Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 124
Page 1
2023 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Berkolaborasi menuju
Masa Depan yang Berkelanjutan
Collaborating toward Sustainable Tomorrow
PT Citra Borneo Utama Tbk
PTSUSTAINABILITY
Citra Borneo Utama
REPORT 2023 Tbk
1
Page 2
PENJELASAN TEMA
Theme Explanation
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
2
Page 3
Berkolaborasi menuju
Masa Depan yang Berkelanjutan
Collaborating toward Sustainable Tomorrow
PT Citra Borneo Utama Tbk terus berupaya memperkuat PT Citra Borneo Utama Tbk continues to strive to strengthen
kolaborasi baik antar elemen Perseroan maupun seluruh collaboration between the Company’s elements and all
pemangku kepentingan dalam mendorong kinerja Perseroan stakeholders to enhance solid and optimal Company
yang solid dan optimal, yang pada akhirnya akan mendorong performance, which will ultimately encourage the Company
Perseroan untuk terus kontribusi secara optimal bagi masyarakat, to continue to contribute optimally to society, environmental
pelestarian lingkungan, serta pembangunan negara dan bangsa preservation, and the development of Indonesia. These
Indonesia. Upaya ini tentunya dilaksanakan dengan menjunjung endeavors are certainly carried out by upholding sustainability
tinggi prinsip-prinsip keberlanjutan di setiap aspek kegiatan principles in every aspect of operational activities.
operasional.
Selaras dengan komitmen keberlanjutan dan visi Perseroan In line with the Company’s sustainability commitment and
untuk menjadi perusahaan hilir kelapa sawit berkelas vision to become a world-class and sustainable downstream
dunia dan berkelanjutan, Kami pun terus mengevaluasi dan palm oil company, we continue to evaluate and develop our
mengembangkan inisiatif hijau dan strategi keberlanjutan green initiatives and sustainability strategies, so that they
kami agar tetap sejalan dengan harapan seluruh pemangku remain in line with the aspirations of all stakeholders and the
kepentingan dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Sustainable Development Goals (SDGs) that represent the
yang menjadi aspirasi Pemerintah dan dunia global. Kami aspirations of the Government and global community. We
berkomitmen untuk mengambil langkah terarah menuju masa are committed to taking directed steps towards a sustainable
depan yang berkelanjutan melalui kolaborasi yang kokoh dan future through strong and strategic collaboration, delivering
strategis, menghadirkan nilai tambah bagi seluruh pemangku added value to all stakeholders.
kepentingan.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
3
Page 4
DAFTAR ISI
Table of Content
03
2 Penjelasan Tema
PROFIL PERUSAHAAN
Theme Explanation
COMPANY PROFILE
4 Daftar Isi
Table of Content
48 Profil Perusahaan
6 Komitmen Keberlanjutan Kami Company Profile
Our Sustainability Commitment
50 Riwayat Singkat
7 Strategi Keberlanjutan Kami [A.1] Perusahaan
Our Sustainability Strategy [A.1] Brief History of the
Company
14 Inovasi Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Innovation 52 Visi, Misi, dan Nilai
Keberlanjutan
15 Kegiatan Membangun Budaya Perusahaan [C.1]
Keberlanjutan [F.1] Sustainability Vision,
Activities to Build a Culture of Mission, and Values of
Sustainability [F.1] the Company [C.1]
55 Skala Usaha [C.3]
01
Business Scale [C.3]
IKHTISAR KINERJA 56 Jaringan Bisnis dan
Wilayah Operasi [C.3.d]
KEBERLANJUTAN Business Network and
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS Operational Area [C.3.d]
57 Demografi Karyawan [C.3]
18 Ikhtisar Kinerja Aspek Employee Demographics
Keberlanjutan [C.3]
Sustainability
Performance Highlights 59 Komposisi Pemegang
Saham [C.3]
24 Penghargaan Dan Composition of
Sertifikasi Shareholders [C.3]
Awards and
Certifications 60 Bidang Usaha [C.4]
Line of Business [C.4]
63 Keanggotaan Asosiasi [C.5]
Association Membership
02
[C.5]
PENJELASAN DIREKSI 64 Struktur Organisasi
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT Organizational Structure
66 Struktur Grup Perusahaan
29 Penjelasan Direksi Company Group
Board of Directors’ Structure
Report
67 Informasi Entitas Anak
41 Penjelasan Kepala dan/atau Entitas Asosiasi
Sustainability Information on
Head of Sustainability’ Subsidiaries and/or
Report Associated Entities
67 Perubahan Signifikan
pada Perusahaan [C.6]
Significant Changes in
the Company [C.6]
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
4
Page 5
04 TATA KELOLA
PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
70 Komitmen Penerapan
05 KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
90 Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Tata Kelola Perusahaan
Secara Berkelanjutan 93 Kinerja Keberlanjutan
Lingkungan
Commitment to the
Sustainability
Implementation of
Environmental
Sustainable Corporate
Performance
Governance
73 Struktur dan 105 Kinerja Keberlanjutan
Sumber Daya Manusia
Komposisi Tata Kelola
Sustainability Human
Keberlanjutan
Capital Performance
Structure and
Composition of 110 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Sosial
Governance Sustainability Social
Performance
76 Penanggung
Jawab Penerapan 113 Tanggung Jawab Produk
Keberlanjutan [E.1] dan Pelanggan
Unit in Charge Product and Customer
for Sustainability Responsibilities
Implementation [E.1]
116 Verifikasi Tertulis dari
79 Pengembangan Pihak Independen [G.1]
Kompetensi Dewan Written Verification from
Komisaris, Direksi, dan Independent Party [G.1]
Departmen Sustainability
Downstream Terkait 117 Lembar Umpan Balik [G.2]
Keberlanjutan [E.2] Feedback Sheet [G.2]
Competency
Development of Board 119 Tanggapan Terhadap
of Commissioners, Umpan Balik
Board of Directors and Sebelumnya [G.3]
Sustainability Department Response to Previous
Downstream Related to Feedback [G.3]
Sustainability [E.2]
120 Daftar Pengungkapan
82 Penilaian Risiko sesuai Peraturan
atas Penerapan Otoritas Jasa Keuangan
Keberlanjutan [E.3] No. 51/POJK.03/2017
Risk Assessment tentang Penerapan
of Sustainability Keuangan Berkelanjutan
Implementation [E.3] bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten dan
85 Hubungan Dengan Perusahaan Publik (OJK G.4)
Pemangku List of Disclosures
Kepentingan [E.4] in accordance with
Stakeholders Relations [E.4] Financial Services
Authority Regulation
87 Permasalahan no. 51/POJK.03/2017
Terhadap Penerapan concerning the
Keberlanjutan [E.5] Implementation of
Issues Related with Sustainable Finance
the Implementation of for Financial Services
Sustainability [E.5] Institutions, Issuers and
Public Companies (OJK G.4)
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
5
Page 6
KOMITMEN KEBERLANJUTAN KAMI
Our Sustainability Commitment
Keberlanjutan merupakan bagian dari komitmen Kami, yaitu Sustainability is a part of all our commitment, namely all
seluruh elemen PT Citra Borneo Utama Tbk (Perseroan), elements of PT Citra Borneo Utama Tbk (Perseroan), in
dalam berkontribusi menciptakan masa depan yang lebih contributing to creating a better future for all stakeholders.
baik bagi seluruh pemangku kepentingan. Upaya Kami Our efforts to make this happen are through the
untuk mewujudkannya yaitu melalui penerapan Kegiatan implementation of Sustainable Activity and support for
Berkelanjutan dan dukungan pada Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals (SDGs).
Berkelanjutan (TPB).
Kami mempercayai bahwa inisiatif strategis keberlanjutan We believe that strategic sustainability initiatives can be a
dapat menjadi roda pendorong pertumbuhan positif untuk driving force of positive growth for our business activities in
kegiatan usaha Kami dalam mewujudkan Visi dan Misi realizing our Sustainability Vision and Mission, in addition to
Keberlanjutan Kami disamping menciptakan nilai dan creating value and commitment to long-term sustainability.
komitmen dalam keberlanjutan jangka panjang.
Kami juga berkomitmen untuk mendukung program hilirisasi We are also committed to supporting the government’s
pemerintah dengan meningkatkan nilai tambah di dalam downstream program by increasing added value domestically
negeri melalui sumber yang terpercaya dan bisnis yang through reliable sources and sustainable business. All activities
berkelanjutan. Seluruh aktivitas dan produk PT Citra Borneo and products of PT Citra Borneo Utama Tbk (Perseroan)
Utama Tbk (Perseroan) telah sesuai dengan praktik terbaik di adhere to best practics in the industry and sustainability
industri dan standar keberlanjutan. standards.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
6
Page 7
STRATEGI KEBERLANJUTAN KAMI [A.1]
Our Sustainability Strategy [A.1]
Sebagai warga korporasi yang tunduk dan patuh terhadap As a corporate citizen, which subject to and complies with
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, komitmen applicable laws and regulations, our sustainability commitment
keberlanjutan Kami adalah dengan menekankan aspek is to emphasize environmental, social and governance (ESG)
lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST), ke dalam strategi dan aspects in the Company’s business strategies and practices.
praktik bisnis perseroan. Strategi dan praktik bisnis tersebut These business strategies and practices include vision,
meliputi visi, misi, struktur organisasi, rencana strategis, standar mission, organizational structure, strategic plans, standard
prosedur operasional, program kerja sampai pada penetapan operational procedures, work programs and even determining
faktor risiko dalam manajemen risiko. Penerapan strategi bisnis risk factors in risk management. The implementation of these
tersebut ditujukan untuk meminimalkan dampak negatif dan business strategies is aimed at minimizing negative impacts
mengintegrasikan aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial. and integrating economic, environmental and social aspects.
Visi Kami, yaitu “Menjadi Perusahaan hilir kelapa sawit berkelas Our vision is “To become a world-class and sustainable palm oil
dunia dan berkelanjutan (sustainable)”. Demi mewujudkan downstream company”. In order to realize this vision, we strive
visi tersebut, Kami berupaya melakukan pengelolaan bisnis to manage our business as guided by international standards,
sesuai standar internasional, memenuhi persyaratan peraturan fulfill the requirements of relevant laws and regulations, and
perundangan yang relevan, serta melaksanakan produksi minyak carry out the production of palm oil and its derivatives in
sawit dan turunannya sesuai prinsip-prinsip berkelanjutan. accordance with sustainable principles.
Untuk mencapai standar berkelas dunia, Kami berupaya To achieve world-class standards, we endeavor to ensure that
memastikan setiap aspek keberkelanjutan diintegrasikan kedalam every aspect of sustainability is integrated into the entire
seluruh rantai pasokan untuk menciptakan nilai tambah Perseroan supply chain to create added value for the Company for all its
bagi seluruh pemangku kepentingannya. Kebijakan ini mencakup stakeholders. This policy covers all of our operations, including
seluruh operasional Kami, termasuk pemasok pihak ketiga. third party suppliers.
Adapun untuk membangun rantai pasokan kelapa sawit yang yang As for building a sustainable palm oil supply chain, we
berkelanjutan, berikut upaya yang Kami lakukan, antara lain: undertook the following efforts:
1. Sertifikasi dan perizinan yang terkait dengan produk, yaitu: 1. Certification and related permits
a. Sertifikasi Halal (HAS 23000, Halal Produk, Kosher); a. Halal Certification (HAS 23000, Halal Product, Kosher);
b. Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001); b. Quality Management System Certification (ISO 9001);
c. Sertifikasi Sistem Manajemen Keamanan Pangan c. Food and Feed Safety Management System
dan Pakan (ISO 22000, HACCP, GMP+ Standard B2); Certification (ISO 22000, HACCP, GMP+ Standard B2);
d. Sertifikasi Produk Minyak Goreng sesuai SNI d. Cooking Oil Product Certification according to SNI
7709:2019; 7709:2019;
e. Pemenuhan Perizinan terkait (Izin Penggunaan/ e. Fulfillment of related permits (Use Permit/Brand
Sertifikat Merek, CPPOB, MD BPOM). Certificate, CPPOB, MD BPOM).
2. Penerapan K3 dalam seluruh kegiatan operasional: 2. Implementation of OHS in all operational activities:
a. Pemenuhan Persyaratan Perundangan terkait a. Fulfillment of statutory requirements related to
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3); Occupational Safety and Health (OHS);
b. Pemenuhan Standard Kompetensi sesuai Peraturan b. Fulfillment of Competency Standards in accordance
K3 yang Relevan; with Relevant OHS Regulations;
c. Pemenuhan Kelayakan Operasional Peralatan; c. Fulfillment of Equipment Operational Feasibility;
d. Pemenuhan Standard Kesehatan Pekerja. d. Fulfillment of Worker Health Standards.
3. Melaksanakan pengelolaan lingkungan: 3. Carry out environmental management:
a. Pemenuhan persyaratan perundangan lingkungan a. Fulfillment of environmental legislative
yang relevan dengan aktivitas operasional; requirements relevant to operational activities;
b. Melaksanakan efisiensi penggunaan bahan baku b. Carrying out efficient use of raw materials and
dan bahan penolong dengan cara meningkatkan auxiliary materials by increasing the effectiveness of
efektifitas proses produksi; production process;
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
7
Page 8
c. Meningkatkan efisiensi penggunaan energi dalam c. Increasing the efficiency of energy use in production
proses produksi dan proses pendukung; processes and supporting processes;
d. Melakukan program efisiensi penggunaan air melalui d. Carrying out water use efficiency programs through
program 3R (Reuse, Recycle dan Recovery) air limbah the 3R (Reuse, Recycle and Recovery) program
keluaran Waste Water Treatment Plant (WWTP); for waste water output from the Waste Water
e. Melakukan pengukuran dan secara Treatment Plant (WWTP);
berkesinambungan mengurangi emisi Gas Rumah e. Measure and continuously reduce greenhouse gas
Kaca (greenhouse gas emissions) dari aktivitas emissions from operational activities;
operasional;
f. Mengurangi limbah (B3 dan Non B3) yang dihasilkan; f. Reduce waste (B3 and Non-B3) produced;
g. Tidak melakukan deforestasi, pengembangan g. No Deforestation, Peat and Exploitation (NDPE) in
industri pada lahan gambut, dan tidak melakukan the Company’s operational activities.
eksploitasi (No Deforestation, Peat and Exploitation,
NDPE) dalam aktivitas operasional perusahaan.
4. Tanggung jawab sosial 4. Social responsibility
Kesesuaian Quality & Quantity (Q & Q) produk yang Conformity of Quality & Quantity (Q & Q) of products
dipasarkan dan diterima oleh pelanggan. marketed and recived by customers.
5. Traceability 5. Traceability
a. Bekerja membangun rantai pasokan minyak a. Working to build a fully traceable palm oil supply
kelapa sawit yang sepenuhnya dapat ditelusuri, chain, realizing full traceability to the upstream
mewujudkan ketertelusuran penuh sampai ke hulu supply (Traceability back to Mill and Traceability
pasokan (Traceability back to Mill dan Traceability back to Plantation).
back to Plantation). b. Committed to actively engaging suppliers and
b. Berkomitmen melibatkan pemasok secara aktif helping them develop capacity to ensure compliance
dan membantu mereka mengembangkan kapasitas with our policies and commitments (Supplier
untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan Engagement)
dan komitmen Kami (Supplier Engagement)
6. Transparansi produk 6. Product transparency
Memastikan kesesuaian Quality & Quantity (Q & Q) Ensure conformity of Quality & Quantity (Q & Q) of
produk yang dipasarkan dan diterima oleh pelanggan. products marketed and received by customers.
7. HAM dan hak pekerja: 7. Human rights and workers’ rights:
a. Menghormati dan menegakkan hak-hak semua a. Respect and uphold the rights of all workers, including
pekerja, termasuk pekerja kontrak dan migran sesuai contract workers and migrants in accordance with
peraturan perundangan dan konvensi internasional; international laws and conventions;
b. Mengembangkan kebijakan hak-hak pekerja dan b. Develop workers’ rights policy and establish an
menetapkan mekanisme pengawasan internal untuk internal monitoring mechanism to identify and
mengidentifikasi serta menyelesaikan permasalahan- resolve issues related to employees;
permasalahan karyawan;
c. Menyediakan pekerjaan yang adil dan setara bagi c. Provide fair and equal employment for all employees
semua karyawan terlepas dari ras, kewarganegaraan, regardless of race, nationality, religion and gender;
agama, dan gender;
d. Menyediakan lingkungan kerja yang aman dan d. Provide a safe and healthy work environment, free
menyehatkan, bebas dari pelecehan seksual; from sexual harassment;
e. Menghormati dan menjunjung tinggi hak semua e. Respect and uphold the rights of all workers and
pekerja dan menegakkan hak untuk kebebasan uphold the right to freedom of association and
berserikat dan perundingan bersama; collective bargaining;
f. Menyediakan peralatan dan pelatihan keselamatan f. Providing adequate safety equipment and training to
yang memadai guna menerapkan kebijakan K3; implement OHS policies;
g. Menyediakan pelatihan dan pengembangan bagi g. Provide training and development for employees.
para karyawan.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
8
Page 9
8. Mekanisme keluhan yang dijalankan dengan baik: 8. Well implemented complaint mechanism:
Menyelesaikan keluhan dan konflik dari stakeholder Resolve complaints and conflicts from stakeholders
melalui proses yang terbuka, transparan, dan efektif. through an open, transparent and effective process.
Kami juga mempertajam strategi keberlanjutan Kami yang We also sharpen our sustainability strategy which is
dirumuskan kedalam 6 (enam) pilar keberlanjutan Kami, yaitu: formulated into our 6 (six) sustainability pillars:
1. Tata Kelola 1. Governance
2. Sumber Daya Manusia atau SDM, dalam hal ini terkait 2. People, in this case related to the management of OHS,
dengan pengelolaan K3, HAM dan Kepegawaian Human Rights and Empllyment
3. Lingkungan 3. Environment
4. Masyarakat 4. Social
5. Rantai Pasokan 5. Supply Chain
6. Produk and Pelanggan 6. Products and Customers
Pilar Keberlanjutan PT Citra Borneo Utama Tbk
Sustainability Pillars of PT Citra Borneo Utama Tbk
Strategi Pencapaian Pilar Keberlanjutan PT Citra Borneo Utama Tbk
Strategies to Achieve PT Citra Borneo Utama Tbk Sustainability Pillars
Pilar Strategi Perseroan
Pillar The Company’s Strategies
Tata Kelola Perseroan berupaya untuk memenuhi persyaratan dan perundangan yang berlaku, termasuk standar internasional.
Governance Saat ini Perseroan telah memiliki sertifikasi sebagai berikut:
1. Sertifikasi Halal (HAS 23000, Halal Produk, Kosher)
2. Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001)
3. Sertifikasi Sistem Manajemen Keamanan Pangan dan Pakan (ISO 22000, HACCP, GMP+ Standard B2)
4. Sertifikasi produk minyak goreng sesuai SNI 7709:2019
5. Pemenuhan perizinan terkait (Izin Penggunaan/Sertifikat Merek, CCPOB, MD BPOM)
The Company strives to comply with applicable requirements and laws, including international standards.
Currently, the Company already has the following certifications:
1. Halal Certification (HAS 23000, Halal Products, Kosher)
2. Quality Management System Certification (ISO 9001)
3. Food and Feed Safety Management System Certification (ISO 22000, HACCP, GMP+ Standard B2)
4. Certification of cooking oil products according to SNI 7709:2019
5. Fulfilment of related permits (Use Permit/Brand Certificate, CCPOB, MD BPOM)
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
9
Page 10
Strategi Pencapaian Pilar Keberlanjutan PT Citra Borneo Utama Tbk
Strategies to Achieve PT Citra Borneo Utama Tbk Sustainability Pillars
Pilar Strategi Perseroan
Pillar The Company’s Strategies
Sumber Daya Pada pilar ini, Perseroan berfokus pada penerapan K3 dalam kegiatan operasional, HAM dan hak-hak pekerja.
Manusia atau SDM Penerapan K3:
People 1. Pemenuhan persyaratan perundangan terkait K3
2. Pemenuhan standard kompetensi sesuai peraturan K3 yang relevan
3. Pemenuhan kelayakan operasional peralatan
4. Pemenuhan standar kesehatan pekerja
HAM dan hak-hak Pekerja:
1. Menghormati dan menegakkan hak-hak semua pekerja, termasuk pekerja kontrak dan migran sesuai peraturan
perundang-undangan dan konvensi internasional
2. Mengembangkan kebijakan hak-hak pekerja dan menetapkan mekanisme pengawasan internal untuk
mengidentifikasi serta menyelesaikan permasalah-permasalahan karyawan
3. Menyediakan pekerjaan yang adil dan setara bagi semua karyawan terlepas dari ras, kewarganegaraan, agama,
dan gender
4. Menyediakan lingkungan kerja yang aman dan menyehatkan, bebas dari pelecehan seksual
5. Menghormati dan menjunjung tinggi hak semua pekerja dan menegakkan hak untuk kebebasan berserikat dan
perundingan Bersama
6. Menyediakan peralatan dan pelatihan keselamatan yang memadai guna menerapkan kebijakan K3
7. Menyediakan pelatihan dan pengembangan bagi para karyawan
8. Pada pilar ini, Perseroan berfokus pada penerapan K3 dalam kegiatan operasional, HAM dan hak-hak pekerja.
To this pillar, the Company focuses on the application of OHS in operational activities, human rights, and workers’
rights.
Application of OHS:
1. Fulfilment of statutory requirements related to OHS
2. Fulfilment of competency standards according to relevant OHS regulations
3. Fulfilment of operational feasibility of equipment
4. Fulfilment of workers’ health standards
Human Rights and Workers’ rights:
1. Respect and uphold the rights of all workers, including contract workers and migrants following international
laws and regulations, and conventions
2. Develop workers’ rights policies and establish internal oversight mechanisms to identify and solve employee
problems
3. Provide fair and equal employment for all employees regardless of race, nationality, religion, and gender
4. Provide a safe and healthy work environment, free from sexual harassment
5. Respect and uphold the rights of all workers and uphold the right to freedom of association and collective
bargaining
6. Provide adequate safety equipment and training to implement OHS policies
7. Provide training and development for employees
Lingkungan Pada pilar lingkungan, Perseroan fokus pada:
Environment 1. Pemenuhan persyaratan perundangan lingkungan yang relevan dengan aktivitas operasional
2. Melaksanakan efisiensi penggunaan bahan baku dan bahan penolong dengan cara meningkatkan efektifitas
proses produksi
3. Meningkatkan efisiensi penggunaan energi dalam proses produksi dan proses pendukung
4. Melakukan program efisiensi penggunaan air melalui program 3R (Re-use, Recycle dan Recovery) air limbah
keluaran Waste Water Treatment Plant (WWTP)
5. Melakukan pengukuran dan secara berkesinambungan mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (Green House Gas
emissions) dari aktivitas operasional
6. Mengurangi limbah (B3 dan Non B3) yang dihasilkan
7. Tidak melakukan deforestasi, pengembangan industri pada lahan gambut, dan tidak melakukan eksploitasi (No
Deforestation, Peat and Exploitation, NDPE) dalam aktivitas operasional Perseroan
On the environmental pillar, the Company focuses on:
1. Fulfilment of environmental regulatory requirements relevant to operational activities
2. Carry out the efficiency of using raw materials and auxiliary materials by increasing the effectiveness of
production process
3. Increase the efficiency of energy use in production processes and supporting processes
4. Conducting water use efficiency programs through the 3R (Re-use, Recycle, and Recovery) program of
wastewater produced by the Waste Water Treatment Plant (WWTP)
5. Measuring and continuously reducing greenhouse gas emissions from operational activities
6. Reducing waste (B3 and Non B3) generated
7. No Deforestation, Peat and Exploitation (NDPE) in the company’s operational activities
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
10
Page 11
Strategi Pencapaian Pilar Keberlanjutan PT Citra Borneo Utama Tbk
Strategies to Achieve PT Citra Borneo Utama Tbk Sustainability Pillars
Pilar Strategi Perseroan
Pillar The Company’s Strategies
Masyarkat Pilar masyarakat, Perseroan fokus pada kesesuaian Quality & Quantity (Q & Q) produk yang dipasarkan dan
Social diterima oleh pelanggan
Social pillar, the Company focuses on the conformity of Quality & Quantity (Q & Q) products that are marketed and
accepted by customers
Rantai Pasokan Fokus dan strategi Perseroan pada pilar ini adalah:
Supply Chain 1. Bekerja membangun rantai pasokan minyak kelapa sawit yang sepenuhnya dapat ditelusuri, mewujudkan
ketertelusuran penuh sampai ke hulu pasokan (Traceability back to Mill dan Traceability back to Plantation)
2. Berkomitmen melibatkan pemasok secara aktif dan membantu mereka mengembangkan kapasitas untuk
memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan komitmen Kami (Supplier Engagement)
The Company’s focus and strategy on this pillar are:
1. Working to build a fully traceable palm oil supply chain, realizing full traceability upstream (Traceability back to
Mill dan Traceability back to Plantation).
2. Committed to actively engaging suppliers and helping them develop a capacity to ensure compliance with our
policies and commitments (Supplier Engagement)
Produk dan Fokus Perseroan pada produk dan pelanggan adalah:
Pelanggan 1. Kesesuaian Quality & Quantity (Q & Q) produk yang dipasarkan dan diterima oleh pelanggan
Products and 2. Menyelesaikan keluhan dan konflik dari stakeholder melalui proses yang terbuka, transparan, dan efektif
Customers The Company’s focus on products and customers is:
1. Suitability of Quality & Quantity (Q&Q) of products marketed and received by customers.
2. Resolving complaints and conflicts from stakeholders through an open, transparent, and effective process
DUKUNGAN KAMI TERHADAP TUJUAN OUR SUPPORT FOR THE SUSTAINABLE
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (TPB) DEVELOPMENT GOALS (SDGS)
Kami selaras dengan tujuan global seperti Tujuan Pembangunan We are aligned with global goals such as the Sustainable
Berkelanjutan (TPB) yang telah menjadi aspirasi warga dunia Development Goals (TPB), which are the aspirations of world
melalui Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB). Kami mendukung 17 citizens through the United Nations (UN). We are supporting
TPB dalam semua kegiatan Kami dan memetakan 11 (sebelas) the 17 SDGs in all our activities and map out 11 (eleven) main
tujuan utama dengan mempertimbangkan kesesuaian strategi goals by considering the suitability of the Company’s strategy,
Perseroan, hal-hal material Perseroan, dampak dan pengaruh material matters for the Company, direct impact and influence
langsung pada Perseroan, serta faktor lain yang menjadi on the Company, as well as other factors that are taken into
pertimbangan dalam strategi Kami. consideration in our strategy.
Adapun TPB utama Kami, yaitu:
Penjelasan TPB Kontribusi Perseroan
No TPB
SDG Explanation The Company’s Contribution
1 Menghilangkan Kelaparan, Pemberian bantuan tambahan makanan bergizi bagi anak
Mencapai Ketahanan Pangan dan penderita stunting yang berada disekitar area operasional
Gizi yang Baik, Serta Meningkatkan Perseroan.
Pertanian Berkelanjutan. Giving donation in the form of nutritious food for children
Eliminate Hunger, Achieve Food suffering from stunting who live around the Company’s
Security and Good Nutrition, And operational areas.
Improve Sustainable Agriculture.
2 Menjamin Kehidupan yang Sehat Berpartisipasi dalam rangka kegiatan funwalk (jalan sehat)
dan Meningkatkan Kesejahteraan dan oven turnamen volley ball di desa area operasional
Seluruh Penduduk Semua Usia. Perseroan.
Guaranteeing Healthy Lives and Participate in funwalk activities and open volleyball
Improving the Well-Being of All tournaments in villages around the Company’s operational
Populations of All Ages. areas.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
11
Page 12
Penjelasan TPB Our main SDGs are: Kontribusi Perseroan
No TPB
SDG Explanation The Company’s Contribution
3 Menjamin Kualitas Pendidikan Meningkatkan kompetensi karyawan melalui berbagai
yang Inklusif dan Merata Serta program pendidikan dan pelatihan serta meningkatan
Meningkatkan Kesempatan Belajar pendidikan pada masyarakat di sekitar operasional melalui
Sepanjang Hayat untuk Semua. program beasiswa Pendidikan.
Ensure inclusive and equitable Enhancing employee competency through various education
quality education and increase and training programs as well as improving education for
lifelong learning opportunities for communities around the Company’s operational areas
all. through educational scholarship programs.
4 Mencapai Kesetaraan Gender Memberikan kesetaraan dan kesempatan kerja bagi setiap
dan Memberdayakan Kaum karyawan dan memiliki kesempatan yang sama dalam bekerja
Perempuan. dan mengembangkan karirnya.
Achieving Gender Equality and Providing equality and employment opportunities for every
Empowering Women. employee, to have the same opportunity in working and
developing their career.
5 Pengelolaan Air Bersih dan Melakukan efisiensi pada penggunaan air clean water dan
Sanitasi Layak. pemanfaatan limbah cair dari limbah WWTP (Wastewater
Management of Clean Water and Treatment Plant).
Proper Sanitation. Carry out efficiency in the use of clean water and utilization
of liquid waste from WWTP (Wastewater Treatment Plant)
waste.
6 Menjamin Akses Energi yang Penggunakan energi listrik yang berasal dari cangkang
Terjangkau, Andal, Berkelanjutan, dan bahan bakar minyak berjenis solar. Dengan menekan
dan Modern. dan mengurangi penggunaan energi fosil dan beralih
Guarantee Access to Affordable, menggunakan sumber energi alternatif yang terbarukan.
Reliable, Sustainable and Modern Using electrical energy from shells and diesel fuel. By
Energy. suppressing and reducing the use of fossil energy and
switching to alternative, renewable energy sources.
7 Meningkatkan Pertumbuhan Menerapkan penggunaan tenaga kerja lokal yang mencapai
Ekonomi yang Inklusif dan lebih dari 50% dan pemberdayaan tenaga pemasok lokal
Berkelanjutan. serta pemberdayaan UMKM.
Increasing Inclusive and Using local labor, which has reached more than 50% and
Sustainable Economic Growth. empowering local suppliers as well as MSMEs.
8 Membangun Infrastruktur Inovasi dengan meningkatkan mutu dan pengembangan
Tangguh, Meningkatkan Industri produk agar mampu bersaing di pasar.
Inklusif dan Berkelanjutan, Serta Conducting innovation by improving quality and product
Mendorong Inovasi. development to be able to compete in the market.
Building Resilient Infrastructure,
Increasing Inclusive and
Sustainable Industry, and
Encouraging Innovation.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
12
Page 13
Penjelasan TPB Kontribusi Perseroan
No TPB
SDG Explanation The Company’s Contribution
9 Pola Produksi dan Konsumsi yang 1. a. Pabrik refinery yang berkapasitas sebesar
Berkelanjutan. 2.500 MT CPO/hari
Sustainable Production and b. Pabrik fraksinasi dengan kapasitas 2.500
Consumption Patterns. MT RBDPO/hari
c. Pabrik kernel crushing dengan total
kapasitas 600 MT kernel/hari
2. Penyempurnaan pada proses produksi agar dapat
memberikan jaminan kualitas produksi yang terbaik dengan
standar tertinggi
3. Menggunakan teknologi digital terbaru, yaitu sistem
Programmable Logic Controller (PLC), yang efisien dengan
hasil produksi lebih maksimal
4. Untuk produksi menggunakan material yang ramah
lingkungan
5. Melakukan evaluasi keamanan bagi produk yang diproduksi.
1. a. Refinery plant with a capacity of 2,500 MT CPO/day
b. Fractionation plant with a capacity of 2,500 MT RBDPO/day
c. Kernel crushing plant with a total capacity of 600 MT
kernels/day
2. Improvements to the production process in order to
guarantee the best production quality with the highest
standards
3. Using the latest digital technology, namely Programmable
Logic Controller (PLC) system, which is efficient with
maximum production results
4. Using environmentally friendly materials for production
5. Conduct safety evaluations for the products.
10 Pelestarian dan Pemanfaatan Melestarikan keberadaan hutan mangrove yang berada
Ekosistem Lautan. disekitar area operasional Perseroan.
Conservation and Utilization of Preserving the existence of mangrove forests around the
Marine Ecosystems. Company’s operational areas.
11 Pelestarian dan Pemanfaatan 1. Kegiatan program penghijauan yang dilakukan oleh
Berkelanjutan Ekosistem Perseroan berkerjasama dengan pengelola Kawasan
Daratan. Industri meliputi penanaman bibit-bibit pohon dan
Conservation and Sustainable pembuatan taman-taman hijau.
Use of Terrestrial Ecosystems. 2. Partisipasi pengelolaan sampah tepat guna menjadi BBM.
1. Greening program activities carried out by the Company
in collaboration with Industrial Area owners include
planting tree seedlings and creating green parks.
2. Participation in waste management to become fuel.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
13
Page 14
INOVASI KEBERLANJUTAN KAMI
Our Sustainability Innovation
Kami memiliki komitmen yang kuat untuk terus melakukan We are strongly committed to continue carrying out the
praktik terbaik dalam pencapaian visi dan misi keberlanjutan best practices in achieving our sustainability vision and
Kami di seluruh aspek bisnis dan operasi untuk mendukung mission in all aspects of business and operations to support
ambisi Indonesia dalam komitmen berkelanjutan, termasuk Indonesia’s ambition related to sustainability commitment,
memainkan peran penting untuk memimpin transisi industri including playing an important role in leading the transition of
energi Indonesia dan pengurangan emisi. Indonesia’s energy industry and reducing emissions.
Komitmen ini Kami wujudkan ke dalam inovasi keberlanjutan We embody this commitment into our sustainability
Kami, yaitu energi terbarukan berupa energi listrik yang innovation, namely renewable energy in the form of electrical
diproduksi melalui pemanfaatan cangkang sawit yang energy produced through the use of palm kernel shells, which
merupakan limbah dari produksi sawit. are waste from palm oil production.
Sejak tahun 2019, Kami membangun pembangkit listrik Since 2019, we have been building a palm sheled fueled power
berbahan bakar cangkang sawit. Energi listrik yang dihasilkan plant made. The electrical energy produced is in the form of
berupa tenaga uap dari hasil cangkang kelapa sawit. Energi steam power from palm oil shells. The energy produced has a
yang dihasilkan memiliki kapasitas sekitar 2 x 7,5 MW per capacity of around 2 x 7.5 MW per hour, used for lighting and
jam, digunakan untuk penerang dan pengoperasian mesin operating machines in the plants. The Company is committed
pabrik. Perseroan berkomitmen untuk melakukan berbagai to making various efforts, including reducing the use of
upaya, termasuk di antaranya mengurangi penggunaan energi fossil energy and switching to alternative, renewable energy
fosil dan beralih menggunakan sumber energi alternatif yang sources.
terbarukan.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
14
Page 15
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA
KEBERLANJUTAN [F.1]
Activities to Build a Culture of Sustainability [F.1]
Dalam rangka membangun budaya keberlanjutan di Perseroan In order to build a culture of sustainability in our company, we have
Kami, Kami telah memberlakukan Kode Etik Perusahaan dan enforced the Company’s Code of Conduct and corporate culture
budaya Perseroan sesuai dengan Nilai-nilai Perseroan adalah in accordance with the Corporate values, namely Competence,
Competence, Integrity, Teamwork, Respect, Achievement Integrity, Teamwork, Respect, and Achievement (CITRA). The
(CITRA). Kode Etik Perseroan berfungsi sebagai pedoman Company’s Code of Conduct functions as a behavioral guidance
perilaku bagi seluruh pegawai dan level jabatan, serta menjadi for all employees and all levels of positions, as well as providing
dasar penerapan perilaku yang mengatur hubungan antara the foundation for the application of conduct that governs the
karyawan dan manajemen Perseroan, sesama karyawan dan relationships between employees and Company management,
seluruh pemangku kepentingan. fellow employees and with all stakeholders.
Kegiatan sosialisasi dan internalisasi budaya keberlanjutan Activities organized to socialize and internalize a culture of
selama tahun 2023 kepada internal perusahaan baik Dewan sustainability during 2023 to the internal parties, including
Komisaris, Direksi dan karyawan sebagai berikut: Board of Commissioners, Board of Directors and employees,
are as follows:
1. Sosialisasi nilai-nilai Perseroan setiap apel Senin pagi 1. Socialization of Corporate values every Monday morning
2. Sosialisasi kebijakan etika bisnis di Website 2. Socialization of business ethics policies on the Website
3. Sosialisasi pencegahan korupsi dan fraud untuk semua 3. Socialization of corruption and fraud prevention for all
Karyawan employees
Kami juga melakukan kegiatan sosialisasi budaya We are also organizing sustainability culture outreach
keberlanjutan selama tahun 2023 kepada pihak activities throughout 2023 to the external parties or
eksternal atau stakeholder Perseroan sebagai berikut: stakeholders of the Company, as follows:
1. Pembagian sembako 1. Distribution of basic necessities
2. Bantuan hewan qurban 2. Donation of sacrificial animals
3. Peringatan Tahun Baru Islam tahun 1445 H 3. Commemoration of the Islamic New Year in 1445 H
4. Donor darah 4. Blood Donor
5. Bantuan Hari Raya Nasrani (Natal) 5. Donation for Christian holidays (Christmas)
6. Bantuan logistik untuk personil pemadam kebakaran 6. Logistical assistance for fire fighting personnel
7. Partisipasi HUT RI di desa-desa stakeholder 7. Participation in the Republic of Indonesia’s Independence
Day in villages of stakeholders
8. Peringatan isra miraj tahun 2023 8. Isra Miraj commemoration in 2023
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
15
Page 16
IKHTISAR
KINERJA ASPEK
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
Sebagai warga korporasi yang tunduk dan patuh terhadap peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku, komitmen keberlanjutan Kami adalah dengan
menekankan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST), ke dalam strategi dan
praktik bisnis perusahaan.
