Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 262
Page 1
ANNUAL REPORT
LAPORAN TAHUNAN
PT MENTHOBI KARYATAMA RAYA Tbk
Page 2
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 1
Page 3
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG
JAWAB
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan 2023 PT Menthobi Karyatama Raya The 2023 Annual Report of PT Menthobi Karyatama
Tbk ini disusun untuk memenuhi ketentuan pelaporan Raya Tbk is prepared to comply with the requirements
hasil kinerja Perseroan pada periode 1 Januari sampai for the Company’s performance results reporting
dengan 31 Desember 2023 kepada regulator. Laporan for the period of 1 January to 31 December 2023 to
Tahunan ini antara lain disusun dengan muatan konten regulators. This Annual Report is prepared with content
berdasarkan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan based in accordance to the Financial Services Authority
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning Form
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Companies.
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi 8LMW %RRYEP 6ITSVX GSRXEMRW WXEXIQIRXW SJ ʗRERGMEP
keuangan, kinerja operasional, strategi, kebijakan, conditions, operational performance, strategies,
rencana dan proyeksi, serta tujuan Perseroan policies, plans and projections, as well as the objectives
yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan SJXLI'SQTER][LMGLEVIGPEWWMʗIHEWJSV[EVHPSSOMRK
dalam pelaksanaan perundang-undangan yang statements in the implementation of applicable laws
berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. and regulations, except for historical matters. These
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek statements have prospects of risk, uncertainty, and
risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan may result in actual developments that are materially
perkembangan aktual secara material berbeda dari different from those reported.
yang dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan The prospective statements in this Annual Report are
Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi made based on various assumptions regarding the
mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang current and future conditions of the Company, as well
Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait. Oleh as the related business environment. Therefore, the
karena itu, Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen- Company does not guarantee that documents whose
dokumen yang telah dipastikan keabsahannya ZEPMHMX] LEW FIIR GSRʗVQIH [MPP FVMRK GIVXEMR VIWYPXW
akan membawa hasil-hasil tertentu sebagaimana as expected.
diharapkan.
Laporan Tahunan ini memuat kata “MKTR” dan This Annual Report contains the words “MKTR”
Ɏ4IVWIVSERɏ ]ERK HMHIʗRMWMOER WIFEKEM 48 1IRXLSFM ERH Ɏ'SQTER]ɏ [LMGL EVI HIʗRIH EW 48 1IRXLSFM
Karyatama Raya Tbk. Sedangkan untuk penulisan Karyatama Raya Tbk. Meanwhile, the writing of
ERKOEERKOE TEHE WIPYVYL XEFIP HER KVEʗO numbers in all tables and graphs uses Indonesian
menggunakan notasi bahasa Indonesia, kecuali notation, unless stated otherwise.
dinyatakan lain.
2 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 4
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 3
Page 5
PENJELASAN TEMA Theme Explanation INOVASI & WUJUD NYATA PERUBAHAN STRATEGIS Innovation and Realization of Strategic Transformation Tahun 2023 merupakan tahun yang implementatif bagi 2023 was implementation year for PT Menthobi PT Menthobi Karyatama Raya Tbk (“Perseroan dan Karyatama Raya Tbk (MKTR). Especially for several MKTR”). Terutama yaitu implementasi atas sejumlah innovations and strategic plans whose commitments inovasi dan rencana strategis yang komitmennya have been determined in the previous year, announced telah ditetapkan Perseroan pada tahun sebelumnya, during the initial public offering (IPO) of the Company terutama ketika diumumkan saat momen Perseroan near the end of 2022. melakukan Initial Public Offering (IPO) pada jelang akhir tahun 2022. Berbagai aksi korporasi ini dilandasi inovasi dan Various corporate actions based on innovation and kebijakan strategis pada tahun 2023 yang merupakan strategic policies in 2023 are a follow-up and cannot tindak lanjut dan tidak terlepas dari perjalanan be separated from the Company’s journey in 2022. Perseroan pada selama tahun 2022. Adapun gambaran 8LI HITMGXMSR SJ 1/86ɌW TVIZMSYW NSYVRI] MW VIʘIGXIH atas perjalanan MKTR pada sebelumnya tercermin in the Company’s 2022 Annual Report theme, that is dari tema Laporan Tahunan Perseroan pada tahun Optimizing Opportunities and Initial Steps for Change. 2022 yaitu Optimalisasi Peluang dan Langkah Awal Perubahan. Maka tema Laporan Tahunan MKTR pada tahun 2023 So the theme of MKTR’s Annual Report in 2023, which ini yaitu Inovasi & Wujud Nyata Perubahan Strategis is Innovation & Realization of Strategic Change, is a merupakan momentum keberlanjutan dan tidak continuation and inseparable from the previous year. terpisahkan dari tahun sebelumnya. Pada praktiknya, MKTR memang menjalankan In practice, MKTR did implement several innovation sejumlah rencana inovasi dan kebijakan yang plans and policies that resulted in strategic changes in menghasilkan perubahan strategis pada tahun 2023, 2023. Both for the company and all its subsidiaries as baik bagi Perseroan dan seluruh entitas anak maupun well as novelty in the industry. kebaruan di industri. Salah satu inovasi MKTR pada tahun 2023 adalah One of MKTR’s innovations in 2023 was the initiation of dimulainya produksi pupuk organik berbahan baku organic fertilizer production using empty fruit bunches janjangan kosong (jankos) dengan output produksi (EFB) as raw material, with the production output in berbentuk granule. Dijalankan melalui entitas anak granular form. This initiative was carried out by MKTR’s MKTR yaitu PT Menthobi Hijau Lestari (MHL). subsidiary, PT Menthobi Hijau Lestari (MHL). Pupuk organik berbahan baku jankos dengan hasil jadi Organic fertilizer made from empty fruit bunches (EFB) berbentuk granule adalah terobosan di industri . MKTR with granular output is a breakthrough in the industry. melalui MHL merupakan pionir untuk produk tersebut MKTR, through MHL, is a pioneer in this product, thus sehingga mampu mengundang daya tarik dari para able to attract interest from plantation owners and pemilik kebun serta pabrik kelapa sawit lainnya untuk other palm oil mills to collaborate. berkolaborasi. Pada satu sisi, tentu saja Perseroan-Perseroan On the one hand, of course, these companies need dimaksud membutuhkan solusi untuk mengatasi solutions to overcome their waste problems. On the persoalan limbahnya. Pada saat yang sama, di sisi other hand, there is business potential because the lainnya, terbuka potensi bisnis ini sebab hasil produksi 4 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 6
pupuk bahan baku jankos berbentuk granule dapat production of granulated organic fertilizer from EFB
menjadi sumber pendapatan baru atau setidaknya waste raw materials can become a new source of
bisa digunakan di area perkebunan milik sendiri income, or at the very least, can be used in their own
sehingga tercipta kepastian ketersediaan pupuk dan plantation areas, thus ensuring fertilizer availability
QIRKLEWMPOERIʗWMIRWM ERHEGLMIZMRKIJʗGMIRG]
Hal yang sama tentu saja berlaku bagi MKTR. Inovasi The same is certainly true for MKTR. This innovation
ini menciptakan demand baru baik dari sisi produknya creates new demand both in terms of the product itself
itu sendiri maupun dari layanan dan solusi. MKTR and in terms of services and solutions. MKTR does
memang membuka peluang kolaborasi dengan open up opportunities for collaboration with similar
Perseroan sejenis di industri baik pemilik lahan companies in the industry, both plantation landowners
perkebunan maupun pemilik dan pengelola pabrik itu and factory owners and managers.
sendiri.
Dampak penting lainnya terutama bagi MKTR tentu Another important impact, especially for MKTR, was
saja adalah semakin memperkuat praktik serta prinsip the strengthening of zero waste management practices
zero waste management. Hal ini merupakan tekad yang and principles. This was a determination that has
telah ditetapkan sejak awal dan menjadi salah satu been set since the beginning and was one of the main
komitmen utama yang diumumkan saat IPO. focuses announced during the IPO.
Saat ini, di pabrik kelapa sawit milik MKTR, limbah Today, at MKTR’s palm oil mill, plantation waste is no
hasil perkebunan sudah bukan masalah. Tidak ada longer a problem. There is no longer mountains of the
lagi tumpukan Janjangan Kosong (Jangkos). Bahkan Janjangan Kosong (Jangkos) waste. On the contrary,
Perseroan mencari tumpukan Jangkos dan limbah the Company now seeks Jangkos and other waste
lainnya ke tempat lain sebagai bahan baku produksi elsewhere as raw materials for production either by
baik dengan cara dibeli maupun berkolaborasi. purchasing or collaborating.
Diluar dari hal tersebut, pada tahun 2023, MKTR Apart from this, in 2023, MKTR also realized a strategic
juga merealisasikan kebijakan strategis dengan policy by acquiring PT Khatulistiwa Sinergi Omnidaya
mengakuisisi PT Khatulistiwa Sinergi Omnidaya (KSO) (KSO), a company that owns an oil palm processing
yaitu Perseroan pemilik fasilitas produksi pengolahan production facility in Lamandau Regency, Central
kelapa sawit di Kabupaten Lamandau, Kalimantan Kalimantan.
Tengah.
Akuisisi penuh yang dilakukan MKTR bersama salah The full acquisition by MKTR and one of its subsidiaries,
satu entitas anak usaha yaitu PT Menthobi Makmur PT Menthobi Makmur Lestari (MMaL), is aims to
Lestari (MMaL) sebagai upaya untuk memperkuat serta strengthen and increase production capacity. The
menambah kapasitas produksi. Adapun penambahan additional waste from the plant also brings additional
kapasitas produksi tersebut menciptakan tambahan source of raw materials for the organic fertilizer plant
limbah dari pabrik tersebut tentunya juga menjadi managed by MHL.
sumber tambahan bahan baku bagi pabrik pupuk
organik yang dikelola MHL.
Dengan hadirnya KSO maka ekosistem di MKTR With the presence of KSO, the ecosystem in MKTR
bertambah. Total sampai dengan akhir tahun 2023 KVS[W -R XSXEP YRXMP XLI IRH SJ XLIVI EVI ʗZI
terdapat lima entitas anak usaha Perseroan yang subsidiaries of the Company consisting of KSO, MHL,
terdiri atas MHL, MMaL, PT Menthobi Agro Raya (MAR), MMaL, PT Menthobi Agro Raya (MAR), and PT Menthobi
PT Menthobi Transtitian Raya (MTTR), dan KSO. Transtitian Raya (MTTR).
Pada tahun 2023, MKTR juga secara resmi memiliki -R1/86EPWSSJʗGMEPP]LEZIERI[SVKERM^EXMSREP
struktur organisasi baru yang ditujukan untuk structure which aims to strengthen the system and
memperkuat sistem serta alur kerja di ekosistem [SVOʘS[ MR XLI 'SQTER]ɌW IGSW]WXIQ 8LI JSVQEXMSR
Perseroan. Pembentukan struktur organisasi baru ini of this new organizational structure was prepared by
disusun dengan menyesuaikan kebutuhan Perseroan adjusting and referring to the spirit and needs of the
yang makin meningkat serta memperkuat semangat company so that it is unique compared to organizational
baru untuk tidak mengacu pada struktur organisasi structure of plantation companies in general in
Perseroan perkebunan pada umumnya yang ada di Indonesia.
Indonesia.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 5
Page 7
DAFTAR ISI
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung 002 Riwayat Singkat Perseroan 046
Jawab Brief Company History
Disclaimer and Limitation of Liability
Tonggak Sejarah 048
Penjelasan Tema 004 Milestone
Theme of Explanation
Keterangan Perubahan Nama 050
Daftar Isi 006 Description of Name Change
Table of Contents
Brand Perseroan 051
Ikhtisar Keuangan 009 Company Brand
Financial summary
Visi dan Misi Perseroan 054
Vision and Mission of The Company
01 IKHTISAR KINERJA 2023 Budaya Kerja 053
2023 PERFORMANCE SUMMARY Work Culture
Ikhtisar Data Keuangan 012 Bidang Usaha 054
Financial Data Overview Line of Business
Ikhtisar Saham 014 Produk dan Layanan Perseroan 056
Stock Overview The Company’s Products and Services
Aksi Korporasi 016 Wilayah Operasional 058
Corporate Action Operational Area
Aksi Penghentian Sementara 017 Struktur Organisasi 059
Perdagangan Saham (suspension) dan/ Organizational Structure
atau Penghapusan Pencatatan Saham
(delisting) 4VSʗP(I[ER/SQMWEVMW 060
Action to Teporarily Suspend Stock &SEVHSJ'SQQMWWMSRIVɌW4VSʗPIW
Trading (Suspension) and/or Delisting
4VSʗP(MVIOWM 066
Informasi Obligasi atau Efek Lainnnya 017 &SEVHSJ(MVIGXSVɌW4VSʗPIW
Bond or Other Securities Information
4VSʗP4INEFEX)OWIOYXMJ 073
Peristiwa Penting Tahun 2023 018 )\IGYXMZI3JʗGIV4VSʗPIW
Key Events of 2023
Informasi Pemegang Saham 080
Shareholder Information
02 LAPORAN MANAJEMEN Kronologi Pencatatan Saham di Bursa 082
MANAGEMENT REPORT Efek Indonesia
Chronology of Stock Listing on The
Laporan Dewan Komisaris 023 Indonesia Stock Exchange
Board of Commissioner’s Report
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 083
Laporan Direksi 031 Chronology of Other Securities
Board of Director’s Report Recording
Pernyataan Tanggung Jawab Dewan 041 Struktur Grup Perseroan 084
Komisaris dan Direksi untuk Laporan Group of Companies Structure
Tahunan 2023
Board of Commissioners and Directors Keanggotaan Asosiasi 088
Responsibility Statements of 2023 Association Membership
Annual Reports
4IRKLEVKEERHER7IVXMʗOEWM 089
%[EVHWERH7IVXMʗGEXMSR
03 PROFIL PERSEROAN Alamat Kantor dan Entitas Anak 090
COMPANY PROFILE 3JʗGIERH7YFWMHMEV]%HHVIWWIW
Lembaga dan Profesional Penunjang 091
Identitas Perseroan 044 Perseroan
Corporate Identity Institutions and Professionals
Supporting the Company
6 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 8
Informasi Jumlah Karyawan 093 Pedoman Tata Kelola Perseroan 168
Information on number of Employees Corporate Governance Guidlines
Pelatihan dan Pengembangan 096 Rapat Umum Pemegang Saham 171
Kompetensi General Meeting of Shareholders
Training and Competency Development
Dewan Komisaris 187
Informasi pada Website Perseroan 098 Board of Commissioners
Information on The Company’s Website
Direksi 198
Board of Directors
Kebijakan Remunerasi Dewan 207
04 PENDUKUNG BISNIS & TEKNOLOGI Komisaris dan Direksi
INFORMASI Board of Commissioners and Directors
Remuneration Policy
BUSINESS SUPPORT & INFORMATION
TECHNOLOGY Organ dan Komite di Bawah Dewan 210
Komisaris
Sumber Daya manusia 102 Organs and Committees Under The
Human Resources Board of Commissioners
Teknologi Informasi 108 Organ dan Komite di Bawah Direksi 221
Information Technology Organs and Committees Under The
Directors
Roadmap Teknologi Informasi 109
Information Technology Roadmap Audit Eksternal 227
External Audit
Tata Kelola Teknologi Informasi 112
Information Technology Governance Sistem Pengendalian Internal 229
Internal COntrol System
Penerapan Sistem Teknologi Informasi 114
Application of Information Technology Manajemen Risiko 232
System Risk Management
Penanggung Jawab Pengelolaan 116 Perkara Hukum 239
Teknologi Informasi Legal Problems
Person in charge of Information
Technology Management Sanksi Administrasi 240
Administration Sanctions
7IVXMʗOEWM(ITEVXIQIR8IORSPSKM 118
Informasi Kode Etik 240
'IVXMʗGEXMSRSJ8LI(ITEVXQIRXSJ Code of Ethics
Information Technology
Program Kepemilikan Saham Oleh 244
Rencana Teknologi Informasi ke 120 Karyawan dan Manajemen
Depannya Employee and Management Share
Information Technology Plans Going Ownership Program
Forward
Kebijakan Kepemilikan Saham 246
Perseroan Oleh Dewan Komisaris dan/
atau Direksi
05 ANALISIS DAN PEMBAHASAN Policy of Company share Ownership
by The Board of Commissioners an/or
MANAJEMEN Directors
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Whistleblowing System 247
Tinjauan Perekonomian Makroekonomi 124 Whistleblowing System
Macroeconomic Economic Review
4IRKIRHEPMER+VEXMʗOEWMHER/SVYTWM 249
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha 129 +VEXMʗGEXMSRERH'SVYTXMSR'SRXVSP
Overview of Operations per Business
Segment Akses Informasi dan Data Perseroan 251
Access to Company Information and
Kinerja Keuangan 132 Data
Financial Performance
Tata Kelola Perseroan Terbuka 252
Public Company Governance
06 TATA KELOLA PERSEROAN
TATA KELOLA PERSEROAN
07 LAPORAN KEUANGAN AUDIT
AUDITED FINANCIAL REPORT
Penerapan Tata Kelola Perseroan 166
Implementation of Corporate
Governance
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 7
Page 9
8 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 10
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Higlights
Penjualan Penjualan Neto Produk Minyak Kelapa Sawit
Gross Net Sales of Palm Oil Products
720.000.000
710.983 660.000.000 652.864
700.000.000 640.000.000
dalam Jutaan Rupiah
680.000.000 620.000.000
In Million of Rupiah
dalam Jutaan Rupiah
In Million of Rupiah
660.000.000 600.000.000
627.881 567.125
640.000.000 580.000.000
620.000.000 560.000.000
600.000.000 540.000.000
580.000.000 520.000.000
2022 2023 2022 2023
• Penjualan tahun 2023 sebesar Rp710,98 • Penjualan bersih Produk Minyak Kelapa Sawit
miliar meningkat 13,24% dibandingkan tahun tahun 2023 sebesar Rp652,86 miliar meningkat
sebelumnya. 15,12% dibandingkan tahun sebelumnya.
• Net Sales in 2023 amounted to IDR 710.98 • Net sales of Palm Oil Products in 2023
billion, an increase of 13.24% compared to the amounted to IDR 652.86 billion, an increase of
previous year. 15.12% compared to the previous year.
Total Aset Ekuitas
Total Assets Equity
1.331.795
1.400.000.000 590.000.000 584.476
1.200.000.000 580.000.000
dalam Jutaan Rupiah
966.236
In Million of Rupiah
dalam Jutaan Rupiah
In Million of Rupiah
1.000.000.000 570.000.000
800.000.000 560.000.000
550.000.000
600.000.000 543.408
400.000.000 540.000.000
200.000.000 530.000.000
0 520.000.000
2022 2023 2022 2023
• Total Aset tahun 2023 sebesar Rp1,33 triliun • Ekuitas tahun 2023 sebesar Rp584,48 miliar
meningkat 37,83% dibandingkan tahun meningkat 7,56% dibandingkan tahun
sebelumnya. sebelumnya.
• Total Assets in 2023 amounted to IDR 1.33 • Equity in 2023 is IDR 584.48 billion, an
trillion, an increase of 37.83% compared to increase of 7.56% compared to the previous
the previous year. year.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 9
Page 11
KILAS KINERJA Performance Highlights 01 10 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 12
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 11
Page 13
IKHTISAR DATA KEUANGAN
Financial Data Overview
IKHTISAR DATA KEUANGAN (dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Financial Data Overvew (in thousands of Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2023 2022 2021
Description
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
'SRWSPMHEXMSR4VSʗX%RH0SWW7XEXIQIRX%RH3XLIV'SQTVILIRWMZI-RGSQI
Penjualan
710.983.008 627.880.911 512.355.743
Sales
Beban Pokok Penjualan
(585.234.712) (453.690.848) (346.313.132)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
125.748.296 174.190.063 166.042.611
+VSWW4VSʗX
Beban Usaha
(63.069.238) (52.378.737) (51.551.854)
Operating Expenses
Laba Usaha
62.679.058 121.811.326 114.490.757
3TIVEXMRK4VSʗX
Penghasilan (Beban) lain – lain
7.079.617 (31.852.038) ( 51.310.433)
3TIVEXMRK4VSʗX
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
69.758.675 89.959.288 63.180.324
4VSʗX&IJSVI-RGSQI8E\
Laba Tahun Berjalan
51.375.410 61.883.697 47.871.301
'YVVIRX=IEV4VSʗX
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Yang Diatribusikan Kepada:
4VSʗX PSWW JSVXLIGYVVIRX]IEVTVSʗXEXXVMFYXEFPIXS
Pemilik Entitas Induk
51.241.374 61.523.703 15.321.534
Parent Entity Owner
Kepentingan Non-Pengendali
134.036 359.994 70.475
Non-Controlling Interests
Jumlah
51.375.410 61.883.697 15.392.009
Total
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Sebelum Efek Penyesuaian Laba Merging Entities
diatribusikan kepada:
8SXEP'SQTVILIRWMZI4VSʗX PSWW JSVXLI'YVVIRX=IEV&IJSVIXLI%HNYWXIH)JJIGXSJ1IVKMRK)RXMXMIWɌ4VSʗXMW
attributable to:
Pemilik Entitas Induk
51.232.509 61.515.956 15.304.646
Parent Entity Owner
Kepentingan Non-Pengendali
134.016 359.977 70.390
Non-Controlling Interests
Jumlah
51.366.525 61.875.933 15.375.036
Total
12 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 14
Laba (Rugi) per Saham Dasar (nilai penuh)
4,27 6,20 1,61
4VSʗX 0SWW TIV&EWMG7LEVI JYPPZEPYI
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Consolidated Statement of Financial Position
Aset Lancar
538.016.466 460.445.854 166.781.067
Current Assets
Aset Tidak Lancar
793.778.091 505.789.893 482.255.826
Non-Current Assets
Jumlah Aset
1.331.794.557 966.235.747 649.036.893
Total Asset
Liabilitas Jangka Pendek
166.153.040 211.339.579 173.070.407
Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
581.165.509 211.488.380 290.381.780
Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas
747.318.549 422.827.959 463.452.187
Total Liabilities
Ekuitas yang diatribusikan kepada:
Equity attributable to:
Pemilik Entitas Induk
582.984.665 542.050.461 184.132.433
Parent Entity Owner
Kepentingan Non-Pengendali
1.491.343 1.357.327 1.452.273
Non-Controlling Interests
Jumlah Ekuitas-Bersih
584.476.008 543.407.788 185.584.706
Total Net-Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas Bersih
1.331.794.557 966.235.747 649.036.893
Total Liabilities and Net Equity
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS
RASIO SOLVABILITAS (%)
SOLVABILITY RATIO (%)
Jumlah Liabilitas / Jumlah Ekuitas
0,96 0,22 2,50
Total Liabilities / Total Equity
Jumlah Liabilitas / Jumlah Aset
0,44 0,71
Total Liabilities / Total Asset
Jumlah Aset Lancar / Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
2,18 0,96
Total Current Asset / Total Short-Term Liabilities
Jumlah Aset Tidak Lancar / Jumlah Liabilitas Jangka
Panjang 2,39 1,66
Total Non-Current Assets / Total Long-Term Liabilities
RASIO PROFITABILITAS (%)
PROFITABILITY RATIO (%)
Laba Bruto / Penjualan Neto
27,74 32,41
+VSWW4VSʗX2IX7EPIW
Laba Tahun Berjalan / Penjualan Neto
9,85 3,00
'YVVIRX]IEVTVSʗXRIXWEPIW
Return on Asset (ROA) 6,40 2,37
Return on Equity (ROE) 11,39 8,29
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 13
Page 15
RASIO LIKUIDITAS (%)
LIQUIDITY RATIO (%)
Rasio Lancar
217,87 96,37
Current Asset Ratio
Rasio Kas
143,69 28,77
Cash Ratio
Debt Service Coverage Ratio (x) 0,86 115,28
Interest Coverage Ratio (x) 4,59 385,66
RASIO KEUANGAN LAINNYA (%)
OTHER FINANCIAL RATIO (%)
Jumlah Ekuitas / Jumlah Aset
0,56 0,29
Total Equity / Total Asset
IKHTISAR OPERASIONAL (dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Operational Highlights (in thousands of Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2023 2022 2021
Description
PENJUALAN NETO
Net Sales
Inti Kelapa Sawit
57.407.107 60.756.350 54.239.526
Palm Oil Kernel
Minyak Kelapa Sawit
652.864.466 567.124.561 458.116.217
Palm Oil
Lainnya
711.435 - -
Others
LABA BRUTO
+VSWW4VSʗX
Tandan Buah Segar
10.115.394 - -
Fresh Fruit Bunches
Inti Kelapa Sawit
115.037.690 15.387.265 19.629.976
Palm Oil Kernel
Minyak Kelapa Sawit
125.358 158.802.798 146.412.635
Palm Oil
14 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 16
IKHTISAR SAHAM
Stock Overview
Perseroan melakukan penawaran saham perdananya The company conducted its initial public offering on
di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 4 November the Indonesia Stock Exchange (IDX) on 4 November
2022, dengan kode saham “MKTR”. Berikut ini adalah 2022, with the stock code “MKTR”. The following is an
ikhtisar saham Perseroan sejak penawaran umum overview of the company’s stock since its initial public
perdana hingga selama tahun buku 2023, yang SJJIVMRKYRXMPXLIʗWGEP]IEVEWTVIWIRXIHMRXLI
disampaikan pada tabel di bawah ini: table below:
Jumlah
Harga Harga Harga Volume Saham
Harga
Pembuka Tertinggi Terendah Transaksi Beredar Kapitalisasi
Penutupan
Bulan (Rp) (Rp) (Rp) (Saham) (Saham) Pasar (Rp)
(Rp)
Month Opening Highest Lowest Transaction Number of Market
Closing
Price Price Price Volume Outstanding Capitalization (Rp)
Price (Rp)
(Rp) (Rp) (Rp) (Shares) Shares
(Shares)
Tahun 2022
Year 2022
November
124 131 119 130 1.505.935.300 12.000.000.000 1.560.000.000.000
November
Desember
130 176 118 129 1.075.427.300 12.000.000.000 1.548.000.000.000
December
Tahun 2023
Year 2023
Januari
129 190 121 160 1.259.310.800 12.000.119.802 1.920.019.168.320
January
Februari
160 173 134 145 698.476.800 12.000.119.802
February 1.740.017.371.290
Maret
230 234 222 224 52.265.000 12.000.119.802 2.688.026.835.648
March
April
212 242 191 200 173.225.800 12.000.119.802 2.400.023.960.400
April
Mei
202 240 158 170 223.780.200 12.000.119.802 2.040.020.366.340
May
Juni
160 173 121 128 69.037.300 12.000.119.802 1.536.015.334.656
June
Juli
137 161 113 140 164.720.300 12.000.119.802 1.680.016.772.280
July
Agustus
131 156 111 123 86.148.900 12.000.119.802 1.476.014.735.646
August
September
119 135 112 121 33.419.600 12.000.119.802 1.452.014.496.042
September
Oktober
121 138 113 124 41.178.600 12.000.119.802 1.488.014.855.448
October
November
125 158 122 143 121.542.900 12.000.119.802 1.716.017.131.686
November
Desember
134 196 125 150 96.368.600 12.000.119.802 1.800.017.970.300
December
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 15
Page 17
PERGERAKAN HARGA SAHAM
Share Price Movements
Harga
penutup
Volume
Closing
Transaksi
price
Transaction
Volume
300
275 1.400.000.000
250 1.200.000.000
224
225 1.000.000.000
200 170
200 600.000.000
160
175 500.000.000
128 140 124 143
150 145 120 121 400.000.000
125 300.000.000
100 200.000.000
100.000.000
31-01-23 28-02-23 31-03-23 28-04-23 31-05-23 27-06-23 31-07-23 31-08-23 29-09-23 31-10-23 30-11-23 29-12-23
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Pada tanggal 28 November 2023, PT Menthobi On 28 November 2023, PT Menthobi Karyatama Raya
Karyatama Raya Tbk melakukan penerbitan saham Tbk issued new shares resulting from the exercise
baru, hasil dari sisa pelaksanaan Waran Seri I menjadi of Warrant Series I, totaling 38 (thirty-eight) shares.
Saham yang berjumlah 38 (tiga puluh delapan) Thus, the total issuance of the company’s shares is
lembar saham. Maka keseluruhan penerbitan saham 12,000,119,464 shares, with a nominal value of IDR10,-
Perseroan sebanyak 12.000.119.464 lembar saham, and an offering price of IDR150-100.
dengan nilai nominal Rp10,- dan harga penawaran
Rp150 – Rp100.
16 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 18
AKSI PENGHENTIAN SEMENTARA
PERDAGANGAN SAHAM (SUSPENSION) DAN/
ATAU PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
(DELISTING)
Action To Temporarily Suspend Stock Trading (Suspension) And/
Or Delisting
Pada tanggal 10 Maret 2023, Perseroan mengalami On 10 March 2023, the Company experienced a
penghentian sementara (suspension) atas perdagangan temporary suspension of trading for its shares and
Saham dan Waran Seri I Perseroan dari Bursa Efek warrants series I on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia (BEI). Penghentian sementara ini, disebabkan -(< 8LMW WYWTIRWMSR [EW HYI XS E WMKRMʗGERX
SPIL TIRMRKOEXER LEVKE OYQYPEXMJ ]ERK WMKRMʗOER HM cumulative increase in the capital market. The purpose
Pasar Modal. Adapun tujuan BEI melakukan suspensi SJ XLMW WYWTIRWMSR F] XLI -(< MW XS TVSZMHI WYJʗGMIRX
ini agar dapat memberikan waktu yang memadai time for stock market participants to make investment
bagi pelaku pasar saham, dalam setiap pengambilan decisions regarding the trading of shares and warrants
keputusan investasinya pada perdagangan Saham dan series I of PT Menthobi Karyatama Raya Tbk.
Waran Seri I PT Menthobi Karyatama Raya Tbk.
INFORMASI OBLIGASI ATAU EFEK LAINNYA
Bond or Other Securities Information
Selama tahun buku 2023, Perseroan tidak menerbitkan (YVMRKXLIʗWGEP]IEVXLI'SQTER]HMHRSXMWWYI
Obligasi/Sukuk/Obligasi Konversi sehingga tidak any Bonds/Sukuk/Convertible Bonds, therefore there
terdapat informasi mengenai jumlah Obligasi/Sukuk/ is no information regarding the amount of circulating
Obligasi Konversi yang beredar, tingkat bunga/imbalan, Bonds/Sukuk/Convertible Bonds, interest rates/yields,
tanggal jatuh tempo, dan peringkat Obligasi/Sukuk. maturity dates, and Bond/Sukuk ratings.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 17
Page 19
PERISTIWA PENTING TAHUN 2023
Key Events In 2023
12 APRIL 2023 | 12 APRIL 2023 .90-`24 JULY 2023
Perseroan mengadakan Rapat Umum Pemagang PT Menthobi Hijau Lestari (MHL) merupakan Entitas
Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan di Anak mendirikan pabrik baru seluas 2,5 hektar di
Gedung Wisma Maktour Lantai 4, Jakarta Timur. Kabupaten Lamandau, Kalimantan Tengah. Pabrik
tersebut untuk mengolah limbah sebanyak 120 ton
The company held its Annual General Meeting of jankos, 360 ton limbah cair, 30 ton limbah solid, dan
Shareholders (RUPST) at Wisma Maktour Building, 4th 5 ton abu boiler per harinya. Pabrik ini juga sebagai
Floor, East Jakarta. upaya pemanfaatan limbah dari kegiatan pengolahan
kelapa sawit di Perseroan.
PT Menthobi Hijau Lestari (MHL), a subsidiary,
established a new factory covering 2.5 hectares in
Lamandau Regency, Central Kalimantan. The factory
is designed to process 120 tons of jankos, 360 tons of
liquid waste, 30 tons of solid waste, and 5 tons of boiler
ash daily. This facility is part of the company’s efforts
to utilize waste from its palm oil processing activities.
ˑ.90-`ˑ.90=
PT Menthobi Hijau Lestari mengikuti Pameran INAPALM PT Menthobi Hijau Lestari participated in the INAPALM
ASIA 2023 yang diadakan di JIEXpo Kemayoran, Jakarta. ASIA 2023 Exhibition held at JIEXpo Kemayoran, Jakarta.
Pameran ini memperkenal produk Greengrow, yakni The exhibition introduced the Greengrow product, an
Pionir Pupuk Organik Granul Berbahan Baku Limbah organic granular fertilizer made from waste materials,
dengan slogan utama “Solusi Olah Limbah menjadi with the main slogan “Turning Waste into Value.”
Bernilai Tambah”.
18 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 20
ˑ.90-`ˑ.90= 30 AGUSTUS 2023 | 30 AUGUST 2023
PT Menthobi Hijau Lestari mengikuti Pameran PT Menthobi Karyatama Raya Tbk mengakuisisi saham
INAGRITECH 2024 yang merupakan pameran PT Khatulistiwa Sinergi Omnidaya (KSO) sebesar 60%,
perdagangan mesin dan teknologi pertanian terbesar di sedangkan 40% saham telah dimiliki oleh Entitas Anak
Indonesia, yang diadakan di JIEXpo Kemayoran, Jakarta. Perseroan yakni PT Menthobi Makmur Lestari (MMAL).
Pameran ini sebagai bentuk dalam memperkenalkan KSO merupakan Perseroan pengolahan kelapa sawit
MHL yakni Perseroan yang memproduksi pupuk organik yang memiliki fasilitas produksi berkapasitas 30 ton per
yang berkualitas mutu tinggi agar dapat meningkatkan hari, dengan wilayah operasi di Kabupaten Lamandau,
kualitas tanah, tanaman maupun hasil panen. Kalimantan Tengah.
PT Menthobi Hijau Lestari participated the INAGRITECH PT Menthobi Karyatama Raya Tbk acquired a 60%
2024 Exhibition, the largest agricultural machinery and stake in PT Khatulistiwa Sinergi Omnidaya (KSO), while
technology trade show in Indonesia, held at JIEXpo the remaining 40% was owned by the subsidiary PT
Kemayoran, Jakarta. The exhibition aimed to showcase Menthobi Makmur Lestari (MMAL). KSO is a palm oil
MHL as a company producing high-quality organic processing company with a production facility capacity
fertilizer to enhance soil, plant, and harvest quality. of 30 tons per day, operating in Lamandau Regency,
Central Kalimantan.
6 SEPTEMBER 2023 |
6 SEPTEMBER 2023
Perseroan mengadakan Rapat Umum Pemagang The company organized an Extraordinary General
Saham Luar Biasa (RUPS LB) yang diselenggarakan Meeting of Shareholders (Extraordinary GMS) at
di Gedung Wisma Maktour Lantai 4, Jakarta Timur. Wisma Maktour Building, 4th Floor, East Jakarta.
Sementara itu, Perseroan juga mengadakan Public Simultaneously, the company conducted a Public
Expose yang bertujuan dalam memaparkan kinerja dan Expose to present its performance and strategies to the
strategi Perseroan kepada masyarakat umum maupun general public and shareholders throughout the year
Pemegang Saham selama tahun 2023. 2023.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 19
Page 21
LAPORAN MANAJEMEN Management Report 02 20 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 22
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 21
Page 23
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
MUHAMMAD ROCKY MUHAMMAD KHAIRNADHIF BAMBANG WIDODO
Komisaris Independen
MASYHUR KASYFILLAH Independent Commissioner
Komisaris Utama Komisaris
President Commissioner Commissioner
22 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 24
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOC’s Report
MUHAMMAD
ROCKY MASYHUR
Komisaris Utama
President Commissioner
Assalamualaikum Warohmatullohi Wabarokatuh
Alhamdulillah, penuh rasa syukur kami ucapkan kepada Alhamdulillah, we give gratitude to Allah Subhana Wa
Allah Subhana Wa Taala, Tuhan yang Maha Esa. Sebab Taala, God Almighty. Because of the abundance of
atas limpahan karunia, keberkahan, dan kemudahan- gifts, blessings, and conveniences so that PT Menthobi
Nya lah sehingga PT Menthobi Karyatama Raya Tbk Karyatama Raya Tbk (MKTR) can go through its
(MKTR) bisa melewati perjalanan usaha dengan baik business journey well throughout 2023 and this Annual
pada sepanjang tahun 2023 dan buku Laporan Tahunan Report book can be presented in front of all ladies and
ini bisa tersaji di hadapan bapak dan ibu semua. gentlemen.
Sholawat dan salam semoga senantiasa tercurah Prayers and greetings may always be poured out to the
kepada Rasulullah, nabi Muhammad SAW beserta Messenger of Allah, the prophet Muhammad SAW and
keluarga, para sahabat, dan pengikutnya hingga akhir his family, friends, and followers until the end of time.
zaman. Semoga kita mendapatkan syafaatnya kelak. May we have his intercession.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 23
Page 25
Bapak dan ibu para pemegang saham dan seluruh Ladies and Gentlement, respected shareholders and pemangku kepentingan yang saya hormati. stakeholders, Tahun 2023 merupakan tahun perdana yang dijalankan MW XLI ʗVWX ]IEV XLEX 1/86 LEW FIIR VYRRMRK MKTR selama hampir setahun penuh menyandang for almost a full year holding the status of a public status sebagai Perseroan publik. Sebab sebagaimana GSQTER] %W [I EPP ORS[ XLI 'SQTER] ʗVWX PMWXIH MXW kita ketahui bersama, Perseroan mencatatkan shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX) and sahamnya secara perdana di Bursa Efek Indonesia (BEI) SJʗGMEPP] FIGEQI ER MWWYIV SR XLI -RHSRIWMER GETMXEP dan resmi menjadi emiten di pasar modal Indonesia market on 8 November 2022. pada tanggal 8 November 2022. Tentu banyak hal baru dan adaptasi yang perlu Of course, many new things and adaptations are dilakukan MKTR sebagai Perseroan publik di tahun required by MKTR as a public company in its inaugural perdananya ini. Terutama yang berkaitan dengan year. Especially those related to various applicable berbagai ketentuan yang berlaku sebagaimana diatur provisions as regulated by regulators which in this oleh regulator yang dalam hal ini adalah Otoritas Jasa case are the Financial Services Authority (OJK) and the Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) beserta Indonesia Stock Exchange (IDX) along with other Self Self Regulatory Organizations (SRO) lainnya. Regulatory Organizations (SROs). Berkaitan dengan hal ini, sejauh pandangan dan In this regard, from the perspective and assessment penilaian kami di Dewan Komisaris, Direksi beserta of our Board of Commissioners, Directors, along with seluruh manajemen dan tim yang terlibat di Perseroan all management and teams involved in the company telah berupaya maksimal. Terus melakukan banyak have made maximum efforts. Continuously make pembenahan supaya tata kelola baik administrasi improvements so that governance, both administrative maupun teknisnya sejalan dengan peraturan yang and technical, is in line with applicable regulations. berlaku. Berkaitan dengan hal ini, kami, Dewan Komisaris, In this regard, we, the Board of Commissioners, of tentu saja senantiasa menjalankan fungsi pengawasan course always carry out supervisory functions and dan memberikan nasihat atas jalannya kepengurusan provide advice on the course of management of the Perseroan sesuai dengan arah yang telah ditentukan Company by the predetermined direction and with the dan dengan semangat untuk terus menjadikan MKTR spirit to continue to make MKTR a public company that sebagai Perseroan publik yang menerapkan tata kelola implements good corporate governance. yang baik. Berkaitan dengan kepastian dilaksanakannya kebijakan Ensuring the implementation of the Company’s general umum dari Perseroan seperti dari aspek tata kelola policies such as good corporate governance (GCG) is Perseroan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) indeed part of the role and responsibility of the Board of ini memang menjadi bagian dari tugas serta peran Commissioners, guided by the applicable laws and the Dewan Komisaris mengacu pedoman pada aturan Company’s Articles of Association. perundang-undangan yang berlaku serta Anggaran Dasar Perseroan. Dalam rangka merealisasikan upaya penguatan tata To realize efforts to strengthen corporate governance kelola Perseroan sebagaimana juga merupakan bagian as part of the company’s mission, the functions of the dari misi Perseroan, fungsi Dewan Komisaris dibantu Board of Commissioners are assisted by the application perangkat penerapan prinsip ini yaitu terdapatnya of this principle, such as the Audit Committee and the Komite Audit serta Komite Remunerasi dan Nominasi. Remuneration and Nomination Committee. Selain itu, tentu saja, peran pengawasan dan pemberian In addition, of course, the supervisory and advisory nasihat dari Dewan Komisaris juga diterapkan untuk role of the Board of Commissioners is also applied to aspek bisnis sesuai dengan arah serta rencana business aspects according the direction and work plan pekerjaan yang telah ditetapkan untuk dijalankan pada that has been set to be carried out throughout 2023. sepanjang tahun 2023. Fungsi pengawasan dan pemberian nasihat ini This supervisory and advisory function is carried out dijalankan melalui mekanisme rapat baik antar Dewan through a meeting mechanism between the Board of Komisaris maupun Dewan Komisaris dengan jajaran Commissioners and the Board of Commissioners with Direksi. Hal ini merupakan bagian dari kegiatan formal the Board of Directors. This is part of formal activities yang rutin dijalankan pada sepanjang tahun 2023 that are routinely carried out throughout 2023 with a sesuai jadwal yang telah ditentukan. predetermined schedule. 24 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 26
Sedangkan secara informal, Dewan Komisaris juga In informal terms, the Board of Commissioners also
menilai penting untuk tetap dijalankan melalui considers it important to continue to run through
komunikasi antar-personal di antara Dewan inter-personal communication between the Board
Komisaris dengan Direksi dalam rangka memperkuat of Commissioners and the Board of Directors to
koordinasi, komunikasi, dan saling pemahaman dalam strengthen coordination, communication, and mutual
menjalankan bisnis Perseroan. Cara ini juga seringkali understanding in running the Company’s business. This
QIQMPMOM XMRKOEX IJIOXMʗXEW ]ERK FEMO XIVYXEQE YRXYO method also often has a good level of effectiveness,
menajalnkan fungsi pemberian nasihat dari Dewan especially in carrying out the advisory function of the
Komisaris. Board of Commissioners.
Penilaian Atas Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan Respected shareholders and stakeholders,
yang terhormat.
MKTR pada tahun 2023 telah melaksanakan berbagai In 2023, MKTR carried out various planned stages as
tahapan yang direncanakan sebagaimana terungkap disclosed and outlined in the prospectus during its
dan tertuang dalam prospektus saat melakukan initial public offering in November 2022. Primarily, it
penawaran saham perdana kepada publik pada focused on efforts to build and strengthen by-product
November 2022. Terutama adalah tentang upaya processing systems.
membangun dan memerkuat sistem pengolahan
produk samping.
