Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 364
Page 1
2025
LAPORAN
TAHUNAN &
KEBERLANJUTAN
ANNUAL &
SUSTAINABILITY
REPORT
THE DETERMINED PURSUIT OF A
BRIGHTER FUTURE
PT. Xolare RCR Energy Tbk
Page 2
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025 2
Page 3
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk
Penjelasan Tema
Theme Explanation
THE DETERMINED PURSUIT OF A
BRIGHTER FUTURE
PT Xolare RCR Energy Tbk (SOLA) sukses meraih PT Xolare RCR Energy Tbk (SOLA) delivered
kinerja yang solid di sepanjang tahun 2025, solid performance throughout 2025, particularly
terutama untuk capaian keuangan. Optimisme in its financial achievements. This optimism
ini didukung oleh proyeksi pencapaian target is supported by the projected attainment of
pendapatan dan laba bersih yang sesuai Rencana revenue and net profit targets aligned with the
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) berkat Company Work Plan and Budget (RKAP), driven
perolehan sejumlah kontrak baru. Sejalan dengan by securing several new contracts. Consistent with
fokus pengembangan pada perdagangan aspal its development focus on asphalt trading and
dan jasa konstruksi, ditopang oleh diversifikasi construction services, and bolstered by business
usaha di industri pengolahan aspal dan rencana diversification into the asphalt processing industry
ekspansi pasar jasa konstruksi di luar Jawa, and a planned expansion of construction markets
Perseroan berusaha untuk selalu menghadirkan outside Java, the Company strives to consistently
jasa yang inovatif serta produk berkualitas, deliver innovative services and quality products,
memanfaatkan momentum peningkatan effectively capitalizing on the momentum of
pembangunan infrastruktur di Indonesia, dengan increased infrastructure development in Indonesia
tetap mengusung orientasi ramah lingkungan. while maintaining an environmentally conscious
Lebih lanjut, di tahun ini SOLA mengambil langkah orientation. Furthermore, this year SOLA took a
maju yang signifikan dengan menjalin kemitraan significant leap forward by forging an exclusive
eksklusif bersama perusahaan Amerika Serikat, partnership with U.S.-based Apolpo LLC to develop
Apolpo LLC, untuk mengembangkan proyek Carbon Capture, Utilization, and Storage (CCUS)
Carbon Capture, Utilization, and Storage (CCUS) projects in Indonesia, underscoring the Company’s
di Indonesia, menandakan komitmen Perseroan commitment to support decarbonization across
untuk mendukung dekarbonisasi di sektor-sektor key sectors such as energy, manufacturing, and
kunci seperti energi, manufaktur, dan industri heavy industry. This move is expected to unlock
berat. Langkah ini diharapkan dapat membuka even greater investment opportunities in the
peluang investasi yang lebih besar lagi di masa future.
mendatang.
3
Page 4
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Kesinambungan Tema
Continuity Theme
2024
Unlocking
Sustainable
Potentials For
The Future
Tema “Unlocking Sustainable Potentials for The theme “Unlocking Sustainable Potentials
the Future” mencerminkan visi PT Xolare RCR for the Future” reflects PT Xolare RCR Energy
Energy Tbk dalam mengoptimalkan peluang Tbk’s vision in optimizing sustainable growth
pertumbuhan berkelanjutan melalui inovasi dan opportunities through innovation and efficiency
efisiensi di sektor perdagangan dan pengolahan in the asphalt trading and processing sector
aspal serta jasa konstruksi. Seiring dengan as well as construction services. In line with
meningkatnya kebutuhan akan infrastruktur the growing demand for resilient and efficient
yang tangguh dan efisien, Xolare dipercaya infrastructure, Xolare has been entrusted with
untuk mengelola berbagai proyek strategis, managing various strategic projects, including
termasuk peningkatan jalan angkut batu bara the improvement of coal hauling roads that play a
yang berperan penting dalam rantai pasok energi vital role in the national energy supply chain. With
nasional. Dengan pengalaman dan keahlian yang proven experience and expertise, Xolare ensures
telah teruji, Xolare memastikan setiap proyek that every project it undertakes not only delivers
yang dijalankan tidak hanya memberikan nilai added value for stakeholders but also supports
tambah bagi pemangku kepentingan tetapi more sustainable development.
juga mendukung pembangunan yang lebih
berkelanjutan.
Dalam ekosistem bisnis yang semakin dinamis, In an increasingly dynamic business ecosystem,
Xolare menerapkan strategi sinergis melalui Xolare implements a synergistic strategy through
kolaborasi dengan berbagai mitra industri. collaboration with various industry partners.
Keterlibatan perusahaan dalam proyek-proyek The Company’s involvement in major projects
besar bersama entitas lain merupakan langkah alongside other entities is a strategic move to
strategis untuk menjaga pertumbuhan bisnis maintain sustainable business growth while
yang berkelanjutan, sekaligus meningkatkan daya also enhancing competitiveness amid industry
saing di tengah tantangan industri. challenges.
4
Page 5
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Management Report
Laporan Manajemen
2023
Strategi Peningkatan 3
Produktivitas dan Kinerja
Company Profile
Profil Perusahaan
Berkelanjutan
Sustainable Productivity and
Performance Improvement
Strategies 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Di tahun 2023, Perseroan berupaya untuk In 2023, the Company strives to improve business
meningkatkan kinerja bisnis dalam berbagai performance in various national strategic 5
proyek strategis nasional, dengan tetap projects, while maintaining a commitment
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
mempertahankan komitmen produksi dan to environmentally friendly production and
operasional yang ramah lingkungan, menjaga operations, maintaining product quality,
kualitas produk, kesehatan dan keselamatan occupational health and safety, and service to
kerja, serta pelayanan kepada pelanggan. customers. The Company also strives to maintain
Perseroan juga berupaya mempertahankan Nilai- its Company Values and competitive advantages
Nilai Perusahaan dan keunggulan kompetitif yang to overcome various obstacles and increasingly
telah dimiliki untuk melewati berbagai rintangan massive business obstacles. In order to maintain
dan hambatan bisnis yang semakin masif. a healthy capital structure, the Company plans
Guna mempertahankan struktur permodalan to conduct an Initial Public Offering (IPO) in 2024 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
yang sehat, Perseroan berencana melakukan by taking into account internal capabilities and
penawaran umum perdana saham atau Initial industry conditions.
Public Offering (IPO) di tahun 2024 dengan
memperhatikan kemampuan internal dan kondisi
industri.
Selain itu, Perseroan menjaga komitmen terhadap In addition, the Company maintains its
keberlanjutan, baik dari aspek ekonomi, sosial, dan commitment to sustainability, both from 7
lingkungan dengan tetap mematuhi ketentuan economic, social and environmental aspects
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
dan peraturan perundang-undangan yang while still complying with applicable laws and
berlaku. Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) regulations. Human resources (HR) management
terus ditingkatkan sesuai dengan kebutuhan continues to be improved in accordance with the
masing-masing karyawan melalui kegiatan needs of each employee through competency
pengembangan kompetensi, pemberian hak development activities, providing objective rights
dan kewajiban yang objektif, serta menyediakan and obligations, and providing a conducive
lingkungan kerja yang kondusif. Kontribusi work environment. Active contribution to the
8
aktif kepada masyarakat sekitar senantiasa surrounding community is always enhanced by
Financial Report
Laporan Keuangan
ditingkatkan dengan melibatkan tenaga kerja involving local workers in various corporate social
lokal pada berbagai kegiatan corporate social responsibility activities, including providing job
responsibility, termasuk memberikan kesempatan opportunities in accordance with the Company’s
kerja sesuai dengan keahlian dan kebutuhan skills and internal needs.
internal Perseroan.
5
Page 6
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Scope of Responsibilities
Laporan Tahunan 2025 PT Xolare RCR Energy Tbk The 2025 Annual Report of PT Xolare RCR Energy
(selanjutnya disebut sebagai “Perseroan”) disusun Tbk (hereinafter referred to as the “Company”) is
dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa prepared with reference to the Financial Services
Keuangan (OJK) No. 29/POJK.04/2016 tentang Authority (OJK) Regulation No. 29/POJK.04/2016
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan concerning the Annual Report of Issuers or Public
Publik, serta Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 Companies, as well as OJK Regulation No. 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan POJK.03/2017 concerning the Implementation
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan of Sustainable Finance for Financial Service
Perusahaan Publik. Penyusunan laporan ini Institutions, Issuers, and Public Companies.
juga mengacu pada Surat Edaran OJK No. 16/ The preparation of this report also refers to OJK
SEOJK.04/2021 mengenai Bentuk dan Isi Laporan Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Form and Content of the Annual Report of Issuers
or Public Companies.
Dokumen ini memuat informasi terkait This document contains information related to
implementasi prinsip keberlanjutan di seluruh the implementation of sustainability principles
kegiatan usaha Perseroan, serta menyajikan throughout the Company’s business activities
gambaran menyeluruh mengenai pencapaian and provides a comprehensive overview of
kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan selama economic, social, and environmental performance
periode pelaporan, yaitu 1 Januari 2025 hingga 31 achievements during the reporting period, which
Desember 2025. Perbandingan dengan kinerja di spans from January 1, 2025 to December 31,
tahun-tahun sebelumnya juga disertakan guna 2025. Comparisons with performance in previous
memberikan konteks atas pertumbuhan dan arah years are also included to provide context for the
strategi perusahaan. Company’s growth and strategic direction.
Selain itu, laporan ini juga menyampaikan rencana In addition, this report also presents the
kerja dan proyeksi Perseroan untuk periode Company’s work plans and projections for the
yang akan datang. Perlu diperhatikan bahwa upcoming period. It is important to note that
bagian prospektif ini dibangun berdasarkan this prospective section is based on assumptions
asumsi dan kondisi yang diyakini relevan pada and conditions considered relevant at the time of
saat penyusunan. Namun, mengingat dinamika preparation. However, given the dynamic nature
industri dan lingkungan usaha yang dapat of the industry and business environment, there
berubah sewaktu-waktu, terdapat kemungkinan is a possibility that actual results may differ from
bahwa hasil aktual nantinya tidak sepenuhnya those projected.
sesuai dengan apa yang diperkirakan.
Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan In this regard, the Company urges all readers and
mengimbau kepada seluruh pembaca dan stakeholders to use the information in this report
pemangku kepentingan untuk menggunakan wisely when making decisions, taking into account
informasi dalam laporan ini secara bijak all potential risks and uncertainties.
dalam pengambilan keputusan dengan
mempertimbangkan segala risiko dan
ketidakpastian yang mungkin terjadi.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan Further information related to this report and its
muatan di dalamnya dapat diperoleh melalui: content can be obtained by contacting:
Dinda Oktavia
Gedung Plaza Simatupang Lt. 6
Jl. TB Simatupang Kav. IS No. 01 Pondok Pinang,
Kebayoran Lama Jakarta Selatan 12310
Telepon / Phone: (021) 2270 2295
Faksimili / Facsimile: (021) 2270 2295
E-mail: corsec@xolare.co.id
Situs Web: www.xolare.co.id
6
Page 7
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
3
8
6
5
4
1
7
2
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
7
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk
Page 8
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Daftar Isi
Table of Contents
Ikhtisar Kinerja 2025 Skala Usaha 62
2025 Performance Highlights Business Scale [OJK C.3]
Struktur Organisasi 70
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 12 Organizational Structure
Sustainability Performance Highlight
Profil Dewan Komisaris 71
Kinerja Ekonomi 12 Profile of the Board Of Commissioners
Economic Performance [OJK B.1]
Profil Direksi 75
Kinerja Lingkungan 14 Profile of the Board of Directors
Environmental Performance [OJK B.2]
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi dan/ 80
Kinerja Sosial 14 atau Joint Ventures
Social Performance [OJK B.3] Subsidiaries and Associate Entities and/
or Joint Ventures
Informasi Saham 21
Stock Information Struktur Grup 81
Group Structure
Informasi Efek Lainnya 23
Other Securities Information Kronologi Penerbitan dan Pencatatan 82
Saham
Peristiwa Penting 2025 24 Chronology of Share Issuance and
Important Events in 2025 Listing
Penghargaan dan Sertifikasi 26 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 82
Awards and Certifications Other Securities Listing Chronology
Penghargaan 28 Keanggotaan dalam Asosiasi 83
Awards Membership in Association [OJK C.5]
Perubahan yang Bersifat Signifikan 83
Significant Changes [OJK C.6]
Kantor Akuntan Publik 84
Laporan Manajemen Public Accounting Firm
Management Report Lembaga Penunjang Pasar Modal 85
Capital Market Supporting Institutions
Laporan Dewan Komisaris 32 Informasi pada Situs Web Perseroan 86
Report of the Board of Commissioners Company Website Information
Laporan Dewan Direksi 40
Report of the Board of Directors Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Ekonomi dan Industri 90
Economic and Industry Review
Profil Perusahaan Tinjauan Operasional 92
Company Profile Operational Review
Identitas Perusahaan 54 Aspek Pemasaran 95
Company Identity Marketing Aspect
Riwayat Singkat Perseroan 55 Tinjauan Keuangan 95
Company at a Glance Financial Overview
Jejak Langkah 56 Rasio Keuangan 102
Milestone Financial Ratio
Visi, Misi, dan Nilai Budaya 58 Kolektibilitas Piutang 103
Vision, Mission, and Values [OJK C.1] Collectability of Receivables
Keunggulan Perusahaan 60 Struktur Modal dan Kebijakan atas 104
Company’s Strengths Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure
Bidang Usaha 60 Policy
Line of Business [OJK C.4]
8
Page 9
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Kebijakan dan Pembagian Dividen 106 Fungsi Nominasi dan Remunerasi 142
Management Report
Laporan Manajemen
Dividend Policy and Distribution Nomination and Remuneration
Function
Investasi Barang Modal 107
Capital Expenditure Sekretaris Perusahaan 143
Corporate Secretary
Ikatan Material Terkait Investasi Barang 107
Modal Unit Audit Internal 146
Material Commitments Related to Internal Audit Unit
Capital Expenditure 3
Sistem Pengendalian Internal 150
Company Profile
Profil Perusahaan
Informasi Material Setelah Tanggal 107 Internal Control System
Laporan Keuangan Sistem Manajemen Risiko 151
Material Information After the Financial Risk Management System
Statement Date
Perkara Penting 156
Transaksi Material yang Mengandung 108 Legal Cases
Benturan Kepentingan atau Transaksi
4
dengan Pihak Afiliasi Sanksi Administratif 156
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Material Transactions Involving Conflicts Administrative Sanction
of Interest or Related Party Transactions
Kode Etik 157
Prospek Usaha 110 Code of Conduct
Business Outlook
Program Kepemilikan Saham oleh 159
Perbandingan Target dan Realisasi 110 Karyawan dan/atau Manajemen
Comparison of Target and Actual Employee and/or Management Stock
Performance Ownership Program
Proyeksi untuk Tahun Berikutnya 111 Benturan Kepentingan 160
Projections for the Coming Year Conflict of Interest
Realisasi Penggunaan Dana Hasil 111 Sistem Pelaporan Pelanggaran 160 5
Whistleblowing System
Tata Kelola Perusahaan
Penawaran Umum
Corporate Governance
Realization of the Use of Funds from the
Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi 162
Initial Public Offering
Anti-Corruption and Gratification Policy
Perubahan Kebijakan Akuntansi 111
Implementasi Rekomendasi OJK 163
Changes in Accounting Policies
Implementation Of OJK
Perubahan Peraturan Perundang- 111 Recommendation
Undangan yang Berdampak Signifikan
Changes in Laws and Regulations with
Significant Impact Strategi Keberlanjutan 6
Sustainability Strategy
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Tata Kelola Keberlanjutan 172
Sustainability Governance
Struktur GCG 115 Strategi Keberlanjutan 178
GCG Structure Sustainability Strategy [OJK A.1]
Rapat Umum Pemegang Saham 115 Kinerja Keberlanjutan 179 7
General Meeting of Shareholders Sustainability Performance
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Dewan Komisaris 118 Lain-Lain 194
Board of Commissioners Others
Direksi 126 LEMBAR UMPAN BALIK [POJK.51-G3] 195
Board of Directors FEEDBACK FORM
Informasi Lainnya Terkait Dewan 134 INDEKS PENGUNGKAPAN KRITERIA 200
Komisaris dan Direksi PERATURAN OTORITAS JASA
Other Information Related to the Board KEUANGAN (NO. 51/POJK.03/2017 8
of Commissioners and the Board of POJK.51-G5)
Financial Report
Laporan Keuangan
Directors INDEX OF DISCLOSURE CRITERIA OF
THE FINANCIAL SERVICES AUTHORITY
Komite Audit 136 REGULATIONS
Audit Committee
9
Page 10
Page 11
01
Ikhtisar Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Page 12
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
Kinerja Ekonomi
Economic Performance [OJK B.1]
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 Description
Pendapatan 333.998 119.080 83.238 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (258.258) (80.854) (55.937) Cost of Revenue
Laba Kotor 75.740 38.225 27.302 Gross Profit
Laba Periode/Tahun Berjalan 44.661 6.703 5.969 Profit for the Year
(Beban)/Penghasilan Other Comprehensive
(11) (38) (20)
Komprehensif Lain Expenses
Laba Komprehensif Periode/ Comprehensive Profit for the
44.650 6.665 5.949
Tahun Berjalan Year
Laba periode/tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Profit for the year attributable to:
Pemilik Entitas Induk 44.646 6.698 5.969 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 15 5 0,45 Non-controlling Interest
Laba komprehensif periode/tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Comprehensive profit for the year attributable to:
Pemilik Entitas Induk 44.636 6.660 5.948 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 15 5 0,44 Non-controlling Interest
Laba Per Saham Dasar 13,59 2,19 2,27 Basic Earnings per Share
12
Page 13
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights [OJK.B1]
dalam ton | in ton 2
Management Report
Laporan Manajemen
Uraian 2025 2024 2023 Description
Kapasitas Produksi Pabrik Pengolahan Aspal Modifikasi APE
Production Capacity of the APE Modified Asphalt Processing Plant
Aspal Karet 3.500 3.500 3.500 Rubber Asphalt
Aspal Polimer 6.000 6.000 6.000 Polymer Asphalt
3
Company Profile
Profil Perusahaan
Aspal Emulsi 3.000 3.000 3.000 Emulsion Asphalt
Asphaltic Plug dan Joint Asphaltic Plug dan Joint
300 300 300
Sealant Sealant
Waterproofing 300 300 300 Waterproofing
4
Coldmix 600 600 600 Coldmix
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Kapasitas Produksi Pabrik Pengolahan Aspal Modifikasi MBS
Production Capacity of the MBS Modified Asphalt Processing Plant
Aspal Karet 3.500 3.500 3.500 Rubber Asphalt
Aspal Polimer 6.000 6.000 6.000 Polymer Asphalt
Aspal Emulsi 3.000 3.000 3.000 Emulsion Asphalt
Asphaltic Plug dan Joint Asphaltic Plug dan Joint
300 300 300
Sealant Sealant
5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Waterproofing 300 300 300 Waterproofing
Coldmix 300 300 300 Coldmix
Rencana Kapasitas Produksi Pabrik Pengolahan Aspal Modifikasi XBB
Planning of Production Capacity of the XBB Modified Asphalt Processing Plant
Aspal Karet 5.000 5.000 5.000 Rubber Asphalt
Aspal Polimer 6.000 6.000 6.000 Polymer Asphalt 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Aspal Emulsi 3.000 3.000 3.000 Emulsion Asphalt
Asphaltic Plug dan Joint Asphaltic Plug dan Joint
300 300 300
Sealant Sealant
Waterproofing 300 300 300 Waterproofing
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Coldmix 300 300 300 Coldmix
Rencana Kapasitas Produksi Pabrik Pengolahan Aspal Modifikasi XBI
Planning of Production Capacity of the XBI Modified Asphalt Processing Plant
Aspal Membrane (Roll) 50.000 50.000 50.000 Asphalt Membrane (Roll)
Waterproofing (Pail) 15.000 15.000 15.000 Waterproofing (Pail)
8
Cat Aspal dan Protective Asphalt Paint and Protective
Financial Report
Laporan Keuangan
15.000 15.000 15.000
Coating (Tin Cans) Coating (Tin Cans)
Asphalt Drum Package
Kemasan Drum Aspal (Drum) 50.000 50.000 50.000
(Drum)
13
Page 14
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
dalam ton | in ton
Uraian 2025 2024 2023 Description
Jumlah produk ramah Number of environmentally
- - -
lingkungan [OJK B.1d] friendly products
Jumlah tenaga kerja lokal
80 77 92 Number of local workforce
[OJK B.1e]
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance [OJK B.2]
Uraian 2025 2024 2023 Description
Electricity Consumption
Penggunaan Listrik (kWh) 218.815 207.897 342.129
(kWh)
Penggunaan BBM (liter) 161.364 64.166 112.015 Fuel Consumption (litre)
Penggunaan Air (m3) 541 3.077 2.323,75 Water Consumption (m3)
Limbah Padat (m3) 2 0,48 0,48 Solid Waste (m3)
Limbah Cair (m3) 24 71,22 63,74 Liquid Waste (m3)
Limbah Berbahaya dan Hazardous and Toxic Waste
590 50,00 75,00
Beracun (B3) (Kg) (B3) (Kg)
Pengendalian Emisi (jutaan Emission Control (million
4.051 14.101 8.688
rupiah) rupiah)
Pengelolaan Limbah/Sampah Waste Management (million
5.110 3.020 39.475
(jutaan rupiah) rupiah)
Kinerja Sosial
Social Performance [OJK B.3]
Perseroan bertekad memberikan manfaat yang The Company is committed to generate broader
lebih luas kepada masyarakat melalui pelaksanaan benefits for society through the implementation of
kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan atau its Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives.
Corporate Social Responsibility (CSR). Pada tahun In 2025, CSR funds expended by the Company
2025, dana CSR yang dikeluarkan Perseroan untuk for economic and social aspects amounted to
aspek ekonomi dan sosial sebesar Rp120.736.350, Rp120,736,350, representing a decrease compared
menurun dibandingkan tahun sebelumnya. to the previous year.
Di samping itu, kegiatan operasional Perseroan Furthermore, the Company’s operational activities
turut berdampak bagi tenaga kerja lokal melalui directly contribute to local employment by
penyediaan peluang kerja yang sesuai dengan providing job opportunities that are strategically
kebutuhan perusahaan. aligned with the organization’s requirements.
14
Page 15
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Management Report
Laporan Manajemen
Januari | January Januari | January
Januari | January CSR Support Kegiatan dan Permohonan CSR Filantropi RT01 & RT 02 RW 01
Kegiatan Perbaikan Jalan (patching) bansos forum UMKM Periode bulan Desember 2024 - Januari
Road Repair Work (Patching) CSR Support for Activities and Requests 2025 3
Company Profile
Profil Perusahaan
for Social Assistance from the MSME CSR Philanthropy for RT 01 & RT 02,
Forum RW 01, for the period December 2024 –
January 2025
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Februari | February Februari | February Februari | February
CSR Filantropi RT 01 & RT 02 RW 01 CSR Takbir Keliling RT 01 & RT 02 RW01 CSR Filantropi RT 02 RW 01 Desa Mranak
Periode bulan Februari 2025 Desa Mranak 2025 Kec.Wonosalam Kab. Demak
CSR Philanthropy for RT 01 & RT 02, RW CSR Takbir Procession in RT 01 & RT 02, CSR Philanthropy, RT 02 RW 01, Mranak
01, for the month of February 2025 RW 01, Mranak Village, 2025 Village, Wonosalam Subdistrict, Demak
Regency
5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6
Februari | February Februari | February April | April
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
CSR Filantropi RT 01 RW 01 Desa Mranak CSR Acara Apitan Desa Mranak Tahun CSR Filantropi RT01 RW 01 Periode
Kec. Wonosalam Kab. Demak 2025 bulan April 2025
CSR Philanthropy, RT 01 RW 01, Mranak CSR Event for the Apitan Festival in CSR Philanthropy RT01 RW01 for the
Village, Wonosalam Subdistrict, Demak Mranak Village in 2025 Month of April 2025
Regency
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
April | April April | April April | April
Financial Report
Laporan Keuangan
CSR Filantropi RT 02 RW 01 Periode CSR untuk Dinas Lingkungan Hidup CSR Filantropi RT 01 RW 01 Desa Mranak
bulan April 2025 Kab. Demak partisipasi Pengecatan TPS Kec. Wonosalam Kab. Demak
CSR Philanthropy RT 02 RW 01 for the dan Pengecatan Deskteen CSR Philanthropy, RT 01 RW 01, Mranak
Month of April 2025 CSR for the Demak Regency Village, Wonosalam Subdistrict, Demak
Environmental Agency, participation Regency
in painting waste collection points and
deskteen
15
Page 16
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
April | April Juli | July Juli | July
CSR Filantropi RT02 RW01 Desa Mranak CSR HUT Bhayangkara ke-79 CSR Filantropi RT01 RW01 Periode Bulan
Kec.Wonosalam Kab. Demak CSR for the 79th Bhayangkara Juli Desa Mranak Kec. Wonosalam Kab.
CSR Philanthropy RT02 RW01, Mranak Anniversary Demak
Village, Wonosalam Subdistrict, Demak CSR Philanthropy RT01 RW01 for
Regency the Month of July, Mranak Village,
Wonosalam Subdistrict, Demak Regency
Juli | July Juli | July Juli | July
CSR Filantropi RT 01 RW 01 Desa Mranak CSR Filantropi RT 02 RW 01 Desa Mranak CSR Filantropi RT02 RW01 Periode
Kec. Wonosalam Kab. Demak Kec. Wonosalam Kab.Demak Bulan Juli Desa Mranak Kec. Wonosalam
CSR Philanthropy, RT 01 RW 01, Mranak CSR Philanthropy, RT 02 RW 01, Mranak Kab. Demak
Village, Wonosalam Subdistrict, Demak Village, Wonosalam Subdistrict, Demak CSR Philanthropy RT02 RW01 for
Regency Regency the Month of July, Mranak Village,
Wonosalam Subdistrict, Demak Regency
Agustus | August Agustus | August Agustus | August
CSR untuk kegiatan HUT RI ke-80 di CSR Kegiatan HUT RI ke-80 di Kantor CSR untuk Kegiatan HUT RI ke-80
Lingkungan RT 01 RW 01 Desa Mranak Kecamatan Wonosalam Kab. Demak Gabungan RT 01 dan RT 02 RW 01 Desa
Kab. Demak CSR Activities for the 80th Anniversary Mranak
CSR for the 80th Indonesian of Indonesian Independence at the CSR for the 80th Indonesian
Independence Day Celebration in RT 01 Wonosalam Subdistrict Office, Demak Independence Day Celebration
RW 01, Mranak Village, Demak Regency Regency Organized Jointly by RT 01 and RT 02,
RW 01, Mranak Village
Agustus | August Agustus | August Agustus | August
CSR Renovasi Kantor Koramil CSR untuk Kegiatan HUT RI ke-80 di CSR Filantropi RT02 RW01 Periode
Wonosalam Desa Mranak Kab. Demak Bulan Agustus Desa Mranak Kec.
CSR Renovasi Kantor Koramil CSR for the 80th Indonesian Wonosalam Kab. Demak
Wonosalam Independence Day Celebration in CSR Philanthropy RT02 RW01 for the
Mranak Village, Demak Regency Month of August, Mranak Village,
Wonosalam Subdistrict, Demak Regency
16
Page 17
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Management Report
Laporan Manajemen
September | September September | September Oktober | October
CSR Filantropi RT01 RW01 Periode CSR Filantropi RT02 RW01 Periode CSR Filantropi RT 01 RW01 PERIODE
Bulan September Desa Mranak Kec. Bulan September Desa Mranak Kec. Bulan Oktober Desa Mranak Kec.
Wonosalam Kab. Demak Wonosalam Kab. Demak Wonosalam Kab.Demak 3
CSR Philanthropy RT01 RW01 for the CSR Philanthropy RT02 RW01 for the CSR Philanthropy RT 01 RW 01 for the
Company Profile
Profil Perusahaan
Month of September, Mranak Village, Month of September, Mranak Village, Month of October, Mranak Village,
Wonosalam Subdistrict, Demak Regency Wonosalam Subdistrict, Demak Regency Wonosalam Subdistrict, Demak Regency
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Oktober | October Desember | December Desember | December
CSR Filantropi RT 02 RW01 Periode CSR Filantropi RT01 RW01 Periode CSR Kegiatan Perbaikan Jalan
Bulan Oktober Desa Mranak Kec. CSR Kegiatan Keagamaan Pengajian Lingkungan di Desa Mranak
Wonosalam Kab. Demak Semaan Alquran di Desa Mranak CSR Community Road Repair Project in
CSR Philanthropy RT 02 RW 01 for the CSR Religious Activity: Quran Recitation Mranak Village
Month of October, Mranak Village, Gathering in Mranak Village 5
Wonosalam Subdistrict, Demak Regency
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
17
Page 18
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Laporan Posisi Keuangan
Statements Of Financial Position
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 Description
Jumlah Aset Lancar 166.953 121.677 67.354 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 142.902 62.842 40.167 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 309.855 184.519 107.522 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka
107.441 29.890 29.244 Total Current Liabilities
Pendek
Jumlah Liabilitas Jangka
9.780 4.837 2.575 Total Non-Current Liabilities
Panjang
Jumlah Liabilitas 117.221 34.727 31.818 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 192.634 149.791 75.703 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 309.855 184.519 107.522 Total Liabilities and Equity
Laporan Arus Kas
Statements Of Cash Flow
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 Description
Arus Kas Neto (Digunakan Net Cash Provided/
untuk)/ Diperoleh dari 30.371 (46.532) (261) from (Used in) Operating
Aktivitas Operasi Activities
Net Cash Provided/from
Arus Kas Neto Digunakan
(52.938) (16.614) (9.283) (Used in) Investment
untuk Aktivitas Investasi
Activities
Arus Kas Neto (Digunakan
Net Cash Provided/from
untuk)/ Diperoleh dari 13.630 79.246 (7.688)
(Used in) Financing Activities
Aktivitas Pendanaan
(Penurunan)/Kenaikan Neto Net (Decrease)/Increase in
(8.937) 16.100 (17.231)
Kas dan Bank Cash and Bank
Cash and Cash Equivalents,
Kas dan Bank Awal Tahun 25.291 9.191 26.422
Beginning of Period
Cash and Cash Equivalents,
Kas dan Bank Akhir Tahun 16.354 25.291 9.191
End of Period
18
Page 19
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Rasio Keuangan
Financial Ratios
2
dalam % | in %
Management Report
Laporan Manajemen
Uraian 2025 2024 2023 Description
Rasio Pertumbuhan
Growth Ratio
Pendapatan 180,48 43,06 (8,34) Revenue
Laba Bruto 98,14 40,01 (38,14) Gross Profit 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Laba Sebelum Manfaat/ Profit Before Income Tax
561,78 0,04 (69,16)
(Beban) Pajak Penghasilan Benefit/(Expense)
Laba Periode/Tahun Berjalan 566,28 12,29 (75,57) Profit for the Year
Jumlah Aset 67,93 71,61 14,83 Total Assets
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Jumlah Liabilitas 237,55 9,14 33,23 Total Liabilities
Ekuitas-Neto 28,60 97,87 8,53 Net Equity
Rasio Usaha
Expense Ratio
Laba Bruto/Pendapatan 22,68 32,10 32,80 Gross Profit Margin
EBITDA/Pendapatan 18,5 8,71 10,88 EBITDA Margin
Laba Neto Tahun Berjalan/
13,37 5,63 7,17 Net Profit Margin 5
Pendapatan
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laba Neto Tahun Berjalan/
23,18 4,47 7,89 Return on Equity
Ekuitas-Neto
Laba Neto Tahun Berjalan/
14,41 3,63 5,55 Return on Asset
Total Aset
Rasio Keuangan
Financial Ratio
6
Total Liabilitas/Total Aset 0,38 0,19 0,30 Debt to Asset Ratio
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Total Liabilitas/Ekuitas-Neto 0,61 0,23 0,42 Debt to Equity Ratio
Total Aset Lancar/Total
1,55 4,07 2,30 Current Ratio
Liabilitas Jangka Pendek
Inventory Turnover 23,47 6,90 10,39 Turnover Inventory
7
Asset Turnover 1,35 0,82 1,55 Turnover Asset
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Interest Coverage Ratio 38,94 (27,93) 32,93 Interest Coverage Ratio
Debt Service Coverage Ratio Debt Service Coverage Ratio
1,43 0,42 1,07
(DSCR) (DSCR)
8
Financial Report
Laporan Keuangan
19
Page 20
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Ekuitas Liabilitas Jumlah Aset
Equity Liability Total Assets
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
309.855
192.634
149.791
117.221
184.519
107.522
34.727
75.703
31.818
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Pendapatan Laba Kotor Laba Tahun Berjalan
Revenue Gross Profit Profit For The Year
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
38.225
83.238
27.302
333.998
75.740
44.661
6.703
5.969
119.080
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
20
Page 21
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Pendapatan Berdasarkan Satuan Bisnis Unit (SBU)
Revenue By Business Unit 2
Management Report
Laporan Manajemen
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 Description
Konstruksi 231.542 77.906 20.461 Construction
Jasa 69.497 8.182 - Services
3
Company Profile
Profil Perusahaan
Aspal 32.959 32.991 62.777 Asphalt
Informasi Saham
Stock Information
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Perseroan mulai mencatatkan dan The Company officially listed and traded its shares
memperdagangkan sahamnya untuk publik di on the Indonesia Stock Exchange (IDX) on May 8,
Bursa Efek Indonesia (BEI) per tanggal 8 Mei 2024 2024, under the ticker code ‘SOLA’.
dengan kode ‘SOLA’.
Ketika debut di bursa, harga saham Perseroan At its market debut, the Company’s shares were
ditawarkan sebesar Rp110 per lembar. Jumlah offered at an Initial Public Offering (IPO) price
yang ditawarkan adalah sebanyak 656.250.000 of Rp110 per share. The offering consisted of
saham baru atau sebesar 20% modal ditempatkan 656,250,000 new shares, representing 20% of
dan disetor penuh Perseroan setelah Penawaran the Company’s issued and fully paid-up capital 5
Umum Perdana Saham. following the IPO.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sepanjang tahun 2025 sampai dengan akhir Throughout 2025, up until the close of trading
perdagangan di BEI tanggal 31 Desember 2025, on the IDX on December 31, 2025, ‘SOLA’ shares
saham ‘SOLA’ pernah mengalami penghentian underwent a temporary trading suspension on
sementara (suspension) sebanyak 1 (satu) kali one occasion on June 5, 2025, due to unusual price
pada tanggal 5 Juni 2025 akibat adanya kenaikan appreciation.
yang tidak wajar.
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
21
Page 22
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Pergerakan Saham
Stock Performance
Uraian 2025
Description Q1 Q2 Q3 Q4
Harga Tertinggi (Rp)
50 154 138 125
Highest Stock Price (Rp)
Harga Terendah (Rp)
50 140 131 120
Lowest Stock Price (Rp)
Harga Penutupan (Rp)
50 140 131 124
Closing Stock Price (Rp)
Volume Perdagangan
Saham (lembar)
19.200 5.476.300 13.022.700 7.965.600
Trading Volume Activity
(shares)
Jumlah Saham Beredar
(lembar)
3.284.500.000 3.284.500.000 3.284.500.000 3.284.500.000
Number of Outstanding
Shares (shares)
Kapitalisasi Pasar (Rp)
164.225.000.000 459.830.000.000 430.269.500.000 407.278.000.000
Market Capitalization (Rp)
2024
Uraian
Description Q1 Q2 Q3 Q4
Harga Tertinggi (Rp)
0 44 50 50
Highest Stock Price (Rp)
Harga Terendah (Rp)
0 44 50 50
Lowest Stock Price (Rp)
Harga Penutupan (Rp)
0 44 50 50
Closing Stock Price (Rp)
Volume Perdagangan
Saham (lembar)
0 15.005.100 86.100 9.100
Trading Volume Activity
(shares)
Jumlah Saham Beredar
(lembar)
0 3.281.250.000 3.281.250.000 3.281.250.000
Number of Outstanding
Shares (shares)
Kapitalisasi Pasar (Rp)
0 144.375.000.000 164.062.500.000 164.062.500.000
Market Capitalization (Rp)
22
Page 23
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Informasi Tentang Aksi Korporasi
Information On Corporate Action
2
Management Report
Laporan Manajemen
Di tahun 2025, Perseroan merealisasikan In 2025, the Company fulfilled its commitment to
komitmennya untuk memberikan nilai tambah deliver shareholder value through a cash dividend
kepada pemegang saham melalui aksi korporasi distribution. The Company declared a dividend of
pembagian dividen tunai. Perseroan menetapkan Rp0.6 per share.
pembagian dividen sebesar Rp0,6 per saham.
Pelaksanaan pembagian dividen telah diselesaikan The dividend distribution was conducted 3
dengan tahapan sebagai berikut: according to the following schedule:
Company Profile
Profil Perusahaan
• Cum Dividen: 26 Juni 2025 • Cum-Dividend: June 26, 2025
• Ex Dividen: 30 Juni 2025 • Ex-Dividend: June 30, 2025
• Tanggal Pencatatan: 1 Juli 2025 • Recording: July 1, 2025
• Tanggal Pembayaran: 18 Juli 2025 • Payment: July 18, 2025
Informasi Efek Lainnya 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Other Securities Information
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak As of December 31, 2025, the Company had not
menerbitkan obligasi atau efek lainnya sehingga issued any bonds or other securities. Consequently,
informasi mengenai jumlah, tingkat bunga, information pertaining to the amount, interest
tanggal jatuh tempo, serta peringkat obligasi rates, maturity dates, and ratings of such bonds
maupun efek lainnya tidak disajikan dalam or other securities is not presented in the 2025
Laporan Tahunan 2025. Annual Report.
5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
23
Page 24
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Peristiwa Penting 2025
Important Events in 2025
1 17 Januari 2025 Perolehan Kontrak Penting Perseroan melalui anak usaha “PT Aplikasi Bitumen Indonesia (ABI)”
January 17, 2025 yang bekerja sama dengan PT Asta Rekayasa Unggul (ARU) dalam bentuk KSO telah menerima
kontrak pada tanggal 17 Januari 2025 dari PT Trubaindo Coal Mining (TCM) untuk pekerjaan
Chipseal Road Project pada jalan hauling sepanjang 50.5 km di Melak, Kab. Kutai Barat, Kalimantan
Timur dengan Nilai kontrak Rp416.970.680.263,- (Empat Ratus Enam Belas Miliar Sembilan Ratus
Tujuh Puluh Juta Enam Ratus Delapan Puluh Ribu Dua Ratus Enam Puluh Tiga Rupiah). PT
Aplikasi Bitumen Indonesia sebagai anggota konsorsium memiliki porsi sebesar 40% atau senilai
Rp166.788.272.105,- (Seratus Enam Puluh Enam Miliar Tujuh Ratus Delam Puluh Delapan Juta Dua
Ratus Tujuh Puluh Dua Ribu Seratus Lima Rupiah) pada KSO PT Aplikasi Bitumen Indonesia dengan
PT Asta Rekayasa Unggul.
The Company secured a significant contract through its subsidiary, PT Aplikasi Bitumen Indonesia
(ABI). Operating under a Joint Operation with PT Asta Rekayasa Unggul (ARU), ABI was awarded a
contract by PT Trubaindo Coal Mining (TCM) for the Chipseal Road Project on a 50.5 km hauling road
in Melak, West Kutai, East Kalimantan. The total contract value is Rp416,970,680,263. As a consortium
member, PT Aplikasi Bitumen Indonesia holds a 40% portion, valued at Rp166,788,272,105.
2 21 Januari 2025 Perseroan memberitahukan dan mengumumkan Keterbukaan Informasi dimulainya Periode
January 21, 2025 Pelaksanaan Management dan Employee Stock Option Program (“MESOP”) Tahap I, untuk Periode
Pelaksanaan tanggal 3 Februari 2025 s/d 14 Maret 2025 (“Periode Pelaksanaan”), dengan sebanyak-
banyaknya 3.750.000 (tiga juta tujuh ratus lima puluh ribu) saham, dengan harga pelaksanaan
Rp50,- per saham.
The Company announced a Disclosure of Information regarding the commencement of the
Management and Employee Stock Option Program (MESOP) Phase I. The exercise period is set
from February 3, 2025, to March 14, 2025, involving a maximum of 3,750,000 shares with an exercise
price of Rp50 per share.
3 19 Maret 2025 Perseroan telah mendapatkan kontrak sebesar Rp277.200.000.000 (dua ratus tujuh puluh
March 19, 2025 tujuh miliar dua ratus juta rupiah) dari PT Servo Lintas Raya. Perseroan memperoleh kontrak ini
melalui Anak Perusahaan yaitu PT Aplikasi Bitumen Indonesia. Kontrak tersebut adalah untuk
Pembangunan Peningkatan Jalan Hauling Batubara Tahap II sepanjang 36 km di Provinsi Sumatera
Selatan.
The Company, through its subsidiary PT Aplikasi Bitumen Indonesia, secured a contract valued at
Rp277,200,000,000 from PT Servo Lintas Raya. The contract is for the Phase II Coal Hauling Road
Improvement Project, covering a 36 km stretch in South Sumatra Province.
4 12 Juni 2025 Perseroan melalui PT Modifikasi Bitumen Sumatera (MBS) yang merupakan Anak Perusahaannya,
June 12, 2025 memperoleh kontrak material sebesar Rp40.960.000.000,- (Empat Puluh Miliar Sembilan Ratus
Enam Puluh Juta Rupiah) dari PT Pertamina Hulu Rokan (PHR). Kontrak Payung yang diperoleh
oleh MBS adalah untuk suplai Aspal Emulsi tipe CMS-2 sebanyak 3800 MT.
Through its subsidiary PT Modifikasi Bitumen Sumatera (MBS), the Company secured a material
contract worth Rp40,960,000,000 from PT Pertamina Hulu Rokan (PHR). This Umbrella Contract
(Contract Payung) entails the supply of 3,800 MT of CMS-2 type Emulsified Asphalt.
5 18 Juni 2025 Perseroan melaksanakan RUPST dan Public Expose di Hotel Mercure Jakarta Simatupang.
June 18, 2025 The Company held its Annual General Meeting of Shareholders and Public Expose at the Mercure
Jakarta Simatupang Hotel.
24
Page 25
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Management Report
Laporan Manajemen
3
Company Profile
Profil Perusahaan
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
6 1 Agustus 2025 Apolpo LLC dan PT Xolare RCR Energy, Tbk menandatangani perjanjian kerja sama untuk memasuki
August 1, 2025 pasar CCUS di Indonesia. Melalui perjanjian jangka panjang ini, PT Xolare RCR Energy, Tbk ditunjuk
sebagai perwakilan eksklusif Apolpo LLC di Indonesia dengan tanggung jawab untuk merancang,
mengembangkan, dan mengimplementasikan inisiatif CCUS yang mendukung dekarbonisasi
sektor-sektor utama seperti energi, manufaktur, dan industri berat.
Apolpo LLC and PT Xolare RCR Energy Tbk signed a cooperation agreement to enter the Carbon
Capture, Utilization, and Storage market in Indonesia. Under this long-term agreement, PT Xolare
RCR Energy Tbk is appointed as the exclusive representative of Apolpo LLC in Indonesia, responsible
for designing, developing, and implementing CCUS initiatives to support decarbonization in key 5
sectors such as energy, manufacturing, and heavy industry.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
7 16 Agustus 2025 Perseroan turut serta menjadi bagian dari acara TitanRun 2025 dengan memberikan sponsor
August 16, 2025 berupa 1 unit mobil BYD M6.
The Company participated in the TitanRun 2025 event as a sponsor, providing one unit of the BYD
M6 vehicle.
8 1 Oktober 2025 PT Xolare RCR Energy Tbk dan Polyroads Pty Ltd menandatangani perjanjian kerja sama produksi
October 1, 2025 dan pemasaran untuk menjalin kemitraan strategis.
PT Xolare RCR Energy Tbk and Polyroads Pty Ltd signed a production and marketing cooperation
agreement to establish a strategic partnership. 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
9 31 Oktober 2025 PT Xolare RCR Energy Tbk telah melakukan Pekerjaan GLC 1st Stage Suction Scrubber Modification
October 31, 2025 Project Sulzer Singapore Pte Ltd sebesar USD158.638.
PT Xolare RCR Energy Tbk completed the GLC 1st Stage Suction Scrubber Modification Project for
Sulzer Singapore Pte Ltd, with a project value of USD158,638.
10 8 Desember 2025 PT Xolare RCR Energy Tbk melalui entitas anak yaitu PT Aplikasi Bitumen Indonesia menandatangani
December 8, 2025 perjanjian kerja dengan PT Royaltama Mulia Konstruksi untuk pekerjaan konstruksi jalan hauling
batubara sepanjang 10km - double chipseal dengan nilai pekerjaan Rp14.750.000.000,- (empat
belas miliar tujuh ratus lima puluh juta rupiah) 7
PT Xolare RCR Energy Tbk, through its subsidiary PT Aplikasi Bitumen Indonesia, signed a work
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
agreement with PT Royaltama Mulia Konstruksi for a 10 km coal hauling road construction project
(double chipseal), valued at Rp14,750,000,000.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
25
Page 26
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
CERTIFICATE
ZEPPY
OF REGISTRATION
CERTIFICATE CERTIFICADO ZERTIFIKAT
PT XOLARE RCR ENERGY TBK.
GEDUNG PLAZA SIMATUPANG LT. 6, JALAN TB. SIMATUPANG RAYA KAV. IS NO.01,
DESA/KELURAHAN PONDOK PINANG, KEC. KEBAYORAN LAMA, KOTA ADM.
JAKARTA SELATAN, PROVINSI DKI JAKARTA, KODE POS: 12310, INDONESIA
has been assessed and Certified by Zeppy Certification
as meeting the requirements of:
ISO 37001:2016
Anti Bribery Management System
For the following scope of activities:
GENERAL CONTRACTING OF CONSTRUCTION PROJECT FOR RESIDENTIAL
BUILDING, INDUSTRIAL BUILDING, OFFICE BUILDING, OIL AND GAS FACILITY AND
ELECTRICAL INSTALLATION INCLUDING GENERAL TRADING AND SUPPLIER OF
CONSTRUCTION MATERIALS AND OTHER RELATED PRODUCT AND GOODS
Date of Initial Registration: 07 July 2025 1st Surveillance Due: 06 July 2026
Date of this Certificate: 07 July 2025 2nd Surveillance Due: 06 July 2027
Certificate Expiry: 06 July 2028 Issue & Revision No: 00
(subject to the company maintaining its system to the
required standard)
Certificate No:- 0707AB94525
To Verify this Certificate please visit at www.zeppycert.com
Usha Goel
(Managing Director)
ZEPPY CERTIFICATION LIMITED
CL :42A CHURCHWAY, HADDENHAM, BUCKS, HP17 9HE UNITED KINGDOM
Email: info@zeppycert.com, Website: www.zeppycert.com
Validity of the certificate is subject to successful completion of surveillance audit on or before due date.
(In case surveillance audit is not allowed to be conducted, this certificate shall be suspended/withdrawal).
Head Office Zeppy Certification Pvt. Ltd. : Plot No-26B, Uttam Nagar, New Delhi -110059.
*This Certificate of Registration remain the Property of Zeppy Certification and shall be returned immediately upon request.
Sertifikat Merek PT XOLARE Sertifikat Merek PT XOLARE Sertifikat Merek PT XOLARE ISO 37001:2016 Anti-Bribery
Nomor Pendaftaran : Nomor Pendaftaran : Nomor Pendaftaran: Management System, 6 Juli
IDM001065655 Sertifikat IDM001065651 Sertifikat IDM001065511 Sertifikat kelas 2028
kelas 35, 24 Mei 2032 kelas 36, 24 Mei 2032 42, 24 Mei 2032 . Trademark ISO 37001:2016 Anti-Bribery
PT XOLARE Trademark Trademark Certificate of Certificate of PT XOLARE Management System, July 6,
Certificate Registration PT XOLARE Registration Registration Number: 2028
Number: IDM001065655 Class Number: IDM001065651 Class IDM001065511 Class 42
35 Certificate, May 24, 2032 36 Certificate, May 24, 2032 Certificate, May 24, 2032
CERTIFICATE CERTIFICATE CERTIFICATE
ZEPPY
OF REGISTRATION ZEPPY
OF REGISTRATION ZEPPY
OF REGISTRATION
CERTIFICATE CERTIFICADO ZERTIFIKAT
CERTIFICATE CERTIFICADO ZERTIFIKAT
CERTIFICATE CERTIFICADO ZERTIFIKAT
PT XOLARE RCR ENERGY TBK. PT XOLARE RCR ENERGY TBK. PT XOLARE RCR ENERGY TBK.
GEDUNG PLAZA SIMATUPANG LT. 6, JALAN TB. SIMATUPANG RAYA KAV. IS NO.01, GEDUNG PLAZA SIMATUPANG LT. 6, JALAN TB. SIMATUPANG RAYA KAV. IS NO.01, GEDUNG PLAZA SIMATUPANG LT. 6, JALAN TB. SIMATUPANG RAYA KAV. IS NO.01,
DESA/KELURAHAN PONDOK PINANG, KEC. KEBAYORAN LAMA, KOTA ADM. DESA/KELURAHAN PONDOK PINANG, KEC. KEBAYORAN LAMA, KOTA ADM. DESA/KELURAHAN PONDOK PINANG, KEC. KEBAYORAN LAMA, KOTA ADM.
JAKARTA SELATAN, PROVINSI DKI JAKARTA, KODE POS: 12310, INDONESIA JAKARTA SELATAN, PROVINSI DKI JAKARTA, KODE POS: 12310, INDONESIA JAKARTA SELATAN, PROVINSI DKI JAKARTA, KODE POS: 12310, INDONESIA
has been assessed and Certified by Zeppy Certification has been assessed and Certified by Zeppy Certification has been assessed and Certified by Zeppy Certification
as meeting the requirements of: as meeting the requirements of: as meeting the requirements of:
ISO 14001:2015 ISO 45001:2018 ISO 9001:2015
Environmental Management System Occupational Health & Safety Management System
Quality Management System
For the following scope of activities: For the following scope of activities:
For the following scope of activities:
GENERAL CONTRACTING OF CONSTRUCTION PROJECT FOR RESIDENTIAL GENERAL CONTRACTING OF CONSTRUCTION PROJECT FOR RESIDENTIAL
GENERAL CONTRACTING OF CONSTRUCTION PROJECT FOR RESIDENTIAL
BUILDING, INDUSTRIAL BUILDING, OFFICE BUILDING, OIL AND GAS FACILITY AND BUILDING, INDUSTRIAL BUILDING, OFFICE BUILDING, OIL AND GAS FACILITY AND
BUILDING, INDUSTRIAL BUILDING, OFFICE BUILDING, OIL AND GAS FACILITY AND
ELECTRICAL INSTALLATION INCLUDING GENERAL TRADING AND SUPPLIER OF ELECTRICAL INSTALLATION INCLUDING GENERAL TRADING AND SUPPLIER OF
ELECTRICAL INSTALLATION INCLUDING GENERAL TRADING AND SUPPLIER OF
CONSTRUCTION MATERIALS AND OTHER RELATED PRODUCT AND GOODS CONSTRUCTION MATERIALS AND OTHER RELATED PRODUCT AND GOODS
CONSTRUCTION MATERIALS AND OTHER RELATED PRODUCT AND GOODS
Date of Initial Registration: 07 July 2025 1st Surveillance Due: 06 July 2026 Date of Initial Registration: 07 July 2025 1st Surveillance Due: 06 July 2026 Date of Initial Registration: 07 July 2025 1st Surveillance Due: 06 July 2026
Date of this Certificate: 07 July 2025 2nd Surveillance Due: 6 July 2027 Date of this Certificate: 07 July 2025 2nd Surveillance Due: 6 July 2027 Date of this Certificate: 07 July 2025 2nd Surveillance Due: 6 July 2027
Certificate Expiry: 06 July 2028 Issue & Revision No: 00 Certificate Expiry: 06 July 2028 Issue & Revision No: 00 Certificate Expiry: 06 July 2028 Issue & Revision No: 00
(subject to the company maintaining its system to the (subject to the company maintaining its system to the (subject to the company maintaining its system to the
required standard) required standard) required standard)
EA Code: 28, 29 EA Code: 28, 29 EA Code: 28, 29
Certificate No:- 0707E94325 Certificate No:- 0707O94425 Certificate No:- 0707Q94225
To Verify this Certificate please visit at www.zeppycert.com To Verify this Certificate please visit at www.zeppycert.com To Verify this Certificate please visit at www.zeppycert.com
Usha Goel Usha Goel Usha Goel
(Managing Director) (Managing Director) (Managing Director)
ZEPPY CERTIFICATION LIMITED ZEPPY CERTIFICATION LIMITED ZEPPY CERTIFICATION LIMITED
CL :42A CHURCHWAY, HADDENHAM, BUCKS, HP17 9HE UNITED KINGDOM CL :42A CHURCHWAY, HADDENHAM, BUCKS, HP17 9HE UNITED KINGDOM CL :42A CHURCHWAY, HADDENHAM, BUCKS, HP17 9HE UNITED KINGDOM
Email: info@zeppycert.com, Website: www.zeppycert.com Email: info@zeppycert.com, Website: www.zeppycert.com Email: info@zeppycert.com, Website: www.zeppycert.com
Validity of the certificate is subject to successful completion of surveillance audit on or before due date. Validity of the certificate is subject to successful completion of surveillance audit on or before due date. Validity of the certificate is subject to successful completion of surveillance audit on or before due date.
(In case surveillance audit is not allowed to be conducted, this certificate shall be suspended/withdrawal). (In case surveillance audit is not allowed to be conducted, this certificate shall be suspended/withdrawal). (In case surveillance audit is not allowed to be conducted, this certificate shall be suspended/withdrawal).
Head Office Zeppy Certification Pvt. Ltd. : Plot No-26B, Uttam Nagar, New Delhi -110059. Head Office Zeppy Certification Pvt. Ltd. : Plot No-26B, Uttam Nagar, New Delhi -110059. Head Office Zeppy Certification Pvt. Ltd. : Plot No-26B, Uttam Nagar, New Delhi -110059.
*This Certificate of Registration remain the Property of Zeppy Certification and shall be returned immediately upon request. *This Certificate of Registration remain the Property of Zeppy Certification and shall be returned immediately upon request. *This Certificate of Registration remain the Property of Zeppy Certification and shall be returned immediately upon request.
Pengesahan Pembentukan
ISO 14001:2015 ISO 45001:2018 Occupational ISO 9001:2015 Quality
Panitia Pembina Keselamatan dan
Environmental Health & Safety Management System, 6 Juli
Kesehatan Kerja (P2K3) , 11 Mei
Management System, 6 Juli Management System, 6 Juli 2028
2026
2028 2028 ISO 9001:2015 Quality
Ratification of the Establishment of
ISO 14001:2015 Environmental ISO 45001:2018 Occupational Management System, July 6,
the Occupational Health and Safety
Management System, July 6, Health & Safety Management 2028
Committee (P2K3), May 11, 2026
2028 System, July 6, 2028
26
Page 27
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Management Report
Laporan Manajemen
Certificate
REPUBLIK INDONESIA
Sertifikat Produk Penggunaan Tanda SNI
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA Standard No. & Title/ SNI IEC 61215-1:2016 (Modul fotovoltaik (FV) terrestrial – Kualifikasi desain dan
pengesahan jenis – Bagian 1: Persyaratan uji)
No. & Judul standar
SERTIFIKAT MEREK SNI IEC 61215-1-1:2016 (Modul fotovoltaik (FV) terrestrial – Kualifikasi desain dan
pengesahan jenis – Bagian 1-1: Persyaratan khusus untuk pengujian modul fotovoltaik
(FV) silikon kristalin)
SNI IEC 61215-2:2016 (Modul fotovoltaik (FV) terestrial - Kualifikasi desain dan TANDA SAH CAPAIAN TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan pengesahan jenis - Bagian 2: Prosedur uji)
Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Registration No./ Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011
No. registrasi N/A tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam
Nama dan alamat : PT. XOLARE RCR ENERGY Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
Pemegang Merek Certification Agreement Ref. CA-220153
Plaza Simatupang Lt. 6, Jl. TB Simatupang Raya adalah sebagai berikut:
Ref. Perjanjian Sertifikasi
Kav IS No. 01, Pondok Pinang, Kebayoran Lama,
12310, Certificate No./ 824 220174 Jenis Produk : Aspal
Kota Administrasi Jakarta Selatan, DKI Jakarta, No. sertifikat Tipe : Emulsi Kationik CMS - 2
Indonesia PT TUV Rheinland Indonesia certifies Spesifikasi : Cationic Emulsi ASTM D2397/D2397M-13 Residu (%) min 65,
Viskositas saybolt 50°C (dtk) 50-450, Penetrasi 25°C(0.1mm)
in accordance to product certification system No.5 refer to technical regulation of Ministry of Energy and
Tanggal Penerimaan : 23 Mei 2022 100-250, Stabilitas 1 hari (%) max 1, Daktilitas (cm) min 40,
Mineral Resources No.2 /2021 for
Kemasan Drum 200 kg.
Trina Solar (Yancheng Dafeng) Co., Ltd.
Nomor Pendaftaran : IDM001049707 Factory location : Kode HS : 27141000
PT TUV International Indonesia No.19,
certifies:
Tonggang Avenue, Dafeng Port District, Yancheng City, Jiangsu Province,
Lokasi Pabrik P. R. China
Merk : Xolabit
Etiket Merek : Nilai TKDN : 43,56%
Factory’s representative : Emma Xiao
Penanggungjawab Produsen Certification Engineer
Terbilang : Empat puluh tiga koma lima enam persen
Standard Produk : -
Representative Company in PT Xolare RCR Energy Sertifikat Produk : -
Indonesia/Perusahaan
3
Gedung Plaza Simatupang Lantai 6 Kav. IS Nomor 1, Jalan TB. Simatupang Raya
Perwakilan di Indonesia* No. Laporan : TKDN - 1611 - 2402210
Nomor 47, Kota Adm. Jakarta Selatan, Provinsi DKI Jakarta 12310
Company’s representative : Mochamad Bhadaiwi yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3
Penanggung jawab President Director tahun terhitung sejak tanggal tanda sah,
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung diberikan kepada:
Company Profile
Profil Perusahaan
sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 23 Mei 2032, dan jangka waktu perlindungan itu
Product / Produk: Terrestrial photovoltaic (PV) module – crystalline silicon / Modul fotovoltaik (FV)
dapat diperpanjang. (Pasal 35)
terrestrial - silikon kristalin Nama Perusahaan : PT Modifikasi Bitumen Sumatera
Brand:
Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak Merek Trinasolar Alamat : Jl. Lintas Sumatera Muara Enim - Prabumulih
terpisahkan dari sertifikat ini. Audit and Testing were performed. Proof has been furnished that the above No.08, RT-02 Dusun VI, Desa Dalam, Belimbing,
requirements according are fulfilled. Gunung Megang Dalam, Gunung Megang,
a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA Audit dan Pengujian telah dilakukan. Bukti kesesuaian terhadap persyaratan diatas Kabupaten Muara Enim, Sumatera Selatan, 31352
telah terpenuhi.
DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL NPWP : 95.251.277.0-013.000
u.b Validity: The certificate is valid from 2022-06-30 until 2027-03-07(1) Jenis Industri : Industri Produk dari Hasil Kilang Minyak Bumi
DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS Sertifikat berlaku dari 2022-06-30 sampai dengan 2027-03-07(1)
Masa berlaku The factory/manufacturer site is subject to annual surveillance audit with the due date (KBLI: 19291)
for all future audits is 08-03(1) (dd-mm). No. Tanda Sah : 4052/SJ-IND.8/E-TKDN/6/2024
Audit survailan akan dilaksanakan setiap tahun dengan batas waktu audit berikutnya
adalah 08-03(1) (tanggal-bulan).
(1) Jakarta, 24 Juni 2024
Refer CN 824 220034
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum Jakarta, 2022-06-30 PT TUV Rheinland Indonesia Plh. Kepala Pusat Peningkatan Produk Dalam Negeri
Infinia Park Block A56, B 92-93.
NIP: 197501132001121001 Jl. Dr. Sahardjo No. 45 Jakarta 12850
Mohammad Ari Kurnia Taufik
Signed by e Administrasi Permohonan Kl
on 2023/01/17 11:10:55
Sertifikat TKDN Aspal Emulsi Sertifikat Merek PT XOLARE Sertifikat Produk Sertifikat TKDN Aspal Emulsi 4
CMS 2 (PT Aspal Polimer Nomor Pendaftaran: Penggunaan Tanda SNI Kationik CMS 2 (PT Modifikasi
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Emulsindo), 28 Februari 2026 IDM001049707 Sertifikat Modul Fotovoltaik, 7 Maret Bitumen Sumatera), 24 Juni 2027
CMS 2 Cationic Emulsion kelas 19, 23 Mei 2032 2027 TKDN Certificate for CMS 2
Asphalt TKDN Certificate (PT PT XOLARE Trademark Product Certificate for the Cationic Asphalt Emulsion (PT
Aspal Polimer Emulsindo), Certificate Registration Use of the SNI Mark on Modifikasi Bitumen Sumatera),
February 28, 2026 Number: IDM001049707 Class Photovoltaic Modules, March June 24, 2027
19 Certificate, May 23, 2032 7, 2027
5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
TANDA SAH CAPAIAN TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI TANDA SAH CAPAIAN TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI
Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011
tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam
Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
6
adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut:
Jenis Produk : Aspal Jenis Produk : Aspal
Tipe : Emulsi Kationik CRS-1 Tipe : Emulsi Kationik CSS-1
Spesifikasi : Cationic Emulsi ASTM D2397/D2397M-13 Residu Spesifikasi : Cationic Emulsi ASTM D2397/D2397M-13 Residu
(%) min 60, Viskositas saybolt 50°C (dtk) 20-100, (%) min 57, Viskositas saybolt 25°C(dtk) 20-100,
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Penetrasi 25°C(0.1mm) 100-250, Stabilitas 1 hari Penetrasi 25°C(0.1mm) 100-250, Stabilitas 1
(%) max 1, Daktilitas(cm) min 40, Kemasan Drum hari(%) max 1, Daktilitas(cm) min 40, Kemasan
200kg. Drum 200 kg.
Kode HS : 27141000 Kode HS : 27141000
Merk : Xolabit Merk : Xolabit
Nilai TKDN : 41,48% Nilai TKDN : 41,16%
Terbilang : Empat puluh satu koma empat delapan persen Terbilang : Empat puluh satu koma satu enam persen
Standard Produk : - Standard Produk : -
Sertifikat Produk : - Sertifikat Produk : -
No. Laporan : TKDN - 1611 - 2402451 No. Laporan : TKDN - 1611 - 2402452
yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3 yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3
tahun terhitung sejak tanggal tanda sah, tahun terhitung sejak tanggal tanda sah,
diberikan kepada: diberikan kepada:
Nama Perusahaan : PT Modifikasi Bitumen Sumatera Nama Perusahaan : PT Modifikasi Bitumen Sumatera
Alamat : Jl. Lintas Sumatera Muara Enim - Prabumulih Alamat : Jl. Lintas Sumatera Muara Enim - Prabumulih
No.08, RT-02 Dusun VI, Desa Dalam, Belimbing, No.08, RT-02 Dusun VI, Desa Dalam, Belimbing,
Gunung Megang Dalam, Gunung Megang, Gunung Megang Dalam, Gunung Megang,
Kabupaten Muara Enim, Sumatera Selatan, 31352 Kabupaten Muara Enim, Sumatera Selatan, 31352
NPWP : 95.251.277.0-013.000 NPWP : 95.251.277.0-013.000
Jenis Industri : Industri Produk dari Hasil Kilang Minyak Bumi Jenis Industri : Industri Produk dari Hasil Kilang Minyak Bumi
(KBLI: 19291) (KBLI: 19291)
No. Tanda Sah : 4051/SJ-IND.8/E-TKDN/6/2024 No. Tanda Sah : 4053/SJ-IND.8/E-TKDN/6/2024
Jakarta, 24 Juni 2024 Jakarta, 24 Juni 2024
Plh. Kepala Pusat Peningkatan Produk Dalam Negeri Plh. Kepala Pusat Peningkatan Produk Dalam Negeri
Mohammad Ari Kurnia Taufik Mohammad Ari Kurnia Taufik
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Sertifikat TKDN Aspal Emulsi Sertifikat TKDN Aspal Emulsi
Kationik CRS 1 (PT Modifikasi Kationik CSS 1 (PT Modifikasi
Bitumen Sumatera), 24 Juni Bitumen Sumatera), 24 Juni
2027 2027
CRS 1 Cationic Asphalt CSS 1 Cationic Asphalt
Emulsion TKDN Certificate Emulsion TKDN Certificate
(PT Modifikasi Bitumen (PT Modifikasi Bitumen
Sumatera), June 24, 2027 Sumatera), June 24, 2027
8
Financial Report
Laporan Keuangan
27
Page 28
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Penghargaan
Awards
Penghargaan Bupati Demak kepada anak usaha PT Xolare RCR Energy
Tbk, yaitu PT Aspal Polimer Emulsindo terkait pelaksanaan Program
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan (TJSLP) yang telah
memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan lingkungan.
The Demak Regent’s Award to PT Aspal Polimer Emulsindo, a subsidiary of
PT Xolare RCR Energy Tbk, for its implementation of the Corporate Social
and Environmental Responsibility Program (TJSLP), which has provided
concrete benefits to the community and the environment.
Penghargaan Sustainability Conference & Awards kepada Dr. Winardi
Sani, Komisaris Utama PT Xolare RCR Energy Tbk.
Sustainability Conference & Awards to Dr. Winardi Sani, President
Commissioner of PT Xolare RCR Energy Tbk.
28
Page 29
Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
3
8
2
6
5
4
7
Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
29
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk
Page 30
Page 31
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 32
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Winardi Sani
Presiden Komisaris
President Commissioner
32
Page 33
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Esteemed Shareholder s and Stakeholders,
yang Terhormat, 2
Management Report
Laporan Manajemen
Tahun 2025 merupakan periode yang penuh The year 2025 was a period defined by significant
momentum bagi PT Xolare RCR Energy Tbk (SOLA). momentum for PT Xolare RCR Energy Tbk (SOLA).
Di tengah kondisi makroekonomi Indonesia yang Amidst Indonesia’s positive yet challenging
positif namun menantang, Dewan Komisaris macroeconomic landscape, the Board of
senantiasa menjalankan fungsi pengawasan dan Commissioners consistently carried out its
pemberian nasihat untuk memastikan Perseroan oversight and advisory functions to ensure the
tetap berada pada jalur pertumbuhan yang sehat Company remains on a trajectory of healthy and 3
Company Profile
Profil Perusahaan
dan berkelanjutan. sustainable growth.
Dewan Komisaris mencermati bahwa Perseroan The Board of Commissioners notes that the
telah menunjukkan perbaikan kinerja operasional Company has demonstrated improvements in
dan keuangan yang didukung oleh peningkatan both operational and financial performance,
arus kas operasional, pengelolaan struktur bolstered by improved operating cash flows, a
permodalan yang lebih terukur, serta perolehan more disciplined capital structure management, 4
kontrak dengan jangka waktu menengah yang and the acquisition of medium-term contracts
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
memberikan visibilitas pendapatan. that provide clear revenue visibility.
Selain itu, Perseroan telah membangun rekam Furthermore, the Company has established a
jejak pembagian dividen kepada pemegang track record of dividend distributions to public
saham publik sejak tahun buku 2024 dan shareholders since the 2024 financial year and
memperoleh peringkat kredit idBBB+/Stable has secured an idBBB+/Stable credit rating from
dari PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO), PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO). This
yang mencerminkan kemampuan Perseroan rating reflects the Company’s ability to meet
dalam memenuhi kewajiban keuangan jangka its long-term financial obligations with a well-
panjangnya dengan profil risiko yang terkendali. managed risk profile. 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Atas Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Dewan Komisaris memberikan penilaian yang The Board of Commissioners provides a favorable
baik dan memuaskan terhadap kinerja Direksi and satisfactory assessment of the Board of
sepanjang tahun 2025. Direksi telah menjalankan Directors’ performance throughout 2025. The
fungsi pengurusan Perseroan dengan itikad Board of Directors has carried out its management
baik, kehati-hatian, dan tanggung jawab, serta functions with good faith, due diligence, and 6
senantiasa terbuka terhadap masukan dan accountability, while remaining consistently
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
rekomendasi Dewan Komisaris. receptive to the inputs and recommendations of
the Board of Commissioners.
Kami mengapresiasi keberhasilan Direksi dalam We commend the Board of Directors’ success in
mengeksekusi strategi yang agresif namun executing an aggressive yet measured strategy, as
terukur, yang tercermin pada pencapaian reflected in the achievement of financial targets.
target keuangan, di mana Direksi menunjukkan Specifically, the Board of Directors demonstrated
7
komitmen kuat dalam mengejar target lonjakan strong commitment to pursuing a surge in
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
pendapatan dan laba bersih hingga di atas 65% revenue and net profit exceeding 65% (yoy), in
(yoy) sesuai dengan RKAP 2025. Sinergi yang baik accordance with the 2025 RKAP. The effective
antara Direksi dan Dewan Komisaris menjadi synergy between the Board of Directors and the
landasan penting dalam menjaga stabilitas Board of Commissioners serves as solid foundation
operasional dan keuangan Perseroan. for maintaining the Company’s operational and
financial stability.
Sementara untuk aspek keberlanjutan bisnis Regarding core business sustainability, we 8
inti, kami mengapresiasi langkah Direksi dalam appreciate the steps taken by the Board of Directors
Financial Report
Laporan Keuangan
mengamankan kontrak jangka panjang (multi- to secure multi-year contracts, particularly for
33
Page 34
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
years), khususnya pada proyek jalan hauling hauling road projects in the private sector, which
di sektor swasta, yang memberikan visibilitas provide the Company with stable revenue visibility.
pendapatan yang stabil bagi Perseroan.
Kemudian, secara umum Dewan Komisaris Furthermore, the Board of Commissioners fully
mendukung penuh strategi integrasi rantai pasok supports the supply chain integration strategy
melalui optimalisasi pabrik pengolahan aspal through the optimization of the subsidiaries’
anak perusahaan, yang terbukti efektif dalam asphalt processing plants. This approach has
mengendalikan biaya bahan baku dan menjaga proven effective in controlling raw material costs
marjin keuntungan, serta strategi Perseroan untuk and safeguarding profit margins. We also endorse
mulai mengintegrasikan dimensi keberlanjutan the Company’s strategy to begin integrating
melalui inisiatif bisnis energi terbarukan dan sustainability dimensions through renewable
penggunaan material ramah lingkungan (Aspal energy business initiatives and the utilization of
Polimer). eco-friendly materials (Polymer Asphalt).
Pengawasan Dewan Komisaris dalam Oversight by the Board of
Perumusan dan Implementasi Strategi Commissioners in Strategy Formulation
oleh Direksi and Implementation
Dewan Komisaris melaksanakan tugas The Board of Commissioners carries out its
pengawasan dengan berpedoman pada oversight duties in accordance with applicable
ketentuan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations, the Company’s Articles of
berlaku, Anggaran Dasar Perseroan, serta prinsip- Association, and the principles of Good Corporate
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Governance (GCG). In exercising this function,
Corporate Governance/GCG). Dalam menjalankan the Board of Commissioners maintains active
fungsi pengawasan, Dewan Komisaris aktif and regular communication with the Board of
berkomunikasi secara rutin dengan Direksi, salah Directors, including through joint meetings, which
satunya melalui rapat gabungan yang pada tahun in 2025 were held 4 times.
2025 dilaksanakan sebanyak 4 kali.
Melalui forum formal tersebut, Dewan Komisaris Through these formal forums, the Board of
terus memastikan bahwa strategi Direksi sejalan Commissioners ensures that the Board of Directors’
dengan arahan pemegang saham, termasuk strategies remain aligned with shareholder
mengenai penggunaan dana hasil IPO yang directions, including the targeted utilization of
tepat sasaran untuk memperkuat aset produktif IPO proceeds to strengthen productive assets
dan kapasitas operasional. Secara umum Dewan and operational capacity. Generally, the Board
Komisaris sependapat dengan Direksi bahwa fokus of Commissioners concurs with the Board
Perseroan tidak hanya mencakup pertumbuhan of Directors that the Company’s focus must
usaha, tetapi juga pada peningkatan kualitas laba, encompass not only business growth but also
konsistensi arus kas, serta disiplin dalam alokasi the quality of earnings, cash flow consistency, and
modal, di mana pendekatan tersebut sejalan disciplined capital allocation. This approach aligns
dengan prinsip kehati-hatian dan penting untuk with the principle of prudence and is essential for
menjaga keberlanjutan usaha serta menciptakan maintaining business sustainability and creating
nilai jangka panjang bagi pemegang saham. long-term shareholder value.
Ke depan, Dewan Komisaris akan terus Moving forward, the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan secara aktif dan will continue to perform its oversight function
konstruktif untuk memastikan bahwa strategi, proactively and constructively to ensure that
kebijakan, dan pelaksanaan kegiatan usaha the Company’s strategies, policies, and business
Perseroan tetap berada dalam koridor tata kelola activities remain within the corridors of sound
yang baik, pengelolaan risiko yang memadai, dan governance, adequate risk management, and
kepentingan jangka panjang seluruh pemangku the long-term interests of all stakeholders. The
kepentingan. Dewan Komisaris meyakini bahwa Board of Commissioners is confident that by
34
Page 35
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
dengan konsistensi dalam penerapan prinsip consistently applying prudential principles and
Management Report
Laporan Manajemen
kehati-hatian dan tata kelola yang baik, Perseroan good governance, the Company possesses solid
memiliki fondasi yang kuat untuk mencapai foundation to achieve healthy and sustainable
pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan. growth.
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Implementation of the Board
Jawab Dewan Komisaris of Commissioners’ Duties and
Responsibilities 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya has performed its duties and responsibilities in
dalam memenuhi fungsi pengawasan atas fulfilling its oversight function regarding the
pengelolaan Perseroan oleh Direksi, serta management of the Company by the Board of
memberikan nasihat kepada Direksi berdasarkan Directors. It has also provided advisory services
maksud dan tujuan Anggaran Dasar Perseroan, to the Board of Directors in accordance with the 4
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Company’s Articles of Association, prevailing
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
serta prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, laws and regulations, and the principles of Good
sebagaimana diatur dalam Pedoman Dewan Corporate Governance, as stipulated in the Board
Komisaris. of Commissioners’ Charter.
Di samping itu, Dewan Komisaris melaksanakan In addition, the Board of Commissioners carried
fungsi pengawasan sejalan dengan arahan out its oversight function in alignment with
pemegang saham, yakni dengan melakukan shareholder directions by conducting periodic
penelaahan secara berkala dan memberikan reviews and providing recommendations and
rekomendasi dan nasihat kepada Direksi atas advice to the Board of Directors regarding the
kinerja Perseroan, serta memberikan nasihat Company’s performance, as well as addressing 5
kepada Direksi mengenai isu-isu penting yang critical issues that could impact the Company.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dapat memengaruhi Perseroan. Dewan Komisaris The Board of Commissioners also issued several
juga telah menerbitkan beberapa keputusan written resolutions via circular to provide approval
secara tertulis yang dibuat secara sirkuler guna for specific corporate actions taken by the Board
memberikan persetujuan kepada Direksi atas of Directors and to offer recommendations to the
tindakan korporasi tertentu serta memberikan Company’s shareholders.
rekomendasi kepada pemegang saham
Perseroan.
Dalam melaksanakan fungsinya, Dewan In exercising its function, the Board of 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Komisaris kemudian membuat laporan Commissioners prepared an oversight
pertanggungjawaban pengawasan atas accountability report on the management of
pengelolaan Perseroan oleh Direksi. Laporan the Company by the Board of Directors. This
pengawasan Dewan Komisaris tersebut oversight report is incorporated into the Annual
dimasukkan dalam laporan tahunan yang disusun Report prepared by the Board of Directors and
oleh Direksi dan disampaikan kepada pemegang presented to shareholders at the General Meeting
saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham of Shareholders (GMS) for approval. The Board of
(RUPS) untuk memperoleh persetujuan. Commissioners’ accountability to the GMS serves 7
Adapun bentuk pertanggungjawaban Dewan as a manifestation of oversight accountability
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Komisaris kepada RUPS merupakan perwujudan over the Company’s management in the
akuntabilitas pengawasan atas pengelolaan implementation of Good Corporate Governance
Perseroan dalam rangka pelaksanaan prinsip- principles.
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Pandangan Atas Prospek Usaha View on the Company’s Business
Perseroan Prospects 8
Financial Report
Laporan Keuangan
Dewan Komisaris memiliki pandangan yang The Board of Commissioners maintains a highly
sangat positif dan optimistis terhadap prospek positive and optimistic outlook on SOLA’s business
bisnis SOLA di tahun 2026. Optimisme ini prospects for 2026. This optimism is rooted
didasarkan pada beberapa faktor fundamental, in several fundamental factors, including the
35
Page 36
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
seperti proyeksi momentum pertumbuhan yang projected growth momentum carried over from
berlanjut dari keberhasilan tahun 2025, serta the successes of 2025, as well as the support of
dukungan kontrak-kontrak carry-over yang carry-over contracts that provide a solid foundation
memberikan landasan kokoh bagi kinerja tahun for the coming year’s performance.
mendatang.
Kami melihat pasar untuk produk aspal dan jasa We anticipate that the market for asphalt products
konstruksi akan tetap solid, terutama didorong and construction services will remain robust,
oleh tingginya investasi pada jalan hauling primarily driven by high levels of investment in
pertambangan dan perkebunan. Lebih lanjut, mining and plantation hauling roads. Furthermore,
pengembangan bisnis Pembangkit Listrik Tenaga the development of the Solar Power Plant (PLTS)
Surya (PLTS) dipandang bukan hanya sebagai business is viewed not merely as a peripheral
pelengkap aspek keberlanjutan, tetapi juga sustainability initiative, but as a source of recurring
sebagai sumber pendapatan berulang (recurring income that will balance the cyclical nature of the
income) yang akan menyeimbangkan siklus bisnis construction business.
konstruksi.
Guna mewujudkan prospek tersebut, Dewan To realize these prospects, the Board of
Komisaris mengapresiasi komitmen Direksi atas Commissioners commends the Board of
penguatan stabilitas marjin melalui manajemen Directors’ commitment to strengthen margin
risiko kurs yang aktif dan kebijakan hedging yang stability through proactive foreign exchange risk
terintegrasi, serta menjaga kesehatan cash flow management and integrated hedging policies,
secara ketat melalui penagihan piutang yang while maintaining rigorous cash flow health
agresif. through aggressive accounts receivable collection.
Dari sisi operasional, fokus Perseroan ditekankan On the operational front, the Company’s focus is
pada peningkatan efisiensi dan kualitas melalui emphasized on enhancing efficiency and quality
penguatan sistem manajemen proyek (PMO) through the strengthening of technology-based
berbasis teknologi untuk memastikan eksekusi Project Management Office (PMO) systems
tepat waktu, sekaligus mempertahankan to ensure timely execution. Simultaneously,
standar inovasi produk aspal modifikasi demi the Company aims to maintain standards of
mengamankan kontrak berulang. innovation in modified asphalt products to secure
repeat contracts.
Seluruh langkah ini diharapkan dapat dibarengi These measures are expected to be coupled with
dengan kepatuhan tinggi terhadap standar high compliance with Environmental, Health, and
lingkungan, kesehatan, dan keselamatan kerja Safety (EHS) standards across all project sites to
(EHS) di seluruh lokasi proyek guna memitigasi mitigate penalty risks and bolster the Company’s
risiko penalti dan memperkuat citra Perseroan image as a responsible investment partner.
sebagai mitra investasi yang bertanggung Nevertheless, the Board of Commissioners
jawab. Meskipun begitu, secara garis besar continues to emphasize the importance of
Dewan Komisaris tetap menekankan pentingnya remaining vigilant regarding Rupiah exchange
kewaspadaan terhadap volatilitas nilai tukar rate volatility and global crude oil prices, which
Rupiah dan harga minyak mentah global yang have a direct impact on asphalt import costs.
berdampak langsung pada biaya impor aspal.
Pandangan Atas Penerapan GCG di View on the Implementation of GCG
Lingkup Perseroan within the Company
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik The implementation of Good Corporate
(Good Corporate Governance/GCG) di SOLA Governance (GCG) at SOLA during 2025 has
selama tahun 2025 dinilai memuaskan. Dewan been assessed as satisfactory. The Board of
Komisaris memastikan struktur tata kelola terus Commissioners ensures that the governance
36
Page 37
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
berkembang seiring dengan laju pertumbuhan structure continues to evolve in tandem with the 2
bisnis. Dewan Komisaris juga senantias berusaha pace of business growth. Furthermore, the Board
Management Report
Laporan Manajemen
memenuhi komitmen untuk meningkatkan remains steadfast in its commitment to elevate
standar transparansi dan akuntabilitas guna standards of transparency and accountability to
memperkuat reputasi SOLA di mata investor dan strengthen SOLA’s reputation among investors
regulator. and regulators.
Secara umum, Dewan Komisaris memandang In general, the Board of Commissioners views
bahwa penerapan prinsip-prinsip GCG di lingkup that the application of GCG principles within 3
Perseroan telah berjalan dengan baik, di mana the Company has proceeded effectively. The
Company Profile
Profil Perusahaan
organ GCG yang berada di bawah Dewan Komisaris GCG organs reporting to both the Board of
dan di bawah Direksi telah menjalin kerja sama Commissioners and the Board of Directors have
dengan baik, sehinga fungsi, tugas, dan tanggung established seamless cooperation, ensuring that
jawab masing-masing organ pendukung Dewan the functions, duties, and responsibilities of each
Komisaris dan Direksi sudah berjalan sesuai supporting organ operate in accordance with the
dengan perangkat kebijakan GCG Perseroan. Company’s GCG Policy Framework. 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Sepanjang tahun, Perseroan berhasil memenuhi Throughout the year, the Company successfully
kewajiban keterbukaan informasi secara fulfilled its information disclosure obligations
tepat waktu, khususnya terkait pengumuman in a timely manner, particularly concerning
perolehan kontrak-kontrak besar atau transaksi announcements of major contract acquisitions
material (seperti penjualan saham oleh insider and material transactions (such as insider share
di akhir 2025). Hal ini difungsikan guna menjaga sales at the end of 2025). This consistency is vital
kepercayaan publik dan kredibilitas pasar. in maintaining public trust and market credibility.
Dalam aspek pengelolaan risiko dan struktur Regarding risk management and capital
permodalan, Dewan Komisaris secara berkala structure, the Board of Commissioners periodically
evaluates the Board of Directors’ policies to ensure 5
mengevaluasi kebijakan Direksi untuk memastikan
Tata Kelola Perusahaan
that leverage levels, funding requirements, and
Corporate Governance
bahwa tingkat leverage, kebutuhan pendanaan,
serta rencana investasi Perseroan dijalankan investment plans are executed in a measured way
secara terukur dan sesuai dengan kapasitas that aligns with the Company’s financial capacity.
keuangan Perseroan. Dewan Komisaris juga The Board also encourages the Directors to
mendorong Direksi untuk terus meningkatkan continuously increase the transparency and quality
transparansi dan kualitas keterbukaan informasi of disclosures to stakeholders, in compliance with
kepada pemangku kepentingan, sesuai dengan prevailing regulations.
ketentuan peraturan yang berlaku.
6
Pada aspek Sistem Pelaporan Pelanggaran Regarding the Whistleblowing System (WBS),
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
(Whistleblowing System/WBS), sepanjang tahun implementation remained effective throughout
2025 implementasinya berjalan efektif sebagai 2025, serving as an independent and confidential
saluran pengaduan yang independen dan rahasia, reporting channel. This system guarantees
yang menjamin perlindungan bagi pelapor serta protection for whistleblowers while upholding
menjaga integritas operasional di seluruh lokasi operational integrity across all project sites.
proyek.
7
Penilaian atas Kinerja Komite di Bawah Assessment of the Performance
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Dewan Komisaris of Committees under the Board of
Commissioners
Dalam menjalankan tugas pengarahan, In fulfilling its duties of providing direction,
pengawasan, pemantauan, dan pemberian nasihat oversight, monitoring, and advisory services
atas jalannya pengelolaan Perseroan oleh Direksi, regarding the management of the Company by
Dewan Komisaris dibantu oleh organ pendukung the Board of Directors, the Board of Commissioners 8
Dewan Komisaris yang terdiri dari Komite Audit is assisted by its supporting organs, consisting
Financial Report
Laporan Keuangan
dan Fungsi Nominasi dan Remunerasi. Dewan of the Audit Committee and the Nomination
Komisaris senantiasa melaksanakan kewajiban and Remuneration Function. The Board of
37
Page 38
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
evaluasi atas kinerja organ pendukung Dewan Commissioners consistently fulfills its obligation
Komisaris sebagaimana tercantum dalam Pasal to evaluate the performance of these supporting
68 ayat (2) Peraturan OJK No. 48 Tahun 2024. organs, as mandated by Article 68, paragraph (2)
of OJK Regulation No. 48 of 2024.
Komite Audit serta Fungsi Nominasi dan The Audit Committee, as well as the Nomination
Remunerasi telah menjalankan fungsinya and Remuneration Function, have performed
dengan baik dalam mengawasi integritas laporan their roles effectively in overseeing the integrity of
keuangan, kepatuhan regulasi, serta evaluasi financial statements, regulatory compliance, and
kinerja eksekutif secara objektif. Terkhusus the objective evaluation of executive performance.
Komite Audit, Dewan Komisaris mengapresiasi Specifically regarding the Audit Committee, the
sikap proaktif dalam mengawasi strategi ekspansi Board of Commissioners appreciates its proactive
Direksi, terutama dalam risiko cash flow dan cost stance in monitoring the Board of Directors’
overrun pada proyek-proyek besar. expansion strategies, particularly concerning cash
flow risks and cost overruns in large-scale projects.
Untuk tahun mendatang, Dewan Komisaris For the upcoming year, the Board of Commissioners
berharap Perseroan dapat memperkuat expects the Company to strengthen its risk-based
penerapan GCG berbasis risiko dengan fokus GCG implementation, with a primary focus on
utama pada fungsi Audit Internal dan Komite evolving the Internal Audit function and Audit
Audit untuk bergeser dari audit transaksi menjadi Committee from transactional auditing toward
audit berbasis risiko proyek. Hal ini penting bagi project-based risk auditing. This shift is essential
Perseroan guna memastikan bahwa kontrol for the Company to ensure that internal controls
internal mendeteksi risiko spesifik pada proyek, can detect project-specific risks, such as asphalt
misalnya risiko inventory aspal, korupsi di lokasi inventory discrepancies, site-level corruption, or
proyek, atau fraud dalam penagihan. billing fraud.
Informasi Perubahan Komposisi Dewan Information on Changes in the
Komisaris Composition of the Board of
Commissioners
Selama tahun buku 2025 sampai dengan laporan During the 2025 financial year up until the
tahunan ini ditandatangani, tidak terdapat signing of this annual report, there have been no
perubahan susunan dan komposisi Dewan changes to the structure or composition of the
Komisaris Perseroan. Dengan demikian, susunan Company’s Board of Commissioners. Accordingly,
dan komposisi Dewan Komisaris Perseroan per the structure and composition of the Company’s
31 Desember 2025 dan sampai dengan laporan Board of Commissioners as of December 31, 2025,
tahunan ini ditandatangani, adalah sebagaimana and through to the signing of this annual report,
terlampir berikut ini: are as follows:
Nama Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Appointment Decree
Akta Pernyataan Keputusan
Presiden Komisaris Pemegang Saham No. 27 tanggal 27
Winardi Sani President 2023-2028 Oktober 2023.
Commissioner Shareholders Resolutions Statement
Deed No. 27 dated October 27, 2023
Akta Pernyataan Keputusan
Pemegang Saham No. 27 tanggal 27
Komisaris
Achmad Alwi 2023-2028 Oktober 2023.
Commissioner
Shareholders Resolutions Statement
Deed No. 27 dated October 27, 2023
Akta Pernyataan Keputusan
Komisaris
Pemegang Saham No. 27 tanggal 27
Independen
Ramdani Eka Saputra 2023-2028 Oktober 2023.
Independent
Shareholders Resolutions Statement
Commissioner
38 Deed No. 27 dated October 27, 2023
Page 39
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Penutup Closing
Management Report
Laporan Manajemen
Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris On this occasion, the Board of Commissioners
menyampaikan apresiasi tulus kepada para extends sincere appreciation to our shareholders,
pemegang saham yang senantiasa mengawal who have consistently guided our journey
perjalanan kami di tahun 2025 melalui masukan- throughout 2025 with constructive input. We also
masukan yang membangun. Kami juga commend the Board of Directors for their hard
mengapresiasi kerja keras Direksi dalam menjaga work in maintaining business resilience and the 3
Company Profile
Profil Perusahaan
ketangguhan bisnis serta pertumbuhan Perseroan Company’s sustainable growth.
yang berkelanjutan.
Terima kasih pula kami ucapkan kepada seluruh Our gratitude also goes to all employees who have
karyawan yang telah bekerja melampaui batas worked beyond their best capabilities. We hope
kemampuan terbaiknya. Semoga perjalanan tahun that this year’s journey motivates us all to achieve
ini memotivasi kita semua untuk semakin solid even greater synergy. With ever-increasing 4
bersinergi. Dengan dedikasi dan profesionalisme dedication and professionalism, we are confident
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
yang terus meningkat, kami yakin Perseroan akan that the Company will grow stronger and achieve
tumbuh semakin kuat dan mencapai visi yang our envisioned vision for the future.
kita cita-citakan di masa depan.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners, 5
Jakarta, 30 April | April 2026
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Winardi Sani
Presiden Komisaris
President Commissioner
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
39
Page 40
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Laporan Dewan Direksi
Report of the Board of Directors
Mochamad Bhadaiwi
Direktur Utama
President Director
40
Page 41
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat, 2
Management Report
Laporan Manajemen
Mewakili Direksi, adalah sebuah kehormatan bagi On behalf of the Board of Directors, it is an honor
saya untuk menyampaikan Laporan Tahunan to present the 2025 Annual Report of PT Xolare
2025 PT Xolare RCR Energy Tbk (“SOLA”). Laporan RCR Energy Tbk (“SOLA”). This accountability
pertanggungjawaban ini memuat pencapaian report outlines our performance achievements,
kinerja, pandangan atas hasil, serta komitmen insights into our results, and the Company’s deep
mendalam Perseroan dalam memperkuat aspek commitment to strengthen our financial and
finansial dan operasional secara berkelanjutan. operational aspects sustainably. 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Tahun 2025 merupakan periode yang penuh The year 2025 was a period defined by both
tantangan sekaligus momentum penting bagi challenges and significant momentum, marked
kami, di mana secara makro ditandai oleh macroeconomically by a sustained global
pemulihan ekonomi global yang berkelanjutan economic recovery and the acceleration of
serta percepatan transisi energi di berbagai the energy transition across various nations. In
negara. Di Indonesia, pertumbuhan ekonomi Indonesia, economic growth remained stable at 4
stabil di angka 5,11% (yoy), dengan dukungan kuat 5.11% (yoy), bolstered by strong support from the
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
dari sektor infrastruktur, energi, dan manufaktur infrastructure, energy, and green manufacturing
hijau. Bagi Perseroan, sebagai perusahaan sectors. For the Company, as a sustainability-
energi dan konstruksi yang berorientasi pada oriented energy and construction firm, these
keberlanjutan, dinamika ini membuka peluang dynamics presented substantial opportunities
besar untuk memperluas portofolio bisnis di to expand our business portfolio in industrial
bidang infrastruktur industri dan energi bersih. infrastructure and clean energy. Despite
Walaupun terdapat tantangan dari sisi volatilitas challenges arising from raw material price volatility
harga bahan baku dan nilai tukar, kondisi and exchange rate fluctuations, the dynamic
ekonomi yang dinamis memberikan ruang economic conditions provided room for SOLA to
bagi peningkatan kinerja keuangan dan proyek increase its financial performance and strategic 5
strategis SOLA sepanjang tahun 2025. projects throughout 2025.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Di tengah dinamika ekonomi global dan nasional Amidst global and national economic dynamics,
yang masih dipengaruhi ketidakpastian pasar which still influenced by energy market uncertainty
energi serta perubahan kebijakan lingkungan, and evolving environmental policies, the Board of
Direksi terus berupaya menjaga kinerja Directors continues to strive for solid operational
operasional yang solid, memperluas diversifikasi performance, business diversification, and a
usaha, dan memperkuat fondasi pertumbuhan strengthened foundation for long-term growth
jangka panjang berbasis inovasi teknologi. driven by technological innovation. Through
Melalui efisiensi operasional dan ekspansi terarah operational efficiency and targeted expansion 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
di sektor energi terbarukan, SOLA mampu in the renewable energy sector, SOLA has
mempertahankan kinerja positif dan menjaga successfully maintained a positive performance
daya saing di pasar nasional. and its competitive edge in the national market.
Tahun 2025 menjadi momentum transformasi 2025 served as a transformative momentum in
kami dalam memperkuat posisi sebagai integrator solidifying our position as technology integrator
teknologi infrastruktur dan energi berkelanjutan. for infrastructure and sustainable energy. Guided
Melalui semangat yang terangkum dalam kata by the pillars of Transformation, Sustainable 7
kunci Transformation, Sustainable Innovation, Innovation, Strategic Collaboration, and Energy
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Strategic Collaboration, dan Energy Transition Transition Readiness, the Company successfully
Readiness, Perseroan berhasil mencatatkan kinerja recorded solid performance with significant
yang solid dengan pertumbuhan pendapatan growth in revenue and profitability compared to
serta profitabilitas yang signifikan dibandingkan the previous year. This improvement was driven
tahun sebelumnya. Peningkatan ini didorong oleh by the implementation of new technologies,
implementasi teknologi baru, efisiensi biaya yang improved cost efficiency, and increased project
lebih baik, serta volume proyek yang meningkat volumes following our successful business
8
seiring dengan keberhasilan diversifikasi bisnis ke diversification into the energy sector.
Financial Report
Laporan Keuangan
sektor energi.
41
Page 42
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Salah satu pilar utama keberhasilan di tahun One pillar of our success this year was the
ini adalah penguatan kolaborasi internasional. strengthening of international collaborations.
SOLA secara resmi menjalin kemitraan strategis SOLA officially entered into a strategic partnership
dengan Polyroads Pty Ltd dari Afrika Selatan with Polyroads Pty Ltd from South Africa to
untuk memperkenalkan material pintar ramah introduce eco-friendly smart materials for
lingkungan guna stabilisasi jalan dan infrastruktur road stabilization and heavy infrastructure.
berat. Selain itu, langkah besar diambil melalui Furthermore, a major milestone was achieved
kerja sama eksklusif dengan Apolpo Ltd dari through exclusive collaboration with Apolpo Ltd
Amerika Serikat dalam pengembangan proyek from the United States for the development of
Carbon Capture, Utilization, and Storage (CCUS) Carbon Capture, Utilization, and Storage (CCUS)
di Indonesia. Inisiatif ini merupakan langkah projects in Indonesia. This initiative represents a
konkret Perseroan dalam mendukung agenda concrete step by the Company in supporting the
dekarbonisasi nasional dan membuka peluang national decarbonization agenda and unlocking
investasi baru di sektor solusi karbon. new investment opportunities in carbon solution
sectors.
Dalam rangka memperkuat portofolio, rencana To further strengthen our portfolio, the planned
pengembangan proyek Independent Power development of Independent Power Producer
Producer (IPP) melalui Pembangkit Listrik Tenaga (IPP) projects through Solar Power Plants (PLTS)
Surya (PLTS) menjadi bukti nyata partisipasi aktif serves as tangible evidence of SOLA’s active
SOLA dalam transisi energi nasional. Direksi participation in the national energy transition.
menegaskan bahwa seluruh capaian dan The Board of Directors reaffirms that all these
inovasi ini merupakan wujud komitmen untuk achievements and innovations embody our
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan commitment to deliver sustainable value-added
bagi seluruh pemangku kepentingan. Dengan visi for all stakeholders. With the vision of becoming
menjadi “Smart Infrastructure and Sustainable a “Smart Infrastructure and Sustainable Energy
Energy Company”, Perseroan siap bersaing secara Company,” we are prepared to compete globally
global dan memberikan kontribusi nyata bagi and provide a meaningful contribution to the
masa depan energi bersih di Indonesia future of clean energy in Indonesia.
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policy
Pada tahun 2025, fokus strategis Perseroan In 2025, the Company’s strategic focus
mencakup perpaduan antara inovasi, efisiensi encompassed a blend of innovation, operational
operasional, dan prinsip keberlanjutan. Melalui visi efficiency, and sustainability principles.
transformasi menuju entitas energi berwawasan Guided by transformative vision to become an
lingkungan, Perseroan mengarahkan kebijakan environmentally conscious energy entity, the
strategisnya pada pengembangan teknologi Company directed its strategic policies toward
energi bersih dan material ramah lingkungan. developing clean energy technologies and eco-
Meskipun tidak terdapat aksi korporasi berupa friendly materials. While there were no major
merger atau akuisisi besar di tahun ini, SOLA secara corporate actions such as mergers or acquisitions
aktif memperluas portofolio bisnisnya melalui this year, SOLA actively expanded its business
serangkaian kemitraan global dan modernisasi portfolio through series of global partnerships and
sistem internal. the modernization of internal systems.
Di sektor infrastruktur dan material, Perseroan In the infrastructure and materials sector,
mengimplementasikan Smart Material the Company implemented Smart Material
Technology melalui kolaborasi dengan Polyroads Technology through a collaboration with Polyroads
Pty Ltd, yang mencakup pemanfaatan teknologi Pty Ltd, utilizing smart polymer technology for soil
polimer cerdas untuk stabilisasi tanah dan jalan. and road stabilization. This move was bolstered
Langkah ini diperkuat dengan ekspansi fasilitas by the expansion of sustainable industrial road
manufaktur bahan jalan industri berkelanjutan di material manufacturing facilities in Kalimantan
wilayah Kalimantan dan Sumatra, serta penguatan and Sumatra, as well as the strengthening of
kapabilitas riset dan rekayasa material guna research and material engineering capabilities to
memastikan standar kualitas yang lebih hijau. ensure greener quality standards. Simultaneously,
Bersamaan dengan itu, transformasi digital pada a digital transformation of operating and financial
sistem operasi dan keuangan juga diterapkan systems was implemented to guarantee efficiency
untuk menjamin efisiensi serta akurasi tata kelola and corporate governance accuracy across all
perusahaan di seluruh lini bisnis. business lines.
42
Page 43
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Pada sektor energi dan dekarbonisasi, SOLA In the energy and decarbonization sector, SOLA
Management Report
Laporan Manajemen
mengambil langkah konkret dalam mendukung took concrete steps to support the national
agenda nasional melalui penandatanganan kerja agenda by signing a strategic partnership with
sama strategis dengan Apolpo Ltd. Kemitraan Apolpo Ltd. This exclusive partnership focuses on
eksklusif ini difokuskan pada pengembangan the development of Carbon Capture, Utilization,
proyek CCUS di Indonesia. Selain itu, Perseroan and Storage projects in Indonesia. Moreover, the
tengah melakukan kajian mendalam untuk Company is conducting in-depth studies for the
pengembangan proyek IPP Pembangkit Listrik development of Independent Power Producer
3
Tenaga Surya dengan menjajaki kolaborasi Solar Power Plant projects, exploring collaborations
Company Profile
Profil Perusahaan
bersama mitra potensial guna berpartisipasi with potential partners to participate in PLN’s
dalam tender proyek energi terbarukan PLN. renewable energy project tenders.
Secara keseluruhan, implementasi strategi ini Overall, the implementation of these strategies
telah memberikan dampak positif terhadap has yielded a positive impact on the Company’s
performa finansial Perseroan sepanjang tahun financial performance throughout 2025. SOLA
4
2025. SOLA berhasil merealisasikan sebagian successfully realized the majority of its key targets,
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
besar target utama, menjaga stabilitas arus kas, maintained cash flow stability, and improved
serta meningkatkan efisiensi biaya produksi. production cost efficiencies. These achievements
Pencapaian ini tidak hanya memperkokoh basis not only solidified the revenue base from
pendapatan dari sektor konstruksi dan energi, the construction and energy sectors but also
tetapi juga menegaskan kesiapan Perseroan reaffirmed the Company’s readiness to navigate
dalam menghadapi transisi energi global di masa the forthcoming global energy transition.
mendatang.
Peranan Direksi dalam Perumusan The Role of the Board of Directors
Strategi dan Kebijakan Strategis in Strategy and Strategic Policy 5
Formulation
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi berperan penting dalam menetapkan arah The Board of Directors plays pivotal role in
strategis Perseroan dengan menyusun prioritas determining the Company’s strategic direction
bisnis dan Key Performance Indicators (KPI) yang by establishing business priorities and Key
selaras dengan visi jangka panjang perusahaan. Performance Indicators (KPIs) aligned with
Proses perumusan strategi diterapkan melalui the long-term corporate vision. The strategy
analisis terhadap kondisi makroekonomi, dinamika formulation process is implemented through
peluang pasar, serta penilaian risiko yang relevan. an analysis of macroeconomic conditions,
Melalui mekanisme strategic review meeting yang market opportunity dynamics, and relevant risk 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
dilakukan secara berkala, Direksi memastikan assessments. Through periodic strategic review
setiap kebijakan yang diambil telah melalui meetings, the Board ensures that every adopted
diskusi intensif bersama Dewan Komisaris guna policy has undergone intensive discussion with
menjamin kesiapan internal dalam menghadapi the Board of Commissioners to guarantee internal
tantangan industri. readiness in facing industry challenges.
Untuk memastikan strategi tersebut berjalan To ensure effective execution of these strategies,
efektif, Direksi menjabarkannya ke dalam program the Board of Directors translates them into work 7
kerja yang dilengkapi dengan penunjukan programs equipped with clear accountability,
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
penanggung jawab yang jelas, target waktu, timelines, and measurable achievement indicators.
serta indikator capaian yang terukur. Penjabaran This cascading process reaches the business
ini dilakukan hingga ke tingkat unit bisnis untuk unit level to ensure organizational alignment
memastikan seluruh elemen organisasi memiliki in achieving the annual targets set forth in the
keselarasan gerak dalam mencapai target Company’s Work Plan and Budget (RKAP).
tahunan yang telah ditetapkan dalam Rencana
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP). 8
Financial Report
Laporan Keuangan
Dalam aspek implementasi dan pengawasan, Regarding implementation and oversight, the
Direksi menjalankan fungsi kontrol secara ketat Board of Directors exercises rigorous and multi-
dan berlapis melalui beberapa mekanisme utama: layered control functions through several primary
mechanisms:
43
Page 44
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
• Pemantauan Kinerja Berkala, melalui evaluasi • Periodic Performance Monitoring, conducted
triwulanan dan rapat koordinasi lintas fungsi through quarterly evaluations and cross-
untuk meninjau realisasi anggaran serta functional coordination meetings to
capaian KPI secara faktual. review budget realization and factual KPI
achievements.
• Penguatan Fungsi Pengawasan, dengan • Strengthening Oversight Functions, engaging
melibatkan Komite Audit dan Komite the Audit Committee and Risk Management
Manajemen Risiko untuk memastikan Committee to ensure compliance and
kepatuhan serta mitigasi risiko operasional mitigate operational and financial risks.
maupun finansial.
• Audit dan Tindak Lanjut, dengan • Audit and Follow-up, optimizing the role of
mengoptimalkan peran audit internal dalam internal audit to provide objective reporting
memberikan pelaporan yang objektif sebagai as a basis for decision-making and continuous
dasar pengambilan keputusan dan perbaikan improvement.
berkelanjutan.
• Digitalisasi Pemantauan, yaitu pemanfaatan • Digitalized Monitoring, utilizing integrated
sistem informasi manajemen yang terintegrasi management information systems to monitor
guna memantau progres program kerja work program progress accurately and in real-
secara real-time dan akurat. time.
Dalam menjaga ketangguhan bisnis, Direksi In maintaining business resilience, the Board of
senantiasa bersikap adaptif dengan menyesuaikan Directors remains adaptive by adjusting strategies
strategi apabila terjadi perubahan kondisi usaha in response to shifting on-the-ground business
di lapangan. Pendekatan yang dinamis namun conditions. This dynamic yet measured approach
terukur ini memastikan bahwa implementasi ensures that strategic policy implementation
kebijakan strategis tidak hanya berfokus pada focuses not only on short-term targets but also on
pencapaian target jangka pendek, tetapi juga strengthening the Company’s fundamentals for
pada penguatan fundamental Perseroan untuk sustainable future growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan di masa depan.
Perbandingan antara Hasil yang Dicapai Comparison of Achievements against
dengan Target Targets
Secara keseluruhan, Perseroan berhasil Overall, the Company demonstrated commendable
menunjukkan performa yang membanggakan performance by realizing the majority of the
dengan merealisasikan sebagian besar target financial and operational targets set forth in the
keuangan dan operasional yang telah ditetapkan 2025 Company Work Plan and Budget (RKAP).
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan The Company recorded significant financial
(RKAP) tahun 2025. Perseroan mencatatkan growth, aligned with successful implementation
peningkatan kinerja keuangan signifikan yang of expansion strategies for construction projects
sejalan dengan keberhasilan strategi ekspansi within the industrial and manufacturing sectors.
pada proyek-proyek konstruksi di sektor industri This growth was accompanied by a strengthening
dan manufaktur. Pertumbuhan ini dibarengi of profit margins that surpassed the previous
dengan penguatan margin laba yang melampaui year’s achievements, a direct result of production
capaian tahun sebelumnya, sebagai hasil nyata efficiency optimization and the successful
dari optimalisasi efisiensi produksi dan diversifikasi diversification into more varied revenue streams.
sumber pendapatan yang lebih variatif.
Kinerja keuangan Perseroan tercatat positif ketika The Company’s financial performance recorded
menutup tahun buku 2025. Pendapatan melonjak positive at the end of the 2025 financial year.
180,48% menjadi Rp334,00 miliar dibandingkan Revenue surged by 180.48% to Rp334.00 billion,
tahun sebelumnya sebesar Rp119,08 miliar. increased from Rp119.08 billion in the previous
Pencapaian ini berpengaruh pada profitabilitas year. This achievement significantly bolstered the
Perseroan, di mana laba tahun berjalan melonjak Company’s profitability, with profit for the year
signifikan 566,28% menjadi Rp44,66 miliar soaring by 566.28% to Rp44.66 billion, compared
dibandingkan Rp6,70 miliar pada saat menutup to Rp6.70 billion at the end of 2024.
tahun 2024.
44
Page 45
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Di samping capaian finansial, Perseroan juga Beyond financial milestones, the Company also
Management Report
Laporan Manajemen
berhasil memenuhi target-target strategis yang met strategic targets that serve as the foundation
menjadi fondasi bagi pertumbuhan jangka for long-term growth. Key achievements in 2025
panjang. Beberapa pencapaian utama di tahun include:
2025 meliputi: • Implementation of Innovative Technology
• Implementasi Teknologi Inovatif The Company successfully realized the Smart
Perseroan sukses merealisasikan kerja sama Material collaboration with Polyroads Pty Ltd,
Smart Material bersama Polyroads Pty Ltd, providing competitive advantage in terms of
3
yang memberikan keunggulan kompetitif project quality and durability.
Company Profile
Profil Perusahaan
pada kualitas dan durabilitas proyek Perseroan.
• Ekspansi Strategis dan Dekarbonisasi • Strategic Expansion and Decarbonization
Penandatanganan Memorandum of The signing of Memorandum of Understanding
Understanding dengan Apolpo Ltd menjadi with Apolpo Ltd serves as evidence of meeting
bukti tercapainya target penjajakan bisnis the CCUS business exploration targets,
CCUS, sekaligus memperkuat posisi Perseroan while simultaneously strengthening the
4
dalam mendukung agenda dekarbonisasi Company’s position in supporting the national
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
nasional. decarbonization agenda.
• Kesiapan Transisi Energi • Energy Transition Readiness
Perseroan telah menyelesaikan tahap The Company completed preparatory
persiapan rencana pengembangan proyek phase for the IPP Solar Power Plant (PLTS)
IPP PLTS. Hal ini ditindaklanjuti dengan development plan. This has been followed by
penjajakan kemitraan strategis guna the pursuit of strategic partnerships to ensure
memastikan kesiapan Perseroan dalam the Company’s readiness to participate in the
mengikuti tender PLTS PLN yang dijadwalkan PLN PLTS tenders scheduled for 2026.
pada tahun 2026.
Kendala yang Dihadapi Challenges Encountered 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi Throughout 2025, the Company navigated several
sejumlah dinamika yang memengaruhi dynamics that impacted its operations and
operasional dan pengembangan bisnis. Kendala business development. The primary challenges
utama bersumber dari faktor eksternal, yaitu stemmed from external factors, specifically
fluktuasi harga bahan baku global dan volatilitas global raw material price fluctuations and Rupiah
nilai tukar Rupiah yang memberikan tekanan exchange rate volatility, which exerted pressure on
pada biaya produksi. Selain itu, hambatan logistik production costs. Additionally, logistical hurdles,
berupa keterlambatan pasokan komponen impor such as supply delays for imported components, 6
serta kompleksitas regulasi terkait proyek energi and the regulatory complexities surrounding new
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
baru dan CCUS menuntut Perseroan untuk energy and CCUS (Carbon Capture, Utilization,
senantiasa adaptif dalam menjalankan lini bisnis and Storage) projects required the Company to
strategisnya. remain highly adaptive in managing its strategic
business lines.
Direksi menyadari bahwa perjalanan menuju The Board of Directors recognizes that the journey
transformasi energi berkelanjutan juga toward a sustainable energy transformation 7
menghadirkan tantangan tersendiri, mulai presents its own set of challenges, ranging
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
dari perubahan kebijakan energi nasional dan from shifts in national energy policies and the
dinamika pendanaan hijau di pasar global, hingga dynamics of green financing in global markets to
kebutuhan akan peningkatan kapasitas sumber the need for enhancing internal human resource
daya manusia di tingkat internal. Guna mengatasi capacity. To address these obstacles, the Company
kendala-kendala tersebut, Perseroan menerapkan implemented various strategic initiatives
berbagai inisiatif strategis sebagai langkah mitigasi as mitigation measures and fundamental
dan penguatan fundamental, di antaranya, reinforcements, including, supply chain
optimalisasi rantai pasok guna mengurangi optimization to reduce dependence on imported 8
ketergantungan pada komponen impor serta components and mitigating foreign exchange
Financial Report
Laporan Keuangan
memitigasi risiko fluktuasi kurs, peningkatan risks, improved project management systems
implementasi sistem manajemen proyek untuk to increase efficiency and reporting accuracy
meningkatkan efisiensi dan akurasi pelaporan, across all projects, strengthening international
penguatan kemitraan internasional guna partnerships to obtain technology transfers and
45
Page 46
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
memperoleh transfer teknologi dan dukungan technical support, as well as HR competency
teknis, serta pengembangan kompetensi SDM di development in clean energy and smart materials.
bidang energi bersih dan material cerdas.
Melalui pendekatan yang aktif dan terpadu, Through a proactive and integrated approach, the
Perseroan dapat mengatasi berbagai tantangan Company successfully navigated the challenges of
yang muncul di tahun 2025, serta berhasil 2025, converting these hurdles into opportunities
mengubah tantangan ini menjadi peluang untuk and positive achievements that further bolstered
memperkuat ketahanan operasional dan reputasi its operational resilience and reputation as a
sebagai grup perusahaan yang dikenal atas corporate group recognized for excellence.
keunggulannya.
Prospek Usaha Business Outlook
Memasuki tahun 2026, kami mencermati dinamika Entering 2026, we are closely monitoring global
ekonomi global yang diprediksi masih menghadapi economic dynamics, which are predicted to
tantangan signifikan. Berdasarkan laporan continue facing significant challenges. According
International Monetary Fund (IMF), pertumbuhan to reports from the International Monetary Fund
ekonomi dunia diproyeksikan stagnan pada (IMF), global economic growth is projected
level 3,1%, sedikit lebih rendah dibandingkan to stagnate at 3.1%, slightly lower than the
pencapaian tahun 2025. Selaras dengan kondisi achievements of 2025. In line with these conditions,
tersebut, Bank Indonesia menetapkan proyeksi Bank Indonesia has set a relatively conservative
pertumbuhan ekonomi nasional yang cenderung national economic growth projection within the
konservatif di kisaran 4,9% hingga 5,7%. Angka range of 4.9% to 5.7%. This figure accounts for
ini telah mempertimbangkan berbagai risiko various external risks, particularly the potential
eksternal, terutama potensi perlambatan kinerja slowdown in export performance due to global
ekspor akibat ketidakpastian geopolitik dan economic and geopolitical uncertainties.
ekonomi global.
Meski berada di tengah proyeksi ekonomi yang Despite these moderate economic projections,
moderat, Direksi tetap optimistis bahwa prospek the Board of Directors remains optimistic that
bisnis Perseroan akan terus berada pada jalur the Company’s business prospects will continue
positif, baik dalam jangka pendek maupun on a positive trajectory in both the short and long
jangka panjang. Keyakinan ini didasarkan pada term. This confidence is rooted in the Company’s
strategi adaptif Perseroan dalam menangkap adaptive strategy to capture opportunities
peluang di tengah meningkatnya kebutuhan amidst the rising national demand for industrial
nasional terhadap infrastruktur industri dan infrastructure and clean energy. The Board
energi bersih. Direksi memandang bahwa believes that the Government’s commitment to
komitmen Pemerintah untuk menjaga stabilitas maintaining macroeconomic and financial system
makroekonomi dan sistem keuangan akan stability will serve as a supportive foundation for
menjadi fondasi pendukung bagi keberlanjutan the sustainability of strategic projects in Indonesia.
proyek-proyek strategis di Indonesia.