As a corporate citizen who is subject to and complies with applicable laws and
regulations, our sustainability commitment is to emphasize environmental, social
and governance (LST) aspects in the Company’s business strategy and practices.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
16
Page 17
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
17
Page 18
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
ASPEK EKONOMI [B.1] ECONOMIC PERFORMANCE [B.1]
Kinerja Ekonomi Satuan
2023 2022 2021
Economic Performance Unit
Kuantitas Produksi [B.1.a]
Production Quantiy [B.1.a]
RBDPO (Refined Bleached Deodorized Palm Oil) MT 746.544 548.556 565.076
RBDP Olein (Refined Bleached Deodorized Palm Olein) MT 584.864 400.986 322.447
RBDPS (Refined Bleached Deodorized Palm Stearin) MT 137.360 93.108 77.313
PFAD (Palm Fatty Acid Distillate) MT 29.323 27.364 21.523
CPKO (Crude Palm Kernel Oil) MT 24.998 30.765 9.896
PKE (Palm Kernel Expeller) MT 34.448 41.560 12.253
Jumlah Produksi MT 1.557.538 1.142.339 1.008.508
Total Production
Penjualan [B.1.b]
Sales [B.1.b]
Jumlah Penjualan RBDPO Rp-Miliar 293 1.248 2.706
Total RBDPO Sales Rp-Billion
Jumlah Penjualan PFAD Rp-Miliar 346 388 288
Total PFAD Sales Rp-Billion
Jumlah Penjualan RBDP Olein Rp-Miliar 7.297 5.886 4.564
Total RBDP Olein Sales Rp-Billion
Jumlah Penjualan RBDPS Rp-Miliar 1.703 1.204 924
Total RBDPS Sales Rp-Billion
Jumlah Penjualan CPKO Rp-Miliar 286 525 165
Total CPKO Sales Rp-Billion
Jumlah Penjualan PKE Rp-Miliar 49 52 15
Total PKE Sales Rp-Billion
Lain-Lain Rp-Miliar 346 311 -
Other Rp-Billion
Total Penjualan Rp-Miliar 10.319 9.614 8.662
T
otal Sales Rp-Billion
Laba Tahun Berjalan [B.1.c] Rp-Miliar 144.242 223.147 286.101
Profit for the Year [B.1.c] Rp-Billion
Pelibatan Pihak Lokal [B.1.e]
Involvement of Local Parties [B.1.e]
Jumlah Tenaga Kerja Lokal Orang 167 137 171
Number of Local Workers Persons
Jumlah Pemasok Lokal Entitas 42 31 23
Number of Local Suppliers Entities
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
18
Page 19
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
ENVIRONMENTAL ASPECT [B.2]
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP [B.2]
Kinerja Lingkungan Satuan 2023 2022 2021
Environmental Performance Unit
Penggunaan Energi [B.2.a]
Water Use [B.2.a]
Air Permukaan m3 702.064 538.777 447.173
Surface Water
Air yang Didaur Ulang m3 25.728 27.695 27.631
Recycled Water
BBM/Solar Liter 2.950.420 2.373.883 2.188.070
Fuel/Diesel
Gigajoule 100.904,36 85.459,79 78.770,52
Listrik dari Cangkang Kwh 28.097.594 26.777.940 20.303.355
Electricity from Shell
Gigajoule 101.151,.34 96.400,58 73.092,08
Penambahan (Pengurangan) Emisi yang Dihasilkan [B.2.b]
Addition (Reduction) of Generated Emissions [B.2.b]
Emisi Cakupan 1 TonCO2eq 2.708,76 500,84 292,29
Emission Scope 1
Penambahan (Pengurangan) Limbah dan Efluen [B.2.c]
Addition (Reduction) of Waste and Effluent [B.2.c]
Volume Limbah B3 Ton 5.002 5.592 6.432
B3 Waste Volume
Volume Limbah Non B3 Kg 46.580 9.289 328,7
Non-B3 Waste Volume
Volume Limbah Air m3 25.728 27.695 27.631
Waste Water Volume
Pelestarian Keanekaragaman Hayati [B.2.d]
Biodiversity Conservation [B.2.d]
Pelestarian Mangrove Rp-Juta 12 - -
Mangrove Conservation Rp-million
Biaya Lingkungan Rp-Juta 75 46 36
Environmental Costs Rp-million
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
19
Page 20
ASPEK SOSIAL [B.3] SOCIAL ASPECT [B.3]
Kami sangat menyadari bahwa keberadaan kegiatan We are strongly aware that the existence of the Company’s
operasional Perseroan memberikan dampak baik positif operational activities has both positive and negative impacts
maupun negatif pada komunitas atau masyarakat serta on the community or society and the environment around
lingkungan di sekitar area operasional. Oleh karena itu, Kami our operational area. Therefore, We strive to fulfill our
berupaya untuk memenuhi tanggung jawab Kami melalui responsibilities through developing local communities
pengembangan komunitas lokal agar mereka mampu untuk so that they can continue to grow sustainably along with
terus tumbuh berkelanjutan bersama tumbuhnya Perseroan the Company’s growth through community development
melalui program pengembangan komunitas. programs.
Tabel Pengembangan Komunitas Lokal
Local Community Development Table
Deskripsi
Cakupan Kota/Kabupaten Wilayah Masalah yang Dihadapi Upaya Perseroan
Area dan Provinsi Aktivitas Perseroan Masyarakat yang Perseroan Efforts made by
Description City/Regency and Activity of the Company Terdampak Problems Faced by the the Company
of Coverage Province Affected Areas Company Efforts
Area
Tempenek Kotawaringin Kegiatan produksi minyak Kumai Hulu, Sungai Kekurangan tenaga Pemberian insentif
Barat sawit di pabrik pengolahan Tendang Pengajar di wilayah Guru Honor Desa,
Palm oil production activities sekitar operasional Guru Ngaji, dan
at the mill Perseroan Guru Pondok
Lack of teachers in Pesantren Rutin
surrounding areas of the setiap Bulannya
Company’s operations Providing monthly
incentives for
Village Honorary
Teachers, Koran
Teachers, and
Regular Islamic
Boarding School
Teachers
Tempenek Kotawaringin Kegiatan produksi minyak Kumai Hulu Kekurangan Biaya saat Pemberian Uang
Barat sawit di pabrik pengolahan melanjutkan Pendidikan Saku Peserta
Palm oil production activities sehingga mengurangi Beasiswa Rutin
at the mill kualitas SDM di setiap Bulannya
wilayah tersebut Providing
Lack of funding to continue Monthly Pocket
higher education, thereby Money for
reducing the quality of Scholarship
people in the area Participants
Tempenek Kotawaringin Kegiatan produksi minyak Kumai Hulu & Candi Kekurangan Makanan Pemberian Support
Barat sawit di pabrik pengolahan Bergizi untuk penderita Bantuan Tambahan
Palm oil production activities Stunting Makanan Bergizi
at the mill Lack of nutritious food untuk Penderita
for stunting sufferers Stunting
Providing
Additional
Nutritious Food
Support for
Stunting Sufferers
Tempenek Kotawaringin Kegiatan produksi minyak Kecamatan Kumai Kekurangan Logistik Pemberian
Barat sawit di pabrik pengolahan konsumsi untuk team Bantuan
Palm oil production activities pemadaman api di Logistik kepada
at the mill kecamatan kumai masyarakat peduli
Lack of consumption api Kecamatan
logistics for the fire Kumai
extinguishing team in Providing
Kumai sub-district Logistical
Assistance to
the Peduli Api
community in
Kumai Sub-District
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
20
Page 21
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Tabel Pengembangan Komunitas Lokal
Local Community Development Table
Deskripsi
Cakupan Kota/Kabupaten Wilayah Masalah yang Dihadapi Upaya Perseroan
Area dan Provinsi Aktivitas Perseroan Masyarakat yang Perseroan Efforts made by
Description City/Regency and Activity of the Company Terdampak Problems Faced by the the Company
of Coverage Province Affected Areas Company Efforts
Area
Tempenek Kotawaringin Kegiatan produksi minyak Kumai Hulu, Sungai Kurangnya pasokan Daging Pemberian
Barat sawit di pabrik pengolahan Tendang, Natai Raya Sapi dalam merayakan Idul Bantuan Sapi
Palm oil production activities & Candi Adha di wilayah sekitar Kegiatan Qurban
at the mill perusahaan Donation of
Lack of beef supply to Beef for Qurban
celebrate Eid al-Adha in Activities
areas around the Company
Tempenek Kotawaringin Kegiatan produksi minyak Kecamatan Kumai Kurangnya Jumlah Bibit Pemberian
Barat sawit di pabrik pengolahan Mangrove di Masyarakat Bantuan Bibit
Palm oil production activities sekitaran Kecamatan Kegiatan
at the mill Kumai Penanaman
Lack of Mangrove Mangrove di
Seedlings in Communities Pantai Keraya dan
around Kumai District Sungai Bakau
Seedling
Assistance for
Mangrove Planting
Activities on
Keraya Beach and
Mangrove River
Tempenek Kotawaringin Kegiatan produksi minyak Kecamatan Kumai & Dianggap Kurang Pemberian
Barat sawit di pabrik pengolahan Pangkalan memperhatikan Bantuan
Palm oil production activities Bun kondisi masyarakat Sembako dalam
at the mill sekitar rangka puasa
perusahaan yang terkena Ramadhan dan
musibah menyambut
Will be considered Idul Fitri kepada
less attentive to the warga sekitar
conditions of surrounding Perusahaan
community affected by Donating basic
disaster food assistance
in connection
with the holy
Ramadhan and
welcoming Eid al-
Fitr to residents
around the
Company
Berikut nilai investasi pengembangan komunitas dan The following is the value of community and local community
masyarakat lokal selama tahun 2023. development investments over 2023.
Tabel Program CSR Perseroan
The Company’s CSR Program
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Nilai Investasi Sosial Rp-Juta
974.472.794 45.194.324 34.000.000
Value of Social Investment Rp-Million
Jumlah Program/Kegiatan Kegiatan
51 9 4
Value of Social Investment Activities
Jumlah Dana yang Disalurkan Rp-Juta
974.472.794 45.194.324 34.000.000
Amount of Funds Distributed Rp-Million
Jumlah Dana yang Ditahan Rp-Juta
- - -
Amount of Funds Retained Rp-Juta
Jumlah Penerima Manfaat Jiwa
2006 141 78
Number of Beneficiaries Jiwa
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
21
Page 22
Hingga akhir tahun 2023, nilai investasi sosial yang Until the end of 2023, the value of social investments issued
dikeluarkan Perseroan sebesar Rp974,47 juta, meningkat by the Company was Rp974.47 million, an increase of
2.064,44% dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp45,19 juta. 2,064.44% compared to the previous year of Rp45.19 million.
Peningkatan tersebut terkait dengan komitmen Perseroan This increase is related to the Company’s commitment to
untuk terus meningkatkan dan memperluas manfaat Perseroan continue to improve and expand its benefits to stakeholders,
kepada pemangku kepentingan terutama masyarakat di sekitar especially the community around the Company’s operational
wilayah operasional Perseroan melalui program pengembangan areas through community development programs in areas
komunitas di area sekitar operasional Perseroan. around the Company’s operations.
Agar program tersebut tepat sasaran dan dapat meningkatkan To ensure that the program reaches the intendend target and
taraf hidup masyarakat setempat, maka Perseroan melaksanakan enhances the quality of life for local community, the Company
Focus Group Discussion (FGD) dengan masyarakat setempat held a Focus Group Discussion (FGD) with the local community
pada tanggal 14 Februari 2023 di Kantor Kecamatan Kumai. on February 14, 2023 at Kumai District Office.
Adapun dampak positif dari program pengembangan The positive impacts of the Company’s community
komunitas yang dilakukan Perseroan, antara lain: development programs:
1. Melalui Program Pendidikan CSR (berupa bantuan honor 1. Through the CSR Education Program (in the form of
untuk guru desa, uang saku beasiswa, bantuan alat praktik honorarium assistance for village teachers, scholarship
kepada siswa/siswi SMK, support program magang dari pocket money, practical equipment assistance to
perguruan tinggi dan support kegiatan pendidikan lainnya) vocational school students, support for internship
khususnya di sekitar wilayah Perseroan beroperasi, dan programs from universities and support for other
Kecamatan Kumai pada umumnya, maka dampak positif educational activities) especially in surrounding areas
dari program CSR Perseroan adalah terpenuhinya tenaga of the Company’s operations, and in Kumai District
pengajar, terbantunya proses belajar mengajar di sekolah, In general, the positive impact of the Company’s CSR
terbantunya anak masyarakat yang berada di sekitar program is that the need for teachers is fulfilled, the
wilayah Perseroan untuk melanjutkan pendidikan tinggi teaching and learning process in schools is supported,
di tingkat universitas, terbantunya mahasiswa-mahasiswa the children of community living around the Company’s
tingkat akhir yang mengharuskan mereka mengikuti area obtained support to continue to higher education
Program Magang, serta dapat melancarkan kegiatan- at university level, and the final year students are also
kegiatan yang diadakan di sekolah-sekolah. assisted since they have to take part in the Internship
Program, and activities held in schools can be facilitated.
2. Melalui Program Sosial-Budaya CSR (berupa bantuan 2. Through the CSR Socio-Cultural Program (in the form
paket sembako, hewan qurban, support kegiatan of donation for basic food packages, sacrificial animals
Perayaan Hari Kemerdekaan RI di desa/kelurahan for qurban, support for Indonesian Independence Day
sekitar Perseroan, support kegiatan donor darah, dan Celebration activities in villages/sub-districts around
pemberian paket logistik kepada masyarakat Peduli Api the Company, support for blood donation activities,
dalam menghadapi bencana kabut asap). and provision of logistics packages to the Fire Care
community in facing the haze disaster).
Dampak Positif dari kegiatan Perseroan tersebut adalah The positive impacts of the Company’s activities are
terbantunya masyarakat sekitar dalam menjalankan ibadah supporting surrounding community in fasting and
puasa dan menyambut Hari Raya Idul Fitri melalui bantuan welcoming Eid al-Fitr through the donation of basic food
paket sembako, support hewan qurban (sapi) pada Hari Raya packages, sacrificial animals (cows) on Eid al-Adha to add
Idul Adha untuk membantu pasokan daging untuk masyarakat for meet supply for community around the Company,
sekitar Perseroan, terpenuhinya segala kebutuhan logistik fulfilling all logistical needs for Peduli Api community, as
masyarakat Peduli Api, serta memberikan manfaat untuk well as providing benefits to support PMI’s blood stock
support stok darah PMI melalui kegiatan donor darah massal. through mass blood donation activities.
3. Melalui Program Kesehatan, Olahraga & Lingkungan 3. Through the CSR Health, Sports & Environment Program
CSR (berupa bantuan bibit mangrove , bantuan paket (in the form of mangrove seedlings, nutritious food
makanan bergizi untuk penderita stunting, support acara packages for stunting sufferers, support for fun walks,
fun walk, dan support acara turnamen vollyball). Dampak and support for volleyball tournaments). The positive
positif dari kegiatan tersebut adalah terselenggaranya impacts of this activity are well implementation and
dan terbantunya kegiatan-kegiatan di bidang tersebut di assistance of activities in the fields mentioned above.
atas dengan baik.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
22
Page 23
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
PELANGGARAN TERHADAP PERATURAN VIOLATION OF ENVIRONMENTAL
LINGKUNGAN REGULATIONS
Dalam kurun waktu tiga tahun, Perseroan tidak mendapat Within the last three years period, the Company had no cases
kasus pelanggaran terhadap peraturan lingkungan yang of violations of environmental regulations. The Company is
dilakukan Perseroan. Perseroan senantiasa berkomitmen always committed to complying with all applicable laws and
untuk mematuhi setiap peraturan perundang-undangan yang regulations in carrying out its daily business activities.
berlaku dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari.
KINERJA TATA KELOLA GOVERNANCE PERFORMANCE
Kinerja Tata Kelola Satuan
2023 2022 2021
Governance Performance Unit
Jumlah Insiden Korupsi Insiden 0 0 0
Number of Corruption Incidents Incidents
Jumlah Insiden Fraud Insiden 0 0 0
Number of Fraud Incidents Incidents
Jumlah Pengaduan WBS Kasus 0 0 0
Number of WBS Complaints Cases
Jumlah Karyawan yang Mengikuti Orang 119 94 148
Pelatihan Persons
Number of Employees Participated in
Training
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
23
Page 24
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
PENGHARGAAN DI TAHUN 2023 AWARDS IN 2023
Tanggal Nama Penghargaan Jenis Penghargaan Pemberi Penghargaan
Picture
Date Name of Award Type of Award Awarded by
27 November Apresiasi Atas Komitmen Lingkungan Loka POM Kabupaten
2023 Partisipasi Dalam Program Environment Kotawaringin Barat
November 27, BPOM Net Zero Carbon Loka POM of West
2023 Appreciation for the Kotawaringin Regency
Commitment to Participate in
BPOM Net Zero Carbon Program
25 Mei 2023 Pencapaian Target Penerimaan Bea dan Cukai Direktorat Jendral Bea
May 25, 2023 Bea Cukai Pangkalan Bun Tahun Customs and Excises dan Cukai
2022 Directorate General of
Achievement of Pangkalan Bun Customs and Excise
Customs Revenue Target in 2022
08 Maret Perseroan Penerima Fasilitas Bea dan Cukai Direktorat Jendral Bea
2023 Kawasan Berikat Pendukung Customs and Excises dan Cukai
March 08, Industri ke TPB Lain dengan Nilai Directorate General of
2023 Penyerahan Terbesar Tahun 2022 Customs and Excise
The Company Received Industrial
Support Bonded Zone Facilities
to Other TPB with the Largest
Delivery Value in 2022
SERTIFIKASI YANG MASIH BERLAKU VALID CERTIFICATION IN 2023
HINGGA TAHUN 2023
Hingga akhir tahun 2023, sertifikasi yang masih berlaku Until the end of 2023, the certifications that are still valid are
sebagai berikut: as follows:
Tabel Sertifikasi Perseroan
The Company’s Certifications
Tanggal
Dikeluarkannya
Jenis Sertifikat Bidang Sertifikat Dikeluarkan Oleh Masa Berlaku
Sertifikasi
Type of Certificate Field of Certificate Certification Body Validity Period
Issuance Date of
Certificate
28-Mar-23 ISO 22000:2018 Sistem Manajemen Keamanan Pangan Sucofindo 14-Jan-25
Food Safety Management System 14-Jan-25
28-Mar-23 SNI CAC/RCP 1:2001 Sistem Manajemen Keamanan Pangan Sucofindo 10-Jan-25
(HACCP) Food Safety Management System 10-Jan-25
28-Mar-23 ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu Sucofindo 10-Jan-25
Quality Management System 10-Jan-25
10-Jan-22 GMP+B2 Sistem Manajemen Keamanan Pakan Sucofindo 10-Jan-25
Feed Safety Management System 10-Jan-25
13-Sep-19 Rekomendasi CPPOB Pengawasan Produksi Pangan Olahan yang Loka POM Kotawaringin -
aman, bermutu dan layak untuk dikonsumsi Barat
Supervision of Processed Food Production Loka POM of West
that is safe, high quality and suitable for Kotawaringin
consumption
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
24
Page 25
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Tabel Sertifikasi Perseroan
The Company’s Certifications
Tanggal
Dikeluarkannya
Jenis Sertifikat Bidang Sertifikat Dikeluarkan Oleh Masa Berlaku
Sertifikasi
Type of Certificate Field of Certificate Certification Body Validity Period
Issuance Date of
Certificate
29-Mar-23 SNI 7709 : 2019 SNI Minyak Goreng Sawit Merek Minyakita Sucofindo 02-Jun-24
Product SNI 02-Jun-24
29-Mar-23 SNI 7709 : 2019 SNI Minyak Goreng Sawit Merek Hanau Sucofindo 02-Jun-24
Product SNI
29-Mar-23 SNI 7709 : 2019 SNI Minyak Goreng Sawit Merek Nuriyah Sucofindo 02-Jun-24
Cooking Oil
Product SNI
15-Jun-20 Izin Edar (NIE) Produk Izin Edar Produk BPOM 15-Jun-25
"Minyakita" Product Distribution Permit
29-Aug-22 Izin Edar (NIE) Produk Izin Edar Produk BPOM 29-Aug-27
"Hanau" Product Distribution Permit
29-Aug-22 Izin Edar (NIE) Produk Izin Edar Produk BPOM 29-Aug-27
"Nuriyah Cooking Oil" Product Distribution Permit
29-May-20 Persetujuan Penggunaan Merek Produk DIRJEN Perdagangan 29-May-24
Merek Minyakita Product Brand Dalam Negeri
DIRECTOR GENERAL of
Domestic Trade
17-Dec-19 Sertifikat Merek "Hanau" Merek Produk Kementerian Hukum 17-Dec-29
Product Brand dan Hak Asasi Manusia
Ministry of Law and
Human Rights
17-Dec-19 Sertifikat Merek Merek Produk Kementerian Hukum 17-Dec-29
"Nuriyah Cooking Oil" Product Brand dan Hak Asasi Manusia
Ministry of Law and
Human Rights
07-Feb-22 Pencatatan Perjanjian Merek Produk Kementerian Hukum 29-May-24
Lisensi Atas Merek Product Brand dan Hak Asasi Manusia
Minyakita Ministry of Law and
Human Rights
27-May-22 Ijin Penerapan CPPOB Pengawasan Produksi Pangan Olahan yang BPOM 26-May-27
aman, bermutu dan layak untuk dikonsumsi
Supervision of Processed Food Production
that is safe, high quality and suitable for
consumption
13-Jul-22 Ketetapan Halal Halal Produk LPPOM MUI 12-Jul-26
Halal Products
13-Jul-22 Halal Assurance System Halal Produk LPPOM MUI 12-Jul-26
Status Halal Products
14-Jul-22 Sertifikat Halal Halal Produk BPJPH 14-Jul-26
Halal Products
21-Sep-23 Sertfikat Kosher Halal Produk Yahudi OK Kosher Certification 30-Nov-24
Halal Jewish Products
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
25
Page 26
PENJELASAN
DIREKSI
Board of Directors Report
Kebijakan keberlanjutan Perseroan difokuskan untuk melaksanakan produksi
minyak sawit dan turunannya sesuai prinsip-prinsip berkelanjutan secara ekonomi,
sosial dan lingkungan. Hal ini bertujuan untuk mencapai standar kelas dunia,
memastikan keberkelanjutan di seluruh rantai pasokan dan menciptakan nilai bagi
seluruh pemangku kepentingan
The Company’s sustainability policy is focused on carrying out the production of
palm oil and its derivatives in accordance with economically, socially and
environmentally sustainable principles. This aims to achieve world-class standards,
ensure sustainability throughout the supply chain and create value for all
stakeholders
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
26
Page 27
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
27
Page 28
Kerja sama tim
yang solid inilah
yang membawa
Perseroan berhasil
melalui tantangan
bisnis di tahun ini dan
mewujudkan agenda
korporasi penting
sesuai harapan para
pemegang saham
dan para pemangku
kepentingan lainnya.
The solid teamwork
has led the Company
to succeed through
business challenges
this year and realize
an important
corporate agenda as
the expectations of
shareholders and other
stakeholders.
Balakrishnan
Naidu
Ramasamy
Naidu
Direktur Utama
President Director
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
28
Page 29
Penjelasan Direksi
Penjelasan Direksi
PENJELASAN DIREKSI [D.1]
Board of Directors Report [D.1]
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami hormati,
Dear Shareholders and Stakeholders
Telah kita lalui bersama tahun 2023 yang penuh Together, we have traversed the dynamic and challenging
dinamika dan tantangan serta gejolak ekonomi yang year of 2023, accompanied by the economic turmoil.
mengikutinya. Kami sangat bersyukur dapat melaluinya We are very grateful to be able to sail through with
dengan pencapaian yang baik dan tetap konsisten favourable achievements and remain steadfast in
menjalankan komitmen Kami terhadap keberlanjutan carrying out our commitment to sustainability in
aspek ekonomi, lingkungan, sosial, serta penerapan tata economic, environmental, social aspects, as well as the
kelola keberlanjutan di sepanjang tahun 2023. Hal ini implementation of sustainable governance throughout
tak terlepas dari dedikasi, loyalitas, dan kerja sama dari 2023. This accomplishment is inseparable from the
seluruh elemen Perseroan untuk terus dapat memberikan dedication, loyalty and collaboration of all elements
nilai tambah secara berkelanjutan bagi seluruh pemangku within the Company, ensuring the continuous delivery of
kepentingan. added value to all stakeholders.
Dalam upaya mencapai pertumbuhan berkelanjutan, In the effort to achieve sustainable growth, we are also
Kami juga berkomitmen untuk menjalankan praktik committed to implementing the practices that are in
produksi minyak sawit dan turunannya sesuai prinsip accordance with sustainable principles in the production
keberlanjutan yang melibatkan seluruh elemen Perseroan of palm oil and its derivatives, which involve all elements
dan bertujuan untuk memberikan kembali nilai tambah of the Company and aim to provide added value to the
bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. surrounding community and environment.
Semangat keberlanjutan yang Kami usung menggambarkan The spirit of sustainability that we uphold reflects our
upaya untuk terus bergerak membentuk masa depan ongoing efforts to shape the future through various
melalui berbagai program keberlanjutan dan aktivitas sustainability programs and more environmentally
operasional yang lebih ramah lingkungan. Untuk itu, friendly operational activities. Therefore, we present
Laporan Keberlanjutan ini Kami sampaikan sebagai this Sustainability Report as our commitment to the
komitmen Kami atas penerapan aspek keberlanjutan di implementation of sustainability aspects in 2023.
tahun 2023.
KEBIJAKAN UNTUK MERESPON POLICIES TO RESPOND TO
TANTANGAN DALAM PEMENUHAN CHALLENGES IN FULFILLING
STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGIES
NILAI KEBERLANJUTAN KAMI OUR SUSTAINABILITY VALUES
Pendekatan pengembangan nilai keberlanjutan The Company approach to developing sustainable
Perseroan adalah memastikan bahwa Perseroan values is to ensure that the Company meet the needs of
memenuhi kebutuhan saat ini tanpa mengorbankan the present without compromising the needs of future
kebutuhan generasi mendatang. Di Perseroan Kami, generations. In Our Company, Our sustainability values
nilai keberlanjutan Kami bangun berdasarkan pada Nilai are built based on Our corporate values, i.e. CITRA, an
Perseroan Kami, yaitu CITRA, akronim dari Competence, acronym for Competence, Integrity, Teamwork, Respect
Integrity, Teamwork, Respect, dan Achievement. and Achievement.
1. Competence, yaitu Mengutamakan standard 1. Competence, is prioritizing high standards in terms
yang tinggi dalam hal pengetahuan, keahlian dan of knowledge, skills and experience.
pengalaman.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
29
Page 30
2. Integrity, yaitu menjunjung tinggi kejujuran dan tanggung 2. Integrity, is upholding honesty and responsibility in work.
jawab dalam bekerja.
3. Teamwork, yaitu bekerja sama dan saling percaya dalam 3. Teamwork, is working together and trusting each other in
bekerja. work.
4. Respect, yaitu saling menghargai dan menghorati sesama 4. Respect, is mutual appreciation and respect among fellow
karyawan. employees.
5. Achievement, yaitu fokus pada hasil terbaik, efisiensi 5. Achievement, is focusing on the best results, cost
biaya dan memberikan keuntungan yang optimal melalui efficiency and generating optimal returns through the
penerapan sistem dan prosedur yang berlaku. implementation of applicable systems and procedures.
Nilai Perseroan sebagaimana Kami jelaskan di atas, merupakan The aforementioned corporate values are the values believed
nilai yang diyakini oleh Perseroan untuk menjadikan Insan by the Company to make the Company people outstanding and
Perseroan yang unggul dan andal dalam menjalankan seluruh reliable in carrying out all activities, including implementing
aktivitas termasuk dalam menerapkan prinsip-prinsip sustainability principles. The Company’s Vision and Mission,
keberlanjutan. Visi dan Misi Perseroan yang didukung oleh supported by the implementation of these values will create
implementasi nilai-nilai Perseroan akan menciptakan nilai- strong sustainable values for the Company’s business.
nilai keberlanjutan yang kokoh bagi bisnis Perseroan.
Nilai-nilai Perseroan tersebut menjadi dasar Perseroan dalam These values are the Company’s basis for establishing the
menetapkan kebijakan keberlanjutan Perseroan. Kebijakan Company’s sustainability policy. This Sustainability Policy
Keberlanjutan ini menjadi tujuan sekaligus pedoman bagi is the goal and guideline for all elements of the Company in
seluruh elemen Perseroan dalam menerapkan prinsip-prinsip implementing sustainability principles.
keberlanjutan.
Kebijakan keberlanjutan Perseroan difokuskan untuk The Company’s sustainability policy is focused on carrying out
melaksanakan produksi minyak sawit dan turunannya sesuai the production of palm oil and its derivatives in accordance
prinsip-prinsip berkelanjutan secara ekonomi, sosial dan with economically, socially and environmentally sustainable
lingkungan. Hal ini bertujuan untuk mencapai standar kelas principles. It aims to achieve world-class standards, ensure
dunia, memastikan keberkelanjutan di seluruh rantai pasokan sustainability throughout the supply chain and create value
dan menciptakan nilai bagi seluruh pemangku kepentingannya. for all its stakeholders. This policy covers all of Our operations,
Kebijakan ini mencakup seluruh operasional Kami, termasuk including third party suppliers.
pemasok pihak ketiga.
Kebijakan Keberlanjutan Perseroan merefleksikan upaya The Company’s Sustainability Policy reflects Our continuous
Kami yang berkesinambungan dalam menjaga keseimbangan efforts to maintain a balance between the interests of the
antara kepentingan Perseroan, masyarakat, lingkungan hidup Company, society, the environment and sustainable economic
dan profitabilitas keekonomian yang berkelanjutan. profitability.
RESPON TERHADAP ISU KEBERLANJUTAN RESPONSES TO SUSTAINABILITY ISSUES
Tahun 2023 masih menjadi tahun yang tidak lepas dari The year 2023 remains a year that has yet free from industry
tantangan dan dinamika industri. Berbagai isu ekonomi, challenges and dynamics. Various of economic, social
sosial, dan lingkungan harus dihadapi untuk menjaga and environmental issues must be faced to maintain the
keberlangsungan Perseroan dalam jangka panjang, termasuk Company’s long-term sustainability, including the ongoing
isu perubahan iklim yang terus menjadi sorotan dunia. global spotlight on climate change issues.
Saat ini, dunia terus melakukan percepatan transisi menuju Currently, the world continues to accelerate the transition
penggunaan energi baru terbarukan guna mencapai target towards the use of new and renewable energy in order to
Perjanjian Paris (Paris Agreement) yang telah disepakati oleh achieve the target of the Paris Agreement as has been agreed
195 negara di dunia, termasuk Indonesia, untuk menahan laju upon by 195 countries in the world, including Indonesia, to
peningkatan suhu bumi di bawah 2°C. hold the rate of increase in earth’s temperature below 2°C.
Guna mencapai target tersebut, Pemerintah Indonesia telah In order to achieve this target, the Indonesian Government
menerjemahkannya ke dalam Kontribusi yang Ditetapkan has translated it into a Nationally Determined Contribution
Secara Nasional dengan target pengurangan emisi sebesar with a target of reducing emissions by 31.89% with its own
31,89% dengan upaya sendiri dan sampai dengan 43,20% efforts and up to 43.20% by 2030. Apart from that, countries
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
30
Page 31
Penjelasan Direksi
Penjelasan Direksi
pada tahun 2030. Selain itu, negara-negara di dunia, tidak in the world, including Indonesia have also declared Net Zero
terkecuali Indonesia, juga telah mendeklarasikan Net Zero Emissions (NZE) by 2060 as a form of support for handling
Emissions (NZE) tahun 2060 sebagai wujud dukungan climate change.
terhadap penanganan perubahan iklim.
Atas kondisi tersebut, maka Perseroan dengan visi menjadi Given such conditions, the Company with the vision of
Perseroan hilir kelapa sawit yang berkelas dunia dan becoming a world-class and sustainable downstream palm
berkelanjutan perlu merespons tantangan global tersebut oil company needs to respond to these global challenges
secara serius. Direksi memandang bahwa perubahan iklim seriously. The Board of Directors perceives that climate
memiliki dampak yang signifikan terhadap nilai ekonomi, yang change has a significant impact on economic value, which is
juga tercipta dari menurunnya kualitas lingkungan hidup. also derived from the decline in environmental quality.
Oleh karena itu, Perseroan senantiasa memastikan Therefore, the Company consistently ensures sustainability
keberkelanjutan di seluruh rantai pasokan melalui praktik bisnis throughout the supply chain by conducting business practices
sesuai dengan standar internasional, memenuhi persyaratan in accordance with international standards, meeting the
peraturan perundangan yang relevan serta melaksanakan requirements of relevant laws and regulations and carrying out
produksi minyak sawit dan turunannya sesuai prinsip-prinsip the production of palm oil and its derivatives in accordance with
berkelanjutan secara ekonomi, sosial dan lingkungan. economically, socially and environmentally sustainable principles.
Sebagai langkah fundamental untuk mengatasi tantangan transisi As a fundamental step to address the challenges of energy
energi, Kami memiliki fondasi yang kuat untuk beradaptasi dengan transition, We have a strong foundation to adapt through
melakukan inovasi di bidang pembangkit listrik tenaga biomassa innovation in the field of biomass power plants (PLTBm),
(PLTBm), yaitu memproduksi energi listrik melalui pemanfaatan namely generating electrical energy by utilizing palm shells,
cangkang sawit yang merupakan limbah dari produksi sawit. Sejak which are waste from palm oil production. Since 2019, We
tahun 2019, Kami membangun Pembangkit Listrik Tenaga Uap have been building palm shell fueled steam power plants. The
(PLTU) berbahan bakar cangkang sawit. Energi listrik yang dihasilkan electricity generated is used for lighting and operating plant
digunakan untuk penerang dan pengoperasian mesin pabrik. machines.
Selain tantangan terkait transisi energi, Kami juga menghadapi Apart from challenges related to the energy transition, We
berbagai tantangan atau isu lain yaitu, lingkungan, sosial, dan also face various other challenges or issues, in environmental,
tata kelola. social and governance aspects.
Pada aspek lingkungan, Perseroan memiliki komitmen tinggi In terms of environmental aspect, the Company is highly
untuk terus melakukan pemantauan penuh terhadap lingkungan committed to continuously carry out full of environmental
dan mematuhi regulasi terkait lingkungan. Perseroan berpegang monitoring and comply with environmental regulations. The
teguh pada Peraturan Pemerintah No.22 Tahun 2021 Tentang Company adheres to Government Regulation No. 22 of 2021
Persetujuan Lingkungan Hidup yang mana pada Pasal 49 dan concerning Environmental Approvals, which states in Article
Pasal 63 bahwa penanggung jawab usaha dan/atau kegiatan 49 and Article 63 that the person responsible for business
menyampaikan laporan pelaksanaan terkait persetujuan and/or activities submits implementation reports related to
lingkungan secara berkala setiap 6 (enam) bulan sekali. Hal environmental approvals periodically every 6 (six) months.
ini tercermin dalam rutinitas pelaporan rencana pengelolaan This is reflected in the routine reporting of environmental
lingkungan (RKL) dan rencana pemantauan lingkungan (RPL) management plans (RKL) and environmental monitoring plans
yang dilakukan setiap 6 (enam) bulan sekali. (RPL), which submitted every 6 (six) months.
Pemantauan lingkungan adalah salah satu bagian terpenting Environmental monitoring is one of the most important parts
dari komitmen keberlanjutan yang dipegang teguh of the Company’s firm commitment to sustainability. The
Perseroan. Tujuan utama dari pemantauan lingkungan main objective of environmental monitoring is to identify any
adalah mengidentifikasi setiap perubahan yang mungkin changes that may occur in the Company’s environment and
terjadi di lingkungan Perseroan dan sekitarnya. Ini mencakup its surroundings. This includes monitoring air quality, water
pemantauan kualitas udara, kualitas air, emisi gas buang, faktor quality, exhaust emissions, physical factors in the workplace
fisik di tempat kerja seperti kebisingan, pencahayaan, kebauan such as noise, lighting, odours and vibrations that can affect
dan getaran yang dapat mempengaruhi ekosistem lokal. the local ecosystem.
Hasil pemantauan lingkungan menjadi dasar bagi Perseroan untuk The results of environmental monitoring become the basis for
mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka menjaga the Company to take necessary actions to protect and preserve
dan melestarikan lingkungan alam, serta pengelolaan yang the natural environment, as well as sustainable management
berkelanjutan atas sumber daya alam di lingkungan Perseroan. of natural resources in the Company’s environment.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
31
Page 32
Selanjutnya, tantangan di bidang sosial. Kami percaya bahwa Next, challenges in the social aspect. We believe that
sumber daya manusia adalah aset penting bagi Perseroan, human capital are a crucial asset for the Company and We
sehingga Kami terus berkomitmen menyelesaikan berbagai remain committed to address various workforce challenges.
tantangan kepegawaian. Tantangan tersebut terkait These challenges pertain to equal employment and
kesetaraan kesempatan berkerja dan berkarir dengan turut career opportunities by taking into account diversity and
mempertimbangkan aspek keberagaman dan inklusivitas inclusiveness as a form of protection and respect for Human
sebagai bentuk perlindungan dan penghormatan terhadap Rights. There are also challenges related to OHS aspects that
Hak Asasi Manusia, serta tantangan terkait aspek K3 yang encourage Us to continually improve safety aspects in Our
mendorong kita agar terus berbenah untuk meningkatkan operational activities to ensure there are no adverse impacts
aspek safety dalam menjalankan kegiatan operasional agar on employees and the community.
tidak berdampak bagi pekerja dan masyarakat.
Terakhir, tantangan di bidang tata kelola terkait dengan Finally, challenges in the governance aspect that are related
manajemen risiko keberlanjutan. Kami menyadari bahwa risiko to sustainability risk management. We acknowledge that
iklim (climate risk) merupakan suatu risiko serius yang berdampak climate risk is a serious risk with long-term impacts on human
jangka panjang bagi kehidupan manusia, sehingga penting bagi life, making it crucial for Us to continuously advocate for
Kami untuk terus mendorong pengelolaan risiko keberlanjutan comprehensive sustainability risk management. In addition,
secara komprehensif. Di samping itu, tantangan terkait kepatuhan challenges related to compliance with laws and regulations,
terhadap hukum dan peraturan, penerapan etika Perseroan, dan implementation of corporate ethics, and anti-corruption
anti-korupsi juga terus menjadi perhatian Kami sebagai komitmen efforts also continue to be of concern to Us as Our commitment
terhadap tata kelola Perseroan yang baik. to good corporate governance.