Inisiatif tersebut sangat penting bagi Perseroan This initiative is crucial for plantation companies,
perkebunan terutama bagi MKTR yang memiliki visi especially for MKTR which has a vision to carry out
untuk menjalankan Best Practice di bidang Agronomi Best Practices in Agronomy based on sustainable and
yang dilandasi prinsip berkelanjutan dan ramah environmentally friendly principles. Moreover, this will
lingkungan. Terlebih hal ini akan menegaskan MKTR emphasize MKTR as an investment company in the
sebagai Perseroan investasi di bidang perkebunan yang plantation sector that has its uniqueness and added
memiliki keunikan dan nilai tambah tersendiri. value.
Salah satu hal penting yang terealisasi pada tahun One of the important things realized in 2023 related to
2023 berkaitan dengan semangat ini adalah mulai this spirit is the start of operation of an organic fertilizer
beroperasinya pabrik pengolahan pupuk organik processing plant made from waste raw materials. This
berbahan baku limbah. Pabrik ini dijalankan oleh factory is run by a subsidiary, PT Menthobi Hijau Lestari
entitas anak yaitu PT Menthobi Hijau Lestari (MHL). (MHL).
Pabrik dimaksud menghasilkan pupuk organik padat The plant produces solid organic fertilizers in granule
berbentuk granule. Produk ini merupakan perdana form. This product is one of it kind and makes MKTR
dan menjadikan MKTR sebagai pionir penghasil pupuk a pioneer in producing granule organic fertilizer made
organik granule berbahan baku limbah. from waste raw materials.
Hal tersebut tentu saja pada satu sisi membuahkan This achievement undoubtedly brings pride and become
kebanggaan dan bukti inovasi yang menghasilkan nilai the evidence that innovation generates added value.
tambah. Terlebih pada saat yang sama, MKTR kemudian Moreover, at the same time, MKTR then succeeded in
berhasil mengatasi persoalan limbah di lingkungan overcoming the problem of waste in the plantation and
perkebunan dan pabrik karena seluruhnya terserap factory because it was entirely absorbed by the factory
oleh kebutuhan produksi di pabrik pupuk organik. for production of organic fertilizer.
Di sisi lain, pada saat yang sama, Dewan Komisaris On the other hand, at the same time, the Board
juga mengungkapkan rasa syukur dan apresiasi of Commissioners also expressed gratitude and
karena produk dimaksud akan menjadi nilai tambah appreciation because the product will add value to the
bagi Perseroan. Sebab selain bisa dioptimalkan Company. Besides being optimized for fertilizer needs
untuk kebutuhan pupuk di lingkungan sendiri, produk internally, the product can also meet the needs outside
tersebut nantinya dapat memenuhi kebutuhan di luar the company, including overcoming the fertilizer needs
dari Perseroan termasuk untuk mengatasi kebutuhan of smallholders (PSR) who partner with MKTR.
pupuk dari para Petani Sawit Rakyat (PSR) yang
bermitra dengan MKTR.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 25
Page 27
Lebih dari itu, kemampuan MKTR memproduksi Moreover, MKTR’s ability to produce granule-shaped
pabrik pupuk organik padat berbentuk granule ini solid organic fertilizer plants builds competence with
membangun kompetensi dengan keunikan tersendiri its uniqueness which creates demand from other
yang menciptakan permintaan dari Perseroan lain companies to partner and collaborate.
untuk bermitra dan berkolaborasi.
Maka solusi serta layanan yang diberikan MKTR The solutions and services provided by MKTR through
melalui MHL berkaitan dengan hal ini dapat menjadi MHL in this regard can be another new source of
sumber pendapatan baru lainnya ke depannya, selain income in the future, apart from, of course, strengthens
tentu saja memperkuat posisi serta citra MKTR sebgai MKTR’s position and image as a plantation company
Perseroan perkebunan yang menerapkan prinsip that applies sustainable environmentally friendly
ramah lingkungan yang berkelanjutan. principles.
Atas sejumlah pencapaian dimaksud, Dewan Komisaris For these achievements, the Board of Commissioners
menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya kepada expresses its highest appreciation to the Board
Direksi dan tim di bawahnya. Semoga performa of Directors and the team. Hopefully this positive
positif ini bisa semakin terus ditingkatkan baik dari performance can be improved both in terms of
sisi tata kelola maupun aspek monetisasinya di masa governance and monetization aspects in the future
mendatang.
Apresiasi juga kami berikan kepada Direksi atas We also give appreciation to the Board of Directors for
keberhasilan merealisasikan pengambilalihan atas successfully realizing the acquisition of PT Khatulistiwa
PT Khatulistiwa Sinergi Omnidaya (KSO) pada tahun Sinergi Omnidaya (KSO) in 2023. This strategic initiative
2023. Inisiatif strategis ini dilakukan dalam rangka was carried out to increase palm oil production capacity
meningkatkan kapasitas produksi minyak kelapa sawit at MKTR.
di MKTR.
Pandangan Atas Prospek Bisnis View on Business Prospects
Sejumlah inovasi dan implementasi berbagai kebijakan Several innovations and the implementation of various
strategis yang dijalankan MKTR pada tahun 2023 telah strategic policies by MKTR in 2023 have further
semakin memperkuat dan memerjelas arah bisnis WXVIRKXLIRIH ERH GPEVMʗIH XLI 'SQTER]ɌW FYWMRIWW
Perseroan di masa mendatang. direction in the future.
Kami di Dewan Komisaris memahami bahwa dinamika We at the Board of Commissioners understand that the
dan tantangan di industri yang terjadi pada tahun 2023 dynamics and challenges in the industry that occurred
masih akan berlanjut pada tahun 2024. Di antaranya in 2023 will continue in 2024. Among these are the
adalah faktor perekonomian global yang masih perlu global economic factors that still need to rise and the
bangkit dan penurunan rata-rata harga minyak sawit average decline in crude palm oil prices in the global
mentah di pasar global. market.
Kami berharap dan meyakini kompetensi Direksi dan We hope and believe that the competence of the Board
tim di MKTR yang telah berpengalaman lebih dari of Directors and the MKTR team that have more than
20 tahun di industri ini akan mampu mengatasi dan 20 years of experience in this industry able to overcome
melewati berbagai tantangan tersebut dengan baik. and navigate through these challenges successfully.
Selain itu, implementasi atas kebijakan strategis Moreover, the implementation of strategic policies and
dan inovasi yang telah mulai dijalankan pada tahun innovations that have begun in 2023 we believe will
2023 kami yakin akan semakin termonetisasi secara be further monetized more optimally in 2024. All of
lebih optimal pada tahun 2024. Seluruhnya akan these will contribute to MKTR’s consolidated revenue
berkontribusi terhadap pendapatan konsolidasi MKTR proportionally.
secara proporsional.
Not to forget, other MKTR subsidiaries with all their
Tidak lupa, entitas anak MKTR lainnya dengan segala strengths and uniqueness are also believed and
kekuatan dan keunikannya masing-masing juga kami expected to contribute more optimally in the coming
yakin dan harapkan bisa semakin berkontribusi lebih years.
optimal pada tahun-tahun berikutnya.
Therefore, the Board of Commissioners feels that
Maka Dewan Komisaris menilai prospek bisnis MKTR MKTR’s business prospects in 2024 will remain positive,
pada tahun 2024 akan tetap positif, melanjutkan tren carrying on the growth trend in 2023 both in terms of
pertumbuhan yang telah terjadi pada tahun 2023 baik WXVIRKXLIRMRKFYWMRIWWERHʗRERGMEPJYRHEQIRXEPW
dari aspek penguatan fundamental bisnis maupun
keuangan.
26 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 28
Meski begitu, Dewan Komisaris berpesan supaya Nevertheless, the Board of Commissioners advised the
Direksi dan seluruh timnya tetap mengedepankan Board of Directors and their entire team to continue
prinsip kehati-hatian serta penguatan tata kelola prioritize the principle of prudence and strengthen
Perseroan yang baik secara konsisten. Selain itu, good corporate governance consistently. In addition, of
tentu saja, tetap rendah hati dalam menjalankan tugas course, remain humble in carrying out their duties to
mencapai misi dan visi ini. achieve this mission and vision.
Penilaian Pelaksanaan Tata Kelola Assessment of Governance
Implementation
Bapak dan ibu yang semoga selalu dalam lindungan Ladies and gentlemen who may always be under the
Allah Subhana Wa Taala protection of Allah Subhana Wa Taala
Sebagaimana telah kami sampaikan di awal bahwa As we mentioned earlier, strengthening the principles
penguatan prinsip dan implementasi tata kelola and implementation of good corporate governance has
Perseroan yang baik merupakan prioritas bagi MKTR. been a priority for MKTR. This has been conveyed by the
Hal ini telah disampaikan Direksi dan manajemen sejak Board of Directors and management since the decision
awal ketika memutuskan menjadi Perseroan publik. to become a public company.
Dewan Komisaris menilai bahwa upaya Direksi The Board of Commissioners assesses that the efforts
dan seluruh tim di dalamnya untuk merealisasikan of the Board of Directors and their entire team to realize
prinsip dan semangat tersebut tidak pernah padam. these principles and spirit have never been down. This
Implementasi ini tidak hanya mencakup aspek implementation not only covers administrative aspects
administrasi akan tetapi juga secara konkrit dalam FYXEPWSMRHEMP][SVOFSXLEXXLILIEHSJʗGIERHMRXLI
pekerjaan sehari-hari baik di kantor pusat maupun di plantation and factory areas.
area perkebunan dan pabrik.
Penguatan prinsip serta implementasi tata kelola Strengthening the principles and implementation of
Perseroan yang baik ini bukan praktik sekali berhasil good corporate governance is not a one-time success
lalu selesai. Hal ini merupakan upaya konsisten yang practice and then completed. This is a consistent
dijalankan secara terus menerus seiring dengan effort that is carried out continuously along with the
perjalanan dan pertumbuhan Perseroan. company’s journey and growth.
Seiring dengan meningkatnya tuntutan serta tanggung As the demands and responsibilities as a public
jawab sebagai Perseroan publik, penerapan dan company increase, the implementation and practice
praktik tata kelola Perseroan yang baik ini akan terus of good corporate governance will continue to be
diperkuat. Tentu saja ini penting untuk dilakukan strengthened. Of course, This is important to ensure
supaya Perseroan tetap adaptif terhadap dinamika that the Company remains adaptive to the dynamics
dan kebutuhan yang terjadi sehingga mampu menjaga and needs, thereby maintaining optimal performance.
kinerja Perseroan secara maksimal.
Kami Dewan Komisaris akan senantiasa mengawasi We, the Board of Commissioners, will always supervise
dan secara bersama-sama memastikan upaya tersebut and ensure that these efforts continue. Moreover, the
terus berjalan. Terlebih, Perseroan memiliki pedoman Company has basic for implementing governance that
dasar untuk pelaksanaan tata kelola yang kami nilai we believe were well implemented by the Directors in
dijalankan dengan baik oleh jajaran Direksi pada tahun 2023.
2023.
Pedoman tata kelola dimaksud disusun dengan The governance guidelines are prepared based on
mengacu kepada ketentuan yang berlaku mulai dari applicable regulations ranging from the Limited
Undang Undang Perseroan Terbatas sampai dengan Liability Company Law to the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) nomor 21/ Authority Regulation (POJK) number 21/POJK.04/2015
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola regarding the Implementation of Public Company
Perseroan Terbuka. Governance Guidelines
Kami menilai Direksi dan tim di bawahnya telah dan We assess that the Board of Directors and the team
terus menjalankan prinsip tata kelola Perseroan yang have and continue to carry out the principles of
baik sebagaimana semestinya mulai dari prinsip good corporate governance as they should, start
transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, from the principles of transparency, accountability,
kemandirian, dan kewajaran. accountability, independence, and fairness.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 27
Page 29
Penilaian Komite di Bawah Dewan Assessment of Committees Under the
Komisaris Board of Commissioners
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab The Audit Committee has the task and responsibility
membantu Dewan Komisaris dalam melakukan to assist the Board of Commissioners in evaluating
evaluasi atas pelaksanaan tugas yang dilaksanakan the implementation of tasks carried out by the internal
fungsi audit internal. Komite Audit telah menjalankan audit function. The Audit Committee has carried out its
tugas dan tanggungjawabnya dengan baik sepanjang duties and responsibilities well throughout 2023.
tahun 2023.
Selain itu, Komite Audit juga telah melaksanakan rapat Additionally, the Audit Committee also held meetings
dan menjalankan tugasnya seperti evaluasi laporan and carried out its tasks such as evaluation of semi-
hasil audit semesteran dan rencana audit tahunan annual audit reports and annual audit plans of
Internal Audit serta evaluasi laporan rencana dan Internal Audit as well as evaluation of plan reports and
realisasi kinerja Perseroan. realization of the Company’s performance.
Adapun Komite Remunerasi dan Nominasi memiliki The Remuneration and Nomination Committee has
tugas dan tanggung jawab untuk membantu Dewan the duty and responsibility to assist the Board of
Komisaris melaksanakan bidang yang berkaitan Commissioners in carrying out things related to
dengan remunerasi dan nominasi terhadap anggota remuneration and nomination of members of the Board
Direksi serta Dewan Komisaris. of Directors and the Board of Commissioners.
Sebagaimana perannya, Komite Remunerasi dan In its role, the Remuneration and Nomination Committee
Nominasi telah melaksanakan pembahasan dan has carried out discussions and its tasks which include:
menjalankan tugasnya yang antara lain: penetapan the determining remuneration and nomination of
remunerasi dan nominasi terhadap anggota Dewan members of the Board of Commissioners, Board of
Komisaris, Direksi, dan Pejabat Eksekutif sampai (MVIGXSVWERH)\IGYXMZI3JʗGIVWYTXSXLIPIZIPFIPS[
dengan tingkat di bawah Direksi. the Board of Directors.
Secara umum, Dewan Komisaris menilai Komite yang In general, the Board of Commissioners evaluates
bertugas di bawah Dewan Komisaris telah menjalankan that the Committee operating under the Board
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik sepanjang of Commissioners has carried out its duties and
tahun 2023. responsibilities well throughout 2023.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the
Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris sesuai dengan Akta The composition of the Board of Commissioners
Pernyataan Keputusan Rapat No. 01 tanggal 5 Agustus according to the Deed of Decision of Meeting No. 01
2022 adalah sebagai berikut: dated 5 August 2022, is as follows:
Muhammad Rocky Masyhur : Komisaris Utama Muhammad Rocky Masyhur: President Commissioner
Bambang Widodo : Komisaris Independen Bambang Widodo : Independent Commissioner
Pada 6 September 2023, MKTR melaksanakan Rapat On 6 September 2023, MKTR held an Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) dan General Meeting of Shareholders (EGMS) and agreed to
menyepakati pengangkatan komisaris baru sehingga appoint a new commissioner, resulting in a change in
susunannya mengalami perubahan yakni sebagai the composition as follows:
berikut:
Komisaris Utama : Muhammad Rocky Masyhur President Commissione : Muhammad Rocky Masyhur
Komisaris (Independen) : Bambang Widodo Commissioner (Independent): Bambang Widodo
/SQMWEVMW 1/LEMVREHLMJ/EW]ʗPPEL 'SQQMWWMSRIV 1/LEMVREHLMJ/EW]ʗPPEL
28 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 30
Penutup Closing Remarks
Kami ucapkan rasa syukur sebesar-besarnya atas We express our deepest gratitude for the journey and
perjalanan dan segala pencapaian yang telah dilalui all the achievements that the Company accomplished
Perseroan pada sepanjang tahun 2023. Dewan throughout 2023. The Board of Commissioners once
Komisaris sekali lagi mengungkapkan apresiasi again expresses its deepest appreciation and gratitude
dan terima kasih sebesar-bensarnya kepada Direksi to the Board of Directors and the entire team who have
beserta seluruh tim yang telah bekerja mendedikasikan worked to dedicate themselves as well as possible.
diri sebaik-baiknya.
Harapan kami adalah segala upaya dan jerih payah We hope that all the efforts that have been take can also
yang telah ditempuh ini bisa turut dirasakan secara be felt positively by all stakeholders and shareholders.
positif oleh seluruh pemangku kepentingan dan para So we also express our appreciation and gratitude for
pemegang saham. Maka kami juga ucapkan apresiasi the trust and support that you have given throughout
serta terima kasih atas kepercayaan dan dukungan 2023.
yang telah bapak dan ibu berikan pada sepanjang tahun
2023.
Terima kasih juga kami ucapkan kepada pemerintah, We would also like to thank the government, regulators,
regulator, dan institusi maupun asosiasi di industri atas and institutions and associations in the industry for
kerjasama baiknya sepanjang tahun ini. their good cooperation throughout this year.
Selanjutnya, semoga Allah Subhana Wa Taala, Tuhan Furthermore, may Allah Subhana Wa Taala, God
Yang Maha Esa, memberikan petunjuk serta meridhoi Almighty, give guidance and reward all our efforts to be
segala upaya kita untuk lebih baik lagi pada tahun better in the coming year.
berikutnya.
Demikian Laporan Dewan Komisaris untuk Laporan Thus, we submit the Report of the Board of
Tahunan tahun buku 2023 ini kami sampaikan. Commissioners for the Annual Report for the 2023
ʗRERGMEP]IEV
Kami ucapkan terima kasih. Thank You
Wassalaamualaikum warohmatullohi wabarakatuh
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 29
Page 31
LAPORAN DIREKSI
Board of Director’s Report
HARRY M. MOHAMMAD ARIEF WAWAN BAMBANG
NADIR PAHLEVI PANGERANG SULISTYAWAN LAKSANAWAN
Direktur Utama Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director Director
30 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 32
LAPORAN DIREKSI
BOD’s Report
HARRY M. NADIR
Direktur Utama
President Director
Assalamualaikum Warohmatullohi Wabarokatuh
Para pemegang saham dan seluruh pemangku Respected shareholders and stakeholders,
kepentingan yang terhormat,
Laporan Tahunan yang saat ini ada di hadapan bapak The Annual Report that is currently in front of you is
dan ibu semua adalah rangkuman sekaligus gambaran a summary and a true depiction of the journey that by
nyata atas perjalanan yang telah dilalui PT Menthobi PT Menthobi Karyatama Raya Tbk (MKTR) has gone
Karyatama Raya Tbk (MKTR) sepanjang tahun 2023. throughout 2023.
Pertama-tama kami ungkapkan penuh rasa syukur, First and foremost, we express our gratitude,
alhamdulillah, karena tentu saja segala pencapaian Alhamdulillah, as all achievements and performances
dan juga kelancaran perjalanan kinerja sepanjang that have proceeded according to plan throughout this
tahun ini adalah berkat izin dan ridho Allah Subhana year are indeed by the permission and blessings of
Wa Taala (SWT), Tuhan yang Maha Esa. Allah Subhanahu Wa Taala (SWT), the Almighty.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 31
Page 33
Kami juga mengucapkan terima kasih dan apresiasi We also express our gratitude and highest appreciation setinggi-tingginya atas dukungan serta kepercayaan for the great support and trust from the Board of yang begitu besar dari Dewan Komisaris, para Commissioners, shareholders, and all investors pemegang saham, dan seluruh investor serta and stakeholders so that the Board of Directors and para pemangku kepentingan sehingga Direksi dan management can carry out the various plans and manajemen bisa menjalankan berbagai rencana dan programs that have been determined. Especially program yang telah ditetapkan. Khususnya dalam hal throughout the year 2023. ini adalah pada sepanjang tahun 2023. Bapak dan Ibu yang Kami Hormati, Ladies and Gentlement, MKTR resmi menjadi Perseroan yang sahamnya 1/86 SJʗGMEPP] FIGEQI E GSQTER] [LSWI WLEVIW tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 8 were listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) on 8 November 2022. Maka tahun 2023 merupakan tahun 2SZIQFIV8LIVIJSVI[EWXLIʗVWX]IEVJSV perdana bagi MKTR beroperasi setahun penuh dalam MKTR to operate fully as a public company. status sebagai Perseroan publik. Tahun 2023 juga otomatis merupakan tahun efektif bagi The year 2023, therefore, serves as an effective Perseroan untuk merealisasikan berbagai rencana, period for the Company to implement various plans, program, serta kebijakan strategis yang telah disusun. programs, and strategic policies that have been Terutama sebagaimana tertuang dalam prospektus formulated. Particularly as outlined in the Initial Public Initial Public Offering (IPO) berkaitan dengan rencana Offering (IPO) prospectus regarding the Company’s pengembangan Perseroan dan penggunaan dana hasil development plans and the utilization of funds from the penawaran umum. public offering. Adapun salah satu fokus penggunaan dana hasil IPO One of the main focuses of using the funds from the adalah penguatan sistem pengolahan produk samping. IPO is the strengthening of the by-product processing Dalam istilah internasional kita ketahui sebagai zero system. Globally, this is known as zero waste waste management. management. Hal yang berkaitan dengan pembangunan serta The development and strengthening of the waste penguatan ekosistem waste management ini lah management ecosystem, thankfully, began to yang alhamdulillah mulai terealisasi pada tahun materialize in 2023. This not only leads to the success 2023. Sesuatu yang bukan hanya mengarah kepada of by-product processing but also provides added value keberhasilan pengolahan produk samping namun in the form of potential new sources of income. ternyata juga memberikan nilai tambah berupa potensi sumber pendapatan baru. Sumber pendapatan baru dimaksud, pertama adalah 8LI RI[ WSYVGIW SJ MRGSQI VIJIVVIH XS ʗVWX EVI bersumber dari penjualan produk. Kedua adalah dari sourced from product sales. Secondly from solutions solusi serta layanan kepada pihak lain atas kebutuhan and services to others for the need to alleviate waste pengentasan persoalan limbah di perkebunan dan problems in plantations and plantation production fasilitas produksi hasil perkebunannya. facilities. Perekonomian dan Industri Perkebunan Economy and Plantation Industry Secara makro, ekonomi Indonesia tahun 2023 tumbuh At the macro level, Indonesia’s economy in 2023 grow by sebesar 5,05%. Angka ini lebih rendah dibandingkan 5.05%. This number is lower than the growth of 5.31% pertumbuhan sebesar 5,31% pada tahun 2022. Meski in 2022. However, as Bank Indonesia (BI) explained, begitu, sebagaimana pemaparan dari Bank Indonesia Indonesia’s economic growth in 2023 indicates a (BI) pertumbuhan perekonomian Indonesia pada tahun positive and solid situation amidst the global economic 2023 tersebut mengindikasikan situasi yang positif dan slowdown. solid di tengah perlambatan ekonomi global. Kementerian Keuangan mengungkapkan bahwa The Ministry of Finance revealed that Indonesia’s perekonomian Indonesia pada tahun 2023 bukan economy in 2023 was not only strong but also grow in hanya kuat akan tetapi juga tumbuh berkualitas. quality. Marked by the decrease in unemployment and Ditandai dengan turut terciptanya penurunan angka poverty. pengangguran dan kemiskinan. 32 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 34
4IQIVMRXEL QIR]EXEOER FEL[E MRʘEWM -RHSRIWME 8LI KSZIVRQIRX WXEXIH XLEX -RHSRIWMEɌW MRʘEXMSR [EW
juga terkendali di level 2,61% (Year on Year/yoy) per also controlled at the level of 2.61% (Year on Year/yoy)
Desember 2023. Jauh lebih rendah dibandingkan as of December 2023. This is much lower than the 2023
proyeksi 2023 yang sebesar 3,6%. projection of 3.6%.
Kontributor terbesar pertumbuhan ekonomi The biggest contributors to Indonesia’s economic
Indonesia tahun 2023 adalah dari sektor manufaktur, growth in 2023 were from the manufacturing, trade,
perdagangan, pertanian, dan pertambangan. Khusus agriculture, and mining sectors. Especially for the
untuk sektor pertanian terjadi pertumbuhan pada agricultural sector, there is moderate growth of 1.30%
angka yang moderat yaitu sebesar 1,30% sepanjang throughout 2023.
tahun 2023.
Subsektor perkebunan, terutama perkebunan kelapa The plantation subsector, especially oil palm plantations
sawit masih menjadi motor utama di industri ini dan is still the main driver in this industry and contribute
FIVOSRXVMFYWMWMKRMʗOERXIVLEHETWIOXSVTIVXERMER WMKRMʗGERXP]XSXLIEKVMGYPXYVEPWIGXSV
Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI) The Indonesian Palm Oil Association (GAPKI) recorded
mencatat produksi minyak sawit mentah (Crude Palm that crude palm oil (CPO) production reached 50.07
Oil/CPO) mencapai 50,07 juta ton pada tahun 2023. million tons in 2023. There was an increase of 7.15%
Terjadi peningkatan sebesar 7,15% dibandingkan tahun compared to 2022.
2022.
Kenaikan juga terjadi pada produksi minyak sawit The increase also occurred in palm kernel oil (PKO)
kernel (Palm Kernel Oil / PKO) dengan pertumbuhan production with growth of 5.66% to 4.77 million tons in
sebesar 5,66% menjadi 4,77 juta ton pada tahun 2023. 2023.
Kenaikan produksi dua produk tersebut dipengaruhi The increase in production of these two products was
beberapa faktor. Termasuk salah satunya karena terjadi MRʘYIRGIH F] WIZIVEP JEGXSVW MRGPYHMRK E WMKRMʗGERX
kenaikan yang cukup tinggi pada harga minyak sawit rise in the domestic price of palm oil. This situation
di dalam negeri. Situasi ini mendorong pembenihan encourages the seeding of farms and the expansion of
kebun dan perluasan areal tanaman. plantation areas.
Seiring dengan kenaikan produksi CPO dan PKO, Along with the increase in CPO and PKO production,
terjadi peningkatan konsumsi dalam negeri menjadi domestic consumption increased to 23.13 million tons
23,13 juta ton pada tahun 2023. Tumbuh sebesar 8,8% in 2023. Grew by 8.8% compared to 21.24 million tons
dibandingkan 21,24 juta ton pada tahun 2022. in 2022.
Kenaikan konsumsi domestik ini tidak terlepas dari This increase in domestic consumption is inseparable
implementasi kebijakan Biodiesel (B35) yang faktanya from the implementation of the Biodiesel (B35) policy
pada saat bersamaan terjadi peningkatan cukup [LMGL MR JEGX EX XLI WEQI XMQI XLIVI MW E WMKRMʗGERX
signifkan terhadap kondumsi Biodiesel di dalam negeri. increase in domestic Biodiesel consumption.
Sebaliknya, ekspor minyak sawit Indonesia turun 2,38 % On the other hand, Indonesia’s palm oil exports fell
pada tahun 2023 menjadi sebesar 32,21 juta ton. Situasi 2.38% in 2023 to 32.21 million tons. This situation is
ini dimaklumi karena terjadi penurunan perekonomian understandable due to the global economic slowdown,
global terutama di negara-negara mitra dagang seperti especially in trading partner countries such as export
tujuan ekspor di Uni Eropa. destinations in the European Union.
Penurunan ekspor ke Uni Eropa terbilang tinggi yaitu The decline in exports to the European Union was
mencapai sebesar 11,6%. Sebaliknya, ekspor ke WMKRMʗGERX VIEGLMRK 'SRZIVWIP] I\TSVXW
Afrika, Tiongkok, India, dan Amerika Serikat (AS) justru to Africa, China, India, and the United States (US)
QIRKEPEQMOIREMOER]ERKGYOYTWMKRMʗOER I\TIVMIRGIHEWMKRMʗGERXMRGVIEWI
Dari sisi nilai, terjadi penurunan nilai ekspor CPO In terms of value, there was a decrease in the value
Indonesia sebesar 22,3 % dari USD39,07 miliar pada of Indonesia’s CPO exports by 22.3% from USD39.07
2022 menjadi USD30,32 miliar pada tahun 2023. billion in 2022 to USD30.32 billion in 2023. This decline
Penurunan nilai ekspor ini turut dipengaruhi turunnya MR I\TSVX ZEPYI [EW EPWS MRʘYIRGIH F] XLI HIGVIEWI
harga rata-rata kelapa sawit di pasar internasional, in the average price of palm oil in the international
khususnya di Cif Rotterdam sebesar 28,7%. market, especially at Cif Rotterdam by 28.7%.
Penurunan rata-rata harga CPO di pasar internasional The decline in the average CPO price in the international
ini lah yang kemudian menciptakan tantangan bagi market then becomes a challenges for the Indonesian
industri kelapa sawit Indonesia. Termasuk pada tahun palm oil industry. Including in 2024.
2024 ini.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 33
Page 35
Analisis Kinerja Perseroan Company Performance Analysis Bapak Ibu para pemegang saham dan seluruh Ladies and Gentlement, respected shareholders and pemangku kepentingan, stakeholders, Aktivitas pengolahan produk samping dari perkebunan The processing activities of by-products from serta pabrik kelapa sawit di MKTR memang telah plantations and palm oil mills at MKTR have indeed membuahkan hasil. Alhamdulillah, dari kegiatan yielded results. Alhamdulillah, from these processing pengolahan limbah baik cair maupun padat ini activities, both liquid and solid by-products, innovation menghasilkan inovasi berupa mulai beroperasinya has emerged in the form of the operation of an organic pabrik pupuk organik yang dijalankan melalui entitas fertilizer plant run by its subsidiary, PT Menthobi Hijau anak usaha yaitu PT Menthobi Hijau Lestari (MHL). Lestari (MHL). Pupuk organik ini diproses dengan memanfaatkan The organic fertilizer is processed by utilizing by- produk samping seperti Janjangan Kosong (Jangkos) products such as Empty Fruit Bunches (EFB) which are yang masih kaya akan manfaat. Selanjutnya, hasil still rich in nutrients. Subsequently, the results of the dari proses pengolahan di pabrik MHL tersebut processing at the MHL factory produce fertilizer in the menghasilkan pupuk dengan bentuk granule atau form of granules or similar dry, solid particles. serupa butiran padat dan kering. Inovasi ini lah yang kemudian menempatkan MKTR This innovation has positioned MKTR through MHL as a melalui MHL sebagai pionir produsen pupuk organik pioneer producer of solid organic fertilizer in the form padat berbentuk granule yang bahan bakunya adalah of granules whose raw material is empty fruit bunch jankos.. (EFB). Saat ini, produk pupuk organik tersebut telah memiliki Currently, this organic fertilizer products has an merek dagang yang resmi terdaftar di Kemenkum SJʗGMEPP]VIKMWXIVIHXVEHIQEVO[MXLXLI1MRMWXV]SJ0E[ HAM. Merek dagang produk ini adalah GreenGrow. and Human Rights. The trademark of this product is Pemanfaatan produk GreenGrow tidak hanya terbatas GreenGrow. The use of GreenGrow products is not only di perkebunan kelapa sawit saja akan tetapi juga limited to oil palm plantations but also optimized by dioptimalkan oleh sektor perkebunan lainnya seperti other plantation sectors such as chili and rice. cabai dan padi. GreenGrow diproduksi di pabrik milik MHL dengan GreenGrow produced at MHL’s factory with a production kapasitas produksi sebesar 3 sampai 5 ton per jam. capacity of 3 to 5 tons per hour. he source of raw Sumber bahan baku merupakan hasil serap seluruh materials is the absorption of all by-products, both produk samping baik padat maupun cair dari kegiatan solid and liquid, from the plantation and palm oil mill perkebunan dan pabrik kelapa sawit milik MKTR. activities owned by MKTR. Dengan begitu maka MKTR tidak lagi memiliki That way, MKTR no longer has the problem of piles persoalan produk samping yang tidak terpakai. or unused by products. In fact, it requires more raw Bahkan, membutuhkan lebih banyak bahan baku lagi materials, so from this necessities opens schemes sehingga dari kebutuhan ini terbuka lah skema dan and options for cooperation with other parties, be it opsi kerjasama dengan pihak lain baik itu pemilik plantation owners or plantation product processing perkebunan maupun pabrik pengolahan hasil factories, to obtain waste as raw material for production. perkebunan untuk mendapatkan limbahnya sebagai bahan baku produksi. Demand atas layanan solusi pengolahan produk The demand for by-product processing solution samping dimaksud sejauh ini cukup tinggi. Membuka services thus far has been quite high. This opens up peluang serta potensi sumber pendapatan baru baik opportunities and potential for new sources of income, dari skema join operation kemudian bagi hasil maupun FSXL XLVSYKL NSMRX STIVEXMSR WGLIQIW TVSʗXWLEVMRK skema lainnya. and other schemes. Secara konsolidasi, pada tahun 2023 Perseroan On consolidated basis, in 2023, the Company recorded mencatatkan pendapatan sebesar Rp710,98 miliar. revenue of IDR710.98 billion, rose by 13.24%. Tumbuh sebesar 13,24%. Laba bersih tercatat sebesar Rp51,26 miliar pada 2IX TVSʗX [EW VIGSVHIH EX -(6 FMPPMSR MR E tahun 2023 menurun sebesar 17,17% dibandingkan 17.17% decline compared to IDR61.88 billion in 2022. pada tahun 2022 sebesar Rp61,88 miliar. Penurunan ini The decline was due to the Company acquiring a new 34 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 36
dikarenakan Perseroan mengakuisisi Perseroan baru company, PT Khatulistiwa Sinergi Omnidaya (KSO),
yakni PT Khatulistiwa Sinergi Omnidaya (KSO) sehingga which affected operational expenses.
berpengaruh pada beban operasional.
Kendala Dihadapi Challenges Faced
Penurunan rata-rata harga minyak kelapa sawit The decline in the average international palm oil price
internasional menjadi salah satu tantangan yang is one of the challenges faced by the Company and
dihadapi Perseroan dan Perseroan di industri yang companies in the same industry throughout 2023.
sama pada sepanjang tahun 2023.
Selain itu, terjadinya penurunan perekonomian global In addition, the slowdown in the global economy,
terutama di negara-negara yang menjadi mitra dagang especially in countries that are Indonesia’s trading
Indonesia juga menciptakan tantangan tersendiri. partners, also creates its own challenges. Despite that,
Meskipun tetap perlu disyukuri karena di tengah situasi we still have to be grateful because during this situation
tersebut perekonomian Indonesia tetap dapat tumbuh the Indonesian economy managed to grow solidly and
secara solid dan berkualitas. with quality.
Sebab meskipun ekspor dan impor cenderung berada Because, despite exports and imports tending to
di zona negatif sejak awal 2023 akibat melemahnya be in the negative zone since early 2023 due to the
perekonomian global, khususnya negara-negara weakening global economy, especially Indonesia’s main
mitra dagang utama Indonesia, neraca perdagangan trading partner countries, Indonesia’s trade balance
Indonesia tercatat masih menunjukkan kinerja positif is still showing positive performance and recording a
dan mencatatkan surplus 43 bulan berturut-turut. surplus for 43 consecutive months. Cumulatively, the
Secara kumulatif, neraca perdagangan Januari hingga trade balance from January to November 2023 reached
November 2023 mencapai USD33,63 miliar. USD33.63 billion.
Dari faktor alam, El Nino yang terjadi pada tahun From natural factors, the El Niño that occurs in 2023
2023 juga telah menciptakan tantangan tersendiri di has also created its own challenges for the industry.
industri. Para ahli iklim bahkan meyakini bahwa tahun Climatologists even believe 2023 to be the hottest year
2023 menjadi tahun terpanas dalam sejarah. in history.
Copernicus Climate Change Service (C3S) mencatat The Copernicus Climate Change Service (C3S) recorded
suhu rata-rata global pada tahun 2023 bahkan lebih that the global average temperature in 2023 was even
tinggi dibandingkan tahun 2016 yang sebelumnya higher than in 2016, which was previously the hottest
merupakan rekor tahun terpanas. year on record.
Penyebab utama kenaikan suhu ini disebut-sebut The main cause of this temperature increase is
adalah pemanasan global yang disebabkan emisi gas caused to be global warming caused by uncontrolled
rumah kaca yang tidak terkendali. greenhouse gas emissions.
Kinerja Perseroan Dibandingkan Company Performance Compared to
Industri the Industry
Secara kualitas, Perseroan memiliki keunikan In terms of quality, the Company has its own uniqueness
tersendiri yang tidak dalam kompetisi dengan that is not in competition with other companies in the
Perseroan lain di industri. Terutama sebagai buah dari industry. Especially as a result of strategic policies to
kebijakan strategis untuk memerkuat sistem zero waste strengthen the zero waste management system which
management yang sudah semakin terimplementasi became increasingly implemented in 2023.
pada tahun 2023.
Sistem pengelolaan produk samping baik padat The by-product management system, both solid
maupun cair di MKTR justru menciptakan peluang and liquid at MKTR actually creates collaboration
kolaborasi dengan Perseroan-Perseroan lain di industri opportunities with other companies in the plantation
perkebunan, terutama bagi mereka yang selama ini industry, especially for those who have been in need of
membutuhkan solusi atas pengelolaan limbahnya. solutions for waste management.
Pada satu sisi, pabrik pengolahan produk samping di On one hand, the by-product processing plant at MKTR
MKTR membutuhkan tambahan bahan baku sehingga requires additional raw materials, thus enabling the
memungkinkan untuk menampung limbah sejenis capacity to accommodate similar waste from other
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 35
Page 37
dari Perseroan lain. Di sisi lain, pada saat yang sama, companies. On the other hand, at the same time,
Perseroan melalui MHL juga menawarkan layanan the Company through MHL also offers services and
serta solusi kepada Perseroan lain dengan menawarkan solutions to other companies by offering cooperation
skema kerjasama untuk pengolahan limbahnya. schemes for waste treatment.
Maka inisiatif yang berangkat dari fokus terhadap
zero waste management ini membuahkan inovasi di This initiative, which comes from the focus on zero
Perseroan sebagai implementasi atas komitmen MKTR waste management, has resulted in innovation in the
untuk menjadi Perseroan yang lebih bernilai tambah Company as an implementation of MKTR’s commitment
HIRKERGEVEQIRMRKOEXOEROVIEXMʗXEWXEXEOIPSPEHER to become a more value-added company by increasing
optimalisasi seluruh proses yang kami miliki. creativity, governance, and optimization of all processes
we have.
Berbagai kebijakan dan implementasi strategis yang
dijalankan MKTR pada tahun 2023 merupakan langkah Various policies and strategic implementations carried
relevan untuk tetap di jalur terbaik dalam rangka out by MKTR in 2023 are relevant steps to stay on the
mencapai visi yang sudah ditetapkan. Adapun misi-misi best track in order to achieve the vision that has been
MKTR sebagaimana telah ditetapkan terdiri atas: set. The missions of MKTR as determined consist of:
• 1IRKIQFERKOERFMWRMWTIVOIFYRER]ERKIʗWMIR
• Meningkatkan nilai tambah bagi seluruh • (IZIPSTIJʗGMIRXTPERXEXMSRFYWMRIWWIW
pemangku kepentingan. • Increase value-added for all stakeholders.
• Menerapkan prinsip tata kelola Perseroan yang
baik. • Implement principles of good corporate
• Memanfaatkan teknologi ramah lingkungan. governance.
• Memperkuat serta mengembangkan kemitraan • Utilize environmentally friendly technologies
sumber daya manusia dan potensi lokal. • Strengthen and develop partnerships with human
resources and local potentials.
Sejumlah misi sebagaimana dimaksud kami tempuh
dengan bekal berbagai keunggulan yang akan menjadi We carry out those missions with the provision of
bagian dari pondasi bisnis Perseroan di antaranya various advantages that will be part of the Company’s
sebagai berikut: business foundation, includes:
a. Pengalaman Sumber Daya Manusia (SDM)
MKTR dikelola oleh SDM yang berpengalaman a. Human Resources Experience (HR)
rata-rata lebih dari 20 tahun berkiprah di industri MKTR is managed by human resources with an
perkebunan. Khususnya perkebunan kelapa sawit. average experience of more than 20 years in the
Hal ini merupakan bagian penting dari keunggulan plantation industry. Especially oil palm plantations.
kompetitif Perseroan terlebih di industri This is an important part of the company’s
perkebunan, di luar dari tantangan perekonomian competitive advantage, especially in the plantation
makro, dinamika yang dihadapi merupakan situasi industry, apart from macroeconomic challenges,
yang memiliki siklusnya sehingga penanganan the dynamics faced are situations that have it
berdasarkan pengalaman sangat dibutuhkan. own cycle so that handling based on experience is
needed.
b. Budaya Kerja Perseroan
Budaya Kerja menjadi satu dan tidak terpisahkan b. Company Work Culture
dari keunggulan kompetitif MKTR di industri. Work Culture becomes one and inseparable from
Beberapa poin penting dalam Budaya Kerja MKTR’s competitive advantage in the industry.
Perseroan sebagai bagian dari grup Maktour yang Some important points in the Company’s Work
juga menjunjung tinggi pentingnya semangat kerja Culture as part of the Maktour group which also
serta pelayanan terbaik adalah: highly values work ethic and excellent service,
• Motivasi dan Integritas include:
• Komitmen dan Profesional • Motivation and Integrity
• Kepercayaan dan Transparan • Keep Commitment and Professionalism
• Responsif • Trust and Transparency
• Responsiveness
Peran Direksi
Board of Director’s Role
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang
dan bertanggungjawab penuh terhadap kepengurusan The Board of Directors is a corporate organ that is
Perseroan supaya berada pada jalur menuju maksud authorized and fully responsible for the management
dan tujuan Perseroan didirikan. of the Company so that it is on track towards the aims
and objectives of the Company.
36 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 38
Maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana dimaksud
tertuang dalam Anggaran Dasar sertai Misi dan Visi The purpose and objectives of the company as mentioned
Perseroan. Oleh karena itu, Direksi bertugas untuk to are stated in the Articles of Association along with
menyusun berbagai hal strategis dengan beberapa the company’s Mission and Vision. Therefore, the Board
tanggung jawab di antaranya: of Directors is tasked with formulating various strategic
matters with several responsibilities including:
1. Memimpin dan menjalankan kepengurusan
Perseroan sesuai dengan tujuan yang ditetapkan. 1. Lead and manage the Company in accordance with
2. Mengelola, memelihara, dan mengurus kekayaan the established objectives.
Perseroan. 2. Manage, maintain, and take care the Company’s
3. Menyusun dan mengatur alur kerja beserta assets.
pembagian tugas masing-masing jajaran 3. 3VKERM^I ERH VIKYPEXI [SVOʘS[W EPSRK [MXL XLI
pelaksana kerja. division of tasks for each working unit.
Direksi juga mengusahakan dan menjamin
terlaksananya kegiatan usaha Perseroan. Menyusun The Board of Directors also strives and guarantees
rencana pengembangan Perseroan, rencana kerja, the implementation of the Company’s business
dan anggaran tahunan. Direksi juga bertanggung activities. They prepare development plans, working
jawab menyusun serta menjalankan berbagai kegiatan plans, and annual budgets. The Board of Directors is
strategis dari aspek yang bersifat administrasi seperti also responsible for preparing and executing various
penyusunan Rencana Jangka Pendek dan Panjang strategic activities administratively such as the
(RJPP) serta Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan preparation of Short and Long Term Plans (RJPP) and
(RKAP). Corporate Work Plan and Budget (RKAP).
