Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 59
Page 1
2023 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
EMPOWERING COMMUNITIES
INTEGRATED
SUSTAINABILITY REPORT
FOSTERING SUSTAINABILITY
CONSUMER PACKAGING COMPANY
LAPORAN KEBERLANJUTAN
2023
Page 2
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS 04
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
01
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
68 Penanggungan Jawab Penerapan Keberlanjutan /
PIC for Sustainability Implementation
KINERJA KEBERLANJUTAN 2023 69 Penilaian Risiko atas Penerapan Keberlanjutan /
Risk Assessment on the Implementation of Sustainability
2023 SUSTAINABILITY PERFORMANCE
69 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan /
02 Penjelasan Tema / Theme Explanation Stakeholder Engagement
04 Kinerja Keberlanjutan 2023/ 2023 Highlights 70 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Keberlanjutan /
Challenges with the Implementation of Sustainable Finance
06 Strategi Keberlanjutan Perusahaan /
71 Manajemen Risiko / Risk Management
Corporate Sustainability Strategy
71 Kode Etik / Code of Conduct
14 Sambutan Direktur Utama /
Foreword by the President Director 72 Komunikasi dan Pelatihan Kebijakan Anti Korupsi /
Dissemination and Training on Anti-Corruption Policy
02
73 Sistem Pelaporan Pelanggaran (SPP)/
Whistleblowing System (WBS)
TENTANG LAPORAN INI
ABOUT THIS REPORT
20 Acuan dalam Pembuatan Laporan /
References in the Making of the Report
05
KINERJA EKONOMI
21 Periode dan Siklus Laporan / Reporting Period and Cycle ECONOMIC PERFORMANCE
21 Cakupan dan Batasan Laporan / 76 Peran Perseroan dalam Kondisi Perekonomian Nasional
Report Scope and Boundaries dan Regional/
The Company’s Role in National and Regional Economic
21 Mendefinisikan Isi Laporan dan Batasan Topik / Conditions Operational Overview
Defining Report Content and Topic Boundaries
76 Tinjauan Operasional / Operational Overview
28 Aksesibilitas dan Umpan Balik / Accessibility and Feedback
03
PROFIL PERUSAHAAN
06
KINERJA LINGKUNGAN
COMPANY’S PROFILE ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
87 Memaksimalkan Efisiensi Energi / Maximizing Energy Efficiency
32 Informasi Umum dan Identitas PT Panca Budi Idaman Tbk /
PT Panca Budi Idaman Tbk’s General and Corporate 87 Mengendalikan Emisi Gas Rumah Kaca /
Controlling GHG Emissions
32 Kilas Sejarah PT Panca Budi Idaman Tbk /
89 Kepatuhan Lingkungan / Environmental Compliance
PT Panca Budi Idaman Tbk’s History
07
34 Jejak Langkah Perseroan / Company’s Milestones
36 Visi, Misi, Nilai dan Budaya PT Panca Budi Idaman Tbk /
Vision, Mission, Values and Culture of PT Panca Budi Idaman Tbk
37 Aktivitas Bisnis / Business Activities
38 Segmen Usaha / Business Segments KINERJA SOSIAL
39 Produk Usaha / Business Products SOCIAL PERFORMANCE
42 Wilayah Operasional / Operational Areas 94 Sumber Daya Manusia Sebagai Aset Perusahaan /
Human Resources as Company Asset
43 Skala Organisasi 31 Desember 2023 /
Organization Scale as of 31 December 2023 100 Penilaian Kinerja dan Sistem Kompensasi /
Performance Appraisal and Compensation System
44 Struktur Organisasi / Organizational Structure
100 Kesetaraan di Tempat Kerja / Equility at Work
46 Profil Direksi dan Komisaris / Directors & Commissioners Profile
101 Menanamkan Budaya Kerja Sehat dan Aman /
58 Informasi Kepemilikan Saham / Shareholding Information Instilling a Healthy and Safe Work Culture
62 Tenaga Kerja / Human Resources 103 Menciptakan Masyarakat Sejahtera /
62 Perjanjian Perundingan Kolektif / Creating a Prosperous Society
Collective Bargaining Agreement
63 Sertifikasi / Certification
65 Keanggotaan Asosiasi / Association Memberships
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 1
Page 3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Memberdayakan Komunitas, Mengawal Keberlanjutan
Empowering Communities, Fostering Sustainability
Tema yang dipilih untuk Laporan Keberlanjutan The theme chosen for PBID’s 2023 Sustainability
PBID tahun 2023 ini adalah “Memberdayakan Report is “Empowering Communities, Fostering
Komunitas, Mengawal Keberlanjutan”. Pemilihan Sustainability”. The choice of this theme is in line
tema ini selaras dengan strategi keberlanjutan with PBID’s sustainability strategy which focuses
PBID yang fokus mengedepankan kontribusi PBID on promoting PBID’s contribution to sustainable
terhadap pembangunan berkelanjutan. Sebagai development. As one of the best companies
salah satu perusahaan terbaik di Indonesia (50 in Indonesia (50 Best of The Best Companies -
Best of The Best Companies) - edisi Majalah Forbes according to Forbes Magazine Indonesia), PBID
Indonesia, PBID senantiasa berinisiatif memberikan always takes the initiative to provide the best for
yang terbaik bagi para pemangku kepentingan. its stakeholders.
Dalam rangka meningkatkan kontribusi pada In order to boost its contribution to the growth
pertumbuhan perusahaan kecil di Indonesia, PBID of small companies in Indonesia, PBID employs
memiliki program memberdayakan komunitas. community empowerment programs, one of
Salah satu program pemberdayaan komunitas yang which is to help the government in channeling
dilakukan PBID adalah mendukung pemerintah business loans to MSMEs (Micro, Small and
untuk penyaluran kredit usaha rakyat ke UMKM Medium Enterprises) in various business sectors.
(Usaha Mikro Kecil dan Menengah) di berbagai The distribution of these loans is in line with
sektor usaha. Penyaluran KUR ini sejalan dengan PBID’s efforts to accelerate the realization of the
upaya PBID dalam mempercepat realisasi Tujuan Sustainable Development Goals (SDGs).
Pembangunan Berkelanjutan (TPB).
Di samping itu, PBID juga berkomitmen dalam In addition, PBID is also committed to improving
upaya meningkatkan keberlanjutan lingkungan. sustainable environmental performance. With its
PBID dengan strategi keberlanjutannya berusaha sustainability strategy, PBID is striving to create a
menciptakan lingkungan yang bersih. Usaha clean environment. PBID’s efforts to create a clean
yang dilakukan PBID dalam rangka menciptakan environment include recycling plastic waste. PBID
lingkungan yang bersih adalah mendaur ulang manages plastic waste to be recycled into useful
sampah plastik. PBID melakukan pengelolaan products. In addition to the plastic waste recycling
limbah plastik untuk didaur ulang menjadi produk- program, PBID also organizes clean water donation
produk yang bermanfaat. Selain program daur programs and environmental preservation as a
ulang sampah plastik, PBID juga membuat program company that cares about the environment.
sumbangan air bersih dan pelestarian lingkungan
guna terciptanya Perusahaan yang peduli terhadap
lingkungan.
Serangkaian program keberlanjutan yang The series of sustainability programs implemented
dilaksanakan PBID ini merupakan wujud partisipasi by PBID are a form of the Company’s participation
dan dukungan Perusahaan dalam pencapaian and support in achieving the SDGs proclaimed by the
TPB yang dicanangkan oleh United Nations. United Nations. By carrying out various sustainable
Dengan menjalankan berbagai inisiatif atau strategic initiatives or programs and integrating ESG
program strategis yang berkelanjutan serta issues into business processes, we are confident
mengintegrasikan isu LST ke dalam proses bisnis, that we will become a plastics manufacturing
kami yakin akan menjadi Perusahaan plastik dengan company with the widest distribution network that
jaringan distribusi terluas yang memberikan provides positive benefits to stakeholders and the
manfaat positif bagi para pemangku kepentingan people of Indonesia.
dan masyarakat Indonesia.
2 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 3
Page 4
Kinerja Keberlanjutan 2023
2023 Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan 2023
Highlights 2023 Meningkatkan Keberlanjutan Lingkungan
Commited In Environmental Sustainability
Upaya Meminimalkan Limbah |
Kinerja Ekonomi
Economic Performance Upaya daur ulang plastik tercatat sebesar 9.307 ton, meningkat 5% dari tahun 2022.
Plastic recycling efforts were recorded at 9,307 tons, an increase of 5% from 2022.
Penjualan | Sales (Dalam Miliar Rupiah | In Billion Rupiah) (Dalam Miliar Rupiah | In Billion Rupiah)
Proses Daur Ulang Plastik ( Dalam Ton | In Tons )
Plastic Recycling Process
5.764 8.901 9.307
4.442 5.030 4.703 529 462 481
2021 2022 2023
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Penggunaan Kertas | Paper Use
6.829 rim atau 5% menurun dari tahun 2022
6.829 reams atau 5% decrease from 2022
(Dalam Miliar Rupiah | In Billion Rupiah) (Dalam Miliar Rupiah | In Billion Rupiah)
598 527 556 416 355 376
20.000
15.000 bibit mangrove di pesisir pantai Desa
Ketapang, Tangerang.
15,000 mangrove seedlings in Desa Ketapang shoreline, Tangerang.
bibit mangrove
mangrove seedlings 5.000 bibit mangrove in Desa Tanjung Pasir, Tangerang.
5,000 mangrove seedlings in Tanjung Pasir, Tangerang.
2021 2022 2023 2021 2022 2023
4 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 5
Page 5
Kinerja Keberlanjutan 2023
2023 Sustainability Performance
Strategi Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability Strategy
Jumlah Karyawan | Number of Employees
5.321 Orang 40% di antaranya wanita
5.321 People 40% of them are women
Pemasok Lokal | Local Suppliers
84% dari total pemasok perusahaan merupakan pemasok lokal dan nasional
Pada aspek lingkungan, Perseroan senantiasa mengelola operasional On the environmental aspect, the Company always maintains
dengan efisien, ramah dan tidak merusak lingkungan. Perseroan operations in an efficient and environmentally friendly manner.
berupaya menerapkan efisiensi penggunaan energi dan mendukung The Company seeks to implement efficient energy use and reduce
penurunan emisi dari kegiatan operasional. Perseroan berkomitmen emissions in the operational activities. The Company is committed
untuk berpartisipasi dalam pembinaan dan pemberdayaan to participating in community development and empowerment
Pemasok Lokal | Local Suppliers masyarakat guna menciptakan lingkungan yang bersih seperti in order to create a clean environment through such activities as
penanaman, pelestarian, daur ulang sampah plastik, dan konservasi planting, environmental preservation, recycling of plastic waste, and
NEWS lingkungan. environmental conservation.
As of 31 December 2023, there were no lawsuits which might result in material damages in the future Pada tanggal 31 Mei 2023, Perseroan telah menerima penghargaan On 31 May 2023, The Company Integrated Consumer Packaging
dalam ajang Bisnis Indonesia Award (BIA) 2023. Emiten produsen Company has received an award of Bisnis Indonesia Award (BIA)
kemasan plastik itu berhasil menjadi perusahaan terbaik dalam 2023. PBID has been awarded as the best company in the category
kategori Wadah dan Kemasan. Container and Packaging.
Pada 27 Juni 2023, Perseroan menerima Penganugerahan On June 27 2023, the Company received the 2023 Corporate Emission
Transparansi Emisi Korporasi 2023 sebagai Transparansi Perhitungan Transparency Award as the 2023 Corporate Emission Calculation
Emisi Korporasi 2023 Kategori Platinum. Transparency Platinum Category.
Pada aspek sosial, perusahaan senantiasa menjalankan Corporate On the social aspect, the Company carries out Corporate Social
Social Responsibility (CSR) dalam berbagai pilar. Pilar tersebut terdiri Responsibility (CSR) activities under various pillars. The pillars are
dari kegiatan pelayanan kesehatan, sumbangan bencana alam, health services, natural disaster alleviation, social donations, clean
The Best Emiten dari Investor Daily & Bisnis Indonesia sumbangan sosial, sumbangan air bersih serta beasiswa pendidikan. water donations and educational scholarships. In the future, the
The Best Issuer from Investor Daily & Bisnis Indonesia Kedepannya perusahaan akan menjalankan berbagai CSR pilar company will carry out various CSR environmental pillars that support
lingkungan yang mendukung pelestarian lingkungan sekitar. Selain the preservation of the surrounding environment. In addition,
itu, perusahaan selalu berupaya memupuk kepercayaan masyarakat the company always strives to foster public trust by maintaining
dengan menjaga keyakinan terhadap kualitas mutu produk. confidence in product quality. The Company has obtained several
Perusahaan telah mendapatkan beberapa sertifikasi seperti ISO 9001 certifications such as ISO 9001 related to Quality Management
terkait Sistem Manajemen Mutu serta SNI untuk memenuhi standar Systems and SNI to meet product eligibility standards according to
kelayakan produk sesuai dengan standar nasional. national standards.
Sementara pada aspek tata kelola, perusahaan secara konsisten In the aspect of governance, the Company consistently ensures the
Dalam menghadapi berbagai isu serta menjaga keberlanjutan, The Company has launched a strategy that focuses on Environmental,
memastikan penerapan tata kelola berkelanjutan dengan penerapan implementation of sustainable governance by applying the principle
perusahaan mencanangkan strategi yang berfokus pada pengelolaan Social and Governance (ESG) management in dealing with various
prinsip kehati-hatian dalam menjalankan kegiatan usaha. Selain itu, of prudence in carrying out its business activities. In addition,
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). Strategi ini turut selaras matters while also maintaining sustainability. This strategy is also
perusahaan turut melakukan evaluasi kinerja jajaran komisaris dan the Company also evaluates the performance of the board of
mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan to support the achievement of the Sustainable Development Goals
direktur. Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan kode etik commissioners and directors. It is committed to implementing the
(TPB). Perusahaan terus melihat berbagai peluang-peluang yang (SDGs). The Company continues to look at various possible ways to
sebagai upaya membangun nilai kepercayaan, profesionalisme, dan code of ethics as an effort to build the values of trust, professionalism
memungkinkan untuk memperbaiki maupun meningkatkan kinerja improve or enhance its performance in relation to the ESG aspects.
integritas. Di tahun yang akan datang, perusahaan akan semakin and integrity. In the coming year, the company will deepen its focus
perusahaan terkait aspek LST.
mendalami fokus pada LST ini. Evaluasi terkait pencapaian dan on ESG. Assessment related to the achievement and formulation
meramu strategi akan dilakukan secara berkala, guna menjawab of strategies will be carried out periodically, in order to respond to
tantangan-tantangan yang ada challenges that exist in the short term and long term.
6 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 7
Page 6
Kinerja Keberlanjutan 2023
2023 Sustainability Performance
Governance Highlight
PBID Masuk Sebagai
Salah Satu Perusahaan Terbaik
di Indonesia
PBID as One of the Best Companies in Indonesia
PBID telah terpilih menjadi salah satu PBID has been selected as one of the best
perusahaan terbaik di Indonesia (50 Best of companies in Indonesia (50 Best of The Best
The Best Companies - edisi Majalah Forbes Companies - Forbes Indonesia Magazine
Indonesia, Agustus 2022). Hasil pencapaian edition, August 2022). The results of this
ini merupakan berkat perjuangan dan kerja achievement are thanks to the struggle
keras seluruh karyawan PBID.Perusahaan and hard work of all PBID employees. The
berharap dapat meneruskan perjuangan company hopes to continue this struggle
ini demi kemajuan perusahaan dan for the progress of the company and the
kesejahteraan seluruh insan PBID. welfare of all PBID employees.
Meskipun industri plastik sering dikritik Although the plastic industry is often
karena dampaknya terhadap lingkungan, criticized for its impact on the environment,
namun industri plastik merupakan sektor it is a vital sector in Indonesia that supports
vital di Indonesia yang mendukung berbagai various important initiatives. In fact, the
inisiatif penting. Bahkan, Rencana Induk National Industrial Development Master
Pengembangan Industri Nasional (RIPIN) Plan (RIPIN) 2015-2035 has identified the
2015-2035 telah mengidentifikasi industri plastic industry as a priority industry.
plastik sebagai industri prioritas.Menurut According to the Ministry of Industry,
Kementerian Perindustrian, konsumsi lokal overall local consumption of finished plastic
lokal produk jadi kemasan plastik secara packaging products is 8.23 million tonnes
keseluruhan adalah 8,23 juta ton sementara while demand for plastic raw materials is
permintaan bahan baku plastik adalah 7,76 7.76 million tonnes in 2021, most of which
juta ton pada tahun 2021 yang sebagian will be met by domestic suppliers.
besar dipenuhi oleh pemasok dalam negeri.
Compared with other ASEAN countries,
Dibandingkan dengan negara ASEAN the Indonesian Aromatic, Olefin and Plastic
lainnya, Asosiasi Industri Aromatik, Olefin, Industry Association (Inaplas) reports that
dan Plastik Indonesia (Inaplas) melaporkan plastic consumption in Indonesia is relatively
konsumsi plastik di Indonesia relatif rendah low, namely 23 kilograms per capita per
yaitu 23 kilogram per kapita per tahun. Hal year. This shows that the market has room
ini menunjukkan bahwa pasar memiliki to grow, especially with an estimated 10%
ruang untuk berkembang, terutama dengan growth in the food and beverage industry
perkiraan pertumbuhan 10% dalam industri by 2024, where one of the main and largest
makanan dan minuman pada tahun 2024, uses locally is the use of plastic packaging.
dimana salah satu penggunaan utama dan
terbesar secara lokal adalah penggunaan
plastik kemasan.
8 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 9
Page 7
Kinerja Keberlanjutan 2023
2023 Sustainability Performance
PBID juga merekrut lebih banyak tenaga penjualan untuk PBID is also recruiting more salespeople to gain new regional clients. Social Highlight
mendapatkan klien regional tambahan. Meski memiliki banyak Despite having many regional competitors, the Company is optimistic
pesaing regional, perusahaan optimistis terhadap ekspansi karena about expansion because it has an integrated business model and
memiliki model bisnis yang terintegrasi dan melayani berbagai sektor serves various sectors including traditional and modern markets,
PBID Mendukung Pemerintah
termasuk pasar tradisional dan modern, Usaha Mikro, Kecil, dan Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs), and industrial and
Menengah (UMKM), industri, dan pasar ekspor. Di masa mendatang, export markets. In the future, PBID will increase its presence in the
PBID akan meningkatkan kehadirannya di UMKM dan pasar MSME and traditional market sectors by providing financing facilities
tradisional dengan memberikan fasilitas pembiayaan sebagai bagian
dari komitmennya untuk membantu usaha kecil. Perusahaan bekerja
sama dengan PT Bank Central Asia (BCA) menyalurkan pinjaman
as part of its commitment to help small businesses. The Company
cooperates with PT Bank Central Asia (BCA) to distribute loans worth
IDR 20 billion to sellers in Jabodetabek through its subsidiary, Panca
untuk Penyaluran KUR ke UMKM
senilai Rp 20 miliar kepada para penjual di Jabodetabek melalui anak Budi Niaga. PBID Supports the Government’s Disbursement of
usahanya, Panca Budi Niaga.
Terkait masalah lingkungan, perusahaan akan senantiasa Regarding environmental issues, the Company will continue to
People’s Business Credit to MSMEs
mengedukasi konsumen tentang penggunaan kemasan plastik yang educate consumers about the responsible use of plastic packaging.
bertanggung jawab. Direktur Utama PBID, Djonny Taslim mengatakan PBID’s President Director Djonny Taslim said that it is true that PBID menyalurkan Kredit Usaha Rakyat (KUR) senilai Rp20 miliar PBID distributes People’s Business Credit (KUR) worth IDR 20 billion
bahwa memang benar kita harus membatasi konsumsi plastik karena we must limit plastic consumption because it is harmful to the melalui anak perusahaannya yaitu Panca Budi Niaga (PBN). PBN through its subsidiary, Panca Budi Niaga (PBN). PBN is a company
berbahaya bagi lingkungan. Namun, pengelolaan sampah juga tidak environment. However, waste management is equally important merupakan perusahaan yang 99,52 persen sahamnya dimiliki secara whose 99.52 percent shares are directly owned by PBID. PBN has
kalah pentingnya dan harus dilaksanakan dengan baik. Operasi and must be implemented properly. The recycling operation at langsung oleh PBID. PBN telah menandatangani perjanjian kerja signed a KUR channeling cooperation agreement with BCA on 4 April
daur ulang di PBID dengan cara mengumpulkan dan mengubah PBID collects and transforms plastic waste into recyclable plastic sama channeling KUR dengan BCA pada 4 April 2022. 2022.
sampah plastik menjadi resin plastik yang didaur ulang. Nantinya, resin. Later, the recycled resin will be supplied to other parties as
resin daur ulang tersebut dipasok ke pihak lain sebagai bahan baku raw material for domestic products. In addition, this recycled resin is Kerjasama ini dilatarbelakangi oleh komitmen PBID untuk terus This collaboration is motivated by PBID’s commitment to continue to
produk dalam negeri. Selain itu, resin daur ulang ini secara eksklusif exclusively used for the manufacture of plastic ropes because it is not mendukung pemerintah dalam mendukung sektor Usaha Mikro support the government in supporting the Micro, Small and Medium
digunakan untuk pembuatan tali rafia karena tidak foodgrade dan of food grade quality and not suitable for plastic packaging. Kecil Menengah (UMKM), salah satunya dengan menyalurkan kredit Enterprises (MSMEs) sector, such as by distributing KUR to various
tidak cocok untuk kemasan plastik. usaha rakyat di berbagai sektor usaha. PBID terus mendukung sektor business sectors. PBID continues to support the MSME sector to help
UMKM agar industri ini tetap berjalan di tengah dinamika industri it thrive through the food and beverages industry dynamics. This is
Hingga tahun 2023, PBID akan memproduksi dan menjual lebih dari As of 2023, PBID produced and sold more than 9,300 tonnes of makanan dan minuman. Hal ini sejalan dengan upaya pemerintah in line with the government’s efforts to accelerate the wheels of the
9.300 ton resin plastik yang didaur ulang. Mengingat kantong plastik recycled plastic resin. As plastic bags are more difficult to sort, unlike untuk menyeimbangkan kembali roda perekonomian Indonesia. Indonesian economy.
tidak seperti botol plastik, kantong plastik lebih sulit disortir. Dia plastic bottles. He said that he is aiming to make PBID’s products
mengatakan sedang berusaha untuk membuat barang-barang PBID more recyclable and valuable by reducing mixed materials, so that Kerja sama dengan pola channeling antara BCA dan PBN bertujuan The channeling cooperation between BCA and PBN aims to help
lebih dapat didaur ulang dan berharga dengan mengurangi bahan people would want to collect them. untuk membantu usaha masyarakat di daerah Jabodetabek, community businesses in the Jabodetabek area, especially plastic
campuran, sehingga orang ingin mengumpulkannya. khususnya pedagang kemasan plastik. Dalam kerja sama ini, PBN packaging traders. In this collaboration, PBN assists BCA in selecting
membantu BCA melakukan seleksi atas customer yang layak customers who are eligible to receive KUR according to agreed
Namun, hal itu tidak berpengaruh besar pada bisnis karena tidak However, this did not have a major impact on business as there mendapatkan KUR sesuai kriteria yang telah disepakati, sehingga criteria, to ensure that KUR assistance is right on target. The
ada alternatif yang murah dan praktis seperti kantong plastik, dan was no cheap and practical alternative like plastic bags, and sales bantuan KUR akan tepat sasaran. Penyaluran KUR ini sejalan dengan distribution of KUR is in line with PBID’s efforts to accelerate the
penjualan kemasan plastik terus meningkat selama lima tahun of plastic packaging had steadily increased over the previous five upaya PBID dalam mempercepat realisasi Tujuan Pembangunan realization of the Sustainable Development Goals (SDGs). As for this
sebelumnya. Djonny mengatakan Panca Budi Idaman akan terus years. Djonny said Panca Budi Idaman would continue to grow and Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs). Adapun collaboration, PBID hopes to increase the sales of the Company’s
meningkat dan berkontribusi pada pertumbuhan perusahaan kecil contribute to the growth of small companies in Indonesia. Regarding dalam kerja sama ini, PBID berharap dapat meningkatkan penjualan subsidiaries and create a positive impact on all MSMEs in Indonesia
di Indonesia. Mengenai tujuan kami, kemajuan telah memuaskan our goals, progress has been satisfactory to date. However, there are anak usaha Perseroan dan dapat memberikan dampak yang positif to inspire enthusiasm to get out of this uncertain time.
sampai saat ini. Namun, masih ada enam bulan tersisa, dan kita tidak still six months left, and we do not know what turbulence awaits us, bagi seluruh UMKM di Indonesia serta membangkitkan semangat
tahu turbulensi apa yang menunggu kita, jadi kita harus waspada. so we must always be vigilant. untuk keluar dari situasi penuh ketidakpastian.
10 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 11
Page 8
Kinerja Keberlanjutan 2023
2023 Sustainability Performance
Environmental Highlight
Meningkatkan Keberlanjutan Lingkungan
Enhancing Environmental Sustainability
PBID memiliki strategi ESG salah satunya adalah pengelolaan Environmental management is an important part of PBID’s ESG
lingkungan. Perusahaan berkomitmen untuk menciptakan strategy. The Company is committed to creating a clean environment
lingkungan yang bersih dengan beberapa usaha yaitu mendaur ulang through several efforts: recycling plastic waste, donating clean water
sampah plastik, sumbangan air bersih dan pelestarian lingkungan. and preserving the environment. The company pays great attention
Perusahaan memberikan perhatian yang besar untuk pengelolaan to plastic waste management. Plastic waste can be recycled into
limbah plastik. Sampah plastik dapat didaur ulang menjadi produk- useful products such as recycled plastic resins and fossil fuel, plastic
produk yang bermanfaat seperti biji plastik recycle dan Bahan Bakar asphalt, and a source of energy for waste-to-energy plants (PLTS).
Minyak (BBM), aspal plastik, dan sumber energi bagi Pembangkit Plastic waste is first sorted and then crushed to a smaller size and
Listrik Tenaga Sampah (PLTS). Sampah plastik terlebih dahulu disortir, chopped using a crusher machine. It then goes through the drying
kemudian dihancurkan mencapai ukuran yang lebih kecil dan dicacah process, and then becomes resins for recycled plastic products. This
dengan menggunakan mesin crusher, lalu berlanjut menuju proses waste processing business will continue to grow in order to create a
pengeringan, dan kemudian menjadi biji produk plastik recycle. sustainable business.
Usaha pengolahan sampah ini tentunya akan terus berkembang demi
terciptanya bisnis yang berkelanjutan.
PBID sangat memperhatikan faktor lingkungan dalam menjalankan PBID pays significant attention to environmental factors when
operasional usahanya. Pengelolaan sampah plastik untuk daur ulang carrying out its business operations. It especially focuses on the
kedepan menjadi perhatian perusahaan karena sampah plastik bisa recycling of plastic waste in order to create useful products such as
didaur ulang menjadi produk yang bermanfaat seperti biji plastik recycled plastic resins, fuel, plastic asphalt, and as an energy source
recycle, BBM (Bahan Bakar Minyak), aspal plastik, dan sumber energi for waste-to-energy plants.
PLTS (Pembangkit Listrik Tenaga Sampah).
12 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 13
Page 9
Sambutan Direktur Utama
Foreword by the President Director
Sambutan Direktur Utama
Foreword by the President Director
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia Praise be to God Almighty for the blessings and gifts bestowed
yang diberikan sepanjang tahun 2023. PT Panca Budi Idaman Tbk throughout 2023. PT Panca Budi Idaman Tbk —hereinafter referred
—untuk selanjutnya disebut “Perseroan atau PBID”— berhasil to as the “Company or PBID”— has succeeded in delivering a positive
memberikan pencapaian kinerja yang positif dan berkelanjutan. and sustainable performance. We are grateful that the Company
Kami bersyukur, Perseroan tetap mampu meraih pertumbuhan di is still able to achieve growth amidst a global economy that is just
tengah kondisi perekonomian global yang baru beranjak pulih dari recovering from the impact of the pandemic.
dampak pandemi.
Pada tahun 2023, Perseroan merilis Laporan Keberlanjutan edisi This year, the Company has released the 2023 edition of its
2023. Laporan ini berisi pemaparan strategi keberlanjutan, program Sustainability Report. This report contains a presentation
keberlanjutan, serta pencapaian kinerja Perseroan terkait aspek on sustainability strategies, sustainability programs, and the
pengelolaan Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) selama setahun Company’s performance in the aspects of Environmental, Social
terakhir. Melalui laporan ini, Perseroan melakukan pengukuran and Governance (ESG) management over the past year. Through
terhadap dampak kegiatan operasional dengan mempertimbangkan this report, the Company measures the impact of operational
prinsip People, Planet, and Profit sebagai cerminan Perseroan dalam activities by considering the principles of People, Planet and Profit
menjalankan nilai-nilai keberlanjutan. Laporan Keberlanjutan ini juga as a reflection of the Company in carrying out sustainability values.
sebagai wujud peran PBID dalam melaksanakan Tujuan Pembangunan This Sustainability Report is also a manifestation of PBID’s role in
Berkelanjutan (TPB). implementing the Sustainable Development Goals (SDGs).
PBID telah menyiapkan strategi keberlanjutan untuk berkontribusi PBID has formulated a sustainability strategy to contribute to
pada pembangunan berkelanjutan guna menghadapi tantangan sustainable development in order to face the challenges ahead.
ke depan. Perseroan merancang strategi keberlanjutan yang The Company designs a sustainability strategy that focuses on
berfokus pada pengelolaan LST demi terciptanya pertumbuhan yang managing ESG in order to create sustainable growth. The Company
berkelanjutan. Perseroan berupaya untuk senantiasa meningkatkan strives to continuously improve efficiency throughout the value
efisiensi di seluruh rantai nilai dan menginvestasikan kembali chain and reinvest the improvements we realize to develop PBID in a
perbaikan yang kami realisasikan untuk mengembangkan bisnis sustainable manner. We integrate ESG issues into business strategy
PBID secara berkelanjutan. Kami mengintegrasikan isu LST ke dalam and into future processes. By focusing on the management of ESG
strategi bisnis dan menjadi proses di masa depan. Dengan berfokus aspects, it is hoped that it can enhance PBID’s appropriate risk
pada pengelolaan aspek LST, diharapkan dapat memberikan evaluasi evaluation and control.
dan pengendalian risiko secara tepat terhadap PBID.
Sejalan dengan visi Perseroan, kami memiliki strategi untuk In line with the Company’s vision, we employ a strategy to expand our
memperluas jaringan distribusi di seluruh Indonesia dan distribution network throughout Indonesia and abroad. We maximize
mancanegara. Kami memaksimalkan peluang pasar yang ada existing market opportunities by expanding our distribution network.
dengan memperluas jaringan distribusi. Tahun ini, PBID berniat This year, PBID intends to increase its market share from 33% to 35%
meningkatkan pangsa pasarnya dari 33% menjadi 35% dengan by expanding its operations to East Java and Eastern Indonesia.
memperluas operasinya ke wilayah Jawa Timur dan Indonesia Timur.
Sesuai dengan rencana perluasan, PBID telah menambah pusat In accordance with the expansion plan, PBID has added a distribution
distribusi di Sidoarjo dan 10 depo yang berlokasi di Kediri, Lamongan, center in Sidoarjo and 10 depots in Kediri, Lamongan, Jember,
Jember, Madura, Kupang, Denpasar, Palu, Makassar, Banjarmasin, Madura, Kupang, Denpasar, Palu, Makassar, Banjarmasin and
dan Samarinda. Hal ini diharapkan dapat mendukung peningkatan Samarinda. This is expected to support its business expansions in East
bisnisnya di Jawa Timur dan Indonesia Timur selama tiga tahun Java and Eastern Indonesia over the next three years. To support the
ke depan. Untuk mendukung ekspansi tersebut, PBID merekrut expansion, PBID is recruiting more salespeople to gain new regional
lebih banyak tenaga penjualan untuk mendapatkan klien regional clients. Even though it has many regional competitors, the company
tambahan. Meski memiliki banyak pesaing regional, perusahaan is optimistic about expansion because it has an integrated business
optimistis ekspansi karena memiliki model bisnis yang terintegrasi model and serves various sectors, including traditional and modern
dan melayani berbagai sektor, termasuk pasar tradisional dan markets, Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs), industry,
modern, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), industri, dan and also the export market.
juga pasar ekspor.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya di sepanjang 2023, PBID In carrying out its business activities throughout 2023, PBID will
tentunya menemukan beberapa kendala. certainly encounter several obstacles.