KOMITMEN KAMI DALAM MENERAPKAN OUR COMMITMENT TO IMPLEMENTING
KINERJA BERKELANJUTAN SUSTAINABLE PERFORMANCE
Kinerja Berkelanjutan merupakan kegiatan berkelanjutan Sustainable Performance is sustainable operation, meaning
(sustainable operation), yaitu kegiatan operasi Perseroan the Company’s operational activities are conducted with
yang dijalankan dengan memperhatikan aspek ekonomi, consideration for economic, environmental and social aspects.
lingkungan hidup, dan sosial. Kami memahami bahwa We understand that a Company’s function is not only to make
fungsi suatu Perseroan bukan hanya mencetak laba tetapi profits but is also required to preserve the environment and
juga dituntut menjaga kelestarian lingkungan hidup dan show concern for social issues. Therefore, We continue to
menunjukkan kepedulian pada isu-isu sosial. Oleh karena itu, strengthen our commitment to move forward, contributing to
Kami terus memperkuat berkomitmen untuk bergerak maju, sustainable development goals and achieving the Company’s
berkontribusi terhadap tujuan pembangunan berkelanjutan vision. The Company views the concept of sustainability as a
dan pencapaian visi Perseroan. Perseroan memandang crucial aspect inherent in its business operations. We integrate
konsep keberlanjutan sebagai aspek penting yang melekat the Company’s strategy with sustainability values, considering
dalam operasional bisnis Perseroan. Kami mengintegrasikan a balance between environmental, social and governance
strategi Perseroan dengan nilai-nilai keberlanjutan yang (ESG) and economic aspects. In its implementation, We also
mempertimbangkan keseimbangan aspek lingkungan, sosial, foster a comprehensive sustainability culture in each work
dan tata kelola (LST), serta ekonomi. Dalam implementasinya, unit so that sustainable practices can be maximally carried
Kami juga membangun budaya keberlanjutan yang out.
menyeluruh di setiap unit kerja sehingga praktik keberlanjutan
dapat dilaksanakan secara maksimal.
Sebagai Perseroan yang menjalankan bisnis industri hilir kelapa As a company engaged in the downstream palm oil industry
sawit, Kami juga berkomitmen untuk memastikan keberlanjutan business, We are also committed to ensuring sustainability
di seluruh rantai pasok. Kebijakan ini menetapkan kerangka throughout the supply chain. This policy establishes a
kerja untuk tidak melakukan deforestasi, pengembangan framework for No Deforestation, No Peat, No Exploitation
pada lahan gambut, dan tidak melakukan eksploitasi atau No (NDPE) policy.
Deforestation, No Peat, No Exploitation (NDPE).
Untuk memastikan pematuhan seluruh pemasok dari pihak ke To ensure compliance of all third party suppliers with the
tiga terhadap kebijakan NDPE tersebut (transparansi rantai NDPE policy (supply chain transparency), the Company also
pasok), Perseroan juga menjalankan: carries out:
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
32
Page 33
Penjelasan Direksi
Penjelasan Direksi
1. Program Traceability berupa identifikasi, maping dan 1. Traceability Program in the form of identification,
penyusunan database seluruh pemasok bahan baku mapping and compiling a database of all raw material
(Traceability back to Mill dan Traceability back to suppliers (Traceability back to Mill and Traceability back
Plantation/Small Holder). to Plantation/Small Holder).
2. Program Engagement yaitu membantu pemasok dalam 2. Engagement Program, namely assisting suppliers in
membangun kapasitas mereka untuk taat terhadap building their capacity to comply with PT Citra Borneo
Kebijakan NDPE PT Citra Borneo Utama Tbk (CBUT). Utama Tbk (CBUT) NDPE Policy.
3. Re-Entry Protocol (protokol untuk masuk kembali) di 3. Re-Entry Protocol (protocol for re-entry), where PT Citra
mana PT Citra Borneo Utama Tbk (CBUT) berkomitmen Borneo Utama Tbk (CBUT) is committed to ensuring that
untuk memastikan kembali supplier yang pernah suppliers who have been suspended from the supply
dibekukan dari rantai pasok yang disebabkan karena chain due to non-compliance with the NDPE policy
tidak patuh pada kebijakan NDPE dapat dievaluasi untuk can be evaluated to re-enter the supply chain through
masuk kembali sebagai rantai pasok melalui komitmen commitments and corrective actions that have been
dan tindakan perbaikan yang telah disusun. prepared.
PENCAPAIAN KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE ACHIEVEMENT
Hingga akhir tahun 2023, Pendapatan Perseroan tercatat Until the end of 2023, the Company’s revenue was recorded
sebesar Rp10,32 triliun dari sebelumnya sebesar Rp9.619.267. at Rp10,32 trillion from the previous amount of Rp9,619,267.
Produksi Perseroan yang mencapai 1.557.538 MT atau 14,66% The Company’s production reached 1.557.538 MT or 14.66%
dari produksi tahun lalu yang hanya mencapai 1.142.339,72 of last year’s production which only reached 1,142,339.72
MT. Sementara laba tercatat sebesar Rp144,24 miliar. MT. Meanwhile, the profit was recorded at Rp 144,24 million.
Di bidang lingkungan, Perseroan berhasil mengurangi jejak In the environmental sector, the Company has succeeded
karbon dengan melakukan berbagai penghematan energi, in reducing its carbon footprint by carrying out a number of
penghematan kertas, dan pengelolaan limbah dengan baik. energy savings, paper savings and good waste management.
Di bidang lingkungan, Perseroan berhasil mengurangi jejak In the environmental sector, the Company has succeeded in
karbon dengan melakukan berbagai penghematan energi, reducing its carbon footprint by carrying out a number of energy
penghematan kertas, dan pengelolaan limbah dengan baik. savings, paper savings and good waste management. Energy
Penggunaan energi di tahun 2023 meningkat sebesar 11,49% consumption in 2023 increased by 11.49% or 20,892.16 Gj from
atau setara dengan 20.892,16 Gj dari tahun sebelumnya yang the previous year amounting to 181,860.37 Gj to 202,752.53 Gj.
sebesar 181.860,37 Gj menjadi 202.752,53 Gj. Namun demikian, However, the Company’s production also increased by 36.35%
produksi Perseroan juga meningkat 36,35% dari 1.142.339,72 from 1,142,339.72 MT to 1,557,538 MT. Apart from that, the
MT menjadi 1.557.538 MT. Selain itu, intensitas emisi yang intensity of emissions produced also decreased from last year’s
dihasilkan pun menurun dari intensitas emisi tahun lalu yang emissions intensity which reached 0.0056 TonCO2eq/MT to
mencapai 0,0056 TonCO2eq/MT menjadi 0,0054. Pencapaian ini 0.0054. This achievement shows that environmental management
menunjukkan pengelolaan lingkungan yang dilakukan Perseroan carried out by the Company has been running properly.
telah berjalan dengan baik.
Untuk pengelolaan kinerja sosial, Kami telah menjalankan For social performance management, We have carried out several
beberapa program. Kinerja sosial di bidang ketenagakerjaan, programs. In the social performance related to employment,
Perseroan berupaya untuk memberikan lingkungan kerja the Company strives to provide a safe and comfortable work
yang aman dan nyaman bagi karyawan melalui program K3. environment for employees through the OHS program.
Kami juga konsisten dan tegas untuk tidak mempekerjakan We are also consistent and firm in not employing child labor
tenaga kerja anak dan tidak memakai tenaga kerja paksa dalam and not using forced labor in Our business operations. In
opersional bisnis Kami. Di bidang pengembangan komunitas, community development, We are still focused on improving
Kami masih berfokus pada peningkatan pendidikan pada education in communities around Our operations through
masyarakat di sekitar operasional melalui program beasiswa educational scholarship programs. However, in the future, we
pendidikan. Namun ke depan, Kami akan terus mengembangkan will continue to develop other programs that can empower the
program-program lain yang dapat memberdayakan masyarakat communities around our operations, hence we can indirectly
sekitar operasional Kami sehingga secara tidak langsung, Kami improve their economic lives.
dapat memperbaiki kehidupan perekonomian mereka.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
33
Page 34
TANTANGAN PENERAPAN KINERJA CHALLENGES FOR IMPLEMENTING
BERKELANJUTAN SUSTAINABLE PERFORMANCE
Perseroan memahami bahwa tantangan dan kendala The Company understands that challenges and obstacles will
senantiasa muncul di tengah upaya Perseroan untuk always arise in its efforts to consistently and comprehensively
konsisten dan secara komprehensif menerapkan prinsip- implement sustainable performance principles across all
prinsip kinerja keberlanjutan di seluruh aspek kegiatan bisnis aspects of business activities and operations. Nevertheless,
dan operasi. Kendati demikian, Perseroan terus berkomitmen the Company remains committed to supporting the
untuk mendukung terwujudnya kinerja berkelanjutan dengan achievement of sustainable performance by leveraging all the
memanfaatkan segala kompetensi dan sumber daya yang competencies and resources as its disposal. Consequently, the
dimiliki. Dengan demikian, tujuan keberlanjutan Perseroan Company’s sustainability goals continue to evolve towards a
terus berkembang menuju kondisi yang lebih baik, tidak hanya better condition, benefiting not only the Company, but also the
untuk Perseroan, tapi juga lingkungan, masyarakat sekitar, environment, surrounding communities and all stakeholders.
dan seluruh pemangku kepentingan.
Sepanjang tahun 2023, tantangan penerapan kinerja Throughout 2023, the challenges faced in implementing
berkelanjutan yang Kami hadapi, antara lain: sustainable performance include:
1. Perubahan Kebijakan Pemerintah, yaitu perubahan 1. Changes in Government Policy, namely changes in
kebijakan-kebijakan pemerintah yang wajib dipenuhi government policies that must be fulfilled and are related
sesuai dengan kebijakan pemerintah terkait dengan to the Company’s provisions for carrying out its business
ketentuan-ketentuan Perseroan untuk menjalankan activities, which will affect the Company’s business
kegiatan usahanya yang nantinya berdampak terhadap activities, financial conditions, operating results and
kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil operasi, dan business prospects.
prospek usaha Perseroan.
2. Harga untuk produk Perseroan, dimana harga untuk 2. Prices for the Company’s products, where the selling
penjualan produk, Perseroan mengikuti harga perdagangan price of the Company’s products follows the global
dunia yaitu dengan mata uang Dolar Amerika Serikat (AS). trade prices, namely in United States (US) dollars. Palm
Produk turunan kelapa sawit seperti RBDPO, PFAD, Stearin oil derivative products such as RBDPO, PFAD, Stearin
dan Olein yang diperoleh dari CPO serta produk CPKO and Olein obtained from CPO as well as CPKO and PKE
dan PKE yang diperoleh dari Palm Kernel diperdagangkan products obtained from Palm Kernel are traded globally
secara global pada pasar komoditas internasional. on the international commodity market. Meanwhile, the
Sedangkan untuk penjualan Perseroan ke dalam negeri Company’s domestic sales are carried out at prices in
dilaksanakan dalam harga dalam mata uang dolar Amerika United States dollars which are converted into Rupiah.
Serikat yang dikonversikan ke mata uang Rupiah. Oleh Therefore, changes in world trade reference prices have
karenanya, perubahan pada harga acuan perdagangan an impact on the selling prices of the Company’s products
dunia berdampak terhadap harga jual produk Perseroan and ultimately affect the Company’s overall sales
dan pada akhirnya, memengaruhi kinerja penjualan dan performance and business results.
hasil usaha Perseroan secara keseluruhan.
3. Fluktuasi Harga Crude Palm Oil dan Palm Kernel. Bahan 3. Fluctuations in Crude Palm Oil and Palm Kernel Prices.
baku utama dari produk Perseroan adalah Crude Palm The main raw materials for the Company’s products are
Oil (CPO) dan Palm Kernel (PK), yang harganya fluktuatif Crude Palm Oil (CPO) and Palm Kernel (PK), the prices of
seiring dengan harga pasar internasional. Risiko tersebut which fluctuate along with international market prices.
berada di luar kendali Perseroan meskipun hal itu dapat This risk is beyond the Company’s control even though
berdampak terhadap tingkat profitabilitas Perseroan can impact the Company’s level of profitability.
4. Iklim dan/atau Cuaca yang Ekstrim. Produk sawit yang 4. Extreme Climate and/or Weather. Up to date, the palm
dihasilkan oleh Perseroan sejauh ini tidak memiliki products produced by the Company have no impact
dampak yang dapat mempengaruhi permintaan that could affect customer demand, sales prices and the
pelanggan, harga penjualan dan biaya Perseroan. Produk- Company’s costs. The Company’s palm products can meet
produk sawit Perseroan bisa memenuhi pasar yang the market needs of wider community. Only the yield of
dibutuhkan oleh masyarakat luas. Hanya hasil panen fresh fruit bunches (FFB) is influenced by the climate and/
tandan buah segar (TBS) dipengaruhi oleh kondisi iklim or weather conditions of the location, hence affect the
dan/atau cuaca lokasi sehingga hal tersebut juga akan Company’s acquisition of raw materials. Apart from that,
mempengaruhi perolehan bahan baku oleh Perseroan. weather and/or climate also has an impact on product
Selain itu cuaca dan/atau iklim juga berdampak delivery activities, especially for export deliveries.
pada kegiatan pengiriman produk, khususnya untuk
pengiriman ekspor.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
34
Page 35
Penjelasan Direksi
Penjelasan Direksi
5. Efisiensi dan Biaya Produksi. Untuk efesien dan biaya 5. Efficiency and Production Costs. For efficiency and
produksi Perseroan, perlunya memahami alur produksi . production costs of the Company, it is essential to
Semakin tinggi tingkat utilitas produksi Perseroan, maka understand the production flow. The higher the
makin rendah biaya produksi per unit dan akhirnya dapat Company’s production utility level, the lower the
mencapai efisiensi produksi. Oleh karenanya, efisiensi production costs per unit and ultimately production
serta kenaikan atau penurunan biaya produksi akan efficiency can be achieved. Therefore, efficiency and
berpengaruh terhadap profitabilitas dan hasil usaha increase or decrease in production costs will affect the
Perseroan. Company’s profitability and overall business results.
6. Biaya Logistik. Biaya logistik yang dijalankan Perseroan 6. Logistics Costs. Logistics costs incurred by the Company
baik dalam proses perolehan bahan baku, maupun dalam both in the process of obtaining raw materials and in
proses pengiriman produk akhir. Jarak tempuh pengiriman the process of delivering final products. The distance
bahan baku dan produk akhir akan berpengaruh terhadap to deliver raw materials and final products will affect
biaya logistik yang harus ditanggung oleh Perseroan. Oleh the logistics costs that must be borne by the Company.
karenanya kenaikan maupun penurunan biaya logistik Therefore, increase or decrease in logistics costs will
akan memberikan dampak terhadap tingkat profitabilitas affect the Company’s level of profitability and overall
dan hasil usaha Perseroan. business results.
Perseroan berkomitmen secara penuh untuk mengatasi segala The Company is fully committed to overcoming all these
tantangan tersebut melalui penguatan strategi yang tepat dan challenges through the reinforcement of appropriate and
efektif serta sinergi antar seluruh elemen Perseroan, agar effective strategies and synergy, as well as fostering synergy
dapat terus bertahan, bahkan bertumbuh dan memberikan among all elements of the Company. This commitment aims
nilai tambah Perseroan bagi seluruh Pemegang Saham dan not only to endure, but also to grow and provide added value to
seluruh pemangku kepentingan secara berkelanjutan. all Shareholders and all stakeholders in a sustainable manner.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET STRATEGY TO ACHIEVE SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN TARGETS
Guna mewujudkan setiap target yang telah dicanangkan In order to realize each target that has been set at the
di awal tahun 2023, Kami telah merumuskan dan beginning of 2023, We have formulated and implemented a
mengimplementasikan berbagai strategi sebagai bentuk number of strategies as a form of our earnestness in realizing
keseriusan Kami dalam mewujudkan target keberlanjutan our sustainability targets:
kami, yaitu:
1. Peningkatan utilisasi pabrik refinery dan fraksinasi. 1. Increasing the utilization of refinery and fractionation plants.
2. Pemilihan bahan baku dengan kualitas standar yang 2. Selecting raw materials with high standard quality.
tinggi.
3. Melakukan control terhadap biaya pengolahan seefisien 3. Control processing costs as efficiently as possible.
mungkin.
4. Pengoptimalan hasil produksi dengan membuat 4. Optimizing production output by creating a
perencanaan produksi yang komprehensif dengan comprehensive production plan that takes into account
memperhitungkan permintaan pasar domestik maupun both domestic and export market demand.
pasar ekspor.
5. Memastikan ketersediaan suplai bahan baku utama 5. Ensuring adequate supply of main raw materials to meet
yang cukup untuk memenuhi kebutuhan produksi dalam production needs in both short and long term.
jangka pendek maupun jangka panjang.
Kami juga meyakini bahwa minyak sawit yang berkelanjutan We also believe that sustainable palm oil is very important
sangat penting untuk kesejahteraan masyarakat dan lingkungan, for the people’s welfare and the environment, as well as for
serta untuk pembangunan ekonomi berkelanjutan di Indonesia. sustainable economic development in Indonesia. To ensure
Untuk memastikan Kebijakan Keberlanjutan berjalan efektif di that the Sustainability Policy runs effectively in the field, We
lapangan, Kami juga telah menetapkan strategi keberlanjutan have also established our sustainability strategy, which is
Kami, yang tercakup ke dalam 6 (enam) pilar keberlanjutan, included in 6 (six) sustainability pillars, namely Governance;
yaitu Tata Kelola (Governance); Sumber Daya Manusia atau Human Capital (People); Environment; Social; Supply Chain;
SDM (People); Lingkungan (Environment); Sosial (Social); Rantai and Products and Customers..
Pasokan (Supply Chain); dan Produk dan Pelanggan (Products
and Customers).
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
35
Page 36
Pilar Keberlanjutan PT Citra Borneo Utama Tbk
Sustainability Pillars of PT Citra Borneo Utama Tbk
Untuk memastikan bahwa kegiatan operasional Kami telah To ensure that our operational activities adhere to
memenuhi prinsip-prinsip keberlanjutan, maka Kami juga sustainability principles, We are also building a sustainable
membangun rantai pasokan kelapa sawit yang berkelanjutan palm oil supply chain by, among other things:
dengan melakukan, antara lain:
1. Sertifikasi dan perizinan yang terkait agar senantiasa 1. Certification and related permits to always meet
memenuhi aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi; environmental, social and economic aspects;
2. Menerapkan K3 dalam seluruh kegiatan operasional; 2. Implementing OHS in all operational activities;
3. Melaksanakan Tanggung Jawab Sosial Perseroan 3. Carrying out Corporate Social Responsibility
4. Traceability yaitu bekerja membangun rantai pasokan 4. Traceability, namely working to build a palm oil supply
minyak kelapa sawit yang sepenuhnya dapat ditelusuri chain that is fully traceable to the upstream supply;
sampai ke hulu pasokan;
5. Transparansi produk; 5. Product transparancy;
6. Senantiasa memperhatikan HAM dan hak pekerja; 6. Consistently considering human rights and workers’
rights;
7. Mekanisme keluhan yang dijalankan dengan baik. 7. Implementing effective complaint mechanism.
RENCANA KE DEPAN FUTURE PLAN
Kami terus berkomitmen terhadap aspek keberlanjutan dalam We continue to be committed to sustainability aspect in
pengelolaan operasional Perseroan dengan memprioritaskan managing the Company’s operations by prioritizing a focus
fokus pada produksi minyak sawit yang lebih ramah on producing more environmentally friendly and sustainable
lingkungan dan berkelanjutan dengan terus mengembangkan palm oil by continuing to develop innovation in our products,
inovasi produk-produk Kami, guna memastikan keterpenuhan in order to ensure that the needs of the Indonesian and
kebutuhan masyarakat Indonesia dan global terhadap minyak global communities are met for sustainable palm oil and its
sawit dan turunannya yang berkelanjutan. derivatives.
Dengan semangat untuk terus bergerak maju, Kami siap untuk With the enthusiasm to keep moving forward, We are ready to
senantiasa memberikan dampak positif kepada masyarakat consistently provide positive impact on society to encourage
guna mendorong penambahan nilai demi keberlanjutan jangka added value for long-term sustainability. Armed with Our
panjang. Berbekal pengalaman dan sumber daya manusia Kami experience and highly capable and professional human capital,
yang memiliki kapabilitas dan profesionalitas yang mumpuni, We are confident that We can build resilience and endurance
Kami yakin mampu membangun ketangguhan dan ketahanan to face various challenges in the future.
dalam menghadapi berbagai tantangan di masa mendatang.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
36
Page 37
Penjelasan Direksi
Penjelasan Direksi
Ke depannya, dengan dukungan dari seluruh pihak, Kami Moving forward, with support from all parties, we believe that
meyakini bahwa strategi keberlanjutan yang telah disusun the sustainability strategy that has been prepared will lead us
akan membawa Kami ke arah pertumbuhan usaha yang lebih towards stronger, healthier and more sustainable business
kuat, sehat, dan berkelanjutan, dengan merangkul perubahan growth, by embracing better changes for a more resilient
yang lebih baik untuk masa depan ekonomi, sosial, dan economic, social and environmental future for Indonesia and
lingkungan yang lebih tangguh untuk Indonesia dan dunia. the world.
PENUTUP CLOSING REMARKS
Apresiasi dan ucapan terima kasih Kami sampaikan kepada seluruh We would like to express our appreciation and gratitude to all
pemangku kepentingan yang telah bersama-sama merespon stakeholders who have jointly responded to challenges and
tantangan dan berkontribusi dalam pencapaian kinerja yang optimal contributed to achieving optimal performance in 2023. We
selama tahun 2023. Kami berharap dapat terus menjalin sinergi dan hope to continue fostering positive synergy and cooperation in
kerja sama yang positif dalam membangun Perseroan yang hijau building green company and creating a bright and sustainable
serta menciptakan masa depan yang gemilang dan berkelanjutan. future.
Atas pencapaian kinerja selama tahun 2023, Kami For the performance achievements during 2023, we would
menyampaikan rasa hormat dan terima kasih kepada segenap like to convey our respect and gratitude to all members of
jajaran Dewan Komisaris yang senantiasa memberikan arahan, Board of Commissioners who have consistently provided
melakukan pengawasan, dan memberikan kepercayaan penuh guidance, conducted oversight, and given full trust to the
kepada Direksi untuk melaksanakan tugasnya. Kami juga Board of Directors to carry out its duties. We would also like to
menyampaikan terima kasih kepada pemegang saham yang convey Our gratitude to the shareholders who have entrusted
telah memberikan kepercayaan kepada Kami untuk melanjutkan us to continue managing PT Citra Borneo Utama Tbk. To
pengelolaan PT Citra Borneo Utama Tbk. Kepada seluruh all customers, partners and local communities around Our
pelanggan, mitra, dan masyarakat sekitar wilayah operasi, Kami operational area, we would also like to extend our gratitude
mengucapkan terima kasih pula atas kepercayaannya selama ini. for the trust given so far.
Apresiasi secara khusus dan setinggi-tingginya Kami sampaikan Special and heartfelt appreciation is extended to all PT Citra
kepada seluruh Insan PT Citra Borneo Utama Tbk yang telah Borneo Utama Tbk People who have worked diligently and
bekerja keras dan optimal dalam pencapaian kinerja ini, and optimally in achieving this performance, showing high
menunjukkan dedikasi dan loyalitas yang tinggi dalam pencapaian dedication and loyalty in achieving targets and implementing
target dan implementasi strategi yang telah dicanangkan. Kami the outlined strategies. We hope that this achievement serves
berharap pencapaian ini dapat menjadi pendorong untuk terus as a catalyst for continuous improvements and enhancements
dilakukannya perbaikan-perbaikan dan pembenahan untuk towards the sustainability of the Company.
mencapai keberlanjutan Perseroan.
Perseroan berharap, dukungan dan kerjasama dari seluruh The Company hopes that the support and cooperation from all
pemangku kepentingan tetap berlanjut pada tahun-tahun stakeholders will continue in the coming years, as it is a crucial
mendatang karena hal itu merupakan modal penting bagi asset for the Company to advance and thrive continuously.
Perseroan agar terus maju dan berkembang.
Jakarta, Maret 2024
Jakarta, March 2024
Atas Nama Direksi PT Citra Borneo Utama Tbk
On behalf of Board of Directors PT Citra Borneo Utama Tbk
BALAKRISHNAN NAIDU RAMASAMY NAIDU
Direktur Utama
President Director
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
37
Page 38
Surat Pernyataan Anggota Direksi
dan Dewan Komisaris tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Keberlanjutan 2023
PT Citra Borneo Utama Tbk
Statement by the Members of the Board
of Directors and Members of the Board of Commissioners
Concerning Responsibility for the 2023 Sustainability Report
of PT Citra Borneo Utama Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned hereby declare that all information disclosed
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan in the 2023 Sustainability Report of PT Citra Borneo Utama Tbk
PT Citra Borneo Utama Tbk tahun 2023 telah dimuat secara has been presented completely in its entirety and we assume
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi full responsibility for the accuracy of the content of the
Laporan Keberlanjutan Perseroan. Company’s Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This Statement is made truthfully.
Jakarta, Maret 2024
Jakarta, March 2024
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Sofyan A. Djalil Balakrishnan Naidu Ramasamy Naidu
Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner President Director
Boumediene Sumurung H. Ronny Hertantyo Raharjo
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director
Magedona Aegidius
Direktur
Director
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
38
Page 39
Penjelasan Direksi
Penjelasan Direksi
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
39
Page 40
Hardi Harmen
Kepala Sustainability
Downstream
Head of Downstream
Sustainability
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
40
Page 41
Penjelasan Direksi
Penjelasan Direksi
PENJELASAN KEPALA SUSTAINABILITY
Head of Sustainability' Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,,
Respected Shareholders and Stakeholders,
Izinkan Kami melalui Laporan Keberlanjutan Please allow us to present our performance and sustainability
PT Citra Borneo Utama Tbk Tahun 2023 menyampaikan commitments through PT Citra Borneo Utama Tbk 2023
kinerja dan komitmen keberlanjutan Kami, terkhusus Sustainability Report, particularly concerning environmental,
terkait dengan aspek lingkungan, sosial, serta tata kelola social, and corporate governance (ESG) aspects. This
Perusahaan (enviromental, social, and governance/ESG). sustainability report describes the challenges faced by
Laporan keberlanjutan ini memaparkan tentang tantangan the Company, the programs and strategies developed, and
yang dihadapi oleh Perseroan, program dan strategi the performance achievements. Apart from serving as a
yang telah disusun, serta pencapaian kinerja. Di samping dissemination medium for our performance, this report also
sebagai media diseminasi kinerja, laporan ini sekaligus embodies the transparency and openness of the Company’s
menjadi perwujudan transparansi dan keterbukaan information, aiming to build trust from all stakeholders.
informasi Perseroan demi membangun kepercayaan dari
seluruh pemangku kepentingan terhadap Perseroan.
Pada tahun 2023, isu keberlanjutan dan perubahan iklim In 2023, the issue of sustainability and climate change
semakin mengemuka secara global. Pada saat yang sama, became increasingly prominent globally. Simultaneously,
Kami pun merespon dengan tetap menjaga konsistensi we responded by maintaining consistency and enthusiasm
dan semangat atas penerapan aspek keberlanjutan. for implementing sustainability aspects. The Company
Perseroan senantiasa berkerja dan berinovasi untuk dapat continuously works and innovates to fulfil sustainability
menjalankan komitmen keberlanjutan di seluruh operasi dan commitments throughout our operations and supply
rantai pasoknya. Kami bersyukur dan cukup bangga dapat chain. We are grateful and proud to have passed this year
melewati tahun ini dengan target-target yang dipenuhi with fulfilled targets amidst challenging circumstances,
di tengah keterbatasan situasi yang penuh rintangan dan although we also acknowledge that there are still several
tantangan, walaupun Kami juga sangat paham bahwa masih areas that need to be improved.
ada beberapa hal yang perlu diperbaiki.
Dari segi lingkungan kami dapat menyampaikan bahwa
kami telah mengimplementasikan kebijakan tidak ada Regarding the environment, we can report that we have
deforestasi, tidak ada gambut, dan tidak ada eksploitasi implemented a No Deforestation, Peat and Exploitation
atau No Deforestation, Peat and Exploitation (NDPE) (NDPE) policy in our operations. We are also committed
pada operasi Perseroan. Kami juga berkomitmen untuk to collaborating with suppliers who have good traceability
bekerja sama dengan pemasok yang memiliki ketelusuran in terms of sustainability aspects.
yang baik dari aspek keberlanjutan.
Kami sangat memahami, kelapa sawit ketika ditanam
dengan cara-cara yang berkelanjutan, maka menghasilkan We fully understand that when palm oil tree is grown
minyak sawit yang merupakan produk penuh manfaat. in sustainable ways, it yields palm oil which is a very
Minyak sawit dapat membantu melindungi lingkungan, beneficial product. Palm oil can help protect the
memberdayakan masyarakat, karyawan, dan juga environment, empower communities, employees, and
melindungi satwa liar. Tetapi ketika ditanam secara tidak also preserve wildlife. However, unsustainable palm oil
berkelanjutan, produksi sawit dapat merusak. Oleh production can be damaging. Therefore, we can proudly
karena itu kami dapat sampaikan bahwa seluruh produk state that all products we produce are Deforestation
yang kami hasilkan merupakan Deforestation Free, No Free, No Peat, dan No Exploitation (NDPE).
Peat, dan No Exploitation (NDPE).
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
41
Page 42
Selain itu, pada aspek lingkungan ini Kami juga berfokus pada Apart from that, in the environmental aspect, we also focus
upaya untuk melakukan penurunan emisi gas rumah kaca, on efforts to reduce greenhouse gas emissions, manage water
pengelolaan air dan limbah, dan berupaya efisiensi energi and waste, and strive for energy efficiency through the use of
melalui penggunaan energi terbarukan. renewable energy sources.
Pada aspek sosial dititikberatkan pada penghormatan hak In the social aspect, we focus on respecting human rights,
asasi manusia termasuk pemenuhan hak-hak pekerja dan including fulfilling employees’ rights and protecting female
perlindungan pekerja perempuan dan masyarakat lokal dan employees and local indigenous communities in accordance
adat sesuai peraturan perundangan yang berlaku di Indonesia. with the laws and regulations in force in Indonesia. Meanwhile,
Sementara pada aspek tata kelola berfokus pada tata kelola in the governance aspect, we focus on sustainable governance,
keberlanjutan, sertifikasi, ketelusuran sumber pasok dan certification, traceability of supply sources, and supplier
kepatuhan pemasok. compliance.
Hingga akhir tahun 2023, Kami berhasil memepertahankan Until the end of 2023, we have succeeded in maintaining
pencapaian 100% ketelusuran di seluruh sumber rantai 100% traceability achievement throughout our supply chain
pasok Kami, terkhusus sumber pasok CPO dan palm kernel. sources, especially CPO and palm kernel. Our support for
Dukungan kami terhadap aspirasi bangsa Indonesia terkait Indonesia’s energy transition aspirations from fossil fuels to
transisi energi dari energi fosil ke energi terbarukan diwujudkan renewable energy is realized through the utilization of palm
melalui pemanfaatan cangkang sawit yang merupakan limbah kernel shells, waste from palm oil production, as fuel for steam
dari produksi sawit menjadi bahan bakar untuk pembangkit power plants. To date, the Company does not rely on fossil
listrik tenaga uap. Hingga saat ini, Perseroan tidak memiliki energy. The electricity generated from burning palm kernel
ketergantungan terhadap energi fosil. Energi listrik yang shells has a capacity of around 2 x 7.5 MW per hour, used for
dihasilkan dari pembakaran cangkang sawit berkapasitas lighting and operating the plant’ machinery.
sekitar 2 x 7,5 MW per jam, yang digunakan untuk penerangan
dan pengoperasian mesin pabrik.
Perseroan terus berkomitmen untuk mencapai penurunan The Company remains committed to achieving greenhouse gas
emisi GRK sebagai bentuk kontribusi dalam pencapaian target emission reductions as a contribution to achieving Indonesia’s
Nationally Determined Contribution (NDC) Indonesia tahun 2030 Nationally Determined Contribution (NDC) target.
2030.
Dari aspek sosial, dapat terlihat bagaimana Perseroan From social aspect, it is evident how the Company creates a
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman bagi safe and comfortable working environment for employees
pekerja serta pelaksanaan program-program pemberdayaan and carries out local community empowerment programs.
masyarakat setempat. Perseroan selalu mengedepankan The Company always prioritizes diversity, upholds the rights
keberagaman, menjunjung tinggi hak setiap pekerja dan of every employee, and opposes any employee discrimination.
menentang adanya diskriminasi pekerja. Perseroan senantiasa The Company appreciates the hard work and achievements
menghargai kerja keras dan prestasi pekerja tanpa membedakan of employees without distinguishing ethnicity, race, religion,
perbedaan suku, ras, agama, gender, dan diskriminasi lainnya. gender, or other forms of discrimination. The Company also
Perseroan juga selalu berupaya meningkatkan kapabilitas consistently seeks to improve employee capabilities through
karyawan melalui pelatihan-pelatihan dan pendidikan. training and education.
Perseroan juga berfokus masyarakat lokal di sekitar wilayah The Company also focuses on local communities around
operasional Perseroan. Perseroan secara konsisten melakukan its operational areas. The Company consistently carries
kegiatan CSR yang berfokus pada isu pendidikan, kesehatan, out CSR activities focusing on education, health, and
pengembangan ekonomi masyarakat. Hingga akhir tahun 2023, community economic development issues. Until the end of
biaya yang dikeluarkan Perseroan untuk program CSR adalah 2023, the Company’s expenditure for CSR programs was
sebesar Rp 974.472.794 meningkat 2.056,18% dibanding Rp974,472,794, an increase of 2,056.18% compared to the
tahun sebelumnya yang sebesar Rp45.194.324. Peningkatan previous year’s Rp 45,194,324. This significant increase was
yang cukup signifikan tersebut dikarena pada tahun 2023 due to an increase in CSR work programs in 2023 in line with
terjadi peningkatan program kerja CSR seiring dengan the Company’s commitment to community empowerment.
komitmen Perseroan dalam pemberdayaan masyarakat.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
42
Page 43
Penjelasan Direksi
Penjelasan Direksi
NILAI KEBERLANJUTAN KAMI OUR SUSTAINABILITY VALUE
Sebagai produsen minyak sawit Indonesia yang memiliki As a palm oil producer in Indonesia with considerable
kapasitas cukup besar, Perseroan berkomitmen untuk mengelola capacity, the Company is committed to managing the palm oil
mata rantai pasokan minyak sawit secara bertanggung jawab supply chain responsibly and in accordance with sustainability
dan sesuai dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. Komitmen principles. The Company’s commitment to sustainability is
Perseroan terhadap keberlanjutan terinternalisasi dalam internalized in the work culture of The Company People.
budaya kerja Insan Perseroan. Budaya Kerja Perseroan The Company’s Work Culture embodies the values believed
merupakan nilai-nilai yang dipercaya oleh Perseroan untuk by the Company to make The Company’s People excellent
menjadikan insan Perseroan unggul dan mampu menjalankan and capable of carrying out all activities, including applying
seluruh aktivitas termasuk dalam menerapkan prinsip-prinsip sustainability principles. This culture is contained in the
keberlanjutan. Budaya tersebut tertuang dalam Tata Nilai Company’s Cultural Values consisting of Competence,
Budaya Perusahaan yang terdiri dari Competence, Integrity, Integrity, Teamwork, Respect, and Achievement (CITRA).
Teamwork, Respect, dan Achievement (CITRA).
Dalam rangka membangun budaya keberlanjutan di Perseroan In order to build a culture of sustainability within our
Kami, Kami telah memberlakukan Kode Etik Perusahaan yang Company, we have implemented a Code of Conduct, which
berfungsi sebagai pedoman perilaku bagi seluruh pegawai functions as a behavioral guideline for all employees at all
dan level jabatan, serta menjadi dasar penerapan perilaku levels and serves as the basis for implementing behavior
yang mengatur hubungan antara karyawan dan manajemen that regulates the relationship between employees and the
Perseroan, sesama karyawan dan seluruh pemangku Company’s management, among employees themselves, and
kepentingan. with all stakeholders.
Kegiatan sosialisasi dan internalisasi budaya keberlanjutan Socialization and internalization activities of a culture of
disampaikan kepada internal maupun eksternal Perseroan, sustainability are conveyed to both internal and external
yang dilakukan melalui beragam media, mulai dari tatap stakeholders of the Company, carried out through various
muka, hingga secara daring, yaitu website, media sosial, dan media, ranging from face-to-face interactions to online
sebagainya. platforms such as website, social media, and others.
Visi dan Misi Perseroan yang didukung oleh implementasi The Company’s Vision and Mission, supported by the
budaya kerja diharapkan menciptakan nilai-nilai keberlanjutan implementation of work culture, are expected to create strong
yang kokoh bagi keberlanjutan Perseroan. sustainability values for the Company’s continuity.
UNIT SUSTAINABILITY DOWNSTREAM DOWNSTREAM SUSTAINABILITY UNIT
Penerapan dan aksi keberlanjutan Perusahaan dipimpin oleh The Company’s sustainability implementation and actions
Departemen Sustainability Downstream, yang bertanggung are led by the Downstream Sustainability Department, which
jawab kepada Direksi. Sejak tahun 2018, Departemen khusus reports to the Board of Directors. Since 2018, this specialized
ini memiliki tugas, antara lain, menyusun rencana strategis department has the task, among others, of formulating
dan menerapkan budaya keberlanjutan dalam berbagai strategic plans and implementing a culture of sustainability
aspek organisasi melalui program-program keberlanjutan in various aspects of the organization through sustainability
yang berlandaskan kepada standar-standar keberlanjutan programs that are based on national and international
baik nasional maupun internasional sehingga mendukung sustainability standards to support the Company’s
keberlanjutan Perseroan, serta memantau pelaksanaan sustainability, as well as monitoring the implementation of
aspek keberlanjutan untuk memastikan program-program sustainability aspects to ensure that sustainability programs
keberlanjutan berjalan sesuai dengan tujuan keberlanjutan run in accordance with the Company’s sustainability goals.
Perseroan.