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Sejumlah impelementasi atas berbagai kebijakan
dan rencana strategis pada tahun 2023 merupakan Several implementations of various policies and
bagian dari strategi berkelanjutan MKTR untuk tujuan strategic plans in 2023 are part of MKTR’s sustainable
secara jangka panjang. Perseroan berkomitmen untuk strategy for long-term goals. The Company is
menghasilkan produk perkebunan terbaik dengan committed to produce the best plantation products by
menerapkan best practice agronomi perkebunan yang implementing sustainable and environmentally friendly
berkelanjutan dan ramah lingkungan dan terdapat agronomic practices and there are two major strategies
dua strategi besar dalam rangka menerapkan strategi in implementing sustainable strategies:
berkelanjutan:
1. Agenda Jangka Pendek
Secara jangka pendek, sesuai dengan dokumen 1. Short-Term Agenda
prospektus yang disampaikan saat IPO, MKTR akan In the short term, according to the prospectus
memperkuat sistem pengelolaan limbah (waste document submitted during the IPO, MKTR will
management) agar mendapatkan produk sebagai strengthen the waste management system to
nilai tambah. Nantinya, produk yang dihasilkan dari obtain added value products. Later, the products
upaya ini selain akan digunakan untuk kepentingan from this effort will not only be used for their own
sendiri juga akan menjadi sumber pendapatan dari purposes but will also be a source of income from
penjualan kepada kebutuhan yang terdapat di luar sales to external needs outside the Company’s
dari lingkungan Perseroan. Output dari agenda ini environment. The output of this agenda include
diantaranya adalah Mulching limbah pabrik sawit mulching palm oil mill waste and organic
dan pupuk organik. fertilizers.
2. Agenda Jangka Menengah
Bersamaan dengan implementasi Agenda Jangka 2. Medium-Term Agenda
Pendek, inovasi yang dilakukan MKTR akan Along with the implementation of the Short Term
menghasilkan produk lain bernilai tambah tinggi Agenda, MKTR’s innovations will produce other
diantaranya adalah produk Algae. Proyek Algae ini high value-added products including Algae. The
terbuka untuk dijalankan secara kolaboratif dengan Algae project is open to collaboration with other
pihak lain yang sekaligus akan membukakan akses parties which will also open wider market access
pasar secara lebih luas sehingga menjadi potensi so that it becomes a new potential income for
pendapatan baru bagi MKTR secara berkelanjutan MKTR in a sustainable and long-term manner.
dan jangka panjang.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 37
Page 39
Proses Implementasi Strategi Process of Strategies Implementation
Direksi bertanggungjawab untuk memastikan The Board of Directors is responsible to ensure the
implementasi strategi Perseroan yang telah disusun optimal implementation of the Company’s strategies
bisa berjalan optimal. Direksi menyampaikan arahan that have been formulated. They provide comprehensive
secara komprehensif dan jelas agar mudah dipahami and clear guidance that are easy to understanding by
para pelaksana kerja. the working staff.
Pada pelaksanaannya, Direksi juga turut serta secara In practice, the Board of Directors also proactively
proaktif melakukan pemantauan, penilaian, dan participates in monitoring, assessing, and evaluating
evaluasi atas pelaksanaan kerja sesuai dengan arahan the implementation of work in accordance with
dan mandat yang telah diberikan. Dilakukan rutin the directions and mandates provided. Carried
secara bulanan supaya bisa dijalankan rutin bersifat out routinely on a monthly basis so that it can be
bulanan dan laporan atas kinerja bulanan dimaksud carried out on a monthly basis and the report on
juga menjadi acuan bagi Direksi untuk disampaikan the monthly performance is also a reference for the
kepada Dewan Komisaris. Board of Directors to be submitted to the Board of
Commissioners.
Pada praktiknya, MKTR mengimplementasikan MKTR implements the use of technology such as one
penerapan teknologi seperti salah satunya sistem of the Enterprise Resource Planning (ERP) systems
Enterprise Resource Planning (ERP) baik di perkebunan both in plantations and in Palm Oil Mills so that the
maupun di Pabrik Kelapa Sawit sehingga pelaksanaan implementation and evaluation process can be carried
dan proses evaluasi bisa dijalankan lebih optimal out more optimally as planned.
sesuai dengan yang direncanakan.
Penilaian kami, secara umum, manajemen telah Our assessment is, in general, that management has
menjalankan strategi yang telah ditetapkan dengan I\IGYXIHE[IPPHIʗRIHWXVEXIK]MR
baik pada tahun 2023.
Penerapan Tata Kelola Governance Application
Secara konsisten dan terus menerus upaya penguatan Consistently and continuously strengthening
tata kelola di MKTR dijalankan karena kami meyakini governance efforts at MKTR is carried out because
bahwa Perseroan dengan tata kelola terbaik berbanding we believe that companies with the best governance
lurus dengan peningkatan kinerjanya. are directly proportional to the improvement in their
performance.
Saat ini, MKTR telah memiliki sejumlah perangkat Currently, MKTR has a number of tools to realize good
untuk mewujudkan tata kelola Perseroan yang baik corporate governance, including the Audit Committee,
antara lain terdapatnya Komite Audit, Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee, and the
dan Remunerasi, serta penerapan praktik transparansi implementation of transparency practices as regulated
sebagaimana diatur regulator dan berlaku di industri. by regulators and applicable in the industry.
Dewan Direksi juga secara disiplin menjalankan The Board of Directors also, in a disciplined manner,
koordinasi melalui Rapat Direksi yang sudah coordinate through scheduled Board of Directors
terjadwal sesuai agenda Rapat Kerja baik itu bersifat Meetings according to to the Work Meeting agenda,
reguler maupun incidental menyesuaikan kebutuhan both regular and incidental depending on the company’s
Perseroan. needs.
Begitu juga koordinasi dengan Dewan Komisaris Likewise, coordination with the Board of Commissioners
yang dijalankan melalui rapat formal maupun secara is carried out through formal and informal meetings to
informal dalam rangka memerkuat arus komunikasi strengthen communication and coordination. Advice and
dan koordinasi. Nasihat dan pandangan dari Dewan views from the Board of Commissioners are valuable
Komisaris merupakan masukan berharga bagi Dewan inputs for the Board of Directors and management in
Direksi dan manajemen dalam menjalankan tugas dan carrying out their duties and responsibilities.
tanggung jawabnya.
Seluruh upaya yang kami lakukan dalam rangka All the efforts we make to strengthen governance are
penguatan tata kelola ini diharapkan menjadikan expected to make all efforts taken by the company
segala upaya yang ditempuh oleh Perseroan bisa accountable as they should be.
dipertanggungjawabkan sebagaimana mestinya.
38 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 40
Hal penting lain dari sisi administrasi berkaitan dengan Another important thing from the administrative side
peningkatan tata kelola Perseroan adalah tentu saja related to improving corporate governance is of course
menjadi Perseroan yang dirasakan manfaatnya oleh XS FI E GSQTER] XLEX FIRIʗXW QER] TEVXMIW &SXL
lebih banyak pihak. Baik itu secara langsung di area directly in the company’s operational area and indirectly
operasional Perseroan maupun secara tidak langsung through tax contributions generated from MKTR’s
melalui kontribusi pajak yang dihasilkan dari bisnis business.
MKTR.
Komposisi Direksi Komposisi Direksi
Susunan Dewan Direksi MKTR pada tahun 2023 adalah The composition of the MKTR Board of Directors in
sebagai berikut: 2023 is as follows:
Harry M. Nadir : Direktur Utama Harry M. Nadir :President Director
Wawan Sulistyawan : Direktur Wawan Sulistyawan :Director
Bambang Laksanawan : Direktur Bambang Laksanawan :Director
Mohammad Arief Pahlevi Pangerang : Direktur Mohammad Arief Pahlevi Pangerang :Director
Penutup Closing Remarks
Dengan berbagai tantangan dan dinamika yang terjadi With various challenges and dynamics that occured in
pada tahun 2023 dan sebagiannya berpotensi berlanjut 2023 and some of them have the potential to continue in
pada tahun 2024, Direksi dan manajemen MKTR 2024, the Board of Directors and management of MKTR
meyakini berbagai inisiatif yang dilandasi inovasi, tata believe that various initiatives based on innovation, good
kelola yang baik, dan dijalankan dengan prinsip kehati- governance, and carried out prudently will be a strong
hatian akan menjadi pondasi kuat dan penting dalam and important foundation to achieve the Company’s
mencapai visi Perseroan. vision.
Namun tentu saja hal tersebut bisa terwujud karena However, this can be realized because the collaboration
ada kolaborasi dan dukungan positif dari Dewan and positive support from the Board of Commissioners,
Komisaris, para pemegang saham, dan seluruh shareholders, and all stakeholders as has happened
pemangku kepentingan sebagaimana selama ini telah so far. So we from the Board of Directors would like to
terjadi. Maka kami dari Direksi mengucapkan terima express our highest gratitude and appreciation.
kasih dan apresiasi setinggi-tingginya.
Tidak lupa kami juga mengucapkan terima kasih dan We also extend our express our gratitude and
apresiasi kepada regulator di industri, kepada Otoritas appreciation to regulators in the industry, to the Financial
Jasa Keuangan (OJK), Self Regulatory Organizations Services Authority (OJK), Self Regulatory Organizations
(SRO) yaitu Bursa Efek Indonesia (BEI), Kustodian (SRO) namely the Indonesia Stock Exchange (IDX), the
Sentral Efek Indonesia (KSEI), dan Klriing Penjaminan Indonesian Central Securities Depository (KSEI), and
Efek Indonesia (KPEI). Juga kepada organisasi serta the Indonesian Securities Guarantee Klriing (KPEI).
asosiasi-asosiasi di industri. Also to organizations and associations in the industry.
Semoga tahun 2024 kita semua bisa menjalankan May we all be able to carry out and achieve our goals
dan mencapai tujuan dengan lebih baik serta selalu better in 2024 and always receive guidance and
mendapatkan petunjuk dan perlindungan dari Allah protection from Allah Subhana Wa Taala. Amen.
Subhana Wa Taala. Aamiiin.
Terima kasih. Thank You
Wassalaamualaikum Warohmatullohi Wabarakatuh
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 39
Page 41
40 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 42
PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI UNTUK LAPORAN
TAHUNAN 2023
Board of Commissioners and Board of Directors Statement of
Responsibility on Annual Report 2023
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan in the 2023 Annual Report of the Company has been
Perusahaan tahun 2023 telah dimuat secara lengkap presented in its entirety and we are fully responsible for
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi the accuracy of the contents of the Annual Report and
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perusahaan. Financial Statements of the Company.
Jakarta, Maret 2024 Jakarta, March 2024
DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS
MUHAMMAD ROCKY MASYHUR BAMBANG WIDODO MUHAMMAD KHAIRNADHIF
Komisaris Utama Komisaris Independen KASYFILLAH
President Commissioner Independent Commissioner Komisaris
Commissioner
DIREKSI / BOARD OF DIRECTOS
HARRY M. NADIR MOHAMMAD ARIEF PAHLEVI
Direktur Utama PANGERANG
President Director Direktur
Director
BAMBANG LAKSANAWAN WAWAN SULISTYAWAN
Direktur Direktur
Director Director
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 41
Page 43
PROFIL PERSEROAN Company Profile 03 42 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 44
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 43
Page 45
IDENTITAS Perseroan
Corporate Identity
Nama Perseroan PT. Menthobi Karyatama Raya Tbk.
Company Name
Tanggal Pendirian 04 Oktober 2017.
04 October 2017
Date of Establishment
Dasar Hukum Keputusan Menteri Hukum Dan Hak Asasi Manusia
Legal Basis No. AHU-044658.AH.01.01.Tahun 2017 tanggal 10
Oktober 2017 serta telah didaftarkan pada Daftar
Perseroan No. AHU -0125930.AH.01.11.Tahun 2017
tanggal 10 Oktober 2017.
Decree of The Minister of Law and Human Rights
No. AHU-044658 on 2017 dated 10 October 2017 and
has been registered in the Company’s Register
Status Badan Hukum Perseroan Terbatas
Legal Status Limited Liability Company
Bidang Usaha Bergerak dalam bidang perdagangan minyak kelapa
Line of Business sawit, serta bidang perkebunan dan pabrik kelapa
sawit melalui Entitas Anak.
Engaged in Palm Oil Trading as well as Plantations
and Palm Oil Mills through Subsidiaries
Modal Dasar Rp38.000.000.000.
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp 12.000.000.000.
Penuh
Issued and Fully Paid Capital
Kepemilikan Saham Per 31 • Fuad Hasan Masyhur : 68,97%
Desember 2023 • PT Maktour Bangun Persada : 7,82%
Shareholders as of 31 December • PT Hijau Berkah Persada : 5,00%
2023 • Masyarakat : 18,21%
Tanggal Pencatatan Saham pada 08 November 2022
Bursa Efek 08 November 2022
Indonesia
Share Listing Date on the Indonesian
Stock Exchange
Kode Saham MKTR
Share Code
Alamat Kantor Pusat Wisma Maktour Lt. 4
,IEH3JʗGI%HHVIWW Jalan Otista Raya No. 80
Kelurahan Kampung Melayu, Kecamatan Jatinegara,
Kota Administrasi Jakarta Timur, DKI Jakarta.
Kode Pos: 13330
44 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 46
Alamat Pabrik dan Perkebunan Jalan Trans Kalimantan KM 11,5 Desa Kujan,
Factory and Plantation Address Kecamatan Bulik, Kabupaten Lamandau,
Kalimantan Tengah.
Kode Pos: 74612
Telepon +62 21-50201035
,IEH3JʗGI%HHVIWW
Email corporate@mktr.co.id
Email
Situs Web www.mktr.co.id
Website
Media Sosial
Social Media
Facebook PT Menthobi Karyatama Raya. Tbk
Instagram @mktr.id
Youtube @mktr
Jumlah Sumber Daya Manusia Tahun 2023 : 1.255
(termasuk karyawan Entitas Anak) In 2023 : 1.255
Total Employees (including
Subsidiaries) Tahun 2022 : 1.072
In 2022 : 1.072
Tahun 2021 : 991
In 2021 : 991
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 45
Page 47
RIWAYAT SINGKAT Perseroan Brief Company History PT Menthobi Karyatama Raya Tbk (selanjutnya PT Menthobi Karyatama Raya Tbk (hereinafter disebut Perseroan atau MKTR) awalnya didirikan referred to as the Company or MKTR) was initially dengan nama PT Accinvest Bangun Lestari established under the name PT Accinvest Bangun pada tanggal 4 Oktober 2017 berdasarkan Akta Lestari on 4 October 2017. This was based on Pendirian No. 1 tanggal 4 Oktober 2017, yang Notarial Deed No. 1 dated 4 October 2017, made dibuat di hadapan Notaris Andhika Mayrizal before Notary Andhika Mayrizal Amir, SH., Amir, SH., M.Kn., Notaris di Tangerang, dan M.Kn., a Notary in Tangerang. It was approved telah memperoleh pengesahan Menteri Hukum bt the Minister of Law and Human Rights in Dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan Decree No. AHU-0044658.AH.01.01.Year 2017 No. AHU-0044658.AH.01.01.Tahun 2017 tanggal dated 10 October 2017, and was registered in 10 Oktober 2017 serta telah didaftarkan the Company Registry with No. AHU-0125930. pada Daftar Perseroan No. AHU-0125930. AH.01.11.Year 2017 on 10 October 2017. AH.01.11.Tahun 2017 tanggal 10 Oktober 2017. Perseroan berubah nama menjadi PT Menthobi The Company changed its name to PT Menthobi Karyatama Raya pada tahun 2020, setelah adanya Karyatama Raya in 2020, following a change in the perubahan kepemilikan saham Perseroan oleh PT ownership of the Company by PT Maktour Bangun Maktour Bangun Persada. Perubahan nama tersebut 4IVWEHE 8LI REQI GLERKI [EW VEXMʗIH FEWIH SR XLI telah disahkan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Statement of Decision of Meeting Deed No. 36 dated 31 Rapat No. 36 tanggal 31 Desember 2020, dibuat di December 2020, made before Notary Andhika Mayrizal hadapan Notaris Andhika Mayrizal Amir, SH., M.Kn., Amir, SH., M.Kn., a Notary in Tangerang. It was approved Notaris di Tangerang, sebagaimana telah disetujui oleh by the Minister of Law and Human Rights in Decree No. Menteri Hukum Dan Hak Asasi Manusia berdasarkan AHU-0005547.AH.01.02.Year 2021 dated 28 January Surat Keputusan No. AHU-0005547.AH.01.02.Tahun 2021, and registered in the Company Registry with No. 2021 tanggal 28 Januari 2021 serta telah didaftarkan AHU-0016718.AH.01.11.Year 2021 on 28 January 2021. pada Daftar Perseroan No. AHU-0016718.AH.01.11. Tahun 2021 Tanggal 28 Januari 2021. Kemudian tahun 2022, Perseroan mencatatkan In 2022, the Company listed its shares on the Indonesia sahamnya di Bursa Efek Indonesia, sehingga Stock Exchange, changing its status to a public mengubah statusnya menjadi Perseroan publik. Hal company. This resulted in the Company changing its ini menyebabkan perubahan nama Perseroan menjadi name to PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. As of now, PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. Hingga saat ini, the share ownership of the Company is held by Mr. Fuad kepemilikan saham Perseroan ialah Bapak Fuad Hasan Hasan Masyhur at 68.97%, PT Maktour Bangun Persada Masyhur sebesar 68,97%, PT Maktour Bangun Persada at 7.82%, and the public at 23.21%. The name change sebesar 7,82%, PT Mitra Wiraswasta Indonesia sebesar SJ481IRXLSFM/EV]EXEQE6E]E8FO[EWGSRʗVQIHMR 0,80% dan masyarakat sebesar 22,41%. Adapun the Statement of Shareholders’ Decision Deed No. 01 perubahan nama PT Menthobi Karyatama Raya Tbk dated August 5, 2022, executed before Notary Dr. Yurisa telah dikukuhkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Martanti, S.H., M.H., a Notary in Jakarta. It received Pemegang Saham No. 01 tanggal 5 Agustus 2022, yang approval from the Minister of Law and Human Rights of dibuat di hadapan Notaris Dr. Yurisa Martanti, S.H., M.H., the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-0055471. Notaris di Jakarta, dan telah mendapatkan persetujuan AH.01.02.Year 2022, and was registered in the Company dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Registry with No. AHU-0153033.AH.01.11.Year 2022 on 46 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 48
Indonesia berdasarkan Keputusan No. AHU-0055471. 5 August 2022. The announcement was published in the
AH.01.02.TAHUN 2022, serta telah didaftarkan dalam State Gazette of the Republic of Indonesia No. 063 on 9
Daftar Perseroan No. AHU-0153033.AH.01.11.TAHUN August 2022, Additional State Gazette of RI No. 026372.
2022, tanggal 5 Agustus 2022 dan diumumkan dalam
Berita Negara Republik Indonesia No. 063 tanggal 09
Agustus 2022, Tambahan Berita Negara RI No. 026372.
Sejak awal didirikan Perseroan bergerak pada industri Since its establishment, the Company has been
perkebunan kelapa sawit dengan area operasional involved in the oil palm plantation industry, with
untuk perkebunan dan pabrik kelapa sawit yang berada operational areas for plantations and palm oil mills
di Kalimantan Tengah. Dalam menjalankan usaha located in Central Kalimantan. In pursuing sustainable
yang berkelanjutan, MKTR memegang teguh prinsip business practices, MKTR adheres to the principles of
tata kelola Perseroan yang baik dengan menerapkan good corporate governance by applying the integration
konsep integrasi antara hasil perkebunan, pengolahan, concept between plantation results, processing, and
dan pemanfaatan produk samping. Hal ini sesuai utilization of by-products. This aligns with the Company’s
dengan visi Perseroan yaitu “Menjadi Perseroan yang vision of becoming “a company that produces the best
menghasilkan produk perkebunan terbaik dengan plantation products by implementing sustainable and
menjalankan Best Practice Agronomi perkebunan environmentally friendly agronomic best practices.”
yang berkelanjutan dan ramah lingkungan”. Selain Furthermore, the Company will continuously innovate
itu, Perseroan akan senantiasa menciptakan inovasi its products and manage production optimally to
produk dan mengelola produksi secara optimal support business growth. MKTR also strives to produce
untuk mendukung pertumbuhan bisnis Perseroan. the best products for the community in synergy with
MKTR juga berupaya semaksimal mungkin untuk environmentally friendly and sustainable concepts.”
menghasilkan produk terbaik bagi masyarakat yang
bersinergi dengan konsep yang ramah lingkungan dan
berkesinambungan.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 47
Page 49
TONGGAK SEJARAH
Milestones
2005 2019
PT Menthobi Makmur Lestari (Entitas Anak Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit dengan Sistem
Perseroan) didirikan pertama kali yang disahkan Compact Modular Continous (CMC).
pada Akta Pendirian Perseroan terbatas No. 03
tanggal 30 Juli 2005, yang dibuat di hadapan Notaris Construction of the Palm Oil Mill with the Compact
Surya, S.H., M.H., Notaris di Pangkalan Bun. Modular Continuous (CMC) System.
PT Menthobi Makmur Lestari (a Subsidiary of the
'SQTER] [EWIWXEFPMWLIHERHSJʗGMEPP]GSRʗVQIH
in the Articles of Association No. 03 on 30 July 2018
2005. It was made before Notary Surya, S.H., M.H.,
a Notary in Pangkalan Bun. Terjadinya peningkatan area tanam untuk
perkebunan kelapa sawit yang mencapai seluas
8.000 Ha dengan area penambahan luasan 1.276,8
2007 Ha (Izin Lokasi Tambahan). Dengan penambahan
area tanam tersebut berpengaruh pada pencapaian
Dimulai penanaman pertama kali untuk produktivitas perkebunan kelapa sawit sebesar
perkebunan kelapa sawit dengan areal tanaman yield 24,5 ton/Ha/tahun.
seluas ± 947,47 Ha di Provinsi Kalimantan Tengah.
Expansion of the oil palm plantation area to 8,000
8LIʗVWXTPERXMRKJSVXLISMPTEPQTPERXEXMSRFIKER Ha, with an additional area of 1,276.8 Ha (Additional
covering an area of approximately ± 947.47 Ha in Location Permit). The increased planting area
the Central Kalimantan Province. contributed to achieving oil palm plantation
productivity with a yield of 24.5 tons/Ha/year.
2011
Pertama kali dijalankannya komersial produksi 2017
dari hasil tanam area perkebunan kelapa sawit.
• Perseroan berdiri pertama kali dengan nama
The commencement of commercial production awal PT Accinvest Bangun Lestari, sesuai
from the planted oil palm plantation area. dengan Akta Pendirian Perseroan Terbatas
No. 01 tanggal 4 Oktober 2017, yang dibuat di
2016 hadapan Notaris Andhika Mayrizal Amir, SH.,
M.Kn., Notaris di Tangerang.
Perubahan kepemilikan saham Entitas Anak (PT The Company was initially established under
Menthobi Makmur Lestari) dengan adanya akuisisi the name PT Accinvest Bangun Lestari, as per
menjadi bagian dari Maktour Group (Perseroan the Articles of Association No. 01 on 4 October
biro haji dan umroh terkemuka di Indonesia) 2017, made before Notary Andhika Mayrizal
yang dipimpin oleh Fuad Hasan Masyhur dan PT Amir, SH., M.Kn., a Notary in Tangerang.
Maktour Bangun Persada. Akuisisi tersebut telah
disahkan dalam Akta Berita Acara No. 44 Tanggal • Produktivitas perkebunan kelapa sawit
09 November 2016, dibuat di hadapan Humberg Lie, mengalami kenaikan hingga mencapai sebesar
SH., MKn., Notaris di Jakarta. yield 21,5 ton/Ha/tahun.
Change in ownership of the Subsidiary (PT Menthobi The oil palm plantation’s productivity increased,
Makmur Lestari) through acquisition, becoming reaching a yield of 21.5 tons/Ha/year.
part of the Maktour Group (a leading Hajj and
Umrah travel company in Indonesia) led by Fuad
Hasan Masyhur and PT Maktour Bangun Persada.
8LIEGUYMWMXMSR[EWVEXMʗIHMRXLI(IIHSJ1MRYXIW
No. 44 dated 9 November 2016, made before Notary
Humberg Lie, SH., MKn., a Notary in Jakarta.
48 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 50
2020 2021
• Perseroan mengalami perubahan nama Adanya sistem ekstraksi yang dimiliki Perseroan,
menjadi PT Menthobi Karyatama Raya pada sehingga mampu mengalami pencapaian perolehan
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 36 minyak pada proses pembuatan minyak inti kelapa
tanggal 31 Desember 2020, yang dibuat di sawit sebesar 23%, dengan utilitas 107%.
hadapan Notaris Andhika Mayrizal Amir, SH.,
M.Kn., Notaris di Tangerang. The Company possesses an extraction system,
enabling the achievement of oil yield in the
The Company underwent a name change production process of palm kernel oil at of 23%,
to PT Menthobi Karyatama Raya in the with a utility rate of 107%.
Statement of Decision of Meeting Deed No.
36 on 31 December 2020, made before Notary
Andhika Mayrizal Amir, SH., M.Kn., a Notary in
Tangerang.
• Tanggal 15 Maret 2020, adanya Peresmian
2022
Pabrik Kelapa Sawit dengan sistem Compact
Modular Continous (CMC) untuk produktivitas • Perseroan pertama kali mencatatkan
mencapai 30 Ton/jam (dapat diperpanjang sahamnya di Bursa Efek Indonesia, dengan
hingga 45 ton per jam). kode saham MKTR.
On 15 March 2020, the Palm Oil Mill with The Company listed its shares on the Indonesia
the Compact Modular Continuous (CMC) Stock Exchange with the share code MKTR
W]WXIQ[EWSJʗGMEPP]MREYKYVEXIHEGLMIZMRKE
productivity rate of 30 tons/hour (extendable up • Melakukan Penawaran Umum Perdana (IPO)
to 45 tons per hour). pada tanggal 4 November 2022.
Conducted the Initial Public Offering (IPO) on 4
November 2022.
2023
• PT Menthobi Hijau Lestari (MHL) selaku • Untuk upaya meningkatkan lahan perkebunan
Entitas Anak Perseroan pada 24 Juli 2023, sawit, Perseroan mengakuisisi PT Khatulistiwa
memulai beroperasi dengan mendirikan Sinergi Omnidaya sesuai dengan Akta No. 11
pabrik baru untuk mengolah produk samping Tanggal 28 Agustus 2023 yang area lahan sawitnya
padat dan cair menjadi pupuk organik dan berhimpitan dengan area MKTR.
pupuk hayati dengan kapasitas 3 sampai 5
ton per jam. Pupuk yang dihasilkan tersebut In an effort to expand oil palm plantations, the
untuk memanfaatkan limbah dari kegiatan Company acquired PT Khatulistiwa Sinergi
pengolahan kelapa sawit di Perseroan. Omnidaya according to Deed No. 11 dated 28
August 2023, whose oil palm land area is adjacent
PT Menthobi Hijau Lestari (MHL), a Subsidiary to the MKTR area.
of the Company, began operations in 24 July
2023, establishing a new plant to process
solid and liquid by-products into organic and
biological fertilizers with a capacity of 3 to 5
tons per hour. The produced fertilizers aim
to utilize waste from the palm oil processing
activities of the Company.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 49
Page 51
KETERANGAN PERUBAHAN NAMA
Report from The Board of Directors
2017 2020 2022
PT Accinvest PT Menthobi PT Menthobi
Bangun Lestari Karyatama Raya Karyatama Raya
Tbk
Perubahan Nama Dasar Hukum
Name Change Legal Basis
• Akta Pendirian Perseroan Terbatas • Deed of Establishment of Limited
No. 1 tanggal 4 Oktober 2017, yang Liability Company No. 1 dated 4
dibuat di hadapan Notaris Andhika October 2017, drawn up before
Mayrizal Amir, SH., M.Kn., Notaris Andhika Mayrizal Amir, SH., M.Kn.,
di Tangerang. Notary in Tangerang.
PT Accinvest Bangun
Lestari • Telah memperoleh pengesahan • Obtained the endorsement of the
dari Keputusan Menteri Hukum Decree of the Minister of Law and
Dan Hak Asasi Manusia No. AHU- Human Rights No. AHU-0044658.
0044658. AH.01.01.Tahun 2017 AH.01.01.Tahun 2017 dated 10
tanggal 10 Oktober 2017, October 2017
• Akta Pernyataan Keputusan Rapat • Deed of Statement of Meeting
No. 36 tanggal 31 Desember 2020, Resolutions No. 36 dated 31
dibuat di hadapan Notaris Andhika December 2020, drawn up before
Mayrizal Amir, SH., M.Kn., Notaris Andhika Mayrizal Amir, SH., M.Kn.,
di Tangerang. a Notary in Tangerang.
PT Menthobi Karyatama
Raya • Telah memperoleh pengesahan • Obtained the endorsement of the
dari Keputusan Menteri Hukum Decree of the Minister of Law and
Dan Hak Asasi Manusia No. AHU- Human Rights No. AHU-0005547.
0005547. AH.01.02.Tahun 2021 AH.01.02.Tahun 2021 dated 28
tanggal 28 Januari 2021. January 2021.
• Akta Pernyataan Keputusan • Deed of Statement of Shareholders
Pemegang Saham No. 01 tanggal Decree No. 01 dated 5 August
5 Agustus 2022, yang dibuat 2022, drawn up before Dr. Yurisa
di hadapan Notaris Dr. Yurisa Martanti, S.H., M.H., a Notary in
Martanti, S.H., M.H., di Jakarta. Jakarta
PT Menthobi Karyatama
Raya Tbk • Telah mendapatkan persetujuan • Obtained approval from the
dari Menteri Hukum dan Hak Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia of the Republic of Indonesia based
berdasarkan Keputusan Nomor on Decree Number AHU-0055471.
AHU-0055471.AH.01.02.Tahun AH.01.02.Tahun 2022 dated August
2022 tanggal 5 Agustus 2022. 5, 2022.
50 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 52
BRAND Perseroan
Company Brand
MAKNA LOGO: LOGO MEANING:
1. Hijau yang dapat diartikan ialah kehidupan; 1. Green, that can be interpreted as life;
2. Lingkaran Biru merepresentasikan warna 2. The Blue Circle represents the color of water,
air yang dapat diartikan bahwa cinta that can be interpreted as love for the earth;
terhadap bumi;
3. Lingkaran di luar warna emas yang dapat 3. The outer circle of the gold color can be
diartikan ialah kejayaan; interpreted as glory;
4. Tulisan MKTR artinya memaknai nama 4. The MKTR letters signify the meaning of the
Perseroan yakni PT Menthobi Karyatama company’s name, PT Menthobi Karyatama
Raya. Raya.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 51
Page 53
VISI DAN MISI PERSEROAN
Company Vision And Mission
VISI
Menjadi Perseroan yang menghasilkan produk
perkebunan terbaik dengan menjalankan Best
Practice Agronomi perkebunan yang berkelanjutan
Vision
dan ramah lingkungan.
To become a company that produces the best
plantation products by implementing sustainable
and environmentally friendly plantation agronomy
best practices.
MISI
•
•
Mengembangkan bisnis perkebunan yang efisien.
Meningkatkan nilai tambah bagi seluruh pemangku
kepentingan.
• Menerapkan prinsip tata kelola Perseroan yang baik.
• Memanfaatkan teknologi ramah lingkungan.
• Memperkuat serta mengembangkan kemitraan
sumber daya manusia dan potensi lokal.
• Develop efficient plantation business.
Mission
• Increase added value for all stakeholders.
• Implement good corporate governance principles.
• Utilize environmentally friendly technology.
• Strengthen and develop partnerships with human
resources and local potentials.
52 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 54
REVIEW VISI DAN MISI OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Review of Vision And Mission By Board of Commissioners And Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi secara periodik selalu The Board of Commissioners and the Board of Directors
melakukan review atas kesesuaian visi dan misi periodically review the company’s vision and mission to
Perseroan dengan dinamika yang berkembang. align with the evolving dynamics.
&9(%=%/)6.%
Work Culture
Budaya Perseroan memiliki nilai-nilai budaya kerja The company’s culture upholds high work values for all
yang dijunjung tinggi seluruh insan Perseroan. Ada its employees. There are four guiding cultural values:
empat budaya yang menjadi pedoman yakni sebagai
berikut:
Motivasi & Integritas
Motivation & Integrity
• Memiliki semangat kerja dengan kinerja terbaik • Have a strong work ethic with excellent performance
dan semangat mengembangkan kompetensi and the spirit of independently developing
secara mandiri untuk menjadi pribadi yang unggul. competencies to become an outstanding individual.
• Keselarasan antara hati, pikiran, perkataan, • Harmony between heart, mind, words, and
dan perbuatan dengan menjunjung tinggi nilai actions by upholding the values of truth, honesty,
kebenaran, kejujuran, tanggung jawab serta responsibility, and consistently maintaining ethics.
konsisten menjaga etika.
Komitmen & Profesional
Keep Commitment & Professional
• Mendedikasikan diri seutuhnya untuk tumbuh dan • Have a strong work ethic with excellent performance
maju bersama Perseroan. and the spirit of independently developing
• Selalu bersikap dan bertindak yang terbaik untuk • Harmony between heart, mind, words, and actions
Perseroan by upholding the values of truth, honesty,
Transparan & Terpercaya
Transparent & Trustworthy
• Keterbukaan dan ketersediaan informasi yang • Openness and availability of necessary information.
dibutuhkan.
• Membangun kepercayaan dan berprasangka • Build trust and goodwill among stakeholders and
baik di antara stakeholders dan seluruh insan all company personnel.
Perseroan.
Responsif
Responsive
• Memiliki perilaku kerja proaktif, kooperatif, kritis, • Demonstrate proactive, cooperative, critical,
suportif serta peka terhadap situasi dan kebutuhan supportive behavior, and being sensitive to the
lingkungan kerja. situation and needs of the work environment.
• Memiliki kemampuan memanfaatkan peluang • Have the ability to seize opportunities and
dan tantangan yang ada untuk pencapaian kinerja challenges for the achievement of the best
terbaik. performance.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 53
Page 55
BIDANG USAHA
Line of Business
Berdasarkan Pasal 3, Anggaran Dasar Perseroan Based on Article 3, the Company’s Articles of
sebagaimana diatur dalam Akta Keputusan Rapat Association as regulated in the Decree Meeting No. 31
No. 31 Tanggal 31 Maret 2021, maksud dan tujuan dated 31 March 2021, the purpose and objectives of the
Perseroan adalah bergerak pada bidang usaha sebagai 'SQTER]EVIXSIRKEKIMRXLIJSPPS[MRKFYWMRIWWʗIPHW
berikut:
1. Aktivitas kantor pusat; 1. Headquarters activities;
2. Aktivitas konsultasi manajemen lainnya; 2. Other management consulting activities;
3. Aktivitas Perseroan holding; 3. Holding company activities;
4. Perdagangan besar mesin, peralatan, dan 4. Wholesale trade of agricultural machinery,
perlengkapan pertanian; equipment, and supplies;
5. Perdagangan besar mesin kantor dan industri, 5. ;LSPIWEPIXVEHISJSJʗGIQEGLMRIV]ERHMRHYWXVMEP
suku cadang dan perlengkapannya; machinery, spare parts, and accessories;
6. Perdagangan besar mesin, peralatan dan 6. Wholesale trade of other machinery, equipment,
perlengkapan lainnya; and supplies;
7. Perdagangan besar bahan bakar padat, cair dan 7. Wholesale trade of solid, liquid, and gas fuels and
gas dan produksi YBDI; YBDI production;
8. Perdagangan besar minyak dan lemak nabati; 8. Wholesale trade of vegetable oils and fats;
9. Perkebunan buah kelapa sawit; 9. Oil palm fruit plantation;
10. Industri minyak mentah kelapa sawit (crude palm 10. Crude palm oil industry;
oil);
11. Industri minyak mentah inti kelapa sawit (crude 11. Crude palm kernel oil industry; and
palm kernel oil); serta
12. Perdagangan Pupuk Organik. 12. Trade Organic Fertilizer
Adapun untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, To achieve these purposes and objectives, the Company
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha can carry out the following business activities:
sebagai berikut:
1. Aktivitas Kantor Pusat 1. Other Management Consulting Activities
Ini mencakup pengawasan dan pengelolaan This includes the supervision and management
unit-unit Perseroan yang lain atau enterprise, of other company units or enterprises, strategic
pengusahaan strategi atau perencanaan enterprise planning or organization, and
organisasi dan pembuatan keputusan dari decision-making based on company or enterprise
peraturan Perseroan atau enterprise. Unit-unit regulations. Units in this group exercise operational
dalam kelompok ini melakukan kontrol operasi control and manage related unit operations.
pelaksanaan dan mengelola operasi unit-unit yang %GXMZMXMIW [MXLMR XLMW KVSYT MRGPYHI ,IEH 3JʗGI
berhubungan. Kegiatan yang termasuk dalam 'IRXVEP %HQMRMWXVEXMSR 3JʗGI 0IKEP )RXMX] 3JʗGI
kelompok ini antara lain Kantor Pusat, Kantor (MWXVMGX 3JʗGI 6IKMSREP 3JʗGI ERH 7YFWMHMEV]
Administrasi Pusat, Kantor yang berbadan hukum, &VERGL 1EREKIQIRX 3JʗGI [MXL MXW QEMR EGXMZMX]
Kantor Distrik dan Kantor Wilayah dan Kantor being group ownership.
Manajemen Cabang Subsidiary dan kegiatan
utamanya adalah kepemilikan kelompok tersebut.
2. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya 2. Other Management Consulting Activities
Kelompok ini mencakup ketentuan bantuan This group includes provisions for advice, guidance
nasihat, bimbingan dan operasional usaha dan and business operations and other organizational
permasalahan organisasi dan manajemen lainnya and management issues, such as strategic and
seperti perencanaan strategi dan organisasi; organizational planning; decisions relating to
keputusan berkaitan dengan keuangan; tujuan ʗRERGIW QEVOIXMRK KSEPW ERH TSPMGMIW LYQER
dan kebijakan pemasaran; perencanaan, praktik resource planning, practice and policy; scheduling
dan kebijakan sumber daya manusia; perencanaan planning and production control. These business
penjadwalan dan pengontrolan produksi. service providers may include advice, guidance and
54 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 56
Penyedia jasa usaha ini dapat mencakup bantuan operational assistance of various management
nasihat, bimbingan dan operasional berbagai functions, management consulting for agronomists
fungsi manajemen, konsultasi manajemen olah and agricultural economists in agriculture and the
agronomist dan agricultural ekonomis pada bidang like, design of accounting methods and procedures
pertanian dan sejenisnya, rancangan dari metode for cost accounting programs, procedures for
dan prosedur akuntansi program akuntansi budget supervision, provision of advice and
biaya, prosedur pengawasan anggaran belanja, assistance to businesses and community services
pemberian nasihat dan bantuan untuk usaha MRTPERRMRKSVKERM^MRKIJʗGMIRG]ERHWYTIVZMWMSR
dan pelayanan masyarakat dalam perencanaan, management information and others.
TIRKSVKERMWEWMER IʗWMIRWM HER TIRKE[EWER
informasi manajemen dan lain-lain.
3. Aktivitas Perseroan Holding 3. Activity of the holding company
Kelompok ini mencakup kegiatan dari Perseroan This group includes the activities of holding
holding (holding companies), yaitu Perseroan yang companies, that is, companies that control the
menguasai aset dari sekelompok Perseroan assets of a group of subsidiary companies and
subsidiary dan kegiatan utamanya adalah whose main activity is ownership of the group.
kepemilikan kelompok tersebut.
4. Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan 4. Large Trade in Agricultural Machinery,
Perlengkapan Pertanian Equipment and Supplies
Kelompok ini mencakup perdagangan besar This group includes a large trade in agricultural
mesin, peralatan dan perlengkapan pertanian machinery, equipment and supplies, such as: plows,
seperti bajak, penyebar pupuk, penanam biji, fertilizer spreaders, seed growers, harvesting
alat panen, alat penebah, mesin pemerah susu, tools, determinants, milking machines, poultry
mesin beternak unggas dan mesin beternak lebah raising machines and beekeeping machines and
dan traktor yang digunakan dalam pertanian dan treats used in agriculture and forestry, including
kehutanan termasuk mesin pemotong rumput. lawn mowers.
5. Perdagangan Besar Mesin Kantor dan 5. 0EVKI 8VEHI MR 3JʗGI 1EGLMRIV] ERH -XW
Industri Pengolahan, Suku Cadang dan Processing Industry, Spare Parts and
Perlengkapannya Equipment
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar This group includes large trading businesses
mesin industri dan mesin kantor kecuali komputer SJ MRHYWXVMEP QEGLMRIV] ERH SJʗGI QEGLMRIV]
serta perlengkapannya, seperti mesin pengolahan except computers, as well as equipment, such as
kayu dan logam, macam-macam mesin untuk wood and metal processing machinery, various
industri dan untuk keperluan kantor, mesin QEGLMRIV] JSV MRHYWXV] ERH JSV SJʗGI TYVTSWIW
pembangkit listrik dan mesin untuk keperluan power generation machinery and machinery for
rumah tangga. Termasuk perdagangan besar domestic use. This includes large trade production
robot-robot produksi, mesin-mesin lain (yang tidak robots, other ytdl machines for industrial use,
termasuk dalam lainnya) untuk keperluan industri, trade and navigation, as well as other services
perdagangan dan navigasi serta jasa lainnya dan and computer-controlled machinery for the textile
mesin yang dikendalikan komputer untuk industri industry, as well as computer-controlled sewing
tekstil serta mesin jahit dan rajut yang dikendalikan and knitting machines.
komputer.
6. Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan 6. Large Trade in Machinery, Equipment and
Perlengkapan Lainnya Other Supplies
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan This group includes large trading ventures for
besar mesin dan peralatan serta perlengkapan machinery and equipment as well as supplies such
seperti perdagangan besar furniture kantor, kabel EWPEVKIXVEHISJʗGIJYVRMXYVIGEFPIWERHW[MXGLIW
dan sakelar serta instalasi peralatan lain untuk as well as the installation of other equipment for
keperluan industri, perkakas mesin berbagai industrial use, machine tools of various types
jenis dan untuk berbagai bahan, perkakas mesin and for various materials; computer-controlled
yang dikendalikan komputer dan peralatan dan machine tools and measurement equipment and
perlengkapan pengukuran. equipment.
