroan senantiasa selalu mengamati kondisi ekonomi
Penjualan unit properti mengalami perlambatan maupun tren atas industri real estate demi mengantisipasi
Risk of Sales akibat kondisi pasar yang kurang adanya perlambatan penjualan. Selain itu, Perseroan juga
Slowdown kondusif, strategi pemasaran yang senantiasa melakukan perencanaan atas Pembangunan dari
kurang efektif, atau faktor eksternal proyek-proyeknya secara berkesinambungan, sehingga
lainnya. memberikan pengaruh positif atas kestabilan pencatatan
The risk of property unit sales slowing penjualan yang dimilikinya.
down due to unfavorable market The Company always keeps an eye on economic conditions
conditions, ineffective marketing and trends in the real estate industry to anticipate any
strategies, or other external factors. slowdown in sales. In addition, the Company also continuously
conducts planning for the development of its projects on an
ongoing basis, thus giving a positive influence on the stability
of its sales record.
Risiko Penagihan Risiko terkait dengan keterlambatan Perseroan menentukan ketentuan pembayaran yang lebih
Pembayaran dari atau gagal bayar dari pelanggan, yang ketat, seperti mengharuskan uang muka yang lebih besar
Pelanggan dapat berdampak pada likuiditas dan atau memperpendek jangka waktu cicilan untuk mengurangi
Risk of Payment stabilitas keuangan Perseroan. ketergantungan pada pembayaran bertahap. Selain itu,
Collection from The risk related to delays or defaults mengembangkan sistem peringatan dini untuk mendeteksi
Customers in customer payments, which may kemungkinan keterlambatan pembayaran, sehingga tim
impact the Company's liquidity and penagihan dapat segera mengambil tindakan proaktif untuk
financial stability. menghubungi pelanggan dan mengingatkan kewajiban
pembayaran mereka.
The Company set stricter payment terms, such as requiring
larger down payments or shortening installment periods to
reduce reliance on staged payments. In addition, it developed
an early warning system to detect possible late payments,
so that the collection team can immediately take proactive
measures to contact customers and remind them of their
payment obligations.
Risiko Kolektibilitas Risiko yang berkaitan dengan Perseroan melakukan pemantauan berkala terhadap piutang
Piutang kemampuan Perseroan dalam yang ada untuk memastikan penagihan dilakukan tepat waktu.
Receivables menagih piutang dari pelanggan atau Sistem evaluasi piutang yang proaktif dapat membantu
Collectability Risk mitra bisnis, yang jika tidak terkelola mengidentifikasi masalah sejak dini.
dengan baik dapat mempengaruhi The Company conducts regular monitoring of existing
arus kas dan kinerja keuangan. receivables to ensure timely collection. A proactive
The risk concerning the Company's receivables evaluation system can help identify problems
ability to collect receivables from early on.
customers or business partners,
which, if not properly managed,
may affect cash flow and financial
performance.
152 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 155
01 02 03 04 05 06
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan [E.3]
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
Perseroan memahami bahwa implementasi prinsip The Company understands that the implementation of
keberlanjutan senantiasa dihadapkan pada berbagai risiko sustainability principles is always faced with various risks that
yang berpotensi mempengaruhi kegiatan operasional could potentially affect operational activities and long-term
maupun kinerja jangka panjang. Oleh karena itu, Perseroan performance. Therefore, the Company consistently identifies,
secara konsisten melakukan identifikasi, analisis, dan analyzes, and manages risks related to environmental, social,
pengelolaan risiko yang berkaitan dengan aspek lingkungan, and governance aspects in order to maintain optimal business
sosial, dan tata kelola guna menjaga kesinambungan usaha continuity.
secara optimal.
Dalam rangka memitigasi risiko tersebut, Perseroan In order to mitigate these risks, the Company implements
menerapkan Sistem Manajemen Risiko yang dirancang a Risk Management System designed to minimize negative
untuk meminimalkan dampak negatif sekaligus memperkuat impacts while strengthening the Company's resilience to
ketahanan Perseroan terhadap perubahan regulasi, dinamika regulatory changes, industry dynamics, and environmental
industri, serta tantangan lingkungan. Perseroan juga challenges. The Company also conducts regular evaluations
melaksanakan evaluasi dan pemantauan secara berkala untuk and monitoring to ensure that the mitigation measures
memastikan bahwa langkah-langkah mitigasi yang dijalankan implemented remain effective and relevant. The risks that
tetap efektif dan relevan. Risiko-risiko yang telah dipetakan have been mapped include macroeconomic conditions,
antara lain mencakup kondisi ekonomi makro, bencana alam natural disasters and events beyond the Company's control,
dan peristiwa di luar kendali Perseroan, perubahan ketentuan changes in laws and regulations, and the possibility of lawsuits
peraturan perundang-undangan, serta kemungkinan adanya or legal proceedings.
tuntutan atau proses hukum.
Melalui pendekatan yang terstruktur dan berkesinambungan Through this structured and continuous approach, the
ini, Perseroan berkomitmen untuk mengelola risiko Company is committed to comprehensively managing
keberlanjutan secara komprehensif dalam rangka mendukung sustainability risks in order to support sustainable business
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan, meningkatkan growth, increase added value for stakeholders, and contribute
nilai tambah bagi para pemangku kepentingan, serta turut to inclusive economic development that is oriented towards
berkontribusi pada pembangunan ekonomi yang inklusif dan environmental sustainability.
berorientasi pada kelestarian lingkungan.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Review of the Effectiveness of Risk Management System
Keterlibatan Dewan Komisaris dan Direksi dalam pengelolaan The involvement of the Board of Commissioners and Directors
risiko diwujudkan melalui fungsi pengawasan yang dijalankan in risk management is realized through consistent oversight.
secara konsisten. Dalam pelaksanaannya, perhatian utama In practice, the main focus is on the alignment of risk policies
diarahkan pada kesesuaian antara kebijakan risiko dengan with the company's strategic direction, established targets,
arah strategis perusahaan, target yang ditetapkan, serta and acceptable risk limits. A review of the risk management
batasan risiko yang dapat diterima. Penelaahan atas sistem system is conducted to assess the effectiveness of planning,
manajemen risiko dilakukan untuk menilai efektivitas risk level control, and the quality of managerial considerations
perencanaan, pengendalian tingkat risiko, dan kualitas used in the Board of Directors' decision-making.
pertimbangan manajerial yang digunakan dalam pengambilan
keputusan Direksi.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Kecukupan Sistem
Manajemen Risiko
Statement of the Board of Commissioners and Directors on the Adequacy of the Risk Management
System
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mengintensifkan Throughout 2025, the Company intensified the
penerapan manajemen risiko sebagai upaya menjaga implementation of risk management as an effort to
keberlangsungan usaha dan memastikan kepatuhan terhadap maintain business continuity and ensure compliance with
ketentuan yang berlaku. Direksi bersama Dewan Komisaris applicable regulations. The Board of Directors and Board
menilai bahwa kerangka manajemen risiko yang dijalankan of Commissioners assessed that the risk management
telah terintegrasi dengan strategi bisnis, sasaran perusahaan, framework implemented has been integrated with the
serta tingkat toleransi risiko yang ditetapkan. Melalui sistem business strategy, company objectives, and the established
tersebut, Perseroan mampu mengidentifikasi potensi risiko risk tolerance level. Through this system, the Company is
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 153
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
material sejak dini, melakukan evaluasi secara menyeluruh, able to identify potential material risks early on, conduct
dan menetapkan langkah-langkah pengendalian yang comprehensive evaluations, and establish the necessary
diperlukan guna mengurangi dampak risiko terhadap kegiatan control measures to mitigate the impact of risks on
operasional. operational activities.
Hingga tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025, Until the fiscal year ending December 31, 2025, risk
pengelolaan risiko di Perseroan dijalankan berdasarkan management at the Company will be carried out based on
kerangka kebijakan internal yang berlaku dan kepatuhan the applicable internal policy framework and compliance
terhadap peraturan perundang-undangan. Dalam periode with laws and regulations. During this period, no risk exposure
tersebut, tidak ditemukan eksposur risiko yang berpengaruh was found to have a significant effect on the Company's
signifikan terhadap pencapaian kinerja Perseroan. Potensi performance. Limited and immaterial potential risks were
risiko yang bersifat terbatas dan tidak material telah anticipated and controlled appropriately, so that business
diantisipasi dan dikendalikan secara tepat, sehingga aktivitas activities continued to be carried out optimally and supported
usaha tetap terlaksana secara optimal dan mendukung arah the Company's long-term development direction.
pengembangan Perseroan dalam jangka panjang.
Perkara Hukum dan Sanksi
Administratif
Legal Matters and Administrative Sanctions
Perkara Hukum
Legal Matters
Pada tanggal 21 April 2025, para Ahli Waris H. Asmara yang On April 21, 2025, the heirs of H. Asmara comprising Plaintiffs
terdiri dari Penggugat I sampai VIII, mendaftarkan Gugatan I through VIII filed a civil lawsuit in the Bogor District Court
Perdata di PN Bogor melawan PT Semangat Panca Bersaudara against PT Semangat Panca Bersaudara (Defendant I)
(Tergugat I) dan pihak-pihak lain sebagai Tergugat II sampai and other parties as Defendants II through XXXX and Co-
XXXX serta Turut Tergugat I sampai VI, dengan objek sengketa Defendants I through VI, regarding a land dispute over a plot
tanah seluas 115.084 m2 (seratus lima belas ribu delapan puluh of 115,084 m² (one hundred fifteen thousand eighty-four
empat meter persegi) yang terletak di Kelurahan Kedung square meters) located in Kedung Badak Village, Tanah Sereal
Badak, Kecamatan Tanah Sereal, Kota Bogor dengan dasar Subdistrict, Bogor City, based on a Certificate of Right to
kepemilikan Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) atas Build (SHGB) in the name of PT Semangat Panca Bersaudara.
nama PT Semangat Panca Bersaudara. Berdasarkan Putusan Based on Civil Case Decision No. 73/Pdt.G/2025/PN Bgr
Perkara Perdata No.73/Pdt.G/2025/PN Bgr tertanggal 16 dated March 16, 2026, the Bogor District Court has issued a
Maret 2026, PN Bogor telah menjatuhkan putusan dengan decision with the following ruling:
amar putusannya:
1. Menyatakan gugatan Para Penggugat dikabulkan untuk 1. The Court grants the Plaintiffs’ claim in part.
sebagian.
2. Menyatakan perbuatan Azis yang membuat dan 2. Declares that Azis’s actions in drafting and conceptualizing
mengkonsep Surat Kesepakatan Bersama Ahli Waris tidak the Joint Agreement of Heirs are invalid and null and void.
sah dan dinyatakan batal demi hukum.
3. Menyatakan perolehan hak atas tanah objek sengketa 3. Declares that PT Semangat Panca Bersaudara’s acquisition
oleh PT Semangat Panca Bersaudara adalah perbuatan of rights to the disputed land constitutes an unlawful act.
melawan hukum.
4. Menyatakan Para Penggugat yang berhak atas tanah objek 4. Declaring that the Plaintiffs are the rightful owners of the
sengketa. disputed land.
5. Menghukum Para Tergugat untuk mengosongkan tanah 5. Order the Defendants to vacate the disputed land.
objek sengketa.
6. Menyatakan 63 (enam puluh tiga) Surat Pelepasan Hak 6. Declares that the 63 (sixty-three) Letters of Release of
cacat hukum dan tidak mempunyai kekuatan hukum Rights are legally defective and have no binding legal force.
mengikat.
7. Menghukum PT Semangat Panca Bersaudara membatalkan 7. Order PT Semangat Panca Bersaudara to rescind the
SPH-SPH. SPH-SPH.
8. Menyatakan cacat Hukum 21 SHGB atas nama PT Semangat 8. Declaring the invalidity of SHGB No. 21 in the name of PT
Panca Bersaudara. Semangat Panca Bersaudara.
9. Menyatakan perbuatan BPN menerbitkan 21 (dua puluh 9. Declares that the BPN’s issuance of 21 (twenty-one)
satu) SHGB adalah perbuatan melawan hukum. SHGBs constitutes an unlawful act.
154 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 157
01 02 03 04 05 06
Permasalahan Hukum yang Dihadapi Dewan Komisaris dan Direksi
Legal Issues Faced by the Board of Commissioners and Directors
Hingga 31 Desember 2025, tidak ada permasalahan hukum Through December 31, 2025, there were no legal issues faced
yang dihadapi Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat di by the Board of Commissioners and Directors serving in the
Perseroan dan Entitas Anak Perusahaan. Company and its Subsidiaries.
Sanksi Administrasi
Administrative Sanctions
Pada tahun 2025, Perseroan menerima sanksi administratif In 2025, the Company received an administrative sanction
berupa Peringatan Tertulis dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) in the form of a Written Warning from the Financial Services
atas keterlambatan penyampaian Laporan Tahunan dan Authority (OJK) for the late submission of the Annual Report
Laporan Keberlanjutan PT Kentanix Supra International Tbk and Sustainability Report of PT Kentanix Supra International
untuk periode tahun 2024, dengan keterlambatan selama 16 Tbk for the 2024 fiscal year, with a delay of 16 (sixteen) days.
(enam belas) hari.
Kode Etik
Code of Conduct
Dalam rangka memperkuat penerapan prinsip-prinsip Good In order to strengthen the implementation of Good Corporate
Corporate Governance (GCG), Perseroan menetapkan Governance (GCG) principles, the Company has established
Pedoman Perilaku atau Code of Conduct (CoC) sebagai a Code of Conduct (CoC) as a mandatory ethical standard
standar etika yang wajib dipedomani oleh seluruh insan for all Company personnel. The CoC serves as a reference
Perseroan. CoC berfungsi sebagai kerangka acuan dalam framework for building relationships and interactions with
membangun hubungan dan interaksi dengan para pemangku stakeholders, as well as a means of instilling corporate values
kepentingan, sekaligus menjadi sarana penanaman nilai-nilai and business ethics in all Company activities.
perusahaan dan etika bisnis dalam setiap aktivitas Perseroan.
Perusahaan berkomitmen penuh dalam menjunjung tinggi The Company is fully committed to upholding the principles of
prinsip integritas dan transparansi melalui penerbitan integrity and transparency through the issuance of a Code of
kebijakan Kode Etik (Code of Conduct) serta kebijakan Conduct policy and an Anti-Corruption policy, both of which
Anti-Korupsi yang telah diatur secara resmi dalam peraturan have been formally regulated within the organization’s internal
internal organisasi. Kebijakan ini berfungsi sebagai standar regulations. These policies serve as the primary standards of
perilaku utama bagi seluruh jajaran organisasi, yang secara conduct for all levels of the organization, explicitly prohibiting
tegas melarang segala bentuk praktik gratifikasi, termasuk all forms of gratification practices, including the solicitation
permintaan atau penerimaan uang, barang, maupun jasa yang or acceptance of money, goods, or services that may confer
dapat menimbulkan keistimewaan tertentu atau merugikan certain privileges or be detrimental to the interests of the
kepentingan perusahaan. company.
Selain itu, peraturan ini mengatur batasan ketat mengenai Furthermore, these regulations set strict boundaries
benturan kepentingan guna mencegah penyalahgunaan regarding conflicts of interest to prevent the misuse of
wewenang dan fasilitas kantor untuk kepentingan pribadi, authority and company facilities for personal gain, as well
serta memastikan perlindungan terhadap aset dan as ensuring the protection of company assets and the
kerahasiaan informasi perusahaan. Sebagai tindak lanjut dari confidentiality of company information. As a follow-up to the
penerbitan kebijakan ini, perusahaan telah merencanakan issuance of these policies, the Company has planned periodic
program sosialisasi secara berkala guna memastikan seluruh socialization programs to ensure that all business activities are
aktivitas bisnis berjalan secara profesional, akuntabel, dan conducted professionally, accountably, and in full alignment
sepenuhnya sejalan dengan standar etika serta kepatuhan with the applicable ethical and compliance standards of the
yang berlaku di industri. (G-07) industry. (G-07)
Pokok-Pokok Kode Etik
Principles of the Code of Conduct
Isi Kode Etik Perseroan mencakup beberapa hal, antara lain: The contents of the Company’s Code of Conducts include
1. Efektif. several aspects, among others:
2. Profesional. 1. Effective.
3. Integritas. 2. Professional.
4. Kompetensi. 3. Integrity.
4. Competence.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 155
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan [F.1]
Activity to Build Sustainability Culture
Dalam rangka memperkuat internalisasi prinsip keberlanjutan, In order to strengthen the internalization of sustainability
Perseroan melaksanakan berbagai kegiatan yang dirancang principles, the Company carries out various activities
untuk menanamkan nilai-nilai keberlanjutan ke dalam budaya designed to instill sustainability values into its work culture and
kerja dan proses bisnis. Kegiatan ini bertujuan agar setiap business processes. These activities aim to ensure that every
insan Perseroan tidak hanya memahami konsep keberlanjutan, member of the Company not only understands the concept
tetapi juga mampu mengimplementasikannya secara of sustainability, but is also able to implement it consistently in
konsisten dalam aktivitas sehari-hari. their daily activities.
Perseroan menyelenggarakan program sosialisasi dan The company conducts regular outreach and training
pelatihan secara berkala guna meningkatkan pemahaman programs to improve employee understanding of
karyawan terhadap aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola environmental, social, and governance (ESG) issues. In
(ESG). Selain itu, nilai-nilai keberlanjutan diintegrasikan ke addition, sustainability values are integrated into internal
dalam kebijakan internal, standar operasional prosedur, policies, standard operating procedures, and performance
serta sistem penilaian kinerja, sehingga penerapannya dapat appraisal systems, so that their implementation can be
terukur dan berkesinambungan. measured and sustained.
Di sisi operasional, Perseroan mendorong efisiensi On the operational side, the Company promotes efficient use
penggunaan energi dan sumber daya, pengelolaan limbah of energy and resources, responsible waste management,
yang bertanggung jawab, serta partisipasi aktif dalam and active participation in social activities in the communities
kegiatan sosial kemasyarakatan di sekitar wilayah operasional. surrounding its operational areas. These activities are part of
Kegiatan ini menjadi bagian dari komitmen Perseroan untuk the Company's commitment to creating a positive impact on
menciptakan dampak positif bagi lingkungan dan masyarakat. the environment and society.
Melalui rangkaian kegiatan tersebut, Perseroan berupaya Through this series of activities, the Company strives to build
membangun budaya keberlanjutan yang kuat dan terintegrasi, a strong and integrated culture of sustainability, thereby
sehingga mampu mendukung pertumbuhan usaha yang supporting competitive, responsible business growth that is
berdaya saing, bertanggung jawab, dan berorientasi pada nilai oriented towards long-term value.
jangka panjang.
Sosialisasi Kode Etik
Socialization of Code of Conduct
Perseroan secara aktif menyampaikan dan menegaskan The Company actively communicates and reinforces the
ketentuan Kode Etik kepada seluruh insan Perseroan melalui provisions of the Code of Ethics to all Company personnel
berbagai kegiatan komunikasi internal. Upaya tersebut through various internal communication activities. These
dilakukan untuk membangun pemahaman yang merata serta efforts are made to build a common understanding and
mendorong penerapan Kode Etik secara konsisten dalam encourage consistent application of the Code of Ethics in
seluruh proses dan aktivitas usaha. Melalui pendekatan yang all business processes and activities. Through a continuous
dilakukan secara berkesinambungan, Perseroan berupaya approach, the Company strives to create a work environment
membentuk lingkungan kerja yang menjunjung nilai integritas, that upholds the values of integrity, professionalism, and
profesionalisme, serta kepatuhan terhadap ketentuan yang compliance with applicable regulations.
berlaku.
Pernyataan Kode Etik Berlaku bagi Seluruh Level Organisasi
Code of Conduct Statement Applies to All Levels of the Organization
Perseroan memberlakukan Kode Etik sebagai pedoman The Company implements a Code of Ethics as a binding
perilaku yang mengikat seluruh unsur yang terkait dengan code of conduct for all elements related to the Company's
kegiatan Perseroan. Ketentuan ini mencakup jajaran Dewan activities. This provision covers the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, komite pendukung, hingga seluruh the Board of Directors, supporting committees, and all
karyawan, serta diperluas kepada pemegang saham dan employees, and is extended to shareholders and other
pihak eksternal lain yang memiliki hubungan kerja dengan external parties who have a working relationship with the
Perseroan. Melalui penerapan pedoman tersebut, Perseroan Company. Through the implementation of these guidelines,
menekankan pentingnya integritas, profesionalisme, dan the Company emphasizes the importance of integrity,
kepatuhan hukum sebagai landasan dalam setiap aktivitas professionalism, and legal compliance as the foundation for
operasional maupun pengambilan keputusan. all operational activities and decision-making.
156 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 159
01 02 03 04 05 06
Kepatuhan dan Sanksi Pelanggaran Kode Etik
Compliance and Sanctions for Code of Conduct Violations
Perseroan menetapkan standar perilaku kerja yang wajib The Company has established standards of conduct that must
dipatuhi oleh seluruh insan Perseroan sebagai landasan dalam be adhered to by all Company personnel as a basis for carrying
menjalankan tugas dan kewenangan. Kepatuhan terhadap out their duties and authorities. Compliance with these
standar tersebut dijaga melalui pengendalian internal yang standards is maintained through internal controls that include
mencakup evaluasi kepatuhan, penanganan atas pelanggaran compliance evaluations, handling of reported violations, and
yang dilaporkan, serta pemberlakuan konsekuensi yang the imposition of consequences commensurate with the level
disesuaikan dengan tingkat pelanggaran. of violation.
Setiap ketidakpatuhan terhadap Kode Etik akan dikenakan Any non-compliance with the Code of Ethics will be subject
tindakan disiplin sesuai dengan tingkat pelanggaran yang to disciplinary action in accordance with the level of violation
dilakukan. Bentuk sanksi yang dapat diterapkan meliputi committed. The forms of sanctions that may be imposed
teguran lisan, peringatan tertulis, hingga pemberian sanksi include verbal reprimands, written warnings, and further
lanjutan sesuai dengan kebijakan internal Perseroan dan sanctions in accordance with the Company's internal policies
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and applicable laws and regulations. Throughout 2025, there
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kasus pelanggaran were no cases of violations of the Code of Ethics within the
Kode Etik di lingkungan Perseroan. Company.
Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen dan/atau Karyawan
Share Ownership Program by Management and/or Employees
Selama tahun 2025, Perseroan tidak memiliki Program During 2025, the Company did not have a Management
Kepemilikan Saham oleh Manajemen (MSOP) maupun Stock Ownership Plan (MSOP) or Employee Stock Ownership
Karyawan (ESOP). Oleh karena itu, dalam Laporan Tahunan Plan (ESOP). Therefore, this Annual Report does not contain
ini, tidak terdapat informasi terkait jumlah saham yang information regarding the number of shares allocated for
dialokasikan untuk ESOP/MSOP, realisasi program, jangka ESOP/MSOP, program realization, duration, criteria for eligible
waktu, kriteria karyawan dan/atau manajemen yang berhak, employees and/or management, and share exercise price.
serta harga pelaksanaan saham.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing System/ The Whistleblowing System (WBS) is a system for processing
WBS) adalah sistem untuk memproses pengaduan yang complaints submitted either directly or indirectly regarding
disampaikan baik secara langsung atau tidak langsung terkait fraud, violations of the law, the Code of Ethics, and the
dengan kecurangan, pelanggaran hukum, kode etik dan Company’s internal policies, and/or conflicts of interest.
kebijakan internal Perseroan dan/atau konflik kepentingan. The Company is committed to fostering a work environment
Perseroan berkomitmen untuk membangun lingkungan kerja characterized by integrity and transparency by enforcing
yang berintegritas dan transparan dengan menegakkan compliance across all business lines.
kepatuhan di seluruh lini bisnis.
WBS dirancang sebagai mekanisme pelaporan yang aman, The WBS is designed as a secure and reliable reporting
terpercaya, serta melindungi kepentingan pelapor agar bebas mechanism that protects the interests of whistleblowers,
dari tekanan atau tindakan balasan. Perseroan juga melakukan ensuring they are free from pressure or retaliation. The
sosialisasi kepada seluruh karyawan dan pemangku Company also conducts outreach to all employees and
kepentingan terkait, termasuk penyampaian informasi relevant stakeholders, including providing information on
mengenai tata cara pelaporan, perlindungan bagi pelapor, reporting procedures, protections for whistleblowers, and the
serta proses investigasi yang akan diterapkan. Untuk itu investigation process that will be implemented. To that end,
Perseroan menyediakan infrastruktur pelaporan pelanggaran the Company has established a reporting infrastructure for
melalui nomor telepon 082199988137. violations via the telephone number 082199988137.
Sepanjang tahun 2025, tidak ada pelanggaran yang Throughout 2025, no violations were reported to the
dilaporkan kepada Perseroan melalui mekanisme WBS. Company through the WBS mechanism.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 157
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti
Gratifikasi
Anti-Corruption and Anti-Gratification Policy
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan berkomitmen untuk In conducting its business, the Company is committed to
menegakkan prinsip bisnis yang transparan, profesional, upholding the principles of transparency, professionalism,
dan berintegritas dengan menerapkan GCG dalam setiap and integrity by implementing good corporate governance
aspek operasional. Sebagai bagian dari komitmen tersebut, in every aspect of its operations. As part of this commitment,
Perseroan menolak segala bentuk tindakan korupsi, termasuk the Company rejects all forms of corruption, including bribery,
penyuapan, gratifikasi, penggelapan aset, serta benturan gratuities, embezzlement, and conflicts of interest that could
kepentingan yang dapat merugikan perusahaan. harm the company.
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi hukum dan The Company is committed to complying with applicable
peraturan yang berlaku guna mendukung tujuan pemerintah laws and regulations to support the government’s goal
untuk memberantas korupsi. Seluruh insan Perseroan, of eradicating corruption. All members of the Company,
termasuk Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan, diwajibkan including the Board of Commissioners, the Board of
untuk menjalankan tugasnya dengan penuh integritas serta Directors, and employees, are required to perform their duties
tidak menyalahgunakan jabatan atau fasilitas perusahaan with integrity and must not abuse their positions or company
demi kepentingan pribadi maupun kelompok. Tumbuhnya facilities for personal or group gain. The growth of work ethics
moral kerja ditentukan oleh kesadaran seluruh karyawan akan is determined by all employees’ awareness of the importance
tegaknya disiplin, oleh karena itu seluruh insan Perseroan of discipline; therefore, all members of the Company are
wajib memahami dan melaksanakan tata tertib dan aturan required to understand and implement the established
kedisiplinan yang ditetapkan. Kebijakan anti korupsi dibuat rules and disciplinary regulations. Anti-corruption policies
dan dikomunikasikan kepada seluruh karyawan dan pemangku are established and communicated to all employees and
kepentingan untuk memastikan bahwa Perseroan terlindungi stakeholders to ensure that the Company is protected from
dari potensi tindakan merugikan yang timbul dari praktik potential harmful actions arising from corrupt practices.
korupsi.
Kebijakan anti korupsi pada Perseroan dituangkan dan The Company’s anti-corruption policies are set forth and
termasuk di dalam Peraturan Perusahaan serta dalam Kode incorporated in the Company Regulations and the Company’s
Etik Perseroan, antara lain: Code of Ethics, including, among others:
• Insan Perseroan tidak diperkenankan memberi kepada • Employees of the Company are prohibited from giving to
atau menerima dari konsumen segala bentuk gratifikasi, or receiving from customers any form of gratuity, including
termasuk tetapi tidak terbatas pada uang/barang/hadiah/ but not limited to money, goods, gifts, packages, services,
bingkisan/fasilitas jasa/komisi yang dapat mempengaruhi or commissions that could influence decision-making.
pengambilan keputusan.
• Insan Perseroan tidak diperkenankan memberi kepada, • Company personnel are prohibited from giving to,
menerima atau meminta dari mitra usaha segala bentuk receiving from, or soliciting from business partners any
gratifikasi, termasuk tetapi tidak terbatas pada uang/ form of gratuity, including but not limited to money, goods,
barang/hadiah/bingkisan/fasilitas jasa/komisi, serta tidak gifts, packages, services, or commissions; they must not
mengikatkan diri pada transaksi hutang piutang yang engage in debt transactions that could influence decision-
dapat mempengaruhi pengambilan Keputusan, dan wajib making; and they are required to return such gifts in
mengembalikan pemberian tersebut sesuai ketentuan accordance with applicable regulations.
yang berlaku.
• Mengambil/menggunakan/memindahkan barang/uang • Taking, using, or transferring goods or money that are not
baik yang bukan atau di bawah kewenangannya bukan under their authority, for purposes other than those of the
untuk kepentingan Perusahaan dan merugikan Perusahaan. Company, thereby causing harm to the Company.
158 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 161
01 02 03 04 05 06
Kepatuhan Terhadap Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka
Compliance with Public Company Governance Guidelines
Perseroan menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik The Company implements Good Corporate Governance
(GCG) dengan mengacu pada Peraturan Jasa Keuangan (GCG) with reference to Financial Services Regulation (POJK)
(POJK) No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, yang mencakup 5 aspek, Guidelines for Corporate Governance of Public Companies,
8 prinsip, dan 25 rekomendasi dalam penerapan tata kelola which covers 5 aspects, 8 principles, and 25 recommendations
di perusahaan publik. Rincian penerapan GCG di Perseroan in the implementation of corporate governance in public
adalah sebagai berikut: companies. Details of the implementation of GCG in the
Company are as follows:
Penjelasan
Penerapan di KSIX
Prinsip Rekomendasi
Explanation on
Principle Recommendation
Implementation at
KSIX
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham
Aspect 1: The relationship between Public Company and Shareholders in guaranteeing the rights of the Shareholders
Prinsip 1 Perusahaan Terbuka menerapkan prosedur teknis pemungutan suara (voting), Terpenuhi
Meningkatkan Nilai baik secara terbuka maupun tertutup, dengan mengutamakan independensi Comply
Penyelenggaraan serta kepentingan pemegang saham.
RUPS. Public Company implements a technical voting procedure, both through
Principle 1 open and closed voting, that prioritizes independence and the interests of
Improve the Value of shareholders.
GMS.
Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka menghadiri Terpenuhi
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan. Comply
All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the
Public Company attend the Annual General Meeting of Shareholders (GMS).
Ringkasan risalah RUPS tersedia di situs web Perusahaan Terbuka untuk jangka Terpenuhi
waktu minimal 1 (satu) tahun. Comply
Summary of GMS minutes is available on the Public Company’s website for at
least 1 (one) year.
Prinsip 2 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang Terpenuhi
Meningkatkan saham atau investor. Comply
Kualitas Komunikasi Public Company has a communication policy with its shareholders or
Perusahaan Terbuka investors.
dengan Pemegang
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan komunikasi dengan pemegang saham Terpenuhi
Saham atau Investor.
atau investor. Comply
Principle 2
Public Company has a communication policy with its shareholders or
Improve the
investors.
Communication
Quality between Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan Terpenuhi
Public Company pemegang saham atau investor melalui Situs Web. Comply
and Shareholders or Public Company discloses its communication policy with shareholders or
Investors. investors on its website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Terpenuhi
Memperkuat Perusahaan Terbuka. Comply
Keanggotaan dan Determination of the number of members of the Board of Commissioners
Komposisi Dewan takes into account the condition of the Public Company.
Komisaris.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Terpenuhi
Principle 3
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Comply
Strengthen the
The determination for the members composition of the Board of
Membership and
Commissioners takes into account the variety of skill sets, knowledge, and
Composition
experience as required.
of the Board of
Commissioners.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 159
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penjelasan
Penerapan di KSIX
Prinsip Rekomendasi
Explanation on
Principle Recommendation
Implementation at
KSIX
Prinsip 4 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Comply
Pelaksanaan Tugas The Board of Commissioners has their own self-assessment policy to assess
dan Tanggung Jawab the performance of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Terpenuhi
Principle 4
Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Comply
Improve the Quality of
The result of performance self-assessment of the Board of Commissioners is
Implementation
disclosed in the Annual Report of the Public Company.
of Tasks and
Responsibilities Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Terpenuhi
of the Board of Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Comply
Commissioners. The Board of Commissioners has a policy on the resignation of members of
the Board of Commissioners involved in financial crime.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Terpenuhi
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Comply
Direksi.
The Board of Commissioners or the Committee carrying out the function
of Nomination and Remuneration formulates a succession policy in the
Nomination process of the Board of Directors’ members.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terpenuhi
Memperkuat Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. Comply
Keanggotaan dan Determination of the number of members of the Board of Directors takes into
Komposisi Direksi. account the condition of the Public Company and effectiveness in decision-
Principle 5 making process.
Strengthen the
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman Terpenuhi
Membership and
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Comply
Composition of the
The determination for the members composition of the Board of Directors
Board of Directors.
takes into account the variety of skill sets, knowledge, and experience as
required.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki Terpenuhi
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Comply
Members of the Board of Directors in charge of accounting or finance have
skillset and/or knowledge in accounting.
Prinsip 6 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) untuk menilai Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas kinerja Direksi. Comply
Pelaksanaan Tugas The Board of Directors has their own self-assessment policy to assess the
dan Tanggung Jawab performance of the Board of Directors.
Direksi.
Kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) untuk menilai kinerja Direksi Terpenuhi
Principle 6
diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka. Comply
Improve the Quality
The result of performance self-assessment of the Board of Directors is
of Implementation
disclosed in the Annual Report of the Public Company.
of Duties and
Responsibilities of the Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila Terpenuhi
Board of Directors. terlibat dalam kejahatan keuangan. Comply
The Board of Directors has a policy on the resignation of members of the
Board of Directors involved in financial crime.
160 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 163
01 02 03 04 05 06
Penjelasan
Penerapan di KSIX
Prinsip Rekomendasi
Explanation on
Principle Recommendation
Implementation at
KSIX
Prinsip 7 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider Terpenuhi
Meningkatkan trading. Comply
Aspek Tata Kelola Public Company has a policy to prevent insider trading
Perusahaan melalui
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud. Terpenuhi
Partisipasi Pemangku
Public Company has a policy on anti-corruption and antifraud. Comply
Kepentingan.
Principle 7 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Terpenuhi
Improve the kemampuan pemasok atau vendor. Comply
Corporate Public Company has a policy on the selection and capacity building of
Governance through suppliers or vendors.
the Participation of
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Terpenuhi
Stakeholders.
Public Company has a policy on creditor’s rights fulfillment. Comply
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi
Public Company has a whistleblowing system policy. Comply
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang Terpenuhi
kepada Direksi dan karyawan. Comply
The Public Company has a long-term incentive policy for the Board of
Directors and employees.
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara Terpenuhi
Meningkatkan lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi. Comply
Pelaksanaan Public Company utilizes information technology more broadly other than the
Keterbukaan Website as information disclosure channel.
Informasi.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir Terpenuhi
Principle 8
dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), Comply
Improve Information
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Openness.
Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali.
The Annual Report of the Public Company discloses the ultimate beneficial
owner in Public Company’s share ownership of at least 5% (five percent),
other than the ultimate beneficial owner in Public Company’s share ownership
through the main and controlling shareholders.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 161
Page 164
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Page 165
Page 166
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Aspek Ekonomi [B.1]
Economic Aspect
Pendapatan Aset Liabilitas
Revenue Assets Liabilities
Rp132 Rp1.361 Rp16
miliar | billion miliar | billion miliar | billion
Aspek Lingkungan Hidup [B.2]
Environmental Aspects
Penggunaan Air Penggunaan BBM Penggunaan Listrik Biaya Lingkungan
Water Expense Fuel Expense Electricity Expense Environmental Costs
223 M³
* Kantor Pusat | Head Office
7.669,92 232.249,68 Rp741
Liter kWh juta | million
*terdiri dari listrik kantor dan proyek *mencakup perawatan taman |
| consists of office and project including garden maintenance
electricity
Aspek Sosial [B.3]
Social Aspects
Dana Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (TJSL) Terealisasi Total Karyawan
Corporate Social Responsibility (CSR) Cost Realized Total Employees
Rp30 58
juta | million orang | people
164 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 167
01 02 03 04 05 06
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Sustainability Finance Implementation
PT Kentanix Supra International Tbk berkomitmen untuk PT Kentanix Supra International Tbk is committed to
menerapkan prinsip keuangan berkelanjutan sebagai bagian implementing sustainable finance principles as part of the
dari strategi bisnis jangka panjang perusahaan. Komitmen company’s long-term business strategy. This commitment
ini diwujudkan melalui integrasi aspek Environmental, Social, is realized through the integration of Environmental, Social,
and Governance (ESG) dalam tata kelola perusahaan, and Governance (ESG) aspects in corporate governance,
pengambilan keputusan manajemen, serta pengembangan management decision-making, and sustainable product and
produk dan jasa yang berkelanjutan. service development.
Dalam aspek lingkungan (Environmental), perusahaan In the environmental aspect, the company manages
mengelola dampak operasional dengan mengedepankan operational impacts by prioritizing resource efficiency, waste
efisiensi sumber daya, pengurangan limbah, serta kepatuhan reduction, and compliance with applicable environmental
terhadap ketentuan lingkungan yang berlaku. Pada aspek regulations. In the social aspect, the company prioritizes the
sosial (Social), perusahaan memprioritaskan kesejahteraan welfare and safety of employees, the development of human
dan keselamatan kerja karyawan, pengembangan kompetensi resource competencies, and the application of the principles
sumber daya manusia, serta penerapan prinsip kesetaraan of equality and social responsibility to the community.
dan tanggung jawab sosial kepada masyarakat. Sementara Meanwhile, in terms of governance, the company applies the
itu, dari sisi tata kelola (Governance), perusahaan menerapkan principles of transparency, accountability, and compliance to
prinsip transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan guna ensure ethical and sustainable business practices.
memastikan praktik bisnis yang etis dan berkelanjutan.
Sejalan dengan integrasi ESG dalam manajemen, PT Kentanix In line with the integration of ESG in management, PT
Supra International Tbk juga mengembangkan produk dan Kentanix Supra International Tbk also develops products
jasa yang memperhatikan dampak ekonomi, sosial, dan and services that pay attention to economic, social, and
lingkungan. Perusahaan mendorong inovasi dan praktik usaha environmental impacts. The company encourages innovation
yang bertanggung jawab untuk memberikan nilai tambah bagi and responsible business practices to provide added value
pelanggan dan pemangku kepentingan, serta mendukung for customers and stakeholders, and supports sustainable
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. economic growth.
Melalui penerapan keuangan berkelanjutan ini, PT Kentanix Through the implementation of sustainable finance,
Supra International Tbk berupaya menciptakan kinerja PT Kentanix Supra International Tbk seeks to create
usaha yang berkesinambungan, meningkatkan daya saing sustainable business performance, increase the company’s
perusahaan, serta memberikan kontribusi positif terhadap competitiveness, and make a positive contribution to
pembangunan berkelanjutan. sustainable development.
Strategi Keberlanjutan [A.1]
Sustainability Strategies
Pasca pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia, PT Kentanix Following its listing on the Indonesia Stock Exchange, PT
Supra International Tbk memulai implementasi keberlanjutan Kentanix Supra International Tbk has begun implementing
melalui pendekatan yang bertahap dan terukur. Pada fase sustainability initiatives through a phased and measured
awal ini, Perseroan menitikberatkan pada pembentukan approach. In this initial phase, the Company is focusing on
dasar ESG dengan memastikan kepatuhan terhadap regulasi, establishing a solid ESG foundation by ensuring regulatory
memperkuat tata kelola perusahaan, serta merumuskan compliance, strengthening corporate governance, and
kebijakan lingkungan, sosial, dan tata kelola yang relevan formulating environmental, social, and governance policies
dengan kegiatan usaha. relevant to its business operations.
Dalam menjalankan strategi keberlanjutan, Perseroan mulai In implementing its sustainability strategy, the Company
menempatkan prinsip ESG sebagai bagian dari proses has begun to incorporate ESG principles into its business
pengambilan keputusan bisnis. Implementasinya dilakukan decision-making process. This is achieved by integrating
melalui integrasi aspek ESG ke dalam kegiatan operasional ESG considerations into operational activities and project
dan pengembangan proyek, mencakup peningkatan efisiensi development, including improving resource efficiency,
penggunaan sumber daya, penguatan standar keselamatan strengthening occupational safety and labor standards,
kerja dan ketenagakerjaan, serta peningkatan kualitas and enhancing the quality of information disclosure and
keterbukaan informasi dan pelaporan keberlanjutan. sustainability reporting.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 165
Page 168
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pada tahun 2025, Perseroan memfokuskan langkah strategis In 2025, the Company is focusing its strategic efforts on
pada penguatan penerapan ESG guna menciptakan strengthening the implementation of ESG to create long-term
nilai jangka panjang. Upaya tersebut diarahkan melalui value. These efforts are directed toward the development
pengembangan proyek properti berkelanjutan, pengelolaan of sustainable real estate projects, more measurable
dampak lingkungan dan sosial yang lebih terukur, serta management of environmental and social impacts, and
integrasi ESG secara menyeluruh dalam strategi bisnis the comprehensive integration of ESG into the Company’s
Perseroan. Pendekatan ini mencerminkan komitmen business strategy. This approach reflects the Company’s
Perseroan untuk bertumbuh secara berkelanjutan dan commitment to growing sustainably and responsibly for all
bertanggung jawab bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan [F.1]
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Upaya membangun budaya keberlanjutan dilakukan melalui Efforts to build a culture of sustainability are carried out
integrasi prinsip ESG dalam kebijakan internal, penguatan through the integration of ESG principles in internal policies,
peran manajemen sebagai teladan, serta peningkatan strengthening the role of management as a role model, and
pemahaman karyawan melalui sosialisasi dan pelatihan increasing employee understanding through socialization
berkelanjutan. Perseroan juga mendorong keterlibatan aktif and continuous training. The Company also encourages the
karyawan dalam penerapan praktik kerja yang aman, etis, active involvement of employees in the implementation of
dan ramah lingkungan, khususnya dalam pengembangan dan safe, ethical, and environmentally friendly work practices,
pengelolaan proyek properti. especially in the development and management of property
projects.
Sebagai perusahaan publik, PT Kentanix Supra International As a public company, PT Kentanix Supra International Tbk
Tbk berkomitmen untuk menjadikan budaya keberlanjutan is committed to making sustainability culture part of the
sebagai bagian dari identitas perusahaan. Dengan budaya company’s identity. With this culture, the Company strives
ini, Perseroan berupaya menciptakan kinerja usaha yang to create sustainable business performance, increase
berkelanjutan, meningkatkan kepercayaan pemangku stakeholder trust, and support long-term value creation for
kepentingan, serta mendukung penciptaan nilai jangka shareholders and society.
panjang bagi pemegang saham dan masyarakat.
Integrasi ESG dalam Bisnis Kentanix
ESG Integration in Kentanix Business
Dewan Komisaris & Direksi
The Board of Commissioners & Directors
Integrasi ESG dalam Strategi Bisnis
The integration of ESG in business strategy
Lingkungan Sosial Tata Kelola
Environmental Social Governance
green building, efisiensi energi & air, K3, pengembangan SDM, hubungan GCG, manajemen risiko, kepatuhan,
pengelolaan limbah. masyarakat, hak konsumen, inklusi sosial. transparansi, etika bisnis.
green building, energy & water efficiency, waste K3, human resource development, public relations, governance, risk management, compliance,
management. consumer rights, social inclusion transparency, business ethics.
Pengembangan produk & jasa berkelanjutan
Sustainable product & service development
Monitoring & pelaporan ESG
Monitoring and reporting
166 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 169
01 02 03 04 05 06
Profil Perusahaan
Profil Perusahaan
Identitas Perusahaan [C.1] [C.2]
Company Identity
Identitas Perusahaan berupa nama, tanggal pendirian, dasar The Company’s identity, including its name, date of
hukum pendirian, kegiatan usaha, visi dan misi, serta kontak establishment, legal basis of incorporation, business
Perseroan telah disajikan di bab Profil Perusahaan dalam activities, vision and mission, and contact information, has
Laporan Tahunan ini. been presented in the Company Profile chapter of this Annual
Report.
Skala Usaha [C.3]
Business Scale
Informasi mengenai demografi karyawan, komposisi Information on employee demographics, shareholder
pemegang saham mencakup nama pemegang saham dan composition including shareholder names and ownership
persentase kepemilikan, serta wilayah operasional dapat percentages as well as operational areas can be found in the
dilihat pada bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Company Profile chapter of this Annual Report.
Kegiatan Usaha [C.4]
Business Activities
Berdasarkan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Based on the provisions of Article 3 of the Company’s Articles
sebagaimana tercantum dalam Akta No. 1/2024, Perseroan of Association as stated in Deed No. 1/2024, the Company
memiliki maksud dan tujuan untuk berusaha dalam bidang real aims and intends to engage in the real estate sector and
estat serta aktivitas perusahaan holding. Dalam menjalankan holding company activities. In conducting its business, the
usahanya, Perseroan berfokus pada pengembangan, Company focuses on the development, management, and
pengelolaan, dan investasi di sektor properti, termasuk investment in the property sector, including residential areas,
perumahan, kawasan komersial, dan infrastruktur pendukung commercial districts, and other supporting infrastructure.
lainnya.
Keanggotaan Asosiasi [C.5]
Association Membership
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan merupakan anggota As of December 31, 2025, the Company is an active member
aktif Real Estate Indonesia (REI), sebuah asosiasi yang of the Real Estate Indonesia (REI), an organization that
mewadahi para pelaku industri real estat di Indonesia. represents players in the real estate industry in Indonesia.
Keanggotaan ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam This membership reflects the Company’s commitment to
mengikuti perkembangan industri, mematuhi regulasi yang staying updated on industry developments, complying with
berlaku, serta menjalin kerja sama strategis dengan pemangku applicable regulations, and fostering strategic collaboration
kepentingan lainnya. with other stakeholders.
Perubahan Perusahaan yang Bersifat Signifikan [C.6]
Significant Changes in the Company
Perseroan telah resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia pada 8 The Company officially listed on the Indonesia Stock
Januari 2025. Sebanyak 320.674.800 saham baru diterbitkan Exchange on January 8, 2025. A total of 320,674,800 new
dari Portepel Perseroan dengan nilai nominal Rp100 per shares were issued from the Company’s portfolio with a
saham, yang setara dengan 15,00% dari modal ditempatkan nominal value of Rp100 per share, equivalent to 15.00% of the
dan disetor penuh. Total nilai Penawaran Umum Perdana issued and fully paid-up capital. The total value of the Initial
Saham mencapai Rp144.945.009.600. Public Offering amounted to Rp144,945,009,600.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 167
Page 170
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sambutan Direksi [D.1]
The Board of Directors’ Statement
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
PT Kentanix Supra International Tbk menempatkan PT Kentanix Supra International Tbk places sustainability as
keberlanjutan sebagai fokus utama strategi bisnis, seiring the main focus of its business strategy, in line with economic
dengan kondisi ekonomi yang menekan daya beli masyarakat conditions that suppress people’s purchasing power and
dan meningkatnya seleksi kredit oleh bank. Perseroan increasing credit selection by banks. The Company is taking
mengambil langkah strategis dengan memperluas jaringan strategic steps by expanding its agent network, adjusting
agen, menyesuaikan produk properti agar terjangkau bagi property products to make them affordable for the middle
segmen menengah ke bawah, serta bekerja sama dengan and lower segments, and working with banks to minimize
perbankan untuk meminimalkan risiko kredit. credit risks.
Pengembangan proyek difokuskan pada rumah tapak di The development of the project is focused on landed houses
wilayah Bogor, dengan pembebasan lahan dibiayai dari hasil in the Bogor area, with land acquisition financed from the
operasional perusahaan. Dampak fluktuasi nilai tukar terhadap company’s operational results. The impact of exchange
proyek relatif terbatas karena sebagian besar material tidak rate fluctuations on the project is relatively limited as most
menggunakan mata uang asing. materials do not use foreign currency.
Perseroan juga aktif melaksanakan CSR/TJSL, meliputi The Company is also actively implementing CSR/TJSL,
kegiatan sosial dan pembangunan fasilitas publik di sekitar including social activities and the construction of public
perumahan, dengan tambahan program konstruksi permanen facilities around housing, with an additional permanent
pada tahun 2025. construction program in 2025.
Strategi utama Perseroan tetap pada efisiensi operasional The Company’s main strategy remains operational efficiency
dan pengawasan cashflow. Pengendalian belanja investasi and cash flow supervision. The control of investment and
dan persediaan dilakukan ketat, sambil menghadirkan produk inventory spending is carried out strictly, while presenting
yang diminati pasar, untuk menjaga stabilitas keuangan dan products that are in demand by the market, to maintain
pertumbuhan bisnis jangka panjang. financial stability and long-term business growth.
Dengan langkah-langkah ini, Kentanix menegaskan komitmen With these measures, Kentanix affirms its commitment to
membangun bisnis properti yang tangguh, berkelanjutan, dan building a resilient, sustainable, and long-term value property
bernilai jangka panjang bagi pemegang saham, pelanggan, business for shareholders, customers, and the community.
dan masyarakat.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, April 30, 2026
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Ferdinand Aryanto
Direktur Utama
President Director
168 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 171
01 02 03 04 05 06
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PT Kentanix Supra International Tbk menjalankan tata kelola PT Kentanix Supra International Tbk carries out sustainable
berkelanjutan dengan prinsip transparansi, akuntabilitas, governance with the principles of transparency,
dan kepatuhan sebagai fondasi utama. Struktur tata kelola accountability, and compliance as the main foundation. The
perusahaan dirancang untuk memastikan setiap pengambilan company’s governance structure is designed to ensure that
keputusan strategis dan operasional selaras dengan prinsip every strategic and operational decision-making is in line
ESG (Environmental, Social, Governance) serta regulasi yang with ESG (Environmental, Social, Governance) principles and
berlaku. applicable regulations.
