Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 306
Page 1
2025
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Grounded in Science
Growing
with
Purpose
Page 2
Page 3
Sanggahan dan
Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limit of Responsibility
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan
kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi,
rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan
Perseroan, yang digolongkan sebagai
pernyataan ke depan dalam pelaksanaan
perundang-undangan yang berlaku, kecuali
hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-
pernyataan tersebut memiliki prospek risiko,
ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan
perkembangan aktual secara material berbeda
dari yang dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam This Annual Report contains financial
Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan conditions, operational results, projections,
berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan plans, strategies, policies, and the Company’s
kondisi mendatang Perseroan serta lingkungan objectives, classified as forward-looking
bisnis di mana Perseroan menjalankan statements under applicable laws, excluding
kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin historical matters. Such forward-looking
bahwa dokumen-dokumen yang telah statements are subject to known and unknown
dipastikan keabsahannya akan membawa hasil risks, uncertainties, and other factors that may
tertentu sesuai harapan. cause actual results to differ materially from
expected results.
Laporan Tahunan ini memuat kata “RLCO”,
“RealCo”, dan “Perseroan”, yang didefinisikan Forward-looking statements in this Annual
sebagai PT Abadi Lestari Indonesia Tbk. Report are prepared based on several
Penulisan angka-angka pada seluruh tabel dan assumptions concerning the Company's
grafik menggunakan notasi bahasa Indonesia, current and future circumstances, as well as the
kecuali dinyatakan lain. business environment in which the Company
operates. The Company has no obligation to
guarantee that all valid documents presented
will yield the specific results expected.
This Annual Report includes the terms “RLCO”,
“RealCo”, and “the Company,” which refer to
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk. Numerical
notations in all tables and graphs are in
Indonesian unless otherwise stated.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
3
Page 4
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk 4
Page 5
Grounded in Science,
Growing
with
Purpose
Dalam industri wellness yang terus berkembang dan semakin
kompetitif, Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan inovasi
membutuhkan riset dan pengetahuan sains yang kuat,
pengembangan berbasis data yang akurat, serta penerapan standar
kualitas yang konsisten, terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan.
Oleh karena itu, Perseroan memastikan bahwa setiap produk dan
layanan yang dihadirkan tidak hanya berorientasi pada tren, tetapi
juga berakar pada pengetahuan ilmiah yang tepat dan mampu
memberikan manfaat nyata bagi konsumen.
Dengan resmi berstatus sebagai perusahaan publik, Perseroan
mengawali sebuah perjalanan transformatif menuju pertumbuhan
jangka panjang yang terarah dan bernilai. Pertumbuhan ini tidak
hanya diukur dari pencapaian kinerja finansial, tetapi juga bagaimana
Perseroan mampu memberikan kontribusi positif bagi masyarakat,
lingkungan, dan seluruh pemangku kepentingan. Perseroan
berkomitmen untuk memastikan bahwa setiap langkah ekspansi
dan inovasi senantiasa selaras dengan tujuan jangka panjang, yaitu
meningkatkan kualitas hidup secara berkelanjutan melalui solusi
wellness yang terpercaya, relevan, dan berdampak.
Berlandaskan sains, bertumbuh dengan tujuan. Dengan dukungan
seluruh pemangku kepentingan, kami melangkah dengan pasti
menuju pertumbuhan yang berkelanjutan.
In the continuously evolving and highly competitive wellness industry,
the Company recognizes that sustainable innovation is built upon
rigorous scientific research, accurate data-driven development, as
well as consistently, measurably, and responsibly applied quality
standards. Therefore, the Company ensures that every product and
service it delivers is not merely trend-driven, but firmly grounded in
sound scientific knowledge and capable of providing tangible benefits
to consumers.
By officially transforming into a publicly listed company, the Company
embarks on a transformative journey toward purposeful, long-term
growth. This growth is defined not only by financial achievement, but
also by the Company’s contribution to society, the environment, and
its broader stakeholder ecosystem. The Company remains committed
to ensuring that every phase of expansion and innovation remains
firmly aligned with its long-term mission: to enhance quality of life in
a sustainable way through trusted, relevant, and effective wellness
solutions.
Grounded in science, growing with purpose. With the support of
all stakeholders, we continue to advance with confidence toward
sustainable growth.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
5
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
03
Informasi Kantor Akuntan Publik
76
Sanggahan dan Public Accounting Firm Information
Batasan Tanggung Jawab Informasi Lembaga/Profesi
3
Disclaimer and Limit of
Responsibility Profil Perusahaan 76
Penunjang Pasar Modal
Information on Capital Market
Daftar isi Company Profile Supporting Institutions/Professions
6
Table of Contents Informasi Situs Web
Identitas Perusahaan 77
42 Website Information
Corporate Identity
01 43
Tentang Perseroan
04
About the Company
Kilas Kinerja 2025 45
Jejak Langkah
Milestones
2025 Performance Highlights
46
Visi dan Misi Analisis dan
Vision and Mission
10
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantage Nilai-Nilai dan Budaya Perusahaan
Pembahasan
Manajemen
47
Corporate Values and Culture
Ikhtisar Kinerja Keuangan
12
Financial Performance Highlights
48
Bidang Usaha Management Discussion
Line of Business
13
Ikhtisar Kinerja Saham and Analysis
Share Performance Highlights Merek Kami
50
Our Brands
Aksi Korporasi Tinjauan Perekonomian
14 80
Corporate Action Produk dan Jasa Economy Review
54
Products and Services
Penghentian Sementara Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Perdagangan Saham dan/atau Wilayah Operasional 81 Operational Review by Each
56
14 Penghapusan Pencatatan Saham Operational Area Business Segments
Temporary Suspension of Stock
Trading and/or Share Delisting Struktur Organisasi Tinjauan Keuangan
56 85
Organizational Structure Financial Review
Informasi Obligasi, Sukuk, Obligasi
Konversi, dan/atau Bentuk Efek Keanggotaan dalam Asosiasi Kemampuan Membayar Utang
89
Lainnya dan/atau Organisasi Solvency
15 57
Information on Bonds, Sukuk, Membership in Associations
and/or Organizations Tingkat Kolektibilitas Piutang
Convertible Bonds, and/or Other 90
Receivables Collectability
Forms of Securities
Komposisi Dewan
Komisaris dan Direksi Struktur Modal
Peristiwa Penting Tahun 2025 91
16 57 Composition of the Board of Capital Structure
Key Events in 2025
Commissioners and Board of Ikatan Material untuk Investasi
Sertifikasi Directors
16 Barang Modal
Certifications 92
Profil Dewan Komisaris Material Commitments for
58 Investments in Capital Goods
Profile of the Board of Commissioners
02 Profil Direksi Realisasi Investasi Barang
62 Modal pada Tahun Buku
Profile of the Board of Directors
92 Realization of Capital Goods
Sumber Daya Manusia Investment During the Financial
Laporan Manajemen 66
Human Resources Year
Management Report Komposisi Kepemilikan Saham Informasi dan Fakta Material
70 Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Shareholding Composition 93
Laporan Dewan Komisaris Subsequent Events Following
20 Struktur Grup Perusahaan the Accountant’s Date
The Board of Commissioners’ Report 72
Company Group Structure
Laporan Direksi Prospek Usaha
28 94
The Board of Directors’ Report Entitas Anak Business Outlook
74
Subsidiaries
Surat Pernyataan Anggota Direksi Strategi Pemasaran
95
dan Anggota Dewan Komisaris Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama Marketing Strategies
74
tentang Tanggung Jawab atas Associated Entities and Joint Ventures
Perbandingan Target dan Realisasi
Laporan Tahunan dan Laporan Kronologi Pencatatan Saham Kinerja
Keberlanjutan Tahun Buku 2025 75 96
Share Listing Chronology Comparison of Targets and Actual
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
Performance
38 Statement Letter of Members of the Kronologi Pencatatan
Board of Directors and Members Efek Lainnya Kebijakan Dividen
of the Board of Commissioners 75 97
Chronology of Other Dividend Policy
and Responsibility for the Securities Listing
Annual Report and Sustainability
Report of Fiscal Year 2025
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
6
Page 7
Real Future,
Real Impact
06
Program Kepemilikan Saham Kebijakan Nominasi dan Remunerasi
Karyawan atau Manajemen (ESOP/ Dewan Komisaris dan Direksi
98 MSOP) 122 Nomination and Remuneration
Employee or Management Stock Policy for the Board of
Ownership Programs (ESOP/MSOP) Commissioners and Directors Laporan
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Keberagaman Manajemen
dan Independensi
Keberlanjutan
98 123 Sustainability Report
Use of Proceeds from the Public Diversity and Independence of
Offering Management
Tentang Laporan Keberlanjutan
Informasi Mengenai
124
Komite Audit 162
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Audit Committee About the Sustainability Report
Penggabungan/Peleburan Usaha,
Komite Nominasi dan Remunerasi Strategi Keberlanjutan
Akuisisi, atau Restrukturisasi 164
Utang/Modal, dan Transaksi 129 Nomination and Remuneration Sustainability Strategy
99 dengan Pihak Afiliasi Committee
Information on Investment, Nilai Keberlanjutan
Sekretaris Perusahaan 165
Expansion, Divestment, Business 133
Corporate Secretary
Sustainability Values
Merger, Acquisition, or Debt/Capital
Restructuring, and Transactions with Unit Audit Internal Perubahan Signifikan di Tahun
135
Affiliated Parties Internal Audit Unit Buku
165
Informasi Transaksi Material Sistem Pengendalian Internal
Significant Changes During the
139 Fiscal Year
yang Mengandung Internal Control System
Benturan Kepentingan
101 Sistem Manajemen Risiko Penjelasan Direksi
Information on Material 141 166
Transactions Concerning Conflicts Risk Management System Directors’ Explanation
of Interest Kasus dan Perkara Hukum
145 Tata Kelola Keberlanjutan
Perubahan Peraturan Perundang- Legal Cases 169
Sustainability Governance
Undangan pada Tahun Buku yang Informasi Mengenai Sanksi
101 Berdampak terhadap Perseroan Administratif dan Finansial Kinerja Keberlanjutan
Change of Laws in the Fiscal Year 146 176
Information on Administrative and Sustainability Performance
Affecting the Company Financial Sanctions
Perubahan Kebijakan Akuntansi Verifikasi Pihak Eksternal
Kompensasi Jangka Panjang 195
yang Diterapkan pada Tahun Buku Berbasis Kinerja Kepada Manajemen
External Verification
101 Accounting Principles Changes dan/atau Karyawan
Adopted by the Company in Fiscal 146 Umpan Balik
Long-Term Performance- 195
Year Based Compensation Policy for Feedback
Management and/or Employees
Lembar Umpan Balik
196
05
Pengungkapan Transaksi Feedback Form
Kepemlikan Saham oleh Direksi dan
Dewan Komisaris
07
147 Disclosure of Shareholding
Tata Kelola Transactions by the Board of
Directors and the Board of
Perusahaan Commissioners
Laporan Keuangan
Corporate Governance 148
Kode Etik Perusahaan
Code of Conduct Financial Statements
Pedoman dan Prinsip GCG Sistem Pelaporan Pelanggaran
105 149
GCG Guidelines and Principles Whistleblowing System
Struktur Tata Kelola Perusahaan Kebijakan Anti-Korupsi
106 150
Corporate Governance Structure Anti-Corruption Policy
Perlakuan Adil terhadap Kebijakan Konflik Kepentingan
151
106 Pemegang Saham Conflict of Interest Policy
Fair Treatment of Shareholders
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka
107 152
General Meeting of Shareholders Implementation of the Public
Company Governance Guidelines
Dewan Komisaris
108
Board of Commissioners
Direksi
114
Board of Directors
Penilaian terhadap Kinerja Dewan
Komisaris dan Direksi
120 Assessment of the Performance of
the Board of Commissioners and
the Board of Directors
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
7
Page 8
Pada 2025, Perseroan melakukan Penawaran Umum
Perdana yang menandai tonggak penting perjalanan
pertumbuhan jangka panjangnya.
In 2025, the Company conducted its Initial Public Offering, marking a
historical milestone in its long-term growth journey.
Kilas
Kinerja
2025
2025 Performance
Highlights
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
8
Page 9
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
9
Page 10
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Keunggulan
Kompetitif
Competitive Advantage
Kapabilitas Produksi Terintegrasi dan Teknologi Canggih
Integrated Production Capabilities
and Advanced Technology 1.
Kepemimpinan dalam Pemanfaatan Bahan Fungsional Alami
Leadership in the Utilization of
Natural Functional Ingredients 2.
Distribusi Global dan Diversifikasi Pasar
Global Distribution and
Market Diversification 3.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
10
Page 11
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Komitmen terhadap Inovasi Produk Berbasis Riset
Commitment to Research-Based
Product Innovation 4.
Ekosistem Merek yang Terintegrasi dan Diversifikasi Produk
Integrated Brand Ecosystem
and Product Diversification 5.
Formulasi Unggul yang Menciptakan Keunikan Produk
Excellent Formulations
Creating Product Uniqueness 6.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
11
Page 12
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar
Kinerja
Keuangan
Financial Performance
Highlights
Dinyatakan dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain.
Stated in million Rupiah unless stated otherwise.
Uraian 2025 2024 2023 Description
Laporan Laba/(Rugi) dan Consolidated Statements of Profit/(Loss) and
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasi Other Comprehensive Income
Penjualan 635.169 530.381 467.950 Sales
Beban Pokok Penjualan (517.231) (423.410) (386.567) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 117.938 106.971 81.383 Gross Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 53.984 30.129 16.229 Profit Before Income Tax
Laba Tahun Berjalan 40.984 9.632 7.596 Profit for the Year
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang Profit/(Loss) for the
Dapat Diatribusikan kepada: Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 40.921 9.326 7.440 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 63 306 156 Non-Controlling Interests
Jumlah Laba Komprehensif 41.007 9.707 7.602 Total Comprehensive Profit
Tahun Berjalan for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 23 75 6 Other Comprehensive Income
Laba/(Rugi) Komprehensif
Comprehensive Profit/(Loss)
Tahun Berjalan yang Dapat
for the Year Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 40.944 9.400 7.446 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 63 307 156 Non-Controlling Interests
Laba per Saham Dasar (Rupiah Penuh) 18,33 16,65 13,29 Basic Earnings per Share (Full Rupiah)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi Consolidated Statements of Financial Position
Aset Lancar 701.596 548.448 392.071 Current Assets
Aset Tidak Lancar 108.167 88.522 102.914 Non-current Assets
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
12
Page 13
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Uraian 2025 2024 2023 Description
Jumlah Aset 809.763 636.970 494.985 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 476.726 534.493 406.130 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 27.694 37.518 49.955 Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 504.420 572.011 456.085 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 305.343 64.959 38.900 Total Equity
Rasio Keuangan Financial Ratios
Laba Bruto/Penjualan (%) 18,57 20,17 17,39 Gross Profit/Sales (%)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan/
6,45 1,82 1,62 Profit (Loss) for the Year/Sales (%)
Penjualan (%)
Laba Komprehensif Tahun Berjalan/ Comprehensive Profit
6,46 1,83 1,62
Penjualan (%) for the Year/Sales (%)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan/Aset (%) 5,06 1,51 1,53 Return on Assets Ratio (%)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan/Ekuitas (%) 13,42 14,83 19,53 Return on Equity Ratio (%)
Rasio Lancar (x) 1,47 1,03 0,97 Current Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap
0,62 0,90 0,92 Liabilities to Assets Ratio (x)
Jumlah Aset (x)
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah
1,65 8,81 11,72 Liabilities to Equity Ratio (x)
Ekuitas (x)
Ikhtisar
Kinerja Saham
Share Performance Highlights
Saham Perseroan telah dicatatkan di Bursa Efek The Company's shares have been listed on the
Indonesia (BEI) dengan kode saham “RLCO” sejak Indonesia Stock Exchange (IDX) under the ticker code
8 Desember 2025. Berikut adalah ikhtisar kinerja "RLCO" since December 8, 2025. Below is a summary
saham Perseroan sejak 8 Desember 2025 hingga 31 of the Company's stock performance since December
Desember 2025: 8, 2025 to December 31, 2025:
Kapitalisasi Pasar
Volume Transaksi Jumlah Saham
Tertinggi Terendah Penutup (juta Rp)
Triwulan (juta Rp) Beredar (saham)
Highest Lowest Closing Market
Quarter Transaction Volume Outstanding Shares
(Rp) (Rp) (Rp) Capitalization
(million Rp) (shares)
(million Rp)
2025
IV* 1765 168 1765 130.458 3.125.000.000 5.515.625
*) Efektif selama 8-31 Desember 2025 | Effective from December 8-31, 2025
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
13
Page 14
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Aksi
Perseroan resmi melakukan Penawaran Umum
Perdana Saham di BEI dengan menawarkan
625.000.000 lembar saham biasa. Selain aksi korporasi
Korporasi
tersebut, tidak terdapat aksi korporasi lainnya yang
menyebabkan terjadinya perubahan pada saham,
seperti pemecahan saham, penggabungan saham,
Corporate Action dividen saham, saham bonus, perubahan nilai
nominal saham, penerbitan efek konversi, serta
penambahan dan pengurangan modal.
The Company officially completed its Initial Public
Offering (IPO) on the IDX, issuing 625,000,000
common shares. Other than this corporate action,
no additional events affecting the Company’s share
capital occurred, including stock splits, mergers,
dividend distributions, bonus shares, changes in par
value, issuance of convertible securities, or increases
or decreases in capital.
Penghentian Sementara
Perdagangan Saham dan/atau
Penghapusan Pencatatan Saham
Temporary Suspension of Stock Trading and/or
Share Delisting
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat penghapusan Throughout 2025, there was no delisting of the
pencatatan saham (delisting) Perseroan. Namun Company’s shares. However, there was a temporary
demikian, terdapat penghentian sementara suspension in the trading of the Company’s shares.
perdagangan (suspensi) atas saham Perseroan.
Sejak tanggal 8 hingga 31 Desember 2025, Between December 8 and December 31, 2025, the
saham Perseroan tercatat mengalami 2 (dua) kali Company’s shares were subject to two temporary
penghentian sementara (suspensi) oleh BEI, yang suspensions by the IDX, each followed by a short
seluruhnya diikuti dengan pembukaan kembali resumption of trading.
perdagangan dalam waktu relatif singkat.
Suspensi pertama terjadi pada 15 Desember 2025. BEI The first suspension was imposed on December
kemudian membuka kembali perdagangan saham 15, 2025, and trading in the Company’s shares was
Perseroan pada 17 Desember 2025. Pada periode resumed on December 17, 2025. This suspension was
ini, penghentian dilakukan di tengah lonjakan harga implemented following a significant increase in the
saham yang signifikan pasca pencatatan saham share price after the Company’s IPO.
perdana (IPO).
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
14
Page 15
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Kemudian, BEI kembali menghentikan sementara A second temporary suspension was subsequently
perdagangan saham Perseroan pada 19 Desember imposed on December 19, 2025, with trading
2025, yang efektif berlaku mulai 22 Desember 2025. resuming on December 22, 2025. This action was also
Suspensi kedua ini juga dipicu oleh peningkatan taken in response to a rapid and substantial increase
harga kumulatif yang dinilai terlalu tinggi dalam in the share price within a short period. Trading in the
waktu singkat. Selanjutnya, BEI membuka kembali Company’s shares was reopened on December 24,
perdagangan saham Perseroan pada 24 Desember 2025, following an assessment of prevailing market
2025, setelah mempertimbangkan kondisi pasar dan conditions and in the interest of investor protection.
perlindungan investor.
Informasi Obligasi, Sukuk,
Obligasi Konversi, dan/atau
Bentuk Efek Lainnya
Information on Bonds, Sukuk, Convertible
Bonds, and/or Other Forms of Securities
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan Throughout 2025, the Company did not issue any
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi sehingga tidak bonds, sukuk, or convertible bonds, so there was no
terdapat informasi mengenai jumlah obligasi, sukuk, information on the number of outstanding bonds,
atau obligasi konversi yang beredar, tingkat bunga sukuk, or convertible bonds, the interest or yield level,
atau imbalan, tanggal jatuh tempo, dan peringkat maturity date, and bonds or sukuk ratings.
obligasi atau sukuk.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
15
Page 16
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Peristiwa Penting
Tahun 2025
Key Events in 2025
8 Desember 2025| December 8, 2025
Perseroan resmi melakukan Penawaran Umum Perdana Saham di BEI dengan
menawarkan 625.000.000 lembar saham biasa senilai Rp105.000.000.000.
The Company officially conducted its IPO on the IDX, offering 625,000,000
common shares with a total value of Rp105,000,000,000.
Sertifikasi
Certification
Jenis Sertifikat Nomor Sertifikat Pemberi Sertifikasi Tanggal Sertifikasi Masa Berlaku
Type of Certification Certificate Number Certifier Certification Date Validity Period
PT Realfood Winta Asia (RWA)
Hazard Analysis and - Foundation FSSC 26 September 2024 4 Oktober 2026
Critical Control Points September 26, 2024 October 4, 2026
(HACCP): Food Safety
System Certification
22000 FSSC 22000
(Version 6)
Sertifikasi Halal: ID00110000201250521 Kepala Badan 26 Agustus 2021 -
Selai dan Jelly Penyelenggara August 26, 2021
Halal Certification: Jaminan Produk Halal
Jams and Jellies ID35210000245381221 Head of Halal Product 27 Januari 2022 27 Januari 2026
Assurance Organizing January 27, 2022 January 27, 2026
Agency
Sertifikasi Halal: ID35210000281870522 26 September 2024 -
Buah dan Sayur September 26, 2024
Halal Certification:
Fruits and Vegetables ID35210000281870522 19 Agustus 2022 19 Agustus 2026
August 19, 2022 August 19, 2026
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
16
Page 17
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Jenis Sertifikat Nomor Sertifikat Pemberi Sertifikasi Tanggal Sertifikasi Masa Berlaku
Type of Certification Certificate Number Certifier Certification Date Validity Period
Sertifikasi Halal: ID00310000038160520 14 Juli 2020 -
Minuman dan Bahan July 14, 2020
Minuman
Halal Certification:
Beverages and
Beverage Ingredients
Sertifikasi Halal: ID3521000028180422 19 Januari 2022 -
Minuman dengan January 19, 2022
Pengolahan
Halal Certification: ID35210000408750622 15 September 2022 15 September
Processed Beverages September 15, 2022 2026
September 15,
2026
28 Juni 2023 -
June 28, 2023
ID35210000899891022 15 Desember 2022 15 Desember
December 15, 2022 2026
December 15,
2026
Sertifikat Laik A892.0.P.G.427.3522.H25 PT Inspeksi Kelistrikan 28 Agustus 2025 28 Agustus 2033
Operasional (SLO) Indonesia August 28, 2025 August 28, 2033
Operational Feasibility
Certificate (SLO)
Sertifikat Laik SK-SLF-352215-11112025-004 Dinas Penanaman 11 November 2025 10 November
Fungsi (SLF) Modal Kabupaten November 11, 2025 2030
Functionality Bojonegoro November 10,
Compliance Investment and 2030
Certificate (SLF) One-Stop Integrated
SK-SLF-352215-11112025-003 Services Office of 11 November 2025 10 November
Bojonegoro Regency November 11, 2025 2030
November 10,
2030
SK-SLF-352215-10102025-002 10 Oktober 2025 9 Oktober 2030
October 10, 2025 October 9, 2030
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
17
Page 18
Perseroan terus mengembangkan produk olahan sarang burung walet bernilai tambah dengan konsep premium affordable, guna menjangkau segmen konsumen kelas menengah ke atas yang terus berkembang. The Company continued to develop value-added edible bird’s nest products under a premium affordable concept, targeting the growing upper-middle consumer segment. Laporan Manajemen Management Report
Page 19
Page 20
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
20
Page 21
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Laporan
Dewan
Komisaris
The Board of
Commissioners’ Report
“Tahun 2025 merupakan tahun historis yang
memiliki arti penting bagi perjalanan Perseroan.
Di tahun ini, Perseroan memasuki fase
transformasi strategis dengan menjadi perusahaan
terbuka. Momentum ini mencerminkan komitmen
nyata Perseroan untuk terus berkembang dan
bertumbuh menjadi korporasi yang tangguh,
tangkas, dan berintegritas.
The year 2025 marked a significant milestone
in the Company’s journey, as it entered a new
phase of strategic transformation by becoming a
publicly listed company. This milestone reflects
the Company’s strong commitment to continuous
growth and its aspiration to evolve into a resilient,
agile, and integrity-driven organization.
Achmad Baiquni
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
21
Page 22
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
“Sepanjang tahun 2025, kami menilai bahwa Perseroan mampu
menunjukkan ketahanan usaha yang baik serta terus memperkuat
posisinya dalam industri sarang burung walet yang memiliki
potensi pertumbuhan jangka panjang.”
“Throughout 2025, the Board assessed that the Company demonstrated solid
business resilience and continued to strengthen its position within the edible
bird’s nest industry, which holds strong long-term growth potential.”
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat,
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai Throughout 2025, the Board of Commissioners
bahwa industri sarang burung walet masih observed that the edible bird’s nest industry continued
menunjukkan posisi strategis Indonesia sebagai to reflect Indonesia’s strategic position as one of the
produsen dan pengekspor utama dunia, dengan world’s leading producers and exporters, supported
permintaan yang tetap ditopang oleh pasar utama by sustained demand from key markets such as China
seperti Tiongkok serta tren harga yang relatif stabil. and relatively stable price trends. Nevertheless, the
Namun, kami juga mencermati adanya tekanan pada Board also noted pressures on trade performance,
kinerja perdagangan yang tercermin dari penurunan as reflected in the decline in surplus, both in volume
surplus, baik dari sisi volume maupun nilai sejak tahun and value, from 2024 to 2025, indicating a slowdown
2024 hingga 2025, yang mengindikasikan adanya in global demand and ongoing market adjustments.
perlambatan permintaan global dan penyesuaian In light of these developments, the Board has advised
pasar. Mencermati situasi ini, kami mengarahkan the Board of Directors to remain vigilant and prudent,
Direksi untuk senantiasa bersikap waspada dan hati- while responding to challenges through adaptive and
hati serta merespon tantangan dengan strategi yang flexible strategies.
adaptif dan fleksibel.
Tahun 2025 merupakan tahun historis yang memiliki The year 2025 marked a significant milestone in
arti penting bagi perjalanan Perseroan. Di tahun ini, the Company’s journey, as it entered a new phase
Perseroan memasuki fase transformasi strategis of strategic transformation by becoming a publicly
dengan menjadi perusahaan terbuka. Momentum listed company. This milestone reflects the Company’s
ini mencerminkan komitmen nyata Perseroan untuk strong commitment to continuous growth and
terus berkembang dan bertumbuh menjadi korporasi its aspiration to evolve into a resilient, agile, and
yang tangguh, tangkas, dan berintegritas. integrity-driven organization.
Dalam menjalankan peran sebagai Dewan Komisaris, In fulfilling its supervisory role, the Board of
kami bertanggung jawab menjalankan fungsi Commissioners remains actively engaged in ensuring
pengawasan secara aktif guna memastikan bahwa that all strategic initiatives undertaken by the Board
setiap langkah strategis yang diambil oleh Direksi of Directors are aligned with the Company’s long-term
tetap selaras dengan kepentingan jangka panjang interests. The Board continuously provides guidance
Perseroan. Kami senantiasa memberikan arahan dan and strategic insights to support the Company in
masukan strategis agar Perseroan mampu menjaga sustaining growth momentum while strengthening its
momentum pertumbuhan sekaligus memperkuat business fundamentals.
fondasi bisnis yang berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2025, kami menilai bahwa Throughout 2025, the Board assessed that the
Perseroan mampu menunjukkan ketahanan usaha Company demonstrated solid business resilience and
yang baik serta terus memperkuat posisinya dalam continued to strengthen its position within the edible
industri sarang burung walet yang memiliki potensi bird’s nest industry, which holds strong long-term
pertumbuhan jangka panjang. Hal ini tidak terlepas growth potential. This achievement is attributable
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
22
Page 23
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
dari upaya Direksi dalam menjalankan strategi bisnis to the Board of Directors’ adaptive business
yang adaptif serta pengelolaan operasional yang strategies and disciplined, well-measured operational
disiplin dan terukur. management.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi dan Kinerja Assessment of the Board of Directors’ and the
Perseroan Company’s Performance
Dalam pandangan kami, Direksi telah menjalankan In our view, the Board of Directors has effectively
tugas pengelolaan Perseroan dengan baik sepanjang managed the Company throughout 2025. Despite
tahun 2025. Di tengah dinamika perekonomian ongoing global economic uncertainties and pressures
global yang masih dibayangi ketidakpastian serta within the industry, the Company succeeded in
tekanan pada perdagangan industri, Perseroan tetap improving its financial performance while maintaining
mampu mencatatkan peningkatan kinerja finansial operational stability. These results reflect the
dan menjaga stabilitas operasional. Pencapaian effectiveness of the implemented strategies and
tersebut mencerminkan efektivitas strategi bisnis management’s ability to respond adaptively to
yang diterapkan serta kemampuan manajemen dalam changing market conditions.
merespons perubahan kondisi pasar secara adaptif.
Kami juga menilai Perseroan mampu menjalankan We also consider that the Company has operated
kegiatan usaha secara efisien dan adaptif dengan efficiently and adaptively, while continuing to capture
tetap menangkap peluang pasar yang tersedia. Kami available market opportunities. We emphasize the
menekankan pentingnya upaya berkelanjutan dalam importance of ongoing efforts to enhance efficiency,
meningkatkan efisiensi, memperkuat daya saing, strengthen competitiveness, and optimize risk
serta mengoptimalkan pengelolaan risiko guna management to ensure sustainable performance
memastikan kinerja Perseroan dapat terus tumbuh growth in the future.
secara berkelanjutan di masa mendatang.
Dari perspektif pengawasan, kami melihat bahwa From a supervisory perspective, we noted that the
Direksi terus menjalankan pengelolaan usaha dengan Board of Directors consistently manages the business
mengedepankan prinsip kehati-hatian, penerapan with a strong emphasis on prudence, sound risk
manajemen risiko yang memadai, serta kepatuhan management practices, and adherence to good
terhadap prinsip tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance principles. These are key factors
Hal ini merupakan faktor krusial dalam menjaga in maintaining business continuity within a dynamic
keberlangsungan usaha di tengah lingkungan bisnis environment.
yang dinamis.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, kami aktif In carrying out its oversight function, we actively
melakukan pemantauan melalui berbagai mekanisme, conduct monitoring through various mechanisms,
antara lain rapat internal, rapat gabungan dengan including internal meetings, joint meetings with the
Direksi, penelaahan laporan kinerja secara berkala, Board of Directors, periodic performance reviews,
serta evaluasi terhadap realisasi rencana kerja and evaluations of the Company’s work plan and
dan anggaran perusahaan. Selain itu, kami juga budget realization. The Board also receives input
memperoleh masukan dari komite-komite di bawah from committees under its supervision, particularly
Dewan Komisaris, khususnya Komite Audit, guna the Audit Committee, to ensure the effectiveness
memastikan bahwa sistem pengendalian internal, of internal control systems, risk management, and
manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi regulatory compliance.
berjalan secara efektif.
Secara keseluruhan, kami mengapresiasi Perseroan Overall, we expresses our appreciation for the
atas capaian kinerja yang positif selama tahun 2025, Company’s positive performance throughout 2025,
baik dari sisi operasional maupun finansial. Perseroan both operationally and financially. The Company also
juga berhasil melangsungkan Penawaran Umum successfully completed its Initial Public Offering on 8
Perdana dengan baik pada 8 Desember 2025, serta December 2025, receiving a positive response from
mendapatkan respons yang positif dari masyarakat the public and investors.
dan investor.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
23
Page 24
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pandangan Terhadap Prospek Usaha yang
Disusun Direksi
Secara umum, kami memandang bahwa prospek
perekonomian global dalam jangka pendek masih akan
diwarnai berbagai tantangan, termasuk meningkatnya
tensi geopolitik, potensi gangguan rantai pasok global,
serta dinamika perdagangan internasional. Selain itu,
Perseroan senantiasa mewaspadai sejumlah faktor
eksternal seperti tren kenaikan harga energi, gangguan
jalur logistik internasional, serta potensi tekanan
terhadap nilai tukar dan inflasi. Berbagai faktor
tersebut berpotensi memengaruhi stabilitas ekonomi
dunia serta memberikan dampak terhadap berbagai
sektor industri.
Namun demikian, kami juga melihat adanya peluang
yang dapat dimanfaatkan oleh negara dengan
stabilitas ekonomi yang relatif baik, termasuk
Indonesia. Fundamental ekonomi nasional yang tetap
solid, didukung oleh konsumsi domestik yang kuat
dan pertumbuhan investasi, memberikan ruang bagi
dunia usaha untuk terus berkembang.
View on the Business Prospects Prepared
Dalam konteks industri sarang burung walet, by the Board of Directors
Indonesia masih memiliki posisi strategis sebagai
salah satu produsen dan eksportir utama di dunia. We believe that, in the near term, the global
Permintaan dari pasar utama, khususnya Tiongkok, economic outlook will remain challenged by
masih menjadi faktor pendukung bagi keberlanjutan factors such as rising geopolitical tensions,
pertumbuhan industri. Melihat tren ini, kami potential disruptions in global supply chains,
menyimpulkan bahwa prospek industri tetap akan and evolving international trade dynamics. The
bertumbuh positif dalam jangka menengah hingga Company must also remain vigilant toward
panjang. Oleh sebab itu, Perseroan senantiasa external risks, including increasing energy prices,
berupaya meningkatkan kualitas produk dan layanan, disruptions in international logistics routes,
kepatuhan terhadap standar ekspor, serta mendorong and potential pressures on exchange rates and
diversifikasi pasar guna menjaga daya saing dan inflation, all of which may impact global economic
keberlanjutan kinerja Perseroan. stability and various industries.
Nevertheless, opportunities remain for countries
with relatively stable economic fundamentals,
including Indonesia. Strong domestic consumption
and investment growth continue to provide a solid
foundation for business expansion.
Within the edible bird’s nest industry, Indonesia
retains its strategic position as one of the world’s
leading producers and exporters. Demand
from key markets, particularly China, continues
to support the industry’s growth trajectory.
Based on these trends, the Board concludes
that the industry outlook remains positive over
the medium to long term. Accordingly, the
Company is encouraged to continuously enhance
product quality and services, ensure compliance
with export standards, and promote market
diversification to sustain competitiveness and
long-term performance.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
24
Page 25
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
“Sepanjang 2025, fokus pengawasan Dewan Komisaris diarahkan pada
efektivitas manajemen risiko, kepatuhan terhadap regulasi, serta keandalan
sistem pengendalian internal dalam mendukung operasional Perseroan.”
“Throughout 2025, the Board’s oversight focused on the effectiveness of risk management,
regulatory compliance, and the reliability of internal control systems in supporting the
Company’s operations.”
Sejalan dengan hal tersebut, Dewan Komisaris menilai In line with this, the Board views the Company’s future
bahwa prospek usaha Perseroan di masa mendatang business prospects as positive. Market diversification,
tetap positif. Upaya diversifikasi pasar, peningkatan product quality enhancement, and the development
kualitas produk, serta pengembangan produk bernilai of value-added products are considered key strategic
tambah menjadi langkah strategis yang perlu terus initiatives that should be further strengthened to
diperkuat guna menjaga daya saing Perseroan di maintain the Company’s competitive edge in the global
pasar global. Kami juga menilai bahwa rencana bisnis market. The Board also considers that the business
yang disusun oleh Direksi telah mempertimbangkan plan prepared by the Board of Directors reflects a
dinamika eksternal serta peluang pertumbuhan yang realistic and well-directed approach, taking into account
tersedia secara realistis dan terarah. external dynamics and available growth opportunities.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola View on the Implementation of Corporate
Perusahaan Governance
Kami mengapresiasi komitmen Perseroan untuk terus The Board appreciates the Company’s ongoing
meningkatkan kualitas praktik tata kelolanya secara commitment to progressively enhancing the
progresif dan berkelanjutan. Penerapan tata kelola quality of its corporate governance practices. The
Perseroan senantiasa berlandaskan pada prinsip implementation of governance continues to be guided
Good Corporate Governance (GCG) dengan tetap by Good Corporate Governance (GCG) principles, while
mematuhi peraturan dan best practice yang berlaku. adhering to applicable regulations and best practices.
Hal ini tercermin dari semakin baiknya implementasi This is reflected in the strengthened implementation
prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, of transparency, accountability, responsibility,
independensi, dan kewajaran dalam pengelolaan independence, and fairness in managing the
Perseroan. Company.
Sepanjang 2025, fokus pengawasan Dewan Komisaris Throughout 2025, the Board’s oversight focused on
diarahkan pada efektivitas manajemen risiko, the effectiveness of risk management, regulatory
kepatuhan terhadap regulasi, serta keandalan sistem compliance, and the reliability of internal control
pengendalian internal dalam mendukung operasional systems in supporting the Company’s operations. The
Perseroan. Kami mengarahkan Perseroan untuk Board has encouraged the Company not only to meet
dapat terus memperkuat kualitas penerapan tata compliance requirements but also to further enhance
kelola dan melampaui pemenuhan aspek kepatuhan, governance effectiveness through more proactive risk
dengan terus meningkatkan efektivitas pengawasan, management and continuous improvement of internal
memperkuat manajemen risiko yang lebih proaktif, control systems, in line with business dynamics and
serta menyempurnakan sistem pengendalian internal expansion.
agar semakin selaras dengan dinamika bisnis dan
ekspansi usaha.
Selain itu, kami juga mencermati perkembangan Furthermore, we also observe the growing integration
penerapan aspek keberlanjutan dan ESG of sustainability and ESG (Environmental, Social, and
(Environmental, Social, and Governance) yang semakin Governance) aspects into the Company’s business
terintegrasi dengan aktivitas bisnis Perseroan. Kami activities. It believes that strong environmental
percaya bahwa pengelolaan lingkungan, tanggung management, social responsibility, and robust
jawab sosial, serta penguatan tata kelola yang terpadu governance form a solid foundation for sustainable
menjadi landasan yang kokoh bagi Perseroan dalam business operations.
menjalankan bisnis secara berkelanjutan.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
25
Page 26
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Apresiasi Appreciation
Menutup laporan ini, Dewan Komisaris In closing, the Board of Commissioners extends its
menyampaikan apresiasi kepada Direksi beserta appreciation to the Board of Directors, management,
seluruh jajaran manajemen, entitas anak, dan subsidiaries, and all employees for their dedication
karyawan atas dedikasi serta kerja keras yang telah and hard work throughout 2025. The achievements
ditunjukkan sepanjang tahun 2025. Berbagai capaian attained reflect a shared commitment to building a
yang diraih menunjukkan komitmen bersama dalam strong, adaptive, and sustainable organization.
membangun fondasi perusahaan yang kuat, adaptif,
dan berkelanjutan.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada para We also express its gratitude to shareholders,
pemegang saham, pelanggan, dan seluruh pihak yang customers, and all stakeholders for their continued
telah menaruh kepercayaan pada Perseroan untuk trust and support. With the right strategy, strong
melangkah lebih jauh lagi. Dengan strategi yang governance, and the support of all stakeholders, we
tepat, tata kelola yang kuat, serta dukungan seluruh believe the Company is well-positioned to further
pemangku kepentingan, kami percaya Perseroan strengthen its industry standing and create long-term
memiliki peluang yang besar untuk terus memperkuat value for its shareholders.
posisinya di industri serta menciptakan nilai jangka
panjang bagi para pemegang saham.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, April 30, 2026
Achmad Baiquni
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
26
Page 27
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
27
Page 28
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
28
Page 29
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Laporan
Direksi
The Board of
Directors’ Report
“Secara keseluruhan, Perseroan menilai
bahwa kinerja tahun 2025 mencerminkan
ketahanan bisnis serta kemampuan adaptasi
Perseroan dalam menghadapi berbagai
dinamika dan tantangan usaha.
Overall, the Company considers that its 2025
performance demonstrates strong business
resilience and adaptability in navigating
dynamic challenges and market conditions.
Edwin Pranata
Direktur Utama
President Director
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
29
Page 30
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders
Kepentingan yang Terhormat, and Stakeholders,
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih Throughout 2025, the global economy continued to
diwarnai ketidakpastian yang dipicu oleh tekanan face heightened uncertainty, driven by inflationary
inflasi, kebijakan suku bunga yang relatif tinggi, serta pressures, a relatively high interest rate environment,
dinamika geopolitik yang memengaruhi stabilitas and geopolitical developments affecting the stability
perdagangan internasional. Kondisi tersebut turut of international trade. These conditions have had a
berdampak pada permintaan global, termasuk corresponding impact on global demand, including for
terhadap komoditas dan produk berbasis ekspor. commodities and export-oriented products.
Sementara di tingkat nasional, perekonomian At the domestic level, Indonesia’s economy
Indonesia menunjukkan ketahanan yang cukup baik demonstrated solid resilience, recording growth of
dengan pertumbuhan sebesar 5,11%, didukung oleh 5.11%, supported by stable domestic consumption
konsumsi domestik yang stabil serta inflasi yang and controlled inflation at approximately 2.92%.
terjaga pada kisaran 2,92%. Bagi Perseroan, kondisi For the Company, these conditions present both
ini menghadirkan tantangan sekaligus peluang, challenges and opportunities, particularly in
khususnya dalam menjaga daya saing di pasar ekspor maintaining competitiveness within the edible bird’s
sarang burung walet yang dipengaruhi oleh dinamika nest export market, which remains sensitive to
permintaan dari pasar utama. demand fluctuations in key markets.
Di sisi industri, sarang burung walet masih From an industry perspective, the edible bird’s nest
menempatkan Indonesia sebagai produsen dan sector continues to position Indonesia as the world’s
pengekspor terbesar di dunia dengan kontribusi lebih leading producer and exporter, contributing more
dari 80% terhadap produksi global. Permintaan ekspor than 80% of global supply. Export demand remains
tetap didominasi oleh pasar utama seperti Tiongkok, largely concentrated in key markets such as China,
sementara tren harga relatif stabil sejak pertengahan while price trends have remained relatively stable
2023 hingga 2025. from mid-2023 through 2025.
Secara keseluruhan, dinamika ekonomi global Overall, the global economic and industry dynamics
dan industri sepanjang tahun 2025 menghadirkan throughout 2025 present a combination of
tantangan sekaligus peluang bagi Perseroan. challenges and opportunities for the Company.
Namun, stabilitas harga serta posisi Indonesia Nevertheless, stable pricing trends and Indonesia’s
sebagai pemasok utama dunia tetap menjadi faktor position as a dominant global supplier continue
pendukung bagi keberlanjutan industri. Untuk to underpin the sustainability of the industry. In
itu, Perseroan terus memperkuat kualitas produk, response, the Company remains committed to
menjaga kepatuhan terhadap standar internasional, strengthening product quality, ensuring compliance
meningkatkan efisiensi operasional, serta with international standards, enhancing operational
memperluas jaringan pasar guna mempertahankan efficiency, and expanding its market reach to sustain
kinerja yang berkelanjutan. long-term performance.
Peran Direksi dalam Perumusan dan The Role of the Board of Directors in Shaping
Penetapan Strategi and Defining Strategy
Dalam merumuskan strategi dan kebijakan Perseroan, In formulating the Company’s strategies and
Direksi senantiasa menerapkan prinsip kehati- policies, the Board of Directors consistently applies
hatian serta berpegang pada prinsip GCG, dengan the principle of prudence while upholding GCG,
tetap memastikan keselarasan dengan visi dan misi ensuring alignment with the Company’s vision and
Perseroan. Proses perencanaan dilakukan melalui mission. The planning process is carried out through
evaluasi kinerja secara berkala, analisis terhadap periodic performance evaluations, in-depth analysis
kondisi perekonomian dan industri, serta identifikasi of economic and industry conditions, as well as the
risiko dan peluang yang dapat memengaruhi identification of risks and opportunities that may
keberlangsungan usaha. affect business continuity.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
30
Page 31
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Direksi juga memastikan implementasi strategi The Board of Directors also ensures that strategy
berjalan secara konsisten dan terukur melalui execution is implemented in a consistent and
penetapan indikator kinerja utama, mekanisme measurable manner through the establishment of
pemantauan, serta evaluasi berkelanjutan. Dengan key performance indicators, structured monitoring
pendekatan tersebut, Perseroan mampu merespons mechanisms, and ongoing evaluations. Through this
dinamika bisnis secara adaptif sekaligus menjaga approach, the Company is able to respond adaptively
kesinambungan pertumbuhan usaha. to business dynamics while maintaining sustainable
growth.
Dalam pelaksanaannya, pengambilan keputusan In practice, strategic decision-making is grounded
strategis didasarkan pada analisis data dan informasi in comprehensive data and information analysis,
yang komprehensif, termasuk masukan dari berbagai incorporating input from various internal functions
fungsi internal dan pemangku kepentingan terkait. and relevant stakeholders. Deliberations are
Pembahasan dilakukan secara terstruktur melalui conducted through structured management forums
forum manajemen guna memastikan setiap kebijakan to ensure that each policy duly considers operational,
mempertimbangkan aspek operasional, keuangan, financial, and regulatory compliance aspects.
serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
Strategi Perusahaan Company Strategy
Sepanjang tahun 2025, Perseroan merumuskan dan Throughout 2025, the Company formulated and
menerapkan berbagai strategi dan kebijakan yang implemented a range of strategies and policies
berfokus pada penguatan kinerja operasional dan focused on strengthening operational performance
ekspansi pasar. Salah satu inisiatif utama adalah and expanding market reach. One of the key initiatives
peningkatan penetrasi pasar ekspor, khususnya ke was the enhancement of export market penetration,
pasar utama seperti Tiongkok, serta pembukaan particularly into core markets such as China, while
peluang ke negara baru seperti Vietnam dan Thailand. also exploring opportunities in new markets including
Di sisi produk, Perseroan terus mengembangkan Vietnam and Thailand. On the product front, the
produk olahan sarang burung walet bernilai Company continued to develop value-added edible
tambah dengan konsep premium affordable, guna bird’s nest products under a “premium affordable”
menjangkau segmen konsumen kelas menengah ke concept, targeting the growing upper-middle
atas yang terus berkembang. consumer segment.
Selain itu, Perseroan juga menjalankan kebijakan In parallel, the Company pursued operational efficiency
efisiensi operasional melalui optimalisasi struktur initiatives through the optimization of its cost structure,
biaya, termasuk pengelolaan beban pemasaran yang including more effective management of marketing
lebih efektif melalui kerja sama dengan distributor. expenses through collaboration with distributors.
Perseroan turut memperkuat kapasitas produksi dan The Company also strengthened its production
menjaga kualitas produk sesuai standar internasional, capacity, maintained product quality in accordance
serta meningkatkan loyalitas pelanggan melalui with international standards, and enhanced customer
pendekatan berbasis komunitas. Dengan kombinasi loyalty through community-based engagement
strategi pertumbuhan dan efisiensi tersebut, approaches. Through this balanced combination of
Perseroan mampu mendukung pencapaian kinerja growth and efficiency strategies, the Company was able
yang positif dan berkelanjutan sepanjang tahun 2025. to support the achievement of positive and sustainable
performance throughout 2025.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
31
Page 32
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penjualan Company Performance
Sales
Financial Performance
+19,76%
Throughout 2025, the Company delivered
solid financial performance. Sales increased
by 19.76% to Rp635.17 billion, compared to
Rp530.38 billion in the previous year. In line
with this growth, gross profit rose by 10.25% to
Rp117.94 billion.
Laba Tahun Berjalan
Profit for the Year From a profitability standpoint, the Company
recorded a significant improvement. Profit
+325,81%
before income tax grew by 79.17% to Rp53.98
billion from Rp30.13 billion, while profit for
the year surged by 325.51% to Rp40.98 billion
from Rp9.32 billion in the prior year. This
performance was primarily driven by increased
export sales, particularly to China as the main
Kinerja Perseroan contributor, as well as the Company’s efforts
to expand its penetration into other potential
Kinerja Finansial markets such as Vietnam and Thailand.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan
kinerja keuangan yang solid. Penjualan meningkat The Company’s liquidity position also
sebesar 19,76% menjadi Rp635,17 miliar dibandingkan strengthened considerably. Cash and bank
Rp530,38 miliar pada tahun sebelumnya. Sejalan dengan balances increased by 250.64% to Rp112.78
pertumbuhan tersebut, Perseroan juga mencatatkan billion, compared to Rp32.16 billion at the
peningkatan laba kotor sebesar 10,25% menjadi Rp117,94 beginning of the year, providing greater
miliar. flexibility to support operational needs and
future business expansion. As part of its
Dari sisi profitabilitas, Perseroan membukukan long-term strategy, on 8 December 2025
peningkatan yang signifikan. Laba sebelum pajak the Company successfully completed its
penghasilan tumbuh 79,17% menjadi Rp53,98 miliar dari IPO,, offering 625,000,000 shares to the
Rp30,13 miliar, sementara laba tahun berjalan meningkat public at a price of Rp168 per share. This
tajam sebesar 325,51% menjadi Rp40,98 miliar dari Rp9,32 milestone represents a significant step in
miliar pada tahun sebelumnya. Kinerja ini terutama strengthening the Company’s capital structure
didorong oleh peningkatan penjualan ekspor, khususnya and supporting future expansion initiatives.
ke pasar Tiongkok sebagai kontributor utama, serta In addition, the Company reinforced the
upaya Perseroan dalam memperluas penetrasi ke pasar capital structure of its subsidiary, PT Realfood
potensial lainnya seperti Vietnam dan Thailand. Winta Asia (RWA), to enhance consolidated
performance.
Posisi likuiditas Perseroan juga menunjukkan penguatan
yang signifikan. Saldo kas dan bank meningkat sebesar
250,64% menjadi Rp112,78 miliar dibandingkan Rp32,16
miliar pada awal tahun, memberikan fleksibilitas yang
lebih besar bagi Perseroan dalam mendukung kebutuhan
operasional serta rencana ekspansi usaha ke depan.
Sebagai bagian dari strategi jangka panjang, pada
8 Desember 2025 Perseroan berhasil melaksanakan
Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) dengan
menawarkan 625.000.000 lembar saham kepada publik
pada harga Rp168 per saham. Langkah ini menjadi
tonggak penting bagi Perseroan dalam memperkuat
struktur permodalan sekaligus mendukung ekspansi
usaha di masa mendatang. Selain itu, Perseroan juga
melakukan penguatan struktur permodalan pada entitas
anak PT Realfood Winta Asia (RWA) guna meningkatkan
kinerja secara konsolidasi.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
32
Page 33
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
“Sejalan dengan peningkatan permintaan, Perseroan juga terus
mengoptimalkan kapasitas produksi dengan meningkatkan tingkat utilisasi
fasilitas produksi hingga di atas 60% pasca pencatatan saham perdana.”
“In line with rising demand, the Company further optimized production capacity
by increasing facility utilization to above 60% following its public listing.”
Kinerja Operasional Operational Performance
Dari sisi operasional, Perseroan juga menunjukkan From an operational perspective, the Company also
kinerja yang kuat sepanjang tahun 2025. Hal ini demonstrated strong performance throughout 2025.
didukung oleh optimalisasi kapasitas pabrik serta This was supported by the optimization of plant
peningkatan efisiensi rantai pasok dari hulu hingga capacity and improved supply chain efficiency from
hilir. Perseroan berhasil meningkatkan produktivitas upstream to downstream. The Company successfully
sejalan dengan efisiensi biaya produksi tanpa increased productivity in line with enhanced cost
mengurangi standar pengendalian kualitas (quality efficiency, without compromising quality control
control). Selain itu, Perseroan berhasil mengakselerasi standards. Furthermore, the Company accelerated
transisi dari tahap penelitian dan pengembangan the transition from research and development (R&D)
(R&D) menuju produksi massal untuk beberapa lini to mass production for several new product lines,
produk baru. Langkah ini memperkuat kesiapan strengthening its readiness to meet market demand in
Perseroan dalam memenuhi permintaan pasar secara a more consistent and sustainable manner.
lebih konsisten dan berkelanjutan.
Perseroan juga terus menyempurnakan proses The Company also continued to refine its production
produksi melalui standardisasi formula, penyelesaian processes through formula standardization,
perizinan, serta penguatan kesiapan fasilitas produksi. completion of licensing requirements, and enhanced
Upaya tersebut mendukung kelancaran produksi production facility readiness. These efforts supported
dan distribusi produk Perseroan, agar dapat sampai the smooth production and distribution of the
kepada pelanggan secara tepat waktu. Sejalan Company’s products, ensuring timely delivery to
dengan peningkatan permintaan, Perseroan juga customers. In line with rising demand, the Company
terus mengoptimalkan kapasitas produksi dengan further optimized production capacity by increasing
meningkatkan tingkat utilisasi fasilitas produksi facility utilization to above 60% following its public
hingga di atas 60% pasca pencatatan saham perdana. listing.
Dalam mendukung kesinambungan operasional, To support operational sustainability, the Company
Perseroan turut memperkuat pengelolaan rantai strengthened supply chain management and
pasok dan kemitraan dengan para pemasok partnerships with suppliers to ensure a reliable supply
guna memastikan ketersediaan bahan baku yang of raw materials. The Company also maintained
berkelanjutan. Perseroan juga terus menjaga product quality in accordance with international
kualitas produk sesuai standar internasional standards and continued to enhance operational
serta meningkatkan efisiensi operasional guna efficiency to sustain performance growth amid
mempertahankan pertumbuhan kinerja yang evolving market conditions.
berkelanjutan di tengah dinamika pasar.
Di sisi pengembangan bisnis, Perseroan mulai On the business development front, the Company
merealisasikan strategi ekspansi pasar internasional began to realize its international expansion strategy
melalui entitas afiliasi, khususnya melalui penetrasi through affiliated entities, particularly through
awal ke pasar Vietnam yang selanjutnya akan initial market penetration in Vietnam, followed by
dilanjutkan dengan ekspansi ke Thailand. Perseroan planned expansion into Thailand. The Company
juga meluncurkan inovasi produk baru melalui lini also introduced new product innovations under the
Momiku sebagai bagian dari strategi peningkatan nilai Momiku line as part of its strategy to enhance value-
tambah serta perluasan segmen pasar. added offerings and broaden its market segments.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
33
Page 34
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penjualan Laba Bersih
Sales Net Profit
Rp635,17 miliar
billion Rp40,98 miliar
billion
Berbagai langkah strategis tersebut semakin These strategic initiatives collectively reinforce the
memperkuat fondasi pertumbuhan jangka panjang Company’s long-term growth foundation while
Perseroan sekaligus meningkatkan daya saing di enhancing its competitiveness in both domestic and
pasar domestik maupun global. global markets.
Pencapaian Kinerja Terhadap Target Achievement of Performance Targets
Pada awal tahun 2025, Perseroan menetapkan target At the beginning of 2025, the Company established
kinerja dengan estimasi pendapatan di kisaran performance targets with estimated revenue of
Rp600 miliar dan laba bersih sekitar Rp30 miliar. approximately Rp600 billion and net profit of around
Target tersebut disusun sebagai bagian dari rencana Rp30 billion. These targets were formulated as
kerja tahunan Perseroan yang mempertimbangkan part of the Company’s annual work plan, taking
dinamika industri, kondisi pasar ekspor, kapasitas into account industry dynamics, export market
operasional, serta perkembangan makroekonomi dan conditions, operational capacity, as well as broader
prospek industri secara keseluruhan. macroeconomic developments and industry outlook.
Pada akhir tahun buku, Perseroan berhasil By the end of the financial year, the Company
mencatatkan kinerja yang sejalan dengan target successfully delivered performance in line with
yang telah ditetapkan, bahkan melampaui its targets, exceeding several key indicators. The
beberapa indikator utama. Penjualan Perseroan Company recorded sales of Rp635.17 billion and
tercatat mencapai Rp635,17 miliar, sementara net profit of Rp40.98 billion. This achievement
laba bersih mencapai Rp40,98 miliar. Pencapaian reflects the Company’s ability to capitalize on market
ini mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam opportunities, particularly in the export segment,
memanfaatkan peluang pasar, khususnya dari segmen while consistently improving operational efficiency.
ekspor, serta meningkatkan efisiensi operasional
secara konsisten.
Direksi secara berkelanjutan melakukan pemantauan The Board of Directors continuously monitors and
dan evaluasi terhadap pencapaian kinerja tersebut, evaluates the Company’s performance achievements
sekaligus mengambil langkah-langkah strategis yang and undertakes the necessary strategic actions to
diperlukan untuk mengoptimalkan hasil usaha. Hasil optimize business results. The outcomes of these
evaluasi tersebut menjadi dasar dalam penyusunan evaluations serve as a foundation for formulating
strategi dan target pada periode berikutnya dengan strategies and targets for the subsequent period,
tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian, tata while upholding prudence, good corporate
kelola perusahaan yang baik, serta keberlanjutan governance, and business sustainability principles.
usaha. Secara keseluruhan, Perseroan menilai Overall, the Company considers that its 2025
bahwa kinerja tahun 2025 mencerminkan ketahanan performance demonstrates strong business resilience
bisnis serta kemampuan adaptasi Perseroan dalam and adaptability in navigating dynamic challenges and
menghadapi berbagai dinamika dan tantangan usaha. market conditions.
Kendala dan Tantangan di Tahun 2025 Obstacles and Challenges in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi Throughout 2025, the Company operated amid
dinamika perekonomian global yang masih diwarnai a global economic environment characterized
ketidakpastian, antara lain akibat tekanan inflasi, by persistent uncertainty, driven by inflationary
kebijakan suku bunga yang relatif tinggi, serta pressures, a relatively high interest rate landscape,
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
34
Page 35
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
perkembangan geopolitik yang memengaruhi and geopolitical developments affecting the stability
stabilitas perdagangan internasional. Kondisi tersebut of international trade. These conditions also impacted
turut berdampak pada permintaan global, termasuk global demand, including for commodities and export-
terhadap komoditas dan produk berbasis ekspor. oriented products.
Di tingkat nasional, perekonomian Indonesia At the domestic level, Indonesia’s economy
menunjukkan kinerja yang relatif resilien, didukung remained relatively resilient, supported by stable
oleh konsumsi domestik yang tetap stabil serta domestic consumption and well-managed inflation.
inflasi yang terjaga. Bagi Perseroan, kondisi ini For the Company, this environment presented
menghadirkan tantangan sekaligus peluang, both challenges and opportunities, particularly in
khususnya dalam menjaga daya saing di pasar ekspor maintaining competitiveness within the edible bird’s
sarang burung walet yang sangat dipengaruhi oleh nest export market, which is highly influenced by
dinamika permintaan dari pasar utama. demand dynamics in key markets.
Dalam menghadapi situasi tersebut, Perseroan terus In navigating these conditions, the Company
memperkuat kualitas produk dan kepatuhan terhadap continued to strengthen product quality and ensure
standar internasional, menjaga efisiensi operasional, compliance with international standards, maintain
serta memperluas jaringan pasar. Berbagai langkah operational efficiency, and expand its market network.
tersebut dilakukan untuk memastikan implementasi These initiatives were undertaken to ensure that
strategi berjalan secara efektif, adaptif, dan terukur, strategy execution remains effective, adaptive, and
serta didukung oleh pengelolaan risiko yang prudent. measurable, supported by prudent risk management
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan optimistis practices. Through this approach, the Company
dapat mempertahankan kinerja yang berkelanjutan remains confident in its ability to sustain performance
sekaligus memanfaatkan peluang pertumbuhan di while capturing growth opportunities amid evolving
tengah dinamika perekonomian global dan nasional global and domestic economic dynamics.
yang terus berkembang.
Prospek Usaha Business Prospects
Direksi memandang bahwa perekonomian global The Board of Directors views that the global
dalam satu tahun ke depan masih akan diwarnai economy over the next year will remain subject to
ketidakpastian, dipengaruhi oleh dinamika uncertainty, influenced by shifts in global monetary
kebijakan moneter global, fluktuasi nilai tukar, serta policy, exchange rate volatility, and geopolitical
perkembangan geopolitik yang dapat memengaruhi developments that may affect demand patterns in
pola permintaan di pasar internasional. Di sisi lain, international markets. On the domestic front, the
perekonomian domestik diperkirakan tetap stabil, economy is expected to remain stable, supported
didukung oleh konsumsi masyarakat yang terjaga. by sustained household consumption, with the
Pemerintah juga menargetkan pertumbuhan ekonomi government targeting Indonesia’s economic growth in
Indonesia berada pada kisaran 5,4% hingga 5,6%. the range of 5.4% to 5.6%.
Dalam konteks industri, Perseroan menilai sektor From an industry perspective, the Company believes
sarang burung walet masih memiliki prospek that the edible bird’s nest sector continues to offer
positif dalam jangka menengah hingga panjang. positive prospects over the medium to long term. This
Hal ini didukung oleh posisi Indonesia yang kuat outlook is supported by Indonesia’s strong position
dalam rantai pasok global serta meningkatnya tren within the global supply chain, as well as the growing
konsumsi produk kesehatan premium di pasar Asia. trend of premium health product consumption across
Dengan keunggulan tersebut, Perseroan akan terus Asian markets. Leveraging these advantages, the
memperkuat ekspansi pasar global, meningkatkan Company will continue to strengthen its global market
kualitas produksi, serta mengoptimalkan kapasitas expansion, enhance production quality, and optimize
produksi yang ada. existing production capacity.
Sepanjang tahun 2025, pasar ekspor masih menjadi Throughout 2025, export markets remained the
kontributor utama terhadap pendapatan Perseroan. primary contributor to the Company’s revenue. As of
Hingga 31 Desember 2025, sekitar 84% atau sebesar December 31, 2025, approximately 84%, or Rp530.52
Rp530,52 miliar dari total pendapatan berasal dari billion, of total revenue was derived from global
penjualan ke pasar global. market sales.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
35
Page 36
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ke depan, Perseroan akan memperkuat penetrasi Looking ahead, the Company will intensify export
pasar ekspor melalui ekspansi ke sejumlah negara market penetration through expansion into new
baru. Pengiriman produk olahan sarang burung walet countries. Shipments of processed edible bird’s nest
ditargetkan dimulai ke Vietnam pada kuartal keempat products are targeted to commence in Vietnam in the
2025, dilanjutkan dengan ekspansi ke Thailand fourth quarter of 2025, followed by expansion into
pada kuartal kedua 2026 serta Amerika Serikat pada Thailand in the second quarter of 2026 and the United
kuartal keempat 2026. Perseroan juga membuka States in the fourth quarter of 2026. The Company is
peluang untuk memasuki pasar Asia Tenggara also exploring opportunities to enter other Southeast
lainnya, termasuk Filipina, sebagai bagian dari strategi Asian markets, including the Philippines, as part of its
diversifikasi pasar. market diversification strategy.
Sejalan dengan strategi tersebut, Perseroan In line with this strategy, the Company targets export
menargetkan kontribusi pendapatan ekspor tetap revenue contribution to remain above 80% of total
berada di atas 80% dari total pendapatan pada tahun revenue in 2026. These efforts will be supported
2026. Upaya ini akan didukung oleh penguatan by continuous improvements in product quality,
kualitas produk, pemenuhan standar internasional, compliance with international standards, development
pengembangan produk bernilai tambah, serta of value-added products, and enhancements in
peningkatan kapasitas produksi dan efisiensi production capacity and operational efficiency to
operasional guna mengakomodasi pertumbuhan accommodate growing demand.
permintaan.
Pengembangan Proses Digitalisasi Enhancement of Digitalization Processes
Perseroan secara aktif memanfaatkan digitalisasi The Company actively leverages digitalization to
untuk mempercepat pertumbuhan kinerja sekaligus accelerate performance growth while enhancing
meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap its ability to adapt to evolving business trends. This
perubahan tren bisnis. Transformasi digital dilakukan digital transformation is implemented across various
di berbagai lini melalui optimalisasi sistem kerja functions through the optimization of technology-
berbasis teknologi, integrasi data, serta peningkatan based workflows, data integration, and improved
efisiensi operasional dengan platform digital yang operational efficiency supported by more structured
lebih terstruktur dan terukur. and measurable digital platforms.
Sejalan dengan itu, Perseroan juga mulai In line with these efforts, the Company has also begun
mengimplementasikan teknologi kecerdasan adopting artificial intelligence (AI) technologies to
buatan (AI) untuk mendukung berbagai aspek support key operational areas, including research and
operasionalnya, seperti riset dan pengembangan development (R&D) and customer service. Through
(RnD) dan layanan pelanggan. Dengan demikian, these initiatives, digital transformation not only drives
transformasi digital tidak hanya meningkatkan efficiency but also serves as a critical foundation for
efisiensi, tetapi juga menjadi fondasi penting strengthening the Company’s competitiveness and
dalam memperkuat daya saing dan mendorong supporting its future growth trajectory.
pertumbuhan Perusahaan ke depan.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus memperkuat Throughout 2025, the Company continued to
penerapan prinsip GCG sebagai landasan dalam strengthen the implementation of Good Corporate
menjalankan kegiatan usaha serta menjaga Governance (GCG) principles as the foundation for
kepentingan seluruh pemangku kepentingan. conducting its business activities and safeguarding
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan bisnis the interests of all stakeholders. The Company
secara transparan, akuntabel, dan berlandaskan remains committed to operating in a transparent,
etika bisnis, serta mematuhi seluruh peraturan dan accountable, and ethical manner, while ensuring full
ketentuan hukum yang berlaku guna menciptakan compliance with applicable laws and regulations to
nilai tambah yang berkelanjutan bagi pemegang create sustainable value for shareholders.
saham.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
36
Page 37
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Selaras dengan peningkatan skala dan kompleksitas In line with the growing scale and complexity
kegiatan usaha, termasuk ekspansi dan penguatan of its operations, including the expansion and
pasar ekspor, Perseroan juga menaruh perhatian pada strengthening of export markets, the Company
penguatan sistem manajemen risiko yang terintegrasi. has also placed greater emphasis on enhancing its
Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan menjalankan integrated risk management system. Throughout the
proses identifikasi, pemantauan, serta mitigasi risiko reporting year, the Company carried out continuous
secara berkelanjutan untuk memastikan bahwa setiap risk identification, monitoring, and mitigation
potensi risiko dapat dikelola secara efektif. processes to ensure that potential risks are managed
effectively.
Dalam implementasinya, Perseroan didukung oleh In practice, the Company is supported by well-
sejumlah organ tata kelola pendukung yang memadai established governance structures and adequate
melalui struktur tata kelola yang jelas dan terstruktur. supporting organs, enabling a clear and structured
Melalui berbagai upaya tersebut, kami berupaya governance framework. Through these efforts, the
memastikan bahwa seluruh proses pengambilan Company seeks to ensure that all decision-making
keputusan dan operasional berjalan sesuai processes and operational activities are aligned
dengan prinsip GCG, sehingga dapat mendukung with GCG principles, thereby supporting business
keberlanjutan usaha serta meningkatkan kepercayaan sustainability and strengthening stakeholder
para pemangku kepentingan. confidence.
Apresiasi Appreciation
Menutup laporan ini, Direksi menyampaikan In closing, the Board of Directors would like to
apresiasi kepada seluruh pemegang saham, Dewan express its sincere appreciation to all shareholders,
Komisaris, mitra usaha, serta seluruh karyawan atas the Board of Commissioners, business partners, and
kepercayaan, dukungan, dan dedikasi yang telah employees for their trust, support, and dedication to
diberikan kepada Perseroan sepanjang tahun 2025. the Company throughout 2025.
Tahun 2025 menjadi tonggak penting bagi Perseroan The year 2025 marked a significant milestone for the
dengan terlaksananya penawaran umum perdana Company with the successful completion of its Initial
saham. Momentum ini tidak hanya menandai Public Offering. This achievement not only signifies
babak baru dalam perjalanan Perseroan, tetapi juga a new chapter in the Company’s journey but also
memperkuat komitmen kami untuk menjalankan reinforces our commitment to conducting business
bisnis secara transparan, akuntabel, dan berorientasi in a transparent and accountable manner, while
pada penciptaan nilai jangka panjang bagi seluruh consistently focusing on creating long-term value for
pemangku kepentingan. all stakeholders.
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat fondasi Looking ahead, the Company will continue to strengthen
bisnis melalui strategi yang adaptif, pengelolaan risiko its business foundations through adaptive strategies,
yang prudent, serta peningkatan kualitas produk dan prudent risk management, and ongoing improvements
operasional. Dengan dukungan seluruh pemangku in product quality and operational excellence. With the
kepentingan serta semangat untuk terus berinovasi, continued support of all stakeholders and a strong
Perseroan optimistis dapat melangkah lebih jauh commitment to innovation, the Company remains
dan menciptakan nilai yang berkelanjutan di masa confident in its ability to advance further and deliver
mendatang. sustainable value in the years to come.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, April 30, 2026
Edwin Pranata
Direktur Utama
President Director
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
37
Page 38
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2025
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
dan Laporan Keberlanjutan PT Abadi Lestari Indonesia Tbk. Tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, April 30, 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Achmad Baiquni
Komisaris Utama
President Commissioner
Jenifer Puspitasari Widjaja Syafriandi Armand Saleh
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
38
Page 39
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Statement Letter of Members of the Board
of Directors and Members of the Board of
Commissioners on Responsibility
for the Annual Report and Sustainability
Report of Fiscal Year 2025
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk.
We, the undersigned, declare that all information in PT Abadi Lestari Indonesia’s 2025 Annual Report and
Sustainability Report has been presented in its entirety and we are fully responsible for the accuracy of the
contents of the Company’s Annual Report and Sustainability Report.
Thus, the statement is made in truth.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, April 30 2026
Direksi
Board of Directors
Edwin Pranata
Direktur Utama
President Director
Dwiadi Prastian Hadi Witny Widjaja Ayu Amanda
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
39
Page 40
Page 41
Melalui inovasi, riset ilmiah, dan proses produksi
berstandar tinggi, Perseroan berhasil mengangkat
sarang burung walet menjadi produk kesehatan
modern yang mudah diakses oleh masyarakat luas.
Through continuous innovation, scientific research, and stringent
production standards, the Company has elevated bird’s nest into a
modern health product that is widely accessible.
Profil
Perusahaan
Company Profile
Page 42
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Identitas
Perusahaan
Corporate Identity
Real Impact,
Real Future
Nama Perusahaan
Company Name
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
Kode Saham
Bidang Usaha Ticker Code
Line of Business
Jasa, perdagangan, dan industri
RLCO
Services, trading, and industry
Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia (“BEI”)
Dasar Hukum Pendirian Listing of Shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
Legal Basis of Establishment
8 Desember 2025
Akta Pendirian No. 166 tertanggal 11 Agustus 2014 December 8, 2025
Deed of Establishment No. 166 dated August 11, 2014
Modal Dasar Alamat Kantor Pusat
Authorized Capital Head Office Address
Rp500.000.000.000 Jl. Raya Bojonegoro – Babat, Balenrejo,
Rp500,000,000,000 Kec. Balen, Kab. Bojonegoro,
Jawa Timur 62182
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid-up Capital Telp Email Situs Web
Rp156.250.000.000 Phone Email Website
Rp156,250,000,000 0811-3624-247 corsec@realco-ali.com www.realco-ali.com
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
42
Page 43
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Tentang PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
(“Perseroan”) adalah perusahaan
Perseroan holding yang berfokus pada
About the Company pengolahan dan pengembangan
produk protein berkualitas tinggi,
dengan visi menjadi pemimpin
industri protein terintegrasi dari
Indonesia untuk dunia.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk (the “Company”) is
a holding company engaged in the processing and
development of premium protein-based products.
The Company aspires to become a leading
integrated protein industry player originating
from Indonesia and serving global markets.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
43
Page 44
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perjalanan Perseroan dimulai di bidang
pengolahan sarang burung walet, sumber protein
alami yang memiliki nilai gizi tinggi dan manfaat
kesehatan yang telah diakui secara internasional.
Melalui inovasi, riset ilmiah, dan proses produksi
berstandar tinggi, Perseroan berhasil mengangkat
sarang burung walet menjadi produk kesehatan
modern yang mudah diakses oleh masyarakat
luas, sekaligus mempertahankan kemurnian dan
kualitasnya.
Berlokasi di Bojonegoro, Jawa Timur, Perseroan
memiliki akses langsung terhadap petani lokal.
Kedekatan ini memampukan Perseroan untuk
menjaga kesegaran dan kualitas bahan baku,
serta memperkuat kemitraan dengan komunitas
petani secara berkelanjutan dan mendukung
pertumbuhan ekonomi sekitar. Fasilitas produksi
kami dilengkapi dengan peralatan modern dan
diawasi oleh tim profesional yang berpengalaman
untuk memastikan setiap tahapan produksi
terlaksana dengan baik sesuai standar. The Company first established its business in
the processing of edible bird’s nest. Recognized
Seiring perkembangannya, Perseroan internationally for its rich nutritional value and health
berkomitmen untuk melakukan diversifikasi benefits, edible bird’s nest represents a unique natural
ke berbagai sumber protein lain, meliputi protein source. Over the years, through continuous
protein daging, protein ikan dan hasil laut, dan innovation, scientific research, and stringent
protein serangga (di masa depan). Dengan production standards, the Company has elevated
perpaduan inovasi, riset, dan komitmen terhadap this traditional ingredient into a modern health
keberlanjutan, Perseroan tidak hanya berfokus product that is widely accessible while maintaining its
pada pertumbuhan bisnis, tetapi juga pada authenticity and superior quality.
kontribusi terhadap peningkatan gizi masyarakat,
pengembangan industri pangan nasional, serta Headquartered in Bojonegoro, East Java, the Company
perluasan pasar ekspor untuk membawa protein operates in close proximity to local farmers who supply
berkualitas asal Indonesia ke panggung dunia. its primary raw materials. This strategic location allows
the Company to safeguard the freshness and quality of
its inputs while strengthening long-term partnerships
with farming communities. These collaborations also
contribute to supporting local economic development.
The Company’s production facilities are equipped with
advanced technology and managed by experienced
professionals to ensure that every stage of the
production process adheres to rigorous quality
standards.
The Company remains committed to expanding
its protein portfolio by exploring and developing
additional protein sources. These include meat-based
protein, fish and seafood protein, and, in the future,
insect protein. Through a combination of innovation,
research, and a strong commitment to sustainability,
the Company seeks not only to drive sustainable
business growth but also to contribute to improved
nutrition, support the advancement of Indonesia’s
food industry, and expand export opportunities,
bringing high-quality Indonesian protein products to
the global market.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
44
Page 45
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Jejak
Langkah
2022 Memperoleh persetujuan FDA yang
meningkatkan kredibilitas ekspor produk ke
pasar internasional.
Milestones Secured FDA approval, thereby further
enhancing the credibility of the Company’s
products in international export markets.
2014 • Didirikan di Bojonegoro, Jawa Timur. 2023 • Meluncurkan produk dalam format
• Mengoperasikan pabrik pertamanya di serbuk, membuka peluang baru untuk
Bojonegoro, Jawa Timur mengombinasikan sarang burung
walet dengan berbagai sumber protein
• Founded in Bojonegoro, East Java. tambahan dalam bentuk yang lebih
• Began operating its first manufacturing fleksibel dan mudah dikonsumsi.
facility in Bojonegoro, East Java. • Meluncurkan produk dalam bentuk
bubuk untuk memperluas sumber
protein tambahan dan juga berhasil
2016 Memulai operasionalnya dengan fokus memperoleh sertifikasi FSSC 22000.
pada ekspor sarang burung walet mentah • Introduced products in powder format,
sebagai langkah awal memasuki industri opening new opportunities to combine
kesehatan berbasis protein alami. edible bird’s nest with various additional
Began its operations focusing on the protein sources in a more flexible and
export of raw edible bird’s nest as its initial convenient form.
step into the natural protein–based health • Launched a powdered product to
industry. expand alternative sources of protein
and successfully obtained FSSC 22000
certification
2017 Fasilitas produksi Perseroan memperoleh
sertifikasi ISO 22000, yang menegaskan
komitmen terhadap sistem manajemen 2024 Melakukan ekspansi ke produk dengan
sumber protein berbasis unggas, yang
keamanan pangan bertaraf internasional.
mendorong hadirnya format produk yang
The Company’s production facility obtained lebih besar serta memperluas portofolio
ISO 22000 certification, reaffirming its melalui diversifikasi lini kesehatan
commitment to an internationally recognized bernutrisi.
food safety management system.
Expanded into poultry-based protein
products, enabling the development of
larger-format offerings and broadening
2018 • Merambah ke sektor barang konsumsi its portfolio through diversification of
melalui pendirian PT Realfood Winta Asia nutritious health product lines.
(entitas anak).
• Memperoleh lisensi General
Administration of Customs China (GACC),
yang membuka akses ke pasar ekspor
2025 • Melaksanakan Penawaran Umum
Perdana yang menandai tonggak
yang lebih luas, khususnya untuk produk penting dalam perjalanan pertumbuhan
sarang burung walet ke Tiongkok dan transparansi perusahaan.
sebagai salah satu pasar terbesar dunia. • Mengakuisisi Entitas Anak, PT Realfood
• Expanded into the consumer goods Winta Asia, untuk memperluas kegiatan
sector through the establishment of usahanya.
Realfood Winta Asia (subsidiary).
• Completed its IPO, marking a
• Obtained a General Administration of
significant milestone in the Company’s
Customs China (GACC) license, granting
growth journey and commitment to
broader access to export markets—
transparency.
particularly China, one of the world’s
• Acquired a subsidiary, PT Realfood Winta
largest markets for edible bird’s nest.
Asia, to expand its business activities.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
45
Page 46
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Visi
dan Misi
Vision and Mission
Menjadi perusahaan protein terdepan dari
Indonesia yang menggali kekayaan alam bangsa,
Visi memimpin inovasi, dan mengangkat produk
Vision
protein unggulan Indonesia ke pasar global.
To become a producer of edible bird’s nest that is widely
recognized for its superior quality, and to be the best and
most respected in the international market.
• Menggali dan mengembangkan sumber protein
lokal Indonesia—baik hewani, nabati, maupun
Misi fungsional—dengan pendekatan yang berkelanjutan
dan bertanggung jawab.
Mission
• Mendorong inovasi ilmiah dan teknologi pangan
untuk menciptakan produk bernutrisi tinggi, aman,
dan unggul di kelasnya.
• Membangun rantai pasok yang efisien dan inklusif,
memberdayakan petani, nelayan, dan produsen lokal
di seluruh Indonesia.
• Memperkenalkan dan mengekspor produk protein
Indonesia ke pasar global dengan standar mutu
internasional.
• Membentuk gaya hidup sehat masyarakat melalui
edukasi, kolaborasi, dan produk yang berbasis bukti
ilmiah dan kearifan lokal.
• To produce healthy, safe, hygienic, and high-quality
edible bird’s nest (EBN) products, using selected raw
materials and strictly controlled processes.
• To introduce the benefits of edible bird’s nest to the
wider public as part of a healthy lifestyle.
• To grow and expand our customer base through
reliable products and services.
• To recruit, develop, and reward high-performing
professionals.
• To actively contribute to the well-being of the
community and surrounding environment
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
46
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Nilai-Nilai dan
Budaya Perseroan
Company Values and Culture
Kualitas
Quality
Kami tidak pernah berkompromi terhadap kualitas. Setiap sarang
burung walet yang kami proses melalui standar pengendalian yang
ketat untuk memastikan kualitas tertinggi.
We never compromise on quality. Every bird’s nest we process goes
through strict standards to ensure the highest level of excellence.
Integritas
Integrity
Kami menjunjung tinggi transparansi dan kejujuran dalam setiap
aspek bisnis.
We uphold transparency and honesty in all aspects of our business.
Kemitraan
Partnership
Kami tumbuh bersama para petani lokal melalui kemitraan yang
saling menguntungkan dan berkelanjutan.
We grow together with local farmers through mutually beneficial
relationships.
Inovasi
Innovation
Kami berinvestasi pada teknologi dan proses yang lebih baik guna
meningkatkan efisiensi operasional serta kualitas produk.
We invest in better technology and processes to enhance efficiency
and quality.
Keberlanjutan
Sustainability
Kami percaya pada pertumbuhan yang etis dan berkelanjutan -
bagi manusia dan lingkungan.
We believe in ethical and sustainable growth - for both people and
the environment.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
47
Page 48
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Bidang
Usaha
Line of Business
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar Business Activities Based on the Latest Articles
Terakhir of Association
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Pursuant to Article 3 of the Company’s Articles of
sebagaimana dimuat dalam Akta No. 29/2025, maksud Association as stipulated in Deed No. 29/2025, the
dan tujuan Perseroan ialah menjalankan usaha di Company’s purpose and objective are to engage
bidang jasa, perdagangan, dan industri. Kegiatan in business activities in the services, trading, and
usaha utama Perseroan mencakup pembibitan dan industrial sectors. The Company’s principal business
budidaya burung walet. activity is the breeding and cultivation of swiftlets.
Sementara itu, kegiatan usaha penunjang Perseroan In addition, the Company undertakes several
mencakup: supporting business activities, which include:
• aktivitas perusahaan holding; • holding company activities;
• perdagangan besar daging ayam dan daging ayam • wholesale trading of chicken meat and processed
olahan; chicken products;
• budidaya ayam lokal dan persilangannya; • farming of local chicken breeds and their
crossbreeds;
• perdagangan besar daging dan daging olahan • wholesale trading of other types of meat and
lainnya; processed meat products;
• perdagangan besar daging sapi dan daging sapi • wholesale trading of beef and processed beef
olahan; products;
• industri berbasis daging lumatan dan surimi; • meat paste and surimi-based processing industry;
• industri pengolahan dan pengawetan produk • processing and preservation of meat and poultry
daging dan daging unggas; products;
• perdagangan besar susu dan produk susu; • wholesale trading of milk and dairy products;
• perdagangan besar hasil olahan perikanan; • wholesale trading of processed fishery products;
• perdagangan eceran daging dan ikan olahan; • retail trading of processed meat and fish products;
• perdagangan besar telur dan hasil olahan telur; • wholesale trading of eggs and processed egg
products;
• perdagangan besar minyak dan lemak hewani; • wholesale trading of animal oils and fats;
• perdagangan besar bahan makanan dan minuman • wholesale trading of other livestock and fishery-
hasil peternakan dan perikanan lainnya; dan based food and beverage products; and
• industri pengolahan dan pengawetan produk • processing and preservation industry for meat and
daging dan daging unggas. poultry products.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
48
Page 49
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Bidang Usaha yang
Dijalankan Selama Tahun 2025
Kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan saat ini
adalah usaha di bidang pengolahan dan pencucian
sarang burung walet, serta perdagangan produk-
produk kesehatan melalui entitas anak.
Business Activities Conducted in 2025
As of 2025, the Company’s operational activities primarily
focus on the processing and cleaning of edible bird’s
nest. In addition, the Company conducts trading of
health-related products through its subsidiary.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
49
Page 50
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Merek
Kami Our brands
Our Brands
will give
you real
impact
Crystal Nest menghadirkan sarang burung premium
dengan struktur utuh dan nutrisi optimal untuk kesehatan
dan kecantikan alami. Tersedia dalam pilihan bentuk utuh,
potongan, dan serat praktis yang fleksibel untuk konsumsi
harian maupun kreasi kuliner. Cocok untuk gaya hidup sehat,
hadiah istimewa, dan momen penuh makna.
Crystal Nest presents premium bird’s nest products with
preserved structure and rich nutritional benefits to support
wellness and natural beauty. Offered in whole nests,
convenient pieces, and practical shredded forms, they are
Crystal Jade versatile for everyday consumption or creative culinary uses.
Perfect for a healthy lifestyle, special gifts, and meaningful
occasions.
Lion Nest menghadirkan sarang burung berbentuk mangkuk
premium dengan kualitas unggul, tekstur kaya, dan pilihan
tingkatan yang disesuaikan untuk konsumsi harian hingga
hadiah mewah. Setiap produk diproses dengan standar
keamanan pangan kelas dunia.
Lion Nest presents premium cup-shaped bird’s nests
renowned for their exceptional quality and rich texture.
Offered in selected grades to suit daily consumption as well
as luxurious gifts, every product is processed under world-
class food safety standards.
Lion Jade
Temukan sarang burung edible Jade yang memukau, di
mana esensi murni warisan alam Indonesia bertemu dengan
keterampilan. Kami berkomitmen untuk menghadirkan
produk yang melambangkan kualitas luar biasa.
Experience the captivating Jade edible bird’s nest, where the
pure essence of Indonesia’s natural heritage is combined
with meticulous craftsmanship. We are dedicated to
presenting products that represent outstanding quality.
Jade Nest
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
50
Page 51
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Fit With Realfood adalah program sehat selama 12 hari yang membantu Anda membentuk gaya hidup
lebih seimbang dan berkualitas. Dengan berbagai varian produk yang disesuaikan dengan kebutuhan
tubuh, program ini mendukung kesehatan dari dalam secara praktis dan menyenangkan.
Fit With Realfood is a 12-day wellness program designed to help you build a more balanced and healthier
lifestyle. Featuring a variety of product options tailored to the body’s needs, the program supports overall
well-being from within in a practical and enjoyable way.