7. Perdagangan Besar Bahan Bakar Padat, 7. Large trade in solid, liquid and gas fuels and
Cair dan Gas dan Produk YBDI YBDI products
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar This group includes large trading businesses of
bahan bakar gas, cair, dan padat serta produk gas, liquid, and solid fuels and similar products,
sejenisnya, seperti minyak bumi mentah, minyak such as crude petroleum, crude oil, diesel fuel,
mentah, bahan bakar diesel, gasoline, bahan gasoline, fuel oil, kerosene, premium, diesel,
bakar oli, kerosin, premium, solar, minyak tanah, kerosene, coal, charcoal, coal, wood fuel, naphtha,
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 55
Page 57
batu bara, arang, ampas arang batu, bahan bakar biofuels and other fuels including gas fuels (LPG,
kayu, nafta, bahan bakar nabati (biofuels) dan butane and propane gas, etc.) and polish oils,
bahan bakar lainnya termasuk pula bahan bakar lubricating oils and petroleum products that have
gas (LPG, gas butana dan propana, dan lain-lain) FIIRTYVMʗIH
dan minyak semir, minyak pelumas dan produk
minyak bumi yang telah dimurnikan.
8. Perdagangan Besar Minyak dan Lemak 8. Large Trade in Vegetable Oils and Fats
Nabati
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar This group includes large trading ventures in
minyak dan lemak nabati, termasuk margarin. vegetable oils and fats, including margarine.
9. Perkebunan Buah Kelapa Sawit 9. Oil Palm Fruit Plantation
Kelompok ini mencakup usaha perkebunan mulai This group includes plantation activities ranging
dari kegiatan pengolahan lahan, penyemaian, from land processing, seeding, breeding, planting,
pembibitan, penanaman, pemeliharaan dan maintenance, and harvesting of oil palm fruit. It
pemanenan buah kelapa sawit. Termasuk kegiatan also includes seedling and planting activities for
pembibitan dan pembenihan tanaman buah kelapa oil palm trees.
sawit.
10. Industri Minyak Mentah Kelapa Sawit (Crude 10. Crude Palm Oil Industry
Palm Oil)
Kelompok ini mencakup usaha pengolahan kelapa This group includes processing palm fruit into
sawit menjadi minyak mentah (crude palm oil/CPO) crude palm oil (CPO), which still needs further
yang masih perlu diolah lebih lanjut dan biasanya processing, and this product is typically used by
produk ini dipakai oleh industri lain. other industries.
11. Industri Minyak Mentah Inti Kelapa Sawit 11. Crude Palm Kernel Oil Industry
(Crude Palm Kernel Oil)
Kelompok ini mencakup usaha pengolahan inti This group includes the processing of oil palm
kelapa sawit menjadi minyak mentah inti (crude kernels into crude palm kernel oil (CPKO), which
palm kernel oil/CPKO) yang masih perlu diolah still needs further processing and is typically used
lebih lanjut dan biasanya produk ini dipakai oleh by other industries.
industri lain.
Seluruh kegiatan usaha Perseroan pada tahun buku %PPGSQTER]EGXMZMXMIWJSVXLIʗWGEP]IEVVIQEMRMR
2023, masih sesuai dengan ketentuan pada Anggaran accordance with the provisions in the Company’s latest
Dasar Perseroan yang terakhir. Articles of Association.
PRODUK DAN LAYANAN PERSEROAN
Products and Services
Sejak awal berdiri, kegiatan usaha utama Perseroan Since its inception, the main business activities of the
adalah di bidang perdagangan minyak kelapa sawit Company have been in the palm oil trading sector,
serta bidang perkebunan dan pabrik kelapa sawit as well as in oil palm plantations and palm oil mills
yang dilakukan melalui Entitas Anak. Dalam hal ini, conducted through its subsidiary. In this regard, the
Perseroan melakukan trading pada Tandan Buah Segar Company engages in trading Fresh Fruit Bunches (FFB)
(TBS) Kelapa Sawit yang dibeli dari pengepul, koperasi purchased from collectors, cooperatives, and farmer
maupun kelompok tani di masyarakat sekitar lokasi groups in the surrounding community of PT Menthobi
pabrik PT Menthobi Makmur Lestari. Makmur Lestari’s mill.
Pada proses produksi, Tandan Buah Segar (TBS) yang In the production process, the Fresh Fruit Bunches
dibeli oleh Perseroan selanjutnya dilakukan titip olah (FFB) purchased by the Company are further processed
di pabrik Entisas Anak untuk dijadikan Crude Palm in the subsidiary’s mill to produce Crude Palm Oil
Oil (CPO). Hasil produksi CPO dan Kernel tersebut (CPO). The CPO and kernel produced are then sold
kemudian dijual oleh Perseroan kepada buyer di by the Company to buyers in the Central Kalimantan
daerah Kalimantan Tengah. Di mana buyer melakukan region. The buyers make payments to the Company
56 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 58
pembayaran kepada Perseroan melalui Entitas Anak through its subsidiary, PT Menthobi Makmur Lestari.
Perseroan yakni PT Menthobi Makmur Lestari.
PRODUK DARI KELAPA SAWIT PRODUCTS FROM PALM OIL
Adapun produk yang dihasilkan tanaman kelapa sawit The products derived from oil palm trees include Fresh
adalah Tandan Buah Segar (TBS) atau Fresh Fruit Bunch Fruit Bunches (FFB), obtained from suppliers, which
(FFB), yang didapatkan dari pemasok selanjutnya are then processed by the Company into Crude Palm
diolah oleh Perseroan menjadi Minyak Kelapa Sawit Oil (CPO) at approximately 17-24% and Palm Kernel Oil
atau Crude Palm Oil (CPO) sekitar 17-24% dan minyak (PKO) at around 4.6-5.5%. In the production process, the
inti kelapa sawit atau Palm Kernel Oil (PKO) sekitar Company selects suppliers that produce high-quality
4,6-5,5%. Dalam proses produksi, Perseroan memilih FFB at affordable prices to ensure optimal processing
pemasok yang memproduksi TBS yang berkualitas of CPO and PKO. Meanwhile, the products resulting
dengan harga yang terjangkau agar mendapatkan from processing in the Company’s mill include Palm
pengolahan CPO dan PKO yang maksimal. Sementara Oil, Palm Kernel Oil, and Palm Kernel Shells. The
itu, produk yang dihasilkan dari pengolahan di pabrik explanation of these products is as follows:
Perseroan adalah Minyak Kelapa Sawit, Inti Kelapa
Sawit, dan Cangkang. Penjelasan pada produk-produk
tersebut disampaikan sebagai berikut:
1. Minyak Kelapa Sawit 1. Palm Oil
Minyak Sawit adalah minyak nabati yang Palm Oil is a vegetable oil obtained from the
didapatkan dari mesocarp buah pohon Kelapa mesocarp of the oil palm fruit, mainly from the
Sawit, umumnya dari spesies Elaeis guineensis, Elaeis guineensis species, and to a lesser extent
dan sedikit dari spesies Elaeis oleifera dan Attalea from the Elaeis oleifera and Attalea maripa
maripa. species.
2. Minyak Inti Kelapa Sawit 2. Palm Kernel Oil
Minyak Inti Kelapa Sawit (Palm Kernel Oil) Palm Kernel Oil is an edible vegetable oil derived
merupakan minyak nabati yang dapat dimakan from the kernel of the oil palm seed.
berasal dari inti Biji Sawit.
3. Cangkang 3. Palm Kernel Shells
Cangkang Sawit (Palm Kernel Shells) adalah sisa Palm Kernel Shells are fragments of the shell
pecahan cangkang setelah Biji Sawit dikeluarkan remaining after the oil palm kernel is removed and
dan dihancurkan di palm oil mill. Kemudian, dari crushed in the palm oil mill. Subsequently, various
produk Minyak Kelapa Sawit dan Inti Kelapa Sawit downstream industrial products can be developed
dapat dikembangkan menjadi bermacam-macam from Palm Oil and Palm Kernel Oil products.
produk industri hilir.
PENGOLAHAN DARI KELAPA PROCESSING FROM PALM OIL
SAWIT
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company
melalui Entitas Anak melakukan pengolahan Kelapa through its Subsidiaries processes palm oil derived
Sawit yang berasal dari bahan baku berupa TBS. from raw materials in the form of FFB. Regarding
Mengenai sumber bahan baku (Kelapa Sawit), kapasitas the source of raw materials (palm oil), with a CPO
produksi CPO mencapai 30 ton/jam. Adapun TBS yang production capacity of 30 tons/hour. The FFB processed
diolah di Pabrik Kelapa Sawit (PKS) melalui Entitas at the Palm Oil Mill (POM) through its Subsidiaries can
Anak dapat dimanfaatkan untuk minyak dan intinya. be used for oil and its core.
PRODUK PUPUK ORGANIK
Tahun 2023, Perseroan mengembangkan produk pupuk
organik yang bahan bakunya berasal dari limbah solid
(padat dan cair) kelapa sawit. Saat ini, Perseroan sedang
melakukan proses perizinan untuk merek dagang dan
izin edar Produk kepada instansi terkait. Dalam proses
pengajuan perizinan tersebut, produk pupuk organik ini
dimanfaatkan oleh kebutuhan perusahaan dan mitra
petani.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 57
Page 59
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Area
Tahun 2023 dengan adanya penambahan Entitas Anak Year 2023 sees the addition of a subsidiary, namely PT
yakni PT Khatulistiwa Sinergi Omnidaya (KSO) sehingga Khatulistiwa Sinergi Omnidaya (KSO), resulting in an
bertambah pula jumlah Pabrik Kelapa Sawit. Adapun increase in the number of Palm Oil Mills. Currently, the
saat ini, Perseroan melalui Entitas Anak yakni PT Company, through its subsidiary PT Menthobi Makmur
Menthobi Makmur Lestari, memiliki 1 (satu) perkebunan Lestari, owns 1 (one) oil palm plantation and 2 (two)
Kelapa Sawit dan 2 (dua) Pabrik Kelapa Sawit. Dengan Palm Oil Mills. The oil palm plantation and mills are
areal perkebunan dan pabrik Kelapa Sawit berlokasi located in Desa Kujan and Guci, Kecamatan Bulik,
di Desa Kujan dan Guci, Kecamatan Bulik, Kabupaten Kabupaten Lamandau, Central Kalimantan Province,
Lamandau Provinsi Kalimantan Tengah, dengan luas covering an area of approximately 12,000 hectares as
area sesuai izin lokasi seluas ± 12.000 hektare. per the location permit.
Perkebunan dan Pabrik Kelapa
Sawit
Factory and Palm Plantation
Jalan Trans Kalimantan Km
11,5 Desa Kujan, Kecamantan
Bulik, Kabupaten Lamandau,
Kalimantan Tengah 74612
Kantor Pusat
Headquarters Pabrik
Wisma Maktour Lt. 4 Factory
Jalan Otista Raya No. 80 Jalan Kujan, Batu Kotam,
Kelurahan Kampung Melayu, Kecamatan Kecamatan Bulik, Kabupaten
Jatinegara, Kota Administrasi Jakarta Lamandau, Kalimantan Tengah
Timur, DKI Jakarta 13330. 74612.
Untuk wilayah yang sama, terdapat pula area yang At the same region, there is also an area designated
diperuntukkan industri pengolahan Kelapa Sawit yakni for the oil palm processing industry, comprising 2 (two)
berupa 2 (dua) yang terdiri dari tanah seluas 417.422 parcels of land covering 417,422 square meters, along
m2, bangunan dan sarana pelengkapnya serta mesin- with buildings, complementary facilities, machinery,
mesin dan peralatannya. and equipment.
Kantor Pusat Perkebunan Kelapa Sawit Pabrik
Headquarters Oil Palm Plantation Factory
Wisma Maktour Lt. 4 Jalan Trans Kalimantan KM 11,5 • Jalan Trans Kalimantan KM
Jalan Otista Raya No. 80 Desa Kujan, Kecamatan Bulik, 11,5 Desa Kujan, Kecamatan
Kelurahan Kampung Melayu, Kabupaten Lamandau, Bulik, Kabupaten Lamandau,
Kecamatan Jatinegara, Kota Kalimantan Tengah 74612 Kalimantan Tengah 74612, dan
Administrasi Jakarta Timur, DKI
Jakarta 13330. • Jalan Kujan, Batu Kotam,
Kecamatan Bulik, Kabupaten
Lamandau, Kalimantan Tengah
74612.
58 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 60
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
Struktur Organisasi Perseroan dituangkan dalam The Company’s organizational structure is documented
Surat Keputusan Direksi No. 35/MKTR/SO/IX/2023 in Directorate Decision No. 01/MKTR/SO/I/2022
tentang Struktur Organisasi PT Menthobi Karyatama regarding the Organizational Structure of PT Menthobi
Raya Tbk tanggal 19 September 2023. Adapun Struktur Karyatama Raya Tbk dated 1 January 2022. The
Organisasi tersebut disampaikan dalam bagan di organizational structure is presented in the chart
bawah ini: below:
Komite Audit / Audit Committee
Dewan Komisaris / Board of Commissioner
Ketua / Chairman
Sekretaris Perseroan Komisaris Utama / President Commisioner Bambang Widodo S
Corporate Secretary Muhammad Rocky Masyhur Anggora / Member
Komisaris / Commisioner Tulus Setiawan | Lilik Qusairy
Ilhamd Fithriansyah 1YLEQQEH/LEMVREHLMJ/EW]ʗPPEL
Kepala Sekretaris Komisaris Independen / Independent Commissioner Komite Nominasi dan
Perusahaan Bambang Widodo Remunerasi / Nomination and
Head of Corporate Remuneration Committee
Secretary Ketua / Chairman
Komunikasi Perseroan Direktur Utama / President Director Bambang Widodo S
Corporate Anggora / Member
Harry Mohamad Nadir
Communication Fandi Yuniawan | Rudi Sarwono
Anindito Wicaksono
Ketua Hubungan Komite Nominasi dan Audit Internal Perseroan /
Direktur Keberlanjutan Direktur Keuangan dan Corporate Internal Audit
Investor Remunerasi / Director of dan Kemitraan / Director of Investasi / Director of Finance
Head of Investor Commodity and Businerss Sustainability and Partnership and Investment Achmad Romadhoni
Relation Development (Ketua Audit Internal / Head of
Hukum Perseroan Internal Audit)
Bambang Laksamanawan M. Arief Pahlevi Pangerang Wawan Sulistyawan
Corporate Legal
Komersial Perseroan /
*Ilhamd Fithriansyah Corporate Commercial
SDM dan QMS Danang Hari Anggara
Perseroan (Ketua Penjualan & Pemasaran
Corporate HR dan QMS Perseroan / Head of Corporate
Sales & Marketing)
Rizki Amelia Lubis
Sumber Daya Manusia
Human Resource
Rizki Amelia Lubis PT METHOBI PT METHOBI AGRO PT TRANSTITIAN PT METHOBI HIJAU PT KHATULISTIWA
Ketua SDM MAKMUR LESTARI RAYA RAYA LESTARI SINERGI OMNIDAYA
Perusahaan
Head of Corporate
Human Resources
Sistem Manajemen Pelaporan & Pengendalian Perusahaan
Quality Management Corporate Security System & Community Corporate Reporting & Control
System Sistem Keamanan & Komunitas Perusahaan Fandi Yuniawan
Rizki Amelia Lubis Adrial (Kepala Pelaporan & Pengendalian
Penelitian & Pengembangan Terapan
Ketua SDM (Manajer Umum Operasional | General Perusahaan | Head of Corporate Reporting
Perusahaan
Perusahaan Manager Operational) & Control)
Corporate Applied Research &
Head of Corporate
Development
Human Resources Koordinasi Plasma Perusahaan Keuangan & Pajak Perusahaan
Corporate Plasma Coordination Corporate Finance & Tax
Dukungan Teknis Perusahaan
8EYʗU8EVMKER Muhammad Faizal Islami
Corporate Finance & Tax
(Kepala Unit Usaha Benih Agro | Business (Kepala Keuangan & Pajak Perusahaan |
Unit Head Seed Agro) Head of Corporate Finance & Tax)
Dukungan Data Perumahan Perusahaan
Corporate Investment
Corporate Sustainability Investasi Perusahaan
Keberlanjutan Perusahaan Corporate Investment
Dukungan Data Perumahan Perusahaan
Corporate Strategy & Business Dadan Ramadhan
(Kepala Unit Bisnis Bisnis Ramah Sistem Informasi Perusahaan
Development
Lingkungan | Business Unit Head Green Corporate Information System
Business) Bimantoro SB Sudibyo
Corporate National Project
(Kepala Sistem Informasi Perusahaan |
Proyek Nasional Perusahaan
Corporate Institutional Relation Head of Corporate Information System)
Hubungan Kelembagaan Perusahaan
Anindito Wicaksono Pengadaan Perusahaan
(Kepala Hubungan Investor | Heaad of Corporate Procurement
Investor Relation) Ricky Wilastra
(Kepala Logistik & Pengadaan Perusahaan |
Head of Corporate Logistic & Procurement)
OPERASIONAL
Keterangan | Description *: Rangkap Jabatan | Dual Position
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 59
Page 61
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioner’s Profiles
Muhammad Rocky Masyhur
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan / Citizenship :
Indonesia
Domisili / Domicile :
Jakarta
Usia / Age:
70 tahun pada akhir tahun buku 2023
]IEVWSPHEXXLIIRHSJʗRERGMEP]IEV
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak 29 Appointed as the President Commissioner of the
Maret 2021, sesuai dengan Akta Keputusan Rapat No. Company since 29 March 2021, in accordance with the
32 tanggal 31 Maret 2021. Decree of the Meeting No. 32 dated 31 March 2021.
4IVMSHI.EFEXER Period
Tahun 2021 – RUPS Tahun 2025 In 2021 – Annual General Meeting of Shareholders
(GMS) in 2025
Riwayat Pendidikan Educational Background
SMAK Ujung Pandang, Sulawesi Selatan tahun 1971. SMAK Ujung Pandang, South Sulawesi, 1971.
4IPEXMLER7IVXMʗOEWM8ELYR 8VEMRMRK'IVXMʗGEXMSRMR
• Mengikuti pelatihan mengenai Good Corporate • Mengikuti pelatihan mengenai Good Corporate
Governance Implementation yang diselenggarakan Governance Implementation yang diselenggarakan
Internal pada tanggal 31 Agustus 2023; Internal pada tanggal 31 Agustus 2023;
• Mengikuti seminar mengenai Enhancing Resiliency • Mengikuti seminar mengenai Enhancing Resiliency
Amid Market Uncertainty yang diselenggarakan Amid Market Uncertainty yang diselenggarakan
GAPKI pada tanggal 1- 3 November 2023. Gapki pada tanggal 1- 3 November 2023.
6M[E]EX.EFEXER Previous Positons
Beliau mengawali karir dengan menduduki posisi Started his career by holding strategic positions in
strategis di berbagai Perseroan, yang telah diungkapkan various companies, as disclosed in the aforementioned
pada rangkap jabatan. positions.
60 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 62
6ERKOET.EFEXER Concurrent Positions
Selain menjabat anggota Dewan Komisaris, beliau juga In addition to served as a member of the Board of
merangkap jabatan di berbagai Perseroan lain yakni: Commissioners, he also holds multiple positions
Direktur di PT Trinunggal Kharisma sejak tahun 1986, in various other companies, namely: Director at PT
Presiden Direktur di PT Hikmah Perdana Tours sejak Trinunggal Kharisma since 1986, President Director
tahun 1992, Direktur di PT Maktour Bangun Persada at PT Hikmah Perdana Tours since 1992, Director
sejak tahun 2014, serta Komisaris di PT Menthobi at PT Maktour Bangun Persada since 2014, and
Makmur Lestari sejak tahun 2016. Commissioner at PT Menthobi Makmur Lestari since
2016.
,YFYRKER%ʗPMEWM %JʗPMEXMSRW
&IPMEY XMHEO QIQMPMOM LYFYRKER EʗPMEWM FEMO HIRKER 2SXEJʗPMEXIH[MXLER]QIQFIVWSJXLI&SEVHSJ(MVIGXSVW
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya other members of the Board of Commissioners, or with
maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan the Controlling and Main Shareholders.
Utama.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Beliau tidak memiliki saham di MKTR. Does not own shares in MKTR.
Bambang Widodo
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan / Citizenship :
Indonesia
Domisili / Domicile :
Bekasi, Jawa Barat.
Usia / Age:
63 tahun pada akhir tahun buku 2023
]IEVWSPHEXXLIIRHSJʗRERGMEP]IEV
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan Appointed as Independent Commissioner of the
sejak 5 Agustus 2022, sesuai dengan Akta Keputusan Company since 5 August 2022, in accordance with the
Para Pemegang Saham Perseroan No. 1 tanggal 5 Decree of the Meeting No. 1 dated 5 August 2022.
Agustus 2022.
4IVMSHI.EFEXER Period
Tahun 2022 – RUPS Tahun 2026. In 2022 – Annual General Meeting of Shareholders
(GMS) in 2026.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 61
Page 63
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi dari Universitas Gadjah Mada pada Bachelor’s degree in Economics from Gadjah Mada
tahun 1985. University, 1985.
4IPEXMLER7IVXMʗOEWM8ELYR 8VEMRMRK'IVXMʗGEXMSRWMR
• Mengikuti seminar mengenai Good Corporate • Mengikuti seminar mengenai Good Corporate
Governance Implementation yang diselenggarakan Governance Implementation yang diselenggarakan
Internal pada tanggal 31 Agustus 2023.. Internal pada tanggal 31 Agustus 2023.
6ERKOET.EFEXER Concurrent Positions
Selain menjabat anggota Dewan Komisaris, beliau juga In addition to serves as a member of the Board
merangkap jabatan sebagai Ketua Komite Audit serta of Commissioners, he also holds the positions of
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi sejak tahun Chairman of the Audit Committee and Chairman of
2022 di Perseroan. Beliau juga masih menjabat sebagai the Nomination and Remuneration Committee since
Komisaris di PT Penilai Harga Efek Indonesia sejak 2022 in the Company. He also continues to serve as a
tahun 2016 hingga sekarang. Commissioner at PT Penilai Harga Efek Indonesia since
2016.
6M[E]EX.EFEXER Positions Basis
Beliau pernah menduduki posisi strategis di berbagai He has held strategic positions in various companies,
Perseroan diantaranya: including:
• Tahun 2016-2017: Anggota Komite Audit di PT • 2016-2017: Member of the Audit Committee at PT
Kliring Penjaminan Efek Indonesia; Kliring Penjaminan Efek Indonesia,
• Tahun 2009-2015: Direktur di PT Kliring • 2009-2015: Director at PT Kliring Penjaminan Efek
Penjaminan Efek Indonesia; Indonesia;
• Tahun 1992-2009: Jabatan terakhir sebagai Kepala • 1992-2009: Last position as Head of Membership
Divisi Keanggotaan di PT Bursa Efek Jakarta/ Division at PT Bursa Efek Jakarta/Indonesia;
Indonesia;
• Tahun 1989-1991: Jabatan terakhir sebagai Kepala • 1989-1991: Last position as Head of Finance and
Bagian Keuangan dan Akuntansi di PT Bursa Efek Accounting Section at PT Bursa Efek Surabaya;
Surabaya;
• Tahun 1986-1989: Staf Bagian Analisa Laporan • 1986-1989: Staff of the Financial Statement Analysis
Keuangan, Biro Pendaftaran Emisi & Akuntansi di Section, Issuance Registration & Accounting
Badan Pelaksana Pasar Modal (BAPEPAM). Bureau at the Capital Market Supervisory Agency
(BAPEPAM).
,YFYRKER%ʗPMEWM %JʗPMEXMSRW
8MHEOQIQMPMOMLYFYRKEREʗPMEWMFEMOHIRKERERKKSXE 2SXEJʗPMEXIH[MXLER]QIQFIVWSJXLI&SEVHSJ(MVIGXSVW
Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun other members of the Board of Commissioners, or with
dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama. the Controlling and Main Shareholders.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Beliau tidak memiliki saham di MKTR. Does not own shares in MKTR.
62 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 64
1YLEQQEH/LEMVREHLMJ/EW]ʗPPEL
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan / Citizenship :
Indonesia
Domisili / Domicile :
Jakarta
Usia / Age:
29 tahun pada akhir tahun buku 2023
]IEVWSPHEXXLIIRHSJʗRERGMEP]IEV
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak 6 Served as a Commissioner of the Company since
September 2023, sesuai dengan Akta Keputusan 6 September 2023, in accordance with the Deed of
Para Pemegang Saham Perseroan No. 06 tanggal 06 Decision of the Company’s Shareholders No. 06 dated
September 2023. 6 September 2023.
4IVMSHI.EFEXER Period
Tahun 2023 – RUPS Tahun 2027. In 2023 – Annual General Meeting of Shareholders
(GMS) in 2027.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Prasetiya • Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Prasetiya
Mulya Business School Jakarta pada tahun 2016. Mulya Business School Jakarta pada tahun 2016.
4IPEXMLER7IVXMʗOEWM8ELYR 8VEMRMRK'IVXMʗGEXMSRWMR
• Mengikuti pelatihan mengenai Enhancing Resiliency • Mengikuti pelatihan mengenai Enhancing
Amid Market Uncertainty yang diselenggarakan Resiliency Amid Market Uncertainty yang
GAPKI pada tanggal 1-3 November 2023. diselenggarakan Gapki pada tanggal 1-3 November
2023.
6ERKOET.EFEXER
Concurrent Positions
Selain menjabat anggota Dewan Komisaris Perseroan,
beliau juga merangkap jabatan di berbagai perusahaan Selain menjabat anggota Dewan Komisaris Perseroan,
lain yakni: beliau juga merangkap jabatan di berbagai Perseroan
lain yakni:
• Tahun 2023 – sekarang : menjabat sebagai direktur
di PT Persada Perkasa Airnesia; • Tahun 2023 – sekarang : menjabat sebagai direktur
• Tahun 2022 – sekarang : menjabat sebagai direktur di PT Persada Perkasa Airnesia;
di Global Sadian Resources Pte. Ltd. • Tahun 2022 – sekarang : menjabat sebagai direktur
• Tahun 2022 – sekarang : menjabat sebagai di Global Sadian Resources Pte. Ltd.
komisaris di PT Visinesia Digital Media; • Tahun 2022 – sekarang : menjabat sebagai
• Tahun 2022 – sekarang : menjabat sebagai komisaris di PT Visinesia Digital Media;
komisaris di PT Bersama Membangun Negeri; • Tahun 2022 – sekarang : menjabat sebagai
• Tahun 2022 – sekarang : menjabat sebagai direktur komisaris di PT Bersama Membangun Negeri;
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 63
Page 65
di PT Jayabaya Pratama; • Tahun 2022 – sekarang : menjabat sebagai direktur
• Tahun 2021 – sekarang : menjabat sebagai di PT Jayabaya Pratama;
komisari di PT Nimata Bumi Persada; • Tahun 2021 – sekarang : menjabat sebagai
• Tahun 2019 – sekarang: menjabat sebagai direktur komisari di PT Nimata Bumi Persada;
di PT Syailendra Pangan Indonesia. • Tahun 2019 – sekarang: menjabat sebagai direktur
di PT Syailendra Pangan Indonesia.
6M[E]EX.EFEXER
Positions Basis
Beliau mengawali karir sebagai Marketing
Communication di The Ritz – Carlton Jakarta sejak Beliau mengawali karir sebagai Marketing
tahun 2015. Beliau juga pernah menduduki posisi Communication di The Ritz – Carlton Jakarta sejak
strategis sebagai Marketing Director di berbagai tahun 2015. Beliau juga pernah menduduki posisi
perusahaan yakni di PT River Stone KOI Farm dan di PT strategis sebagai Marketing Director di berbagai
ABC Nice sejak tahun 2015. Perseroan yakni di PT River Stone KOI Farm dan di PT
ABC Nice sejak tahun 2015.
,YFYRKER%ʗPMEWM
%JʗPMEXMSRW
&IPMEYQIQMPMOMLYFYRKEREʗPMEWMFEMOHIRKERERKKSXE
Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun &IPMEYQIQMPMOMLYFYRKEREʗPMEWMFEMOHIRKERERKKSXE
dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama. Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun
dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Beliau tidak memiliki saham di MKTR.
Does not own shares in MKTR.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN
KOMISARIS DAN ALASAN PERUBAHANNYA
Change In The Composition of The Board of Commissioners And
The Reason For The Change
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS SEBELUM RUPS LUAR BIASA TAHUN 2023
Composition of The Board of Commissioners Before The Extraordinary GMS In 2023
Periode 1 Januari – 5 September 2023, susunan For the period from 1 January to 5 September 2023, the
komposisi Dewan Komisaris sebanyak 2 (dua) orang composition of the Board of Commissioners consisted
yang terdiri dari 1 (satu) orang sebagai Komisaris of 2 (two) members, comprising 1 (one) person as
Utama Utama dan 1 (satu) orang sebagai Komisaris the President Commissioner and 1 (one) person as
Independen. Sesuai dengan Akta Pernyataan the Independent Commissioner. In accordance with
Keputusan Rapat Luar Biasa No. 1 tanggal 5 Agustus the Deed of Decision of the Extraordinary GMS No. 1
2022, komposisi dan dasar pengangkatan Dewan dated 5 August 5, 2022, the composition and basis of
Komisaris dapat dilihat pada tabel di bawah ini: the appointment of the Board of Commissioners can be
seen in the table below:
64 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 66
8%&)0 /31437-7- (%2 (%7%6 4)2+%2+/%8%2 ();%2 /31437-7- 4)6-3() .%29%6- ˗
SEPTEMBER 2023
Table of Composition and Basis of Appointment of the Board for the Period 1 January-5 September
2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointmnent
Muhammad Rocky Masyhur Komisaris Utama Akta Keputusan Rapat No. 32
tanggal 31 Maret 2021
President Commissioner Deed of Decision No. 32 dated 31
March 2021
Bambang Widodo Komisaris Independen Akta Keputusan Rapat No. 1 tanggal
5 Agustus 2022
Independent Commissioner Deed of Decision No. 1 dated 5
August 2022
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS SETELAH RUPS LUAR BIASA TAHUN 2023
Composition of The Board of Commissioners After The Extraordinary GMS In 2023
Pada tanggal 6 September 2023, Rapat Umum On 6 September 2023, the Extraordinary General
Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa memutuskan Meeting of Shareholders (EGMS) decided to change
perubahan susunan komposisi Dewan Komisaris yakni the composition of the Board of Commissioners to a
sebanyak 3 (tiga) orang yang terdiri dari 1 (satu) orang total of 3 (three) members, consisting of 1 (one) person
sebagai Komisaris Utama, 1 (satu) sebagai orang as the President Commissioner, 1 (one) person as the
Komisaris Independen dan 1 (satu) orang sebagai Independent Commissioner, and 1 (one) person as the
Komisaris. Commissioner.
Sesuai dengan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. In accordance with the Deed of Decision of the Meeting
06 tanggal 6 September 2023, komposisi dan dasar No. 06 dated 6 September 2023, the composition and
pengangkatan Dewan Komisaris periode 6 September basis of the appointment of the Board of Commissioners
– 31 Desember 2023 dapat dilihat pada tabel di bawah for the period 6 September-31 December 2023, can be
ini: seen in the table below:
8%&)0/31437-7-(%2(%7%64)2+%2+/%8%2();%2/31-7%6-74)6-3()7)48)1&)6˗
DESEMBER 2023
Table of Composition and Basis of Appointment of the Board of Commmissioners fo the Period 6
September-31 December 2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointmnent
Muhammad Rocky Masyhur Komisaris Utama Akta Keputusan Rapat No. 32
tanggal 31 Maret 2021
Deed of Decision No. 32 dated 31
President Commissioner March 2021
Bambang Widodo Komisaris Independen Akta Keputusan Rapat No. 1 tanggal
5 Agustus 2022
Deed of Decision No. 1 dated 5
Independent Commissioner August 2022
1YLEQQEH/LEMVREHLMJ/EW]ʗPPEL Komisaris Akta Keputusan Rapat No. 6 tanggal
6 September 2023
Commissioner Ded of Decision No. 6 dated 6
September 2023
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 65
Page 67
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profiles
Harry Mohamad Nadir
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan / Citizenship :
Indonesia
Domisili / Domicile :
Jakarta.
Usia / Age:
63 tahun pada akhir tahun buku 2023
]IEVWSPHEXXLIIRHSJʗRERGMEP]IEV
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak 29 Appointed as the President Director of the Company
Maret 2021, sesuai dengan Akta Keputusan Rapat No. since 29 March 2021, in accordance with the Decision
32 tanggal 31 Maret 2021. of Meeting Act No. 32 dated 31 March 2021.
4IVMSHI.EFEXER Period
Tahun 2021 – RUPS Tahun 2025. In 2021 – Annual General Meeting of Shareholders
(GMS) Year 2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Diploma IV dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara Diploma IV degree from the State College of Accountancy
(STAN) pada tahun 1989. (STAN) in 1989.
4IPEXMLER7IVXMʗOEWM8ELYR 8VEMRMRK'IVXMʗGEXMSRWMR
• Mengikuti pelatihan mengenai Good Corporate • Mengikuti pelatihan mengenai Good Corporate
Governance Implementation yang diselenggarakan Governance Implementation yang diselenggarakan
Internal pada tanggal 31 Agustus 2023; Internal pada tanggal 31 Agustus 2023;
• Mengikuti seminar mengenai Enhancing Resiliency • Mengikuti seminar mengenai Enhancing Resiliency
Amid Market Uncertainty yang diselenggarakan Amid Market Uncertainty yang diselenggarakan
GAPKI pada tanggal 1-3 November 2023. Gapki pada tanggal 1-3 November 2023.
6ERKOET.EFEXER Concurrent Positions
Selain menjabat Direktur Utama Perseroan, beliau juga In addition to serves as the President Director of the
merangkap jabatan di Entitas Anak Perseroan sebagai Company, he also holds a concurrent position in a
66 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 68
Direktur Utama di PT Menthobi Makmur Lestari sejak Subsidiary Entity as the President Director at PT
tahun 2016 hingga sekarang. Menthobi Makmur Lestari since 2016 until now.
.EFEXER7IFIPYQR]E Previous Positions
Menduduki posisi strategis di berbagai Perseroan Held strategic positions in various companies, including
diantaranya yakni pernah menjabat sebagai Direktur serving as Finance Director at PT Bakrie Sumatera
Keuangan di PT Bakrie Sumatera Plantation Tbk (2002- Plantation Tbk (2002-2012), President Director at PT
2012), Direktur Utama di PT ASD Bakrie Plam Oil ASD Bakrie Plam Oil Seeds (2012-2013), and Finance
Seeds (2012-2013) serta Direktur Keuangan di PT Sawit Director at PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk (2013-
Sumbermas Sarana Tbk (2013-2016). 2016).
,YFYRKER%ʗPMEWM %JʗPMEXMSRW
&IPMEY 8MHEO QIQMPMOM LYFYRKER EʗPMEWM FEMO HIRKER 2SX EJʗPMEXIH [MXL ER] QIQFIVW SJ XLI &SEVH SJ
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya Commissioners, other members of the Board
maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan of Directors, or with Controlling and Principal
Utama. Shareholders.
Share Ownership
Kepemilikan Saham
Does not own shares in MKTR.
Beliau Tidak memiliki saham di MKTR.
Wawan Sulistyawan
Direktur
Director
Kewarganegaraan / Citizenship :
Indonesia
Domisili / Domicile :
Bekasi, Jawa Barat / West Java
Usia / Age:
53 tahun pada akhir tahun buku 2023
]IEVWSPHEXXLIIRHSJʗRERGMEP]IEV
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 29 Maret Served as a Director of the Company since 29 March
2021, sesuai dengan Akta Keputusan Rapat No. 32 2021, in accordance with the Decision of Meeting Act
tanggal 31 Maret 2021. No. 32 dated 31 March 2021.
4IVMSHI.EFEXER Period
Tahun 2021 – RUPS Tahun 2025. In 2021 – Annual General Meeting of Shareholders
(GMS) Year 2025.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 67
Page 69
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Sains Terapan dari Sekolah Tinggi Akuntansi Bachelor’s degree in Applied Sciences from the State
Negara (STAN) pada tahun 1998. College of Accountancy (STAN) in 1998
4IPEXMLER7IVXMʗOEWM8ELYR 8VEMRMRK'IVXMʗGEXMSRWMR
• Mengikuti pelatihan mengenai Good Corporate • Mengikuti pelatihan mengenai Good Corporate
Governance Implementation yang diselenggarakan Governance Implementation yang diselenggarakan
Internal pada tanggal 31 Agustus 2023; Internal pada tanggal 31 Agustus 2023;
• Mengikuti seminar mengenai Enhancing Resiliency • Mengikuti seminar mengenai Enhancing Resiliency
Amid Market Uncertainty yang diselenggarakan Amid Market Uncertainty yang diselenggarakan
GAPKI pada tanggal 1-3 November 2023. Gapki pada tanggal 1-3 November 2023.
6ERKOET.EFEXER Concurrent Positions
Selain menjabat Direktur Perseroan, beliau juga In addition to serves as a Director of the Company, he
merangkap jabatan di Entitas Anak Perseroan sebagai also holds a concurrent position in a Subsidiary Entity
Direktur Keuangan di PT Menthobi Makmur Lestari as the Finance Director at PT Menthobi Makmur Lestari
sejak tahun 2017 hingga sekarang. since 2017 until now.
6M[E]EX.EFEXER Previous Positions
Beliau pernah menduduki posisi strategis di berbagai Held strategic positions in various companies, including
Perseroan diantaranya adalah sebagai Manager serving as Senior Specialist Manager Accounting at PT
Accounting Senior Specialist di PT Rajawali Nusantara Rajawali Nusantara Indonesia (2006-2007), Division
Indonesia (2006-2007), Division Head of Internal Audit Head of Internal Audit & Risk Management at PT Bakrie
& Risk Management PT Bakrie Sumatera Plantation Sumatera Plantation Tbk (2007-2011), and lastly as
Tbk (2007-2011), dan terakhir menjabat sebagai Vice Vice President (VP) Finance and Reporting at PT Bakrie
President (VP) Finance and Reporting di PT Bakrie Sumatera Plantation Tbk (2011-2017).
Sumatera Plantation Tbk (2011-2017).
,YFYRKER%ʗPMEWM %JʗPMEXMSRW
&IPMEY XMHEO QIQMPMOM LYFYRKER EʗPMEWM FEMO HIRKER 2SX EJʗPMEXIH [MXL ER] QIQFIVW SJ XLI &SEVH SJ
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya Commissioners, other members of the Board
maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan of Directors, or with Controlling and Principal
Utama. Shareholders.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Beliau tidak memiliki saham di MKTR. Does not own shares in MKTR.
68 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 70
Bambang Laksanawan
Direktur
Director
Kewarganegaraan / Citizenship :
Indonesia
Domisili / Domicile :
Jakarta.
Usia / Age:
52 tahun pada akhir tahun buku 2023
]IEVWSPHEXXLIIRHSJʗRERGMEP]IEV
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 29 Maret Served as a Director of the Company since 29 March
2021, sesuai dengan Akta Keputusan Rapat No. 32 2021, in accordance with the Decision of Meeting Act
tanggal 31 Maret 2021. No. 32 dated 31 March 2021.
4IVMSHI.EFEXER Period
2021-RUPS Tahun 2025 2021-Annual General Meeting of Shareholders (GMS)
Year 2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Magister Agrobisnis dari Institut Pertanian Bogor • Master’s degree in Agribusiness from Bogor
pada tahun 2012 Agricultural University in 2012,
• Meraih gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas • Bachelor’s degree in Civil Engineering from
17 Agustus, Semarang pada tahun 1998. Universitas 17 Agustus, Semarang in 1998.
4IPEXMLER7IVXMʗOEWM8ELYR 8VEMRMRK'IVXMʗGEXMSRWMR
• Mengikuti pelatihan mengenai Good Corporate • Mengikuti pelatihan mengenai Good Corporate
Governance Implementation yang diselenggarakan Governance Implementation yang diselenggarakan
Internal pada tanggal 31 Agustus 2023; Internal pada tanggal 31 Agustus 2023;
• Mengikuti seminar mengenai Enhancing Resiliency • Mengikuti seminar mengenai Enhancing Resiliency
Amid Market Uncertainty yang diselenggarakan Amid Market Uncertainty yang diselenggarakan
GAPKI pada tanggal 1-3 November 2023. Gapki pada tanggal 1-3 November 2023.
6ERKOET.EFEXER Concurrent Positions
Selain menjabat Direktur Perseroan, beliau juga In addition to serves as a Director of the Company,
merangkap jabatan di Entitas Anak Perseroan sebagai holds a concurrent position in a Subsidiary Entity as the
Direktur Operasional di PT Menthobi Makmur Lestari Operational Director at PT Menthobi Makmur Lestari
sejak tahun 2016 hingga sekarang. since 2016 until now.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 69
Page 71
6M[E]EX.EFEXER Positions Basis
Pernah menduduki posisi strategis di berbagai Held strategic positions in various companies,
Perseroan diantaranya: including:
• Juni-November 2016: General Manager wilayah • June-November 2016: General Manager for the
Sumut di PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk.; North Sumatra region at PT Bakrie Sumatera
Plantations Tbk.;
• Tahun 2014-Juli 2016: General Manager wilayah • 2014-July 2016: General Manager for the Central
Kalteng di PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk.; Kalimantan region at PT Bakrie Sumatera
Plantations Tbk.;;
• Tahun 2012-2014: Kepala Divisi Procurement di PT • 2012-2014: Head of Procurement Division at PT
Bakrie Sumatera Plantations Tbk.; Bakrie Sumatera Plantations Tbk.;
• Tahun 2010-2012: Kepala Divisi Procurement & • 2010-2012: Head of Procurement & Logistic
Logistic Oleochemical di PT Domba Mas; Oleochemical Division at PT Domba Mas;
• Tahun 2008-2010: Manager Business Development • 2008-2010: Business Development Manager at PT
di PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk.; Bakrie Sumatera Plantations Tbk.;
• Tahun 2007-2008: Project Manager Pembangunan • 2007-2008: Project Manager for the Development
Kebun Jambi di di PT Bakrie Sumatera Plantations of Jambi Plantation at PT Bakrie Sumatera
Tbk.; Plantations Tbk.;
• Tahun 2002-2007: Assistant-Manager Konversi • 2002-2007: Assistant-Manager for the Conversion
Bina Program Plasma Sawit di PT Agrowiyana, of Plasma Palm Oil Program at PT Agrowiyana,
Jambi; Jambi;
• Tahun 2000-2002: Teknis Survey & Perencanaan • 2000-2002: Technical Survey & Planning of HPHA
HPHA di PT Anugerah Alam Barito; at PT Anugerah Alam Barito;
• Tahun 1998-2000: Konsultan Perencanaan • 1998-2000: Planning Consultant for the P3DT
Program P3DT BAPPENAS. Program at BAPPENAS.