Guna memastikan pertumbuhan yang To ensure sustainable growth, SOLA’s future
berkelanjutan, fokus pengembangan strategis strategic development focus will be directed
SOLA ke depan akan diarahkan pada tiga pilar toward three primary pillars:
utama:
1. Komersialisasi teknologi Smart Material untuk 1. Commercialization of Smart Material
proyek jalan dan konstruksi industri. technology for road and industrial construction
projects.
2. Pengembangan proyek CCUS bersama Apolpo 2. Development of CCUS projects in collaboration
Ltd guna mendukung target penurunan emisi with Apolpo Ltd to support national emission
nasional. reduction targets.
3. Ekspansi pada energi terbarukan, dengan 3. Expansion into renewable energy by actively
berpartisipasi aktif dalam proyek IPP PLTS participating in IPP Solar Power Plant projects
melalui kolaborasi dengan mitra strategis through collaboration with strategic partners
dalam tender PLN. in PLN tenders.
46
Page 47
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Melalui integrasi ketiga fokus strategis tersebut, Through the integration of these three strategic 2
Perseroan percaya diri dapat memperkuat focus areas, the Company is confident in its ability
Management Report
Laporan Manajemen
posisinya sebagai pelaku utama dalam to strengthen its position as a major player in the
pembangunan infrastruktur dan energi hijau development of national infrastructure and green
nasional. Langkah-langkah ini diharapkan tidak energy. These steps are expected not only to
hanya meningkatkan nilai ekonomi bagi para increase economic value for shareholders but also
pemegang saham, tetapi juga memberikan to provide tangible contribution to the sustainable
kontribusi nyata terhadap agenda pembangunan development agenda in Indonesia.
berkelanjutan di Indonesia. 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Implementation of Good Corporate
Baik Governance
Kami percaya bahwa pertumbuhan yang We believe that sustainable growth is rooted not
berkelanjutan tidak hanya bersumber dari strategi only in business strategy and expansion but also
4
bisnis dan ekspansi, akan tetapi juga memiliki in a robust governance foundation. Consequently,
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
fondasi tata kelola yang kuat. Oleh karena itu, throughout 2025, the Board of Directors remained
sepanjang tahun 2025, Direksi berkomitmen fully committed to strengthen the implementation
penuh untuk memperkuat implementasi prinsip- of Good Corporate Governance (GCG) principles
prinsip Good Corporate Governance (GCG) melalui by increasing accountability, transparency, and
peningkatan aspek akuntabilitas, transparansi, compliance across all organizational levels.
dan kepatuhan di seluruh lini organisasi.
Langkah nyata dalam penguatan struktur GCG Concrete steps to bolster our GCG structure
dilakukan melalui penyempurnaan pedoman included refining the Code of Conduct and Conflict
perilaku (Code of Conduct) serta kebijakan of Interest policies. The Company also improved
benturan kepentingan (Conflict of Interest). the effectiveness of its oversight functions by 5
Perseroan juga meningkatkan efektivitas fungsi empowering the Audit Committee and Internal
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
pengawasan dengan mendorong peran Komite Audit to conduct risk-based audits. To foster an
Audit dan Audit Internal untuk melaksanakan ethical working ecosystem, the Company actively
audit berbasis risiko (risk-based audit). Guna socialized and digitalized its Whistleblowing
mendukung ekosistem kerja yang etis, Perseroan System (WBS). This system is designed to be more
secara aktif melakukan sosialisasi dan digitalisasi accessible to employees and other stakeholders,
sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing providing a guarantee of whistleblower anonymity
System/WBS). Sistem ini dirancang agar to maintain business integrity and regulatory
lebih mudah diakses oleh karyawan maupun compliance. 6
pemegang kepentingan lainnya, dengan jaminan
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
kerahasiaan identitas pelapor guna menjaga
integritas bisnis dan kepatuhan terhadap regulasi.
Komitmen terhadap tata kelola yang baik Our commitment to sound governance is
juga diwujudkan melalui praktik pengelolaan further evidenced by responsible environmental
lingkungan yang bertanggung jawab. Perseroan management practices. The Company
senantiasa memantau dampak lingkungan dan continuously monitors its environmental impact
7
memastikan pengelolaan limbah yang efektif and ensures effective waste management across
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
di setiap aktivitas operasional. Strategi bisnis all operational activities. This business strategy
ini diselaraskan dengan prinsip keberlanjutan is aligned with sustainability principles through
melalui inovasi yang dilakukan oleh entitas anak, innovations spearheaded by our subsidiaries,
seperti PT Aplikasi Bitumen Indonesia (ABI) dan such as PT Aplikasi Bitumen Indonesia (ABI)
PT Modifikasi Bitumen Sumatera (MBS), yang and PT Modifikasi Bitumen Sumatera (MBS),
menghadirkan produk aspal emulsi hemat energi which provide energy-efficient and eco-friendly
dan ramah lingkungan. emulsion asphalt products.
8
Melalui penguatan budaya integritas yang By reinforcing a culture of integrity integrated with
Financial Report
Laporan Keuangan
terintegrasi dengan strategi operasional, our operational strategy, the Company ensures
Perseroan memastikan bahwa penerapan GCG that the implementation of GCG is not merely a
bukan sekadar pemenuhan kewajiban regulasi, matter of regulatory fulfillment, but a core value
melainkan nilai inti yang mengarahkan SOLA that steers SOLA toward becoming a credible and
menuju entitas bisnis yang kredibel dan berdaya highly competitive business entity.
saing tinggi.
47
Page 48
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Penjelasan tentang Praktik Overview of the Company’s
Keberlanjutan di Perseroan Sustainability Practices
Tahun 2025 menjadi momentum transformatif The year 2025 served as a transformative milestone
bagi Perseroan dalam memperkuat identitas for the Company in strengthening its identity as
sebagai perusahaan energi yang adaptif dan an adaptive and responsible energy company.
bertanggung jawab. Kami menegaskan bahwa We reaffirm that sustainability is not merely a
keberlanjutan bukan sekadar kepatuhan matter of regulatory compliance but the core of
terhadap regulasi, melainkan inti dari strategi our business strategy to create long-term value
bisnis untuk menciptakan nilai jangka panjang and support the national Net Zero Emission 2060
dan mendukung target nasional Net Zero target. Through a triple bottom line approach,
Emission 2060. Melalui pendekatan triple bottom namely Profit, People, Planet, we ensure that
line—profit, people, planet—kami memastikan economic growth remains in harmony with social
pertumbuhan ekonomi senantiasa berjalan responsibility and environmental preservation.
selaras dengan tanggung jawab sosial dan
kelestarian lingkungan.
Kebijakan Merespons Tantangan Strategi Policies Responding to Strategic
Keberlanjutan Sustainability Challenges
Dalam menjalankan strategi keberlanjutan, In implementing our sustainability strategy,
SOLA menghadapi tantangan eksternal berupa SOLA faced external challenges such as shifting
dinamika regulasi energi terbarukan, volatilitas renewable energy regulations, raw material price
harga bahan baku, dan tekanan global terhadap volatility, and global pressure to reduce emissions.
penurunan emisi. Kami merespons isu ini melalui We responded to these issues by strengthening
penguatan kemitraan internasional, salah satunya international partnerships, notably through our
kolaborasi strategis dengan Apolpo Ltd untuk strategic collaboration with Apolpo Ltd for the
pengembangan proyek CCUS di Indonesia. development of CCUS projects in Indonesia.
Secara internal, tantangan utama terletak pada Internally, the primary challenges involved
peningkatan kapasitas sumber daya manusia increasing human resource capacity and adapting
dan adaptasi sistem manajemen berbasis prinsip management systems to Environmental, Social,
Environmental, Social, and Governance (ESG). and Governance (ESG) principles. To address
Untuk mengatasinya, kami menerapkan pelatihan these, we implemented continuous employee
berkelanjutan bagi karyawan, digitalisasi proses training, digitalized operational processes, and
operasional, serta penguatan sistem pelaporan strengthened our internal ESG reporting systems
ESG internal yang lebih transparan dan terukur. to be more transparent and measurable.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievements
Sepanjang tahun 2025, SOLA telah Throughout 2025, SOLA integrated ESG aspects
mengintegrasikan aspek ESG ke dalam seluruh into its entire business value chain. Our overall
rantai nilai bisnis. Kinerja keberlanjutan kami sustainability performance exceeded established
secara umum berada di atas target yang targets, with key achievements as follows:
ditetapkan, dengan rincian pencapaian sebagai
berikut:
• Aspek Lingkungan • Environmental Aspect
Perseroan mencatatkan penurunan The Company recorded a reduction in
intensitas energi operasional lebih dari operational energy intensity of over 10%.
10%. Melalui rencana proyek IPP PLTS dan Through planned IPP Solar Power Plant
inisiatif efisiensi di fasilitas produksi, kami projects and efficiency initiatives at production
berkontribusi langsung pada penurunan facilities, we contributed directly to the
emisi GRK. Perseroan menerapkan standar PV reduction of GHG emissions. The Company
modul internasional dan sistem monitoring adopted international PV module standards
digital untuk meminimalkan losses, serta and digital monitoring systems to minimize
mengadopsi prinsip circularity dalam losses, while implementing circularity
pengelolaan limbah B3 maupun non-B3. principles in the management of both
hazardous (B3) and non-hazardous waste.
48
Page 49
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
• Aspek Sosial • Social Aspect
Management Report
Laporan Manajemen
Fokus Perseroan terletak pada keselamatan The Company’s focus remained on rigorous
kerja (K3) yang ketat dan pemberdayaan Occupational Health and Safety and the
tenaga kerja lokal pada setiap proyek empowerment of local labor across all
infrastruktur. Kami aktif mendukung infrastructure projects. We actively supported
pendidikan vokasi di bidang energi dan vocational education in the energy sector
memastikan lingkungan kerja yang adil, and ensured a fair, inclusive, and non-
inklusif, serta bebas diskriminasi. Di tahun discriminatory working environment. In 3
2025, partisipasi karyawan dalam program 2025, employee participation in sustainability
Company Profile
Profil Perusahaan
pelatihan keberlanjutan menunjukkan tren training programs showed a positive upward
peningkatan yang positif. trend.
• Aspek Tata Kelola • Governance Aspect
Perseroan terus memperkuat GCG melalui The Company continued to strengthen GCG
transparansi pengambilan keputusan dan through transparent decision-making and the
digitalisasi Whistleblowing System (WBS). digitalization of the Whistleblowing System 4
Efektivitas tata kelola ini tercermin dari tidak (WBS). The effectiveness of this governance
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
adanya laporan pelanggaran besar selama was reflected in the absence of major violation
tahun berjalan, serta pengadopsian praktik reports during the year, as well as the adoption
pelaporan berbasis standar GRI dan SASB. of reporting practices based on GRI and SASB
standards.
Strategi Pencapaian Target dan Prospek Target Achievement Strategy and Future
Mendatang Outlook
Menghadapi tahun 2026, Direksi telah menyiapkan Heading into 2026, the Board of Directors has
strategi mitigasi untuk mengantisipasi prepared mitigation strategies to anticipate 5
ketidakpastian kebijakan energi dan ketersediaan uncertainties in energy policy and the availability of
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
pendanaan hijau (green financing). Kami akan green financing. We will strengthen relationships
memperkuat hubungan dengan regulator serta with regulators and diversify funding sources
melakukan diversifikasi sumber pendanaan by collaborating with international financial
melalui kolaborasi dengan lembaga keuangan institutions.
internasional.
Target utama SOLA untuk tahun 2026 meliputi SOLA’s primary targets for 2026, include, launching
peluncuran Pilot Project CCUS bersama Apolpo Ltd the CCUS Pilot Project with Apolpo Ltd as an
sebagai inisiatif dekarbonisasi industri, partisipasi industrial decarbonization initiative, participation 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
dalam Tender IPP PLTS melalui kemitraan in IPP PLTS Tender through strategic partnerships
strategis dengan PLN, penerapan penuh ISO with PLN, full implementation of ISO 14001
14001 (Sistem Manajemen Lingkungan) di seluruh (Environmental Management System) across all
lini operasi, serta implementasi ESG Dashboard operational lines, and implementation of a digital-
berbasis data digital untuk penguatan pelaporan based ESG Dashboard to enhance integrated
yang terintegrasi. reporting.
Kami meyakini bahwa meningkatnya permintaan We believe that the increasing demand for low- 7
energi rendah karbon dan dukungan pemerintah carbon energy and government support for the
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
terhadap sektor PLTS membuka peluang besar solar sector provide significant opportunities
bagi SOLA. Dengan komitmen yang teguh pada for SOLA. With a steadfast commitment to ESG
prinsip ESG, kami optimistis SOLA akan terus principles, we are optimistic that SOLA will
berperan aktif sebagai pelaku utama dalam continue to play an active role as a major player
pembangunan infrastruktur dan energi hijau in the development of national infrastructure and
nasional, demi masa depan Indonesia yang lebih green energy for a better future for Indonesia.
baik.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
49
Page 50
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Perubahan Komposisi Direksi Change in the Composition of the Board
of Directors
Sepanjang tahun buku 2025, tidak terdapat Throughout the 2025 financial year, there were
perubahan dalam komposisi anggota Direksi PT no changes to the composition of the Board
Xolare RCR Energy Tbk. Seluruh anggota Direksi of Directors of PT Xolare RCR Energy Tbk. All
melanjutkan masa jabatannya secara penuh members of the Board continued their full terms
dan tetap menjalankan fungsi serta tanggung and carried out their functions and responsibilities
jawab sesuai dengan pembagian tugas yang in accordance with the established division of
telah ditetapkan. Stabilitas pada komposisi duties. The stability of this composition has been
ini merupakan salah satu faktor kunci dalam a key factor in maintaining the continuity of the
menjaga kesinambungan strategi jangka panjang Company’s long-term strategy. Consequently,
perusahaan. Oleh karena itu, Direksi dapat the Board of Directors can ensure the effective
memastikan efektivitas pelaksanaan berbagai execution of various business transformation
program transformasi bisnis serta akselerasi programs and the acceleration of strategic
proyek-proyek strategis di bidang infrastruktur projects in infrastructure and sustainable energy
dan energi berkelanjutan secara konsisten dan in a consistent and measurable manner.
terukur.
Penutup Closing
Seluruh pencapaian PT Xolare RCR Energy Tbk All of PT Xolare RCR Energy Tbk’s achievements
di sepanjang tahun 2025 merupakan wujud dari throughout 2025 are manifestation to the solid
kerja sama solid antara Direksi, Dewan Komisaris, cooperation between the Board of Directors,
serta seluruh tim manajemen dan karyawan. the Board of Commissioners, and the entire
Direksi menyampaikan apresiasi setinggi- management team and staff. The Board of
tingginya kepada Dewan Komisaris atas seluruh Directors expresses highest appreciation to
pengawasan dan arahannya, serta kepada seluruh the Board of Commissioners for their oversight
karyawan atas kontribusi dalam mengoptimalkan and guidance, and to all employees for their
kinerja Perseroan di 2025. Terima kasih juga contributions in optimizing the Company’s
kami sampaikan kepada Pemegang Saham dan performance in 2025. We also extend our gratitude
pemangku kepentingan lainnya. Kami berharap to our Shareholders and other stakeholders. We
seluruh pencapaian ini dapat menjadi penggarak hope that these achievements will serve as a
agar kita dapat lebih lagi melipatgandakan nilai catalyst for us to further multiply the value we
yang bermanfaat bagi kita semua. create for the benefit of all.
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors,
Jakarta, 30 April | April 2026
Mochamad Bhadaiwi
Direktur Utama
President Director
50
Page 51
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
3
8
2
6
5
4
1
7
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
51
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Left Blank Intentionally
Page 52
Page 53
03 Profil Perusahaan Company Profile
Page 54
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perseroan
PT Xolare RCR Energy Tbk
Company’s Name
Tanggal Pendirian 18 Desember 2014
Date of Establishment December 18, 2014
Status Perseroan Perusahaan Terbuka sesuai dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No.
Company Status 27 tanggal 27 Oktober 2023.
Public Company in accordance with the Deed of Shareholder’s Resolution No. 27 dated
October 27, 2023.
Bidang Usaha Perdagangan dan pengolahan aspal, serta jasa konstruksi.
Line of Business Asphalt processing and trading, as well as construction services.
Kode Saham
SOLA
Stock Code
Dasar Hukum Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT RCR Energy Indonesia No. 213 tanggal 18 Desember
Legal Basis 2014, dibuat di Jakarta Utara di hadapan Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn. yang
telah memperoleh Pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0001462.AH.01.01.Tahun 2015 tanggal 14
Januari 2015 dan terdaftar dalam daftar Perseroan berdasarkan Surat Keputusan No.
AHU-0003542.AH.01.11.Tahun 2015 tanggal 14 Januari 2015.
Deed of Establishment of Limited Liability Company PT RCR Energy Indonesia No. 213
dated December 18, 2014, Made before Humberg Lie, SH, SE, MKn, Notary in North Jakarta,
which has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia in his Decree No. AHU-0001462. AH.01.01.Year 2015 dated January 14, 2015 and
Registered in the Company Register under No. AHU-0003542. AH.01.11.Year 2015 dated
January 14, 2015.
Dasar Perubahan Nama Perubahan nama pada Perseroan berlandaskan pada Akta Pernyataan Keputusan Para
Basis for Name Change Pemegang Saham Luar Biasa PT RCR Energy Indonesia No. 16 tanggal 19 April 2022
yang dibuat di hadapan Kokoh Henry, S.H., M.Kn. selaku notaris yang berlokasi di Jakarta
Timur. Perubahan nama ini juga telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia yang tercantum pada Surat Keputusan No.
AHU-0028268.AH.01.02. Tahun 2022 tanggal 19 April 2022, serta telah terdaftar dalam
daftar Perseroan No. AHU-0077587.AH.01.11 Tahun 2022.
The change of the Company’s name is based on the Deed of Statement of the Decisions
of the Extraordinary Shareholders of PT RCR Energy Indonesia No. 16 dated April 19, 2022,
made before Kokoh Henry, S.H., M.Kn., a notary located in East Jakarta. This name change
has also obtained ratification from the Minister of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia, as stipulated in Decree No. AHU 0028268.AH.01.02. Year 2022 dated April 19,
2022, and has been duly registered in the Company Register under No. AHU-0077587.
AH.01.11 Year 2022.
Jumlah Karyawan per 31
Desember 2025
80 orang | people
Total Employees as of
December 31, 2025
Alamat Gedung Plaza Simatupang Lt. 6 Jl. TB Simatupang Kav. IS No. 01 Pondok Pinang
Address [OJK C.2] Kebayoran Lama Jakarta Selatan 12310
Modal Dasar
Rp210.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
Rp52.500.000.000
Issued and Fully Deposited
Capital
Media Informasi Telepon / Telephone: (021) 2270 2295
Information Channels Faksimili / Facsimile: (021) 2270 2295
E-mail: corsec@xolare.co.id
Situs Web / Website: www.xolare.co.id
54
Page 55
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Riwayat Singkat Perseroan
Company at a Glance
2
Management Report
Laporan Manajemen
Dinamis dan terus berkembang, di periode awal Dynamic and continuously evolving, PT Xolare
berdiri PT Xolare RCR Energy Tbk (SOLA) adalah RCR Energy Tbk (SOLA) was initially established as
perusahaan penanaman modal asing (PMA). a Foreign Investment Company (PMA). Founded
Didirikan pada tahun 2014 dengan nama PT RCR in 2014 under the name PT RCR Energy Indonesia,
Energy Indonesia. Di usianya yang ke-5, Perseroan the Company transitioned into a Domestic
bertransformasi menjadi Perusahaan Penanaman Investment Company (PMDN) in its fifth year. 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Modal Dalam Negeri (PMDN), kemudian berganti It was subsequently renamed PT Xolare RCR
nama menjadi PT Xolare RCR Energy pada 19 April Energy on April 19, 2022, and currently operates
2022 dan beroperasi sebagai grup usaha dengan as a business group with core expertise in asphalt
keahlian utama di bidang perdagangan aspal, trading, asphalt processing, and construction
pengolahan aspal, dan layanan konstruksi. services.
Hingga saat ini, Perseroan senantiasa To date, the Company remains committed to 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
berkomitmen untuk tumbuh berkelanjutan sustainable growth and continuously adapts to
serta terus beradaptasi dengan kebutuhan dan the evolving needs and developments of the
perkembangan dunia bisnis di bidang konstruksi. construction industry. A significant milestone was
Tonggak tercipta pada tahun 2023, di mana achieved in 2023 when the Company successfully
Perseroan berhasil menjadi perusahaan terbuka, became a Public Company, an achievement that
pencapaian yang akan semakin mendorong is set to further drive creativity and innovation in
kreativitas dan inovasi dalam memberikan produk delivering high-quality products and services.
dan layanan berkualitas tinggi.
Sejarah terukir, bahwa kali perdana Perseroan History was formally marked by the Company’s
mencatatkan sahamnya dengan melantai di initial public offering (IPO) and listing on the 5
Bursa Efek Indonesia (BEI). Beberapa bulan Indonesia Stock Exchange (IDX). This was followed
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
kemudian, Perseroan melaksanakan Rapat several months later by the Company’s first Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) General Meeting of Shareholders (AGMS), held on
untuk pertama kalinya, tepatnya pada tanggal 28 June 28, 2024, at Swissbel Hotel Pondok Indah,
Juni 2024 di Swissbel Hotel Pondok Indah, Jakarta South Jakarta.
Selatan.
Saat ini, melalui anak perusahaannya, Perseroan Currently, through its subsidiaries, the Company
terus gencar melakukan diversifikasi ke dalam is aggressively diversifying into the asphalt
6
industri pengolahan aspal serta melayani sektor processing industry while serving both the road
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
konstruksi jalan maupun bangunan. Dengan and building construction sectors. With robust
fondasi kokoh dan komitmen yang mantap foundation and firm commitment to sustainable
terhadap pertumbuhan berkelanjutan, SOLA growth, SOLA continues to solidify its position
terus menegaskan posisinya melalui sejumlah by leveraging several competitive advantages to
keunggulan kompetitif guna meningkatkan nilai enhance value in the future.
di masa depan.
Kami memberikan solusi yang berdaya tahan We provide resilient solutions for broader 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
untuk aspirasi yang lebih luas, mendukung aspirations, supporting national economic
pertumbuhan ekonomi nasional. Kepercayaan growth. The trust of all stakeholders serves as
seluruh pemangku kepentingan menjadi energi the momentum to consistently move forward,
untuk kerap melangkah maju, menciptakan create positive impact, and realize an excellent
dampak positif, dan mewujudkan kinerja unggul performance across every aspect of our operations.
dalam setiap aspek operasional.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
55
Page 56
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Jejak Langkah
Milestone
Perseroan memperoleh kontrak EPC (Engineering,
Dinamakan PT RCR Energy Indonesia, Perseroan berdiri
Procurement, and Construction) untuk pembangunan boiler
dengan skema Penanaman Modal Asing (PMA).
natural gas dari PT Candra Asri Petrochemical.
Established as PT RCR Energy Indonesia, the Company
The Company was awarded the EPC (Engineering,
commenced operations under a Foreign Investment (PMA)
Procurement, and Construction) contract for the construction
scheme.
of a natural gas boiler by PT Chandra Asri Petrochemical.
201 4 2016
• Perseroan mengubah nama menjadi PT Xolare RCR Energy. • Project completion PLTGU Senipah 27 MW berhasil diraih
• Perseroan memperoleh kontrak pengolahan aspal karet alam padat PG-76 saat masa pandemi COVID-19.
dari Balai Besar Pengelolaan Jalan Nasional Sumatera Selatan.
• Perseroan melakukan restrukturisasi perusahaan dengan mengakuisisi PT
• Perseroan memperoleh kontrak pengolahan aspal karet
Aplikasi Bitumen Indonesia, PT Aspal Polimer Emulsindo, dan PT Modifikasi dari Balai Besar Pengelolaan Jalan Nasional Jawa Timur-Bali.
Bitumen Sumatera. • Perseroan memperoleh kontrak pengolahan aspal karet
• Perseroan mendirikan Entitas Anak PT Xolabit Bitumen Industri dan PT
dari Balai Besar Pengelolaan Jalan Nasional Sumatera
Xolabit Bitumen Borneo.
• Perseroan bersama Entitas Anak melakukan inovasi penggunaan Selatan.
teknologi terkini, yaitu Dynamic Shear Rheometer (DSR) untuk menguji
kekuatan geser aspal. • Project completion for the Senipah 27 MW PLTGU was
• The Company formally changed its name to PT Xolare RCR Energy.
successfully achieved during the COVID-19 pandemic.
• The Company secured a contract for the processing of PG-76 solid natural • The Company secured a contract for the processing of
rubber asphalt from the Regional National Road Management Agency of rubberized asphalt from the Regional National Road
South Sumatra.
Management Agency of East Java-Bali.
• The Company underwent a corporate restructuring via the acquisition of
PT Aplikasi Bitumen Indonesia, PT Aspal Polimer Emulsindo, and PT • The Company secured a contract for the processing of
Modifikasi Bitumen Sumatera. rubberized asphalt from the Regional National Road
• The Company established the Subsidiaries PT Xolabit Bitumen Industri and Management Agency of South Sumatra.
PT Xolabit Bitumen Borneo.
• The Company, together with its Subsidiaries, initiated innovation utilizing
state-of-the-art technology, namely the Dynamic Shear Rheometer (DSR),
to test asphalt shear strength.
202 1
2 • Perseroan melantai di BEI pada 8 Mei 2024.
2
• Perseroan melakukan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) untuk pertama kalinya pada tanggal 28 Juni 2024 di
20
Swissbel Hotel Pondok Indah.
• Perseroan memperoleh kontrak “GLC 1st Stage Internal Replacement Train A-ExxonMobil Cepu Limited (EMCL)” pada 4 Juli 2024
sebesar Rp5.575.000.000.
• Perseroan memperoleh kontrak “Compression Suction Scrubber Column MBF654642A Internals Revamp Project Sulzer
• Perseroan melakukan rencana Singapore Pte Ltd” pada 30 Juli 2024 sebesar SGD220.000.
proses penawaran umum • Perseroan memperoleh kontrak melalui anak perusahaan yaitu PT Aplikasi Bitumen Indonesia dalam proyek “Preservasi Jalan
Kandangan-Lumpangi-Bts. Kab. Tanah Bumbu-Mentewe (Lanjutan 1)-PPK 1.3 Provinsi Kalimantan Selatan” pada 25 Oktober
perdana saham. 2024 sebesar Rp31.425.443.000.
• Perseroan mengubah statusnya • Perseroan memperoleh kontrak melalui anak perusahaan, yaitu PT Aplikasi Bitumen Indonesia dalam proyek “SLR CHR
Improvement Project (STA 52-STA 55 dan STA 116-STA 118)-PT. Servo Lintas Raya (SLR)” pada 8 Juli 2024 sebesar Rp49.000.000.000.
dari Perusahaan Tertutup • Perseroan memperoleh kontrak melalui anak perusahaan yaitu PT Aplikasi Bitumen Indonesia dalam proyek “Chipseal Road
menjadi Perusahaan Terbuka. Project-Stage 1 STA 00+000-STA 51+000-PT Trubaindo Coal Mining” pada 24 Des 2024 sebesar 40% dari Rp416.875.640.263.
• The Company was listed on the IDX (Indonesia Stock Exchange) on May 8, 2024.
• The Company commenced the • The Company held its first Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on June 28, 2024, at Swissbel Hotel Pondok Indah.
• The Company secured the "GLC 1st Stage Internal Replacement Train A-ExxonMobil Cepu Limited (EMCL)" contract on July 4,
planning process for an Initial 2024, valued at Rp5,575,000,000.
Public Offering (IPO). • The Company secured the "Compression Suction Scrubber Column MBF654642A Internals Revamp Project Sulzer Singapore Pte
Ltd" contract on July 30, 2024, valued at SGD220,000.
• The Company officially changed • The Company, through its subsidiary PT Aplikasi Bitumen Indonesia, secured the "Kandangan-Lumpangi-Bts. Kab. Tanah
its status from a Private Bumbu-Mentewe Road Preservation (Continuation 1)-PPK 1.3 South Kalimantan Province" project on October 25, 2024, valued at
Rp31,425,443,000.
Company to a Public Company. • The Company, through its subsidiary PT Aplikasi Bitumen Indonesia, secured the "SLR CHR Improvement Project (STA 52-STA 55
and STA 116-STA 118)-PT. Servo Lintas Raya (SLR)" project on July 8, 2024, valued at Rp49,000,000,000.
• The Company, through its subsidiary PT Aplikasi Bitumen Indonesia, secured the "Chipseal Road Project-Stage 1 STA 00+000-STA
51+000-PT Trubaindo Coal Mining" project on December 24, 2024, valued at 40% of Rp416,875,640,263.
2023 2024
56
Page 57
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Management Report
Laporan Manajemen
Perseroan memperoleh kontrak EPC untuk pembangunan
Pembangkit Listrik Tenaga Gas dan Uap (PLTGU) Senipah Perseroan memperoleh project completion
27 MW. pembangunan boiler natural gas.
The Company secured the EPC contract for the The Company achieved project completion for the
construction of the Senipah 27 MW Gas and Steam Power natural gas boiler construction.
Plant (PLTGU).
3
Company Profile
Profil Perusahaan
201 7
2 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
01
8
PT Energi Hijau Investama
• Perseroan memulai bisnis perdagangan aspal dengan
menjadi pemegang saham
mengimpor drum aspal.
mayoritas Perseroan dengan
• Pengambilalihan mayoritas kepemilikan saham PT Bumiraya
Mochamad Bhadaiwi selaku
Energi Hijau.
pengendali dari Perseroan.
• The Company launched its asphalt trading business through
PT Energi Hijau Investama
the importation of drum asphalt.
acquired a majority stake in the
• Majority share acquisition of PT Bumiraya Energi Hijau was
completed.
Company, with Mochamad 5
Bhadaiwi identified as the
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Controlling Shareholder.
2020 2019
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
• The Company, through its subsidiary PT Aplikasi Bitumen Indonesia (ABI) in a Joint Operation
• Perolehan Kontrak Penting Perseroan melalui anak usaha “PT Aplikasi Bitumen Indonesia (ABI)” yang
(KSO) with PT Asta Rekayasa Unggul (ARU), secured a contract on January 17, 2025, from PT
bekerjasama dengan PT Asta Rekayasa Unggul (ARU) dalam bentuk KSO telah menerima kontrak pada tanggal
Trubaindo Coal Mining (TCM) for the Chipseal Road Project on a hauling road spanning 50.5 km in
17 Januari 2025 dari PT Trubaindo Coal Mining (TCM) untuk pekerjaan Chipseal Road Project pada jalan hauling
Melak, West Kutai Regency, East Kalimantan, with a total contract value of IDR 416,970,680,263.
sepanjang 50.5 km di Melak, Kab. Kutai Barat, Kalimantan Timur dengan Nilai kontrak Rp416.970.680.263.
• The Company announced the Disclosure of Information regarding the commencement of the
• Perseroan memberitahukan dan mengumumkan Keterbukaan Informasi dimulainya Periode Pelaksanaan
implementation period of the Management and Employee Stock Option Program ("MESOP")
Management dan Employee Stock Option Program ("MESOP") Tahap I, untuk Periode Pelaksanaan tanggal 3
Phase I, which took place from February 3, 2025 to March 14, 2025 ("Implementation Period"),
Februari 2025 s/d 14 Maret 2025 ("Periode Pelaksanaan"), dengan sebanyak-banyaknya 3.750.000 (tiga juta tujuh
covering a maximum of 3,750,000 (three million seven hundred fifty thousand) shares at an
ratus lima puluh ribu) saham, dengan harga pelaksanaan Rp50 per saham.
exercise price of IDR 50 per share.
• Perseroan mendapatkan kontrak sebesar Rp277.200.000.000 dari PT Servo Lintas Raya melalui anak
• The Company obtained a contract worth IDR 277,200,000,000 from PT Servo Lintas Raya through
perusahaan PT Aplikasi Bitumen Indonesia. Kontrak tersebut untuk Pembangunan Peningkatan Jalan Hauling
its subsidiary PT Aplikasi Bitumen Indonesia, for the Phase II construction and upgrading of a 36
Batubara Tahap II sepanjang 36 km di Provinsi Sumatera Selatan
• Melalui PT Modifikasi Bitumen Sumatera (MBS), Perseroan memperoleh kontrak material sebesar
•
km coal hauling road in South Sumatra Province.
Through PT Modifikasi Bitumen Sumatera (MBS), the Company secured a material contract worth
7
Rp40.960.000.000 dari PT Pertamina Hulu Rokan (PHR). Kontrak Payung yang diperoleh oleh MBS adalah
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
IDR 40,960,000,000 from PT Pertamina Hulu Rokan (PHR). The umbrella contract involves the
untuk suplai Aspal Emulsi tipe CMS-2 sebanyak 3800 MT.
supply of 3,800 MT of CMS-2 type emulsified asphalt.
• Apolpo LLC dan PT Xolare RCR Energy, Tbk menandatangani perjanjian kerja sama untuk memasuki pasar
• Apolpo LLC and PT Xolare RCR Energy Tbk signed a cooperation agreement to enter the CCUS
CCUS di Indonesia. Melalui perjanjian jangka panjang ini, PT Xolare RCR Energy, Tbk ditunjuk sebagai
market in Indonesia. Under this long-term agreement, PT Xolare RCR Energy Tbk is appointed as
perwakilan eksklusif Apolpo LLC di Indonesia dengan tanggung jawab untuk merancang, mengembangkan,
the exclusive representative of Apolpo LLC in Indonesia, responsible for designing, developing, and
dan mengimplementasikan inisiatif CCUS yang mendukung dekarbonisasi sektor-sektor utama seperti energi,
implementing CCUS initiatives to support decarbonization across key sectors such as energy,
manufaktur, dan industri berat.
manufacturing, and heavy industry.
• Perseroan turut serta menjadi bagian dari acara TitanRun 2025 dengan memberikan sponsor berupa 1 unit
• The Company participated in the TitanRun 2025 event by providing sponsorship in the form of one
mobil BYD M6.
unit of a BYD M6 vehicle.
• PT Xolare RCR Energy Tbk dan Polyroads Pty Ltd menandatangani perjanjian kerja sama produksi dan
• PT Xolare RCR Energy Tbk and Polyroads Pty Ltd signed a cooperation agreement for production
pemasaran untuk menjalin kemitraan strategis.
and marketing to establish a strategic partnership.
• PT Xolare RCR Energy Tbk telah melakukan Pekerjaan GLC 1st Stage Suction Scrubber Modification Project
• PT Xolare RCR Energy Tbk has completed the GLC 1st Stage Suction Scrubber Modification Project
Sulzer Singapore Pte Ltd sebesar USD158.638.
for Sulzer Singapore Pte Ltd, with a project value of USD 158,638.
• PT Xolare RCR Energy Tbk melalui entitas anak PT Aplikasi Bitumen Indonesia menandatangani perjanjian
• PT Xolare RCR Energy Tbk, through its subsidiary PT Aplikasi Bitumen Indonesia, signed a
kerja dengan PT Royaltama Mulia Konstruksi untuk pekerjaan konstruksi jalan hauling batubara sepanjang
10km - double chipseal dengan nilai pekerjaan Rp14.750.000.000.
cooperation agreement with PT Royaltama Mulia Konstruksi for the construction of a 10 km coal 8
hauling road (double chipseal) with a contract value of IDR 14,750,000,000.
Financial Report
Laporan Keuangan
202 5
57
Page 58
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Visi, Misi, dan Nilai Budaya
Vision, Mission, and Values [OJK C.1]
Menjadi grup perusahaan yang
unggul melalui bisnis bitumen
dan konstruksi ramah
lingkungan untuk masa depan
yang lebih baik.
To be a leading corporate group
through environmentallyfriendly
Vision bitumen and construction
VI SI
busines es for a better future.
Mission
M I SI Mengutamakan pertumbuhan yang berkesinambungan,
berkualitas, dan berwawasan lingkungan.
Prioritizing sustainable, high-quality growth with an
environmental perspective.
Mengutamakan mutu, keselamatan kerja, dan keandalan
pelayanan untuk kepuasan pelanggan dan mitra kerja.
Focusing on quality, workplace safety, and service reliability to
ensure customer and partner satisfaction.
Menciptakan peluang dan nilai tambah bagi stakeholder
melalui inovasi dan teknologi.
Creating opportunities and added value for stakeholders
through innovation and technology.
Membangun sumber daya manusia yang beretika bisnis untuk
berprestasi, berkreasi, dan tumbuh bersama.
Developing human resources who implement business ethics to
achieve excellence, creativity, and growth together.
58
Page 59
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Management Report
Laporan Manajemen
Integritas Bersikap jujur dan menjunjung tinggi etika serta moral.
Integrity Embracing trustworthy as well as upholding ethics and morals.
NILAI
3
Company Profile
Profil Perusahaan
Kesetaraan Bersikap terbuka dan bermartabat.
Equality Promoting inclusivity and dignity.
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Motivasi Kesungguhan akan pekerjaan untuk mencapai hasil yang terbaik.
Motivation Dedicated to achieve the best results.
Mengedepankan prinsip tata usaha yang baik dengan
Etika Bisnis mengaplikasikan etika bisnis sesuai dalam menjalankan setiap
kegiatan bisnis.
Business Ethics Prioritizing the principles of good governance by applying the
appropriate business ethics in every business activity. 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dapat diandalkan dan bertanggung jawab, teguh dalam memenuhi
Komitmen tugas, dan mampu bekerja sama untuk mencapai tujuan.
Commitment Being reliable and responsible, steadfast in fulfilling tasks, and
capable of collaborating to achieve goals.
Memastikan bahwa seluruh sistem yang dijalankan sesuai dengan
6
Kualitas
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
standar kualitas yang telah diterapkan.
Quality Ensuring that all systems in operation meet the established
quality standards.
Disiplin Teguh dan konsisten terhadap tujuan, strategi, dan kebijakan.
Discipline Being firm and consistent with objectives, strategies, and policies.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Values Keselamatan Standar regulasi keselamatan yang diterapkan kepada seluruh
pekerja tanpa terkecuali.
Safety Applying safety regulations to all workers without exception.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
Perseroan memperhatikan kebutuhan dan keadaan setiap
pekerja sebab Perseroan percaya bahwa pekerja yang sehat akan
Kesehatan memengaruhi produktivitas individu.
Health The Company cares for the needs and conditions of each worker,
as the Company believes that healthy workers will positively
impact individual productivity.
59
Page 60
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Keunggulan Perusahaan
Company’s Strengths
1. Memiliki varian produk yang lengkap. 1. Possesses a comprehensive product portfolio.
2. Mandiri dalam mengembangkan produk dan 2. Self-sufficient in product development and
riset. research (R&D).
3. Memiliki rekam jejak yang kredibel. 3. Maintains a credible track record.
4. Memiliki target pasar yang spesifik dengan 4. Targets a specific market segment with broad
jangkauan pangsa pasar yang luas. market share coverage/reach.
5. Memiliki sumber daya manusia yang terampil. 5. Employs a skilled and competent human
resource.
6. Memiliki laboratorium untuk research & 6. Operates a dedicated laboratory for Research
development. and Development (R&D).
7. Memiliki standar kualitas untuk produk dan 7. Upholds quality standards for products and
K3 dalam proses produksi serta pelaksanaan OHS in production processes and project
proyek. execution.
8. Memiliki komitmen dan integritas yang kuat. 8. Demonstrates strong commitment and
unwavering integrity.
Bidang Usaha
Line of Business [OJK C.4]
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, maksud Based on the Company’s Articles of Association,
dan tujuan Perseroan adalah untuk melakukan the Company’s objectives include to operate the
kegiatan usaha dalam bidang perdagangan, business in trading, services, and investment or
jasa, dan melakukan investasi atau penyertaan participate in other companies. To achieve these
pada perusahaan lain. Untuk mencapai maksud objectives, the Company carries out the following
dan tujuan tersebut, Perseroan melaksanakan main business activities:
kegiatan usaha utama sebagai berikut:
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
1. Perseroan menjalankan kegiatan usaha di 1. The Company engages in wholesale trade of
bidang perdagangan, yaitu perdagangan construction materials.
besar bahan konstruksi lainnya.
2. Menjalankan usaha-usaha di bidang 2. The Company operates in the construction
konstruksi, yaitu konstruksi gedung industri sector, including industrial building
yang mencakup usaha pembangunan, construction, which covers activities such as
pemeliharaan, dan/atau pembangunan building, maintenance, and/ or reconstruction
kembali bangunan yang dipakai untuk of buildings used for industries, such as
industri seperti gedung perindustrian/ pabrik, industrial buildings/ factories, workshop
gedung lokakarya/bengkel kerja, bangunan buildings, facilities for managing and
pabrik untuk pengelolaan dan pemrosesan processing nuclear materials, as well as
bahan nuklir, serta kegiatan perubahan dan renovation and alteration activities for
renovasi gedung industri. industrial buildings.
3. Menjalankan usaha di bidang instalasi listrik 3. The Company conducts electrical installation
yang mencakup kegiatan pembangunan, services, including construction, installation,
pemasangan, pemeliharaan, pembangunan maintenance, and reconstruction of electrical
kembali instalasi listrik pada pembangkit, installations at power plants, transmission,
transmisi, gardu induk, distribusi, tenaga substations, distribution, power supply systems,
listrik, sistem catu daya, dan instalasi listrik and electrical installations in buildings—
pada bangunan gedung —baik untuk hunian both residential and nonresidential, such as
60
Page 61
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
maupun nonhunian seperti pemasangan low-voltage electrical network installations;
Management Report
Laporan Manajemen
instalasi jaringan listrik tegangan rendah; installation and maintenance of electrical
kegiatan pemasangan dan pemeliharaan systems in civil buildings such as highways,
instalasi listrik pada bangunan sipil, seperti railways, and airports.
jalan raya, jalan kereta api, dan lapangan
udara.
4. Menjalankan usaha di bidang instalasi 4. The Company operates in construction
konstruksi, yaitu meliputi: installation services, which include: 3
• Instalasi Minyak dan Gas: mencakup • Oil and Gas Installations: activities include
Company Profile
Profil Perusahaan
kegiatan pemasangan dan pemeliharaan to the installation and maintenance of oil
instalasi minyak dan gas pada bangunan and gas systems in residential and non-
gedung hunian dan non hunian, serta residential buildings, as well as other civil
bangunan sipil lainnya; pekerjaan inspeksi, buildings; inspection and maintenance
dan perawatan fasilitas produksi minyak, of oil, gas, petrochemical, and natural gas
gas, petrokimia, dan gas bumi; pekerjaan production facilities; pipeline installation 4
instalasi perpipaan di darat maupun di work onshore and offshore; installation of
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
bawah laut; instalasi fasilitas produksi dan production and storage facilities on land
penyimpanan di darat dan di laut untuk and at sea for oil, gas, petrochemicals,
minyak, gas, petrokimia, dan panas bumi; and geothermal energy; and offshore and
serta anjungan lepas pantai dan bawah subsea platforms.
laut; dan
• Instalasi konstruksi lainnya yang tidak • Other Construction Installations: this
termasuk dalam lainnya: mencakup includes installation of various building
kegiatan pemasangan instalasi gedung systems and the installation, maintenance,
lainnya dan kegiatan pemasangan; and repair of civil building systems;
pemeliharaan dan perbaikan instalasi installation and maintenance of mining
bangunan sipil lainnya; pemasangan and manufacturing facilities such as 5
Tata Kelola Perusahaan
dan pemeliharaan instalasi fasilitas loading and discharging stations, winding
Corporate Governance
pertambangan dan manufaktur seperti shafts, chemical plants, iron foundries,
loading and discharging stations, blast furnaces, and coke ovens; as well
winding shafts, chemical plants, iron as installation of desalination and water
foundries, blast furnaces, dan coke purification systems for power plants,
oven; serta pemasangan instalasi sistem converting seawater, brackish water, and
pengolahan dan peralatan pemurnian air freshwater into pure water.
laut, air payau, dan air tawar menjadi air
murni pada pembangkit listrik. 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
Selain menjalankan kegiatan usaha utama, In addition to its main business activities, the
Perseroan juga melakukan kegiatan usaha Company also takes part in supporting activities
penunjang yang mendukung kegiatan usaha that complement its primary operations, ensuring
utama sepanjang tidak bertentangan dengan compliance with all relevant laws and regulations.
peraturan perundang-undangan. 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Sejak tahun 2023, Perseroan fokus menjalankan Since 2023, the Company focused on conducting
kegiatan usaha perdagangan aspal dan jasa asphalt trading and construction services, while
konstruksi, sementara Entitas Anak menjalankan its subsidiaries focused on asphalt processing
kegiatan usaha industri pengolahan aspal dan industries and construction services.
jasa konstruksi.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
61
Page 62
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Skala Usaha
Business Scale [OJK C.3]
A. Total Aset, Total Liabilitas, Ekuitas, dan Liabilitas dan Ekuitas
Total Assets, Total Liabilities, Equity, and Liabilities and Equity
[OJK C.3.a]
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Uraian
2025 2024
Description
Total Aset
309.854 184.519
Total Assets
Total Liabilitas
117.221 34.727
Total Liabilities
Ekuitas
192.634 149.792
Equity
Liabilitas dan Ekuitas
309.855 184.519
Liabilities and Equity
B. Jumlah Karyawan Menurut Jabatan, Pendidikan, Status Ketenagakerjaan, Usia,
dan Jenis Kelamin
Number of Employees by Position, Education, Employment Status, Age, and
Gender [OJK C.3.b]
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Composition of Employees by Position
Uraian
No 2025 2024
Description
1 Manager 4 7
2 Supervisor 9 2
3 Staff 31 21
4 Non-Staff 36 47
Jumlah
80 77
Total
62
Page 63
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Management Report
Laporan Manajemen
Composition of Employees by Education Level
Uraian
No 2025 2024
Description
S3
1 0 0
Doctoral Degree
3
Company Profile
Profil Perusahaan
S2
2 3 4
Master’s Degree
S1
3 24 21
Bachelor’s Degree
Diploma
4 4 3 4
Diploma
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
SD, SMP, SMA atau Sederajat
Elementary, Junior High,
5 49 49
Senior High School or its
equivalent
Jumlah
80 77
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Composition of Employees by Employment Status 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Uraian
No 2025 2024
Description
Tetap
1 14 16
Permanent
Kontrak
2 66 61
Contract
6
Jumlah
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
80 77
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Composition of Employees by Age
Uraian 7
No 2025 2024
Description
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
1 >50 tahun/years of age 10 5
2 46 – 50 tahun/years of age 2 4
3 41 – 45 tahun/years of age 12 15
4 36 – 40 tahun/years of age 13 13
8
5 31 – 35 tahun/years of age 9 11
Financial Report
Laporan Keuangan
6 19 – 30 tahun/ years of age 34 29
Jumlah
80 77
Total
63
Page 64
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of Employees by Gender
Uraian
No 2025 2024
Description
Pria
1 70 68
Male
Wanita
2 10 9
Female
Jumlah
80 77
Total
C. Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham
Shareholders and Share Ownership Percentage [OJK C.3.c]
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham Perusahaan
per 31 Desember 2025
Structure and Composition of the Company’s Shareholders and Share Ownership Percentage
as of December 31, 2025
Modal Ditempatkan dan
Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar) Disetor Penuh
(%)
Shareholder Number of Shares (shares) Issued and Fully Paid-in
Ownership Percentage (%)
Capital
PT Energi Hijau Investama 1.900.000.000 38.000.000.000 57,85%
PT Xolabit Terminal
307.870.750 6.157.415.000 9,37%
Bitumen
PT Asha Raharja Persada 260.208.250 5.204.165.000 7,92%
Mochamad Bhadaiwi 125.538.900 2.510.778.000 3,82%
Imam Buchairi 68.162.500 1.362.510.000 2,08%
Elvis Subiantoro 250.000 5.000.000 0,01%
Winardi Sani 250.000 5.000.000 0,01%
Achmad Alwi 66.900 1.338.000 0,00%
Masyarakat
622.152.700 12.443.054.000 18,94%
Public
Jumlah
3.284.500.000 65.625.000.000 100,00%
Total
64
Page 65
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Rincian Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
Details on Shareholders and Ownership Percentage
2
Persentase Kepemilikan
Management Report
Laporan Manajemen
Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar) Jumlah Rupiah
(%)
Shareholder Number of Shares (shares) Total Rupiah
Ownership Percentage (%)
Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham
Shareholders Owning 5% of Shares or More
PT Energi Hijau Investama 1.900.000.000 38.000.000.000 57,90% 3
Company Profile
Profil Perusahaan
PT Xolabit Terminal
307.870.750 6.157.415.000 9,38%
Bitumen
PT Asha Raharja Persada 260.208.250 5.204.165.000 7,93%
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris yang Memiliki Saham
Members of Board of Directors and Board of Commissioners Owning Shares 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Dewan Komisaris
316.900 6.338.000 0,01%
Board of Commissioners
Direksi
193.951.400 3.879.028.000 5,40%
Board of Directors
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat yang Memiliki Kurang Dari 5% Saham
Community Shareholder Groups Owning Less than 5% Shares
Masyarakat
622.152.700 12.443.054.000 18,94%
Public
5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kepemilikan Saham Berdasar Klasifikasi
Share Ownership by Classification
Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Investor Jumlah Rupiah
(%)
Shareholder Total Investors Total Rupiah
Ownership Percentage (%) 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Pemodal Domestik
Domestic Investors
Individu/Masyarakat
10.333 811.681.200 24,712%
Individual/Public
Institusi
4 2.468.233.000 75,148%
Institution 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Pemodal Asing
Foreign Investors
Individu/Masyarakat
10 93.400 0,003%
Individual/Public
Institusi
4 4.492.400 0,137%
Institution
8
Financial Report
Laporan Keuangan
Jumlah
10.351 3.284.500.000 100%
Total
65
Page 66
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Informasi Kepemilikan Saham Tidak Indirect Share Ownership Information
Langsung
One member of the Board of Directors holds
Terdapat Direksi yang memiliki saham tidak indirect share ownership in the Company, namely
langsung Perseroan, yaitu Mochamad Bhadaiwi Mochamad Bhadaiwi, who owns 95.5% of the
yang memiliki 95,5% saham di PT Energi Hijau shares in PT Energi Hijau Investama, which is the
Investama yang merupakan pemegang saham Company’s largest shareholder. Meanwhile, no
terbesar Perseroan. Sementara itu, tidak terdapat member of the Board of Commissioners holds
Dewan Komisaris yang memiliki saham tidak indirect share ownership in the Company.
langsung Perseroan.
Informasi tentang Entitas Pengendali Information on Controlling Entity
Dengan demikian, Mochamad Bhadaiwi Thus, Mochamad Bhadaiwi constitutes the
merupakan pengendali akhir Perseroan, yang ultimate controlling party of the Company, holding
memiliki otoritas untuk mengendalikan arah the authority to indirectly control the direction of
kebijakan dan keputusan penting Perseroan the Company’s key policies and decisions..
secara tidak langsung.
66
Page 67
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
3
8
1
2
6
5
4
7
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
67
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk
Page 68
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
D. Wilayah Operasional
Operational Area [OJK C.3.d]
Perseroan dan Entitas Anak menjalankan kegiatan The Company and its Subsidiaries conduct
usaha di wilayah Indonesia, dengan gambar peta business activities within Indonesia, as shown in
wilayah operasional sebagai berikut: the map of the operational areas below
Sumatra Selatan | South Sumatra
PT Modifikasi Bitumen Sumatera (Pabrik
Pengolahan Aspal Modifikasi/ Modified Asphalt
Processing Plant)
Jl. Lintas Sumatera Jl. Lintas Prabumulih-Muara
Enim No.08, RT.-02/RW.Dusun VI, Belimbing, Kec.
Gn. Megang, Kabupaten Muara Enim, Sumatra
Selatan 31352
Sumatra Selatan | South Sumatra
Workshop
PT Aplikasi Bitumen Indonesia
Jl. Raya pendopo, Ds. Talang bulang, kec. Talang
Ubi. Kab. Penukal Abab Lematang Ilir. Sumatera
Selatan
Demak
Jakarta PT Aspal Polimer Emulsindo (Pabrik
Pengolahan Aspal Modifikasi/ Modified
Asphalt Processing Plant)
Kantor Pusat PT Xolare RCR Energy Tbk / PT Xolare RCR Kampung Sekaran, RT.001/RW.001,
Energy Tbk Headquarter Sekaran, Mranak, Kec. Wonosalam,
Plaza Simatupang, Jl. Tol Tahi Bonar Simatupang No.47, Kabupaten Demak, Jawa Tengah/
Pd. Pinang, Kec. Kby. Lama, Kota Jakarta Selatan, Central Java 59571
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12310.
68
Page 69
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Management Report
Laporan Manajemen
3
Company Profile
Profil Perusahaan
Kalimantan Timur | East Kalimantan
PT Xolabit Bitumen Borneo dan Depo Aspal Curah PT
Xolare RCR Energy, Tbk (Pabrik Pengolahan Aspal
Modifikasi/ Modified Asphalt Processing Plant)
Samboja-Jl. Soekarno Hatta No. km. 29 75271 Karang
Joang, Kalimantan Timur
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Tuban
PT Xolabit Bitumen Industri (Pabrik
Pembuatan Produk Berbahan Aspal/ 8
Asphalt-Based Product Manufacturing
Financial Report
Laporan Keuangan
Plant)
Jl. Semen Indonesia Karang asem, Kec.
Jenu, Kabupaten Tuban, Jawa Timur/
East Java 62352
69
Page 70
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris | Commissioner
WINARDI SANI
Komisaris | Commissioner
AC H M A D A LWI
Komisaris Independen | Independent Commissioner
RAMDANI EKA SAPUTRA
Komite Audit
Audit Committee
Ketua Komite Audit
Head of the Audit Committee
RAMDANI EKA SAPUTRA
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
HENDRA RAILIS
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
MAIMIRZA
Direktur Utama | President Director
MOCHAMAD BHADAIWI
Sekretaris Perusahaan Internal Audit
Company Secretary Audit internal
DINDA OCTAVIA ADRIAN NICO HOTDI
Direktur Administrasi dan Keuangan Direktur Operasional dan HSE Direktur Pemasaran dan Pengembangan
Director of Administration and Finance Director of Operations and HSE Marketing and Development Director
Manajer
Manajer Manajer Manajer Manajer
Keuangan Manajer
SDM dan Manajer Operasional Pemasaran Pemasaran
dan Teknik & K3
Perizinan Pengadaan Industri Kontruksi Bitumen
Akuntansi Engineering
HR and Procurement Operational Construction Bitumen
Finance and & OHS
Licensing Manager Industry Marketing Marketing
Accounting Manager
Manager Manager Manager Manager
Manager
70
Page 71
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
3
8
1
2
6
5
4
7
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
71
Independent Commissioner
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk
Komisaris Independen
Ramdani Eka Saputra
President Commissioner
Komisaris Utama
Winardi Sani
Profile of the Board Of Commissioners
Profil Dewan Komisaris
Commissioner
Achmad Alwi
Komisaris
Page 72
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Di tahun 2025 tidak terjadi perubahan Anggota Dewan Throughout 2025, there was no change in the
Komisaris Perseroan, sehingga komposisi Dewan membership of the Company’s Board of Commissioners.
Komisaris masih sama dengan tahun sebelumnya. Consequently, the composition of the Board of
Perseroan menilai bahwa komposisi keanggotaan Commissioners remained the same with the previous
Dewan Komisaris SOLA masih relevan dengan dinamika year. The Company assesses that the composition of the
dan perkembangan bisnis terkini. SOLA Board of Commissioners remains relevant to the
current business dynamics and developments.
Winardi Sani
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berumur 59 tahun, dan Indonesia Citizen, 59 years of age, and domiciled in
berdomisili di Bandung. Bandung.
Winardi Sani diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Winardi Sani was appointed based on the Deed of
Keputusan Pemegang Saham No. 27 pada tanggal 27 Statement of Shareholders’ Resolutions No. 27 dated
Oktober 2023. Beliau menyelesaikan pendidikan sarjana October 27, 2023. He completed his Bachelor’s and
dan magister di Universitas Braunschweig, Jerman Master’s degrees in Mechanical Engineering at the
dengan jurusan Mechanical Engineering pada tahun University of Braunschweig, Germany, in 1991 and 1997,
1991 dan 1997. Pada tahun 2014, ia memperoleh gelar respectively. In 2014, he earned a Doctoral degree in the
doktor di bidang yang sama dari Universitas Tun Hussein same field from Universiti Tun Hussein Onn Malaysia
Onn Malaysia (UTHM). (UTHM).
Karier profesional beliau dimulai sebagai pengajar di His professional career commenced as instructor at the
Institute for Mechanics Centre, Technical University Institute for Mechanics Centre, Technical University of
of Braunschweig periode 1993-1994. Selanjutnya, ia Braunschweig, from 1993 to 1994. Subsequently, he held
menjabat sebagai Kepala Departemen di Technical key leadership roles, including Head of Department
Informatics Department Indonesian German Institute at the Technical Informatics Department, Indonesian
(1998-1999), Pimpinan Teknik di Propulsion System, German Institute (1998–1999); Engineering Lead for
Indonesian Air Craft Industry (1997-2000), dan Kepala Propulsion Systems at Indonesian Air Craft Industry
Departemen di Teknik Informatika Sekolah Tinggi (1997–2000); and Head of Department at the Technical
Komputer (1999- 2000) Bandung. Informatics College (Sekolah Tinggi Komputer) in
Bandung (1999–2000).
Beliau juga pernah menjadi Dosen di Kolej Legenda He also served as a Lecturer at Kolej Legenda Langkawi
Langkawi (2000-2004) dan Staf Akademisi di Universitas (2000–2004) and as Academic Staff member at Universiti
Tun Hussein Onn Malaysia (2004-2017). Kemudian, pada Tun Hussein Onn Malaysia (2004–2017). Following
2021-2024, ia menjabat sebagai Direktur PT Smartrisk. this, from 2021 to 2024, he was appointed Director of
Di kancah internasional, beliau menduduki posisi Wakil PT Smartrisk. On the international stage, he held the
Direktur untuk Asia di Green Project Management, position of Deputy Director for Asia at Green Project
yang merupakan organisasi di sektor keberlanjutan di Management, a prominent sustainability organization
Amerika Serikat. based in the United States.
Sebagai Komisaris Utama, ia tidak memiliki hubungan As President Commissioner, he has no affiliated or
afiliasi ataupun hubungan keuangan dengan anggota financial relationship with other members of the Board
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, Pemegang of Commissioners, members of the Board of Directors,
Saham Utama, maupun Pemegang Saham Pengendali. the Major Shareholders, or the Controlling Shareholders.
Saat ini beliau juga tidak sedang merangkap jabatan Currently, he does not serve in any other positions.
apapun.
72
Page 73
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Management Report
Laporan Manajemen
Achmad Alwi 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Komisaris
Commissioner
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Warga Negara Indonesia, berumur 69 tahun, dan Indonesia Citizen, 69 years of age, and domiciled in
berdomisili di Bekasi. Bekasi.
Achmad Alwi diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Achmad Alwi was appointed based on the Deed of
Keputusan Pemegang Saham No. 27 pada tanggal 27 Statement of Shareholders’ Resolutions No. 27 dated
Oktober 2023. October 27, 2023.
Setelah meraih gelar Sarjana Hukum pada tahun 1986 After earning his Bachelor of Law degree from Sriwijaya
dari Universitas Sriwijaya, beliau mengecap rekam jejak University in 1986, he embarked on an extensive
profesional yang panjang, dimulai sebagai pengacara di professional trajectory, beginning his career as a lawyer
Jakarta sejak tahun 1987. Pada tahun-tahun belakangan, in Jakarta in 1987. In recent years, he has held the position 5
beliau menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Energi of President Commissioner at PT Energi Hidro Investama
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hidro Investama per tahun 2019, serta sebagai Komisaris since 2019, and currently serves as a Commissioner at PT
di PT Aspal Polimer Emulsindo. Aspal Polimer Emulsindo.
Sebagai Komisaris, ia tidak memiliki hubungan afiliasi As a Commissioner, he has no affiliated or financial
maupun hubungan keuangan dengan anggota Dewan relationship with other members of the Board of
Komisaris lainnya, anggota Direksi, Pemegang Saham Commissioners, members of the Board of Directors, the
Utama, ataupun Pemegang Saham Pengendali. Major Shareholders, or the Controlling Shareholders.
Saat ini beliau tidak sedang merangkap jabatan apapun. Currently, he does not serve in any other positions.
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
73
Page 74
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Ramdani Eka Saputra
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berumur 59 tahun, dan Indonesia Citizen, 59 years of age, and domiciled in
berdomisili di Jakarta. Jakarta.
Ramdani Eka Saputra diangkat berdasarkan Akta Ramdani Eka Saputra was appointed based on the Deed
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 27 pada of Statement of Shareholders’ Resolutions No. 27 dated
tanggal 27 Oktober 2023. Beliau meraih gelar diploma October 27, 2023. He obtained Diploma in Accounting
akuntansi pada tahun 1988 dari Akademi Akuntansi from the Jayabaya Academy of Accounting in 1988,
Jayabaya, gelar Sarjana Ilmu Ekonomi pada tahun followed by Bachelor of Economics degree in 1993,
1993, dan Magister Manajemen pada tahun 1996 dari and Master of Management degree in 1996 from the
Lembaga Ilmu Ekonomi Universitas Persada Indonesia Institute of Economics, Persada Indonesia University
Y.A.I. Kemudian, pada tahun 2006, beliau meraih gelar Y.A.I. Subsequently, in 2006, he earned Bachelor of Law
sarjana hukum dari Universitas Indonesia dan gelar degree from the University of Indonesia and Master of
Magister Hukum pada tahun 2018 dari Universitas Law degree in 2018 from the National Development
Pembangunan Nasional Veteran Jakarta. University Veteran Jakarta.
Beliau memulai karier sebagai Manajer Internal Audit di He began his career as the Internal Audit Manager
PT Apexindo Pratama Duta Tbk. (2004-2008), kemudian at PT Apexindo Pratama Duta Tbk. (2004–2008), and
menjabat sebagai Manajer Pengadaan di perusahaan subsequently served as the Procurement Manager at
yang sama hingga tahun 2015. Setelah itu, ia menjadi the same company until 2015. Following this, he was
Manajer Keuangan dan Akuntansi di PT Citra Persada appointed Finance and Accounting Manager at PT Citra
Infrastruktur (2016-2018), sebelum menjabat sebagai Persada Infrastruktur (2016–2018), before assuming the
Direktur di perusahaan tersebut pada tahun 2018 hingga role of Director at that company from 2018 to 2019. Since
2019. Sejak 2019, ia juga menjabat sebagai partner di 2019, he has also served as a Partner at Persekutuan
Persekutuan Saraswati Saputra. Saraswati Saputra.
Sebagai Komisaris Independen, beliau tidak memiliki As an Independent Commissioner, he has no affiliated or
hubungan afiliasi ataupun hubungan keuangan dengan financial relationship with other members of the Board
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, of Commissioners, members of the Board of Directors,
Pemegang Saham Utama, maupun Pemegang Saham the Major Shareholders, or the Controlling Shareholders.
Pengendali.
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris He currently also serves as an Independent Commissioner
Independen di PT Multi Makmur Lemindo Tbk. at PT Multi Makmur Lemindo Tbk.
74
Page 75
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
3
8
1
2
6
5
4
7
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
75
Elvis Subiantoro
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk
Direktur
Director
Hasnan Riswandi
Direktur
Director
Mochamad Bhadaiwi
President Director
Direktur Utama
Profile of the Board of Directors
Profil Direksi
Imam Buchairi
Direktur
Director
Page 76
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Di tahun 2025 tidak terjadi perubahan Anggota Direksi, Throughout 2025, there was no change in the
sehingga komposisinya masih sama dengan tahun 2024. membership of the Board of Directors, hence its
Secara prospek bisnis, komposisi anggota Direksi SOLA composition remained the same as in 2024. From a
masih relevan dengan dinamika dan perkembangan business prospects perspective, the composition of the
terkini. SOLA Board of Directors remains relevant to the current
dynamics and developments.
Mochamad Bhadaiwi
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, berumur 58 tahun, dan Indonesia Citizen, 58 years of age, and domiciled in
berdomisili di Jakarta. Jakarta.
Mochamad Bhadaiwi diangkat berdasarkan Akta Mochamad Bhadaiwi was appointed based on the
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 27 pada Deed of Statement of Shareholders’ Resolution No. 27
tanggal 27 Oktober 2023. Beliau meraih gelar Sarjana dated October 27, 2023. He earned Bachelor’s degree
Teknik Mesin pada tahun 1990 dari Universitas Brawijaya in Mechanical Engineering in 1990 from Universitas
dan gelar Magister Manajemen industri pada tahun 1993 Brawijaya and Master’s degree in Industrial Management
dari Institut Teknologi Bandung. in 1993 from Institut Teknologi Bandung.
Beliau memulai karier sebagai Maintenance & Operation He began his career as Maintenance & Operation
Engineer di PT Krakatau Engineering Corporation (1994- Engineer at PT Krakatau Engineering Corporation (1994–
1995), kemudian menjabat sebagai Operation Manager 1995), subsequently serving as Operations Manager at
di PT Mas Marandika (1995- 1997). Selanjutnya, ia menjadi PT Mas Marandika (1995–1997). He then held the position
Business Development Manager di PT Lamindo Sakti of Business Development Manager at PT Lamindo
(Holding) (1997-2006) dan General Manager di PT Sakti (Holding) (1997–2006) and General Manager at
Sitesindo Internasional (2006-2008). Ia juga pernah PT Sitesindo Internasional (2006–2008). He has also
menjabat sebagai Direktur di PT Bionersis Indonesia served as Director at PT Bionersis Indonesia (2008–2012),
(2008-2012), Manajer di Asia Energy Development Manager at Asia Energy Development Partner Pte Ltd
Partner Pte Ltd (2012-2013), dan Direktur di PT Xolare RCR (2012–2013), and Director at PT Xolare RCR Energy (since
Energy (sejak 2016). 2016).
Ia juga merangkap beberapa jabatan di berbagai He concurrently holds several positions in various
perusahaan, di antaranya, sebagai Direktur di PT Energi companies, including Director at PT Energi Hidro
Hidro Investama (sejak 2013), PT Energi Hijau Investama Investama (since 2013), PT Energi Hijau Investama
(sejak 2014), dan PT Aspal Polimer Emulsindo (sejak 2017). (since 2014), and PT Aspal Polimer Emulsindo (since
Di samping itu, juga menjabat sebagai Presiden Direktur 2017). Additionally, he serves as President Director at PT
di PT Modifikasi Bitumen Sumatera (sejak 2020), Direktur Modifikasi Bitumen Sumatera (since 2020), Director at
di Aplikasi Bitumen Indonesia (sejak 2020), Komisaris di Aplikasi Bitumen Indonesia (since 2020), Commissioner
PT Bumiraya Energi Hijau (sejak 2020), Direktur di PT at PT Bumiraya Energi Hijau (since 2020), Director at PT
Bumi Hidro Lestari (sejak 2020), Komisaris di PT Xolabit Bumi Hidro Lestari (since 2020), Commissioner at PT
Bitumen Industri (sejak 2022), serta Komisaris di PT Xolabit Bitumen Industri (since 2022), and Commissioner
Xolabit Bitumen Borneo. at PT Xolabit Bitumen Borneo.
Sebagai Direktur Utama, beliau memiliki hubungan As President Director, he has an affiliation relationship
afiliasi dengan Direktur lainnya dan Pemegang Saham with other Director and other Controlling Shareholder.
Pengendali lainnya. Namun, beliau tidak memiliki However, he does not have any affiliation or financial
hubungan afiliasi ataupun hubungan keuangan dengan relationship with the members of the Board of
anggota Dewan Komisaris. Commissioners.
76
Page 77
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Management Report
Laporan Manajemen
Imam Buchairi 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Direktur
Director
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Warga Negara Indonesia, berumur 55 tahun, dan Indonesian Citizen, 55 years of age, and domiciled in
berdomisili di Malang. Malang.
Imam Buchairi diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Imam Buchairi was appointed based on the Deed of
Keputusan Pemegang Saham No. 27 tanggal 27 Statement of Shareholders’ Resolution No. 27 dated
Oktober 2023. Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik October 27, 2023. He obtained his Bachelor’s degree
Mesin pada tahun 1993 dari Universitas Brawijaya yang in Mechanical Engineering in 1993 from Universitas
selanjutnya menjadi landasan pendidikan teknisnya di Brawijaya, which subsequently served as the foundation
dunia industri. for his technical education in the industrial sector.
5
Pada tahun 2008, beliau memulai karier profesional In 2008, he commenced his professional career as
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
sebagai Site Manager di PT Fajar Mas Murni, posisi yang Site Manager at PT Fajar Mas Murni, a position he held
ia emban hingga tahun 2014. Selama periode tersebut, ia until 2014. During this period, he was responsible for
bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengawasan the management and oversight of on-site operations,
operasional di lapangan, memperkuat keterampilan reinforcing his leadership and project management skills.
kepemimpinan dan pengelolaan proyek yang ia miliki. From 2010 to 2011, he also served as Project Manager at
Pada tahun 2010 sampai 2011, beliau juga menjabat PT Echi Zorro, a role that further enriched his managerial
sebagai Project Manager di PT Echi Zorro, sebuah peran experience in the engineering and construction fields.
yang semakin memperkaya pengalaman manajerialnya During the 2014 to 2019 period, he served as Consultant
dalam dunia teknik dan konstruksi. Pada periode 2014 at PT Pertamina Training & Consultant, a company that
hingga 2019, beliau berperan sebagai Konsultan di PT provides strategic and technical guidance across various 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Pertamina Training & Consultant, perusahaan yang projects.
memberikan bimbingan strategis dan teknis dalam
berbagai proyek.
Selain menjabat sebagai Direktur Perseroan, ia In addition to serving as Director of the Company, he
merangkap berbagai jabatan di beberapa perusahaan concurrently holds various positions in several other
lain. Beliau merupakan Komisaris di PT Chakra Adhi companies. He has been Commissioner at PT Chakra
Perkasa sejak tahun 2016 dan Direktur di PT Aspal Polimer Adhi Perkasa since 2016 and Director at PT Aspal Polimer
Emulsindo (sejak 2017). Di PT Energi Hidro Investama, ia Emulsindo (since 2017). At PT Energi Hidro Investama, he 7
menjabat sebagai Direktur sejak tahun 2019. Sejak tahun has served as Director since 2019. Since 2020, he has also
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
2020, beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama di held the positions of President Director at PT Modifikasi
PT Modifikasi Bitumen Sumatera, Direktur di PT Aplikasi Bitumen Sumatera, Director at PT Aplikasi Bitumen
Bitumen Indonesia, serta Direktur di PT Bumiraya Energi Indonesia, and Director at PT Bumiraya Energi Hijau. He
Hijau. Ia turut menjabat sebagai Komisaris di PT Bumi also serves as Commissioner at PT Bumi Hidro Lestari
Hidro Lestari (sejak 2020), Direktur di PT Xolabit Terminal (since 2020), Director at PT Xolabit Terminal Bitumen
Bitumen (sejak 2022), Komisaris di PT Xolabit Bitumen (since 2022), Commissioner at PT Xolabit Bitumen
Borneo (sejak 2022), dan Direktur di PT Xolabit Bitumen Borneo (since 2022), and Director at PT Xolabit Bitumen
Industri (sejak 2022). Pengalaman kepemimpinan yang Industri (since 2022). His extensive leadership experience
8
luas di berbagai sektor industri menjadikannya seorang across various industrial sectors positions him as a highly
Financial Report
Laporan Keuangan
profesional yang mempunyai kompetensi tinggi. competent professional.
Sebagai Direktur, beliau memiliki hubungan afiliasi As Director, he has an affiliation relationship with the
dengan Direktur Utama serta Pemegang Saham President Director and other Controlling Shareholders.
Pengendali lainnya. Namun, ia tidak memiliki hubungan However, he does not have any affiliation or financial
afiliasi maupun hubungan keuangan dengan anggota relationship with the other members of the Board of
Dewan Komisaris lainnya. Commissioners.
77
Page 78
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Elvis Subiantoro
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, berumur 61 tahun, dan Indonesia Citizen, 61 years of age, and domiciled in
berdomisili di Tangerang. Tangerang.
Elvis Subiantoro diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Elvis Subiantoro was appointed based on the Deed of
Keputusan Pemegang Saham No. 27 tanggal 27 Oktober Statement of Shareholders’ Resolution No. 27 dated
2023. Beliau meraih gelar Diploma III Teknik Mesin October 27, 2023. He obtained a Diploma III in Mechanical
pada tahun 1987 dari Politeknik Surabaya, kemudian Engineering in 1987 from Surabaya Polytechnic, then
melanjutkan studi dan meraih gelar Sarjana Teknik continued his studies and earned Bachelor’s degree
Elektro pada tahun 2002, serta Magister Administrasi in Electrical Engineering in 2002, and Master’s degree
Bisnis pada tahun 2003 dari Saint John, Jakarta. in Business Administration in 2003 from Saint John,
Jakarta.
Perjalanan kariernya dimulai pada tahun 1988 sebagai His career trajectory commenced in 1988 as Fabrication
Fabrication Engineer di PT Industrial of Archipelago Engineer at PT Industrial of Archipelago Aero Plane,
Aero Plane, diikuti dengan jabatan sebagai Site Manager followed by position as Site Manager at PT Waskita
di PT Waskita Karya (1989-1990). Pengalaman beliau Karya (1989–1990). His experience in the manufacturing
di industri manufaktur semakin berkembang ketika industry further developed when he served as Factory
menjabat sebagai Factory Manager di PT Widya Sapta Manager at PT Widya Sapta Colas (Wasco) (1990–1998)
Colas (Wasco) (1990-1998) dan PT Han Jin Indonesia and PT Han Jin Indonesia (1998–1999). Subsequently, he
(1998-1999). Selanjutnya, ia menjadi Technical Supervisor became Technical Supervisor at PT Lamindo Sakti (1999–
di PT Lamindo Sakti (1999-2000), sebelum menduduki 2000), before holding the position of General Manager
posisi General Manager di PT Sentra Emulsindo Riau at PT Sentra Emulsindo Riau Indium Dumai (2000–2005)
Indium Dumai (2000-2005) dan PT Malindo Asphalt and PT Malindo Asphalt Technologies (2005–2007).
Technologies (2005-2007).
Pengalamannya semakin beragam dengan menjabat His experience diversified further by serving as Manager
sebagai Manager di PT Hutama Prima Asbuton at PT Hutama Prima Asbuton Indonesia (2007–2008),
Indonesia (2007-2008), Mechanical Electrical di PT Tribina Mechanical Electrical at PT Tribina Matra Carya
Matra Carya Cipta (2008-2009), dan Plant Manager di PT Cipta (2008–2009), and Plant Manager at PT Perkasa
Perkasa Adiguna Sembada (2009-2011) serta PT Malindo Adiguna Sembada (2009–2011) and PT Malindo Asphalt
Asphalt Technologies (2011-2012). Ia juga pernah menjadi Technologies (2011–2012). He also held the role of Project
Project Manager di PT Agung Buana Rejeki (2013-2015), Manager at PT Agung Buana Rejeki (2013–2015), Hauling
Manager Hauling di PT Mutiara Tanjung Lestari (2015- Manager at PT Mutiara Tanjung Lestari (2015–2016), and
2016), dan Plant Manager di PT Conbloc Infractecno Plant Manager at PT Conbloc Infractecno (2016–2017).
(2016-2017). Pada periode 2017-2022, ia menjabat sebagai During the 2017–2022 period, he served as President
Direktur Utama di PT Aspal Polimer Emulsindo. Selain Director at PT Aspal Polimer Emulsindo. Additionally,
itu, sejak 2020, ia juga merangkap jabatan sebagai since 2020, he has concurrently held the position of
Direktur Utama di PT Aplikasi Bitumen Indonesia. President Director at PT Aplikasi Bitumen Indonesia.
Sebagai Direktur, ia tidak memiliki hubungan afiliasi As Director, he has no affiliation relationship with
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi members of the Board of Commissioners, other members
lainnya, Pemegang Saham Utama, maupun Pemegang of the Board of Directors, the Major Shareholder, or the
Saham Pengendali. Controlling Shareholder.
78
Page 79
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Management Report
Laporan Manajemen
Hasnan Riswandi 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Direktur
Director
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Warga Negara Indonesia, berumur 64 tahun, dan Indonesia Citizen, 64 years of age, and domiciled in
berdomisili di Jakarta. Jakarta.
Hasnan Riswandi diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Hasnan Riswandi was appointed based on the Deed
Keputusan Pemegang Saham No. 27 tanggal 27 Oktober of Statement of Shareholders’ Resolution No. 27 dated
2023. Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana Akademi October 27, 2023. He completed his Bachelor’s degree in
Akuntansi Indonesia pada tahun 1981 dari Universitas Indonesian Accounting Academy in 1981 from Universitas
Ekasakti, kemudian meraih gelar Magister Administrasi Ekasakti, and subsequently earned a Master’s degree
Bisnis pada tahun 1993 dari Institute Caraka Dharma. in Business Administration in 1993 from the Institute
Caraka Dharma.
5
Karier profesionalnya dimulai pada tahun 1983 sebagai His professional career began in 1983 as Finance and
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Finance and Accounting Manager di PT Subur Nichias Accounting Manager at PT Subur Nichias Jaya Perkasa,
Jaya Perkasa, posisi yang ia emban hingga tahun 1997. a position he held until 1997. During this period, he was
Selama periode tersebut, ia bertanggung jawab atas responsible for the Company’s financial and accounting
pengelolaan keuangan dan akuntansi perusahaan, yang management, which established the foundation for
membentuk fondasi kariernya di bidang keuangan. his career in the finance sector. Following this, he
Setelah itu, beliau beralih ke posisi Finance & Tax transitioned to the role of Finance & Tax Manager at
Manager di PT Prasmanindo Boga Utama (1997-2000), PT Prasmanindo Boga Utama (1997–2000), where he
di mana ia fokus pada pengelolaan pajak dan keuangan focused on corporate tax and financial management.
perusahaan. Pada tahun 2000 hingga 2015, ia menjabat From 2000 to 2015, he served as Senior Manager of
sebagai Senior Manager Finance & Administration di Finance & Administration at PT Nippon Steel & Sumikin 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
PT Nippon Steel & Sumikin Batam Offshore Service, Batam Offshore Service, contributing significantly to
berkontribusi besar dalam pengelolaan keuangan dan the financial and administrative management of the
administrasi perusahaan internasional. international company.
Selanjutnya, pada periode 2019-2023, beliau bergabung Subsequently, in the 2019–2023 period, he joined the
dengan Perseroan sebagai Senior Manager Finance Company as Senior Manager of Finance & Administration
& Administration di PT Xolare RCR Energy. Pada tahun at PT Xolare RCR Energy. In 2022, he served as Director
2022, beliau menjabat sebagai Direktur di PT Xolabit at PT Xolabit Terminal Bitumen, which further expanded
Terminal Bitumen, yang semakin memperluas peran his role and responsibilities in a more specific industry. 7
dan tanggung jawabnya di industri yang lebih spesifik. Additionally, he concurrently holds the position of
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Selain itu, beliau merangkap jabatan sebagai Komisaris Commissioner at PT Modifikasi Bitumen Sumatera (since
di PT Modifikasi Bitumen Sumatera (sejak 2020) 2020) and Commissioner at PT Xolabit Terminal Bitumen
dan Komisaris di PT Xolabit Terminal Bitumen (sejak (since 2022), demonstrating significant involvement in
2022), menunjukkan keterlibatan signifikan dalam supervision and corporate management.
pengawasan dan pengelolaan perusahaan.
Sebagai Direktur, beliau tidak memiliki hubungan afiliasi As Director, he has no affiliation relationship with
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi members of the Board of Commissioners, other members
8
lainnya, Pemegang Saham Utama, maupun Pemegang of the Board of Directors, the Major Shareholder, or the
Financial Report
Laporan Keuangan
Saham Pengendali. Controlling Shareholder.
79
Page 80
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi dan/atau Joint Ventures
Subsidiaries and Associate Entities and/or Joint Ventures
Per 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 6 As of December 31, 2025, the Company has 6 (six)
(enam) anak perusahaan dan tidak memiliki subsidiaries and does not have any Associated
Entitas Asosiasi. Rincian anak perusahaan, sebagai Entities. Details of the subsidiaries are as follows:
berikut:
Tahun
Nama Kepemilikan Beroperasi Status Total Aset (Rp)
Perusahaan Lokasi Bidang Usaha Saham Secara Operasional Total Assets (Rp)
No Company’s Location Line of Business Share Komersial Operational
Name Ownership Year of Status
Commercial 2025 2024
Operation
1 PT Muara Enim, Sektor industri 99,98% 2021 Aktif 34.426 23.504
Modifikasi Sumatra pengolahan aspal Active
Bitumen Selatan/ modifikasi dan
Sumatera South perdagangan aspal
(MBS) Sumatra modifikasi
Industrial sector of
modified asphalt
processing and
trading
2 PT Aspal Demak, Jawa Sektor industri 99,99% 2019 Aktif 44.874 39.189
Polimer Tengah/ pengolahan aspal Active
Emulsindo Central Java modifikasi dan
(APE) perdagangan aspal
modifikasi
Industrial sector of
modified asphalt
processing and
trading
3 PT Aplikasi Demak, Jawa Perdagangan dan 99,97% 2020 Aktif 188.467 73.107
Bitumen Tengah/ konstruksi bangunan Active
Indonesia Central Java sipil jalan
Trade and
construction of civil
road infrastructure
4 PT Jakarta Instalasi dan 99,99% 2023 Aktif 14.400 13.187
Bumiraya Selatan/ konstruksi Active
Energi South pembangkit listrik
Hijau Jakarta, DKI tenaga surya
Jakarta Installation and
construction of solar
power plants
5 PT Xolabit Tuban, Jawa Perdagangan produk 99,99% 2022 Aktif 18.614 19.303
Bitumen Timur/ East berbahan aspal, Active
Industri Java yaitu perdagangan
aspal membrane,
waterproofing dan
aspal cat
Trade of asphalt-
based products,
including
membrane asphalt,
waterproofing, and
asphalt paint
6 PT Xolabit Kutai Industri sektor 99,99% - Belum 3.063 3.47
Bitumen Kartanegara, pengolahan aspal beroperasi
Borneo Kalimantan modifikasi dan Not yet
Timur/ East perdagangan aspal operational
Kalimantan modifikasi
Industrial sector of
modified asphalt
processing and
trading
80
Page 81
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Struktur Grup
Group Structure
2
Management Report
Laporan Manajemen
Mochamad Bhadaiwi Gezali Arif Gunawan Elvis Subiantoro Imam Buchairi
95,50% 4,50% 6,70% 55,07% 22,47%
3
Company Profile
Profil Perusahaan
PT Energi Hijau Investama PT Xolabit Terminal Bitumen PT Asha Raharja Persada Masyarakat | Public
48,78% 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
44,61% 22,48%
57,90% 9,38% 7,93% 18,94%
3,39% 2,59%
99,99% 51% 5
PT Bumi Hidro Lestari PT Chakra
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Adhi Perkasa
99,99%
PT Energi Hidro Investama
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
99,99% 99,98% 99,97% 99,99% 99,99% 99,99%
PT Bumiraya PT Modifikasi PT Aplikasi PT Xolabit PT Xolabit PT Aspal
Energi Hijau Bitumen Bitumen Bitumen Bitumen Polimer
Sumatera Indonesia Borneo Industri Emulisindo
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
81
Page 82
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham
Chronology of Share Issuance and Listing
Harga Penambahan/
Penawaran/ Pengurangan Jumlah Saham
Tahun Aksi Korporasi Nilai Nominal
Harga Jumlah Saham Tercatat
Year Corporate Action Nominal Value
Pelaksanaan Addition/ Total Listed
Offering Price/ Reduction in Shares
Exercise Price Total Shares
8 Mei 2024 Penawaran Rp20 Rp110 3.281.250.000 3.281.250.000
May 8, 2024 Umum
Initial Public
Offering
3 Februari 2025 – Pelaksanaan Rp20 Rp50 3.250.000 3.284.500.000
14 Maret 2025 program MESOP
February 3, 2025 MESOP program
– March 14, 2025 implementation
Jumlah saham
3.284.500.000
Total shares
Harga akhir tahun buku 2025
Rp124
Closing price in 2025 financial year
Harga tertinggi pada tahun buku 2025
Rp154
Highest price in 2025 financial year
Harga terendah pada tahun buku 2025
Rp50
Lowest price in 2025 financial year
Nama Bursa Efek
PT Bursa Efek Indonesia
Stock exchange name
Lembaga penunjang
PT UOB Kay Hian Sekuritas
Supporting agency
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pencatatan During the 2025 financial year, the Company did
efek lainnya yang dilakukan oleh Perseroan. not proceed with the listing of any other securities.
Namun, Perseroan senantiasa mengevaluasi Nevertheless, the Company continuously
setiap peluang strategis, termasuk pencatatan assesses strategic opportunities, including future
efek lainnya di masa mendatang, dengan listings of other securities, factoring in prevailing
mempertimbangkan kondisi pasar, kebutuhan market conditions, financing requirements, and
pendanaan, dan kepentingan pemegang saham. shareholder interests.
82
Page 83
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Association [OJK C.5] 2
Management Report
Laporan Manajemen
Menjadi anggota suatu asosiasi merupakan Membership in an association constitutes a crucial
langkah penting bagi Perseroan untuk step for the Company to reinforce communication
memperkuat komunikasi dan memperluas and expand its network with various parties
jaringan dengan berbagai pihak yang berkaitan relevant to its business. This membership also
dengan bisnisnya. Keanggotaan ini juga provides the Company with opportunities to
memberikan kesempatan bagi Perseroan untuk gain insights related to the industry it operates 3
memperoleh informasi terkait industri yang in, as well as other vital information supporting
Company Profile
Profil Perusahaan
digeluti serta informasi penting lainnya yang productivity and business activities. The following
mendukung produktivitas dan kegiatan usaha. Di is a list of associations in which the Company
bawah ini adalah daftar asosiasi yang diikuti oleh maintains membership:
Perseroan:
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
AESI (Asosiasi Energi Surya Indonesia) AEI (Asosiasi Emiten Indonesia)
5
METI (Masyarakat Energi Terbarukan) KADIN (Kamar Dagang Indonesia)
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perubahan yang Bersifat Signifikan
Significant Changes [OJK C.6]
Pada tahun 2025 tidak ada perubahan pada In 2025, no significant change occurred in the
Perseroan yang bersifat signifikan. Company. 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
83
Page 84
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan The Company has chosen a Public Accounting
Publik Hendrawinata Hanny Erwin dan Sumargo Firm Hendrawinata Hanny Erwin dan Sumargo
sebagai jasa auditor eksternal untuk mengaudit as external auditor service to audit the Company’s
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2025 Financial Statements for the 2025 financial
dan memastikan integritas penyajian laporan year and assure the integrity of financial report
keuangan kepada pemegang saham. presentation to shareholders.
Dalam 5 (lima) tahun terakhir, Perseroan telah The following Public Accounting Firms have been
menunjuk Kantor Akuntan Publik sebagai berikut: hired by the Company in the previous 5 (five) years:
Tahun Buku Nama KAP Nama Auditor Opini Biaya
Financial Year Name of the Firm Auditor’s Name Opinion Fee
Hendrawinata Hanny Wajar
2025 Zulbadri, CPA Rp350.000.000,-
Erwin dan Sumargo Fair
Hendrawinata Hanny Wajar
2024 Leknor Joni, CPA Rp350.000.000
Erwin dan Sumargo Fair
Wajar
2023 Heliantono dan Rekan Ade Ikhwan, SE, CPA Rp815.000.000
Fair
Wajar
2022 Heliantono dan Rekan Rianita Soelaiman Rp218.000.000,-
Fair
Wajar
2021 Heliantono dan Rekan Ade Ikhwan, SE, CPA Rp109.000.000,-
Fair
Jasa Lain yang Diberikan Kantor Akuntan Publik
Other Services of the Public Accounting Firm
Pada periode tahun buku 2025, tidak ada jasa lain In the 2025 financial year period, there were no
yang diberikan oleh Kantor Akuntan Hendrawinata other services provided by the Public Accounting
Hanny Erwin dan Sumargo selain jasa audit Firm Hendrawinata Hanny Erwin dan Sumargo
laporan keuangan tahunan kepada Perseroan. other than annual financial statement audit
services to the Company.
84
Page 85
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Lembaga Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions
2
Management Report
Laporan Manajemen
Nama dan Alamat Jasa yang Diberikan Periode Penugasan Biaya
Name and Address Services Provided Assignment Period Fee
Kantor Akuntan Hendrawinata Melaksanakan audit 2025 Rp350.000.000
Publik Hanny Erwin dan berdasarkan PSAK
Public Accounting Sumargo yang ditetapkan
Firm Intiland Tower, oleh IAPI Financial
18 Floor, Jl. Jend. Auditing based on 3
Sudirman No.32, PSAK determined
Company Profile
Profil Perusahaan
RT.3/RW.2, Karet by IAPI
Tengsin, RT.3/RW.2,
Karet Tengsin,
Kecamatan Tanah
Abang, Kota Jakarta
Pusat/ Central
Jakarta, Daerah 4
Khusus Ibukota
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Jakarta 10220
Notaris Notaris & PPAT Menghadiri 2025 Rp58.255.000
Notary Syarifudin, S.H RUPST Perseroan,
Ruko Lake Shop No. membuat resume
35 Jl. Pulau Putri RUPST Perseroan,
Raya Modernland membuat akta
Kota Tangerang berita acara RPUST
Perseroan
Attending the
Company’s Annual 5
General Meeting
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
of Shareholders
(AGMS), preparing
a summary of the
AGMS, and drafting
the minutes of the
AGMS.
Biro Administrasi PT Ficomindo Melakukan 2025 Rp105.000.000
Efek Buana Registrar pencatatan saham 6
Share Registrar Jl. Kyai Caringin No. yang diterbitkan,
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
2-A RT.11/ RW.4 Kel. transaksi, dan/
Cideng Kec. Gambir atau informasi
Jakarta Pusat 10150 pemegang saham
Perusahaan setiap
bulan.
Recording the
Company’s monthly
issued stocks,
7
transactions,
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
and shareholder
information.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
85
Page 86
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Informasi pada Situs Web Perseroan
Company Website Information
Sebagai perusahaan publik, Perseroan berusaha As a publicly listed company, the Company
untuk memberikan akses yang seluas-luasnya strives to provide the widest possible access
mengenai informasi Perseroan kepada para to information regarding the Company to its
pemegang saham, investor, masyarakat, dan shareholders, investors, the public, and other
pemangku kepentingan lainnya yang dapat stakeholders, which can be accessed via the
diakses melalui alamat situs web www.xolare. website address www.xolare.co.id.
co.id.
Adapun segala bentuk isi dan informasi yang All content and information included on the said
disertakan di dalam alamat situs tersebut telah website address have been aligned with the
diselaraskan dengan Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority Regulation No. 8/
Keuangan No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web POJK.04/2015 concerning Websites of Issuers or
Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu sebagai Public Companies, structured as follows:
berikut:
1. Tentang kami 1. About Us
• Manajemen • Management
• Pelanggan • Customers
• Struktur Perusahaan • Company Structure
• Entitas Anak • Subsidiaries
• Sertifikat • Certifications
2. Produk & Jasa 2. Products & Services
3. Informasi Investor 3. Investor Information
4. Tata Kelola Perusahaan/ GCG 4. Corporate Governance (GCG)
5. Galeri & Berita 5. Gallery & News
6. Mitra 6. Partners
7. Kontak Perusahaan 7. Company Contact
86
Page 87
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
3
8
1
2
6
5
4
7
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
87
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk
Page 88
Page 89
04
Analisis & Pembahasan
Manajemen
Management Discussion &
Analysis
Page 90
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Review
Kondisi perekonomian sepanjang tahun 2025, Economic conditions throughout 2025 continued
terus dibayangi ketidakpastian, meskipun to be overshadowed by uncertainty, despite a
perekonomian global jangka pendek membaik. short-term improvement in the global economy.
Bank Indonesia (BI) dalam keterangannya In its statement, Bank Indonesia (BI) stated global
menyebutkan bahwa pertumbuhan ekonomi economic growth for 2025 to be approximately
dunia 2025 sebesar 3,3% dipengaruhi oleh 3.3%, driven by economic upturns in Japan and
kenaikan ekonomi Jepang dan India yang India supported by household consumption and
didukung konsumsi rumah tangga dan kebijakan fiscal stimulus policies. Meanwhile, the economic
stimulus fiskal. Sementara prospek ekonomi outlook for the European region is expected
kawasan Eropa diperkirakan tetap baik ditopang to remain positive, bolstered by household
konsumsi rumah tangga, investasi, dan kondisi consumption, investment, and favorable labor
ketenagakerjaan. Adapun ekonomi AS pada market conditions. Conversely, the US economy
2025 tercatat masih melambat dipengaruhi in 2025 recorded a slowdown due to the impact
dampak temporary government shutdown dan of a temporary government shutdown and
pelemahan pasar tenaga kerja. Begitupun dengan a weakening labor market. Similarly, China’s
prospek ekonomi Tiongkok yang terus melambat economic outlook continued to decelerate,
dipengaruhi permintaan domestik yang tetap influenced by persistently weak domestic demand.
lemah.
Di satu sisi, ekonomi Indonesia terlihat cukup On the other hand, the Indonesian economy
membaik dan perlu terus didorong agar sesuai showed significant improvement but requires
dengan kapasitas perekonomian. BI mencatat, continued stimulation to reach its full economic
konsumsi rumah tangga triwulanIV 2025 membaik capacity. BI noted that household consumption in
didukung oleh belanja sosial Pemerintah, serta the fourth quarter of 2025 improved, supported by
keyakinan rumah tangga terhadap kondisi government social spending and rising household
penghasilan dan ketersediaan lapangan kerja confidence regarding income conditions and job
yang terus meningkat. Perkembangan ini availability. This development has driven increased
mendorong meningkatnya penjualan eceran pada retail sales across various product categories.
berbagai kelompok barang. Investasi, khususnya Investment, particularly non-construction,
non-bangunan, juga membaik dipengaruhi also improved, influenced by rising business
oleh meningkatnya keyakinan pelaku usaha confidence as reflected in the expansionary trend
yang tecermin pada pola ekspansi Purchasing of the Manufacturing Purchasing Managers’ Index
Managers’ Index (PMI) manufaktur. (PMI).
Permintaan domestik tersebut perlu makin This domestic demand needs further
diperkuat sejalan dengan kinerja ekspor yang strengthening in line with export performance,
diprakirakan melambat seiring berakhirnya which is projected to slow down due to the end of
frontloading ekspor ke AS serta menurunnya export frontloading to the US, as well as declining
ekspor besi baja ke Tiongkok dan minyak kelapa exports of iron and steel to China and Crude
sawit (Crude Palm Oil/CPO) ke India. Secara Palm Oil (CPO) to India. Sectorally, key business
sektoral, Lapangan Usaha (LU) utama, yakni LU sectors, namely Manufacturing, Wholesale and
Industri Pengolahan, LU Perdagangan Besar dan Retail Trade, Transportation and Storage, and
Eceran, LU Transportasi dan Pergudangan, serta Accommodation and Food & Beverage Services,
LU Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum showed positive performance.
menunjukkan kinerja positif.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS) Data from the Statistics Indonesia (BPS) states that
menunjukkan ekonomi Indonesia tahun 2025 the Indonesian economy grew by 5.11% in 2025,
tercatat tumbuh sebesar 5,11% atau lebih an increase from the 5.03% growth rate recorded
tinggi dibandingkan capaian tahun 2024 yang in 2024. Expansion occurred across nearly all
mengalami pertumbuhan sebesar 5,03%. business sectors, with the exception of Mining and
90
Page 91
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Pertumbuhan terjadi pada hampir seluruh Quarrying, which contracted by 0.66%. Significant
Management Report
Laporan Manajemen
Lapangan Usaha, kecuali Pertambangan dan growth was observed in the Other Services sector
Penggalian yang terkontraksi sebesar 0,66%. at 9.93%, followed by Corporate Services at 9.10%,
Lapangan Usaha yang tumbuh signifikan adalah and Transportation and Warehousing at 8.78%.
Jasa Lainnya sebesar 9,93%; diikuti oleh Jasa Meanwhile, the Manufacturing Industry and the
Perusahaan sebesar 9,10%; serta Transportasi Wholesale and Retail Trade (including Motor
dan Pergudangan sebesar 8,78%. Sementara itu, Vehicle and Motorcycle Repair) sectors, both of
Industri Pengolahan; serta Perdagangan Besar which play a dominant role in the Indonesian
3
dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor yang economy, grew by 5.30% and 5.49%, respectively.
Company Profile
Profil Perusahaan
memiliki peran dominan terhadap perekonomian
Indonesia masing-masing tumbuh sebesar 5,30%
dan 5,49%.
Pada sektor infrastruktur, pembangunan jalan In the infrastructure sector, the development of toll
tol dan proyek strategis lainnya mengalami roads and other strategic projects has experienced
4
percepatan. Pemerintah menargetkan total significant acceleration. The Government targets
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
panjang jalan tol beroperasi mencapai 3.500 a total operational toll road length of 3,500
kilometer pada akhir 2025, dengan lebih dari 400 kilometers by the end of 2025, with more than
kilometer jalan tol baru yang ditargetkan selesai 400 kilometers of new toll roads expected to be
dan mulai beroperasi. Ekspansi infrastruktur ini completed and operational. This infrastructure
diharapkan memperkuat konektivitas nasional expansion is anticipated to strengthen national
serta mendorong pertumbuhan ekonomi. connectivity and drive economic growth.
Memasuki tahun 2025, urgensi pemenuhan Entering 2025, the urgency to meet national
kebutuhan aspal nasional semakin meningkat asphalt demand has intensified alongside the
seiring dengan akselerasi pembangunan accelerated development of priority infrastructure
infrastruktur prioritas di seluruh Indonesia. across Indonesia. With asphalt import volumes 5
Dengan volume impor aspal yang masih berada remaining at approximately 1.2 million tons per
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
di kisaran 1,2 juta ton per tahun, ketergantungan year, reliance on foreign supply continues to
terhadap pasokan luar negeri tetap menjadi be a primary challenge for the resilience of the
tantangan utama bagi ketahanan sektor domestic construction sector.
konstruksi domestik.
Guna mengatasi hal tersebut, Pemerintah terus To address this, the Government continues to
mendorong percepatan swasembada melalui promote accelerated self-sufficiency by optimizing
optimalisasi potensi besar Aspal Buton (Asbuton). the vast potential of Buton Asphalt (Asbuton). 6
Memiliki cadangan mencapai 663 juta ton, yang Possessing reserves of up to 663 million tons, which
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
secara teoritis mampu mencukupi kebutuhan theoretically could meet national demand for over
nasional hingga lebih dari satu abad, Asbuton a century, Asbuton is a strategic asset within the
merupakan aset strategis dalam peta jalan national mineral downstreaming roadmap.
hilirisasi mineral nasional.
Meskipun kapasitas produksi domestik Although domestic production capacity is
diproyeksikan baru akan mencapai 500.000 ton projected to reach only 500,000 tons per year
7
per tahun pada 2027, periode 2025 menjadi fase by 2027, the year 2025 serves as a crucial phase
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
krusial dalam penguatan ekosistem industri ini. in strengthening this industrial ecosystem.
Oleh karena itu, sinergi investasi dan penerapan Consequently, investment synergy and the
teknologi ekstraksi bitumen murni menjadi implementation of pure bitumen extraction
kunci utama untuk meningkatkan nilai tambah technology are the primary keys to enhancing the
Asbuton, mewujudkan kemandirian material added value of Asbuton, achieving road material
jalan, serta memperkokoh struktur industri dalam independence, and sustainably fortifying the
negeri secara berkelanjutan. domestic industrial structure.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
91
Page 92
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Tinjauan Operasional
Operational Review
Perseroan bersama dengan entitas anak The Company, together with its subsidiaries, carries
melaksanakan kegiatan usaha yang terpusat pada out business activities centered on the asphalt/
sektor aspal/bitumen dan jasa konstruksi. Berikut bitumen and construction services sectors. The
penjabaran setiap bidang usaha. following is a detailed description of each business
line:
Bidang Aspal/Bitumen Asphalt/Bitumen Sector
Dalam menjalankan kegiatan perdagangan In conducting its asphalt trading activities,
aspal, Perseroan mengusung merek “Xolabit” the Company markets the “Xolabit” brand for
untuk produk Aspal Penetrasi 60/70. Fokus 60/70 Penetration Grade Asphalt products.
utama Perseroan adalah pada penjualan aspal/ The Company’s primary focus is on the sale of
bitumen jenis penetrasi, yang dikemas dalam penetration-grade asphalt/bitumen, which is
drum dan diperoleh melalui impor dari wilayah packaged in drums and sourced through imports
Timur Tengah. Penetapan harga jual produk ini from the Middle East. The selling price for this
dilakukan dengan merujuk pada harga aspal yang product is determined with reference to the
ditetapkan oleh Pertamina, akan tetapi tetap asphalt prices set by Pertamina, while remaining
diposisikan pada tingkat yang lebih kompetitif. positioned at a more competitive level. The price
Adapun pergerakan harga produk aspal tersebut movement of these asphalt products is influenced
dipengaruhi oleh volatilitas harga minyak mentah by global crude oil price volatility as well as the
global serta fluktuasi nilai tukar rupiah terhadap fluctuations of the Rupiah exchange rate against
dolar Amerika Serikat. the US Dollar.
Bidang Jasa Konstruksi Construction Services Sector
Perseroan menyediakan layanan jasa konstruksi The Company provides construction services that
yang mencakup pembangunan pembangkit include power plant construction, mechanical
listrik, konstruksi mekanikal dan elektrikal, and electrical construction, industrial buildings,
bangunan industri, serta instalasi perpipaan. and piping installations. Throughout its journey,
Dalam perjalanannya, Perseroan telah berhasil the Company has successfully completed
menyelesaikan berbagai proyek di bidang jasa various construction service projects, including
konstruksi, termasuk pembangunan pembangkit the construction of gas-steam power plants
listrik tenaga gas uap (PLTGU) dan instalasi (PLTGU) and gas boiler installations. The scope of
boiler gas. Lingkup jasa konstruksi yang telah construction services performed by the Company
dilaksanakan oleh Perseroan bersama Entitas and its Subsidiaries includes, among others:
Anak antara lain meliputi:
• Proyek Engineering, Procurement, • Engineering, Procurement, Construction, and
Construction and Installation (EPCI) boiler dan Installation (EPCI) projects for boilers and gas-
pembangkit listrik tenaga gas uap (PLTGU) steam power plants (PLTGU) from 2016–2018.
pada tahun 2016-2018.
• Proyek EPCI Pabrik Aspal Modifikasi pada • Modified Asphalt Plant EPCI project from
tahun 2020 –2021. 2020–2021.
• Proyek Automatic Generation Control (AGC) • Automatic Generation Control (AGC) project in
pada tahun 2021. 2021.
• Proyek pembuatan temporer holding pond • Temporary holding pond construction project
pada tahun 2021. in 2021.
• Proyek Sea Water Intake (SWI) Cleaning dan • Sea Water Intake (SWI) Cleaning and STG
Turbin Ventilator Bangunan STG pada tahun Building Turbine Ventilator projects in 2022.
2022.
• Suplai Spare Parts Operasional PLTGU pada • Operational Spare Parts Supply for PLTGU
tahun 2022 – 2023. from 2022–2023.
• Proyek “GLC 1st Stage Internal Replacement • “GLC 1st Stage Internal Replacement Train A –
Train A-ExxonMobil Cepu Limited (EMCL)” ExxonMobil Cepu Limited (EMCL)” project in
pada Tahun 2024. 2024.
• Proyek Compression Suction Scrubber Column • Compression Suction Scrubber Column
MBF654642A Internals Revamp Project Sulzer MBF654642A Internals Revamp Project for
Singapore Pte Ltd pada tahun 2024. Sulzer Singapore Pte Ltd in 2024.
92
Page 93
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
• Proyek pekerjaan Chipseal Road Project pada • Chipseal Road Project for a 50.5 km hauling
jalan hauling sepanjang 50.5 km di Melak road in Melak, 2025. 2
pada tahun 2025.
Management Report
Laporan Manajemen
• Proyek Pembangunan Peningkatan Jalan • Phase II Coal Hauling Road Upgrade Project
Hauling Batubara Tahap II sepanjang 36 km covering 36 km in South Sumatra Province,
di Provinsi Sumatera Selatan pada tahun 2025. 2025.
• Proyek suplai Aspal Emulsi tipe CMS-2 • Supply Project of 3,800 MT of CMS-2 Type
sebanyak 3800 MT pada tahun 2025. Emulsion Asphalt, 2025.
• Proyek Pekerjaan GLC 1st Stage Suction • GLC 1st Stage Suction Scrubber Modification
Scrubber Modification Project Sulzer Project for Sulzer Singapore Pte Ltd, 2025. 3
Singapore Pte Ltd pada tahun 2025.
Company Profile
Profil Perusahaan
• Proyek pekerjaan konstruksi jalan hauling • Construction Project for a 10 km coal hauling
batubara sepanjang 10km - double chipseal. road utilizing Double Chipseal technology.
Seluruh proyek tersebut mencerminkan All of these projects reflect the Company’s
kompetensi dan pengalaman Perseroan dalam competence and experience in managing
menangani proyek-proyek konstruksi berskala strategic and complex construction projects 4
strategis dan kompleks di sektor energi dan within the energy and industrial sectors.
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
industri.
Rincian Pendapatan Berdasarkan Revenue Details Based on Business Unit
Satuan Bisnis Unit Production Capacity
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
5
Aspal 32.959 32.991 (32) (0,10)% Asphalt
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Konstruksi 231.542 77.906 153.635 197,21% Construction
Jasa 69.497 8.182 61.315 749,39% Service
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
93
Page 94
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Kapasitas Produksi
Uraian 2025 2024 2023 Description
Kapasitas Produksi Pabrik Pengolahan Aspal Modifikasi APE
Production Capacity of the APE Modified Asphalt Processing Plant
Aspal Karet 3.500 3.500 3.500 Rubber Asphalt
Aspal Polimer 6.000 6.000 6.000 Polymer Asphalt
Aspal Emulsi 3.000 3.000 3.000 Emulsion Asphalt
Asphaltic Plug dan Asphaltic Plug dan
300 300 300
Joint Sealant Joint Sealant
Waterproofing 300 300 300 Waterproofing
Coldmix 600 600 600 Coldmix
Kapasitas Produksi Pabrik Pengolahan Aspal Modifikasi MBS
Production Capacity of the MBS Modified Asphalt Processing Plant
Aspal Karet 3.500 3.500 3.500 Rubber Asphalt
Aspal Polimer 6.000 6.000 6.000 Polymer Asphalt
Aspal Emulsi 3.000 3.000 3.000 Emulsion Asphalt
Asphaltic Plug dan Asphaltic Plug dan
300 300 300
Joint Sealant Joint Sealant
Waterproofing 300 300 300 Waterproofing
Coldmix 300 300 300 Coldmix
Rencana Kapasitas Produksi Pabrik Pengolahan Aspal Modifikasi XBB
Planning of Production Capacity of the XBB Modified Asphalt Processing Plant
Aspal Karet 5.000 5.000 5.000 Rubber Asphalt
Aspal Polimer 6.000 6.000 6.000 Polymer Asphalt
Aspal Emulsi 3.000 3.000 3.000 Emulsion Asphalt
Asphaltic Plug dan Asphaltic Plug dan
300 300 300
Joint Sealant Joint Sealant
Waterproofing 300 300 300 Waterproofing
Coldmix 300 300 300 Coldmix
Rencana Kapasitas Produksi Pabrik Pengolahan Aspal Modifikasi XBI
Planning of Production Capacity of the XBI Modified Asphalt Processing Plant
Aspal Membrane Asphalt Membrane
50.000 50.000 50.000
(Roll) (Roll)
Waterproofing (Pail) 15.000 15.000 15.000 Waterproofing (Pail)
Cat Aspal dan Asphalt Paint and
Protective Coating 15.000 15.000 15.000 Protective Coating
(Tin Cans) (Tin Cans)
Kemasan Drum Asphalt Drum
50.000 50.000 50.000
Aspal (Drum) Package (Drum)
94
Page 95
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect 2
Management Report
Laporan Manajemen
Dalam rangka menjaga hubungan yang harmonis In order to maintain harmonious relationships
dengan pelanggan, serta mempertahankan with customers, as well as to uphold the
reputasi dan kualitas produk maupun jasa, reputation and quality of its products and services,
Perseroan bersama Entitas Anak menerapkan the Company and its Subsidiaries implement
strategi pemasaran yang terarah dan efektif. targeted and effective marketing strategies. These
Strategi tersebut dilaksanakan melalui optimalisasi strategies are executed through the optimization
pemanfaatan situs web korporat dan kunjungan of the corporate website and direct customer 3
Company Profile
Profil Perusahaan
langsung kepada pelanggan, khususnya di visits, particularly across the Java, Sumatra, and
wilayah Jawa, Sumatera, dan Kalimantan. Selain Kalimantan regions. Furthermore, to increase
itu, untuk meningkatkan kinerja usaha secara sustainable business performance, the Company
berkelanjutan, Perseroan dan Entitas Anak juga and its Subsidiaries also carry out several business
menjalankan sejumlah strategi bisnis yang strategies focused on the following:
terfokus pada beberapa hal berikut ini: • Maintaining product quality.
• Menjaga kualitas hasil produksi • Increasing after-sales services. 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
• Meningkatkan layanan purnajual • Conducting research and innovation.
• Melakukan pengembangan dan inovasi • Implementing rigorous quality control and
• Melakukan quality control dan assurance assurance.
• Menerapkan promosi efektif • Executing effective promotions.
• Menerapkan manajemen bisnis yang baik • Applying good business management
practices.
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan melakukan pemasaran dan distribusi The Company conducts product marketing and
produk di wilayah Indonesia, terutama terfokus distribution within Indonesia, primarily focusing 5
pada daerah Jawa, Sumatera, dan Kalimantan. on the Java, Sumatra, and Kalimantan regions.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Uraian data dan penjelasan keuangan dalam The financial data and descriptions in this financial
bagian tinjauan keuangan ini merujuk pada review section refer to the Financial Statements 6
Laporan Keuangan PT Xolare RCR Energy Tbk, of PT Xolare RCR Energy Tbk for the years ended
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember December 31, 2025, and 2024, as presented in this
2025 dan 2024, yang disajikan dalam Laporan Annual Report. The Financial Statements have
Tahunan ini. Laporan Keuangan tersebut, telah been audited by the Public Accounting Firm
diaudit oleh KAP Hendrawinata Hanny Erwin & (KAP) Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo and
Sumargo dan mendapatkan opini “Wajar Tanpa “ Unqualified “opinion.
Pengecualian”.
7
Kinerja keuangan Perseroan atas laporan posisi The Company’s financial performance, based
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
keuangan konsolidasian, laporan laba rugi dan on the consolidated statement of financial
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, position, the consolidated statement of profit or
serta laporan arus kas konsolidasian, disajikan loss and other comprehensive income, and the
sebagai berikut. consolidated statement of cash flows, is presented
as follows.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
95
Page 96
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 2024-2025
Consolidated Statement of Financial Position 2024-2025
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million rupiah unless otherwise stated
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Bank 16.354 25.291 (8.937) (35)% Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha-Pihak Account Receivables - Third
47.837 52.902 (5.065) (10)%
Ketiga Parties
Aset Kontrak 13.153 2.208 10.945 496% Contract Asset
Piutang Lain-Lain-Pihak Other Receivables - Third
6.059 19.921 (13.862) (70)%
Ketiga Parties
Persediaan 10.375 11.633 (1.258) (11)% Inventories
Pajak Dibayar di Muka 3.512 2.821 691 24% Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka - - - - Prepaid Expenses
Uang Muka 15.583 5.816 9.767 168% Advances
Pekerjaan dalam proses 52.995 0 52.995 0 Work in process
Aset Lancar Lainnya 1.085 1.085 0 0% Other Current Assets
Jumlah Aset Lancar 166.953 121.677 45.276 37% Total Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Aset Keuangan pada Nilai Financial Assets at Fair
Wajar Melalui Penghasilan 11.458 1,78 11.456 643.608% Value Through Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Aset Tetap 119.549 49.779 69.770 140% Fixed Assets
Aset Tak Berwujud 132 16 116 725% Intangible Assets
Aset Hak Guna 355 670 (315) (47)% Right of Use Assets
Aset Pajak Tangguhan 1.470 990 480 48% Deferred Tax Assets
Piutang Lain-Lain – Pihak Other Receivables - Related
7.702 9.011 (1.309) (15)%
Berelasi Parties
Estimasi Tagihan Estimated Claim For Tax
- - - -
Pengembalian Pajak Refund
Aset Tidak Lancar Lainnya 2.236 2.377 (139) (6)% Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 142.902 62.842 80.058 127% Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 309.855 184.519 125.336 68% Total Assets
96
Page 97
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Aset Assets 2
Jumlah aset Perseroan di tahun 2025 tercatat The Company’s total assets in 2025 recorded
Management Report
Laporan Manajemen
sebesar Rp309,85 miliar, meningkat sebesar 67% at Rp309.85 billion, representing an increase of
atau setara Rp125,33 miliar, dibandingkan tahun 67% or Rp125.33 billion compared to the previous
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp184,52 miliar. year’s figure of Rp184.52 billion. This growth was
Kenaikan ini terutama berasal dari pertumbuhan primarily driven by the increase in both current
aset lancar dan aset tidak lancar. and non-current assets.