Dalam implementasinya, Dewan Komisaris dan Direksi In its implementation, the Board of Commissioners and
menetapkan kebijakan dan target ESG yang jelas, sehingga Board of Directors set clear ESG policies and targets, so that
aspek keberlanjutan menjadi bagian integral dari proses the sustainability aspect becomes an integral part of the
pengambilan keputusan, perencanaan proyek, dan evaluasi decision-making process, project planning, and evaluation of
kinerja perusahaan. Perseroan juga menerapkan manajemen the company’s performance. The Company also implements
risiko yang sistematis, dimana risiko lingkungan, sosial, dan systematic risk management, where environmental, social,
tata kelola diidentifikasi, dievaluasi, dan dikendalikan dengan and governance risks are carefully identified, evaluated, and
cermat. Selain itu, kebijakan anti-penipuan, kepatuhan hukum, controlled. In addition, anti-fraud, legal compliance, and
dan etika bisnis diterapkan untuk melindungi perusahaan business ethics policies are implemented to protect the
sekaligus memastikan kepentingan pemangku kepentingan company while ensuring the interests of stakeholders are
terjaga. [E.1] [E.3] safeguarded. [E.1] [E.3]
Transparansi dan keterbukaan informasi menjadi elemen Transparency and disclosure of information are important
penting dalam tata kelola berkelanjutan Kentanix. elements in Kentanix’s sustainable governance. The Company
Perseroan menyusun laporan keberlanjutan secara berkala, prepares regular sustainability reports, conveying ESG, CSR,
menyampaikan capaian ESG, CSR, dan dampak sosial kepada and social impact achievements to stakeholders, in order to
pemangku kepentingan, guna membangun kepercayaan build the trust of investors, customers, and the community
investor, pelanggan, dan masyarakat di sekitar proyek. around the project.
Selain itu, pelaksanaan kebijakan ESG dipantau secara rutin, In addition, the implementation of ESG policies is monitored
dengan evaluasi berkala untuk memastikan efektivitasnya. regularly, with periodic evaluations to ensure their
Peningkatan kapasitas internal juga dilakukan melalui effectiveness. Internal capacity building is also carried out
pelatihan karyawan dan sosialisasi budaya keberlanjutan, through employee training and socialization of sustainability
sehingga prinsip-prinsip ESG tertanam kuat dalam seluruh culture, so that ESG principles are firmly embedded in all
aktivitas perusahaan. [E.2] company activities. [E.2]
Dengan tata kelola berkelanjutan ini, Kentanix menegaskan With this sustainable governance, Kentanix affirms its
komitmennya untuk mengelola bisnis properti secara commitment to managing the property business responsibly,
bertanggung jawab, menjaga stabilitas keuangan, dan maintaining financial stability, and creating long-term value for
menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang saham, shareholders, customers and society.
pelanggan, dan masyarakat.
Kebijakan Penerapan Tata Kelola Berkelanjutan
Kebijakan Penerapan Tata Kelola Berkelanjutan
Keberagaman Manajemen dan Independensi Management Diversity and Independence
Kentanix menerapkan prinsip keberagaman dan independensi Kentanix applies the principles of diversity and independence
dalam struktur manajemen dan organ tata kelola perusahaan. in the management structure and corporate governance
Komposisi manajemen memperhatikan aspek kompetensi, organs. The composition of management pays attention
pengalaman, latar belakang profesional, serta keberagaman, to aspects of competence, experience, professional
guna mendukung pengambilan keputusan yang objektif background, and diversity, in order to support objective and
dan berimbang. Perusahaan memastikan adanya fungsi balanced decision-making. The Company ensures that there
pengawasan yang independen dalam struktur organisasi guna is an independent supervisory function in the organizational
meminimalkan potensi dominasi kepentingan tertentu dan structure to minimize the potential for dominance of certain
menjaga akuntabilitas pengelolaan perusahaan. [G-01] interests and maintain accountability for the company’s
management. [G-01]
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO Separation Policy of Chairman of the Board and CEO
Kentanix memiliki kebijakan pemisahan fungsi antara Chairman Kentanix has a policy on the separation of functions between
of the Board dan Chief Executive Officer (CEO) yang diatur the Chairman of the Board and the Chief Executive Officer
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Pemisahan ini bertujuan (CEO) as stipulated in the Company’s Articles of Associatio.
untuk mencegah pemusatan kewenangan, memperkuat This separation aims to prevent the concentration of authority,
mekanisme check and balance, serta meningkatkan strengthen the check and balance mechanism, and increase
efektivitas tata kelola perusahaan yang baik. [G-03] the effectiveness of good corporate governance. [G-03]
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 169
Page 172
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham Fair Treatment Policy for Shareholders
Perusahaan berkomitmen untuk memberikan perlakuan The Company is committed to providing fair and equal
yang adil dan setara (fairness) kepada seluruh pemegang treatment (fairness) to all shareholders, both majority and
saham, baik pemegang saham mayoritas maupun minoritas, minority shareholders, in accordance with the provisions
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan of the Articles of Association and the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku bagi perusahaan terbuka. regulations governing public companies. This policy ensures
Kebijakan ini memastikan bahwa setiap pemegang saham that every shareholder has equal rights to attend and vote
memiliki hak yang sama untuk menghadiri, memberikan at the General Meeting of Shareholders (GMS), as well as to
suara dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), serta obtain transparent and accurate information regarding the
mendapatkan akses informasi yang transparan dan akurat condition of the company in a timely manner. Furthermore, the
mengenai kondisi perusahaan secara tepat waktu. Selain Company guarantees the fulfillment of other shareholders’
itu, perusahaan menjamin pemenuhan hak-hak pemegang rights, including the right to receive dividends in accordance
saham lainnya, termasuk hak untuk menerima dividen sesuai with their proportional shareholding and the stipulated
dengan proporsi kepemilikan saham dan ketentuan yang telah provisions. All mechanisms for the protection and fulfillment
ditetapkan. Seluruh mekanisme perlindungan dan pemenuhan of these rights are carried out as part of the implementation
hak ini dilaksanakan sebagai bagian dari penerapan tata kelola of good corporate governance in order to maintain the trust of
perusahaan yang baik demi menjaga kepercayaan investor investors and stakeholders. [G-08]
dan pemangku kepentingan. [G-08]
Pencegahan Konflik Kepentingan Prevention of Conflicts of Interest
Kentanix menerapkan kebijakan pencegahan dan Kentanix implements a conflict of interest prevention and
pengelolaan konflik kepentingan guna memastikan bahwa management policy to ensure that every business decision
setiap keputusan bisnis diambil secara objektif dan bebas dari is taken objectively and free from the influence of personal
pengaruh kepentingan pribadi atau pihak tertentu. Seluruh interests or certain parties. All management members and
anggota manajemen dan karyawan wajib mengungkapkan employees are required to disclose potential conflicts of
potensi konflik kepentingan dan mematuhi kode etik interest and comply with the company’s code of conduct.
perusahaan. Setiap transaksi yang berpotensi mengandung Every transaction that has the potential to contain a conflict
konflik kepentingan dilakukan secara transparan dan sesuai of interest is carried out transparently and in accordance with
dengan ketentuan yang berlaku. [G-09] applicable regulations. [G-09]
Kriteria Khusus yang Digunakan untuk Pemilihan Direksi Specific Criteria Used for the Selection of Directors and
dan Komisaris Commissioners
Perusahaan menetapkan kriteria khusus dalam pemilihan The Company establishes specific criteria in the selection
anggota Dewan Direksi dan Dewan Komisaris guna of members of the Board of Directors and the Board of
memastikan kepemimpinan yang kompeten dan berintegritas Commissioners to ensure competent and integrity-driven
sesuai dengan standar tata kelola perusahaan yang baik. leadership in accordance with good corporate governance
Kriteria tersebut secara umum mengacu pada Anggaran standards. These criteria generally refer to the Company’s
Dasar Perusahaan, peraturan perundang-undangan, serta Articles of Association, applicable laws and regulations, as
regulasi otoritas pasar modal yang berlaku, yang mencakup well as the prevailing capital market authority regulations,
persyaratan formal seperti rekam jejak profesional yang encompassing formal requirements such as a sound
baik, keahlian yang relevan dengan industri properti, serta professional track record, expertise relevant to the property
pemenuhan aspek integritas dan kepatutan (fit and proper). industry, and the fulfillment of integrity and propriety aspects
(fit and proper).
Dalam proses seleksi, Komite Nominasi dan Remunerasi In the selection process, the Nomination and Remuneration
berperan penting dalam memberikan rekomendasi mengenai Committee plays an important role in providing
kebijakan dan kriteria yang diperlukan, serta mengidentifikasi recommendations regarding the necessary policies and
calon-calon potensial yang memenuhi standar kualifikasi criteria, as well as identifying potential candidates who meet
perusahaan. Selain itu, pemilihan jajaran dewan juga the Company’s qualification standards. Furthermore, the
mempertimbangkan kemampuan strategis dalam mengelola selection of board members also takes into account strategic
risiko dan memastikan keberlanjutan bisnis perusahaan capabilities in managing risks and ensuring the long-term
dalam jangka panjang. Seluruh proses seleksi dan kriteria sustainability of the Company’s business. The entire selection
ini dilaksanakan secara transparan melalui mekanisme process and its criteria are carried out transparently through
yang dilaporkan dalam Laporan Tahunan sebagai bentuk mechanisms reported in the Annual Report as a form of
akuntabilitas kepada para pemegang saham. (G-06) accountability to shareholders. (G-06)
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan [E.4]
Relationships with Stakeholders
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan melalui The Company identifies stakeholders through a mapping
proses pemetaan yang mencakup pemegang saham, process that includes shareholders, regulators, communities,
regulator, masyarakat, pelanggan, karyawan, mitra kerja, dan customers, employees, business partners, and the media.
media massa. Metode keterlibatan pemangku kepentingan The stakeholder engagement methods are tailored to the
disesuaikan dengan karakteristik masing-masing pemangku characteristics of each stakeholder group and the Company’s
kepentingan serta model bisnis Perseroan. business model.
170 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 173
01 02 03 04 05 06
Pemangku Frekuensi Pelibatan
Metode Pelibatan Topik
Kepentingan Frequency of
Engagement Method Topic
Stakeholders Engagement
Regulator Penyampaian Laporan dan Sesuai periode Perseroan menjalankan operasionalnya
Regulator Ketaatan terhadap Peraturan pelaporan yang telah sesuai dengan ketentuan hukum dan
Perundang-undangan ditentukan regulasi yang berlaku.
Report Submission and According to the The Company operates in compliance
Obedience to Laws and specified reporting with applicable laws and regulations.
Regulations period
Masyarakat Kolaborasi strategis dalam Sesuai kebutuhan • Pelaksanaan Program TJSL/CSR
Public pelaksanaan Program As needed • Kesempatan kerja
Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan (TJSL), mencakup • Implementation of CSR Program
aspek sosial dan lingkungan. • Job opportunities
Strategic collaboration in
implementing the Corporate
Social Responsibility
(CSR), covering social and
environmental aspects.
Pelanggan • Website • Setiap saat • Kemudahan mendapatkan informasi
Customer • Call Center • Sesuai Kebutuhan • Informasi produk dan layanan yang
• Iklan di Media Cetak/Digital/ jelas dan transparan
Elektronik • At any time • Mendapatkan kepuasan layanan
• As needed
• Website • Ease of obtaining information
• Call Center • Clear and transparent product and
• Consumer service information
Satisfaction Survey • Obtaining service satisfaction
• Advertisements in Print
Media/Digital/Electronic
Mitra Kerja, Supplier • Kontrak Kerja • Setiap saat • Proses pengadaan yang obyektif
Business Partners, • Mitra Investasi • Sesuai Kebutuhan • Kerja sama saling menguntungkan,
Suppliers • Koordinasi Operasional transparan dan adil
• At any time
• Work Contracts • As needed • Objective procurement process
• Investment Partners • Mutually beneficial, transparent, and
• Operational Coordination fair cooperation
Media Massa • Siaran Pers Sesuai kebutuhan • Keterbukaan informasi dan kinerja
Mass Media • Kunjungan Media As needed Perseroan
• Pertemuan Pers • Dampak dan kinerja kegiatan sosial
dan lingkungan Perusahaan
• Press Releases • Informasi tentang kegiatan Perseroan
• Media Visits
• Press Gatherings • Disclosure of Information and
Company Performance
• Impact and Performance of the
Company's Social and Environmental
Activities
• Information on the Company's
Activities
Permasalahan Terhadap Penerapan Berkelanjutan [E.5]
Problems with the Implementation Sustainable
Dalam penerapan keuangan berkelanjutan, PT Kentanix Supra In the implementation of sustainable finance, PT Kentanix
International Tbk menghadapi beberapa tantangan yang Supra International Tbk faces several challenges that need
perlu dikelola secara hati-hati. Pertama, penurunan daya to be managed carefully. First, the decline in people’s
beli masyarakat, terutama di segmen menengah ke bawah, purchasing power, especially in the lower middle segment,
memengaruhi kemampuan konsumen untuk melakukan affects consumers’ ability to purchase property, thereby
pembelian properti, sehingga berdampak pada arus kas dan impacting cash flow and the potential for sustainable project
potensi pendanaan proyek berkelanjutan. funding.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 171
Page 174
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kedua, pengetatan kredit oleh perbankan akibat Second, the tightening of credit by banks due to the
meningkatnya risiko Non Performing Loan (NPL) menimbulkan increasing risk of Non-Performing Loans (NPLs) poses
tantangan dalam mendapatkan pembiayaan untuk proyek- challenges in obtaining financing for projects that have ESG
proyek yang memiliki komponen ESG. Hal ini menuntut components. This requires companies to improve the quality
perusahaan untuk meningkatkan kualitas dokumentasi of credit documentation, work more closely with banks, and
kredit, bekerja sama lebih erat dengan pihak perbankan, dan ensure adequate risk mitigation.
memastikan mitigasi risiko yang memadai.
Ketiga, keterbatasan pemahaman internal terkait praktik Third, the limited internal understanding of sustainable finance
keuangan berkelanjutan menjadi tantangan tersendiri. practices is a challenge in itself. Although ESG principles
Meskipun prinsip ESG telah diadopsi, integrasi aspek have been adopted, the integration of sustainability aspects
keberlanjutan ke dalam perencanaan keuangan, into financial planning, budgeting, and investment evaluation
penganggaran, dan evaluasi investasi membutuhkan requires capacity building of management and staff
peningkatan kapasitas kompetensi manajemen dan staf. competencies.
Keempat, fluktuasi biaya material dan risiko eksternal, Fourth, fluctuations in material costs and external risks,
termasuk nilai tukar dan inflasi, dapat memengaruhi biaya including exchange rates and inflation, can affect the cost of
pembangunan proyek berkelanjutan. Meski sebagian besar sustainable project construction. Although most materials use
material menggunakan mata uang rupiah, tekanan inflasi tetap rupiah currency, inflationary pressures still have the potential
berpotensi memengaruhi harga pokok pembangunan dan to affect the cost of development and financing structures.
struktur pembiayaan.
Kelima, pemantauan dan pelaporan keuangan berkelanjutan Fifth, sustainable financial monitoring and reporting still
masih memerlukan sistem yang lebih terintegrasi untuk requires a more integrated system to ensure transparency,
memastikan transparansi, akuntabilitas, dan pengukuran accountability, and consistent ESG impact measurement,
dampak ESG yang konsisten, baik untuk internal maupun both for internal and external stakeholders.
pemangku kepentingan eksternal.
Dengan mengidentifikasi permasalahan ini, Perseroan By identifying these problems, the Company is committed to
berkomitmen untuk terus melakukan perbaikan melalui continuing to make improvements through strengthening risk
penguatan manajemen risiko, peningkatan kompetensi, management, improving competencies, collaborating with
kolaborasi dengan perbankan, dan pemantauan pelaporan banks, and monitoring reporting so that the implementation
agar penerapan keuangan berkelanjutan berjalan efektif of sustainable finance runs effectively and provides long-term
dan memberikan nilai jangka panjang bagi perusahaan serta value to the company and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Kinerja Ekonomi [F.2] [F.3]
Economic Performance
172 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 175
01 02 03 04 05 06
dalam jutaan Rupiah
In millions of Rupiah
Nilai Ekonomi Langsung
Direct Economic Value
Perseroan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan secara The Company consistently integrates sustainability principles
konsisten dalam kegiatan usaha. Upaya tersebut, tercermin into its business operations. These efforts are reflected in
dari upaya menjaga kinerja ekonomi yang solid guna the Company’s commitment to maintaining solid economic
mendukung penciptaan nilai jangka panjang bagi seluruh performance to support long-term value creation for all
pemangku kepentingan. Pada tahun 2025, Perseroan terus stakeholders. By 2025, the Company will continue to
memperkuat implementasi strategi bisnis yang berorientasi strengthen the implementation of a business strategy
pada pertumbuhan berkelanjutan dan stabilitas kinerja. focused on sustainable growth and stable performance.
Dalam mendukung hal tersebut, Perseroan secara konsisten To support this, the Company consistently generates and
menghasilkan dan menyalurkan nilai ekonomi langsung delivers direct economic value to its stakeholders, including
kepada para pemangku kepentingan, termasuk pemegang shareholders, employees, business partners, and the
saham, karyawan, mitra usaha, serta masyarakat. Nilai ekonomi community. This economic value is demonstrated through
ini ditunjukan melalui pendapatan yang dihasilkan, laba usaha, revenue generated, operating profit, payments to partners,
pembayaran kepada mitra, realisasi investasi, serta kontribusi realized investments, and contributions to the government in
kepada pemerintah dalam bentuk pajak dan retribusi. the form of taxes and fees.
Sebagai bentuk akuntabilitas, Perseroan menyampaikan As a measure of accountability, the Company presents a
perbandingan antara target dan realisasi kinerja ekonomi comparison of economic performance targets and actual
selama tiga tahun terakhir hingga tahun 2025, sebagai berikut: results for the past three years through 2025, as follows:
Realisasi
Uraian Realization
Description
2025 2024 2023
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Economic Value Generated
Pendapatan
132.094 227.088 309.218
Revenue
Laba Tahun Berjalan
19.520 63.522 92.125
Income for the Year
Total Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
151.614 290.610 401.343
Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Beban Pokok Penjualan
(51.482) (94.935) (131.108)
Cost of Sales
Beban Umum dan Administrasi
(37.553) (35.582) (34.311)
General and Administrative Expenses
Beban Lain-Lain
(56) (1.267) (1.123)
Other Charges
Pembayaran Dividen
- (59.966) (19.989)
Dividend Paid
Total Nilai Ekonomi yang Diatribusikan
(145.035) (191.750) (186.531)
Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Ditahan
6.579 98.860 241.812
Economic Value Retained
Nilai Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Value
Sepanjang tahun 2025, kontribusi ekonomi tidak langsung Throughout 2025, the Company’s indirect economic
Perseroan disalurkan melalui pelaksanaan berbagai inisiatif contributions were channeled through the implementation
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Penjelasan of various Social and Environmental Responsibility (SER)
lebih rinci mengenai inisiatif tersebut tersedia pada bagian initiatives. A more detailed explanation of these initiatives
Kinerja Sosial dalam Laporan Keberlanjutan ini. is available in the Social Performance section of this
Sustainability Report.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 173
Page 176
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Upaya Pelestarian Lingkungan [F.4]
Environmental Conservation Initiatives
Tanggung jawab terhadap pelestarian lingkungan merupakan Responsibility for environmental conservation is a shared
kewajiban bersama, baik bagi individu, kelompok usaha, obligation among individuals, business groups, and
maupun korporasi. Selain memastikan kepatuhan terhadap corporations. Beyond ensuring compliance with applicable
peraturan yang berlaku, Perseroan juga memiliki tanggung regulations, the Company also bears the responsibility of
jawab untuk menjaga ekosistem lingkungan. Dengan preserving the environmental ecosystem. Through these
demikian, Perseroan berkontribusi dalam memastikan efforts, the Company contributes to ensuring sustainability
keberlanjutan kehidupan bagi generasi mendatang. for future generations.
Sebagai wujud komitmen tersebut, Perseroan secara As a form of this commitment, the Company consistently
konsisten mengambil langkah-langkah pencegahan dan takes preventive measures and strives to minimize the
berupaya meminimalkan dampak lingkungan yang ditimbulkan environmental impact arising from its operational activities.
dari kegiatan operasionalnya. Komitmen ini tercermin dalam This commitment is reflected in the allocation of expenses
alokasi biaya yang dikeluarkan untuk pengelolaan lingkungan dedicated to environmental management. In 2025, the
hidup. Pada tahun 2025, realisasi biaya lingkungan hidup realization of the Company’s environmental expenses,
Perseroan mencakup perawatan taman tercatat sebesar including garden maintenance, was recorded at Rp741 million.
Rp741 juta.
Dalam rangka mendukung pelestarian lingkungan, Perseroan In support of environmental conservation, the Company has
telah melaksanakan berbagai inisiatif, antara lain: carried out various initiatives, including:
1. Pembuatan lubang biopori di lahan kosong proyek untuk 1. Creating biopore holes in vacant project land to increase
meningkatkan daya serap air dan mengurangi volume water absorption and reduce the volume of organic waste.
sampah organik.
2. Pembangunan saluran sodetan guna mengendalikan debit 2. Constructing water diversion channels to control water
air sebagai upaya pencegahan banjir di beberapa titik pada flow as a flood prevention measure at several points within
proyek perumahan Perseroan. the Company’s housing projects.
3. Pembuatan tanggul sementara untuk mencegah luapan air 3. Building temporary embankments to prevent water
saat banjir di area proyek, sehingga membantu menjaga overflow during floods in project areas, thereby helping to
stabilitas lingkungan sekitar. maintain the stability of the surrounding environment.
4. Penghijauan lahan kosong melalui penanaman berbagai 4. Greening vacant land by planting various types of trees,
jenis pohon, termasuk pohon buah, sebagai upaya including fruit trees, as an effort to provide environmental
memberikan manfaat lingkungan dan meningkatkan benefits and improve the quality of life for each resident.
kualitas hidup setiap penghuni.
Penghijauan Lahan
Pembuatan Lubang Biopori Pembuatan Saluran Sodetan
Temporary Embankment
Biopore Hole Construction Diversion Channel Construction
Construction
174 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 177
01 02 03 04 05 06
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan [F.5]
Use of Environmentally Friendly Materials
Perseroan berupaya menjaga kelestarian lingkungan dengan The Company strives to preserve the environment by using
menggunakan material ramah lingkungan, seperti kertas eco-friendly materials, such as paper and other stationery
dan alat tulis lainnya di kantor pusat. Adapun, komitmen at the head office. The Company’s commitment to using
penggunaan material ramah lingkungan yang dilakukan environmentally friendly materials is demonstrated through:
Perseroan melalui:
1. Penggunaan menu “scan” dibandingkan “copy” atau “print” 1. Utilizing the “scan” function instead of “copy” or “print” to
untuk menghemat penggunaan kertas; reduce paper consumption;
2. Slip gaji yang diterima karyawan tidak berupa kertas yang 2. Employees receive their payslips not in printed form, but
dicetak, melainkan melalui email berupa e-slip; via email as e-slips;
3. Penomoran surat dilakukan secara digital menggunakan 3. Letter numbering is conducted digitally through a system,
sistem, menggantikan penggunaan buku penomoran replacing the use of printed numbering books; and
cetak; dan
4. Penggunaan kembali kertas bekas. 4. Reusing used paper.
Adapun realisasi penggunaan kertas selama 3 (tiga) tahun The realization of paper usage over the past 3 (three) years is
terakhir: as follows:
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Kertas Rim
221 210 502
Paper Usage Ream
Pengelolaan Energi [F.6]
Material Aspect
Perseroan berkomitmen untuk mengelola energi secara The Company is committed to managing energy efficiently
efisien sebagai bagian dari upaya keberlanjutan dan as part of its sustainability efforts and environmental impact
pengurangan dampak lingkungan. Untuk itu, Perseroan secara reduction. To achieve this, the Company consistently
konsisten menerapkan berbagai inisiatif penghematan energi, implements various energy-saving initiatives, including
termasuk optimalisasi penggunaan listrik di kantor dan area optimizing electricity usage in offices and operational
operasional, serta peningkatan kesadaran karyawan terhadap areas, as well as increasing employee awareness of energy
efisiensi energi. Selain itu, evaluasi dan pemantauan konsumsi efficiency. In addition, regular evaluation and monitoring
energi dilakukan secara berkala guna memastikan efektivitas of energy consumption are conducted to ensure the
strategi pengelolaan energi yang diterapkan. effectiveness of the implemented energy management
strategies.
Konsumsi energi Perseroan digunakan untuk mendukung The Company’s energy consumption is used to support
aktivitas operasional dan perkantoran. Sumber energi operational and office activities. The source of electricity
listrik berasal dari pihak ketiga, yaitu PT PLN (Persero). Data comes from a third party, namely PT PLN (Persero). The
penggunaan listrik Perseroan mencakup konsumsi listrik untuk Company’s electricity usage data covers electricity
kantor dan proyek. consumption for offices and projects.
Selama tahun 2025, Perseroan telah mencatatkan In 2025, the Company recorded fuel consumption of
penggunaan BBM sebesar 7.669,92 liter. Namun di tahun 7,669.92 liters. However, in 2024, the Company calculated
2024 Perseroran menggunakan metode penghitungan fuel consumption by converting vehicle fuel costs of
data penggunaan BBM diperoleh dengan melakukan Rp80,979,500.00 divided by the price of Pertalite at
konversi biaya BBM kendaraan sebesar Rp80.979.500,00 Rp10,000 per liter. Additionally, the conversion for 2023 was
dibagi harga pertalite Rp10.000/liter. Selain itu, konversi calculated by dividing the fuel cost of Rp65,184,900.00 by
untuk tahun 2023 diperoleh dengan membagi biaya BBM the price of Pertalite at Rp10,000 per liter.
sebesar Rp65.184.900,00 dengan harga pertalite sebesar
Rp10.000/liter.
Adapun jumlah konsumsi energi Perseroan selama 3 (tiga) The Company’s total energy consumption over the past 3
tahun terakhir adalah sebagai berikut: (three) years is as follows:
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Konsumsi Listrik
kWh 232.249,68 226.960,32 195.987,89
Electricity Consumption
Energi Listrik digunakan
GJ1 836,10 817,06 705,56
Usages Electric Energy
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 175
Page 178
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
BBM
Liter 7.669,92 8.097,95 6.518,49
Fuel
Energi BBM digunakan
GJ2 262,31 276,96 222,93
Usages Fuel Energy
Total Energi digunakan
GJ 1.098,41 1.094,02 928,49
Total Energy Usages
Pendapatan Rp Juta
132.094 227.088 309.218
Revenues Rp Million
Intensitas Energi GJ/Rp1 Juta
0,0083 0,0048 0,0030
Energy Intensity GJ/Rp1 Million
1
1 kWh = 3,6 MJ = 0,0036 GJ
2
1 liter bensin ≈ 34,2 MJ = 0,0342 GJ
Pada tahun 2025, total energi yang digunakan Kentanix By 2025, the total energy used by Kentanix will be recorded
tercatat sebesar 1.098,41 GJ, meningkat dibandingkan at 1,098.41 GJ, an increase compared to 2024 of 1,094.02
tahun 2024 sebesar 1.094,02 GJ. Peningkatan ini terutama GJ. This increase was mainly due to the increase in electrical
disebabkan oleh naiknya konsumsi energi listrik, sejalan energy consumption, in line with the increase in operational
dengan meningkatnya aktivitas operasional gedung dan activities of buildings and supporting facilities. Electrical
fasilitas pendukung. Energi listrik tetap menjadi kontributor energy remains the largest contributor to the company’s total
terbesar terhadap total penggunaan energi Perseroan. energy use.
Sementara intensitas energi tercatat sebesar 0,0083 GJ/Rp1 While the energy intensity was recorded as 0.0083 GJ/Rp1
juta, meningkat dibandingkan tahun 2024 sebesar 0,0048 million, an increase compared to 2024 of 0.0048 GJ/Rp1
GJ/Rp1 juta. Kenaikan intensitas energi dipengaruhi oleh million. The increase in energy intensity was influenced by the
meningkatnya konsumsi energi operasional serta penurunan increase in operational energy consumption and the decline in
pendapatan perusahaan pada periode pelaporan. [E-03] the company’s revenue in the reporting period. [E-03]
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi [F.7]
Efforts and Achievements in Energy Efficiency
Upaya efisiensi energi dan pengelolaan sumber daya dapat Energy efficiency efforts and resource management can be
dilakukan melalui berbagai langkah yang terintegrasi dalam carried out through various steps that are integrated in daily
operasional sehari-hari, salah satunya adalah dengan operations, one of which is by setting the temperature of the
mengatur suhu AC pada kisaran optimal, yaitu antara 24–26°C, air conditioner in the optimal range, which is between 24-
sehingga tetap memberikan kenyamanan tanpa boros energi. 26°C, so that it still provides comfort without wasting energy.
Selain itu, pemeliharaan AC secara rutin serta pembersihan In addition, regular maintenance of the air conditioner and
filter secara berkala sangat penting untuk menjaga kinerja regular cleaning of the filter are essential to maintain maximum
tetap maksimal dan efisien. Penggunaan AC inverter juga and efficient performance. The use of inverter air conditioners
menjadi pilihan yang lebih hemat energi karena mampu is also a more energy-efficient option because it is able to
menyesuaikan daya kerja sesuai kebutuhan ruangan. adjust the working power according to the needs of the room.
Di sisi pencahayaan, penggantian lampu konvensional dengan On the lighting side, replacing conventional lights with LED
lampu LED menjadi langkah efektif untuk menekan konsumsi lights is an effective step to reduce electricity consumption,
listrik, mengingat LED lebih tahan lama dan hemat energi. considering that LEDs are more durable and energy-
Pengelolaan air juga diperhatikan dengan mengganti kran efficient. Water management is also considered by replacing
konvensional menjadi kran sensor, sehingga penggunaan air conventional faucets with sensor faucets, so that water use
menjadi lebih terkontrol dan tidak terbuang sia-sia. becomes more controlled and is not wasted.
Kebiasaan hemat energi turut diterapkan melalui perilaku Energy-saving habits are also applied through daily behaviors,
sehari-hari, seperti mematikan AC dan lampu saat jam such as turning off air conditioners and lights during breaks
istirahat maupun setelah jam kerja berakhir. Selain itu, tidak and after working hours end. In addition, the lack of elevator or
disediakannya fasilitas lift maupun eskalator menjadi strategi escalator facilities is a strategy to reduce the use of electrical
untuk mengurangi penggunaan energi listrik sekaligus energy while encouraging employees to use manual ladders.
mendorong karyawan menggunakan tangga manual. Langkah This step not only impacts energy savings significantly, but
ini tidak hanya berdampak pada penghematan energi secara also provides additional benefits to employee health.
signifikan, tetapi juga memberikan manfaat tambahan bagi
kesehatan karyawan.
176 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 179
01 02 03 04 05 06
Pengelolaan Air [F.8]
Water Management
Perseroan memerlukan air untuk berbagai keperluan domestik The Company requires water for various domestic purposes
di perkantoran dan lokasi proyek. Di lingkungan perkantoran, in offices and project sites. In office environments, water is
air digunakan untuk berbagai aktivitas, seperti mencuci used for activities such as cleaning equipment and watering
peralatan dan menyiram tanaman. Sementara itu, di lokasi plants. Meanwhile, at project sites, water is utilized for
proyek, air dimanfaatkan untuk proses pencampuran bahan mixing construction materials, cleaning work equipment,
material, mencuci peralatan kerja, serta memenuhi kebutuhan and meeting employees’ sanitation needs. Currently, the
sanitasi bagi karyawan. Saat ini, sumber air yang digunakan Company’s water sources come from groundwater and third-
Perseroan berasal dari air tanah dan pasokan dari pihak ketiga, party supply, namely PDAM. [E-04]
yaitu PDAM. [E-04]
Perseroan menerapkan berbagai upaya penghematan air, The Company implements various water conservation efforts,
antara lain mengimbau seluruh karyawan untuk menggunakan including encouraging all employees to use water wisely,
air secara bijak, melakukan pemeriksaan jaringan pipa secara conducting regular inspections of the pipeline network, and
berkala, serta segera memperbaiki kerusakan atau kebocoran promptly repairing any detected damages or leaks.
yang terdeteksi.
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Konsumsi Air
M3 223 226 133
Water Consumption
Konsumsi air di kantor pusat PT Kentanix Supra International Water consumption at the head office of PT Kentanix Supra
Tbk pada tahun 2025 tercatat sebesar 223 m³, mengalami International Tbk in 2025 was recorded at 223 m³, a decrease
penurunan dibandingkan tahun 2024 yang sebesar 226 m³. compared to 2024 which was 226 m³. This shows a decrease
Hal ini menunjukkan adanya penurunan konsumsi sebesar 3 m³ in consumption of 3 m³ or around 1.33% (yoy).
atau sekitar 1,33% secara tahunan (yoy).
Penurunan ini mengindikasikan adanya upaya efisiensi This decrease indicates that there are efforts to improve
penggunaan air yang cukup baik, meskipun secara water use efficiency, although the difference is relatively
nominal selisihnya relatif kecil. Efisiensi tersebut dapat small nominally. This efficiency can be caused by increasing
disebabkan oleh peningkatan kesadaran karyawan terhadap employee awareness of water saving, optimizing sanitation
penghematan air, optimalisasi fasilitas sanitasi, perbaikan facilities, repairing leaks, or implementing more effective
kebocoran, atau penerapan kebijakan pengelolaan sumber resource management policies.
daya yang lebih efektif.
Dampak dari Wilayah Operasional yang Berada di Daerah Konservasi
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati [F.9] [F.10]
Impacts of Operational Areas Located in Conservation Zones or Areas with Biodiversity
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan praktik The Company is committed to implementing responsible
pembangunan yang bertanggung jawab dengan memastikan development practices by ensuring that each project
bahwa setiap proyek tidak memberikan dampak negatif does not negatively impact the surrounding ecosystem.
terhadap ekosistem sekitar. Lokasi seluruh proyek perumahan All residential and water park projects developed by the
dan wahana air Perseroan tidak berada di luar kawasan hutan Company are not located in protected areas or regions with
lindung maupun di area dengan keanekaragaman hayati yang high biodiversity outside conservation forests. Therefore,
tinggi. Oleh karena itu, pengembangan proyek dilakukan project development is carried out while adhering to the
dengan tetap memperhatikan prinsip keberlanjutan dan principles of sustainability and environmental preservation.
kelestarian lingkungan.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 177
Page 180
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengelolaan Emisi [F.11] [F.12]
Emissions Management
Perseroan menyadari bahwa dampak pemanasan global The Company acknowledges that the impacts of global
dan perubahan iklim akibat peningkatan emisi gas rumah warming and climate change due to the increase in
kaca (GRK) di atmosfer semakin nyata. Oleh karena itu, greenhouse gas (GHG) emissions in the atmosphere are
Perseroan berkomitmen untuk mengelola emisi secara becoming increasingly evident. Therefore, the Company
bijaksana, termasuk dengan mengimplementasikan langkah- is committed to managing emissions wisely, including by
langkah penghematan energi dalam operasionalnya guna implementing energy-saving measures in its operations to
mengurangi emisi. reduce emissions.
Pada tahun 2025, total emisi GRK Perseroan tercatat By 2025, the Company’s total GHG emissions will be recorded
sebesar 215,05 TonCO₂e, meningkat dibandingkan tahun at 215.05 TonCO₂e, an increase compared to 2024 of 211.63
2024 sebesar 211,63 TonCO₂e. Peningkatan emisi terutama TonCO₂e. The increase in emissions was mainly influenced by
dipengaruhi oleh naiknya konsumsi energi listrik dan the increase in electrical energy consumption and decline of
penurunan pendapatan. [E-01] revenues. [E-01]
Sementara intensitas emisi Perseroan di tahun 2025 Meanwhile, the Company’s emissions intensity in 2025
meningkat menjadi 0,0016 TonCO₂e/Rp1 juta dibandingkan increased to 0.0016 TonCO₂e/Rp1 million, compared to
tahun 2024 sebesar 0,00093 TonCO₂e/Rp1 juta. [E-02] 0.00093 TonCO₂e/Rp1 million in 2024. [E-02]
Kontribusi terbesar emisi berasal dari konsumsi energi listrik, The largest contribution to emissions comes from electricity
yang mencerminkan karakteristik kegiatan usaha properti consumption, which reflects the characteristics of property
yang bergantung pada operasional gedung dan fasilitas business activities that depend on building operations and
pendukung. supporting facilities.
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Konsumsi Listrik
kWh 232.249,68 226.960,32 195.987,89
Electricity Consumption
Emisi Listrik dihasilkan
Ton CO23 197,41 192,92 166,59
Usages Electric Energy
BBM
Liter 7.669,92 8.097,95 6.518,49
Fuel
Emisi BBM dihasilkan
Ton Co24 17,64 18,71 15,06
Usages Fuel Energy
Total emisi dihasilkan
Ton Co2 215,05 211,63 181,65
Total Energy Usages
Pendapatan Rp Juta
132.094 227.088 309.218
Revenues Rp Million
Ton Co2/Rp1
Intensitas emisi Juta
0,0016 0,00093 0,00059
Energy Intensity Ton Co2/Rp1
Million
1
Kwh = 0,85 KgCO2 /0,00085 Ton CO2
2
liter = 2,31 kg CO2/0,0023 Ton CO2
Upaya Pengurangan Emisi
Emissions Reduction Efforts
Kentanix berkomitmen untuk mendukung upaya global Kentanix is committed to supporting global and national
dan nasional dalam pengendalian perubahan iklim dengan efforts in controlling climate change by targeting the
menargetkan pencapaian Net Zero Emission (NZE) secara achievement of Net Zero Emission (NZE) gradually through
bertahap melalui pengurangan emisi Gas Rumah Kaca (GRK) the reduction of Greenhouse Gas (GHG) emissions from
dari kegiatan operasional. Efisiensi dalam penggunaan operational activities. Efficiency in the use of operational
kendaraan operasional dapat ditingkatkan melalui vehicles can be improved through more careful planning,
perencanaan yang lebih cermat, salah satunya dengan one of which is by optimizing travel routes. The combination
mengoptimalkan rute perjalanan. Penggabungan tujuan yang of the same destination allows the vehicle to reach multiple
searah memungkinkan kendaraan menjangkau beberapa locations in one trip, reducing mileage, operating time, and
lokasi dalam satu perjalanan, sehingga dapat mengurangi fuel consumption. In addition, the use of hybrid vehicles is a
jarak tempuh, waktu operasional, serta konsumsi bahan bakar. strategic step in reducing environmental impact, because
Selain itu, penggunaan kendaraan hybrid menjadi langkah this type of vehicle produces lower exhaust emissions than
178 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 181
01 02 03 04 05 06
strategis dalam menekan dampak lingkungan, karena jenis conventional vehicles. With the implementation of these two
kendaraan ini menghasilkan emisi gas buang yang lebih efforts, the company’s operations have not only become
rendah dibandingkan kendaraan konvensional. Dengan more efficient, but also more environmentally friendly. [E-07]
penerapan kedua upaya tersebut, operasional perusahaan
tidak hanya menjadi lebih efisien, tetapi juga lebih ramah
lingkungan. [E-07]
Dalam pelaksanaannya, Perseroan secara berkala melakukan In its implementation, The Company periodically monitors,
pemantauan, pengukuran, dan evaluasi kinerja energi dan measures, and evaluates energy and emission performance
emisi sebagai dasar penetapan target pengurangan emisi as the basis for setting short medium, and long-term
jangka pendek, menengah, dan panjang menuju pencapaian emission reduction targets towards achieving Net Zero
Net Zero Emission. [E-06] Emissions. [E-06]
Pengelolaan Limbah [F.13] [F.14]
Waste Management
Upaya pengurangan dampak lingkungan juga dapat dilakukan Efforts to reduce environmental impacts can also be carried
melalui perubahan kebijakan dan pemanfaatan teknologi. out through policy changes and the use of technology. One of
Salah satunya adalah dengan menghapus penggunaan plastik them is to eliminate the use of single-use plastics through the
sekali pakai melalui penerapan kebijakan wajib menggunakan implementation of a mandatory policy to use tumblers, cups,
tumbler, cangkir, serta peralatan makan yang dapat digunakan and tableware that can be reused and made of non-plastic or
kembali dan berbahan non-plastik atau non-styrofoam. non-styrofoam. This step is effective in reducing the amount
Langkah ini efektif dalam menekan jumlah limbah yang of waste generated while building an environmentally friendly
dihasilkan sekaligus membangun budaya ramah lingkungan di culture in the work environment.
lingkungan kerja.
Selain itu, transformasi digital turut berperan penting dalam In addition, digital transformation also plays an important
meningkatkan efisiensi sekaligus mengurangi penggunaan role in increasing efficiency while reducing resource use. The
sumber daya. Implementasi platform kolaborasi digital dan implementation of digital collaboration platforms and cloud-
penyimpanan berbasis cloud memungkinkan proses kerja based storage allows work processes to be more practical
menjadi lebih praktis tanpa bergantung pada dokumen fisik. without relying on physical documents. Thus, the need for
Dengan demikian, kebutuhan akan pencetakan dan fotokopi printing and photocopying can be minimized, thus not only
dapat diminimalkan, sehingga tidak hanya menghemat saving paper, but also reducing energy consumption and
kertas, tetapi juga mengurangi konsumsi energi dan biaya operational costs. [E-05]
operasional. [E-05]
Tumpahan yang Signifikan [F.15]
Significant Spills
Selama periode pelaporan, kegiatan operasional PT Kentanix During the reporting period, PT Kentanix Supra International
Supra International Tbk berpotensi menimbulkan tumpahan Tbk’s operational activities have the potential to cause limited
terbatas yang bersumber dari aktivitas pemeliharaan fasilitas spills originating from facility maintenance and building
dan operasional gedung. Jenis tumpahan yang mungkin terjadi operations. Types of spills that may occur include generator
meliputi oli genset, bahan bakar, dan bahan kimia pembersih set oil, fuel, and cleaning chemicals on a small scale and are
dalam skala kecil dan bersifat insidental. incidental.
Setiap kejadian tumpahan ditangani melalui prosedur Every spill incident is handled through emergency response
tanggap darurat dengan melakukan isolasi area, penyerapan procedures by isolating the area, absorption using absorbent
menggunakan material absorbent, serta pengangkutan materials, and transporting the remaining spill as B3 waste
sisa tumpahan sebagai limbah B3 oleh pihak berizin. Selama by the licensed party. During 2025, there were no spills that
2025, tidak terdapat tumpahan yang menimbulkan dampak caused a significant impact on the environment.
signifikan terhadap lingkungan.
Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima [F.16]
Aspects of Complaints Related to the Environment
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerima As of December 31, 2025, the Company has not received any
pengaduan dari masyarakat atau instansi terkait mengenai complaints from the public or relevant institutions regarding
pencemaran yang disebabkan oleh operasional pollution resulting from project operations. Consequently,
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 179
Page 182
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
pembangunan proyek. Dengan demikian, tidak terdapat there are no reports or records of complaints related to
laporan atau daftar pengaduan terkait dampak pencemaran environmental impacts caused by the Company’s project
yang ditimbulkan dari kegiatan pembangunan proyek development activities.
Perseroan.
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen terhadap Karyawan
Commitment to Employees
Kesetaraan Kesempatan Kerja [F.18] Equal Employment Opportunity
PT Kentanix Supra International Tbk berkomitmen untuk PT Kentanix Supra International Tbk is committed to
menerapkan kesetaraan kesempatan kerja dan perlakuan yang implementing equal employment opportunities and fair
adil bagi seluruh karyawan tanpa diskriminasi berdasarkan treatment for all employees without discrimination based
jenis kelamin, usia, agama, ras, suku, disabilitas, maupun latar on gender, age, religion, race, ethnicity, disability, and other
belakang sosial lainnya. Seluruh kebijakan dan keputusan social backgrounds. All policies and decisions related
terkait rekrutmen, pengembangan karier, serta evaluasi kinerja to recruitment, career development, and performance
dilaksanakan berdasarkan kompetensi, kualifikasi, dan kinerja. evaluation are carried out based on competencies,
Dalam implementasinya, komposisi karyawan PT Kentanix qualifications, and performance. In its implementation,
terdiri dari sekitar 65% laki dan 35% perempuan, dengan the composition of PT Kentanix’s employees consists of
tidak ada laporan diskriminasi yang tercatat selama periode approximately 65% men and 35% women, with no reports
pelaporan serta tingkat kepatuhan terhadap kebijakan of discrimination recorded during the reporting period and a
non-diskriminasi sebesar 100%. Kebijakan ini disusun dan 100% compliance rate with the non-discrimination policy. This
dijalankan sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor policy is prepared and implemented in accordance with the
13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan Undang-Undang provisions of Law Number 13 of 2003 concerning Manpower
Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja. and Law Number 11 of 2020 concerning Job Creation.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [F.19] Child Labor and Forced Labor
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan perundang- The Company consistently complies with Indonesia’s labor
undangan ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia, laws and regulations, including Law No. 13 of 2003, Law
termasuk Undang-Undang No. 13 Tahun 2003, Undang- No. 11 Tahun 2020 on Job Creation, and ILO Convention No.
Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, serta 138, No. 182, No. 29, and No. 105 as a commitment to fair
Konvensi ILO No. 138, No. 182, No. 29, dan No. 105 sebagai and responsible employment practices. In the recruitment
bentuk komitmen terhadap praktik ketenagakerjaan yang adil process, the Company applies selection standards that
dan bertanggung jawab. Dalam proses rekrutmen, Perseroan include an appropriate minimum working age to ensure
menerapkan standar seleksi yang mencakup batas usia kerja regulatory compliance and the protection of labor rights.
yang layak guna memastikan kepatuhan terhadap regulasi
serta perlindungan hak tenaga kerja.
Sebagai bagian dari upaya menciptakan lingkungan kerja As part of its efforts to create a fair working environment, the
yang adil, Perseroan menjalin hubungan kerja berdasarkan Company establishes employment relationships based on
perjanjian yang transparan dan bebas dari unsur paksaan. transparent agreements, free from coercion. Additionally,
Selain itu, bagi karyawan yang diharuskan bekerja di luar jam for employees required to work beyond official working
kerja resmi sesuai dengan jenis pekerjaannya, Perseroan hours based on the nature of their job, the Company provides
memberikan kompensasi berupa uang lembur sesuai overtime compensation in accordance with the Company’s
ketentuan dalam Peraturan Perseroan. Konsistensi dalam Regulations. Consistency in implementing this policy ensures
penerapan kebijakan ini memastikan bahwa selama periode that during the reporting period, there were no cases of child
pelaporan tidak terdapat kasus pekerja anak maupun kerja labor or forced labor within the Company.
paksa di lingkungan Perseroan.
Upah Minimum Regional [F.20] Regional Minimum Wage
Perseroan menerapkan kebijakan pengupahan yang The Company implements a wage policy that ensures that
menjamin seluruh karyawan menerima upah sekurang- all employees receive wages at least in accordance with the
kurangnya sesuai dengan ketentuan Upah Minimum Regional provisions of the Regional Minimum Wage (UMR/UMP/UMK)
(UMR/UMP/UMK) yang berlaku di wilayah operasional applicable in the company’s operational area. During the
perusahaan. Selama periode pelaporan, 100% karyawan reporting period, 100% of employees received wages above
menerima upah di atas atau setara dengan UMR, tanpa adanya or equivalent to the UMR, with no wage violations. This policy
pelanggaran pengupahan. Kebijakan ini dilaksanakan sesuai is implemented in accordance with Law Number 13 of 2003
dengan Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang concerning Manpower and Government Regulation Number
Ketenagakerjaan dan Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 36 of 2021 concerning Wages. The details of UMR and wage
2021 tentang Pengupahan. Adapun rincian UMR dan struktur structures across the Company’s business units are as follows:
pengupahan di berbagai unit usaha Perseroan adalah sebagai
berikut:
180 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 183
01 02 03 04 05 06
Imbal Jasa
Karyawan Tingkat
Unit Usaha Provinsi/Daerah Upah Minimum Provinsi Persentase
No. Terendah
Business Unit Province/Region Province/Region Percentage
Lowest Level of
Employee Fee
Kantor Pusat
1. DKI Jakarta Rp5.396.761 Rp5.400.000 100,06%
Head Office
Unit Produksi/Proyek Bogor Rp5.126.897 Rp5.400.000 105,33%
2.
Production Unit/Project Cilegon Rp5.128.084,48 Rp5.150.000 100,43%
Perseroan meyakini bahwa remunerasi yang adil dan The Company believes that fair and competitive
kompetitif merupakan hak setiap karyawan. Oleh karena compensation is the right of every employee. Therefore,
itu, kebijakan penggajian ditetapkan secara transparan compensation policies are established transparently based
berdasarkan sistem pemeringkatan pegawai dan jenjang on a measurable employee ranking system and job levels, with
jabatan yang terukur, dengan mengacu pada survei reference to compensation surveys in similar industries. The
remunerasi di industri sejenis. Perseroan juga memastikan Company also ensures that all wage and salary determinations
bahwa seluruh penetapan upah dan gaji senantiasa memenuhi consistently comply with applicable labor laws and
ketentuan peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan regulations, including compliance with Regional Minimum
yang berlaku, termasuk pemenuhan standar Upah Minimum Wage (UMR) standards across all operational regions.
Regional (UMR) di seluruh wilayah operasional.
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman [F.21] Decent and Safe Working Environment [F.21]
Dalam rangka menyediakan lingkungan kerja yang layak, aman, In order to provide a decent, safe, and healthy work
dan sehat, PT Kentanix Supra International Tbk menerapkan environment, PT Kentanix Supra International Tbk applies the
prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) melalui principles of Occupational Safety and Health (K3) through the
identifikasi dan pengendalian risiko kerja, pemeliharaan identification and control of work risks, facility maintenance,
fasilitas, serta penyediaan sarana keselamatan yang memadai. and the provision of adequate safety facilities.