Djonny Taslim
Direktur Utama / President Director
14 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 15
Page 10
Sambutan Direktur Utama
Foreword by the President Director
Meski pada periode pelaporan berada di tengah masa pemulihan dari Even though the reporting period was in the middle of the pandemic PBID berterima kasih kepada seluruh mitra yang masih mempercayai PBID is grateful to all partners who trust us. We also thank all parties
pandemi, kondisi tersebut tidak mematahkan semangat Perseroan recovery period, these conditions did not discourage the Company kami dalam kerja sama. Kami ucapkan terima kasih juga kepada involved in the Company’s efforts to implement sustainability. The
dalam memaksimalkan usaha pencapaian kinerja. Selama tahun in maximizing its efforts to achieve good performance. During 2023, semua pihak yang terlibat dalam upaya Perseroan dalam hard work and loyalty of PBID’s employees has garnered appreciation
2023, Pencapaian kinerja Perseroan yang berkelanjutan terlihat pada the achievement of the Company’s sustainable performance can be menerapkan keberlanjutan. Kerja keras dan loyalitas para insan PBID from various parties. In August 2023, PBID was selected as one of the
aspek ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola. seen in the economic, environmental, social and governance aspects. membuahkan apresiasi dan penghargaan dari berbagai pihak. Pada best companies in Indonesia (50 Best of The Best Companies - Forbes
Agustus 2023, PBID telah terpilih menjadi salah satu perusahaan Magazine Indonesia). PBID’s selection as one the best companies
Secara umum, kinerja keuangan Perseroan pada tahun 2023 In general, the Company had recorded a good financial performance terbaik di Indonesia (50 Best of The Best Companies - edisi majalah is thanks to the hard work of all parties. We hope to continue
tercatat cukup baik, meskipun Penjualan usaha bersih Perseroan in 2023, despite a decrease in the Company’s net business sales by Forbes Indonesia). Terpilihnya PBID menjadi perusahaan terbaik maintaining this achievement for the development of the Company
mengalami penurunan sebesar Rp327,20 miliar atau sebesar 6,50%, Rp327.20 billion or 6.50%, from Rp5,030.42 billion on December 31, ini adalah berkat perjuangan semua pihak. Kami berharap dapat and our overall prosperity.
dari Rp5.030,42 miliar pada tanggal 31 Desember 2022 menjadi 2022, to Rp4,703.22 billion on December 31, 2023. This decline in terus memperjuangkan prestasi ini demi kemajuan Perseroan dan
Rp4.703,22 miliar pada tanggal 31 Desember 2023. Penurunan sales was due to the decreased value of sales in both domestic and kesejahteraan kita bersama.
penjualan tersebut disebabkan karena menurunnya nilai penjualan di export markets. However, operating profit increased by Rp19.93
pasar domestik dan ekspor. Namun demikian, Laba usaha mengalami billion or 4.32% from Rp461.51 billion on December 31, 2022, to Di masa mendatang, Perseroan optimis dapat meningkatkan In the future, the Company is optimistic that it can improve on its
kenaikan sebesar Rp19,93 miliar atau sebesar 4,32% dari Rp461,51 Rp481.44 billion on December 31, 2023. This increase was primarily pencapaian kinerja perusahaan seiring dengan dinamika situasi performance through the dynamics in the global economy. We are
miliar pada tanggal 31 Desember 2022 menjadi Rp481,44 miliar pada due to the increase in gross profit and other net income. ekonomi global. Kami berkomitmen untuk meningkatkan kualitas committed to improving product and service quality, increasing
tanggal 31 Desember 2023. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh produk dan pelayanan, meningkatkan brand value, meningkatkan brand value, increasing product innovation and diversification,
peningkatan laba bruto dan pendapatan lain-lain – bersih. inovasi dan diversifikasi produk, serta melakukan efisiensi and implementing operational efficiency. By running a sustainable
operasional. Dengan menjalankan bisnis yang berkelanjutan, business, we believe we can provide benefits to all stakeholders and
Pada aspek lingkungan, PBID senantiasa menciptakan budaya kerja On the environmental aspect, PBID always creates a work culture kami yakin dapat memberikan manfaat bagi seluruh pemangku create added value for the Company. The global economic recovery
dan proses produksi yang berkesinambungan terhadap lingkungan. and production process that are environmentally sustainable. We kepentingan serta menciptakan nilai tambah bagi Perseroan. Semoga will hopefully have a positive impact on consumer purchasing power
Kami meminimalisir penggunaan sumber daya baik bahan bakar, strive to minimize the use of natural resources such as fuel, water pemulihan ekonomi global akan berdampak positif terhadap daya and also on PBID’s economic activities.
air, dan kertas. Pada tahun 2023, terjadi kestabilan dan bahkan and paper. In 2023, there will be stability or even a decline in the beli konsumen dan juga terhadap kegiatan operasional PBID
penurunan pada penggunaan sumber daya tertentu. Di samping use of certain resources. In addition, the Company is committed to
itu, Perseroan berkomitmen untuk mengedukasi konsumen tentang educating consumers about the responsible use of plastic packaging
penggunaan kemasan plastik yang bertanggung jawab serta and managing waste by recycling. The recycling operation at PBID is
melakukan pengelolaan sampah dengan daur ulang. Operasi daur carried out by collecting and converting plastic waste into recovered
ulang di PBID dilakukan dengan cara mengumpulkan dan mengubah plastic resin, which is later exclusively used for the manufacture of
sampah plastik menjadi resin plastik yang dipulihkan, yang nantinya plastic ropes because it is not of food grade quality and not suitable
resin daur ulang ini secara eksklusif digunakan untuk pembuatan tali for plastic packaging.
rafia, karena tidak foodgrade dan tidak cocok untuk kemasan plastik. Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors,
Kemudian pada aspek sosial, PBID berkomitmen dalam menciptakan On the social aspect, PBID is committed to creating a prosperous
masyarakat sejahtera. PBID mengedepankan upaya – upaya dalam society. PBID prioritizes efforts to create a balance between business
menciptakan keseimbangan antara keberlangsungan bisnis dengan continuity and corporate social responsibility (CSR) by involving
tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dengan melibatkan employees, employee families, local communities, the general
para karyawan, keluarga karyawan, komunitas lokal, masyarakat public and stakeholders in order to provide a better quality of life.
umum serta pemangku kepentingan dalam rangka meningkatkan In addition, PBID is increasing its presence in MSMEs and traditional
kualitas kehidupan yang lebih baik. Selain itu, PBID meningkatkan markets by providing financing services as part of its commitment
kehadirannya di UMKM dan pasar tradisional dengan memberikan to help small businesses. PBID distributes People’s Business Credit Djonny Taslim
fasilitas pembiayaan sebagai bagian dari komitmennya untuk (KUR) worth IDR 20 billion through its subsidiary, Panca Budi Niaga
membantu usaha kecil. PBID menyalurkan Kredit Usaha Rakyat (PBN), which aims to help community businesses in the Jabodetabek
(KUR) senilai Rp 20 miliar melalui anak perusahaannya yaitu Panca area, especially plastic packaging traders. By distributing KUR to
Budi Niaga (PBN) yang bertujuan membantu usaha masyarakat di the community, it is hoped that it will have a positive impact on all
daerah Jabodetabek, khususnya pedagang kemasan plastik. Dengan MSMEs in Indonesia.
penyaluran KUR kepada masyarakat, diharapkan memberikan
dampak yang positif bagi seluruh UMKM di Indonesia.
Sementara pada aspek tata kelola, PBID berupaya meningkatkan On the aspect of governance, PBID seeks to improve sustainability
tata kelola keberlanjutan dengan pengembangan governance by developing monitoring and evaluation processes for
proses monitoring dan evaluasi kegiatan keberlanjutan. Kami sustainability activities. We place the Corporate Governance policy
menempatkan kebijakan Tata Kelola Perusahaan sebagai pedoman as the main guideline for developing our business. We optimize the
utama untuk mengem- bangkan usaha. Kami mengoptimalkan application of the principles of Good Corporate Governance; PBID
penerapan prin- sip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, PBID strives to implement it in a comprehensive and sustainable manner
berupaya mengimplementasikan pelaksanaannya secara menyeluruh in every operational activity by all PBID’s employees.
dan berkesinambungan dalam setiap aktivitas karyawan.
PBID melakukan pengawasan kode etik dan praktik antikorupsi secara PBID continuously monitors the code of ethics and anti-corruption
terus-menerus pada setiap operasinya dan memberikan fasilitas practices at each of its operations and provides complaint channels
pengaduan terhadap pelanggaran kode etik perusahaan. Sepanjang to report suspected violations of the company’s code of ethics.
tahun 2023, PBID tidak mendapati adanya pelanggaran kode etik dan Throughout 2023, PBID did not find any violations of the code of
insiden korupsi di setiap kegiatan operasional Perseroan. ethics or incidents of corruption in any of the Company’s operational
activities.
16 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 17
Page 11
Sambutan Direktur Utama
Foreword by the President Director
TENTANG LAPORAN INI
02
About this Report
18 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 19
Page 12
Sambutan Direktur Utama
Foreword by the President Director
Tentang Laporan Ini About This Report Periode dan Siklus Laporan Reporting Period and Cycle
Laporan Keberlanjutan tahun 2023 ini memberikan informasi secara This 2023 Sustainability Report provides public information to all Laporan Keberlanjutan PBID ditulis dan dilaporkan setiap tahunnya The PBID Sustainability Report is written and reported annually
terbuka kepada pemangku kepentingan PBID mengenai pelaksanaan PBID stakeholders regarding the implementation and corporate dan laporan tahun ini merupakan Laporan Keberlanjutan kedua yang and this year’s report is the second Sustainability Report which
serta tanggung jawab perusahaan terhadap berbagai aspek seperti responsibility for various aspects such as economic, environmental, mencakup kinerja keberlanjutan PBID dari tanggal 1 Januari 2023 covers PBID’s sustainability performance from 1 January 2023 to 31
kinerja ekonomi, lingkungan, sosial kemasyarakatan, dan sumber social and human resource performances. PBID is committed to sampai 31 Desember 2023 dan merupakan Laporan terpisah dari December 2023 and is a separate report from the Financial Report.
daya manusia. PBID berkomitmen untuk memenuhi tanggung fulfilling its sustainability responsibilities and supporting government Laporan Keuangan.
jawab keberlanjutan dan mendukung upaya pemerintah dalam efforts in achieving the Sustainable Development Goals. Disclosure
menciptakan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Pengungkapan of this sustainability commitment is contained in the Sustainability Cakupan dan Batasan Laporan Report Scope and Boundaries
komitmen keberlanjutan ini tertuang dalam Laporan Keberlanjutan Report that we have consistently published. This sustainability report
yang telah secara konsisten kami terbitkan. Laporan keberlanjutan is a form of PBID’s accountability and transparency to stakeholders, Laporan ini hanya mengungkap kegiatan tanggung jawab sosial This report only discloses social and environmental responsibility
ini merupakan bentuk akuntabilitas serta transparansi PBID kepada and it is hoped that PBID will be able to gain and maintain trust from dan lingkungan yang dilakukan PBID. Informasi dan data kinerja activities carried out by PBID. The information and data on
para pemangku kepentingan, sehingga harapannya PBID mampu stakeholders. The Sustainability Report contains details about the keberlanjutan yang disajikan dalam laporan ini mencakup kinerja sustainability performance presented in this report includes
mendapatkan kepercayaan serta mempertahankannya kepada implementation and achievements of various PBID sustainability keuangan, kinerja sosial dan lingkungan yang dilaporkan secara financial, social and environmental performances which are reported
para pemangku kepentingan. Laporan Keberlanjutan berisi laporan initiatives. menyeluruh dan berimbang. Data keuangan dalam Laporan ini in a comprehensive and fair manner. Financial data in this Report
pelaksanaan dan pencapaian berbagai inisiatif keberlanjutan PBID. menggunakan nominasi Rupiah, kecuali diindikasikan lain. Seluruh uses Rupiah currency, unless otherwise indicated. All financial data
data keuangan yang kami sampaikan sudah diaudit oleh Kantor we disclosed has been audited by a Public Accounting Firm for
Tidak terdapat penyajian kembali informasi yang diberikan pada There was no restatement of the information provided in the previous Akuntan Publik untuk keperluan Laporan Tahunan PBID. Laporan the purposes of the PBID Annual Report. Reports are made in two
Laporan Keberlanjutan sebelumnya dan tidak ada perubahan Sustainability Report and there were no significant changes to the dibuat dalam dua bahasa, yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa languages: Indonesian and English. Quantitative data in this report
signifikan dari periode pelaporan sebelumnya terkait topik material material topics and topic boundaries from the previous reporting Inggris. Data kuantitatif dalam Laporan ini disajikan dengan are presented using the principle of comparability, at least for two
dan batasan topiknya. Laporan ini terdapat dua versi yakni edisi period. There are two versions of this report: a print version and a menggunakan prinsip daya banding (comparability), minimal dalam consecutive years to allow report users to perform business analysis.
cetak dan edisi unduhan yang tersedia pada situs resmi PBID. downloadable version available on the PBID official website. dua tahun berturut-turut. Dengan demikian, pengguna Laporan Apart from data presentation, the 2023 Sustainability Report
dapat melakukan analisis usaha. Selain menyajikan data, Laporan discloses all material issues related to PBID’s operations including
Acuan dalam Pembuatan Laporan References in the Making of the Report Keberlanjutan 2023 melaporkan semua isu yang menjadi material several explanations of business activities.
terkait operasional PBID mencakup pula beberapa penjelasan
Penyusunan Laporan Keberlanjutan ini untuk memenuhi kewajiban The preparation of this Sustainability Report is to fulfill the kegiatan usaha.
atas adanya regulasi SEOJK No.16/SEOJK.03/2021 tentang Bentuk obligation of the SEOJK regulation No.16/SEOJK.03/2021 concerning
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik pada the Form and Content of Issuers’ or Public Companies’ Annual Mendefinisikan Isi Laporan dan Batasan Topik Defining Report Content and Topic Boundaries
Ketentuan Umum poin 1.e mengenai pengungkapan Laporan Reports in General Provisions point 1.e regarding disclosure of
Keberlanjutan dan POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Sustainability Reports and POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning Dalam menyusun Laporan Keberlanjutan, PBID telah In compiling the Sustainability Report, PBID has implemented the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services mengimplementasikan delapan prinsip pelaporan keberlanjutan following eight sustainability reporting principles in accordance with
Perusahaan Publik yang mewajibkan Lembaga Jasa Keuangan untuk Institutions, Issuers and Public Companies which requires Financial sesuai dengan standar GRI, yaitu: the GRI standards:
menerbitkan Laporan Keberlanjutan. Isi laporan keberlanjutan Services Institutions to issue Sustainability Reports. The contents
ini juga merujuk pada pencapaian 17 poin Tujuan Pembangunan of this sustainability report are also guided by the 17 points of the
Berkelanjutan (TPB). Sustainable Development Goals (SDGs).
Selain itu, laporan ini juga disusun berdasarkan Standar GRI yaitu In addition, this report is also prepared based on the GRI Standards,
versi 2021 yang telah diakui secara global sebagai pedoman namely the 2021 version which has been recognized globally as a practical
praktis yang mudah diaplikasikan bagi semua organisasi tak guide that is easy to apply for all organizations, including financial service
terkecuali lembaga jasa keuangan. Standar GRI adalah rujukan yang institutions. The GRI Standards are a benchmark issued by the Global
dikeluarkan oleh Global Sustainability Standards Board (GSBB) – Sustainability Standards Board (GSBB) – an institution established
lembaga yang dibentuk oleh Global Reporting Initiative (GRI) untuk by the Global Reporting Initiative (GRI) to handle the development of
menangani pengembangan standar laporan keberlanjutan. Laporan sustainability reporting standards. This Sustainability Report has been
Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan Standar GRI. prepared in accordance with the GRI Standards.
Laporan ini kami susun dengan menyajikan semua informasi We have prepared this report by presenting all information that is
yang wajib atau direkomendasikan pengungkapannya oleh kedua mandatory or recommended for disclosure by the two guidelines
pedoman di atas yakni SEOJK No. 16/SEOJK.03/2021 dan Standar above, namely SEOJK No. 16/SEOJK.03/2021 and GRI Standards. To
GRI. Untuk memberikan kemudahan pembaca dalam menemukan make it easier for readers to find information that complies with
informasi yang sesuai dengan kedua pedoman, kami mencantumkan the two guidelines, we include the indicator number or disclosure
nomor indikator atau angka pengungkapan kedua pedoman di number for the two guidelines after the appropriate sentence or
belakang kalimat atau alinea yang sesuai. paragraph.
Data lengkap kecocokan informasi Perusahaan dengan SEOJK No. Complete data on compatibility of Company information with SEOJK
16/SEOJK.03/2021 maupun Indeks Standar GRI disajikan di bagian No. 16/SEOJK.03/2021 and the GRI Standards Index are presented
belakang laporan ini, dimulai pada halaman 108. Proses assurance at the end of this report, starting on page 108. The assurance process
belum dilakukan pada pelaporan periode ini. has not been carried out in this reporting period.
20 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 21
Page 13
Sambutan Direktur Utama
Foreword by the President Director
1
Akurasi | Accuracy
Informasi yang disajikan harus akurat dan detail sehingga dapat digunakan sebagai bahan per�mbangan para pemangku
kepen�ngan dalam membuat keputusan. Akurasi | Accuracy
The informa�on presented must be accurate and detailed so that stakeholders can use it as material for considera�on
in making decisions.
Kejelasan | Clarity Keseimbangan | Fairness
2
Keseimbangan | Fairness
Informasi yang disajikan harus menggambarkan sisi posi�f dan nega�f atas ak�vitas perusahaan sehingga penilaian kinerja
perusahaan dapat dilakukan secara menyeluruh.
The informa�on presented must describe the posi�ve and nega�ve sides of the Company's ac�vi�es so that a thorough
assessment of the company's performance can be carried out.
3
Keterbandingan
Kejelasan | Clarity Keandalan | Reliability Prinsip Pelaporan Comparability
Informasi yang disajikan harus dapat dimenger� dan dapat diakses oleh para pemangku kepen�ngan. Repor�ng Principles
The informa�on presented must be understandable and accessible to stakeholders.
4
Keterbandingan | Comparability
Informasi yang disajikan harus disusun secara konsisten sehingga para pemangku kepen�ngan dapat menganalisis
perubahan kinerja perusahaan dari waktu ke waktu atau bahkan dengan perusahaan lain.
The informa�on presented must be compiled with consistency so that stakeholders can analyze changes in
Konteks keberlanjutan Kelengkapan
the Company's performance over a period of �me and with other companies. Sustainability Context Completeness
5
Ketepatan waktu
Kelengkapan | Completeness Timeliness
Laporan harus memberikan informasi yang cukup untuk memungkinkan penilaian dampak
perusahaan selama periode pelaporan.
The report must provide sufficient informa�on to allow for an assessment of the Company's impact
during the repor�ng period.
Dalam memilih topik material yang PBID laporkan dalam Laporan In selecting the material topics that PBID reports on in this Sustainability
Keberlanjutan ini, PBID menetapkan empat langkah dalam Report, PBID establishes the following four steps in determining the
menentukan topik dan isi laporan sesuai dengan Standar GRI, yaitu: topics and contents of reports in accordance with the GRI Standards:
6 1
Konteks keberlanjutan | Sustainability Context Identifikasi / Identification
Informasi yang disajikan harus melaporkan dampak dalam konteks pembangunan berkelanjutan yang lebih luas. Kami melakukan identifikasi terhadap topik-topik yang material/signifikan dan menetapkan batasan (boundary).
The informa�on presented should report impacts in the wider context of sustainable development. We identify material/significant topics and set the boundaries.
2
Prioritas / Priority
Kami membuat prioritas atas topik-topik yang telah diidentifikasi pada langkah sebelumnya.
7
We prioritize the topics identified in the previous step.
Ketepatan waktu | Timeliness
3
Laporan harus tersedia secara ru�n dan tepat waktu bagi para pemangku kepen�ngan Validasi / Verification
untuk membuat keputusan yang terinformasi.
Kami melakukan validasi atas topik-topik yang dinilai material tersebut.
Reports must be made available regularly and in a �mely manner for stakeholders to make informed decisions.
We verify the topics that were considered material.
4
Review / Review
8
Kami melakukan review atas laporan setelah diterbitkan guna meningkatkan kualitas laporan tahun berikutnya.
Keandalan | Reliability
We review the report after it is published in order to improve the quality of the following year’s report.
Laporan harus memuat dan menggunakan informasi serta proses yang digunakan dalam menyiapkan laporan,
yang dapat diperiksa dan mencerminkan kualitas dan materialitas dari informasi yang disajikan.
The report must contain informa�on and use the procedures that can be assessed and reflect
the quality and materiality of the informa�on presented.
22 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 23
Page 14
Sambutan Direktur Utama
Foreword by the President Director
Dalam mengidentifikasikan topik-topik material tersebut, PBID telah In identifying these material topics, PBID has conducted a Focus Group Berdasarkan hasil uji materialitas dan validasi dari hasil survei Based on the results of the materiality test and verification from the
melaksanakan Focus Group Discussion (FGD). FGD dilaksanakan Discussion (FGD) which was carried out with the aim of identifying serta hasil evaluasi manajemen dari Laporan Keberlanjutan tahun survey results and the management’s assessment results from the
dengan tujuan melakukan identifikasi terhadap topik-topik yang material/significant topics and setting boundaries. The FGD was sebelumnya, diperoleh 17 topik material sebagai berikut: previous year’s Sustainability Report, 17 material topics were chosen
material/signifikan dan menetapkan batasan (boundary). FGD followed by the verification and assessment of the previous year’s as follows:
dilanjutkan dengan melakukan validasi dan evaluasi atas Laporan Sustainability Report.
Keberlanjutan tahun sebelumnya. 1. Kinerja ekonomi / Economic performance
2. Keberadaan pasar / Market presence
Karena adanya pandemi, FGD dilakukan melalui media daring Due to the pandemic, the FGD was conducted via online media using 3. Dampak ekonomi tidak langsung / Indirect economic impact
(online) dengan menggunakan aplikasi Zoom. FGD dilaksanakan pada the Zoom application. The FGD was held in December 2023 and was 4. Manajemen rantai pasokan / Supply chain management
bulan Desember 2023 dan dihadiri oleh pemangku kepentingan PBID. attended by PBID’s stakeholders. Based on the FGD, PBID conducted a 5. Anti korupsi / Anti-Corruption
Berdasarkan FGD, PBID melakukan uji materialitas atas keseluruhan materiality test on all the topics in the 2020 GRI version. Thirty-three 6. Perilaku anti-persaingan Anti-competitive behavior
topik yang ada dalam GRI versi 2020. Terdapat 33 topik yang diuji. topics were tested. The materiality test was carried out using a survey 7. Pengelolaan air / Water management
Uji materialitas dilakukan dengan menggunakan survei kepada of internal and external stakeholders. The materiality test is a form 8. Meminimalkan dampak limbah / Minimizing the impact of waste
pemangku kepentingan internal maupun eksternal. Selain menjadi of stakeholder engagement and at the same time is conducted to 9. Memaksimalkan efisiensi energi / Maximizing energy efficiency
salah satu bentuk dan upaya pelibatan pemangku kepentingan, uji determine the materiality rating of selected material topics. 10. Mengendalikan emisi GRK / Controlling GHG emissions
materialitas dilakukan untuk mengetahui peringkat materialitas 11. Melestarikan keanekaragaman hayati / Preserving biodiversity
topik material terpilih. 12. Sumber daya manusia sebagai aset perusahaan / Human resources as a company asset
13. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) / Occupational Health and Safety (OHS)
Dalam survei tersebut, responden diminta mengisi dan menilai 33 In the survey, respondents were asked to fill out and rate 33 material 14. Pelatihan dan pendidikan / Training and education
topik material yang telah disepakati dalam FGD dengan skala 1-5 topics that had been agreed upon in the FGD on a scale of 1-5 based on 15. Kesetaraan di tempat kerja / Equality in the workplace
berdasarkan tingkat kepentingannya: their level of importance: 16. Menanamkan budaya kerja sehat dan aman / Instilling a healthy and safe work culture
17. Menciptakan masyarakat sejahtera / Creating a prosperous society
Sangat Tidak Penting Tidak Penting Tidak Tau Penting Sangat Penting Daftar Topik Material Dan Batasannya List of Material Topics and Their Boundaries
Not Important at all Not Important Not Sure Important Verry Important
Topik Material Kenapa Topik Ini Material Nomor Pengungkapan Batasan Topik
Ke-33 topik material tersebut adalah sebagai berikut: Material Topics Why is This Topic Material Standar GRI Topic Boundaries
The 33 material topics are as follows GRI Standard Disclosure Di Dalam Di Luar
Number Internal External
1. Kinerja ekonomi / Economic performance
2. Keberadaan pasar / Market presence Topik Ekonomi
3. Dampak ekonomi tidak langsung / Indirect economic impact Economic Topics
4. Praktik pengadaan / Procurement practices
5. Antikorupsi / Anti-Corruption Kinerja Ekonomi Menggambarkan pencapaian dan 201-1
Economic kinerja PBID sepanjang tahun 201-3
6. Perilaku anti-persaingan/bersaing sehat / Healthy competitive behavior
Performance Describes the achievements and 201-4
7. Material / Materials performance of PBID during the year
8. Energi / Energy
9. Air dan air limbah / Water and wastewater Keberadaan Pasar Menggambarkan keberadaan pasar 202-1
10. Keanekaragaman hayati / Biodiversity Market Presence bagi PBID 202-2
11. Emisi / Emissions Describes PBID’s market presence
12. Limbah / Waste
13. Kepatuhan lingkungan / Environmental compliance Dampak Ekonomi Menggambarkan manfaat atas 203-1
Tidak Langsung keberadaan PBID bagi masyarakat 203-2
14. Penilaian aspek lingkungan terhadap pemasok / Assessment of environmental aspects of suppliers
Indirect Economic Describes the benefits of PBID’s
15. Kepegawaian / Employment Impact presence for the community
16. Hubungan ketenagakerjaan / Employment relations
17. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) / Occupational Health and Safety (OHS) Praktik Pengadaan Menggambarkan komitmen PBID 204-1
18. Pelatihan dan pendidikan / Training and education Procurement untuk menyelenggarakan operasional
19. Keanekaragaman dan kesempatan setara / Diversity and equal opportunity Practices praktik pengadaan secara bersih,
jujur, dan transparan Describes PBID’s
20. Non-diskriminasi / Non-discrimination
commitment to
21. Kebebasan berserikat dan perundingan kolektif / Freedom of association and collective bargaining carrying out operational procurement
22. Pekerja anak / Child labor practices in a clean, honest and
23. Pekerja paksa / Forced labor transparent manner
24. Praktik keamanan / Safety practices
25. Hak dari masyarakat adat / Rights of indigenous peoples Antikorupsi Menggambarkan komitmen PBID 205-2
26. Penilaian terhadap hak asasi manusia / Assessment of human rights Anti-Corruption untuk melakukan komunikasi dan
27. Masyarakat lokal / Local communities pelatihan kebijakan antikorupsi
Describes PBID’s commitment to
28. Penilaian aspek sosial terhadap pemasok / Assessment of social aspects of suppliers
carrying out communication and
29. Kebijakan publik / Public policy training on anti-corruption policy
30. Kesehatan dan keselamatan pelanggan / Customer health and safety
31. Pemasaran dan pelabelan / Marketing and labeling
Perilaku Anti Menggambarkan komitmen PBID 206-1
32. Privasi pelanggan / Customer privacy Persaingan untuk tidak memiliki perilaku
33. Kepatuhan sosial ekonomi / Socioeconomic compliance Anti-Competitive anti-persaingan, praktik anti-trust,
Behavior dan monopoli
Describes PBID’s commitment to not
engage in anti-competitive behavior,
antitrust practices, and monopoly
24 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 25
Page 15
Sambutan Direktur Utama
Foreword by the President Director
Topik Material Kenapa Topik Ini Material Nomor Pengungkapan Batasan Topik Topik Material Kenapa Topik Ini Material Nomor Pengungkapan Batasan Topik
Material Topics Why is This Topic Material Standar GRI Topic Boundaries Material Topics Why is This Topic Material Standar GRI Topic Boundaries
GRI Standard Disclosure Di Dalam Di Luar GRI Standard Disclosure Di Dalam Di Luar
Number Internal External Number Internal External
Topik Lingkungan Pelatihan dan Menggambarkan komitmen PBID 404-3
Pendidikan untuk pelatihan dan peningkatan
Environmental Topics Training and keterampilan karyawan, serta
Education tinjauan pengembangan karier dan
Energi Menggambarkan kepedulian PBID 302-1
kinerja
Energy terhadap pengelolaan energi yang 302-4
Describes PBID’s commitment to
ketersediaannya kian terbatas
training and upskilling employees,
Describes PBID’s concern for energy
as well as career development and
management whose availability is
performance reviews
increasingly limited
Air dan Limbah Menggambarkan kepedulian PBID 303-5 Keberadaan Pasar Menggambarkan komitmen 405-1
Air Water and terhadap pengelolaan sumber Equality in the PBID secara aktif mendorong
Wastewater daya air yang ketersediaannya Workplace keanekaragaman dan kesetaraan di
kian terbatas dan bagaimana tempat kerja untuk menghasilkan
pengelolaan limbah air Describes manfaat yang signifikan bagi PBID dan
PBID’s concern for the management karyawannya
of water resources whose availability Describes PBID’s commitment to
is increasingly limited, and how actively promoting diversity and
wastewater is managed equality in the workplace to generate
significant benefits for PBID and
its employees
Emisi Menggambarkan komitmen PBID 305-5
Emissions terhadap penurunan dalam emisi 305-1
polutan yang diregulasi Describes 305-2 Masyarakat Menggambarkan komitmen PBID 413-1
PBID’s commitment to reducing Lokal Local dalam kegiatan organisasi dan
regulated pollutant Communities infrastruktur yang dapat memiliki
emissions dampak ekonomi, sosial, budaya dan/
atau lingkungan yang signifikan pada
masyarakat lokal
Limbah Menggambarkan komitmen PBID 306-4 Describes PBID’s commitment to
Waste terhadap pengerjaan pemulihan organizational and infrastructure
material yang digunakan untuk programs and activities that carry
mengalihkan limbah dari significant positive economic,
pembuangan akhir social, cultural and/or environmental
Describes PBID’s commitment to impacts on local communities
material recovery work in order to
divert waste from final disposal
Dalam Laporan Keberlanjutan PBID 2023 ini terdapat penyajian In the PBID 2023 Sustainability Report there is a restatement of the
Kepatuhan Menggambarkan komitmen terhadap 307-1 kembali informasi yang diberikan dalam laporan sebelumnya yang information provided in the previous report which can be seen in the
Lingkungan berbagai peraturan lingkungan dapat dilihat pada bagian data laporan keuangan financial report data section.