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets 3
Jumlah aset lancar Perseroan tercatat sebesar The Company’s total current assets recorded at
Company Profile
Profil Perusahaan
sebesar Rp166,95 miliar, meningkat sebesar 37% Rp166.95 billion, representing an increase of 37%
atau setara Rp45,27 miliar, dibandingkan tahun or Rp45.27 billion compared to the previous year’s
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp121,68 miliar. figure of Rp121.68 billion. This growth was primarily
Kenaikan ini terutama berasal dari pekerjaan driven by the work in process.
dalam proses.
4
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Jumlah aset tidak lancar Perseroan tercatat sebesar The Company’s total non-current assets recorded
Rp142,90 miliar, meningkat signifikan sebesar at Rp142.90 billion, representing a significant
127% atau setara Rp80,06 miliar, dibandingkan increase of 127% or Rp80.06 billion compared to
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp62,84 the previous year’s figure of Rp62.84 billion. This
miliar. Kenaikan ini terutama dipengaruhi oleh growth was primarily driven by an increase in fixed
peningkatan pada aset tetap. assets.
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million rupiah unless otherwise stated
5
Pertumbuhan
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang Bank 26.815 21.920 4.895 22% Bank Loans
Trade Payables-Third 6
Utang Usaha-Pihak Ketiga 12.131 424 11.707 2.761%
Parties
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Utang lainnya-Pihak Other Payables-Related
15.326 0 15.326 -
berelasi Parties
Utang Pajak 421 4.467 (4.046) (91)% Tax Payables
Biaya yang Masih Harus
1.692 719 973 135% Accrued Expenses
Dibaya 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Provisi pemeliharaan 6.576 0 6.576 - Provision for Maintenance
Liabilitas Kontrak 34.560 1.023 33.537 3.278% Contract Liability
Liabilitas Sewa 220 325 (105) (32)% Lease Liabilities
Utang Pembiayaan Consumer Financing
9.700 1.010 8.690 860%
Konsumen Payables
8
Financial Report
Laporan Keuangan
Jumlah Liabilitas Jangka
107.441 29.890 77.551 259% Total Current Liabilities
Pendek
97
Page 98
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million rupiah unless otherwise stated
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas Sewa– Setelah
Lease Liabilities– Non-
Dikurangi Bagian Jatuh 155 375 (220) (59)%
Current Portion
Tempo dalam Satu Tahun
Utang Pembiayaan
Consumer Financing
Konsumen– Setelah
6.755 1.762 4.993 283% Payables–Non-Current
Dikurangi Bagian Jatuh
Portion
Tempo dalam Satu Tahun
Employee Benefits
Liabilitas Imbalan Kerja 2.870 2.701 169 6%
Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Total Non-Current
9.780 4.837 4.943 102%
Panjang Liabilities
Jumlah Liabilitas 117.221 34.727 82.494 238% Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan di tahun 2025 tercatat The Company’s total liabilities in 2025 recorded
sebesar Rp117,22 miliar, meningkat signifikan at Rp117.22 billion, representing a significant
sebesar 238% atau setara Rp82,49 miliar, increase of 238% or Rp82.49 billion compared to
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat the previous year’s figure of Rp34.73 billion. This
sebesar Rp34,73 miliar. Kenaikan ini terutama increase was primarily driven by new year-end
disebabkan oleh adanya utang baru akhir tahun payables remaining outstanding.
yang belum dibayar.
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Di tahun 2025, jumlah liabilitas jangka pendek In 2025, total current liabilities recorded at
tercatat sebesar Rp107,44 miliar, meningkat pesat Rp107.44 billion, representing a rapid increase of
sebesar 259% atau Rp77,55 miliar, dibandingkan 259% or Rp77.55 billion compared to the previous
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp29,89 year’s figure of Rp29.89 billion. This increase was
miliar. Kenaikan ini terutama didorong oleh primarily driven by payables to related parties and
utang pihak berelasi dan utang leasing alat heavy equipment lease payables. Furthermore,
berat. Selain itu, terdapat juga penurunan utang there was a decrease in taxes payable of Rp4.04
pajak sebesar Rp4,04 miliar atau 90% dibanding billion, or 90% year-on-year. Trade payables to
tahun sebelumnya. Utang usaha pihak ketiga third parties also saw an increase, rose by 2,761%
juga mengalami kenaikan, yaitu sebesar 2.761% compared to the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya.
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 2025 tercatat Total non-current liabilities in 2025 recorded at
sebesar Rp9,78 miliar, meningkat sebesar 102% Rp9.78 billion, representing an increase of 102%
atau setara Rp4,94 miliar, dibandingkan tahun or Rp4.94 billion compared to the previous year’s
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp4,84 miliar. figure of Rp4.84 billion. This increase primarily
Kenaikan ini terutama berasal dari utang leasing originated from heavy equipment lease payables.
alat berat. Selain itu, liabilitas imbalan kerja Additionally, employee benefit liabilities rose by
juga ikut naik sebesar 6% dibandingkan tahun 6% compared to the prior year.
sebelumnya.
98
Page 99
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million rupiah unless otherwise stated 2
Management Report
Laporan Manajemen
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
Modal Saham 65.690 65.625 65 0,09% Share Capital
Tambahan Modal Disetor 55.223 55.126 97 0,18% Additional Paid-In Capital
3
Company Profile
Profil Perusahaan
Komponen Ekuitas Lainnya 35 46 (11) (24)% Other Equity Component
Saldo Laba:
Retained Earnings:
Telah Ditentukan
3.016 350 2.666 762% Appropriated
Penggunaannya 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Belum Ditentukan
68.474 28.464 40.010 141% Unappropriated
Penggunaannya
Jumlah Ekuitas yang Dapat Total Equity Attributable
Diatribusikan Kepada 192.438 149.611 42.827 29% to Owners of the Parent
Pemilik Entitas Induk Entity
Kepentingan
196 181 15 8% Non-Controlling Interests
Nonpengendali
Jumlah Ekuitas 192.634 149.792 42.842 29% Total Equity
5
Jumlah Liabilitas dan
Tata Kelola Perusahaan
309.854 184.519 125.335 68% Total Liabilities and Equity
Corporate Governance
Ekuitas
Jumlah Ekuitas Total Equity
Ekuitas Perseroan tercatat sebesar Rp192,63 miliar, The Company’s total equity was recorded at
meningkat sebesar 29% atau setara Rp42,84 miliar, Rp192.63 billion, representing an increase of 29%
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat or Rp42.84 billion compared to the previous year’s
sebesar Rp149,79 miliar. Kenaikan ini terutama figure of Rp149.79 billion. This growth was primarily 6
dipengaruhi oleh kenaikan laba Perseroan tahun driven by increase in Company’s profit in 2025.
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
2025.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
99
Page 100
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 2024-
2025
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million rupiah unless otherwise stated
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Pendapatan 333.998 119.080 214.918 180% Revenues
Beban Pokok Pendapatan (258.258) (80.854) (177.404) 219% Cost of Revenues
Laba Kotor 75.740 38.225 37.514 98% Gross Profit
Beban Usaha (25.165) (29.144) 3.979 (14)% Operating Expenses
Laba Operasi 50.575 9.082 41.493 457% Operating Profit
(Beban)/Pendapatan Lain-lain | Other Income/(Expenses)
Beban Pajak Penghasilan Final (6.736) (2.065) (4.671) 226% Final Income Tax Expenses
Pendapatan/ (Beban) Lain lain 2.367 (35) 2.402 (6.863)% Other Income/ (Expenses)
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 46.206 6.982 39.224 562% Profit Before Income Tax
(Beban)/ Manfaat Pajak Penghasilan | Income Tax Benefit/(Expenses)
Pajak Kini (2.029) (811) (1.218) 150% Current Tax
Pajak Tangguhan 484 532 (48) (9)% Deferred Tax
Jumlah (Beban)/ Manfaat Pajak
(1.545) (279) (1.266) 454% Total Income Tax
penghasilan
Laba Tahun Berjalan 44.661 6.703 37.958 566% Profit for the Year
(Beban)/ Penghasilan Komprehensif Lain | Other Comprehensive Income / (Expenses)
Pengukuran Kembali Atas Remeasurement on Defined
(7) (48) 41 (85)%
Program Imbalan Pasti Benefits Plan
Pajak Penghasilan Terkait (3) 11 (14) (127)% Related Income Tax
Jumlah (Beban)/ Penghasilan Total Other Comprehensive
(11) (38) 27 (71)%
Komprehensif Lain Expenses
Jumlah Laba Komprehensif Total Comprehensive Income For
44.650 6.665 37.985 570%
Tahun Berjalan The Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: | Total Income for the Current year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 44.646 6.698 37.948 567% Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 15 5 10 200% Non-Controlling Interests
Jumlah Laba Tahun Berjalan 44.661 6.703 37.958 566% Total Profit for the Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: | Total Comprehensive Income for the Current Year
Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 44.636 6.660 37.976 570% Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 15 5 10 200% Non-Controlling Interests
Jumlah Laba Komprehensif Total Comprehensive Income for
44.650 6.665 37.985 570%
Tahun Berjalan the Year
Laba Per Saham Dasar 13,59 2,19 11,40 521% Earnings per Share
100
Page 101
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Pendapatan Revenues
Perseroan mencatatkan pendapatan di tahun The Company recorded total revenue of Rp333.99
2025 sebesar Rp333.99 miliar, meningkat 180% billion in 2025, representing an increase of 180% 2
atau setara Rp214,91 miliar, dibandingkan tahun or Rp214.91 billion compared to the previous
Management Report
Laporan Manajemen
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp119,08 year’s figure of Rp119.08 billion. This increase was
miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh primarily driven by construction revenue.
pendapatan konstruksi.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Beban pokok pendapatan tercatat sebesar The cost of revenues was recorded at Rp258.26
Rp258,26 miliar di tahun 2025, meningkat sebesar billion in 2025, representing an increase of 219% 3
Company Profile
Profil Perusahaan
219% atau setara Rp177,40 miliar, dibandingkan or Rp177.40 billion compared to the previous
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp80,85 year’s figure of Rp80.85 billion. This increase was
miliar. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh primarily driven by construction expenses.
beban konstruksi.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Pada tahun 2025, laba tahun berjalan tercatat In 2025, profit for the year was recorded at Rp44.66 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
sebesar Rp44,66 miliar melonjak signifikan sebesar billion, a significant surge of 566% or Rp37.96
566% atau setara Rp37,96 miliar, dibandingkan billion compared to the previous year’s figure of
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp6,70 Rp6.70 billion. This increase was driven by increase
miliar. Kenaikan ini dipengaruhi oleh pendapatan in construction revenue.
konstruksi.
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan tercatat Total comprehensive income for the year was
sebesar Rp44,65 miliar, meningkat sebesar recorded at Rp44.65 billion, representing an
570% atau setara Rp37,98 miliar, dibandingkan increase of 570% or Rp37.98 billion compared to
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp6,67 the previous year’s figure of Rp6.67 billion. This 5
miliar. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh increase was primarily driven by construction
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
pendapatan konstruksi. revenue.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows 2024-2025
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million rupiah unless otherwise stated 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
Arus Kas Bersih Diperoleh dari
Net Cash Flows Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas 30.371 (46.532) 77.206 (165)%
(Used in) Operating Activities
Operasi
7
Arus Kas Bersih Digunakan Net Cash Flows Used in
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
(52.938) (16.614) (36.324) 219%
untuk Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh dari
Net Cash Flows Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas 13.630 79.246 (65.918) (83)%
(Used in) Financing Activities
Pendanaan
Kenaikan (Penurunan) Bersih Net Increase (Decrease) in Cash
(8.937) 16.100 (25.037) (156)%
Kas dan Bank on Hand and in Banks
8
Saldo Kas dan Bank Awal Cash on Hand and in Banks at
Financial Report
Laporan Keuangan
25.291 9.191 16.100 175%
Tahun Beginning of Year
Saldo Kas dan Bank Akhir Cash on Hand and in Banks at
16.354 25.291 (8.937) (35)%
Tahun End of Year
101
Page 102
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Flows Provided by (Used in)
untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Pada tahun 2025, arus kas bersih digunakan In 2025, net cash used operating activities was
untuk aktivitas operasi tercatat sebesar Rp30,37 recorded at Rp30.37 billion, a decrease of 165% or
miliar, menurun sebesar 165% atau setara Rp77.20 Rp77.20 billion. Compared to the previous year,
miliar. Dibandingkan tahun sebelumnya di mana where net cash flows used in operating activities
arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas at Rp46.53 billion, this decline was primarily driven
operasi tercatat sebesar Rp46,53 miliar, by construction transaction.
penurunan ini terutama disebabkan oleh
transaksi konstruksi.
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Flows Used in Investing Activities
Investasi
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas Net cash flows used in investing activities recorded
investasi tercatat sebesar Rp52,93 miliar, at Rp52.94 billion, representing an increase of 219%
meningkat 219% atau setara Rp36,32 miliar, or Rp36.32 billion compared to the previous year’s
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat figure of Rp16.61 billion. This increase was primarily
sebesar Rp16,61 miliar. Peningkatan ini terutama driven by acquisition of heavy equipment.
disebabkan oleh pembelian alat berat.
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Flows Provided by Financing
Pendanaan Activities
Perseroan memperoleh arus kas bersih dari The Company generated net cash flows from
aktivitas pendanaan sebesar Rp13,63 miliar financing activities of Rp13.63 billion in 2025,
pada tahun 2025, menurun 83% atau setara representing a decrease of 83% or Rp65.62 billion
Rp65,62 miliar dibanding tahun sebelumnya compared to the previous year’s figure of Rp79.25
sebesar Rp79,25 miliar. Penurunan ini terutama billion. This decrease was primarily driven by bank
dipengaruhi oleh utang bank. payables.
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Profitabilitas Profitability
Profitabilitas merupakan perbandingan untuk Profitability is a ratio used to assess the Company’s
menemukan seberapa besar kemampuan ability to generate earnings from its business
Perseroan dalam menghasilkan keuntungan operations. The Company’s profitability is detailed
dari kinerja operasional yang dijalankan. Adapun in the data below:
profitabilitas Perseroan dapat diperinci melalui
data di bawah ini:
Uraian 2025 2024 Description
Laba bruto/pendapatan 22,68 32,10 Gross Profit Margin
EBITDA/pendapatan 18,50 8,71 EBITDA Margin
Laba neto tahun berjalan/
13,37 5,63 Net Profit Margin
pendapatan
Laba neto tahun berjalan/
23,18 4,47 Return on Equity
ekuitas-neto
Laba neto tahun berjalan/
14,41 3,63 Return on Asset
total aset
102
Page 103
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Solvabilitas Solvency
Perseroan melakukan analisis rasio likuiditas dan The Company conducts liquidity and solvency
solvabilitas untuk menilai kemampuan dalam ratio analyses to assess its ability to fulfill financial 2
memenuhi kewajiban finansial. Rasio likuiditas obligations. The liquidity ratio measures the
Management Report
Laporan Manajemen
mengukur kemampuan Perseroan dalam Company’s ability to meet its current liabilities,
memenuhi liabilitas jangka pendek, sedangkan while the solvency ratio reflects the Company’s
rasio solvabilitas mencerminkan kapasitas capacity to fulfill all obligations, both short-term
Perseroan dalam memenuhi seluruh kewajiban, and long-term. The Company’s performance in
baik jangka pendek maupun jangka panjang. meeting its debt obligations over the past two
Kinerja Perseroan dalam memenuhi kewajiban years is detailed as follows:
utang selama dua tahun terakhir diuraikan 3
sebagai berikut:
Company Profile
Profil Perusahaan
Uraian 2025 2024 Description
Rasio Likuiditas 1,55 4,07 Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap
0,61 0,23 Debt to Equity Ratio 4
Ekuitas
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Rasio Liabilitas terhadap
0,38 0,30 Debt to Asset Ratio
Aset
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Di tahun 2025, rasio likuiditas Perseroan (rasio In 2025, the Company’s liquidity ratio (current
lancar) tercatat sebesar 1,55 kali, menurun ratio) was recorded at 1.55x, representing a
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat decrease compared to the previous year, which
sebesar 4,07 kali. Penurunan tersebut terutama was recorded at 4.07x. This decrease was primarily
disebabkan oleh meningkatnya utang jangka driven by increase in the Company’s current 5
pendek Perseroan. payables.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Di tahun 2025, rasio solvabilitas Perseroan In 2025, the Company’s solvency ratios showed an
menunjukkan kenaikan dibandingkan dengan increase compared to the previous year. The debt-
tahun sebelumnya. Rasio liabilitas terhadap ekuitas to-equity ratio was recorded at 0.61x, increased
tercatat sebesar 0,61 kali, naik dari 0,23 kali pada from 0.23x in 2024. Similarly, the debt-to-asset
tahun 2024. Begitu juga rasio liabilitas terhadap ratio rose to 0.38x from the previous 0.19x. The
aset naik menjadi 0,38 kali, dari sebelumnya 0,19 increase in both ratios was primarily driven by the 6
kali. Kenaikan kedua rasio ini terutama disebabkan growth in receivables.
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
oleh kenaikan piutang.
Kolektibilitas Piutang
Collectability of Receivables
Perseroan melakukan pengukuran kolektibilitas The Company measures receivables collectibility
7
piutang guna menilai efektivitas dalam to assess its effectiveness in collecting trade
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
menghimpun piutang usaha dari pelanggan receivables from customers and business partners.
maupun mitra bisnis. Perhitungan dilakukan The calculation is performed using the average
melalui pendekatan rata-rata periode penagihan, collection period approach, which involves
yaitu dengan membagi saldo piutang usaha dividing the trade receivables balance by total
terhadap pendapatan, kemudian dikalikan revenue and then multiplying it by the number of
dengan jumlah hari dalam satu tahun. Informasi days in a year. Information regarding receivables
mengenai kolektibilitas piutang selama dua tahun collectibility over the past two years is presented
terakhir disajikan pada tabel berikut: in the following table: 8
Financial Report
Laporan Keuangan
Uraian 2025 2024 Description
Rata-rata Periode Average Receivables
52 163
Penagihan Piutang (Hari) Collection Period (days)
103
Page 104
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Pada tahun 2025, rata-rata periode penagihan In 2025, the Company’s average collection period
piutang Perseroan tercatat selama 52 hari, was recorded at 52 days, reflecting a significant
menunjukkan perbaikan dibandingkan tahun improvement compared to the previous year’s 163
sebelumnya yang tercatat sebesar 163 hari. days. This decrease is in line with the decrease in
Penurunan ini sejalan dengan menurunnya past-due accounts receivable, particularly within
piutang yang telah jatuh tempo, khususnya pada the 1–30 days and over 90 days aging categories.
kategori 1-30 hari dan lebih dari 90 hari.
Struktur Modal dan Kebijakan atas Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Policy
Struktur permodalan merupakan salah satu Capital structure is important indicator in
indikator penting dalam menilai kesehatan assessing the business health of the Company and
bisnis Perseroan dan Entitas Anak, melalui its Subsidiaries, reflecting the balance between
keseimbangan antara aset, liabilitas, dan ekuitas. assets, liabilities, and equity. The management of
Manajemen Grup Xolare senantiasa menjaga Xolare Group consistently maintains the capital
struktur permodalan dalam kondisi yang produktif structure in a productive and controlled condition,
dan terkendali, dengan mempertimbangkan taking into account financial and operational
aspek keuangan, operasional, serta penerapan aspects, as well as the implementation of
strategi efisiensi. Informasi mengenai struktur efficiency strategies. Information regarding the
permodalan Perseroan dalam dua tahun terakhir Company’s capital structure over the past two
disajikan sebagai berikut: years is presented as follows:
Uraian 2025 2024 Description
Jumlah Utang 117.221 34.727 Total Liabilities
Deducted: Cash on Hand
Dikurangi: Kas dan Bank 16.354 25.291
and in Banks
Utang Bersih 100.867 9.436 Net Liabilities
Jumlah Ekuitas 192.634 149.792 Total Equity
Rasio Utang Bersih Net Liabilities to Equity
0,52 0,06
terhadap Modal Ratio
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Perseroan mengelola struktur permodalannya The Company manages its capital structure with
dengan tujuan untuk memastikan the objective of ensuring long-term business
kesinambungan usaha dalam jangka panjang continuity and maximizing shareholder returns
serta memaksimalkan imbal hasil bagi pemegang through the optimization of liabilities and equity.
saham melalui optimalisasi antara liabilitas dan To maintain an optimal capital structure, the
ekuitas. Dalam rangka mempertahankan struktur Company may undertake various strategic
permodalan yang optimal, Perseroan dapat measures, such as adjusting dividend distributions,
menempuh berbagai langkah strategis, seperti capital reductions, issuing new shares, securing
penyesuaian distribusi dividen, pengurangan additional loans, or divesting assets to reduce
modal, penerbitan saham baru, pengajuan debt burdens. The Board of Directors periodically
pinjaman tambahan, atau pelepasan aset evaluates the capital structure, taking into
guna menurunkan beban utang. Direksi secara account the cost of capital and inherent risk levels,
berkala melakukan evaluasi terhadap struktur to support the Company’s ongoing sustainability
permodalan dengan mempertimbangkan biaya and business growth.
permodalan dan tingkat risiko yang melekat, guna
mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan
usaha Perseroan secara berkesinambungan.
104
Page 105
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
3
8
1
2
6
5
4
7
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
105
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk
Page 106
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Dalam menjalankan kebijakan pembagian In implementing its dividend distribution policy,
dividen, Perseroan senantiasa merujuk pada the Company consistently refers to the prevailing
ketentuan peraturan perundang-undangan laws and regulations in Indonesia, particularly
yang berlaku di Indonesia, khususnya Undang- the Law on Public Companies, and adheres to
Undang tentang Perseroan Terbuka, serta the provisions set forth in the Company’s Articles
mengacu pada ketentuan yang diatur dalam of Association. Decisions regarding dividend
Anggaran Dasar Perseroan. Keputusan mengenai distributions are determined through the General
pembagian dividen ditetapkan melalui Rapat Meeting of Shareholders (GMS) based on the Board
Umum Pemegang Saham (RUPS) berdasarkan of Directors’ recommendations and Shareholder
rekomendasi Direksi dan persetujuan Pemegang approval.
Saham.
Pembayaran dividen hanya dapat dilakukan Dividend payments can only be made if the
apabila Perseroan memiliki saldo laba ditahan Company maintains a positive retained earnings
yang positif. Selain dividen final, Anggaran Dasar balance. In addition to final dividends, the
Perseroan juga memungkinkan pembagian Company’s Articles of Association also allow for
dividen interim dengan syarat pembagian tersebut the distribution of interim dividends, provided that
tidak mengakibatkan penurunan kekayaan bersih such distribution does not result in the Company’s
Perseroan menjadi lebih kecil dari jumlah modal net assets falling below the amount of issued and
ditempatkan dan disetor ditambah cadangan paid-up capital plus mandatory reserves, and
wajib, serta tidak mengganggu kemampuan does not impair the Company’s ability to meet its
Perseroan dalam memenuhi kewajiban kepada obligations to creditors or support its operational
kreditur maupun kegiatan operasionalnya. activities.
Dividen interim dapat dibagikan berdasarkan Interim dividends may be distributed based on
keputusan Direksi setelah memperoleh a Board of Directors’ resolution after obtaining
persetujuan Dewan Komisaris. Apabila pada akhir approval from the Board of Commissioners.
tahun buku Perseroan mengalami kerugian, Should the Company incur a loss at the end of
dividen interim yang telah dibagikan wajib the financial year, any interim dividends already
dikembalikan oleh Pemegang Saham. Jika distributed must be returned by the Shareholders.
pengembalian tersebut tidak dapat dilakukan, If such a refund cannot be made, the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris bertanggung jawab Directors and the Board of Commissioners shall
secara tanggung renteng atas kerugian yang be held jointly and severally liable for the resulting
timbul. losses.
Seluruh kebijakan dan keputusan terkait All policies and decisions related to dividend
pembagian dividen selalu mempertimbangkan distribution always take into account the
kondisi keuangan Perseroan secara menyeluruh Company’s overall financial condition, maintaining
dengan memperhatikan prinsip kehatihatian the principle of prudence to safeguard business
guna menjaga kesinambungan usaha dan continuity and the interests of all stakeholders.
kepentingan seluruh pemangku kepentingan.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Di tahun 2025, Perseroan menetapkan pembagian In 2025, the Company distributed dividends for
dividen sebesar Rp0,6 per saham. Rp0.6 per share.
Pelaksanaan pembagian dividen telah diselesaikan The dividend distribution was conducted with the
dengan tahapan sebagai berikut: following schedule:
• Cum Dividen: 26 Juni 2025 • Cum-Dividend: June 26, 2025
• Ex Dividen: 30 Juni 2025 • Ex-Dividend: June 30, 2025
• Tanggal Pencatatan: 1 Juli 2025 • Recording: July 1, 2025
• Tanggal Pembayaran: 18 Juli 2025 • Payment: July 18, 2025
106
Page 107
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Investasi Barang Modal
Capital Expenditure 2
Management Report
Laporan Manajemen
Pada tahun 2025, Perseroan merealisasikan barang In 2025, the Company allocated capital
modal ke dalam beberapa jenis, yaitu tanah, expenditure across several asset classes, including
bangunan, mesin, peralatan pabrik, kendaraan land, buildings, machinery, factory equipment,
operasional, perangkat keras (hardware), operational vehicles, hardware, office fixtures,
inventaris kantor, peralatan pabrik, dan inventaris and laboratory equipment. The objective of these
laboratorium. Tujuan investasi barang modal capital investments is to increase operational
adalah untuk meningkatkan efisiensi operasional, efficiency, increase work capacity, and ensure 3
kapasitas kerja, serta pemenuhan standar compliance with safety and quality standards.
Company Profile
Profil Perusahaan
keselamatan dan kualitas. Seluruh investasi These investments incurred a total cost of Rp80.68
tersebut telah menyerap biaya sejumlah Rp80,68 billion as part of the Company’s commitment to
miliar sebagai bagian dari komitmen Perseroan long-term growth and operational sustainability.
terhadap pertumbuhan jangka panjang dan
keberlanjutan operasional.
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Ikatan Material Terkait Investasi Barang Modal
Material Commitments Related to Capital Expenditure
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki Throughout 2025, the Company had no significant
ikatan material yang signifikan terkait dengan material commitments related to capital
investasi pada barang modal. Meskipun demikian, expenditure. Nevertheless, the implementation
proses pelaksanaan prospektus investasi yang process of the previously planned investment
telah direncanakan sebelumnya masih terus prospectus continued through 2025, as part of
berjalan hingga tahun 2025, sebagai bagian dari the long-term strategic measures currently being
5
langkah strategis jangka panjang yang tengah reviewed and prepared in stages.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dikaji dan disiapkan secara bertahap.
Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Keuangan
Material Information After the Financial Statement Date
Tidak ada informasi atau peristiwa material There are no material events or information 6
yang terjadi setelah tanggal penerbitan laporan that occurred after the reporting date of the
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
keuangan Perseroan, sehingga tidak terdapat Company’s financial statements. Therefore, there
informasi yang dapat diungkapkan untuk bagian is no information to be disclosed in this section.
ini.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
107
Page 108
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan
atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Material Transactions Involving Conflicts of Interest or Related Party
Transactions
Transaksi Material yang Mengandung Benturan Material Transactions Involving Conflicts of
Kepentingan Interest
Pada tahun 2025, Perseroan tidak mempunyai In 2025, the Company did not engage in any
transaksi material yang mengandung benturan material transactions involving conflicts of interest.
kepentingan.
Transaksi dengan Pihak Afiliasi Related Party Transactions
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the
melakukan sejumlah transaksi dengan pihak- Company entered into a number of transactions
pihak berelasi, khususnya yang berkaitan dengan with related parties, particularly concerning
transaksi pendapatan serta transaksi nonusaha revenue transactions and other non-operating
lainnya. Informasi mengenai karakteristik transactions. Information regarding the nature
hubungan antara Perseroan dan pihak-pihak of the relationship between the Company and its
berelasi, termasuk jenis transaksi yang dilakukan, related parties, including the types of transactions
disajikan sebagaimana diuraikan berikut ini. conducted, is presented as follows:
Hubungan dan Transaksi dengan Pihak-Pihak Affiliation and Transaction with Related Parties
Berelasi
Pihak Berelasi Kategori Afiliasi Kategori Akun
Related Party Category of Affiliation Category of Account
PT Energi Hijau Investama Pemegang Saham Piutang lain-lain
Shareholders Other receivables
PT Xolabit Terminal Bitumen Pemegang Saham Piutang lain-lain
Shareholders Other receivables
PT Asha Raharja Persada Pemegang Saham Piutang lain-lain
Shareholders Other receivables
Imam Buchairi Pemegang Saham Piutang lain-lain
Shareholders Other receivables
Elvis Subiantoro Direktur Piutang lain-lain
Director Other receivables
Sofian Juniardi Manajemen Kunci APE Piutang lain-lain
Key Management of APE Other receivables
PT Bumi Hidro Lestari Entitas di Bawah Pengendalian Piutang lain-lain
yang Sama Other receivables
Entities Under Common Control
PT Energi Hidro Investama Entitas di Bawah Pengendalian Piutang lain-lain
yang Sama Other receivables
Entities Under Common Control
108
Page 109
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Perseroan juga melakukan transaksi afiliasi The Company also engaged in affiliated
dengan pihak lainnya yang telah diungkapkan transactions with other parties, as disclosed in 2
Management Report
Laporan Manajemen
pada Catatan No. 32 dalam Laporan Keuangan Note No. 32 of the 2025 Financial Statements
tahun 2025 terkait Saldo dan Transaksi dengan regarding Balances and Transactions with Related
Pihak Berelasi. Parties.
Kewajaran Transaksi Fairness of Transactions
Perseroan secara konsisten melakukan The Company consistently monitors all executed
pengawasan terhadap seluruh transaksi yang transactions to ensure that each transaction is
dijalankan guna memastikan bahwa setiap conducted on an arm’s length basis, in compliance 3
Company Profile
Profil Perusahaan
transaksi dilaksanakan secara wajar, sesuai dengan with prevailing laws and regulations, and free from
ketentuan hukum dan peraturan perundang- any conflicts of interest between the Company’s
undangan yang berlaku, serta bebas dari benturan organs or between the Company’s organs and the
kepentingan antara organ Perseroan maupun Shareholders.
antara organ Perseroan dengan Pemegang
Saham.
4
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Compliance with Related Rules and Regulations
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Seluruh transaksi afiliasi yang dilakukan dengan All affiliated transactions conducted with related
pihakpihak berelasi telah dilaksanakan sesuai parties have been executed in accordance
dengan ketentuan peraturan perundang- with prevailing laws and regulations, including
undangan yang berlaku, termasuk mengacu adherence to Financial Services Authority (OJK)
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Regulation No. 42/POJK.04/2020 concerning
42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi Affiliated Transactions and Conflict of Interest
dan Transaksi yang Mengandung Benturan Transactions.
Kepentingan.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of the Board of Commissioners and 5
Transaksi Afiliasi the Board of Directors on Affiliated Transactions
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris dan Direksi telah melakukan The Board of Commissioners and the Board of
peninjauan atas transaksi afiliasi yang Directors have reviewed the affiliated transactions
dilaksanakan sepanjang tahun 2025, dan conducted throughout 2025 and hereby state
menyatakan bahwa seluruh transaksi dimaksud that all such transactions have complied with
telah memenuhi ketentuan peraturan yang prevailing regulations and were executed fairly
berlaku serta dilaksanakan secara wajar sesuai in accordance with the principles of fairness and
prinsip kewajaran dan kepatutan. propriety.
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
109
Page 110
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Prospek Usaha
Business Outlook
Manajemen Perseroan beserta Entitas Anak The Management of the Company and its
memproyeksikan bahwa pertumbuhan ekonomi Subsidiaries project that national economic
nasional akan menjadi penggerak utama growth will serve as the primary driver in increasing
dalam meningkatkan permintaan aspal di domestic asphalt demand. This is in line with
pasar domestik. Hal ini sejalan dengan program the Government of Indonesia’s infrastructure
Pemerintah Indonesia dalam pembangunan development programs. The focus on developing
infrastruktur. Fokus pembangunan pada jaringan toll road networks, improving national roads, and
jalan tol, pembenahan jalan nasional, serta expanding air and sea transportation infrastructure
pengembangan sarana transportasi udara dan is predicted to sustain high absorption levels for
laut diprediksi akan menjaga penyerapan produk asphalt products.
aspal tetap tinggi.
Hingga akhir tahun 2025, Xolare Group mencermati As of the end of 2025, Xolare Group notes the
tercapainya target pembangunan infrastruktur, di achievement of infrastructure development
mana total panjang jalan tol yang beroperasi di targets, with the total length of operational toll
Indonesia telah mencapai kisaran 2.987 kilometer. roads in Indonesia reaching approximately 2,987
Capaian ini didukung oleh target penyelesaian kilometers. This achievement was supported
konstruksi ruas-ruas baru sepanjang kurang by the construction completion targets for
lebih 500 hingga 600 kilometer tambahan yang new sections spanning roughly 500 to 600
dijadwalkan rampung secara bertahap sepanjang additional kilometers, scheduled for completion
periode 2024-2025. Momentum ini diyakini akan in stages throughout the 2024–2025 period. This
memberikan dampak positif yang berkelanjutan momentum is believed to yield a sustained positive
terhadap volume penjualan aspal dan jasa impact on the Company’s asphalt sales volume
konstruksi Perseroan, sekaligus memperkuat and construction services, while simultaneously
posisi strategis Xolare Group dalam mendukung strengthening Xolare Group’s strategic position in
konektivitas nasional dan pembangunan supporting national connectivity and sustainable
berkelanjutan di Indonesia. development in Indonesia.
Perbandingan Target dan Realisasi
Comparison of Target and Actual Performance
Ketercapaian target dan realisasi Perseroan pada The achievement of the Company’s targets against
kinerja keuangan dalam dua tahun terakhir actual financial performance over the past two
diungkapkan sebagai berikut: years is disclosed as follows:
2025 2024
Pencapaian Pencapaian
Uraian / Description Realisasi Target Realisasi Target
Target Realization Target Target Realization Target
Achievement Achievement
Pendapatan 118.604 333.998 281,61% 118.629 119.080 100,38%
Revenue
Laba Tahun Berjalan 25.920 44.661 172,30% 17.147 6.703 39,09%
Profit for the Year
Jumlah Aset 199.611 309.855 155,23% 186.844 184.519 98,76%
Total Assets
Jumlah Liabilitas 31.564 117.221 371,38% 31.070 34.727 111,77%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 168.047 192.634 114,63% 155.744 149.792 96,18%
Total Equity
110
Page 111
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Proyeksi untuk Tahun Berikutnya
Projections for the Coming Year 2
Management Report
Laporan Manajemen
Dalam jutaan rupiah
in million rupiah
Uraian Proyeksi 2026 Realisasi 2025
Description 2026 Projection 2025 Realization
Pendapatan 412.571 333.998
Revenue
3
Laba periode/tahun berjalan 52.739 44.661
Company Profile
Profil Perusahaan
Profit for the period/current year
Jumlah Aset 351.394 309.855
Total Assets
Jumlah Liabilitas 106.021 117.221
Total Liabilities 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Jumlah Ekuitas 245.373 192.634
Total Equity
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of Funds from the Initial Public Offering
Tidak terdapat sisa dana hasil penawaran umum di There are no remaining proceeds from the public
tahun 2025, di mana seluruh dana hasil penawaran offering in 2025, as all funds raised from the
5
umum Perseroan telah terealisasi sepenuhnya. Company’s public offering have been fully realized.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan The Company’s Consolidated Financial
disusun berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan Statements prepared in accordance with the
yang berlaku di Indonesia, yang mencakup Financial Accounting Standards prevailing in
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Indonesia, which comprise the Statements of 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards (PSAK) and the
(ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Interpretations of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, (ISAK) issued by the Financial Accounting
serta ketentuan dari Otoritas Jasa Keuangan. Standards Board of the Institute of Indonesia
Chartered Accountants, as well as the regulations
of the Financial Services Authority (OJK).
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes in 7
kebijakan akuntansi yang memberikan dampak accounting policies that had a material impact
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
material terhadap laporan keuangan Grup. on the Group’s financial statements. Further
Informasi lebih lanjut mengenai kebijakan information regarding material accounting
akuntansi material dapat ditemukan pada catatan policies can be found in Note No. 37 of the 2025
No. 37 dalam Laporan Keuangan tahun 2025. Financial Statements.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berdampak 8
Signifikan
Financial Report
Laporan Keuangan
Changes in Laws and Regulations with Significant Impact
Tidak terdapat perubahan peraturan perundang- There were no changes in laws and regulations
undangan yang berdampak signifikan terhadap that had a significant impact on the Company
Perseroan selama tahun 2025. during 2025.
111
Page 112
Page 113
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 114
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata The Company is steadfast in its commitment
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate to implementing Good Corporate Governance
Governance/GCG) guna memastikan setiap fungsi (GCG) to ensure that the functions and
dan tindakan seluruh organ perusahaan selaras actions of all corporate organs remain strictly
dengan peraturan perundang-undangan yang aligned with prevailing laws and regulations.
berlaku. Penerapan GCG juga berperan dalam The implementation of GCG is instrumental
menjaga kesinambungan bisnis serta memperkuat in safeguarding business sustainability and
kepercayaan pemangku kepentingan, termasuk bolstering the trust of our stakeholders, including
Entitas Anak. Sebagai bagian dari komitmen ini, our Subsidiaries. As part of this commitment, the
Perseroan mengintegrasikan prinsip-prinsip GCG Company integrates GCG principles into every
dalam setiap aspek operasionalnya. facet of its operational activities.
Perseroan menjunjung tinggi kejujuran, The Company upholds the highest standards
memperlakukan semua pihak dengan hormat of integrity, treating all parties with respect,
(respect), serta berkomitmen untuk membangun and is dedicated to fostering moral values and
dan menjaga nilai-nilai moral serta kepercayaan maintaining trust consistently. In conducting its
secara konsisten. Dalam menjalankan bisnis, business, the Company prioritizes the principles
Perseroan senantiasa mengutamakan prinsip of fairness and equality, balancing the interests
kewajaran dan kesetaraan (fairness), dengan of Shareholders with those of other stakeholders.
memperhatikan kepentingan Pemegang Furthermore, the Company is managed
Saham dan pemangku kepentingan lainnya. independently to ensure that each corporate
Perseroan juga dikelola secara independen untuk organ operates free from undue dominance or
memastikan bahwa setiap organ perusahaan external intervention.
beroperasi tanpa dominasi atau intervensi dari
pihak lain.
Sebagai bentuk transparansi dan akuntabilitas, In the spirit of transparency and accountability,
Perseroan bertanggung jawab atas kinerjanya the Company takes full responsibility for its
dengan memastikan pengelolaan yang baik, performance by ensuring management is prudent,
terukur, dan sesuai dengan kepentingan korporasi, measurable, and aligned with corporate interests
sambil tetap memperhatikan kepentingan while remaining attentive to shareholder and
pemegang saham dan pemangku kepentingan stakeholder expectations. Accountability serves
lainnya. Akuntabilitas menjadi landasan utama as the fundamental cornerstone for achieving
dalam mencapai kinerja yang berkelanjutan. sustainable performance.
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan To maintain objectivity in its business dealings,
bisnis, Perseroan menyediakan informasi yang the Company provides relevant information
relevan dengan cara yang mudah diakses dan that is easily accessible and comprehensible to
dipahami oleh pemangku kepentingan. Perseroan stakeholders. The Company takes the initiative to
mengambil inisiatif untuk mengungkapkan disclose not only matters mandated by law but
tidak hanya masalah yang diisyaratkan oleh also material information essential for informed
peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal decision-making by shareholders, creditors, and
yang penting untuk pengambilan keputusan other stakeholders.
oleh pemegang saham, kreditur, dan pemangku
kepentingan lainnya.
Perseroan mematuhi peraturan perundang- The Company strictly adheres to all regulatory
undangan dan berkomitmen melaksanakan requirements and is committed to fulfilling its
tanggung jawab terhadap masyarakat dan social and environmental responsibilities. This
lingkungan dalam rangka berkontribusi pada contributes to sustainable development through
pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama active collaboration with all relevant stakeholders,
dengan semua pemangku kepentingan terkait ensuring that corporate interests remain in
kepedulian atas kehidupan yang selaras dengan harmony with community welfare and the global
kepentingan bisnis dan agenda pembangunan sustainable development agenda.
berkelanjutan.
114
Page 115
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Struktur GCG
GCG Structure 2
Management Report
Laporan Manajemen
Perseroan telah menetapkan struktur tata kelola The Company has established a robust corporate
perusahaan yang terdiri dari Rapat Umum governance framework comprising the General
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Direksi, Komite Audit, Sekretaris Perusahaan, Commissioners, the Board of Directors, the
serta Unit Audit Internal. Setiap organ memiliki Audit Committee, the Corporate Secretary, and
kedudukan yang jelas serta menjalankan tugas dan the Internal Audit Unit. Each organ maintains a
tanggung jawabnya berdasarkan kebijakan dan distinct functional position and discharges its 3
pedoman kerja yang berlaku. Untuk memastikan duties and responsibilities in accordance with
Company Profile
Profil Perusahaan
efektivitas pelaksanaannya, Perseroan melakukan prevailing policies and operational charters. To
evaluasi secara berkala terhadap kinerja masing- ensure operational excellence, the Company
masing organ. conducts periodic performance evaluations of
each corporate organ.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Implementation of the Governance Code 4
Perusahaan Terbuka for Public Companies
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Perseroan dan Entitas Anak senantiasa berusaha The Company and its Subsidiaries are committed
menyempurnakan penerapan GCG dengan to the continuous refinement of GCG practices,
merujuk pada ketentuan Surat Edaran Otoritas referencing the provisions of Financial
Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015, serta Services Authority (OJK) Circular Letter No. 32/
peraturan perundang-undangan lainnya yang SEOJK.04/2015, alongside other relevant laws and
relevan. regulations.
5
Rapat Umum Pemegang Saham
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) The General Meeting of Shareholders (GMS)
merupakan forum resmi yang diselenggarakan serves as the Company’s official forum for the
oleh Perseroan untuk menyampaikan laporan Board of Commissioners and the Board of
pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan Directors to present their accountability reports
Direksi kepada Pemegang Saham. Sejatinya, RUPS to the Shareholders. The GMS is fundamentally 6
terbagi menjadi dua jenis, yaitu RUPS Tahunan categorized into two types: the Annual General
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
yang wajib dilaksanakan paling lambat enam Meeting of Shareholders (AGMS), which must
bulan setelah berakhirnya tahun buku dan RUPS be convened no later than six months following
Luar Biasa yang dapat diadakan sewaktu-waktu the close of the fiscal year, and the Extraordinary
apabila terdapat kepentingan atau keputusan General Meeting of Shareholders (EGMS), which
mendesak yang memerlukan persetujuan may be held at any time to address urgent matters
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi. or strategic decisions requiring the approval of
Shareholders, the Board of Commissioners, and 7
the Board of Directors.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Penyelenggaraan Rapat Umum 2025 General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham 2025 Proceedings
Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan In 2025, the Company convened its Annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting of Shareholders (AGMS) with the
(RUPST), dengan agenda sebagai berikut: following agenda: 8
Financial Report
Laporan Keuangan
115
Page 116
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Agenda dan Keputusan Status Realisasi
Agenda and Decisions Implementation Status
Agenda 1 : Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan
Keputusan : Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 termasuk didalamnya Laporan Kegiatan
Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Perseroan
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang telah Kantor Akuntan
Publik Hendrawinata, Hanny, Erwin & Sumargo sebagaimana dimuat dalam Laporan Auditor
Independen Nomor 00076/2.1127/AU.1/03/0797-1/1/III/2025 tanggal 26 Maret 2025, dengan
Pendapat “wajar tanpa pengecualian”;
Selanjutnya memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et
de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan
dan pengawasan yang telah dilakukan selama tahun buku 2024 sepanjang tindakan-tindakan
Telah direalisasikan saat
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan tersebut untuk
pelaksanaan RUPS
tahun buku 2024.
Has been implemented
Agenda Item 1: Approval of the Annual Report and Annual Financial Statements in GMS
Resolution: To approve and ratify the Company’s Annual Report for the fiscal year ending
December 31, 2024, including the Company’s Activity Report, the Supervisory Board’s Oversight
Report, and the Company’s Financial Statements for the fiscal year ending December 31,
2024, which have been audited by the Public Accounting Firm Hendrawinata, Hanny, Erwin
& Sumargo, as contained in Independent Auditor’s Report No. 00076/2.1127/AU.1/03/0797-1/1/
III/2025 dated March 26, 2025, with an “Fair Without Exception” opinion;
Further grants full discharge and release from liability (acquit et de charge) to the members
of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the management and
oversight actions taken during the 2024 fiscal year, to the extent that such actions are reflected
in the Company’s Annual Report and Financial Statements for the 2024 fiscal year.
Agenda 2 : Penetapan Penggunaan laba Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024
Keputusan : Menyetujui pembagian dividen sebesar Rp1.970.700.000 (satu miliar sembilan
ratus tujuh puluh juta tujuh ratus ribu Rupiah) dan pencadangan saldo laba Perseroan sebesar
Rp4.693.749.167,00 (empat miliar enam ratus sembilan puluh tiga juta tujuh ratus empat puluh
sembilan ribu seratus enam puluh tujuh Rupiah) dengan rincian sebagai berikut:
a. Sebesar Rp2.666.000.000,00 (dua miliar enam ratus enam puluh juta Rupiah) disisihkan
sebagai dana cadangan guna memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang-Undang Perseroan
Terbatas;
b. Sisanya sebesar Rp2.027.749.167,00 (dua miliar dua puluh tujuh juta tujuh ratus empat
puluh sembilan ribu seratus enam puluh tujuh Rupiah) dimasukkan sebagai laba ditahan
untuk keperluan Perseroan.
Telah direalisasikan saat
pelaksanaan RUPS
Agenda Item 2: Approval of the Allocation of the Company’s Profits for the fiscal year ending
December 31, 2024
Has been implemented
Resolution: To approve the distribution of dividends in the amount of Rp1,970,700,000 (one in GMS
billion nine hundred seventy million seven hundred thousand Rupiah) and the retention of
the Company’s retained earnings in the amount of Rp4,693,749,167.00 (four billion six hundred
ninety-three million seven hundred forty-nine thousand one hundred sixty-seven Rupiah) with
the following details:
a. An amount of Rp2,666,000,000.00 (two billion six hundred sixty million Rupiah) was set
aside as a reserve fund to comply with the provisions of Article 70 of the Limited Liability
Companies Act;
b. The remaining amount of Rp2,027,749,167.00 (two billion twenty-seven million seven
hundred forty-nine thousand one hundred sixty-seven Rupiah) is recorded as retained
earnings for the Company’s purposes.
Agenda 3 : Penetapan besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris Perseroan
Keputusan : Menyetujui pelimpahan wewenang Rapat Umum Pemegang Saham kepada
Dewan Komisaris untuk honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan
serta besarnya gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi untuk tahun buku 2025. Telah direalisasikan saat
pelaksanaan RUPS
Agenda Item 3: Determination of salaries and other benefits for members of the Board of Has been implemented
Directors and members of the Board of Commissioners of the Company in GMS
Resolution: Approve the delegation of authority from the General Meeting of Shareholders to
the Board of Commissioners regarding honoraria and benefits for members of the Board of
Commissioners of the Company, as well as the amounts of salaries and benefits for members
of the Board of Directors for the fiscal year 2025.
116
Page 117
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Agenda dan Keputusan Status Realisasi
Agenda and Decisions Implementation Status
Agenda 4 : Persetujuan Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik.
Keputusan : Menyetujui pelimpahan wewenang Rapat Umum Pemegang Saham kepada
Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan
untuk menetapkan honorarium Kantor Akuntan Publik. Telah direalisasikan saat 2
pelaksanaan RUPS
Management Report
Laporan Manajemen
Agenda Item 4: Approval of the Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Has been implemented
Firm. in GMS
Resolution: To approve the delegation of authority from the General Meeting of Shareholders
to the Board of Commissioners to appoint a Public Accounting Firm to audit the Company’s
Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2025, and to determine the Public
Accounting Firm’s fees.
Agenda 5 : Laporan Penggunaan Dana IPO (Initial Public Offering) 3
Keputusan : Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan Penawaran Umum Perdana (IPO)
Company Profile
Profil Perusahaan
sejumlah 656.250.000 (enam ratus lima puluh enam juta dua ratus lima puluh ribu) saham
dengan nominal nilai Rp20,00 (dua puluh Rupiah) per saham dan harga penawaran saham
Rp110,00 (seratus sepuluh Rupiah) per saham, dengan total hasil bersih penerimaan dana
IPO setelah dikurangi biaya penawaran umum adalah sebesar Rp67.423.030.054,00 (enam
puluh tujuh miliar empat ratus dua puluh tiga juta tiga puluh ribu lima puluh empat Rupiah)
sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, hasil bersih penerimaan dana IPO telah digunakan Telah direalisasikan saat
seluruhnya. pelaksanaan RUPS
Has been implemented 4
Agenda Item 5: Report on the Use of IPO (Initial Public Offering) Proceeds
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
in GMS
Resolution: In 2024, the Company conducted an Initial Public Offering (IPO) of 656,250,000 (six
hundred fifty-six million two hundred fifty thousand) shares with a par value of Rp20.00 (twenty
Rupiah) per share and an offering price of Rp. 110.00 (one hundred ten Rupiah) per share,
with total net proceeds from the IPO, after deducting public offering expenses, amounting
to Rp67,423,030,054.00 (sixty-seven billion four hundred twenty-three million thirty thousand
fifty-four Rupiah). As of December 31, 2024, the net proceeds from the IPO have been fully
utilized.
Realisasi Hasil Keputusan RUPST Pada Implementation of the 2025 AGMS
Tahun 2025 Resolutions
5
Seluruh keputusan RUPST yang diselenggarakan All resolutions passed during the Annual General
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
pada tahun 2025 telah sepenuhnya direalisasikan Meeting of Shareholders (AGMS) held in 2025 were
pada tahun 2025. fully implemented within the 2025 financial year.
Realisasi Keputusan RUPS Tahun Realization of Previous Year’s GMS
Sebelumnya Resolutions
Pada tahun sebelumnya, Perseroan melaksanakan In the preceding year, the Company convened 1
1 (satu) kali RUPS, yakni RUPS Tahunan yang (one) General Meeting of Shareholders, specifically 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
diselenggarakan pada tanggal 28 Juni 2024. the Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS), held on June 28, 2024.
Agenda dan Keputusan Status Realisasi
Agenda and Decisions Implementation Status
Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan Telah direalisasikan saat
7
Approval of the Annual Report and the Annual Financial Statements pelaksanaan RUPS
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Fully implemented during the
GMS
Penetapan penggunaan laba perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Telah direalisasikan saat
tanggal 31 Desember 2025 pelaksanaan RUPS
Determination of the use of the Company’s profit for the financial year ended Fully implemented during the
December 31, 2025 GMS
Penetapan besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan Telah direalisasikan saat 8
anggota Komisaris Perseroan pelaksanaan RUPS
Financial Report
Laporan Keuangan
Determination of salaries and other allowances for members of the Board of Fully implemented during the
Directors and the Board of Commissioners GMS
Persetujuan penunjukkan akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik Telah direalisasikan saat
Approval of the appointment of a Public Accountant and/or a Public Accounting pelaksanaan RUPS
Firm Fully implemented during the
GMS
117
Page 118
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab dalam The Board of Commissioners is responsible for
menjalankan fungsi pengawasan serta exercising the oversight function and providing
memberikan nasihat kepada Direksi terkait advisory services to the Board of Directors
pengelolaan dan pengurusan Perseroan agar regarding the management and administration of
tetap selaras dengan visi, misi, serta kepentingan the Company, ensuring alignment with the vision,
pemangku kepentingan. Dalam menjalankan mission, and the best interests of stakeholders. In
tugasnya, Dewan Komisaris memastikan discharging its duties, the Board of Commissioners
bahwa setiap keputusan dan kebijakan yang ensures that every decision and policy adopted by
diambil Direksi sesuai dengan prinsip tata kelola the Board of Directors adheres to the principles of
perusahaan yang baik (GCG) serta peraturan Good Corporate Governance (GCG) and complies
perundang-undangan yang berlaku. with prevailing laws and regulations.
Selain itu, Dewan Komisaris juga berperan Furthermore, the Board of Commissioners plays
dalam mengawasi implementasi GCG secara important role in monitoring the comprehensive
menyeluruh guna menjamin transparansi, implementation of GCG to guarantee transparency,
akuntabilitas, dan keberlanjutan operasional accountability, and the operational sustainability of
Perseroan. Untuk meningkatkan efektivitas the Company. To enhance oversight effectiveness,
pengawasan, Dewan Komisaris berkoordinasi the Board of Commissioners coordinates with
dengan Komite Audit dalam mengevaluasi sistem the Audit Committee to evaluate the internal
pengendalian internal, pelaporan keuangan, serta control systems, financial reporting integrity, and
aspek kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi overall compliance with applicable policies and
yang berlaku. regulations.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris merujuk Implementation of the Board of Commissioners’
pada Anggaran Dasar dan Peraturan Otoritas Jasa duties is carried out in reference to the Company’s
Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 tentang Dewan Articles of Association and Financial Services
Komisaris dan Direksi Emiten atau Perusahaan Authority (OJK) Regulation No. 33/POJK.04/2014
Publik. concerning the Board of Commissioners and
Board of Directors of Issuers or Public Companies.
Komposisi dan Keanggotaan Dewan Board of Commissioners Composition
Komisaris and Membership
Selama tahun 2025 tidak terjadi perubahan Throughout 2025, the composition of the
komposisi Dewan Komisaris, yang terdiri dari 1 Board of Commissioners remained unchanged,
(satu) Komisaris Utama, 1 (satu) Komisaris, serta 1 consisting of 1 (one) President Commissioner, 1
(satu) Komisaris Independen, yang diungkapkan (one) Commissioner, and 1 (one) Independent
sebagai berikut: Commissioner, as disclosed below:
118
Page 119
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Appointment Basis Term of Office
2
Winardi Sani Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan 2023-2028
Management Report
Laporan Manajemen
President Commissioner Pemegang Saham No. 27 tanggal 27
Oktober 2023
Deed of Statement of Shareholders’
Resolutions No. 27 dated October 27,
2023
Achmad Alwi Komisaris Akta Pernyataan Keputusan 2023-2028
Commissioner Pemegang Saham No. 27 tanggal 27
3
Oktober 2023
Company Profile
Profil Perusahaan
Deed of Statement of Shareholders’
Resolutions No. 27 dated October 27,
2023
Ramdani Eka Saputra Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan 2023-2028
Independent Pemegang Saham No. 27 tanggal 27
Commissioner Oktober 2023
4
Deed of Statement of Shareholders’
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Resolutions No. 27 dated October 27,
2023
Komisaris Independen Independent Commissioner
Perseroan telah mengangkat Ramdani Eka Saputra The Company has appointed Ramdani Eka Saputra
yang berasal dari eksternal Perseroan sebagai as an Independent Commissioner. This external
Komisaris Independen dengan berpedoman appointment was conducted in accordance with 5
kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Financial Services Authority (OJK) Regulation
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Direksi Perusahaan Publik atau Emiten. Adapun Commissioners and Board of Directors of Public
beberapa kriteria yang memenuhi persyaratan Companies or Issuers. The following criteria have
adalah sebagai berikut: been met to ensure eligibility and independence:
1. Berasal dari luar perusahaan publik. 1. The individual is appointed from outside the
Public Company.
2. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 2. Does not maintain any affiliated
Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi dan/atau relationship with the Company, the Board of
6
Pemegang Saham Utama perusahaan. Commissioners, the Board of Directors, and/or
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
the Company’s Substantial Shareholders.
3. Tidak memiliki hubungan usaha, baik 3. Does not have any direct or indirect business
langsung maupun tidak langsung, berkaitan relationship related to the Company’s core
dengan usaha Perseroan. business activities.
4. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun 4. Holds no shares, directly or indirectly, in the
tidak langsung di Perseroan. Company.
5. Tidak bekerja rangkap sebagai Direktur di 5. Does not hold concurrent position as a
perusahaan lainnya yang terafiliasi dengan Director in other companies affiliated with the 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Perseroan. Company.
6. Dapat memahami peraturan perundang- 6. Possesses comprehensive understanding of
undangan di bidang pasar modal. the laws and regulations governing the capital
markets.
Independensi Dewan Komisaris Board of Commissioners Independence
Perseroan berkomitmen untuk memastikan The Company is dedicated to ensuring that 8
bahwa setiap anggota Dewan Komisaris each member of the Board of Commissioners
Financial Report
Laporan Keuangan
menjalankan tugasnya dengan independensi discharges their duties with full independence,
penuh, menjunjung tinggi integritas, serta bebas upholds the highest standards of integrity, and
dari potensi benturan kepentingan. Untuk itu, remains free from potential conflicts of interest. To
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota this end, the Company ensures that all members
119
Page 120
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Dewan Komisaris tidak memiliki keterkaitan of the Board of Commissioners maintain no
finansial, hubungan keluarga, maupun financial ties, familial relationships, or personal
kepentingan pribadi dengan sesama anggota interests with fellow board members, the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun of Directors, or the Substantial and Controlling
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Shareholders. These measures are implemented to
Hal ini dilakukan guna menjaga objektivitas safeguard objectivity in decision-making, enhance
dalam pengambilan keputusan, meningkatkan transparency, and ensure the optimal execution of
transparansi, serta memastikan pelaksanaan tata Good Corporate Governance (GCG).
kelola perusahaan yang baik (GCG) secara optimal.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Board of Commissioners Duties and
Komisaris Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Duties and responsibilities of the Board of
diuraikan sebagai berikut: Commissioners are explained as follows:
1. Melakukan pengawasan untuk kepentingan 1. To perform oversight in the best interests
Perseroan dengan memperhatikan of the Company, while taking into account
kepentingan para Pemegang Saham dan the interests of Shareholders, and remaining
bertanggung jawab kepada RUPS. accountable to the GMS.
2. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan 2. To supervise management policies and the
pengurusan, jalannya pengelolaan yang general course of management conducted
pada umumnya dilakukan oleh Direksi, by the Board of Directors concerning both
baik mengenai Perseroan ataupun usaha the Company and its business affairs; and
Perseroan, serta memberikan nasihat kepada to provide advisory services to the Board
Direksi dalam menjalankan Perseroan, of Directors in managing the Company,
termasuk terkait rencana pengembangan, including matters related to development
pelaksanaan kerja, Anggaran Dasar, plans, operational execution, the Articles of
ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar, Association, GMS resolutions, and prevailing
keputusan RUPS, dan peraturan perundang laws and regulations.
undangan yang berlaku.
3. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang 3. To examine and review the Annual Report
disiapkan oleh Direksi serta menandatangani prepared by the Board of Directors and to
Laporan Tahunan tersebut. formally sign said report.
4. Anggota Dewan Komisaris, baik secara 4. Members of the Board of Commissioners, both
kolektif maupun individual, memiliki hak collectively and individually, possess full rights
penuh untuk mengakses dan melakukan to access and monitor all corporate operational
pengawasan terhadap seluruh aktivitas activities during business hours. This includes
operasional Perseroan selama jam kerja. Hak the authority to enter buildings, facilities, or
ini mencakup kewenangan untuk memasuki other areas owned or managed by the Company
gedung, fasilitas, atau area lain yang to ensure compliance with applicable policies
dimiliki atau dikelola oleh Perseroan guna and regulations. Furthermore, the Board is
memastikan kepatuhan terhadap kebijakan entitled to inspect all corporate documents
dan regulasi yang berlaku. Selain itu, Dewan and administrative records, including books
Komisaris berhak melakukan pemeriksaan of accounts, correspondence, and financial
terhadap seluruh dokumen dan administrasi transaction evidence. They may also verify the
perusahaan, termasuk pembukuan, surat status of the Company’s cash and assets to
menyurat, serta bukti transaksi keuangan. ensure transparency and financial reporting
Mereka juga dapat melakukan verifikasi accuracy. Additionally, the Board is entitled
terhadap kondisi kas dan aset perusahaan to obtain information regarding all decisions
guna memastikan transparansi serta akurasi and policies adopted by the Board of Directors
laporan keuangan. Di samping itu, Dewan to exercise the oversight function optimally in
Komisaris memiliki hak untuk memperoleh accordance with Good Corporate Governance
informasi mengenai seluruh keputusan (GCG) principles.
dan kebijakan yang telah diambil oleh
Direksi, sehingga dapat menjalankan fungsi
pengawasan dengan optimal sesuai prinsip
tata kelola perusahaan yang baik (GCG).
120
Page 121
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
5. Dewan Komisaris berhak mendapatkan 5. The Board of Commissioners is entitled to
penjelasan dari setiap anggota Direksi receive explanations from any member of 2
Management Report
Laporan Manajemen
tentang segala hal yang ditanyakan oleh the Board of Directors regarding any matter
Dewan Komisaris. inquired upon by the Board of Commissioners.
6. Sehubungan dengan tugas dan wewenang 6. In connection with their duties and authorities,
Dewan Komisaris, Dewan Komisaris the Board of Commissioners is obliged to:
berkewajiban:
a. Menyampaikan saran kepada RUPS a. Submit recommendations to the GMS
mengenai rencana pengembangan regarding the Company’s development
Perseroan, Laporan Tahunan, dan laporan plans, Annual Reports, and other periodic 3
Company Profile
Profil Perusahaan
berkala lainnya dari Direksi. reports from the Board of Directors.
b. Menerapkan dan memastikan b. Implement and ensure the execution of
pelaksanaan manajemen risiko dan risk management and GCG principles
prinsip-prinsip GCG dalam setiap kegiatan across all levels and tiers of the corporate
usaha Perseroan pada seluruh tingkatan organization.
atau jenjang organisasi.
c. Membentuk komite-komite sesuai c. Establish committees in accordance with 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
dengan peraturan perundang-undangan prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
d. Memberikan laporan tentang tugas d. Provide a report on the oversight duties
pengawasan yang telah dilakukan selama performed during the current or preceding
tahun buku yang baru ataupun tahun fiscal year, to be included in the Annual
sebelumnya yang dimuat dalam Laporan Report for submission to the GMS, along
Tahunan untuk disampaikan kepada with any other matters deemed significant
RUPS serta setiap persoalan lainnya yang to the Company’s management.
dianggap penting bagi pengelolaan
Perseroan.
e. Mengesahkan rencana kerja dan e. Ratify the Work Plan and Budget 5
Anggaran Dasar yang disampaikan submitted by the Board of Directors no
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi dalam waktu selambat-lambatnya later than 30 days before the start of the
30 hari sebelum tahun buku baru dimulai. new fiscal year. Should the Work Plan
Dalam hal rencana kerja dan Anggaran and Budget not be ratified within this
Dasar Perseroan tidak disahkan dalam timeframe, the previous year’s Work Plan
waktu 30 hari sebelum dimulainya tahun and Budget shall remain in effect.
buku baru, maka rencana kerja dan
Anggaran Perseroan tahun yang lampau
diberlakukan;
6
f. Melakukan tugas pengawasan lainnya f. Perform other oversight duties as
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
yang ditentukan oleh RUPS; determined by the GMS.
g. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris; g. Prepare minutes of Board of
dan Commissioners’ meetings.
h. Melaporkan kepada Perseroan mengenai h. Report to the Company regarding their
kepemilikan sahamnya dan/atau share ownership and/or that of their
keluarganya pada Perseroan dan pada family members in the Company or other
perusahaan lain. companies.
7. Tugas, wewenang, dan tanggung jawab 7. Other Authorities and Responsibilities: 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
lainnya:
a. Rapat Dewan Komisaris memiliki a. The Board of Commissioners’ Meeting
kewenangan untuk memberhentikan has the authority to provisionally suspend
sementara satu atau lebih anggota Direksi one or more members of the Board of
dari jabatannya melalui keputusan yang Directors from their positions through
diambil berdasarkan suara terbanyak. a majority vote. Such decisions must
Keputusan ini harus disertai dengan alasan be accompanied by clear reasoning
yang jelas dan sesuai dengan ketentuan and comply with applicable provisions. 8
yang berlaku. Selain itu, pemberhentian Furthermore, the suspension must be
Financial Report
Laporan Keuangan
sementara tersebut wajib disampaikan communicated in writing to the respective
secara tertulis kepada anggota Director as a form of transparency and
Direksi yang bersangkutan sebagai procedural compliance. In practice, the
bentuk transparansi dan kepatuhan Board of Commissioners must ensure that
121
Page 122
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
terhadap prosedur perusahaan. Dalam such decisions consider prevailing laws
pelaksanaannya, Dewan Komisaris harus and regulations, particularly in the capital
memastikan bahwa keputusan tersebut markets sector, to uphold GCG principles
dibuat dengan mempertimbangkan and protect stakeholder interests.
peraturan perundang-undangan yang
berlaku, khususnya di bidang pasar
modal, guna menjaga prinsip tata kelola
perusahaan yang baik (GCG) serta
melindungi kepentingan pemangku
kepentingan.
b. Dalam jangka waktu paling lambat 90 b. Within 90 days of the provisional
hari setelah tanggal pemberhentian suspension date, the Board of
sementara, Dewan Komisaris harus Commissioners must convene a GMS to
menyelenggarakan RUPS untuk either revoke or confirm the suspension.
mencabut atau menguatkan keputusan
pemberhentian sementara tersebut; dan
c. Dengan lampaunya penyelenggaraan
jangka waktu RUPS sebagaimana c. Expiration of Suspension: Upon the lapse
dimaksud pada butir b atau RUPS tidak of the GMS period as referred to in point
dapat mengambil keputusan, maka (b), or if the GMS fails to reach a decision,
pemberhentian sementara sebagaimana the provisional suspension as referred to
dimaksud pada butir a menjadi batal. in point (a) shall be deemed null and void.
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris President Commissioner Duties and
Utama Responsibilities
Selain menjalankan tugas dan tanggung jawab In addition to discharging collective duties and
bersama-sama, Komisaris Utama mempunyai responsibilities, the President Commissioner
tugas khusus, di antaranya, memberikan arahan is assigned specific mandates, which include
kepada anggota Dewan Komisaris, memimpin providing strategic direction to the members
rapat internal dan gabungan Dewan Komisaris of the Board of Commissioners, presiding over
dan Direksi, serta memimpin pelaksanaan RUPS internal board meetings as well as joint meetings
Tahunan ataupun RUPS Luar Biasa. between the Board of Commissioners and the
Board of Directors, and chairing both the Annual
GMS and the Extraordinary GMS.
Keperluan yang Memerlukan Subjects Requiring Approval of the
Persetujuan Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris mempunyai beberapa hak The Board of Commissioners holds the authority
untuk turut serta dalam pengambilan keputusan, to participate in strategic decision-making,
seperti pemindahan kekayaan Perseroan including the disposal of corporate assets or the
atau menjadikan jaminan utang kekayaan pledging of corporate assets as collateral for debt.
Perseroan, persetujuan transaksi meminjam atau Furthermore, the Board’s approval is required for
meminjamkan uang, dan persetujuan untuk transactions involving borrowing or lending funds,
mendirikan suatu usaha baru atau turut serta as well as for the establishment of new business
pada perusahaan lain. ventures or the acquisition of equity participation
in other companies.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Board of Commissioners Duties
Implementation
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah In 2025, the Board of Commissioners effectively
melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan and diligently discharged its duties and
baik dan efektif. Adapun beberapa tugas dan responsibilities. The following key activities were
tanggung jawab yang telah dilakukan sebagai carried out during the reporting period:
berikut:
122
Page 123
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
1. Memberikan persetujuan, nasihat, saran, serta 1. Provided formal approvals, counsel, guidance,
rekomendasi kepada Direksi atas keputusan and recommendations to the Board of
strategis. Directors regarding strategic corporate
decisions. 2
2. Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk 2. The Board of Commissioners was responsible
Management Report
Laporan Manajemen
menyampaikan telaahan dan analisis terkait for delivering comprehensive reviews and
kinerja Perseroan, termasuk evaluasi terhadap analyses of the Company’s performance,
pencapaian target, efektivitas strategi, serta encompassing evaluations of target
aspek operasional dan keuangan. Hasil achievements, strategic effectiveness, and
analisis ini kemudian disusun dalam laporan operational and financial metrics. These
pengawasan yang mencakup rekomendasi findings were consolidated into an oversight
serta temuan penting selama periode report detailing key observations and 3
berjalan. Laporan tersebut disampaikan recommendations. This report was presented
Company Profile
Profil Perusahaan
kepada Pemegang Saham dalam Rapat to the Shareholders at the General Meeting
Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai of Shareholders (GMS) as a cornerstone of
bentuk akuntabilitas dan transparansi dalam accountability and transparency in fulfilling
menjalankan fungsi pengawasan sesuai the oversight function, aligned with Good
dengan prinsip tata kelola perusahaan yang Corporate Governance (GCG) principles.
baik (GCG). 4
3. Melaksanakan rapat internal sebanyak 1 (satu) 3. Convened 1 (one) internal Board meeting
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
kali dan rapat gabungan bersama Direksi and 2 (two) joint meetings with the Board of
sebanyak 2 (dua) kali. Directors.
4. Melaksanakan rapat gabungan bersama 4. Held joint meetings with the Audit Committee
Komite Audit dengan agenda pembahasan focused on the evaluation of the Company’s
evaluasi kinerja Perseroan. overall performance and internal controls.
5. Melaksanakan Fungsi Nominasi dan 5. Effectively discharged the Nomination and
Remunerasi dengan efektif. Remuneration functions.
6. Melakukan evaluasi atas kinerja kantor 6. Evaluated the performance of the Public
akuntan publik tahun buku 2025 dan Accounting Firm for the 2025 financial
menunjuk akuntan publik/kantor akuntan year and appointed a Public Accountant/
publik atas rekomendasi Komite Audit. Public Accounting Firm based on the formal 5
Tata Kelola Perusahaan
recommendation of the Audit Committee.
Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
Rapat internal Dewan Komisaris minimal The Board of Commissioners is required to
dilaksanakan 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan, convene internal meetings at least once every 2
serta rapat gabungan dengan Direksi minimal 1 (two) months, and joint meetings with the Board
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Selama tahun of Directors at least once every 4 (four) months.
2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2025, the Board of Commissioners 6
rapat internal sebanyak 6 (enam) kali dan rapat held 6 (six) internal meetings and 4 (four) joint
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
gabungan Dewan Komisaris dan Direksi sebanyak meetings with the Board of Directors, the details
4 (empat) kali, yang diuraikan sebagai berikut: of which are presented as follows:
Rapat Internal Dewan Rapat Gabungan Dewan
Komisaris Komisaris dan Direksi
Internal Meeting of the Board Joint Meetings of the Board of
of Commissioners Commissioners and Directors 7
Nama Jabatan
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Name Position
Kehadiran Tingkat Kehadiran Tingkat
Attendance Kehadiran Attendance Kehadiran
Attendance Attendance
Rate Rate
Winardi Sani Komisaris Utama 6 100% 4 100%
President
Commissioner 8
Financial Report
Laporan Keuangan
Achmad Alwi Komisaris 6 100% 4 100%
Commissioner
Ramdani Eka Saputra Komisaris 6 100% 4 100%
Independen
Independent
Commissioner
123
Page 124
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile
Profil seluruh komisaris telah diungkapkan pada The profiles of all members of the Board of
Bab Profil Perusahaan di dalam Laporan Tahunan Commissioners are disclosed in the Company
ini. Profile chapter of this Annual Report.
Pengembangan Kompetensi Dewan Board of Commissioners Competency
Komisaris Development
Pengembangan kompetensi bagi anggota Competency development of the Board
Dewan Komisaris memiliki peran penting dalam of Commissioners is vital to ensuring the
memastikan efektivitas fungsi pengawasan effectiveness of the oversight and advisory
dan pemberian nasihat kepada Direksi. Dengan functions provided to the Board of Directors. With
pemahaman yang mendalam mengenai a profound understanding of industry dynamics,
dinamika industri, perubahan regulasi, serta regulatory shifts, and Good Corporate Governance
praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan (GCG) best practices, the Board of Commissioners
(GCG), Dewan Komisaris dapat mengambil is empowered to make more strategic decisions,
keputusan yang lebih strategis, meningkatkan enhance regulatory compliance, and navigate
kepatuhan terhadap peraturan, serta menghadapi an increasingly complex business landscape.
tantangan bisnis yang semakin kompleks. Selain Furthermore, continuous professional
itu, peningkatan kompetensi secara berkelanjutan development fosters a culture of transparency
juga mendukung terciptanya tata kelola yang and accountability, ultimately contributing to the
lebih transparan dan akuntabel, yang pada Company’s long-term sustainability and growth.
akhirnya berkontribusi pada keberlanjutan dan
pertumbuhan Perseroan.
Menyadari pentingnya hal tersebut, Perseroan Recognizing the significance of this development,
berkomitmen untuk memberikan kesempatan the Company is committed to providing
bagi anggota Dewan Komisaris dalam opportunities for members of the Board of
mengembangkan kompetensi mereka sesuai Commissioners to refine their competencies based
dengan kebutuhan masing-masing. Perseroan on their respective needs. The Company supports
mendukung pengembangan ini baik melalui such initiatives through direct training programs
program pelatihan dan seminar secara langsung and seminars, as well as various other learning
maupun melalui berbagai media pembelajaran media, including literature, digital platforms, and
lainnya, seperti buku, platform digital, serta forum focus group discussions.
diskusi kelompok.
Pada tahun 2025 Perseroan belum memberikan In 2025, the Company has not yet facilitated
program pengembangan kompetensi kepada competency development programs for the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Performance Assessment of the Board
Penilaian Kinerja Komite Audit of Commissioners and Performance
Assessment of the Audit Committee
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Performance
Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan The performance assessment of the Board of
melalui dua mekanisme. Pertama, Pemegang Commissioners is conducted through two primary
Saham menilai kinerja Dewan Komisaris dalam mechanisms. First, the Shareholders assess the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Board’s performance during the Annual General
Tahunan berdasarkan Laporan Pengawasan Meeting of Shareholders (AGMS), based on the
yang disampaikan. Kedua, setiap anggota Dewan Supervisory Report presented. Second, each
Komisaris juga melakukan penilaian mandiri (self- member of the Board of Commissioners conducts
assessment) sesuai dengan kriteria yang telah a self-assessment in accordance with established
ditetapkan. Adapun kriteria penilaian Dewan criteria. The evaluation criteria for the Board of
Komisaris terdiri dari: Commissioners consist of:
124
Page 125
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
1. Kehadiran dan partisipasi anggota Dewan 1. Attendance and participation levels of the
Komisaris; Board members; 2
2. Ketertiban administrasi; 2. Administrative compliance;
Management Report
Laporan Manajemen
3. Integritas dan keterbukaan anggota Dewan 3. Integrity and transparency of the Board
Komisaris; serta members; and
4. Partisipasi dan kontribusi dalam menjalankan 4. Active participation and contribution in
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat. exercising supervisory and advisory functions.
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah In 2025, the Board of Commissioners fulfilled its
menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan duties and responsibilities effectively, with full 3
baik, efektif, dan merujuk pada pedoman kerja adherence to the prevailing Board Charter.
Company Profile
Profil Perusahaan
yang berlaku.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Kinerja The Board of Commissioners’ Assessment of
Komite Audit Audit Committee Performance
Dewan Komisaris telah melakukan penilaian The Board of Commissioners conducted 4
terhadap Komite Audit sepanjang tahun 2025 assessment of the Audit Committee throughout
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
dengan berpedoman pada kriteria penilaian, di 2025, guided by specific assessment criteria. These
antaranya, efektivitas pelaksanaan tugas dan include the effectiveness of duty implementation,
tanggung jawab, kehadiran dan keaktifan rapat, meeting attendance and engagement, as well
serta rekomendasi dan saran kepada Dewan as the quality of recommendations and advice
Komisaris. provided to the Board of Commissioners.
Berdasarkan hasil penilaian yang telah dilakukan, Based on the assessment results, the Board of
Dewan Komisaris menyatakan bahwa Komite Commissioners declares that the Audit Committee
Audit telah menjalankan tugas dan tanggung has performed its duties and responsibilities
jawab dengan baik yang ditunjukkan dari effectively. This is demonstrated by the thorough 5
pelaksanaan analisis Laporan Keuangan, baik analysis of both quarterly and annual Financial
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
triwulanan ataupun tahunan, rekomendasi atas Statements, recommendations regarding the
penunjukan akuntan publik, serta pengawasan appointment of Public Accountants, and the
terhadap sistem pengendalian internal dan sistem oversight of internal control and risk management
manajemen risiko di tahun 2025. systems throughout 2025.
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
125
Page 126
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ utama Perseroan The Board of Directors is the primary organ
yang bertanggung jawab atas perencanaan, of the Company, responsible for the planning,
pengelolaan, dan pengendalian seluruh aktivitas management, and control of all corporate
operasional serta keuangan perusahaan. Sebagai operational and financial activities. As the
pengambil keputusan eksekutif, Direksi berperan executive decision-making body, the Board plays a
dalam merumuskan visi, misi, serta strategi jangka pivotal role in formulating the vision, mission, and
pendek dan jangka panjang guna memastikan both short- and long-term strategies to ensure
pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis. business growth and sustainability.
Pedoman Kerja Board Charter
Pelaksanaan tugas Direksi merujuk pada The implementation of the Board of Directors’
Anggaran Dasar dan Peraturan Otoritas Jasa duties is conducted in accordance with the
Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 tentang Dewan Articles of Association and Financial Services
Komisaris dan Direksi Emiten atau Perusahaan Authority Regulation (POJK) No. 33/POJK.04/2014
Publik. concerning the Board of Commissioners and the
Board of Directors of Issuers or Public Companies.
Komposisi dan Keanggotaan Composition and Membership
Pada tahun 2025, tidak ada perubahan komposisi In 2025, there were no changes to the composition
Direksi, yaitu tetap terdiri dari 1 (satu) Direktur of the Board of Directors, which continues to
Utama dan 3 (tiga) Direktur yang diungkapkan consist of 1 (one) President Director and 3 (three)
sebagai berikut: Directors, disclosed as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Appointment Basis Term of Office
Mochamad Bhadaiwi Direktur Utama Akta Pernyataan Keputusan 2023-2028
President Director Pemegang Saham No. 27 tanggal 27
Oktober 2023
Deed of Statement of Shareholders’
Resolutions No. 27 dated October 27,
2023
Imam Buchairi Direktur Akta Pernyataan Keputusan 2023-2028
Director Pemegang Saham No. 27 tanggal 27
Oktober 2023
Deed of Statement of Shareholders’
Resolutions No. 27 dated October 27,
2023
Elvis Subiantoro Direktur Akta Pernyataan Keputusan 2023-2028
Director Pemegang Saham No. 27 tanggal 27
Oktober 2023
Deed of Statement of Shareholders’
Resolutions No. 27 dated October 27,
2023
Hasnan Riswandi Direktur Akta Pernyataan Keputusan 2023-2028
Director Pemegang Saham No. 27 tanggal 27
Oktober 2023
Deed of Statement of Shareholders’
Resolutions No. 27 dated October 27,
2023
126
Page 127
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Board of Directors Duties and 2
Responsibilities
Management Report
Laporan Manajemen
Tugas dan tanggung jawab Direksi diuraikan The duties and responsibilities of the Board of
sebagai berikut: Directors are explained as follows:
1. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai 1. Lead and manage the Company in accordance
dengan maksud dan tujuan Perseroan. with the Company’s objectives and purpose.
2. Memelihara dan mengurus aset Perseroan. 2. Maintain and manage the Company’s assets.
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang 3. Prepare the annual work plan, including the 3
Company Profile
Profil Perusahaan
memuat Anggaran Tahunan Perseroan dan Company’s Annual Budget to submit to the
wajib menyampaikannya kepada Dewan Board of Commissioners before the beginning
Komisaris sebelum dimulainya tahun buku of the upcoming financial year.
yang akan datang.
4. Menjalankan tugas dan tanggung jawab 4. Implement duties and responsibilities for
atas pengurusan, menyelenggarakan RUPS the Company’s management, organize the
Tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana Annual GMS, and other GMS as stipulated in 4
diatur dalam peraturan perundang-undangan the laws and the Articles of Association.
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
dan Anggaran Dasar.
5. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad 5. Each member of the Board of Directors
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- must carry their duties with good intention,
hatian menjalankan tugasnya dengan full responsibility, and caution, adhering to
memenuhi ketentuan peraturan perundang- applicable regulations.
undangan yang berlaku.
6. Menerapkan manajemen risiko dan prinsip- 6. Implement risk management and GCG
prinsip GCG dalam setiap kegiatan usaha principles in every business activity of the
Perseroan pada seluruh tingkatan atau Company at all levels of the organization.
jenjang organisasi. 5
7. Menetapkan susunan organisasi dan tata 7. Establish the Company’s organizational
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
kerja Perseroan, serta berwenang untuk structure and operating system as well as
mengangkat dan memberhentikan Sekretaris have the authority to appoint and dismiss the
Perusahaan beserta penanggung jawabnya, Corporate Secretary and those responsible,
serta mendukung efektivitas pelaksanaan supporting the effectiveness of the execution
tugas dan tanggung jawabnya. Selain itu, of their duties and responsibilities. Additionally,
Direksi dapat membentuk komite dan wajib the Board of Directors may form committees
melakukan evaluasi terhadap kinerja komite and must evaluate their performance at the
setiap akhir tahun buku. end of each financial year.
8. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan 8. Responsible for the execution of their duties to 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
tugasnya kepada Pemegang Saham melalui the Shareholders through the Annual General
RUPS Tahunan. Meeting of Shareholders.
9. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar 9. Represent the Company in and out of court on
pengadilan tentang segala hal dan dalam all matters and in all circumstances, binding
segala kejadian, mengikat Perseroan dengan the Company to third parties and vice versa,
pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan, and carrying out actions concerning both
serta menjalankan segala tindakan, baik management and ownership. However, to
yang mengenai kepengurusan maupun enable the following actions, the Board of 7
kepemilikan, akan tetapi dengan pembatasan Directors must first obtain approval from the
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
bahwa untuk melaksanakan tindakan- Board of Commissioners:
tindakan di bawah ini Direksi terlebih dahulu
harus mendapatkan persetujuan dari Dewan
Komisaris:
a. Meminjam atau meminjamkan uang a. Borrow or lend money in the Company’s
atas nama Perseroan (tidak termasuk name (excluding withdrawing money
mengambil uang Perseroan di bank); from the Company’s bank). 8
b. Mengikat Perseroan sebagai penjamin b. Bind the Company as a debt guarantor, for
Financial Report
Laporan Keuangan
utang yang nilainya kurang dari atau an amount less than or up to 50% of the
sampai dengan 50% dari total aset Company’s total assets.
Perseroan;
127
Page 128
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
c. Membebani dengan hak tanggungan, c. Encumber, pledge, or in any other way
menggadaikan atau dengan cara secure the Company’s assets, with a value
lain mempertanggungkan kekayaan less than or up to 50% of the Company’s
Perseroan yang nilainya kurang dari total assets.
atau sampai dengan 50% dari total aset
Perseroan;
d. Menjual/mendapatkan atau melepaskan d. Sell/acquire or dispose of immovable
barang tidak bergerak, termasuk hak- property, including rights to land and/or
hak atas tanah dan/ atau bangunan yang buildings, with a value less than or up to
nilainya kurang atau sampai dengan 50% 50% of the Company’s total assets.
dari total aset Perseroan; dan
e. Melakukan penyertaan modal dalam e. Make equity investments in other
Perseroan lain, baik di dalam ataupun di companies, both domestic and
luar negeri. international.
10. Menjalankan perbuatan hukum mengalihkan, 10. Perform legal actions transferring,
melepaskan hak atau menjadikan jaminan relinquishing rights, or securing the debt
utang seluruh atau lebih dari 50% dari harta of more than 50% of the Company’s net
kekayaan bersih Perseroan, baik dalam satu assets, whether in one transaction or
transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri several independent transactions or related
sendiri ataupun berkaitan satu sama lain transactions in one record book. The Board
dalam satu buku, Direksi harus mendapatkan of Directors must obtain the approval of the
persetujuan RUPS sebagaimana yang General Meeting of Shareholders (GMS) as
dimaksud dalam pasal 23 ayat 7 Anggaran referred to in Article 23, Paragraph 7 of the
Dasar Perseroan. Articles of Association of the Company.
11. Setiap tindakan hukum yang berkaitan 11. Any legal action involving material
dengan transaksi material serta transaksi transactions or transactions with the potential
yang berpotensi menimbulkan benturan to create a conflict of interest, as regulated
kepentingan, sebagaimana diatur dalam in the capital market laws, must first obtain
peraturan perundang-undangan di bidang approval from the General Meeting of
pasar modal, harus mendapatkan persetujuan Shareholders (GMS). This approval is granted
terlebih dahulu dari Rapat Umum Pemegang considering the requirements set in the capital
Saham (RUPS) Perseroan. Persetujuan ini market regulations to ensure transparency,
diberikan dengan mempertimbangkan syarat accountability, and protection of the interests
dan ketentuan yang telah ditetapkan dalam of shareholders and other stakeholders.
regulasi pasar modal, guna memastikan
transparansi, akuntabilitas, serta perlindungan
terhadap kepentingan pemegang saham dan
pemangku kepentingan lainnya.
12. Anggota Direksi Perseroan tidak dapat 12. A member of the Board of Directors cannot
mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di represent the Company in and out of court if:
luar pengadilan, apabila:
a. Terjadi perkara di pengadilan antara a. There is a lawsuit in court between the
Perseroan dengan anggota Direksi yang Company and the concerned member of
bersangkutan; atau the Board of Directors; or
b. Anggota Direksi yang bersangkutan b. The concerned member of the Board of
mempunyai benturan kepentingan Directors has a conflict of interest with the
dengan Perseroan. Company.
13. Dalam melaksanakan tindakan hukum 13. In carrying out legal actions involving
yang melibatkan transaksi dengan potensi transactions with the potential for conflicts
benturan kepentingan antara kepentingan of interest between the personal economic
ekonomis pribadi anggota Dewan Komisaris, interests of members of the Board of
Direksi, dan Pemegang Saham Utama dengan Commissioners, the Board of Directors, and
kepentingan ekonomis Perseroan, Direksi the Majority Shareholder, and the economic
wajib memperoleh persetujuan dari Rapat interests of the Company, the Board of
Umum Pemegang Saham (RUPS). Persetujuan Directors must obtain approval from the
tersebut diberikan berdasarkan suara setuju General Meeting of Shareholders (GMS). This
terbanyak dari Pemegang Saham yang tidak approval is based on the majority vote from
memiliki benturan kepentingan, sebagaimana Shareholders without conflicts of interest,
diatur dalam Pasal 23 Ayat 6 Anggaran Dasar as regulated in Article 23, Paragraph 6 of
128
Page 129
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Perseroan. Ketentuan ini bertujuan untuk the Company’s Articles of Association. This 2
memastikan bahwa setiap keputusan yang provision ensures that decisions prioritize
Management Report
Laporan Manajemen
diambil tetap mengedepankan prinsip transparency, accountability, and the
transparansi, akuntabilitas, serta perlindungan protection of the interests of the Company
terhadap kepentingan Perseroan dan seluruh and all stakeholders.
pemangku kepentingan.
14. Dalam hal Perseroan mempunyai 14. If the Company has an interest that conflicts
kepentingan yang bertentangan dengan with the interest of a member of the Board of
kepentingan seorang anggota Direksi, maka Directors, the Company will be represented 3
Perseroan akan diwakili oleh anggota Direksi by another member of the Board of Directors.
Company Profile
Profil Perusahaan
lainnya dan dalam hal Perseroan mempunyai If the Company has an interest that involves
kepentingan seluruh anggota Direksi, all members of the Board of Directors, the
maka Perseroan akan diwakili oleh Dewan Company will be represented by the Board of
Komisaris, dan dalam seluruh anggota Direksi Commissioners. If all members of the Board
dan anggota Dewan Komisaris mempunyai of Directors and the Board of Commissioners
benturan kepentingan, maka Perseroan akan have a conflict of interest, the Company will 4
diwakili oleh pihak lain yang ditunjuk oleh be represented by another party appointed
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
RUPS dengan tidak mengurangi ketentuan by the General Meeting of Shareholders
ayat 1 Pasal 12 Anggaran Dasar Perseroan. (GMS), without prejudice to the provisions
of paragraph 1 of Article 12 of the Company’s
Articles of Association.
15. Ketentuan terkait Direktur Utama: 15. Provisions regarding the President Director:
a. Direktur Utama berhak dan berwenang a. The President Director has the right and
bertindak untuk dan atas nama Direksi, authority to act for and on behalf of the
serta mewakili Perseroan; dan Board of Directors and represent the
Company.
b. b. Dalam hal Direktur Utama tidak hadir b. If the President Director is absent or
atau berhalangan karena sebab apapun unable to attend for any reason, this does 5
Tata Kelola Perusahaan
juga, hal mana tidak perlu dibuktikan not need to be proven to third parties, and
Corporate Governance
kepada pihak ketiga, maka anggota other members of the Board of Directors
Direksi lainnya berhak dan berwenang have the right and authority to act for and
bertindak untuk dan atas nama Direksi, on behalf of the Board of Directors and
serta mewakili Perseroan. represent the Company.
16. Direksi, tanpa mengesampingkan 16. The Board of Directors, without reducing
tanggung jawabnya, tidak memiliki hak its responsibilities, does not have the right
untuk mengangkat satu atau lebih individu to appoint one or more individuals as its
sebagai wakil atau kuasanya dalam tindakan representatives or proxies in certain actions, 6
tertentu, kecuali dengan ketentuan yang except under the terms specified in a special
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
ditetapkan dalam surat kuasa khusus. power of attorney. This power of attorney must
Surat kuasa tersebut harus memuat syarat contain the terms and limitations set by the
dan batasan yang ditentukan oleh Direksi Board of Directors, and its implementation
serta pelaksanaannya harus sesuai dengan must comply with the provisions in the
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
17. Pembagian tugas dan wewenang setiap 17. The division of duties and authorities of
anggota Direksi ditetapkan oleh Rapat Umum each member of the Board of Directors 7
Pemegang Saham (RUPS). Selain itu, RUPS is determined by the General Meeting of
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
dapat mendelegasikan kewenangan tersebut Shareholders (GMS). Additionally, the GMS
kepada Direksi melalui keputusan resmi, guna can delegate this authority to the Board of
memastikan efektivitas dalam pengelolaan Directors through an official decision to ensure
dan pengambilan keputusan di lingkungan effectiveness in management and decision-
Perseroan. making within the Company.
18. Direksi diwajibkan menjalankan tugasnya 18. The Board of Directors is required to carry
dan bertindak sesuai dengan ketentuan- out its duties and act in accordance with
ketentuan dalam Anggaran Dasar, keputusan- the provisions in the Articles of Association, 8
Financial Report
Laporan Keuangan
keputusan yang diambil dalam RUPS, decisions made in the GMS, work plans,
rencana kerja, Anggaran Dasar Perseroan, the Company’s Articles of Association, and
serta peraturan perundang undangan yang applicable laws and regulations.
berlaku.
129
Page 130
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
19. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab 19. Each member of the Board of Directors is fully
penuh atas kerugian Perseroan yang responsible for the Company’s losses caused
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian by the errors or negligence of the Director in
anggota Direksi dalam menjalankan tugasnya. carrying out their duties.
20. Anggota Direksi tidak dapat 20. A member of the Board of Directors cannot be
dipertanggungjawabkan atas kerugian held responsible for the Company’s losses as
Perseroan sebagaimana dimaksud dalam referred to in item 19 if they can prove:
butir 19, apabila dapat membuktikan:
a. Kerugian tersebut bukan karena a. The loss was not due to their error or
kesalahan atau kelalaiannya; negligence;
b. Telah melakukan pengurusan dengan b. They have carried out management in
itikad baik, penuh tanggung jawab good faith, with full responsibility and
dan kehati-hatian untuk kepentingan caution, for the benefit and in accordance
dan sesuai dengan maksud dan tujuan with the Company’s purpose and
Perseroan; objectives;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan, c. They do not have a conflict of interest,
baik langsung ataupun tidak langsung directly or indirectly, over the management
atas tindakan pengurusan yang actions that caused the loss; and
mengakibatkan kerugian; dan
d. Telah mengambil tindakan untuk d. They have taken steps to prevent the loss
mencegah timbul dan berlanjutnya from arising and continuing.
kerugian tersebut.
Guna mengefektifkan tugas dan tanggung jawab To increase the effectiveness of the Board of
Direksi, Perseroan melakukan pembagian tugas Directors’ duties and responsibilities, the Company
masing-masing anggota Direksi sebagai berikut: distributes the duties of each member of the
Board of Directors as follows:
130
Page 131
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
2
Mochamad Bhadaiwi Direktur Utama 1. Melakukan koordinasi seluruh pengelolaan
Management Report
Laporan Manajemen
President Director Perseroan.
2. Menyusun kebijakan, merencanakan, mengelola,
dan mengendalikan kegiatan keuangan,
akuntansi, perpajakan dan perbendaharaan
Perseroan, serta melakukan evaluasi terhadap
pencapaiannya.
1. Coordinating the overall management of the
Company. 3
Company Profile
Profil Perusahaan
2. Developing Company’s policies, plan, manage,
and supervising financial activities, accounting,
taxation, and treasury, as well as evaluating its
achievements.
Imam Buchairi Direktur Bisnis I 1. Melakukan riset pemasaran.
Business Director I 2. Mengembangkan rencana dan strategi bisnis
Perseroan dan Entitas. 4
3. Menjaga kerja sama dengan pihak ketiga.
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
1. Conducting market research.
2. Developing business plans and strategies for the
Company and its Entities.
3. Maintaining cooperation with third parties.
Elvis Subiantoro Direktur Bisnis II 1. Melakukan riset pemasaran.
Business Director II 2. Mengembangkan rencana dan strategi bisnis
Perseroan dan Entitas.
3. Menjaga kerja sama dengan pihak ketiga.
1. Conducting market research.
2. Developing business plans and strategies for the
Company and its Entities. 5
Tata Kelola Perusahaan
3. Maintaining cooperation with third parties.
Corporate Governance
Hasnan Riswandi Direktur Keuangan dan 1. Bertanggung jawab terhadap kinerja keuangan
Administrasi Perseroan.
Finance and 2. Merencanakan dan mengendalikan kebijakan
Administration Director umum di bidang keuangan serta sumber daya
manusia dan organisasi.
3. Mengawasi Laporan Keuangan Perseroan dari
seluruh divisi.
4. Melihat peluang Perseroan untuk mencapai 6
keuntungan.
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
5. Menilai hasil kerja setiap unit serta menetapkan
tindak lanjut pembinaan yang diperlukan untuk
memecahkan masalah masalah yang dihadapi.
1. Responsible for the financial performance of the
Company.
2. Plan and control general policies in the areas of
finance, human resources, and organization.
3. Oversee the Company’s financial reports from all
7
divisions.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
4. Identify opportunities for the Company to achieve
profit.
5. Evaluate the performance of each unit and
determine necessary follow-up actions to address
the issues faced.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
131
Page 132
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
Pada tahun 2025, Direksi telah melaksanakan In 2025, the Board of Directors performed its duties
tugas dan tanggung jawab dengan baik dan and responsibilities effectively, with activities
efektif, di antaranya: including:
1. Menyampaikan Laporan Pengelolaan 1. Presenting the Management Report to the
Perseroan kepada Pemegang Saham dalam Shareholders during the Annual General
pelaksanaan RUPS Tahunan. Meeting of Shareholders (AGMS).
2. Menyusun dan menyetujui Akta Pernyataan 2. Formulating and approving the Deed of
Keputusan Pemegang Saham. Statement of Shareholders’ Resolution.
3. Melakukan pemeriksaan Laporan Keuangan 3. Reviewing the quarterly and annual Financial
triwulanan dan tahunan bersama Unit Audit Statements in coordination with the Internal
Internal dan Auditor Eksternal. Audit Unit and the External Auditor.
4. Menyusun kebijakan dan strategi bisnis 4. Formulating the Company’s business policies
Perseroan. and strategies.
5. Melaksanakan rapat gabungan Dewan 5. Conducting joint meetings with the Board
Komisaris, serta meminta saran dan of Commissioners and seeking advisory
rekomendasi terkait kebijakan dan strategi recommendations regarding the established
bisnis yang telah disusun. business policies and strategies.
6. Melakukan penilaian kinerja terhadap 6. Conducting performance evaluations for the
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. Corporate Secretary and the Internal Audit
Unit.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Rapat internal Direksi wajib dilaksanakan minimal The Board of Directors is required to convene
satu (1) kali dalam setiap bulan, serta rapat internal meetings at least once (1) per month, and
gabungan dengan Dewan Komisaris minimal joint meetings with the Board of Commissioners
satu (1) kali dalam empat (4) bulan. Pada tahun at least once (1) every four (4) months. In 2025,
2025, Direksi telah melaksanakan rapat internal the Board of Directors held 12 (twelve) internal
sebanyak 12 (dua belas) kali dan rapat gabungan meetings and 4 (four) joint meetings, the details
sebanyak 4 (empat) kali yang diuraikan sebagai of which are presented as follows:
berikut:
Rapat Internal Dewan Rapat Gabungan Dewan
Komisaris Komisaris dan Direksi
Internal Meeting of the Board Joint Meetings of the Board of
of Commissioners Commissioners and Directors
Nama Jabatan
Name Position
Kehadiran Tingkat Kehadiran Tingkat
Attendance Kehadiran Attendance Kehadiran
Attendance Attendance
Rate Rate
Mochamad Bhadaiwi Direktur Utama 12 100% 4 100%
President Director
Imam Buchairi Direktur 12 100% 4 100%
Director
Elvis Subiantoro Direktur 12 100% 4 100%
Director
Hasnan Riswandi Direktur 12 100% 4 100%
Director
132
Page 133
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Profil Direksi Board of Directors Profile 2
Management Report
Laporan Manajemen
Profil seluruh direksi telah diungkapkan pada Bab The profiles of all members of the Board of
Profil Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini. Directors are disclosed in the Corporate Profile
chapter of this Annual Report.
Pengembangan Kompetensi Direksi Board of Directors Competency
Development
3
Company Profile
Profil Perusahaan
Pengembangan kompetensi bagi anggota Direksi Competency development for members of the
memiliki peran krusial dalam meningkatkan Board of Directors plays crucial role in increasing
efektivitas kepemimpinan, pengambilan leadership effectiveness, strategic decision-
keputusan strategis, serta adaptasi terhadap making, and adaptation to evolving business
dinamika bisnis yang terus berkembang. Dengan dynamics. With profound understanding of
pemahaman yang mendalam mengenai tren industry trends, regulatory shifts, and innovations
industri, perubahan regulasi, serta inovasi di in operations and finance, the Board can design 4
bidang operasional dan keuangan, Direksi dapat and implement more effective business strategies.
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
merancang serta mengimplementasikan strategi Furthermore, this development is essential to
bisnis yang lebih tepat guna. Pengembangan ensure that the Board of Directors can effectively
ini juga penting untuk memastikan bahwa manage risks, strengthen the Company’s
Direksi mampu mengelola risiko dengan baik, competitiveness, and uphold the principles of
meningkatkan daya saing perusahaan, serta Good Corporate Governance (GCG).
menjalankan prinsip tata kelola perusahaan yang
baik (GCG).
Menyadari pentingnya hal tersebut, Perseroan Recognizing its significance, the Company is
berkomitmen untuk memberikan kesempatan committed to providing opportunities for the 5
bagi anggota Direksi untuk terus mengembangkan Board of Directors to continuously develop their
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
kompetensinya sesuai dengan kebutuhan dan competencies in alignment with emerging
tantangan yang dihadapi. Dukungan ini diberikan needs and challenges. This support is facilitated
melalui berbagai program pelatihan dan seminar, through various training programs and seminars,
baik secara langsung maupun melalui media conducted both in person and through other
pembelajaran lainnya, seperti buku, platform learning media, such as literature, digital platforms,
digital, serta forum diskusi kelompok. and focus group discussions.
Pada tahun 2025, Direksi Perseroan belum In 2025, the Company’s Board of Directors has
mengikuti program pengembangan kompetensi. not yet participated in professional development 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
programs.
Penilaian Direksi terhadap Kinerja Organ Performance Assessment of the Board
Pendukung of Directors
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Performance Evaluation of the Board of
Directors 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Pemegang Saham melakukan penilaian The Shareholders evaluate the Board of Directors’
terhadap Direksi melalui penyampaian Laporan performance through the submission of the
Pengelolaan dan Pengurusan Perseroan selama Management and Accountability Report for the
satu tahun buku. Masing-masing Direksi juga financial year. Additionally, each member of the
melakukan penilaian sendiri (self-assessment) Board of Directors conducts a self-assessment
dengan berpedoman pada kriteria yang telah based on established criteria. Assessment criteria
ditetapkan. Adapun kriteria penilaian Direksi, for the Board of Directors include, among others:
di antaranya, meliputi pelaksanaan tugas dan the execution of duties and responsibilities, 8
Financial Report
Laporan Keuangan
tanggung jawab, efektivitas penerapan kebijakan the effectiveness of policy and strategy
dan strategi, kehadiran rapat internal dan rapat implementation, attendance at internal and joint
gabungan, serta koordinasi dengan Dewan meetings, and coordination with the Board of
Komisaris ataupun organ pendukung Direksi. Commissioners as well as the Board’s supporting
organs.
133
Page 134
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Kriteria Penilaian Kinerja Terhadap Performance Evaluation of the
Organ Pendukung Direksi Supporting Organs of the Board of
Directors
Direksi secara berkala melakukan penilaian The Board of Directors conducts periodic
terhadap Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit assessments of the Corporate Secretary and the
Internal untuk mengetahui efektivitas pelaksanaan Internal Audit Unit to evaluate the effectiveness of
tugas dan pencapaian target kerja. Kriteria their duties and the achievement of performance
penilaian kerja tersebut terdiri dari pelaksanaan targets. The evaluation criteria consist of the
tugas dan tanggung jawab, kehadiran dan fulfillment of duties and responsibilities, meeting
keaktifan rapat, penyampaian laporan berkala, attendance and engagement, the submission
serta kualitas saran dan rekomendasi kepada of periodic reports, and the quality of advice
Direksi. and recommendations provided to the Board of
Directors.
Selama tahun 2025, Direksi menyatakan bahwa For the 2025 financial year, the Board of Directors
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal declares that the Corporate Secretary and the
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab Internal Audit Unit have performed their duties
dengan baik. and responsibilities effectively.
Informasi Lainnya Terkait Dewan Komisaris dan Direksi
Other Information Related to the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Kebijakan Nominasi Dewan Komisaris Nomination Policy for the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Perseroan menetapkan kebijakan nominasi yang The Company has established a nomination policy
disusun dan ditetapkan oleh Fungsi Nominasi dan formulated and implemented by the Nomination
Remunerasi. Penerapan kebijakan ini merupakan and Remuneration Function. The application of this
upaya mempertahankan kepemimpinan di policy represents an effort to maintain leadership
internal Perseroan. Adapun alur dari proses stability and quality within the Company. The
nominasi Perseroan diuraikan sebagai berikut. workflow of the Company’s nomination process is
outlined as follows:
1. Fungsi Nominasi dan Remunerasi 1. The Nomination and Remuneration Function
mengusulkan nama calon anggota Dewan proposes candidates for the Board of
Komisaris dan Direksi kepada Pemegang Commissioners and the Board of Directors to
Saham dan Direksi. the Shareholders and the Board of Directors.
2. Apabila nama-nama yang diusulkan 2. Upon approval of the proposed names, the
telah disetujui, maka Fungsi Nominasi Nomination and Remuneration Function
dan Remunerasi berwenang memanggil is authorized to summon the candidates to
calon tersebut untuk melakukan prosedur undergo selection procedures and various
pemilihan dan berbagai tahapan lainnya, other stages, including interviews if required.
termasuk wawancara jika dibutuhkan. Calon- Selected candidates are those who align
calon terpilih adalah pihak yang sesuai dengan with the Company’s criteria and fulfill the
kriteria Perseroan dan telah memenuhi syarat requirements of prevailing regulations.
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
3. Calon anggota Dewan Komisaris dan anggota 3. Selected candidates for the Board of
Direksi yang terpilih harus mengikuti uji Commissioners and the Board of Directors
kepatutan dan kelayakan. must undergo a Fit and Proper Test.
4. Calon anggota Dewan Komisaris dan anggota 4. The appointment and ratification of the
Direksi yang terpilih disahkan dan ditetapkan selected candidates for the Board of
dalam pelaksanaan RUPS Tahunan. Commissioners and the Board of Directors
are formalized during the Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS).
134
Page 135
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Sepanjang tahun 2025, Fungsi Nominasi dan Throughout 2025, the Nomination and
Remunerasi telah menjalankan tugas dan Remuneration Function fulfilled its duties and 2
tanggung jawab dengan baik dan efektif. responsibilities effectively.
Management Report
Laporan Manajemen
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Policy for the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Remunerasi diberikan kepada Dewan Komisaris Remuneration is granted to the Board of
dan Direksi sebagai bentuk apresiasi atas kerja Commissioners and the Board of Directors as
keras dan dedikasinya terhadap perusahaan. a form of appreciation for their dedication and 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Pemberian remunerasi tersebut dilakukan dengan commitment to the Company. The provision
kebijakan yang matang dan objektif, melalui of remuneration is executed through prudent
persetujuan Pemegang Saham dan usulan dari and objective policy, based on Shareholder
anggota Dewan Komisaris. Penetapan struktur dan approval and recommendations from the Board
besaran remunerasi juga mempertimbangkan of Commissioners. The determination of the
kondisi keuangan perusahaan, kondisi ekonomi, remuneration structure and amount also takes
kebijakan remunerasi di industri sejenis, dan into account the Company’s financial condition, 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
sejumlah kebijakan terkait lainnya. prevailing economic trends, industry benchmarks,
and other relevant regulatory policies.
Pada tahun 2025, Perseroan telah membayarkan In 2025, the Company disbursed total remuneration
remunerasi kepada Dewan Komisaris dan Direksi to the Board of Commissioners and the Board of
sebesar Rp2.725.689.456. Directors amounting to Rp2,725,689,456.
Besarnya remunerasi tersebut ditentukan oleh The final remuneration amounts were determined
Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan Rapat by the Board of Commissioners in accordance with
Umum Pemegang Saham Tahunan. the resolutions of the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS). 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prosedur dan Indikator Penetapan Remuneration Procedures and Indicators
Remunerasi
Fungsi nominasi dan remunerasi perusahaan The Company’s nomination and remuneration
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. Berdasarkan functions are performed by the Board of
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Commissioners. Based on the resolutions of the
(RUPS), Dewan Komisaris diberikan wewenang General Meeting of Shareholders (GMS), the
untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi Board of Commissioners is granted the authority 6
anggota Direksi serta menentukan besaran to determine the salaries and allowances for the
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
honorarium bagi seluruh anggota Dewan Board of Directors, as well as the honoraria for all
Komisaris melalui Rapat Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners, through
a Board of Commissioners Meeting.
Penetapan remunerasi tersebut dilakukan The determination of remuneration considers
dengan mempertimbangkan pencapaian performance achievements, individual
kinerja, kontribusi masing-masing anggota, serta contributions, and comparative industry standards
7
perbandingan dengan kebijakan remunerasi di to ensure the principles of equity and fairness. The
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
industri sejenis guna memastikan prinsip keadilan total salaries and benefits paid to the Company’s
dan kewajaran. Adapun jumlah gaji dan tunjangan Commissioners and Directors for the years ended
yang dibayarkan kepada Komisaris dan Direktur December 31, 2025, and 2024, are as follows:
Perusahaan untuk tahun-tahun yang berakhir
pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai
berikut:
31 Desember 2025 31 Desember 2024 8
Financial Report
Laporan Keuangan
Deskripsi December 31, 2025 December 31, 2024
Description
Jumlah Jumlah
Total Total
Gaji dan Tunjangan Rp2.725.689.456 Rp3.489.305.920
Salary and Benefits
135
Page 136
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Program Orientasi Dewan Komisaris dan Induction Program for the New Board of
Direksi yang Baru Commissioners and Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak In 2025, the Company did not organize an
menyelenggarakan program orientasi karena induction program as there were no changes in
tidak terdapat pergantian susunan anggota the composition of the Board of Commissioners or
Dewan Komisaris maupun Direksi. the Board of Directors.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung The Audit Committee is a supporting organ
Direksi yang menjalankan tugas dan tanggung that assists in the implementation of duties and
jawab terkait audit dan analisis Laporan Keuangan responsibilities related to the audit and analysis
triwulanan dan tahunan. Komite Audit juga of quarterly and annual Financial Statements. The
bertanggung jawab dalam mengawasi penerapan Audit Committee is also responsible for overseeing
sistem pengendalian internal, sistem manajemen the implementation of the internal control system,
risiko, serta penerapan GCG. the risk management system, and the application
of GCG principles.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Charter
Pelaksanaan tugas Komite Audit berpedoman The implementation of the Audit Committee’s
pada Piagam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan duties is conducted in accordance with the
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Audit Committee Charter, pursuant to Financial
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Services Authority Regulation (POJK) No. 55/
POJK.04/2015 concerning the Establishment
and Implementation Guidelines for the Audit
Committee.
Komposisi dan Keanggotaan Composition and Membership
Pada tahun 2025, Komite Audit terdiri dari seorang In 2025, the Audit Committee comprised a Head,
ketua yang dijabat oleh Komisaris Independen held by Independent Commissioner, and 2 (two)
dan 2 (dua) orang anggota yang berasal dari pihak members from external parties, with the following
eksternal, dengan komposisi sebagai berikut: composition:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Appointment Basis Term of Office
Ramdani Eka Ketua Komite Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. DK.03/ 2023-2028
Saputra Audit XRE/VI/2023 tanggal 19 Juni 2023 tentang Pembentukan
Head of Audit Komite Audit
Committee Board of Commissioners’ Decree of the Company No.
DK.03/XRE/VI/2023 dated June 19, 2023, regarding the
Formation of the Audit Committee
Hendra Railis Anggota Komite Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. DK.03/ 2023-2028
Audit XRE/VI/2023 tanggal 19 Juni 2023 tentang Pembentukan
Member of Audit Komite Audit
Committee Board of Commissioners’ Decree of the Company No.
DK.03/XRE/VI/2023 dated June 19, 2023, regarding the
Formation of the Audit Committee
Maimirza Anggota Komite Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. DK.03/ 2023-2028
Audit XRE/VI/2023 tanggal 19 Juni 2023 tentang Pembentukan
Member of Audit Komite Audit
Committee Board of Commissioners’ Decree of the Company No.
DK.03/XRE/VI/2023 dated June 19, 2023, regarding the
Formation of the Audit Committee
136
Page 137
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Profil Ketua Komite Audit, Ramdani Eka Saputra, The profiles of the Audit Committee Head,
telah diungkapkan pada Bab Profil Perusahaan di Ramdani Eka Saputra, have been disclosed in the
dalam Laporan Tahunan ini. Company Profile section of this Annual Report. 2
Management Report
Laporan Manajemen
3
Company Profile
Profil Perusahaan
Hendra Railis 4
Anggota Komite Audit
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Member of Audit Committee
Hendra Railis yang saat ini menjabat sebagai Hendra Railis, who currently serves as a member
Anggota Komite Audit Perseroan adalah of the Company’s Audit Committee, is an
warga negara Indonesia berusia 58 tahun Indonesian citizen aged 58 and resides in Depok. 5
Tata Kelola Perusahaan
dan berdomisili di Depok. Beliau diangkat He was appointed based on the Company’s Board
Corporate Governance
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris of Commissioners’ Decree No. DK.03/XRE/VI/2023
Perseroan No. DK.03/XRE/VI/2023 tanggal 19 dated June 19, 2023, concerning the Formation
Juni 2023 tentang Pembentukan Komite Audit. of the Audit Committee. Hendra Railis obtained
Hendra Railis meraih gelar Sarjana Ekonomi his Bachelor’s degree in Economics in 1993 from
pada tahun 1993 dari Universitas Andalas dan Andalas University and furthered his education by
melanjutkan pendidikannya dengan meraih gelar earning a Master’s degree in Management in 1998
Magister Manajemen pada tahun 1998 dari STIE from STIE International Golden Institute (IGI).
International Golden Institute (IGI). 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Karier profesional Hendra dimulai pada tahun 1989 His professional career began in 1989 as a Senior
sebagai Senior Audit di Kantor Akuntan Publik Auditor at the Public Accounting Firm (KAP)
(KAP) Koperasi Jasa Audit hingga 1994. Di sana Koperasi Jasa Audit, where he worked until 1994,
ia memperoleh pengalaman awal yang penting gaining valuable initial experience in the field
dalam dunia audit. Pada tahun 1994 hingga 2003, of auditing. From 1994 to 2003, he served as a
ia menjabat sebagai Manajer di KAP Dr. Moectar Manager at KAP Dr. Moectar Talib & Partners, and
Talib & Rekan, kemudian melanjutkan kariernya then continued his career as a Manager at KAP S. 7
sebagai Manajer di KAP S. Manan, Sofwan, Adnan, Manan, Sofwan, Adnan, and Partners (2004-2007).