,YFYRKER%ʗPMEWM %JʗPMEXMSRW
&IPMEY XMHEO QIQMPMOM LYFYRKER EʗPMEWM FEMO HIRKER 2SX EJʗPMEXIH [MXL ER] QIQFIVW SJ XLI &SEVH SJ
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya Commissioners, other members of the Board
maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan of Directors, or with Controlling and Principal
Utama. Shareholders
Kepemilikan Saham Share Ownership
Beliau tidak memiliki saham di MKTR. Does not own shares in MKTR.
70 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 72
Mohammad Arief Pahlevi Pangerang
Direktur
Director
Kewarganegaraan / Citizenship :
Indonesia
Domisili / Domicile :
Bekasi, Jawa Barat / West Java
Usia / Age:
55 tahun pada akhir tahun buku 2023
]IEVWSPHEXXLIIRHSJʗRERGMEP]IEV
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 5 Agustus Served as a Director of the Company since 5 August 2022,
2022, sesuai dengan Akta Keputusan Para Pemegang in accordance with the Resolution of the Shareholders
Saham Perseroan No. 1 tanggal 5 Agustus 2022. of the Company No. 1 dated 5 August 2022.
4IVMSHI.EFEXER Period
2022-RUPS Tahun 2026 2022-Annual General Meeting of Shareholders (GMS)
Year 2026
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti pada tahun Bachelor degree of Economics from Trisakti University,
1986. 1986.
4IPEXMLER7IVXMʗOEWM8ELYR 8VEMRMRK'IVXMʗGEXMSRWMR
• Mengikuti pelatihan mengenai Good Corporate • Mengikuti pelatihan mengenai Good Corporate
Governance Implementation yang diselenggarakan Governance Implementation yang diselenggarakan
Internal pada tanggal 31 Agustus 2023; Internal pada tanggal 31 Agustus 2023;
• Mengikuti seminar mengenai Enhancing Resiliency • Mengikuti seminar mengenai Enhancing Resiliency
Amid Market Uncertainty yang diselenggarakan Amid Market Uncertainty yang diselenggarakan
GAPKI pada tanggal 1-3 November 2023. Gapki pada tanggal 1-3 November 2023.
6ERKOET.EFEXER Concurrent Positions
Selain menjabat Direktur Perseroan, beliau juga In addition to serves as a Director of the Company,
merangkap jabatan di berbagai Perusahaan yakni also holds concurrent positions in various companies,
sebagai Managing Direktur di PT Trinuggal Kharisma namely as Managing Director at PT Trinuggal
sejak tahun 2007 serta sebagai Komisaris di PT Kharisma since 2007, Commissioner at PT Menthobi
Menthobi Makmur Lestari sejak tahun 2016, serta PT Makmur Lestari since 2016, Chairman of the Umroh
Menthobi Agro Raya sejak 2023. Beliau juga menjabat Haji Indonesia Cooperative (Kuhindo) since 2018, and
sebagai Ketua Umum di Koperasi Umroh Haji Indonesia Chairman of the Ika Teladan Cooperative (Koptel) since
(Kuhindo) sejak tahun 2018, dan Ketua Umum di 2021.
Koperasi Ika Teladan (Koptel) sejak tahun 2021.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 71
Page 73
6M[E]EX.EFEXER Positions Basis
Beliau pernah menduduki posisi strategis di berbagai He has held strategic positions in various companies,
Perseroan diantaranya sebagai Wakil Ketua Komite including Vice Chairman of the Permanent Institutional
Tetap Kelembagaan Pendanaan di KADIN (2000-2004), Funding Committee at KADIN (2000-2004), Vice
Wakil Ketua Komite Tetap Industri Perhotelan dan Chairman of the Permanent Committee for the
Restoran di KADIN (2004-2008), Wakil Ketua Komite Hospitality and Restaurant Industry at KADIN (2004-
Tetap Industri UKM dan Industri Kreatif di Kamar 2008), Vice Chairman of the Permanent Committee
Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) (2008-2012), for SMEs and Creative Industries at the Indonesian
Ketua Umum di Induk Koperasi Unit Desa (INKUD) Chamber of Commerce and Industry (KADIN) (2008-
(2013-2014), Ketua Umum di Koperasi Umrah dan Haji 2012), Chairman of the Induk Koperasi Unit Desa
Indonesia (KUHINDO) (2015-2017). Terakhir beliau (INKUD) (2013-2014), Chairman of the Umrah and
menjabat sebagai Ketua Komite Pembinaan Lembaga Haji Indonesia Cooperative (KUHINDO) (2015-2017).
dan Badan-Badan Khusus di Dewan Koperasi Indonesia He last served as Chairman of the Committee for the
(DEKOPIN) (2014-2019). Development of Institutions and Special Bodies at the
Indonesian Cooperative Council (DEKOPIN) (2014-
2019).
,YFYRKER%ʗPMEWM %JʗPMEXMSRW
&IPMEY XMHEO QIQMPMOM LYFYRKER EʗPMEWM FEMO HIRKER 2SX EJʘMPMEXIH [MXL ER] QIQFIVW SJ XLI &SEVH
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya of Commissioners, other members of the Board
maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan of Directors, or with Controlling and Principal
Utama. Shareholders.
Share Ownership
Kepemilikan Saham
Does not own shares in MKTR.
Beliau tidak memilikisaham di MKTR.
Pada tahun 2023, komposisi Direksi Perseroan tidak In 2023, the composition of the Company’s Board of
mengalami perubahan. Sehingga komposisi Direksi Directors has not undergone any changes. Thus, the
Perseroan masih terdiri dari 1 (satu) orang selaku composition of the Company’s Board of Directors still
Direktur Utama dan 3 (tiga) orang selaku Direktur consists of 1 (one) person as the President Director
Perseroan. Adapun komposisi Direksi Perseroan and 3 (three) persons as Directors of the Company. The
adalah sebagai berikut: composition of the Company’s Board of Directors is as
follows:
Direktur Utama : President Director :
Harry Mohamad Nadir Harry Mohamad Nadir
Direktur Perseroan : Company Directors :
Wawan Sulistyawan, Bambang Laksanawan dan Wawan Sulistyawan, Bambang Laksanawan, and
Mohammad Arief Pahlevi Pangerang. Mohammad Arief Pahlevi Pangerang.
72 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 74
PROFIL PEJABAT EKSEKUTIF
Executive Officer Profiles
Selama tahun 2023, terdapat komposisi Pejabat Throughout 2023, there is a composition of Executive
Eksekutif PT Menthobi Karyatama Raya Tbk, yang 3JʗGIVW SJ 48 1IRXLSFM /EV]EXEQE 6E]E 8FO MR
sesuai dengan Struktur Organisasi terakhir. Adapun accordance with the latest Organizational Structure.
komposisi Pejabat Eksekutif disampaikan sebagai 8LI GSQTSWMXMSR SJ )\IGYXMZI 3JʗGIVW MW TVIWIRXIH EW
berikut: follows:
ADRIAL
General Manager Operational
Warga Negara Indonesia, domisili Jambi, usia 53 tahun Indonesian, residing in Jambi, 53 years old at the end
pada akhir tahun buku 2023, dengan memperoleh SJXLIʗWGEP]IEVLSPHMRKE&EGLIPSVɌWHIKVIIMR
gelar Sarjana Pertanian dari Universitas Sumatera Agriculture from the University of North Sumatra in
Utara tahun 1993. Menjabat sebagai General Manager 1993. Served as Head of Unit Lamandau at the Company
Operational di Perseroan sejak tahun 2022. since 2022.
Beliau juga merangkap jabatan, sebagai Manager He also concurrently holds the position of Plantation
Kebun di PT Menthobi Makmur Lestari (Tahun 2017 – Manager at PT Menthobi Makmur Lestari (2017–
sekarang). Beliau memiliki pengalaman kerja sebagai present). He has work experience as Plantation Manager
Manager Kebun di PT Citra Borneo Indah (Tahun 2014 at PT Citra Borneo Indah (2014-2017), previously served
– 2017), sebelumnya menjabat sebagai Manager Kebun as Plantation Manager at SinarMas Group (2012-2014).
di SinarMas grup (Tahun 2012 – 2014).
TAUFIQ
TARIGAN
Business Unit Head Seed Agro
Warga Negara Indonesia, domisili Sumatera Utara, Indonesian, residing in North Sumatra, 55 years old
usia 55 tahun pada akhir tahun buku 2023, dengan EX XLI IRH SJ XLI ʗWGEP ]IEV LSPHW E &EGLIPSVɌW
memperoleh gelar Sarjana Pertanian dari Universitas degree in Agriculture from the Islamic University of
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 73
Page 75
Islam Sumatera Utara tahun 1993. Menjabat sebagai North Sumatra in 1993. Served as Head of Plasma at
Business Unit Head Seed Agro di Perseroan sejak the Company since 2022.
tahun 2022.
Beliau juga merangkap jabatan, sebagai Head of He also concurrently holds the position of Head
Plasma Development di PT Menthobi Makmur Lestari of Plasma Development at PT Menthobi Makmur
(Tahun 2018 – sekarang). Beliau memiliki pengalaman Lestari (2018-present). He has work experience as
kerja sebagai General Manager Business Development General Manager of Business Development and
and Strategic Investment Portfolio Project di PT Strategic Investment Portfolio Project at PT Bakrie
Bakrie Sumatera Plantations Tbk (2017), sebelumnya Sumatera Plantations Tbk (2017), previously served
menjabat sebagai Seed Garden Division Head di PT as Seed Garden Division Head at PT Bakrie Sumatera
Bakrie Sumatera Plantations Tbk (Tahun 2013 – 2017). Plantations Tbk (2013-2017).
BIMANTORO
MARTA
CANDRA
Head of Corporate Information System
Business Unit Head Transportation
Warga Negara Indonesia, domisili Jambi, usia 50 tahun Indonesian, residing in Jambi, aged 50 years old at the
pada akhir tahun buku 2023, dengan memperoleh gelar IRHSJXLIʗWGEP]IEVLSPHMRKE&EGLIPSVɌWHIKVII
Sarjana Teknik dari Universitas Bung Hatta tahun 1998. in Engineering from Bung Hatta University in 1998.
Menjabat sebagai Business Unit Head Transportation Serving as the Business Unit Head of Transportation at
di Perseroan sejak tahun 2022. the Company since 2022.
Beliau juga merangkap jabatan, sebagai Community He also holds a concurrent position as Community
Development di PT MMAL (Tahun 2019 - sekarang). Development at PT MMAL (2019 - present). He has work
Beliau memiliki pengalaman kerja di berbagai experience in various palm oil companies including
perusahaan sawit diantaranya sebagai Central as Central Document and License Coordinator at PT
Document and License Coordinator di PT SMART SMART Tbk (2014-2015), and as Document and License
Tbk (Tahun 2014-2015), serta sebagai Document and Manager at PT Bahana Karya Semesta - PT SMART Tbk
License Manager di PT Bahana Karya Semesta – PT (2012-2014). He has also held various positions at PT
SMART Tbk (Tahun 2012-2014). Beliau juga menduduki Bakrie Sumatera Plantation Tbk since 2000.
di berbagai jabatan di PT Bakrie Sumatera Plantation
Tbk sejak tahun 2000.
BIMANTORO
DADAN
RAMDHANI
Head of Corporate Information System
Business Unit Head Green Business
Warga Negara Indonesia, domisili Jakarta, usia 38 Indonesian, residing in Jakarta, aged 38 years old at
tahun pada akhir tahun buku 2023, dengan memperoleh XLI IRH SJ XLI ʗWGEP ]IEV LSPHMRK E &EGLIPSVɌW
gelar Sarjana Teknik Kimia dari Universitas Islam degree in Chemical Engineering from the Islamic
74 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 76
Indonesia tahun 2010 dan memperoleh gelar Magister University of Indonesia in 2010 and a Master’s degree in
Ilmu Lingkungan di Universitas Indonesia tahun 2017, Environmental Science from the University of Indonesia
saat ini Menjabat sebagai Business Unit Head Green in 2017. Currently serving as the Business Unit Head of
Business di Perseroan sejak tahun 2022. Green Business at the Company since 2022.
Beliau juga merangkap jabatan, sebagai QHSE & He also holds a concurrent position as QHSE &
Sustainability Section Head di PT Menthobi Makmur Sustainability Section Head at PT Menthobi Makmur
Lestari (Tahun 2017 - sekarang). Beliau memiliki Lestari (2017 - present). He has work experience as a
pengalaman kerja sebagai QHSE & Sustainability QHSE & Sustainability Specialist at PT Bakrie Sumatera
Specialist di PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk., Plantations Tbk. (2013 – 2017) and previously as a QHSE
(Tahun 2013 – 2017) dan sebelumnya sebagai QHSE & Sustainability Specialist (2010-2013).
3JʗGIVHM48&EOVMI7YQEXIVE4PERXEXMSRW8FO 8ELYR
2010-2013).
ILHAMD
FITHRIANSYAH
Head of Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, domisili Jakarta, usia 48 Indonesian, residing in Jakarta, 48 years old at the end
tahun pada akhir tahun buku 2023, dengan memperoleh SJXLIʗWGEP]IEVLSPHWE&EGLIPSVSJ0E[HIKVII
gelar Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia tahun from the University of Indonesia in 1999. Served as Head
1999. Menjabat sebagai Head of Corporate Secretary di of Corporate Secretary at the Company since 2022.
Perseroan sejak tahun 2022.
Beliau juga merangkap jabatan, sebagai Head of Legal He also concurrently holds the position of Head of
& Litigation di Perseroan (Tahun 2022 - sekarang), dan Legal & Litigation at the Company (2022-present) and
Head of Legal Department di PT Menthobi Makmur Head of Legal Department at PT Menthobi Makmur
Lestari (Tahun 2018 – sekarang). Beliau memiliki Lestari (2018-present). He has work experience as
pengalaman kerja sebagai Head Legal Department Head of Legal Department at PT Bakrie Sumatera
di PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk., (Tahun 2010 Plantations Tbk. (2010-2018), previously served as a
– 2018), sebelumnya beliau menjabat sebagai Senior Senior Associate at Aji Wijaya, Sunarto Yudo & Co., Law
Associate di Konsultan Hukum Aji Wijaya, Sunarto Yudo Consultant (2002-2009).
& Co., (Tahun 2002 – 2009).
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 75
Page 77
RIZKI
AMELIA LUBIS
Head of Corporate Human Resources
Warga Negara Indonesia, domisili Jakarta, usia 45 tahun Indonesian, residing in Jakarta, 45 years old at the end
pada akhir tahun buku 2023, dengan memperoleh gelar SJ XLI ʗWGEP ]IEV LSPHW E 1EWXIV SJ 7GMIRGI MR
Master of Science in Agronomy dari Institute Pertanian Agronomy degree from Bogor Agricultural Institute in
Bogor tahun 2008. Menjabat sebagai Head of Corporate 2008. Served as Head of Corporate Human Resources
Human Resources di Perseroan sejak tahun 2022. at the Company since 2022.
Beliau juga merangkap jabatan, sebagai Manager of She also concurrently holds the position of Human
Human Resources di PT Menthobi Makmur Lestari Resources Manager at PT Menthobi Makmur Lestari
(Tahun 2016 – sekarang). Beliau memiliki pengalaman (2016-present). She has work experience as Marketing
kerja sebagai Marketing Manager di PT ASD-Bakrie Oil Manager at PT ASD-Bakrie Oil Palm Seed Indonesia
Palm Seed Indonesia (Tahun 2015 – 2016), sebelumnya (2015-2016), previously served as Manager of Strategic
menjabat sebagai Manager of Strategic Investment Investment Portfolio at PT Bakrie Sumatera Plantations,
Portofolio di PT Bakrie Sumatera Plantations, Tbk Tbk (2011-2016).
(Tahun 2011 – 2016).
FANDI
YUNIAWAN
Head of Corporate Reporting & Control
Warga Negara Indonesia, domisili Bogor, usia 40 tahun Indonesian, residing in Bogor, 40 years old at the end
pada akhir tahun buku 2023, dengan memperoleh gelar SJ XLI ʗWGEP ]IEV LSPHW E &EGLIPSVɌW HIKVII MR
Sarjana Ekonomi dari Universitas Islam Indonesia tahun Economics from Universitas Islam Indonesia in 2006.
2006. Menjabat sebagai Head of Corporate Reporting & Served as Head of Corporate Reporting & Control at the
Control di Perseroan sejak tahun 2023. Company since 2023.
Beliau juga merangkap jabatan, sebagai Reporting & Also concurrently holds the position of Reporting
Controll Head di PT Menthobi Makmur Lestari (Tahun & Control Head at PT Menthobi Makmur Lestari
2021 – sekarang). Beliau memiliki pengalaman kerja (2021-present). He has work experience as Finance
sebagai Finance Operating & Tax Head di PT Menthobi Operating & Tax Head at PT Menthobi Makmur Lestari
Makmur Lestari (Tahun 2014 – 2021), sebelumnya (2014-2021), previously served as Finance Operating
menjabat sebagai Finance Operating & Tax Head di PT & Tax Head at PT Bakrie Sumatera Plantations, Tbk
Bakrie Sumatera Plantations, Tbk (Tahun 2014 – 2016). (2014-2016).
76 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 78
MOHAMMAD
FAIZAL ISLAMI
Head of Corporate Finance & Tax
Warga Negara Indonesia, domisili Bekasi, usia 40 tahun Indonesian, residing in Bekasi, 40 years old at the end
pada akhir tahun buku 2023, dengan memperoleh gelar SJ XLI ʗWGEP ]IEV LSPHW E &EGLIPSVɌW HIKVII MR
Sarjana Ekonomi dari STIE YKPN Yogyakarta tahun Economics from STIE YKPN Yogyakarta in 2005. Served
2005. Menjabat sebagai Head of Corporate Finance & as Head of Corporate Finance at the Company since
Tax di Perseroan sejak tahun 2022. 2022.
Beliau memiliki pengalaman kerja sebagai Head of Has work experience as Head of Corporate Finance
Corporate Finance di PT Sawit Sumbermas Sarana at PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk (2014-2022),
Tbk (Tahun 2014 –2022), sebelumnya menjabat sebagai previously served as Assistant Manager at Assurance
Assistant Manager di Assurance and Advisory Business and Advisory Business Services (AABS) at Ernst &
Services (AABS) di Ernst &Young (Tahun 2012 – 2014). Young (Year 2012-2014).
BIMANTORO
SB SUDIBYO
Head of Corporate Information System
Warga Negara Indonesia, domisili Yogyakarta, usia 39 Indonesian, residing in Yogyakarta, 39 years old at the
tahun pada akhir tahun buku 2023, dengan memperoleh IRHSJXLIʗWGEP]IEVLSPHWE&EGLIPSVɌWHIKVII
gelar Sarjana Pertanian dari Universitas Gadjah Mada in Agriculture from Gadjah Mada University in 2008.
tahun 2008 Menjabat sebagai Head of Corporate Served as Head of Corporate Information System at the
Information System di Perseroan sejak tahun 2022. Company since 2022.
Beliau juga merangkap jabatan, sebagai Head of He also concurrently holds the position of Head of
Management Information System di PT Menthobi Management Information System at PT Menthobi
Makmur Lestari (Tahun 2017 – sekarang). Beliau Makmur Lestari (2017-present). He has work experience
QIQMPMOM TIRKEPEQER OIVNE WIFEKEM 7YVZI]SV 3JʗGIV EWE7YVZI]SV3JʗGIVEX48&EOVMI7YQEXIVE4PERXEXMSR
di PT Bakrie Sumatera Plantation Tbk (Tahun 2014 Tbk (2014-2017), previously served as a Surveyor at
– 2017), sebelumnya menjabat sebagai Surveyor di Menthobi Makmur Lestari (2013-2014).
Menthobi Makmur Lestari (Tahun 2013 – Tahun 2014).
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 77
Page 79
ANINDITO
WICAKSONO
Head of Investor Relation
Warga Negara Indonesia, domisili Depok, usia 40 tahun Indonesian, residing in Depok, 40 years old at the end
pada akhir tahun buku 2023, dengan memperoleh gelar SJXLIʗWGEP]IEVLSPHWE1EWXIVSJ1EREKIQIRX
Magister Manajemen dari Universitas Gadjah Mada degree from Gadjah Mada University in 2017. Served as
tahun 2017. Menjabat sebagai Head of Investor Relation Head of Investor Relations at the Company since 2022.
di Perseroan sejak tahun 2022.
Beliau juga merangkap jabatan, sebagai Head of He also concurrently holds the position of Head
Logistic and Procurement di Perseroan (Tahun 2016 – of Logistic and Procurement at the Company
sekarang), dan Co-Founder PT Gamajaya Global Grosir (2016-present) and Co-Founder of PT Gamajaya Global
(Tahun 2016 - sekarang). Beliau memiliki pengalaman Grosir (2016-present). He has work experience as a
kerja sebagai Strategic Portfolio Investment & Strategic Portfolio Investment & Business Development
Business Development Analyst di PT Bakrie Sumatera Analyst at PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk (2010-
Plantations Tbk (Tahun 2010 – 2016), sebelumnya 2016), previously served as Logistic for Oleo Chemical
menjabat sebagai Logistic for Oleo Chemical Division Division at PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk (2010)
di PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk (Tahun 2010), and Corporate Procurement at PT Bakrie Sumatera
dan Corporate Procurement di PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk (2008-2010).
Plantations Tbk (Tahun 2008 - 2010).
DANANG
HARI ANGGARA
Head of Corporate Sales & Marketing
Warga Negara Indonesia, domisili Kalimantan Tengah, Indonesian, residing in Yogyakarta, 39 years old at the
usia 47 tahun pada akhir tahun buku 2023, dengan IRHSJXLIʗWGEP]IEVLSPHWE&EGLIPSVɌWHIKVII
memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas in Agriculture from Gadjah Mada University in 2008.
Merdeka, Malang tahun 1998. Menjabat sebagai Head Served as Head of Corporate Information System at the
of Corporate Sales & Marketing di Perseroan sejak Company since 2022.
tahun 2022.
Beliau juga merangkap jabatan, sebagai Accounting She also concurrently holds the position of Human
Head di PT Menthobi Makmur Lestari (Tahun 2007 – Resources Manager at PT Menthobi Makmur Lestari
sekarang). Beliau memiliki pengalaman kerja sebagai (2016-present). She has work experience as Marketing
Asisten Gudang di PT Agrowiyana (Tahun 2004 – 2006), Manager at PT ASD-Bakrie Oil Palm Seed Indonesia
sebelumnya menjabat sebagai Asisten Pembelian di PT (2015-2016), previously served as Manager of Strategic
Agrowiyana (Tahun 2000 – 2003). Investment Portfolio at PT Bakrie Sumatera Plantations,
Tbk (2011-2016).
78 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 80
RICKY
WILASTRA
Head of Corporate Logistic & Procurement
Warga Negara Indonesia, domisili Jakarta, usia 36 Indonesian citizen, residing in Jakarta, aged 36
tahun pada akhir tahun buku 2023, dengan memperoleh ]IEVW SPH EX XLI IRH SJ XLI ʗWGEP ]IEV LSPHMRK E
gelar Sarjana Teknik Industri dari Universitas Sumatera Bachelor’s degree in Industrial Engineering from the
Utara tahun 2010. Menjabat sebagai Head of Corporate University of North Sumatra in 2010. Serving as the
Logistic & Procurement di Perseroan sejak tahun 2023. Head of Corporate Logistics & Procurement at the
Company since 2023.
Beliau juga merangkap jabatan, sebagai Senior He also holds a concurrent position as Senior Assistant
Asisten Human Resources & General Affair di PT of Human Resources & General Affairs at PT Menthobi
Menthobi Makmur Lestari (Tahun 2018 - sekarang). Makmur Lestari (2018 - present). He has work
Beliau memiliki pengalaman kerja sebagai Asisten 2 experience as Assistant 2 at PT Menthobi Makmur
di PT Menthobi Makmur Lestari (Tahun 2012 – 2017) Lestari (2012 – 2017) and previously as an MT-8 General
dan sebelumnya sebagai MT-8 General di PT Bakrie at PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk. (2011 – 2012).
Sumatera Plantations Tbk., (Tahun 2011 – 2012).
ACHMAD
ROMADHONI
Head of Internal Audit
Warga Negara Indonesia, domisili Jakarta, usia Indonesian, residing in Jakarta, 33 years old at the end
33 tahun pada akhir tahun buku 2023, dengan SJ XLI ʗWGEP ]IEV LSPHW E HIKVII MR &YWMRIWW
menyelesaikan pendidikan Business & Management, Management, majoring in Finance from Paramadina
Jurusan Keuangan dari Universitas Paramadina tahun University in 2012. Served as Head of Internal Audit at
2012. Menjabat sebagai Head of Internal Audit di the Company since 2022.
Perseroan sejak tahun 2022.
Beliau memiliki pengalaman kerja sebagai Accounting He has work experience as an Accounting Supervisor at
Supervisor di PT Musica Studio (Tahun 2012 – 2021). PT Musica Studio (2012 – 2021).
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 79
Page 81
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Shareholder Information
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PERSEROAN
Company Shareholder Composition
Per 31 Desember 2023, komposisi Pemegang Saham As of 31 December 2023, the composition of the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s Shareholders is as follows:
No Nama Pemegang Saham Total Saham Persentase Saham
Shareholder Name Total Shares Percentage of Shares
1. Fuad Hasan Masyhur* 8.276.210.000 68,97%
2. PT Maktour Bangun Persada* 938.790.000 7,82%
3. PT Mitra Wiraswasta Indonesia 95.706.700 0,80%
4 Masyarakat** 2.689.414.602 22,41%
Total 12.000.121.302 100,00%
Keterangan / Note :
* Merupakan Pemegang Saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham.
7LEVILSPHIVW[LSS[R ʗZITIVGIRX SVQSVISJXLIWLEVIW
** Terdiri dari Pemegang Saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham.
'SRWMWXWSJ7LEVILSPHIVWIEGLS[RMRKPIWWXLER ʗZITIVGIRX SJXLIWLEVIW
Komposisi Pemegang Saham Perseroan Per 31 Desember 2023
Composition of The Company’s Shareholders As of 31 December 2023
: PT Mitra Wiraseasta : Fuad Hasan Masyhur
Indonesia
0,80
7,82 68,97
22,41
: Masyarakat Non Wakat : PT Maktour Bangun Persada
80 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 82
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM LOKAL DAN ASING
Local And Foreign Shareholder Composition
Sampai dengan 31 Desember 2023, komposisi As of 31 December 2023, the composition of
Pemegang Saham berdasarkan Lokal dan Asing Shareholders based on Local and Foreign categories is
disampaikan pada tabel di bawah ini: presented in the table below:
Jumlah Pemegang Persentase Saham
Kelompok Pemegang Saham Total Lembar Saham
Saham Percentage of
Shareholder Name Total Shares
Shareholder Name Shares
Asing / Foreign
Individu Asing
11 189.500 0,002%
Foreign Individuals
Institusi Asing
5 161.342.200 1,345%
Foreign Institutions
Subtotal 16 161.531.700 1,346%
Lokal / Local
Individu Lokal
2.478 8.430.120.802 70,250%
Local Individuals
Institusi lokal
16 3.408.468.800 28,404%
Local Institutions
Subtotal 2.494 11.838.589.602 98,654%
Total 2.510 12.000.121.302 100,000%
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM 5% ATAU LEBIH
Composition of Shareholders 5% Or More
Sampai dengan 31 Desember 2023, komposisi As of 31 December 2023, the composition of
Pemegang Saham 5% atau lebih, disampaikan pada shareholders holding 5% or more is presented in the
tabel di bawah ini: table below
Keterangan Total Lembar Saham Persentase Saham
Note Total Number of Shares Percentage of Shares
Fuad Hasan Masyhur* 8.276.210.000 68,97%
PT Maktour Bangun Persada* 938.790.000 7,82%
Total 9.215.000.000 76,79%
Berdasarkan informasi di atas, selama tahun 2023, Based on the information above, during the year 2023,
bahwa Pemegang Saham Utama atau Pengendali PT the main or controlling shareholder of PT Menthobi
Menthobi Karyatama Raya Tbk adalah Bapak Fuad Karyatama Raya Tbk is Mr. Fuad Hasan Masyhur,
Hasan Masyhur, selaku Pemimpin Maktour Group. served as the leader of the Maktour Group.
Adapun skema komposisi Pemegang Saham Utama The composition scheme of the main shareholders and
dan Pengendali Perseroan Per 31 Desember 2023 controllers of the Company as of 31 December 2023, is
disampaikan sebagai berikut: presented as follows:
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 81
Page 83
68,97 7,82 0,80
Fuad Hasan Masyhur PT Maktour Bangun Persada PT Mitra Wiraswasta Indonesia
PT Menthobi Karyatama Raya
Tbk
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Ownership of Shares By The Board of Commissioners and Directors
Pada tanggal 31 Desember 2023, tidak ada anggota As of 31 December 2023, no member of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi yang baik secara Commissioners and Directors directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung memiliki saham owns shares in the Company traded publicly.
Perseroan yang diperdagangkan secara publik.
/PEWMʗOEWM Total Lembar Persentase
Nama Jabatan Saham Saham Saham
Name Position Share Total Number of Percentage of
'PEWWMʗGEXMSR Shares Shares
Muhammad Rocky Komisaris Utama
- - -
Masyhur President Commissioner
Komisaris Independen
Bambang Widodo - - -
Independent Commissioner
Muhammad Khairnadif Komisaris
- - -
/EW]ʗPPEL Commissioner
Direktur Utama
Harry Mohamad Nadir - - -
President Director
Wawan Sulistyawan Direktur / Director - - -
Bambang Laksanawan Direktur / Director - - -
Mohammad Arief
Direktur / Director - - -
Pahlevi Pangerang
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DI BURSA
EFEK INDONESIA
Chronology of Stock Listing on The Indonesia Stock Exchange
Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek The Company listed its shares on the Indonesia Stock
Indonesia pada tanggal 8 November 2022 dengan kode Exchange on 8 November 2022, with the stock code
saham MKTR. Adapun kronologi pencatatan saham MKTR. The chronology of stock listing is presented in
disampaikan pada tabel berikut: the following table:
82 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 84
Tanggal Kronologi
Date Chronology
Penawaran Umum Perdana Saham sejumlah 2.500.000.000 lembar
saham dengan nilai nominal Rp10,- dan harga penawaran Rp150 –
Rp100.
Initial Public Offering of 2,500,000,000 shares with a nominal value of
28 Oktober-2 November 2022 IDR10,- and an offering price of IDR150-100.
28 October-2 November 2022
Penerbitan Waran Seri I sejumlah 2.500.000.000 lembar saham
dengan nilai nominal Rp10,- dan harga penawaran Rp150 – Rp100
Issuance of Warrant Series I consisting of 2,500,000,000 shares with a
nominal value of IDR10,- and an offering price of IDR150-100.
2 November 2022 Masa penjatahan
2 November 2022 Subscription period.
3 November 2022 Distribusi saham secara elektronik
3 November 2022 Electronic distribution of shares.
Pencatatan Saham dan Waran Seri I pada Bursa Efek Indonesia
8 November 2022
Listing of Shares and Warrant Series I on the Indonesia Stock
8 November 2022
Exchange.
Penerbitan saham baru, hasil dari sisa pelaksanaan Waran Seri I
menjadi Saham yang berjumlah 38 (tiga puluh delapan) saham.
Sehingga keseluruhan penerbitan saham Perseroan berjumlah
28 November 2023 12.000.119.464 lembar saham.
28 November 2022
Issuance of new shares, resulting from the remaining exercise of
Warrant Series I, totaling 38 shares. Thus, the total issuance of the
company’s shares amounts to 12,000,119,464 shares.
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Chronology of Other Securities Listing
Selama tahun buku 2023, Perseroan tidak menerbitkan (YVMRKXLIʗWGEP]IEVXLIGSQTER]HMHRSXMWWYI
efek lainnya di bursa saham manapun. Dengan any other securities on any stock exchange. Therefore,
demikian, tidak terdapat informasi pengungkapan there is no information regarding the disclosure of
penerbitan efek lainnya dalam Laporan Tahunan ini. other securities issuance in this Annual Report.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 83
Page 85
STRUKTUR GRUP Perseroan
Group Company Structure
68,97% 7,82%
Fuad Hasan Mahsyur PT Maktour Bangun Persada PT Mitra Wiraswasta Indonesia
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk
99,50% 99% 99% 99% 60%
PT Menthobi PT Menthobi Agro PT Menthobi Hijau PT Menthobi PT Khatulistiwa
Makmur Lestari Raya (MAR) Lestari (MHL) Transitian Raya Sinergi Omnidaya
(MMAL) (MTR) (KSO)
Komisaris Utama Komisaris / Komisaris / Komisaris / Komisaris Utama
/ President Commissioner : Commissioner : Commissioner : / President
Commissioner : M.Arief Pahlevi Wawan Sulistyawan Bambang Commissioner :
Muhammad Rocky Pangerang Laksanawan Noval Lukman M
Direktur / Director :
Direktur Utama / Direktur / Director : Dadan Ramdhani Direktur / Director : Komisaris /
President Director : 8EYʗU8EVMKER Marta Candra Commissioner :
Harry M. Nadir Junidya Karina Fuad
Direktur / Director : Direktur / Director :
Bambang Danang H. Anggara
Laksanawan
Wawan Sulistyawan
M. Khairnadif
/EW]ʗPPEL
Junidya Karina Fuad
84 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 86
DAFTAR ENTITAS ANAK, Perseroan ASOSIASI dan Perseroan VENTURA
List of Subsidiaries, Associated Companies, and Venture Companies
PT Menthobi Makmur Lestari (MMAL)
PT Menthobi Makmur Lestari (MMAL) merupakan anak PT Menthobi Makmur Lestari (MMAL) is a subsidiary of
Perseroan PT Menthobi Karyatama Raya Tbk dengan PT Menthobi Karyatama Raya Tbk with a 99.50% share
kepemilikan saham sebesar 99,50% yang beroperasi ownership, operating since 2005 in Lamandau Regency,
sejak tahun 2005 di Kabupaten Lamandau, Kalimantan Central Kalimantan. MMAL engages in seedling
Tengah. MMAL menjalankan kegiatan pembibitan dan activities and manages high-quality plantations with
mengelola perkebunan yang berkualitas dengan lebih over 6.000 hectares of established oil palm, potential
dari 6000 Ha lahan yang sudah tertanam Kelapa Sawit, planted area of 1,800 hectares, and an average age
potensi lahan tertanam seluas 1.800 Ha dan rata-rata of approximately 10 years for the oil palm plantation
umur perkebunan kelapa sawit sekitar 10 tahun dengan TVSʗPI 11%0 MW GSQQMXXIH XS EHSTXMRK LMKLUYEPMX]
TVSʗP XEREQER WE[MX 11%0 FIVOSQMXQIR HEPEQ and sustainable oil palm plantation practices, as
mengadopsi praktik-praktik perkebunan kelapa sawit IZMHIRGIHF]ZEVMSYWKPSFEPGIVXMʗGEXIWSFXEMRIHWMRGI
yang berkualitas dan berkelanjutan. Hal ini terlihat 2014, including ISO 14001:2007, ISO 9001:2008, ISO
HEVM EHER]E WXERHEV WIVXMʗOEX KPSFEP ]ERK HMHETEXOER 14001:2015, OHSAS 18001:2007, and ISPO.
sejak tahun 2014 diantaranya adalah ISO 14001:2007,
ISO 9001:2008, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007 dan
ISPO.
Sampai dengan 31 Desember 2023, Total aset yang As of 31 December 2023, the total assets owned by
dimiliki oleh PT Menthobi Makmur Lestari (MMAL) PT Menthobi Makmur Lestari (MMAL) amounted to
adalah sebesar Rp1,38 miliar . IDR1,38 Bilion
PT Menthobi Agro Raya (MAR)
PT Menthobi Agro Raya (MAR) merupakan anak PT Menthobi Hijau Lestari (MHL) is a subsidiary of
Perseroan PT Menthobi Karyatama Raya Tbk dengan PT Menthobi Karyatama Raya Tbk with a 99% share
kepemilikan saham sebesar 99% yang beroperasi ownership, established in 2022. MHL is a company
sejak tahun 2022 di Jakarta. MAR bergerak dibidang providing integrated services in environmental
perkebunan dengan kegiatan usaha utama berupa HIZIPSTQIRX WYWXEMREFMPMX] GIVXMʗGEXMSR ERH
TIQFMFMXERFIRMLWE[MXFIVWIVXMʗOEWM]ERKFIOIVNEWEQE management. MHL’s business activities focus on waste
langsung dengan sumber benih, yang dipergunakan processing to create added value for companies. MHL
untuk melakukan pembibitan secara kultur teknis serves as a partner for companies and local farmers
agronomis di areal lahan Perseroan. Benih yang in achieving the goal of being the “Best Environmental
dibibitkan, dipelihara, dan diseleksi berdasarkan kultur Company and Sustainable Business.”
teknis agronomi yang baik oleh tenaga ahli untuk
QIRKLEWMPOERFMFMXHIRKERTVSHYOXMʗXEWXMRKKM%HETYR
kegiatan usaha MAR n antara lain adalah:
As of 31 December 2023, the total assets owned by PT
• Penyediaan benih unggul kelapa sawit Menthobi Hijau Lestari (MHL) amounted to IDR30,66
FIVWIVXMʗOEWM Bilion
• 4IRNYEPER FMFMX OIPETE WE[MX FIVWIVXMʗOEWM WMET
tanam;
• Jasa foto udara dan pemetaan lahan Konsultan
perkebunan.
Sampai dengan 31 Desember 2023, Total aset yang
dimiliki oleh PT Menthobi Agro Raya (MAR) adalah
sebesar Rp5,45 miliar.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 85
Page 87
PT Menthobi Hijau Lestari (MHL)
PT Menthobi Hijau Lestari (MHL) merupakan anak PT Menthobi Agro Raya (MAR) is a subsidiary of PT
Perseroan PT Menthobi Karyatama Raya Tbk dengan Menthobi Karyatama Raya Tbk with a 99% share
kepemilikan saham sebesar 99% yang beroperasi ownership, operating since 2022 in Jakarta. MAR is
sejak tahun 2022. MHL adalah Perseroan penyedia IRKEKIH MR TPERXEXMSR EGXMZMXMIW TVMQEVMP] MR GIVXMʗIH
jasa dan layanan terintegrasi (Integrated Service) dalam oil palm seedling cultivation, collaborating directly
pengembangan bidang lingkungan, sustainability with seed sources. This collaboration is used for seed
HER WIVXMʗOEWM WIVXE QERENIQIR /IKMEXER YWELE cultivation through technical agronomic culture in
MHL merupakan bidang pengolahan limbah untuk the company’s land area. The seeds are cultivated,
menciptakan nilai tambah bagi Perseroan. MHL maintained, and selected based on good agronomic
hadir sebagai mitra Perseroan serta petani rakyat technical culture by experts to produce high-productivity
dalam rangka untuk mewujudkan “Best Environmental seedlings. MAR’s business activities include:
Company and Sustainable Business”.
Sampai dengan 31 Desember 2023, Total aset yang As of 31 December 2023, the total assets owned by
dimiliki oleh PT Menthobi Hijau Lestari (MHL) adalah PT Menthobi Agro Raya (MAR) amounted to IDR21,15
sebesar Rp30,66 miliar. Billion
PT Menthobi Transitian Raya (MTR)
PT Menthobi Transtitian Raya (MTR) merupakan anak PT Menthobi Transtitian Raya (MTR) is a subsidiary
Perseroan PT Menthobi Karyatama Raya Tbk dengan of PT Menthobi Karyatama Raya Tbk with a 99%
kepemilikan saham sebesar 99% yang beroperasi share ownership, operating since 2022. MTR’s main
sejak tahun 2022. MTR memiliki usaha utama dalam business is providing transportation services and heavy
penyediaan layanan transportasi dan alat berat yang equipment facilitated by transportation management
difasilitasi teknologi manajemen transportasi. Dalam technology. In supporting the company’s activities, MTR
menunjang kegiatan Perseroan, MTR melakukan transports the company’s production and CPO tanks.
pengangkutan hasil produksi Perseroan dan tangki
CPO.
Sampai dengan 31 Desember 2023, Total Aset yang As of 31 December 2023, the total assets owned by
dimiliki oleh PT Menthobi Transtitian Raya (MTR) adalah PT Menthobi Transtitian Raya (MTR) amounted to
sebesar Rp21,15 miliar. IDR........................... .
PT Khatulistiwa Sinergi Omnidaya (KSO)
Pada tahun 2023, Perseroan mengakusisi PT PT Menthobi Agro Raya (MAR) is a subsidiary of PT
Khatulistiwa Sinergi Omnidaya (KSO) dengan Menthobi Karyatama Raya Tbk with a 99% share
kepemilikan saham 60%. Sedangkan kepemilikan ownership, operating since 2022 in Jakarta. MAR is
saham 40% oleh PT Menthobi Makmur Lestari IRKEKIH MR TPERXEXMSR EGXMZMXMIW TVMQEVMP] MR GIVXMʗIH
(Entitas Anak) Perseroan. KSO merupakan Perseroan oil palm seedling cultivation, collaborating directly
pengelolaan kelapa sawit dengan kapasitas 30 TPH with seed sources. This collaboration is used for seed
yang berlokasi di Desa Kujan, Kecamatan Bulik, cultivation through technical agronomic culture in
Kabupaten Lamandau, Kalimantan Tengah yang the company’s land area. The seeds are cultivated,
terdiri tanah seluas .............m², bangunan dan sarana maintained, and selected based on good agronomic
pelengkapnya serta mesin-mesin dan peralatannya. As of 31 December 2023, the total assets owned
by PT Menthobi Agro Raya (MAR) amounted to
Sampai dengan 31 Desember 2023, Total aset yang IDR......................... .
dimiliki oleh PT Khatulistiwa Sinergi Omnidaya (KSO)
adalah sebesar Rp91,03 miliar .