WONDER MOM SUPER MOM STAY FIT
Semi-Concentrated Semi-Concentrated Semi-Concentrated
Bird’s Nest Formula Bird’s Nest Formula Bird’s Nest Formula
with Folic Acid with Vitamin Premix with Rock Sugar
ROYAL WELLNESS PURE WELLNESS FOREVER YOUNG+
Fully-Concentrated Fully-Concentrated Fully-Concentrated
Bird’s Nest Formula Bird’s Nest Formula Bird’s Nest Formula
with Rock Sugar with Stevia Leaf with Marine Collagen,
Extract (Sugar Free) Vitamin A, & Selenium
FOREVER YOUNG FOREVER BRIGHT
Semi-Concentrated Semi-Concentrated
Bird’s Nest Formula Bird’s Nest Formula
with Marine Collagen with High Vitamin B
Realfood Jelly adalah jeli kecantikan dari Indonesia yang diformulasikan dengan sarang burung
walet, kolagen, dan nutrisi penting untuk mendukung kesehatan kulit. Membantu mengatasi berbagai
permasalahan kulit seperti kusam, kering, dan jerawat, agar kulit tampak lebih sehat dan terawat dari dalam.
Realfood Jelly is an Indonesian beauty jelly enriched with edible bird’s nest, collagen, and essential
nutrients to support skin health. Designed to help address concerns such as dullness, dryness, and acne, it
promotes a healthier and more radiant complexion from within.
JELLY BLACKBERRY JELLY COCOBERRY JELLY GRAPE
Jelly with Bird’s Nest Jelly with Bird’s Nest Jelly with Bird’s Nest
Formula. Sugar Free, Formula. Sugar Free, Formula. Sugar Free,
Low Calorie, High Low Calorie, High Low Calorie, High
Vitamin E&C Vitamin E&C, Biotin Vitamin A&C
JELLY KIWI JELLY LYCHEE JELLY PINEAPPLE
Jelly with Bird’s Nest Jelly with Bird’s Nest Jelly with Bird’s Nest
Formula. Sugar Free, Formula. Sugar Free, Formula. Sugar Free,
Low Calorie, High Low Calorie Low Calorie, High
Vitamin B3&B5 Vitamin E
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
51
Page 52
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
JELLY PUMPKIN JELLY POMEGRANATE
Jelly with Bird’s Nest Jelly with Bird’s Nest
Formula. Sugar Free, Formula. Sugar Free,
Low Calorie, High Low Calorie
Vitamin C
Momiku adalah brand nutrisi keluarga yang menghadirkan pilihan produk sehat untuk mendukung
tumbuh kembang anak dan keseimbangan gizi seluruh anggota keluarga.
Momiku is a family nutrition brand that provides wholesome product choices to support children’s growth
and development while maintaining balanced nutrition for every member of the family.
CHICKEN BONE CHICKEN BONE
BROTH SOTO BROTH AYAM CHICKEN BONE
AYAM BAWANG BROTH UNSALTED
Salted Bio Broth Salted Bio Broth Unsalted Bio Broth
with Soto Ayam with Ayam Bawang with Original Flavor
Flavor Flavor
CHICKEN BONE JELLY MIKUMUNO JELLY HAP HAP
BROTH SALTED
Jelly with Bird Nest Jelly with Bird Nest
Salted Bio Broth
with Original Flavor
SEKALA - ABON SELA - ABON MULA - ABON
SAPI BONE BROTH SAPI BONE BROTH SAPI BONE BROTH
Bone-broth Bone-broth Bone-broth
marinated shredded marinated shredded marinated shredded
meat for kids age 24 meat for kids age 12 meat for kids age 7
months and up months and up months and up
KREMESAN HATI
AYAM BONE BROTH
Crispy Chicken Liver
Crumbs with Bone
Broth
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
52
Page 53
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Mulai perjalanan diet sehatmu dengan Realfood Cleanse, minuman alami yang diformulasikan untuk
membantu menutrisi dan menjaga kesehatan pencernaan. Bantu tubuh lebih ringan, bersih, dan siap jalani
hari dengan optimal.
Begin your healthy diet journey with Realfood Cleanse, a natural beverage formulated to nourish the body
and support digestive health. It helps you feel lighter, refreshed, and ready to take on the day at your best.
PASSION POWER LITEPRESSO JELLY APPLETOX
Detox Power Drink Coffee Power Drink Detox Jelly with
with Bird’s Nest with Bird’s Nest Bird’s Nest Formula
Formula Formula
Realfood Up adalah minuman sarang burung walet yang dirancang khusus untuk mendukung gaya hidup
aktif milenial dan Gen-Z. Hadir sebagai pilihan asupan harian yang praktis dan lebih sehat untuk bantu jaga
stamina dan performa tubuh.
Realfood Up is an edible bird’s nest drink specially designed to support the active lifestyles of millennials
and Gen Z. It offers a practical and healthier daily nutritional option to help maintain stamina and overall
physical performance.
REALFOOD UP REALFOOD UP REALFOOD UP
ORIGINAL DATES PEACH
Bird’s Nest Drink Bird’s Nest Drink Bird’s Nest Drink
with Rock Sugar with Dates Flavor with Peach Flavor
Wndrgreen merupakan minuman serbuk yang mengandung Collagen 10.000 mg untuk menjaga
elastisitas kulit dan kepadatan tulang, Astaxanthin sebagai antioksidan lebih kuat dari vitamin C untuk
mencegah penuaan, Glutathione untuk mencerahkan dan melindungi kulit, Klorofil sebagai pelindung sel
dari peradangan, serta Sarang Burung Walet yang melembapkan, merangsang kolagen, dan membantu
melawan tanda penuaan secara alami.
Wndrgreen is a powdered beverage enriched with 10,000 mg of collagen to support skin elasticity and
bone density. The formula combines Astaxanthin, a potent antioxidant stronger than vitamin C to help
prevent premature aging; Glutathione to brighten and protect the skin; Chlorophyll to help shield cells from
inflammation; and edible bird’s nest to hydrate the skin, stimulate collagen production, and naturally help
reduce signs of aging.
WNDR-GREENS
10,000 mg Collagen
Drink with Berry
Kiwi Flavor
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
53
Page 54
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Produk dan Jasa
Products and Services
Dry Birdnest
Sarang Burung Walet Kering adalah produk
premium yang diproses dengan standar kualitas
tinggi untuk menjaga keaslian dan kandungan
gizi sarang burung walet. Setiap sarang dipilih
secara selektif, dibersihkan dengan hati-hati, dan
dikeringkan dengan metode yang memastikan
keutuhan nutrisi alami, termasuk protein, asam
amino, dan mineral yang bermanfaat bagi
kesehatan. Dengan komitmen terhadap kualitas
dan keberlanjutan, sarang burung walet kering
Perseroan menjadi pilihan utama bagi konsumen
yang mengutamakan kesehatan.
Dry Birdnest is a premium product processed
under stringent quality standards to preserve
the authenticity and nutritional value of edible
bird’s nest. Each nest is carefully selected,
meticulously cleaned, and dried using methods
designed to maintain its natural integrity and
nutrient content, including protein, amino acids,
and essential minerals that support overall
health. With a strong commitment to quality
and sustainability, the Company’s dried edible
bird’s nest has become a preferred choice for
consumers who prioritize health and well-being.
Ready to Drink
Realfood Ready-to-Drink (RTD) adalah inovasi
minuman sehat yang siap dikonsumsi langsung,
dirancang untuk memberikan kenyamanan
dan manfaat kesehatan dalam setiap tegukan.
Diformulasikan dengan bahan alami pilihan,
setiap varian produk Realfood RTD menawarkan
kepraktisan tanpa mengorbankan kualitas dan
nutrisi. Mulai dari minuman kolagen, detox,
hingga minuman peningkat energi, setiap
produk dirancang untuk mendukung gaya hidup
sehat dan memenuhi kebutuhan nutrisi sehari-
hari. Dengan kemasan praktis dan siap saji,
Realfood RTD menjadi solusi tepat bagi mereka
yang ingin menjaga kesehatan tanpa repot, ideal
untuk konsumen dengan mobilitas tinggi yang
tetap mengutamakan kesehatan tubuh.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
54
Page 55
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Realfood Ready-to-Drink (RTD) is an innovative In addition, Realfood RTE also features bone
health beverage designed for immediate broth beef floss specifically developed to align
consumption, offering both convenience and with children’s nutritional stages. The product
wellness benefits in every sip. Formulated with offers a savory taste without added sugar and
carefully selected natural ingredients, each is marinated with hydrolyzed bone broth. Its
Realfood RTD variant delivers practicality without texture is carefully adjusted to suit different
compromising quality or nutritional value. stages of complementary feeding for infants and
From collagen beverages and detox drinks to young children. The production process is carried
energy-boosting formulations, every product out under sterile conditions and in accordance
is developed to support a healthy lifestyle and with Good Manufacturing Practice (GMP)
help meet daily nutritional needs. Packaged in a standards to ensure product safety and quality.
convenient ready-to-consume format, Realfood
RTD provides an ideal solution for individuals
seeking to maintain their well-being with ease—
particularly those with active, fast-paced lifestyles
Powder Drink
who continue to prioritize their health.
Realfood juga menghadirkan lini powder drink
yang praktis. Produk ini terdiri dari Passion
Ready to Eat Powder sebagai minuman detox dengan
formulasi sarang burung walet, Litepresso
sebagai kopi instan dengan tambahan sarang
Realfood Ready-to-Eat (RTE) merupakan lini burung walet, serta WNDR-Greens. Seluruh
makanan siap santap yang praktis yang tetap varian dirancang untuk kemudahan konsumsi
mengedepankan nilai gizi. Produk ini terdiri dari sekaligus mendukung kebutuhan gaya hidup
beberapa varian, mulai dari jelly berbahan dasar sehari-hari.
sarang burung walet yaitu pomegranate, grape,
lychee, Hap Hap, dan Mikumuno. Varian ini hadir Khusus WNDR-Greens, produk ini mengandung
dengan keunggulan seperti bebas gula, rendah kolagen hingga 10.000 mg yang merupakan
kalori, serta diperkaya vitamin. salah satu yang tertinggi di Indonesia.
Kandungannya membantu merawat kesehatan
Selain itu, Realfood RTE juga menghadirkan kulit secara menyeluruh, menjaga kepadatan
produk abon sapi bone broth yang tulang, serta mendukung daya tahan tubuh dan
menyesuaikan dengan tahapan usia anak. Abon sistem pencernaan. Produk ini juga dibuat tanpa
ini memiliki rasa yang lezat tanpa tambahan bahan pengawet.
gula, dimarinasi dengan bone broth terhidrolisis
Realfood also offers a practical line of powdered
serta memiliki tekstur yang disesuaikan
beverages designed for convenient consumption.
dengan tahap usia Makanan Pendamping Air
The product range includes Passion Powder, a
Susu Ibu (MPASI) anak. Proses produksinya
detox drink formulated with edible bird’s nest;
dilakukan secara steril dengan standar Good
Litepresso, an instant coffee enriched with edible
Manufacturing Practice (GMP) untuk memastikan
bird’s nest; and WNDR-Greens. Each variant is
keamanan dan kualitas produk.
developed to provide ease of preparation while
Realfood Ready-to-Eat (RTE) represents a supporting everyday lifestyle and wellness needs.
line of convenient ready-to-consume foods
that continue to prioritize nutritional value. In particular, WNDR-Greens contains up to 10,000
The product range includes several jelly mg of collagen, one of the highest collagen
variants made with edible bird’s nest, such as contents available in Indonesia. Its formulation
pomegranate, grape, lychee, Hap Hap, and helps support overall skin health, maintain bone
Mikumuno. These variants are formulated with density, and contribute to a stronger immune
key benefits including being sugar-free, low in system as well as improved digestive health. The
calories, and enriched with vitamins. product is also formulated without preservatives,
reflecting the Company’s commitment to
providing high-quality and health-conscious
products.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
55
Page 56
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Wilayah
Operasional
Operational Areas
Per akhir 2025, Perseroan telah memiliki dan As of the end of 2025, the Company operated 1 (one)
mengoperasikan 1 (satu) pabrik dengan 3 (tiga) fasilitas manufacturing plant with 3 (three) production facilities
produksi yang berlokasi di Bojonegoro, Jawa Timur. located in Bojonegoro, East Java.
Struktur
Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Komite Nominasi & Remunerasi
Audit Committee Nomination & Remuneration Committee
Direktur Utama
President Director
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
56
Page 57
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Keanggotaan dalam
Asosiasi dan/atau Organisasi
Membership in Associations and/or Organizations
Per akhir 2025, Perseroan belum tergabung dalam As of the end of 2025, the Company was not
asosiasi dan/atau organisasi. registered in any association and/or organization.
Komposisi Dewan
Komisaris dan Direksi
Composition of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Per 31 Desember 2025 hingga Laporan Tahunan 2025 From December 31, 2025 up to the publication of the
diterbikan, tidak terdapat perubahan pada komposisi 2025 Annual Report, there were no changes to the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Berikut composition of the Company’s Board of Commissioners
adalah komposisi Dewan Komisaris dan Direksi dalam and Board of Directors. The composition of both boards
rentang periode tersebut: during this period is as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Achmad Baiquni President Commissioner
Komisaris Jenifer Puspitasari Widjaja Commissioner
Komisaris Independen Syafriandi Armand Saleh Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Edwin Pranata President Director
Direktur Dwiadi Prastian Hadi Director
Direktur Witny Widjaja Director
Direktur Ayu Amanda Director
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
57
Page 58
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Dewan
Komisaris
Profile of the Board of
Commissioners
Achmad
Baiquni
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan Riwayat Pendidikan | Educational Background
Citizenship
• Sarjana Ekonomi, Universitas Padjajaran • Bachelor’s Degree in Economics,
Indonesia (1982) Universitas Padjadjaran, 1982
Indonesian • Magister of Business Management, Asian • Master of Business Management, Asian
Institute of Management, Filipina (1992) Institute of Management, Philippines, 1992
Usia
Riwayat Karier | Career History
Age
Berkarir di PT Bank Negara Indonesia He previously built his career at PT Bank
68 tahun
(Persero) Tbk dengan sejumlah jabatan Negara Indonesia (Persero) Tbk, where he
68 years old
sebagai berikut: held several key positions, including:
• 2015–2020: Presiden Direktur • 2015–2020: President Director
Dasar Hukum • 2010–2015: Direktur Keuangan di PT Bank • 2010-2015: Finance Director at PT Bank
Pengangkatan Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Legal Basis for • 2008–2010: Direktur Bisnis Usaha Kecil, • 2008–2010: Director of Small, Medium,
Appointment Menengah, dan Syariah and Sharia Business
• 2006–2008: Direktur Corporate • 2006–2008: Corporate Director
Diangkat pertama kali • 2003–2006: Direktur Consumer • 2003–2006: Consumer Director
sebagai Komisaris • 2003: Division Leader, Personal Business • 2003: Division Leader, Personal Business
Utama berdasarkan Management Management
Akta No. 29 tanggal 6 • 2002–2003: Retail Marketing Division Leader • 2002–2003: Retail Marketing Division Leader
Agustus 2025. • 1998–2002: Regional Office Leader • 1998–2002: Regional Office Leader
First appointed as • 1997–1998: Deputy Head of Branch • 1997–1998: Deputy Head of Branch
President Commissioner Development Development
based on Deed No. 29 • 1995–1997: Group Head of Management • 1995–1997: Group Head of Management
dated August 6, 2025. Research, Strategic Planning Division Research, Strategic Planning Division
• 1992–1995: Strategic Planning Manager, • 1992–1995: Strategic Planning Manager,
Rangkap Jabatan per Financial Service Review Financial Service Review
31 Desember 2025 • 1988–1992: User Representative Branch • 1988–1992: User Representative for
Automation, Marketing, & Business Branch Automation, Marketing & Business
Concurrent Position as
Development Development
of December 31, 2025
• 1986–1988: Credit Analyst • 1986–1988: Credit Analyst
Tidak ada. • 1986: Credit Manager • 1986: Credit Manager
None.
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relations
Achmad Baiquni tidak memiliki hubungan Achmad Baiquni has no affiliations
afiliasi dengan sesama anggota Dewan with fellow members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi lainnya, Commissioners, the Board of Directors,
dan pemegang saham utama dan/atau or the Company’s major and controlling
pengendali. shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
58
Page 59
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Jenifer
Puspitasari
Widjaja
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Riwayat Pendidikan | Educational Background
Citizenship
Magister dalam Bisnis Internasional dari Master of Internasional Business from Curtin
Indonesia Curtin University, Australia (2015) University, Australia (2015)
Indonesian
Riwayat Karier | Career History
Usia
• 2020–2022: Chief Brand Officer di PT • 2020–2022: Chief Brand Officer of PT
Age
Realfood Winta Asia Realfood Winta Asia
32 tahun • 2015–2019: Business Development • 2015–2019: Business Development
32 years old Executive di PT Solobhakti Trading Executive at PT Solobhakti Trading
Contractor Contractor
Dasar Hukum
Pengangkatan Rangkap Jabatan per 31 Desember 2025
Legal Basis for Concurrent Position as of December 31, 2025
Appointment Chief Marketing Officer di PT Realfood Winta Asia (sejak 2022).
Diangkat pertama kali Chief Marketing Officer of PT Realfood Winta Asia (since 2022).
sebagai Komisaris
berdasarkan Akta No. Hubungan Afiliasi | Affiliated Relations
29 tanggal 6 Agustus
2025. Jenifer Puspitasari Widjaja tidak memiliki Jenifer Puspitasari Widjaja has no affiliation
First appointed as hubungan afiliasi dengan sesama anggota with other members of the Board of
Commissioner based Dewan Komisaris, namun memiliki hubungan Commissioners. She has an affiliation with
on Deed No. 29 dated afiliasi dengan Direktur Utama Perseroan the President Director of the Company
August 6, 2025. yakni istri dari Edwin Pranata dan secara as the spouse of Edwin Pranata, and thus
tidak langsung terafiliasi dengan pemegang is indirectly affiliated with the major and
saham utama dan/atau pengendali. Selain controlling shareholders. Apart from this
itu, Jenifer Puspitasari Widjaja tidak memiliki relationship, Jenifer Puspitasari Widjaja has
hubungan afiliasi dengan anggota Direksi no affiliation with other members of the
lainnya. Board of Directors.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
59
Page 60
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Syafriandi
Armand
Saleh
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Riwayat Pendidikan | Educational Background
Citizenship
Magister dalam Manajemen Bank dan Master in Banking and Financial Management
Indonesia Finansial dari Institut Teknologi Bandung, from the Bandung Institute of Technology,
Indonesian Indonesia (2002) Indonesia (2002)
Usia Riwayat Karier | Career History
Age
• 2013–2022: Managing Director di • 2013–2022: Managing Director of
59 tahun PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk
59 years old • 2011–2013: Managing Director di • 2011–2013: Managing Director of
PT Equator Sekuritas Indonesia PT Equator Sekuritas Indonesia
• 2003–2011: Chief Operating Officer di • 2003–2011: Chief Operating Officer of
Dasar Hukum
PT Mandiri Sekuritas PT Mandiri Sekuritas
Pengangkatan • 1999–2003: Vice President di PT Bahana • 1999–2003: Vice President of PT Bahana
Legal Basis for Sekuritas Sekuritas
Appointment • 1998–1999: General Manager di Subur • 1998–1999: General Manager at Subur
Diangkat pertama kali Group of Companies Group of Companies
sebagai Komisaris • 1996–1998: Organization Development • 1996–1998: Organization Development
Independen Head di Astra Credit Companies Head at Astra Credit Companies
berdasarkan Akta No. • 1991–1996: Senior Analyst di Astra • 1991–1996: Senior Analyst at Astra
29 tanggal 6 Agustus International International
2025.
First appointed Rangkap Jabatan per 31 Desember 2025
as Independent Concurrent Position as of December 31, 2025
Commissioner based
on Deed No. 29 dated Associate Director di PT BNC Sekuritas Indonesia (sejak 2024).
August 6, 2025. Associate Director at PT BNC Sekuritas Indonesia (since 2024).
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relations
Syafriandi Armand Saleh tidak memiliki Syafriandi Armand Saleh has no affiliations
hubungan afiliasi dengan sesama anggota with fellow members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, Commissioners, the Board of Directors,
dan pemegang saham utama dan/atau or the Company’s major and controlling
pengendali. shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
60
Page 61
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
61
Page 62
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Direksi
Profile of the
Board of Directors
Edwin
Pranata
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan Riwayat Pendidikan | Educational Background
Citizenship
Sarjana Administrasi Bisnis Financial dari Bachelor in Business Administration (Finance)
Indonesia Seattle University, Amerika Serikat (2013) from Seattle University, United States (2013)
Indonesian
Riwayat Karier | Career History
Usia
2014-2024: Wakil Direktur Perseroan 2014-2024: Vice Director fo the Company
Age
34 tahun
34 years old Rangkap Jabatan per 31 Desember 2025
Concurrent Position as of December 31, 2025
Dasar Hukum
Direktur PT Realfood Winta Asia (sejak 2016).
Pengangkatan Director of PT Realfood Winta Asia (since 2016).
Legal Basis for
Appointment
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relations
Diangkat pertama kali
sebagai Direktur Utama Edwin Pranata tidak memiliki hubungan Edwin Pranata has no affiliation with other
berdasarkan Akta No. afiliasi dengan sesama anggota Direksi, members of the Board of Directors. He has an
29 tanggal 6 Agustus namun memiliki hubungan afiliasi dengan affiliation with the Board of Commissioners
2025. Komisaris Perseroan yakni suami dari Jenifer as the spouse of Jenifer Puspitasari Widjaja.
First appointed as Puspitasari Widjaja. Selain itu, Edwin Pranata Apart from this relationship, Edwin Pranata
President Director tidak memiliki hubungan afiliasi dengan has no affiliation with other members of the
based on Deed No. 29 anggota Dewan Komisaris lainnya. Edwin Board of Commissioners. Edwin Pranata is
dated August 6, 2025. Pranata juga merupakan pemegang saham also the Company’s controlling and majority
utama dan pengendali Perseroan. shareholder.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
62
Page 63
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Dwiadi
Prastian
Hadi, CA
Direktur
Director
Kewarganegaraan Riwayat Pendidikan | Educational Background
Citizenship
Sarjana Akuntansi dari Universitas Airlangga, Bachelor in Accounting from Airlangga
Indonesia Surabaya (2004) University, Surabaya (2004)
Indonesian
Riwayat Karier | Career History
Usia
• 2015–2024: Manager Finance di Perseroan • 2015–2024: Manager Finance at the
Age Company
49 tahun • 2010–2014: Tax & Accounting Consultant • 2010–2014: Tax & Accounting Consultant
49 years old di Trias Mandiri Consultant at Trias Mandiri Consultant
• 2000–2009: Senior Auditor di KAP Hasnil, • 2000–2009: Senior Auditor at Hasnil, M.
M. Yasin & Rekan Yasin & Partner Public Accounting Firm
Dasar Hukum
Pengangkatan
Legal Basis for Rangkap Jabatan per 31 Desember 2025
Appointment Concurrent Position as of December 31, 2025
Diangkat pertama Tidak ada.
kali sebagai Direktur None.
berdasarkan Akta No.
29 tanggal 6 Agustus Hubungan Afiliasi | Affiliated Relations
2025.
First appointed as Dwiadi Prastian Hadi tidak memiliki Dwiadi Prastian Hadi has no affiliations with
Director based on Deed hubungan afiliasi dengan sesama anggota fellow members of the Board of Directors, the
No. 29 dated August 6, Direksi maupun Dewan Komisaris lainnya, Board of Commissioners, or the Company’s
2025. serta pemegang saham utama dan major and controlling shareholders.
pengendali Perseroan.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
63
Page 64
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Witny
Widjaja
Direktur
Director
Kewarganegaraan Riwayat Pendidikan | Educational Background
Citizenship
Sarjana dalam Teknologi Pangan dari Bachelor in Food Technology from Widya
Indonesia Universitas Widya Mandala, Indonesia (2014) Mandala Catholic University, Indonesia (2014)
Indonesian
Riwayat Karier | Career History
Usia
2014–2024: Manager Operasional di 2014–2024: Operational Manager at the
Age
Perseroan Company
34 tahun
34 years old Rangkap Jabatan per 31 Desember 2025
Concurrent Position as of December 31, 2025
Dasar Hukum
Tidak ada.
Pengangkatan None.
Legal Basis for
Appointment
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relations
Diangkat pertama
kali sebagai Direktur Witny Widjaja tidak memiliki hubungan Witny Widjaja has no affiliations with fellow
berdasarkan Akta No. afiliasi dengan sesama anggota Direksi members of the Board of Directors, the Board
29 tanggal 6 Agustus maupun Dewan Komisaris lainnya, serta of Commissioners, or the Company’s major
2025. pemegang saham utama dan pengendali and controlling shareholders.
First appointed as Perseroan.
Director based on Deed
No. 29 dated August 6,
2025.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
64
Page 65
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Ayu
Amanda
Direktur
Director
Kewarganegaraan Riwayat Pendidikan | Educational Background
Citizenship
Magister dalam Administrasi Bisnis dari the Master in Business Administration from the
Indonesia University of Edinburgh, Skotlandia (2019) University of Edinburgh, Scotland (2019)
Indonesian
Riwayat Karier | Career History
Usia
• 2020–2024: Business Development di • 2020–2024: Business Development at the
Age
Perseroan Company
35 tahun • 2014–2018: Senior Consultant di Ernst & • 2014–2018: Senior Consultant at Ernst &
35 years old Young Indonesia Young Indonesia
Dasar Hukum Rangkap Jabatan per 31 Desember 2025
Pengangkatan Concurrent Position as of December 31, 2025
Legal Basis for Sekretaris Perusahaan Perseroan (sejak 2025).
Appointment Corporate Secretary of the Company (since 2025).
Diangkat pertama
kali sebagai Direktur Hubungan Afiliasi | Affiliated Relations
berdasarkan Akta No.
29 tanggal 6 Agustus Ayu Amanda tidak memiliki hubungan afiliasi Ayu Amanda has no affiliations with fellow
2025. dengan sesama anggota Direksi maupun members of the Board of Directors, the Board
First appointed as Dewan Komisaris lainnya, serta pemegang of Commissioners, or the Company’s major
Director based on Deed saham utama dan pengendali Perseroan. and controlling shareholders.
No. 29 dated August 6,
2025.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
65
Page 66
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber
Daya Manusia
Human Resources
Demografi Karyawan
Pada akhir 2024 dan 2025, jumlah karyawan
Perseroan tercatat 225 orang. Berikut adalah
komposisi karyawan berdasarkan sejumlah
klasifikasi:
Employee Demographics
As of the end of 2024 and 2025, the Company
employed a total of 225 employees. The
following table presents the composition of
employees based on several classifications:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
Jenis Kelamin
2025 2024
Gender
Pria| Male 129 129
Wanita| Female 96 96
Jumlah | Total 225 225
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan
Employee Composition Based on Position Level
Jenjang Jabatan
2025 2024
Position Level
Direktur | Director 6 6
Manajer| Manager 20 20
Supervisor 30 29
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
66
Page 67
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Jenjang Jabatan
2025 2024
Position Level
Staf | Staff 169 170
Jumlah | Total 225 225
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan Sebagai Bentuk Kesetaraan Gender [S-01]
Employee Composition Based on Position Level to Support Gender Equality [S-01]
2025
Jenjang Jabatan
Pria | Male Wanita | Female
Position Level
Jumlah | Total % Jumlah | Total %
Direktur | Director 4 3,10 2 2,08
Manajer| Manager 4 3,10 9 9,38
Supervisor 14 10,85 10 10,42
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
67
Page 68
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
2025
Jenjang Jabatan
Pria | Male Wanita | Female
Position Level
Jumlah | Total % Jumlah | Total %
Staf | Staff 107 82,95 75 78,13
Jumlah | Total 129 100,00 96 100,00
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition Based on Age Level
Usia
2025 2024
Age
<30 tahun | years old 119 122
31-43 tahun | years old 96 94
44-55 tahun | years old 8 8
>55 tahun | years old 2 1
Jumlah | Total 225 225
Jenjang Jabatan Pegawai yang Dimiliki oleh Laki-laki dan Perempuan
Berdasarkan Kelompok Umur Tahun 2025 [S-02]
Employee Position Levels Held by Men and Women Based on Age Group in 2025 [S-02]
Jenjang Jabatan | Position Level
Kelompok Umur Direktur | Director Manager Supervisor Staf | Staff
Age Group
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 0 0 0 0 0 1 29 12
26-35 1 2 2 5 12 7 67 54
36-45 0 0 1 3 1 2 8 10
46-55 1 0 0 1 0 1 2 0
>55 2 0 1 0 0 0 0 0
Sub Jumlah
4 2 4 9 13 11 102 72
Sub Total
Jumlah
6 13 24 182
Total
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
68
Page 69
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Educational Level
Tingkat Pendidikan
2025 2024
Educational Level
>S1 12 11
S1 | Bachelor’s Degree 193 193
Diploma 16 16
SMP-SLTA | Elementary High School – Senior High School 4 5
Jumlah | Total 225 225
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition Based on Employment Status
Status Ketenagakerjaan
2025 2024
Employement Status
Karyawan Tetap
225 225
Permanent Employees
Karyawan Kontrak
- -
Contract Employees
Jumlah | Total 225 225
Jumlah Pegawai Sementara Tahun 2025 [S-04] Total Temporary Employees in 2025 [S-04]
Sepanjang 2025, Perseroan tidak mempekerjakan Throughout 2025, the Company did not employ
pegawai sementara yang dipegang oleh kontraktor temporary employees through contractors or
atau konsultan untuk jangka waktu atau proyek consultants for a specific period or project.
tertentu.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
69
Page 70
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komposisi
Kepemilikan Saham
Shareholding Composition
Berikut adalah komposisi pemegang saham Perseroan The following is the composition of the Company's
per 1 Januari 2025 dan 31 Desember 2025: shareholders as of January 1, 2025 and December 31,
2025:
Per 1 Januari 2025* Per 31 Desember 2025
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Uraian
Description Jumlah Kepemilikan Nilai Nominal Kepemilikan
Nilai Nominal Jumlah Saham
Saham Ownership Total Nominal Ownership
Total Nominal Total Shares
Total Shares (%) (Rp) (%)
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham
Shareholders who own shares by 5% (five percent) or more
1 PT Realco
Omega 970.000.000 97.000.000.000 97,00 2.425.000.000 121.250.000.000 77,60
Investama
2 Edwin
29.000.000 2.900.000.000 2,90 72.500.000 3.625.000.000 2,32
Pranata
3 Budiono,
500.000 50.000.000 0,05 1.250.000 62.500.000 0,04
S.Sos
4 Edi Haryanto 500.000 50.000.000 0,05 1.250.000 62.500.000 0,04
Pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham
Shareholders who own shares by less than 5% (five percent)
5 Masyarakat
N/A N/A N/A 625.000.000 31.250.000.000 20,00
Public
Total 100,00 3.125.000.000 156.250.000.000 100,00
*) Perseroan belum berstatus sebagai perusahaan terbuka.
*) The Company had not yet been listed as a public company.
Kepemilikan Saham Langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Direct Share Ownership by the Board of Commissioners and Directors
Per 1 Januari 2025* Per 31 Desember 2025
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Nama Pemegang Saham Jabatan
No.
Shareholder Name Position
Jumlah Saham Jumlah Saham
% %
Total Shares Total Shares
Direktur Utama
1 Edwin Pranata 29.000.000 2,90 72.500.000 2,32
President Director
*) Perseroan belum berstatus sebagai perusahaan terbuka.
*) The Company had not yet been listed as a public company.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
70
Page 71
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Kepemilikan Saham Tidak Langsung oleh Indirect Share Ownership by the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Selama tahun buku 2025, seluruh anggota Dewan Throughout the financial year 2025, no members of
Komisaris dan Direksi tidak memiliki kepemilikan tidak the Board of Commissioners or the Board of Directors
langsung atas saham Perseroan. own shares of the Company indirectly.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
71
Page 72
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Grup
Perusahaan
Corporate Group Structure
PT Mega Perdana
PT Pranata Cipta Nusa
Investama
56,35% 43,39%
PT Realco Omega Edwin
Investama Pranata
97,00% 2,90%
Budi Edwin
Yulianto Pranata
0,11% 6,14%
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
72
Page 73
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Edwin Budi
Pranata Yulianto
0,23% 0,03%
Edi Budiono
Haryanto S. Sos
0,05% 0,05%
PT Abadi Lestari
Indonesia Tbk
93,75%
PT Realfood
Winta Asia
Informasi Mengenai Information Regarding Major
Pemegang Saham Utama dan Pengendali and Controlling Shareholders
Berdasarkan skema di atas, pengendali Perseroan, According to the scheme above, the controller of the
yang juga merupakan pemilik manfaat akhir dalam Company, who is also the ultimate beneficial owner of
kepemilikan saham Perseroan adalah Bapak Edwin the Company's shares, is Mr. Edwin Pranata.
Pranata.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
73
Page 74
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Entitas Anak
Subsidiaries
Nama
PT Realfood Winta Asia
Name
Pembangunan, Perdagangan, Perindustrian, Pengangkutan darat, Pertanian,
Bidang Usaha Perbengkelan, dan Jasa
Business Lines Pembangunan, Perdagangan, Perindustrian, Pengangkutan darat, Pertanian,
Perbengkelan, dan Jasa
Tahun Pendirian
2014
Year of Establishment
Kepemilikan Perseroan (%)
93,75%
Company Ownership (%)
Status Operasi Beroperasi secara aktif sejak 2014
Operational Status Actively operating since 2014
Jumlah Aset per 31 Desember 2025 Rp541.564.326.918
Total Assets as of December 31, 2025 Rp541,564,326,918
Alamat Jl. Lettu Suyitno No. 89A
Address Kalirejo, Bojonegoro, Jawa Timur 62119
Entitas Asosiasi dan
Ventura Bersama
Associated Entities and Joint Ventures
Per akhir 2025, Perseroan tidak memiliki entitas As of the end of 2025, the Company has no associated
asosiasi dan ventura bersama. entities or joint ventures.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
74
Page 75
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Kronologi
Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Jumlah
Nilai Jumlah Penawaran
Harga Penawaran/ Saham
Tanggal Kronologi Nominal Umum
Pelaksanaan Tercatat
Date Chronology Nominal Public Offering
Offering/Execution Price Total Listed
Value Amount
Shares
Penawaran
8 Desember 2025 Umum Perdana
Rp50 Rp168 625.000.000 Rp105.000.000.000
December 8, 2025 Initial Public
Offering
Kronologi Pencatatan
Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerbitkan As of December 31, 2025, the Company had not issued
efek lainnya selain saham yang diperdagangkan securities in any form other than those described in
saat ini. Seluruh pencatatan saham Perseroan telah the above Share Issuance and Listing Chronology.
diungkapkan dalam sub bab Kronologi Pencatatan Therefore, there is no information regarding the
Saham di atas. Oleh sebab itu, Perseroan belum chronology of securities listings, corporate actions,
dapat mengungkapkan informasi terkait kronologi changes in total securities, the names of exchanges on
pencatatan efek lainnya. which other securities are listed, and securities ratings.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
75
Page 76
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Kantor
Akuntan Publik
Public Accounting Firm Information
Kantor Akuntan Publik (KAP) merupakan lembaga The Public Accounting Firm (KAP) is a professional
profesi penunjang Perseroan yang ditunjuk secara institution appointed independently to conduct
independen untuk melakukan audit keuangan dan financial audits and provide opinions regarding the
memberikan opini terkait kesesuaian penyajian suitability of the presentation of the Company's
laporan keuangan Perseroan terhadap Standar financial reports according to the Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Standards (SAK) applicable in Indonesia. The KAP
KAP dan nama Akuntan Publik yang melakukan and the Public Accountant in charge of auditing the
audit Laporan Keuangan Tahunan Perseroan periode Company's Annual Financial Report for the 2025
penugasan tahun 2025 adalah: assignment period are:
Nama KAP
Krisnawan, Nugroho & Fahmy
Name of KAP
Alamat Menara 165, Lt. 12 A, Jl. TB. Simatupang, Kav. 1
Address Cilandak, Jakarta 12560, Indonesia
T: +62 21 2297 6353
E: contactus@knfdts.id
W: www.knfdts.id
Jasa yang Diberikan Audit Laporan Keuangan Konsolidasi untuk Tahun Buku 2025
Audit Service Rendered Audit of Consolidated Financial Statements for 2025 Fiscal Year
Biaya Rp400.000.000
Fee Rp400,000,000
Periode Penugasan
2025
Audit Period
Informasi Lembaga/Profesi
Penunjang Pasar Modal
Information on Capital Market Supporting
Institutions/Professions
Lembaga/Profesi Notaris
Institution/Profession Notary
Nama Lembaga
Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn.
Institution Name
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
76
Page 77
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Alamat Jl. RC. Veteran Raya No.11A
Address RT.1/RW.3, Bintaro, Kec. Pesanggrahan
Jakarta Selatan | South Jakarta 12330
Periode Penunjukan Tahun Buku 2025
Appointment Period 2025 Fiscal Year
Jasa yang Diberikan Layanan hukum
Services Rendered Legal services
Lembaga/Profesi Biro Administrasi Efek
Institution/Profession Securities Administration Bureau
Nama Lembaga
PT Adimitra Jasa Korpora
Institution Name
Alamat Rukan Kirana Boutique Office
Address Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5, Kelapa Gading
Jakarta Utara | North Jakarta 14250
Periode Penunjukan Tahun Buku 2025
Appointment Period 2025 Fiscal Year
Jasa yang Diberikan Layanan pencatatan dan administrasi efek
Services Rendered Securities recording and administration services
Informasi Situs Web
Website Information
Sesuai kepatuhan terhadap Peraturan Otoritas Jasa In compliance with the Financial Services Authority
Keuangan (POJK) No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Regulation (POJK) No. 8/POJK.04/2015 concerning the
Web Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan website of issuers or public companies, the company
memiliki situs web resmi yang dapat diakses oleh has an official website accessible to all stakeholders
seluruh pemangku kepentingan untuk memperoleh for obtaining accurate, credible, and up-to-date
informasi yang akurat, kredibel, dan terkini terkait information about the company. This website,
Perseroan. Disajikan dalam 2 (dua) bahasa, yaitu presented in 2 (two) languages, both in Indonesian
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, situs web ini and English, the website represents the Company's
merupakan bentuk pemenuhan komitmen Perseroan commitment to enhancing the quality of transparency
dalam meningkatkan kualitas transparansi komunikasi and communication with the public.
dan informasi kepada publik.
Dalam situs web ini, Perseroan memuat berbagai On this website, the Company provides a variety of
informasi material secara umum, seperti sejarah general information, including the Company's history,
Perseroan, merk dan produk, informasi investor, products and brands, investor information, news,
berita, aktivitas CSR, dan informasi karir. Situs web ini CSR activities, and career information. The website is
dapat diakses di www.realco-ali.com. accessible at www.realco-ali.com.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
77
Page 78
Perseroan memanfaatkan peluang pertumbuhan industri melalui pengolahan sarang burung walet menjadi produk kesehatan dan nutrisi bernilai tinggi, sekaligus memperluas penetrasi pasar domestik maupun internasional. The Company capitalized on industry growth opportunities by processing raw bird’s nests into high value health and nutritional products, while simultaneously expanding market penetration both domestically and internationally. Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis
Page 79
Page 80
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan
Perekonomian
Economy Review
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih
diwarnai dinamika dan ketidakpastian yang cukup
tinggi. Meningkatnya kecenderungan proteksionisme,
fragmentasi perdagangan internasional, serta
ketegangan geopolitik di sejumlah kawasan turut
memicu volatilitas pasar keuangan dan menekan
laju pemulihan ekonomi dunia. Selain itu, perubahan
arah kebijakan moneter di negara-negara maju dan
pergerakan arus modal global yang fluktuatif turut
menjadi faktor yang memengaruhi stabilitas ekonomi
global.
Di tengah kondisi tersebut, perekonomian Indonesia
tetap menunjukkan ketahanan yang solid dengan
pertumbuhan sebesar 5,11% pada tahun 2025,
meningkat dibandingkan pertumbuhan tahun 2024
sebesar 5,03%. Pertumbuhan ini didukung oleh
kuatnya permintaan domestik, peningkatan investasi,
serta belanja pemerintah yang tetap terjaga sehingga
mampu menopang aktivitas ekonomi nasional di
tengah tekanan eksternal.
Throughout 2025, the global economy was
characterized by heightened dynamics and significant
uncertainty. Rising protectionist tendencies,
international trade fragmentation, and geopolitical
tensions in several regions fueled financial market
volatility and hampered the pace of global recovery.
Furthermore, shifting monetary policy directions in
developed economies and fluctuating global capital
flows remained pivotal factors impacting global
economic stability.
Amidst these conditions, the Indonesian economy
demonstrated solid resilience, posting a growth
rate of 5.11% in 2025, an increase from the 5.03%
recorded in 2024. This expansion was underpinned by
robust domestic demand, increased investment, and
disciplined government spending, which collectively
bolstered national economic activity against external
pressures.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
80
Page 81
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Stabilitas ekonomi domestik tersebut turut
Tinjauan
memberikan dukungan bagi sektor industri
pangan bernilai tambah, termasuk industri
sarang burung walet yang memiliki potensi
Operasi Per
Segmen Usaha
ekspor tinggi dan permintaan yang terus
berkembang, khususnya dari pasar Asia.
Perkembangan harga ekspor bulanan sarang
Operational Review by
burung walet Indonesia selama periode Januari
2022 hingga September 2025 menunjukkan
pertumbuhan yang positif yaitu sebesar 0,18%.
Nilai ekspor sarang burung walet Indonesia
dalam wujud segar periode Januari-September
Each Business Segment
2025 tercatat sebesar USD345,06 juta,
sementara nilai impor sarang burung walet
wujud segar mencapai sebesar USD892 ribu Per 31 Desember 2025,
dalam periode yang sama. Perseroan menjalankan 2
Dalam konteks ini, Perseroan memanfaatkan (dua) segmen usaha, yaitu
peluang pertumbuhan industri melalui
pengolahan sarang burung walet menjadi sarang burung olahan dan
produk kesehatan dan nutrisi bernilai tinggi,
sekaligus memperluas penetrasi pasar
produk konsumen.
domestik maupun internasional. Kondisi As of December 31, 2025, the Company
industri yang tetap prospektif ini menjadi operates through 2 (two) distinct
landasan bagi Perseroan untuk terus
business segments: processed bird’s
memperkuat posisi bisnis serta mendorong
pertumbuhan yang berkelanjutan. nest and consumer products.
Such domestic stability provided a conducive
environment for value-added food industries,
including the bird’s nest sector, which possesses
high export potential and growing demand,
particularly from Asian markets. From
January 2022 to September 2025, the monthly
export price for Indonesian bird’s nests grew
steadily by 0.18%. For the period of January to
September 2025, Indonesia's raw bird’s nest
exports reached USD345.06 million, while
imports for the same period stood at USD892
thousand.
Against this backdrop, the Company
capitalized on industry growth opportunities
by processing raw bird’s nests into high-
value health and nutritional products, while
simultaneously expanding market penetration
both domestically and internationally. This
prospective industrial climate serves as
the foundation for the Company to further
strengthen its business position and drive
sustainable growth.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
81
Page 82
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Model Bisnis Sarang Burung Walet (SBW)
Edible Bird’s Nest (EBN) Business Model
1 2 3 4 5
Membeli Bahan Pengiriman Pembersihan
Pencucian
Baku SBW Bahan Baku Penyortiran Bulu
Cleaning &
EBN Raw Material Raw Material Sorting Removal of
Pre-processing
Procurement Transportation Feathers
10 9 8 7 6
Pembentukan
Pengklasifikasian
Pengiriman Pengemasan Pemanasan Bentuk SBW
Grading &
Delivery Packaging Sterilization EBN Reshaping &
Categorization
Refinement
1. Membeli bahan baku Sarang Burung Walet (SBW) 1. Procurement of raw Edible Bird’s Nest (EBN) from
dari vendor dan peternak walet individu. authorized vendors and individual swiftlet farmers.
2. Pengiriman bahan baku yang berasal dari vendor 2. Transporting raw materials from suppliers and
dan peternak walet individu ke pabrik Perseroan bird’s nest individual farmers to the Company’s
melalui pengiriman darat. production facilities by land.
3. Penyortiran SBW berdasarkan bentuk, bulu, dan 3. Sorting EBN based on shape, plumage density, and
warnanya lalu dimasukkan ke ruangan dingin. color, followed by placement in cold storage.
4. Pencucian SBW dengan air mengalir untuk 4. Washing EBN under running water to remove
menghilangkan kotoran fisiknya serta melunakan physical impurities and soften the texture for
SBW untuk proses selanjutnya. subsequent stages.
5. Pembersihan bulu oleh pegawai Perseroan yang 5. Meticulous manual removal of feathers by highly
sudah terlatih untuk memastikan tidak ada bulu trained personnel to ensure a pristine, premium-
yang tertinggal agar mendapatkan hasil SBW yang grade result.
terbaik.
6. Menyempurnakan bentuk dari SBW agar sesuai 6. Refining the EBN structure to align with stringent
dengan spesifikasi yang dibutuhkan. required specifications.
7. Melakukan proses pengklasifikasian dan grading 7. Final classification and grading based on specific
produk berdasarkan bentuk dan ukuran. dimensions and aesthetic standards.
8. Pemanasan SBW agar menghilangkan bakteri, 8. EBN thermal processing to eliminate bacteria,
kuman, dan virus avian influenza. germs, and avian influenza viruses.
9. Pengemasan produk SBW dengan kemasan food 9. EBN food-grade packaging with a strict focus on
grade dan memperhatikan penuh kehigenisannya hygiene to maintain product quality.
untuk menjamin kualitas produk.
10. Pengiriman produk dilaksanakan setelah 10. Dispatching finished goods only after
memasikan semua produk dan dokumen sesuai comprehensive verification of product quality and
dengan standar. regulatory documentation.
Fasilitas Produksi Production Facilities
Semua produk Perseroan saat ini diproduksi di 3 The Company’s entire product range is currently
(tiga) fasilitas produksi milik Perseroan yang berlokasi manufactured across 3 (three) proprietary production
di Bojonegoro, Jawa Timur. Dari waktu ke waktu, facilities located in Bojonegoro, East Java. From
Perseroan melakukan penambahan lini produksi time to time, the Company periodically expands
maupun penggantian mesin produksi sejalan its production lines and upgrades machinery in
dengan kebutuhan produksi maupun perkembangan response to production demands and technological
teknologi. Berikut adalah ringkasan mengenai advancements. The following table summarizes the
kapasitas masing-masing fasilitas produksi Perseroan: capacity of each production facility:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
82
Page 83
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Kapasitas Produksi Unit
2025 2024
Production Capacity Unit
Sarang Burung Walet Ton
32 32
Edible Bird’s Nest Tons
Consumer Goods Jar Unit 5.406.375 5.406.375
Jelly Unit 2.527.777 2.527.777
Powder Unit 1.298.460 1.298.460
Proses Pengendalian Mutu Quality Control Process
Perseroan telah mengimplementasikan program The Company has implemented a comprehensive
pengendalian mutu yang komprehensif dan quality assurance program and adopted a rigorous
mengadopsi sistem pengawasan kualitas yang ketat quality control system across all business operations.
pada seluruh usaha Perseroan, dimulai dari pencarian This oversight spans the entire value chain, beginning
bahan baku sampai dengan proses pengolahan, with raw material sourcing and continuing through
pengemasan, inspeksi barang jadi, penyimpanan processing, packaging, finished goods inspection,
persediaan dan distribusi, dan penjualan. Perseroan inventory management, and finally, distribution
senantiasa berkomitmen untuk mendapatkan bahan and sales. The Company remains steadfast in its
baku yang berkualitas tinggi. commitment to sourcing only high-quality raw
materials.
Sebelum memilih pemasok, Perseroan melakukan Prior to selecting suppliers, the Company conducts
proses seleksi internal terhadap pemasok untuk a thorough internal vetting process to ensure that
memastikan proses produksi tersebut telah their production methods comply with all regulatory
memenuhi seluruh ketentuan. Bahan baku yang requirements. Upon receipt, raw materials undergo
diterima juga diperiksa secara teliti melalui berbagai meticulous inspection through various stages to verify
proses untuk memastikan bahan baku telah they meet the Company’s stringent quality standards.
memenuhi standar kualitas Perseroan. Selama proses Throughout the production cycle and prior to final
produksi dan sebelum barang jadi didistribusikan, distribution, all finished goods must pass multiple
seluruh produk Perseroan harus melalui berbagai layers of quality control inspections.
macam inspeksi pengawasan kualitas.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
83
Page 84
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Bahan Baku Raw Materials
Bahan baku yang digunakan Perseroan terdiri dari The Company utilizes only high-grade raw materials,
bahan-bahan berkualitas tinggi. Pengadaan bahan procured through a meticulous supplier selection
baku dilakukan dengan pemilihan pemasok secara process focused on excellence and quality. In
cermat dan berorientasi pada mutu dan kualitas. conducting procurement, the Company ensures that
Dalam melakukan pengadaan bahan baku, Perseroan all raw material purchases are based on fair market
selalu memastikan pembelian tersebut pembelian value (harga pasar yang wajar), enabling efficient cost
bahan baku didasarkan pada harga pasar yang wajar, management without compromising product quality.
sehingga Perseroan mampu mengelola biaya dengan
efisien tanpa mengorbankan kualitas produk.
Untuk memastikan kelancaran operasional To ensure operational continuity and mitigate the risk
dan meminimalkan risiko gangguan pasokan, of supply chain disruptions, the Company sources
Perseroan memperoleh bahan baku dari beberapa each type of raw material from multiple suppliers.
pemasok untuk setiap jenis bahan baku. Strategi ini This diversification strategy allows the Company to
memungkinkan Perseroan untuk menjaga stabilitas maintain supply stability and safeguard production
pasokan dan melindungi kelangsungan produksi dari continuity against potential availability risks in the
potensi risiko ketersediaan bahan baku di pasar. market.
Seluruh bahan baku diperoleh dari sumber lokal. All raw materials are sourced domestically. The policy
Kebijakan untuk mengutamakan bahan baku of prioritizing local sourcing reflects the Company’s
lokal mencerminkan komitmen Perseroan dalam commitment to supporting the national economy,
mendukung ekonomi nasional, khususnya dengan specifically by empowering local swiftlet farmers. This
memberdayakan petani sarang burung walet lokal. initiative not only strengthens the Company’s supply
Langkah ini tidak hanya memperkuat rantai pasokan chain resilience but also generates a positive impact
Perseroan, tetapi juga membawa dampak positif bagi on local communities and contributes to regional
komunitas lokal dan berkontribusi pada keberlanjutan economic sustainability.
ekonomi daerah.
Pendapatan dan Profitabilitas
Revenues and Profitability
dalam juta Rp | in million Rp
Penjualan Laba Kotor
Segmen Usaha Sales Gross Profit
Business Segment
2025 2024 2025 2024
Sarang Burung Olahan
530.528 480.291 74.645 94.332
Processed Nest
Produk Konsumen
104.641 50.090 43.293 12.639
Consumer Goods
Total 635.169 530.381 117.938 106.971
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
84
Page 85
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Tinjauan
Keuangan
Financial Review
Tinjauan keuangan di bawah ini mengacu pada
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk
tanggal yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan
2024, dan telah mendapat opini wajar dalam semua
hal yang material.
The financial review below refers to the Company’s
Consolidated Financial Statements for the periods
ending December 31, 2025, and 2024, which received
an unqualified opinion in all material respects.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position Statement
dalam juta Rp | in million Rp
Fluktuasi
Akun
2025 2024 Fluctuation
Account
(%)
Aset Lancar
701.596 548.448 27,92
Current Assets
Aset Tidak Lancar
108.167 88.523 22,19
Non-Current Assets
Jumlah Aset
809.763 636.970 27,13
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
476.726 534.493 (10,81)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
27.694 37.518 (26,18)
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
504.420 572.011 (11,82)
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
305.343 64.959 370,05
Total Equity
Aset Lancar Current Assets
Pada 2025, jumlah aset lancar Perseroan tercatat In 2025, the Company’s current assets were recorded
sebesar Rp701.596 juta, meningkat sebesar 27,92% at Rp701,596 million, representing a 27.92% increase
dari tahun 2024 yaitu Rp548.448 juta. Kenaikan ini from Rp548,448 million in 2024. This increase
disebabkan oleh peningkatan kas dan bank, piutang was primarily driven by an increase in cash and
usaha, serta persediaan seiring dengan meningkatnya bank balances, trade receivables, and inventories,
aktivitas usaha dan pelaksanaan penawaran umum consistent with expanded business activities and the
perdana saham Perseroan. execution of the Company’s IPO.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
85
Page 86
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar Perseroan tercatat sebesar The Company’s non-current assets stood at Rp108,167
Rp108.167 juta pada 2025, meningkat sebesar million in 2025, up 22.19% from Rp88,523 million in
22,19% dari Rp88.523 juta di tahun 2024. Kenaikan 2024. This increase was mainly attributable to the
ini disebabkan oleh penambahan aset tetap untuk acquisition of fixed assets to support operational
mendukung kegiatan operasional dan pengembangan activities and business development.
usaha Perseroan.
Jumlah Aset Total Assets
Secara keseluruhan, jumlah aset per 31 Desember Overall, total assets as of December 31, 2025,
2025 adalah sebesar Rp809.763 juta pada 2025, amounted to Rp809,763 million, a 27.13% increase
meningkat sebesar 27,13% dari tahun 2024 yaitu from Rp636,970 million in 2024. This increase resulted
Rp636.970 juta. Kenaikan ini disebabkan oleh faktor from operational factors, increased business volume,
operasional, peningkatan aktivitas usaha, serta and the impact of financing activities, including the
dampak aktivitas pendanaan termasuk penerimaan receipt of proceeds from the Company’s IPO.
dana hasil penawaran umum saham perdana
Perseroan.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan menurun Total current liabilities decreased by 10.81%, falling
sebesar 10,81% dari Rp534.493 juta pada 2024 from Rp534,493 million in 2024 to Rp476,726 million
menjadi Rp476.726 juta pada 2025. Penurunan ini in 2025. This decrease was primarily due to more
disebabkan oleh pengelolaan kewajiban jangka optimized management of short-term obligations.
pendek yang lebih optimal.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Sementara itu, Perseroan memiliki liabilitas jangka The Company recorded non-current liabilities of
panjang sebesar Rp27.694 juta pada 2025, menurun Rp27,694 million in 2025, a decrease of 26.18% from
sebesar 26,18% dari tahun 2024 yaitu Rp37.518 juta. the Rp37,518 million reported in 2024. This decrease
Penurunan ini disebabkan oleh pembayaran sebagian was mainly driven by the partial repayment of the
kewajiban pinjaman jangka panjang Perseroan. Company’s long-term loan obligations.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas yang dimiliki Perseroan per 31 As of December 31, 2025, the Company’s total
Desember 2025 adalah sebesar Rp504.420 juta pada liabilities amounted to Rp504,420 million, down
2025, menurun sebesar 11,82% dari Rp572.011 11.82% from Rp572,011 million in 2024. This decrease
juta di tahun 2024. Penurunan ini disebabkan oleh was primarily due to the reduction of both short-term
pengurangan kewajiban jangka pendek dan jangka and long-term obligations as part of the improvement
panjang seiring perbaikan struktur pendanaan in the Company’s funding structure.
Perseroan.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Per akhir 2025, jumlah ekuitas Perseroan tercatat At the end of 2025, the Company’s total equity was
sebesar Rp305.343 juta, meningkat sebesar 370,05% recorded at Rp305,343 million, a significant increase of
dari tahun 2024 yaitu Rp64.959 juta. Kenaikan ini 370.05% from Rp64,959 million in 2024. This increase
disebabkan oleh peningkatan modal disetor dari was primarily driven by the increase in paid-in capital
proses penawaran umum perdana saham serta laba from the IPO process and the Company’s profit for the
tahun berjalan Perseroan. current year.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
86
Page 87
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
dalam juta Rp | in million Rp
Fluktuasi
Akun
2025 2024 Fluctuation
Account
(%)
Penjualan
635.169 530.381 19,76
Sales
Beban Pokok Penjualan
(517.231) (423.410) 22,16
Cost of Sales
Laba Bruto
117.938 106.971 10,25
Gross Profit
Laba Sebelum Pajak
53.984 30.129 79,17
Income Before Tax
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
40.921 9.326 338,78
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali
63 306 (79,30)
Non-controlling Interests
Laba Tahun Berjalan
40.984 9.632 325,51
Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
23 75 (69,11)
Other Comprehensive Income
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
40.944 9.400 335,58
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali
63 307 (79,35)
Non-controlling Interests
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
41.007 9.707 322,47
Total Comprehensive Income for the Year
Penjualan Sales
Perseroan berhasil membukukan penjualan bersih per As of December 31, 2025, the Company successfully
31 Desember 2025 sebesar Rp635.169 juta, meningkat recorded net sales of Rp635,169 million, representing
sebesar 19,76% dari tahun 2024 yaitu Rp530.381 juta. a 19.76% increase from Rp530,381 million in 2024. This
Kenaikan ini disebabkan oleh peningkatan volume increase was primarily driven by higher sales volumes.
penjualan.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Pada 2025, beban pokok penjualan Perseroan turut In 2025, the Company’s cost of goods sold increased
meningkat sebesar 22,16% dari Rp423.410 juta pada by 22.16%, rising from Rp423,410 million in 2024
2024 menjadi Rp517.231 juta. Kenaikan ini disebabkan to Rp517,231 million. This increase was consistent
oleh peningkatan aktivitas produksi dan penjualan with the rise in the Company’s production and sales
Perseroan. activities.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
87
Page 88
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor Perseroan meningkat sebesar 10,25% The Company’s gross profit grew by 10.25%, from
dari Rp106.971 juta pada 2024 menjadi Rp117.938 Rp106,971 million in 2024 to Rp117,938 million in
juta pada 2025. Kenaikan ini disebabkan oleh 2025. This increase was primarily attributable to the
pertumbuhan penjualan Perseroan sepanjang tahun Company’s sales growth throughout the year.
berjalan.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Perseroan mencatatkan laba tahun berjalan sebesar The Company recorded a profit for the year of
Rp40.984 juta pada 2025, meningkat sebesar Rp40,984 million in 2025, a substantial increase
325,51% dari Rp9.632 juta di tahun 2024. Kenaikan ini of 325.51% from Rp9,632 million in 2024. This
disebabkan oleh peningkatan kinerja operasional dan increase was primarily driven by enhanced
pengelolaan beban yang lebih efektif. operational performance and more effective expense
management.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Perseroan menutup tahun 2025 dengan perolehan The Company concluded 2025 with total
laba komprehensif tahun berjalan sebesar Rp41.007 comprehensive income of Rp41,007 million, an
juta, meningkat sebesar 322,47% dari Rp9.707 increase of 322.47% from Rp9,707 million in 2024.
juta di tahun 2024. Kenaikan ini disebabkan oleh This increase was primarily due to the growth in the
peningkatan laba tahun berjalan Perseroan. Company’s profit for the year.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
dalam juta Rp | in million Rp
Fluktuasi
Akun
2025 2024 Fluctuation
Account
(%)
Arus Kas untuk Aktivitas Operasi
(30.722) (97.293) (68,42)
Cash Flow used in Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi
(25.295) (7.564) 234,43
Cash Flow from (used in) Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
136.634 108.598 25,82
Cash Flow from Financing Activities
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
32.165 28.423 13,16
Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
112.782 32.165 250,64
Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Operating Activities
Operasi
Pada 2025, jumlah arus kas bersih yang digunakan In 2025, the net cash used in operating activities was
Perseroan untuk aktivitas operasi tercatat sebesar recorded at Rp30,722 million, a 68.42% decrease from
Rp30.722 juta, menurun sebesar 68,42% dari Rp97.293 Rp97,293 million in 2024. This decrease was primarily
juta pada 2024. Penurunan ini disebabkan oleh driven by improved working capital management and
perbaikan pengelolaan modal kerja dan peningkatan an increase in cash receipts from customers.
penerimaan kas dari pelanggan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
88
Page 89
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Investing Activities
Investasi
Arus kas bersih yang digunakan Perseroan untuk Net cash used in investing activities in 2025 amounted
aktivitas investasi pada 2025 adalah sebesar Rp25.295 to Rp25,295 million, representing a 234.43% increase
juta, meningkat sebesar 234,43% dari Rp7.564 juta from Rp7,564 million in 2024. This increase was mainly
pada 2024. Kenaikan ini disebabkan oleh investasi attributable to the Company’s investment in fixed
Perseroan pada aset tetap untuk mendukung assets to support business expansion.
pengembangan usaha.
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Provided by Financing Activities
Pendanaan
Sementara itu, jumlah arus kas bersih yang diperoleh Meanwhile, net cash provided by financing activities
Perseroan dari aktivitas pendanaan sepanjang tahun throughout 2025 reached Rp136,634 million, an
2025 adalah sebesar Rp136.634 juta, meningkat increase of 25.82% from Rp108,598 million in 2024.
sebesar 25,82% dari Rp108.598 juta pada 2024. This increase was primarily driven by the proceeds
Kenaikan ini disebabkan oleh penerimaan dana dari received from the Company’s IPO.
penawaran umum perdana saham Perseroan.
Kemampuan
Membayar Utang
Solvency
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio lancar adalah kemampuan Perseroan untuk The current ratio reflects the Company's ability to pay
melunasi liabilitas jangka pendek. Rasio likuiditas off current liabilities. The liquidity ratios calculated by
Perseroan yang dihitung adalah rasio kas dan rasio the Company include the cash ratio and the current
lancar. Rasio kas dihitung dengan membagi kas dan ratio. The cash ratio is determined by dividing cash
setara kas dengan jumlah liabilitas jangka pendek, and cash equivalents by the amount of current
sedangkan rasio lancar dihitung dengan membagi liabilities, while the current ratio is computed by
jumlah aset lancar dengan jumlah liabilitas jangka dividing current assets by current liabilities.
pendek.
Dalam mengelola likuiditas, Perseroan memastikan In managing liquidity, the Company ensures all
setiap kebutuhan dana di saat ini, maupun di masa current and future funding needs, under both
datang baik untuk kondisi normal maupun kondisi normal and adverse conditions, are met. Sufficient
dapat dipenuhi. Jumlah yang memadai dipertahankan amounts are maintained to ensure controlled liquidity
untuk menjamin kebutuhan likuiditas yang terkendali requirements at all times.
setiap waktu.
Rasio 2025 2024 Ratio
Rasio Lancar (x) 1,47 1,03 Current Ratio (x)
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
89
Page 90
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Dalam mengukur kemampuan untuk memenuhi To assess the ability to meet long-term obligations,
kewajiban jangka panjang, Perseroan menggunakan the Company utilizes a solvency ratio that compares
rasio solvabilitas yang diukur dengan membuat total liabilities to total assets and total liabilities to
perbandingan seluruh liabilitas terhadap seluruh aset total equity.
dan perbandingan seluruh liabilitas terhadap ekuitas.
Imbal hasil aset (Return on Assets) adalah rasio Return on Assets is a ratio that reflects the Company’s
yang menggambarkan kemampuan Perseroan dan capacity to generate net income from its asset
menghasilkan laba bersih dari perputaran asetnya. turnover. This ratio is calculated by comparing net
Rasio ini diukur dengan membandingkan antara laba income to total assets. On the other hand, Return
bersih terhadap jumlah aset Perseroan. Sementara on Equity is a ratio that indicates the Company’s
itu, imbal hasil ekuitas (Return on Equity) adalah capability to generate net income for its shareholders.
rasio yang menggambarkan kemampuan Perseroan This ratio is determined by comparing net income to
menghasilkan laba bersih bagi para pemegang the amount of equity.
sahamnya. Rasio ini diukur dengan membandingkan
antara laba bersih terhadap jumlah ekuitas.
Rasio 2025 2024 Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Aset (x) 0,62 0,90 Debt to Assets Ratio (x)
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas (x) 1,65 8,81 Debt to Equity Ratio (x)
Imbal Hasil Aset (%) 5,06 1,51 Return on Assets Ratio (%)
Imbal Hasil Ekuitas (%) 13,42 14,83 Return on Equity Ratio (%)
Tingkat
Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability
Kemampuan Perseroan dalam menagih piutang The Company's ability to collect receivables, indicated
(collection period) tercatat lebih cepat, dari 161 hari by the collection period, was noted as faster, from
pada 2024 menjadi 157 hari pada 2025. Selain itu, 161 days in 2024 to 157 days in 2025. Furthermore,
tingkat perputaran piutang pada 2025 juga meningkat the receivables turnover rate also increase from 2.26
dari 2,26 kali pada 2024 menjadi 2,32 kali. times in 2024 to 2.32 times in 2024.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
90
Page 91
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Struktur Modal
Capital Structure
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Struktur modal Perseroan membandingkan The Company's capital structure evaluates the
penggunaan modal sendiri dan pinjaman use of equity alongside short-term and long-term
baik jangka pendek maupun jangka panjang. loans. Management consistently monitors capital,
Manajemen senantiasa mengelola permodalan emphasizing the growth and sustainability of the
dengan mempertimbangkan perkembangan dan Company's business. The capital structure policy
keberlanjutan bisnis Perseroan. Kebijakan manajemen aims to ensure that the Company maintains a healthy
atas struktur permodalan bertujuan untuk capital ratio, supporting business operations and
memastikan bahwa Perseroan senantiasa menjaga optimizing returns for shareholders.
rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha
dan mengoptimalkan imbalan bagi para pemegang
saham.
dalam juta Rp | in million Rp
2025 2024
Struktur Modal
Capital Structure Jumlah Jumlah
% %
Amount Amount
Jumlah Liabilitas
504.420 62,29 572.011 89,80
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
305.343 37,71 64.959 10,20
Total Equity
Struktur Modal
809.763 100,00 626.970 100,00
Capital Structure
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
91
Page 92
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikatan Material untuk
Investasi Barang Modal
Material Commitment for Investment
in Capital Goods
Selama tahun 2025, tidak terdapat ikatan yang During 2025, there were no material commitments
material terkait investasi barang modal yang related to capital expenditure investments made by
dilakukan Perseroan. the Company.
Realisasi Investasi Barang
Modal pada Tahun Buku
Realization of Capital Goods Investment
During the Financial Year
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan Throughout the 2025 fiscal year, the Company
merealisasikan investasi barang modal berupa realized capital investments in the form of fixed asset
penambahan aset tetap tanah senilai Rp27 miliar dan additions, consisting of land valued at Rp27 billion and
mesin senilai Rp5,86 miliar. Investasi ini bertujuan machinery valued at Rp5.86 billion. These investments
untuk meningkatkan skala dan kapasitas usaha were aimed at enhancing the Company’s business
Perseroan. scale and operational capacity.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
92
Page 93
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Informasi dan Fakta Material
yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Subsequent Events Following
the Accountant’s Date
Peristiwa yang Terjadi Setelah Tahun Buku Subsequent Events (After December 31, 2025)
(31 Desember 2025)
Berdasarkan Akta Pendirian PT Marinova Protein Pursuant to the Deed of Incorporation of PT Marinova
Internasional (MPI) No. 18, tanggal 19 Januari 2026 Protein Internasional (MPI) No. 18, dated January 19,
dari Notaris Eni Zubaidah, S.H., Notaris di Bojonegoro, 2026, executed before Eni Zubaidah, S.H., a Notary
RWA, Entitas Anak melakukan penyertaan modal in Bojonegoro, the Company’s subsidiary, RWA, has
kepada PT Marinova Protein Internasional sebanyak subscribed to 999 shares in PT Marinova Protein
999 lembar saham. Internasional.
Berdasarkan addendum II perjanjian No. 0006/ Under Addendum II of Agreement No. 0006/PKS/SBW/
PKS/SBW/RWA/2026 pada 2 Januari 2026, RWA, RWA/2026 dated January 2, 2026, RWA has agreed to
Entitas Anak setuju untuk melakukan perpanjangan extend its cooperative agreement for the supply of
perjanjian kerja sama pemasokan sarang burung edible bird’s nests with Jemmy Sandra Kusuma. The
walet dengan Jemmy Sandra Kusuma untuk jangka extension is valid for a period of 1 (one) year, effective
waktu 1 (satu) tahun terhitung sejak tanggal 2 Januari from January 2, 2026, through January 2, 2027.
2026 sampai dengan 2 Januari 2027.
Berdasarkan addendum II perjanjian No. 0008/PKS/ Under Addendum II of Agreement No. 0008/PKS/SBW/
SBW/RWA/2026 pada tanggal 2 Januari 2026, RWA, RWA/2026 dated January 2, 2026, RWA has agreed to
Entitas Anak setuju untuk melakukan perpanjangan extend its cooperative agreement for the supply of
perjanjian kerja sama pemasokan sarang burung edible bird’s nests with Muhazirin. The extension is
walet dengan Muhazirin untuk jangka waktu 1 (satu) valid for a period of 1 (one) year, effective from January
tahun terhitung sejak tanggal 2 Januari 2026 sampai 2, 2026, through January 2, 2027.
dengan 2 Januari 2027.
Berdasarkan addendum II perjanjian No. 0007/PKS/ Under Addendum II of Agreement No. 0007/PKS/SBW/
SBW/RWA/2026 pada tanggal 2 Januari 2026, RWA, RWA/2026 dated January 2, 2026, RWA has agreed
Entitas Anak setuju untuk melakukan perpanjangan to extend its cooperative agreement for the supply
perjanjian kerja sama pemasokan sarang burung of edible bird’s nests with Toto Hadi Santoso. The
walet dengan Toto Hadi Santoso untuk jangka waktu extension is valid for a period of 1 (one) year, effective
1 (satu) tahun terhitung sejak tanggal 2 Januari 2026 from January 2, 2026, through January 2, 2027.
sampai dengan 2 Januari 2027.
Peristiwa yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Events Occurring After the Independent
Akuntan (31 Maret 2026) Auditor's Report Date (March 31, 2026)
Tidak terdapat peristiwa yang terjadi setelah tanggal There are no significant events to report following the
laporan akuntan pada 31 Maret 2026. date of the Independent Auditor's Report on March
31, 2026.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
93
Page 94
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha
Business Outlook
Berdasarkan asumsi makro APBN, pertumbuhan
ekonomi Indonesia pada 2026 ditargetkan berada
di kisaran 5,4% dengan peluang untuk tumbuh
lebih tinggi apabila realisasi investasi dan konsumsi
domestik berjalan lebih kuat. Sejumlah proyeksi
internal juga menunjukkan potensi pertumbuhan
yang lebih optimal seiring berlanjutnya momentum
pemulihan ekonomi.
Meskipun proyeksi IMF berada sedikit di bawah target
pertumbuhan ekonomi dalam APBN 2026 sebesar
5,4%, Pemerintah tetap optimistis target tersebut
dapat dicapai. Optimisme ini didukung oleh sinergi
kebijakan fiskal dan moneter, percepatan belanja
produktif, perluasan pasar, serta penguatan investasi
dan konsumsi domestik.
Industri suplemen makanan alami semakin
menunjukkan momentum pertumbuhan yang positif,
ditandai dengan meningkatnya popularitas produk
seperti minuman kolagen siap minum, madu herbal, Based on the 2026 State Budget (APBN) macro-
dan sarang burung walet dalam format olahan assumptions, Indonesia’s economic growth is
modern. Di Indonesia, minuman kolagen yang targeted at approximately 5.4%, with potential
mengusung konsep beauty from within semakin for further upside if investment realization and
diterima, termasuk varian yang mengandung domestic consumption remain robust. Internal
kolagen peptida, Vitamin C, dan hyaluronic acid untuk projections further indicate optimized growth
mendukung fungsi kulit, rambut, dan kesehatan usus. potential, driven by sustained economic recovery
momentum.
While the IMF projection remains slightly below
the APBN target of 5.4%, the Government
maintains its optimism in achieving this goal. This
confidence is bolstered by the synergy between
fiscal and monetary policies, the acceleration
of productive spending, market expansion, and
the strengthening of domestic investment and
consumption.
The natural dietary supplement industry
continues to gain positive momentum, marked by
the rising popularity of products such as ready-
to-drink (RTD) collagen beverages, herbal honey,
and modern processed bird’s nest formats. In
Indonesia, collagen drinks embracing the "beauty
from within" concept have achieved widespread
acceptance, particularly variants enriched with
collagen peptides, Vitamin C, and hyaluronic acid
to support skin, hair, and gut health.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
94
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Strategi
Pemasaran
Marketing Strategies
Penjualan Ekspor Export Sales
Perseroan memasarkan dan mengekspor produk- The Company markets and exports its products to
produknya ke China, Hongkong dan Amerika Serikat. China, Hong Kong, and the United States. By selling
Perseroan menjual produknya secara langsung directly to importers in each destination country, the
kepada importir dari masing-masing negara tujuan Company is able to foster strong relationships and
ekspor, sehingga hal tersebut memungkinkan gain a deeper understanding of localized consumer
Perseroan untuk dapat menjaga hubungan baik preferences.
dengan importir serta memahami selera konsumen di
negara tujuan ekspor dengan lebih baik.
Perseroan memperoleh tambahan kuota ekspor The Company has secured an increased export quota
sarang burung walet ke China menjadi 20.685 for edible bird’s nests to China, now totaling 20,685
kilogram per tahun. Penetapan tersebut didasarkan kilograms per annum. This allocation is based on
pada keputusan resmi Kementerian Pertanian the official decree of the Ministry of Agriculture of
Republik Indonesia melalui Keputusan Menteri the Republic of Indonesia (Decree No. 1677/KPTS/
Pertanian Nomor 1677/KPTS/KR.120/K/07/2023 KR.120/K/07/2023) regarding the Capacity Adjustment
tentang Perubahan Kapasitas Instalasi Karantina of the Bird’s Nest Animal Quarantine Installation
Hewan Sarang Burung Walet milik PT Abadi Lestari owned by PT Abadi Lestari Indonesia.
Indonesia.
Perseroan secara aktif memperluas jejak distribusinya The Company is actively broadening its distribution
guna mendorong diversifikasi pasar dan memperkuat footprint to drive market diversification and
pertumbuhan jangka panjang. Di luar kehadiran strengthen long-term growth. Beyond its solid
domestik yang solid, Perseroan telah sukses domestic presence, the Company has successfully
menembus pasar internasional dan memposisikan penetrated international markets, positioning its
produk wellness berbasis proteinnya di segmen protein-based wellness products within the premium
kesehatan premium. Ekspansi ekspor strategis ini health segment. This strategic export expansion
tidak hanya mengurangi ketergantungan pada pasar serves to reduce dependence on the Indonesian
Indonesia, tetapi juga memperkukuh kredibilitas market while solidifying the Company’s credibility as a
Perseroan sebagai merek konsumen berfokus globally competitive, health-focused consumer brand.
kesehatan yang berdaya saing global.
Penjualan Lokal Domestic Sales
Perseroan didukung oleh 3 (tiga) distributor baik The Company is supported by 3 (three) major
untuk pasar tradisional dan untuk pasar modern distributors serving both traditional and modern trade
untuk menyalurkan produk-produknya ke hampir channels. This network facilitates product distribution
seluruh penjuru di Indonesia, antara lain meliputi across nearly all regions of Indonesia, including Java,
Pulau Jawa, Sumatra, Kalimantan, Bali, Lombok, Sumatra, Kalimantan, Bali, Lombok, Sulawesi, and
Sulawesi dan Papua. Papua.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
95
Page 96
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perbandingan Target
dan Realisasi Kinerja
Comparison of Targets and
Actual Performance
Pada tahun 2025, realisasi penjualan Perseroan In 2025, the Company’s realized sales were recorded
tercatat sekitar Rp635 miliar, sedikit lebih tinggi at approximately Rp635 billion, slightly exceeding the
sekitar 0,4% dibandingkan target/proyeksi sebesar target/projection of Rp633 billion by approximately
Rp633 miliar. Realisasi laba tahun berjalan mencapai 0.4%. Realized profit for the year reached
sekitar Rp41 miliar atau lebih tinggi sekitar 22,4% approximately IDR 41 billion, which was 22.4% higher
dibandingkan target/proyeksi sebesar Rp33 miliar. than the target/projection of Rp33 billion.
Dari sisi posisi keuangan, realisasi jumlah aset Regarding the financial position, the Company's total
Perseroan tercatat sekitar Rp810 miliar, lebih tinggi assets were recorded at approximately Rp810 billion,
sekitar 3,7% dibandingkan target/proyeksi sebesar exceeding the target/projection of Rp781 billion by
Rp781 miliar. Realisasi jumlah ekuitas tercatat sekitar 3.7%. Total equity was recorded at approximately
Rp305 miliar, lebih tinggi sekitar 3,1% dibandingkan Rp305 billion, 3.1% higher than the target/projection
target/proyeksi sebesar Rp296 miliar. of Rp296 billion.
Secara keseluruhan, realisasi kinerja Perseroan Overall, the Company's performance in 2025 was
pada tahun 2025 menunjukkan capaian yang relatif relatively aligned with its targets, with profitability
sejalan dengan target/proyeksi, dengan pencapaian figures significantly exceeding initial projections.
profitabilitas yang lebih baik dari proyeksi awal.
Proyeksi Kinerja di Masa Mendatang Future Performance Projections
Untuk tahun 2026, Perseroan memproyeksikan For 2026, the Company projects sales of approximately
penjualan sekitar Rp716 miliar, atau tumbuh sekitar Rp716 billion, representing a growth of 12.8%
12,8% dibandingkan realisasi 2025 sebesar Rp635 compared to the 2025 realization of Rp635 billion.
miliar. Laba tahun berjalan diproyeksikan mencapai Profit for the year is projected to reach approximately
sekitar Rp45 miliar, atau meningkat sekitar 8,7% Rp45 billion, an increase of 8.7% over the 2025
dibandingkan realisasi 2025 sebesar Rp41 miliar. realization of Rp41 billion.
Untuk proyeksi struktur modal, Perseroan Regarding the projected capital structure, the
memproyeksikan tidak terdapat perubahan signfikan Company does not anticipate any significant changes
terhadap struktur modal Perseroan. to its current capital structure.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
96
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Berdasarkan UUPT dan Anggaran Dasar Perseroan, In accordance with the Indonesian Law on Limited
seluruh laba bersih Perseroan setelah dikurangi Liability Companies (UUPT) and the Company’s Articles
penyisihan untuk cadangan wajib dapat dibagikan of Association, the Company’s entire net profit, after
kepada pemegang saham sebagai dividen, kecuali deducting allocations for the statutory reserve, may
ditentukan lain dalam RUPS. Perseroan hanya dapat be distributed to shareholders as dividends, unless
membagikan dividen apabila Perseroan mempunyai otherwise determined by the GMS. The Company
saldo laba ditahan yang positif. may only distribute dividends if it maintains a positive
retained earnings balance.
Sesuai peraturan perundang-undangan di Indonesia Pursuant to Indonesian laws and regulations and
dan Anggaran Dasar Perseroan, keputusan mengenai the Company’s Articles of Association, the decision
pembagian dividen ditetapkan melalui persetujuan regarding dividend distribution is determined through
pemegang saham pada RUPS tahunan berdasarkan shareholder approval at the annual GMS, based on
rekomendasi dari Direksi Perseroan. Perseroan dapat the recommendation of the Board of Directors. The
membagian dividen pada tahun di mana Perseroan Company may distribute dividends in any fiscal year in
mencatatkan laba bersih. which it records a net profit.
Setelah Penawaran Umum Perdana Saham, Following the Initial Public Offering (IPO), starting
mulai tahun buku 2025 dan seterusnya, dengan from the 2025 fiscal year and thereafter, and subject
memperhatikan keputusan para pemegang saham to shareholder approval at the GMS, the Board
dalam RUPS, Direksi Perseroan berencana untuk of Directors intends to distribute dividends to
membagikan dividen kepada pemegang saham shareholders with a maximum payout ratio of 25.00%
Perseroan dengan nilai sebanyak-banyaknya 25,00% of the net profit for the relevant fiscal year.
(dua puluh lima persen) dari laba bersih tahun buku
yang bersangkutan.
Direksi dapat mengubah kebijakan dividen sewaktu- The Board of Directors may amend the dividend policy
waktu sepanjang mendapat persetujuan dari at any time, provided such changes receive approval
para pemegang saham dalam RUPS. Perseroan from shareholders at the GMS. The Company is
telah berkomitmen untuk membentuk cadangan committed to establishing a reserve fund as mandated
sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang by Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Companies, the specific allocation of which will be
di mana dana cadangan tersebut akan dituangkan di determined in the subsequent GMS.
dalam RUPS selanjutnya.
Perseroan tidak membagikan dividen kepada The Company did not distribute dividends to the
pemegang saham untuk tahun buku 2025. shareholders in 2025 fiscal year.
Jumlah Dividen per Tahun Rasio Dividen
Tahun Tanggal Pembayaran Jumlah Dividen per
yang Dibayar terhadap Laba Bersih
Buku Dividen Saham
Total Paid Dividend of the Dividend Ratio by Net
Fiscal Year Dividend Payout Date Total Dividend per Share
Year Profit
28 Februari 2025
2024 Rp25 Rp25.000.000.000 N/A*
February, 28 2025
*Perhitungan pembagian dividen saham menggunakan saldo laba pada laporan keuangan konsolidasi pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar Rp34.400.894.562.
*The calculation of the share dividend distribution is based on retained earnings as presented in the consolidated financial statements as of 31 December 2024,
amounting to Rp34,400,894,562.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
97
Page 98
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Program Kepemilikan
Saham Karyawan atau
Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee or Management Stock Ownership
Programs (ESOP/MSOP)
Untuk tahun buku 2025, Perseroan belum memiliki In 2025, the Company did not have an employee or
program kepemilikan saham karyawan atau management stock ownership program (ESOP/MSOP)
manajemen (ESOP/MSOP). in place.
Realisasi Penggunaan
Dana Hasil Penawaran Umum
Use of Proceeds from the Public Offering
Berdasarkan surat Keterbukaan Informasi Perseroan Pursuant to the Company's Information Disclosure
No.009/HGL/ALI/I/2026 perihal Laporan Penggunaan Letter No.009/HGL/ALI/I/2026 regarding the Report
Dana Hasil Penawaran Umum, berikut adalah realisasi on the Realization of the Use of Proceeds from the
penggunaan dana hasil penawaran umum Perseroan Public Offering, the following is the summary of the
per 31 Desember 2025: utilization of the Company's public offering proceeds
as of December 31, 2025:
dalam jutaan Rp | in million Rp
Jumlah Hasil Biaya Rencana Realisasi Penggunaan
Penawaran Penawaran Hasil Realisasi Penggunaan Dana Dana Menurut
Sisa Dana
Umum Umum Bersih Menurut Prospektus Prospektus
Remaining
Total Public Public Net Realization Planned Use of Realization of Use of
Funds
Offering Offering Results Proceeds According to Proceeds According to
Proceeds Expenses Prospectus Prospectus
105.000 4.766 100.233 100.233 10.000 90.233
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
98
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Informasi Mengenai
Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi, atau Restrukturisasi
Utang/Modal, dan Transaksi
dengan Pihak Afiliasi
Information on Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger, Acquisition, or Debt/
Capital Restructuring, and Transactions
with Affiliated Parties
Investasi dan Ekspansi Investment and Expansion
Pada 8 Desember 2025, Perseroan melaksanakan On December 8, 2025, the Company conducted its
Penawaran Umum Perdana Saham sebagai bagian IPO as a strategic initiative to bolster the Company’s
dari strategi Perseroan untuk memperkuat struktur capital structure and enhance long-term funding
permodalan serta meningkatkan kapasitas pendanaan capacity. Through this corporate action, the Company
jangka panjang. Dalam aksi korporasi tersebut, offered 625,000,000 shares to the public via the capital
Perseroan menawarkan sebanyak 625.000.000 saham market, with a nominal value of Rp50 per share and
kepada masyarakat melalui pasar modal, dengan an offering price of Rp168 per share, resulting in total
nilai nominal Rp50 per saham dan harga penawaran proceeds of Rp105,000,000,000.
sebesar Rp168 per saham, sehingga total dana yang
diperoleh mencapai Rp105.000.000.000.
Transaksi ini merupakan bagian dari kegiatan This transaction is an integral component of the
usaha Perseroan yang dilakukan dalam rangka Company’s business activities, executed to generate
menghasilkan pendapatan usaha secara rutin, routine, recurring, and sustainable operational
berulang, dan berkelanjutan. Oleh karena itu, revenue. Consequently, the transaction does not
transaksi ini tidak memerlukan persetujuan RUPS. require approval from the GMS. Further details
Informasi lebih lanjut mengenai transaksi ini disajikan regarding this transaction are disclosed in the
dalam Laporan Keuangan Tahunan Konsolidasian Company’s Consolidated Annual Financial Statements
Perseroan yang berakhir pada 31 Desember 2025, for the year ended December 31, 2025, under Note
Catatan No. 1. No. 1.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
99
Page 100
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Akuisisi Acquisition
Pada 27 Februari 2025, Perseroan melakukan On February 27, 2025, the Company deposited share
penyetoran modal saham pada RWA sebesar capital in RWA amounting to Rp 90,000,000,000 or
Rp90.000.000.000 atau sebanyak 900.000.000 lembar 900,000,000 shares in accordance with deed No. 124
saham sesuai dengan akta No. 124 oleh Dr. Sugih by Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn, Notary in Jakarta.
Haryati, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta. Akta ini telah This deed had been approved by the Ministry of Law
disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Manusia Republik Indonesia dalam Surat No. AHU- Letter No. AHU-0014360.AH.01.02.TAHUN 2025, dated
0014360.AH.01.02.TAHUN 2025, tanggal 28 Februari February 28, 2025.
2025.
Transaksi ini dilakukan antara Perseroan dan RWA This transaction was executed between the Company
sebagai entitas anak, sehingga memperkuat struktur and RWA as its subsidiary, thereby fortifying the
investasi serta mendukung strategi ekspansi usaha Company’s investment structure and underpinning its
Perseroan. broader business expansion strategy.