Environmental sehingga operasional PBID tidak
Compliance berdampak negatif bagi lingkungan
Describes the commitment to various
environmental regulations to ensure
that PBID’s operations do not carry
a negative impact on the environment
Ketenagakerjaan Menggambarkan komitmen PBID 401-1
Employment tentang pentingnya pengelolaan
pegawai/SDM
Describes PBID’s commitment to
the importance of employee/HR
management
Keselamatan dan Menggambarkan komitmen PBID 403-3
Kesehatan Kerja untuk menciptakan kondisi kerja 403-5
Occupational yang sehat dan aman mencakup baik
Health and Safety pencegahan bahaya terhadap fisik
dan mental, maupun peningkatan
kualitas kesehatan pekerja
Describes PBID’s commitment to
creating healthy and safe working
conditions including both prevention
of physical and mental harm, as well
as improving the quality of workers’
health
26 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 27
Page 16
Sambutan Direktur Utama
Foreword by the President Director
Aksesibilitas dan Umpan Balik Accessibility and Feedback
Guna terwujudnya komunikasi dua arah dan agar PBID dapat In order to realize two-way communication to help PBID carry out
melakukan evaluasi dalam rangka meningkatkan kualitas Laporan di self review in order to improve the quality of future reports, PBID
masa mendatang, PBID menyediakan Lembar Umpan Balik di bagian provides a Feedback Form at the end of this report. With this form, it
akhir laporan ini. Dengan lembaran tersebut, diharapkan pembaca is hoped that readers and users of this report can provide suggestions,
dan pengguna laporan ini dapat memberikan usulan, umpan balik, feedback, opinions and so on, which are very useful for improving
opini dan sebagainya, yang sangat berguna bagi peningkatan kualitas reporting quality in the future. PBID provides the widest possible
pelaporan di masa depan. PBID memberikan akses informasi seluas- access to information for all stakeholders, and investors and anyone
luasnya bagi seluruh pemangku kepentingan, dan investor serta regarding this sustainability report by contacting:
siapa saja mengenai laporan keberlanjutan ini dengan menghubungi:
PT Panca Budi Idaman Tbk
Alamat Kantor | Office Address
Kawasan Pusat Niaga Terpadu
Jl. Daan Mogot Raya Km 19,6 Blok D No.8 A-D
Tangerang 15122 - INDONESIA
Telepon (021) - 5436 5555
Fax (021) - 5436 5559
Email investor.relation@pancabudi.com
28 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 29
Page 17
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL PERUSAHAAN
03
Company Profile
30 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 31
Page 18
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Umum dan Identitas General and Corporate Information
Tanda Daftar Perusahaan (TDP) 8120009702379
Corporate Registration Number
Jumlah Karyawan / Number of Employees 5.321 orang / 5,321 peoples
Alamat Kantor Pusat / Corporate Address Kawasan Pusat Niaga Terpadu
Jl. Daan Mogot Raya Km 19,6 Blok D No.8 A-D
Tangerang 15122 - INDONESIA
Telepon / Telephone Number (021) - 5436 5555
Faksimile / Fax Number (021) - 5436 5559
Email investor.relation@pancabudi.com
Situs Web / Website www.pancabudi.com
Media Sosial / Social Media pancabudi
Nama Perseroan / Company’s Name PT Panca Budi Idaman Tbk
Kontak Perusahaan Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Kode Saham / Stock Code PBID Corporate Contact Information Kawasan Pusat Niaga Terpadu
Jl. Daan Mogot Raya Km 19,6 Blok D No.8 A-D
Status Badan Hukum / Legal Form Perseroan Terbatas / Limited Company Tangerang 15122 – INDONESIA
(021) - 5436 5555
Tanggal Pendirian / Date of Establishment 10 Januari 1990 / 10 January 1990
Modal Dasar / Authorized capita Rp 600.000.000.000,00 • 2009 Merek Tomat telah memperoleh best brand award. • The Tomat brand received the best brand award in 2009
• 2010 Merek Wayang telah memperoleh best brand award. • The Wayang brand received the best brand award in 2010
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp 187.500.000.000,00
Issued and Fully Paid Capital • 2012 Perusahaan pertama di bidang produk jadi kemasan • The first company in the finished plastic packaging product
plastik yang memperoleh Sertifikat Halal dari Majelis Ulama sector to obtain a Halal certificate from the Indonesian Ulema
Bidang Usaha / Nature of Business Produksi barang plastik kemasan yang terintegrasi Indonesia. Council in 2012
dengan kegiatan distribusi dan perdagangan • 2013 Rekor Museum Rekor-Dunia Indonesia. • Indonesian World-Record Museum Records in 2013
Production of packaged plastic goods integrated with • 2016 Merek Tomat dan Merek Wayang telah memperoleh • The Tomat and Wayang brands were awarded Platinum best
distribution and trading activities Platinum best brand. brand in 2016.
• 2022 PBID termasuk dalam 50 Best of the Best Companies 2022 • PBID is included in the 50 Best of the Best Companies 2022 by
Nomor Induk Berusaha (NIB) 8120009702379
Corporate Identification Number (NIB) oleh Forbes Indonesia. Forbes Indonesia in 2022.
• 2023 Merek Tomat dan Wayang memperoleh Triple Platinum • The Wayang and Tomat brands were awarded Triple Platinum
Nama KBLI Industri Barang dari Plastik Untuk Pengemasan Plastic best brand dan Top Brand Award. best brand and Top Brand Award in 2023
Company Classification Type Goods for Packaging Industry
Prioritas kepada pelanggan dengan selalu memberikan pelayanan Our customers are of our utmost priority and we strive to always
Kode KBLI 22220 pemasaran, penjualan, dan distribusi yang maksimal ke seluruh provide maximum quality marketing, sales and distribution services
Classification Code
jaringan penjualan PBID, merupakan wujud konsistensi usaha PBID throughout PBID’s sales network. This is a testament to PBID’s
NPWP 01.353.811.1-038.000 sebagai pemimpin pasar produk kemasan plastik di Indonesia. business consistency as the market leader in the plastic packaging
Tax Identification Number products in Indonesia.
Kilas Sejarah PT Panca Budi Idaman Tbk History of PT Panca Budi Idaman Tbk
Mengawali kariernya, Djonny Taslim pada tahun 1979, mendirikan Djonny Taslim started his career in 1979 when he established Panca
Panca Budi Grup sebagai pedagang umum yang mendistribusi produk Budi Group as a general trading business that distributed finished
jadi kemasan plastik berbahan baku PP, HDPE, dan PE. PT Panca plastic packaging products made from PP, HDPE, and PE. PT Panca
Budi Idaman (PBID) kemudian didirikan untuk memproduksi dan Budi Idaman (PBI) was then established in 1990 to manufacture
mendistribusikan produk jadi kemasan plastik pada tahun 1990 dan and distribute finished plastic packaging products and began its
mulai beroperasi secara komersial dengan memproduksi kemasan commercial operations by producing plastic packaging in 1991.
plastik pada tahun 1991.
PBID is the first plastic packaging company in Indonesia to operate
PBID adalah perusahaan kemasan plastik pertama di Indonesia yang under a brand. Starting with the brand “Pluit” followed by Tomat,
memiliki merek. Diawali dengan merek “Pluit” dilanjutkan dengan Bangkuang, Jeruk, Cabe, 222, Wayang, Gapura, Sparta, Liberty,
Tomat, Bangkuang, Jeruk, Cabe, 222, Wayang, Gapura, Sparta, Dayana, PB and several other brands.
Liberty, Dayana, PB, dan beberapa merek lainnya.
Pertumbuhan PBID tersebut pun mendapatkan pengakuan prestasi PBID’s growth and achievements have also been recognized by
dari berbagai lembaga. various institutions.
• Perusahaan pertama di Indonesia yang beriklan di TV • The first company in Indonesia to advertise finished plastic
untuk produk jadi kemasan plastik dan telah memperoleh packaging products on TV. It has also received various best
berbagai penghargaan best brand award dari MARS. brand awards from MARS
32 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 33
Page 19
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah Perusahaan Corporate Milestone
2023
Panca Budi dianugerahi Best of the Best Award, Perseroan mendirikan anak perusahaan baru
the Best 50 Public Listed Companies dengan nama PT Politek Grin Packindo
Pabrik Pemalang 2022 dari Forbes Indonesia. yang bergerak di bidang daur ulang plas�k bekas.
2021
mulai beroperasi. Panca Budi is awarded the Best of the Best Award, The company established a new subsidiary
2019 The Pemalang factory
begins opera�ons.
the Best 50 Public Listed Companies
2022 by Forbes Indonesia.
named PT Politek Grin Packindo
which recycles used plas�c.
2020 2022
Dimulainya kegiatan operasional Panca Budi dianugerahi Best of
pabrik di Johor Bahru, Malaysia. the Best Award, the Best 50 Public
The factory in Johor Bahru, Listed Companies 2021 dari Forbes Indonesia.
Malaysia begins opera�ons. Panca Budi is awarded the
Best of the Best Award,
the Best 50 Public Listed Companies
2021 from Forbes Indonesia.
Panca Budi dianugerahi MURI Award sebagai
merek kemasan plas�k pertama dengan
iklan televisi dan ser�fikasi halal MUI.
Perseroan mengadakan Panca Budi is awarded the MURI Panca Budi mendirikan pabrik kemasan
Penawaran Umum Perdana. Award as the first plas�c plas�k Heavy Duty di daerah Cilegon Banten.
2018 The Company launches
the Ini�al Public Offering. 2016 packaging brand with a television a
dver�sement and MUI halal cer�fica�on. 2012 Panca Budi establishes a Heavy Duty plas�c
packaging factory in Cilegon, Banten.
2017 2013 2011
Perseroan telah mengakuisisi aset pabrik Kedua merek produk Panca Budi Panca Budi menjadi perusahaan kemasan
di Johor Baru, Malaysia, dan membeli lahan di yaitu cap “Tomat” dan “Wayang” plas�k pertama yang menerima
Pemalang untuk pembangunan pabrik baru. dianugerahi Pla�num Best Brands Award. ser�fikat Halal dari MUI.
The Company acquires factory assets The two Panca Budi product brands Panca Budi becomes the first
in Johor Baru, Malaysia, and purchases land in “Tomat” and “Wayang” are awarded plas�c packaging company to
Pemalang for the construc�on of a new factory. the Pla�num Best Brands Award. receive a Halal cer�ficate from the
Indonesian Ulema Council (MUI).
September 2010 salah satu merek andalan
Panca Budi yang lainnya yaitu cap “Wayang” dianugerahi
Indonesia Best Brand Award.
One of Panca Budi's other flagship brands “Wayang”
Awal Mula Panca Budi Panca Budi melakukan Akuisisi pabrik di Solo dan Medan, is awarded the Indonesia
berdiri sebagai akuisisi pabrik guna menunjang serta ekspansi ke pasar Internasional Best Brand Award in September 2010.
usaha dagang. distribusi dan ekspansi usaha. melalui PT Polypack Indo Meyer.
Panca Budi is ini�ally Panca Budi acquires factories to support Acquisi�on of factories in Solo and Medan,
established as a
trading business. 1990 distribu�on and business expansion.
2000 as well as expansion into interna�onal
markets through PT Polypack Indo Meyer. 2009
1975 1997 2006 2010
Panca Budi dikukuhkan Sejak tahun 2000 Panca Budi September 2009 salah satu merek
menjadi Perseroan telah terser�fikasi ISO 9001. andalan Panca Budi yaitu cap “Tomat” dianugerahi
Terbatas. Panca Budi has been Indonesia Best Brand Award.
Panca Budi becomes a ISO 9001 cer�fied since 2000 One of Panca Budi's flagship
limited liability company brands “Tomat” is awarded
the Indonesia Best Brand
Award in September 2009.
34 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 35
Page 20
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, Nilai, dan Budaya PT Panca Budi Idaman Tbk Vision, Mission, Values and Culture of PT Panca Budi Aktivitas Bisnis Business Activities
Idaman Tbk
Dengan kapasitas produksi yang lebih besar dari sebelumnya, PBID With a larger production capacity than before, PBID has been
telah beroperasi dengan kapasitas produksi hingga 155 ribu ton per operating with a production capacity of up to 155 thousand tons
tahun, naik dari kapasitas produksi semula yang sebesar 153 ribu per year, up from its original production capacity of 153 thousand
ton. Kenaikan kapasitas ini, tentunya dapat membantu PBID dalam tons. This increase in capacity naturally helps PBID in ensuring the
VISI / VISION menjamin ketersediaan produk di pasaran guna menjaga kinerja availability of products in the market in order to maintain sales
penjualan. performance.
“ Menjadi Perusahaan Plastik dengan Uraian Satuan
2021 2022 2023
Description Unit
Jaringan Distribusi Terluas yang Kapasitas
Terpasang
Ribuan ton
Thousand tonnes
153 155 155
Mengutamakan Kualitas dan
Installed Capacity
Sementara itu tinjauan penjualan untuk biji plastik daur ulang adalah The sales for recycled plastic resins is as follows:
Pelayanan Kepada Pelanggan dan
sebagai berikut:
Uraian Satuan
2021 2022 2023
Description Unit
Mitra Bisnis. Kapasitas Terpasang
Installed Capacity
Kg 13.860.000 13.860.000 13.860.000
Kapasitas Produksi Kg 5.764.664 8.900.963 9.307.000
Production Capacity
MISI / MISSION Volume Produksi Kg 5.764.664 8.900.963 9.307.000
Production Volume
1
Volume Penjualan Kg 2.873.975 1.572.701 1.518.377
Memperluas Jaringan Distribusi di Seluruh Indonesia dan Mancanegara; Sales Volume
To Expand Distribution Networks throughout Indonesia and Abroad;
Utilisasi % 41,59% 64,22% 67,16%
Utilization
2 Meningkatkan Standar Produksi dan Kualitas Produk;
To Continuously Improve Production Standards and Product Quality;
PBID juga telah menyiapkan strategi untuk memaksimalkan peluang
pasar yang ada. PBID berencana terus memperluas penetrasi pasar
di wilayah Jawa Timur dan luar Pulau Jawa. Wilayah ini masih cukup
PBID has formulated a strategy to maximize existing market
opportunities. PBID plans to continue expanding into markets
in the East Java region and outside Java Island. These regions still
potensial untuk terus digarap dan dikembangkan, karena masih have enough market potential to develop; there are still plenty of
banyak peluang pasar yang belum terjangkau oleh penjualan PBID market opportunities for PBID’s sales operation to expand into. PBID
selama ini. PBID memiliki pabrik di beberapa kota sebagai basis has factories in several cities as production bases for its finished
3 Memberikan Pelayanan Terbaik dengan Didukung Tenaga Kerja yang Terlatih dan Handal; To
Provide the Highest Quality Service Supported by a Trained and Reliable Workforce;
produksi produk jadinya seperti di kota Solo – Jawa Tengah, Medan
– Sumatera Utara, Tangerang – Banten, Cilegon – Banten, Pemalang
- Jawa Tengah, Johor - Malaysia. Pabrik di Cilegon, Banten dan Johor,
products, such as in Solo - Central Java, Medan - North Sumatra,
Tangerang - Banten, Cilegon - Banten, Pemalang - Central Java, and
Johor - Malaysia. Factories in Cilegon, Banten and Johor, Malaysia are
Malaysia adalah pabrik yang memproduksi kemasan plastik yang factories that produce plastic packaging that packs plastic resins.
mengemas biji plastik.
4 Menggunakan Sistem Informasi Teknologi yang Cepat dan Tepat;
To Use Information Technology Systems that are Fast and Accurate;
5 Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan dan Kepuasan Mitra Bisnis.
To Improve Employee Welfare and Business Partner Satisfaction.
36 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 37
Page 21
Profil Perusahaan
Company Profile
Business Product
Dalam menghadapi tantangan, di mana terdapat peraturan The challenges coming from government regulations in several cities
Produk Usaha
PE (Polyethylene)
pemerintah tentang larangan penggunaan kantong plastik kresek di prohibiting the use of plastic bags will not pose too big of an impact
PE (Polyethylene) LLDPE (Low Linear Density Polyethylene) Plastic Packaging or
beberapa kota, tidak memberikan dampak yang terlalu besar bagi for PBID because there are currently no substitute products that Kemasan Plastik LLDPE (Low Linear Density Polyethylene) atau biasa commonly called PE (Polyethylene) Plastic Packaging. A good PE
PBID dikarenakan hingga saat ini belum ada produk substitusi yang are economical, practical, flexible and durable that can be used as disebut Kemasan Plastik PE (Polyethylene). Kemasan Plastik PE yang plastic packaging product has the following characteristics:
ekonomis, praktis, fleksibel, dan kuat yang dapat digunakan sebagai packaging materials. baik mempunyai ciri-ciri:
bahan pembungkus. • Elastic / Flexible.
• Elastis / lentur. • Impact Resistant.
Segmen Usaha Business Segments • Tahan benturan. • Slightly opaque and transparent.
• Agak buram dan transparan. • Impermeable, especially for liquid oil & coconut milk.
Produk kemasan sebagai variabel yang tumbuh bersama angka Packaging products as a variable that grows with national • Tidak tembus cairan khususnya cairan minyak & santan. • Clean, Odorless & Hygienic
• Bersih, tidak berbau, dan higienis
konsumsi nasional diprediksi masih akan terus bertumuh selaras consumption figures is predicted to grow in line with the high
PE Plastic Packaging has the following uses, among others:
dengan tingginya angka permintaan. Basis perekonomian Indonesia demand. Indonesia’s strong economic base supported by growth in
Fungsi dari Kemasan Plastik PE sebagai: • Plastic packaging wraps for liquids such as oil and coconut milk.
yang kuat serta didukung oleh pertumbuhan angka konsumsi dalam domestic consumption figures is considered capable of creating a • Membungkus cairan khususnya jenis minyak dan santan. • Plastic packaging wraps for solid and heavy goods.
negeri dinilai mampu untuk menciptakan ekosistem ekonomi yang conducive economic ecosystem. • Membungkus barang padat dan berat. • Plastic packaging specifically for liquid ice or ice cubes.
kondusif. • Membungkus es cair atau es batu.
Common types of PE Plastics:
Bentuk umum dari Plastik PE: • PE Plastic Packaging.
Tabel Segmen Usaha
Table on Business Segments • Plastik PE Kemasan. • PE Plastic Roll.
• Plastik PE Gulungan. • PE Plastic Sheet.
2021 2022 2023 • Plastik PE Lembaran.
Uraian Common available PE Plastics sizes:
Kuantitas Quantity Nilai | Value Kuantitas | Quantity Nilai | Value Kuantitas | Quantity Nilai | Value
Description (Ribuan ton (Rp Miliar) (Ribuan ton (Rp Miliar) (Ribuan ton (Rp Miliar) Ukuran umum Plastik PE yang tersedia: • Width: from 3.5 cm to 200 cm.
Thousand tons) (billions of Rp) Thousand tons) (billions of Rp) Thousand tons) (billions of Rp) • Lebar: 3.5 cm - 200 cm. • Length: as per customer’s request.
• Panjang: sesuai permintaan pelanggan. • Thickness: a minimum of 25 microns to a maximum of 400 microns
Kemasan Plastik 112 2.949 122 3.439 124 3.236 • Ketebalan: 25 mikron - 400 mikron.
Plastic Packaging PP (Polypropylene)
PP (Polypropylene) PP (Polypropylene) Plastic Packaging is a type of clear transparent
Kemasan Plastik PP (Polypropylene) adalah jenis kemasan plastik plastic packaging that can be used to accentuate and beautify the
Biji Plastik 55 1.136 58 1.206 64 1.123 bening transparan yang bisa digunakan untuk memperjelas dan appearance of a product.
Plastic Resins memperindah tampilan suatu produk.
Good PP plastic packaging has the following characteristics:
Kemasan Plastik PP yang baik mempunyai ciri-ciri: • Clear and transparent
• Bening dan transparan • Not Elastic
• Tidak elastis • Clean, Hygienic & Odorless
Dengan konsistensi usaha yang dilakukan dari waktu ke waktu, saat With consistent efforts made over time, PBID has now developed into • Bersih, higienis, dan tidak berbau.
ini PBID telah berkembang menjadi pemimpin pasar produk kemasan a market leader for plastic packaging products that puts customers Common types of PP Plastics:
plastik yang selalu memberikan prioritas kepada pelanggan. Untuk at the top of its priorities. To provide highest-quality service, PBID Bentuk umum dari Plastik PP: • PP Plastic Packaging.
memberikan pelayanan maksimal, PBID mendayagunakan seluruh employs capable marketing, sales and shipping personnel who are • Plastik PP Kemasan. • PP Plastic Roll.
tenaga pemasaran, penjualan dan pengiriman yang mampu able to distribute to all market areas. • Plastik PP Gulungan. • PP Plastic Sheet.
melakukan distribusi ke seluruh wilayah pemasaran. • Plastik PP Lembaran.
Common available PP Plastics sizes:
Bentuk umum Plastik PP yang tersedia: • Width: from 4 cm to 60 cm.
• Lebar: 4 cm sampai dengan 60 cm. • Length: as per customer’s request.
• Panjang: sesuai permintaan pelanggan. • Minimum thickness of 12.5 microns to a maximum of 100
• Ketebalan: 12,5 mikron - 100 mikron. microns.
38 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 39
Page 22
Profil Perusahaan
Company Profile
HDPE (High Density Polyethylene) HDPE (High Density Polyethylene) Produk Akhir: Finished products:
• BFR (Bag Film Roll) untuk sistem kemasan kecepatan tinggi FFS • BFR (Bag Film Roll) for FFS (Form Fill and Seal) high speed
HDPE (High Density Polyethylene) merupakan bahan baku untuk HDPE (High Density Polyethylene) is the raw material for this type (Form Fill and Seal). packaging systems.
jenis Plastik HDPE dimana umumnya hasil produksi berbentuk plastik of HDPE plastic which is generally produced in the form of plastic • Kemasan/Open Top Bag untuk sistem isi manual. • Packaging / Open Top Bag for manual filling system.
kemasan, plastik roll dan plastik lembaran. Masyarakat Indonesia packaging, plastic rolls and plastic sheets. Indonesians generally • Shrink Film untuk industri minuman botol dan kaleng. • Shrink Film for bottled and canned beverage industry.
dalam kesehariannya mengenal istilah Kemasan Plastik HDPE recognize the term HDPE Plastic Packaging as HD packaging, kantong
dengan sebutan kemasan HD, kantong kresek, kemasan asoy, tas kresek, kemasan asoy, HD plastic bags, or shopping bags. We produce Produk Lainnya Other Products
plastik HD, ataupun shopping bag. Kami memproduksi Plastik HDPE HDPE plastic by applying production and quality management
dengan menerapkan standar produksi dan manajemen mutu untuk standards in order to produce hygienic and high quality products. Di samping memproduksi kemasan plastik, PBID juga menyediakan Other than plastic packaging, PBID also produces a variety of
menghasilkan produk yang higienis dan berkualitas tinggi. berbagai pelengkap kemasan untuk kebutuhan sehari-hari, seperti complementary packaging for daily needs, such as rice paper, cake
kertas nasi, dus kue, tali rafia, karet gelang, dan sedotan dengan boxes, raffia rope, rubber bands and straws with good quality as
Jenis Plastik HDPE: HDPE Plastic Types: kualitas yang baik serta ukuran, warna, dan design printing sesuai well as in a variety of sizes, colors and printing designs according to
• Kantong Plastik HDPE Anti Panas (HD ATP). • Heat Resistant HDPE Plastic Bags (HD ATP). permintaan konsumen. consumer needs.
• Kantong Plastik HDPE (HD). • HDPE Plastic Bag (HD).
• Kantong Plastik HDPE Roll (HD Roll). • HDPE Roll Plastic Bag (HD Roll). Selain kemasan plastik, kami juga memproduksi berbagai We produce various food wrappers/rice paper and cake boxes with
• Plastik HDPE Alas (HD Sheet). • HDPE Alas Plastic (HD Sheet). pembungkus makanan/kertas nasi dan dus kue yang memiliki several advantages, including:
keunggulan, di antaranya:
Aplikasi penggunaan Plastik HDPE: Practical uses of HDPE Plastic: • Higienis • Hygienic
• Sebagai kemasan kuah/cairan panas, makanan ataupun • As a packaging for hot sauce/liquid, food or hot drinks. • Tebal sesuai standar • Standard thickness
minuman panas. • Berbagai macam ukuran • Various sizes
• Sebagai kemasan praktis membawa aneka barang belanjaan • As a practical packaging for daily groceries. • Dapat dikustomisasi (Khusus untuk produk dus kue) • Can be customized (Especially for cake box products)
sehari-hari.
• Sebagai kemasan praktis mengisi buah, sayur atau barang • As a practical packaging for fruits, vegetables or other goods Selain kemasan plastik, kami juga memproduksi produk pengikat We produce packaging binder products from premium to regular
lainnya dan juga umum sebagai pembungkus kertas fotokopi/ and also commonly as a wrapping material for photocopy kemasan dari kelas premium sampai reguler dengan memiliki classes with several advantages, including:
dokumen lainnya. paper/other documents. beberapa keunggulan, di antaranya:
• Sebagai alas/pelapis dari wadah makanan hangat ataupun • As a base/coating for warm or hot food containers or as food • Tidak mudah putus • Durable
panas atau sebagai pembungkus makanan dan barang lainnya. wrappers and other items. • Tidak berbau • Odorless
• Ekonomis • Inexpensive
Ukuran Plastik HDPE yang tersedia (diukur dari lebar): Available HDPE Plastic sizes (measured by width):
• Kecil = 10 cm, 15 cm, 17 cm. • Small = 10 cm, 15 cm, 17 cm. Selain kemasan plastik, kami juga memproduksi produk pelengkap We produce complementary beverage packaging products from
• Tanggung = 19 cm, 24 cm, 26 cm. • Medium = 19 cm, 24 cm, 26 cm. kemasan minuman tersedia dari kelas premium sampai reguler premium to regular classes with several advantages, including:
• Besar = 28 cm. • Large = 28 cm. dengan beberapa keunggulan, di antaranya:
• Jumbo = 35 cm. • Jumbo = 35 cm. • Food Grade • Of Food Grade quality
• Super Jumbo = 40 cm. • Super Jumbo = 40 cm. • Tidak berbau • Odorless
• Ekstra Jumbo = 50 cm, 60 cm. • Extra Jumbo = 50 cm, 60 cm. • Tebal sesuai standar • Standard thickness
• Ukuran khusus maksimal sd 120 cm. • Custom size up to 120 cm.
Bahan Baku Pabrikasi Distribusi
Warna Plastik HDPE pada umumnya: HDPE plastic’s common appearance:
Raw Materials Manufacturing Distribution
• Bening transparan. • Clear and transparent.
• Warna: merah, kuning, hijau, biru, hitam, dan warna lainnya. • Colors: red, yellow, green, blue, black, and others.
• Garis/Salur: 2 warna (merah putih, hitam putih). • Lines/Stripes: 2 colors (red and white, black and white). PE Heavy Duty Snacks Pasar Tradisional
Traditional Markets
Heavy Duty Sacks Heavy Duty Sacks
Produk kami dapat digunakan untuk pengemasan: Our products can be used for packaging:
• Biji plastik/resin • Plastic / resin
• Agro industri, antara lain: beras, biji-bijian, gula (produk • Agro industry products like rice, grains, sugar (granular
granular). products). Pasar Modern
• Makanan ternak, ikan (produk pellet). • Animal feed, fish (pellet products). Modern Markets
• Pupuk (produk flakes). • Fertilizer (flakes products). PP Lain - Lain Others
• Semen, kalsium (produk powder). • Cement, calcium (powder products).
• Oleochemical (pastile dan produk flakes). • Oleochemicals (pastilles and flakes products).
• Minuman • Beverages
Keunggulan Produk: Product superiority: Perdagangan
• Diproduksi dengan mesin-mesin buatan Eropa khusus untuk • Manufactured with European-made machinery Trading Industri
Industry
kemasan Industri. specifically for Industrial packaging.
• Tidak mudah pecah ataupun sobek. • Not easy to break, tear.
• Melindungi produk yang dikemas aman dari pemalsuan dan • Protect packaged products from counterfeiting, air/liquid
pencemaran udara/cairan. contamination. HDPE
• Kemasan lebih tahan terhadap cuaca. • Packaging is more resistant to weather.
• Kemasan dapat didaur ulang. • Packaging can be recycled.
• Produk dapat dikirim dalam bentuk roll (FFS) atau kemasan • Products can be shipped in the form of rolls (FFS) or packaging
Ekspor
(Open Top Bag). (Open Top Bag). Export
• Standard Pemeriksaan Internasional (ASTMD). • nternational Examination Standards (ASTMD).
Spesifikasi Produk: Product Specifications:
• Nama produk: kemasan plastik. • Product Name: Plastic Packaging.
• Teknologi: Blown Film, Jerman. • Technology: Blown Film, Germany.
• Printing: Flexograph. • Printing: Flexograph.
• Standar mutu: ASTMD • Quality Standard: ASTMD.
40 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 41
Page 23
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional Operational Areas
Jangkauan Distribusi Pasar Domestik Domestic Market Distribution Range
PT Panca Budi Idaman Tbk menjangkau pasar global melalui PT PT Panca Budi Idaman Tbk reaches the global market through PT
Polytech Indo Hausen dan Penta Packaging Solutions Sdn. Bhd. Polytech Indo Hausen and Penta Packaging Solutions Sdn. Bhd. The
Perseroan telah mengekspor produknya secara global selama Company has been exporting its products globally for more than
lebih dari sepuluh tahun untuk menjawab kebutuhan pasar yang ten years to meet the increasing market demand for LDPE/LLDPE
kian meningkat akan produk LDPE/LLDPE. PT Polypack Indo Meyer, products. PT Polypack Indo Meyer, PT Polytech Indo Hausen, PT Reka
PT Polytech Indo Hausen, PT Reka Mega Inti Pratama, dan Penta Mega Inti Pratama, and Penta Packaging Solutions Sdn. Bhd. reach
Packaging Solutions Sdn. Bhd. menjangkau pasar global dengan the global market by exporting its products to various countries, such
mengekspor produk-produknya ke berbagai mancan egara, seperti: as: the UK, the USA, Denmark, Sweden, Singapore, Canada, France,
Inggris, Amerika, Denmark, Swedia, Singapura, Kanada, Perancis, Papua New Guinea, Ireland, Germany, Netherlands, Middle East,
Papua Nugini, Irlandia, Jerman, Belanda, Timur Tengah, Somalia, dan Somalia, and Timor Leste.
Timor Leste.
Skala Organisasi Per 31 Desember 2023 Organizational Scale as of 31 December 2023
Penjualan Bersih Rp4.703 Dalam Miliar
PBID bertumbuh dengan membuktikan manajemen proses PBID has grown through its management of the production process Net Sales In Billion
produksinya mulai dari perdagangan biji plastik, produksi plastik starting from the trading of plastic resins, the production of plastic
kemasan, dan distribusi plastik kemasan melalui pencapaian packaging, and the distribution of plastic packaging under the ISO
perolehan sertifikat ISO 9001 pada tahun 2003. Jangkauan pasarnya 9001 certification since 2003. Its market reach goes beyond the Total Aset Rp3.196 Dalam Miliar
dimulai dari area Jabodetabek sampai ke seluruh Indonesia untuk Jabodetabek area into all of Indonesia to meet domestic needs Total Assets In Billion
memenuhi kebutuhan dalam negeri melalui rangkaian distribusi yang through a series of distribution lines that are managed by PT Panca
dijalankan PT Panca Budi Niaga yang dibangun tahun 2011: Budi Niaga which was established in 2011:
Total Ekuitas Rp2.631 Dalam Miliar
• Perseroan distribusi langsung ke pedagang eceran di pasar • The Company dire ctly distributes to retail traders at traditional Total Equity In Billion
tradisional; markets;
• Perseroan distribusi ke pedagang semi grosir ke pedagang • The Company distributes to semi-wholesale traders and retail
eceran di pasar tradisional; dan traders at traditional markets; and Total Liabilitas Rp565 Dalam Miliar
• Perseroan distribusi ke pedagang grosir ke pedagang semi • The Company distributes to wholesalers, semi-wholesale Total Liabilities In Billion
grosir ke pedagang eceran di pasar tradisional. traders, and retail traders at traditional markets.