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
dan Rekan (2004-2007). Pengalaman beliau His expertise deepened when he held the position
semakin mendalam ketika menjabat sebagai of Manager at KAP Achmad, Rasyid, Hisbullah, and
Manajer di KAP Achmad, Rasyid, Hisbullah, dan Jerry (2007- 2018), as well as at KAP Jeri Anwar in
Jerry (2007-2018), serta di KAP Jeri Anwar pada 2019. He then served as a Manager at KAP Agus,
tahun 2019. Selanjutnya, ia menjabat sebagai Indra, Jeri, and Partners until 2022, contributing
Manajer di KAP Agus, Indra, Jeri, dan Rekan to the management and preparation of company
hingga tahun 2022 dan memberikan kontribusi audit reports.
dalam pengelolaan dan penyusunan laporan 8
audit perusahaan.
Financial Report
Laporan Keuangan
Sebagai Anggota Komite Audit Perseroan, Hendra As a member of the Company’s Audit Committee,
Railis tidak memiliki hubungan afiliasi maupun Hendra Railis has no affiliation or financial
hubungan keuangan dengan anggota Dewan relationship with other members of the Board
Komisaris, anggota Direksi, Pemegang Saham of Commissioners, Board of Directors, Major
Utama, maupun Pemegang Saham Pengendali. Shareholders, or Controlling Shareholders.
137
Page 138
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Maimirza
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Maimirza yang saat ini menjabat sebagai Anggota Maimirza, who currently serves as a member of the
Komite Audit Perseroan adalah warga negara Company’s Audit Committee, is Indonesian citizen,
Indonesia berusia 59 tahun dan berdomisili di 59 years old, and resides in Tangerang. He was
Tangerang. Beliau diangkat berdasarkan Surat appointed based on the Board of Commissioners’
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. Decree No. DK.03/XRE/VI/2023 dated June 19,
DK.03/XRE/VI/2023 tanggal 19 Juni 2023 tentang 2023, regarding the Establishment of the Audit
Pembentukan Komite Audit. Maimirza meraih Committee. Maimirza earned his Bachelor’s
gelar Sarjana Ekonomi pada tahun 1990 dari degree in Economics in 1990 from Universitas
Universitas Andalas dan Magister Akuntansi pada Andalas and a Master’s degree in Accounting in
tahun 2005 dari Universitas Indonesia. 2005 from Universitas Indonesia.
Perjalanan kariernya dimulai pada tahun 1994 His career journey began in 1994 as a Junior Internal
sebagai Pemeriksa Intern Muda di Bank Indonesia Auditor at Bank Indonesia, where he started his
yang membuat beliau mengawali tugasnya dalam role in ensuring the compliance and integrity of
memastikan kepatuhan dan integritas laporan financial reports. He was later promoted to Senior
keuangan. Ia kemudian dipromosikan menjadi Junior Internal Auditor until 2005, and then served
Pemeriksa Intern Muda Senior hingga tahun as a Mid-Level Internal Auditor for the Information
2005 dan selanjutnya menjabat sebagai Auditor Systems Audit Team at Bank Indonesia from 2005
Intern Madya Tim Audit Sistem Informasi di Bank to 2009. From 2009 to 2010, he held the position of
Indonesia dari 2005 hingga 2009. Pada 2009-2010, Senior Mid-Level Internal Auditor and Head of the
ia menjabat sebagai Auditor Intern Madya Senior Information Systems Audit Team, which allowed
dan Ketua Tim Audit Sistem Informasi yang dapat him to expand the scope of supervision and audits
membuatnya memperluas cakupan pengawasan within Bank Indonesia. His expertise continued to
dan audit di lingkungan Bank Indonesia. grow when he served as the Head of the Internal
Keahliannya terus berkembang dengan menjabat Audit Development Division at Bank Indonesia
sebagai Kepala Divisi Pengembangan Audit Intern from 2010 to 2013.
di Bank Indonesia pada periode 2010-2013.
Pada tahun 2013 hingga 2016, ia diangkat In 2013 to 2016, he was promoted to be Head of
menjadi Kepala Biro Umum di Pusat Pelaporan the General Bureau at the Financial Transaction
dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) yang Reports and Analysis Center (PPATK), where he
berperan penting dalam pengawasan keuangan played important role in financial oversight and
dan pelaporan transaksi yang mencurigakan. the reporting of suspicious transactions. Maimirza
Maimirza kemudian menjabat sebagai Direktur then served as Director of Compliance Supervision
Pengawasan Kepatuhan di PPATK pada periode at PPATK from 2017 to 2021, and as Head of the
2017 hingga 2021, serta Kepala Pusat Teknologi Information Technology Center at PPATK from
Informasi di PPATK pada tahun 2021-2022. 2021 to 2022. Most recently, he held the position of
Terakhir, beliau menjabat sebagai Deputi Bidang Deputy for Reporting and Compliance Supervision
Pelaporan dan Pengawasan Kepatuhan di PPATK at PPATK from 2022 to 2023.
pada tahun 2022 hingga 2023.
Sebagai Anggota Komite Audit, Maimirza tidak As a member of the Audit Committee, Maimirza
memiliki hubungan afiliasi maupun hubungan has no affiliation or financial relationship with
keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, any members of the Board of Commissioners, the
anggota Direksi, Pemegang Saham Utama, Board of Directors, the Major Shareholders, or the
138 maupun Pemegang Saham Pengendali. Controlling Shareholders.
Page 139
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Management Report
Laporan Manajemen
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit The Company has an Audit Committee Charter
yang disusun berdasarkan peraturan perundang- which is formed in accordance with the applicable
undangan yang berlaku. Piagam ini mengatur regulations. This charter outlines the duties and
tugas dan tanggung jawab Komite Audit dalam responsibilities of the Audit Committee in carrying
menjalankan fungsinya di Perseroan. Adapun isi out its functions within the Company. Content
dari Piagam Komite Audit mencakup, antara lain: of the Audit Committee Charter include, among 3
others:
Company Profile
Profil Perusahaan
• Maksud dan tujuan • Purpose and objectives
• Referensi • References
• Tugas dan tanggung jawab • Duties and responsibilities
• Wewenang • Authority
• Struktur dan keanggotaan • Structure and membership
• Persyaratan keanggotaan • Membership requirements 4
• Masa tugas • Term of office
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
• Mekanisme kerja • Work mechanism
• Waktu kerja • Working hours
• Rapat komite • Committee meetings
• Mekanisme pengambilan keputusan rapat • Decision-making mechanism in meetings
• Risalah rapat • Meeting minutes
• Pelaporan • Reporting
• Penanganan pengaduan/pelaporan dugaan • Handling of complaints/reports of alleged
pelanggaran violations
• Kode etik kerahasiaan • Code of conduct and confidentiality
• Penutup • Closing
5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Perseroan senantiasa mendorong seluruh The Company consistently encourages all
anggota Komite Audit untuk memiliki sikap members of the Audit Committee to maintain
independen, jujur, dan tidak memiliki benturan independence and integrity, and to remain
kepentingan ataupun hubungan keuangan dan free from any conflicts of interest or financial
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, and familial relationships with members of
anggota Direksi, Pemegang Saham Utama dan the Board of Commissioners, members of the
6
Pengendali, ataupun anggota Komite Audit Board of Directors, Substantial and Controlling
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
lainnya. Komite Audit telah memiliki independensi Shareholders, or other Audit Committee members.
yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugasnya. The Audit Committee possesses the necessary
independence to effectively discharge its duties.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Committee Duties and
Audit Responsibilities
7
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung The Audit Committee performs the following
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Melakukan penelaahan atas informasi 1. Review financial information to be disclosed
keuangan yang akan dikeluarkan Perseroan by the Company to the public and/or relevant
kepada publik dan/atau pihak otoritas, yaitu authorities, including financial statements,
Laporan Keuangan, proyeksi, dan laporan projections, and other reports related to the
lainnya terkait dengan informasi keuangan Company’s financial information.
Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan 2. Review compliance with laws and regulations 8
terhadap peraturan perundang-undangan related to the Company’s activities.
Financial Report
Laporan Keuangan
yang berhubungan dengan kegiatan
Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam 3. Provide an independent opinion in the event
hal terjadi perbedaan pendapat antara of a disagreement between management
139
Page 140
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
manajemen dan akuntan atas jasa yang and the accountant regarding the services
diberikannya. provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan akuntan Commissioners regarding the appointment
yang didasarkan pada independensi, ruang of an accountant based on independence,
lingkup, penugasan, dan biaya. scope, assignment, and fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Review the performance of the internal
pemeriksaan oleh auditor internal dan auditor and supervise the follow-up actions
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh taken by the Board of Directors on all internal
Direksi atas semua temuan auditor internal. audit findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Review the risk management activities
pelaksanaan manajemen risiko yang implemented by the Board of Directors,
dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan tidak if the Company does not have the risk
memiliki fungsi pemantau risiko di bawah management department under the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 7. Review complaints related to the accounting
proses akuntansi dan pelaporan keuangan process and financial reporting of the
Perseroan. Company.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada 8. Review and provide advice to the Board of
Dewan Komisaris terkait dengan adanya Commissioners regarding potential conflicts
potensi benturan kepentingan Perseroan. of interest in the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan 9. Maintain the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan. documents, data, and information.
Wewenang Komite Audit Audit Committee Authority
Wewenang Komite Audit diuraikan sebagai The authority of the Audit Committee is outlined
berikut: as follows:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Access the Company’s documents, data, and
Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan information about employees, funds, assets,
sumber daya yang diperlukan. and resources as required.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicate directly with employees,
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan including the Board of Directors and those
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan performing internal audit, risk management,
akuntan terkait tugas dan tanggung jawab and accounting functions related to the duties
Komite Audit. and responsibilities of the Audit Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite 3. Involve independent parties outside the
Audit yang diperlukan untuk membantu Audit Committee, if necessary, to assist in
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan). performing the duties.
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan 4. Implement other authorities granted by the
oleh Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
Pada tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan In 2025, the Audit Committee has carried out
tugas dan tanggung jawab dengan baik dan its duties and responsibilities effectively and in
sesuai dengan pedoman kerja yang berlaku, yaitu: accordance with the applicable work guidelines,
1. Menelaah Laporan Keuangan Triwulanan dan which include the following:
Tahunan Perseroan yang disampaikan kepada 1. Review the Company’s quarterly and annual
regulator. financial statements to submit to the regulator.
2. Menelaah kebijakan serta memberikan 2. Review policies and provide recommendations
rekomendasi atas efektivitas kebijakan dan on the effectiveness of the policies and
prosedur yang berlaku baik di Perseroan. procedures in place within the Company.
3. Menelaah temuan audit bersama Unit 3. Review audit findings with the Internal Audit
Audit Internal dan Manajemen Risiko, serta Unit and Risk Management, and monitor
memantau tindak lanjut rekomendasi atas follow-up actions on those audit findings.
temuan audit tersebut.
140
Page 141
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
4. Turut melakukan pengawasan atas efektivitas 4. Participate in overseeing the effectiveness of
penerapan sistem pengendalian internal dan the implementation of the internal control
sistem manajemen risiko yang berkoordinasi system and risk management system, in
2
dengan Unit Audit Internal. coordination with the Internal Audit Unit.
Management Report
Laporan Manajemen
5. Menyampaikan laporan hasil kerja dan 5. Submit reports on the results of work
rekomendasi kepada Komisaris Utama. and recommendations to the President
Commissioner.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Rapat internal Komite Audit wajib dilakukan The Audit Committee is required to convene 3
sekurang kurangnya 1 (satu) kali setiap 3 (tiga) internal meetings at least once every 3 (three)
Company Profile
Profil Perusahaan
bulan, atau dilaksanakan sewaktu-waktu sesuai months, or as frequently as necessary. In 2025,
kebutuhan. Pada tahun 2025, Komite Audit telah the Audit Committee held 4 (four) meetings, the
melaksanakan rapat sebanyak 4 (empat) kali yang details of which are outlined as follows:
diuraikan sebagai berikut
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Total Rapat Total Kehadiran Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan
Total Meetings Total Attendance Attendance Rate
Name Position
Ramdani Eka Saputra Ketua Komite 4 4 100%
Audit
Head of Audit
Committee
Hendra Railis Anggota Komite 4 4 100%
Audit
Member of Audit 5
Committee
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Maimirza Anggota Komite 4 4 100%
Audit
Member of Audit
Committee
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Committee Competency
Audit Development
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Pengembangan kompetensi bagi anggota Competency development for members of the
Komite Audit memiliki peran penting dalam Audit Committee is important in enhancing their
meningkatkan pemahaman mereka terhadap understanding of Good Corporate Governance
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG), (GCG) principles, capital market regulations,
regulasi di bidang pasar modal, serta aspek audit and the technical aspects of effective auditing
dan pengawasan yang lebih efektif. Dengan and oversight. By continuously updating their
kompetensi yang terus diperbarui, Komite Audit competencies, the Audit Committee can perform
dapat menjalankan fungsi pengawasan secara its supervisory functions more optimally, ensure 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
lebih optimal, memastikan kepatuhan terhadap compliance with prevailing regulations, and
peraturan yang berlaku, serta memberikan provide more strategic recommendations to the
rekomendasi yang lebih strategis bagi Perseroan. Company.
Menyadari pentingnya hal tersebut, Recognizing the significance of these continuous
Perseroan berkomitmen untuk memberikan improvements, the Company is committed to
kesempatan bagi anggota Komite Audit guna providing opportunities for Audit Committee
mengembangkan kompetensinya sesuai dengan members to develop their expertise in accordance 8
kebutuhan dan tuntutan peran yang diemban. with evolving needs and the demands of their roles.
Financial Report
Laporan Keuangan
Program pengembangan ini dapat dilakukan These development programs may be conducted
141
Page 142
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
melalui berbagai metode, seperti pelatihan through various methods, including in-person
langsung, seminar, diskusi kelompok, serta akses training, seminars, focus group discussions, as well
ke berbagai sumber pembelajaran seperti buku, as access to a wide range of learning resources such
media digital, dan platform edukasi lainnya. as literature, digital media, and other educational
platforms.
Di tahun 2025, belum ada program pengembangan In 2025, no competency development programs
kompetensi yang diikuti oleh Komite Audit. were attended by the Audit Committee.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Pada tahun 2025, Perseroan belum membentuk In 2025, the Company has not yet established a
Komite Nominasi dan Remunerasi atas dasar Nomination and Remuneration Committee, based
pertimbangan kondisi perusahaan saat ini. Akan on current organizational considerations. However,
tetapi, Perseroan tetap menjalankan pelaksanaan the associated duties are performed by the Board
tugas komite tersebut, yang dilakukan oleh of Commissioners through the Nomination and
Dewan Komisaris dalam bentuk Fungsi Nominasi Remuneration Function, in accordance with the
dan Remunerasi sesuai dengan Surat Persetujuan Approval Letter of the Board of Commissioners of
Dewan Komisaris PT Xolare RCR Energy Tbk No. PT Xolare RCR Energy Tbk No. DK.04/XRE/VII/2023,
DK.04/XRE/ VII/2023 tanggal 3 Juli 2023. Adapun dated July 3, 2023. The execution of these duties
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab fungsi and responsibilities is guided by Financial Services
tersebut berpedoman pada Peraturan Otoritas Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang concerning the Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Committee of Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik.
Fungsi Nominasi Nomination Function
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi 1. Formulate the composition and nomination
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota process for members of the Board of
Direksi. Commissioners and/or the Board of Directors.
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang 2. Develop policies and criteria required in the
dibutuhkan dalam proses nominasi calon nomination process for prospective members
anggota Dewan Komisaris dan/ atau anggota of the Board of Commissioners and/or the
Direksi. Board of Directors.
3. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja 3. Assist in the evaluation of the performance of
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota members of the Board of Commissioners and/
Direksi. or the Board of Directors.
4. Menyusun program pengembangan 4. Develop a competency development program
kemampuan anggota Dewan Komisaris dan/ for members of the Board of Commissioners
atau Direksi. and/or the Board of Directors.
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang 5. Review and propose qualified candidates for
memenuhi syarat sebagai anggota Dewan the Board of Commissioners and/or Board
Komisaris dan/atau anggota Direksi untuk of Directors to be presented to the General
disampaikan kepada RUPS. Meeting of Shareholders (GMS).
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
1. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota 1. Develop the remuneration structure for
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. members of the Board of Commissioners and/
or the Board of Directors.
2. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi 2. Formulate policies regarding remuneration
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota for members of the Board of Commissioners
Direksi. and/or the Board of Directors.
3. Menyusun besaran atas remunerasi bagi 3. Determine the amount of remuneration for
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota members of the Board of Commissioners and/
Direksi untuk disampaikan kepada RUPS. or the Board of Directors to be presented to
the General Meeting of Shareholders (GMS).
142
Page 143
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 2
Management Report
Laporan Manajemen
Sekretaris Perusahaan merupakan organ The Corporate Secretary is a supporting
pendukung Direksi yang berperan sebagai organ of the Board of Directors, serving as the
penghubung antara Perseroan dengan Pemegang primary liaison between the Company and its
Saham, investor, dan pemangku kepentingan shareholders, investors, and other stakeholders.
lainnya. Selain memastikan komunikasi yang In addition to ensuring effective and transparent
efektif dan transparan, Sekretaris Perusahaan communication, the Corporate Secretary is 3
juga bertanggung jawab dalam mengelola, responsible for managing, preparing, and
Company Profile
Profil Perusahaan
menyusun, dan menyampaikan laporan terkait submitting reports regarding the Company’s
aktivitas bisnis Perseroan kepada regulator secara business activities to regulatory authorities in a
tepat waktu. Tugas ini mencakup pemantauan timely manner. This role encompasses monitoring
kepatuhan terhadap regulasi pasar modal, compliance with capital market regulations, the
penyampaian informasi material yang relevan, disclosure of relevant material information, and
serta pendokumentasian seluruh laporan yang the systematic documentation of all regulatory 4
berkaitan dengan regulator guna memastikan filings. These efforts are essential to ensure the
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
penerapan tata kelola perusahaan yang baik implementation of Good Corporate Governance
(GCG) dan menjaga kredibilitas Perseroan di mata (GCG) and to maintain the Company’s credibility
pemangku kepentingan. among its stakeholders.
Pedoman Kerja Corporate Secretary Charter
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan The Corporate Secretary performs duties and
tanggung jawab berpedoman pada Peraturan responsibilities in accordance with the Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau on the Corporate Secretary of Issuers or Public 5
Perusahaan Publik. Companies.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
143
Page 144
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Dinda Oktavia
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dinda Oktavia yang saat ini menjabat sebagai Dinda Oktavia, who currently serves as the
Sekretaris Perseroan adalah warga negara Corporate Secretary of the Company, is Indonesian
Indonesia berusia 25 tahun dan berdomisili di citizen, 25 years old, and resides in South Tangerang.
Tangerang Selatan. Ia diangkat berdasarkan She was appointed based on the Decree of the
Surat Keputusan Direksi Perseroan No. SK.0003/ Board of Directors of the Company No. SK.0003/
DIRXRE/I/2023 tentang Pengangkatan Sekretaris DIRXRE/I/2023 regarding the Appointment of the
Perusahaan PT Xolare RCR Energy (Perseroan) Corporate Secretary of PT Xolare RCR Energy (the
pada tanggal 14 April 2023. Dinda meraih gelar Company) on April 14, 2023. Dinda obtained her
Sarjana Hukum pada tahun 2022 dari Universitas Bachelor of Law degree in 2022 from the University
Muhammadiyah Jakarta. of Muhammadiyah Jakarta.
Sebelum bergabung dengan PT Xolare RCR Before joining PT Xolare RCR Energy, Dinda
Energy, Dinda Oktavia telah berpengalaman Oktavia gained experience as a Secretary at
sebagai Sekretaris di PT Energi Hijau Investama PT Energi Hijau Investama during the period
pada periode 2020-2022 yang bertanggung jawab of 2020-2022, where she was responsible for
dalam berbagai hal administratif dan mendukung various administrative duties and supporting
pengelolaan organisasi. Sejak 2022, ia juga organizational management. Since 2022, she has
menjabat sebagai bagian legal internal Perseroan also served as the internal legal of the Company,
yang bertugas untuk memberikan dukungan tasked with providing internal legal support on
hukum internal perusahaan dalam hal kepatuhan compliance and legal risk management.
dan pengelolaan risiko hukum.
Sebagai Sekretaris Perusahaan, Dinda Oktavia As the Corporate Secretary of the Company, Dinda
tidak memiliki hubungan afiliasi maupun Oktavia has no affiliation or financial relationship
hubungan keuangan dengan anggota Dewan with any members of the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi, Pemegang Saham the Board of Directors, Major Shareholders, or
Utama, maupun Pemegang Saham Pengendali. Controlling Shareholders.
144
Page 145
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Corporate Secretary Duties and 2
Perusahaan Responsibilities
Management Report
Laporan Manajemen
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan The Corporate Secretary carries out the following
tanggung jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal 1. Monitor developments in the capital market,
khususnya peraturan perundang-undang di particularly the regulations related to capital
bidang pasar modal. markets.
2. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris 2. Assist the Board of Directors and the Board of 3
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan Commissioners in implementing corporate
Company Profile
Profil Perusahaan
yang meliputi keterbukaan informasi kepada governance, which includes providing public
masyarakat, Otoritas Jasa Keuangan, Bursa disclosure of information to the public, the
Efek Indonesia, dan regulator lainnya. Financial Services Authority, the Indonesia
Stock Exchange, and other regulators.
3. Sebagai penghubung antara Perseroan 3. Serve as a liaison between the Company and
dengan Pemegang Saham dan pemangku Shareholders as well as other stakeholders. 4
kepentingan lainnya.
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
4. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan 4. Organize and document the Annual GMS and
Keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Extraordinary GMS decisions, meetings of the
Biasa, rapat Dewan Komisaris, rapat Direksi, Board of Commissioners, Board of Directors,
dan aktivitas lainnya. and other activities.
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah In 2025, the Corporate Secretary performed their
menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan duties and responsibilities effectively and in
efektif dan telah sesuai dengan pedoman kerja accordance with the prevailing work guidelines, as 5
yang berlaku, sebagai berikut: follows:
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1. Membantu Direksi melaksanakan Akta 5. Assisting the Board of Directors in the
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham implementation of the Deed of Statement of
sebagai pengganti RUPS. Shareholders’ Resolution in lieu of a General
Meeting of Shareholders.
2. Menyampaikan laporan-laporan berkala 6. Submitting periodic statutory reports to the
kepada regulator dengan tepat waktu selama regulators in a timely manner throughout
tahun 2025. 2025.
3. Mempublikasikan Ringkasan Akta Pernyataan 7. Publishing the Summary of the Deed of
6
Keputusan Pemegang Saham sebagai Statement of Shareholders’ Resolution (in
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
pengganti RUPS di situs web Bursa Efek lieu of a GMS) on both the Indonesia Stock
Indonesia dan situs web Perseroan. Exchange website and the Company’s official
website.
4. Mencatat dan menyimpan risalah rapat 8. Recording and maintaining the minutes of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan meetings of the Board of Commissioners and
selama tahun buku 2025. the Board of Directors for the 2025 fiscal year.
5. Memperbarui informasi di situs web Perseroan 9. Regularly updating information on the
secara berkala. Company’s website to ensure data accuracy. 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
6. Memberi informasi secara aktif kepada 10. Proactively providing information to
Pemegang Saham, investor, pelanggan, dan Shareholders, investors, customers, and other
pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan memberikan kesempatan bagi The Company provides opportunities for
Sekretaris Perusahaan untuk mengikuti kegiatan the Corporate Secretary to participate in 8
pengembangan kompetensi sesuai dengan competency development programs tailored
Financial Report
Laporan Keuangan
kebutuhan Sekretaris Perusahaan, baik secara to professional requirements. Throughout 2025,
langsung maupun melalui berbagai media such development was facilitated through various
pengembangan kompetensi seperti buku, media methods, including in-person training, literature,
online, forum diskusi grup, dan sebagainya selama digital media, focus group discussions, and other
tahun 2025. relevant learning platforms.
145
Page 146
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan organ pendukung The Internal Audit Unit is a supporting organ of
Direksi yang bertanggung jawab dalam the Board of Directors responsible for auditing
melakukan audit terhadap proses kerja internal the Company’s internal processes to ensure
Perseroan guna memastikan efektivitas, efisiensi, effectiveness, efficiency, and compliance with
serta kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi applicable policies and regulations. Additionally,
yang berlaku. Selain itu, Unit Audit Internal juga the Internal Audit Unit plays a role in assisting
berperan dalam membantu Komite Audit dalam the Audit Committee by analyzing audit results of
menganalisis hasil audit Laporan Keuangan untuk the Financial Statements to ensure accuracy and
memastikan akurasi dan transparansi pelaporan transparency in financial reporting. Furthermore,
keuangan. Di samping itu, Unit Audit Internal juga the Internal Audit Unit is also responsible for
memiliki tanggung jawab dalam menerapkan implementing and evaluating the internal control
serta mengevaluasi sistem pengendalian internal system and risk management to support Good
dan manajemen risiko guna mendukung tata Corporate Governance (GCG) and maintain the
kelola perusahaan yang baik (GCG) serta menjaga operational integrity of the company.
integritas operasional Perseroan.
Pedoman Kerja Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit The implementation of the duties and
Audit Internal berpedoman Peraturan Otoritas responsibilities of the Internal Audit Unit is based
Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tanggal on the Financial Services Authority Regulation
23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan No. 56/POJK.04/2015 dated December 23, 2015,
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. concerning the Formation and Guidelines for the
Preparation of the Internal Audit Unit Charter.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Unit Audit Internal bertanggung jawab The Internal Audit Unit is directly responsible to the
secara langsung kepada Direktur Utama, President Director and has rights and authorities
serta mempunyai hak dan wewenang untuk to coordinate with the Board of Commissioners
berkoordinasi dengan Dewan Komisaris dalam fulfilling its audit duties. In addition, the Internal
tugas auditnya. Selain itu, Unit Audit Internal Audit Unit has rights and authorities to collaborate
mempunyai hak dan wewenang untuk bekerja with the Audit Committee in analyzing and
sama dengan Komite Audit dalam menganalisis following up on audit results.
dan menindaklanjuti hasil audit.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Piagam Audit Internal disahkan tanggal 3 Juli 2023 The Internal Audit Charter was legalized on July 3,
dan berisikan hal-hal sebagai berikut: 2023, and contains the following:
I. Pengantar I. Introduction
a. Kedudukan Unit Audit Internal a. Position of the Internal Audit Unit
b. Struktur Unit Audit Internal b. Structure of the Internal Audit Unit
II. Independensi dan Objektivitas II. Independence and Objectivity
III. Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal III. Duties and Responsibilities of the Internal
Audit Unit
IV. Wewenang Unit Audit Internal IV. Authorities of the Internal Audit Unit
V. Tanggung jawab Unit Audit Internal kepada V. Responsibilities of the Internal Audit Unit to
Direksi the Board of Directors
VI. Kode etik Unit Audit Internal VI. Code of Conduct for the Internal Audit Unit
VII. Persyaratan Auditor Internal VII. Internal Auditor Requirements
VIII. Pola hubungan dan pertanggungjawaban VIII. Relationship and Accountability Patterns
a. Hubungan dengan Auditee (pihak yang a. Relationship with Auditee (the party being
diperiksa) audited)
146
Page 147
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
b. Hubungan dengan Komite Audit b. Relationship with the Audit Committee
c. Larangan perangkapan tugas c. Prohibition on task conflicts
d. Peningkatan kualitas audit internal d. Improvement of internal audit quality 2
IX. Penutup IX. Closing
Management Report
Laporan Manajemen
X. Penetapan Piagam Audit Internal X. Establishment of the Internal Audit Charter
Profil Unit Audit Internal Internal Audit Unit Profile
3
Company Profile
Profil Perusahaan
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Adrian Nico Hotdi
Kepala Audit Internal
Head of Audit Internal Unit
5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Adrian Nico Hotdi yang saat ini menjabat sebagai Adrian Nico Hotdi, who currently serves as the
Kepala Unit Audit Internal Perseroan adalah Head of Internal Audit Unit of the Company, is an
warga negara Indonesia berusia 40 tahun dan Indonesian citizen, 40 years old, and resides in
berdomisili di Bekasi. Ia diangkat berdasarkan Bekasi. He was appointed based on the Decree
Surat Keputusan Direksi Perseroan No. SK.0005/ of the Board of Directors of the Company No.
DIR-XRE/IV/2023 tanggal 27 April 2023. Adrian SK.0005/DIR-XRE/ IV/2023 dated April 27, 2023.
6
meraih gelar sarjana ekonomi bisnis pada tahun Adrian obtained his Bachelor’s degree in Business
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
2010 dari Universitas Jember. Economics in 2010 from the University of Jember.
Karier profesionalnya dimulai sebagai SPV Audit His professional career began as a Supervisor of
Internal di PT TMI Tbk pada periode 2015 hingga Internal Audit at PT TMI Tbk from 2015 to 2017,
2017, bertanggung jawab untuk melakukan where he was responsible for conducting audits
audit dan evaluasi internal guna memastikan and internal evaluations to ensure compliance with
kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan. Ia company policies. He then continued his career
kemudian melanjutkan karier sebagai Senior as a Senior Internal Auditor at PT KLG from 2018 7
Audit Internal di PT KLG pada tahun 2018 hingga to 2020, and at PT IMF from 2020 to 2022, which
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
2020, serta di PT IMF pada periode 2020 hingga allowed him to further deepen and strengthen his
2022 yang membuat beliau semakin mendalami expertise in internal auditing, risk management,
dan memperkuat keahlian di bidang audit and company performance evaluation.
internal, pengelolaan risiko, dan evaluasi kinerja
perusahaan.
Adrian Nico Hotdi tidak memiliki hubungan afiliasi Adrian Nico Hotdi has no affiliation or financial 8
maupun hubungan keuangan dengan anggota relationship with any members of the Board of
Financial Report
Laporan Keuangan
Dewan Komisaris, anggota Direksi, Pemegang Commissioners, the Board of Directors, Major
Saham Utama, maupun Pemegang Saham Shareholders, or Controlling Shareholders.
Pengendali.
147
Page 148
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Unit Audit Internal melaksanakan tugas dan The Internal Audit Unit performs the following
tanggung jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Membantu Direksi, Dewan Komisaris, dan/ 1. Assist the Board of Directors, Board of
atau Komite Audit dalam penerapan GCG yang Commissioners, and/or the Audit Committee
meliputi pemeriksaan, penilaian, penyajian, in implementing GCG, which includes
evaluasi, saran perbaikan, serta melaksanakan examination, assessment, presentation,
kegiatan assurance dan konsultasi kepada evaluation, providing recommendations
unit kerja untuk dapat melakukan tugas dan for improvements, as well as conducting
tanggung jawab secara efektif dan efisien, assurance and consultation activities for
sesuai kebijakan yang ditentukan oleh work units to carry out their duties and
Perseroan dan RUPS. responsibilities effectively and efficiently,
in accordance with the policies set by the
company and the GMS.
2. Menyusun dan melaksanakan rencana internal 2. Prepare and implement the annual internal
audit tahunan berdasarkan hasil analisis risiko audit plan based on the risk analysis faced
yang dihadapi manajemen dalam pencapaian by management in achieving the company’s
misi, visi, strategi Perseroan, dan strategi mission, vision, strategy, and business strategy.
bisnis.
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 3. Test and evaluate the implementation of
sistem pengendalian internal dan sistem internal control systems and risk management
manajemen risiko sesuai dengan kebijakan systems according to the company’s policies.
Perseroan.
4. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 4. Conduct examinations and assessments of
efisiensi dan efektivitas sistem keuangan, the efficiency and effectiveness of financial
akuntansi, operasional, pemasaran, sumber systems, accounting, operations, marketing,
daya manusia, teknologi informasi, dan human resources, information technology,
kegiatan lainnya. and other activities.
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi 5. Provide improvement suggestions and
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa objective information about the activities of
pada semua tingkat manajemen. auditing at all management levels.
6. Membuat laporan hasil audit dan 6. Prepare audit reports and present them to the
menyampaikan laporan tersebut kepada Board of Commissioners and the President
Dewan Komisaris dan Direktur Utama dan/ Director and/or the Audit Committee.
atau Komite Audit.
7. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 7. Monitor, analyze, and report on the
pelaksanaan tindak lanjut (corrective action) implementation of corrective actions (follow-
perbaikan yang telah disarankan. up actions) on the improvements suggested.
8. Bekerja sama dengan Komite Audit. 8. Collaborate with the Audit Committee.
9. Melakukan fungsi koordinasi dengan grup 9. Coordinate with other internal audit groups
internal audit lainnya atau yang tidak or those that do not have their own internal
mempunyai internal audit sendiri. audit.
10. Melaksanakan pemeriksaan khusus dalam 10. Conduct particular audits within the scope
lingkup pengendalian internal yang of internal control as assigned by the Board
ditugaskan oleh Direksi, Dewan Komisaris, of Directors, Board of Commissioners, and/or
dan/atau Komite Audit. Audit Committee.
11. Menyusun program untuk mengevaluasi 11. Develop program to evaluate the quality of the
mutu kegiatan audit internal yang dilakukan. internal audit activities.
Wewenang Authorities
Wewenang Unit Audit Internal diuraikan sebagai Authorities of the Internal Audit Unit is described
berikut: as follows:
1. Menyusun, mengubah, dan melaksanakan 1. Develop, amend, and implement internal
kebijakan audit internal termasuk untuk audit policies, including allocating audit
mengalokasikan sumber daya audit, resources, determining focus, procedures,
148
Page 149
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
menentukan fokus, prosedur, ruang lingkup scope, and schedules for audit work, as well
Management Report
Laporan Manajemen
dan jadwal pelaksanaan pekerjaan audit serta as applying necessary techniques to achieve
menerapkan teknik yang dipandang perlu audit objectives.
untuk mencapai tujuan audit.
2. Memperoleh semua dokumen dan catatan 2. Obtain all relevant documents and records
yang relevan tentang Perseroan, serta about the company and request related
meminta keterangan dan informasi terkait information on the audit object, either verbally,
atas objek audit yang dilaksanakannya, baik in writing, or in real-time. 3
Company Profile
Profil Perusahaan
secara lisan, tertulis, maupun real time.
3. Melakukan verifikasi dan uji keandalan 3. Verify and test the reliability of the information
informasi yang diperolehnya, berkaitan obtained concerning the assessment of the
dengan penilaian efektivitas sistem yang effectiveness of the audited system.
diaudit.
4. Memastikan manajemen telah melaksanakan 4. Ensure that management has followed up on
tindak lanjut atas rekomendasi hasil laporan. the recommendations from the audit report. 4
5. Melakukan komunikasi secara langsung 5. Communicate directly with the Board of
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Directors, Board of Commissioners, and/or
Komite Audit serta anggota dari Dewan Audit Committee, as well as members of the
Komisaris, Direksi dan/atau Komite Audit. Board of Directors, Board of Commissioners,
and/or Audit Committee.
6. Mengadakan rapat secara berkala dan 6. Hold regular and incidental meetings with the
insidentil dengan Direksi, Dewan Komisaris, Board of Directors, Board of Commissioners,
dan/atau Komite Audit. and/or Audit Committee.
7. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 7. Coordinate its activities with those of external
kegiatan auditor eksternal. auditors.
5
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal telah In 2025, the Internal Audit Unit has carried out
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya its duties and responsibilities effectively and in
dengan baik dan sesuai dengan pedoman kerja, accordance with the applicable charter, as follows:
sebagai berikut:
1. Mengawasi dan mengevaluasi penerapan 1. Monitored and evaluated the implementation
sistem pengendalian internal dan sistem of internal control systems and risk
manajemen risiko, serta memberikan management systems, and provided
6
assurance terhadap penerapan tersebut assurance on their implementation to the
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
kepada Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of
Directors.
2. Mengawasi setiap aktivitas operasional, 2. Monitored operational activities, financial
aktivitas keuangan, penerapan GCG, dan activities, the implementation of GCG, and
lainnya melalui koordinasi dengan Komite other activities through coordination with the
Audit. Audit Committee.
3. Menyampaikan laporan bulanan dan tahunan 3. Submitted monthly and annual reports on the
terkait pelaksanaan tugas audit internal implementation of internal audit duties to the 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
kepada Direksi melalui rapat bersama. Board of Directors through joint meetings.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meetings
Unit Audit Internal telah mengikuti rapat gabungan The Internal Audit Unit has participated in at least
bersama Dewan Komisaris, Direksi, serta Komite 1 (one) joint meeting per year with the Board of
Audit minimal 1 (satu) kali dalam setahun. Selain Commissioners, Board of Directors, and the Audit
itu, Unit Audit Internal dapat melaksanakan rapat Committee. Additionally, the Internal Audit Unit 8
sewaktu waktu sesuai dengan kebutuhan Direksi may hold meetings as needed by the Board of
Financial Report
Laporan Keuangan
Perseroan. Pada tahun 2025, Unit Audit Internal Directors. In 2025, the Internal Audit Unit attended
mengikuti 4 (empat) kali rapat terkait Laporan 4 (four) meetings related to the Company’s
Keuangan Perseroan Financial Statements.
149
Page 150
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan memberikan kesempatan bagi Kepala The Company provides opportunities for the
Unit Audit Internal untuk mengikuti kegiatan Head of the Internal Audit Unit to participate in
pengembangan kompetensi sesuai dengan competency development activities according to
kebutuhan Kepala Unit Audit Internal, baik secara the needs of the Head of the Internal Audit Unit,
langsung maupun melalui berbagai media both directly and through various competency
pengembangan kompetensi seperti buku, media development media such as books, online media,
online, forum diskusi grup, dan sebagainya. Selama discussion forums, and others. During 2025, the
tahun 2025, Perseroan belum mengadakan Company did not organize any competency
program pengembangan kompetensi bagi Unit development programs for the Internal Audit Unit.
Audit Internal.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan menerapkan sistem pengendalian The Company implements an internal control
internal sebagai langkah strategis dalam system as a strategic measure to manage business
mengelola risiko bisnis, melindungi aset, serta risks, safeguard assets, and ensure the reliability
memastikan keandalan pelaporan keuangan. of financial reporting. This system is designed
Sistem ini dirancang untuk memperkuat to strengthen operational oversight, ensure
pengawasan terhadap operasional perusahaan, compliance with prevailing laws and regulations,
memastikan kepatuhan terhadap peraturan and mitigate potential fraud and unforeseen risks.
perundang-undangan yang berlaku, serta Through the effective implementation of internal
mencegah potensi fraud dan risiko yang tidak controls, the Company maintains business integrity
terduga. Dengan penerapan pengendalian and sustainability while enhancing transparency
internal yang efektif, Perseroan dapat menjaga and accountability across all operational aspects.
integritas dan keberlanjutan usaha, sekaligus
meningkatkan transparansi dan akuntabilitas
dalam setiap aspek operasionalnya.
Tinjauan Penerapan Sistem Review of the Internal Control System
Pengendalian Internal Implementation
Sistem pengendalian internal telah ditinjau The internal control system has been periodically
secara berkala oleh Direksi dan Unit Audit Internal reviewed by the Board of Directors and the
untuk mengetahui efektivitas, serta mengetahui Internal Audit Unit to assess its effectiveness and
kelemahan dan kekurangan penerapannya. Hasil identify any weaknesses or deficiencies in its
dari peninjauan tersebut kemudian disampaikan implementation. The results of this review are then
kepada Dewan Komisaris untuk ditindaklanjuti communicated to the Board of Commissioners for
kembali. further action.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement from the Board of
atas Kecukupan Sistem Pengendalian Commissioners and Board of Directors
Internal on the Adequacy of the Internal Control
System
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi In 2025, the Board of Commissioners and Board of
memandang penerapan sistem pengendalian Directors considered the implementation of the
internal telah berjalan dengan baik dan efektif. internal control system to have been effectively
and efficiently implemented.
150
Page 151
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Sistem Manajemen Risiko
2
Risk Management System
Management Report
Laporan Manajemen
Sistem manajemen risiko dibentuk untuk The risk management system is established
meminimalkan adanya risiko yang berdampak to minimize significant risks arising from the
signifikan akibat proses bisnis yang dijalankan business processes carried out by the Company
oleh Perseroan maupun Entitas Anak. and its Subsidiaries. Risk management begins
Pengelolaan risiko dimulai dari proses identifikasi, with the identification process, categorization, and
pengelompokan, dan penetapan mitigasi risiko. the determination of risk mitigation strategies. 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Profil Risiko Risk Profile
Perseroan telah menelaah dan mengelompokkan The Company has reviewed and categorized
jenis risiko, serta langkah mitigasinya, sebagai the types of risks, along with their mitigation
berikut: measures, as follows:
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Jenis Risiko Mitigasi
Risk Categories Mitigation
Risiko Kredit Risiko kredit merupakan potensi kerugian yang dapat dialami Perseroan akibat kegagalan
Credit Risk pelanggan atau pihak lawan dalam memenuhi kewajiban kontraktualnya. Untuk
mengelola risiko ini, Perseroan berkomitmen mencapai pertumbuhan pendapatan yang
berkelanjutan dengan tetap meminimalkan kemungkinan kerugian akibat eksposur
terhadap risiko kredit. Sebagai langkah mitigasi, Perseroan hanya bertransaksi dengan
pihak yang memiliki reputasi dan kredibilitas baik, serta menerapkan prosedur verifikasi
kredit bagi setiap pelanggan yang ingin melakukan transaksi secara kredit. Selain itu, saldo
bank ditempatkan pada lembaga keuangan resmi dan bereputasi baik, sementara saldo
piutang dipantau secara berkala guna memastikan bahwa risiko piutang tak tertagih tetap 5
dalam batas yang dapat dikendalikan.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Credit risk is the potential loss that the Company may incur due to the failure of customers
or counterparties to meet their contractual obligations. To manage this risk, the Company
is committed to achieve sustainable revenue growth while minimize the likelihood of losses
resulting from exposure to credit risk. As a mitigation measure, the Company only engages
in transactions with parties that have good reputation and credibility, and implements
credit verification procedures for each customer wishing to conduct credit transactions.
Additionally, bank balances are placed in reputable and official financial institutions, while
accounts receivable balances are monitored regularly to ensure that the risk of bad debts
remains within controllable limits.
6
Risiko Persaingan Perseroan dan Entitas Anak berkomitmen untuk mempertahankan keunggulan kompetitif
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Usaha dalam menjalankan bisnis dengan terus melakukan diversifikasi produk guna memastikan
Business keberlanjutan pangsa pasar yang telah dikuasai. Selain itu, Perseroan senantiasa menjaga
Competition Risk kualitas produk dan layanan purna jual sebagai bagian dari strategi untuk meningkatkan
kepuasan pelanggan. Dalam menghadapi dinamika industri, Perseroan juga berfokus pada
pengembangan inovasi secara berkelanjutan agar tetap kompetitif dan mampu menjawab
kebutuhan pasar yang terus berkembang.
The Company and its Subsidiaries are committed to maintain a competitive edge in
conducting business by continuously diversifying products to ensure the sustainability of the 7
market share they have secured. In addition, the Company consistently maintain product
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
quality and after-sales service as part of its strategy to enhance customer satisfaction. In
facing industry dynamics, the Company also focuses on the continuous development of
innovations to remain competitive and meet the evolving needs of the market.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
151
Page 152
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Jenis Risiko Mitigasi
Risk Categories Mitigation
Risiko Nilai Tukar Fluktuasi nilai tukar rupiah khususnya terhadap USD akan berdampak pada keuntungan
Kurs dan Tingkat Perseroan dalam pemenuhan order materialnya dari sisi impor. Perseroan melakukan
Suku Bunga mitigasi dengan melakukan pembelian mata uang USD pada saat nilai tukar kurs USD
Foreign Exchange rendah. Perseroan selalu memantau perkembangan nilai tukar USD untuk memenuhi
Rate and Interest kebutuhan persediaan USD. Selain itu, Perseroan mengatasi masalah ini dengan membeli
Rate Risk bahan dalam jumlah besar untuk disimpan selama sekitar 3 bulan pemakaian. Dengan
melakukan hal ini, Perseroan dapat mempertahankan biaya selama 3 bulan.
Fluctuations in the exchange rate, particularly against the USD, can impact the Company’s
profitability in fulfilling its imported material orders. The Company mitigates this risk by
purchasing USD when the exchange rate is low. The Company continuously monitors the
USD exchange rate to ensure it can meet its USD inventory requirements. Additionally,
the Company addresses this issue by purchasing materials in bulk, which are stored for
approximately 3 months of usage. By doing so, the Company can maintain stable costs for
a 3-month period.
Risiko Fluktuasi Fluktuasi harga minyak dunia akan berdampak pada harga penjualan dan keuntungan
Harga Minyak Dunia Perseroan. Untuk pemenuhan sebagian order material impor yang berdampak
Risk of Fluctuating dengan harga minyak dunia, maka Perseroan melakukan mitigasi dengan melakukan
Global Oil Prices pembelian stok impor pada bulan-bulan harga aspal rendah. Perseroan selalu memantau
perkembangan harga aspal dan minyak dunia secara berkala.
Fluctuations in global oil prices will impact the selling prices and profitability of the
Company. For the fulfillment of some imported material orders that are affected by global
oil prices, the Company mitigates this risk by purchasing import stock during months when
asphalt prices are low. The Company regularly monitors developments in asphalt and global
oil prices.
Risiko Kelangkaan Perseroan berusaha melakukan manajemen persediaan bahan baku, agar kebutuhannya
dan Keterlambatan dapat selalu tersedia sesuai dengan rencana produksi. Proyeksi kebutuhan bahan baku
Bahan Baku beberapa bulan ke depan selalu dilakukan menyesuaikan dengan proyeksi penjualan,
Risk of Raw Material sehingga Perseroan dapat melakukan diskusi dengan pabrikan untuk pembelian bahan
Shortages and baku.
Delays The Company strives to manage raw material inventory to ensure that it is always available
according to the production plan. Projections for raw material needs for the upcoming
months are regularly made in alignment with sales projections, allowing the Company to
engage in discussions with manufacturers for raw material purchases.
Risiko Operasional Karyawan merupakan aset penting dalam keberlangsungan operasional Perseroan dan
Operational Risk Entitas Anak, sehingga Perseroan selalu berusaha meningkatkan kesejahteraan dan rasa
nyaman dan aman para karyawan saat bekerja.
Employees are a crucial asset in the continuity of operations for the Company and its
Subsidiaries. Therefore, the Company always strives to enhance the well-being, comfort, and
safety of its employees while they work.
Risiko Penurunan atau berkurangnya proyek dari pelanggan lama yang secara berkesinambungan
Berkurangnya melakukan pembelian dan pengerjaan konstruksi proyeknya kepada Perseroan dapat
Pembelian dari mempengaruhi keuntungan Perseroan. Perolehan pekerjaan dari pelanggan berulang
Pelanggan Berulang merupakan salah satu strategi Perseroan untuk meningkatkan perolehan kontrak
Risk of Decreased Perseroan. Namun demikian, tidak ada jaminan bahwa pelanggan-pelanggan tersebut
Numbers of akan menunjuk Perseroan untuk melakukan pekerjaan tersebut sehingga hal ini akan
Purchase and mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan. Untuk itu, Perseroan dan Entitas Anak selalu
Return Customer mengutamakan untuk menjaga kualitas produk-produk dan layanan pasca penjualan
kepada pelanggan, dan selalu berusaha melakukan inovasi untuk meningkatkan efisiensi
dan kualitas proses produksi.
The decline or reduction in projects from long-time customers who consistently make
purchases and carry out construction projects with the Company may affect the Company’s
profits. Acquiring projects from repeat customers is one of the Company’s strategies to
increase its contract acquisitions. However, there is no guarantee that these customers will
appoint the Company to perform such work, which could affect the Company’s financial
performance. Therefore, the Company and its Subsidiaries always prioritize maintaining the
quality of products and after-sales services to customers and continuously strive to innovate
to improve efficiency and the quality of the production process.
152
Page 153
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Jenis Risiko Mitigasi
Risk Categories Mitigation
Risiko Perubahan Perseroan saat ini menjalankan kegiatan usahanya dengan teknologi produksi yang
Teknologi dapat dijalankan dan dioperasikan dengan baik di Indonesia. Jika suatu saat Perseroan
2
Produksi Risk gagal untuk melakukan perbaikan teknologi produksi yang lebih efisien dan efektif,
Management Report
Laporan Manajemen
of Changes in maka keberlangsungan kegiatan usaha dapat terancam karena terdapatnya perusahaan
Production perusahaan yang menggunakan teknologi produksi yang lebih canggih dan efisien.
Technology Perseroan senantiasa akan terus mengembangkan dan melakukan penelitian untuk
teknologi produksi yang lebih efisien dan efektif.
The Company currently conducts its business activities with production technology that
can be operated effectively in Indonesia. If at any point the Company fails to improve its
production technology to be more efficient and effective, the continuity of its business
activities may be at risk due to the presence of companies using more advanced and efficient 3
production technology. The Company will continue to develop and conduct research for
Company Profile
Profil Perusahaan
more efficient and effective production technologies.
Risiko Kondisi Perseroan melakukan mitigasi untuk risiko perubahan kebijakan pemerintah yang dihadapi
Ekonomi, dengan senantiasa memantau perubahan kebijakan pemerintah serta secara cepat dan
Sosial Politik, tepat melakukan penyesuaian strategi usaha dalam rangka menyesuaikan perubahan
dan Kebijakan kebijakan pemerintah dimaksud.
Pemerintah The Company mitigates the risk of changes in government policies by continuously 4
Risk of Economic, monitoring policy changes and promptly and accurately adjusting its business strategy to
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Social, Political align with the changes in government policies.
Conditions, and
Government
Policies
Risiko Tingkat Untuk mengatasi hal ini, Perseroan memperluas pasar ke Kalimantan dan berencana untuk
Penetrasi Pasar membangun Terminal Aspal Curah di Palembang, Sumatera Selatan.
yang Rendah To address this, the Company is expanding its market to Kalimantan and plans to build a
Risk of Low Market Bulk Asphalt Terminal in Palembang, South Sumatra.
Penetration
Risiko Perseroan akan mendiversifikasi pemasok guna mengurangi risiko terkait ketergantungan 5
Ketergantungan pada satu atau dua pemasok utama. Dengan memiliki lebih banyak pilihan pemasok,
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
terhadap Pemasok Perseroan dapat lebih fleksibel dalam mengatasi gangguan atau masalah yang mungkin
Tertentu timbul dari pemasok tertentu, serta menjaga stabilitas operasional dan keberlanjutan bisnis
Risk of Dependence dalam jangka panjang.
on Certain Suppliers The Company will diversify its suppliers to reduce the risk associated with reliance on one or
two main suppliers. By having more supplier options, the Company can be more flexible in
dealing with disruptions or issues that may arise from specific suppliers, while maintaining
operational stability and long-term business sustainability.
Risiko Perseroan mengupayakan untuk mendiversifikasi portofolio pelanggan dengan
Ketergantungan menargetkan pelanggan baru dari berbagai industri dan sektor. Hal ini dapat dilakukan 6
terhadap Pelanggan
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
dengan memperluas jaringan bisnis dan menjalin hubungan dengan pelanggan potensial
Tertentu dari berbagai segmen pasar.
Risk of Dependence The Company seeks to diversify its customer portfolio by targeting new customers from
on Certain various industries and sectors. This can be achieved by expanding its business network and
Customers building relationships with potential customers from different market segments.
Risiko Perseroan akan mendiversifikasi sumber pendapatan Perseroan selain proyek Pemerintah
Ketergantungan untuk mengurangi risiko yang terkait dengan ketergantungan dengan proyek-proyek
terhadap Proyek Pemerintah. Selain itu, manajemen risiko dan perencanaan keuangan yang cermat juga 7
Pemerintah diperlukan, agar Perseroan dapat mengatasi dampak musiman ini dengan lebih efektif
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Risk of Dependence dan menjaga stabilitas kinerja di tengah fluktuasi pasar.
on Government The Company will diversify its sources of income beyond government projects to reduce
Projects the risk associated with dependence on government contracts. Additionally, careful risk
management and financial planning are required to help the Company effectively manage
these seasonal impacts and maintain performance stability amid market fluctuations.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
153
Page 154
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Jenis Risiko Mitigasi
Risk Categories Mitigation
Risiko Tertundanya Perseroan perlu terus memantau perkembangan kebijakan terkait dan upaya untuk
Proses Balik Nama mendapatkan izin yang diperlukan dari Pemerintah Otoritas Ibu Kota Nusantara, agar
Tanah Secara proses balik nama tanah dapat diselesaikan dengan segera.
Berkepanjangan The Company needs to continuously monitor the development of related policies and
Risk of Prolonged efforts to obtain the necessary permits from the Capital City Authority of Nusantara, in order
Delays in Land to ensure that the land name transfer process can be completed promptly.
Name Transfer
Process
Risiko Belum Perseroan menjaga komunikasi yang baik dengan pihak terkait serta aktif melakukan
Diperolehnya Izin follow-up terkait dengan perolehan izin, seperti otoritas pemerintah atau lembaga regulasi.
terkait Penggunaan Dengan berkomunikasi secara proaktif, Perseroan dapat memperoleh informasi terbaru
Dana Penawaran tentang kemajuan proses perolehan izin dan mengidentifikasi potensi hambatan lebih
Umum Perdana awal.
Saham The Company maintains good communication with relevant parties and actively follows
Risk of Not up on the acquisition of permits, such as government authorities or regulatory bodies. By
Obtaining Approval proactively communicating, the Company can obtain the latest information on the progress
for the Use of Funds of the permit acquisition process and identify potential obstacles at an early stage.
from the Initial
Public Offering (IPO)
Risiko Kinerja Untuk mengurangi dampak negatif dari kinerja Entitas Anak yang di bawah standar,
Entitas Anak Perseroan perlu melakukan manajemen risiko yang efektif dan menerapkan pengendalian
Risk of Subsidiary internal yang kuat. Hal ini termasuk pemantauan terhadap kinerja Entitas Anak, identifikasi
Performance masalah potensial, dan pengambilan tindakan korektif yang cepat untuk memperbaiki
kinerja.
To mitigate the negative impact of below-standard performance from subsidiaries, the
Company needs to implement effective risk management and establish strong internal
controls. This includes monitoring the performance of subsidiaries, identifying potential
issues, and taking swift corrective actions to improve performance.
Risiko Perseroan terus memperhatikan proses pengelolaan piutangnya, termasuk penetapan
Keterlambatan kebijakan pembayaran yang jelas dan tegas, serta pemantauan secara rutin terhadap
Penagihan Piutang tagihan yang belum dibayar.
Risk of Delayed The Company continues to focus on managing its receivables, including setting clear and
Accounts firm payment policies, as well as regularly monitoring outstanding invoices.
Receivable
Collection
Risiko Nilai Asuransi Dalam mengurangi risiko kemungkinan nilai aset tetap tidak akan sepenuhnya dipulihkan
Risk of Insurance oleh asuransi, Perseroan akan meningkatkan keamanan dan pemeliharaan aset tetap
Coverage untuk mengurangi kemungkinan kerusakan atau kerugian.
To reduce the risk that the value of fixed assets may not be fully covered by insurance, the
Company will enhance the security and maintenance of its fixed assets to minimize the
likelihood of damage or loss.
Risiko Larangan Apabila terjadi larangan impor aspal, Perseroan akan berupaya untuk memperoleh pasokan
Impor Aspal aspal dari Pertamina dan menggunakan tangki aspal curah dengan kapasitas 3.500 MT yang
Risk of Asphalt dimiliki oleh mitra usaha Perseroan di Cilacap untuk menyimpan aspal dari Pertamina. Ini
Import Ban memungkinkan karena jarak tangki aspal curah milik mitra usaha Perseroan hanya sekitar
5.000 meter dari Kilang Aspal Cilacap. Saat ini, Perseroan dan mitra usaha tersebut sedang
menjajaki kerja sama untuk penggunaan tangki aspal curah serta penyediaan pasokan
aspal ke dalam tangki tersebut.
In the event of an asphalt import ban, the Company will strive to secure an asphalt supply
from Pertamina and use the 3,500 MT capacity bulk asphalt tank owned by the Company’s
business partner in Cilacap to store asphalt from Pertamina. This is feasible because the
bulk asphalt tank owned by the business partner is located only about 5,000 meters from
the Cilacap Asphalt Refinery. Currently, the Company and its business partner are exploring
a collaboration for the use of the bulk asphalt tank and the provision of asphalt supply into
the tank.
154
Page 155
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Jenis Risiko Mitigasi
Risk Categories Mitigation
2
Risiko Fluktuasi • Melakukan analisis pasar yang cermat dan perencanaan strategis yang komprehensif
Management Report
Laporan Manajemen
Kinerja Perseroan untuk memprediksi tren harga bahan baku aspal dan permintaan proyek konstruksi
Karena Sifat Proyek dapat membantu Perseroan mengantisipasi perubahan pasar dan mengambil langkah
Segmen Konstruksi langkah yang diperlukan.
dan Karena • Membangun cadangan keuangan yang cukup untuk mengatasi kemungkinan
Fluktuasi Harga penurunan gross profit margin yang tiba-tiba akibat fluktuasi harga bahan baku atau
Bahan Baku untuk proyek konstruksi yang tidak menguntungkan.
Segmen Aspal • Conducting thorough market analysis and comprehensive strategic planning to predict
Risk of Fluctuations trends in asphalt raw material prices and construction project demand can help the 3
in Company Company anticipate market changes and take necessary actions.
Company Profile
Profil Perusahaan
Performance Due • Building sufficient financial reserves to address the possibility of a sudden decline in
to the Nature gross profit margins due to raw material price fluctuations or unprofitable construction
of Construction projects.
Projects and Raw
Material Price
Fluctuations in the
Asphalt Segment 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Risiko Pelunasan Untuk meningkatkan kemampuan Perseroan dalam melakukan pelunasan atas pinjaman
Pinjaman atau kewajiban yang dimiliki, beberapa langkah yang diambil oleh Perseroan antara lain:
Risk of Loan 1. Meningkatkan pendapatan;
Repayment 2. Mengoptimalkan biaya;
3. Mengelola arus kas; dan
4. Melakukan diversifikasi sumber pembiayaan.
To improve the Company’s ability to repay its loans or obligations, the Company has taken
several steps, including:
1. Increasing revenue;
2. Optimizing costs;
3. Managing cash flow; and
4. Diversifying funding sources. 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko Tertundanya Perseroan mengimplementasikan beberapa strategi apabila ada proyek yang tertunda,
Proyek yaitu:
Risk of Project Delay 1. Mengeksplorasi peluang proyek lain di luar proyek-proyek yang tertunda;
2. Melakukan pengelolaan dana dengan cermat untuk memastikan bahwa sumber daya
finansial yang ada dialokasikan secara efisien; dan
3. Berusaha untuk berkomunikasi dengan pihak terkait guna mencari solusi terkait
penundaan proyek.
The Company implements several strategies in the event of project delays, including:
1. Exploring opportunities for other projects outside of the delayed ones; 6
2. Managing funds carefully to ensure that existing financial resources are allocated
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
efficiently; and
3. Striving to communicate with relevant parties to find solutions regarding the project
delay.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Tinjauan Penerapan Sistem Manajemen Review of the Implementation of the
Risiko Risk Management System
Direksi dan Unit Audit Internal melakukan The Board of Directors and the Internal Audit Unit
peninjauan penerapan sistem manajemen risiko conduct regular reviews of the implementation of
secara berkala, yang bertujuan untuk mengetahui the risk management system, aimed at assessing
efektivitas penerapan sistem tersebut, serta the effectiveness of its application and monitoring
8
mengawasi setiap kekurangan dari kelemahannya. any deficiencies or weaknesses. The results of the
Financial Report
Laporan Keuangan
Adapun hasil peninjauan sistem manajemen review of the risk management system are used
risiko dijadikan sebagai acuan untuk peningkatan as a reference for improving its application in the
penerapan di masa depan. future.
155
Page 156
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Manajemen and Board of Directors on the Adequacy
Risiko of the Risk Management System
In 2025, the Board of Commissioners and the Board
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris dan of Directors assessed that the risk management
Direksi menilai sistem manajemen risiko telah system has been effectively implemented. This
dijalankan dengan baik dan efektif. Kondisi condition is also reflected by the absence of
tersebut juga ditunjukkan dengan tidak adanya risks that have had a significant impact on the
risiko yang berdampak signifikan terhadap operational activities of the Company or its
aktivitas operasional Perseroan maupun Entitas Subsidiaries.
Anak.
Perkara Penting
Legal Cases
Pada tahun 2025, tidak ada perkara hukum yang In 2025, there were no legal cases that had a
berdampak material pada Perseroan dan entitas material impact on the Company or its subsidiaries.
anak.
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan 1 In 2025, the Company recorded 1 (one)
(satu) sanksi administratif berupa denda atas administrative sanction in the form of a fine for the
keterlambatan penyampaian dan pengumuman late submission and announcement of PT Xolare
Laporan Keuangan Tengah Tahunan PT Xolare RCR Energy Tbk’s Interim Financial Statements for
RCR Energy Tbk periode 30 Juni 2024 (unaudited). the period ended June 30, 2024 (unaudited).
Perseroan telah menindaklanjuti hal tersebut The Company has followed up on this matter by
dengan melakukan kewajiban administratif fulfilling the required administrative obligations
yang diperlukan dan terus berkomitmen untuk and remains committed to strengthen internal
memperkuat prosedur internal guna memastikan procedures to ensure the timely fulfillment of
ketepatan waktu dalam pemenuhan kewajiban reporting obligations to the authorities in the
pelaporan kepada otoritas di masa mendatang future, in accordance with prevailing laws and
sesuai dengan peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
156
Page 157
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Kode Etik
2
Code of Conduct
Management Report
Laporan Manajemen
Kode Etik diterapkan sebagai pedoman untuk The Code of Conduct is implemented as a
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, guideline to create a conducive, professional,
profesional, dan berintegritas, sekaligus and integrity-driven work environment while
memastikan kepatuhan terhadap peraturan ensuring compliance with applicable regulations.
yang berlaku. Seluruh elemen dalam perusahaan, All elements within the company, including
termasuk jajaran pimpinan, diwajibkan untuk leadership, are required to adhere to and implement 3
mematuhi dan mengimplementasikan Kode Etik the Code of Conduct without exception. The
Company Profile
Profil Perusahaan
tanpa pengecualian. Perseroan telah menetapkan Company has established the Code of Conduct in
Kode Etik dalam Anggaran Dasar dan the Articles of Association and aligned it with the
menyesuaikannya dengan Nilai-Nilai Perusahaan Company’s Values to ensure harmony between
guna memastikan keselarasan antara prinsip tata the principles of good governance and the work
kelola yang baik dan budaya kerja yang dijunjung culture upheld.
tinggi. 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Isi dan Pokok Kode Etik Content and Principle of the Code of
Conduct
Kode etik dan budaya perusahaan atau Code of The Company’s Code of Conduct is formulated
Conduct (Pedoman Perilaku) perusahaan disusun based on values embraced by all leaders and
berlandaskan nilai-nilai yang dianut oleh setiap employees, and is implemented both within
pimpinan dan karyawan yang diimplementasikan and outside the workplace. This guideline serves
saat bekerja atau di luar perusahaan. Pedoman ini as the foundation for the Company’s business
merupakan landasan kegiatan usaha Perseroan activities and acts as a reference for management
yang menjadi acuan bagi pengurus dan karyawan and employees in their interactions with all 5
dalam berinteraksi/berhubungan dengan seluruh stakeholders, as well as with fellow management
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
stakeholders serta dalam berinteraksi dengan and coworkers. The Company believes that
sesama pengurus maupun karyawan. Perseroan business activities that are aligned with the ethical
meyakini bahwa kegiatan usaha yang bersinergi standards and corporate culture will guide all
dengan pola etika dan budaya Perseroan mampu components of the Company to act professionally
menuntun seluruh komponen Perseroan bersikap and contribute to the Company’s business success.
secara profesional dan menciptakan keberhasilan
usaha bagi Perseroan.
6
Penerapan Kode Etik Perusahaan bertujuan The implementation of the Company’s Code of
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
memberikan kepastian dan arahan perilaku Conduct aims to provide clarity and behavioral
bagi seluruh jajaran manajemen dan karyawan, guidance for all levels of management and
terutama saat menghadapi situasi yang kompleks employees, especially when encountering
atau dilematis. Konsistensi dalam menjunjung complex or predicament situations. Consistency in
nilai etika akan menciptakan keteraturan dalam upholding ethical values fosters order in corporate
tata kelola perusahaan. Selain itu, kode etik juga governance. In addition, the Code of Conduct
berperan dalam membangun lingkungan kerja plays a role in creating a productive and safe work
yang sehat dan aman, sekaligus melindungi environment, while also protecting individuals 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
individu dari tekanan maupun tindakan from pressure or manipulative actions. Its
manipulatif. Penerapannya turut meminimalkan implementation helps minimize the risk of losses
risiko kerugian akibat kelalaian yang berpotensi due to negligence that could lead to third-party
menimbulkan tuntutan dari pihak ketiga. Di claims. On the other hand, the implementation
sisi lain, implementasi kode etik mendorong of the Code of Conduct promotes continuous
peningkatan mutu produk dan layanan yang improvement in product and service quality and
berkelanjutan, serta berdampak positif terhadap has a positive impact on the Company’s image and
citra dan reputasi Perseroan. Secara internal, reputation. Internally, this guideline strengthens 8
pedoman ini memperkuat integritas, kejujuran, integrity, honesty, and professionalism; while
Financial Report
Laporan Keuangan
dan profesionalisme; sementara secara eksternal, externally, it serves as the foundation for building
menjadi fondasi pembentukan etos kerja yang a strong work ethic across all levels of the
kokoh di seluruh tingkatan organisasi. organization.
157
Page 158
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Pedoman perilaku yang diterapkan dalam The Code of Conduct implemented within the
Perseroan bersifat mengikat dan mewajibkan Company is binding and requires all levels of the
seluruh jajaran Perseroan, baik manajemen organization, both management and employees,
maupun karyawan, taat kepada peraturan to comply with the applicable rules. The Company’s
yang berlaku tersebut. Kode Etik Perusahaan Code of Conduct encompasses three main
mencakup tiga pokok utama, yaitu etika usaha, pillars: business ethics, work ethics, and ethics
etika kerja, dan etika terhadap halhal khusus. Etika concerning specific matters. Business ethics
usaha mengatur hubungan perusahaan dengan govern the Company’s relationships with various
berbagai pemangku kepentingan, termasuk stakeholders, including employees, shareholders,
karyawan, pemegang saham, pelanggan, penyedia customers, suppliers, the government, the
barang dan jasa, pemerintah, masyarakat, community, competitors, associations, and
pesaing, asosiasi, dan investor. Etika kerja investors. Work ethics emphasize professional
menekankan pada perilaku profesional dalam behavior in interactions between superiors and
hubungan antara atasan, bawahan, serta antar subordinates, as well as among employees.
sesama karyawan. Sementara itu, etika terhadap Meanwhile, ethics concerning specific matters
hal-hal khusus mencakup pengaturan atas cover provisions on potential conflicts of interest,
potensi benturan kepentingan, praktik korupsi, practices of corruption, collusion, and nepotism,
kolusi, dan nepotisme (KKN), gratifikasi, jamuan gratuities, business hospitality, record-keeping,
bisnis, pencatatan, keterbukaan dan kerahasiaan disclosure and confidentiality of information,
informasi, aktivitas politik, penyalahgunaan political activities, drug abuse, gambling, use
narkotik, perjudian, penggunaan aset perusahaan, of company assets, meeting etiquette, and
etika dalam rapat, serta tanggung jawab terhadap environmental responsibility.
lingkungan.
Sosialisasi Kode Etik Socialization of the Code of Conduct
Perseroan dan Entitas Anak melakukan sosialisasi The Company and its Subsidiaries conduct
secara berkala kepada seluruh insan Perseroan, regular socialization of the Code of Conduct to
baik secara langsung melalui berbagai kegiatan all employees, both directly through various
internal Perseroan, kegiatan rapat internal masing- internal activities within the Company, division-
masing divisi kerja, dan pertemuan lainnya. Selain specific internal meetings, and other gatherings.
itu, Kode Etik disosialisasikan melalui media Additionally, the Code of Conduct is communicated
komunikasi internal, seperti Whatsapp Group through internal communication media, such as
ataupun situs web Perseroan dan Entitas Anak. WhatsApp Groups or the Company and Subsidiary
websites.
Sanksi dan Pelanggaran Kode Etik Sanctions and Violations of the Code of
Conduct
Perseroan bersikap tegas atas setiap pelanggaran The Company takes a firm stance on any violations
Kode Etik, yaitu menjatuhkan sanksi sesuai of the Code of Conduct, imposing sanctions based
dengan jenis pelanggaran yang dilakukan. Jenis on the nature of the violation. The types of sanctions
sanksi yang diberikan mulai dari teguran, Surat range from warnings, to written reprimands (1, 2,
Peringatan (SP) 1,2, dan 3, hingga pemutusan and 3), up to termination of employment.
hubungan kerja (PHK).
158
Page 159
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
2
Manajemen
Management Report
Laporan Manajemen
Employee and/or Management Stock Ownership Program
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Shareholders’ Resolution Deed of PT
Pemegang Saham PT Xolare RCR Energy Tbk Xolare RCR Energy Tbk No. 27 dated October 27,
No. 27 tanggal 27 Oktober 2023, Perseroan 2023, the Company has established a Management
mengadakan Management and Employee Stock and Employee Stock Option Program (MESOP) 3
Option Program (MESOP) sebanyak 7.500.000 totaling 7,500,000 shares, or 0.29%. This program
Company Profile
Profil Perusahaan
atau sebanyak 0,29%. Program ini akan efektif will become effective once the stock listing’s
berlaku saat masa efektif pencatatan saham effective period is approved by the Indonesia Stock
telah disetujui oleh Bursa Efek Indonesia. Adapun Exchange. The total number of participants in the
jumlah partisipan Program MESOP sebanyak MESOP program is 30 individuals, as determined
30 orang yang ditentukan oleh Direksi, dengan by the Board of Directors, with the following
kriteria sebagai berikut: criteria: 4
1. Komisaris yang aktif terlibat dalam 1. Commissioners who are actively involved in
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
pengembangan bisnis Perseroan dan Entitas the business development of the Company
Anak, kecuali Komisaris Independen. and its Subsidiaries, excluding Independent
Commissioners.
2. Direktur Perseroan dan Entitas Anak. 2. Directors of the Company and its Subsidiaries.
3. Karyawan Perseroan dan Entitas Anak dengan 3. Employees of the Company and its Subsidiaries
kriteria khusus, yaitu: with specific criteria, namely:
• Memiliki masa kerja minimal 1 tahun. • A minimum of 1 year of service
• Jabatan minimal manajer, adapun untuk • A minimum position of manager; however,
karyawan di bawah level manajer dapat employees below the managerial level
diusulkan dengan pertimbangan khusus may be proposed based on special
5
dari atasan langsung dan Direktur yang consideration from their direct supervisor
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
membawahi; and the Director in charge.
• Memegang posisi penting (scarcity of • Holding a key position (scarcity of skills),
skill set), meskipun masa kerjanya belum even if their tenure has not reached 1 year
mencapai 1 tahun (baik untuk Manajer (for both Managers and employees below
maupun level di bawah Manajer); dan/atau the Manager level); and/or
• Mempunyai potensi dan talenta untuk • Having the potential and talent to develop
berkembang sebagai pemimpin (to as a leader (to grow as a strong leader);
grow as a strong leader); yang aktif di being active in the Company and its
Perseroan dan Entitas Anak sebelum Subsidiaries before the option rights 6
tanggal pendistribusian hak opsi, dan distribution date, and not being subject to
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
tidak sedang dikenakan sanksi jabatan any position sanctions in accordance with
berdasarkan ketentuan ketentuan yang the applicable regulations in the Company
berlaku di Perseroan dan Entitas Anak. and its Subsidiaries.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
159
Page 160
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Benturan Kepentingan
Conflict of Interest
Perseroan berkomitmen untuk menghindari The Company is committed to avoiding conflicts of
terjadinya benturan kepentingan di antara interest among all company organs, including the
seluruh organ perusahaan, termasuk Dewan Board of Commissioners, the Board of Directors,
Komisaris, Direksi, Manajemen, dan karyawan, Management, and employees, by adhering
dengan berpedoman pada kebijakan internal to internal policies and applicable laws and
serta peraturan perundang-undangan yang regulations. Although, as of 2025, the Company
berlaku. Meskipun hingga tahun 2025 Perseroan has not established a specific policy regarding
belum menetapkan kebijakan khusus terkait conflicts of interest, preventive efforts are still
benturan kepentingan, upaya pencegahan tetap made through strict supervision by the Audit
dilakukan melalui pengawasan yang ketat oleh Committee. This supervision aims to minimize the
Komite Audit. Pengawasan ini bertujuan untuk potential for conflicts of interest among company
meminimalkan potensi benturan kepentingan organs and ensure the effective implementation
antar organ perusahaan serta memastikan of the Code of Ethics and the Company’s Values in
efektivitas penerapan Kode Etik dan Nilai-Nilai all operational aspects.
Perusahaan dalam setiap aspek operasional.
Kebijakan Insider Trading Insider Trading Policy
Perseroan belum membentuk kebijakan terkait The Company has not established a specific
insider trading selama tahun 2025. Namun, policy regarding insider trading during 2025.
Perseroan dan Entitas Anak telah menerapkan However, the Company and its Subsidiaries have
kebijakan dan peraturan terkait insider trading implemented policies and regulations related to
yang merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa insider trading, referring to the Financial Services
Keuangan No. 78/ POJK.04/2017 tentang Transaksi Authority Regulation No. 78/POJK.04/2017
Efek yang Tidak Dilarang bagi Orang Dalam concerning Prohibited Securities Transactions
dan Pasal 104 Undang undang No. 8 Tahun 1995 for Insiders and Article 104 of Law No. 8 of 1995
tentang Pasar Modal. concerning the Capital Market.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan dan Entitas Anak menerapkan sarana The Company and its Subsidiaries implement a
pelaporan bagi karyawan dengan tujuan untuk reporting mechanism for employees with the aim
menjaga lingkungan kerja yang kondusif, aman, of maintaining a conducive, safe, and comfortable
dan nyaman bagi seluruh karyawan. Sistem work environment for all employees. This reporting
pelaporan pelanggaran tersebut dikelola dengan system for violations is managed professionally
profesional dan transparan. and transparently.
Prosedur Pelaporan Laporan Violation Reporting Procedure
Terkait pelanggaran yang terjadi dapat Reports related to violations can be submitted
disampaikan langsung kepada Sekretaris directly to the Corporate Secretary through the
Perusahaan melalui kontak berikut: following contact:
Telepon : (021) 2270 2295 Phone : (021) 2270 2295
Faksimili : (021) 2270 2295 Fax : (021) 2270 2295
Surel : corsec@xolare.co.id E-mail : corsec@xolare.co.id
Situs Web : www.xolare.co.id Website : www.xolare.co.id
Setiap pengaduan yang diterima harus disertai Each complaint received must include the identity
dengan identitas pelapor, laporan disertai bukti of the whistleblower, supporting evidence that
yang dapat dipertanggungjawabkan, serta tanpa can be accounted for, and must not be intended
adanya unsur menjatuhkan pihak lain atau to harm others or serve personal interests.
kepentingan pribadi.
160
Page 161
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Penanganan Pelanggaran Handling Violations 2
Management Report
Laporan Manajemen
Perseroan dan Entitas Anak menangani setiap The Company and its Subsidiaries handle each
pelanggaran dengan bijak dan profesional melalui violation wisely and professionally through a
mekanisme yang terstruktur. Laporan pelanggaran structured mechanism. Violation reports received
yang diterima oleh Sekretaris Perusahaan akan by the Corporate Secretary will be forwarded to the
diteruskan kepada Unit Audit Internal untuk Internal Audit Unit for identification and follow-
diidentifikasi dan ditindaklanjuti. Jika laporan up. If the report is proven to be true, the Board of
tersebut terbukti benar, Direksi akan melakukan Directors will conduct further analysis and present 3
Company Profile
Profil Perusahaan
analisis lebih lanjut dan menyampaikan hasilnya the results to the Board of Commissioners and the
kepada Dewan Komisaris serta Komite Audit guna Audit Committee to obtain views on the sanctions
memperoleh pandangan mengenai sanksi yang to be imposed on the reported party. Conversely,
akan diberikan kepada pihak terlapor. Sebaliknya, if the report is found to be invalid or false, the
jika laporan yang disampaikan terbukti tidak valid Company has the right to impose sanctions on the
atau bersifat palsu, Perseroan berhak menjatuhkan reporter in accordance with applicable regulations.
sanksi kepada pelapor sesuai dengan ketentuan 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
yang berlaku.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan maupun Entitas Anak berkomitmen The Company and its Subsidiaries are committed
memberikan perlindungan bagi setiap pelapor to providing protection for whistleblowers by
dalam bentuk merahasiakan laporan yang keeping their reports confidential, safeguarding
disampaikan, merahasiakan identitas pelapor, serta their identities, and protecting them and their
memberikan perlindungan terhadap pelapor dan families from any form of intimidation. The
keluarganya dari tindakan intimidasi. Perseroan Company also ensures that those handling the
juga memastikan pihak yang menangani laporan reports do not disclose the whistleblower’s identity 5
tersebut tidak membocorkan identitas ataupun or the violation report to anyone, except for the
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
laporan pelanggaran kepada siapapun, kecuali parties or work divisions involved in handling
pihak atau divisi kerja yang terlibat dalam the report. This protection is provided to ensure
menangani laporan tersebut. Perlindungan a sense of security and encourage employees to
tersebut diberikan untuk memberikan rasa report any violations that occur in the workplace.
aman dan memotivasi para karyawan dalam
mengungkapkan setiap pelanggaran yang terjadi
di lingkungan kerja.
6
Sanksi dan Laporan Pelanggaran Sanctions and Violation Report
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Sanksi yang ditetapkan oleh Perseroan atas The sanctions imposed by the Company for any
pelanggaran yang terjadi disesuaikan dengan violations are tailored to the type of violation,
jenis pelanggaran, mulai dari teguran, Surat ranging from warnings, written warnings (1, 2,
Peringatan 1, 2, dan 3, PHK, serta dilaporkan 3), termination of employment, to reporting the
kepada pihak berwajib. matter to the authorities.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjut Total Complaints and Follow Up
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima
laporan pelanggaran, baik yang dilakukan organ In 2025, the Company did not receive any violation
utama Perseroan dan Entitas Anak, maupun reports, either from the main organs of the
karyawan. Company and its Subsidiaries or from employees.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
161
Page 162
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratification Policy
Tidak dapat dipungkiri bahwa tindakan korupsi It is undeniable that acts of corruption or
ataupun gratifikasi dapat terjadi di lingkungan gratification may occur within the workplace of
kerja Perseroan maupun Entitas Anak. Untuk itu, the Company or its Subsidiaries. Therefore, all
seluruh organ Xolare Grup berupaya menjaga parties in Xolare Group strive to maintain a healthy,
proses bisnis yang sehat, transparan, dan transparent, and responsible business process to
bertanggung jawab sehingga dapat terbebas ensure that the Company is free from any actions
dari berbagai tindakan yang melanggar hukum. that violate the law. This commitment is also
Komitmen ini juga dibuktikan dengan adanya demonstrated through educational and training
kegiatan pendidikan maupun pelatihan, serta activities, as well as regular socialization related to
sosialisasi terkait kebijakan anti korupsi dan the anti-corruption and gratification policies.
gratifikasi yang dilakukan secara berkala.
Sosialisasi Anti Korupsi Anti-Corruption Socialization
Sebagai wujud komitmen terhadap tata kelola As the manifestation of its commitment to clean
Perseroan yang bersih dan berintegritas, and integritybased corporate governance, the
perusahaan menerapkan kebijakan anti korupsi Company enforces an anticorruption policy that
yang berlaku bagi seluruh jajaran, mulai dari Dewan applies to all levels of the organization, from
Komisaris, Direksi, hingga seluruh karyawan tanpa the Board of Commissioners and the Board of
terkecuali. Kebijakan ini menegaskan bahwa Directors to all employees without exception. This
setiap individu di lingkungan Perseroan dilarang policy firmly states that every individual within the
keras untuk terlibat dalam praktik penyuapan Company is strictly prohibited from engaging in
atau bentuk korupsi lainnya, baik secara langsung bribery or any other form of corruption, whether
maupun tidak langsung. directly or indirectly.
Penyuapan dan korupsi dipandang sebagai Bribery and corruption are regarded not only as
tindakan yang tidak hanya merusak nilai-nilai violations of ethical values but also as threats to
etika, tetapi juga dapat mengganggu kredibilitas the Company’s credibility and business continuity.
serta kelangsungan usaha Perseroan. Oleh karena Therefore, the Company has set behavioral
itu, Perseroan menetapkan standar perilaku standards to prevent any attempt to influence
yang jelas dalam mencegah setiap upaya yang the decisions or actions of other parties through
bertujuan mempengaruhi keputusan atau the offering or acceptance of benefits, whether
tindakan pihak lain melalui pemberian atau financial or non-financial.
penerimaan keuntungan, baik dalam bentuk
finansial maupun nonfinansial.
Sebagai bagian dari upaya sistematis dalam As part of its systematic efforts to build an anti-
membangun budaya antikorupsi, Perseroan corruption culture, the Company has obtained
telah memperoleh sertifikasi “ISO 37001:2016 the “ISO 37001:2016 AntiBribery Management
Anti-Bribery Management System”. Sertifikasi ini System certification”. This certification serves as
menjadi bukti bahwa Perseroan telah menerapkan evidence that the Company has implemented an
sistem manajemen anti-penyuapan yang antibribery management system in accordance
sesuai dengan standar internasional, termasuk with international standards, including through
melalui pelaksanaan sosialisasi dan penguatan awareness programs and the reinforcement of
pemahaman anti korupsi di seluruh lini organisasi. anti-corruption understanding across all levels of
the organization.
Lebih lanjut, kebijakan ini mencakup larangan Furthermore, this policy includes prohibitions
terhadap praktik-praktik yang berpotensi against practices that may lead to conflicts of
menimbulkan konflik kepentingan, gratifikasi interest, improper gratuities, and the abuse
162
Page 163
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
yang tidak sesuai, serta penyalahgunaan jabatan of position or authority for personal gain. Any
Management Report
Laporan Manajemen
atau wewenang untuk keuntungan pribadi. violation of this policy will be subject to sanctions
Setiap pelanggaran terhadap kebijakan ini akan in accordance with applicable laws and the
dikenakan sanksi sesuai dengan ketentuan hukum Company’s internal policies.
yang berlaku dan kebijakan internal perusahaan.
Melalui kebijakan anti korupsi ini, Perseroan By issuing this anti-corruption policy, the
bertekad untuk menciptakan budaya kerja yang Company is committed to fostering a work
3
menjunjung tinggi integritas, transparansi, dan culture that upholds integrity, transparency, and
Company Profile
Profil Perusahaan
akuntabilitas, serta mendorong seluruh elemen accountability, while encouraging all elements of
perusahaan untuk menjadi teladan dalam the organization to lead by example in applying
penerapan prinsip-prinsip etika dalam setiap ethical principles in every business activity
aktivitas bisnis.
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Implementasi Rekomendasi OJK
Implementation Of OJK Recommendation
Perseroan telah menerapkan Prinsip Tata Kelola The Company has implemented the Principles of
Perusahaan yang Baik sesuai Peraturan OJK No.21/ Good Corporate Governance in accordance with
SEOJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata OJK Regulation No. 21/SEOJK.04/2015 on Corporate
Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran OJK Governance Guidelines for Public Companies
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata and OJK Circular Letter No. 32/ SEOJK.04/2015 on
Kelola Perusahaan Terbuka sebagai berikut: the Good Governance Manual for Publicly Listed 5
Companies as follows:
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
163
Page 164
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
I. Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang
Saham.
Aspect 1: Relationship of Public Company with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights.
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka Perseroan telah memiliki prosedur Comply
Meningkatkan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara yang
Nilai teknis pengumpulan terdapat dalam tata tertib Rapat
Penyelenggaraan suara (voting) baik secara Umum Pemegang Saham.
RUPS terbuka maupun tertutup The Company has a technical
yang mengedepankan procedure for voting stipulated
Principle 1 independensi, dan in the General Meeting of
Improving kepentingan pemegang Shareholders guidelines
the Value of saham.
Implementation The public company has a
of General means or technical procedure
Meeting of for voting both open and
Shareholders closed voting mechanisms
(GMS) that uphold the independence
and interest of shareholders
2. Seluruh anggota Direksi dan Seluruh Direksi dan Dewan Comply
anggota Dewan Komisaris Komisaris hadir dalam RUPS
Perusahaan Terbuka hadir Tahunan.
dalam RUPS Tahunan. All members of the BOD and BOC
All members of the BOD and attended the Annual GMS
BOC of the public company
attend the Annual GMS
3. Ringkasan risalah RUPS Perseroan telah memuat ringkasan Comply
tersedia dalam Situs Web risalah RUPS dalam 1 (satu) tahun
Perusahaan Terbuka paling terakhir pada situs web Perseroan.
sedikit selama 1 (satu) tahun. The Company has published a
Summary of GMS minutes summary of GMS minutes in the
of meeting is provided in the last 1 (one) year on the Company’s
public company website for at website
least one year
Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki Comply
Meningkatkan suatu kebijakan komunikasi kebijakan komunikasi dengan
Kualitas dengan pemegang saham para pemegang saham atau
Komunikasi atau investor. investor yang tercantum dalam
Perusahaan The public company has Pedoman Pengelolaan Good
Terbuka dengan communications policy with Corporate Governance (GCG) atau
Pemegang the shareholders or investors. Kode Etik serta dalam Kebijakan
Saham atau Pengungkapan informasi.
Investor. The Company has a communication
policy with the shareholders or
Principle 2 investors in the Company in Good
Increasing Corporate Governance (GCG)
the Quality of Guidelines or Code of Conduct and
Communications also in the Disclosure Policy.
between Public
Company and
Shareholders/
Investors
164
Page 165
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
2
5. Perusahaan Terbuka Perseroan telah mengungkapkan Comply
Management Report
Laporan Manajemen
mengungkapkan kebijakan kebijakan ini dalam Pedoman
komunikasi Perusahaan Pengelolaan Good Corporate
Terbuka dengan pemegang Governance (GCG) atau Kode Etik
saham atau investor dalam dalam Situs Web Perseroan.
Situs Web. The Company has disclosed this
The public company discloses policy in the Good Corporate
its communications policy to Governance (GCG) Management
the shareholders or investors Guidelines or Code Of Conduct on 3
Company Profile
Profil Perusahaan
on the website the Company’s Website.
II. Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 6. Penentuan jumlah Perseroan telah memenuhi Comply
Memperkuat anggota Dewan Komisaris ketentuan yang berlaku bagi 4
Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perseroan sebagai Perusahaan
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Komposisi Dewan Perusahaan Terbuka. Terbuka sebagaimana ditentukan
Komisaris Determination of the number dalam Pasal 20 Peraturan OJK
of members of the Board of No. 33/POJK.04/2014 yaitu Jumlah
Principle 3 Commissioners takes into Dewan Komisaris paling kurang
Strengthening consideration the conditions terdiri dari 2 orang anggota
the Membership of the public company komisaris. Satu diantaranya adalah
and Composition komisaris independen. Apabila,
of the Board of jumlah Dewan Komisaris lebih
Commissioners dari 2 maka jumlah komisaris
independen paling kurang 30%
dari jumlah anggota Dewan
Komisaris. 5
Tata Kelola Perusahaan
The Company has complied with
Corporate Governance
the provision that applies to the
Company as a Public Company
as stipulated in Article 20 of OJK
Regulation No. 33/POJK.04/2014,
namely the number of members
of the Board of Commissioners is
more than 2 (two) people
7. Penentuan komposisi Berdasarkan kebijakan Pemegang Comply 6
anggota Dewan Komisaris Saham, Dewan Komisaris telah
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
memperhatikan keberagaman dipilih dengan memperhatikan
keahlian, pengetahuan, dan keberagaman keahlian,
pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan, pengalaman serta
Determination of the number kondisi, dan bisnis Perseroan.
of members of the Board of Based on the Shareholders’ policy,
Commissioners takes into the Board of Commissioners has
consideration the conditions been determined by taking into
of the public company account the diversity of expertise,
7
knowledge, experience and
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
conditions, and the Company’s
business
8
Financial Report
Laporan Keuangan
165
Page 166
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
Prinsip 4 8. Dewan Komisaris mempunyai Berdasarkan SK No. 001/GCG/ Comply
Meningkatkan kebijakan penilaian sendiri SOLA/2025
Kualitas (Self-Assessment) untuk According to Decree No. 001/GCG/
Pelaksanaan menilai kinerja Dewan SOLA/2025
Tugas dan Komisaris.
Tanggung Jawab The Board of Commissioners
Dewan Komisaris. has its self-assessment policy
to evaluate its performance.
Principle 4
Improving 9. Kebijakan penilaian sendiri Self Assessment Dewan Komisaris Comply
the Quality of (Self-Assessment) untuk telah diatur berdasarkan XRE-COR-
Implementation menilai kinerja Dewan POL-2025/001
of Duties and Komisaris, diungkapkan
Responsibilities melalui Laporan Tahunan The Board of Commissioners’ Self-
of the Board of Perusahaan Terbuka. Assessment has been established
Commissioners Self-assessment policy in accordance with XRE-COR-
to evaluate the Board of POL-2025/001
Commissioners performance
is disclosed in the annual
report of the public company.
10. Dewan Komisaris mempunyai Perseroan telah memiliki kebijakan Comply
kebijakan terkait pengunduran terkait pengunduran diri anggota
diri anggota Dewan Komisaris Dewan Komisaris apabila terlibat
apabila terlibat dalam dalam kejahatan keuangan
kejahatan keuangan. sebagaimana tertuang dalam
The Board of Commissioners Surat No. (002/GCG/SOLA/2025)
has a policy regarding the Adapun berdasarkan Anggaran
resignation of Board of Dasar Perseroan, jo. Peraturan
Commissioners members POJK No. 33/POJK.04/2014 bahwa
should they be involved in a yang menjadi anggota Dewan
financial crime. Komisaris adalah yang memenuhi
persyaratan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan
dan peraturan yang berlaku di
bidang Pasar Modal, termasuk di
dalamnya tidak pernah dihukum
karena melakukan tindak pidana
yang merugikan keuangan negara
dan/atau yang berkaitan dengan
sektor keuangan. Dalam hal
Anggota Dewan Komisaris tersebut
mengundurkan diri maka akan
diputuskan melalui mekanisme
RUPS.
The Company has a policy regarding
the resignation of members of the
Board of Commissioners if they
are involved in financial crimes,
as set forth in Letter No. (XRE-
COR-POL-2025/002) Furthermore,
pursuant to the Company’s Articles
of Association, in conjunction
with POJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014, members of the
Board of Commissioners must
meet the requirements set forth
in applicable laws and regulations
governing the Capital Market,
including never having been
convicted of a criminal offense that
causes financial loss to the state
and/or is related to the financial
sector. In the case of a member
of the Board of Commissioners
resigning, the matter will be
decided through the General
Meeting of Shareholders (GMS)
mechanism.
166
Page 167
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
11. Dewan Komisaris atau Komite Kebijakan suksesi dalam proses Comply
yang menjalankan fungsi Nominasi anggota Direksi
Nominasi dan Remunerasi tercantum dalam Pedoman 2
menyusun kebijakan suksesi Pelaksanaan Kerja (Charter) Fungsi
Management Report
Laporan Manajemen
dalam proses Nominasi Komite Nominasi dan Remunerasi
anggota Direksi. yang dirangkap oleh Dewan
The Board of Commissioners Komisaris Perseroan.
or the committee carrying The succession policy in the
out the Nomination & process of nominating members
Remuneration function of the Board of Directors is stated
prepares the succession policy in the Charter of the Nomination
in the Board of Directors and Remuneration Committee, 3
Nomination process. which is chaired by the Board of
Company Profile
Profil Perusahaan
Commissioners of the Company.
III. Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Roles and Functions of the Board of Directors
Prinsip 5 12. Penentuan jumlah anggota Penentuan jumlah Direksi Comply
Memperkuat Direksi mempertimbangkan Perseroan mengacu pada 4
Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka ketentuan perundang-undangan
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Komposisi Direksi. serta efektivitas dalam yang berlaku, yaitu berdasarkan
pengambilan keputusan. Pasal 2 ayat (1) dan ayat (2)
Principle 5 Determination of the Board of Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014
Strengthening Directors composition takes tentang Direksi dan Dewan
the Membership into consideration the public Komisaris Emiten atau Perusahaan
and Composition company’s conditions and Publik, paling kurang terdiri dari
of the Board of efficacy in decisionmaking. 2 (dua) orang anggota Direksi,
Directors yang 1 (satu) di antaranya diangkat
menjadi Direktur Utama.
Determination of the number
of the Company’s Directors
refers to the prevailing laws 5
and regulations which are
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
based on Article 2 paragraph
(1) and paragraph (2) of the OJK
Regulation No.33/POJK.04/2014 on
the Board of Directors and Board
of Commissioners of Issuers or
Public Companies, consisting of
at least 2 (two) members of the
Board of Directors, 1 (one) of whom
is appointed as the President 6
Director.
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
13. Penentuan komposisi anggota Comply
Direksi memperhatikan, Komposisi anggota Dewan
keberagaman keahlian, Komisaris perusahaan memiliki
pengetahuan, dan keberagaman keahlian,
pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan, dan pengalaman
Determination of Board of yang dibutuhkan untuk
Directors composition takes pencapaian tujuan perusahaan.
into consideration its diversity Disampaikan dalam Curriculum 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
in terms of skills, knowledge Vitae di RUPS dan Laporan
and experience required. Tahunan.
The composition of the company’s
Board of Commissioners reflects
the diversity of expertise,
knowledge, and experience
required to achieve the company’s
objectives. This is detailed in the 8
resumes presented at the General
Financial Report
Laporan Keuangan
Meeting of Shareholders and in the
Annual Report.
167
Page 168
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
14. Anggota Direksi yang Direksi yang membawahi bidang Comply
membawahi bidang akuntansi atau keuangan dalam
akuntansi atau keuangan Perseroan adalah Direktur
memiliki keahlian dan/atau Keuangan yang memiliki
pengetahuan di bidang pengetahuan dan pengalaman
akuntansi. yang cukup di bidang akuntansi
Member of the Board dan keuangan sebagaimana dapat
of Directors in charge of dilihat dalam riwayat jabatan dan
accounting or finance has an pendidikan Direksi pada bagian
expertise and/or knowledge in Profil Direksi.
accounting. The Board of Directors in charge
of accounting or finance in the
Company is the Chief Finance
who has sufficient knowledge
and experience in the field of
accounting and finance as can
be seen in the history of work and
education of the Board of Directors
in the Profile of the Board of
Directors.
Prinsip 6 15. Direksi mempunyai kebijakan Berdasarkan SK No. 001/GCG/ Comply
Meningkatkan penilaian sendiri (Self- SOLA/2025
Kualitas Assessment) untuk menilai
Pelaksanaan kinerja Direksi. According to Decree No. XRE-COR-
Tugas dan Board of Directors has a self- POL-2025/001
Tanggung Jawab assessment policy to evaluate
Direksi. its performance.
Principle 6 16. Kebijakan penilaian sendiri Penilaian Kinerja Direksi dilakukan Comply
Improving (Self-Assessment) untuk oleh Dewan Komisaris disampaikan
the Quality of menilai kinerja Direksi di Laporan Tahunan Perusahaan
Implementation diungkapkan melalui laporan
of Board of tahunan Perusahaan Terbuka. The assessment of the performance
Directors Member of the Board of the Board of Directors, conducted
Duties and of Directors in charge of by the Board of Commissioners,
Responsibilities accounting or finance has an is presented in the Company’s
expertise and/or knowledge in Annual Report
accounting.
168
Page 169
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
2
Management Report
Laporan Manajemen
17. Direksi mempunyai kebijakan Perseroan telah memiliki kebijakan Comply
terkait pengunduran diri terkait pengunduran diri anggota
anggota Direksi apabila Direksi apabila terlibat dalam
terlibat dalam kejahatan kejahatan keuangan sebagaimana
keuangan. tertuang dalam Surat No. 002/GCG/
The Board of Directors SOLA/2025. Adapun berdasarkan
has a policy regarding the Anggaran Dasar Perseroan,
resignation of Board of jo. Peraturan POJK No. 33/ 3
Directors members should POJK.04/2014 bahwa yang menjadi
Company Profile
Profil Perusahaan
they be involved in a financial Direksi adalah yang memenuhi
crime. persyaratan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan
dan peraturan yang berlaku di
bidang Pasar Modal, termasuk di
dalamnya tidak pernah dihukum
karena melakukan tindak pidana 4
yang merugikan keuangan negara
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
dan/atau yang berkaitan dengan
sektor keuangan. Dalam hal
Direksi tersebut mengundurkan
diri maka akan diputuskan melalui
mekanisme RUPS.
The Company has a policy regarding
the resignation of members of
the Board of Directors if they are
involved in financial crimes, as
set forth in Letter No. XRE-COR-
POL-2025/002. Furthermore, 5
pursuant to the Company’s Articles
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
of Association, in conjunction
with POJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014, members of the
Board of Directors must meet the
requirements set forth in applicable
laws and regulations governing the
Capital Market, including never
having been convicted of a criminal
offense that causes financial loss to
the state and/or is related to the 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
financial sector. In the case of the
resignation of a member of the
Board of Directors, the matter shall
be decided through the General
Meeting of Shareholders (GMS)
mechanism.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
169
Page 170
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
IV. Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Shareholders’ Participation
Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan mengenai insider Comply
Meningkatkan kebijakan untuk mencegah trading telah tercantum dalam
Aspek Tata Kelola terjadinya insider trading. Surat No. 003/GCG/SOLA/2025,
Perusahaan The public company has dan Pedoman Pengelolaan Good
melalui Partisipasi a policy to prevent insider Corporate Governance (GCG) atau
Pemangku trading Kode Etik Perseroan.
Kepentingan. The policy on insider trading has
been stated in the Good Corporate
Principle 7 Governance (GCG) Management
Improving Guidelines or the Company’s Code
Corporate of Conduct.
Governance
Aspect via 19. Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan anti korupsi dan anti- Comply
Stakeholders’ kebijakan anti korupsi dan fraud telah tercantum dalam SK
Participation anti-fraud. No. 005/GCG/SOLA/2025 atau Kode
The public company has a Etik Perseroan
policy on anticorruption and
anti-fraud.
20. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan Comply
kebijakan tentang seleksi dan terkait seleksi dan peningkatan
peningkatan kemampuan kemampuan pemasok atau
pemasok atau vendor. vendor, yang diatur dalam SK
The public company has a No.007/GCG/SOLA/2025
policy on vendor/ supplier
selection and enhancement of Anti-corruption and anti-fraud
skills. policies are set forth in Decree No.
XRE-COR-POL-2025/005, or the
Company’s Code of Ethics
21. Perusahaan Terbuka Perseroan telah memiliki kebijakan Comply
memiliki kebijakan tentang tentang pemenuhan hak-hak
pemenuhan hak-hak kreditur. kreditur sebagaimana tertuang
The public company has a dalam SK No. 006/GCG/SOLA/2025.
policy on fulfilling creditors’ Selama keberlangsungan
rights. operasionalnya, Perseroan tetap
memperhatikan pemenuhan
terhadap hak-hak kreditur yang
tertulis pada setiap Perjanjian
Kredit antara Perseroan dengan
krediturnya, sesuai dengan standar
perbankan yang berlaku.
The Company has a policy regarding
the fulfillment of creditors’ rights
as set forth in Decree No. XRE-
COR-POL-2025/006. Throughout
its operations, the Company
continues to ensure compliance
with the creditors’ rights stipulated
in each Loan Agreement between
the Company and its creditors,
in accordance with applicable
banking standards.
170
Page 171
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
22. Perusahaan Terbuka Perseroan telah mengatur Comply
memiliki kebijakan sistem mengenai kebijakan sistem
whistleblowing. whistleblowing dalam Surat SK No.
2
The public company has a 008/GCG/SOLA/2025 dan website
Management Report
Laporan Manajemen
whistleblowing system policy. perseroan www.xolare.co.id.
The Company has established a
whistleblowing policy in Decision
Letter No. XRE-COR-POL-2025/008
and on the Company’s website at
www.xolare.co.id.
3
23. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki kebijakan Comply
Company Profile
Profil Perusahaan
kebijakan pemberian insentif insentif berdasarkan Penilaian
jangka panjang kepada Direksi Kinerja, dan telah memiliki
dan karyawan. kebijakan pemberian insentif
The public company has a jangka panjang kepada Direksi dan
policy on long term incentive karyawan.
provision to the Board of
Directors and employees. The Company has an incentive
4
policy based on performance
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
evaluations and has a policy for
providing long-term incentives
to the Board of Directors and
employees.
IV. Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka Pemenuhan kewajiban Comply
Meningkatkan memanfaatkan penggunaan keterbukaan informasi tersedia
Pelaksanaan teknologi informasi secara di dalam situs web Perseroan.
Keterbukaan lebih luas selain Situs Web Dan selain situs web, Perseroan 5
Informasi. sebagai media keterbukaan berupaya mengoptimalkan
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
informasi. pemanfaatan teknologi dan
Principle 8 The public company utilizes aplikasi media sosial lainnya untuk
Enhancing information technology more memperkenalkan produk-produk
Information broadly than the website as a Perseroan, seperti di media online,
Disclosure means to disclose information Instagram, dan Linkedin.
Implementation Fulfilment of information
disclosure obligations is available
on the Company’s website. And
in addition to the website, the
Company seeks to optimise the 6
use of technology and other social
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
media applications, such as online
media, Instagram, and Linkedin.
25. Laporan Tahunan Perusahaan Perseroan telah mengungkapkan Comply
Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
pemilik manfaat akhir uraian Pemegang Saham Utama
dalam kepemilikan saham dan Pengendali pada Laporan 7
Perusahaan Terbuka paling Tahunan 2025 bagian bab Profil
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
sedikit 5% (lima persen), Perusahaan.
selain pengungkapan The Company has disclosed
pemilik manfaat akhir the ultimate beneficiary in the
dalam kepemilikan saham description of the Main and
Perusahaan Terbuka melalui Controlling Shareholders in the
pemegang saham utama dan Company Profile chapter of the
pengendali. 2025 Annual Report
The public company’s annual
report discloses the ultimate 8
Financial Report
Laporan Keuangan
beneficiary of the ownership
of its shares for at least 5%
ownership as well as the
disclosure on the ultimate
beneficiary of the ownership of
shares of the public company
via the major and controlling
shareholders
171
Page 172
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Party Responsible for Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance Implementation [OJK E.1]
Direksi bersama dengan organ pendukungnya The Board of Directors, in coordination with its
memiliki tanggung jawab untuk merancang, supporting organs, is responsible for the design,
mengimplementasikan, dan menjalankan implementation, and execution of sustainability
insiatif keberlanjutan yang melibatkan karyawan, initiatives involving employees, the community,
masyarakat, mitra usaha, serta pelanggan. business partners, and customers. Meanwhile,
Sementara itu, Dewan Komisaris, dengan the Board of Commissioners, supported by the
dukungan Komite Audit, berperan dalam Audit Committee, serves an oversight role and
mengawasi serta memberikan rekomendasi guna provides strategic recommendations to ensure
memastikan program berkelanjutan tetap sejalan that sustainability initiatives remain aligned with
dengan visi, misi, dan tujuan Perseroan serta the vision, mission, and objectives of both the
Entitas Anak. Company and its Subsidiaries.
Ruang
Lingkup Aspek
Unit Kerja Keberlanjutan Tugas Wewenang
No
Work Unit Scope of Scope of Work Authority
Sustainability
Aspects
1 Dewan Komisaris Pengawasan ESG Mengawasi kebijakan Memberikan arahan strategis dan
Board of & GCG dan kinerja keberlanjutan evaluasi kepada Direksi
Commissioners ESG and Corporate perusahaan Provide strategic guidance and
Governance Monitoring the company’s evaluation to the Board of Directors
Oversight sustainability policies and
performance
2 Komite Audit Kepatuhan & Tata Menelaah laporan keuangan Meminta klarifikasi dan rekomendasi
Audit Committee Kelola dan kepatuhan regulasi ESG perbaikan kepada manajemen
Compliance & Reviewing financial Requesting clarification and
Governance statements and ESG regulatory recommendations for improvement
compliance from management
3 Direktur Utama Koordinasi Menetapkan arah kebijakan Mengambil keputusan strategis
President Director strategis keberlanjutan perusahaan terkait implementasi ESG
keberlanjutan Stipulating the direction of the Making strategic decisions regarding
Strategic company’s sustainability policy the implementation of ESG
coordination for
sustainability
4 Direktur Lingkungan Mengelola pengendalian Menetapkan standar operasional
Operasional dan (Environmental) dampak lingkungan, efisiensi lingkungan & keselamatan kerja
HSE & K3 energi, pengelolaan limbah, K3 Stipulate standards for environmental
Director of Environment & Managing environmental and occupational safety operations
Operations and Occupational impact control, energy
HSE Safety and Health efficiency, waste management,
and occupational safety and
health
5 Manajer Teknik & Implementasi Monitoring emisi, limbah, Menghentikan aktivitas operasional
K3 (Engineering & teknis lingkungan risiko kerja yang berisiko terhadap lingkungan/
QHSE Manager) & keselamatan Monitoring of emissions, waste, K3
Engineering & Technical and occupational hazards Ceasing operational activities that
QHSE Manager implementation pose a risk to the environment or
of environmental occupational safety and health
and safety
measures
6 Manajer Operasional Menjalankan produksi sesuai Mengendalikan proses produksi
Operasional berkelanjutan standar lingkungan & efisiensi sesuai SOP ESG
Industrial Sustainable Running production according Controlling the production process
Industrial operations to environmental & efficiency according to ESG SOP
Operations standards
Manager
172
Page 173
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Ruang
Lingkup Aspek
Unit Kerja Keberlanjutan Tugas Wewenang
No 2
Work Unit Scope of Scope of Work Authority
Sustainability
Management Report
Laporan Manajemen
Aspects
7 Direktur Tata kelola & Mengelola pelaporan Menyetujui alokasi anggaran program
Administrasi & transparansi keuangan, penganggaran ESG
Keuangan Governance and program keberlanjutan Approving ESG program budget
Director of transparency Managing financial reporting, allocation
Administration & sustainability program
Finance budgeting 3
Company Profile
Profil Perusahaan
8 Manajer Transparansi & Menyusun laporan keuangan Mengakses dan memverifikasi data
Keuangan & akuntabilitas & mendukung pelaporan keuangan ESG
Akuntansi Transparency & keberlanjutan Acquire and verify ESG financial data
Finance & accountability Prepare financial reports
Accounting & support sustainability
Manager reporting
4
9 Sekretaris Pengawasan Melakukan audit atas Memberikan rekomendasi perbaikan
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Perusahaan internal implementasi prosedur dan dan tindakan korektif atas temuan
Corporate Internal oversight kebijakan ESG ketidakpatuhan
Secretary Conducting an audit of the Providing recommendations for
implementation of ESG improvements and corrective actions
procedures and policies regarding findings of non-compliance
10 Audit Internal Pengawasan Melakukan audit atas Memberikan rekomendasi perbaikan
Internal Audit internal implementasi prosedur dan dan tindakan korektif atas temuan
Internal oversight kebijakan ESG ketidakpatuhan
Conducting an audit of the Providing recommendations for
implementation of ESG improvements and corrective actions
procedures and policies regarding findings of non-compliance 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
11 Direktur Sosial & Mengembangkan program Menetapkan strategi komunikasi
Pemasaran & stakeholder tanggung jawab sosial keberlanjutan
Pengembangan engagement & hubungan (kepuasan) Establishing a sustainability
Director of Social & pelanggan communication strategy
Marketing & stakeholder Developing corporate social
Development engagement responsibility programs
and customer satisfaction
initiatives
6
12 Manajer Citra & publikasi Mengkomunikasikan capaian Menyusun materi publikasi dan
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Pemasaran & ESG kinerja keberlanjutan laporan keberlanjutan
Komunikasi Image & perusahaan Preparing publication materials and
Marketing & publication ESG Communicating the sustainability reports
Communications company’s sustainability
Manager performance
Pengembangan Kompetensi Terkait Sustainable Finance Competency 7
Keuangan Berkelanjutan Development [OJK E.2]
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak Throughout 2025, the Company has not conducted
mengadakan program pelatihan internal/ any internal or external training programs related
eksternal terkait keuangan/bisnis berkelanjutan/ to finance, sustainable business, sustainability, or
keberlanjutan/ aspek ESG bagi organ perusahaan. ESG aspects for its corporate bodies. However, the
Namun, Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen, dan Board of Commissioners, the Board of Directors,
karyawan tetap secara mandiri mengembangkan management, and employees have continued to 8
kompetensi yang relevan dengan kebutuhan independently develop competencies relevant to
Financial Report
Laporan Keuangan
melalui berbagai platform, baik secara luring their needs through various platforms, both in-
maupun daring. person and online.
173
Page 174
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Penilaian Risiko Atas Penerapan Risk Assessment on the Implementation
Keuangan Berkelanjutan of Sustainable Finance [OJK E.3]
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan In conducting its operations, the Company is
dihadapkan pada berbagai risiko yang dapat exposed to various risks that may impact the
memengaruhi pencapaian target bisnis. Oleh achievement of its business objectives. Accordingly,
karena itu, sistem manajemen risiko diterapkan a risk management system is implemented to
untuk mengurangi dampak signifikan yang mitigate significant impacts that may arise from
mungkin timbul dari proses bisnis Perseroan the business processes of both the Company and
maupun Entitas Anak. its Subsidiaries.
Sebagai langkah mitigasi, Perseroan memperkuat As a mitigation measure, the Company strengthens
sistem tata kelola operasional serta meningkatkan its operational governance systems and enhances
efisiensi dalam proses produksi. Pengelolaan efficiency within the production process. Risk
risiko dilakukan secara sistematis, dimulai dari management is conducted systematically,
tahap identifikasi, klasifikasi, hingga penerapan beginning from the stages of identification and
strategi mitigasi yang tepat guna. Adapun proses classification to the implementation of effective
Manajemen Risiko yang dilakukan Perseroan mitigation strategies. The Risk Management
adalah sebagai berikut: process implemented by the Company is as
follows:
1. Pengawasan yang aktif dari Dewan Komisaris 1. Active oversight by the Board of Commissioners
dan Direksi atas seluruh kinerja dan aktivitas and the Board of Directors over all Company
Perseroan; performance and activities;
2. Melakukan evaluasi, pembaharuan dan 2. Continuous evaluation, updating, and
pengadaan kebijakan-kebijakan, peraturan establishment of policies, regulations, and
dan Standard Operating Procedure (SOP); Standard Operating Procedures (SOPs);
3. Melakukan identifikasi, pengukuran serta 3. Identification, measurement, and monitoring
pemantauan potensi-potensi risiko yang of potential risks faced by the Company; and
dihadapi oleh Perseroan; dan
4. Penerapan sistem informasi manajemen 4. Implementation of Management Information
dalam hal pengendalian internal yang Systems to ensure comprehensive internal
menyeluruh. control.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement by the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko and the Board of Directors on the Adequacy
of the Risk Management System
Pernyataan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi The statement by the Board of Commissioners and
terkait kecukupan sistem manajemen risiko telah the Board of Directors regarding the adequacy
diungkapkan pada sub-bab Manajemen Risiko di of the risk management system is disclosed in
Bab Tata Kelola Laporan Tahunan ini. the Risk Management subchapter within the
Corporate Governance chapter of this Annual
Report.
Hubungan dengan Pemangku Stakeholder Engagement [OJK E.4]
Kepentingan
Perseroan menganggap pemangku kepentingan The Company regards stakeholders as strategic
sebagai mitra strategis dalam mendorong partners in driving sustainable growth. Our
pertumbuhan yang berkelanjutan. Kelompok stakeholder groups include shareholders,
pemangku kepentingan mencakup pemegang employees, customers, business partners,
saham, karyawan, pelanggan, mitra usaha, regulators, and the community at large. To foster
regulator, serta komunitas dan masyarakat luas. effective communication, the Company conducts
Untuk membangun komunikasi yang efektif, stakeholder mapping and engages these groups
Perseroan melakukan pemetaan serta melibatkan through various platforms, such as discussion
mereka melalui berbagai platform, seperti forum forums, surveys, grievance mechanisms, and
diskusi, survei, mekanisme pengaduan, dan public consultations.
konsultasi publik.
Setiap masukan dan saran yang diterima dianalisis Feedback and suggestions received are analyzed
serta dipertimbangkan dalam perumusan strategi and integrated into the formulation of our
dan rencana aksi berkelanjutan. Dengan menjaga sustainability strategies and action plans. By
174
Page 175
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
hubungan yang konstruktif bersama para maintaining constructive relationships with all
pemangku kepentingan, Perseroan dan Entitas stakeholders, the Company and its Subsidiaries
Anak berharap dapat memperkuat komitmen aim to strengthen our collective commitment to
kolektif dalam menciptakan pertumbuhan yang creating more resilient and sustainable growth in 2
lebih berkelanjutan di masa depan. the future
Management Report
Laporan Manajemen
Pendekatan dalam Pelibatan Pemangku Stakeholder Engagement Approach
Kepentingan
Pemangku Metode Pendekatan
Kepentingan Approach Method
Stakeholder 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Karyawan Pertemuan berkala, pelatihan/pendidikan, pengembangan kompetensi, pembinaan, serta
Employees forum diskusi.
Regular meetings, training/education, competency development, mentoring, and
discussion forums.
Pemilik Saham/ Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan atau RUPS Luar Biasa.
Investor Annual General Meeting (AGM) or Extraordinary General Meeting (EGM) of Shareholders. 4
Share Owners/
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Investors
Pembuat Kebijakan Laporan kepatuhan sesuai dengan ketentuan regulator.
Regulator Compliance report according to regulatory requirements.
Mitra Bisnis Kontrak dan kesepakatan kerja.