Transaksi ini merupakan bagian dari kegiatan This transaction is an integral component of the
usaha Perseroan yang dilakukan dalam rangka Company’s business activities, executed to generate
menghasilkan pendapatan usaha secara rutin, routine, recurring, and sustainable operational
berulang, dan berkelanjutan, sehingga tidak revenue. Consequently, the transaction does not
memerlukan persetujuan RUPS. Informasi lebih lanjut require approval from the GMS. Further details
mengenai transaksi ini disajikan dalam Laporan regarding this transaction are disclosed in the
Keuangan Tahunan Konsolidasian Perseroan yang Company’s Consolidated Annual Financial Statements
berakhir pada 31 Desember 2025, Catatan No. 19. for the year ended December 31, 2025, under Note
No. 19.
Pernyataan Direksi atas Transaksi dengan Board of Directors’ Statement on Related Party
Pihak Berelasi Transactions
Direksi menyatakan bahwa seluruh transaksi afiliasi The Board of Directors hereby declares that all
yang dilakukan oleh Perseroan selama tahun buku related party transactions conducted by the Company
2025 telah melalui prosedur internal yang memadai. throughout the 2025 fiscal year have adhered to
Direksi memastikan bahwa setiap transaksi tersebut adequate internal procedures. The Board ensures
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang that each transaction was executed in accordance
berlaku umum, dengan senantiasa menjunjung tinggi with generally accepted business practices, while
prinsip transaksi yang wajar (arm’s length principle). consistently upholding the arm’s length principle.
Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit Role of the Board of Commissioners and Audit
Committee
Dewan Komisaris bertindak sebagai pengawas The Board of Commissioners acts as the primary
tertinggi untuk memastikan Direksi tidak supervisory body to ensure that the Board of
menyalahgunakan wewenang dalam transaksi dengan Directors does not misuse its authority in transactions
pihak berelasi dan melakukan evaluasi berkala with related parties. Furthermore, the Board of
terhadap kebijakan prosedur transaksi afiliasi agar Commissioners performs periodic evaluations of
tetap relevan dengan praktik GCG. Sementara itu, related party transaction policies to ensure they
Komite Audit turut membantu Dewan Komisaris remain aligned with GCG practices. Concurrently, the
dalam melakukaan penelaahan atas informasi Audit Committee assists the Board of Commissioners
mengenai transaksi afiliasi untuk memastikan bahwa by reviewing information pertaining to related party
transaksi telah memenuhi arm’s length principle dan transactions in order to verify that such transactions
telah diungkapkan secara benar dan lengkap dalam satisfy the arm’s length principle and have been
laporan keuangan serta dilaporkan ke otoritas pasar accurately and comprehensively disclosed in the
modal sesuai dengan ambang batas yang ditentukan financial statements, as well as reported to the capital
oleh POJK 42/2020. market authorities in compliance with the thresholds
stipulated by POJK 42/2020.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
100
Page 101
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Informasi Transaksi Material
yang Mengandung
Benturan Kepentingan
Information on Material Transactions
Concerning Conflicts of Interest
Pada tahun buku 2025, tidak terdapat transaksi During the 2025 fiscal year, the Company engaged
material yang mengandung benturan kepentingan. in no material transactions involving a conflict of
interest.
Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan pada Tahun Buku yang
Berdampak terhadap Perseroan
Change of Laws in the Fiscal Year Affecting
the Company
Sepanjang 2025, tidak terdapat perubahan peraturan In 2025, there were no significant changes in laws
perundang-undangan pada tahun buku yang during the fiscal year that impacted the Company.
berpengaruh signifikan terhadap Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
yang Diterapkan Perseroan
pada Tahun Buku
Accounting Principles Changes Adopted by
the Company in Fiscal Year
Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes to the
kebijakan akuntasi yang diterapkan Perseroan. accounting policies implemented by the Company.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
101
Page 102
Dalam menghadapi persaingan yang semakin kompetitif dan kompleks, penerapan aspek GCG menjadi landasan dalam memperkuat posisi dan kinerja Perseroan serta mendukung upaya Perseroan dalam meraih tujuan usahanya. In responding to an increasingly competitive and complex business environment, the implementation of GCG serves as a fundamental pillar for strengthening the Company’s position and performance, while also supporting its efforts to achieve its business objectives. Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 103
Page 104
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tujuan penerapan GCG Perseroan
sebagai berikut:
1. Mengatur dan mengendalikan
hubungan antar pemangku
kepentingan.
2. Menjalankan usaha yang transparan,
patuh pada peraturan, dan beretika
bisnis yang baik.
3. Meningkatkan efektivitas manajemen
risiko.
4. Meningkatkan daya saing dan
kemampuan Perseroan dalam
menghadapi perubahan industri yang
sangat dinamis.
5. Mencegah terjadinya penyimpangan
dalam pengelolaan perusahaan.
The key objectives of implementing GCG
within the Company include:
1. To establish a clear and well-managed
framework governing relationships
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik tata among stakeholders.
kelola perusahaan yang baik GCG dengan mewujudkan 2. To conduct business operations in a
prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung transparent manner, in full compliance
jawab, independensi serta kewajaran dan kesetaraan. Hal with prevailing regulations and guided
ini bertujuan untuk menjamin terciptanya keseimbangan by strong ethical standards.
yang menyeluruh antara kepentingan ekonomi 3. To improve the effectiveness of risk
dan sosial, serta pemegang saham dan pemangku management practices.
kepentingan. 4. To enhance the Company’s
competitiveness and its capability to
Perseroan senantiasa berupaya mematuhi standar tata adapt to rapid changes within the
kelola perusahaan yang baik pada seluruh aktivitas industry.
bisnisnya untuk melindungi kepentingan seluruh 5. To prevent irregularities or misconduct
pemangku kepentingan. Dalam menghadapi persaingan in the management of the Company.
yang semakin kompetitif dan kompleks, penerapan aspek
GCG menjadi landasan dalam memperkuat posisi dan
kinerja Perseroan serta mendukung upaya Perseroan
dalam meraih tujuan usahanya.
The Company is committed to consistently
implementing GCG practices by upholding the
principles of transparency, accountability, responsibility,
independence, as well as fairness and equity. Through
the application of these principles, the Company seeks
to maintain a balanced alignment between economic
and social interests, as well as all shareholders and
stakeholders.
Across all business activities, the Company continuously
strives to comply with recognized corporate governance
standards as a means of protecting stakeholder interests.
In responding to an increasingly competitive and
complex business environment, the implementation of
GCG serves as a fundamental pillar for strengthening
the Company’s position and performance, while also
supporting its efforts to achieve its business objectives.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
104
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Pedoman dan Prinsip GCG
GCG Guidelines and Principles
Perilaku BerEtika
Ethical Behaviour
Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan senantiasa
mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan
hormat (respect), memenuhi komitmen, membangun serta
menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten.
Perseroan memperhatikan kepentingan pemegang saham dan
pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan
kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen sehingga
masing-masing organ perusahaan tidak saling mendominasi dan
tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
The Company shall consistently prioritize honesty, treat all parties
with respect, honor commitments, and continually build and
maintain moral values and trust. The Company shall take into
account the interests of shareholders and other stakeholders based Transparansi
on the principles of fairness and equality. Each company organ shall Transparency
be managed independently to prevent one from dominating the
others and to ensure that no external party intervenes.
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara
transparan dan wajar. Untuk itu, Perseroan harus dikelola secara
benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan perusahaan
Akuntabilitas dengan tetap memperhitungkan kepentingan pemegang saham
dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat
Accountability yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
The Company is accountable for its performance in a transparent and
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan fair manner. Therefore, it must be managed effectively and aligned
menyediakan informasi yang material dan relevan dengan cara with corporate interests while considering the needs of shareholders
yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. and stakeholders. Accountability is essential for sustainable
Perseroan mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya performance.
masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan,
tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh
pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
To maintain objectivity in conducting business, the Company
provides material and relevant information that is easily accessible
Keberlanjutan
and understandable to stakeholders. The Company proactively Sustainability
discloses not only matters required by law and regulation but also
vital information for shareholders, creditors, and other stakeholders
to consider when making decisions. Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan serta
berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap
masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi pada
pembangunan berkelanjutan melalui kerjasama dengan semua
pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan
mereka dengan cara yang selaras dengan kepentingan bisnis dan
agenda pembangunan berkelanjutan.
The Company complies with laws and regulations and is dedicated
to upholding its social and environmental responsibilities. It aims
to contribute to sustainable development by collaborating with all
stakeholders to enhance their well-being in alignment with business
interests and the sustainable development agenda.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
105
Page 106
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Komite Nominasi & Remunerasi
Audit Committee Nomination & Remuneration Committee
Direktur Utama
President Director
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
Perlakuan Adil terhadap
Pemegang Saham [G-08]
Fair Treatment of Shareholders
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa The Company consistently upholds the principles
menjunjung tinggi prinsip keadilan dan kesetaraan of fairness and equality in its treatment of
dalam memperlakukan seluruh pemegang saham. all shareholders. This policy guarantees that
Kebijakan ini memastikan bahwa hak-hak pemegang shareholders' rights are upheld while providing equal
saham dilindungi dan diberikan kesempatan yang opportunities for them to access relevant information
sama untuk memperoleh informasi yang relevan and engage in strategic decision-making processes
serta berpartisipasi dalam pengambilan keputusan within the Company.
perusahaan yang strategis.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
106
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Rapat Umum
Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
organ tata kelola tertinggi dalam struktur tata kelola highest governance body within the corporate
perusahaan, sekaligus berperan sebagai forum governance structure and serves as the ultimate
pengambilan keputusan tertinggi dalam Perseroan. decision-making forum of the Company. The GMS
RUPS juga menjadi wadah bagi pemegang saham also acts as a platform for shareholders to obtain
untuk memperoleh informasi mengenai jalannya information regarding the Company's management.
kepengurusan Perseroan. RUPS memiliki wewenang The GMS holds authorities that are not granted to the
yang tidak diberikan kepada Dewan Komisaris Board of Commissioners or Board of Directors, with
maupun Direksi dengan batasan yang ditetapkan limitations set in the Company's Articles of Association
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan and prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Sebagai perusahaan publik, Perseroan dapat As a public company, the Company may convene 2
melangsungkan 2 (dua) jenis RUPS, yaitu: (two) types of GMS, namely:
1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST): 1. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS):
RUPST diselenggarakan satu tahun sekali, The AGMS is held once a year and must take place
selambat-lambatnya 6 (enam) bulan setelah akhir no later than 6 (six) months after the end of the
tahun buku. financial year.
2. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2. Extraordinary General Meeting of Shareholders
(RUPSLB): RUPSLB dapat diselenggarakan sewaktu- (EGMS): The EGMS may be convened at any time,
waktu atau sesuai kebutuhan. depending on the Company’s needs or specific
circumstances.
Dalam RUPS, Perseroan memiliki cara atau prosedur During the GMS, the Company applies technical
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara procedures for vote collection, conducted either
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan openly or through a confidential ballot, while ensuring
independensi dan kepentingan pemegang saham. independence and safeguarding the interests of
Mekanisme pengumpulan suara (voting) telah shareholders. The voting procedures are stipulated
tertuang dalam tata tertib RUPS dan sesuai dengan in the GMS Rules of Conduct and are aligned with
peraturan eASY KSEI pada tahun 2020. Keputusan the regulations governing the eASY KSEI system
RUPS dilakukan sesuai dengan ketentuan Pasal introduced in 2020. Resolutions at the GMS are
25 ayat 1, 2, dan 3 Anggaran Dasar Perseroan, adopted in accordance with Article 25 paragraphs (1),
dengan cara musyawarah untuk mufakat. Apabila (2), and (3) of the Company’s Articles of Association,
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, prioritizing deliberation to reach consensus. If
pengambilan keputusan dilakukan dengan cara consensus cannot be achieved, decisions are
pemungutan suara. determined through a voting process.
Pada 2025, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) In 2025, the Company held 1 (one) GMS in February
kali RUPS pada Februari 2025. RUPS tersebut 2025. The GMS was conducted prior to the Company’s
diselenggarakan sebelum Perseroan resmi menjadi official listing as a public company on 8 December
perusahaan terbuka pada 8 Desember 2025. 2025.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
107
Page 108
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan
Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Achmad Jenifer Syafriandi
Baiquni Puspitasari Widjaja Armand Saleh
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
108
Page 109
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK In accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014
33/2014”), Dewan Komisaris merupakan organ (“POJK 33/2014”), the Board of Commissioners is a
tata kelola di Perseroan yang bertugas melakukan governance body within the Company responsible
pengawasan atas kebijakan pengurusan, jalannya for supervising the management policies, overseeing
pengurusan pada umumnya, baik mengenai general management activities concerning the
Perseroan maupun usaha Perseroan dan memberi Company and its business, and providing advice to the
nasihat kepada Direksi. Berdasarkan POJK 33/2014, Board of Directors. Under POJK 33/2014, the Board
jumlah anggota Dewan Komisaris sekurang- of Commissioners must consist of at least 2 (two)
kurangnya terdiri dari 2 (dua) orang dengan komposisi members, with Independent Commissioners making
Komisaris Independen sekurang-kurangnya 30% dari up at least 30% of the total BOC members.
jumlah anggota Dewan Komisaris.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Saat ini, Perseroan masih tengah menyusun dan Currently, the Company is in the process of drafting
merumuskan Piagam Dewan Komisaris. Dalam and formulating the Board of Commissioners Charter.
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Dewan Komisaris mengacu pada peraturan OJK dan Board of Commissioners refers to OJK regulations and
Peraturan Perusahaan. the Company’s internal regulations.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Per akhir 2025, komposisi Dewan Komisaris berjumlah As of the end of 2025, the Board of Commissioners
3 (tiga) orang, terdiri dari 1 (satu) Komisaris Utama, 1 consists of 3 (three) members, comprising 1 (one)
(satu) Komisaris, dan 1 (satu) Komisaris Independen President Commissioner, 1 (one) Commissioners and 1
dengan detail sebagai berikut: (one) Independent Commissioners with the following
composition details:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Terakhir Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Latest Basis of Appointment Tenure Term of Office
Komisaris Utama Pertama
Achmad Baiquni
President Commissioner First
Akta Notaris No. 29 pada 6
Jenifer Komisaris Agustus 2025 Pertama
2025 – 2030
Puspitasari Widjaja Commissioner Notarial Deed No. 29 dated First
August 6, 2025
Syafriandi Komisaris Independen Pertama
Armand Saleh Independent Commissioner First
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris: The duties and responsibilities of the Board of
Commissioners:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab 1. Supervise and be responsible for overseeing
atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, management policies, the general course of
jalannya pengurusan pada umumnya, dan management, and providing advice to the Board of
memberi nasihat kepada Direksi. Directors.
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS 2. Convene the annual GMS and other GMS as
lainnya sesuai dengan kewenangannya authorized by applicable laws and the Articles of
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- Association.
undangan dan anggaran dasar.
3. Wajib melaksanakan tugas dan tanggung 3. Carry out their duties and responsibilities in good
jawabnya dengan itikad baik, penuh tanggung faith, with full responsibility and prudence.
jawab, dan kehati-hatian.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
109
Page 110
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
4. Wajib membentuk Komite Audit dan dapat 4. Establish an Audit Committee and may form other
membentuk komite lainnya. committees as necessary.
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 5. Evaluate the performance of committees
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung that assist in carrying out their duties and
jawabnya setiap akhir tahun buku. responsibilities at the end of each financial year.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen berperan melakukan The Independent Commissioner plays a role in
pengawasan yang objektif, adil dan independen. ensuring objective, fair, and independent oversight.
Komisaris Independen juga berfungsi menciptakan The Independent Commissioner also functions
keseimbangan antara kepentingan pemegang saham to create a balance between the interests of
dan hak-hak pemangku kepentingan Perseroan. shareholders and the rights of the Company’s
stakeholders.
Komisaris Independen harus memenuhi kriteria Independent Commissioners must meet the
independensi dan kompetensi yang disyaratkan independence and competency criteria required
peraturan perundang-undangan yang berlaku, by prevailing laws and regulations, including being
termasuk di antaranya terbebas dari segala bentuk free from any conflicts of interest that may affect
benturan kepentingan yang memiliki peluang untuk the execution of their authority, responsibilities, and
memengaruhi pelaksanaan wewenang dan tanggung decision-making.
jawab serta pengambilan keputusan.
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014, jumlah In accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014, the
Komisaris Independen wajib paling kurang 30% dari proportion of Independent Commissioners must
jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. Per 31 represent at least 30% of the total members of the
Desember 2025, Perseroan memiliki 1 (satu) Komisaris Board of Commissioners. As of December 31, 2025,
Independen, yaitu Bapak Syafriandi Armand Saleh. the Company had 1 (one) Independent Commissioner,
namely Mr. Syafriandi Armand Saleh.
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioner
Mengacu pada POJK 33/2014, selain memenuhi Referring to POJK 33/2014, in addition to fulfilling
persyaratan sebagai anggota Dewan Komisaris, the requirements as a member of the Board of
Komisaris Independen wajib memenuhi kriteria Commissioners, an Independent Commissioner must
independensi sebagai berikut: also meet the following independence criteria:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not a person who works for or has the authority
memiliki wewenang untuk merencanakan, to plan, lead, control, or supervise the Company’s
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi activities within the last 6 (six) months, except for
kegiatan Perseroan dalam jangka waktu 6 (enam) reappointment as an Independent Commissioner
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan in the next term;
kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan
pada periode berikutnya;
2. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun 2. Does not own shares, either directly or indirectly, in
tidak langsung pada Perseroan; the Company;
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan 3. Has no affiliation with the Company, members
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota of the Board of Commissioners, members of
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan; the Board of Directors, or the Company’s major
dan shareholders; and
4. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung 4. Has no business relationship, either directly or
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan indirectly, related to the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan. activities.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
110
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Pelaksanaan Rapat Meetings
Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan rapat The Board of Commissioners is required to hold
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) regular meetings at least once every 2 (two)
bulan, kecuali apabila dipandang perlu oleh Komisaris months, unless deemed necessary by the President
Utama atau oleh 1/3 (satu per tiga) bagian dari jumlah Commissioner or by 1/3 (one-third) of the total
anggota Dewan Komisaris atau atas permintaan members of the Board of Commissioners, or upon a
tertulis dari Rapat Direksi atau atas permintaan dari written request from the Board of Directors Meeting,
1 (satu) pemegang saham atau lebih yang memiliki or at the request of one or more shareholders holding
sedikitnya 1/10 (satu per sepuluh) bagian dari jumlah at least 1/10 (one-tenth) of the total shares with valid
seluruh saham dengan hak suara yang sah. voting rights.
Setiap keputusan dalam rapat dituangkan ke dalam All decisions made during the meetings shall be
risalah rapat, termasuk dalam hal terjadi perbedaan recorded in meeting minutes, including any differing
pendapat, akan didokumentasikan dengan baik. opinions, which must be properly documented. The
Berikut adalah tingkat kehadiran Dewan Komisaris following outlines the attendance rate of the Board of
dalam rapat internal sepanjang tahun 2025: Commissioners in internal meetings throughout 2025:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Level
Komisaris Utama
Achmad Baiquni 4 4 100%
President Commissioner
Komisaris
Jenifer Puspitasari Widjaja 4 4 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Syafriandi Armand Saleh 4 4 100%
Independent Commissioner
Kebijakan Pelatihan Training Policy
Perseroan memberikan kesempatan yang luas dan The Company provides broad and open opportunities
terbuka kepada seluruh anggota Dewan Komisaris for all members of the Board of Commissioners
untuk berpartisipasi dalam berbagai program to participate in various training and competency
pelatihan dan pengembangan kompetensi guna development programs aimed at enhancing
meningkatkan kapabilitas, memperkaya wawasan, their capabilities, expanding their insights, and
serta memperkuat keahlian yang relevan dengan strengthening skills relevant to the Company’s
kebutuhan bisnis Perseroan. Partisipasi aktif dalam business needs. Active participation in such
kegiatan pengembangan tersebut diharapkan dapat development initiatives is expected to enhance
mendorong peningkatan kualitas kepemimpinan dan leadership quality and decision-making capabilities,
pengambilan keputusan, sehingga anggota Dewan enabling the Board of Commissioners to contribute
Komisaris mampu memberikan kontribusi yang optimally to the Company’s performance and
optimal dalam mendukung pencapaian kinerja serta sustainable growth.
pertumbuhan berkelanjutan Perseroan.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris tidak mengikuti In 2025, the Board of Commissioners did not
pelatihan eksternal. participate in external trainings.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
111
Page 112
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kebijakan Orientasi bagi Komisaris Baru Orientation Policy for New Commissioners
Perseroan menyelenggarakan program orientasi The Company provides an orientation program
bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat for newly appointed members of the Board of
sebagai bagian dari upaya untuk mempercepat Commissioners as part of its efforts to accelerate
proses adaptasi terhadap profil, strategi, serta their adaptation to the Company’s profile, strategy,
lingkungan bisnis Perseroan. Program ini dirancang and business environment. The program is designed
untuk memberikan pemahaman yang komprehensif to deliver a comprehensive understanding of the
mengenai kegiatan usaha, struktur organisasi, tata Company’s business activities, organizational
kelola perusahaan, serta berbagai kebijakan internal structure, corporate governance practices, and
yang berlaku. Melalui program orientasi tersebut, applicable internal policies. Through this orientation
diharapkan Dewan Komisaris yang baru dapat lebih program, newly appointed Commissioners are
cepat berintegrasi dan menjalin sinergi yang efektif expected to integrate more effectively and establish
dengan Direksi serta jajaran manajemen lainnya, strong synergy with the Board of Directors and other
sehingga mampu menjalankan fungsi dan tanggung members of management, enabling them to perform
jawabnya secara optimal. Pada tahun 2025, Perseroan their roles and responsibilities optimally. In 2025, the
tidak menyelenggarakan program orientasi bagi Company did not conduct an orientation program for
anggota Dewan Komisaris, mengingat tidak terdapat members of the Board of Commissioners, as there
pengangkatan direktur baru selama periode tersebut. were no new director appointments during the year.
Pelaksanaan Tugas di Tahun 2025 Implementation of Duties in 2025
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris telah melakukan Throughout 2025, the Board of Commissioners has
tugas dan tanggung jawabnya, antara lain: carried out its duties and responsibilities, including:
1. Meneliti dan menelaah laporan berkala yang 1. Reviewing and assessing periodic reports prepared
disiapkan oleh Direksi; by the Board of Directors;
2. Memberikan persetujuan atas rencana 2. Granting approval for the Company’s development
pengembangan perusahaan, rencana kerja dan plans, annual work plans and budgets, including
anggaran tahunan, termasuk rencana-rencana other plans prepared by the Board of Directors;
lainnya yang disiapkan oleh Direksi;
3. Menyusun pembentukan komite-komite yang 3. Establishing committees to support the
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung implementation of the duties and responsibilities
jawab Direksi. of the Board of Directors.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
112
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Penilaian Komite-Komite di Bawah Dewan
Komisaris
Prosedur Penilaian
Dewan Komisaris telah melakukan penilaian
kinerja terhadap seluruh Komite yang mendukung
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris baik secara
keseluruhan maupun individu.
Kriteria Penilaian
Kriteria penilaian kinerja Komite-komite tersebut
adalah pelaksanaan tugas pengawasan atas
kebijakan pengurusan dan jalannya pengurusan
pada umumnya baik mengenai Perseroan maupun
usaha Perseroan.
Pihak yang Melakukan Penilaian
Penilaian kinerja Komite dilakukan secara mandiri
(self-assessment) dengan menggunakan metode
yang ditetapkan dalam Keputusan Dewan Komisaris.
Hasil Penilaian
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya
dengan baik sesuai ruang lingkup kewenangannya.
Assessment of Committees Under the Board
of Commissioners
Assessment Procedure
The Board of Commissioners conducted a
performance evaluation of all Committees that
support the execution of its supervisory duties,
both collectively and on an individual basis.
Assessment Criteria
The performance evaluation of these Committees
is based on the effectiveness of their oversight in
relation to management policies and the overall
conduct of the Company’s operations and business
activities.
Assessing Party
The Committees’ performance evaluation is carried
out independently through a self-assessment
mechanism, using methods determined under a
resolution of the Board of Commissioners.
Assessment Results
Throughout 2025, the Board of Commissioners
concluded that both the Audit Committee and
the Nomination and Remuneration Committee
performed their duties and responsibilities
effectively, in accordance with their respective
scopes of authority.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
113
Page 114
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Direksi
Board of Directors
Direksi
Board of Directors
Dwiadi Witny Edwin Ayu
Prastian Hadi Widjaja Pranata Amanda
Direktur Direktur Direktur Utama Direktur
Director Director President Director Director
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
114
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Berdasarkan POJK 33/2014, Direksi merupakan Pursuant to POJK 33/2014, the Board of Directors is
organ tata kelola utama Perseroan yang berwenang the main governing body of the Company, authorized
dan bertanggung jawab penuh atas pengelolaan and fully responsible for the overall management
Perseroan secara keseluruhan, sesuai dengan maksud of the Company in accordance with the Company’s
dan tujuan pendirian Perseroan yang tercantum purpose and objectives as stipulated in the Articles
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Pengangkatan of Association. The appointment of members of the
anggota Direksi dilakukan melalui mekanisme RUPS, Board of Directors is conducted through the GMS
tanpa menghilangkan hak RUPS untuk menghentikan mechanism, without prejudice to the rights of the
anggota Direksi dari jabatannya dengan alasan GMS to dismiss members of the Board of Directors
yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan from their position for reasons stipulated in the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Company’s Articles of Association and prevailing laws
and regulations.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Saat ini, Perseroan masih tengah menyusun dan Currently, the Company is in the process of drafting
merumuskan Piagam Direksi. Dalam menjalankan and formulating the Board of Directors Charter.
tugas dan tanggung jawabnya, Direksi mengacu pada In carrying out its duties and responsibilities, the
peraturan OJK dan Peraturan Perusahaan. Board of Directors refers to OJK regulations and the
Company’s internal policies.
Komposisi Composition
Per akhir 2025, komposisi Direksi berjumlah 4 (empat) As of the end of 2025, the composition of the Board of
orang, terdiri dari 1 (satu) Direktur Utama dan 3 (tiga) Directors consists of 4 (four) members, comprising 1
Direktur dengan detail sebagai berikut: (one) President Director and 3 (three) Directors, with
the following details:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Terakhir Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Latest Basis of Appointment Tenure Term of Office
Direktur Utama Pertama
Edwin Pranata
President Director First
Dwiadi Prastian Direktur Pertama
Akta Notaris No. 29 pada 6
Hadi Director First
Agustus 2025
2025 – 2030
Notarial Deed No. 29 dated
Direktur Pertama
Witny Widjaja August 6, 2025
Director First
Direktur Pertama
Ayu Amanda
Director First
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Direksi adalah sebagai The duties and responsibilities of the Board of
berikut: Directors are as follows:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. To manage and be responsible for the Company’s
kepengurusan Perseroan untuk kepentingan operations in the interests of the Company in
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan yang accordance with the objectives and purposes set
ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. out in the Company’s Articles of Association.
2. Melakukan penyelenggaraan RUPS tahunan dan 2. To organize the annual GMS and other GMS as
RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan stipulated in the applicable laws and regulations
perundang-undangan dan Anggaran Dasar and the Company’s Articles of Association.
Perseroan.
3. Menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan 3. To carry out duties and responsibilities in good
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- faith, with full responsibility and prudence.
hatian.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
115
Page 116
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
4. Dapat membentuk komite dalam rangka 4. To establish committees to support the
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan effectiveness of the execution of duties and
tanggung jawab. responsibilities.
5. Mengevaluasi kinerja komite setiap akhir tahun 5. To evaluate the performance of such committees
buku. at the end of each fiscal year.
Sedangkan tugas khusus dari masing-masing anggota Meanwhile, the specific duties of each member of the
Direksi di antaranya sebagai berikut: Board of Directors are as follows:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Edwin Pranata bertanggung jawab melakukan fungsi koordinasi berbagai
Direktur Utama bidang dalam seluruh pelaksanaan aktivitas Direksi.
Edwin Pranata
President Director Edwin Pranata is responsible for coordinating various fields in all
activities of the Board of Directors.
Dwiadi Prastian Hadi bertanggung jawab terhadap segala aktivitas dan
Direktur
Dwiadi Prastian Hadi pelaporan keuangan.
Director
Dwiadi Prastian Hadi is responsible for all financial reporting.
Witny Widjaja bertanggung jawab terhadap segala aktivitas operasional
Direktur
Witny Widjaja dan produksi.
Director
Witny Widjaja is responsible for all operational and production activities.
Ayu Amanda bertanggung jawab terhadap segala aktivitas umum,
Direktur operasional penjualan dan pemasaran produksi.
Ayu Amanda
Director Ayu Amanda is responsible for general, all operational activities of sales
and marketing production.
Pemisahan Tugas dan Tanggung Jawab antara Segregation of Duties and Responsibilities
Komisaris Utama dan Direktur Utama [G-03] Between the President Commissioner and
President Director [G-03]
Perseroan memastikan terdapat pemisahan yang The Company ensures a distinct separation between
jelas antara tugas dan tanggung jawab Komisaris the responsibilities of the President Commissioner and
Utama dan Direktur Utama yang bertanggung jawab the President Director, who oversee the company’s
atas operasional perusahaan. Pemisahan yang jelas operations. This separation is intended to prevent
ini bertujuan untuk menghindari konflik kepentingan conflicts of interest and enhance the independence
serta untuk mendukung independensi dan efektivitas and effectiveness of the Board of Commissioners’
pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris oversight of the policies enacted by the Board of
terhadap kebijakan yang dijalankan oleh Direksi. Directors.
Pelaksanaan Rapat Meetings
Berdasarkan POJK No. 33/2014, rapat Direksi In accordance with POJK No. 33/2014, meetings of
diselenggarakan secara berkala paling kurang 1 the Board of Directors are held regularly at least
(satu) kali dalam setiap bulan atau dapat dilakukan once every month or at any time deemed necessary.
setiap waktu apabila dipandang perlu. Rapat Direksi A Board of Directors meeting is considered valid for
dinyatakan sah dalam mengambil keputusan apabila decision-making if attended by more than half of the
dihadiri lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari total number of Directors or their representatives.
jumlah seluruh anggota Direksi atau wakilnya.
Setiap keputusan dalam rapat dituangkan ke dalam All decisions made during the meetings shall be
risalah rapat, termasuk dalam hal terjadi perbedaan recorded in meeting minutes, including any differing
pendapat, akan didokumentasikan dengan baik. opinions, which must be properly documented. The
Berikut adalah tingkat kehadiran Direksi dalam rapat following outlines the attendance rate of the Board of
internal sepanjang tahun 2025: Directors in internal meetings throughout 2025:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
116
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Level
Direktur Utama
Edwin Pranata 4 4 100%
President Director
Direktur
Dwiadi Prastian Hadi 4 4 100%
Director
Direktur
Witny Widjaja 4 4 100%
Director
Direktur
Ayu Amanda 4 4 100%
Director
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meetings of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Selain rutin melaksanakan rapat secara terpisah, In addition to holding separate meetings on a regular
Dewan Komisaris dan Direksi juga wajib mengadakan basis, the Board of Commissioners and the Board
rapat gabungan secara berkala paling sedikit 1 (satu) of Directors are also required to hold joint meetings
kali dalam setiap 4 (empat) bulan. Berikut adalah periodically, at least once every 4 (four) months.
tingkat kehadiran Direksi dan Dewan Komisaris dalam Below is the attendance rate of the Board of Directors
rapat gabungan sepanjang tahun 2025: and the Board of Commissioners in joint meetings
throughout 2025:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Level
Dewan Komisaris
Board of Comissioners
Komisaris Utama
Achmad Baiquni 2 2 100%
President Commissioner
Jenifer Puspitasari Komisaris
2 2 100%
Widjaja Commissioner
Komisaris Independen
Syafriandi Armand Saleh 2 2 100%
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Edwin Pranata 2 2 100%
President Director
Direktur
Dwiadi Prastian Hadi 2 2 100%
Director
Direktur
Witny Widjaja 2 2 100%
Director
Direktur
Ayu Amanda 2 2 100%
Director
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
117
Page 118
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Total Kehadiran Direksi dan Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan Tahun 2025 [G-02]
Total Attendance of the Board of Directors and the Board of Commissioners in Board Meetings in 2025
Jumlah Rapat Dewan Komisaris Rata-rata tingkat kehadiran Direksi/Dewan
Uraian dan Direksi Komisaris dalam rapat Dewan (%)
Description Total Board of Commissioners’ Average attendance rate of the Board of Directors/
and Board of Directors’ Meeting Board of Commissioners in Board Meeting (%)
Jumlah kehadiran Direksi
dalam rapat Dewan
2 100%
Total Board of Directors’
Meeting in Board meeting
Jumlah kehadiran Dewan
Komisaris dalam rapat Dewan
2 100%
Total Board of Commissioners’
Meeting in Board meeting
Kebijakan Pelatihan Training Policy
Perseroan memberikan kesempatan yang luas The Company provides broad and open opportunities
dan terbuka kepada seluruh anggota Direksi for all members of the Board of Directors to
untuk berpartisipasi dalam berbagai program participate in various training and competency
pelatihan dan pengembangan kompetensi guna development programs aimed at enhancing
meningkatkan kapabilitas, memperkaya wawasan, their capabilities, expanding their insights, and
serta memperkuat keahlian yang relevan dengan strengthening skills relevant to the Company’s
kebutuhan bisnis Perseroan. Partisipasi aktif dalam business needs. Active participation in such
kegiatan pengembangan tersebut diharapkan dapat development initiatives is expected to enhance
mendorong peningkatan kualitas kepemimpinan dan leadership quality and decision-making capabilities,
pengambilan keputusan, sehingga anggota Direksi enabling the Board of Directors to contribute
mampu memberikan kontribusi yang optimal dalam optimally to the Company’s performance and
mendukung pencapaian kinerja serta pertumbuhan sustainable growth.
berkelanjutan Perseroan.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Sepanjang 2025, Direksi tidak mengikuti pelatihan In 2025, the Board of Directors did not participate in
eksternal. external trainings.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
118
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Kebijakan Orientasi bagi Direktur Baru Orientation Policy for New Directors
Perseroan menyelenggarakan program orientasi bagi The Company provides an orientation program for
anggota Direksi yang baru diangkat sebagai bagian newly appointed members of the Board of Directors
dari upaya untuk mempercepat proses adaptasi as part of its efforts to accelerate their adaptation
terhadap profil, strategi, serta lingkungan bisnis to the Company’s profile, strategy, and business
Perseroan. Program ini dirancang untuk memberikan environment. The program is designed to deliver
pemahaman yang komprehensif mengenai kegiatan a comprehensive understanding of the Company’s
usaha, struktur organisasi, tata kelola perusahaan, business activities, organizational structure, corporate
serta berbagai kebijakan internal yang berlaku. governance practices, and applicable internal policies.
Melalui program orientasi tersebut, diharapkan Through this orientation program, newly appointed
Direksi yang baru dapat lebih cepat berintegrasi Directors are expected to integrate more effectively
dan menjalin sinergi yang efektif dengan Dewan and establish strong synergy with the Board of
Komisaris serta jajaran manajemen lainnya, sehingga Commissioners and other members of management,
mampu menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya enabling them to perform their roles and
secara optimal. Pada tahun 2025, Perseroan tidak responsibilities optimally. In 2025, the Company did
menyelenggarakan program orientasi bagi anggota not conduct an orientation program for members of
Direksi, mengingat tidak terdapat pengangkatan the Board of Directors, as there were no new director
direktur baru selama periode tersebut. appointments during the year.
Pelaksanaan Tugas di Tahun 2025 Implementation of Duties in 2025
Sepanjang 2025, Direksi telah melakukan tugas dan Throughout 2025, the Board of Directors carried out
tanggung jawabnya sebagai berikut: its duties and responsibilities as follows:
1. Menyusun strategi dan kebijakan perusahaan. 1. Formulating the company’s strategies and policies.
2. Mengambil keputusan-keputusan penting terkait 2. Making key decisions related to the company’s
kebijakan operasional perusahaan (investasi, operational policies (investment, product
pengembangan produk, ekspansi pasar). development, market expansion).
3. Melakukan pengawasan dan pengendalian 3. Supervising and controlling operations to ensure
operasional sehingga dapat berjalan secara efisien. efficiency.
4. Menyampaikan laporan berkala kepada pemegang 4. Submitting periodic reports to shareholders
saham terkait kinerja perusahaan, baik secara regarding the company’s performance, both
operasional dan finansial. operationally and financially.
Penilaian Komite-Komite di Bawah Direksi Assessment of Committees Under the Board of
Directors
Saat ini, Direksi belum membentuk komite-komite Currently, the Board of Directors has not established
yang ditugaskan mendukung pelaksanaan tugasnya. any committees to support the execution of its duties.
Oleh sebab itu, informasi terkait penilaian kinerja atas Therefore, information regarding performance
komite-komite di bawah Direksi belum tersedia. evaluation of committees under the Board of Directors
is not yet available.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
119
Page 120
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penilaian terhadap Kinerja
Dewan Komisaris dan Direksi
Assessment of the Performance of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan melalui The performance evaluation of the Board of
mekanisme evaluasi mandiri (self-assessment) Commissioners is conducted through a self-
yang mengacu pada indikator kinerja utama yang assessment mechanism based on key performance
ditetapkan berdasarkan rekomendasi Komite indicators established in accordance with
Nominasi dan Remunerasi. Proses ini dilaksanakan recommendations from the Nomination and
dengan mempertimbangkan keseimbangan antara Remuneration Committee. The evaluation process
peran kolegial Dewan Komisaris sebagai organ takes into account the balance between the collective
pengawas dan kontribusi individu masing-masing role of the Board of Commissioners as a supervisory
anggota. Selain melakukan penilaian atas kinerja body and the individual contributions of each member.
internal, Dewan Komisaris juga mengevaluasi In addition to assessing its internal performance, the
efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap Board of Commissioners also reviews the effectiveness
Direksi. Hasil evaluasi tersebut selanjutnya menjadi of its supervisory function over the Board of Directors.
bagian dari laporan yang akan dinilai dalam RUPST. The results of this evaluation form part of the report
to be reviewed at the AGMS.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris meliputi: The performance of the Board of Commissioners is
assessed based on the following criteria:
1. Efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan dan 1. Effectiveness in performing supervisory functions
pemberian nasihat kepada Direksi; and providing advice to the Board of Directors;
2. Kualitas evaluasi terhadap kebijakan strategis dan 2. Quality of evaluation of the Company’s strategic
kinerja Perseroan; policies and overall performance;
3. Kepatuhan terhadap Anggaran Dasar dan 3. Compliance with the Articles of Association and
peraturan perundang-undangan; applicable laws and regulations;
4. Kontribusi dalam penerapan prinsip GCG; 4. Contribution to the implementation of GCG
principles;
5. Tingkat kehadiran dan partisipasi aktif dalam 5. Attendance rate and active participation in
rapat; dan meetings; and
6. Kemampuan dalam merespons dinamika dan 6. Ability to respond to the Company’s challenges and
permasalahan Perseroan. evolving business dynamics.
Hasil Penilaian Assessment Results
Berdasarkan hasil self-assessment, Dewan Komisaris Based on the self-assessment results, the Board of
telah menunjukkan kinerja yang baik dan optimal. Commissioners demonstrated strong and effective
performance.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
120
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Direksi
Prosedur Penilaian
Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan melalui
mekanisme evaluasi mandiri yang selanjutnya ditelaah
dengan mempertimbangkan rekomendasi dari Komite
Nominasi dan Remunerasi. Proses ini mencerminkan
keseimbangan antara tanggung jawab Direksi sebagai
organ kolegial dan kinerja individu masing-masing
anggota. Dewan Komisaris melakukan evaluasi
atas kinerja Direksi, baik secara individu maupun
sebagai satu kesatuan, berdasarkan indikator yang
telah ditetapkan. Hasil penilaian tersebut kemudian
disampaikan dalam laporan tahunan dan menjadi
dasar evaluasi lebih lanjut oleh RUPST.
Kriteria Penilaian
Kriteria penilaian kinerja Direksi mencakup: Board of Directors
1. Efektivitas pengelolaan dan kepemimpinan dalam
menjalankan operasional Perseroan; Assessment Procedure
2. Pencapaian kinerja usaha dan target keuangan The performance evaluation of the Board of Directors
Perseroan; is carried out through a self-assessment process,
3. Pengendalian internal atas transaksi dan which is subsequently reviewed with consideration
pengelolaan aset; of recommendations from the Nomination and
4. Implementasi strategi dan rencana kerja yang Remuneration Committee. This process reflects a
telah ditetapkan; balance between the collective responsibilities of
5. Kepatuhan terhadap peraturan perundang- the Board of Directors as a governing body and the
undangan; individual performance of each member. The Board
6. Dukungan terhadap penerapan prinsip GCG; dan of Commissioners evaluates the performance of the
7. Tingkat kehadiran dan kontribusi dalam rapat Board of Directors both individually and collectively
serta pengambilan keputusan. based on predetermined indicators. The evaluation
results are presented in the annual report and serve
Hasil Penilaian as a basis for further review at the AGMS.
Berdasarkan hasil self-assessment, Direksi telah
menunjukkan kinerja yang baik dan optimal. Assessment Criteria
The performance evaluation of the Board of Directors
includes the following criteria:
1. Effectiveness of management and leadership in
overseeing the Company’s operations;
2. Achievement of business performance and the
Company’s financial targets;
3. Internal control over transactions and asset
management;
4. Implementation of approved strategies and work
plans;
5. Compliance with applicable laws and regulations;
6. Support for the implementation of GCG principles;
and
7. Attendance and active contribution in meetings
and decision-making processes.
Assessment Results
Based on the results of the self-assessment, the
Board of Directors demonstrated solid and effective
performance.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
121
Page 122
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kebijakan Nominasi dan
Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Policy
for the Board of Commissioners
and Board of Directors
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan The Nomination and Remuneration Committee
nominasi atas anggota Dewan Komisaris dan Direksi conducts the nomination of members of the Board of
dengan prosedur sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors through the
following procedures:
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi 1. Preparing the composition and nomination
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. process for members of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners.
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Developing policies and criteria required in the
dalam proses nominasi calon anggota Direksi dan/ nomination process for prospective members
atau Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
3. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja 3. Assisting in evaluating the performance of
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
4. Menyusun program pengembangan kemampuan 4. Preparing development programs to enhance the
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. capabilities of members of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners.
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi 5. Reviewing and proposing qualified candidates
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan for the Board of Directors and/or Board of
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners to the Board of Commissioners to
disampaikan kepada RUPS. be submitted to the GMS.
Prosedur Pengusulan dan Penetapan Remuneration Proposal and Determination
Remunerasi Procedure
Prosedur penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan The procedure for determining the remuneration of
Direksi dilakukan setiap tahun melalui RUPS dengan the Board of Commissioners and Board of Directors
prosedur sebagai berikut: is conducted annually through the GMS with the
following steps:
1. Menyusun struktur Remunerasi bagi anggota 1. Preparing the remuneration structure for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
2. Menyusun kebijakan atas Remunerasi bagi 2. Preparing policies regarding remuneration for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or Board of
Komisaris; dan Commissioners; and
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
122
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
3. Menyusun besaran atas Remunerasi bagi anggota 3. Determining the amount of remuneration for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
Penetapan besaran remunerasi mempertimbangkan The determination of remuneration amount takes into
rekomendasi dan usulan dari Komite Nominasi dan account the recommendations and proposals from
Remunerasi, kebijakan remunerasi yang berlaku di the Nomination and Remuneration Committee, the
Perseroan, serta pencapaian kinerja Perseroan. prevailing remuneration policies within the Company,
and the Company’s performance achievements.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration structure for the Board of
terdiri dari gaji, honorarium, insentif, tunjangan, Commissioners and Board of Directors includes salary,
bonus, tantiem, insentif, dan lain-lain. honorarium, incentives, allowances, bonuses, tantiem,
incentives, and others.
Besaran Remunerasi Remuneration Amount
Saat ini, Perseroan belum dapat mengungkapkan At present, the Company is unable to disclose the
besaran remunerasi untuk setiap anggota Dewan remuneration received by each individual member of
Komisaris dan Direksi sesuai kebijakan internal the Board of Commissioners and the Board of Directors
Perseroan. Jumlah remunerasi yang diterima oleh in accordance with the Company’s internal policy. The
Dewan Komisaris dan Direksi secara kolegial untuk total remuneration granted collectively to the Board of
tahun buku 2025 adalah sebesar Rp2.382.000.000. Commissioners and the Board of Directors for the 2025
financial year amounted to Rp2,382,000,000.
Keberagaman Manajemen
dan Independensi [G-01]
Diversity and Independence of Management
2025
Level Manajemen
Management Levels Pria Wanita Jumlah Pihak Independen
Male Female Total Independent Parties
Dewan Komisaris
2 1 1
Board of Commissioners
Direksi
2 2 0
Board of Directors
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
123
Page 124
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komite Audit
Audit Committee
Mengacu pada POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Referring to the POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja the Establishment and Implementation Guidelines of
Komite Audit (“POJK 55/2015”), Dewan Komisaris the Audit Committee (“POJK 55/2015”), the Board of
membentuk Komite Audit untuk mendukung Commissioners has established an Audit Committee
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dalam to support the implementation of the Board’s duties
mengawasi dan mengevaluasi kinerja Perseroan in supervising and evaluating the Company’s overall
secara keseluruhan. Komite Audit diangkat dan performance. The Audit Committee is appointed
diberhentikan oleh Dewan Komisaris dan dilaporkan and dismissed by the Board of Commissioners and
kepada RUPS. Masa tugas anggota Komite Audit tidak is reported to the GMS. The term of office of Audit
boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris Committee members shall not exceed the term of the
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar. Board of Commissioners as stipulated in the Articles of
Association.
Perseroan telah membentuk Komite Audit The Company has established the Audit Committee
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT based on the Board of Commissioners’ Decree of PT
Abadi Lestari Indonesia Tbk No. 083/SK/ALI/VIII/2025 Abadi Lestari Indonesia Tbk No. 083/SK/ALI/VIII/2025
tanggal 07 Agustus 2025. dated August 07, 2025.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit yang The Company has established an Audit Committee
diterbitkan pada 7 Agustus 2025 sebagai acuan Charter issued on August 7, 2025, as a reference for
Komite Audit dalam menjalankan tugas dan tanggung the Audit Committee in carrying out its duties and
jawabnya. responsibilities.
Komposisi Composition
Komite Audit paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang The Audit Committee shall consist of at least 3
anggota yang berasal dari Komisaris Independen (three) members originating from Independent
dan pihak dari luar emiten atau perusahaan publik. Commissioners and external parties of the issuer or
Per 2025, komposisi Komite Audit berjumlah 3 (tiga) public company. As of 2025, the Audit Committee
orang, dengan 1 (satu) di antaranya menjabat sebagai consists of 3 (three) members, with one of them
ketua yang merupakan Komisaris Independen. Berikut serving as the Chairperson, who is an Independent
adalah komposisi Komite Audit per 31 Desember Commissioner. The composition of the Audit
2025: Committee as of December 31, 2025, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Terakhir Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Latest Basis of Appointment Tenure Term of Office
Syafriandi Armand Ketua
Saleh Chairman Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Abadi
Lestari Indonesia Tbk No. 083/SK/ALI/
Ernaldy Wahyu Anggota VIII/2025, tanggal 07 Agustus 2025 Pertama
2025–2030
Putra Member Board of Commissioners’ Decree of PT First
Abadi Lestari Indonesia Tbk No. 083/SK/ALI/
Anggota VIII/2025, dated August 07, 2025
Andri Oktavianto
Member
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
124
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Profil Komite Audit Audit Committee’s Profile
Syafriandi Armand Saleh
Ketua | Chairman
Syafriandi Armand Saleh juga menjabat sebagai Komisaris Syafriandi Armand Saleh also serves as the Independent
Independen Perseroan. Oleh sebab itu, profil beliau telah Commissioner of the Company. Therefore, his profile is
tersajikan di dalam bab Profil Perusahaan sub bab Profil presented in the Company Profile chapter under the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners’ Profile subchapter.
Ernaldy Wahyu Putra
Anggota | Member
Warga Negara Indonesia | Indonesian 49 tahun | years old
Riwayat Pendidikan | Educational Background
Sarjana dari Universitas Airlangga Bachelor from Universitas Airlangga
Pengalaman Kerja | Work Experience
• Staf Akuntansi di PT Indomarco Primastama (2003-2006) • Accounting Staff at PT Indomarco Primastama (2003-2006)
• Staf Akuntansi di PT Surya Jawara Eco (2006-2010) • Accounting Staff at PT Surya Jawara Eco (2006-2010)
• Supervisor Internal Audit di CV Gemilang Makmur • Internal Audit Supervisor at CV Gemilang Makmur
Sentosa Jaya (2010-2017) Sentosa Jaya (2010-2017)
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Tax & Accounting Consultant di Jayaku Consultant Tax & Accounting Consultant at Jayaku Consultant (since 2017)
(sejak 2017)
Hubungan Afiliasi | Affiliation
Ernaldy Wahyu Putra tidak memiliki hubungan afiliasi Ernaldy Wahyu Putra has no affiliation with other members
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, of the Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama dan/atau pengendali Perseroan. Directors, or with the Company’s majority and/or controlling
shareholders.
Andri Oktavianto
Anggota | Member
Warga Negara Indonesia | Indonesian 46 tahun | years old
Riwayat Pendidikan | Educational Background
Sarjana Akuntansi dari Universitas Brawijaya dan Magister Bachelor in Accounting from Universitas Brawijaya and
Profesi Akuntansi dari Universitas Brawijaya Master in Professional Accounting from Universitas
Brawijaya.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
125
Page 126
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pengalaman Kerja | Work Experience
• Junior Auditor di KAP Didy, Tjiptohadi & Rekan (2005-2009) • Junior Auditor at Didy, Tjiptohadi & Rekan Public
Accounting Firm (2005-2009)
• Manager Auditor di KAP Drs. Arief H.P. (2010-2017) • Manager Auditor at Drs. Arief H.P. Public Accounting Firm
(2010-2017)
• Partner di KAP Drs. Arief H.P. (2017-2023) • Partner at Drs. Arief H.P. Public Accounting Firm (2017-2023)
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Managing Partner di KAP Drs. Arief H.P. (sejak 2023) Managing Partner at Drs. Arief H.P. Public Accounting Firm
(since 2023)
Hubungan Afiliasi | Affiliation
Andri Oktavianto tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Andri Oktavianto has no affiliation with other members
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, of the Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama dan/atau pengendali Perseroan. Directors, or with the Company’s majority and/or controlling
shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut adalah tugas dan tanggung jawab Komite The duties and responsibilities of the Audit Committee
Audit: are as follows:
1. Bekerja secara kolektif dalam melaksanakan 1. Working collectively in carrying out its
tugasnya membantu Dewan Komisaris; responsibilities in assisting the Board of
Commissioners.
2. Bersifat mandiri baik dalam pelaksanaan tugasnya 2. Maintaining independence in performing its duties
maupun dalam pelaporan, dan bertanggung jawab and reporting, and to remain directly accountable
langsung kepada Dewan Komisaris; to the Board of Commissioners.
3. Membantu Dewan Komisaris untuk memastikan 3. Assisting the Board of Commissioners in ensuring
efektivitas sistem pengendalian intern dan the effectiveness of the internal control system
efektivitas pelaksanaan tugas eksternal auditor and the proper performance of both external and
dan internal auditor; internal auditors.
4. Menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit 4. Reviewing the implementation and results of audit
yang dilaksanakan oleh Satuan Pengawasan Intern activities conducted by the Internal Audit Unit and
maupun auditor eksternal; external auditors.
5. Memberikan rekomendasi mengenai 5. Providing recommendations for improvements
penyempurnaan sistem pengendalian manajemen to the management control system and its
serta pelaksanaannya; implementation.
6. Memastikan telah terdapat prosedur evaluasi 6. Ensuring that adequate procedures are in place to
yang memuaskan terhadap segala informasi yang properly evaluate all information released by the
dikeluarkan Perseroan; Company.
7. Melakukan identifikasi hal-hal yang memerlukan 7. Identifying matters requiring the attention of the
perhatian Dewan Komisaris serta tugas-tugas Board of Commissioners, as well as other tasks
Dewan Komisaris lainnya; related to the supervisory function of the Board.
8. Wajib melaporkan secara tertulis hasil penugasan 8. Submitting written reports on the results of its
kepada Dewan Komisaris; dan assignments to the Board of Commissioners.
9. Wajib menjaga kerahasian dokumen, data, dan 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s
informasi Perusahaan, baik dari pihak internal documents, data, and information, whether
maupun pihak eksternal dan hanya digunakan originating from internal or external parties, and
untuk kepentingan pelaksanaan tugasnya. to use such information solely for the purpose of
performing its duties.
10. Selain tugas-tugas di atas, Dewan Komisaris dapat 10. In addition to the responsibilities outlined
memberikan penugasan lain kepada Komite Audit. above, the Board of Commissioners may assign
other duties to the Audit Committee as deemed
necessary.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
126
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Wewenang Authorities
Berikut adalah wewenang Komite Audit: The authorities of the Audit Committee are as follows:
1. Mendapatkan orientasi atau program pengenalan 1. Receiving orientation or induction programs for
bagi anggota baru Komite Audit, mengenai peran, new members of the Audit Committee regarding
tanggung jawab dan kerangka kerja Komite Audit. their roles, responsibilities, and the operational
framework of the Committee.
2. Berdasarkan surat tugas dari Dewan Komisaris, 2. Based on an assignment letter from the Board of
Komite Audit berhak mendapatkan informasi Commissioners, to obtain full, unrestricted, and
secara penuh, bebas dan tidak terbatas terhadap timely access to records, employees, funds, assets,
catatan, Pegawai, dana, aset serta sumber and other Company resources relevant to the
daya Perseroan lainnya yang berkaitan dengan performance of its duties.
pelaksanaan tugasnya.
3. Dengan persetujuan Dewan Komisaris, dapat 3. With the approval of the Board of Commissioners,
meminta saran atau bantuan dari tenaga ahli dan to seek advice or assistance from external experts
profesional lainnya atas beban Perseroan, dalam or professional advisors at the Company’s expense,
pelaksanaannya sesuai peraturan pengadaan in accordance with the Company’s procurement
barang dan jasa Perseroan. policies and procedures.
4. Dengan persetujuan Dewan Komisaris, Komite 4. With the approval of the Board of Commissioners,
Audit dapat membentuk satu tim (jika perlu) yang to establish an ad hoc team when necessary, with
bersifat ad hoc, di mana kriteria dan periode criteria and duration of assignment determined
penugasannya disesuaikan dengan pekerjaannya. based on the nature of the work involved.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Komite Audit menyatakan independensinya untuk The Audit Committee declares its independence to
bekerja dan menjalankan perannya secara profesional perform its duties and responsibilities professionally
tanpa terlibat dalam konflik kepentingan dengan without any conflict of interest with any party. All
pihak mana pun. Seluruh anggota Komite Audit tidak members of the Audit Committee have no familial or
memiliki hubungan keluarga maupun hubungan financial relationships, either directly or indirectly, with
keuangan, baik langsung maupun tidak langsung the Company.
yang berkaitan dengan Perseroan.
Komite Audit juga telah memenuhi persyaratan The Audit Committee also fulfills the following
lainnya yakni: requirements:
1. Bukan pejabat eksekutif Kantor Akuntan Publik 1. Not an executive officer of a Public Accounting
yang memberikan jasa audit dan/atau jasa Firm that has provided audit and/or non-audit
nonaudit kepada Perseroan dalam jangka waktu services to the Company within the last six months
enam bulan terakhir sebelum penunjukannya prior to their appointment as a member of the
sebagai anggota Komite Audit; Audit Committee;
2. Bukan sebagai pejabat eksekutif dalam jangka 2. Not an executive officer within six months prior
waktu enam bulan sebelum penunjukannya to their appointment as a member of the Audit
sebagai anggota Komite Audit; Committee;
3. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak 3. Does not have direct or indirect share ownership in
langsung pada Perseroan; the Company;
4. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan 4. Has no affiliation with members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Commissioners, the Board of Directors, or the
Pemegang Saham Utama Perseroan; Company’s Major Shareholders;
5. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 5. Has no business relationships, either directly
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan or indirectly, related to the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan. activities.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
127
Page 128
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Sepanjang 2025, Komite Audit tidak mengikuti In 2025, Audit Committee did not participate in
pelatihan eksternal. external trainings
Pelaksanaan Rapat Meeting
Berdasarkan POJK 55/2015, Komite Audit mengadakan In accordance with POJK 55/2015, the Audit
rapat secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam Committee holds regular meetings at least once every
3 (tiga) bulan. Rapat dapat diselenggarakan apabila 3 (three) months. Meetings can be held if attended by
dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) jumlah more than ½ (half) of the total members. All results
anggota. Setiap hasil rapat Komite Audit dituangkan of the Audit Committee meetings are documented in
ke dalam risalah rapat, termasuk apabila terdapat meeting minutes, including any dissenting opinions,
perbedaan pendapat (dissenting opinion), yang and are signed by all attending members. The minutes
ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit are then submitted to the Board of Commissioners.
yang hadir dan disampaikan kepada Dewan Komisaris.
Sehubungan dengan baru terbentuknya Komite Audit As the Audit Committee was only established
pada 7 Agustus 2025, maka berikut adalah jumlah on August 7, 2025, the number of internal Audit
rapat internal Komite Audit per 31 Desember 2025: Committee meetings held as of December 31, 2025 is
presented below:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Level
Syafriandi Armand Saleh Ketua | Chairman 1 1 100%
Ernaldy Wahyu Putra Anggota | Member 1 1 100%
Andri Oktavianto Anggota | Member 1 1 100%
Pelaksanaan Kegiatan di Tahun 2025 Activities in 2025
Selaras dengan pasal 10 POJK 55/2015, Komite Audit In accordance with Article 10 of POJK No. 55/2015, the
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Audit Committee carried out the following duties and
sebagai berikut sepanjang 2025: responsibilities throughout 2025:
1. Mengawasi dan menelaah laporan keuangan 1. Monitored and reviewed the Company’s financial
Perseroan per kuartal, semester, dan tahunan statements on a quarterly, semi-annual, and
untuk tahun buku 2025. annual basis for the 2025 financial year.
2. Menelaah ketaatan Perseroan terhadap peraturan 2. Reviewed the Company’s compliance with
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
3. Terlibat aktif dalam penyusunan dan penerbitan 3. Actively participated in the preparation and
Laporan Keuangan Tahunan dan Laporan Tahunan issuance of the Company’s 2025 Annual Financial
tahun buku 2025, termasuk berkoordinasi Statements and Annual Report, including
dengan KAP yang telah ditunjuk Perseroan coordinating with the Public Accounting Firm
untuk memastikan kepatutan dan akurasi serta appointed by the Company to ensure the propriety,
memverifikasi data yang disampaikan. accuracy, and verification of the disclosed
information.
Sesuai dengan wewenang Komite Audit yang In line with the authorities of the Audit Committee
diregulasi dalam pasal 11 POJK 55/2015, tidak as stipulated in Article 11 of POJK No. 55/2015, the
terdapat kendala atau pembatasan yang dialami Committee did not encounter any constraints or
oleh Komite Audit dalam menjalankan wewenangnya limitations in exercising its authority within the
sesuai ruang lingkup yang telah ditentukan. Komite established scope. The Audit Committee has been able
Audit dapat menjalankan tugasnya secara objektif dan to perform its duties objectively and independently,
independen tanpa mengalami intevensi dari pihak without any interference from any party to date.
manapun hingga saat ini.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
128
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Komite Nominasi
dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Mengacu pada POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang In accordance with POJK No. 34/POJK.04/2014 regarding
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Nomination and Remuneration Committee of the Issuer
Perusahaan Publik (“POJK 34/2014”), Komite Nominasi and Public Company (“POJK 34/2014”), the Nomination
dan Remunerasi merupakan organ tata kelola yang and Remuneration Committee is a governance body
dibentuk untuk melaksanakan fungsi dan tugas established to carry out functions and duties related to
terkait remunerasi dan nominasi terhadap Direksi the remuneration and nomination of members of the
dan anggota Dewan Komisaris. Komite Audit diangkat Board of Directors and Board of Commissioners. The
dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Masa tugas Nomination and Remuneration Committee is appointed
anggota Komite Audit tidak boleh lebih lama dari and dismissed by the Board of Commissioners. The term
masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur of office of the Committee members must not exceed
dalam Anggaran Dasar. the term of the Board of Commissioners as stipulated in
the Articles of Association.
Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan The Company has established the Nomination and
Remunerasi berdasarkan Surat Persetujuan Dewan Remuneration Committee based on the Board of
Komisaris PT Abadi Lestari Indonesia Tbk No. 084/SK/ Commissioners’ Approval Letter of PT Abadi Lestari
ALI/VIII/2025 tanggal 07 Agustus 2025 Indonesia Tbk No. 084/SK/ALI/VIII/2025, dated August
07, 2025.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Nominasi The Company has established a Nomination and
dan Remunerasi yang diterbitkan pada 7 Agustus Remuneration Committee Charter issued on August 7,
2025 sebagai acuan Komite Nominasi dan Remunerasi 2025, as a reference for the Committee in carrying out
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. its duties and responsibilities.
Komposisi Composition
Per 31 Desember 2025, komposisi Komite Nominasi As of December 31, 2025, the composition of the
dan Remunerasi berjumlah 3 (tiga) orang dengan Nomination and Remuneration Committee consists of
susunan sebagai berikut: 3 (three) members with the following structure:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Terakhir Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Latest Basis of Appointment Tenure Term of Office
Syafriandi Ketua
Armand Saleh Chairman Surat Persetujuan Dewan Komisaris PT
Abadi Lestari Indonesia Tbk No. 084/SK/ALI/
Anggota VIII/2025, tanggal 07 Agustus 2025 Pertama
Achmad Baiquni 2025–2030
Member Board of Commissioners’ Approval Letter of First
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk No. 084/SK/
Anggota ALI/VIII/2025, dated August 07, 2025
Rizka Sita Wibowo
Member
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
129
Page 130
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee’s
Profile
Syafriandi Armand Saleh
Ketua | Chairman
Syafriandi Armand Saleh juga menjabat sebagai Komisaris Syafriandi Armand Saleh also serves as the Independent
Independen Perseroan. Oleh sebab itu, profil beliau telah Commissioner of the Company. Therefore, his profile is
tersajikan di dalam bab Profil Perusahaan sub bab Profil presented in the Company Profile chapter under the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners’ Profile subchapter.
Achmad Baiquni
Anggota | Member
Achmad Baiquni juga menjabat sebagai Komisaris Utama Achmad Baiquni also serves as the President Commissioner
Perseroan. Oleh sebab itu, profil beliau telah tersajikan di of the Company. Therefore, his profile is presented in the
dalam bab Profil Perusahaan sub bab Profil Dewan Komisaris. Company Profile chapter under the Board of Commissioners’
Profile subchapter.
Rizka Sita Wibowo
Anggota | Member
Warga Negara Indonesia | Indonesian 35 tahun | years old
Riwayat Pendidikan | Educational Background
Sarjana Psikologi dari Universitas Indonesia dan Magister Bachelor in Psychology from Universitas Indonesia and
Profesi Psikologi Industri dan Organisasi dari Universitas a Master in Industrial and Organizational Psychology
Indonesia (Professional Program) from Universitas Indonesia.
Pengalaman Kerja | Work Experience
• Recruitment and Training Officer di PT Jaya Real Property • Recruitment and Training Officer at PT Jaya Real Property
Tbk (2012-2014) Tbk (2012-2014)
• Talent Associate di Ernst & Young Indonesia (2016-2017) • Talent Associate at Ernst & Young Indonesia (2016-2017)
• Organizational Development Supervisor di PT Indolakto • Organizational Development Supervisor at PT Indolakto
(2017-2023) (2017-2023)
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
HR Manager Perseroan (sejak 2023) HR Manager of the Company (since 2023)
Hubungan Afiliasi | Affiliation
Rizka Sita Wibowo tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Rizka Sita Wibowo has no affiliation with other members
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, of the Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama dan/atau pengendali Perseroan. Directors, or with the Company’s majority and/or controlling
shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
130
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan The Nomination and Remuneration Committee has
tanggung jawab sebagai berikut: the duties and responsibilities as follows:
Terkait nominasi: Related to nomination:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan a. Member composition of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris; and Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria required for the nomination
proses nominasi; dan process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policy for the members
dan anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
terhadap kinerja Direksi dan Dewan Komisaris the performance of the Board of Directors and
berdasarkan tolok ukur evaluasi yang telah the Board of Commissioners using established
ditetapkan. evaluation indicators.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding capacity development
kemampuan anggota Direksi dan Dewan programs for members of the Board of Directors
Komisaris. and Board of Commissioners.
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. Proposing candidates who qualify as members
sebagai anggota Direksi dan Dewan Komisaris of the Board of Directors and Board of
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan Commissioners to the Board of Commissioners to
kepada RUPS. be submitted to the GMS.
Terkait remunerasi: Related to remuneration:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan atas remunerasi; dan b. Policy on remuneration; and
c. Besaran atas remunerasi. c. Amount of remuneration.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang performance based on the remuneration each
diterima masing-masing anggota Direksi dan member of the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris. Commissioners receives.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Setiap anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Each member of the Nomination and Remuneration
menyatakan independensinya untuk bekerja dan Committee declares their independence in performing
menjalankan perannya secara profesional tanpa their roles professionally, without any involvement
terlibat dalam konflik kepentingan dengan pihak in conflicts of interest with any party. All members of
mana pun. Seluruh anggota Komite Nominasi dan the Nomination and Remuneration Committee have
Remunerasi tidak memiliki hubungan keluarga no familial or financial relationships, either directly or
maupun hubungan keuangan, baik langsung maupun indirectly, with the Company.
tidak langsung yang berkaitan dengan Perseroan.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Sepanjang 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2025, Nomination and Remuneration Committee
tidak mengikuti pelatihan eksternal. did not participate in external trainings.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
131
Page 132
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pelaksanaan Rapat Meetings
POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination
dan Remunerasi Emiten dan Perusahaan Publik and Remuneration Committee of Issuers and Public
mengatur bahwa Komite Nominasi dan Remunerasi Companies stipulates that the Nomination and
wajib menyelenggarakan rapat secara berkala paling Remuneration Committee is required to hold meetings
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Rapat periodically, at least once every 4 (four) months. A
dapat dinyatakan sah apabila dihadiri oleh lebih dari meeting is considered valid if attended by more than
1/2 (satu per dua) dari jumlah keseluruhan anggota. 1/2 (half) of the total number of members. The results
Hasil rapat kemudian dituangkan ke dalam risalah of the meeting are documented in meeting minutes,
rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat including any dissenting opinions, and signed by all
(dissenting opinion), yang ditandatangani oleh attending members, then submitted to the Board of
seluruh anggota yang hadir dan disampaikan kepada Commissioners.
Dewan Komisaris.
Pada 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2025, the Nomination and Remuneration
menyelenggarakan rapat internal seperti yang Committee held internal meetings, as shown in the
tercantum di tabel berikut: table below:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Level
Syafriandi Armand Saleh Ketua | Chairman 1 1 100%
Achmad Baiquni Anggota | Member 1 1 100%
Rizka Sita Wibowo Anggota | Member 1 1 100%
Pelaksanaan Kegiatan di Tahun 2025 Implementation of Activities in 2025
Pada 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2025, the Nomination and Remuneration
melaksanakan hal-hal sebagai berikut: Committee carried out the following activities:
1. Melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris 1. Conducted performance evaluations of the Board
dan Direksi serta memberikan rekomendasi of Commissioners and the Board of Directors, and
penyesuaian remunerasi Direksi dan Dewan provided recommendations for adjustments to the
Komisaris tahun 2025. 2025 remuneration of the Board of Directors and
the Board of Commissioners.
2. Menelaah dan memberikan rekomendasi atas 2. Reviewed and provided recommendations on the
rencana penyempurnaan kebijakan Perseroan proposed refinement of the Company’s policies
terkait kebijakan nomimasi dan remunerasi bagi related to the nomination and remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi. policies for the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
132
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Sekretaris
Perusahaan
Corporate Secretary
Sesuai dengan POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang In accordance with OJK Regulation No. 35/
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary
Publik, Perseroan mengangkat seorang Sekretaris of Issuers or Public Companies, the Company
Perusahaan yang berperan sebagai pejabat has appointed a Corporate Secretary who serves
penghubung (liaison officer) antara Perseroan dan as the liaison officer between the Company and
pemegang saham, regulator serta investor. Sekretaris shareholders, regulators, and investors. The Corporate
Perusahaan berperan membantu Direksi dalam Secretary assists the Board of Directors in ensuring
mematuhi peraturan perundangan yang berlaku. compliance with applicable laws and regulations.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Abadi Based on the Board of Directors’ Decree of PT Abadi
Lestari Indonesia Tbk No. 082/SK/ALI/VIII/2025 Lestari Indonesia Tbk No. 082/SK/ALI/VIII/2025
tanggal 07 Agustus 2025 tentang Pengangkatan dated August 07, 2025 regarding the Appointment
Sekretaris Perusahaan PT Abadi Lestari Indonesia of Corproate Secretary of PT Abadi Lestari Indonesia
Tbk., Perseroan mengangkat Ibu Ayu Amanda sebagai Tbk, the Company appointed Mrs. Ayu Amanda as the
Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Ayu Amanda
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Ayu Amanda juga menjabat sebagai Direktur Perseroan. Oleh Ayu Amanda also serves as the Director of the Company.
sebab itu, profil beliau telah tersajikan di dalam bab Profil Therefore, his profile is presented in the Company Profile
Perusahaan sub bab Profil Direksi. chapter under the Board of Directors’ Profile subchapter.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung The Corporate Secretary of the Company has several
jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Staying informed about developments in the
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar capital market, particularly the applicable
modal; regulations;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing recommendations to the Board of
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan Directors and the Board of Commissioners to
peraturan perundang-undangan di bidang pasar ensure compliance with laws and regulations in the
modal; capital market;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
governance, which includes:
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
133
Page 134
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada situs its availability on the Company’s website;
web Perseroan;
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu, b. Timely submission of reports to the OJK,
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. The convention, and documentation of the GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Convention and documentation of the Board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan of Directors and Board of Commissioners
meetings; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of the Company’s orientation
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan program for the Board of Directors and Board
Komisaris. of Commissioners.
4. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan 4. Serving as a liaison between the Company and its
dengan pemegang saham, OJK, dan pemangku shareholders, the OJK, and other stakeholders.
kepentingan lainnya;
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Sepanjang 2025, Sekretaris Perusahaan tidak In 2025, Corporate Secretary did not participate in
mengikuti pelatihan eksternal. external trainings.
Pelaksanaan Tugas di Tahun 2025 Duties Performed in 2025
Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary effectively
melaksanakan tugas dan fungsinya dengan baik, carried out its roles and responsibilities, including
antara lain menyelenggarakan RUPS, memfasilitasi organizing the GMS, facilitating and documenting
dan mendokumentasikan rapat Dewan Komisaris meetings of the Board of Commissioners and/or
dan/atau Direksi, melakukan keterbukaan informasi, the Board of Directors, ensuring proper information
menyusun Laporan Tahunan Terintegrasi, dan disclosure, preparing the Integrated Annual Report,
menyampaikan seluruh laporan kepada OJK dan BEI and submitting all required reports to the OJK and
secara tepat waktu sesuai peraturan yang berlaku. the IDX in a timely manner in accordance with the
applicable regulations.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
134
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Sesuai dengan POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang In accordance with POJK No. 56/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam concerning the Establishment and Guidelines for
Unit Audit Internal (“POJK 56/2015”), Perseroan telah the Preparation of the Internal Audit Unit Charter
membentuk Unit Audit Internal sebagai organ tata (“POJK 56/2015”), the Company has established an
kelola Perseroan yang berperan untuk menjalankan Internal Audit Unit as part of its corporate governance
sistem pengendalian internal atas kegiatan structure. This unit is responsible for implementing
operasional Perseroan dengan menerapkan prinsip- internal control systems over the Company’s
prinsip GCG guna menciptakan tata kelola perusahaan operational activities by applying GCG principles to
yang efektif. ensure effective corporate governance.
Unit Audit Internal juga berfungsi memberikan jasa The Internal Audit Unit also functions as an
assurance dan consulting yang independen dan independent and objective provider of assurance
objektif guna memberikan nilai tambah dan perbaikan and consulting services, aimed at adding value and
operasional Perseroan. improving the Company’s operational performance.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala The Internal Audit Unit is led by a Head of Internal
Audit Internal yang bertanggung jawab kepada Audit who reports directly to the President Director.
Direktur Utama. Ketua Audit Internal diangkat dan The Head of Internal Audit is appointed and dismissed
diberhentikan oleh Direktur Utama atas persetujuan by the President Director with the approval of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Komite Nominasi & Remunerasi
Audit Committee Nomination & Remuneration Committee
Direktur Utama
President Director
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
135
Page 136
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Audit Internal The Company has established an Internal Audit
sebagaimana diatur dalam POJK 56/2015 yang Charter in accordance with POJK No. 56/2015. The
ditetapkan oleh Direksi Perseroan dan telah disetujui charter was enacted by the Board of Directors
oleh Dewan Komisaris Perseroan pada 07 Agustus and subsequently approved by the Board of
2025. Commissioners on August 7, 2025.
Profil Ketua Unit Audit Internal Profile of the Head of the Internal Audit Unit
Perseroan telah menunjuk Yusnita Kristanti sebagai The Company has appointed Yusnita Kristanti as the
Kepala Unit Audit Internal Perseroan dan telah Head of the Internal Audit Unit. This appointment was
disetujui oleh Dewan Komisaris berdasarkan approved by the Board of Commissioners based on
Keputusan Direksi dan Dewan Komisaris PT Abadi the Joint Resolution of the Board of Directors and the
Lestari Indonesia Tbk tentang Pembentukan Unit Board of Commissioners of PT Abadi Lestari Indonesia
Audit Internal No. 082/SK/ALI/VIII/2025 tanggal 07 Tbk concerning the Establishment of the Internal
Agustus 2025. Audit Unit No. 082/SK/ALI/VIII/2025 dated August 7,
2025.
Yusnita Kristanti
Ketua Unit Audit Internal | Head of the Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia | Indonesian 46 tahun | years old
Riwayat Pendidikan | Educational Background
Sarjana Akuntansi dari Universitas Airlangga Bachelor of Accounting from Universitas Airlangga
Pengalaman Kerja | Work Experience
• Tax & Management Consulyant di Jayaku Consultant • Tax & Management Consulyant at Jayaku Consultant
(2010-2019) (2010-2019)
• Senior Auditor di KAP Gideon Adi & Rekan (2019-2023) • Senior Auditor at Gideon Adi & Rekan Public Accounting
Firm (2019-2023)
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Tidak Ada. None.
Hubungan Afiliasi | Affiliation
Yusnita Kristanti tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Yunita Kristanti has no affiliation with other members of
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, the Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama dan/atau pengendali Perseroan. Directors, or with the Company’s majority and/or controlling
shareholders.
Kualifikasi dan Sertifikasi Profesi Qualifications and Certifications in Professions
Saat ini, Unit Audit Internal belum memiliki kualifikasi Currently, the Internal Audit Unit does not possess any
dan sertifikasi profesi tertentu. specific qualifications or professional certifications.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
136
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Sepanjang 2025, Unit Audit Internal tidak mengikuti In 2025, Internal Audit Unit did not participate in
pelatihan eksternal. external trainings.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal adalah The duties and responsibilities of the Internal Audit
sebagai berikut: Unit are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1. Preparing and implementing the annual Internal
Internal tahunan; Audit plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Examining and evaluating the effectiveness
pengendalian interen dan sistem manajemen of internal control implementation and risk
risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan; management systems in accordance with the
Company’s policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. Conducting audits and assessments of efficiency
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, and effectiveness in the areas of finance,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, accounting, operations, human resources,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan marketing, information technology, and other
lainnya; relevant activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing recommendations for improvement
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada and deliver objective information regarding the
semua tingkat manajemen; activities reviewed at all levels of management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Preparing audit reports and submit such reports
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan to the President Director and the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners.
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. Monitoring, analyzing, and reporting the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of follow-up actions related to
disarankan; recommended improvements.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborating with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Developing programs to evaluate and enhance the
perbaikan internal audit yang dilakukannya; dan quality of the internal audit function.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 9. Conducting special audits when deemed
diperlukan. necessary.
Wewenang Authority
Unit Audit Internal juga memiliki wewenang sebagai The Internal Audit Unit also holds the following
berikut: authority:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Accessing all relevant information related to the
Perseroan Perseroan terkait dengan tugas dan Company in carrying out its duties and functions.
fungsinya;
2. Melakukan komunikasi langsung dengan Direksi, 2. Communicating directly with the Board of
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta Directors, the Board of Commissioners, and/or the
anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Audit Committee, including individual members of
Komite Audit; these governing bodies.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. Holding periodic or incidental meetings with the
dengan direksi, dewan komisaris, dan/atau Komite Board of Directors, the Board of Commissioners,
Audit; dan and/or the Audit Committee.
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 4. Coordinating its activities with those of the
kegiatan auditor eksternal. external auditors.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
137
Page 138
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pelaksanaan Rapat Meetings
Sepanjang 2025, Unit Audit Internal telah Throughout 2025, the Internal Audit Unit held
mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris meetings with the Board of Commissioners 2 (two)
sebanyak 2 (dua) kali, Direksi sebanyak 4 (empat) kali, times, with the Board of Directors 4 (four) times, and
dan bersama Komite Audit sebanyak 4 (empat) kali. with the Audit Committee 4 (four) times.
Pelaksanaan Tugas di Tahun 2025 Implementation of Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah Throughout 2025, the Internal Audit Unit progressively
melaksanakan fungsi dan tanggung jawabnya secara carried out its functions and responsibilities in line
bertahap seiring dengan penguatan tata kelola with the strengthening of the Company’s governance
Perseroan sebagai perusahaan terbuka. Kegiatan framework as a public company. Activities undertaken
yang dilakukan meliputi evaluasi awal atas sistem included preliminary evaluations of the internal
pengendalian internal, peninjauan proses bisnis control system, reviews of key business processes,
utama, serta identifikasi area yang memerlukan and the identification of areas requiring improvement
perbaikan guna mendukung efektivitas operasional to support operational effectiveness and compliance
dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. with applicable regulations.
Selain itu, Unit Audit Internal memberikan In addition, the Internal Audit Unit provided
rekomendasi perbaikan kepada manajemen serta recommendations for improvement to management
melakukan koordinasi dengan Komite Audit dan and coordinated with the Audit Committee and the
Direksi dalam rangka memastikan tindak lanjut atas Board of Directors to ensure appropriate follow-up
hasil evaluasi. Secara umum, sepanjang tahun 2025 actions on the evaluation results. Overall, during 2025
tidak terdapat temuan material yang berdampak there were no material findings that significantly
signifikan terhadap kegiatan usaha Perseroan. affected the Company’s business operations.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
138
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Sistem
To oversee operational activities and the utilization
of the Company’s assets, the Company continues
to prioritize the enhancement of the quality and
Pengendalian
implementation of its internal control system in
an effective and sustainable manner. These efforts
include supervision of operational activities at the
Internal
Company’s head office as well as at each of its
regional branch offices.
The implementation of internal control is supported
Internal Control System by clear policies, regulations, and procedures,
enabling the internal control function to operate
effectively while minimizing potential risks. The
programs implemented by the Company in relation
to internal control include supervisory and strategic
Dalam rangka pengawasan kegiatan operasional dan activities, which consist of, among others:
penggunaan aset-aset Perseroan, Perseroan terus
berfokus meningkatkan kualitas dan pelaksanaan
sistem pengendalian internal yang dijalankan secara
efektif dan berkelanjutan. Upaya ini mencakup
pengawasan terhadap kegiatan operasional pada
kantor pusat Perseroan dan masing-masing cabang
di daerah.
Pelaksanaan atas pengendalian internal diterapkan
melalui kebijakan, regulasi dan prosedur yang
jelas sehingga dapat diberdayakan dalam
menjalankan fungsi pengendalian internal sekaligus
meminimalisir risiko yang mungkin timbul. Program
yang diberlakukan oleh Perseroan terkait dengan
pengendalian internal meliputi aktivitas pengawasan
serta kegiatan strategis, yang antara lain terdiri dari:
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
139
Page 140
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
a. Penyusunan pedoman GCG; a. The development and establishment of GCG
guidelines;
b. Penerapan fungsi pengawasan oleh atasan di b. The implementation of supervisory functions by
dalam masing-masing divisi yang terdapat pada immediate supervisors within each division of the
Perseroan; Company;
c. Pelaksanaan tugas pendampingan terhadap pihak c. Providing assistance and coordination during the
Auditor Eksternal (KAP); dan external audit process conducted by the Public
Accounting Firm (KAP); and
d. Pemantauan dan pelaksanaan tindak lanjut d. Monitoring and following up on audit findings.
terhadap temuan-temuan audit.
Kerangka sistem pengendalian internal Perseroan The Company’s internal control system framework
selaras dengan kerangka internasional Committee is aligned with the international framework of the
of Sponsoring Organizations of the Treadway Committee of Sponsoring Organizations of the
Commission (COSO), yang terdiri dari 5 (lima) Treadway Commission (COSO), which consists of 5
komponen utama, yakni: (five) key components, namely:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
3. Prosedur Pengendalian 3. Control Activities
4. Pengawasan 4. Monitoring
5. Informasi dan Komunikasi 5. Information and Communication.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Review on the Effectiveness of Internal Control
internal System
Perseroan secara konsisten melakukan peninjauan The Company consistently conducts ongoing reviews
dan evaluasi berkelanjutan terhadap efektivitas and evaluations of the effectiveness of its internal
pengelolaan sistem pengendalian internal guna control system to ensure optimal risk management,
memastikan optimalisasi pengelolaan risiko, prevent potential irregularities and fraud, and support
mencegah potensi penyimpangan maupun transparent and accountable operational and financial
kecurangan, serta mendukung terselenggaranya activities.
kegiatan operasional dan pengelolaan keuangan yang
transparan dan akuntabel.
Sebagai bagian dari penguatan sistem tersebut, As part of strengthening this system, the Company
Perseroan menerapkan prinsip pemisahan fungsi rigorously implements the principle of segregation
(segregation of duties) secara disiplin, disertai dengan of duties, accompanied by clearly defined roles,
penetapan batasan tugas, wewenang, dan tanggung authorities, and responsibilities for each business unit
jawab yang jelas bagi setiap unit kerja maupun and individual. This approach is intended to minimize
individu. Penerapan prinsip ini bertujuan untuk potential conflicts of interest while enhancing the
meminimalkan potensi konflik kepentingan serta effectiveness of internal oversight.
meningkatkan efektivitas pengawasan internal.
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris atas Statement by the Board of Directors and Board
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal of Commissioners on the Adequacy of the
Internal Control System
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris dan Throughout 2025, the Board of Commissioners and
Direksi menilai bahwa sistem pengendalian the Board of Directors assessed that the Company’s
internal Perseroan telah berjalan secara efektif dan internal control system has been operating effectively
andal dalam mendukung pengelolaan risiko serta and reliably in supporting risk management and
pengendalian atas seluruh aktivitas operasional. the control of operational activities. The system
Sistem tersebut dinilai mampu memberikan is considered to provide reasonable assurance
keyakinan yang memadai terhadap tercapainya tujuan in achieving the Company’s objectives, including
perusahaan, termasuk dalam menjaga keandalan maintaining the reliability of financial reporting and
pelaporan keuangan dan kepatuhan terhadap compliance with applicable regulations.
peraturan yang berlaku.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
140
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan Based on periodic evaluations conducted, no
secara berkala, tidak ditemukan adanya indikasi indications of fraud or other events were identified
kecurangan (fraud) maupun peristiwa lain yang that had a material impact on the Company’s financial
berdampak material terhadap kondisi keuangan condition or business continuity. This reflects that
serta keberlangsungan usaha Perseroan. Hal ini the internal control mechanisms in place have been
mencerminkan bahwa mekanisme pengendalian yang functioning optimally.
diterapkan telah berfungsi secara optimal.
Sistem
Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan mengimplementasikan kerangka The Company implements a structured, multi-layered,
manajemen risiko yang terstruktur, berlapis, dan and comprehensive risk management framework
komprehensif sebagai bagian integral dalam as an integral part of its business operations. This
pengelolaan kegiatan usaha. Pendekatan ini approach is designed to ensure that all business
dirancang untuk memastikan bahwa setiap proses processes are managed in a proactive manner, remain
bisnis dapat dikelola secara lebih proaktif, adaptif adaptive to changes, and are capable of anticipating
terhadap perubahan, serta mampu mengantisipasi potential risks.
berbagai potensi risiko yang mungkin timbul.
Perseroan menyadari bahwa dinamika kegiatan The Company recognizes that the evolving nature
usaha yang terus berkembang tidak terlepas of its business activities inherently involves various
dari berbagai risiko, baik yang bersifat strategis, risks, including strategic, operational, financial, and
operasional, keuangan, maupun reputasi, yang reputational risks, which may affect the achievement
berpotensi memengaruhi pencapaian sasaran dan of its objectives and overall performance. Accordingly,
kinerja perusahaan. Oleh karena itu, Perseroan the Company continuously develops and enhances an
secara berkelanjutan mengembangkan dan integrated risk management system across all levels
menyempurnakan sistem manajemen risiko yang of the organization.
terintegrasi di seluruh lini organisasi.