86 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 88
Tabel Informasi Entitas Anak
Table of Subsidiary Information
No. Nama Entitas Bidang Kepemilikan Total Aset Per Status dan Tahun Lokasi
Anak Usaha Saham oleh 31 Desember Beroperasi Location
Name of Line of Business Perseroan 2023 Status and Year
Subsidiary (%) (Juta Rupiah) of Operation
Ownership by Total Assets
the Company as of 31
(%) December
2023 (Million
Rupiah)
Kepemilikan Langsung / Direct Ownership
Perkebunan dan
PT Menthobi Beroperasi, Sejak Kalimantan
Industri
Makmur 2005 Tengah
1 Pengolahan 99,78% 1.383.094
Lestari Operational since Central
Plantation and
(MMAL) 2005 Kalimantan
Processing Industry
Pembibitan dan Beroperasi pada
PT Menthobi
Penjualan CPO tahun 2022
2 Agro Raya 99,98% 5.447 Jakarta
Seed Cultivation and Operational since
(MAR)
CPO Sales 2022
Beroperasi pada
PT Menthobi
Pengelolaan Limbah tahun 2022
3 Hijau Lestari 99,83% 30.655 Jakarta
Waste Management Operational since
(MHL)
2022
Transportasi dan Beroperasi pada
PT Menthobi
Logistik tahun 2022
4 Transitian 99,83% 21.148 Jakarta
Transportation and Operational since
Raya (MTR)
Logistics 2022
PT PT
Beroperasi, Sejak Kalimantan
Khatulistiwa
Industri Pengolahan 2005 Tengah
5 Sinergi 60,00% 91.032
Processing Industry Operational since Central
Omnidaya
2005 Kalimantan
(KSO)
Selama tahun 2023, Perseroan tidak memiliki Throughout 2023, the Company did not have any
Perseroan Asosiasi maupun Perseroan Ventura Associated Companies or Joint Venture Companies.
Bersama, sehingga tidak terdapat informasi mengenai Therefore, there is no information regarding the names
nama Perseroan, persentase kepemilikan saham, of associated or joint venture companies, percentage
bidang usaha, total aset, maupun status operasi untuk of ownership, business sectors, total assets, or
Perseroan Asosiasi dan Perseroan Ventura Bersama operational status for Associated Companies and Joint
dalam Laporan Venture Companies in this Annual Report.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 87
Page 89
KEANGGOTAAN ASOSIASI
Association Membership
Sampai dengan akhir Desember 2023, PT Menthobi As of the end of December 2023, PT Menthobi Karyatama
Karyatama Raya Tbk merupakan anggota dari asosiasi Raya Tbk is a member of the following associations:
sebagai berikut:
Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI)
Indonesian Palm Oil Association (GAPKI)
Status di dalam Asosiasi /
Membership Status in the Association:
Anggota Aktif / active member
Skala / Scale :
Nasional / National
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN)
Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN)
Status di dalam Asosiasi /
Membership Status in the Association:
Anggota Aktif / active member
Skala / Scale :
Nasional / National
Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA)
Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA)
Status di dalam Asosiasi /
Membership Status in the Association:
Anggota Aktif / active member
Skala / Scale :
Nasional / National
88 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 90
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Award and Sertification
PENGHARGAAN AWARD
481)28,3&-,-.%90)78%6-
PT MENTHOBI
,-.%90)78%6-
Tanggal / Date : Tanggal / Date :
20 Desember / December 2023 30 Agustus / August 2023
Kategori / Category : Kategori / Category :
The Best Organic Fertilizer Product on Palm Oil Industry Agribusiness Predikat Sustainability
Peristiwa / Event : Peristiwa /Event :
Sawit Indonesia Award 2023 (Majalah Sawit Indonesia) TrenAsia ESG Award 2023
SERTIFIKASI SERTIFICATION
Tahun 2023, Perseroan serta Entitas Anak telah In 2023, the Company and its Subsidiaries have obtained
QIQTIVSPIL WIVXMʗOEWM HEVM FIFIVETE PIQFEKE ]EORM GIVXMʗGEXMSRW JVSQ ZEVMSYW MRWXMXYXMSRW EW HIXEMPIH
disampaikan sebagai berikut: below:.
PT MENTHOBI MAKMUR LESTARI
Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO)
PT MENTHOBI
MAKMUR
LESTARI
7IVXMʗOEWM-73
: 2015
Tahun Perolehan / Year of Acquisition : Tahun Perolehan / Year of Acquisition :
02 Juni / June 2023 05 Desember / December 2022
Diperoleh dari / Obtained from : Diperoleh dari / Obtained from :
PT TUV NORD Indonesia Bureau Veritas
Masa Berlaku / Validity Period : Masa Berlaku / Validity Period :
01 Juni / June 2028 04 Desember / December 2025
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 89
Page 91
ALAMAT KANTOR DAN ENTITAS ANAK
Office Address and Subsidiaries
Kantor Pusat :
,IEH3JʗGI
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk.
Wisma Maktour Lt. 4
Jalan Otista Raya No. 80
Jakarta Timur / East Jakarta, DKI Jakarta.
Kode Pos / Postal Code : 13330
Telp / Phone : +62 21-50201035
Entitas Anak:
Subsidiary Entity:
PT Menthobi Makmur PT Menthobi Hijau PT Menthobi PT Menthobi PT Khatulistiwa Sinergi
Lestari Lestari Agro Raya Transtitian Ray Omnidaya
Jalan Trans Kalimantan Wisma Maktour Lt. 4 Desa Kujan – Batu Kotam,
Km 11,5, Desa Kujan, Jalan Otista Raya No. 80 RT. 01 Kecamatan Bulik,
Kecamatan Bulik, Kelurahan Kampung Melayu, Kecamatan Jatinegara, Kabupaten Lamandau,
Kabupaten Lamandau, Kota Administrasi Jakarta Timur, Provinsi Kalimantan
Provinsi Kalimantan DKI Jakarta.Kode Pos: 13330 Tengah 74612
Tengah 74612
Jalan Trans Kalimantan Wisma Maktour, 4th Floor Desa Kujan – Batu Kotam,
Km 11.5, Desa Kujan, Jalan Otista Raya No. 80 RT. 01 Kecamatan Bulik,
Kecamatan Bulik, Kelurahan Kampung Melayu, Kabupaten Lamandau,
Kabupaten Lamandau, Kecamatan Jatinegara, Central Kalimantan
Central Kalimantan East Jakarta Administrative City, Province 74612
Province 74612 DKI Jakarta. Postal Code: 13330
Telp / Phone : +62 21-50201035
90 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 92
LEMBAGA DAN PROFESIONAL PENUNJANG
PERSEROAN
Institutions and Professionals Supporting The Company
Uraian Nama Lembaga Penunjang Periode Fee (Juta Rupiah)
Description Supporting Institution Name Period Fee (Million Rupiah)
Kantor Akuntan Publik
Paul Hadiwinata, Hidajat,
Arsono, Retno Palilingan &
Rekan
(member PKF International)
4YFPMG%GGSYRXERX3JʗGI
Paul Hadiwinata, Hidajat,
Arsono, Retno Palilingan
& Rekan (member of PKF
International)
Kantor Pusat: Januari-Desember 2023 Rp165.000.000
Akuntan Publik
42nd Floor, UOB Plaza Building
Public Accountant
Jl. M.H. Thamrin Lot 8-10, January-December 2023 IDR165.000.000
Jakarta Pusat 10230
Telp: (62-21) 29932121 (hunting)
Fax: (62-21) 29932113
,IEH3JʗGI
42nd Floor, UOB Plaza Building
Jl. M.H. Thamrin Lot 8-10,
Central Jakarta 10230
Phone: (62-21) 29932121
(hunting) Fax: (62-21) 29932113
Jasa yang diberikan / Services Provided:
Melaksanakan audit laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan memastikan laporan keuangan Perseroan
telah memenuhi standar akuntansi keuangan di Indonesia. Dalam pelaksanaan audit yang berdasarkan standar
audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik agar hasil audit bebas dari kesalahan penyajian material.
'SRHYGXMRKXLIEYHMXSJXLI'SQTER]ɌWGSRWSPMHEXIHʗRERGMEPWXEXIQIRXWERHIRWYVMRKXLEXXLI'SQTER]ɌW
ʗRERGMEPWXEXIQIRXWGSQTP][MXLʗRERGMEPEGGSYRXMRKWXERHEVHWMR-RHSRIWME-QTPIQIRXMRKEYHMXWFEWIHSR
audit standards set by the Public Accountants Institute to ensure that the audit results are free from material
misstatement.
HWMA Law Firm
Menara Binakarsa, Lt. 10
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C-18,
Karet Kuningan,Setiabudi,
Konsultan Hukum Jakarta Selatan 12940 Januari-Desember 2023 Rp40.000.000
Legal Consultant
HWMA Law Firm January-December 2023 IDR40.000.000
Menara Binakarsa, 10th Floor
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C-18,
Karet Kuningan, Setiabudi, South
Jakarta 12940
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 91
Page 93
Jasa yang diberikan / Services Provided:
Memberikan nasihat dan pendampingan hukum serta melakukan pemeriksaan dan penelitian fakta mengenai
perseroan ditinjau dari segi hukum.
Providing legal advice and assistance, as well as conducting examinations and factual research regarding the
company from a legal perspective.
Dr. Yurisa Martanti, SH, MH
Jl. Matahari l, Blok 1.3 No. 43
Malaka Asri, Duren Sawit
Jakarta Timur, 13440 Januari-Desember 2023 Rp65.000.000
Notaris
Notary
Dr. Yurisa Martanti, SH, MH January-December 2023 IDR65.000.000
Jl. Matahari I, Block 1.3 No. 43
Malaka Asri, Duren Sawit East
Jakarta, 13440
Jasa yang diberikan / Services Provided:
Menyiapkan dan membuat akta-akta dalam rangka perubahan seluruh Anggaran Dasar Perseroan.
Preparing and drafting deeds for changes in the entire Articles of Association of the Company.
Bursa Efek Indonesia
Indonesia
Indonesia Stock Exchange
Indonesia
Gedung Bursa Efek Indonesia
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52–53,
Januari-Desember 2023 Rp 277.500.000,-.
Kustodian Jakarta 12190.
Custodian Telp: (+6221) 515 0515
January-December 2023 IDR 277.500.000,-.
Fax: (+6221) 515-033
Indonesia Stock Exchange
Building Jl. Jend. Sudirman Kav.
52–53, Jakarta 12190. Phone:
(+6221) 515 0515 Fax: (+6221)
515-033
Jasa yang diberikan / Services Provided:
Melakukan pengelolaan administrasi dari penerbitan saham dan waran yang telah ditawarkan kepada Publik.
Managing the administration of the issuance of shares and warrants offered to the public.
PT Bima Registra Satrio
Tower, Lantai 9, Jl. Prof. DR.
Satrio Blok C4 No.5, Jakarta
Biro Administrasi
Selatan 12950
Efek
Januari – Desember 2023 Rp 92.650.000,-.
Securities
PT Bima Registra Satrio January-December 2023 IDR 92.650.000,-.
Administration
Tower, 9th Floor, Jl. Prof. DR.
Bureau
Satrio Blok C4 No.5, South
Jakarta 12950
Jasa yang diberikan / Services Provided:
Melakukan koordinasi dengan Penjamin Pelaksana Emisi dan Manajer Penjatahan mengenai data-data
pemesanan Saham.
Coordinating with the Underwriter and Underwriting Manager regarding the ordering data for shares.
92 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 94
INFORMASI JUMLAH KARYAWAN
Employee Information
Pada akhir tahun 2023, total karyawan seluruh By the end of 2023, the total number of employees
Perseroan dan Entitas Anak sebanyak 1.255 karyawan, in the entire Company and its Subsidiaries is …………
meningkat 17,07% dibandingkan tahun sebelumnya employees, an increase/decrease of …………% compared
yang berjumlah 1.072 Karyawan. Kenaikan ini to the previous year’s total of 1,072 employees. This
dikarenakan Perseroan mengakusisi PT Khatulistiwa increase/decrease is due to …………………………….
Sinergi Omnidaya (KSO) sebuah Perseroan yang
bergerak dibidang pengelolaan kelapa sawit. Selain itu,
seiring meningkatnya kapasitas aktivitas operasional,
Perseroan melakukan penambahan jumlag tenaga
kerja agar lebih maksimal.
Adapun jumlah karyawan seluruh Peseroan dan Entitas The total number of employees in the entire Company
A¬nak disajikan berdasarkan Hubungan Kerja, Jenjang and its Subsidiaries is presented based on educational
Pendidikan, Jenjang Manajemen, Jenjang Usia, level, management level, age group, employment
Aktivitas Utama, Lokasi dan Jenis Kelamin disampaikan status, main activity, and location, as shown in the table
pada tabel di bawah ini: below:
Komposisi Karyawan Menurut Status Hubungan Kerja
Composition of Employees by Employment Status
Jenjang Hubungan 31 Desember 2023 31 Desember 2022
Kerja 31 December 2023 31 December 2022
Employment Status MKTR MMAL MAR MHL MTR KSO MKTR MMAL MAR MHL MTR
Level
Tetap
10 376 1 1 29 83 8 286 1 1 1
Permanent
Tidak Tetap
1 653 24 47 25 5 0 756 8 6 5
Contract
Total Karyawan Per
Perseroan
11 1029 25 48 54 88 8 1.042 9 7 6
Total Employees Per
Company
Total Seluruh Karyawan
1.255 1.072
Total Employees
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Pendidikan
Composition of Employees by Educational Level
Jenjang Pendidikan 31 Desember 2023 31 Desember 2022
Educational Level 31 December 2023 31 December 2022
MKTR MMAL MAR MHL MTR KSO MKTR MMAL MAR MHL MTR
Pasca Sarjana (S2)
Postgraduate (Master’s 2 1 0 1 0 0 2 1 0 1 0
Degree)
Sarjana (S1)
8 61 3 6 3 4 6 60 1 1 1
Bachelor’s Degree (S1)
Diploma III
1 7 0 1 1 0 0 7 0 0 0
Diploma II
0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 93
Page 95
Diploma I
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SMA
0 309 17 32 34 72 0 301 0 0 0
High School (SMA)
SMP
Junior High School 0 73 4 8 5 7 0 79 5 2 2
(SMP)
SD
0 577 1 0 11 4 0 593 3 3 3
Elementary School (SD)
Total Karyawan Per
Perseroan
11 1029 25 48 54 88 8 1.042 9 7 6
Total Employees Per
Company
Total Seluruh Karyawan
1.255 1.072
Total Employees
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Manajemen
Composition of Employees by Management Level
Jenjang Manajemen 31 Desember 2023 31 Desember 2022
Management Level 31 December 2023 31 December 2022
MKTR MMAL MAR MHL MTR KSO MKTR MMAL MAR MHL MTR
Kepala Divisi
0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
Division head
Kepala Departemen
6 19 1 1 1 1 6 17 1 1 1
Head of Department
Staf Support
2 17 0 1 1 4 2 15 0 1 0
Support Staff
Staf Operasional
3 49 1 1 0 5 0 17 0 0 0
Operational Staff
Supervisi Operasional
Operational 0 46 3 2 4 4 0 59 0 0 0
Supervision
Tenaga Operasional
0 897 20 43 48 74 0 933 8 5 5
Operational Workers
Total Karyawan Per
Perseroan
11 1029 25 48 54 88 8 1.042 9 7 6
Total Employees Per
Company
Total Seluruh Karyawan
1.255 1.072
Total Employees
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Usia
Composition of Employees by Age Group
Jenjang Usia 31 Desember 2023 31 Desember 2022
Age Group 31 December 2023 31 December 2022
MKTR MMAL MAR MHL MTR KSO MKTR MMAL MAR MHL MTR
<21 Tahun
0 39 0 0 2 2 0 14 0 0 0
Years old
21-30 Tahun
0 299 15 17 27 31 0 353 3 2 1
Years old
31-40 Tahun
7 405 6 24 18 34 5 382 5 5 4
Years old
41-50 Tahun
3 260 3 6 6 19 2 233 0 0 0
Years old
94 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 96
>50 Tahun
1 26 1 1 1 2 1 60 1 0 1
Years old
Total Karyawan Per
Perseroan
11 1029 25 48 54 88 8 1.042 9 7 6
Total Employees Per
Company
Total Seluruh Karyawan
1.255 1.072
Total Employees
Komposisi Karyawan Menurut Aktivitas Utama
Composition of Employees by Main Activity
Aktivitas Utama 31 Desember 2023 31 Desember 2022
Main Activity 31 December 2023 31 December 2022
MKTR MMAL MAR MHL MTR KSO MKTR MMAL MAR MHL MTR
Produksi
0 748 21 41 48 70 0 751 7 6 0
Production
Sales & Marketing
1 3 0 0 0 1 0 4 0 0 0
Sales & Marketing
Accounting & Finance
2 15 1 1 1 1 2 15 1 0 0
Accounting & Finance
HRD & GA
HRD & GA (Human
Resources 2 28 0 0 0 1 2 27 0 0 0
Development &
General Affairs)
Legal 1 4 0 0 0 1 1 4 0 0 0
Logistic & Procurement
Logistics & 1 5 0 0 0 2 0 6 0 0 0
Procurement
Lain-lain
4 226 3 6 5 12 3 235 1 1 6
Others
Total Karyawan Per
Perseroan
11 1029 25 48 54 88 8 1.042 9 7 6
Total Employees Per
Company
Total Seluruh Karyawan
1.255 1.072
Total Employees
Komposisi Karyawan Menurut Menurut Lokasi
Composition of Employees by Location
Lokasi 31 Desember 2023 31 Desember 2022
Location 31 December 2023 31 December 2022
MKTR MMAL MAR MHL MTR KSO MKTR MMAL MAR MHL MTR
Jakarta 11 26 2 2 2 0 8 18 1 2 1
Kalimantan 0 1003 23 46 52 88 0 1024 8 5 5
Total Karyawan Per
Perseroan
11 1029 25 48 54 88 8 1.042 9 7 6
Total Employees Per
Company
Total Seluruh Karyawan
1.255 1.072
Total Employees
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 95
Page 97
Komposisi Karyawan Menurut Jenis Kelamin
Composition of Employees by Gender
Jenis Kelamin 31 Desember 2023 31 Desember 2022
Gender 31 December 2023 31 December 2022
MKTR MMAL MAR MHL MTR KSO MKTR MMAL MAR MHL MTR
Laki – laki
9 808 19 46 52 82 7 819 8 6 6
Male
Perempuan
2 221 6 2 2 6 1 223 1 1 0
Female
Total Karyawan Per
Perseroan
11 1029 25 48 54 88 8 1.042 9 7 6
Total Employees Per
Company
Total Seluruh Karyawan
1.254 1.072
Total Employees
Adapun penjelasan singkatan pada nama Perseroan As for the abbreviation explanation of the Company’s
yakni: name:
MKTR : PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. MKTR : PT Menthobi Karyatama Raya Tbk.
MMAL : PT Menthobi Makmur Lestari. MMAL : PT Menthobi Makmur Lestari.
MHL : PT Menthobi Hijau Lestari. MHL : PT Menthobi Hijau Lestari.
MAR : PT Menthobi Agro Raya. MAR : PT Menthobi Agro Raya.
MTR : PT Menthobi Transtitian Raya. MTR : PT Menthobi Transtitian Raya.
KSO : PT Khatulistiwa Sinergi Omnidaya. KSO : PT Khatulistiwa Sinergi Omnidaya.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
Training and Competency Development
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melakukan Throughout the year 2023, the Company has conducted
pengembangan kompetensi karyawan khususnya competency development for employees, especially for
untuk Komite Audit, Komite Remunerasi dan Nominasi, the Audit Committee, Remuneration and Nomination
Sekretaris Perseroan, serta Unit Audit Internal (Satuan Committee, Company Secretary, and Internal Audit
Pengawas Intern) yang disampaikan pada tabel berikut: Unit, as presented in the following table:
PENGEMBANGAN KOMPENTENSI KOMITE AUDIT COMMITTEE COMPETENCY
AUDIT DEVELOPMENT
Tabel Pengembangan Kompetensi Komite Audit sepanjang Tahun 2023
Competency Development Table for the Audit Committee throughout the Year 2023
Periode
Nama Peserta 2EQE4IPEXMLER7IVXMʗOEWM Penyelenggara Penyelenggaraan
No
Participant Name 8VEMRMRK'IVXMʗGEXMSR2EQI Organizer Implementation
Period
Mengikuti beberapa kegiatan pelatihan berupa seminar secara virtual dan non virtual selama tahun 2023
Mengikuti beberapa kegiatan pelatihan berupa seminar secara virtual dan non virtual selama tahun 2023
96 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 98
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE NOMINATION AND REMUNERATION
NOMINASI DAN REMUNERASI COMMITTEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Tabel Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan Remunerasi sepanjang Tahun 2023
Competency Development Table for the Nomination and Remuneration Committee throughout the
Year 2023
Periode
Nama Peserta 2EQE4IPEXMLER7IVXMʗOEWM Penyelenggara Penyelenggaraan
No
Participant Name 8VEMRMRK'IVXMʗGEXMSR2EQI Organizer Implementation
Period
Mengikuti beberapa kegiatan pelatihan berupa seminar secara virtual dan non virtual selama tahun 2023
Mengikuti beberapa kegiatan pelatihan berupa seminar secara virtual dan non virtual selama tahun 2023
PENGEMBANGAN SEKRETARIS COMPANY SECRETARY DEVELOPMENT
PERSEROAN
Tabel Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perseroan sepanjang Tahun 2023
Competency Development Table for Company Secretary throughout the Year 2023
Periode
Nama Peserta 2EQE4IPEXMLER7IVXMʗOEWM Penyelenggara Penyelenggaraan
No
Participant Name 8VEMRMRK'IVXMʗGEXMSR2EQI Organizer Implementation
Period
1 Ilhamd Fithriansyah Dampak aturan kemitraan Media Perkebunan 16 Desember 2023.
terhadap usaha perkebunan
kelapa sawit
Dampak aturan kemitraan Media Perkebunan 16 Desember 2023
terhadap usaha perkebunan
kelapa sawit
PENGEMBANGAN UNIT INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT UNIT DEVELOPMENT
SATUAN PENGAWAS INTERN
Tabel Pengembangan Kompetensi Unit Internal Audit (Satuan Pengawas Intern sepanjang Tahun
2023
Competency Development Table for the Internal Audit Unit throughout the Year 2023
Periode
Nama Peserta 2EQE4IPEXMLER7IVXMʗOEWM Penyelenggara Penyelenggaraan
No
Participant Name 8VEMRMRK'IVXMʗGEXMSR2EQI Organizer Implementation
Period
1 Achmad Romadhoni Manajemen Audit Internal 12 Oktober 2023.
Manajemen Audit Internal 12 Oktober 2023.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 97
Page 99
INFORMASI PADA WEBSITE Perseroan
Information on The Company’s Website
Sesuai dengan Peraturan OJK No.8/POJK.04/2015 In accordance with Financial Services Authority
tentang Situs Web Emiten atau Perseroan Publik, Regulation No. 8/POJK.04/2015 regarding the Websites
Perseroan berkomitmen terhadap transparansi of Issuers or Public Companies, the Company is
dalam menyampaikan informasi yang relevan dan committed to transparency in delivering relevant
komprehensif kepada masyarakat. Dengan demikian, and comprehensive information to the public. Thus,
informasi yang komprehensif tersebut yakni mengenai GSQTVILIRWMZI MRJSVQEXMSR MRGPYHIW ʗRERGMEP
kinerja keuangan, operasional, program tanggung performance, operational details, corporate social
jawab sosial Perseroan, dan lainnya, yang dapat diakses responsibility programs, and others, accessible to the
secara publik di www.mktr.co.id. public at www.mktr.co.id.
Perseroan juga memutakhirkan informasi keterbukaan The Company also updates transparency information
secara berkala di web Perseroan dengan desain periodically on the company’s website with an engaging
penyajian yang menarik dengan tampilan dalam dua design presented in two languages, namely English and
Bahasa, yaitu bahasa Inggris dan bahasa Indonesia. Indonesian. By providing the Company’s website as an
Dengan tersedianya situs web Perseroan sebagai upaya effort towards transparency, it is expected to enhance
keterbukaan informasi Perseroan, yang diharapkan TYFPMG XVYWX ERH SJ GSYVWI WLEVILSPHIVWɌ GSRʗHIRGI
meningkatkan kepercayaan masyarakat serta tentunya The information presented on the Company’s website
Pemegang Saham. Berikut ini Informasi yang disajikan includes:
dalam web Perseroan antara lain:
• Portal “Tentang Kami” • “About Us” Portal
Informasi yang tercantum pada portal ini adalah Information on this portal relates to Company
terkait tentang Sekilas Perseroan, Visi, Misi Overview, Vision, Mission, and Work Culture,
dan Budaya Kerja, Manajemen Organisasi dan Organizational Management, and Corporate
Tata Kelola Perseroan. Pada portal Manajemen Governance. The Organizational Management
3VKERMWEWM QIRKERHYRK MRJSVQEWM XIVOEMX TVSʗP TSVXEP GSRXEMRW MRJSVQEXMSR EFSYX XLI TVSʗPIW SJ
Dewan Komisaris, anggota Direksi, Komite the Board of Commissioners, members of the
Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, serta Board of Directors, Audit Committee, Nomination
Sekretaris Perseroan. Pada portal Tata Kelola and Remuneration Committee, and the Corporate
Perseroan, informasi yang tercantum didalamnya Secretary. The Corporate Governance portal
98 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 100
adalah terkait Audit Internal, Manajemen Resiko includes information related to Internal Audit, Risk
dan Pedoman Etika Bisnis. Management, and Business Ethics Guidelines.
• Portal “Berkelanjutan” • “Sustainability” Portal
Informasi yang tercantum pada portal ini adalah Information on this portal pertains to Forest
XIVOEMX/SRWIVZEWM,YXER7XERHEVHER7IVXMʗOEWM 'SRWIVZEXMSR 7XERHEVHW ERH 'IVXMʗGEXMSRW
Corporate Social Responsibility (CSR), Rantai Pasok Corporate Social Responsibility (CSR), Supply
dan Plasma. Chains, and Plasma.
• Portal “Hubungan Investor” • “Investor Relations” Portal
Informasi yang tercantum pada portal ini Information on this portal includes Shareholder
adalah berupa Informasi Pemegang Saham Information and Financial Information.
dan Informasi Keuangan. Informasi Pemegang Shareholder Information contains details about
Saham mengandung informasi terkait Struktur Ownership Structure, Dividends, and General
Kepemilikan, Deviden dan RUPS. Informasi Meetings. Financial Information includes details
Keuangan mengandung informasi terkait Harga about Stock Prices, Quarterly Reports, Annual
Saham, Laporan Kuartalan, Laporan Tahunan dan Reports, and Prospectuses.
Prospektus.
• 4SVXEPɎ%OXMʗXEW&MWRMWɏ • “Business Activities” Portal
Informasi yang tercantum pada portal ini adalah Information on this portal pertains to the business
mengenai kegiatan usaha yang dijalankan Entitas activities conducted by the Subsidiary Entities,
Anak yaitu PT Menthobi Makmur Lestari, PT namely PT Menthobi Makmur Lestari, PT Menthobi
Menthobi Hijau Lestari, PT Menthobi Transtitian Hijau Lestari, PT Menthobi Transtitian Raya, and
Raya dan PT Menthobi Agro Raya. PT Menthobi Agro Raya.
• Portal “Berita dan Galery” • “News and Gallery” Portal
Informasi yang tercantum pada portal ini adalah Information on this portal includes News, Photos,
FIVYTE &IVMXE *SXS HER :MHIS XIVOEMX EOXMʗXEW and Videos related to the Company’s and Subsidiary
Perseroan dan Entitas Anak secara terkini. Entities’ latest activities.
Adapun kelengkapan informasi ini, berharap Perseroan With the completeness of this information, the Company
dapat mempublikasikan informasi yang akurat dan hopes to publish accurate and accountable information
akuntabel kepada masyarakat luas maupun investor. to the wider public and investors.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 99
Page 101
PENDUKUNG BISNIS & TEKNOLOGI INFORMASI Pendukung Bisnis & Information Technology 04 100 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 102
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 101
Page 103
SUMBER DAYA MANUSIA Human Resources Perseroan sangat memperhatikan kualitas Sumber The company focuses intently on the quality of Daya Manusia (SDM) agar mendorong tingkat its Human Resources (HR) to encourage optimal produktivitas yang optimal bagi SDM. MKTR menyadari productivity levels among its employees. MKTR bahwa SDM yang handal, cermat, berdedikasi tinggi, recognizes that reliable, meticulous, highly dedicated, dan profesional menjadi aset utama bagi Perseroan and professional HR is a primary asset for the company untuk dan meningkatkan kinerja usaha sehingga to enhance business performance, enabling it to face mampu menghadapi tantangan dan perubahan yang challenges and changes effectively. To achieve this, the terjadi. Dalam mewujudkan hal tersebut, Perseroan company has implemented an optimal and measurable telah melaksanakan sistem pengelolaan SDM yang HR management system guided by existing labor optimal serta terukur dan terencana yang berpedoman regulations, especially Law No. 13 of 2003 concerning pada regulasi ketenagakerjaan yang berlaku, Manpower, amended by Law No. 11 of 2020 concerning khususnya Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang Job Creation, as well as common labor practices in Ketenagakerjaan, yang diubah melalui Undang-Undang Indonesia. Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, serta praktik – praktik ketenagakerjaan yang umum dilakukan di Indonesia. Adapun pengelolaan SDM yang dilakukan Perseroan The management of HR by the company begins diawali dengan proses rekrutmen, pengembangan with recruitment processes, employee competency kompetensi karyawan, pengembangan karir serta development, career advancement, and the provision pemberian remunerasi dan kesejahteraan yang layak of appropriate remuneration and welfare for HR. The bagi SDM. Perseroan terus menciptakan SDM yang company continues to cultivate competent HR in line kompeten sesuai dengan nilai-nilai Perseroan. with the company’s values. 4)2%2++92+ .%;%& 4)2+)030% RESPONSIBILITY OF HR SDM MANAGEMENT Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Perseroan The Human Resources management in the company is dilaksanakan oleh Divisi Corporate Human Resources carried out by the Corporate Human Resources Division, yang dipimpin oleh Kepala Divisi dan bertanggung jawab led by the Division Head, who is accountable to the kepada Direksi Perseroan. Divisi Corporate Human Company’s Board of Directors. The Corporate Human Resources diketuai oleh Rizki Amelia Lubis selaku Resources Division is chaired by Ms. Rizki Amelia Lubis Head of Corporate Human Resources berdasarkan SK as the Head of Corporate Human Resources, based No. 03/MKTR/SO-PRESDIR/I/2022 tanggal 01 Januari on Decree No. 03/MKTR/SO-PRESDIR/I/2022 dated %HETYR TVSʗP FIPMEY XIPEL HMWEQTEMOER TEHE .ERYEV] ,IV TVSʗPI LEW FIIR TVSZMHIH MR XLI 7YFEF4VSʗP4INEFEX)OWIOYXMJHEPEQ0ETSVER8ELYRER )\IGYXMZI3JʗGIV4VSʗPIWIGXMSRSJXLMW%RRYEP6ITSVX ini. Struktur Organisasi Departemen Human Resources The Organizational Structure of the Human Resources PT Menthobi Karyatama Tbk pada tahun 2023 sebagai Department of PT Menthobi Karyatama Tbk in 2023 is berikut: as follows: 102 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 104
ROADMAP PENGELOLAAN SUMBER ROADMAP PENGELOLAAN SUMBER
DAYA MANUSIA DAYA MANUSIA
Perseroan menyadari bahwa SDM mampu Perseroan menyadari bahwa SDM mampu
menggerakkan laju pertumbuhan Perseroan serta menggerakkan laju pertumbuhan Perseroan serta
menentukan keberhasilan Perseroan dalam mencapai menentukan keberhasilan Perseroan dalam mencapai
tujuan yang ditentukan. Oleh karena itu, Perseroan tujuan yang ditentukan. Oleh karena itu, Perseroan
terus berupaya untuk mengelola SDM secara optimal terus berupaya untuk mengelola SDM secara optimal
dengan menerapkan sistem manajemen SDM yang dengan menerapkan sistem manajemen SDM yang
handal dan berkualitas. handal dan berkualitas.
Adapun pedoman pengelolaan sistem manajemen SDM Adapun pedoman pengelolaan sistem manajemen SDM
ini telah tercantum dalam roadmap pengelolaan SDM ini telah tercantum dalam roadmap pengelolaan SDM
yang dirancang dengan menyesuaikan arah kebijakan yang dirancang dengan menyesuaikan arah kebijakan
Perseroan. Untuk tahun 2023 Perseroan telah Perseroan. Untuk tahun 2023 Perseroan telah
menetapkan roadmap pengelolaan SDM PT Menthobi menetapkan roadmap pengelolaan SDM PT Menthobi
Karyatama Raya Tbk ialah sebagai berikut: Karyatama Raya Tbk ialah sebagai berikut:
1. Pengembangan Struktur Organisasi (Organization 1. Pengembangan Struktur Organisasi (Organization
Development) Development)
a) Review struktur organisasi dan job description; a) Review struktur organisasi dan job
b) Analisa beban kerja karyawan; description;
c) Internalisasi budaya kerja (corporate value); b) Analisa beban kerja karyawan;
c) Internalisasi budaya kerja (corporate value);
2. Pengelolaan Rekrutmen (Recruitment 2. Pengelolaan Rekrutmen (Recruitment
Management) Management)
a) Rekrutmen berdasarkan kebutuhan dengan a) Rekrutmen berdasarkan kebutuhan dengan
mempertimbangkan tugas dan tanggung mempertimbangkan tugas dan tanggung
jawab yang akan dilakukan dan struktur jawab yang akan dilakukan dan struktur
organisasi; organisasi;
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 103
Page 105
b) Rekrutmen dilakukan transparansi, kejujuran b) Rekrutmen dilakukan transparansi, kejujuran
dan asas berkeadilan, tanpa membedakan dan asas berkeadilan, tanpa membedakan
suku, ras, dan agama; suku, ras, dan agama;
3. Pengembangan SDM (People Development) 3. Pengembangan SDM (People Development)
a) Pengembangan dilakukan berdasarkan a) Pengembangan dilakukan berdasarkan
analisis kebutuhan (training need analysis); analisis kebutuhan (training need analysis);
b) Pengembangan berfokus pada dua aspek b) Pengembangan berfokus pada dua
peningkatan kapabilitas SDM yaitu pelatihan aspek peningkatan kapabilitas SDM yaitu
bersifat hard competency dan soft competency; pelatihan bersifat hard competency dan soft
competency;
c) Teknis pelaksanaan pengembangan dilakukan c) Teknis pelaksanaan pengembangan dilakukan
dengan bekerjasama dengan pihak eksternal dengan bekerjasama dengan pihak eksternal
dan internal; dan internal;
4. Manajemen Kinerja (Performance Management) 4. Manajemen Kinerja (Performance Management)
a) Sistem manejemen kinerja mengukur dua a) Sistem manejemen kinerja mengukur dua
aspek yaitu penilaian perilaku (behavior aspek yaitu penilaian perilaku (behavior
appraisal) dan personal objective (KPI Individu); appraisal) dan personal objective (KPI
Individu);
b) Pelaksanaan penilaian manajemen kinerja b) Pelaksanaan penilaian manajemen kinerja
dikelola dan dimonitor secara periodik selama dikelola dan dimonitor secara periodik selama
per tiga bulan; per tiga bulan;
c) Hasil dari penilaian akan menjadi dasar c) Hasil dari penilaian akan menjadi dasar
pertimbangan untuk pengembangan dan pertimbangan untuk pengembangan dan
pembinaan SDM; pembinaan SDM;
5. Manajemen Karir (Career Management) 5. Manajemen Karir (Career Management)
a) Perseroan mengatur career path dengan a) Perseroan mengatur career path dengan
sistem peningkatan karir jabatan, hal ini sistem peningkatan karir jabatan, hal ini
dilakukan melalui peningkatan leveling/ dilakukan melalui peningkatan leveling/
kenaikan golongan; kenaikan golongan;
b) Perseroan mempersiapkan talenta SDM yang b) Perseroan mempersiapkan talenta SDM yang
memiliki kapabilitas dan kinerja yang baik; memiliki kapabilitas dan kinerja yang baik;
c) Perseroan memiliki database SDM, yang c) Perseroan memiliki database SDM, yang
mempunyai performa kinerja yang unggul, mempunyai performa kinerja yang unggul,
sebagai bagian dari talent mangement; sebagai bagian dari talent mangement;
6. Kompensasi dan Manfaat (Compensation & 6. Kompensasi dan Manfaat (Compensation &
&IRIɑX) &IRIʗX
a) Manajemen tidak hanya berfokus kepada a) Manajemen tidak hanya berfokus kepada
besaran kompensasi yang diberikan kepada besaran kompensasi yang diberikan kepada
karyawan, namun juga memberikan perhatian karyawan, namun juga memberikan perhatian
terhadap kesehatan karyawan; terhadap kesehatan karyawan;
b) Perseroan menetapkan remunerasi yang b) Perseroan menetapkan remunerasi yang
kompetitif bagi karyawan; kompetitif bagi karyawan;
c) Perseroan memberikan jaminan kesehatan c) Perseroan memberikan jaminan kesehatan
dengan mengikutsertakan jaminan kesehatan dengan mengikutsertakan jaminan kesehatan
program pemerintah dan program kesehatan program pemerintah dan program kesehatan
lainnya. lainnya.
7. Manajemen Hubungan Industri (Industrial 7. Manajemen Hubungan Industri (Industrial
Relationship Management) Relationship Management)
Perseroan mengatur hubungan kerja melalui Perseroan mengatur hubungan kerja melalui
peraturan dan kebijakan dengan tujuan peraturan dan kebijakan dengan tujuan
terciptanya kerjasama yang harmonis, melindungi terciptanya kerjasama yang harmonis, melindungi
hak dan kepentingan karyawan, meningkatkan hak dan kepentingan karyawan, meningkatkan
TVSHYOXMʗXEWHEROIWINELXIVEER TVSHYOXMʗXEWQEYTYROIWINELXIVEEROEV]E[ER
8. Sistem dan Administrasi SDM (HR System & 8. Sistem dan Administrasi SDM (HR System &
Administration) Administration)
Perseroan mengatur sistem administrasi Perseroan mengatur sistem administrasi
untuk mengatur, memelihara, mengelola, untuk mengatur, memelihara, mengelola, dan
dan memproses data karyawan serta dalam memproses data karyawan. Sedangkan untuk
104 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 106
menjalankan kebijakan atau prosedur tertentu menjalankan kebijakan atau prosedur yang
yang berkaitan dengan SDM, melalui sistem ERP berkaitan dengan SDM agar lebih optimal,
(enterprise resource planning). Perseroan mengimplementasi sistem
Berdasarkan rancangan roadmap tersebut, terlihat Based on this roadmap, it is evident that PT Menthobi
bahwa PT Menthobi Karyatama Raya Tbk fokus dalam Karyatama Raya Tbk is focused on continuously
membangun sumber daya manusia yang kompeten building competent human resources from recruitment
secara berkesinambungan mulai dari tahapan to retirement preparation.
rekrutmen hingga pengelolaan karyawan keseluruhan.
REKRUTMEN RECRUITMENT
MKTR menyelenggarakan rekrutmen sebagai upaya MKTR conducts recruitment to meet the human
pemenuhan ketersediaan sumber daya manusia resource needs due to business scale adjustments.
terhadap penyesuaian skala bisnis Perseroan. This recruitment also addresses position vacancies
Rekrutmen ini juga bentuk memenuhi kekosongan resulting from changes or regeneration. Therefore,
posisi akibat adanya perubahan atau regenerasi. recruitment focuses on the competencies and skills of
Oleh karena itu, perekrutan ini dilakukan dengan prospective employees. The recruitment mechanism
memfokuskan pada kompetensi dan keahlian yang of PT Menthobi Karyatama Raya Tbk refers to Decree
dimiliki para calon karyawan. Mekanisme rekrutmen No. 18/HR-KSDM/MKTR/I/2022 dated 10 January
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk merujuk pada 2022 regarding planning human resource needs and
Kebijakan Sumber Daya Manusia (KSDM) No. 18/HR- competency matrix policies.
KSDM/MKTR/I/2022 tanggal 10 Januari 2022 tentang
perencanaan kebutuhan sumber daya manusia serta
kebijakan matriks kompetensi.
Program perekrutan Perseroan dilakukan melalui situs The company’s recruitment program is conducted
web Perseroan maupun platform sosial media seperti through the company’s website and social media
linkedin, jobstreet dan media lainnya. Perseroan juga platforms such as LinkedIn. The company also provides
memberikan kesempatan terhadap lulusan baru opportunities for selective new graduates from various
dari berbagai perguruan tinggi secara selektif, yang universities who have the potential and skills required
memiliki potensi dan keahlian sesuai kebutuhan by the company. During 2023, the company recruited a
Perseroan. Selama tahun 2023, Perseroan merekrut total of 19 new employees, consisting of 15 males and
karyawan baru sebanyak 19 karyawan yang terdiri dari 4 females.
15 orang laki-laki dan 4 orang perempuan.
Pelaksanaan proses rekrutmen di PT Menthobi The recruitment process at PT Menthobi Karyatama
/EV]EXEQE 6E]E 8FO HIRKER QIRIXETOER OYEPMʗOEWM 6E]E 8FO MW GEVVMIH SYX F] IWXEFPMWLMRK WTIGMʗG
tertentu sesuai dengan standar kebutuhan Perseroan. UYEPMʗGEXMSRW EGGSVHMRK XS XLI GSQTER]ɌW RIIHW 8LI
Pelaksanaan rekrutmen ini dapat dilakukan di internal recruitment process can be internal or external, as
maupun eksternal Perseroan, sesuai dengan ketentuan stipulated by the company.
Perseroan.
786%8)+-1%2%.)1)27(18%,92 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
2023 STRATEGY FOR 2023
Sepanjang tahun 2023, PT Menthobi Karyatama Raya Throughout 2023, PT Menthobi Karyatama Raya
Tbk menyadari bahwa pencapaian kinerja Perseroan Tbk recognizes that the company’s performance
tidak lepas dari kapabilitas dan kompetensi sumber achievement is closely tied to the capabilities and
daya manusia yang dimiliki. Oleh karena itu, Perseroan competencies of its human resources. Therefore,
meyakini adanya pengelolaan SDM yang baik sehingga the company believes in effective HR management
dapat mewujudkan SDM yang dapat memiliki to cultivate competent individuals capable of facing
kemampuan yang kompeten dan dapat menghadapi challenges and competition in the industrial world.
tantangan dan persaingan di dunia industri. Dalam To achieve this, the company has designed various
mewujudkan hal tersebut, Perseroan telah merancang strategies in HR management through programs,
berbagai strategi dalam pengelolaan SDM melalui including:
program – program antara lain:
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 105
Page 107
1. Perekrutan dan seleksi karyawan; 1. Employee recruitment and selection;
2. Pelatihan dan pengembangan SDM; 2. HR training and development;
3. Penilaian Kinerja Karyawan; 3. Evaluation of employee performance;
4. Pengembangan Karir; serta 4. Career development; as well as
5. 4IRMRKOEXER OSQTIRWEWM HER FIRIʗX FEKM 5. -RGVIEWIH GSQTIRWEXMSR ERH FIRIʗXW JSV
karyawan. employees.