Jumlah Karyawan 5.321 Orang
Number of Employees People
Modal Dasar Rp600 Dalam Miliar
Authorized Capital In Billion
Lokasi pabrik produksi kemasan
plastik di Banten, Pemalang,
Cilegon, Solo, Sumatera Utara,
12 dan Malaysia
Jumlah Operasi Pabrik
Plastic packaging production
Total Factory Operations
factories located in Banten,
Pemalang, Cilegon, Solo, North
Sumatra and Malaysia
42 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 43
Page 24
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
General Meeting of Shareholders
Board of Commissioners
Robby Taslim
Makmur Darmo
Audit Committee
Makmur Darmo
Aman Syarief
Sutopo Insja
PE PP HDPE
President Director
Djonny Taslim
Corporate Secretary Internal Audit
Lukman Hakim Ria Lusiyana
Business Marketing Director General Affair Director
Finance Director Operational Director
Development Director Fu Yin Ling Lukman Hakim
Tan Hendra Emiyanti
Vicky Taslim
Finance & Accounting Production & QC Corporate Planning Sales & Marketing Legal & Compliance
A. Hartana Kartidjan Sentosa Rudy Hartono Herlina Tigor M. S.
44 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 45
Page 25
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
Warga Negara Indonesia, 64 tahun. Beliau menyelesaikan Indonesian citizen, 64 years old. He finished high school at the
pendidikan SMA di Peguruan Hang Kesturi, Medan pada tahun Perguruan Hang Kesturi, Medan in 1977. He served as President
1977. Beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak Director since 2017 based on the Deed of Official Report on the
tahun 2017 berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB Perseroan No. Company’s EGMS No. 8 dated March 6, 2017 and reappointed
8 tanggal 6 Maret 2017 dan diangkat kembali berdasarkan hasil based on the resolution from the Company’s EGMS dated December
keputusan RUPSLB tanggal 9 Desember 2021. 9th, 2021.
Sebelum menjabat sebagai Direktur Utama, beliau pernah Before serving as President Director, he has held several positions
menjabat beberapa posisi sebagai berikut: as follows:
1979 - 1990 : Founder UD Panca Budi. 1979 - 1990 : Founder UD Panca Budi.
1990 - 2011 : Komisaris (Founder) PT Panca Budi 1990 - 2011 : Commissioner (Founder) PT Panca Budi
Idaman. Idaman.
1990 - Sekarang : Direktur (Founder) PT Panca Budi Pratama. 1990 - Present : Director (Founder) PT Panca Budi Pratama.
2000 - Sekarang : Menjabat sebagai Direktur atau Komisaris 2000 - Present : Appointed as a Director or Commissioner
di beberapa perusahaan di bawah Panca in several companies under Panca Budi
Budi Group. Group.
Selama tahun 2023, beliau telah mengikuti beberapa seminar During 2023, he had attended several business seminars and
bisnis dan paparan ekonomi. economic outlook.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Vicky Taslim selaku He is affiliated with Vicky Taslim as Director and Robby Taslim as
Direktur dan Robby Taslim selaku Komisaris Utama. President Commissioner.
Bapak Djonny Taslim selaku Direktur Utama bertanggung jawab Mr. Djonny Taslim as President Director is responsible for the
atas perkembangan dan implementasi strategi jangka panjang development and implementation of long-term strategies and
dan kebijakan yang mencakup pemasaran, operasional, sumber policies covering marketing, operations, human resources, finance,
daya manusia, keuangan, sistem informasi, strategi dan kebijakan information systems, strategies and policies for internal and
komunikasi internal dan eksternal, rencana, arah dan koordinasi external communication, plans, direction and coordination on
keseluruhan aktivitas bisnis Perseroan. overall business activities of the Company.
DJONNY TASLIM
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
46 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 47
Page 26
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
Warga Negara Indonesia, 40 tahun. Beliau memperoleh gelar Indonesian citizen, 40 years old. He earned his Bachelor’s degree
Sarjana di Central Queensland University jurusan Business pada at Central Queensland University majoring in Business in 2004. He
tahun 2004. Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak served as Director since 2017 based on the Deed of Official Report
tahun 2017 berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB Perseroan No. on the Company’s EGMS No. 8 dated March 6, 2017 and reappointed
8 tanggal 6 Maret 2017 dan diangkat kembali berdasarkan hasil based on the resolution from the Company’s EGMS dated December
keputusan RUPSLB tanggal 9 Desember 2021. 9th, 2021.
Sebelum menjabat sebagai Direktur, beliau pernah menjabat Before serving as Director, he has held several positions as follows:
beberapa posisi sebagai berikut:
2008 - Sekarang : Menjabat sebagai Direktur / Komisaris di 2008 - Present : Appointed as a Director or Commissioner in
beberapa perusahaan di bawah Panca Budi several companies under Panca Budi Group
Group.
Selama tahun 2023, beliau telah mengikuti beberapa seminar During 2023, he had attended several business seminars and
bisnis dan paparan ekonomi. economic outlook.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Djonny Taslim selaku He is affiliated with Djonny Taslim as President Director and Robby
Direktur Utama dan Robby Taslim selaku Komisaris Utama. Taslim as President Commissioner.
Bapak Vicky Taslim selaku Direktur bertanggung jawab atas Mr. Vicky Taslim as Director is responsible for business development
kegiatan pengembangan bisnis, termasuk perencanaan korporasi, activities, including corporate planning, business development and
pengembangan bisnis dan studi kelayakan. feasibility studies.
VICKY TASLIM
DIREKTUR
DIRECTOR
48 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 49
Page 27
Profil Perusahaan
Company Profile
EMIYANTI FU YIN
LING
Direktur / Director Direktur / Director
Warga Negara Indonesia, 55 tahun. Beliau memperoleh gelar Diploma Indonesian citizen, 55 year old. She earned her Diploma at Universitas Warga Negara Indonesia, 47 tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana Indonesian citizen, 47 years old. She earned her Bachelor degree at
di Universitas Trisakti jurusan Manajemen pada tahun 1991. Beliau Trisakti majoring in Management in 1991. She served as Director di Universitas Tarumanagara jurusan Management pada tahun Universitas Tarumanagara majoring in Management in 1998. She
menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2017 berdasarkan since 2017 based on the Deed of Official Report on the Company’s 1998. Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2017 served as Director since 2017 based on the Deed of Official Report
Akta Berita Acara RUPSLB Perseroan No. 8 tanggal 6 Maret 2017 dan EGMS No. 8 dated March 6, 2017 and reappointed based on the berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB Perseroan No. 8 tanggal on the Company’s EGMS No. 8 dated March 6, 2017 and reappointed
diangkat kembali berdasarkan hasil keputusan RUPSLB tanggal 9 resolution from the Company’s EGMS dated December 9th, 2021. 6 Maret 2017 dan diangkat kembali berdasarkan hasil keputusan based on the resolution from the Company’s EGMS dated December
Desember 2021. RUPSLB tanggal 9 Desember 2021. 9th, 2021.
Sebelum menjabat sebagai Direktur, beliau pernah menjabat Before serving as Director, he has held several positions as follows: Sebelum menjabat sebagai Direktur, beliau pernah menjabat Before serving as Director, he has held several positions as follows:
beberapa posisi sebagai berikut: beberapa posisi sebagai berikut:
1991 - 1999 : Supervisor PT. Panca Budi Idaman. 1991 - 1999 : Supervisor PT. Panca Budi Idaman. 1999 - 2005 : Manager Purchasing PT. Panca Budi Idaman. 1999 - 2005 : Purchasing Manager PT. Panca Budi Idaman
1999 - 2009 : Plant Manager PT. Panca Budi Idaman. 1999 - 2009 : Plant Manager PT. Panca Budi Idaman. 2005 - 2011 : General Manager - Sales & Marketing PT. Panca Budi Idaman. 2005 - 2011 : General Manager - Sales & Marketing PT. Panca Budi
2006 - 2018 : Komisaris PT Polypack Indo Meyer. 2006 - 2018 : Commissioner PT Polypack Indo Meyer. Idaman.
2009 - 2017 : Direktur Operational PT. Panca Budi Idaman. 2009 - 2017 : Operational Director PT. Panca Budi Idaman. 2008 - 2018 : Komisaris PT Panca Budi Niaga. 2008 - 2018 : Commssioner PT Panca Budi Niaga.
2011 - Sekarang : Komisaris PT Rendaplas Andika. 2011 - Present : Commissioner PT Rendaplas Andika.
2015 - Sekarang : Komisaris PT Panca Buana Plasindo. 2015 - Present : Commissioner PT Panca Buana Plasindo Selama tahun 2023, beliau telah mengikuti beberapa seminar bisnis During 2023, she had attended several business seminars and
dan paparan ekonomi. economic outlook.
Selama tahun 2023, beliau telah mengikuti beberapa seminar bisnis, During 2023, she had attended several business seminars, economic
paparan ekonomi, seminar K3 dan seminar lain terkait industri outlook, HSE seminar and other seminars regarding packaging Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, She doesn’t have any affiliation with the Board of Commissioners,
kemasan. industry. Direktur Lainnya, maupun pemegang saham pengendali. other Directors, even the Controlling Shareholders.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, She doesn’t have any affiliation with the Board of Commissioners, Sebagai seorang direktur beliau bertanggung jawab atas kegiatan As a director she is responsible for marketing activities, including
Direktur Lainnya, maupun pemegang saham pengendali. other Directors, even the Controlling Shareholders. pemasaran, termasuk penjualan, merek dagang, produk,promosi, sales, trademarks, products, promotions, distribution and business
distribusi, dan pengembangan bisnis. development.
Sebagai seorang direktur beliau bertanggung jawab atas kegiatan As a director she is responsible for operational activities, including
operasional, termasuk kegiatan produksi, PPIC & pengawasan production activities, PPIC & quality control, and warehousing.
kualitas, dan pergudangan.
50 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 51
Page 28
Profil Perusahaan
Company Profile
TAN LUKMAN
HENDRA HAKIM
Direktur / Director Direktur / Director
Warga Negara Indonesia, 37 tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana Indonesian citizen, 37 years old. He earned his Bachelor degree at Warga negara Indonesia, 45 tahun. Beliau memperoleh gelar S2 Indonesian citizen, 45 years old. He earned his Master degree
di Universitas Tarumanagara jurusan Akuntansi pada tahun 2008 dan Universitas Tarumanagara majoring in Accounting in 2008 and earned Magister Sistem Informasi (MMSI) di Binus & Magister Manajemen in Information Systems (MMSI) at Binus & Master in Financial
memperoleh gelar Magister Manajemen di Universitas Tarumanagara his Master degree in Management at Universitas Tarumanagara Keuangan (MM) di Binus Business School pada tahun 2002. Beliau Management (MM) at Binus Business School in 2002. He holds the
jurusan Manajemen tahun 2011. Beliau menjabat sebagai Direktur majoring in Management in 2011. He served as Director since 2017 memegang gelar Certified Securities Analyst (CSA) & Certified Risk title of Certified Securities Analyst (CSA) & Certified Risk Management
Management Professional (CRP). Beliau menjabat sebagai Direktur Professional (CRP). He has served as Director of the Company since
Perseroan sejak tahun 2017 berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB based on the Deed of Official Report on the Company’s EGMS No. 8
Perseroan sejak tahun 2019 berdasarkan Akta Berita Acara RUPST 2019 based on the Deed of Minutes of the Company’s AGMS No. 81
Perseroan No. 8 tanggal 6 Maret 2017 dan diangkat kembali dated March 6, 2017 and reappointed based on the resolution from
Perseroan No. 81 tanggal 27 Mei 2019 dan diangkat kembali dated 27 May 2019 and reappointed based on the resolution from
berdasarkan hasil keputusan RUPSLB tanggal 9 Desember 2021. the Company’s EGMS dated December 9th, 2021. berdasarkan hasil keputusan RUPSLB tanggal 9 Desember 2021. the Company’s EGMS dated December 9th, 2021. He also serves as
Beliau juga merangkap Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Sebelum menjabat sebagai Direktur, beliau pernah menjabat Before serving as Director, he has held several positions as follows:
beberapa posisi sebagai berikut: Sebelum menjabat sebagai Direktur, beliau pernah menjabat Before serving as Director, he has held several positions as follows:
2008 - 2012: Auditor Osman Bing Satrio dan Rekan (Deloitte). 2008 - 2012: Auditor Osman Bing Satrio & Rekan (Deloitte). beberapa posisi sebagai berikut:
2012 - 2017: Manager Auditor Internal PT Reka Mega Inti Pratama. 2012 - 2017: Internal Auditor Manager PT Reka Mega Inti Pratama. 2002 – 2004 : Assistant Corporate Finance Manager PT Columbindo 2002 – 2004 : Assistant Corporate Finance Manager PT Columbindo
Perdana Perdana
Selama tahun 2023, beliau telah mengikuti beberapa seminar bisnis, During 2023, he had attended several business seminars, economic 2004 – 2005: Manager PT Columbindo Perdana Finance Manager PT 2004 – 2005 : PT Columbindo Perdana Finance Manager PT
Maestronic Abdi Karya Maestronic Abdi Karya
paparan ekonomi, dan seminar lain terkait industri kemasan. outlook and other seminars regarding packaging industry.
2005 – 2006 : Vice President PT Kembang 88 Multifinance 2005 – 2006 : Vice President PT Kembang 88 Multifinance
2006 – 2017 : Deputy Director / General Manager PT Alphen 2006 – 2017 : Deputy Director / General Manager PT Alphe
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, He doesn’t have any affiliation with the Board of Commissioners, International Corporindo ( Panca Budi Group ) International Corporindo ( Panca Budi Group )
Direktur Lainnya, maupun pemegang saham pengendali. other Directors, even the Controlling Shareholders. 2008 – 2010 : Dosen di Bina Nusantara University 2008 – 2010 : Lecturer at Bina Nusantara University
2017 - Sekarang : Sekretaris Perusahaan 2017 - Present : Corporate Secretary
Sebagai seorang direktur beliau bertanggung jawab atas fungsi As a director he is responsible forfinancial functions, including 2019 - Sekarang : Dosen Tamu S1 & S2 2019 - Present : Guest Lecturer for bachelor & master degree
keuangan, temasuk akuntasi dan pajak, perbendaharaan, keuangan accounting and taxes, treasury, corporate finance, investor relations, 2019 - Sekarang : Direktur Perseroan 2019 - Present : Director
korporasi, hubungan investor, teknik informatika, pengadaan barang. informatics engineering, procurement of goods.
Selama tahun 2023, beliau telah mengikuti beberapa seminar bisnis During 2023, he had attended several business and economic
dan paparan ekonomi. Serta senantiasa mengikuti seminar terkait seminars. He also attended seminars regarding new regulations.
perkembangan peraturan dari regulator.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, He doesn’t have any affiliation with the Board of Commissioners,
Direktur Lainnya, maupun pemegang saham pengendali. Sebagai other Directors, even the Controlling Shareholders. As a director
seorang direktur beliau bertanggung jawab atas legal, sumber daya he is responsible for legal,human resources, general affairs, and
manusia, General Affair, dan terlibat dalam tanggung jawab sosial. involved in the social responsibility.
52 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 53
Page 29
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Warga Negara Indonesia, 38 tahun. Beliau memperoleh gelar Indonesian citizen, 38 years old. He graduated from Pelita
Sarjana di Universitas Pelita Harapan jurusan Design pada tahun Harapan University majoring in Design in 2010. He has
2010. Beliau menjabat Komisaris Utama Perseroan sejak tahun been a President Commissioner of the Company since 2017
2017 berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB Perseroan No. 8 based on the Deed of Official Report on the Company’s
tanggal 6 Maret 2017 dan diangkat kembali berdasarkan hasil EGMS No. 8 dated March 6, 2017 and reappointed
keputusan RUPSLB tanggal 9 Desember 2021. based on the resolution from the Company’s EGMS dated December
9th, 2021.
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Utama, beliau pernah Prior to his appointment as a President Commissioner, he held
menjabat beberapa posisi sebagai berikut : several positions as follows:
2008 - Sekarang : Menjabat sebagai Direktur atau Komisaris 2008 - Present : Appointed as a Director or Commissioner in
di beberapa perusahaan di bawah Panca several companies under Panca Budi Group.
Budi Group.
Selama tahun 2023, beliau telah mengikuti beberapa seminar During 2023, he had attended several business seminars and
bisnis dan paparan ekonomi. economic outlook.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Djonny Taslim selaku He has an affiliation with Djonny Taslim as President Director and
Direktur Utama dan Vicky Taslim selaku Direktur. Vicky Taslim as Director.
Bapak Robby Taslim selaku Komisaris Utama bertanggung jawab Mr. Robby Taslim as President Commissioner is responsible
atas fungsi pengawasan perkembangan bisnis dan pengawasan for the monitoring function on business development and the
atas implementasi strategi jangka panjang dan kebijakan yang implementation of long-term strategies and policies which include
mencakup pemasaran, operasional, sumber daya manusia, marketing, operations, human resources, finance, information
keuangan, sistem informasi, strategi dan kebijakan komunikasi systems, internal and external communication strategies and
internal dan eksternal, rencana, arah dan aktivitas bisnis Perseroan. policies, plans, directions and Company business activities.
ROBBY TASLIM
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
54 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 55
Page 30
Profil Perusahaan
Company Profile
MAKMUR
DARMO
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 53 tahun. Beliau memperoleh gelar Indonesian Citizen, 53 years old. Graduated as Bachelor of Science
Bachelor of Science di Oklahoma State University jurusan Chemical from Oklahoma State University majoring Chemical Engineering in
Engineering pada tahun 1993 dan memperoleh gelar Master of 1993 and obtained Master of Business Administration, Meinders
Business Administration, Meinders School of Business di Oklahoma School of Business in Oklahoma City Universty majoring in Finance in
City University jurusan Finance pada tahun 1995. Beliau menjabat 1995. He served as the Company’s Independent Commissioner since
Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2017 berdasarkan 2017 based on the Deed of Official Report on the Company’s EGMS
Akta Berita Acara RUPSLB Perseroan No. 8 tanggal 6 Maret 2017 No. 8 dated March 6, 2017 and reappointed based on the resolution
dan diangkat kembali berdasarkan hasil keputusan RUPSLB tanggal from the Company’s EGMS dated December 9th, 2021.
9 Desember 2021.
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Independen, Beliau pernah Prior to serving as Independent Commissioner, he also served in
menjabat beberapa posisi sebagai berikut: several positions as follows:
1995 - 1996 : Assistant Manager of Financial Reporting & System 1995 - 1996 : Assistant Manager of Financial Reporting & System
PharmChem Laboratories, Inc. USA. PharmChem Laboratories, Inc. USA.
1996 - 1999 : Financial Controller PT Sparindo Mustika. 1996 - 1999 : Financial Controller PT Sparindo Mustika.
1999 - 2002 : Direktur PT Bahtera Adimina Samudra Tbk. 1999 - 2002 : Director of PT Bahtera Adimina Samudra Tbk.
2002 - Sekarang : Komisaris PT Usaha Mas Jasatama. 2002 - Present : Commissioner of PT Usaha Mas
Selama tahun 2023, beliau telah mengikuti beberapa seminar bisnis, During 2023, he had attended several business seminars, economic
paparan ekonomi, dan seminar audit internal. outlook and internal audit seminar.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, He has no affiliation with the Board of Commissioners, other
Direktur Lainnya, maupun pemegang saham pengendali. Directors, or controlling shareholders.
Selaku Komisaris Independen, beliau bertanggung jawab atas fungsi As an Independent Commissioner, he is responsible for the monitoring
pengawasan perkembangan bisnis dan pengawasan atas kebijakan function on business development and policies in marketing,
yang mencakup pemasaran, operasional, sumber daya manusia, operations, human resources, finance, information systems, internal
keuangan, sistem informasi, strategi dan kebijakan komunikasi and external communication strategies and policies, plans, direction
internal dan eksternal, rencana, arah dan aktivitas bisnis Perseroan. and business activities of the Company. As well as carrying out the
Serta menjalan fungsi Komite Audit Perseroan. functions of the Company’s Audit Committee.
56 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 57
Page 31
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM
SHAREHOLDING INFORMATION
Jumlah saham ditempatkan dan disetor
Pemegang Saham / penuh (dalam satuan penuh)/ Presentase kepemilikan/
Total shares issued Percentage of Ownership
Shareholders
and fully paid (in full amount)
PT Alphen Internasional Corporindo 1.400.000.000 74,67%
Tn. Djonny Taslim 156.759.400 8,36%
Masyarakat (<5%) 318.240.600 16,97%
TOTAL 1.875.000.000 100,00%
DATA PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI
CLASSIFICATION OF SHAREHOLDING LIST
Keterangan Pemegang Saham Lokal Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Local Shareholders Description Number of Shareholders Shares Amount Percentage
Institusi 10 1.401.190.400 74,73%
Institution
Individu 3.134 470.864.500 25,11%
Individual
Sub Total 3.144 1.872.054.900 99,84%
Keterangan Pemegang Saham Asing Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Foreign Shareholders Description Number of Shareholders Shares Amount Percentage
Institusi 15 2.943.900 0,16%
Institution
Individu 1 1.200 0,00%
Individual
Sub Total 16 2.945.100 0,16%
TOTAL 3.160 1.875.000.000 100,00%
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS & DIREKSI
SHAREHOLDING INFORMATION OWNED BY THE BOARD OF COMMISSIONERS & DIRECTORS
Nama / Jabatan / Jumlah Saham / Presentase kepemilikan/
Name Position Number of Shares Percentage of Ownership
Djonny Taslim Direktur Utama 156.759.400 8,36%
President Director
Direktur
Vicky Taslim 29.117.200 1,55%
Director
Emiyanti Direktur 0 0,00%
Director
Tan Hendra Direktur 0 0,00%
Director
Direktur
Fu Yin Ling 0 0,00%
Director
Direktur
Lukman Hakim Director 0 0,00%
Komisaris Utama
Robby Taslim 29.117.200 1,55%
President Commissioner
Komisaris Independen
Makmur Darmo Independent Commissioner 0 0,00%
TOTAL 214.993.800 11,46%
58 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 59
Page 32
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI ENTITAS ANAK
SUBSIDIARY INFORMATION
Djonny Taslim Dalam Miliar Rupiah / In Billions of Rupiah
Vicky Taslim Robby Taslim
Entitas Anak Kepemilikan Saham Bidang Usaha Alamat Tahun Pendirian Status Beroperasi Total Aset
98,80% 0,60 % 0,60 % Subsidiary Share ownership Line of Business Address Establishment Year Operational Status Total Assets/ 31
Desember 2023
A. Kepemilikan langsung / Direct Ownership
PT Polytech Indo 99,98 % Production and Jl. Raya Merak Km 116, Kel.Rawa Arum, 2010 Operating 262,11
Hausen Distribution Kec.Gerogol, Kota Cilegon, Provinsi Banten
PT Panca Budi Agro
Vicky Taslim Robby Taslim
Pratama
PT Panca Budi Niaga 99,52 % Distribution Jl. Jalur Sutera Blok/Kav 27 D/2 2011 Operating 847,55
95,90 % 2,05 % 2,05 % Alam Sutera, Kel. Pakualam,
Kec. Serpong Utara,
Kota Tangerang Selatan, Banten
PT Panca Budi 99,71 % Trade Kawasan Pusat Niaga Terpadu Blok D No. 1990 Operating 810,61
Pratama 8A-D, Jl. Daan Mogot Km 19,6, Kel. Poris
Jaya, Kec. Batuceper, Kota Tangerang,
Provinsi Banten.
PT Alphen
Djonny Taslim Internasional Publik
Corporindo Penta Packaging 99,99 % Production and Suite 1205A, 12th floor, Johor Tower, 15, 2018 Operating 95,80
Solution Sdn. Bhd. Distribution Jalan Gereja, 80100 Johor Bahru, Johor.
8,36 % 74,67 % 16,97 %
PT Panca Packindo 99,99 % Production and Jl. Lingkar Timur No.26, Kel.Kebonsari, 2020 Operating 236,03
Makmur Distribution Kec.Candi, Kab.Sidoarjo, Provinsi Jawa
Timur
PT Politek Grin 99,00 % Production and Jl. Arya Kemuning Blok F, No. 06, RT.002/ 2023 Non Operating 5,04
Packindo Distribution RW.003, Kel. Nambo Jaya, Kec. Karawaci,
Kota Tangerang
PT Panca Budi Idaman Tbk
B. Kepemilikan Tidak Langsung melalui Entitas Anak / Indirect Ownership through Subsidiaries
PT Sekarnusa 99,50 % Production and Jl. Raya Jaten KM 9,6, Kab.Karanganyar, 1989 Operating 303,66
Kreasi Distribution Provinsi Jawa Tengah
Indonesia
PT Polypack Indo 99,90 % Production and Jl. KH. Agus Salim No. 17, Kel.Poris Plawad, 2006 Non Operating 1,32
Penta Packaging PT Polytech Indo PT Panca Budi Niaga PT Panca Budi PT Panca Packindo PT Politek Grin Meyer Distribution Kec.Cipondoh, Kota Tangerang, Provinsi
Solution Sdn. Bhd. Hausen Pratama Makmur Packindo Banten.
99,99 % 99,98 % 99,52% 99,71% 99,99% 99,00 %
PT Prima Bhakti 90,00 % Trade Jl. KH. Agus Salim No. 15, Kel.Poris Plawad, 2004 Operating 6,49
Pratama Kec. Cipondoh, Kota Tangerang, Provinsi
Banten.
PT Prima Bhakti PT Panca Buana PT Sekarnusa PT Polypack PT Panca Buana 99,80 % Production and Jl. Mesjid No. 142 Dusun V, Kel. Paya 2006 Operating 99,44
Pratama Plasindo Kreasi Indonesia Indo Meyer Plasindo Distribution Geli, Kec. Sunggal, Deli Serdang, Provinsi
90,00 % 99,80 % 99,50 % 99,90 % Sumatera Utara.
PT Mitra Jaya 99,88 % Production and Jl. KH. Agus Salim No.17, RT.002/RW.005, 2006 Operating 18,13
Packindo Distribution Kel.Poris Plawad, Kec.Cipondoh, Kota
Tangerang, Provinsi Banten
PT Mitra Jaya PT Plastindo PT Reka Mega
Packindo Kreasi Mandiri Inti Pratama
PT Reka Mega Inti 99,90 % Distribution Pusat Niaga Terpadu, Jl. Daan Mogot Raya 2007 Operating 36,88
99,88 % 99,00 % 99,90 % Pratama KM 19,6, Blok D No.8E-F-G, Kel.Poris Jaya,
Kec.Batuceper, Kota Tangerang, Provinsi
Banten
PT Plastindo Kreasi 99,00 % Trade Pusat Niaga Terpadu Blok D No. 8F, Jl. 2013 Operating 48,53
Mandiri Daan Mogot Raya Km 19,6 Kel. Poris Jaya,
Kec. Batuceper, Kota Tangerang, Provinsi
Banten
60 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 61
Page 33
Profil Perusahaan
Company Profile
Rantai Pasokan Supply Chain Sertifikasi Certifications
PBID menyadari dalam menjalankan usahanya, diperlukan sinergi PBID understands that synergy is needed with partners and suppliers PBID mendapatkan Sertifikat Produk dari Badan Pengkajian dan PBID has obtained a Product Certificate from the Agency for the
dengan mitra kerja dan pemasok. PBID telah mengikat kontrak in running its business. PBID has entered into contracts with a Penerapan Teknologi Balai Teknologi Polimer Lembaga Sertifikasi Assessment and Application of Technology Center for Polymer
dengan sejumlah pemasok untuk menopang jalannya usaha. Dalam number of suppliers to support business operations. In determining Produk. Selain itu PBID juga mendapatkan surat persetujuan Technology Products. In addition, PBID has also obtained a letter
menentukan pemasok, PBID berusaha untuk menjalin kerjasama suppliers, PBID tries to establish cooperation with local suppliers, penggunaan tanda SNI yang diterbitkan oleh Badan Standarisasi of approval for the use of the SNI mark issued by the National
dengan pemasok lokal, yakni berada dalam satu provinsi. Jika i.e. those located in one particular province. If local suppliers are not Nasional. Standardization Agency.
pemasok lokal tidak tersedia, PBID akan mencari pemasok dalam available, PBID will look for suppliers on a wider scale, both regional
skala yang lebih luas cakupannya, baik skala regional (antar provinsi) (inter-provincial) and national scale. The selection of local suppliers,
maupun skala nasional. Pemilihan pemasok lokal, selain faktor apart from the geographical proximity factor so that costs are more
kedekatan secara geografis sehingga biayanya lebih terjangkau, juga affordable, is also influenced by PBID’s commitment to developing
dipengaruhi oleh komitmen PBID untuk menumbuhkan ekonomi the local economy. In 2023, PBID has collaborated with moreover 200
setempat. Selama tahun 2023, PBID menjalin kerjasama dengan suppliers of goods and services. During the reporting year, most of
kurang lebih 200 pemasok barang dan jasa. Selama tahun pelaporan, the suppliers of goods and services that collaborated with PBID were
sebagian besar pemasok barang dan jasa yang menjalin kerja sama under the category of local suppliers. This is PBID’s commitment to
dengan PBID termasuk ke dalam kategori pemasok lokal. Hal ini prioritize domestic products.
merupakan komitmen PBID untuk mengutamakan produk dalam
negeri.
Dalam menjalin kerjasama dengan pemasok, PBID memandang In establishing cooperation with suppliers, PBID considers their
penting aspek kepatuhan mereka terhadap undang-undang dan compliance with applicable laws and regulations and their social and
aturan yang berlaku, aspek sosial dan lingkungan. Misalnya, yang environmental policies such as those relating to labor regulations,
berkaitan dengan peraturan tenaga kerja, keselamatan kerja, aspek occupational safety, environmental aspects, human rights, freedom
lingkungan, hak asasi manusia, kebebasan berserikat, dan dampak of association, and the impact of their presence on society. Therefore,
keberadaannya terhadap masyarakat. Oleh karena itu, PBID harus PBID must carry out a strict supplier selection process. All new
melakukan seleksi ketat dalam memilih pemasok. Seluruh pemasok- suppliers are selected based on criteria and it ensures that there are
pemasok baru dipilih berdasarkan kriteria-kriteria dan dipastikan no violations from the legal, environmental and social perspectives.
tidak terdapat pelanggaran baik dari segi legal, aspek lingkungan dan During the reporting year, there were no significant changes to the
sosial. Pada tahun laporan, tidak ada perubahan signifikan terhadap size, structure, ownership, or supply chain of the organization and
ukuran, struktur, kepemilikan, atau rantai pasokan organisasi dan there were no issues with a negative impact on the environment,
tidak ada permasalahan yang memiliki dampak negatif terhadap human rights, freedom of association, violations of labor regulations,
lingkungan, hak asasi manusia, kebebasan berserikat, pelanggaran and those that have a negative impact on society. There were also no
terhadap aturan ketenagakerjaan, dan yang berdampak negatif pada complaints indicating violations of these matters.
masyarakat. Juga, tidak ada pengaduan berkaitan dengan
pelanggaran hal-hal tersebut.
Tenaga Kerja Human Resources
PBID sangat menyadari arti pentingnya sumber daya manusia (SDM) PBID fully understands the importance of human resources (HR)
untuk mencapai visi dan misi, baik saat ini maupun untuk masa-masa in achieving its vision and mission, both at present and in the
mendatang. Dengan semangat tersebut, PBID memposisikan SDM future. With this spirit, PBID positions HR as an asset that must be
sebagai aset yang harus dijaga dan diasah kemampuannya agar dapat maintained and developed in order to support business growth in the
mendukung pertumbuhan usaha di masa depan. Seiring dengan future. Employee growth must go hand-in-hand with PBID’s overall
pertumbuhan kinerja PBID, pertumbuhan pegawai merupakan development because of its status as a strategic aspect that plays an Bisnis Indonesia Award (BIA) 2023
salah satu aspek strategis yang memegang peranan penting dalam important role in the Company’s present and future performances.
laju gerak kinerja perusahaan di masa kini dan masa mendatang. PBID does not only invest in improving the employees’ competencies,
PBID tidak hanya memperhatikan peningkatan kualitas pegawai dari but also pays attention to the importance of employee composition
sisi kompetensi saja, akan tetapi juga memperhatikan pentingnya according to business development needs. As of 31 December 2023,
komposisi pegawai sesuai dengan kebutuhan pengembangan usaha. PBID employed 5.321 people, an increase of 3% from 2022.
Hingga 31 Desember 2023, PBID memiliki pegawai berjumlah 5.321
orang meningkat 3% dari tahun 2022.
Perjanjian Perundingan Kolektif Collective Bargaining Agreement
PBID telah memiliki serikat pekerja berdasarkan Tanda Bukti PBID’s employees have established a workers’ union based on
Pencatatan No. 568.4/1652-HO/2015 tanggal 25 Maret 2015 yang Registration Certificate No. 568.4/1652-HO/2015 dated 25 March
ditandatangani oleh Kepala Dinas Ketenagakerjaan Kota Tangerang. 2015 which was signed by the Head of the Tangerang City Manpower
PBID belum memiliki perjanjian kerja bersama dengan serikat pekerja Office. PBID does not yet have a collective work agreement with
dimaksud. Oleh karena itu, hubungan industrial PBID dengan pekerja this union. Therefore, PBID’s industrial relations with employees are
adalah berdasarkan peraturan PBID yang berlaku saat ini. based on the current PBID regulations.