Perseroan telah membangun sistem manajemen keselamatan The Company has established a structured and comprehensive
dan kesejahteraan karyawan yang terstruktur dan menyeluruh. employee safety and well-being management system.
Standar keselamatan yang ketat diberlakukan di seluruh Strict safety standards are enforced across all operational
area operasional, termasuk kawasan proyek pembangunan, areas, including construction project sites, as part of our
sebagai bagian dari pengendalian risiko yang berkelanjutan. ongoing risk management efforts. Employee well-being is
Aspek kesejahteraan karyawan turut diintegrasikan ke dalam also integrated into company policies through the provision
kebijakan perusahaan melalui penyediaan fasilitas kerja of adequate work facilities, the implementation of work-life
yang layak, penerapan kebijakan keseimbangan kehidupan balance policies, and standardized incident and complaint
kerja, serta mekanisme pelaporan insiden dan keluhan yang reporting mechanisms. These measures collectively reflect
terstandarisasi. Keseluruhan langkah ini mencerminkan the Company’s commitment to creating a productive, safe,
komitmen Perseroan dalam menciptakan lingkungan kerja and sustainable work environment.
yang produktif, aman, dan berkelanjutan.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan Employee Training and Development on
terkait Keberlanjutan [F.22] Sustainability [F.22]
Perseroan juga berkomitmen untuk meningkatkan kapasitas
sumber daya manusia melalui program pelatihan dan The Company is also committed to increasing human resource
pengembangan karyawan, termasuk pelatihan yang berkaitan capacity through employee training and development
dengan keberlanjutan dan tanggung jawab lingkungan. programs, including training related to sustainability and
Program ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman environmental responsibility. This program aims to increase
dan peran aktif karyawan dalam mendukung praktik bisnis the understanding and active role of employees in supporting
yang berkelanjutan, sesuai dengan Undang-Undang Nomor sustainable business practices, in accordance with Law
13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan Peraturan Number 13 of 2003 concerning Manpower and Government
Pemerintah Nomor 31 Tahun 2006 tentang Sistem Pelatihan Regulation Number 31 of 2006 concerning the National Job
Kerja Nasional. Training System.
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum memfasilitasi As of December 31, 2025, the Company has not yet facilitated
program peningkatan kompetensi terkait aspek keberlanjutan competency development programs related to sustainability
bagi karyawan. Namun demikian, Perseroan senantiasa aspects for employees. However, the Company continuously
mengevaluasi dan mempertimbangkan penyelenggaraan evaluates and considers the implementation of such training
pelatihan tersebut sebagai bagian dari pengembangan as part of its ongoing development in the future.
berkelanjutan di masa mendatang.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 181
Page 184
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Komitmen Terhadap Konsumen dan Masyarakat
Commitment to Consumers and the Community
Komitmen untuk Memberikan Produk yang Setara kepada Commitment to Providing Equal Products to Consumers
Konsumen [F.17] [F.17]
Perseroan berkomitmen untuk memberikan produk dan
layanan properti yang setara kepada seluruh konsumen The Company is committed to providing equal property
tanpa diskriminasi, dengan menjamin kualitas bangunan, products and services to all consumers without
keselamatan, serta akses layanan yang adil sesuai dengan discrimination, by ensuring building quality, safety, and fair
perjanjian dan standar yang berlaku. Seluruh unit properti yang access to services in accordance with applicable agreements
dipasarkan telah memenuhi ketentuan teknis dan perizinan, and standards. All property units marketed have met technical
dengan tingkat penyelesaian keluhan konsumen terkait and licensing requirements, with a 100% resolution rate of
kualitas produk tercatat 100% selama periode pelaporan dan consumer complaints related to product quality during the
nol kasus diskriminasi konsumen. Kebijakan ini dilaksanakan reporting period and zero cases of consumer discrimination.
sesuai dengan Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1999 tentang This policy is implemented in accordance with Law Number 8
Perlindungan Konsumen dan peraturan teknis sektor properti of 1999 concerning Consumer Protection and the applicable
yang berlaku. technical regulations of the property sector.
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar [F.23] Operational Impact on Surrounding Communities [F.23]
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, PT Kentanix Supra In carrying out its business activities, PT Kentanix Supra
International Tbk memperhatikan dan mengelola dampak International Tbk pays attention to and manages the impact
operasi terhadap masyarakat sekitar, baik dari aspek sosial, of its operations on the surrounding community, both from
ekonomi, maupun lingkungan. Perusahaan melakukan social, economic, and environmental aspects. The company
identifikasi potensi dampak, termasuk kebisingan, lalu identifies potential impacts, including noise, traffic, and
lintas, dan aktivitas konstruksi atau operasional, serta construction or operational activities, and implements the
menerapkan langkah mitigasi yang diperlukan. Sepanjang necessary mitigation measures. Throughout the reporting
periode pelaporan, tidak terdapat dampak sosial signifikan period, there were no significant social impacts that caused
yang menimbulkan konflik dengan masyarakat, serta tingkat conflicts with the community, and the level of compliance
kepatuhan terhadap dokumen lingkungan dan perizinan with environmental documents and permits reached 100%,
mencapai 100%, sesuai dengan Undang-Undang Nomor in accordance with Law Number 32 of 2009 concerning
32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Environmental Protection and Management.
Lingkungan Hidup.
Pengaduan Masyarakat [F.24] Public Complaints [F.24]
PT Kentanix Supra International Tbk menyediakan mekanisme PT Kentanix Supra International Tbk provides a public and
pengaduan masyarakat dan konsumen yang dapat diakses consumer complaint mechanism that can be accessed
melalui pengelola gedung, layanan pelanggan, maupun through the building manager, customer service, and the
sarana komunikasi resmi perusahaan. Seluruh pengaduan company’s official communication facilities. All complaints
dicatat, diverifikasi, dan ditindaklanjuti secara transparan dan are recorded, verified, and followed up on in a transparent
tepat waktu. Selama tahun 2025, Perseroan tidak menerima and timely manner. During 2025, the Company received no
pengaduan dari masyarakat terkait kegiatan operasional. complaints from the public regarding its operations. The
Perseroan juga secara konsisten mematuhi seluruh peraturan Company also consistently complies with all applicable
perundang-undangan yang berlaku sebagai landasan laws and regulations as the foundation for responsible and
operasional yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. sustainable operations.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Corporate Social Responsibility (CSR) Activities [F.25]
[F.25]
Sebagai bagian dari komitmen Tanggung Jawab Sosial As part of its commitment to Social and Environmental
dan Lingkungan (TJSL), PT Kentanix melaksanakan Responsibility (CSR), PT Kentanix implements various social
berbagai program sosial dan lingkungan yang terintegrasi and environmental programs that are integrated with the
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Sustainable Development Goals (SDGs). The TJSL program
Development Goals/SDGs). Program TJSL difokuskan pada is focused on improving the welfare of the surrounding
peningkatan kesejahteraan masyarakat sekitar, pendidikan, community, education, health, and environmental
kesehatan, serta pelestarian lingkungan. Selama periode conservation. During the reporting period, the company
pelaporan, perusahaan merealisasikan biaya kegiatan realized expenditures for Social and Environmental
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan sebesar Rp30 juta, Responsibility activities amounting to Rp30 million, which
yang mendukung pencapaian SDG 3 (Kehidupan Sehat dan supports the achievement of SDG 3 (Healthy and Prosperous
Sejahtera), SDG 4 (Pendidikan Berkualitas), SDG 8 (Pekerjaan Living), SDG 4 (Quality Education), SDG 8 (Decent Work
Layak dan Pertumbuhan Ekonomi), serta SDG 11 (Kota dan and Economic Growth), and SDG 11 (Sustainable Cities and
Permukiman Berkelanjutan). Pelaksanaan TJSL mengacu pada Settlements). The implementation of TJSL refers to Law
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
Terbatas dan peraturan pelaksanaannya. [S-12] and its implementing regulations. [S-12]
182 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 185
01 02 03 04 05 06
Tanggung Jawab Pengembangan
Produk Berkelanjutan
Responsibility on Sustainable Product Development
Inovasi dan Pengembangan Produk Berkelanjutan [F.26] Innovation and Sustainable Product Development [F.26]
PT Kentanix Supra International Tbk berkomitmen untuk PT Kentanix Supra International Tbk is committed to innovation
melakukan inovasi dan pengembangan produk berkelanjutan and sustainable product development by integrating the
dengan mengintegrasikan prinsip efisiensi energi, principles of energy efficiency, building safety, occupant
keselamatan bangunan, kenyamanan penghuni, serta comfort, and compliance with environmental standards in
kepatuhan terhadap standar lingkungan dalam setiap tahap every stage of property planning and management. Product
perencanaan dan pengelolaan properti. Inovasi produk innovation is focused on the use of environmentally friendly
difokuskan pada penggunaan material ramah lingkungan, materials, efficient energy and water management, and
pengelolaan energi dan air yang efisien, serta penyediaan the provision of sustainability support facilities. During the
fasilitas pendukung keberlanjutan. Selama periode pelaporan, reporting period, 100% of the development and management
100% pengembangan dan pengelolaan properti telah of the property has considered sustainability aspects in
mempertimbangkan aspek keberlanjutan sesuai standar accordance with applicable technical standards and permits.
teknis dan perizinan yang berlaku.
Evaluasi Keamanan Produk bagi Pelanggan [F.27] Product Safety Evaluation for Customers [F.27]
PT Kentanix Supra International Tbk secara berkala melakukan PT Kentanix Supra International Tbk periodically conducts
evaluasi keamanan produk bagi pelanggan untuk memastikan product safety evaluations for customers to ensure that
bahwa seluruh properti yang dikelola aman, layak huni, all managed properties are safe, livable, and meet safety
dan memenuhi standar keselamatan. Evaluasi dilakukan standards. Evaluation is carried out through technical
melalui inspeksi teknis bangunan, pemeliharaan fasilitas inspections of buildings, maintenance of safety facilities,
keselamatan, serta pengujian sistem proteksi kebakaran dan and testing of fire protection systems and building utilities.
utilitas gedung. Sepanjang periode pelaporan, tidak terdapat Throughout the reporting period, there were no significant
insiden keselamatan pelanggan yang signifikan, dengan customer safety incidents, with 100% compliance with
tingkat kepatuhan terhadap standar keselamatan bangunan building safety standards. This evaluation refers to the
mencapai 100%. Evaluasi ini mengacu pada ketentuan provisions of Law Number 28 of 2002 concerning Buildings
Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2002 tentang Bangunan and Law Number 8 of 1999 concerning Consumer Protection.
Gedung dan Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1999 tentang
Perlindungan Konsumen.
Dampak produk [F.28] Product impact [F.28]
Dalam mengelola dampak produk terhadap pelanggan dan In managing the impact of products on customers and the
lingkungan, PT Kentanix Supra International Tbk berupaya environment, PT Kentanix Supra International Tbk seeks to
meminimalkan dampak negatif melalui pengendalian minimize negative impacts through building operational
operasional gedung, pengelolaan limbah, serta peningkatan control, waste management, and improving the comfort and
kenyamanan dan keselamatan pengguna properti. Dampak safety of property users. Product impacts incurred during the
produk yang timbul selama periode pelaporan bersifat reporting period are controllable and do not cause significant
terkendali dan tidak menimbulkan gangguan signifikan disruption to customers or the surrounding environment,
terhadap pelanggan maupun lingkungan sekitar, sejalan in line with the company’s compliance with applicable
dengan kepatuhan perusahaan terhadap dokumen lingkungan environmental documents and operational standards.
dan standar operasional yang berlaku.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [F.29] Number of Products Recalled [F.29]
Sepanjang periode pelaporan, PT Kentanix tidak melakukan Throughout the reporting period, PT Kentanix did not conduct
penarikan kembali produk (product recall), karena seluruh a product recall, because all property units marketed and
unit properti yang dipasarkan dan dikelola telah memenuhi managed have met the applicable technical, safety, and
ketentuan teknis, keselamatan, dan perizinan yang berlaku. licensing requirements. Thus, the number of recalled products
Dengan demikian, jumlah produk yang ditarik kembali tercatat is recorded as 0 (zero). This policy is in line with the principles
0 (nol). Kebijakan ini sejalan dengan prinsip perlindungan of consumer protection and the responsibility of business
konsumen dan tanggung jawab pelaku usaha sebagaimana actors as stipulated in Law Number 8 of 1999 concerning
diatur dalam Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1999 tentang Consumer Protection.
Perlindungan Konsumen.
Survey Kepuasan Pelanggan terhadap Produk Customer Satisfaction Survey on Sustainable Products
Berkelanjutan [F.30] [F.30]
Pada tahun 2025, Perseroan belum melakukan survei In 2025, the Company has not conduct any customer
kepuasaan pelanggan terhadap produk. Namun demikian, satisfaction surveys regarding its products. However, the
Perseroan senantiasa untuk terus meningkatkan kualitas Company remains committed to continuously improving the
produk dan layanan terus dijaga melalui evaluasi internal yang quality of its products and services through regular internal
rutin, pendengaran aktif terhadap masukan pelanggan, serta evaluations, actively listening to customer feedback, and
kepekaan terhadap tren dan kebutuhan pasar yang terus staying attuned to evolving market trends and needs.
berkembang.
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 183
Page 186
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
[G.1]
Written Verification from Independent Parties
Laporan Keberlanjutan Perseroan tahun 2025 belum The 2025 Sustainability Report of the Company has not been
diverifikasi oleh pihak independen yang kompeten di verified by competent independent parties. However, the
bidangnya. Namun, Perseroan menjamin bahwa seluruh Company assures that all information disclosed in this report
informasi yang diungkapkan dalam laporan ini adalah benar, is true, accurate, factual, and has undergone a comprehensive
akurat, faktual, dan telah melalui proses verifikasi internal yang internal verification process.
komprehensif.
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Sebelumnya
[G.3]
Response to Last Year’s Report Feedback
Sepanjang tahun 2025, Perseroan belum menerima umpan Throughout 2025, the Company has not received any
balik terkait informasi dalam Laporan Keberlanjutan ini feedback regarding the information in this Sustainability
karena merupakan penerbitan perdana. Meskipun demikian, Report, as it is the inaugural publication. Nevertheless, the
Perseroan terus berupaya menyempurnakan laporan ini agar Company continues to improve this report to serve as a
dapat menjadi sumber informasi yang bermanfaat bagi para valuable source of information for stakeholders.
pemangku kepentingan.
184 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 187
01 02 03 04 05 06
Lembar Umpan Balik [G.2]
Feedback Form
Terima kasih telah berkenan membaca Laporan Keberlanjutan Thank you for reading the 2025 Sustainability Report of PT
PT Kentanix Supra International Tbk Tahun Buku 2025. Guna Kentanix Supra International Tbk. To improve the content of
meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun the Sustainability Report in the upcoming years, we would like
mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara bersedia to ask you to fill out this Feedback Form by placing a check
untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini dengan memberi tanda mark on one of the answers and filling in the blanks, then send
ceklis pada salah satu jawaban dan mengisi titik-titik yang it to us.
tersedia, kemudian mengirimkannya kepada kami.
Identitas Pengirim
Sender Identity
Nama / Name :
Surel / Email :
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan:
Identification by stakeholder category:
Investor / Investor Karyawan / Employee Mitra / Partner
Konsumen / Consumer Pemerintah / Government Komunitas / Community
Masyarakat / Society Media / Media Lainnya / Others : …………
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi 6.Apa informasi yang paling bermanfaat dari Laporan
yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan Keberlanjutan ini?
Perusahaan What information is most useful from this Sustainability
This Sustainability Report has provided clear information Report?
about the economic, social and environmental performance
of The Company
a. Setuju b. Tidak setuju c. Tidak tahu 7. Apa informasi yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan
Agree Disagree Do not know Keberlanjutan ini?
What information is considered less useful from this
2.Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi Sustainability Report?
yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial dan
lingkungan Perusahaan
This Sustainability Report has provided clear information
8.Mohon berikan masukan dan saran bagaimana kami dapat
about fulfilling social and environmental responsibilities of
membuat laporan ini lebih baik di masa mendatang
The Company
Please provide feedback and suggestion on how we can
a. Setuju b. Tidak setuju c. Tidak tahu make this report better in the future
Agree Disagree Do not know
3.Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah
dimengerti dan dipahami
The material and data in this Sustainability Report are easy to Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan
understand and comprehend waktu dalam mengisi lembar umpan balik ini. Mohon agar
formulir ini dapat dikirim kepada kami, pada alamat berikut:
a. Setuju b. Tidak setuju c. Tidak tahu
We appreciate your time in completing this feedback form.
Agree Disagree Do not know
Please kindly send the completed form to us through the
4.Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah address provided below:
cukup lengkap
The material and data in this Sustainability Report are
complete enough
a. Setuju b. Tidak setuju c. Tidak tahu Kantor Pusat
Agree Disagree Do not know Head Office
5.Desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Plaza Property, Komplek Pertokoan pulomas, Blok VIII Jl. Perintis
Kemerdekaan No.1, Pulo Gadung, Kec. Pulo Gadung, Kota
Keberlanjutan ini dirancang dengan baik Jakarta Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta, 13260.
The designs, layout, graphics and photographs in this
Sustainability Report is well-designed Phone : (021) 471 0499
Fax: (021) 471 0499
a. Setuju b. Tidak setuju c. Tidak tahu Website: www.kentanix.com
E-mail: info@kentanix.com
Agree Disagree Do not know
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 185
Page 188
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Daftar Pengungkapan sesuai POJK
No. 51/POJK.03/2017 [G.4]
List of Disclosures in Accordance with POJK No. 51/POJK.03/2017
Nama Indeks Halaman
No.
Name of Index Page
A. Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategies
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1. 165
Explanation of Sustainability Strategies
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Highlights of Sustainability Performance
Aspek Ekonomi
B.1. 12
Economy Aspects
Aspek Lingkungan Hidup
B.2. 12
Environmental Aspects
Aspek Sosial
B.3. 12
Social Aspects
C. Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1. 41, 167
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2. 36, 167
Company Address
Skala Usaha
C.3. 36, 38, 167
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4. 167
Products, Services and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5. 167
Membership in Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6. 167
Significant Organizational Change
D. Penjelasan Direksi
Explanation of the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1. 168
Explanation of the Board of Directors
E. Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1. 169
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2. 169
Competency Development related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3. 169
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4. 170
Relations with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5. 171
Issues to the Implementation of Sustainable Finance
F. Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1. 156
Activity to Build Sustainability Culture
186 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 189
01 02 03 04 05 06
Nama Indeks Halaman
No.
Name of Index Page
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2. 172-173
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Target, or
Investment, Income and Profit Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3. Comparison of Performance Target and Portfolio, Financing Target, or Investing in 172-173
Financial Instruments or Projects that are in Line with the Implementation of Sustainable
Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup
F.4. 174
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5. 175
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6. 175
Quantity and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7. 176
Energy Efficiency Efforts and Achievements and Renewable Energy Usage
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8. 177
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 177
Impact of Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Areas with
Rich Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 177
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 178
Quantity and Intensity of Emissions Based on Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 178
Efforts and Achievements of Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 179
Quantity and Intensity of Waste and Effluent Based on Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 179
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 179
Spill (If Any)
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 187
Page 190
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nama Indeks Halaman
No.
Name of Index Page
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
Environmental-related Complaint Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 179
Total and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
Konsumen
F.17. 182
Financial Services Institutions, Issuer, or Public Company Commitment to Providing
Equal Products and Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18. 180
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19. 180
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20. 180
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21. 181
Favorable and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22. 181
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23. 182
Impact of Operations on Surrounding Community
Pengaduan Masyarakat
F.24. 182
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25. 182
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 183
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27. 183
Products/Services that Have been Evaluated for Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28. 183
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29. 183
Total of Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30. 183
Survey of Customer Satisfaction with Sustainable Financial Services and/or Products
G. Lain-lain:
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1. 184
Written Verification from an Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2. 185
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3. 184
Responses to the Feedback of Previous Year Report
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
G.4. 186
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
188 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 191
01 02 03 04 05 06
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/
Tahunan dengan Metriks ESG IDX
Alignment of Sustainability/Annual Reports with IDX ESG Metrics
Kode Nama Metriks Halaman
Code Name of Metrics Page
Lingkungan
Environment
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01 178
Greenhouse Gas Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
E-02 178
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
E-03 176
Electrical Energy Consumption
Konsumsi Air
E-04 177
Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
E-05 179
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
E-06 179
The Company’s Commitment to Achieving Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 179
The Company’s Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Sosial
Social
Kesetaraan Gender
S-01 60
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-02 60
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
S-03 61
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
S-04 61
Number of Contract Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05 62
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06 58
Number of Work Accidents
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-07 59
Incidents of Human Rights Violations
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi
S-08 59
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
S-09 59
Human Rights Policy
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-10 57
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang
Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
S-11 60
Policy of Occupational Health and Safety and a Safe and Decent Work Environment
to All Employees
Corporate Social Responsibility
S-12 182
Corporate Social Responsibility
PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 189
Page 192
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kode Nama Metriks Halaman
Code Name of Metrics Page
Tata Kelola
Governance
Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01 169
Diversity of Management and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
G-02 Total Attendance of the Board of Directors and Board of Commissioners at Board 117, 224
Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
G-03 169
Policy on Separation of Chairman of the Board and CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
G-04 118, 126
Policy on Assessment of the Board of Directors and Board of Commissioners
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
G-05 116, 123
Policy on Training of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
G-06 170
Special Criteria for Board Nomination
Kode Etik dan/atau Anti Korupsi
G-07 155
Code of Conduct and/or Anti-Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
G-08 170
Policy on Fair Treatment of Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09 170
Prevention of Conflicts of Interest
190 Laporan Terintegrasi 2025 • PT Kentanix Supra International Tbk
Page 193
01 02 03 04 05 06 PT Kentanix Supra International Tbk • 2025 Integrated Report 191
Page 194
LAPORAN KEUANGAN Financial Statements
Page 195
Page 196
Page 197
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS AT DECEMBER 31, 2025
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 198
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK AS AT DECEMBER 31, 2025
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 3-4 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6-7 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated Financial
Konsolidasian 8 - 94 Statements
*************************
Page 199
Page 200
A_ Crowe Teramihardja, Pradhono & Chandra
Registered Public Accountants No. 487/KM.1/2011
AXA Tower 27th Floor Suite 03
JI. Prof. Dr. Satrio Kav. 18
Jakarta 12940, Indonesia
Main +62 (21) 3005 6267, 3005 6268
Fax +62 (21) 3005 6269
www.crowe.id
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor lndependen Independent Auditor's Report
Laporan No. 00164/2.0851/AU.1/03/0451-3/1/III/2026 Report No. 00164/2.0851/AU.1/03/0451-3/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders, Boards of Commissioners and
Directors
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk dan of PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk and
Entitas Anaknya ("Grup"), yang terdiri dari laporan its Subsidiaries (the "Group'), which comprise the
posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember consolidated statement of financial position as at
2025, serta laporan laba rugi dan penghasilan December 31, 2025, and the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian, laporan perubahan profit or loss and other comprehensive income,
ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas consolidated statement of changes in equity and
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal consolidated statement of cash flows for the year then
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan ended, and notes to the consolidated financial
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan akuntansi statements, including material accounting policy
material. information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan Group as at December 31, 2025, and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk financial performance and its consolidated cash flows
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai for the year then ended in accordance with Indonesian
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf those standards are further described in the Auditor's
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We are
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan independent of the Group in accordance with the
etika yang relevan dalam audit kami alas laporan ethical requirements that are relevant to our audit of the
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah consolidated financial statements in Indonesia, and we
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan have fulfilled our other ethical responsibilities in
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang accordance with these requirements. We believe that
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk the audit evidence we have obtained is sufficient and
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Page 201
A Crowe Teramihardja, Pradhono & Chandra
Registered Public Accountants No. 487/KM.1/2011
The original report included herein is in Indonesian language.
Halaman 2 Page2
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan audit of the consolidated financial statements of the
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut current period. These matters were addressed in the
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan statements as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Pengukuran dan pengakuan pendapatan Measurement and recognition of revenue
Pendapatan Grup terutama berasal dari penjualan The Group's revenues were mainly derived from the
rumah hunian (aset real estat) yang berjumlah sale of residential houses (real estate assets)
Rp127.372.475.000 pada tahun 2025, yang amounted to Rp127,372,475,000 in 2025, which
mencerminkan 96% dari total pendapatan represents 96% of the Group's total consolidated
konsolidasian Grup untuk tahun tersebut. revenues for the year. The disclosure of the Group's
Pengungkapan tentang pendapatan Grup disajikan revenues is presented in Note 24 to the consolidated
pada Catatan 24 atas laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Pengukuran dan pengakuan pendapatan, khususnya The measurement and recognition of revenues,
yang berasal dari penjualan rumah hunian, merupakan particularly those from the sale of residential houses,
hal audit utama bagi kami karena jumlahnya material represent a key audit matter for us as the amount is
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup dan material to the Group's consolidated financial
terdapat kemungkinan diakui secara tidak tepat untuk statements and may be recognized inappropriately in
meningkatkan kinerja bisnis dan mencapai order to improve business performance and achieve
pertumbuhan pendapatan yang sesuai dengan tujuan revenue growth in line with the Group's objectives, thus
Grup, sehingga dapat meningkatkan risiko kesalahan increasing the risk of material misstatement. In
penyajian material. Di samping itu, pengukuran dan addition, the measurement and recognition of revenue
pengakuan pendapatan dari penjualan rumah hunian from sale of residential houses involves significant
melibatkan pertimbangan dan estimasi signifikan, judgments and estimates, particularly in determining
terutama dalam menentukan waktu pengakuan the timing of revenue recognition and the transaction
pendapatan dan harga transaksi dalam kontrak price of contracts with customers.
dengan pelanggan.
Bagaimana audit kami merespons hal audit utama: How our audit addressed the key audit matters:
Kami mendapatkan pemahaman tentang We obtained an understanding of the policies and
kebijakan dan prosedur transaksi penjualan rumah procedures of sales transactions of residential
hunian. · Kami mengevaluasi dan menilai houses. We evaluated and assessed the design,
rancangan, implementasi, dan efektivitas implementation and operating effectiveness of
pelaksanaan pengendalian internal atas proses internal controls over the Group's revenue
pengukuran dan pengakuan pendapatan Grup. measurement and recognition process.
Kami mengevaluasi kebijakan akuntansi We evaluated the accounting policy on the timing
mengenai saat pengakuan pendapatan dengan of revenue recognition by reviewing the terms and
menelaah syarat dan ketentuan dalam kontrak conditions in the sales contract, supporting
penjualan, dokumen pendukung dan catatan documents and financial records of the Group, as
keuangan Grup, serta hukum dan peraturan yang well as the laws and regulations applicable to the
berlaku atas penjualan rumah hunian. sales of residential houses.
Kami melakukan pengujian terinci atas transaksi We performed detailed testing of sales
penjualan dengan melakukan verifikasi terhadap transactions by verifying supporting documents,
dokumen pendukung, secara sampling, untuk on a sampling basis, to ensure that revenues have
memastikan bahwa pendapatan telah diukur dan been measured and recognized in accordance
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi yang with the accounting policies adopted by the Group
diterapkan Grup dan dicatat pada periode yang and recorded in the appropriate period.
sesuai.
Page 202
� Crowe Teramihardja, Pradhono & Chandra
Registered Public Accountants No. 487/KM.1/2011
The original report included herein is in Indonesian language.
Halaman 3 Page3
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Pengukuran dan pengakuan pendapatan (lanjutan) Measurement and recognition of revenue (continued)
Kami melakukan pengujian pisah-batas alas We performed cut-off testing on sales
transaksi penjualan untuk memastikan transactions to ensure that revenues were
pendapatan diakui pada periode yang sesuai. recognized in the appropriate period. We also
Kami juga menguji jurnal yang dibukukan ke akun tested the Journal entries posted to the revenue
pendapatan untuk mengidentifikasi transaksi accounts to identify unusual or irregular items.
yang tidak biasa atau tidak wajar.
Kami menelaah kecukupan penyajian dan We reviewed the adequacy of the presentation
pengungkapan atas akun pendapatan yang and disclosures of revenue accounts presented in
disajikan pada catatan alas laporan keuangan the notes to the consolidated financial statements
konsolidasian dengan mengacu pada ketentuan with reference to the requirements of the
standar akuntansi yang berlaku. prevailing accounting standards.
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab alas informasi lain. Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam laporan tahunan pada tanggal 31 Desember included in the annual report as at December 31, 2025
2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal and for the year then ended, but does not include the
tersebut, tetapi tidak mencantumkan laporan keuangan consolidated financial statements and our auditor's
konsolidasian dan laporan auditor kami. Laporan report thereon. The annual report is expected to be
tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami setelah made available to us after the date of this auditor's
tanggal laporan auditor ini. report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information, and accordingly,
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas we will not express any form of assurance conclusion
informasi lain tersebut. thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the consolidated
keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami adalah financial statements, our responsibility is to read the
untuk membaca informasi lain yang teridentifikasi di other information identified above when it becomes
atas, jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether the other
mempertimbangkan apakah informasi lain information is materially inconsistent with the
mengandung ketidakkonsistensian material dengan consolidated financial statements or our knowledge
laporan keuangan konsolidasian atau pemahaman obtained in the audit, or otherwise appears to be
yang kami peroleh selama audit, atau mengandung materially misstated.
kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in
bertanggung jawab alas tata kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang the Indonesian Institute of Certified Public
ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia. Accountants.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab alas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements in
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan alas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang preparation of consolidated financial statements that
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang are free from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
Page 203
A Crowe Teramihardja, Pradhono & Chandra
Registered Public Accountants No. 487/KM.1/2011
The original report included herein is in Indonesian language.
Halaman 4 Page4
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group's
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Group or to
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen cease operations, or has no realistic alternative but to
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group's financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements as
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari a whole are free from material misstatement, whether
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan due to fraud or error, and to issue an auditor's report
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk that includes our opinion. Reasonable assurance is a
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini high level of assurance, but is not a guarantee that an
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat audit conducted in accordance with Standards on
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Auditing will always detect a material misstatement
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan when it exists. Misstatements can arise from fraud or
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan error and are considered material if, individually or in
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan the aggregate, they could reasonably be expected to
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken on the
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara basis of these consolidated financial statements.
individual maupun secara agregat, dapat
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, merancang dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap . risiko tersebut serta memperoleh bukti and appropriate to provide a basis for our opinion.
audit yang· -cukup dan tepat untuk menyediakan The risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan from error, as fraud may involve collusion, forgery,
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or the
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
Page 204
� Crowe Teramihardja, Pradhono & Chandra
Registered Public Accountants No. 487/KM.1/2011
The original report included herein is in Indonesian language.
Halaman 5 Page5
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Memperoleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk merancang prosedur audit yang tepat procedures that are appropriate in the
sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk circumstances, but not for the purpose of
tujuan menyatakan opini atas efektivitas expressing an opinion on the effectiveness of the
pengendalian internal Grup. Group's internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang Evaluate the appropriateness of accounting
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of
pengungkapan terkait yang dibuat oleh accounting estimates and related disclosures
manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management's use of the going concern basis of
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material obtained, whether a material uncerlainty exists
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang related to events or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas significant doubt on the Group's ability to continue
kemampuan Grup untuk mempertahankan as a going concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suatu attention in our auditor's reporl to the related
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk disclosures in the consolidated financial
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke statements or, if such disclosures are inadequate,
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan to modify our opinion. Our conclusions are based
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut on the audit evidence obtained up to the date of
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu our auditor's reporl. However, future events or
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami conditions may cause the Group to cease to
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga continue as a going concern.
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner
cara yang mencapai penyajian wajar. that achieves fair presentation.
Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the entities or
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas business activities within the Group to express an
laporan keuangan konsolidasian. Kami opinion on the consolidated financial statements.
bertanggung jawab atas arahan, supervisi, dan We are responsible for the direction, supervision
pelaksanaan audit grup. Kami tetap bertanggung and petformance of the group audit. We remain
jawab sepenuhnya atas opini audit kami. solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit,· serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on our
secara wajar berpengaruh terhadap independensi independence, and where applicable, related
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Page 205
A Crowe Teramihardja, Pradhono & Chandra
Registered Public Accountants No. 487/KM.1/2011
The original report included herein is in Indonesian language.
Halaman 6 Page 6
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we detennine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas were · of most significance in the audit of the
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh consolidated financial statements of the current period
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan and are therefore the key audit matters. We describe
hal audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali these matters in our auditors report unless law or
peraturan perundang-undangan melarang regulation precludes public disclosure about the matter
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, or when, in extremely rare circumstances, we
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami detennine that a matter should not be communicated
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh in our report because the adverse consequences of
dikomunikasikan dalam laporan kami karena doing so would reasonably be expected to outweigh
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal the public interest benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Teramihart:.I\, =:-��� o o & Chandra
, �
- - -
' . . -
,. tr:' �
Tedy Chandra, S.E., Ak., CPA
lzin Akuntan Publik No. I Public Accountant License No. AP.0451
30 Maret 2026 I March 30, 2026
Page 206
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Aset Assets
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 2f,2g,2q,4 195.196.376.876 59.240.477.580 Cash and cash equivalents
Piutang lain-lain 2e,2f,2q,5,29 758.254.805 916.519.996 Other receivables
Persediaan 2h,6 426.497.534.398 441.146.360.816 Inventories
Pajak dibayar di muka 2p,17 9.755.903.586 7.440.073.964 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 2i 175.848.673 2.956.648.431 Prepaid expenses
Uang muka 2i,7 2.492.638.161 12.546.282.425 Advances
Total aset lancar 634.876.556.499 524.246.363.212 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Investasi pada entitas asosiasi 2j,8 374.277.234.764 357.565.329.423 Investments in associates
Aset tetap, neto 2k,2m,9 8.473.339.941 8.728.417.851 Fixed assets, net
Tanah untuk pengembangan 2m,2o,10 277.581.129.444 162.868.725.708 Land for development
Uang muka 2i,7 3.978.668.993 92.318.994.582 Advances
Aset pajak tangguhan 2p,17 55.391.445 44.166.667 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 2f,2l,2q,11 61.352.293.288 63.118.930.902 Other non-current assets
Total aset tidak lancar 725.718.057.875 684.644.565.133 Total non-current assets
Total aset 1.360.594.614.374 1.208.890.928.345 Total assets
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
1
Page 207
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang bank 2f,2q,12 - 2.000.000.000 Bank loans
Utang usaha 2f,2q,13 34.993.305 613.380.299 Trade payables
Utang lain-lain 2f,2q,14 2.795.689.637 5.159.846.420 Other payables
Beban akrual 2f,2q,15 1.349.893.121 863.733.198 Accrued expenses
Uang jaminan 2f,2q,33 21.600.000 19.700.000 Security deposits
Uang muka pelanggan 2r,16 3.375.905.544 3.471.366.963 Advances from customers
Utang pajak 2p,17 476.098.128 543.420.606 Taxes payable
Total liabilitas jangka pendek 8.054.179.735 12.671.447.486 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Liabilitas imbalan kerja 2t,18 7.023.009.376 6.447.874.836 Employee benefits liability
Pendapatan diterima di muka 2n,2r,33 476.250.000 - Unearned revenues
Total liabilitas jangka panjang 7.499.259.376 6.447.874.836 Total non-current liabilities
Total liabilitas 15.553.439.111 19.119.322.322 Total liabilities
Ekuitas Equity
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik Perusahaan of the Company
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp100 par value
Rp100 per saham per share
Modal dasar - 7.000.000.000 Authorized - 7,000,000,000
saham shares
Modal ditempatkan dan disetor
penuh - 2.137.831.800 Issued and fully paid
saham pada tanggal - 2,137,831,800 shares
31 Desember 2025 as at December 31, 2025
(2024: 1.817.157.000 saham) 19 213.783.180.000 181.715.700.000 (2024: 1,817,157,000 shares)
Tambahan modal disetor 2s,2x,20 242.922.105.377 133.910.704.216 Additional paid-in capital
Selisih transaksi perubahan Differences arising from changes
ekuitas entitas anak dan in equity of subsidiaries
entitas asosiasi 2c,2j,21 7.190.669.933 7.190.669.933 and associates
Cadangan perubahan nilai wajar Reserves for changes in fair value
aset keuangan pada FVTOCI 2f,2q,11 141.075.000 (22.744.260) of financial assets at FVTOCI
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 22 42.213.497.667 36.343.140.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 755.555.278.937 742.901.758.772 Unappropriated
Total ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Total equity attributable to
Perusahaan 1.261.805.806.914 1.102.039.228.661 owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 2c,23 83.235.368.349 87.732.377.362 Non-controlling interests
Total ekuitas 1.345.041.175.263 1.189.771.606.023 Total equity
Total liabilitas dan ekuitas 1.360.594.614.374 1.208.890.928.345 Total liabilities and equity
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
2
Page 208
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Pendapatan 2r,24 132.093.841.000 227.087.763.000 Revenues
Beban pokok pendapatan 25 (51.482.343.383) (94.935.378.561) Cost of revenues
Laba bruto 80.611.497.617 132.152.384.439 Gross profit
Beban usaha Operating expenses
Beban penjualan 26 (29.399.975.257) (43.030.436.387) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 2e,27,29 (37.553.055.096) (35.582.408.327) expenses
Total beban usaha (66.953.030.353) (78.612.844.714) Total operating expenses
Laba usaha 13.658.467.264 53.539.539.725 Income from operations
Penghasilan (beban) lain-lain Other income (charges)
Penghasilan bunga, setelah Interest income, net of
dikurangi pajak final 4,11 8.555.207.939 4.756.928.713 final tax
Bagian atas laba (rugi) neto entitas Share in net profit (loss) of
asosiasi, neto 2j,8 (29.305.571) 6.409.018.898 associates, net
Penghasilan dividen 11 - 5.229.950.000 Dividend income
Penghasilan lain-lain 2n,9,33 944.436.342 583.437.890 Other income
Beban lain-lain 2e,11,12,29,33 (55.600.577) (1.266.947.676) Other charges
Penghasilan lain-lain, neto 9.414.738.133 15.712.387.825 Other income, net
Laba sebelum beban pajak final Income before final tax and
dan pajak penghasilan 23.073.205.397 69.251.927.550 income tax expenses
Beban pajak final 2p,17 (3.184.311.875) (5.569.597.250) Final tax expense
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan 19.888.893.522 63.682.330.300 expense
Beban pajak penghasilan, neto 2p,17 (368.401.550) (159.980.360) Income tax expense, net
Laba tahun berjalan 19.520.491.972 63.522.349.940 Income for the year
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain income (loss)
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi pada periode to profit or loss in subsequent
berikutnya: period:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja, neto 2t,18 272.961.195 38.816.329 benefits liability, net
Bagian atas penghasilan kompre- Share in other comprehensive
hensif lain entitas asosiasi, neto 2j,2t,8 27.510.912 - income of associates, net
Pos yang akan direklasifikasi Item that may be reclassified
ke laba rugi pada periode to profit or loss in subsequent
berikutnya: period:
Perubahan nilai wajar aset Changes in fair value of
keuangan pada FVTOCI 2f,2q,11 165.474.000 (165.252.500) financial assets at FVTOCI
Penghasilan (rugi) Other comprehensive income
komprehensif lain, neto 465.946.107 (126.436.171) (loss), net
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 19.986.438.079 63.395.913.769 for the year
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
3
Page 209
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Perusahaan 2c 18.200.611.215 58.703.576.674 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 2c 1.319.880.757 4.818.773.266 Non-controlling interests
Total 19.520.491.972 63.522.349.940 Total
Total penghasilan komprehensif
tahun berjalan yang dapat Total comprehensive income
diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik Perusahaan 2c 18.687.697.092 58.588.301.562 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 2c 1.298.740.987 4.807.612.207 Non-controlling interests
Total 19.986.438.079 63.395.913.769 Total
Laba per saham dasar dan Basic and diluted
dilusian yang dapat earnings per share
diatribusikan kepada pemilik attributable to the owners
Perusahaan 2w,28 9 32 of the Company
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
4
Page 210
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Perusahaan/Equity Attributable to Owners of the Company
Selisih Transaksi
Perubahan Ekuitas
Entitas Anak dan Cadangan Perubahan
Entitas Asosiasi/ Nilai Wajar Aset Saldo Laba/
Tambahan Modal Differences Arising Keuangan pada FVTOCI/ Retained Earnings Kepentingan
Disetor/ from Changes in Reserves for Changes Telah Ditentukan Belum Ditentukan Nonpengendali/
Modal Saham/ Additional Paid-in Equity of Subsidiaries in Fair Value of Financial Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Share Capital Capital and Associates Assets at FVTOCI Appropriated Unappropriated Total Interests Total Equity
Saldo 31 Desember 2023/
Balance as at December 31, 2023 181.715.700.000 134.234.851.591 7.190.669.933 141.447.890 36.343.140.000 744.115.446.060 1.103.741.255.474 83.224.213.555 1.186.965.469.029
Selisih nilai transaksi restrukturisasi
entitas sepengendali (Catatan 8)/
Differences from restructuring
transactions among entities
under common control (Note 8) - (324.147.375) - - - - (324.147.375) - (324.147.375)
Efek neto dekonsolidasi entitas anak
yang dibubarkan (Catatan 23)/
Net effects from deconsolidation
of a dissolved subsidiary (Note 23) - - - - - - - (198.400) (198.400)
Dividend tunai (Catatan 22 dan 23)/
Cash dividends (Note 22 and 23) - - - - - (59.966.181.000) (59.966.181.000) (299.250.000) (60.265.431.000)
Laba tahun berjalan/
Income for the year - - - - - 58.703.576.674 58.703.576.674 4.818.773.266 63.522.349.940
Penghasilan komprehensif lain, setelah pajak/
Other comprehensive income, net of tax - - - (164.192.150) - 48.917.038 (115.275.112) (11.161.059) (126.436.171)
Saldo 31 Desember 2024/
Balance as at December 31, 2024 181.715.700.000 133.910.704.216 7.190.669.933 (22.744.260) 36.343.140.000 742.901.758.772 1.102.039.228.661 87.732.377.362 1.189.771.606.023
Penerimaan dari penerbitan saham (Catatan 19 dan 20)/
Proceeds from shares issuance (Notes 19 and 20) 32.067.480.000 109.011.401.161 - - - - 141.078.881.161 - 141.078.881.161
Setoran modal dari kepentingan nonpengendali pada
entitas anak (Catatan 23)/
Capital contributions from non-controlling interests
in a subsidiary (Note 23) - - - - - - - 100.000.000 100.000.000
Penambahan dana cadangan umum (Catatan 22)/
Addition of general reserves (Note 22) - - - - 5.870.357.667 (5.870.357.667) - - -
Dividend tunai (Catatan 23)/
Cash dividends (Note 23) - - - - - - - (5.895.750.000) (5.895.750.000)
Laba tahun berjalan/
Income for the year - - - - - 18.200.611.215 18.200.611.215 1.319.880.757 19.520.491.972
Penghasilan komprehensif lain, setelah pajak/
Other comprehensive income, net of tax - - - 163.819.260 - 323.266.617 487.085.877 (21.139.770) 465.946.107
Saldo 31 Desember 2025/
Balance as at December 31, 2025 213.783.180.000 242.922.105.377 7.190.669.933 141.075.000 42.213.497.667 755.555.278.937 1.261.805.806.914 83.235.368.349 1.345.041.175.263
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
5
Page 211
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Arus kas dari aktivitas Cash flows from operating
operasi activities
Penerimaan dari pelanggan dan Receipts from customers and
lainnya 11,16,24,33 134.606.166.195 229.974.379.483 others
Pembayaran kepada kontraktor, Payments to contractors,
pemasok, karyawan, dan untuk 6,7,13,14,18 suppliers, employees, and for
beban operasi lainnya 25,26,27 (102.371.644.925) (210.216.326.906) other operating expenses
Pembayaran untuk: Payments for:
Pajak final 17 (3.184.311.875) (5.609.797.249) Final tax
Pajak penghasilan 17 (266.449.946) (475.232.280) Income tax
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 28.783.759.449 13.673.023.048 operating activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from investing
investasi activities
Penerimaan penghasilan bunga 4,11 8.555.207.939 4.756.928.713 Receipts of interest income
Penurunan investasi pada Reduction of investments in
entitas asosiasi 8 6.786.300.000 - an associate
Pengembalian uang muka Refund of advances for
pembelian tanah 7 5.274.279.310 - land purchases
Proceeds from sale of fixed
Hasil penjualan aset tetap 9 333.750.000 82.100.000 assets
Penambahan investasi pada Additions to investment in
entitas asosiasi 8 (23.500.000.000) (8.160.000.000) associates
Perolehan tanah untuk Acquisitions of land for
pengembangan 10 (19.269.177.814) (1.666.468.969) development
Pembayaran uang muka Payments of advances for
pembelian tanah dan land purchases and
pengurusan izin 7 (3.183.155.000) (90.737.392.962) legal permits
Perolehan aset tetap 9 (812.861.027) (1.017.319.168) Acquisitions of fixed assets
Penerimaan dividen dari: Receipts of dividends from:
Entitas asosiasi 8 - 2.200.000.000 An associate
Investee lainnya 11 - 5.229.950.000 Other investee
Hasil penjualan aset keuangan Proceeds from sale of financial
pada FVTOCI 11 - 2.456.250.000 assets at FVTOCI
Hasil penjualan investasi pada Proceeds from sale of
entitas asosiasi 8 - 32.500.000 investments in an associate
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (25.815.656.592) (86.823.452.386) investing activities
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
6
Page 212
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Arus kas dari aktivitas Cash flows from financing
pendanaan activities
Penerimaan dari penerbitan Proceeds from issuance of
saham biasa, neto 19,20 141.078.881.161 - ordinary shares, net
Penerimaan setoran modal Receipt of share capital
saham dari kepentingan contributions from
nonpengendali oleh non-controlling interests
entitas anak 23 100.000.000 - by a subsidiary
Pembayaran dividen oleh: Payments of dividends by:
Entitas anak kepada pemegang Subsidiaries to non-controlling
saham nonpengendali 23 (5.895.750.000) (299.250.000) shareholders
Perusahaan 22 - (59.966.181.000) Company
Pembayaran utang bank 12 (2.000.000.000) - Repayments of bank loans
Pembayaran beban bunga 12 (295.334.722) - Payments of interest expense
Penerimaan utang bank 12 - 2.000.000.000 Receipts of bank loans
Pengembalian pokok kerja sama Refunds of investment
investasi 33 - (6.567.000.000) cooperation principal
Pembayaran bagi hasil kerja Payments of profit sharing on
sama investasi 33 - (1.182.060.000) investment cooperation
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
(digunakan untuk) aktivitas (used in) financing
pendanaan 132.987.796.439 (66.014.491.000) activities
Kenaikan (penurunan) neto Net increase (decrease) in
kas dan setara kas 135.955.899.296 (139.164.920.338) cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas awal tahun at beginning of year
entitas anak yang dibubarkan - (5.000.000) of a dissolved subsidiary
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada awal tahun 59.240.477.580 198.410.397.918 at beginning of year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada akhir tahun 4 195.196.376.876 59.240.477.580 at end of year
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
7
Page 213
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Kentanix Supra International Tbk PT Kentanix Supra International Tbk (the
(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta Notaris “Company") was established based on Notarial
Samsul Hadi, S.H., No. 41 tanggal 27 Oktober Deed No. 41 dated October 27, 1980 of Samsul
1980, sebagaimana diubah dengan Akta No. 25 Hadi, S.H., as amended by Deed No. 25 dated
tanggal 8 April 1981 dan Akta No. 10 tanggal April 8, 1981 and Deed No. 10 dated October 9,
9 Oktober 1981 dari Notaris yang sama. Akta 1981 of the same Notary. The Deed of
Pendirian dan akta-akta perubahannya tersebut Establishment and its amendments were approved
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik by the Ministry of Justice of the Republic of
Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A.5/239/1 Indonesia in its Decision Letter No. Y.A.5/239/1
tanggal 20 Maret 1982, dan telah diumumkan dated March 20, 1982, and published in the State
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 17, Gazette of the Republic of Indonesia No. 17,
Tambahan No. 239, tanggal 28 Februari 1986. Supplement No. 239, dated February 28, 1986.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta undergone several amendments, most recently by
Notaris Dr. Putra Hutomo, S.H., M.Kn., No. 5 Notarial Deed of Dr. Putra Hutomo, S.H., M.Kn.,
tanggal 7 Mei 2025, sehubungan dengan antara No. 5 dated May 7, 2025 concerning changes in
lain, perubahan tugas dan wewenang Direksi, the duties and authorities of the Directors, and
serta pemberhentian dan pengangkatan kembali changes in the composition of its Boards of
Komisaris dan Direksi Perusahaan. Perubahan Commissioners and Directors. These changes
tersebut telah diterima dan dicatat dalam Sistem have been accepted and recorded in the Legal
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Entity Administration System of the Ministry of
Republik Indonesia seperti dinyatakan dalam Surat Law of the Republic of Indonesia, as stated in
No. AHU-AH.01.09-0274247 dan telah didaftarkan Letter No. AHU-AH.01.09-0274247, and included
dalam Daftar Perseroan No. AHU- in the Company Register No. AHU-
0118602.AH.01.11.TAHUN 2025, semuanya 0118602.AH.01.11. TAHUN 2025, all dated May
tertanggal 28 Mei 2025. Sampai dengan tanggal 28, 2025. As at the date of issuance of the
penerbitan laporan keuangan konsolidasian, consolidated financial statements, these changes
perubahan tersebut belum diumumkan dalam have not yet been announced in the State Gazette
Berita Negara Republik Indonesia. of the Republic of Indonesia.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar, ruang In accordance with Article 3 of the Articles of
lingkup kegiatan Perusahaan adalah menjalankan Association, the Company's scope of activities is
usaha di bidang real estat. Perusahaan memulai to engage in real estate business. The Company
kegiatan operasi komersial pada tahun 1985. commenced its commercial operations in 1985.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dan kantornya The Company is domiciled in Jakarta and its office
beralamat di Plaza Property, Komplek Pertokoan is located at Plaza Property, Komplek Pertokoan
Pulomas Blok VIII/1, Jalan Perintis Kemerdekaan, Pulomas Blok VIII/1, Jalan Perintis Kemerdekaan,
Jakarta Timur. East Jakarta.