Departemen Sustainability Downstream didukung oleh 8 The Downstream Sustainability Department is supported
(delapan) personil yang dikepalai oleh Kepala Sustainability by 8 (eight) personnel headed by the Head of Downstream
Downstream. Hingga akhir tahun 2023, Unit Sustainability Sustainability. Until the end of 2023, the Downstream
Downstream telah melaknsakan tugas dan tanggung Sustainability Unit has carried out its tasks and responsibilities,
jawabnya, yaitu: as follows:
1. Memastikan program sertifikasi Sistem Manajemen 1. Ensure the Integrated Management System certification
Terintegrasi (Sistem Jaminan Halal HAS 23000; Kosher; program (HAS 23000 Halal Guarantee System; Kosher; ISO
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001; Sistem Manajemen 9001 Quality Management System; BPOM CPPOB Food/
Keamanan Pangan/Pakan CPPOB BPOM, GMP, GMP+, Feed Safety Management System, GMP, GMP+, HACCP, ISO
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
43
Page 44
HACCP, ISO 22000; Sistem Manajemen Sustainability 22000; RSPO SCCS Sustainability Management System;
RSPO SCCS; Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001; Environmental Management System ISO 14001; ISO 45001
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Management System; as
ISO 45001; serta Sertifikasi dan Perizinan berkaitan well as Certification and Licensing relating to Products such
dengan Produk seperti: SNI Minyak Goreng, Izin Edar as: SNI for Cooking Oil, MD BPOM Distribution Permit,
MD BPOM, Izin Penggunaan Merek MINYAKKITA. Permit to Use the MINYAKKITA Brand.
2. Ensure that the traceability to mill system program is
2. Memastikan program traceability to mill sistem telah running.
berjalan. 3. Ensure that aspects identification and environmental
3. Memastikan kegiatan identifikasi aspek dan evaluasi impact evaluation activities as well as identification of
dampak lingkungan serta identifikasi potensi bahaya dan potential hazards and OHS risk assessment (HIRADC)
penilaian resiko K3 (HIRADC) telah dilakukan. have been carried out.
4. Ensure the management of programs for continuous
4. Memastikan pengelolaan program-program untuk improvement of the Integrated Management System
peningkatan berkelanjutan Sistem Manajemen including repair of found non-conformities/potential
Terintegrasi termasuk perbaikan ketidaksesuaian/ non-conformities.
potensi ketidaksesuaian yang ditemukan. 5. Ensure that reporting on the progress of the
5. Memastikan pelaporan perkembangan penerapan implementation of the Integrated Management System
Sistem Manajemen Terintegrasi, telah dilakukan secara has been carried out appropriately, accurately and in a
tepat, akurat dan disiplin. disciplined manner.
PENUTUP CLOSING REMARKS
Kami memberikan apresiasi yang setinggi tingginya dan We would like express our highest appreciation and gratitude
menghaturkan terima kasih kepada semua pihak yang telah to all parties who have contributed to the implementation of
berkontribusi dalam penerapan prinsip-prinsip kebijakan sustainability principles into the Company’s operations. We
keberlanjutan ke dalam operasional Perseroan. Kami juga would also like to extend our gratitude to the Shareholders
mengahaturkan terima kasih Kepada para Pemegang Saham and Stakeholders for their support and trust. To all levels of
dan Pemangku Kepentingan atas dukungan dan kepercayaan management and employees for their dedication, loyalty, and
yang diberikan selama ini. Kepada seluruh jajaran manajemen support in achieving our common goals, namely sustainable
dan karyawan atas dedikasi, loyalitas, dan dukungannya, guna growth and shared prosperity across the Company’s
mencapai tujuan bersama, yakni pertumbuhan berkelanjutan operational areas.
serta kesejahteraan bersama di seluruh wilayah operasi
Perusahaan.
Kami berharap, laporan yang disajikan ini dapat memenuhi We hope that this report meets the expectations of all
harapan para pemangku kepentingan. Namun demikian, untuk stakeholders. However, for any shortcomings, both in the
kekurangan yang masih ada baik dalam penyajian laporan presentation of the report and its content, we are open to
maupun isinya, Kami terbuka untuk diberikan masukan dan constructive feedback and criticism.
kritik yang membangun.
Pangkalan Bun, Maret 2024
Pangkalan Bun, March 2024
HARDI HARMEN
Kepala Sustainability Downstream
Head of Downstream Sustainability
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
44
Page 45
Penjelasan Direksi
Penjelasan Direksi
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
45
Page 46
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
Keberlanjutan merupakan bagian dari komitmen Kami dalam berkontribusi
menciptakan masa depan yang lebih baik bagi seluruh pemangku kepentingan.
Upaya Kami untuk mewujudkannya yaitu melalui penerapan Kinerja Berkelanjutan
dan dukungan pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB).
Sustainability is part of our commitment to contribute to creating a better future for
all stakeholders. Our efforts to make this happen include the implementation of
Sustainable Performance and the support for Sustainable Development Goals
(SDGs).
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
46
Page 47
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
47
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nama dan Domisili Perusahaan Dasar Hukum Pendirian
Company Name and Domicile Legal Basis of Establishment
PT Citra Borneo Utama Tbk Akta Notaris No. 102 tanggal 14 Maret 2013 yang dibuat di
Berkedudukan di Kotawaringin Barat hadapan Teguh Hendrawan, S.H., M.Kn., Notaris di Pangkalan
Domiciled in West Kotawaringin Bun. Akta Pendirian tersebut telah memperoleh pengesahan dari
Menkumham berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-17660.
Tanggal Pendirian AH.01.01.Tahun 2013 tanggal 5 April 2013 dan telah telah
Date of Establishment diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 72
tanggal 6 September 2013, Tambahan No. 91231.
14 Maret 2013
Notarial Deed No. 102 dated March 14, 2013 of Teguh
March 14, 2013
Hendrawan, S.H., M.Kn. Notary in Pangkalan Bun. The deed of
establishment was approved by the Minister of Law and Human
Bidang Usaha [C.4]
Rights of the Republic of Indonesia by virtue of decree No.
Lines of Business [C.4]
AHU.17660.AH.01.01.TH.2013 dated April 5, 2013 and was
Industri pemurnian, pemisahan/fraksinasi dan published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 72
perdagangan produk kelapa sawit dan turunannya, serta dated September 6, 2013, Supplement No. 91231.
industri minyak goreng kelapa sawit.
Refining industry, separation/fractionation and trading
of palm oil products and their derivatives, as well as Jaringan Usaha [C.4]
palm cooking oil industry Business Network [C.4]
1 Kantor Pusat, 1 Kantor Perwakilan dan 3 Pabrik
Jumlah Karyawan 1 Head Office, 1 Representative Office, and 3 Plants
Number of Employees
217 Orang.
217 Employees.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
48
Page 49
Profil Perusahaan
Profil Perusahaan
Produk Usaha [C.4]
Products [C.4]
Refined Bleached Deodorized Palm Oil (RBDPO),
Refined Bleached Deodorized Palm Olein (RBDPL),
Refined Bleached Deodorized Palm Stearin (RBDPS),
Palm Fatty Acid Distillate (PFAD), Crude Palm Kernel Oil
(CPKO), Palm Kernel Expeller (PKE)
Refined Bleached Deodorized Palm Oil (RBDPO),
Refined Bleached Deodorized Palm Olein (RBDPL),
Refined Bleached Deodorized Palm Stearin (RBDPS),
Palm Fatty Acid Distillate (PFAD), Crude Palm Kernel Oil
(CPKO), Palm Kernel Expeller (PKE)
Bursa Saham
Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia (BEI)
Indonesia Stock Exchange
Kepemilikan Saham [C.3]
Shares Ownership [C.3]
4,00%
4,00%
1,78%
PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk
20,00% PT Citra Borneo Indah
PT Kalimantan Sawit Abadi
70,22% PT Mitra Mendawai Sejati
Masyarakat | Public
Pencatatan Saham
Share Listing
08 November 2022
November 08, 2022
Modal Dasar
Authorized Capital Kode Saham
Dalam portepel 10.000.000.000 saham Ticker Code
Ditempatkan dan disetor penuh 3.125.000.000 saham CBUT
Nilai nominal Rp 100 per saham
In a portfolio of 10,000,000,000 shares
Issued and fully paid up 3,125,000,000 shares Situs Web
Nominal value Rp100 per share Website
www.citraborneoutama.co.id
Status dan Bentuk Badan Hukum
Status and Form of Legal Entity
Perusahaan Terbatas (PT) dan Perusahaan Terbuka
Limited Liability Company and Public Company
Alamat Perusahaan [C.2]
Address [C.2]
Kantor Pusat & Pabrik Kantor Perwakilan
Head Office & Plant Representative Office
Jl. ASDP/Pelabuhan Roro Tempenek, Kumai Hulu, Kumai, Gedung Equity Tower Lantai 43 Unit B, SCBD Lot.9,
Kabupaten Kotawaringin Barat, Kalimantan Tengah 74181 Jalan Sudirman Kav 52-53, Kelurahan Senayan, Kecamatan
ASDP/Pellabuhan Roro Tempenek street, Kumai Hulu, Kumai, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia 12190
West Kotawaringin Regency, Central Kalimantan 74181 Gedung Equity Tower Lantai 43 Unit B, SCBD Lot.9,
Telp/ Phone : (0532) 21297 Jalan Sudirman Kav 52-53, Kelurahan Senayan, Kecamatan
Faks/ Fax : (0532) 21396 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia 12190
Surel/Email : corporate@citraborneoutama.co.id
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
49
Page 50
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
Brief History of the Company
Kami berkomitmen untuk
mendukung program hilirisasi
industri sawit yang dicanangkan
pemerintah dengan meningkatkan
nilai tambah di dalam negeri melalui
sumber yang terpercaya dan
bisnis yang berkelanjutan. Seluruh
aktivitas dan produk
PT Citra Borneo Tbk telah sesuai
dengan praktik terbaik di industri
dan standar keberlanjutan.
We are committed to supporting the
downstream palm oil industry program
launched by the government by increasing
added value domestically through reliable
sources and sustainable business.
All PT Citra Borneo Utama Tbk activities
and products adhere to best practices in
the industry and sustainability standards.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
50
Page 51
Profil Perusahaan
Profil Perusahaan
PT Citra Borneo Utama Tbk (yang selanjutnya disebut PT Citra Borneo Utama Tbk (hereinafter referred to as the
Perseroan) berdiri pada tanggal 14 Maret 2013 berdasarkan Company) was established on March 14, 2013 under Notarial
Akta Notaris No. 102 tanggal 14 Maret 2013 yang dibuat di Deed No. 102 dated March 14, 2013 of Teguh Hendrawan, S.H.,
hadapan Teguh Hendrawan, S.H., M.Kn., Notaris di Pangkalan M.Kn. Notary in Pangkalan Bun. The deed of establishment
Bun. Akta Pendirian tersebut telah memperoleh pengesahan was approved by the Minister of Law and Human Rights of
dari Menkumham berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- the Republic of Indonesia by virtue of decree No. AHU.17660.
17660.AH.01.01.Tahun 2013 tanggal 5 April 2013 dan telah AH.01.01.TH.2013 dated April 5, 2013 and was published in
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 72 the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 72 dated
tanggal 6 September 2013, Tambahan No. 91231. September 6, 2013, Supplement No. 91231.
Perseroan bergerak dalam mengelola bisnis hilir minyak The Company is engaged in palm oil downstream business
kelapa sawit seperti pemurnian dan perdagangan minyak such as refinery and trading of palm oil. The Company’s
kelapa sawit. Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit (refinery) refinery plant was commissioning in 2018 and located in
Perseroan mulai beroperasi (commissioning) pada tahun Kumai Hulu Sub-District, Kumai District, Pangkalan Bun,
2018 dengan pabrik yang terletak di Kelurahan Kumai Hulu, Central Kalimantan.
Kecamatan Kumai, Pangkalan Bun, Kalimantan Tengah.
Perseroan memiliki kapasitas produksi sebesar: The Company has a production capacity of:
1. Pabrik refinery yang berkapasitas sebesar 2.500 MT 1. Refinery plant with a capacity of 2,500 MT CPO/day or
CPO/hari atau 850.000 MT CPO/tahun. 850,000 MT CPO/year.
2. Pabrik fraksinasi dengan kapasitas 2.500 MT RBDPO/ 2. Fractionation plant with a capacity of 2,500 MT RBDPO/
hari atau 850.000 MT RBDPO/tahun. day or 850,000 MT RBDPO/year.
3. Pabrik kernel crushing dengan total kapasitas 600 MT 3. Kernel crushing plant with a total capacity of 600 MT
kernel/hari atau 192.000 MT/Tahun. kernels/days or 192,000 MT/year.
Perseroan juga memproduksi sekitar 807.500 MT RBDPO, The Company also produces around 807,500 MT RBDPO,
646.000 MT Olein, 161.500 MT STEARIN, 38,250 MT PFAD, 646,000 MT Olein, 161,500 MT STEARIN, 38,250 MT PFAD,
83.520 MT CPKO, dan 101.760 MT PKE. 83,520 MT CPKO, and 101,760 MT PKE.
INFORMASI PERUBAHAN NAMA INFORMATION ON NAME CHANGES
Sejak awal berdiri, Perseroan tidak melakukan perubahan The Company has not changed its name since its establishment.
nama.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
51
Page 52
VISI, MISI, DAN NILAI KEBERLANJUTAN
PERUSAHAAN [C.1]
Vision, Mission, and Sustainable Values of the Company [C.1]
vw
Visi
Vision
Menjadi perusahaan hilir kelapa sawit yang berkelas
dunia dan berkelanjutan.
Becoming the best world class and sustainable
downstream palm oil company.
Misi
Mission
» Membangun bisnis downstream palm oil secara » Developing a professional downstream palm oil
profesional. business.
» Meningkatkan nilai tambah bagi seluruh pemangku » Increasing added value for all stakeholders.
kepentingan. » Implementing best practices of corporate
» Melaksanakan prinsip tata kelola perusahaan yang governance.
sempurna. » Using advanced technology and environmentally
» Menggunakan teknologi maju ramah lingkungan. friendly.
» Membangun sumber daya manusia dan potensi » Developing our human capital and local potential in
daerah dalam semangat kemitraan. a spirit of partnership.
REVIEW VISI DAN MISI PERSEROAN REVIEW ON THE COMPANY’S VISION AND
MISSION
Visi dan misi keberlanjutan Perseroan telah tertuang The Company’s sustainability vision and mission
dalam Visi dan Misi Perusahaan. Visi dan Misi Perseroan are stated in the Company’s Vision and Mission.
senantiasa dikaji secara berkala kesesuaiannya dengan The Vision and Mission are reviewed periodically in
perkembangan dan tantangan ke depan Perseroan. accordance with the Company’s future developments
Review visi dan misi melibatkan Dewan Komisaris, and challenges. The vision and mission review involves
Direksi, dan seluruh Jajaran Manajemen Perseroan the Board of Commissioners, Board of Directors and all
dalam suatu rapat. Company Management, conducted in a meeting.
Visi dan Misi Perseroan telah direview dan ditetapkan The Company’s Vision and Mission have been reviewed
kembali melalui Surat Keputusan Direksi PT Citra and re-established through the Decree of Board of
Borneo Utama Tbk tahun 2023. Directors of PT Citra Borneo Utama Tbk 2023.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
52
Page 53
Profil Perusahaan
Profil Perusahaan
Nilai-Nilai Perusahaan
CORPORATE VALUES
Karakter “C.I.T.R.A” | “C.I.T.R.A” Character
C I T R A
Competence Integrity Teamwork Respect Achievement
Penjabaran Karakter “C.I.T.R.A” | Description of “C.I.T.R.A” Character
Mengutamakan standard yang tinggi dalam hal pengetahuan,
keahlian dan pengalaman
Prioritize high standards in terms of knowledge, skills and experience
Perilaku yang ditunjukkan: Demonstrated behavior:
Memiliki sifat leadership yang kuat. Has strong leadership qualities.
Mampu berfikir secara konseptual, analitis Able to think in a conceptual, analytical and
Competence dan kreatif dalam menghasilkan cara-cara creative manner in producing the best ways
terbaik guna peningkatan kinerja. to improve performance.
Mampu menyesuaikan diri dengan Able to adapt to work environment.
lingkungan kerjanya.
Mampu bertindak sebagai problem solver. Able to act as a problem solver.
Mampu mengendalikan diri saat Able to control oneself when facing
menghadapi masalah/tekanan. problems/pressure.
Menjunjung tinggi kejujuran dan tanggung jawab dalam bekerja
Uphold honesty and responsibility in work
Perilaku yang ditunjukkan: Demonstrated behavior:
Berintegritas tinggi. High integrity.
Konsisten dalam perkataan dan perbuatan. Consistent in words and actions.
Bertanggung jawab dalam setiap pekerjaan Responsible for every task assigned.
yang dibebankan.
Integrity Memenuhi apa yang menjadi komitmen Fulfilling shared commitments in advancing
bersama dalam memajukan perusahaan. the company.
Saling mengingatkan dan proaktif dalam Remind each other and be proactive in
mencegah terjadinya penyimpangan. preventing irregularities.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
53
Page 54
Bekerjasama dan saling percaya dalam bekerja
Collaborate and trust each other in work
Perilaku yang ditunjukkan: Demonstrated behavior:
Memiliki tujuan yang sama yaitu Have the same goal, namely achieving
pencapaian target kinerja. performance targets.
Mampu bekerjasama dalam tim sesuai Able to work in a team according to own
kompetensi yang dimiliki. competencies.
Teamwork Selalu menawarkan solusi atau ide terkait Always offer solutions or ideas regarding
strategi pencapaian target kinerja. strategies for achieving performance
Menghilangkan ego pribadi, ego targets.
departemen demi kepentingan pencapaian Eliminating personal ego and departmental
tujuan perusahaan. ego in the interests of achieving company
Suka menolong rekan kerja yang memiliki goals.
masalah dalam penyelesaian tugas/
pekerjaan. Fond of helping colleagues who have
problems in completing assignments/work.
Saling menghargai dan menghormati sesama karyawan
Mutual respect and respect for fellow employees
Perilaku yang ditunjukkan: Demonstrated behavior:
Membina hubungan baik antar sesama Fostering good relationships between
karyawan. fellow employees.
Mampu berkomunikasi efektif dengan Able to communicate effectively with
rekan kerja dan atasan. colleagues and superiors.
Respect Mampu mengambil keputusan sesuai Able to make decisions according to fair
penilaian yang adil. judgment.
Menghindari perselisihan antar sesama Avoid disputes between fellow employees.
karyawan.
Menghargai hasil kerja karyawan lain/ Appreciate the work of other employees/
anggota tim/orang lain. team members/other people.
Fokus pada hasil terbaik, efisiensi biaya dan memberikan keuntungan yang
optimal melalui penerapan sistem dan prosedur yang berlaku
Focus on the best results, cost efficiency and generating optimal profits through the
implementation
of applicable systems and procedures
Perilaku yang ditunjukkan: Demonstrated behavior:
Memiliki etos kerja yang tinggi. Demonstrate high work ethics.
Achievement Melakukan lebih baik dari yang Do better than what is being told.
diperintahkan. Act according to priorities and act
Bertindak sesuai prioritas secara efisien efficiently to achieve performance targets.
guna pencapaian target kinerja. Act as an agent of change.
Bertindak sebagai agen perubahan. Know when to persist and when to give up.
Tahu kapan harus bertahan dan kapan
harus menyerah.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
54
Page 55
Profil Perusahaan
Profil Perusahaan
SKALA USAHA [C.3]
Business Scale [C.3]
Periode Pelaporan
Uraian Satuan Reporting Period
Description Unit
2023 2022 2021
Total Karyawan [C.3.b] Orang 217 180 225
Total Employees [C.3.b] Persons
Penjualan Rp-Juta 10.319.437 9.619.267 8.662.321
Sales Rp-Million
Laba Tahun Berjalan Rp-Juta 144.242 223.147 286.102
Profit for the Year Rp-Million
Jumlah Aset [C.3.a] Rp-Juta 4.336.194 3.019.974 2.025.802
Total Assets [C.3.a] Rp-Million
Jumlah Liabilitas [C.3.a] Rp-Juta 3.433.778 2.250.454 1.937.097
Total Liabilities [C.3.a] Rp-Million
Jumlah Ekuitas - Bersih Rp-Juta 902.416 769.520 88.705
Total Equity - Net Rp-Million
Produksi
Production
RBDPO (Refined Bleached Deodorized Palm Oil) MT 746.544 548.556,39 565.075,52
PFAD (Palm Fatty Acid Distillate) MT 29.323 27.363,99 21.522,53
RBDP Olein (Refined Bleached Deodorized Palm Olein) MT 584.864 400.985,81 322.446,57
RBDPS (Refined Bleached Deodorized Palm Stearin) MT 137.360 93.108,30 77.312,87
CPKO (Crude Palm Kernel Oil) MT 24.998 30.764,90 9.896,15
PKE (Palm Kernel Expeller) MT 34.448 41.560,33 12.253,07
Jumlah Produksi MT 1.557.538 1.142.339,72 996.254,32
Total Production
Penjualan Produk
Penjualan Produk
Jumlah Penjualan RBDPO Rp-Miliar 293 1.248 2.706
Total RBDPO Sales Rp-Billion
Jumlah Penjualan PFAD Rp-Miliar 346 388 288
Total PFAD Sales Rp-Billion
Jumlah Penjualan RBDP Olein Rp-Miliar 7.297 5.886 4.564
Total RBDP Olein Sales Rp-Billion
Jumlah Penjualan RBDPS Rp-Miliar 1.703 1.204 924
Total RBDPS Sales Rp-Billion
Jumlah Penjualan CPKO Rp-Miliar 286 525 165
Total CPKO Sales Rp-Billion
Jumlah Penjualan PKE Rp-Miliar 49 52 15
Total PKE Sales Rp-Billion
Lain-Lain Rp-Miliar 346 311 -
Other Rp-Billion
Jumlah Penjualan Rp-Miliar 10.319 9.614 8.662
Total Sales Rp-Billion
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
55
Page 56
JARINGAN BISNIS DAN WILAYAH OPERASI [C.3.D]
Business Network and Operational Area [C.3.D]
Sukamandang
Manismata
Kantor Pusat
Head Office
Kantor Perwakilan Pangkalan Bun
Representative Office
Pabrik Kumai
Plant
Pelabuhan
Port
Bandar Udara
Air Port
1 3
Kantor Pusat Pabrik
Head Office Plant
Refinery Fraksinasi
Kernel Crushing
1 Kantor Perwakilan
Representative Office
• Semua unit dilalui jalan provinsi • All units pass through provincial roads
• Berada dalam satu kawasan • Located in one area
• Kawasan memiliki kapasitas produksi CPO 3,5 juta MT • The area has a CPO production capacity of 3.5 million MT
• Dekat dengan Pelabuhan Kumai dan Bandara Iskandar • Close to Kumai Harbor and Iskandar Airport
• Berada di jalan raya trans-Kalimantan • Located on the Trans-Kalimantan highway
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
56
Page 57
Profil Perusahaan
Profil Perusahaan
DEMOGRAFI KARYAWAN [C.3]
Employee Demographics [C.3]
Per 31 Desember 2023, Perseroan memiliki 217 karyawan, As of December 31, 2023, the Company had 217 employees, an
meningkat sebesar 21,6% dibandingkan dengan jumlah karyawan di increase of 21.6% compared to the number of employees in the
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 180 karyawan. Kenaikan previous year of 180 employees. The increase was driven by the
disebabkan Kenaikan disebabkan perubahan mekanisme pola kerja changes in working pattern mechanism from 3 groups 3 shifts
dari 3 group 3 shift menjadi 3 group 4 shift Hingga akhir tahun 2023, to 3 groups 4 shifts. Until the end of 2023, the Company has no
Perseroan tidak memiliki pekerja yang bukan karyawan. Berikut data non-employee workers. The following is demographic data for
demografi karyawan Perseroan berdasarkan jenis kelamin, usia, unit the Company’s employees based on gender, age, business unit,
bisnis, jenjang pendidikan, level jabatan, dan status kepegawaian. education level, job level and employment status.
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN EMPLOYEE COMPOSITION BASED ON JOB
LEVEL JABATAN DAN GENDER LEVEL AND GENDER
2023 Perubahan
2022
Level Jabatan Changes
Job Level Laki-laki Perempuan Total Laki-laki Perempuan
Total Total %
Male Female Total Male Female
Divisi Head
- - - 1 0 1 1 0,56
Division Head
Departemen Head
6 - 6 3 0 3 3 1,67
Departement Head
Section Head
8 1 9 7 1 8 1 0,56
Section Head
Staff
24 9 33 19 9 28 5 2,78
Staff
Non Staff
154 15 169 130 10 140 31 17,22
Non Staff
Jumlah
192 25 217 160 20 180 39 21,67
Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN EMPLOYEE COMPOSITION BASED ON
TINGKAT PENDIDIKAN DAN GENDER EDUCATION LEVEL AND GENDER
2023 Perubahan
2022
Tingkat Pendidikan Changes
Education Level Laki-laki Perempuan Total Laki-laki Perempuan
Total Total %
Male Female Total Male Female
S2
Postgraduate/ Doctoral 1 1 2 2 1 3 -1 -0,56
Degree
S1
43 11 54 33 9 42 14 7,78
Undergraduate
Diploma 1,2,3
13 7 20 11 5 16 4 2,22
Diploma
SMA atau Sederajat
High school or 127 6 133 107 5 112 21 11,67
equivalent
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
57
Page 58
2023 Perubahan
2022
Tingkat Pendidikan Changes
Education Level Laki-laki Perempuan Total Laki-laki Perempuan
Total Total %
Male Female Total Male Female
Di bawah SMA atau
Sederajat
8 - 8 7 0 7 1 0,56
Below high school or
equivalent
Jumlah
192 25 217 160 20 180 39 21,67
Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN EMPLOYEE COMPOSITION BASED ON AGE
USIA DAN GENDER AND GENDER
2023 Perubahan
2022
Rentang Usia Changes
Age Range Laki-laki Perempuan Total Laki-laki Perempuan
Total Total %
Male Female Total Male Female
< 30 tahun
115 18 133 89 18 107 26 14,44
< 30 years old
31 – 40 tahun
54 7 61 46 2 48 14 7,78
31 – 40 years old
41 – 50 tahun
20 - 20 21 - 21 0 0,00
41 – 50 years old
> 50 tahun
3 - 3 4 - 4 -1 -0,56
> 50 years old
Jumlah
192 25 217 160 20 180 39 21,67
Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN EMPLOYEE COMPOSITION BASED ON
STATUS KEPEGAWAIAN DAN GENDER EMPLOYMENT STATUS AND GENDER
2023 Perubahan
2022
Status Kepegawaian Changes
Employment Status Laki-laki Perempuan Total Laki-laki Perempuan
Total Total %
Male Female Total Male Female
Karyawan Tetap
120 23 143 103 16 119 27 15,00
Permanent Employee
Karyawan Tidak Tetap
Non-permanent 72 2 74 57 4 61 12 6,67
Employee
Jumlah
192 25 217 160 20 180 39 21,67
Total
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
58
Page 59
Profil Perusahaan
Profil Perusahaan
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN EMPLOYEE COMPOSITION BASED ON
JENIS KELAMIN GENDER
2023 Perubahan
2022
Jenis Kelamin Changes
Gender Jumlah % Jumlah Jumlah
% %
Total Total Total
Laki-laki
192 88,48 160 88 34 18,89
Male
Perempuan
25 11,52 20 12 5 2,78
Female
Jumlah
217 100 180 100 39 21,67
Total
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM [C.3]
Composition of Shareholders [C.3]
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PER 31 THE COMPOSITION OF SHAREHOLDERS AS
DESEMBER 2023 OF DECEMBER 31, 2023
Nilai Nominal Rp100 per Saham
Nama Pemegang Saham Nominal value Rp100 per share
%
Name of Shareholders
Jumlah Saham Jumlah Nilai Nominal
Number of Shares Nominal Value of Shares
PT Citra Borneo Indah 55.736.300 5.573.630.000 1,78
PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk 2.194.263.700 219.426.370.000 70,22
PT Kalimantan Sawit Abadi 125.000.000 12.500.000.000 4,00
PT Mitra Mendawai Sejati 125.000.000 12.500.000.000 4,00
Masyarakat
625.000.000 62.500.000.000 20,00
Public
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
3.125.000.000 312.500.000.000 100,00
Total Issued and Paid-up Capital
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
59
Page 60
BIDANG USAHA [C.4]
Line of Business [C.4]
KEGIATAN USAHA BERDASARKAN LINE OF BUSINESS BASED ON ARTICLES
ANGGARAN DASAR OF ASSOCIATION
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Terakhir Perseroan, Pursuant to Article 3 of the Company’s latest Articles of
ruang lingkup kegiatan Perseroan adalah menjalankan Association, the scope of the Company’s activities is to engage in:
kegiatan usaha dalam bidang-bidang sebagai berikut:
1. Industri Pengolahan; dan 1. Processing Industry; and
2. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan 2. Wholesale and Retail Trade; Car and Bicycle Repair and
Mobil dan Sepeda. Maintenance.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Perseroan To achieve the above purposes and objectives, the Company
dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: may carry out the following business activities:
1. Kegiatan usaha utama Perseroan yaitu: 1. The Company’s main business activities:
a. Melaksanakan kegiatan usaha di bidang industrI a. Carry out business activities in the processing
pengolahan yaitu: industry, namely:
• Industri Pemurnian Minyak Mentah Kelapa • Refining Industry of Crude Palm Oil and Crude
Sawit dan Minyak Mentah Inti Kelapa Sawit; Palm Kernel Oil; and
• Industri Pemisahan/Fraksinasi Minyak Murni • Separation/Fractionation Industry of Pure Palm
Kelapa Sawit; dan Oil; and
• Industri Pemisahan/Fraksinasi Minyak Mentah • Separation/Fractionation Industry of Crude
Kelapa Sawit dan Minyak Mentah Inti Kelapa Palm Oil and Crude Palm Kernel Oil.
Sawit.
b. Melaksanakan kegiatan usaha di bidang perdagangan b. Carry out business activities in the wholesale and
besar dan eceran; Reparasi dan Perawatan Mobil retail trade; repair and maintenance of cars and
dan Sepeda yaitu Perdagangan Besar Minyak dan bicycles, namely Wholesale of Crude Oils and
Lemak Nabati. Vegetable Fats.
2. Kegiatan usaha penunjang Perseroan yaitu melaksanakan 2. The Company’s supporting business activities are
kegiatan usaha di bidang industri pengolahan sebagai carrying out business activities in the processing industry
berikut: sector as follows:
a. Industri Pemisahan/Fraksinasi Minyak Murni Inti a. Separation/Fractionation Industry of Pure Palm
Kelapa Sawit; Kernel Oil;
b. Industri Minyak Goreng Kelapa Sawit; dan b. Palm Cooking Oil Industry; And
c. Industri Minyak Mentah Inti Kelapa Sawit (Crude c. Crude Palm Kernel Oil Industry.
Palm Kernel Oil).
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan belum By the end of 2023, the Company has not conducted all of the
menjalankan seluruhnya kegiatan usaha tersebut. aforementioned business activities.
PRODUK KAMI [C.4] OUR PRODUCTS [C.4]
Perseroan memproduksi dan menjual produk turunan minyak The Company produces and sells palm oil derivative products
kelapa sawit, yaitu seperti: such as:
1. RBDPO (Refined Bleached Deodorized Palm Oil) 1. RBDPO (Refined Bleached Deodorized Palm Oil)
Merupakan produk utama dari Refinery. Proses Refinery Is the main product of the Refinery Process. The refinery
berfungsi untuk menghilangkan bau dan warna pada minyak removes smells and coloration to produce edible oil.
nabati. RBDPO terlihat seperti campuran lemak padat dan RBDPO is seen as mixture of solid and liquid form of fat
cair dalam suhu kamar. RBDPO dapat langsung digunakan in room temperature. RBDPO can directly use as edible
sebagai minyak nabati atau menjadi bahan baku dalam oil or becoming raw material in the manufacture of soaps,
pembuatan sabun, deterjen dan produk lainnya. RBDPO washing powder and other products. It is known that
dapat pula digunakan sebagai bahan baku Biodiesel. RBDPO can be used to produce Biodiesel.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
60
Page 61
Profil Perusahaan
Profil Perusahaan
2. RBDP Olein (Refined Bleached Deodorized Palm Olein) 2. RBDP Olein (Refined Bleached Deodorized Palm Olein)
Merupakan hasil dari pemisahan fraksi cair RBDPO Is the product from separating liquid part of RBDPO after
setelah melalui proses kristalisasi yang disebut crystallization trough process called Fractionation. RBDP
Fraksinasi. RBDP Olein sepenuhnya cair pada suhu ruang Olein is fully liquid at ambient temperature in warm
di iklim hangat. Cairan bening berwarna emas ini tidak climates. This clear golden in colour liquid is tasteless
berasa dan tidak berbau. RBDP Olein banyak digunakan and odourless. RBDP Olein widely used as cooking oil
sebagai minyak goreng terutama untuk menggoreng baik mainly for frying either for deep or shallow frying. The
deep frying maupun shallow frying. Stabilitas minyak high stability of the oil makes it exceptionally suitable for
yang tinggi membuatnya sangat cocok untuk keperluan frying purposes.
menggoreng.
3. RBDPS (Refined Bleached Deodorized Palm Stearin) 3. RBDPS (Refined Bleached Deodorized Palm Stearin)
Merupakan bagian padat yang diperoleh melalui Is the solid part that obtained through the RBDPO
fraksinasi RBDPO. RBDP Stearin digunakan untuk fractionation. RBDP Stearin is used for making margarine
membuat margarin dan shortening. Selain penggunaan and shortening. Besides edible usage, palm stearin also
yang dapat dimakan, stearin sawit juga memiliki sifat yang possesses suitable properties for making soaps. It is also
cocok untuk membuat sabun. Stearin juga merupakan an excellent feed stock for oleochemicals.
bahan baku untuk oleokimia.
4. PFAD (Palm Fatty Acid Distillate) 4. PFAD (Palm Fatty Acid Distillate)
Merupakan produk samping dari destilasi fisik CPO atau Is a by-product of physical CPO distillation or industrially
dalam industri dikenal dengan Physical Refinery, yaitu known as Physical Refinery, it namely after degumming,
setelah tahap degumming, deacidification, dan vacuum deacidification, and vacuum drying stages. PFAD is used
drying. PFAD digunakan sebagai pakan ternak, bahan as animal feed and laundry soap industries.
baku industri sabun cuci.
5. CPKO (Crude Palm Kernel Oil) 5. CPKO (Crude Palm Kernel Oil)
Merupakan produk yang diperoleh dari inti buah kelapa Is obtained from the kernel of the oil palm fruit. Its
sawit. Komposisi dan sifat-sifatnya berbeda secara composition and properties differ significantly from palm
signifikan dari minyak kelapa sawit. CPKO diproduksi oil. CPKO is produced by mechanical extraction of the
dengan ekstraksi secara mekanis dari kernel yang telah kernels which are pre-dried in palm oil mills through a
dikeringkan sebelumnya di pabrik kelapa sawit. Kualitas partial vacuum process. The quality of the oil is excellent,
minyaknya sangat baik, dengan asam lemak bebas dari with free fatty acids of the crude oil generally below 5%.
minyak mentah umumnya di bawah 5%. Warnanya It is light yellow in colour and is refined physically to
kuning muda dan apabila dimurnikan secara fisik dapat produce a very light coloured oil used for both edible and
menghasilkan minyak berwarna sangat terang yang dapat inedible purposes. The oil is also semi-solid at ambient
digunakan untuk bahan pangan ataupun non-pangan. temperatures.
CPKO berbentuk cair pada suhu kamar.
6. PKE (Palm Kernel Expeller) 6. PKE (Palm Kernel Expeller)
Merupakan produk samping dari penghancuran dan Is a by-product of the crushing and extraction of oil from
ekstraksi minyak dari Inti Sawit. Banyak digunakan Palm Kernel. It is widely use as animal feed because PKE
sebagai pakan ternak karena PKE mengandung crude containing high levels of crude protein and fibre.
protein dan serat yang tinggi.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
61
Page 62
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk 62
Page 63
Profil Perusahaan
Profil Perusahaan
KEANGGOTAAN ASOSIASI [C.5]
Association Membership [C.5]
Per 31 Desember 2023, Perseroan tercatat mengikuti As of December 31, 2023, the Company is registered as joining
asosiasi/organisasi sebagai berikut: the following associations/organizations:
• Asosiasi GIMNI (Gabungan Industri Minyak Nabati • GIMNI Association (Indonesian Vegetable Oil Industry
Indonesia) Association)
• Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) • Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
63
Page 64
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
STRUKTUR ORGANISASI PT CITRA BORNEO UTAMA TBK
PER 31 DESEMBER 2023
ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF CITRA BORNEO UTAMA
AS OF DECEMBER 31, 2023
Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee
Boumediene Sumurung.h
Hendi K. Atmaja
Christianda M. N. G
Corporate Secretary
Deni Agustinus Damayanto
Direktur
Director
Ronny Hertantyo Raharjo
Financial Controller
Cahyo Widodo
Corporate Finance
Avicenna Muslim
Finance & Accounting
Fenti Febriyanti
Tax
Dede Eko Yulistianto
Information Technology
Hendrianor
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
64
Page 65
Profil Perusahaan
Profil Perusahaan
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
President Commissioner
Sofyan A. Djalil
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Boumediene Sumurung H.
Komite Audit
Audit Committee
Boumediene Sumurung H.