Perseroan telah menerima penghargaan dalam ajang Bisnis The Company had received an award at Bisnis Indonesia Award
Indonesia Award (BIA) 2023 sebagai perusahaan terbaik dalam (BIA) 2023 as the best company in the Container and Packaging
kategori Wadah dan Kemasan. category.
62 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 63
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
Best Brand Platinum
Sertifikat Halal MUI
Perseroan mendapatkan sertifikat halal yang dikeluarkan oleh The Company earned Halal Certificate published by MUI on
Majelis Ulama Indonesia (MUI) pada tanggal 30 November 2022 dan November 30, 2022 and valid through November 29, 2026.
berlaku sampai tanggal 29 November 2026.
K0072922
No : LPPOM-00170053111209
Pada tahun 2023, Perseroan mendapatkan penghargaan Best In 2023, the Company received the Best Brand Platinum award for
Brand Platinum untuk merk Wayang dan Tomat, masing-masing the Wayang and Tomato brands, respectively for the food grade PP
Majelis Ulama Indonesia (MUI), setelah melakukan pengujian dan pembahasan, berdasarkan
pemeriksaan yang telah dilakukan oleh Lembaga Pemeriksa Halal (LPH) LPPOM MUI dan
untuk kategori plastic food grade PP dan plastic food grade PE. plastic category and food grade PE plastic. The Company has been
Keputusan Komisi Fatwa MUI tanggal 20 JANUARI 2021
Perseroan telah mendapatkan penghargaan ini sebanyak 13 kali receiving such award for 13 consecutive years.
Menetapkan bahwa produk yang disebutkan namanya di bawah ini adalah HALAL menurut
Syari’at Islam. berturut-turut.
Nama Perusahaan : PT. PANCA BUDI IDAMAN, TBK
JL. KEAMANAN RT. 001/RW.004, KEL. KEBON BESAR, KEC.
Alamat Perusahaan :
BATUCEPER,KOTA TANGERANG, PROVINSI BANTEN,INDONESIA
Nama Fasilitas : TERLAMPIR
Top Brand Platinum
Alamat Fasilitas : TERLAMPIR
Nama Produk : TERLAMPIR
Dikeluarkan di
: 30 NOVEMBER 2022
Jakarta pada
Berlaku sampai
: 29 NOVEMBER 2026
dengan
selama bahan-bahan, proses dan Sistem Jaminan Halal yang diterapkan sesuai dengan
keputusan Komisi Fatwa MUI.
Wakil Ketua Umum Dewan
Sekretaris Jendral
Pimpinan Majelis Ulama Indonesia
Dr. K.H. MARSUDI SYUHUD, M.B.A. Dr. H. Amirsyah Tambunan, M.A.
Gedung Majelis Ulama Indonesia, Jl. Proklamasi No. 51, Menteng, Jakarta Pusat, 10320. Telp: +62-21-3917853 Website : www.mui.or.id
Pada tahun 2023, Perseroan mendapatkan TOP BRAND AWARD In 2023, the Company received the TOP BRAND AWARD for the
untuk merk Wayang dan Tomat, masing-masing untuk kategori Wayang and Tomato brands, respectively for the PP Plastic and PE
Plastik PP dan Plastik PE. Plastic categories.
Investor Award Keanggotaan Asosiasi Association Memberships
Perseroan mendapatkan penghargaan “Emiten Terbaik 2023” dari The Company received the “Best Issuer 2023” award from Investor Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah menjadi anggota dalam In 2023, the Company became a member of the Indonesian Issuers
Majalah Investor untuk Kategori Aneka Industri pada tanggal 27 Magazine for the Miscellaneous Industry Category on July 27, 2023 Asosiasi Emiten Indonesia dan GIATPI (Gabungan Industri Aneka Association and GIATPI (Indonesian Plastic and Weaving Industry
Juli 2023 di Jakarta. in Jakarta. Tenun Plastik Indonesia). Association).
64 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 65
Page 35
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
04
Sustainability Governance
66 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 67
Page 36
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keberlanjutan PIC For Sustainability Implementation Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan Competency Development In Sustainability
Guna mendukung pelaksanaan program Aspek Keberlanjutan, To support the implementation of the Sustainability Aspects program,
Perseroan sepenuhnya berkomitmen untuk menerapkan Tata The company is fully committed to implementing Sustainable Perseroan menjalin kerjasama dan kolaborasi dengan berbagai pihak the Company establishes cooperation and collaboration with various
Kelola Keberlanjutan yang didasarkan pada prinsip pemikiran untuk Governance based on the principle of balancing economic, yang memiliki keahlian dalam menerapkan Aspek Keberlanjutan. parties who have expertise in implementing Sustainability Aspects.
menjaga keseimbangan antara aspek ekonomi, lingkungan hidup, environmental, and social aspects. Perseroan menyelenggarakan berbagai kegiatan workshop dan The Company organizes various workshops and internal training
dan sosial. pelatihan internal sebagai upaya sosialisasi dan peningkatan activities as an effort to socialize and increase understanding related
The company not only emphasizes achieving excellent financial pemahaman terkait Aspek Keberlanjutan. to Sustainability Aspects.
Perseroan tidak hanya menekankan pencapaian kinerja keuangan performance but also reaffirms its commitment to environmental
yang unggul, tetapi juga menegaskan komitmen terhadap sustainability and concern for social issues. The company believes
keberlanjutan lingkungan dan kepedulian terhadap isu-isu sosial. that the implementation of Sustainable Governance will have a
Perseroan meyakini bahwa penerapan Tata Kelola Keberlanjutan positive impact, not only in building Stakeholder trust but also in Penilaian Risiko Atas Penerapan Keberlanjutan Risk Assessment On The Implementation Of
akan memberikan dampak positif, tidak hanya dalam membangun making a positive contribution to the long-term development of the Sustainability
kepercayaan Pemangku Kepentingan, tetapi juga memberikan company. Tujuan penerapan manajemen risiko Perseroan dapat dirinci sebagai The objectives of the Company’s risk management implementation
kontribusi positif terhadap perkembangan jangka panjang Perseroan. berikut: can be detailed as follows:
The responsibility for the implementation of sustainability is held 1. Melindungi Perseroan dari risiko yang signifikan yang dapat 1. Protect the Company from significant risks that may hinder the
Penanggungjawab penerapan keberlanjutan dipegang oleh Direksi, by the Board of Directors, who are responsible for formulating
menghambat pencapaian tujuan Perseroan. achievement of the Company’s objectives.
yang bertanggung jawab dalam merumuskan kebijakan keberlanjutan, sustainability policies, coordinating sustainable practices across
2. Menyediakan kerangka kerja manajemen risiko yang konsisten 2. Provide a consistent risk management framework to identify,
mengoordinasikan praktek berkelanjutan di seluruh divisi terkait, relevant divisions, and managing the flow of data and information
untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang assess, and manage risks associated with the Company’s business
serta mengelola arus data dan informasi terkait keberlanjutan. related to sustainability. In order to facilitate cross-departmental
Dalam rangka koordinasi lintas departemen, Perseroan membentuk coordination, the company has established a sustainability work unit terkait dengan proses bisnis Perseroan. processes.
unit kerja keberlanjutan yang berada di bawah pengawasan Direksi. under the supervision of the Board of Directors. 3. Mendorong manajemen untuk mengambil tindakan proaktif 3. Encourage management to take proactive measures to reduce
dalam mengurangi risiko kerugian, menjadikan manajemen risiko the risk of loss, making risk management a source of excellence
sebagai sumber keunggulan kinerja Perseroan. in the Company’s performance.
4. Mendorong pendekatan yang hati-hati dalam menghadapi risiko, 4. Encourage a prudent approach to risk, with the aim of maximizing
dengan tujuan memaksimalkan nilai Perseroan guna mencapai the Company’s value in order to achieve its stated objectives.
tujuan yang ditetapkan.
5. Membangun pemahaman yang kuat tentang risiko dan 5. Build a strong understanding of risk and the importance of risk
pentingnya manajemen risiko, sehingga dapat menjadi bagian management, so that it can become part of the organization’s
dari budaya organisasi. culture.
6. Meningkatkan kinerja Perseroan dengan menyediakan informasi 6. Improve the Company’s performance by providing information
Unit Kerja Tugas Dan Wewenang tentang tingkat risiko melalui peta risiko, yang dapat membantu on the level of risk through risk maps, which can assist
Units Duties And Authorities
manajemen dalam pengembangan strategi dan terus-menerus management in strategy development and continuously improve
memperbaiki proses manajemen risiko. risk management processes.
Direksi 1. Bertanggung Jawab terhadap Pelaksanaan Strategi Keberlanjutan.
The Board of Directors To be responsible for the overall implementation of Sustainability Strategy.
2. Setiap Direktur wajib melaksanakan dan mengelola Program Aksi Aspek Keberlanjutan sesuai dengan program yang telah
direncanakan dan disetujui.
Each Director is obliged to implement and manage the Sustainability Aspect Action Program in accordance with the
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
planned and agreed program Bagi Perseroan, pemangku kepentingan merujuk kepada pihak-pihak For the Company, Stakeholders refer to parties that are involved
yang terlibat dan memiliki kepentingan terhadap organisasi, serta and have an interest in the organization, and can affect or be
Sekretaris Perseroan 1. Mengkoordinasikan penyusunan Strategi Keberlanjutan tahap berikutnya. dapat mempengaruhi atau dipengaruhi oleh pencapaian tujuan affected by the achievement of organizational goals. Stakeholders
Corporate Secretary To coordinate preparation Sustainability Strategy of the next phase.
organisasi. Pemangku Kepentingan mencakup berbagai entitas include various entities such as employees, investors, Shareholders,
2. Menyusun Laporan Keberlanjutan dan melaporkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi serta OJK. seperti karyawan, investor, Pemegang Saham, regulator, mitra bisnis, regulators, business partners, communities, customers, society,
To prepare the Sustainability Report and to report to the Board of Commissioners and the Board of Directors as well
as the OJK.
komunitas, pelanggan, masyarakat, dan berbagai pihak lainnya. and various other parties. This definition of Stakeholders has been
Definisi pemangku kepentingan ini telah melalui pembahasan dan discussed and approved by management. The approach applied by
Pengembangan Usaha 1. Pengkajian Produk Perseroan sesuai dengan Aspek Keberlanjutan. mendapat persetujuan dari manajemen. Adapun pendekatan yang the Company in engaging Stakeholders is as follows:
Business Development Assessment of Corporate Products in accordance with Sustainablity Aspect diterapkan oleh Perseroan dalam melibatkan Pemangku Kepentingan
2. Mempersiapkan Produk kategori Keberlanjutan. adalah sebagai berikut:
To prepare Corporate Products for Sustainable category.
Legal 1. Mengkaji penyusunan Pedoman Perseroan terkait Aspek Keberlanjutan.
To study the Corporate Guidelines for Sustainability Aspect.
2. Mengkaji integrasi aspek risiko hukum dalam penerapan Aspek Keberlanjutan.
To study the integration of legal risk aspects in implementing Sustainability Aspect.
Akunting & Pajak Pelaporan bulanan terkait realisasi penyaluran pembiayaan produk dan/atau jasa Aspek Keberlanjutan.
Accounting & Tax Monthly report related to realization of distribution of financing for Sustainability Aspect products and/or services.
SDM Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkait program penerapan Aspek Keberlanjutan.
HR To conduct competency improvement training related to Sustainability Aspect implementation.program.
68 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 69
Page 37
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Manajemen Risiko Risk Management
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approaches Manajemen Risiko dilakukan oleh PBID untuk mengendalikan risiko Risk Management is carried out by PBID through a process of
dengan melalui suatu proses untuk identifikasi, pengukuran, evaluasi identification, measurement, evaluation and monitoring to estimate
dan monitoring untuk memperkirakan kerugian potensial yang potential losses that may occur. Through risk management, losses that
Karyawan Townhall meeting, forum peningkatan kinerja, pelatihan/pendidikan karyawan. mungkin terjadi. Melalui manajemen risiko, kerugian yang mungkin may occur are expected to be properly mitigated and minimized. PBID
Employees Townhall meeting, performance improvement forum, employees training/education.
terjadi diharapkan dapat dimitigasi dan diminimalisir dengan baik. regularly updates company policies in accordance with best practices,
PBID secara berkala selalu memperbarui kebijakan perusahaan sesuai conditions and developments in the company’s business environment
Investor / Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham. dengan best practices, kondisi dan perkembangan lingkungan bisnis as well as applicable laws and regulations in the hope of being able to
Investor / Shareholders General Meeting of Shareholders.
perusahaan serta peraturan perundang-undangan yang berlaku accommodate the basic principles GCG.
dengan harapan mampu mengakomodasi Prinsip Dasar Tata Kelola
Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator.
Perusahaan (GCG).
Regulator Compliance report in accordance with the regulations.
Mitra bisnis Kontrak dan perjanjian kerja. Berkaitan dengan risiko yang terkait isu keberlanjutan, PBID telah PBID has reviewed the environmental and social risk management
Business Partners Work contracts and agreements. melakukan review pedoman manajemen risiko lingkungan dan sosial. guidelines in relation to risks related to sustainability issues. The result
Hasil dari proses review tersebut adalah telah disusunnya pedoman of the review process is that existing risk management guidelines have
manajemen risiko yang sudah mengintegrasikan aspek lingkungan dan integrated environmental and social aspects into business activities.
Komunitas / Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi
Community / Asscociation Meeting and discussion with communities/asspciation. sosial ke dalam aktivitas bisnis.
Dalam pengelolaan risiko peran organ tertinggi dalam Tata Kelola yaitu In risk management, the role of the highest organs in Governance, the
Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan. Dewan Komisaris dan Direksi menjadi sangat penting. Dewan Komisaris Board of Commissioners and the Board of Directors, is very important.
Customer Customer satisfaction survey.
dan Direksi berperan untuk melakukan pengawasan dan pemastian The Board of Commissioners and the Board of Directors have the role
implementasi manajemen risiko yang mencakup identifikasi risiko, of supervising and ensuring the implementation of risk management
Masyarakat Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan pelaksanaan program tanggung jawab sosial. proses mitigasi risiko, dan evaluasi secara kontinu atas efektivitas which includes risk identification, risk mitigation processes, and
Society Workforce engagement, visit/communication with community and implementation corporate social program responsibility manajemen risiko. Manajemen Risiko yang diawasi dan dikelola oleh continuous evaluation of the effectiveness of risk management.
(CSR).
Dewan Komisaris dan Direksi mencakup risiko yang berkaitan dengan Risk Management, which is supervised and managed by the Board
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. of Commissioners and Board of Directors includes risks related to
economic, social and environmental aspects.
Demi menciptakan hubungan baik dan terjalinnya komunikasi yang In order to create good relations and continuous communication
Kode Etik Code of Conduct
berkesinambungan dengan seluruh Pemangku Kepentingan, Perseroan with all Stakeholders, the Company always implements the right
senantiasa mengimplementasikan strategi komunikasi yang tepat agar communication strategy so these two-way communications could run
PBID telah menyusun dan mengesahkan kode etik yang meliputi PBID has compiled and ratified a code of ethics that dictates PBID
komunikasi dua arah tersebut dapat berjalan dengan efektif baik yang effectively both internally and externally. hubungan-hubungan insan PBID dalam berperilaku terhadap personnel’s behavior towards stakeholders and regulates ethical and
bersifat internal maupun eksternal. stakeholder dan juga mengatur pedoman etika dan perilaku lingkungan behavioral guidelines in the internal and external environments.
internal dan eksternal.
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Challenges With The Implementation Of Sustainable
Kode Etik PBID mewajibkan seluruh insan PBID baik itu Dewan PBID’s Code of Ethics requires all PBID personnel, be it the Board
Berkelanjutan Finance
Komisaris, Direksi maupun karyawan untuk patuh dan taat kepada of Commissioners, the Board of Directors and employees, to obey
Dalam pelaksanaan Keuangan Berkelanjutan, Perseroan menghadapi In the implementation of Sustainable Finance, the Company faces
hukum dan peraturan yang berlaku di dalam perusahaan, termasuk and comply with the applicable laws and regulations within the
tantangan terkait integrasi manajemen sumber daya manusia challenges related to the integration of human resource management Tata Nilai dalam rangka menghindari kegiatan yang menyebabkan Company, including Values that prevent activities that cause conflicts
terhadap aspek keberlanjutan. Oleh karena itu, Perseroan memberikan towards sustainability aspects. Therefore, the Company gives priority benturan kepentingan, serta menyimpan dan menjaga kerahasiaan of interest, as well as to store and maintain the confidentiality of
prioritas pada internalisasi konsep Aspek Keberlanjutan melalui to the internalization of the concept of Sustainability Aspects through informasi bisnis usaha dan informasi yang berkaitan dengan pihak business and information relating to parties affiliated with PBID. Every
sosialisasi pengetahuan dan kesadaran akan signifikansinya kepada the socialization of knowledge and awareness of its significance to all yang memiliki hubungan dengan PBID. Setiap karyawan, anggota PBID employee, member of the Board of Directors and the Board of
seluruh karyawan. Perseroan secara aktif melibatkan karyawan dalam employees. The Company actively engages employees in a series of Direksi dan anggota Dewan Komisaris PBID diwajibkan untuk mengerti, Commissioners is required to understand, embody and implement the
serangkaian pelatihan terkait Aspek Keberlanjutan untuk memastikan trainings related to Sustainability Aspects to ensure comprehensive menghayati dan menjalankan Kode Etik sebagai landasan moral, sikap Code of Ethics as the basis for conduct, attitudes and ethics.
pemahaman yang komprehensif dan dukungan penuh dari seluruh understanding and full support from all elements of the organization. dan etika dalam bertindak dan berperilaku.
elemen organisasi.
Adapun poin-poin pokok yang terkait dengan Kode Etik PBID adalah The main points of PBID’s Code of Ethics are as follows:
sebagai berikut: 1. Compliance with PBID’s Internal Policies, Financial Services
Kondisi ekonomi global yang masih terpengaruh oleh inflasi dan situasi With the global economy still affected by inflation and the unstable
1. Mematuhi Peraturan Internal Perseroan, Peraturan Pasar Modal Authority’s Capital Market Regulations, and Other Applicable
geopolitik yang tidak stabil akibat krisis perang di Ukraina, begitu geopolitical situation due to the war crisis in Ukraine, as well as in
Otoritas Jasa Keuangan dan Peraturan Perundangan Lainnya yang Laws and Regulations.
juga di Palestina, banyak kesulitan muncul dalam perekonomian Palestine, many difficulties have arisen in the world economy. The Berlaku. 2. Rejection of Bribery and Corruption.
dunia. Gangguan pada rantai pasokan yang disebabkan oleh perang disruption to the supply chain caused by the war has resulted in an 2. Menolak Penyuapan dan Korupsi. 3. Avoid Accepting Gifts and Entertainment.
telah mengakibatkan peningkatan harga barang, memberikan increase in the price of goods, putting additional pressure on the 3. Menghindari Berkompromi karena Hadiah dan Hiburan. 4. Prevention of Money Laundering and Fraud.
tekanan tambahan pada kondisi ekonomi yang sudah sulit. already difficult economic conditions. Despite facing significant 4. Mencegah Pencucian Uang dan Fraud. 5. Avoidance of Conflicts of Interest.
Meskipun menghadapi tantangan yang signifikan, Perseroan berhasil challenges, the Company managed to adjust its strategy well to adapt 5. Menghindari Benturan Kepentingan. 6. Avoidance of Exploiting Insider Information.
menyesuaikan strategi dengan baik untuk beradaptasi dengan kondisi to the prevailing conditions. As a result, the Company managed to 6. Tidak Bertransaksi Ketika Memiliki Insider Information. 7. Fast and Responsive Handling of Customer Complaints.
yang ada. Sebagai hasilnya, Perseroan berhasil mempertahankan maintain its competitive advantage while maintaining a balance 7. Cepat dan Tanggap dalam Menangani Keluhan Pelanggan. 8. Maintaining Confidentiality and Protection of Information and
between economic, social, and environmental aspects. 8. Menjaga Kerahasiaan dan Perlindungan Informasi dan Data. Data.
keunggulan kompetitifnya sambil menjaga keseimbangan antara aspek
9. Memperlakukan Karyawan dengan Adil. 9. Fair Employee Treatment.
ekonomi, sosial, dan lingkungan.
10. Terbuka dan Jujur Kepada paraRegulator. 10. Openness and Honesty with Regulators.
11. Sikap dan Perilaku yang Baik. 11. Good Attitude and Behavior.
12. Penggunaan Peralatan dan Fasilitas PBID Sesuai Fungsi 12. Appropriate Use of PBID’s Equipment and Facilities
70 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 71
Page 38
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penegakkan Kode Etik Perusahaan tertuang dalam mekanisme Enforcement of the Company’s Code of Conduct is contained in a Sistem Pelaporan Pelanggaran (SPP) Whistleblowing System (WBS)
pelaporan yang dapat digunakan oleh para karyawan untuk dapat reporting mechanism that allows employees to report suspected Setiap karyawan yang mengetahui adanya pelanggaran terhadap Every employee who becomes aware of a possible violation of the
melaporkan dugaan pelanggaran atas implementasi kode etik kepada violations of the implementation of the code of ethics to their Pedoman Etika dan Perilaku, wajib menyampaikan informasi yang Code of Ethics and Conduct is obliged to convey the information
atasan. Pelanggaran tersebut akan diproses lebih lanjut apabila superiors. These violations will be further investigated if accompanied diketahuinya dengan cara membuat laporan yang disertai dengan by filing a report accompanied by evidence to their superior or the
disertai data dan/atau bukti-bukti akurat. Sanksi akan dikenakan by accurate data and/or evidence. Sanctions will be imposed for bukti-bukti yang dimiliki kepada atasan ataupun Unit/Satuan kerja appointed unit/work unit
untuk setiap pelanggaran kode etik sesuai dengan peraturan yang any violation of the code of ethics in accordance with applicable yang ditunjuk.
berlaku. Sepanjang tahun 2023 pengaduan atas pelanggaran kode etik regulations. Throughout 2023 complaints of violations of the code of Prosedur pelaporan melalui whistleblowing system mencakup proses The reporting procedure through the whistleblowing system includes
terdokumentasi secara terintegrasi. ethics are documented in an integrated manner. sebagai berikut: the following processes:
1. Karyawan dapat melaporkan pelanggaran serta membahasnya 1. Employees can report violations and discuss them with their
Sosialisasi dan Internalisasi Kode Etik Dissemination and Adoption of the Code of Conduct dengan atasan ataupun Unit/ Satuan Kerja yang telah ditentukan. superiors or designated units/work units.
Agar dapat mengefektifkan nilai-nilai yang terdapat pada Kode In order to make the values contained in the Code of Conduct effective, 2. Perusahaan wajib merahasiakan identitas pelapor dan isi 2. The company is obliged to keep the identity of the reporter
Etik, maka PBID melalui jajaran Direksi, Divisi Kepatuhan, dan Divisi PBID’s Board of Directors, the Compliance Division, and the Corporate laporan, serta melindungi pelapor dan pihak manapun yang and the contents of the report confidential, as well as protect
Sekretaris Perusahaan melakukan program sosialisasi Kode Etik Secretary Division conduct a Code of Conduct socialization program to turut membantu melindungi proses investigasi pelanggaran dari the reporter and any parties who help protect the investigation
kepada seluruh pegawai, baik melalui media internal maupun dalam all employees, both through internal media and formal meetings. With kemungkinan-kemungkinan aksi pembalasan dari pihak terkait process from any possible retaliation.
kesempatan pertemuan-pertemuan formal. Dengan adanya kegiatan this socialization activity, the application of PBID’s Code of Conduct can pelaporan tersebut.
sosialisasi ini, maka penerapan Kode Etik di PBID dapat terinternalisasi be instilled in every employee through: 3. Perlindungan yang diberikan oleh Perusahaan mencakup 3. The protection provided by the Company includes legal
pada setiap pegawai, melalui: perlindungan hukum apabila diperlukan. protection if necessary.
4. Perusahaan akan menindaklanjuti setiap pelaporan pelanggaran 4. The company will follow up on each violation report that is
1. Email administrator yang dikirimkan kepada seluruh karyawan. 1. Administrator’s email sent to all employees yang didukung oleh bukti awal yang memadai. supported by adequate initial evidence.
2. Pada saat penandatanganan surat perjanjian kerja yang dilakukan 2. At the time of signing of the work agreement between PBID 5. Karyawan yang terbukti melanggar tetap memiliki hak untuk 5. Employees who are proven to have committed a violation still
antara pekerja PBID dengan manajemen PBID. employees and PBI management. menjelaskan atau melakukan pembelaan atas pelanggaran have the right to defend against the alleged violation before
3. Pembagian buku panduan. 3. Handbook distribution. yang dituduhkan kepadanya sebelum diberikan sanksi sesuai being sanctioned according to Company policy.
kebijakan Perusahaan.
Upaya Penegakan Kode Etik dan Sanksi atas Efforts to Enforce the Code of Conduct and Sanctions 6. Pemberian sanksi dilakukan oleh Direksi dengan 6. Sanctions are given by the Board of Directors by considering the
Pelanggaran for Violations mempertimbangkan usulan Kepala Pengawasan Internal (sebagai proposal of the Head of Internal Control (as the investigation
Pelanggaran terhadap Kode Etik ini akan ditindak secara serius, dan Violations of this Code of Conduct will be dealt with seriously and may koordinator investigasi) dan atasan langsung karyawan. coordinator) and the employee’s direct supervisor.
dapat mengakibatkan tindakan indisipliner, sesuai dengan Peraturan result in disciplinary actions in accordance with applicable Company
Perusahaan yang berlaku. Selama tahun 2023, tidak ditemukan Regulations. During 2023, no Code of Conduct violations were found in Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
pelanggaran kode etik pada kegiatan usaha PBID. PBID’s business activities. Setiap pelapor akan diberikan jaminan perlindungan dari Perusahaan di Each reporter will be given a guarantee of protection from the
mana identitas pelapor (nama, alamat, nomor telepon, email dan unit Company in which the identity of the reporter (name, address,
Konflik Kepentingan Conflicts of Interest kerja) akan dijaga kerahasiaannya. Selain itu, pelapor diperbolehkan telephone number, email and work unit) will be kept confidential. In
PBID berpegang teguh pada prinsip integritas yang harus dimiliki PBID adheres to the principle of integrity that must be adopted by untuk tidak mencantumkan identitas (anonim). addition, the reporter is allowed to file a report anonymously.
oleh setiap individu dalam lingkup usaha PBID. Hal ini senantiasa every individual within PBID’s business scope. This is always instilled
ditanamkan dan ditegaskan dalam orientasi karyawan baru, sehingga and emphasized at the orientation sessions for new employees so that Penanganan dan Pihak Pengelola Pengaduan Whistleblowing System Handling and Management
setiap individu memiliki integritas tinggi dalam melaksanakan kegiatan every individual carries high integrity in conducting PBID’s business Unit Audit Internal merupakan unit kerja terkait yang mengelola The Internal Audit Unit is a relevant work unit that manages complaints
operasional bisnis PBID. Setiap individu yang berada dalam lingkup operations. Every individual in and around PBID, especially those pengaduan berupa laporan yang diterima oleh Perusahaan, untuk in the form of reports received by the Company, which then follows up
PBID terutama yang masuk dalam struktur organisasi perusahaan wajib included in the Company’s organizational structure, must avoid all kemudian melakukan tindak lanjut atas laporan. Bilamana diperlukan, on reports, or if necessary conducts further investigation.
menghindari segala bentuk potensi konflik kepentingan ekonomi yang forms of potential economic conflicts of interest that can harm the akan dilakukan investigasi lebih lanjut.
dapat merugikan perusahaan. Setiap individu juga dilarang melakukan Company. Individuals are also prohibited from engaging in activities
aktivitas yang menguntungkan kepentingan pribadi, keluarga, that directly or indirectly benefit themselves, their family, or relatives. Laporan Pengaduan Pelanggaran 2023 Report on Whistleblowing System in 2023
maupun kerabatnya secara langsung maupun tidak langsung. Setiap Every individual encountering an instance of conflict of interest is Selama tahun 2023 tidak ada laporan pengaduan pelanggaran yang There were no reports of complaints of violations at the Company in
individu yang sedang menghadapi konflik kepentingan diwajibkan required to extricate themselves from the situation or notify their masuk ke Perusahaan. 2023.
untuk membebaskan diri dari situasi tersebut atau memberitahu superior or the party responsible for the situation.
pimpinannya atau pihak yang bertanggung jawab atas hal tersebut.
Komunikasi dan Pelatihan Kebijakan AntiKorupsi Anti-Corruption Policy Communication and Training
Komitmen PBID dalam pencegahan antikorupsi diwujudkan dalam PBID’s commitment to anti-corruption prevention is manifested in
berbagai kebijakan antikorupsi dan anti fraud, baik secara internal various anti-corruption and anti-fraud policies, both internally and
maupun eksternal perusahaan. Berbagai langkah strategis untuk externally to the Company. Various strategic steps to prevent corruption
mencegah korupsi dan mengkomunikasikan kebijakan antikorupsi and communicate anti-corruption policies are communicated to PBID
kepada insan PBID termasuk Dewan Komisaris dan Direksi melalui personnel including the members of the Board of Commissioners and
berbagai saluran komunikasi seperti ceramah umum, pelatihan the Board of Directors through various communication channels such
pencegahan fraud (kecurangan) dan seminar. as public lectures, fraud prevention training and seminars.
Perusahaan juga menerapkan whistleblowing system, suatu The company has also implemented a whistleblowing system, a
mekanisme pelaporan untuk mencegah terjadinya korupsi yang reporting mechanism to prevent corruption that is triggered when a
dijalankan apabila terjadi pelanggaran. suspected violation occurs.
72 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 73
Page 39
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KINERJA EKONOMI
05
Economic Performance
74 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 75
Page 40
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build a Culture of Sustainability
Sejak rekrutmen, Perseroan mulai memperkenalkan budaya Since the recruitment procress, the Company’s have been introducing
Segmen operasi Perseroan dibagi menjadi Kemasan Plastik, Biji The Company’s operating segments are divided into Plastic Packaging,
keberlanjutan kepada para karyawan. Dalam berbagai kesempatan the sustainability culture to the employees. On various occasions,
Plastik dan Lain-lain. Laba Bruto untuk segmen Kemasan plastik di Plastic Resins, and Others. Gross profit for the Plastic Packaging
nilai-nilai tersebut senantiasa disosialisasikan secara terus-menerus. these values are continuously socialized.
tahun 2023 naik sebesar Rp15,57 miliar atau 2,25% jika dibandingkan segment in 2023 increased by Rp15.57 billion or 2.25% compared
tahun 2022 yaitu dari Rp691,25 miliar menjadi Rp706,82 miliar, to 2022, from Rp691.25 billion to Rp706.82 billion. For the Plastic
Budaya keberlanjutan juga diimplementasikan dalam komitmen A sustainability culture is also embedded in the commitment, one of
untuk segmen Biji Plastik di tahun 2023 naik sebesar Rp21,24 miliar Resins segment, gross profit in 2023 increased by Rp21.24 billion or
yang relevan, salah satunya tercermin dalam kinerja kesehatan dan which is reflected in the Company’s health and safety performance
atau 45,63% jika dibandingkan tahun 2022 yaitu dari Rp46,55 miliar 45.63% compared to 2022, from Rp46.55 billion to Rp67.79 billion.
keselamatan kerja (K3) dengan tercapainya zero fatality accident. by achieving zero fatality accidents.
menjadi Rp67,79 miliar, sedangkan untuk segmen Lain-lain di tahun Meanwhile, for the Others segment, gross profit in 2023 decreased
2023 turun sebesar Rp2,67 miliar atau 2,89% yaitu dari Rp92,51 by Rp2.67 billion or 2.89% compared to 2022, from Rp92.51 billion to
Peran Perseroan dalam Kondisi Perekonomian The Company’s Role in National and Regional Economic
miliar di tahun 2022 menjadi Rp89,84 miliar. Rp89.84 billion.