(Pemasok) Contracts and work agreements.
Business Vendors
(Supplier)
Komunitas/Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi.
Community/ Meetings and discussions with communities/associations. 5
Associations
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Konsumen/ Survei kepuasan pelanggan.
Pelanggan Customer satisfaction survey.
Consumers/
Customers
Masyarakat Pelibatan tenaga kerja lokal dan vendor lokal, pelaksanaan tanggung jawab sosial
Public perusahaan (CSR).
Engaging local labors and vendors, implementation of Corporate Social Responsibility
6
(CSR).
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Tantangan Terhadap Penerapan Challenges in the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance [OJK E.5]
Dalam menjalankan keuangan berkelanjutan, In the implementation of sustainable finance,
Perseroan dihadapkan pada berbagai the Company faces various challenges. A primary
tantangan. Salah satu tantangan utama adalah challenge lies in the optimal integration of 7
mengintegrasikan aspek berkelanjutan dalam sustainability factors into the investment and
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
proses investasi dan alokasi modal secara optimal. capital allocation processes. This necessitates a
Hal ini menuntut perubahan paradigma dalam paradigm shift in evaluating investment projects,
menilai proyek investasi, di mana keseimbangan where achieving a balance between economic,
antara faktor ekonomi, sosial, dan lingkungan social, and environmental factors becomes a
menjadi elemen penting dalam pengambilan critical element in decision-making.
keputusan.
Selain itu, keterbatasan tenaga ahli di bidang Furthermore, the limited availability of 8
Financial Report
Laporan Keuangan
berkelanjutan juga menjadi tantangan tersendiri, sustainability experts presents distinct challenge,
sehingga Perseroan perlu terus membangun requiring the Company to continuously build
kapasitas internal. Untuk mengatasi hambatan its internal capacity. To address these barriers,
ini, Perseroan berkomitmen memperkuat the Company is committed to strengthening its
kompetensi melalui kerja sama dengan competencies through stakeholder collaboration,
pemangku kepentingan, penerapan praktik the adoption of best practices, and the utilization
terbaik, serta pemanfaatan teknologi dan inovasi of technology and innovation to support long-
guna mendukung berkelanjutan jangka panjang. term sustainability. 175
Page 176
Page 177
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Page 178
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy [OJK A.1]
PT Xolare RCR Energy Tbk percaya bahwa PT Xolare RCR Energy Tbk believes that
keberlanjutan bukan hanya tentang menjaga sustainability transcends the mere balance
keseimbangan antara pertumbuhan bisnis dan between business growth and environmental
tanggung jawab lingkungan dan sosial, tetapi and social responsibility; it is about unlocking
juga tentang membuka peluang baru yang new opportunities that deliver long-term value for
dapat memberikan manfaat jangka panjang all stakeholders. Aligned with this year’s theme,
bagi seluruh pemangku kepentingan. Sejalan “The Determined Pursuit for Brighter Future”,
dengan tema tahun ini, “The Determined the Company continues to refine a sustainable
Pursuit for Brighter Future”, Perseroan terus strategy that is not only oriented toward efficiency
mengembangkan strategi berkelanjutan yang and innovation but also ensures that every step
tidak hanya berorientasi pada efisiensi dan inovasi, taken contributes to a greener, more inclusive, and
tetapi juga memastikan bahwa setiap langkah resilient future.
yang diambil berkontribusi pada masa depan
yang lebih hijau, inklusif, dan berdaya tahan tinggi.
Dalam menghadapi dinamika industri yang terus In navigating the ever-evolving industry dynamics,
berkembang, Perseroan mengadopsi pendekatan the Company adopts a synergistic and collaborative
sinergis dan kolaboratif untuk memperkuat approach to bolster competitiveness and generate
daya saing serta menciptakan nilai tambah bagi added value for its business ecosystem. Every
ekosistem bisnisnya. Setiap proyek yang dijalankan project is engineered not only to drive economic
tidak hanya dirancang untuk mendukung growth but also to address sustainability challenges
pertumbuhan ekonomi, tetapi juga untuk by integrating innovative technologies in asphalt
menjawab tantangan berkelanjutan dengan processing and construction services. Operational
mengintegrasikan teknologi inovatif dalam efficiency and effectivity remains a cornerstone
pengolahan aspal dan jasa konstruksi. Efisiensi of this strategy, enabling the Company to remain
dan efektivitas operasional menjadi kunci utama adaptive to market shifts while maintaining an
dalam strategi ini, memungkinkan Perseroan optimal equilibrium between profitability and
untuk tetap adaptif terhadap perubahan pasar, socio-environmental impact.
sekaligus menjaga keseimbangan antara
profitabilitas dan dampak sosial serta lingkungan.
Lebih dari sekadar bisnis berkelanjutan, Perseroan Beyond sustainable business practices, the
juga berkomitmen untuk membangun ekosistem Company is committed to fostering an ecosystem
yang memberdayakan seluruh pemangku that empowers its stakeholders. Human capital
kepentingannya. Peningkatan kapasitas karyawan development is an integral part of this strategy,
menjadi bagian integral dari strategi ini, di mana where continuous education and training are
edukasi dan pelatihan berkelanjutan diterapkan implemented to ensure the entire team possesses
untuk memastikan bahwa seluruh tim memiliki a profound understanding of sustainability
pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip principles. Awareness initiatives are cascaded
berkelanjutan. Sosialisasi dilakukan secara systematically, from executive management
estafet, mulai dari level manajemen hingga to field personnel, with a three-year target for
pekerja di lapangan, dengan target dalam tiga all employees to fully internalize and apply
tahun ke depan seluruh karyawan mampu sustainable practices in their daily operations.
menginternalisasi dan menerapkan praktik
berkelanjutan dalam aktivitas kerja mereka.
Komitmen terhadap keberlanjutan juga tercermin The commitment to sustainability is further
dalam upaya Perseroan untuk meminimalkan reflected in the Company’s efforts to minimize
dampak lingkungan dari setiap kegiatan the environmental footprint of its operations.
operasionalnya. Sebagai perusahaan yang As an entity in the national energy supply chain,
178
Page 179
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
berperan dalam rantai pasok energi nasional, the Company recognizes that environmental
Management Report
Laporan Manajemen
Perseroan menyadari bahwa tanggung jawab stewardship must be demonstrated through
terhadap lingkungan harus diwujudkan dalam tangible action. Consequently, various initiatives
aksi nyata. Oleh karena itu, berbagai inisiatif telah have been deployed, ranging from carbon
diimplementasikan, mulai dari pengurangan emisi emission reduction and raw material efficiency
karbon, efisiensi penggunaan bahan baku, hingga to more responsible waste management. By
pengelolaan limbah yang lebih bertanggung consistently adopting best-in-class industry
jawab. Dengan terus mengadopsi standar industri standards and exploring innovative solutions 3
terbaik dan mengeksplorasi solusi inovatif dalam for green infrastructure, the Company actively
Company Profile
Profil Perusahaan
pembangunan infrastruktur hijau, Perseroan supports the Government’s mandate toward
secara aktif mendukung upaya pencapaian Net achieving Net Zero Emissions by 2060.
Zero Emission 2060 yang dicanangkan oleh
pemerintah.
Dengan fondasi yang kuat dalam prinsip Integritas, Built upon a robust foundation of Integrity, 4
Inovasi, Berkelanjutan, dan Kolaborasi, Perseroan Innovation, Sustainability, and Collaboration, the
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
menegaskan visinya untuk membuka potensi Company reaffirms its vision to unlock future
berkelanjutan di masa depan. Setiap langkah sustainable potential. Every measure taken is
yang diambil bukan hanya untuk mendorong designed not only to drive resilient business growth
pertumbuhan bisnis yang lebih tangguh, tetapi but also to ensure that sustainability remains a
juga untuk memastikan bahwa berkelanjutan core value across all operational facets. Through
menjadi nilai utama dalam setiap aspek an adaptive and future-oriented approach,
operasional. Dengan pendekatan yang adaptif the Company strives to deliver infrastructure
dan berorientasi pada masa depan, Perseroan solutions that are greener, more efficient, and
terus berupaya menciptakan solusi infrastruktur highly resilient, contributing to a better future for
yang lebih hijau, efisien, dan berdaya tahan tinggi Indonesia.
guna mewujudkan masa depan yang lebih baik 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
bagi Indonesia.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Fostering a Culture of Sustainability 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Keberlanjutan [OJK F.1]
Perseroan berkomitmen untuk menanamkan The Company is committed to embedding
nilai-nilai keberlanjutan di seluruh lapisan sustainability values at every level of the
organisasi, sehingga setiap individu dapat organization, ensuring that each individual
mengintegrasikannya dalam proses pengambilan integrates these principles into decision-making
keputusan serta interaksi dengan mitra kerja dan processes and interactions with business partners
pemangku kepentingan. Untuk mewujudkan hal and stakeholders. To achieve this, the Company 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
ini, Perseroan aktif melibatkan karyawan dalam actively engages employees in various social
berbagai inisiatif sosial dan lingkungan, seperti and environmental initiatives, such as energy
program efisiensi energi, penghijauan, dan efficiency programs, reforestation, and community
pemberdayaan masyarakat. empowerment.
Selain itu, Perseroan dan Entitas Anak terus Furthermore, the Company and its Subsidiaries
memperkuat kesadaran dan pemahaman continuously strengthen sustainability awareness
tentang keberlanjutan melalui berbagai kegiatan and literacy through integrated engagement 8
sosialisasi yang terintegrasi dalam operasional activities that are deeply embedded within the
Financial Report
Laporan Keuangan
perusahaan. company’s operations.
179
Page 180
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Pendapatan, dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Revenue, and Profit and Loss
[OJK F.2]
Perbandingan Target dan Realisasi Laba/Rugi
Perbandingan Target dan Realisasi Pendapatan
Comparison of Target and Realization of Profit/
Comparison of Target and Realization of Revenue
Loss
Tahun (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
Year
Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization
2025 118.604 333.998 25.920 44.661
2024 119.079 119.079 6.665 6.665
2023 83.238 83.238 5.969 5.969
Realisasi terhadap Produk Berkelanjutan
Realization on Sustainable Products
[OJK F.3]
(dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah)
Portofolio Aset
Strategis
2025 2024 2023
Strategic Asset
Portfolio
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
Xolabit Aspal
11.700.000.000 17.630.433.443 23.100.000.0000 9.356.961.485 15.200.000.000 2.430.609.786
Emulsi
Xolabit TCM /
600.000.000 724.063.600 200.000.000 265.999.700 200.000.000 70.596.000
Coldmix
180
Page 181
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Kinerja Lingkungan Environmental Performance
Management Report
Laporan Manajemen
Aspek Umum General Overview
Setiap aktivitas operasional Perseroan berpotensi Every operational activity of the Company
menimbulkan dampak terhadap lingkungan possesses the potential to impact the environment
dan masyarakat jika tidak dikelola dengan baik. and the community if not managed effectively.
Untuk itu, Perseroan menerapkan berbagai Consequently, the Company implements various 3
kebijakan pencegahan guna meminimalkan risiko preventive policies to minimize environmental
Company Profile
Profil Perusahaan
lingkungan sejak dini. Komitmen ini diwujudkan risks from the outset. This commitment is
melalui langkah-langkah mitigasi dan pemulihan materialized through measurable mitigation and
yang terukur, termasuk alokasi anggaran khusus restoration measures, including the allocation of
untuk mendukung upaya pelestarian lingkungan. a dedicated budget to support environmental
conservation efforts.
4
Biaya Lingkungan Hidup [OJK F.4] Environmental Costs [OJK F.4]
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Pada tahun 2025, belum ada biaya yang In 2025, the Company did not incur any
dikeluarkan Perseroan dalam upaya dan tindakan expenditures for environmental prevention or
pencegahan atau pemulihan lingkungan hidup. restoration measures.
Aspek Material Material Aspects
Penggunaan Material Ramah Lingkungan [OJK Use of Environmentally Friendly Materials [OJK
F.5] F.5]
5
Guna mengurangi dampak negatif yang To mitigate excessive environmental impact, the
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
berlebihan terhadap lingkungan hidup, Perseroan Company and its Subsidiaries strive to utilize eco-
dan Entitas Anak berupaya untuk menggunakan friendly raw materials in asphalt production, as
bahan baku pembuat aspal yang ramah demonstrated in our Emulsion Asphalt product
lingkungan, seperti yang diterapkan pada produk line.
Aspal Emulsi.
Selain itu, melalui pengembangan bisnis yang Furthermore, through innovative and effective
inovatif dan efektif, Perseroan memanfaatkan business development, the Company leverages
6
teknologi dan inovasi dengan memanfaatkan bio technology and innovation by incorporating
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
bitumen/bio asphalt, sehingga produk-produk bio-bitumen/bio-asphalt. This ensures that the
yang dihasilkan lebih ramah lingkungan dan resulting products are more environmentally
berkelanjutan. friendly and sustainable.
Secara bersamaan, inisiatif ramah lingkungan juga Concurrently, eco-friendly initiatives are intensified
digencarkan dalam kegiatan sehari-hari di internal, across internal daily activities, both at the corporate
baik di kantor maupun pabrik Perseroan, untuk offices and production facilities. These efforts aim
meningkatkan kesadaran mengurangi dampak to raise awareness regarding impact reduction 7
negatif dan secara bertahap mengampanyekan and systematically promote the use of sustainable
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
penggunaan bahan atau barang yang ramah materials, such as:
lingkungan, seperti:
1. Memaksimalkan pemanfaatan teknologi 1. Optimizing electronic technology for
elektronik untuk dokumen kerja sama, partnership agreements, procurement
dokumen permintaan barang, dan dokumen requests, and other administrative
administrasi lainnya, guna mengurangi documentation to minimize excessive paper
penggunaan kertas secara berlebihan; consumption; 8
2. Menggunakan lampu Light-Emitting Diode 2. Deploying Light-Emitting Diode (LED) lighting
Financial Report
Laporan Keuangan
(LED) sebagai sumber penerangan kantor as the primary illumination source for both
maupun di area operasional; office and operational areas;
181
Page 182
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
3. Menggunakan perangkat elektronik yang 3. Procuring eco-efficient electronic appliances,
ramah lingkungan seperti kulkas, AC, dan including refrigerators, air conditioning units,
perangkat pendukung administrasi lainnya; and other administrative support equipment;
4. Mengurangi penggunaan berbahan 4. Reducing plastic usage within operational
plastik dalam aktivitas operasional, seperti activities by providing water dispensers and
menyediakan dispenser dan gelas untuk glassware for employees, while encouraging
karyawan, serta mengimbau karyawan untuk the use of personal tumblers and reusable
membawa tumbler dan bekal makan sendiri; meal containers; and
serta
5. Mengemas aspal keras yang dikirim kepada 5. Distributing hard asphalt to customers in
pelanggan dalam kemasan drum atau dalam drum packaging or bulk formats that facilitate
bentuk curah yang memungkinkan untuk reuse and circularity.
digunakan kembali.
Aspek Energi Aspek Energi
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
[OJK F.6] [OJK F.6]
Untuk memenuhi kebutuhan operasional, Untuk memenuhi kebutuhan operasional,
Perseroan dan entitas anak membutuhkan energi Perseroan dan entitas anak membutuhkan energi
dan elemen pendukung operasional yang terdiri dan elemen pendukung operasional yang terdiri
dari listrik dari Perusahaan Listrik Negara (PLN) dari listrik dari Perusahaan Listrik Negara (PLN)
dan bahan bakar minyak (BBM) yang diperoleh dan bahan bakar minyak (BBM) yang diperoleh
dari stasiun pengisian terdekat. Berikut data dari stasiun pengisian terdekat. Berikut data
penggunaan energi selama tiga tahun terakhir: penggunaan energi selama tiga tahun terakhir:
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
KwH 218.815 207.897 342.129
Listrik
Electricity
Rupiah 318.953.729 278.806.713 444.089.193
Bahan Bakar Minyak Liter 161.364 64.166 112.015
(BBM)
Fuel Rupiah 1.721.401.800 732.403.000 1.529.375.000
Jumlah
Penggunaan Energi
GJ 6,30 2,93 5,06
Total Energy
Consumption
Jumlah Produksi
Ton 2.944,697 2.096,251 2.868,058
Total Production
Energy
Consumption GJ/Ton 0,0021 0,0014 0,0017
Intensity/Ton
182
Page 183
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Energy Efficiency and Renewable Energy
Penggunaan Energi Terbarukan [OJK F.7] Utilization Efforts and Achievements
Energi memiliki peran penting dalam Energy plays important role in conducting the 2
Management Report
Laporan Manajemen
menjalankan kegiatan operasional di Perseroan, Company’s operational activities, with electricity
dengan listrik dan bahan bakar minyak sebagai and fuel oil being the two primary forms of
dua jenis energi yang paling banyak digunakan energy consumed. Efficient and sustainable
Perseroan. Penggunaan energi yang efisien dan energy usage remains a top priority for us, as we
berkelanjutan senantiasa menjadi perhatian continuously evaluate and improve our energy
utama kami, dengan terus melakukan evaluasi dan management systems. The Company’s energy
perbaikan terhadap sistem penggunaan energi. efficiency initiatives take into account factors such
3
Efisiensi energi di Perseroan mempertimbangkan as more efficient and environmentally friendly
Company Profile
Profil Perusahaan
faktor-faktor seperti teknologi yang lebih efisien technologies. These efforts are in line with our
dan ramah lingkungan. Upaya ini sejalan dengan commitment to mitigating the environmental
komitmen kami dalam memperhatikan dampak impact of our operations.
lingkungan yang dihasilkan.
Aspek Air Water Aspect
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Penggunaan Air [OJK F.8] Air Consumption
Perseroan menggunakan air untuk kebutuhan The Company utilizes water for both operational
operasional dan kebutuhan domestik. Air yang and domestic requirements. The water we
kami gunakan berasal dari Perusahaan Daerah consume is sourced from the Regional Water
Air Minum (PDAM) dan air sumur. Rincian Utility Company (PDAM) and well water. The details
penggunaan air di Perseroan sepanjang tahun of the Company’s water consumption throughout
2025 adalah sebagai berikut: 2025 are as follows:
Jumlah Penggunaan Air Tahun 2025 5
Total Water Consumption in 2025
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Air
2025
Type of Water
Air PDAM 331,2 m3
Air Sumur 210 m3
6
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspects
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat Impact of Operational Areas Located Near or
atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Within Conservation Areas or Biodiversity-Rich
Keanekaragaman Hayati dan Usaha Konservasi Zones, and Conservation Efforts [OJK F.9] [OJK
[OJK F.9] [OJK F.10] F.10]
Pada tahun 2025, Perseroan maupun Entitas As of 2025, neither the Company nor its Subsidiaries 7
Anak belum melakukan kegiatan terkait have engaged in specific biodiversity-related
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
keanekaragaman hayati. Namun salah satu upaya projects. However, as part of its environmental
yang dilakukan Perseroan adalah melakukan initiatives, the Company conducts greenery
penanaman tumbuhan di sekitar wilayah planting around its operational areas to facilitate
operasional untuk memberikan sirkulasi udara air circulation and serve as a mitigation measure
serta sebagai upaya mengurangi limbah udara. for air pollutants.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
183
Page 184
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Aspek Emisi Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Volume and Intensity of Emissions Generated
[OJK F.11]
Perseroan dan Entitas Anak memahami The Company and its Subsidiaries understand that
bahwa setiap aktivitas bisnis yang dijalankan every business activity we undertake contributes
berkontribusi terhadap emisi. Emisi yang to emissions. The emissions generated by the
dihasilkan oleh Perseroan dan entitas anak Company and its subsidiaries are primarily
kebanyakan merupakan emisi industri yang industrial emissions resulting from production
berasal dari proses produksi. processes.
Perseroan senantiasa berusaha mengoptimalkan The Company consistently strives to optimize
upaya dalam mengurangi emisi Gas Rumah efforts to reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions
Kaca (GRK) yang dihasilkan dengan menghitung by calculating and reporting the GHG emission
dan melaporkan beban emisi GRK yang meliputi load, covering Scopes 1, 2, and 3. This is carried out
Cakupan 1, 2, dan 3 . Hal ini dilakukan sebagai as a form of compliance with the Regulation of
bentuk kepatuhan pada Peraturan Menteri the State Minister of Environment No. 13 of 2009,
Negara Lingkungan Hidup No. 13 Tahun 2009, which regulates the inventory of GHG emission
yang mengatur inventarisasi sumber emisi GRK, sources, the quantification of GHG emission loads,
kuantifikasi beban emisi GRK, dan pelaporan and periodic reporting of GHG emission loads.
beban emisi GRK secara periodik.
Kegiatan pengukuran oleh Perseroan meliputi The measurement activities conducted by the
sumber emisi langsung (direct emission) dari Company include direct emissions from primary
proses utama kegiatan operasional. Perhitungan operational activities. The calculation of GHG
beban emisi GRK dan emisi pencemaran udara emission loads and air pollution emissions is
dilakukan sesuai dengan ketersediaan data yang performed based on the availability of existing
ada. Berikut perhitungan emisi Perseroan: data. The following are the Company’s emission
calculations:
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Cakupan 1 (BBM) Ton Co2-eq 432 172 300
Cakupan 2 (Listrik) Ton Co2-eq 186 17 291
Cakupan 3
Ton Co2-eq 136,8 340,391 247,133
(Perjalanan Dinas)
Jumlah Cakupan Ton Co2-eq 754,8 689,391 838,133
Intensitas Emisi
tCO2e/ton 0,256 0,328 0,292
GRK/ton
184
Page 185
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Emission Reduction Efforts and Achievements
Dilakukan [OJK F.12] 2
Management Report
Laporan Manajemen
Perseroan berinisiatif untuk melakukan upaya The Company has initiated efforts to reduce
pengurangan emisi dengan cara sebagai berikut. emissions through the following measures:
1. Menghemat penggunaan energi dan 1. Optimizing the efficient use of office and
perangkat elektronik. operational electronic devices.
2. Melakukan perawatan dan peremajaan mesin 2. Conducting periodic maintenance and
dan kendaraan operasional secara berkala. modernization of machinery and operational
vehicles to ensure optimal performance. 3
3. Melakukan penghematan konsumsi BBM dan 3. Implementing conservation measures for fuel
Company Profile
Profil Perusahaan
Listrik. and electricity consumption.
4. Memanfaatkan perangkat teknologi yang 4. Utilizing environmentally friendly
ramah lingkungan. technological devices.
5. Melakukan uji emisi secara rutin untuk 5. Conducting regular emission testing for
kegiatan produksi. production activities.
4
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspects
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan [OJK Total Waste and Effluents Generated [OJK F.13]
F.13]
Perseroan mengutamakan pengelolaan limbah The Company prioritizes sustainable waste
secara berkelanjutan, memastikan proses management to ensure that production processes
produksi berjalan efisien, sekaligus ramah remain efficient and environmentally sound.
lingkungan. Pengelolaan limbah dilakukan secara Waste management is conducted responsibly
bertanggung jawab melalui kolaborasi dengan through collaboration with building facility
petugas kebersihan gedung perkantoran serta management and certified third-party waste
5
pihak ketiga yang memiliki keahlian di bidang management specialists. The categories of waste
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
pengelolaan limbah. Adapun jenis limbah yang generated are as follows:
dihasilkan adalah sebagai berikut:
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Limbah Padat
m3 2 0,48 0,48
Solid Waste 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Limbah Cair
m3 24 71,22 63,74
Liquid Waste
Limbah Berbahaya
dan Beracun (B3)
Kg 590 50,00 75,00
Hazardous and Toxic
Waste (B3)
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
185
Page 186
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Limbah Padat Solid Waste
Dalam proses produksinya, Perseroan Throughout its production processes, the
menghasilkan berbagai jenis limbah, termasuk Company generates various waste streams,
limbah padat, limbah cair, serta limbah bahan including solid waste, liquid waste, and Hazardous
berbahaya dan beracun (B3). and Toxic Waste (B3).
Efluen Effluents
Proses produksi aspal tidak menghasilkan limbah The asphalt production process does not generate
efluen (cair) dalam jumlah yang signifikan, a significant volume of effluents (liquid waste).
sehingga Perseroan tidak melakukan pengukuran Consequently, the Company does not perform
khusus terhadap limbah tersebut. specialized measurements for this particular
waste stream.
Limbah B3 Hazardous and Toxic Waste (B3)
Proses produksi aspal melibatkan penggunaan Asphalt production involves the utilization of
berbagai bahan kimia, seperti emulsi, cutback, various chemical agents, such as emulsions,
kerosin, sulfur, gilsonite, dan lainnya. Semua bahan cutbacks, kerosene, sulfur, gilsonite, among others.
tersebut telah memenuhi standar bahan baku All materials strictly adhere to the raw material
yang ditetapkan oleh Grup Xolare dan diperoleh standards established by the Xolare Group and are
dari mitra usaha yang telah memenuhi standar procured from business partners who meet the
kualitas dan kerja sama grup. Group’s quality and compliance benchmarks.
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen [OJK Waste and Effluent Management Mechanisms
F.14] [OJK F.14]
Perseroan menerapkan mekanisme pengelolaan The Company implements a solid waste and
limbah padat dan efluen dengan mengumpulkan effluent management mechanism by collecting
limbah yang kemudian diolah oleh vendor waste, which is then processed by vendors
berpengalaman dalam pengelolaan limbah. experienced in waste management. Meanwhile,
Sementara itu, untuk limbah B3, Perseroan akan for B3 (hazardous and toxic) waste, the Company
bekerja sama ke depannya dengan perusahaan intends to partner in the future with service
jasa yang khusus menangani pengangkutan dan providers specializing in the transportation and
pengelolaan limbah berbahaya dan beracun. management of hazardous and toxic waste.
Pada upaya pengelolaan limbah guna menjaga In managing waste to maintain Wastewater Quality
Baku Mutu Air Limbah (BMAL), entitas anak Standards (BMAL), the Company’s subsidiaries
Perseroan menggunakan metode pengolahan utilize an Oil Trap processing method to monitor
Oil Trap untuk mengontrol air yang keluar dari water discharged from the oil trap outlet. Every
Outlet Oiltrap. Setiap 3 bulan sekali entitas anak three months, our subsidiaries conduct wastewater
melaksanakan uji lab air limbah yang bekerja laboratory testing in collaboration with health
sama dengan laboratorium kesehatan dan Dinas laboratories and the local Environmental Agency
Lingkungan Hidup di lokasi masing-masing at each respective subsidiary’s location.
entitas anak.
Dalam praktik daur ulang limbah, Perseroan Regarding waste recycling practices, the Company
menerapkan praktik digitalisasi dokumen dengan implements document digitalization by reducing
mengurangi penggunaan kertas melalui sistem paper usage through e-document and e-signature
e-document dan e-signature. Perseroan juga systems. The Company also repurposes production
memanfaatkan kembali material produksi atau materials or packaging, specifically by processing
186
Page 187
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
kemasan berupa pemanfaatan limbah plastik plastic waste to be reused as raw material. In
untuk diolah lagi menjadi bahan baku. Dari sisi terms of energy conservation, energy and water 2
penghematan energi, efisiensi energi dan air efficiency measures are integrated into the
Management Report
Laporan Manajemen
dilakukan dalam proses produksi, sehingga dapat production process, which effectively reduces the
mengurangi limbah cair yang dihasilkan. volume of liquid waste generated.
Tumpahan yang Terjadi [OJK F.15] Spills and Incidents [OJK F.15]
Selama Perseroan beroperasi, tidak pernah Throughout the Company’s operational history,
terdapat tumpahan minyak, zat kimia, oli, ataupun there have been zero recorded incidents of oil, 3
Company Profile
Profil Perusahaan
aspal cair yang berpotensi memengaruhi tanah, chemical, lubricant, or liquid asphalt spills that
air, udara, keragaman hayati, dan kesehatan di could potentially impact the soil, water, air,
lingkungan operasional Perseroan dan Entitas biodiversity, or public health within the operational
Anak. environments of the Company and its Subsidiaries.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Grievances
4
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Volume and Nature of Environmental Complaints
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
[OJK F.16] [OJK F.16]
Perseroan menyediakan saluran pengaduan The Company provides a formal grievance
bagi pihak eksternal untuk melaporkan mechanism for external parties to report alleged
dugaan pelanggaran terkait lingkungan hidup. environmental violations. Complaints may be
Pengaduan dapat disampaikan melalui kontak submitted through the official contact channels
resmi yang tercantum di situs web Perseroan. disclosed on the Company’s website. Every
Setiap laporan yang masuk akan ditangani dengan report received is managed with the utmost
profesionalisme dan penuh tanggung jawab. professionalism and accountability.
5
Sepanjang tahun 2025, tidak ada pengaduan Throughout 2025, there were no environmental
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
terkait lingkungan hidup yang diterima oleh grievances received by either the Company or its
Perseroan maupun Entitas Anak. Subsidiaries.
Kinerja Sosial Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Commitment to Providing Equitable Services for
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Products and/or Services to Consumers
Konsumen [OJK F.17] 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Perseroan memperlakukan setiap pelanggan The Company treats every customer with respect,
dengan hormat, sesuai dengan budaya dan nilai- in accordance with the Company’s distinct
nilai khas Perseroan. Untuk memastikan kualitas culture and core values. To ensure optimal
produk yang optimal, Perseroan secara aktif product quality, the Company actively solicits and
menerima saran dan masukan dari pelanggan welcomes feedback from customers as part of our
sebagai upaya peningkatan berkelanjutan. continuous improvement efforts. Furthermore,
Perseroan juga menanggapi keluhan pelanggan the Company addresses customer complaints in
7
sesuai dengan pedoman yang ada, dengan tujuan accordance with established guidelines, with the
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
memberikan tingkat kepuasan yang optimal. objective of delivering optimal levels of customer
satisfaction.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
187
Page 188
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Aspek Ketenagakerjaan Labor Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [OJK F.18] Equal Employment Opportunity [OJK F.18]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to fostering an
lingkungan kerja yang inklusif dengan menjunjung inclusive work environment by upholding the
tinggi prinsip kesetaraan dan keberagaman. Setiap principles of equality and diversity. Every individual
individu diberikan kesempatan yang sama dalam is afforded equal opportunity in recruitment,
proses rekrutmen, pengembangan karier, dan career development, and work assignments,
penugasan, tanpa diskriminasi berdasarkan suku, without discrimination based on ethnicity, religion,
agama, ras, gender, atau kondisi fisik. Kebijakan race, gender, or physical condition. This policy is
ini diterapkan secara konsisten di seluruh tingkat consistently implemented across all organizational
organisasi, mulai dari manajemen puncak hingga levels, from executive management to operational
level operasional. staff.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [OJK Child Labor and Forced Labor [OJK F.19]
F.19]
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi The Company is committed to upholding fair labor
prinsip ketenagakerjaan yang adil dengan tidak principles by strictly prohibiting the employment
mempekerjakan tenaga kerja di bawah umur of minors and rejecting all forms of forced labor
serta menolak segala bentuk praktik kerja paksa. practices. Furthermore, the Company and its
Selain itu, Perseroan dan Entitas Anak secara Subsidiaries conduct regular monitoring to
rutin melakukan pemantauan guna memastikan ensure rigorous adherence to this policy, while
kepatuhan terhadap kebijakan ini, sekaligus championing the rights of every employee in
menjunjung tinggi hak-hak setiap SDM sesuai accordance with prevailing labor regulations and
dengan regulasi dan standar ketenagakerjaan standards.
yang berlaku.
Upah Minimum Regional [OJK F.20] Regional Minimum Wage [OJK F.20]
Perseroan memberikan kompensasi atas kinerja The Company compensates employees for
dan kontribusi karyawan dalam bentuk remunerasi their performance and contributions through a
yang disesuaikan dengan Upah Minimum Provinsi remuneration structure aligned with the Provincial
(UMP), dengan memperhatikan kinerja, serta Minimum Wage (UMP), taking into account
pencapaian target tanpa adanya diskriminasi individual performance and target achievements
gender. Jenis remunerasi yang dikeluarkan oleh without gender discrimination. The Company’s
Perseroan terdiri dari gaji pokok, tunjangan, dan remuneration components consist of base salary,
bonus. allowances, and bonuses.
Pada tahun 2025, Perseroan dan Entitas Anak In 2025, the Company and its Subsidiaries
telah membayarkan remunerasi sesuai ketentuan disbursed remuneration in accordance with
yang berlaku, sebagai berikut: prevailing regulations, as follows:
Rasio Upah Karyawan Tetap
Upah Minimum Regional Terendah terhadap UMR
Upah Karyawan
Wilayah (UMR) Ratio of the Minimum Permanent
Terendah
Region Regional Minimum Wage Employee Wage to the Provincial
Minimum Wage
Minimum Wage (UMR)
2023
Jakarta 5.500.000 5.396.761 101,91%
Demak 2.940.716 2.940.716 100,00%
Muara Enim 3.863.417 3.863.417 100,00%
188
Page 189
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
2
Management Report
Laporan Manajemen
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [OJK Decent and Safe Working Environment [OJK F.21]
F.21]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to fostering a safe,
lingkungan kerja yang aman, sehat, dan kondusif healthy, and conducive working environment for
bagi seluruh karyawan. Untuk mendukung hal ini, all employees. To support this commitment, the
Perseroan dan Entitas Anak mengembangkan Company and its Subsidiaries have developed
3
berbagai inisiatif di bidang Kesehatan dan various Occupational Health and Safety initiatives
Company Profile
Profil Perusahaan
Keselamatan Kerja, yang dirancang untuk designed to safeguard employee well-being,
melindungi kesejahteraan karyawan serta enhance productivity, and ensure compliance
meningkatkan produktivitas dan kepatuhan with prevailing regulations. The details of these
terhadap regulasi yang berlaku. Berikut adalah initiatives are as follows:
rincian dari inisiatif tersebut:
Kesehatan Kerja Occupational Health 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
1. Melaksanakan medical check-up untuk 1. Conducting periodic medical check-ups for
karyawan secara berkala. employees.
2. Menyelenggarakan kegiatan olahraga 2. Organizing collective wellness and sports
bersama. activities.
3. Melakukan sosialisasi kesehatan kerja, baik 3. Conducting occupational health socialization,
di internal maupun di wilayah operasional both internally and across the operational
Perseroan dan Entitas Anak. areas of the Company and its Subsidiaries.
4. Menyediakan perlengkapan kesehatan seperti 4. Providing medical supplies, such as first aid
kotak P3K di setiap lokasi perkantoran dan kits, at all office locations and operational sites.
wilayah operasional.
5. Menyediakan program BPJS Kesehatan dan 5. Providing comprehensive social security 5
BPJS Ketenagakerjaan bagi karyawan. coverage through the BPJS Health and BPJS
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Employment programs.
Keselamatan Kerja Occupational Safety
1. Menyediakan sarana dan prasarana 1. Providing safety infrastructure and facilities,
keselamatan kerja seperti APAR, hidran, dan including fire extinguishers (APAR), hydrants,
petunjuk evakuasi yang disediakan di gedung and clearly marked evacuation routes within
perkantoran. office buildings.
2. Melakukan pemeriksaan rutin terhadap alat, 2. Performing routine inspections of tools, 6
mesin operasional, serta peralatan kerja yang operational machinery, and supporting
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
mendukung untuk menjamin keamanan dan equipment to ensure workplace safety and
kenyamanan kerja. comfort.
3. Memperbarui alat dan prasarana yang 3. Upgrading facilities and infrastructure that
mendukung kegiatan operasional Perseroan support the operational activities of the
dan Entitas Anak. Company and its Subsidiaries.
4. Menyediakan Alat Pelindung Diri (APD) 4. Providing mandatory Personal Protective
dan protokol kesehatan lainnya wajib bagi Equipment (PPE) and implementing health
7
karyawan sesuai dengan protokol kesehatan protocols in strict accordance with prevailing
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
dan keselamatan kerja yang berlaku. OHS standards.
Pada tahun 2025, tidak terdapat kecelakaan kerja In 2025, there were zero recorded work-related
di lingkungan Perseroan dan Entitas Anak. accidents within the Company and its Subsidiaries.
Sarana Pengaduan Ketenagakerjaan Labor Grievance Mechanism
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan The Company provides a formal grievance
bagi karyawan yang dapat disampaikan langsung mechanism for employees, which can be 8
kepada Divisi Human Resource Development submitted directly to the Human Resource
Financial Report
Laporan Keuangan
(HRD). Setiap keluhan atau laporan yang masuk Development (HRD) Division. Every complaint or
akan ditangani dengan profesionalisme dan report received is handled with professionalism
kebijaksanaan untuk memastikan penyelesaian and discretion to ensure a fair and transparent
189
Page 190
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
yang adil dan transparan. Sepanjang tahun 2025, resolution. Throughout 2025, there were no
tidak terdapat pengaduan terkait pengelolaan grievances received regarding human resource
SDM maupun pelanggaran peraturan management or violations of labor regulations by
ketenagakerjaan yang diterima oleh Perseroan either the Company or its Subsidiaries.
maupun Entitas Anak.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Training and Competency Development
Karyawan [OJK F.22] [OJK F.22]
Perseroan dan Entitas Anak menyediakan The Company and its Subsidiaries provide
berbagai program pengembangan kompetensi comprehensive human resource competency
SDM di lingkungan kerja. Program ini mencakup development programs within the workplace.
pendidikan, pelatihan, seminar, dan kegiatan These programs encompass education, training,
lainnya, yang diselenggarakan baik secara internal seminars, and other professional initiatives,
maupun melalui kerja sama dengan pihak ketiga. conducted both internally and through strategic
partnerships with specialized third parties.
Berikut informasi kegiatan pengembangan The following information details the competency
kompetensi yang telah diikuti oleh karyawan development activities attended by the employees
Perseroan dan Entitas Anak sepanjang tahun of the Company and its Subsidiaries throughout
2025: 2025:
Topik Pelatihan Tempat dan Waktu Penyelanggara Peserta
Training Topic Location and Date Organizer Participant
Sertifikasi Kompetensi PLTS Depok, 19-20 Des PT Sertifikasi Teknik
3 orang | people
Solar Power Plant Competency Certification 2025 Listrik
Sertifikasi Ahli Muda Teknik Jalan
Junior Road Engineering Specialist Online, 8 Des 2025 BNSP 1 orang | people
Certification
Sertifikasi Pelaksana Lapangan Pekerjaan
Jalan Madya
Online,10 Des 2025 BNSP 1 orang | people
Intermediate-Level Road Construction Site
Supervisor Certification
Sertifikasi Pengawas Operasional Madya
(POM) PT Ayana Duta
Online , 17 Jan 2025 2 orang | people
Intermediate Operational Supervisor Mandiri
Certification (POM)
Sertifikasi Pengawas Operasional Pertama
(POP) PT Ayana Duta
Online , 17 Jan 2025 6 orang | people
First-Level Operational Supervisor Mandiri
Certification (POP)
Sertifikasi Pengawas Operasional Utama
(POU) PT Ayana Duta
Online , 17 Jan 2025 1 orang
Certification for Chief Operations Supervisor Mandiri
(POU)
Aspek Masyarakat Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Operational Impact on Local Communities [OJK
[OJK F.23] F.23]
Kegiatan operasional Perseroan turut memberikan The Company’s operational activities generate
manfaat bagi masyarakat sekitar, salah satunya tangible benefits for local communities, notably
dengan membuka peluang kerja bagi tenaga by creating employment opportunities for local
lokal yang memiliki keterampilan dan kualifikasi talent whose skills and qualifications align with
sesuai dengan kebutuhan perusahaan. the Company’s requirements.
190
Page 191
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Pengaduan Masyarakat [OJK F.24] Community Grievances [OJK F.24]
Untuk menjaga hubungan baik dengan To maintain harmonious relations with the 2
Management Report
Laporan Manajemen
masyarakat, Perseroan menyediakan sarana community, the Company provides grievance
pengaduan yang dapat disampaikan langsung channels through which feedback can be
kepada Sekretaris Perusahaan atau melalui submitted directly to the Corporate Secretary or
kontak yang tercantum di situs web Perseroan via the contact details disclosed on the websites of
dan Entitas Anak. the Company and its Subsidiaries.
Setiap pengaduan yang diterima akan Every grievance received is addressed
3
ditindaklanjuti secara profesional oleh pihak professionally by the relevant departments.
Company Profile
Profil Perusahaan
terkait. Sepanjang tahun 2025 Perseroan tidak Throughout 2025, the Company received zero
menerima pengaduan dari masyarakat, baik community grievances across its headquarters,
dalam lingkup kantor pusat, pabrik, maupun production facilities, and marketing offices.
kantor pemasaran.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Corporate Social and Environmental
(TJSL) [OJK F.25] Responsibility (CSR) Activities [OJK F.25] 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Melalui kegiatan CSR, Perseroan berupaya Through its CSR initiatives, the Company
menjalin hubungan yang baik dan bermanfaat endeavors to foster constructive and mutually
bagi lingkungan sosial masyarakat sehingga beneficial relationships with the social
keberadaan Perseroan dapat memberikan environment, ensuring that its presence delivers
manfaatnya bagi masyarakat yang lebih luas value to the broader community in alignment
sesuai dengan kemampuan Perseroan. Berikut with the Company’s resources and capabilities.
ini adalah kegiatan CSR yang dilakukan oleh The following are the CSR activities undertaken by
Perseroan yang meliputi: the Company, encompassing:
1. Kurban di lokasi project dan lokasi entitas anak 1. Qurban activities at project sites and subsidiary 5
locations.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Kegiatan perbaikan jalan (Jalan Raya Demak- 2. Road Improvement Activities (Demak-Kudus
Kudus) Main Road)
3. Support kegiatan dan permohonan bantuan 3. Supporting activities and requests for
sosial forum UMKM Kec. Wonosalam assistance from the Wonosalam District
UMKM Forum
4. DLH Kab. Demak partisipasi pengecatan TPS 4. The Demak Regency Environmental Service
dan pengecatan Deskteen is participating in painting activities for TPS
(Temporary Disposal Sites) and Deskteen. 6
5. HUT Bhayangkara ke -79 5. Celebrating the 79th anniversary of
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Bhayangkara Day.
6. Kegiatan HUT RI di Desa Mranak 6. Commemorating Indonesia’s Independence
Day in Mranak Village.
7. Kegiatan keagamaan pengajian semaan Al- 7. Religious activity: Quran recitation and study
Quran di Desa Mranak in Mranak Village
8. Renovasi kantor Koramil Wonosalam 8. Renovation of the Wonosalam Koramil Office
9. Kontribusi kegiatan Ramadhan 9. Ramadan activities contribution
7
10. Program Bakti “PADAMU GURU” general 10. “PADAMU GURU” Service Program: General
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
medical check up dan konsultasi kesehatan Medical Check-Up and Health Consultation
11. Kegiatan Filantropi di Kab. Demak 11. Philanthropy activities in Demak
8
Financial Report
Laporan Keuangan
191
Page 192
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Responsibility for Sustainable Product and
Jasa Berkelanjutan Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/ Jasa Innovation and Sustainable Product/Service
Keuangan Berkelanjutan [OJK F.26] Development [OJK F.26]
Perseroan dan Entitas Anak terus berupaya The Company and its Subsidiaries are steadfast in
mengembangkan produk-produk inovatif their efforts to develop innovative products that
yang relevan dengan kebutuhan pasar. Untuk align with evolving market demands. To support
mendukung pengembangan tersebut, Perseroan these development initiatives, the Company
memiliki laboratorium penjaminan kualitas operates a specialized quality assurance laboratory
dengan merek Xolabit. under the Xolabit brand.
Kebijakan riset dan pengembangan yang Our research and development policies encompass
diterapkan mencakup pembuatan produk new product/service creation, market expansion,
atau jasa baru, ekspansi pasar, serta perluasan and business diversification. This process is driven
bisnis. Proses ini diawali dengan penelitian dan by internal efforts while simultaneously offering
pengembangan internal, serta membuka peluang collaborative opportunities for external parties,
bagi pihak eksternal, seperti lembaga penelitian such as research institutions and universities,
dan perguruan tinggi, untuk melakukan riset to conduct technical studies on the Company’s
terhadap produk yang dihasilkan. product portfolio.
Perseroan telah melengkapi peralatan The Company has equipped its asphalt laboratory
laboratorium aspal untuk proses pengendalian with advanced quality control instrumentation,
mutu seperti: including:
1. Alat pengujian titik lembek; 1. Softening point test apparatus;
2. Alat pengujian penetrasi; 2. Penetration test apparatus;
3. Alat pengujian titik nyala; 3. Flash point test apparatus;
4. Alat pengujian kelarutan dalam 4. Solubility in trichloroethylene test apparatus;
trycholoethylene;
5. Alat pengujian berat jenis; 5. Specific gravity test apparatus;
6. Alat pengujian viscositas; 6. Viscosity test apparatus;
7. Alat pengujian kehilangan berat; 7. Loss on heating test apparatus;
8. Alat pengujian daktilitas aspal; 8. Asphalt ductility test apparatus;
9. Alat pengujian elastisitas aspal; 9. Asphalt elasticity test apparatus;
10. Alat pengujian stabilitas penyimpanan (aspal 10. Storage stability test apparatus (Emulsion
emulsi); Asphalt);
11. Alat pengujian stabilitas penyimpanan (aspal 11. Storage stability test apparatus (Solid Asphalt);
padat);
12. Alat thin fill rolling oven; 12. Thin-Film Rolling Oven (TFRO);
13. Alat pressure aging vessel (PAV); 13. Pressure Aging Vessel (PAV);
14. Alat Dynamic Shear Theometer (DSR) untuk 14. Dynamic Shear Rheometer (DSR) for polymer
pengujian geser dinamis aspal polimer; asphalt dynamic shear testing;
15. Alat marshal test; 15. Marshall test apparatus;
16. Sieve Analysis (Set) & Sieve Shaker (Aggregate); 16. Sieve Analysis (Set) & Sieve Shaker (Aggregate);
17. Alat Distilasi (Set); 17. Distillation apparatus (Set);
18. Alat Thickness Gauge (ketebalan cat); dan 18. Thickness Gauge (for paint applications); and
19. Alat Cross Cuter Adhesion Test. 19. Cross-Cut Adhesion Test apparatus.
Saat ini, Perseroan dan Entitas Anak tengah Currently, the Company and its Subsidiaries are
melakukan pengembangan produk aspal karet, advancing the development of rubberized asphalt,
cat aspal, bitumen protective coating, coldmix asphalt paint, bitumen protective coatings, TCM
TCM, dan bahan campuran super slurry seal. cold mix, and super slurry seal mixtures. As part
Dalam pengembangan tersebut, Perseroan of this development, the Company is conducting
melakukan riset terhadap bahan adiktif dan kimia research into chemical additives suitable for
yang dapat digunakan untuk investasi di dalam production equipment investment and laboratory
peralatan produksi, serta pengadaan peralatan procurement.
laboratorium.
192
Page 193
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Produk Xolabit juga telah memperoleh Tanda Sah Xolabit products have also secured Domestic
2
Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Component Level (TKDN) certification in
Management Report
Laporan Manajemen
sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian accordance with Minister of Industry Regulation
No.16/M-IND/PER/2/2021 tentang ketentuan dan No. 16/M-IND/PER/2/2021. The Xolabit product line
tata cara perhitungan tingkat komponen dalam verified with TKDN certification includes:
negeri. Adapun produk Xolabit yang telah memiliki
Tanda Sah Capaian TKDN, yaitu:
1. Aspal Karet Alam, Kemasan Drum No. 1. Natural Rubberized Asphalt (Drum): Certificate
3
PTKDN–16- 2101425 dengan Nilai TKDN 27,87%; No. PTKDN–16- 2101425 with a TKDN value of
Company Profile
Profil Perusahaan
27.87%;
2. Aspal Karet Alam, Kemasan Curah No. 2. Natural Rubberized Asphalt (Bulk): Certificate
PTKDN–16– 2101426 dengan Nilai TKDN 27,47%; No. PTKDN–16– 2101426 with a TKDN value of
27.47%;
3. Aspal Emulsi CMS-2 Kemasan Drum No. 3. Emulsion Asphalt CMS-2 (Drum): Certificate
TKDN–1611– 2300777 dengan Nilai TKDN No. TKDN–1611– 2300777 with a TKDN value of
4
40,06%; 40.06%;
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
4. Bitumen Coating, Bitumen Paint No. TKDN– 4. Bitumen Coating & Bitumen Paint: Certificate
1611 -2303832, dengan nilai TKDN 43,76%, masa No. TKDN–1611 -2303832 with a TKDN value of
berlaku hingga 20 November 2026; 43.76% (Valid until Nov 20, 2026);
5. Aspal Polimer Performance Grade No. TKDN– 5. Performance Grade Polymer Asphalt:
1611 -2303834, dengan nilai TKDN 30,21%, Certificate No. TKDN–1611 -2303834 with a
berlaku hingga 20 November 2026; TKDN value of 30.21% (Valid until Nov 20, 2026);
6. Aspal Coldmix TCM Dense Grade No. TKDN– 6. TCM Dense Grade Cold Mix Asphalt: Certificate
1611 -2303831, dengan nilai TKDN 59,64%, No. TKDN–1611 -2303831 with a TKDN value of
berlaku 20 November 2026; dan 59.64% (Valid until Nov 20, 2026); and
7. Aspal Cutback Asphalt Rapid Curing No. 7. Rapid Curing Cutback Asphalt: Certificate
TKDN–1611 -2303833, dengan nilai TKDN No. TKDN–1611 -2303833 with a TKDN value of 5
46,68%, berlaku hingga 20 November 2026. 46.68% (Valid until Nov 20, 2026).
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Products/Services Evaluated for Customer Safety
bagi Pelanggan [OJK F.27] [OJK F.27]
Perseroan secara berkala mengevaluasi setiap The Company systematically evaluates every
produk sebelum dipasarkan kepada pelanggan. product prior to market release. All asphalt
Seluruh produk aspal telah melalui uji kualitas products undergo rigorous quality testing within
di laboratorium Perseroan untuk memastikan the Company’s laboratory facilities to ensure their 6
kelayakan, mutu, dan konsistensi kualitasnya. viability, grade, and consistent quality standards.
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Dampak Produk/Jasa [OJK F.28] Product and Service Impacts [OJK F.28]
Produk aspal berperan sebagai bahan Asphalt products serve as a primary raw
baku utama yang dinilai produktif dalam material essential for productive infrastructure
pembangunan infrastruktur di Indonesia. Namun, development across Indonesia. However, the
penggunaannya juga berpotensi menimbulkan Company acknowledges that its application
7
dampak terhadap lingkungan. Oleh karena itu, carries potential environmental implications.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
seluruh pelaksanaan produksi selalu mengikuti Consequently, all production activities strictly
aturan yang berlaku dan meminimalkan dampak adhere to prevailing regulations and are designed
pada masyarakat sekitar. Salah satunya adalah to minimize impacts on local communities. One
dengan menetapkan periode waktu jam produksi such measure includes the strategic scheduling of
sehingga tetap menjaga kenyamanan dan production hours to preserve the comfort, safety,
keamanan warga dan lingkungan sekitar. and well-being of residents and the surrounding
environment.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
193
Page 194
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan dan Entitas Throughout 2025, the Company and its Subsidiaries
Anak tidak menerima pengaduan terkait dampak received zero complaints concerning the impact
produk aspal maupun jasa yang ditawarkan. of its asphalt products or the services provided.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [OJK F.29] Product Recalls [OJK F.29]
Selama tahun 2025 tidak terdapat produk Throughout 2025, there were no product recalls
Perseroan yang ditarik kembali. Seluruh produk involving the Company’s offerings. All asphalt
aspal Perseroan dan Entitas Anak telah dipasarkan products from the Company and its Subsidiaries
dan diterima dengan baik oleh pelanggan. were successfully distributed and well-received by
Perseroan juga menerapkan sistem penggantian customers. Furthermore, the Company maintains
produk dalam kurun waktu yang ditentukan a formalized product replacement system,
apabila terjadi kasus penarikan produk. effective within a specified timeframe, to address
any potential recall scenarios.
Survei Kepuasan Pelanggan [OJK F.30] Customer Satisfaction Survey [OJK F.30]
Pada tahun 2025, Perseroan dan Entitas Anak In 2025, the Company and its Subsidiaries had yet
belum melakukan survei kepuasan langsung to conduct direct customer satisfaction survey as
kepada pelanggan dalam rangka meningkatkan part of their ongoing commitment to enhancing
kualitas produk. Namun, setiap keluhan, saran, product quality. Notwithstanding, all grievances,
dan kritik yang diterima melalui e-mail, situs web, suggestions, and feedback received via email,
atau media lainnya tetap ditindaklanjuti secara the corporate website, or other communication
profesional. channels are systematically addressed with the
utmost professionalism.
Lain-Lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Written Verification from an
(POJK51-G1) Independent Party
Laporan Berkelanjutan ini tidak menggunakan This Sustainability Report does not utilize external
external assurance dari pihak independen, assurance from an independent party. However,
namun Perseroan memastikan bahwa seluruh the Company ensures that all data and information
data dan informasi yang disajikan telah melalui presented have undergone internal examination
pemeriksaan serta verifikasi internal Perseroan. and verification by the Company.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Response to Feedback on the Previous
Laporan Berkelanjutan Tahun Year’s Sustainability Report
Sebelumnya (POJK51-G4)
Pada tahun 2025, Perseroan tidak mendapati In 2025, the Company did not receive any feedback
adanya tanggapan atas lembar umpan balik on the feedback form from the Company’s
dari Laporan Berkelanjutan Perseroan tahun previous year’s Sustainability Report.
sebelumnya.
194
Page 195
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
LEMBAR UMPAN BALIK [POJK.51-G3]
FEEDBACK FORM 2
Management Report
Laporan Manajemen
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku We invite stakeholders to participate by providing
kepentingan untuk memberikan umpan balik feedback via email or by sending this form through
melalui e-mail atau mengirim formulir ini melalui fax/mail, after reading PT Xolare RCR Energy Tbk
fax/pos, setelah membaca Laporan Tahunan PT Annual Report.
Xolare RCR Energy Tbk ini.
3
Company Profile
Profil Perusahaan
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Question Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan
informasi yang bermanfaat
mengenai kinerja ekonomi.
This report has provided 4
useful information regarding
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
economic performance.
Data dan informasi yang
diungkapkan mudah dipahami,
lengkap, transparan, dan
berimbang.
The data and information
disclosed are easy to understand,
complete, transparent, and 5
impartial.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Data dan informasi yang
disajikan berguna dalam
pengambilan keputusan.
The data and information
presented are useful for
decision-making.
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Laporan ini menarik dan mudah
dibaca.
This report is engaging and easy
to read.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
195
Page 196
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
Mohon berikan nilai pada kolom sebelah kiri mengenai komponen yang terdapat dalam laporan ini (nilai
1: paling penting, 2: penting, 3: tidak penting, 4: sangat tidak penting)
Please grade in the left column related to the components in this report (grade 1: very important, 2:
important, 3: not important, 4: very not important)
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Produk dan Layanan
Products and Services
Kode Etik
Ethics Code
Ketenagakerjaan
Employment
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Social and Community Development
Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction
Penggunaan Energi
Energy Usage
Mohon komentar/saran/usulan terhadap laporan ini.
Please give your comment/advice/suggestion to this report
........................................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................................
*Diisi pada kolom sebelah kiri
*Fill in the left column
196
Page 197
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
Profil Pemangku Kepentingan
Stakeholder Profile 2
Management Report
Laporan Manajemen
Nama:
Name:
Pekerjaan:
Occupation:
Institusi/Perusahaan:
Institution/Company 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Kontak (telepon/alamat surat elektronik):
Contact (telp/address/email):
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya (POJK51.G4)
Response to Feedback from the Previous Year’s Report 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Perseroan belum menerima tanggapan terhadap The Company has not received any responses
umpan balik Laporan Tahunan sebelumnya to the feedback from the previous year’s Annual
Report.
Tanggapan Umpan Balik
Response to Feedback
Perseroan secara terbuka menerima umpan The Company openly welcomes feedback from
balik dari pemangku kepentingan, mulai dari stakeholders, including Shareholders/Investors,
Pemegang Saham/Investor, pemerintah, media, government, media, consumers, the public, and 5
Tata Kelola Perusahaan
konsumen, masyarakat, dan mitra usaha. business partners. The Company expresses its
Corporate Governance
Atas umpan balik yang diberikan, Perseroan gratitude for the feedback provided, as it helps
mengucapkan terima kasih sehingga dapat terus improve the quality of this Integrated Report for
meningkatkan kualitas Laporan Terintegrasi ini the upcoming fiscal year.
untuk tahun buku mendatang.
Masukan, kritik, dan saran dari seluruh pemangku kepentingan atas Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan tahun buku 2025 yang dapat disampaikan kepada: 6
Inputs, critics, and suggestions from all stakeholders regarding the 2025 Annual & Sustainability Report
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
can be submitted to:
Dinda Oktavia, S.H.
Sekretaris Perusahaan/Company Secretary
Gedung Plaza Simatupang Lt. 6 Gedung Plaza Simatupang Lt. 6 Jl. TB Simatupang Kav. IS No. 01 Pondok 7
Pinang, Kebayoran Lama, Jl. TB Simatupang Kav. IS No. 01 Pondok Pinang, Kebayoran Lama, Jakarta
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Selatan, DKI Jakarta 12310
Telepon : (021) 2270 2295
Faksimili: (021) 2270 2295
E-mail : corsec@xolare.co.id
Situs Web : www.xolare.co.id
8
Financial Report
Laporan Keuangan
197
Page 198
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2025 PT XOLARE RCR ENERGY TBK
STATEMENT LETTER OF THE BOARD OF COMMISSIONERS REGARDING
RESPONSIBILITY FOR THE 2025 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, We, the undersigned, declare that all information
menyatakan bahwa semua informasi dalam in the 2025 Annual Report of PT Xolare RCR Energy
Laporan Tahunan PT Xolare RCR Energy Tbk Tbk has been fully disclosed and we take full
tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan responsibility for the accuracy of the contents of
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi the Company’s Annual Report. This statement is
Laporan Tahunan Perseroan. Demikian pernyataan made truthfully.
ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 30 April | April 2026
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Komisaris Utama
President Commissioner
Winardi Sani
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Achmad Alwi Ramdani Eka Saputra
198
Page 199
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
SURAT PERNYATAAN DEWAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2025 PT XOLARE RCR ENERGY TBK 2
Management Report
Laporan Manajemen
STATEMENT LETTER OF THE BOARD OF DIRECTORS REGARDING RESPONSIBILITY
FOR THE 2025 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, We, the undersigned, declare that all information
menyatakan bahwa semua informasi dalam in the 2025 Annual Report of PT Xolare RCR Energy 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Laporan Tahunan PT Xolare RCR Energy Tbk Tbk has been fully disclosed and we take full
tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan responsibility for the accuracy of the contents of
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi the Company’s Annual Report. This statement is
Laporan Tahunan Perseroan. Demikian pernyataan made truthfully.
ini dibuat dengan sebenarnya.
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Jakarta, 30 April | April 2026
Direksi
The Board of Directors
5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direktur Utama
President Director
Mochamad Bhadaiwi
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Direksi Direksi Direksi
Director Director Director
Imam Buchairi Elvis Subiantoro Hasnan Riswandi
8
Financial Report
Laporan Keuangan
199
Page 200
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
INDEKS PENGUNGKAPAN KRITERIA PERATURAN OTORITAS
JASA KEUANGAN (NO. 51/POJK.03/2017 POJK.51-G5)
INDEX OF DISCLOSURE CRITERIA OF THE FINANCIAL SERVICES
AUTHORITY REGULATIONS
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Penjelasan Strategi Berkelanjutan
A.1 178
Sustainability Strategy Overview
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance Summary
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 13
Economic Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 14
Environmental Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 14
Social Performance Overview
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Berkelanjutan
C.1 58
Vision, Mission, and Sustainable Values
Alamat Perusahaan
C.2 54
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 62
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 60
Products, Services, and Business Activities Conducted
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 83
Membership in Associations
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 83
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Statement of the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 48
Statement of the Board of Directors
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 172
Sustainability Supervisor
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 173
Sustainable Competency Development
200
Page 201
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page 2
Management Report
Laporan Manajemen
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 174
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 174
Relationship with Stakeholders
3
Company Profile
Profil Perusahaan
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 175
Issues Regarding the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan
F.1 179
Activities to Build Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 180
Comparison between Production Target and Performance,
Financing or Investment Target, Revenue and Profit or Loss
5
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan,
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan
dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 180
Comparison between Production Target and Performance,
Financing or Investment Target in Financial Instruments or Similar
Projects
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
6
Umum
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 181
Environmental Expense
Aspek Material
Material Aspects 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 181
Eco-friendly Material Usage
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 182
Total and Intensity of Energy Used 8
Financial Report
Laporan Keuangan
201
Page 202
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi
Terbarukan
F.7 183
Initiatives and Achievements in Energy Efficiency and the Use of
Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 183
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di
Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 183
Impact of Operational Areas Located Near or Within Conservation
Areas or Areas with Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity
F.10 183
Conservation Initiatives
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya
F.11 184
Amount and Intensity of Emissions Generated by Categories
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 185
Initiatives and Achievements in Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13 185
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 186
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 187
Spills that Occurred (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspect of Environmental Complaints
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima
dan Diselesaikan
F.16 187
Number and Material of Environmental Complaints Received and
Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan
Layanan atas Produk dan/ atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
F.17 Commitment of LJK, Issuers, or Public Companies to Provide 187
Equivalent Services for Products and/or Services to Consumers
202
Page 203
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk 1
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025
No. Indeks Uraian Halaman 2
Index No. Description Page
Management Report
Laporan Manajemen
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 Equal Employment Opportunities 188
3
Company Profile
Profil Perusahaan
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 Child Labor and Forced Labor 188
Upah Minimum Regional
F.20 Regional Minimum Wage 188
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 A Decent and Safe Working Environment 189
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 Employee Skill Training and Development 190
Aspek Masyarakat
Community Aspect
5
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
F.23 Operational Impact on the Surrounding Community 190
Pengaduan Masyarakat
F.24 191
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 191 6
Environmental and Social Responsibility Activities (CSR)
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for the Development of Sustainable Products/Services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 Innovation and Development of Sustainable Financial Products/ 192
Services 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 193
Evaluated Products/Services for Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 193
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 194
Amount of Returned Products 8
Financial Report
Laporan Keuangan
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa
Keuangan Berkelanjutan
F.30 194
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products
and/or Services
203
Page 204
PT. Xolare RCR Energy Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Lain-Lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 194
Written Verification from Independent Party (if any)
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Berkelanjutan
G.2 199
Board of Directors’ Statement of Responsibility for the Sustainability
Report
Lembar Umpan Balik
G.3 195
Feedback Form
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4 197
Response to Feedback of Previous Report
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
51 tahun 2017
G.5 200
List of Disclosures According to Financial Services Authority
Regulation No. 51 of 2017
204
Page 205
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
3
8
2
6
5
4
7
1
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
205
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 • PT. Xolare RCR Energy Tbk
Page 206
Page 207
08 Laporan Keuangan Financial Report
Page 208
Page 209
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024 dan Untuk Tahun-tahun yang berakhir and For the Years Pada Tanggal Tersebut Then Ended Dan Laporan Auditor Independen And Independent Auditor’s Report
Page 210
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan Untuk Tahun-tahun yang berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of
Konsolidasian 1-2 Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statements of
Konsolidasian 4 Changes in Equity
Laporan Arus Kas Consolidated Statements of
Konsolidasian 5 Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
Konsolidasian 6 – 140 Financial Statements
Informasi Keuangan Tambahan Supplementary Financial Information
Laporan Posisi Keuangan Lampiran I/ Statements of Financial Position
Entitas Induk Appendix I of Parent Entity
Laporan Laba Rugi dan Lampiran II/ Statements of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Appendix II Other Comprehensive Income of
Entitas Induk of Parent Entity
Laporan Perubahan Ekuitas Lampiran III/ Statements of Changes in Equity
Entitas Induk Appendix III of Parent Entity
Laporan Arus Kas Lampiran IV/ Statements of Cash Flows
Entitas Induk Appendix IV of Parent Entity
Page 211
PT. XOLARE RCR ENERGY Tbk
=i Xolare Gedung Plaza Simatupang Lt. 6
Jl. TB Simatupang Raya Kav IS No. 01 RTO2/RW17
Pondok Pinang, Kebayoran Lama, Jakarta Sclatan - 12310
Telp. 021-22702295
SURAT PERNYATAAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
PT XOLARE RCR ENERGY TBK DAN ENTITAS ANAKNYA/
DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
RELATING TO RESPONSIBILITY ON THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS OF DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
PT XOLARE RCR ENERGY TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Kami yang bertanda tangan di bawah ini: We, the undersigned:
Nama Mochamad Bhadaiwi Name
Alamat Kantor Gedung Plaza Simatupang LT.6 JI. Tb Simatupang Office Address
Kav. IS No.1, Pondok Pinang, Kebayoran Lama, Kota
Adm, Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12310
Alamat Rumah Jl. Pertanian Raya Kav DPRD, 51 RT.002 RW.004 Lebak Domicile Address
Bulus, Cilandak, Kota Adm.Jakarta Selatan, DKI Jakarta,
12440
Nomor Telepon 081314413317 Telephone Number
Jabatan Direktur Utama / President Director Position
Nama Hasnan Riswandi Name
Alamat Kantor Gedung Plaza Simatupang LT.6 Jl. Tb Simatupang Kav. Office Address
IS No.1, Pondok Pinang, Kebayoran Lama, Kota Adm,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12310
Alamat Rumah JI.Cilember Perumahan Graha Indah Kav 15 RT.001 Domicile Address
RW.003, Sukaraja, Cicendo, Kota Bandung
Nomor Telepon 081295893220 Telephone Number
Jabatan Direktur / Director Position
Menyatakan bahwa: State that:
1. Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan 1. We are responsible in the preparation and the
penyajian laporan keuangan presentation . of the consolidated financial
konsolidasian PT Xolare RCR Energy Tbk dan statements of PT Xolare RCR Energy Tbk and its
Entitas Anaknya Subsidiaries
2. Laporan keuangan konsolidasian PT Xolare RCR 2. The consolidated financial ~ statements of
Energy Tbk dan Entitas Anaknya telah disusun dan PT Xolare RCR Energy Tbk and its Subsidiaries
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi have been prepared and presented in accordance
Keuangan di Indonesia; with Indonesian Financial Accounting Standards;
3a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3.a. All information in the consolidated financial
konsolidasian PT Xolare RCR Energy Tbk dan statements of PT Xolare RCR Energy Tbk and its
Entitas Anaknya telah dimuat secara lengkap dan Subsidiaries has been disclosed in a complete and
benar, truthful manner;
b. Laporan keuangan konsolidasian PT Xolare RCR b. The consolidated financial statements of
Energy Tbk dan Entitas Anaknya tidak PT Xolare RCR Energy Tbk and its Subsidiaries
mengandung informasi atau fakta material yang do not contain any incorrect information or material
tidak benar, dan tidak menghilangkan informasi fact, nor do they omit information or material fact;
atau fakta material; dan and
4. Kami bertanggung jawab atas sistem pengendalian 4. We are responsible for PT Xolare RCR Energy
internal dalam PT Xolare RCR Energy Tbk dan Tbk and its Subsidiaries internal control system.
Entitas Anaknya.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement letter is made truthfully.
Jakarta, 27 Maret 2026/ March 27, 2026
Mochamad Bhadaiwi Hasnan Riswandi
Direktur Utama/ President Director Direktur / Director
Page 212
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen
Independent Auditor’s Report
No. : 00060/2.1127/AU.1/03/1505-1/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris To the Shareholders, Boards of Commisioners,
dan Direksi and Directors
PT XOLARE RCR ENERGY TBK DAN ENTITAS PT XOLARE RCR ENERGY TBK AND ITS
ANAKNYA SUBSIDIARIES
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the consolidated financial
konsolidasian PT Xolare RCR Energy Tbk dan statements of PT Xolare RCR Energy Tbk and its
entitas anaknya (“Grup”) yang terdiri dari laporan subsidiaries (“the Group”), which comprise the
posisi keuangan konsolidasian tanggal consolidated statements of financial position as of
31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan December 31, 2025, and the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, of profit or loss and other comprehensive income,
laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan consolidated statement of changes in equity and
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang consolidated statement of cash flows for the year
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas then ended, and notes to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian, termasuk statements, including material accounting policy
informasi kebijakan akuntansi material. information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan Group as of December 31, 2025, and its
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk consolidated financial performance and its
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut sesuai consolidated cash flows for the year then ended in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. accordance with Indonesian Financial Accounting
Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Standards on Auditing established by the Indonesian
Publik Indonesia. Tanggung jawab kami menurut Institute of Certified Public Accountants. Our
standar tersebut diuraikan lebih lanjut dalam responsibilities under those standards are further
paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit described in the Auditor's Responsibilities for the
atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada laporan Audit of the Consolidated Financial Statements
kami. Kami independen terhadap Grup berdasarkan paragraph of our report. We are independent of the
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas Group in accordance with the ethical requirements
laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, dan that are relevant to our audit of the consolidated
kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya financial statement in Indonesia, and we have
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa fulfilled our other ethical responsibilities in
bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup accordance with these requirements. We believe
dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini that the audit evidence we have obtained is sufficient
audit kami. and appropriate to provide a basis for our opinion.
Page 213
The original report included herein is in the Indonesian language Halaman 2 Page 2 Hal audit Utama Key Audit Matters Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements of keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal the current period. These matters were addressed in tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas the context of our audit of the consolidated financial laporan keuangan konsolidasian secara statements as a whole, and in forming our opinion keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami thereon, and we do not provide a separate opinion atas laporan keuangan konsolidasian terkait, kami on these matters. tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama tersebut. Pengakuan Pendapatan atas Jasa Konstruksi Revenue Recognition from Construction dan Penjualan Aspal Services and Asphalt Sales Pendapatan merupakan salah satu akun yang Revenue is a significant account in the Group’s signifikan dalam laporan keuangan Grup, terutama consolidated financial statements, primarily derived dari jasa konstruksi dan penjualan aspal yang from construction services and asphalt sales, masing-masing mencakup 69% dan 10% dari total representing 69% and 10% of total revenue for the pendapatan Grup untuk tahun yang berakhir year ended 31 December 2025, respectively. 31 Desember 2025. Grup mengakui pendapatan jasa Construction revenue is recognized based on the konstruksi berdasarkan persentase penyelesaian percentage of completion, while asphalt sales are proyek, sedangkan pendapatan penjualan aspal recognized when goods are received by customers. diakui saat pelanggan menerima barang. The complexity and judgment involved in Kompleksitas dan pertimbangan signifikan dalam determining physical progress and the timing of penentuan progres fisik serta ketepatan waktu revenue recognition pose a risk of material pengakuan pendapatan menimbulkan risiko misstatement. penyajian yang material. Bagaimana audit kami merespon Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matters Kami mengevaluasi desain dan implementasi We evaluated the design and implementation of pengendalian internal atas proses pengakuan internal controls over revenue recognition for both pendapatan untuk jasa konstruksi dan penjualan construction services and asphalt sales. aspal. Untuk jasa konstruksi, kami membaca kontrak For construction revenue, we reviewed key utama, menelaah progres fisik yang digunakan contracts, assessed the physical progress used to sebagai dasar persentase penyelesaian, dan determine the percentage of completion, and melakukan prosedur rekonsiliasi terhadap jumlah reconciled the recognized revenue. yang diakui. Untuk penjualan aspal, kami melakukan pengujian For asphalt sales, we tested delivery and customer terhadap dokumen pendukung pengiriman dan acceptance documents around period-end to ensure penerimaan barang oleh pelanggan di sekitar akhir existence and appropriate cutoff. Our audit periode guna memastikan keberadaan dan procedures also included matching recorded pemotongan waktu (cut-off) yang tepat. Prosedur revenue with supporting financial records. audit kami juga mencakup pencocokan nilai pendapatan dengan catatan pembukuan.
Page 214
The original report included herein is in the Indonesian language
Halaman 3 Page 3
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan included in the annual report, but does not include
keuangan konsolidasian dan laporan auditor kami. the consolidated financial statement and our
Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami auditors’ report thereon. The annual report is
setelah tanggal laporan auditor ini. expected to be made available to us after the date of
this auditors’ report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the consolidated financial statements
tidak mencakup informasi lain dan kami tidak does not cover the other information and we will not
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi express any form of assurance conclusion thereon.
lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the consolidated
keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami financial statements, our responsibility is to read the
adalah untuk membaca informasi lain yang other information identified above when it becomes
teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, dalam available and, in doing so, consider whether the
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah other information is materiality inconsistent with the
informasi lain mengandung ketidakkonsitensian consolidated financial statements or our knowledge
material dengan laporan keuangan konsolidasian obtained in the audit, or otherwise appears to be
atau pemahaman yang kami peroleh selama audit, materiality misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak charged with governance and take appropriate
yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions in accordance with Standards on Auditing
mengambil tindakan tepat berdasarkan Standar Audit established by the Indonesian Institute of Certified
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Public Accountants.
Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen Dan Pihak Yang Responsibilities Of Management And Those
Bertanggung Jawab Atas Tata Kelola Terhadap Charged With Governance For The Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian fair presentation of the consolidated financial
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi statements in accordance with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia, dan atas pengendalian Accounting Standards, and for such internal control
internal yang dianggap perlu oleh manajemen untuk as management determines is necessary to enable
memungkinkan penyusunan laporan keuangan the preparation of consolidated financial statements
konsolidasian yang bebas dari kesalahan penyajian that are free from material misstatement, whether
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan due to fraud or error.
maupun kesalahan.
Page 215
The original report included herein is in the Indonesian language
Halaman 4 Page 4
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan using the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Group or
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen to cease operations, or has no realistic alternative
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau but to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor Terhadap Audit Atas Auditor’s Responsibilities For The Audit Of The
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari as a whole are free from material misstatement,
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan whether due to fraud or error, and to issue an
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk auditor's report that includes our opinion.
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini Reasonable assurance is a high level of assurance,
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat but is not a guarantee that an audit conducted in
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu accordance with Standards on Auditing will always
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan detect a material misstatement when it exists.
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan Misstatements can arise from fraud or error and are
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan considered material if, individually or in the
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun aggregate, they could reasonably be expected to
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara influence the economic decisions of users taken on
individual maupun secara agregat, dapat the basis of these consolidated financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit, kami menerapkan pertimbangan Auditing, we exercise professional judgment and
profesional dan mempertahankan skeptisisme maintain professional skepticism throughout the
profesional selama audit. Kami juga: audit. We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan design and perform audit procedures
melaksanakan prosedur audit yang responsive responsive to those risks, and obtain audit
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti evidence that is sufficient and appropriate to
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan provide a basis for our opinion. The risk of not
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya detecting a material misstatement resulting from
kesalahan penyajian material yang disebabkan fraud is higher than for one resulting from error,
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang as fraud may involve collusion, forgery,
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan intentional omissions, misrepresentations, or
dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, the override of internal control.
penghilangan secara sengaja, pernyataan salah,
atau pengabaian pengendalian internal.
Page 216
The original report included herein is in the Indonesian language
Halaman 5 Page 5
• Memeroleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai kondisinya, tetapi bukan untuk circumstances, but not for the purpose of
tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness of
pengendalian internal Grup. the Group internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi • Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management's use of the going concern basis
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, of accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material obtained, whether a material uncertainty exists
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang related to events or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas significant doubt on the Group’s ability to
kemampuan Grup untuk mempertahankan continue as a going concern. If we conclude that
kelangsungan usahanya. Ketika kami a material uncertainty exists, we are required to
menyimpulkan bahwa terdapat suatu draw attention in our auditor's report to the
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk related disclosures in the consolidated financial
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke statements or, if such disclosures are
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan inadequate, to modify our opinion. Our
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut conclusions are based on the audit evidence
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu obtained up to the date of our auditor's report.
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami However, future events or conditions may cause
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga the Group to cease to continue as a going
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa concern.
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi • Evaluate the overall presentation, structure and
laporan keuangan konsolidasian secara content of the consolidated financial statements,
keseluruhan, termasuk pengungkapannya,dan including the disclosures, and whether the
apakah laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements represent the
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang underlying transactions and events in a manner
mendasarinya dengan suatu cara yang that achieves fair presentation.
mencapai penyajian wajar.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
mengenai informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the entities
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan or business activities within the Group to
suatu opini audit atas laporan keuangan express an audit opinion on the consolidated
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas financial statements. We are responsible for the
arah, supervisi, dan pelaksanaan audit grup. direction, supervision, and performance of the
Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya group audit. We remain solely responsible for
atas opini audit kami. our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggungjawab atas tata kelola mengenai, antara governance regarding, among other matters, the
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakanatas planned scope and timing of the audit and significant
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap audit findings, including any significant deficiencies
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal in internal control that we identify during our audit.
yang teridentifikasi oleh kami selama audit.
Page 217
The original report included herein is in the Indonesian language
Halaman 6 Page 6
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola a statement that we have complied with relevant
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang ethical requirements regarding independence, and
relevan mengenai independensi, dan to communicate with them all relationships and other
mengomunikasikan seluruh hubungan serta hal-hal matters that may reasonably be thought to bear on
lain yang dianggap secara wajar berpengaruh our independence, and where applicable, related
terhadap independensi kami, dan jika relevan, safeguards.
pengamanan terkait.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those charged
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami with governance, we determine those matters that
menentukan hal-hal tersebut yang paling signifikan were of most significance in the audit of the
dalam audit atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements of the current
periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit period and are therefore the key audit matters. We
utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam describe these matters in our auditors report unless
laporan auditor kami kecuali peraturan perundang- law or regulation precludes public disclosure about
undangan melarang pengungkapan publik tentang the matter or when, in extremely rare circumstances,
hal tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat we determine that a matter should not be
jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal communicated in our report because the adverse
tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan kami concequences of doing so would reasonably be
karena konsekuensi merugikan dari expected to outweigh the public interest benefits of
mengomunikasikan hal tersebut akan such communication.
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat
kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
HENDRAWINATA HANNY ERWIN & SUMARGO
Zulbadri, CPA
No. Ijin AP. 0797 / License No. AP. 0797
27 Maret 2026 / March 27, 2026
Page 218
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Bank 4 16.353.855.875 25.290.899.262 Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha - Pihak Ketiga 5 47.837.143.350 52.902.407.347 Account Receivables - Third Parties
Aset Kontrak 6 13.152.588.400 2.207.567.668 Contract Asset
Piutang Lain-lain Other Receivables
Pihak Berelasi 32b 5.286.051.234 4.899.519.038 Related Parties
Pihak Ketiga 7 773.119.021 15.021.239.545 Third Parties
Persediaan 8 10.374.882.541 11.633.284.725 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 22a 3.511.927.217 2.821.024.652 Prepaid Taxes
Uang Muka 9 15.582.619.068 5.816.089.263 Advances
Pekerjaan dalam Proses 10 52.995.911.138 -- Work in Process
Aset Lancar Lainnya 11 1.085.000.000 1.085.000.000 Other Current Assets
Jumlah Aset Lancar 166.953.097.844 121.677.031.500 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Investasi Asosiasi 12 11.456.260.351 -- Investment in Associates
Aset Tetap 13 119.549.103.689 49.779.105.014 Fixed Assets
Aset Takberwujud 132.989.590 15.866.667 Intangible Assets
Aset Hak Guna 355.303.372 669.899.500 Right of Use Assets
Aset Pajak Tangguhan 22f 1.470.299.622 989.544.762 Deferred Tax Assets
Piutang Lain-lain - Pihak Berelasi 32b 7.701.660.962 9.010.681.488 Other Receivables - Related Parties
Aset Tidak Lancar Lainnya 14 2.236.181.815 2.376.782.517 Other Non-Current Asset
Jumlah Aset Tidak Lancar 142.901.799.401 62.841.879.948 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 309.854.897.245 184.518.911.448 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
1
Page 219
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Bank 20 26.815.000.000 21.920.386.958 Bank Loan
Utang Usaha - Pihak Ketiga 15 12.131.220.234 424.182.000 Trade Payables - Third Parties
Utang Lain-Lain - Other Payables -
Pihak Berelasi 32b 15.326.183.017 -- Related Parties
Utang Pajak 22b 420.530.552 4.467.298.638 Taxes Payables
Biaya Yang Masih Harus Dibayar 16 1.691.826.319 719.363.500 Accrued Expenses
Provisi Pemeliharaan 17 6.576.294.200 -- Provision for Maintenance
Liabilitas Kontrak 18 34.559.594.828 1.023.289.330 Contract Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Current Portion of Long-Term
Tempo dalam Satu Tahun: Liabilities:
Liabilitas Sewa 219.672.094 325.490.012 Lease Liabilities
Utang Pembiayaan Konsumen 19 9.700.345.569 1.009.858.358 Consumer Financing Payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 107.440.666.813 29.889.868.796 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Setelah
Dikurangi Bagian Jatuh Tempo
Dalam Satu Tahun: Non-Current Portion:
Liabilitas Sewa 155.022.480 374.694.574 Lease Liabilities
Utang Pembiayaan Konsumen 19 6.754.673.867 1.761.879.610 Consumer Financing Payables
Liabilitas Imbalan Kerja 21 2.870.354.421 2.700.711.392 Employee Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 9.780.050.768 4.837.285.576 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 117.220.717.581 34.727.154.372 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham - Nilai Nominal Share Capital - Par Value
Rp20 (Angka Penuh) Per Saham Rp20 (full amount) Per Share
Modal Dasar - 10.500.000.000 Authorized Capital - 10,500,000,000
Saham Pada Tahun 2025 dan 2024 Share For Year 2025 and 2024
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid Up Capital -
3.284.500.000 Saham Pada Tahun 2025 3,284,500,000 Shares For Year 2025
dan 3.281.250.000 Saham and 3,281,250,000 Shares
Pada Tahun 2024 24 65.690.000.000 65.625.000.000 For Year 2024
Tambahan Modal Disetor 25 55.223.012.396 55.125.512.396 Additional Paid-In Capital
Komponen Ekuitas Lainnya 35.595.486 46.182.439 Other Equity Component
Saldo Laba: Retained Earnings:
Telah Ditentukan Penggunaannya 26 3.016.000.000 350.000.000 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 68.473.851.542 28.464.141.929 Unappropriated
Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Total Equity Attributable to
kepada Pemilik Entitas Induk 192.438.459.424 149.610.836.764 Owners of The Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 195.720.240 180.920.312 Non-Controlling Interests
JUMLAH EKUITAS 192.634.179.664 149.791.757.076 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 309.854.897.245 184.518.911.448 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
2
Page 220
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN 28 333.998.417.970 119.079.832.588 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 29 (258.258.045.907) (80.854.351.235) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 75.740.372.063 38.225.481.353 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban Umum dan Administrasi 30 (25.165.522.370) (29.143.526.210) General and Administrative Expenses
LABA USAHA 50.574.849.693 9.081.955.143 OPERATING PROFIT
PENDAPATAN/ OTHER INCOMES/
(BEBAN) LAIN-LAIN (EXPENSES)
Beban Pajak Final Konstruksi 22c (6.735.656.290) (2.064.527.899) Final Construction Tax Expenses
Pendapatan/(Beban) Lain-lain 31 2.366.931.460 (35.287.792) Other Incomes/(Expenses)
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 46.206.124.863 6.982.139.452 PROFIT BEFORE INCOME TAX
MANFAAT/ (BEBAN) INCOME TAX BENEFIT/
PAJAK PENGHASILAN (EXPENSES)
Pajak Kini 22d (2.028.999.650) (810.674.098) Current Tax
Pajak Tangguhan 22f 484.088.111 531.583.266 Deferred Tax
Jumlah Pajak Penghasilan (1.544.911.539) (279.090.832) Total Income Tax
LABA TAHUN BERJALAN 44.661.213.324 6.703.048.620 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN/ (BEBAN) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME/ (EXPENSES)
Pengukuran Kembali atas Program Remeasurement on Defined
Imbalan Pasti (7.257.485) (48.418.035) Benefits Plan
Pajak Penghasilan Terkait (3.333.251) 10.651.968 Related Income Tax
Jumlah Beban Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain (10.590.736) (37.766.067) Loss
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 44.650.622.588 6.665.282.553 FOR THE YEAR
Jumlah Laba Tahun Berjalan Total Income for the Current year
yang Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 44.646.409.613 6.697.664.845 Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali 14.803.711 5.383.775 Non-Controlling Interests
JUMLAH 44.661.213.324 6.703.048.620 TOTAL
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the
yang Dapat Diatribusikan kepada: Current Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 44.635.822.660 6.659.886.329 Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali 14.799.928 5.396.224 Non-Controlling Interests
JUMLAH 44.650.622.588 6.665.282.553 TOTAL
Laba per Saham Dasar 27 13,59 2,19 Basic Earnings per Share
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
3
Page 221
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Modal
Ditempatkan Tambahan Komponen Saldo Laba/ Retained Earnings
dan Disetor Modal Disetor/ Ekuitas Telah Belum Kepentingan
Penuh/ Additonal Lainnya/ Ditentukan Ditentukan Non-Pengendali/
Catatan/ Issued and Fully Paid-in Other Equity Penggunaannya/ Penggunaannya/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Paid-in Capital Capital Component Appropriated Unappropriated Jumlah/ Total Interests Total Equity
SALDO PER 31 DESEMBER 2023 52.500.000.000 827.482.342 83.960.955 150.000.000 21.966.477.084 75.527.920.381 175.524.088 75.703.444.469 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2023
Setoran Modal Dari Penawaran Umum 25 13.125.000.000 54.298.030.054 -- -- -- 67.423.030.054 -- 67.423.030.054 Paid-in Capital From Initial Public Offering
Laba Tahun Berjalan -- -- -- 6.697.664.845 6.697.664.845 5.383.775 6.703.048.620 Profit For The Year
Rugi Komprehensif Lain -- -- (37.778.516) -- -- (37.778.516) 12.449 (37.766.067) Other Comprehensive Loss
Alokasi Cadangan Tahun Berjalan 26 -- -- -- 200.000.000 (200.000.000) -- -- -- Appropriations During the Year
SALDO PER 31 DESEMBER 2024 65.625.000.000 55.125.512.396 46.182.439 350.000.000 28.464.141.929 149.610.836.764 180.920.312 149.791.757.076 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2024
Setoran Modal Dari Program Kepemilikan Paid-in Capital From Management and Employee
Saham Perusahaan untuk Karyawan 25 65.000.000 97.500.000 -- -- -- 162.500.000 -- 162.500.000 Stock Option Program
Dividen -- -- -- -- (1.970.700.000) (1.970.700.000) -- (1.970.700.000) Dividend
Laba Tahun Berjalan -- -- -- 44.646.409.613 44.646.409.613 14.803.711 44.661.213.324 Profit For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- (10.586.953) -- -- (10.586.953) (3.783) (10.590.736) Other Comprehensive Income
Alokasi Cadangan Tahun Berjalan 26 -- -- -- 2.666.000.000 (2.666.000.000) -- -- -- Appropriations During the Year
SALDO PER 31 DESEMBER 2025 65.690.000.000 55.223.012.396 35.595.486 3.016.000.000 68.473.851.542 192.438.459.424 195.720.240 192.634.179.664 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
4
Page 222
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 353.296.481.061 95.607.562.318 Cash Received from Customers
Pembayaran Kas kepada Cash Paid to
Pemasok dan Karyawan (299.515.953.717) (139.423.362.492) Suppliers
Penghasilan Bunga 271.992.497 530.630.834 Interest Received
Penerimaan Tagihan Pengembalian Pajak -- 128.052.642 Receipt from Claim of Taxes Refund
Pembayaran Pajak (13.668.984.058) (2.959.019.824) Payment of Taxes
Pembayaran Lainnya (10.012.800.050) (416.166.358) Others Payment
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi 30.370.735.733 (46.532.302.880) (Used in) Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap 13 (46.799.121.800) (16.213.936.755) Acquisitions of Fixed Assets
Perolehan Aset Takberwujud (139.000.000) -- Acquisitions of Intangible Assets
Penempatan Asosiasi 12 (6.000.000.000) (400.000.000) Investment in Associates
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (52.938.121.800) (16.613.936.755) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pemegang Saham Masyarakat 23 162.500.000 67.423.030.054 Proceeds of Public Capital Deposits
Penerimaan dari Pihak Berelasi 15.326.183.017 -- Proceeds from Related Parties
Pencairan Utang Bank Jangka Pendek 20 44.590.374.681 38.435.694.327 Drawdown of Short-Term Bank Loans
Pembayaran Utang Bank Jangka Pendek 20 (38.034.250.743) (24.662.888.999) Payment of Short-Term Bank Loans
Pembayaran Liabilitas Sewa (366.250.000) (255.560.778) Payment of Lease Liability
Pembayaran Pembiayaan Konsumen (3.583.468.534) (1.380.446.797) Payment of Customer Financing Payables
Pembayaran Bunga (2.494.045.741) (313.813.352) Interest Payment
Pembayaran Dividen Tunai (1.970.700.000) -- Cash Dividend Paid
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Pendanaan 13.630.342.680 79.246.014.455 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK (8.937.043.387) 16.099.774.820 CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 25.290.899.262 9.191.124.442 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 4 16.353.855.875 25.290.899.262 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
5
Page 223
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Xolare RCR Energy Tbk PT Xolare RCR Energy Tbk
(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta (the “Company”) was established based
Notaris No. 213 tanggal 18 Desember on Notarial Deed No. 213 dated
2014 yang dibuat dihadapan Notaris December 18, 2014 drawn up by Notary
Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., di Jakarta. Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., in Jakarta.
Akta Pendirian Perusahaan telah The Deed of Establishment was approved
mendapat pengesahan dari Menteri by the Ministry of Law and Human Rights
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of the Republic of Indonesia in its Decision
Indonesia dalam Surat Keputusan Letter No. AHU-0001462.AH.01.01. Tahun
No. AHU-0001462.AH.01.01. Tahun 2015 2015 dated January 14, 2015.
tanggal 14 Januari 2015.
Berdasarkan Akta No. 16 tanggal 19 April Based on Deed No. 16 dated April 19,
2022 tentang Pernyataan Keputusan 2022 concerning the Statement of
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Resolutions of the Extraordinary General
Biasa oleh Notaris Kokoh Henry, S.H., Meeting of Shareholders by Notary Kokoh
M.Kn., yang telah disahkan oleh Menteri Henry, S.H., M.Kn., ratified by the Ministry
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights of the Republic
Indonesia dengan Surat Keputusan of Indonesia with Decree No. AHU-
No. AHU-AH. 01.03-0228085.Tahun 2022 AH.01.03- 0228085.Tahun 2022 dated
tanggal 19 April 2022, nama Perusahaan April 19, 2022, the Company's name
berubah menjadi PT Xolare RCR Energy. changed to PT Xolare RCR Energy.
Anggaran dasar Perusahaan telah The Company's articles of association
mengalami beberapa kali perubahan, have been amended several times, the
perubahan terakhir berdasarkan Akta latest amendment based on Deed No. 27
No. 27 tanggal 27 Oktober 2023 yang dated October 27, 2023 made before
dibuat di hadapan Notaris Syarifudin, S.H., Notary Syarifudin, S.H., Notary in Banten
Notaris di Banten mengenai persetujuan regarding approval of the Initial Public
rencana penawaran umum perdana (Initial Offering (IPO) plan which will be listed on
Public Offering/IPO) yang akan dicatatkan the Indonesia Stock Exchange. The
di Bursa Efek Indonesia. Perseroan Company agreed to change its status from
menyetujui perubahan status dari a closed company to a public company
perusahaan tertutup menjadi perusahaan with the name PT Xolare RCR Energy
terbuka dengan nama PT Xolare RCR Tbk. This change has been approved by
Energy Tbk. Perubahan tersebut telah the Ministry of Law and Human Rights of
mendapatkan pengesahan dari Menteri the Republic of Indonesia No. AHU-
Hukum dan Hak Asasi Manusia 0216906.AH.01.11.Tahun 2023 dated
Republik Indonesia No. AHU- December 30, 2023.
0216906.AH.01.11.Tahun 2023 tanggal
30 Desember 2023.
6
Page 224
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
(Lanjutan) (Continued)
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the
Perusahaan, maksud dan tujuan serta Company's Articles of Association, the
kegiatan usaha Perusahaan adalah purpose and objectives and business
berusaha dalam bidang perdagangan, activities of the Company are to engage in
konstruksi, instalasi listrik, dan instalasi trading, construction, electrical installation,
konstruksi. Ruang lingkup kegiatan usaha and construction installation. The scope of
bidang perdagangan yaitu perdagangan business activities in the trading sector is
besar bahan konstruksi lainnya. Ruang wholesale trading of other construction
lingkup bidang konstruksi yaitu konstruksi materials. The scope of the construction
gedung industri yang mencakup usaha sector is industrial building construction
pembangunan, pemeliharaan, dan/atau which includes the business of building,
pembangunan kembali bangunan yang maintaining, and/or rebuilding buildings
dipakai untuk industri termasuk kegiatan used for industry including the activities of
perubahan dan renovasi gedung industri. changing and renovating industrial buildings.
Ruang lingkup di bidang instalasi listrik The scope in the field of electrical
mencakup kegiatan pembangunan, installation includes the construction,
pemasangan, pemeliharaan, pembangunan installation, maintenance, rebuilding of
kembali instalasi listrik pada pembangkit electrical installations in power
transmisi gardu induk, distribusi tenaga transmission plants, power distribution,
listrik, sistem catu daya, dan instalasi listrik power supply systems, and electrical
pada bangunan termasuk kegiatan installations in buildings including the
pemasangan dan pemeliharaan instalasi installation and maintenance of electrical
listrik pada bangunan sipil. Ruang lingkup installations in civil buildings. The scope of
bidang instalasi konstruksi meliputi instalasi the construction installation field includes
minyak dan gas dan instalasi konstruksi oil and gas installations and other
lainnya. Perusahaan memulai kegiatan construction installations. The Company
komersialnya sejak tahun 2015. started its commercial activities in 2015.
Perusahaan berkedudukan di Gedung The Company is domiciled at the Plaza
Plaza Simatupang Lt. 6, Jl. TB Simatupang Simatupang Building, 6th Floor, Jl. TB
Kav. IS No. 1, Pondok Pinang, Kebayoran Simatupang Kav. IS No. 1, Pondok
Lama, Jakarta Selatan. Pinang, Kebayoran Lama, South Jakarta.
Pemilik manfaat terakhir dari Perusahaan The ultimate beneficial owner of the
adalah PT Energi Hijau Investama. Company is PT Energi Hijau Investama.
7
Page 225
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum b. Initial Public Offering
Pada tanggal 30 April 2024, Perseroan On April 30, 2024, the Company received
memperoleh pemberitahuan efektif the effective statement from the Board of
pernyataan pendaftaran dari Dewan Commisioners of the Financial Services
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Authority (“OJK”) in its letter
(“OJK”) dalam suratnya No. S-60/D.04/2024 to conduct an Initial
No.S-60/D.04/2024 untuk melakukan Public Offering through the capital market
penawaran umum saham perdana melalui by issuing 656,250,000 shares at Rp110
pasar modal dengan menerbitkan per share.
656.250.000 saham dengan harga
penawaran Rp110 per saham.
Berdasarkan surat PT Bursa Efek Based on a letter from PT Bursa Efek
Indonesia No. S-04301/BEI.PP2/05-2024 Indonesia No. S-04301/BEI.PP2/05-2024
tanggal 6 Mei 2024 perihal Persetujuan dated May 6, 2024 regarding the Approval
Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas for Listing Equity Securities of PT Xolare
PT Xolare RCR Energy Tbk., saham RCR Energy Tbk., the Company’s shares
Perseroan tercatat dan diperdagangkan are listed and traded in Bursa Efek
di Bursa Efek Indonesia terhitung sejak Indonesia starting from May 8, 2024 with
tanggal 8 Mei 2024 dengan kode SOLA. ticker symbol SOLA.
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners, Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Berdasarkan Akta Notaris No. 34 tanggal Based on Notarial Deed No. 34 dated
23 Juni 2023 dan Surat Keputusan June 23, 2023 and Decree of the
Dewan Komisaris Perusahaan Company's Board of Commissioners
No. DK.02/XRE/VII/2023 tanggal 3 Juli No. DK.02/XRE/VII/2023 dated July 3,
2023, susunan Dewan Komisaris, Dewan 2023, the composition of the Company's
Direksi, dan Komite Audit Perusahaan Board of Commissioners, Board of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Directors, and Audit Committee as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as
follows:
2025 dan/and 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Winardi Sani President Commissioner
Komisaris Achmad Alwi Commissioner
Komisaris Ramdani Eka Saputra Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Mochamad Bhadaiwi President Director
Direktur Imam Buchairi Director
Direktur Hasnan Riswandi Director
Direktur Elvis Subiantoro Director
Komite Audit Audit Committees
Ketua Ramdani Eka Saputra Chairman
Anggota Hendra Railis Member
Anggota Maimirza Member
8
Page 226
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners, Directors,
dan Karyawan (Lanjutan) Audit Committee and Employees
(Continued)
Pembentukan Komite Audit telah sesuai The establishment of the Audit Committee
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan is in accordance with the Financial
No. 55/POJK.04/2015. Services Authority Regulation
No. 55/POJK.04/2015.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, Perusahaan dan entitas anak Company and its subsidiaries (collectively
(secara bersama-sama disebut sebagai referred to as the "Group") had a total
“Grup”) mempunyai jumlah karyawan number of employees of 88 and 77
masing-masing 88 dan 77 orang. persons, respectively.
d. Kepemilikan Saham pada Entitas Anak d. Shares Ownership in Subsidiaries and
dan Asosiasi Associate
Persentase kepemilikan Perusahaan dan The percentages of ownership of the
jumlah aset Entitas Anak dan Asosiasi Company and total assets of the
adalah sebagai berikut: Subsidiaries and Associate are as follows:
Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Entitas Anak dan Asosiasi / Domisili / Kegiatan Usaha / Mulai Beroperasi / % of Ownership Total Assets Before Elimination
Subsidiaries and Associate Domicile Core Business Start Operation 2025 2024 2025 2024
Pemilikan Langsung/
Direct Ownership
PT Bumiraya Energi Hijau Jakarta Pembangkit Tenaga Listrik/ 2023 99,99% 99,99% 14.399.774.356 13.187.061.524
(BREH) Power Plant
PT Aplikasi Bitumen Indonesia Demak Konstruksi, Industri, 2020 99,97% 99,97% 188.467.116.089 73.421.776.780
(ABI) Perdagangan
dan Pengangkutan/
Construction, Industry,
Trading, and Transportation
PT Aspal Polimer Emulsindo Demak Industri/ 2019 99,998% 99,998% 44.874.408.093 39.217.336.434
(APE) Industry
PT Modifikasi Bitumen Sumatera Muara Pertambangan, Industri, 2021 99,98% 99,98% 34.425.660.504 23.504.223.512
(MBS) Enim Ketenagalistrikan,
Konstruksi,
dan Perdagangan/
Mining, Industry,
Electricity, Construction,
and trading
PT Xolabit Bitumen Industri Jakarta Pertambangan, Industri, 2021 99,999% 99,999% 18.614.398.105 19.302.944.520
(XBI) dan Perdagangan/
Mining, Industry,
and trading
PT Xolabit Bitumen Borneo Kutai Industri dan Perdagangan/ Belum Beroperasi/ 99,99% 99,99% 3.063.444.197 3.472.714.169
(XBB) Kartanegara Industry and Trading Not Yet Operating
Pemilikan Tidak Langsung/
Indirect Ownership
PT Arung ABI KS0 Balikpapan Penunjang Pertambangan/ 2024 40,00% -- 85.232.323.093 --
(ABI KSO) Mining Support
9
Page 227
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Kepemilikan Saham pada Entitas Anak d. Shares Ownership in Subsidiaries and
dan Asosiasi (Lanjutan) Associate (Continued)
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
PT Bumiraya Energi Hijau (BREH) PT Bumiraya Energi Hijau (BREH)
PT Bumiraya Energi Hijau (“BREH”) PT Bumiraya Energi Hijau (“BREH”) was
didirikan pada tanggal 7 Januari 2020 established on January 7, 2020 by Deed
dengan Akta No. 5 dibuat di hadapan No. 5 made before Notary Kokoh Henry,
Notaris Kokoh Henry, S.H., M.Kn., Notaris S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. This Deed
di Jakarta. Akta Pendirian ini telah of Establishment was approved by the
mendapat pengesahan dari Menteri Ministry of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia in Decree
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0000675.AH.01.01. Tahun 2020
No. AHU-0000675.AH.01.01. Tahun 2020 on January 7, 2020.
pada tanggal 7 Januari 2020.
Pada saat pendirian, modal dasar BREH At the time of establishment, the
sebesar Rp20.000.000.000 dan modal authorized capital of BREH was
ditempatkan dan disetor sebesar Rp20,000,000,000 and the issued and
Rp5.000.000.000, dimana Perusahaan paid-up capital was Rp5,000,000,000, of
memiliki sebesar 53,00% bagian dalam which the Company owned 53.00% of the
modal ditempatkan dan disetor sebanyak issued and paid-up capital of 2,650 shares
2.650 lembar saham atau total sebesar or a total of Rp2,650,000,000 and
Rp2.650.000.000 dan PT Energi Hijau PT Energi Hijau Investama took 47.00% of
Investama mengambil 47,00% bagian the issued and paid-up capital of 2,350
dalam modal ditempatkan dan disetor shares or a total of Rp2,350,000,000.
sebanyak 2.350 lembar saham atau total
sebesar Rp2.350.000.000.
Berdasarkan Akta No. 04 tanggal Based on Deed No. 04 dated May 5, 2020,
5 Mei 2020, Perusahaan memiliki sebesar the Company owns 99.99% of the issued
99,99% bagian dalam modal ditempatkan and paid-in capital of 4,950 shares or a
dan disetor sebanyak 4.950 lembar saham total of Rp4,950,000,000 and PT Energi
atau total sebesar Rp4.950.000.000 dan Hijau Investama owns 1% of the issued
PT Energi Hijau Investama mengambil 1% and paid-in capital of 50 shares or a total
bagian dalam modal ditempatkan dan of Rp50,000,000.
disetor sebanyak 50 lembar saham atau
total sebesar Rp50.000.000.
10
Page 228
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Kepemilikan Saham pada Entitas Anak d. Shares Ownership in Subsidiaries and
dan Asosiasi (Lanjutan) Associate (Continued)
Kepemilikan Langsung (Lanjutan) Direct Ownership (Continued)
PT Bumiraya Energi Hijau (BREH) PT Bumiraya Energi Hijau (BREH)
(Lanjutan) (Continued)
Pada tahun 2021, Berdasarkan Akta In 2021, based on Deed No. 14 dated
No. 14 tanggal 11 Januari 2021, January 11, 2021, the Company
Perusahaan mengalihkan sebagian transferred part of its share ownership, so
kepemilikan sahamnya, sehingga that the Company's share ownership
kepemilikan saham Perusahaan sebesar amounted to 53% share in issued and
53% bagian dalam modal ditempatkan dan paid-in capital of 2,650 shares or a total of
disetor sebanyak 2.650 lembar saham Rp2,650,000,000 and PT Energi Hijau
atau total sebesar Rp2.650.000.000 dan Investama took 47% share in issued and
PT Energi Hijau Investama mengambil paid-in capital of 2,350 shares or a total of
47% bagian dalam modal ditempatkan dan Rp2,350,000,000.
disetor sebanyak 2.350 lembar saham
atau total sebesar Rp2.350.000.000.
Pada tahun 2022, berdasarkan Akta No. 9 In 2022, based on Deed No. 9 dated June
tanggal 8 Juni 2022, Perusahaan 8, 2022, the Company added 46.98%
menambah 46,98% kepemilikan saham share ownership in BREH from PT Energi
BREH dari PT Energi Hijau Investama, Hijau Investama, an entity under common
entitas sepengendali. Atas penambahan control. For the additional share ownership
kepemilikan saham BREH, maka sejak of BREH, since June 8, 2022 the
tanggal 8 Juni 2022 Perusahaan memiliki Company has a 99.98% share in the
sebesar 99,98% bagian dalam modal issued and paid-up capital of 4,999 shares
ditempatkan dan disetor sebanyak 4.999 or a total of Rp4,999,000,000 and
lembar saham atau total sebesar PT Energi Hijau Investama takes a 0.02%
Rp4.999.000.000 dan PT Energi Hijau share in the capital issued and paid-up 1
Investama mengambil 0,02% bagian share or a total of Rp1,000,000.
dalam modal ditempatkan dan disetor
sebanyak 1 lembar saham atau total
sebesar Rp1.000.000.
Pada tanggal 22 Mei 2024, berdasarkan On May 22, 2024, based on Deed Number
Akta Nomor 21 dibuat di hadapan 21 made by Syarifudin, SH., Notary in
Syarifudin, SH., Notaris di Tangerang, Tangerang, the Company has increased
Perusahaan menambah modal saham its share capital by Rp5,000,000,000
sebesar Rp5.000.000.000 yang terdiri atas consisting of 5,000 shares with a nominal
5.000 lembar saham dengan nilai nominal value of Rp1,000,000 per share. So that
Rp1.000.000 per lembar saham. Sehingga the Company's ownership of BREH shares
kepemilikan Perusahaan terhadap saham is 99.99% of the share capital or an
BREH sebesar 99,99% bagian modal amount of Rp9,999,000,000 and
saham atau total Rp9.999.000.000 dan PT Energi Hijau Investama took over
PT Energi Hijau Investama mengambil 0.01% of the issued and fully paid capital
0,01% bagian dalam modal ditempatkan of 1 share or an amount of Rp1,000,000.
dan disetor sebanyak 1 lembar saham
atau total sebesar Rp1.000.000.
11
Page 229
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Kepemilikan Saham pada Entitas Anak d. Shares Ownership in Subsidiaries and
dan Asosiasi (Lanjutan) Associate (Continued)
Kepemilikan Langsung (Lanjutan) Direct Ownership (Continued)
PT Aplikasi Bitumen Indonesia (ABI) PT Aplikasi Bitumen Indonesia (ABI)
PT Aplikasi Bitumen Indonesia (“ABI”) PT Aplikasi Bitumen Indonesia (“ABI”) was
didirikan pada tanggal 1 Juli 2020 dengan established on July 1, 2020 by Deed No. 2
Akta No. 2 dibuat di hadapan Notaris made before Notary Kokoh Henry, S.H.,
Kokoh Henry, S.H., M.Kn., Notaris di M.Kn., Notary in Jakarta. This Deed of
Jakarta. Akta Pendirian ini telah mendapat Establishment was approved by the
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Ministry of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Republic of Indonesia in Decree
Surat Keputusan No. AHU- No. AHU-0030702.AH.01.01. Tahun 2020
0030702.AH.01.01. Tahun 2020 pada on July 2, 2020.
tanggal 2 Juli 2020.
Pada saat pendirian, modal dasar ABI At the time of establishment, the
sebesar Rp16.000.000.000 terdiri dari authorized capital of ABI was
16.000.000 lembar saham dengan nilai Rp16,000,000,000 consisting of
nominal Rp1.000 dan modal ditempatkan 16,000,000 shares with a nominal value of
dan disetor sebesar Rp4.330.000.000 Rp1,000 and issued and paid-in capital of
terdiri dari 4.330.000 lembar saham Rp4,330,000,000 consisting of 4,330,000
dengan nilai nominal Rp1.000. shares with a nominal value of Rp1,000.
Pada tahun 2021, berdasarkan Akta In 2021, based on Deed No. 18 dated
No. 18 tanggal 27 April 2021, modal April 27, 2021, ABI’s issued and paid-in
ditempatkan dan disetor ABI sebesar capital amounted to Rp4,330,000,000
Rp4.330.000.000 terdiri dari 4.330.000 consisting of 4,330,000 shares with a
lembar saham dengan nilai nominal nominal value of Rp1,000.
Rp1.000.
Berdasarkan akta tersebut Perusahaan Based on the deed, the Company
membeli 75,00% kepemilikan saham ABI purchased 75.00% of ABI shares from
dari PT Aspal Polimer Emulsindo dan PT Aspal Polimer Emulsindo and
PT Energi Hijau Investama, entitas PT Energi Hijau Investama, entities under
sepengendali. Atas pembelian saham ABI, common control. Upon the purchase of
maka sejak tanggal 27 April 2021 ABI shares, since April 27, 2021 the
Perusahaan memiliki sebesar 75,00% Company owns 75.00% of the issued and
bagian dalam modal ditempatkan dan paid in capital of 3,247,500 shares or a
disetor sebanyak 3.247.500 lembar saham total of Rp3,247,500,000 and PT Aspal
atau total sebesar Rp3.247.500.000 dan Polimer Emulsindo owns 25.00% with
PT Aspal Polimer Emulsindo memiliki paid-in capital of 1,082,500 shares or
25,00% dengan modal disetor sebanyak Rp1,082,500,000.
1.082.500 lembar saham atau sebesar
Rp1.082.500.000.
12
Page 230
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Kepemilikan Saham pada Entitas Anak d. Shares Ownership in Subsidiaries and
dan Asosiasi (Lanjutan) Associate (Continued)
Kepemilikan Langsung (Lanjutan) Direct Ownership (Continued)
PT Aplikasi Bitumen Indonesia (ABI) PT Aplikasi Bitumen Indonesia (ABI)
(Lanjutan) (Continued)
Pada tahun 2022, berdasarkan Akta No. 1 In 2022, based on Deed No. 1 dated
tanggal 1 September 2022, modal September 1, 2022, the Company's issued
ditempatkan dan disetor Perusahaan and paid-in capital amounted to
sebesar Rp4.330.000.000 terdiri dari Rp4,330,000,000 consisting of 4,330,000
4.330.000 lembar saham dengan nilai shares with a nominal value of Rp1,000.
nominal Rp1.000. Berdasarkan Akta Based on the Deed, the Company
tersebut, Perusahaan menambah 24,90% increased its shareholding in ABI by
kepemilikan saham ABI dari PT Aspal 24.90% from PT Aspal Polimer Emulsindo,
Polimer Emulsindo, entitas sepengendali. an entity under common control. Due to
Atas penambahan kepemilikan saham the additional shareholding in ABI, since
ABI, maka sejak tanggal 1 September September 1, 2022 the Company owns
2022 Perusahaan memiliki sebesar 99.90% of the issued and paid-in capital of
99,90% bagian dalam modal ditempatkan 4,325,670 and the other shareholder is
dan disetor sebanyak 4.325.670 dan PT Aspal Polimer Emulsindo owning
pemegang saham lainnya adalah 0.10% so the effective ownership is
PT Aspal Polimer Emulsindo memiliki 100.00%.
sebesar 0,10% sehingga kepemilikan
efektifnya sebesar 100,00%.
Pada tanggal 22 Mei 2024, berdasarkan On May 22, 2024, based on Deed Number
Akta Nomor 19 dibuat di hadapan 19 made before Syarifudin, SH., Notary in
Syarifudin, SH., Notaris di Tangerang, Tangerang, the Company increased its
Perusahaan menambah modal saham share capital by Rp9,000,000,000
sebesar Rp9.000.000.000 yang terdiri atas consisting of 9,000,000 shares with a
9.000.000 lembar saham dengan nilai nominal value of Rp1,000 per share. So
nominal Rp1.000 per lembar saham. that the Company's ownership of ABI
Sehingga kepemilikan Perusahaan shares is 99.97% of the share capital or a
terhadap saham ABI sebesar 99,97% total of Rp13,325,670,000 and PT Aspal
bagian modal saham atau total Polimer Emulsindo takes 0.03% of the
Rp13.325.670.000 dan PT Aspal Polimer issued and paid-up capital of 4,330 shares
Emulsindo mengambil 0,03% bagian or a total of Rp4,330,000.
dalam modal ditempatkan dan disetor
sebanyak 4.330 lembar saham atau total
sebesar Rp4.330.000.
13
Page 231
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Kepemilikan Saham pada Entitas Anak d. Shares Ownership in Subsidiaries and
dan Asosiasi (Lanjutan) Associate (Continued)
Kepemilikan Langsung (Lanjutan) Direct Ownership (Continued)
PT Aspal Polimer Emulsindo (APE) PT Aspal Polimer Emulsindo (APE)
PT Aspal Polimer Emulsindo (”APE”) PT Aspal Polimer Emulsindo (”APE”) was
didirikan pada tanggal 21 Juni 2017 established on June 21, 2017 by Deed
dengan Akta No. 6 dibuat di hadapan No. 6 made by Notary Kokoh Henry, S.H.,
Notaris Kokoh Henry, S.H., M.Kn., Notaris M.Kn., Notary in Jakarta. This Deed of
di Jakarta. Akta Pendirian ini telah Establishment was approved by the
mendapat pengesahan dari Menteri Ministry of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia in Decree
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0029080.AH.01.01.Tahun 2017
No. AHU-0029080.AH.01.01.Tahun 2017 on July 6, 2017.
tanggal 6 Juli 2017.
Pada saat pendirian, modal dasar APE At the time of establishment, the
sebesar Rp4.000.000.000 terdiri dari 4.000 authorized capital of APE was
lembar saham dengan nilai nominal Rp4,000,000,000 consisting of 4,000
Rp1.000.000 dan modal ditempatkan dan shares with a nominal value of
disetor sebesar Rp1.000.000.000 terdiri Rp1,000,000 and issued and paid-in
dari 1.000 lembar saham dengan nilai capital of Rp1,000,000,000 consisting of
nominal Rp1.000.000. 1,000 shares with a nominal value of
Rp1,000,000.
Pada tahun 2022, berdasarkan Akta In 2022, based on Deed No. 32 dated
No. 32 tanggal 29 Agustus 2022 modal August 29, 2022, the Company's issued
ditempatkan dan disetor Perusahaan and paid-in capital amounted to
sebesar Rp3.333.333.500 atau terdiri dari Rp3,333,333,500 or consisting of
33.333.335 lembar saham dengan nilai 33,333,335 shares with a nominal value of
nominal Rp100. Berdasarkan akta tersebut Rp100. Based on the Deed, the Company
Perusahaan membeli 99,99% kepemilikan purchased 99.99% of APE shares from
saham APE dari PT Asha Raharja PT Asha Raharja Persada and PT Xolabit
Persada dan PT Xolabit Terminal Bitumen, Terminal Bitumen, entities under common
entitas sepengendali. control.