Melalui penerapan sistem tersebut, Perseroan Through the implementation of this system, the
dapat secara sistematis mengidentifikasi, mengukur, Company is able to systematically identify, measure,
mengevaluasi, serta memitigasi risiko secara efektif, evaluate, and mitigate risks effectively, thereby
sehingga potensi dampak negatif dapat diminimalkan minimizing potential adverse impacts while optimizing
dan peluang usaha tetap dapat dioptimalkan. Dengan business opportunities. This enables the Company
demikian, Perseroan dapat menjaga kesinambungan to maintain business continuity and strengthen its
usaha sekaligus meningkatkan ketahanan dalam resilience in navigating various business challenges.
menghadapi berbagai tantangan bisnis.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
141
Page 142
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Risiko Risk Profile
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Upaya Mitigasi Risiko
Type of Risk Risk Description Risk Mitigation Measures
Risiko ketergantungan Perubahan preferensi konsumen Perseroan dan Entitas Anak telah melakukan
terhadap tren Pangan terhadap produk pangan bergizi diversifikasi portofolio produk, tidak hanya berbasis
Bergizi untuk Kesehatan dan kesehatan dapat memengaruhi sarang burung walet, tetapi juga mencakup kategori
Konsumen tingkay permintaan terhadap produk protein lain seperti kaldu ayam dan kolagen.
Risk of Dependence sehingga berpotensi berdampak Diversifikasi ini didukung dengan perluasan kanal
on Healthy Food pada kinerja penjualan distribusi domestik maupun ekspor serta penguatan
Consumption Trends Changes in consumer preferences kegiatan riset dan pengembangan formulasi, sehingga
toward nutritious and health- produk tetap relevan ketika preferensi konsumen
oriented food products may berubah.
influence demand for the Company’s The Company and its Subsidiaries have diversified their
products and potentially affect sales product portfolio beyond bird’s nest–based products
performance. to include other protein-based categories such as
chicken broth and collagen products. This diversification
is supported by the expansion of both domestic and
export distribution channels, as well as strengthened
research and development efforts to enhance product
formulations. These initiatives help ensure that the
Company’s products remain relevant amid evolving
consumer preferences.
Risiko Fluktuasi Perubahan harga bahan baku di Perseroan dan Perusahaan anak menetapkan kontrak
Harga Bahan Baku pasar dapat memengaruhi biaya pasokan jangka menengah panjang berbasis mutu,
Raw Material Price produksi Perseroan dan Entitas menyiapkan buffer stock yang terukur, menerapkan
Fluctuation Risk Anak. Hal ini pada akhirnya dapat efisiensi proses dan standardisasi kualitas, serta
berdampak pada profitabilitas melakukan peninjauan biaya dan harga jual secara
apabila tidak dikelola secara optimal. berkala.
Changes in raw material prices in the The Company and its Subsidiaries establish medium- to
market may affect the production long-term supply contracts based on quality standards,
costs of the Company and its maintain measured buffer stocks, implement process
Subsidiaries, which could ultimately efficiency and quality standardization, and conduct
impact profitability if not managed periodic reviews of production costs and selling prices.
effectively.
Risiko Persaingan Usaha Persaingan usaha yang semakin Perseroan dan Perusahaan anak menonjolkan mutu,
Business Competition ketat di industri dapat memengaruhi keamanan, dan ketertelusuran bahan, memperkuat
Risk pangsa pasar, tingkat penjualan, merek dan layanan purna jual, meluncurkan varian
serta posisi kompetitif Perseroan atau kemasan yang relevan, serta mengelola harga dan
dan Entitas Anak. promosi secara disiplin agar margin terjaga.
Increasing competition within the The Company and its Subsidiaries emphasize product
industry may affect the market quality, safety, and traceability of raw materials,
share, sales performance, and while strengthening brand positioning and after-
competitive position of the Company sales services. They also introduce product variants
and its Subsidiaries. or packaging formats that align with market demand
and manage pricing and promotional strategies in a
disciplined manner to maintain margins.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
142
Page 143
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Upaya Mitigasi Risiko
Type of Risk Risk Description Risk Mitigation Measures
Risiko Investasi Setiap rencana investasi atau aksi Perseroan dan Entitas Anak menetapkan kriteria
atau Aksi Korporasi korporasi memiliki risiko terkait investasi dan batas minimal pengembalian yang
Investment or Corporate pencapaian hasil yang diharapkan jelas, melakukan uji tuntas komersial, keuangan,
Action Risk dari berbagai aspek, baik keuangan, hukum, dan pajak secara bertahap, menggunakan
operasional maupun integrasi bisnis penilaian independen serta uji skenario sederhana,
yang dapat memengaruhi kinerja menyusun struktur transaksi yang protektif, serta
operasional. memastikan rencana integrasi pascatransaksi, tata
Any investment plan or corporate kelola persetujuan internal, dan komunikasi pemangku
action carries risks related to kepentingan berjalan tertib.
achieving the expected outcomes, The Company and its Subsidiaries establish clear
including financial, operational, and investment criteria and minimum return thresholds,
business integration aspects that conduct staged commercial, financial, legal, and tax
may affect operational performance. due diligence, utilize independent valuations and
scenario analyses, structure transactions with protective
provisions, and ensure well-managed post-transaction
integration plans, internal approval processes, and
stakeholder communications.
Risiko Kegagalan Kegiatan usaha Perseroan Perseroan akan mengimplementasikan sistem
Memperoleh, memerlukan perizinan pemantauan yang terintegrasi, memastikan kepatuhan
Mempertahankan dan tertentu dari otoritas terkait. terhadap regulasi, serta membangun koordinasi
Memperbarui Perizinan Keterlambatan atau kedala dalam yang efektif dengan otoritas terkait dan tenaga ahli.
yang Dibutuhkan untuk memperoleh, mempertahankan Pengelolaan dokumentasi akan dioptimalkan melalui
Kegiatan Usaha dan memperbaharui perizinan digitalisasi untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi.
Risk of Failure to Obtain, dapat memengaruhi kelancaran Selain itu, Perseroan akan menyiapkan strategi
Maintain, or Renew operasional dan pengembangan kontingensi serta mengalokasikan sumber daya
Required Business usaha. yang memadai guna memastikan kelancaran proses
Licenses The Company’s operations require perizinan, menjaga kepatuhan hukum, dan mendukung
specific licenses from relevant keberlanjutan operasional serta stabilitas keuangan.
authorities. Delays or obstacles The Company will implement an integrated monitoring
in obtaining, maintaining, or system, ensure regulatory compliance, and maintain
renewing such licenses may affect effective coordination with relevant authorities and
operational continuity and business professional advisors. Documentation management will
development. be optimized through digitalization to improve accuracy
and efficiency. In addition, the Company will prepare
contingency strategies and allocate adequate resources
to ensure a smooth licensing process, maintain legal
compliance, and support operational sustainability and
financial stability.
Risiko Pasokan Ketersediaan bahan baku yang tidak Perseroan dan Perusahaan anak melakukan diversifikasi
Bahan Baku stabil akibat gangguan pasokan, pemasok dan wilayah asal, membangun hubungan
Raw Material Supply Risk distribusi atau faktor eksternal jangka panjang melalui program pengembangan
lainnya dapat memengaruhi pemasok, menerapkan dual sourcing, menyiapkan
kelancaran proses produksi rencana kontinjensi logistik, serta mendigitalisasi
Perseroan dan entitas anak. pemantauan kualitas dan ketertelusuran.
Unstable raw material availability The Company and its Subsidiaries diversify suppliers
due to supply disruptions, and sourcing regions, build long-term relationships
distribution issues, or other external through supplier development programs, implement
factors may affect the production dual sourcing strategies, prepare logistics contingency
process of the Company and its plans, and digitalize monitoring of quality and
Subsidiaries. traceability.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
143
Page 144
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Upaya Mitigasi Risiko
Type of Risk Risk Description Risk Mitigation Measures
Risiko Kelangkaan Ketersediaan sumber daya manusia Perseroan dan Perusahaan anak membangun
Sumber Daya Manusia yang kompeten merupakan faktor pipeline talenta melalui kemitraan pendidikan,
Human Resource penting bagi keberlangsungan menyelenggarakan pelatihan dan sertifikasi
Scarcity Risk usaha. Keterbatasan tenaga berjenjang, menerapkan skema retensi yang
kerja yang sesuai kebutuhan kompetitif, mengotomatisasi proses yang tepat guna,
dapat memengaruhi efektivitas serta memperkuat manajemen pengetahuan dan
operasional Perseroan. perencanaan suksesi.
The availability of competent human The Company and its Subsidiaries develop talent
resources is essential to business pipelines through partnerships with educational
sustainability. A shortage of qualified institutions, conduct tiered training and certification
personnel may affect the operational programs, implement competitive retention schemes,
effectiveness of the Company. apply appropriate process automation, and strengthen
knowledge management and succession planning.
Risiko Perubahan Perkembangan teknologi Perseroan dan Perusahaan anak secara strategis
Teknologi yang berlangsung cepat dapat mengadopsi teknologi terkini dan melaksanakan
Technology Change Risk memengaruhi relevansi sistem dan pembaruan sistem secara berkelanjutan. Langkah ini
proses bisnis Perseroan. bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas
Rapid technological developments operasional, sekaligus memastikan daya saing
may affect the relevance of the Perseroan tetap terjaga di tengah dinamika industri.
Company’s systems and business The Company and its Subsidiaries strategically adopt
processes. new technologies and continuously upgrade systems
to improve operational efficiency and effectiveness,
while ensuring the Company remains competitive amid
evolving industry dynamics.
Risiko Tidak Adanya Tidak adanya perjanjian jual beli Perseroan dan Entitas Anak akan berupaya
Perjanjian Jual Beli jangka panjang dengan pelanggan mempertahankan dan memperkuat hubungan dengan
Jangka Panjang Untuk ekspor dapat memengaruhi pelanggan luar negeri melalui:
Ekspor kepastian volume pernjualan, 1. Peningkatan intensitas komunikasi dan layanan
Risk of Absence of perencanaan produksi dan stabilitas kepada pelanggan.
Long-Term Export Sales pendapatan dari pasar ekspor. 2. Pemenuhan standar kualitas produk sesuai
Agreements The absence of long-term sales persyaratan pelanggan.
agreements with export customers 3. Menjaga ketepatan waktu pengiriman dan
may affect the certainty of sales keandalan pemenuhan kuantitas pesanan.
volumes, production planning, The Company and its Subsidiaries strive to maintain and
and revenue stability from export strengthen relationships with international customers by:
markets. 1. Increasing the intensity of communication and
customer service;
2. Ensuring product quality meets customer
requirements; and
3. Maintaining reliability in delivery schedules and
order fulfillment quantities.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Review on the Effectiveness of Risk
Risiko Management System
Perseroan secara berkala melaksanakan evaluasi The Company periodically conducts comprehensive
komprehensif terhadap efektivitas sistem manajemen evaluations of the effectiveness of its risk
risiko guna menilai tingkat keberhasilan serta management system to assess its success and
kapabilitas Perseroan dalam mengidentifikasi, capability in identifying, managing, mitigating, and
mengelola, memitigasi, dan memantau risiko monitoring risks on a sustainable, long-term basis.
secara berkesinambungan dalam jangka panjang. This evaluation process plays a strategic role in
Proses evaluasi ini memiliki peran strategis dalam providing a comprehensive overview of the quality
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
144
Page 145
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
memberikan gambaran yang menyeluruh mengenai of risk management implementation within the
kualitas implementasi manajemen risiko di lingkungan Company. Through these evaluations, the Company
Perseroan. Melalui hasil evaluasi tersebut, Perseroan gains deeper insights into potential risks it may face,
memperoleh pemahaman yang lebih mendalam atas while also ensuring optimal readiness to anticipate
potensi risiko yang dihadapi, sekaligus memastikan and respond to various business dynamics and
kesiapan yang optimal dalam mengantisipasi dan challenges in the future.
merespons berbagai dinamika serta tantangan usaha
di masa mendatang.
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris atas Statement by the Board of Directors and Board
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko of Commissioners on the Adequacy of the Risk
Management System
Sepanjang tahun 2025, Direksi dan Dewan Komisaris Throughout 2025, the Board of Directors and
menilai bahwa penerapan sistem manajemen risiko the Board of Commissioners assessed that the
di Perseroan telah berjalan secara baik, memadai, implementation of the Company’s risk management
dan efektif dalam mendukung keberlangsungan system has been well-executed, adequate, and
operasional serta menjaga stabilitas kinerja effective in supporting operational continuity
Perseroan. Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan, and maintaining the stability of the Company’s
tidak terdapat risiko yang menimbulkan dampak performance. Based on the evaluation conducted,
material negatif terhadap kegiatan usaha Perseroan. no risks were identified that had a material adverse
Direksi bersama Dewan Komisaris senantiasa impact on the Company’s business activities. The
mengawal serta mendorong upaya pengembangan Board of Directors, together with the Board of
dan penyempurnaan secara berkelanjutan, guna Commissioners, continues to oversee and promote
memastikan sistem manajemen risiko dapat berfungsi ongoing development and enhancement efforts to
secara optimal, adaptif terhadap dinamika bisnis, ensure that the risk management system operates
serta selaras dengan prinsip-prinsip GCG. optimally, remains adaptive to business dynamics, and
is aligned with the principles of GCG.
Kasus dan
Perkara Hukum
Legal Cases
Sepanjang 2025, Perseroan, Dewan Komisaris, dan Throughout 2025, the Company, the Board of
Direksi tidak terlibat dalam kasus dan perkara hukum Commissioners, and the Board of Directors were not
yang berdampak negatif pada Perseroan. involved in any legal cases or proceedings that had a
negative impact on the Company.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
145
Page 146
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Mengenai Sanksi
Administratif dan Finansial
Information on Administrative
and Financial Sanctions
Sepanjang 2025, Perseroan tidak menerima adanya Throughout 2025, the Company did not receive any
sanksi administratif dan finansial dari otoritas dan administrative or financial sanctions from authorized
regulator yang berwenang yang berdampak material authorities and regulators that had a material impact
pada Perseroan. on the Company.
Kompensasi Jangka Panjang
Berbasis Kinerja kepada
Manajemen dan/atau Karyawan
Long-Term Performance-Based Compensation
for Management and/or Employees
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2025, the Company had not
program pemberian kompensasi jangka panjang implemented any long-term performance-based
berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau compensation program for its management and/or
karyawan. employees.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
146
Page 147
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Pengungkapan Transaksi
Kepemilikan Saham oleh
Direksi dan Dewan Komisaris
Disclosure of Shareholding Transactions
by the Board of Directors and
the Board of Commissioners
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait The Company has a policy regarding the disclosure
pengungkapan informasi kepemilikan saham Dewan of information on the share ownership of the Board
Komisaris dan Direksi dengan mengacu pada SEOJK of Commissioners and Board of Directors with
No. 10/SEOJK.04/2025 tentang Penyampaian Laporan reference to SEOJK No. 10/SEOJK.04/2025 concerning
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan the Electronic Submission of Ownership Reports or
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Changes in Share Ownership of Public Companies
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka Secara and Reports on Activities of Pledged Shares of Public
Elektronik. Companies.
Berdasarkan peraturan ini, anggota Direksi, Dewan Based on the above regulation, members of the Board
Komisaris, pemegang saham yang memiliki saham of Directors, Board of Commissioners, shareholders
paling sedikit 5%, dan pihak pengendali Perseroan who own at least 5% of shares, and controlling parties
wajib melaporkan kepemilIkan dan setiap perubahan of the Company shall report their share ownership
kepemilikan sahamnya atas Perseroan kepada and any changes in share ownership in the Company
OJK, selambat-lambatnya 3 (tiga) hari kerja sejak to the OJK, no later than 3 (three) working days since
terjadinya kepemilikan hak suara atas saham atau the occurrence of ownership of voting rights over
setiap perubahan kepemilikan hak suara atas shares or any change in ownership of voting rights
saham perusahaan terbuka, atau ditandatanganinya over shares of a public company, or the signing of an
perjanjian atau kesepakatan terkait aktivitas agreement or deal related to the activity of pledging
menjaminkan saham Perseroan yang menyebabkan the Company's shares which results in the fulfillment
terpenuhinya kondisi sebagaimana dimaksud of the conditions as referred to in POJK No. 4 of 2024
dalam POJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan concerning the Report of Ownership or Any Change
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan in Ownership of Shares of a Public Company and the
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Report of Activities of Pledging Shares of a Public
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka. Company.
Sejalan dengan peraturan ini, Perseroan telah To adhere to this regulation, the Company regularly
melaporkan secara rutin mengenai informasi terkait submits information regarding share ownership by the
kepemilikan saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners, along
serta perubahan yang terjadi kepada OJK dan BEI with any changes that occur, to the OJK and IDX. This
serta mengunggah informasi tersebut di situs information is also published on the IDX information
keterbukaan informasi BEI dan situs web Perseroan. disclosure site and the Company’s website.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan In 2025, there were no changes in the share
kepemilikan saham oleh anggota Direksi dan Dewan ownership of the Board of Commissioners and the
Komisaris yang memiliki saham atas Perseroan. Board of Directors regarding their shares in the
Company.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
147
Page 148
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kode Etik
Perusahaan
Code of Conduct
Perseroan menerapkan Kode Etik sebagai pedoman The Company implements a Code of Conduct as
perilaku bagi seluruh organ perusahaan, karyawan, a guideline for conduct applicable to all corporate
serta pihak terkait dalam menjalankan kegiatan organs, employees, and related parties in carrying
usaha secara profesional, berintegritas, dan sesuai out business activities in a professional manner,
ketentuan yang berlaku. Kode Etik menjadi landasan with integrity and in compliance with applicable
dalam membangun budaya kerja yang menjunjung regulations. The Code of Conduct serves as a
tinggi kejujuran, tanggung jawab, transparansi, serta foundation for fostering a corporate culture that
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan. upholds honesty, responsibility, transparency, and
adherence to prevailing laws and regulations.
Pokok-Pokok Kode Etik Key Principles of the Code of Ethics
Pokok-pokok pengaturan dalam Kode Etik Perseroan The principal provisions contained in the Company’s
antara lain mencakup: Code of Ethics include, among others:
1. Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang 1. Compliance with applicable laws and regulations;
berlaku;
2. Standar perilaku profesional dan integritas dalam 2. Professional conduct and integrity in performing
bekerja; duties;
3. Pencegahan benturan kepentingan; 3. Prevention of conflicts of interest;
4. Kerahasiaan data dan informasi perseroan; 4. Protection of the confidentiality of the company’s
data and information;
5. Larangan penyalahgunaan jabatan, aset, maupun 5. Prohibition of misuse of position, assets, or
informasi internal; internal information;
6. Hubungan kerja yang saling menghormati dan 6. A respectful workplace environment free from
bebas dari diskriminasi maupun pelecehan; discrimination and harassment;
7. Penerapan prinsip kehati-hatian dalam 7. The application of prudence in decision-making;
pengambilan keputusan; dan and
8. Tanggung jawab terhadap pemangku kepentingan 8. Responsibility toward stakeholders and the
serta reputasi perseroan. preservation of the company’s reputation.
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Dissemination and Enforcement Efforts
Kode Etik disosialisasikan secara berkala kepada The Code of Conduct is periodically communicated
seluruh insan Perseroan dan menjadi bagian dari to all employees and forms an integral part of the
komitmen Perseroan dalam menerapkan GCG. Company’s commitment to implementing GCG.
Pelanggaran terhadap Kode Etik dapat dikenakan Any violation of the Code of Conduct may result in
tindakan sesuai kebijakan internal dan ketentuan sanctions in accordance with internal policies and
yang berlaku. applicable regulations.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
148
Page 149
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Sistem Pelaporan
Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan menyediakan mekanisme pelaporan The Company provides a whistleblowing mechanism
pelanggaran sebagai sarana bagi internal perusahaan as a channel for internal parties to report suspected
untuk menyampaikan dugaan pelanggaran terhadap violations of the Code of Conduct, internal policies, or
kode etik, kebijakan internal, maupun tindakan lain other actions that may potentially harm the Company.
yang berpotensi merugikan Perseroan.
Cara Penyampaian Laporan Reporting Mechanism
Laporan dapat disampaikan secara Reports may be submitted in writing via email to:
tertulis melalui surat elektronik ke alamat: whistleblower@realco-ali.com.
whistleblower@realco-ali.com. Pelapor diharapkan The reporting party is expected to provide clear and
menyampaikan informasi secara jelas dan dapat accountable information, supported by relevant data
dipertanggungjawabkan, disertai data pendukung and/or evidence.
dan/atau bukti yang relevan.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan akan menjaga kerahasiaan identitas The Company ensures the confidentiality of the
pelapor dan memberikan perlindungan terhadap whistleblower’s identity and provides protection for
pelapor yang menyampaikan laporan dengan itikad individuals who submit reports in good faith against
baik dari segala bentuk tekanan, ancaman, intimidasi, any form of pressure, threat, intimidation, or other
maupun tindakan merugikan lainnya sesuai ketentuan retaliatory actions, in accordance with applicable
yang berlaku. regulations.
Penanganan Pengaduan Handling of Reports
Setiap laporan yang diterima akan dilakukan verifikasi Each report received will undergo an initial verification
awal, penelaahan data dan/atau bukti pendukung, process, review of data and/or supporting evidence,
serta tindak lanjut sesuai tingkat materialitas and appropriate follow-up based on the materiality
dan substansi pengaduan. Dalam hal diperlukan, and substance of the complaint. Where necessary, the
Perseroan dapat melakukan investigasi lebih lanjut Company may conduct further investigation to verify
untuk memastikan kebenaran laporan. the validity of the report.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Party Responsible for Managing Reports
Pengelolaan laporan pelanggaran dilakukan oleh unit/ The management of whistleblowing reports is
fungsi yang ditunjuk Perseroan sesuai kewenangan carried out by the designated unit or function within
dan tanggung jawabnya, dengan tetap menjunjung the Company, in accordance with its authority and
prinsip independensi, objektivitas, dan kerahasiaan. responsibilities, while upholding the principles of
independence, objectivity, and confidentiality.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
149
Page 150
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Hasil Penanganan Pengaduan Outcome of Complaint Handling
Sepanjang tahun buku, Perseroan mencatat jumlah Throughout the financial year, the Company records
laporan yang masuk, laporan yang diproses, serta the number of reports received, those processed, and
tindak lanjut atas laporan tersebut sesuai mekanisme the follow-up actions taken in accordance with the
internal yang berlaku. Informasi rinci disampaikan applicable internal mechanism. Detailed information
dalam Laporan Tahunan sesuai kebutuhan dan is disclosed in the Annual Report based on relevance
materialitas. and materiality.
Adapun sepanjang tahun buku 2025, tidak terdapat Throughout the 2025 financial year, no reports of
laporan pelanggaran yang diterima melalui sistem violations were received through the system.
tersebut.
Kebijakan
Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Kebijakan antikorupsi pada prinsipnya bertujuan An anti-corruption policy is fundamentally aimed
untuk mencegah dan memberantas praktik korupsi at preventing and eradicating corrupt practices
di seluruh aspek organisasi, baik di sektor publik across all aspects of an organization, in both the
maupun swasta, serta mendukung upaya pemerintah public and private sectors, as well as supporting the
dalam mewujudkan tata kelola yang bersih, government’s efforts to establish clean, transparent,
transparan, dan berintegritas. and high-integrity governance.
Hingga saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan To date, the Company has not yet established a
antikorupsi yang berdiri secara terpisah. Namun standalone anti-corruption policy. Nevertheless,
demikian, larangan terhadap praktik korupsi, prohibitions against corruption, bribery, gratification,
penyuapan, gratifikasi, balas jasa (kickbacks), kickbacks, fraud, and other similar practices are
kecurangan (fraud), serta tindakan sejenis lainnya explicitly stipulated in the Company’s Regulations and
telah diatur secara tegas dalam Peraturan Perusahaan Code of Conduct, which apply to all employees without
dan Kode Etik Perseroan yang berlaku bagi seluruh exception.
karyawan tanpa terkecuali.
Perseroan menegaskan bahwa setiap tindakan yang The Company firmly emphasizes that any actions
dapat merugikan Perseroan, baik secara material that may cause material or non-material losses to the
maupun immaterial, akan dikenakan sanksi sesuai Company will be subject to sanctions in accordance
dengan ketentuan internal yang berlaku serta with the Company’s internal regulations and the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Sosialisasi Kebijakan Policy Socialization
Perseroan secara berkelanjutan melaksanakan The Company consistently conducts socialization
sosialisasi dan penguatan pemahaman mengenai and strengthens employees’ understanding of anti-
prinsip-prinsip antikorupsi kepada seluruh karyawan corruption principles through internal meetings,
melalui rapat internal, program pelatihan, serta training programs, and various employee activities
berbagai kegiatan karyawan yang diselenggarakan held on a regular basis. These initiatives are aimed at
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
150
Page 151
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
secara berkala. Inisiatif ini bertujuan untuk fostering awareness and enhancing compliance with
menumbuhkan kesadaran dan meningkatkan ethical and integrity-driven business practices, while
kepatuhan terhadap praktik bisnis yang etis dan ensuring that all individuals clearly understand their
berintegritas, sekaligus memastikan bahwa setiap roles and responsibilities in preventing corruption
individu memahami peran dan tanggung jawabnya within the Company.
dalam mencegah terjadinya praktik korupsi di
lingkungan Perseroan.
Pelatihan terkait Kebijakan Antikorupsi Anti-Corruption Policy Training
Sepanjang 2025, Perseroan belum mengadakan Throughout 2025, the Company did not conduct any
pelatihan khusus terkait antikorupsi. specific training programs related to anti-corruption
policies.
Kebijakan Konflik
Kepentingan [G-09]
Conflict of Interest Policy
Perseroan menetapkan kebijakan yang komprehensif The Company has established a comprehensive and
dan tegas terkait pencegahan konflik kepentingan stringent policy on the prevention of conflicts of
yang berlaku bagi seluruh karyawan Perseroan, interest, which applies to all employees, including
termasuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and the
Setiap individu diwajibkan untuk senantiasa Board of Directors. Every individual is required to
menjunjung tinggi integritas dan profesionalisme uphold integrity and professionalism in carrying
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, out their duties and responsibilities, and is strictly
serta dilarang menyalahgunakan kewenangan atau prohibited from abusing authority or leveraging their
memanfaatkan jabatannya untuk kepentingan position for personal, family, or third-party interests
pribadi, keluarga, maupun pihak lain yang berpotensi that may compromise the objectivity of decision-
memengaruhi objektivitas dalam pengambilan making.
keputusan.
Sebagai bagian dari penerapan tata kelola perusahaan As part of the implementation of good corporate
yang baik, Perseroan mewajibkan setiap potensi governance, the Company mandates the transparent
konflik kepentingan untuk diungkapkan secara disclosure of any potential conflicts of interest. The
transparan. Perseroan juga memastikan bahwa Company also ensures that all decisions and actions
setiap keputusan dan tindakan yang diambil selalu are consistently made in the best interests of the
mengedepankan kepentingan terbaik Perseroan. Company.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
151
Page 152
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penerapan Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of the Public Company
Governance Guidelines
Indeks Referensi Silang
Cross Reference Index
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Circular Letter from the Financial Services Authority Number 32/SEOJK.04/2015 Regarding the Guidelines for the
Governance of Public Companies
Pernyataan
Rekomendasi Kepatuhan Penjelasan
No.
Recommendations Statement of Explanation
Compliance
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
A
The Relationship Between the Public Company and Shareholders in Ensuring Shareholders' Rights
Prinsip 1 Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Principle 1 Enhancing the Organization Values of the General Meeting of Shareholders (GMS)
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau Terpenuhi Perseroan telah menerapkan prosedur
prosedur teknis pengumpulan suara (voting) Comply pemungutan suara dalam RUPS, baik
baik secara terbuka maupun tertutup secara terbuka maupun tertutup, dengan
yang mengedepankan independensi dan tetap mengedepankan independensi dan
kepentingan pemegang saham. kepentingan pemegang saham. Mekanisme
The Public company has either opened voting dilaksanakan sesuai ketentuan
or closed technical voting process that Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan
encourages independence and protects perundang-undangan yang berlaku.
shareholders' interests. The Company has implemented voting
procedures in the GMS, either openly
or by secret ballot, while upholding the
independence and interests of shareholders.
The voting mechanism is conducted in
accordance with the Company’s Articles
of Association and prevailing laws and
regulations.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
152
Page 153
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Pernyataan
Rekomendasi Kepatuhan Penjelasan
No.
Recommendations Statement of Explanation
Compliance
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Belum Pada 2025, Perseroan belum
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam Terpenuhi menyelenggarakan RUPS dikarenakan
RUPS Tahunan. Not yet Perseroan baru resmi menjadi perusahaan
All members of the Board of Directors and Complied terbuka pada 8 Desember 2025.
the Board of Commissioners are present at In 2025, the Company did not convene a
the Annual GMS. GMS, as it was only officially listed as a public
company on 8 December 2025.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Pada 2025, Perseroan belum
web Perusahaan Terbuka paling sedikit menyelenggarakan RUPS dikarenakan
Belum
selama 1 (satu) tahun. Perseroan baru resmi menjadi perusahaan
Terpenuhi
A summary of the GMS minutes is available terbuka pada 8 Desember 2025.
Not yet
on the Public Company’s website for at least In 2025, the Company did not convene a
Complied
1 (one) year. GMS, as it was only officially listed as a public
company on 8 December 2025.
Prinsip 2 Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Principle 2 Enhancing Public Company Communication with Shareholders or Investors
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan
kebijakan komunikasi dengan pemegang Comply komunikasi dengan pemegang saham
saham atau investor. dan investor sebagai pedoman dalam
The Public Company has a communication menjalin hubungan yang transparan, setara,
policy for shareholders and investors. dan berkesinambungan dengan seluruh
pemangku kepentingan.
The Company has established a
communication policy with shareholders
and investors as a guideline in maintaining
transparent, equal, and sustainable
relationships with all stakeholders.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan Terpenuhi Kebijakan komunikasi Perseroan dengan
kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka Comply pemegang saham dan investor telah
dengan pemegang saham atau investor diungkapkan dan dapat diakses publik melalui
dalam situs web. situs web resmi Perseroan.
The Public Company discloses its The Company’s communication policy
communication policy with shareholders or with shareholders and investors has been
investors on the website. disclosed and is publicly accessible through
the Company’s official website.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
153
Page 154
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pernyataan
Rekomendasi Kepatuhan Penjelasan
No.
Recommendations Statement of Explanation
Compliance
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
B
Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3 Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Principle 3 Enhancing the Membership and Composition of the Board of Commissioners
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
Komisaris mempertimbangkan kondisi Perseroan telah mempertimbangkan
Perusahaan Terbuka. kondisi Perseroan, termasuk kompleksitas
The number of Board of Commissioners usaha, skala operasional, dan kebutuhan
members is determined by considering the pengawasan, serta sesuai dengan ketentuan
condition of the Public Company. Anggaran Dasar dan peraturan perundang-
Terpenuhi undangan yang berlaku.
Comply The number of Board of Commissioners
members has been determined by
considering the Company’s condition,
including business complexity, operational
scale, and supervisory needs, and is in
accordance with the Articles of Association
and prevailing laws and regulations.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komposisi anggota Dewan Komisaris
Komisaris memperhatikan keberagaman Perseroan disusun dengan memperhatikan
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman keberagaman keahlian, pengetahuan,
yang dibutuhkan. dan pengalaman yang dibutuhkan untuk
The composition of the Board of menjalankan fungsi pengawasan secara
Terpenuhi
Commissioners’ members is determined efektif.
Comply
by considering the diversity in expertise, The composition of the Board of
knowledge, and experience required. Commissioners has been determined by
considering the diversity of expertise,
knowledge, and experience required to carry
out the supervisory function effectively.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
154
Page 155
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Pernyataan
Rekomendasi Kepatuhan Penjelasan
No.
Recommendations Statement of Explanation
Compliance
Prinsip 4 Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Principle 4 Enhancing the Implementation of the Board of Commissioners' Duties and Responsibilities
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki
penilaian sendiri (self-assessment) untuk Comply kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
menilai kinerja Dewan Komisaris. untuk menilai kinerja Dewan Komisaris secara
The Board of Commissioners has a berkala.
self-assessment policy to evaluate its The Board of Commissioners has established
performance. a self-assessment policy to periodically
evaluate the performance of the Board of
Commissioners.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi Kebijakan penilaian sendiri (self-
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Comply assessment) Dewan Komisaris beserta hasil
diungkapkan melalui Laporan Tahunan pelaksanaannya telah diungkapkan dalam
Perusahaan Terbuka. Laporan Tahunan Perseroan.
The self-assessment policy for the Board of The self-assessment policy of the Board
Commissioners’ performance appraisal is of Commissioners and its implementation
disclosed in the Public Company’s Annual results have been disclosed in the Company’s
Report. Annual Report.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki
terkait pengunduran diri anggota Dewan Comply kebijakan yang mengatur pengunduran diri
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan anggota Dewan Komisaris apabila terlibat
keuangan. dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners owns the policy The Board of Commissioners has established
regarding the resignation of its members a policy regarding the resignation of its
should one be involved in financial crimes. members in the event of involvement in
financial crimes.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi Dewan Komisaris melalui Komite Nominasi
menjalankan fungsi nominasi dan Comply dan Remunerasi telah menyusun kebijakan
remunerasi menyusun kebijakan suksesi suksesi dalam proses nominasi anggota
dalam proses nominasi anggota Direksi. Direksi guna menjamin keberlanjutan
The Board of Commissioners or the kepemimpinan Perseroan.
Nomination and Remuneration Committee The Board of Commissioners, through the
prepares the succession policy for the Nomination and Remuneration Committee,
nomination process of the Board of has established a succession policy for the
Directors. nomination process of the Board of Directors
to ensure the continuity of the Company’s
leadership.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
155
Page 156
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pernyataan
Rekomendasi Kepatuhan Penjelasan
No.
Recommendations Statement of Explanation
Compliance
Fungsi dan Peran Direksi
C
Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5 Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Principle 5 Enhancing the Membership and Composition of the Board of Directors
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Penentuan jumlah anggota Direksi Perseroan
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Comply telah mempertimbangkan kondisi Perseroan
Terbuka serta efektivitas dalam serta efektivitas dalam pengambilan
pengambilan keputusan. keputusan, sesuai dengan ketentuan
The number of Board of Commissioners Anggaran Dasar dan peraturan perundang-
members is determined by considering the undangan yang berlaku.
condition of the Public Company and the The number of Board of Directors members
effectiveness in decision-making. has been determined by considering the
Company’s condition and effectiveness in
decision-making, in accordance with the
Articles of Association and prevailing laws and
regulations.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Komposisi anggota Direksi Perseroan disusun
memperhatikan keberagaman keahlian, Comply dengan memperhatikan keberagaman
pengetahuan, dan pengalaman yang keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
dibutuhkan. yang dibutuhkan untuk menjalankan
The composition of the Board of Directors’ pengurusan Perseroan secara efektif.
members is determined by considering The composition of the Board of Directors has
the diversity in expertise, knowledge, and been determined by considering the diversity
experience required. of expertise, knowledge, and experience
required to manage the Company effectively.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang Terpenuhi Anggota Direksi Perseroan yang membawahi
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian Comply bidang akuntansi atau keuangan memiliki
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. keahlian dan/atau pengetahuan di bidang
Members of the Board of Directors who are akuntansi yang memadai untuk mendukung
in charge of accounting or finance possess pelaksanaan tugasnya.
expertise and/or knowledge in accounting. The member of the Board of Directors who is
in charge of accounting or finance possesses
adequate expertise and/or knowledge in
accounting to support the performance of
their duties.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
156
Page 157
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Pernyataan
Rekomendasi Kepatuhan Penjelasan
No.
Recommendations Statement of Explanation
Compliance
Prinsip 6 Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Principle 6 Enhancing the Implementation of the Board of Directors' Duties and Responsibilities
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian Direksi Perseroan telah memiliki kebijakan
sendiri (self-assessment) untuk menilai penilaian sendiri (self-assessment) untuk
kinerja Direksi. Terpenuhi menilai kinerja Direksi secara berkala.
The Board of Directors has a self-assessment Comply The Board of Directors has established a self-
policy to evaluate its performance. assessment policy to periodically evaluate the
performance of the Board of Directors.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
untuk menilai kinerja Direksi, diungkapkan Comply Direksi beserta hasil pelaksanaannya telah
melalui Laporan Tahunan Perusahaan diungkapkan dalam Laporan Tahunan
Terbuka. Perseroan.
The self-assessment policy for the Board of The self-assessment policy of the Board of
Directors’ performance appraisal is disclosed Directors and its implementation results have
in the Public Company’s Annual Report. been disclosed in the Company’s Annual
Report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Direksi Perseroan telah memiliki kebijakan
pengunduran diri anggota Direksi apabila Comply yang mengatur pengunduran diri anggota
terlibat dalam kejahatan keuangan. Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
The Board of Directors owns the policy keuangan.
regarding the resignation of its members The Board of Directors has established
should one be involved in financial crimes. a policy regarding the resignation of its
members in the event of involvement in
financial crimes.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
D
Stakeholder Participation
Prinsip 7 Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle 7 Enhancing Corporate Governance Aspects Through Stakeholder Participation
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan untuk
untuk mencegah terjadinya insider trading. Comply mencegah terjadinya insider trading sebagai
The Public Company has a policy to prevent bagian dari komitmen Perseroan dalam
insider trading. menerapkan praktik tata kelola yang baik dan
melindungi kepentingan pemegang saham.
The Company has established a policy
to prevent insider trading as part of its
commitment to implementing good
governance practices and protecting
shareholders’ interests.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan
antikorupsi dan anti-fraud. Comply antikorupsi dan anti-fraud yang berlaku bagi
The Public Company has an anti-corruption seluruh insan Perseroan dalam menjalankan
and anti-fraud policy. aktivitas usaha.
The Company has established an anti-
corruption and anti-fraud policy that applies
to all personnel of the Company in conducting
business activities.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
157
Page 158
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pernyataan
Rekomendasi Kepatuhan Penjelasan
No.
Recommendations Statement of Explanation
Compliance
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan terkait
tentang seleksi dan peningkatan Comply seleksi dan peningkatan kemampuan
kemampuan pemasok atau vendor. pemasok atau vendor guna menjamin kualitas
The Public Company has a policy for produk dan jasa serta menciptakan hubungan
selecting suppliers or vendors and kerja sama yang berkelanjutan.
improving their capabilities. The Company has established a policy for
the selection and capability improvement of
suppliers or vendors to ensure the quality
of products and services and to create
sustainable cooperation.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan terkait
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Comply pemenuhan hak-hak kreditur sebagai
The Public Company has a policy for fulfilling bentuk komitmen Perseroan dalam menjaga
the creditor’s rights. kepercayaan dan hubungan baik dengan
kreditur.
The Company has established a policy
regarding the fulfillment of creditors’ rights
as a form of the Company’s commitment to
maintaining trust and good relationships with
creditors.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan sistem
sistem whistleblowing. Comply pelaporan pelanggaran (whistleblowing
The Public Company has a whistleblowing system) sebagai sarana bagi pemangku
system policy. kepentingan untuk menyampaikan laporan
dugaan pelanggaran secara aman dan
rahasia.
The Company has established a
whistleblowing system policy as a means
for stakeholders to report alleged violations
safely and confidentially.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan
pemberian insentif jangka panjang kepada Comply pemberian insentif jangka panjang kepada
Direksi dan karyawan. Direksi dan karyawan untuk mendorong
The Public Company has a policy of long- kinerja yang berkelanjutan dan selaras
term incentives for the Board of Directors dengan kepentingan pemegang saham.
and its employees. The Company has established a long-term
incentive policy for the Board of Directors
and employees to encourage sustainable
performance aligned with shareholders’
interests.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
158
Page 159
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Pernyataan
Rekomendasi Kepatuhan Penjelasan
No.
Recommendations Statement of Explanation
Compliance
Keterbukaan Informasi
E
Information Disclosure
Prinsip 8 Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Principle 8 Enhancing Information Disclosure
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan Perseroan memanfaatkan penggunaan
penggunaan teknologi informasi secara teknologi informasi secara lebih luas selain
lebih luas selain situs web sebagai media situs web sebagai media keterbukaan
keterbukaan informasi. informasi, antara lain melalui surat elektronik,
The Public Company makes broader use media sosial, dan sistem pelaporan elektronik
of information technology beyond just Terpenuhi kepada otoritas terkait.
the website as a channel for information Comply The Company makes broader use of
disclosure. information technology beyond the website
as a channel for information disclosure,
including through electronic mail, social
media, and electronic reporting systems to
relevant authorities.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Terpenuhi Laporan Tahunan Perseroan telah
mengungkapkan pemilik manfaat akhir Comply mengungkapkan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perusahaan (beneficial owner) dalam kepemilikan saham
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), Perseroan paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir selain pengungkapan pemilik manfaat
dalam kepemilikan saham Perusahaan akhir melalui pemegang saham utama dan
Terbuka melalui pemegang saham utama pengendali.
dan pengendali. The Company’s Annual Report has disclosed
The Annual Report of the Public Company the beneficial owners of shareholders with at
discloses the beneficial owners of least 5% (five percent) of shares, in addition to
shareholders with at least 5% (five percent) disclosing the beneficial owners through the
of shares, in addition to disclosing the primary and controlling shareholders.
beneficial owners of primary and controlling
shareholders of the Public Company.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
159
Page 160
Page 161
Melalui kebijakan dan inisiatif keberlanjutan yang holistik
dan inklusif, Perseroan menargetkan tercapainya tujuan
jangka panjang yang tidak hanya memperkuat kinerja
perusahaan, tetapi juga memberikan manfaat nyata bagi
lingkungan dan masyarakat, sekaligus menciptakan nilai
ekonomi yang berkelanjutan.
Through holistic and inclusive sustainability policies and initiatives, the
Company aims to achieve long-term objectives that not only strengthen
corporate performance, but also deliver tangible benefits to the
environment and society, while generating sustainable economic value.
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 162
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tentang Laporan Keberlanjutan ini merupakan laporan
perdana yang diterbitkan Perseroan dalam rangka
memenuhi ketentuan Surat Edaran Otoritas Jasa
Laporan
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 (“SEOJK 16/2021”)
yang berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”),
Keberlanjutan
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 tahun
2007 tentang Perseroan Terbatas (“UUPT”), serta
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor
47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan
About the Lingkungan Perseroan Terbatas.
Sustainability Report This inaugural Sustainability Report has been
published by the Company to comply with the
Financial Services Authority (OJK) Circular Letter No.
16/SEOJK.04/2021 (“SEOJK 16/2021”). It is prepared in
accordance with OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017
(“POJK 51/2017”), Law of the Republic of Indonesia No.
40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
(“UUPT”), and Government Regulation No. 47 of
2012 regarding Corporate Social and Environmental
Responsibility.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
162
Page 163
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Laporan ini dipublikasikan secara bersamaan dengan This report is published alongside the Annual Report
Laporan Tahunan dalam sebuah laporan yang as part of an integrated reporting suite. Consequently,
terintegrasi. Oleh sebab itu, bilamana pengungkapan where disclosures required by POJK 51/2017 are
informasi yang disyaratkan dalam POJK 51/2017 telah already detailed within the Annual Report, they are
tersedia dalam Laporan Tahunan, maka informasi not duplicated in this section. Through this report,
tersebut tidak disajikan kembali dalam bab ini. the Company presents sustainability topics that
Melalui laporan ini, Perseroan menyampaikan topik- are material to our business and significant to our
topik keberlanjutan yang relevan dan berdampak stakeholders, particularly regarding economic, social,
pada bisnis Perseroan, serta mencerminkan isu-isu and environmental impacts. We remain committed to
yang signifikan bagi para pemangku kepentingan, measuring the quantitative and qualitative impact of
khususnya terkait aspek ekonomi, sosial, dan our operations across the three pillars of Prosperity,
lingkungan. Perseroan juga terus berupaya People, and Planet (3P).
melakukan pengukuran atas dampak kegiatan
operasionalnya, baik secara kuantitatif dan kualitatif,
terhadap aspek Prosperity, People, dan Planet (3P).
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja The information presented covers the Company’s
keberlanjutan Perseroan untuk periode 1 Januari sustainability performance from January 1 to
hingga 31 Desember 2025, sama seperti tahun December 31, 2025, aligning with the fiscal year of the
buku Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Annual Report and Consolidated Financial Statements.
Konsolidasian. Namun, dikarenakan laporan ini As this is the first report, the Company are currently
merupakan laporan perdana, Perseroan belum dapat unable to provide comparative quantitative data for
menyajikan data kuantitatif untuk 2 (dua) dan 3 (tiga) the preceding 2 (two) or 3 (three) fiscal years in some
tahun buku terakhir untuk sebagian information. information. We intend to disclose comparative data
Perseroan berupaya untuk menyajikan data komparatif progressively in future reporting cycles.
secara bertahap di tahun-tahun mendatang.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
163
Page 164
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Strategi
Keberlanjutan
[POJK A.1]
Sustainability Strategy
Keberlangsungan bisnis tidak hanya ditentukan oleh
kinerja operasional dan finansial, namun juga oleh
kemampuan dalam menerapkan keseimbangan aspek
keberlanjutan. Untuk memastikan keberlangsungan
bisnis jangka panjang, Perseroan merumuskan dan
mengimplementasikan setiap kebijakan dan keputusan
strategis dengan tetap mempertimbangkan keseimbangan
antara aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi. Melalui
kebijakan dan inisiatif keberlanjutan yang holistik dan
inklusif, Perseroan menargetkan tercapainya tujuan
jangka panjang yang tidak hanya memperkuat kinerja
perusahaan, tetapi juga memberikan manfaat nyata bagi Business continuity is shaped not only by
lingkungan dan masyarakat, sekaligus menciptakan nilai operational and financial performance, but also
ekonomi yang berkelanjutan. by the ability to maintain a balanced approach to
sustainability. To support long-term resilience, the
Sebagai perusahaan yang berfokus pada pengolahan Company formulates and implements its policies
dan pengembangan produk protein berkualitas tinggi, and strategic decisions with careful consideration
Perseroan mengidentifikasi sejumlah isu material yang of environmental, social, and economic
memengaruhi keberlanjutan bisnis, seperti perilaku dimensions. Through holistic and inclusive
konsumen, keberlanjutan rantai pasok bahan baku, sustainability policies and initiatives, the Company
efisiensi energi dan pengelolaan limbah, serta tanggung aims to achieve long-term objectives that not
jawab sosial terhadap tenaga kerja dan komunitas. only strengthen corporate performance, but also
Berbagai program tanggung jawab sosial perusahaan deliver tangible benefits to the environment and
(Corporate Social Responsibility/CSR) dilaksanakan untuk society, while generating sustainable economic
menghadirkan perubahan positif bagi lingkungan, value.
masyarakat sekitar, pelanggan, dan karyawan,
sekaligus memperkuat reputasi usaha yang unggul dan As a company dedicated to the processing and
bertanggung jawab. development of high-quality protein products,
we have identified several material issues
affecting our sustainability. These include
consumer behavior, supply chain resilience,
energy efficiency, waste management, and social
responsibility toward our workforce and the
community. Our Corporate Social Responsibility
(CSR) programs are designed to drive positive
change for the environment, local communities,
customers, and employees, while reinforcing our
reputation as a responsible industry leader.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
164
Page 165
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Adapun strategi keberlanjutan yang dijalankan The Company’s sustainability strategy focuses on the
Perseroan mencakup: following pillars:
• Menjaga dan memperkuat pertumbuhan usaha • Sustaining and strengthening business growth
dan rantai pasok yang berkelanjutan dengan and the value chain by balancing performance
menyeimbangkan pencapaian kinerja, tanggung achievements with social responsibility and
jawab sosial dan kepedulian terhadap lingkungan environmental stewardship in every policy and
dalam setiap kebijakan serta keputusan strategis. strategic decision.
• Memperkuat operasional yang efisien dan • Enhancing efficient and responsible operations
bertanggung jawab melalui penghematan energi by promoting energy conservation, improving
pengelolaan limbah, optimalisasi penggunaan waste management practices, optimizing resource
sumber daya serta peningkatan kualitas dan utilization, and continuously advancing product
keamanan produk secara berkelanjutan. quality and safety.
• Mengembangkan SDM melalui program pelatihan • Strengthening human capital through structured
karyawan dan meningkatkan kontribusi kepada employee training programs, while enhancing
masyarakat dan lingkungan melalui pelaksanaan contributions to society and the environment
program CSR yang berdampak dan berkelanjutan by implementing impactful and sustainable
bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. CSR initiatives that deliver long-term benefits to
surrounding communities and ecosystems.
Nilai Planet
Keberlanjutan
[POJK A.3a]
Sustainability Values Profit
People
Perubahan Signifikan
di Tahun Buku [POJK A.3f]
Significant Changes During the Fiscal Year
Pada 8 Desember 2025, Perseroan melakukan On December 8, 2025, the Company conducted
Penawaran Umum Perdana yang menandai langkah its IPO, marking a transformative milestone in its
transformatifnya menjadi perusahaan publik. transition to a publicly listed company.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
165
Page 166
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penjelasan
Direksi [POJK A.4]
Directors’
Explanation
Strategi Keberlanjutan sebagai
Transformasi Produk Protein
Unggulan [POJK A.4a]
Dalam menjalankan strategi
keberlanjutan, Perseroan berpedoman
pada prinsip Triple Bottom Line (People,
Profit, dan Planet) yang menempatkan
keberlanjutan sebagai bagian yang tidak
terpisahkan dari strategi bisnis jangka
panjang. Oleh karena itu, nilai-nilai
keberlanjutan yang dianut Perseroan
juga diperkuat dengan prinsip integritas
dan akuntabilitas, penerapan prinsip
GCG, manajemen risiko, serta komitmen
untuk menciptakan pertumbuhan jangka
panjang yang inklusif, inovatif, dan
bertanggung jawab.
Sustainability Strategy as a
Transformation of Leading Protein
Products [POJK A.4a]
In implementing its sustainability strategy,
the Company adheres to the Triple Bottom
Line principle (People, Profit, and Planet),
positioning sustainability as an integral part
of its long-term business strategy. These
Edwin Pranata sustainability values are further reinforced
by principles of integrity and accountability,
the implementation of GCG, risk
Direktur Utama management practices, and a commitment
President Director to fostering inclusive, innovative, and
responsible long-term growth.
“Dalam memastikan efisiensi dan efektifitas penerapan praktik
keberlanjutan, Perseroan senantiasa mengintegrasikan faktor ESG
ke dalam kerangka manajemen risiko perusahaan“.
“To ensure the efficiency and effectiveness of sustainability implementation, the Company
consistently integrates ESG factors into its enterprise risk management framework”.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
166
Page 167
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Sebagai tanggapan atas berbagai isu dan tantangan In response to evolving sustainability challenges
terkait penerapan praktik keberlanjutan, Perseroan and issues, the Company proactively strengthens
secara proaktif memperkuat kebijakan internal dengan its internal policies by integrating Environmental,
mengintegrasikan aspek Environmental, Social, and Social, and Governance (ESG) considerations into
Governance (ESG) ke dalam proses perencanaan strategic planning and risk management processes.
strategis dan manajemen risiko. Setiap keputusan yang Every decision is made with careful consideration of
diambil telah secara hati-hati mempertimbangkan its potential impact on the environment and society.
potensi dampak terhadap lingkungan dan masyarakat. In addition, the Company enhances transparency
Selain itu, Perseroan juga meningkatkan transparansi through the regular publication of sustainability
melalui penyusunan laporan keberlanjutan secara reports and disclosures on its website, ensuring
berkala daan keterbukaan informasi melalui situs web regulatory compliance while meeting the growing
Perseroan guna memastikan kepatuhan terhadap expectations of stakeholders.
regulasi serta memenuhi ekspektasi pemangku
kepentingan yang terus berkembang.
Komitmen Perseroan terhadap penerapan praktik The Company’s commitment to sustainability is
keberlanjutan diwujudkan melalui keterlibatan aktif demonstrated through the active involvement of the
Direksi dan Dewan Komisaris dalam pengawasan dan Board of Directors and the Board of Commissioners
evaluasi strategi keberlanjutan serta pengembangan in overseeing and evaluating sustainability strategies,
kapasitas internal terutama terkait peningkatan as well as through internal capacity building,
kompetensi di bidang ESG. Sepanjang periode particularly in strengthening ESG competencies.
pelaporan, Perseroan mencatat sejumlah capaian During the reporting period, the Company recorded
positif dalam penerapan praktik keberlanjutan, antara several positive achievements, including stronger
lain penguatan integrasi aspek ESG dalam kebijakan ESG integration in risk management and operations,
manajemen risiko dan operasional, peningkatan improved energy and resource efficiency, the
efisiensi penggunaan energi dan sumber daya, implementation of social responsibility programs, and
pelaksanaan program tanggung jawab sosial, serta the absence of significant violations of environmental
tidak adanya pelanggaran signifikan terhadap regulasi regulations or governance requirements.
lingkungan maupun ketentuan tata kelola.
Perseroan juga menghadapi berbagai tantangan At the same time, the Company faces several
dalam penerapan praktik keberlanjutan, di challenges in implementing sustainability practices,
antaranya dinamika perkembangan regulasi dan including evolving regulatory frameworks and
standar keberlanjutan, ketimpangan kesadaran dan standards, varying levels of employee awareness
pemahaman karyawan akan isu keberlanjutan, serta and understanding of sustainability issues, and
peningkatan ekspektasi pemangku kepentingan increasing stakeholder expectations for transparency
terhadap transparansi dan akuntabilitas. Untuk and accountability. To address these challenges,
menjawab tantangan tersebut, Perseroan terus the Company continues to refine its policies,
melakukan penyempurnaan kebijakan, penguatan strengthen systems and processes, and build strategic
sistem dan proses, serta membangun kolaborasi collaborations to ensure effective implementation of
strategis guna memastikan strategi keberlanjutan its sustainability strategy, thereby creating long-term
yang sudah ditetapkan dapat diimplementasikan value for all stakeholders.
dengan baik sehingga memberikan nilai tambah
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Penerapan dan Pencapaian Kinerja Praktik Implementation and Performance of
Keberlanjutan [POJK A.4b] Sustainability Practices [POJK A.4b]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil Throughout 2025, the Company recorded positive
mencatatkan capaian kinerja keberlanjutan yang sustainability performance compared to the previous
positif dibandingkan dengan tahun sebelumnya. year.
Dari aspek ekonomi, Perseroan berhasil menjaga From an economic perspective, the Company
kinerja keuangan yang solid dan berkelanjutan, maintained strong and sustainable financial
mencatatkan pendapatan usaha yang meningkat performance, with revenue increasing by 19.76%,
sebesar 19,76% seiring peningkatan laba tahun alongside a 325.51% rise in profit for the year. The
berjalan sebesar 325,51%. Perseroan juga berhasil Company also expanded its export contribution by
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
167
Page 168
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
meningkatkan kontribusi ekspor sebesar 10,46% dan 10.46% and further introduced Indonesia’s leading
memperkenalkan produk protein unggulan Indonesia protein products to the global market, including
lebih luas ke pasar global dengan perluasan tujuan expansion into Vietnam.
ekspor ke Vietnam.
Dari aspek sosial, Perseroan telah menyelenggarakan From a social perspective, the Company carried out
berbagai program CSR secara berkesinambungan, di various ongoing CSR programs, including educational
antaranya mencakup edukasi dan pengembangan anak and child development initiatives through interactive
melalui kegiatan interaktif, penyaluran bantuan sosial activities, social assistance for underprivileged
kepada masyarakat kurang mampu, penyelenggaraan communities, blood donation programs involving
donor darah yang melibatkan karyawan dan employees and the public, product donations to the
masyarakat umum, pemberian bantuan dan donasi COVID-19 Task Force, participation in the development
produk kepada Satgas COVID-19, partisipasi dalam of public facilities and places of worship, and
pengembangan fasilitas umum dan tempat ibadah, continuous employee competency development. In
serta peningkatan kompetensi karyawan . Pada tahun 2025, a total of 225 employees participated in training
2025, sebanyak 225 karyawan telah berpartisipasi and development programs, amounting to 2,638
aktif dalam pelatihan dan pengembangan kompetensi training hours.
dengan total 2.638 jam pelatihan.
Sementara itu, dari aspek lingkungan hidup, From an environmental standpoint, the Company
Perseroan terus meningkatkan upaya efisiensi energi has consistently advanced its energy-efficiency
dan optimalisasi penggunaan sumber daya. Pada initiatives and optimized resource use. In 2025, the
tahun 2025, Perseroan mencatat penurunan konsumsi Company achieved a 19.6% reduction in total energy
energi sebesar 19,6% dan intensitas energi sebesar consumption, alongside a 32.9% decline in energy
32,9%. Sementara itu, jumlah emisi GRK juga tercatat intensity. Over the same period, GHG emissions were
menurun sebesar 18,8% dan intensitas emisi GRK reduced by 18.8%, with emissions intensity decreasing
menurun sebesar 32,3%. by 32.3%.
Strategi Pencapaian Target Keberlanjutan Strategy for Achieving Sustainability Targets
[POJK A.4c] [POJK A.4c]
Dalam memastikan efisiensi dan efektifitas penerapan To ensure the efficiency and effectiveness of
praktik keberlanjutan, Perseroan senantiasa sustainability implementation, the Company
mengintegrasikan faktor ESG ke dalam kerangka consistently integrates ESG factors into its enterprise
manajemen risiko perusahaan. Dari sisi lingkungan, risk management framework. From an environmental
Perseroan menggalakkan efisiensi energi melalui standpoint, the Company promotes energy efficiency
berbagai langkah nyata di lingkungan Perseroan. Dari through various concrete initiatives across its
aspek sosial, Perseroan senantiasa mengantisipasi operations. From a social perspective, the Company
risiko kesenjangan kapasitas dan kapabilitas SDM anticipates risks related to workforce capability gaps
dengan terus meningkatkan kualitas tata kelola by continuously improving human capital governance
SDM, serta secara berkesinambungan dan disiplin and consistently strengthening OHS practices. From a
memperkuat penerapan prosedur K3. Dari aspek tata governance perspective, the Company ensures timely
kelola, Perseroan secara tepat waktu memastikan compliance with all applicable laws and regulations.
pemenuhan kepatuhan terhadap seluruh regulasi dan
perundangan yang berlaku.
Perseroan secara komprehensif mengkaji dan The Company also conducts comprehensive
menganalisis situasi eksternal yang berpotensi assessments of external conditions that may affect
memengaruhi keberlanjutan usaha, serta secara business sustainability, while carefully evaluating
mendalam mencermati peluang dan prospek usaha opportunities aligned with sustainability principles.
yang sejalan dengan prinsip keberlanjutan. Perseroan The Company believes that increasing public
menilai, meningkatnya kesadaran masyarakat awareness of environmentally and socially responsible
terhadap produk yang bertanggung jawab secara products presents a strategic opportunity to
lingkungan dan sosial menjadi peluang strategis strengthen and drive sustainable business growth in
untuk memperkuat dan mendorong pertumbuhan the future.
Perseroan yang berkelanjutan di masa mendatang.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
168
Page 169
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Tata Kelola
Keberlanjutan [POJK A.5]
Sustainability Governance
Penanggung Jawab atas Penerapan Keuangan Accountability for the Implementation of
Berkelanjutan [POJK A.5a] Sustainable Finance [POJK A.5a]
Pengelolaan aspek ESG dilakukan secara holistik The management of ESG aspects is carried out
dengan melibatkan fungsi seluruh organ tata kelola. holistically, involving all governance functions within
Direksi dan Dewan Komisaris berperan sebagai the Company. The Board of Directors and the Board
pengelola, penanggung jawab, dan pengawas of Commissioners act as managers, accountable
atas integrasi prinsip-prinsip keberlanjutan dalam parties, and supervisors in integrating sustainability
keputusan strategis dan kegiatan usaha Perseroan. principles into the Company’s strategic decisions
Isu keberlanjutan, risiko ESG, penerapan dan evaluasi and business activities. Sustainability issues, ESG
strategi berkelanjutan dibahas secara berkala serta risks, as well as the implementation and evaluation
komprehensif dalam rapat Direksi, rapat gabungan of sustainability strategies are discussed regularly
Dewan Komisaris dan Direksi, serta rapat antar unit and comprehensively in Board of Directors meetings,
kerja. joint meetings of the Board of Commissioners and
the Board of Directors, as well as inter-departmental
meetings.
Perseroan belum membentuk unit khusus yang The Company has not yet established a dedicated unit
membidangi program-program dan inisiatif specifically responsible for sustainability programs
keberlanjutan. Pengawasan dan pelaksanaan and initiatives. Oversight and implementation
komitmen keberlanjutan berada di bawah Direksi dan of sustainability commitments remain under the
Dewan Komisaris, dengan dukungan unit kerja terkait. purview of the Board of Directors and the Board of
Detail informasi mengenai struktur dan pelaksanaan Commissioners, supported by relevant business units.
disajikan pada bagian “Tata Kelola Perusahaan” dalam Detailed information regarding governance structure
Laporan Tahunan Terintegrasi ini. and implementation is presented in the “Corporate
Governance” section of this Integrated Annual Report.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Competency Development Related to
Berkelanjutan [POJK A.5b] Sustainable Finance [POJK A.5b]
Setiap karyawan berhak memperdalam pengetahuan All employees are encouraged to enhance their
dan mengembangkan diri melalui berbagai bentuk knowledge and develop their capabilities through
pelatihan dan kegiatan, baik internal dan eksternal, various internal and external training programs and
guna mendukung peningkatan kapabilitas, activities, supporting improvements in competence,
kapasitas, dan kontribusinya terhadap kemajuan capacity, and contribution to the Company’s growth,
Perseroan, tidak terkecuali terkait praktik keuangan including in the area of sustainable finance practices.
berkelanjutan. Informasi lebih rinci mengenai jenis More detailed information regarding the types and
dan pelaksanaan pelatihan ini dapat dilihat pada Bab implementation of these training programs can be
“Tata Kelola Perusahaan” dalam Laporan Tahunan found in the “Corporate Governance” chapter of this
Terintegrasi ini. Integrated Annual Report.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
169
Page 170
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prosedur Pengelolaan Risiko atas Penerapan Implementation of Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan [POJK A.5c] [POJK A.5c]
Perseroan senantiasa mengkaji dinamika industri, The Company continuously assesses industry
lingkungan eksternal dan internal perusahaan, dynamics, as well as its internal and external
guna memetakan risiko-risiko keberlanjutan yang environments, to identify sustainability-related risks
mencakup aspek lingkungan hidup, sosial, dan encompassing environmental, social, and governance
tata kelola untuk menerapkan manajemen risiko aspects, thereby enabling the implementation of
yang adaptif, tepat, dan terarah. Direksi dan Dewan adaptive, precise, and targeted risk management
Komisaris secara aktif terlibat dalam mengelola, practices. The Board of Directors and the Board of
menelaah, meninjau, dan mengevaluasi efektivitas Commissioners are actively involved in managing,
proses manajemen risiko Perseroan. Sejumlah risiko reviewing, assessing, and evaluating the effectiveness
terkait ESG yang dinilai dapat menimbulkan dampak of the Company’s risk management processes.
dan pengaruh signifikan terhadap kelangsungan Several ESG-related risks that are considered to have
usaha Perseroan adalah: potentially significant impacts on the Company’s
business continuity include:
Topik Indikator Risiko Utama Mitigasi
Topic Key Risk Indicators Mitigation
Lingkungan
Environment
Risiko Pencemaran Risiko paparan terhadap Melakukan pemantauan rutin terhadap emisi, limbah cair, dan limbah
Lingkungan polusi lingkungan padat untuk memastikan seluruh parameter tetap berada di bawah
Environmental Exposure to environmental ambang batas yang ditetapkan pemerintah.
Pollution Risk pollution risks Conduct regular monitoring of emissions, wastewater, and solid waste
to ensure all parameters remain below regulatory thresholds set by the
government.
Risiko Bisnis Risiko ketergantungan Melakukan diversifikasi portofolio produk, perluasan kanal distribusi
Business Risks terhadap tren Pangan domestik maupun ekspor, serta penguatan kegiatan riset dan
Bergizi pengembangan formulasi produk.
Dependence on Nutritious Diversify product portfolio, expand domestic and export distribution
Food Trends channels, and strengthen research and development of product
formulations.
Risiko Fluktuasi Harga Menetapkan kontrak pasokan jangka menengah panjang berbasis
Bahan Baku mutu, menyiapkan buffer stock yang terukur, serta melakukan
Volatility in Raw Material peninjauan biaya dan harga jual secara berkala.
Prices Establish medium- to long-term supply contracts based on quality,
maintain measured buffer stocks, and conduct periodic reviews of costs
and pricing.
Risiko Persaingan Usaha Menonjolkan mutu, keamanan, dan ketertelusuran bahan, memperkuat
Market Competition Risk merek dan layanan purna jual, meluncurkan varian atau kemasan yang
relevan, serta mengelola harga dan promosi secara disiplin.
Emphasize product quality, safety, and traceability; strengthen branding
and after-sales services; introduce relevant product variants or
packaging; and manage pricing and promotions in a disciplined manner.
Risiko Perubahan Mengadopsi teknologi terkini dan melaksanakan pembaruan sistem
Teknologi secara berkelanjutan guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas
Technological Change Risk operasional, sekaligus memastikan daya saing Perseroan tetap terjaga.
Adopt advanced technologies and continuously upgrade systems to
enhance operational efficiency and effectiveness, while maintaining the
Company’s competitiveness.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
170
Page 171
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Topik Indikator Risiko Utama Mitigasi
Topic Key Risk Indicators Mitigation
Risiko Tidak Adanya Mempertahankan dan memperkuat hubungan dengan pelanggan
Perjanjian Jual Beli Jangka luar negeri melalui peningkatan intensitas komunikasi dan layanan
Panjang Untuk Ekspor kepada pelanggan, pemenuhan standar kualitas produk, serta menjaga
Absence of Long-Term ketepatan waktu pengiriman dan keandalan pemenuhan kuantitas
Export Sales Agreements pesanan.
Strengthen relationships with international customers through
enhanced communication and service, ensure compliance with product
quality standards, and maintain timely delivery and reliable fulfillment
of order quantities.
Sosial
Social
Risiko Pasokan Risiko pasokan bahan Melakukan diversifikasi pemasok dan wilayah asal, membangun
Bahan Baku baku dan pengembangan hubungan jangka panjang melalui program pengembangan pemasok,
Raw Material pemasok jangka panjang menerapkan dual sourcing, menyiapkan rencana kontinjensi logistik,
Supply Risk Supply disruption and serta mendigitalisasi pemantauan kualitas dan ketertelusuran.
limited long-term supplier Diversify suppliers and sourcing regions, establish long-term supplier
development partnerships through development programs, implement dual sourcing
strategies, prepare logistics contingency plans, and digitalize quality
monitoring and traceability systems.
Risiko Kelangkaan Persaingan pasar tenaga Membangun pipeline talenta melalui kemitraan pendidikan,
Sumber Daya kerja, kesenjangan menyelenggarakan pelatihan dan sertifikasi berjenjang, menerapkan
Manusia kapabilitas tenaga kerja, skema retensi yang kompetitif, mengotomatisasi proses yang tepat
Human Capital dan retensi tenaga kerja guna, serta memperkuat manajemen pengetahuan dan perencanaan
Scarcity Risk Labor market competition, suksesi.
capability gaps, and Build talent pipelines through educational partnerships, implement
employee retention structured training and certification programs, apply competitive
challenges retention schemes, automate appropriate processes, and strengthen
knowledge management and succession planning.
Risiko Ketidakpatuhan dan Membuat kebijakan dan prosedur K3 dan melakukan sosialisasi K3
Keselamatan dan kelalaian saat melakukan kepada pemangku kepentingan baik internal maupun eksternal secara
Kesehatan Kerja pekerjaan berkesinambungan.
(K3) Non-compliance and Establish OHS policies and procedures and continuously conduct OHS
Occupational negligence in workplace awareness programs for both internal and external stakeholders.
Health and Safety safety practices
(OHS) Risk
Tata Kelola
Governance
Risiko Investasi Risiko terkait keputusan Menetapkan kriteria investasi dan batas minimal pengembalian
atau Aksi investasi dan aksi yang jelas, melakukan uji tuntas komersial, keuangan, hukum, dan
Korporasi korporasi pajak secara bertahap, menggunakan penilaian independen serta uji
Investment or Risks associated with skenario sederhana, menyusun struktur transaksi yang protektif, serta
Corporate Action investment decisions or memastikan rencana integrasi pascatransaksi, tata kelola persetujuan
Risk corporate actions internal, dan komunikasi pemangku kepentingan berjalan tertib.
Define clear investment criteria and minimum return thresholds;
conduct phased commercial, financial, legal, and tax due diligence;
utilize independent valuations and scenario testing; structure protective
transactions; and ensure proper post-transaction integration, internal
approval governance, and stakeholder communication.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
171
Page 172
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Topik Indikator Risiko Utama Mitigasi
Topic Key Risk Indicators Mitigation
Risiko Perizinan Risiko kegagalan Mengimplementasikan sistem pemantauan yang terintegrasi,
Usaha memperoleh, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, mengalokasikan sumber
Business Licensing mempertahankan dan daya yang memadai, serta membangun koordinasi yang efektif dengan
Risk memperbarui perizinan otoritas terkait dan tenaga ahli, serta mengoptimalkan pengelolaan
yang dibutuhkan untuk dokumentasi dan penerapan digitalisasi untuk meningkatkan akurasi
kegiatan usaha dan efisiensi.
Failure to obtain, maintain, Implement integrated monitoring systems, ensure regulatory
or renew required compliance, allocate adequate resources, maintain effective
business licenses coordination with authorities and experts, and optimize documentation
management through digitalization for improved accuracy and
efficiency.
Risiko Ketidakpastian atas Melakukan tinjauan dan penilaian terhadap peraturan dan
Ketidakpatuhan perubahan, penafsiran, perundangan baru secara berkesinambungan, serta melakukan
Regulasi dan penerapan peraturan sosialisasi terhadap peraturan dan perundangan baru yang berlaku
Regulatory dan perundangan yang kepada para pemangku kepentingan secara berkesinambungan.
Compliance Risk berlaku Continuously review and assess new laws and regulations, and conduct
Uncertainty in regulatory ongoing dissemination of regulatory updates to relevant stakeholders.
changes, interpretations,
and enforcement
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement [POJK A.5d]
[POJK A.5d]
Pemangku kepentingan memegang peran penting Stakeholders play a vital role in shaping the
dalam menentukan arah dan strategi keberlanjutan Company’s sustainability direction and strategy.
Perseroan. Untuk itu, Perseroan secara konsisten Accordingly, the Company consistently fosters
membangun hubungan yang harmonis dan saling harmonious and mutually beneficial relationships with
menguntungkan dengan seluruh pemangku all stakeholders, while striving to effectively address
kepentingan, sekaligus berupaya memenuhi harapan their expectations and needs.
dan kebutuhan mereka secara tepat.
Perseroan mengelompokkan pemangku kepentingan The Company classifies its stakeholders based on
berdasarkan tingkat kedekatan dan urgensi, sehingga their level of influence and urgency, enabling more
dapat memprioritaskan keterlibatan secara efektif. targeted and effective engagement. Through this
Melalui proses pelibatan ini, Perseroan memperoleh engagement process, the Company gains deeper
pemahaman yang lebih baik mengenai ekspektasi insights into stakeholder expectations, which serve as
para pemangku kepentingan, yang kemudian menjadi a key foundation in formulating relevant sustainability
dasar dalam merumuskan strategi dan inisiatif strategies and initiatives.
keberlanjutan yang relevan. Berikut adalah tabel The following table presents the Company’s
klasifikasi hubungan Perseroan dengan berbagai stakeholder relationship classification:
pemangku kepentingan:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
172
Page 173
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Pemangku Frekuensi Pelibatan
Metode Pelibatan Perhatian Utama dan Ekspektasi
Kepentingan Engagement
Engagement Method Main Concerns and Expectations
Stakeholder Frequency
Investor, RUPST 1 (satu) kali setahun • Pencapaian kinerja dan realisasi target
Pemegang AGMS Once a year operasional bisnis
Saham • Perubahan kepengurusan manajemen
Investor, RUPSLB Sesuai kebutuhan • Pembayaran dividen
Shareholder EGMS As needed • Informasi yang akurat dan terkini terkait aksi
korporasi dan arahan strategis
Paparan Publik Minimal 1 (satu) kali
• Rencana dan reputasi perusahaan
Public Disclosure setahun
• Informasi material baik dari segi bisnis, tata
At least once a year
kelola, dan dampak Perseroan terhadap
lingkungan, masyarakat, dan ekonomi selama
Laporan Tahunan dan 1 (satu) kali setahun
tahun buku pelaporan
Laporan Keberlanjutan Once a year
Annual Report and
• Business performance achievements and
Sustainability Report
realization of operational targets
Laporan Keuangan Triwulanan, • Changes in management composition
Financial Statements semesteran, tahunan • Dividend distribution
Quarterly, semi- • Accurate and up-to-date information on
annually, annually corporate actions and strategic direction
• Company plans and reputation
• Material information related to business,
governance, and the Company’s impact on the
environment, society, and economy during the
reporting year
Konsumen, Situs web Setiap saat • Kualitas dan keamanan produk
Pelanggan Website Every moment • Pengaduan konsumen
Consumer, • Informasi produk yang transparan
Customer Media Sosial Setiap saat
Social media Every moment • Product quality and safety
• Customer complaints handling
Iklan media cetak, Setiap saat
• Transparent product information
digital, elektronik Every moment
Print, digital, and
electronic advertising
Layanan konsumen Setiap saat
Customer service Every moment
Survei kepuasan 1 (satu) kali setahun
Pelanggan Once a year
Customer satisfaction
surveys
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
173
Page 174
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pemangku Frekuensi Pelibatan
Metode Pelibatan Perhatian Utama dan Ekspektasi
Kepentingan Engagement
Engagement Method Main Concerns and Expectations
Stakeholder Frequency
Karyawan Pelatihan Sesuai kebutuhan • Program pengembangan kompetensi dan karier
Employee Training As needed karyawan
• Evaluasi kinerja karyawan
Seminar • Remunerasi karyawan
• Sarana dan fasilitas K3
Sosialisasi kebijakan
• Hubungan industrial yang harmonis
Policy socialization
• Sosialisasi kebijakan, peraturan dan hal-
hal lainnya yang diperlukan dalam rangka
mendukung kegiatan bisnis
• Employee competency and career development
programs
• Employee performance evaluation
• Employee remuneration
• OHS facilities and infrastructure
• Harmonious industrial relations
• Dissemination of policies, regulations, and
other relevant information to support business
activities
Regulator Pemenuhan kewajiban Sesuai kebutuhan • Pemenuhan kewajiban sebagai perusahaan
regulasi As needed publik
Compliance with • Penyampaian laporan atau publikasi rutin dan
regulatory obligations insidental sesuai peraturan yang berlaku
• Kepatuhan terhadap peraturan dan hukum yang
Korespondensi Sesuai periode yang berlaku, khususnya yang terkait dengan industri
Correspondence Ditentukan ritel dan pasar modal
According to the
specified period • Fulfillment of obligations as a publicly listed
company
Keterbukaan Informasi Sesuai kebutuhan
• Submission of periodic and incidental reports/
Information Disclosure As needed
public disclosures in accordance with applicable
regulations
• Compliance with prevailing laws and regulations,
particularly those related to the retail industry
and capital markets
Mitra Kerja, Kontrak dan Sesuai kebutuhan • Mekanisme pengadaan barang dan jasa secara
Vendor perjanjian kerja As needed wajar
Business Contracts and • Transparansi proses seleksi pengadaan barang
Partner, Vendor employment dan jasa
agreements • Termin pembayaran yang tepat waktu sesuai
perjanjian kerja sama
Sosialisasi kebijakan Secara berkala
internal terkait Periodically • Fair procurement mechanisms for goods and
pengadaan barang dan services
jasa • Transparency in procurement selection processes
Socialization of internal • Timely payment terms in accordance with
policies related to the contractual agreements
procurement of goods
and services
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
174
Page 175
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Pemangku Frekuensi Pelibatan
Metode Pelibatan Perhatian Utama dan Ekspektasi
Kepentingan Engagement
Engagement Method Main Concerns and Expectations
Stakeholder Frequency
Komunitas, Pertemuan dan diskusi Sesuai kebutuhan • Membangun citra perusahaan
Asosiasi tematik As needed • Memperluas koneksi atau hubungan kerja sama
Community, Thematic meetings and
Associate discussions • Building and maintaining the Company’s
reputation
• Expanding networks and collaborative
partnerships
Masyarakat Siaran pers Sesuai kebutuhan • Membangun citra perusahaan
Public Press releases As needed • Keterbukaan informasi untuk masyarakat luas
• Pemberian bantuan kepada masyarakat melalui
Kegiatan CSR program CSR
CSR activities
• Building and maintaining the Company’s
reputation
• Transparency of information to the public
• Provision of community support through CSR
programs
Permasalahan Terhadap Penerapan Praktik Challenges in the Implementation of
Keberlanjutan [POJK A.5e] Sustainability Practices [POJK A.5e]
Dinamika perkembangan regulasi dan standar The evolving landscape of sustainability regulations
keberlanjutan serta ketimpangan kesadaran dan and standards, along with uneven levels of employee
pemahaman karyawan menjadi permasalahan awareness and understanding, remain key challenges
utama Perseroan dalam penerapan praktik for the Company in effectively implementing
keberlanjutan yang efektif. Untuk mengatasi hal sustainability practices. To address these issues,
tersebut, Perseroan mengambil langkah proaktif, the Company has taken proactive measures by
secara berkesinambungan mengkaji perkembangan continuously monitoring regulatory developments
regulasi dan standar keberlanjutan, mengintegrasikan and sustainability standards, embedding sustainability
prinsip keberlanjutan dalam keseharian karyawan, principles into employees’ daily activities, and
dan memperluas sosialisasi inisiatif keberlanjutan expanding the dissemination of sustainability
serta menyediakan berbagai program pelatihan yang initiatives while providing various training programs
relevan dengan praktik bisnis berkelanjutan. aligned with sustainable business practices.
Perseroan optimis bahwa melalui peningkatan literasi, The Company remains optimistic that by enhancing
kesadaran, dan partisipasi aktif karyawan menerapkan literacy, awareness, and active employee participation
prinsip keberlanjutan dalam aktivitas operasional in applying sustainability principles in day-to-day
sehari-hari, efektivitas penerapan inisiatif dan strategi operations, the effectiveness of its sustainability
keberlanjutan akan secara merata terus meningkat initiatives and strategies will continue to improve
dari waktu ke waktu. consistently over time.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
175
Page 176
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kinerja
Keberlanjutan [POJK A.6]
Sustainability Performance
Membangun Budaya Keberlanjutan yang Solid dan Konsisten [POJK A.6a]
Perkembangan budaya keberlanjutan yang solid dan konsisten perlu didukung oleh
integrasi sumber daya dan pengelolaan kegiatan usaha dengan memperhatikan
keseimbangan aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi. Untuk mencapai tujuan tersebut,
Perseroan mendorong seluruh karyawan dan pihak terkait untuk berperan aktif dalam
menjalankan berbagai program dan inisiatif keberlanjutan secara konsisten, antara lain:
• Pemenuhan tanggung jawab terhadap konsumen
• Pelaksanaan program tanggung jawab sosial dan lingkungan
• Pengelolaan lingkungan
• Pengelolaan sumber daya manusia
Building a Strong and Consistent Sustainability Culture [POJK A.6a]
The development of a strong and consistent sustainability culture requires the integration
of resources and the management of business activities with due consideration for the
balance between environmental, social, and economic aspects. To achieve this objective,
the Company encourages all employees and relevant stakeholders to actively and
consistently participate in the implementation of various sustainability programs and
initiatives, including:
• Fulfilling responsibilities toward customers
• Implementing social and environmental responsibility programs
• Environmental management
• Human capital management
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
176
Page 177
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Untuk memastikan seluruh karyawan memahami dan To ensure that all employees understand and actively
secara aktif mendukung program tersebut, Perseroan support these initiatives, the Company regularly
secara rutin melakukan sosialisasi kebijakan serta conducts internal communication and socialization
budaya keberlanjutan melalui berbagai saluran of sustainability policies and culture through various
komunikasi internal. Materi sosialisasi mencakup channels. These initiatives include education on
edukasi mengenai efisiensi energi, pengelolaan energy efficiency, water usage management, and
penggunaan air, serta informasi terkini terkait inisiatif updates on ongoing social and environmental
program tanggung jawab sosial dan lingkungan yang responsibility programs undertaken by the Company.
sedang dijalankan oleh Perseroan.
Kinerja Ekonomi [POJK A.6b] Economic Performance [POJK A.6b]
Sebagai perusahaan holding yang berfokus pada As a holding company focused on processing and
pengolahan dan pengembangan produk protein developing high-quality protein products, with
berkualitas tinggi dengan visi menjadi pemimpin a vision to become a leading integrated protein
industri protein terintegrasi dari Indonesia untuk industry player from Indonesia for the global
dunia, Perseroan menyadari pentingnya pemahaman market, the Company recognizes the importance of a
komprehensif terhadap seluruh proses bisnis, dari comprehensive understanding of its entire business
dinamika industri, preferensi konsumen, peningkatan process, from industry dynamics and consumer
kualitas dan diversifikasi produk, manajemen sumber preferences, to product quality enhancement and
daya manusia, hingga penerapan prinsip ESG dan diversification, human capital management, and the
keberlanjutan. Manajemen risiko telah diterapkan, implementation of ESG and sustainability principles.
berbagai tantangan yang mungkin muncul telah Risk management has been effectively implemented,
dipetakan, dan langkah-langkah mitigasi telah potential challenges have been identified, and
dipersiapkan sehingga Perseroan mampu secara mitigation measures have been established, enabling
adaptif dan tangkas menghadapi berbagai disrupsi the Company to respond adaptively and with agility
dan dinamika industri. to various industry disruptions and evolving market
dynamics.
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, Investasi,
Pendapatan, dan Laba [POJK A.6a1]
Comparison of Targets and Performance for Production, Portfolio, Financing Targets, Investment,
Revenue, and Profit [POJK A.6a1]
Aspek Satuan Target di Awal Tahun 2025 Kinerja di Akhir Tahun 2025 Keterangan
Aspect Unit Target at the Beginning of 2025 Performance at the End of 2025 Remarks
Terealisasi sebesar
Produksi
Rp 632.655 635.169 100,40%
Production
Achieved 100.40%
Portofolio
Pembiayaan atau
Terealisasi sebesar
Investasi
Rp 33.490 40.984 122,38%
Financing or
Achieved 122.38%
Investment
Portfolio
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Comparison of Targets and Performance of
Pembiayaan, dan Investasi [POJK A.6a2] Portfolio, Financing Targets, and Investments
[POJK A.6a2]
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan kinerja In 2025, the Company recorded outstanding
gemilang yakni berhasil mencetak laba bersih tahun performance, achieving net profit for the year of
berjalan sebesar Rp40.983.839.406 tercapai 122,38% Rp40,983,839,406, equivalent to 122.38% of the target.
dari target. Hal ini turut didukung oleh penjualan This achievement was supported by net sales of
neto sebesar Rp635.168.976.387 tercapai 100,40% Rp635,168,976,387, reaching 100.40% of the target.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
177
Page 178
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
dari target. Pencapaian kinerja yang berhasil dicetak The strong performance delivered throughout 2025
sepanjang tahun 2025 ini merupakan hasil upaya reflects the Company’s effective execution of various
Perseroan dalam menjalankan berbagai strategi business strategies to sustain long-term growth and
usaha untuk menjaga keberlanjutan Perseroan. resilience.
Kinerja Sosial [POJK A.6c] Social Performance [POJK A.6c]
Komitmen Memberikan Layanan Produk dan Jasa Commitment to Providing Equal Access to Products
yang Setara [POJK A.6c1] and Services [POJK A.6c1]
Sebagai perusahaan publik yang menjalankan As a publicly listed company operating in a
usahanya secara profesional dan bertanggung professional and responsible manner, the Company is
jawab, Perseroan berkomitmen untuk memberikan committed to providing equal access to its products
layanan atas produk dan jasa secara setara kepada and services to all customers without discrimination.
seluruh konsumen tanpa diskriminasi. Komitmen ini This commitment forms part of the implementation
merupakan bagian dari penerapan prinsip tata kelola of good corporate governance principles and is
yang baik serta selaras dengan ketentuan POJK 51 aligned with POJK 51 on sustainable finance, which
mengenai keuangan berkelanjutan, yang menekankan emphasizes the importance of consumer protection
pentingnya perlindungan konsumen melalui akses through fair, inclusive, and transparent access to
layanan yang adil, inklusif, dan transparan. services.
Ketenagakerjaan [POJK A.6c2] Employment [POJK A.6c2]
Pernyataan Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity Statement
Perseroan membuka kesempatan kerja bagi siapapun The Company provides employment opportunities
yang ingin menjadi bagian Perseroan dengan to all individuals who aspire to be part of the
menjunjung tinggi prinsip inklusivitas, keadilan, organization, upholding the principles of inclusivity,
dan kesetaraan. Perseroan berkomitmen untuk fairness, and equality. The Company is committed
memperlakukan setiap orang dengan setara tanpa to treating all individuals equally, regardless of
memandang agama, etnis, ras, status sosial, warna religion, ethnicity, race, social status, skin color,
kulit, jenis kelamin, ataupun kondisi fisik lainnya. gender, or physical condition. This commitment is also
Komitmen ini juga melandasi mekanisme rekrutmen embedded in the Company’s recruitment process,
yang dijalankan Perseroan, sehingga keputusan ensuring that hiring decisions are based on objective
penerimaan atau penolakan berdasarkan hasil and comprehensive evaluations.
penilaian yang objektif secara keseluruhan.