Ibrahim
Direktur Utama Fadli Akbar
President Commissioner
Balakrishnan Naidu
Ramasamy Naidu
Internal Audit
Audit Internal
David Lumban Gaol
Direktur
Director
Magedona Aegidius
Human Capital Development
Christianda M. N. G
Refinery & Fractionation Kernel Crushing Plant
Hendri Heni Santoso
Sustainability
Hardi Harmen
Logistic Quality Control
Patar M. Situmorang Supardi Marpaung
PPIC
Rima
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
65
Page 66
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
Company Group Structure
Struktur Grup PT Citra Borneo Utama Tbk
per 31 Desember 2023
Group Structure of PT Citra Borneo Utama Tbk
as of December 31, 2023
JBP JA MP ED
60% 40% 40% 60% 90% 10% 90% 10%
PBAL MIL PSB ACM
1,22% 48,76%
0,01% 48,77%
CBI
0,01% 1,23%
61,24%
SSMS
9,61%
99%
99% MMS 1%
KSA
4,00% 4,00%
1,78% 70,22 %
Keterangan | Notes:
JBP : Jery Borneo Putra PSB : PT Prima Sawit Borneo
JA : Jemmy Adriyanor ACM : PT Agro Citra Mandiri
MP : Monica Putri CBI : PT Citra Borneo Indah
ED : Ernis Desidistrisna SSMS : PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk
PBAL : PT Putra Borneo Agro Lestari KSA : PT Kalimantan Sawit Abadi
MIL : PT Mandiri Indah Lestari MMS : PT Mitra Mendawai Sejati
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
66
Page 67
Profil Perusahaan
Profil Perusahaan
INFORMASI ENTITAS ANAK DAN/ATAU ENTITAS
ASOSIASI
Information on Subsidiaries and/or Associated Entities
Hingga Laporan ini diterbitkan, Perseroan tidak memiliki Until the publication of this Report, the Company has no
Entitas Anak dan/atau entitas asosiasi sehingga informasi Subsidiaries and/or associated entities, hence the information
terkait entitas anak dan/atau entitas asosiasi tidak dapat regarding subsidiaries and/or associated entities cannot be
disajikan dalam Laporan ini. presented in this Report.
PERUBAHAN SIGNIFIKAN PADA PERUSAHAAN
[C.6]
Significant Changes in the Company [C.6]
Pada tahun pelaporan tidak terdapat perubahan yang In the reporting year, there were no significant changes,
bersifat signifikan, baik berupa merger/penggabungan usaha, whether in the form of mergers, closures, opening of branch
penutupan, pembukaan kantor cabang/pabrik/unit usaha, offices/plants/business units, opening of new branch offices/
pembukaan pembukaan kantor cabang/pabrik baru atau unit plants or new business units.
usaha baru.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
67
Page 68
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Semangat yang terkandung dalam penerapan Tata Kelola adalah niat dan tekad
untuk menjadikan PT Citra Borneo Utama Tbk sebuah Perseroan yang terus
tumbuh dan berkembang dengan kualitas produk dan proses kerja yang baik, serta
memiliki Kode Etik, termasuk bertanggung jawab terhadap dampak yang
ditimbulkan dari kegiatan usaha baik dari aspek lingkungan maupun sosial.
The spirit contained in the implementation of Governance is the intention and
determination to make PT Citra Borneo Utama Tbk a continuously growing and
developing company with good quality products and work processes, as well as
having a Code of Ethics, including being responsible for the impacts of business
activities both from environmental and social aspect.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
68
Page 69
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
69
Page 70
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN SECARA BERKELANJUTAN
Commitment to the Implementation of Sustainable
Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perseroan yang Baik atau Good Corporate Consistent and comprehensive implementation of Good
Governance (GCG) secara konsisten dan komprehensif merupakan Corporate Governance (GCG) is a very crucial factor in
faktor yang sangat penting dalam pengelolaan Perseroan, managing a company, considering the increasing risks and
mengingat risiko dan tantangan yang dihadapi semakin meningkat. challenges. Therefore, PT Citra Borneo Utama Tbk (“CBUT” or
Oleh karena itu, PT Citra Borneo Utama Tbk (“CBUT” atau the “Company”) continuously strengthens its commitment to
“Perseroan”) secara terus menerus memperkuat komitmen untuk consistently implement the best practices of GCG principles,
mengimplementasikan best practices prinsip-prinsp GCG secara aiming at generating positive implications for the Company
konsisten, agar berimplikasi positif bagi Perseroan baik dalam both in the short and long term in providing added value that
jangka pendek maupun jangka panjang dalam memberikan nilai benefits all stakeholders.
tambah yang bermanfaat kepada seluruh Pemangku Kepentingan.
Nilai tambah yang bermanfaat tersebut diciptakan melalui sikap This beneficial added value is created through attitudes and
dan perilaku yang sejalan dengan budaya Perseroan, menghasilkan behavior that align with the Company’s culture, resulting in superior,
produk dan jasa yang unggul, inovatif, efisien, dan efektif dalam innovative, efficient and effective products and services. This extends
menyelenggarakan pengembangan bisnis serta menyediakan to the organization’s business development efforts and the provision
sistem manajemen risiko dan pengendalian internal yang dapat of a risk management and internal control systems that guarantee
menjamin akuntabilitas serta menciptakan iklim usaha yang sehat accountability and create a healthy business climate, consistently
dan senantiasa memelihara keberlanjutan bisnis Perusahaan. maintaining the sustainability of the Company’s business.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
70
Page 71
Tata Kelola Keberlanjutan
Tata Kelola Keberlanjutan
Semangat yang terkandung dalam penerapan GCG di lingkup The spirit contained in the implementation of GCG within
PT Citra Borneo Utama Tbk adalah niat dan tekad seluruh PT Citra Borneo Utama Tbk is the intention and determination
elemen PT Citra Borneo Utama Tbk untuk menjadikan of all elements of PT Citra Borneo Utama Tbk to make
PT Citra Borneo Utama Tbk sebuah Perseroan yang terus PT Citra Borneo Utama Tbk a company that continues to grow
tumbuh dan berkembang dengan kualitas produk dan and develop with high-quality products and work processes,
proses kerja yang baik, serta memiliki Kode Etik, termasuk and has a Code of Conduct, including responsibility for the
bertanggung jawab terhadap dampak yang ditimbulkan dari impacts arising from business activities, both in terms of
kegiatan usaha baik dari aspek lingkungan maupun sosial. environmental and social aspects.
Pelaksanaan GCG merupakan tindak lanjut dari kepatuhan GCG implementation is a follow-up to PT Citra Borneo Utama Tbk
PT Citra Borneo Utama Tbk terhadap Peraturan Otoritas Jasa compliance with Financial Services Authority Regulation (POJK)
Keuangan (POJK) No. 21/POJK.04/2015 tentang Pedoma Tata no. 21/POJK.04/2015 concerning Public Company Governance
Kelola Perusahaan Terbuka serta POJK No. 51/POJK.03/2017 Guidelines and POJK no. 51/POJK.03/2017 concerning the
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Jasa Keuangan, Emiten. Institutions, Issuers.
TUJUAN PENERAPAN TATA KELOLA OBJECTIVES CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN IMPLEMENTATION
1. Mengatur dan mengendalikan hubungan antar pemangku 1. Regulate and control relationships among stakeholders;
kepentingan;
2. Menciptakan komitmen untuk menjalankan usaha sesuai 2. Creating a commitment to run a business in accordance
dengan etika bisnis yang baik, transparan, dan patuh pada with good business ethics, transparency and compliance
peraturan; with regulations;
3. Meningkatkan daya saing dan kemampuan Perseroan 3. Improving the competitiveness and capabilities of the
dalam menghadapi perubahan industri; Company in facing changes in the industry;
4. Adanya manajemen risiko yang baik; 4. The existence of effective risk management;
5. Mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengelolaan 5. Prevent irregularities in the management of the
Perseroan; dan Company; and
6. Meningkatkan citra Perusahaan yang baik. 6. Improve the Company’s positive image.
PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP TATA IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY
KELOLA KEBERLANJUTAN DI GOVERNANCE PRINCIPLES AT
PT CITRA BORNEO UTAMA TBK PT CITRA BORNEO UTAMA TBK
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Financial Services Authority Regulation no. 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Jasa Keuangan, Emiten, dan perusahaan publik, pada Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies,
pembahasan Prinsip Keuangan Berkelanjutan, menjelaskan in the discussion on the Principles of Sustainable Finance,
bahwa perusahaan publik harus menerapkan tata kelola explains that public companies must implement sustainable
keberlanjutan dengan memperhatikan aspek ekonomi, governance by paying attention to economic, environmental
lingkungan hidup, dan sosial yang dibangun berdasarkan and social aspects built on the basis of transparency,
prinsip-prinsip yaitu transparansi, akuntabel, bertanggung accountability, responsibility, independence, professionalism,
jawab, indepeden, profesional, setara, dan wajar. equality and fairness principles.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
71
Page 72
Berikut upaya Perseroan dalam menerapkan Prinsip-Prinsip Following are the company’s efforts to implement the
Tata Kelola Keberlanjutan sebagaimana arahan POJK 51/ Principles of Sustainability Governance as guided by POJK
POJK.03/2017: 51/POJK.03/2017:
Prinsip Penerapan di PT Citra Borneo Utama Tbk
Principle Implementation in PT Citra Borneo Utama Tbk
Transparansi Menciptakan komitmen untuk menjalankan usaha sesuai dengan etika bisnis yang baik, transparan dan patuh pada
Transparency peraturan.
Creating a commitment to run the business in accordance with good business ethics, transparency and compliance
with regulations.
Akuntabel Perseroan memastikan semua keputusan dan tindakan Perusahaan dapat dipertanggungjawabkan sebagaimana
Accountability diatur dalam Anggaran Dasar dan Kode Etik Perseroan.
The Company ensures that all Corporate decisions and actions can be accounted for as regulated in the Company’s
Articles of Association and Code of Conduct.
Bertanggung Jawab Perseroan berkomitmen tinggi untuk mengembangkan kompetensi dalam menjawab isu-isu lingkungan dan sosial
Responsibility melalui berbagai inisiatif hijau, salah satunya dengan membentuk Departemen Sustainability Downstream yang
bertanggung jawab dalam mengelola dan memantau penerapan keberlanjutan di lingkup operasi Perseroan.The
Company is highly committed to develop competency in responding to environmental and social issues through
various green initiatives, one of which is by establishing a Downstream Sustainability Department responsible for
managing and monitoring the implementation of sustainability within the scope of the Company’s operations.
Indepeden Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan menjalankan kegiatan usaha secara mandiri, tanpa paksaan,
Independence atau tekanan dari pihak manapun.
In accordance with the Company’s Articles of Association, the Company conducts its business activities
independently, without coercion or pressure from any party.
Profesional Perseroan meyakini bahwa semua jajaran organisasi Perseroan mempunyai kompetensi sesuai dengan tanggung
Professionalism jawabnya dan memahami perannya dalam implementasi Good Corporate Governance.
The Company believes that all levels of the Company’s organization have competencies in accordance with their
responsibilities and understand their role in implementing Good Corporate Governance.
Setara Peseroan berkomitmen untuk memenuhi hak-hak setiap pemangku kepentingan dan bersikap secara adil dan setara.
Equality The Company is committed to fulfilling the rights of every stakeholder and acting fairly and equally.
Wajar Perseroan memberikan kesempatan kepada seluruh pemangku kepentingan untuk memberikan masukan dan
Fairness menyampaikan pendapat bagi kepentingan Perseroan serta membuka akses informasi Peseroan sesuai dengan
prinsip keterbukaan.
The Company provides opportunities for all stakeholders to provide input and convey opinions for the interests of
the Company and opens access to Company’s information in accordance with the principle of transparency.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
72
Page 73
Tata Kelola Keberlanjutan
Tata Kelola Keberlanjutan
STRUKTUR DAN KOMPOSISI TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
Structure and Composition of Sustainability Governance
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Based on Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
Perseroan Terbatas (UU PT), bahwa struktur badan tata (UU PT), the structure of the Company’s governance body consists
kelola Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham of General Meeting of Shareholders (GMS); Board of Directors
(RUPS); Direksi dengan tugasnya untuk mengelola; serta with their management duties; and Board of Commissioners with
Dewan Komisaris yang berfungsi melakukan pengawasan. their supervisory function. PT Citra Borneo Utama Tbk already
PT Citra Borneo Utama Tbk telah memiliki ketiga organ has these three main organs, and furthermore, the Board of
utama tersebut, di mana Dewan Komisaris dibantu oleh organ Commissioners is assisted by supporting organs, namely Audit
pendukung yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi dan Committee and Nomination and Remuneration Committee; GCG
Remunerasi; pengelolaan GCG oleh Direksi dibantu organ management by the Board of Directors is assisted by supporting
pendukung mencakup Sekretaris Perusahaan, Internal Audit, organs, namely Corporate Secretary, Internal Audit, Downstream
dan Department Sustainability Downstream. Sustainability Department.
Di samping itu, Perseroan berupaya memenuhi kepatuhan terhadap In addition, the Company strives to fulfill compliance with
peraturan serta perundang-undangan yang berlaku dengan prevailing laws and regulations by conducting external audits
melakukan audit eksternal terhadap laporan keuangan. Audit on financial reports. The external audit is carried out by Public
eksternal ini dilakukan oleh Akuntan Publik dengan pemilihan Accountants selected through established organizational
melalui mekanisme organisasi yang berlaku. Hasil audit eksternal mechanisms. The results of external audit by Public Accountants
oleh Akuntan Publik diharapkan dapat memenuhi asas transparansi are expected to adhere to the principles of transparency and
dan akuntabilitas dalam laporan keuangan Perseroan yang accountability in the Company’s financial reports, which reflect
mencerminkan kinerja usaha sebagai faktor paling fundamental. business performance as the most fundamental factor.
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan serta The composition of the Company’s Board of Commissioners
pembahasan organ pendukung masing-masing dalam and Board of Directors as well as a discussion of their
periode pelaporan dapat dilihat pada Laporan Tahunan 2023 respective supporting organs in the reporting period can be
PT Citra Borneo Utama Tbk bab Profil Perusahaan. seen in the 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk Annual Report in
the Company Profile chapter.
Struktur Tata Kelola Perusahaan yang Baik PT Citra Borneo Utama Tbk
Good Corporate Governance Structure of PT Citra Borneo Utama Tbk
Rapat Umum
Pemegang Saham
(RUPS)
Sekretaris
Perusahaan
Komite Audit
Dewan Komisaris Direksi Audit Internal
Komite Nominasi &
Remunerasi
Departemen
Downstream
Sustainability
Informasi rinci mengenai struktur tata kelola dan pelaksanaan Detailed information regarding the structure and implementation
tata kelola PT Citra Borneo Utama Tbk dapat dilihat pada of PT Citra Borneo Utama Tbk governance can be seen in the
bagian Tata Kelola Perseroan dalam Laporan Tahunan Corporate Governance section in PT Citra Borneo Utama Tbk
PT Citra Borneo Utama Tbk tahun buku 2023 yang merupakan Annual Report for the 2023 fiscal year, which is an inseparable
bagian tidak terpisahkan dengan Laporan Keberlanjutan ini. part of this Sustainability Report.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
73
Page 74
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh In carrying out its duties, the Board of Commissioners is assisted
Komite Dewan Komisaris yang terdiri dari Komite Audit dan by the Board of Commissioners Committee, which consists of
Komite Nominasi dan Remunerasi. Untuk komposisi lengkap Audit Committee and Nomination and Remuneration Committee.
Dewan Komisaris dan komite-komite di bawahnya dapat The complete composition of the Board of Commissioners and
dilihat pada buku Laporan Tahunan Perseroan yang dilaporkan its committees can be found in in the Company’s Annual Report,
terpisah namun masih dalam satu kesatuan. a separate report but still a unity with this report.
Sementara Direksi dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh Meanwhile, in carrying out its duties, the Board of Directors is
Organ yang berada di bawah Direksi yaitu Unit Internal Audit assisted by organs under the Board of Directors, namely Internal
Intern, Sekretaris Perusahaan, dan Departemen Sustainability Audit Unit, Corporate Secretary and Downstream Sustainability
Downstream. Untuk komposisi lengkap Direksi dan organ Department. The complete composition of the Board of
di bawahnya dapat dilihat pada buku Laporan Tahunan Directors and its organs, can be found in the Company’s Annual
Perseroan yang dilaporkan terpisah namun masih dalam satu Report, a separate report but still a unity with this report.
kesatuan.
1. Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab The Board of Commissioners has duties and
yang meliputi: responsibilities which include:
a. Memberikan tanggapan dan rekomendasi atas a. Provide responses and recommendations on the
rencana kerja tahunan Perseroan yang diajukan Company’s annual work plan proposed by the Board
Direksi; of Directors;
b. Menyiapkan laporan mengenai pelaksanaan tugas b. Prepare report regarding the implementation of
pengawasan dan pemberian nasihat yang dilakukan supervisory and advisory duties carried out by the
Dewan Komisaris dalam laporan tahunan serta Board of Commissioners in the annual report and
menelaah laporan tahunan yang disiapkan oleh review the annual report prepared by the Board of
Direksi dan menandatangani laporan tersebut; dan Directors and sign the report; And
c. Mempertimbangkan keputusan Direksi yang c. Consider decisions of the Board of Directors that
memerlukan persetujuan Dewan Komisaris require approval from the Board of Commissioners
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan. based on the Company’s Articles of Association.
Wewenang Authorities
Dalam mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung In supporting the implementation of its duties and
jawabnya, Dewan Komisaris berwenang untuk: responsibilities, the Board of Commissioners has the
following authorities:
a. Berhak memasuki bangunan dan halaman atau a. Has the right to enter buildings and grounds or other
tempat lain yang dipergunakan Perseroan places used by the Company
b. Berhak memeriksa semua pembukuan, catatan, b. Has the right to examine all books, records, letters
surat, dan dokumen serta alat bukti lainnya and documents and other evidence
c. Memeriksa dan mencocokan keadaan uang kas dan c. Check and match the condition of cash and others
lain-lain
d. Berhak untuk mengetahui segala tindakan yang d. Has the right to acknowledge all actions that have
telah dijalankan oleh Direksi been carried out by the Board of Directors
e. Berhak memberhentikan sementara seorang atau e. Has the right to temporarily suspend one or more
lebih anggota Direksi apabila anggota Direksi members of Board of Directors if the members of
tersebut bertindak bertentangan dengan Anggaran Board of Directors act contrary to the Articles of
Dasar dan/atau peraturan perundang-undangan Association and/or applicable laws and regulations
yang berlaku atau merugikan maksud dan tujuan or are detrimental to the purposes and objectives of
Perseroan atau melalaikan kewajibannya. the Company or neglect their obligations.
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris tidak ikut In performing its duties, the Board of Commissioners does
serta dalam pengambilan keputusan yang bersifat operasional. not participate in operational decision-making. The Board of
Keputusan Dewan Komisaris diambil dalam kapasitasnya Commissioners’ decisions are taken in its capacity as an organ
sebagai organ yang menjalankan fungsi pengawasan, sehingga carrying out supervisory functions, hence decisions regarding
keputusan mengenai kegiatan operasional tetap menjadi operational activities remain the sole responsibility of the Board
tanggung jawab Direksi. of Directors.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
74
Page 75
Tata Kelola Keberlanjutan
Tata Kelola Keberlanjutan
Dewan Komisaris termasuk Komisaris Independen akan The Board of Commissioners, including Independent
terus melaksanakan dan mengembangkan tugas-tugasnya Commissioners, will continually to fulfilling and developing their
selaku organ pengawas Perseroan sebagaimana tercantum di duties as supervisory organ of the Company as stated above
atas dan dengan tetap memperhatikan ketentuan UU No. 40 and while still adhering to the provisions of Law no. 40 of 2007
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan OJK No. concerning Limited Liability Companies, OJK Regulation no.
33/2014, dan peraturan-peraturan terkait lainnya. 33/2014, and other related regulations.
1. Direksi 1. Board of Directors
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of Board of Directors
Direksi Perusahaan memiliki tanggung jawab sesuai The Company’s Board of Directors have responsibilities
dengan Anggaran Dasar dan Pedoman Direksi, yaitu in accordance with the Articles of Association and Board
sebagai berikut: of Directors’ Manual, as follows:
a. Mengarahkan dan mengelola Perusahaan sesuai a. Direct and manage the Company in accordance with
dengan tujuan Perusahaan; the Company’s objectives;
b. Mengendalikan, memelihara dan mengelola aset b. Control, maintain and manage assets of the Company
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan; dan for the Company’s interests; And
c. Merancang struktur pengendalian internal, c. Designing the internal control structure, ensuring
memastikan fungsi audit internal Perusahaan the Company’s internal audit function works at every
bekerja pada setiap tingkatan manajemen, dan level of management, and following up on internal
menindaklanjuti temuan audit internal sesuai audit findings in accordance with the policies and
dengan kebijakan dan arahan Dewan Komisaris directions of the Board of Commissioners for general
untuk tujuan pengendalian umum sesuai dengan control purposes in accordance with statutory
peraturan perundang-undangan. regulations.
Hak dan Wewenang Rights and Authorities
Hak dan Wewenang Direksi adalah sebagai berikut: The Rights and Authorities of the Board of Directors are
as follows:
a. Mewakili Perusahaan di dalam dan di luar Pengadilan a. Represent the Company inside and outside the
tentang segala hal dan dalam hal apa pun; Court on all matters and in any case;
b. Mengikat Perusahaan dengan pihak lain dan pihak b. Binding the Company to other parties and other
lain dengan Perusahaan; parties to the Company;
c. Melakukan tindakan apa pun, berkaitan dengan c. Carrying out any action, related to management and
pengelolaan dan kepemilikan. ownership.
Direksi diharuskan untuk mendapatkan persetujuan dari The Board of Directors are required to obtain approval
Dewan Komisaris dalam tindakan-tindakan sebagai berikut: from the Board of Commissioners for the following actions:
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. Borrowing or lending money on behalf of the
Perusahaan (tidak termasuk pengambilan uang Company (excluding withdrawing Company money
Perusahaan di bank-bank) yang jumlahnya melebihi from banks) in an amount exceeding the amount
jumlah yang dari waktu ke waktu ditentukan oleh determined from time to time by the Board of
Dewan Komisaris; dan Commissioners; And
b. Mendirikan suatu usaha atau turut serta pada b. Establish a business or participate in another
perusahaan lain baik di dalam maupun di luar negeri. company either at home or abroad.
Direksi Perusahaan berkomitmen untuk terus The Company’s Board of Directors is committed to
melaksanakan dan mengembangkan peran sebagai organ continually fulfilling and developing its role as the
pengelola Perusahaan. Komitmen ini disertai dengan managing organ of the Company. This commitment
pemahaman dan pelaksanaan bidang tugas masing- is accompanied by understanding and implementing
masing, dengan tetap menjunjung tinggi ketentuan yang respective duties, while still upholding the provisions
termuat dalam Anggaran Dasar Perusahaan, Undang- contained in the Company’s Articles of Association, Law
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, no. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
Peraturan OJK No. 33/2014, serta peraturan-peraturan OJK Regulation no. 33/2014, as well as other related
terkait lainnya. Dengan mematuhi regulasi ini, Direksi regulations. By complying with these regulations,
memastikan bahwa semua kegiatan dan keputusan yang the Board of Directors ensures that all activities and
diambil sesuai dengan kerangka hukum yang berlaku, decisions taken are in accordance with applicable legal
sehingga menciptakan lingkungan operasional yang framework, thereby creating a transparent and integrity-
transparan dan berintegritas. driven operational environment.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
75
Page 76
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN
KEBERLANJUTAN [E.1]
Unit in Charge for Sustainability Implementation [E.1]
Perseroan sudah memiliki unit yang secara khusus bertanggung The Company already has a unit that is specifically in charge
jawab terhadap penerapan keberlanjutan di lingkup Perseroan. for implementing sustainability within the Company. The
Pembentukan Departemen Sustainability Downstream objectives of the establishment of Downstream Sustainability
bertujuan untuk berkomunikasi dan berkordinasi dengan Department are to communicate and coordinate with
manajemen, pemegang saham, pelanggan, dan karyawan untuk management, shareholders, customers and employees
mengatasi masalah-masalah sustainability, serta menetapkan to overcome issues related to sustainability, as well as to
dan mengawasi strategi sustainability Perseroan. determine and monitor the Company’s sustainability strategy.
Struktur Departemen Sustainability Downstream
Structure of Downstream Sustainability Department
Manager Sustainability
Downstream
Assistant Manager Assistant
Quality Assurane Manager OHS
Staff Customer Staff Certification
Staff OHS Staff Environment
Relation & Traceability Quality Food Safety
Staff
Certification RSPO
Departemen Sustainability Downstream dipimpin oleh Hardi The Downstream Sustainability Department is led by Hardi
Harmen yang ditunjuk oleh Direksi PT Citra Borneo Utama Tbk Harmen who was appointed by PT Citra Borneo Utama Tbk
melalui SK Direksi No.0724/CBUHRD/SKM/PT/X/2023, tanggal Board of Directors through the Management Decree No.0724/
1 Mei 2023. CBUHRD/SKM/PT/X/2023 dated May 1, 2023.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA MAIN DUTIES AND RESPONSIBILITIES
1. Membangun dan menerapkan budaya keberlanjutan 1. Build and implement a culture of sustainability in various
dalam berbagai aspek organisasi melalui program-program aspects of the organization through sustainability
keberlanjutan yang berlandaskan kepada standar-standar programs based on both national and international
keberlanjutan baik nasional maupun internasional sehingga sustainability standards so as to support the Company’s
mendukung keberlanjutan Perseroan. sustainability
2. Memantau pelaksanaan aspek keberlanjutan untuk 2. Monitor the implementation of sustainability aspects to
memastikan program-program keberlanjutan berjalan ensure sustainability programs run in accordance with
sesuai dengan tujuan keberlanjutan. sustainability goals..
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
76
Page 77
Tata Kelola Keberlanjutan
Tata Kelola Keberlanjutan
HARDI HARMEN
Kepala Sustainability Downstream
Head of Downstream Sustainability
Periode Jabatan: 2021 - Sekarang
Term of Office: 2023 - Present
Usia | Age Kewarganegaraan | Nationality Domisili | Domicile
47 tahun Warga Negara Indonesia Pangkalan Bun, Kalimantan Tengah
47 years old Indonesian Citizen Pangkalan Bun, Central Kalimantan
Riwayat Pendidikan | Educational Background
S1 Teknik Kimia, Universitas Syiah Kuala, Banda Aceh (1999) Bachelor’s Degree in Chemical Engineering, Syiah Kuala University, Banda Aceh
(1999)
Sertifikasi | Certification
• Senior Consultant (Certified by PT Surveyor Indonesia (Persero)) • Senior Consultant (Certified by PT Surveyor Indonesia (Persero))
• Quality Management System Lead Auditor (Certified by IRCA) • Quality Management System Lead Auditor (Certified by IRCA)
• Quality System Assessor (Certified by SP Pusat Standarisasi LIPI) • Quality System Assessor (Certified by SP LIPI Standardization Center
• Environmental Management System Lead Auditor (Certified by IRCA) • Environmental Management System Lead Auditor (Certified by IRCA)
• OHSAS 18001 Lead Auditor (Certified by IRCA) • OHSAS 18001 Lead Auditor (Certified by IRCA)
• OSHMS/SMK3 Auditor (Certified by Minister of Manpower & • OSHMS/SMK3 Auditor (Certified by the Indonesian Minister of
Transmigration RI) Manpower & Transmigration)
• OSH Expert/AK3 Umum (Certified by Minister of Manpower & • OSH Expert/AK3 General (Certified by Minister of Manpower &
Transmigration RI) Transmigration RI)
• HACCP Lead Auditor (Certified by KAN) • HACCP Lead Auditor (Certified by KAN)
• Food Safety Expert (Certified by TUV Rheinland) • Food Safety Expert (Certified by TUV Rheinland)
• FSSC ISO 22000 Lead Auditor (Certified by IRCA) • FSSC ISO 22000 Lead Auditor (Certified by IRCA)
• RSPO Lead Auditor (Certified by KMSI - KAN) • RSPO Lead Auditor (Certified by KMSI - KAN)
• ISPO Auditor (Certified by Komisi ISPO - KAN) • ISPO Auditor (Certified by ISPO Commission - KAN)
Pengalaman Kerja | Work Experience
• Manager Sustainability-Downstream, PT Citra Borneo Indah (CBI) • QHSE-Downstream Manager, PT Citra Borneo Indah (CBI) Group
Group (April 2021-sekarang) (April 2021-present)
• Manager Quality Assurance Department (Maret 2017-April 2021) • Manager of Quality Assurance Department (March 2017-April 2021)
• Freelance Consultant and Trainer (Mei 2016-Februari 2017) • Freelance Consultant and Trainer (May 2016-February 2017)
• Head of Sustainability Permata Hijau Group (PHG) (Januari-Mei 2016) • Head of Sustainability, Permata Hijau Group (PHG) (January-May
• Manager ISO Department Permata Hijau Group (PHG) (Juli 2016)
2007-Desember 2015) • ISO Department Manager, Permata Hijau Group (PHG) (July
• Senior Consultand pada QESH Division PT Surveyor Indonesia 2007-December 2015)
(Persero) (2000-Juli 2007) • Senior Consultant at QESH Division, PT Surveyor Indonesia (Persero)
(2000-July 2007)
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
77
Page 78
Pendidikan & Pelatihan | Education & Training
• Training of GMP+ Feed Certification Scheme 2020, Sucofindo, 2023. • Training of GMP+ Feed Certification Scheme 2020, Sucofindo, 2023.
• Training of Hazard Analysis Critical Control Point - based on • Training of Hazard Analysis Critical Control Point - based on
Genevral Principles of Food Hygiene CXC 1-1969 Revised 2020 General Principles of Food Hygiene CXC 1-1969 Revised 2020
(GMP Codex), Sucofindo, 2023. (GMP Codex), Sucofindo, 2023.
• Pemahaman Standar Sertifikasi Rantai Pasokan Minyak Sawit • Pemahaman Standar Sertifikasi Rantai Pasokan Minyak Sawit
Berkelanjutan Bersertifikasi RSPO SCCS Versi 2020, MK Training Berkelanjutan Bersertifikasi RSPO SCCS Versi 2020, MK Training
& Consulting, 2021 & Consulting, 2021
• Seminar Nasional Indonesian Sustainable Palm Oil ”Industri • Seminar Nasional Indonesian Sustainable Palm Oil ”Industri
Minyak Sawit Indonesia dalam Isu Lingkungan, Sosial dan Global”, Minyak Sawit Indonesia dalam Isu Lingkungan, Sosial dan Global”,
Komisi ISPO-Media Perkebunan, 2016. Komisi ISPO-Media Perkebunan, 2016.
• Sosialisasi Kebijakan Perkebunan Sawit Berkelanjutan Indonesia • Sosialisasi Kebijakan Perkebunan Sawit Berkelanjutan Indonesia
(Permentan No. 11/Permentan/OT.140/3/2015, Komisi ISPO, (Permentan No. 11/Permentan/OT.140/3/2015, Komisi ISPO,
2015 2015
• New Version RSPO-SCCS 2014 Standard and E-Trace Training, • New Version RSPO-SCCS 2014 Standard and E-Trace Training,
AFI Erfolg, 2015 AFI Erfolg, 2015
• RSPO Supply Chain Certification Systems, AFI Erfolg, 2014 • RSPO Supply Chain Certification Systems, AFI Erfolg, 2014
• Internal Audit ISPO & RSPO, PT Surveyor Indonesia, 2014 • Internal Audit ISPO & RSPO, PT Surveyor Indonesia, 2014
• Awareness and Interpretation Training ISPO & RSPO, PT • Awareness and Interpretation Training ISPO & RSPO, PT
Surveyor Indonesia, 2014 Surveyor Indonesia, 2014
• ISPO Auditor Course, Certified by Komisi ISPO – KAN, 2012. • ISPO Auditor Course, Certified by Komisi ISPO – KAN, 2012.
• Workshop Penerapan Persyaratan Sertifikasi Minyak Sawit • Workshop Penerapan Persyaratan Sertifikasi Minyak Sawit
Berkelanjutan Indonesia (ISPO), KMSI, 2011. Berkelanjutan Indonesia (ISPO), KMSI, 2011.
• RSPO Lead Auditor Course, Certified by KAN – KMSI, 2010. • RSPO Lead Auditor Course, Certified by KAN – KMSI, 2010.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
78
Page 79
Tata Kelola Keberlanjutan
Tata Kelola Keberlanjutan
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN
KOMISARIS, DIREKSI, DAN DEPARTMEN
SUSTAINABILITY DOWNSTREAM TERKAIT
KEBERLANJUTAN [E.2]
Competency Development of Board of Commissioners, Board of
Directors and Sustainability Department Downstream Related to
Sustainability [E.2]
Berikut pengembangan kompetensi terkait keberlanjutan The following is the competency development related
yang diikuti Dewan Komisaris, Direksi, dan Departemen to sustainability that Board of Commissioners, Board of
Sustainability Downstream di tahun 2023. Directors and Downstream Sustainability Department
participated in in 2023.
Jenis
Nama Jabatan Tema/Judul Pelatihan Keikutsertaan Tempat dan Tanggal
Name Position Theme/Title of Training Type of Place and Date
Participation
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sofyan Djalil Komisaris Utama Kongres Masjid Pemberdaya Narasumber Makasar, 1 April 2023
President Regional Sulawesi Resource Person Makasar, April 1, 2023
Commissioner Sulawesi Regional Empowerment
Mosque Congress
Ministers-CEOs & IOs Dialogue Narasumber Bali, 25 Agustus 2023
Ministers-CEOs & IOs Dialogue Resource Person Bali, August 25, 2023
Memberikan Inspirational Speech Narasumber Jakarta, 2 September 2023
Pada Acara Dies Natalis ke-XII Resource Person Jakarta, September 2, 2023
dan Wisuda ke-IX Universitas
Pembangunan Jaya
Giving an Inspirational Speech
at the XIIth Anniversary and
IXth Graduation Ceremony of
Pembangunan Jaya University
Keynote Remarks In Our Policy Narasumber Jakarta, 3 September 2023
Session On The Topic Of: The Resource Person Jakarta, September 3, 2023
Future Of ASEAN In A Shifting
Global Trade Order.
Webinar “Masa Depan Keuangan: Narasumber Jakarta, 12 Nov 2023
Pemanfaatan Teknologi untuk Resource Person Jakarta, Nov 12, 2023
Keberlanjutan UMKM”
Webinar “The Future of Finance:
Utilizing Technology for MSME
Sustainability”
Direksi
Board of Directors
Ronny Hertantyo Direktur Go Public Seminar “Road to IPO” Narasumber Banjarmasin, Kalimantan Selatan.