Atas pembelian saham APE, maka sejak Upon the purchase of APE shares, since
tanggal 29 Agustus 2022 Perusahaan August 29, 2022 the Company owns
memiliki sebesar 99,99% bagian dalam 99.99% of the issued and paid-in capital of
modal ditempatkan dan disetor sebanyak 33,330,000 shares or a total of
33.330.000 lembar saham atau total Rp3,333,000,000 and PT Energi Hijau
sebesar Rp3.333.000.000 dan PT Energi Investama owns 0.01% with paid-in capital
Hijau Investama memiliki 0,01% dengan of 3,335 shares or Rp333,500.
modal disetor sebanyak 3.335 lembar
saham atau sebesar Rp333.500.
14
Page 232
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Kepemilikan Saham pada Entitas Anak d. Shares Ownership in Subsidiaries and
dan Asosiasi (Lanjutan) Associate (Continued)
Kepemilikan Langsung (Lanjutan) Direct Ownership (Continued)
PT Aspal Polimer Emulsindo (APE) PT Aspal Polimer Emulsindo (APE)
(Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan Akta No. 2 tanggal Based on Deed No. 2 dated December 2,
2 Desember 2022, APE melakukan 2022, APE increased its authorized capital
peningkatan modal dasar dan modal and issued and paid-in capital from the
ditempatkan dan disetor yang semula original authorized capital of
modal dasar sebesar Rp8.516.391.600 Rp8,516,391,600 consisting of 85,163,916
terdiri dari 85.163.916 lembar saham shares with a nominal value of Rp100 and
dengan nilai nominal Rp100 dan modal issued and paid-in capital of
ditempatkan dan disetor sebesar Rp3,333,333,500 consisting of 33,333,335
Rp3.333.333.500 terdiri dari 33.333.335 shares with a nominal value of Rp100 to
lembar saham dengan nilai nominal Rp100 become authorized capital of
menjadi modal dasar sebesar Rp32,000,000,000 consisting of
Rp32.000.000.000 terdiri dari 320.000.000 320,000,000 shares with a nominal value
lembar saham dengan nilai nominal Rp100 of Rp100 and issued and paid-in capital of
dan modal ditempatkan dan disetor Rp8,000,000,000 consisting of 80,000,000
sebesar Rp8.000.000.000 terdiri dari shares with a nominal value of Rp100.
80.000.000 lembar saham dengan nilai
nominal Rp100.
Atas peningkatan tersebut kepemilikan Upon the increase, the Company's share
modal saham Perusahaan menjadi capital ownership became 99.996% in the
99,996% bagian dalam modal ditempatkan issued and paid-in capital of 79,996,665
dan disetor sebanyak 79.996.665 lembar shares or Rp7,999,666,500 and PT Energi
saham atau sebesar Rp7.999.666.500 dan Hijau Investama became 0.004% in the
PT Energi Hijau Investama menjadi issued and paid-in capital of 3,335 shares
0,004% bagian dalam modal ditempatkan or Rp333,500.
dan disetor sebanyak 3.335 lembar saham
atau sebesar Rp333.500.
Pada tanggal 22 Mei 2024, berdasarkan On May 22, 2024, based on Deed Number
Akta Nomor 20 dibuat di hadapan 20 made by Syarifudin, SH., Notary in
Syarifudin, SH., Notaris di Tangerang, Tangerang, the Company increased its
Perusahaan menambah modal saham share capital by Rp9,000,000,000
sebesar Rp9.000.000.000 yang terdiri atas consisting of 90,000,000 shares with a
90.000.000 lembar saham dengan nilai nominal value of Rp100 per share. So that
nominal Rp100 per lembar saham. the Company's ownership of APE shares
Sehingga kepemilikan Perusahaan is 99.998% of the share capital or a total of
terhadap saham APE sebesar 99,998% Rp16,999,666,500 and PT Energi Hijau
bagian modal saham atau total Investama takes 0.002% of the issued and
Rp16.999.666.500 dan PT Energi Hijau paid-up capital of 3,335 shares or a total of
Investama mengambil 0,002% bagian Rp333,500.
dalam modal ditempatkan dan disetor
sebanyak 3.335 lembar saham atau total
sebesar Rp333.500.
15
Page 233
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Kepemilikan Saham pada Entitas Anak d. Shares Ownership in Subsidiaries and
dan Asosiasi (Lanjutan) Associate (Continued)
Kepemilikan Langsung (Lanjutan) Direct Ownership (Continued)
PT Modifikasi Bitumen Sumatera (MBS) PT Modifikasi Bitumen Sumatera (MBS)
PT Modifikasi Bitumen Sumatera (“MBS”) PT Modifikasi Bitumen Sumatera (“MBS”)
didirikan pada tanggal 1 Juli 2020 dengan was established on July 1, 2020 by Deed
Akta No. 4 dibuat di hadapan Notaris No. 4 made by Notary Kokoh Henry, S.H.,
Kokoh Henry, S.H., M.Kn., Notaris di M.Kn., Notary in Jakarta. This Deed of
Jakarta. Akta Pendirian ini telah mendapat Establishment was approved by the
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Ministry of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Republic of Indonesia in Decree
Surat Keputusan No. AHU- No. AHU-0104921.AH.01.01. Tahun 2020
0104921.AH.01.01. Tahun 2020 tanggal on July 2, 2020.
2 Juli 2020.
Pada saat pendirian, modal dasar MBS At the time of establishment, the
sebesar Rp16.000.000.000 terdiri dari authorized capital of MBS was
16.000.000 lembar saham dengan nilai Rp16,000,000,000 consisting of
nominal Rp1.000 dan modal ditempatkan 16,000,000 shares with a nominal value of
dan disetor sebesar Rp4.000.000.000 Rp1,000 and issued and paid-in capital of
terdiri dari 4.000.000 lembar saham Rp4,000,000,000 consisting of 4,000,000
dengan nilai nominal Rp1.000. shares with a nominal value of Rp1,000.
Pada tahun 2022, berdasarkan Akta No. 3 In 2022, based on Deed No. 3 dated
tanggal 1 September 2022, Perusahaan September 1, 2022, the Company
membeli 99,90% kepemilikan saham MBS purchased 99.90% ownership of MBS from
dari PT Aspal Polimer Emulsindo dan PT Aspal Polimer Emulsindo and
PT Energi Hijau Investama. Atas PT Energi Hijau Investama. For the
pembelian saham MBS, maka sejak purchase of MBS shares, since
tanggal 1 September 2022 Perusahaan September 1, 2022 the Company has a
memiliki sebesar 99,90% bagian dalam 99.90% share in the issued and paid-up
modal ditempatkan dan disetor sebanyak capital of 3,996,000 shares or a total of
3.996.000 lembar saham atau total Rp3,996,000,000 and PT Energi Hijau
sebesar Rp3.996.000.000 dan Investama owns 0.10% with paid up
PT Energi Hijau Investama memiliki 0,10% capital of 4,000 shares or a total of
dengan modal disetor sebanyak 4.000 Rp4,000,000.
lembar saham atau sebesar Rp4.000.000.
16
Page 234
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Kepemilikan Saham pada Entitas Anak d. Shares Ownership in Subsidiaries and
dan Asosiasi (Lanjutan) Associate (Continued)
Kepemilikan Langsung (Lanjutan) Direct Ownership (Continued)
PT Modifikasi Bitumen Sumatera (MBS) PT Modifikasi Bitumen Sumatera (MBS)
(Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan Akta No. 1 tanggal Based on Deed No. 1 dated December 2,
2 Desember 2022, MBS melakukan 2022, MBS increased its authorized capital
peningkatan modal dasar dan modal and issued and paid-in capital from an
ditempatkan dan disetor yang semula authorized capital of Rp16,000,000,000
modal dasar sebesar Rp16.000.000.000 and issued and paid-in capital of
dan modal ditempatkan dan disetor Rp4,000,000,000 to an authorized capital
sebesar Rp4.000.000.000 menjadi modal of Rp32,000,000,000 consisting of
dasar sebesar Rp32.000.000.000 terdiri 32,000,000 shares with a nominal value of
dari 32.000.000 lembar saham dengan Rp1,000 and issued and paid-in capital of
nilai nominal Rp1.000 dan modal Rp8,000,000,000 consisting of 8,000,000
ditempatkan dan disetor sebesar shares with a nominal value of Rp1,000.
Rp8.000.000.000 terdiri dari 8.000.000 Upon the increase, the Company's share
lembar saham dengan nilai nominal capital ownership became 99.95% in the
Rp1.000. Atas peningkatan tersebut issued and paid-in capital of 79,996,665
kepemilikan modal saham Perusahaan shares or a total of Rp7,999,666,500 and
menjadi 99,95% bagian dalam modal PT Energi Hijau Investama became 0.05%
ditempatkan dan disetor sebanyak in the issued and paid-in capital of 4,000
79.996.665 lembar saham atau total shares or Rp4,000,000.
sebesar Rp7.999.666.500 dan
PT Energi Hijau Investama menjadi 0,05%
bagian dalam modal ditempatkan dan
disetor sebanyak 4.000 lembar saham
atau sebesar Rp4.000.000.
Pada tanggal 22 Mei 2024, berdasarkan On May 22, 2024, based on Deed Number
Akta Nomor 22 dibuat di hadapan 22 made by Syarifudin, SH., Notary in
Syarifudin, SH., Notaris di Tangerang, Tangerang, the Company increased its
Perusahaan menambah modal saham share capital by Rp9,000,000,000
sebesar Rp9.000.000.000 yang terdiri atas consisting of 9,000,000 shares with a
9.000.000 lembar saham dengan nilai nominal value of Rp1,000 per share. So
nominal Rp1.000 per lembar saham. that the Company's ownership of MBS
Sehingga kepemilikan Perusahaan shares is 99.98% of the share capital or a
terhadap saham MBS sebesar 99,98% total of Rp16,996,000,000 and PT Energi
bagian modal saham atau total Hijau Investama takes 0.02% of the issued
Rp16.996.000.000 dan PT Energi Hijau and paid-up capital of 4,000 shares or a
Investama mengambil 0,02% bagian total of Rp4,000,000.
dalam modal ditempatkan dan disetor
sebanyak 4.000 lembar saham atau total
sebesar Rp4.000.000.
17
Page 235
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Kepemilikan Saham pada Entitas Anak d. Shares Ownership in Subsidiaries and
dan Asosiasi (Lanjutan) Associate (Continued)
Kepemilikan Langsung (Lanjutan) Direct Ownership (Continued)
PT Xolabit Bitumen Industri (XBI) PT Xolabit Bitumen Industri (XBI)
PT Xolabit Bitumen Industri (“XBI”) PT Xolabit Bitumen Industri ("XBI") was
didirikan pada tanggal 18 Mei 2022 established on May 18, 2022 by Deed
dengan Akta No. 5 dibuat di hadapan No. 5 made before Notary Kokoh Henry,
Notaris Kokoh Henry, S.H., M.Kn., Notaris S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. This Deed
di Jakarta. Akta Pendirian ini telah of Establishment was approved by the
mendapat pengesahan dari Menteri Ministry of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
Indonesia dalam Surat Keputusan 0092254.AH.01.11. Tahun 2022 dated
No. AHU-0092254.AH.01.11. Tahun 2022 May 18, 2022.
tanggal 18 Mei 2022.
Pada saat pendirian, modal dasar XBI At the time of establishment, the
sebesar Rp10.000.000.000 dan modal authorized capital of XBI was
ditempatkan dan disetor sebesar Rp10,000,000,000 and the issued and
Rp2.500.000.000. paid-up capital was Rp2,500,000,000.
Perusahaan memiliki sebesar 99,99% The Company owned 99.99% of the
bagian dalam modal ditempatkan dan issued and paid-up capital of 499,950,000
disetor sebanyak 499.950.000 lembar shares or a total of Rp2,499,750,000 and
saham atau total sebesar Mochamad Bhadaiwi, shareholders, took a
Rp2.499.750.000 dan Mochamad 0.01% share in the issued and paid-up
Bhadaiwi, pemegang saham, mengambil capital of 50,000 shares or a total of
0,01% bagian dalam modal ditempatkan Rp250,000.
dan disetor sebanyak 50.000 lembar
saham atau sebesar Rp250.000.
Pada tanggal 22 Mei 2024, berdasarkan On May 22, 2024, based on Deed Number
Akta Nomor 23 dibuat di hadapan 23 made by Syarifudin, SH., Notary in
Syarifudin, SH., Notaris di Tangerang, Tangerang, the Company increased its
Perusahaan menambah modal saham share capital by Rp16,273,790,000
sebesar Rp16.273.790.000 yang terdiri consisting of 3,254,758,000 shares with a
atas 3.254.758.000 lembar saham dengan nominal value of Rp5 per share. So that
nilai nominal Rp5 per lembar saham. the Company's ownership of XBI shares is
Sehingga kepemilikan Perusahaan 99.999% of the share capital or a total of
terhadap saham XBI sebesar 99,999% Rp18,773,540,000 and Mochamad
bagian modal saham atau total Bhadaiwi takes 0.001% of the issued and
Rp18.773.540.000 dan Mochamad paid-up capital of 50,000 shares or a total
Bhadaiwi mengambil 0,001% bagian of Rp250,000.
dalam modal ditempatkan dan disetor
sebanyak 50.000 lembar saham atau total
sebesar Rp250.000.
18
Page 236
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Kepemilikan Saham pada Entitas Anak d. Shares Ownership in Subsidiaries and
dan Asosiasi (Lanjutan) Associate (Continued)
Kepemilikan Langsung (Lanjutan) Direct Ownership (Continued)
PT Xolabit Bitumen Borneo (XBB) PT Xolabit Bitumen Borneo (XBB)
PT Xolabit Bitumen Borneo (“XBB”) PT Xolabit Bitumen Borneo (“XBB”) was
didirikan pada tanggal 18 Mei 2022 established on May 18, 2022 by Deed
dengan Akta No. 6 dibuat di hadapan No. 6 made before Notary Kokoh Henry,
Notaris Kokoh Henry, S.H., M.Kn., Notaris S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. This Deed
di Jakarta. Akta Pendirian ini telah of Establishment was approved by the
mendapat pengesahan dari Menteri Ministry of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
Indonesia dalam Surat Keputusan 0092260.AH.01.11. Tahun 2022 on
No. AHU-0092260.AH.01.11. Tahun 2022 May 18, 2022.
tanggal 18 Mei 2022.
Pada saat pendirian, modal dasar XBB At the time of establishment, the
sebesar Rp16.000.000.000 terdiri dari authorized capital of XBB was
3.200.000.000 lembar saham dengan nilai Rp16,000,000,000 consisting of
nominal Rp5 dan modal ditempatkan dan 3,200,000,000 shares with a nominal value
disetor sebesar Rp4.000.000.000 terdiri of Rp5 and issued and paid-in capital of
dari 800.000.000 lembar saham dengan Rp4,000,000,000 consisting of
nilai nominal Rp5. Perusahaan memiliki 800,000,000 shares with a nominal value
sebesar 99,99% bagian dalam modal of Rp5. The Company owns 99.99%
ditempatkan dan disetor sebanyak interest in the issued and paid-in capital of
799.920.000 lembar saham atau total 799,920,000 shares or a total of
sebesar Rp3.999.600.000 dan Mochamad Rp3,999,600,000 and Mochamad
Bhadaiwi, pemegang saham, mengambil Bhadaiwi, a shareholder, owns 0.01%
0,01% bagian dalam modal ditempatkan interest in the issued and paid-in capital of
dan disetor sebanyak 80.000 lembar 80,000 shares or Rp400,000.
saham atau sebesar Rp400.000.
Kepemilikan Tidak Langsung Indirect Ownership
PT Arung ABI KSO (ABI KSO) PT Arung ABI KSO (ABI KSO)
PT Arung ABI KSO (“ABI KSO”) didirikan PT Arung ABI KSO (“ABI KSO”) was
pada tanggal 26 November 2024 dengan established on November 26, 2024 by
Akta No. 37 dibuat di hadapan Notaris Deed No. 37 made before Notary Christian
Christian Febrianto, S.H., M.Kn., Notaris di Febrianto, S.H., M.Kn., Notary in
Balikpapan. Akta Pendirian ini telah Balikpapan. This Deed of Establishment
mendapat pengesahan dari Menteri was approved by the Ministry of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia dalam Surat Keputusan in Decree No. AHU-0259439.AH.01.11.
No. AHU-0259439.AH.01.11. Tahun 2024 Tahun 2024 on November 30, 2024.
tanggal 30 November 2024.
19
Page 237
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Kepemilikan Saham pada Entitas Anak d. Shares Ownership in Subsidiaries and
dan Asosiasi (Lanjutan) Associate (Continued)
Kepemilikan Tidak Langsung (Lanjutan) Indirect Ownership (Continued)
PT Arung ABI KSO (ABI KSO) (Lanjutan) PT Arung ABI KSO (ABI KSO)
(Continued)
Pada saat pendirian, modal dasar ABI At the time of establishment, the
KSO sebesar Rp16.000.000.000 terdiri authorized capital of ABI KSO was
dari 16.000 lembar saham dengan nilai Rp16,000,000,000 consisting of 16,000
nominal Rp1.000.000 dan modal shares with a nominal value of
ditempatkan dan disetor sebesar Rp1,000,000 and issued and paid-in
Rp16.000.000.000 terdiri dari 16.000 capital of Rp16,000,000,000 consisting of
lembar saham dengan nilai nominal 16,000 shares with a nominal value of
Rp1.000.000. ABI memiliki sebesar 40% Rp1,000,000. ABI owns 40% interest in
bagian dalam modal ditempatkan dan the issued and paid-in capital of 6,400
disetor sebanyak 6.400 lembar saham shares or a total of Rp6,400,000,000.
atau total sebesar Rp6.400.000.000.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
Kebijakan akuntansi utama yang diterapkan The principal accounting policies adopted in
dalam penyusunan laporan keuangan preparing the consolidated financial statements
konsolidasian Perusahaan dan entitas anaknya of the Company and its subsidiaries (“Group”)
(“Grup”) adalah seperti dijabarkan di bawah ini: are set out below:
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan telah disusun dan The financial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang with Indonesian Financial Accounting
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Standards which include Statements of
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Financial Accounting Standards (SFAS)
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang and Financial Accounting Interpretations
dikeluarkan oleh Dewan Standar (SFAI) issued by the Financial Accounting
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Standards Board of the Indonesian
Indonesia, serta Peraturan Badan Institute of Accountants and the
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Regulation of the Capital Market and
Keuangan (sekarang Otoritas Jasa Financial Institution Supervisory Agency
Keuangan (“OJK”)) No. VIII.G.7 tentang (now the Indonesian Financial Services
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Authority (“OJK”)) of No. VIII.G.7 regarding
Keuangan Emiten atau Perusahaan “Financial Statement Presentation and
Publik” yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Disclosures for Issuers or Public
Keuangan (OJK). Companies” issued by the Indonesian
Financial Services Authority (OJK).
20
Page 238
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statement
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Xolare RCR Energy Tbk dan entitas PT Xolare RCR Energy Tbk and
anak disusun berdasarkan Standar subsidiaries have been prepared in
Akuntansi Keuangan di Indonesia. accordance with Indonesian Financial
Accounting Standards.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements
berdasarkan konsep akuntansi akrual, have been prepared on the accrual basis
kecuali laporan arus kas, dengan of accounting, except for statement of
menggunakan konsep biaya historis, cash flows, using the historical cost
kecuali beberapa akun tertentu yang concept, except for certain accounts which
disusun berdasarkan pengukuran lain are measured on the bases as described
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan in the related accounting policy of each
akuntansi masing-masing akun tersebut. account.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flow is
dengan menggunakan metode langsung prepared based on the direct method by
dengan mengelompokkan arus kas ke classifying cash flows on the basis of
dalam aktivitas operasi, investasi dan operating, investing, and financing
pendanaan. activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial
konsolidasian ini, dibulatkan dan disajikan statements are rounded to and stated in
dalam Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan Rupiah (“Rp”), unless otherwise specified.
lain.
Kebijakan akuntansi telah diterapkan The accounting policies applied are
secara konsisten dengan laporan keuangan consistent with those of the annual
tahunan untuk tahun yang berakhir financial statements for the year ended
31 Desember 2025 yang telah sesuai December 31, 2025, which conform to the
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesian Financial Accounting
Indonesia. Standards.
Penyusunan laporan keuangan sesuai The preparation of financial statements in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di conformity with Indonesian Financial
Indonesia mengharuskan penggunaan Accounting Standards requires the use of
estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga certain critical accounting estimates and
mengharuskan manajemen untuk membuat asumptions. It also requires management
pertimbangan dalam proses penerapan to exercise its judgement in the process of
kebijakan akuntansi Grup. Area yang applying the Group’s accounting policies.
kompleks atau memerlukan tingkat The areas involving a higher degree of
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di judgement or complexity, or areas where
mana asumsi dan estimasi dapat assumptions and estimates are significant
berdampak signifikan terhadap laporan to the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian diungkapkan are disclosed in (Note 3).
di (Catatan 3).
21
Page 239
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian (Lanjutan) Financial Statement (Continued)
Perubahan Pada Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Accounting Standards and
Pernyataan Standar Akuntansi Interpretations of Statement of
Keuangan Financial Accounting Standards
Efektif tanggal 1 Januari 2025, Grup Effective January 1, 2025, the Group
menerapkan PSAK baru atau revisi yang adopted new or revised SFAS that are
berlaku efektif pada tanggal pelaporan. effective for application from that date.
Perubahan kebijakan akuntansi Grup telah Changes to the Group’s accounting
dibuat sesuai kebutuhan, sesuai dengan policies have been made as required, in
ketentuan transisi dalam masing-masing accordance with the transitional provisions
standar. in the respective standards.
Standar-standar berikut ini akan diterapkan The following standards to be adopted in
di Indonesia sebagai berikut: Indonesia are as follows:
- PSAK 117: Kontrak Asuransi; dan - SFAS 117: Insurance Contracts; and
- PSAK 221: Dampak Perubahan - SFAS 221: The Effects of Changes in
Tingkat Tukar Mata Uang Asing. Foreign Exchange Rates.
Ringkasan dampak dari standar-standar ini Summarize impact of these standards
adalah sebagai berikut: were as follows:
PSAK 117: Kontrak Asuransi SFAS 117: Insurance Contracts
PSAK 117, yang menggantikan PSAK 104, SFAS 117, replacing SFAS 104,
memperkenalkan model pengukuran yang introduces a consistent measurement
konsisten untuk kontrak asuransi, dengan model for insurance contracts, focusing on
fokus pada perkiraan saat ini dan current estimates and the Contractual
Contractual Service Margin (CSM), yang Service Margin (CSM), which represents
mewakili laba yang belum diakui selama unearned profit recognized over the
periode pertanggungan. Hal ini berbeda coverage period. This contrasts with SFAS
dengan praktik akuntansi yang beragam 104 diverse accounting practices, which
dalam PSAK 104, yang sering kali often underlined premium receipts and
menekankan penerimaan premi dan klaim incurred claims. SFAS 117 also mandates
yang telah terjadi. PSAK 117 juga the identification of onerous contracts,
mewajibkan identifikasi kontrak yang where expected costs exceed benefits,
merugikan, dimana biaya yang diharapkan requiring immediate loss recognition in
melebihi manfaat, yang mengharuskan profit or loss, a notion not addressed in
pengakuan kerugian segera dalam laba SFAS 104.
atau rugi, suatu konsep yang tidak dibahas
dalam PSAK 104.
22
Page 240
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian (Lanjutan) Financial Statement (Continued)
Perubahan Pada Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Accounting Standards and
Pernyataan Standar Akuntansi Interpretations of Statement of
Keuangan (Lanjutan) Financial Accounting Standards
(Continued)
PSAK 117: Kontrak Asuransi (Lanjutan) SFAS 117: Insurance Contracts
(Continued)
PSAK 117 berlaku untuk kontrak asuransi SFAS 117 applies to entirely insurance
secara keseluruhan dan tidak terbatas pada contracts and is not restricted to insurance
perusahaan asuransi. Oleh karena itu, companies. Therefore, the standard
standar ini meningkatkan keterbandingan improves comparability through
melalui persyaratan penyajian dan comprehensive presentation and
pengungkapan yang komprehensif, serta disclosure requirements, distinctive
memisahkan pendapatan asuransi dari insurance revenue from investment
komponen investasi. Secara keseluruhan, components. Overall, SFAS 117 aims to
PSAK 117 bertujuan untuk memberikan provide a clearer representation of an
gambaran yang lebih jelas tentang posisi insurer’s financial position, addressing
keuangan penanggung, mengatasi irregularities under SFAS 104 and
ketidakteraturan di bawah PSAK 104, dan enhancing stakeholders’ understanding of
meningkatkan pemahaman pemangku financial health and risk exposure.
kepentingan tentang kesehatan keuangan
dan paparan risiko.
PSAK 221: Dampak Perubahan Kurs SFAS 221: The Effects of Changes in
Valuta Asing Foreign Exchange Rates
Perubahan tersebut menjelaskan situasi di The amendments explain the situations
mana suatu mata uang dianggap tidak under which a currency is considered
dapat ditukar dan memberikan panduan non-exchangeable and provide guidance
tentang cara menghitung kurs spot saat on how to estimate the spot exchange rate
suatu mata uang tidak dapat ditukar. when a currency is not exchangeable.
Perubahan tersebut juga menetapkan The amendments also present new
persyaratan pengungkapan baru untuk disclosure requirements to help users of
membantu pengguna laporan keuangan financial statements understand the impact
memahami dampak dari mata uang yang of a currency not being exchangeable on
tidak dapat ditukar terhadap kinerja an entity’s financial performance, position
keuangan, posisi, dan arus kas suatu and cash flows.
entitas.
23
Page 241
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian (Lanjutan) Financial Statement (Continued)
Perubahan Pada Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Accounting Standards and
Pernyataan Standar Akuntansi Interpretations of Statement of
Keuangan (Lanjutan) Financial Accounting Standards
(Continued)
PSAK 221: Dampak Perubahan Kurs SFAS 221: The Effects of Changes in
Valuta Asing (Lanjutan) Foreign Exchange Rates (Continued)
Selain itu, perubahan tersebut menetapkan Additionally, the amendments stipulate
bahwa entitas harus menerapkan that entities should apply a constant
pendekatan yang konsisten untuk approach to determine exchangeability
menentukan kelayakan tukar dan nilai tukar and the spot exchange rate to use when
spot yang digunakan ketika kelayakan tukar exchangeability is lacking. These changes
tidak ada. Perubahan ini bertujuan untuk aim to improve the uniformity and
meningkatkan keseragaman dan practicality of financial information
kepraktisan informasi keuangan yang provided to users, especially in situations
disediakan kepada pengguna, terutama where economic conditions can weaken
dalam situasi di mana kondisi ekonomi rapidly due to non-exchangeable
dapat melemah dengan cepat akibat mata currencies.
uang yang tidak dapat ditukar.
Setidaknya, suatu entitas harus At a minimum, an entity must disclose
mengungkapkan informasi mengenai: information about:
- Sifat dan dampak keuangan dari mata - The nature and financial effects of the
uang yang tidak dapat ditukar dengan currency not being exchangeable into
mata uang lain; the other currency;
- Kurs spot yang digunakan; - The spot exchange rate(s) used;
- Metode perkiraan; dan - The estimation method; and
- Risiko yang dihadapi entitas akibat - The risks to which the entity is
mata uang yang tidak dapat ditukar exposed because of the currency not
dengan mata uang lain. being exchangeable into the other
currency.
Standar baru dan yang direvisi yang The new and amended standard/s
dilaporkan di atas tidak mempengaruhi reported above did not affect the current
laporan keuangan konsolidasi saat ini dan and prior consolidated financial statements
periode sebelumnya dari Grup. of the Group.
Beberapa standar akuntansi baru dan Certain new accounting standards and
interpretasi telah diterbitkan yang tidak interpretations have been published that
wajib diterapkan untuk tahun buku yang are not mandatory for the year ended
berakhir pada 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and have not been
belum diadopsi secara dini oleh Grup, early adopted by the Group, are discussed
dibahas dalam (Catatan 37). in (Note 37).
24
Page 242
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Prinsip atas Akuntansi Konsolidasi dan c. Principles of Consolidation and Equity
Ekuitas Accounting
a. Entitas Anak a. Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas Subsidiaries are all entities (including
(termasuk entitas terstruktur) dimana structured entities) over which the
Grup memiliki pengendalian. Grup Group has control. The Group
mengendalikan entitas lain ketika controls an entity when the Group is
Grup terekspos atas, atau memiliki exposed to, or has rights to, variable
hak untuk, pengembalian yang returns from its involvement with the
bervariasi dari keterlibatannya dengan entity and has the ability to affect
entitas dan memiliki kemampuan those returns through its power over
untuk mempengaruhi pengembalian the entity. Subsidiaries are fully
tersebut melalui kekuasaannya atas consolidated from the date on which
entitas tersebut. Entitas anak control is transferred to the Group.
dikonsolidasikan secara penuh sejak They are de-consolidated from the
tanggal di mana pengendalian date on which that control ceases.
dialihkan kepada Grup. Entitas anak
tidak dikonsolidasikan lagi sejak
tanggal dimana Grup kehilangan
pengendalian.
Grup menerapkan metode akuisisi The Group applies the acquisition
untuk mencatat kombinasi bisnis. method to account for business
Imbalan yang dialihkan untuk akuisisi combinations. The consideration
suatu entitas anak adalah sebesar transferred for the acquisition of a
nilai wajar aset yang dialihkan, subsidiary is the fair value of the
liabilitas yang diakui terhadap pemilik assets transferred, the liabilities
pihak yang diakusisi sebelumnya dan incurred to the former owners of the
kepentingan ekuitas yang diterbitkan acquiree and the equity interests
oleh Grup. Imbalan yang dialihkan issued by the Group. The
termasuk nilai wajar aset atau consideration transferred includes the
liabilitas yang timbul dari kesepakatan fair value of any asset or liability
imbalan kontinjensi. Aset resulting from a contingent
teridentifikasi yang diperoleh dan consideration arrangement.
liabilitas serta liabilitas kontinjensi Identifiable assets acquired and
yang diambil alih dalam suatu liabilities and contingent liabilities
kombinasi bisnis diukur pada awalnya assumed in a business combination
sebesar nilai wajar pada tanggal are measured initially at their fair
akuisisi. values at the acquisition date.
25
Page 243
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Prinsip atas Akuntansi Konsolidasi dan c. Principles of Consolidation and Equity
Ekuitas (Lanjutan) Accounting (Continued)
a. Entitas Anak (Lanjutan) a. Subsidiaries (Continued)
Grup mengakui kepentingan The Group recognized any
non-pengendali pada pihak yang non-controlling interest in the acquiree
diakuisisi baik sebesar nilai wajar atau on an acquisition-by acquisition basis,
sebesar bagian proporsional either at fair value or at the
kepentingan non-pengendali atas aset non-controlling interest’s proportionate
neto pihak yang diakuisisi. share of the acquiree’s net assets.
Kepentingan non-pengendali disajikan Non-controlling interest is reported as
di ekuitas dalam laporan posisi equity in the consolidated statement
keuangan konsolidasian, terpisah dari of financial position, separate from the
ekuitas pemilik entitas induk. owner of the parent’s equity.
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, The excess of the consideration
jumlah setiap kepentingan transferred the amount of any
non-pengendali pada pihak diakuisisi non-controlling interest in the acquiree
dan nilai wajar pada tanggal akuisisi and the acquisition-date fair value of
kepentingan ekuitas sebelumnya any previous equity interest in the
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada acquiree over the fair value of the net
pihak diakuisisi atas nilai wajar aset identifiable assets acquired is
bersih teridentifikasi yang diperoleh recorded as goodwill. If those
dicatat sebagai goodwill. Jika jumlah amounts are less than the fair value of
tersebut lebih rendah dari nilai wajar the net identifiable assets of the
aset bersih teridentifikasi atas bisnis business acquired, in the case of a
yang diakuisisi dalam kasus bargain purchase, the difference is
pembelian dengan diskon, selisihnya recognized directly in the income
diakui dalam laporan laba rugi. statement.
Imbalan kontinjensi yang masih harus Any contingent consideration to be
dialihkan oleh Grup diakui sebesar transferred by the Group is recognized
nilai wajar pada tanggal akuisisi. at fair value at the acquisition date.
Perubahan selanjutnya atas nilai Subsequent changes to the fair value
wajar imbalan kontinjensi yang diakui of the contingent consideration that is
sebagai aset atau liabilitas dan dicatat deemed to be an asset or liability is
sesuai dengan PSAK 55 (revisi 2014) recognized in accordance with
“Instrumen Keuangan: Pengakuan SFAS 55 (revised 2014) “Financial
dan Pengukuran”, dalam laporan laba Instrument: Recognition and
rugi. Imbalan kontinjensi yang Measurement”, in profit or loss.
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak Contingent consideration that is
diukur kembali dan penyelesaian classified as equity is not remeasured,
selanjutnya diperhitungkan dalam and its subsequent settlement is
ekuitas. accounted for within equity.
Biaya yang terkait dengan akuisisi Acquisition-related costs are
dibebankan pada saat terjadinya. expensed as incurred.
26
Page 244
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Prinsip atas Akuntansi Konsolidasi dan c. Principles of Consolidation and Equity
Ekuitas (Lanjutan) Accounting (Continued)
a. Entitas Anak (Lanjutan) a. Subsidiaries (Continued)
Jika kombinasi bisnis diperoleh If the business combination is
secara bertahap, nilai wajar pada achieved in stages, the acquisition
tanggal akuisisi dari kepentingan date carrying value of the acquirer’s
ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh previously held equity interest in the
pihak pengakuisisi pada pihak yang acquiree is remeasured to fair value at
diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar the acquisition date through profit or
tanggal akuisisi melalui laporan laba loss. The acquirer may have
rugi. Pihak pengakuisisi mungkin telah recognized changes in the value of its
mengakui perubahan nilai wajar atas equity interest in other comprehensive
kepentingan ekuitasnya dalam income. If so, the amount that was
penghasilan komprehensif lain. Jika recognized in other comprehensive
demikian, jumlah yang telah diakui income shall be recognized on the
dalam penghasilan komprehensif lain same basis as would be required if
diakui dengan dasar yang sama the acquirer has disposed directly of
sebagaimana dipersyaratkan jika the previously held equity interest.
pihak pengakuisisi telah melepas
secara langsung kepentingan ekuitas
yang dimiliki sebelumnya.
Transaksi, saldo dan keuntungan Intercompany transactions, balances
antar entitas Grup yang belum and unrealised gains on transactions
direalisasi telah dieliminasi. Kerugian between Group companies are
yang belum direalisasi juga eliminated. Unrealised losses are also
dieliminasi. Jika diperlukan, nilai yang eliminated. When necessary amounts
dilaporkan oleh entitas anak telah reported by subsidiaries have been
diubah untuk menyesuaikan dengan adjusted to conform to the Group’s
kebijakan akuntansi yang diadopsi accounting policies.
oleh Grup.
b. Perubahan Kepemilikan b. Changes in Ownership Interests
Grup memperlakukan transaksi dengan The Group treats transactions with
kepentingan non-pengendali yang tidak non-controlling interests that do not
mengakibatkan hilangnya kontrol result in a loss of control as
sebagai transaksi dengan pemilik transactions with equity owners of the
ekuitas Grup. Perubahan dalam Group. A change in ownership interest
kepemilikan menghasilkan penyesuaian results in an adjustment between the
antara nilai tercatat dari kepentingan carrying amounts of the controlling
pengendali dan non-pengendali untuk and non-controlling interests to reflect
mencerminkan kepentingan relatifnya di their relative interests in the
anak perusahaan. Selisih antara jumlah subsidiary. Any difference between
penyesuaian untuk kepentingan the amount of the adjustment to
non-pengendali dan pertimbangan yang non-controlling interests and any
dibayarkan atau diterima diakui dalam consideration paid or received is
cadangan terpisah dalam ekuitas yang recognized in a separate reserve
dapat diatribusikan kepada pemilik within equity attributable to owners of
Grup. the Group.
27
Page 245
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Prinsip atas Akuntansi Konsolidasi dan c. Principles of Consolidation and Equity
Ekuitas (Lanjutan) Accounting (Continued)
b. Perubahan Kepemilikan (Lanjutan) b. Changes in Ownership Interests
(Continued)
Ketika Grup tidak lagi When the Group ceases to
mengkonsolidasikan atau mencatat consolidate or equity account for an
menggunakan metode ekuitas untuk investment because of a loss of
investasi karena hilangnya control, joint control or significant
pengendalian, pengendalian bersama influence, any retained interest in the
atau pengaruh signifikan, maka entity is remeasured to its fair value at
kepentingan yang masih tersisa atas the date when the control is lost, with
entitas diukur kembali berdasarkan the change in carrying amount
nilai wajarnya, dan perubahan nilai recognized in profit or loss. The fair
tercatat diakui dalam laporan laba rugi. value is the initial carrying amount for
Nilai tercatat awal adalah sebesar nilai the purposes of subsequently
wajar untuk kepentingan pengukuran accounting for the retained interest as
kembali kepentingan yang tersisa an associate, joint venture or financial
sebagai entitas asosiasi, ventura asset.
bersama atau aset keuangan.
Di samping itu, jumlah yang In addition, any amounts previously
sebelumnya diakui pada pendapatan recognized in other comprehensive
komprehensif lain sehubungan income in respect of that entity are
dengan entitas tersebut dicatat accounted for as if the Group had
seolah-olah Grup telah melepas aset directly disposed of the related assets
atau liabilitas terkait. Hal ini dapat or liabilities. This may mean that
berarti bahwa jumlah yang amounts previously recognized in
sebelumnya diakui pada pendapatan other comprehensive income are
komprehensif lain direklasifikasi ke reclassified to profit or loss.
laporan laba rugi.
Jika kepemilikan saham pada ventura If the ownership interest in a joint
bersama atau perusahaan asosiasi venture or an associate is reduced but
berkurang namun pengendalian joint control or significant influence is
bersama atau pengaruh signifikan retained, only a proportionate share of
dipertahankan, hanya sebagian the amounts previously recognized in
proporsional dari jumlah yang telah other comprehensive income are
diakui sebelumnya dalam pendapatan reclassified to profit or loss where
komprehensif lain yang direklasifikasi appropriate.
ke laba atau rugi jika diperlukan.
28
Page 246
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations
Kombinasi bisnis adalah suatu transaksi Business combination is a transaction or
atau peristiwa lain dimana pihak other event in which an acquirer obtains
pengakuisisi memperoleh pengendalian control of one or more businesses.
atas satu atau lebih bisnis. Kombinasi Business combination is accounted for by
bisnis dicatat dengan menggunakan applying the acquisition method. The
metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan consideration transferred in a business
dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada combination is measured at fair value,
nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil which is calculated as the sum of the
penjumlahan dari nilai wajar tanggal acquisition-date fair values of the assets
akuisisi atas seluruh aset yang dialihkan transferred by the Group, liabilities
oleh Grup, liabilitas yang diakui oleh Grup incurred by the Group to former owners of
kepada pemilik sebelumnya dari pihak the acquiree, and the equity interests
yang diakuisisi dan kepentingan ekuitas issued by the Group in exchange for
yang diterbitkan oleh Grup dalam control of the acquiree. Acquisition-related
pertukaran pengendalian dari pihak yang costs are recognized as expenses in the
diakuisisi. Biaya-biaya terkait akuisisi periods in which the costs are incurred and
diakui sebagai beban pada periode saat the services are received.
biaya tersebut terjadi dan jasa diterima.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi At the acquisition date, the identifiable
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil assets acquired and the liabilities assumed
alih diakui pada nilai wajar kecuali untuk are recognized at their fair value except for
aset dan liabilitas tertentu yang diukur certain assets and liabilities that are
sesuai dengan standar yang relevan. measured in accordance with the relevant
standards.
Komponen kepentingan non-pengendali Component of non-controlling interests are
pada pihak diakuisisi diukur baik pada nilai measured either at fair value or at the
wajar ataupun pada bagian proporsional present ownership instruments
instrumen kepemilikan yang ada dalam proportionate share in the recognized
jumlah yang diakui atas aset neto amounts of the acquiree’s identifiable net
teridentifikasi dari pihak diakuisisi. assets.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan When a business combination is achieve
secara bertahap, kepemilikan terdahulu in stages, the Group’s previously held
Grup atas pihak terakuisisi diukur kembali equity interest in the acquire is
ke nilai wajar pada tanggal akuisisi dan remeasured to fair value at the acquisition
keuntungan atau kerugiannya, jika ada, date and the resulting gain or loss, if any,
diakui dalam laba rugi. Apabila pada is recogized in profit or loss. When in prior
periode sebelumnya, perubahan nilai periods, a changes in the value of its
wajar yang berasal dari kepentingan equity interest in the acquiree prior to the
ekuitasnya sebelum tanggal akuisisi telah acquisition date had been recognized in
diakui dalam penghasilan komprehensif other comprehensive income date amount
lain, jumlah tersebut diakui dengan dasar shall be recognized on the same basis as
yang sama sebagaimana dipersyaratkan would be required if the Group had
jika Grup telah melepas secara langsung desposed directly of the previously held
kepentingan ekuitas yang dimiliki equity interest.
sebelumnya.
29
Page 247
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) d. Business Combinations (Continued)
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business
belum selesai pada akhir periode combination is incomplete by the end of
pelaporan saat kombinasi terjadi, Grup the reporting period in which the
melaporkan jumlah sementara untuk combination occurs, the Group reports
pos-pos yang proses akuntansinya belum provisional amounts for the items for which
selesai dalam laporan keuangannya. the accounting is incomplete. In its
Selama periode pengukuran, pihak financial statements, during the
pengakuisisi menyesuaikan, aset atau measurement period the acquirer adjust,
liabilitas tambahan yang diakui, untuk recognized additional assets or liabilities,
mencerminkan informasi baru yang to reflect new information obtained about
diperoleh tentang fakta dan keadaan yang facts and circumstances that existed as of
ada pada tanggal akuisisi dan, jika the acquisition date that, if known, would
diketahui, akan berakibat terhadap have resulted in the recognition of those
pengakuan aset dan liabilitas dimaksud assets and liabilities as of that date.
pada tanggal tersebut.
Pada tanggal akuisisi, goodwill diukur At acquisition date, goodwill is measured
pada harga perolehan yang merupakan at its cost being the excess of (a) the
selisih lebih antara (a) nilai gabungan dari aggregate of the consideration transferred
imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap and the amount of any non-controlling
kepentingan non-pengendali, atas interest, over (b) the net of identifiable
(b) jumlah neto teridentifikasi dari aset assets acquired and liabilities assumed. If
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil this consideration is lower than the fair
alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai value of the net assets of the subsidiary
wajar aset neto entitas anak yang acquired, the difference is recognized in
diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam profit or loss as gain on bargain purchase
laporan laba rugi sebagai keuntungan dari after previously the management
akuisisi entitas anak setelah sebelumnya reassesses whether it has correctly
manajemen menilai kembali apakah telah identified all of the assets acquired and all
mengidentifikasi dengan tepat seluruh aset of the liabilities assumed and recognize
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil any additional assets or liabilities that are
alih serta mengakui setiap aset atau identified in that review.
liabilitas tambahan yang dapat
diidentifikasi dalam penelaahan tersebut.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur After initial recognition, goodwill is
pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi measured at cost less any accumulated
kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan impairment losses. For the purpose of
pengujian penurunan nilai, goodwill yang impairment testing, goodwill acquired in a
diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, business combination, from the acquisition
sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada date, be allocated to each of the Group’s
setiap Unit Penghasil Kas dari Grup yang Cash Generating Units that is expected to
diperkirakan akan memberikan manfaat benefit from the synergies of the
dari sinergi kombinasi bisnis tersebut, combination, irrespective of whether other
terlepas dari apakah aset atau liabilitas assets or liabilities of the acquiree are
lain dari pihak yang diakuisisi ditempatkan assigned to those Cash Generating Units.
dalam Unit Penghasil Kas tersebut.
30
Page 248
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) d. Business Combinations (Continued)
Jika goodwill telah dialokasikan pada If goodwill has been allocated to Cash
suatu Unit Penghasil Kas dan operasi Generating Units and certain operations
tertentu atas Unit Penghasil Kas tersebut on the Cash Generating Units is disposed,
dilepaskan, maka goodwill yang terkait the goodwill associated with the operation
dengan operasi yang dilepaskan tersebut disposed is included in the carrying
termasuk dalam jumlah tercatat operasi amount of the operation when determining
tersebut ketika menentukan keuntungan the gain or losses on disposal. Disposed
atau kerugiaan dari pelepasan. Goodwill goodwill is measured on the basis of
yang dilepaskan tersebut diukur relative values of the operation disposed of
berdasarkan nilai relatif operasi yang and the portion of the Cash Generating
dihentikan dan porsi Unit Penghasil Kas Units retained.
yang ditahan.
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination Entities under
Common Control
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination of entities under
sepengendali, berupa pengalihan bisnis common control transactions, such as
yang dilakukan dalam rangka reorganisasi transfers of business conducted within the
entitas-entitas yang berada dalam suatu framework of the reorganization of the
kelompok usaha yang sama, bukan entities that are in the same group, not a
merupakan perubahan kepemilikan dalam change of ownership in terms of economic
arti substansi ekonomi, sehingga transaksi substance, so that the transaction can’t
tersebut tidak dapat menimbulkan laba result in a gain or loss for the Group as a
atau rugi bagi Grup secara keseluruhan whole or the individual entity within the
ataupun bagi entitas individual dalam Grup Group.
tersebut.
Karena transaksi restrukturisasi antara Due to business combination transactions
entitas sepengendali tidak mengakibatkan of entities under common control does not
perubahan substansi ekonomi kepemilikan lead to changes in economic substance or
atau bisnis yang dipertukarkan, maka business ownership are exchanged, then
transaksi tersebut diakui pada jumlah the transaction is recognized in the
tercatat berdasarkan metode penyatuan carrying amount based on the pooling of
kepemilikan. interest method.
Entitas yang menerima bisnis, dalam An entity that receives the business, in a
kombinasi bisnis entitas sepengendali, business combination of entities under
mengakui selisih antara jumlah imbalan common control, recognize the difference
yang dialihkan dan jumlah tercatat dari between the amount of the consideration
setiap transaksi kombinasi bisnis entitas transferred and the carrying amount of
sepengendali di ekuitas dalam akun each transaction is a business
tambahan modal disetor. combination of entities under common
control in equities as part of additional paid
in capital.
31
Page 249
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
f. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang f. Foreign Currency Transaction and
Asing Balances
Laporan keuangan individu masing- The individual financial statements of each
masing entitas Grup diukur dan disajikan Group entity are measured and presented
dalam mata uang dari lingkungan ekonomi in the currency of the primary economic
utama dimana entitas beroperasi (mata environment in which the entity operates
uang fungsional). Laporan keuangan (its functional currency). The consolidated
konsolidasian dari Grup disajikan dalam financial statements of the Group are
mata uang Rupiah yang merupakan mata presented in Rupiah, which is the
uang fungsional Grup dan mata uang functional currency of the Group and the
penyajian untuk laporan keuangan presentation currency for the consolidated
konsolidasian. financial statements.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian entitas Grup, transaksi statements of the Group entities,
dalam mata uang selain mata uang transactions in currencies other than the
fungsional entitas (mata uang asing) diakui entity’s functional currency (foreign
pada kurs yang berlaku pada tanggal currencies) are recognized at the rates of
transaksi. Pada setiap akhir periode exchange prevailing at the dates of the
pelaporan, pos moneter dalam valuta transactions. At the end of each reporting
asing dijabarkan kembali pada kurs yang period, monetary items denominated in
berlaku pada tanggal tersebut. Pos-pos foreign currencies are retranslated at the
nonmoneter yang diukur pada nilai wajar rates prevailing at that date. Non-monetary
dalam valuta asing dijabarkan kembali items carried at fair value that are
pada kurs yang berlaku pada tanggal denominated in foreign currencies are
ketika nilai wajar ditentukan. Pos non- retranslated at the rates prevailing at the
moneter yang diukur dalam biaya historis date when the fair value was determined.
dalam valuta asing tidak dijabarkan Non-monetary items that are measured in
kembali. terms of historical cost in a foreign
currency are not retranslated.
Akun aset dan kewajiban moneter dalam Monetary assets and liabilities
mata uang asing dilaporkan ke dalam denominated in foreign currencies at the
mata uang Rupiah dengan reporting period are translated into Rupiah
mempergunakan kurs tengah Bank using the middle rates of Bank Indonesia
Indonesia pada tanggal neraca. at reporting date.
2025 2024
1 Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 1 United States Dollar
1 Dolar Singapura 13.069 11.919 1 Singapore Dollar
Laba atau rugi kurs yang timbul akibat Gains or losses arising from foreign
penjabaran pos aset dan kewajiban exchange transactions are credited or
moneter dalam mata uang asing charged to the consolidated statements of
dikreditkan atau dibebankan pada laporan profit or loss in the current period.
laba rugi konsolidasian pada periode
berjalan.
32
Page 250
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
g. Transaksi dengan Pihak Berelasi g. Transaction with Related Parties
Pihak Berelasi adalah orang atau entitas Related party represents a person or an
yang terkait dengan entitas pelapor: entity who is related to the reporting entity:
1) Orang atau anggota keluarga terdekat 1) Person or immediate family member
yang mempunyai relasi dengan entitas who is related to a reporting entity if
pelapor jika orang tersebut: that person:
a) Memiliki pengendalian atau a) Has control or joint control over
pengendalian bersama atas the reporting entity;
entitas pelapor;
b) Memiliki pengaruh signifikan atas b) Has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
c) Personil manajemen kunci entitas c) Key management personnel of
pelapor atau entitas induk entitas the reporting entity or parent
pelapor. entity reporting.
2) Suatu entitas berelasi dengan entitas 2) An entity is related to a reporting entity
pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions apply:
berikut:
a) Entitas dan entitas pelapor adalah a) Entity and the reporting entity is a
anggota dari kelompok usaha member of the same Company
yang sama (artinya entitas induk, (which means a parent, subsidiary
entitas anak, berikutnya terkait and fellow subsidiary is related to
dengan entitas lain). the others).
b) Suatu entitas adalah entitas b) An entity is an associate or joint
asosiasi atau ventura Bersama venture of the other entity (or an
dari entitas lain (atau entitas associate or joint venture of a
asosiasi atau ventura Bersama member of a Company, which the
yang merupakan anggota suatu other entity is a member).
kelompok usaha, yang mana
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
c) Kedua entitas tersebut adalah c) Both entities are joint ventures of
ventura bersama dari pihak ketiga the same third party.
yang sama.
d) Satu entitas adalah ventura d) One entity is a joint venture of a
bersama dari entitas ketiga dan third entity and the other entity is
entitas yang lain adalah entitas an associate of the third entity.
asosiasi dari entitas ketiga.
33
Page 251
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
g. Transaksi dengan Pihak Berelasi g. Transaction with Related Parties
(Lanjutan) (Continued)
2) Suatu entitas berelasi dengan entitas 2) An entity is related to a reporting entity
pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions apply:
berikut: (Lanjutan) (Continued)
e) Entitas tersebut adalah suatu e) The entity is a post-employment
program imbalan pasca kerja benefit plan for the benefit of
untuk imbalan kerja dari salah employees of either the reporting
satu entitas pelapor atau entitas entity or an entity related to the
yang terkait dengan entitas reporting entity. If the reporting
pelapor. Jika entitas pelapor entity is itself such a plan, the
adalah entitas yang reporting entity is also related to
menyelenggarakan program the reporting entity.
tersebut, maka entitas pelapor
juga berelasi dengan entitas
pelapor.
f) Entitas yang dikendalikan atau f) The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in
yang diidentifikasi dalam huruf a). paragraph a).
g) Orang yang diidentifikasi dalam g) The person identified in item 1)
butir 1) huruf a memiliki pengaruh letter a has significant influence
signifikan atas entitas atau over the entity or the entity's key
personal manajemen kunci entitas management personnel (or the
(atau entitas induk dari entitas). parent of the entity).
h) Entitas, atau anggota dari h) The entity, or any member of a
kelompok yang mana entitas the Company of which it is a part,
merupakan bagian dari kelompok provides key management
tersebut, menyediakan jasa personnel services to the
personal manajemen kunci reporting entity or to the parent of
kepada entitas pelapor atau the reporting entity.
kepada entitas induk dari entitas
pelapor.
Seluruh transaksi signifikan dengan pihak- All significant transactions with related
pihak berelasi, baik yang dilakukan parties, whether or not conducted with the
dengan atau tidak dengan tingkat bunga interest rate or the normal price, terms and
atau harga normal, persyaratan dan conditions with third parties, are disclosed
kondisi yang sama dengan pihak ketiga, in the consolidated financial statements
diungkapkan dalam laporan keuangan Note 32.
konsolidasian Catatan 32.
34
Page 252
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
1. Klasifikasi 1. Classification
Grup mengklasifikasikan aset The Group classifies its financial
keuangannya dalam kategori assets in the following measurement
pengukuran berikut: categories:
- Aset keuangan yang diukur pada - Those to be measured
nilai wajar (baik melalui subsequently at fair value (either
penghasilan komprehensif lain, through other comprehensive
atau melalui laba rugi), dan income, or through profit or loss),
and
- Aset keuangan yang diukur pada - Those to be measured at
biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
Klasifikasi tersebut tergantung pada The classification depends on the
model bisnis entitas untuk mengelola entity’s business model for managing
aset keuangan dan persyaratan the financial assets and the
kontraktual arus kas. contractual terms of the cash flows.
Untuk aset yang diukur pada nilai For assets measured at fair value,
wajar, keuntungan dan kerugian akan gains and losses will either be
dicatat dalam laporan laba rugi atau recorded in profit or loss or other
penghasilan komprehensif lain. Untuk comprehensive income. For
investasi pada instrumen utang, hal ini investments in debt instruments, this
akan bergantung pada model bisnis will depend on the business model in
di mana investasi tersebut diadakan. which the investment is held. For
Untuk investasi pada instrumen investments in equity instruments that
ekuitas yang tidak dimiliki untuk are not held for trading, this will
diperdagangkan, hal ini akan depend on whether the Group has
tergantung pada apakah Grup telah made an irrevocable election at the
melakukan pemilihan takterbatalkan time of initial recognition to account for
pada saat pengakuan awal untuk the equity investment at fair value
mencatat investasi ekuitas pada nilai through other comprehensive income.
wajar melalui penghasilan
komprehensif lain.
Grup mereklasifikasi investasi utang The Group reclassifies debt
jika dan hanya jika model bisnis untuk investments when and only when its
mengelola aset tersebut berubah. business model for managing those
assets changes.
35
Page 253
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
2. Pengukuran 2. Measurement
Pada pengakuan awal, Grup At initial recognition, the Group
mengukur aset keuangan pada nilai measures a financial asset at its fair
wajarnya ditambah, dalam hal aset value plus, in the case of a financial
keuangan tidak diukur pada nilai wajar asset not at fair value through profit or
melalui laporan laba rugi, biaya loss, transaction costs that are directly
transaksi yang dapat diatribusikan attributable to the acquisition of the
secara langsung dengan perolehan financial asset. Transaction costs of
aset keuangan. Biaya transaksi dari financial assets carried at fair value
aset keuangan yang dicatat pada nilai through profit or loss are expensed in
wajar melalui laporan laba rugi profit or loss.
dibebankan pada laporan laba rugi.
Aset keuangan dengan derivatif Financial assets with embedded
melekat dipertimbangkan secara derivatives are considered in their
keseluruhan saat menentukan apakah entirety when determining whether
arus kasnya hanya merupakan their cash flows are solely payment of
pembayaran pokok dan bunga. principal and interest.
Instrumen Utang Debt Instrument
Biaya perolehan diamortisasi: Aset Amortized cost: Assets that are held
yang dimiliki untuk mengumpulkan for collection of contractual cash flows
arus kas kontraktual di mana arus kas where those cash flows represent
tersebut hanya mewakili pembayaran solely payments of principal and
pokok dan bunga diukur dengan biaya interest are measured at amortized
perolehan diamortisasi. Keuntungan cost. A gain or loss on a debt
atau kerugian dari investasi utang investment that is subsequently
yang selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost and is not
perolehan diamortisasi dan bukan part of a hedging relationship is
merupakan bagian dari hubungan recognized in profit or loss when the
lindung nilai, diakui dalam laporan asset is derecognized or impaired.
laba rugi pada saat aset tersebut Interest income from these financial
dihentikan pengakuannya atau assets is included in finance income
penurunan nilainya. Pendapatan using the effective interest rate
bunga dari aset keuangan tersebut method.
dimasukkan ke dalam pendapatan
keuangan dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.
36
Page 254
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
2. Pengukuran (Lanjutan) 2. Measurement (Continued)
Instrumen Ekuitas Equity Instrument
Grup selanjutnya mengukur semua The Group subsequently measures all
investasi ekuitas pada nilai wajar. Jika equity investments at fair value.
manajemen Grup telah memilih untuk Where the Group’s management has
menyajikan keuntungan dan kerugian elected to present fair value gains and
nilai wajar atas investasi ekuitas losses on equity investments in other
dalam penghasilan komprehensif lain, comprehensive income, there is no
tidak ada reklasifikasi keuntungan dan subsequent reclassification of fair
kerugian nilai wajar ke laba rugi value gains and losses to profit or loss
setelah penghentian pengakuan following the derecognition of the
investasi tersebut. Dividen dari investment. Dividends from such
investasi semacam itu tetap diakui investments continue to be
dalam laba rugi sebagai pendapatan recognized in profit or loss as other
lainnya ketika hak Grup untuk income when the Group’s right to
menerima pembayaran ditetapkan. receive payments is established.
Perubahan nilai wajar aset keuangan Changes in the fair value of financial
yang diukur pada nilai wajar melalui assets at fair value through profit or
laporan laba rugi diakui dalam loss are recognized in other
keuntungan/(kerugian) lain-lain dalam gain/(losses) in the consolidated
laporan laba rugi konsolidasian statement of profit or loss as
sebagaimana berlaku. Kerugian applicable. Impairment losses (and
penurunan nilai (dan pemulihan reversal of impairment losses) on
kerugian penurunan nilai) atas equity investments measured at
investasi ekuitas yang diukur pada FVOCI are not reported separately
nilai wajar melalui penghasilan from other changes in fair value.
komprehensif lain tidak dilaporkan
secara terpisah dari perubahan nilai
wajar lainnya.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the “simplified
disederhanakan untuk mengukur Kerugian approach” to measure the Expected Credit
Kredit Ekspektasian (“KKE”) yang Loss (“ECL”) which uses a lifetime
menggunakan cadangan KKE seumur expected loss allowance on a forward-
hidup berdasarkan basis forward-looking looking basis for all trade receivables and
untuk seluruh saldo piutang usaha dan contract assets without significant
kontrak aset tanpa komponen pendanaan financing component. Other than trade
yang signifikan. Selain untuk piutang receivables and contract assets without
usaha dan kontrak aset tanpa komponen significant financing component, the Group
pendanaan yang signifikan, Grup applies general model to ensure ECL.
menerapkan pendekatan umum untuk
mengukur KKE.
37
Page 255
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
(Lanjutan) (Continued)
Definisi Gagal Bayar Definition of Default
Grup menganggap hal-hal berikut ini The Group considers the following as
merupakan peristiwa gagal bayar untuk constituting an event of default for internal
tujuan manajemen risiko kredit internal credit risk management purposes as
karena pengalaman historis menunjukkan historical experience indicates that
bahwa aset keuangan yang memenuhi financial assets that meet either of the
salah satu kriteria berikut umumnya tidak following criteria are generally not
dapat dipulihkan: recoverable:
- Ketika terdapat pelanggaran - When there is a breach of financial
persyaratan keuangan oleh debitur; covenants by the debtor; or
atau
- Informasi yang dikembangkan secara - Information developed internally or
internal atau diperoleh dari sumber obtained from external sources
eksternal menunjukkan bahwa debitur indicates that the debtor is unlikely to
kemungkinan tidak akan membayar pay its creditors, including the Group,
kreditornya, termasuk Grup, secara in full (without taking into account any
penuh (tanpa memperhitungkan collateral held by the Group).
jaminan yang dimiliki oleh Grup).
Terlepas dari analisis di atas, Grup Irrespective of the above analysis, the
menganggap bahwa gagal bayar telah Group considers that default has occurred
terjadi ketika aset keuangan tertunggak when a financial asset is more than 90
lebih dari 90 hari kecuali jika Grup memiliki days past due unless the Company has
informasi yang wajar dan terdukung untuk reasonable and supportable information to
menunjukkan bahwa kriteria yang lebih demonstrate that a more lagging default
panjang lebih tepat. criterion is more appropriate.
Grup menilai dengan basis forward-looking The Group assesses on a forward-looking
kerugian kredit ekspektasian terkait basis the expected credit losses
dengan instrumen utangnya yang dicatat associated with its debt instruments
pada biaya perolehan diamortisasi dan carried at amortized cost and FVOCI. The
nilai wajar melalui penghasilan impairment methodology applied depends
komprehensif lain. Metodologi penurunan on whether there has been a significant
nilai yang diterapkan tergantung pada increase in credit risk.
apakah telah terjadi peningkatan risiko
kredit yang signifikan.
38
Page 256
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
(Lanjutan) (Continued)
Kebijakan Penghapusan Write-off Policy
Grup menghapuskan aset keuangan The Group writes off a financial asset
ketika ada informasi yang menunjukkan when there is information indicating that
bahwa pihak lawan berada dalam the counterparty is in severe financial
kesulitan keuangan yang buruk dan tidak difficulty and there is no realistic prospect
ada prospek pemulihan yang realistis, of recovery, e.g. when the counterparty
contoh ketika pihak lawan dalam proses has been placed under liquidation or has
likuidasi atau telah memasuki proses entered into bankruptcy proceedings, or in
kebangkrutan, atau untuk hal piutang the case of trade accounts receivable,
usaha, ketika jumlahnya sudah lebih dari when the amounts are over 120 days past
120 hari tertunggak, mana yang terjadi due, whichever occurs sooner.
lebih dulu.
Aset keuangan yang dihapuskan dapat Financial assets written off may still be
menjadi subjek aktivitas penagihan dalam subject to enforcement activities under the
prosedur pemulihan Grup, dengan Group’s recovery procedures, taking into
mempertimbangkan nasihat hukum yang account legal advice where appropriate.
sesuai. Setiap pemulihan yang terjadi Any recoveries made are recognized in
diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Penghentian Pengakuan Aset Derecognition of Financial Assets
Keuangan
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset
keuangan jika dan hanya jika hak only when the contractual rights to the
kontraktual atas arus kas yang berasal cash flows from the asset expire, or it
dari aset keuangan berakhir, atau Grup transfers the financial asset and
mentransfer aset keuangan dan secara substantially all the risks and rewards of
substansial mentransfer seluruh risiko dan ownership of the asset to another entity. If
manfaat atas kepemilikan aset kepada the Group neither transfers nor retains
entitas lain. Jika Grup tidak mentransfer substantially all the risks and rewards of
serta tidak memiliki secara substansial ownership and continues to control the
seluruh risiko dan manfaat kepemilikan transferred asset, the Group recognizes its
serta masih mengendalikan aset yang retained interest in the asset and an
ditransfer, maka Grup mengakui associated liability for amounts it may have
keterlibatan berkelanjutan atas aset yang to pay. If the Group retains substantially all
ditransfer dan liabilitas terkait sebesar the risks and rewards of ownership of a
jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika transferred financial asset, the Group
Grup memiliki secara substansial seluruh continues to recognize the financial asset
risiko dan manfaat kepemilikan aset and also recognizes a collateralized
keuangan yang ditransfer, Grup masih borrowing for the proceeds received.
mengakui aset keuangan dan juga
mengakui pinjaman yang dijamin sebesar
pinjaman yang diterima.
39
Page 257
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instruments (Continued)
Penghentian Pengakuan Aset Derecognition of Financial Assets
Keuangan (Lanjutan) (Continued)
Pada penghentian pengakuan aset On derecognition of a financial asset
keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost, the difference
perolehan diamortisasi, perbedaan antara between the asset’s carrying amount and
nilai tercatat aset dan jumlah imbalan yang the sum of the consideration received and
diterima dan piutang diakui dalam laba receivable is recognized in profit or loss. In
rugi. Selain itu, pada penghentian addition, on derecognition of an
pengakuan investasi dalam instrumen investment in a debt instrument classified
utang yang diklasifikasikan sebagai as at FVTOCI, the cumulative gain or loss
FVTOCI, keuntungan atau kerugian previously accumulated in the investment
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi revaluation reserve is reclassified to profit
dalam cadangan revaluasi investasi, or loss.
direklasifikasi ke laba rugi.
Sebaliknya, pada penghentian pengakuan In contrast, on derecognition of an
investasi dalam instrumen ekuitas yang investment in an equity instrument which
telah dipilih Grup pada pengakuan awal the Group has elected on initial recognition
untuk diukur di FVTOCI, keuntungan atau to measure at FVTOCI, the cumulative
kerugian kumulatif yang sebelumnya gain or loss previously accumulated in the
diakumulasi dalam cadangan revaluasi investment revaluation reserve is not
investasi tidak direklasifikasi ke laba rugi, reclassified to profit or loss, but is
tetapi dipindahkan ke saldo laba. transferred to retained earnings.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial liabilities are classified as either
sebagai FVTPL atau pada biaya perolehan financial liabilities “at FVTPL” or “at
diamortisasi menggunakan metode suku amortized cost” using the effective interest
bunga efektif. method.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost.
diamortisasi.
Liabilitas keuangan yang bukan Financial liabilities that are not
merupakan 1) imbalan kontinjen dari pihak 1) contingent consideration of an acquirer
pengakuisisi dalam kombinasi bisnis, in a business combination, 2) held-for-
2) dimiliki untuk diperdagangkan, atau trading, or 3) designated as at FVTPL, are
3) ditetapkan sebagai FVTPL, selanjutnya subsequently measured at amortized cost
diukur pada biaya perolehan diamortisasi using the effective interest method.
dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
40
Page 258
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method
yang digunakan untuk menghitung biaya of calculating the amortized cost of a
perolehan diamortisasi dari liabilitas financial liability and of allocating interest
keuangan dan metode untuk expense over the relevant period. The
mengalokasikan biaya bunga selama effective interest rate is the rate that
periode yang relevan. Suku bunga efektif exactly discounts estimated future cash
adalah suku bunga yang secara tepat payments (including all fees and points
mendiskontokan estimasi pembayaran kas paid or received that form an integral part
masa depan (mencakup seluruh komisi of the effective interest rate, transaction
dan bentuk lain yang dibayarkan dan costs and other premiums or discounts)
diterima yang merupakan bagian yang tak through the expected life of the financial
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya liability, or (where appropriate) a shorter
transaksi dan premium dan diskonto period to the net carrying amount on initial
lainnya) selama perkiraan umur liabilitas recognition.
keuangan, atau (jika lebih tepat)
digunakan periode yang lebih singkat
untuk memperoleh nilai tercatat bersih
pada saat pengakuan awal.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Derecognition of Financial Liabilities
Keuangan
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas when, and only when, the Group’s
Grup telah dilepaskan, dibatalkan atau obligations are discharged, cancelled or
kedaluwarsa. Selisih antara jumlah have expired. The difference between the
tercatat liabilitas keuangan yang carrying amount of the financial liability
dihentikan pengakuannya dan imbalan derecognized and the consideration paid
yang dibayarkan dan utang diakui dalam and payable is recognized in profit or loss.
laba rugi.
41
Page 259
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)
Penghentian Pengakuan Liabilitas Derecognition of Financial Liabilities
Keuangan (Lanjutan) (Continued)
Ketika Grup bertukar dengan pemberi When the Group exchanges with the
pinjaman, satu instrumen utang menjadi existing lender one debt instrument into
instrumen lain dengan persyaratan yang another one with the substantially different
berbeda secara substansial, pertukaran terms, such exchange is accounted for as
tersebut dicatat sebagai penghapusan an extinguishment of the original financial
liabilitas keuangan orisinal dan pengakuan liability and the recognition of a new
liabilitas keuangan baru. Demikian pula, financial liability. Similarly, the Group
Grup memperhitungkan modifikasi accounts for substantial modification of
substansial dari ketentuan liabilitas yang terms of an existing liability or part of it as
ada atau bagian dari liabilitas tersebut an extinguishment of the original financial
sebagai pelepasan liabilitas keuangan liability and the recognition of a new
orisinal dan pengakuan liabilitas baru. liability. It is assumed that the terms are
Diasumsikan bahwa persyaratannya substantially different if the discounted
berbeda secara substansial jika nilai kini present value of the cash flows under the
arus kas yang didiskonto berdasarkan new terms, including any fees paid net of
persyaratan yang baru, termasuk setiap any fees received and discounted using
fee (imbalan) yang dibayarkan setelah the original effective rate is at least 10%
dikurangi setiap fee (imbalan) yang different from the discounted present value
diterima dan didiskonto menggunakan of the remaining cash flows of the original
suku bunga efektif orisinal, berbeda financial liability. If the modification is not
sedikitnya 10% dari nilai kini sisa arus kas substantial, the difference between:
yang didiskonto yang berasal dari liabilitas (1) the carrying amount of the liability
keuangan orisinal. Jika modifikasi tidak before the modification; and
substansial, maka perbedaan antara: (2) the present value of the cash flows
(1) jumlah tercatat liabilitas sebelum after modification is recognized in profit or
modifikasi; dan (2) nilai kini dari arus kas loss as the modification gain or loss within
setelah modifikasi, diakui dalam laba rugi other gains and losses.
sebagai keuntungan atau kerugian
modifikasi dalam keuntungan dan kerugian
lainnya.
Reklasifikasi Instrumen Keuangan Reclassification of Financial
Instruments
Grup diperkenankan untuk melakukan The Group is allowed to reclassify the
reklasifikasi atas aset keuangan yang financial assets owned if the Group
dimiliki jika Grup mengubah model bisnis changes the business model for the
untuk pengelolaan aset keuangan dan management of financial assets and the
Grup tidak diperkenankan untuk Group is not allowed to reclassify the
melakukan reklasifikasi atas liabilitas financial liabilities.
keuangan.
42
Page 260
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instruments (Continued)
Reklasifikasi Instrumen Keuangan Reclassification of Financial
(Lanjutan) Instruments (Continued)
Perubahan model bisnis sifatnya harus Changes in the business model should
berdampak secara signifikan terhadap significantly impact the Group's operational
kegiatan operasional Grup seperti activities such as acquiring, releasing or
memperoleh, melepaskan, atau ending a line of business. In addition, the
mengakhiri suatu lini bisnis. Selain itu, Group needs to prove the change to
Grup perlu membuktikan adanya external parties.
perubahan tersebut kepada pihak
eksternal.
Yang bukan merupakan perubahan model The following are not considered as
bisnis adalah: (a) perubahan intensi change in business model: (a) the change
berkaitan dengan aset keuangan tertentu of intention relates to certain financial
(bahkan dalam situasi perubahan assets (even in situations of significant
signifikan dalam kondisi pasar), changes in market conditions),
(b) hilangnya sementara pasar tertentu (b) temporary loss of certain markets for
untuk aset keuangan, dan (c) pengalihan financial assets, and (c) the transfer of
aset keuangan antara bagian dari Grup financial assets between parts of the
dengan model bisnis berbeda. Group and different business models.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya offset and the net amount presented in the
disajikan dalam laporan posisi keuangan statement of financial position when the
jika Grup memiliki hak yang dapat Group has a legally enforceable right to
dipaksakan secara hukum untuk set off the recognized amounts; and
melakukan saling hapus atas jumlah yang intends either to settle on a net basis, or to
telah diakui; dan berintensi untuk realise the asset and settle the liability
menyelesaikan secara neto atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Hak saling hapus harus ada pada saat ini A right to offset must be currently available
daripada bersifat kontinjen atas terjadinya rather than being contingent on a future
suatu peristiwa di masa depan dan harus event and must be exercisable by any of
dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam the counterparties, both in the normal
situasi bisnis normal dan dalam peristiwa course of business and in the event of
gagal bayar, peristiwa kepailitan, atau default, insolvency, or bankruptcy.
kebangkrutan.
43
Page 261
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
i. Kas dan Bank i. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank terdiri dari kas dan saldo Cash on hand and in banks consist of
bank yang memiliki risiko perubahan nilai cash and bank balances which have an
yang tidak signifikan dan tidak digunakan insignificant risk of changes in value and
sebagai jaminan atas pinjaman serta tidak are not used as collateral for loans and are
dibatasi penggunaannya. not restricted in use.
j. Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain j. Account and Other Receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang Account receivables are amounts due from
terutang dari pelanggan atas penjualan customers for merchandise sold or
barang dagangan atau jasa dalam services performed in the ordinary course
kegiatan usaha normal. Jika piutang of business. If collection is expected in one
diperkirakan dapat ditagih dalam waktu year or less (or in the normal operating
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus cycle of the business if longer), they are
operasi normal jika lebih panjang), piutang classified as current assets. If not, they are
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika presented as non-current assets.
tidak, piutang disajikan sebagai aset tidak
lancar.
Piutang non-usaha dari pihak berelasi Non-account receivables from related
merupakan saldo piutang yang terkait parties are receivables balance reflecting
dengan pinjaman yang diberikan kepada loan given to related parties of the Group.
pihak berelasi Grup.
Piutang usaha dan piutang non-usaha Account and non-account receivables are
pada awalnya diakui sebesar nilai wajar recognized initially at fair value and
dan selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortized cost
perolehan diamortisasi dengan using the effective interest method, if the
menggunakan metode bunga efektif, impact of discounting is significant, less
apabila dampak pendiskontoan signifikan, any provision for impairment.
dikurangi provisi atas penurunan nilai.
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai Inventories are stated at the lower of cost
terendah antara biaya perolehan atau nilai or net realizable value. Cost is determined
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan by the moving method which includes
dengan metode bergerak yang meliputi purchase cost, conversion cost, and other
biaya pembelian, biaya konversi, dan costs incurred until the inventories are in a
biaya lainnya yang timbul hingga condition and place ready for sale or use.
persediaan berada dalam kondisi dan Net realizable value is the estimated
tempat yang siap dijual atau dipakai. Nilai selling price in the normal course of
realisasi neto adalah taksiran harga business after deducting the estimated
penjualan dalam kegiatan usaha normal costs necessary to make the sale.
setelah dikurangi taksiran biaya yang
diperlukan untuk melaksanakan penjualan.
44
Page 262
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
k. Persediaan (Lanjutan) k. Inventories (Continued)
Penyisihan penurunan nilai sehubungan A provision for impairment regarding the
dengan persediaan yang usang dan obsolete and slow moving inventory is
lambat bergerak ditentukan berdasarkan determined on the basis of estimated
estimasi penggunaan atau penjualan future usage or sale of individual inventory
masing-masing jenis persediaan pada items. The amount of any write-down of
masa mendatang. Jumlah setiap inventories to net realizable value and all
penurunan nilai persediaan menjadi nilai losses of inventories are recognized as an
realisasi bersih dan seluruh kerugian expense in the period the write-down or
persediaan diakui sebagai beban pada loss occurs. The amount of any reversal of
periode terjadinya penurunan atau any write-down of inventories, arising from
kerugian tersebut. Jumlah setiap an increase in net realizable value, is
pemulihan kembali atas penurunan nilai recognized as a reduction in the amount of
persediaan yang timbul dari meningkatnya inventories recognized as an expense in
nilai realisasi bersih diakui sebagai the period in which the reversal occurs.
pengurang terhadap jumlah persediaan
yang diakui dan diakui sebagai beban
pada periode pemulihan kembali terjadi.
l. Pekerjaan Dalam Proses l. Work In Process
Pekerjaan dalam proses merupakan biaya Work in process represents costs incurred
yang terjadi dalam memenuhi kontrak in fulfilling contract with customers which
dengan pelanggan yang diakui sebagai recognized as an asset, that related
aset, yang berhubungan langsung dengan directly to a contract that the Group can
kontrak dimana Grup dapat specifically identify, generate or enhance
mengidentifikasi secara spesifik, resources of the Group that will be used in
menghasilkan atau meningkatkan sumber satisfying (or continuing to satisfy)
daya Grup yang akan digunakan dalam performance obligations in the future and
memenuhi (atau terus memenuhi) are expected to be recovered. The Group
kewajiban pekerjaan dalam masa depan reviews the work in process for impairment
dan diharapkan dapat dipulihkan. Grup whenever events or changes in
menelaah penurunan nilai pekerjaan circumstances indicate that the carrying
dalam proses setiap kali peristiwa atau amount may not be recoverable.
perubahan keadaan menunjukkan bahwa
nilai tercatat mungkin tidak dapat diperoleh
kembali.
m. Uang Muka m. Advances
Uang muka adalah bagian dari kontrak Advances is part of contractually due that
yang dibayarkan atau diterima dimuka is paid or received in advance for goods or
untuk barang atau jasa. Uang muka services. Advances are recorded as asset
dicatat sebagai aset pada laporan posisi on the consolidated statements of financial
keuangan. position.
45
Page 263
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
n. Investasi pada Entitas Asosiasi n. Investments in Associates
Entitas asosiasi adalah suatu entitas Associates are entities over which the
dimana Grup memiliki pengaruh signifikan. Group exercises significant influence.
Entitas asosiasi dicatat dengan Investments in associates are accounted
menggunakan metode ekuitas. for using the equity method.
Goodwill yang diidentifikasikan pada saat Goodwill identified on acquisition of share
akuisisi saham entitas asosiasi, disajikan of associated is disclosed as a part of
sebagai bagian dari investasi pada entitas investments in associates.
asosiasi.
Bagian Grup atas laba atau rugi dan The Group’s share of post-acquisition
penghasilan komprehensif lain dari entitas profit or loss and other comprehensive
asosiasi setelah akuisisi diakui pada laba income are recognized in profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain, other comprehensive income, with a
diikuti dengan penyesuaian pada jumlah corresponding adjustment to the carrying
tercatat investasinya. Dividen yang value of the investment. Dividends
diterima dari entitas asosiasi diakui received from the associates are
sebagai pengurang jumlah tercatat recognized as a reduction in the carrying
investasi. value of the investment.
Jika bagian Grup atas kerugian adalah When the Group’s share of losses equals
sama dengan atau melebihi jumlah or exceeds its carrying amount of the
tercatat investasinya, Grup menghentikan investment, the Group does not
pengakuan bagian kerugiannya, kecuali recognized further losses, unless it has
Grup memiliki kewajiban atau melakukan incurred obligations or made payments on
pembayaran atas nama entitas asosiasi. behalf of the associates.
Jika kepemilikan saham pada entitas If the ownership interest in an associate is
asosiasi berkurang namun pengendalian reduced but joint control or significant
bersama atau pengaruh signifikan influence is retained, only a proportion of
dipertahankan, hanya sebagai the amounts that were previously
proporsional dari jumlah yang telah diakui recognized in other comprehensive
sebelumnya dalam pendapatan income are reclassified to profit or loss, or
komprehensif lain yang direklasifikasi ke retained earnings, in accordance with the
laba rugi, atau saldo laba, sesuai dengan pattern required for the disposal of related
pola yang dipersyaratkan atas pelepasan assets or liabilities.
aset atau liabilitas yang terkait.
46
Page 264
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
o. Aset Tetap o. Fixed Assets
Harga perolehan termasuk pengeluaran Historical cost includes expenditure that is
yang dapat diatribusikan secara langsung directly attributable to the acquisition of the
atas perolehan aset tersebut. Harga items. Cost may also include transfers
perolehan dapat mencakup pengalihan from equity of any gains/(losses) on
dari ekuitas keuntungan/(kerugian) yang qualifying cash flow hedges of foreign
timbul dari lindung nilai arus kas yang currency purchases of property, plant and
memenuhi syarat untuk pembelian aset equipment.
tetap dalam mata uang asing.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal Subsequent costs are included in the
diakui sebagai bagian nilai tercatat aset asset’s carrying amount or recognised as
atau sebagai aset yang terpisah, a separate asset, as appropriate, only
sebagaimana mestinya, hanya jika when it is probable that future economic
kemungkinan besar Grup mendapat benefits associated with the item will flow
manfaat ekonomis di masa depan to the Group and the cost of the item can
berkenaan dengan aset tersebut dan biaya be measured reliably. The carrying amount
perolehan aset dapat diukur dengan andal. of replaced part is derecognised. All other
Nilai tercatat dari komponen yang diganti repairs and maintenance are charged to
dihapuskan. Biaya perbaikan dan the profit or loss during the financial period
pemeliharaan dibebankan ke dalam in which they are incurred.
laporan laba rugi dalam periode keuangan
ketika biaya-biaya tersebut terjadi.
Biaya legal awal untuk mendapatkan hak Initial legal costs incurred to obtain legal
legal diakui sebagai bagian biaya akuisisi rights are recognised as part of the
tanah, biaya-biaya tersebut tidak acquisition cost of the land, and these
didepresiasikan. costs are not depreciated.
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar All fixed assets are initially recognized at
biaya perolehan yang terdiri atas harga cost which comprises their purchase price
perolehan dan biaya-biaya tambahan yang and any costs directly attributable to
dapat diatribusikan langsung untuk bringing the assets to the location and
membawa aset tersebut ke lokasi dan condition necessary for the assets to be
kondisi yang diinginkan supaya aset capable of operating in the manner
tersebut siap digunakan sesuai dengan intended by management. After initial
maksud manajemen. Setelah pengakuan recognition, fixed assets are carried at cost
awal, aset tetap dinyatakan pada biaya less than any subsequent accumulated
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan depreciation and impairment losses.
dan akumulasi rugi penurunan nilai.
47
Page 265
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
o. Aset Tetap (Lanjutan) o. Fixed Assets (Continued)
Tanah tidak disusutkan. Penyusutan aset Land is not depreciated. Depreciation of
tetap dimulai pada saat aset tersebut siap fixed assets starts when it is available for
untuk digunakan sesuai maksud use and is computed using the straight-line
penggunaannya dan dihitung dengan method based on the estimated useful life
menggunakan metode garis lurus of the assets as follows:
berdasarkan estimasi umur manfaat
ekonomis sebagai berikut:
Tahun/ Persentase/
Year Percentage
Bangunan 20 5% Building
Mesin 8 12,5% Machine
Kendaraan 8 12,5% Vehicle
Hardware 4 25% Hardware
Inventaris Kantor 4 25% Office Inventory
Peralatan Pabrik 4 25% Factory Equipment
Inventaris Laboratorium 4 25% Laboratory Equipment
Tanah, termasuk biaya pengurusan legal Land, including the legal cost incurred at
hak yang timbul pada awal perolehan hak the initial acquisition of land rights, are
atas tanah, dinyatakan sebesar biaya stated at cost and not amortized. Specific
perolehan dan tidak diamortisasi. Biaya- costs associated with the extension or
biaya yang terjadi sehubungan dengan renewal of land titles are deferred and
perpanjangan atau pembaharuan hak atas amortized over the legal term of the land
tanah ditangguhkan dan diamortisasi rights or economic life of the land,
selama periode hak atas tanah atau whichever is shorter.
taksiran masa manfaat ekonomis tanah,
mana yang lebih pendek.
Nilai residu, metode penyusutan dan masa The residual value, depreciation method
manfaat ekonomis aset tetap ditinjau and estimated useful lives of fixed assets
kembali dan disesuaikan. Jika perlu, pada are reviewed and adjusted. If appropriate,
setiap tanggal laporan posisi keuangan at each consolidated statement of financial
konsolidasian. position date.
Suatu aset tetap dihentikan pengakuannya An item of fixed assets is derecognized
pada saat dilepaskan atau tidak ada upon disposal or when no future economic
manfaat ekonomis masa depan yang benefits are expected from its use or
diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gain or loss arising from
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul derecognition of the assets (calculated as
dari penghentian pengakuan aset (dihitung the difference between the net disposal
sebagai perbedaan antara jumlah neto proceeds and the carrying amount of the
hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari fixed assets) is recognized in the
aset tetap) diakui dalam laporan laba rugi consolidated statement of comprehensive
komprehensif konsolidasian pada tahun income in the year the item is
aset tersebut itu dihentikan derecognized.
pengakuannya.
48
Page 266
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
o. Aset Tetap (Lanjutan) o. Fixed Assets (Continued)
Nilai tercatat aset segera diturunkan An asset’s carrying amount is written down
sebesar jumlah yang dapat dipulihkan jika immediately to its recoverable amount if
nilai tercatat aset lebih besar dari estimasi the asset’s carrying amount is greater than
jumlah yang dapat dipulihkan. its estimated recoverable amount.
Keuntungan atau kerugian bersih atas Net gains or losses on disposals are
pelepasan aset tetap ditentukan dengan determined by comparing the proceeds
membandingkan hasil yang diterima with the carrying amount and are
dengan nilai tercatat dan diakui pada recognised within “other (losses)/gains -
“(kerugian)/keuntungan lain-lain – neto” net” in the profit or loss.
dalam laporan laba rugi.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan The accumulated costs of the construction
pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai of buildings and the installation of
aset dalam penyelesaian. Biaya tersebut machinery are capitalised as construction
direklasifikasi ke akun aset tetap pada in progress. These costs are reclassified to
saat proses konstruksi atau pemasangan property, plant and equipment when the
selesai. Penyusutan dimulai pada saat construction or installation is complete.
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai Depreciation is charged from the date the
dengan tujuan yang diinginkan assets are ready for use in the manner
manajemen. intended by management.
p. Aset Takberwujud p. Intangible Assets
Aset takberwujud terdiri dari perangkat Intangible assets consist of software.
lunak.
Tahun/ Persentase/
Year Percentage
Perangkat Lunak 4 25% Software
Biaya pengembangan yang dapat Development costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan attributable to the design and testing of
desain dan pengujian perangkat lunak identifiable software are recognized as
yang dapat diidentifikasi, diakui sebagai intangible assets. Directly attributable
aset takberwujud. Biaya yang dapat costs that are capitalized as part of the
diatribusikan secara langsung yang software include the software development
dikapitalisasi sebagai bagian dari salaries and other short-term employee
perangkat lunak mencakup biaya gaji dan benefit costs and an appropriate portion of
imbalan karyawan jangka pendek lainnya relevant overheads.
pengembangan perangkat lunak dan
bagian overhead yang relevan.
49
Page 267
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
p. Aset Takberwujud (Lanjutan) p. Intangible Assets (Continued)
Biaya pengembangan lainnya yang tidak Other development costs that do not meet
memenuhi kriteria di atas dan biaya yang the above criteria and costs associated
terkait dengan pemeliharaan perangkat with maintaining computer software are
lunak komputer diakui sebagai beban recognized as an expense as incurred.
pada saat terjadinya. Periode amortisasi The amortization period and the
dan metode amortisasi untuk aset amortization method for intangible assets
takberwujud dengan umur manfaat with limited useful life are reviewed at least
terbatas ditelaah setidaknya setiap akhir at the end of each financial year.
tahun.
Akumulasi biaya pengembangan The accumulated software development
perangkat lunak dikapitalisasi sebagai aset costs are capitalized as assets in
dalam penyelesaian. Biaya tersebut progress. These costs are reclassified to
direklasifikasi ke akun aset takberwujud intangible assets when the development
pada saat proses pengembangan selesai. process is complete. Amortization begins
Amortisasi dimulai pada saat perangkat when the software is ready to be used in
lunak tersebut siap untuk digunakan accordance with management's intended
sesuai dengan tujuan yang diinginkan purpose.
manajemen.
q. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan q. Impairment of Non-Financial Assets
Pada akhir setiap periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan Group reviews the carrying amount of non-
untuk menentukan apakah terdapat financial assets to determine whether
indikasi bahwa aset tersebut telah there is any indication that those assets
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat have suffered an impairment loss. If any
indikasi tersebut, jumlah terpulihkan dari such indication exists, the recoverable
aset diestimasi untuk menentukan tingkat amount of the asset is estimated in order
kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila to determine the extent of the impairment
tidak memungkinkan untuk mengestimasi loss (if any). Where the asset does not
jumlah terpulihkan atas suatu aset generate cash flows that are independent
individual, Grup mengestimasi jumlah from other assets, the Group estimates the
terpulihkan dari unit penghasil kas atas recoverable amount of the cash-
aset. Ketika dasar alokasi yang wajar dan generating unit to which the asset belongs.
konsisten dapat diidentifikasi, aset When a reasonable and consistent basis
perusahaan juga dialokasikan ke masing- of allocation can be identified, corporate
masing kelompok unit penghasil kas, atau assets are also allocated to individual
sebaliknya mereka dialokasikan ke cash-generating units, or otherwise they
kelompok terkecil dari kelompok unit are allocated to the smallest group of
penghasil kas di mana dasar alokasi yang cash-generating units for which a
wajar dan konsisten dapat diidentifikasi. reasonable and consistent allocation basis
can be identified.
50
Page 268
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
q. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan q. Impairment of Non-Financial Assets
(Lanjutan) (Continued)
Aset takberwujud dengan masa manfaat Intangible assets with indefinite useful
tidak terbatas dan aset takberwujud yang lives and intangible assets not yet
belum tersedia untuk digunakan diuji available for use are tested for impairment
penurunan nilainya setiap tahun dan ketika annually, and whenever there is an
terdapat indikasi penurunan nilai. indication that the asset maybe impaired.
Jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi Recoverable amount is the higher of fair
antara nilai wajar dikurangi biaya value less cost to sell and value in use.
pelepasan dan nilai pakai.
Dalam menilai nilai pakainya, estimasi In assessing value in use, the estimated
arus kas masa depan didiskontokan ke future cash flows are discounted to their
nilai kini menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate
sebelum pajak yang menggambarkan that reflects current market assessments
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang of the time value of money and the risks
dan risiko spesifik atas aset dengan specific to the asset for which the
estimasi arus kas masa depan belum estimates of future cash flows have not
disesuaikan. been adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non- If the recoverable amount of the non-
keuangan (unit penghasil kas) lebih kecil financial asset (cash generating unit) is
dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset less than its carrying amount, the carrying
(unit penghasil kas) diturunkan menjadi amount of the asset (cash generating unit)
sebesar jumlah terpulihkan dan rugi is reduced to its recoverable amount and
penurunan nilai segera diakui dalam laba an impairment loss is recognized
rugi, kecuali aset tersebut disajikan pada immediately in profit or loss, unless the
jumlah revaluasian, di mana kerugian relevant asset is carried at revaluation
penurunan nilai diperlakukan sebagai amount, in which the impairment loss is
penurunan revaluasi. treated as a revaluation decrease.
Ketika penurunan nilai selanjutnya dibalik, When an impairment loss subsequently
jumlah tercatat aset (atau unit penghasil reverses, the carrying amount of the asset
kas) ditingkatkan ke estimasi yang direvisi (or a cash-generating unit) is increased to
dari jumlah terpulihkannya, namun the revised estimate of its recoverable
kenaikan jumlah tercatat tidak boleh amount, but so that the increased carrying
melebihi jumlah tercatat ketika kerugian amount does not exceed the carrying
penurunan nilai tidak diakui untuk aset amount that would have been determined
(atau unit penghasil kas) pada tahun-tahun had no impairment loss been recognized
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan for the asset (or cash-generating unit) in
nilai diakui segera dalam laba rugi, kecuali prior years. A reversal of an impairment
aset yang bersangkutan disajikan pada loss is recognized immediately in profit or
jumlah revaluasian, dalam hal ini loss, unless the relevant asset is carried at
pembalikan kerugian penurunan nilai a revalued amount, in which case the
diperlakukan sebagai kenaikan revaluasi. reversal of the impairment loss is treated
as a revaluation increase.
51
Page 269
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
r. Utang Usaha dan Lain-lain r. Trade and Other Payables
Utang usaha dan lain-lain pada awalnya Trade and other payables are initially
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya recognized at fair value and subsequently
diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest method unless the effect
efektif, kecuali jika efek diskontonya tidak of discounting is immaterial.
material.
s. Imbalan Kerja s. Employee Benefits
Grup mengakui estimasi liabilitas imbalan The Group recognized a provision for
kerja sesuai dengan UU Cipta Kerja employee benefits in accordance with the
(‘UUCK’) No. 11/2020, yang merupakan Job Creation Law No. 11/2020, which
kewajiban imbalan kerja. Jika imbalan represents an underlying defined benefit
pensiun sesuai dengan UUCK liabilities. If the pension benefits based on
No. 11/2020 lebih besar dari program Job Creation Law No. 11/2020 are higher
pensiun yang ada, selisih tersebut diakui than those based on the existing pension
sebagai bagian dari kewajiban imbalan plan, the difference is recorded as part of
pensiun. the pension benefits liabilities.
Liabilitas neto Grup atas program imbalan The Group’s liabilities for employees’
pasti dihitung dari nilai kini liabilitas benefits are calculated as present value of
diestimasi atas imbalan pasca kerja pasti estimated liabilities for employees’ benefits
pada akhir periode pelaporan dikurangi at the end of the reporting period less the
nilai wajar aset program, jika ada. fair value of plan assets, if any. The
Perhitungan liabilitas diestimasi atas calculation of estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan dilakukan dengan employees’s benefits is determined using
menggunakan metode Projected Unit the Projected Unit Credit method with
Credit dalam perhitungan aktuaria yang actuarial valuations conducted at the end
dilakukan setiap akhir periode pelaporan. of each reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi Remeasurement of estimated liabilities for
atas imbalan kerja karyawan, meliputi employees’ benefits included a) actuarial
a) keuntungan dan kerugian aktuarial, gain and losses, b) return on plan assets,
b) imbal hasil atas aset program, tidak excluding interest, and c) the effect of
termasuk bunga, dan c) setiap perubahan asset ceiling, excluding interest, is
dampak batas atas aset, tidak termasuk recognized in other comprehensive
bunga, diakui di penghasilan komprehensif income as incurred. Remeasurement is
lain pada saat terjadinya. Pengukuran not reclassified to profit or loss in
kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi subsequent periods.
pada periode berikutnya.
Ketika program imbalan berubah atau When the benefits of a plan are changed,
terdapat kurtailmen atas program, bagian or when a plan is curtailed, the portion of
imbalan yang berubah terkait biaya jasa the changed benefit related to past service
lalu, atau keuntungan atau kerugian of employees, or gain or loss on
kurtailmen, diakui di laba rugi pada saat curtailment, is recognized immediately in
terdapat perubahan atau kurtailmen atas profit or loss when the plan amendment or
program. curtailment occurs.
52
Page 270
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
s. Imbalan Kerja (Lanjutan) s. Employee Benefits (Continued)
Grup menentukan (penghasilan) beban The Group determines the net interest
bunga neto atas (aset) liabilitas imbalan expense (income) on the net post-
pascakerja neto dengan menerapkan employment benefit obligation (asset) for
tingkat bunga diskonto pada awal periode the period by applying the discount rate
pelaporan tahunan untuk mengukur used to measure the post employment
liabilitas imbalan pascakerja selama benefit obligation at the beginning of the
periode berjalan. annual period.
Grup mengakui keuntungan dan kerugian The Group recognizes gains and losses on
atas penyelesaian liabilitas diestimasi atas the settlement of estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan pada saat employees’ benefits at the time of
penyelesaian terjadi. Keuntungan atau settlement. Gains or losses on the
kerugian atas penyelesaian merupakan settlement represent the difference
selisih antara nilai kini liabilitas diestimasi between the present value of post-
atas imbalan kerja karyawan yang employment benefit liabilities being settled
ditetapkan pada tanggal penyelesaian as determined on the date of settlement
dengan harga penyelesaian, termasuk and the settlement price, including any
setiap aset program yang dialihkan dan plan assets transferred and any payments
setiap pembayaran yang dilakukan secara made directly by the Group in connection
langsung oleh Grup sehubungan dengan with the settlement.
penyelesaian tersebut.
Grup mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri The Group recognizes the (1) service
dari biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan costs, comprising of current service cost,
setiap keuntungan atau kerugian atas past-service cost, and any gain or loss on
penyelesaian, dan (2) penghasilan atau settlement, and (2) net interest expense or
beban bunga neto di laba rugi pada saat income immediately in profit or loss.
terjadinya.
t. Provisi t. Provision
Provisi diakui ketika Grup memiliki Provisions are recognized when the Group
kewajiban kini (baik bersifat hukum has a present obligation (legal or
maupun bersifat konstruktif) sebagai constructive) as a result of a past event, it
akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan is probable that the Group will be required
besar Grup diharuskan menyelesaikan to settle the obligation, and a reliable
kewajiban dan estimasi yang andal estimate can be made of the amount of the
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat obligation.
dibuat.
53
Page 271
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
t. Provisi (Lanjutan) t. Provision (Continued)
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang the best estimate of the consideration
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban required to settle the present obligation at
kini pada akhir periode pelaporan, dengan the end of the reporting period, taking into
mempertimbangkan risiko dan account the risks and uncertainties
ketidakpastian yang meliputi surrounding the obligation. Where a
kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur provision is measured using the cash flows
menggunakan arus kas yang diperkirakan estimated to settle the present obligation,
untuk menyelesaikan kewajiban kini, maka its carrying amount is the present value of
nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus those cash flows (when the effect of time
kas (ketika pengaruh nilai waktu uang value of money is material.
bersifat material).
Ketika beberapa atau seluruh manfaat When some or all of the economic benefits
ekonomi untuk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected
diharapkan dapat dipulihkan dari pihak to be recovered from a third party, a
ketiga, piutang diakui sebagai aset apabila receivable is recognized as an asset if it is
terdapat kepastian bahwa penggantian virtually certain that reimbursement will be
akan diterima dan jumlah piutang dapat received and the amount of the receivable
diukur secara andal. can be measured reliably.
u. Pinjaman u. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman Borrowings are recognized initially at fair
diakui sebesar nilai wajar, dikurangi value, net of transaction costs incurred.
dengan biaya-biaya transaksi yang terjadi. Borrowings are subsequently carried at
Selanjutnya, pinjaman diukur sebesar amortized cost; any difference between
biaya perolehan diamortisasi; selisih the proceeds (net of transaction costs) and
antara penerimaan (dikurangi biaya the redemption value is recognized in the
transaksi) dan nilai pelunasan dicatat pada profit or loss over the period of the
laporan laba rugi selama periode pinjaman borrowings using the effective interest
dengan menggunakan metode bunga method.
efektif.
Biaya yang dibayar untuk memperoleh Fees paid on the establishment of loan
fasilitas pinjaman diakui sebagai biaya facilities are recognized as transaction
transaksi pinjaman sepanjang besar costs of the loan to the extent that it is
kemungkinan sebagian atau seluruh probable that some or all of the facility will
fasilitas akan ditarik. Dalam hal ini, biaya be drawn down. In this case, the fee is
memperoleh pinjaman ditangguhkan deferred until the draw-down occurs. To
sampai penarikan pinjaman terjadi. the extent that there is no evidence that it
Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa is probable that some or all of the facility
besar kemungkinan sebagian atau seluruh will be drawn down, the fee is capitalised
fasilitas akan ditarik, biaya memperoleh as a pre-payment for liquidity services and
pinjaman dikapitalisasi sebagai amortized over the period of the facility to
pembayaran di muka untuk jasa likuiditas which it relates.
dan diamortisasi selama periode fasilitas
yang terkait.
54
Page 272
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
u. Pinjaman (Lanjutan) u. Borrowings (Continued)
Pinjaman akan dihentikan pengakuannya Borrowings are removed from the
dari laporan posisi keuangan consolidated statement of financial
konsolidasian ketika kewajiban yang position when the obligation specified in
tertulis pada kontrak dibatalkan, atau the contract is discharged, cancelled or
sudah tidak berlaku. Selisih antara nilai expired. The difference between the
tercatat dari liabilitas keuangan yang carrying amount of a financial liability that
sudah berakhir atau dialihkan ke pihak has been extinguished or transferred to
lain, dan imbalan yang dibayarkan, another party and the consideration paid,
termasuk aset non-kas yang dialihkan atau including any non-cash assets transferred
liabilitas yang ditanggung, diakui dalam or liabilities assumed, is recognized in
laba rugi sebagai pendapatan lain-lain profit or loss as other income or finance
atau biaya keuangan. costs.
Ketika liabilitas keuangan dinegosiasikan Where the terms of a financial liability are
kembali dan entitas mengeluarkan renegotiated and the entity issues equity
instrumen ekuitas kepada kreditor untuk instruments to a creditor to extinguish all
menyelesaikan seluruh atau sebagian or part of the liability (debt for equity
liabilitas (debt for equity swap), swap), a gain or loss is recognized in profit
keuntungan atau kerugian diakui dalam or loss, which is measured as the
laporan laba rugi yang dicatat sebagai difference between the carrying amount of
selisih antara jumlah tercatat dari liabilitas the financial liability and the fair value of
keuangan. the equity instruments issued.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current
jangka pendek kecuali Grup memiliki hak liabilities unless the Group has an
tanpa syarat untuk menunda pembayaran unconditional right to defer the settlement
liabilitas selama paling tidak 12 bulan of the liability for at least 12 months after
setelah tanggal pelaporan. the reporting date.
55
Page 273
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
v. Biaya Pinjaman v. Borrowing Cost
Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya, Interest and other borrowing costs, such
seperti biaya diskonto pinjaman baik yang as discount fees on loans either directly or
secara langsung atau tidak langsung indirectly used in financing the
digunakan untuk pendanaan konstruksi construction of a qualifying asset, are
aset kualifikasian, dikapitalisasi hingga capitalised up to the date when
aset tersebut selesai dikonstruksi. Untuk construction is complete. For borrowings
pinjaman yang dapat diatribusikan secara that are directly attributable to a qualifying
langsung pada aset kualifikasian, jumlah asset, the amount to be capitalised is
yang dikapitalisasi ditentukan dari determined as the actual borrowing cost
pinjaman aktual yang terjadi selama incurred during the period, less any
periode berjalan, dikurangi penghasilan income earned on the temporary
yang diperoleh dari investasi sementara investment of such borrowings. For
atas dana hasil pinjaman tersebut. Untuk borrowings that are not directly attributable
pinjaman yang tidak dapat diatribusikan to a qualifying asset, the amount to be
secara langsung pada suatu aset capitalised is determined by applying a
kualifikasian, jumlah yang dikapitalisasi capitalisation rate to the amount expended
ditentukan dengan mengalikan tingkat on the qualifying assets. The capitalisation
kapitalisasi terhadap jumlah yang rate is the weighted average of the total
dikeluarkan untuk memperoleh aset borrowing costs applicable to the total
kualifikasian. Tingkat kapitalisasi dihitung borrowings outstanding during the period,
berdasarkan rata-rata tertimbang pinjaman other than borrowings made specifically for
yang dibagi dengan jumlah pinjaman yang the purpose of obtaining a qualifying asset.
tersedia selama periode, selain pinjaman
yang secara spesifik diambil untuk tujuan
memperoleh suatu aset kualifikasian.
56
Page 274
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
w. Sewa w. Leases
Grup sebagai Penyewa The Group as a Lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak The Group assesses whether a contract is
mengandung sewa, pada tanggal insepsi or contains a lease, at the inception of the
kontrak. Grup mengakui aset hak-guna dan contract. The Group recognizes a right-of-
liabilitas sewa terkait sehubungan dengan use asset and a corresponding lease
seluruh kesepakatan sewa di mana Grup liability with respect to all lease
merupakan penyewa, kecuali untuk sewa arrangements in which it is the lessee,
jangka pendek (yang didefinisikan sebagai except for short-term leases (defined as
sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan leases with a lease term of 12 months or
atau kurang) dan sewa yang aset less) and leases of low value assets. For
pendasarnya bernilai rendah. Untuk sewa- these leases, the Group recognizes the
sewa tersebut, Grup mengakui pembayaran lease payments as an operating expense
sewa sebagai beban operasi secara garis on a straight-line basis over the term of the
lurus selama masa sewa kecuali dasar lease unless another systematic basis is
sistematis lainnya lebih merepresentasikan more representative of the time pattern in
pola konsumsi manfaat penyewa dari aset which economic benefits from the leased
sewa. assets are consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai The lease liability is initially measured at the
kini pembayaran sewa masa depan yang present value of the lease payments that
belum dibayarkan pada tanggal permulaan, are not paid at the commencement date,
yang didiskontokan menggunakan suku discounted by using the rate implicit in the
bunga implisit dalam sewa. Jika suku bunga lease. If this rate cannot be readily
ini tidak dapat ditentukan, Grup determined, the Group uses the
menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate specific to the
inkremental khusus untuk penyewa. lessee.
Bunga pinjaman inkremental bergantung The incremental borrowing rate depends on
pada jangka waktu, mata uang dan tanggal the term, currency and start date of the
mulai sewa, dan ditentukan berdasarkan lease and is determined based on a series
serangkaian input, termasuk: tingkat bebas of inputs including: the risk-free rate based
risiko berdasarkan suku bunga obligasi on government bond rates; a country-
pemerintah; penyesuaian risiko khusus specific risk adjustment; a credit risk
negara; penyesuaian risiko kredit adjustment based on bond yields; and an
berdasarkan imbal hasil obligasi; dan entity-specific adjustment when the risk
penyesuaian khusus entitas ketika profil profile of the entity that enters into the lease
risiko entitas yang melakukan perjanjian is different to that of the group and the
sewa berbeda dengan grup dan sewa lease does not benefit from a guarantee
tersebut tidak memperoleh manfaat atas from the Group.
jaminan dari Grup.
57
Page 275
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
w. Sewa (Lanjutan) w. Leases (Continued)
Grup sebagai Penyewa (Lanjutan) The Group as a Lessee (Continued)
Pembayaran sewa yang diperhitungkan Lease payments included in the
dalam pengukuran liabilitas sewa terdiri measurement of the lease liability comprise:
atas:
- Pembayaran tetap (termasuk - Fixed lease payments (including in
pembayaran tetap secara-substansi), substance fixed payments), less any
dikurangai insentif sewa; lease incentives;
- Pembayaran sewa variabel yang - Variable lease payments that depend
bergantung pada indeks atau suku on an index or rate, initially measured
bunga yang pada awalnya diukur using the index or rate at the
dengan menggunakan indeks atau commencement date;
suku bunga pada tanggal permulaan;
- Jumlah yang diperkirakan akan - The amount expected to be payable by
dibayarkan oleh penyewa dalam the lessee under residual value
jaminan nilai residual; guarantees;
- Harga eksekusi opsi beli jika penyewa - The exercise price of purchase options,
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi if the lessee is reasonably certain to
tersebut; dan exercise the options; and
- Pembayaran penalti karena - Payments of penalties for terminating
penghentian sewa, jika masa sewa the lease, if the lease term reflects the
merefleksikan penyewa exercise of an option to terminate the
mengeksekusi opsi untuk lease.
menghentikan sewa.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos The lease liability is presented as a
terpisah dalam laporan posisi keuangan separate line in the consolidated statement
konsolidasian. of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently
meningkatkan jumlah tercatat untuk measured by increasing the carrying
mereflesikan bunga atas liabilitas sewa amount to reflect the interest on the lease
(menggunakan metode suku bunga efektif) liability (using the effective interest method)
dan dengan mengurangi jumlah tercatat and by reducing the carrying amount to
untuk merefleksikan sewa yang telah reflect the lease payments made.
dibayar.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal The right-of-use assets comprise the initial
atas liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurements of the corresponding lease
dilakukan pada saat atau sebelum liability, lease payments made at or before
permulaan sewa dan biaya langsung awal. the commencement date and any initial
Aset hak-guna selanjutnya diukur sebesar direct costs. They are subsequently
biaya dikurangi akumulasi penyusutan dan measured at cost less accumulated
kerugian penurunan nilai. depreciation and impairment losses.
58
Page 276
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
w. Sewa (Lanjutan) w. Leases (Continued)
Grup sebagai Penyewa (Lanjutan) The Group as a Lessee (Continued)
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation
membongkar dan memindahkan aset sewa, for costs to dismantle and remove a leased
merestorasi tempat di mana aset berada asset, restore the site on which it is located
atau merestorasi aset pendasar ke kondisi or restore the underlying assets to the
yang disyaratkan oleh syarat dan ketentuan conditions required by the terms and
sewa, provisi diakui dan diukur sesuai conditions of the lease, a provision is
PSAK 237. Biaya tersebut diperhitungkan recognized and measured under
dalam aset hak-guna terkait, kecuali jika SFAS 237. The costs are included in the
biaya tersebut terjadi untuk memproduksi related right-of-use asset, unless those
persediaan. costs are incurred to produce inventories.
Aset hak-guna disusutkan selama periode Right-of-use assets are depreciated over
yang lebih singkat antara masa sewa dan the shorter period of lease term and useful
masa manfaat aset pendasar. Jika sewa life of the underlying assets. If a lease
mengalihkan kepemilikan aset pendasar transfers ownership of the underlying
atau jika biaya perolehan aset hak-guna assets or the cost of the right-of-use assets
merefleksikan Grup akan mengeksekusi reflects that of the Group expects to
opsi beli, aset hak-guna disusutkan selama exercise a purchase option, the related
masa manfaat aset pendasar. Penyusutan right-of-use asset is depreciated over the
dimulai pada tanggal permulaan sewa. useful life of the underlying assets. The
depreciation starts at the commencement
date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos The right-of-use assets are presented as a
terpisah di laporan posisi keuangan separate line in the consolidated statement
konsolidasian. of financial position
Grup menerapkan PSAK 116 untuk The Group applies SFAS 116 to determine
menentukan apakah aset hak-guna whether a right-of-use asset is impaired and
mengalami penurunan nilai dan mencatat accounts for any identified impairment loss
kerugian penurunan nilai yang teridentifikasi as described in the impairment of assets
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan policy.
aset penurunan nilai.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada Variable rents that do not depend on an
indeks atau suku bunga tidak index or rate are not included in the
diperhitungkan dalam pengukuran liabilitas measurements of the lease liability and the
sewa dan aset hak-guna. Pembayaran right-of-use asset. The related payments
terkait diakui sebagai beban dalam periode are recognized as an expense in the period
di mana peristiwa atau kondisi yang memicu in which the event or condition that triggers
pembayaran tersebut terjadi dan dicatat those payments occur and are included in
dalam pos "Beban umum dan administrasi" the line "General and administrative
dalam laporan laba rugi dan penghasilan expenses" in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive
income.
59
Page 277
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
w. Sewa (Lanjutan) w. Leases (Continued)
Grup sebagai Penyewa (Lanjutan) The Group as a Lessee (Continued)
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai The Group accounts for a lease
sewa terpisah jika: modification as a separate lease if both:
- Mengurangi jumlah tercatat untuk - The modification increases the scope of
Modifikasi meningkatkan ruang the lease by adding the right to use one
lingkup sewa dengan menambahkan or more underlying assets; and
hak untuk menggunakan satu aset
pendasar atau lebih; dan
- Imbalan sewa meningkat sebesar - The consideration for the lease
jumlah yang setara dengan harga increases by an amount commensurate
tersendiri untuk peningkatan dalam with the stand-alone price for the
ruang lingkup dan penyesuaian yang increase in scope and any appropriate
tepat pada harga tersendiri tersebut adjustments to that stand-alone price to
untuk merefleksikan kondisi kontrak reflect circumstances of the particular
tertentu. contract.
Grup sebagai Lessor The Group as Lessor
Grup mengakui aset untuk sewa operasi di The Group presents assets subject to
laporan posisi keuangan konsolidasian operating leases in the consolidated
sesuai sifat aset tersebut. Biaya langsung statement of financial position according to
awal sehubungan proses negosiasi sewa the nature of the asset. Initial direct costs
operasi ditambahkan ke jumlah tercatat dari incurred in negotiating and arranging an
asset sewaan dan diakui sebagai beban operating lease are added to the carrying
selama masa sewa dengan dasar yang amount of the leased asset and recognized
sama dengan pendapatan sewa operasi. as an expense over the lease term on the
Sewa kontinjen, apabila ada, diakui sebagai same basis as the lease income.
pendapatan pada periode terjadinya. Contingent rents, if any, are recognized as
Pendapatan sewa operasi diakui sebagai income in the period incurred. Lease
pendapatan atas dasar garis lurus selama income from operating leases is recognized
masa sewa. as revenue on a straight-line basis over the
lease term.
60
Page 278
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
x. Pajak Penghasilan Kini dan Tangguhan x. Current and Deferred Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on
pajak untuk satu tahun. Laba kena pajak taxable profit for the year. Taxable profit
berbeda dari laba sebelum pajak seperti differs from net profit as reported in profit
yang dilaporkan di laba rugi karena tidak or loss because it excludes items of
memperhitungkan penghasilan atau beban income or expense that are taxable or
yang dikenakan pajak atau dikurangkan deductible in other years and it further
pada tahun berbeda dan tidak excludes items that are never taxable or
memperhitungkan pos-pos yang tidak deductible. The Group’s liability for current
pernah dikenakan pajak atau tidak dapat tax is calculated using tax rates that have
dikurangkan. Liabilitas Grup untuk pajak been enacted or substantively enacted by
kini dihitung berdasarkan tarif pajak yang the end of the reporting period.
telah berlaku pada akhir periode
pelaporan.