Nasional dan Regional Conditions
PBID merupakan industri kemasan plastik yang mengambil peran PBID is a plastic packaging industry that plays an important role in
penting dalam kegiatan ekonomi Indonesia sebagai penyedia produk Indonesia’s economic activities as a provider of plastic packaging
kemasan plastik dan bahan baku plastik, yang terintegrasi dengan products and plastic raw materials, which operates integrated Distribusi Nilai Ekonomi Operational Overview
proses produksi, distribusi dan perdagangan. Di tengah perlambatan production, distribution and trading processes. In the midst of the Economic Values Distribution Total Income
ekonomi, permintaan produk kemasan plastik senantiasa terjaga. economic slowdown, demand for plastic packaging products is
Seiring dengan usaha untuk memenuhi kebutuhan pasar, PBID always stable. In meeting market needs, PBID provides added value Uraian 2021 2022 2023
memberi nilai tambah kepada konsumen dengan mendukung to consumers by supporting the food and beverage industry, the Description Rp Miliar | Rp Billion Rp Miliar | Rp Billion Rp Miliar | Rp Billion
industri makanan dan minuman, sektor Usaha Mikro Kecil Menengah, Micro, Small and Medium Enterprises sector, e-commerce, and so
e-commerce, dan lain sebagainya sehingga dapat memberikan on to create an actual impact on developing the national economy, 1. Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
dampak aktual dan potensi untuk mengembangkan ekonomi a healthy environment and workers’ welfare. To improve national Economic Value Generated
nasional, lingkungan yang sehat dan kesejahteraan karyawan. Untuk economic conditions, PBID is committed to increasing added value
Penjualan 4.442 5.030 4.703
meningkatkan kondisi ekonomi nasional, PBID berkomitmen untuk for shareholders by becoming a plastic packaging company that is
Sales
meningkatkan nilai tambah bagi pemegang saham dengan menjadi able to compete regionally in the large and growing domestic market.
perusahaan kemasan plastik yang mampu bersaing dalam lingkup During the reporting period, PBID continued to develop strategies
Pendapatan Lain-lain Bersih 13 1 19
regional di pasar domestik yang besar dan terus berkembang. Selama to increase industrial capacity to meet domestic market demand,
Other Net Income
periode pelaporan, PBID terus mengembangkan strategi untuk achieve optimal production levels, achieve operational excellence,
meningkatkan kapasitas industri demi memenuhi permintaan pasar and increase domestic market share. In operating factories, PBID
domestik, mencapai tingkat produksi yang optimal, memberikan continues to make efforts to increase the optimization of factory Total Nilai Ekonomi yang dihasilkan 4.455 5.031 4.722
Total Economic Value generated
keunggulan operasional, dan meningkatkan pangsa pasar domestik. utility and efficiency.
Pada pabrik-pabrik yang beroperasi, PBID terus melakukan upaya
untuk meningkatkan optimalisasi utilitas pabrik dan efisiensi. 2. Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Pencapaian utilisasi pabrik adalah sebagai berikut:
Beban Pokok Pendapatan atau Beban Pokok Penjualan 3.427 4.028 3.652
The achievement of factory utilization is as follows:
(net gaji dan tunjangan)
Cost of Revenue or Cost of Goods Sold
Tinjauan Operasional Operational Overview (net salary and benefits)
Total Pendapatan Total Income
Beban Penjualan (net gaji dan tunjangan) 116 125 126
Cost of Sales (net salary and benefits)
Dalam Miliar Satuan
2021 2022 2023
In Billion Unit
Gaji dan Tunjangan Karyawan*) 319 352 393
Employee Salary and Benefits
Penjualan Miliar 4.442 5.030 4.703
Sales Billion
Pembayaran Kepada Penyedia modal 188 206 188
Payments to Source of Capital
Laba Bersih Miliar 416 355 376
Net profits Billion
Pembayaran Kepada Pemerintah 115 99 103
Payment to the Government
Disajikan kembali | Restatement
Total Nilai Ekonomi Didistribusikan 4.165 4.810 4.462
Kuantitas Produksi Production Quantity
Total Economic Value Distributed
Dalam Ton Satuan
2021 2022 2023
In Tons Unit 3. Nilai Ekonomi yang Ditahan 290 221 260
Retained Economic Value
Jumlah Produksi Ton 95.852 111.253 111.136
Production Quantity *) Merupakan gabungan gaji dan tunjangan Beban Pokok Penjualan, Beban Penjualan dan Beban Umum dan Administrasi.
*) This is a combination of salaries and allowances for Cost of Goods Sold, Selling Expenses and General and Administrative Expenses.
76 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 77
Page 41
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Perbandingan Target dan Realisasi
Comparison on Target and Realization
Produksi / Production Penjualan / Income Laba Bersih / Net Profit
( ribu ton / thousand tons ) ( miliar / billion ) ( miliar / billion )
Tahun / Year
Target Realisasi / Realization Target Realisasi / Realization Target Realisasi / Realization
2023 120 111 Rp 5.050 Rp4.703 Rp 404 Rp 376
2022 120 111 Rp 4.886 Rp 5.030 Rp 390 Rp 355
2021 100 96 Rp 4.258 Rp 4.442 Rp 340 Rp 416
Perbandingan Target dan Kinerja Yang Sejalan Dengan Keberlanjutan
Comparison on Target and Realization of Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan Daur Ulang Plastik / Sustainablity Performance on Recycled Plastic
Tahun / Year
Target (ton) Realisasi / Realization (ton)
2023 9.000 9.307
2022 6.340 8.901
2021 5.350 5.764
78 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 79
Page 42
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kewajiban PBID atas Program Imbalan Pasti PBID’s Obligations for Defined Benefit Programs Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Impact
Perusahaan menyelenggarakan program pensiun imbalan pasti dan The company organizes defined benefit pension plans and defined Untuk menanggulangi limbah plastik yang tengah menjadi sorotan In order to tackle plastic waste which is currently a major global
pasca kerja imbalan pasti untuk semua karyawan tetapnya, sesuai benefit post-employment plans for all of its permanent employees, dunia, PBID melakukan pendekatan proses ekonomi sirkuler yang problem, PBID adopts a circular economic process approach that
dengan yang tertulis dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan in accordance with the Labor Law 13/2003. The company has berfokus pada pemanfaatan barang secara maksimal dan mengubah focuses on maximizing the utilization of goods and converting goods
13/2003. Perusahaan telah menghitung selisih antara imbalan yang calculated the difference between the benefits received by barang yang telah dipakai menjadi produk lain tanpa menimbulkan that have been used into other products without creating new waste.
diterima karyawan berdasarkan undang-undang yang berlaku dengan employees based on the applicable law and the benefits received limbah baru.
manfaat yang diterima dari program pensiun untuk pensiun normal. from the pension plan for normal retirement. The cost of providing
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan menggunakan metode benefits is determined using the projected unit credit method with Dalam Our Ocean Conference (OOC) tahun 2018, Pemerintah In the 2018 Our Ocean Conference (OOC), the Government committed
projected unit credit dengan penilaian aktuaria yang dilakukan actuarial valuation carried out at the end of each annual reporting berkomitmen akan mengurangi sampah plastik di lautan sampai itself to reducing plastic waste in the oceans by 70% by 2025. To
pada setiap akhir periode pelaporan tahunan. Pengukuran kembali period. Re-measurement is carried out by calculating data consisting 70% pada tahun 2025. Untuk menanggulangi dampak negatif overcome the negative impacts caused by plastic waste, PBID is
dilakukan dengan perhitungan data yang terdiri dari keuntungan of actuarial gains and losses, changes in the impact of asset limits yang ditimbulkan akibat limbah plastik, PBID berkomitmen untuk committed to assisting the Government by offering several solutions
dan kerugian aktuarial, perubahan dampak batas atas aset (jika ada) (if any) and the return on plan assets (excluding interest), which is membantu Pemerintah dengan menawarkan beberapa solusi untuk for dealing with plastic waste with a technological approach and
dan dari imbal hasil atas aset program (tidak termasuk bunga), yang reflected directly in the statement of financial position charged or menangani sampah plastik dengan pendekatan teknologi dan community involvement as part of the circular economy initiative.
tercermin langsung dalam laporan posisi keuangan yang dibebankan credited to other comprehensive income in the period in which they pelibatan masyarakat sebagai inisiatif ekonomi sirkular.
atau dikreditkan ke penghasilan komprehensif lain periode terjadinya. occur. Remeasurement recognized in other comprehensive income is
Pengukuran kembali diakui dalam penghasilan komprehensif lain reflected in the balance of income and will not be reclassified to profit Dampak Lingkungan Sosial Social Environmental Impact
tercermin dalam saldo laba dan tidak akan direklasifikasi ke laba or loss. Past service costs are recognized in profit or loss during the
Kegiatan Dampak Sosial Upaya Mitigasi
rugi. Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi pada periode amandemen program amendment period. Net interest is calculated by multiplying
Activity Social Impact Mitigation Efforts
program. Bunga neto dihitung dengan mengalikan tingkat diskonto the discount rate at the beginning of the defined benefit period by
pada awal periode imbalan pasti dengan liabilitas atau aset imbalan the liability or net defined benefit asset. The cost of defined benefits
Bantuan Sosial Pendidikan. Membantu meningkatkan kesejahteraan masyarakat Memberikan bantuan berupa Gerobak
pasti neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai berikut: is categorized as follows:
Educational Social Assistance. sekitar khususnya anak-anak. Baca dan pembangunan rumah belajar
Help improve the welfare of the surrounding bagi
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa lalu, keuntungan • Service costs (including current service costs, past service costs community, especially children. anak-anak yang kurang mampu, serta
dan kerugian kurtailmen dan penyelesaian). and curtailment and settlement gains and losses). perbaikan di beberapa sekolah.
• Beban atau pendapatan bunga neto. Pengukuran kembali. • Net interest expense or income. Remeasurement. Provide assistance in the form of reading
facilities and construction of educational
Keuntungan dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. Gains and losses on curtailments are recorded as past service costs. houses for underprivileged children, as
well as repairs to several schools.
Liabilitas imbalan pensiun yang diakui pada laporan posisi keuangan The pension benefit obligation recognized in the consolidated
konsolidasian merupakan defisit atau surplus aktual dalam program statement of financial position represents the actual deficit or
imbalan pasti Perusahaan. surplus in the Company’s defined benefit plans. Bantuan Sosial Masyarakat. Meningkatkan Taraf Kehidupan Masyarakat. Memberikan bantuan sembako, bantuan
Community Social Assistance. Improvements in People’s Living Standards. gizi balita, dll
Provide basic food assistance, nutritional
Surplus yang dihasilkan dari perhitungan ini terbatas pada nilai kini The surplus resulting from this calculation is limited to the present assistance for toddlers, etc.
manfaat ekonomis yang tersedia dalam bentuk pengembalian dana value of the economic benefits available in the form of refunds to the
program dan pengurangan iuran masa depan atas program. Liabilitas program and reductions in future contributions to the program. A
untuk pesangon diakui mana yang terjadi lebih dulu ketika entitas liability for termination benefits is recognized whichever occurs first
tidak dapat lagi menarik penawaran imbalan tersebut dan ketika when the entity can no longer withdraw the offer of benefits and Kegiatan 2021 2022 2023
entitas mengakui biaya restrukturisasi terkait. when the entity recognizes related restructuring costs. Activity (Rupiah) (Rupiah) (Rupiah)
Bencana Alam 253.000.000,- 30.000.000,- -
Rasio Upah Karyawan Pemula Menurut Gender Ratio of Employee Wages to Regional/Provincial
Natural Disasters
Terhadap Upah Minimum Regional/Provinsi Minimum Wages by Gender
Pendidikan 51.550.000,- 77.575.000,- 3.122.028.000,-
Dalam rangka mewujudkan kesetaraan di Perusahaan, PBID In order to achieve equality in the company, PBID guarantees that
Education
menjamin Perusahaan dan Entitas Anak selalu mengikuti dan the Company and its Subsidiaries always follow and comply with the
mematuhi ketentuan-ketentuan Pemerintah yang berhubungan Government’s provisions relating to welfare by adjusting the amount
dengan kesejahteraan yakni penyesuaian besarnya gaji dan upah of salary and wages in line with the level of employee performance Pembangunan 7.150.000,- 241.729.269,- 9.515.625,-
Development
yang sejalan dengan tingkat kinerja karyawan dan juga laju inflasi and also the rate of inflation and in accordance with minimum salary
dan sesuai dengan standar gaji minimum dan UMR (Upah Minimum standards and UMR (Regional Minimum Wage) / UMP (Provincial
Regional)/UMP (Upah Minimum Provinsi) sesuai dengan peraturan Minimum Wage) in accordance with applicable regulations. Sumbangan ke Panca Budi Foundation 240.000.000,- 490.000.000,- 1.059.644.000,-
Donations to Panca Budi Foundation
yang berlaku.
Sumbangan Lingkungan Hidup* 2.000.000.000,- 1.500.000.000,- 3.503.155.000,-
Environmental Donation
Donasi Sosial 729.695.126,- 1.030.265.435,- 315.314.718,-
Social Donation
Kesehatan 20.000.000,-
Healthcare
Lain-lain 73.008.971,-
Miscellaneoous
Total 3.301.395.126,- 3.369.569.704,- 8.082.666.314,-
* Sumbangan ke Yayasan Buddha Tzu Chi Indonesia.
* Donations to the Yayasan Buddha Tzu Chi Indonesia.
80 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 81
Page 43
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Manajemen Rantai Pasok Supply Chain Management
PBID bertekad untuk turut membangun ekonomi global dengan PBID is determined to contribute to the development of the wider
melibatkan badan usaha lokal untuk pengadaan barang dan jasa, economy by involving local business entities for the procurement
menjadi bentuk manfaat ekonomi tidak langsung yang dirasakan of goods and services as a form of indirect economic benefit to the
masyarakat di sekitar unit kerja PBID. Seluruh Perusahaan pemasok community around PBID’s work unit. All supplier chosen to become
yang menjadi rekanan bisnis, harus memenuhi prasyarat dan business partners must meet the requirements and general policies
kebijakan umum dengan mengacu pada: with reference to:
• Kebijakan pengadaan barang/jasa perusahaan • Policy on the procurement of goods/services of the Company
• Peraturan Presiden Republik Indonesia No. 16 tahun 2018 • Presidential Regulation of the Republic of Indonesia No.16 of
tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, pada Bab IX Usaha 2018 concerning the Procurement of Government Goods/
Kecil, Produk Dalam Negeri dan Pengadaan Berkelanjutan, Services, in Chapter IX on Small Businesses, Domestic Products
Bagian Kedua tentang Penggunaan Produk Dalam Negeri. and Sustainable Procurement, Part Two concerning Use of
Domestic Products.
Pemasok Bahan Baku & Pelengkap, Barang Jadi dan Suppliers of Raw & Auxiliary Materials, Finished Goods
Ongkos Kerja and Cost of Work
Uraian
2021 2022 2023
Description
Jumlah Pemasok Lokal 153 169 168
Number of Local Suppliers
Jumlah Pemasok Asing 32 33 30
Number of Foreign Suppliers
PBID selalu mengutamakan pemasok lokal untuk pengadaan barang PBID always prioritizes local suppliers for the procurement of goods
dan jasa. Secara keseluruhan terdapat 198 badan usaha yang menjadi and services. In total there are 198 business entities that are part of
bagian dari rantai pasok PBID yang berada di bawah Divisi Pengadaan the PBID supply chain under the Goods and Services Procurement
Barang dan Jasa. Dari jumlah tersebut, 84% pemasok merupakan Division. Of these, 84% of suppliers are local and national suppliers.
pemasok lokal dan nasional. PBID berkomitmen melibatkan PBID is committed to involving local and national companies in
perusahaan lokal dan nasional dalam memenuhi kebutuhan meeting the needs for goods and services, especially in work units in
barang dan jasa, terutama di unit kerja di daerah. Perusahaan lokal the regions. A local company is defined as a business entity formed
didefinisikan sebagai badan usaha yang dibentuk berdasarkan under the Law of the Republic of Indonesia and domiciled in the
Undang-Undang Republik Indonesia dan berkedudukan di wilayah territory of the province where PBID’s business operations operate.
provinsi tempat operasional usaha PBID dan perusahaan nasional A national company is defined as a business entity formed under the
didefinisikan sebagai badan usaha yang dibentuk berdasarkan Law of the Republic of Indonesia and domiciled in the territory of
Undang-Undang Republik Indonesia dan berkedudukan di wilayah Indonesia.
Indonesia
Persaingan Sehat Fair Competition
Dalam menerapkan prinsip keberlanjutan, PBID bertekad untuk PBID is determined to create fair market competition in line with
menciptakan persaingan pasar yang sehat. Dengan pangsa pasar the principle of sustainability. With PBID’s expanding market share
PBID yang meluas yaitu lebih dari 33% pangsa pasar domestik, of more than 33% of domestic market share and the notion that
dan asumsi bahwa persaingan antar perusahaan juga dapat competition between companies promotes economic efficiency and
mempromosikan efisiensi ekonomi dan pertumbuhan berkelanjutan. sustainable growth, PBID is committed to avoiding anti-competitive
PBID berkomitmen untuk menghindari perilaku anti persaingan, behavior, antitrust and monopoly practices. This can impact
praktik antitrust dan monopoli. Hal ini dapat berakibat pada pilihan consumer choice, pricing, and other factors that are important for
konsumen, penentuan harga, dan faktor lain yang penting bagi pasar an efficient market.
yang efisien.
82 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 83
Page 44
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
KINERJA LINGKUNGAN
06
Environmental Performances
84 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 85
Page 45
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Memaksimalkan Efisiensi Energi Maximizing Energy Efficiency
Efisiensi energi merupakan salah satu usaha yang dilakukan untuk Energy efficiency is one of the efforts made to reduce greenhouse
menekan pengeluaran emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dan menghemat gas (GHG) emissions and save natural resources. In an effort to use
sumber daya alam. Dalam usaha untuk menggunakan energi secara energy efficiently, PBID is committed as stated in the Safety, Health,
efisien, PBID berkomitmen sebagaimana tertuang dalam kebijakan Environment, Quality and Energy Conservation (SHEQEn) policy to
Safety, Health, Environment, Quality and Energy Conservation disseminate energy reduction efforts to every stakeholder and invite
(SHEQEn) yaitu mensosialisasikan pengurangan energi kepada them to be actively involved so that PBID can achieve sustainable
setiap pemangku kepentingan dan mengajak mereka untuk terlibat performance. Thus, PBID actively participates in supporting
aktif sehingga PBID dapat mencapai kinerja keberlanjutan. Dengan government programs to reduce GHG emissions by 29% by 2030.
demikian. PBID turut aktif dalam mendukung program pemerintah
dalam mengurangi emisi GRK sebesar 29% hingga tahun 2030.
Pemakaian Energi oleh Perusahaan Energy Usage by the Company
Uraian Satuan
2021 2022 2023
Description Unit
Energi Listrik kwh 51.972.606 61.927.285 64.078.819
Electrical Energy kwh
Penggunaan Air Kubik 1.689.213 3.231.728 3.382.831
Water Usage Cubics
Penggunaan BBM Liter 849.887 827.186 1.227.446
Fossil Fuel Usage Liters
Penggunaan Kertas Rim 7.533 7.085 7.005
Paper Usage Reams
Uraian Satuan
2021 2022 2023
Description Unit
Energi Listrik Rp 57.522.816.299 72.163.912.933 74.484.427.556
Electrical Energy
Penggunaan Air Rp 59.777.065 89.039.645 106.995.898
Water Usage
Penggunaan BBM Rp 5.338.459.537 5.925.228.924 9.250.148.061
Fossil Fuel Usage
Penggunaan Kertas Rp 360.409.837 344.882.852 403.593.075
Paper Usage
Mengendalikan Emisi Gas Rumah Kaca Controlling GHG Emissions
Sebagai Perusahan yang berkomitmen melakukan pengendalian atas As a company committed to controlling GHG emissions, PBID employs
emisi GRK, PBID memiliki kebijakan Safety, Health, Environment, a Safety, Health, Environment, Quality and Energy Conservation
Quality and Energy Conservation (SHEQEn) yaitu menjaga (SHEQEn) policy to protect the environment that covers pollution
lingkungan termasuk mencegah polusi, mitigasi perubahan iklim, prevention, climate change mitigation, sustainable resources
mengoptimalkan sumber daya berkelanjutan, dan menjaga optimization, and the protection of biodiversity and the surrounding
keanekaragaman hayati serta ekosistem sekitar. ecosystems.
86 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 87
Page 46
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Komitmen ini sejalan dengan kebijakan pemerintah Indonesia dalam This commitment is in line with the Indonesian government’s policy of Pengukuran emisi menggunakan metodologi perhitungan berdasar The measurement of emissions uses a calculation methodology
menurunkan emisi GRK sebesar 29% atau setara dengan 2,8 Gigaton reducing GHG emissions by 29% or the equivalent of 2.8 Gigatonnes IPCC Guidelines tahun 2006 yang telah diperbaharui di tahun 2019 based on the 2006 IPCC Guidelines which were updated in 2019 and
Karbon Dioksida ekuivalen (CO2e) dari total emisi pada 2030 dengan Carbon Dioxide Equivalent (CO2e) from total emissions by 2030 with dan ISO 14064-1. ISO 14064-1.
upaya sendiri dan sebesar 41% dengan bantuan internasional. its own efforts and by 41% with international assistance. This policy is
Kebijakan tersebut tertuang dalam strategi Nationally Determined stipulated in the Nationally Determined Contribution (NDC) strategy Faktor emisi yang digunakan antara lain dari faktor emisi yang The emission factors used include those issued by the Directorate
Contribution (NDC) dimana sektor industri memiliki target untuk where the industrial sectors have a target to reduce emissions by 0 diterbitkan oleh Direktorat Jenderal Kelistrikan Kementerian Energi General of Electricity of the Ministry of Energy and Mineral Resources
menurunkan emisi sebesar 0,1% dibandingkan tahun dasar 2010. .1% compared to the 2010 base year. dan Sumber Daya Mineral (DJK-ESDM), faktor emisi yang diterbitkan (DJK-ESDM) and the Oil and Gas Institute (LEMIGAS) ESDM in 2021.
oleh Lembaga Minyak dan Gas Bumi (LEMIGAS) ESDM tahun 2021, For paper usage, emission factors are from outside of Indonesia
Inisiatif Pengendalian Emisi Emission Control Initiative dan untuk kertas menggunakan faktor emisi dari luar Indonesia and the most widely used and most conventional emission factor
dengan pendekatan pemilihan faktor emisi yang paling banyak selection approach is used.
Beberapa usaha dan inisiatif berupa tindakan nyata yang dilakukan Some of PBID’s efforts and initiatives that translate into concrete digunakan dan paling konvensional.
PBID antara lain efisiensi penggunaan energi, menggunakan teknologi actions include efficiency improvement in energy use, using
yang ramah lingkungan, dan menjadwalkan rutin perawatan atas environmentally friendly technology, and scheduling routine Hasil dari kegiatan ini diharapkan dapat memberikan dampak untuk The results of this activity are expected to have an impact on
aset perusahaan yang berpotensi menyumbang emisi GRK. Ketiga maintenance of company assets that emit GHG. These three actions penghijauan bagi lingkungan sekitar tempat usaha PBID. Tentunya reforestation for the environment around PBID’s operational location.
tindakan tersebut menjadi agenda kerja yang dilakukan oleh Divisi have become the work agenda that is carried out by the Safety, kegiatan ini sebagai wujud manifestasi perusahaan atas komitmen This activity is a manifestation of the company’s commitment to
Safety, Health and Environment (HSE). Oleh karena itu perlu adanya Health and Environment (HSE) Division. Therefore, it is necessary mendukung bisnis berkelanjutan. support sustainable businesses.
perencanaan, pelaksanaan dan pemantauan yang bukan hanya perlu to conduct planning, implementation and monitoring that do not
diperhatikan salah satu departemen saja melainkan dilaksanakan only concern one particular department, but are carried out by all Keanekaragaman Hayati Biodiversity
oleh semua departemen dan lini produksi. departments and production lines.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan belum memiliki kegiatan yang Throughout 2023, the Company has not yet established a corporate
Uraian Satuan berkenaan langsung dengan keanekaragaman hayati. activity specifically regarding biodiversity.
2021 2022 2023
Description Unit
Aspek Limbah dan Efluen Waste & Effluent
Penggunaan BBM Tons CO2e 2.054 1.999 2.966
Fossil Fuel Usage Limbah merupakan sisa buangan yang berasal dari aktivitas Industrial waste produced from the Company’s operational activities
operasional Perusahaan. Maka dari itu, pengelolaan lingkungan is of great concern to PBID. In 2023, plastic resins were the main
Penggunaan Listrik Tons CO2e 45.736 53.877 56.389 dan limbah industri sangat menjadi perhatian, terbukti di tahun inevitable waste from production that can be recycled.
Electricity Usage 2023limbah biji plastik merupakan sisa yang tidak terhindarkan
dalam produksi dapat didaur ulang.
Penggunaan Kertas Tons CO2e 30 28 27
Paper Usage
Uraian Satuan
2021 2022 2023
Pengukuran emisi menggunakan metodologi perhitungan berdasar The measurement of emissions uses a calculation methodology Description Unit
IPCC Guidelines tahun 2006 yang telah diperbaharui di tahun 2019 based on the 2006 IPCC Guidelines which were updated in 2019 and
dan ISO 14064-1. ISO 14064-1.
Biji Plastik Recycle Tons 5.764 8.901 9.307
Recycled Plastic Resins
Faktor emisi yang digunakan antara lain dari faktor emisi yang The emission factors used include those issued by the Directorate
diterbitkan oleh Direktorat Jenderal Kelistrikan Kementerian Energi General of Electricity of the Ministry of Energy and Mineral Resources
dan Sumber Daya Mineral (DJK-ESDM), faktor emisi yang diterbitkan (DJK-ESDM) and the Oil and Gas Institute (LEMIGAS) ESDM in 2021.
oleh Lembaga Minyak dan Gas Bumi (LEMIGAS) ESDM tahun 2021, For paper usage, emission factors are from outside of Indonesia Kepatuhan Lingkungan Environmental Compliance
dan untuk kertas menggunakan faktor emisi dari luar Indonesia and the most widely used and most conventional emission factor
dengan pendekatan pemilihan faktor emisi yang paling banyak selection approach is used. PBID berkomitmen untuk selalu patuh terkait dengan peraturan PBID is committed to always complying with laws and regulations
digunakan dan paling konvensional. undang-undang dan turunannya mengenai lingkungan dan dampak regarding the environment and environmental impacts such as
lingkungan seperti penggunaan energi dan efisiensinya, pengolahan energy use and efficiency, waste management and biodiversity.
Selain itu PBID juga melaksanakan program tentang pelestarian In addition, PBID has also implemented a program on environmental limbah dan keanekaragam hayati. Oleh karena itu, tidak ada kasus There were no legal cases or fines related to these matters.
lingkungan hidup sebagai upaya untuk mereduksi emisi karbon preservation as an effort to reduce carbon emissions through activity hukum ataupun denda terkait dengan hal ini
melalui program kegiatan penanaman bibit mangrove sebanyak of planting 20,000 mangrove seedlings which held in 2023.
20.000 bibit yang diselenggarakan di sepanjang tahun 2023.
88 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 89
Page 47
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Perseroan melakukan berbagai kegiatan pelestarian lingkungan The Company carries out various environmental preservation
sebagai berikut: activities as follows:
Tanggal Kegiatan Lokasi
Date Activities Location
28 April 2023 Environmental Hygiene (Kebersihan Lingkungan), dengan bantuan 40 tong Kawasan Pusat Niaga Terpadu.
April 28, 2023 sampah.
Environmental Hygiene (Environmental Cleanliness), with the help of 40 trash
cans.
31 Mei 2023 Local Afforestation (Reboisasi), melakukan penanaman 5000 bibit mangrove Desa Tanjung Pasir, Teluk Naga,
May 31, 2023 jenis Rhizopora/bakau dan Avienciena/api-api. Tangerang.
Local Afforestation (Reforestation), planted 5000 mangrove seeds of the Tanjung Pasir Village, Teluk Naga,
Rhizopora and Avienciena. Tangerang.
23 September 2023 Environmental Hygiene (Kebersihan Lingkungan), melakukan kerja bakti di Kawasan Pusat Niaga Terpadu.
September 23, 2023 sekitar taman panca budi.
Environmental Hygiene (Environmental Cleanliness), carrying out community
service around the Panca Budi Park.
3 November 2023 Local Afforestation (Reboisasi), melakukan penanaman 15000 bibit mangrove Jalan raya Tanjung Kait, Desa
November 3, 2023 jenis Rhizopora/bakau dan Avienciena/api-api. ketapang, Tangerang.
Local Afforestation (Reforestation), planted 15,000 mangrove seeds of the Tanjung Kait Rd, Ketapang village,
Rhizopora and Avienciena. Tangerang.
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Cost
Perseroan menyadari bahwa pengelolaan aktivitas operasional yang The Company realizes that the management of operational activities
bermanfaat bagi lingkungan dan masyarakat adalah hal yang sangat penting. that are beneficial to the environment and society is very important.
Oleh karena itu, sejumlah kebijakan yang bertujuan untuk mengatasi Therefore, a number of policies aimed at overcoming the environmental
dampak lingkungan akibat kegiatan operasional Perseroan sangatlah impact of the Company’s operational activities are necessary. This
diperlukan. Komitmen pencegahan dan pemulihan kerusakan lingkungan commitment to prevention and restoration of environmental damage
ini diwujudkan melalui biaya yang dikeluarkan untuk lingkungan hidup. is realized through costs incurred for the environment.
Pada tahun 2023, biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan Perseroan In 2023, the environmental costs incurred by the Company
adalah sebesar Rp3.503.155.000,- yang terdiri dari biaya pengelolaan was amounted to Rp3.503.155.000,- which consisted costs for
lingkungan hidup dan lain sebagainya. environmental management, etc.
90 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 91
Page 48
Kinerja Sosial
Social Performance
KINERJA SOSIAL
07
Social Performance
92 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 93
Page 49
Kinerja Sosial
Social Performance Komposisi Menurut Usia
Composition Based on Age
2023 2022 2021
Sumber Daya Manusia Sebagai Aset Perusahaan Human Resources as Company Asset
Usia
Age Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Perencanaan SDM HR Planning Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Program perencanaan kuantitas dan kualitas SDM, serta penetapan The quantity and quality of human resource planning, and the >50 105 27 132 95 18 113 90 19 109
tugas dan tanggung jawab masing-masing jabatan sudah dilakukan determination of the duties and responsibilities of each position are
untuk menyesuaikan kebutuhan masing-masing unit kerja yang ada carried out depending on the needs of each current work unit as well 41 - 50 305 219 524 285 169 454 268 162 430
saat ini serta pengembangan usaha yang dilakukan Perusahaan. as business development carried out by the Company.