8
Page 214
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)
PT Badra Arta, sebuah perusahaan yang didirikan PT Badra Arta, a company incorporated in
di Indonesia, adalah entitas induk dari Indonesia, is the parent entity of the Company.
Perusahaan.
b. Penawaran umum saham Perusahaan b. Public offering of the Company's shares
Pada tanggal 30 Desember 2024, Perusahaan On December 30, 2024, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan effective statement from the Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui Commissioners of the Financial Services Authority
Surat No. S-176/D.04/2024 untuk melakukan (OJK) in its Letter No. S-176/D.04/2024 to conduct
penawaran umum saham kepada masyarakat public offering as much as 320,674,800 shares at
sebanyak 320.674.800 saham dengan nilai Rp100 par value per share and at an offer price of
nominal Rp100 per saham dan dengan harga Rp452 per share. On January 8, 2025, all of the
penawaran Rp452 per saham. Pada tanggal Company’s shares are listed in the Indonesia
8 Januari 2025, seluruh saham Perusahaan telah Stock Exchange.
tercatat pada Bursa Efek Indonesia.
c. Entitas anak c. Subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian tanggal The consolidated financial statements as at
31 Desember 2025 dan 2024 mencakup akun- December 31, 2025 and 2024 include the
akun Perusahaan dan entitas anak (secara accounts of the Company and its subsidiaries
bersama-sama disebut sebagai "Grup") berikut ini: (collectively referred to as the "Group") as follows:
Total Aset Sebelum
Mulai Eliminasi
Beroperasi Persentase (dalam jutaan Rupiah)/
Bidang Komersial/ Kepemilikan (%) Total Assets Before
Usaha/ Start of Percentage of Elimination
Entitas Anak/ Domisili/ Business Commercial Ownership (%) (millions of Rupiah)
Subsidiary Domicile Activities Operations 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan langsung/
Direct ownership
PT Semangat Panca Real estat/
Bersaudara ("SPB") Jakarta Real estate 1995 99,00 99,00 200.024 195.085
PT Atapmas Potensa Real estat/
("AMP") Jakarta Real estate 1996 55,00 55,00 82.608 94.043
PT Jonggol Karya Maju Real estat/
("JKM") Jakarta Real estate - 55,00 55,00 51.892 51.814
PT Paradise Jalanusa Wahana air/
Indonesia ("PJI") Jakarta Waterpark - 51,00 51,00 44.801 43.830
Dimiliki melalui SPB/
Held through SPB
PT Sigiprima Rekahasil Wahana air/
("SPR") Jakarta Waterpark 1995 99,02 99,02 10.771 9.319
9
Page 215
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
SPB SPB
SPB didirikan berdasarkan Akta Notaris Hendra SPB was established based on Notarial Deed No.
Karyadi, S.H., No. 42 tanggal 20 Juli 1987. Akta 42 dated July 20, 1987 of Hendra Karyadi, S.H.
Pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri The Deed of Establishment was approved by the
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Ministry of Justice of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. C2-944.HT.01.01.TH.88 tanggal its Decision Letter No. C2-944.HT.01.01.TH.88
5 Februari 1988, dan telah diumumkan dalam dated February 5, 1988, and published in the
Berita Negara Republik Indonesia No. 88, State Gazette of the Republic of Indonesia No. 88,
Tambahan No. 9098, tanggal 3 November 1995. Supplement No. 9098, dated November 3, 1995.
Anggaran Dasar SPB telah mengalami beberapa SPB's Articles of Association has been amended
kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris several times, most recently by Notarial Deed
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., No. 187 dated December 19, 2025 of Christina
No. 187 tanggal 19 Desember 2025 sehubungan Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., concerning the
dengan peningkatan modal ditempatkan dan increase in the authorized, subscribed and paid-in
disetor Perusahaan. Perubahan tersebut telah capital. These changes have been accepted and
diterima dan dicatat dalam Sistem Administrasi recorded in the Legal Entity Administration System
Badan Hukum Kementerian Hukum Republik of the Ministry of Law of the Republic of Indonesia,
Indonesia sebagaimana dinyatakan dalam Surat as stated in Letter No. AHU-AH.01.03-0259229
No. AHU-AH.01.03-0259229 tanggal 29 Desember dated December 29, 2025.
2025.
AMP AMP
AMP didirikan berdasarkan Akta Notaris Rachmat AMP was established based on Notarial Deed
Santoso, S.H., No. 205 tanggal 17 April 1990. No. 205 dated April 17, 1990 of Rachmat
Akta Pendirian tersebut telah disahkan oleh Santoso, S.H. The Deed of Establishment was
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam approved by the Ministry of Justice of the Republic
Surat Keputusan No. C2-7006.HT.01.01.TH'92 of Indonesia in its Decision Letter No. C2-
tanggal 25 Agustus 1992, dan telah diumumkan 7006.HT.01.01.TH'92 dated August 25, 1992, and
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 87, published in the State Gazette of the Republic of
Tambahan No. 9025, tanggal 31 Oktober 1995. Indonesia No. 87, Supplement No. 9025, dated
Anggaran Dasar AMP telah mengalami beberapa October 31, 1995. AMP's Articles of Association
kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris has been amended several times, most recently
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., No. 59 by Deed No. 59 dated August 7, 2025 of Notary
tanggal 7 Agustus 2025 sehubungan dengan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
perubahan tugas dan wewenang Direksi, serta concerning changes in the duties and authorities
perubahan susunan anggota Dewan Komisaris of the Directors, and changes in the composition
dan Direksi. Perubahan tersebut telah diterima dan of its Boards of Commissioners and Directors.
dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Hukum These changes have been accepted and recorded
Kementerian Hukum Republik Indonesia seperti in the Legal Entity Administration System of the
dinyatakan dalam Surat No. AHU-AH.01.03- Ministry of Law of the Republic of Indonesia as
0217461 dan No. AHU-AH.01.09-0325904 stated in Letters No. AHU-AH.01.03-0217461 and
keduanya bertanggal 15 Agustus 2025. No. AHU-AH.01.09-0325904, all dated August 15,
2025.
10
Page 216
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
SPR SPR
Saham SPR dimiliki oleh SPB dan Perusahaan, SPR’s shares are held by SPB and the Company
masing-masing dengan persentase kepemilikan with percentage of ownership of 98% and 2%,
sebesar 98% dan 2%. SPR didirikan berdasarkan respectively. SPR was established based on
Akta Notaris Ny. Eveline Suriahudaja Konig, S.H., Notarial Deed No. 28 dated January 3, 1995 of
No. 28 tanggal 3 Januari 1995. Akta Pendirian Ny. Eveline Suriahudaja Konig, S.H. The Deed of
tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Establishment was approved by the Ministry of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2- Justice of the Republic of Indonesia in its Decision
7.894.HT.01.01.TH.95 tanggal 21 Juni 1995, dan Letter No. C2-7.894.HT.01.01.TH.95 dated
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik June 21, 1995, and published in the State Gazette
Indonesia No. 88, Tambahan No. 9104, tanggal of the Republic of Indonesia No. 88, Supplement
3 November 1995. Anggaran Dasar SPR telah No. 9104, dated November 3, 1995. SPR’s
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir Articles of Association has been amended several
dengan Akta Notaris Titiek Irawati Sugianto S.H., times, most recently by Notarial Deed No. 56
No. 56 tanggal 28 Desember 2021, sehubungan dated December 28, 2021 of Titiek Irawati
dengan, antara lain, perubahan tempat kedudukan Sugianto S.H., concerning, among others,
serta maksud dan tujuan dan kegiatan usaha. changes in its place of domicile and in its
Perubahan tersebut telah disahkan oleh Menteri purposes and objectives and business activities.
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik This amendment was approved by of the Ministry
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- of Law and Human Rights of the Republic of
0077082.AH.01.02 Tahun 2021, serta diterima dan Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Hukum 0077082.AH.01.02 Tahun 2021, and accepted and
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia recorded in in the Legal Entity Administration
Republik Indonesia sesuai Surat No. AHU- System of the Ministry of Law and Human Rights
AH.01.03-0493901, keduanya bertanggal of the Republic of Indonesia as mentioned in
30 Desember 2021. Letter No. AHU-AH.01.03-0493901, all dated
December 30, 2021.
JKM JKM
JKM didirikan berdasarkan Akta Notaris Sri JKM was established based on Notarial Deed
Ismiyati, S.H., No. 73 tanggal 26 Oktober 2017. No. 73 dated October 26, 2017 of Sri Ismiyati,
Akta Pendirian tersebut telah disahkan oleh S.H. The Deed of Establishment was approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of the Ministry of Law and Human Rights of the
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
0049050.AH.01.01. TAHUN 2017 tanggal AHU-0049050.AH.01.01. TAHUN 2017 dated
1 November 2017. Anggaran Dasar JKM telah November 1, 2017. JKM's Articles of Association
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir has been amended several times, most recently
dengan Akta Notaris Christina Dwi Utami S.H., by Notarial Deed No. 82 dated November 8, 2024
H.Hum., M.Kn., No. 82 tanggal 8 November 2024, of Christina Dwi Utami S.H., H.Hum., M.Kn.,
sehubungan dengan perubahan tempat concerning changes in its place of domicile. This
kedudukan. Perubahan tersebut telah diterima dan amendment was accepted and recorded in Legal
dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Entity Administration System of the Ministry of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia sesuai Surat No. AHU- Indonesia as mentioned in Letter No. AHU-
AH.01.09-0273830 tanggal 8 November 2024. AH.01.09-0273830 dated November 8, 2024.
11
Page 217
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
PJI PJI
PJI didirikan berdasarkan Akta Notaris Benny PJI was established based on Notarial Deed
Kristianto, S.H., No. 102 tanggal 10 Februari 1995. No. 102 dated February 10, 1995 of Benny
Akta Pendirian tersebut telah disahkan oleh Kristianto, S.H. The Deed of Establishment was
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam approved by the Ministry of Justice of the Republic
Surat Keputusan No. C2-16.486.HT.01.01.TH.95 of Indonesia in its Decision Letter No. C2-
tanggal 15 Desember 1995, dan telah diumumkan 16.486.HT.01.01.TH.95 dated December 15,
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 47, 1995, and published in the State Gazette of the
Tambahan No. 5283, tanggal 11 Juni 1996. Republic of Indonesia No. 47, Supplement
Anggaran Dasar PJI telah mengalami beberapa No. 5283, dated June 11, 1996. PJI's Articles of
kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Association have been amended several times,
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., No. 62 most recently by Notarial Deed No. 62 dated
tanggal 6 Agustus 2024 sehubungan dengan August 6, 2024 of Christina Dwi Utami, S.H.,
perubahan tugas dan wewenang Direksi, serta M.Hum., M.Kn., concerning changes in the duties
perubahan susunan anggota Dewan Komisaris and authorities of the Directors, and changes in
dan Direksi. Perubahan tersebut telah diterima dan the composition of its Boards of Commissioners
dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Hukum and Directors. These changes have been
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia accepted and recorded in the Legal Entity
Republik Indonesia seperti dinyatakan dalam Surat Administration System of the Ministry of Law of
No. AHU-AH.01.03-0182114 dan No. AHU- the Republic of Indonesia as stated in Letters No.
AH.01.09-0239270 keduanya bertanggal AHU-AH.01.03-0182114 and No. AH.01.09-
14 Agustus 2024. 0239270, all dated August 14, 2024.
d. Komisaris, direksi dan karyawan d. Commissioners, directors and employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company's Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan Commissioners and Directors as at December 31,
2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 is as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Jozef Darmawan Angkasa Santoso Oen President Commissioner
Komisaris - Jozef Darmawan Angkasa Commissioner
Komisaris Independen Krishnan Rabindra Sjarif Krishnan Rabindra Sjarif Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Ferdinand Aryanto Ferdinand Aryanto President Director
Direktur Pemasaran Sentot Sudaryono Sentot Sudaryono Marketing Director
Direktur Teknik Daniel Permadi Pribadi Daniel Permadi Pribadi Engineering Director
Direktur Keuangan Jannie Andajani Jannie Andajani Finance Director
Berdasarkan Keputusan Direksi Based on the Board of Directors' Decree
No. 018/CO/KSI/IX/2024 tanggal 6 September No. 018/CO/KSI/IX/2024 dated September 6,
2024, Perusahaan menunjuk Febiana Rinasari 2024, the Company appointed Febiana Rinasari
sebagai Sekretaris Perusahaan. as the Corporate Secretary.
12
Page 218
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Komisaris, direksi dan karyawan (lanjutan) d. Commissioners, directors and employees
(continued)
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners' Decree
No. 017/CO/KSI/IX/2024 tanggal 6 September No. 017/CO/KSI/IX/2024 dated September 6,
2024, Perusahaan menunjuk Komite Audit 2024, the Company appointed the Company’s
Perusahaan sebagai berikut: Audit Committee as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Krishnan Rabindra Sjarif Chairman
Anggota Erena Elvira Helling Member
Anggota Serly Nayoan Member
Berdasarkan Keputusan Direksi Based on the Board of Directors' Decree
No. 015/CO/KSI/IX/2024 tanggal 6 September No. 015/CO/KSI/IX/2024 dated September 6,
2024, Perusahaan menunjuk Hendri Ansyah 2024, the Company appointed Hendri Ansyah as
sebagai Kepala Audit Internal Perusahaan. the Company’s Internal Audit Head.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at December 31, 2025 and 2024, the Group
memiliki masing-masing 58 dan 54 karyawan tetap has a total of 58 and 54 permanent employees,
(tidak diaudit). respectively (unaudited).
e. Penerbitan laporan keuangan konsolidasian e. Issuance of the consolidated financial
statements
Laporan keuangan konsolidasian tanggal The consolidated financial statements as at
31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir December 31, 2025 and for the year then ended
pada tanggal tersebut telah diselesaikan dan are completed and authorized for issuance by the
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi Perusahaan Company’s Directors on March 30, 2026 . The
pada tanggal 30 Maret 2026. Direksi Perusahaan Company’s Directors who signed the Directors’
yang menandatangani Surat Pernyataan Direksi Statement Letter are responsible for the
bertanggung jawab atas penyusunan dan preparation and fair presentation of these
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
ini.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Kentanix The consolidated financial statements of
Supra International Tbk dan Entitas Anaknya PT Kentanix Supra International Tbk and its
disusun berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan Subsidiaries have been prepared in accordance
di Indonesia ("SAK"), yang mencakup Pernyataan with Indonesian Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan ("PSAK") dan (“SAK”), which comprise the Statement of
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan ("ISAK") Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Interpretations of Financial Accounting Standard
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia ("DSAK-IAI"), (“ISAK”) issued by the Financial Accounting
serta peraturan Regulator Pasar Modal untuk Standards Board of the Indonesian Institute of
Entitas yang berada di bawah pengawasannya. Accountants (“DSAK-IAI”), and regulations of
Capital Market Regulator for entities under its
control.
13
Page 219
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements are
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang consistent with those made in the preparation of
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan the Group’s consolidated financial statements for
konsolidasian Grup untuk tahun yang berakhir the year ended December 31, 2024, except for the
pada tanggal 31 Desember 2024, kecuali bagi adoption of several amended SAKs. As disclosed
penerapan beberapa SAK yang telah direvisi. in Note 2.d, several amended and published
Seperti diungkapkan dalam Catatan 2.d, beberapa accounting standards were adopted effective
standar akuntansi yang telah direvisi dan January 1, 2025.
diterbitkan, diterapkan efektif tanggal 1 Januari
2025.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus mempertahankan kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except for
laporan arus kas konsolidasian, disusun the consolidated statement of cash flows, have
berdasarkan dasar akrual dengan menggunakan been prepared on the accrual basis using the
konsep biaya perolehan, kecuali untuk akun-akun historical cost basis of accounting, except for
tertentu yang diukur dengan dasar lain certain accounts which are measured on the
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi bases described in the related accounting policies
untuk masing-masing akun tersebut. for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows has
menggunakan metode langsung yang been prepared using the direct method, and
mengelompokkan penerimaan dan pengeluaran classify receipts and disbursements of cash into
kas ke dalam aktivitas operasi, investasi dan operating, investing and financing activities.
pendanaan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements is the
adalah Rupiah, yang merupakan mata uang Indonesian Rupiah, which is the Group’s functional
fungsional Grup. currency.
b. Klasifikasi lancar/jangka pendek dan tidak b. Current and non-current classification
lancar/jangka panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan consolidated statement of financial position based
klasifikasi lancar/tidak lancar. on current/non-current classification.
Suatu aset disajikan lancar jika: An asset is current when it is:
- diperkirakan akan direalisasi, atau diintensikan - expected to be realized, or intended to be sold
untuk dijual atau digunakan dalam siklus or consumed in the normal operating cycle;
operasi normal;
- untuk diperdagangkan; - held primarily for the purpose of trading;
- diperkirakan akan direalisasi dalam 12 bulan - expected to be realized within 12 months after
setelah tanggal pelaporan; atau the reporting period; or
- kas atau setara kas kecuali yang dibatasi - cash or cash equivalent unless restricted from
pertukaran atau penggunaannya untuk being exchanged or used to settle a liability
menyelesaikan liabilitas dalam sekurang- for at least 12 months after the reporting
kurangnya 12 bulan setelah periode period.
pelaporan.
14
Page 220
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Klasifikasi lancar/jangka pendek dan tidak b. Current and non-current classification
lancar/jangka panjang (lanjutan) (continued)
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
- diperkirakan akan dilunasi dalam siklus - expected to be settled in the normal operating
operasi normal; cycle;
- untuk diperdagangkan; - held primarily for the purpose of trading;
- telah jatuh tempo akan dilunasi dalam 12 - due to be settled within 12 months after the
bulan setelah tanggal pelaporan; atau reporting period; or
- tidak ada hak tanpa syarat untuk - there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya selama settlement of the liability for at least 12 months
sekurang-kurangnya 12 bulan setelah periode after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as
sebagai aset tidak lancar dan liabilitas jangka non-current assets and liabilities.
panjang.
c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements comprise
keuangan Perusahaan dan entitas anaknya. the financial statements of the Company and its
subsidiaries.
Pengendalian diperoleh bila Grup terekspos atau Control is achieved when the Group is exposed, or
memiliki hak atas imbal hasil variabel dari has rights, to variable returns from its involvement
keterlibatannya dengan investee dan memiliki with the investee and has the ability to affect those
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil returns through its power over the investee. Thus,
tersebut melalui kekuasaannya atas investee. the Group controls an investee if, and only if, the
Dengan demikian, Grup mengendalikan investee, Group has all of the following:
jika dan hanya jika, Grup memiliki seluruh hal
berikut ini:
- Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada - Power over the investee, that is existing rights
saat ini yang memberi Grup kemampuan kini that give the Group current ability to direct the
untuk mengarahkan aktivitas relevan dari relevant activities of the investee,
investee,
- Eksposur atau hak atas imbal hasil variable - Exposure, or rights, to variable returns from its
dari keterlibatannya dengan investee, dan involvement with the investee, and
- Kemampuan untuk menggunakan - The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee yang to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
15
Page 221
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Ketika Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee Grup voting or similar rights of an investee, the Group
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan considers all relevant facts and circumstances in
yang relevan dalam menilai apakah Grup memiliki assessing whether it has power over an investee,
kekuasaan atas investee, termasuk: including:
- Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak - The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
- Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual - Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
- Hak suara dan hak suara potensial yang - The Group's voting rights and potential voting
dimiliki Grup. rights.
Grup menilai kembali apakah Grup mengendalikan The Group reassesses whether or not it controls
investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan an investee if facts and circumstances indicate
adanya perubahan pada satu atau lebih dari tiga that there are changes to one or more of the three
elemen pengendalian. elements of control.
Konsolidasi entitas anak dimulai pada saat Grup Consolidation of a subsidiary begins when the
memperoleh kendali atas entitas anak dan Group obtains control over the subsidiary and
berhenti pada saat Grup kehilangan kendali atas ceases when the Group losses control of the
entitas anak tersebut. Aset, liabilitas, penghasilan subsidiary. Assets, liabilities, income and
dan beban entitas anak yang diakuisisi selama expenses of a subsidiary acquired during the
periode/tahun berjalan disertakan dalam laporan period/year are included in the consolidated
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup financial statements from the date the Group gains
memperoleh kendali sampai dengan tanggal Grup control until the date the Group ceases to control
tidak lagi mengendalikan entitas anak tersebut. the subsidiary.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain (OCI) diatribusikan pada pemilik comprehensive income (OCI) are attributed to the
entitas induk Grup dan pada kepentingan equity holders of the parent of the Group and to
nonpengendali (KNP), walaupun hal ini akan the noncontrolling interests (NCI), even if this
menyebabkan KNP memiliki saldo defisit. Jika results in the NCI having a deficit balance. When
diperlukan, penyesuaian dilakukan terhadap necessary, adjustments are made to the financial
laporan keuangan entitas anak untuk diselaraskan statements of subsidiaries to bring their
dengan kebijakan akuntansi Grup. accounting policies into line with the Group’s
accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intra-group assets and liabilities, equity,
beban dan arus kas atas transaksi antar anggota income, expenses and cash flows relating to
Grup dieliminasi sepenuhnya pada saat transactions between members of the Group are
konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk A change in the parent’s ownership interest in a
pada entitas anak, yang tidak mengakibatkan subsidiary, without a loss of control, is accounted
hilangnya pengendalian, dicatat sebagai transaksi for as an equity transaction.
ekuitas.
16
Page 222
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Jika Grup kehilangan pengendalian atas suatu If the Group loses control over a subsidiary, it
entitas anak, maka Grup menghentikan derecognizes the related assets (including
pengakuan atas aset (termasuk goodwill), goodwill), liabilities, NCI and other components of
liabilitas, KNP dan komponen lain dari ekuitas equity, recognizes the fair value of the
yang terkait, mengakui nilai wajar pembayaran consideration received, recognizes any surplus or
yang diterima, mengakui selisih yang terjadi pada deficit in profit or loss, and reclassifies the parent’s
laba rugi, serta mereklasifikasi bagian induk atas share of components previously recognized in OCI
komponen yang sebelumnya diakui dalam OCI ke to profit or loss or retained earnings, as
laba rugi atau saldo laba, mana yang lebih sesuai, appropriate, as would be required if the Group had
sebagaimana yang disyaratkan jika Grup directly disposed of the related assets or liabilities.
melepaskan secara langsung aset atau liabilitas Any investment retained is recognized at fair
tersebut. Bagian dari investasi yang tersisa diakui value.
pada nilai wajar.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan NCI represent the portion of the profit or loss and
aset neto dari entitas anak yang tidak dapat net assets of the subsidiaries not attributable
diatribusikan secara langsung maupun tidak directly and indirectly to the parent entity, which
langsung pada entitas induk, yang disajikan dalam are presented in the consolidated statement of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif profit or loss and other comprehensive income and
lain konsolidasian dan pada bagian ekuitas di under the equity section of the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah statement of financial position, separately from the
dari bagian yang dapat diatribusikan kepada corresponding portion attributable to the owners of
pemilik entitas induk. the parent entity.
d. Penerapan standar baru dan revisi d. Adoption of new and revised standards
Amendemen/penyesuaian standar yang berlaku Amendments/improvements to standards
efektif pada tahun berjalan effective in the current year
Amendemen dan penyesuaian tahunan terhadap The following amendments and annual
standar akuntansi berikut ini berlaku efektif tanggal improvements to the accounting standards are
1 Januari 2025, namun tidak berdampak signifikan effective on January 1, 2025, but have no
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup: significant impact to the consolidated financial
statements of the Group:
- PSAK 117, “Kontrak Asuransi” - PSAK 117, "Insurance Contract"
PSAK 117 mengatur relaksasi beberapa PSAK 117 regulates the relaxation of several
ketentuan antara lain berupa penambahan provisions, including the addition of scope
pengecualian ruang lingkup, penyesuaian exceptions, adjustments to the presentation of
penyajian laporan keuangan, penerapan opsi financial statements, application of risk
mitigasi risiko dan beberapa modifikasi pada mitigation options and some modifications to
ketentuan transisi. PSAK 117 juga transitional provisions. PSAK 117 also
mensyaratkan pemisahan yang jelas antara requires a clear separation between income
pendapatan yang dihasilkan dari bisnis generated from the insurance business and
asuransi dengan yang berasal dari kegiatan from investment activities.
investasi.
17
Page 223
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Penerapan standar baru dan revisi (lanjutan) d. Adoption of new and revised standards
(continued)
Amendemen/penyesuaian standar yang berlaku Amendments/improvements to standards
efektif pada tahun berjalan (lanjutan) effective in the current year (continued)
- PSAK 117 (Amendemen), “Kontrak Asuransi”, - PSAK 117 (Amendment), “Insurance
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Contract”, Initial Application of PSAK 117 and
informasi komparatif PSAK 109 - comparative information
Amendemen ini memperjelas pengaturan bagi This amendment clarifies the arrangements
entitas industri asuransi yang akan melakukan for insurance industry entities that will carry
penerapan awal PSAK 117 dan PSAK 109 out the initial adoption of PSAK 117 and PSAK
dalam periode bersamaan. Amendemen ini 109 in the same period. This amendment also
juga mengatasi isu penerapan yang terkait addresses application issues related to the
dengan informasi komparatif yang akan comparative information that will be presented
disajikan pada penerapan awal untuk aset on initial application to financial assets.
keuangan.
- PSAK 221 (Amendemen), “Pengaruh - PSAK 221 (Amendment), “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing”: Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates”: Lack of
Ketertukaran” Exchangeability
Amendemen ini mensyaratkan entitas untuk This amendment requires an entity to apply a
menerapkan pendekatan yang konsisten consistent approach to assessing whether a
dalam menilai apakah suatu mata uang dapat currency is exchangeable into another
ditukar dengan mata uang lain dan, jika tidak, currency and, when it is not, to determining
dalam menentukan nilai tukar yang akan the exchange rate to use and the disclosures
digunakan dan pengungkapan yang harus to provide.
diberikan.
Standar dan amendemen/penyesuaian standar Standards and amendments/improvements to
yang telah diterbitkan tetapi belum diterapkan standards issued not yet adopted
Berikut ini adalah standar akuntansi yang telah Presented below are the accounting standards
diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk that have been issued, but not yet effective for the
tahun buku yang dimulai pada atau setelah tanggal financial year beginning or after January 1, 2025.
1 Januari 2025.
18
Page 224
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Penerapan standar baru dan revisi (lanjutan) d. Adoption of new and revised standards
(continued)
Standar dan amendemen/penyesuaian standar Standards and amendments/improvements to
yang telah diterbitkan tetapi belum diterapkan standards issued not yet adopted (continued)
(lanjutan)
Berlaku efektif tanggal 1 Januari 2026: Effective on January 1, 2026:
- Amendemen PSAK 109, “Instrumen - Amendments to PSAK 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK 107, “Instrumen Instruments” and PSAK 107,” Financial
Keuangan: Pengungkapan”: Klasifikasi dan Instruments: Disclosure”: Classification and
Pengukuran Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instrument
Amendemen tersebut mengklarifikasi The amendments clarify the requirements
persyaratan yang terkait dengan tanggal related to the date of recognition and
penghentian pengakuan aset keuangan dan derecognition of financial assets and financial
liabilitas keuangan, dengan pengecualian liabilities, with an exception for derecognition
untuk penghentian pengakuan liabilitas of financial liabilities settled via an electronic
keuangan yang diselesaikan melalui transfer transfer; the requirements for assessing
elektronik; persyaratan untuk menilai contractual cash flow characteristics of
karakteristik arus kas kontraktual dari aset financial assets, with additional guidance on
keuangan, dengan panduan tambahan tentang assessment of contingent features; and the
penilaian fitur kontinjensi; dan karakteristik characteristics of non-recourse loans and
pinjaman non-course dan instrumen yang contractually linked instruments. The
terkait secara kontraktual. Amendemen amendments also introduce additional
tersebut juga memperkenalkan persyaratan disclosure requirements for equity instruments
pengungkapan tambahan untuk instrumen at fair value through other comprehensive
ekuitas yang diukur pada nilai wajar melalui income and for financial instruments with
penghasilan komprehensif lain dan untuk contingent features.
instrumen keuangan dengan fitur kontinjensi.
- Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap PSAK - 2024 Annual Improvements to PSAK 107,
107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, “Financial Instruments: Disclosures”, PSAK
PSAK 109, “Instrumen Keuangan”, PSAK 110, 109, “Financial Instruments”, PSAK 110,
“Laporan Keuangan Konsolidasian” dan PSAK “Consolidated Financial Statements” and
207, “Laporan Arus Kas” PSAK 207, “Statement of Cash Flows”
Penyesuaian tahunan ini terbatas pada These annual improvements are limited to
Amendemen yang mengklarifikasi susunan amendments that either clarify the wording or
kata (wording ) atau pembetulan minor atas correct relatively minor unintended
konsekuensi yang tidak diintensikan, consequences, oversights or conflicts
kekeliruan, atau persyaratan yang between requirements in the standards.
bertentangan dalam standar.
19
Page 225
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Penerapan standar baru dan revisi (lanjutan) d. Adoption of new and revised standards
(continued)
Standar dan amendemen/penyesuaian standar Standards and amendments/improvements to
yang telah diterbitkan tetapi belum diterapkan standards issued not yet adopted (continued)
(lanjutan)
Berlaku efektif tanggal 1 Januari 2026 (lanjutan): Effective on January 1, 2026 (continued):
- Amendemen PSAK 109, “Instrumen - Amendment to PSAK 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK 107, “Instrumen Instruments” and PSAK 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan” tentang kontrak Instruments: Disclosure” regarding contracts
yang mengacu pada listrik bergantung alam; referencing nature-dependent electricity; and
dan
Amendemen ini mengubah persyaratan The amendment modifies the own use and
pengunaan sendiri dan akuntansi lindung nilai hedge accounting requirements of PSAK 109
dalam PSAK 109 serta memperkenalkan and introduce specific disclosure requirements
persyaratan pengungkapan khusus untuk for PSAK 107. They apply only to contracts
PSAK 107.Ketentuan ini hanya berlaku untuk that involve variability in electricity generation
kontrak yang melibatkan variabilitas dalam due to uncontrollable natural conditions, like
pembangkit listrik yang disebabkan oleh weather. These are known as contracts
kondisi alam yang tidak dapat dikendalikan, referencing nature-dependent electricity.
seperti cuaca. Kontrak-kontrak ini dikenal
sebagai kontrak yang mengacu pada listrik
bergantung alam.
- Revisi PSAK 338, “Kombinasi Bisnis Entitas - Revision to PSAK 338, “Business
Sepengendali” Combination of Entities Under Common
Control”
Perubahan utama dalam revisi ini mencakup The key changes introduced in this revision
pengecualian entitas investasi dari ruang include the exclusion of investment entities
lingkup PSAK 338, serta tambahan definisi from the scope of PSAK 338, as well as the
bisnis alihan, entitas penerima, dan entitas addition of definitions for the transferred
pengalih. Revisi ini juga mencakup rujukan business, the receiving entity, and the
jumlah tercatat bisnis alihan dan penyajian transferring entity. This revision also includes
informasi prakombinasi bisnis ketika terjadi references to the carrying amount of the
ketidakpraktisan dalam penerapan metode transferred business and the presentation of
penyatuan kepemilikan. pre-business combination information when
the application of the pooling-of-interests
method is impracticable.
Berlaku efektif tanggal 1 Januari 2027: Effective on January 1, 2027:
- PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan - PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan” Financial Statements”
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, PSAK 118 supersedes PSAK 201, retaining
mempertahankan banyak prinsip yang ada many existing principles but significantly
tetapi secara signifikan mengubah cara entitas changing how entities report “operating profit
melaporkan “laba atau rugi operasional". or loss”.
20
Page 226
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Penerapan standar baru dan revisi (lanjutan) d. Adoption of new and revised standards
(continued)
Standar dan amendemen/penyesuaian standar Standards and amendments/improvements to
yang telah diterbitkan tetapi belum diterapkan standards issued not yet adopted (continued)
(lanjutan)
Berlaku efektif tanggal 1 Januari 2027 (lanjutan): Effective on January 1, 2027 (continued):
- PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan - PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan” (lanjutan) Financial Statements” (continued)
PSAK ini menetapkan struktur yang jelas It establishes a defined structure for the
untuk laporan laba rugi dengan statement of profit or loss, categorising items
mengelompokkan pos-pos ke dalam kategori into operating, investing, financing, income
operasi, investasi, pembiayaan, pajak taxes and discontinued operations. The
penghasilan, dan operasi yang dihentikan. standard mandates specific disclosures,
Standar ini mewajibkan pengungkapan including management-defined performance
tertentu, termasuk ukuran kinerja tetapan measures (MPMs), allowing investors to
manajemen (UKTM), yang memungkinkan understand management's view of the
investor memahami bagaimana pandangan company's financial performance and how
manajemen atas kinerja keuangan these measures compare to those defined in
perusahaan dan bagaimana ukuran tersebut PSAK 118.
dibandingkan dengan ukuran yang
didefinisikan dalam PSAK 118.
Meskipun PSAK 118 tidak memengaruhi Even though PSAK 118 will not impact the
pengakuan atau pengukuran pos-pos dalam recognition or measurement of items in the
laporan keuangan, dampaknya terhadap financial statements, its impacts on
penyajian dan pengungkapan diperkirakan presentation and disclosure are expected to
akan sangat luas, terutama yang berkaitan be pervasive, in particular those related to the
dengan laporan kinerja keuangan dan statement of financial performance and
penyediaan UKTM dalam laporan keuangan. providing MPM within the financial statements.
Manajemen saat ini sedang menilai secara Management is currently assessing the
rinci implikasi penerapan standar baru ini pada detailed implications of applying the new
laporan keuangan konsolidasian Grup. Dari standard on the Group’s consolidated financial
penilaian awal, secara garis besar, dampak statements. From the high-level preliminary
potensial berikut telah diidentifikasi: assessment performed, the following potential
impacts have been identified:
- Meskipun adopsi PSAK 118 tidak akan - Although the adoption of PSAK 118 will
berpengaruh pada laba neto Grup, Grup have no impact on the Group’s net profit,
mengharapkan pengelompokan pos the Group expects that Grouping items of
pendapatan dan beban dalam laporan income and expenses in the statement of
laba rugi ke dalam kategori baru akan profit or loss into the new categories will
memengaruhi cara perhitungan dan impact how operating profit is calculated
pelaporan laba operasi. Dari penilaian and reported. From the high-level impact
dampak garis besar yang dilakukan Grup, assessment that the Group has
pos-pos berikut mungkin berpotensi performed, the following items might
memengaruhi laba operasi: potentially impact operating profit:
21
Page 227
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Penerapan standar baru dan revisi (lanjutan) d. Adoption of new and revised standards
(continued)
Standar dan amendemen/penyesuaian standar Standards and amendments/improvements to
yang telah diterbitkan tetapi belum diterapkan standards issued not yet adopted (continued)
(lanjutan)
Berlaku efektif tanggal 1 Januari 2027 (lanjutan): Effective on January 1, 2027 (continued):
- PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan - PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan” (lanjutan) Financial Statements” (continued)
a. Perbedaan nilai tukar yang saat ini a. Foreign exchange differences
digabungkan dalam pos pendapatan currently aggregated in the line item
lain dan keuntungan/(kerugian) lain - other income and other gains/(losses)
neto dalam laba operasi mungkin – net in operating profit might need to
perlu dipisahkan, dengan beberapa be disaggregated, with some foreign
keuntungan atau kerugian dari nilai exchange gains or losses presented
tukar disajikan di bawah laba operasi. below operating profit.
b. PSAK 118 memiliki persyaratan b. PSAK 118 has specific requirements
khusus mengenai kategori di mana on the category in which derivative
keuntungan atau kerugian derivatif gains or losses are recognised –
diakui – yaitu kategori yang sama which is the same category as the
dengan pendapatan dan beban yang income and expenses affected by the
dipengaruhi oleh risiko yang dikelola risk that the derivative is used to
oleh derivatif tersebut. Meskipun Grup manage. Although the Group currently
saat ini mengakui beberapa recognises some gains or losses in
keuntungan atau kerugian dalam laba operating profit and others in finance
operasi dan lainnya dalam biaya costs, there might be a change to
keuangan, mungkin akan terjadi where these gains or losses are
perubahan mengenai tempat di mana recognised, and the Group is
keuntungan atau kerugian tersebut currently evaluating the need for
diakui, dan Grup saat ini sedang change.
mengevaluasi kebutuhan untuk
melakukan perubahan.
- Pos-pos yang disajikan dalam laporan - The line items presented on the primary
keuangan utama mungkin akan berubah financial statements might change as a
akibat penerapan konsep ringkasan result of the application of the concept of
terstruktur yang berguna dan prinsip yang useful structured summary’ and the
ditingkatkan mengenai agregasi dan enhanced principles on aggregation and
disaggregasi. Selain itu, karena goodwill disaggregation. In addition, since goodwill
akan disajikan secara terpisah dalam will be required to be separately
laporan posisi keuangan, Grup akan presented in the statement of financial
memisahkan goodwill dan aset tidak position, the Group will disaggregate
berwujud lainnya serta menyajikannya goodwill and other intangible assets and
secara terpisah dalam laporan posisi present them separately in the statement
keuangan. of financial position.
22
Page 228
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Penerapan standar baru dan revisi (lanjutan) d. Adoption of new and revised standards
(continued)
Standar dan amendemen/penyesuaian standar Standards and amendments/improvements to
yang telah diterbitkan tetapi belum diterapkan standards issued not yet adopted (continued)
(lanjutan)
Berlaku efektif tanggal 1 Januari 2027 (lanjutan): Effective on January 1, 2027 (continued):
- PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan - PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan” (lanjutan) Financial Statements” (continued)
- Grup tidak mengharapkan adanya - The Group does not expect there to be a
perubahan signifikan dalam informasi significant change in the information that
yang saat ini diungkapkan dalam catatan, is currently disclosed in the notes
karena persyaratan untuk because the requirement to disclose
mengungkapkan informasi material tetap material information remains unchanged;
tidak berubah; namun, cara however, the way in which the information
pengelompokan informasi tersebut is Grouped might change as a result of
mungkin berubah sebagai akibat dari the aggregation/ disaggregation
prinsip agregasi/disaggregasi. Selain itu, principles. In addition, there will be
akan ada pengungkapan baru yang significant new disclosures required for:
signifikan yang diwajibkan untuk:
a. UKTM; a. MPM;
b. rincian jenis beban untuk pos-pos b. a break-down of the nature of
yang disajikan berdasarkan fungsi expenses for line items presented by
dalam kategori operasi laporan laba function in the operating category of
rugi – rincian ini hanya diperlukan the statement of profit or loss – this
untuk beberapa jenis beban tertentu; break-down is only required for
dan certain nature expenses; and
c. untuk periode tahunan pertama c. for the first annual period of
penerapan PSAK 118, rekonsiliasi application of PSAK 118, a
untuk setiap pos dalam laporan laba reconciliation for each line item in the
rugi antara angka yang telah disajikan statement of profit or loss between
ulang berdasarkan penerapan PSAK the restated amounts presented by
118 dan angka yang sebelumnya applying PSAK 118 and the amounts
disajikan berdasarkan PSAK 201. previously presented applying PSAK
201.
- Dari perspektif laporan arus kas, akan ada - From a cash flow statement perspective,
perubahan cara penyajian bunga diterima there will be changes to how interest
dan bunga dibayar. Bunga dibayar akan received and interest paid are presented.
disajikan sebagai arus kas pendanaan dan Interest paid will be presented as
bunga diterima akan disajikan sebagai financing cash flows and interest received
arus kas investasi, yang merupakan as investing cash flows, which is a
perubahan dari penyajian saat ini sebagai change from current presentation as part
bagian dari arus kas operasi. of operating cash flows.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari penerapan financial statements, the effects of adopting these
standar dan amendemen tersebut terhadap standard and amendments on the consolidated
laporan keuangan konsolidasian tidak dapat financial statements are not known nor reasonably
diketahui atau diestimasi oleh manajemen. estimable by management.
23
Page 229
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Transactions with related parties
Grup memiliki transaksi dengan pihak-pihak The Group has transactions with related parties as
berelasi sesuai dengan definisi yang diuraikan defined in PSAK 224, “Related-party Disclosures”.
pada PSAK 224, “Pengungkapan Pihak-pihak Such transactions are conducted based on terms
Berelasi”. Transaksi tersebut dilakukan agreed by the parties, which may not be the same
berdasarkan persyaratan yang disetujui para as those for other transactions with unrelated
pihak, yang mungkin tidak sama dengan transaksi parties.
lain yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak
berelasi.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties, the
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan parties disclosed in the notes to the consolidated
dalam catatan atas laporan keuangan financial statements are unrelated parties.
konsolidasian merupakan pihak tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant note
catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang to the consolidated financial statements.
relevan.
f. Instrumen keuangan f. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that give rise
menghasilkan aset keuangan bagi suatu entitas, to a financial asset of one entity, and a financial
dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas liability or equity instrument of another entity.
bagi entitas lain. Aset keuangan dan liabilitas Financial assets and financial liabilities are
keuangan diakui pada laporan posisi keuangan recognized on the consolidated statement of
konsolidasian ketika Grup menjadi salah satu financial position when the Group becomes a party
pihak dalam ketentuan kontraktual instrumen to the contractual provisions of the instrument.
tersebut.
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified at initial
pengakuan awal, dan selanjutnya diukur pada recognition, and subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi, atau nilai wajar amortized cost, or fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain (“FVTOCI”), comprehensive income (“FVTOCI”), or fair value
atau nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”). through profit or loss (“FVTPL”).
Aset keuangan mula-mula diukur pada nilai wajar Financial assets are initially measured at their fair
ditambah, untuk aset keuangan yang tidak diukur value plus, in the case of financial assets not at
pada FVTPL, biaya transaksi yang dapat FVTPL, transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan perolehan attributable to the acquisition of the financial
aset keuangan. Piutang usaha yang tidak assets. Trade receivables that do not contain a
mengandung komponen pendanaan signifikan significant financing component are measured at
diukur sebesar harga transaksi. their transaction price.
24
Page 230
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan Subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya seperti diuraikan depends on their classification as described
berikut ini. below.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset is measured at amortized cost if
diamortisasi jika kedua kondisi ini terpenuhi: both of the following conditions are met:
- aset keuangan dikelola dalam model bisnis - the financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan model whose objective is to hold financial
dalam rangka mendapatkan arus kas assets in order to collect contractual cash
kontraktual, dan flows, and
- persyaratan kontraktual dari aset keuangan - the contractual terms of the financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows that
yang semata-mata dari pembayaran pokok are solely payments of principal and interest
dan bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok (“SPPI”) on the principal amount outstanding.
terutang.
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika kedua A financial asset is measured at FVTOCI if both of
kondisi berikut terpenuhi: the following conditions are met:
- aset keuangan dikelola dalam model bisnis - the financial asset is held within a business
yang tujuannya akan terpenuhi dengan model whose objective is achieved by both
mendapatkan arus kas kontraktual dan collecting contractual cash flows and selling
menjual aset keuangan, dan financial assets, and
- persyaratan kontraktual dari aset keuangan - the contractual terms of the financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows that
yang memenuhi SPPI dari jumlah pokok are SPPI on the principal amount outstanding.
terutang.
Seluruh aset keuangan lainnya selanjutnya diukur All other financial assets are subsequently
pada FVTPL. measured at FVTPL.
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost (debt
(instrumen utang) instruments)
Aset keuangan (instrumen utang) pada biaya Financial assets (debt instruments) at amortized
perolehan diamortisasi diukur pada jumlah yang cost are measured at the amount recognized at
diakui pada saat pengakuan awal dikurangi initial recognition minus principal repayments, plus
pembayaran pokok, ditambah atau dikurangi or minus the cumulative amortization of any
amortisasi kumulatif dari perbedaan antara jumlah difference between that initial amount and the
pengakuan awal dan jumlah pada saat jatuh maturity amount, and loss allowance (if any).
tempo, dikurangi cadangan penurunan nilai (jika Interest income is calculated using the effective
ada). Penghasilan bunga dihitung dengan interest (“EIR”) method and is recognized in profit
menggunakan metode suku bunga efektif (“EIR”) or loss. Gains or losses are recognized in profit or
dan diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau loss when the assets are derecognized, modified
kerugian diakui pada laba rugi ketika aset or impaired.
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi atau
diturunkan nilainya.
25
Page 231
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Aset keuangan pada FVTOCI (instrumen utang) Financial assets at FVTOCI (debt instruments)
Perubahan selanjutnya dalam jumlah tercatat aset Subsequent changes in the carrying amount of
keuangan (instrumen utang) pada FVTOCI yang financial assets (debt instruments) at FVTOCI
berasal dari penghasilan bunga, keuntungan dan arising from interest income, foreign exchange
kerugian selisih kurs, serta keuntungan dan gains and losses, and impairment gains and
kerugian penurunan nilai diakui pada laba rugi losses are recognized in profit or loss on the same
menggunakan basis yang sama dengan aset basis as for financial assets at amortized costs.
keuangan pada biaya perolehan diamortisasi. Changes in fair value are recognized initially in
Perubahan nilai wajar diakui mula-mula pada OCI. OCI. When the asset is derecognized or
Ketika aset dihentikan pengakuannya atau reclassified, changes in fair value previously
direklasifikasi, perubahaan nilai wajar yang recognized in OCI and accumulated in equity are
sebelumnya diakui pada OCI dan terakumulasi reclassified to profit or loss on a basis that always
pada bagian ekuitas direklasifikasi ke laba rugi, results in an asset measured at FVTOCI having
dengan dasar bahwa aset yang diukur pada the same effect on profit or loss as if it were
FVTOCI memiliki dampak terhadap laba rugi yang measured at amortized cost.
sama besarnya jika seandainya aset tersebut
diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
Aset keuangan pada FVTOCI (instrumen ekuitas) Financial assets at FVTOCI (equity instruments)
Pada pengakuan awal, Grup dapat membuat On initial recognition, the Group may make an
pilihan yang tidak terbatalkan (atas dasar irrevocable election (on an instrument-by-
instrumen per instrumen) untuk menetapkan instrument basis) to designate investments in
investasi dalam instrumen ekuitas diukur pada equity instruments as at FVTOCI. Designation at
FVTOCI. Penetapan untuk mengukur instrumen FVTOCI is not permitted if the equity investment is
ekuitas pada FVTOCI tidak diizinkan jika investasi held for trading or if it is a contingent consideration
dalam instrumen ekuitas dimiliki untuk recognized by an acquirer in a business
diperdagangkan atau jika merupakan imbalan combination.
kontinjen yang diakui oleh pihak pengakusisi
dalam suatu kombinasi bisnis.
Aset keuangan dimiliki untuk diperdagangkan jika: Financial asset is held for trading if:
- diperoleh untuk tujuan dijual dalam waktu - it has been acquired principally for the
dekat; atau purpose of selling it in the near term; or
- pada pengakuan awal, merupakan bagian dari - on initial recognition it is part of a portfolio of
portofolio instrumen keuangan yang identified financial instruments that the Group
teridentifikasi yang dikelola bersama oleh manages together and has evidence of a
Grup dan memiliki bukti pola pengambilan recent actual pattern of short-term profit-
aktual laba jangka pendek; atau taking; or
- merupakan derivatif (kecuali untuk derivatif - it is a derivative (except for a derivative that is
yang merupakan kontrak jaminan keuangan a financial guarantee contract or a designated
atau instrumen lindung nilai yang ditunjuk dan and effective hedging instrument).
efektif).
26
Page 232
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Aset keuangan pada FVTOCI (instrumen ekuitas) Financial assets at FVTOCI (equity instruments)
(lanjutan) (continued)
Dividen diakui pada laba rugi kecuali dividen Dividends are recognized in profit or loss unless
tersebut secara jelas merupakan pemulihan they clearly represent recovery of a part of the
sebagian biaya investasi, yang dalam hal tersebut cost of the investment, in which case they are
diakui pada OCI. Perubahan nilai wajar diakui included in OCI. Changes in fair value are
pada OCI dan tidak pernah dibukukan ke laba rugi, recognized in OCI and are never recycled to profit
bahkan jika aset tersebut dijual atau mengalami and loss, even if the asset is sold or impaired.
penurunan nilai.
Penghentian pengakuan Derecognition
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes a financial asset only
jika, dan hanya jika, hak kontraktual atas arus kas when, and only when, the contractual rights to the
yang berasal dari aset keuangan berakhir, atau cash flows from the asset expire, or it transfers the
Grup mengalihkan aset keuangan dan secara financial asset and substantially all the risks and
substansial seluruh risiko dan manfaat atas rewards of ownership of the asset to another
kepemilikan aset kepada entitas lain. Jika Grup entity. If the Group neither transfers nor retains
tidak mengalihkan dan tidak memiliki secara substantially all the risks and rewards of
substansial seluruh risiko dan manfaat ownership and continues to control the transferred
kepemilikan aset serta masih mengendalikan aset asset, it recognizes their retained interest in the
yang dialihkan, maka Grup mengakui keterlibatan asset and an associated liability for amounts it
berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan may have to pay. Continuing involvement that
liabilitas yang terkait sebesar jumlah yang mungkin takes the form of a guarantee over the transferred
harus dibayar. Keterlibatan berkelanjutan dalam asset is measured at the lower of the original
bentuk jaminan atas aset yang ditransfer diukur carrying amount of the asset and the maximum
pada nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat amount of consideration that the Group could be
awal aset dan jumlah maksimum yang harus required to repay. If the Group retains
dibayarkan kembali oleh Grup. Jika Grup memiliki substantially all the risks and rewards of
secara substansial seluruh risiko dan manfaat ownership of a transferred financial asset, it
kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, Grup continues to recognize the financial asset and also
tetap mengakui aset keuangan dan juga mengakui recognizes a collateralized borrowing for the
suatu pinjaman yang terjamin sebesar jumlah yang proceeds received.
diterima.