Dalam strategi – strategi tersebut, Perseroan telah In these strategies, the company has prepared its
mempersiapkan SDM untuk mendukung arah kebijakan human resources to support the short-term and long-
Perseroan dalam jangka pendek dan jangka Panjang. term policy directions. This is realized through strategic
Hal ini diwujudkan perencanaan SDM yang strategis HR planning that connects organizational functions and
dengan menghubungkan antara fungsi organisasi business strategies, aiming to enhance the company’s
dan strategi bisnis, yang dapat meningkatkan kinerja performance.
Perseroan.
PENGEMBANGAN KARIR CAREER DEVELOPMENT
Bagi Perseroan, dengan adanya pengembangan karir For the company, career development for HR is expected
bagi SDM diharapkan dapat memberikan dampak to have a positive impact on overall performance. In the
positif terhadap kinerja Perseroan. Dalam program career development program, the company provides
pengembangan karir, Perseroan memberi kesempatan equal opportunities for every employee to enhance
yang sama bagi setiap karyawan untuk meningkatkan their value and capacity. This program serves as an
value dan kapasitas masing-masing. Program ini appreciation from the company for employees with
sebagai bentuk apresiasi yang diberikan Perseroan outstanding performance. Career development is a
kepada karyawan dengan kinerja terbaik. Program process provided by the company related to changes
Pengembangan karir ini merupakan suatu proses yang in employee status, position, and position within the
disediakan Perseroan terkait perubahan status, posisi company.
dan kedudukan karyawan di dalam Perseroan.
Dalam teknis pelaksanaannya, program pengembangan In its technical implementation, the career development
karir telah diatur dalam Prosedur Manajemen SDM program is regulated in the HR Management Procedure
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk yang dikelola oleh of PT Menthobi Karyatama Raya Tbk, managed by
Corporate Human Resources Perseroan. Prosedur the Corporate Human Resources Department. This
tersebut juga mengatur tahapan pengembangan karir procedure also outlines the stages of the company’s
Perseroan, yang terukur, terbuka dan adil. Untuk career development, which are measurable, open,
tahapan awal pengembangan karir dilakukan dengan and fair. In the initial stages of career development,
QIR]IPIOWMHERQIRKOPEWMʗOEWMOIELPMER]ERKHMQMPMOM XLIGSQTER]EWWIWWIWERHGPEWWMʗIWXLIWOMPPWSJIEGL
oleh setiap karyawan. Hal ini pula dapat mempermudah employee. This facilitates the company in planning
Perseroan untuk merencanakan pengembangan further potential development and placing employees
potensi selanjutnya dan menempatkan karyawan di in positions that match their competencies and skills.
setiap posisi yang sesuai kompetensi dan keahlian yang The main goal of this program is to motivate all
dimiliki. Tujuan utama dalam program tersebut, agar employees to hone their capabilities and skills. MKTR
dapat memotivasi seluruh karyawan untuk mengasah also endeavors to conduct periodic career development
kapabiltas serta kemampuan masing-masing. MKTR aligned with the company’s business growth.
juga berupaya melakukan pengembangan karir secara
berkala yang sesuai dengan perkembangan bisnis
Perseroan.
4)2-0%-%2/-2)6.% PERFORMANCE EVALUATION
Perseroan melaksanakan penilaian kinerja karyawan The company conducts employee performance
agar dapat memahami kompetensi yang ada pada evaluations to understand the competencies of each
setiap karyawan. Penilaian karyawan ini juga dijadikan employee. This evaluation serves as an assessment
sebagai evaluasi atas kinerja SDM dalam pelaksanaan of HR performance in carrying out their tasks and
tugas dan tanggung jawab masing-masing. Adapun PT responsibilities. PT Menthobi Karyatama Raya Tbk
Menthobi Karyatama Raya Tbk telah memiliki panduan has guidelines regulating the employee performance
yang mengatur terkait proses penilaian kinerja evaluation process. The mechanism for employee
karyawan. Mekanisme penilaian kinerja karyawan telah performance evaluation is outlined in No. 20/HR-
diatur dalam Kebijakan Sumber Daya Manusia (KSDM) KSDM/MKTR/I/2022 dated 10 January 2022 regarding
No. 20/HR-KSDM/MKTR/I/2022 tanggal 10 Januari performance management policy.
2022 tentang kebijakan performance management.
106 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 108
Dalam proses pelaksanaan penilaian kinerja karyawan, In the implementation of employee performance
Perseroan menerapkan fungsi Key Performance evaluations, the company applies Key Performance
Indicator (KPI) yang dirancang dengan menyesuaikan Indicators (KPIs) designed to align with the company’s
target pencapaian Perseroan tahun berjalan. Hal current-year achievement targets. This is intended for
ini bertujuan agar Perseroan dapat mengetahui the company to measure employee productivity and
produktivitas dan kontribusi karyawan secara terukur. contribution in a tangible way. The company strives to
Perseroan berupaya untuk melakukan penilaian kinerja conduct periodic employee performance evaluations
karyawan secara berkala, sebagai bentuk pengelolaan as part of planned HR management, ensuring the
karyawan secara terencana sehingga peningkatan improvement of the company’s performance.
kinerja Perseroan dapat terwujud.
RENCANA PENGEMBANGAN HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT
SUMBER DAYA MANUSIA PLAN
Perseroan berkomitmen untuk terus mengelola The company is committed to continually managing
SDM menjadi lebih handal dan profesional dalam human resources to become more competent and
mewujudkan visi Perseroan. Apalagi dengan semakin professional in realizing the company’s vision. Especially
meningkatkan perkembangan bisnis, Perseroan terus with the increasing business development, the company
merancang pengelolaan SDM yang sesuai dengan continues to design HR management in line with the set
strategi bisnis yang ditetapkan. Oleh karena itu, PT business strategy. Therefore, PT Menthobi Karyatama
Menthobi Karyatama Raya Tbk telah merancang Raya Tbk has designed an HR development program for
program pengembangan SDM Perseroan untuk jangka the company for the short to long term. The company
waktu pendek hingga jangka panjang. Adapun Perseroan has established the HR development program plan for
telah menetapkan rencana program pengembangan 2024, presented as follows:
SDM untuk tahun 2024, yang disampaikan sebagai
berikut:
1. Implementasi learning center berbasis teknologi 1. Implementasi learning center berbasis teknologi
melalui sistem ERP; melalui sistem ERP;
2. Implementasi pada assessment center; 2. Implementasi pada assessment center;
3. Implementasi social learning sistem coaching & 3. Implementasi social learning sistem coaching &
mentoring; mentoring;
4. Implementasi untuk experiental learning (on the job 4. Implementasi untuk experiental learning (on the
training, rotasi maupun project challenges) job training, rotasi maupun project challenges)
5. Implementasi melalui learning collaboration. 5. Implementasi melalui learning collaboration.
Perseroan berupaya untuk melakukan pengelolaan The company strives for comprehensive HR
SDM secara menyeluruh demi mewujudkan SDM management to create competent and high-value
Perseroan yang berkompeten dan bernilai tinggi. Hal ini HR. This is because HR is a crucial factor in driving
disebabkan bahwa SDM menjadi faktor penting dalam the company’s sustainable growth. The company also
menggerakan laju pertumbuhan Perseroan secara continues to enhance employee performance in a
berkelanjutan. Perseroan juga terus meningkatkan measurable and precise manner by improving the skills
kinerja karyawan secara terukur dan tepat dengan and competencies of its HR, creating a comfortable and
meningkatkan keterampilan dan kompetensi SDM safe working environment.
serta menciptakan lingkungan yang kerja yang nyaman
dan aman.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 107
Page 109
TEKNOLOGI INFORMASI Information Technology Perkembangan Information Technology (IT) The development of Information Technology (IT) is bertransformasi jauh lebih cepat dibandingkan tahun- transforming at a much faster pace than in previous tahun sebelumnya mendorong revolusi baru yang years, driving a new revolution known as the Industry 4.0 disebut revolusi industri 4.0. Revolusi ini ditandai revolution. This revolution is characterized by the use of dengan penggunaan mesin-mesin otomatis yang automated machines integrated with the internet. The terintegrasi dengan jaringan internet. Penggabungan fusion of digital technology with telecommunications antara teknologi digital dengan telekomunikasi telah LEWVIWYPXIHMREVIZSPYXMSRMRXLIʗIPHSJMRJSVQEXMSR menghasilkan suatu revolusi di bidang sistem informasi. systems. The acceleration of digitization is occurring Percepatan digitalisasi terjadi karena perkembangan IT due to the rapid development of IT, especially yang pesat terutama implementasi kecerdasan buatan XLI MQTPIQIRXEXMSR SJ EVXMʗGMEP MRXIPPMKIRGI (EVXMɑGMEP MRXIPPMKIRGI), super-computer, bigdata, cloud supercomputers, big data, cloud computation, and computation, dan inovasi digital yang berdampak secara digital innovations that directly impact the industrial langsung terhadap dunia industri maupun dunia usaha and plantation business sectors. perkebunan. Semakin kuat era digitalisasi pada revolusi industri As the digitalization era strengthens in the Industry 4.0 4.0, para Pemangku Kepentingan di sektor perkebunan revolution, stakeholders in the plantation sector must juga harus mampu mempersiapkan diri dan also be able to prepare and adapt to these changes. beradaptasi dengan perubahan tersebut. Salah satunya One of the changes is related to the interconnection of perubahan terkait keterhubungan semua perangkat all devices with the internet as an initial transformation dengan internet sebagai transformasi awal menuju towards the plantation 4.0 revolution. This is interpreted revolusi perkebunan 4.0. Hal ini ini dimaknai sebagai as a transformation in process improvement through transformasi dalam perbaikan proses melalui integrasi the integration of plantation management with the pengelolaan perkebunan dengan dunia siber sehingga cyber world, enabling the management and monitoring dapat mengelola dan memonitor proses produksi of production processes online. secara online. Apalagi semakin pesatnya revolusi industri 4.0 terhadap Furthermore, with the rapid progress of Industry XIORSPSKMFEVYWITIVXMEVXMʗGMEPMRXIPPMKIRGI]ERKHETEX 4.0, new technologies such as blockchain can have 108 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 110
memberikan dampak transformasi pada industri transformative effects on the palm oil industry, not
kelapa sawit yang tidak hanya dengan menciptakan SRP] GVIEXMRK IJʗGMIRG] MR XLI WYTTP] GLEMR FYX EPWS
kemudahan dalam rantai pasokan, namun juga generating value for stakeholders both upstream and
menciptakan nilai bagi para Pemangku Kepentingan downstream.
baik di hulu maupun hilir.
Diharapkan adanya teknologi EVXMɑGMEPMRXIPPMKIRGI pada It is expected that the use of blockchain technology in
industri kelapa sawit ini memberikan data yang akurat the palm oil industry will provide accurate data on crop
terhadap kondisi pemanenan tanaman hingga peta harvesting conditions to digital maps with geolocation
HMKMXEP HIRKER ʗXYV KISPSOEWM 7IPEMR MXY XIORSPSKM features. Additionally, this technology facilitates all
ini pula mempermudah bagi seluruh Pemangku stakeholders in storing digital plantation inventories
Kepentingan untuk dapat menyimpan inventarisasi and implementing policies for sustainable land use
digital perkebunan hingga penerapan kebijakan planning.
perencanaan bagi penggunaan lahan berkelanjutan.
ROADMAP TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology Roadmap
Bagi Perseroan, optimalisasi penggunaan IT dapat For the Company, optimizing the use of IT can create
TYPE QIRGMTXEOER IʗWMIRWM OSRIOXMZMXEW ERXEVE OERXSV IJʗGMIRG] MR GSRRIGXMZMX] FIX[IIR XLI LIEHUYEVXIVW MR
pusat di Jakarta dengan lokasi Perkebunan dan Pabrik Jakarta and the locations of plantations and palm oil
Kelapa Sawit di Kalimantan Tengah. IT memungkinkan mills in Central Kalimantan. IT enables management
manajemen dalam mengambil keputusan secara tepat to make timely decisions based on accurate and
waktu berdasarkan data yang akurat dan lengkap serta comprehensive data, as well as obtain detailed
memperoleh informasi yang terperinci. Selain itu, information. In addition, sustainable IT utilization
pemanfaatan IT yang berkelanjutan memegang peranan plays a crucial role in maintaining high productivity
penting dalam mempertahankan produktivitas yang and facilitating the Company’s access to necessary
tinggi serta dapat mempermudah Perseroan dalam MRJSVQEXMSR WYGL EW ʗRHMRK MRRSZEXMZI WSPYXMSRW ERH
mengakses informasi yang dibutuhkan seperti mencari providing recommendations for the sustainability
solusi yang inovatif dan memberikan rekomendasi of productivity improvement and environmental
bagi keberlangsungan peningkatan produktivitas serta preservation. It is undeniable that the use of IT in the
pelestarian lingkungan. Tidak bisa dipungkiri bahwa Company creates effectiveness in productivity and
pemanfaatan IT ini dalam Perseroan menciptakan IJʗGMIRG]MREPPSTIVEXMSREPEGXMZMXMIW
IJIOXMZMXEW TVSHYOXMZMXEW HER IʗWMIRWM HEPEQ WIKEPE
kegiatan operasioan Perseroan.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 109
Page 111
Dalam mengimplementasi teknologi informasi, In implementing information technology, the company Perseroan merancang Roadmap pengembangan has designed a roadmap for IT development, which TI, yang dapat dijadikan pedoman bagi Perseroan serves as a guide for the company in formulating IT- dalam menyusun program kerja bidang TI, termasuk related work programs, including the targeted and penerapan teknologi informasi yang lebih terarah focused application of information technology. This dan tepat sasaran. Roadmap tersebut merujuk roadmap aligns with the sustainability of the palm oil keberlanjutan industri kelapa sawit, yang sesuai industry, in accordance with the Minister of Agriculture dengan Peraturan Menteri Pertanian Nomor 3 Tahun Regulation No. 3 of 2022 concerning Human 2022 tentang Pengembangan Sumber Daya Manusia, Resources Development, Research and Development, Penelitian dan Pengembangan, Peremajaan, serta Rejuvenation, as well as Facilities and Infrastructure Sarana dan Prasarana Perkebunan Kelapa Sawit. for Oil Palm Plantations. The roadmap for the Adapun Roadmap Pengembangan Industri Kelapa Sustainable Development of the Palm Oil Industry from Sawit Berkelanjutan dari Indonesia Oil Palm Research the Indonesia Oil Palm Research Institute is presented Institute yang disampaikan di bawah ini: below: Sumber: Inovasi Teknologi Kelapa Sawit Berkelanjutan, Indonesia Oil Source: Sustainable Palm Oil Technology Innovation, Indonesia Oil Palm Research Institute. Palm Research Institute, October 2022. Mengacu pada roadmap tersebut, Perseroan Referring to the roadmap, the Company believes that mempercayai sistem teknologi informasi yang semakin a stronger IT system in the organization can assist kuat di Perseroan dapat membantu semua aktivitas all operational activities, especially in increasing operasional terutama peningkatan produksi yang dapat production to achieve superior output quality. Moreover, menghasilkan kualitas output yang unggul. Selain itu a more adequate IT system can also assist the entire adanya sistem IT yang semakin memadai dapat pula value chain from plantation, production, distribution to membantu seluruh nilai rantai dari tahap perkebunan, consumer delivery. produksi, distribusi hingga penyaluran ke konsumen. Perseroan senantiasa berupaya untuk melakukan The Company continually strives to develop IT pengembangan inovasi IT dalam seluruh kegiatan innovations in all operational activities, supported by operasional Perseroan, yang didukung dengan a designed working guide, namely the Information pedoman kerja yang sudah dirancang yakni roadmap Technology roadmap of PT Menthobi Karyatama Raya Teknologi Informasi PT Menthobi Karyatama Raya Tbk 8FO JSV XLI ]IEV 8LI VSEHQET IQTLEWM^IW ʗZI Tahun 2023. Adapun roadmap tersebut, menitikberatkan main areas in the implementation of information pada lima bidang utama dalam penerapan teknologi technology, consisting of Software Development, IT 110 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 112
informasi yang terdiri dari: Pengembangan Perangkat Infrastructure, Geographic Information Systems, IoT,
0YREO -8 -RJVEWXVYOXYV 7MWXIQ -RJSVQEWM +ISKVEʗ and Maintenance. The following is an explanation of the
IoT dan Pemeliharaan. Berikut ini penjelasan dalam Company’s Information Technology Roadmap owned by
Roadmap Teknologi Informasi Perseroan yang dimiliki PT Menthobi Karyatama Raya Tbk.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk.
Bidang / Field Kegiatan / Activities
Pengembangan Rencana Uang Kerja Bulanan (RUKB) Versi 2
Development of Monthly Cash Flow Plan (RUKB) Version 2
Update Transaksi & Penyempurnaan Laporan Keuangan
8VERWEGXMSR9THEXIW *MRERGMEP6ITSVX6IʗRIQIRX
Pembuatan Aplikasi Android Barcode Tempat Pengumpulan Hasil (TPH)
Creation of Android Barcode Application for Collection Point (TPH)
4IRKIQFERKERRSXMʗOEWMQIPEPYM%TPMOEWM;LEXWETT
Pengembangan Perangkat (IZIPSTQIRXSJRSXMʗGEXMSRWZMEXLI;LEXW%TTETTPMGEXMSR
Lunak
Software Development Pengembangan Website untuk Anak Usaha
Website Development for Subsidiary Company
Pengembangan aplikasi mobile untuk kemitraan Perseroan
Development of a Mobile Application for Company Partnerships
Implementasi Update Transaksi & Laporan Keuangan
Implementation of Transaction and Financial Report Updates
Implementasi Barcode TPH (Demo Plot)
Implementation of TPH Barcode (Demo Plot)
Pembangunan Sistem Monitoring CCTV
Construction of CCTV Monitoring System
IT INFRASTRUKTUR Perluasan Jaringan Internet
IT Infrastructure Renewal of Internet Network Devices
Pembaharuan Perangkat Jaringan Internet
Renewal of Internet Network Devices
Pengambilan dan pembaharuan Foto Udara di areal perkebunan
Aerial Photo Capture and Update in Plantation Areas
Pembaharuan Vector Land Clearing dan Tanam Untuk Budget Tahun 2024
7MWXIQ-RJSVQEWM+ISKVEʗ Update of Vector Land Clearing and Planting for the 2024 Budget
Geographic Information
System Pengolahan Foto Udara
Processing of Aerial Photos
Pelaporan Foto Udara
Aerial Photo Reporting
Analisis Pembuatan Monitoring Crude Palm Oil (CPO)
Analysis of Crude Palm Oil (CPO) Monitoring Creation
Peralatan Perakitan
Assembling Equipment
IOT
(Internet of Things) Sinkronisasi Equipment
Equipment Synchronization
Pembuatan station mini untuk pemantauan curah hujan, waktu penyinaran
matahari dan kelembaban
Build a mini station to monitor rainfall, sunlight time and humidity.
Pemeliharaan
Disaster Recovery Center
Maintenance
Perseroan juga terlibat aktif dalam mendukung The company also actively involved in supporting
Pengembangan Industri Kelapa Sawit yang the Sustainable Palm Oil Industry Development, a
Berkelanjutan yang menjadi Program Pemerintah. government program. This commitment is backed
Komitmen tersebut didukung dengan mewujudkan by achieving sustainable plantation productivity that
peningkatan produktivitas Perkebunan yang can be balanced with the latest IT innovations. MKTR
berkelanjutan yang dapat diimbangi dengan inovasi acknowledges that the utilization of IT makes the
IT terkini. MKTR menyadari bahwa pemanfaatan IT company’s operations more effective in terms of
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 111
Page 113
ini menjadikan operasional Perseroan lebih efektif TVSHYGXMZMX]ERHQSVIIJʗGMIRXMRGSRRIGXMZMX]&SXLSJ
HEPEQ LEP TVSHYOXMZMXEW HER PIFML IʗWMIR HEPEQ LEP these aspects have an impact on improving product
konektivitas. Kedua hal tersebut memberikan dampak quality for customers, adding value to the company,
pada peningkatan kualitas produk kepada para and maintaining a high level of competitiveness in the
pelanggan, sehingga akan memberikan nilai tambah plantation industry.
bagi Perseroan serta memiliki daya saing tinggi di
industri perkebunan.
TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology Governance
Revolusi industri 4.0 menjadikan Perseroan untuk The Industry 4.0 revolution compels the company to
fokus dan konsisten dalam mengembangkan inovasi focus on consistently developing innovative Information
program Teknologi Informasi. Rencana pengembangan Technology programs. This development plan refers to
ini mengacu pada Undang-Undang No. 11 Tahun Law No. 11 of 2008 concerning Electronic Information
2008 Tentang Informasi dan Transaksi Elektronik and Transactions, which emphasizes the crucial role
bahwa teknologi informasi berperan penting dalam of information technology in trade and the national
perdagangan dan pertumbuhan perekonomian nasional economic growth to realize societal welfare. Therefore,
untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Oleh the implementation of IT plays a vital and inseparable
karena itu, implementasi IT memegang peranan penting role in business life. The acceleration of technological
dan sudah tidak bisa dipisahkan dalam kehidupan progress demands the company to continually update
bisnis. Percepatan kemajuan teknologi menuntut technology to adapt to current conditions.
Perseroan untuk terus melakukan pembaharuan
teknologi menyesuaikan kondisi terkini.
Optimalisasi penggunaan IT dalam operasional kerja Optimizing the use of IT in operational work makes it
menjadikan Perseroan lebih mudah dalam melakukan easier for the company to supervise work remotely.
pengawasan kerja dari jarak jauh. Perbedaan jarak Considering the considerable distance between the
antara kantor pusat dan operasional yang cukup headquarters and operational sites, this IT system can
QIQEOER [EOXY WMWXIQ -8 MRM HETEX PIFML IʗWMIR IJʗGMIRXP]VIHYGIXMQIIRIVK]ERHGSWXWMRSTIVEXMSREP
dalam memangkas waktu, tenaga, biaya dalam connectivity. Moreover, it facilitates the company in
hal konektivitas operasional. Selain itu, dapat pula making quick and precise policies related to factory and
mempermudah Perseroan dalam membuat kebijakan plantation productivity. In supporting the company’s
yang cepat dan tepat terkait produktivitas pabrik strategy and goals, MKTR’s IT management follows
dan perkebunan. Dalam menunjang strategi dan the Guidelines for the Implementation of Corporate
pencapaian Perseroan, pengelolaan IT MKTR mengacu Governance in the Information Technology System
pada Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan of Subsidiaries. This is an effort for standardization
dalam Bab Sistem Teknologi Informasi Entitas Anak. and optimization of IT system usage, simultaneously
Hal ini sebagai upaya standarisasi dan optimalisasi supervising subsidiaries to align with the company’s
penggunaan sistem teknologi informasi sekaligus vision. The guidelines for IT policies in the Corporate
melaksanakan supervisi terhadap Entitas Anak agar Governance Guidelines are as follows:
selaras dengan visi Perseroan. Adapun panduan dalam
kebijakan IT dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan
yakni sebagai berikut:
1. Dasar kebijakan sistem teknologi informasi 1. Basis of Information Technology System Policy
Entitas Anak for Subsidiaries
1.1. Perseroan menerapkan sistem teknologi 1.1. The company implements information
informasi sesuai dengan kebijakan yang telah technology systems in accordance with
ditetapkan; established policies.
112 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 114
1.2. Entitas Anak bersama dengan Perseroan 1.2. Subsidiaries, in collaboration with the
melakukan kerjasama dan sinergi Teknologi company, engage in cooperation and synergy
Informasi sebagai standarisasi dan in Information Technology as a standardization
optimalisasi penggunaan sistem sekaligus and optimization of system usage, while also
melaksanakan supervisi terhadap Entitas supervising subsidiaries to align with the
Anak agar selaras dengan visi Perseroan; company’s vision.
1.3. Penerapan sinergi Teknologi Informasi 1.3. The implementation of Information
dilakukan dengan memperhatikan kegiatan Technology synergy considers core business
bisnis utama (core business), kebijakan activities, internal policies, governance, and
internal, tata kelola dan regulasi yang berlaku applicable regulations in the company and its
di Perseroan dan Entitas Anak; subsidiaries.
1.4. Penerapan Teknologi Informasi dilakukan 1.4. The implementation of Information
sesuai dengan rencana kerja dan anggaran Technology follows the company’s work plan
Perseroan yang mencakup sumber daya and budget, including human resources,
manusia, proses bisnis terkait dan pendanaan related business processes, and available
yang tersedia untuk pengembangan TI; funding for IT development.
1.5. Perseroan melakukan audit atas penerapan 1.5. The company conducts audits of the
sistem teknologi informasi; implementation of information technology
systems.
1.6. Perseroan melakukan koordinasi 1.6. The company coordinates periodically with
dengan Perseroan secara berkala untuk subsidiaries to align Information Technology
menyelaraskan arsitektur Teknologi architecture and ensure its implementation
Informasi dan memastikan implementasi follows good Information Technology
Teknologi Informasi dilaksanakan sesuai governance principles.
dengan prinsip-prinsip tata kelola Teknologi
Informasi yang baik.
2. Penyampaian laporan pelaksanaan sistem 2. Reporting on the Implementation of the
teknologi informasi Perseroan Company’s Information Technology System
2.1. Direksi Perseroan menyampaikan laporan 2.1. The company’s Board of Directors submits
pelaksanaan Sistem Teknologi Informasi a written report on the implementation
kepada manajemen secara tertulis terhadap of the Information Technology System to
pelaksanaan laporan kinerja fungsi TI; management regarding the performance
report of the IT function.
2.2. Laporan pelaksanaan Sistem Teknologi 2.2. Reports on the implementation of the
Informasi dilaporkan kepada Pemegang Information Technology System are included
Saham sebagai satu kesatuan dalam Laporan in the Management Report and Annual Report
Manajemen dan Laporan Tahunan. presented to shareholders.
3. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan sistem 3. Monitoring and Evaluation of the Implementation
teknologi informasi Entitas Anak of Subsidiaries’ Information Technology Systems
3.1. Perseroan melaksanakan monitoring dan 3.1. The company monitors and evaluates
evaluasi terhadap efektivitas pelaksanaan the effectiveness of the implementation
Sistem Teknologi Informasi Entitas Anak; of subsidiaries’ Information Technology
Systems.
3.2. Perseroan menyampaikan arahan dan 3.2. The company provides guidance and
tanggapan kepada Direksi tentang feedback to the Board of Directors regarding
peningkatan efektivitas pelaksanaan Sistem improvements in the effectiveness of
Teknologi Informasi Entitas Anak; subsidiaries’ Information Technology System
implementation.
3.3. Melalui Board of Commisioners (BOC), Direksi 3.3. Through the Board of Commissioners (BOC),
wajib menindaklanjuti arahan dan tanggapan the Board of Directors must follow up on
dari Dewan Komisaris sesuai dengan Rencana guidance and feedback from the Board of
Kerja dan Anggaran Perusahaan. Commissioners in accordance with the
company’s Work Plan and Budget.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 113
Page 115
PENERAPAN SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI
Implementation of Information Technology System
Sebagai bentuk transformasi menuju revolusi industri As part of the transformation towards Industry 4.0,
4.0, Perseroan berupaya mengimplementasi sistem IT the company strives to implement IT systems in all
dalam seluruh aktivitas operasional dan bisnis. Hal ini operational and business activities. This is primarily
diimplementasikan terutama bentuk penyediaan data manifested in providing data related to extensive area
terkait informasi luas areal, data produksi, data tenaga information, production data, labor data, and other
kerja dan data - data aktivitas perkebunan lainnya plantation activities as well as the palm oil processing
serta industri pengolahan komoditas kelapa sawit industry, used as the basis for accurate cost and
yang digunakan sebagai dasar perhitungan cost dan production calculations. The company also utilizes web
produksi secara akurat. Perseroan juga memanfaatkan mapping/open-source-based software/databases as
software/database yang dikemas berbasis web mapping/ the application for plantation and palm oil processing
open source sebagai aplikasi sistem informasi industry information systems, which are user-friendly
perkebunan serta industri pengolahan kelapa sawit and can be easily customized according to needs,
yang mudah digunakan atau diperbaharusi sesuai accessible to stakeholders.
dengan kebutuhan serta dapat diakses oleh para
Pemangku Kepentingan.
Adapun pemanfaatan software/database merupakan The utilization of software/database as an application
aplikasi sistem informasi perkebunan serta industri for plantation and palm oil processing industry
TIRKSPELER /IPETE 7E[MX MRM WIFEKEM LEWMP MHIRXMʗOEWM MRJSVQEXMSR W]WXIQW VIWYPXW JVSQ XLI MHIRXMʗGEXMSR
HERZIVMʗOEWMOMRIVNETSXIRWMHEROIQEQTYERMRHYWXVM ERH ZIVMʗGEXMSR SJ XLI TIVJSVQERGI TSXIRXMEP ERH
pengolahan yang dijalankan oleh Perseroan. Sepanjang capabilities of the processing industry operated by
tahun 2023, Perseroan telah memiliki program- the company. Throughout 2023, the company has
program sistem informasi yang telah diterapkan dalam implemented various information system programs in
proses bisnis di lingkungan Perseroan yakni sebagai its business processes, including the following:
berikut:
1. Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) 1. Enterprise Resource Planning (ERP) System
Ialah sistem integrasi pada setiap proses bisnis It is an integrated system that encompasses
yang berlangsung, mulai dari perkebunan, pabrik every business process, starting from plantations,
pengolahan (proses produksi), distribusi, hingga processing plants (production processes),
segala aktivitas operasional di Kantor Pusat distribution, to all operational activities in both the
maupun Kantor Operasional. Sehingga sistem ,IEH 3JʗGI ERH 3TIVEXMSREP 3JʗGI 8LMW W]WXIQ
ini dapat mempermudah proses bisnis di wilayah facilitates the business processes in the company’s
operasional Perseroan dapat berjalan lebih efektif operational areas to run more effectively and
HERIʗWMIR IJʗGMIRXP]
2. Disaster Recovery Center (DRC) 2. Disaster Recovery Center (DRC)
Ialah sistem mengenai data – data cadangan This system involves duplicating company data
(menduplikasi data server) Perseroan pada (replicating server data) in a separate location
suatu tempat atau lokasi yang terpisah dengan from the company’s operational areas. This is to
wilayah operasional Perseroan. Hal ini untuk anticipate potential damage or loss of data caused
mengantisipasi jika terjadi kerusakan atau by disasters.
kehilangan data yang diakibatkan adanya bencana;
3. Geographic Information System (GIS) 3. Geographic Information System (GIS)
Ialah perangkat lunak terkait pengolahan data It is software related to spatial data processing
spasial atau pemetaan digital yang dilakukan oleh or digital mapping conducted by the company’s
tim internal Perseroan, untuk mengetahui luas internal team to determine the company’s area,
area Perseroan, sensus pokok tanaman serta essential plant census, and the land cover
kondisi situasi tutupan lahan di area Perseroan; conditions in the company’s area.
114 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 116
4. Realtime cctv Broadcast 4. Realtime cctv Broadcast
Ialah sistem pemantauan secara realtime untuk This is a real-time monitoring system for
titik-titik tertentu yang dianggap penting. Hal ini WTIGMʗG TSMRXW GSRWMHIVIH GVYGMEP -X MW ER IJJSVX
sebagai upaya untuk mengetahui dan melakukan to understand and exercise control over all
sistem kontrol atas segala aktivitas kegiatan operational activities, from the process of obtaining
operasional, dari proses mendapatkan bahan baku raw materials to the processing of palm oil in the
hingga menjadi bahan olahan untuk pabrik Kelapa factory.
Sawit.
5. Inventory Oil Storage Tank (OST) 5. Inventory Oil Storage Tank (OST)
Ialah sistem pengamatan yang terhubung dengan This is an observation system connected to the ERP
sistem ERP pada Tangki penyimpanan atau storage system on Storage Tanks. These storage tanks are
tank. Adapun storage tank ini digunakan sebagai used for storing and preserving the quality of palm
tempat penyimpanan dan menjaga kualitas minyak oil, preventing contamination that may degrade
kelapa sawit, agar tidak terhindar dari kontaminan the quality of the palm oil. The volume recording
yang dapat menurunkan kualitas Minyak Kelapa system for the Inventory Oil Storage Tank will be
Sawit tersebut. Adapun sistem pencatatan volume MRXIKVEXIH[MXL%VXMʗGMEP-RXIPPMKIRGI %- PMROMRKMX
pada inventory oil storage tank ini, akan dilakukan to the ERP system. This ensures that the quantity
sistem integrasi pada penggunaan %VXMɑGMEP of oil in the OST is quickly and accurately informed.
Intelligence (AI), yang akan menghubungkan pada
sistem ERP tersebut. Hal ini agar jumlah oil yang
terdapat di OST dapat secara cepat dan tepat
terinformasikan.
6. Mini station Meteorologi 6. Inventory Oil Storage Tank (OST)
Ialah sistem pengamatan yang terhubung dengan This is an observation system connected to the ERP
sistem ERP, di mana sistem tersebut terdiri dari system on Storage Tanks. These storage tanks are
sensor curah hujan, sensor solar radiation, serta used for storing and preserving the quality of palm
sensor humidity. Mini station meteorologi berfungsi oil, preventing contamination that may degrade
untuk mengeluarkan data-data dari ketiga sensor the quality of the palm oil. The volume recording
tersebut yang dikirimkan secara realtime. Hal ini system for the Inventory Oil Storage Tank will be
berguna untuk melakukan peninjauan dan analisa MRXIKVEXIH[MXL%VXMʗGMEP-RXIPPMKIRGI %- PMROMRKMX
lebih lanjut sebagai dasar pengambilan keputusan to the ERP system. This ensures that the quantity
managemen dalam mengelola perkebunan kelapa of oil in the OST is quickly and accurately informed.
sawit.
Bagi Perseroan, adanya implementasi IT yang semakin For the Company, the increasingly advanced and robust
canggih dan kuat dipercaya dapat menciptakan implementation of IT is believed to create sustainable
praktik berkelanjutan di industri minyak sawit, practices in the palm oil industry. The value generated
nilai yang dihasilkan dari rantai pasokan yang lebih MRGPYHIW E QSVI IJʗGMIRX ERH VETMH WYTTP] GLEMR
IʗWMIR HER GITEX QIRKYVERKM TIQFSVSWER LMRKKE reduced waste, and increased consumer interest in the
meningkatkan ketertarikan para konsumen terhadap products produced. The company is fully committed
produk yang dihasilkan. Perseroan berkomitmen to continuously developing IT innovations as a form
penuh untuk mengembangkan inovasi IT secara SJ MRRSZEXMSR MR XLI ʗIPH SJ MRJSVQEXMSR XIGLRSPSK] -8
berkesinambungan sebagai bentuk inovasi Perseroan systems have become an inseparable part of business
di bidang teknologi informasi. Sistem IT sudah life, particularly in their ability to provide crucial data
menjadi bagian dari kehidupan bisnis yang tidak bisa for the company and reduce operational costs, thereby
dipisahkan terutama kemampuan dalam menyediakan enhancing productivity from various perspectives.
data penting Perseroan serta mampu menekan biaya Additionally, IT systems are used for active management
STIVEWMSREP ]ERK HETEX QIRMRKOEXOER TVSHYOXMʗXEW supervision remotely. Therefore, this compels the
Perseroan dari berbagai sisi. Selain itu, sistem IT company to continually update its ICT in response to
juga digunakan sebagai kegiatan pengawasan aktif changes over time.
manajemen Perseroan dari jarak jauh. Oleh karena itu
hal ini menjadikan Perseroan untuk terus melakukan
pembaharuan terhadap perubahan ICT dari waktu ke
waktu.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 115
Page 117
PENANGGUNG JAWAB PENGELOLAAN
TEKNOLOGI INFORMASI
Responsibility for Information Technology Management
Pengelolaan teknologi informasi di Perseroan Information technology management in the company is
dilaksanakan oleh Department of Corporate carried out by the Department of Corporate Information
Information System sesuai dengan Surat Keputusan System, as per the Director’s Decree Number: 017/
Direksi Nomor: 017/Dir-MKTR/I/2022 tanggal 25 Dir-MKTR/I/2022 dated 25 January 2022, regarding
Januari 2022 tentang Struktur Corporate Information the Corporate Information System Structure of PT
System PT Menthobi Karyatama Raya Tbk.. Adapun Menthobi Karyatama Raya Tbk. The Department of
Department of Corporate Information System dipimpin Corporate Information System is led by a Head of
oleh seorang Head of Corporate Information System, Corporate Information System, who directly reports to
dan bertanggung jawab langsung kepada Director of the Director of Finance and Investment.
Finance and Investment.
Selain itu, Head of Corporate Information System Furthermore, the Head of Corporate Information System
juga membawahi 3 (tiga) divisi, yaitu Divisi Enterprise oversees three divisions: the Enterprise Resources
Resources Planning (ERP), Divisi Information Planning (ERP) Division, the Information Technology
Technology (IT) dan Divisi Geographic Information (IT) Division, and the Geographic Information System
System (GIS). Berikut struktur organisasi penanggung (GIS) Division. The organizational structure responsible
jawab pengelolaan TI Perseroan pada tahun 2023 yakni: for the company’s IT management in 2023 is as follows:
Corporate Information
System (CIS)
Enterprise Resource Information Technology Geographic Information
Planning (ERP) (IT) System (GIS)
Dalam pengelolaannya, Department of Corporate In its management, the Department of Corporate
Information System melakukan mekanisme pembagian Information System implements a mechanism for the
tugas dan fungsinya sebagai bentuk pengelolaan division of tasks and functions as a form of strong
organisasi yang kuat khususnya bidang teknologi organizational management within the company,
informasi. Adapun masing-masing tugas dan fungsi TEVXMGYPEVP]MRXLIʗIPHSJMRJSVQEXMSRXIGLRSPSK]8LI
dalam naungan Departement of Corporate Information respective tasks and functions under the Department
System yakni: of Corporate Information System are as follows:
116 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 118
Divisi di bawah naungan
Departement of Corporate
Information System Tugas dan Fungsi
No.
Divisions under the Department Tasks and Functions
of Corporate Information
System
1 a. Memastikan proses pencatatan aktivitas Perseroan dapat
berjalan cepat, tepat dan akurat;
Ensure that the recording process of the company’s activities
runs quickly, accurately, and precisely,
b. Memberikan support system guna memperlancar pencatatan
dalam segala aktivitas Perseroan; dan
Enterprise Resources Planning Provide system support to facilitate recording in all company
(ERP) activities, and
c. Melakukan pengembangan sistem agar selalu up to date
dalam mengikuti perkembangan jaman dan kebutuhan
Perseroan.
Develop systems to stay up-to-date with the progress of the
times and the company’s needs.
2 a. Memastikan sarana dan prasarana IT Perseroan dapat bekerja
dengan baik;
Ensure that the company’s IT infrastructure functions
effectively,
b. Melaksanakan sistem pendukung untuk kebutuhan Perseroan
terkait dengan IT; dan
Information Technology Implement supporting systems for the company’s IT-related
needs, and
c. Melakukan update sarana dan prasarana IT sesuai dengan
perkembangan jaman dan sesuai dengan kebutuhan
Perseroan.
Update IT infrastructure in line with technological
advancements and the company’s requirements.
3 a. Memberikan data / informasi terkini atas perkembangan
luasan area yang berdasarkan pada pengukuran lapangan
ataupun pengolahan foto udara; dan
Provide up-to-date data/information on the development of the
EVIEFEWIHSRʗIPHQIEWYVIQIRXWSVEIVMEPTLSXSTVSGIWWMRK
Geographic Information System and
(GIS)
b. Memberikan supporting data / informasi / tenaga pengukuran
atas kebutuhan dari departemen lain.
Provide supporting data/information/measurement services
as needed by other departments.
Selain itu, Perseroan juga melakukan implementasi In addition, the company also implements a rigorous
terhadap sistem kontrol internal yang ketat dengan internal control system by recruiting plantation advisors
cara merekrut penasehat perkebunan yang with over 30 years of experience in the plantation
memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun dalam industry as permanent employees. These advisors
industri perkebunan, sebagai karyawan tetap untuk analyze and audit plantation areas and operational
menganalisa dan mengaudit area perkebunan dan techniques, contributing to effective monitoring across
teknik operasional. Hal ini sebagai upaya berjalan all operational areas, from plantations to processing
monitoring yang efektif di setiap area operasional areas.
perkebunan dari area perkebunan hingga area
pengolahan.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 117
Page 119
SERTIFIKASI DEPARTEMEN TEKNOLOGI
INFORMASI
Certification for The Information Technology Depertment
Bagi Perseroan, pengembangan teknologi informasi For the company, the development of information
dalam bidang perkebunan dapat pula menjadi technology in the plantation sector can serve as a
rekomendasi untuk menyusun perbaikan kualitas recommendation for improving the quality of oil palm
perkebunan kelapa sawit dan hasil olahan. Oleh plantations and their processed products. Therefore,
karenanya, Perseroan berupaya menyelenggarakan the company strives to organize various technical
FIVFEKEM TIPEXMLER XIORMW QEYTYR WIVXMʗOEWM YRXYO XVEMRMRK WIWWMSRW ERH GIVXMʗGEXMSRW JSV -8 STIVEXMSREP
staf operasional TI yang bekerja sama dengan staff in collaboration with information technology
PIQFEKE TIPEXMLERWIVXMʗOEWM XIORSPSKM MRJSVQEWM XVEMRMRKGIVXMʗGEXMSRMRWXMXYXMSRWTEVXMGYPEVP]MRXLIʗIPH
khususnya bidang perkebunan. Hal ini bertujuan of plantations. This aims to enhance the knowledge,
untuk meningkatkan ilmu pengetahuan, keterampilan skills, and technology of employees in the development
karyawan dan teknologi dalam pengembangan of oil palm plantations.
perkebunan kelapa sawit.
Perseroan juga meyakini bahwa pemanfaatan teknologi The company also believes that the use of technology
dalam penelitian dan pengembangan merupakan in research and development is a key component
komponen kunci dalam mencapai produksi minyak in achieving responsible palm oil production. It can
sawit yang bertanggung jawab, serta dapat memacu stimulate the birth of high-quality planting materials,
lahirnya kualitas bahan tanam, yang selanjutnya subsequently becoming a crucial factor in maximizing
menjadi faktor terpenting dalam memaksimalkan plant productivity. This step is also one of the company’s
produktivitas tanaman. Langkah tersebut juga menjadi strategies to improve operational practices and produce
salah satu strategi Perseroan dalam memperbaiki the best palm oil products in the future.
praktek-praktek operasional serta menghasilkan
produk-produk kelapa sawit yang terbaik di masa
mendatang.