Raharjo Director & Peresmian Galeri Investasi Resource Person Tanggal 6 Juni 2023
Digital BEI – HIPMI Kota Banjarmasin, South Kalimantan,
Banjarmasin June 6, 2023
Go Public Seminar “Road to
IPO” and Inauguration of the
IDX Digital Investment Gallery -
HIPMI Banjarmasin City
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
79
Page 80
Jenis
Nama Jabatan Tema/Judul Pelatihan Keikutsertaan Tempat dan Tanggal
Name Position Theme/Title of Training Type of Place and Date
Participation
Departemen Sustainability Downstream
Sustainability Downstream Department
Fiki Bin Rungga Sec.Head QA | FSCC 22000 Versi 6:2023 & IA Peserta Bogor, 29-30 Agustus 2023
Quality Assurance Participant Bogor, August 29-30, 2023
Yudianto Sec-Head HSE | Petugas Peran Kebakaran- Kelas Peserta Tempenek, Inhouse Training, 06-
Downstream HSE D (12 Orang) Participant 08 Maret 2023
Fire Role Officer- Class D (12 Tempenek, Inhouse Training,
People) March 06-08, 2023
Natalia Ryski P Certification QFS Training SNI ISO 10004: 2018 Peserta Yogyakarta, 11-12 Desember
Officer | Dept QA – Pemantauan dan Pengukuran Participant 2023
Kepuasan Pelanggan Yogyakarta, December 11-12,
SNI ISO 10004: 2018 Training 2023
– Monitoring and Measuring
Customer Satisfaction
Yudianto Sec-Head HSE | Ahli K3 Kebakaran sertifikasi A-D Peserta Sulung IHT, 10 Juli 2023-2
Downstream HSE Fire OHS Expert with A-D Participant Agustus 2023
certification Sulung IHT, July 10, 2023 –
August 2, 2023
Yudianto Sec-Head HSE | Authorized Gas Tester (AGT) Peserta Online, 19-21 Oktober 2023
Downstream HSE Participant Online, October 19-21, 2023
Sherly Nevivilanty RSPO ISPO Staff | Sustainability Report Peserta Jakarta, 21 November-01
Dept Sustainability Participant Desember 2023
Jakarta, November 21 –
December 01, 2023
M.Akbar Deardo HSE Officer | Sertifikasi Ahli K3 Umum Peserta Jakarta, 06-11 November 2023
Downstream HSE General OHS Expert Certification Participant Jakarta, November 06-11, 2023
M.Dziban Valastra QA Officer | Dept QA Penerapan SPJH & Kompetensi Peserta Bogor, 28-30 November 2023
Penyelia Halal berbasis SKKNI Participant Bogor, November 28-30, 2023
Implementation of SKKNI-
based SPJH & Halal Supervisor
Competencies
Ryan Atma Wijaya HSE Officer | Pelatihan & Sertifikasi Peserta Online, 18-20 Desember 2023
Downstream HSE Pengelolaan Limbah Bahan Participant Online, December 18-20, 2023
Berbahaya dan Beracun (PLB3)
Training & Certification for
Hazardous and Toxic Waste
Management (PLB3)
Departemen di Downstream
Downstream Department
Tri Rahayu Sugiarti Personalia Officer | Sertifikasi HR BNSP Lv Staff Peserta Yogyakarta, 18-20 September 2023
HCD Downstream Sertifikasi HR BNSP Lv Staff Participant Yogyakarta, September 18-20, 2023
BNSP HR Certification Lv Staff
Restu Putra Tegar HR-OD & CSR Sertifikasi HR BNSP Lv Staff Peserta Yogyakarta, 18-20 September 2023
Officer | HCD Sertifikasi HR BNSP Lv Staff Participant Yogyakarta, September 18-20, 2023
Downstream BNSP HR Certification Lv Staff
Arie Chandra Electrical & Sertifikasi Ahli K3 Listrik Peserta Yogyakarta, 10-12 September
Instrument Officer Electrical OHS Expert Certification Participant 2023
| Downstream Yogyakarta, September 10-12,
Maintenance 2023
Arie Chandra Electrical & Petugas Peran Kebakaran- Kelas Peserta Tempenek, Inhouse Training, 06-
Instrument Officer D (12 Orang) Participant 08 Maret 2023
| Downstream Fire Role Officer- Class D (12 Tempenek, Inhouse Training,
Maintenance People) March 06-08, 2023
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
80
Page 81
Tata Kelola Keberlanjutan
Tata Kelola Keberlanjutan
Jenis
Nama Jabatan Tema/Judul Pelatihan Keikutsertaan Tempat dan Tanggal
Name Position Theme/Title of Training Type of Place and Date
Participation
Wannazar Noor KCP Foreman | KCP Petugas Peran Kebakaran- Kelas Peserta Tempenek, Inhouse Training, 06-
D (12 Orang) Participant 08 Maret 2023
Fire Role Officer- Class D (12 Tempenek, Inhouse Training,
People) March 06-08, 2023
Ade Prabowo Mechanics | Petugas Peran Kebakaran- Kelas Peserta Tempenek, Inhouse Training, 06-
Downstream D (12 Orang) Participant 08 Maret 2023
Maintenance Fire Role Officer- Class D (12 Tempenek, Inhouse Training,
People) March 06-08, 2023
Ardiansyah Putra Cadet QC Officer | Petugas Peran Kebakaran- Kelas Peserta Tempenek, Inhouse Training, 06-
Quality Control D (12 Orang) Participant 08 Maret 2023
Fire Role Officer- Class D (12 Tempenek, Inhouse Training,
People) March 06-08, 2023
Gesang Bawono Cadet Warehouse Petugas Peran Kebakaran- Kelas Peserta Tempenek, Inhouse Training, 06-
Officer | Warehouse D (12 Orang) Participant 08 Maret 2023
Petugas Peran Kebakaran- Kelas Tempenek, Inhouse Training,
D (12 Orang) March 06-08, 2023
M.Ikhwan Mechanics | Petugas Peran Kebakaran- Kelas Peserta Tempenek, Inhouse Training, 06-
Downstream D (12 Orang) Participant 08 Maret 2023
Maintenance Fire Role Officer- Class D (12 Tempenek, Inhouse Training,
People) March 06-08, 2023
Nur Salam KCP Foreman | KCP Petugas Peran Kebakaran- Kelas Peserta Tempenek, Inhouse Training, 06-
D (12 Orang) Participant 08 Maret 2023
Fire Role Officer- Class D (12 Tempenek, Inhouse Training,
People) March 06-08, 2023
Suhanda Tank Farm Officer | Petugas Peran Kebakaran- Kelas Peserta Tempenek, Inhouse Training, 06-
Logistik D (12 Orang) Participant 08 Maret 2023
Fire Role Officer- Class D (12 Tempenek, Inhouse Training,
People) March 06-08, 2023
Tri Rudiyanto Security “ Petugas Peran Kebakaran- Kelas Peserta Tempenek, Inhouse Training, 06-
Downstream HCD D (12 Orang) Participant 08 Maret 2023
Fire Role Officer- Class D (12 Tempenek, Inhouse Training,
People) March 06-08, 2023
Supardi Security | Petugas Peran Kebakaran- Kelas Peserta Tempenek, Inhouse Training, 06-
Downstream HCD D (12 Orang) Participant 08 Maret 2023
Fire Role Officer- Class D (12 Tempenek, Inhouse Training,
People) March 06-08, 2023
Wahyu Septiadi Technician | Petugas Peran Kebakaran- Kelas Peserta Tempenek, Inhouse Training, 06-
Maintenance D (12 Orang) Participant 08 Maret 2023
Downstream Fire Role Officer- Class D (12 Tempenek, Inhouse Training,
People) March 06-08, 2023
Randi Aristiawan Heavy Equipment | Pelatihan Operator Forklip Peserta Pangkalan Bun, 02-04 Juni 2023
Warehouse Sertifikasi Kemnaker RI Participant Pangkalan Bun, June 02-04, 2023
Indonesian Ministry of
Manpower Certification for
Forklift Operator Training
Aldiansyah Semi Fitter | Pelatihan Pengelasan Peserta Sulung, 28-31 Maret 2023
Downstream Welding Training Participant Sulung, March 28-31, 2023
Maintenance
M. Ikhwan Mechanics | Sertifikasi Bekerja di Ketinggian Peserta Sulung, 25-28 Juli 2023
Downstream Working at Height Certification Participant Sulung, July 25-28, 2023
Maintenance
Moh Irpan Kaber Officer | Diklat Ahli Kepabeanan PPJK Peserta Online, Desember 2023
Downstream Kaber PPJK Customs Expert Training Participant Online, December 2023
& Warehouse
Whindy Romansyah Technician | Sertifikasi Ahli Instrumentasi Peserta Surabaya, 14-16 November 2023
Downstream Instrumentation Expert Certification Participant Surabaya, November 14-16, 2023
Maintenance
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
81
Page 82
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN
KEBERLANJUTAN [E.3]
Risk Assessment of Sustainability Implementation [E.3]
Perseroan menyadari adanya berbagai risiko yang berpotensi The Company is aware of various risks that have the potential
menghambat pencapaian target dan kinerja yang telah to hamper the achievement of targets and performance that
ditetapkan Perseroan. Untuk mencegah dan meminimalkan have been set by the Company. To prevent and minimize the
dampak atas risiko yang mungkin terjadi, Perseroan impact of risks that may occur, the Company applies Risk
menerapkan Manajemen Risiko, yang di dalamnya terdapat Management, which includes a variety of policies related to
berbagai kebijakan terkait penyusunan peta risiko, menekan preparing risk maps, reducing the possibility of risks occurring
kemungkinan terjadinya risiko dan dampak risiko, serta and the impact of risks, as well as preparing appropriate and
menyusun upaya mitigasi risiko yang tepat dan efisien. Dengan efficient risk mitigation efforts. With proper risk management,
pengelolaan risiko yang tepat, maka dampak berbagai risiko the impact of various risks on the Company’s performance can
terhadap kinerja Perseroan bisa ditekan dan diminimalkan. be suppressed and minimized.
Penerapan Manajemen Risiko di Perseroan mengacu pada The Company’s Risk Management refers to Risk Management
SOP Manajemen Risiko No. CBU-IP-QAD-01 berlaku efektif SOPs No. CBU-IP-QAD-01, effectively took effect on October
pada 01 Oktober 2022. SOP Manajemen Risiko disusun 01, 2022. Risk Management SOPs are prepared based on ISO
berdasarkan ISO 31000:2018 Manajemen Risiko. 31000:2018 Risk Management.
SOP Manajemen Risiko merupakan pedoman dalam Risk Management SOPs are guidelines for building a
membangun lingkungan internal yang kondusif dan penetapan conducive internal environment and establishing context,
konteks, melaksanakan penilaian dan pengelolaan risiko, carrying out risk assessment and management, monitoring
melakukan pemantauan dan kaji ulang risiko, komunikasi dan and reviewing risks, risk communication and consultation, as
konsultasi risiko, serta menyusun dan memelihara dokumen well as compiling and maintaining risk documents to ensure
risiko untuk menjamin pencapaian tujuan, sasaran dan strategi the achievement of the Company’s goals, objectives and
Perseroan. strategies.
Secara berkala, Perseroan melakukan evaluasi serta Periodically, the Company evaluates and monitors the
pemantauan realiasi mitigasi resiko setiap 6 bulan untuk realization of risk mitigation every 6 months to improve the
penyempurnaan atas implementasi manajemen risiko yang implementation of established risk management. This policy
telah ditetapkan. Kebijakan ini dilakukan agar penerapan is carried out to ensure that risk management remains in line
manajemen risiko tetap sesuai dengan kondisi saat ini sehingga with current conditions, thereby preventing losses for the
dapat menghindari terjadinya kerugian pada Perseroan. Company.
Berikut jenis-jenis risiko yang dihadapi oleh Perseroan dan The following are the types of risks faced by the Company and
upaya mitigasinya: their mitigation efforts:
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
82
Page 83
Tata Kelola Keberlanjutan
Tata Kelola Keberlanjutan
Jenis Risiko Mitigasi Risiko
No.
Risk Type Risk Mitigation
Risiko Keuangan
1
Financial Risk
Risiko ini meliputi:
This Risk includes:
• Risiko mata uang asing, karena transaksi penjualan dan • Walaupun, Perusahaan tidak memiliki kebijakan formal
biaya beberapa pembelian menggunakan mata uang asing lindung nilai sehubungan dengan eksposur valuta asing, namun
(terutama Dolar AS) atau harga yang secara signifikan Perusahaan secara berkelanjutan memantau ekposur terhadap
dipengaruhi oleh perubahan nilai kurs mata uang asing. risiko nilai tukar guna meminimalisir dampak risikonya terhadap
Perubahan nilai tukar mata uang asing dapat berdampak pada keuangan dan operasional perusahaan.
keuangan dan operasional perusahaan yang menggunakan Although the Company does not have a formal hedging policy
mata uang rupiah dalam pelaporan keuangannya. regarding foreign exchange exposure, efforts are made to
Foreign currency risk, due to sales transactions and some consistently monitor the exposure to exchange rate risk to
purchases are conducted using foreign currencies (especially minimize its impact on the Company’s financial and operational
the US Dollar) or prices significantly influenced by changes performance.
in foreign currency exchange rates. Fluctuations in foreign
exchange rates can impact the finances and operations of
companies that report their financials in Indonesian Rupiah.
• Risiko harga komoditas, yang dipengaruhi oleh faktor • Perusahaan belum memiliki kebijakan formal terkait lindung
seperti cuaca, kebijakan pemerintah, tingkat permintaan dan nilai sehubungan dengan eksposur risiko harga komoditas.
penawaran pasar, tingkat produksi dunia, dan lingkungan Upaya mitigasi yang dilakukan perusahaan ialah memantau
ekonomi global. Dampak dari risiko tersebut muncul harga komoditas senantiasa secara berkelanjutan, sehingga
terutama dari aktivitas penjualan produk kelapa sawit, Manajemen dapat mengambil keputusan dengan cepat dan
di mana marjin laba atas penjualan produk kelapa sawit tepat saat terjadi gejolak harga di pasar komoditas global.
tersebut terpengaruh fluktuasi harga pasar internasional. The Company does not yet have a formal policy regarding
Commodity price risk, influenced by factors such as weather, hedging against commodity price risk exposure. Mitigation
government policies, market supply and demand level, efforts include continuous monitoring of commodity prices,
global production levels, and global economic environment. enabling management to quickly and appropriately make
The impact of this risk mainly arises from sales activities decisions when price fluctuations occur in global commodity
of palm oil products, where profit margins are affected by market.
fluctuations in international market prices.
• Risiko tingkat bunga, memiliki ekspos risiko tingkat suku • Dalam mencari alternatif sumber pendanaan, Perusahaan
bunga terkait sumber pendanaan. memilih opsi pendanaan yang menawarkan tingkat suku bunga
Interest rate risk, involving exposure to interest rate risk yang murah dan bersaing.
related to funding sources. In seeking alternative sources of funding, the Company opts
for financing options offering competitive and cost-effective
interest rates.
• Risiko kredit, risiko yang timbul karena Perusahaan memiliki • Perusahaan telah menerapkan kebijakan ketat, yakni hanya
piutang dagang. memperbolehkan transaksi piutang dengan pihak ketiga yang
Credit risk, arising from the Company’s accounts receivable. sudah jelas kredibilitas dan reputasinya.
The Company has applied strict policies, namely only allowing
credit transactions with third parties with clear credibility and
reputation.
• Risiko likuiditas, risiko yang muncul dalam Upaya Perusahaan • Perusahaan senantiasa berupaya menjaga kecukupan cadangan,
memenuhi liabilitas keuangan karena tidak terdapat dana fasilitas bank, dan pinjaman dengan memonitor proyeksi
yang mencukupi untuk memenuhi seluruh kewajiban dan aktual arus kas, serta memadukan jatuh tempo aset dan
keuangan perusahaan. liabilitas keuangan.
Liquidity risk, arising from the Company’s efforts to meet The Company strives to maintain sufficient reserves, bank
financial liabilities due to insufficient funds to fulfill all of the facilities, and loans by monitoring cash flow projections and
Company’s financial obligations. actuals, as well as aligning asset and financial liability maturities.
Risiko Operasional
2
Operational Risk
Risiko operasional terkait produksi yang ditimbulkan dari berbagai Perusahaan mengambil kebijakan untuk menerapkan sistem
faktor seperti SDM, mesin, regulasi, safety dan lain sebagainya management risiko untuk setiap aktivitas operasional pabrik
yang dapat mengganggu berjalannya operasional pabrik. guna meminimalisasi potensi risiko.
Operational risks related to production arising from various The Company adopts a policy to apply a risk management
factors such as human capital, machines, regulations, safety, and system for every operational activity of the plant to minimize
others that may disrupt the plant’s operations. potential risks.
Risiko Reputasi
3
Reputation Risk
Yakni berupa tingkat kepercayaan konsumen terkait adanya Perusahaan memberikan edukasi dan sosialisasi mengenai praktek
pemberitaan negatif industri kelapa sawit. keberlanjutan industri kelapa sawit yang sudah dilakukan.
Consumer confidence levels regarding negative news on the The Company provides education and socialization about sustainable
palm oil industry. practices in the palm oil industry that have been carried out.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
83
Page 84
Jenis Risiko Mitigasi Risiko
No.
Risk Type Risk Mitigation
Risiko Strategi
4
Strategy Risk
Potensi risiko pelaksanaan yang muncul sebagai akibat dari Perusahaan senantiasa melakukan analisis terhadap segala
kegagalan untuk dapat menyelesaikan tepat waktu, sesuai aktivitas bisnisnya agar dapat mengidentifikasi dan mengurangi
anggaran, atau mendapatkan manfaat sesuai dengan yang faktor yang berpotensi menghambat pencapaian target bisnis
diharapkan dari pengembangan usaha, pembangunan pabrik yang ditetapkan.
maupun infrastruktur dan proyek lainnya. The Company consistently analyzes all of its business activities
Potential risks arising from failures to complete projects to identify and mitigate factors that have the potential to hinder
on time, within budget, or to realize expected benefits from the achievement of established business targets.
business development, construction of plants, infrastructure,
and other projects.
Risiko Keamanan Kerja
5
Occupational Safety Risk
Sebagai perusahaan yang bergerak pada industri pengolahan Perusahaan menerapkan sistem management mutu termasuk
CPO, Perusahaan menghadapi potensi risiko Keamanan Kerja di dalamnya tentang standar keamanan kerja dengan membuat
yang secara langsung mempengaruhi operasional perusahaan. SOP, IK, dan pemenuhan APD bagi karyawan.
As a company operating in the CPO processing industry, the The Company applies a quality management system including
Company faces potential Occupational Safety risks that directly workplace safety standards by creating SOPs, IK, and providing
affect the Company’s operations. PPE for employees.
Risiko Berkelanjutan
6
Sustainability Risk
Penilaian risiko berkelanjutan adalah bagian dari perencanaan Perusahaan menerapkan komitmen dan strategi keberlanjutan
strategis yang mengidentifikasi potensi bahaya dan tantangan yang meliputi Tata Kelola, SDM, Lingkungan, Sosial, Rantai
keberlanjutan yang dapat menurunkan efisiensi dan Pasokan serta Produk dan pelanggan.
keberhasilan strategi. The Company applies sustainability commitments and
Sustainable risk assessment is part of strategic planning that strategies covering Governance, Human Capital, Environment,
identifies potential hazards and sustainability challenges that Social, Supply Chain, as well as Products and Customers.
may reduce efficiency and the success of strategies.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO OR AUDIT COMMITTEE REGARDING THE
ADEQUACY OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
Dewan Komisaris memiliki peran, antara lain: The Board of Commissioners has the following rules:
1. Memberikan tanggapan dan rekomendasi atas rencana 1. Provide responses and recommendations on the
kerja tahunan Perseroan yang diajukan Direksi; Company’s annual work plan proposed by Board of
2. Menyiapkan laporan mengenai pelaksanaan tugas Directors;
pengawasan dan pemberian nasihat yang dilakukan 2. Prepare a report regarding the implementation of
Dewan Komisaris dalam laporan tahunan serta menelaah supervisory and advisory duties carried out by the Board
laporan tahunan yang disiapkan oleh Direksi dan of Commissioners in the annual report and review the
menandatangani laporan tersebut; dan annual report prepared by Board of Directors and sign
3. Mempertimbangkan keputusan Direksi yang memerlukan the report; and
persetujuan Dewan Komisaris berdasarkan Anggaran 3. Consider Board of Directors’ decisions which require
Dasar Perseroan. approval from the Board of Commissioners based on the
Company’s Articles of Association.
Dalam penerapan Manajemen Risiko, Direksi memiliki peran, In the Risk Management, the Board of Directors has the
antara lain: following roles:
1. Membentuk Tim Manajemen Risiko 1. Form a Risk Management Team
2. Meninjau dan menyetujui hasil penilaian mitigasi risiko 2. Review and approve the results of risk mitigation assessment
3. Memastikan hasil mitigasi risiko diimplementasikan 3. Ensure that risk mitigation results are implemented
Berdasarkan penelahaan dan hasil evaluasi/assessment Based on the review and results of annual evaluation/
tahunan atas efektivitas sistem Manajemen Risiko Perseroan, assessment of the effectiveness of the Company’s Risk
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menilai bahwa Management system, the Company’s Board of Commissioners
sistem manajemen risiko di lingkungan Perseroan sudah and Board of Directors assess that the risk management
cukup memadai. system within the Company is adequate.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
84
Page 85
Tata Kelola Keberlanjutan
Tata Kelola Keberlanjutan
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU
KEPENTINGAN [E.4]
Stakeholders Relations [E.4]
Perseroan menyadari keberhasilan usaha dalam jangka The Company recognizes that long-term business success is
panjang sangat erat kaitannya dengan kemampuan closely related to a company’s ability to interact and maintain
Perseroan dalam berinteraksi dan menyelenggarakan positive relationships that provide mutual benefits with
hubungan positif yang memberi mutual benefit dengan stakeholders. This positive interaction is created if stakeholder
para pemangku kepentingan. Interaksi positif tersebut expectations can be understood and fulfilled by the Company
tercipta jika harapan pemangku kepentingan dapat dipahami through optimal and efficient management of all resources.
sekaligus dipenuhinya oleh Perseroan melalui pengelolaan Aspirations from stakeholders also influence decision making
seluruh sumber daya secara optimal dan efisien. Aspirasi dari which has a significant impact on the Company’s business
pemangku kepentingan turut memengaruhi pengambilan continuity
keputusan yang berdampak signifikan pada kelangsungan
usaha Perseroan.
Perseroan mendefinisikan pemangku kepentingan sebagai The Company defines stakeholders as entities or individuals
entitas atau individu yang terpengaruh oleh kegiatan, produk, who are affected by the Company’s activities, products and
dan jasa Perseroan. Di sisi lain, keberadaan mereka juga services. On the other hand, their existence also influences
mempengaruhi Perseroan dalam mewujudkan keberhasilan the Company in realizing successful strategy implementation
penerapan strategi dan pencapaian tujuan. and achieving goals.
Perseroan mengidentifikasi dan memetakan pemangku The Company identifies and maps the Company’s stakeholders
kepentingan Perseroan dengan menggunakan standard using the 2015 AA1000 Stakeholder Engagement Standard
AA1000 Stakeholder Engagement Standard (SES) tahun 2015, (SES), where stakeholder mapping is based on:
di mana pemetaan pemangku kepentingan berdasarkan:
1. Dependency (D) / Ketergantungan 1. Dependency (D)
Jika Perseroan memiliki ketergantungan pada seseorang If the Company is dependent on a person or organization,
atau sebuah organisasi, atau sebaliknya. or vice versa.
2. Responsibility (R) / Tanggung jawab 2. Responsibility (R)
Jika Perseroan memiliki tanggung jawab legal, komersial If the Company has legal, commercial or ethical
atau etika terhadap seseorang atau sebuah organisasi. responsibilities towards a person or organization.
3. Tension (T) / Perhatian 3. Tension (T)
Jika seseorang atau sebuah organisasi membutuhkan If a person or an organization requires the Company’s
perhatian Perseroan terkait isu ekonomi, sosial atau attention regarding certain economic, social or
lingkungan tertentu. environmental issues.
4. Influence (I) / Pengaruh 4. Influence (I)
Pemangku kepentingan lain. Other stakeholders.
5. Diverse Perspective (DP) / Keberagaman Pandangan 5. Diverse Perspective (DP)
Jika seseorang atau sebuah organisasi memiliki If a person or an organization has different perspective
pandangan berbeda yang dapat mempengaruhi situasi that can influence the situation and encourage action
dan mendorong adanya aksi yang tidak ada sebelumnya. that did not exist before.
Berikut tabel hubungan pemangku kepentingan Perseroan: The following is a table of the Company’s stakeholder relationsh:
Pemangku Basis Penetapan
Metode Pelibatan Frekuensi Topik/Masalah yang Dibahas
Kepentingan Basis of
Method of Engagement Frequency Topics/Issues Covered
Staholders Determination
Pelanggan Dependency, Survei kepuasan pelanggan, • Sesuai kebutuhan Kualitas dan keamanan produk,
Customers Responsibility, layanan konsumen, situs web • Dilakukan 1 (satu) informasi produk, penanganan
Influence Perseroan tahun sekali keluhan pelanggan
Customer satisfaction survey, • As needed Product quality and safety,
customer service, Company’s • Once every 1 product information, handling
website (one) year customer complaints
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
85
Page 86
Pemangku Basis Penetapan
Metode Pelibatan Frekuensi Topik/Masalah yang Dibahas
Kepentingan Basis of
Method of Engagement Frequency Topics/Issues Covered
Staholders Determination
Pemerintah dan Dependency, Dengar pendapat dan Sesuai kebutuhan Kewajiban terhadap perundang-
Regulator Responsibility, sosialisasi regulasi terbaru As needed undangan, kepatuhan peraturan,
Government and Influence Hearings and socialization of kewajiban pelaporan
Regulator the latest regulations Obligations to legislation,
regulatory compliance, reporting
obligations
Investor & Pemegang Dependency, • Publikasi laporan tahunan • Sesuai kebutuhan Kinerja Perseroan, perubahan
Saham Responsibility, dan laporan keberlanjutan • Dilakukan 1 (satu) pengurus, perubahan anggaran
Investors & Influence • RUPS tahun sekali dasar, pembagian dividen,
Shareholders • Paparan publik • As needed informasi terkini Perseroan
• Publication of annual • Once every 1 Company performance, changes
reports and sustainability (one) year in management, changes to
reports the articles of association,
• GMS distribution of dividends, latest
• Public exposure information on the Company
Karyawan/ Employees Dependency, • Konsultasi dan negosiasi • Sesuai kebutuhan Praktik ketenagakerjaan,
Responsibility, Peraturan Perusahaan (PP) • Dilakukan 1 (satu) kesehatan dan keselamatan
Tension, Influence • Survei keterikatan tahun sekali kerja, pengembangan
karyawan • As needed kompetensi, hubungan
• Consultation and • Once every 1 industrial, remunerasi karyawan
Negotiation of Company (one) year Employment practices,
Regulations (PP) occupational health and safety,
• Employee engagement competency development,
surveys industrial relations, employee
remuneration
Lembaga Swadaya Tension, Influence, CSR, forum komunikasi Sesuai kebutuhan Kerja sama dan kolaborasi yang
Masyarakat Diverse CSR, communication forum As needed melibatkan Lembaga Swadaya
Non-governmental Perspective, Masyarakat
organization Proximity Cooperation and collaboration
involving Non-Governmental
Organizations
Pemasok Produk dan Dependency, Surat Perjanjian Kerja sama Sesuai kebutuhan Informasi pengadaan, informasi
Jasa Responsibility, (SPK), koordinasi rutin As needed pembayaran, kebutuhan barang
Supplier of Products Tension dengan pemasok dan jasa
and Services Cooperation Agreement Procurement information,
Letter (SPK), routine payment information, goods and
coordination with suppliers services requirements
Masyarakat Sekitar Dependency, Menerima masukan/keluhan Sesuai kebutuhan Kontribusi terhadap
Operasional Responsibility, masyarakat, Implementasi As needed pertumbuhan
Perseroan Tension, Influence, program tanggung jawab sosial-ekonomi, kebutuhan
Surrounding Diverse sosial Perseroan tenaga kerja
Communities Perspective, Receive public input/ Contribution to Growth Socio-
Proximity complaints, Implementation Economic, labor requirements
of the Company’s Social
Responsibility Program
Media Tension Paparan publik, press release, • Sesuai kebutuhan Informasi terkait kegiatan dan
Media situs web Perseroan • Dilakukan 1 (satu) bisnis Perseroan, informasi
Public exposure, press tahun sekali terkini Perseroan
release, Company website • As needed Information related to the
• Once every 1 Company’s activities and
(one) year business, latest information on
the Company
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
86
Page 87
Tata Kelola Keberlanjutan
Tata Kelola Keberlanjutan
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN
KEBERLANJUTAN [E.5]
Issues Related with the Implementation of Sustainability [E.5]
Selama periode pelaporan tidak ada hal-hal signifikan yang During the reporting period, there were no significant
menjadi permasalahan dan tantangan dalam penerapan issues or challenges in implementing sustainability in the
keberlanjutan di wilayah operasi Perseroan. Perseroan Company’s operational areas. The Company values input
menghargai masukan para pemangku kepentingan dan from stakeholders and is committed to establishing positive
berkomitmen untuk menjalin hubungan yang positif and constructive relationships with all internal and external
dan konstruktif dengan seluruh pemangku kepentingan stakeholders. Meaningful engagement with stakeholders
internal dan eksternal. Keterlibatan yang bermakna dengan have helped the Company improve its sustainability practices.
para pemangku kepentingan telah membantu Perseroan
meningkatkan praktik keberlanjutan.
Di sisi lain, untuk memperkuat penerapan kinerja On the other hand, to strengthen the implementation
berkelanjutan, Perseroan melakukan sosialisasi dan of sustainable performance, the Company carries out
internalisasi mengenai keberlanjutan kepada semua karyawan socialization and internalization regarding sustainability to all
melalui penyebarluasan pengetahuan dan kesadaran akan employees through disseminating knowledge and awareness
pentingnya penerapan Kinerja Berkelanjutan. Perseroan juga of the importance of implementing Sustainable Performance.
aktif mengikutsertakan karyawan dalam berbagai pelatihan The Company also actively involves employees in various
terkait Kinerja Berkelanjutan. trainings related to Sustainable Performance.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
87
Page 88
KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kami meyakini bahwa inisiatif strategis keberlanjutan dapat menjadi roda
pendorong pertumbuhan positif untuk kegiatan usaha Kami dalam mewujudkan
Visi Keberlanjutan Kami disamping menciptakan nilai dan komitmen dalam
keberlanjutan jangka panjang.
We believe that strategic sustainability initiatives can be a driving force for positive
growth in our business activities in the pursuit of realizing our Sustainability Vision
while creating value and commitment to long-term sustainability.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
88
Page 89
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
89
Page 90
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA COMPARISON OF TARGETS AND
[F.2] PERFORMANCES [F.2]
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi Produksi, Investasi, Comparison of Targets and Realization of Production,
Penjualan, dan Laba Rugi Tahun 2022-2023 Investment, Sales, Profit and Loss for 2022-2023
2023 2022 2021
Kinerja Ekonomi Satuan
Economic Performance Unit Realiasi Realiasi Realiasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
Produksi
Production
RBDPO (Refined MT 816.000 746.544 766.080 548.556 637.901 565.076
Bleached Deodorized
Palm Oil)
RBDP Olein (Refined MT 565.500 584.864 472.703 400.986 523.618 322.447
Bleached Deodorized
Palm Olein)
RBDPS (Refined MT 130.500 137.360 142.436 93.108 114.283 77.313
Bleached Deodorized
Palm Stearin)
PFAD (Palm Fatty Acid MT 29.750 29.323 27.930 27.364 37.836 21.523
Distillate)
CPKO (Crude Palm MT 71.586 24.998 75.951 30.765 41.940 9.896
Kernel Oil)
PKE (Palm Kernel MT 94.284 34.448 92.538 41.560 55.046 12.253
Expeller)
Jumlah Produksi MT 1.707.620 1.557.538 1.577.638 1.142.339 1.410.624 1.008.508
Total Production
Penjualan
Sales
RBDPO (Refined Rp-Miliar 1.369 293 2.706 1.248 - 2.706
Bleached Deodorized
Palm Oil)
RBDP Olein (Refined Rp-Miliar 8.066 7.297 4.564 5.886 313 4.564
Bleached Deodorized
Palm Olein)
RBDPS (Refined Rp-Miliar 1.656 1.703 924 1.204 72 924
Bleached Deodorized
Palm Stearin)
PFAD (Palm Fatty Acid Rp-Miliar 358 346 288 388 22 288
Distillate)
CPKO (Crude Palm Rp-Miliar 839 286 165 525 35 165
Kernel Oil)
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
90
Page 91
Kinerja Keberlanjutan
Kinerja Keberlanjutan
2023 2022 2021
Kinerja Ekonomi Satuan
Economic Performance Unit Realiasi Realiasi Realiasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
PKE (Palm Kernel Rp-Miliar 114 49 15 52 15 15
Expeller) Rp-Billion
Lain-lain Rp-Miliar - 346 - 369 - 15
Rp-Billion
Penjualan Rp-Miliar 12.401 10.319 18.058 9.614 446 8.662
Sales Rp-Billion
Laba Tahun Berjalan Rp-Miliar 478 144 452 223 109 286
Profit for the Year Rp-Billion
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI COMPARISON OF TARGETS AND
INVESTASI PADA PROYEK BERWAWASAN INVESTMENT REALIZATIONS IN
LINGKUNGAN [F.3] ENVIRONMENTALLY PROJECTS [F.3]
Perbandingan Target dan Realisasi Investasi Pada Proyek Berwawasan Lingkungan (Rp Juta)
Comparison of Targets and Investment Realizations in Environmentally Projects (Million)
Tahun Realisasi
Target
Year Realization
2023 15 12
2022 - -
2021 - -
Selaras dengan berlakunya POJK Keuangan/Kegiatan In line with POJK Financial/Sustainable Activities, the
Berkelanjutan, Perseroan sebagai perusahaan publik dikenai Company as a public company is obligated to organize financing
kewajiban untuk menyelenggarakan program pembiayaan or investment programs in instruments or projects that align
atau investasi pada instrumen atau proyek yang sejalan with sustainable activity. According to the regulation, the
dengan kegiatan berkelanjutan. Sesuai peraturan tersebut, criteria for financing or investment programs that align with
kritera program pembiayaan atau investasi yang sejalan sustainable activity are as follows:
dengan kegiatan berkelanjutan, yaitu:
1. Mengutamakan upaya efisiensi dan efektivitas 1. Prioritizing efforts for the sustainable and efficient use of
penggunaan sumber daya alam secara berkelanjutan; natural resources.
2. Mencegah/membatasi/mengurangi/memperbaiki 2. Preventing/restricting/reducing/improving environmental
kerusakan lingkungan hidup, peningkatan polusi, limbah, damage, pollution, waste, ecosystem degradation, and
kerusakan ekosistem, dan ketidakadilan/kesenjangan social injustice/inequality.
sosial; atau
3. Memberikan solusi bagi masyarakat yang menghadapi 3. Providing solutions for communities facing the impacts of
dampak perubahan iklim. climate change.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
91
Page 92
Perseroan telah melakukan pencegahan/pembatasan/ The Company has undertook the efforts to prevent/limit/
pengurangan/memperbaiki kerusakan lingkungan hidup, reduce/repaire environmental damage, increased pollution,
peningkatan polusi, limbah, kerusakan ekosistem dengan waste, and ecosystem damage by building a steam power
membangun pembangkit listrik tenaga uap dengan bahan bakar plant using palm oil shell fuel as the raw material to replace
cangkang kelapa sawit sebagai bahan baku pengganti batu bara. coal. The energy produced has a capacity of around 2 x 7.5
Energi yang dihasilkan memiliki kapasitas sekitar 2 x 7,5 MW MW per hour, used for lighting and operating machines in the
per jam, digunakan untuk penerang dan pengoperasian mesin plants. The Company is committed to making various efforts,
pabrik. Perseroan berkomitmen untuk melakukan berbagai including reducing the use of fossil energy and switching to
upaya, termasuk di antaranya mengurangi penggunaan energi alternative, renewable energy sources.
fosil dan beralih menggunakan sumber energi alternatif yang
terbarukan.
PENYERAPAN TENAGA KERJA LOKAL LOCAL LABOR ABSORPTION
Untuk mendukung pertumbuhan sosial dan ekonomi To support the sustainable social and economic growth of
masyarakat lokal secara berkesinambungan, Perseroan local communities, the Company provides employment
memberikan kesempatan kerja kepada masyarakat lokal opportunities to local communities while still paying attention
dengan tetap memperhatikan syarat dan kriteria penerimaan to the terms and criteria for employee acceptance. Until 2023,
karyawan. Hingga akhir tahun 2023, 76% karyawan Perseroan 76% employees of the Company are local communities from
merupakan masyarakat lokal yang berasal dari lingkungan the Company’s operating environment.
Perseroan beroperasi.
2023 2022 2021
Tenaga Kerja
Labor Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
Total Tenaga Kerja 251 217 185 180 323 225
Total Labor
Tenaga Kerja Lokal 175 167 129 137 226 171
Total Local Labor
PENGGUNAAN PEMASOK LOKAL USE OF LOCAL SUPPLIERS
Rantai pasok Perseroan terdiri dari pemasok barang dan jasa The Company’s supply chain consists of suppliers of goods
yang diseleksi secara ketat berdasarkan prasyarat Perseroan and services that are strictly selected based on the Company’s
dengan metode pemilihan dan penunjukan langsung sesuai prerequisites by direct selection and appointment methods by
peraturan dan Perundang-undangan yang berlaku sehingga applicable laws and regulations so that no party is harmed. The
tidak ada pihak yang dirugikan. Berikut tabel pemasok lokal following is a table of the Company’s local suppliers in 2023.
Perseroan di tahun 2023.
2023 2022 2021
Pemasok Lokal
Local Suppliers Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
Jumlah Pemasok 50 52 40 40 31 31
Number of Suppliers
Jumlah Pemasok Lokal 40 42 38 31 25 23
Number of Local
Suppliers
Nilai Kontrak Pemasok 10.159.940 9.168.715 9.168.603 8.204.280 5.474.909 6.654.256
(Rp-Juta)
Supplier Contract
Value (Rp-Juta/million)
Nilai Kontrak Pemasok 10.159.940 8.318.917 9.168.603 8.042.204 5.474.909 6.419.750
Lokal (Rp-Juta)
Local Supplier Contract
Value (Rp-Juta/million)
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
92
Page 93
Kinerja Keberlanjutan
Kinerja Keberlanjutan
KINERJA KEBERLANJUTAN LINGKUNGAN
Sustainability Environmental Performance
POJK 51/POJK.03/2017 menjelaskan bahwa keberlanjutan POJK 51/POJK.03/2017 explains that sustainability in the
dalam bidang lingkungan hidup terdiri dari dua bagian, bagian field of environment consists of two parts, the first part
pertama mengenai lingkungan hidup secara umum, dan bagian deals with the environment in general, and the second part
kedua mengenai lingkungan hidup bagi Perseroan yang proses deals with the environment for companies whose business
bisnisnya berkaitan langsung dengan lingkungan hidup. processes are directly related to the environment.
Kami menyadari bahwa meskipun industri kelapa sawit mulai We acknowledge that, despite the significant contribution
dari hulu hingga hilir memberikan kontribusi yang signifikan of the palm oil industry from upstream to downstream
terhadap pembangunan ekonomi, namun penggundulan hutan to economic development, deforestation and other
dan praktik-praktik yang tidak berkelanjutan lainnya mempunyai unsustainable practices have many negative consequences
banyak konsekuensi negatif bagi masyarakat dan lingkungan. for communities and the environment.
Oleh karena itu, Perseroan yang bergerak di industri hilir kelapa Therefore, the Company engaged in the downstream palm oil
sawit berkomitmen untuk selalu menjaga kelestarian lingkungan industry is committed to consistently maintaining environmental
hidup melalui pengelolaan rantai pasok yang terjaga dengan sustainability through a well-managed supply chain that
mentaati peraturan perundang-undangan lingkungan. Perseroan complies with environmental regulations. The Company
meyakini bahwa menjaga dan melestarikan lingkungan dapat believes that preserving and conserving the environment can
berjalan beriringan dengan kegiatan usaha Perseroan. coexist with the Company’s business activities.
Komitmen tersebut dituangkan dalam Strategi Pilar Keberlanjutan The commitment is outlined in the Sustainability Pillar Strategy of
PT Citra Borneo Utama Tbk, di mana salah satu pilarnya adalah PT Citra Borneo Utama Tbk, where one of its pillars is Environment.
Lingkungan. Pada Pilar Lingkungan, Perseroan fokus pada: Under the Environmental Pillar, the Company focuses on:
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
93
Page 94
1. Pemenuhan persyaratan perundangan lingkungan yang 1. Fulfilment of environmental regulatory requirements
relevan dengan aktivitas operasional; relevant to operational activities.
2. Melaksanakan efisiensi penggunaan bahan baku dan 2. Carry out the efficiency of using raw materials and
bahan penolong dengan cara meningkatkan efektifitas auxiliary materials by increasing the effectiveness of
proses produksi; production process.
3. Meningkatkan efisiensi penggunaan energi dalam proses 3. Increase the efficiency of energy use in production
produksi dan proses pendukung; processes and supporting processes.
4. Melakukan program efisiensi penggunaan air melalui 4. Conducting water use efficiency programs through the 3R
program 3R (Re-use, Recycle, dan Recovery) air limbah (Re-use, Recycle, and Recovery) program of wastewater
keluaran Waste Water Treatment Plant (WWTP). produced by the Waste Water Treatment Plant (WWTP).
5. Melakukan pengukuran dan secara berkesinambungan 5. Measuring and continuously reducing greenhouse gas
mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (Green House Gas emissions from operational activities.
emissions) dari aktivitas operasional.
6. Mengurangi limbah (B3 dan Non B3) yang dihasilkan. 6. Reducing waste (B3 and Non B3) generated.
7. Tidak melakukan deforestasi, pengembangan industri 7. No deforestation, industrial development on peatlands,
pada lahan gambut, dan tidak melakukan eksploitasi and no exploitation (No Deforestation, Peat and
(No Deforestation, Peat and Exploitation/NDPE) dalam Exploitation, NDPE) in the company’s operational
aktivitas operasional Perseroan. activities.