Penurunan nilai Impairment
Grup mengakui cadangan kerugian kredit The Group recognizes an allowance for expected
ekspektasian ("ECL") untuk semua instrumen credit losses ("ECL") for all debt instruments not
utang yang tidak diukur pada FVTPL dan kontrak held at FVTPL and financial guarantee contracts.
jaminan keuangan. ECL dihitung sebesar selisih ECLs are based on the difference between the
antara arus kas kontraktual yang sesuai dengan contractual cash flows due in accordance with the
perjanjian dan semua arus kas yang diharapkan contract and all the cash flows that the Group
akan diterima Grup, yang didiskontokan expects to receive, discounted at an
menggunakan EIR awal. Arus kas yang approximation of the original EIR. The expected
diharapkan untuk diterima mencakup setiap arus cash flows include any cash flows from the sale of
kas dari penjualan agunan yang diperoleh atau collateral held or other credit enhancements that
jaminan kredit lainnya yang merupakan bagian dari are integral to the contractual terms.
persyaratan kontrak.
27
Page 233
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk eksposur ECLs are recognized in two stages. For credit
kredit yang belum mengalami peningkatan risiko exposures for which there has not been a
kredit yang signifikan sejak pengakuan awal, ECL significant increase in credit risk since initial
dibentuk untuk kerugian kredit akibat peristiwa recognition, ECLs are provided for credit losses
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam 12 bulan that result from default events that are possible
ke depan (ECL 12 bulan). Untuk eksposur kredit within the next 12-months (a 12-month ECL). For
yang telah mengalami peningkatan risiko kredit those credit exposures for which there has been a
yang signifikan sejak pengakuan awal, cadangan significant increase in credit risk since initial
kerugian harus dibentuk untuk kerugian kredit recognition, a loss allowance is required for credit
yang diperkirakan timbul selama sisa umur losses expected over the remaining life of the
eksposur, tanpa memandang kapan terjadinya exposure, irrespective of the timing of the default
peristiwa gagal bayar (ECL sepanjang umur). (a lifetime ECL).
Karena piutang usaha dan piutang lain-lain tidak Because trade and other receivables do not
memiliki komponen pembiayaan signifikan, Grup contain significant financing component, the
menerapkan pendekatan yang disederhanakan Group applies a simplified approach in calculating
dalam menghitung ECL. Oleh karena itu, Grup ECL. Therefore, the Group does not track
tidak melacak perubahan dalam risiko kredit, changes in credit risk, but instead recognizes a
namun justru mengakui cadangan kerugian loss allowance based on lifetime ECL at each
berdasarkan ECL sepanjang umurnya pada setiap reporting date. The Group established a provision
tanggal pelaporan. Grup menyiapkan suatu matrix that is based on their historical credit loss
matriks penyisihan yang didasarkan pada kerugian experience, adjusted for forward-looking factors
kredit historis yang pernah dialaminya, dan specific to the debtors and the economic
disesuaikan dengan menggunakan faktor-faktor environment.
berorientasi masa depan yang cocok untuk debitur
dan lingkungan ekonomi.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Suatu instrumen keuangan merupakan liabilitas A financial instrument will be a financial liability
keuangan ketika instrumen itu mengandung suatu where it contains an obligation to repay. Financial
kewajiban untuk melakukan pembayaran kembali. liabilities are then classified and accounted for as
Liabilitas keuangan kemudian diklasifikasikan dan either FVTPL or at amortized cost.
dicatat sebagai FVTPL atau pada biaya perolehan
diamortisasi.
Kecenderungannya adalah, dan ini berlaku untuk The default position is, and the majority of
sebagian besar liabilitas keuangan, liabilitas financial liabilities are, classified and accounted
keuangan diklasifikasikan dan dicatat pada biaya for at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan mula-mula diukur pada nilai Financial liabilities are initially measured at their
wajar dikurangi, untuk liabilitas keuangan pada fair value minus, in the case of financial liabilities
biaya perolehan diamortisasi, biaya transaksi yang at amortized cost, transactions costs that are
dapat diatribusikan secara langsung dengan directly attributable to the issuance of the financial
penerbitan liabilitas keuangan. liabilities.
28
Page 234
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan Subsequent measurement of financial liabilities
tergantung pada klasifikasinya seperti diuraikan depends on their classification as described
berikut ini. below.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Setelah pengakuan awal, utang dan pinjaman After initial recognition, interest-bearing loans and
yang dikenakan bunga selanjutnya diukur pada borrowings are subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi menggunakan amortized costs using the EIR method. Gains and
metode EIR. Keuntungan dan kerugian diakui losses are recognized in the profit or loss when
pada laba rugi ketika liabilitas dihentikan the liabilities are derecognized as well as through
pengakuannya dan melalui proses amortisasi EIR. the EIR amortization process. Amortized cost is
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan calculated by taking into account any discount or
mempertimbangkan setiap diskonto atau premium premium on acquisition and fee or costs that are
atas perolehan dan komisi atau biaya yang an integral part of the EIR. The EIR amortization is
merupakan bagian tidak terpisahkan dari EIR. included in finance costs in the profit or loss.
Amortisasi EIR dicatat sebagai beban keuangan
pada laba rugi.
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan (atau bagian dari liabilitas A financial liability (or a part of a financial liability)
keuangan) dihentikan pengakuannya jika, dan is derecognized when, and only when, the
hanya jika, kewajiban yang ditetapkan dalam obligation specified in the contract is discharged
kontrak dihentikan atau dibatalkan atau or cancelled or expires.
kedaluwarsa.
Pertukaran instrumen utang dengan persyaratan An exchange of debt instruments with
yang secara substansial berbeda, atau modifikasi substantially different terms, or a substantial
secara substansial atas ketentuan liabilitas modification of the terms of an existing financial
keuangan yang saat ini ada atau bagian dari liability or a part of it (whether or not attributable to
liabilitas keuangan tersebut (terlepas ada atau the financial difficulty of the debtor), is accounted
tidak keterkaitannya dengan kesulitan keuangan for as an extinguishment of the original financial
debitur), dicatat sebagai penghapusan liabilitas liability and the recognition of a new financial
keuangan awal dan pengakuan liabilitas keuangan liability.
baru.
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan The difference between the carrying amount of a
(atau bagian dari liabilitas keuangan) yang financial liability (or part of a financial liability)
berakhir atau yang dialihkan ke pihak lain, dan extinguished or transferred to another party and
imbalan yang dibayarkan, termasuk aset nonkas the consideration paid, including any non-cash
yang dialihkan atau liabilitas yang ditanggung, assets transferred or liabilities assumed, is
diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
29
Page 235
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset,
hapus, dan jumlah netonya disajikan dalam and the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan statement of financial position when, and only
hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan hukum when, there is a currently enforceable legal right to
untuk melaksanakan saling hapus jumlah-jumlah offset the recognized amounts and there is an
yang diakui dan terdapat niat untuk intention to settle on a net basis, or realize the
menyelesaikannya atas basis neto, atau assets and settle the liabilities simultaneously.
merealisasikan aset dan melunasi liabilitas secara
simultan.
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan A right to offset must be available today rather
tidak bersifat kontinjen atas terjadinya suatu than being contingent on a future event and must
peristiwa di masa depan dan harus dapat be exercisable by any of the counterparties, both
dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam situasi in the normal course of business and in the event
bisnis normal dan dalam peristiwa gagal bayar, of default, insolvency or bankruptcy.
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan.
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, kas In the consolidated statement of financial position,
dan setara kas terdiri dari kas (yaitu kas di tangan cash and cash equivalents are comprised of cash
dan rekening giro) dan setara kas. (i.e. cash on hand and on-demand deposits) and
cash equivalents.
Setara kas adalah investasi jangka pendek Cash equivalents are short-term (generally with
(umumnya dengan jatuh tempo awal tiga bulan original maturity of three months or less), highly
atau kurang), sangat likuid yang dengan cepat liquid investments that are readily convertible to a
dapat segera dikonversi ke jumlah kas yang known amount of cash and which are subject to an
diketahui dan memiliki risiko perubahan nilai yang insignificant risk of changes in value. Cash
tidak signifikan. Setara kas dimiliki untuk tujuan equivalents are held for the purpose of meeting
pemenuhan komitmen kas jangka pendek bukan short-term cash commitments rather for
untuk investasi atau tujuan lainnya. investment or other purposes.
Saldo bank yang penggunaannya oleh Grup Bank balances for which use by the Group is
tunduk pada pembatasan kontrak pihak ketiga subject to third party contractual restrictions are
dimasukkan sebagai bagian dari kas kecuali included as part of cash unless the restrictions
pembatasan tersebut mengakibatkan saldo bank result in a bank balance no longer meeting the
tidak lagi memenuhi definisi kas. Jika pembatasan definition of cash. If the contractual restrictions to
kontraktual untuk penggunaan kas melebihi 12 use the cash extend beyond 12 months after the
bulan setelah akhir periode pelaporan, maka end of the reporting period, the related amounts
jumlah terkait diklasifikasikan sebagai tidak lancar are classified as non-current in the consolidated
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
30
Page 236
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. Cost is determined by the
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan average method.
menggunakan metode rata-rata.
Persediaan real estat terdiri atas tanah dalam Real estate inventories comprise land under
pengembangan dan bangunan dalam development and buildings under constructions.
penyelesaian. Biaya perolehan tanah dalam The cost of land under development consists of
pengembangan meliputi biaya perolehan tanah acquisition cost of land for development, and
untuk dikembangkan, serta biaya pengembangan direct and indirect development costs related to
langsung dan tidak langsung terkait aktivitas real estate development activities. At the time of
pengembangan real estat. Pada saat penjualan, sale, total project costs are allocated
semua biaya proyek dialokasikan secara proportionately based on their respective areas.
proporsional berdasarkan luas area. Biaya untuk The development cost, including land which is
pengembangan tanah, termasuk tanah yang used for roads and infrastructure or other
digunakan sebagai jalan dan prasarana atau area unsaleable area, is allocated to the saleable area.
yang tidak dapat dijual lainnya, dialokasikan ke
area yang dapat dijual.
Biaya perolehan bangunan dalam pengerjaan The cost of buildings under construction consists
meliputi biaya konstruksi, biaya lain terkait of construction costs, other costs related to the
aktivitas pengembangan bangunan, dan biaya development of the buildings, and borrowing costs
pinjaman (jika ada). (if any).
Pada saat pembangunan telah selesai secara When construction is substantially complete, the
substansial, biaya perolehan akan tetap menjadi cost either remains as part of inventories or is
bagian dari persediaan atau direklasifikasi ke aset reclassified to fixed assets or investment property,
tetap atau properti investasi, mana yang lebih whichever is more appropriate.
sesuai.
Penelaahan atas estimasi biaya dilakukan pada Assessment of the estimation cost is reviewed at
setiap akhir periode pelaporan sampai proyek the end of each reporting period until the project is
selesai secara substansial. Jika terjadi perubahan substantially completed. If there is a change, the
dasar, Grup akan melakukan revisi biaya. Group will revise the cost.
Biaya perolehan persediaan bahan kimia untuk Cost of chemical inventories for swimming pool
pemeliharaan kolam renang mencakup biaya maintenance includes purchase cost, conversion
pembelian, biaya konversi dan biaya lain yang cost and other costs incurred until the inventories
timbul sampai persediaan berada dalam kondisi are in the desired condition and location.
dan lokasi yang dikehendaki.
31
Page 237
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Persediaan (lanjutan) h. Inventories (continued)
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual Net realizable value is the estimated selling price
dalam kegiatan usaha normal yang didasarkan in the ordinary course of business, based on
pada harga pasar pada tanggal pelaporan dan market prices at the reporting date and discounted
didiskontokan dengan nilai waktu, jika material, for the time value of money, if material, less
dikurangi estimasi biaya untuk menyelesaikan dan estimated costs to complete and the estimated
estimasi biaya untuk menjual. Penurunan nilai costs to sell. The decline in value of inventories is
persediaan ditentukan dengan mengurangi jumlah determined to write down the carrying amount of
tercatat persediaan ke nilai realisasi netonya, dan inventories to their net realizable value, and the
penurunan tersebut diakui sebagai kerugian pada decline is recognized as a loss in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain konsolidasian. comprehensive income.
i. Biaya dibayar di muka dan uang muka i. Prepaid expenses and advances
Biaya dibayar di muka dibebankan pada kegiatan Prepaid expenses are charged to operations over
operasi selama masa manfaat biaya yang the periods benefited. Advances represent
bersangkutan. Uang muka merupakan payments for certain transactions to contractors,
pembayaran untuk suatu transaksi kepada vendors, service providers, or Group’s employees
kontraktor, pemasok barang, penyedia jasa, atau which transaction have yet been completed.
karyawan Grup yang transaksinya belum
terselesaikan.
j. Investasi pada entitas asosiasi j. Investment in associates
Entitas asosiasi adalah suatu entitas di mana Grup An associate is an entity over which the Group
memiliki pengaruh signifikan. Pengaruh signifikan has significant influence. Significant influence is
adalah kekuasaan untuk berpartisipasi dalam the power to participate in the financial and
keputusan kebijakan keuangan dan operasional operating policy decisions of the investee, but is
investee, tetapi bukan merupakan pengendalian not control or joint control over those policies.
atau pengendalian bersama atas kebijakan
tersebut.
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan adalah serupa dengan hal-hal significant influence are similar to those necessary
yang diperlukan dalam menentukan kendali atas to determine control over subsidiaries. The
entitas anak. Investasi Grup pada entitas asosiasi Group’s investments in its associate are
dicatat dengan menggunakan metode ekuitas. accounted for using the equity method. Under the
Berdasarkan metode ekuitas, investasi pada equity method, the investment in an associate is
entitas asosiasi pada awalnya diakui sebesar initially recognized at cost. The carrying amount of
biaya perolehan. Jumlah tercatat investasi tersebut the investment is adjusted to recognize changes in
disesuaikan untuk mengakui perubahan dalam the Group’s share of net assets of the associate
bagian Grup atas aset neto entitas asosiasi sejak since the acquisition date. Goodwill relating to the
tanggal akuisisi. Goodwill yang terkait dengan associate is included in the carrying amount of the
entitas asosiasi termasuk dalam jumlah tercatat investment and is not tested for impairment
investasi dan tidak diuji penurunan nilainya secara separately.
terpisah.
32
Page 238
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) j. Investment in associates (continued)
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif The consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian mencerminkan bagian Grup other comprehensive income reflects the Group’s
atas hasil operasi entitas asosiasi. Ketika bagian share of the results of operations of the associate.
Grup atas kerugian entitas asosiasi melebihi When the Group’s share of losses of an associate
kepentingan Grup pada entitas asosiasi (yang exceeds the Group’s interest in that associate
mencakup setiap kepentingan jangka panjang (which includes any long-term interests that, in
yang secara substansi merupakan bagian dari substance, form part of the Group’s net investment
investasi neto Grup pada entitas asosiasi), maka in the associate) the Group discontinues
Grup menghentikan pengakuan bagiannya atas recognizing its share of further losses. Additional
kerugian lebih lanjut. Tambahan kerugian diakui losses are recognized only to the extent that the
hanya sepanjang Grup memiliki kewajiban hukum Group has incurred legal or constructive
atau konstruktif atau melakukan pembayaran atas obligations or made payments on behalf of the
nama entitas asosiasi. Setiap perubahan pada associate. Any change in OCI of the associate is
OCI entitas asosiasi disajikan sebagai bagian dari presented as part of the Group’s OCI. In addition,
OCI Grup. Selain itu, ketika terdapat perubahan when there has been a change recognized directly
yang diakui secara langsung pada ekuitas entitas in the equity of the associate, the Group
asosiasi, Grup mengakui bagiannya atas recognizes its share of any changes, when
perubahan tersebut, jika sesuai, dalam laporan applicable, in the consolidated statement of
perubahan ekuitas konsolidasian. Keuntungan dan changes in equity. Unrealized gains and losses
kerugian yang belum direalisasi dari transaksi resulting from transactions between the Group and
antara Grup dan entitas asosiasi dieliminasi the associate are eliminated to the extent of the
sebesar Grup kepentingan dalam entitas asosiasi. Group’s interest in the associate.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun untuk The financial statements of the associate are
periode pelaporan yang sama dengan Grup. Jika prepared for the same reporting period as the
diperlukan, penyesuaian dilakukan agar kebijakan Group. When necessary, adjustments are made to
akuntansi yang diterapkan sesuai dengan bring the accounting policies in line with those of
kebijakan akuntansi Grup. the Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the Group
menentukan apakah perlu untuk mengakui rugi determines whether it is necessary to recognize
penurunan nilai atas investasi pada entitas an impairment loss on its investment in its
asosiasi. Pada setiap tanggal pelaporan, Grup associate. At each reporting date, the Group
menentukan apakah terdapat bukti obyektif bahwa determines whether there is objective evidence
investasi pada entitas asosiasi mengalami that the investment in the associate is impaired. If
penurunan nilai. Jika terdapat bukti tersebut, Grup there is such evidence, the Group calculates the
menghitung jumlah penurunan nilai sebagai selisih amount of impairment as the difference between
antara jumlah terpulihkan dari entitas asosiasi dan the recoverable amount of the associate and its
jumlah tercatatnya, dan mengakui kerugian carrying amount, and then recognizes the loss in
tersebut dalam laba rugi. profit or loss.
33
Page 239
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) j. Investment in associates (continued)
Pada saat hilangnya pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi, Grup mengukur dan mengakui associate, the Group measures and recognizes
setiap investasi yang masih tersisa pada nilai any retained investment at its fair value. Any
wajarnya. Selisih antara jumlah tercatat entitas difference between the carrying amount of the
asosiasi pada saat hilangnya pengaruh signifikan associate and the fair value of the retained
dengan nilai wajar investasi yang masih dimiliki investment and proceeds from disposal is
dan hasil pelepasan diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
k. Aset tetap k. Fixed assets
Grup mengukur aset tetapnya dengan The Group measures its fixed assets using the
menggunakan model biaya. Aset tetap mula-mula cost model. Fixed assets are initially recognized at
diakui sebesar biaya perolehan yang mencakup cost, which comprises its purchase price, any cost
harga pembelian, biaya-biaya yang dapat directly attributable to bringing the asset to the
diatribusikan secara langsung untuk membawa location and condition necessary for it to be
aset ke lokasi dan kondisi yang dikehendaki agar capable of operating in the manner intended and,
aset siap digunakan serta, jika sesuai, estimasi if applicable, the initial estimate of the costs for
awal biaya pembongkaran dan pemindahan aset dismantling and removing the item and restoring
tetap serta restorasi lokasi aset. Setelah the site. Subsequent to initial recognition, fixed
pengakuan awal, aset tetap dicatat sebesar biaya assets are carried at cost less accumulated
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan, depreciation, except for land which is not
kecuali tanah yang tidak disusutkan, dan depreciated, and accumulated impairment losses
akumulasi kerugian penurunan nilai (jika ada). (if any).
Penyusutan aset dimulai ketika aset siap Depreciation of an asset starts when it is available
digunakan sesuai maksud penggunaannya dengan for use and is computed using the straight-line
menggunakan metode garis lurus berdasarkan method over the estimated useful lives of the
taksiran masa manfaat berikut ini: assets as follows:
Tahun/ Persentase/
Years Percentage
Bangunan dan prasarana 20 5% Buildings and infrastructures
Kendaraan 4-8 25% - 12,5% Vehicles
Inventaris kantor 2-4 50% - 25% Office equipment
Inventaris proyek 2-4 50% - 25% Project equipment
Inventaris kolam 4 25% Pool equipment
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Landrights are stated at cost and not amortized as
tidak diamortisasi karena manajemen berpendapat the management is of the opinion that it is
bahwa besar kemungkinan hak atas tanah probable the titles of landrights can be
tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada renewed/extended upon expiration.
saat jatuh tempo.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika Legal cost of landrights when the land was
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian acquired initially are recognized as part of the cost
dari biaya perolehan tanah pada akun "Aset Tetap" of the land under "Fixed Assets" and not
dan tidak diamortisasi. amortized.
Beban pemeliharaan dan perbaikan rutin The costs of regular maintenance and repairs are
dibebankan pada operasi pada saat terjadinya. charged to operations as incurred. Significant
Biaya penggantian komponen dan inspeksi yang parts replacement and inspection costs are
signifikan diakui ke jumlah tercatat aset tetap jika recognized to the carrying amount of an item of
memenuhi kriteria pengakuan. fixed assets if the recognition criteria are met.
34
Page 240
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)
Ketika aset tetap dijual atau dihentikan, biaya When fixed assets are sold or retired, the cost,
perolehan, beban akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and any impairment
kerugian penurunan nilai dieliminasi dari akun. losses are eliminated from the accounts. Any gain
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari or loss arising on derecognition of the assets is
penghentian pengakuan aset diakui dalam laporan charged to profit or loss in the year the assets is
laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan derecognized.
pengakuannya.
Aset tetap yang tidak digunakan lagi dan ditujukan The residual values, useful lives and methods of
untuk dijual, dihentikan penyusutannya dan depreciation of fixed assets are evaluated each
diklasifikasikan sebagai akun aset tidak lancar period end and adjusted prospectively if needed.
yang dimiliki untuk dijual.
l. Dana yang dibatasi penggunaannya l. Restricted funds
Dana yang dibatasi penggunaannya merupakan Restricted funds represent funds held by banks
dana pada bank yang berasal dari penjualan arising from sales of houses under mortgage loan
rumah melalui fasilitas kredit pemilikan rumah facilities (“KPR”) which are restricted for use by
(“KPR”) yang penggunaannya oleh Grup dibatasi the Group until gradual stages of completion of
sampai tahap-tahap pembangunan diselesaikan construction are completed depending on
sesuai dengan kesepakatan yang dibuat dengan agreement entered with the respective banks.
bank tersebut.
m. Penurunan nilai aset non-keuangan m. Impairment of non-financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each reporting period
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is an indication that an asset may
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi itu, Grup be impaired. If any such indication exists, the
membuat estimasi jumlah terpulihkan aset Group makes an estimate of the asset's
tersebut. Jumlah terpulihkan aset adalah jumlah recoverable amount. An asset’s recoverable
yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau unit amount is the higher of the fair value of an asset
penghasil kas ("UPK") dikurangi biaya untuk or cash generating unit (“CGU”) less costs to sell
menjual dan nilai pakainya, kecuali aset tersebut and its value in use, and is determined for an
tidak menghasilkan arus kas masuk yang individual asset, unless the asset does not
sebagian besar independen dari aset atau generate cash inflows that are largely independent
kelompok aset lain. of those from other assets or groups of assets.
Jika jumlah tercatat aset melebihi jumlah Where the carrying amount of an asset exceeds
terpulihkan, maka aset mengalami penurunan nilai its recoverable amount, the asset is considered
dan jumlah tercatatnya diturunkan ke nilai impaired and is written down to its recoverable
terpulihkannya. Kerugian penurunan nilai dari amount. Impairment losses of continuing
operasi yang berkelanjutan diakui pada laporan operations are recognized in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak value using a pre-tax discount rate that reflects
yang menggambarkan penilaian pasar kini dari current market assessments of the time value of
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. money and the risks specific to the asset.
35
Page 241
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) m. Impairment of non-financial assets (continued)
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell, recent
untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar market transactions are taken into account, if
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi available. If no such transactions can be identified,
tersebut, model penilaian yang sesuai digunakan an appropriate valuation model is used to
untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- determine the fair value of the assets. These
perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda calculations are corroborated by multiples
atau indikator nilai wajar yang tersedia. valuation or other available fair value indicators.
Penilaian dilakukan pada setiap periode pelaporan An assessment is made at each reporting period
untuk mengetahui apakah terdapat indikasi as to whether there is any indication that
kerugian penurunan nilai yang diakui dalam previously recognized impairment losses
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill recognized for an asset other than goodwill may
mungkin tidak ada lagi atau berkurang. Jika no longer exist or may have decreased. If such
terdapat indikasi tersebut, maka jumlah terpulihkan indication exists, the recoverable amount is
diestimasi. estimated.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill asset other than goodwill is reversed only if there
dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi- has been a change in the assumptions used to
asumsi yang digunakan untuk menentukan jumlah determine the asset’s recoverable amount since
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan the last impairment loss was recognized. If that is
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat the case, the carrying amount of the asset is
aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. increased to its recoverable amount.
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying amount
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkan of the assets does not exceed its recoverable
maupun jumlah tercatatnya, setelah dikurangi amount, nor exceed the carrying amount that
penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan would have been determined, net of depreciation,
nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada had no impairment loss been recognized for the
periode-periode sebelumnya. Pembalikan rugi asset in prior periods. Reversal of an impairment
penurunan nilai diakui dalam laporan laba rugi dan loss is recognized in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset After such a reversal, the depreciation charge on
disesuaikan di periode mendatang untuk the said asset is adjusted in future periods to
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, allocate the asset’s revised carrying amount, less
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang any residual value, on a systematic basis over its
sistematis selama sisa umur manfaatnya. remaining useful life.
n. Sewa n. Leases
Sebagai penyewa At lessee
Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah Short-term leases and leases of low value assets
Grup memilih untuk tidak mengakui aset hak-guna The Group has elected not to recognize right-of-
dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek use asset and lease liability for short-term leases
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang, that have lease terms of 12 months or less, and
dan sewa yang aset pendasarnya bernilai rendah leases for which the underlying asset is of low
kecuali jika Grup mensubsewakan atau value except the Group subleases or expects to
memperkirakan akan mensubsewakan aset sublease such asset.
tersebut.
36
Page 242
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Sebagai pesewa As lessor
Grup mengklasifikasi masing-masing sewa The Group classifies their leases as either an
sebagai sewa operasi atau sewa pembiayaan. operating lease or a finance lease. The
Pengklasifikasian apakah suatu sewa merupakan classification of whether a lease is an operating
sewa operasi atau sewa pembiayaan bergantung lease or a finance lease depends on the
pada substansi transaksi daripada bentuk substance of the transaction rather than the form
kontraknya. Sewa diklasifikasi sebagai sewa of the contract. A lease is classified as a finance
pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan lease if it transfers substantially all the risks and
secara substansial seluruh risiko dan manfaat rewards incidental to ownership of an underlying
yang terkait dengan kepemilikan aset pendasar. asset. A lease is classified as an operating lease if
Sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi jika it does not transfer substantially all the risks and
sewa tersebut tidak mengalihkan secara rewards incidental to ownership of an underlying
substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait asset.
dengan kepemilikan aset pendasar.
Aset yang dimiliki dalam sewa pembiayaan diakui Assets held under a finance lease are recognized
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian dan in the consolidated statement of financial position
disajikan sebagai piutang pada jumlah yang sama and presented as a receivable at an amount equal
dengan investasi neto sewa. Penghasilan to the net investment in the lease. Finance
keuangan dari sewa pembiayaan diakui sepanjang income from a finance lease is recognized over
masa sewa berdasarkan suatu pola yang the lease term, based on a pattern reflecting a
merefleksikan tingkat imbalan periodik konstan constant periodic rate of return on net investment
atas investasi neto sewa. in the lease.
Aset yang dimiliki dalam sewa operasi disajikan Assets held under an operating lease are
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian presented in the consolidated statement of
sesuai dengan sifat aset tersebut. Grup mengakui financial position in accordance with their nature.
pembayaran sewa dari sewa operasi sebagai The Group recognizes lease payments from
penghasilan dengan dasar garis lurus. operating leases as income on a straight-line
basis.
o. Tanah untuk pengembangan o. Land for development
Tanah untuk pengembangan dinyatakan sebesar Land for development is stated at the lower of cost
nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan dan or net realizable value. The cost of land held for
nilai realisasi neto. Biaya perolehan tanah untuk development, which comprises the acquisition
pengembangan, yang terdiri dari biaya perolehan cost of land, will be transferred to "Land under
tanah dipindah ke "Tanah dalam Pengembangan" Development" when development and
pada saat pengembangan dan konstruksi dimulai. construction commences.
p. Pajak penghasilan p. Income taxes
Beban (manfaat) pajak penghasilan terdiri dari Income tax expense (income) comprises current
pajak kini dan pajak tangguhan. Pajak kini dan and deferred tax. Current and deferred tax shall
pajak tangguhan harus diakui sebagai beban atau be recognised as expense or an income and
penghasilan dan dimasukkan dalam laba rugi included in profit or loss for the period, except to
periode berjalan, kecuali sepanjang pajak tersebut the extent that the tax arises from a transaction or
timbul dari suatu transaksi atau peristiwa yang event which is recognised, in the same or a
diakui, pada periode yang sama atau berbeda, di different period, outside profit or loss, either in
luar laba rugi, baik dalam penghasilan other comprehensive income or directly in equity
komprehensif lain atau secara langsung dalam or a business combination.
ekuitas atau dari suatu kombinasi bisnis.
37
Page 243
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pajak penghasilan (lanjutan) p. Income taxes (continued)
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan Current tax expense is calculated using tax rates
tarif pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan that have been enacted or substantively enacted
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran at end of the reporting period, and is provided
laba kena pajak tahun berjalan. Manajemen based on the estimated taxable income for the
secara periodik mengevaluasi posisi yang year. Management periodically evaluates positions
dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan taken in tax returns with respect to situations in
("SPT") sehubungan dengan situasi di mana which applicable tax regulation is subject to
aturan pajak yang berlaku membutuhkan interpretation. It establishes provision where
interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan appropriate on the basis of amounts expected to
provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan akan be paid to the tax authorities.
dibayar kepada otoritas pajak.
Bunga dan denda yang timbul dari ketetapan pajak Interests and penalties arising from tax
dan kurang bayar atau lebih bayar pajak lainnya assessments and underpayment or overpayment
disajikan sebagai bagian dari penghasilan atau of other taxes are presented as part of other
beban operasi lain karena tidak dianggap sebagai operating income or expenses since they are not
bagian dari beban pajak penghasilan. considered as part of the income tax expense.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup a tax assessment letter is received. If the Group
mengajukan keberatan, Grup mempertimbangkan files an appeal, the Group considers whether it is
apakah besar kemungkinan otoritas pajak akan probable that a taxation authority will accept the
menerima keberatan tersebut dan merefleksikan appeal and reflect its effect on the Group’s tax
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup. obligations.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui menggunakan metode Deferred tax is provided using the liability method
liabilitas atas beda temporer pada tanggal on temporary differences at the reporting date
pelaporan antara dasar pengenaan pajak dan between the tax bases of assets and liabilities and
jumlah tercatat aset dan liabilitas untuk tujuan their carrying amounts for financial reporting
pelaporan keuangan. purposes.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak, kecuali untuk: taxable temporary differences, except:
- liabilitas pajak tangguhan dari pengakuan awal - where deferred tax liability arise from the initial
goodwill atau aset atau liabilitas dalam suatu recognition of goodwill or of an asset or
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan liability in a transaction that is not a business
ketika transaksi terjadi, tidak mempengaruhi combination and, at the time the transaction,
laba akuntansi maupun laba kena pajak atau affect neither the accounting profit or taxable
rugi pajak; atau profit or tax loss; or
- perbedaan temporer kena pajak yang terkait - in respect of taxable temporary differences
dengan investasi pada entitas anak, jika saat associated with investment in subsidiary,
pembalikan perbedaan temporer tersebut when the timing of reversal of temporary
dapat dikendalikan dan besar kemungkinan differences can be controlled and it is proable
perbedaan temporer itu tidak akan dibalik that the temporary differences will not be
dalam waktu dekat. reversed in the foreseeable future.
38
Page 244
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pajak penghasilan (lanjutan) p. Income taxes (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan deductible temporary differences and carry
akumulasi kerugian pajak yang belum forward of unused tax losses, to the extent that it
dimanfaatkan, jika kemungkinan besar laba kena is probable that taxable profits will be available
pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer against which deductible temporary differences,
dan akumulasi kerugian pajak tersebut dapat and the carry forward of unused tax losses can be
dimanfaatkan, kecuali: utilized, except:
- untuk aset pajak tangguhan yang berasal dari - when the deferred tax assets relating to the
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary difference arises from
yang timbul dari pengakuan awal aset atau the initial recognition of an asset or liability in
liabilitas dalam suatu transaksi yang bukan a transaction that is not a business
merupakan kombinasi bisnis dan, pada saat combination and, at the time of the
transaksi terjadi, tidak mempengaruhi laba transaction, affects neither the accounting
akuntansi maupun laba kena pajak atau rugi profit nor taxable profit or loss; or
pajak; atau
- sehubungan perbedaan temporer yang dapat - in respect of deductible temporary differences
dikurangkan yang terkait dengan investasi associated with investments in subsidiary,
pada entitas anak, aset pajak tangguhan deferred tax assets are recognized only to the
hanya diakui jika besar kemungkinan extent that it is probable that temporary
perbedaan temporer itu akan dibalik dalam differences will be reversed in the foreseeable
waktu dekat dan laba kena pajak akan future and taxable profit will be available
tersedia sehingga perbedaan temporer against which the temporary differences can
tersebut dapat dimanfaatkan. be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap tanggal pelaporan, dan dikurangi jika reviewed at each reporting date, and reduced to
besar kemungkinan penghasilan kena pajak yang the extent that it is no longer probable that
memadai tidak akan tersedia untuk memanfaatkan sufficient taxable profit will be available to allow all
seluruh atau sebagian aset pajak tangguhan or part of the benefit of that deferred tax asset to
tersebut. Aset pajak tangguhan yang tidak diakui be utilized. Unrecognized deferred tax assets are
ditelaah kembali pada setiap tanggal pelaporan, reassessed at each reporting date, and are
dan diakui jika besar kemungkinan penghasilan recognized to the extent that it has become
kena pajak yang memadai akan tersedia untuk probable that future taxable profit will allow the
memanfaatkan aset pajak tangguhan tersebut. deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan the tax rates that are expected to apply to the year
berlaku pada saat aset dipulihkan atau liabilitas when the asset is realized or the liability is settled,
diselesaikan berdasarkan tarif dan peraturan based on tax rates and tax laws that have been
perpajakan yang berlaku atau yang secara enacted or substantively enacted as at the
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan. reporting date.
Pajak final Final tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak In accordance with the tax regulation in Indonesia,
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan tetap final tax is applied to the gross value of
dikenakan walaupun atas transaksi tersebut transactions, even when the parties carrying the
pelaku transaksi mengalami kerugian. Pajak final transaction recognizing losses. Final tax is scoped
tidak diatur PSAK 212, "Pajak Penghasilan". out from PSAK 212, “Income Tax”.
39
Page 245
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pajak penghasilan (lanjutan) p. Income taxes (continued)
Pajak final (lanjutan) Final tax (continued)
Beban pajak sehubungan dengan penghasilan Tax expense related to income subject to final tax
yang menjadi subyek pajak final diakui is recognised in proportion to total income
proporsional dengan jumlah pendapatan menurut recognised during the current period/year for
akuntansi yang diakui pada periode/tahun berjalan accounting purposes and recorded as final tax
dan dicatat sebagai beban pajak final pada laporan expense. The differences between the final tax
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain paid and the amount charged as final tax expense
konsolidasian diakui sebagai pajak dibayar di in the consolidated statement of profit or loss and
muka atau utang pajak. other comprehensive income is recognised as
prepaid tax or tax payable.
q. Pengukuran nilai wajar q. Fair value measurement
Instrumen keuangan mula-mula diukur pada nilai Financial instruments are initially measured at fair
wajar. Nilai wajar adalah harga yang akan diterima value. Fair value is the price that would be
untuk menjual aset atau yang akan dibayar untuk received to sell an asset or paid to transfer a
mengalihkan liabilitas dalam transaksi teratur liability in an orderly transaction between market
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran participants at the measurement date. The fair
dalam kondisi pasar saat ini. Pengukuran nilai value measurement assumes that the transaction
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk to sell the asset or transfer the liability takes place
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: either:
- Di pasar utama untuk aset atau liabilitas - In the principal market for the asset or liability;
tersebut; atau or
- Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang - In the absence of a principal market, in the
paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama (atau The Group must have access to the principal (or
pasar yang paling menguntungkan) pada tanggal most advantageous) market at the measurement
pengukuran. Nilai wajar aset atau liabilitas diukur date. The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau participants would use when pricing the asset or
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku liability, assuming that market participants act in
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi their best economic interest.
terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant’s ability to
menghasilkan manfaat ekonomi dengan generate economic benefits by using the asset in
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi its highest and best use or by selling it to another
dan terbaiknya atau dengan menjualnya kepada market participant that would use the asset in its
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset itu highest and best use. The Group uses valuation
pada penggunaan tertinggi dan terbaiknya. Grup techniques that are appropriate in the
menggunakan teknik penilaian yang sesuai circumstances and for which sufficient data are
dengan keadaan dan data yang memadai yang available to measure fair value, maximize the use
tersedia untuk mengukur nilai wajar, dengan of relevant observable inputs and minimize the
memaksimalkan masukan yang dapat diamati use of unobservable inputs.
yang relevan dan meminimalkan masukan yang
tidak dapat diamati.
40
Page 246
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) q. Fair value measurement (continued)
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated
konsolidasian dikategorikan dalam hirarki nilai financial statements are categorized within the fair
wajar sebagai berikut: value hierarchy described as follows:
- Level 1 - Harga kuotasian (tanpa - Level 1 - Quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilities
liabilitas yang identik yang dapat diakses that the entity can access at the measurement
entitas pada tanggal pengukuran. date.
- Level 2 - Teknik penilaian dengan masukan - Level 2 - Valuation techniques that utilize
selain harga kuotasian Level 1 yang dapat inputs other than quoted prices included within
diamati untuk aset atau liabilitas, baik Level 1 that are observable for the asset or
langsung maupun tidak langsung. liability, either directly or indirectly.
- Level 3 - Teknik penilaian dengan masukan - Level 3 - Valuation techniques that utilize
tidak dapat diamati untuk aset atau liabilitas. unobservable inputs for asset or liability.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in the
keuangan konsolidasian secara berulang, Grup consolidated financial statements on recurring
menentukan apakah terdapat perpindahan antar basis, the Group determines whether transfers
level dalam hirarki dengan menelaah kembali have occurred between levels in the hierarchy by
penetapan kategori pada setiap akhir periode reassessing the categorization at the end of each
pelaporan. reporting period.
r. Pengakuan pendapatan r. Recognition of revenue
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the consideration
diperkirakan oleh Grup akan menjadi haknya to which the Group expects to be entitled in a
dalam kontrak dengan pelanggan dan tidak contract with a customer and excludes amounts
termasuk jumlah yang ditagih atas nama pihak collected on behalf of third parties. The Group
ketiga. Grup mengakui pendapatan ketika recognizes revenue when it transfers control of a
mengalihkan pengendalian atas barang atau jasa product or service to a customer. The Group has
kepada pelanggan. Secara umum, Grup generally concluded that it is the principal in its
menyimpulkan bahwa Group bertindak sebagai revenue arrangements.
prinsipal dalam pengaturan pendapatannya.
Sedangkan, pengakuan dilakukan pada saat Meanwhile, the recognition is made when
dokumen pendukung telah diterima dari pelanggan supporting documents have been received from
atau ketika besar kemungkinan penyesuaian harga customers or when it is probable price
akan diberikan. adjustments will be given.
Piutang diakui jika sejumlah imbalan yang tidak A receivable is recognized if an amount of
bersyarat dapat ditagih dari pelanggan (yaitu, consideration that is unconditional is due from the
hanya berlalunya waktu yang disyaratkan sebelum customer (i.e., only the passage of time is required
pembayaran imbalan jatuh tempo). before payment of the consideration is due).
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum Grup If a customer pays consideration before the Group
menyerahkan barang atau jasa kepada pelanggan, transfers goods or services to the customer, a
maka liabilitas kontrak diakui pada saat contract liability is recognized when the payment
pembayaran dilakukan atau jatuh tempo (mana is made or the payment is due (whichever is
yang lebih awal). Liabilitas kontrak diakui sebagai earlier). Contract liabilities are recognized as
pendapatan pada saat Grup melakukan revenue when the Group transfers goods or
penyerahan barang atau jasa sesuai dengan services under the contract.
kontrak.
41
Page 247
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pengakuan pendapatan (lanjutan) r. Recognition of revenue (continued)
Pendapatan dari penjualan rumah hunian diakui Revenue from sales of residential houses is
pada saat kepemilikan aset dialihkan kepada recognized when the ownership of the asset is
pelanggan, umumnya pada saat pembeli transferred to the customer, generally when the
menandatangani berita acara serah terima rumah buyer signs the minutes of handover of the
hunian. Uang muka yang diterima dari pelanggan residential house. Advances received from
disajikan pada akun "Uang Muka Pelanggan". customers are presented in "Advances from
Customers" account.
Pendapatan dari penjualan tiket wahana air diakui Revenue from the sale of water park tickets is
pada saat penyerahan tiket kepada pelanggan. recognized when the tickets are delivered to
customers.
Penghasilan sewa diakui selama masa sewa. Rental income is recognized over the rental
Penghasilan jasa lainnya diakui pada saat jasa period. Other service revenue is recognized when
diserahkan kepada pelanggan. the service is delivered to the customer.
s. Aset dan liabilitas pengampunan pajak s. Tax amnesty assets and liabilities
Grup telah menerapkan PSAK 370 yang The Group has applied PSAK 370, which provides
memberikan dua opsi terkait pencatatan, penyajian two options related to recording, presentation and
dan pengakuan dalam laporan keuangan disclosures in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Kriteria opsi pertama terdiri dari: The first option consists of:
- Aset dan liabilitas pengampunan pajak diakui - Tax amnesty assets and liabilities are
berdasarkan nilai perolehan yang dilaporkan recognized based on acquisition value that
dalam surat keterangan pengampunan pajak; has been reported in the tax amnesty
certificate;
- Selisih antara aset dan liabilitas pengampunan - The difference between tax amnesty assets
pajak dicatat sebagai tambahan modal disetor; and liabilities are recorded as additional paid-
in capital;
- Beban pajak yang dibayarkan sebagai uang - Tax expense paid as a redemption is recorded
tebusan dicatat dalam laporan laba rugi dan on the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian; and other comprehensive income;
- Pengukuran atas aset dan liabilitas setelah - Measurement of assets and liabilities after
pengakuan awal mengacu pada PSAK yang initial recognition refers to the relevant PSAK
relevan dan dapat diukur kembali ke nilai and can be remeasured to fair value but not
wajar tetapi tidak diharuskan; dan required; and
- Aset dan liabilitas pengampunan pajak - Tax amnesty of assets and liabilities are
disajikan secara terpisah dari akun lainnya presented separately from other accounts but
tetapi mempunyai opsi untuk direklasifikasi ke have the option to be reclassified to certain
akun-akun tertentu jika memenuhi persyaratan accounts if they meet certain conditions
yang ditetapkan PSAK 370. described in PSAK 370.
42
Page 248
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Aset dan liabilitas pengampunan pajak s. Tax amnesty assets and liabilities (continued)
(lanjutan)
Opsi kedua memberikan opsi untuk menerapkan The second option provides an option to adopt
PSAK lain yang relevan secara retrospektif. other relevant PSAKs on retrospective basis.
Grup telah memilih untuk menerapkan opsi The Group has elected to adopt the first option on
pertama secara prospektif. prospective basis.
t. Imbalan kerja karyawan t. Employee benefits
Grup mengakui provisi imbalan kerja sesuai The Group recognizes provision for employee
dengan Undang-undang Republik Indonesia No. 6 benefits in accordance with the Law of the
Tahun 2023. Berdasarkan peraturan tersebut, Republic of Indonesia No. 6 Year 2023. Under the
perusahaan-perusahaan diwajibkan untuk regulation, companies are required to pay
membayar pesangon, penghargaan dan severance, awards and compensation to their
kompensasi kepada karyawannya jika persyaratan employees if specified conditions are met. Post-
yang ditentukan terpenuhi. Kewajiban dan biaya employment benefit obligations and costs are
imbalan pasca kerja diestimasi oleh manajemen estimated by management based on actuarial
berdasarkan perhitungan aktuaria yang disiapkan calculations prepared by independent actuaries
oleh aktuaris independen dengan menggunakan using the "Projected Unit Credit" method.
metode "Projected Unit Credit".
Komponen biaya imbalan pasti terdiri atas biaya The components of defined benefit cost comprise
jasa (yang terdiri atas biaya jasa kini, biaya jasa service cost (comprising current service cost, past
lalu, dan keuntungan atau kerugian atas service cost, and gain or loss on settlement) and
penyelesaian) dan bunga neto atas liabilitas (aset) net interest on the net defined benefit liability
imbalan pasti neto yang diakui pada laba rugi, (asset) recognized in profit or loss, as well as
serta pengukuran kembali liabilitas (aset) imbalan remeasurement of the net defined benefit liability
pasti neto yang diakui pada penghasilan (asset) recognized in other comprehensive
komprehensif lain. income.
Biaya jasa lalu diakui sebagai beban pada tanggal Past service cost is recognized as an expense at
yang lebih awal ketika Amendemen atau the earlier of the date when the plan amendment
kurtailmen program terjadi dan ketika entitas or curtailment occurs and when the entity
mengakui biaya restrukturisasai terkait atau recognizes the related restructuring or severance
pesangon. Bunga neto ditentukan dengan costs. Net interest is determined by multiplying the
mengalikan tingkat diskonto dengan liabilitas discount rate by the net defined benefit liability
(aset) imbalan pasti neto. Pengukuran kembali (asset). Remeasurements of the net defined
liabilitas (aset) imbalan pasti neto terdiri atas benefit liability (asset) comprise actuarial gains
keuntungan dan kerugian aktuarial, dan perubahan and losses, and changes in the impact of asset
dampak batas atas aset. Pengukuran kembali itu limits. The remeasurements are not reclassified to
tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode profit or loss in the following period.
berikutnya.
43
Page 249
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
u. Provisi dan kontinjensi u. Provisions and contingencies
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) present obligation (legal or constructive) as a
sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan result of a past event, it is probable that the Group
besar Grup diharuskan menyelesaikan kewajiban will be required to settle the obligations, and a
dan estimasi yang andal mengenal jumlah reliable estimate can be made of the amount of the
kewajiban tersebut dapat dibuat. obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provision is the best
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan estimate of the consideration required to settle the
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir present obligation at the end of the reporting
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan period, taking into account the risks and
risiko dan ketidakpastian yang meliputi uncertainties surrounding the obligation. Where a
kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur provision is measured using the cash flows
menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk estimated to settle the present obligation, its
menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai carrying amount is the present value of those cash
tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas (ketika flows (when the effect of time value of monely is
pengaruh nilai waktu uang bersifat material). material).
Tingkat diskonto yang digunakan untuk The discount rate used to determine the present
menentukan nilai kini adalah tingkat sebelum pajak value is a pre-tax rate that reflects current market
yang mencerminkan penilaian pasar saat ini atas assessments of the time value of money and the
nilai waktu uang dan risiko spesifik terhadap risks specific to the liability. The increase in the
liabilitas. Peningkatan provisi karena berlalunya provision due to the passage of time is recognized
waktu diakui sebagai beban bunga. as interest expense.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan dapat required to settle a provision are expected to be
dipulihkan dari pihak ketiga, piutang diakui sebagai recovered from a third party, a receivable is
aset apabila terdapat kepastian bahwa recognized as asset if it is virtually certain that
penggantian akan diterima dan jumlah piutang reimbursement will be received and the amount of
dapat diukur secara andal. the receivable can be measured reliably.
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets and liabilities are not
laporan keuangan konsolidasian. Liabilitas recognized in the consolidated financial
kontinjensi diungkapkan dalam laporan keuangan statements. Contingent liabilities are disclosed in
konsolidasian, kecuali kemungkinan arus keluar the consolidated financial statements, unless the
sumber daya yang mewujudkan manfaat ekonomi possibility of an outflow of resources embodying
bersifat kecil. Aset kontinjensi diungkapkan dalam economic benefits is remote. Contingent assets
laporan keuangan konsolidasian di mana are disclosed in the consolidated financial
kemungkinan besar terjadi arus masuk manfaat statements where inflow of economic benefits is
ekonomi. probable.
v. Informasi segmen v. Segment information
Segmen adalah komponen Grup yang dapat A segment is a distinguishable component of the
dibedakan yang menyediakan produk tertentu Group that is engaged either in providing certain
(segmen usaha) atau menyediakan produk dalam products (business segment) or in providing
lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), products within a particular economic environment
yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda (geographical segment), which is subject to risks
dengan risiko dan imbalan dari segmen lainnya. and rewards that are different from those in other
segments.