Provisi diakui untuk penentuan pajak yang A provision is recognized for those matters
tidak pasti, tetapi kemungkinan besar akan for which the tax determination is uncertain
mengakibatkan arus keluar dana kepada but it is considered probable that there will
otoritas pajak. Provisi diukur sebesar be a future outflow of funds to a tax
estimasi terbaik atas jumlah ekspektasian authority. The provisions are measured at
yang terhutang. Penilaian berdasarkan the best estimate of the amount expected
pada pertimbangan professional pajak to become payable. The assessment is
dalam Grup yang didukung dengan based on the judgement of tax
pengalaman lalu atas aktivitas tersebut professionals within the Group supported
dan dalam kasus tertentu berdasarkan by previous experience in respect of such
saran pakar pajak independen. activities and in certain cases based on
specialist independent tax advice.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary
temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts
liabilitas dalam laporan keuangan of assets and liabilities in the consolidated
konsolidasian dengan dasar pengenaan financial statements and the
pajak yang digunakan dalam perhitungan corresponding tax bases used in the
laba kena pajak. Liabilitas pajak computation of taxable profit. Deferred tax
tangguhan umumnya diakui untuk seluruh liabilities are generally recognized for all
perbedaan temporer kena pajak. Aset taxable temporary differences. Deferred
pajak tangguhan umumnya diakui untuk tax assets are generally recognized for all
seluruh perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences to the
dikurangkan sepanjang kemungkinan extent that is probable that taxable profits
besar bahwa laba kena pajak akan will be available against which those
tersedia sehingga perbedaan temporer deductible temporary differences can be
dapat dimanfaatkan. utilized.
61
Page 279
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
x. Pajak Penghasilan Kini dan Tangguhan x. Current and Deferred Income Tax
(Lanjutan) (Continued)
Pajak Tangguhan (Lanjutan) Deferred Tax (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak Such deferred tax assets and liabilities are
diakui jika perbedaan temporer timbul dari not recognized if the temporary differences
pengakuan awal (selain dari kombinasi arise from the initial recognition (other than
bisnis) dari aset dan liabilitas suatu in a business combination) of assets and
transaksi yang tidak mempengaruhi laba liabilities in a transaction that affects
kena pajak atau laba akuntansi. Selain itu, neither the taxable profit nor the
liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika accounting profit. In addition, deferred tax
perbedaan temporer timbul dari liabilities are not recognized if the
pengakuan awal goodwill. temporary differences arises from the
initial recognition of goodwill.
Pajak penghasilan tangguhan diakui Deferred income tax is recognized, using
dengan menggunakan metode balance the balance sheet method, on temporary
sheet untuk semua perbedaan temporer differences arising between the tax bases
antara dasar pengenaan pajak aset dan of assets and liabilities and their carrying
liabilitas dengan nilai tercatatnya pada amounts in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are
diharapkan berlaku dalam periode ketika expected to apply in the period in which
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan the liability is settled or the asset realized,
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan based on the tax rates (and tax laws) that
pajak) yang telah berlaku atau secara have been enacted, or substantively
substantif telah berlaku pada akhir periode enacted, by the end of the reporting
pelaporan. period.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak The measurement of deferred tax assets
tangguhan mencerminkan konsekuensi and liabilities reflects the tax
pajak yang sesuai dengan cara Grup consequences that would follow from the
memperkirakan, pada akhir periode manner in which the Group expects, at the
pelaporan, untuk memulihkan atau end of the reporting period, to recover or
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan settle the carrying amount of their assets
liabilitasnya. and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amount of deferred tax asset
ditelaah ulang pada akhir periode is reviewed at the end of each reporting
pelaporan dan dikurangi jumlah period and reduced to the extent that it is
tercatatnya jika kemungkinan besar laba no longer probable that sufficient taxable
kena pajak tidak lagi tersedia dalam profits will be available to allow all or part
jumlah yang memadai untuk of the asset to be recovered.
mengkompensasikan sebagian atau
seluruh aset pajak tangguhan tersebut.
62
Page 280
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
x. Pajak Penghasilan Kini dan Tangguhan x. Current and Deferred Income Tax
(Lanjutan) (Continued)
Pajak Tangguhan (Lanjutan) Deferred Tax (Continued)
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui Current and deferred tax are recognized
sebagai beban atau penghasilan dalam as an expense or income in profit or loss,
laba rugi periode berjalan, kecuali untuk except when they relate to items that are
pajak penghasilan yang timbul dari recognized outside of profit or loss
transaksi atau peristiwa yang diakui di luar (whether in other comprehensive income
laba rugi (baik dalam penghasilan or directly in equity), in which case the tax
komprehensif lain maupun secara is also recognized outside of profit or loss,
langsung di ekuitas), dalam hal tersebut or where they arise from the initial
pajak juga diakui di luar laba rugi, atau accounting for a business combination. In
yang timbul dari akuntansi awal kombinasi the case of a business combination, the
bisnis. Dalam hal kombinasi bisnis, tax effect is included in the accounting for
pengaruh pajak termasuk dalam akuntansi the business combination.
kombinasi bisnis.
y. Pajak Penghasilan Final y. Final Income Tax
Sehubungan dengan ditetapkannya Due to the enactment of Government
Peraturan Pemerintah RI No. 9 Tahun Regulation Republic of Indonesia No. 9
2022 yang diundangkan pada tanggal Year 2022, which was enacted on
21 Februari 2022 yang merupakan February 21, 2022 which is the change
perubahan (revisi) atas Peraturan (revision) of Government Regulation RI
Pemerintah RI No. 51 Tahun 2008 yang No. 51 Year 2008, which was passed
telah diundangkan tanggal 23 Juli 2008 July 23, 2008 on Tax on Income From
tentang Pajak atas Penghasilan Dari Construction Services as a substitute
Usaha Jasa Konstruksi sebagai pengganti Government Regulation RI No. 140 Year
Peraturan Pemerintah RI No. 140 Tahun 2000.
2000.
Perusahaan sebagai pelaksana konstruksi The Company as the contractor in
sesuai Pasal 3 Peraturan Pemerintah accordance with Article 3 of Government
No. 9 tahun 2022 dikenakan tarif pajak Regulation No. 9 Year 2022 is charged at
final sebesar 2,65% untuk pembayaran 2.65% final tax for contract payments or
kontrak atau bagian dari kontrak yang parts of contract which received after this
terhitung sejak peraturan pemerintah ini regulation becomes effective.
berlaku.
63
Page 281
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
y. Pajak Penghasilan Final (Lanjutan) y. Final Income Tax (Continued)
Pemerintah menurunkan pajak The Government lowered the income tax
penghasilan (PPh) final atas penjualan (PPh) final over the sale of land and
tanah dan bangunan non subsidi dari 5% buildings other non subsidy from 5%
menjadi 2,5% berlaku efektif per tanggal became 2.5% effective on September 7,
7 September 2016 atau 30 hari sejak 2016 or 30 days from the enactment of
diundangkan Peraturan Pemerintah (PP) Government Regulation (PP) No. 34 Year
No. 34 Tahun 2016 tentang Pajak 2016 about Income Taxes on the Income
Penghasilan Atas Penghasilan dari from the Transfer of Land Rights and/or
Pengalihan Hak Atas Tanah dan/ atau Building, and an Increase in the Sale of
Bangunan, dan Perjanjian Peningkatan Land and/ or Buildings Along with the
Jual Beli Atas Tanah dan/ atau Bangunan Revised Document.
Beserta Perubahannya.
z. Pengakuan Pendapatan dan Beban z. Revenues and Expenses Recognition
Grup telah menerapkan PSAK 115 yang The Group has applied SFAS 115, which
membutuhkan pendapatan pengakuan requires revenue recognition to fulfill 5
untuk memenuhi 5 langkah penilaian: steps of assessment:
1) Identifikasi kontrak dengan pelanggan 1) Identify contract(s) with a customer.
2) Identifikasi kewajiban pelaksanaan 2) Identify the performance obligations in
dalam kontrak. Kewajiban the contract. Performance obligations
pelaksanaan adalah janji dalam are promises in a contract to transfer to
kontrak untuk mentransfer barang a customer goods or services that are
atau jasa yang berbeda kepada distinct.
pelanggan.
3) Tentukan harga transaksi. Harga 3) Determine the transaction price.
transaksi adalah jumlah imbalan yang Transaction price is the amount of
diharapkan menjadi hak entitas consideration to which an entity expects
sebagai imbalan untuk mentransfer to be entitled in exchange for
barang atau jasa yang dijanjikan transferring promised goods or services
kepada pelanggan. Jika pertimbangan to a customer. If the consideration
yang dijanjikan dalam kontrak promised in a contract includes a
mencakup jumlah variabel, Grup variable amount, the Group estimates
memperkirakan jumlah imbalan yang the amount of consideration to which it
diharapkan berhak sebagai imbalan expects to be entitled in exchange for
atas pengalihan barang atau jasa transferring the promised goods or
yang dijanjikan kepada pelanggan services to a customer less the
dikurangi perkiraan jumlah jaminan estimated amount of service level
tingkat layanan yang akan dibayarkan guarantee which will be paid during the
selama masa kontrak. contract period.
64
Page 282
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
z. Pengakuan Pendapatan dan Beban z. Revenues and Expenses Recognition
(Lanjutan) (Continued)
Grup telah menerapkan PSAK 115 yang The Group has applied SFAS 115, which
membutuhkan pendapatan pengakuan requires revenue recognition to fulfill 5
untuk memenuhi 5 langkah penilaian: steps of assessment: (Continued)
(Lanjutan)
4) Alokasikan harga transaksi untuk 4) Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan atas performance obligation on the basis of
dasar harga jual berdiri sendiri relatif the relative stand-alone selling prices of
dari setiap barang atau jasa berbeda each distinct goods or services
yang dijanjikan dalam kontrak. Jika promised in the contract. Where these
hal ini tidak dapat diamati secara are not directly observable, the relative
langsung, harga jual berdiri sendiri stand-alone selling price are estimated
relatif diestimasi berdasarkan biaya based on expected cost plus margin.
ekspektasian ditambah marjin.
5) Mengakui pendapatan ketika 5) Recognized revenue when performance
kewajiban pelaksanaan dipenuhi obligation is satisfied by transferring a
dengan mentransfer barang atau jasa promised goods or services to a
yang dijanjikan kepada pelanggan customer (which is when the customer
(yaitu ketika pelanggan memperoleh obtains control of that goods or
kendali atas barang atau jasa services).
tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied
dalam kondisi sebagai berikut: at the following:
a. Pada waktu tertentu (biasanya untuk a. A point in time (typically for promises to
janji dalam memindahkan barang ke transfer goods to a customer); or
pelanggan); atau
b. Sepanjang waktu (biasanya untuk b. Over time (typically for promises to
janji dalam memberikan layanan pada transfer services to a customer). For a
pelanggan). Untuk kewajiban performance obligation satisfied over
pelaksanaan yang dipenuhi time, the Group selects an appropriate
sepanjang waktu, Grup memilih measure of progress to determine the
ukuran kemajuan yang sesuai untuk amount of revenue that should be
menentukan jumlah pendapatan yang recognized as the performance
harus diakui ketika kewajiban obligation is satisfied.
pelaksanaan dipenuhi.
65
Page 283
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
z. Pengakuan Pendapatan dan Beban z. Revenues and Expenses Recognition
(Lanjutan) (Continued)
Pembayaran harga transaksi berbeda Payment of the transaction price is
untuk setiap kontrak. Aset kontrak diakui different for each contract. A contract
setelah imbalan yang dibayarkan oleh asset is recognized once the consideration
pelanggan kurang dari saldo kewajiban paid by customer is less than the balance
pelaksanaan yang telah dipenuhi. of performance obligation which has been
Liabilitas kontrak diakui setelah imbalan satisfied. A contract liability is recognized
yang dibayarkan oleh pelanggan lebih dari once the consideration paid by customer is
saldo kewajiban pelaksanaan yang telah more than the balance of performance
dipenuhi. obligation which has been satisfied.
Pendapatan Jasa dan Aspal Services and Asphalt Revenues
Pendapatan diakui pada suatu waktu atau Revenue is recognized at point in time or
setelah dikirimkan ke pelanggannya. upon delivery to its customer. The
Pelanggan memperoleh kendali atas aset customer obtain control of a promised
yang dijanjikan dan kewajiban kinerja asset and the Group's performance
Grup. Indikator kontrol yang dialihkan ke obligation. Indicators of control is
pelanggan termasuk tetapi tidak terbatas transferred to customer include but not
pada hal-hal berikut: limited to the following:
a. Grup memiliki hak saat ini untuk a. The Group has a present right to
pembayaran aset; payment of the asset;
b. Pelanggan memiliki hak legal atas aset b. The Customer has legal title to the
tersebut; asset;
c. Grup telah mengalihkan kepemilikan c. The Group has transferred physical
fisik aset; ownership of the assets;
d. Pelanggan memiliki risiko dan manfaat d. The Customer has the significant risks
yang signifikan atas kepemilikan aset; and rewards of ownership of the asset;
dan and
e. Pelanggan telah menerima asset e. The Customer has accepted the asset.
tersebut.
Pendapatan Konstruksi dan Beban Construction Revenues and Construction
Konstruksi Costs
Pendapatan yang berhubungan dengan Revenues related to construction contracts
kontrak konstruksi diakui sepanjang waktu are recognized over time which accounted
yang dicatat dengan menggunakan for using the percentage of completion
metode persentase penyelesaian. Dengan method. Under this method, the revenue
metode ini, pendapatan yang diakui setara recognized equals the latest estimate of
dengan estimasi terbaru dari total nilai the total value of the contract multiplied by
kontrak dikalikan dengan tingkat the actual completion rate determined by
penyelesaian sebenarnya yang ditentukan reference to the physical state of progress
dengan mengacu pada keadaan fisik of the works.
kemajuan pekerjaan.
66
Page 284
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
z. Pengakuan Pendapatan dan Beban z. Revenues and Expenses Recognition
(Lanjutan) (Continued)
Pendapatan Konstruksi dan Beban Construction Revenues and Construction
Konstruksi (Lanjutan) Costs (Continued)
Pendapatan kontrak terdiri dari jumlah Contract revenue comprises the initial
pendapatan semula yang disetujui dalam amount of revenue that agreed in the
kontrak dan penyimpangan dalam contract and variations in contract work,
pekerjaan kontrak, klaim, dan pembayaran claims, and incentive payments to the
insentif sepanjang hal ini memungkinkan extent that is probable that it will result in
untuk menghasilkan pendapatan dan revenue and can be reliably measured.
dapat diukur dengan andal.
Jika adanya kemungkinan bahwa kontrak If it is regarded as probable that a contract
akan menghasilkan kerugian pada saat will generate a loss on completion, a
penyelesaian kontrak, penyisihan atas provision for expected losses to
kerugian yang diperkirakan hingga completion is recognized as a current
penyelesaian kontrak diakui sebagai provision in the consolidated financial
penyisihan kini pada laporan keuangan statements. The loss is provided for in full
konsolidasian. Kerugian diakui secara as soon as it is can be reliably measured,
penuh ketika dapat diukur secara andal, irrespective of the completion rate.
terlepas dari tingkat penyelesaian.
Biaya kontrak yang tidak mungkin Contract costs that are not probable of
dipulihkan diakui segera sebagai beban being recovered are recognized as current
tahun berjalan pada laba rugi. year expenses in profit or loss.
Biaya yang secara langsung berhubungan The costs that directly relate to the
dengan kontrak, menghasilkan sumber contract generate resources to satisfy the
daya untuk memenuhi kontrak ("biaya contract (“cost to fulfill“) or is incremental
untuk memenuhi") atau penambahan on obtaining a contract (“cost to obtain”)
untuk mendapatkan kontrak ("biaya untuk and are expected to be recovered. These
memeroleh") dan diharapkan dapat costs are therefore eligible for
dipulihkan. Beban tersebut dengan capitalization under SFAS 115: Revenue
demikian memenuhi syarat kapitalisasi from Contracts with Customers and
berdasarkan PSAK 115: Pendapatan dari recognized as other current assets. Such
Kontrak dengan Pelanggan dan dicatat cost will be amortized on a systematic
sebagai aset lancar lainnya. Beban basis that is consistent with the transfer of
tersebut diamortisasi dengan cara the goods or services to which such asset
sistematis sejalan dengan penyerahan relates.
barang atau jasa yang terkait dengan aset
tersebut.
67
Page 285
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
z. Pengakuan Pendapatan dan Beban z. Revenues and Expenses Recognition
(Lanjutan) (Continued)
Pendapatan Konstruksi dan Beban Construction Revenues and Construction
Konstruksi (Lanjutan) Costs (Continued)
Beban langsung dan beban tidak langsung Direct and indirect costs of projects which
proyek yang dapat dialokasikan ke suatu can be allocated to a particular project, are
proyek tertentu, diakui sebagai beban recognized as an expense on the related
pada proyek yang bersangkutan, projects, while the expenses that cannot
sedangkan beban yang tidak dapat be distributed or cannot be allocated to the
didistribusikan atau tidak dapat project activities are recognized as non-
dialokasikan ke aktivitas proyek menjadi project expenses (operating expenses).
beban non proyek (beban usaha).
Penjualan Barang dan Jasa Sales of Goods and Services
Pendapatan dari penjualan barang diakui Revenue from the sale of goods is
pada saat pengendalian atas barang telah recognized when the control of goods has
berpindah kepada pelanggan. Pendapatan been transferred to the customer.
jasa diakui pada saat pelanggan Revenue from the rendering of service is
menerima dan mengkonsumsi manfaat recognized when the customer has
dari jasa tersebut. received and consumed benefit from the
services.
Beban Expense
Beban diakui pada saat terjadinya (metode Expenses are recognized as incurred
akrual), kecuali merupakan aset yang (accrual basis), unless they create an
terkait dengan aktivitas kontrak masa asset related to future contract activity.
depan.
Biaya yang secara langsung berhubungan The costs that directly relate to the
dengan kontrak, menghasilkan sumber contract generate resources to satisfy the
daya untuk memenuhi kontrak ("biaya contract (“cost to fulfill“) or is incremental
untuk memenuhi") atau penambahan of obtaining a contract (“cost to obtain”)
untuk mendapatkan kontrak ("biaya untuk and are expected to be recovered. These
memperoleh") dan diharapkan dapat costs are therefore eligible for
dipulihkan. Beban tersebut dengan capitalisation under SFAS 115 and
demikian memenuhi syarat kapitalisasi recognized as other current assets. Such
berdasarkan PSAK 115 dan diakui cost will be amortized on a systematic
sebagai aset lancar lain-lain. Beban basis that is consistent with the transfer of
tersebut diamortisasi dengan cara the goods or services to which such asset
sistematis sejalan dengan penyerahan relates.
barang atau jasa yang terkait dengan aset
tersebut.
68
Page 286
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
z. Pengakuan Pendapatan dan Beban z. Revenues and Expenses Recognition
(Lanjutan) (Continued)
Penghasilan Bunga Interest Income
Pendapatan bunga dihitung dengan Interest income is calculated by applying
menerapkan suku bunga efektif terhadap the effective interest rate to the gross
nilai tercatat bruto dari aset keuangan carrying amount of a financial asset except
kecuali untuk aset keuangan yang for financial assets that subsequently
kemudian mengalami penurunan nilai become credit impaired. For creditimpaired
kredit. Untuk aset keuangan yang financial assets the effective interest rate
mengalami penurunan nilai kredit, suku is applied to the net carrying amount of the
bunga efektif diterapkan ke nilai tercatat financial asset (after deduction of the loss
bersih dari aset keuangan (setelah allowance).
dikurangi penyisihan kerugian).
Pendapatan bunga disajikan sebagai Interest income is presented as finance
pendapatan keuangan yang diperoleh dari income where it is earned from financial
aset keuangan yang dimiliki untuk tujuan assets that are held for cash management
pengelolaan kas. Pendapatan bunga purposes. Any other interest income is
lainnya dimasukkan ke dalam pendapatan included in other income.
lain.
aa. Distribusi Dividen aa. Dividend Distribution
Distribusi dividen kepada pemilik Grup Dividend distribution to the Group’s
diakui sebagai liabilitas dalam laporan shareholders is recognized as a liability in
keuangan konsolidasian Grup pada the Group’s consolidated financial
periode dimana dividen telah diumumkan statements in the period in which the
dan disetujui oleh pemegang saham dividends are declared and approved by
entitas dalam Rapat Umum Pemegang the General Meeting of Shareholders.
Saham Perseroan.
ab. Laba per Saham ab. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Earnings per share are computed by
membagi laba bersih periode/tahun dividing net profit for the period/year
berjalan yang dapat diatribusikan kepada attributable to owners of the entity by the
pemilik entitas dengan rata-rata tertimbang weighted average number of shares
jumlah saham yang beredar selama outstanding during the period/year.
periode/tahun tersebut.
69
Page 287
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
ac. Informasi Segmen ac. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal mengenai komponen dari basis of internal reports about components
Grup yang secara regular direview oleh of the Group that are regularly reviewed by
“pengambil keputusan operasional” dalam the chief operating decision maker in order
rangka mengalokasikan sumber daya dan to allocate resources to the segments and
menilai kinerja segmen operasi. to assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen An operating segment is a component of
dari entitas: an entity:
a) Yang terlibat dalam aktivitas bisnis a) That engages in business activities
untuk memperoleh pendapatan dan from which it may earn revenues and
menimbulkan beban (termasuk incurred expenses (including revenues
pendapatan dan beban terkait dengan and expenses relating to the
transaksi dengan komponen lain dari transactions with other components of
entitas yang sama); the same entity);
b) Yang hasil operasinya dikaji ulang b) Whose operating results are reviewed
secara regular oleh pengambil regularly by the entity’s chief operating
keputusan operasional untuk membuat decision maker to make decision
keputusan tentang sumber daya yang about resources to be allocated to the
dialokasikan pada segmen tersebut dan segments and assess its performance;
menilai kinerjanya; dan and
c) Dimana tersedia informasi keuangan c) For which discrete financial
yang dapat dipisahkan. information is available.
ad. Kontinjensi ad. Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent liabilities are not recognized in
laporan keuangan konsolidasian tetapi the consolidated financial statements but
diungkapkan dalam catatan atas are disclosed in the notes to the
laporan keuangan konsolidasian. Namun consolidated financial statements unless
pengungkapan tidak diperlukan jika arus the possibility of an outflow of resources
keluar sumber daya yang mengandung embodying economic benefits is remote.
manfaat ekonomi kemungkinannya kecil. Contingent assets are not recognized in
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan the consolidated financial statements but
keuangan konsolidasian tetapi are disclosed in the notes to the
diungkapkan dalam catatan atas laporan consolidated financial statements when an
keuangan konsolidasian jika adanya inflow of economic benefits is probable.
kemungkinan arus masuk dari manfaat
ekonomi.
70
Page 288
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
ae. Peristiwa Setelah Tanggal Neraca ae. Events After The Reporting Period
Peristiwa setelah tanggal neraca yang Post year-end events that provide
menyediakan informasi tambahan tentang additional information about the Group and
posisi Grup pada tanggal pelaporan its Subsidiaries’ positions at the reporting
(peristiwa penyesuaian) disajikan dalam date (adjusting events) are reflected in the
laporan keuangan konsolidasian jika consolidated financial statements when
material. Peristiwa setelah tanggal neraca material. Post year-end events that are not
yang bukan merupakan peristiwa adjusting events are disclosed in the notes
penyesuaian diungkapkan dalam catatan to the consolidated financial statements
atas laporan keuangan konsolidasian when material.
apabila material.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING JUDGEMENTS
Estimasi dan pertimbangan terus dievaluasi Estimates and judgements are continually
berdasarkan pengalaman historis dan faktor- evaluated and are based on historical
faktor lain, termasuk ekspektasi peristiwa masa experience and other factors, including
depan yang diyakini wajar berdasarkan kondisi expectations of future events that are believed
yang ada. to be reasonable under the circumstances.
3.1 Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang 3.1 Critical Accounting Estimates and
Penting Assumptions
Grup membuat estimasi dan asumsi The Group makes estimates and
mengenai masa depan. Estimasi assumptions concerning the future. The
akuntansi yang dihasilkan, menurut resulting accounting estimates will, by
definisi, akan jarang sekali sama dengan definition, seldom equal the related actual
hasil aktualnya. Estimasi dan asumsi yang results. The estimates and assumptions
secara signifikan berisiko menyebabkan that have a significant risk of causing a
penyesuaian material terhadap jumlah material adjustment to the carrying
tercatat aset dan liabilitas selama 12 bulan amounts of assets and liabilities within the
ke depan dipaparkan di bawah ini. next 12 months are addressed below.
71
Page 289
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.1 Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang 3.1 Critical Accounting Estimates and
Penting (Lanjutan) Assumptions (Continued)
a. Penggunaan Asumsi Kelangsungan a. The Use of Going Concern
Usaha Assumption
Dalam menerapkan kebijakan In the process of applying the Group’s
Akuntansi Grup, selain yang melibatkan accounting policies, apart from those
estimasi, manajemen telah menyusun involving estimations, management
laporan keuangan konsolidasian has prepared the consolidated
dengan asumsi bahwa Grup akan dapat financial statements on the assumption
mempertahankan kelangsungan usaha that the Group will be able to operate
dalam operasinya di tahun mendatang, as a going concern in the coming
yang merupakan pertimbangan penting years, which is a critical judgement
yang berdampak paling signifikan that has the most significant effect on
terhadap jumlah yang diakui dalam the amounts recognized in the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements. The
Penilaian asumsi kelangsungan usaha assessment of the going concern
melibatkan pengambilan keputusan assumption involves making a
oleh manajemen, pada titik waktu judgement by the management, at a
tertentu, tentang hasil masa depan dari particular point of time, about the
peristiwa atau kondisi yang secara future outcome of events or conditions
inheren tidak pasti. Manajemen Grup which are inherently uncertain. The
mempertimbangkan bahwa Grup Group’s management considers that
memiliki kemampuan untuk melanjutkan the Group has the capability to
kelangsungan usahanya dan peristiwa continue as a going concern and the
atau kondisi utama, yang dapat major events or conditions, which may
menimbulkan risiko bisnis, yang secara give rise to business risks, that
individual atau kolektif dapat individually or collectively may cast
menimbulkan keraguan signifikan atas significant doubt upon the going
asumsi kelangsungan usaha. concern.
b. Imbalan Kerja b. Employee Benefits
Nilai kini kewajiban pensiun tergantung The present value of the pension
pada beberapa faktor yang ditentukan obligations depends on a number of
dengan dasar aktuarial berdasarkan factors that are determined on an
beberapa asumsi. Asumsi yang actuarial basis using a number of
digunakan untuk menentukan assumptions. The assumptions used in
biaya/(penghasilan) pensiun neto determining the net cost/(income) for
mencakup tingkat diskonto dan pensions include the discount rate and
kenaikan gaji di masa mendatang. future salary increase. Any changes in
Adanya perubahan pada asumsi ini these assumptions will have an impact
akan mempengaruhi jumlah tercatat on the carrying amount of pension
kewajiban pensiun. obligations.
72
Page 290
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.1 Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang 3.1 Critical Accounting Estimates and
Penting (Lanjutan) Assumptions (Continued)
b. Imbalan Kerja (Lanjutan) b. Employee Benefits (Continued)
Grup menentukan tingkat diskonto dan The Group determines the appropriate
kenaikan gaji masa datang yang discount rate and future salary
sesuai pada akhir periode pelaporan. increase at the end of each reporting
Tingkat diskonto adalah tingkat suku period. The discount rate is interest
bunga yang harus digunakan untuk rate that should be used to determine
menentukan nilai kini atas estimasi the present value of estimated future
arus kas keluar masa depan yang cash outflows expected to be required
diharapkan untuk menyelesaikan to settle the pension obligations. In
kewajiban pensiun. Dalam determining the appropriate discount
menentukan tingkat suku bunga yang rate, the Group considers the interest
sesuai, Grup mempertimbangkan rates of government bonds that are
tingkat suku bunga obligasi pemerintah denominated in the currency in which
yang didenominasikan dalam mata the benefits will be paid and that have
uang imbalan akan dibayar dan terms to maturity approximating the
memiliki jangka waktu yang serupa terms of the related pension obligation.
dengan jangka waktu kewajiban
pensiun yang terkait.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa For the rate of future salary increases,
datang, Grup mengumpulkan data the Group collects all historical data
historis mengenai perubahan gaji relating to changes in base salaries
dasar pekerja dan menyesuaikannya and adjusts it for future business plans.
dengan perencanaan bisnis masa
datang.
Asumsi kunci kewajiban pensiun Other key assumptions for pension
lainnya sebagian ditentukan obligations are based in part on current
berdasarkan kondisi pasar saat ini. market conditions. Additional
Informasi tambahan diungkapkan pada information is disclosed in (Note 21).
(Catatan 21).
c. Penentuan Nilai Wajar atas Instrumen c. Determining Fair Value of Financial
Keuangan Instruments
Manajemen menggunakan teknik Management uses valuation
penilaian, termasuk model diskonto techniques, including the discounted
arus kas dalam mengukur nilai wajar cash flow model in measuring the fair
dari instrumen keuangan dimana value of financial instruments where
penawaran pasar aktif tidak tersedia. active market quotes are not available.
73
Page 291
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.1 Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang 3.1 Critical Accounting Estimates and
Penting (Lanjutan) Assumptions (Continued)
c. Penentuan Nilai Wajar atas Instrumen c. Determining Fair Value of Financial
Keuangan (Lanjutan) Instruments (Continued)
Dalam menerapkan teknik penilaian, In applying the valuation techniques,
manajemen memanfaatkan input pasar management makes maximum use of
semaksimal mungkin, dan market inputs, and uses estimates and
menggunakan estimasi dan asumsi, assumptions that are, as far as
yang sejauh mungkin, sesuai dengan possible, consistent with observable
data yang dapat diobservasi oleh data that market participants would
pelaku pasar akan digunakan di dalam use in pricing the instrument. Where
penentuan harga instrumen. Dalam hal applicable data is not observable,
data yang berlaku tidak dapat management uses its best estimate
dicermati, maka manajemen akan about the assumptions that market
menggunakan estimasi terbaik dimana participants would make. These
asumsi akan digunakan oleh pelaku estimates may vary from the actual
pasar. Perkiraan ini mungkin berbeda prices that would be achieved in an
dengan harga sebenarnya yang akan arm’s length transaction at the
dicapai dalam transaksi wajar pada reporting date.
tanggal pelaporan.
d. Realisasi dari Aset Pajak Tangguhan d. Realization of Deferred Tax Assets
Grup melakukan penelaahan atas nilai The Group conducted a review of the
tercatat aset pajak tangguhan pada carrying amount of deferred tax assets
setiap akhir periode pelaporan dan at each end of reporting period and
mengurangi nilai aset tersebut sebesar reduce the value of such assets by as
mungkin yang tidak dapat much as possible which cannot be
direalisasikan, dimana ketersediaan realized, where the availability of
penghasilan kena pajak taxable income allow to use all or part
memungkinkan untuk menggunakan of the deferred tax assets. The Group’s
seluruh atau sebagian dari aset pajak review on the recognition of deferred
tangguhan tersebut. Penelaahan Grup tax assets for deductible temporary
atas pengakuan aset pajak tangguhan difference can be deductible based on
untuk perbedaan temporer yang dapat the level and timing from the estimated
dikurangkan berdasarkan tingkat dan taxable income for the next reporting
waktu dari taksiran penghasilan kena period. The estimation is based on the
pajak untuk periode pelaporan achievement of the Group in the past
berikutnya. Estimasi tersebut and future expectation toward income
didasarkan pada pencapaian Grup di and expenses, as well as with the tax
masa lalu dan ekspektasi masa depan planning strategies in the future. But
terhadap pendapatan dan beban, serta there is no certainty that the Group can
dengan strategi perencanaan pajak di generate sufficient taxable income to
masa depan. Namun tidak ada allow to use part or all of these
kepastian bahwa Grup dapat deferred tax assets
menghasilkan penghasilan kena pajak
yang cukup untuk memungkinkan
penggunaan sebagian atau seluruh
aset pajak tangguhan tersebut.
74
Page 292
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.2 Pertimbangan Penting Dalam 3.2 Critical Judgements In Applying The
Penentuan Kebijakan Akuntansi Entitas Entity’s Accounting Policies
a. Pengakuan Pendapatan a. Revenue Recognition
Grup menggunakan metode presentase The Group uses the percentage-of
penyelesaian dalam membukukan completion method in accounting for its
penjualan jasa desain dengan kontrak fixed-price contracts to deliver design
harga tetap. Penggunaan metode services. The use of the percentage-of
persentase penyelesaian completion method requires the Group
mengharuskan Grup mengestimasi jasa to estimate the services performed to
desain yang telah diserahkan sampai date as a proportion of the total
saat ini sebagai proporsi terhadap services to be performed.
jumlah jasa yang akan diserahkan.
b. Estimasi Masa Sewa b. Estimation of Lease Term
Dalam mengestimasi masa sewa dari When estimating the lease term of the
masing-masing perjanjian sewa, respective lease arrangement,
manajemen mempertimbangkan management considers all facts and
seluruh fakta dan keadaan yang circumstances that create an economic
memberikan insentif ekonomik untuk incentive to exercise an extension
mengeksekusi opsi perpanjangan, atau option, or not to exercise a termination
untuk tidak mengeksekusi opsi option, including any expected
penghentian, termasuk perubahan fakta changes in facts and circumstances
atau keadaan yang diekspektasi dari from the commencement date until the
tanggal permulaan hingga tanggal exercise date of the option. Extension
eksekusi opsi. Opsi perpanjangan (atau options (or periods after termination
periode setelah opsi penghentian) options) are only included in the lease
hanya diperhitungkan dalam masa term if the lease is reasonably certain
sewa jika sewa cukup pasti akan to be extended (or not terminated).
diperpanjang (atau tidak dihentikan).
c. Mata Uang Fungsional c. Functional Currency
Mata uang fungsional dari Grup adalah The functional currency of the Group is
mata uang dari lingkungan ekonomi the currency of the primary economic
utama dimana entitas beroperasi. environment in which each entity
operates.
75
Page 293
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.2 Pertimbangan Penting Dalam 3.2 Critical Judgements In Applying The
Penentuan Kebijakan Akuntansi Entitas Entity’s Accounting Policies (Continued)
(Lanjutan)
c. Mata Uang Fungsional (Lanjutan) c. Functional Currency (Continued)
Grup mempertimbangkan beberapa The Group considers some factors in
faktor dalam menentukan mata uang determining its functional currency,
fungsionalnya seperti mata uang yang among others, the currency that mainly
mempengaruhi pendapatan, biaya dan influences the revenue, cost and
aktivitas pendanaan serta mata uang financing activities, and the currency in
yang mana penerimaan dari aktivitas which receipts from operating activities
operasi pada umumnya dipertahankan. are usually retained.
Berdasarkan substansi ekonomis dari Based on the economic substance of
kondisi yang sesuai dengan Grup, the underlying circumstances relevant
mata uang fungsional telah ditentukan to the Group, the functional currency
berupa Rupiah Indonesia (IDR), has been determined to be Indonesian
karena hal ini berkaitan dengan fakta Rupiah (IDR), as this reflected the fact
bahwa mayoritas bisnis Perusahaan that majority of the Company’s
dipengaruhi oleh penetapan harga operational businesses are influenced
dengan lingkungan ekonomis lokal. by pricing in local economic
environment.
d. Perhitungan Cadangan Kerugian d. Calculation of Expected Credit Loss
Saat mengukur ECL, Grup When measuring ECL, the Group uses
menggunakan informasi masa depan reasonable and supportable forward-
yang wajar dan dapat didukung, yang looking information, which is based on
didasarkan pada asumsi untuk assumptions for the future movement
pergerakan masa depan dari berbagai of different economic drivers and how
pendorong ekonomi dan bagaimana these drivers will affect each other.
penggerak ini akan saling
mempengaruhi.
Loss given default adalah estimasi Loss given default is an estimate of the
kerugian yang timbul karena gagal loss arising on default. It is based on
bayar. Perhitungan didasarkan pada the difference between the contractual
perbedaan antara arus kas kontraktual cash flows due and those that the
terutang dan yang diharapkan akan lender would expect to receive, taking
diterima, dengan mempertimbangkan into account cash flows from collateral
arus kas dari agunan dan peningkatan and integral credit enhancements.
kredit integral.
76
Page 294
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.2 Pertimbangan Penting Dalam 3.2 Critical Judgements In Applying The
Penentuan Kebijakan Akuntansi Entitas Entity’s Accounting Policies (Continued)
(Lanjutan)
d. Perhitungan Cadangan Kerugian d. Calculation of Expected Credit Loss
(Lanjutan) (Continued)
Probability of default merupakan input Probability of default constitutes a key
utama dalam mengukur ECL. input in measuring ECL. Probability of
Probability of default adalah perkiraan default is an estimate of the likelihood
kemungkinan gagal bayar selama of default over a given time horizon,
jangka waktu tertentu, yang the calculation of which includes
penghitungannya mencakup data historical data, assumptions and
historis, asumsi, dan ekspektasi expectations of future conditions.
kondisi masa depan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024,
2024, penyisihan penuruan nilai allowance for expected credit loss on
piutang Grup berjumlah the Group receivables is amounting
Rp3.276.622.253 dan to Rp3,276,622,253 and
Rp1.827.504.419 (Catatan 5). Rp1,827,504,419, respectively (Note 5).
e. Penyisihan Penurunan Nilai e. Allowance for Decline in Value of
Persediaan Inventories
Grup membuat penyisihan penurunan The Group provides allowance for
nilai persediaan berdasarkan estimasi decline in value of inventories based
penggunaan persediaan pada masa on estimated future usage of such
mendatang. Walaupun asumsi yang inventories. While it is believed that the
digunakan dalam mengestimasi assumptions used in the estimation of
penyisihan penurunan nilai persediaan the allowance for decline in value of
telah sesuai dan wajar, namun inventories are appropriate and
perubahan signifikan atas asumsi ini reasonable, significant changes in
akan berdampak material terhadap these assumptions may materially
penyisihan penurunan nilai affect the assessment of the allowance
persediaan, yang pada akhirnya akan for decline in value of inventories,
mempengaruhi hasil usaha Grup. Nilai which ultimately will impact the result
tercatat persediaan diungkapkan of the Group’s operations. The carrying
dalam (Catatan 8). amount of inventories is disclosed in
(Note 8).
77
Page 295
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.2 Pertimbangan Penting Dalam 3.2 Critical Judgements In Applying The
Penentuan Kebijakan Akuntansi Entitas Entity’s Accounting Policies (Continued)
(Lanjutan)
f. Masa Manfaat Nilai atas Aset Tetap f. Useful Life of Fixed Assets and
dan Aset Takberwujud Intangible Assets
Masa manfaat setiap aset tetap dan The useful life of each item of the
aset takberwujud Grup ditentukan Group’s property, plant and equipfixed
berdasarkan periode kegunaan yang assets and intangible assets is
diharapkan dari aset tersebut. Estimasi estimated based on the period over
ini ditentukan berdasarkan evaluasi which the asset is expected to be
teknis internal dan pengalaman atas available for use. Such estimation is
aset sejenis. Masa manfaat setiap aset based on internal technical evaluation
direviu secara periodik dan and experience with similar assets. The
disesuaikan apabila prakiraan berbeda estimated useful life of each asset is
dengan estimasi sebelumnya karena reviewed periodically and updated if
keausan, keusangan teknis dan expectations differ from previous
komersial, hukum atau keterbatasan estimates due to physical wear and
lainnya atas pemakaian aset. Namun tear, technical or commercial
terdapat kemungkinan bahwa hasil obsolescence and legal or other limits
operasi dimasa mendatang dapat on the use of the asset. It is possible,
dipengaruhi secara signifikan oleh however, that future results of
perubahan atas jumlah serta periode operations could be materially affected
pencatatan beban yang diakibatkan by changes in the amounts and timing
karena perubahan faktor yang of recorded expenses brought about by
disebutkan di atas. changes in the factors mentioned
above.
Perubahan masa manfaat aset tetap, A change in the estimated useful life of
dan aset takberwujud dapat any item of fixed assets and intangible
mempengaruhi jumlah beban assets would affect the recorded
penyusutan dan amortisasi yang diakui depreciation and amortization
dan penurunan nilai tercatat aset expense, respectively, and decrease in
tersebut. the carrying values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan The carrying values of fixed assets and
dalam (Catatan 13). intangible assets are disclosed in
(Note 13).
78
Page 296
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.2 Pertimbangan Penting Dalam 3.2 Critical Judgements In Applying The
Penentuan Kebijakan Akuntansi Entitas Entity’s Accounting Policies (Continued)
(Lanjutan)
g. Penurunan Nilai atas Aset Tetap dan g. Impairment of Fixed Assets and
Aset Takberwujud Intangible Assets
PSAK mengharuskan dilakukannya SFAS requires that an impairment
peninjauan penurunan nilai atas aset review be performed on fixed assets
tetap dan aset tak berwujud ketika and Intangible assets when events or
peristiwa atau perubahan keadaan changes in circumstances indicate that
mengindikasikan bahwa jumlah tercatat the carrying amount may not be
mungkin tidak dapat dipulihkan. recoverable. Determining the net
Penentuan jumlah bersih yang dapat recoverable amount of assets requires
dipulihkan dari aset memerlukan estimasi the estimation of cash flows expected to
arus kas yang diharapkan akan be generated from the continued use
dihasilkan dari penggunaan berkelanjutan and ultimate disposition of such assets.
dan pelepasan akhir aset tersebut.
Meskipun diyakini bahwa asumsi yang While it is believed that the
digunakan dalam estimasi nilai wajar assumptions used in the estimation of
yang tercermin dalam laporan fair values reflected in the finansial
keuangan adalah tepat dan wajar, statements are appropriate and
perubahan signifikan dalam asumsi ini reasonable, significant changes in
dapat secara material memengaruhi these assumptions may materially
penilaian jumlah yang dapat dipulihkan affect the assessment of recoverable
dan kerugian penurunan nilai yang amounts and any resulting impairment
dihasilkan dapat berdampak buruk loss could have a material adverse
secara material pada hasil operasi. impact on the results of operations.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and 2024,
2024, tidak ada penurunan nilai yang there was no allowance for impairment
diakui dalam aset tetap Grup losses recognized on the Group
(Catatan 13). property, plant and equipment
(Note 13).
79
Page 297
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.2 Pertimbangan Penting Dalam 3.2 Critical Judgements In Applying The
Penentuan Kebijakan Akuntansi Entitas Entity’s Accounting Policies (Continued)
(Lanjutan)
h. Pajak Penghasilan h. Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan Significant judgment is involved in
dalam menentukan provisi atas pajak determining the provision for corporate
penghasilan badan. Terdapat transaksi income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang transactions and computation for which
penentuan pajak akhirnya adalah tidak the ultimate tax determination is uncertain
pasti sepanjang kegiatan usaha during the ordinary course of business.
normal. Grup mengakui liabilitas atas The Group recognizes liabilities for
pajak penghasilan badan berdasarkan expected corporate income tax issues
estimasi apakah akan terdapat based on estimates of whether additional
tambahan pajak penghasilan badan. corporate income tax will be due.
Penentuan provisi untuk pajak Determining provision for corporate
penghasilan badan memerlukan income tax requires significant
pertimbangan yang signifikan dari judgment by management. There are
manajemen. Ada transaksi dan certain transactions and computation
perhitungan tertentu yang penentuan for which the ultimate tax
pajak akhirnya tidak pasti selama determination is uncertain during the
kegiatan usaha biasa. Grup mengakui ordinary course of business. The
liabilitas atas masalah pajak Group recognizes liabilities for
penghasilan badan yang diharapkan expected corporate income tax issues
berdasarkan estimasi apakah based on estimates of whether
tambahan pajak penghasilan badan additional corporate income tax will be
akan terutang. Jika hasil pajak final due. Where the final tax outcome of
dari hal-hal tersebut berbeda dari these matters is different from the
jumlah yang pada awalnya dicatat, amount that are initially recorded, such
perbedaan tersebut akan berdampak differences will have an impact on the
pada aset dan liabilitas pajak kini dan current and deferred tax assets and
tangguhan pada periode di mana liabilities in the period in which such
penentuan tersebut dibuat. determination is made.
80
Page 298
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.2 Pertimbangan Penting Dalam 3.2 Critical Judgements In Applying The
Penentuan Kebijakan Akuntansi Entitas Entity’s Accounting Policies (Continued)
(Lanjutan)
i. Realisasi Aset Pajak Tangguhan i. Realization of Deferred Tax Assets
Grup telah melakukan peninjauan The Group conducted a review of the
terhadap nilai tercatat aset pajak carrying amount of deferred tax assets
tangguhan pada setiap periode at each of of reporting period and
pelaporan dan mengurangi nilai aset reduced the value of such assets as
tersebut sebanyak mungkin yang tidak much as possible which cannot be
dapat direalisasikan, di mana realized, where the availability of
ketersediaan penghasilan kena pajak taxable income allows to use all or part
memungkinkan penggunaan seluruh of deferred tax assets. The Groups’s
atau sebagian dari aset pajak review on the recognition of deferred
tangguhan tersebut. Peninjauan Grup tax assets for deductible temporary
terhadap pengakuan aset pajak defferences can be deductible based
tangguhan atas perbedaan sementara on the level and timing of the
yang dapat dikurangkan dapat estimated taxable income for the next
dilakukan berdasarkan tingkat dan reporting period. The estimation is
waktu penghasilan kena pajak yang based on the achievement of the
diperkirakan untuk periode pelaporan Group in the past and future
berikutnya. Perkiraan tersebut expectations toward income and
didasarkan pada pencapaian Grup di expenses, as well as the tax planning
masa lalu dan ekspektasi masa depan strategies in the future. But there is no
terhadap pendapatan dan beban, serta certainty thet the Group can generate
strategi perencanaan pajak di masa sufficiemt taxable income to allow it
depan. Namun, tidak ada kepastian use part or all of these deferred tax
bahwa Grup dapat menghasilkan laba assets.
kena pajak yang cukup untuk
memungkinkan penggunaan sebagian
atau seluruh aset pajak tangguhan
tersebut.
j. Provisi dan Kontinjensi j. Provisions and Contingencies
Grup, dalam kegiatan usaha normal, The Group, in the ordinary course of
menjalankan sesuai ketentuan untuk business, sets up appropriate
kewajiban hukum maupun konstruktif, provisions for its present legal or
jika ada, sesuai dengan kebijakan constructive obligations, if any, in
pada ketentuan dan kontinjensi. Dalam accordance with its policies on
pengakuan dan pengukuran provisions and contingencies. In
ketentuan, manajemen mengambil recognizing and measuring provisions,
pertimbangan risiko dan management takes risk and
ketidakpastian. uncertainties in to account.
81
Page 299
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Kas dan bank terdiri dari: Cash on hand and in banks consist of the
following:
2025 2024
Kas 32.126.496 7.590.073 Cash on Hand
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 15.073.533.376 14.645.522.873 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 787.573.475 273.940.445 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 133.047.567 7.106.404.494 (Persero) Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 60.855.614 61.093.984 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank UOB Indonesia 46.035.411 49.221.240 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 37.373.509 107.466.251 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Sumsel Babel 1.829.244 4.304.244 PT Bank Sumsel Babel
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Tengah 1.675.009 1.975.009 Daerah Jawa Tengah
Dolar AS US Dollar
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 117.467.225 278.542.695 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 59.025.314 9.481.599 (Persero) Tbk
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 3.313.635 2.745.356.355 (Persero) Tbk
Jumlah 16.353.855.875 25.290.899.262 Total
Entitas Anak, MBS, memiliki saldo kas pada A Subsidiary, MBS, has a cash balance at
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk yang PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk that
digunakan sebagai jaminan kepada is used as collateral for PT Asuransi Kredit
PT Asuransi Kredit Indonesia sebesar Indonesia amounting to Rp204,820,000.
Rp204.820.000.
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to credit risk at the
pada akhir periode pelaporan adalah senilai end of the reporting period is the carrying
jumlah tercatat dari setiap kelas kas dan bank amount of each class of cash on hand and in
sebagaimana yang diungkapkan di Catatan 33. banks is disclosed in Note 33.
82
Page 300
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA 5. ACCOUNT RECEIVABLES – THIRD PARTIES
Piutang usaha pihak ketiga terdiri dari: Account receivables third parties consist of the
following:
a. Berdasarkan Pelanggan a. By Customer
2025 2024
Piutang yang Belum Ditagihkan 1.889.038.133 8.798.405.971 Unbilled Receivable
Piutang yang Sudah Ditagihkan Billed Receivable
PT Servo Lintas Raya 35.379.808.022 31.040.377.844 PT Servo Lintas Raya
PT Asta Rekayasa Unggul 4.521.783.375 -- PT Asta Rekayasa Unggul
PT Mutiara Tanjung Lestari 3.823.923.362 2.666.012.208 PT Mutiara Tanjung Lestari
Sulzer Singapore Pte Ltd 2.656.994.391 -- Sulzer Singapore Pte Ltd
PT Pertamina Hulu Rokan 1.270.315.200 -- PT Pertamina Hulu Rokan
PT Citra Mandiri Pratama 1.003.900.000 1.003.900.000 PT Citra Mandiri Pratama
PT Mega Puspa Raya 179.230.000 179.230.000 PT Mega Puspa Raya
PT Agungkarya Rekalestari 154.454.120 154.454.120 PT Agungkarya Rekalestari
PT Deltamarga Adyatama 94.829.000 37.541.000 PT Deltamarga Adyatama
CV Larissa Kontruksi 54.000.000 54.000.000 CV Larissa Kontruksi
CV Dwi Cipta Sarana 50.000.000 50.000.000 CV Dwi Cipta Sarana
PT Karya Jaya Utama Mandiri -- 9.257.026.282 PT Karya Jaya Utama Mandiri
CV Nabiela Coorporation -- 1.065.636.846 CV Nabiela Coorporation
PT Pandji Bangun Persada -- 179.791.880 PT Pandji Bangun Persada
PT Pejagan Pemalang Tol Road -- 96.237.000 PT Pejagan Pemalang Tol Road
PT Bondall Kumala Jaya -- 82.140.000 PT Bondall Kumala Jaya
Lain-lain (Dibawah Rp50.000.000) 35.490.000 65.158.615 Others (Each below Rp50,000,000)
Sub Jumlah 51.113.765.603 54.729.911.766 Sub Total
Cadangan Kerugian Allowance for
Penurunan Nilai (3.276.622.253) (1.827.504.419) Impairment Losses
Jumlah 47.837.143.350 52.902.407.347 Total
Piutang yang belum ditagihkan merupakan Unbilled receivables represent claims for
klaim atas pekerjaan kepada PT Argo work to PT Argo Sanjoyo Adhitama as of
Sanjoyo Adhitama per 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024 amounting
dan 2024 masing-masing sebesar to Rp1,889,038,133 and Rp8,798,405,971,
Rp1.889.038.133 dan Rp8.798.405.971. respectively.
b. Berdasarkan Umur b. By Aging Categories
2025 2024
Belum Jatuh Tempo 21.300.914.607 21.159.313.341 Not Past Due
Lewat Jatuh Tempo: Overdue:
1 - 30 Hari 5.362.936.133 22.445.226.947 1 - 30 Days
31 - 60 Hari 6.144.614.391 21.645.000 31 - 60 Days
61 - 90 Hari 3.559.084.166 8.650.505.510 61 - 90 Days
Lebih dari 90 Hari 14.746.216.306 2.453.220.968 More than 90 Days
Sub Jumlah 51.113.765.603 54.729.911.766 Sub Total
Cadangan Kerugian Allowance for Impairment
Penurunan Nilai (3.276.622.253) (1.827.504.419) Losses
Jumlah 47.837.143.350 52.902.407.347 Total
83
Page 301
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA 5. ACCOUNT RECEIVABLES – THIRD PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Mutasi Saldo Cadangan Kerugian c. Movements in The Balance Allowance
Penurunan Nilai Piutang Pihak Ketiga for Impairment Losses On Trade
Receivables Third Parties
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Changes in the allowance for impairment
adalah sebagai berikut: losses are as follows:
2025 2024
Saldo Awal Tahun 1.827.504.419 383.684.120 Beginning Balance
Pemulihan Cadangan Recovery of Allowance
Piutang (Catatan 31) (403.189.263) -- for Receivables (Note 31)
Penambahan Tahun Addition
Berjalan (Catatan 30) 1.852.307.097 1.443.820.299 During The Year (Note 30)
Saldo Akhir Tahun 3.276.622.253 1.827.504.419 Ending Balance
Seluruh piutang usaha dalam mata uang All account receivables are denominated in
Rupiah. Rupiah.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the above
kerugian penurunan nilai piutang diatas cukup allowances impairment losses are adequate to
untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul cover any possible losses that may arise from
dari tidak tertagihnya piutang usaha di uncollectible account receivables in the future.
kemudian hari.
Per 31 Desember 2025 dan 2024 sebagian As of December 31, 2025 and 2024, account
piutang usaha dijaminkan atas utang bank receivables are partially pledged as collateral
(Catatan 20). for bank loans (Note 20).
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to credit risk at the
pada akhir periode pelaporan adalah senilai end of the reporting period is the carrying
jumlah tercatat dari setiap kelas piutang usaha amount of each class of account receivables is
sebagaimana yang diungkapkan di Catatan 33. disclosed in Note 33.
6. ASET KONTRAK 6. CONTRACT ASSET
Aset kontrak merupakan retensi yang belum Contract assets represent retention that has
ditagihkan oleh Grup kepada PT Servo Lintas not been billed by the Group to PT Servo
Raya per 31 Desember 2025 dan 2024 Lintas Raya as of December 31, 2025 and
sebesar Rp13.152.588.400 dan 2024 amounting to Rp13,152,588,400 and
Rp2.207.567.668. Rp2,207,567,668, respectively.
Grup tidak membentuk cadangan kerugian The Group does not provide an allowance for
penurunan nilai aset kontrak karena impairment losses on contract asset because
manajemen berkeyakinan bahwa seluruh saldo management believes that the entire balance is
dapat tertagih. collectible.
84
Page 302
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. ASET KONTRAK (Lanjutan) 6. CONTRACT ASSET (Continued)
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to credit risk at the
pada akhir periode pelaporan adalah senilai end of the reporting period is the carrying
jumlah tercatat dari setiap kelas aset kontrak amount of each class of contract asset is
sebagaimana yang diungkapkan di Catatan 33. disclosed in Note 33.
7. PIUTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA 7. OTHER RECEIVABLES – THIRD PARTIES
Piutang lain-lain pihak ketiga terdiri dari: Other receivables third parties consist of the
following:
2025 2024
Piutang Karyawan 428.859.698 198.600.000 Employee Receivables
Piutang Deposit 312.165.067 14.780.814.545 Deposit Receivables
Lain-lain (di bawah Rp50.000.000) 32.094.256 41.825.000 Other(Each Below Rp50,000,000)
Jumlah 773.119.021 15.021.239.545 Total
Piutang karyawan merupakan tagihan Grup Employee receivables comprises amounts due
kepada karyawan yang timbul antara lain dari from the employee arising, among others, from
pinjaman atau pembayaran terlebih dahulu loans or advances made on their behalf for
atas beban tertentu. Penyelesaian piutang certain expenses. Settlement of these
tersebut dilakukan melalui mekanisme receivables is carried out through monthly
pemotongan gaji karyawan setiap bulan sesuai payroll deductions from the employee in
dengan kesepakatan yang telah ditetapkan, accordance with agreed terms, until the
hingga seluruh saldo piutang dilunasi. outstanding balance is fully settled.
Manajemen berkeyakinan bahwa piutang Management believes that these receivables
karyawan dapat tertagih seluruhnya seiring from employee are fully collectible given the
dengan adanya sistem pemotongan gaji secara regular payroll deduction mechanism, and
rutin, sehingga risiko tidak tertagih relatif therefore the risk of non-collection is relatively
rendah. low.
Piutang Deposit merupakan deposit atas Deposit Receivables are deposits for the
pembelian bahan baku aspal dan purchase of asphalt raw materials and factory
pembangunan pabrik dengan rincian sebagai construction with the following details:
berikut:
2025 2024
Coretax 166.657.467 -- Coretax
PT Collyer Bahari Service 50.000.000 -- PT Collyer Bahari Service
PT Mitrabun Anugrah Semesta 44.728.200 -- PT Mitrabun Anugrah Semesta
PT Marindo Investama 38.325.000 -- PT Marindo Investama
PT Kurnia Mutu Niagapratama 12.454.400 -- PT Kurnia Mutu Niagapratama
PT Chae Julang Perkasa -- 8.754.058.450 PT Chae Julang Perkasa
PT Sulthan Teknik Sejahtera -- 6.026.756.095 PT Sulthan Teknik Sejahtera
Jumlah 312.165.067 14.780.814.545 Total
85
Page 303
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA 7. OTHER RECEIVABLES – THIRD PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
Jumlah piutang lain-lain pihak ketiga Other receivables third parties receivable by
berdasarkan umur adalah sebagai berikut: aging schedule are as follows:
2025 2024
Belum Jatuh Tempo 669.383.493 14.822.639.545 Not Past Due
Lewat Jatuh Tempo: Overdue:
1 - 30 Hari 98.349.999 101.962.381 1 - 30 Days
31 - 60 Hari 16.500.000 685.178.334 31 - 60 Days
61 - 90 Hari 6.500.000 203.924.761 61 - 90 Days
Lebih dari 90 Hari 5.268.436.763 4.107.053.562 More than 90 Days
Jumlah 6.059.170.255 19.920.758.583 Total
Grup tidak membentuk cadangan kerugian The Group does not provide an allowance for
penurunan nilai piutang karena manajemen impairment losses on receivables because
berkeyakinan bahwa seluruh saldo dapat management believes that all balances are
tertagih. collectible.
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to credit risk at the
pada akhir periode pelaporan adalah senilai end of the reporting period is the carrying
jumlah tercatat dari setiap kelas piutang lain- amount of each class of other receivables from
lain pihak ketiga sebagaimana yang third parties as disclosed in Note 33.
diungkapkan di Catatan 33.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2025 2024
Persediaan Bahan Baku 6.909.381.826 3.741.705.612 Raw Material
Persediaan Barang Jadi 2.306.802.452 3.851.829.529 Finished Goods Inventory
Persediaan Barang Dagang 343.111.986 1.605.074.740 Trade Goods Inventory
Material untuk Emulsi 815.586.277 2.434.674.844 Materials for Emulsions
Jumlah 10.374.882.541 11.633.284.725 Total
Berdasarkan penelaahan atas kondisi dan nilai Based on a review of the condition and value of
persediaan, manajemen berkeyakinan bahwa the inventories, management believes that
tidak ada persediaan yang mengalami none of the inventories are impaired.
penurunan nilai.
Jumlah persediaan yang dialokasikan ke The amount of inventories allocated to cost of
beban pokok pendapatan adalah sebagai revenues are as follows:
berikut:
2025 2024
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
(Catatan 29b) 21.779.361.716 20.982.823.549 (Note 29b)
86
Page 304
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN (Lanjutan) 8. INVENTORIES (Continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024, sebagian As of December 31, 2025 and 2024, some of
persediaan dijaminkan atas pinjaman ke the inventories were pledged as collateral for
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk loans from PT Bank Rakyat Indonesia
(Catatan 20). (Persero) Tbk (Note 20).
Barang jadi dan bahan penunjang Finished goods and supporting materials are
diasuransikan kepada PT BRI Asuransi insured with PT BRI Asuransi Indonesia
Indonesia terhadap risiko kebakaran dan risiko against fire and other risks with insurance
lainnya dengan nilai pertanggungan per values as of December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing amounting to Rp5,908,793,969 and
senilai Rp5.908.793.969 dan Rp983.500.000. Rp983,500,000, respectively.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai Management believes that the sum insured is
pertanggungan tersebut memadai untuk adequate to cover possible losses arising from
menutupi kemungkinan kerugian atas risiko- such risks.
risiko tersebut.
9. UANG MUKA 9. ADVANCES
2025 2024
Uang Muka Pembelian Purchase Advances for
Aset Tetap 9.622.878.363 3.923.128.533 Fixed Assets
Uang Muka Pembelian Purchase Advances for
Material 5.637.081.472 1.414.992.607 Material
Uang Muka Investasi -- 400.000.000 Advances Investment
Lain-lain (di bawah Rp100.000.000) 322.659.233 77.968.123 Others (below Rp100,000,000)
Jumlah 15.582.619.068 5.816.089.263 Total
Uang muka pembelian aset tetap merupakan Purchase advances for fixed assets are
pembayaran yang dilakukan kepada pemasok payments made to suppliers before goods or
sebelum barang atau jasa diterima oleh Grup. services are received by the Group. Once the
Setelah aset tetap tersebut diterima dan siap fixed assets are received and ready for use,
digunakan, saldo uang muka direklasifikasi ke the advance payment balance is reclassified to
akun aset tetap yang bersangkutan. Sampai the relevant fixed asset account. As of
dengan 31 Desember 2025, uang muka December 31, 2025, realized advance
pembelian aset tetap yang telah direalisasikan payments for fixed assets amounted to
sebesar Rp5.699.749.830. Rp5,699,749,830.
Uang muka pembelian material merupakan Purchaseadvances for materials are payments
pembayaran di muka kepada pemasok atas made in advance to suppliers for the purchase
pembelian bahan atau material yang of materials used in the Group's operations or
digunakan dalam kegiatan operasional atau projects. Upon receipt of the materials, the
proyek Grup. Pada saat material diterima, advance payment balance is reclassified as
saldo uang muka tersebut direklasifikasi inventory. As of December 31, 2025, realized
menjadi persediaan. Sampai dengan 31 advance payments for materials amounted to
Desember 2025, uang muka pembelian Rp4,222,088,865.
material yang telah direalisasikan sebesar
Rp4.222.088.865.
87
Page 305
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PEKERJAAN DALAM PROSES 10. WORK IN PROCESS
2025 2024
PT Servo Lintas Raya 52.995.911.138 -- PT Servo Lintas Raya
Jumlah 52.995.911.138 -- Total
Berdasarkan Kontrak Nomor 015a/PKS/SLR- Based on Contract Number 015a/PKS/SLR-
ABI/II/2025 Tanggal 10 Februari 2025 dengan ABI/II/2025 dated February 10, 2025 with latest
adendum Kontrak terakhir Tanggal contract addendum dated November 5, 2025,
5 November 2025, Entitas anak Perusahaan A Subsidiary (ABI) entered into a work contract
(ABI) melakukan pekerjaan Konstruksi for the Improvement of the 36KM Coal Hauling
Peningkatan Jalan Hauling Batubara Road with a contract value of
sepanjang 36KM dengan nilai kontrak sebesar Rp277,200,000,000. The project duration is
Rp277.200.000.000. Jangka Waktu pengerjaan 12 months (dated March 3, 2025 until
pekerjaan adalah selama 12 bulan (Tanggal March 3, 2026). The completion of physical
3 Maret 2025 sampai 3 Maret 2026). Progres work has reached 61.069% and as of
penyelesaian pekerjaan fisik adalah sebesar December 31, 2025, the value of work in
61,069% dan sampai dengan progress is Rp36,775,661,138.
31 Desember 2025 nilai pekerjaan dalam
proses adalah sebesar Rp36.775.661.138.
Berdasarkan Kontrak Nomor 048/PKS/SLR- Based on Contract Number 048/PKS/SLR-
XRE/VI/2025 Tanggal 30 Juni 2025 dengan XRE/VI/2025 dated June 30, 2025 with latest
adendum Kontrak terakhir Tanggal contract addendum dated December 31, 2025,
31 Desember 2025, Entitas induk Perusahaan A Parent (XOLA) entered into a Construction
(XOLA) melakukan pekerjaan Konstruksi Contract for the Titan Residence with a
Pembangunan Wisma Titan dengan nilai contract value of Rp70,000,000,000. The
kontrak sebesar Rp70.000.000.000. Jangka project duration is 10 months (dated
Waktu pengerjaan pekerjaan adalah selama May 1, 2025 until February 20, 2026). The
10 bulan (Tanggal 1 Mei 2025 sampai completion of physical work has reached
20 Februari 2026). Progres penyelesaian 63.955% and as of December 31, 2025, the
pekerjaan fisik adalah sebesar 63,955% dan value of work in progress is Rp16,220,250,000.
sampai dengan 31 Desember 2025 nilai
pekerjaan dalam proses adalah sebesar
Rp16.220.250.000.
11. ASET LANCAR LAINNYA 11. OTHER CURRENT ASSETS
2025 2024
Deposito Berjangka yang Dijaminkan 1.000.000.000 1.000.000.000 Pledged Time Deposits
Lain-lain (di bawah Rp100.000.000) 85.000.000 85.000.000 Others (below Rp100,000,000)
Jumlah 1.085.000.000 1.085.000.000 Total
Per 31 Desember 2025 dan 2024, Deposito As of December 31, 2025 and 2024, time
berjangka dijaminkan atas pinjaman ke deposits were pledged as collateral for loans
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(Catatan 20). (Note 20).
88
Page 306
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. INVESTASI ASOSIASI 12. INVESTMENT IN ASSOCIATE
Investasi pada entitas asosiasi merupakan Investment in an associates entity is an
investasi kepada asosiasi melalui entitas anak investment in the associates through a
(ABI) dengan rincian sebagai berikut: subsidiaries (ABI), with the details as follows:
Persentase Kepemilikan/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Percentage of Ownership Carrying Value Fair Value
Entitas/ Entities 2025 2024 2025 2024 2025 2024
% % Rp Rp Rp Rp
PT Arung ABI KSO 40,00% 0,00% 6.400.000.000 -- 11.456.260.351 --
6.400.000.000 -- 11.456.260.351 --
ABI memiliki secara langsung saham Entitas ABI has direct ownership of the Associate’s
Asosiasi yang terdiri dari saham biasa. Negara share, which consists of ordinary shares. The
tempat pendirian atau pendaftaran merupakan country of incorporation or registration is also
lokasi bisnis yang utama. their principal place of business.
Tabel di bawah ini menyajikan informasi The following table summarises the financial
keuangan dari investasi Grup pada information of the Group’s investment in
PT Arung ABI KSO seperti yang termasuk PT Arung ABI KSO as included in its own
dalam laporan keuangan terpisahnya, yang financial statements, adjusted for fair value
disesuaikan dengan penyesuaian nilai wajar adjustments at acquisition. The table also
pada saat akuisisi. Tabel di bawah juga reconciles financial information to the carrying
merekonsiliasi informasi keuangan ke nilai amount of the Group’s interest in associate:
tercatat kepentingan Grup dengan entitas
asosiasi:
2025 2024
Saldo Awal Investasi pada Asosiasi -- -- Beginning Balance of Investment in Associate
Reklasifikasi 400.000.000 -- Reclassification
Penambahan 6.000.000.000 -- Addition
Dividen Kas Tahun Berjalan -- -- Cash Dividend for the Year
Penyerapan Laba Bersih 5.056.260.351 -- Absorb of Net Income
Penyerapan Laba Komprehensif -- -- Absorb of Net Comprehensive Income
Saldo Akhir Investasi pada Asosiasi 11.456.260.351 -- Ending Balance of Investment in Associate
89
Page 307
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP 13. FIXED ASSETS
2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deduction Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan: Acquisition Cost:
Kepemilikan Direct
Langsung Ownewrship
Land
Tanah 7.169.040.000 230.000.000 -- -- 7.399.040.000 Land
Bangunan 6.311.393.020 3.748.757.697 -- 4.058.856.270 14.119.006.987 Building
Mesin 26.416.624.157 40.489.939.522 -- 53.632.511 66.960.196.190 Machine
Kendaraan 7.399.935.527 29.177.001.320 -- -- 36.576.936.847 Vehicle
Hardware 760.194.901 416.456.451 -- -- 1.176.651.352 Hardware
Inventaris Kantor 665.276.409 228.179.800 -- -- 893.456.209 Office Inventory
Peralatan Pabrik 50.329.600 -- -- -- 50.329.600 Factory Equipment
Inventaris Laboratory
Laboratorium 2.626.565.648 910.709.535 -- -- 3.537.275.183 Equipment
Aset dalam Assets in
Pengerjaan 5.578.908.536 5.479.288.533 -- (4.112.488.781) 6.945.708.288 Progress
Jumlah 56.978.267.798 80.680.332.858 -- -- 137.658.600.656 Total
Akumulasi Penyusutan: Accumulated
Depreciation
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Bangunan (851.751.385) (715.813.061) -- -- (1.567.564.446) Building
Mesin (4.282.713.188) (6.560.617.509) -- -- (10.843.330.697) Machine
Kendaraan (1.216.569.742) (2.994.333.637) -- -- (4.210.903.379) Vehicle
Hardware (112.493.964) (132.851.185) -- -- (245.345.149) Hardware
Inventaris Kantor (183.625.205) (99.900.169) -- -- (283.525.374) Office Inventory
Peralatan Pabrik (11.685.432) (6.291.204) -- -- (17.976.636) Factory Equipment
Inventaris Laboratory
Laboratorium (540.323.868) (400.527.418) -- -- (940.851.286) Equipment
Jumlah (7.199.162.784) (10.910.334.183) -- -- (18.109.496.967) Total
Nilai Buku 49.779.105.014 119.549.103.689 Book Value
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deduction Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan: Acquisition Cost:
Kepemilikan Direct
Langsung Ownewrship
Land
Tanah 7.169.040.000 -- -- -- 7.169.040.000 Land
Bangunan 6.302.743.020 8.650.000 -- -- 6.311.393.020 Building
Mesin 12.579.486.783 12.839.415.082 -- 997.722.292 26.416.624.157 Machine
Kendaraan 3.066.085.157 4.333.850.370 -- -- 7.399.935.527 Vehicle
Hardware 220.990.009 539.204.892 -- -- 760.194.901 Hardware
Inventaris Kantor 372.160.499 293.115.910 -- -- 665.276.409 Office Inventory
Peralatan Pabrik 50.329.600 -- -- -- 50.329.600 Factory Equipmen
Inventaris Laboratory
Laboratorium 1.397.892.688 1.228.672.960 -- -- 2.626.565.648 Equipment
Aset dalam Assets in
Pengerjaan 3.213.499.297 3.363.131.531 -- (997.722.292) 5.578.908.536 Progress
Jumlah 34.372.227.053 22.606.040.745 -- -- 56.978.267.798 Total
Akumulasi Penyusutan: Accumulated
Depreciation
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Bangunan (524.731.440) (327.019.945) -- -- (851.751.385) Building
Mesin (2.168.604.682) (2.114.108.506) -- -- (4.282.713.188) Machine
Kendaraan (848.060.424) (368.509.318) -- -- (1.216.569.742) Vehicle
Hardware (69.734.347) (42.759.617) -- -- (112.493.964) Hardware
Inventaris Kantor (123.520.301) (60.104.904) -- -- (183.625.205) Office Inventory
Peralatan Pabrik (5.394.228) (6.291.204) -- -- (11.685.432) Factory Equipment
Inventaris Laboratory
Laboratorium (300.389.022) (239.934.846) -- -- (540.323.868) Equipment
Jumlah (4.040.434.444) (3.158.728.340) -- -- (7.199.162.784) Total
Nilai Buku 30.331.792.609 49.779.105.014 Book Value
90
Page 308
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (Lanjutan) 13. FIXED ASSETS (Continued)
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan Fixed assets depreciation expense is allocated
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Beban Umum dan Administrasi General and Adiministrative Expenses
(Catatan 30) 3.659.693.751 2.704.830.015 (Note 30)
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
(Catatan 29) 7.250.640.432 453.898.325 (Note 29)
Jumlah 10.910.334.183 3.158.728.340 Total
Bangunan, mesin dan peralatan, inventaris Buildings, machinery and equipment, office
kantor, inventaris laboratorium, serta inventory, laboratory equipment, and vehicles
kendaraan diasuransikan kepada PT Asuransi are insured with PT Asuransi Tokio Marine
Tokio Marine Indonesia, PT Asuransi Sinar Indonesia, PT Asuransi Sinar Mas,
Mas, PT Asuransi Umum Bumida 1967, PT Asuransi Umum Bumida 1967,
PT BRI Asuransi Indonesia, dan PT Asuransi PT BRI Asuransi Indonesia, and PT Asuransi
Jasa Tania terhadap risiko kebakaran dan Jasa Tania against fire and other risks based
risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis on a policy package with a total coverage as of
dengan jumlah pertanggungan per December 31, 2025 and 2024 amounting to
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing Rp15,842,318,071 and Rp17,599,456,334 for
sebesar Rp15.842.318.071 dan property insurance and Rp18,008,642,040 and
Rp17.599.456.334 untuk properti asuransi Rp6,061,350,000 for vehicle insurance,
sedangkan untuk asuransi kendaraan masing- respectively. The Group believes that the
masing sebesar Rp18.008.642.040 dan insurance coverage is adequate to cover
Rp6.061.350.000. Grup berpendapat bahwa possible losses arising from these risks.
nilai pertanggungan asuransi tersebut cukup
untuk menutupi kemungkinan kerugian yang
timbul dari risiko-risiko tersebut.
Grup memiliki sebidang tanah yang sampai The Group owns a parcel of land which until
saat laporan ini diterbitkan masih dalam proses the issuance of this report is still in the process
balik nama Sertifikat Hak Milik (SHM) namun of transferring the name of the Certificate of
seluruh proses jual belinya sudah dibayarkan Ownership (SHM) but the entire sale and
secara lunas. Tanah pertama berlokasi di purchase process has been paid in full. The
Kutai, Kalimantan Timur dengan luas 9.680 m² first land is located in Kutai, East Kalimantan
dan tanah lainnya berlokasi di Tuban, Jawa with an area of 9,680 m² and the other land is
Timur dengan total luas 8.590 m² dan berlokasi located in Tuban, East Java with a total area of
di Muara Dua, Sumatera Selatan dengan total 8,590 m² and located in Muara Dua, South
luas 16.400 m2. Sumatera with a total area of 16,400 m2.
Untuk periode yang berakhir pada tanggal For the period ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, Grup 2024, the Group believes that there is no
berpendapat bahwa tidak terdapat penurunan impairment in the carrying value of fixed
nilai tercatat aset tetap. assets.
Per 31 Desember 2025 dan 2024 sebagian As of December 31, 2025 and 2024, some
aset tetap berupa mesin dan peralatan fixed assets in the form of machinery and
dijaminkan atas utang bank (Catatan 20). equipment are pledged as collateral for bank
loans (Note 20).
91
Page 309
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (Lanjutan) 13. FIXED ASSETS (Continued)
Grup tidak memiliki komitmen kontraktual The Group has no contractual commitments to
dalam perolehan aset tetap, tidak terdapat aset acquire fixed assets, no assets that are
yang tidak dipakai sementara, tidak terdapat temporarily unused, no assets that are fully
aset yang telah disusutkan penuh dan masih depreciated and still in use, no assets that are
digunakan, tidak terdapat aset yang dihentikan discontinued from active use and not classified
dari penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan as available for sale, and no assets from
sebagai tersedia untuk dijual, dan tidak grants.
terdapat aset yang berasal dari hibah.
Aset dalam Pengerjaan Assets in Progress
Persentase aset proyek dalam pengerjaan The percentage of project assets in progress
adalah sebagai berikut: are as follows:
Perkiraan Tahun Perkiraan Tahun
Penyelesaian/ Penyelesaian/
Estimated % of Nilai Perolehan/ Estimated Years of
Completion Acquisition Cost Completion
31 Desember 2025 December 31, 2025
Mesin -- 46.630.554 2026 Machine
Bangunan 19% 6.899.077.734 2026 Building
Jumlah 6.945.708.288 Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
Bangunan 3% 5.578.908.536 2026 Building
Jumlah 5.578.908.536 Total
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there are no
hambatan dalam penyelesaian proyek. constraints in the completion of the projects.
14. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 14. OTHER NON-CURRENT ASSETS
2025 2024
Jaminan Uang Muka 1.050.000.000 1.225.000.000 Advance Payment Bond
Jaminan Pelaksanaan 1.184.400.000 1.150.000.000 Performance Bond
Lainnya 1.781.815 1.782.517 Others
Jumlah 2.236.181.815 2.376.782.517 Total
Jaminan uang muka merupakan saldo jaminan The advance payment guarantee is the
uang muka konstruksi milik Perusahaan pada Company's construction advance payment
PT Asuransi Kredit Indonesia atas jaminan guarantee balance with PT Asuransi Kredit
pelaksanaan proyek pekerjaan konstruksi Indonesia for the guarantee of the construction
pembangunan Wisma Titan dengan project for the Wisma Titan building with
PT Servo Lintas Raya sebesar PT Servo Lintas Raya amounting to
Rp1.050.000.000 dan Rp1.225.000.000 Rp1,050,000,000 and Rp1,225,000,000 as of
masing-masing pada tanggal 31 Desember December 31, 2025 and 2024, respectively.
2025 dan 2024.
92
Page 310
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA (Lanjutan) 14. OTHER NON-CURRENT ASSETS (Continued)
Jaminan uang muka merupakan saldo bank Advance payment bond is the bank guarantee
garansi milik ABI (entitas anak) pada balance owned by ABI (a subsidiary) at
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atas PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk for
jaminan pelaksanaan proyek pekerjaan the guarantee of the implementation of the
konstruksi peningkatan jalan hauling batubara construction work project for improving the coal
dengan PT Servo Lintas Raya hauling road with PT Servo Lintas Raya
sebesar Rp693.000.000, pada tanggal amounting to Rp693,000,000, as of
31 Desember 2025. December 31, 2025.
Jaminan pelaksanaan merupakan saldo bank Performance bond is the bank guarantee
garansi milik PT Bumiraya Energi Hijau balance owned by PT Bumiraya Energi Hijau
(BREH) yang ditempatkan pada PT Bank (BREH) which is placed at PT Bank Rakyat
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk untuk proyek Indonesia (Persero) Tbk for the PLTS
pembangunan PLTS dengan PT GAG Nikel construction project with PT GAG Nikel
sebesar Rp1.150.000.000 pada tanggal amounting to Rp1,150,000,000 as of
31 Desember 2024. December 31, 2024.
15. UTANG USAHA – PIHAK KETIGA 15. TRADE PAYABLES – THIRD PARTIES
2025 2024
Pihak Ketiga Third Parties
PT Servo Lintas Raya 3.196.018.767 -- PT Servo Lintas Raya
PT Serasan Sekundang Mandiri 2.722.250.000 -- PT Serasan Sekundang Mandiri
CV Alam Tunggal Semesta 2.407.212.600 -- CV Alam Tunggal Semesta
PT Tito Persada Mandiri 1.998.142.500 267.710.000 PT Tito Persada Mandiri
PT Zheng Yuan Indonesia MOI 580.000.000 -- PT Zheng Yuan Indonesia MOI
PT Mitrabun Anugrah Semesta 409.390.200 -- PT Mitrabun Anugrah Semesta
PT Riser Jaya Nusaindo 374.294.559 -- PT Riser Jaya Nusaindo
PT Lima Pilar Konstruksi 208.475.421 -- PT Lima Pilar Konstruksi
PT Prima Indah Lestari 119.436.009 -- PT Prima Indah Lestari
PT Enceha Pacific -- 90.972.000 PT Enceha Pacific
PT Fortuna Petrostar Energi -- 61.500.000 PT Fortuna Petrostar Energi
Lain-lain (di bawah Rp100.000.000) 116.000.178 4.000.000 Others (bellow Rp100,000,000)
Jumlah 12.131.220.234 424.182.000 Total
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to liquidity risk at the
pada akhir periode pelaporan adalah senilai end of the reporting period is the carrying
jumlah tercatat dari setiap kelas utang usaha - amount of each class of trade payables – third
pihak ketiga sebagaimana yang diungkapkan parties is disclosed in Note 33.
di Catatan 33.
16. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Biaya Proyek 609.157.793 -- Project Expenses
Tunjangan Hari Raya 531.812.207 387.605.766 Religious Holiday Allowance
Operasional 394.081.318 214.110.246 Operational
Jasa Profesional 146.350.000 93.000.000 Professional Fees
Proyek -- 1.387.939 Project
Lain-lain 10.425.001 23.259.549 Others
Jumlah 1.691.826.319 719.363.500 Total
93
Page 311
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES (Continued)
(Lanjutan)
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to liquidity risk at the
pada akhir periode pelaporan adalah senilai end of the reporting period is the carrying
jumlah tercatat dari setiap kelas biaya yang amount of each class of accrued expenses is
masih harus dibayar sebagaimana yang disclosed in Note 33.
diungkapkan di Catatan 33.
17. PROVISI PEMELIHARAAN 17. PROVISION FOR MAINTENANCE
Provisi pemeliharaan merupakan estimasi Provision for maintenance represents the
biaya untuk memenuhi kewajiban Grup estimated costs to fulfill the Group’s obligations
berdasarkan klausul defect liability dalam under defect liability clauses in construction
kontrak konstruksi. Provisi diakui pada saat contracts. The provision is recognized upon
kewajiban pelaksanaan terkait telah dipenuhi satisfaction of the related performance
dan diukur sebesar estimasi terbaik atas obligations and is measured at the best
pengeluaran masa depan, dengan estimate of expected future expenditures,
mempertimbangkan pengalaman historis serta based on historical experience and project-
risiko spesifik proyek. Provisi tersebut specific risk assessments. The provision is
diperkirakan akan direalisasikan dalam jangka expected to be utilized within 6–12 months
waktu 6–12 bulan setelah penyelesaian after project completion. The balance of
proyek. Saldo provisi pemeliharaan pada provision for maintenance as of the reporting
tanggal pelaporan adalah sebesar date amounted to Rp6,576,294,200.
Rp6.576.294.200.
18. LIABILITAS KONTRAK 18. CONTRACT LIABILITIES
2025 2024
PT Servo Lintas Raya 34.548.616.930 969.729.330 PT Servo Lintas Raya
PT Waskita Beton Precast Tbk 10.977.898 -- PT Waskita Beton Precast Tbk
PT Kris Jaya Perkasa -- 53.560.000 PT Kris Jaya Perkasa
Jumlah 34.559.594.828 1.023.289.330 Total
Mutasi liabilitas kontrak disajikan sebagai Contract liabilities movements are presented
berikut: as follows:
2025 2024
Saldo Awal 1.023.289.330 -- Beginning Balance
Penambahan 121.449.880.010 1.023.289.330 Addition
Realisasi (87.913.574.512) -- Realization
Saldo Akhir 34.559.594.828 1.023.289.330 Ending Balance
94
Page 312
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS KONTRAK (Lanjutan) 18. CONTRACT LIABILITIES (Continued)
PT Servo Lintas Raya PT Servo Lintas Raya
Berdasarkan Kontrak Nomor 015a/PKS/SLR- Based on Contract Number 015a/PKS/SLR-
ABI/II/2025 Tanggal 10 Februari 2025 dengan ABI/II/2025 dated February 10, 2025 with latest
adendum Kontrak terakhir Tanggal contract addendum dated November 5, 2025,
5 November 2025, Entitas anak Perusahaan A Subsidiary (ABI) entered into a work contract
(ABI) melakukan pekerjaan Konstruksi for the Improvement of the 36KM Coal
Peningkatan Jalan Hauling Batubara Hauling Road with a contract value of
sepanjang 36KM dengan nilai kontrak sebesar Rp277,200,000,000. The Unrealized contract
Rp277.200.000.000. Liabilitas kontrak yang liabilities as of December 31, 2025 amounted
belum terealisasi per 31 Desember 2025 to Rp26,979,166,930. The project duration is
adalah sebesar Rp26.979.166.930. Jangka 12 months (dated March 3, 2025 until
Waktu pengerjaan pekerjaan adalah selama March 3, 2026).
12 bulan (Tanggal 3 Maret 2025 sampai
3 Maret 2026).
Berdasarkan Kontrak Nomor 048/PKS/SLR- Based on Contract Number 048/PKS/SLR-
XRE/VI/2025 Tanggal 30 Juni 2025 dengan XRE/VI/2025 dated June 30, 2025 with latest
adendum Kontrak terakhir Tanggal contract addendum dated December 31, 2025,
31 Desember 2025, Entitas induk Perusahaan A Parent (XOLA) entered into a Construction
(XOLA) melakukan pekerjaan Konstruksi Contract for the Titan Residence with
Pembangunan Wisma Titan dengan nilai a contract value of Rp70,000,000,000. The
kontrak sebesar Rp70.000.000.000. Liabilitas Unrealized contract liabilities as of December
kontrak yang belum terealisasi per 31, 2025 amounted to Rp7,569,450,000. The
31 Desember 2025 adalah sebesar project duration is 10 months (dated
Rp7.569.450.000. Jangka Waktu pengerjaan May 1, 2025 until February 20, 2026).
pekerjaan adalah selama 10 bulan (Tanggal
1 Mei 2025 sampai 20 Februari 2026).
PT Waskita Beton Precast PT Waskita Beton Precast
Pada 31 Desember 2025, Entitas anak (MBS) On December 31, 2025, the subsidiary (MBS)
menerima pemesanan aspal modifikasi senilai received an order for modified asphalt
Rp10.977.898. amounting to Rp10,977,898.
95
Page 313
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 19. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Rincian utang pembiayaan konsumen disajikan Details of consumer financing debt are
sebagai berikut: presented as follows:
2025 2024
Bagian jangka pendek Short-term Portion
PT Radana Bhaskara Finance Tbk 4.919.386.543 -- PT Radana Bhaskara Finance Tbk
PT Clipan Finance Indonesia Tbk 1.322.828.751 -- PT Clipan Finance Indonesia Tbk
PT Sembrani Finance Indonesia 684.220.220 -- PT Sembrani Finance Indonesia
PT Hino Finance Indonesia 573.675.052 517.498.012 PT Hino Finance Indonesia
PT BFI Finance Indonesia Tbk 506.268.000 -- PT BFI Finance Indonesia Tbk
PT Dipo star finance 445.424.015 -- PT Dipo star finance
PT Toyota Astra Financial Services 429.395.799 -- PT Toyota Astra Financial Services
PT BCA Finance 333.593.077 315.696.758 PT BCA Finance
PT Bank Jasa Jakarta 290.630.712 -- PT Bank Jasa Jakarta
PT Mandiri Tunas Finance 194.923.400 176.663.588 PT Mandiri Tunas Finance
Sub Jumlah 9.700.345.569 1.009.858.358 Sub Total
Bagian jangka panjang Long-term Portion
PT Radana Bhaskara Finance Tbk 2.510.175.538 -- PT Radana Bhaskara Finance Tbk
PT Sembrani Finance Indonesia 1.367.316.424 -- PT Sembrani Finance Indonesia
PT Dipo star finance 681.070.166 -- PT Dipo star finance
PT Toyota Astra Financial Services 516.448.887 -- PT Toyota Astra Financial Services
PT Bank Jasa Jakarta 444.205.093 -- PT Bank Jasa Jakarta
PT Hino Finance Indonesia 362.985.120 936.660.178 PT Hino Finance Indonesia
PT BFI Finance Indonesia Tbk 337.512.000 -- PT BFI Finance Indonesia Tbk
PT Clipan Finance Indonesia Tbk 238.257.685 -- PT Clipan Finance Indonesia Tbk
PT BCA Finance 173.822.480 507.415.557 PT BCA Finance
PT Mandiri Tunas Finance 122.880.474 317.803.875 PT Mandiri Tunas Finance
Sub Jumlah 6.754.673.867 1.761.879.610 Sub Total
Jumlah 16.455.019.436 2.771.737.968 Total
Mutasi utang pembiayaan konsumen disajikan Consumer financing debt movements are
sebagai berikut: presented as follows:
2025 2024
Pembayaran Minimum
di Masa Depan 18.612.716.415 3.108.867.400 Future Minimum Payment
Dikurangi Beban Keuangan Less The Future Financial
Masa Depan (2.157.696.979) (337.129.432) Expenses
Pembiayaan - Bersih 16.455.019.436 2.771.737.968 Financing - Net
Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo Less Current Maturity Within
dalam Satu Tahun (9.700.345.569) (1.009.858.358) One Year
Bagian Jangka Panjang 6.754.673.867 1.761.879.610 Long Term Portion
96
Page 314
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 19. CONSUMER FINANCING PAYABLES
(Lanjutan) (Continued)
Utang pembiayaan konsumen merupakan Consumer financing debt is financing debt for
utang pembiayaan atas pengadaan aset tetap the procurement of fixed assets with an interest
dengan tingkat bunga antara 5,53% sampai rate of between 5.53% to 10.35% per annum
dengan 10,35% per tahun dengan jangka with an installment period of between 3 years
waktu angsuran antara 3 tahun oleh entitas by the Company and ABI Subsidiary Entities.
Perusahaan dan Entitas Anak ABI. Grup The Group insures for all risks during the
mengasuransikan untuk seluruh risiko selama financing period.
periode pembiayaan.
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to liquidity risk at the
pada akhir periode pelaporan adalah senilai end of the reporting period is the carrying
jumlah tercatat dari setiap kelas utang amount of each class of consumer financing
pembiayaan konsumen sebagaimana yang payables is disclosed in Note 33.
diungkapkan di Catatan 33.
20. UTANG BANK 20. BANK LOAN
2025 2024
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 26.815.000.000 21.920.386.958 (Persero) Tbk
Jumlah 26.815.000.000 21.920.386.958 Total
Berdasarkan akta addendum perjanjian kredit Based on the addendum deed to the
modal kerja kontruksi (KMKK) Withdrawal construction working capital credit agreement
Approval (W/A) Nomor. 120, Grup mendapat (KMKK) Withdrawal Approval (W/A) No. 120,
fasilitas kredit modal kerja kontruksi dengan the Group received a construction working
plafond sebesar Rp30.000.000.000 yang capital credit facility with a palfond of
digunakan untuk membiayai modal kerja Rp30,000,000,000 which is used to finance the
Perusahaan dalam rangka pembiayaan proyek Company's working capital in order to finance
yang dimenangkan dan dikerjakan oleh projects won and carried out by PT Xolare
PT Xolare RCR Energy Tbk, PT Modifikasi RCR Energy Tbk, PT Modifikasi Bitumen
Bitumen Sumatera, PT Aspal Polimer Sumatera, PT Aspal Polimer Emulsindo,
Emulsindo, PT Aplikasi Bitumen Indonesia, PT Aplikasi Bitumen Indonesia, PT Xolabit
PT Xolabit Bitumen Industri, PT Xolabit Bitumen Industri, PT Xolabit Bitumen Borneo,
Bitumen Borneo, dan PT Bumiraya Energi and PT Bumiraya Energi Hijau as the main
Hijau sebagai kontraktor utama untuk contractor for project work or procurement of
pengerjaan proyek atau pengadaan barang goods and services whose sources of funds
dan jasa yang sumber dananya berasal dari come from the State Budget (APBN), State-
Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Owned Enterprises (BUMN) and the private
(APBN), Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sector. With the following Ceiling Allocation:
dan swasta. Dengan Alokasi Plafond sebagai
berikut:
1. Plafond untuk PT Xolare RCR Energy Tbk, 1. Plafond for PT Xolare RCR Energy Tbk,
sebesar Rp13.000.000.000; amounting to Rp13,000,000,000;
2. Plafond untuk PT Modifikasi Bitumen 2. Plafond for PT Modifikasi Bitumen
Sumatera sebesar Rp17.000.000.000; Sumatera amounting to Rp17,000,000,000;
97
Page 315
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (Lanjutan) 20. BANK LOAN (Continued)
Kredit wajib dilunasi oleh debitur dalam jangka Credit must be repaid by the debtor within the
waktu berikut: following period:
1. Plafond sebesar Rp13.000.000.000 1. Plafond of Rp13,000,000,000 starting from
terhitung sejak tanggal 23 Juni 2024 June 23, 2024 until the date the addendum
sampai dengan tanggal akad addendum to the credit agreement is signed; and
perjanjian kredit ditandatangani; dan
2. Plafond sebesar Rp30.000.000.000 jangka 2. Plafond amounting to Rp30,000,000,000
waktu 12 (dua belas) bulan terhitung sejak with a period of 12 (twelve) months from
jatuh tempo fasilitas kredit yang lalu yaitu the maturity date of the previous credit
tanggal 19 September 2025. Pinjaman ini facility, which is September 19, 2025. This
telah diperpanjang sampai dengan loan has been extended until
19 September 2026. September 19, 2026.
Apabila diperlukan perpanjangan jangka waktu If it is necessary to extend the credit period,
kredit, rescheduling, restructuring, rescheduling, restructuring, reconditioning,
reconditioning, suplesi kredit dan sebagainya credit supplementation and so on will be
akan diatur kemudian atas dasar pertimbangan arranged later on the basis of the Creditor's
Kreditur terhadap Perusahaan yang akan consideration of the Company which will be
dituangkan dalam suatu bentuk perjanjian stated in a form of additional agreement
tambahan (addendum) yang merupakan satu (addendum) which is an integral part of the
kesatuan yang tidak terpisahkan dari agreement.
perjanjian.
Suku Bunga, Provisi, Denda, Biaya Interest Rates, Provisions, Fines,
Administrasi, dan Biaya Lainnya Administration Fees, and Other Costs
1. Suku Bunga kredit adalah sebesar 11,00% 1. Credit interest rate is 11.00% p.a effective
p.a efektif pertahun dibayarkan secara per year payable in an orderly manner
tertib setiap bulan secara poin to poin every month on a point to point basis
sesuai tanggal realisasi, jika tanggal according to the date of realization, if the
realisasi melebihi tanggal 25, maka date of realization exceeds the 25th, then
selambat-lambatnya dibayar pada tanggal at the latest paid on the 25th of each
25 setiap bulan. month.
2. Untuk penyediaan fasilitas kredit ini, 2. For the provision of this credit facility, the
debitur diwajibkan membayar provisi debtor is required to pay provision of
0,25% dari Rp30.000.000.000 sehingga 0.25% from Rp30,000,000,000 so that the
biaya provisi menjadi sebesar provision fee amounted to Rp75,000,000
Rp75.000.000 dibayar sekaligus lunas paid in full before the signing of the
sebelum penandatanganan addendum. addendum.
3. Apabila terjadi tunggakan atau 3. In the event of arrears or late payment /
keterlambatan pembayaran/penurunan decrease in the maximum credit, the
maksimum kredit, maka debitur akan debtor will be subject to an interest penalty
dikenakan denda bunga sebesar 50% dari (penalty rate) of 50% of the applicable
suku bunga yang berlaku. interest rate.
98
Page 316
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (Lanjutan) 20. BANK LOAN (Continued)
Suku Bunga, Provisi, Denda, Biaya Interest Rates, Provisions, Fines,
Administrasi, dan Biaya Lainnya (Lanjutan) Administration Fees, and Other Costs
(Continued)
4. Biaya administrasi sebesar Rp30.000.000 4. Administration fee of Rp30,000,000 paid in
dibayar sekaligus lunas sebelum full before the signing of the addendum to
penandatanganan addendum perjanjian the credit agreement.
kredit.
5. Biaya materai, biaya Notaris dan biaya 5. Stamp duty, Notary fees and Land Deed
pejabat pembuat akta Tanah (PPAT) dan Official (PPAT) fees and other costs
biaya lainnya yang timbul sehubungan incurred in connection with the provision of
dengan pemberian pinjaman ini. this loan.
Jaminan Guarantee
Agunan Pokok Principal Collateral
a. Agunan pokok berupa persediaan material a. Principal collateral in the form of material
dengan nilai pengikatan Rp5.000.000.000; inventory with a binding value of
Rp5,000,000,000;
b. Agunan berupa piutang material dan b. Collateral in the form of material
piutang proyek yang sedang dan akan receivables and project receivables that
dikerjakan Perusahaan dengan nilai are and will be carried out by the Company
pengikatan sebesar Rp30.000.000.000. with a binding value of Rp30,000,000,000.
Agunan Tambahan Additional Collateral
a. Sebidang tanah hak Guna Bangunan a. A piece of land of Building Rights Title
Nomor 0005/Mranak luas tanah 3.074 M2 Number 0005/Mranak with a land area of
atas nama PT Aspal Polimer Emulsindo 3,074 M2 in the name of PT Aspal Polimer
diikat dengan hak tanggungan peringkat I Emulsindo bound with first rank mortgages
sebesar Rp6.943.614.000. amounting to Rp6,943,614,000.
b. Sebidang tanah hak guna bangunan b. A piece of land of building use right
Nomor: 00024/Dalam, luas tanah 9.243 M2 Number: 00024/Dalam, a land area of
atas nama PT Modifikasi Bitumen 9,243 M2 under the name of PT Modifikasi
Sumatera diikat dengan hak tanggungan Bitumen Sumatera bound with mortgages
sebesar Rp5.305.507.000. amounting to Rp5,305,507,000.
c. Dua bidang tanah dengan hak guna c. Two parcels of land with building use rights
bangunan nomor: 00019/Karangasem dan number: 00019/Karangasem and number:
nomor: 00020/karangasem, masing- 00020/karangasem, each having an area
masing memiliki luas 3.630 M2 dan of 3,630 M2 and 4,960 M2 bound with
4.960 M2 diikat dengan hak tanggungan mortgage rights amounting to
sebesar Rp4.080.250.000. Rp4,080,250,000.
d. Sebidang tanah hak milik nomor: d. A piece of land right number: 07032/Lebak
07032/Lebak Bulus dengan luas 170 M2 Bulus with an area of 170 M2 in the name
atas nama Mochamad Bhadaiwi diikat of Mochamad Bhadaiwi is bound with a
dengan hak tanggungan sebesar mortgage of Rp4,883,800,000.
Rp4.883.800.000.
99
Page 317
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (Lanjutan) 20. BANK LOAN (Continued)
Agunan Tambahan (Lanjutan) Additional Collateral (Continued)
e. Agunan tambahan berupa mesin dan e. Additional collateral in the form of
peralatan pabrik atas nama PT Aspal machinery and plant equipment in the
Polimer Emulsindo telah dilakukan name of PT Aspal Polimer Emulsindo has
pengikatan dengan Fidusia sebesar been bound with Fiduciary amounting to
Rp2.435.720.000. Rp2,435,720,000.
f. Agunan tambahan berupa mesin dan f. Additional collateral in the form of
peralatan pabrik atas nama PT Modifikasi machinery and plant equipment on behalf
Bitumen Sumatera yang telah dilakukan of PT Modifikasi Bitumen Sumatera which
pengikatan fidusia sebesar has been bound by fiduciary amounting to
Rp2.667.710.000. Rp2,667,710,000.
g. Kas Deposito dengan Nomor Warkat DC g. Cash deposit with DC 2660525 in the
2660525 atas nama PT Xolare RCR name of PT Xolare RCR Energy amounting
Energy sebesar Rp1.000.000.000. to Rp1,000,000,000.
Grup tidak diperbolehkan untuk: The Group is not allowed to:
a. Melakukan merger, akuisisi, penjualan aset a. Conducting mergers, acquisitions, sale of
Perusahaan dan go public; Company assets and going public;
b. Mengikatkan diri sebagai penjamin b. Binding itself as a guarantor (borg/avalis)
(borg/avalis) terhadap pihak lain dan/atau to other parties and/or pledging other
menjaminkan kekayaan lainnya kepada assets to other parties, except for the
pihak lain, kecuali yang ada saat ini; existing ones;
c. Melakukan perubahan anggaran dasar c. Making changes to the articles of
atau merubah susunan pengurus, association or changing the composition of
pemegang saham dan komposisi the management, shareholders and sales
penjualan; composition;
d. Melakukan penarikan ataupun penjualan d. Withdrawing or selling partial collateral
agunan sebagian tanpa persetujuan without the approval of creditors;
kreditur;
e. Melakukan penyertaan saham, kecuali e. Investing in shares, except for existing
yang sudah ada saat ini; ones;
f. Memberikan piutang kepada pemegang f. Providing receivables to shareholders
saham diluar kepentingan proses bisnis outside the interests of the Company's
Perusahaan kecuali yang telah ada saat business processes, except those that
ini; already exist;
g. Melunasi atau membayar utang pada g. Settle or pay debts to shareholders;
pemegang saham;
h. Melakukan pembagian dividen kepada h. Making dividend distributions to
pemegang saham lebih dari 20%; shareholders of more than 20%;
100
Page 318
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (Lanjutan) 20. BANK LOAN (Continued)
Grup tidak diperbolehkan untuk: (Lanjutan) The Group is not allowed to: (Continued)
i. Mengadakan transaksi dengan seseorang i. Conducting transactions with someone or a
atau sesuatu pihak termasuk tetapi tidak party including but not limited to affiliated
terbatas pada Perusahaan afiliasinya; Companies;
j. Melakukan pembayaran bunga atas j. Making interest payments on shareholder
pinjaman pemegang saham; loans;
k. Memberikan tambahan pinjaman kepada k. Providing additional loans to the
pengurus dan/atau pemegang saham management and/or shareholders except
kecuali yang telah ada saat ini; the existing ones;
l. Menerima pinjaman baru dari bank lain l. Receive new loans from other banks or
atau lembaga keuangan lainnya; dan other financial institutions; and
m. Menyewakan aset yang diagunkan di m. Leasing assets pledged to creditors to
kreditur kepada pihak lain. other parties.
Atas fasilitas kredit yang diterima, Grup terikat For the credit facilities received, the Group is
beberapa batasan antara lain: bound by several restrictions, including:
− EBITDA harus positif; − EBITDA must be positive;
− Menjaga Net Working Capital (Aktiva − Maintain Net Working Capital (Current
Lancar- Utang Lancar) selalu positif; Assets-Current Liabilities) always positive;
− Nilai Debt to Equity Ratio (DER) maksimal − Debt to Equity Ratio (DER) value of
300%; maximum 300%;
− Interest Coverage Ratio (ICR) minimal − Interest Coverage Ratio (ICR) of minimum
150%. 150%.
Pada tanggal 11 Juni 2025, Grup menerima surat On June 11, 2025, the Group received a waiver
waiver dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) letter from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Tbk atas rencana pembagian dividen sebesar Tbk regarding the planned dividend distribution of
30%, yang melebihi batas maksimum 20% 30%, which exceeds the maximum limit of 20%
sebagaimana ditetapkan dalam perjanjian stipulated in the loan facility agreement. The
fasilitas pinjaman. Surat waiver tersebut waiver constitutes the Bank’s approval of the
merupakan persetujuan Bank atas permohonan Company’s request to distribute dividends above
Perusahaan untuk melakukan pembagian dividen the prescribed limit.
di atas ketentuan tersebut.
Berdasarkan Surat No. B.1610/KC- Based on Letter No. B.1610/KC-
XIV/ADK/07/2023, Perusahaan sudah XIV/ADK/07/2023, the Company has received
mendapatkan persetujuan dari PT Bank Rakyat approval from PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk terkait dengan (Persero) Tbk regarding changes to the articles
perubahan anggaran dasar menjadi of association to become a public company in
perusahaan terbuka berkaitan dengan connection with the Public Offering.
Penawaran Umum.
101
Page 319
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (Lanjutan) 20. BANK LOAN (Continued)
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to liquidity risk at the
pada akhir periode pelaporan adalah senilai end of the reporting period is the carrying
jumlah tercatat dari setiap kelas utang bank amount of each class of bank loan is disclosed
sebagaimana yang diungkapkan di Catatan 33. in Note 33.
Mutasi atas saldo utang bank adalah sebagai Movement in bank loan are as follows:
berikut:
2025 2024
Saldo Awal 21.920.386.958 8.449.964.947 Beginning Balance
Pembayaran Pokok (38.034.250.743) (24.662.888.999) Payment of Principal
Pembayaran Bunga (1.661.510.896) (302.383.317) Payment of Interest
Penerimaan dari Penambahan Pinjaman 44.590.374.681 38.435.694.327 Proceeds from Additional Borrowings
Saldo Akhir 26.815.000.000 21.920.386.958 Ending Balance
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA 21. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Sesuai dengan Undang-Undang No. 11 tahun In accordance with Law No. 11 of 2020 Cipta
2020 tentang Cipta Kerja dan PP No. 35/2021, Kerja and PP No. 35/2021, Post-Employment
Imbalan Pasca Kerja merupakan manfaat pasti Benefits are defined benefits which include
yang mencakup manfaat karyawan telah benefits for employees who have reached
mencapai usia pensiun normal, meninggal normal retirement age, death and permanent
dunia dan cacat tetap/ sakit berkepanjangan disability/prolonged illness and resignation
serta pengunduran diri pada saat pemutusan upon termination of employment, which is paid
hubungan kerja, yang dibayarkan secara in lump sum in accordance with the years of
sekaligus (lump sum) sesuai dengan kontribusi service and final salary.
lama bekerja dan gaji terakhir.
Liabilitas imbalan kerja pada tanggal Employee benefit liabilities as of
31 Desember 2025 dihitung oleh Kantor December 31, 2025 were calculated by the
Konsultan Aktuaria Budi Ramdani, FSAI, S.Si, Actuarial Consulting Firm of Budi Ramdani,
aktuaris independen dalam laporannya nomor FSAI, S.Si, an independent actuary in its report
1247/PSAK/KKA-BR/II/2026 pada tanggal number 1247/PSAK/KKA-BR/II/2026 on
19 Februari 2026. February 19, 2026.
Metode perhitungan aktuaria yang digunakan The actuarial calculation method used to
untuk menentukan Nilai Kini Kewajiban determine the present value of defined benefit
Imbalan Pasti dan Biaya Jasa Kini adalah obligations and current service costs is
“Projected Unit Credit” sebagaimana tercantum "Projected Unit Credit" as stated in the
dalam ketentuan PSAK 219 Dengan provisions of SFAS 219 With IFRIC approach.
pendekatan IFRIC.
102
Page 320
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
(Continued)
a. Asumsi-asumsi utama yang digunakan a. The main assumptions used in
dalam menentukan liabilitas imbalan kerja determining the employee benefit liabilities
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 as of December 31, 2025 and 2024 are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Tingkat Diskonto 6,20% - 6,74% 6,99% Discount Rate
Tingkat Kenaikan Gaji 5,00% 5,00% Expected Salary Increment
Tingkat Mortalitas TMI IV (2019) TMI IV (2019) Mortality Rate
Tingkat Kecacatan 10% x tingkat mortalitas/ 10% x tingkat mortalitas/ Disability Rate
10% x mortality rate 10% x mortality rate
Tingkat Pengunduran Diri 10% untuk karyawan di 10% untuk karyawan di Resignation rate
bawah usia 25 tahun bawah usia 25 tahun
dan akan berkurang dan akan berkurang
secara linear sampai secara linear sampai
0% pada usia 55 tahun/ 0% pada usia 55 tahun/
10% for employees 10% for employees
before the age of 25 before the age of 25
years and will decrease years and will decrease
linearly until 0% at the linearly until 0% at the
age of 55 years age of 55 years
Tingkat Pengunduran Diri 57 Tahun/ Years 57 Tahun/ Years Retirement Age
Durasi rata-rata tertimbang dari kewajiban The weighted average duration of the
manfaat untuk Grup per tanggal Group’s benefits liabilities as at
31 Desember 2025 dan 2024 masing- December 31, 2025 and 2024 was 2.12
masing adalah 2,12 tahun dan 1,77 tahun. years and 1.77 years, respectively.
b. Liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam b. The employee benefits liabilities
laporan posisi keuangan konsolidasian recognized in the consolidated statements
adalah sebagai berikut: of financial position are as follows:
2025 2024
Nilai Kini Kewajiban Present Value of Defined Benefit
Imbalan Pasti 2.870.354.421 2.700.711.392 Obligation
Jumlah 2.870.354.421 2.700.711.392 Total
c. Mutasi nilai kini kewajiban imbalan kerja c. Movements in the present value of the
yang diakui pada laporan posisi keuangan employee benefit liabilities recognized in
konsolidasian sebagai berikut: the consolidated statements of financial
position are as follows:
2025 2024
Saldo Awal 2.700.711.392 2.053.102.553 Beginning Balance
Biaya Bunga 163.689.264 78.128.386 Interest Cost
Biaya Jasa Kini 330.344.777 547.202.418 Current Service Cost
Realisasi Pembayaran Manfaat (162.919.752) (26.140.000) Actual Benefit Payment
Penghapusan Cadangan (146.320.118) -- Reserve Deletion
(Laba) Rugi Komprehensif Other Comprehensive
Lainnya (15.151.142) 48.418.035 (Income) Loss
Jumlah 2.870.354.421 2.700.711.392 Total
103
Page 321
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
(Continued)
d. Rincian jumlah beban imbalan kerja yang d. Net expenses recognized in the
diakui dalam laba rugi konsolidasian consolidated profit or loss is as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
2024
Biaya Jasa Kini 330.344.777 547.202.418 Current Service Cost
Biaya Bunga 163.689.264 78.128.386 Interest Cost
Jumlah 494.034.041 625.330.804 Total
e. Rekonsiliasi mutasi liabilitas imbalan kerja e. The reconciliation movement of employee
yang diakui dalam laporan posisi benefit liabilities recognized in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai consolidated statements of financial
berikut: position are as follows:
2025 2024
Saldo Awal 2.700.711.392 2.053.102.553 Beginning Balance
Beban Imbalan Pada
Periode Berjalan Compensation Expense In
(Catatan 30) 494.034.041 625.330.804 The Current Period (Note 30)
Realisasi Pembayaran Manfaat (107.656.594) (26.140.000) Actual Benefit Payment
(Laba) Rugi Komprehensif Other Comprehensive
Lainnya (15.151.142) 48.418.035 Loss (Income)
Jumlah 3.071.937.697 2.700.711.392 Total
f. Akumulasi nilai yang diakui pada f. Cumulative amount recognized in Other
Penghasilan Komprehensif Lain (PKL): Comprehensive Income (OCI):
2025 2024
Akumulasi Nilai Di Awal Accumulated Value at The
Periode (59.218.674) (107.636.709) Beginning of The Period
Kerugian
Periode Berjalan (15.151.142) 48.418.035 Loss Current Period
Jumlah (74.369.816) (59.218.674) Total
Tabel berikut ini mendemonstrasikan The following table demonstrates the sensitivity
sensitivitas terhadap kemungkinan perubahan to reasonably possible changes in discount
yang wajar pada tingkat diskonto dan tingkat rates and salary increase rates, with other
kenaikan gaji, dengan variabel lainnya variables held constant, to the present value of
dianggap tetap, terhadap nilai kini dari liabilitas the employee benefit liabilities as of December
imbalan kerja pada 31 Desember 2025 dan 31, 2025 and 2024 and the current service cost
2024 dan biaya jasa kini untuk tahun yang for the year then ended. The amounts shown
berakhir pada tanggal tersebut. Jumlah yang below represent the balances that would be
disajikan dibawah ini merupakan saldo yang reported if the discount rate and salary
akan dilaporkan jika tingkat diskonto dan increase rate increased or decreased by 1%:
tingkat kenaikan gaji meningkat atau menurun
sebesar 1%:
104
Page 322
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
(Continued)
2025 2024
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Tingkat Diskonto Discount Rate
Jika Naik +1% 2.535.013.726 2.286.586.189 If Rate Increase +1
Jika Turun -1% 2.656.670.518 2.390.608.173 If Rate Decrease -1
Kenaikan Gaji Salary Increase
Jika Naik +1% 2.648.663.121 2.383.915.680 If Rate Increase +1
Jika Turun -1% 2.541.589.970 2.292.046.875 If Rate Decrease -1
Analisa jatuh tempo pembayaran manfaat: Maturity analysis for benefit payment:
2025
Tidak Terdiskonto/ Terdiskonto/
Undiscounted Discounted
Antara 0 dan 2 Tahun 2.676.764.883 2.349.887.928 Between 0 and 2 Years
Antara 2 dan 5 Tahun 213.577.743 66.506.152 Between 2 and 5 Years
Antara 5 dan 10 Tahun 568.884.943 47.988.303 Between 5 and 10 Years
Diatas 10 Tahun 4.897.950.225 228.820.996 Beyond 10 Years
Jumlah 8.357.177.794 2.693.203.379 Total
22. PERPAJAKAN 22. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Induk Perusahaan: Parent Entity:
PPN Masukan 450.662.712 2.040.145.938 VAT In
Entitas anak: Subsidiaries:
PPN Masukan 2.924.475.659 777.636.582 VAT In
PPh Pasal 21 6.452.214 3.242.132 Income Tax Article 21
PPh Pasal 28A 130.336.632 -- Income Tax Article 28A
Jumlah 3.511.927.217 2.821.024.652 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Entitas Induk: Parent Entity:
PPh Pasal 21 51.789.299 28.751.996 Income Tax Article 21
PPh Pasal 23 22.502.574 126.326 Income Tax Article 23
PPh Pasal 4 (2) 15.054.177 385.899 Income Tax Article 4(2)
Entitas Anak: Subsidiaries:
PPN Keluaran 235.733.740 3.969.504.558 Vat Out
PPh Pasal 15 11.594.257 -- Income Tax Article 15
PPh Pasal 21 23.823.416 10.806.648 Income Tax Article 21
PPh Pasal 23 42.464.877 23.265.302 Income Tax Article 23
PPh Pasal 4 (2) 2.388.893 6.568.976 Income Tax Article 4(2)
PPh Pasal 29 15.179.319 427.580.692 Income Tax Article 29
PP No. 55 -- 308.241 PP No. 55
Jumlah 420.530.552 4.467.298.638 Total
105
Page 323
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
c. Beban Pajak Final Konstruksi c. Final Construction Tax Expense
2025 2024
Entitas Induk: Parent Entity:
2,65% x Periode 31 Desember 2025: 2.65% x Period of December 31, 2025:
Rp50.099.525.057 1.327.637.414 -- Rp50,099,525,057
Sub jumlah 1.327.637.414 --
Entitas Anak: Subsidiaries:
2,65% x Periode 31 Desember 2025 2.65% x Period of December 31, 2025
dan 2024 and 2024:
Rp204.076.184.000 Rp204,076,184,000
dan Rp77.906.713.170 5.408.018.876 2.064.527.899 and Rp77,906,713,170
Sub Jumlah 5.408.018.876 2.064.527.899 Sub Total
Jumlah 6.735.656.290 2.064.527.899 Total
d. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan d. Income Tax Benefits (Expenses)
2025 2024
Entitas Induk: Parent Entity:
Pajak Kini -- -- Current Tax
Pajak Tangguhan 101.564.241 107.683.758 Deferred Tax
Sub Jumlah 101.564.241 107.683.758 Sub Total
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak Kini (2.028.999.650) (810.674.098) Current Tax
Pajak Tangguhan 382.523.870 423.899.508 Deferred Tax
Sub Jumlah (1.646.475.780) (386.774.590) Sub Total
Jumlah (1.544.911.539) (279.090.832) Total
106
Page 324
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
e. Pajak Penghasilan e. Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban The reconciliation between profit before
pajak, seperti yang tercantum dalam laba tax, as shown in profit or loss and
rugi dan estimasi laba kena pajak atau rugi estimated taxable income or taxable
fiskal adalah sebagai berikut: losses is as follows
2025 2024
Laba Sebelum Pajak Profit Before Income Tax
Penghasilan Konsolidasian 46.206.124.863 6.982.139.452 Consolidated Statement
Ditambah/(Dikurangi): Add/(Deduct):
Laba Entitas Anak Yang
Dikonsolidasi Sebelum Profit Before Income
Pajak Penghasilan 49.700.031.448 14.594.772.301 Tax Of Consolidated Subsidiary
Disesuaikan Dengan Adjusted For
Jurnal Eliminasi (49.814.738.061) (14.928.258.306) Elimination Journal Entry
Laba Entitas Induk Sebelum Parent Entity's Profit Before
Taksiran Beban Pajak Estimated Tax Expense
Menurut Laporan Laba According To The Statement
Rugi Komprehensif 46.091.418.250 6.648.653.447 Of Comprehensive Income
Penghasilan Dan Beban Final 3.287.519.354 -- Final Income And Expenses
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax Of The
Perusahaan 49.378.937.604 6.648.653.447 Company
Koreksi Positif/(Negatif): Positive/(Negative) Correction:
Beda Temporer: Temporary Differences:
Penyusutan Depreciation of
Aset Hak Guna 49.676.288 -- Right of Use Assets
Imbalan Kerja 162.845.606 238.892.240 Employee Benefit
Akrual 249.133.746 -- Accruals
Beda Permanen: Permanent Differences:
Jasa Giro (46.758.874) (83.606.926) Current Account Service
Bunga Deposito (24.000.067) (24.065.820) Deposit Interest
Biaya Entertainment 62.260.000 46.663.700 Entertainment Costs
Beban Pajak 327.500.975 962.944.467 Tax Expense
Beban Bunga Interest Expense on
Aset Hak Guna (40.759.988) (58.522.983) Right of Use Assets
Bagian Rugi Entitas Anak (48.038.751.326) (14.387.620.277) Subsidiary's share of losses
Laba (Rugi) Fiskal 2.080.083.964 (6.656.662.152) Fiscal Income (loss)
Laba (Rugi) Fiskal (Pembulatan) 2.080.084.000 (6.656.662.000) Fiscal Income (loss) (rounding)
Kerugian Fiskal Tahun Fiscal Loss Company
Sebelumnya: Forwards:
Tahun 2023 -- (1.942.974.000) Year 2023
Tahun 2024 (6.656.662.000) -- Year 2024
Penyesuaian Rugi Fiskal -- 1.942.974.000 Adjusted Fiscal Loss
Akumulasi Laba (Rugi) Fiskal Accumulated Tax Income (Losses) at
Pada Akhir Tahun (4.576.578.000) -- the End of the Year
107
Page 325
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
f. Aset Pajak Tangguhan f. Deferred Tax Assets
2025
Dibebankan ke
Penghasilan
Dibebankan ke Komprehensif
Saldo Awal Laba Lain/Charged
/Beginning Rugi/Charged to Comprehensive Saldo Akhir
Balance Profit or Loss Income /Ending Balance
Aset Pajak
Tangguhan Deferred Tax Assets
Induk Perusahaan Parent Company
Aset Hak Guna (6.662.719) 10.928.783 -- 4.266.064 Right of Use Assets
Imbalan Kerja 265.470.091 35.826.034 (13.661.573) 287.634.552 Employee Benefit
Akrual -- 54.809.424 -- 54.809.424 Accruals
Sub Jumlah 258.807.372 101.564.241 (13.661.573) 346.710.040 Sub Total
Entitas Anak Subsidiaries
Imbalan Kerja 328.686.418 4.828.683 10.328.322 343.843.423 Employee Benefit
Cadangan Allowance for
Penurunan Nilai Impairment of
Piutang 402.050.972 318.805.925 -- 720.856.897 Receivables
Akrual -- 58.889.262 -- 58.889.262 Accruals
Sub Jumlah 730.737.390 382.523.870 10.328.322 1.123.589.582 Sub Total
Jumlah Aset Pajak Total Deferred Tax
Tangguhan - Neto 989.544.762 484.088.111 (3.333.251) 1.470.299.622 Assets - Net
2024
Dibebankan ke
Penghasilan
Dibebankan ke Komprehensif
Saldo Awal Laba Lain/Charged
/Beginning Rugi/Charged to Comprehensive Saldo Akhir
Balance Profit or Loss Income /Ending Balance
Aset Pajak
Tangguhan Deferred Tax Assets
Induk Perusahaan Parent Company
Aset Hak Guna (65.310.184) 58.647.465 -- (6.662.719) Right of Use Assets
Imbalan Kerja 188.138.553 49.036.293 28.295.245 265.470.091 Employee Benefit
Sub Jumlah 122.828.369 107.683.758 28.295.245 258.807.372 Sub Total
Entitas Anak Subsidiaries
Aset Hak Guna (11.955.838) 11.955.838 -- -- Right of Use Assets
Imbalan Kerja 252.026.491 94.303.204 (17.643.277) 328.686.418 Employee Benefit
Cadangan Allowance for
Penurunan Nilai Impairment of
Piutang 84.410.506 317.640.466 -- 402.050.972 Receivables
Sub Jumlah 324.481.159 423.899.508 (17.643.277) 730.737.390 Sub Total
Jumlah Aset Pajak Total Deferred Tax
Tangguhan - Neto 447.309.528 531.583.266 10.651.968 989.544.762 Assets - Net
Grup hanya mengakui aset pajak The Group only recognizes deferred tax
tangguhan jika terdapat kepastian yang assets if there is significant certainty about
signifikan atas ketersediaan penghasilan the availability of future taxable income.
kena pajak di masa mendatang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan pada Deferred tax assets and liabilities as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 telah December 31, 2025 and 2024 have been
dihitung dengan memperhitungkan tarif calculated taking into account the tax rates
pajak yang berlaku pada saat aset dan in effect when the deferred tax assets and
liabilitas pajak tangguhan terealisasi. liabilities are realized.