KEBIJAKAN TANPA DEFORESTASI, TANPA NO DEFORESTATION, PEAT, EXPLOITATION
GAMBUT, TANPA EXPLOITASI (NDPE) (NDPE) POLICY
Dalam menjalankan bisnis industri hilir kelapa sawit, In conducting downstream palm oil industry business,
PT Citra Borneo Utama Tbk (CBUT) berkomitmen untuk PT Citra Borneo Utama Tbk (CBUT) is committed to ensuring
memastikan keberlanjutan di seluruh rantai pasokan. Hal ini sustainability throughout the supply chain. This is aimed at
bertujuan untuk mencapai standar kelas dunia dan menciptakan achieving world-class standards and creating value for all
nilai bagi seluruh pemangku kepentingan. Kebijakan ini mencakup stakeholders. This policy encompasses all of our operations,
seluruh operasional kami, termasuk pemasok pihak ketiga. including third-party suppliers.
Kebijakan ini menetapkan kerangka kerja untuk tidak This policy establishes a framework for not engaging in
melakukan deforestasi, pengembangan pada lahan gambut, deforestation, development on peatlands, and exploitation
dan tidak melakukan eksploitasi (NDPE). (NDPE).
1. Tanpa Deforestasi (No Deforestation) 1. No Deforestation
a. Tidak melakukan pengembangan pabrik baru pada a. Avoiding the development of new factories in areas
wilayah atau area dengan Nilai Konservasi Tinggi with High Conservation Values (HCV) and high
(HCV) dan simpanan karbon tinggi (HCS). carbon stocks (HCS).
b. Melaksanakan program dan secara bertahap b. Implementing programs and gradually reducing
melakukan pengurangan emisi Gas Rumah Kaca Greenhouse Gas (GHG) emissions in all operational
(GHG) pada seluruh kegiatan operasional pabrik. activities of the factory.
c. Menerapkan kebijakan tidak membakar serta terus c. Enforcing a no-burning policy and continuously
memantau dan mengelola risiko kebakaran areal monitoring and managing the risk of fire in the
pabrik. factory’s areas.
2. Tanpa Gambut (No Peat) 2. No Peat
Menghindari pembukaan gambut untuk pembangunan Avoiding the opening of peatlands for factory
pabrik serta fasilitas pendukung sesuai dengan peraturan construction and supporting facilities in accordance with
pemerintah. government regulations.
3. Tanpa Eksploitasi (No Exploitation) 3. No Exploitation
a. Menghormati hak kepemilikan lahan adat dari a. Respecting the customary land rights of local
masyarakat lokal, termasuk hak untuk memberikan communities, including the right to give or withhold
atau tidak memberikan persetujuan diawal tanpa consent without coercion (Padiatapa/FPIC)
paksaan (Padiatapa/FPIC).
b. Menghormati dan menjunjung tinggi hak semua b. Respecting and upholding the rights of all workers
pekerja dan menegakkan hak untuk kebebasan and enforcing the right to freedom of association
berserikat dan perundingan bersama. and collective bargaining.
c. Memberikan lapangan kerja yang adil dan setara c. Providing fair and equal employment opportunities
bagi semua karyawan terlepas dari ras, kebangsaan, for all employees regardless of race, nationality,
agama, atau jenis kelamin. religion, or gender.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
94
Page 95
Kinerja Keberlanjutan
Kinerja Keberlanjutan
d. Menyelesaikan keluhan dan konflik (Internal & Eksternal) d. Resolving complaints and conflicts (Internal &
melalui proses yang terbuka, transparan dan efektif External) through an open, transparent, and effective
melalui mekanisme keluhan yang telah disediakan. process using the provided grievance mechanisms.
Untuk memastikan pematuhan seluruh pemasok dari pihak ke To ensure compliance of all third-party suppliers with the
tiga terhadap kebijakan NDPE tersebut (transparansi rantai NDPE policy (supply chain transparency), the Company is
pasok), Perseroan berkomitmen untuk menjalankan program: committed to carrying out the following programs:
1. Program Traceability berupa identifikasi, maping dan 1. Traceability Program in the form of identification,
penyusunan database seluruh pemasok bahan baku mapping, and database compilation of all raw material
(Traceability back to Mill dan Traceability back to suppliers (Traceability back to Mill and Traceability back
Plantation/Small Holder). to Plantation/Small Holder).
2. Program Engagement yaitu membantu pemasok dalam 2. Engagement Program namely assisting suppliers in
membangun kapasitas mereka untuk taat terhadap building their capacity to comply with the NDPE policy of
Kebijakan NDPE PT Citra Borneo Utama Tbk. PT Citra Borneo Utama Tbk.
3. Re-Entry Protocol (protokol untuk masuk kembali) di 3. Re-Entry Protocol where PT Citra Borneo Utama Tbk
mana PT Citra Borneo Utama Tbk berkomitmen untuk commits to ensuring that suppliers who were previously
memastikan kembali supplier yang pernah dibekukan dari suspended from the supply chain due to non-compliance
rantai pasok yang disebabkan karena tidak patuh pada with the NDPE policy can be re-evaluated for re-entry
kebijakan NDPE dapat dievaluasi untuk masuk kembali into the supply chain through committed and structured
sebagai rantai pasok melalui komitmen dan tindakan improvement actions.
perbaikan yang telah disusun.
Selaku tenant dari Kawasan Industri PT Surya Borneo Industri As a tenant of PT Surya Borneo Industri Estate, the Company
maka Perseroan telah menyusun Rencana Kelola Lingkungan has developed a detailed Environmental Management Plan
(RKL) secara terperinci dan Rencana Pemantauan Lingkungan (RKL) and a detailed Environmental Monitoring Plan (RPL).
(RPL) secara terperinci, dan selalu mengevaluasi operasional The Company consistently evaluates its business operations
bisnis dengan peraturan dan perizinan lainnya yang sudah in accordance with regulations and permits established by
ditetapkan oleh regulator. regulators.
Program lain yang dilakukan Perseroan untuk mengukuhkan Another program undertaken by the Company to reinforce
komitmen terhadap kelestarian lingkungan adalah melakukan its commitment to environmental sustainability is conducting
program penghijauan di seluruh area Perseroan dan turut greening initiatives across its entire area as well as actively
serta menjaga ekosistem hutan mangrove yang berada di participates in the preservation of mangrove forest
sekitar area Perseroan. ecosystems surrounding its premises.
ASPEK UMUM GENERAL ASPECTS
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [F.4] ENVIRONMENTAL COSTS [F.4]
Perseroan telah mengalokasikan anggaran untuk biaya The Company has allocated a budget for environmental
pelestarian lingkungan hidup. Anggaran tersebut digunakan conservation costs. The budget is used to finance environmental
untuk membiayai jasa pengukuran dan pemantauan lingkungan measurement and monitoring services such as Air Quality
seperti Analisa Kualitas Udara; Kualitas Air; Faktor Fisik Analysis; Water quality; Workplace Physical Factors &
Tempat Kerja & Komponen Biologi sebagaimana tertuang Biological Components as stated in the Detailed Environmental
dalam Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL) - Rinci yang Monitoring Plan (RPL) carried out every Semester.
dilakukan setiap Semester.
Pada tahun 2023, biaya pemantauan lingkungan yang In 2023, environmental monitoring costs incurred by the
dikeluarkan Perseroan adalah Rp. 102.038.900 menurun sebesar Company amounted to Rp102,038,900 decreased by 17.7%
17,7% dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp. 123.995.810. compared to the previous year of Rp123,995,810. The decrease
Penurunan tersebut disebabkan oleh pergantian vendor was caused by a change in environmental monitoring vendor.
pemantauan lingkungan.
Selain itu, Perseroan juga merealisasikan biaya waste Apart from that, the Company also realized other waste
management lainnya, seperti pengelolaan limbah domestik dan management costs, such as for domestic waste and B3 waste
limbah B3 berjumlah Rp1.719.384.850,-. management amounting to Rp1,719,384,850.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
95
Page 96
ASPEK MATERIAL MATERIAL ASPECTS
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY
LINGKUNGAN [F.5] MATERIALS [F.5]
Material utama produk-produk PT Citra Borneo Utama Tbk The main materials for PT Citra Borneo Utama Tbk products
adalah minyak kelapa sawit crude palm oil (CPO) dan inti sawit are crude palm oil (CPO) and palm kernel (PK). The Company
atau palm kernel (PK). Perseroan memastikan pengadaan bahan ensures the procurement of responsible raw materials,
baku yang bertanggung jawab, yang sejalan dengan komitmen aligning with the Company’s NDPE commitment. To ensure
NDPE Perseroan. Untuk memastikan pengadaan bahan baku yang the responsible sourcing of raw materials, the Company
bertanggung jawab tersebut, Perseroan menerapkan program implements a traceability program back to the palm oil mill,
ketelusuran sampai ke pabrik kelapa sawit atau Traceability Back known as Traceability Back to Mill (TTM), and the NDPE
to Mill (TTM) dan Kerangka Kerja Pelaporan Penerapan NDPE. Implementation Reporting Framework.
Perseroan memiliki pemasok utama yang berasal dari satu The Company has primary suppliers from a single group,
group yaitu PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk berlokasi namely PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk, located in Central
di Provinsi Kalimantan Tengah yang memiliki beberapa Kalimantan Province, which owns several palm oil plantations
perkebunan dan pabrik kelapa sawit, sebagai pemasok utama and mills. This group serves as the main supplier for both CPO
bahan baku CPO dan PK. and PK raw materials.
Pabrik pemasok lainnya berlokasi di beberapa provinsi seperti Other supplier mills are located in various provinces such as
Kalimantan Timur, Kalimantan Barat, Riau dan Jambi yang East Kalimantan, West Kalimantan, Riau, and Jambi, totaling
berjumlah 33 Pabrik yang memasok CPO dan 15 Pabrik 33 mills supplying CPO and 15 mills supplying PK. Since 2018,
yang memasok PK. Sejak tahun 2018, Perseroan bekerja the Company have been working to build a traceable palm oil
membangun rantai pasokan minyak kelapa sawit yang dapat supply chain with the target of achieving full traceability back
ditelusuri dengan target mewujudkan ketertelusuran penuh to the upstream supply (traceability back to mill).
sampai ke hulu pasokan (traceability back to mill).
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan senantiasa mewujudkan By the end of 2023, the Company consistently achieves 100%
ketertelusuran hingga 100% ke pabrik bahan baku CPO dan 100% traceability to CPO raw material mills and 100% traceability to PK
ke pabrik bahan baku PK. Berdasarkan traceability back to mill, raw material mills. Based on traceability back to the mill, some of
sebagian pemasok Perseroan telah memiliki sertifikat ISPO & RSPO. the Company’s suppliers have obtained ISPO & RSPO certificates.
Material Ramah Volume Sertifikat Masa
Lingkungan Penggunaan Persentase Nama Pemasok Pemasok Penerbit Sertifikat Berlaku
Environmentally Volumes of Percentage Supplier Name Supplier Certificate Issuer Validity
Friendly Materials Use Certificate Period
CPO 505.396,24 65,02% PT Mirza Pratama RSPO BSI 2028
Putra
ISPO AJA Sertifikasi Indonesia 2027
PT Mitra Mendawai RSPO Mutu Sertificational 2026
Sejati International
ISPO Tafa Sertifikasi Indonesia 2027
PT Sawit Sumbermas RSPO Mutu Sertificational 2027
Sarana International
RSPO SGS Indonesia 2028
ISPO Tafa Sertifikasi 2027
Internasional
PT Tanjung Sawit ISPO dan RSPO SGS Indonesia 2025
Abadi
PT Sawit Multi Utama ISPO dan RSPO SGS Indonesia 2025
PT Kalimantan Sawit RSPO SGS Indonesia 2028
Abadi
PT Menteng Kencana ISPO AJA Sertifikasi Indonesia 2027
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
96
Page 97
Kinerja Keberlanjutan
Kinerja Keberlanjutan
Material Ramah Volume Sertifikat Masa
Lingkungan Penggunaan Persentase Nama Pemasok Pemasok Penerbit Sertifikat Berlaku
Environmentally Volumes of Percentage Supplier Name Supplier Certificate Issuer Validity
Friendly Materials Use Certificate Period
Palm Kernel 44.039,16 70,45% PT Mirza Pratama RSPO BSI 2028
Putra ISPO dan RSPO Tafa Sertifikasi
Internasional
PT Tanjung Sawit ISPO dan RSPO SGS Indonesia 2025
Abadi
PT Kalimantan Sawit RSPO SGS Indonesia 2028
Abadai
PT Sawit Multi Utama ISPO dan RSPO SGS Indonesia 2025
Cangkang Sawit 30.115,73 39,95% PT Kalimantan Sawit ISPO dan RSPO Tafa Sertifikasi 2028
Abadi Internasional
RSPO SGS Indonesia 2028
ASPEK ENERGI DAN UPAYA EFISIENSI ENERGY ASPECT AND ENERGY EFFICIENCY
ENERGI [F.6] EFFORTS [F.6]
Perseroan menyadari bahwa aktivitas produksi dan kegiatan The Company is fully aware that its production activities and
operasional Perseroan menggunakan energi dalam jumlah operational processes involve a significant amount of energy
yang besar, sehingga akan berpengaruh terhadap emisi gas consumption, which can impact greenhouse gas emissions.
rumah kaca yang ditimbulkan. Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company strives to implement a commitment
berupaya mengimplementasikan komitmen terhadap to sustainable business practices, including reducing the use
bisnis yang berkelanjutan di antaranya dengan mengurangi of fossil energy and transitioning to alternative and renewable
penggunaan energi fosil dan beralih menggunakan sumber energy sources.
energi alternatif yang terbarukan.
Sejak tahun 2018 Perseroan telah menggunakan cangkang Since 2018, the Company has been utilizing oil palm shells as
kelapa sawit sebagai salah satu sumber energi operasional untuk one of the operational energy sources to reduce/substitute the
mengurangi/mensubstitusi penggunaan energi tak terbarukan. use of non-renewable energy. The electrical energy derived from
Energi listrik dari penggunaan cangkang kelapa sawit ini the use of oil palm shells is utilized for operational processes at
digunakan untuk proses operasional di Pabrik Pengolahan the Company Palm Oil Processing Plant (refinery) located in
Kelapa Sawit (refinery) Perseroan yang terletak di Kelurahan Kumai Hulu Sub-District, Kumai District, Pangkalan Bun, Central
Kumai Hulu, Kecamatan Kumai, Pangkalan Bun, Kalimantan Kalimantan. [F.7]
Tengah. [F.7]
Selain menggunakan biomassa terbarukan, inisiatif lain untuk In addition to utilizing renewable biomass, other initiatives to
mengurangi konsumsi energi Perseroan yaitu melakukan reduce the Company’s energy consumption include conducting
pemeliharaan berkala pada mesin-mesin; menerapkan regular maintenance on machinery, implementing energy-
teknologi hemat energi dalam jalur produksi; mengganti efficient technologies in production lines, replacing traditional
pencahayaan tradisional dengan pencahayaan LED; dan lighting with LED, applying inverter motor technology to optimize
menerapkan teknologi inverter motor untuk mengoptimalkan energy usage, and implementing effective time management in
penggunaan energi serta menerapkan management waktu operations to achieve production targets.
yang baik dalam bekerja untuk mencapai target produksi.
Berikut tabel penggunaan energi Perseroan tahun 2023: Below is the table of the Company’s energy usage for 2023:
Deskripsi Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Energi terbarukan/Penggunaan Listrik dari Cangkang Kwh 28,097,593 26,777,940 20,303,355
Kelapa Sawit
Renewable energy / Electrical Use of Palm Oil Shells Gigajoule 101.151,34 96,400.58 73,092.08
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
97
Page 98
Deskripsi Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Solar Liter 2,970,795 2,373,883 2,188,070
Gigajoule 101.601,19 85,459.79 78,770.52
Total Gigajoule 202.752,53 181,860.37 151,862.60
Jumlah Produksi MT 1.557.538 1,142,339.72 996,254.32
Total Production
Intensitas Energi Gj/MT 0,130 0.159 0.152
Energy Intensity
Pada tahun 2023, penggunaan energi Perseroan mengalami In 2023, the Company’s energy usage increased by 11,49%
kenaikan sebesar 11,49% atau setara dengan 20.892,16 Gj or equivalent with 20.892,16 Gj compared to the previous
dari tahun sebelumnya yang sebesar 181.860,37 Gj menjadi year’s usage of 181,860.37 Gj, reaching a total of 202.752,53
202.752,53 Gj. Namun demikian, produksi Perseroan juga Gj. However, the Company’s production also increased by
meningkat 36,35% dari 1.142.339,72 MT menjadi 1.557.538 MT 36,35% from 1,142,339.72 MT to 1.557.538 MT, resulting in the
sehingga intensitas energi Perseroan mencapai 0,130 Gj/MT. [F.7] Company’s energy intensity reaching 0,130 Gj/MT. [F.7]
ASPEK AIR [F.8] WATER ASPECT [F.8]
Akses terhadap air bersih sangat penting bagi kehidupan dan Access to clean water is crucial for human’s life and well-
kesejahteraan manusia dan diakui oleh Perserikatan Bangsa- being, acknowledged by the United Nations (UN) as one of
Bangsa (PBB) sebagai salah satu hak asasi manusia. Selaras the fundamental human rights. In line with this, Goal 6 of
dengan itu, tujuan ke-6 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan the Sustainable Development Goals (SDGs) states, “Ensure
(TPB) menyatakan“‘memastikan ketersediaan dan pengelolaan availability and sustainable management of water and
air dan sanitasi yang berkelanjutan untuk semua orang”. sanitation for all.”
Dalam menjalankan operasional usaha, air menjadi salah satu In the course of its business operations, water is a vital necessity
kebutuhan penting bagi Perseroan. Perseroan memenuhi for the Company. The Company meets its water needs by
kebutuhan air dengan memanfaatkan air permukaan, yaitu Air utilizing surface water, specifically the Arut River, for operational
Sungat Sungai Arut yang digunakan untuk kegiatan operasional activities in offices and factories, including Bathing, Washing,
kantor dan pabrik seperti Mandi Cuci Kakus (MCK) serta produksi. and Toilet facilities (MCK), as well as production processes.
Sama seperti energi, ketersediaan air bersih juga semakin Similar to energy, the availability of clean water is increasingly
terbatas sehingga harus dikelola dengan bijak untuk limited and must be managed wisely to avoid scarcity of clean
menghindari kelangkaan air bersih. Oleh karena itu, Perseroan water. Therefore, the Company undertakes various efforts to
melakukan berbagai upaya untuk penghematan air, seperti conserve water, such as improving efficiency in using clean
meningkatkan efisiensi pada penggunaan air clean water dan water and using liquid waste from WWTP waste.
pemanfaatan limbah cair dari limbah WWTP.
Berikut tabel pemakaian air yang dilakukan Perusahaan di The following is a table of water usage of the Company in 2023
tahun 2023:
Pemakaian Air Satuan 2023 2022 2021
Water Consumption Unit
Clean Water to Power Plant (Cooling Water) M3 116,673 122,001 99,444
Clean Water to Refinery-Fractionation (Cooling Water) M3 88.756 47,802 60,661
Clean Water to Kawasan / Region M3 100,027 129,113 81,788
Clean Water to Feed RO M3 282,530.92 239,861 205,280
Jumlah Pemakaian Air M3 587,986.92 538,777 447,173
Total Water Consumption
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
98
Page 99
Kinerja Keberlanjutan
Kinerja Keberlanjutan
1. Clean Water to Power Plant (Cooling Water) digunakan untuk 1. Clean Water to Power Plant (Cooling Water) used
air pendingin equipment yang di sirkulasi secara langsung for cooling the equipment that circulated directly to
ke equipment yang sedang beroperasi yang menggunakan equipment in operation utilizing a water cooling system,
system pendingin air. (pada pompa & juga Motor) dan juga including pumps and motors. It is also utilized to cool the
digunakan untuk mendinginkan jalur sampling dari air panas sampling lines from the hot water generated in the boiling
yang dihasilkan pada proses perebusan di boiler process in the boiler.
2. Clean Water to Refinery-Fractionation (Cooling Water) 2. Clean Water to Refinery-Fractionation (Cooling Water)
sama dengan point 1. similar to point 1.
3. Clean Water to Kawasan / Region digunakan untuk 3. Clean Water to Region, utilized for human-related
kebutuhan air sebagai penunjang kegiatan dan aktivitas activities and needs in the industrial area, such as bathing,
manusia di area kawasan industri ( mandi, Wudhu. ablution (Wudhu), washing, and cooking. Additionally, it is
Mencuci. Masak) dan juga digunakan untuk aktivitas used for environmental activities like watering plants and
lingkungan (menyiram tanaman, cleaning equipment). equipment cleaning.
4. Clean Water to Feed RO digunakan untuk kebutuhan air 4. Clean Water to Feed RO, used as feedwater for Reverse
umpan Reverse Osmosis sebagai air umpan yang akan Osmosis (RO) to be further processed into demineralized
diproses lanjut untuk di jadikan air demin. water.
ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY ASPECT
Kegiatan operasional Perseroan tidak berdampak langsung The Company’s operational activities do not have a direct
terhadap keanekaragaman hayati, karena lokasi operasional impact on biodiversity because its location is far from the
Perseroan berada jauh dari Kawasan Konsevasi Hutan Lindung. [F.9] protected forest conservation area. [F.9]
Akan tetapi Perseroan menyadari besarnya bahaya dan However, the Company acknowledges the magnitude of the
dampak yang muncul jika terjadi kerusakan lingkungan. dangers and impacts that may arise in the event of environmental
Perseroan berupaya untuk mengambil peran dan terlibat damage. The Company strives to take a role and actively
dalam upaya pelestarian lingkungan dan bumi. participate in environmental and earth conservation efforts.
Sampai dengan 2023, Perseroan telah melakukan penanaman Up to 2023, the Company has planted 2000 mangrove trees
2000 pohon di sekitar lokasi wilayah operasi dengan jenis around the operational area. [F.10]
tanaman Mangrove. [F.10]
PENGELOLAAN EMISI [F.11] EMISSION MANAGEMENT
Untuk pelaporan emisi gas rumah kaca (GRK), Perseroan hanya For the greenhouse gas (GHG) emissions reporting, the Company
melaporkan emisi dari cakupan 1 yakni emisi dari pemakaian only reported emissions from scope 1, namely emissions from
bahan bakar minyak. Perseroan menggunakan bahan bakar minyak the use of fuel oil. The Company uses fuel oil (BBM) in the form
(BBM) berupa solar untuk genset dan kendaraan operasional, of diesel for generators and operational vehicles,
Sedangkan emisi dari cakupan 2 tidak dilaporkan karena Meanwhile, emissions from scope 2 are not reported because
Perseroan menggunakan listrik yang berasal dari cangkang the Company uses electricity from shells that do not produce
yang tidak menghasilkan emisi, sementara emisi dari emissions, while emissions from business travel (scope 3)
perjalanan dinas (cakupan 3) belum dapat dilaporkan cannot be reported due to difficulties in collecting data from
dikarenakan pengumpulan data yang sulit dari pihak ketiga. third parties. The following is a table of emissions produced by
Berikut tabel emisi yang dihasilkan Perseroan. [F.11]. the Company. [F.11]
Sumber Emisi GRK Satuan 2023 2022 2021
Sources of GHG Emissions Unit
BBM (scope 1) Ton Co2-eq 8.420,84 6.398,56 5.897,72
Fuel
Jumlah Produksi MT 1.557.538 1,142,339.72 996,254.32
Total Productions
Intensitas Emisi GRK/Ton Ton Co2-eq/MT 0,0054 0.0056 0,0059
GHG Emission Intensity
Catatan:
Perhitungan Emisi GRK atas pemakaian BBM menggunakan referensi pedoman teknis penghitungan baseline emisi GRK sector berbasis energi, Bappenas, 2014.
Note:
Calculation of GHG emissions on fuel use using technical guidelines for calculating the baseline of GHG emissions in the energy-based sector, Bappenas, 2014.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
99
Page 100
Perseroan telah melakukan pemantauan secara berkala The Company has carried out regular monitoring. In 2023, the
terhadap intensitas emisi yang dihasilkan dari operasional amount of Green House Gas (GHG) emissions resulting from
Perseroan. Pada tahun 2023, jumlah emisi Gas Rumah Kaca the Company’s operational activities decreased by 0,03%.
(GRK) yang dihasilkan dari kegiatan operasional Perseroan This decrease was caused by the Company’s efficiency efforts
mengalami penurunan sebesar 0,03%. Penurunan ini disebabkan in the use of fuel.
karena Perseroan melakukan efisiensi penggunaan BBM.
UPAYA DAN PENCAPAIAN PENGURANGAN EMISSION REDUCTION EFFORTS AND
EMISI [F.12] ACHIEVEMENTS [F.12]
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan upaya The Company is committed to continuing its efforts in
pengendalian dan pengurangan emisi sehingga memberikan controlling and reducing emissions, thereby making a positive
kontribusi positif pada pengendalian emisi gas rumah kaca contribution to national greenhouse gas emission control. The
Nasional. Perseroan telah melakukan pengendalian dan Company has effectively managed and reduced emissions,
pengurangan emisi, antara lain dengan terus mengembangkan including ongoing development in harnessing renewable
pemanfaatan energi terbarukan dari cangkang kelapa sawit. energy from palm oil shells.
Produksi energi listrik yang dihasilkan sebesar 28.097.593 The production of electrical energy amounted to 28,097,593
Kwh meningkat sebesar 0,05% dari tahun sebelumnya Kwh, an increase of 0.05% from the previous year of
sebesar 26.777.940 KwH. Listrik yang dihasilkan digunakan 26,777,940 KwH. The electricity produced is used for the
untuk operasional pabrik Perseroan. Company’s plant operations
Berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 7 In accordance with the Minister of Environment Regulation
tahun 2007, Pemerintah mensyaratkan sumber-sumber No. 7 of 2007, the government mandates periodic monitoring
emisi udara wajib dipantau secara berkala. Oleh karena itu, vehicle emissions and emissions from immovable sources in
Perseroan melakukan pemantauan emisi kendaraan dan the Company. If any emissions exceed the quality standards,
emisi sumber tidak bergerak yang ada di Perseroan. Jika emisi the Company promptly conducts maintenance on the
ada yang melebihi baku mutu maka Perseroan akan segera respective equipment.
melakukan maintenance terhadap alat tersebut.
Untuk membantu penyerapan emisi karbon penyumbang To help in absorbing carbon emissions that contribute to the
pembentukan gas rumah kaca, Perseroan juga telah melakukan formation of greenhouse gases, the Company has also planted
penanaman pohon di sekitar area operasional Perseroan. trees around the Company’s operational areas
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN [F.13, F.14] WASTE AND EFLUENT MANAGEMENT [F.13, F.14]
Limbah yang dihasilkan dari kegiatan operasional Perseroan The waste generated by the Company’s operational activities
berbentuk limbah padat dan cair dengan klasifikasi limbah includes solid and liquid waste classified into non-hazardous
non B3 dan limbah B3. Limbah non B3 adalah limbah tidak (non-B3) and hazardous (B3) waste. Non-hazardous waste comprises
berbahaya yang dihasilkan dari kegiatan kantor sehari-hari harmless waste produced from day-to-day office activities, such as
seperti sampah, kertas, ATK dan juga limbah air dari kegiatan garbage, paper, stationery and domestic water waste from activities
domestik seperti Mandi Cuci Kakus (MCK). like Bathing, Washing, and Toilet facilities (MCK).
Sedangkan limbah B3 merupakan limbah berbahaya yang On the other hand, hazardous waste (B3) consists of waste
dihasilkan dari kegiatan produksi seperti limbah SBE, Oli generated from production activities, including SBE waste,
bekas, Kain Majun bekas, Scrap metal, Baterai bekas, Aki Used oil, Used fabric, Scrap metal, Used batteries, Used
bekas, Fatty matter, Catridge filter, filter cloth, filter sleeve, accumulators, Fatty matter, Cartridge filter, filter cloth, filter
filter shock, bag filter, oil-fuel filter, kaleng cat bekas, drum sleeve, filter shock, bag filter, oil-fuel filter, used paint cans,
bekas oli/ BBM, kemasan bekas bahan kimia, Lampu TL/neon, used oil/drums, used chemical packaging, TL/fluorescent,
cooper cable dan karet kawat (wire rubber). copper cables and wire rubber.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
100
Page 101
Kinerja Keberlanjutan
Kinerja Keberlanjutan
Limbah padat non B3 dikelola Perseroan bekerja sama dengan Non-hazardous solid waste is managed by the Company in
Dinas Kebersihan untuk dibuang ke Tempat Pembuangan collaboration with the Cleaning Service to be disposed of
Akhir. Sedangkan limbah B3 dikelola Perseroan bekerja in a Landfill. Hazardous waste is managed by the Company
sama dengan pada pihak ketiga yang telah memiliki izin dan in collaboration with certified third-party entities. The
bersertifikat. Adapun pengelolaan limbah cair dilakukan management of liquid waste is carried out with the WWTP
dengan sistem IPAL. Perseroan melakukan pengolahan air system. The Company conducts wastewater treatment as an
limbah tersebut sebagai upaya untuk mengurangi pencemaran effort to reduce pollution before the waste is discharged into
sebelum limbah tersebut dibuang ke badan air. Dengan upaya- water bodies. Due to these efforts, the Company found no
upaya tersebut, Perseroan tidak mendapati adanya tumpahan waste spills during the reporting year. [F.15]
limbah selama tahun pelaporan. [F.15]
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
101
Page 102
Di tahun 2023, jumlah limbah yang dihasilkan Perseroan In 2023, the amount of waste generated by the Company is
adalah sebagai berikut: as follows:
Jenis dan sumber Total limbah yang
Satuan
Tahun limbah dihasilkan Mekanisme Pengolahan Limbah
Unit
Year Types and sources of Total waste Total waste generated
waste generated
Limbah tidak berbahaya
Non-hazardous waste
2023 Limbah padat seperti Kg 46,965 Perseroan mengelola limbah padat bekerja sama dengan Dinas
kertas dan ATK Kebersihan. Meskipun begitu, Perseroan telah menyediakan
Solid waste such as tempat sampah yang sudah terpilah untuk sampah organik dan
paper and ATK non-organik, baik di kantor Perseroan maupun di pabrik.
The Company manages solid waste in collaboration with
the Cleaning Service. Even so, the Company has provided
disaggregated bins for organic and non-organic waste, both in
the Company’s offices and in factories.
2023 Limbah cair seperti M3 25,728 Dikelola melalui instalasi pengolahan air limbah (IPAL) .
air dari kegiatan It is managed through the wastewater treatment plant
domestik MCK (WWTP)
Liquid waste such
as water from MCK
domestic activities
2022 Limbah padat seperti Kg 9289,9 Perseroan mengelola limbah padat bekerja sama dengan Dinas
kertas dan ATK Kebersihan. Meskipun begitu, Perseroan telah menyediakan
Solid waste such as tempat sampah yang sudah terpilah untuk sampah organik dan
paper and ATK non-organik, baik di kantor Perseroan maupun di pabrik.
The Company manages solid waste in collaboration with
the Cleaning Service. Even so, the Company has provided
disaggregated bins for organic and non-organic waste, both in
the Company’s offices and in factories.
2022 Limbah cair seperti M3 27,695 Dikelola melalui instalasi pengolahan air limbah (IPAL) .
air dari kegiatan It is managed through an Anaerobic wastewater treatment
domestik MCK plant (WWTP).
Liquid waste such
as water from MCK
domestic activities
Limbah berbahaya
Hazardous waste
2023 Limbah B3 Ton 5.002 Dikelola dengan cara dikumpulkan di suatu tempat yang telah
Hazardous Waste disediakan sebagai Tempat Penampungan Sementara (TPS)
sebelum diserahkan kepada pihak ketiga.
Perseroan bekerja sama dengan pihak ketiga yang telah
memiliki izin dan sertifikat dalam mengelola limbah B3.
It is managed by collecting it in a place that has been provided
as a Temporary Shelter Site (TPS) before being handed over to
a third party. The company cooperates with third parties who
already have permits and certificates in managing Hazardous
waste.
2022 Limbah B3 Ton 5.592 Dikelola dengan cara dikumpulkan di suatu tempat yang telah
Hazardous Waste disediakan sebagai Tempat Penampungan Sementara (TPS)
sebelum diserahkan kepada pihak ketiga.
Perseroan bekerja sama dengan pihak ketiga yang telah
memiliki izin dan sertifikat dalam mengelola limbah B3.
It is managed by collecting it in a place that has been provided
as a Temporary Shelter Site (TPS) before being handed over to
a third party. The company cooperates with third parties who
already have permits and certificates in managing Hazardous
waste.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
102
Page 103
Kinerja Keberlanjutan
Kinerja Keberlanjutan
Jumlah limbah
yang dialihkan Upaya
Jumlah limbah Jumlah limbah
ke tempat Target pengurangan
diolah untuk yang diolah untuk
pembuangan Pengurangan limbah yang
digunakan didaur ulang
akhir tanpa limbah telah dilakukan
Kembali Amount of waste
pengolahan Waste Reduction Waste
Amount of waste treated for
Amount of waste Targets reduction efforts that have been
treated for reuse recycling
diverted to landfill carried out
without treatment
46,674 284 0 0,6% Menggunakan kertas bekas/ limbah untuk digunakan
kembali (penggunaan kertas bolak balik)
By using paper used/waste to reuse (using both sides of a
paper)
0 4,288 21,270 0 Dengan menggunakan air secara bijak dan memanfaatkan
limbah cair untuk digunakan kembali
By using water wisely and utilize wastewater to reuse
9001,9 275,8 0 3% Menggunakan kertas bekas/ limbah untuk digunakan
kembali (penggunaan kertas bolak balik)
By using paper used/waste to reuse (using both sides of a
paper)
0 20,646 7,049 0 Dengan menggunakan air secara bijak dan memanfaatkan
limbah cair untuk digunakan kembali
By using water wisely and utilize wastewater to reuse
5.002 0 0 0 -
11.999 0 0 - -
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
103
Page 104
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL COMPLAINTS [F.16]
[F.16]
Perseroan telah menyediakan sarana pengaduan lingkungan The Company has provided an environmental complaint
hidup melalui: facility through the:
Departemen QHSE (085183001130 / pengaduan@cbut.co.id) QHSE Department (085183001130 / pengaduan@cbut.co.id)
Perseroan mengedepankan kepatuhan peraturan yang The Company prioritizes compliance with applicable
berlaku dalam mengelola lingkungan hidup dalam kegiatan regulations in managing the environment during its daily
operasional Perseroan sehari-hari. Selama periode pelaporan, operational activities. Throughout the reporting period,
Perseroan tidak pernah menerima laporan atau pengaduan the Company has not received any reports or complaints
terkait pengelolaan lingkungan. Perseroan juga tidak related to environmental management. The Company has
mendapati tudingan terhadap ketidakpatuhan pengelolaan also not encountered allegations of non-compliance with
lingkungan, maupun menerima denda dan sanksi hukum environmental management, nor has it received fines or other
lainnya. legal sanctions.
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak menerima Until the end of 2023, the Company did not receive any
pengaduan terkait lingkungan hidup. complaints related to the environment
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
104
Page 105
Kinerja Keberlanjutan
Kinerja Keberlanjutan
KINERJA KEBERLANJUTAN SUMBER DAYA
MANUSIA
Sustainability Human Capital Performance
KESETARAAN DAN KESEMPATAN EQUALITY AND EMPLOYMENT
BEKERJA [F.18] OPPORTUNITIES [F.18]
Perseroan memberikan jaminan atas kesetaraan dan The Company guarantees equality and employment
kesempatan kerja bagi setiap karyawan tanpa membedakan opportunities for every employee regardless of ethnicity,
suku, ras dan agama. Setiap karyawan memiliki kesempatan race, and religion. Every employee has equal opportunities to
yang sama dalam bekerja dan mengembangkan karirnya. work and develop their career. This is as stated in the SOP-
Hal ini sebagaimana tertuang dalam SOP-HRDGA.GN-010 HRDGA. GN-010 dated June 1, 2022, concerning Procedures
tanggal 1 Juni 2022 tentang Prosedur penerimaan dan seleksi for recruitment and selection of workers.
tenaga kerja.
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN DECENT AND SAFE WORKING
AMAN [F.21] ENVIRONMENT [F.21]
Perseroan berkomitmen memberikan jaminan lingkungan The Company is committed to providing a guarantee of
bekerja yang layak dan aman yang diwujudkan dalam a decent and safe working environment embodied in the
penerapan K3. Hal ini sesuai dengan Undang-Undang No. 1 implementation of OHS. This is in accordance with Law
tahun 1970 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety and Health
Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 5 tahun 1996 tentang and Regulation of the Minister of Manpower No. 5 of 1996
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. concerning Occupational Safety and Health Management
System.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
105
Page 106
Pentingnya penciptaan lingkungan kerja yang layak dan aman, The importance of creating a decent and safe work
maka Perusahaan melakukan beberapa inisiatif K3 dengan tujuan environment, the Company carried out several OHS initiatives
akhir tercapainya angka kecelakaan kerja nihil (zero accident). with the ultimate goal of achieving a zero accident rate. The
Inisiatif K3 yang dilakukan Perseroan adalah secara intensif OHS initiatives undertaken by the Company are intensively and
dan berkala mensosialisasikan K3 menjadi budaya disemua lini. periodically socializing OHS into cultures on all fronts. Periodic
Sosialisasi K3 secara berkali penting dilakukan untuk selalu socialization of OHS is important to always remind employees
mengingatkan kepada karyawan terkait Resiko K3. Perseroan juga about the risks of OHS. The Company also has an Occupational
memilki Tim Pembina Panita Keselamatan dan Kesehatan Kerja Safety and Health Steering Committee (OHS Committee)
(P2K3) yang anggotanya terdiri dari manajemen dan karyawan whose members consist of management and employees to
untuk mengembangkan kerjasama saling pengertian dan develop mutual understanding and effective participation in
partisipasi efektif dalam penerapan Keselamatan dan Kesehatan the implementation of Occupational Safety and Health (OHS)
Kerja (K3) dilingkungan Perseroan. Di tahun 2023, Perseroan in the Company’s environment. In 2023, the Company obtained
memperoleh zero accident dan fatality yang mencerminkan zero accidents and fatalities which reflects the implementation
penerapan K3 di lingkungan Perseroan berjalan dengan baik. of OHS in the Company’s environment is running well.