Pergantian Karyawan [IDX S.03]
Employee Turnover [IDX S.03]
Uraian Jumlah Karyawan Persentase Karyawan (%)
Description Total of Employees Percentage of Employees (%)
Jumlah karyawan mengundurkan diri
dan pemutusan hubungan kerja di tahun 2025 0 orang | people 0%
Number of employee resignations and terminations in 2025
Jumlah karyawan baru/pengganti di tahun 2025 0%
0 orang | people
Number of new/replacement employees in 2025
Pengembangan Kompetensi [IDX S.05] Competency Development [IDX S.05]
Dinamika industri dan ketidakpastian ekonomi Industry dynamics and economic uncertainty present
menjadi tantangan tak terelakkan yang secara unavoidable challenges that the Company must
tangguh dan strategis harus dimitigasi oleh address with resilience and strategic foresight. This
Perseroan. Ketangguhan ini sangat bergantung resilience is highly dependent on the quality of
pada kualitas sumber daya manusia Perseroan yang the Company’s human capital, which must remain
kompeten dan berdaya saing. Untuk itu, Perseroan competent and competitive. Accordingly, the Company
menyelenggarakan beragam program pelatihan dan implements a wide range of training and competency
pengembangan kompetensi yang dirancang sesuai development programs tailored to job scope, position
lingkup pekerjaan, jenjang jabatan, serta kebutuhan level, and the specific needs of each employee. All
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
178
Page 179
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
masing-masing karyawan. Setiap karyawan didorong employees are encouraged to continuously enhance
untuk terus meningkatkan kemampuan teknis dan their technical capabilities and broaden their
wawasannya secara berkelanjutan. knowledge.
Program pengembangan sumber daya manusia Human capital development programs are carried
diterapkan secara efektif dan efisien untuk out in an effective and efficient manner to cultivate
menghasilkan talenta yang unggul, sekaligus high-performing talent, while also strengthening
memperkuat karakteristik dan proses regenerasi leadership characteristics and succession processes.
kepemimpinan. Melalui pendekatan ini, Perseroan Through this approach, the Company aims to prepare
berharap dapat menyiapkan calon-calon pemimpin future leaders who are both competent and visionary,
masa depan yang kompeten dan visioner, sehingga enabling the organization to achieve sustainable
mampu membawa organisasi menuju pertumbuhan growth. Throughout 2025, the Company facilitated
berkelanjutan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah employees with various training programs as follows:
memfasilitasi karyawan dengan berbagai pelatihan
sebagai berikut:
Jumlah Karyawan yang Persentase Karyawan yang
Rata-Rata Jam Pelatihan Per Karyawan Berpartisipasi dalam Pelatihan Berpartisipasi dalam Pelatihan
Average Training Hours per Employee Number of Employees Number of Employees Participating in
Participating in Training Training
11,72 jam/karyawan
225 orang | people 100%
11.72 hours/employee
Komitmen Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Commitment to Occupational Health and Safety
Kerja (K3) dan Upaya Membangun Budaya K3 (OHS) and the Development of a Safety Culture
[IDX S.06] [IDX S.06]
Perseroan bertanggung jawab penuh untuk Ensuring a safe and secure working environment for
memastikan keselamatan dan keamanan seluruh all employees remains a fundamental responsibility
karyawan dalam bekerja. Untuk itu, Perseroan secara of the Company. As part of this commitment, the
konsisten dan berkesinambungan menanamkan Company continuously promotes and embeds a
serta mempromosikan budaya K3 di seluruh aktivitas strong OHS culture throughout its operations.
operasional Perseroan.
Perseroan menyediakan berbagai sarana dan To support this, the Company has put in place
prasarana K3 yang memadai, antara lain tabung Alat comprehensive OHS facilities and infrastructure,
Pemadam Api Ringan (APAR), hidran, detektor asap, including fire extinguishers, hydrants, smoke
sprinkler, tangga darurat, diagram jalur evakuasi, detection systems, sprinklers, emergency staircases,
alarm darurat, serta kotak P3K. Perseroan juga rutin clearly marked evacuation routes, alarm systems,
menginternalisasi budaya K3 melalui sosialisasi dan and first aid equipment. The Company also actively
pelatihan, dengan tujuan meminimalkan risiko insiden strengthens safety awareness by conducting regular
kecelakaan kerja dan mencapai target kecelakaan training sessions and internal campaigns to reduce
nihil. the risk of workplace incidents and achieving zero
workplace accidents.
Uraian
2025
Description
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
0 kasus | cases
Frequency of work accidents out of total employees
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius dan fatal dari total pegawai
0%
Percentage of serious work accidents resulting in serious and fatal injuries out of total employees
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
179
Page 180
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penyediaan Remunerasi dan Tunjangan yang Provision of Competitive Remuneration and
Kompetitif Benefits
Salah satu langkah strategis Perseroan untuk As part of its strategy to retain top talent, the
mempertahankan talenta terbaik adalah dengan Company offers remuneration that is fair, competitive,
menyediakan remunerasi dan upah yang layak, adil, and aligned with industry standards. This approach
serta kompetitif. Perseroan berkomitmen untuk reflects the Company’s commitment not only to
terus meningkatkan taraf hidup karyawan sekaligus improving employees’ quality of life, but also to
memberikan apresiasi atas kontribusi dan dedikasi recognizing their contributions and dedication to the
yang telah diberikan karyawan bagi kemajuan organization’s growth.
Perseroan.
Penetapan struktur dan nilai remunerasi dilakukan The structure and level of remuneration are
dengan mempertimbangkan sejumlah faktor kunci, determined based on several key considerations,
antara lain kinerja individu, inflasi, pencapaian including individual performance, inflation, overall
kinerja perusahaan, serta kesesuaian dengan posisi Company performance, as well as job position and
jabatan dan masa kerja. Selain gaji pokok, Perseroan years of service. In addition to base salary, employees
juga menyediakan berbagai fasilitas, tunjangan, are entitled to a range of benefits, allowances, and
dan program kesejahteraan lainnya sebagai bentuk welfare programs designed to provide additional
dukungan tambahan bagi karyawan. support and enhance overall well-being.
Sebagai bagian dari perhatian terhadap kesehatan To support employee health, the Company facilitates
karyawan, Perseroan menyediakan fasilitas medical periodic medical check-ups. This initiative also
check-up secara berkala. Program ini juga mendukung reinforces the implementation of OHS standards by
implementasi standar K3, sehingga kondisi kesehatan enabling regular health monitoring and ensuring
setiap karyawan dapat dipantau secara rutin dan that job assignments and workloads are aligned with
penempatan tugas atau kapasitas kerja dapat employees’ physical conditions. Furthermore, the
disesuaikan dengan kondisi tersebut. Selain itu, Company provides healthcare coverage through the
Perseroan juga memberikan jaminan BPJS Kesehatan national health insurance program (BPJS Kesehatan),
yang mencakup layanan kesehatan umum, serta complemented by additional benefits such as private
tambahan manfaat seperti asuransi kesehatan. health insurance.
Perbandingan Remunerasi Karyawan Tetap Comparison of Permanent Employee Remuneration
Terhadap Upah Minimum Regional with Regional Minimum Wage
Perseroan memastikan besaran gaji pokok yang The Company ensures that the minimum base
diterima semua karyawan tetap di level terendah salary for all permanent employees exceeds the
lebih tinggi dari besaran Upah Minimum Kabupaten/ applicable Regional Minimum Wage (UMK) set by
Kota (UMK) yang ditetapkan oleh pemerintah daerah local governments. A similar policy is implemented
setempat. Kebijakan serupa juga berlaku di level across its subsidiaries, where the lowest level of base
entitas anak, di mana gaji pokok yang diterima oleh salary is at least equal to or higher than the prevailing
semua karyawan di level terendah minimal sama atau minimum wage requirements.
lebih tinggi dari ketentuan UMR.
Berikut adalah tabel rasio gaji karyawan golongan The following table presents the ratio of entry-
terendah jika dibandingkan dengan UMR yang berlaku level employee salaries compared to the applicable
pada 2025: minimum wage in 2025:
Gaji Pokok
Gaji Pokok (Karyawan Tetap)
Kota UMR Tahun 2025 Rasio (Karyawan Kontrak) Rasio
Base Salary
City Minimum Wage for 2025 Ratio Base Salary Ratio
(Permanent Employees)
(Contract Employees)
Bojonegoro Rp 2.525.132 Rp 3.201.424 1,26 Rp 2.575.992 1,02
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
180
Page 181
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman A Safe and Supportive Working Environment
Perseroan senantiasa berkomitmen membangun The Company is committed to fostering a workplace
lingkungan kerja yang layak, aman, dan kondusif bagi that is safe, supportive, and conducive for all
seluruh karyawan. Upaya ini menjadi faktor penting employees. Such an environment plays a vital role in
yang secara tidak langsung berkontribusi pada indirectly driving the Company’s overall performance.
pertumbuhan kinerja Perseroan. Dengan suasana By maintaining a healthy and constructive work
kerja yang sehat dan konstruktif, karyawan dapat atmosphere, employees are able to carry out their
menjalankan tanggung jawab dan tugasnya dengan responsibilities more comfortably and productively,
lebih nyaman, produktif, serta memupuk loyalitas while also strengthening their sense of loyalty to the
yang lebih kuat terhadap Perseroan. Kondisi tersebut organization. This, in turn, supports workforce stability
juga membantu Perseroan dalam menjaga stabilitas and contributes to a more controlled employee
tenaga kerja dengan tingkat perputaran karyawan turnover rate.
yang lebih efektif.
Kebijakan dan Komitmen Pemenuhan Hak Asasi Human Rights Policy and Commitment
Manusia [IDX S.07, S.09, S.11] [IDX S.07, S.09, S.11]
Perseroan secara konsisten menegakkan prinsip- The Company consistently upholds human rights
prinsip Hak Asasi Manusia (HAM) dalam seluruh principles across all operational activities and
kegiatan operasional dan hubungan ketenagakerjaan. employment practices. This commitment is reflected
Komitmen ini diwujudkan melalui pembangunan in the creation of an inclusive, safe, and respectful
lingkungan kerja yang inklusif, layak, aman, serta working environment that is free from discrimination,
bebas dari segala bentuk diskriminasi, pelecehan sexual harassment, intimidation, and any form of
seksual, intimidasi, atau tindakan tidak adil lainnya. unfair treatment.
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
laporan maupun menemukan kejadian pelanggaran reports nor identify any incidents of human rights
HAM, termasuk kasus diskriminasi atau pelecehan violations, including cases of discrimination or sexual
seksual di tempat kerja. Capaian ini menunjukkan harassment in the workplace. This achievement
keberhasilan upaya Perseroan dalam memastikan demonstrates the effectiveness of the Company’s
terciptanya lingkungan kerja yang aman, adil, serta efforts in maintaining a safe, fair, and respectful
menghargai hak dan martabat setiap individu. environment that upholds the dignity and rights of
every individual.
Kebijakan terkait Pelecehan Seksual dan/atau Policy on Sexual Harassment and
Non-Diskriminasi [IDX S.08] Non-Discrimination [IDX S.08]
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan, The Company places strong emphasis on equality,
inklusivitas, dan penghormatan terhadap hak inclusivity, and respect for human rights in all aspects
asasi manusia di seluruh kegiatan operasional dan of its operations and employment relationships.
hubungan kerja, termasuk penerapan tegas kebijakan This includes the strict enforcement of policies
terkait penanggulangan pelecehan seksual dan addressing sexual harassment and discrimination
diskriminasi di tempat kerja. Perseroan menegakkan in the workplace. The Company adopts a zero-
prinsip zero tolerance terhadap pelecehan seksual tolerance approach toward any form of harassment
dan diskriminasi, serta akan memberlakukan or discrimination and will impose disciplinary actions,
tindakan disipliner hingga pemutusan hubungan including termination of employment, against
kerja terhadap pelaku pelanggaran pelecehan seksual violators regardless of their position.
dalam bentuk apa pun dan kepada siapa pun.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat tidak In 2025, there were no reported or recorded cases
terdapat laporan maupun kasus pelanggaran of sexual harassment or discrimination involving
pelecehan seksual atau diskriminasi yang terjadi pada employees across the Company’s operations.
seluruh karyawan di lingkungan kerja Perseroan.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
181
Page 182
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tenaga Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak Forced Labor and Child Labor [IDX S.10]
[IDX S.10]
Perseroan menegaskan komitmennya untuk The Company reaffirms its commitment to respecting
senantiasa menjunjung dan menghormati hak asasi and upholding human rights through a strict
manusia (HAM), dengan kebijakan tegas terkait praktik prohibition of forced labor and child labor across all
kerja paksa dan mempekerjakan anak di bawah umur operations, including its subsidiaries. The Company’s
di seluruh kegiatan operasional Perseroan termasuk internal regulations clearly govern working hours,
entitas anak. Peraturan Perusahaan telah mengatur rest periods, and employees’ rights to overtime
jam kerja, jam istirahat, dan hak mendapatkan compensation in accordance with applicable laws and
kompensasi sebagai upah lembur sesuai ketentuan regulations. Throughout 2025, there were no findings
dan regulasi. related to the presence or recruitment of child labor or
forced labor within the Company’s group.
Selama tahun 2025, Perseroan mencatat tidak In 2025, there were no reported or recorded cases
terdapat temuan atas keberadaan dan rekrutmen of sexual harassment or discrimination involving
pekerja anak maupun kerja paksa di lingkungan grup employees across the Company’s operations.
Perseroan.
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Grievance Mechanism for Employment Matters
Perseroan senantiasa menerima dan menindaklanjuti The Company maintains an open and responsive
seluruh keluhan atau pengaduan dari karyawan, approach in addressing employee complaints,
khususnya terkait perselisihan ketenagakerjaan dan particularly those related to labor disputes and
hubungan industrial. Karyawan dapat menyampaikan industrial relations. Employees may submit grievances
pengaduan secara langsung melalui Divisi Human directly through the Human Resources Division.
Resources. Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak During 2025, the Company did not receive any
menerima adanya laporan pengaduan dari karyawan employee complaints related to employment matters.
terkait masalah ketenagakerjaan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
182
Page 183
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Masyarakat [POJK A.6c3] Community [POJK A.6c3]
Dampak Sosial dari Kegiatan atau Wilayah Social Impact of Operational Activities
Operasional
Perseroan memahami bahwa kegiatan operasional The Company recognizes that its operations may
Perseroan berpotensi memberikan dampak sosial generate a range of social impacts, both positive and
yang beragam terhadap masyarakat di sekitar wilayah negative, on communities surrounding its operational
operasionalnya, baik positif maupun negatif. Oleh areas. As part of its sustainability commitment, the
karena itu, Perseroan secara aktif memantau dan Company actively monitors and manages these
mengelola dampak tersebut sebagai bagian dari impacts.
komitmen terhadap prinsip keberlanjutan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menilai Throughout 2025, the Company identified several
bahwa terdapat beragam dampak sosial positif positive social contributions to local communities,
yang dirasakan oleh masyarakat sekitar wilayah including:
operasional, antara lain:
• Penyelenggaraan berbagai program CSR, di • The implementation of various CSR programs, such
antaranya edukasi dan pengembangan anak, as education and child development initiatives,
penyaluran bantuan sosial kepada masyarakat social assistance for underprivileged communities,
kurang mampu, penyelenggaraan donor darah, blood donation drives, distribution of flood relief
pemberian bantuan dan penyaluran bantuan aid in Sumatra in the form of the Company’s
banjir di Sumatera berupa produk Perseroan, serta products, and participation in the development of
partisipasi dalam pengembangan fasilitas umum public facilities and places of worship;
dan tempat ibadah;
• Membangun rantai pasok yang inklusif dengan • The development of an inclusive supply chain
memberdayakan petani, nelayan, dan produsen by empowering farmers, fishermen, and local
lokal di seluruh Indonesia; serta producers across Indonesia; and
• Ketersediaan lapangan pekerjaan dan kemitraan • The creation of employment opportunities and
pendidikan. support for educational partnerships.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
respons, keluhan, atau laporan dari masyarakat feedback, complaints, or reports from surrounding
sekitar yang mencerminkan timbulnya dampak communities indicating negative social impacts arising
negatif akibat kegiatan operasional Perseroan. from its operational activities.
Mekanisme dan Jumlah Pengaduan Masyarakat Community Grievance Mechanism and Number of
Complaints
Masyarakat dapat menyampaikan pendapat, Members of the public may submit feedback,
masukan, keluhan, dan aduannya melalui saluran suggestions, complaints, or grievances through the
komunikasi yang telah disediakan Perseroan, yakni communication channels provided by the Company,
telepon dan e-mail. Perseroan akan menindaklanjuti namely telephone and email. All submissions are
segala bentuk keluhan, komplain, dan laporan addressed and followed up in accordance with
sesuai prosedur yang berlaku berdasarkan data dan established procedures, based on valid and verifiable
informasi yang valid dan sah. data and information.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Tahun 2025 [IDX S.12]
Corporate Social Responsibility Activities in 2025 [IDX S.12]
Bidang Aspek TPB Penjelasan Capaian
No.
Field SDG Aspect Description Achievement
1 Kesehatan 3 Penyelenggaraan kegiatan donor darah rutin Donor darah rutin setiap 3 bulan
Health untuk mendukung ketersediaan stok darah sejak Februari 2025 dengan total 25
dan program kesehatan masyarakat bekerja kantong darah.
sama dengan PMI. Since February 2025, blood donation
The Company regularly organizes blood activities have been conducted every
donation drives in collaboration with the three months, collecting a total of 25
Indonesian Red Cross (PMI) to support blood blood bags.
supply availability and public health programs.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
183
Page 184
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Bidang Aspek TPB Penjelasan Capaian
No.
Field SDG Aspect Description Achievement
2 Sosial 1,2,11 Penyaluran bantuan kemanusiaan bagi Bantuan terdiri dari Abon Sekala
Social masyarakat terdampak banjir di Sumatera 60 gr 2.138 pack, Realmeals Earl
melalui distribusi produk Perseroan. Grey Milk Tea 472 pack, Realmeals
The Company also extended humanitarian Hojicha Milk Tea 443 pack,
assistance to communities affected by flooding Realmeals Thai Tea 448 pack, dan
in Sumatra through the distribution of its Realmeals Milk Tea 157 pack.
products. The aid provided included 2,138
packs of Abon Sekala (60g), 472
packs of Realmeals Earl Grey
Milk Tea, 443 packs of Realmeals
Hojicha Milk Tea, 448 packs of
Realmeals Thai Tea, and 157 packs
of Realmeals Milk Tea.
Kinerja Lingkungan Hidup [POJK A.6d] Environmental Performance [POJK A.6d]
Perseroan menyadari bahwa pelestarian lingkungan The Company recognizes that environmental
hidup merupakan tanggung jawab yang tidak preservation is an integral responsibility within
terpisahkan dari praktik bisnis yang berkelanjutan. sustainable business practices. Accordingly, it is
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk committed to managing its operations with full
mengelola kegiatan operasionalnya dengan consideration of environmental impacts, while
memperhatikan dampak lingkungan secara continuously striving to minimize risks to ecosystems
menyeluruh, sekaligus berupaya meminimalkan risiko and natural resources surrounding its operational
terhadap ekosistem dan sumber daya alam di sekitar areas.
wilayah operasional.
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Expenditure
Pada 2025, Perseroan belum melakukan aktivitas In 2025, the Company did not undertake specific
yang berkaitan dengan pengelolaan dan pelestarian CSR activities related to environmental management
lingkungan di dalam program CSR, sehingga tidak and conservation. Therefore, no environmental
terdapat informasi terkait biaya lingkungan hidup expenditure is disclosed in this Integrated Annual
yang dapat disajikan dalam Laporan Tahunan Report.
Terintegrasi ini.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Perseroan terus berupaya menjaga lingkungan The Company continues to uphold its environmental
dengan menggunakan material yang ramah stewardship by adopting eco-friendly practices,
lingkungan, yaitu pemanfaatan kembali kardus bekas including reusing cardboard for product packaging,
untuk kebutuhan pengemasan produk, penggunaan encouraging employees to use personal tumblers and
tumbler dan perlengkapan makan pribadi oleh reusable dining utensils, and implementing energy-
karyawan, serta penerapan berbagai inisiatif efisiensi efficiency initiatives across its operations.
energi dalam kegiatan operasional.
Dalam kegiatan operasional, Perseroan masih In its daily operations, paper is still used as
menggunakan kertas sesuai kebutuhan dan necessary. However, the Company actively seeks
keperluannya. Namun demikian, Perseroan terus to reduce paper consumption through several
berupaya mengurangi konsumsi kertas melalui initiatives, including optimizing the reuse of non-
berbagai cara, seperti mengoptimalkan penggunaan confidential documents for internal purposes, utilizing
kertas bekas dokumen yang tidak bersifat rahasia electronic correspondence for communication and
untuk keperluan internal, korespondensi elektronik administration, and accelerating the digitalization of
untuk komunikasi dan administrasi internal, serta records and documentation. In addition, the Company
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
184
Page 185
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
digitalisasi arsip dan dokumen. Selain itu, Perseroan has implemented a policy to reduce single-use plastics
menerapkan kebijakan pengurangan penggunaan within the workplace by encouraging employees
plastik sekali pakai di lingkungan kantor dengan to bring their own reusable food and beverage
mengimbau karyawan untuk membawa alat makan containers.
dan minum masing-masing.
Perseroan juga mendorong efisiensi penggunaan The Company also promotes energy efficiency
energi melalui pengoperasian peralatan secara through the prudent operation of equipment and the
bijak dan optimalisasi penggunaan sumber daya optimization of electricity use. The decrease in diesel
listrik. Penurunan konsumsi BBM solar pada tahun fuel consumption in 2025 was partly attributable to
2025 antara lain disebabkan oleh berkurangnya reduced use of generators, which were operated
penggunaan genset, yang difungsikan hanya sebagai solely as a backup power source during electricity
sumber energi cadangan saat terjadi pemadaman outages.
listrik.
Jumlah Energi yang Digunakan [IDX E.03] Energy Consumption [IDX E.03]
Konsumsi listrik pada tahun 2025 relatif Electricity consumption in 2025 remained relatively
terkendali dibandingkan tahun 2024, meskipun controlled compared to 2024, despite an increase in
terjadi peningkatan aktivitas operasional. Hal ini operational activities. This reflects improved energy
menunjukkan adanya peningkatan efisiensi energi efficiency through optimized equipment utilization
melalui optimalisasi penggunaan peralatan dan and better operational controls.
pengendalian operasional.
Penurunan konsumsi BBM solar pada tahun 2025 Meanwhile, the reduction in diesel fuel consumption
disebabkan oleh berkurangnya penggunaan genset, in 2025 was driven by decreased reliance on
yang difungsikan hanya sebagai sumber energi generators, which are now used primarily as backup
cadangan saat terjadi pemadaman listrik. Hal ini power sources during electricity outages. This
menunjukkan meningkatnya keandalan pasokan listrik indicates improved reliability of the main electricity
utama (PLN) sehingga kebutuhan operasional genset supply from Perusahaan Listrik Negara (PLN), thereby
dapat diminimalkan. minimizing the need for generator operations.
Sumber Energi Satuan
2025 2024 2023 2025 vs 2024
Energy Source Unit
Listrik
Electricity
KWh 1.030 1.050 1.020 (1,9%)
Sumber Langsung
Primary Source
Gj 3,71 3,78 3,67 (1,9%)
KWh 1.030 1.050 1.020 (1,9%)
Jumlah Konsumsi Listrik
Total Electricity Consumption
Gj 3,71 3,78 3,67 (1,9%)
BBM
Fuel
Liter 4.000 5.000 6.000 (20,0%)
Bensin (Premium)
Gasoline (Premium)
Gj 132,00 165,00 198,00 (20,0%)
Jumlah Konsumsi Energi
Gj 135,71 168,78 201,67 (19,6%)
Total Energy Consumption
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
185
Page 186
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Intensitas Energi Energy Intensity
Perhitungan intensitas energi menunjukkan tingkat Energy intensity reflects the efficiency of energy
efisiensi pemakaian energi yang digunakan untuk consumption relative to the output generated. This
setiap satuan metrik produk yang dihasilkan. Rasio ini metric indicates the amount of energy required per
menjelaskan besarnya energi yang diperlukan per unit unit of output (product) on an annual basis. The
keluaran (produk) per tahun. Perseroan menghitung Company calculates its energy intensity by dividing
intensitas energi dari jumlah konsumsi energi listrik total energy consumption, comprising electricity and
dan BBM yang digunakan (dalam GJ) dibagi dengan fuel usage (in GJ), by revenue from contracts with
pendapatan dari kontrak dengan pelanggan (dalam customers (in million Rupiah). A lower energy intensity
juta Rupiah). Semakin rendah nilai intensitas energi value indicates more efficient energy utilization. In
menunjukkan pemakaian energi yang semakin efisien. 2025, the Company’s energy intensity decreased by
Jumlah intensitas energi pada 2025 mengalami 32.9%, from 0.00032 GJ per million Rupiah in 2024 to
penurunan sebesar 32,9% dari 0,00032 GJ/juta Rp 0.00021 GJ per million Rupiah.
pada 2024 menjadi 0,00021 GJ/juta Rp.
Intensitas Energi Satuan
2025 2024 2023 2025 vs 2024
Energy Intensity Unit
Jumlah Konsumsi Energi
Gj 135,71 168,78 201,67 (19,6%)
Total Energy Consumption
Pendapatan dari Kontrak
dengan Pelanggan juta Rp
635.169 530.381 467.950 119,76%
Revenue from Contracts million Rp
with Customers
Jumlah Intensitas Energi Gj/juta Rp
0,00021 0,00032 0,00043 (32,9%)
Total Energy Intensity Gj/million Rp
Inisiatif Efisiensi Energi dan Energy Efficiency Initiatives and
Penggunaan Energi Terbarukan Use of Renewable Energy
Perseroan berupaya menerapkan berbagai program The Company continues to implement various energy
dan inisiatif efisiensi energi dalam kegiatan efficiency measures across its operations. These
operasionalnya, antara lain mencakup penggunaan include the use of energy-efficient inverter-based
peralatan elektronik berteknologi inverter yang lebih electronic equipment, replacing conventional lighting
hemat energi, penggantian lampu konvensional with LED lamps, and ensuring that unused electrical
dengan lampu LED, serta pemadaman alat-alat devices are switched off. In addition, the Company
elektronik yang tidak digunakan. Selain itu, Perseroan maximizes the use of natural daylight to reduce
memanfaatkan cahaya alami dari sinar matahari pada electricity consumption during daytime operations.
siang hari untuk mengurangi konsumsi listrik.
Hingga saat ini, Perseroan belum menggunakan To date, the Company has not directly utilized
sumber energi terbarukan secara langsung renewable energy sources in its operations.
dalam operasionalnya. Meski demikian, upaya Nevertheless, these efficiency initiatives form part of
efisiensi energi ini menjadi bagian dari komitmen the Company’s ongoing commitment to reducing its
berkelanjutan Perseroan dalam mengurangi jejak carbon footprint and overall environmental impact.
karbon dan dampak lingkungan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
186
Page 187
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Kinerja Lingkungan Hidup [POJK A.6e] Environmental Performance [POJK A.6e]
Dampak Lingkungan Hidup dari Kegiatan atau Environmental Impact of Operational Activities
Wilayah Operasional
Perseroan memahami bahwa kegiatan operasional The Company acknowledges that its operational
Perseroan berpotensi memberikan dampak activities may generate a range of environmental
lingkungan hidup yang beragam terhadap masyarakat impacts, both positive and negative, on surrounding
di sekitar wilayah operasionalnya, baik positif maupun communities. As part of its sustainability commitment,
negatif. Oleh karena itu, Perseroan secara aktif the Company actively monitors and manages these
memantau dan mengelola dampak tersebut sebagai impacts.
bagian dari komitmen terhadap prinsip keberlanjutan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menilai bahwa Throughout 2025, the Company identified several
terdapat beragam dampak lingkungan hidup positif positive environmental impacts experienced by
yang dirasakan oleh masyarakat sekitar wilayah communities near its operational areas, including:
operasional, antara lain:
• Penggunaan sumber daya yang efisien • Efficient utilization of resources
• Pengelolaan limbah yang bertanggung jawab • Responsible waste management in accordance
sesuai prosedur yang berlaku sehingga tidak with applicable procedures, ensuring no
mencemari lingkungan environmental contamination
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
187
Page 188
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Di sisi lain, Perseroan senantiasa memastikan bahwa At the same time, the Company ensures that its
kegiatan operasi Perseroan tidak menimbulkan operations do not create adverse environmental
dampak negatif bagi lingkungan dan kelangsungan impacts, such as excessive noise levels, hazardous
hidup masyarakat sekitar, seperti kebisingan suara waste pollution (B3), or other disturbances affecting
yang di luar batas, pencemaran limbah B3, atau the well-being of surrounding communities.
hal-hal lainnya yang menimbulkan keresahan bagi During 2025, the Company did not receive any
masyarakat. Sepanjang tahun 2025, Perseroan feedback, complaints, or reports indicating negative
tidak menerima respons, keluhan, atau laporan dari environmental impacts arising from its operations.
masyarakat sekitar yang mencerminkan timbulnya
dampak negatif akibat kegiatan operasional
Perseroan.
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat Impact of Operations Near Conservation Areas or
atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Areas with High Biodiversity
Keanekaragaman Hayati
Lokasi kegiatan operasional Perseroan dan entitas The operational locations of the Company and its
anak Perseroan tidak berada maupun bersinggungan subsidiaries are not situated within, nor directly
langsung dengan daerah hutan lindung dan daerah adjacent to, protected forest areas or regions with
yang memiliki tingkat keanekaragaman hayati high biodiversity value. Therefore, the Company
yang tinggi, oleh sebab itu, Perseroan menilai tidak assesses that its operations do not generate any
terdapat dampak materiel yang ditimbulkan dari material impact on biodiversity.
kegiatan operasional Perseroan dan entitas anak
Perseroan.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts
Perseroan belum memiliki kebijakan terkait konservasi The Company has not established specific policies
keanekaragaman hayati termasuk perlindungan related to biodiversity conservation, including the
spesies flora dan fauna, dikarenakan lokasi kegiatan protection of flora and fauna species. This is due to
operasi Perseroan dan entitas anak Perseroan tidak the fact that its operational sites are not located within
berada di kawasan hutan lindung dan kawasan hutan protected or conservation forest areas, and thus do
konservasi, sehingga tidak berdampak langsung not have a direct impact on biodiversity.
terhadap keanekaragaman hayati.
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Total and Intensity of Emissions by Type
Berdasarkan Jenis [IDX E.01, E.02] [IDX E.01, E.02]
Emisi yang dihasilkan dari kegiatan operasional Emissions generated from the Company’s operations
Perseroan dihitung berdasarkan jumlah konsumsi are calculated based on electricity consumption
listrik dikalikan faktor emisi. Nilai faktor emisi untuk multiplied by the applicable emission factors. The
listrik dan BBM (bensin) mengacu pada perhitungan emission factors for electricity and fuel (gasoline)
Kalkulator Hijau yang diterbitkan oleh Bank refer to the Green Calculator methodology published
Indonesia (BI) dan Kementerian Koordinator Bidang by Bank Indonesia and the Coordinating Ministry for
Kemaritiman dan Investasi. Sedangkan intensitas Maritime Affairs and Investment. Emission intensity is
emisi dihitung dengan membagi jumlah emisi dengan calculated by dividing total emissions by revenue from
pendapatan dari kontrak dengan pelanggan (dalam contracts with customers (in million Rupiah).
juta Rupiah).
Pada 2025, emisi yang dihasilkan dari aktivitas In 2025, emissions generated from the Company’s
operasional Perseroan menurun sebesar 1,9% dari operational activities declined by 1.9%, from 0.83 tons
0,83 ton CO2-eq pada 2024 menjadi 0,81 ton CO2-eq. of CO₂-eq in 2024 to 0.81 tons of CO₂-eq. Emission
Di sisi lain, intensitas emisi menurun sebesar dari intensity also improved, decreasing from 0.000023
0,000023 ton CO2-eq per juta Rp pada 2024 menjadi tons of CO₂-eq per million Rupiah in 2024 to 0.000016
0,000016 ton CO2-eq per juta Rp pada 2025. Walaupun tons of CO₂-eq per million Rupiah in 2025. Notably,
pendapatan dari kontrak pelanggan tercatat despite a 19.76% increase in revenue from customer
mengalami kenaikan sebesar 19,76%, Perseroan contracts, the Company succeeded in reducing its
berhasil menurunkan intensitas emisi sebesar 32,2%. emission intensity by 32.2%.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
188
Page 189
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Uraian Satuan
2025 2024 2023 2025 vs 2024
Description Unit
Cakupan 1: Emisi GRK Langsung dan Pembuangan
Scope 1: Direct GHG Emissions and Removals
Pembakaran bergerak
(kendaraan) ton CO2-eq 9,22 11,53 13,83 (20,0%)
Mobile combustion (vehicles)
Jumlah Emisi GRK (Cakupan 1)
ton CO2-eq 9,22 11,53 13,83 (20,0%)
Total GHG Emissions (Scope 1)
Cakupan 2: Emisi GRK Tidak Langsung dari Energi yang Diimpor/Dibeli
Scope 2: Indirect GHG Emissions from Imported/Purchased Energy
Pembelian listrik
ton CO2-eq 0,81 0,83 0,81 (1,9%)
Purchased electricity
Jumlah Emisi GRK (Cakupan 2)
ton CO2-eq 0,81 0,83 0,81 (1,9%)
Total GHG Emissions (Scope 2)
Jumlah Emisi GRK (Cakupan 1-2)
ton CO2-eq 10,03 12,35 14,64 (18,8%)
Total GHG Emissions (Scope 1–2)
Pendapatan dari Kontrak
dengan Pelanggan juta Rp
635.169 530.381 467.950 19,76%
Revenue from Contracts million Rp
with Customers
Intensitas Emisi GRK ton CO2-eq
(Cakupan 1 dan 2)/Pendapatan per juta Rp
0,000016 0,000023 0,000031 (32,30%)
GHG Emissions Intensity ton CO2-eq
(Scope 1 and 2)/Revenue per million Rp
Komitmen untuk Mendukung Target Net Zero Commitment to Supporting Net Zero Emissions
Emission [IDX E-06] Target [IDX E-06]
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa The Company remains committed to supporting the
mendukung upaya pemerintah dalam menghadapi government’s efforts in addressing climate change,
perubahan iklim, salah satunya pencapaian target net including the achievement of net zero emissions
zero emissions sesuai kapasitas dan ruang lingkup targets, in line with its operational capacity and
bisnisnya. Saat ini, Perseroan belum menetapkan business scope. While the Company has not yet
target internal terkait pengurangan emisi, namun established internal emission reduction targets, it
Perseroan mendukung pencapaian target pemerintah supports the national target of achieving net zero
untuk mencapai net zero emissions pada tahun 2030. emissions by 2030.
Perseroan berupaya menerapkan berbagai langkah To contribute to this goal, the Company has
praktikal di lingkungan kerja melalui beragam inisiatif, implemented practical initiatives within the workplace,
seperti efisiensi penggunaan energi, pengurangan including improving energy efficiency, reducing
emisi dari kendaraan operasional, serta perilaku kerja emissions from operational vehicles, and promoting
yang lebih ramah lingkungan. Perseroan optimis more environmentally responsible work practices. The
bahwa langkah-langkah ini dapat mendukung Company remains confident that these measures will
terciptanya dampak positif secara jangka panjang dan generate positive long-term impacts and contribute to
berkontribusi terhadap pencapaian target net zero the national net zero emissions agenda.
emissions secara nasional.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
189
Page 190
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Upaya Pengelolaan dan Pengurangan Emisi Gas Greenhouse Gas (GHG) Emissions Management and
Rumah Kaca (GRK) [IDX E-07] Reduction Efforts [IDX E-07]
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan terhadap As part of its commitment to sustainable
pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan, environmental management, the Company
Perseroan aktif melakukan pengelolaan dan actively manages and reduces Scope 1 GHG
pengurangan emisi GRK Cakupan 1 yang bersumber emissions generated from operational vehicles.
dari kendaraan operasional dengan melakukan This is carried out through regular maintenance
perawatan berkala dan uji emisi secara rutin guna and routine emission testing to ensure optimal
memastikan kondisi mesin tetap optimal dan emisi engine performance and compliance with emission
yang dihasilkan berada dalam batas yang disyaratkan. standards. The Company also ensures that all
Perseroan juga memastikan bahwa seluruh kendaraan operational vehicles use fuel in accordance with
operasionalnya menggunakan bahan bakar sesuai specifications to minimize incomplete combustion that
spesifikasi guna meminimalkan pembakaran tidak may increase emissions.
sempurna yang dapat berdampak pada peningkatan
emisi GRK.
Dalam aspek efisiensi energi dan upaya mengurangi In terms of energy efficiency and efforts to reduce
emisi GRK Cakupan 2, Perseroan mendorong Scope 2 GHG emissions, the Company promotes
penghematan penggunaan listrik di lingkungan kerja responsible electricity usage across its operations. This
dengan menggunakan perangkat elektronik secara includes turning off lights when not in use, optimizing
bijaksana, memadamkan lampu saat tidak digunakan, air-conditioning settings, using electronic devices
mengatur suhu pendingin ruangan sesuai kebutuhan, efficiently, and maximizing natural lighting during
serta memanfaatkan cahaya alami pada siang hari. daytime operations.
Saat ini, Dewan Komisaris dan Direksi berperan At the governance level, the Board of Commissioners
strategis untuk turut mengawasi dan mengendalikan and the Board of Directors play a strategic role
praktik keberlanjutan Perseroan, termasuk di in overseeing and managing the Company’s
dalamnya pengendalian aspek ekonomi, sosial, dan sustainability practices, including economic, social,
lingkungan. and environmental aspects.
Penggunaan Air [IDX E.04] Water Usage [IDX E.04]
Perseroan menyadari bahwa sumber air bersih The Company recognizes that access to clean
semakin terbatas sebagai dampak dari perubahan water is becoming increasingly constrained due
iklim. Oleh sebab itu, Perseroan mengimbau seluruh to the impacts of climate change. Therefore, it
karyawan agar menggunakan air di area kantor encourages all employees to use water more
dengan lebih hemat dan bijaksana. Saat ini, Perseroan efficiently and responsibly within the workplace. The
telah melakukan pencatatan penggunaan air harian Company has also implemented daily monitoring
sebagai salah satu upaya pengelolaan sumber daya of water consumption as part of its water resource
air. management efforts.
Sepanjang tahun 2025, total penggunaan air Throughout 2025, the Company’s total water
Perseroan tercatat sebesar 15.969 m³, mengalami consumption was 15,969 m³, a decrease of 11.70%
penurunan 11,70% dibandingkan tahun 2024 yang from 18,085 m³ in 2024.
sebesar 18.085 m³.
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Total Waste and Effluent Generated by Type
Berdasarkan Jenis [IDX E.05] [IDX E.05]
Perseroan memastikan bahwa kegiatan The Company ensures that its operational activities do
operasionalnya tidak menghasilkan limbah atau not generate hazardous waste or effluents requiring
efluen berbahaya yang memerlukan sistem specialized treatment systems. In addition, the
pengelolaan khusus. Termasuk di dalamnya, Company takes preventive measures to minimize the
Perseroan meminimalkan risiko tumpahan atau risk of spills or any other adverse impacts associated
dampak negatif lainnya terkait limbah yang dihasilkan. with waste generated from its operations.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
190
Page 191
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Jumlah Limbah Padat
kg 51.200 52.000 50.000
Quantity of Solid Waste
Jumlah Limbah Cair
kg 2.000 2.022 2.032
Quantity of Liquid Waste
kg 53.200 54.022 52.042
Jumlah Limbah
Total Amount of Waste
Ton | tons 56 54 52
Jumlah Limbah Berbahaya dan
Beracun yang Dihasilkan kg 30.302 31.820 30.410
Quantity of Hazardous and Toxic Waste
Jumlah Limbah yang Didaur Ulang
kg 150 125 100
Generated Volume of Waste Recycled
Mekanisme Pengelolaan Limbah Waste Management Mechanism
Perseroan memastikan pengelolaan seluruh limbah The Company ensures that all waste generated from
yang dihasilkan dari kegiatan operasional dikelola its operations is managed rigorously in accordance
dengan ketat sesuai prosedur yang berlaku. with established procedures. Non-hazardous solid
Pengelolaan limbah padat non-B3 seperti kertas, waste, such as paper, cardboard, plastic, and general
kardus, plastik, dan sampah rumah tangga kantor office waste, is collected and segregated by type
dikumpulkan dan dipilah sesuai jenisnya, untuk before being handled and recycled by licensed third-
kemudian dikelola dan didaur ulang oleh pihak ketiga party providers. Meanwhile, liquid waste, including
yang berizin resmi. Sementara itu, limbah cair seperti domestic wastewater from toilets, sinks, and pantry
air limbah domestik (toilet, wastafel, dan pantry) facilities, is managed independently.
dikelola secara independen.
Tumpahan yang Terjadi Spill Incidents
Perseroan berkomitmen melakukan pengelolaan The Company is committed to managing potential
limbah tumpahan secara berhati-hati dan spill-related waste carefully and consistently.
berkesinambungan. Sepanjang 2025, tidak terdapat Throughout 2025, there were no spill incidents
tumpahan limbah yang dihasilkan dari kegiatan resulting from the Company’s operational activities.
operasional Perseroan.
Jumlah Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima Number of Environmental Complaints Received and
dan Diselesaikan Resolved
Perseroan membuka diri terhadap seluruh kritik, The Company remains open to feedback, suggestions,
saran, dan masukan dari pemangku kepentingan and input from stakeholders regarding operational
terkait kegiatan operasional yang berdampak activities that may impact surrounding communities
pada masyarakat dan lingkungan sekitar. Untuk and the environment. To facilitate this, the Company
itu, Perseroan menyediakan sarana komunikasi provides accessible communication channels,
yang mudah diakses, berupa telpon dan surat including telephone and email, through which
elektronik, sehingga pemangku kepentingan dapat stakeholders may submit complaints or reports
menyampaikan keluhan atau laporan mengenai isu related to potential environmental issues.
pencemaran lingkungan yang mungkin timbul dari
kegiatan operasional Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
pengaduan dari masyarakat maupun pemangku environmental complaints from the public or other
kepentingan lain terkait aspek lingkungan stakeholders. The Company ensures that all its
hidup. Perseroan memastikan seluruh kegiatan operations comply with applicable environmental laws
operasionalnya mematuhi undang-undang dan and regulations.
peraturan lingkungan yang berlaku.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
191
Page 192
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tanggung Jawab Pengembangan Produk
Unggulan Berkelanjutan [POJK A.6f]
Inovasi dan Pengembangan Produk Unggulan yang
Berkelanjutan
Dalam mengupayakan kualitas protein terdepan,
Perseroan senantiasa melakukan inovasi, riset,
dan proses produksi berstandar tinggi. Riset dan
pengembangan formulasi yang dilakukan sekaligus
bertujuan untuk diversifikasi portofolio produk, yang
saat ini tidak terbatas pada sarang burung walet,
namun mencakup kategori protein lain seperti
protein daging serta protein ikan dan hasil laut.
Diversifikasi ini juga didukung dengan perluasan
kanal distribusi domestik serta ekspor guna mencapai
pasar yang lebih luas, memperkenalkan produk
protein Indonesia ke pasar global dengan standar
mutu internasional. Penggalian dan pengembangan
sumber protein lokal Indonesia, baik hewani, nabati,
maupun fungsional, dilakukan dengan menekankan
pada pendekatan yang bertanggung jawab dan
berkelanjutan.
Responsibility for the Development of
Sustainable Flagship Products [POJK A.6f]
Sustainable Product Innovation and Development
In its pursuit of delivering high-quality protein
products, the Company continuously undertakes
innovation, research, and high-standard production
processes. Research and development efforts are also
aimed at diversifying the product portfolio, which now
extends beyond bird’s nest products to include other
protein categories such as meat-based protein, fish,
and seafood. This diversification is supported by the
expansion of both domestic and export distribution
channels, enabling the Company to reach broader
markets and introduce Indonesian protein products to
the global market with international quality standards.
The exploration and development of Indonesia’s local
protein sources, whether animal-based, plant-based,
or functional, are carried out with a responsible and
sustainable approach.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
192
Page 193
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Pada 2025, Perseroan menambahkan produk pada In 2025, the Company introduced a new product,
portofolionya yaitu chicken broth yang bersumber Chicken Broth, derived from animal protein (chicken),
dari protein hewani (protein dari ayam) yang representing continued product innovation. The
merepresentasikan inovasi produk dari perseroan. Company also expanded its market reach by exporting
Selain itu pada 2025 Perseroan melakukan perluasan consumer products to Vietnamese market.
kanal dan pasar dengan mengekspor consumer
products ke pasar Vietnam.
Evaluasi Keamanan Produk bagi Pelanggan Product Safety Evaluation
Perseroan, termasuk entitas anak Perseroan, terus The Company, including its subsidiaries, maintains
mengawasi dan mengevaluasi keamanan produk strict monitoring and evaluation of product safety
secara ketat sebelum diluncurkan ke pasar. Perseroan prior to market release. It ensures that all flagship
memastikan bahwa semua produk protein unggulan protein products are of high quality, halal-certified,
yang dihasilkan merupakan produk berkualitas tinggi, safe, and suitable for consumption. The Company’s
halal, sehat, dan aman dikonsumsi. Produk dan proses products and production processes are certified under
produksi Perseroan telah tersertifikasi sesuai Standar internationally recognized standards, including ISO/
Sistem Manajemen Keamanan Pangan (ISO/TS 22002- TS 22002-1:2009, ISO 22000:2005, U.S. Food and Drug
1:2009 dan ISO 22000:2005), standar U.S. Food and Administration (FDA) standards, and Food Safety
Drug Administration (FDA) dan sertifikasi Food Safety System Certification (FSSC) 22000. All products are also
System Certification (FSSC) 22000. Semua produk registered and have obtained distribution permits (MD
Perseroan juga telah terdaftar dan mendapatkan numbers) from BPOM, as well as halal certification
izin Edar (Nomor MD/Merek Dalam) dari BPOM dan from LPPOM-MUI.
mendapatkan sertifikat halal dari LPPOM-MUI.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat laporan Throughout 2025, there were no reported complaints
pengaduan terkait dampak negatif yang ditimbulkan related to adverse impacts of the Company’s products
dari produk-produk yang dipasarkan terhadap on customer health and safety.
kesehatan dan keselamatan pelanggan, baik dari
Perseroan maupun entitas anak Perseroan.
Dampak Positif dan Negatif Produk Positive and Negative Product Impacts
Perseroan menjamin seluruh produk yang dihasilkan The Company ensures that all products manufactured
atau dipasarkan oleh Perseroan, termasuk anak usaha and marketed, including those by its subsidiaries, do
Perseroan, tidak menimbulkan dampak negatif dan not pose harmful or adverse effects on customers,
berbahaya bagi pelanggan, sepanjang seluruh produk provided they are consumed in accordance with
tersebut dikonsumsi sesuai dengan anjuran yang recommended guidelines. Strict quality control
diberikan. Perseroan telah secara ketat melakukan measures are implemented, and product information,
uji kualitas pada semua produk yang dihasilkan dan including benefits, ingredients, and potential side
dipasarkan. Perseroan juga telah menginformasikan effects (if any), is communicated transparently to
manfaat dari produk, komposisi bahan baku, dan efek customers.
samping (apabila ada) yang mungkin timbul secara
transparan kepada pelanggan.
Melalui produk protein unggulan yang bernilai gizi Through its high-nutritional-value protein products,
tinggi, Perseroan mendorong gaya hidup sehat the Company promotes healthier lifestyles while
masyarakat dengan tetap mempertahankan rantai maintaining an efficient and inclusive supply chain
pasok yang efisien dan inklusif, memberdayakan that empowers farmers, fishermen, and local
petani, nelayan, dan produsen lokal di seluruh producers across Indonesia. The Company also
Indonesia. Perseroan juga terus memperluas continues to expand its domestic and international
pasarnya di dalam dan luar negeri, mengangkat presence, contributing to national export growth.
produk Indonesia ke pasar global sekaligus
mendorong peningkatan devisa nasional.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
193
Page 194
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sebagai langkah mitigasi terkait dampak negatif As a mitigation measure, should any negative impact
terhadap produk yang dihasilkan dan dipasarkan, arise, the Company will initiate a full product recall
Perseroan akan menarik produk seluruhnya dari and conduct thorough investigation and analysis.
pasaran untuk secara mendalam dilakukan proses The Company will also assume responsibility toward
identifikasi dan investigasi. Perseroan juga akan customers by providing proportional compensation
bertanggung jawab kepada pelanggan dengan and restitution, while ensuring that all customers are
memberikan kompensasi dan ganti rugi secara treated fairly.
proporsional, dan memastikan pelanggan menerima
perlakuan yang adil dari keputusan Perseroan.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Product Recall
Hingga tahun 2025, tidak terdapat penarikan terhadap As of 2025, there were no product recalls involving
produk-produk entitas anak dan entitas asosiasi yang products distributed and marketed by the Company’s
telah didistribusikan dan dipasarkan secara luas. subsidiaries and associated entities.
Saluran Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Channels
Kepuasan dan kepercayaan pelanggan sangat Customer satisfaction and trust are critical to the
menentukan keberlangsungan usaha Perseroan Company’s long-term sustainability. The Company
secara jangka panjang. Perseroan membutuhkan encourages active customer participation in improving
keterlibatan pelanggan dalam proses peningkatan product quality and services through feedback and
kualitas produk dan layanan melalui penyampaian suggestions.
saran dan umpan balik.
Setiap masukan yang diterima akan ditangani oleh All feedback received is handled by the relevant
unit kerja terkait sesuai dengan prosedur yang units in accordance with established procedures and
berlaku dan diselesaikan dalam jangka waktu resolved within a defined timeframe. As of the end of
tertentu. Hingga akhir tahun 2025, Perseroan 2025, the Company received a total of six customer
menerima 6 laporan pengaduan dari pelanggan complaints, all of which were classified as complaints
dengan topik terbanyak mengenai Complaint (100%), (100%), with no inquiries (0%) or requests (0%)
Inquiry (0%) dan Request (0%). Seluruh laporan reported. All complaints were properly addressed and
pengaduan tersebut telah ditangani dengan baik dan resolved by the Company.
tuntas oleh Perseroan.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Setiap tahun, Perseroan melakukan survei pelanggan The Company conducts annual customer satisfaction
tahunan untuk mendapatkan umpan balik terkait surveys to gather feedback on product quality and
kualitas produk dan layanan yang diberikan. Pada services. In 2025, a survey was conducted involving
2025, Perseroan melakukan survei terhadap 505 505 respondents using structured questionnaires. The
konsumen sebagai responden dengan menggunakan results indicated a satisfaction score of 4.33 out of 5,
kuesioner. Hasil survei menunjukkan kepuasan reflecting a positive level of customer satisfaction with
konsumen mencapai skor 4,33 dari skala 5. Hal ini the Company’s products and services.
menandakan bahwa konsumen memiliki tingkat
keputasan yang baik atas produk dan layanan yang
diberikan Perseroan
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
194
Page 195
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Verifikasi
Pihak Eksternal
External Verification
Hingga saat ini, Perseroan belum melakukan proses To date, the Company has not conducted external
penjaminan oleh pihak eksternal atas laporan ini. assurance of this report. All information and data
Seluruh isi dan data yang tersajikan dalam laporan ini presented have undergone internal verification
telah melalui proses verifikasi internal yang disetujui processes and have been approved by the Board of
oleh Direksi. Directors.
Umpan Balik
Feedback
Perseroan terus berupaya meningkatkan kualitas The Company remains committed to continuously
penyajian dan substansi informasi Laporan improving the quality and substance of its
Keberlanjutan. Untuk itu, Perseroan membutuhkan Sustainability Report. Therefore, it welcomes
saran, masukan, dan umpan balik yang konstruktif constructive suggestions and feedback from
dari seluruh para pemangku kepentingan dan para all stakeholders and readers. Stakeholders are
pembaca. Para pemangku kepentingan diarahkan encouraged to complete the feedback form provided
untuk dapat mengisi lembar umpan balik yang at the end of this report.
tersedia di bagian akhir dari laporan ini.
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
195
Page 196
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Lembar
Umpan Balik
Feedback Form
Kami menghargai kesediaan Anda untuk membaca We appreciate your willingness to
Laporan Keberlanjutan PT Abadi Lestari Indonesia Tbk review the 2025 Sustainability Report of
tahun buku 2025. Laporan ini diterbitkan untuk PT Abadi Lestari Indonesia Tbk. This report provides
memberikan gambaran mengenai kinerja an overview of the Company’s sustainability
keberlanjutan Perusahaan. Untuk meningkatkan performance. To improve the quality of our future
kualitas pelaporan kami ke depannya, kami reports, we invite you to complete this Feedback Sheet
mengharapkan kesediaan Anda untuk mengisi and send it back to us via email or mail.
Lembar Umpan Balik ini dan mengirimkan kembali
kepada kami melalui email atau pos.
DATA PRIBADI | PERSONAL DATA
Nama (jika berkenan)/Name (if you please)
Institusi/Institution
E-mail
Nomor Telepon/Phone Number
GRUP PEMANGKU KEPENTINGAN|GROUP OF STAKEHOLDERS
Pemegang Saham dan Investor Mahasiswa/Akademisi
Shareholders and Investors Students/Academics
Pelanggan Media
Customers Media
Karyawan Analis
Employees Analysts
Pemerintah Mitra Bisnis
Government Business Partners
Kontraktor/Subkontraktor/Vendor/Pemasok
Contractor/Subcontractor/Vendor/Supplier Lainnya
Masyarakat dan Komunitas Others: ___________________
Public and Communities
PENILAIAN|ASSESSMENT
Laporan ini menyajikan informasi yang material dan lengkap.
1.
This report provides material and comprehensive information.
Ya | Yes Tidak | No
Laporan ini menyajikan informasi yang jelas dan mudah dipahami.
2.
This report provides clear and explicable information.
Ya | Yes Tidak | No
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 | PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
196
Page 197
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Laporan ini menyajikan informasi penting yang Anda butuhkan.
3.
This report provides the essential information you seek for.
Ya | Yes Tidak | No
Laporan ini memberikan kemudahan bagi Anda dalam mencari informasi tertentu.
4.
This report assists you in finding specific information easily.
Ya | Yes Tidak | No
Laporan ini menjelaskan kinerja keberlanjutan Perusahaan secara transparan.
5.
This report clearly outlines the Company’s sustainability performance.
Ya | Yes Tidak | No
Harap memberikan penilaian atas topik material di bawah ini berdasarkan kepentingannya untuk Anda:
Please rank the following topics based on their significance to you:
Skor
Topik 1 2 3 5
No. Sangat Tidak Tidak Cukup 4 Sangat
Topic Penting Penting Penting Penting Penting
Not Important Not Quite Important Very
at All Important Important Important
Kinerja Ekonomi
1.
Economic Performance
Kinerja Lingkungan Hidup
2.
Environmental Performance
Kinerja Sosial
3.
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
4.
Sustainable Governance
Pengembangan Produk dan Jasa
5.
Product and Service Development
Mohon memberikan masukan dan saran tambahan berkaitan dengan laporan ini:
Please provide your inputs and any additional suggestions regarding this report:
Terima kasih atas partisipasi Anda.
Anda dapat mengirimkan lembar umpan balik ini melalui e-mail atau pos ke alamat di bawah ini:
Thank you for your participation. You may send this feedback form through e-mail or by post to the following address:
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
Jl. Raya Bojonegoro – Babat, Balenrejo
Kec. Balen, Kab. Bojonegoro
Jawa Timur | East Java 60225
T: +62 811-3624-247
E: corsec@realco-ali.com
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk | 2025 Annual & Sustainability Report
197
Page 198
Page 199
Laporan Keuangan Financial Statements
Page 200
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARY LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 201
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL- FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’s Statement Letter
Laporan Auditor Independen i - vii Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian untuk Tahun Yang Consolidated Financial Statements for
Berakhir Pada Tanggal-Tanggal 31 Desember 2025 the Years Ended December 31, 2025
dan 2024 and 2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 3–4 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 7 - 95 Notes to the Consolidated Financial Statements
*****
Page 202
SURAT PERNYATAAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
31 DESEMBER 2025/
BOARD OF DIRECTOR STATEMENT
REGARDING
THE RESPONSIBILITY FOR THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS OF AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2025
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK (“GRUP”)
Kami yang bertandatangan di bawah ini/We, the undersigned below :
Nama/Name : Edwin Pranata
Alamat Kantor/Office address : Jl. Raya Bojonegoro - Babat, Desa Balenrejo,
Kecamatan Balen, Kabupaten Bojonegoro,
Jawa Timur, 62182.
Alamat Rumah/Home address : Wang Residence Unit GF A-B Jalan Panjang
Kav. 18, Jakarta Barat
Jabatan/Position : Direktur Utama / President Director
Nama/Name : Dwiadi Prastian Hadi
Alamat Kantor/Office address : Jl. Raya Bojonegoro - Babat, Desa Balenrejo,
Kecamatan Balen, Kabupaten Bojonegoro,
Jawa Timur, 62182.
Alamat Rumah/Home address : Pakis Tirtosari 7/4 Surabaya
Jabatan/Position : Direktur / Director
Menyatakan bahwa: Declare that:
1. Kami bertanggung jawab atas 1. We are responsible for the
penyusunan dan penyajian Laporan preparation and the presentation of
Keuangan Konsolidasian Grup; the Group’s consolidated financial
statements;
2. Laporan Keuangan Konsolidasian 2. The Group’s consolidated financial
Grup telah disusun dan disajikan statements have been prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi presented in accordance with
Keuangan yang berlaku di Indonesian Financial Accounting
Indonesia; Standards;
Page 203
3a. Semua informasi dalam Laporan 3.a. All information in the Group’s
Keuangan Konsolidasian Grup telah consolidated financial statements
diungkapkan secara lengkap dan has been disclosed in a complete and
benar; truthful manner;
3.b. Laporan Keuangan Konsolidasian 3.b. The Group’s consolidated financial
Grup tidak mengandung informasi statements do not contain
atau fakta material yang tidak benar misleading material information or
dan tidak menghilangkan informasi facts, and were not had any material
atau fakta material; information or fact;
4. Kami bertanggung jawab atas 4. We are responsible for the
sistem pengendalian internal dalam Group’s internal control system.
Grup.
Demikian surat pernyataan ini dibuat This statement letter is made truthfully.
dengan sebenarnya.
Bojonegoro, 31 Maret 2026/March 31st, 2026
Atas nama dan mewakili Direksi/
For and on behalf of the Board of Director
Edwin Pranata Dwiadi Prastian Hadi
Direktur Utama/President Director Direktur/Director
Page 204
KRISNAWAN, NUGROHO & FAHMY
Public Accounting Firm | License No.367/KM.1/2017
Menara 165, Lt. 12 A, Jl. TB. Simatupang, Kav. 1, Cilandak, Jakarta 12560, Indonesia
telp. +62 21 2297 6353 | email: contactus@knfdts.id
www.knfdts.id
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Laporan No. 00050/2.1107/AU.1/04/1940-1/1/III/2026 Report No. 00050/2.1107/AU.1/04/1940-1/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Stockholders, Boards of Commissioners and Directors
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements of
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk (Entitas) dan Entitas Anak PT Abadi Lestari Indonesia Tbk (the Entity) and Subsidiary,
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi keuangan which comprise the consolidated statements of financial
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba position as of December 2025, and the consolidated statements
rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan of profit or loss and other comprehensive income, changes in
ekuitas dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang equity and cash flows for the years ended December 31, 2025,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, serta catatan atas and notes to the consolidated financial statements, including
laporan keuangan konsolidasian, termasuk informasi kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian terlampir In our opinion, the accompanying consolidated financial
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, statements present fairly, in all material respects, the
posisi keuangan konsolidasian Entitas dan Entitas Anak tanggal consolidated financial position of the Entity and Subsidiary as
31 December 2025, serta kinerja keuangan dan arus kas of December 31, 2025 and their consolidated financial
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal performance and cash flows for the years ended
31 Desember 2025, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan December 31, 2025, in accordance with Indonesian Financial
di Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit yang We conducted our audits in accordance with Standards
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Tanggung on Auditing established by the Indonesian Institute of
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan lebih lanjut Certified Public Accountants. Our responsibilities under those
dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas standards are further described in the Auditor’s
Laporan Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Responsibilities for the Audit of the Consolidated Financial
independen terhadap Entitas dan Entitas Anak berdasarkan Statements paragraph of our report. We are independent
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas laporan of the Entity and Subsidiary in accordance with the ethical
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah memenuhi requirements that are relevant to our audits of the consolidated
tanggung jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. financial statements in Indonesia, and we have fulfilled our
Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah other ethical responsibilities in accordance with these
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit requirements. We believe that the audit evidence we have
kami. obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our
opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut pertimbangan Key audit matters are those matters that, in our professional
profesional kami, merupakan hal yang paling signifikan dalam judgment, were of most significance in our audits of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian tahun berjalan. consolidated financial statements of the current year. These
Hal-hal tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas matters were addressed in the context of our audits of the
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam consolidated financial statements as a whole, and in forming
merumuskan opini kami atas laporan keuangan konsolidasian our opinion thereon, and we do not provide a separate opinion
terkait, dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal on these matters.
audit utama tersebut.
i
Page 205
KRISNAWAN, NUGROHO & FAHMY
Public Accounting Firm | License No.367/KM.1/2017
Menara 165, Lt. 12 A, Jl. TB. Simatupang, Kav. 1, Cilandak, Jakarta 12560, Indonesia
telp. +62 21 2297 6353 | email: contactus@knfdts.id
www.knfdts.id
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Key audit matters identified in our audits are outlined as
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami diuraikan follows: (continued)
sebagai berikut : (lanjutan)
1. Estimasi Penyisihan Kerugian Kredit Ekspektasian dari 1. Estimating Provision for Expected Credit Losses of Trade
Nilai Piutang Usaha Receivables
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2d dan As disclosed in Notes 2d and 6 on the consolidated financial
Catatan 6 dalam laporan keuangan konsolidasian, Entitas dan statements, the Entity and Subsidiary recorded trade
Entitas Anak mencatat piutang usaha sebesar receivables amounting to Rp 273,493,208,788 or equivalent
Rp 273.493.208.788 atau sebesar 34% dari total aset pada to 34% of total assets as of December 31, 2025.
tanggal 31 Desember 2025.
Kami mengidentifikasi penyisihan kerugian kredit We identified provision for expected credit losses on the
ekspektasian dalam penentuan kerugian penurunan nilai atas determination of impairment losses on trade receivables is
nilai piutang usaha adalah signifikan bagi audit kami karena significant to our audits as it involves the material
menggunakan estimasi dan pertimbangan material. Dalam management’s estimates and judgment. In determining
penentuan kerugian kredit ekspektasian, manajemen expected credit losses, management is required to exercise
diharuskan untuk menggunakan pertimbangan dalam judgment in defining what is considered to be a significant
mendefinisikan hal apa yang dianggap sebagai kenaikan increase in credit risk and in making assumptions and
risiko kredit yang signifikan dan dalam pembuatan asumsi estimates to incorporate relevant information about past
dan estimasi untuk menghubungkan informasi yang relevan events, current conditions and forecasts of economic
tentang kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas conditions.
kondisi ekonomi.
Bagaimana Hal Tersebut Ditangani Dalam Audit Kami How the Matter was Addressed in Our Audits
• Kami memperoleh pemahaman tentang metodologi dan • We obtained an understanding on the methodologies and
model yang digunakan untuk eksposur kredit yang models used for different credit exposures, and assessing
berbeda, dan menilai apakah hal ini mempertimbangkan whether these have considered the requirements of
persyaratan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) di Indonesian Financial Accounting Standards;
Indonesia;
• Kami menelaah umur piutang usaha terkait dengan • We tested the aging of trade receivables regarding the
klasifikasi tahapan dan perhitungan serta pengakuan classification into stages, and the calculation and
penyisihan kerugian penurunan nilai berdasarkan sampel; recognition of the allowance for impairment losses on a
sampling basis;
• Kami mengevaluasi kesesuaian kebijakan kredit dan • We evaluated the appropriateness of credit policy and
proses penurunan nilai piutang usaha yang disetujui oleh trade receivables’ impairment process as approved by
direksi; the directors;
• Kami mengevaluasi input dan asumsi, serta formula yang • We evaluated the inputs and assumptions, as well as the
digunakan dalam pengembangan model kerugian kredit formulas used on the development of the expected credit
ekspektasian untuk masing-masing piutang usaha. Ini loss models for each of the trade receivables. This
termasuk menilai kelengkapan dan akurasi matematis dan includes assessing the completeness and
input yang digunakan dalam menentukan probabilitas appropriateness of the mathematical accuracy and
default, kerugian yang diberikan default dan eksposur inputs used in determining the probability of default, loss
pada default; given default and exposure at default;
• Untuk informasi berwawasan ke depan, mengevaluasi • For forward-looking information, evaluating whether
apakah prakiraan faktor ekonomi makro berdasarkan the forecasted macro-economic factors based on
tingkat inflasi sudah sesuai; dan inflation rate was appropriate; and
• Kami menilai kecukupan pengungkapan terkait • We assessed the adequacy of the disclosures related to
penyisihan piutang usaha dalam konteks persyaratan the allowance for impairment losses on trade receivables
pengungkapan SAK di Indonesia. in the context of Indonesian Financial Accounting
Standards’ disclosure requirements.
ii
Page 206
KRISNAWAN, NUGROHO & FAHMY
Public Accounting Firm | License No.367/KM.1/2017
Menara 165, Lt. 12 A, Jl. TB. Simatupang, Kav. 1, Cilandak, Jakarta 12560, Indonesia
telp. +62 21 2297 6353 | email: contactus@knfdts.id
www.knfdts.id
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
2. Persediaan 2. Inventories
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2h dan As disclosed in Notes 2h and 7 on the consolidated financial
Catatan 7 dalam laporan keuangan konsolidasian Entitas dan statements, the Entity and Subsidiary recorded inventories
Entitas Anak mencatat Persediaan sebesar amounting to Rp 281,320,743,019 or equivalent to 35%
Rp 281.320.743.019 atau sebesar 35% dari total aset pada from total assets as of December 31, 2025. These inventories
tanggal 31 Desember 2025. Persediaan ini merupakan sarang represent processed bird's nests and consumer products
burung olahan dan produk konsumen yang berkaitan directly related to the Entity’s and Subsidiary’s principal
langsung dengan dengan kegiatan utama Entitas dan Entitas revenue-generating activities. These inventories are
Anak untuk memperoleh pendapatan. Persediaan ini material material due to their material amount and their direct
karena jumlahnya yang material dan sifatnya yang berkaitan relevance to revenue generation. Inventories are stated at
langsung untuk memperoleh pendapatan. Persediaan cost or net realizable value, whichever is lower. The cost of
dinyatakan berdasarkan biaya perolehan atau nilai realisasi these inventories is determined using the weighted-average
bersih, mana yang lebih rendah. Biaya perolehan persediaan method. The Entity and Subsidiary are responsible for the
ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang (weighted- goods shipped until the goods are received by the customer
average method). Entitas dan Entitas Anak bertanggung (FOB Destination). Therefore, we have designated the
jawab atas barang yang dikirim sampai barang tersebut existence and valuation of these inventories as a Key Audit
diterima oleh pelanggan (FOB Destination). Oleh karena itu Matter.
kami menetapkan eksistensi dan penilaian persediaan
tersebut sebagai Hal Audit Utama.
Bagaimana Hal Tersebut Ditangani Dalam Audit Kami How the Matter was Addressed in Our Audits
• Kami memperoleh pemahaman dan mengevaluasi • We obtained understanding of the process flows and key
pengendalian dan proses pencatatan persediaan; controls over inventories recording;
• Kami melakukan observasi fisik dan perhitungan • We performed physical observations and stock count on
persediaan berdasarkan uji petik. inventories based on sampling test;
• Kami memeriksa dokumen pendukung pembelian dengan • We checked the supporting documents for purchasing
uji petik; inventories, by going through a sampling test;
• Kami menguji keakuratan perhitungan nilai realisasi • We tested the proper calculation of the net realizable
bersih, berdasarkan uji petik.; value of the inventories, based on a sampling test;
• Kami telah mengevaluasi data dan asumsi yang digunakan • We have evaluated the data and assumptions used on the
dalam perhitungan biaya persediaan barang dan calculation of inventories costing and performed
melakukan perhitungan matematis; dan mathematical calculation; and
• Kami mengevaluasi kepatuhan dan kecukupan • We evaluated the appropriateness and adequacy of the
pengungkapan yang relevan dalam catatan atas laporan relevant disclosures in the notes to the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir. consolidated financial statements.
3. Pengakuan Pendapatan Export 3. Export Revenue Recognition
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2p dan Catatan 21 As disclosed in Notes 2p and 21 on the consolidated
dalam laporan keuangan konsolidasian, Entitas dan Entitas financial statements, the Entity and Subsidiary recorded
Anak mencatat penjualan export sebesar export revenue amounting to Rp 530,527,777,954 or
Rp 530.527.777.954 atau sebesar 84% dari total penjualan equivalent to 84% of total consolidated revenues for the
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 years ended December 31, 2025. The revenue represents the
Desember 2025. Penjualan tersebut merupakan penjualan sale of processed bird's nests. Revenue is recognized when
sarang burung olahan. Penjualan diakui pada saat penguasaan control of the goods is transferred to the customer. The
aset telah dialihkan kepada pelanggan. Entitas dan Entitas Entity and Subsidiary are responsible for the goods shipped
Anak bertanggung jawab atas barang yang dikirim sampai until the goods are received by the customer (FOB
barang tersebut diterima oleh pelanggan (FOB Destination). Destination).
Kami mengidentifikasi pengakuan penjualan sebagai Hal We identified revenue recognition as a Key Audit Matter
Audit Utama karena penjualan merupakan indikator utama because revenues are a key indicator in assessing the
dalam penilaian kinerja Entitas dan Entitas Anak yang Entity’s and Subsidiary’s performance and have a risk of
memiliki risiko ketidakonsistenan dengan syarat-syarat inconsistency with the recognition requirements in the
pengakuan di periode pelaporan keuangan. financial reporting period.
iii
Page 207
KRISNAWAN, NUGROHO & FAHMY
Public Accounting Firm | License No.367/KM.1/2017
Menara 165, Lt. 12 A, Jl. TB. Simatupang, Kav. 1, Cilandak, Jakarta 12560, Indonesia
telp. +62 21 2297 6353 | email: contactus@knfdts.id
www.knfdts.id
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Bagaimana Hal Tersebut Ditangani Dalam Audit Kami How the Matter was Addressed in Our Audits
• Kami memperoleh pemahaman atas proses pendapatan • We obtained understanding of the Entity’s and
Entitas dan Entitas Anak; Subsidiary’s revenue recognition processes;
• Kami menguji efektivitas rancangan dan operasi kendali • We assessed the design and operating effectiveness of the
atas proses pendapatan export; key controls over the export revenue processes;
• Kami melakukan pengujian atas transaksi-transaksi yang • We performed testing of transactions taking place for a
terjadi dalam beberapa hari sebelum dan sesudah tanggal number of days before and after the reporting date to
pelaporan untuk memastikan waktu pengakuan check the timing of the recognition of export revenues;
pendapatan export;
• Kami melakukan pengujian atas transaksi pendapatan • We performed test of export revenue transaction by
export dengan melakukan verifikasi atas dokumen verifying the supporting documents to ensure that
pendukungnya untuk memastikan bahwa pendapatan telah revenue has been recognized in accordance and
diakui sesuai dengan periode yang tepat; dan recorded in the proper period; and
• Kami mengevaluasi kepatuhan dan kecukupan • We evaluated the appropriateness and adequacy of the
pengungkapan yang relevan dalam catatan atas laporan relevant disclosures in the notes to the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir. consolidated financial statements.
Hal-Hal Lain Other Matters
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 The accompanying financial statements of the Company as of
terlampir dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, December 31, 2024 and for the year ended, which are presented
yang disajikan sebagai angka koresponding terhadap laporan as corresponding figures to the financial statement s as of
keuangan tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang December 31, 2025 and for the year then ended, were audited
berakhir pada tanggal tersebut, di audit oleh auditor independen by another independent auditor whose report
lain yang laporannya No. 00202/3.0428/AU.1/04/1691- No. 00202/3.0428/AU.1/04/1691-2/1/VIII/2025, dated
2/1/VIII/2025 tanggal 1 Agustus 2025 yang menyatakan opini August 1, 2025 expressed an unmodified opinion.
wajar tanpa modifikasian.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Bertanggung Responsibilities of Management and Those Charged with
Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan Keuangan Governance for the Consolidated Financial Statements
Konsolidasian
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian Management is responsible for the preparation and fair
wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut sesuai dengan presentation of the consolidated financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas accordance with Indonesian Financial Accounting Standards,
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh manajemen and for such internal control as management determines is
untuk memungkinkan penyusunan laporan keuangan necessary to enable the preparation of consolidated financial
konsolidasian yang bebas dari kesalahan penyajian material, statements that are free from material misstatement, whether
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. due to fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, manajemen In preparing the consolidated financial statements,
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan Entitas dan management is responsible for assessing the Entity’s and
Entitas Anak dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, Subsidiary’s ability to continue as a going concern, disclosing,
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang as applicable, matters related to going concern and using the
berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan basis going concern basis of accounting unless management either
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki intends to liquidate the Entity or the Subsidiary to cease
intensi untuk melikuidasi Entitas atau Entitas Anak atau operations, or has no realistic alternative but to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang
realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Those charged with governance are responsible for overseeing
jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan Entitas dan the Entity’s and Subsidiary’s financial reporting processes.
Entitas Anak.
iv
Page 208
KRISNAWAN, NUGROHO & FAHMY
Public Accounting Firm | License No.367/KM.1/2017
Menara 165, Lt. 12 A, Jl. TB. Simatupang, Kav. 1, Cilandak, Jakarta 12560, Indonesia
telp. +62 21 2297 6353 | email: contactus@knfdts.id
www.knfdts.id
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audits of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan konsolidasian secara whether the consolidated financial statements as a whole are
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang free from material misstatement, whether due to fraud or error,
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk and to issue an auditor’s report that includes our opinion.
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini kami. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, guarantee that an audit conducted in accordance with
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang Standards on Auditing will always detect a material
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan or error and are considered material if, individually or in the
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan aggregate, they could reasonably be expected to influence the
dan dianggap material jika, baik secara individual maupun economic decisions of users taken on the basis of these
secara agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan consolidated financial statements.
mempengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, kami As part of an audit in accordance with Standards on Auditing,
menerapkan pertimbangan profesional dan mempertahankan we exercise professional judgment and maintain professional
skeptisisme profesional selama audit. Kami juga: skepticism throughout the audits. We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian • Identify and assess the risks of material misstatement on the
material dalam laporan keuangan konsolidasian, baik yang consolidated financial statements, whether due to fraud or
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, mendesain error, design and perform audit procedures responsive to
dan melaksanakan prosedur audit yang responsif terhadap those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and
risiko tersebut, serta memperoleh bukti audit yang cukup appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of
dan tepat untuk menyediakan basis bagi opini kami. Risiko not detecting a material misstatement resulting from fraud
tidak terdeteksinya kesalahan penyajian material yang is higher than for one resulting from error, as fraud may
disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari yang involve collusion, forgery, intentional omissions,
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or the override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant to the
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain audit in order to design audit procedures that are
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi appropriate in the circumstances, but not for the purpose of
bukan untuk tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness of
pengendalian internal Entitas dan Entitas Anak. the Entity’s and the Subsidiary’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies used
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan and the reasonableness of accounting estimates and related
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. disclosures made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management's use of
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan bukti the going concern basis of accounting and, based on the
audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu ketidakpastian audit evidence obtained, whether a material uncertainty
material yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang exists related to events or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan significant doubt on the Entity's and the Subsidiary’s ability
Entitas dan Entitas Anak untuk mempertahankan to continue as a going concern. If we conclude that a
kelangsungan usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa material uncertainty exists, we are required to draw
terdapat suatu ketidakpastian material, kami diharuskan attention in our auditor's report to the related disclosures
untuk menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke in the consolidated financial statements or, if such
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan disclosures are inadequate, to modify our opinion.
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut tidak
memadai, harus menentukan apakah perlu untuk
memodifikasi opini kami.
v
Page 209
KRISNAWAN, NUGROHO & FAHMY
Public Accounting Firm | License No.367/KM.1/2017
Menara 165, Lt. 12 A, Jl. TB. Simatupang, Kav. 1, Cilandak, Jakarta 12560, Indonesia
telp. +62 21 2297 6353 | email: contactus@knfdts.id
www.knfdts.id
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audits of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
• Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit yang
diperoleh hingga tanggal laporan auditor kami. Namun, • Our conclusions are based on the audit evidence obtained
peristiwa atau kondisi masa depan dapat menyebabkan up to the date of our auditor's report. However, future
Entitas dan Entitas Anak tidak dapat mempertahankan events or conditions may cause the Entity and the
kelangsungan usaha. Subsidiary to cease to continue as a going concern.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan keuangan • Evaluate the overall presentation, structure and content of
konsolidasian secara keseluruhan, termasuk the consolidated financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disclosures, and whether the consolidated financial
konsolidasian mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai penyajian events in a manner that achieves fair presentation.
wajar.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence regarding the
informasi keuangan Entitas dan Entitas Anak atau aktivitas financial information of the Entity and Subsidiary or their
bisnis dalam Entitas dan Entitas Anak untuk menyatakan business activities to express an opinion on the
opini atas laporan keuangan konsolidasian. Kami consolidated financial statements. We are responsible for
bertanggung jawab atas arahan, supervisi dan pelaksanaan the direction, supervision and performance of the group
audit Entitas dan Entitas Anak. Kami bertanggung jawab audits. We remain solely responsible for our audit opinion.
sepenuhnya atas opini audit kami.
Kami mengkomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup dan regarding, among other matters, the planned scope and timing
saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit signifikan, of the audit and significant audit findings, including any
termasuk setiap defisiensi signifikan dalam pengendalian significant deficiencies in internal control that we identify
internal yang teridentifikasi oleh kami selama audit. during our audits.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak yang We also provide those charged with governance with a
bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah mematuhi statement that we have complied with relevant ethical
ketentuan etika yang relevan mengenai independensi, dan requirements regarding independence, and to communicate
mengomunikasikan seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang with them all relationships and other matters that may
dianggap secara wajar berpengaruh terhadap independensi kami, reasonably be thought to bear our independence, and where
dan jika relevan, pengamanan terkait. applicable, related safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan hal-hal governance, we determine those matters that were of most
tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan significance in the audits of the consolidated financial
keuangan konsolidasian periode kini dan oleh karenanya statements of the current period and are therefore the key audit
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit utama matters. We describe these matters in our auditor’s report
dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan perundang- unless law or regulation precludes public disclosure about the
undangan melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut matter or when, in extremely rare circumstances, we determine
atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami that a matter should not be communicated in our report because
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh dikomunikasikan the adverse consequences of doing so would reasonably be
dalam laporan kami karena konsekuensi merugikan dari expected to outweigh the public interest benefits of such
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan secara communication.
wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
vi
Page 210
KRISNAWAN, NUGROHO & FAHMY
Public Accounting Firm | License No.367/KM.1/2017
Menara 165, Lt. 12 A, Jl. TB. Simatupang, Kav. 1, Cilandak, Jakarta 12560, Indonesia
telp. +62 21 2297 6353 | email: contactus@knfdts.id
www.knfdts.id
Kantor Akuntan Publik
KRISNAWAN, NUGROHO & FAHMY
Sihar Albert Hasibuan, SE., Ak., CPA., ASEAN CPA.
Nomor Izin Akuntan Publik/ Public Accountant License Number : AP.1940
Nomor Izin Akuntan Publik/Public Accountant Registration: No/No. 345/KM.1/2023
Jakarta,31 Maret 2026/March 31 th, 2026
vii
Page 211
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
-1-
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
KONSOLIDASIAN POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
2d, 2f, 2q,
Kas dan bank 4 112.781.817.033 32.164.717.739 Cash on hand and in banks
2d, 2g, 2q,
Kas yang dibatasi penggunaannya 5 - 7.563.721.805 Restricted cash
Piutang usaha Trade receivables
2d, 2e, 6,
Pihak berelasi 29 84.157.989.895 74.329.637.215 Related parties
Pihak ketiga – neto 2d, 2q, 6 189.335.218.893 159.890.080.676 Third parties – net
Persediaan 2h, 7 281.320.743.019 238.952.169.832 Inventories
Uang muka pembelian 2i, 8 34.000.000.000 35.000.000.000 Advance for purchases
Aset lancar lainnya 2u, 9 - 547.300.000 Other current asset
Jumlah Aset Lancar 701.595.768.840 548.447.627.267 Total Current Assets
ASET TIDAK NON-CURRENT
LANCAR ASSETS
Aset tetap – neto 2j, 10 106.545.980.603 87.691.901.941 Fixed assets – net
Aset pajak tangguhan 2r, 30 1.621.399.328 830.650.999 Deferred tax assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 108.167.379.931 88.522.552.940 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 809.763.148.771 636.970.180.207 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2d, 2l, 11 158.850.000.000 146.040.253.129 Short-term bank loans
Utang usaha – pihak ketiga 2d, 12 688.030.526 7.051.407.127 Trade payables – third parties
Beban masih harus dibayar 2d, 13 3.365.059.581 1.157.282.552 Accrued expenses
Utang pajak 2r, 30 8.706.685.515 11.339.628.181 Taxes payable
Utang pihak berelasi 2d, 2e, 29 - 70.000.000.000 Due to related parties
Utang bank – bagian yang jatuh 2d, 2l, 2q, Bank loans – current
tempo dalam satu tahun 14 305.115.996.643 298.904.791.178 portion
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 476.725.772.265 534.493.362.167 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang bank – setelah dikurangi bagian 2d, 2l, 2q, Bank loans – net
yang jatuh tempo dalam satu tahun 14 26.079.000.000 36.246.999.999 of current portion
Liabilitas diestimasi atas imbalan Estimated liabilities for employee
kerja 2n, 15 1.615.254.286 1.270.506.631 benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 27.694.254.286 37.517.506.630 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 504.420.026.551 572.010.868.797 TOTAL LIABILITIES
Page 212
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
-2-
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
EKUITAS EQUITY
Modal saham – nilai Capital stock – par
nominal Rp 50 per saham pada value Rp50 per share
tanggal 31 Desember 2025 dan as of December 31, 2025 and
Rp 1.000.000 pada tanggal Rp 1,000,000 per share as of
31 Desember 2024 December 31, 2024
Modal dasar –
5.000.000.000 Authorized capital –
lembar saham pada tanggal 5,000,000,000 shares as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025, and
3.000 lembar saham pada tanggal 3,000 shares as of
31 Desember 2024 December 31, 2024
Modal ditempatkan
dan disetor – 3.125.000.000 Issued and paid
lembar saham pada tanggal capital – 3,125,000,000
31 Desember 2025 dan 3.000 shares as of December 31, 2025
lembar saham pada tanggal 31 and 3,000 shares as of
Desember 2024 16 156.250.000.000 3.000.000.000 December 31, 2024
Tambahan modal disetor 2c, 2o, 19 97.974.392.227 - Additonal paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 17 11.290.000.000 - Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 39.031.444.854 34.400.894.562 Unappropriated
Proforma equity from
Proforma ekuitas dari transaksi restructuring transactions of entities
restrukturisasi entitas sepengendali 2c, 2o, 33 - 26.847.542.091 under common control
Komponen ekuitas lainnya 18 102.564.077 79.498.372 Other equity components
Sub-jumlah 304.648.401.158 64.327.935.025 Sub-total
Kepentingan nonpengendali 2c, 20 694.721.062 631.376.385 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 305.343.122.220 64.959.311.410 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 809.763.148.771 636.970.180.207 AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian Statements which are an integral part of the consolidated
secara keseluruhan. financial statements.