31 - 40 785 636 1.421 725 633 1.358 690 612 1.302
21 - 30 1.662 1.059 2.721 1.691 971 2.662 1.406 950 2.356
< 21 305 218 523 348 232 580 249 218 467
Komposisi Menurut Jabatan
Composition Based on Position Jumlah / Total 3.162 2.159 5.321 3.144 2.023 5.167 2.703 1.961 4.664
2023 2022 2021
Jabatan
Position
Komposisi Menurut Kontrak Kerja
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total Composition Based on Contract
2023 2022 2021
Direktur / Komisaris
14 7 21 13 7 20 11 7 18 Kontrak Kerja
Director / Commissioner
Contract Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Manajer / Managers 160 122 282 146 104 250 117 98 215
Permanen 2.599 1.751 4.350 2.199 1.484 3.683 1.623 1.228 2.911
Staf /Staff 623 440 1.063 560 403 963 478 338 1.632
Non - Staf /Non - Staff 2.365 1.590 3.955 2.425 1.509 3.934 2.097 1.518 3.615 Non-Permanen 563 408 971 945 539 1.484 1.080 673 1.753
Jumlah / Total 3.162 2.159 5.321 3.144 2.023 5.167 2.703 1.961 4.664 Jumlah / Total 3.162 2.159 5.321 3.144 2.023 5.167 2.703 1.961 4.664
Komposisi Menurut Jenjang Pendidikan Komposisi Menurut Daerah
Composition Based on Educational Background Composition Based on Area
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Jenjang Pendidikan Daerah
Educational Background Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Area Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Banten 837 587 1.424 875 596 1.471 1.026 649 1.675
Universitas / University 346 358 704 293 309 602 249 283 532
Jawa Tengah 1.735 1.173 2.908 1.783 1.062 2.845 1.361 1.038 2.399
SMA / High School 2.571 1.558 4.129 2.541 1.400 3.941 2.097 1.305 3.402 Sumatera Utara 292 285 577 269 281 550 249 249 498
488 624 Malaysia 8 1 9 8 1 9 5 1 6
Lain-lain / Others 245 243 310 314 357 373 730
Jawa Barat 1 - 1 1 1 2 1 1 2
Jumlah / Total 3.162 2.159 5.321 3.144 2.023 5.167 2.703 1.961 4.664 Jawa Timur 102 55 157 116 51 167 51 20 71
Sumatera Selatan 13 4 17 11 3 14 10 3 13
Nusa Tenggara Timur 14 5 19 16 4 20 - - -
Kalimantan Selatan 19 9 28 17 6 23 - - -
Komposisi Menurut Jenis Kelamin
Bali 19 11 30 29 8 37 - - -
Composition Based on Gender
Kalimantan Timur 15 6 21 19 10 29 - - -
Sulawesi Tengah 21 3 24 - - - - - -
2023 2022 2021
Jenis Kelamin Sulawesi Utara 25 5 30 - - - - - -
Gender Jumlah Jumlah Jumlah Sulawesi Tenggara 14 3 17 - - - - - -
Total Total Total
Pekanbaru 19 6 25 - - - - - -
Pria / Male 3.162 3.144 2.703 Sulawesi Selatan 28 6 34 - - - - - -
Jumlah / Total 3.162 2.159 5.321 3.144 2.023 5.167 2.703 1.961 4.664
Wanita / Female 2.159 2.023 1.961
Jumlah / Total 5.321 5.167 4.664
94 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 95
Page 50
Kinerja Sosial
Social Performance
Rekrutmen SDM HR Recruitment
Dalam kegiatan rekrutmen SDM, setiap calon mendapatkan Every recruitment candidate gets the same opportunity. Prospective Program Pelatihan Karyawan Employee Training Programs
kesempatan yang sama, dimana calon karyawan harus mengikuti employees must follow a series of selection processes and placement
serangkaian proses seleksi dan tes penempatan sesuai dengan tests according to the company’s needs without exception. The HR Program Pelatihan Keterangan Jumlah Peserta | Number of Participants
kebutuhan perusahaan tanpa pengecualian. Departemen SDM department operates under procedures set by the Company. There Training Program Description 2021 2022 2023
memiliki prosedur yang telah ditetapkan Perusahaan dan selalu are no acts of discrimination in HR recruitment based on gender,
memastikan bahwa tidak ada tindakan diskriminasi dalam rekrutmen ethnicity, religion, race or class. Each prospective employee will
Safety Driving Training untuk driver seperti pengecekan kendaraan. - 6 4
SDM atas jenis kelamin, suku, agama, ras maupun golongan. be selected according to his/her knowledge, ability, expertise and
Driving Safety Training for drivers, includes vehicle inspections.
Setiap calon karyawan akan diseleksi sesuai dengan pengetahuan, experience to fulfill the vacancies offered.
kemampuan, keahlian dan pengalamannya untuk memenuhi
Service Excellence • Memahami arti penting service excellence - 6 11
lowongan yang ditawarkan.
Service Excellence Understanding of the importance of service excellence
• Mampu membangun sikap pelayanan yang baik
Pelatihan Karyawan Employee Training Ability to develop a good service attitude
• Siap melayani dan memenuhi kebutuhan customer
Pelatihan yang dilakukan kepada karyawan PBID bertujuan untuk PBID is aware of the importance of the role of human resources in Readiness to serve and meet customer needs
melatih peran sumber daya manusia sehingga dapat meningkatkan the success of the Company in running its business. Therefore, the • Mempelajari cara menjaga hubungan baik dengan customer
keberhasilan Perusahaan dalam menjalankan usahanya. Oleh karena Company takes it to heart to plan and focus on the development Learning how to maintain good relationship with customers
• Mengetahui cara mengatasi permasalahan customer
itu, Perusahaan secara bersungguh-sungguh, terencana dan fokus and quality of human resources, through improving employee
Knowledge on how to solve customer problems
untuk memusatkan perhatian terhadap pengembangan dan kualitas capabilities, development, and welfare management for all
sumber daya manusia, melalui peningkatan kemampuan karyawan, employees, both technically, functionally and managerially.
pemeliharaan, dan pelayanan kesejahteraan bagi seluruh karyawan
baik secara teknis, fungsional maupun manajerial.
Pelatihan karyawan diberikan kepada seluruh karyawan dari semua Employee training is provided to all employees at all levels and
jenjang dan sesuai dengan kebutuhannya. Program pelatihan according to their needs. Training programs are carried out in-house
dilakukan secara in house ataupun mengikuti program pelatihan or organized by institutions outside the Company. However, during
yang diselenggarakan oleh institusi di luar Perusahaan. Namun 2023, training programs were generally carried out online due to
selama 2023 ini, pelatihan yang diikutsertakan umumnya secara the ongoing pandemic. In addition, potential employees are given
daring dikarenakan kondisi pandemi yang belum mereda. Selain itu, the opportunity to take further studies or certification programs
karyawan yang berpotensi diberikan peluang untuk mengambil studi organized by credible institutions or organizations.
lanjut atau program sertifikasi yang diselenggarakan oleh institusi
atau lembaga yang kredibel.
96 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 97
Page 51
Kinerja Sosial
Social Performance
Program Pelatihan Keterangan Jumlah Peserta | Number of Participants Program Pelatihan Keterangan Jumlah Peserta | Number of Participants
Training Program Description 2021 2022 2023 Training Program Description 2021 2022 2023
Pandi Core Training mengenal budaya perusahaan untuk lebih sensitif dan peduli - 149 - Ahli K3 Sertifikasi Kemnaker • Menjelaskan tugas, tanggung jawab ahli K3 - 10 4
Pandi Core terhadap kasus. Ministry of Manpower’s Introduction of the duties and responsibilities of OHS experts
Training on company culture and how to be more aware about cases. Occupational Health and Safety • Menjelaskan Hak Pekerja dalam bidang K3
(OHS) Certification Expert Introduction of Workers’ Rights in the field of OHS
• Menjelaskan Tujuan Sistem Manajemen K3 (SMK3)
Pandi One Training untuk orientasi karyawan baru. 38 - 126
Introduction of the Objectives of the OHS Management System
Pandi One Orientation training for New Employees.
(SMK 3)
• Menjelaskan Sistem Pelaporan Kecelakaan
Pajak Training perpajakan - 29 140 Introduction of the Accident Reporting System
Taxation Taxation training • Menganalisa kasus penyebabnya dan dapat menyiapkan laporan
kecelakaan terhadap pihak terkait.
Spreadsheet Basic Training untuk dasar program komputer seperti Excel, Vlookup, dll 3 - 31 Analyzing causal cases and preparing accident reports to related
Basic Spreadsheet Training on basic computer programs such as Excel, VlookUp, etc. parties.
• Mengenal P2K3, tugas, tanggung jawab serta wewenang
organisasi ini
Audit • Meningkatkan kompetensi bagaimana audit melalui pendekatan - - - Familiarity with the OHS Committee, the duties, responsibilities
Auditing berbasis risiko and authorities of this body.
Auditing skills training using a risk-based approach • Mengenal pembinaan dan pengawasan K3 di tingkat perusahaan
• Meningkatkan kompetensi bagaimana cara melakukan audit nasional dan internasional
remote di masa Pandemi Covid-19 Familiarity with the development and supervision of the OHS
Improving competence on how to conduct remote auditing practices at the national and international levels
during the Covid-19 Pandemic • Mengidentifikasi obyek pengawasan K3
• Membantu mengimplementasikan cara audit berbasis risiko dan Identifying the important points in OHS supervision
remote dalam penerapan audit sistem manajemen di sebuah • Mengetahui persyaratan dan pemenuhan dalam kesehatan di
perusahaan/organisasi tempat kerja
Implementing risk-based and remote auditing methods in the Familiarity with the health requirements in the workplace
implementation of management system audits in a company/ • Mengetahui proses audit dan ruang lingkupnya untuk mengukur
organization. Tingkat pencapaian.
Familiarity with the audit process and its scope to measure the
Continuous Improvement • Memperbaiki, menjaga, dan meningkatkan kinerja - 35 45 level of fulfillment.
Continuous Improvement Rectify, maintain and improve performance
• Karyawan memahami konsep PDCA (Plan-Do-Check-Action) QMS Auditor Menjelaskan peran auditor untuk merencanakan, melaksanakan, - - -
Employees’ understanding of the PDCA (Plan-Do-Check-Action) QMS Auditor Training melaporkan dan menindaklanjuti QMS audit sesuai dengan ISO 19011
• Karyawan memiliki semangat “Karyawan Sukses” dan ISO/IEC 17021.
The adoption of “Successful Employees” Principles To understand the Auditor’s Role to plan, carry out, report and follow
• Karyawan memahami segi diri masing” yang harus up on QMS audits in accordance with ISO 19011 and ISO/IEC 17021.
dikembangkan.
Employees’ awareness of areas that they must develop.
Hak Kekayaan Intelektual Pemahaman mengenai Hak Cipta dan Hak kekayaan Industri - - -
Intellectual Property Rights To understand Copyright and Industrial Property Rights
Kompetensi Penyediaan Halal & • Memiliki gambaran umum dari tahapan proses sertifikasi Halal - - 1
Penerapan SJH MUI
Halal Competence & Possess knowledge of the stages of MUI’s Halal certification APAR Training untuk menggunakan alat Pemadam Kebakaran - 25 -
Implementation of Halal process Fire Extinguisher The use of fire extinguishers training
Assurance System • Memiliki kompetensi sebagai penyedia halal
Develop competence as a halalsupervisor P3K Training untuk pertolongan pertama jika ada kecelakaan kerja - 10 1
• Memahami HAS 23000 First Aid Training for administering first aid in case of a work accident
Develop understanding of HAS 23000
• Mampu memahami sertifikasi halal
Understanding of the halal certification
98 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 99
Page 52
Kinerja Sosial
Social Performance
Penilaian Kinerja Dan Sistem Kompensasi Performance Appraisal and Compensation System Jika terdapat perselisihan dalam pelaksanaan hubungan industrial, If there is a dispute in the implementation of industrial relations, PBID
PBID telah memiliki mekanisme pengaduan masalah ketenagakerjaan has a compliant mechanism for employment issues which is carried
Penilaian kinerja yang dilakukan berupa evaluasi kinerja oleh Performance appraisals by superiors are carried out in a fair, honest, yang dijalankan secara berjenjang oleh atasan langsung, Divisi out in stages by the direct supervisor, the Employee Relations Division
atasan dilakukan secara wajar, jujur, dan adil. Setiap orang dinilai and equitable manner. Everyone is assessed based on their integrity Employee Relations dan LKS Bipartit. Apabila permasalahan ini tidak and the Bipartite Institution. If this problem cannot be resolved
berdasarkan integritas dan tanggungjawabnya. Atas hasil penilaian and responsibility. The results of this appraisal allow opportunities dapat diselesaikan secara internal maka akan dicari jalan keluar internally, a solution will be sought through a mediator appointed and
ini, Perusahaan memberikan peluang akan adanya rotasi, promosi for employee rotation, promotion or termination. melalui pihak mediator yang ditunjuk dan disepakati oleh kedua belah agreed upon by both parties. PBID routinely conducts an Employee
dan pemberhentian karyawan. pihak. Secara rutin PBID melakukan survei keterikatan karyawan Engagement Survey which involves all permanent employees with
(Employee Engagement Survey) yang melibatkan seluruh karyawan a minimum working period of six months with several assessment
Selain penilaian kinerja, ada kompensasi yang diberikan dari The Company and its subsidiaries provide several types of benefits, tetap dengan periode kerja minimal enam bulan dengan beberapa indicators including aspects of safety, collaboration, infrastructure,
Perseroan dan entitas anak bagi karyawan, yaitu menyediakan allowances and welfare programs for employees. These welfare indikator penilaian antara lain aspek keselamatan, kolaborasi, career development, to awards and recognition. In addition to
beberapa macam tunjangan, fasilitas dan program kesejahteraan allowances and programs are intended for employees of the infrastruktur, pengembangan karir, hingga penghargaan dan determining the level of comfort and job satisfaction, this survey also
yang diperuntukkan bagi karyawan Perseroan dan entitas anak Company and its Subsidiaries under certain qualifications. Some of pengakuan. Selain itu, untuk mengetahui tingkat kenyamanan dan provides an overview of the success of the HR development program
dengan kualifikasi tertentu. Beberapa fasilitas dan program tersebut the allowances and welfare programs are as follows: kepuasan kerja, survei ini juga memberikan gambaran keberhasilan and serves as a benchmark for employee development programs. EES
adalah sebagai berikut: program pengembangan SDM dan menjadi acuan untuk program was conducted again in 2023 and showed better results compared to
pengembangan karyawan. EES kembali dilakukan kembali di tahun the results in 2022.
• Asuransi jaminan sosial tenaga kerja (BPJS Ketenagakerjaan); • Labor social security insurance (BPJS Ketenagakerjaan); 2023 dan menunjukan hasil lebih baik dibandingkan dengan hasil
• Asuransi jaminan sosial kesehatan (BPJS Kesehatan); • Health social security insurance (BPJS Kesehatan) pada tahun 2022.
• Asuransi swasta; • Private insurance
• Tunjangan Hari Raya; • Holiday allowances; Menanamkan Budaya Kerja Sehat dan Aman Instilling a Healthy and Safe Work Culture
• Fasilitas transportasi dan fasilitas pengganti transportasi; • Transportation and transportation substitutes;
• Fasilitas pelatihan dan pengembangan; Tunjangan makan; • Training and development; Meal allowances; Komitmen PBID PBID’s Commitment
• Tunjangan lembur; dan Seragam • Overtime allowances; and Uniform Demi menjaga kesehatan dan keselamatan pekerja, selain Maintaining the health and safety of workers is of the utmost
dikarenakan sebagai pemasok bahan baku penting bagi industri importance to PBID because of the inherent high factory safety risks
Kesetaraan Di Tempat Kerja Equality in the Workplace nasional, risiko keselamatan pabrik sangat tinggi bagi lingkungan to the surrounding environment and its status as a nationally vital
sekitar sehingga Perusahaan menjadi salah satu objek vital nasional. supplier of important raw materials to the domestic industries.
Komitmen PBID PBID’s Commitment
Dalam mewujudkan prinsip keberlanjutan, PBID berkomitmen dalam In realizing the principle of sustainability, PBID is committed to Dalam menjalankan bisnis, PBID berkomitmen untuk melaksanakan In running its business, PBID is committed to implementing
penegakan Hak Asasi Manusia di tempat kerja yang dituangkan upholding human rights in the workplace as outlined in the principles kaidah Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), baik untuk karyawan Occupational Health and Safety (OHS) rules, both for employees and
dalam prinsip – prinsip pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) of Human Resources (HR) management as follows: maupun kontraktor yang bekerja di dalam lingkungan perusahaan. contractors working at the company.
sebagai berikut:
1. Mengacu pada recruitment policy, tidak ada tindakan 1. In accordance with the recruitment policy, there should be no Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety Management System
diskriminasi dalam proses rekrutmen SDM, baik terhadap jenis acts of discrimination in the HR recruitment process, whether
kelamin, suku, agama, ras maupun golongan politik. on gender, ethnicity, religion, race or political group. SMK3 yang diterapkan pada PBID terdiri dari penerapan pada seluruh Occupational Health and Safety Management System (SMK3) at
2. Dalam karir dan pengembangan individu, setiap SDM berhak 2. On career and individual development, every employee has the karyawan dan tamu. SMK3 dikembangkan berdasarkan standar PBID applies to all employees and guests at the premises. SMK3 is
mengikuti pendidikan dan pelatihan serta mendapatkan right to participate in education and training and obtain a fair, internasional, peraturan perundangan, dan standar keselamatan developed based on relevant international standards, laws and
evaluasi kinerja secara wajar, jujur dan adil. honest and equitable performance appraisal. global yang relevan yaitu ISO 45001, SMK3 Kemenakertrans, global safety standards, namely ISO 45001, SMK3 by Ministry of
3. Dalam kesejahteraan ekonomi dan sosial, PBID memberikan 3. In terms of economic and social welfare, PBID provides appropriate American Society of Mechanical Engineer (ASME), National Fire Manpower and Transmigration, American Society of Mechanical
remunerasi yang layak, serta sesuai dengan remunerasi industri remunerations that are in line with the remunerations in the Protection Association (NFPA) dan Occupational Safety and Health Engineers (ASME), National Fire Protection Association (NFPA) and
terkait dan peraturan perundang-undangan serta menghargai relevant industries and laws and regulations, and respects the Administration (OSHA). Occupational Safety and Health Administration (OSHA).
kebebasan berserikat dan berkumpul sebagai pemenuhan freedom of association and assembly as part of the fulfillment of
kebutuhan afektifnya selama berkarir di PBID. employees’ needs during their careers at PBID. Organisasi K3 OSH Organization
4. Penegakan HAM juga berlaku di seluruh proses bisnis dan rantai 4. The enforcement of human rights also applies throughout the Penerapan K3 merupakan hal yang penting bagi kesejahteraan The implementation of OSH is important for the wellbeing of
pasokan termasuk komitmen untuk tidak melakukan kerja business process and supply chain including the commitment pegawai. Pengelolaan aspek K3 menjadi tanggungjawab Departemen employees. The management of OSH is the responsibility of the
paksa dan memanfaatkan tenaga kerja anak. [F.19] not to employ forced labor and use child labor. SHE di bawah Direktur Manufaktur. PBID juga membentuk organisasi Safety, Health and Environment (SHE) Department under the Director
Panitia Pembina K3 (P2K3) sebagai pelaksana program dan kegiatan of Manufacturing. PBID has also formed an OSH Advisory Committee
Inisiatif Dalam Kesetaraan Initiatives on Equality terkait K3. Penerapan K3 menjadi Key Performance Indicator (KPI) (P2K3) organization as the executor of programs and activities related
dari setiap Departemen SHE dalam melakukan pertemuan bulanan to OSH. The application of OSH is a Key Performance Indicator (KPI) of
Sebagai Perusahaan yang menyediakan kebebasan berekspresi bagi As a company that upholds its employees’ freedom of expression, dalam membahas pelaksanaan dan permasalahan K3 di area kerja. each SHE Department in conducting monthly meetings to discuss the
para karyawannya, PBID memperkenankan karyawan membentuk PBID allows employees to form and join labor unions. In addition, implementation and problems of OSH in the work area.
serikat pekerja dan diberikan kebebasan untuk bergabung ke there is also the Bipartite Cooperation Institution (LKS Bipartit) as
dalamnya. Selain serikat pekerja, juga terdapat Lembaga Kerja stipulated in the labor law. Management and union representatives Pada tahun 2023, telah dilakukan pertemuan bulanan secara rutin In 2023, regular monthly meetings were held and no complex
Sama Bipartit (LKS Bipartit) sebagaimana diatur di dalam undang- hold monthly meetings to coordinate. Meetings are held with dan tidak terdapat permasalahan yang kompleks. problems were found.
undang ketenagakerjaan. Manajemen dan perwakilan serikat kerja directors at least once in 3 months or any time whenever an urgent
mengadakan pertemuan bulanan untuk melakukan koordinasi. need arises. Perusahaan melalui divisi terkait telah melakukan proses identifikasi Through its related divisions, the Company has carried out the
Setidaknya sekali dalam 3 bulan, diadakan pertemuan dengan direksi bahaya dan penilaian risiko dan penetapan control serta Job Hazard process of hazard identification, risk assessment, determination of
atau dilakukan sewaktu-waktu apabila ada masalah mendesak. Analysis secara menyeluruh di tempat kerja, meliputi pekerjaan yang controls and a comprehensive Job Hazard Analysis in the workplace
dilakukan oleh setiap karyawan. Secara garis besar terdapat delapan covering the work performed by each employee. In general, there
Meskipun dilanda pandemi, PBID tetap patuh terhadap ketentuan Despite the pandemic, PBID continues to comply with the provisions jenis pekerjaan yang memiliki risiko kecelakaan tinggi: are eight types of work that carry a high accident risk:
pemberian upah dan menerapkan remunerasi yang adil kepada of remuneration and implemented fair remunerations for employees • Bekerja di ketinggian; • Working at heights;
karyawan, dengan berbasiskan kinerja yang ditinjau sebanyak dua kali based on their performances which are appraised twice a year. The • Bekerja di ruang tertutup terbatas; • Working in confined spaces;
dalam setahun. Hasil peninjauan tersebut dijadikan pertimbangan results of the appraisal are taken into consideration when adjusting
dalam peningkatan remunerasi. Manfaat yang diterima oleh remunerations. Benefits received by employees on top of fixed
karyawan selain gaji tetap antara lain upah lembur, dana pensiun, salaries include overtime pay, pension funds, annual performance
tunjangan kinerja tahunan, dan tunjangan kesehatan bagi karyawan allowances, and health benefits for employees and their families.
beserta keluarga.
100 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 101
Page 53
Kinerja Sosial
Social Performance
• Pekerjaan penggalian; • Excavation work; diinginkan. Berdasarkan prinsip PSM insiden bahaya disebabkan management control systems such as a lack of mastery over process
• Pekerjaan panas; • Working in hot conditions; oleh kesalahan atau kondisi tidak aman, yang dapat ditelusuri pada technology, inadequate emergency response procedures, and other
• Pekerjaan dingin; • Working in cold conditions; sistem pengendalian manajemen seperti kurangnya penguasaan atas causes. To prevent these conditions from occurring, PBID carries out
• Bekerja dengan tekanan tinggi; • Working in high pressure conditions; teknologi proses, prosedur tanggap keadaan darurat yang kurang three main activities:
• Penyelaman; dan • Diving; and memadai, dan penyebab lainnya. Untuk mencegah terjadinya kondisi
• Penggunaan alat angkat dan angkut. • The use of lifting and conveying equipment. tersebut, PBID menjalankan 3 kegiatan utama:
Aturan-aturan Perlindungan Nyawa Sebagai Aturan Life Saving Rules as Golden Rules • Identifikasi risiko; • Risk identification
Mutlak • Evaluasi risiko; dan • Risk assessment
• Kontrol risiko. • Risk control
Dukungan terhadap komitmen untuk meningkatkan kesadaran kerja The commitment to increase awareness of safe work in the work
yang aman di lingkungan kerja dilakukan melalui inisiatif Life Saving environment is realized through the Life Saving Rules as Golden Tujuan pelaksanaan PSM adalah mencegah terjadinya bencana The purpose of implementing PSM is to prevent catastrophic
Rules as Golden Rules. Program pengelolaan keselamatan kerja Rules initiative. The work safety management program is called “let’s katastropik yang berdampak pada kerusakan aset, cedera dan fatal incidents that may cause asset damage, injury and fatality to
disebut “let’s pause for life”. PAUSE merupakan singkatan dari: PAUSE for life”. PAUSE stands for: pada manusia, kerusakan lingkungan, dampak Kesehatan pada humans, environmental damage, health impacts on the community,
penduduk dan tuntutan hukum. Manfaat lain termasuk efisiensi and lawsuits. Other benefits include efficiency and prevention of
• Pause (berhenti) • Pause dan pencegahan downtime, kordinasi, produktivitas pada akhirnya downtime, coordination, productivity which ultimately benefits
• Assess (Amati) • Assess memberikan manfaat kepada pemangku kepentingan termasuk stakeholders including employees, shareholders and the surrounding
• Understand (Pahami) • Understand karyawan, pemegang saham dan masyarakat sekitar. community.
• Share (Beritahu) • Share
• Execute (Lakukan) • Execute Menciptakan Masyarakat Sejahtera Creating a Prosperous Society
Program ini mengajak setiap orang berhenti sejenak sebelum This program invites everyone to pause for a moment before doing Komitmen PBID PBID’s Commitment
melakukan pekerjaan guna proaktif mengantisipasi risiko yang work to proactively anticipate risks that may occur. This campaign Selama lebih dari 40 tahun, PBID telah berkontribusi langsung For more than 40 years PBID has contributed directly to social welfare
mungkin terjadi. Kampanye slogan ini memuat delapan aturan slogan contains eight safety rules that must be observed at the work demi kesejahteraan sosial dan membina hubungan timbal balik and fostered beneficial two-way relationships and interactions
keselamatan yang harus dilakukan dan tidak boleh dilakukan selama area. The aim is to keep everyone aware of the potential dangers serta berinteraksi dengan masyarakat sekitar. PBID menyadari with local communities. PBID understands that business success
berada di dalam area kerja dengan tujuan untuk menjaga kesadaran around them and to provide practical instructions on ways to protect keberhasilan bisnis dapat dicapai apabila ada dukungan dan can be achieved if there is support and cooperation from every
setiap orang setinggi – tingginya terhadap potensi bahaya yang ada themselves and those around them. The eight rules are: kerjasama dari setiap pemangku kepentingan dan tidak terlepas dari stakeholder and the surrounding community. Therefore creating
disekitarnya dan memberi petunjuk praktis mengenai cara – cara komunitas sekitar. Oleh karena itu menciptakan komunitas sekitar prosperous surrounding communities is an important agenda for
melindungi diri dan orang yang ada disekelilingnya. Delapan aturan yang sejahtera menjadi agenda penting PBID. Namun di dalam PBID. However, creating a prosperous society as stipulated in the
tersebut adalah: menciptakan masyarakat yang sejahtera sebagaimana ditargetkan Sustainable Development Goals (SDGs) requires the participation of
dalam Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), dibutuhkan every stakeholder to achieve this goal. Under the umbrella of Panca
• Bekerja dengan surat ijin kerja yang sesuai; • Work with the appropriate work permits; partisipasi setiap pemangku kepentingan termasuk bagimana PBID Budi Peduli, PBI is committed to continuously prioritizing efforts to
• Verifikasi isolasi sebelum pekerjaan dimulai dan gunakan • Verify insulation before work starts and use appropriate safety melibatkan pemangku kepentingan untuk mencapai tujuan tersebut. create a balance between business continuity and corporate social
peralatan keselamatan yang sesuai; equipment; Di bawah payung Panca Budi Peduli, PBID senantiasa berkomitmen responsibility (CSR).
• Lindungi diri dari jatuh saat bekerja di ketinggian; • Protect yourself from falling while working at heights; untuk mengedepankan upaya – upaya dalam menciptakan
• Mendapatkan otorisasi sebelum menonaktifkan atau • Obtain authorization before disabling or overriding safety keseimbangan antara keberlangsungan bisnis dengan tanggung
• override safety critical equipment ; critical equipment; jawab sosial perusahaan (CSR).
• Mendapatkan izin sebelum masuk confined space; • Get permit before entering a confined space;
• Melakukan gas test ketika diperlukan; • Perform gas test when needed; Perusahaan berupaya untuk terlibat dalam pembangunan The Company strives to be involved in sustainable development,
• Dilarang merokok di luar area yang disediakan; dan • No smoking outside the designated area; and berkelanjutan, bekerja sama dengan para karyawan, keluarga working closely with employees, employees’ families, local
• Dilarang berjalan di bawah crane/beban tergantung. • Do not walk under the crane / hanging load. karyawan, komunitas lokal, masyarakat umum dan pemangku communities, the general public and stakeholders in order to
kepentingan dalam rangka meningkatkan kualitas kehidupan yang improve the quality of life for the better.
Keamanan yang Berbasis Perilaku Behavior Based Safety lebih baik.
PBID menerapkan Behavior Based Safety (BBS) sebagai sarana untuk PBID implements Behavior Based Safety (BBS) as a means to report Inisiatif Dalam Menciptakan Masyarakat Sejahtera Initiatives in Creating Prosperous Communities
melaporkan perilaku yang tidak aman di lingkungan PBID dan anak unsafe behavior within PBID and its subsidiaries, as a way to ensure
perusahaannya, sebagai bentuk untuk menyukseskan program K3. the success of the OSH program. Berikut merupakan beberapa kegiatan yang dilakukan oleh Panca The following are some of the activities carried out by the Panca Budi
Budi Foundation ( d/h Yayasan Panca Harapan ) Foundation ( was Yayasan Panca Harapan )
Tujuan pelaksanaan BBS adalah untuk mencegah perilaku tidak aman The purpose of implementing BBS is to prevent unsafe behavior
seketika agar tidak menjadi cedera atau kerusakan di tempat kerja. immediately from causing injury or damage in the workplace.
Setiap orang dapat melaporkan kondisi tidak aman ke Departemen Anyone can report unsafe conditions to the SHE Department. The
SHE. Departemen SHE akan melakukan pemeriksaan dan mengambil Department will then carry out inspections and take the necessary
tindakan yang diperlukan. Komunikasi K3 diselenggarakan di setiap action. Communication about OHS is held at each work location
lokasi kerja di lingkungan PBID, dimana terdapat kegiatan safety within PBID. There are safety contact and safety talk activities held
contact, safety talk yang diselenggarakan setiap minggu melalui email every week via email and at SHE sharing forum every six months to
dan SHE sharing forum setiap enam bulan sekali untuk menampung accommodate OHS issues and complaints. PBID conducts training
isu dan keluhan K3. PBID melakukan program pelatihan secara programs on an ongoing basis for all stages of the work safety
berkesinambungan untuk semua tahapan sistem keselamatan kerja, system, starting from knowledge of equipment and machineries
mulai dari pengetahuan mengenai perlengkapan dan peralatan di in factories and their use, to permits and work safety data. Annual
pabrik serta penggunaannya, hingga pada ijin dan data keselamatan Refreshment Training is carried out regularly in order to reduce the
kerja. Annual Refreshment Training dilakukan rutin dalam rangka number of accidents every year. Process Safety Management (PSM) is
menurunkan angka kecelakaan setiap tahun. Process Safety a management system to manage risks in manufacturing and prevent
Management (PSM) adalah sistem manajemen untuk mengelola hazardous incidents related to the release of unwanted chemicals/
risiko di bidang manufaktur dalam mencegah insiden bahaya hydrocarbons. Based on the PSM principle, hazardous incidents
sehubungan dengan pelepasan bahan kimia/ hidrokarbon yang tidak are caused by errors or unsafe conditions, which can be traced to
102 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 103
Page 54
Kinerja Sosial
Social Performance
Manfaat & Manfaat &
Bulan Kegiatan Lokasi Penerima Total Jenis Bulan Kegiatan Lokasi Penerima Total Jenis
No. Tujuan Benefits & No. Tujuan Benefits &
Months Activity Location Beneficiary Total Type Months Activity Location Beneficiary Total Type
Purpose Purpose
1 JAN 2023 Bantuan Makanan RS Persahabatan Pasien Rawat Jalan 200 orang Bahan makanan Memperbaiki gizi dan 4 APR 2023 Donor Darah Vihara Dharma Pendonor 85 orang Souvenir Membantu dan
Bergizi untuk Persahabatan Outpatients 200 people dan makanan sehat imun tubuh pasien. Blood Donation Subha Donor 85 people Souvenirs meringankan PMI dalam
Pasien TBRO. / Hospital Food ingredients Improving the patient’s memenuhi stok kantong
Nutritious Food and healthy food nutrition and immune PT. Kanopi Insan Pendonor 27 orang Souvenir darah.
Donation for TBRO system. Sejahtera Donor 27 people Souvenirs Helping PMI in fulfilling
Patients. blood bag stock.