PERPUTARAN KARYAWAN EMPLOYEE TURNOVER
Lingkungan kerja yang aman dan nyaman tercermin dari tingkat A safe and comfortable work environment is reflected in
perputaran karyawan (turn over) yang terjadi di sebuah Perseroan. the employee turnover rate that occurs in a company. Lower
Semakin rendah turn over dalam setahun, mengindikasikan turnover in a year indicates that the work environment at
lingkungan kerja di Perseroan tersebut sangat aman dan nyaman the company is very safe and comfortable for its workers.
bagi pekerjanya. Perseroan berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to creating a safe, comfortable,
lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan positif sebagai upaya and positive work environment in an effort to retain its best
untuk mempertahankan talenta terbaik yang dimilikinya. Di talents. In 2023, the employee turnover rate was 12%. The
tahun 2023 tingkat perputaran karyawan sebesar 12%. Berikut following is a table of employee turnover rate in 2023.
tabel tingkat perputaran karyawan di tahun 2023.
Tabel Tingkat Perputaran Karyawan
Employee Turnaround Rate
Perputaran Karyawan 2023 2022
Employee Turnover
Karyawan masuk (rekrutmen) 66 33
Incoming employees (recruitment)
Karyawan Keluar
Outgoing Employees
Pensiun alami 1 -
Natural retirement
Meninggal 1 -
Passed Away
Mengundurkan Diri* 26 21
Resigned*
Diberhentikan Karena Melakukan Pelanggaran - -
Dismissed For Misconduct
Jumlah 28 21
Total
Presentase 12% 11%
Percentage
Alasan Mengundurkan Diri -
Reasons for Resigning
Atas Permintaan Sendiri 26 21
By Own Request
Tidak Berkinerja Baik - -
Not Perform
Kontrak Berakhir - -
Contract Expired
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
106
Page 107
Kinerja Keberlanjutan
Kinerja Keberlanjutan
REMUNERASI DAN KESEJAHTERAAN REMUNERATION AND EMPLOYEE
KARYAWAN [F.20] WELFARE [F.20]
Perseroan menerapkan sistem remunerasi karyawan secara The Company applies a competitive employee remuneration
kompetitif sesuai dengan tingkat upah minimum yang berlaku system in accordance with the minimum wage level applicable
di area operasional, sebagaimana diatur oleh ketentuan in the operational area, as regulated by prevailing laws and
Perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Imbalan atas jasa karyawan tetap golongan terendah The remuneration for the services of lowest permanent
disesuaikan dengan upah minimum provinsi yang ditetapkan employees is adjusted to the provincial minimum wage set by
oleh Pemerintah. Berikut tabel upah pegawai berdasarkan the Government. The following is a table of employee wages
provinsi tempat Perseroan beroperasi: [F.20] by province in which the Company operates: [F.20]
Imbal Jasa Karyawan
Upah Minimum
Tingkat Terendah
Area Operasional Provinsi/Daerah Provinsi/Regional Presentase
Lowest Level
Operating Areas Provinces/Regions Provincial/Regional Percentage
Employee
Minimum Wage
Remuneration
Tempenek Kotawaringin Barat Rp3.352.982 Rp3.352.982 100 %
Selain memberikan remunerasi, Perseroan juga memberikan In addition to providing remuneration, the Company also
fasilitas dan benefit bagi karyawan yang jenis dan besarannya provides facilities and benefits for employees whose types and
disesuaikan dengan jenjang jabatan karyawan, antara lain: amounts are adjusted to the employee’s position level, including:
1. Kesehatan 1. Health
Perseroan memberikan fasilitas kesehatan berupa The Company provides health facilities in the form of
Asuransi Kesehatan, BPJS Kesehatan & Klinik Kesehatan Health Insurance, BPJS Health & Health Clinic
2. Kesejahteraan 2. Welfare
Perseroan juga memberikan benefit kesejahteraan lain The Company also provides other welfare benefits to
kepada karyawan berupa uang cuti tahunan & bantuan employees in the form of annual leave money & house
sewa rumah untuk Karyawan yang direkrut diluar daerah. rental assistance for employees recruited outside the area.
Perseroan juga memberikan cuti kepada karyawan berupa The Company also provides leave to employees in the form of
cuti tahunan, cuti sakit, cuti bersalin/melahirkan, dan cuti annual leave, maternity/maternity leave and leave for other
karena alasan penting lainnya. important reasons.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN EMPLOYEE TRAINING AND CAPACITY
KEMAMPUAN KARYAWAN [F.22] DEVELOPMENT
Di tahun 2023, jumlah karyawan yang mengikuti pelatihan ada In 2023, there were 96 employees who take part in the
sebanyak 96 karyawan dengan rata-rata jam pelatihan adalah training with an average training hour of 16 hours per
16 jam per karyawan. Training di PT Citra Borneo Utama Tbk employee. Training at PT Citra Borneo Utama Tbk in 2023
pada tahun 2023 sudah beberapa kali dilaksanakan agar dapat has been carried out several times in order to support the
menunjang kompetensi karyawan di masing-masing bidangnya. competency of employees in their respective fields. Some of
Beberapa judul Training yang diadakan di Perseroan adalah ISO the trainings held at the Company were the ISO 9001: 2015
9001:2015 & ISO 22000:2018 , Awareness & Interpretation & ISO 22000: 2018, Awareness & Interpretation GMP + B2
GMP+B2 & Sistem Jaminan Produk Halal yang diikuti masing- & Halal Product Assurance System, attended by Employees in
masing Karyawan di Beberapa Departemen. Setelah mengikuti Several Departments. After attending the training, it is hoped
training diharapkan agar karyawan dapat meningkatkan that employees can increase productivity & performance and
produktivitas & kinerja serta dapat bekerja lebih efektif & efisien. can work more effectively & efficiently.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
107
Page 108
Berikut tabel program pelatihan karyawan di tahun 2023. The following is a table of employee training programs in 2023
Jumlah Pekerja yang Rata-rata Jam Pelatihan
Memperoleh Pelatihan Jam Pelatihan Setiap Pekerja
Uraian Number of Workers Training Hours Average Training Hours for
Description Receiving Training Each Worker
(a) (b) (c = b/a)
Keseluruhan 96 1616 16,83
Total
Berdasarkan Jenis Kelamin
By Gender
Pria 76 1279,33 16,83
Male
Wanita 20 336,66 16,83
Female
Berdasarkan Level Jabatan
By Position Level
Dewan Komisaris - - -
Board of Commissioners
Direksi - - -
Board of Directors
Manajer 3 32 10,66
Manager
Kepala Seksi 11 414 37,63
Section Head
Officer 35 504 14,4
Officer
Non-Staff 47 666 14,17
Non-Staff
BIAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT COSTS
Setiap tahun Perseroan menyediakan anggaran yang Each year, the Company allocates a budget whose amount
jumlahnya ditentukan berdasarkan kebutuhan dengan tetap is determined based on needs while taking into account
mempertimbangkan kemampuan kinerja Perseroan. Tahun the Company’s performance capabilities. In 2023, the
2023, Perseroan mengeluarkan biaya program pelatihan dan Company incurred training and development program costs
pengembangan sebesar Rp90.435.000 setara dengan 78,96% of Rp90,435,000, equivalent to 78.96% of the set budget
dari anggaran yang ditetapkan sebesar Rp114.523.500. Biaya of Rp114,523,500. The cost of realizing this development
realisasi pengembangan ini meningkat 179,97% dari tahun 2022 increased by 179.97% from 2022 which was Rp50,250,000.
yang sebesar Rp50.250.000. Peningkatan realisasi biaya pelatihan The increase in the realization of training costs is due to the
tersebut karena banyaknya pemenuhan beberapa indicator large number of fulfilment of several certification indicators
sertifikasi dan pengembangan karyawan di masing-masing and employee development in each department. As well as to
departemen. Serta untuk menunjang perkembangan kualitas support the development of the quality of human capital in the
SDM di perusahaan dalam mendukung laju perkembangan usaha. Company in supporting the pace of business development.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
108
Page 109
Kinerja Keberlanjutan
Kinerja Keberlanjutan
PEKERJA ANAK DAN PEKERJA PAKSA CHILD LABOR AND FORCED LABOR [F.19]
[F.19]
Dalam pengelolaan karyawan, Perseroan tunduk dan patuh kepada In the management of employees, the Company complies with
Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower. The Company also
Perseroan juga memiliki aturan mengenai umur yang dapat diterima has rules regarding acceptable age as an employee and rules
sebagai karyawan dan aturan jam kerja karyawan sesuai dengan for employee working hours in accordance with Company’s
Peraturan Perusahaan No. Kep.70/DTT/HIJ-SYAKER/XII/2021. Regulation No. Kep.70/DTT/HIJ-SYAKER/XII/2021. The
Usia yang dapat diterima sebagai karyawan adalah 18 tahun, dan acceptable age as an employee is 18 years old, and the
aturan kerja karyawan terhitung dari Senin sampai Jumat, dengan employee’s work rules are calculated from Monday to Friday,
jam kerja yang disepakati adalah 8 (delapan) jam. Shif 1 (07.00– with the agreed working hours being 8 (eight) hours. Shift 1
15.00), ShiftII (15.00–23.00), Shif III (23.00–07.00). Sesuai dengan (07.00 – 15.00), Shift II (15.00 – 23.00), Shift III(23.00 – 07.00.
peraturan tersebut, maka selama tahun pelaporan, Perseroan tidak In accordance with the regulation, during the reporting year,
menemukan kasus pekerja anak dan kerja paksa di Perseroan. the Company did not find any cases of child labor and forced
labor in the Company.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
109
Page 110
KINERJA KEBERLANJUTAN SOSIAL
Sustainability Social Performance
DAMPAK OPERASI TERHADAP OPERATIONAL IMPACTS TO LOCAL
MASYARAKAT SEKITAR [F.23] COMMUNITIES [F.23]
Perseroan menyadari, keberadaan Perseroan memberikan The Company realizes that its existence has positive and
dampak positif maupun negatif pada komunitas atau negative impact on the local community or community around
masyarakat lokal di sekitar area operasional. the operational area.
Tabel Pengelolaan Dampak Negatif Perusahaan Terhadap Masyarakat Lokal
Management of the Company’s Impact on Local Communities
Dampak Negatif yang
Deskripsi Cakupan Area Wilayah/Desa yang Terdampak Upaya Mitigasi
Ditimbulkan
Description of Coverage Area Affected Areas/ Villages Mitigation Efforts
Negative Impacts Caused
Tempenek, Kotawaringin Kumai Hulu Kerusakan akibat aktivitas Memperbaiki infrastruktur jalan
Barat kendaraan yang rusak
Tempenek, West Damage due to vehicle activity Repair damaged road
Kotawaringin infrastructure
Tempenek, Kotawaringin Tempenek, Kotawaringin Barat Ketimpangan kehidupan ekonomi Pelaksanaan program CSR di
Barat Inequality of economic life bidang pendidikan dan sosial
Tempenek, West kemanusiaan.
Kotawaringin Implementation of CSR programs
in the fields of education and
social humanity.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
110
Page 111
Kinerja Keberlanjutan
Kinerja Keberlanjutan
Untuk meningkatkan dampak positif dan kontribusi Perseroan To enhance the positive impact and contribution of the
terhadap komunitas/masyarakat lokal, Perseroan menyusun Company to the local community, the Company develops
Program Pengembangan Komunitas yang yang disesuaikan Community Development Program tailored to the conditions
dengan kondisi dan kebutuhan bagi komunitas lokal, dengan and needs of the local community, with the hope that the
harapan komunitas lokal memiliki masa depan yang lebih local community will have a more prosperous and sustainable
sejahtera dan berkelanjutan. future.
Tabel Pengelolaan Dampak Positif Perusahaan Terhadap Masyarakat Lokal
The Company’s Positive Impact Management on Local Communities
Deskripsi Wilayah/Desa
Masalah yang Dihadapi
Cakupan Area yang Terdampak Program Perseroan Dampak Positif
Masyarat
Description of Affected Areas/ The Company’s Program Positive Impact
Problems Faced by Community
Coverage Area Villages
Tempenek, Kumai Hulu Kekurangan Tenaga Pengajar di Pemberian insentif untuk guru Kebutuhan tenaga pengajar
Kotawaringin wilayah sekitar operasional honor desa rutin setiap bulan terpenuhi
Barat perusahaan Provision of incentives for Teacher staffing needs are
Tempenek, West Shortage of teachers in the village honor teachers regularly fulfilled
Kotawaringin surrounding area of the every month
Company’s operations
Tempenek, Kumai Hulu Kekurangan Biaya saat Pemberian uang saku peserta Putra-putri Komunitas
Kotawaringin melanjutkan Pendidikan beasiswa rutin setiap bulan Lokal dapat melanjutkan
Barat sehingga mengurangi kualitas Provision of monthly allowance pendidikan ke jenjang yang
Tempenek, West SDM di wilayah tersebut for Scholarship Participants lebih tinggi
Kotawaringin Insufficient funds for continuing The sons and daughters
education, thus reducing the of the local community
quality of human resources in can pursue education to a
that area higher level
Tempenek, Kumai Kurang layaknya fasilitas Pemberian bantuan renovasi Komunitas lokal memiliki
Kotawaringin penunjang Ibadah masyarakat mushalla fasiliats ibadah yang layak
Barat sekitar perusahaan Provision of Assistance for dan memadai
Tempenek, West Less of supporting worship Mushalla Renovation The local community has
Kotawaringin facilities for communities around adequate and suitable
the Company worship facilities
Tempenek, Kumai Hulu Kurangnya pengetahuan Pemberian bantuan dana Memberikan alternatif
Kotawaringin masyarakat di desa terkait hal kegiatan pengelolaan sampah sumber kehidupan/
Barat tersebut berbasis teknologi tepat pekerjaan yang baru
Tempenek, West Lack of knowledge among buna menjadi BBM Providing alternative
Kotawaringin village’s community regarding Providing Funding Assistance sources of livelihood/
this matter for Waste Management employment
Activities Based on Appropriate
Technology into Fuel
Tempenek, Kumai & Dianggap kurang Pemberian bantuan sembako Mengurangi beban
Kotawaringin Pangkalan memperhatikan kondisi bencana banjir di sekitar masyarakat yang terkena
Barat Bun masyarakat sekitar perseroan Perseroan kepada warga musibah
Tempenek, West yang terkena musibah terdampak Reducing the burden on
Kotawaringin Considered Lack of attention to Provision of Flood Disaster communities affected by
the condition of the community Basic Food Assistance around disasters
around the Company affected by the company to affected
the disaster residents
Program pengembangan komunitas untuk masyarakat lokal The community development program for local community is
dilakukan melalui program Corporate Social Responsibility conducted through the Corporate Social Responsibility (CSR)
(CSR). Di tahun 2023, biaya yang dikeluarkan Perseroan untuk program. In 2023, the Company spent Rp974,472,794 for
program CSR adalah sebesar Rp 974.472.794 meningkat the CSR program, an increase of 2,056.18% compared to the
2.056,18% dibanding tahun sebelumnya yang sebesar previous year’s amount of Rp 45,194,324.
Rp45.194.324.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
111
Page 112
Tabel Program CSR Perseroan
CSR Programs
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Uraian Satuan
Nilai Investasi Sosial Rp-Juta 974.472.794 45.194.324 34.000.000
Value of Social Investment Rp-Million
Jumlah Program/Kegiatan Kegiatan 51 9 4
Number of Programs/ Activities
Activities
Jumlah Dana yang Disalurkan Rp-Juta 974.472.794 45.194.324 34.000.000
Amount of Funds Disbursed Rp-Million
Jumlah Dana yang Ditahan Rp-Juta - - -
Amount of Funds Retained Rp-Million
Jumlah Penerima Manfaat Jiwa 2006 141 78
Number of Beneficiaries Person
Adapun inisiatif yang dilakukan Perseroan untuk The initiatives carried out by the Company to develop local
mengembangkan komunitas lokal adalah sebagai berikut [F.25]: communities are as follows [F.25]:
Realisasi 2023 Realisasi 2022 Realisasi 2021
Bidang Program Tujuan Pembangunan Keberlanjutan (Rp) (Rp) (Rp)
Programs Sustainable Development Goals Realization 2023 Realization 2022 Realization 2021
(Rp) (Rp) (Rp)
Pendidikan (4) Pendidikan Berkualitas 49.600.000 25.000.000 25.500.000
Education (4) Quality Education
Infrastruktur (1) Tanpa Kemiskinan; (8) Pekerjaan Layak dan 300.000.000 10.000.000 -
Infrastructure Pertumbuhan Ekonomi; (9) Industri, Inovasi dan
Infrastruktur; (11) Kota dan Permukiman yang
Berkelanjutan;
(1) No Poverty; (8) Decent Work and Economic Growth;
(9) Industry, Innovation, and Infrastructure; (11)
Sustainable Cities and Communities;
Sosial (1) Tanpa Kemiskinan; (2) Tanpa Kelaparan; (5) Kesetaraan 368.832.200 8.694.324 -
Kemanusiaan & Gender; (10) Berkurangnya Kesenjangan; (11) Kota
Publikasi dan Permukiman yang Berkelanjutan; (16) Perdamaian,
Socio-Humanity Keadilan dan Kelembagaan yang Tangguh;
& Publications (1) No Poverty; (2) Zero Hunger; (5) Gender Equality;
(10) Reduced Inequality; (11) Sustainable Cities and
Communities; (16) Peace, Justice, and Strong Institutions;
Lingkungan (6) Air Bersih dan Sanitasi Layak; (7) Energi Bersih 28.536.000 1.500.000 -
Environment dan Terjangkau; (11) Kota dan Permukiman yang
Berkelanjutan; (12) Konsumsi dan Produksi yang
Bertanggung Jawab; (13) Penanganan Perubahan Iklim;
(14) Ekosistem Lautan; (15) Ekosistem Daratan;
(6) Clean Water and Sanitation; (7) Affordable and Clean
Energy; (11) Sustainable Cities and Communities; (12)
Responsible Consumption and Production; (13) Climate
Action; (14) Life Below Water; (15) Life on Land;
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
112
Page 113
Kinerja Keberlanjutan
Kinerja Keberlanjutan
TANGGUNG JAWAB PRODUK DAN PELANGGAN
Product and Customer Responsibilities
Perseroan berkomitmen untuk menghadirkan produk dan The Company is committed to bringing the best products and
layanan terbaik kepada semua konsumen, tanpa terkecuali. services to all consumers, without exception. In accordance
Sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun with the Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1999
1999 tentang Perlindungan Konsumen, Perseroan tidak akan concerning Consumer Protection, the Company will not
membeda-bedakan konsumen dalam memberikanpelayanan. discriminate against consumers in providing services. In
Selain itu, Perseroan juga tidak akan membedabedakan mutu addition, the Company will also not discriminate against the
pelayanan kepada konsumen. Perseroan meyakini, hanya quality of service to consumers. The Company believes that it
melalui upaya seperti itulah kepuasan konsumen dapat diraih, is only through such efforts that consumer satisfaction can be
ditingkatkan, dan dipertahankan. achieved, improved, and maintained.
Perseroan telah berupaya mengembangkan produk dan The Company has been working on developing products
layanan sesuai dengan kebutuhan pelanggan dari berbagai and services according to the needs of customers of various
segmen. Untuk menjamin kualitas layanan dan mutu produk, segments. To ensure the quality of service and product
Perseroan menerima saran dan masukan untuk peningkatan quality, the Company accepts suggestions and inputs for
mutu serta memperhatikan dan menanggapi dengan baik quality improvement and pays attention to and responds well
keluhan pelanggan sesuai dengan pedoman layanan yang to customer complaints in accordance with the Company’s
dimiliki Perseroan. service guidelines.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
113
Page 114
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK PRODUCT INNOVATION AND
[F.26] DEVELOPMENT [F.26]
Perseroan telah berusaha melakukan inovasi untuk The Company continually undertakes efforts to innovate to
mendukung peningkatan kualitas produk dan layanan. Upaya- support the improvement of the quality of products and services.
upaya tersebut untuk menguatkan daya saing Perseroan serta These efforts are to strengthen the Company’s competitiveness
meningkatkan kepuasan konsumen. Inovasi dan pengembangan and increase consumer satisfaction. Innovations and developments
yang telah dilakukan antara lain: dengan meningkatkan mutu that have been carried out include: improving the quality and
dan pengembangan produk agar mampu bersaing di pasar. development of products to be able to compete in the market
EVALUASI KEAMANAN PRODUK [F.27] PRODUCT SAFETY EVALUATION [F.27]
Untuk menjamin keamanan konsumen, Perseroan telah To ensure its consumer safety, the Company has conducted
melakukan evaluasi keamanan bagi produk yang diproduksi a safety evaluation for products manufactured by the
oleh Perseroan. Hal ini dapat terlihat dari sertifikasi yang Company. This can be seen from the certification obtained by
diperoleh Perseroan. informasi sertifikasi dapat dilihat pada the Company. Certification information can be found in the
bab ikhtisar pada laporan keberlanjutan ini. Dengan demikian, Highlights chapter of this sustainability report. Thus, 100% of
100% produk Perseroan telah memenuhi kriteria keamanan the Company’s products have met the product safety criteria
produk baik yang berstandar nasional maupun internasional. both national and international standards.
DAMPAK PRODUK [F.28] IMPACT OF PRODUCTS [F.28]
Sebelum produk diluncurkan untuk digunakan, Perseroan Before the product is launched for use, the Company has
telah memberikan penilaian pada semua produk yang akan conducted an assessment on all products to be used. To reduce
digunakan. Untuk mengurangi dampak negatif, Perseroan negative impacts, the Company has also provided information
juga telah menyediakan informasi seputar produk (product about products (product knowledge) that can be accessed by
knowledge) yang dapat diakses masyarakat melalui berbagai the public through various media or channels, one of which is
media atau saluran, salah satunya melalui kemasan produk through product packaging, especially packaged cooking oil
khususnya produk minyak goreng kemasan (cooking oil). products.
Informasi tersebut meliputi: Nama produk (nama jenis dan The information includes: Product name (type name and trade
nama dagang), berat bersih/isi bersih, nama dan alamat pabrik name), net weight / net content, name and address of the factory
(produsen), keterangan kadaluwarsa (expired date), kode (manufacturer), expired date, production code, composition,
produksi, komposisi, Informasi nilai gizi, nomor izin edar, serta nutritional value information, distribution permit number, as
logo halal dan SNI. Informasi ini telah sesuai dengan ketentuan well as halal and SNI logos. This information is in accordance
Label Pangan Olahan yang ditetapkan oleh BPOM RI. with the provisions of the Processed Food Label set by BPOM RI.
Selama tahun 2023 tidak ada insiden ketidakpatuhan During 2023, there were no incidents of non-compliance
mengenai informasi produk dan layanan. regarding product and service information.
PRODUK YANG DITARIK KEMBALI [F.29] WITHDRAWN PRODUCTS [F.29]
Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat produk yang ditarik As of the end of 2023, there were no products have been
sehingga informasi ini tidak dapat disajikan dalam laporan withdrawn, so this information cannot be presented in this
keberlanjutan ini. sustainability report.
PENGADUAN MASUK [F.24] INCOMING COMPLAINTS [F.24]
Perseroan menyediakan mekanisme untuk menjalankan sistem The Company provides a mechanism for a whistleblowing
pelaporan pelanggaran, baik yang menyangkut pelaporan system, both regarding reporting violations of environmental,
pelanggaran terhadap isu lingkungan, sosial, masyarakat, maupun social, community, and product and service issues. The unit
produk dan layanan. Unit yang berfungsi untuk menerima, that functions to receive, investigate, handle, and resolve
menyelidiki, menangani, dan menyelesaikan pengaduan terkait complaints related to violations of Company regulations,
pelanggaran peraturan Perseroan, pelanggaran peraturan violations of laws and regulations related to the Company’s
perundang-undangan yang terkait dengan bisnis Perseroan, serta business, as well as complaints related to products and
pengaduan terkait produk dan layanan saat ini dijalankan oleh services is currently run by the Sustainability Department.
Departemen Sustainability.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
114
Page 115
Kinerja Keberlanjutan
Kinerja Keberlanjutan
Penanganan keluhan atau pengaduan meliputi tahapan Complaints or reports handling involves the following stages:
sebagai berikut:
1. Menyampaikan keluhan; 1. Submission of Complaint;
2. Menerima keluhan; 2. Receive complaint;
3. Menelaah keluhan; 3. Reviewing complaints;
4. Tindak lanjut keluhan; 4. Follow up on complaint;
5. Mendapatkan jawaban. 5. Obtain response.
Keluhan atau pengaduan dapat disampaikan melalui saluran: Complaints or reports can be submitted via the following channels:
Whatsapp : 085183001130 Whatsapp : 085183001130
Email : pengaduan@cbut.co.id Email : complaint@cbut.co.id
Surat : PT Citra Borneo Utama Tbk Letter : PT Citra Borneo Utama Tbk
ASDP/Pelabuhan Roro Tempenek, Kumai ASDP/Roro Tempenek Port, Kumai Hulu,
Hulu, Kumai Kabupaten Kota Waringin, Kumai Waringin City Regency, Central
Kalimantan Tengah. Kalimantan
Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat pengaduan masuk Until the end of 2023, there were no incoming complaints
yang diterima Perseroan. received by the Company.
SURVEI KEPUASAN KONSUMEN/ CUSTOMER SATISFACTION SURVEY ON
PELANGGAN TERHADAP PRODUK [F.30] PRODUCTS [F.30]
Untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan terhadap produk To determine the level of customer’s satisfaction with the
dan jasa yang ditawarkan, Perseroan menyelenggarakan survei products and services offered, the Company conducts customer
kepuasan pelanggan. Di tahun 2023, dari 5 (lima) Indikator yang satisfaction surveys. In 2023, of the 5 (five) indicators assessed,
dinilai Perseroan telah berhasil melaksanakan 3 (tiga) indikator the Company have successfully implemented 3 (three) indicators,
yaitu kualitas produk, kuantiti produk dan komunikasi dengan namely product quality, product quantity and communication with
pelanggan, yang mana ketiga indikator tersebut masuk dalam customers, of which these three indicators are included in quadrant
kuadran 1 yang berarti bahwa indikator tersebut dianggap sangat 1 which means that the indicator is considered very important
penting dan pelanggan merasa puas dengan kinerja Perseroan. and customers are satisfied with the Company’s performance. As
Sedangkan untuk dua indikator lainnya yaitu kelengkapan for the other two indicators, namely completeness of documents
dokumen dan waktu pengiriman masih perlu peningkatan kinerja and delivery time, still needs to be improved by the Company,
oleh Perseroan, karena kedua indikator tersebut dianggap kurang because the two indicators are considered less important but the
penting namun kinerja Perseroan dianggap biasa saja (kuadran 3). Company’s performance is considered ordinary (quadrant 3).
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
115
Page 116
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN [G.1]
Written Verification from Independent Party [G.1]
Laporan keberlanjutan ini belum diverifikasi oleh Penyedia This sustainability report has not been verified by an Assurance
Jasa Assurance (Assurance Services Provider). Namun Services Provider. However, the Company guarantees that
demikian, Perusahaan menjamin bahwa seluruh informasi all information disclosed in this report is true, accurate and
yang diungkapkan dalam laporan ini adalah benar, akurat, dan factual.
faktual.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
116
Page 117
Lainnya
Lainnya
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2]
Feedback Sheet [G.2]
1. Laporan Keberlanjutan memberi informasi yang bermanfaat.
The Sustainability Report provides useful information.
Ya Tidak Netral
Yes No Neutral
2. Laporan Keberlanjutan menarik dan mudah dimengerti.
The Sustainability Report is interesting and easy to understand.
Ya Tidak Netral
Yes No Neutral
3. Laporan Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perusahaan dalam mendukung terwujudnya pembangunan keberlanjutan.
This report describes the Company’s performance in supporting the realization of sustainable development.
Ya Tidak Netral
Yes No Neutral
4. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perusahaan.
This report describes the Company’s performance in supporting the realization of sustainable development
Ya Tidak Netral
Yes No Neutral
5. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap.
The material and data in this Sustainability Report are complete.
Ya Tidak Netral
Yes No Neutral
6. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus?
Are the design, layout, graphics and photos in this Sustainability Report good?
Sudah bagus Belum Bagus
Good Not good yet
7. Seberapa penting/menarik topik-topik dibawah ini (Nilai 1= paling tidak penting s.d. 10= paling penting):
How important/interesting are the topics below (Score 1=least important to 10=most important):
Kinerja Ekonomi Kinerja Sosial Kinerja Lingkungan
Economic Performance Social Performance Environmental Performance
8. Saran Anda terkait laporan ini.
Your suggestions regarding this report.
Materi apa yang dirasa perlu ditambahkan:
What materials do you feel need to be added:
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
117
Page 118
Kontribusi apa yang dirasa perlu ditingkatkan Perusahaan:
What contribution that needs to be increased by the Company:
Saran dan masukan lain:
Other suggestions and input:
Profil Anda:
Your profile:
Nama (bila berkenan) : ………………………………………………………………………………
Institusi/Perusahaan : ………………………………………………………………………………
E-mail : ………………………………………………………………………………
Name (if desired) : ………………………………………………………………………………
Institution/Company : ………………………………………………………………………………
E-mail : ………………………………………………………………………………
Golongan pemangku kepentingan:
Pemegang Saham Karyawan Pelanggan
Shareholders Employees Customers
Pemerintah/Regulator/Legislatif/Lembaga Pengawas
Government/Regulator/Legislature/Supervisory
Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)
Non-Governmental Organizations (NGOs)
Masyarakat Mitra Bisnis Media
Society Business Partners Media
Lembaga Penelitian dan Perguruan Tinggi Lainnya
Research Institutes and Universities Others
Terima kasih atas masukan yang Bapak/Ibu/Saudara berikan. Mohon kirimkan kembali formulir umpan balik ini ke alamat/email
berikut:
Thank you for your input. Please send this feedback form to the following address/email:
Sekretaris Perusahaan
PT Citra Borneo Utama Tbk
Gedung Equity Tower Lantai 43 Unit B, SCBD Lot.9,
Jalan Sudirman Kav 52-53, Kelurahan Senayan, Kecamatan Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia 12190
Telp +62 21 29035401
Fax. +62 21 29035405
Corporate Secretary
PT Citra Borneo Utama Tbk
Equity Tower Building Floor 43 Unit B, SCBD Lot.9,
Jalan Sudirman Kav 52-53, Senayan Village, Kebayoran Baru District,
South Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia 12190
Tel +62 21 29035401
Fax. +62 21 29035405
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
118
Page 119
Lainnya
Lainnya
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK
SEBELUMNYA [G.3]
Response to Previous Feedback [G.3]
PT Citra Borneo Utama Tbk belum menerima tanggapan PT Citra Borneo Utama Tbk has not received specific feedback
spesifik terkait Laporan Keberlanjutan sebelumnya, karena ini regarding the previous Sustainability Report, as this is the first
merupakan laporan keberlanjutan pertama yang disusun oleh sustainability report prepared by the Company. However, the
Perusahaan. Namun demikian, Perseroan telah melakukan Company has made various refinements and improvements to
berbagai penyempurnaan dan perbaikan agar laporan ini ensure that this report complies with the provisions of POJK
memenuhi ketentuan POJK No.51/POJK.03/2017 dan SEOJK No.51/POJK.03/2017 and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
No. 16/SEOJK.04/2021 yang menjadi rujukan penulisan which serve as the reference for writing this report. We
laporan ini. Kami berharap laporan ini dapat menjadi sumber hope this report can be a useful source of information for
informasi yang berguna bagi para pemangku kepentingan. stakeholders.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
119
Page 120
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN
OTORITAS JASA KEUANGAN NO. 51/
POJK.03/2017 TENTANG PENERAPAN KEUANGAN
BERKELANJUTAN BAGI LEMBAGA JASA
KEUANGAN, EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK
(OJK G.4)
List of Disclosures in accordance with Financial Services Authority
Regulation no. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers and
Public Companies (OJK G.4)
Nomor
Nama Indeks Halaman
Indeks
Index Name Page
Index No
Strategi Keberlanjutan
Sustainable Strategy
Strategi Keberlanjutan
A.1 7
Sustainable Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Highlights of Sustainable Aspect Performance
Aspek Ekonomi
B.1 18
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 19
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 20
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 52
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 49
The Company’s Address
Skala Usaha
C.3 49, 55
The Company’s Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 48, 60
Products, Services and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 63
Membership in Association
Perubahan Perusahaan yang Bersifat Signifikan
C.6 67
Significant Company Changes
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
120
Page 121
Lainnya
Lainnya
Nomor
Nama Indeks Halaman
Indeks
Index Name Page
Index No
Penjelasan Direksi
Board of Directors’ Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 29
Board of Directors’ Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 76
Unit in Charge for Implementing Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 79
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 82
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 85
Relationships with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 87
Issues Related to Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 15
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba
Rugi
F.2 90
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets, or Investment, Revenue and
Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 91
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments
or Projects that are in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 95
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 96
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 97
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 97, 98
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
121
Page 122
Nomor
Nama Indeks Halaman
Indeks
Index Name Page
Index No
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 98
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati
Impact of Operational Areas Near or in Conservation or Biodiversity Areas 99
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 99
Number and Intensity of Emissions Generated Based on Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 100
Emission Reduction Efforts and Achievements
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 100, 101
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15
Occurring Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaint Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 104
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 104
Commitment to Providing Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 105
Equal Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 109
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 107
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 105
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 107
Employee Capacity Training and Development
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
122
Page 123
Lainnya
Lainnya
Nomor
Nama Indeks Halaman
Indeks
Index Name Page
Index No
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 110
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 114
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 112
Social and Environmental Responsibility Activities (SER)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 114
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 114
Products/Services that have been evaluated for customer safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 114
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 114
Number of Products Withdrawn
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 114
Customer Satisfaction Survey with Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 116
Written Verification from an Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 117
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 119
Response to the Previous Year’s Sustainability Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
G.4 List of Disclosures in Accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 120
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public
Companies.
PT Citra Borneo Utama Tbk SUSTAINABILITY REPORT 2023
123
Page 124
2023 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Berkolaborasi
menuju Masa Depan
yang Berkelanjutan
Collaborating toward Sustainable
Tomorrow
PT Citra Borneo Utama Tbk
Kantor Pusat Kantor Perwakilan Jakarta
Head Office Jakarta Representative Office
Jl. ASDP/Pelabuhan Roro Tempenek, Equity Tower Lt. 43 Suite B
Kumai Hulu, Kumai, Kabupaten Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Kotawaringin Barat, SCBD Lot 9
Kalimantan Tengah Jakarta 12190 - Indonesia
Ph : +62 532 21297 Ph : +62 21 2903 5401
Fax : +62 532 21396 Fax : +62 21 2903 5405
www.citraborneoutama.co.id
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Citra Borneo Utama Tbk
124
Names mentioned 75 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×3
unresolved
org
PT Citra Borneo
p.6 ×3
unresolved
org
Directorate General of Achievement of Pangkalan Bun
p.24
unresolved
org
Kementerian
p.25 ×3
unresolved
org
Ministry of Law
p.25 ×3
unresolved
org
PT Citra Borneo Kebijakan NDPE
p.33
unresolved
org
PT Citra
p.33 ×3
unresolved
org
Borneo Utama Tbk
p.33 ×3
unresolved
org
Departemen Sustainability Downstream
p.43 ×5
unresolved
person
Teguh Hendrawan
· Notaris
p.48 ×4
unresolved
person
Hendrawan
p.48
unresolved
org
Minister of Law and Human Bidang
p.48
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.49
unresolved
org
PT Kalimantan Sawit Abadi
p.49 ×2
unresolved
org
PT Mitra Mendawai Sejati Masyarakat
p.49
unresolved
org
Form of Legal Entity Perusahaan Terbatas
p.49
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.51
unresolved
org
Departemen Head
p.57
unresolved
—
Nominal value Rp100 per share
· Nama Pemegang Saham
p.59
unresolved
org
PT Mitra Mendawai Sejati
p.59 ×2
unresolved
person
H. Komite Audit Audit Committee Boumediene Sumurung H.
p.65
unresolved
org
PT Prima Sawit Borneo JA
p.66
unresolved
org
PT Agro Citra Mandiri MP
p.66
unresolved
org
PT Citra Borneo Indah ED
p.66
unresolved
org
PT Kalimantan Sawit Abadi MIL
p.66
unresolved
org
PT Mandiri Indah Lestari
p.66
unresolved
org
Departemen Downstream Sustainability Informasi
p.73
unresolved
org
Departemen Sustainability
p.74
unresolved
org
Departemen Sustainability Downstream Structure of Downstream Sustainability Department Manager Sustainability Downstream Assistant
p.76
unresolved
org
PT Surveyor Indonesia (Persero)
p.77 ×7
unresolved
org
Minister of Manpower
p.77 ×3
unresolved
org
Minister of Transmigration RI
p.77
unresolved
person
Kongres Masjid Pemberdaya
· Komisaris Utama
p.79
unresolved
person
Sulawesi Regional Empowerment
· Commissioner
p.79
unresolved
person
Go Public Seminar
· Direktur
p.79
unresolved
—
Raharjo
· Director
p.79
unresolved
org
Departemen Sustainability Downstream Sustainability Downstream Department Fiki Bin Rungga
p.80
unresolved
—
Natalia Ryski P
· Certification QFS
p.80
unresolved
—
Restu Putra Tegar
· HR-OD & CSR
p.80
unresolved
—
Arie Chandra
· Electrical &
p.80 ×2
unresolved
—
Gesang Bawono
· Cadet Warehouse
p.81
unresolved
—
Tri Rudiyanto
· Security “
p.81
unresolved
org
Ministry of Manpower Certification
p.81
unresolved
—
Tension, Influence
p.86
unresolved
—
Supplier of Products
p.86
unresolved
—
Surrounding
p.86
unresolved
org
PT Surya Borneo Industri
p.95
unresolved
org
PT Surya Borneo Industri Estate
p.95
unresolved
org
PT Mirza Pratama
p.96 ×2
unresolved
org
PT Mitra Mendawai
p.96
unresolved
org
PT Tanjung Sawit
p.96 ×2
unresolved
org
PT Sawit Multi Utama
p.96 ×2
unresolved
org
PT Kalimantan Sawit
p.96 ×3
unresolved
org
PT Menteng Kencana
p.96
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.100
unresolved
org
Minister of Environment Regulation
p.100
unresolved
org
Departemen QHSE
p.104
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.