44
Page 250
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Informasi segmen (lanjutan) v. Segment information (continued)
Pendapatan, beban, hasil usaha, aset dan liabilitas Segment revenues, expenses, results, assets and
segmen meliputi pos-pos yang dapat diatribusikan liabilities include items directly attributable to a
secara langsung kepada suatu segmen serta pos- segment as well as those that can be allocated on
pos yang dapat dialokasikan dengan dasar yang a reasonable basis to that segment. They are
sesuai kepada segmen tersebut. Segmen determined before intra-group balances and intra-
ditentukan sebelum saldo intra-grup dan transaksi group transactions are eliminated as part of
intra-grup dieliminasi dalam rangka proses consolidation process.
konsolidasi.
w. Laba per saham w. Earnings per share
Jumlah laba per saham dasar dihitung dengan The amount of basic earnings per share is
membagi laba tahun berjalan yang dapat computed by dividing profit for the year
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan dengan attributable to the owners of the Company by the
total rata-rata tertimbang saham biasa yang weighted average number of ordinary shares
beredar selama tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
Apabila jumlah saham biasa yang beredar If the number of ordinary shares outstanding is
meningkat tanpa disertai peningkatan sumber increased without an increase in resources, the
daya, maka jumlah saham biasa yang beredar number of ordinary shares outstanding before the
sebelum peristiwa tersebut disesuaikan dengan event is adjusted for the proportionate change in
perubahan proporsional atas jumlah saham the number of ordinary shares outstanding as if
beredar seolah-olah peristiwa tersebut terjadi pada the event had occurred at the beginning of the
permulaan dari periode sajian paling awal. earliest period presented.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at December 31, 2025 and 2024, the Group
tidak mempunyai efek berpotensi saham biasa has no outstanding potential dilutive ordinary
yang bersifat dilutif. shares.
x. Biaya emisi saham x. Share issuance costs
Beban-beban yang terjadi sehubungan dengan Expenses incurred in connection with the
rencana Perusahaan untuk melakukan Penawaran Company's plan to conduct the Initial Public
Umum Perdana Saham ditangguhkan dan akan Offering are deferred and will be presented as a
disajikan sebagai pengurang akun Tambahan deduction from the Additional Paid-in Capital
Modal Disetor setelah proses Penawaran Umum account after the Initial Public Offering process is
Perdana Saham dilaksanakan. carried out.
y. Peristiwa setelah periode laporan keuangan y. Events after the consolidated financial
konsolidasian reporting period
Peristiwa setelah akhir periode laporan yang Post period-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan terkait posisi information about the Group’s position at the
Grup pada periode laporan keuangan reporting period (adjusting events), if any, are
konsolidasian (peristiwa penyesuai), jika ada, reflected in the consolidated financial statements.
dicerminkan dalam laporan keuangan Post year-end events that are not adjusting events
konsolidasian. Peristiwa setelah periode laporan are disclosed in the notes to the consolidated
keuangan konsolidasian yang bukan peristiwa financial statements when material.
penyesuai diungkapkan dalam catatan atas
laporan keuangan konsolidasian apabila material.
45
Page 251
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN AKUNTANSI KRITIKAL DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah-jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, amounts of revenues, expenses, assets and liabilities,
aset dan liabilitas, serta pengungkapan atas liabilitas and the disclosure of contingent liabilities, at end of the
kontinjensi pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian reporting period. Uncertainty about these assumptions
dalam asumsi dan estimasi dapat mengakibatkan and estimates could result in outcomes that require a
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan material adjustment to the carrying amounts of the
liabilitas yang terpengaruh dalam periode pelaporan assets and liabilities affected in future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut dibuat manajemen dalam rangka The following judgments are made by management in
penerapan kebijakan akuntansi Grup yang memiliki the process of applying the Group's accounting policies
pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam that have the most significant effects on the amounts
laporan keuangan konsolidasian. recognized in the consolidated financial statements.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas dalam The functional currency of each of the entities under the
Grup adalah mata uang dari lingkungan ekonomi primer Group is the currency of the primary economic
di mana entitas beroperasi. Mata uang tersebut adalah environment in which each entity operates. It is the
mata uang yang memengaruhi pendapatan dan beban currency that mainly influences the revenue and the
pokok pendapatan. Berdasarkan penilaian manajemen related costs of revenues. Based on the Group’s
grup, mata uang fungsional grup adalah Rupiah. management assessment, Group’s functional currency is
Rupiah.
Penilaian model bisnis Business model assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil uji SPPI dan penilaian model bisnis. Grup depends on the results of the SPPI test and the
menentukan model bisnis pada tingkat yang business model assessment. The Group determines the
mencerminkan bagaimana kelompok aset keuangan business model at a level that reflects how groups of
dikelola untuk mencapai tujuan bisnis. Penilaian ini financial assets are managed to achieve a business
mencakup semua bukti yang relevan termasuk objective. This assessment includes all relevant
bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerjanya diukur, evidence including how the performance of the assets is
risiko yang memengaruhi kinerja aset dan bagaimana evaluated and their performance measured, the risks
risiko tersebut dikelola dan bagaimana pengelola aset that affect the performance of the assets and how these
diberi kompensasi. Grup memantau aset keuangan are managed and how the managers of the assets are
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi yang compensated. The Group monitors financial assets
dihentikan pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk measured at amortized cost that are derecognized prior
memahami alasan penghentian pengakuannya dan to their maturity to understand the reason for their
apakah alasan tersebut konsisten dengan tujuan bisnis disposal and whether the reasons are consistent with the
yang menjadi dasar kepemilikan aset tersebut. objective of the business for which the asset was held.
Pemantauan merupakan bagian dari penilaian Monitoring is part of the continuous assessment of
berkelanjutan atas apakah model bisnis dari aset whether the business model for which the remaining
keuangan yang masih tersisa masih sesuai dan, jika financial assets are held continues to be appropriate
tidak sesuai, apakah terjadi perubahan dalam model and, if it is not appropriate, whether there has been a
bisnis, sehingga terdapat kemungkinan perubahan change in business model and so a prospective change
prospektif terhadap klasifikasi aset keuangan. Tidak ada to the classification of those assets. No such changes
perubahan yang diperlukan selama periode yang were required during the periods presented.
disajikan.
46
Page 252
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN AKUNTANSI KRITIKAL DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and financial liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classification of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and liabilities as financial assets and financial
dengan mempertimbangkan definisi yang dinyatakan liabilities by considering the definitions stated in PSAK
dalam PSAK 107. Dengan demikian, aset keuangan dan 107. Accordingly, financial assets and financial liabilities
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan are recognized in accordance with the Group's
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada Catatan 2f. accounting policies as disclosed in Note 2f.
Pengklasifikasian properti Classification of property
Grup menentukan apakah sebuah properti yang The Group determines whether an acquired property is
diperoleh diklasifikasikan sebagai persediaan properti, classified as property inventory, investment property, or
properti investasi, atau aset tetap. fixed assets.
Persediaan properti terdiri dari properti yang dimiliki Property inventory consists of property that is held for
untuk dijual dalam kegiatan usaha normal. Properti ini sale in the ordinary course of business. Principally, this
terutama berupa properti residensial yang dikembangkan is residential property that the Group develops and
oleh Grup dan dimaksudkan untuk dijual pada saat atau intends to sell on or before completion of the
sebelum pembangunan selesai. construction.
Properti investasi terdiri dari tanah, bangunan dan Investment property consists of land, buildings and
prasarana yang secara substansial tidak untuk infrastructures which are not occupied substantially for
digunakan oleh atau dalam kegiatan operasi Grup, serta use by, or in the operations of, the Group, nor for sale in
tidak untuk dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari, the ordinary course of business, but are held primarily to
tetapi dikuasai terutama untuk memperoleh penghasilan earn rental income and capital appreciation.
sewa dan peningkatan nilai.
Aset tetap terdiri dari tanah, bangunan dan prasarana, Fixed assets consist of land, buildings and
yang dikuasai secara substansial untuk digunakan oleh infrastructures, which are occupied substantially for use
atau dalam operasi Grup, dan tidak untuk dijual dalam by, or in the operations of, the Group, and not for sale in
kegiatan usaha sehari-hari, serta dimiliki terutama tidak the ordinary course of business, but are held primarily
untuk memperoleh penghasilan sewa. not to earn rental income.
Sewa Leases
Grup memiliki perjanjian sewa di mana Grup bertindak The Group has lease agreements under which the
sebagai penyewa dan pesewa. Grup mengevaluasi Group acts as lessee and lessor. The Group evaluates
apakah suatu perjanjian merupakan atau mengandung whether an agreement constitute or contain a lease in
sewa sesuai dengan kriteria yang diatur dalam PSAK accordance with the criteria set out in PSAK 116. The
116. Grup telah memilih untuk tidak mengakui aset hak- Group has elected not to recognize right-of-use assets
guna dan liabilitas sewa untuk jangka pendek yang and lease liabilities for short-term leases with lease term
memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang dan sewa of 12 months or less and leases of low value assets.
yang aset pendasarnya bernilai rendah.
Dalam hal Grup bertindak sebagai pesewa, Grup telah Where the Group acts as lessor, the Group has
menentukan, berdasarkan evaluasi atas ketentuan dan determined, based on an evaluation of the terms and
persyaratan dalam perjanjian, bahwa Grup conditions of the agreement, that it retains all significant
mempertahankan semua risiko dan manfaat signifikan risks and rewards of ownership of the leased asset and,
dari kepemilikan atas aset yang disewakan dan, oleh accordingly, recognizes the lease transaction as an
karena itu, Grup mengakui transaksi sewa tersebut operating lease.
sebagai sewa operasi.
47
Page 253
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN AKUNTANSI KRITIKAL DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki key sources of estimation uncertainty at the reporting
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material date that have a significant risk of causing a material
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas untuk periode adjustment to the carrying amounts of assets and
pelaporan keuangan berikutnya diungkapkan di bawah liabilities within the next financial period are disclosed
ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada below. The Group based their assumptions and estimate
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan on parameters available when the consolidated financial
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai statements were prepared. Existing circumstances and
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat assumptions about future developments may change
perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. due to market changes or circumstances arising beyond
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait the control of the Group. Such changes are reflected in
pada saat terjadinya. the assumptions when they occur.
Taksiran nilai realisasi neto persediaan Estimation of net realizable value for inventories
Nilai realisasi neto untuk persediaan yang telah selesai Net realizable value for completed inventories are
dinilai dengan mengacu pada kondisi dan harga pasar assessed with reference to market conditions and prices
yang berlaku pada tanggal pelaporan dan ditentukan existing at the reporting date and is determined by the
oleh Grup berdasarkan transaksi pasar terkini. Nilai Group in the light of recent market transactions. Net
realisasi neto persediaan dalam penyelesaian dinilai realizable value of inventories under construction is
dengan mengacu pada harga pasar pada tanggal assessed with reference to market prices at the
pelaporan untuk persediaan yang telah selesai reporting date for similar completed inventories, less
dikerjakan, dikurangi dengan taksiran biaya untuk estimated cost to complete construction and an estimate
menyelesaikan konstruksi dan taksiran nilai waktu uang of the time value of money to the date of completion. The
sampai dengan tanggal penyelesaian. Jumlah tercatat carrying amount of inventories at reporting date is
persediaan pada tanggal pelaporan diungkapan pada disclosed in Note 6.
Catatan 6.
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran line basis over their estimated useful lives. Management
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi estimates the useful lives of these fixed assets ranging
masa manfaat ekonomis aset tetap yang dimilikinya from 2 to 20 years. This is common life expectancies
berkisar antara 2 sampai 20 tahun. Ini adalah umur yang applied in the industries where the Group conduct its
secara umum diharapkan dalam industri di mana Grup businesses. Changes in the expected level of usage and
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian technological development could impact the economic
dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa useful lives and the residual values of these assets, and
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya therefore future depreciation charges could be revised.
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. Jumlah The net carrying amount of fixed assets as at the
tercatat neto aset tetap pada tanggal pelaporan reporting date are disclosed in Note 9.
diungkapkan pada Catatan 9.
48
Page 254
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN AKUNTANSI KRITIKAL DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Penelaahan penurunan nilai dilakukan ketika terdapat Impairment review is performed when certain impairment
indikator penurunan nilai tertentu. Penentuan nilai wajar indicators present. Determining the fair value of assets
aset memerlukan estimasi arus kas yang diharapkan requires the estimation of cash flows expected to be
akan dihasilkan dari penggunaan dan pelepasan akhir generated from the continued use and ultimate
aset tersebut. Setiap perubahan signifikan dalam asumsi disposition of such assets. Any significant changes in
yang digunakan dalam menentukan nilai wajar dapat the assumptions used in determining the fair value may
mempengaruhi secara material penentuan nilai materially affect the assessment of recoverable values,
terpulihkan, dan jumlah kerugian penurunan nilai yang and any resulting impairment loss could have a material
terjadi dapat berdampak material pada hasil operasi impact on results of the Group’s operations.
Grup. Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management is of the opinion that there is no event or
peristiwa atau perubahan keadaan yang change in circumstances that may indicate any
mengindikasikan penurunan nilai aset non-keuangan impairment in the value of its non-financial assets as at
pada tanggal pelaporan. the reporting date.
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgement is involved in determining
beban pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan provisions for corporate income tax. There are certain
perhitungan tertentu yang menyebabkan penentuan transaction and computation for which the ultimate tax
pajak menjadi tidak pasti dalam kegiatan usaha yang determination is uncertain during the ordinary course of
normal. Grup mengakui liabilitas untuk pajak penghasilan business. The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax based on estimates of whether
tambahan beban pajak penghasilan badan. Penjelasan additional corporate income tax will be due. Further
lebih rinci mengenai perpajakan diungkapkan dalam details regarding taxation are disclosed in Note 17.
Catatan 17.
Imbalan kerja Employee benefits
Penentuan kewajiban dan biaya imbalan kerja tanpa The determination of the Group's obligations and costs
pendanaan tergantung pada pemilihan Grup terhadap for unfunded employee benefits is dependent on the
asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam selection of certain assumptions used by the
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut independent actuaries in calculating such amounts.
termasuk, antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan Those assumptions include discount rates, future annual
gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan salary increase, annual employee turnover rate,
tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat disability rate, retirement age and mortality rate. Actual
mortalitas. Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi results that differ from the assumptions are recognized
langsung diakui dalam laba rugi pada saat terjadinya. immediately in the profit or loss as and when they
occurred.
49
Page 255
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN AKUNTANSI KRITIKAL DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Imbalan kerja (lanjutan) Employee benefits (continued)
Meskipun Grup berkeyakinan bahwa asumsi yang While the Group believes that their assumptions are
digunakan adalah wajar, perbedaan signifikan pada hasil reasonable and appropriate, significant differences in the
aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi dapat actual experiences or significant changes in the
berpengaruh material atas estimasi kewajiban dan biaya assumptions may materially affect its estimated
imbalan kerja tanpa pendanaan. Jumlah tercatat neto obligations and costs for unfunded employee benefits.
liabilitas imbalan kerja pada tanggal pelaporan The net carrying amount of the employee benefits
diungkapkan pada Catatan 18. liability as at the reporting date is disclosed in Note 18.
Instrumen keuangan Financial instruments
Grup mencatat aset keuangan dan liabilitas keuangan The Group carries certain financial assets and financial
tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan liabilities at fair values, which requires the use of
penggunaan estimasi akuntansi. Karena komponen accounting estimates. While significant components of
signifikan atas pengukuran nilai wajar ditentukan fair value measurement were determined using verifiable
menggunakan bukti objektif yang dapat diverifikasi, objective evidences, the amount of changes in fair
jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda jika Grup values would differ if the Group utilized different
menggunakan metodologi penilaian yang berbeda. valuation methodology. Any changes in fair values of
Perubahan nilai wajar aset keuangan dan liabilitas these financial assets and financial liabilities would affect
keuangan tersebut dapat berpengaruh langsung directly the profit or loss. An analysis of carrying
terhadap laba rugi. Analisis jumlah tercatat dan nilai amounts and fair values of financial assets and financial
wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan pada liabilities as at the reporting date is disclosed in
tanggal pelaporan diungkapkan pada Catatan 31. Note 31.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 278.433.000 334.560.000 Rupiah
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 5.432.996.896 3.644.566.092 (Persero) Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 2.259.638.095 253.144.638 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.455.449.984 667.769.165 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.309.248.324 445.326.170 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 711.792.720 860.951.094 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Syariah Nasional 413.152.096 198.338.267 PT Bank Syariah Nasional
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 203.880.923 574.451.655 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank DKI 143.836.837 143.199.341 PT Bank DKI
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 85.914.569 86.515.477 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 51.005.395 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 30.901.064 818.564.456 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 25.820.249 319.720.890 PT Bank Central Asia Tbk
50
Page 256
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2025 2024
Bank (lanjutan) Cash in banks (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk 19.972.552 20.390.647 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
- Unit Usaha Syariah 17.368.305 116.928.620 - Sharia Bussines Unit
PT Bank CIMB Niaga Tbk 4.724.107 5.234.108 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank BCA Syariah 1.424.800 - PT Bank BCA Syariah
Sub-total 12.167.126.916 8.155.100.620 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 98.350.000.000 30.650.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 43.000.000.000 3.000.000.000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 25.000.000.000 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 13.400.816.960 17.100.816.960 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Nasional 3.000.000.000 - PT Bank Syariah Nasional
Sub-total 182.750.816.960 50.750.816.960 Sub-total
Total 195.196.376.876 59.240.477.580 Total
Seluruh rekening bank dan deposito berjangka All cash in banks and time deposits are placed with third-
ditempatkan pada bank pihak ketiga. Pada tanggal party banks. As at December 31, 2025 and 2024, no
31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat kas dan cash and cash equivalents were used as collateral for
setara kas yang digunakan sebagai jaminan untuk loans or restricted in use.
pinjaman atau dibatasi penggunaannya.
Kisaran tingkat bunga tahunan deposito berjangka dalam The range of annual interest rates of Rupiah time
mata uang Rupiah adalah sebagai berikut: deposits are as follows:
2025 2024
Tingkat bunga tahunan 3,00% - 6,99% 4,00% - 7,00% Annual interest rate
Penghasilan jasa giro dan bunga deposito berjangka Interest income on current accounts and time deposits
berjumlah Rp8.376.344.939 pada tahun 2025 amounted to Rp8,376,344,939 in 2025
(2024: Rp4.554.724.213), yang disajikan sebagai bagian (2024: Rp4,554,724,213), which was presented as part
dari akun “Penghasilan Bunga” di laporan laba rugi dan of “Interest Income” in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
5. PIUTANG LAIN-LAIN 5. OTHER RECEIVABLES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga - Rupiah Third parties - Rupiah
Karyawan 605.727.621 916.519.996 Employees
Pihak berelasi - Rupiah (Catatan 29) 152.527.184 - Related parties - Rupiah (Note 29)
Total 758.254.805 916.519.996 Total
Piutang karyawan merupakan pinjaman tanpa bunga Employee receivables represent non-interest bearing
yang diberikan kepada karyawan dan dilunasi melalui loans provided to employees which are settled through
pemotongan gaji secara berkala. periodic payroll deductions.
51
Page 257
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 5. OTHER RECEIVABLES (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan atas saldo piutang lain- Based on the review of other receivables balances as at
lain pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, December 31, 2025 and 2024, management is of the
manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang tersebut opinion that all receivables are fully collectible and,
dapat tertagih seluruhnya dan, oleh karena itu, tidak therefore, no allowance for expected credit losses is
perlu dibentuk cadangan kerugian kredit ekspektasian. deemed necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As at December 31, 2025 and 2024, all other
piutang lain-lain tidak dibebani bunga dan tidak memiliki receivables were non-interest bearing and unsecured.
jaminan.
Tidak terdapat piutang lain-lain yang dijadikan agunan There were no other receivables pledged as collateral
untuk utang atau pinjaman pada tanggal 31 Desember for debts or loans as at December 31, 2025 and 2024.
2025 dan 2024.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Aset pengembangan real estat Real estate development assets
Persediaan barang jadi Finished inventories
Rumah hunian 101.106.249.838 128.886.770.805 Residential houses
Persediaan dalam penyelesaian Inventories under construction
Tanah dalam pengembangan 324.170.484.683 310.950.045.744 Land under development
Bangunan dalam penyelesaian 1.190.420.038 1.257.248.049 Buildings under construction
Sub-total 426.467.154.559 441.094.064.598 Sub-total
Persediaan lainnya Other inventories
Bahan kimia untuk
pemeliharaan kolam 30.379.839 52.296.218 Pool chemicals
Total 426.497.534.398 441.146.360.816 Total
Analisis mutasi aset pengembangan real estat adalah The movements analysis of real estate development
sebagai berikut: assets are as follows:
2025
Tanah dalam Bangunan dalam
Pengembangan/ Penyelesaian/
Land under Buildings under Rumah Hunian/
Development Construction Residential Houses
Saldo awal 310.950.045.744 1.257.248.049 128.886.770.805 Beginning balance
Pembelian dan pengembangan lahan 22.954.778.805 - - Purchases and development of land
Pembangunan - 12.039.943.397 - Constructions
Transfer (9.734.339.866) (12.106.771.408) 21.841.111.274 Transfers
Beban pokok penjualan (Catatan 25) - - (49.621.632.241) Cost of sales (Note 25)
Saldo akhir 324.170.484.683 1.190.420.038 101.106.249.838 Ending balance
2024
Tanah dalam Bangunan dalam
Pengembangan/ Penyelesaian/
Land under Buildings under Rumah Hunian/
Development Construction Residential Houses
Saldo awal 361.524.076.674 83.309.420.715 - Beginning balance
Pembelian dan pengembangan lahan 34.930.320.063 - - Purchases and development of land
Pembangunan - 54.515.957.472 - Constructions
Transfer (85.504.350.993) (136.568.130.138) 222.072.481.131 Transfers
Beban pokok penjualan (Catatan 25) - - (93.185.710.326) Cost of sales (Note 25)
Saldo akhir 310.950.045.744 1.257.248.049 128.886.770.805 Ending balance
52
Page 258
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued)
Persediaan aset pengembangan real estat tidak Real estate development assets are not insured as
diasuransikan karena manajemen berpendapat bahwa, management believes that, based on the Group's
berdasarkan pengalaman historis Grup, kemungkinan historical experience, the likelihood of risks to the
terjadinya risiko terhadap persediaan tersebut relatif kecil inventories is relatively remote and the impact, if any,
dan dampaknya, jika ada, tidak signifikan terhadap posisi would not be significant to the Group's financial position.
keuangan Grup.
Penambahan persediaan tanah dalam pengembangan Additions to land under development inventory in 2025
dalam pada tahun 2025 termasuk reklasifikasi dari uang include the reclassifications from advances for land
muka pembelian tanah sejumlah Rp1.534.562.613 purchases amounting to Rp1,534,562,613
(2024: Rp2.597.925.000). (2024: Rp2,597,925,000).
Tidak terdapat persediaan yang dijadikan agunan untuk There were no inventories pledged as collateral for debts
utang atau pinjaman pada tanggal 31 Desember 2025 or loans as at December 31, 2025 and 2024.
dan 2024.
Berdasarkan hasil penelaahan atas kondisi fisik dan nilai Based on the review of inventories physical condition
realisasi neto persediaan pada akhir tahun, manajemen and net realizable value at end of year, management is
berpendapat bahwa jumlah tercatat persediaan tersebut of the opinion that the carrying amounts of those
di atas dapat terealisasi sepenuhnya dan, oleh karena inventories are fully realizable and, therefore, no
itu, tidak perlu dibentuk penyisihan penurunan nilai allowance for impairment of inventories is deemed
persediaan pada tanggal 31 Desember 2025 and 2024. necessary as at December 31, 2025 and 2024.
7. UANG MUKA 7. ADVANCES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Aset lancar Current assets
2025 2024
Operasional proyek 1.427.292.161 2.369.583.925 Project operations
Pengurusan izin 987.285.000 2.143.334.000 Legal permits
Pembelian tanah 78.061.000 8.033.364.500 Land purchases
Total 2.492.638.161 12.546.282.425 Total
Uang muka pembelian tanah yang diterima kembali The refund of advances for land purchases amounted to
berjumlah Rp5.274.279.310 pada tahun 2025 . Rp5,274,279,310 in 2025.
Aset tidak lancar Non-current assets
2025 2024
Pembelian tanah 3.183.155.000 90.444.502.199 Land purchases
Investasi saham pada Share investments in
PT Kuripan Raya 795.513.993 795.513.993 PT Kuripan Raya
Pengurusan izin - 1.078.978.390 Legal permits
Total 3.978.668.993 92.318.994.582 Total
Uang muka investasi saham akan direklasifikasi ke akun Advances for share investments will be reclassified to
investasi yang terkait ketika perubahan terkait modal the respective investment accounts when the change in
saham dari investee telah dicerminkan dalam anggaran the share capital of the investee has been reflected in its
dasarnya dan pengesahan yang diperlukan telah articles of association and the necessary authorization
diperoleh. has been obtained.
53
Page 259
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 8. INVESTMENTS IN ASSOCIATES
Entitas asosiasi berikut ini telah dimasukkan ke dalam The following associates have been included in the
laporan keuangan konsolidasian Grup dengan Group's consolidated financial statements using the
menggunakan metode ekuitas: equity method:
Mulai Beroperasi
Komersial/
Start of Persentase Kepemilikan/
Entitas Asosiasi/ Domisili/ Bidang Usaha/ Commercial Percentage of Ownership
Associates Domicile Business Activity Operations 2025 2024
PT Novagriya Ciptaimpian ("NGCI") Jakarta Real estat/Real estate 1993 33,93% 33,93%
PT Nusalanggeng Prabujaya ("NLP") Jakarta Persewaan ruang kantor/ 1994 25,00% 25,00%
Rental of office space
PT Maximasari Ciptapermai ("MCP") Jakarta Wahana air/Waterpark 1995 40,00% 40,00%
PT Wahana Tirtanusa ("WTN") Jakarta Wahana air/Waterpark 2010 40,00% 40,00%
PT Pancasatria Putraunggul ("PSPU") Jakarta Real estat/Real estate - 40,00% 40,00%
PT Intan Buana Mandiri ("IBM") Jakarta Real estat/Real estate - 36.02% 36.02%
Rincian jumlah tercatat investasi pada tanggal The details of investments' carrying amount as at
31 Desember 2025 dan 2024, serta bagian atas laba December 31, 2025 and 2024, and share in net profit
(rugi) neto untuk tahun yang berakhir pada tanggal- (loss) for the years then ended are as follows:
tanggal tersebut adalah sebagai berikut:
Jumlah Tercatat/ Bagian atas Laba (Rugi) Neto/
Carrying Amount Share in Net Profit (Loss)
2025 2024 2025 2024
PT Pancasatria Putraunggul 181.116.752.820 171.256.039.516 (139.286.696) 185.008.499
PT Intan Buana Mandiri 162.320.332.888 148.338.216.182 436.409.979 3.473.891.038
PT Novagriya Ciptaimpian 22.755.016.342 29.831.332.677 (286.679.071) 2.770.212.216
PT Maximasari Ciptapermai 3.578.620.832 3.240.580.223 355.044.533 380.757.831
PT Wahana Tirtanusa 2.668.047.471 2.658.823.462 9.224.009 32.566.951
PT Nusalanggeng Prabujaya 1.838.464.411 2.240.337.363 (404.018.325) (433.417.637)
Total 374.277.234.764 357.565.329.423 (29.305.571) 6.409.018.898
Bagian neto atas penghasilan komprehensif lain dari Net share in other comprehensive income of IBM, NGCI,
IBM, NGCI, MCP dan NLP yang diakui pada laporan MCP and NLP recognized in the consolidated statement
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive income
konsolidasian berjumlah Rp27.510.912 pada tahun 2025. amounted to Rp27,510,912 in 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at December 31, 2025 and 2024, the Group
memiliki pengaruh signifikan, yaitu kekuasaan untuk determined that it has significant influence, being the
berpartisipasi dalam pengambilan keputusan kebijakan power to participate in the financial and operating policy
keuangan dan operasional entitas asosiasi tersebut di decisions of the above associates, but not control or
atas, tetapi tidak memiliki pengendalian atau joint control.
pengendalian bersama.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun untuk The financial statements of associates are prepared for
periode pelaporan yang sama dengan Grup. the same reporting period as the Group.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat The Group’s management believes that there were no
kondisi atau peristiwa yang menimbulkan indikasi conditions or events that indicate impairment in the
penurunan nilai atas jumlah tercatat investasi pada carrying amount of its investments in associates.
entitas asosiasi.
54
Page 260
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 8. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (continued)
PSPU PSPU
Rincian modal ditempatkan dan disetor entitas asosiasi The details of the associate's issued and paid-in capital
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah as at December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
PT Panca Muara Jaya 271.560.000.000 256.560.000.000 PT Panca Muara Jaya
Perusahaan 181.040.000.000 171.040.000.000 The Company
Total 452.600.000.000 427.600.000.000 Total
Rekonsiliasi antara biaya perolehan dan jumlah tercatat The reconciliation between cost and carrying amount of
investasi adalah sebagai berikut: investments is as follows:
2025 2024
Biaya perolehan 181.040.000.000 171.040.000.000 Cost
Akumulasi bagian atas total Accumulated share in total
penghasilan komprehensif 76.752.820 216.039.516 comprehensive income
Jumlah tercatat 181.116.752.820 171.256.039.516 Carrying amount
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi adalah The summary of the associate's financial information is
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Aset lancar 3.876.235.034 3.734.502.378 Current assets
Aset tidak lancar 448.927.209.117 424.511.469.997 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 5.083.676 8.602.453 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 6.478.426 - Non-current liabilities
Pendapatan - - Revenues
Laba (rugi) tahun berjalan (445.487.873) 462.521.248 Income (loss) for the year
Total penghasilan (rugi) komprehensif Total comprehensive income (loss)
tahun berjalan (445.487.873) 462.521.248 for the year
Rekonsiliasi antara aset neto entitas asosiasi dan jumlah The reconciliation of the associate's net assets and the
tercatat investasi adalah sebagai berikut: investments' carrying amount is as follows:
2025 2024
Aset neto entitas asosiasi 452.791.882.049 428.237.369.922 Net assets of the associate
Persentase kepemilikan 40,00% 40,00% Percentage of ownership
Bagian atas aset neto 181.116.752.820 171.294.947.969 Share in net assets
Penyesuaian sehubungan dengan Adjustments due to change in
perubahan persentase kepemilikan - (38.908.453) percentage of ownership
Jumlah tercatat 181.116.752.820 171.256.039.516 Carrying amount
55
Page 261
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 8. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (continued)
IBM IBM
Rincian modal ditempatkan dan disetor entitas asosiasi The details of the associate's issued and paid-in capital
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah as at December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Perusahaan 137.217.000.000 123.717.000.000 The Company
PT Bina Arta Charisma 106.627.000.000 96.127.000.000 PT Bina Arta Charisma
PT Kalindo Land 91.394.000.000 82.394.000.000 PT Kalindo Land
PT Agio Hasil Prima 45.697.000.000 41.197.000.000 PT Agio Hasil Prima
Total 380.935.000.000 343.435.000.000 Total
Rekonsiliasi antara biaya perolehan dan jumlah tercatat The reconciliation between cost and carrying amount of
investasi adalah sebagai berikut: investments is as follows:
2025 2024
Biaya perolehan 137.217.000.000 123.717.000.000 Cost
Akumulasi bagian atas total Accumulated share in total
penghasilan komprehensif 25.103.332.888 24.621.216.182 comprehensive income
Jumlah tercatat 162.320.332.888 148.338.216.182 Carrying amount
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi adalah The summary of the associate's financial information is
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Aset lancar 862.270.193 900.264.623 Current assets
Aset tidak lancar 449.777.486.931 410.921.760.803 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 298.800 75.000 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang - - Non-current liabilities
Pendapatan - - Revenues
Laba tahun berjalan 1.190.615.264 9.644.339.362 Income for the year
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 1.317.507.898 9.644.339.362 for the year
Rekonsiliasi antara aset neto entitas asosiasi dan jumlah The reconciliation of the associate's net assets and the
tercatat investasi adalah sebagai berikut: investments' carrying amount is as follows:
2025 2024
Aset neto entitas asosiasi 450.639.458.324 411.821.950.426 Net assets of the associate
Persentase kepemilikan 36,02% 36,02% Percentage of ownership
Bagian atas aset neto 162.320.332.888 148.338.266.543 Share in net assets
Penyesuaian sehubungan dengan Adjustments due to change in
perubahan persentase kepemilikan - (50.361) percentage of ownership
Jumlah tercatat 162.320.332.888 148.338.216.182 Carrying amount
56
Page 262
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 8. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (continued)
NGCI NGCI
Rincian modal ditempatkan dan disetor entitas asosiasi The details of the associate's issued and paid-in capital
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah as at December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
PT Panca Muara Jaya 10.325.500.000 17.471.100.000 PT Panca Muara Jaya
Perusahaan 9.806.200.000 16.592.500.000 The Company
PT Bina Artha Charisma 5.780.000.000 9.780.000.000 PT Bina Arta Charisma
Johannes Setijono 1.156.000.000 1.956.000.000 Johannes Setijono
Khrisnan Rabindra Sjarif 786.500.000 1.330.800.000 Khrisnan Rabindra Sjarif
Kuntoro Wisaksono Nurtanio 578.000.000 978.000.000 Kuntoro Wisaksono Nurtanio
Trisna Muliadi 467.800.000 791.600.000 Trisna Muliadi
Total 28.900.000.000 48.900.000.000 Total
Rekonsiliasi antara biaya perolehan dan jumlah tercatat The reconciliation between cost and carrying amount of
investasi adalah sebagai berikut: investments is as follows:
2025 2024
Biaya perolehan 9.806.200.000 16.592.500.000 Cost
Akumulasi bagian atas total Accumulated share in total
penghasilan komprehensif 12.948.816.342 13.238.832.677 comprehensive income
Jumlah tercatat 22.755.016.342 29.831.332.677 Carrying amount
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi adalah The summary of the associate's financial information is
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Aset lancar 11.415.044.793 24.229.011.022 Current assets
Aset tidak lancar 55.650.034.323 63.687.865.073 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 486.300 - Current liabilities
Liabilitas jangka panjang - - Non-current liabilities
Pendapatan - - Revenues
Laba (rugi) tahun berjalan (842.447.546) 8.164.492.238 Income (loss) for the year
Total penghasilan (rugi) komprehensif Total comprehensive income (loss)
tahun berjalan (852.283.279) 8.164.492.238 for the year
Rekonsiliasi antara aset neto entitas asosiasi dan jumlah The reconciliation of the associate's net assets and the
tercatat investasi adalah sebagai berikut: investments' carrying amount is as follows:
2025 2024
Aset neto entitas asosiasi 67.064.592.816 87.916.876.095 Net assets of the associate
Persentase kepemilikan 33,93% 33,93% Percentage of ownership
Bagian atas aset neto 22.755.016.342 29.830.196.059 Share in net assets
Penyesuaian sehubungan dengan Adjustments due to change in
perubahan persentase kepemilikan - 1.136.618 percentage of ownership
Jumlah tercatat 22.755.016.342 29.831.332.677 Carrying amount
57
Page 263
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 8. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (continued)
MCP MCP
Rincian modal ditempatkan dan disetor entitas asosiasi The details of the associate's issued and paid-in capital
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah as at December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
PT Panca Muara Jaya 1.500.000.000 1.500.000.000 PT Panca Muara Jaya
Perusahaan 1.000.000.000 1.000.000.000 The Company
Total 2.500.000.000 2.500.000.000 Total
Rekonsiliasi antara biaya perolehan dan jumlah tercatat The reconciliation between cost and carrying amount of
investasi adalah sebagai berikut: investments is as follows:
2025 2024
Biaya perolehan 1.000.000.000 1.000.000.000 Cost
Akumulasi bagian atas total Accumulated share in total
penghasilan komprehensif 2.578.620.832 4.440.580.223 comprehensive income
Pembagian dividen tunai - (2.200.000.000) Distribution of cash dividends
Jumlah tercatat 3.578.620.832 3.240.580.223 Carrying amount
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi adalah The summary of the associate's financial information is
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Aset lancar 3.795.191.229 2.247.341.155 Current assets
Aset tidak lancar 5.969.951.635 6.528.189.267 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 298.058.939 280.545.562 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 520.531.849 393.534.305 Non-current liabilities
Pendapatan 4.840.566.700 4.451.031.200 Revenues
Laba tahun berjalan 887.611.332 937.059.043 Income for the year
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 845.101.521 951.894.577 for the year
Rekonsiliasi antara aset neto entitas asosiasi dan jumlah The reconciliation of the associate's net assets and the
tercatat investasi adalah sebagai berikut: investments' carrying amount is as follows:
2025 2024
Aset neto entitas asosiasi 8.946.552.076 8.101.450.555 Net assets of the associate
Persentase kepemilikan 40,00% 40,00% Percentage of ownership
Jumlah tercatat 3.578.620.832 3.240.580.223 Carrying amount
WTN WTN
Rincian modal ditempatkan dan disetor entitas asosiasi The details of the associate's issued and paid-in capital
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah as at December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
PT Tirtamitra Charismajaya 3.600.000.000 3.600.000.000 PT Tirtamitra Charismajaya
Perusahaan 2.400.000.000 2.400.000.000 The Company
Total 6.000.000.000 6.000.000.000 Total
58
Page 264
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 8. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (continued)
WTN (lanjutan) WTN (continued)
Rekonsiliasi antara biaya perolehan dan jumlah tercatat The reconciliation between cost and carrying amount of
investasi adalah sebagai berikut: investments is as follows:
2025 2024
Biaya perolehan 2.400.000.000 2.400.000.000 Cost
Akumulasi bagian atas total Accumulated share in total
penghasilan komprehensif 268.047.471 258.823.462 comprehensive income
Jumlah tercatat 2.668.047.471 2.658.823.462 Carrying amount
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi adalah The summary of the associate's financial information is
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Aset lancar 3.484.888.205 3.220.374.995 Current assets
Aset tidak lancar 3.236.581.590 3.477.239.221 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 1.351.112 555.560 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 50.000.000 50.000.000 Non-current liabilities
Pendapatan 40.000.000 35.000.000 Revenues
Laba tahun berjalan 23.060.022 81.417.377 Income for the year
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 23.060.022 81.417.377 for the year
Rekonsiliasi antara aset neto entitas asosiasi dan jumlah The reconciliation of the associate's net assets and the
tercatat investasi adalah sebagai berikut: investments' carrying amount is as follows:
2025 2024
Aset neto entitas asosiasi 6.670.118.678 6.647.058.656 Net assets of the associate
Persentase kepemilikan 40,00% 40,00% Percentage of ownership
Jumlah tercatat 2.668.047.471 2.658.823.462 Carrying amount
NLP NLP
Rincian modal ditempatkan dan disetor entitas asosiasi The details of the associate's issued and paid-in capital
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah as at December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
PT Badra Arta 5.250.000.000 5.250.000.000 PT Badra Arta
Perusahaan 3.500.000.000 3.500.000.000 Perusahaan
PT Panca Muara Jaya 3.500.000.000 3.500.000.000 PT Panca Muara Jaya
PT Adimitra Transferindo 1.750.000.000 1.750.000.000 PT Adimitra Transferindo
Total 14.000.000.000 14.000.000.000 Total
Rekonsiliasi antara biaya perolehan dan jumlah tercatat The reconciliation between cost and carrying amount of
investasi adalah sebagai berikut: investments is as follows:
2025 2024
Biaya perolehan 3.500.000.000 3.500.000.000 Cost
Akumulasi bagian atas total rugi Accumulated share in total
komprehensif (1.661.535.589) (1.259.662.637) comprehensive loss
Jumlah tercatat 1.838.464.411 2.240.337.363 Carrying amount
59
Page 265
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 8. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (continued)
NLP (lanjutan) NLP (continued)
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi adalah The summary of the associate's financial information is
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Aset lancar 3.801.033.425 4.955.066.393 Current assets
Aset tidak lancar 3.711.391.158 4.354.818.440 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 68.119.282 265.552.778 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 90.447.656 82.982.603 Non-current liabilities
Pendapatan 1.894.660.080 1.894.660.080 Revenues
Rugi tahun berjalan (1.616.073.298) (1.734.517.999) Loss for the year
Total rugi komprehensif tahun berjalan (1.607.491.807) (1.733.670.548) Total comprehensive loss for the year
Rekonsiliasi antara aset neto entitas asosiasi dan jumlah The reconciliation of the associate's net assets and the
tercatat investasi adalah sebagai berikut: investments' carrying amount is as follows:
2025 2024
Aset neto entitas asosiasi 7.353.857.645 8.961.349.452 Net assets of the associate
Persentase kepemilikan 25,00% 25,00% Percentage of ownership
Jumlah tercatat 1.838.464.411 2.240.337.363 Carrying amount
WIP WIP
Pada tanggal 21 Juni 2024, Perusahaan mengalihkan On June 21, 2024, the Company transferred all of its
seluruh investasi saham WIP kepada PT Badra Arta, investment in WIP's shares to PT Badra Arta, the parent
entitas induk, pada harga Rp32.500.000. Selisih lebih entity, at a total consideration of Rp32,500,000. The
antara jumlah tercatat investasi pada tanggal pengalihan excess of the investment’s carrying amount as at the
dan harga jual dalam transaksi yang dilakukan dengan transfer date over its selling price in the transaction with
entitas induk tersebut sejumlah Rp324.147.375 the parent entity amounting to Rp324,147,375 was
dibukukan sebagai bagian dari akun “Tambahan Modal recorded as part of "Additional Paid-in Capital" under
Disetor” pada bagian ekuitas di laporan posisi keuangan equity section of the consolidated statement of financial
konsolidasian (Catatan 20). position (Note 20).
Rekonsiliasi antara biaya perolehan dan jumlah tercatat Reconciliation between cost and carrying amount of
investasi adalah sebagai berikut: investments is as follows:
2024
Biaya perolehan 32.500.000 Cost
Akumulasi bagian atas total Accumulated share in total
penghasilan komprehensif 324.147.375 comprehensive income
Divestasi (356.647.375) Divestment
Jumlah tercatat - Carrying amount
60
Page 266
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pelepasan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Disposals Ending Balance
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 2.370.158.000 - - 2.370.158.000 Landrights
Bangunan dan Buildings and
prasarana 7.603.481.001 - - 7.603.481.001 infrastructures
Kendaraan 5.463.858.809 750.000.000 627.550.000 5.586.308.809 Vehicles
Inventaris kantor 1.172.993.707 37.734.245 276.667.067 934.060.885 Office equipment
Inventaris proyek 1.267.856.655 - 140.362.600 1.127.494.055 Project equipment
Inventaris kolam 850.669.102 25.126.782 - 875.795.884 Pool equipment
Total 18.729.017.274 812.861.027 1.044.579.667 18.497.298.634 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan Buildings and
prasarana 3.033.787.834 380.174.050 - 3.413.961.884 infrastructures
Kendaraan 4.067.256.413 515.487.963 627.550.000 3.955.194.376 Vehicles
Inventaris kantor 1.083.708.381 41.527.069 276.667.067 848.568.383 Office equipment
Inventaris proyek 1.180.702.164 68.249.063 140.362.600 1.108.588.627 Project equipment
Inventaris kolam 635.144.631 62.500.792 - 697.645.423 Pool equipment
Total 10.000.599.423 1.067.938.937 1.044.579.667 10.023.958.693 Total
Jumlah tercatat neto 8.728.417.851 8.473.339.941 Net carrying amount
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pelepasan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Disposals Ending Balance
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 2.370.158.000 - - 2.370.158.000 Landrights
Bangunan dan Buildings and
prasarana 7.471.191.201 132.289.800 - 7.603.481.001 infrastructures
Kendaraan 5.252.129.426 521.058.683 309.329.300 5.463.858.809 Vehicles
Inventaris kantor 1.167.108.707 80.490.000 74.605.000 1.172.993.707 Office equipment
Inventaris proyek 1.183.279.655 84.577.000 - 1.267.856.655 Project equipment
Inventaris kolam 651.765.417 198.903.685 - 850.669.102 Pool equipment
Total 18.095.632.406 1.017.319.168 383.934.300 18.729.017.274 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan Buildings and
prasarana 2.655.818.606 377.969.228 - 3.033.787.834 infrastructures
Kendaraan 3.882.683.253 482.477.460 297.904.300 4.067.256.413 Vehicles
Inventaris kantor 1.119.984.282 38.329.099 74.605.000 1.083.708.381 Office equipment
Inventaris proyek 1.113.065.963 67.636.201 - 1.180.702.164 Project equipment
Inventaris kolam 614.275.693 20.868.938 - 635.144.631 Pool equipment
Total 9.385.827.797 987.280.926 372.509.300 10.000.599.423 Total
Jumlah tercatat neto 8.709.804.609 8.728.417.851 Net carrying amount
61
Page 267
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Beban penyusutan yang dibukukan pada laba rugi Depreciation expense charged to profit or loss is
dialokasikan sebagai berikut: allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan (Catatan 25) 442.674.842 398.838.166 Cost of revenues (Note 25)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 27) 625.264.095 588.442.760 expenses (Note 27)
Total 1.067.938.937 987.280.926 Total
Analisis penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: An analysis of the sale of fixed assets is as follows:
2025 2024
Harga jual 333.750.000 82.100.000 Selling price
Jumlah tercatat neto - (11.425.000) Net carrying amount
Laba neto 333.750.000 70.675.000 Net gains
Laba penjualan aset tetap disajikan sebagai bagian dari Gains on sale of fixed assets are presented as part of
akun “Penghasilan Lain-lain” di laporan laba rugi dan "Other Income" account in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
Pada tahun 2025 dan 2024, Grup menghapusbukukan In 2025 and 2024, the Group has written-off certain
aset tetap tertentu dengan total biaya perolehan masing- items of fixed assets with total costs of Rp430,379,667
masing Rp430.379.667 dan Rp127.614.300 yang telah and Rp127,614,300, respectively, that have been fully
habis disusutkan. depreciated.
Hak kepemilikan tanah Grup adalah Hak Guna The legal ownership of the Group’s landrights is the
Bangunan (“HGB”) dengan masa hak yang akan berakhir building usage rights ("HGB") which will expire in 2044.
pada tahun 2044. Manajemen berpendapat bahwa Management is of the opinion that the HGB can be
jangka waktu HGB tersebut dapat renewed/extended upon its expiration.
diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, there were no fixed
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara. assets that were temporarily idle.
Jumlah biaya perolehan dari aset tetap yang telah The aggregate costs of fixed assets that have been fully
disusutkan penuh dan masih digunakan adalah depreciated and still in use amounted to
Rp5.011.633.887 pada tanggal 31 Desember 2025 Rp5,011,633,887 as at December 31, 2025
(2024: Rp5.904.115.694). (2024: Rp5,904,115,394).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, there were no fixed
terdapat aset tetap yang dihentikan dari penggunaan assets retired from active use.
aktif.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, there were no
terdapat komitmen kontraktual untuk perolehan aset contractual commitments for the acquisitions of fixed
tetap, dan tidak terdapat aset tetap yang berasal dari assets, and no fixed assets obtained from grants.
hibah.
62
Page 268
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Bangunan dan kendaraan diasuransikan terhadap risiko Buildings and vehicles are insured against fire, flood and
kebakaran, kebanjiran dan risiko lainnya dengan total other risks with total sum insured of Rp6,778,674,000 as
nilai pertanggungan sejumlah Rp6.778.674.000 pada at December 31, 2025 (2024: Rp6,571,138,000), with
tanggal 31 Desember 2025 (2024: Rp6.571.138.000), PT Asuransi Umum BCA, PT Asuransi Astra Buana,
pada PT Asuransi Umum BCA, PT Asuransi Astra PT Asuransi FPG Indonesia, and PT Asuransi Sinarmas
Buana, PT Asuransi FPG Indonesia, dan PT Asuransi (third parties). Management is of the opinion that the
Sinarmas (pihak ketiga). Manajemen berpendapat bahwa above insurance coverage is adequate to cover any
nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi possible losses arising from those risks.
kemungkinan kerugian akibat risiko-risiko tersebut.
Tidak terdapat aset tetap yang dijadikan agunan untuk There were no fixed assets pledged as collateral for
utang atau pinjaman pada tanggal 31 Desember 2025 debts or loans as at December 31, 2025 and 2024.
dan 2024.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah tercatat aset Management is of the opinion that the carrying amount
tetap dapat terpulihkan sepenuhnya dan, oleh karena itu, of fixed assets are fully recoverable and, therefore, no
tidak perlu dibentuk penurunan nilai aset. write down for assets impairment is deemed necessary.
10. TANAH UNTUK PENGEMBANGAN 10. LAND FOR DEVELOPMENT
Akun ini merupakan tanah yang dimiliki Grup untuk This account represents land owned by the Group for
dikembangkan di masa mendatang dengan rincian future development, the details of which are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Perusahaan 110.360.732.411 - The Company
Entitas anak Subsidiaries
PT Semangat Panca Bersaudara 97.530.916.503 96.858.426.628 PT Semangat Panca Bersaudara
PT Jonggol Karya Maju 48.676.707.805 44.997.526.355 PT Jonggol Karya Maju
PT Paradise Jalanusa Indonesia 21.012.772.725 21.012.772.725 PT Paradise Jalanusa Indonesia
Total 277.581.129.444 162.868.725.708 Total
Tanah untuk pengembangan yang dimiliki Grup berlokasi The Group’s land for development is located in Bogor
di Bogor dan Depok, dengan rincian status kepemilikan and Depok, with details of ownership status and land
dan luas tanah sebagai berikut: area as follows:
2025 2024
Certificates of building usage rights
2 2
Sertifikat hak guna bangunan (HGB) 157.246 m 140.094 m (HGB)
2 2
Surat pelepasan hak (SPH) 410.970 m 306.884 m Release of rights letters (SPH)
2 2
Total 568.216 m 446.978 m Total
Tanah untuk pengembangan yang berlokasi di Bogor The land for development located in Bogor includes plots
termasuk tanah-tanah yang masih dalam perkara hukum of land that are still under legal case (Notes 33 and 34).
(Catatan 33 dan 34).
Penambahan tanah untuk pengembangan pada tahun Additions to land for development in 2025 include the
2025 termasuk reklasifikasi dari uang muka pembelian reclassifications from advances for land purchases
tanah sejumlah Rp95.149.480.089 (Catatan 7) dan totaling Rp95,149,480,089 (Note 7) and the
kapitalisasi beban bunga utang bank sejumlah capitalization of interest on bank loans amounting to
Rp293.745.833 (Catatan 12). Rp293,745,833 (Note 12).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As at December 31, 2025 and 2024, management is of
berpendapat bahwa tidak terdapat penurunan nilai atas the opinion that there is no impairment of land for
tanah untuk pengembangan. development.