Page 213
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
-3-
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
2e, 2p, 2q,
PENJUALAN 21 635.168.976.387 530.380.755.775 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2p, 22 (517.230.957.832) (423.409.994.752) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 117.938.018.555 106.970.761.023 GROSS PROFIT
Pendapatan lain-lain 2p, 23 6.223.452.483 1.247.195.009 Other income
Beban pemasaran 2p, 24 (2.642.323.015) (18.664.202.379) Marketing expenses
Beban umum dan administrasi 2p, 25 (26.383.014.584) (28.144.509.539) General and administrative expenses
Beban pendanaan 2p, 26 (37.734.764.212) (27.715.305.073) Finance charges
Beban lain-lain 2p, 27 (3.417.397.065) (3.564.685.884) Other expenses
LABA SEBELUM MANFAAT INCOME BEFORE
(BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN 53.983.972.162 30.129.253.157 (EXPENSES)
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN BENEFIT (EXPENSES)
Kini 2r, 30 (11.653.939.000) (7.268.368.360) Current
Tangguhan 2r, 30 -
797.269.712 622.963.544 Deferred
Jumlah Beban Pajak Penghasilan (10.856.669.288) (6.645.404.816) Total Income Tax Expenses
LABA TAHUN BERJALAN SEBELUM INCOME FOR THE
DAMPAK PENYESUAIAN YEAR BEFORE IMPACT OF
PROFORMA 43.127.302.874 23.483.848.341 PROFORMA ADJUSTMENT
Impact of proforma
Dampak penyesuaian proforma dari adjustments from business
transaksi kombinasi bisnis Entitas combination transactions of
sepengendali 2c, 2o (2.143.463.468) (13.852.163.263) Entity’s under common control
LABA TAHUN BERJALAN 40.983.839.406 9.631.685.078 INCOME FOR THE YEARS
Page 214
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
-4-
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN OTHER COMPREHENSIE INCOME
POS YANG TIDAK AKAN ITEM NOT TO BE
DIREKLASIFIKASI KE LABA RECLASSIFIED TO PROFIT OR
RUGI LOSS
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on
kerja pasti 2n, 15, 18 29.642.651 95.946.709 defined benefit program
Pajak penghasilan terkait 2r, 18, 30 (6.521.383) (21.108.276) Related income tax
Jumlah penghasilan komprehensif lain 23.121.268 74.838.433 Total other comprehensive income
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 41.006.960.674 9.706.523.511 INCOME FOR THE YEAR
Jumlah laba tahun berjalan yang dapat Total income for the
diatribusikan kepada: year that can be attributed to:
Pemilik entitas induk 2c 40.920.550.292 9.325.892.720 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 2c, 20 63.289.114 305.792.358 Non-controlling interest
LABA TAHUN BERJALAN 40.983.839.406 9.631.685.078 INCOME FOR THE YEARS
Total comprehensive
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan income for the year that can be
yang dapat diatribusikan kepada: attributed to:
Pemilik entitas induk 2c 40.943.615.997 9.399.746.471 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 2c, 20 63.344.677 306.777.040 Non-controlling interest
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 41.006.960.674 9.706.523.511 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR 2t, 28 18,33 16,65 BASIC EARNINGS PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian Statements which are an integral part of the consolidated
secara keseluruhan. financial statements.
Page 215
The original financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
-5-
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo Laba/Retained earnings
I
Proforma Ekuitas
Dari Transaksi
Restrukturisasi
Entitas
Modal Sepengendali/
Ditempatkan Proforma Equity Kepentingan
dan Disetor Tambahan From Penghasilan Non-
Penuh/ Modal Disetor/ Restructuring Komprehensif pengendali/
Issued and Additional Transaction of Lain/Other Telah Ditentukan Belum Ditentukan Non-
Catatan/ Fully Paid Paid-in Entity Under Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Capital Capital Common Control Income Appropriated Unappropriated
I
Jumlah/Total Interest Total Equity
Saldo Balance as of
1 Januari 2024 3.000.000.000 - 10.495.378.828 5.644.621 - 25.075.001.842 38.576.025.291 324.599.345 38.900.624.636 January 1, 2024
Setoran modal Entitas Anak - - 2.500.000.000 - - - 2.500.000.000 - 2.500.000.000 Paid-up capital of Subsidiary
Efek penerapan Effect of
PSAK No. 338 - - 13.852.163.263 - - - 13.852.163.263 - 13.852.163.263 PSAK No. 338
Laba komprehensif tahun Comprehensive
berjalan - - - 73.853.751 - 9.325.892.720 9.399.746.471 306.777.040 9.706.523.511 income for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2024 3.000.000.000 - 26.847.542.091 79.498.372 - 34.400.894.562 64.327.935.025 631.376.385 64.959.311.410 December 31, 2024
Setoran modal 16 97.000.000.000 - - - - 97.000.000.000 - 97.000.000.000 Paid-up capital
Dividen saham 16, 17 25.000.000.000 - - - - (25.000.000.000) - - - Share dividends
Penawarn Umum Perdana
Saham 16 31.250.000.000 73.750.000.000 - - - - 105.000.000.000 - 105.000.000.000 Initial public offering
Biaya emisi saham 19 - (4.766.613.333) - - - - (4.766.613.333) - (4.766.613.333) Issuance cost
Tambahan modal disetor 19 - 28.991.005.560 (28.991.005.560) - - - - - - Additional paid-in capital
Efek penerapan Effect of
PSAK No. 338 - - 2.143.463.469 - - - 2.143.463.469 - 2.143.463.469 PSAK No. 338
Cadangan umum 16, 17 - - - - 11.290.000.000 (11.290.000.000) - - - General reverse
Laba komprehensif periode Comprehensive
berjalan - - - 23.065.705 - 40.920.550.292 40.943.615.997 63.344.677 41.006.960.674 income for the period
Balance as of
Saldo 31 Desember 2025 156.250.000.000 97.974.392.227 - 102.564.077 11.290.000.000 39.031.444.854 304.648.401.158 694.721.062 305.343.122.220 December 31, 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are an integral
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. part of the consolidated financial statements.
Page 216
The original financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
-6-
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS
OPERASI FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 592.645.922.562 443.130.342.476 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (490.791.042.452) (412.871.968.168) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (62.235.097.628) (73.825.155.981) Cash paid to employees
Pembayaran kas untuk operasional (29.155.535.945) (24.202.227.259) Cash paid for operational
Pembayaran beban bunga (37.734.764.212) (27.715.305.073) Payment of interest expenses
Pembayaran pajak (3.487.738.671) (1.840.883.773) Payment of taxes
Penerimaan bunga 23 36.694.831 32.473.215 Interest received
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi (30.721.561.515) (97.292.724.563) (Used in) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 10 (32.858.700.000) - Acquisition of fixed assets
Pengurangan (penambahan) kas yang Deduction (addition) in
dibatasi penggunaannya 5 7.563.721.805 (7.563.721.805) restricted cash
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows
Aktivitas Investasi (25.294.978.195) (7.563.721.805) Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran biaya emisi saham 9 (4.219.313.333) (547.300.000) Payment of share issuance costs
Utang bank jangka pendek 11 12.809.746.871 90.600.195.082 Short-term bank loans
Utang pihak berelasi 29 (70.000.000.000) 20.000.000.000 Due to related parties
Utang bank jangka panjang 14 (3.956.794.534) (3.955.208.821) Long-term bank loan
Setoran modal – Entitas Induk 16, 35 97.000.000.000 - Paid-in Capital – Parent Entity
Setoran modal – Entitas Anak - 2.500.000.000 Paid-in Capital – Subsidiary
Penawaran Umum Perdana Saham 105.000.000.000 - Initial Public Offering
Arus Kas Neto Net Cash Flows
Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 136.633.639.004 108.597.686.261 Provided by Financing Activities
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN
KAS DAN BANK 80.617.099.294 3.741.239.893 CASH ON HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 32.164.717.739 28.423.477.846 AT BEGINNING OF THE YEARS
CASH ON HAND AND
IN BANKS AT END OF THE
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 112.781.817.033 32.164.717.739 YEARS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statement which are
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of the financial statements.
secara keseluruhan.
Page 217
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
-7-
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas dan Informasi Umum a. The Entity’s Establishment and General
Information
PT Abadi Lestari Indonesia Tbk (Entitas) didirikan PT Abadi Lestari Indonesia Tbk (the Entity) was
berdasarkan Akta Notaris No. 166 oleh Siti Nurul established based on Notarial Deed No. 166 of
Hidajah, S.H., M.Kn., Notaris di Bojonegoro, Siti Nurul Hidajah, S.H., M.Kn., Notary in
pada tanggal 11 Agustus 2014 yang telah Bojonegoro, dated August 11, 2014 which had been
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia in Decree
Keputusan No. AHU-20274.40.10.2014, tanggal No. AHU-20274.40.10.2014, dated August 12, 2014.
12 Agustus 2014.
Anggaran Dasar Entitas telah mengalami beberapa The Entity’s Articles of Association had been
kali perubahan. Perubahan terakhir berdasarkan amended several times. The most recent amendment
Akta Notaris No. 29, tanggal 6 Agustus 2025 oleh was based on Notarial Deed No. 29, dated August 6,
Notaris Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., yang telah 2025 from Notary Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn.,
disahkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia which had been approved from the Minister of Law
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- and Human Rights in accordance with the Letter of
0052598.AH.01.02.TAHUN 2025, tanggal 7 Agustus Approval for the Amendment of the Articles of
2025. Association No. AHU-0052598.AH.01.02.TAHUN
2025, dated August 7, 2025
Lokasi usaha Entitas, berada di Jalan Bojonegoro - The Entity is domiciled in Jalan Bojonegoro - Babat
Babat RT 007/ RW 001, Balenrejo, Balen, RT 007/ RW 001, Balenrejo, Balen, Bojonegoro,
Bojonegoro, Jawa Timur. Jawa Timur.
Entitas bergerak dalam bidang pembangunan, The Entity is engaged in construction, trading,
perdagangan, perindustrian, pertanian, perbengkelan, industry, agriculture, workshop, services, printing
jasa, percetakan dan pengangkutan. Saat ini kegiatan and transportation. Currently, the main business
pokok usaha Entitas adalah pengolahan dan activity of the Entity is processing and washing of
pencucian sarang burung walet. bird nest.
Entitas mulai beroperasi secara komersial pada tahun The Entity started its commercial operations in
2014. PT Abadi Lestari Indonesia merupakan entitas 2014. PT Abadi Lestari Indonesia is the parent
induk, dimana Edwin Pranata merupakan pemilik entity, whereas Edwin Pranata is the ultimate
manfaat utama dari grup. beneficial owner of the group.
Page 218
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
-8-
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Penawaran Umum Saham Entitas b. Public Offering of the Entity’s Shares
Pada tanggal 8 Agustus 2025, melalui On August 8, 2025, through the Cover Letter of
Surat Pengantar Pernyataan Pendaftaran Registration Statement No. 091/SP/ALI/VIII/2025,
No. 091/SP/ALI/VIII/2025, Entitas telah menawarkan the Entity has offered its shares to the public through
sahamnya kepada masyarakat melalui pasar modal the capital market amounting to 625,000,000 shares
sejumlah 625.000.000 lembar saham dengan nilai with a nominal value of Rp 50 per share with an
nominal Rp 50 per saham dengan harga penawaran offering price of Rp 168 per share. On December 2,
Rp 168 per saham. Pada tanggal 2 Desember 2025, 2025, pursuant to Letter No. S-13571/BEI.PP2/12-
berdasarkan Surat No. S-13571/BEI.PP2/12-2025, 2025, the Board of Directors of PT Bursa Efek
Direksi PT Bursa Efek Indonesia telah menyetujui Indonesia approved the listing of the shares of
pencatatan saham PT Abadi Lestari Indonesia Tbk. PT Abadi Lestari Indonesia Tbk. The excess amount
Selisih lebih jumlah yang diterima dari pengeluaran received from the issuance of stock over its face value
saham terhadap nilai nominalnya sebesar amounting to Rp 73,750,000,000 is recorded in the
Rp 73.750.000.000 dicatat dalam akun “Tambahan “Additional Paid-in Capital” account, after
Modal Disetor” setelah dikurangi total biaya emisi deducting the total shares issuance cost amounting to
saham sebesar Rp 4.766.613.333 (lihat Catatan 19). Rp 4,766,613,333 (see Note 19).
Pada tanggal 8 Desember 2025, seluruh saham Entitas On December 8, 2025 all the Entity’s shares have
telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia. been listed at the Indonesia Stock Exchange.
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit dan c. Boards of Commissioners and Directors, Audit
Karyawan Commitee and Employees
Dewan Komisaris dan Direksi Boards of Commissioners and Directors
Manajemen kunci Entitas meliputi seluruh anggota The Entity’s key management includes all members
Komisaris dan Direksi. of the Commissioners and Directors.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Entitas pada The Entity’s Boards of Commissioner and Directors
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Achmad Baiquni : President Commissioner
Komisaris Independen : Syafriandi Armand Saleh : Independent Commisioner
Komisaris : Jenifer Puspitasari Widjaja : Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Edwin Pranata : President Director
Direktur : Ayu Amanda : Director
Direktur : Dwi Adi Prastian Hadi : Director
Direktur : Witny Widjaja : Director
Page 219
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
-9-
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Entitas pada The Entity’s Boards of Commissioner and Directors
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2024 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Henry Handoyono : President Commissioner
Komisaris : Edwin Pranata : Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Budiono : President Director
Direktur : Edi Haryanto : Director
Komite Audit Audit Committee
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Based on Board of Commissioners Decision
No. 083/SK/ALI/VIII/2025, tanggal 7 Agustus 2025 No. 083/SK/ALI/VIII/2025, dated August 7, 2025,
Dewan Komisaris telah membentuk dan mengangkat the Board of Commissioners has established and
Komite Audit sebagai berikut: appointed an Audit Committee as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Syafriandi Armand Saleh : Chairman
Anggota : Ernaldy Wahyu Putra : Members
: Andri Oktavianto :
Audit Internal Internal Audit
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Directors Decree
No. 081/SK/ALI/VIII/2025, tanggal 7 Agustus 2025, No. 081/SK/ALI/VIII/2025, dated August 7, 2025, the
Entitas telah mengangkat Ibu Yusnita Kristanti Entity has appointed Ms. Yusnita Kristanti as
sebagai Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Directors Decree
No. 082/SK/ALI/VIII/2025, tanggal 7 Agustus 2025, No. 082/SK/ALI/VIII/2025, dated August 7, 2025, the
Entitas telah mengangkat Ibu Ayu Amanda sebagai Entity has appointed Ms. Ayu Amanda as Corporate
Sekretaris Perusahaan. Secretary.
Karyawan Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 jumlah As of December 31, 2025 and 2024 the number of
karyawan tetap Entitas dan Entitas Anak masing- permanent employees of the Entity and Subsidiary
masing sebanyak 225 karyawan. are 225 employees, respectively.
Page 220
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 10 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
d. Struktur Entitas d. The Entity’s Structure
Entitas memiliki pengendalian atas saham Entitas The Entity has control on the following Subsidiary:
Anak sebagai berikut:
Persentase Tahun Tahun
Aktivitas Bisnis Kepemilikan/ Pendirian/ Beroperasi/
Entitas Anak/ Domisili/ Utama/ Percentage of Year of Year of
Subsidiary Domicile Main Business Activity Ownership Establishment Operation
Kepemilikan Langsung/
Direct Ownership
PT Realfood Winta Asia Bojonegoro Pembangunan, 93,75% 2014 2014
(RWA) Perdagangan,
Perindustrian,
Pengangkutan darat,
Pertanian,
Perbengkelan dan Jasa
PT Realfood Winta Asia (“RWA”) PT Realfood Winta Asia (“RWA”)
PT Realfood Winta Asia (Entitas Anak) didirikan PT Realfood Winta Asia (the Subsidiary) was
berdasarkan Akta Notaris No. 181 oleh Siti Nurul established based on Notarial Deed No. 181 by
Hidajah, S.H., M.Kn., Notaris di Bojonegoro tanggal Siti Nurul Hidajah, S.H., M.Kn., Notary in
18 Juni 2014. Akta pendirian tersebut telah Bojonegoro, dated June 18, 2014. The deed of
mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan establishment had been approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Keputusan No. AHU-14115.40.10.2014, tanggal with Decree No. AHU-14115.40.10.2014, dated
20 Juni 2014. June 20, 2014.
Sesuai dengan perubahan terakhir Akta Notaris In accordance with the latest amendment to Notarial
No. 135 tanggal 28 Februari 2025 oleh Dr. Sugih Deed No. 135, dated February 28, 2025 by Dr.
Haryati, S.H., M.Kn., RWA, Entitas Anak Sugih Haryati, S.H., M.Kn., RWA, Subsidiary
meningkatkan modal dasar dan modal ditempatkan increased the authorized, issued and paid-up capital
dan disetor yang semula sebesar Rp 96.000.000.000 which were originally Rp 96,000,000,000 or
atau sebanyak 960.000.000 lembar saham dengan 960,000,000 shares with par value of Rp 100 to
nilai nominal sebesar Rp 100 menjadi sebesar Rp 400,000,000,000 or as much as 4,000,000,000
Rp 400.000.000.000 atau sebanyak 4.000.000.000 shares with par value of Rp 100, with a fixed
lembar saham dengan nilai nominal Rp 100 dengan percentage of 93.75%. The deed was approved by
persentase kepemilikan tetap sebesar 93,75%. the Minister of Law and Human Rights
Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan AHU-0048070.AH.01.11.TAHUN 2025, dated
Hak Asasi Manusia AHU-0048070.AH.01.11. February 28, 2025.
TAHUN 2025, tanggal 28 Februari 2025.
Page 221
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 11 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ringkasan informasi keuangan Entitas Anak adalah The subsidiary’s summary of financial information
sebagai berikut: are as follows:
Ringkasan laporan posisi keuangan: Summary of statements of financial position:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Realfood Winta Asia: PT Realfood Winta Asia:
Jumlah aset lancar 452.711.942.122 414.757.979.060 Total current assets
Jumlah aset tidak lancar 88.852.384.796 75.067.677.782 Total non-current assets
Jumlah liabilitas jangka pendek 361.700.057.053 425.348.609.874 Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka Total non-current
panjang 37.194.851.118 36.998.128.491 liabilities
Jumlah ekuitas 142.669.418.747 27.478.918.477 Total equity
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summary of statements of profit or loss and other
komprehensif lain: comprehensive income:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Realfood Winta Asia: PT Realfood Winta Asia:
Laba sebelum pajak 32.309.243.677 18.099.581.328 Income before tax
Laba tahun berjalan 25.177.031.348 14.113.493.457 Income for the year
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income for the
periode tahun berjalan 25.190.500.270 14.158.940.304 year period
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian laporan keuangan konsolidasian. and presentation of the consolidated financial
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai statements, and have been prepared in accordance
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia with the Indonesian Financial Accounting
yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Standards (PSAK) which include Statements
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi and Interpretations of Financial Accounting
Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standards (ISAK) issued by Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Standards Board of the Indonesian Accountant
Indonesia serta Peraturan Badan Pengawas Institute and Regulation of the Capital Market
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK), and Financial Institution Supervisory Agency
yang fungsinya dialihkan kepada Otoritas Jasa (Bapepam-LK), which function has been transferred
Keuangan (OJK) sejak tanggal 1 Januari 2013, to Financial Services Authority (OJK) starting on
No. VIII.G.7, mengenai “Penyajian dan January 1, 2013, Regulation No. VIII.G.7,
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau regarding “the Presentations and Disclosures of
Perusahaan Publik” yang terlampir dalam Surat Financial Statements of Listed Entity” enclosed in
Keputusan No. KEP- 347/BL/2012. the Decision Letter No. KEP-347/BL/2012.
Page 222
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 12 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis of Preparation of Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements except for the
laporan arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan consolidated statements of cash flows, have been
pada saat terjadinya (accrual basis) dengan konsep prepared on the accrual basis using historical cost
biaya perolehan (historical cost), kecuali beberapa concept of accounting, except for certain accounts
akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain which are measured on the bases described in the
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi related accounting policies.
masing-masing akun tersebut.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai wajar Historical cost is generally based on the fair value
dari imbalan yang diberikan dalam pertukaran barang of the consideration given in exchange for goods
dan jasa. and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk an asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan The consolidated statements of cash flows are
metode langsung (direct method) dengan prepared using direct method by classifying cash
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, flows into operating, investing and financing
investasi dan pendanaan. activities.
Mata uang fungsional dan pelaporan yang digunakan The functional and presentation currency used in
dalam laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah the consolidated financial statements is Indonesian
(Rp). Rupiah (Rp).
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia statements in conformity with Indonesian Financial
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Accounting Standards requires the use of certain
Standar tersebut juga mengharuskan manajemen critical accounting estimates. It also requires
untuk membuat pertimbangan dalam proses management to exercise its judgement in the process
penerapan kebijakan akuntansi Entitas dan Entitas of applying the Entity’s and Subsidiary’s accounting
Anak. Area yang kompleks atau memerlukan tingkat policies. The areas involving a higher degree of
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana judgement or complexity, or areas where
asumsi dan estimasi dapat berdampak material assumptions and estimates are material to the
terhadap laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements are disclosed in
diungkapkan di Catatan 3. Note 3.
Page 223
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 13 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Mulai tanggal 1 Januari 2025, referensi terhadap Beginning January 1, 2025, reference to the
masing-masing PSAK dan ISAK telah diubah individual PSAK and ISAK have been changed as
sebagaimana diumumkan oleh Dewan Standar published by Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Akuntan Board of the Indonesian Accountant Institute.
Indonesia.
Standar baru dan amendemen standar yang berlaku New and amended standards which are effective for
efektif untuk laporan keuangan konsolidasian yang the consolidated financial statements beginning on or
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025 dan after January 1, 2025 and early adoption is permitted
penerapan dini diperkenankan adalah sebagai berikut: as follows:
• PSAK No. 221, mengenai “Pengaruh Perubahan • PSAK No. 221, regarding “The Impact of Changes
Kurs Valuta Asing”. in Foreign Exchange Rates”.
Amendemen tentang kekurangan ketertukaran. Amendments on non-convertibility. These
Amendemen ini memperjelas pengaturan terkait amendments clarify the provisions regarding the
kondisi ketika suatu mata uang tidak tertukarkan conditions when a currency is non-convertible and
serta pengungkapannya. the disclosure thereof.
• PSAK No. 117, mengenai “Kontrak Asuransi”. • PSAK No. 117, regarding “Insurance Contracts”.
PSAK No. 117 merupakan adopsi dari PSAK No. 117 is an adoption of IFRS No. 17:
IFRS No. 17: Insurance Contract yang berlaku Insurance Contract effective January 1, 2023.
efektif 1 Januari 2023. PSAK No. 117 ini PSAK No. 117 has included relaxation of several
telah mencakup relaksasi beberapa ketentuan provisions as regulated in Amendments to
sebagaimana diatur dalam Amendemen IFRS No. 17: Insurance Contract which, amongst
IFRS No. 17: Insurance Contract yang antara lain others, provides for additional scope exceptions,
memberikan penambahan pengecualian ruang adjustments in the presentation of financial
lingkup, penyesuaian penyajian laporan keuangan, statements, application of risk mitigation options
penerapan opsi mitigasi risiko dan beberapa and some modifications to transitional provisions.
modifikasi pada ketentuan transisi.
Penerapan PSAK No. 117, mengenai “Kontrak Implementation of PSAK No. 117, regarding
Asuransi” akan membuat Laporan Keuangan “The Insurance Contract” will make the
perusahaan asuransi menjadi “berdayabanding” insurance company’s Financial Statements
(comparable) dengan industri-industri lain seperti “comparable” with other industries such as
perbankan dan perusahaan jasa keuangan lainnya banking and other financial service companies
karena PSAK No. 104 Kontrak Asuransi yang due to PSAK No. 104 The current Insurance
berlaku saat ini (adopsi dari IFRS No. 4) masih Contract (adoption of IFRS No. 4) still allows for
memungkinkan pelaporan yang bervariasi di setiap varying reporting in each jurisdiction/ country.
yurisdiksi/negara. Selain itu, PSAK No. 117 juga In addition, PSAK No. 117 also requires a clear
mensyaratkan pemisahan yang jelas antara separation between income generated from the
pendapatan yang dihasilkan dari bisnis asuransi insurance business and income from investment
dengan pendapatan dari kegiatan investasi activities so that all stakeholders of the financial
sehingga seluruh stakeholders (pemangku statements, including policyholders and investors,
kepentingan) dari laporan keuangan, termasuk receive transparent information on the financial
pemegang polis maupun investor, mendapatkan statements of companies that have insurance
informasi yang transparan atas laporan keuangan contracts for protection products. insurance with
perusahaan yang memiliki kontrak asuransi untuk investment features.
produk perlindungan asuransi dengan fitur
investasi.
Page 224
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 14 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
• PSAK No. 103, mengenai “Kombinasi Bisnis”, • PSAK No. 103, regarding “Business
PSAK No. 105, mengenai “Aset Tidak Lancar Combinations”, PSAK No. 105, regarding
yang Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang “Non-Current Assets Held for Sale and
Dihentikan”, PSAK No. 107, mengenai “Instrumen Discontinued Operations”, PSAK No. 107,
Keuangan: Pengungkapan”, PSAK No. 109, regarding “Financial Instruments: Disclosures”,
mengenai “Instrumen Keuangan”, PSAK No. 115, PSAK No. 109, regarding “Financial
mengenai “Pendapatan dari Kontrak dengan Instruments”, PSAK No. 115, regarding “Revenue
Pelanggan”, PSAK No. 201, mengenai “Penyajian from Contracts with Customers”, PSAK No. 201,
Laporan Keuangan”, PSAK No. 207, mengenai regarding “Presentation of Financial
“Laporan Arus Kas”, PSAK No. 216, mengenai Statements”, PSAK No. 207, regarding
“Aset Tetap”, PSAK No. 219, mengenai “Imbalan “Statements of Cash Flows”, PSAK No. 216,
Kerja”, PSAK No. 228, mengenai “Investasi regarding “Property, Plan and Equipment”,
pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”, PSAK No. 219, regarding “Employee Benefits”,
PSAK No. 232, mengenai “Instrumen Keuangan: PSAK No. 228, regarding “Investments in
Penyajian”, PSAK No. 236, mengenai “Penurunan Associates and Joint Ventures”, PSAK No. 232,
Nilai Aset”, PSAK No. 237, mengenai “Provisi, regarding “Financial Instruments: Presentation”,
Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”, PSAK No. 236, regarding “Impairment of Asset”,
PSAK No. 238, mengenai “Aset Takberwujud” PSAK No. 237, regarding “Provisions,
dan PSAK No. 240, mengenai “Properti Investasi”. Contingent Liabilities and Contingent Assets”,
PSAK No. 238, regarding “Intangible Assets” and
PSAK No. 240, regarding “Investment Property”.
Amendemen-amendemen tersebut sebagai These amendments resulted as a consequence of
konsekuensi atas berlaku efektifnya the effectiveness of PSAK No. 117, regarding
PSAK No. 117, mengenai “Kontrak Asuransi”. “Insurance Contracts”.
• PSAK No. 370, mengenai “Akuntansi Aset dan • PSAK No. 370, regarding “Accounting for Tax
Liabilitas Pengampunan Pajak” dan ISAK No. 335, Amnesty Assets and Liabilities” and
mengenai “Penyajian Laporan Keuangan Entitas ISAK No. 335, regarding “Presentation of
Berorientasi Nonlaba”. Financial Statements of Non-Profit Oriented
Entities”.
Amendemen-amendemen tersebut sebagai These amendments resulted as a consequence of the
konsekuensi atas berlaku efektifnya SAK Indonesia effectiveness of Indonesian SAK for Private Entities.
untuk Entitas Privat.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Sesuai dengan PSAK No. 110, mengenai “Laporan According to PSAK No. 110, regarding
Keuangan Konsolidasian”, definisi Entitas Anak “Consolidated Financial Statements”, Subsidiary is
adalah semua Entitas (termasuk entitas terstruktur) an entity (including structured entities) in which the
dimana Entitas memiliki pengendalian. Entity has control.
Page 225
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 15 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Dengan demikian, Entitas mengendalikan Entitas Thus, the Entity controls the Subsidiary if and only
Anak jika dan hanya jika Entitas memiliki seluruh hal if the Entity possesses all of the following:
berikut ini:
a) Kekuasaan atas Entitas Anak; a) Has power over the Subsidiary;
b) Ekposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b) Exposure or has rights to variable returns from its
keterlibatannya dengan Entitas Anak; dan involvement with the Subsidiary; and
c) Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya c) Has the ability to use its power to affect its
atas Entitas Anak untuk mempengaruhi jumlah returns.
imbal hasil Entitas Anak.
Entitas menilai kembali apakah Entitas The Entity re-assesses whether or not it controls an
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate that
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu there are changes to one or more of the
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. three elements of control. Consolidation of a
Konsolidasian atas Entitas Anak dimulai sejak Subsidiary begins when the Entity obtains control
tanggal memperoleh pengendalian atas Entitas Anak over the Subsidiary and ceases when the Entity loses
dan berakhir ketika kehilangan pengendalian atas control of the Subsidiary. Income and expenses of a
Entitas Anak. Penghasilan dan beban Entitas Anak Subsidiary acquired or disposed of during the year
dimasukkan atau dikeluarkan selama tahun berjalan are included in the profit or loss from the date the
dalam laba rugi dari tanggal diperolehnya Entity gains control until the date the Entity ceases
pengendalian sampai dengan tanggal ketika Entitas to control the Subsidiary.
kehilangan pengendalian atas Entitas Anak.
Kepentingan nonpengendali disajikan di ekuitas Non-controlling interests are presented in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, consolidated statements of financial position
terpisah dari ekuitas pemilik Entitas. separately from the Entity’s owner’s equity.
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to owners of
Entitas Induk dan kepentingan nonpengendali, the parent and to the non-controlling interests,
meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan even if this results in the non-controlling interests
nonpengendali memiliki saldo defisit. Jika having a deficit balance. When necessary,
diperlukan, dilakukan penyesuaian atas laporan adjustments are made to the financial statements of
keuangan Entitas Anak guna memastikan the Subsidiary to bring their accounting policies in
keseragaman dengan kebijakan akuntansi Entitas dan line with the Entity and Subsidiary accounting
Entitas Anak. Mengeliminasi secara penuh aset dan policies. All the Entity’s and Subsidiary’ assets and
liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban, dan arus kas liabilities, equity, income, expenses and cash flows
Entitas dan Entitas Anak terkait dengan transaksi relating to transactions between members of the
antar entitas dalam grup. group are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan atas Entitas A change in the ownership interest of a Subsidiary,
Anak yang tidak mengakibatkan hilangnya without a loss of control, is accounted for as an
pengendalian pada Entitas Anak dicatat sebagai equity transaction. Any difference between the
transaksi ekuitas. Setiap perbedaan antara jumlah amount by which the non-controlling interests are
tercatat kepentingan nonpengendali yang disesuaikan adjusted and the fair value of the consideration paid
dan nilai wajar imbalan yang dibayar atau diterima or received is recognized directly in equity and
diakui secara langsung di ekuitas dan diatribusikan attributed to owners of the Parent Entity.
kepada pemilik Entitas Induk.
Page 226
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 16 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jika Entitas kehilangan pengendalian atas Entitas When the Entity loses control of a Subsidiary,
Anak, keuntungan atau kerugian diakui dalam laba a gain or loss is recognized in profit or loss and is
rugi dan dihitung sebagai selisih antara jumlah nilai calculated as the difference between the aggregate
wajar pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa of the fair value of the consideration received and
investasi dan jumlah tercatat aset, termasuk goodwill, the fair value of any retained interest and the
dan liabilitas Entitas Anak dan setiap kepentingan previously carrying amount of the asset, including
nonpengendali sebelumnya. Seluruh jumlah yang goodwill, and liabilities of the Subsidiary and any
sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif non-controlling interests. All amounts previously
lain terkait dengan Entitas Anak tersebut dicatat recognized in other comprehensive income in
dengan dasar yang sama yang disyaratkan jika Entitas relation to that Subsidiary are accounted for as if
Induk telah melepaskan secara langsung aset dan the Parent Entity had directly disposed of the
liabilitas terkait. Ini berarti bahwa jumlah yang related assets or liabilities of the Subsidiary.
sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif This may mean that the amounts previously
lain akan direklasifikasi ke laba rugi atau dialihkan ke recognized in other comprehensive income are
kategori lain di ekuitas sebagaimana dipersyaratkan reclassified to profit or loss or transferred to
oleh standar terkait. another category of equity as permitted by
applicable standards.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Entitas dan Entitas Anak melakukan penerapan The Entity and Subsidiary have applied
PSAK No. 109, mengenai “Instrumen Keuangan”. PSAK No. 109 regarding “Financial Instruments”.
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari satu to a financial asset of one entity and a financial
entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas liability or equity instrument of another entity.
dari entitas lainnya.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial assets
harus didasarkan pada bisnis model dan arus kas are based on business model and contractual cash
kontraktual – apakah semata dari pembayaran pokok flows – whether from solely payment of principal and
dan bunga (SPPI). interest (SPPI).
Aset keuangan diklasifikasikan dalam tiga kategori Financial assets are classified in the three categories
sebagai berikut: as follows:
1. Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan 1. Financial assets measured at amortized cost;
diamortisasi;
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial assets measured at Fair Value
melalui laba rugi; dan Through Profit or Loss (FVTPL); and
3. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 3. Financial assets measured at Fair Value
melalui penghasilan komprehensif lain. Through Other Comprehensive Income
(FVOCI).
Page 227
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 17 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengujian SPPI SPPI Test
Sebagai langkah pertama dari proses klasifikasi, As a first step of its classification process,
Entitas dan Entitas Anak menilai persyaratan the Entity and Subsidiary assess the contractual
kontraktual keuangan untuk mengidentifikasi apakah terms of financial to identify whether they meet the
mereka memenuhi pengujian SPPI. SPPI test.
Nilai pokok untuk tujuan pengujian ini didefinisikan Principal for the purpose of this test is defined as the
sebagai nilai wajar dari aset keuangan pada pengakuan fair value of the financial asset at initial recognition
awal dan dapat berubah selama umur aset keuangan and may change over the life of the financial asset
(misalnya, jika ada pembayaran pokok atau amortisasi (for example, if there are repayments of principal or
premi/diskon). amortization of the premium/discount)
Elemen bunga yang paling signifikan dalam The most significant elements of interest within an
perjanjian biasanya adalah pertimbangan atas nilai arrangement are typically the consideration for the
waktu dari uang dan risiko kredit. Untuk membuat time value of money and credit risk. To make the
penilaian SPPI, Entitas dan Entitas Anak menerapkan SPPI assessment, the Entity and Subsidiary apply
pertimbangan dan memperhatikan faktor-faktor yang judgment and consider relevant factors such as the
relevan seperti mata uang dimana aset keuangan currency in which the financial asset is
didenominasikan dan periode pada saat suku bunga denominated, and the period for which the interest
ditetapkan. rate is set.
Sebaliknya, persyaratan kontraktual yang In contrast, contractual terms that introduce a more
memberikan eksposur lebih dari de minimis atas risiko than de minimis exposure to risks or volatility in the
atau volatilitas dalam arus kas kontraktual yang tidak contractual cash flows that are unrelated to a basic
terkait dengan dasar pengaturan pinjaman, tidak lending arrangement, do not give rise to contractual
menimbulkan arus kas kontraktual SPPI atas jumlah cash flows that are solely payments of principal and
saldo. Dalam kasus seperti itu, aset keuangan interest on the amount outstanding. In such cases,
diharuskan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba the financial asset is required to be measured as
rugi. FVTPL.
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Entitas dan Entitas Anak menentukan model bisnisnya The Entity and Subsidiary determine their business
berdasarkan tingkat yang paling mencerminkan model at the level that best reflects how they manage
bagaimana Entitas dan Entitas Anak mengelola aset the Entity’s and Subsidiary’ financial assets to
keuangannya untuk mencapai tujuan bisnisnya. achieve its business objective.
Model bisnis Entitas dan Entitas Anak tidak dinilai The Entity’s and Subsidiary’s business models are
berdasarkan masing-masing instrumennya, tetapi not assessed on an instrument-by-instrument basis,
pada tingkat portofolio secara agregat yang lebih but at a higher level of aggregated portfolios and is
tinggi dan didasarkan pada faktor-faktor yang dapat based on observable factors such as:
diamati seperti:
• Bagaimana kinerja model bisnis dan aset • How the performance of the business model and
keuangan yang dimiliki dalam model bisnis the financial assets held within that business
tersebut dievaluasi dan dilaporkan kepada model are evaluated and reported to the Entity’s
personel manajemen kunci; and Subsidiary’s key management personnel;
Page 228
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 18 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
• Risiko yang mempengaruhi kinerja model bisnis • The risks that affect the performance of the
(dan aset keuangan yang dimiliki dalam model business model (and the financial assets held
bisnis tersebut) dan, khususnya, bagaimana cara within that business model) and, in particular the
risiko tersebut dikelola; way those risks are managed;
• Frekuensi, nilai, dan waktu penjualan yang • The expected frequency, value, and timing of
diharapkan, juga merupakan aspek penting dari sales are also important aspects of the Entity’s
penilaian Entitas dan Entitas Anak. assessment.
Penilaian model bisnis didasarkan pada The business model assessment is based on
skenario yang diekspektasikan secara wajar tanpa reasonably expected scenarios without taking
mempertimbangkan skenario “worst case” atau “worst case” or “stress case” scenarios into
“stress case”. Jika arus kas setelah pengakuan awal account. If cash flows after initial recognition are
direalisasikan dengan cara yang berbeda dari yang realized in a way that is different from original
awal diekspektasikan, Entitas dan Entitas Anak tidak expectations, the Entity and Subsidiary do not
mengubah klasifikasi aset keuangan dimiliki yang change the classification of the remaining financial
tersisa dalam model bisnis tersebut, tetapi assets held in that business model, but incorporates
memasukkan informasi tersebut dalam melakukan such information when assessing newly originated
penilaian atas aset keuangan yang baru atau yang baru or newly purchased financial assets going forward.
dibeli selanjutnya.
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized cost if the
diamortisasi jika aset keuangan dikelola dalam model financial asset is managed in a business model aimed
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan at owning a financial asset in order to obtain a
dalam rangka mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flow and the contractual
persyaratan kontraktual dari aset keuangan yang pada requirements of a financial asset that on a given date
tanggal tertentu meningkatkan arus kas yang semata increases the cash flow solely from the principal and
dari pembayaran pokok dan bunga (SPPI) dari jumlah interest payments (SPPI) of the amount owed.
pokok terutang.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan yang diukur At initial recognition, the financial assets measured
pada biaya perolehan diamortisasi diakui pada nilai at amortized cost are recognized at the fair value plus
wajarnya ditambah biaya transaksi dan selanjutnya the transaction fee and subsequently measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan amortized cost by using the effective interest rate.
menggunakan suku bunga efektif.
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang diukur Interest income from financial assets measured at
pada biaya perolehan diamortisasi dicatat dalam amortized cost is recorded in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit and loss and other
konsolidasian dan diakui sebagai “Pendapatan comprehensive income and is recognized as
Keuangan”. Ketika penurunan nilai terjadi, kerugian “Finance Income”. When a decline in value occurs,
penurunan nilai diakui sebagai pengurang dari nilai the impairment loss is recognized as a deduction of
tercatat aset keuangan dan diakui didalam laporan the recorded value of the financial asset and is
keuangan konsolidasian sebagai “Kerugian Penurunan recognized in the consolidated financial statements
Nilai”. as “Impairment Loss”.
Page 229
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 19 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Kecuali piutang usaha yang tidak mengandung With the exception of trade receivables that do not
komponen pembiayaan yang signifikan atau yang contain a significant financing component or for
diterapkan oleh Entitas dan Entitas Anak secara which the Entity and Subsidiary have applied the
praktis. Semua aset keuangan pada awalnya diakui practical expedient. All financial assets are
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan biaya-biaya recognized initially at fair value plus transaction
transaksi, kecuali aset keuangan dicatat pada nilai costs, except in the case of financial assets which are
wajar melalui laba rugi. recorded at fair value through profit or loss.
Piutang usaha yang tidak mengandung komponen Trade receivables that do not contain a significant
pembiayaan yang signifikan atau dimana Entitas dan financing component or for which the Entity and
Entitas Anak menerapkan kebijaksanaan praktisnya Subsidiary have applied the practical expedient are
diukur pada harga transaksi sebagaimana diungkapkan measured at the transaction price as disclosed in
dalam “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”. “Revenue from Contracts with Customers”.
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, Financial assets in this category are classified as
jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan dari akhir current assets if expected to be settled within
periode pelaporan, jika tidak maka aset keuangan ini 12 months from end of reporting period, otherwise
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. they are classified as non-current.
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
(i) Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan (i) Financial assets measured at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets measured at amortized cost are
diamortiasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif interest rate (“EIR”) method less allowance for
(Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah impairment. Amortized cost is calculated by
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya taking into account any discount or premium on
perolehan yang diamortisasi dihitung dengan acquisition fees or costs that are an integral part
memperhitungkan diskonto atau premi atas biaya of the EIR. The EIR amortization is included in
akuisisi atau biaya yang merupakan bagian the consolidated statements of profit or loss and
integral dari EIR tersebut. Amortisasi EIR dicatat other comprehensive income. The losses arising
dalam laporan laba rugi dan penghasilan from impairment are also recognized in the
komprehensif lain konsolidasian. Kerugian yang consolidated statements of profit or loss and
timbul dari penurunan nilai juga diakui pada other comprehensive income.
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian.
Page 230
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 20 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Metode suku bunga efektif EIR method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The EIR method is a method of calculating the
digunakan untuk menghitung biaya perolehan amortized cost of a financial instrument and of
diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode allocating interest income or expense over the
untuk mengalokasikan pendapatan bunga atau relevant period. The EIR is the rate that exactly
biaya selama periode yang relevan. discounts estimated future cash receipts or
Suku bunga efektif adalah suku bunga payments (including all fees and points paid or
yang secara tepat mendiskontokan estimasi received that form an integral part of the
penerimaan atau pembayaran kas masa depan effective interest rate, transaction costs and
(mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang other premiums or discounts) through the
dibayarkan dan diterima oleh para pihak dalam expected life of the financial instrument, or
kontrak yang merupakan bagian yang tak where appropriate, a shorter period to the net
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya carrying amount on initial recognition.
transaksi dan premium dan diskonto lainnya)
selama perkiraan umur instrumen keuangan atau
jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih
singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih
dari aset keuangan pada saat pengakuan awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif Income is recognized on an effective interest
untuk instrumen keuangan selain dari instrumen basis for financial instruments other than those
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui financial instruments measured at FVTPL.
laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost consist of
diamortisasi meliputi kas dan bank, kas yang cash on hand and in banks, restricted cash and
dibatasi penggunaannya dan piutang usaha. trade receivables.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets measured at FVTPL
melalui laba rugi
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets measured at FVTPL are
melalui laba rugi selanjutnya disajikan dalam subsequently carried in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian sebesar statements of financial position at fair value,
nilai wajar, dengan perubahan nilai wajar yang with changes in fair value recognized in the
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Dividen atas investasi diakui sebagai “Pendapatan Dividends on investments are recognized as
Operasional Lain-lain” dalam laporan laba rugi “Other Operating Income” in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statements of profit or loss and other
ketika hak pembayaran telah ditetapkan. comprehensive income when the right of
payment has been established.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas As of December 31, 2025 and 2024, the Entity
dan Entitas Anak tidak memiliki aset keuangan and Subsidiary have no financial assets
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. measured at FVTPL.
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets measured at FVOCI
melalui penghasilan komprehensif lain
Page 231
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 21 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Keuntungan dan kerugian dari nilai wajar diakui Fair value gains and losses are recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain. Pendapatan other comprehensive income. Interest income,
bunga, kerugian penurunan nilai atau pemulihan, impairment losses or reversals, and foreign
dan keuntungan dan kerugian selisih kurs diakui exchange gains and losses are recognized in
dalam laba rugi. Bunga yang diperoleh dari profit or loss. Interest earned on investments is
investasi dihitung menggunakan metode EIR. calculated using the EIR method. When debt
Ketika instrumen hutang dihentikan instrument is derecognized, the cumulative gain
pengakuannya, keuntungan atau kerugian or loss previously recognized in other
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam comprehensive income is reclassified from
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari equity to profit or loss as a reclassification
ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian adjustment.
reklasifikasi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas As of December 31, 2025 and 2024, the Entity
dan Entitas Anak tidak memiliki aset keuangan and Subsidiary have no financial assets
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at FVOCI.
komprehensif lain.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan Awal Initial Recognition
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 109 Financial liabilities within the scope of
diklasifikasikan sebagai berikut: PSAK No. 109 are classified as follows:
1. Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya 1. Financial liabilities measured at amortized
perolehan diamortisasi; dan cost; and
2. Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial liabilities measured at Fair Value
melalui laba rugi. Through Profit or Loss (FVTPL).
Entitas dan Entitas Anak menentukan klasifikasi The Entity and Subsidiary determine the
liabilitas keuangan mereka pada saat pengakuan awal. classification of their financial liabilities at initial
recognition.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar nilai Financial liabilities are initially measured
wajarnya. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan at fair value. Transaction costs that are directly
secara langsung dengan perolehan liabilitas keuangan attributable to the acquisition of financial liabilities
(selain liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar (other than financial liabilities at fair value through
melalui laba rugi) ditambahkan atau dikurangkan dari profit or loss) are added to or deducted from the fair
nilai wajar liabilitas keuangan, yang sesuai, value of the financial liabilities, as appropriate,
pada pengakuan awal. Biaya transaksi yang dapat on initial recognition. Transaction costs directly
diatribusikan secara langsung dengan perolehan attributable to the acquisition of financial liabilities
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar at fair value through profit or loss are recognized
melalui laba rugi langsung diakui dalam laba rugi. immediately in profit or loss.
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan sebagai The Entity and Subsidiary shall classify a liability
liabilitas jangka pendek jika: as current when:
a. entitas memperkirakan akan menyelesaikan a. expects to settle the liability in its operating
liabilitas tersebut dalam siklus operasi normal; cycle;
Page 232
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 22 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. entitas memiliki liabilitas tersebut untuk tujuan b. it holds the liability primarily for the purpose
diperdagangkan; of trading;
c. liabilitas tersebut jatuh tempo untuk diselesaikan c. the liability is due to be settled within twelve
dalam jangka waktu dua belas bulan setelah months after the reporting period; or
periode pelaporan; atau
d. entitas tidak memiliki hak tanpa syarat untuk d. it does not have the right at the end of the
menangguhkan penyelesaian liabilitas selama reporting period to defer settlement of the
sekurang-kurangnya dua belas bulan setelah liability for at least twelve months after the
periode pelaporan. reporting period.
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan liabilitas The Entity and Subsidiary classify all other
yang tidak termasuk dalam kriteria diatas sebagai liabilities as non-current.
liabilitas jangka panjang.
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan suatu The Entity and Subsidiary classify a liability
liabilitas sebagai liabilitas jangka panjang jika Entitas as non-current if it has a right to defer settlement of
dan Entitas Anak mempunyai hak untuk menunda the liability for at least 12 months after the
penyelesaian liabilitas tersebut setidaknya selama reporting period. This applies regardless of
12 bulan setelah periode pelaporan. Hal ini berlaku whether the Entity and Subsidiary intend to settle
terlepas dari apakah Entitas dan Entitas Anak the liability within the next 12 months, and even if it
bermaksud menyelesaikan liabilitasnya dalam waktu settles the liability before the consolidated financial
12 bulan ke depan, dan meskipun Entitas dan Entitas statements are authorized for issue. However,
Anak menyelesaikan liabilitas sebelum laporan in these cases, the Entity and Subsidiary disclose
keuangan konsolidasian diotorisasi untuk diterbitkan. information about the timing of the settlement to
Namun, dalam kasus ini, Entitas dan Entitas Anak enable the users of their financial statements to
mengungkapkan informasi mengenai waktu understand the impact of the liability on the Entity’s
penyelesaian agar pengguna laporan keuangan dapat and Subsidiary’s financial position.
memahami dampak liabilitas terhadap posisi
keuangan Entitas dan Entitas Anak.
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran liabilitas keuangan setelah pengakuan The subsequent measurement of financial liabilities
awal tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya (i) Financial liabilities measured at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized cost
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur dengan are subsequently measured using the EIR
menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR method. The EIR amortization is included in
termasuk di dalam biaya keuangan dalam laporan finance costs in the consolidated statements of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laporan Gains or losses are recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and
konsolidasian pada saat liabilitas tersebut other comprehensive income when the liabilities
dihentikan pengakuannya serta melalui proses are derecognized as well as through the EIR
amortisasi EIR. amortization process.
Page 233
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 23 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 liabilitas As of December 31, 2025 and 2024 financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan liabilities measured at amortized cost consist of
diamortisasi meliputi utang bank jangka pendek, short-term bank loans, trade payables – third
utang usaha – pihak ketiga, beban masih harus parties, accrued expenses, due to related parties
dibayar, utang pihak berelasi dan utang bank and long-term bank loans.
jangka panjang.
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial liabilities measured at FVTPL
melalui laba rugi
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities measured at FVTPL
melalui laporan laba rugi termasuk liabilitas include financial liabilities held for trading and
keuangan untuk diperdagangkan dan liabilitas financial liabilities designated upon initial
keuangan yang ditetapkan pada saat pengakuan recognition measured at fair value through
awal untuk diukur pada nilai wajar melalui laba profit or loss.
rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
kelompok untuk diperdagangkan jika mereka trading if they are acquired for the purpose of
diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali selling or repurchasing in the near term.
dalam waktu dekat. Kategori ini termasuk This category includes derivative financial
instrumen keuangan derivatif yang diambil instruments entered into by the Entity and
Entitas dan Entitas Anak yang tidak ditujukan Subsidiary that are not designated as hedging
sebagai instrumen lindung nilai dalam hubungan instruments in hedge relationships as defined by
lindung nilai sebagaimana didefinisikan dalam PSAK No. 109. Separated embedded derivatives
PSAK No. 109. Derivatif melekat yang dipisahkan are also classified as held for trading unless
juga diklasifikasikan sebagai kelompok they are designated as effective hedging
diperdagangkan kecuali mereka ditetapkan sebagai instruments.
instrumen lindung nilai efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading
dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam are recognized in the consolidated statement of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif profit or loss and other comprehensive income.
lain konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas As of December 31, 2025 and 2024, the Entity
dan Entitas Anak tidak memiliki liabilitas and Subsidiary have no financial liabilities
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui measured at FVTPL.
laba rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset
dan nilai bersih disajikan dalam laporan posisi and the net amount reported in the consolidated
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, saat ini statements of financial position if, and only if,
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum there is a currently enforceable legal right to offset
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah the recognized amounts and there is an intention to
diakui dan berniat untuk menyelesaikan secara neto, settle on a net basis, or to realize the assets and
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan settle the liabilities simultaneously. The legally
kewajibannya secara simultan. Hak yang berkekuatan enforceable right must not be contingent on future
hukum tersebut tidak harus bergantung pada kejadian events and must be enforceable in the normal course
masa depan dan harus dapat dilaksanakan dalam of business and in the event of default, insolvency or
Page 234
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 24 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
kegiatan usaha normal dan dalam hal gagal bayar, bankruptcy of the Entity and Subsidiary or the
pailit atau kebangkrutan dari Entitas dan Entitas Anak counterparty.
atau pihak lawan.
Penurunan Nilai dari Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Entitas dan Entitas At each reporting date, the Entity and Subsidiary
Anak menilai apakah risiko kredit dari instrumen assess whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak instrument has increased significantly since initial
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, recognition. When making the assessment,
Entitas dan Entitas Anak menggunakan perubahan the Entity and Subsidiary use the change in the risk
atas risiko gagal bayar yang terjadi sepanjang of a default occurring over the expected life of the
perkiraan usia instrumen keuangan daripada financial instrument instead of the change in the
perubahan atas jumlah kerugian kredit ekspektasian. amount of expected credit losses. To make that
Dalam melakukan penilaian, Entitas dan Entitas Anak assessment, the Entity and Subsidiary compare the
membandingkan antara risiko gagal bayar yang terjadi risk of a default occurring on the financial
atas instrumen keuangan pada saat periode pelaporan instrument as of the reporting date with the risk of a
dengan risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen default occurring on the financial instrument as at
keuangan pada saat pengakuan awal dan the date of initial recognition and consider
mempertimbangkan kewajaran serta ketersediaan reasonable and supportable information, that is
informasi, yang tersedia tanpa biaya atau usaha pada available without undue cost or effort at the
saat tanggal pelaporan terkait dengan kejadian masa reporting date about past events, current conditions
lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi and forecasts of future economic conditions, that is
ekonomi di masa depan, yang mengindikasikan indicative of significant increases in credit risk since
kenaikan risiko kredit sejak pengakuan awal. initial recognition.
Untuk piutang usaha, Entitas dan Entitas Anak For trade receivables, the Entity and Subsidiary
menerapkan pendekatan yang disederhanakan dalam applies a simplified approach in calculating
menghitung kerugian kredit ekspektasian. Entitas dan expected credit losses. The Entity and Subsidiary
Entitas Anak mengakui penyisihan kerugian recognizes a loss allowance based on lifetime
berdasarkan kerugian kredit ekspektasian sepanjang expected credit losses at the end of each reporting
umurnya pada setiap akhir periode pelaporan. period. The expected credit losses on these financial
Kerugian kredit ekspektasian dari aset keuangan ini assets are estimated using a provision matrix based
diperkirakan menggunakan matriks provisi on the Entity’s and Subsidiary’s historical credit
berdasarkan pengalaman kerugian kredit historis loss experience, adjusted for forward-looking
Entitas dan Entitas Anak disesuaikan dengan faktor factors specific to the debtors and the economic
masa depan yang spesifik untuk debitur dan environment, including time value of money where
lingkungan ekonomi, termasuk nilai waktu dari uang appropriate.
jika diperlukan.
Ketika risiko kredit pada instrumen keuangan yang When the credit risks on financial instruments for
mana kerugian kredit ekspektasian sepanjang which lifetime expected credit losses have been
umurnya telah diakui pada periode setelah tanggal recognized subsequently improves, and the
pelaporan mengalami peningkatan, dan persyaratan requirement for recognizing lifetime expected credit
untuk mengakui kerugian kredit ekspektasian losses is no longer met, the loss allowance is
sepanjang umurnya tidak lagi terpenuhi, measured at an amount equal to 12 months expected
maka cadangan kerugian diukur pada jumlah yang credit losses at the current reporting period, except
sama dengan 12 bulan dari kerugian kredit for assets for which simplified approach was used.
ekspektasian pada periode pelaporan saat ini, kecuali
untuk aset yang menggunakan pendekatan yang
disederhanakan.
Page 235
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 25 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak mengakui rugi penurunan The Entity and Subsidiary recognize impairment
nilai (pemulihan) dalam laba rugi untuk semua aset loss (reversals) in profit or loss for all financial
keuangan dengan penyesuaian yang sesuai dengan assets with corresponding adjustment to their
jumlah tercatatnya melalui akun penyisihan kerugian, carrying amount through a loss allowance account,
kecuali untuk investasi dalam instrumen utang yang except for investment in debt instruments that are
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at FVOCI, for which the loss allowance is
komprehensif lain, di mana penyisihan kerugian recognized in other comprehensive income and does
diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan tidak not reduce the carrying amount of the financial asset
mengurangi jumlah tercatat aset keuangan dalam in the consolidated statements of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Assets and Financial
Liabilities
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian A financial asset (or where applicable, a part
dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset of a financial asset or part of a group of
keuangan serupa) dihentikan pengakuannya pada saat: similar financial assets) is derecognized when:
(1) hak untuk menerima arus kas yang berasal dari (1) the rights to receive cash flows from the asset
aset tersebut telah berakhir; atau (2) Entitas dan have expired; or (2) the Entity and Subsidiary have
Entitas Anak telah mengalihkan hak mereka transferred their rights to receive cash flows from
untuk menerima arus kas yang berasal dari aset the asset or have assumed an obligation to pay the
atau berkewajiban untuk membayar arus kas received cash flows in full without material delay to
yang diterima secara penuh tanpa penundaan material a third party under a “pass-through” arrangement;
kepada pihak ketiga dalam perjanjian and either (a) the Entity and Subsidiary have
“pass-through”; dan baik (a) Entitas dan Entitas transferred substantially all the risks and rewards of
Anak telah secara substansial, mengalihkan seluruh the asset, or (b) the Entity and Subsidiary have
risiko dan manfaat dari aset, atau (b) Entitas dan neither transferred nor retained substantially all the
Entitas Anak secara substansial tidak mengalihkan risks and rewards of the asset, but have transferred
atau tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat suatu control of the asset.
aset, namun telah mengalihkan kendali atas aset
tersebut.
Liabilitas Keuangan Financial Liability
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada A financial liability is derecognized when the
saat liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau obligation under the liability is discharged or
kadaluwarsa. canceled or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama dengan persyaratan yang different terms, or the terms of an existing liability
berbeda secara substansial atau modifikasi secara are substantially modified, such an exchange or
substansial atas persyaratan dari suatu liabilitas modification is treated as a derecognition of the
yang ada, pertukaran atau penghentian pengakuan original liability and the recognition of a new
liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, dan liability, and the difference in the respective
selisih antara nilai tercatat masing-masing liabilitas carrying amounts is recognized in the consolidated
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Page 236
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 26 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Entitas dan Entitas Anak menilai instrumen The Entity and Subsidiary measure financial
keuangan, termasuk derivatif, sebesar nilai wajar instruments, including derivatives, at fair value at
pada setiap tanggal laporan posisi keuangan each consolidated statements of financial position
konsolidasian. date.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participant’s at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date. The fair value measurement is
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa based on the presumption that the transaction to sell
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan the asset or transfer the liability takes place either:
liabilitas terjadi:
- Di pasar utama untuk aset dan liabilitas tersebut, - In the principal market for the asset and
atau liability, or
- Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang - In the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Entitas dan Entitas Anak harus memiliki akses ke The principal or the most advantageous market
pasar utama atau pasar yang paling menguntungkan. must be accessible to by the Entity and Subsidiary.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, dengan would use when pricing the asset or liability,
asumsi bahwa pelaku pasar utamanya bertindak untuk assuming that market participants act in their
kepentingan ekonomi terbaik mereka. economic best interest.
Pengukuran nilai wajar atas aset nonkeuangan A fair value measurement of a nonfinancial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar dalam takes into account a market participant’s ability to
menghasilkan manfaat ekonomi tertinggi dalam generate economic benefits by using the asset in its
penggunaan aset atau dengan menjualnya kepada highest and best use or by selling it to another
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset market participant that would use the asset in its
tersebut secara maksimal. highest and best use.
Entitas dan Entitas Anak menggunakan teknik The Entity and Subsidiary use valuation techniques
penilaian yang sesuai dengan keadaan dan dimana that are appropriate in the circumstances and for
data memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, which sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant observable
diobservasi yang relevan dan meminimalkan inputs and minimizing the use of unobservable
penggunaan input relevan yang tidak dapat inputs.
diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar diukur All assets and liabilities for which fair value is
atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated financial
konsolidasian dapat dikategorikan pada level hirarki statements are categorized within the fair value
nilai wajar, sebagaimana dijelaskan di bawah ini, hierarchy, described as follows, based on the lowest
Page 237
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 27 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
berdasarkan tingkatan input terendah yang signifikan level input that is significant to the fair value
atas pengukuran nilai wajar secara keseluruhan: measurement as a whole:
• Level 1 – Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di • Level 1 – Quoted (unadjusted) market prices in
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; active markets for identical assets or liabilities;
• Level 2 – Teknik penilaian dimana input level • Level 2 – Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar yang dapat diobservasi baik secara value measurement is directly or indirectly
langsung atau tidak langsung; observable;
• Level 3 – Teknik penilaian dimana input level • Level 3 – Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
yang tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui sebesar nilai For assets and liabilities that are recognized at fair
wajar dalam laporan keuangan konsolidasian secara value in the consolidated financial statements on
berulang, Entitas dan Entitas Anak menentukan recurring basis, the Entity and Subsidiary determine
apakah terjadi transfer antara level di dalam hirarki whether transfers have occurred between levels in
dengan cara mengevaluasi kategori (berdasarkan the hierarchy by re-assessing categorization (based
input level terendah yang signifikan dalam on the lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) pada value measurement as a whole) at the end of each
setiap akhir periode pelaporan. reporting year.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Entitas dan For the purpose of fair value disclosures,
Entitas Anak telah menentukan kategori aset dan the Entity and Subsidiary have determined classes
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik, dan risiko of assets and liabilities on the basis of the nature,
dari aset atau liabilitas tersebut, dan level hirarki nilai characteristics and risks of the asset or liability and
wajar seperti dijelaskan di atas. the level of the fair value hierarchy as explained
above.
Penyesuaian Risiko Kredit Credit Risk Adjustment
Entitas dan Entitas Anak melakukan penyesuaian The Entity and Subsidiary adjust the price in the
harga dalam kondisi pasar yang lebih menguntungkan more advantageous market to reflect any
untuk mencerminkan adanya perbedaan risiko differences in counterparty credit risk between
kredit di pihak lawan antara instrumen yang instruments traded in that market and the ones
diperdagangkan di pasar tersebut dengan instrumen being valued for financial asset positions.
yang sedang dinilai untuk posisi aset keuangan. In determining the fair value of financial liability
Dalam menentukan nilai wajar liabilitas keuangan, positions, the Entity’s and Subsidiary’s own credit
risiko kredit Entitas dan Entitas Anak terkait dengan risk associated with the instrument is taken into
instrumen harus diperhitungkan. account.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak yang Berelasi e. Transactions with Related Parties
Entitas dan Entitas Anak melakukan transaksi The Entity and Subsidiary have transactions with
dengan pihak-pihak berelasi seperti yang dinyatakan entities that are regarded as having special
dalam PSAK No. 224, mengenai “Pengungkapan relationship as defined by PSAK No. 224, regarding
Pihak-pihak Berelasi”. “Related Parties Disclosures”.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity who
terkait dengan entitas pelapor: is related to the reporting entity:
Page 238
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 28 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat (a) A person or a close member of the person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor (iii) is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (b) An entity is related to a reporting entity if any
memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah anggota (i) the entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means
entitas induk, entitas anak, entitas anak that each parent, Subsidiary and fellow
berikutnya terkait dengan entitas lain). Subsidiary is related to the others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain of the other entity (or an associate or
(atau entitas asosiasi atau ventura bersama joint venture of a member of a group of
yang merupakan anggota suatu kelompok which the other entity is a member).
usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga. of the third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment benefit
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity or an entity related to
yang terkait dengan entitas pelapor. the reporting entity. If the reporting entity
Jika entitas pelapor adalah entitas yang is itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the
maka entitas sponsor juga berelasi dengan reporting entity.
entitas pelapor.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly
bersama oleh orang yang diidentifikasi controlled by a person identified in (a).
dalam huruf (a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) a person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
entitas atau personil manajemen kunci a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or of a parent of
the entity).
(viii) entitas atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity, or many members of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada entitas reporting entity or to the parent of the
induk dari entitas pelapor. reporting entity.
Page 239
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 29 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Seluruh saldo dan transaksi yang signifikan dengan All balances and significant transactions with
pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan ataupun related parties, whether it is done or not done with
tidak dilakukan dengan persyaratan dan kondisi the terms and conditions as those with third parties,
normal sebagaimana yang dilakukan dengan pihak are disclosed in the notes to the consolidated
ketiga, diungkapkan dalam catatan atas laporan financial statements.
keuangan konsolidasian.
f. Kas dan Bank f. Cash on Hand and in Banks
Sesuai dengan PSAK No. 207, mengenai “Laporan According to PSAK No. 207, regarding “Statements
Arus Kas”, kas dan bank terdiri dari kas of Cash Flows”, cash and banks consist of cash on
dan bank. Kas dan bank tidak digunakan sebagai hand and in banks. Cash on hand and in banks are
jaminan atas liabilitas dan pinjaman lainnya dan tidak not pledged as collaterals for liabilities and other
dibatasi penggunaannya. loans and not restricted.
g. Kas yang Dibatasi Penggunaannya g. Restricted Cash
Kas yang dibatasi penggunaannya merupakan giro Restricted cash represents demand deposit which
yang dijadikan sebagai jaminan atau dibatasi are pledged as guarantee and restricted.
penggunaannya.
h. Persediaan h. Inventories
Sesuai dengan PSAK No. 202, mengenai According to PSAK No. 202, regarding
“Persediaan”, persediaan dinyatakan sebesar nilai “Inventories”, inventories are stated at the lower of
yang lebih rendah antara harga perolehan atau nilai cost or net realizable value. Cost is determined
realisasi neto (the lower of cost or net realizable using the weighted-average method.
value). Biaya perolehan ditentukan dengan metode
rata-rata tertimbang (weighted-average method).
Nilai realisasi neto merupakan estimasi harga jual Net realizable value represents the estimated selling
dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya price in the ordinary course of business less the
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan estimated cost of completion and the estimated costs
untuk membuat penjualan. necessary to make the sale.
i. Uang Muka i. Advances
Uang muka pembelian merupakan pembayaran uang Advance for purchases represents advance
muka kepada pemasok untuk barang yang akan payments made to supplier for goods to be
dikirim. delivered.
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Sesuai dengan PSAK No. 216, mengenai According with PSAK No. 216, regarding
“Aset Tetap”, aset tetap yang dimiliki untuk “Fixed Assets”, fixed assets held for use in the
digunakan dalam produksi atau penyediaan barang production or supply of goods or services, or for
atau jasa atau untuk tujuan administratif dicatat administrative purposes are stated at cost less
berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi accumulated depreciation and any accumulated
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian impairment losses.
penurunan nilai.
Page 240
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 30 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus (straight-line method). Umur ekonomis method. The useful lives of the fixed assets are as
aset tetap adalah sebagai berikut: follows:
Umur Ekonomis/Useful Lives
Bangunan 20 Buildings
Mesin 8 Machineries
Kendaraan 8 Vehicles
Inventaris kantor 4 Office equipments
Hak atas tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land rights are stated at cost and not depreciated.
dan tidak disusutkan. Biaya khusus sehubungan Special costs associated with the acquisition of land
dengan perolehan pertama kali hak atas tanah diakui rights is initially recognized as part of the cost of
sebagai bagian dari biaya perolehan aset tanah, land assets, while the cost of the extension of rights
sedangkan biaya pengurusan perpanjangan hak atas to land are recognized as intangible assets and
tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan amortized over the life of the land rights or economic
diamortisasi sepanjang umur hak atau umur ekonomis life, whichever is shorter.
tanah, mana yang lebih pendek.
Biaya perbaikan dan perawatan dibebankan pada Cost of repairs and maintenance is charged to the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian pada saat terjadinya biaya-biaya comprehensive income as incurred, significant
tersebut. Sedangkan biaya-biaya yang berjumlah besar renewals and betterments are capitalized.
dan sifatnya meningkatkan kondisi aset secara
signifikan dikapitalisasi.
Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau dijual, When assets are retired or otherwise disposed of,
biaya perolehan serta akumulasi penyusutan dan their carrying value and the related accumulated
amortisasi dikeluarkan dari kelompok aset tetap yang depreciation are removed from the accounts and any
bersangkutan dan laba atau rugi yang terjadi resulting gain or loss is credited or charged to
dibukukan dalam laporan laba rugi dan penghasilan current consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian pada tahun yang other comprehensive income.
bersangkutan.
k. Sewa k. Leases
Sebagai Penyewa As a Lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Entitas dan Entitas At the inception of a contract, the Entity and
Anak menilai apakah kontrak merupakan, Subsidiary assess whether the contract is,
atau mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan or contains, a lease. A contract is or contains a lease
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut if the contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan an identified assets for a period of time in exchange
aset identifikasian selama suatu jangka waktu untuk for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, control the use of an identified asset, the Entity and
Entitas dan Entitas Anak harus menilai apakah: Subsidiary shall assess whether:
Page 241
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 31 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
- Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk - The Entity and Subsidiary have the right to
mendapatkan secara substansial seluruh manfaat obtain substantially all the economic benefits
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian; dan from use of the asset throughout the period of
use; and
- Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk - The Entity and Subsidiary have the right to
mengarahkan penggunaan aset identifikasian. direct the use of the asset. The Entity and
Entitas dan Entitas Anak memiliki hak ini ketika Subsidiary have this right when it has the
mereka memiliki hak untuk pengambilan decision-making rights that are the most
keputusan yang relevan tentang bagaimana dan relevant to changing how and for what purpose
untuk tujuan apa aset digunakan telah ditentukan the asset is used are predetermined and:
sebelumnya dan:
1. Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk 1. The Entity and Subsidiary have the right to
mengoperasikan aset; operate the asset;
2. Entitas dan Entitas Anak telah mendesain 2. The Entity and Subsidiary have designed
aset dengan cara menetapkan sebelumnya the asset in a way that predetermined how
bagaimana dan untuk tujuan apa aset akan and for what purpose it will be used.
digunakan selama periode penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali atas At the inception or on reassessment of a contract that
kontrak yang mengandung sebuah komponen sewa, contains a lease component, the Entity and
Entitas dan Entitas Anak mengalokasikan imbalan Subsidiary allocate the consideration in the contract
dalam kontrak ke masing-masing komponen sewa to each lease component on the basis of their relative
berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen stand-alone prices and the aggregate stand-alone
sewa dan harga tersendiri agregat dari komponen price of the non-lease components. However, for the
nonsewa. Namun, untuk sewa penunjang dimana leases of improvements in which the Entity and
Entitas dan Entitas Anak bertindak sebagai penyewa, Subsidiary are a lessee, the Entity and Subsidiary
Entitas dan Entitas Anak memutuskan untuk tidak have elected not to separate non-lease components
memisahkan komponen nonsewa dan mencatat and account for the lease and non-lease components
komponen sewa dan nonsewa tersebut sebagai satu as a single lease component.
komponen sewa.
Sewa Jangka Pendek Short-term Lease
Entitas dan Entitas Anak memutuskan untuk tidak The Entity and Subsidiary have elected not to
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk recognize right-of-use assets and lease liabilities for
sewa jangka pendek yang memiliki masa sewa short-term leases that have a lease term of
12 bulan atau kurang dan sewa yang aset pendasarnya 12 months or less and leases of low value assets.
benilai-rendah. Entitas dan Entitas Anak mengakui The Entity and Subsidiary recognize the lease
pembayaran sewa atas sewa tersebut sebagai beban payments associated with these leases as an expense
dengan dasar garis lurus selama masa sewa kecuali on a straight-line basis over the lease term unless
dasar sistematis lainnya lebih merepresentasikan pola another systematic basis is more representative of the
konsumsi manfaat penyewa dari aset sewa. time pattern in which economic benefits from the
leased assets are consumed.
l. Biaya Pinjaman l. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara Borrowing costs directly attributable to the
langsung dengan perolehan, konstruksi, atau produksi acquisition, construction or production of an asset
suatu aset yang memerlukan waktu yang cukup lama that necessarily takes a substantial period of time to
agar siap untuk digunakan atau dijual, dikapitalisasi get ready for its intended use or sale are capitalized
Page 242
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 32 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
sebagai bagian biaya perolehan aset. Semua biaya as part of the cost of the asset. All borrowing costs
pinjaman dibebankan pada periode terjadinya. Biaya are expensed in the period in which they occur.
pinjaman terdiri dari bunga dan biaya lain yang Borrowing costs consist of interest and other costs
dikeluarkan Entitas dan Entitas Anak sehubungan that the Entity and Subsidiary incurs in connection
dengan dana pinjaman. with borrowing funds.
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Kecuali m. Impairment of Non-Financial Assets Except
Goodwill Goodwill
Sesuai dengan PSAK No. 236, mengenai “Penurunan According to PSAK No. 236, regarding “Impairment
Nilai Aset”, pada tanggal laporan posisi keuangan of Assets”, at consolidated statement of financial
konsolidasian, Entitas dan Entitas Anak menelaah position dates, the Entity and Subsidiary review the
nilai tercatat aset non-keuangan kecuali goodwill carrying amount of non-financial assets except
untuk menentukan apakah terdapat indikasi bahwa goodwill to determine whether there is any indication
aset tersebut telah mengalami penurunan nilai. that those assets have suffered an impairment loss.
Jika terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat If any such indication exists, the recoverable amount
dipulihkan kembali dari aset diestimasi untuk of the asset is estimated in order to determine the
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai extent of the impairment loss (if any). Where it is not
(jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk possible to estimate the recoverable amount of an
mengestimasi nilai yang dapat dipulihkan kembali individual asset, the Entity and Subsidiary estimate
atas suatu aset individu, Entitas mengestimasi nilai the recoverable amount of the cash generating unit to
yang dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas which the asset belongs.
atas aset.
Perkiraan jumlah yang dapat dipulihkan kembali Estimated recoverable amount is the higher of fair
adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi value less costs to sell or value in use. If the
biaya untuk menjual neto atau nilai pakai. recoverable amount of a non-financial asset
Jika jumlah yang dapat dipulihkan kembali dari aset (cash generating unit) is less than its carrying
non-keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai amount, the carrying amount of the asset
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) (cash generating unit) is reduced to its recoverable
dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat dipulihkan amount and an impairment loss is recognized
kembali dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke immediately in the consolidated statements of profit
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
n. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja n. Estimated Liabilities for Employee Benefits
Entitas dan Entitas Anak memiliki program imbalan The Entity and Subsidiary have defined benefit plans.
pasti. Program imbalan pasti adalah program pensiun A defined benefit plan is a pension plan that is not a
yang bukan merupakan program iuran pasti. Pada defined contribution plan. Typically, defined benefit
umumnya, program imbalan pasti ditentukan plans define an amount of pension benefit that an
berdasarkan jumlah imbalan pensiun yang akan employee will receive on retirement, usually
diterima seorang pekerja pada saat pensiun, biasanya dependent on one or more factors such as age, years
tergantung oleh satu faktor atau lebih, sebagai contoh of service and compensation.
usia, masa bekerja dan kompensasi.
Sehubungan dengan program imbalan pasti, liabilitas The liability recognized in the consolidated statement
diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasian of financial position in respect of defined benefit
sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir pension plans is the present value of the defined
periode pelaporan. Kewajiban imbalan pasti dihitung benefit obligation at the end of the reporting period.
setiap tahun oleh aktuaris independen dengan The defined benefit obligation is calculated annually
Page 243
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 33 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
menggunakan metode projected unit credit. Nilai kini by independent actuaries using the projected unit
kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan credit method. The present value of the defined
mendiskontokan arus kas keluar yang diestimasi benefit obligation is determined by discounting the
dengan menggunakan tingkat bunga Obligasi estimated future cash outflows using interest rates of
Pemerintah (dikarenakan saat ini tidak ada pasar aktif Government Bonds (considering currently there is no
untuk obligasi perusahaan yang berkualitas tinggi) deep market for high-quality corporate bonds) that
yang didenominasikan dalam mata uang dimana are denominated in the currency in which the benefits
imbalan akan dibayarkan dan memiliki jangka waktu will be paid, and that have terms to maturity
jatuh tempo mendekati jangka waktu kewajiban approximating to the terms of the related pension
pensiun. obligation.
Biaya bunga bersih dihitung dengan menerapkan The net interest cost is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap saldo bersih kewajiban discount rate to the net balance of the defined benefit
imbalan pasti. Biaya ini termasuk dalam beban obligation. This cost is included in employee benefit
imbalan kerja dalam laporan laba rugi dan penghasilan expense in the consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian. and other comprehensive income.
Keuntungan dan kerugian atas pengukuran kembali Remeasurement gains and losses arising from
yang timbul dari penyesuaian dan perubahan dalam experience adjustments and changes in actuarial
asumsi-asumsi aktuarial langsung diakui seluruhnya assumptions are charged or credited to equity in
melalui penghasilan komprehensif lain pada saat other comprehensive income in the period in which
terjadinya. Keuntungan dan kerugian ini termasuk di they arise. They are included in retained earnings in
dalam laba ditahan pada laporan perubahan ekuitas the consolidated statement of changes in equity and
konsolidasian dan pada laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
Perubahan nilai kini atas kewajiban imbalan pasti Changes in the present value of the defined benefit
yang timbul dari amendemen rencana atau obligation resulting from plan amendments or
pembatasan langsung diakui dalam laporan laba rugi curtailments are recognized immediately in in the
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
sebagai biaya jasa lalu. comprehensive income as past service costs.
o. Kombinasi Bisnis o. Business Combination
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Business Combination of Entities under Common
Control
Sesuai dengan PSAK No. 338, mengenai “Kombinasi According to PSAK No. 338, regarding “Business
Bisnis Entitas Sepengendali”. Combination of Entities under Common Control”.
Pengalihan bisnis antara entitas sepengendali tidak Transfer of business within entities under common
mengakibatkan perubahan substansi ekonomi control does not result in a change of the economic
kepemilikan atas bisnis yang dialihkan dan tidak dapat substance of ownership of business being transferred
menimbulkan laba atau rugi bagi grup secara and does not result in a gain or loss to the group to
keseluruhan ataupun bagi entitas individual dalam the individual entities within the group. Since the
grup tersebut. Karena pengalihan bisnis antara entitas transfer of business of entities under common control
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan does not lead in a change of the economic substance,
substansi ekonomi, bisnis yang dipertukarkan dicatat the business being exchanged is recorded at the book
pada nilai buku sebagai kombinasi bisnis dengan value using the pooling of interest method.
menggunakan metode penyatuan kepemilikan.
Page 244
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 34 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, In applying the pooling of interests method,
unsur-unsur laporan keuangan dari entitas yang the components of the entities financial statements
bergabung, untuk periode terjadinya kombinasi bisnis are joined, for the period in which the business
entitas sepengendali dan untuk periode komparatif combination occurs and for other comparative
sajian, disajikan sedemikian rupa seolah-olah periods presented, are presented as if the merger had
penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal occurred since the beginning of the earliest
periode entitas yang bergabung berada dalam comparative period. The book value of the items in
sepengendalian. Jumlah tercatat dari unsur-unsur the financial statements represent the book value of
laporan keuangan tersebut merupakan jumlah tercatat the entities that are combined under the business
dari entitas yang bergabung dalam kombinasi bisnis combination of entities under common control.
entitas sepengendali.
Kebijakan akuntansi yang seragam diterapkan pada A uniformity of accounting policy is applied to the
entitas yang berkombinasi tersebut. Oleh karena itu, combined entity. Accordingly, the combined entity
entitas hasil kombinasi mengakui aset dan liabilitas recognizes the assets and liabilities of each combined
dari masing-masing entitas yang berkombinasi entity based on the carrying amount. Adjustments to
berdasarkan pada jumlah tercatatnya. Penyesuaian the carrying amount are only made to adjust the
terhadap jumlah tercatat hanya dilakukan untuk entity’s accounting policies in combination with the
menyesuaikan kebijakan akuntansi entitas yang accounting policies adopted by the combined entity
berkombinasi dengan kebijakan akuntansi yang and apply it to all periods of presentation. The effects
diterapkan oleh entitas hasil kombinasi serta arising as a result of combined intra-entity
menerapkannya pada semua periode sajian. Pengaruh transactions, from the beginning of the common
yang timbul sebagai akibat dari transaksi intra-entitas control are eliminated in the preparation of the
yang berkombinasi, yang timbul sejak awal terjadinya combined entity’s financial statements.
sepengendalian, dieliminasi dalam penyusunan
laporan keuangan entitas hasil kombinasi.
Selisih antara imbalan dalam transaksi kombinasi The difference between the benefits in a business
bisnis dengan jumlah tercatat bisnis yang dilepas combination transaction and the carrying amount of
dalam setiap transaksi kombinasi bisnis entitas the business released in each business combination
sepengendali di ekuitas dan menyajikannya dalam transaction of entities under common control in
akun “Tambahan Modal Disetor”. equity and presents it in the “Additional Paid-in
Capital” account.
p. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan dan p. Revenue from Contracts with Customer and
Beban Expenses
Entitas dan Entitas Anak telah menerapkan The Entity and Subsidiary have applied
PSAK No. 115 yang membutuhkan pengakuan PSAK No. 115 which requires revenue recognition to
pendapatan untuk memenuhi 5 langkah analisa fulfill 5 steps of assessment:
sebagai berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are promises
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan in a contract that transfer to a customer goods or
barang atau jasa yang memiliki karakteristik services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which an
Page 245
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 35 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi atas entity expects to be entitled in exchange for
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan transferring promised goods or services to a
ke pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di customer. If the consideration promised in a
kontrak mengandung suatu jumlah yang bersifat contract includes a variable amount, the Entity
variabel, maka Entitas dan Entitas Anak membuat and Subsidiary estimate the amount of
estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah consideration to which it expects to be entitled in
yang diharapkan berhak diterima atas exchange for transferring the promised goods or
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan services to a customer less the estimated amount
ke pelanggan dikurangi dengan estimasi jumlah of service level guarantee which will be paid
jaminan kinerja jasa yang akan dibayarkan during the contract period.
selama periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performance obligation on the basis of the
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau relative stand-alone selling prices of each distinct
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. goods or services promised in the contract.
Ketika tidak dapat diamati secara langsung, Where these are not directly observable, the
harga jual berdiri sendiri relatif diperkirakan relative standalone selling price are estimated
berdasarkan biaya yang diharapkan ditambah based on expected cost-plus margin.
marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan is satisfied by transferring a promised goods or
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan services to a customer (which is when the
(ketika pelanggan telah memiliki kendali atas customer obtains control of that goods or
barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara A performance obligation may be satisfied at the
sebagai berikut: following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji b. Over time (typically for promises to transfer
untuk menyerahkan jasa ke pelanggan). services to a customer). For a performance
Untuk kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Entity and
dalam suatu periode waktu, Entitas dan Entitas Subsidiary select an appropriate measure of
Anak memilih ukuran penyelesaian yang sesuai progress to determine the amount of revenue that
untuk penentuan jumlah pendapatan yang harus should be recognized as the performance
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah contract. A contract asset is recognized once the
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo consideration paid by customer is less than the
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah penerimaan satisfied. A contract liability is recognized once the
dari pelanggan lebih dari saldo kewajiban pelaksanaan consideration paid by customer is more than the
yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
satisfied.
Page 246
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 36 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penjualan Barang Dagang Sales of Goods
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat Revenue from the sales of goods is recognized at a
penguasaan aset dialihkan kepada pelanggan, biasanya point in time when control of the asset is transferred
pada saat penyerahan barang. Entitas dan Entitas Anak to the customer, generally on delivery of the goods.
telah menyimpulkan bahwa itu adalah prinsipal dalam The Entity and Subsidiary have concluded that it is
pengaturan pendapatannya karena ia mengendalikan the principal in its revenue arrangements because it
barang sebelum mengalihkannya ke pelanggan. controls the goods before transferring them to the
customer.
Pendapatan Bunga Interest Income
Pendapatan bunga diakrual berdasarkan waktu Interest income is accrued on a time basis,
terjadinya dengan acuan jumlah pokok terutang dan by reference to the outstanding principal and at the
tingkat bunga yang berlaku. applicable interest rate.
Beban Expenses
Biaya dan beban adalah penurunan manfaat ekonomi Costs and expenses are decreases in economic
selama periode akuntansi dalam bentuk arus keluar benefits during the accounting period in the form of
atau penurunan aset atau timbulnya kewajiban yang outflows or decrease of assets or incurrence of
mengakibatkan penurunan ekuitas, selain yang liabilities that result in decreases in equity,
berkaitan dengan distribusi kepada peserta ekuitas. other than those relating to distributions to equity
Beban diakui pada saat terjadinya. participants. Expenses are recognized when
incurred.
q. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing q. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Transactions involving foreign currencies are
dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs recorded in Indonesian Rupiah amounts at the rates
yang berlaku pada saat transaksi dilakukan, of exchange prevailing at the time the transactions
pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, are made at consolidated statements of financial
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing position date, monetary assets and liabilities
dijabarkan dalam mata uang Rupiah dengan denominated in foreign currencies are adjusted to
mempergunakan kurs tengah Bank Indonesia yang Rupiah to reflect the prevailing rates of exchange as
berlaku pada tanggal tersebut. Keuntungan atau published by Bank of Indonesia. Any resulting gains
kerugian yang timbul sebagai akibat dari penjabaran or losses are charged to current year consolidated
aset dan liabilitas dalam mata uang asing dicatat statements of profit or loss and other comprehensive
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif income, The Bank of Indonesia middle rates of
lain konsolidasian pada tahun yang bersangkutan, exchange as of December 31, 2025 and 2024 are as
Kurs tengah Bank Indonesia pada tanggal follows:
31 Desember 2025 dan 2024, adalah sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
USD, Dolar Amerika Serikat 16.780 16.162 USD, United States Dollar
CNY, Chinese Yuan CNY, Chinese Yuan
Renmimbi 2.401 2.214 Renmimbi
HKD, Dolar Hong Kong 2.157 2.082 HKD, Dolar Hong Kong
Page 247
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 37 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
r. Pajak Penghasilan r. Income Taxes
Entitas dan Entitas Anak menerapkan PSAK No. 212, The Entity and Subsidiary adopted PSAK No. 212,
mengenai “Pajak Penghasilan”, yang mengharuskan regarding “Income Taxes”, which requires the
Entitas dan Entitas Anak untuk memperhitungkan Entity and Subsidiary to account for the tax
konsekuensi pajak kini dan pajak masa depan atas consequences of current and future taxes over the
pemulihan di masa depan (penyelesaian) dari jumlah future recovery (settlement) of the carrying amount
tercatat aset (liabilitas) yang diakui dalam laporan of assets (liabilities) recognized in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian, dan transaksi-transaksi statement of financial position and transactions as
serta peristiwa lain yang terjadi dalam tahun berjalan well as other events that occurred in the current year
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian. are recognized in the consolidated financial
statements.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is based on estimated taxable
penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan income for the year. Deferred tax assets and
liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan liabilities are recognized for temporary differences
temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan between assets and liabilities for commercial
komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap tanggal purposes and the tax bases of each reporting date.
pelaporan. Manfaat pajak di masa mendatang, Future tax benefits, such as the value carried on the
seperti nilai terbawa atas saldo rugi fiskal yang belum balance of unused tax losses, if any, is also
digunakan, jika ada, juga diakui sejauh realisasi atas recognized to the extent the realization of such
manfaat pajak tersebut dimungkinkan. benefits is possible.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif Deferred tax assets and liabilities are measured at
pajak yang diharapkan akan digunakan pada tahun the tax rates that are expected to apply in the year
ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi when the asset is realized or the liability is settled,
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) based on tax rates (and tax laws) that have been
yang berlaku atau secara substansial telah enacted or substantively enacted at the consolidated
diberlakukan pada tanggal laporan posisi keuangan statements of financial position date.
konsolidasian.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak assets and liabilities due to changes in tax rates
dibebankan pada tahun berjalan, kecuali untuk charged to the current year, except for transactions
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung that previously charged or credited to equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Changes to tax liabilities are recognized when the tax
saat penetapan pajak diterima atau jika Entitas dan assessment is received or if the Entity and Subsidiary
Entitas Anak mengajukan keberatan, pada saat appealed against, when the results of objection has
keputusan atas keberatan telah ditetapkan. been set.
s. Segmen Operasi s. Operating Segments
PSAK No. 108 mengharuskan segmen operasi PSAK No. 108 requires operating segments to be
diidentifikasi berdasarkan laporan internal mengenai identified on the basis of internal reports about
komponen dari Entitas dan Entitas Anak yang secara components of the Entity and Subsidiary that are
regular direviu oleh “pengambil keputusan regularly reviewed by the “chief operating decision
operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber maker” in order to allocate resources and assesses
daya dan menilai kinerja segmen operasi. Kebalikan performance of the operating segments. Contrary to
Page 248
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 38 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
dengan standar sebelumnya yang mengharuskan the previous standard that requires the Entity and
Entitas dan Entitas Anak mengidentifikasi dua segmen Subsidiary identified two segments (export and
(eksport dan lokal) menggunakan pendekatan risiko local) using a risks and returns approach.
dan pengembalian.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari Entitas Operating segments is a component of the Entity and
dan Entitas Anak: Subsidiary:
- Yang melibatkan dalam aktivitas bisnis - Involving in business activities which earn
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban income and create a load (including revenues
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan and expenses related to transactions with other
transaksi dengan komponen lain dari entitas yang components of the same entity);
sama);
- Hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh - The results of operations are reviewed regularly
pengambil keputusan tentang sumber daya yang by decision maker about the resources allocated
dialokasikan pada segmen tersebut dan to the segment and its performance; and
kinerjanya; dan - Available financial information which can be
- Tersedia informasi keuangan yang dapat separated.
dipisahkan.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and
termasuk item-item yang dapat diatribusikan langsung liabilities include items directly attributable to
kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat a segment as well as those that can be allocated on a
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen reasonable basis to that segment. They are
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan determined before the Entity’s and Subsidiary’s
transaksi antar Entitas dan Entitas Anak dieliminasi balances and transactions are eliminated.
sebagai bagian dari proses.
t. Laba Per Saham Dasar t. Basic Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is computed by dividing
rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang profit or loss attributable to Entity’s and Subsidiary’s
saham biasa Entitas dan Entitas Anak dengan jumlah ordinary shareholders by the weighted average
rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar dalam number of shares outstanding during the period/year
suatu periode/tahun (setelah dikurangi dengan modal (less treasury stock).
saham dibeli kembali).