Mall Taman Palem Pendonor 65 orang Souvenir
Donor Darah Gereja Santa Maria Pendonor 78 orang Souvenir Membantu dan Donor 65 people Souvenirs
Blood Donation Imakulata Donor 78 people Souvenirs meringankan PMI dalam
St. Maria Imakulata memenuhi stok kantong Mall CBD Ciledug Pendonor 25 orang Souvenir
Church darah. Donor 25 people Souvenirs
Helping PMI in fulfilling
blood bag stock. Gereja Santa Maria Pendonor 95 orang Souvenir
Imakulata Donor 95 people Souvenirs
Panti Asuhan Panti Asuhan Anak Anak-Anak Panti 40 orang Sumbangan Kunjungan kasih,
Orphanage Balita Tunas Bangsa Asuhan 40 people Donations penghiburan, dan
Orphanage Kids sumbangan.
5 MEI 2023 Donor Darah IKEA Alam Sutra Pendonor 72 orang Souvenir Membantu dan
Acts of Love, comforting
Blood Donation Donor 72 people Souvenirs meringankan PMI dalam
and donations.
memenuhi stok kantong
PT. Gajah Tunggal Pendonor 312 orang Souvenir darah.
Sembako Gratis Desa Gaga, Masyarakat Desa 200 orang Sumbangan Berbagi paket sembako
Donor 312 people Souvenirs Helping PMI in fulfilling
Free Groceries Kec Pakuhaji, Villagers 200 people Donations untuk warga yang
blood bag stock.
Tangerang membutuhkan.
PT. Gajah Tunggal Pendonor 318 orang Souvenir
Sharing grocery
Donor 318 people Souvenirs
packages for those in
needs.
HMK UPH Karawaci Pendonor 78 orang Souvenir
Donor 78 people Souvenirs
2 FEB 2023 Donor Darah PT. JNE BSD Pendonor 34 orang Souvenir Membantu dan
Blood Donation Donor 34 people Souvenirs meringankan PMI dalam YBTCI Cengkareng Pendonor 80 orang Souvenir
memenuhi stok kantong Donor 80 people Souvenirs
RS Sari asih Ar- Pendonor 28 orang Souvenir darah.
rahman Donor 28 people Souvenirs Helping PMI in fulfilling Bantuan Korban Kp. Bencongan Korban 100 orang Sumbangan Bantuan berupa
Sari asih Ar-rahman blood bag stock. Bencana Indah,Tangerang Survivor 100 people Donations sembako dan air galon.
Hospital Disaster Relief Donations in basic
necessities and clean
Mitra 10 Pasar Baru Pendonor 32 orang Souvenir water.
Donor 32 people Souvenirs
Peralatan Sekolah Kp. Sukamulya, Anak-anak 70 orang Sumbangan Bantuan peralatan
Vihara Sasana Pendonor 116 orang Souvenir School Supplies Desa Tanjung Pasir, Children 70 people Donations sekolah berisi buku dan
Subhasita Donor 116 people Souvenirs Tangerang alat tulis.
Sasana Subhasita School supplies
Temple donation consisting of
books and stationeries.
3 MAR 2023 Donor Darah PBL Agus salim Pendonor 36 orang Souvenir Membantu dan
Blood Donation Donor 36 people Souvenirs meringankan PMI dalam 6 JUN 2023 Donor Darah PBL Agus salim Pendonor 72 orang Souvenir Membantu dan
memenuhi stok kantong Blood Donation Donor 72 people Souvenirs meringankan PMI dalam
Panca Kraft Pendonor 46 orang Souvenir darah. memenuhi stok kantong
Pratama Donor 46 people Souvenirs Helping PMI in fulfilling Rendaplas andika Pendonor 312 orang Souvenir darah.
blood bag stock. Donor 312 people Souvenirs Helping PMI in fulfilling
Panca Budi Niaga Pendonor 19 orang Souvenir blood bag stock.
(Alsut) Donor 19 people Souvenirs PBI Ceper Pendonor 318 orang Souvenir
Donor 318 people Souvenirs
PBI Ceper Pendonor 41 orang Souvenir
Donor 41 people Souvenirs Panca Budi (KPNT) Pendonor 78 orang Souvenir
Donor 78 people Souvenirs
Rendaplas Andika Pendonor 37 orang Souvenir
Donor 37 people Souvenirs Panca Budi Niaga Pendonor 80 orang Souvenir
(Alsut) Donor 80 people Souvenirs
Panca Budi (KPNT) Pendonor 142 orang Souvenir
Donor 142 people Souvenirs Panca Kraft Pendonor 80 orang Souvenir
Pratama Donor 80 people Souvenirs
Sembako Gratis Desa pangkalan Masyarakat Desa 200 orang Sumbangan Berbagi paket sembako
Free Groceries kampung melayu, Villagers 200 people Donations untuk warga yang
Kab Tangerang membutuhkan.
Sharing grocery
packages for those in
needs.
104 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 105
Page 55
Kinerja Sosial
Social Performance
Manfaat & Manfaat &
Bulan Kegiatan Lokasi Penerima Total Jenis Bulan Kegiatan Lokasi Penerima Total Jenis
No. Tujuan Benefits & No. Tujuan Benefits &
Months Activity Location Beneficiary Total Type Months Activity Location Beneficiary Total Type
Purpose Purpose
7 JUL 2023 Donor Darah Rs. Mayapada Pendonor 55 orang Souvenir Membantu dan 9 SEP 2023 Donor Darah PBL Agus salim Pendonor 38 orang Souvenir Membantu dan
Blood Donation Tangerang Donor 55 people Souvenirs meringankan PMI dalam Blood Donation Donor 38 people Souvenirs meringankan PMI dalam
memenuhi stok kantong memenuhi stok kantong
Icare UMB Pendonor 39 orang Souvenir darah. Rendaplas andika Pendonor 34 orang Souvenir darah.
Donor 39 people Souvenirs Helping PMI in fulfilling Donor 34 people Souvenirs Helping PMI in fulfilling
blood bag stock. blood bag stock.
PT. Tripatra Pendonor 103 orang Souvenir PBI Ceper Pendonor 34 orang Souvenir
Donor 103 people Souvenirs Donor 34 people Souvenirs
PT. Emway Pendonor 64 orang Souvenir Panca Budi (KPNT) Pendonor 165 orang Souvenir
Donor 64 people Souvenirs Donor 165 people Souvenirs
Mall Taman Palem Pendonor 38 orang Souvenir Panca Budi Niaga Pendonor 30 orang Souvenir
Donor 38 people Souvenirs (Alsut) Donor 30 people Souvenirs
PT. Gajah Tunggal Pendonor 320 orang Souvenir Panca Kraft Pendonor 44 orang Souvenir
Donor 320 people Souvenirs Pratama Donor 44 people Souvenirs
PT. Gajah Tunggal Pendonor 330 orang Souvenir
10 OKT 2023 Donor Darah PT. Colorpak Pendonor 43 orang Souvenir Membantu dan
Donor 330 people Souvenirs
Blood Donation Indonesia Donor 43 people Souvenirs meringankan PMI dalam
memenuhi stok kantong
Plaza Sumarecon Pendonor 44 orang Souvenir
Plaza Sumarecon Pendonor 56 orang Souvenir darah.
Donor 44 people Souvenirs
Donor 56 people Souvenirs Helping PMI in fulfilling
blood bag stock.
Gereja Santa Maria Pendonor 103 orang Souvenir
Aerotrans Pendonor 64 orang Souvenir
Imakulata Donor 103 people Souvenirs
Donor 64 people Souvenirs
Panti Asuhan Panti Asuhan Pintu Anak-Anak Panti 30 orang Sumbangan Kunjungan kasih,
IKEA Alam Sutra Pendonor 76 orang Souvenir
Orphanage Elok Asuhan 30 people Donations penghiburan, dan
Donor 76 people Souvenirs
Pintu Elok Orphanage Kids sumbangan.
Orphanage Acts of Love, comforting
Mall Taman Palem Pendonor 54 orang Souvenir
and donations.
Donor 54 people Souvenirs
8 AGU 2023 Donor Darah Aviary Hotel Pendonor 82 orang Souvenir Membantu dan Gereja Santa Maria Pendonor 72 orang Souvenir
Blood Donation Donor 82 people Souvenirs meringankan PMI dalam Imakulata Donor 72 people Souvenirs
memenuhi stok kantong
PT. Mulya Adhi Pendonor 45 orang Souvenir darah.
Paramitha Donor 45 people Souvenirs Helping PMI in fulfilling Panti Asuhan Panti Sosial Bina Anak-Anak Panti 30 orang Sumbangan Kunjungan kasih,
blood bag stock. Orphanage Grahita Belaian Asuhan 30 people Donations penghiburan, dan
Kasih Orphanage Kids sumbangan.
PT. Torabika Eka Pendonor 121 orang Souvenir Bina Grahita Caress Acts of Love, comforting
Semesta Donor 121 people Souvenirs of Love Social and donations.
Home
RSUD Kota Pendonor 61 orang Souvenir
Tangerang Donor 61 people Souvenirs 11 NOV 2023 Donor Darah PT. Mulya Adhi Pendonor 48 orang Souvenir Membantu dan
Blood Donation Paramitha Donor 48 people Souvenirs meringankan PMI dalam
memenuhi stok kantong
YBTCI Cengkareng Pendonor 110 orang Souvenir Universitas Budi Pendonor 60 orang Souvenir darah.
Donor 110 people Souvenirs Luhur Donor 60 people Souvenirs Helping PMI in fulfilling
blood bag stock.
IKEA Alam Sutra Pendonor 68 orang Souvenir Gereja Santa Maria Pendonor 54 orang Souvenir
Donor 68 people Souvenirs Vihara Sasana Donor 54 people Souvenirs
Alfamart Cikokol Pendonor 47 orang Souvenir Subhasita Pendonor 96 orang Souvenir
Donor 47 people Souvenirs Donor 96 people Souvenirs
PT. Gajah Tunggal Pendonor 400 orang Souvenir
Panti Jompo Panti Jompo Kasih Penghuni Panti 30 orang Sumbangan Kunjungan kasih, Donor 400 people Souvenirs
Nursing House Karunia Residents 30 people Donations penghiburan, dan
sumbangan.
Acts of Love, comforting Sembako Gratis Kp. Melayu Masyarakat Desa 400 orang Sumbangan Berbagi paket sembako
and donations. Free Groceries Barat Kabupaten Villagers 400 people Donations untuk warga yang
Tangerang membutuhkan.
Sharing grocery
packages for those in
needs.
106 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 107
Page 56
Kinerja Sosial
Social Performance
LEMBAR UMPAN BALIK
No.
Feedback Form
INFORMASI PERSONAL
PERSONAL INFORMATION
Nama | Name : ....................................................................................................
Institusi/Perusahaan | Institution/Organization : ....................................................................................................
Telp/HP | Phone No : ....................................................................................................
Kategori Pemangku Kepentingan | Stakeholder Category Mohon menuliskan jawaban sesuai dengan pendapat Anda: |
Pelanggan | Customer Please write based on your opinions:
Pemegang saham | Shareholder 1. Bagian informasi mana yang paling berguna dan menarik?|
Pegawai | Employee Which part of the information is the most useful and
Pemerintah dan pembuat kebijakan | Government or interesting to you?
Regulato
Mitra kerja, supplier | Partner, Supplier .............................................................................................
Media massa | Mass Media .............................................................................................
Masyarakat, komunitas lokal | Community .............................................................................................
Lain-lain, sebutkan | Others, please specify
2. Bagian informasi mana yang kurang berguna sehingga
............................................................................................... perlu dilakukan perbaikan? | Which part of the information
is less useful and needs to be improved?
.............................................................................................
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai dengan memberikan .............................................................................................
tanda pada lingkaran jawaban: | Please select the most .............................................................................................
appropriate answer by marking in the answer circle:
1. Apakah laporan ini sudah menggambarkan kinerja PBID
dalam berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan?| 3. Apakah data yang disajikan telah transparan, dapat
Does this report describe PBID’s performance in dipercaya, dan berimbang? | Is the data presented
contributing to sustainable development? transparent, reliable and balanced?
Setuju | Agree .............................................................................................
Tidak Setuju | Do not agree .............................................................................................
Tidak Tahu | Not sure .............................................................................................
2. Apakah laporan ini bermanfaat bagi Anda? | Is this report
useful to you? 4. Saran/usul/komentar untuk perbaikan laporan ke depan: |
Setuju | Agree Suggestions/recommendations/comments for future
Tidak Setuju | Do not agree report improvement:
Tidak Tahu | Not sure
.............................................................................................
.............................................................................................
3. Apakah laporan ini mudah dimengerti? | Is this report
.............................................................................................
easy to understand?
Setuju | Agree
Tidak Setuju | Do not agree
Tidak Tahu | Not sure Kami sangat menghargai umpan balik yang Anda berikan.
Untuk itu, mohon mengirimkan lembar umpan balik ini ke: |
4. Apakah laporan ini menarik? | Is this report interesting to We really appreciate your feedback. Please send this feedback
read? form to:
Setuju | Agree Divisi Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary Division
Tidak Setuju | Do not agree
Tidak Tahu | Not sure
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan PBID 2023. Thank you for reading the 2023 PBID Sustainability Report. In
Untuk mewujudkan kualitas pelaporan yang lebih baik pada tahun order to continuously improve our reporting quality in the coming
mendatang, kami mengharapkan usulan, kritik dan saran dari year, we look forward to receiving suggestions, feedback and
pembaca dan pengguna laporan ini. PBID berkomitmen untuk recommendations from readers and users of this report. PBID is
senantiasa meningkatkan kinerja keberlanjutan dan memberikan committed to continuously improve its sustainability performance
yang terbaik untuk Pemangku Kepentingan. and provide the best for Stakeholders.
108 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 109
Page 57
REFERENSI KRITERIA SEOJK NO. 16 / SEOJK.04 / 2021
CRITERIA REFERENCE PURSUANT TO SEOJK NO. 16 / SEOJK.04 / 2021
No. Uraian Halaman No. Uraian Halaman
Description Page Description Page
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan Explanation of Sustainability Strategy 6, 14-17 4 Penjelasan Direksi Board of Directors’ Explanation 14, 17
a. Kebijakan untuk merespon tantangan a. Policy to respond challenges to comply with
2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Performance Overview of Sustainability Aspect
dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, a sustainability strategy, at least includes:
a. Aspek ekonomi, paling sedikit meliputi: paling sedikit meliputi:
a. Economic aspect, at least includes: 4, 37-38
1. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 1. Penjelasan nilai keberlanjutan bagi 1. Explanation of sustainability values for
1. Quantity of products and services sold;
2. Pendapatan atau penjualan; Perseroan; the Company;
2. Revenue or sales;
3. Laba atau rugi bersih; 2. Penjelasan respon Perseroan terhadap 2. Explanation of the Company’s
3. Net profit or loss;
4. Produk ramah lingkungan; dan isu terkait penerapan Keuangan responses to issues related to
4. Environment-friendly products; and
5. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan Berkelanjutan; implementing Sustainable Finance;
5. Engangement of local party related to
proses bisnis Keuangan Berkelanjutan. 3. Penjelasan komitmen pimpinan 3. Explanation of commitment of the
business process of Sustainable Finance.
Perseroan dalam pencapaian Company’s leadership to achieve targets
b. Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit meliputi: b. Environmental aspect, at least includes: 4 penerapan Keuangan Berkelanjutan; of implementing Sustainable Finance;
1. Penggunaan energi (antara lain listrik 1. Energy consumption (including 4. Pencapaian kinerja penerapan 4. Performance achievements of
dan air); electricity and water); Keuangan Berkelanjutan; dan implementing
2. Pengurangan emisi yang dihasilkan 2. Reduction of emission generated by a 5. Tantangan pencapaian kinerja 5. Performance achievement challenges
Perseroan yang proses bisnisnya penerapan Keuangan Berkelanjutan. of implementing Sustainable Finance.
company in which its business process
berkaitan langsung dengan lingkungan Sustainable Finance; and
directly related to environment;
hidup;
3. Pengurangan limbah dan efluen (limbah 3. Reduction of waste and effluent (waste
yang telah memasuki lingkungan) yang entering environment) generated by a
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan, paling b. Implementing Sustainable Finance, at least
dihasilkan Perseroan yang proses company in which its business process
bisnisnya berkaitan langsung dengan sedikit meliputi: includes:
directly related to environment; or
Lingkungan Hidup; atau 1. Pencapaian kinerja penerapan 1. Performance achievement of
4. Pelestarian keanekaragaman hayati 4. Biodiversity conservation for a company Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, implementing Sustainable Finance
bagi Perseroan yang proses bisnisnya in which its business process directly sosial, dan Lingkungan Hidup) (economic, social, and environmental
berkaitan langsung dengan Lingkungan related to environment. dibandingkan dengan target; dan aspects) compared with targets; and
Hidup. 2. Penjelasan prestasi dan tantangan 2. Explanation of achievements and
termasuk peristiwa penting selama challenges, including important events
c. Aspek sosial yang merupakan uraian c. Social aspect, which is a description 6, 14
periode pelaporan (bagi Perseroan during the reporting period (for a
mengenai dampak positif dan negatif dari of positive and negative impacts of
yang diwajibkan membuat Rencana company required to make an Action
penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi implementing Sustainability Finance for
Aksi Keuangan Berkelanjutan). Plan of Sustainable Finance).
masyarakat dan lingkungan (termasuk community and environment (including
orang, daerah, dan dana). people, area, and fund). c. Strategi pencapaian target, paling sedikit c. Strategy for achieving targets, at least includes:
meliputi:
3 Profil Perusahaan Company Profile 1. Pengelolaan risiko atas penerapan 1. Risk management of implementing
Keuangan Berkelanjutan terkait aspek Sustainable Finance related to economic,
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perseroan; a. Corporate vision, mission, and sustainable values; 36
ekonomi, sosial, dan Lingkungan social, and environmental aspects;
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor b. E-mail address, website, and addresses of 28 Hidup; 2. Benefitting opportunities and business
faksimili, alamat surat elektronik (e-mail), branch offices and/or representative office 2. Pemanfaatan peluang dan prospek prospect; and
dan situs web, serta kantor cabang dan/ of the Company; usaha; dan 3. Explanation of external economic,
atau kantor perwakilan Perseroan; 3. Penjelasan situasi eksternal ekonomi, social, and environmental conditions
c. Skala usaha Perseroan secara singkat, c. Brief Company’s business scale includes: 42-43, sosial, dan Lingkungan Hidup potentially affecting the Company’s
meliputi: 58-60, yang berpotensimempengaruhi sustainability.
1. Total aset atau kapitalisasi aset, dan 1. Total assets or asset capitalization, and 62, keberlanjutan Perseroan.
94-95
total kewajiban (dalam jutaan rupiah); total obligations (in million rupiah);
2. Jumlah karyawan yang dibagi menurut 2. Total employees classified by
jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, gender, position, age, education, and
dan status ketenagakerjaan; employment status;
3. Persentase kepemilikan saham (publik 3. Percentage of shareholding (public and
dan pemerintah); dan government); and
4. Wilayah Operasional 4. Area of operations.
d. Penjelasan singkat mengenai produk, d. Brief description of products, services, and 39-41
layanan, dan kegiatan usaha yang business operations;
dijalankan;
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership in associations; 65
f. Perubahan Perseroan yang bersifat f. Significant changes of the Company, 20, 61
signifikan, antara lain terkait dengan including those related to closing or opening
penutupan atau pembukaan cabang, dan branch(es), and ownership structure.
struktur kepemilikan.
110 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 111
Page 58
No. Uraian Halaman No. Uraian Halaman
Description Page Description Page
5 Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance 66-73 c. Kinerja sosial dalam 3 tahun terakhir: c. Social performance in the last 3 years: 128
1. Komitmen Perseroan untuk memberikan 1. Company’s commitment to providing
a. Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan a. Explanation of duties of Board of Directors
layanan atas produk dan/atau jasa yang consumers with equal products and/or
Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/ and Board of Commissioners, employee,
setara kepada konsumen. services.
atau unit kerja yang menjadi penanggung executive, and/or work unit to be responsible
2. Ketenagakerjaan, paling sedikit memuat: 2. Employment, at least contains:
jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan. for implementing Sustainable Finance.
a. Pernyataan kesetaraan kesempatan a. Statement on equality of job
b. Penjelasan mengenai pengembangan b. Explanation of competence development for bekerja dan ada atau tidaknya tenaga opportunity and existence of forced
kompetensi yang dilaksanakan terhadap members of Board of Directors and Board kerja paksa dan tenaga kerja anak; labor and child labor;
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, of Commissioners, employee, executive, b. Persentase remunerasi pegawai tetap b. Percentage of permanent
pegawai, pejabat dan/ atau unit kerja yang and/or work unit to be responsible for di tingkat terendah terhadap upah employee’s lowest remuneration to
menjadi penanggung jawab penerapan implementing Sustainable Finance. minimum regional; regional minimum wage;
Keuangan Berkelanjutan. c. Lingkungan bekerja yang layak dan c. Decent, safe workplace; and
c. Penjelasan mengenai prosedur c. Explanation of the Company’s procedure aman; dan
Perseroan dalam mengidentifikasi, for identifying, measuring, monitoring, d. Pelatihan dan pengembangan d. Training and development on
mengukur,memantau, dan mengendalikan and controlling risks as the result of kemampuan pegawai. employees’ capability.
risiko atas penerapan Keuangan implementing Sustainable Finance related
Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, to economic, social, and environmental 3. Masyarakat, paling sedikit memuat: 3. Community, at least contains:
sosial, dan Lingkungan Hidup, termasuk aspects, including roles of Board of a. Informasi kegiatan atau wilayah operasional a. Information of activities or area of
peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam Directors and Board of Commissioners yang menghasilkan dampak positif dan operations making positive and
mengelola, melakukan telaah berkala, dan in managing, reviewing periodically, and dampak negatif terhadap masyarakat negative impacts on surrounding
meninjau efektivitas proses manajemen evaluating effectiveness of corporate risk sekitar termasuk literasi dan inklusi communities, including financial
risiko perseroan. management process. keuangan; literacy and inclusion;
d. Penjelasan mengenai pemangku d. Explanation of stakeholders, includes: b. Mekanisme pengaduan masyarakat b. Public complaint mechanism as
kepentingan yang meliputi: serta jumlah pengaduan masyarakat well as total public complaints
1. Keterlibatan pemangku kepentingan 1. Engagement of stakeholders based on yang diterima dan ditindaklanjuti; dan received and followed up; and
berdasarkan hasil penilaian (assessment) result of assessment on the Management,
manajemen, RUPS, surat keputusan atau GMS, decisions, or others; and c. TJSL yang dapat dikaitkan dengan c. Social and environmental responsibility
lainnya; dan dukungan pada tujuan pembangunan which can be associated with support
2. Pendekatan yang digunakan Perseroan 2. Approach used by the Company to berkelanjutan meliputi jenis dan capaian to the sustainable development
dalam melibatkan pemangku kepentingan engage stakeholders in implementing kegiatan program pemberdayaan goals, i.e. types and achievements of
dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan, Sustainable Finance, among others, as masyarakat. community empowerment programs.
antara lain dalam bentuk dialog, survei, dan dialog, survey, and seminar.
seminar.
e. Permasalahan yang dihadapi, e. Problems encountered, developments, and
d. Kinerja Lingkungan Hidup, paling sedikit d. Environmental performance, at least
perkembangan, dan pengaruh terhadap influence toward implementing Sustainable
memuat: contains:
penerapan Keuangan Berkelanjutan. Finance.
1. Biaya Lingkungan Hidup yang dikeluarkan; 1. Environmental cost spent; 88-89
6 Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance 2. Uraian mengenai penggunaan material 2. Explanation of use of environment 88
yang ramah lingkungan, misalnya friendly material, e.g. use of recycled
a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun a. Explanation of activities in building the 101 penggunaan jenis material daur ulang; dan material; and
budaya keberlanjutan di internal Perseroan. culture of sustainability within the Company. 3. Uraian mengenai penggunaan energi, 3. Explanation of energy consumption, at 87
paling sedikit memuat: least contains:
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi dalam 3 b. Explanation of economic performance in 76,81
a. Jumlah dan intensitas energi yang a. Total and intensity of energy
tahun terakhir meliputi: the last 3 years, includes: digunakan; dan consumed; and
1. Perbandingan target dan kinerja 1. Comparison between target and b. Upaya dan pencapaian efisiensi b. Effort and achievement of energy
produksi, portofolio, target pembiayaan, performance of production, portfolio, energi yang dilakukan termasuk efficiency pmplemented, including
atau investasi, pendapatan dan laba financing target, or investment, revenue penggunaan sumber energi use of renewable energy.
rugi dalam hal Laporan Keberlanjutan and profit/loss in terms of the Sustainability terbarukan.
disusun secara terpisah dengan Report are prepared separately from the
Laporan Tahunan; dan Annual Report; and
2. Perbandingan target dan kinerja 2. Comparison between target and
portofolio, target pembiayaan, atau performance of portfolio, financing
investasi pada instrumen keuangan target, or investment of financial
atau proyek yang sejalan dengan instruments or projects which are in line
penerapan Keuangan Berkelanjutan. with the implementation of Sustainable
Finance.
112 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
PT Panca Budi Idaman Tbk
2023 Sustainability Report 113
Page 59
No. Uraian Halaman
Description Page
e. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perseroan yang e. Environmental performance for a company 87-89
proses bisnisnya berkaitan langsung dengan in which its business process directly
Lingkungan Hidup paling sedikit memuat: related to environment, at least contains:
1. Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d; 1. Performance as referred to in item d;
2. Informasi kegiatan atau wilayah 2. Information of activities or area of
operasional yang menghasilkan operations making positive and
dampak positif dan dampak negatif negative impacts on surrounding
terhadap Lingkungan Hidup sekitar environment, especially of effort for
terutama upaya peningkatan daya improving ecosystem carrying capacity.
dukung ekosistem;
3. Keanekaragaman hayati, paling sedikit 3. Biodiversity, at least contains:
memuat:
a. Dampak dari wilayah operasional a. Impacts from area of operations
yang dekat atau berada di which is close to or located within
daerah konservasi atau memiliki a conservation area or an area
keanekaragaman hayati; dan having biodiversity; and
b. Usaha konservasi keanekaragaman b. Biodiversity conservation efforts, include
hayati yang dilakukan, mencakup flora or fauna species protection.
perlindungan spesies flora atau fauna.
4. Emisi, paling sedikit memuat: 4. Emission, at least contains:
a. Jumlah dan intensitas emisi yang a. Total and intensity of emission
dihasilkan berdasarkan jenisnya; dan generated by type; and
b. Upaya dan pencapaian b. Efforts and achievements of -
pengurangan emisi yang dilakukan. emission reduction.
5. Limbah dan efluen, paling sedikit memuat: 5. Waste and effluent, at least contains:
a. Jumlah limbah dan efluen yang a. Total waste and effluent generated
dihasilkan berdasarkan jenis; by type;
b. Mekanisme pengelolaan limbah b. Mechanism of waste and effluent
dan efluen; dan treatment; and
c. Tumpahan yang terjadi (jika ada). c. Spills (if any).
6. Jumlah dan materi pengaduan 6. Total and subjects of environmental
Lingkungan Hidup yang diterima dan complaints received and settled.
diselesaikan.
f. Tanggung jawab pengembangan Produk f. Responsibility for developing Products and/ 64, 81
dan/ atau Jasa Keuangan Berkelanjutan, or Services of Sustainable Finance, at least
paling sedikit memuat: contains:
1. Inovasi dan pengembangan Produk 1. Innovations and development of Products
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan; and/ or Services of Sustainable Finance;
2. Jumlah dan persentase produk dan jasa 2. Total and percentage of products and
yang sudah dievaluasi keamanannya services valuated in terms of their
bagi pelanggan; safety to customers;
3. Dampak positif dan dampak negatif yang 3. Positive and negative impacts as the
ditimbulkan dari Produk dan/atau Jasa result of Products and/or Services of
Keuangan Berkelanjutan dan proses Sustainable Finance and their distribution
distribusi, serta mitigasi yang dilakukan processs, and mitigation measures taken
untuk menanggulangi dampak negatif; to control negative impact;
4. Jumlah produk yang ditarik kembali dan 4. Number of products withdrawn along
alasannya; atau with the reason; or
5. Survei kepuasan pelanggan terhadap 5. Customer satisfaction survey of
Produk dan/atau Jasa Keuangan Products and/or Services of Sustainable
Berkelanjutan. Finance.
7 Lain - lain Others
a. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen a. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen 133
(jika ada (jika ada
b. Lembar Umpan Balik b. Lembar Umpan Balik 109
c. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan c. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan 28
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
d. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan d. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan 110
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Publik. Publik.
114 PT Panca Budi Idaman Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Names mentioned 79 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Sambutan
· Direktur Utama
p.2 ×10
unresolved
org
PT Panca Budi Idaman Tbk’s General
p.2
unresolved
org
PT Panca Budi Idaman Tbk’s History
p.2
unresolved
org
Ministry of Industry
p.6
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.6
unresolved
org
PT Panca
p.18 ×2
unresolved
org
PT Politek Grin Packindo Pabrik Pemalang
p.19
unresolved
org
PT Politek Grin Packindo
p.19
unresolved
org
PT Polypack Indo Meyer. Panca Budi
p.19
unresolved
org
PT Polypack Indo Meyer.
p.19 ×5
unresolved
org
PT Panca Budi
p.20 ×6
unresolved
org
Business Activities Idaman Tbk
p.20
unresolved
org
PT Polytech Indo Hausen
p.23 ×3
unresolved
org
Penta Packaging Solutions Sdn. Bhd.
p.23 ×3
unresolved
org
PT Reka
p.23
unresolved
org
PT Reka Mega Inti Pratama
p.23 ×3
unresolved
org
Packaging Solutions Sdn. Bhd.
p.23
unresolved
org
PT Panca Budi Niaga
p.23 ×5
unresolved
person
General Affair
· Director
p.24
unresolved
—
Founder
· Komisaris
p.25 ×4
unresolved
org
PT Panca Budi Pratama.
p.25 ×2
unresolved
—
Taslim
· President Commissioner
p.26
unresolved
—
She
· Direktur
p.27
unresolved
org
PT Rendaplas Andika.
p.27 ×2
unresolved
org
PT Panca Buana Plasindo.
p.27 ×2
unresolved
org
Auditor Osman Bing Satrio dan Rekan
p.28
unresolved
org
Auditor Osman Bing Satrio & Rekan
p.28
unresolved
org
PT Columbindo
p.28
unresolved
org
PT Columbindo Perdana
p.28
unresolved
org
PT Columbindo Perdana Finance Manager
p.28 ×2
unresolved
org
PT Kembang
p.28 ×2
unresolved
org
PT Alphen
p.28
unresolved
org
PT Alphe
p.28
unresolved
org
PT Sparindo Mustika.
p.30 ×2
unresolved
org
Bahtera Adimina Samudra Tbk.
p.30 ×4
unresolved
org
PT Usaha Mas Jasatama.
p.30
unresolved
org
PT Usaha Mas Selama
p.30
unresolved
org
PT Polytech Indo
p.32 ×2
unresolved
org
PT Panca Budi Agro Vicky Taslim
p.32
unresolved
org
PT Alphen Djonny Taslim
p.32
unresolved
org
Solution Sdn. Bhd.
p.32
unresolved
org
PT Panca Packindo
p.32 ×2
unresolved
org
PT Politek Grin
p.32 ×2
unresolved
org
PT Sekarnusa
p.32 ×2
unresolved
org
PT Polypack Indo
p.32
unresolved
org
Provinsi Solution Sdn. Bhd.
p.32
unresolved
org
PT Prima Bhakti
p.32 ×2
unresolved
org
PT Panca Buana
p.32 ×2
unresolved
org
PT Polypack
p.32
unresolved
org
PT Mitra Jaya
p.32 ×2
unresolved
org
PT Plastindo
p.32
unresolved
org
PT Reka Mega Packindo
p.32
unresolved
org
PT Reka Mega Inti
p.32
unresolved
org
PT Plastindo Kreasi
p.32
unresolved
org
Pengkajian
p.33
unresolved
org
Standarisasi
p.33
unresolved
person
Dr. K.H. MARSUDI SYUHUD
p.34
unresolved
person
Dr. H. Amirsyah Tambunan
p.34
unresolved
org
Yayasan Buddha Tzu Chi Indonesia.
p.42 ×2
unresolved
org
Direktorat Jenderal Kelistrikan Kementerian Energi
p.46 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.46
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources dan Sumber Daya Mineral
p.46
unresolved
org
Departemen SDM
p.50
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.