63
Page 269
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 11. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Dana yang dibatasi penggunaannya Restricted funds
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Nationalnobu Tbk 6.919.583.750 21.600.000 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.382.517.153 6.308.957.151 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 3.759.962.346 5.734.425.538 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero Tbk) 2.378.678.562 5.220.928.082 (Persero Tbk)
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero Tbk) 1.645.560.438 597.030.176 (Persero Tbk)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero Tbk) 1.344.234.424 3.267.086.093 (Persero Tbk)
PT Bank Central Asia Tbk 1.154.026.600 1.775.407.013 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Syariah Nasional 738.329.925 1.059.909.259 PT Bank Syariah Nasional
PT Bank CIMB Niaga Tbk 533.274.650 795.155.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 229.900.000 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank BCA Syariah 200.412.200 - PT Bank BCA Syariah
PT Bank Pan Indonesia Tbk 92.600.000 130.300.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
- Unit Usaha Syariah - 382.843.350 - Sharia Bussines Unit
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk - 17.550.000 Jawa Barat dan Banten Tbk
Sub-total 23.379.080.048 25.311.191.662 Sub-total
Aset keuangan pada FVTOCI Financial assets at FVTOCI
Efek ekuitas Equity securities
PT Artaland Dua Karyamaju PT Artaland Dua Karyamaju
("ADK") 17.200.000.000 17.200.000.000 ("ADK")
PT Kuripan Raya ("KUR") 15.494.821.000 15.494.821.000 PT Kuripan Raya ("KUR")
PT Kiat Bangun Intan Griya PT Kiat Bangun Intan Griya
("KBIG") 407.000.000 407.000.000 ("KBIG")
Efek utang 3.085.500.000 2.920.026.000 Debt securities
Sub-total 36.187.321.000 36.021.847.000 Sub-total
Lain-lain 1.785.892.240 1.785.892.240 Others
Total 61.352.293.288 63.118.930.902 Total
Manajemen berpendapat bahwa jumlah tercatat aset Management is of the opinion that the carrying amount
tidak lancar lainnya dapat terpulihkan sepenuhnya dan, of other non-current assets are fully recoverable and,
oleh karena itu, tidak perlu dibentuk penurunan nilai aset. therefore, no write down for assets impairment is
deemed necessary.
Dana yang dibatasi penggunaannya Restricted funds
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh akun As at December 31, 2025 and 2024, this account
ini merupakan dana Rupiah pada bank-bank tertentu consists of Rupiah funds held by certain banks which
yang dibatasi penggunaannya dan berasal dari penjualan are restricted for use and originated from the sale of
rumah kepada pelanggan Grup yang memperoleh houses to the Group's customers who obtained
fasilitas Kredit Pemilikan Rumah (“KPR”) dari bank-bank mortgage loans ("KPR") from those banks.
tersebut.
64
Page 270
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA (lanjutan) 11. OTHER NON-CURRENT ASSETS (continued)
Aset keuangan pada FVTOCI - efek ekuitas Financial assets at FVTOCI - equity securities
Seluruh efek ekuitas yang diukur pada FVTOCI All equity securities at FVTOCI represent the Company's
merupakan investasi Perusahaan pada saham-saham investments in shares that do not have quoted prices.
yang tidak mempunyai harga kuotasian.
Investasi pada saham ADK terdiri atas 17.200 saham Investment in ADK's shares consists of 17,200 shares,
dengan persentase kepemilikan sebesar 15,63% pada representing a 15.63% equity interest as at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. ADK didirikan December 31, 2025 and 2024. ADK was established in
pada tahun 2012 dan berusaha di bidang real estat. 2012 and is currently engaged in real estate business.
Investasi pada saham KUR terdiri atas 30.989.642 Investment in KUR's shares consists of 30,989,642
saham dengan persentase kepemilikan sebesar 6,20% shares, representing a 6.20% equity interest as at
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. KUR December 31, 2025 and 2024. KUR was established in
didirikan pada tahun 1975 dan berusaha di bidang real 1975 and is currently engaged in real estate business.
estat.
Investasi pada saham KBIG terdiri atas 407 saham Investment in KBIG's shares consists of 407 shares,
dengan persentase kepemilikan sebesar 11,63% pada representing a 11.63% equity interest as at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. KBIG didirikan December 31, 2025 and 2024. KBIG was established in
pada tahun 1990 dan berusaha di bidang real estat. 1990 and is currently engaged in real estate business.
Penghasilan dividen yang diterima dari KBIG berjumlah Dividend income received from KBIG amounted to
Rp5.229.950.000 pada tahun 2024, yang disajikan pada Rp5,229,950,000 in 2024, which was presented as
akun "Penghasilan Dividen" di laporan laba rugi dan "Dividend Income" in the consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. or loss and other comprehensive income.
Aset keuangan pada FVTOCI - efek utang Financial assets at FVTOCI - debt securities
Investasi efek utang terdiri atas Obligasi Negara The debt securities investment consists of the Republic
Republik Indonesia Seri FR0065 dengan tingkat bunga of Indonesia Government Bonds Series FR0065 with a
tetap sebesar 6,625% per tahun dan akan jatuh tempo fixed interest rate of 6.625% per annum, maturing in
pada tahun 2033. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2033. As at December 31, 2025 and 2024, these bonds
2024, obligasi tersebut memperoleh peringkat BBB dari were rated BBB by Fitch Ratings.
Fitch Ratings.
Rekonsiliasi antara biaya perolehan dan jumlah tercatat The reconciliation between cost and carrying amount of
obligasi adalah sebagai berikut: the bonds is as follows:
2025 2024
Biaya perolehan 2.943.000.000 2.943.000.000 Costs
Cadangan perubahan nilai wajar 142.500.000 (22.974.000) Reserves for changes in fair value
Jumlah tercatat 3.085.500.000 2.920.026.000 Carrying amount
Analisis mutasi cadangan perubahan nilai wajar adalah Movements analysis of the reserves for changes in fair
sebagai berikut: value is as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun (22.974.000) 142.278.500 Balance at beginning of year
Perubahan nilai wajar 165.474.000 (165.252.500) Changes in fair value
Saldo akhir tahun 142.500.000 (22.974.000) Balance at end of year
65
Page 271
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA (lanjutan) 11. OTHER NON-CURRENT ASSETS (continued)
Aset keuangan pada FVTOCI - efek utang (lanjutan) Financial assets at FVTOCI - debt securities (continued)
Cadangan perubahan nilai wajar yang dicatat pada The reserves for changes in fair value recorded in the
bagian ekuitas di laporan posisi keuangan konsolidasian equity section of the consolidated statement of financial
dialokasikan sebagai berikut: position are allocated as follows:
2025 2024
Pemilik Perusahaan 141.075.000 (22.744.260) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 1.425.000 (229.740) Non-controlling interests
Total 142.500.000 (22.974.000) Total
Pada tahun 2024, sebagian obligasi tersebut dijual In 2024, a portion of the bonds was sold at
dengan harga Rp2.456.250.000. Kerugian terealisasi dari Rp2,456,250,000. The realized losses on sale of the
penjualan obigasi sejumlah Rp6.250.000 langsung bonds amounted to Rp6,250,000 were charged directly
dibebankan pada laba rugi tahun berjalan dan disajikan to current profit or loss and presented as part of “Other
sebagai bagian dari akun “Beban Lain-lain”. Charges”.
Penghasilan bunga obligasi yang diakui pada laba rugi The bonds' interest recognized in profit or loss amounted
berjumlah Rp178.863.000 pada tahun 2025 to Rp178,863,000 in 2025 (2024: Rp202,204,500), which
(2024: Rp202.204.500), yang disajikan sebagai bagian was presented as part of “Interest Income”.
dari akun “Penghasilan Bunga”.
12. UTANG BANK 12. BANK LOAN
Perusahaan memperoleh tiga (3) fasilitas kredit revolving The Company obtained three (3) revolving credit
dari PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (“BTN”), facilities from PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Cabang Kelapa Gading Square Emerald Tower, dengan ("BTN"), Kelapa Gading Square Emerald Tower Branch,
total pagu kredit Rp14.350.000.000 dan dibebani suku with an aggregate credit limit of Rp14,350,000,000 and
bunga sebesar 7,15% per tahun, serta dijamin dengan bear interest at 7.15% per annum, and were secured by
deposito berjangka sejumlah Rp20.500.000.000 milik time deposits totaling Rp20,500,000,000 of PT Panca
PT Panca Muara Jaya, pihak berelasi, yang ditempatkan Muara Jaya, a related party, placed with BTN. These
di BTN. Fasilitas kredit ini berlaku untuk jangka waktu credit facilities were initially valid for six (6) months up to
enam (6) bulan yang berakhir pada tanggal 27 Juni 2025, June 27, 2025, and subsequently extended up to
dan kemudian diperpanjang sampai dengan tanggal December 26, 2025. These credit facilities were no
26 Desember 2025. Fasilitas kredit ini tidak diperpanjang longer extended upon their maturity.
pada saat jatuh temponya.
Saldo pinjaman dari BTN berjumlah Rp2.000.000.000 The outstanding loans from BTN amounted to
pada tanggal 31 Desember 2024 dan telah dilunasi Rp2,000,000,000 as at December 31, 2024 and was fully
seluruhnya dalam tahun 2025. Bunga pinjaman repaid in 2025. In 2025, the loans' interest totaling
berjumlah Rp293.745.833 pada tahun 2025, yang Rp293,745,833 was capitalized to land for development
seluruhnya dikapitalisasi ke tanah untuk pengembangan (Note 10). In 2024, interest expense charged to profit or
(Catatan 10). Pada tahun 2024, bunga yang dibebankan loss amounted to Rp1,588,889, which was presented as
pada laba rugi berjumlah Rp1.588.889, yang disajikan part of "Other Charges", while the related interest
sebagai bagian dari akun “Beban Lain-lain”, sedangkan accrual of the same amount was presented as part of
akrual bunga sejumlah yang sama disajikan sebagai "Accrued Expenses" under current liabilities section of
bagian dari akun “Beban Akrual” pada bagian liabilitas the consolidated statement of financial position as at
jangka pendek di laporan posisi keuangan konsolidasian December 31, 2024 (Note 15).
tanggal 31 Desember 2024 (Catatan 15).
66
Page 272
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Pemasok 34.271.805 52.086.750 Vendors
Kontraktor 721.500 561.293.549 Contractors
Total 34.993.305 613.380.299 Total
Tidak terdapat agunan yang diberikan maupun bunga There were no collaterals provided or interest charged
yang dibebankan atas utang usaha pada tanggal on trade payables as at December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Analisis umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables is as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 34.993.305 613.380.299 Current
Sudah jatuh tempo - - Overdue
14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Kontraktor 2.677.558.564 5.114.429.014 Contractors
Lain-lain 118.131.073 45.417.406 Others
Total 2.795.689.637 5.159.846.420 Total
Utang lain-lain kepada kontraktor merupakan utang yang Other payables to contractors represent payables arising
timbul dari kemajuan pekerjaan pembangunan rumah from the progress of residential house constructions,
hunian yang tagihannya belum diterima dari masing- which invoices have not yet been received from the
masing kontraktor pada tanggal pelaporan. Saldo utang respective contractors as at the reporting date. The
lain-lain tersebut akan direklasifikasi ke utang usaha balance of other payables will be reclassified to trade
pada saat tagihan dari kontraktor telah diterima. payables upon receipt of the invoices from the
contractors.
15. BEBAN AKRUAL 15. ACCRUED EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Insentif 895.452.645 765.740.616 Incentives
Administrasi penjualan 233.100.000 - Sales administration
Iklan dan promosi 197.737.500 94.217.500 Advertising and promotion
Bunga pinjaman (Catatan 12) - 1.588.889 Interest expense (Note 12)
Lain-lain 23.602.976 2.186.193 Others
Total 1.349.893.121 863.733.198 Total
67
Page 273
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UANG MUKA PELANGGAN 16. ADVANCES FROM CUSTOMERS
Akun ini merupakan uang muka pemesanan pembelian This account represents down-payments for the
rumah hunian yang diterima dari pelanggan pihak ketiga purchase of residential houses received from third-party
sejumlah Rp3.375.905.544 pada tanggal 31 Desember customers totaling Rp3,375,905,544 as at
2025 (2024: Rp3.471.366.963). December 31, 2025 (2024: Rp3,471,366,963).
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Pajak pertambahan nilai 9.707.556.641 7.425.589.733 Value added tax
Pajak final 4(2) Final tax - Article 4(2)
Persewaan tanah dan/atau bangunan 47.625.000 - Rental of land and/or buildings
Pengalihan hak atas tanah/bangunan - 13.575.000 Transfer of rights on land/buildings
Pajak penghasilan - Pasal 21 721.945 909.231 Income tax - Article 21
Total 9.755.903.586 7.440.073.964 Total
Utang pajak Taxes payable
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 176.757.133 249.577.812 Article 21
Pasal 23 37.761.527 48.904.781 Article 23
Pasal 25 - 7.784.553 Article 25
Pasal 29 186.547.765 68.643.448 Article 29
Pajak final - Pasal 4(2) Final tax - Article 4(2)
Pajak potong/pungut Withholding taxes
Jasa konstruksi 58.336.204 167.411.028 Construction services
Peraturan Pemerintah Government Regulation
No. 23 Tahun 2018 516.495 1.098.984 No. 23 Year 2018
Persewaan tanah dan/atau bangunan 16.179.004 - Rental of land and/or buildings
Total 476.098.128 543.420.606 Total
Beban pajak final Final tax expense
Rekonsiliasi antara dasar pengenaan, beban dan A reconciliation between the final tax base, expense and
pembayaran di muka pajak final adalah sebagai berikut: prepayment is as follows:
2025 2024
Penjualan rumah hunian Sales of residential houses
Perusahaan 66.010.500.000 111.749.500.000 The Company
Entitas anak 61.361.975.000 111.034.390.000 Subsidiaries
Total 127.372.475.000 222.783.890.000 Total
Beban pajak final Final tax expense
Perusahaan 1.650.262.500 2.793.737.500 The Company
Entitas anak 1.534.049.375 2.775.859.750 Subsidiaries
Total 3.184.311.875 5.569.597.250 Total
68
Page 274
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
Beban pajak final (lanjutan) Final tax expense (continued)
2025 2024
Pembayaran pajak final Payments of final tax
Perusahaan (1.650.262.500) (2.807.312.500) The Company
Entitas anak (1.534.049.375) (2.775.859.750) Subsidiaries
Total (3.184.311.875) (5.583.172.250) Total
Pajak dibayar di muka - Pasal 4(2) Prepaid tax - Article 4(2)
Perusahaan - 13.575.000 The Company
Sesuai dengan ketentuan perpajakan yang berlaku, In accordance with current tax regulations, the sale of
penjualan rumah hunian dikenakan pajak final yang residential houses is subject to final tax calculated by
dihitung dengan mengalikan jumlah bruto penjualan multiplying the gross sales amount with a tax rate of
dengan tarif pajak 2,5%, kecuali untuk penjualan rumah 2.5%, except for the sale of simple residential houses
hunian sederhana yang dikenakan tarif pajak 1%. which is subject to 1% tax rate.
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Rincian beban pajak penghasilan yang disajikan pada The details of income tax expense presented in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2025 2024
Kini Current
Tahun berjalan 284.823.110 165.320.980 Current year
Adjustments in respect of
Penyesuaian beban pajak penghasilan the prior years' corporate
badan tahun-tahun sebelumnya 91.746.600 - income tax expense
Sub-total 376.569.710 165.320.980 Sub-total
Tangguhan (8.168.160) (5.340.620) Deferred
Total 368.401.550 159.980.360 Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak final dan A reconciliation between income before final tax and
pajak penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan income tax expenses as presented in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian, dan taksiran penghasilan kena pajak income, and estimated taxable income is as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak final dan Income before final tax and income
pajak penghasilan menurut laporan tax expenses per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 23.073.205.397 69.251.927.550 other comprehensive income
Laba entitas anak sebelum beban pajak Income before final tax and income
final dan pajak penghasilan, neto (12.771.735.333) (33.589.942.192) tax expenses of subsidiaries, net
Laba Perusahaan sebelum Income before final tax and
beban pajak final dan pajak income tax expenses
penghasilan 10.301.470.064 35.661.985.358 attributable to the Company
69
Page 275
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
Beban pajak penghasilan (lanjutan) Income tax expense (continued)
2025 2024
Beda tetap: Permanent differences:
Penghasilan yang dikenakan pajak final Income subject to final tax
Pengalihan hak atas tanah dan/ Transfer of rights on land
atau bangunan (66.010.500.000) (111.749.500.000) and/or buildings
Penghasilan bunga (5.814.389.619) (2.334.825.434) Interest income
Bagian atas rugi (laba) neto entitas Share in net loss (profit) of
asosiasi, neto 29.305.571 (6.409.018.898) associates, net
Penghasilan dividen - (5.229.950.000) Dividend income
Beban terkait penghasilan yang Expenses related to income
dikenakan pajak final: subject to final tax:
Beban pokok penjualan 25.581.988.153 48.011.564.086 Cost of sales
Beban penjualan 15.302.475.699 21.961.776.455 Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 20.919.814.102 19.056.282.452 expenses
Lain-lain, neto 33.987.237 1.238.706.054 Others, net
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
Perusahaan 344.151.207 207.020.073 of the Company
Taksiran penghasilan kena pajak untuk tahun yang The estimated taxable income for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 berdasarkan December 31, 2025 as shown in the reconciliation above
rekonsiliasi tersebut di atas akan dilaporkan Perusahaan will be reported by the Company in its Annual Corporate
dalam Surat Pemberitahuan ("SPT") Tahunan Pajak Income Tax Returns for fiscal year 2025.
Penghasilan ("PPh") Badan untuk tahun 2025.
Taksiran penghasilan kena pajak untuk tahun yang The estimated taxable income for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 berdasarkan December 31, 2024 as shown in the reconciliation above
rekonsiliasi tersebut di atas telah sesuai dengan jumlah- are in accordance with the amounts reported in the
jumlah dalam SPT Tahunan PPh Badan untuk tahun Annual Corporate Income Tax Returns for fiscal year
2024 yang dilaporkan ke kantor pajak. 2024 filed with the tax office.
Perhitungan taksiran beban pajak penghasilan (kini) The computation of estimated income tax expense
untuk tahun berjalan dan utang pajak penghasilan adalah (current) for the year end and income tax payable are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
- dibulatkan - rounded off
Perusahaan 344.151.000 207.020.000 The Company
Entitas anak 1.515.616.000 993.796.000 Subsidiaries
Beban pajak penghasilan - kini Income tax expense - current
Tahun berjalan Current year
Perusahaan 75.713.220 45.544.400 The Company
Entitas anak 209.109.890 119.776.580 Subsidiaries
Total 284.823.110 165.320.980 Total
70
Page 276
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
Beban pajak penghasilan (lanjutan) Income tax expense (continued)
2025 2024
Pajak penghasilan dibayar di muka Income tax prepayments
Entitas anak 98.275.345 96.677.532 Subsidiaries
Taksiran utang pajak penghasilan Estimated corporate income tax
badan - Pasal 29 payable - Article 29
Perusahaan 75.713.220 45.544.400 The Company
Entitas anak 110.834.545 23.099.048 Subsidiaries
Total 186.547.765 68.643.448 Total
Sesuai dengan ketentuan perpajakan yang berlaku, In accordance with the prevailing taxation regulations,
beban pajak penghasilan badan dihitung menggunakan corporate income tax expense is calculated using a
tarif tunggal sebesar 22%. Tarif pajak normal tersebut di single rate of 22%. The aforesaid normal tax rate was
atas digunakan sebagai acuan untuk pengukuran aset used as reference to measure the current and deferred
dan liabilitas pajak kini dan tangguhan. Entitas anak tax assets and liabilities. Certain subsidiaries with gross
tertentu dengan pendapatan bruto tidak lebih dari Rp50 revenues of not exceeding Rp50 billion are eligible for a
miliar memenuhi syarat untuk mendapatkan fasilitas rate reduction facility of 50% of the normal rate for
pengurangan tarif sebesar 50% dari tarif normal untuk taxable income portion arising from gross revenues up to
bagian penghasilan kena pajak yang berasal dari Rp4.8 billion.
pendapatan bruto sampai dengan Rp4,8 miliar.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang A reconciliation between income tax expense calculated
dihitung menggunakan tarif pajak yang berlaku atas laba by applying the applicable tax rate to the commercial
sebelum beban pajak final dan pajak penghasilan, dan income before final tax and income tax expenses, and
beban pajak penghasilan yang tercantum dalam laporan the income tax expense as shown in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian adalah sebagai berikut: income is as follows:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak final dan Income before final tax and income
pajak penghasilan menurut laporan tax expenses per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 23.073.205.397 69.251.927.550 other comprehensive income
Laba entitas anak sebelum beban pajak Income before final tax and income
final dan pajak penghasilan, neto (12.771.735.333) (33.589.942.192) tax expenses of subsidiaries, net
Laba Perusahaan sebelum Income before final tax and
beban pajak final dan pajak income tax expenses
penghasilan 10.301.470.064 35.661.985.358 attributable to the Company
Beban pajak penghasilan Perusahaan Income tax expense of the Company
sesuai tarif pajak penghasilan based on applicable income
yang berlaku 2.266.323.368 7.845.636.763 tax rate
Pengaruh dari beda tetap: Effect of permanent differences:
Penghasilan yang dikenakan pajak Income subject to final
final tax
Pengalihan hak atas tanah dan/ Transfer of rights on land
atau bangunan (14.522.310.000) (24.584.890.000) and/or buildings
Penghasilan bunga (1.279.165.716) (513.661.595) Interest income
Bagian atas rugi (laba) neto entitas Share in net loss (profit) of
asosiasi, neto 6.447.226 (1.409.984.158) associates, net
Penghasilan dividen - (1.150.589.000) Dividend income
71
Page 277
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
Beban pajak penghasilan (lanjutan) Income tax expense (continued)
2025 2024
Beban terkait penghasilan yang Expenses related to income
dikenakan pajak final: subject to final tax
Beban pokok penjualan 5.628.037.394 10.562.544.099 Cost of sales
Beban penjualan 3.366.544.654 4.831.590.820 Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 4.602.359.102 4.192.382.139 expenses
Lain-lain, neto 7.477.192 272.515.332 Others, net
Penyesuaian yang diakui pada Adjustments recognized in
tahun berjalan atas beban pajak current year in respect of
penghasilan badan the prior year's corporate
tahun-tahun sebelumnya 91.746.600 - income tax expense
Beban pajak penghasilan Income tax expense of the
Perusahaan 167.459.820 45.544.400 Company
Beban pajak penghasilan entitas Income tax expense of the
anak subsidiaries
Kini 209.109.890 119.776.580 Current
Tangguhan (8.168.160) (5.340.620) Deferred
Neto 200.941.730 114.435.960 Net
Beban pajak penghasilan Income tax expense per
menurut laporan laba rugi dan consolidated statement of
penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian 368.401.550 159.980.360 comprehensive income
Analisis mutasi aset pajak tangguhan dari perbedaan An analysis of deferred tax assets from temporary
temporer antara dasar pengenaan pajak dan jumlah differences between the tax base and the carrying
tercatat untuk tujuan pelaporan keuangan dari liabilitas amount for financial reporting purposes of employee
imbalan kerja karyawan pada tanggal pelaporan adalah benefits liabilities at the reporting date is as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Saldo awal tahun 44.166.667 40.131.072 Balance at beginning of year
Mutasi tahun berjalan Movements during the year
diakui pada: recognized in:
Laba rugi 8.168.160 5.340.620 Profit or loss
Penghasilan komprehensif lain 3.056.618 (1.305.025) Other comprehensive income
Saldo akhir tahun 55.391.445 44.166.667 Balance at end of year
Manajemen berpendapat bahwa aset pajak tangguhan di Management is of the opinion that the above deferred
atas dapat terpulihkan seluruhnya melalui penghasilan tax assets are fully recoverable through future taxable
kena pajak di masa yang akan datang. income.
Surat ketetapan pajak Tax assessment letters
Perusahaan The Company
Pada tanggal 8 Mei 2025, Kantor Pelayanan Pajak On May 8, 2025, the Tax Office (“KPP”) issued a
(“KPP”) menerbitkan Surat Permintaan Penjelasan atas Request for Explanation of Data and/or Information
Data dan/atau Keterangan ("SP2DK") terkait kewajiban (“SP2DK”) related to the Company's tax obligations for
perpajakan Perusahaan tahun 2023. fiscal year 2023.
72
Page 278
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
Surat ketetapan pajak (lanjutan) Tax assessment letters (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Sebagai tanggapan terhadap SP2DK tersebut, In response to the SP2DK, the Company agreed to
Perusahaan sepakat untuk menyampaikan pembetulan submit a revised Annual Corporate Income Tax Return
SPT Tahunan PPh Badan tahun 2023 yang menimbulkan for fiscal year 2023, which resulted to an additional
tambahan beban PPh Badan sejumlah Rp91.746.600, corporate income tax expense of Rp91,746,600 which
yang langsung dibebankan pada laba rugi tahun 2025 was charged directly to the 2025 profit or loss and
dan disajikan sebagai bagian dari akun "Beban Pajak presented as part of “Income Tax Expense - Current”. In
Penghasilan - Kini". Di samping itu, Perusahaan juga addition, the Company also agreed to pay additional
sepakat untuk membayar tambahan beban pajak withholding income taxes for fiscal year 2023 totaling
penghasilan lainnya untuk tahun 2023 sejumlah Rp76,037,578. The additional tax liabilities were charged
Rp76.037.578. Tambahan liabilitas pajak tersebut directly to profit or loss in 2025 and presented as part of
langsung dibebankan pada laba rugi tahun 2025 dan “General and Administrative Expenses - Taxation”
disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Umum dan (Note 27).
Administrasi - Perpajakan” (Catatan 27).
Selama tahun 2025, KPP juga menerbitkan beberapa During 2025, the Tax Office also issued several Tax
Surat Tagihan Pajak ("STP") atas pajak penghasilan Collection Notices ("STP") for certain withholding income
untuk tahun 2023 yang menimbulkan tambahan liabilitas taxes for fiscal year 2023 which resulted to additional tax
pajak sejumlah Rp28.094.247. Tambahan liabilitas pajak liabilities of Rp28,094,247. The additional tax liabilities
tersebut langsung dibebankan pada laba rugi tahun 2025 were charged directly to profit or loss in 2025 and
dan disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Umum presented as part of “General and Administrative
dan Administrasi - Perpajakan” (Catatan 27). Expenses – Taxation” (Note 27).
Entitas anak Subsidiaries
Selama tahun 2025, KPP menerbitkan beberapa Surat During 2025, the Tax Office issued several Tax
Ketetapan Pajak Kurang Bayar ("SKPKB") dan STP Underpayment Assessment Letters (“SKPKB”) and STPs
kepada AMP atas pajak penghasilan tertentu dan pajak to AMP for certain witholding income taxes and value
pertambahan nilai untuk tahun 2020, 2021, 2022, dan added tax for fiscal years 2020, 2021, 2022, and 2024
2024 yang menimbulkan tambahan liabilitas pajak which resulted to additional tax liabilities of
sejumlah Rp1.610.635.678. Tambahan liabilitas pajak Rp1,610,635,678. The additional tax liabilities were
tersebut langsung dibebankan pada laba rugi tahun 2025 charged directly to profit or loss in 2025 and presented
dan disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Umum as part of “General and Administrative Expenses -
dan Administrasi - Perpajakan” (Catatan 27). Taxation” (Note 27).
Selama tahun 2024, KPP menerbitkan beberapa STP During 2024, the Tax Office issued several STPs to SPB
kepada SPB dan SPR atas pajak penghasilan dan pajak and SPR for certain withholding income taxes and value
pertambahan nilai untuk tahun 2019 sampai 2023 yang added tax for fiscal years 2019 to 2023 which resulted to
menimbulkan tambahan liabilitas pajak sejumlah additional tax liabilities of Rp14,215,862. The additional
Rp14.215.862. Tambahan liabilitas pajak tersebut tax liabilities were charged directly to profit or loss in
langsung dibebankan pada laba rugi tahun 2024 dan 2024 and presented as part of “General and
disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Umum dan Administrative Expenses -Taxation” (Note 27).
Administrasi - Perpajakan” (Catatan 27).
Administrasi Administration
Sesuai peraturan perpajakan Indonesia, Grup Under the taxation laws of Indonesia, the Group submit
melaporkan pajak terutang berdasarkan perhitungan tax returns on the basis of self-assessment. The tax
sendiri. Otoritas pajak dapat menetapkan dan authority may assess or amend taxes within five years of
mengubah liabilitas pajak dalam jangka waktu lima tahun the time tax becomes due.
sejak tanggal terutang pajak.
73
Page 279
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Grup membukukan estimasi liabilitas imbalan kerja The Group recorded estimated liabilities for employee
berdasarkan perhitungan aktuarial yang disiapkan oleh benefits based on actuarial calculations prepared by
aktuaris independen dengan menggunakan metode independent firm of actuaries using the “Projected Unit
“Projected Unit Credit”. Perhitungan aktuarial untuk Credit” method. The actuarial calculation for the year
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 ended December 31, 2025 and 2024 was prepared by
dan 2024 disiapkan oleh Kantor Konsultan Aktuaria Budi Kantor Konsultan Aktuaria Budi Ramdani, independent
Ramdani, aktuaris independen, dalam laporannya firm of actuaries, in their respective report dated
masing-masing bertanggal 30 Januari 2026 dan January 30, 2026 and January 30, 2025.
30 Januari 2025.
Asumsi-asumsi utama yang digunakan dalam The key assumptions used in the actuarial calculations
perhitungan aktuarial tersebut adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Tingkat diskonto per tahun 6,00% - 6,62% 7,03% - 7,09% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji tahunan 7,00% 7,00% Annual salary increment rate
Tabel mortalita Tabel Mortalita Tabel Mortalita Mortality table
Indonesia 2019 Indonesia 2019
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal retirement age
Saldo liabilitas imbalan kerja yang disajikan pada laporan The balance of employee benefits liability presented in
posisi keuangan konsolidasian terdiri atas: the consolidated statement of financial position consists
of:
2025 2024
Nilai kini liabilitas imbalan pasti Present value of unfunded defined
tanpa pendanaan 7.023.009.376 6.447.874.836 benefit obligations
Mutasi liabilitas imbalan kerja untuk tahun berjalan Movements of employee benefits liability for the year are
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 6.447.874.836 5.933.259.978 Balance at beginning of year
Mutasi karyawan 152.527.184 - Employee transfers
Biaya tahun berjalan dibukukan pada: Costs for the year recorded in:
Laba rugi 927.288.433 789.398.590 Profit or loss
Penghasilan komprehensif lain (269.904.577) (40.121.354) Other comprehensive income
Pembayaran imbalan kerja (234.776.500) (234.662.378) Benefit payments
Saldo akhir tahun 7.023.009.376 6.447.874.836 Balance at end of year
Rincian biaya imbalan kerja yang dibukukan pada laba Details of employee benefits costs recognized in profit or
rugi adalah sebagai berikut (Catatan 27): loss are as follows (Note 27):
2025 2024
Biaya jasa kini 472.518.430 398.293.383 Current service costs
Biaya bunga 454.770.003 391.105.207 Interest costs
Total 927.288.433 789.398.590 Total
74
Page 280
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Rincian beban tahun berjalan yang diakui pada The details of costs for the year recognized in other
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2025 2024
Pengukuran kembali Remeasurement
Pengaruh penyesuaian pengalaman (355.201.767) 102.815.834 Effect of experience adjustment
Pengaruh perubahan asumsi Effect of changes in financial
keuangan 85.297.190 (142.937.188) assumptions
Keuntungan aktuarial (269.904.577) (40.121.354) Actuarial gains
Efek pajak Tax effect
Entitas anak - SPR (3.056.618) 1.305.025 Subsidiary - SPR
Neto (272.961.195) (38.816.329) Net
Manajemen berpendapat bahwa estimasi liabilitas Management is of the opinion that the above estimated
imbalan kerja tersebut di atas cukup untuk memenuhi liability for employee benefits are adequate to cover the
ketentuan yang berlaku. prevailing requirements.
Analisis sensitivitas dari nilai kini kewajiban imbalan pasti A sensitivity analysis of the present value of defined
akibat perubahan asumsi tingkat diskonto dan tingkat benefits obligation due to changes in the discount rate
kenaikan gaji adalah sebagai berikut: and salary increment rate assumptions is as follows:
2025 2024
Tingkat diskonto Discount rate
Kenaikan 1% (323.693.232) (309.649.999) Increase by 1%
Penurunan 1% 353.987.258 336.889.928 Decrease by 1%
Tingkat kenaikan gaji Salary increment rate
Kenaikan 1% 319.492.931 305.409.606 Increase by 1%
Penurunan 1% (297.945.970) (286.343.157) Decrease by 1%
Analisis sensitivitas di atas ditentukan berdasarkan The sensitivity analyses above have been determined
perubahan wajar yang mungkin terjadi pada masing- based on reasonably possible changes of the respective
masing asumsi yang terjadi pada akhir periode assumptions occurring at the end of the reporting period,
pelaporan, dengan asumsi lainnya konstan. while holding all other assumptions constant.
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak The sensitivity analysis presented above may not be
mewakili perubahan yang sebenarnya dalam kewajiban representative of the actual change in the defined benefit
imbalan pasti mengingat bahwa perubahan asumsi obligation as it is unlikely that the change in assumptions
terjadinya tidak terisolasi satu sama lain karena would occur in isolation of one another as some of the
beberapa asumsi tersebut mungkin berkorelasi. assumptions may be correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di Furthermore, in presenting the above sensitivity
atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan analysis, the present value of the defined benefit
menggunakan metode projected unit credit pada akhir obligation has been calculated using the projected unit
periode pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan credit method at the end of the reporting period, which is
dalam menghitung liabilitas manfaat pasti yang diakui the same as that applied in calculating the defined
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. benefit obligation liability recognized in the consolidated
statement of financial position.
Metode dan asumsi yang digunakan dalam menyiapkan The methods and assumptions used in preparing the
analisis sensitivitas tidak berubah dari periode sensitivity analysis did not change compared to the
sebelumnya. previous period.
75
Page 281
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Analisis perkiraan jatuh tempo atas kewajiban imbalan Expected maturity analysis of defined benefits
pasti adalah sebagai berikut: obligations is presented below:
2025 2024
Tidak Terdiskonto/ Terdiskonto/ Tidak Terdiskonto/ Terdiskonto/
Undiscounted Discounted Undiscounted Discounted
Kurang dari 2 tahun 1.330.267.705 1.030.712.453 726.616.345 613.515.192 Less than 2 years
Antara 2 - 5 tahun 6.637.282.016 3.964.455.882 6.999.843.751 3.813.726.064 Between 2 - 5 years
Antara 5 - 10 tahun 3.951.589.488 977.946.564 4.106.641.830 1.062.381.286 Between 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 15.911.999.696 1.049.894.477 12.836.194.992 958.252.294 Over 10 years
Total 27.831.138.905 7.023.009.376 24.669.296.918 6.447.874.836 Total
Durasi rata-rata kewajiban manfaat pasti berkisar antara The average duration of the defined benefit obligations
13,39 tahun sampai 18,02 tahun pada tanggal ranging from 13.39 years to 18.02 years as at December
31 Desember 2025 (2024: 13,26 tahun sampai 19,25 31, 2025 (2024: 13.26 years to 19.25 years).
tahun).
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Komposisi pemegang saham Perusahaan dan The composition of the Company’s shareholders and
kepemilikan sahamnya adalah sebagai berikut: their share ownership are as follows:
2025
Persentase
Kepemilikan/
Pemegang Saham/ Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Shareholders Number of Shares Ownership Amount
PT Badra Arta 1.257.854.000 58,84% 125.785.400.000
PT Panca Muara Jaya 251.863.000 11,78% 25.186.300.000
PT Batu Kencana Indah 228.053.000 10,67% 22.805.300.000
PT Kalindo Land 79.387.000 3,71% 7.938.700.000
Masyarakat (masing-masing dengan kepemilikan
di bawah 5%)/
Public (each below 5% ownership) 320.674.800 15,00% 32.067.480.000
Total 2.137.831.800 100,00% 213.783.180.000
2024
Persentase
Kepemilikan/
Pemegang Saham/ Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Shareholders Number of Shares Ownership Amount
PT Badra Arta 1.257.854.000 69,22% 125.785.400.000
PT Panca Muara Jaya 251.863.000 13,86% 25.186.300.000
PT Batu Kencana Indah 228.053.000 12,55% 22.805.300.000
PT Kalindo Land 79.387.000 4,37% 7.938.700.000
Total 1.817.157.000 100,00% 181.715.700.000
76
Page 282
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Gatot Widodo, S.E., S.H., Based on Notarial Deed No. 1 dated February 3, 2025 of
M.Kn., No. 1 tanggal 3 Februari 2025, Direksi Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., the Company's Board
Perusahaan menyatakan kembali keputusan para of Directors reaffirmed the resolution of the Company's
pemegang saham Perusahaan yang dimuat dalam Akta shareholders as stated in Deed No. 1 dated
No. 1 tanggal 6 September 2024 dari Notaris yang sama, September 6, 2024 of the same Notary, in which the
di mana para pemegang saham Perusahaan telah Company's shareholders have approved, among others,
menyetujui antara lain hal-hal sebagai berikut: the following matters:
- Mengeluarkan saham dalam simpanan/portepel - To issue shares in the Company's depository and to
Perusahaan dan menawarkan/menjual saham baru offer/sell of the new shares through a Public Offering
tersebut melalui Penawaran Umum kepada in a maximum of 320,674,800 new shares at Rp100
masyarakat dalam jumlah sebanyak-banyaknya par value per share, taking into account the
320.674.800 saham baru dengan nilai nominal applicable laws and regulations including the Capital
Rp100 dengan memperhatikan peraturan perundang- Market Regulations and the Stock Exchange
undangan yang berlaku termasuk peraturan Pasar Regulations in Indonesia. In connection with this
Modal dan Peraturan Bursa Efek di Indonesia. resolution, the Company’s shareholders agreed and
Sehubungan dengan keputusan tersebut, para waived their pre-emptive rights to subscribe for the
pemegang saham Perusahaan menyetujui dan offer or sale of the new shares in the Public Offering
menyatakan melepaskan haknya untuk membeli through the Capital Market.
terlebih dahulu atas penawaran atau penjualan
saham baru dalam rangka Penawaran Umum
kepada masyarakat melalui Pasar Modal tersebut.
- Memberi kuasa kepada Direksi Perusahaan, dengan - To authorize the Company's Directors, with the right
hak substitusi, untuk melakukan semua dan setiap of substitution, to take all and any necessary actions
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan in connection with the Initial Public Offering.
Penawaran Umum Perdana.
- Memberi kuasa kepada Direksi dan/atau Dewan - To authorize the Company’s Directors and/or Board
Komisaris Perusahaan, untuk menyatakan dalam of Commissioners, to state in separate deeds drawn
akta-akta tersendiri yang dibuat di hadapan Notaris, up before a Notary, regarding the exact number of
mengenai kepastian jumlah saham yang shares issued and paid up in the Public Offering,
ditempatkan dan disetor dalam rangka pelaksanaan including stating the composition of the Company's
Penawaran Umum Perdana, termasuk menyatakan shareholders after the Public Offering has been
susunan pemegang saham Perusahaan setelah completed on the Indonesia Stock Exchange and
Penawaran Umum selesai dilaksanakan pada Bursa the names of shareholders resulting from the Public
Efek Indonesia dan setelah nama pemegang saham Offering have been recorded in the Register of
hasil Penawaran Umum Perdana tercatat dalam Shareholders.
Daftar Pemegang Saham.
Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat dalam These changes have been accepted and recorded in the
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Legal Entity Administration System of the Ministry of Law
Republik Indonesia seperti dinyatakan dalam Surat of the Republic of Indonesia, as stated in Letter No. AHU-
No. AHU-AH.01.03-0042053 dan telah didaftarkan dalam AH.01.03-0042053, and included in the Company
Daftar Perseroan No. AHU-0029413.AH.01.11.TAHUN Register No. AHU-0029413.AH.01.11. TAHUN 2025, all
2025, semuanya tertanggal 11 Februari 2025. dated February 11, 2025.
Sehubungan dengan hal tersebut di atas, Direksi In connection with the foregoing, the Company’s
Perusahaan menerangkan bahwa sesuai pengumuman Directors declared that in accordance with the
PT Bursa Efek Indonesia No. Peng-P-00055/BEI.PP1/01- announcement of PT Bursa Efek Indonesia No. Peng-P-
2025 tanggal 7 Januari 2025, jumlah saham yang 00055/BEI.PP1/01-2025 dated January 7, 2025, the
dikeluarkan Perusahaan dalam Penawaran Umum number of shares issued by the Company in the Public
Saham kepada Masyarakat adalah 320.674.800 saham Offering was 320,674,800 shares with a total par value
dengan nilai nominal seluruhnya Rp32.067.480.000, of Rp32,067,480,000 and, therefore, the aggregate
sehingga jumlah seluruh saham yang dikeluarkan number of shares issued by the Company was
Perusahaan adalah 2.137.831.800 saham dengan nilai 2,137,831,800 shares with a total par value of
nominal seluruhnya Rp213.783.180.000. Rp213,783,180,000.
77
Page 283
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (continued)
Dengan demikian, Pasal 4 Ayat 2 Anggaran Dasar Accordingly, Article 4 Paragraph 2 of the Company's
Perusahaan disusun kembali menjadi: “Dari modal dasar Articles of Association was amended to read as follows:
tersebut telah ditempatkan dan disetor penuh sebesar "Out of the authorized capital, 30.54% of it or
30,54% atau sejumlah 2.137.831.800 saham dengan 2,137,831,800 shares have been issued and fully paid
nilai nominal seluruhnya sebesar Rp213.783.180.000 by the shareholders with a total par value of
oleh para pemegang saham.” Rp213,783,180,000."
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of the Company’s capital
untuk memastikan terpeliharanya rasio modal yang sehat management is to ensure that it maintains healthy capital
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan ratios in order to support its business and maximize
bagi pemegang saham. Perusahaan mengelola struktur shareholder value. The Company manages its capital
permodalan dan melakukan penyesuaian, jika structure and make adjustments to it, if necessary, in
diperlukan, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. light of changes in economic conditions. In order to
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur maintain and adjust the capital structure, the Company
permodalan, Perusahaan dapat menyesuaikan usulan may adjust the proposed dividend payment to
pembayaran dividen kepada pemegang saham, shareholders, issue new shares, or raise additional debt
menerbitkan saham baru, atau mengusahakan tambahan financing.
pendanaan melalui pinjaman.
Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankan struktur The Company’s policy is to maintain a healthy capital
pemodalan yang sehat untuk memelihara akses structure in order to secure access for financing at a
terhadap pendanaan dengan biaya yang wajar. reasonable cost.
Tidak terdapat perubahan tujuan, kebijakan maupun No changes were made in the objectives, policies or
proses dalam manajemen modal untuk tahun yang processes of capital management for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Efek dari deklarasi harta tambahan Effect of additional assets declared
sesuai ketentuan Undang-undang in accordance with the provisions
Pengampunan Pajak No. 11/2016 134.234.851.591 134.234.851.591 of Tax Amnesty Law No. 11/2016
Agio saham, neto 109.011.401.161 - Share premium, net
Differences in value of business
combination transactions
Selisih nilai transaksi kombinasi bisnis among entities under
entitas sepengendali (Catatan 8) (324.147.375) (324.147.375) common control (Note 8)
Neto 242.922.105.377 133.910.704.216 Net
21. SELISIH TRANSAKSI PERUBAHAN EKUITAS 21. DIFFERENCES ARISING FROM CHANGES IN
ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI EQUITY OF SUBSIDIARIES AND ASSOCIATES
Akun ini merupakan selisih antara bagian proporsional This account represents the differences between the
Grup atas ekuitas entitas anak/entitas asosiasi sebelum Group's proportionate share of the equity of subsidiaries/
dan sesudah terjadinya suatu transaksi yang associates prior to and after certain transactions that
menyebabkan perubahan dalam ekuitas entitas change the equity of the subsidiaries/associates.
anak/entitas asosiasi tersebut.
78
Page 284
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. DIVIDEN TUNAI DAN DANA CADANGAN UMUM 22. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES
Dividen tunai Cash dividends
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham Based on the Shareholders' Resolution in lieu of the
sebagai Pengganti dari Rapat Umum Pemegang Saham Company's General Meeting of Shareholders dated
Perusahaan bertanggal 26 Maret 2024, para pemegang March 26, 2024, the shareholders approved the
saham menyetujui pembagian dividen tunai untuk tahun distribution of cash dividends for financial year 2023
buku 2023 sejumlah Rp59.966.181.000 atau setara totaling Rp59,966,181,000 or equivalent to Rp33 per
dengan Rp33 per saham yang telah dibayarkan pada share, which were paid on March 28, 2024.
tanggal 28 Maret 2024.
Dana cadangan umum General reserves
Perusahaan diwajibkan oleh Undang-undang Perseroan The Company is required by the Limited Liability
Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk menyisihkan dan Company Law No. 40 Year 2007 to provide and maintain
mempertahankan suatu dana cadangan yang tidak boleh a non-distributable reserves until the said reserves
didistribusikan sampai dana cadangan tersebut reach 20% of the issued and fully paid share capital.
mencapai 20% dari modal saham ditempatkan dan
disetor penuh.
Sehubungan dengan hal tersebut, Perusahaan Relative to the foregoing, the Company established
membentuk dana cadangan umum berdasarkan general reserves in line with resolution of the General
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang Meeting of Shareholders as set out in Notarial Deed
dituangkan dalam Akta Notaris Titiek Irawati Sugianto, No. 57 dated March 28, 2016 of Titiek Irawati Sugianto,
S.H. No. 57 tanggal 28 Maret 2016, dan Akta Notaris S.H., and Notarial Deed No. 4 dated May 7, 2025 of
Dr. Putra Hutomo, S.H., M.Kn., No. 4 tanggal 7 Mei Dr. Putra Hutomo, S.H., M.Kn. Retained earnings
2025. Saldo laba yang telah ditentukan penggunaannya appropriated for general reserves amounted to
untuk dana cadangan umum berjumlah Rp42,213,497,667 as at December 31, 2025
Rp42.213.497.667 pada tanggal 31 Desember 2025 (2024: Rp36,343,140,000).
(2024: Rp36.343.140.000).
23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan nonpengendali atas aset neto entitas anak Non-controlling interests in net assets of subsidiaries
merupakan bagian pemegang saham minoritas atas aset represent the share of minority shareholders in the net
neto entitas anak yang tidak seluruh sahamnya dimiliki assets of subsidiaries that are not wholly owned by the
oleh Grup. Group.
Rincian kepentingan nonpengendali atas aset neto The details of non-controlling interests in net assets of
entitas anak yang tidak dapat diatribusikan secara subsidiaries that are not directly or indirectly attributable
langsung atau tidak langsung kepada pemilik to the owners of the Company are as follows:
Perusahaan adalah sebagai berikut:
2025
Penghasilan (Rugi)
Komprehensif
Setoran Modal Laba Tahun Lain/
Saldo Awal/ Saham/ Berjalan/ Other
Entitas Anak/ Beginning Share Capital Income for Comprehensive Dividen/ Saldo Akhir/
Subsidiaries Balance Contributions the Year Income (Loss) Dividends Ending Balance
PT Atapmas
Potensa ("AMP") 40.990.535.018 - 725.698.443 (25.457.148) (5.796.000.000) 35.894.776.313
PT Jonggol Karya
Maju ("JKM") 23.316.190.957 - 35.178.110 - - 23.351.369.067
PT Paradise Jalanusa
Indonesia ("PJI") 21.476.847.949 - 475.515.664 - - 21.952.363.613
PT Semangat Panca
Bersaudara 1.948.803.438 100.000.000 83.488.540 4.317.378 (99.750.000) 2.036.859.356
Total 87.732.377.362 100.000.000 1.319.880.757 (21.139.770) (5.895.750.000) 83.235.368.349
79
Page 285
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 23. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
2024
Efek Neto
Dekonsolidasi
Penghasilan (rugi) Entitas Anak
Komprehensif yang Dibubarkan/
Laba Tahun Lain/ Net Effect from
Saldo Awal/ Berjalan/ Other Deconsolidation
Entitas Anak/ Beginning Income for Comprehensive of a Dissolved Dividen/ Saldo Akhir/
Subsidiaries Balance the Year Loss Subsidiary Dividends Ending Balance
PT Atapmas
Potensa ("AMP") 36.848.073.683 4.153.234.664 (10.773.329) - - 40.990.535.018
PT Jonggol Karya
Maju ("JKM") 23.273.232.609 42.958.348 - - - 23.316.190.957
PT Paradise Jalanusa
Indonesia ("PJI") 21.059.284.116 417.563.833 - - - 21.476.847.949
PT Semangat Panca
Bersaudara 2.043.424.747 205.016.421 (387.730) - (299.250.000) 1.948.803.438
PT Panca Loka
Permai 198.400 - - (198.400) - -
Total 83.224.213.555 4.818.773.266 (11.161.059) (198.400) (299.250.000) 87.732.377.362
Berikut ini adalah ringkasan informasi keuangan entitas The following is a summary of the financial information of
anak dengan kepentingan nonpengendali yang material, subsidiaries with material non-controlling interests,
yang disajikan pada jumlah-jumlah sebelum eliminasi which is presented in amounts before intra-group
intra-grup. eliminations.