108
Page 326
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
g. Surat Ketetapan Pajak g. Tax Assessment Letter
Entitas Anak Subsidiaries
Nomor Surat
Ketetapan Pajak/
Nomor/ Surat Tagihan Pajak Tax Assessment Tanggal Surat/ Periode Pajak/ Jumlah STP/
Number Tax Collection Notice Letters No. Date Issued Tax Period Total of TCN
PT Modifikasi Bitumen Sumatera
1 Pajak Pengasilan 25/ Income Tax Article 25 00160/106/21/313/23 20 September 2023 2021 85.720.320
2 Pajak Pengasilan 25/ Income Tax Article 25 00126/106/21/313/23 19 May 2023 2022 1.000.000
3 Pajak Pengasilan 25/ Income Tax Article 25 00065/106/22/313/24 15 August 2024 2022 144.172.422
4 Pajak Pengasilan 25/ Income Tax Article 25 00299/106/22/313/22 14 November 2022 Juli 2022 551.118
5 Pajak Pengasilan 25/ Income Tax Article 25 00562/106/23/313/23 24 November 2023 Januari 2023 24.145.054
6 Pajak Pengasilan 25/ Income Tax Article 25 00555/106/23/313/23 24 November 2023 Februari 2023 23.910.735
7 Pajak Pengasilan 25/ Income Tax Article 25 00558/106/23/313/23 24 November 2023 Maret 2023 23.733.354
8 Pajak Pengasilan 25/ Income Tax Article 25 00571/106/23/313/23 24 November 2023 April 2023 7.933.256
9 Pajak Pengasilan 25/ Income Tax Article 25 00570/106/23/313/23 24 November 2023 Mei 2023 7.853.303
10 Pajak Pengasilan 25/ Income Tax Article 25 00573/106/23/313/23 24 November 2023 Juni 2023 7.779.951
11 Pajak Pengasilan 25/ Income Tax Article 25 00006/101/24/313/25 11 February 2025 Desember 2024 18.947
12 Pajak Pengasilan 21/ Income Tax Article 21 00098/101/22/313/23 17 April 2023 Januari 2022 250.936
13 Pajak Pengasilan 21/ Income Tax Article 21 00101/101/22/313/23 17 April 2023 Februari 2022 128.097
14 Pajak Pengasilan 21/ Income Tax Article 21 00099/101/22/313/23 17 April 2023 Maret 2022 146.155
15 Pajak Pengasilan 21/ Income Tax Article 21 00100/101/22/313/23 17 April 2023 April 2022 117.350
16 Pajak Pengasilan 21/ Income Tax Article 21 00102/101/22/313/23 17 April 2023 Juni 2022 129.290
17 Pajak Pengasilan 21/ Income Tax Article 21 00103/101/22/313/23 17 April 2023 October 2022 104.086
18 Pajak Pengasilan 21/ Income Tax Article 21 00104/101/22/313/23 17 April 2023 November 2022 104.316
19 Pajak Pengasilan 21/ Income Tax Article 21 00104/101/22/313/23 14 April 2023 December 2022 313.643
20 Pajak Pengasilan 21/ Income Tax Article 21 00004/101/23/313/23 13 April 2023 Januari 2023 143.238
21 Pajak Pengasilan 21/ Income Tax Article 21 00047/101/22/313/24 20 May 2024 April 2022 992.988
22 Pajak Pengasilan 23/ Income Tax Article 23 00007/103/23/313/24 01 April 2021 Januari 2023 334.330
23 Pajak Pengasilan 23/ Income Tax Article 23 00049/103/22/313/24 06 December 2024 Agustus 2022 104.040
24 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 01477/107/21/313/22 23 March 2022 April 2021 500.000
25 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 01477/107/21/313/22 23 June 2022 December 2021 500.000
26 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 01337/107/22/313/22 22 June 2022 Januari 2022 500.000
27 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 01340/107/22/313/22 22 June 2022 Maret 2022 500.000
28 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 01338/107/22/313/22 22 June 2022 Februari 2022 500.000
29 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 04309/107/22/313/22 14 November 2022 September 2022 500.000
30 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 05293/107/22/313/22 20 December 2022 October 2022 500.000
31 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 00784/107/22/313/23 03 March 2023 November 2022 500.000
32 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 00783/107/22/313/23 03 March 2023 December 2022 500.000
33 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 00359/107/23/313/23 13 April 2023 Januari 2023 500.000
334.686.929
h. Administrasi Perpajakan h. Tax Administration
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah On March 31, 2020, the Government issue
menerbitkan Peraturan Pemerintah Government Regulation in Lieu of Law
Pengganti Undang-Undang (Perpu) (Perpu) of the Republic of Indonesia No. 1
Republik Indonesia No. 1 Tahun 2020 of 2020 which has become Law (UU)
yang telah menjadi Undang-Undang (UU) No. 2 of 2020, as well as stipulated
No. 2 Tahun 2020, serta menetapkan Government Regulation (PP) No. 30 of
Peraturan Pemerintah (PP) No. 30 Tahun 2020 concerning Tariff Reduction for
2020 tentang Penurunan Tarif Pajak Domestic Public Companies Taxpayers
Penghasilan bagi Wajib Pajak Badan and effective since June 19, 2020.
Dalam Negeri yang berbentuk Perseroan
Terbuka dan berlaku sejak tanggal
19 Juni 2020.
109
Page 327
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
h. Administrasi Perpajakan (Lanjutan) h. Tax Administration (Continued)
Aturan tersebut menetapkan penurunan The regulation has stipulated the reduction
tarif pajak penghasilan wajib pajak badan in the income tax rates for domestic
dalam negeri dan bentuk usaha tetap dari corporate taxpayers and business
semula 25% menjadi 22% untuk tahun establishments from 25% to 22% for Fiscal
pajak 2020 dan 2021 dan 20% mulai tahun Year 2020 and 2021 and 20% for the
pajak 2022 dan seterusnya. Fiscal Year 2022 onwards.
Pada bulan Desember 2024, Pemerintah In December 2024, the Government of
Indonesia mengesahkan Peraturan Indonesia enacted the Minister of Finance
Menteri Keuangan Republik Indonesia Regulation of the Republic of Indonesia
No. 131 Tahun 2024 tentang Perlakuan No. 131 Year 2024 related to the
Pajak Pertambahan Nilai atas Impor Treatment of Value Added Tax on the
Barang Kena Pajak, Penyerahan Barang Import of Taxable Goods, Delivery of
Kena Pajak, Penyerahan Jasa Kena Taxable Goods, Delivery of Taxable
Pajak, Pemanfaatan Barang Kena Pajak Services, Utilisation of Intangible Taxable
Tidak Berwujud dari Luar Daerah Pabean Goods from Outside the Customs Area
di Dalam Daerah Pabean, dan within the Customs Area, and Utilisation of
Pemanfaatan Jasa Kena Pajak dari Luar Taxable Services from Outside the
Daerah Pabean di Dalam Daerah Pabean Customs Area within the Customs Area,
yang mengubah cara perhitungan pajak which changes the method of calculating
pertambahan nilai yang terutang dihitung the value added tax payable by multiplying
dengan cara mengalikan tarif 12% dengan the rate of 12% (twelve percent) with the
dasar pengenaan pajak berupa nilai lain tax base in the form of another value of
sebesar 11/12 (sebelas per dua belas) dari 11/12 (eleven twelfths) of the selling price
harga jual mulai tanggal 1 Januari 2025. from 1 January 2025.
Pada Tanggal 10 Mei 2023, Melalui Surat On May 10, 2023, Through the Decree of
Keputusan Kepala Kantor Wilayah the Head of the South Jakarta II Regional
Direktorat Jenderal Pajak Jakarta Selatan Office of the Directorate General of Taxes
II Nomor KEP-18/WPJ.30/2023 Number KEP-18/WPJ.30/2023, the
Perusahaan memperoleh persetujuan Company obtained approval for the
permohonan perubahan tahun buku pajak application to change the new tax book
baru dari periode Juli sampai dengan Juni, year from the period July to June, to
menjadi Januari sampai dengan January to December. The new tax book
Desember. Tahun buku pajak baru berlaku year is effective from the period
mulai periode Januari 2024. January 2024.
110
Page 328
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM 23. SHARE-BASED PAYMENT
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Based on the Shareholders Decision
Pemegang Saham (“PKPS”) tanggal Statement (“SDS”) dated October 27, 2023, as
27 Oktober 2023 sebagaimana dituangkan ke set forth in the Minutes of the Extraordinary
dalam Akta Risalah Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders No. 27 dated
Saham Luar Biasa No. 27 tanggal October 27, 2023, drawn up before
27 Oktober 2023 yang dibuat di hadapan Syarifudin, S.H., the shareholders approved
Syarifudin, S.H., para pemegang saham the Company's plan to issue shares in the
menyetujui rencana Perusahaan untuk Company's treasury for a maximum of
mengeluarkan saham dalam simpanan 656,250,000 shares offered to the public
Perseroan sebanyak-banyaknya sejumlah through an Initial Public Offering, including the
656.250.000 lembar saham yang ditawarkan issuance of a Management and Employee
kepada Masyarakat melalui Penawaran Umum Stock Ownership Program (“MESOP”) for a
Perdana, termasuk pengeluaran Program maximum of 7,500,000 shares.
Kepemilikan Saham Manajemen dan
Karyawan (“MESOP”) sebanyaknya 7.500.000
lembar saham.
Hal ini dilakukan dengan cara mengeluarkan This is done by issuing option rights on new
hak opsi atas saham-saham baru masing- shares with a par value of Rp20 by a number
masing berharga nominal Rp20 dengan jumlah not exceeding 7,500,000 shares. Share options
tidak melebihi 7.500.000 saham. Hak opsi granted to the members of the Directors and
tersebut diberikan kepada para anggota Direksi the employees of a certain level which
dan para karyawan jenjang tertentu yang determined by the Board of Commissioners or
ditentukan oleh Dewan Komisaris atau oleh by the Directors of the Company under
Direksi Perusahaan berdasarkan kuasa yang authority granted by the Board of
diberikan oleh Dewan Komisaris, selama Commissioners, during a certain period
jangka waktu yang ditentukan oleh Dewan determined by the Board of Commissioners.
Komisaris. Pelaksanaan atas hak opsi atas Implementation of the right options on new
saham-saham baru tersebut harus sesuai shares shall be in accordance with the exercise
dengan harga pelaksanaan sebesar Rp50. price of Rp50. The terms and conditions that
Syarat dan ketentuan yang telah diumumkan have been published in the "Disclosure of
dalam “Keterbukaan Informasi” yang dimuat Information” published on the Bank’s website
dalam situs web Bank dan situs IDX tanggal and IDX’s website on January 21, 2025. The
21 Januari 2025. Periode pelaksanaan MESOP MESOP Phase I implementation period will
Tahap I akan dimulai pada 3 Februari 2025 start on February 3, 2025 and will end on
dan akan berakhir pada 14 Maret 2025. March 14, 2025.
Pergerakan hak opsi saham adalah sebagai Movements in the number of share options are
berikut: as follows:
2025 2024
Pada Awal Periode -- -- At the Beginning of the Period
Diberikan 3.750.000 -- Granted
Dieksekusi (3.250.000) -- Executed
Kedaluwarsa (500.000) -- Lapsed
Pada Akhir Periode -- -- At the End of the Period
111
Page 329
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM 23. SHARE-BASED PAYMENT (Continued)
(Lanjutan)
Perusahaan mensyaratkan para anggota Bank required the members of the Director and
Direksi dan para karyawan jenjang tertentu the employees of a certain level which has
yang telah diberikan hak opsi untuk been granted with share options to provide
menyediakan jasa selama periode waktu service in a specified period of time. In the
tertentu. Apabila terjadi pemutusan hubungan case of termination of employment other than
kerja selain pensiun, cacat atau kematian, retirement, disability or death, employee will
karyawan tidak akan mendapatkan saham- not receive any unreleased shares.
saham yang belum diberikan.
Opsi saham yang masih ada pada akhir Share options outstanding at the end of the
periode berjalan memiliki tanggal kedaluwarsa period have the following expiry dates:
berikut ini:
2025
Saham/Shares
Tanggal Pemberian/ Jumlah Lembar Saham/ Persentase/ Periode Vesting/
Grant Date Total Share Percentage Vesting Period *)
21 Januari/ 3.750.000 50% 3 Februari/February 3 , 2025
January 21 , 2025 14 Maret/March 14 , 2025
5 Desember/ 3.750.000 50% 29 Desember/December 29 , 2025
December 5 , 2025 20 Januari/January 20 , 2026
*) Periode vested sama dengan periode pelaksanaan/
The vesting period runs concurrently with the exercise period
Dari jumlah awal sebesar 7.500.000 saham, From the initial amount of 7,500,000 shares,
jumlah yang telah diberikan sampai dengan those granted up until September 30, 2025
30 September 2025 sebesar 3.750.000 saham, were amounting to 3,750,000 shares, and the
dan sisanya sebesar 3.750.000 saham remaining 3,750,000 shares will be granted to
akan diberikan kepada manajemen dan any management and employees in phase II
karyawan pada tahap II dengan periode with an implementation period from
pelaksanaan 29 Desember 2025 sampai December 29, 2025 to January 20, 2026.
dengan 20 Januari 2026.
Pada tanggal laporan, seluruh opsi MESOP As of the reporting date, all stage 1 MESOP
Tahap 1 sejumlah 3.750.000 lembar saham options totaling 3,750,000 shares had been
telah dieksekusi sebanyak 3.250.000 lembar exercised for 3,250,000 shares, with 500,000
dan kadaluarsa sebanyak 500.000 lembar, shares expiring. Accordingly, there are no
sehingga tidak terdapat instrumen konversi outstanding conversion instruments or potential
yang belum dilaksanakan atau potensi saham dilutive shares remaining.
yang beredar yang bersifat dilutif.
112
Page 330
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM 24. SHARE CAPITAL
Berdasarkan Akta No. 01 tanggal Based on Deed No. 01 dated September 03,
03 September 2025 dari notaris Syarifudin 2025 from notary Syarifudin S.H., Increase in
S.H., peningkatan modal ditempatkan/disetor issued and paid-up capital in connection with
sehubungan hasil pelaksanaan Management the implementation of the Management and
and Employee Stock Option Program Employee Stock Option Program (MESOP) I
(MESOP) 1 tahun 2025 sebanyak 3.250.000 Year 2025, amounting to 3,250,000 shares.
saham. Akta tersebut telah disahkan oleh This deed has been ratified by the Ministry of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dalam surat keputusan Indonesia in decree No. AHU-
No. AHU-0222564.AH.01.11.TAHUN 2025 0222564.AH.01.11.TAHUN 2025 dated
tanggal 23 September 2025. September 23, 2025.
Susunan pemegang saham Perusahaan dan The composition of the Company's
kepemilikannya pada 31 Desember 2025 shareholders and their ownership as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2025 is as follows:
2025
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/
Pemegang Saham/ Number of Issued and Percentage of Jumlah/
Shareholders Fully Paid Shares Ownership Total
PT Energi Hijau Investama 1.900.000.000 57,85% 38.000.000.000
PT Xolabit Terminal Bitumen 307.870.750 9,37% 6.157.415.000
PT Asha Raharja Persada 260.208.250 7,92% 5.204.165.000
Mochamad Bhadaiwi 125.538.900 3,82% 2.510.778.000
Imam Buchairi 68.162.500 2,08% 1.363.250.000
Masyarakat 622.719.600 18,96% 12.454.392.000
Jumlah/Total 3.284.500.000 100% 65.690.000.000
Pada tanggal 30 April 2024, Perseroan On April 30, 2024, the Company received the
memperoleh pemberitahuan efektif pernyataan effective statement from the Board of
pendaftaran dari Dewan Komisioner Otoritas Commisioners of the Financial Services
Jasa Keuangan (“OJK”) dalam suratnya Authority (“OJK”) in its letter
No.S-60/D.04/2024 untuk melakukan No. S-60/D.04/2024 to conduct an Initial Public
penawaran umum saham perdana melalui Offering through the capital market by issuing
pasar modal dengan menerbitkan 656.250.000 656,250,000 shares at Rp110 per share.
saham dengan harga penawaran Rp110 per
saham.
Berdasarkan surat PT Bursa Efek Indonesia Based on a letter from PT Bursa Efek
No. S-04301/BEI.PP2/05-2024 tanggal Indonesia No. S-04301/BEI.PP2/05-2024 dated
6 Mei 2024 perihal Persetujuan Pencatatan May 6, 2024 regarding the Approval for Listing
Efek Bersifat Ekuitas PT Xolare RCR Energy Equity Securities of PT Xolare RCR Energy
Tbk., saham Perseroan tercatat dan Tbk., the Company’s shares are listed and
diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia traded in Bursa Efek Indonesia starting from
terhitung sejak tanggal 8 Mei 2024 dengan May 8, 2024 with ticker symbol SOLA.
kode SOLA.
113
Page 331
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM (Lanjutan) 24. SHARE CAPITAL (Continued)
Susunan pemegang saham Perusahaan dan The composition of the Company's
kepemilikannya pada 31 Desember 2024 shareholders and their ownership as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows:
2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/
Pemegang Saham/ Number of Issued and Percentage of Jumlah/
Shareholders Fully Paid Shares Ownership Total
PT Energi Hijau Investama 1.900.000.000 57,90% 38.000.000.000
PT Xolabit Terminal Bitumen 307.870.750 9,38% 6.157.415.000
PT Asha Raharja Persada 260.208.250 7,93% 5.204.165.000
Mochamad Bhadaiwi 109.105.300 3,33% 2.182.106.000
Imam Buchairi 67.912.500 2,07% 1.358.250.000
Masyarakat 636.153.200 19,39% 12.723.064.000
Jumlah/Total 3.281.250.000 100% 65.625.000.000
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2025 2024
Peningkatan Saham atas MESOP Tahap I
Harga Disepakati Rp50 X 3.250.000 Saham/
Increase in Shares from MESOP Phase I at Agreed Price
Rp50 X 3.250.000 Shares 162.500.000 --
Nominal Saham Rp20 X 3.250.000 Saham/
Nominal Shares Rp20 X 3.250.000 Shares (65.000.000) --
Penjualan Saham ke Masyarakat Umum dengan
Harga Perdana Rp110 X 656.250.000 Saham/
Shares Offering To Public at Initial Price
Rp110 X 656.250.000 Shares 72.187.500.000 72.187.500.000
Nominal Saham Rp20 X 656.250.000 Saham/
Nominal Shares Rp20 X 656.250.000 Shares (13.125.000.000) (13.125.000.000)
Biaya Emisi Saham/ Stock Issuance Costs (4.764.469.946) (4.764.469.946)
Sub Jumlah/ Sub Total 54.395.530.054 54.298.030.054
Selisih nilai transaksi dengan entitas sepengendali/
Difference the transaction value by entity under common control:
EHDI (Tahun/ Year 2020) (2.367.254.277) (2.367.254.277)
ABI (Tahun/ Year 2021) 42.824.383 42.824.383
Pembelian atas entitas anak APE dari entitas sepengendali/
Purchase of APE subsidiary from entity under common 5.594.358.265 5.594.358.265
Pelepasan BHL/ Release of BHL 917.458.548 917.458.548
Dekonsolidasi BHL/ BHL deconsolidation 2.956.139.098 2.956.139.098
Penjualan atas entitas EHDI – porsi Perusahaan 99,98%/
Sales of EHDI entity – Company’s portion 99.98% 99.151.874 99.151.874
Surplus penilaian kembali aset entitas anak sebelum kepemilikan/
Surplus from revaluation of subsidiary assets before ownership (6.415.195.549) (6.415.195.549)
Jumlah Tambahan Modal Disetor/
Total Paid In Capital 55.223.012.396 55.125.512.396
114
Page 332
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR (Lanjutan) 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (Continued)
PT Energi Hidro Investama (EHDI) PT Energi Hidro Investama (EHDI)
Berdasarkan Akta No. 14 tanggal 15 Januari Based on Deed No. 14 dated January 15,
2020, Perusahaan melepas kepemilikan 2020, the Company released its EHDI share
saham EHDI kepada PT Bumi Hidro Lestari ownership to PT Bumi Hidro Lestari and
dan PT Bumiraya Energi Hijau, entitas PT Bumiraya Energi Hijau, entities under
sepengendali. Maka sejak tanggal common control. So since January 1, 2020,
1 Januari 2020, laporan keuangan EHDI tidak EHDI's financial statements are not directly
secara langsung dikonsolidasi dalam laporan consolidated in the Group's financial
keuangan Grup. statements.
Rincian perhitungan nilai transaksi Details of the calculation of the value of
restrukturisasi dengan entitas sepengendali restructuring transactions with entities under
sehubungan dengan dekonsolidasi EHDI common control in connection with the
sebagai berikut: deconsolidation of EHDI are as follows:
Nilai Buku EHDI Saat Diakuisisi 5.029.005.934 EHDI Book Value At Acquisition
Harga Perolehan BHL (4.000.000.000) BHL Acquisition Price
Harga Perolehan BREH (4.000.000.000) BREH Acquisition Price
Selisih Transaksi Difference in Transactions
Ketika Perusahaan Melepas EHDI 588.884.820 When The Company Releases EHDI
Selisih Transaksi Porsi Kepentingan Non- The Difference In Non-Controlling Interest
Pengendali Ketika Melepas EHDI 14.854.969 Portion Transactions When Releasing EHDI
Transaksi Restrukturisasi dengan Restructuring Transactions with Entities
Entitas Sepengendali (2.367.254.277) Under Common Control
PT Aspal Polimer Emulsindo (APE) PT Aspal Polimer Emulsindo (APE)
Berdasarkan Akta No. 32 tanggal 29 Agustus Based on Deed No. 32 dated August 29, 2022,
2022, Perusahaan mengakuisisi 33.330.000 the Company acquired 33,330,000 shares of
lembar saham APE atau sebesar 99,99% APE or 99.99% ownership from PT Asha
kepemilikan PT Asha Raharja Persada dan Raharja Persada and PT Xolabit Terminal
PT Xolabit Terminal Bitumen. Bitumen.
Rincian perhitungan nilai transaksi The calculation details of difference in value
restrukturisasi dengan entitas sepengendali from transaction with entities under common
sebagai berikut: control is as follows:
Nilai Buku 15.626.688.265 Book Value
Harga Perolehan (10.032.330.000) Acquisition Cost
Tambahan Modal Disetor 5.594.358.265 Additional Paid-in Capital
Berdasarkan laporan KJPP Yufrizal, Demi Based on the report of KJPP Yufrizal, Demi
Kamal, dan Rekan, dengan Penilai yang Kamal, and Partners, with the Appraiser in
bertanggung jawab Bapak Deny Kamal, S.E., charge Mr. Deny Kamal, S.E., M.M., Ak.,
M.M., Ak., MAPPI (Cert.), CA tanggal MAPPI (Cert.), CA dated August 23, 2022
23 Agustus 2022 No. 00259/ No. 00259/2.013800/BS/05/0370/1/VIII/2022,
2.013800/BS/05/0370/1/VIII/2022, Grup the Group assessed 99.99% of APE's shares
melakukan penilaian 99,99% saham APE with a valuation date of October 31, 2022 for
dengan tanggal penilaian 31 Oktober 2022 the purpose of the transaction, namely the plan
untuk tujuan transaksi, yaitu rencana akuisisi to acquire shares and or transfer shares to be
saham dan atau pengalihan saham yang akan transferred to the Company.
dialihkan ke Perusahaan.
115
Page 333
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR (Lanjutan) 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (Continued)
PT Aspal Polimer Emulsindo (APE) PT Aspal Polimer Emulsindo (APE)
(Lanjutan) (Continued)
Pendekatan yang dilakukan dengan The approach used is to use an income
menggunakan pendekatan pendapatan dengan approach with a discounted future economic
metode diskonto pendapatan ekonomi income method or Discounted Cash Flow
mendatang (discounted future economic ("DCF"), equity cash flows are discounted with
income method) atau Discounted Cash Flow a discount factor of 16.26% and a Discount for
(“DCF”), arus kas ekuitas didiskontokan Lack of Marketability ("DLOM”) by 20.00%.
dengan faktor diskonto sebesar 16,26% dan
Discount for Lack of Marketability (“DLOM”)
sebesar 20,00%.
PT Modifikasi Bitumen Sumatera (MBS) PT Modifikasi Bitumen Sumatera (MBS)
Berdasarkan Akta No. 3 tanggal 1 September Based on Deed No. 3 dated September 1,
2022, Perusahaan mengakuisisi 3.600.000 2022, the Company acquired 3,600,000 shares
lembar saham MBS atau sebesar 99,90% of MBS or 99.90% ownership from PT Aspal
kepemilikan dari PT Aspal Polimer Emulsindo. Polimer Emulsindo.
Rincian perhitungan nilai transaksi The calculation details of difference in value
restrukturisasi dengan entitas sepengendali from transaction with entities under common
sebagai berikut: control is as follows:
Nilai Buku 4.277.705.002 Book Value
Harga Perolehan (3.600.000.000) Acquisition Cost
Jumlah 677.705.002 Total
Eliminasi Modal Disetor dari Transaksi Elimination Paid-in Capital from Transactions
Sepengendali APE (677.705.002) Under Common Control of APE
Tambahan Modal Disetor -- Additional Paid-in Capital
Berdasarkan laporan KJPP Yufrizal, Demi Based on the report of KJPP Yufrizal, Demi
Kamal, dan Rekan, dengan Penilai yang Kamal, and Partners, with the Appraiser in
bertanggung jawab Bapak Deny Kamal, S.E., charge Mr Deny Kamal, S.E., M.M., Ak.,
M.M., Ak., MAPPI (Cert.), CA tanggal MAPPI (Cert.), CA dated August 23, 2022
23 Agustus 2022 No. 00258/ No. 00258/2.013800/BS/05/0370/1/VIII/2022,
2.013800/BS/05/0370/1/VIII/2022, Grup the Group assessed 99.99% of MBS's shares
melakukan penilaian 99,99% saham MBS with a valuation date of October 31, 2022 for
dengan tanggal penilaian 31 Oktober 2022 the purpose of the transaction, namely the plan
untuk tujuan transaksi, yaitu rencana akuisisi to acquire shares and or transfer shares to be
saham dan atau pengalihan saham yang akan transferred to the Company.
dialihkan ke Perusahaan.
Pendekatan yang dilakukan dengan The approach taken is using the income
menggunakan pendekatan pendapatan dengan approach with the discounted future economic
metode diskonto pendapatan ekonomi income method or Discounted Cash Flow
mendatang (discounted future economic (“DCF”), equity cash flows are discounted with
income method) atau Discounted Cash Flow a discount factor of 17.26% and a Discount for
(“DCF”), arus kas ekuitas didiskontokan Lack of Marketability (“DLOM”) by 20.00%.
dengan faktor diskonto sebesar 17,26% dan
Discount for Lack of Marketability (“DLOM”)
sebesar 20,00%.
116
Page 334
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. SALDO LABA YANG DITENTUKAN 26. RETAINED EARNINGS APPROPRIATED
PENGGUNAANNYA
Berdasarkan Undang-undang Perseroan Under Indonesian Limited Company Law, the
Terbatas, Perusahaan diharuskan untuk Companies are required to set up a statutory
membuat penyisihan cadangan wajib hingga reserve amounting to at least 20.00% of the
sekurang-kurangnya 20,00% dari jumlah modal companies issued and paid in capital.
yang ditempatkan dan disetor penuh.
Sesuai dengan Notulen Rapat Umum In accordance with the Minutes of the General
Pemegang Saham Nomor 04/Not/VI/2025 Meeting of Shareholders No 04/Not/VI/2025
tertanggal 18 Juni 2025, PT Aplikasi Bitumen dated June 18, 2025, PT Aplikasi Bitumen
Indonesia menyetujui laba ditahan Indonesia approved retained earnings of
Rp2.666.000.000 dialokasikan ke dana Rp2,666,000,000 to be allocated to the reserve
cadangan sesuai dengan ketentuan Pasal 70 fund in accordance with the provisions of
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 Article 70 of Law No. 40 of 2007 on Limited
Tentang Perseroan Terbatas. Liability Companies.
Sesuai dengan Notulen Rapat Umum In accordance with the Minutes of the General
Pemegang Saham PT Aspal Polimer Meeting of Shareholders of PT Aspal Polimer
Emulsindo Akta No. 14 tanggal 22 Mei 2024, Emulsindo Deed No. 14 dated May 22, 2024,
para pemegang saham telah menyetujui the shareholders have approved the use of
penggunaan laba bersih APE tahun buku 2023 APE's net profit for the fiscal year 2023 to
menjadi alokasi cadangan wajib sebesar allocate mandatory reserves of
Rp100.000.000. Saldo laba yang sudah Rp100,000,000. The retained earnings that
ditentukan penggunaannya pada tanggal have been appropriated as of
31 Desember 2024 sebesar Rp100.000.000. December 31, 2024 amounted to
Rp100,000,000.
Sesuai dengan Notulen Rapat Umum In accordance with the Minutes of the General
Pemegang Saham PT Bumiraya Energi Hijau Meeting of Shareholders of PT Bumiraya
Akta No. 15 tanggal 22 Mei 2024, para Energi Hijau Deed No. 15 dated May 22, 2024,
pemegang saham telah menyetujui the shareholders have approved the use of
penggunaan laba bersih BREH tahun buku BREH's net profit for the fiscal year 2023 to
2023 menjadi alokasi cadangan wajib sebesar allocate mandatory reserves of
Rp100.000.000. Saldo laba yang sudah Rp100,000,000. The retained earnings that
ditentukan penggunaannya pada tanggal have been appropriated as of
31 Desember 2024 sebesar Rp100.000.000. December 31, 2024 amounted to
Rp100,000,000.
117
Page 335
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. LABA PER SAHAM 27. EARNINGS PER SHARES
Laba per saham dihitung dengan membagi Earnings per share is calculated by dividing net
laba bersih tahun berjalan dengan rata-rata profit for the year by the weighted average
tertimbang jumlah saham biasa yang number of fully issued ordinary shares
ditempatkan penuh, yang beredar pada tahun outstanding during the year as follows:
bersangkutan sebagai berikut:
2025 2024
Jumlah Laba Tahun Berjalan Total Profit for The Year
yang Dapat Diatribusikan Attributable to
Kepada Pemilik Owners of
Entitas Induk 44.646.409.613 6.697.664.845 Parent Entity
Rata-rata Tertimbang Jumlah Lembar Weighted Average Number of
Saham Beredar untuk Perhitungan Full Issued Share Used in Calculating
Laba per Saham Dasar 3.284.205.357 3.062.500.000 Basic Earnings Full Issued Share
Laba per Lembar Saham Dasar 13,59 2,19 Basic Earnings per Share
Pada tahun 2025 dan 2024 tidak terdapat In 2025 and 2024, there are no financial
instrumen keuangan yang berpotensi dilusi instruments which have potential dilution on
untuk perhitungan laba per saham. Laba per earnings per share. The Company’s diluted
saham dasar karena Perusahaan tidak earnings per shares is equivalent to basic
mempunyai instrumen berpotensi saham yang earnings per share since the Company does
bersifat dilutif. not have potential ordinary share instrument.
28. PENDAPATAN 28. REVENUES
Rincian pendapatan berdasarkan Satuan Details of revenues per Strategic Business Unit
Bisnis Unit (SBU) untuk tahun berjalan adalah (SBU) for the year progress are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Kontruksi 231.541.842.124 77.906.713.142 Construction
Jasa 69.497.187.343 8.182.000.000 Services
Aspal 32.959.388.503 32.991.119.446 Asphalt
Jumlah 333.998.417.970 119.079.832.588 Total
Rincian pendapatan berdasarkan pelanggan Details of revenues per customer for the year
untuk tahun berjalan adalah sebagai berikut: progress are as follows:
2025 2024
Pihak Ketiga 333.998.417.970 119.079.832.588 Third Parties
Pihak Berelasi -- -- Related Parties
Jumlah 333.998.417.970 119.079.832.588 Total
118
Page 336
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PENDAPATAN (Lanjutan) 28. REVENUES (Continued)
Rincian pemberi kerja dengan nilai kontribusi Details of employers with value of revenue
pendapatan melebihi nilai 10% dari total contribution exceeds 10% of total revenues for
pendapatan usaha untuk tahun berjalan adalah the year progress are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
PT Servo Lintas Raya 285.600.095.990 44.151.353.350 PT Servo Lintas Raya
PT Karya Jaya Utama Mandiri -- 27.009.743.716 PT Karya Jaya Utama Mandiri
PT GAG Nikel -- 6.745.616.076 PT GAG Nikel
Jumlah 285.600.095.990 77.906.713.142 Total
29. BEBAN POKOK PENDAPATAN 29. COST OF REVENUES
Beban pokok pendapatan terdiri dari: Cost of revenues consist of the following:
2025 2024
Kontruksi 177.904.219.177 54.221.216.085 Construction
Jasa 57.316.062.830 5.474.463.043 Services
Aspal 23.037.763.900 21.158.672.107 Asphalt
Jumlah 258.258.045.907 80.854.351.235 Total
a. Konstruksi a. Construction
2025 2024
Biaya Proses Produksi 88.081.513.974 -- Production Process Costs
Biaya Proyek 26.009.594.667 39.770.735.357 Project Costs
Biaya Overhead 28.461.247.999 8.389.543.838 Overhead Costs
Biaya Gaji Dan Tunjangan 15.555.912.177 920.556.006 Salary And Benefits Costs
Sewa 9.117.188.045 -- Rent
Penyusutan Aset Tetap (Catatan 13) 7.250.640.432 453.898.325 Depreciation of Fixed Assets (Note 13)
Biaya Perjalanan 2.348.434.050 1.553.138.981 Travel Expense
Biaya Jasa 1.079.687.833 55.102.041 Service Fee
Biaya Pemeliharaan -- 31.017.292 Maintenance Cost
Lain-lain -- 3.047.224.245 Others
Jumlah 177.904.219.177 54.221.216.085 Total
b. Aspal b. Asphalt
2025 2024
Persediaan Awal 11.633.284.725 11.809.133.283 Beginning inventory
Biaya Produksi (Catatan 8) 21.779.361.716 20.982.823.549 Production cost (Note 8)
Persediaan Tersedia
Untuk Dijual 33.412.646.441 32.791.956.832 Inventory Available to Sale
Persediaan Akhir Ending Inventory
(Catatan 8) (10.374.882.541) (11.633.284.725) (Note 8)
Beban Pokok Penjualan 23.037.763.900 21.158.672.107 Cost of Goods Sold
119
Page 337
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN POKOK PENDAPATAN (Lanjutan) 29. COST OF REVENUES (Continued)
c. Jasa c. Services
2025 2024
Biaya Operasional 57.235.218.463 5.363.970.689 Operational Costs
Biaya Gaji dan Tunjangan 80.844.367 110.492.354 Salary and Benefits Costs
Jumlah 57.316.062.830 5.474.463.043 Total
Tidak ada pembelian dari pemasok tunggal No purchase from a single supplier exceeded
yang melebihi 20% dari jumlah pembelian. 10% of total purchases
30. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 30. GENERAL AND ADIMINISTRATIVE
EXPENSES
Beban usaha terdiri dari: Operating expenses consist of the following:
2025 2024
Beban Umum General and
dan Administrasi Administrative Expenses
Gaji dan Tunjangan 9.355.710.139 9.312.114.393 Salaries and Allowances
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
(Catatan 13) 3.659.693.751 2.704.830.015 (Note 13)
Cadangan Kerugian Allowance for
Penurunan Nilai Piutang Impairment Losses
(Catatan 5) 1.852.307.097 1.443.820.299 on Receivables (Note 5)
Asuransi 1.232.932.058 692.081.016 Insurance
Pajak 1.019.364.460 2.442.754.891 Tax
Jasa Profesional 890.162.016 2.226.968.173 Professional Services
Transportasi 684.113.243 680.783.134 Transportation
Kesehatan Dan Keselamatan 647.041.551 360.619.423 Health and Safety
Legalitas Dan Dokumen 527.238.002 704.293.498 Legality and Documents
Imbalan Kerja (Catatan 21) 494.034.041 625.330.804 Employee Benefits (Note 21)
Sewa 397.053.813 509.981.692 Rent
Administrasi Kredit 319.486.000 1.365.569.729 Credit Administration
Beban Penyusutan Depreciation Expense on
Aset Hak Guna 314.596.128 266.072.234 Right of-Use Assets
Listrik, Air, dan Telepon 303.558.653 257.258.798 Electricity, Water, and Telephone
Akomodasi 270.860.145 97.874.521 Accomodation
Operasional Kantor 216.366.300 323.860.180 Office Operations
Bahan Bakar Minyak dan Fuel Oil and
Servis 215.190.286 343.697.039 Service
Iklan 211.856.025 149.033.968 Advertisement
Kurir 40.749.065 464.174.248 Courier
Amortisasi Aset Takberwujud 21.877.083 5.950.000 Amortization Intangible Asset
Ongkos Angkut 8.612.245 1.669.739.825 Freight Costs
Lain-lain 2.482.720.269 2.496.718.330 Others
Jumlah 25.165.522.370 29.143.526.210 Total
120
Page 338
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PENDAPATAN DAN (BEBAN) LAIN-LAIN 31. OTHER INCOMES AND (EXPENSES)
Pendapatan dan beban lain-lain terdiri dari: Other Incomes and expenses consist of the
following:
2025 2024
Pendapatan Lain-lain Other Income
Laba dari Entitas Asosiasi 5.056.259.649 -- Income from Associates
Pemulihan Cadangan Piutang Recovery of Allowance
(Catatan 5) 403.189.263 -- for Receivables (Note 5)
Pendapatan Bunga 271.992.497 530.630.834 Interest Income
Sewa Kendaraan 104.000.000 -- Vehicle Rent
Pendapatan Lain-lain 682.146 (9.119) Other Income
Sub Jumlah 5.836.123.555 530.621.715 Sub Total
Beban Lain-lain Other Expenses
Beban Bunga (3.357.537.633) (313.813.352) Interest Expense
Administrasi Bank (90.455.384) (86.037.400) Bank Administration
Beban Bunga Interest Expense of
Liabilitas Sewa (40.759.988) (57.703.094) Lease Liabilities
Pajak Jasa Giro (38.684.729) (65.606.547) Current Account Service Tax
Beban Lain-lain 58.245.639 (42.749.114) Other Expense
Sub Jumlah (3.469.192.095) (565.909.507) Sub Total
Jumlah 2.366.931.460 (35.287.792) Total
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
a. Sifat hubungan a. Nature of relationship
Tabel berikut ini adalah ikhtisar pihak- The following table is a summary of related
pihak berelasi yang bertransaksi dengan parties who have transactions with the
Grup, termasuk sifat hubungan dan sifat Group, and includes the nature of the
transaksinya: relationship and type of transaction:
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Jenis Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Energi Hijau Investama Pemegang Saham/ Shareholders Piutang lain-lain/ Other receivables
PT Xolabit Terminal Bitumen Pemegang Saham/ Shareholders Piutang lain-lain dan Utang Lain-lain/
Other receivables and Other Payables
PT Asha Raharja Persada Pemegang Saham/ Shareholders Piutang lain-lain/ Other receivables
Mochamad Bhadaiwi Pemegang Saham/ Shareholders Piutang lain-lain/ Other receivables
Imam Buchairi Pemegang Saham/ Shareholders Piutang lain-lain/ Other receivables
Elvis Subiantoro Direktur/ Directors Piutang lain-lain/ Other receivables
Hasnan Riswandi Direktur/ Directors Piutang lain-lain/ Other receivables
Sofian Juniardi Menajemen Kunci APE/ Piutang lain-lain/ Other receivables
Key Management Of APE
PT Bumi Hidro Lestari Entitas Di Bawah Pengendalian Piutang lain-lain/ Other receivables
Yang Sama/ Entities Under
Common Control
PT Energi Hidro Investama Entitas Di Bawah Pengendalian Piutang lain-lain/ Other receivables
Yang Sama/ Entities Under
Common Control
KSO Arung Abi Entitas Di Bawah Pengendalian Piutang lain-lain/ Other receivables
Yang Sama/ Entities Under
Common Control
121
Page 339
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
b. Saldo Pihak Berelasi b. Related Parties Balances
2025 2024
Piutang Lain-lain - Lancar Other Receivbles - Current
Pihak Berelasi Related Parties
Mochamad Bhadaiwi 4.127.283.640 3.897.651.444 Mochamad Bhadaiwi
Hasnan
Piutang Riswandi
Karyawan 606.510.569 604.310.569 Hasnan Riswandi
Sofian Juniardi 289.700.000 175.500.000 Sofian Juniardi
Imam Buchairi 174.851.875 207.851.875 Imam Buchairi
Elvis Subiantoro 87.705.150 14.205.150 Elvis Subiantoro
Jumlah 5.286.051.234 4.899.519.038 Total
2025 2024
Piutang Lain-lain - Tidak Lancar Other Receivbles - Non-Current
Pihak Berelasi Related Parties
PT Bumi Hidro Lestari 3.616.750.000 3.589.000.000 PT Bumi Hidro Lestari
PT
Piutang
Energi
Karyawan
Hijau Investama 1.911.534.449 2.517.342.449 PT Energi Hijau Investama
PT Energi Hidro Investama 1.536.673.770 1.322.216.503 PT Energi Hidro Investama
Imam Buchairi 297.796.700 297.796.700 Imam Buchairi
Elvis Subiantoro 117.796.700 117.796.700 Elvis Subiantoro
PT Xolabit Terminal Bitumen 97.314.691 227.393.434 PT Xolabit Terminal Bitumen
PT Asha Raharja Persada 69.889.587 183.114.537 PT Asha Raharja Persada
KSO Arung Abi 53.905.065 756.021.165 KSO Arung Abi
Jumlah 7.701.660.962 9.010.681.488 Total
2025 2024
Utang Lain-lain Other Payables
Pihak Berelasi Related Parties
PT Xolabit Terminal Bitumen 15.326.183.017 -- PT Xolabit Terminal Bitumen
Jumlah 15.326.183.017 -- Total
Berikut persyaratan piutang lain-lain – The following are the requirements for
tidak lancar pihak berelasi: other receivables – non-current from
related parties:
a. Pihak kedua setuju untuk a. The second party agrees to provide a
menyediakan pinjaman dengan jumlah loan with the principal amount stated
pokok yang tertera pada perjanjian in the agreement to the Group, and the
kepada Grup, dan Grup setuju untuk Group agrees to repay the principal
membayar kembali pinjaman pokok loan along with interest and penalties
beserta bunga dan penalti yang that may arise because of it.
mungkin timbul karenanya.
b. Bunga yang harus dibayar pihak b. The interest to be paid by the first
pertama sebesar 8% per tahun, party is 8% per year, calculated based
dihitung berdasarkan 365 hari per on 365 days per year, and the number
tahun, dan jumlah hari yang telah of days that have passed, and the
berlalu, dan bunga akan bertambah interest will increase from the date of
sejak tanggal perjanjian yang the agreement which will then be paid
kemudian dibayarkan pada tanggal on the loan repayment date.
pelunasan pinjaman.
122
Page 340
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
b. Saldo Pihak Berelasi (Lanjutan) b. Related Parties Balances (Continued)
Berikut persyaratan piutang lain-lain – The following are the requirements for
tidak lancar pihak berelasi: (Lanjutan) other receivables – non-current from
related parties: (Continued)
c. Pada tanggal perjanjian, pihak c. On the date of the agreement, the first
pertama benar-benar dan secara party truly and legally owes the second
hukum berhutang kepada pihak kedua party an amount equal to the loan and
dalam jumlah yang sama dengan interest until the entire principal
pinjaman dan bunga sampai seluruh amount of the loan and any
jumlah pokok pinjaman dan setiap outstanding interest and penalties
pinjaman yang terutang bunga dan accrued (as the case may be) have
denda yang masih harus dibayar been paid in full by the Group.
(sesuai kasusnya) telah dilunasi
secara penuh oleh Grup.
Piutang lain-lain – lancar pihak berelasi Other receivables – current related parties
merupakan piutang direksi. Akun ini represent receivables from directors. This
merupakan tagihan Grup kepada direksi account comprises amounts due from the
yang timbul antara lain dari pinjaman atau directors arising, among others, from loans
pembayaran terlebih dahulu atas beban or advances made on their behalf for
tertentu. Penyelesaian piutang tersebut certain expenses. Settlement of these
dilakukan melalui mekanisme pemotongan receivables is carried out through monthly
gaji direksi setiap bulan sesuai dengan payroll deductions from the directors in
kesepakatan yang telah ditetapkan, hingga accordance with agreed terms, until the
seluruh saldo piutang dilunasi. Manajemen outstanding balance is fully settled.
berkeyakinan bahwa piutang direksi dapat Management believes that these
tertagih seluruhnya seiring dengan adanya receivables from directors are fully
sistem pemotongan gaji secara rutin, collectible given the regular payroll
sehingga risiko tidak tertagih relatif deduction mechanism, and therefore the
rendah. risk of non-collection is relatively low.
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh Management believes that all receivables
piutang dapat tertagih sehingga tidak are collectible and therefore no allowance
dibentuk cadangan kerugian penurunan for impairment losses has been provided.
nilai.
Kompensasi Manajemen Kunci Key Management Compensation
Personel manajemen kunci Perusahaan Key management personnel of the
adalah Dewan Komisaris dan Dewan Company are the Boards of
Direksi seperti yang telah diungkapkan Commissioners and Directors as detailed
pada Catatan 1c. in Note 1c.
123
Page 341
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
b. Saldo Pihak Berelasi (Lanjutan) b. Related Parties Balances (Continued)
Kompensasi Manajemen Kunci (Lanjutan) Key Management Compensation
(Continued)
Imbalan berupa gaji yang diberikan Compensation representing salary was
kepada Komisaris dan Direktur given to the Company’s Commissioners
Perusahaan untuk tahun-tahun yang and Directors for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024 is
dan 2024 masing-masing sebesar amounting to Rp3,766,303,648 and
Rp3.766.303.648 dan Rp3.489.305.919. Rp3,489,305,919, respectively. No
Tidak ada imbalan berupa manfaat contribution to retirement benefits,
pensiun, uang jasa karyawan dan manfaat entitlement benefits and any other special
khusus lainnya yang diberikan selama benefits were given during the year 2025
tahun 2025 dan 2024. and 2024.
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, In the course of its operating, investing
investasi dan pendanaan, Grup and financing activities, the Group is
menghadapi risiko keuangan yaitu risiko exposed to the following financial risks:
kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar dan credit risk, liquidity risk and market risk
mendefinisikan risiko-risiko sebagai berikut: and define those risks as follows:
• Risiko kredit merupakan risiko yang • Credit risk represents risk due to the
muncul dikarenakan debitur tidak possibility that a customer will not
membayar semua atau sebagian repay all or a portion of a receivable or
piutang atau tidak membayar secara will not repay in a timely manner and
tepat waktu dan akan menyebabkan therefore will cause a loss to the
kerugian bagi Grup. Group.
• Risiko likuiditas merupakan risiko atas • Liquidity risk represents risk of the
ketidakmampuan Grup membayar Group’s inability to repay all their
liabilitasnya pada saat jatuh tempo. liabilities at maturity date. At present
Saat ini Grup berharap dapat the Group does expect to pay all
membayar semua liabilitas pada saat liabilities at their contractual maturity.
jatuh tempo.
124
Page 342
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies
(Lanjutan) (Continued)
• Risiko pasar terdiri atas: • Market risk consist of:
- Risiko mata uang merupakan - Currency risk represents the
risiko fluktuasi nilai keuangan fluctuation risk in the value of
yang disebabkan perubahan nilai financial instruments that caused
tukar mata uang asing. the changes foreign exchange
currency notes.
- Risiko suku bunga terdiri dari risiko - Interest rate risk consist of interest
suku bunga atas nilai wajar, yaitu rate risk at fair value, which is the
risiko fluktuasi nilai keuangan yang fluctuation risk of the financial
disebabkan perubahan suku bunga instruments value that caused of
pasar dan risiko suku arus kas di the interest market rates and
masa depan akan berfluktuasi interest rate risk on cash flows, the
karena perubahan suku bunga cash flows risk in the future that will
pasar. fluctuated because of interest
market rate changes.
Dalam rangka untuk mengelola risiko In order to effectively manage those risks,
tersebut secara efektif, Direksi telah the Directors has approved some strategies
menyetujui beberapa strategi untuk for the management of financial risks, which
pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan are in line with the Group’s objectives. These
dengan tujuan Grup. Pedoman ini guidelines set up objectives and action to be
menetapkan tujuan dan tindakan yang harus taken in order to manage the financial risks
diambil dalam rangka mengelola risiko that the Group faces.
keuangan yang dihadapi Grup.
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah The major guidelines of this policy are the
sebagai berikut: following:
• Meminimalkan dampak dari • Minimize effect of changes in foreign
perubahan mata uang dan risiko exchange and market risk for all kind
pasar atas semua jenis transaksi of transactions by providing adequate
dengan menyediakan cadangan mata foreign currencies reserve;
uang yang cukup;
• Memaksimalkan penggunaan lindung • Maximize the use of favourable
nilai alamiah yang menguntungkan “natural hedge” as much as possible
sebanyak mungkin off-setting alami the natural off-setting of revenue and
antara pendapatan dan biaya dan costs and payables and receivables
utang/pinjaman dan piutang dalam denominated in the same currency;
mata uang yang sama; dan and
• Semua kegiatan manajemen risiko • All financial risk management
keuangan dilakukan secara bijaksana, activities carried out on a prudent,
konsisten, dan mengikuti praktik pasar consistent basis, and following the
terbaik. best market practices.
125
Page 343
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies
(Lanjutan) (Continued)
Grup tidak memiliki instrumen derivatif The Group does not have derivative
untuk mengantisipasi risiko yang terjadi. instruments to anticipate possible risks.
Risiko Kredit Credit Risks
Grup mengelola risiko kredit terkait The Group manage credit risk
dengan simpanan dana di bank dan exposed from its deposits in banks and
penempatan deposito berjangka dengan time deposits by using banks with
hanya menggunakan bank-bank yang good reputation and ratings to mitigate
memiliki reputasi dan predikat yang baik financial loss through potential failure
untuk mengurangi kemungkinan kerugian of the banks.
akibat kebangkrutan bank.
Terkait dengan kredit yang diberikan In respect of credit exposures given to
kepada pelanggan, Grup mengendalikan customer, the Group controls its exposure
eksposur risiko kredit dengan menetapkan to credit risk by setting its policy in
kebijakan atas persetujuan atau penolakan approval or rejection of new credit
kontrak kredit baru. Kepatuhan atas contract. Compliance to the policy is
kebijakan tersebut dipantau oleh Dewan monitored by the Board of Directors. As
Direksi. Sebagai bagian dari proses dalam part of the process in approval or rejection,
persetujuan atau penolakan tersebut, the customer reputation and track record is
reputasi dan jejak rekam pelanggan taking into consideration. There are no
menjadi bahan pertimbangan. Saat ini, significant concentrations of credit risk.
tidak terdapat risiko kredit yang
terkonsentrasi secara signifikan.
Pada tanggal pelaporan, eksposur At the reporting date, the Group’s
maksimum Grup terhadap risiko kredit maximum exposure to credit risk is
adalah sebesar nilai tercatat masing- represented by the carrying amount of
masing kategori aset keuangan yang each class of financial assets presented in
disajikan pada laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial
konsolidasian. position.
2025 2024
Kas dan Bank 16.353.855.875 25.290.899.262 Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha: Account Receivables:
Pihak Ketiga 47.837.143.350 52.902.407.347 Third Parties
Aset Kontrak 13.152.588.400 2.207.567.668 Contract Asset
Piutang Lain-lain: Other Receivables:
Pihak Ketiga 773.119.021 15.021.239.545 Third Parties
Pihak Berelasi 7.701.660.962 9.010.681.488 Related parties
Aset Lancar Lainnya 1.085.000.000 1.085.000.000 Other Current Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 2.236.181.815 2.376.782.517 Other Non-Current Asset
Jumlah 89.139.549.423 107.894.577.827 Total
126
Page 344
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies
(Lanjutan) (Continued)
Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets
Grup mengelola risiko kredit yang terkait The Group manages credit risk exposure
dengan simpanan di bank dan piutang from its deposits with banks and receivables
dengan memonitor reputasi, peringkat kredit, by monitoring reputation, credit ratings and
dan membatasi risiko agregat dari masing- limiting the agregrate risk to any individual
masing pihak dalam kontrak. Untuk bank, counterparty. For banks, only independent
hanya pihak-pihak independen dengan parties with a good rating are accepted.
predikat baik yang diterima.
Grup memiliki jenis aset keuangan berikut The Group has following types of financial
yang menggunakan model kerugian kredit assets that are subject to the expected credit
ekspektasian: loss model:
- Piutang usaha untuk penjualan; - Account receivables for sales;
- Piutang lain lain; dan - Other receivables; and
- Uang Jaminan - Deposit
Sementara kas dan bank serta piutang lain- While cash on hand and in banks and other
lain dari pihak berelasi juga sesuai dengan receivables from related parties are also
persyaratan penurunan nilai PSAK 109, subject to impairment requirements of
kerugian penurunan nilai yang teridentifikasi SFAS 109, the identified impairment loss
tidak material. was immaterial.
Grup menerapkan pendekatan sederhana The Group applies the SFAS 109 simplified
PSAK 109 untuk mengukur kerugian kredit approach to measuring expected credit
ekspektasian yang menggunakan losses which uses a lifetime expected loss
penyisihan kerugian ekspektasian allowance for all account receivables and
sepanjang umurnya untuk semua piutang contract assets.
usaha dan aset kontrak.
Untuk mengukur kerugian kredit To measure the expected credit losses,
ekspektasian, piutang usaha dan aset account receivables and contract assets
kontrak telah dikelompokkan berdasarkan have been grouped based on shared
karakteristik risiko kredit bersama dan hari credit risk characteristics and the days
lewat jatuh tempo. Aset kontrak terkait past due. The contract assets relate to
dengan pekerjaan yang belum tertagih dan unbilled work in progress and have
secara memiliki karakteristik risiko yang substantially the same risk characteristics
sama dengan piutang usaha untuk jenis as the account receivables for the same
kontrak yang sama. Oleh karena itu, Grup types of contracts. The Group has
menyimpulkan bahwa tingkat kerugian therefore concluded that the expected loss
ekspektasian untuk piutang usaha adalah rates for account receivables are a
perkiraan yang wajar dari tingkat kerugian reasonable approximation of the loss rates
untuk aset kontrak. for the contract assets.
127
Page 345
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies
(Lanjutan) (Continued)
Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets
(Lanjutan) (Continued)
Tingkat kerugian ekspektasian didasarkan The expected loss rates is based on the
pada profil pembayaran penjualan untuk sales payment profile for the years ending
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023 and the
dan 2023 dan kerugian kredit historis related historical credit losses experienced
terkait yang dialami dalam periode ini. within this period. The historical loss rates
Tingkat kerugian historis disesuaikan are adjusted to reflect current and forward-
untuk mencerminkan informasi terkini dan looking information on macroeconomic
informasi forward-looking mengenai faktor- factors affecting the ability of the
faktor makro ekonomi yang mempengaruhi customers to settle the receivables. The
kemampuan pelanggan untuk melunasi Group has identified the CPI of Indonesia
piutang. Grup telah mengidentifikasi CPI in which it sells its goods to be the most
dan penjualan merupakan faktor yang relevant factors, and accordingly adjusts
paling relevan, dan karenanya the historical loss rates based on expected
menyesuaikan tingkat kerugian historis changes in these factors.
berdasarkan perubahan ekspektasian
dalam faktor-faktor ini.
Berdasarkan hal tersebut, penyisihan On that basis, the loss allowance as at
kerugian pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024 (on
dan 2024 (dengan penerapan PSAK 109) adoption of SFAS 109) was determined as
ditetapkan sebagai berikut untuk piutang follows for account receivables:
usaha:
2025 2024
Cadangan Untuk Cadangan Untuk
(Pemulihan Dari) (Pemulihan Dari)
Kerugian Kredit Kerugian Kredit
Ekspektasian/ Ekspektasian/
Tingkat Kerugian Provisions For (Recovery Tingkat Kerugian Provisions For (Recovery
Ekspektasian/ From) Expected Credit Ekspektasian/ From) Expected Credit
Expected Credit Loss Loss Expected Credit Loss Loss
Piutang Usaha/
Account Receivables
>90 Hari/ Days 6,41% 3.276.622.253 3,34% 1.827.504.419
Jumlah/ Total 3.276.622.253 1.827.504.419
Piutang usaha dan aset kontrak dihapuskan Account receivables and contract assets are
jika tidak ada ekspektasi pemulihan yang written off when there is no reasonable
wajar. Indikator bahwa tidak ada ekspektasi expectation of recovery. Indicators that there
pemulihan yang wajar mencakup, antara is no reasonable expectation of recovery
lain, kegagalan debitur untuk melaksanakan include, amongst others, the failure of a
rencana pelunasan utang pada Grup, dan debtor to engage in a repayment plan with
kegagalan melakukan pembayaran the Group, and a failure to make contractual
kontraktual untuk jangka waktu lebih dari payments for a period of greater than 360
360 hari lewat jatuh tempo. days past due.
128
Page 346
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies
(Lanjutan) (Continued)
Kerugian penurunan nilai piutang usaha dan Impairment losses on account receivables
aset kontrak disajikan sebagai kerugian and contract assets are presented as net
penurunan nilai bersih dalam laba operasi. impairment losses within operating profit.
Pemulihan selanjutnya dari jumlah yang Subsequent recoveries of amounts
dihapuskan sebelumnya dikreditkan ke item previously written off are credited against the
baris yang sama. same line item.
Risiko Likuiditas Liquidity Risks
Risiko likuiditas timbul apabila Grup Liquidity risk arises when the Group has
mengalami kesulitan untuk memenuhi difficulty to satisfy financial liabilities as
liabilitas keuangan sebagai liabilitas financial liabilities are due. Prudent liquidity
keuangan tersebut jatuh tempo. Manajemen risk management implies maintaining
risiko likuiditas berarti menjaga kecukupan sufficient cash on hand and in banks in order
saldo kas dan bank dalam upaya to fulfill the financial obligations of the Group.
pemenuhan liabilitas keuangan Grup.
Pada saat ini Grup berharap dapat Currently the Group expects to pay all
membayar semua liabilitas pada saat jatuh liabilities at the maturity. In order to meet the
tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, cash commitments, the Group expects its
Grup berharap kegiatan operasinya dapat operating activities able to generate
menghasilkan arus kas masuk yang cukup. sufficient cash inflows. The following table
Tabel berikut merupakan analisis rasio analyze the current ratio of the Group:
lancar Grup:
2025 2024
Jumlah Aset Lancar 166.953.097.844 121.677.031.500 Total Current Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 107.440.666.813 29.889.868.796 Total Current Liability
Rasio Lancar 155,39% 407,08% Current Ratio
Selain itu, Grup memiliki aset keuangan In addition, the Group holds liquid financial
yang likuid dan tersedia untuk memenuhi assets and available to fulfill its liquidity
kebutuhan likuiditasnya. Grup mengelola requirement. The Group manages its
risiko likuiditas dengan pengawasan liquidity risk by monitoring actual cashflow
proyeksi dari arus kas aktual secara terus projections and supervises the maturity of its
menerus serta pengawasan tanggal jatuh financial liabilities. Total financial liabilities
tempo dari liabilitas keuangan. Jumlah that are expected to be paid within one year
liabilitas keuangan yang pembayarannya as of December 31, 2025 and 2024
diharapkan dalam satu tahun sejak amounted to Rp65,844,247,233 and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah Rp24,399,280,828, respectively.
Rp65.844.247.233dan Rp24.399.280.828.
129
Page 347
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies
(Lanjutan) (Continued)
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risks
Grup terekspos risiko suku bunga terutama The Group exposures to interest rate risk
menyangkut liabilitas keuangan. Grup mainly concerning financial liabilities. The
memiliki pinjaman jangka pendek dan Group holds short-term and long-term loans
jangka panjang kepada bank dengan to banks which use market interest rate
menggunakan tingkat bunga pasar loans at variable rates expose cash flows
pinjaman dengan suku bunga risk. Currently, the Group has no certain
mengambang menimbulkan risiko arus kas. policy or arrangement to manage its interest
Pada saat ini, Grup tidak memiliki kebijakan rate risk. Group will strictly monitor the
atau pengaturan tertentu untuk mengelola market interest rate fluctuation and if the
risiko tingkat bunga. Grup akan memonitor interest rates significantly increased, they will
secara ketat pergerakan suku bunga di renegotiate the interest rate to the lenders
pasar dan apabila suku bunga mengalami and changing high interest rate loans to the
kenaikan yang signifikan maka Grup akan lower interest rate loans. There are no
menegosiasikan kembali suku bunga interest rate hedge activities as
tersebut dengan para pemberi pinjaman of December 31, 2025 and 2024.
dan mengurangi pinjaman dengan tingkat
bunga yang lebih tinggi ke pinjaman
dengan tingkat bunga yang lebih rendah.
Tidak terdapat aktivitas lindung nilai tingkat
bunga pada tanggal 31 Desember 2025
dan 2024.
Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following table analyze the breakdown
keuangan berdasarkan jenis bunga: of financial liabilities by type of interest:
2025 2024
Jenis Bunga Type of Interests
Bunga Tetap 16.829.714.010 3.471.922.554 Fixed Rate
Bunga Mengambang 26.815.000.000 21.920.386.958 Floating Rate
Jumlah 43.644.714.010 25.392.309.512 Total
130
Page 348
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
b. Pengukuran Nilai Wajar b. Fair Value Measurement
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai The fair value of financial assets and
tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilities and their carrying amounts are as
liabilitas keuangan: follows:
2025 2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Bank 16.353.855.875 16.353.855.875 25.290.899.262 25.290.899.262 Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha: Account Receivables:
Pihak Ketiga 47.837.143.350 47.837.143.350 52.902.407.347 52.902.407.347 Third Parties
Aset Kontrak 13.152.588.400 13.152.588.400 2.207.567.668 2.207.567.668 Contract Asset
Piutang Lain-lain: Other Receivables:
Pihak Ketiga 773.119.021 773.119.021 15.021.239.545 15.021.239.545 Third Parties
Pihak Berelasi 7.701.660.962 7.701.660.962 9.010.681.488 9.010.681.488 Related parties
Aset Lancar Lainnya 1.085.000.000 1.085.000.000 1.085.000.000 1.085.000.000 Other Current Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 2.236.181.815 2.236.181.815 2.376.782.517 2.376.782.517 Other Non-Current Assets
Jumlah 89.139.549.423 89.139.549.423 107.894.577.827 107.894.577.827 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Bank 26.815.000.000 26.815.000.000 21.920.386.958 21.920.386.958 Bank Loan
Utang Usaha - Pihak Ketiga Trade Payables
Pihak Ketiga 12.131.220.234 12.131.220.234 424.182.000 424.182.000 Third Parties
Utang Lain-Lain - Other Payables -
Pihak Berelasi 15.326.183.017 15.326.183.017 -- -- Related Parties
Biaya Yang Masih Harus Dibayar 1.691.826.319 1.691.826.319 719.363.500 719.363.500 Accrued Expenses
Liabilitas Sewa 374.694.574 374.694.574 700.184.586 700.184.586 Lease Liabilities
Utang Pembiayaan Konsumen 16.455.019.436 16.455.019.436 2.771.737.968 2.771.737.968 Consumer Financing Payables
Jumlah 72.793.943.580 72.793.943.580 26.535.855.012 26.535.855.012 Total
Nilai wajar atas sebagian besar aset dan The fair value of most of the financial
liabilitas keuangan mendekati nilai tercatat assets and liabilities approximates their
karena dampak pendiskontoan yang tidak carrying amount, as the impact of
signifikan. discounting is not significant.
Nilai wajar dari pinjaman jangka panjang The fair value of long-term loans are
diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest method.
efektif.
c. Manajemen Permodalan c. Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup The primary objective of the Group
adalah untuk memastikan terpeliharanya capital management is to ensure that
rasio modal yang sehat untuk mendukung healthy capital ratios are maintained in
usaha dan memaksimalkan imbalan bagi order to support its business and maximize
pemegang saham. Perusahaan shareholder value. The Company also
dipersyaratkan oleh Undang-undang required by the Limited Liability Company
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 Law No. 40 Year 2007 to contribute and
untuk menyisihkan dan mempertahankan maintain a non-distributable reserve fund
suatu dana cadangan yang tidak boleh until the said reserve reaches 20%
didistribusikan sampai dana cadangan of the issued and fully paid share capital.
tersebut mencapai 20% dari modal saham This externally imposed capital
diterbitkan dan disetor penuh. Persyaratan requirements will be considered by the
permodalan eksternal tersebut akan Company in their Annual General
dipertimbangkan oleh Perusahaan dalam Shareholder’s Meeting.
Rapat Umum Pemegang Saham.
131
Page 349
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
c. Manajemen Permodalan (Lanjutan) c. Capital Management (Continued)
Grup mengelola struktur permodalan dan Group manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, berdasarkan makes adjustments to it, in light of
perubahan kondisi ekonomi. Untuk changes in economic conditions. To
memelihara dan menyesuaikan struktur maintain or adjust the capital structure, the
permodalan, Grup dapat menerbitkan Group may issue new shares or raise debt
saham baru atau mengusahakan financing.
pendanaan melalui pinjaman.
Kebijakan Grup adalah untuk The Group’s policy is to maintain a healthy
mempertahankan struktur permodalan capital structure in order to secure access
yang sehat untuk mengamankan akses to finance at a reasonable cost.
terhadap pendanaan pada biaya yang
wajar.
Rasio Adjusted Leverage adalah sebagai The Adjusted Leverage Ratio are as
berikut: follow:
2025 2024
Utang Bank 26.815.000.000 21.920.386.958 Bank Loans
Liabilitas Sewa 374.694.574 700.184.586 Lease Liabilities
Utang Pembiayaan Konsumen 16.455.019.436 2.771.737.968 Consumer Financing Payables
Jumlah Utang yang Berbunga 43.644.714.010 25.392.309.512 Total Interest Bearing
Jumlah Ekuitas yang Total Equity
Dapat Diatribusikan Attributable to
kepada Pemilik Entitas Induk 192.438.459.424 149.610.836.764 Owners of the Entity
Rasio Utang yang Berbunga Liability Interest Bearing
Terhadap Ekuitas 22,68% 16,97% to Equity Ratio
34. TRANSAKSI NON-KAS 34. NON-CASH TRANSACTIONS
a. Aktivitas yang tidak memengaruhi arus kas a. Non-cash activities for the years ended as
untuk tahun yang berakhir pada tanggal of December 31, 2025 and 2024, are as
31 Desember 2025 dan 2024 sebagai follows:
berikut:
2025 2024
Penambahan Aset Tetap melalui Addition of Fixed Assets from
Sewa Pembiayaan 21.272.093.390 4.120.850.000 Finance Lease
Penambahan Aset Tetap melalui Addition of Fixed Assets from
Uang Muka 5.699.749.830 2.271.253.990 Advances
Penambahan Aset Tetap melalui Addition of Fixed Assets from
Piutang Usaha 6.909.367.838 -- Account Receivables
132
Page 350
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TRANSAKSI NON-KAS (Lanjutan) 34. NON-CASH TRANSACTIONS (Continued)
b. Tabel dibawah ini menunjukkan b. The below table sets out a reconciliation of
rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari liabilities arising from financing activities
pendanaan untuk tahun yang berakhir for the years ended December 31, 2025 as
pada tanggal 31 Deember 2025 sebagai follows:
berikut:
Arus Kas Neto/ Pembayaran Bunga/ Non Kas/
2024 Net Cash Flow Interest Payment Non-Cash 2025
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Bank 21.920.386.958 6.556.123.938 (1.661.510.896) -- 26.815.000.000 Bank Loan
Liabilitas Sewa 700.184.586 (366.250.000) -- 40.759.988 374.694.574 Lease Liabilities
Utang Pembiayaan Konsumen 2.771.737.968 (3.583.468.534) (832.534.845) 18.099.284.847 16.455.019.436 Consumer Financing Payables
Arus Kas Neto/ Pembayaran Bunga/ Non Kas/
2023 Net Cash Flow Interest Payment Non-Cash 2024
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Bank 8.449.964.947 13.772.805.328 (302.383.317) -- 21.920.386.958 Bank Loan
Liabilitas Sewa 705.286.787 (255.560.778) -- 250.458.577 700.184.586 Lease Liabilities
Utang Pembiayaan Konsumen 42.764.800 (1.380.446.797) (11.430.035) 4.120.850.000 2.771.737.968 Consumer Financing Payables
35. SEGMEN OPERASI 35. OPERATING SEGMENTS
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2z As described in Note 2z to the consolidated
atas laporan keuangan konsolidasian, Grup financial statements, the Group consists of 2
terdiri atas 2 (dua) segmen operasi, yaitu aspal (two) operating segments, namely asphalt and
dan konstruksi. construction.
1. Segmen operasi aspal merupakan 1. The asphalt operating segment represents
pendapatan atas penjualan produk aspal revenue from the sale of asphalt products
(Pen 60/70) dan produk-produk hasil (Pen 60/70) and products from the
industri pengolahan aspal modifikasi. modified asphalt processing industry.
2. Segmen operasi konstruksi merupakan 2. The construction operations segment
pendapatan atas jasa konstruksi represents revenue from building
bangunan, jasa konstruksi mekanikal dan construction services, mechanical and
elektrikal, jasa konstruksi jalan, dan jasa electrical construction services, road
konstruksi sistem solar PV. construction services, and solar PV
system construction services.
Seluruh aset non-keuangan Grup berada di All of the Group’s non-financial assets are
Indonesia. located in Indonesia.
2025
Konstruksi/ Aspal/ Jasa/ Kombinasi/
Construction Asphalt Services Combination
PENDAPATAN 231.541.842.124 32.959.388.503 69.497.187.343 333.998.417.970 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (177.904.219.177) (23.037.763.900) (57.316.062.830) (258.258.045.907) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 53.637.622.947 9.921.624.603 12.181.124.513 75.740.372.063 GROSS PROFIT
ASET ASSETS
Piutang Usaha Trade Receivables
Pihak Ketiga 39.901.591.397 7.935.551.953 -- 47.837.143.350 Third Parties
Persediaan -- 10.374.882.541 -- 10.374.882.541 Inventories
Aset yang Tidak Unallocated
Dapat Dialokasikan -- -- -- 251.642.871.354 Assets
JUMLAH ASET 39.901.591.397 18.310.434.494 -- 309.854.897.245 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
Utang Usaha Trade Payable
Pihak Ketiga -- 12.131.220.234 -- 12.131.220.234 Third Parties
Liabilitas Kontrak 34.548.616.930 10.977.898 34.559.594.828 Contract Liabilities
Liabilitas yang Tidak Unallocated
Dapat Dialokasikan -- -- -- 70.529.902.519 Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 34.548.616.930 12.142.198.132 -- 117.220.717.581 TOTAL LIABILITIES
133
Page 351
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 35. OPERATING SEGMENTS (Continued)
2024
Konstruksi/ Aspal/ Jasa/ Kombinasi/
Construction Asphalt Services Combination
PENDAPATAN 77.906.713.142 32.991.119.446 8.182.000.000 119.079.832.588 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (54.221.216.085) (21.158.672.107) (5.474.463.043) (80.854.351.235) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 23.685.497.057 11.832.447.339 2.707.536.957 38.225.481.353 GROSS PROFIT
ASET ASSETS
Piutang Usaha Trade Receivables
Pihak Ketiga 40.297.404.131 12.605.003.216 -- 52.902.407.347 Third Parties
Persediaan 830.724.340 10.802.560.385 -- 11.633.284.725 Inventories
Aset yang Tidak Unallocated
Dapat Dialokasikan -- -- -- 119.983.219.376 Assets
JUMLAH ASET 41.128.128.471 23.407.563.601 -- 184.518.911.448 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
Utang Usaha Trade Payable
Pihak Ketiga 424.182.000 -- -- 424.182.000 Third Parties
Liabilitas Kontrak -- 1.023.289.330 -- 1.023.289.330 Contract Liabilities
Liabilitas yang Tidak Unallocated
Dapat Dialokasikan -- -- -- 33.279.683.042 Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 424.182.000 1.023.289.330 -- 34.727.154.372 TOTAL LIABILITIES
Informasi penjualan berdasarkan lokasi The sales information based on the customers’
pelanggan adalah sebagai berikut: location are as follows:
2025 2024
Pulau Jawa 29.831.195.445 15.168.789.801 Java Island
Luar Pulau Jawa 304.167.222.525 103.911.042.787 Outside Java Island
Jumlah 333.998.417.970 119.079.832.588 Total
36. PERJANJIAN PENTING 36. SIGNIFICANT AGREEMENT
Perjanjian Kerjasama dengan Cooperation Agreement with
PT Servo Lintas Raya PT Servo Lintas Raya
Perjanjian Kontrak Konstruksi Pembangunan Construction Contract Agreement for the
Wisma Titan. Development of Wisma Titan.
Pada tanggal 30 Juni 2025, Grup melalui On June 30, 2025, the Group, through its
entitas induk menandatangani perjanjian parent entity, entered into a construction work
pekerjaan Kontruksi dengan PT Servo Lintas agreement with PT Servo Lintas Raya. The
Raya. Perjanjian Kontrak Konstruksi Construction Contract Agreement for the
Pembangunan Wisma Titan Nomor. Development of Wisma Titan No.
048/PKS/SLR-XRE/VI/2025. 048/PKS/SLR-XRE/VI/2025.
Para pihak sepakat bahwa biaya atas The parties agree that the cost of this work
perjanjian pekerjaan ini adalah agreement is Rp70,000,000,000, excluding
Rp70.000.000.000 belum termasuk PPN. VAT. The completion period is 8 months,
Waktu Penyelesaian selama 8 Bulan terhitung starting from May 1, 2025 until
sejak 1 Mei 2025 sampai dengan December 31, 2025.
31 Desember 2025.
134
Page 352
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENT (Continued)
Perjanjian Kerjasama dengan Cooperation Agreement with
PT Servo Lintas Raya (Lanjutan) PT Servo Lintas Raya (Continued)
Perjanjian Kontrak Konstruksi Pembangunan Construction Contract Agreement for the
Wisma Titan. (Lanjutan) Development of Wisma Titan. (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dalam As of December 31, 2025, in Addendum I, the
Addendum I, para pihak sepakat untuk parties agreed to extend the term of the work
memperpanjang jangka waktu pekerjaan until February 20, 2026.
sampai dengan 20 Februari 2026
Perjanjian Pekerjaan Kontruksi Peningkatan Construction Work Agreement for the
Jalan Hauling Batubara Sepanjang 36 km. Improvement of a 36 km Coal Hauling Road.
Pada tanggal 19 Maret 2025, Perseroan telah On March, 19th 2025, the Company has obtain
mendapatkan kontrak sebesar a contract worth Rp277,200,000,000 with
Rp277.200.000.000 dari PT Servo Lintas Raya. PT Servo Lintas Raya. The Company obtained
Perseroan memperoleh kontrak ini melalui this contract through its Subsidiary, PT Aplikasi
Anak Perusahaan yaitu PT Aplikasi Bitumen Bitumen Indonesia. No Affiliation Relationship
Indonesia. Tidak ada hubungan afiliasi antara between PT Aplikasi Bitumen Indonesia and
PT Aplikasi Bitumen Indonesia dengan PT Servo Lintas Raya. The contract is for the
PT Servo Lintas Raya. Kontrak tersebut adalah Construction of Coal Hauling Road
untuk Pembangunan Peningkatan Jalan Improvement Phase II along 36 km in South
Hauling Batubara Tahap II sepanjang 36 km di Sumatra Province with Chipseal construction
Provinsi Sumatera Selatan dengan konstruksi and construction period until the end of
chipseal dan masa pembangunan hingga akhir December 2025. The requirement for polymer
Desember 2025. Kebutuhan aspal modifikasi modified asphalt and emulsion asphalt on the
polimer dan aspal emulsi pada proyek ini akan project will use "Xolabit" asphalt produced by
menggunakan produk aspal Xolabit yang PT Modifikasi Bitumen Sumatera which
diproduksi oleh PT Modifikasi Bitumen is also a subsidiary company of
Sumatera yang juga merupakan anak PT Xolare RCR Energy Tbk.
perusahaan PT Xolare RCR Energy Tbk.
Perjanjian Pekerjaan Kontruksi Peningkatan Construction work agreement to improve the
Jalan Hauling Batubara KM 52-55, KM 116-118. coal hauling road KM 52-55, KM 116-118.
Pada tanggal 8 Juli 2024, Grup melalui entitas On July 8, 2024, the Group through its
anaknya PT Aplikasi Bitumen Indonesia (ABI) subsidiary PT Aplikasi Bitumen Indonesia (ABI)
menandatangani perjanjian pekerjaan signed a construction work agreement with
Kontruksi dengan PT Servo Lintas Raya. PT Servo Lintas Raya. Construction work
Perjanjian pekerjaan kontruksi peningkatan agreement to improve the coal hauling road
jalan hauling batubara KM 52-55, KM 116-118 KM 52-55, KM 116-118 Number.
Nomor. 031b/PKS/SLR-ABI/VII/2024. 031b/PKS/SLR-ABI/VII/2024.
Para pihak sepakat bahwa biaya atas perjanjian The parties agree that the cost of this work
pekerjaan ini adalah Rp49.000.000.000 belum agreement is Rp49,000,000,000 excluding
termasuk PPN. Biaya pekerjaan mengikat dan VAT. The cost of the work is binding and fixed
tetap (lump sum fix price). (lump sum fix price).
135
Page 353
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENT (Continued)
Perjanjian Kerjasama dengan Cooperation Agreement with
PT Servo Lintas Raya (Lanjutan) PT Servo Lintas Raya (Continued)
Perjanjian Pekerjaan Kontruksi Peningkatan Construction work agreement to improve the
Jalan Hauling Batubara KM 52-55, KM 116-118. coal hauling road KM 52-55, KM 116-118.
Dalam melaksanakan pekerjaan ini, Grup In carrying out this work, the Group is required
diwajibkan untuk memberikan jaminan to provide an implementation guarantee in the
pelaksanaan berupa dokumen asli jaminan form of an original implementation guarantee
pelaksanaan sebesar 5% dari biaya pekerjaan document of 5% of the cost of work, namely
yaitu Rp2.450.000.000. Rp2,450,000,000.
Perjanjian Kerjasama dengan Cooperation Agreement with
PT Asta Rekayasa Unggul PT Asta Rekayasa Unggul
Pada tanggal 1 Desember 2024, Grup melalui On December 1, 2024, the Group, through its
entitas anaknya PT Aplikasi Bitumen Indonesia subsidiary PT Aplikasi Bitumen Indonesia
(ABI) menandatangani perjanjian sub- (ABI), entered into an Engineering,
kontraktor engineering procurement & Procurement & Construction (EPC)
construction dengan PT Asta Rekayasa Unggul subcontractor agreement with PT Asta
tentang pelaksanaan proyek jalan chipseal Rekayasa Unggul regarding the
tahap 1 STA. 00+000 – STA. 50+500. implementation of the Phase 1 chipseal road
project at STA 00+000 – STA 50+500.
Perjanjian ini berlaku sejak 17 bulan dimulai This agreement is effective for a period of 17
sejak 1 Desember 2024 sampai dengan months, commencing on December 1, 2024
30 April 2026 dengan total biaya yang and ending on April 30, 2026, with a total
disepakati sebesar Rp70.944.890.744. agreed contract value of Rp70,944,890,744.
Perjanjian Kerjasama dengan Cooperation Agreement with
PT Karya Jaya Utama Mandiri PT Karya Jaya Utama Mandiri
Pada tanggal 25 September 2024, Grup On September 25, 2024, the Group through its
melalui entitas anaknya PT Aplikasi Bitumen subsidiary PT Aplikasi Bitumen Indonesia (ABI)
Indonesia (ABI) menandatangani perjanjian signed a cooperation agreement for the
kerjasama preservasi jalan Kandangan- preservation of the Kandangan-Lumpangi-BTS
Lumpangi-BTS. Kab Tanah Bumbu Nomor: road. Tanah Bumbu Regency Number:
001/September/2024 dengan PT Karya Jaya 001/September/2024 with PT Karya Jaya
Utama Mandiri. Utama Mandiri.
Para pihak sepakat untuk bekerjasama untuk The parties agree to cooperate to obtain and
mendapatkan dan melaksanakan proyek implement the project by granting the Company
dengan memberikan hak dan kuasa kepada the right and authorization to use the legality
Grup untuk menggunakan legalitas dan and licensing of PT Karya Jaya Utama Mandiri
perijinan PT Karya Jaya Utama Mandiri kepada to the Company.
Perusahaan.
136
Page 354
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENT (Continued)
Perjanjian Kerjasama dengan Cooperation Agreement with
PT Karya Jaya Utama Mandiri (Lanjutan) PT Karya Jaya Utama Mandiri (Continued)
Perusahaan merupakan Subkontraktor yang The Company is a Subcontractor appointed by
ditunjuk PT Karya Jaya Utama Mandiri dan PT Karya Jaya Utama Mandiri and the
Perusahaan berhak mendapatkan 98% dari Company is entitled to 98% of the project
nilai proyek. PT KJUM berhak mendapatkan value. PT KJUM is entitled to a fee of 2% of the
biaya sebesar 2% dari nilai proyek atas project value for the use of the legality and
penggunaan legalitas dan perijinan licensing of PT Karya Jaya Utama Mandiri.
PT Karya Jaya Utama Mandiri.
37. STANDAR AKUNTANSI DAN 37. NEW ACCOUNTING STANDARDS AND
INTERPRETASI STANDAR YANG TELAH INTERPRETATION OF STANDARD WHICH
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU HAVE BEEN ISSUED BUT NOT YET
EFEKTIF EFFECTIVE
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan The Indonesian Financial Accounting
Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) telah Standards Board (FASB-IIA) has issued
menerbitkan amendemen terhadap Standar amendment to the following Indonesian
Akuntansi Keuangan Indonesia (SAK) berikut Financial Accounting Standards (“SFAS”). The
ini. Standar akuntansi yang telah direvisi akan amended accounting standards will be effective
berlaku atau diterapkan pada laporan keuangan or applicable on the Group’s consolidated
konsolidasi Grup untuk periode yang dimulai financial statements for the period beginning on
pada atau setelah 1 Januari 2026 dan 2027: or after January 1, 2026 and 2027:
- PSAK 109: Instrumen Keuangan dan - SFAS 109: Financial Instrument and SFAS
PSAK 107 Instrumen Keuangan: 107 Financial Instrument: Disclosure
Pengungkapan terkait Klasifikasi dan related to Classification and Measurement
Pengukuran Instrumen Keuangan; of Financial Instruments;
- PSAK 413: Penurunan Nilai; - SFAS 413: Impairment;
- PSAK 414: Penurunan Nilai Aset - SFAS 414: Impairment of Sharia Financial
Keuangan Syariah bagi Entitas yang Assets for Entities Applying Indonesian
Menerapkan Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards for Private
Indonesia untuk Entitas Swasta; Entities;
- PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan - SFAS 118 Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan; dan Financial Statements; and
- PSAK 119: Entitas Anak Tanpa - SFAS 119: Non-Public Accountable
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan. Subsidiaries: Disclosure.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of authorization date of these consolidated
keuangan konsolidasian ini, manajemen Grup financial statements, the Group’s management
masih mengevaluasi dampak potensial dari is still evaluating the potential impact on these
perubahan standar akuntansi tersebut amended accounting standards on its
terhadap laporan keuangan konsolidasiannya. consolidated financial statements.
137
Page 355
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERIODE SETELAH PELAPORAN 38. SUBSEQUENT EVENTS
a. Berdasarkan surat Laporan Pelaksanaan a. Based on Report on the Implementation of
Program Kepemilikan Saham Manajemen the Management and Employee Stock
dan Karyawan (“MESOP”) Tahap II Ownership Program (“MESOP”) Phase II
No. 02/FBR/SOLA/I/26 tanggal No. 02/FBR/SOLA/I/26 dated January 21,
21 Januari 2026, Grup telah 2026, the Group has implemented MESOP
melaksanakan MESOP Tahap II yang Phase II, which will commence on
akan dimulai pada 29 Desember 2025 dan December 29, 2025 and end on
akan berakhir pada 20 Januari 2026 January 20, 2026 with the exercise proce
dengan harga pelaksanaan Rp121, of Rp121, number of share as follow.
sehingga jumlah saham sebagai berikut:
Jumlah Saham sebelum Pelaksaan MESOP Tahap II/ Number of
: 3.284.500.000 Saham/ Shares
Shares before Implementation of MESOP Phase II
Jumlah Saham yang Dilaksanakan berdasarkan MESOP Tahap
: 2.875.000 Saham/ Shares
II/ Number of Shares Issued based on MESOP Phase II
Jumlah Saham sesudah Pelaksaan MESOP Tahap II/ Number of
: 3.287.375.000 Saham/ Shares
Shares after Implementation of MESOP Phase II
b. Perjanjian Pekerjaan Kontruksi b. Construction work agreement to improve
Peningkatan Jalan Hauling Batubara KM the coal hauling road KM 52-55, KM 116-
52-55, KM 116-118. 118.
Sampai dengan pelaporan keuangan As of the consolidated financial reporting
konsolidasian, Grup melalui entitas date, the Group, through its subsidiary
anaknya PT Aplikasi Bitumen Indonesia PT Aplikasi Bitumen Indonesia (ABI), in
(ABI) atas pekerjaan Kontruksi dengan relation to the construction work with
PT Servo Lintas Raya terkait peningkatan PT Servo Lintas Raya for the coal hauling
jalan hauling batubara KM 52-55, KM 116- road improvement at KM 52–55 and KM
118 masih dalam proses penyelesaian 116–118, is still in the process of finalizing
addendum terkait perpanjangan jangka an addendum regarding the extension of
waktu pelaksanaan pekerjaan. the project completion period. The
Perpanjangan tersebut dilakukan untuk extension is intended to accommodate
menyesuaikan dengan kondisi aktual di actual site conditions and the remaining
lapangan serta kebutuhan penyelesaian work requirements that have not yet been
pekerjaan yang belum sepenuhnya fully completed under the original contract.
terpenuhi sesuai dengan kontrak awal. As of the reporting date, management is
Hingga tanggal laporan keuangan, still in discussions and finalizing the
manajemen masih melakukan pembahasan addendum with the relevant parties, and
dan finalisasi addendum dengan pihak believes that the extension will not have a
terkait, dan berkeyakinan bahwa material adverse impact on the Group’s
perpanjangan tersebut tidak akan financial position and performance.
menimbulkan dampak material yang
merugikan terhadap posisi keuangan dan
kinerja Grup.
138
Page 356
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. REKLASIFIKASI AKUN 39. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Grup telah mereklasifikasi beberapa akun agar The Group has reclassified certain accounts in
lebih mencerminkan sifat transaksi dan the financial statements to better reflect the
penyesuaian dengan penyajian laporan nature of transaction and to conform with
keuangan konsolidasian untuk tahun yang the presentation of the consolidated
berakhir 31 Desember 2025. financial sttements for the year ended
December 31, 2025.
Berikut in rincian akun-akun dalam laporan The following are details of accounts in the
keuangan konsolidasian sebelum dan sesudah consolidated financial statements before and
reklasifikasi: after reclassification:
Sebelum Reklasifikasi Setelah Reklasifikasi
Akun/ Akun/
Before Reclassification After Reclassification
of Account of Account
31 Desember/ Penyesuaian/ 31 Desember/
December 31, 2024 Adjustment December 31, 2024
Aset Lancar Current Assets
Piutang Lain-lain Other Receivables
Pihak Berelasi -- 4.899.519.038 4.899.519.038 Related Parties
Pihak Ketiga 19.920.758.583 (4.899.519.038) 15.021.239.545 Third Parties
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset Keuangan pada Nilai Wajar Financial Assets at Fair Value Through
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain 1.782.517 (1.782.517) -- Other Comprehensive Income
Aset Tidak Lancar Lainnya 2.375.000.000 1.782.517 2.376.782.517 Other Non-Current Asset
Ekuitas Equity
Komponen Ekuitas Lainnya 46.194.888 (12.449) 46.182.439 Other Equity Component
Kepentingan Non-Pengendali 180.907.863 12.449 180.920.312 Non-Controlling Interests
40. KASUS HUKUM 40. LEGAL CASE
Sepanjang 31 Desember 2025, tidak terdapat During December 31, 2025, there were no
permasalahan hukum yang dihadapi baik Grup legal issues faced by the Group which could
yang dapat mempengaruhi kelangsungan affect the continuity of the Group’s business.
usaha Grup.
41. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 41. SUPPLEMENTARY FINANCIAL
INFORMATION
Informasi keuangan Perusahaan (entitas induk) The accompanying financial information of the
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi Company (parent entity), which comprises the
keuangan tanggal 31 Desember 2025, serta statements of financial position as of
laporan laba rugi komprehensif, laporan December 31, 2025, and the statement of profit
perubahan ekuitas, laporan arus kas dan or loss and other comprehensive income,
catatan atas laporan keuangan untuk tahun statements of changes equity, statements of
yang berakhir pada tanggal tersebut, disajikan cash flows and notes to the financial
sebagai informasi tambahan terhadap laporan statements for the year then ended, are
keuangan konsolidasian. presented as a supplementary information to
the concolidated financial statements.
139
Page 357
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 41. SUPPLEMENTARY FINANCIAL
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
Sesuai dengan PSAK 227, Perusahaan In accordance with SFAS 227, the Company
mencatat penyertaan pada entitas anak records investment in subsidiaries using equity
dengan menggunakan metode ekuitas. method.
42. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS 42. MANAGEMENT RESPONSIBILITY ON THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Grup bertanggung jawab atas The management of the Group is responsible
penyusunan dan penyajian laporan keuangan for the preparation and presentation of the
konsolidasian yang di otorisasi oleh consolidated financial statements which were
Direksi untuk diterbitkan pada tanggal authorized by Director for issuance on
27 Maret 2026. March 27, 2026.
140
Page 358
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
(ENTITAS INDUK) (PARENT ONLY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Lampiran I Appendix I
2025 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Bank 416.151.376 8.495.892.364 Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha - Pihak Berelasi 17.076.645.095 13.417.020.000 Account Receivables - Related Parties
Piutang Lain-lain - Pihak Ketiga 4.715.386.322 10.594.494.983 Other Receivables - Third Parties
Aset Kontrak 2.238.425.000 -- Other Receivables - Third Parties
Persediaan 343.111.986 1.605.074.739 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 464.418.681 2.040.145.937 Prepaid Taxes
Uang Muka 4.212.885.693 1.299.015.580 Advances
Pekerjaan Dalam Proses 16.220.250.000 -- Work in Process
Aset Lancar Lainnya 1.085.000.000 1.085.000.000 Other Current Assets
Jumlah Aset Lancar 46.772.274.153 38.536.643.603 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Piutang Lain-lain - Pihak Berelasi 9.035.224.986 4.690.660.323 Other Receivables - Related Parties
Investasi Entitas Anak 162.443.310.954 114.553.052.315 Investment in Subsidiaries
Aset Keuangan pada Nilai Wajar Financial Assets at Fair Value Through
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain 809.663 810.295 Other Comprehensive Income
Aset Tetap 17.165.613.021 12.356.043.883 Fixed Assets
Aset Takberwujud 132.989.590 15.866.667 Intangible Assets
Aset Hak Guna 355.303.372 669.899.500 Right of Use Assets
Aset Pajak Tangguhan 346.710.040 258.807.372 Deferred Tax Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 1.541.400.000 -- Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 191.021.361.626 132.545.140.355 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 237.793.635.779 171.081.783.958 TOTAL ASSETS
Page 359
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
(ENTITAS INDUK) (PARENT ONLY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Lampiran I (Lanjutan) Appendix I (Continued)
2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha - Trade Payables -
Pihak Ketiga 2.440.782.589 -- Third Parties
Utang Lain-lain - Pihak Berelasi 3.000.000.000 -- Other Payable - Related Parties
Utang Pajak 89.346.050 29.264.220 Tax Payables
Biaya Yang Masih Harus Dibayar 450.693.818 208.300.002 Accrued Expenses
Provisi Pemeliharaan 1.119.212.500 -- Provision for Maintenance
Liabilitas Kontrak 15.901.650.000 8.332.200.000 Contract Liability
Liabilitas Sewa 219.672.094 325.490.012 Lease Liabilities
Utang Pembiayaan Konsumen 1.708.541.541 833.194.770 Consumer Financing Payables
Utang Bank 12.175.000.000 4.983.098.420 Bank Loan
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 37.104.898.592 14.711.547.424 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Setelah
Dikurangi Bagian Jatuh Tempo
Dalam Satu Tahun : Non-Current Portion:
Liabilitas Sewa 155.022.480 374.694.574 Lease Liabilities
Utang Pembiayaan Konsumen 1.448.281.957 1.444.075.735 Consumer Financing Payables
Liabilitas Imbalan Kerja 1.307.429.778 1.206.682.229 Employee Benefits Liability
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2.910.734.215 3.025.452.538 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 40.015.632.807 17.736.999.962 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham - Nilai Nominal Share Capital - Par Value
Rp20 (Angka Penuh) Per Saham Rp20 (full amount) Per Share
Modal Dasar - 10.500.000.000 Authorized Capital - 10,500,000,000
Saham Pada Tahun 2025 dan 2024 Share For Year 2025 and 2024
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid Up Capital -
3.284.500.000 Saham Pada Tahun 2025 3,284,500,000 Shares For Year 2025
dan 3.281.250.000 Saham and 3,281,250,000 Shares
Pada Tahun 2024 65.690.000.000 65.625.000.000 For Year 2024
Tambahan Modal Disetor 55.901.873.422 55.804.373.422 Additional Paid-In Capital
Saldo Laba: Retained Earnings:
Telah Ditentukan Penggunaannya 100.000.000 100.000.000 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 76.060.800.362 31.838.517.871 Unappropriated
Komponen Ekuitas Lainnya 25.329.188 (23.107.297) Other Equity Component
JUMLAH EKUITAS 197.778.002.972 153.344.783.996 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 237.793.635.779 171.081.783.958 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Page 360
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
(ENTITAS INDUK) (PARENT ONLY)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada And For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Lampiran II Appendix II
2025 2024
PENDAPATAN 57.449.151.674 25.823.930.000 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (48.085.469.156) (20.335.953.478) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 9.363.682.518 5.487.976.522 GROSS PROFIT
Beban Usaha (11.323.646.018) (13.375.345.688) Operating Expenses
RUGI OPERASI (1.959.963.500) (7.887.369.166) OPERATING LOSS
PENDAPATAN/ OTHER INCOME/
(BEBAN) LAIN-LAIN (EXPENSES)
Beban Pajak Penghasilan Final (1.327.637.414) -- Final Income Tax Expenses
Pendapatan Lain-lain 49.379.019.164 14.536.022.613 Others Income
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 46.091.418.250 6.648.653.447 PROFIT BEFORE INCOME TAX
MANFAAT PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX BENEFIT
Pajak Kini -- -- Current Tax
Pajak Tangguhan 101.564.241 107.683.758 Deferred Tax
Jumlah Pajak Penghasilan 101.564.241 107.683.758 Total Income Tax
LABA TAHUN BERJALAN 46.192.982.491 6.756.337.205 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN/ (BEBAN) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME/ (EXPENSES)
Pengukuran Kembali atas Program Remeasurement on Defined
Imbalan Pasti 62.098.058 (128.614.752) Benefits Plan
Pajak Penghasilan Terkait (13.661.573) 28.295.245 Related Income Tax
Jumlah Penghasilan/ (Beban) Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain 48.436.485 (100.319.507) Income/ (Expenses)
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 46.241.418.976 6.656.017.698 FOR THE YEAR
Page 361
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
(ENTITAS INDUK) (PARENT ONLY)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada And For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Lampiran III Appendix III
Modal
Ditempatkan Tambahan Komponen Saldo Laba/ Retained Earnings
dan Disetor Modal Disetor/ Ekuitas Telah Belum
Penuh/ Additonal Lainnya/ Ditentukan Ditentukan
Issued and Fully Paid-in Other Equity Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
Paid-in Capital Capital Components Appropriated Unappropriated Total Equity
SALDO PER 31 DESEMBER 2023 52.500.000.000 1.506.343.368 77.212.210 100.000.000 25.082.180.666 79.265.736.244 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2023
Setoran Modal Dari Penawaran Umum 13.125.000.000 54.298.030.054 -- -- -- 67.423.030.054 Paid-in Capital From Initial Public Offering
Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 6.756.337.205 6.756.337.205 Profit For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- (100.319.507) -- -- (100.319.507) Other Comprehensive Loss
SALDO PER 31 DESEMBER 2024 65.625.000.000 55.804.373.422 (23.107.297) 100.000.000 31.838.517.871 153.344.783.996 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2024
Setoran Modal Dari Program Kepemilikan Paid-in Capital From Management and Employee
Saham Perusahaan untuk Karyawan 65.000.000 97.500.000 -- -- -- 162.500.000 Stock Option Program
Dividen -- -- -- -- (1.970.700.000) (1.970.700.000) Dividend
Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 46.192.982.491 46.192.982.491 Profit For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- 48.436.485 -- -- 48.436.485 Other Comprehensive Income
SALDO PER 31 DESEMBER 2025 65.690.000.000 55.901.873.422 25.329.188 100.000.000 76.060.800.362 197.778.002.972 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2025
Page 362
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT XOLARE RCR ENERGY TBK PT XOLARE RCR ENERGY TBK
(ENTITAS INDUK) (PARENT ONLY)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada And For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Lampiran IV Appendix IV
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 59.120.551.579 40.489.785.334 Cash Received from Customers
Pembayaran Kas kepada Cash Paid to
Pemasok dan Karyawan (57.837.876.530) (27.164.777.222) Suppliers and Employees
Penghasilan Bunga 70.758.941 229.802.339 Interest Received
Pembayaran Lainnya (16.540.987.369) (13.814.273.502) Payments for Operating Expenses
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Operasi (15.187.553.379) (259.463.051) Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap (1.214.970.415) (7.070.128.785) Acquisitions of Fixed Assets
Perolehan Aset Takberwujud (139.000.000) -- Addition of Intangible Assets
Penerimaan Dividen Tunai 2.099.317.854 -- Receipt Cash Dividend
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Investasi 745.347.439 (7.070.128.785) (Used in) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pemegang Saham Masyarakat 162.500.000 67.423.030.054 Proceeds of Public Capital Deposits
Penerimaan dari Pihak Berelasi 3.000.000.000 -- Proceeds frm Related Parties
Pencairan Utang Bank Jangka Pendek 17.897.322.252 14.884.583.881 Drawdown of Short-Term Bank Loans
Pembayaran Utang Bank Jangka Pendek (9.500.000.000) (18.001.667.590) Payment of Short-Term Bank Loans
Pembayaran Liabilitas Sewa (366.250.000) (231.734.398) Payment of Lease Liability
Pembayaran Pembiayaan Konsumen (1.348.589.036) 2.514.465.746 Payment of Customer Financing Payables
Setoran Modal Saham -- (55.180.375.953) Paid in Capital
Pembayaran Bunga (1.511.818.264) (128.658.566) Interest Payment
Pembayaran Dividen Tunai (1.970.700.000) -- Cash Dividend Paid
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Pendanaan 6.362.464.952 11.279.643.174 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK (8.079.740.988) 3.950.051.338 CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 8.495.892.364 4.545.841.026 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 416.151.376 8.495.892.364 AT END OF YEAR
Page 363
Page 364
2025 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT. Xolare RCR Energy Tbk Gedung Plaza Simatupang Lt.6 Jl. TB Simatupang Kav. IS No. 01 Pondok Pinang Kebayoran Lama, Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12310 - INDONESIA Phone : 021 - 22702295 E-mail : corsec@xolare.co.id Website : www.xolare.co.id
Names mentioned 136 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Apolpo LLC
p.3 ×21
unresolved
org
PT Xolare RCR
p.4 ×3
unresolved
org
FINANCIAL SERVICES AUTHORITY
p.9 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.21 ×3
unresolved
org
PT Aplikasi Bitumen Indonesia
p.24 ×23
unresolved
org
PT Asta Rekayasa Unggul
p.24 ×5
unresolved
org
PT Trubaindo Coal Mining
p.24 ×5
unresolved
org
PT Servo Lintas Raya.
p.24 ×6
unresolved
org
PT Aplikasi Bitumen Indonesia. Kontrak
p.24 ×2
unresolved
org
PT Modifikasi Bitumen Sumatera
· Nama Perusahaan
p.24 ×14
unresolved
org
PT Pertamina Hulu Rokan
p.24 ×4
unresolved
org
Polyroads Pty Ltd
p.25 ×9
unresolved
org
Project Sulzer Singapore Pte Ltd
p.25
unresolved
org
Sulzer Singapore Pte Ltd
p.25 ×2
unresolved
org
PT Royaltama Mulia Konstruksi
p.25 ×4
unresolved
org
ZEPPY CERTIFICATION LIMITED
p.26 ×4
unresolved
org
Head Office Zeppy Certification Pvt. Ltd.
p.26 ×4
unresolved
org
PT XOLARE
p.26 ×7
unresolved
org
PT XOLARE Trademark
p.26 ×2
unresolved
org
PT XOLARE Registration
p.26
unresolved
org
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
p.27
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.27 ×2
unresolved
org
Menteri Perindustrian
p.27 ×3
unresolved
org
PT TUV Rheinland Indonesia
p.27 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy
p.27
unresolved
org
PT TUV International Indonesia
p.27
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.27 ×3
unresolved
org
PT Modifikasi Bitumen Sumatera Brand
p.27
unresolved
person
Kurniaman Telaumbanua
p.27
unresolved
person
Dr. Sahardjo
p.27
unresolved
org
PT Aspal Polimer
p.27 ×2
unresolved
org
PT Modifikasi Management Discussion
p.27
unresolved
org
PT Aspal Polimer Emulsindo
p.27 ×9
unresolved
org
PT Modifikasi
p.27 ×3
unresolved
org
PT Modifikasi Bitumen
p.27
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.33 ×2
unresolved
person
Furthermore
· Komisaris
p.34
unresolved
person
GCG
· Komisaris
p.37
unresolved
org
RCR Energy Tbk
p.41 ×2
unresolved
org
Pty Ltd
p.42
unresolved
org
Bank Indonesia
p.46 ×2
unresolved
org
Board Xolare RCR Energy Tbk.
p.50
unresolved
org
PT Xolare RCR Energy Tbk’s
p.50
unresolved
org
PT RCR Energy Indonesia
p.54 ×7
unresolved
person
Humberg Lie
· Notaris
p.54 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.54 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.54 ×2
unresolved
person
Kokoh Henry
p.54 ×2
unresolved
org
PT RCR
p.55
unresolved
org
PT Candra Asri Petrochemical. Established
p.56
unresolved
org
PT Chandra Asri Petrochemical.
p.56
unresolved
org
PT Xolabit Bitumen Industri
p.56 ×3
unresolved
org
PT Xolabit Bitumen Borneo.
p.56 ×2
unresolved
org
Stage Internal Replacement Train A-ExxonMobil Cepu Limited
p.56 ×2
unresolved
org
Singapore Pte Ltd
p.56
unresolved
org
Internals Revamp Project Sulzer Singapore Pte Ltd
p.56
unresolved
org
PT Energi Hijau Investama
p.57 ×7
unresolved
org
PT Bumiraya Mochamad Bhadaiwi
p.57
unresolved
org
PT Bumiraya Energi Hijau
p.57 ×3
unresolved
org
Stage Suction Scrubber Modification Project Sulzer Singapore Pte Ltd
p.57
unresolved
org
PT Asha Raharja Persada
p.64 ×2
unresolved
org
PT Smartrisk.
p.72
unresolved
org
PT Smartrisk. On
p.72
unresolved
org
PT Energi Hidro Investama Tata Kelola Perusahaan
p.73
unresolved
org
PT Citra Persada
p.74
unresolved
org
PT Citra Infrastruktur
p.74
unresolved
org
Multi Makmur Lemindo Tbk.
p.74 ×4
unresolved
org
PT Krakatau Engineering Corporation
p.76 ×2
unresolved
org
PT Mas Marandika
p.76 ×2
unresolved
org
PT Lamindo Sakti
p.76 ×3
unresolved
org
PT Lamindo
p.76
unresolved
org
PT Sitesindo Internasional
p.76
unresolved
org
PT Bionersis Indonesia
p.76 ×2
unresolved
org
Asia Energy Development Partner Pte Ltd Partner Pte Ltd
p.76
unresolved
org
PT Energi Hidro Hidro Investama
p.76
unresolved
org
PT Bumi Hidro Lestari
p.76
unresolved
org
PT Xolabit
p.76 ×2
unresolved
org
PT Bitumen Industri
p.76
unresolved
org
PT Xolabit Bitumen Borneo. Sebagai
p.76
unresolved
org
PT Fajar Mas Murni
p.77 ×2
unresolved
org
PT Echi Zorro
p.77 ×2
unresolved
org
PT Pertamina Training
p.77
unresolved
org
PT Chakra Adhi
p.77
unresolved
org
PT Chakra Perkasa
p.77
unresolved
org
PT Energi Hidro Investama
p.77 ×2
unresolved
org
PT Aplikasi Bitumen Bitumen Indonesia
p.77
unresolved
org
PT Bumiraya Energi
p.77
unresolved
org
PT Bumiraya Energi Hijau. He Hijau. Ia
p.77
unresolved
org
PT Bumi Hidro Lestari Hidro Lestari
p.77
unresolved
org
PT Xolabit Terminal Bitumen Bitumen
p.77
unresolved
org
PT Xolabit Bitumen
p.77 ×2
unresolved
org
PT Widya Sapta
p.78
unresolved
org
PT Widya Sapta Colas
p.78
unresolved
org
PT Han Jin Indonesia
p.78 ×2
unresolved
org
PT Sentra Emulsindo Riau
p.78
unresolved
org
PT Sentra Emulsindo Riau Indium Dumai
p.78
unresolved
org
PT Malindo Asphalt
p.78
unresolved
org
PT Malindo Asphalt Technologies
p.78
unresolved
org
PT Hutama Prima Asbuton
p.78
unresolved
org
PT Hutama Prima Asbuton Indonesia
p.78
unresolved
org
PT Tribina
p.78
unresolved
org
PT Tribina Matra Carya Matra Carya Cipta
p.78
unresolved
org
PT Perkasa Perkasa Adiguna Sembada
p.78
unresolved
org
PT Malindo
p.78
unresolved
org
PT Malindo Asphalt Asphalt Technologies
p.78
unresolved
org
PT Agung Buana Rejeki
p.78 ×2
unresolved
org
PT Mutiara Tanjung Lestari
p.78 ×2
unresolved
org
PT Conbloc Infractecno
p.78 ×2
unresolved
org
PT Aspal Polimer Emulsindo. Selain
p.78
unresolved
org
PT Aspal Polimer Emulsindo. Additionally
p.78
unresolved
org
PT Aplikasi Bitumen Indonesia. Sebagai
p.78
unresolved
org
PT Subur Nichias
p.79
unresolved
org
PT Subur Nichias Jaya Perkasa
p.79
unresolved
org
PT Prasmanindo Boga Utama
p.79 ×2
unresolved
org
PT Xolare RCR Energy. In
p.79
unresolved
org
PT Xolabit Terminal Bitumen
p.79 ×3
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.118
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-SOLA.pdf
done