Jika jumlah saham biasa atau instrumen berpotensi If the number of ordinary or potential ordinary
saham biasa yang beredar meningkat sebagai akibat shares outstanding as a result of capitalization,
dari kapitalisasi, penerbitan saham bonus atau bonus issue or share split, the calculation of basic
pemecahan saham, atau menurun sebagai akibat dari earnings per share for all periods presented are
penggabungan saham, maka penghitungan laba per adjusted retrospectively.
saham dasar untuk seluruh periode yang disajikan
secara retrospektif.
u. Biaya Emisi Saham u. Shares Issuance Cost
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan The costs incurred in connection with the public
penawaran umum saham kepada masyarakat, seperti offering of shares to the public, such as fees for
biaya jasa penjamin emisi efek, jasa lembaga dan underwriting services, services for institutions and
profesi penunjang emisi efek, percetakan dokumen professions supporting securities issuance, document
dan promosi, serta biaya pencatatan awal efek di bursa printing and promotion, as well as costs for initial
efek, ditangguhkan. Biaya-biaya tersebut nantinya listing of securities on the stock exchange, are
Page 249
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 39 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
dicatat sebagai pengurang tambahan modal disetor, deferred. These costs will later be recorded as a
yang merupakan selisih antara nilai yang diterima dari deduction from additional paid-in capital, which is
pemegang saham dengan nilai nominal saham pada the difference between the value received from the
saat penawaran saham kepada masyarakat dilakukan. stockholders and the nominal value of the shares at
the time the shares are offered to the public.
v. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan v. Events After the Reporting Period
Peristiwa akhir tahun yang memberikan informasi Post year-end events that provide additional
tambahan tentang kondisi Entitas dan Entitas Anak information about the Entity’s and Subsidiary’s
pada periode pelaporan (penyesuaian peristiwa) position at the reporting period (adjusting events) are
dicerminkan dalam laporan keuangan. Peristiwa reflected in the financial statements. Post year-end
setelah akhir tahun yang tidak menyesuaikan peristiwa events that are not adjusting events are disclosed in
diungkapkan dalam laporan keuangan yang material. the financial statements when material.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. USE OF MATERIAL JUDGMENTS, ESTIMATES
DAN ASUMSI MATERIAL AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat taksiran dan requires management to make estimations and
asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas dan assumptions that affect assets and liabilities and
pengungkapan aset dan liabilitas kontinjensi pada tanggal disclosure of contingent assets and liabilities at the date
laporan keuangan konsolidasian serta jumlah pendapatan of the consolidated financial statements and the reported
dan beban yang dilaporkan selama periode pelaporan. amounts of revenues and expenses during the reporting
Hasil aktual dapat berbeda dari taksiran tersebut. period. Actual results could be different from these
estimations.
Estimasi dan Asumsi The Estimates and Assumptions
Estimasi dan asumsi yang memiliki pengaruh material The estimates and assumptions that have a material effect
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas adalah sebagai on the carrying amounts of assets and liabilities are as
berikut: follows:
a. Estimasi Penyisihan Kerugian Kredit Ekspektasian dari a. Estimating Provision for Expected Credit Losses of
Piutang Usaha Trade Receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect the
memengaruhi tingkat tertagihnya piutang tersebut. collectibility of the accounts. In these cases, the Entity
Dalam kasus ini, Entitas dan Entitas Anak and Subsidiary use judgement based on the best
menggunakan pertimbangan berdasarkan fakta dan available facts and circumstances, including but not
kondisi terbaik yang tersedia meliputi tetapi tidak limited to, the length of the Entity’s and Subsidiary’s
terbatas pada jangka waktu hubungan Entitas dan relationship with the customers and customers’ credits
Entitas Anak dengan pelanggan dan status kredit status based on third-party credit reports and known
pelanggan berdasarkan laporan dari pihak ketiga dan market factors, to record specific reserves for
faktor-faktor pasar yang telah diketahui, customers against amounts due in order to reduce the
untuk mencatat pencadangan spesifik untuk pelanggan Entity’s and Subsidiary’s receivables to amounts that
terhadap jumlah jatuh tempo untuk mengurangi piutang they expect to collect.
Entitas dan Entitas Anak menjadi jumlah yang
diharapkan tertagih.
Page 250
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 40 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi kembali dan These specific reserves are re-evaluated and adjusted
disesuaikan jika terdapat informasi tambahan yang as additional information received affects the amounts
diterima yang mempengaruhi jumlah yang estimated. In addition to specific provision against
diestimasikan. Selain provisi khusus terhadap piutang individually significant receivables, the Entity and
yang signifikan secara individual, Entitas dan Subsidiary also recognize a collective impairment
Entitas Anak juga mengakui provisi penurunan nilai provision against credit exposure of its debtors which
secara kolektif terhadap risiko kredit debitur yang are grouped based on common credit characteristics,
dikelompokkan berdasarkan karakteristik kredit yang and although not specifically identified as requiring a
sama, dan meskipun tidak secara spesifik diidentifikasi specific provision, have a greater risk of default than
membutuhkan provisi khusus, memiliki risiko gagal when the receivables were originally granted to the
bayar lebih tinggi daripada ketika piutang pada awalnya debtors.
diberikan kepada debitur.
Entitas dan Entitas Anak menerapkan pendekatan yang The Entity and Subsidiary apply simplified approach
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit to measure expected credit losses which uses a lifetime
ekspektasian yang menggunakan cadangan kerugian expected loss allowance for all trade receivables. In
kredit ekspektasian sepanjang umurnya untuk determining expected credit losses, management is
seluruh piutang usaha. Dalam penentuan kerugian required to excercise judgement in defining what is
kredit ekspektasian, manajemen diharuskan untuk considered to be a significant increase in credit risk
menggunakan pertimbangan dalam mendefinisikan hal and in making assumptions and estimates to
apa yang dianggap sebagai kenaikan risiko kredit yang incorporate relevant information about past events,
signifikan dan dalam pembuatan asumsi dan estimasi, current conditions and forecasts of economic
untuk menghubungkan informasi yang relevan tentang conditions. Judgement has been applied in determining
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas the lifetime and point of initial recognition of
kondisi ekonomi. Pertimbangan diaplikasikan dalam receivables.
menentukan periode sepanjang umurnya dan titik
pengakuan awal piutang.
b. Penyusutan Aset Tetap b. Depreciation of Fixed Assets
Manajemen Entitas dan Entitas Anak melakukan The Entity’s and Subsidiary’s management review
penelaahan berkala atas masa manfaat aset tetap dan periodically the estimated useful lives of fixed assets
aset hak-guna berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi and right-of-use assets based on factors such as
teknis dan perkembangan teknologi di masa depan. technical specification and future technological
developments.
Manajemen akan menyesuaikan beban penyusutan jika Management will revise the depreciation expenses
masa manfaatnya berbeda dari estimasi sebelumnya where useful lives are different to those previously
atau akan menghapus bukukan atau melakukan estimated, or it will write-off or impair of assets which
penurunan nilai atas aset yang secara teknis telah usang are technically obsolete or non-strategic assets that
atau aset non-strategis yang dihentikan penggunaannya have been abandoned or sold.
atau dijual.
Biaya perolehan aset tetap dan aset hak-guna The costs of fixed assets and right-of-use assets are
disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus depreciated on a straight-line method over their
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomisnya. estimated useful lives. Management estimates the
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset useful lives of these fixed assets and right-of-use assets
tetap dan aset hak-guna adalah 4-20 tahun. are 4-20 years. These are common life expectancies
Umur masa manfaat ini adalah umur yang secara umum applied in the industries where the Entity and
diharapkan dalam industri di mana Entitas dan Subsidiary conduct their businesses. Changes in the
Entitas Anak menjalankan bisnisnya. Perubahan expected level of usage and technological development
Page 251
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 41 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat could impact the economic useful lives and the
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa residual values of these assets, and therefore future
aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan depreciation charges could be revised.
mungkin direvisi.
c. Imbalan Kerja c. Employee Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefits obligation
sejumlah faktor yang ditentukan dengan menggunakan depends on a number of factors that are determined on
asumsi aktuaria. Asumsi yang digunakan dalam an actuarial basis using a number of assumptions.
menentukan biaya neto untuk pensiun termasuk tingkat The assumptions used in determining the net cost for
pengembalian jangka panjang yang diharapkan atas pensions include the expecte long-term rate of return
aset program dan tingkat diskonto yang relevan. on the relevant plan assets and the discount rate.
Setiap perubahan dalam asumsi ini akan berdampak Any changes in these assumptions will impact the
pada nilai tercatat liabilitas imbalan kerja. carrying amount of employee benefits obligation.
Asumsi penting lainnya untuk liabilitas imbalan kerja Other key assumptions for employee benefits
sebagian didasarkan pada kondisi pasar saat ini. obligation are based in part on current market
conditions.
d. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Kecuali Goodwill d. Impairment of Non-Financial Assets Except Goodwill
Pada setiap akhir periode pelaporan, Entitas dan Entitas At the end of each reporting period, the Entity and
Anak menelaah nilai tercatat aset non-keuangan, Subsidiary review the carrying amount of
kecuali goodwill untuk menentukan apakah terdapat non-financial assets, except goodwill to determine
indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami whether there is any indication that those assets have
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, nilai suffered an impairment loss. If any such indication
yang dapat diperoleh kembali dari aset diestimasi untuk exists, the recoverable amount of the asset is estimated
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika in order to determine the extent of the impairment loss
ada). Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi (if any). Where it is not possible to estimate the
nilai yang dapat diperoleh kembali atas suatu aset recoverable amount of an individual asset, the Entity
individu, Entitas dan Entitas Anak mengestimasi nilai and Subsidiary estimate the recoverable amount of the
yang dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas cash generating unit to which the asset belongs.
atas aset.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali adalah Estimated recoverable amount is the higher of fair
nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk value less cost to sell and value in use. In assessing
menjual dan nilai pakai. Dalam menilai nilai pakai, value in use, the estimated future cash flows are
estimasi arus kas masa depan didiskontokan ke nilai discounted to their present value using a pre-tax
kini menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang discount rate that reflects current market assessments
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu of the time value of money and the risks specific to the
uang dan risiko spesifik atas aset yang mana estimasi asset for which the estimates of future cash flows have
arus kas masa depan belum disesuaikan. not been adjusted.
Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari aset If the recoverable amount of the non-financial asset
non-keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai (cash generating unit) is less than its carrying amount,
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) the carrying amount of the asset
dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh (cash generating unit) is reduced to its recoverable
kembali dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke amount and an impairment loss is recognized
laba rugi. immediately against earnings.
Page 252
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 42 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
e. Pengukuran Nilai Wajar e. Fair Value Measurement
Sejumlah aset dan liabilitas yang termasuk ke dalam A number of assets and liabilities included in the
laporan keuangan konsolidasian Entitas dan Entitas Entity’s and Subsidiary’s consolidated financial
Anak memerlukan pengukuran, dan/atau statements require measurement at, and/or disclosure
pengungkapan atas nilai wajar. of fair value.
Pengukuran nilai wajar aset dan liabilitas keuangan dan The fair value measurement of the Entity’s and
non-keuangan Entitas dan Entitas Anak memanfaatkan Subsidiary’s financial and non-financial assets and
pasar input dan data yang dapat diobservasi sedapat liabilities utilize market observable inputs and data as
mungkin. Input yang digunakan dalam menentukan far as possible. Inputs used in determining fair value
pengukuran nilai wajar dikategorikan ke dalam level measurements are categorized into different levels
yang berbeda berdasarkan pada bagaimana input dapat based on how observable the inputs used in the
diobservasi yang digunakan dalam teknik penilaian valuation technique utilized are (the fair value
yang digunakan (hirarki nilai wajar): hierarchy):
- Level 1: Harga kuotasi di pasar aktif untuk item - Level 1: Quoted prices in active markets for
yang serupa (tidak disesuaikan). identical items (unadjusted).
- Level 2: Teknik penilaian untuk input yang dapat - Level 2: Valuation techniques for observable
diamati langsung atau tidak langsung selain input direct or indirect inputs other than level 1 inputs
level 1
- Level 3: Teknik penilaian untuk input yang tidak - Level 3: Valuation techniques for unobservable
dapat diobservasi (yaitu tidak berasal dari data inputs (i.e. not derived from market data)
pasar)
Klasifikasi item menjadi level di atas didasarkan pada The classification of an item into the above levels is
tingkat terendah dari input yang digunakan yang based on the lowest level of the inputs used that has a
memiliki efek signifikan pada pengukuran nilai wajar significant effect on the fair value measurement of the
item tersebut. Transfer item antar level diakui pada item. Transfers of items between levels are recognized
periode saat terjadinya. in the period they occur.
Jika nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas When the fair value of financial assets and financial
keuangan yang dicatat dalam laporan posisi keuangan liabilities recorded in the consolidated statements of
konsolidasian tidak dapat diukur berdasarkan harga financial position cannot be measured based on
kuotasian di pasar aktif, maka nilai wajarnya diukur quoted prices in active markets, their fair value is
dengan menggunakan teknik penilaian termasuk model measured using valuation techniques including
arus kas yang didiskontokan. Masukan untuk model ini discounted cash flow model. The inputs to these model
diambil dari pasar yang dapat diobservasi jika are taken from observable markets where possible, but
memungkinkan, tetapi jika tidak memungkinkan, where this is not feasible, a degree of judgement is
diperlukan tingkat pertimbangan dalam menetapkan required in establishing fair value. Judgement include
nilai wajar. Pertimbangan termasuk pertimbangan input considerations of inputs such as liquidity risks, credit
seperti risiko likuiditas, risiko kredit dan volatilitas. risks and volatility. Changes in assumptions relating
Perubahan asumsi terkait faktor-faktor tersebut dapat to these factors could affect the reported fair value of
mempengaruhi nilai wajar instrumen keuangan yang financial instruments.
dilaporkan.
Page 253
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 43 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
f. Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan f. Uncertain Tax Exposure
Dalam situasi tertentu, Entitas dan Entitas Anak tidak In certain circumstances, the Entity and Subsidiary
dapat menentukan secara pasti jumlah utang pajak kini may not be able to determine the exact amount of their
atau masa mendatang atau jumlah klaim restitusi pajak current or future tax liabilities or recoverable amount
yang dapat terpulihkan karena proses pemeriksaan yang of the claim for tax refund due to ongoing investigation
masih berlangsung atau negosiasi dengan otoritas by, or negotiation with, the taxation authority.
perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan Uncertainties exist with respect to the interpretation of
interpretasi dari peraturan perpajakan yang kompleks complex tax regulations and the amount and timing of
dan jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di future taxable income. In determining the amount to be
masa depan. Dalam menentukan jumlah yang harus recognized in respect of an uncertain tax liability or
diakui terkait dengan utang pajak yang tidak pasti atau the recoverable amount of the claim for tax refund
klaim restitusi pajak yang dapat terpulihkan terkait related to uncertain tax positions, the Entity and
dengan ketidakpastian posisi perpajakan, Entitas dan Subsidiary apply similar considerations as it would
Entitas Anak menerapkan pertimbangan yang sama use in determining the amount of a provision to be
yang akan digunakan dalam menentukan jumlah provisi recognized in accordance with PSAK No. 237,
yang harus diakui sesuai dengan PSAK No. 237, regarding “Provisions, Contingent Liabilities and
mengenai “Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Contingent Assets” and PSAK No. 212, regarding
Kontinjensi” dan PSAK No. 212, mengenai “Pajak “Income Taxes”. The Entity and Subsidiary make an
Penghasilan”. Entitas dan Entitas Anak membuat analysis of all uncertain tax positions to determine if a
analisa untuk semua ketidakpastian posisi perpajakan tax liability for uncertain tax benefit or a provision for
untuk menentukan jika utang pajak atas manfaat pajak unrecoverable claim for tax refund should be
yang tidak pasti atau cadangan atas klaim restitusi pajak recognized.
yang tidak dapat terpulihkan harus diakui.
Entitas dan Entitas Anak mencatat bunga dan denda The Entity and Subsidiary present interest and
atas pajak penghasilan kurang bayar, jika ada, pada penalties for the underpayment of income tax, if any,
beban pajak penghasilan di dalam laporan laba rugi dan in income tax expense in the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
g. Pemulihan dari Aset Pajak Tangguhan g. Recoverability of Deferred Tax Assets
Entitas dan Entitas Anak melakukan penelaahan atas The Entity and Subsidiary review the carrying
nilai tercatat aset pajak tangguhan pada setiap akhir amounts of deferred tax assets at the end of each
periode pelaporan dan mengurangi nilai tersebut reporting period and reduces these to the extent that it
sampai tidak lagi memungkinkan di mana penghasilan is no longer probable that sufficient taxable income
kena pajak akan tersedia untuk penggunaan seluruh will be available to allow all or part of the deferred tax
atau sebagian dari aset pajak tangguhan tersebut. assets to be utilized. The Entity’s and Subsidiary’s
Penelaahan Entitas dan Entitas Anak atas pengakuan assessment on the recognition of deferred tax assets on
aset pajak tangguhan untuk perbedaan temporer yang deductible temporary differences and tax loss carried
dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang masih dapat forward are based on the level and timing of
dimanfaatkan didasarkan atas tingkat dan waktu dari forecasted taxable income of the subsequent reporting
penghasilan kena pajak yang ditaksirkan untuk periode period. This forecast is based on the Entity’s and
pelaporan berikutnya. Taksiran ini berdasarkan hasil Subsidiary’ past results and future expectations on
pencapaian Entitas dan Entitas Anak di masa lalu dan revenues and expenses as well as future tax planning
ekspektasi di masa depan terhadap pendapatan dan strategies. However, there is no assurance that the
beban, sebagaimana juga dengan strategi perencanaan Entity and Subsidiary will generate sufficient taxable
perpajakan di masa depan. Namun, tidak terdapat income to allow all or part of the deferred tax assets
kepastian bahwa Entitas dan Entitas Anak dapat to be utilized.
menghasilkan penghasilan kena pajak yang cukup
untuk memungkinkan penggunaan sebagian atau
seluruh bagian dari aset pajak tangguhan tersebut.
Page 254
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 44 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertimbangan Akuntansi Penting dalam Penerapan Material Accounting Judgments in Applying
Kebijakan Akuntansi Entitas dan Entitas Anak the Entity’s and Subsidiary’s Accounting Policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Entitas dan In the process of applying the Entity’s and Subsidiary’
Entitas Anak, manajemen telah membuat pertimbangan accounting policies, management has made the following
yang terpisah dari estimasi dan asumsi, yang memiliki judgment, apart from those involving estimations and
pengaruh paling signifikan terhadap jumlah yang dicatat assumptions, which have the most significant effect on the
dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
a. Penilaian Model Bisnis a. Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan tergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil model bisnis dan hanya untuk pembayaran depends on the result of the business model solely for
pokok dan bunga. Entitas dan Entitas Anak menentukan payments of principal and interest (SPPI) test.
model bisnis pada tingkat yang mencerminkan The Entity and Subsidiary determine the business
bagaimana kelompok aset keuangan dikelola bersama model at a level that reflects how the group of financial
untuk mencapai tujuan bisnis tertentu. Penilaian ini assets are managed together to achieve a particular
mencakup penilaian yang mencerminkan semua bukti business objective. This assessment includes judgment
yang relevan termasuk bagaimana kinerja aset reflecting all relevant evidence including how the
dievaluasi dan kinerja mereka diukur, risiko yang performance of the assets is evaluated and their
mempengaruhi kinerja aset dan bagaimana ini dikelola performance measured, the risks that affect the
dan bagaimana manajer aset dikompensasi. Entitas dan performance of the assets and how these are managed
Entitas Anak memantau aset keuangan yang diukur and how the managers of the assets are compensated.
pada biaya perolehan diamortisasi atau aset keuangan The Entity and Subsidiary’s monitor financial assets
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at amortized cost or FVOCI that are
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya derecognized prior to their maturity to understand the
sebelum jatuh tempo untuk memahami alasan reason for their disposal and whether the reason are
pelepasannya dan apakah alasannya konsisten dengan consistent with the objective of the business for which
tujuan bisnis tempat aset itu dimiliki. Pemantauan the asset was held. Monitoring is part of the Entity’s
adalah bagian dari penilaian berkelanjutan Entitas dan and Subsidiary’s continuous assessment of whether the
Entitas Anak mengenai apakah model bisnis yang business model for which the remaining financial
dimiliki oleh aset keuangan yang tersisa terus sesuai assets are held continues to be appropriate and if it is
dan jika tidak tepat apakah telah ada perubahan dalam not appropriate whether there has been a change in
model bisnis dan perubahan prospektif ke arah itu. the business model and so a prospective change to the
klasifikasi aset tersebut. Tidak ada perubahan yang classification of those assets. No such changes were
diperlukan selama periode yang disajikan. required during the periods presented.
b. Peningkatan Risiko Kredit yang Signifikan b. Significant Increase in Credit Risk
Kerugian kredit ekspektasian (“KKE”) diukur sebagai Expected credit losses (“ECL”) are measured as an
penyisihan yang setara dengan KKE 12 bulan untuk allowance equal to 12 months ECL for stage 1 assets,
aset tahap 1, atau KKE sepanjang umurnya untuk aset or lifetime ECL for stage 2 or stage 3 assets. An asset
tahap 2 atau tahap 3. Sebuah aset bergerak ke tahap moves to stage 2 when credit risks had increased
2 ketika risiko kredit telah meningkat secara signifikan significantly since initial recognition. PSAK No. 109
sejak pengakuan awal. PSAK No. 109 tidak does not define what constitutes a significant increase
menjelaskan apa yang merupakan peningkatan risiko in credit risk. In assessing whether the credit risk of an
kredit yang signifikan. Dalam menilai apakah risiko asset has significantly increased, the Entity
kredit suatu aset telah meningkat secara signifikan, and Subsidiary take into account qualitative
Entitas dan Entitas Anak memperhitungkan informasi and quantitative reasonable and supportable forward-
berwawasan ke depan yang wajar dan dapat didukung looking information. Management assessed that there
secara kualitatif dan kuantitatif. Manajemen menilai has no significant increase in credit risk on the Entity’s
Page 255
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 45 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
tidak terdapat peningkatan risiko kredit yang signifikan and Subsidiary’ financial assets as of December 31,
atas aset keuangan Entitas dan Entitas 2025 and 2024.
Anak untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2025 dan 2024.
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas 43.000.000 37.000.000 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 8.109.700.494 15.484.231.547 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank IBK Indonesia Tbk 3.396.077.300 - PT Bank IBK Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.208.192.894 2.068.572.718 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.012.699.208 2.200.122.099 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 84.999.118 137.205.082 PT Bank Negara Indonesia (Persero)Tbk
Sub-jumlah 13.811.669.014 19.890.131.446 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 7.343.739.596 10.722.854.581 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 147.797.732 143.137.784 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 33.621.059 823.939 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 11.697.725 12.225.422 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-jumlah 7.536.856.112 10.879.041.726 Sub-total
Yuan Cina Renmimbi Chinese Yuan Renmimbi
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 2.451.545.142 1.086.799.372 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 57.005.422 52.576.862 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Sub-jumlah 2.508.550.564 1.139.376.234 Sub-total
Dolar Hong Kong Hong Kong Dollar
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 40.115.452 86.481.655 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 15.635.768 131.934.547 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 752.131 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub-jumlah 55.751.220 219.168.333 Sub-total
Jumlah bank 23.912.826.910 32.127.717.739 Total cash in banks
Deposito Deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank IBK Indonesia Tbk 88.825.990.123 - PT Bank IBK Indonesia Tbk
Jumlah 112.781.817.033 32.164.717.739 Total
Tidak ada saldo kas dan bank kepada pihak berelasi. There are no cash on hand and in banks to related parties.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there are no cash on
saldo kas dan bank yang dibatasi penggunaannya. hand and in banks balances which are restricted for use.
Page 256
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 46 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED CASH
Akun ini merupakan kas yang dibatasi penggunaannya This account represents restricted cash in the form of a
dalam bentuk rekening khusus devisa hasil ekspor (DHE) special export proceeds (DHE) account in Chinese Yuan
dalam mata uang Chinese Yuan Renmimbi (CNY) sebesar Renmimbi (CNY) amounting to Rp 7,563,721,805 as of
Rp 7.563.721.805 pada tanggal 31 Desember 2024 yang December 31, 2024, placed at PT Bank Rakyat Indonesia
ditempatkan pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) (Persero) Tbk. The funds are used as collateral for
Tbk. Dana tersebut dijadikan sebagai jaminan atas utang short-term bank loans (see Note 11).
bank jangka pendek (lihat Catatan 11).
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak berelasi (lihat Catatan 29): Related parties (see Note 29):
PT Realfood Karya Indonesia 61.025.556.444 56.758.346.470 PT Realfood Karya Indonesia
PT Eling Janji Pertama 18.210.473.570 15.317.451.219 PT Eling Janji Pertama
PT Hidup Melawan Waktu 4.921.959.881 2.253.839.526 PT Hidup Melawan Waktu
Sub-jumlah 84.157.989.895 74.329.637.215 Sub-total
Pihak ketiga: Third parties:
Dolar Amerika Serikat US Dollar
TJ Seven Incorporation 59.990.430.798 44.642.013.973 TJ Seven Incorporation
Realfood Winta Vietnam Co.,Ltd 894.480.600 - Realfood Winta Vietnam Co.,Ltd
Jung Loong Co., Ltd. - 8.260.380.000 Jung Loong Co., Ltd.
Sub-jumlah 60.884.911.398 52.902.393.973 Sub-total
Yuan Cina Renmimbi Chinese Yuan Renmimbi
Guangxi Yingchuan International Guangxi Yingchuan International
Trade Co., Ltd. 38.877.237.400 3.347.221.932 Trade Co., Ltd.
Guangzhou Tianjian Trading Co., Ltd. 31.680.040.983 60.929.509.426 GuangzhouTianjian Trading Co., Ltd.
Guangdong Ganghan Pharmaceutical Guangdong Ganghan Pharmaceutical
Co., Ltd. 9.662.216.616 - Co., Ltd.
Guangdong Jaresh Biotechnology Co.,Ltd 2.736.763.800 - Guangdong Jaresh Biotechnology Co., Ltd
Fujian Guoyan Supply Chain Management Fujian Guoyan Supply Chain
Co, Ltd. 1.455.783.093 - Management Co., Ltd.
Sub-jumlah 84.412.041.892 64.276.731.358 Sub-total
Dolar Hong Kong Hong Kong Dollar
Poyuen Bird’s Nest and Gingseng Co., Ltd. 32.885.896.104 - Poyuen Bird’s Nest and Gingseng Co., Ltd.
Lucky Dragon Bird Nest., Ltd. 9.949.941.509 13.477.242.600 Lucky Dragon Bird Nest., Ltd.
Hongkong Sing Hing Lung., Ltd 6.957.170.648 - Hongkong Sing Hing Lung., Ltd
Quick Logistic Company Limited - 31.738.892.475 Quick Logistic Company Limited
Sub-jumlah 49.793.008.261 45.216.135.075 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan nilai Less: allowance for
piutang usaha (5.754.742.658) (2.505.179.730) impairment losses on trade receivables
Sub-jumlah piutang usaha – pihak ketiga – Sub-total trade
neto 189.335.218.893 159.890.080.676 receivables – third parties – net
Jumlah – neto 273.493.208.788 234.219.717.891 Total – net
Page 257
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 47 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah The details of trade receivable based on their currency
sebagai berikut: denominations are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah 84.157.989.895 74.329.637.215 Rupiah
USD 60.884.911.398 52.902.393.973 USD
CNY 84.412.041.892 64.276.731.358 CNY
HKD 49.793.008.261 45.216.135.075 HKD
Sub-jumlah 279.247.951.446 236.724.897.621 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan nilai Less: allowance for
piutang usaha (5.754.742.658) (2.505.179.730) impairment losses on trade receivables
Jumlah 273.493.208.788 234.219.717.891 Total
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: Analysis of aging schedule of trade receivables are as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Belum jatuh tempo 131.504.315.589 180.067.115.686 Not yet due
Telah jatuh tempo: Has matured:
30 hari 66.389.660.343 8.578.012.415 30 days
31-60 hari 18.824.915.289 2.497.181.678 31-60 days
61-90 hari 12.006.973.568 18.338.364.765 61-90 days
> 90 hari 50.522.086.657 27.244.223.077 >90 days
Sub-jumlah 279.247.951.446 236.724.897.621 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan nilai Less: allowance for
piutang usaha (5.754.742.658) (2.505.179.730) impairment losses on trade receivable
Jumlah 273.493.208.788 234.219.717.891 Total
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha adalah Movements in the allowance for impairment losses on
sebagai berikut: trade receivables are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal tahun 2.505.179.730 - Balance at beginning of year
Penambahan tahun berjalan Additions of during year
(lihat Catatan 27) 3.249.562.928 2.505.179.730 (see Note 27)
Saldo akhir tahun 5.754.742.658 2.505.179.730 Balance at end of year
Piutang usaha digunakan sebagai jaminan atas utang bank Trade receivables are used as collateral for the
jangka pendek dan utang bank jangka panjang short-term bank loan and long-term bank loans
(lihat Catatan 11 dan 14). (see Notes 11 and 14).
Entitas dan Entitas Anak menerapkan cadangan The Entity and Subsidiary apply the lifetime expected
kerugian ekspektasian untuk seluruh piutang usaha. loss provision for all trade receivables. To measure the
Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, piutang expected credit losses, trade receivables have been
usaha telah dikelompokkan berdasarkan karakteristik grouped based on shared credit risk characteristics and
risiko kredit dan waktu jatuh tempo yang serupa. the days past due.
Page 258
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 48 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on a review of the trade receivables as of
akun piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, management believed
2024, manajemen berpendapat bahwa penyisihan that the allowance for impairment loss on trade
kerugian penurunan nilai piutang usaha yang dibentuk receivables is enough to cover possible losses from
adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas uncollectible accounts.
tidak tertagih piutang usaha.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Sarang burung olahan: Processed nest:
Bahan baku 117.450.609.217 95.177.010.005 Raw materials
Bahan pembantu 5.817.347.902 5.809.616.655 Supporting materials
Barang jadi 99.902.572.210 90.627.677.150 Finished goods
Sub-jumlah 223.170.529.329 191.614.303.810 Sub-total
Produk konsumen: Consumer goods:
Bahan baku 31.284.508.321 21.452.576.584 Raw materials
Bahan pembantu 4.330.907.578 4.555.297.100 Supporting materials
Barang dalam proses 979.100.047 1.038.847.498 Work in process
Barang jadi 21.555.697.744 20.291.144.840 Finished goods
Sub-jumlah 58.150.213.690 47.337.866.022 Sub-total
Jumlah 281.320.743.019 238.952.169.832 Total
Persediaan digunakan sebagai jaminan atas utang bank Inventories are used as collateral for the short-term bank
jangka pendek dan utang bank jangka panjang loans and long-term bank loans (see Notes 11 and 14).
(lihat Catatan 11 dan 14).
Persediaan telah diasuransikan dengan nilai Inventories are insured with the insurance coverage
pertanggungan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 value as of December 31, 2025 and 2024 amounting to
sebesar Rp 206.925.609.888. Manajemen berpendapat Rp 206,925,609,888. Management believes that the
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup memadai untuk insurance coverage is adequate to cover any possible
menutupi risiko kerugian atas aset yang losses.
dipertanggungkan.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat persediaan Management believes that the carrying value of
tidak melebihi nilai realisasi neto, sehingga tidak inventories does not exceed the net realizable value,
diperlukan pencadangan keusangan nilai persediaan therefore, no provision for inventories obsolescence is
tersebut. necessary.
Page 259
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 49 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA PEMBELIAN 8. ADVANCES FOR PURCHASES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jemmy Sandra Kusuma 22.750.000.000 22.750.000.000 Jemmy Sandra Kusuma
Muhazirin 6.775.000.000 7.775.000.000 Muhazirin
Toto Hadi Santoso 4.475.000.000 4.475.000.000 Toto Hadi Santoso
Jumlah 34.000.000.000 35.000.000.000 Total
Berdasarkan perjanjian No. 0001/PKS/SBW/RWA/2022, Based on the agreement No. 0001/PKS/SBW/RWA/2022,
tanggal 4 Januari 2022, RWA, Entitas Anak melakukan dated January 4, 2022, RWA, Subsidiary, entered into a
perjanjian kerja sama pemasokan sarang burung walet swallow nest supply cooperation agreement with Jemmy
dengan Jemmy Sandra Kusuma yang berkomitmen untuk Sandra Kusuma who committed to provide a minimum of
menyediakan minimal 50-70 kg per bulan dengan jangka 50-70 kg per month with a period of 1 (one) year starting
waktu 1 (satu) tahun terhitung sejak 4 Januari 2022 hingga from January 4, 2022 to January 4, 2023. The agreement
4 Januari 2023. Perjanjian telah mengalami beberapa kali had been extended several times, the latest
perpanjangan, terakhir perpanjangan sesuai dengan extension is in accordance with agreement
perjanjian No. 0001/PKS/SBW/RWA/2025 pada tanggal No. 0001/PKS/SBW/RWA/2025 dated January 3, 2025
3 Januari 2025 untuk jangka waktu 1 (satu) tahun terhitung for a period of 1 (one) year starting from January 3, 2025
sejak tanggal 3 Januari 2025 sampai dengan 3 Januari 2026. to January 3, 2026.
Perjanjian tersebut telah diperpanjang (lihat Catatan 35). The agreement has been extended (see Note 35).
Berdasarkan perjanjian No. 0003/PKS/SBW/RWA/2022, Based on Agreement No. 0003/PKS/SBW/RWA/2022,
tanggal 4 Januari 2022, RWA, Entitas Anak melakukan dated January 4, 2022, RWA, Subsidiary, entered into a
perjanjian kerja sama pemasokan sarang burung walet swallow nest supply cooperation agreement with
dengan Muhazirin yang berkomitmen untuk menyediakan Muhazirin who committed to provide a minimum of 50-
minimal 50-70 kg per bulan dengan jangka waktu 1 (satu) 70 kg per month with a period of 1 (one) year starting
tahun terhitung sejak 4 Januari 2022 hingga 4 Januari 2023. from January 4, 2022 to January 4, 2023. The agreement
Perjanjian telah mengalami beberapa kali perpanjangan, had been extended several times, the latest
terakhir perpanjangan sesuai dengan perjanjian extension is in accordance with agreement
No. 0003/PKS/SBW/RWA/2025 pada tanggal No. 0003/PKS/SBW/RWA/2025, dated January 3, 2025
3 Januari 2025 untuk jangka waktu 1 (satu) tahun terhitung for a period of 1 (one) year starting from January 3, 2025
sejak tanggal 3 Januari 2025 sampai dengan 3 Januari 2026. to January 3, 2026.
Perjanjian tersebut telah diperpanjang (lihat Catatan 35). The agreement has been extended (see Note 35).
Berdasarkan perjanjian No. 0002/PKS/SBW/RWA/2022, Based on Agreement No. 0002/PKS/SBW/RWA/2022,
tanggal 4 Januari 2022, RWA, Entitas Anak melakukan dated January 4, 2022, RWA, Subsidiary, entered into a
perjanjian kerja sama pemasokan sarang burung walet swallow nest supply cooperation agreement with Toto
dengan Toto Hadi Santoso yang berkomitmen untuk Hadi Santoso who committed to provide a minimum of
menyediakan minimal 50-70 kg per bulan dengan jangka 50-70 kg per month with a period of 1 (one) year starting
waktu 1 (satu) tahun terhitung sejak 4 Januari 2022 hingga from January 4, 2022 to January 4, 2023. The agreement
4 Januari 2023. Perjanjian telah mengalami beberapa kali had been extended several times, the latest
perpanjangan, terakhir perpanjangan sesuai dengan extension is in accordance with agreement
perjanjian No. 0002/PKS/SBW/RWA/2025 pada tanggal No. 0002/PKS/SBW/RWA/2025, dated January 3, 2025
3 Januari 2025 untuk jangka waktu 1 (satu) tahun terhitung for a period of 1 (one) year commencing January 3, 2025
sejak tanggal 3 Januari 2025 sampai dengan 3 Januari 2026. until January 3, 2026.
Perjanjian tersebut telah diperpanjang (lihat Catatan 35). The agreement has been extended (see Note 35).
Page 260
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 50 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET LANCAR LAINNYA 9. OTHER CURRENT ASSET
Akun ini merupakan biaya emisi saham sebesar This account represents share issuance costs amounting
Rp 547.300.000 pada tanggal 31 Desember 2024. to Rp 547,300,000 as of December 31, 2024.
Akun ini merupakan biaya yang berhubungan dengan This account represents costs related to professional fees
biaya profesi penunjang dalam proses Initial Public in the Initial Public Offering of shares (IPO) process,
Offering of shares (IPO), meliputi jasa dari Kantor including services from the Public Accounting Firm, Law
Akuntan Publik, Kantor Hukum, Notaris dan Penjamin Firm, Notary and Underwriters.
Emisi.
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Costs
Tanah 2.000.000.000 27.000.000.000 - 29.000.000.000 Land
Bangunan 72.662.734.147 - - 72.662.734.147 Buildings
Mesin 97.526.546.938 5.858.700.000 - 103.385.246.938 Machineries
Kendaraan 11.461.448.000 - - 11.461.448.000 Vehicles
Inventaris kantor 8.382.086.203 - - 8.382.086.203 Office equipments
Jumlah 192.032.815.288 32.858.700.000 - 224.891.515.288 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 33.463.893.106 3.633.136.707 - 37.097.029.813 Buildings
Mesin 54.227.906.452 9.479.549.533 - 63.707.455.985 Machineries
Kendaraan 8.267.027.586 891.935.098 - 9.158.962.684 Vehicles
Inventaris kantor 8.382.086.203 - - 8.382.086.203 Office equipments
Jumlah 104.340.913.347 14.004.621.338 - 118.345.534.686 Total
Nilai Buku 87.691.901.941 106.545.980.602 Book Value
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Costs
Tanah 2.000.000.000 - - 2.000.000.000 Land
Bangunan 72.662.734.147 - - 72.662.734.147 Buildings
Mesin 97.526.546.938 - - 97.526.546.938 Machineries
Kendaraan 11.461.448.000 - - 11.461.448.000 Vehicles
Inventaris kantor 8.382.086.203 - - 8.382.086.203 Office equipments
Jumlah 192.032.815.288 - - 192.032.815.288 Total
Page 261
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 51 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 29.830.756.398 3.633.136.708 - 33.463.893.106 Buildings
Mesin 44.748.356.919 9.479.549.533 - 54.227.906.452 Machineries
Kendaraan 7.362.796.336 904.231.250 - 8.267.027.586 Vehicles
Inventaris kantor 7.405.636.203 976.450.000 - 8.382.086.203 Office equipments
Jumlah 89.347.545.856 14.993.367.491 - 104.340.913.347 Total
Nilai Buku 102.685.269.432 87.691.901.941 Book Value
Beban penyusutan yang dibebankan dalam laporan laba Depreciation expenses were charged to the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statements of profit or loss and other comprehensive
adalah sebagai berikut: income are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban pokok penjualan Cost of goods sold
(lihat Catatan 22) 12.970.694.439 13.961.323.172 (see Note 22)
Beban umum dan administrasi General and
(lihat Catatan 25) 1.033.926.899 1.032.044.319 administrative expenses (see Note 25)
Jumlah 14.004.621.338 14.993.367.491 Total
Aset tetap berupa bangunan dan mesin telah diasuransikan Fixed assets which consist of building and machinery
dengan nilai pertanggungan pada tanggal have been insured with coverage as of
31 Desember 2025 dan 2024 sebesar Rp 110.736.568.157. December 31, 2025 and 2024 amounting to
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Rp 110,736,568,157. Management believes that the
tersebut cukup memadai untuk menutupi risiko kerugian insurance coverage is adequate to cover any possible
atas aset yang dipertanggungkan. losses.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas dan As of December 31, 2025 and 2024, the Entity and
Entitas Anak, masih menggunakan aset tetap yang nilai Subsidiary are still using fixed assets which their book
bukunya telah habis disusutkan dengan harga perolehan value have been fully depreciated
masing-masing sebesar Rp 34.603.584.881 dan with carrying amount amounting to Rp 34,603,584,881
Rp 34.603.584.881. and Rp 34,603,584,881, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there are no
aset tetap yang tidak terpakai sementara, serta aset tetap temporary fixed assets and fixed assets that have been
yang dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak discontinued from active use and are not classified as
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. available for sale.
Berdasarkan evaluasi manajemen berpendapat bahwa Based on management's evaluation, there are no events
tidak terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang or changes in the circumstances, which might indicate
menunjukkan adanya penurunan nilai aset tetap Entitas impairment in the value of fixed assets of the Entity and
dan Entitas Anak pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 Subsidiary as of December 31, 2025 and 2024.
dan 2024.
Page 262
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 52 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG BANK JANGKA PENDEK 11. SHORT-TERM BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 158.850.000.000 139.876.141.280 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk - 6.164.111.849 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah 158.850.000.000 146.040.253.129 Total
Entitas Induk Parent Entity
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Based on Deed of Credit Agreement
No. B.10A B0-SUB/CRO/03/2024, tanggal 2 Maret 2024, No. B.10A B0-SUB/CRO/03/2024, dated March 2, 2024,
Entitas memperoleh fasilitas pinjaman Kredit Agunan Kas the Entity obtained a Cash Collateral loan facility
dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sebesar from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Rp 50.000.000.000 dengan suku bunga sebesar amounting to Rp 50,000,000,000 with an interest rate of
3,61% per tahun dan memiliki jangka waktu 12 bulan. 3.61% per annum and has a period of 12 months.
Pinjaman tersebut dijamin dengan kas yang dibatasi The loan is secured by the Entity’s restricted cash
penggunaannya milik Entitas. (lihat Catatan 5). (see Note 5).
Pinjaman ini telah dilunasi sepenuhnya pada tahun 2025. This loan had been settled in full in 2025.
Entitas Anak Subsidiary
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit (SPPK) Based on to the Loan Offer Letter (SPPK)
No. CM2.SBY/SPPK.5014/2025, tanggal 8 Oktober No. CM2.SBY/SPPK.5014/2025, dated October 8, 2025,
2025, Entitas memperoleh perpanjangan fasilitas the Entity obtained a renewal loan facility from PT Bank
pinjaman dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan Mandiri (Persero) Tbk with the following details:
rincian sebagai berikut:
Maksimum Kredit/ Suku Bunga/ Jatuh Tempo/
Fasilitas Credit Maximum Interest Rate Maturity Date Facilities
Kredit Modal Kerja 9 April 2026/ Transactional Working
Transaksional 1 Rp 90.000.000.000 8,50% April 9, 2026 Capital Credit 1
Kredit Modal Kerja 9 April 2026/ Transactional Working
Transaksional 2 Rp 60.000.000.000 8,50% April 9, 2026 Capital Credit 2
Kredit Modal Kerja Umum 9 April 2026/ General Working Capital
Rekening Koran Rp 10.000.000.000 8,50% April 9, 2026 Loan Current Account
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja dari Based on the Deed of Working Capital Credit Agreement
Notaris Isy Karimah Syakir, S.H., M.Kn., No. 12, 13, 14 from Notary Isy Karimah Syakir, S.H., M.Kn., No. 12, 13,
dan 15, tanggal 10 Oktober 2024, RWA, Entitas Anak 14 and 15, dated October 10, 2024, RWA, Subsidiary,
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank Mandiri obtained a loan facility from PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk dengan rincian sebagai berikut: (Persero) Tbk with details as follows:
Page 263
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 53 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Maksimum Kredit/ Suku Bunga/ Jatuh Tempo/
Fasilitas Credit Maximum Interest Rate Maturity Date Facilities
Kredit Modal Kerja 9 Oktober 2025/ Transactional Working
Transaksional 1 Rp 100.000.000.000 8,50% October 9, 2025 Capital Credit 1
Kredit Modal Kerja 9 Oktober 2025/ Transactional Working
Transaksional 2 Rp 75.000.000.000 8,50% October 9, 2025 Capital Credit 2
Kredit Modal Kerja Umum 9 Oktober 2025/ General Working Capital
Rekening Koran Rp 10.000.000.000 8,50% October 9, 2025 Loan Current Account
Fasilitas pinjaman dijaminkan dengan jaminan sebagai The loans facilities are secured by collaterals as follows:
berikut:
1. Pendaftaran fidusia atas seluruh piutang usaha dengan 1. Fiduciary registration of all trade receivables with a
nilai Rp 75.000.000.000 (lihat Catatan 6). value of Rp 75,000,000,000 (see Note 6).
2. Pendaftaran fidusia atas seluruh persediaan dengan 2. Fiduciary registration of all inventories with a value
nilai Rp 150.000.000.000 (lihat Catatan 7). of Rp 150,000,000,000 (see Note 7).
3. Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Milik No. 196, 3. Land with Certificate of Land Ownership No. 196,
197, 198, 199, 206, 324, 467, 475, 673, 680, 688, 197, 198, 199, 206, 324, 467, 475, 673, 680, 688,
1201, 1296, 1965, 2004, 2009, 2010 dan 2011 atas 1201, 1296, 1965, 2004, 2009, 2010 and 2011 under
nama Lusiana yang terletak di Sukorejo, Bojonegoro, the name of Lusiana located in Sukorejo,
Jawa Timur. Bojonegoro, Jawa Timur.
4. Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Milik No. 195 4. Land with Certificate of Land Ownership No. 195
dan 1935 atas nama Loesianto Handoko yang terletak and 1935 under the name of Loesianto Handoko
di Sukorejo, Bojonegoro, Jawa Timur. located in Sukorejo, Bojonegoro, Jawa Timur.
5. Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Milik No. 53, 5. Land with Certificate of Land Ownership No. 53,
124, 255, 273, 397, 456, 475, 479, 483, 492 dan 515 124, 255, 273, 397, 456, 475, 479, 483, 492 and 515
atas nama Lusiana yang terletak di Bojonegoro, Jawa under the name of Lusiana located in Bojonegoro,
Timur. Jawa Timur.
6. Personal Guarantee atas nama Loesianto Handoko. 6. Personal Guarantee under the name of Loesianto
Handoko.
Selama masa perjanjian, tanpa persetujuan tertulis dari During the period of the agreement, without the written
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, RWA, Entitas Anak tidak consent of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, RWA,
diperkenankan untuk: Subsidiary, is not permitted to:
1. Melakukan perubahan anggaran dasar RWA, Entitas 1. Making changes to RWA, Subsidiary articles of
Anak termasuk di dalamnya maksud dan tujuan serta association, including its objectives and purposes,
kegiatan usaha, tempat kedudukan, permodalan dan business activities, domicile, capital, changes in
perubahan pemegang saham dan pengurus, serta nilai shareholders and management, and share value.
saham.
2. Melakukan perbuatan hukum penggabungan, 2. Perform legal acts of merger, consolidation,
peleburan, pengambilalihan dan/atau pemisahan acquisition, and/or separation of business activities
kegiatan usaha dengan perusahaan-perusahaan lain. with other companies.
3. Memindahtangankan dan/atau menyewakan barang 3. Transfer and/or lease collateral items, except for
agunan kecuali barang persediaan dalam rangka inventory items, in the context of reasonable
transaksi usaha yang wajar. business transactions.
4. Membagikan atau mengambil dividen atau modal 4. Distribute or withdraw dividends or capital for
untuk kepentingan di luar usaha dan kepentingan purposes outside the business and personal
pribadi. interests.
5. Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman dari 5. Obtain credit facilities or loans from other financial
lembaga keuangan lain termasuk namun tidak terbatas institutions, including but not limited to derivative
pada transaksi derivatif. transactions.
Page 264
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 54 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. Melakukan transaksi dengan pihak lain di luar 6. Conduct transactions with other parties outside the
kewajaran praktek bisnis. scope of normal business practices.
7. Memberikan pinjaman kepada grup usaha atau pihak 7. Grant loans to business groups or parties affiliated
terafiliasi RWA, Entitas Anak yang bersumber dari with RWA, Subsidiary sourced from credit facility
utilitas fasilitas kredit. utilities.
8. Mengikatkan diri sebagai penjamin hutang dan 8. Bind itself as a guarantor of debt and pledging
menjaminkan harta kekayaan RWA, Entitas Anak RWA’s assets to other parties.
kepada pihak lain.
9. Mengalihkan/menyerahkan kepada pihak lain, 9. Transfer/assign to another party, some or all of the
sebagian atau seluruh hak dan kewajiban yang timbul rights and obligations arising in connection with
berkaitan dengan fasilitas kredit RWA, Entitas Anak. RWA’s credit facilities.
10. Melunasi seluruh atau sebagian hutang RWA, Entitas 10. Repay all or part of RWA, Subsidiary debts to
Anak kepada pemilik/pemegang saham. owners/shareholders.
11. Membuat suatu perikatan, perjanjian atau dokumen 11. Enter into a contract, agreement, or other document
lain yang bertentangan dengan perjanjian kredit atau that conflicts with the credit agreement or collateral
dokumen agunan. document.
12. Melakukan investasi dalam nilai material yang dapat 12. Invest in material assets that could affect RWA’s
mempengaruhi kondisi keuangan RWA, Entitas Anak. financial condition.
Selama periode fasilitas, RWA, Entitas Anak harus During the facility period, RWA, Subsidiary shall
menjaga kesepakatan finansial sebagai berikut: maintain financial covenants as follows:
a. Menjaga current ratio minimal 1,25 kali. a. Maintain a current ratio of at least 1.25 times.
b. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimal 1 kali. b. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) of at least
1 times.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, RWA,
31 Desember 2025, rasio keuangan RWA, Entitas Anak Subsidiary’s financial ratio are as follows:
adalah sebagai berikut:
a. Current ratio senilai 1,25 kali. a. Current ratio is 1.25 times.
b. DSCR senilai 2,24 kali. b. DSCR is 2.24 times.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024, RWA,
31 Desember 2024, rasio keuangan RWA, Entitas Anak Subsidiary’s financial ratio are as follows:
adalah sebagai berikut:
a. Current ratio senilai 0,98 kali. a. Current ratio is 0.98 times.
b. DSCR senilai 0,55 kali. b. DSCR is 0.55 times.
RWA, Entitas Anak telah mendapat persetujuan tertulis RWA, Subsidiary, had obtained written approval
No. CM2.SBY/984/2025, tanggal 20 Februari 2025 dari No. CM2.SBY/984/2025, dated February 20, 2025, from
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, terkait rencana perubahan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk regarding plans to
struktur permodalan dan pemegang saham, pembagian change the capital structure and shareholders, distribute
dividen dan pelunasan seluruh utang kepada pemilik/ dividends and repay all debts to owners/shareholders.
pemegang saham.
Page 265
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 55 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA – PIHAK KETIGA 12. TRADE PAYABLES – THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Sumber Food Ingredient Indonesia 142.753.104 40.695.597 PT Sumber Food Ingredient Indonesia
PT Grafika Prima Sejahtera 126.639.900 237.614.925 PT Grafika Prima Sejahtera
PT Pelitamas Sukses Abadi 68.640.000 - PT Pelitamas Sukses Abadi
PT Adiguna Label Indonesia 34.632.000 7.908.750 PT Adiguna Label Indonesia
PT Tigaka Distrindo Perkasa 32.412.000 - PT Tigaka Distrindo Perkasa
CV Sumber Anugerah 31.711.091 82.674.885 CV Sumber Anugerah
PT Surya Rengo Container 27.472.500 117.926.400 PT Surya Rengo Container
CV Wahana Sejahtera Foods 23.335.000 - CV Wahana Sejahtera Foods
PT Barentz 19.816.830 - PT Barentz
PT Hakiki Donarta 10.239.750 7.348.200 PT Hakiki Donarta
Awan - 3.495.269.908 Awan
Amin - 2.700.701.295 Amin
CV Dharma Eka Maheswara - 60.877.717 CV Dharma Eka Maheswara
PT Supernova Flexible Packaging - 58.719.001 PT Supernova Flexible Packaging
Lain-lain 170.378.351 241.670.449 Others
Jumlah 688.030.526 7.051.407.127 Total
Analisis umur utang usaha adalah sebagai berikut: Analysis of aging schedule of trade payables were as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Belum jatuh tempo 688.030.526 3.774.788.289 Not yet due
Telah jatuh tempo Has matured
1-30 hari - 2.226.827.455 1-30 days
31-60 hari - 1.049.791.383 31-60 days
Jumlah 688.030.526 7.051.407.127 Total
Semua utang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade payables are dominated in Rupiah.
Tidak ada jaminan yang diberikan atas utang usaha kepada There is no collateral given for the trade payables to
pihak ketiga tersebut. third parties.
13. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 13. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak 2.140.399.004 - Tax
Gaji 422.579.398 1.005.761.141 Salaries
Listrik 147.296.267 151.521.411 Electricity
Operasional 654.784.912 - Operational
Jumlah 3.365.059.581 1.157.282.552 Total
Page 266
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 56 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK 14. BANK LOAN
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Tbk 331.194.996.643 335.151.791.177
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current
dalam satu tahun (305.115.996.643) (298.904.791.178) portion
Bagian jangka panjang 26.079.000.000 36.246.999.999 Non-current portion
Entitas Induk Parent Entity
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja (KMK) Based on the Deed of Working Capital Credit
Withdrawal with Approval (W/A) dari Notaris Dewantari Agreement Withdrawal with Approval (W/A) from
Handayani, S.H., MPA, No. 12, tanggal 20 Juni 2019, Notary Dewantari Handayani, S.H., MPA, No. 12,
Entitas memperoleh fasilitas pinjaman KMK sebesar dated June 20, 2019, the Entity obtained a KMK loan
US$ 6.000.000 dari PT Bank Rakyat Indonesia facility amounting to US$ 6,000,000 from PT Bank
(Persero) Tbk dengan suku bunga sebesar 5,25% per tahun Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with an interest rate of
dan akan jatuh tempo pada tanggal 20 Juni 2021. 5.25% per annum and will mature on June 20, 2021.
Berdasarkan Akta Adendum Perjanjian Kredit Modal Based on the Deed of Addendum to the Working Capital
Kerja (KMK) dan Pengakuan Hutang dan Adendum Credit Agreement (KMK) and Acknowledgment of Debt
Perjanjian Pemberian Fasilitas Commercial Line dan and Addendum to the Commercial Line Facility
Pengakuan Hutang dari Notaris Eni Zubaidah, S.H., M.Kn, Granting Agreement and Acknowledgment of Debt
No. 87 dan 88, tanggal 26 Juli 2021, Entitas memperoleh from Notary Eni Zubaidah, S.H., M.Kn, No. 87 and 88,
perpanjangan dan penambahan fasilitas kredit dengan dated July 26, 2021, the Entity obtained an additional
rincian sebagai berikut: and extension of credit facilities with the following
details:
Maksimum Kredit/ Suku Bunga/ Jatuh Tempo/
Fasilitas Credit Maximum Interest Rate Maturity Date Facilities
Kredit Modal Kerja 20 Juli 2023/ Working Capital Loan
Withdrawal with Approval US$ 6.000.000 5,25% July 20, 2023 Withdrawal with Approval
20 Juli 2023/
Commercial Line US$ 6.000.000 - July 20, 2023 Commercial Line
20 Juli 2023/
Kredit Investasi Rp 17.000.000.000 11% July 20, 2023 Investment Credit
Berdasarkan Akta Adendum Perjanjian Kredit Modal Based on the Deed of Addendum to the Working Capital
Kerja (KMK) dan Pengakuan Hutang dan Adendum Credit Agreement (KMK) and Acknowledgment of Debt
Perjanjian Pemberian Fasilitas Commercial Line dan and Addendum to the Commercial Line Facility
Pengakuan Hutang dari Notaris Eni Zubaidah, S.H., M.Kn, Granting Agreement and Acknowledgment of Debt
No. 3, tanggal 5 Juli 2023, Entitas memperoleh from Notary Eni Zubaidah, S.H., M.Kn, No. 3, dated
perpanjangan fasilitas kredit dengan rincian sebagai July 5, 2023, the Entity obtained an extension of credit
berikut: facilities with the following details:
Page 267
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 57 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Maksimum Kredit/ Suku Bunga/ Jatuh Tempo/
Fasilitas Credit Maximum Interest Rate Maturity Date Facilities
Kredit Modal Kerja 20 Juli 2025/ Working Capital Loan
Withdrawal with Approval US$ 6.000.000 5,25% July 20, 2025 Withdrawal with Approval
20 Juli 2025/
Commercial Line US$ 6.000.000 - July 20, 2025 Commercial Line
Berdasarkan Surat Penawaran Putusan Kredit (SPPK) Based on to the Credit Offer Letter (SPPK)
No. B.285/RO.12-SUB/COD/10/2025 tanggal No. B.285/RO.12-SUB/COD/10/2025 dated
14 Oktober 2025, Entitas memperoleh perpanjangan October 14, 2025, the Entity has been granted an
fasilitas kredit dengan rincian sebagai berikut: extension of its credit facility, with the following
details:
Maksimum Kredit/ Suku Bunga/ Jatuh Tempo/
Fasilitas Credit Maximum Interest Rate Maturity Date Facilities
Kredit Modal Kerja 20 Juni 2026/ Working Capital Loan
Withdrawal with Approval US$ 6.000.000 6,5% June 20, 2026 Withdrawal with Approval
20 Juni 2026/
Commercial Line US$ 6.000.000 - June 20, 2026 Commercial Line
Fasilitas pinjaman dijaminkan dengan jaminan sebagai The loan facilities are secured by collaterals as
berikut: follows:
1. Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Milik No. 360 1. Land with Certificate of Land Ownership No. 360
dan 423 atas nama Edwin Pranata yang terletak di and 423 under the name of Edwin Pranata located
Desa Balenrejo, Kecamatan Balen, Kabupaten in Desa Balenrejo, Kecamatan Balen, Kabupaten
Bojonegoro, Jawa Timur. Bojonegoro, Jawa Timur.
2. Pendaftaran fidusia atas seluruh piutang usaha 2. Fiduciary registration of all trade receivables –
pihak ketiga dengan nilai Rp 89.237.000.000 third parties, with a value of Rp 89,237,000,000
(lihat Catatan 6). (see Note 6).
3. Pendaftaran fidusia atas seluruh persediaan dengan 3. Fiduciary registration of all inventories with a
nilai Rp 74.542.000.000 (lihat Catatan 7). value of Rp 74,542,000,000 (see Note 7).
4. Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Milik No. 317, 4. Land with Certificate of Land Ownership No. 317,
370, 371, 373, 374, 375, 365, 311 dan 364 atas nama 370, 371, 373, 374, 375, 365, 311 and 364 under
Loesianto Handoko yang terletak di Desa Sukowati, the name of Loesianto Handoko located in Desa
Kecamatan Kapas, Kabupaten Bojonegoro, Jawa Sukowati, Kecamatan Kapas, Kabupaten
Timur. Bojonegoro, Jawa Timur.
5. Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Milik No. 172, 5. Land with Certificate of Land Ownership No. 172,
182, 183, 192, 203, 220, 221, 265 dan 266 atas nama 182, 183, 192, 203, 220, 221, 265 and 266 under
Lusiana yang terletak di Desa Sukowati, Kecamatan the name of Lusiana located in Desa Sukowati,
Kapas, Kabupaten Bojonegoro, Jawa Timur. Kecamatan Kapas, Kabupaten Bojonegoro, Jawa
Timur.
6. Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Milik No. 636, 6. Land with Certificate of Land Ownership No. 636,
640, 641 dan 747 atas nama Loesianto Handoko yang 640, 641 and 747 under the name of Loesianto
terletak di Desa Banjarsari, Kecamatan Trucuk, Handoko located in Desa Banjarsari, Kecamatan
Kabupaten Bojonegoro, Jawa Timur. Trucuk, Kabupaten Bojonegoro, Jawa Timur.
7. Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Milik No. 620, 7. Land with Certificate of Land Ownership No. 620,
619, 618, 581, 587, 589, 590, 593, 174, 223, 236, 285, 619, 618, 581, 587, 589, 590, 593, 174, 223, 236,
378, 409, 410, 577, 583, 584, 585, 586, 597, 607, 615, 285, 378, 409, 410, 577, 583, 584, 585, 586, 597,
616, 617, 622, 639, 696, 697, 734, 735, 736, 737, 738, 607, 615, 616, 617, 622, 639, 696, 697, 734, 735,
739, 740, 741, 742, 743, 744, 745, 746, 748 dan 749 736, 737, 738, 739, 740, 741, 742, 743, 744, 745,
atas nama Loesianto Handoko yang terletak di Desa 746, 748 and 749 under the name of Loesianto
Page 268
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 58 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Banjarsari, Kecamatan Trucuk, Kabupaten Handoko located in Desa Banjarsari, Kecamatan
Bojonegoro, Jawa Timur. Trucuk, Kabupaten Bojonegoro, Jawa Timur.
Selama masa perjanjian, tanpa persetujuan tertulis dari During the period of the agreement, without the written
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Entitas tidak consent of PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk,
diperkenankan untuk: the Entity is not permitted to:
1. Melakukan investasi atau penyertaan modal maupun 1. Invest or capital contributions or long-term loans
pinjaman jangka panjang di luar core business Entitas outside the Entity’s core business to other parties.
kepada pihak lain.
2. Membagi keuntungan atau pembayaran cash deviden. 2. Distribute profits or cash dividends.
3. Melunasi atau membayar hutang kepada pihak 3. Repay or pay debts to special parties/shareholders
istimewa/pemegang saham sebelum fasilitas hutang before debt facilities at BRI are repaid, unless the
di BRI lunas kecuali rasio debt to equity tetap terjaga debt to equity ratio remains below 400%.
kurang dari 400%.
4. Mengikatkan diri sebagai penjamin terhadap pihak 4. Bind itself as a guarantor to another party and/or
lain dan atau menjaminkan kekayaan perusahaan pledging company assets that are not pledged at
yang tidak dijaminkan di BRI kepada pihak lain, BRI to another party, limited to assets pledged to
terbatas pada aset yang dijaminkan guna mendukung support facilities provided by BRI.
fasilitas yang diberikan BRI.
5. Memperoleh pinjaman investasi atau kredit investasi 5. Obtain new investment loans or credit from other
baru dari pihak lain, selama tetap menjaga financial parties, as long as financial covenants are
covenant, tidak terjadi event of default, tetap dapat maintained, no events of default occur, and new
memperoleh pinjaman dan kredit investasi baru. loans and investment credit can still be obtained.
6. Melakukan merger, akuisisi dan/atau penjualan aset 6. Conduct mergers, acquisitions and/or sales of
Entitas, Go Public, Divestasi Anak Usaha dan Entity assets, going public, divesting subsidiaries,
membubarkan Entitas (termasuk anak usaha). and dissolving Entities (including subsidiaries).
7. Melakukan penjualan fixed aset perusahaan dengan 7. Sell company fixed assets with a value of more
nilai di atas Rp 10 miliar per transaksi atau kumulatif than Rp 10 billion per transaction or cumulatively
dalam 1 tahun. within 1 year.
8. Melakukan pengubahan anggaran dasar atau 8. Amend the articles of association or changing the
mengubah susunan pengurus atau pemegang saham composition of the management or shareholders
serta komposisi permodalannya, kecuali perubahan and the composition of capital, except for changes
anggaran dasar yang diwajibkan oleh atau dalam to the articles of association that are required by
rangka memenuhi ketentuan peraturan perundang- or in order to comply with the provisions of laws
undangan. Dalam hal debitur melakukan penyetoran and regulations. In the event that the debtor makes
tambahan modal dan atau konversi untuk memenuhi additional capital contributions and/or
financial covenant yang disyaratkan oleh BRI maka conversions to fulfill the financial covenants
atas perubahan tersebut Entitas cukup melakukan required by BRI, the Entity is only required to
pemberitahuan secara tertulis. provide written notification of such changes.
9. Memberikan piutang kepada pemegang saham. 9. Grant receivables to shareholders.
10. Memberikan piutang afiliasi di luar piutang usaha 10. Provide affiliate receivables outside of business
kepada sister company. receivables to sister companies.
11. Menyewakan aktiva yang telah diagunkan. 11. Lease out pledged assets.
12. Mengajukan permohonan pernyataan pailit kepada 12. Submit a petition for bankruptcy to the
Pengadilan Niaga untuk menyatakan pailit diri Commercial Court to declare bankruptcy.
sendiri.
13. Mengalihkan/menyerahkan kepada pihak lain, 13. Transfer/assign to another party, in part or in
sebagian atau seluruhnya atas hak dan kewajiban whole, the rights and obligations arising in
yang timbul berkaitan dengan Fasilitas Kredit ini. connection with this Credit Facility.
Page 269
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 59 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. Jika Entitas tidak mempergunakan fasilitas kredit 14. If the Entity does not use the credit facility
yang diberikan sesuai dengan tujuan pemberian provided in accordance with the purpose of this
fasilitas kredit ini dengan semestinya. credit facility as intended.
15. Pernyataan dalam representation & warranties 15. The statements in the representations and
ternyata tidak benar. warranties are found to be untrue.
16. Kewajiban administratif sebagaimana tertuang dalam 16. The administrative obligations as set forth in the
affirmative dan negative covenants tidak affirmative and negative covenants are not
dilaksanakan dengan baik. properly fulfilled.
Selama periode fasilitas, Entitas harus menjaga rasio saldo During the facility period, the Entity must maintain the
utang KMK W/A terhadap persediaan dan piutang usaha ratio of the W/A KMK debt balance to inventory and
minimal 125%. trade receivables at least 125%.
Rasio saldo utang KMK W/A terhadap persediaan dan The ratio of the balance of W/A KMK debt to the
piutang usaha Entitas senilai 153% dan 121% untuk tahun Entity's inventory and trade receivables is 153% and
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 121% for the years ended December 31, 2025 and
2024.
Entitas telah mendapat persetujuan tertulis No. B.193BO- The Entity had obtained written approval
SUB/CRO/01/2025, tanggal 31 Januari 2025 dari No. B.193BO-SUB/CRO/01/2025, dated
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk terkait rencana January 31, 2025 from PT Bank Rakyat Indonesia
perubahan struktur permodalan dan pemegang saham, (Persero) Tbk regarding plans to change the capital
pengenyampingan sementara rasio keuangan dan structure and shareholders, temporarily waiver
pelunasan seluruh utang kepada pemilik/pemegang financial ratios, and repay all debts to
saham. owners/shareholders.
Entitas Anak Subsidiary
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja (KMK) Based on the Deed of Working Capital Credit
W/A dan Pengakuan Hutang dari Notaris Dewantari Agreement (KMK) W/A and Acknowledgment of Debt
Handayani, S.H., MPA., No. 10, tanggal 20 Juni 2019, from Notary Dewantari Handayani, S.H., MPA.,
RWA, Entitas Anak memperoleh fasilitas pinjaman KMK No. 10, dated June 20, 2019, RWA, Subsidiary obtained
sebesar US$ 8.000.000 dan fasilitas pinjaman a KMK loan facility amounting to US$ 8,000,000 and
Commercial Line sebesar US$ 4.000.000 dari PT Bank a Commercial Line loan facility amounting to
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dengan suku bunga US$ 4,000,000 from PT Bank Rakyat Indonesia
sebesar 5,25% per tahun dan akan jatuh tempo pada (Persero) Tbk with an interest rate of 5.25% per annum
tanggal 20 Juni 2021. and will mature on June 20, 2021.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Investasi (KI) Based on the Deed of Investment Credit Agreement (KI)
Refinancing dan Pengakuan Hutang dari Notaris Refinancing and Acknowledgment of Debt from Notary
Dewantari Handayani, S.H., MPA., No. 11, tanggal Dewantari Handayani, S.H., MPA, No. 11, dated
20 Juni 2019, RWA, Entitas Anak memperoleh fasilitas June 20, 2019, RWA, Subsidiary obtained a KI loan
pinjaman KI sebesar Rp 39.000.000.000 dari PT Bank facility amounting to Rp 39,000,000,000 from PT Bank
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dengan suku bunga Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with an interest rate of
sebesar 11,00% per tahun dan jangka waktu selama 11.00% per annum and a period of 60 months.
60 bulan.
Berdasarkan Akta Adendum Perjanjian Kredit Modal Based on the Deed of Addendum to Working Capital
Kerja (KMK) dan Pengakuan Hutang dan Adendum Credit Agreement (KMK) and Acknowledgment of Debt
Perjanjian Pemberian Fasilitas Commercial Line dan and Addendum to Commercial Line Facility Granting
Page 270
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 60 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengakuan Hutang No. 84 dan Akta Perjanjian Kredit Agreement and Acknowledgment of Debt No. 84 and
Modal Kerja (KMK) dan Pengakuan Hutang No. 85, Deed of Working Capital Credit Agreement (KMK) and
tanggal 26 Juli 2021, dari Notaris Eni Zubaidah, S.H., Acknowledgment of Debt No. 85, dated July 26, 2021,
M.Kn, RWA, Entitas Anak memperoleh fasilitas from Notary Eni Zubaidah, S.H., M.Kn, RWA,
pinjaman dan perpanjangan fasilitas kredit dengan rincian Subsidiary obtained loan facilities and extension of
sebagai berikut: credit facilities with details as follows:
Maksimum Kredit/ Suku Bunga/ Jatuh Tempo/
Fasilitas Maximum Credit Interest Rate Maturity Date Facilities
Kredit Modal Kerja US$ 8.000.000 5,25% per tahun/ 20 Juni 2023/ Working Capital Credit
per annum June 20, 2023
Kredit Modal Kerja Rp 60.000.000.000 9,5% per tahun/ 26 Juli 2023/ Working Capital Credit
per annum July 26, 2023
Commercial Line US$ 4.000.000 5,25% per tahun/ 20 Juni 2023/ Commercial Line
per annum June 20, 2023
Kredit Investasi Rp 39.000.000.000 11,00% per tahun/ 20 Juni 2024/ Investment Credit
per annum June 20, 2024
Kredit Investasi Rp 25.000.000.000 10,75% per tahun/ 26 Juli 2027/ Investment Credit
per annum July 26, 2027
Berdasarkan Akta Adendum Perjanjian Kredit Modal Based on the Deed of Addendum to Working Capital
Kerja (KMK) dan Pengakuan Hutang dan Addendum Credit Agreement (KMK) and Acknowledgment of Debt
Perjanjian Pemberian Fasilitas Commercial Line dan and Addendum to Commercial Line Facility Granting
Pengakuan Hutang dan Perjanjian Kredit Investasi (KI) Agreement and Acknowledgment of Debt and
Refinancing dan Pengakuan Hutang No. 1, tanggal Investment Credit Agreement (KI) Refinancing and
5 Juli 2023, dari Notaris Eni Zubaidah, S.H., M.Kn, Acknowledgment of Debt No. 1, dated July 5, 2023,
RWA, Entitas Anak memperoleh fasilitas pinjaman dan from Notary Eni Zubaidah, S.H., M.Kn, RWA,
perpanjangan fasilitas kredit dengan rincian sebagai Subsidiary, obtained loan facilities and extension of
berikut: credit facilities with details as follows:
Maksimum Kredit/ Suku Bunga/ Jatuh Tempo/
Fasilitas Maximum Credit Interest Rate Maturity Date Facilities
Kredit Modal Kerja US$ 8.000.000 5,25% per tahun/ 20 Juni 2025/ Working Capital Credit
per annum June 20, 2025
Kredit Modal Kerja Rp 60.000.000.000 9,50% per tahun/ 20 Juni 2025/ Working Capital Credit
per annum June 20, 2025
Commercial Line US$ 4.000.000 5,25% per tahun/ 20 Juni 2025/ Commercial Line
per annum June 20, 2025
Kredit Investasi Rp 25.000.000.000 10,75% per tahun/ 26 Juli 2027/ Investment Credit
per annum July 26, 2027
Kredit Investasi Rp 46.000.000.000 11,00% per tahun/ 5 Juli 2029/ Investment Credit
per annum July 5, 2029
Berdasarkan Surat Penawaran Putusan Kredit (SPPK) Based on to the Credit Offer Letter (SPPK)
No. B.284/RO.12-SUB/COD/10/2025 tanggal No. B.284/RO.12-SUB/COD/10/2025 dated
14 Oktober 2025, Entitas memperoleh perpanjangan October 14, 2025, the Entity has been granted an
fasilitas kredit dengan rincian sebagai berikut: extension of its credit facility, with the following
details:
Page 271
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 61 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Maksimum Kredit/ Suku Bunga/ Jatuh Tempo/
Fasilitas Maximum Credit Interest Rate Maturity Date Facilities
Kredit Modal Kerja US$ 8.000.000 6,5% per tahun/ 20 Juni 2026/ Working Capital Credit
per annum June 20, 2026
Kredit Modal Kerja Rp 60.000.000.000 8,5% per tahun/ 20 Juni 2026/ Working Capital Credit
per annum June 20, 2026
Commercial Line US$ 4.000.000 6,5% per tahun/ 20 Juni 2026/ Commercial Line
per annum June 20, 2026
Fasilitas pinjaman dijaminkan dengan jaminan sebagai The loan facilities are secured by collaterals as follows:
berikut:
1. Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Milik No. 84, 1. Land with Certificate of Land Ownership No. 84, 87,
87, 310, 311, 312 dan 346 atas nama Edwin Pranata 310, 311, 312 and 346 under the name of Edwin
yang terletak di Kalirejo, Bojonegoro, Jawa Timur. Pranata located in Kalirejo, Bojonegoro, Jawa
Timur.
2. Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Milik No. 288 2. Land with Certificate of Land Ownership No. 288
atas nama Edwin Pranata yang terletak di under the name of Edwin Pranata located in
Mulyoagung, Bojonegoro, Jawa Timur. Mulyoagung, Bojonegoro, Jawa Timur.
3. Pendaftaran fidusia atas seluruh piutang usaha – 3. Fiduciary registration of all trade receivables –
pihak ketiga dengan nilai Rp 76.641.000.000 third parties, with a value of Rp 76,641,000,000
(lihat Catatan 6). (see Note 6).
4. Pendaftaran fidusia atas seluruh persediaan dengan 4. Fiduciary registration of all inventory, with a value
nilai Rp 72.779.000.000 (lihat Catatan 7). of Rp 72,779,000,000 (see Note 7).
5. Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Milik No. 311, 5. Land with Certificate of Land Ownership No. 311,
317, 364, 365, 370, 371, 373, 374 dan 375 atas nama 317, 364, 365, 370, 371, 373, 374 and 375 under the
Loesianto Handoko yang terletak di Sukowati, name of Loesianto Handoko located in Sukowati,
Kapas, Bojonegoro, Jawa Timur. Kapas, Bojonegoro, Jawa Timur.
6. Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Milik No. 172, 6. Land with Certificate of Land Ownership No. 172,
182, 183, 192, 203, 220, 221, 265 dan 266 atas nama 182, 183, 192, 203, 220, 221, 265 and 266 under the
Lusiana yang terletak di Sukowati, Kapas, name of Lusiana located in Sukowati, Kapas,
Bojonegoro, Jawa Timur. Bojonegoro, Jawa Timur.
7. Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Milik No. 174, 7. Land with Certificate of Land Ownership No. 174,
223, 236, 285, 378, 409, 410, 577, 581, 583, 584, 223, 236, 285, 378, 409, 410, 577, 581, 583, 584,
585, 586, 587, 589, 590, 593, 597, 607, 615, 616, 585, 586, 587, 589, 590, 593, 597, 607, 615, 616,
617, 618, 619, 620, 622, 639, 696, 697, 734, 735, 617, 618, 619, 620, 622, 639, 696, 697, 734, 735,
736, 737, 738, 739, 740, 741, 742, 743, 744, 745, 736, 737, 738, 739, 740, 741, 742, 743, 744, 745,
746, 748, dan 749 atas nama Loesianto Handoko 746, 748, and 749 under the name of Loesianto
yang terletak di Banjarsari, Trucuk, Bojonegoro, Handoko located in Banjarsari, Trucuk,
Jawa Timur. Bojonegoro, Jawa Timur.
Selama masa perjanjian, tanpa persetujuan tertulis dari During the period of the agreement, without the written
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, RWA, Entitas consent of PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk,
Anak tidak diperkenankan untuk: RWA, Subsidiary is not permitted to:
1. Melakukan investasi atau penyertaan modal maupun 1. Invest or capital contributions or long-term loans
pinjaman jangka panjang di luar core business outside RWA, Subsidiary’s core business to other
RWA, Entitas Anak kepada pihak lain. parties.
2. Membagi keuntungan atau pembayaran cash 2. Distribute profits or cash dividends.
dividen.
3. Melunasi atau membayar hutang kepada pihak 3. Repay or pay debts to special parties/shareholders
istimewa/pemegang saham sebelum fasilitas hutang before debt facilities at BRI are repaid, unless the
di BRI lunas kecuali rasio debt to equity tetap terjaga debt to equity ratio remains below 400%.
kurang dari 400%.
Page 272
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 62 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. Mengikatkan diri sebagai penjamin terhadap pihak 4. Bind itself as a guarantor to another party and/or
lain dan atau menjaminkan kekayaan perusahaan pledging company assets that are not pledged at BRI
yang tidak dijaminkan di BRI kepada pihak lain, to another party, limited to assets pledged to support
terbatas pada aset yang dijaminkan guna facilities provided by BRI.
mendukung fasilitas yang diberikan BRI.
5. Memperoleh pinjaman investasi atau kredit 5. Obtain new investment loans or credit from other
investasi baru dari pihak lain, selama tetap menjaga parties, as long as financial covenants are
financial covenant, tidak terjadi event of default, maintained, no events of default occur, and new
tetap dapat memperoleh pinjaman dan kredit loans and investment credit can still be obtained.
investasi baru.
6. Melakukan merger, akuisisi dan/atau penjualan aset 6. Conduct mergers, acquisitions and/or sales of Entity
Entitas, Go Public, Divestasi Anak Usaha dan assets, going public, divesting subsidiaries, and
membubarkan RWA, Entitas Anak (termasuk anak dissolving RWA, Subsidiary (including
usaha). subsidiaries).
7. Melakukan penjualan fixed aset perusahaan dengan 7. Sell company fixed assets with a value of more than
nilai di atas Rp 10 miliar per transaksi atau kumulatif Rp 10 billion per transaction or cumulatively within
dalam 1 tahun. 1 year.
8. Melakukan pengubahan anggaran dasar atau 8. Amend the articles of association or changing the
mengubah susunan pengurus atau pemegang saham composition of the management or shareholders and
serta komposisi permodalannya, kecuali perubahan the composition of capital, except for changes to the
anggaran dasar yang diwajibkan oleh atau dalam articles of association that are required by or in
rangka memenuhi ketentuan peraturan perundang- order to comply with the provisions of laws and
undangan. Dalam hal debitur melakukan penyetoran regulations. In the event that the debtor makes
tambahan modal dan atau konversi untuk memenuhi additional capital contributions and/or conversions
financial covenant yang disyaratkan oleh BRI maka to fulfill the financial covenants required by BRI,
atas perubahan tersebut debitur cukup melakukan the debtor is only required to provide written
pemberitahuan secara tertulis. notification of such changes.
9. Memberikan piutang kepada pemegang saham. 9. Grant receivables to shareholders.
10. Memberikan piutang afiliasi di luar piutang usaha 10. Provide affiliate receivables outside of business
kepada sister company. receivables to sister companies.
11. Menyewakan aktiva yang telah diagunkan. 11. Lease out pledged assets.
12. Mengajukan permohonan pernyataan pailit kepada 12. Submit a petition for bankruptcy to the Commercial
Pengadilan Niaga untuk menyatakan pailit diri Court to declare bankruptcy.
sendiri.
13. Mengalihkan/menyerahkan kepada pihak lain, 13. Transfer/assign to another party, in part or in
sebagian atau seluruhnya atas hak dan kewajiban whole, the rights and obligations arising in
yang timbul berkaitan dengan Fasilitas Kredit ini. connection with this Credit Facility.
14. Jika RWA, Entitas Anak, tidak mempergunakan 14. If RWA, Subsidiary, does not use the credit facility
fasilitas kredit yang diberikan sesuai dengan tujuan provided in accordance with the purpose of this
pemberian fasilitas kredit ini dengan semestinya. credit facility as intended.
15. Pernyataan dalam representation & warranties 15. The statements in the representations and
ternyata tidak benar. warranties are found to be untrue.
16. Kewajiban administratif sebagaimana tertuang 16. The administrative obligations as set forth in the
dalam affirmative dan negative covenants tidak affirmative and negative covenants are not properly
dilaksanakan dengan baik. fulfilled.
Selama periode fasilitas, RWA, Entitas Anak harus During the facility period, RWA, Subsidiary shall
menjaga kesepakatan finansial sebagai berikut: maintain financial covenants as follows:
a. Menjaga nilai ekuitas tetap positif dan rasio debt to a. Maintain a positive equity value and a maximum debt
equity maksimal 400%. to equity ratio of 400%.
Page 273
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 63 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Menjaga current ratio diatas 125%. b. Maintain current ratio above 125%.
c. Menjaga rasio saldo KMK W/A terhadap piutang c. Maintain the ratio of W/A KMK balance to accounts
usaha dan persediaan minimal 125%. receivable and inventory at least 125%.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, RWA,
31 Desember 2025, rasio keuangan RWA, Entitas Anak Subsidiary’s financial ratio are as follows:
adalah sebagai berikut:
a. Debt to Equity senilai 279%. a. Debt to Equity is 279%.
b. Current ratio senilai 125%. b. Current ratio is 125%.
c. Rasio utang terhadap persediaan dan piutang usaha c. The debt to inventory and accounts receivable ratio
senilai 207%. is 207%.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024, RWA,
31 Desember 2024, rasio keuangan RWA, Entitas Anak Subsidiary’s financial ratio are as follows:
adalah sebagai berikut:
a. Debt to Equity senilai 1.683%. a. Debt to Equity is 1,683%.
b. Current ratio senilai 98%. b. Current ratio is 98%.
c. Rasio utang terhadap persediaan dan piutang usaha c. The debt to inventory and accounts receivable ratio
senilai 214%. is 214%.
RWA, Entitas Anak telah mendapat persetujuan tertulis RWA, Subsidiary had obtained written approval
No. B.193BO-SUB/CRO/01/2025, tanggal No. B.193BO-SUB/CRO/01/2025, dated
31 Januari 2025 dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) January 31, 2025 from PT Bank Rakyat Indonesia
Tbk terkait rencana perubahan struktur permodalan dan (Persero) Tbk regarding plans to change the capital
pemegang saham, pengenyampingan sementara rasio structure and shareholders, temporarily waiver financial
keuangan dan pelunasan seluruh utang kepada ratios, and repay all debts to owners/shareholders.
pemilik/pemegang saham.
15. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN 15. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KERJA BENEFITS
Berdasarkan penilaian aktuaria yang dilakukan Based on the actuarial valuation performed
oleh KKA Bambang Sudradjad, Aktuaris Independen, by KKA Bambang Sudradjad, an Independent Actuary,
dengan menggunakan metode “Projected Unit Credit” used the “Projected Unit Credit” method
dalam laporannya untuk tanggal 31 Desember 2025 dan on its report as of December 31, 2025 and 2024, the
2024, Entitas dan Entitas Anak mencatat imbalan pasti Entity and Subsidiary are recorded a defined benefit to
atas uang pesangon, uang penghargaan masa kerja dan severance pay, gratuity and compensation benefits to
ganti kerugian kepada karyawan masing-masing sebesar employees amounting to Rp 1,615,254,286 and
Rp 1.615.254.286 dan Rp 1.270.506.631, pada tanggal Rp 1,270,506,631 as of December 31, 2025 and 2024),
31 Desember 2025 dan 2024, yang disajikan sebagai akun respectively, are presented as “Estimated Liabilities for
“Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja” dalam laporan Employee Benefits” in the consolidated statements of
posisi keuangan konsolidasian. financial position.
Risiko Tingkat Bunga Interest Risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase the
liabilitas program, namun sebagian akan di-offset plan liability, however this will be partially offset by an
(saling hapus) oleh peningkatan imbal hasil atas investasi increase in the return on the plan’s debt investments.
instrumen utang.
Page 274
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 64 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko Harapan Hidup Longevity Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability is
mengacu pada estimasi terbaik dari mortalitas peserta calculated by reference to the best estimate of the
program baik selama dan setelah kontrak kerja. mortality of plan participants both during and after their
Peningkatan harapan hidup peserta program akan employment. An increase in the life expectancy of the
meningkatkan liabilitas program. plan participants will increase the plan’s liability.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability is
mengacu pada gaji masa depan peserta program. Dengan calculated by reference to the future salaries of plan
demikian, kenaikan gaji peserta program akan participants. As such, an increase in the salary of the
meningkatkan liabilitas program. plan participants will increase the plan’s liability.
Beberapa asumsi yang digunakan untuk perhitungan The actuarial valuation was carried out using the
aktuaria tersebut adalah sebagai berikut: following key assumptions:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Usia pensiun normal 59 Tahun/Years 59 Tahun/Years Normal retirement age
5% per Tahun/ 5% per Tahun/
Tingkat kenaikan gaji per Annum per Annum Salary increment rate
Tingkat diskonto 6,81% 7,13 - 7,14% Discount rate
Tabel Mortalitas Tabel Mortalitas
Indonesia Indonesia
(TMI) IV – 2019/ (TMI) IV – 2019/
Table of Mortality Table of Mortality
in Indonesia in Indonesia
Tingkat mortalitas (TMI)-IV 2019 (TMI)-IV 2019 Mortality rate
Projected Unit Projected Unit
Metode Credit Credit Method
Besarnya beban yang timbul sehubungan dengan program The amount of expenses arising in connection with
imbalan karyawan adalah sebagai berikut: employee benefit plans are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Biaya jasa kini 283.751.246 255.043.585 Current service cost
Biaya bunga 90.639.060 71.429.160 Interest cost
Jumlah 374.390.306 326.472.745 Total
Beban imbalan kerja dialokasikan sebagai “Beban Employee benefits are allocated as “General and
Umum dan Administrasi” dalam laporan laba rugi Administrative Expenses” in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statements of profit or loss and other comprehensive
(lihat Catatan 25). income (see Note 25).
Page 275
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 65 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja di laporan posisi The estimated liabilities for employee benefits in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position are as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai kini liabilitas 1.615.254.286 1.270.506.631 Present value of liabilities
Analisis liabilitas diestimasi atas imbalan kerja adalah Analysis of estimated liabilities for employee benefits
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 1.270.506.631 1.039.980.595 Beginning balance
Beban imbalan kerja karyawan periode Employee benefits expense
tahun berjalan (lihat Catatan 25) 374.390.306 326.472.745 during the year (see Note 25)
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive Income
(lihat Catatan 18) (29.642.651) (95.946.709) (see Note 18)
Saldo akhir liabilitas 1.615.254.286 1.270.506.631 Ending balance of liabilities
Tabel berikut menyajikan sensitivitas atas kemungkinan The following table summarizes the sensitivity to a
perubahan tingkat suku bunga pasar, dengan variabel lain reasonably possible change in market interest rates,
dianggap tetap, terhadap liabilitas diestimasi atas imbalan with all other variables held constant, of the estimated
kerja dan beban jasa kini. liabilities for employee benefits and current service
cost.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat Diskonto Discount Rate
Kenaikan 1% 1.426.468.770 1.145.172.192 Increase 1%
Penurunan 1% 1.802.045.391 1.417.906.230 Decrease 1%
Tingkat Kenaikan Gaji Salary Increment Rate
Kenaikan 1% 1.809.488.708 1.424.311.025 Increase 1%
Penurunan 1% 1.447.741.990 1.137.927.956 Decrease 1%
Manajemen Entitas dan Entitas Anak berpendapat bahwa The management of the Entity and Subsidiary are
jumlah penyisihan tersebut adalah memadai untuk believes that the allowance is adequate to meet the
memenuhi ketentuan dalam UU No. 6 Tahun 2023 tentang requirements of Law No. 6 Year 2023 regarding “Job
“Cipta Kerja”, PP No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) dan Creation”, Government Regulations No. 35 Year 2021
PSAK No. 219 mengenai “Imbalan Kerja”. (PP 35/2021) and PSAK No. 219 regarding “Employee
Benefits”.
Page 276
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 66 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. MODAL SAHAM 16. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham dan persentase kepemilikan The composition of shareholders and their
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: percentage of ownership as of December 31, 2025 are
as follows:
Nilai Nominal Rp 50 per Saham/
Par Value Rp 50 per Share
Saham Ditempatkan
dan Disetor Penuh/ Persentase
Number of Kepemilikan/
Share Issued and Percentage of Jumlah dalam
Fully Paid Ownership Rupiah/
Pemegang Saham (Lembar/Shares) (%) Total in Rupiah Shareholders
PT Realco Omega PT Realco Omega
Investama 2.425.000.000 77,60% 121.250.000.000 Investama
Edwin Pranata 72.500.000 2,32% 3.625.000.000 Edwin Pranata
Edi Haryanto 1.250.000 0,04% 62.500.000 Edi Haryanto
Budiono 1.250.000 0,04% 62.500.000 Budiono
Masyarakat 625.000.000 20,00% 31.250.000.000 Public
Jumlah 3.125.000.000 100,00% 156.250.000.000 Total
Berdasarkan Akta Notaris No. 29, tanggal 6 Agustus 2025 Based on Notarial Deed No. 29, dated August 6, 2025
oleh Notaris Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., yang telah from Notary Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., which had
disahkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia been approved from the Minister of Law and Human
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- Rights in accordance with the Letter of Approval for the
0052598.AH.01.02.TAHUN 2025, tanggal 7 Agustus Amendment of the Articles of Association No. AHU-
2025, mengenai Pernyataan Keputusan Para Pemegang 0052598.AH.01.02. TAHUN 2025, dated August 7,
Saham menyetujui hal-hal diantaranya sebagai berikut: 2025, regarding the Statement of Shareholders
Decisions approved amongst others as follows:
a. Rencana manajemen Entitas untuk melakukan a. The Entity’s management plan to conduct an Initial
Penawaran Umum Perdana Saham melalui Bursa Efek Public Offering of shares through the Indonesia
Indonesia; Stock Exchange;
b. Perubahan status Entitas dari perusahaan tertutup b. The changes of the Entity’s status from Limited
menjadi perusahaan terbuka dan perubahan nama Company to become Public Company and the
Entitas dari PT Abadi Lestari Indonesia menjadi PT Entity’s name from PT Abadi Lestari Indonesia to
Abadi Lestari Indonesia Tbk PT Abadi Lestari Indonesia Tbk;
c. Pengeluaran saham dalam simpanan (portepel) Entitas c. Issue of shares in the Entity’s deposit (portfolio) to
untuk ditawarkan kepada masyarakat Penawaran be offered to the public Initial Public Offering at a
Umum Perdana sebanyak-banyaknya 625.000.000 maximum of 625,000,000 new shares representing
saham baru yang mewakili 20% dari seluruh modal 20% of the total issued and paid-up capital of the
ditempatkan dan disetor Entitas setelah Penawaran Entity after the Initial Public Offering to the public;
Umum Perdana kepada Masyarakat;
d. Pencatatan seluruh saham-saham Entitas yang d. Listing of all the Entity’s shares which are shares
merupakan saham yang telah dikeluarkan dan disetor that have been issued and fully paid on the IDX;
penuh pada BEI;
e. Perubahan struktur permodalan dan susunan e. Changes in the capital structure and composition
pemegang saham dalam Entitas sesuai dengan hasil of the shareholders in the Entity in accordance with
Page 277
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 67 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
pelaksaan Penawaran Umum Perdana dan pencatatan the results of the Initial Public Offering and the
saham-saham Entitas dalam BEI dalam rangka listing of the Entity’s shares at the IDX in the
Penawaran Umum Perdana; context of the Initial Public Offering;
f. Perubahan nilai nominal setiap saham (stock split) dari f. Approved the reduction of the nominal value (stock
Rp 100 menjadi Rp 50 per lembar saham. split) from Rp 100 to Rp 50 per shares.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Based on Notarial Deed of Dr. Sugih Haryati, S.H.,
Saham Akta Notaris Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., M.Kn., No. 134, dated February 28, 2025,
No. 134, tanggal 28 Februari 2025, para pemegang saham the shareholders approved to:
menyetujui untuk:
a. Peningkatan modal dasar Entitas semula sebesar a. Increase in the Entity’s authorized capital from
Rp 100.000.000.000 menjadi sebesar Rp 100,000,000,000 to Rp 500,000,000,000.
Rp 500.000.000.000.
b. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor Entitas b. Increase in issued and paid-up capital of the Entity
yang berasal dari kapitalisasi laba ditahan Entitas originating from capitalization of retained earnings
semula sebesar Rp 100.000.000.000 menjadi sebesar of the Entity, from Rp 100,000,000,000 to
Rp 125.000.000.000. Rp 125,000,000,000.
c. Menyetujui penyisihan cadangan laba bersih sebesar c. The appropriation of retained earnings amounting
Rp 6.250.000.000. to Rp 6,250,000,000.
Akta ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi This deed had been approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia based
Keputusan No. AHU-0014474.AH.01.02.TAHUN 2025, on Decree No. AHU-0014474.AH.01.02
tanggal 28 Februari 2025. TAHUN 2025, dated February 28, 2025.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Based on Notarial Deed of Dr. Sugih Haryati, S.H.,
Saham Akta Notaris Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., M.Kn., No. 123, dated February 27, 2025,
No. 123, tanggal 27 Februari 2025, para pemegang saham the shareholders had approved the:
menyetujui untuk:
a. Melakukan perubahan nilai nominal saham menjadi a. Changes in par value to become Rp 100; and
Rp 100; dan
b. Peningkatan modal dasar dan modal ditempatkan dan b. Increase in issued and fully paid capital
disetor dalam Entitas dari Rp 3.000.000.000 menjadi of the Entity from Rp 3,000,000,000 to
Rp 100.000.000.000 yang terbagi atas 1.000.000.000 Rp 100,000,000,000, divided into 1,000,000,000
lembar saham. shares.
Akta ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi This deed had been approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia based
Keputusan No. AHU-0014336.AH.01.02.TAHUN 2025 on Decree No. AHU-0014336.AH.01.02.TAHUN 2025
tanggal 28 Februari 2025. dated February 28, 2025.
Page 278
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 68 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Susunan pemegang saham dan persentase kepemilikan The composition of shareholders and their
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: percentage of ownership as of December 31, 2024 are
as follows:
Nilai Nominal Rp 1.000.000 per Saham/
Par Value Rp 1,000,000 per Share
Saham Ditempatkan Persentase
dan Disetor Penuh/ Kepemilikan/
Number of Share Issued Percentage of Jumlah dalam
and Fully Paid Ownership Rupiah/
Pemegang Saham (Lembar/Shares) (%) Total in Rupiah Shareholders
Edwin Pranata 2.900 96,66% 2.900.000.000 Edwin Pranata
Edi Haryanto 50 1,67% 50.000.000 Edi Haryanto
Budiono 50 1,67% 50.000.000 Budiono
Jumlah 3.000 100,00% 3.000.000.000 Total
17. PENGGUNAAN LABA DITAHAN 17. UTILIZATION OF RETAINED EARNINGS
Saldo Laba Yang Dicadangkan Appropriated Retained Earnings
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham sebagaimana Based on the General Meeting of Shareholders Notarial
tertuang dalam Akta Notaris Dr. Sugih Haryati, S.H., Deed of Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn.,
M.Kn., No. 134, tanggal 28 Februari 2025, pemegang No. 134, dated February 28, 2025, the Entity
saham Entitas menyetujui penyisihan cadangan laba bersih shareholders agreed the appropriation of retained
sebesar Rp 6.250.000.000. earnings amounting to Rp 6,250,000,000.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham sebagaimana Based on the General Meeting of Shareholders Notarial
tertuang dalam Akta Notaris Dr. Sugih Haryati, S.H., Deed of Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn.,
M.Kn., No. 135, tanggal 28 Februari 2025, pemegang No. 135, dated February 28, 2025, shareholders of
saham RWA, Entitas Anak menyetujui penyisihan RWA, Subsidiary agreed the appropriation of retained
cadangan laba bersih sebesar Rp 5.040.000.000. earnings amounting to Rp 5,040,000,000.
Dividen Saham Share Dividend
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham sebagaimana Based on the General Meeting of Shareholders Notarial
tertuang dalam Akta Notaris Dr. Sugih Haryati, S.H., Deed of Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn.,
M.Kn., No. 134, tanggal 28 Februari 2025, pemegang No. 134, dated February 28, 2025, the shareholders
saham menyetujui pembagian dividen saham sebesar agreed the distribution of share dividends amounting to
Rp 25.000.000.000, dibagi secara proporsional sesuai Rp 25,000,000,000, proportionally according to the
dengan komposisi saham. share composition.
Page 279
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 69 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 18. OTHER EQUITY COMPONENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 79.498.372 5.644.621 Beginning balance
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of employee benefits
kerja (lihat Catatan 15) 29.642.651 95.946.709 obligation (see Note 15)
Pajak penghasilan terkait pos yang tidak Income tax relating to item that
akan direklasifikasi ke laba rugi (6.521.383) (21.108.276) will not be reclassified to profit or loss
Bagian kepentingan nonpengendali (55.563) (984.682) Non-controlling interest portion
Saldo akhir 102.564.077 79.498.372 Ending balance
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR DAN KOMBINASI 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL AND BUSINESS
BISNIS ENTITAS SEPENGENDALI COMBINATION OF ENTITIES UNDER COMMON
CONTROL
Tambahan Modal Disetor Additional Paid In-Capital
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Penawaran umum perdana tahun 73.750.000.000 - Initial public offering
Biaya emisi saham (4.766.613.333) - Shares issuance costs
Difference in value of restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transactions of Entities under
Entitas Sepengendali 28.991.005.560 - common control
Jumlah 97.974.392.227 - Total
Akuisisi PT Realfood Winta Asia (“RWA”) Acquisition of PT Realfood Winta Asia (“RWA”)
Pada tanggal 28 Februari 2025, Entitas melakukan On February 28, 2025, the Entity increased the share
peningkatan modal saham pada RWA yang berasal dari capital in RWA from the capitalization of retained
kapitalisasi laba ditahan sebesar Rp 4.500.000.000 atau earnings of Rp 4,500,000,000 or 45,000,000 shares in
sebanyak 45.000.000 lembar saham sesuai dengan akta accordance with deed No. 135 by Dr. Sugih Haryati,
No. 135 oleh Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn, Notaris di S.H., M.Kn, Notary in Jakarta. This deed had been
Jakarta. Akta ini telah disahkan oleh Kementerian Hukum approved by the Ministry of Law and Human Rights of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat the Republic of Indonesia in Letter
No. AHU-0048070.AH.01.11.TAHUN 2025, tanggal No. AHU-0048070.AH.01.11. TAHUN 2025, dated
28 Februari 2025. February 28, 2025.
Pada tanggal 27 Februari 2025, Entitas melakukan On February 27, 2025, the Entity deposited share
penyetoran modal saham pada RWA sebesar capital in RWA amounting to Rp 90,000,000,000 or
Rp 90.000.000.000 atau sebanyak 900.000.000 lembar 900,000,000 shares in accordance with deed No. 124 by
saham sesuai dengan akta No. 124 oleh Dr. Sugih Haryati, Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn, Notary in Jakarta.
S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta. Akta ini telah This deed had been approved by the Ministry of Law
disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi and Human Rights of the Republic of Indonesia in Letter
Page 280
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 70 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Manusia Republik Indonesia dalam Surat No. AHU-0014360.AH.01.02.TAHUN 2025, dated
No. AHU-0014360.AH.01.02.TAHUN 2025, tanggal February 28, 2025.
28 Februari 2025.
Transaksi ini sejalan dengan strategi manajemen Entitas This transaction is in line with the Entity’s management
dalam melakukan restrukturisasi dan memperkuat bisnis strategy in restructuring and strengthening its business
modelnya, alasan yang mendasari transaksi akuisisi RWA model, the reason underlying the RWA acquisition
oleh Entitas adalah karena bisnis yang dijalankan oleh transaction by the Entity is because the business run by
RWA dapat menunjang kegiatan bisnis Entitas. RWA can support activities of the Entity’s business.
Ikhitisar laporan keuangan RWA pada tanggal akuisisi The summary financial statements of RWA at the
adalah sebagai berikut: acquisition date are as follows:
Jumlah
Aset lancar 457.051.518.842 Current assets
Aset tidak lancar 72.979.232.274 Non-current assets
Jumlah Aset 530.030.751.116 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 363.840.398.712 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 46.530.339.246 Non-current liabilities
Jumlah Liabilitas 410.370.737.958 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 119.660.013.158 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 530.030.751.116 Total Liabilities and Equity
Rincian selisih nilai kombinasi bisnis entitas sepengendali The details of difference in value from business
adalah sebagai berikut: combination of entities under common control are as
follows:
Jumlah
Porsi nilai aset bersih dari kepemilikan The portion of the net asset value of
saham yang diambil alih 118.991.005.560 the share ownership
Nilai pengalihan dari kepemilikan saham 90.000.000.000 Transfer value of share ownership
Difference in value of restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi - transactions of Entities Under Common
Entitas Sepengendali 28.991.005.560 Control
Karena transaksi-transaksi tersebut merupakan transaksi Because these transactions are transactions between
antara entitas sepengendali dan tidak mengakibatkan entities under common control and do not result in
perubahan substansial ekonomi kepemilikian atas aset, substantial changes in the economic ownership of the
liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan lainnya yang assets, liabilities, shares or other ownership
dipertukarkan, maka transaksi ini dicatat dengan instruments being exchanged, these transactions are
menerapkan PSAK No. 338, dan karenanya pengalihan recorded by applying PSAK No. 338, and therefore the
aset dan liabilitas sebagai kombinasi bisnis dicatat dengan transfer of assets and liabilities as a business
mengunakan metode penyatuan kepentingan (pooling of combination is recorded using using the pooling of
interest). Dalam menerapkan metode penyatuan interests method. In applying this pooling of interests
kepentingan ini, unsur-unsur laporan keuangan dari entitas method, the elements of the financial statements of the
yang bergabung, untuk periode terjadinya kombinasi merged entities, for the period in which the business
bisnis entitas sepengendali dan untuk periode komparatif combination of entities under common control occurs
Page 281
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 71 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
penyajian, disajikan sedemikan rupa seolah-olah and for the comparative period of presentation, are
kombinasi bisnis terjadi sejak awal periode entitas yang presented in such a way as if the business combination
bergabung dalam sepengendalian. occurred from the beginning of the period of the merged
entities under common control.
Selisih antara imbalan dalam transaksi kombinasi bisnis The difference between the consideration in a business
dengan jumlah tercatat bisnis yang dilepas dalam setiap combination transaction and the carrying amount of the
transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali di ekuitas business disposed of in each business combination
dan menyajikannya dalam akun “Tambahan Modal transaction of entities under common control in equity
Disetor”. and presented in the “Additional Paid-in Capital”
account.
Jumlah Ekuitas RWA sebelum terjadinya akuisisi The amount of RWA’s equity before the acquisition is
disajikan pada “Proforma Ekuitas Dari Transaksi presented in “Proforma Equity from Restructuring
Restrukturisasi Entitas Sepengendali” pada laporan posisi Transactions of Entities Under Common Control” in
keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2024. the consolidated statements of financial position as of
Jumlah laba bersih RWA sebelum terjadinya akuisisi December 31, 2024. The amount of RWA's net profit
disajikan pada akun “Dampak Penyesuaian Proforma Dari before the acquisition is presented in the “Impact of
Transaksi Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali” pada Proforma Adjustments From Business Combination
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain Transactions of Entities Under Common Control”
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal- account in the consolidated statements of profit and loss
tanggal 31 Desember 2024. statement and consolidated other comprehensive
income for the years ended\December 31, 2024.
20. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 20. NON-CONTROLLING INTERESTS
Akun kepentingan nonpengendali adalah sebagai berikut: Non-controlling interests account are as follows:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Bagian Laba
Komprehensif
Saldo Bagian Atas Lain/ Saldo
1 Januari 2025/ Laba Neto/ Share in Other 31 Desember 2025/
Balance as of Penambahan/ Share in Net Comprehensive Balance
January 1, 2025 Addition Profit Income December 31, 2025
PT Realfood Winta Asia 631.376.385 - 63.289.114 55.563 694.721.062 PT Realfood Winta Asia
31 Desember 2024/December 31, 2024
Bagian Laba
Komprehensif
Saldo Bagian Atas Lain/ Saldo
1 Januari 2024/ Laba Neto/ Share in Other 31 Desember 2024/
Balance as of Penambahan/ Share in Net Comprehensive Balance
January 1, 2024 Addition Profit Income December 31, 2024
PT Realfood Winta Asia 324.599.345 - 305.792.358 984.682 631.376.385 PT Realfood Winta Asia
Page 282
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 72 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PENJUALAN 21. SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Sarang burung olahan 530.527.777.954 480.290.984.081 Processed nest
Produk konsumen 104.641.198.433 50.089.771.694 Consumer goods
Jumlah 635.168.976.387 530.380.755.775 Total
Penjualan yang melebihi 10% dari jumlah penjualan Sales which represent more than of 10% of the total
adalah sebagai berikut: sales are as follows:
Jumlah/Total
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Guangzhou Tianjian Trading Co., Ltd. 192.798.254.295 189.857.363.368 Guangzhou Tianjian Trading Co., Ltd.
TJ Seven Incorporation 120.518.520.144 125.858.576.250 TJ Seven Incorporation
Guangxi Yingchuan International Trade Guangxi Yingchuan International
Co., Ltd. 99.856.216.976 - Trade Co., Ltd
Poyuen Bird’s Nest and Gingseng Co., Poyuen Bird’s Nest and
Ltd. 71.067.882.077 - Gingseng Co., Ltd.
Quick Logistic Company Limited - 80.294.636.315 Quick Logistic Company Limited
Jumlah 484.240.873.492 396.010.575.933 Total
Persentase dari Total Penjualan/
Percentage of Sales
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Guangzhou Tianjian Trading Co., Ltd. 30% 36% Guangzhou Tianjian Trading Co., Ltd.
TJ Seven Incorporation 19% 24% TJ Seven Incorporation
Guangxi Yingchuan International Trade Guangxi Yingchuan International
Co., Ltd. 16% - Trade Co., Ltd
Poyuen Bird’s Nest and Gingseng Co., Poyuen Bird’s Nest and
Ltd. 11% - Gingseng Co., Ltd.
Quick Logistic Company Limited - 30% Quick Logistic Company Limited
Jumlah 76% 75% Total
Page 283
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 73 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN POKOK PENJUALAN 22. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Sarang burung olahan: Processed nest:
Bahan baku: Raw materials:
Bahan baku awal 95.177.010.005 81.018.960.133 Beginning raw materials
Pembelian 379.187.627.651 336.095.189.429 Purchases
Bahan baku akhir (117.450.609.217) (95.177.010.005) Ending raw materials
Raw materials
Persediaan bahan baku digunakan 356.914.028.439 321.937.139.557 inventories
Tenaga kerja langsung 47.706.484.789 46.442.453.470 Direct labor
Biaya overhead: Overhead costs:
Pengiriman 6.438.477.526 5.111.554.417 Shipping
Penyusutan Depreciation
(lihat Catatan 10) 1.267.189.314 1.281.368.047 (see Note 10)
Sewa 1.917.992.190 3.061.924.613 Rent
Utilitas 331.207.702 630.809.306 Utilities
Jumlah biaya overhead 9.954.866.732 10.085.656.383 Total overhead costs
Bahan pembantu: Supporting materials:
Saldo awal 5.809.616.655 4.680.581.288 Beginning balance
Pembelian 50.590.360.340 32.894.564.066 Purchase
Saldo akhir (5.817.347.902) (5.809.616.655) Ending balance
Total supporting
Jumlah bahan pembantu 50.582.629.093 31.765.528.699 materials
Barang jadi: Finished goods:
Saldo awal 90.627.677.150 66.356.053.394 Beginning balance
Saldo akhir (99.902.572.210) (90.627.677.150) Ending balance
Jumlah barang jadi (9.274.895.060) (24.271.623.756) Total finished goods
Jumlah sarang burung olahan 455.883.113.993 385.959.154.353 Total processed nest
Produk konsumen: Consumer goods:
Bahan baku: Raw materials:
Bahan baku awal 21.452.576.584 19.789.275.714 Beginning raw materials
Pembelian 41.571.575.356 18.316.177.661 Purchase
Bahan baku akhir (31.284.508.321) (21.452.576.584) Ending raw materials
Raw materials
Persediaan bahan baku digunakan 31.739.643.619 16.652.876.791 inventories used
Tenaga kerja langsung 13.494.685.940 6.794.017.689 Direct labor
Biaya overhead: Overhead costs:
Penyusutan Depreciation
(lihat Catatan 10) 11.703.505.125 12.679.955.125 (see Note 10)
Utilitas 993.623.105 876.122.906 Utilities
Pengiriman - - Shipping
Jumlah biaya overhead 12.697.128.230 13.556.078.031 Total overhead costs
Page 284
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 74 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Bahan pembantu: Supporting materials:
Saldo awal 4.555.297.100 4.593.872.378 Beginning balance
Pembelian 4.396.801.981 4.004.815.468 Purchase
Saldo akhir (4.330.907.578) (4.555.297.100) Ending balance
Jumlah bahan pembantu 4.621.191.503 4.043.390.746 Total supporting materials
Barang dalam proses: Work in process:
Saldo awal 1.038.847.498 806.695.765 Beginning balance
Saldo akhir (979.100.047) (1.038.847.498) Ending balance
Jumlah barang dalam proses 59.747.451 (232.151.733) Total work in process
Barang jadi: Finished goods:
Saldo awal 20.291.144.840 16.927.773.715 Beginning balance
Saldo akhir (21.555.697.744) (20.291.144.840) Ending balance
Jumlah barang jadi (1.264.552.904) (3.363.371.125) Total finished goods
Jumlah produk konsumen 61.347.843.839 37.450.840.399 Total consumer goods
Jumlah 517.230.957.832 423.409.994.752 Total
Pembelian yang melebihi 10% dari jumlah pembelian Purchases which represent more than of 10% of the
adalah sebagai berikut: total purchases are as follows:
Jumlah/Total
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jemmy Sandra Kusuma 145.826.593.328 128.417.971.011 Jemmy Sandra Kusuma
Awan 94.116.043.303 75.072.447.595 Awan
Amin 83.982.165.218 64.685.711.910 Amin
Jumlah 323.924.801.849 268.176.130.516 Total
Persentase dari Total Pembelian/
Percentage of Purcases
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jemmy Sandra Kusuma 31% 33% Jemmy Sandra Kusuma
Awan 20% 19% Awan
Amin 18% 17% Amin
Jumlah 69% 69% Total
Page 285
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 75 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. PENDAPATAN LAIN-LAIN 23. OTHER INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Laba selisih kurs 6.186.757.652 1.214.721.794 Gain on foreign exchange
Pendapatan bunga 36.694.831 32.473.215 Interest income
Jumlah 6.223.452.483 1.247.195.009 Total
24. BEBAN PEMASARAN 24. MARKETING EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Promosi 2.642.323.015 16.903.989.657 Promotion
Endorsement - 846.431.032 Endorsement
Lain-lain - 913.781.690 Others
Jumlah 2.642.323.015 18.664.202.379 Total
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Gaji dan tunjangan 22.249.768.357 20.588.684.822 Salaries and allowance
Utilitas 1.121.086.286 351.332.996 Utilities
Penyusutan (lihat Catatan 10) 1.033.926.899 1.032.044.319 Depreciation (see Note 10)
Sewa 946.366.737 1.312.253.405 Rent
Imbalan kerja (lihat Catatan 15) 374.390.306 326.472.745 Employee benefits (see Note 15)
Pelatihan 262.166.732 2.694.768.308 Training
Asuransi 212.279.466 408.744.399 Insurance
Keperluan kantor 183.029.801 1.430.208.545 Office supplies
Jumlah 26.383.014.584 28.144.509.539 Total
26. BEBAN PENDANAAN 26. FINANCE CHARGES
Akun ini merupakan beban bunga utang bank This account represents bank loan interest expense
sebesar Rp 37.734.764.212 dan Rp 27.715.305.073 masing- amounting to Rp 37,734,764,212 and
masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal Rp 27,715,305,073 and for the years ended December
31 Desember 2025 dan 2024. 31, 2025 and 2024, respectively.
Page 286
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 76 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN LAIN-LAIN 27. OTHER EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Penyisihan penurunan nilai piutang usaha Provision for impairment
(lihat Catatan 6) 3.249.562.928 2.505.179.730 losses on trade receivables (see Note 6)
Administrasi bank 70.983.143 109.606.553 Bank administration
Beban pajak (lihat Catatan 30) 96.850.994 949.899.601 Tax expense (see Note 30)
Jumlah 3.417.397.065 3.564.685.884 Total
28. LABA PER SAHAM 28. BASIC EARNINGS PER SHARE
Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa untuk tujuan laba The weighted average number of ordinary shares for
per saham dilusian direkonsiliasi dengan jumlah rata-rata purpose of diluted earnings per share reconciles to the
tertimbang saham biasa yang digunakan dalam perhitungan weighted average number of ordinary shares used in the
laba per saham dasar sebagai berikut: calculation of basic earnings per share as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jumlah rata-rata tertimbang saham yang Weighted average number of ordinary shares
digunakan sebagai penyebut dalam used as the denominator in calculating basic
perhitungan laba per saham dasar 40.920.550.292 9.325.892.720 earnings per share
Penyesuaian untuk perhitungan laba per Adjustments for calculation of
saham dilusian yang muncul dari diluted earnings per share arising fromstock
pemecahan saham dan dividen saham 2.232.821.918 560.000.000 split and share dividen
Jumlah rata-rata tertimbang saham yang Weighted average number of ordinary shares
digunakan sebagai penyebut dalam used as the denominator in calculating
perhitungan laba per saham dilusian 18,33 16,65 diluted earnings per share
Entitas tidak memiliki efek berpotensi dilusi saham The Entity does not have any potentially dilutive share,
sehingga laba per saham dasar sama dengan laba per therefore, the diluted earnings per share is equal to the
saham dilusian. basic earnings per share.
29. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 29. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Sifat hubungan dengan pihak-pihak yang berelasi adalah Nature of relationship with related parties are as
sebagai berikut: follows:
Sifat Hubungan Pihak Berelasi/Related Parties Nature of Relationships
Manajemen kunci dan pemegang : : Key Management and ultimate
saham utama Edwin Pranata shareholder
Entitas yang dikendalikan oleh : PT Realfood Karya Indonesia : Entity that are controlled by
manajemen kunci dan PT Eling Janji Pertama the same key management and
pemegang saham utama yang PT Bahagia Elok Sentosa same ultimate shareholder
sama
Page 287
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 77 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Sifat Hubungan Pihak Berelasi/Related Parties Nature of Relationships
Entitas yang dikendalikan oleh : PT Hidup Melawan Waktu : Entity that are controlled by
pemegang saham utama yang the same ultimate shareholder
sama
Anggota keluarga yang memiliki : Loesianto Handoko : Family members who have
pengaruh signifikan significant impact
Transaksi dan saldo signifikan dengan pihak-pihak Significant transactions and balances with a related
berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
a. Pada periode yang berakhir pada tanggal a. For the Period ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, RWA, Entitas Anak, RWA, Subsidiary, had sales product consumer
melakukan transaksi penjualan produk konsumen transaction with PT Realfood Karya Indonesia, PT
dengan PT Realfood Karya Indonesia, PT Eling Janji Eling Janji Pertama, PT Hidup Melawan Waktu and
Pertama, PT Hidup Melawan Waktu dan PT Bahagia PT Bahagia Elok Sentosa. The outstanding balance
Elok Sentosa. Saldo yang timbul dari transaksi from the transaction was presented in the
tersebut disajikan dalam laporan keuangan consolidated financial statements as “Trade
konsolidasian sebagai “Piutang Usaha – Pihak Receivables – Related Parties” (see Note 6).
Berelasi” (lihat Catatan 6).
b. RWA, Entitas Anak, melakukan transaksi keuangan b. RWA, Subsidiary, had financial transactions with
kepada pihak berelasi. Transaksi ini tidak dikenai related parties. These transactions are non-interest
bunga dan memiliki jangka waktu selama 1 tahun. bearing and has a term of 1 year. The outstanding
Saldo yang timbul dari transaksi tersebut disajikan balance from the transaction was presented in the
dalam laporan keuangan konsolidasian sebagai “Utang consolidated financial statements as “Due to
Pihak Berelasi” dengan rincian sebagai berikut: Related Parties” with details as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Loesianto Handoko - 40.000.000.000 Loesianto Handoko
Edwin Pranata - 30.000.000.000 Edwin Pranata
Jumlah - 70.000.000.000 Total
c. Gaji dan manfaat kesejahteraan lainnya untuk Dewan c. Salaries and other benefits for the Board of
Komisaris dan Direksi Entitas dan Entitas Anak untuk Commissioners and Directors of the Entity
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 and Subsidiary for the year ending
dan 2024 masing-masing sebesar Rp 2.382.000.000 December 31, 2025 and 2024 amounting to
dan Rp 1.740.000.000. Rp 2,382,000,000 and Rp 1,740,000,000,
respectively.
Page 288
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 78 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PERPAJAKAN 30. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Entitas: The Entity:
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 21 105.465.872 268.750 Article 21
Pasal 22 51.037.610 368.989.112 Article 22
Pasal 23 61.000.600 826.430 Article 23
Pasal 25 83.075.439 90.262.221 Article 25
Pasal 29 Article 29
- 2022 - 1.896.180.440 2022 -
- 2023 - 1.058.653.640 2023 -
- 2024 - 1.947.700.484 2024 -
- 2025 2.963.615.126 - 2025 -
Sub-jumlah 3.264.194.647 5.362.881.077 Sub-total
Entitas Anak: Subsidiary:
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 21 141.637.725 12.585.933 Article 21
Pasal 22 23.756.499 177.299.262 Article 22
Pasal 23 - 10.423.969 Article 23
Pasal 25 35.588.408 35.143.125 Article 26
Pasal 29 Article 29
- 2022 - 61.823.080 2022 -
- 2023 - 1.086.920.560 2023 -
- 2024 - 3.930.286.055 2024 -
- 2025 5.202.585.203 - 2025 -
Pajak Pertambahan Nilai 38.923.033 662.265.120 Value Added Tax
Sub-jumlah 5.442.490.868 5.976.747.104 Sub-total
Jumlah 8.706.685.515 11.339.628.181 Total
b. Pajak Penghasilan Badan b. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum manfaat (beban) The reconciliation between income before income
pajak penghasilan seperti yang disajikan dalam tax benefit (expense) according to the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian adalah sebagai berikut: income are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Laba sebelum manfaat (beban) Income before income
pajak penghasilan sesuai laporan tax benefit (expense) as presented in
laba rugi konsolidasian 53.983.972.162 30.129.253.157 consolidated statement of profit or loss
Dikurangi: Laba Entitas Anak Less:
sebelum pajak (32.309.243.677) (18.099.581.328) Income before tax of the Subsidiary
Laba Entitas Induk sebelum pajak 21.674.728.485 12.029.671.829 Income before tax of the Parent Entity
Page 289
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 79 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beda temporer: Temporary differences:
Penyisihan penurunan nilai piutang Provision for
usaha 1.010.617.355 1.054.508.022 impairment losses on trade receivables
Beban imbalan kerja 160.399.830 138.323.684 Employee benefits
Beda tetap: Permanent differences:
Pendapatan yang dikenakan pajak Income subject to
final (7.715.503) (7.936.088) final tax
Biaya emisi saham (4.766.613.333) - Share issuance cost
Beban yang tidak dapat dikurangkan 28.950.727 66.068.607 Non-deductible expenses
Sub-jumlah (3.574.360.924) 1.250.964.225 Sub-total
Estimasi penghasilan kena pajak 18.100.367.561 13.280.636.054 Estimated taxable income
Estimasi penghasilan Estimated
kena pajak –pembulatan 18.100.367.000 13.280.636.000 taxable income – rounding
Taksiran beban pajak kini 3.982.080.740 2.921.739.920 Estimated current taxes
Dikurangi: pajak dibayar di muka Less: prepaid taxes
Pasal 25 (1.018.465.614) (974.039.436) Article 25
Utang Pajak Penghasilan Pasal 29 2.963.615.126 1.947.700.484 Income Tax Payable Article 29
Sesuai dengan peraturan perpajakan di Under the taxation law in Indonesia, the Entity and
Indonesia, Entitas dan Entitas Anak melaporkan/ the Subsidiary submits the Annual Tax Returns on
menyetorkan Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak the basis of self assessment. The tax authorities may
berdasarkan sistem self-assessment. Fiskus dapat assess or amend taxes within the statute of
menetapkan atau mengubah pajak-pajak tersebut limitations under prevailing regulations.
dalam jangka waktu tertentu sesuai dengan peraturan
yang berlaku.
c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan c. Income Tax Benefit (Expenses)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
[
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak kini: Current tax:
Entitas (7.671.858.260) (2.921.739.920) Entity
Entitas Anak (3.982.080.740) (4.346.628.440) Subsidiary
Sub-jumlah (11.653.939.000) (7.268.368.360) Sub-total
Pajak tangguhan: Deferred tax:
Entitas 257.623.781 262.422.975 Entity
Entitas Anak 539.645.931 360.540.569 Subsidiary
Sub-jumlah 797.269.712 622.963.544 Sub-total
[[
Jumlah (10.856.669.288) (6.645.404.816) Total
Page 290
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 80 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan adalah sebagai berikut: The details of deferred tax assets are as follows:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Dikreditkan Penghasilan
(Dibebankan) pada Komprehensif
Laba Rugi/Credited Lain/Other
Saldo Awal/ (Expenses) on Profit Comprehensive Saldo Akhir/
Beginning Balance or Loss Income
--
Ending Balance
Imbalan kerja 279.511.459 82.365.867 (6.521.383) 355.355.943 Employee benefits
Allowance for
Penyisihan penurunan impairment of
nilai piutang 551.139.540 714.903.845 - 1.266.043.385 receivables
Jumlah aset pajak Total deferred tax
tangguhan 830.650.999 797.269.712 (6.521.383) 1.621.399.328 assets
31 Desember 2024/December 31, 2024
Dikreditkan Penghasilan
(Dibebankan) pada Komprehensif
Laba Rugi/Credited Lain/Other
Saldo Awal/ (Expenses) on Profit Comprehensive Saldo Akhir/
Beginning Balance or Loss Income Ending Balance
Imbalan kerja 228.795.731 71.824.004 (21.108.276) 279.511.459 Employee benefits
Allowance for
Penyisihan penurunan impairment of
nilai piutang - 551.139.540 - 551.139.540 receivables
Jumlah aset pajak Total deferred tax
tangguhan 228.795.731 622.963.544 (21.108.276) 830.650.999 assets
e. Surat Tagihan Pajak e. Tax Collection Letters
Pada tahun 2024, RWA, Entitas Anak menerima Surat In 2024, RWA, Subsidiary received Tax Collection
Tagihan Pajak (STP) dan Surat Ketetapan Pajak Letters (STP) and Tax Assessment Letters for
Kurang Bayar (SKPKB) adalah sebagai berikut: Underpayment (SKPKB) are as follows:
Surat Tagihan Pajak/ Nomor Surat/ Masa/Tahun Jumlah/
Tax Collection Letter Letter Number Period/Year Amount
SKPKB Pajak Penghasilan/Income Tax 00013/206/22/636/24 2022 81.714.005
Oktober 2022/
SKPKB PPh Pasal 21/Income Tax Article 21 00077/201/22/636/24 October 2022 8.206.501
November 2022/
SKPKB PPh Pasal 21/Income Tax Article 21 00078/201/22/636/24 November 2022 8.179.312
Desember 2022/
SKPKB PPh Pasal 21/Income Tax Article 21 00079/201/22/636/24 December 2022 15.965.664
Oktober 2022/
STP PPh Pasal 21/Income Tax Article 21 00126/101/22/636/24 October 2022 100.000
November 2022/
STP PPh Pasal 21/Income Tax Article 21 00127/101/22/636/24 November 2022 100.000
Desember 2022/
STP PPh Pasal 21/Income Tax Article 21 00128/101/22/636/24 December 2022 100.000
Januari 2022/
SKPKB PPh Pasal 22/Income Tax Article 22 00026/202/22/636/24 January 2022 39.167.509
Page 291
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 81 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Surat Tagihan Pajak/ Nomor Surat/ Masa/Tahun Jumlah/
Tax Collection Letter Letter Number Period/Year Amount
Februari 2022/
SKPKB PPh Pasal 22/Income Tax Article 22 00027/202/22/636/24 February 2022 44.026.810
Maret 2022/
SKPKB PPh Pasal 22/Income Tax Article 22 00028/202/22/636/24 March 2022 45.870.005
April 2022/
SKPKB PPh Pasal 22/Income Tax Article 22 00029/202/22/636/24 April 2022 34.550.030
Mei 2022/
SKPKB PPh Pasal 22/Income Tax Article 22 00030/202/22/636/24 May 2022 37.832.588
Juni 2022/
SKPKB PPh Pasal 22/Income Tax Article 22 00031/202/22/636/24 June 2022 30.788.992
Juli 2022/
SKPKB PPh Pasal 22/Income Tax Article 22 00032/202/22/636/24 July 2022 30.715.460
Agustus 2022/
SKPKB PPh Pasal 22/Income Tax Article 22 00033/202/22/636/24 August 2022 32.552.088
September 2022/
SKPKB PPh Pasal 22/Income Tax Article 22 00034/202/22/636/24 September 2022 35.414.913
Oktober 2022/
SKPKB PPh Pasal 22/Income Tax Article 22 00035/202/22/636/24 October 2022 30.564.450
November 2022/
SKPKB PPh Pasal 22/Income Tax Article 22 00036/202/22/636/24 November 2022 38.902.584
Desember 2022/
SKPKB PPh Pasal 22/Income Tax Article 22 00037/202/22/636/24 December 2022 38.186.306
Januari 2022/
SKPKB PPh Pasal 23/Income Tax Article 23 00127/203/22/636/24 January 2022 1.086.242
Februari 2022/
SKPKB PPh Pasal 23/Income Tax Article 23 00128/203/22/636/24 February 2022 55.755
Maret 2022/
SKPKB PPh Pasal 23/Income Tax Article 23 00129/203/22/636/24 March 2022 680.408
April 2022/
SKPKB PPh Pasal 23/Income Tax Article 23 00130/203/22/636/24 April 2022 1.267.833
Mei 2022/
SKPKB PPh Pasal 23/Income Tax Article 23 00131/203/22/636/24 May 2022 2.668.512
Juni 2022/
SKPKB PPh Pasal 23/Income Tax Article 23 00132/203/22/636/24 June 2022 259.291
Juli 2022/
SKPKB PPh Pasal 23/Income Tax Article 23 00133/203/22/636/24 July 2022 1.735.589
Agustus 2022/
SKPKB PPh Pasal 23/Income Tax Article 23 00134/203/22/636/24 August 2022 3.802.130
September 2022/
SKPKB PPh Pasal 23/Income Tax Article 23 00135/203/22/636/24 September 2022 759.851
Oktober 2022/
SKPKB PPh Pasal 23/Income Tax Article 23 00136/203/22/636/24 October 2022 4.971.440
November 2022/
SKPKB PPh Pasal 23/Income Tax Article 23 00137/203/22/636/24 November 2022 4.860.506
Desember 2022/
SKPKB PPh Pasal 23/Income Tax Article 23 00138/203/22/636/24 December 2022 1.800.641
September 2022/
STP PPh Pasal 23/Income Tax Article 23 00029/103/22/636/24 September 2022 100.000
Oktober 2022/
STP PPh Pasal 23/Income Tax Article 23 00030/103/22/636/24 October 2022 100.000
Page 292
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 82 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Surat Tagihan Pajak/ Nomor Surat/ Masa/Tahun Jumlah/
Tax Collection Letter Letter Number Period/Year Amount
November 2022/
STP PPh Pasal 23/Income Tax Article 23 00031/103/22/636/24 November 2022 100.000
Desember 2022/
STP PPh Pasal 23/Income Tax Article 23 00032/103/22/636/24 December 2022 100.000
Maret 2022/
SKPKB PPh Pasal 4(2)/Income Tax Article 4(2) 00044/240/22/636/24 March 2022 36.885.075
Juni 2022/
SKPKB PPh Pasal 4(2)/Income Tax Article 4(2) 00045/240/22/636/24 June 2022 42.030.740
Juli 2022/
SKPKB PPh Pasal 4(2)/Income Tax Article 4(2) 00046/240/22/636/24 July 2022 44.538.957
November 2022/
SKPKB PPh Pasal 4(2)/Income Tax Article 4(2) 00047/240/22/636/24 November 2022 67.449.050
Desember 2022/
SKPKB PPh Pasal 4(2)/Income Tax Article 4(2) 00048/240/22/636/24 December 2022 20.482.095
SKPKB Pajak Pertambahan Nilai/Value Added Mei 2022/
Tax 00396/207/22/636/24 May 2022 8.671.172
SKPKB Pajak Pertambahan Nilai/Value Added Juni 2022/
Tax 00397/207/22/636/24 June 2022 21.657.097
SKPKB Pajak Pertambahan Nilai/Value Added Juli 2022/
Tax 00398/207/22/636/24 July 2022 130.900.000
Jumlah/Total 949.899.601
RWA, Entitas Anak telah membayar semua Surat RWA, Subsidiary had paid all the Tax Collection
Tagihan Pajak (STP) dan dan Surat Ketetapan Pajak Letters (STP) and Tax Assessment Letter for
Kurang Bayar (SKPKB) pada tahun 2024 dan dicatat Underpayment (SKPKB) in 2024 and recorded as
sebagai akun “Beban Lain-lain – Beban Pajak” pada “Other Expenses – Tax Expense” account in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
31. PENGELOLAAN MODAL 31. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan pengelolaan modal adalah untuk pengamanan The objectives of capital management are to secure
kemampuan Entitas dan Entitas Anak dalam melanjutkan the Entity’s and Subsidiary’s ability to continue its
kelangsungan usaha agar dapat memberikan hasil bagi business in order to deliver results for shareholders and
pemegang saham dan manfaat kepada pihak benefits to other stakeholders and to maintain an optimal
berkepentingan lainnya dan untuk mempertahankan capital structure to minimize the cost of capital.
struktur permodalan yang optimum untuk meminimalkan
biaya modal.
Secara periodik, Entitas dan Entitas Anak melakukan Periodically, the Entity and Subsidiary perform the
valuasi utang untuk menentukan kemungkinan valuation of debt to determine the possible refinancing
pembiayaan kembali utang yang ada dengan utang baru of existing debt with new loan that is more efficient
yang lebih efisien yang akan mengarah pada biaya utang which will lead to more optimal debt costs.
yang lebih optimal.
Rasio utang terhadap ekuitas (debt to equity) adalah rasio Debt to equity ratio is the ratio that is required by
yang diwajibkan oleh kreditur untuk diawasi oleh creditor to manage by management to evaluate the
manajemen dalam mengevaluasi struktur permodalan capital structure of the Entity and Subsidiary and review
the effectiveness of the Entity and Subsidiary’s debt.
Page 293
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 83 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak serta mereviu efektivitas
pinjaman Entitas dan Entitas Anak.
Struktur permodalan Entitas dan Entitas Anak dan rasio The Entity’s and Subsidiary’s capital structure and debt
utang terhadap ekuitas adalah sebagai berikut: to equity ratio are as follows:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Jumlah/Total Persentase/Percentage
Liabilitas jangka pendek 476.725.772.265 58,87% Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 27.694.254.286 3,42% Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 504.420.026.551 62,29% Total liabilities
Jumlah ekuitas 305.343.122.220 37,71% Total equity
Jumlah 809.763.148.771 100,00% Total
Rasio utang terhadap ekuitas 1,65 Debt to equity ratio
31 Desember 2024/December 31, 2024
Jumlah/Total Persentase/Percentage
Liabilitas jangka pendek 534.493.362.167 83,91% Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 37.517.506.630 5,89% Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 572.010.868.797 89,80% Total liabilities
Jumlah ekuitas 64.959.311.410 10,20% Total equity
Jumlah 636.970.180.207 100% Total
Rasio utang terhadap ekuitas 8,81 Debt to equity ratio
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN RISK MANAGEMENT
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Factors and Policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan In their operating, investing and financing
pendanaan, Entitas dan Entitas Anak menghadapi risiko activities, the Entity and Subsidiary are exposed to
keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko the following financial risks: credit risk, liquidity
pasar dan mendefinisikan risiko-risiko sebagai berikut: risk and market risk and define those risks as
follows:
- Risiko kredit: kemungkinan bahwa pelanggan tidak - Credit risk: possibility that a customer will not
membayar sebagian atau seluruh piutang atau tidak pay the part or all of a receivable or will not
membayar secara tepat waktu dan akan pay in timely manner and hence, the Entity and
menyebabkan kerugian Entitas dan Entitas Anak. Subsidiary will incur loss.
- Risiko likuiditas: Entitas dan Entitas Anak - Liquidity risk: the Entity and Subsidiary
menetapkan risiko likuiditas atas kolektibilitas dari defined liquidity risk from the collectability of
piutang usaha seperti yang dijelaskan di atas, yang the accounts receivable as mentioned above,
dapat menimbulkan kesulitan Entitas dan Entitas which may cause difficulty in meeting the
dan Entitas Anak dalam memenuhi kewajiban yang obligations of the Entity and Subsidiary
terkait dengan liabilitas keuangan. relating to financial liabilities.
- Risiko pasar: pada saat ini tidak terdapat risiko - Market risk: currently, there are no market
pasar, selain risiko suku bunga dan risiko nilai tukar risk other than interest rate risk and foreign
mata uang asing karena Entitas dan Entitas Anak currency exchange rate risk as the Entity and
Page 294
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 84 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
tidak berinvestasi di instrumen keuangan dalam Subsidiary do not invest in any financial
aktivitas normal. instruments in its normal activities.
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut secara In order to effectively manage those risks,
efektif, Direksi telah menyetujui strategi untuk the Directors have approved strategies for
pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan dengan the management of financial risks, which is in line
tujuan Entitas dan Entitas Anak. with the Entity’s and Subsidiary’s objectives.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko Entitas dan Entitas Anak Credit risk is the risk that the Entity and
terjadinya kerugian keuangan yang disebabkan oleh Subsidiary will incur a loss arising from the
ketidakmampuan counterparty untuk memenuhi customers or counterparties who failed to fulfill
liabilitas kontraktualnya. Untuk meyakinkan bahwa their contractual obligations. To ensure that the
penurunan nilai terdeteksi secara dini, portofolio kredit impairment is detected early, the receivables are
dimonitor secara aktif pada setiap tingkatan struktur monitored actively at every level and will be
risiko dan akan dikurangi melalui pelaksanaan strategi reduced through the implementation of recovery
pemulihan. strategies.
Entitas dan Entitas Anak mengantisipasi risiko kredit The Entity and Subsidiary are prudent in
dengan penuh kehati-hatian dengan menerapkan anticipating the credit risk by applying policy in
kebijakan manajemen risiko kredit. Selain penilaian credit risk management. Besides providing
kredit dengan penuh kehati-hatian, manajemen prudent credit assessment, well collection
penagihan yang baik dan secara berkala melakukan management and continuously perform tight
pemantauan dan analisa terhadap kondisi usaha debitur monitoring and analysis of the condition of the
dan obyek pembiayaan sepanjang kontrak berjalan. debtor’s business and financed asset during the
term of the contract.
31 Desember 2025/December 31, 2025
Penyisihan
Belum Jatuh Penurunan Nilai/
Tempo/Netither Jatuh Tempo/Past Allowance for
Past Due Due Impairment Loss Jumlah/Total
Aset Keuangan yang Financial Assets
Diukur pada Biaya Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Cash in banks and cash
Bank dan setara kas 112.738.817.033 - - 112.738.817.033 equivalent
Piutang usaha 131.504.315.589 147.743.635.857 (5.754.742.658) 273.493.208.788 Trade receivables
Jumlah 244.243.132.622 147.743.635.857 (5.754.742.658) 386.232.025.821 Total
Page 295
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 85 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Penyisihan
Belum Jatuh Penurunan Nilai/
Tempo/Netither Jatuh Tempo/Past Allowance for
Past Due Due Impairment Loss Jumlah/Total
Aset Keuangan yang Financial Assets
Diukur pada Biaya Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Bank 32.127.717.739 - - 32.127.717.739 Cash in banks
Kas yang dibatasi
penggunaannya 7.563.721.805 - - 7.563.721.805 Restricted cash
Piutang usaha 180.067.115.686 56.657.781.935 (2.505.179.730) 234.219.717.891 Trade receivables
Jumlah 219.758.555.230 56.657.781.935 (2.505.179.730) 273.911.157.435 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Melalui kegiatan operasi dan sumber dana yang ada, Through their operations and existing funding
Entitas dan Entitas Anak dapat memenuhi seluruh sources, the Entity and Subisidiary can meet all
liabilitas keuangannya pada saat jatuh tempo, karena their financial liabilities as they mature, because
Entitas dan Entitas Anak memiliki aset keuangan yang the Entity and Subisidiary have the financial
likuid dan tersedia untuk memenuhi kebutuhan assets which are liquid and available to meet
likuiditasnya. liquidity needs.
Dalam mengelola risiko likuiditas Entitas dan Entitas In managing the liquidity risk, the Entity and
Anak melakukan pengawasan yang ketat atas proyeksi Subisidiary observe strict control on the forecast
dan realisasi dari arus kas secara terus menerus baik and continuous realization of actual cash flows
kolektibilitas piutang maupun pemenuhan kewajiban from both collectibility of receivables as well as
dan tanggal jatuh temponya. the fulfillment of obligations and due dates.
Tabel berikut menyajikan jumlah liabilitas keuangan The following table presents the amount
pada 31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan jatuh of financial liabilities on December 31, 2025 and
temponya: 2024 based on their maturity:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Kurang dari 1 Tahun/ Lebih dari 1 Tahun/
Less than 1 Year More than 1 Year Jumlah/Total
Liabilitas Keuangan yang Diukur Financial Liabilities
pada Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Utang bank jangka pendek 158.850.000.000 - 158.850.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha – pihak ketiga 688.030.526 - 688.030.526 Trade payables – third parties
Beban masih harus dibayar 3.365.059.581 - 3.365.059.581 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 305.115.996.643 26.079.000.000 331.194.996.643 Long-term bank loans
Jumlah 468.019.086.750 26.079.000.000 494.098.086.750 Total
[
Page 296
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 86 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Kurang dari 1 Tahun/ Lebih dari 1 Tahun/
Less than 1 Year More than 1 Year Jumlah/Total
Liabilitas Keuangan yang Diukur
pada Biaya Perolehan Financial Liabilities
Diamortisasi Measured at Amortized Cost
Utang bank jangka pendek 146.040.253.129 - 146.040.253.129 Short-term bank loans
Utang usaha – pihak ketiga 7.051.407.127 - 7.051.407.127 Trade payables – third parties
Beban masih harus dibayar 1.157.282.552 - 1.157.282.552 Accrued expenses
Utang pihak berelasi 70.000.000.000 - 70.000.000.000 Due to related parties
Utang bank jangka panjang 298.904.791.178 36.246.999.999 335.151.791.177 Long-term bank loans
Jumlah 523.153.733.986 36.246.999.999 559.400.733.985 Total
[
Risiko Nilai Tukar Foreign Currency Risks
Entitas dan Entitas Anak tidak secara signifikan The Entity and Subsidiary are not significantly
terekspos risiko mata uang karena sebagian besar exposed to currency risk because most liabilities
liabilitas dalam mata uang Rupiah. Tidak ada aktivitas are denominated in Rupiah. There is no
lindung nilai mata uang pada tanggal currency hedging activities as of
31 Desember 2025 dan 2024. Namun demikian, Entitas December 31, 2025 and 2024. However,
dan Entitas Anak telah menyediakan dana dalam mata the Entity and Subsidiary have provided funds in
uang asing yang sesuai dengan kebutuhan operasinya. foreign currency in accordance with the needs of
operations.
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Pergerakan yang mungkin terjadi terhadap nilai tukar Movement that may occur towards Rupiah
Rupiah terhadap mata uang Dolar Amerika Serikat, exchange rate against United States Dollar,
Chinese Yuan Renmimbi dan Dollar Hong Kong Chinese Yuan Renmimbi and Hong Kong Dollar at
pada tanggal akhir tahun dapat meningkatkan year end that could increase (decrease) equity or
(mengurangi) nilai ekuitas atau laba rugi sebesar nilai profit loss amounting to the value presented in
yang disajikan pada tabel. Analisis ini dilakukan table. The analysis was conducted based on the
berdasarkan varian nilai tukar mata uang asing yang variance of foreign currency exchange rates that
di pertimbangkan dapat terjadi pada tanggal laporan may consider going on the consolidated statements
posisi keuangan konsolidasian dengan semua of financial position with all other variables are
variabel lain adalah konstan. held constant.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa depan The risk that the fair value or future cash flows of
dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi a financial instrument will fluctuate because of
karena perubahan suku bunga pasar. changes in market interest rates.
Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, On the consolidated statement of financial position
profil instrumen keuangan Entitas dan Entitas Anak date, the Entity’s and Subisidiary profile of
yang dipengaruhi bunga adalah: financial instruments that are affected by the
interest, as follows:
Page 297
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 87 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Instrumen dengan bunga tetap Flat interest instrument
Liabilitas keuangan 495.440.755.663 481.192.044.306 Financial liabilities
Instrumen dengan Floating interest
bunga mengambang instrument
Aset keuangan 381.611.406.753 39.691.439.544 Financial assets
Entitas dan Entitas Anak tidak secara signifikan The Entity and Subisidiary are not significantly
terekspos risiko suku bunga. Sehingga, Entitas dan exposed to interest rate risk. Thus, the Entity and
Entitas Anak tidak memiliki kebijakan atau Subisidiary do not have a policy or a particular
pengaturan tertentu untuk mengelola risiko tingkat arrangement to interest rate risk. There is no
bunga. Tidak terdapat aktivitas lindung nilai tingkat interest rate hedging activities as of
bunga pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024.
2024.
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar sebagai harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan The table below shows the carrying values and
nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan fair values of the financial assets and financial
yang tercatat pada laporan posisi keuangan liabilities recorded in the consolidated statements
konsolidasian pada tanggal-tanggal of financial position as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024: 2024:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 112.738.817.033 112.738.817.033 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 273.493.208.788 273.493.208.788 Trade receivables
Jumlah Aset Keuangan 386.232.025.821 386.232.025.821 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 158.850.000.000 158.850.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha – pihak ketiga 688.030.526 688.030.526 Trade payables – third parties
Beban masih harus dibayar 3.365.059.581 3.365.059.581 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 331.194.996.643 331.194.996.643 Long-term bank loans
Jumlah Liabilitas Keuangan 494.098.086.750 494.098.086.750 Total Financial Liabilities
Page 298
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 88 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 32.164.717.739 32.164.717.739 Cash on hand and in banks
Kas yang dibatasi
penggunaannya 7.563.721.805 7.563.721.805 Restricted cash
Piutang usaha 234.219.717.891 234.219.717.891 Trade receivablest
Jumlah Aset Keuangan 273.948.157.435 273.948.157.435 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 146.040.253.129 146.040.253.129 Short-term bank loans
Utang usaha – pihak ketiga 7.051.407.127 7.051.407.127 Trade payables – third parties
Beban masih harus dibayar 1.157.282.552 1.157.282.552 Accrued expenses
Utang pihak berelasi 70.000.000.000 70.000.000.000 Due to related parties
Utang bank jangka panjang 335.151.791.177 335.151.791.177 Long-term bank loans
Jumlah Liabilitas Keuangan 559.400.733.985 559.400.733.985 Total Financial Liabilities
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and ssumption are used to
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok estimate the fair value for each class of financial
instrumen keuangan yang praktis untuk instruments that are practical to estimate that value.
memperkirakan nilai tersebut.
Entitas dan Entitas Anak memiliki aset keuangan dan The Entity and Subsidiary have current financial
liabilitas keuangan jangka pendek yang terdiri dari assets and financial liabilities consisting of
kas dan bank, kas yang dibatasi penggunaanya, cash on hand and in banks, restricted cash trade
piutang usaha, Utang bank – bagian yang jatuh tempo receivables, Bank loans – current portion, trade
dalam satu tahun, utang usaha – pihak ketiga, beban payables – third parties, accrued expenses, due to
masih harus dibayar, utang pihak berelasi dan Utang related parties and Bank loans – net of current
bank – setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo portion. The carrying value of financial assets and
dalam satu tahun. Karena instrumen keuangan financial liabilities are estimated to approximate
tersebut jatuh tempo dalam jangka pendek maka nilai their fair values because these will mature in less
tercatat aset dan liabilitas keuangan tersebut than one year.
mendekati nilai wajarnya.
Page 299
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 89 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI 33. OPERATING SEGMENTS
Segmen operasi yang dilaporkan sesuai dengan informasi The operating segments reported in accordance with the
yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional information used by operational decision makers in
dalam rangka mengalokasikan sumber daya dan menilai order to allocate resources and evaluate performance of
kinerja segmen operasi. Segmen operasi disajikan sebagai a segment of the operation. The operating segments
berikut: presented are as follows:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Sarang Burung Olahan/ Produk Konsumen/
Processed Nest Consumer Goods Jumlah/Total
PENJUALAN 530.527.777.954 104.641.198.433 635.168.976.387 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (455.883.113.993) (61.347.843.839) (517.230.957.832) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 74.644.663.961 43.293.354.594 117.938.018.555 GROSS PROFIT
Pendapatan lain-lain - - 6.223.452.483 Other income
Beban pemasaran - - (2.642.323.015) Marketing expenses
Beban umum dan administrasi - - (26.383.014.584) General and administrative expenses
Beban pendanaan - - (37.734.764.212) Finance expenses
Beban lain-lain - - (3.417.397.065) Other expenses
INCOME BEFORE
LABA SEBELUM BEBAN INCOME TAX BENEFIT
PAJAK PENGHASILAN - - 53.983.972.162 (EXPENSE)
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN BENEFIT (EXPENSE)
Kini - - (11.653.939.000) Current
Tangguhan - - 797.269.712 Deferred
Jumlah Beban Pajak Penghasilan - - (10.856.669.288) Total Income Tax Expense
LABA PERIODE BERJALAN INCOME FOR THE
SEBELUM PENYESUAIAN PERIOD BEFORE PROFORMA
PROFORMA - - 43.127.302.874 ADJUSTMENT
Dampak penyesuaian Impact of proforma
proforma dari transaksi adjustments from business
kombinasi bisnis entitas combination transactions of
sepengendali - - (2.143.463.468) entity under common control
LABA PERIODE BERJALAN - - 40.983.839.406 INCOME FOR THE PERIOD
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
POS YANG TIDAK AKAN ITEM NOT TO BE
DIREKLASIFIKASI KE RECLASSIFIED TO PROFIT
LABA RUGI: OR LOSS:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
imbalan kerja - - 29.642.651 employee benefits obligation
Pajak penghasilan terkait - - (6.521.383) Related income tax
Jumlah Penghasilan Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain - - 23.121.268 Income
JUMLAH LABA
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
PERIODE BERJALAN - - 41.006.960.674 INCOME FOR THE PERIOD
Jumlah laba tahun berjalan yang Total income for the year
dapat diatribusikan kepada: that can be attributed to:
Pemilik entitas induk - - 40.920.550.292 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali - - 63.289.114 Non-controlling interest
LABA PERIODE BERJALAN - - 40.983.839.406 INCOME FOR THE PERIOD
Page 300
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 90 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/December 31, 2025
Sarang Burung Olahan/ Produk Konsumen/
Processed Nest Consumer Goods Jumlah/Total
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan yang dapat for the year that can be
diatribusikan kepada: attributed to:
Pemilik entitas induk - - 40.943.615.997 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali - - 63.344.677 Non-controlling interest
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME FOR
PERIODE BERJALAN - - 41.006.960.674 THE PERIOD
ASET SEGMEN - - 809.490.563.396 SEGMENT ASSETS
LIABILITAS SEGMEN - - 504.147.441.176 SEGMENT LIABILITIES
31 Desember 2024/December 31, 2024
Sarang Burung Olahan/ Produk Konsumen/
Processed Nest Consumer Goods Jumlah/Total
PENJUALAN 480.290.984.081 50.089.771.694 530.380.755.775 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (385.959.154.353) (37.450.840.399) (423.409.994.752) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 94.331.829.728 12.638.931.295 106.970.761.023 GROSS PROFIT
Pendapatan lain-lain - - 1.247.195.009 Other income
Beban pemasaran - - (18.664.202.379) Marketing expenses
Beban umum dan administrasi - - (28.144.509.539) General and administrative expenses
Beban pendanaan - - (27.715.305.073) Finance expenses
Beban lain-lain - - (3.564.685.884) Other expenses
LABA SEBELUM MANFAAT INCOME BEFORE
(BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN - - 30.129.253.157 (EXPENSE)
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN BENEFIT (EXPENSE)
Kini - - (7.268.368.360) Current
Tangguhan - - 622.963.544 Deferred
Jumlah Beban Pajak Penghasilan - - (6.645.404.816) Total Income Tax Expense
LABA TAHUN BERJALAN INCOME FOR THE
SEBELUM PENYESUAIAN YEAR BEFORE PROFORMA
PROFORMA - - 23.483.848.341 ADJUSTMENT
Dampak penyesuaian Impact of proforma
proforma dari transaksi adjustments from business
kombinasi bisnis entitas combination transactions of
sepengendali - - (13.852.163.263) entity under common control
LABA TAHUN BERJALAN - - 9.631.685.078 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
POS YANG TIDAK AKAN ITEM NOT TO BE
DIREKLASIFIKASI KE RECLASSIFIED TO PROFIT
LABA RUGI: OR LOSS:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
imbalan kerja - - 95.946.709 employee benefits obligation
Pajak penghasilan terkait - - (21.108.276) Related income tax
Page 301
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 91 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Sarang Burung Olahan/ Produk Konsumen/
Processed Nest Consumer Goods Jumlah/Total
Jumlah Penghasilan Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain - - 74.838.433 Income
JUMLAH LABA
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN - - 9.706.523.511 INCOME FOR THE YEAR
Jumlah laba tahun berjalan yang Total income for the year
dapat diatribusikan kepada: that can be attributed to:
Pemilik entitas induk - - 9.325.892.720 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali - - 305.792.358 Non-controlling interest
LABA TAHUN BERJALAN - - 9.631.685.078 INCOME FOR THE YEAR
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive
berjalan yang dapat income for the year that can be
diatribusikan kepada: attributed to:
Pemilik entitas induk - - 9.399.746.471 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali - - 306.777.040 Non-controlling interest
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME FOR
TAHUN BERJALAN - - 9.706.523.511 THE YEAR
ASET SEGMEN - - 636.970.180.207 SEGMENT ASSETS
LIABILITAS SEGMEN - - 572.010.868.797 SEGMENT LIABILITIES
34. INFORMASI ARUS KAS 34. CASH FLOWS INFORMATION
a. Transaksi non kas a. Non-cash transactions
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For years ended December 31, 2025 and 2024, there
31 Desember 2025 dan 2024 terdapat akun dalam were accounts in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang penambahannya statements that the addition represents an activity
merupakan aktivitas yang tidak mempengaruhi arus that does not affect cash flows. The accounts are as
kas. Akun-akun tersebut adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Peningkatan modal disetor melalui pembagian Increase in pai-in capital
dividen saham 25.000.000.000 - through share dividends distribution
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari kegiatan b. Reconciliation of liabilities arising from financing
pembiayaan activities
Tabel di bawah ini merinci perubahan dalam liabilitas The table below details the changes in the Entity’s
Entitas dan Entitas Anak yang timbul dari kegiatan and Subsidiary’ liabilities arising from financing
pembiayaan, termasuk perubahan kas dan non-kas. activities, including both cash and non-cash changes.
Liabilitas yang timbul dari kegiatan pembiayaan Liabilities arising from financing activities are those
adalah yang di mana arus kas, atau arus kas di masa for which cash flows were, or future cash flows will
depan akan, diklasifikasikan dalam laporan arus kas be, classified in the Entity’s and Subsidiary’s
Page 302
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 92 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
konsolidasian Entitas dan Entitas Anak sebagai arus consolidated statement of cash flows as cash flows
kas dari kegiatan pembiayaan. from financing activities.
31 Desember 2025/December 31, 2025
Arus kas dari aktivitas Perubahan transaksi
1 Januari 2025/ pendanaan/Financing non kas/Non-cash 31 Desember 2025/
January 1, 2025 cash flows changes December 31, 2025
Utang bank jangka
pendek 146.040.253.129 12.809.746.871 - 158.850.000.000 Short-term bank loans
Utang pihak berelasi 70.000.000.000 (70.000.000.000) - - Due to related parties
Utang bank jangka
panjang 335.151.791.177 (3.956.794.534) - 331.194.996.643 Long-term bank loans
Jumlah Liabilitas
Keuangan 551.192.044.306 (61.147.047.663) - 490.044.996.643 Total Financial Liabilities
31 Desember 2024/December 31, 2024
Arus kas dari aktivitas Perubahan transaksi
1 Januari 2024/ pendanaan/Financing non kas/Non-cash 31 Desember 2024/
January 1, 2024 cash flows changes December 31, 2024
Utang bank jangka
pendek 55.440.058.047 90.600.195.082 - 146.040.253.129 Short-term bank loans
Utang pihak berelasi 50.000.000.000 20.000.000.000 - 70.000.000.000 Due to related parties
Utang bank jangka
panjang 339.106.999.998 (3.955.208.821) - 335.151.791.177 Long-term bank loans
Jumlah Liabilitas
Keuangan 444.547.058.045 106.644.986.261 - 551.192.044.306 Total Financial Liabilities
35. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 35. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
a. Penyertaan Modal Entitas Anak ke PT Marinova a. The Subsidiary’s Capital Participation in PT
Protein Internasional Marinova Protein Internasional
Berdasarkan Akta Pendirian PT Marinova Protein Based on the Deed of Establishment of PT
Internasional (MPI) No. 18, tanggal 19 Januari 2026 Marinova Protein Internasional (MPI) No. 18,
dari Notaris Eni Zubaidah, S.H., Notaris di dated January 19, 2026 from Notary Eni Zubaidah,
Bojonegoro, RWA, Entitas Anak menyetorkan modal S.H., notary in Bojonegoro, RWA, Subsidiary had
kepemilikan MPI dengan rincian sebagai berikut: paid the share capital, with the details are as
follow:
Nilai Nominal Rp 1.000.000 per Saham/
Par Value Rp 1,000,000 per Share
Jumlah Saham Ditempatkan
dan Disetor Penuh Persentase
(lembar)/Number of Shares Kepemilikan/
Issued and Fully Paid Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham (shares) Ownership Amount Stockholders
PT Realfood Winta PT Realfood Winta
Asia 999 99,99% 999.000.000 Asia
Edwin Pranata 1 0,01% 1.000.000 Edwin Pranata
Jumlah 1.000 100,00% 1.000.000.000 Total
Page 303
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 93 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari The Deed has obtained approval from the Ministry
Kementerian Hukum Republik Indonesia of Law of the Republic of Indonesia
No. AHU-0013843.AH.01.01.TAHUN 2026 tanggal No. AHU-0013843.AH.01.01.TAHUN 2026 dated
18 Februari 2026. February 18, 2026.
b. Perpanjangan Perjanjian Kerjasama b. Extension of the Cooperation Agreement
Berdasarkan addendum II perjanjian Based on the addendum II agreement
No. 0006/PKS/SBW/RWA/2026 pada tanggal No. 0006/PKS/SBW/RWA/2026, dated
2 Januari 2026, RWA, Entitas Anak setuju untuk January 2, 2026, RWA, Subsidiary agreed to extend
melakukan perpanjangan perjanjian kerja sama swallow nest supply cooperation with Jemmy
pemasokan sarang burung walet dengan Jemmy Sandra Kusuma for a period of 1 (one) year starting
Sandra Kusuma untuk jangka waktu 1 (satu) tahun from January 2, 2026 to January 2, 2027.
terhitung sejak tanggal 2 Januari 2026 sampai dengan
2 Januari 2027.
Berdasarkan addendum II perjanjian Based on the agreement
No. 0008/PKS/SBW/RWA/2026 pada tanggal No. 0008/PKS/SBW/RWA/2026, dated
2 Januari 2026, RWA, Entitas Anak setuju untuk January 2, 2026, RWA, Subsidiary agreed to extend
melakukan perpanjangan perjanjian kerja sama swallow nest supply cooperation with Muhazirin for
pemasokan sarang burung walet dengan Muhazirin a period of 1 (one) year starting from
untuk jangka waktu 1 (satu) tahun terhitung sejak January 2, 2026 to January 2, 2027.
tanggal 2 Januari 2026 sampai dengan 2 Januari 2027.
Berdasarkan addendum II perjanjian Based on the agreement
No. 0007/PKS/SBW/RWA/2026 pada tanggal No. 0007/PKS/SBW/RWA/2026, dated
2 Januari 2026, RWA, Entitas Anak setuju untuk January 2, 2026, RWA, Subsidiary agreed to extend
melakukan perpanjangan perjanjian kerja sama swallow nest supply cooperation with Toto Hadi
pemasokan sarang burung walet dengan Toto Hadi Santoso for a period of 1 (one) year starting from
Santoso untuk jangka waktu 1 (satu) tahun terhitung January 2, 2026 to January 2, 2027.
sejak tanggal 2 Januari 2026 sampai dengan
2 Januari 2027.
36. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU DAN 36. NEW AND REVISED STATEMENTS OF
REVISI FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
Amendemen yang berlaku efektif untuk laporan keuangan Amendments which are effective for the consolidated
konsolidasian yang dimulai pada atau setelah tanggal financial statements beginning on or after
1 Januari 2026 dan penerapan dini diperkenankan adalah January 1, 2026 and early adoption is permitted as
sebagai berikut: follows:
• PSAK No. 109, mengenai “Instrumen Keuangan” dan • PSAK No. 109, regarding “Financial Instruments”
PSAK No. 107, mengenai “Instrumen Keuangan: and PSAK No. 107, regarding “Financial
Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Pengukuran Instruments: Disclosures about the Classification and
Instrumen Keuangan” Measurement of Financial Instruments”
Amendemen ini menambahkan dan mengklarifikasi These amendments add and clarify the provisions in
ketentuan dalam PSAK No. 109 terkait penghentian PSAK No. 109 related to the derecognition of
pengakuan liabilitas keuangan, serta mengklarifikasi financial liabilities, as well as clarify the assessment
penilaian karakteristik arus kas untuk aset keuangan of cash flow characteristics for financial assets with
Page 304
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 94 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
dengan fitur ESG-linked, aset keuangan dengan fitur ESG-linked features, financial assets with
non-recourse, dan instrumen yang terikat secara non-recourse features, and contractually bound
kontraktual seperti tranche. Amendemen ini juga instruments such as tranches. These amendments also
mengubah ketentuan dalam PSAK No. 107 terkait change the provisions in PSAK No. 107 related to the
persyaratan pengungkapan investasi pada instrumen disclosure requirements for investments in equity
ekuitas yang diukur pada nilai wajar melalui instruments measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain dan menambah comprehensive income and add provisions related to
ketentuan terkait instrumen keuangan dengan financial instruments with contractual terms that
persyaratan kontraktual yang mengubah waktu atau change the timing or amount of contractual cash
jumlah arus kas kontraktual. flows.
• Penyesuaian Tahunan 2024 SAK Indonesia • Annual Improvements 2024 of Indonesian Accounting
Standards
Penyesuaian Tahunan ini merujuk pada IFRS This Annual Improvement refers to IFRS Accounting
Accounting Standards Annual Improvements – Volume Standards Annual Improvements – Volume 11.
11. Penyesuaian ini berisi perubahan susunan kata atau This Improvement contains minor wording changes
pembetulan minor atas konsekuensi yang tidak or corrections to unintended consequences, errors, or
diintensikan, kekeliruan, atau persyaratan yang conflicting requirements in Indonesian SAK.
bertentangan dalam SAK Indonesia
Standar baru yang berlaku efektif untuk laporan keuangan New standards which are effective for the consolidated
konsolidasian yang dimulai pada atau setelah tanggal financial statements beginning on or after
1 Januari 2027 dan penerapan dini diperkenankan adalah January 1, 2027 and early adoption is permitted as
sebagai berikut: follows:
• PSAK No. 413, mengenai “Penurunan Nilai”. • PSAK No. 413, regarding “Impairment Loss”.
PSAK No. 413 diterapkan pada aset keuangan syariah PSAK No. 413 is applied to Islamic financial assets
berupa hak tagih yang jumlah kas dan waktu in the form of collection rights whose cash amount
pembayarannya sudah ditentukan dalam akad. and payment time have been determined in the
Perhitungan penurunan nilai dalam PSAK No. 413 contract. Calculation of impairment loss in
menggunakan konsep ekspektasi kerugian (expected PSAK No. 413 uses the concept of expected loss
loss) yang perhitungannya mencerminkan jumlah tidak whose calculation reflects the unbiased and
bias dan probabilitas tertimbang (unbiased and probability-weighted amount and reasonable and
probability-weighted amount) dan informasi wajar dan supportable information. The calculation does not
tersokong (reasonable and supportable information). reflect the time value of money. Kafalah credit risk
Perhitungan tersebut tidak mencerminkan nilai waktu guarantee is determined by the higher amount
atas uang (time value of money). Kafalah penjaminan between the provision amount calculated based on
risiko kredit ditentukan jumlah yang lebih tinggi antara PSAK No. 413 and the amount of liabilities that have
jumlah provisi yang dihitung berdasarkan been formed.
PSAK No. 413 dengan jumlah liabilitas yang telah
dibentuk.
Pengakuan dan pengukuran penurunan nilai Recognition and measurement of impairment use two
menggunakan dua model yaitu model umum dan models, namely the general model and the simple
model sederhana. Model umum diterapkan pada aset model. The general model is applied to Islamic
keuangan syariah yang umur awalnya lebih dari financial assets whose initial life is more than
12 bulan dan piutang murabahah yang mengandung 12 months and murabahah receivables that contain
unsur pembiayaan signifikan. Aset keuangan syariah significant financing elements. Islamic financial
dibedakan menjadi aset yang risiko kreditnya buruk assets are divided into assets with poor credit risk
Page 305
The original consolidated financial statements included herein
are presented in the Indonesian language.
- 95 -
PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk DAN PT ABADI LESTARI INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(penyisihan untuk ekspektasi kerugian sepanjang (provision for expected losses throughout life) and
umur) dan tidak buruk (penyisihan untuk ekspektasi not bad (provision for expected losses of
kerugian 12 bulan). Model sederhana diterapkan pada 12 months). The simple model is applied to other
aset keuangan syariah yang lain dan penyisihannya Islamic financial assets and the allowance is set at the
sebesar ekspektasi kerugian sepanjang umur. lifetime expected loss.
Manajemen Entitas dan Entitas Anak sedang The management of the Entity and Subsidiary is
mengevaluasi dampak dari standar baru, amendemen, dan currently evaluating the impact of the new standards,
penyesuaian standar ini terhadap laporan keuangan amendments and improvements to standards on the
konsolidasian. consolidated financial statements.
37. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 37. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Entitas dan Entitas Anak bertanggung jawab The management of the Entity and Subsidiary are
atas penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang responsible for the preparation of the consolidated
telah diselesaikan pada tanggal 31 Maret 2026. financial statements which were completed on
March 31, 2026.
Page 306
2025
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Abadi Lestari Indonesia
Kantor & Pabrik Bojonegoro
Jl. Raya Bojonegoro – Babat, Balenrejo,
Kec. Balen, Kab. Bojonegoro,
Jawa Timur 62182
P: 0811-3624-247 realco-ali.com
Names mentioned 84 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Commitments
· Komisaris
p.6
unresolved
person
Subsequent Events Following
· Komisaris
p.6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.13 ×2
unresolved
org
PT Realfood Winta Asia
p.16 ×7
unresolved
org
PT Inspeksi Kelistrikan
p.17
unresolved
org
PT Realfood
p.32 ×2
unresolved
org
PT Realfood Winta
p.45
unresolved
person
Jenifer Puspitasari Widjaja
· Komisaris
p.57 ×2
unresolved
person
Dwiadi Prastian Hadi
· Direktur
p.57 ×2
unresolved
person
Witny Widjaja
· Direktur
p.57 ×2
unresolved
person
Ayu Amanda
· Direktur
p.57 ×3
unresolved
org
Negara Indonesia (Persero) Tbk
p.58
unresolved
org
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
p.58 ×2
unresolved
—
Consumer
· Komisaris
p.58
unresolved
org
PT Age Realfood Winta Asia
p.59
unresolved
org
PT Solobhakti Trading
p.59
unresolved
org
PT Solobhakti Trading Contractor
p.59
unresolved
org
PT Equator Sekuritas Indonesia
p.60 ×2
unresolved
org
PT Mandiri Sekuritas Pengangkatan
p.60
unresolved
org
PT BNC Sekuritas Indonesia
p.60 ×2
unresolved
org
Financial Statements Dwiadi Prastian Hadi
p.63
unresolved
person
Hasnil
p.63
unresolved
org
M. M. Yasin & Rekan
p.63
unresolved
person
Manager
· Director
p.68
unresolved
—
& Keberlanjutan 2025
· PT Abadi Lestari Indonesia Tbk
p.70 ×2
unresolved
org
PT Mega Perdana
p.72
unresolved
org
PT Pranata Cipta Nusa Investama
p.72
unresolved
org
PT Realfood Winta Asia Informasi Mengenai
p.73
unresolved
person
Edwin
p.73
unresolved
person
Edwin Pranata. Pranata. PT Abadi Lestari
· Direktur Utama
p.73 ×25
unresolved
org
PT Realfood Winta Asia Name Pembangunan
p.74
unresolved
org
Krisnawan
p.76
unresolved
person
Notary Nama Lembaga Dr. Sugih Haryati
· Notaris
p.76 ×4
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Institution Name
p.77
unresolved
org
Financial Services Authority
p.77
unresolved
org
PT Marinova Protein
p.93 ×2
unresolved
org
PT Marinova Internasional
p.93
unresolved
person
Eni Zubaidah
· Notaris
p.93 ×2
unresolved
org
PT Marinova Protein Internasional
p.93
unresolved
org
Kementerian Pertanian
p.95
unresolved
org
Ministry of Agriculture
p.95
unresolved
org
PT Abadi Lestari
p.95
unresolved
person
Dr. Sugih
p.100
unresolved
person
Haryati
p.100
unresolved
org
Ministry of Law
p.100
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.100
unresolved
—
menjunjung tinggi prinsip keadilan dan kesetaraan
p.106
unresolved
—
memperlakukan seluruh
p.106
unresolved
—
Kebijakan ini memastikan bahwa hak-hak
p.106
unresolved
—
dilindungi dan diberikan kesempatan
p.106
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.109
unresolved
person
Jenifer
· Komisaris
p.109
unresolved
person
Syafriandi
· Komisaris Independen
p.109
unresolved
person
Syafriandi Armand Saleh. Kriteria
· Komisaris Independen
p.110 ×4
unresolved
person
Rata-rata
· Komisaris
p.118
unresolved
person
Orientation Policy
· Direktur Baru
p.119
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.124
unresolved
person
VIII
· Anggota
p.124 ×3
unresolved
org
First Abadi Lestari Indonesia Tbk
p.124
unresolved
org
PT Indomarco Primastama
p.125 ×2
unresolved
org
PT Surya Jawara Eco
p.125 ×2
unresolved
org
Didy
p.126
unresolved
org
Tjiptohadi & Rekan
p.126 ×2
unresolved
person
Drs. Arief H.P. Public Accounting Firm
p.126 ×8
unresolved
org
PT Abadi Lestari ALI
p.129
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.129
unresolved
person
ALI
· Anggota
p.129
unresolved
org
PT Indolakto
p.130 ×2
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.133
unresolved
org
PT Abadi
p.133 ×2
unresolved
org
Lestari Indonesia Tbk
p.133 ×2
unresolved
org
PT Abadi Lestari Indonesia Audit Internal
p.136
unresolved
org
Gideon Adi & Rekan
p.136 ×2
unresolved
org
Gideon Adi
p.136
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.