AMP
2025 2024
Aset lancar 74.373.742.237 81.808.662.390 Current assets
Aset tidak lancar 8.234.610.256 12.233.989.974 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 1.661.883.669 1.959.708.624 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 1.180.299.240 992.865.923 Non-current liabilities
Pendapatan 16.193.200.000 34.038.890.000 Revenues
Laba tahun berjalan 1.612.663.207 9.229.410.366 Income for the year
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 1.556.091.767 9.205.469.634 for the year
JKM
2025 2024
Aset lancar 3.215.503.455 6.816.231.327 Current assets
Aset tidak lancar 48.676.707.805 44.997.526.355 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 280.000 - Current liabilities
Liabilitas jangka panjang - - Non-current liabilities
Pendapatan - - Revenues
Laba tahun berjalan 78.173.578 95.462.996 Income for the year
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 78.173.578 95.462.996 for the year
PJI
2025 2024
Aset lancar 23.788.209.343 22.817.604.212 Current assets
Aset tidak lancar 21.012.772.725 21.012.772.725 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 240.000 75.000 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang - - Non-current liabilities
Pendapatan - - Revenues
Laba tahun berjalan 970.440.131 852.171.088 Income for the year
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 970.440.131 852.171.088 for the year
80
Page 286
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. PENDAPATAN 24. REVENUES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Penjualan rumah hunian 127.372.475.000 222.783.890.000 Sales of residential houses
Pendapatan wahana air 4.721.366.000 4.303.873.000 Waterpark revenues
Total 132.093.841.000 227.087.763.000 Total
Tidak terdapat penjualan rumah hunian kepada dan There were no sales of residential houses to and
pendapatan wahana air dari pihak-pihak berelasi untuk waterpark revenues from related parties for the years
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 ended December 31, 2025 and 2024.
dan 2024.
Tidak terdapat pendapatan dari satu pelanggan yang There were no revenues from a single customer
melebihi 10% dari pendapatan konsolidasian untuk tahun exceeding 10% of the consolidated revenues for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan years ended December 31, 2025 and 2024.
2024.
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN 25. COST OF REVENUES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan rumah hunian Cost of sales of residential houses
(Catatan 6) (Note 6)
Tanah 20.506.469.658 37.051.364.007 Land
Bangunan 29.115.162.583 56.134.346.319 Buildings
Sub-total 49.621.632.241 93.185.710.326 Sub-total
Beban langsung wahana air Direct costs of waterpark
Perbaikan dan pemeliharaan 858.532.442 791.031.427 Repair and maintenance
Gaji dan tunjangan 477.596.789 479.285.692 Salaries and benefits
Penyusutan (Catatan 9) 442.674.842 398.838.166 Depreciation (Note 9)
Perizinan dan perpajakan 61.796.590 50.560.507 Permits and taxes
Lain-lain 20.110.479 29.952.443 Others
Sub-total 1.860.711.142 1.749.668.235 Sub-total
Total 51.482.343.383 94.935.378.561 Total
Tidak terdapat pembelian dari pihak-pihak berelasi untuk There were no purchases from related parties for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 years ended December 31, 2025 and 2024.
dan 2024.
Tidak terdapat pembelian dari satu pemasok yang There were no purchases from a single supplier
melebihi 10% dari pendapatan konsolidasian untuk tahun exceeding 10% of the consolidated revenues for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan years ended December 31, 2025 and 2024.
2024.
81
Page 287
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN PENJUALAN 26. SELLING EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Iklan dan promosi 19.971.026.510 28.853.932.624 Advertising and promotion
Insentif 5.306.933.461 7.924.328.670 Incentives
Administrasi penjualan 3.555.415.986 6.236.775.093 Sales administration
Jasa pihak ketiga 533.760.000 - Professional fees
Lain-lain 32.839.300 15.400.000 Others
Total 29.399.975.257 43.030.436.387 Total
27. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 27. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 19.870.685.001 19.932.637.384 Salaries and benefits
Operasional 6.207.021.476 5.974.678.099 Operations
Keamanan dan kebersihan 4.714.390.476 4.672.575.928 Security and cleaning
Perpajakan (Catatan 17) 1.984.729.021 308.324.826 Taxation (Note 17)
Jasa pihak ketiga 1.517.659.967 1.679.696.867 Professional fees
Provisions for employee benefits
Penyisihan imbalan kerja (Catatan 18) 927.288.433 789.398.590 (Note 18)
Penghijauan dan perawatan taman 876.960.000 879.198.750 Gardening and maintenance
Sewa (Catatan 29) 641.160.192 641.160.192 Rental (Note 29)
Penyusutan (Catatan 9) 625.264.095 588.442.760 Depreciation (Note 9)
Asuransi 157.896.435 116.294.931 Insurance
Lain-lain 30.000.000 - Others
Total 37.553.055.096 35.582.408.327 Total
28. LABA PER SAHAM 28. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar Basic earnings per share
Perhitungan laba per saham dasar yang dapat The calculation of basic earnings per share attributable
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan adalah sebagai to owners of the Company is as follows:
berikut:
2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Income for the year attributable
Perusahaan 18.200.611.215 58.703.576.674 to owners of the Company
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of shares
beredar selama tahun berjalan 2.131.681.872 1.817.157.000 outstanding during the year
Laba per saham dasar 9 32 Basic earnings per share
82
Page 288
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. LABA PER SAHAM (lanjutan) 28. EARNINGS PER SHARE (continued)
Rekonsiliasi laba yang digunakan dalam perhitungan Reconciliation of earnings used in calculating basic
laba per saham dasar: earnings per share:
2025 2024
Laba per saham dasar Basic earnings per share
Laba tahun berjalan menurut laporan Income for the year per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 19.520.491.972 63.522.349.940 other comprehensive income
Dikurangi: laba tahun berjalan yang Less: income for the year
dapat diatribusikan kepada attributable to
kepentingan nonpengendali (1.319.880.757) (4.818.773.266) non-controlling interests
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Income for the year attributable
Perusahaan 18.200.611.215 58.703.576.674 to owners of the Company
Laba per saham dilusian Diluted earnings per share
Perusahaan tidak memiliki efek berpotensi dilusi saham The Company does not have any potentially dilutive
sehingga laba per saham dasar sama dengan laba per shares. Therefore, the diluted earnings per share is
saham dilusian. equal to the basic earnings per share.
29. SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 29. ACCOUNT BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group engages in
transaksi sewa dan keuangan dengan pihak-pihak lease and financial transactions with certain related
berelasi tertentu. Transaksi-transaksi tersebut dilakukan parties. These transactions are conducted based on
berdasarkan persyaratan dan ketentuan yang disepakati terms and conditions agreed with the related parties.
bersama dengan pihak-pihak berelasi.
Rincian saldo akun dan transaksi dengan pihak-pihak The details of account balances and transactions with
berelasi tersebut disajikan di bawah ini. related parties are presented below.
2025
Piutang lain-lain (Catatan 5) Other receivables (Note 5)
PT Cakrawala Nusa Dimensi 124.131.164 PT Cakrawala Nusa Dimensi
PT Nur Akbar 28.396.020 PT Nur Akbar
Total 152.527.184 Total
Persentase terhadap total aset 0,01% Percentage to total assets
83
Page 289
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 29. ACCOUNT BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
2025 2024
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
- sewa (Catatan 27) - rental (Note 27)
PT Nusalanggeng Prabujaya 641.160.192 641.160.192 PT Nusalanggeng Prabujaya
Persentase terhadap total beban Percentage to total general and
umum dan administrasi 1,71% 1,80% administrative expenses
2024
Beban lain-lain - bagi hasil (Catatan 33) Other charges - profit sharing (Note 33)
Sentot Sudaryono 198.000.000 Sentot Sudaryono
Jannie Andajani 158.400.000 Jannie Andajani
Yudi Wijaya 118.800.000 Yudi Wijaya
Daniel Permadi 118.800.000 Daniel Permadi
Total 594.000.000 Total
Persentase terhadap total beban lain-lain 46,88% Percentage to total other charges
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak The nature of relationships and transactions with related
berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Pihak-pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/
Related Parties Nature of Relationships Nature of Transactions
PT Panca Muara Jaya Pemegang saham/Shareholders Penyediaan agunan/
Provisions of collateral
PT Nusalanggeng Prabujaya Entitas asosiasi/Associate Sewa ruangan kantor/Office rental
PT Cakrawala Nusa Dimensi Pihak berelasi lainnya/ Transaksi non-usaha lainnya/
Other related party Other non-trade transactions
PT Nur Akbar Pihak berelasi lainnya/ Transaksi non-usaha lainnya/
Other related party Other non-trade transactions
Yudi Wijaya Komisaris/Commissioner Pendanaan proyek/Project funding
Daniel Permadi Direktur/Director Pendanaan proyek/Project funding
Sentot Sudaryono Direktur/Director Pendanaan proyek/Project funding
Jannie Andajani Direktur/Director Pendanaan proyek/Project funding
Transaksi sewa Lease transactions
Grup menyewa ruang kantor dari PT Nusalanggeng The Group rents office space from PT Nusalanggeng
Prabujaya untuk jangka waktu 12 bulan dengan Prabujaya for 12 months with monthly rental payments.
pembayaran sewa bulanan. Beban sewa yang dibukukan Rental expense charged to profit or loss amounted to
pada laba rugi berjumlah Rp641.160.192 pada tahun Rp641,160,192 in 2025 and 2024, which was presented
2025 dan 2024, yang disajikan sebagai bagian dari akun as part of "General and Administrative Expenses"
"Beban Umum dan Administrasi" (Catatan 27). (Note 27).
Transaksi dengan personel manajemen kunci Transactions with key management personnel
Manajemen kunci Perusahaan terdiri dari semua The Company’s key management consists of all
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Boards of Commissioners and Directors.
84
Page 290
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 29. ACCOUNT BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Transaksi dengan personel manajemen kunci (lanjutan) Transactions with key management personnel (continued)
Seperti yang telah diungkapkan pada Catatan 33, pada As disclosed in Note 33, in 2022, the Company entered
tahun 2022, Perusahaan mengadakan perjanjian kerja into investment cooperation agreements with certain
sama investasi dengan anggota manajemen kunci members of key management to fund the development
tertentu untuk mendanai pembangunan proyek of a housing project. Profit sharing for these parties
perumahan tertentu. Bagi hasil kepada pihak-pihak charged to profit or loss amounted to Rp594,000,000 in
tersebut yang dibebankan pada laba rugi berjumlah 2024. In March 2024, the Company and those related
Rp594.000.000 pada tahun 2024. Pada bulan Maret parties agreed to cease the cooperation agreement and,
2024, Perusahaan dan para pihak berelasi sepakat untuk accordingly, the entire investment principal totaling
menghentikan perjanjian kerja sama tersebut dan, oleh Rp3,300,000,000 has been refunded to the respective
karena itu, seluruh pokok investasi sejumlah parties.
Rp3.300.000.000 telah dikembalikan kepada masing-
masing pihak.
Total kompensasi bruto untuk manajemen kunci Total gross compensation for the Company's key
Perusahaan yang dibebankan pada laba rugi adalah management charged to profit or loss are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek 5.423.243.197 4.225.951.431 Short-term employee benefits
Penyediaan agunan untuk utang bank Provisions of collateral for bank loans
Pada tanggal 31 Desember 2024, utang bank As at December 31, 2024, The Company's bank loans
Perusahaan dari PT Bank Tabungan Negara (Persero) from PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk were
Tbk dijamin dengan deposito berjangka milik PT Panca secured by the time deposits of PT Panca Muara Jaya
Muara Jaya sejumlah Rp20.500.000.000 yang totaling Rp20,500,000,000 placed with the same bank
ditempatkan pada bank yang sama (Catatan 12). (Note 12).
Transaksi non-usaha lainnya Other non-trade transactions
Piutang yang timbul dari transaksi non-usaha lainnya The outstanding receivables from other non-trade
disajikan pada akun “Piutang Lain-lain” di laporan posisi transactions were presented as “Other Receivables” in
keuangan konsolidasian (Catatan 5). the consolidated statement of financial position (Note 5).
30. SEGMEN OPERASI 30. OPERATING SEGMENT
Segmen usaha Business segment
Informasi segmen di bawah ini dilaporkan berdasarkan The following segment information is prepared based on
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk the information that is used by management to
mengevaluasi kinerja setiap segmen usaha dan evaluating the performance of each business segment
mengalokasikan sumber daya. and in determining the allocation of resources.
2025
Real Estat/ Wahana Air/ Total/
Real Estate Waterpark Total
Pendapatan 127.372.475.000 4.721.366.000 132.093.841.000 Revenues
Beban pokok pendapatan (49.621.632.241) (1.860.711.142) (51.482.343.383) Cost of revenues
Laba bruto 77.750.842.759 2.860.654.858 80.611.497.617 Gross profit
85
Page 291
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 30. OPERATING SEGMENT (continued)
Segmen usaha (lanjutan) Business segment (continued)
2025 (lanjutan/continued)
Real Estat/ Wahana Air/ Total/
Real Estate Waterpark Total
Beban usaha Operating expenses
Beban penjualan (29.271.802.352) (128.172.905) (29.399.975.257) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (35.843.029.696) (1.710.025.400) (37.553.055.096) expenses
Total beban usaha (65.114.832.048) (1.838.198.305) (66.953.030.353) Total operating expenses
Laba usaha 12.636.010.711 1.022.456.553 13.658.467.264 Income from operations
Penghasilan (beban) lain-lain Other income (charges)
Penghasilan bunga, neto 7.394.472.151 1.160.735.788 8.555.207.939 Interest income, net
Bagian atas rugi neto Share in net loss
entitas asosiasi, neto (29.305.571) - (29.305.571) of associates, net
Penghasilan lain-lain 697.386.342 247.050.000 944.436.342 Other income
Beban lain-lain (53.749.478) (1.851.099) (55.600.577) Other charges
Penghasilan lain-lain, neto 8.008.803.444 1.405.934.689 9.414.738.133 Other income, net
Laba sebelum beban pajak Income before final tax
final dan pajak penghasilan 20.644.814.155 2.428.391.242 23.073.205.397 and income tax expenses
Beban pajak final (3.184.311.875) - (3.184.311.875) Final tax expense
Laba sebelum beban pajak Income before income
penghasilan 17.460.502.280 2.428.391.242 19.888.893.522 tax expense
Beban pajak penghasilan,
neto (241.117.470) (127.284.080) (368.401.550) Income tax expense, net
Laba tahun berjalan 17.219.384.810 2.301.107.162 19.520.491.972 Income for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain, neto 476.783.207 (10.837.100) 465.946.107 income, net
Total penghasilan kompre- Total comprehensive
hensif tahun berjalan 17.696.168.017 2.290.270.062 19.986.438.079 income for the year
Informasi lain Other information
Aset segmen 1.305.023.039.857 55.571.574.517 1.360.594.614.374 Segment assets
Liabilitas segmen 15.137.600.806 415.838.305 15.553.439.111 Segment liabilities
Penambahan aset tetap 778.356.300 34.504.727 812.861.027 Additions to fixed assets
Beban penyusutan 592.747.851 475.191.086 1.067.938.937 Depreciation expense
2024
Real Estat/ Wahana Air/ Total/
Real Estate Waterpark Total
Pendapatan 222.783.890.000 4.303.873.000 227.087.763.000 Revenues
Beban pokok pendapatan (93.185.710.326) (1.749.668.235) (94.935.378.561) Cost of revenues
Laba bruto 129.598.179.674 2.554.204.765 132.152.384.439 Gross profit
Beban usaha Operating expenses
Beban penjualan (42.978.122.554) (52.313.833) (43.030.436.387) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (33.681.516.863) (1.900.891.464) (35.582.408.327) expenses
Total beban usaha (76.659.639.417) (1.953.205.297) (78.612.844.714) Total operating expenses
Laba usaha 52.938.540.257 600.999.468 53.539.539.725 Income from operations
86
Page 292
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 30. OPERATING SEGMENT (continued)
Segmen usaha (lanjutan) Business segment (continued)
2024 (lanjutan/continued )
Real Estat/ Wahana Air/ Total/
Real Estate Waterpark Total
Penghasilan (beban) lain-lain Other income (charges)
Penghasilan dividen 5.229.950.000 - 5.229.950.000 Dividend income
Penghasilan bunga, neto 3.643.211.692 1.113.717.021 4.756.928.713 Interest income, net
Bagian atas laba neto Share in net profit
entitas asosiasi, neto 6.409.018.898 - 6.409.018.898 of associates, net
Penghasilan lain-lain 302.102.890 281.335.000 583.437.890 Other income
Beban lain-lain (1.264.581.661) (2.366.015) (1.266.947.676) Other charges
Penghasilan lain-lain, neto 14.319.701.819 1.392.686.006 15.712.387.825 Other income, net
Laba sebelum beban pajak Income before final tax
final dan pajak penghasilan 67.258.242.076 1.993.685.474 69.251.927.550 and income tax expenses
Beban pajak final (5.569.597.250) - (5.569.597.250) Final tax expense
Laba sebelum beban pajak Income before income
penghasilan 61.688.644.826 1.993.685.474 63.682.330.300 tax expense
Beban pajak penghasilan, Income tax expense,
neto (66.462.440) (93.517.920) (159.980.360) net
Laba tahun berjalan 61.622.182.386 1.900.167.554 63.522.349.940 Income for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain, neto (131.063.079) 4.626.908 (126.436.171) income, net
Total penghasilan kompre- Total comprehensive
hensif tahun berjalan 61.491.119.307 1.904.794.462 63.395.913.769 income for the year
Informasi lain Other information
Aset segmen 1.155.741.196.065 53.149.732.280 1.208.890.928.345 Segment assets
Liabilitas segmen 18.835.056.192 284.266.130 19.119.322.322 Segment liabilities
Penambahan aset tetap 686.125.683 331.193.485 1.017.319.168 Additions to fixed assets
Beban penyusutan 540.811.095 446.469.831 987.280.926 Depreciation expense
Segmen geografis Geographical segment
Tidak terdapat segmen geografis, karena seluruh There are no geographical segment since all the Group’s
kegiatan bisnis Grup berada di Indonesia. business operations are located in Indonesia.
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Grup memiliki risiko keuangan yang timbul dari kegiatan The Group is exposed to financial risks arising from its
usahanya. Kebijakan manajemen risiko keuangan operations. Financial risk management policy is
ditetapkan terutama untuk meyakini bahwa sumber daya established mainly to ensure that adequate resources
yang memadai tersedia bagi pengembangan bisnis Grup are available for the development of the Group's
serta untuk mengelola risiko kredit, risiko likuiditas dan business whilst managing its credit risk, liquidity risk and
risiko suku bunga. Grup menjalankan kegiatan interest rate risk. The Group operates within clearly
usahanya berdasarkan kebijakan dan prosedur yang defined policies and procedures that are approved by
ditetapkan oleh Direksi untuk meyakini efektivitas proses the Directors to ensure the effectiveness of the risk
manajemen risiko. management process.
Risiko keuangan utama yang dihadapi oleh Grup, serta The main areas of financial risks faced by the Group,
kebijakan yang terkait dengan aktivitas keuangan Grup and the policy in respect of the major areas of its
diuraikan di bawah ini. treasury activities are set out below.
87
Page 293
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
Faktor-faktor risiko keuangan Financial risk factors
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan yang Credit risk is the risk of a financial loss to the Group if a
dialami Grup jika pelanggan atau pihak lain yang terkait customer or counterparty to a financial instrument fails to
instrumen keuangan gagal memenuhi liabilitasnya. meet its obligations. The Group's credit risk is mainly
Risiko kredit Grup terutama berasal dari penempatan derived from its placements with banks, restricted funds,
pada bank, dana yang dibatasi penggunaannya, dan and financial assets at FVTOCI.
aset keuangan pada FVTOCI.
Risiko kredit dari penempatan pada bank dan dana yang Credit risk from placements with banks and restricted
dibatasi penggunaannya dikelola dengan menempatkan funds is managed by placing funds and having business
dana pada dan bekerja sama hanya dengan bank-bank only with high credit ratings banks. While the credit risk
dengan peringkat kredit yang tinggi. Sedangkan risiko of financial assets at FVTOCI is managed by placing
kredit dari aset keuangan pada FVTOCI dikelola dengan excess funds only in financial instruments that are
menempatkan kelebihan dana hanya pada instrumen relatively secure and have high credit ratings.
keuangan yang relatif aman dan memiliki peringkat kredit
yang tinggi.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Grup As at the reporting date, the Group's maximum exposure
terhadap risiko kredit yang berasal dari kas dan setara to credit risk arising from cash and cash equivalents,
kas, piutang lain-lain, serta aset tidak lancar lainnya other receivables, and other non-current assets is limited
adalah sebatas jumlah tercatatnya yang disajikan pada to their carrying amounts presented in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Grup tidak dapat Liquidity risk is the risk that the Group will not be able to
memenuhi liabilitas keuangannya pada saat jatuh tempo meet its financial obligations as they fall due as a result
akibat tidak tersedianya dana. of shortage of funds.
Grup mengelola eksposur terhadap risiko likuiditas agar The Group manages its exposure to liquidity risk to be
dapat membiayai pengeluaran untuk perolehan dan able to finance its expenditures for acquisition and
pengembangan tanah, pembangunan proyek real estat, development of land, development of real estate
perolehan barang modal, aktivitas operasional, serta projects, acquisition of capital goods, operating
melunasi liabilitasnya pada saat jatuh tempo dengan activities, as well as to service its liabilities upon their
menjaga jumlah kas dan setara kas yang memadai, serta maturities by maintaining adequate amounts of cash and
kecukupan dana yang dapat ditarik dari fasilitas kredit cash equivalents, and the availability of funding through
yang telah disetujui. adequate amount of committed credit facilities.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum terhadap As at the reporting date, the maximum exposure to
risiko likuiditas yang berasal dari utang bank, utang liquidity risk arising from bank loans, trade payables,
usaha, utang lain-lain, beban akrual, dan uang jaminan other payables, accrued expenses, and security
adalah sebatas jumlah tercatatnya yang disajikan pada deposits is limited to their carrying amounts presented in
laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
88
Page 294
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
Faktor-faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of the
liabilitas keuangan Grup berdasarkan arus kas Group’s financial liabilities based on undiscounted
kontraktual yang tidak terdiskonto. contractual cash flows.
2025
Kurang dari Lebih dari
1 Tahun/ 1 - 3 Tahun/ 3 - 5 Tahun/ 5 Tahun/ Total/
Below 1 Year 1 - 3 Years 3 - 5 Years Over 5 Years Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas jangka
pendek Current liabilities
Utang usaha 34.993.305 - - - 34.993.305 Trade payables
Utang lain-lain 2.795.689.637 - - - 2.795.689.637 Other payables
Beban akrual 1.349.893.121 - - - 1.349.893.121 Accrued expenses
Uang jaminan 21.600.000 - - - 21.600.000 Security deposits
Total 4.202.176.063 - - - 4.202.176.063 Total
2024
Kurang dari Lebih dari
1 Tahun/ 1 - 3 Tahun/ 3 - 5 Tahun/ 5 Tahun/ Total/
Below 1 Year 1 - 3 Years 3 - 5 Years Over 5 Years Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas jangka
pendek Current liabilities
Utang bank 2.000.000.000 - - - 2.000.000.000 Bank loans
Utang usaha 613.380.299 - - - 613.380.299 Trade payables
Utang lain-lain 5.159.846.420 - - - 5.159.846.420 Other payables
Beban akrual 863.733.198 - - - 863.733.198 Accrued expenses
Uang jaminan 19.700.000 - - - 19.700.000 Security deposits
Total 8.656.659.917 - - - 8.656.659.917 Total
Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Analisis jumlah tercatat dan nilai wajar aset keuangan The analysis of carrying amounts and fair values of the
dan liabilitas keuangan pada tanggal pelaporan adalah financial assets and financial liabilities as at the
sebagai berikut: reporting date is as follows:
2025 2024
Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/ Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
Aset keuangan Financial assets
Aset lancar Current assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 195.196.376.876 195.196.376.876 59.240.477.580 59.240.477.580 equivalents
Piutang lain-lain 758.254.805 758.254.805 916.519.996 916.519.996 Other receivables
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets
Dana yang dibatasi
penggunaannya 23.379.080.048 23.379.080.048 25.311.191.662 25.311.191.662 Restricted funds
Aset keuangan Financial assets
pada FVTOCI 36.187.321.000 36.187.321.000 36.021.847.000 36.021.847.000 at FVTOCI
Total 255.521.032.729 255.521.032.729 121.490.036.238 121.490.036.238 Total
89
Page 295
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) Fair value of financial instruments (continued)
2025 2024
Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/ Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang bank - - 2.000.000.000 2.000.000.000 Bank loans
Utang usaha 34.993.305 34.993.305 613.380.299 613.380.299 Trade payables
Utang lain-lain 2.795.689.637 2.795.689.637 5.159.846.420 5.159.846.420 Other payables
Beban akrual 1.349.893.121 1.349.893.121 863.733.198 863.733.198 Accrued expenses
Uang jaminan 21.600.000 21.600.000 19.700.000 19.700.000 Security deposits
Total 4.202.176.063 4.202.176.063 8.656.659.917 8.656.659.917 Total
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair values of the financial assets and financial
ditentukan berdasarkan jumlah di mana instrumen liabilities are determined based on the amount at which
tersebut dapat dipertukarkan dalam suatu transaksi kini the instrument could be exchanged in a current
antara pihak-pihak yang berkeinginan, dan bukan transaction between willing parties, other than in a
merupakan penjualan yang dipaksakan atau likuidasi. forced sale or liquidation.
Instrumen keuangan yang disajikan dalam laporan posisi Financial instruments presented in the consolidated
keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai wajar, jika statement of financial position are carried at fair value,
tidak, instrumen keuangan tersebut disajikan sebesar otherwise, they are presented at carrying amounts as
jumlah tercatatnya karena jumlah tersebut merupakan either these are reasonable approximation of fair values
pendekatan yang paling mendekati nilai wajarnya atau or their fair values cannot be reliably measured.
nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal.
Metode dan asumsi yang dibahas di bawah ini digunakan The methods and assumptions discussed below were
untuk mengestimasi nilai wajar dari setiap kelompok used to estimate the fair value of each class of financial
instrumen keuangan yang dapat diestimasi secara instrument for which it is practical to estimate such
praktis. value.
Jumlah tercatat kas dan setara kas, piutang lain-lain, The carrying amounts of cash and cash equivalents,
dana yang dibatasi penggunaannya, utang usaha dan other receivables, restricted funds, trade and other
utang lain-lain, beban akrual, serta uang jaminan payables, accrued expenses, and security deposits
mendekati nilai wajarnya karena bersifat jangka pendek. approximate their fair values as they are short-term in
Nilai wajar utang bank mendekati jumlah tercatatnya nature. The fair values of bank loans approximate their
karena dibebani suku bunga pasar. carrying amounts as they bear market interest rate.
Nilai wajar efek ekuitas pada FVTOCI mendekati jumlah The fair values of equity securities at FVTOCI
tercatatnya karena efek perbedaannya dianggap tidak approximate their carrying amounts as the difference is
signifikan (Level 3). Jumlah tercatat investasi efek utang considered not significant (Level 3). The carrying
diukur menggunakan harga kuotasian yang tersedia amount of investment in debt securities is measured
pada tanggal pelaporan (Level 1). using quoted prices available as at the reporting date
(Level 1).
32. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 32. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas non-kas Non-cash activities
2025 2024
Reklasifikasi dari uang muka Reclassification from advances
pembelian tanah for land purchases
ke tanah untuk pengembangan 95.149.480.089 - to land for development
Reklasifikasi dari uang muka Reclassification from advances
pembelian tanah ke persediaan 1.534.562.613 2.597.925.000 for land purchases to inventories
Kapitalisasi beban bunga Capitalization of interest expense
ke tanah untuk pengembangan 293.745.833 - to land for development
90
Page 296
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERIKATAN DAN KONTINJENSI 33. AGREEMENTS AND CONTINGENCIES
Perjanjian sewa Lease agreements
Grup menyewakan lahan tanah dan area terbuka pada The Group has leased-out a plot of and the open areas
properti yang dimilikinya kepada beberapa pihak ketiga of its properties to certain third parties. Rental income,
tertentu. Penghasilan sewa, setelah dikurangi pajak net of final tax, recognized in profit or loss amounted to
final, yang diakui pada laba rugi berjumlah Rp247,050,000 in 2025 (2024: Rp212,760,000), which
Rp247.050.000 pada tahun 2025 (2024: Rp212.760.000), was presented as part of "Other Income" account.
yang disajikan sebagai bagian dari akun “Penghasilan Tenants' security deposits amounted to Rp21,600,000
Lain-lain”. Uang jaminan sewa berjumlah Rp21.600.000 as at December 31, 2025 (2024: Rp19,700,000), which
pada tanggal 31 Desember 2025 (2024: Rp19.700.000), were presented as "Security Deposits" under current
yang disajikan pada akun "Uang Jaminan", pada bagian liabilities section of the consolidated statement of
liabilitas jangka pendek di laporan posisi keuangan financial position. While, the portion of rental income not
konsolidasian. Sedangkan, bagian penghasilan sewa yet recognized in profit or loss was presented as
yang belum diakui pada laba rugi disajikan pada akun "Unearned Revenues" under non-current liabilities
"Pendapatan Diterima di Muka" di bagian liabilitas jangka sections of the consolidated statement of financial
panjang dari laporan posisi keuangan konsolidasian, positon amounting to Rp476,250,000 as at
sejumlah Rp476.250.000 pada tanggal 31 Desember December 31, 2025.
2025.
Perjanjian kerjasama investasi Investment cooperation agreements
Pada tahun 2022, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2022, the Company entered into investment
kerja sama investasi dengan beberapa investor pihak cooperation agreements with several related-party and
berelasi dan pihak ketiga untuk mendanai pembangunan third-party investors to fund the development of certain
proyek perumahan tertentu. Bagi hasil untuk investor housing project. The profit sharing for investors charged
yang dibebankan pada laba rugi berjumlah to profit or loss amounted to Rp1,182,060,000 in 2024,
Rp1.182.060.000 pada tahun 2024, yang disajikan which was presented as part of "Other Charges". In
sebagai bagian dari akun "Beban Lain-lain". Pada bulan March 2024, the Company and its investors agreed to
Maret 2024, Perusahaan dan para investor sepakat cease the cooperation agreements and, accordingly, the
untuk menghentikan perjanjian kerja sama tersebut dan, entire investment principal totaling Rp6,567,000,000 has
oleh karena itu, seluruh pokok investasi sejumlah been refunded to the respective investors.
Rp6.567.000.000 telah dikembalikan kepada masing-
masing investor.
Perkara hukum Legal cases
SPB (Penggugat) mengajukan gugatan melawan Ahli SPB (Plaintiff) filed a lawsuit against the heirs of
Waris H. Asmara (Tergugat I sampai IX) dan Menteri H. Asmara (Defendants I to IX) and the Minister of
Agraria dan Tata Ruang/Kepala Badan Pertahanan Agrarian and Spatial Planning/Head of the National Land
Negara (BPN) cq Kepala Kantor Wilayah BPN Provinsi Agency (BPN) cq Head of BPN Regional Office of West
Jawa Barat cq Kepala Kantor Pertanahan Kota Bogor Java Province cq Head of Bogor City Land Office
(Tergugat-X) mengenai sengketa tanah seluas (Defendant-X) regarding a dispute over 115,084 m² of
115.084 m² yang terletak di Kelurahan Kedung Badak, land located in Kelurahan Kedung Badak, Kecamatan
Kecamatan Tanah Sareal, Kota Bogor, yang didaftarkan Tanah Sareal, Bogor City, which was registered at the
di Kepaniteraan Pengadilan Negeri Bogor (PN Bogor) Registrar Office of Bogor District Court (PN Bogor) on
pada tanggal 25 Januari 2019. Berdasarkan putusan January 25, 2019. Based on the verdict read out on
yang dibacakan pada tanggal 15 Oktober 2019, PN October 15, 2019, PN Bogor rejected SPB's lawsuit in its
Bogor menolak gugatan SPB untuk seluruhnya. Atas entirety. Upon the verdict of PN Bogor, SPB filed an
putusan PN Bogor tersebut, SPB mengajukan banding appeal on October 21, 2019. Based on a verdict read out
pada tanggal 21 Oktober 2019. Berdasarkan putusan on April 14, 2020, the Bandung High Court
yang dibacakan pada tanggal 14 April 2020, Pengadilan (PT Bandung) approved SPB's lawsuit in part, declaring
Tinggi Bandung (PT Bandung) mengabulkan gugatan the building use right certificates (SHGB) valid and
SPB untuk sebagian, menyatakan sah sertipikat hak declaring SPB as the legal owner of the land parcels
guna bangunan (SHGB) dan menyatakan SPB sebagai located in Kelurahan Kedung Badak, Kecamatan Tanah
pemilik sah atas bidang-bidang tanah yang terletak di Sareal, Bogor City.
Kelurahan Kedung Badak, Kecamatan Tanah Sareal,
Kota Bogor.
91
Page 297
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERIKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 33. AGREEMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
Perkara hukum (lanjutan) Legal cases (continued)
Atas putusan banding dari PT Bandung tersebut, Upon the appeal verdict from PT Bandung, Defendants-
Tergugat-I, IV, V, VI, VII, dan IX mengajukan I, IV, V, VI, VII, and IX filed a cassation on May 15,
permohonan kasasi pada tanggal 15 Mei 2020. 2020. Based on the verdict read out on May 5, 2021, the
Berdasarkan putusan yang dibacakan pada tanggal Supreme Court (MA) rejected the cassation petition from
5 Mei 2021, Mahkamah Agung (MA) menolak the Defedants. Upon the cassation verdict from MA,
permohonan kasasi dari para Tergugat. Atas putusan Defendants-I, II, III, IV, V, VI, VII, and IX filed an
kasasi dari MA tersebut, Tergugat-I, II, III, IV, V, VI, VII, application for judicial review on January 5, 2022.
dan IX mengajukan permohonan peninjauan kembali
pada tanggal 5 Januari 2022.
Berdasarkan putusan yang dibacakan pada tanggal Based on the verdict read out on July 18, 2022, MA
18 Juli 2022, MA menolak permohonan peninjauan rejected the petition for judicial review from the
kembali dari para Tergugat. Atas putusan peninjauan Defendants. Upon judicial review verdict from MA,
kembali dari MA tersebut, Tergugat-I, II, III, IV, V, VI, VII, Defendants-I, II, III, IV, V, VI, VII, and IX filed a request
dan IX mengajukan permohonan peninjauan kembali for the second judicial review on December 20, 2022.
kedua pada tanggal 20 Desember 2022. Berdasarkan Based on the verdict read out on August 24, 2023, MA
putusan yang dibacakan pada tanggal 24 Agustus 2023, rejected the petition for the second judicial review from
MA menolak permohonan peninjauan kembali kedua dari the Defendants.
para Tergugat.
Selanjutnya, pada tanggal 13 November 2023, para Ahli Subsequently, on November 13, 2023, the Heirs of
Waris H. Asmara (Penggugat-I sampai VIII) H. Asmara (Plaintiffs-I to VIII) filed a lawsuit at the
mendaftarkan gugatan pada Pengadilan Tata Usaha Bandung State Administrative Court (PTUN Bandung)
Negara Bandung (PTUN Bandung) untuk melawan against the Head of the Bogor City Land Office
Kepala Kantor Pertanahan Kota Bogor (Tergugat) dan (Defendant) and SPB (Defendant II Intervention) with the
SPB (Tergugat II Intervensi) dengan objek sengketa object of dispute in the form of SHGB in the name of
berupa SHGB atas nama SPB yang merupakan SPB which represents a State Administrative Decision
Keputusan Tata Usaha Negara yang dikeluarkan oleh issued by the Defendant as a State Administrative
Tergugat sebagai Pejabat Tata Usaha Negara. Officer. Based on the verdict read out on April 30, 2024,
Berdasarkan putusan yang dibacakan pada tanggal PTUN Bandung stated that the Plaintiffs' lawsuit was not
30 April 2024, PTUN Bandung menyatakan gugatan para accepted.
Penggugat tidak diterima.
Atas putusan PTUN Bandung tersebut, para Penggugat Upon the decision of PTUN Bandung, the Plaintiffs filed
mengajukan permohonan banding pada tanggal 8 Mei an appeal on May 8, 2024. Based on the verdict read out
2024. Berdasarkan putusan yang dibacakan pada on July 10, 2024, the Jakarta State Administrative High
tanggal 10 Juli 2024, Pengadilan Tinggi Tata Usaha Court (PTTUN Jakarta) stated that it accepted the
Negara Jakarta (PTTUN Jakarta) menyatakan menerima appeal from the appellants, and upheld the appealed
permohonan banding dari para pembanding, dan decision of PTUN Bandung. Upon the appeal verdict of
menguatkan putusan PTUN Bandung yang dimohonkan PTTUN Jakarta, the Plaintiffs filed a cassation to MA.
banding. Atas putusan banding dari PTTUN Jakarta Based on the Cassation Verdict No. 634K/TUN/2024
tersebut, para Penggugat mengajukan permohonan dated November 12, 2024, MA rejected the cassation
Kasasi ke MA. Berdasarkan Putusan Kasasi petition of the Plaintiffs.
No. 634K/TUN/2024 tanggal 12 November 2024, MA
menolak permohonan kasasi para Penggugat.
Atas putusan kasasi dari MA, para Penggugat Upon the cassation verdict from MA, the Plaintiffs filed
mengajukan permohonan peninjauan kembali ke MA. an application for judical review. Pursuant to Judical
Berdasarkan Putusan Peninjauan Kembali No. 76 Review Decision No. 76 PK/TUN/2025 dated August 25,
PK/TUN/2025 tanggal 25 Agustus 2025, MA menolak 2025, MA rejected the Plaintiffs’ application for judical
permohonan peninjauan kembali dari para Penggugat review.
tersebut.
92
Page 298
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERISTIWA PENTING SETELAH PERIODE 34. SIGNIFICANT EVENTS AFTER THE REPORTING
PELAPORAN PERIOD
Perkara hukum Legal cases
Pada tanggal 21 April 2025, para Ahli Waris H. Asmara On April 21, 2025, the heirs of H. Asmara, consisting of
yang terdiri dari Pengunggat I sampai VIII (Penggugat), Plaintiffs I through VIII (the Plaintiffs), filed a civil lawsuit
mendaftarkan gugatan perdata pada PN Bogor melawan in the PN Bogor against SPB (Defendant I) and other
SPB (Tergugat I) dan pihak-pihak lain sebagai Tergugat parties as Defendants II through XXXX (Defendants) as
II sampai XXXX (Tergugat) serta Turut Tergugat I well as Co-Defendants I through VI (Co-Defendants),
sampai VI (Turut Tergugat) dengan objek sengketa regarding a dispute over 115,084 m² land located in
tanah seluas 115.084 m2 yang terletak di Kelurahan Kelurahan Kedung Badak, Kecamatan Tanah Sareal,
Kedung Badak, Kecamatan Tanah Sareal, Kota Bogor Bogor City, with SHGBs in the name of SPB. Pursuant to
dengan SHGB atas nama SPB. Berdasarkan Putusan Verdict on civil lawsuit No. 73/Pdt.G/2025/PN Bgr dated
perkara perdata No. 73/Pdt.G/2025/PN Bgr bertanggal March 16, 2026, PN Bogor granted in part the Plaintiffs'
16 Maret 2026, PN Bogor telah menjatuhkan putusan claims. In response to the Bogor District Court’s
yang amar putusannya mengabulkan sebagian gugatan decision, SPB filed an appeal on March 17, 2026. As at
para Penggugat. Atas putusan PN Bogor tersebut, SPB the completion date of these consolidated financial
telah mengajukan permohonan banding pada tanggal statements, SPB has not yet received any decision on
17 Maret 2026. Sampai dengan tanggal penyelesaian its appeal.
laporan keuangan konsolidasian ini, SPB belum
menerima putusan atas permohonan banding tersebut.
Perkembangan geopolitik di Timur Tengah Geopolitical developments in the Middle East
Setelah tanggal pelaporan, ketegangan geopolitik di Subsequent to the reporting date, geopolitical tensions in
Timur Tengah meningkat menyusul tindakan militer di the Middle East escalated following military actions in
kawasan tersebut pada akhir bulan Februari 2026. the region at the end of February 2026. These
Perkembangan ini menyebabkan meningkatnya developments have resulted in heightened geopolitical
ketidakpastian geopolitik dan volatilitas di pasar uncertainty and increased volatility in global financial
keuangan dan energi global. and energy markets.
Grup menilai potensi dampak terhadap operasi, posisi The Group assesses the potential implications on its
keuangan, dan kinerja keuangan Grup yang dapat timbul operations, financial position and financial performance
melalui beberapa faktor, termasuk: which may arise through several factors, including:
- volatilitas harga komoditas dan energi global; - volatility in global commodity and energy prices;
- gangguan pada rantai pasokan dan logistik global; - disruptions in global supply chains and logistics;
- ketidakpastian makroekonomi yang lebih luas yang - broader macroeconomic uncertainty affecting
memengaruhi permintaan pelanggan; dan customer demand; and
- volatilitas di pasar valuta asing dan pasar keuangan. - volatility in foreign exchange and financial markets.
Pada saat ini, Grup tidak memiliki operasi langsung yang The Group does not currently have significant direct
signifikan di negara-negara yang terlibat langsung dalam operations in the countries directly involved in the
konflik tersebut. Namun, dampak ekonomi yang lebih conflict. However, the broader economic effects resulting
luas akibat situasi geopolitik tersebut dapat from the geopolitical situation may indirectly affect the
memengaruhi operasi dan kinerja keuangan Grup secara Group’s operations and financial performance.
tidak langsung.
Pada tanggal penyelesaian laporan keuangan As at the completion date of these consolidated financial
konsolidasian ini, tidaklah memungkinkan untuk statements, it is not possible to reliably estimate the
mengestimasi secara andal dampak keuangan yang financial impact that further escalation of the conflict may
mungkin timbul akibat eskalasi lanjutan dari konflik have on the Group’s consolidated financial statements.
tersebut terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup.
93
Page 299
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk PT KENTANIX SUPRA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta Untuk As at December 31, 2025
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERISTIWA PENTING SETELAH PERIODE 34. SIGNIFICANT EVENTS AFTER THE REPORTING
PELAPORAN (lanjutan) PERIOD (continued)
Perkembangan geopolitik di Timur Tengah (lanjutan) Geopolitical developments in the Middle East (continued)
Pada tanggal penyelesaian laporan keuangan Management will continue to monitor developments
konsolidasian ini, tidaklah memungkinkan untuk relating to the conflict and assess potential implications
mengestimasi secara andal dampak keuangan yang in future reporting periods.
mungkin timbul akibat eskalasi lanjutan dari konflik
tersebut terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup.
94
Page 300
2025 Laporan Tahunan Terintegrasi Integrated Annual Report PT Kentanix Supra International Tbk Plaza Property, Komplek Pertokoan Pulomas Blok VIII Jl. Perintis Kemerdekaan No.1, Pulo Gadung, Kec. Pulo Gadung, Kota Jakarta Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta, 13260 021-4710499 021-4710499 kentanix.com
Names mentioned 142 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.4 ×12
unresolved
org
PT Kentanix Supra
p.13 ×7
unresolved
org
Pusat Statistik
p.27 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.28 ×8
unresolved
org
Bank Indonesia’s Residential Property Price Bank Indonesia
p.28
unresolved
org
PT Kentanix
p.28 ×2
unresolved
org
Supra International Tbk
p.28
unresolved
org
PT Batu Kencana Indah
p.38 ×3
unresolved
person
Hadi
· Notaris
p.40
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.40
unresolved
org
Minister of Justice Republik Indonesia
p.40
unresolved
org
Pengadilan Negeri I
p.40
unresolved
org
District Court
p.40
unresolved
org
Menteri
p.41
unresolved
org
PT Mahardika
p.42
unresolved
org
PT Dwigunatama
p.42 ×3
unresolved
person
Rukan Simprug Indah
· Anggota
p.49
unresolved
person
Simprug Indah Shophouse
· Member
p.49
unresolved
person
Permata Kuningan
· Anggota
p.49
unresolved
org
PT Bintang Toedjoe
p.51 ×7
unresolved
org
KC Pharmaceuticals Inc
p.51 ×2
unresolved
org
PT Karunia Bunda Setia
p.51 ×2
unresolved
org
PT Kartika Parama Medika
p.51 ×2
unresolved
org
PT Bhakti University
p.51
unresolved
org
PT Kasih Abadi Dharma
p.51 ×2
unresolved
org
PT Pondok
p.51
unresolved
org
PT Air Kreasi Indonesia
p.51 ×2
unresolved
org
PT Maksima Kreasi Optima
p.51 ×2
unresolved
org
PT Anugrah Bunda
p.51
unresolved
org
PT Idea Kreasi Indonesia
p.51 ×2
unresolved
org
PT Pratiwi Medika Utama
p.51
unresolved
org
PT Riwayat
p.51
unresolved
org
Asuransi Mitra Maparya Tbk
p.51 ×12
unresolved
org
PT Bintang Toedjoe Indonesia
p.51 ×2
unresolved
org
Dankos Laboratories Tbk
p.51 ×12
unresolved
org
PT Hexpharm Jaya Laboratories
p.51 ×2
unresolved
org
Plant Manager KC Pharmaceuticals Inc
p.51
unresolved
org
Financial Controller KC Pharmaceuticals Inc
p.51
unresolved
org
PT Putra Alvita Pratama
p.52 ×4
unresolved
org
PT Karya Cantika Kusuma Sydney
p.52
unresolved
org
PT Mitsubishi UFJ Lease Indonesia
p.52 ×2
unresolved
org
PT Asuransi AXA Indonesia
p.52 ×2
unresolved
org
PT Jaya Fuji Leasing Pratama
p.52 ×2
unresolved
org
PT Asuransi FPG Indonesia
p.52 ×2
unresolved
org
PT Tri Sapta Jaya
p.52 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika
p.52 ×2
unresolved
org
PT Enseval
p.52 ×2
unresolved
org
PT Dos Ni Roha
p.52 ×2
unresolved
org
PT Kuripan Raya
p.52 ×2
unresolved
org
PT Karya Cantika Kusuma
p.52 ×3
unresolved
org
PT Anugrah Samadhi Asthani
p.52 ×2
unresolved
org
PT Mahardhika Propertindo
p.52 ×2
unresolved
org
PT Surya Graha Karya Prima
p.52 ×2
unresolved
org
PT Cahaya Graha Lestari
p.52 ×2
unresolved
org
PT Bintang Toedjo
p.54
unresolved
org
Controlling Shareholders International Tbk
p.55
unresolved
org
PT Panca Muara Jaya Group
p.55 ×2
unresolved
org
Share Ownership International Tbk
p.55
unresolved
org
PT Danita
p.55 ×2
unresolved
org
PT Semangat Panca Bersaudara
p.56 ×5
unresolved
org
PT Panca Muara Jaya Group Sarjana Teknik Sipil
p.56
unresolved
org
PT Semangat Panca
p.56 ×3
unresolved
org
PT Kentanix Supra International Deed
p.57
unresolved
org
PT Kentanix Supra Riwayat Pendidikan
p.57
unresolved
org
PT Enseval Holding
p.57 ×2
unresolved
person
Dr. Micha Catur Firmanto
p.65
unresolved
org
PT BINA ARTA
p.68
unresolved
org
PT DIPTANALA
p.68
unresolved
org
PT GIRA SOLE
p.68
unresolved
org
PT LADANG IRA
p.68
unresolved
org
PT LUCASTA MURNI
p.68
unresolved
org
PT SANTA SEHA CHARISMA
p.68
unresolved
org
PT GRIYAINSANI
p.68
unresolved
org
PT ARYA MITRA CAKRASADAYA
p.68
unresolved
org
PT BADRA
p.68 ×2
unresolved
org
PT KALINDO
p.68 ×2
unresolved
org
PT PANCA INDAH
p.68
unresolved
org
PT Atapmas Real
p.70
unresolved
—
Potensa
p.70
unresolved
org
PT Jonggol Real
p.70
unresolved
org
Karya
p.70
unresolved
org
PT Paradise
p.70
unresolved
—
Jalanusa
p.70
unresolved
org
PT Intan Buana
p.70
unresolved
org
PT Novagriya Real
p.70
unresolved
—
Ciptaimpian
p.70
unresolved
org
PT Maximasari
p.70
unresolved
—
Ciptapermai
p.70
unresolved
—
Nusalanggeng
p.70
unresolved
org
PT Wahana
p.70
unresolved
org
PT Pancasatria Real
p.70
unresolved
org
PT Artaland Dua
p.70
unresolved
org
PT Kiabangun Real
p.71
unresolved
—
Intangriya
p.71
unresolved
org
PT Kuripan
p.71
unresolved
org
PT Sigiprima
p.71
unresolved
—
Rekahasil
p.71
unresolved
org
PT Mahardhika Real
p.71
unresolved
—
Akuntan Publik
p.72
unresolved
person
None S.E.
p.72
unresolved
—
Avenue III
p.73
unresolved
—
F3 No.5, Kelapa
p.73
unresolved
org
Audited Financial Kentanix Supra International Tbk
p.81
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Teramihardja
p.81 ×2
unresolved
person
Tedy Chandra
p.81 ×2
unresolved
org
PT Intan Buana Mandiri
p.99
unresolved
org
PT Pancasatria Putraunggul
p.99
unresolved
org
Financial Services Authority
p.109 ×5
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.112 ×4
unresolved
person
KRISHNAN RABINDRA S.
· Komisaris Independen
p.114 ×3
unresolved
person
Insinyur SENTOT SUDARYONO
p.114 ×3
unresolved
person
Engineer SENTOT SUDARYONO
p.114
unresolved
person
JANNIE ANDAJANI
p.114 ×2
unresolved
person
DANIEL PERMADI PRIBADI
p.114 ×2
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.116 ×2
unresolved
—
Angkasa
· President Commissioner
p.117
unresolved
—
Sjarif
· Independent Commissioner
p.117
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.117
unresolved
person
Program Orientasi
· Komisaris
p.118
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.