Selama tahun 2023, karyawan Perseroan maupun Throughout 2023, employees of the company and its
)RXMXEW%REOXIPELQIQMPMOMWIVXMʗOEWMFMHERKXIORSPSKM WYFWMHMEVMIW LEZI SFXEMRIH GIVXMʗGEXMSRW MR XLI ʗIPH
informasi yang disampaikan pada tabel tersebut: of information technology, as presented in the table
below:
118 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 120
TABEL PELATIHAN ATAU SERTIFIKASI TABLE OF EMPLOYEE TRAINING OR
KARYAWAN PERSEROAN BIDANG CERTIFICATION IN INFORMATION
TEKNOLOGI INFORMASI TAHUN 2023 TECHNOLOGY FIELD FOR THE YEAR 2023
Tabel Pengembangan Kompetensi Unit Internal Audit (Satuan Pengawas Intern sepanjang Tahun
2023
Competency Development Table for the Internal Audit Unit throughout the Year 2023
.YHYP7IVXMʗOEWM Nama
Nama Peserta Periode
Pelatihan Penyelenggara Masa Berlaku
Participant’s Penyelenggara
'IVXMʗGEXMSR8VEMRMRK Organizer’s Validity Period
Name Organizer’s Period
Title Name
Enterprise Resource dilatih.co 18 Juni 2022 N/A
Planning Manager
Associate 18 June 2022
Arief Rachman Mengelola Proyek 0IQFEKE7IVXMʗOEWM 30 Agustus 2025 30 Agustus 2025
Arsitektur Informasi Profesi LPK Inixindo
Managing Information 30 August 2025 30 August 2025
Architecture Projects
Bimantoro Suryo Mengelola Proyek 0IQFEKE7IVXMʗOEWM 30 Agustus 2025 30 Agustus 2025
Budi Sudibyo Arsitektur Informasi Profesi LPK Inixindo
Managing Information 30 August 2025 30 August 2025
Architecture Projects
Adapun rincian jumlah pegawai yang telah memperoleh Details of the number of employees who have obtained
WIVXMʗOEWM &MHERK 8IORSPSKM -RJSVQEWM TEHE PIZIP -RJSVQEXMSR 8IGLRSPSK] 'IVXMʗGEXMSR EX XLI REXMSREP
nasional sampai dengan tahun 2023 adalah sebagai level up to the year 2023 are as follows:
berikut:
8EFIP7IVXMʗOEWMYRXYO4IVWSRIP(ITEVXIQIR8IORSPSKM-RJSVQEWM
8EFPISJ'IVXMʗGEXMSRWJSV-RJSVQEXMSR8IGLRSPSK](ITEVXQIRX4IVWSRRIP
Nama Peserta
Jabatan 7IVXMʗOEWM Nama Penyelenggara
No. Participant’s
Position 'IVXMʗGEXMSR Organizer’s Name
Name
1 'IVXMɑIH7IGYVI'SQTYXIV
'IVXMɑIH7IGYVI'SQTYXIV9WIV:
User
Arief Rachman IT Assistant Quantitative Data Analysis Using
Qunandhya Sanitra
Python
Data Science Digital Skola
2 &EHER2EWMSREP7IVXMʗOEWM
Program Pengembangan
Ricky Sukma Profesi (BNSP)
ERP Assistant Perangkat Lunak
Dewa Oktavianto National Professional
Software Development Program
'IVXMʗGEXMSR%KIRG] &274
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 119
Page 121
3 Mengelola Proyek Arsitektur
Informasi
Managing Information
Architecture Projects
Pelatihan Geographic Information
System (GIS) Dasar Menggunakan
QGIS Secara Daring
Basic Geographic Information
System (GIS) Training Using QGIS
Online Geospasial Education
Pelatihan Geographic Information
Head of System (GIS) Advanced secara
Bimantoro Suryo Corporate Daring
Budi Sudibyo Information Advanced Geographic Information
System System (GIS) Training Online
Pelatihan Remote Sensing Dasar
Remote Sensing Training
Quantitative Data Analysis Using
Qunandhya Sanitra
Python
&EHER2EWMSREP7IVXMʗOEWM
Profesi (BNSP)
'IVXMɑIH'LMIJ-RJSVQEXMSR3JɑGIV
(CIO)
&EHER2EWMSREP7IVXMʗOEWM
Profesi (BNSP)
RENCANA TEKNOLOGI INFORMASI KE
DEPANNYA
Information Technology Plan for The Future
Menyadari akan pentingnya kehadiran IT dalam Recognizing the importance of IT in the company’s
kehidupan bisnis Perseroan, oleh karenanya Perseroan business, the company continues to invest in
terus melakukan investasi pada penelitian dan sustainable research and development related to
pengembangan terkait teknologi informasi secara information technology. This is an effort by the company
berkelanjutan. Hal ini sebagai upaya Perseroan dalam to maintain business continuity and realize its vision
menjaga kesinambungan bisnis serta mewujudkan of becoming “the company that produces the best
visi Perseroan yakni “menjadi Perseroan yang plantation products by implementing sustainable and
menghasilkan produk perkebunan terbaik dengan environmentally friendly agronomy best practices.” In
menjalankan Best Practice Agronomi perkebunan achieving this goal, the company has developed an IT
yang berkelanjutan dan ramah lingkungan”. Dalam management plan for the future as follows:
mencapai tujuan tersebut, Perseroan telah menyusun
rencana pengelolaan IT untuk masa mendatang yakni
sebagai berikut.
120 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 122
1. Pengembangan Internet of things (IoT), terbagi 1. Development of the Internet of Things (IoT),
atas: divided into:
a. Pengembangan System Inventory Crude Palm a. Crude Palm Oil (CPO) Inventory System
Oil (CPO) Development
Ialah sistem monitoring yang menggunakan This is a monitoring system that uses
berbagai sensor yang terpasang pada Oil various sensors installed on Oil Storage
Storage Tank, dengan tujuan untuk mengukur Tanks to measure the volume inside the
volume yang ada di dalam tangki sesuai tank according to calibration data issued by
dengan data kalibrasi yang dikeluarkan oleh 'IVXMʗGEXMSR -RWXMXYXMSRW 8LI ZSPYQI HEXE
0IQFEKE7IVXMʗOEWM7IPERNYXR]EHEXEZSPYQI recorded by these sensors will be sent over
yang direkam oleh sensor tersebut, akan the internet to the ERP system and processed
dikirimkan menggunakan jaringan/koneksi into information about the oil stock inside the
internet ke sistem ERP dan akan diolah storage tank.
menjadi informasi stock oil yang ada di dalam
oil storage tank
b. Sistem Pemantauan Kinerja Mesin Pabrik b. Ombrometer
Pupuk
Ialah sistem pencatatan curah hujan dengan . This is a rainfall recording system that uses
menggunakan sensor sebagai pembaca data sensors to read rainfall data and can be
curah hujan serta dapat terkoneksi dengan connected to the internet. It can directly
internet, sehingga secara langsung dapat send updated rainfall data to the Enterprise
mengirimkan data curah hujan ter-update ke Resource Planning (ERP) system. The
sistem Enterprise Resource Planning (ERP). processed rainfall information can also be
Data yang telah diolah menjadi informasi considered in implementing Agronomy Best
curah hujan tersebut, dapat pula menjadi Practices.
bahan pertimbangan dalam menjalankan
Best Practice Agronomi.
2. Mobile Apps Kemitraan 2. Mobile Apps
Ialah sebuah aplikasi mobile yang berfungsi sebagai It is a mobile application that serves as a real-
sarana untuk mendekatkan dan memudahkan time harvest recording, harvest inspection, and
mitra dalam berkomunikasi dengan Perseroan, maintenance system in oil palm plantations.
serta membantu mitra untuk bisa berkembang Through this mobile application, users can
dalam menjalin kerjasama. supervise plantation-related activities, including
3. Sistem ERP (Enterprise Resource Planning) Anak 3. Subsidiary’s Enterprise Resource Planning (ERP)
Perseroan System
Ialah sistem yang dapat mengintegrasikan It is a system that can integrate and directly
dan mengontrol secara langsung pada setiap control every business process in the subsidiary,
proses bisnis di Entitas Anak, mulai dari aktivitas JVSQSTIVEXMSREPEGXMZMXMIWEXXLI,IEH3JʗGIXSXLI
operasional di Kantor Pusat maupun wilayah 3TIVEXMSREP3JʗGIEVIE8LMWIRWYVIWXLEXFYWMRIWW
Kantor Operasional. Hal ini agar proses bisnis di processes in the Company and its subsidiaries
Perseroan maupun Entitas Anak dapat berjalan STIVEXIQSVIIJJIGXMZIP]ERHIJʗGMIRXP]
PIFMLIJIOXMJHERIʗWMIR
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 121
Page 123
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion & Analysis 05 122 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 124
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 123
Page 125
TINJAUAN PEREKONOMIAN MAKROEKONOMI
Macroeconomic Econimic Review
Di tengah ketidakpastian kondisi perekonomian In the midst of uncertain global economic conditions,
global, pertumbuhan ekonomi Indonesia mengalami Indonesia’s economic growth has strengthened. This is
penguatan. Hal ini ditunjukkan melalui data yang dirilis shown through data released by the Central Statistics
oleh Badan Pusat Statistik (BPS) bahwa pertumbuhan Agency (BPS) that Indonesia’s economy grew grew
ekonomi Indonesia triwulan IV - 2023 tumbuh kuat strongly at 5.04% (year on year) in the fourth quarter
sebesar 5,04% (year on year). Seluruh lapangan of 2023. All business sectors also experienced positive
usaha juga mengalami pertumbuhan yang positif pada growth in Quarter IV-2023 (y-on-y). The business
Triwulan IV-2023 (y-on-y). Lapangan usaha dengan sector with the highest growth was the transportation
pertumbuhan tertinggi adalah sektor transportasi & warehousing sector (10.33%) and other services
& pergudangan (10,33%) serta jasa lainnya (10,15%) (10.15%) driven by an increase in users of passenger
didorong oleh kenaikan pengguna jasa angkutan transportation services, an increase in the volume
penumpang, peningkatan volume pengiriman barang of export-import, an increase in tourist visits, and
ekspor-impor, peningkatan kunjungan wisatawan, dan preparations for the general election.
rangkaian persiapan pemilihan umum.
Dari sisi kontribusi terhadap PDB Nasional, In terms of contribution to National GDP, several
beberapa sektor usaha memiliki kontribusi terbesar, business sectors have the largest contribution, namely
yakni Industri Pengolahan (19,08%), Perdagangan Manufacturing (19.08%), Trade (12.96%), Agriculture
(12,96%), Pertanian (11,39%), Konstruksi (10,49%), (11.39%), Construction (10.49%), and Mining (9.62%) on
dan Pertambangan (9,62%) terhadap pertumbuhan national economic growth.
ekonomi nasional.
Dari sisi pengeluaran, konsumsi rumah tangga dan In terms of expenditure, household consumption
Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB) sebagai and Gross Fixed Capital Formation (PMTB) were the
penyumbang utama PDB pada Triwulan IV-2023 main contributors to GDP in Quarter IV-2023 (y-on-y),
(y-on-y) yakni sebesar 58,33% dan 30,57%. Hal ini contributing 58.33% and 30.57% respectively. This is
sejalan dengan meningkatnya mobilitas masyarakat, in line with increasing community mobility, production
aktivitas produksi yang masih kuat, pulihnya sektor activity which is still strong, the recovery of the tourism
pariwisata, dan peningkatan realisasi investasi. Secara sector, and increased investment realization. Spatially,
spasial, pertumbuhan ekonomi di beberapa wilayah economic growth in several regions of Indonesia is
Indonesia masih mengalami pertumbuhan yang kuat di still experiencing strong growth above the national
atas angka nasional, yaitu wilayah Kalimantan (5,43%), ʗKYVI REQIP] /EPMQERXER 7YPE[IWM
Sulawesi (6,37%), dan Maluku & Papua (6,94%). and Maluku & Papua (6.94%). For the Kalimantan
Untuk wilayah Kalimantan, hal ini terkait adanya region, this is related to government infrastructure
pembangunan infrastruktur Pemerintah salah satunya development, one of which is the Indonesian Ibu Kota
adalah proyek pembangunan infrastruktur Ibu Kota Nusantara (IKN) infrastructure development project in
Nusantara (IKN) di Kalimantan Timur. East Kalimantan.
Sedangkan sektor ekspor barang dan jasa juga menjadi Meanwhile, the goods and services export is also
salah satu penyumbang PDB terbesar ialah 22,61% one of the largest contributors to GDP with 22.61%
terhadap PDB Indonesia pada periode yang sama. contribution to Indonesia’s GDP in the same period.
Nilai ekspor Indonesia per Desember 2023 mencapai The value of Indonesia’s exports as of December 2023
USD22,41 miliar atau naik 1,89% dibanding ekspor reached USD22.41 billion or an increase of 1.89%
November 2023. Namun jika dibanding Desember 2022 compared to exports in November 2023. However,
nilai ekspor Indonesia turun sebesar 5,76%. Secara compared to December 2022, the value of Indonesia’s
kumulatif, nilai ekspor Indonesia Januari–Desember exports decreased by 5.76%. Cumulatively, Indonesia’s
2023 mencapai USD258,82 miliar atau turun 11,33% export value from January to December 2023 reached
dibanding periode yang sama pada tahun sebelumnya. USD258.82 billion or decreased by 11.33% compared to
the same period in the previous year.
Dari sisi konsumsi, Bank Indonesia juga mencatat From the consumption side, Bank Indonesia also noted
tumbuhnya konsumsi masyarakat Indonesia that the growth in consumption was due to increased
disebabkan meningkatnya mobilitas masyarakat community mobility, which resulted in people’s
124 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 126
sehingga menyebabkan daya beli masyarakat tetap purchasing power remaining stable. By looking at
stabil. Dengan melihat kondisi tersebut, Bank these conditions, Bank Indonesia announced that the
Indonesia merilis bahwa Indeks Keyakinan Konsumen 'SRWYQIV 'SRʗHIRGI -RHI\ -// MR -RHSRIWME [EW
(IKK) di Indonesia sangat kuat di angka 123,8 pada very strong at 123.8 in December 2023, higher than the
Desember 2023 lebih tinggi dibandingkan periode TVIZMSYWTIVMSH)ZIRXLSYKLXLI'SRWYQIV'SRʗHIRGI
sebelumnya. Meskipun Indeks Keyakinan Konsumen -RHI\ -// EPWS MRʘYIRGIW MRʘEXMSR XLI +SZIVRQIRX
-// FIVTIRKEVYL TYPE TEHE WMWM MRʘEWM REQYR [EW WXMPP EFPI XS GSRXVSP MRʘEXMSR MR (IGIQFIV
4IQIVMRXELQEWMLQEQTYQIRKIRHEPMOERMRʘEWMTEHE which was recorded at 2.61% (y-on-y), compared to
bulan Desember 2023 yang tercatat sebesar 2,61% WMRGI.YRIMRʘEXMSRLEHEP[E]WFIIRFIPS[
]SR] HMFERHMRKOER WINEO .YRM MRʘEWM WIPEPY .
berada dibawah 4,00%.
Sumber: Source:
• Laporan Perekonomian Indonesia, Bank Indonesia, • Indonesian Economic Report, Bank Indonesia,
Desember 2023. December 2023.
• Berita Resmi Statistik, Badan Pusat Statistik, • 3JʗGMEP7XEXMWXMGW2I[W'IRXVEP7XEXMWXMGW%KIRG]
Tahun 2023. 2023.
ANALISIS INDUSTRI SAWIT ANALYSIS OF THE PALM OIL
INDUSTRY
Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI) The Indonesian Palm Oil Entrepreneurs Association
mencatat produksi Crude Palm Oil (CPO) tahun 2023 (GAPKI) recorded that Crude Palm Oil (CPO) production
mencapai 50,07 juta ton atau naik sebesar 7,15% dari in 2023 reached 50.07 million tons, an increase of
tahun 2022 sebesar 46,73 juta ton. Untuk produksi 7.15% from 2022 of 46.73 million tons. Palm Kernel Oil
Palm Kernel Oil (PKO) juga mengalami peningkatan (PKO) production also increased by 5.66% from 4.52
5,66% dari sebesar 4,52 juta ton tahun 2022 menjadi million tons in 2022 to 4.77 million tons in 2023. Several
sebesar 4,77 juta ton di tahun 2023. Beberapa hal yang things caused production to increase due to domestic
membuat produksi mengalami kenaikan disebabkan consumption showing an increase of 8.90% from 21.24
konsumsi dalam negeri menunjukkan kenaikan 8,90% million tons in 2022 to 23.13 million tons in 2023.
dari sebesar 21,24 juta ton pada tahun 2022 menjadi 23,
13 juta ton pada tahun 2023.
Peningkatan produksi ini tidak sebanding lurus dengan This increase in production is not directly proportional
perdagangan luar negeri, hal ini dinyatakan ekspor to foreign trade, it is stated that exports of CPO and
produk CPO dan PKO mengalami penurunan 12,18% PKO products have decreased by 12.18% from 33.15
dari 33,15 juta ton di tahun 2022 menjadi 32,21 juta million tons in 2022 to 32.21 million tons in 2023. This
ton di tahun 2023. Penurunan ekspor ini disebabkan decline in exports is due to falling prices. The reference
turunnya harga referensi minyak kelapa sawit atau for crude palm oil (CPO) is USD 27.63 per ton.
crude palm oil (CPO) sebesar USD27,63 per ton.
Sebelumnya Harga referensi CPO periode 16-31 Previously, the CPO reference price for the period 16-31
Desember 2021 ini menurun 3,47% dari periode 1-15 December 2021 declined by 3.47% from the period 1-15
Desember 2023 sebesar USD795,14 per ton menjadi December 2023 of USD795.14 per ton to USD767.51
sebesar USD767,51 per ton untuk periode 16-31 per ton for the period 16-31 December 2023. This price
Desember 2023.Penurunan harga ini disebabkan oleh decline was caused by a decrease CPO demand from
menurunnya permintaan CPO dari India, Tiongkok dan India, China and the European Union. Apart from that,
Uni Eropa. Selain itu, penurunan ekspor CPO ini juga the decrease in CPO exports was also caused by the
disebabkan oleh meningkatnya konsumsi dalam negeri increased domestic consumption related to the B35
terkait program biodiesel B35 yang mulai diterapkan biodiesel program which began to be implemented in
pada tahun 2023. 2023.
Hal tersebut salah satu wujud nyata komitmen Indonesia This is a concrete manifestation of Indonesia’s
dalam mengatasi perubahan iklim, mulai 1 Februari commitment to tackling climate change, starting
2023, tingkat campuran mandatori biodiesel kembali 1 February 2023, the mandatory biodiesel will be
dinaikkan menjadi 35% (B35). Implementasi kebijakan increased again to 35% (B35). Effective implementation
Biodiesel (B35) secara efektif mampu meningkatkan of the Biodiesel (B35) policy can increase palm oil
konsumsi minyak kelapasa sawit sebesar 17,68% yakni consumption by 17.68%, from 9.048 million tons in 2022
dari 9,048 juta ton pada tahun 2022 menjadi 10,65 juta to 10.65 million tons in 2023. With the implementation of
ton di tahun 2023. Dengan diimplementasikannya B35, B35, biodiesel consumption during 2023 has exceeded
konsumsi biodiesel selama 2023 telah melampaui domestic consumption for food.
konsumsi untuk pangan dalam negeri.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 125
Page 127
Sumber: Source:
• Berita Rilis Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit • News Released by the Indonesian Palm Oil
Indonesia (GAPKI), 2024. Entrepreneurs Association (GAPKI), 2024.
• Laporan Nusantara, Bank Indonesia, Januari 2024. • Nusantara Report, Bank Indonesia, January 2024.
• Berita Resmi Kementerian Perdagangan, 18 • 3JʗGMEP2I[WSJXLI1MRMWXV]SJ8VEHI (IGIQFIV
Desember 2023. 2023.
STRATEGI UTAMA PERSEROAN COMPANY’S MAIN STRATEGY FOR
TAHUN 2023 2023
Untuk mencapai visi dan misi yang sesuai dengan In order to achieve the vision and mission that aligned
arah kebijakan Perusahaan, maka perlu ditetapkan with the Company’s policy direction, it is necessary to
langkah-langkah strategis. Adapun langkah strategi IWXEFPMWL WXVEXIKMG WXITW 8LI ʗVWX WXVEXIKMG WXIT MW XS
pertama yakni, dengan menerapkan perusahaan MQTPIQIRXIJʗGMIRXIJJIGXMZIERHMRRSZEXMZITPERXEXMSR
TIVOIFYRER ]ERK IʗWMIR IJIOXMJ HER MRSZEXMJ HIRKER practices while adhering to sustainable environmental
tetap memegang teguh prinsip ramah lingkungan yang principles, creating strong added value in the industry.
berkelanjutan yang mampu menciptakan nilai tambah
yang kuat di industri.
Langkah strategi kedua, penggunaan bibit unggulan The second strategic step involves the use of superior
yang diharapkan akan menjadikan MKTR sebagai seedlings, which is expected to position MKTR as an
perusahaan perkebunan yang efektif dalam effective plantation company in land utilization with
pemanfaatan lahan dengan produktivitas yang tinggi high productivity per hectare compared to the industry
dari setiap hektarnya dibandingkan rata-rata industri. average. For the Company, increasing land ownership is
Bagi Perseroan, penambahan kepemilikan lahan bukan not a priority at this time. However, this does not mean
merupakan prioritas utama pada saat ini. Meskipun that the Company has no plans to expand its land area.
hal ini tidak lantas diartikan bahwa Perseroan tidak
ada rencana untuk menambah luas area lahan yang
dimiliki.
Selain kedua langkah strategi, Perseroan juga memiliki In addition to these two strategic steps, the Company
beberapa strategi untuk mencapai visi yang sudah also has several strategies to achieve the established
ditetapkan melalui sejumlah misi strategis yang telah vision through a number of agreed-upon strategic
disepakati. Misi-misi yang dimaksud terdiri atas; missions. These missions includes:
• 1IRKIQFERKOERFMWRMWTIVOIFYRER]ERKIʗWMIR • (IZIPSTIJʗGMIRXTPERXEXMSRFYWMRIWW
• Meningkatkan nilai tambah bagi seluruh • Enhance added value for all stakeholders
pemangku kepentingan,
• Menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang • Implement good corporate governance principles
baik,
• Memanfaatkan teknologi ramah lingkungan, • Utilize environmentally friendly technology
• Memperkuat serta mengembangkan kemitraan • Strengthen and develop partnerships with human
sumber daya manusia dan potensi lokal. resources and local potential.
Adapun sejumlah keunggulan yang akan menjadi Some advantages that will be part of the Company’s
bagian dari pondasi bisnis Perseroan di antaranya business foundation includes:
sebagai berikut:
a. Pengalaman Sumber Daya Manusia (SDM) a. Human Resources Experience (HR)
Perseroan akan dikelola oleh SDM yang The Company is managed by human resources
berpengalaman rata-rata lebih dari 20 tahun with an average experience of more than 20
berkiprah di industri perkebunan. Khususnya years in the plantation industry. Especially oil
perkebunan kelapa sawit. Hal ini merupakan palm plantations. This is an important part of the
bagian penting dari keunggulan kompetitif company’s competitive advantage, especially in the
perusahaan terlebih di industri perkebunan, di luar plantation industry, apart from macroeconomic
dari tantangan perekonomian makro, dinamika challenges, the dynamics faced are situations
yang dihadapi merupakan situasi yang memiliki that have it own cycle so that handling based on
siklusnya sehingga penanganan berdasarkan experience is needed.
pengalaman sangat dibutuhkan.
126 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 128
b. Budaya Kerja Perusahaan b. Company Work Culture
Budaya Kerja telah menjadi satu dan tidak Work Culture becomes one inseparable part of
terpisahkan dari keunggulan kompetitif Perseroan MKTR’s competitive advantage in the industry.
di industri bisnis. Beberapa hal penting dalam Some important points in the Company’s Work
Budaya Kerja Perusahaan sebagai bagian dari Culture as part of the Maktour group which also
grup Maktour, yang juga menjunjung tinggi highly values work ethic and excellent service,
pentingnya semangat kerja serta pelayanan yang includes:
terbaik yakni;
• Motivasi dan Integritas • Motivation and Integrity
• Komitmen dan Profesional • Commitment and Professionalism
• Kepercayaan dan Transparan • Trust and Transparency
• Responsif • Responsiveness
Seluruh langkah strategi diatas sebagai upaya All the above strategic steps are the Company’s efforts
Perseroan mencapai tujuan visi dan misi Perusahaan to achieve its vision and mission goals and provide
serta memberikan nilai tambah bagi Pemegang Saham added value to Shareholders and Stakeholders.
dan Pemangku Kepentingan.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan
akan menghadapi pesaing yang memiliki kegiatan akan menghadapi pesaing yang memiliki kegiatan
usaha yang sejenis. Maka dari itu, Perseroan senantiasa usaha yang sejenis. Maka dari itu, Perseroan senantiasa
meningkatkan mutu pelayanan dan strategi pemasaran meningkatkan mutu pelayanan dan strategi pemasaran
yang efektif dalam menghadapi pertumbuhan yang efektif dalam menghadapi pertumbuhan
kebutuhan konsumen pasar nasional. Adapun aspek kebutuhan konsumen pasar nasional. Adapun aspek
pemasaran tersebut meliputi strategi pemasaran dan pemasaran tersebut meliputi strategi pemasaran dan
pangsa pasar yang dimiliki Perseroan. pangsa pasar yang dimiliki Perseroan.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Pada tahun 2023, Perseroan telah menetapkan strategi In 2023, the Company has established marketing
pemasaran yakni; strategies as follows:
1. Membentuk Kerjasama Strategis Dengan 1. Form Strategic Partnerships with Others to
Pihak Lain untuk Mengembangkan Kegiatan Develop Upstream Operations and Product
3TIVEWMSREP,YPYHER(MZIVWMʗOEWM4VSHYO (MZIVWMʗGEXMSR
Perseroan terus berusaha mencari peluang untuk The Company continues to seek opportunities to
memperoleh cadangan lahan baru yang dapat acquire new land reserves suitable for planting
ditanami dan perkebunan yang memenuhi kriteria and plantations that meet the Company’s
akuisisi Perseroan seperti luas area, lokasi, acquisition criteria such as land area, location,
OSQTSWMWM XEREL HER XSTSKVEʗ OIXIVWIHMEER soil composition, topography, availability of local
tenaga kerja lokal dan penerimaan Masyarakat labor, and acceptance by the local community.
setempat. Selanjutnya, untuk tujuan jangka Furthermore, for the Company’s short-term and
pendek dan jangka menengah dari Perseroan yaitu medium-term goals, the focus is on developing
fokus dalam pengembangan operasi hulu dan juga upstream operations and also diversifying the
FIVYWELE YRXYO QIRHMZIVWMʗOEWM FEWMW TVSHYO Company’s product base through strategic
Perseroan melalui kemitraan strategis. partnerships.
2. 1IPEOYOER 4IRKIQFERKER HER (MZIVWMʗOEWM 2. Develop and Diversify Customer Base
Basis Pelanggan
Perseroan terus mencari peluang untuk The Company continues to seek opportunities
mendapatkan pelanggan baru yang bertujuan to acquire new customers with the aim of
untuk memperkuat dan memperluas basis strengthening and expanding the customer base,
pelanggan dan Perseroan tidak hanya tergantung and the Company is not solely dependent on
pada satu pelanggan. Perseroan berkeyakinan one customer. With the strategic location of the
dengan lokasi perkebunan kelapa sawit Perseroan Company’s palm oil plantations, which are close
yang strategis, yang berdekatan dengan Jalan to the Trans-Kalimantan Highway and Kumai Port,
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 127
Page 129
Raya Trans-Kalimantan serta dengan Pelabuhan the Company believes it can expand its customer
Kumai, mampu memberikan kesempatan kepada base, both domestically and internationally.
Perseroan untuk memperluas basis pelanggan
baik di pasar domestik maupun di pasar
Internasional.
3. Melakukan branding Perusahaan melalui Media 3. Company’s branding through Social Media
Sosial
Perseroan membangun dan mengelola identitas The Company builds and manages brand identity
merek atau brand melalui platform-platform through social media platforms. The Company
media sosial. Perseroan meyakini, dengan believes that building a brand on social media
membangun brand di media sosial dapat pula GER EPWS MRGVIEWI E[EVIRIWW SV QSVI WTIGMʗG
meningkatkan kesadaran atau brand awareness brand awareness, among the general public about
kepada masyarakat luas mengenai industri the plantation industry. In addition, the Company
perkebunan. Selain itu, Perseroan menyadari realizes that brand awareness is the foundation for
bahwa brand awareness merupakan fondasi building a good image/reputation of the Company
dalam membangun citra/reputasi Perseroan yang in conducting business in the national market.
baik dalam menjalankan bisnis di pasar nasional. Thus, by building this good reputation, people can
Sehingga dengan membangun reputasi yang baik have a broader understanding of the Company’s
tersebut, masyarakat dapat mengenal lebih luas identity, innovations, and products.
terkait identitas Perusahaan, inovasi maupun
produk yang dihasilkan.
4. Membangun strategi komunikasi yang konsisten 4. Build a Consistent and Solid Communication
dan solid Strategy
Perseroan berupaya untuk membangun strategi The Company strives to build a consistent and
komunikasi yang konsisten dan solid selaras solid communication strategy in line with various
dengan berbagai inovasi dan strategi yang innovations and strategies. The implementation
dihasilkan. Penerapan strategi komunikasi of this communication strategy is important as
ini menjadi hal yang penting karena dapat it can build and enhance communication with
membangun dan meningkatkan komunikasi stakeholders.
dengan para Pemangku Kepentingan.
Dalam mewujudkan hal tersebut, manajemen To realize this, the Company’s management always
Perseroan senantiasa membuka ruang untuk open communication channels to stakeholders and
komunikasi kepada para Pemangku Kepentingan the public regarding important matters related to
dan publik, mengenai hal – hal penting yang strategies, programs, and innovations that have
berkaitan dengan strategi, program dan inovasi been implemented. Thus, all stakeholders have
yang telah dijalankan. Dengan demikian seluruh received comprehensive and complete information
Pemangku Kepentingan telah memperoleh related to matters occurring in the Company.
informasi yang utuh dan lengkap berkaitan dengan Therefore, in the future, the Company can establish
hal – hal yang terjadi di Perseroan. Sehingga good and close relationships with all stakeholders.
kedepannya Perseroan dapat menjalin hubungan
baik dan melekat kepada seluruh Pemangku
Kepentingan.
Pangsa Pasar Market Share
Melalui Entitas Anak, Perseroan dapat menghasilkan Through its subsidiaries, the Company can produce
produk perkebunan sawit dan olahan turunan sawit. palm oil plantation products and derivative products.
Produk Entitas Anak tersebut ditujukan 100% untuk These subsidiary products are aimed 100% at the
pasar domestik. Adapun pangsa pasar Perseroan domestic market. The Company’s market share is in
yang berada di wilayah Kalimantan Tengah dengan the Central Kalimantan region with less than 1% share
memiliki pangsa pasar kurang dari 1% dalam in the national palm oil plantation industry. Below is a
industri perkebunan kelapa sawit nasional. Berikut comparison of the Company’s market share compared
adalah perbandingan pangsa pasar Perseroan jika to the national industry, presented in the table below:
dibandingkan secara nasional, disajikan pada tabel di
bawah ini:
128 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 130
Tabel Pangsa Pasar Perseroan dibandingkan Industri Sawit Nasional (dalam 1000 ton)
Table of Company’s Market Share compared to the National Palm Oil Industry (in 1000 tons)
Pangsa Pasar Uraian
2023 2022
Market Share Description
Produksi Crude Palm Oil Perseroan
8 7
(CPO) atau Minyak Sawit Company
Mentah Nasional
50.070 46.729
National
Production of Crude Palm
Oil (CPO) or Crude Palm Pangsa Pasar 0,02% 0,01%
Kernel Oil (CPKO) Market Share
Produk Crude Palm Perseroan
46 44
Kernel Oil (CPKO) atau Company
Minyak Inti Sawit Nasional
4.770 4.519
National
The product is Crude
Palm Kernel Oil (CPKO) or Pangsa Pasar 0,96% 0,97%
Palm Kernel Oil Market Share
Perseroan
54 44
Company
Total Produksi
Nasional
54.840 51.248
National
Total Productions
Pangsa Pasar
0,10% 0,09%
Market Share
Sumber: Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI), 2024.
Source: Indonesian Palm Oil Entrepreneurs Association (GAPKI), 2024.
Saat ini, Perseroan yakin bahwa wilayah Kalimantan Currently, the Company believes that Central
Tengah merupakan wilayah yang memiliki potensi besar Kalimantan is a region with great potential for the palm
bagi industri pengolahan kelapa sawit. Dengan potensi oil processing industry. With the expanding potential of
CPO yang semakin luas di wilayah tersebut, Perseroan CPO in the region, the Company believes that the supply
mempercayai persediaan CPO akan cukup memenuhi SJ '43 [MPP FI WYJʗGMIRX XS QIIX HSQIWXMG QEVOIX
permintaan pasar secara domestik. Ke depannya, demand. In the future, the Company will continue to
Perseroan akan terus mengembangkan bisnis secara develop integrated business in the palm oil plantation
terintegrasi di dunia perkebunan kelapa sawit serta sector and is open to expanding to other regions to save
tidak menutup kemungkinan untuk berkembang ke logistics costs.
wilayah lainnya dalam menghemat biaya logistik.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Overview of Operations per Business Segment
Dalam tinjauan operasi per segmen usaha, Perseroan In the operational review by business segment, the
memiliki dua segmen yaitu inti kelapa sawit dan minyak Company has two business segments: palm kernel and
kelapa sawit. Adapun informasi mengenai pendapatan/ palm oil. Information regarding revenue/sales, gross
penjualan, laba bruto dan produksi dari kedua segmen TVSʗXERHTVSHYGXMSRJVSQFSXLWIKQIRXWMWTVSZMHIH
disampaikan pada tabel di bawah ini. in the table below.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 129
Page 131
Tabel Penjualan Neto dan Laba Bruto per Segmen Usaha (dalam 1000 ton)
8EFPISJ2IX7EPIWERH+VSWW4VSʗXTIV&YWMRIWW7IKQIRX (in 1000 tonnes)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
(Rp) (%)
(1) (2) (3) (4) = (2)-(3) (5) = (4)/(3)
Penjualan Neto / Net Sales
Minyak Kelapa Sawit / Palm Oil 652.864.466 567.124.561 85.739.905 15,12
Inti Kelapa Sawit / Palm Kernel 57.407.107 60.756.350 (3.349.243) (5,51)
Lainnya / Others 711.435 - 711.435 100,00
Total Penjualan Neto
710.983.008 627.880.911 83.102.097 13,24
Total Net Sales
Laba Bruto / +VSWW4VSʗX
Minyak Kelapa Sawit / Palm Oil 115.037.690 158.802.798 (43.765.108) (27,56)
Inti Kelapa Sawit / Palm Kernel 10.115.394 15.387.265 (5.271.871) (34,26)
Lainnya / Others 125.358 - 125.358 100,00
Total Laba Bruto
125.278.442 174.190.063 (48.911.621) (28,08)
8SXEP+VSWW4VSʗX
+VEʗO4IRNYEPER2IXSHER0EFE&VYXS4IV7IKQIR9WELE
(dalam jutaan Rupiah)
+VETLSJ2IX7EPIWERH+VSWW4VSʗXF]&YWMRIWW7IKQIRX
(in millions of Rupiah)
Penjualan Neto Per Segmen Usaha Laba Bruto Per Segmen Usaha
+VSWWTVSʗXF]FYWMRIWWWIKQIRX Net sales by business segment
180000,0
160000,0
158.803
140000,0 700000,0 652.864
120000,0
115.038 600000,0
567.125
100000,0 500000,0
80000,0 400000,0
60000,0 300000,0
40000,0 200000,0
200000,0
15.367 10.115 100000,0 60.756 57.407
2022 2023 2022 2023
Inti Kelapa Sawit Minyak Kelapa Sawit Inti Kelapa Sawit Minyak Kelapa Sawit
Palm Kernel Palm Oil Palm Kernel Palm Oil
130 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 132
Penjualan Neto Net Sales
Penjualan bersih pada produk minyak kelapa sawit Net sales of palm oil products increased by 15.12%
mengalami peningkatan sebesar 15,12% dari tahun from IDR567.12 billion in 2022 to IDR652.86 billion in
2022 sebesar Rp567,12 miliar menjadi sebesar 2023. The increase in sales of palm oil products was
Rp652,86 miliar di tahun 2023. Peningkatan penjualan due to the increase in selling price by IDR652.86 billion
pada produk minyak kelapa sawit disebabkan oleh and sales volume by 6,37%.
meningkatnya harga penjualan sebesar Rp652,86
miliar dan volume penjualan sebesar 6,37%.
Sedangkan penjualan bersih untuk produk inti kelapa Meanwhile, net sales for palm kernel products in 2023
sawit pada tahun 2023 mencapai sebesar Rp57,41 reached IDR57.41 billion, a decline of 5.51% compared
miliar mengalami penurunan 5,51% dibandingkan to IDR60.76 billion in 2022. The decline in sales of palm
dengan tahun 2022 sebesar Rp60,76 miliar. Penurunan kernel products was due to the fall in selling price by
penjualan pada produk inti kelapa sawit disebabkan IDR60.76 billion and sales volume by 5.59%.
oleh menurunnya harga penjualan sebesar Rp60,76
miliar dan volume penjualan sebesar 9,59% .
Dengan demikian, pada tahun 2023, penjualan Thus, in 2023, sales in both segments recorded an
pada kedua segmen tersebut tercatat mengalami increase of 13.24% from IDR627.88 billion in 2022 to
peningkatan sebesar 13,24% dari tahun 2022 sebesar IDR710.98 billion in 2023. Sales of palm oil products
Rp627,88 miliar menjadi sebesar Rp710,98 miliar di contributed the most, accounting for 91.83% of the total
tahun 2023. Penjualan produk minyak kelapa sawit net sales booked by the Company.
memberikan kontribusi terbesar yakni 91,83% dari
total penjualan neto yang dibukukan oleh Peseroan.
Laba Bruto +VSWW4VSʗX
Pada tahun 2023, laba bruto untuk per segmen -R KVSWW TVSʗX JSV IEGL FYWMRIWW WIKQIRX
usaha mencapai sebesar Rp125,28 miliar, mengalami amounted to IDR125.28 billion, a decrease of Rp48.91
penurunan sebesar Rp48,91 miliar atau 28,08% billion or 28.08% compared to Rp174.19 billion in 2022.
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp174,19 miliar. 8LMWHIGPMRI[EWHYIXSXLIJEPPMRKVSWWTVSʗXJSVTEPQ
Penurunan ini disebabkan oleh penurunan laba bruto oil and palm kernel products, each fell by 27.56% and
pada produk minyak kelapa sawit dan inti kelapa sawit 34.26%, respectively.
yang masing – masing menurun sebesar 27,56% dan
34,26%.
Produktivitas Segmen Usaha Business Segment Productivity
Tabel Produktivitas per Segmen Usaha
Table of Productivity by Business Segment
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
(Rp) (%)
(1) (2) (3) (4) = (2)-(3) (5) = (4)/(3)
Minyak Kelapa Sawit / Palm Oil 46.594 43.729 2.865 6,55
Inti Kelapa Sawit / Palm Kernel 7.783 7.453 330 4,43
Total Produksi / Total Productions 54.377 51.182 3.195 6,24
Tahun 2023, total produksi per segmen usaha In 2023, the total production per business segment
mencapai sebesar 54.377 ton mengalami peningkatan reached 54,377 tons, an increase of 3,195 tons or 6.24%
3.195 ton atau sebesar 6,24% dibandingkan tahun 2022 compared to 2022, which was reached 51,182 tons.
ebesar 51.182 ton. Peningkatan tersebut berasal dari This increase stemmed from the increased production
meningkatnya produksi minyak kelapa sawit sebesar of palm oil by 2,865 tons or 6.55%. Meanwhile, the
2.865 ton atau 6,55%. Sementara itu, produksi inti kelapa production of palm kernel in 2023 also increased
sawit di tahun 2023 juga mengalami peningkatan 4,34% by 4.34% or 330 tons. In terms of composition, the
atau sebesar 330 ton. Secara komposisi, kontribusi contribution to productivity per business segment
pada produktivitas per segmen usaha didominasi oleh was dominated by palm oil production, accounting for
produksi minyak kelapa sawit sebesar 85,69% dari total 85.69% of the total production.
produksi.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 131
Page 133
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
Tinjauan keuangan yang diuraikan berikut mengacu 8LI ʗRERGMEP VIZMI[ SYXPMRIH FIPS[ VIJIVW XS XLI
kepada Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir Financial Statements for the years ended 31 December
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 yang disajikan 2023, and 2022 presented in this Annual Report. The
dalam Laporan Tahunan ini. Laporan Keuangan yang Financial Statements, audited by the public accounting
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Kantor Akuntan Publik ʗVQ4EYP,EHM[MREXE,MHENEX%VWSRS6IXRS4EPMPMRKER
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno Palilingan & & Rekan (a member of PKF International), received an
Rekan (member PKF International) mendapatkan opini YRUYEPMʗIHSTMRMSRSRXLITVIWIRXEXMSRSJEPPQEXIVMEP
penyajian secara wajar dalam semua hal yang material, QEXXIVW XLI GSRWSPMHEXIH ʗRERGMEP TSWMXMSR SJ 48
posisi keuangan konsolidasian PT Menthobi Karyatama Menthobi Karyatama Raya Tbk and its Subsidiaries (“the
Raya Tbk dan Entitas Anak (“Grup”) tanggal 31 Group”) as of 31 December 2023, and the consolidated
Desember 2023, serta kinerja keuangan konsolidasian ʗRERGMEP TIVJSVQERGI ERH GEWL ʘS[W JSV XLI ]IEV
dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang ended on that date, in accordance with Indonesian
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
/-2)6.%/)9%2+%2 FINANCIAL PERFORMANCE
Kinerja keuangan Perseroan terdiri atas kinerja 8LI ʗRERGMEP TIVJSVQERGI SJ XLI 'SQTER] GSRWMWXW
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian, Laporan of the performance of the Consolidated Statement of
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain serta *MRERGMEP 4SWMXMSR 'SRWSPMHEXIH 7XEXIQIRX SJ 4VSʗX
Laporan Arus Kas Konsolidasian disajikan sebagai or Loss and Other Comprehensive Income, and the
berikut. Consolidated Statement of Cash Flows are presented
as follows.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi Consolidated Statement of Financial
Position
Tabel Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
(dalam ribuan Rupiah)
TTable of Consolidated Statement of Financial Position (in thousand of Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
(Rp) (%)
(1) (2) (3) (4) = (2)-(3) (5) = (4)/(3)
ASET / ASSETS
ASET LANCAR / CURRENT ASSETS
Kas dan bank /
188.243.798 303.674.882 (115.431.084) (38,01)
Cash on Hand and in Banks
Piutang usaha – pihak ketiga /
24.997.740 14.585.588 10.412.152 71,39
Trade receivables – third parties
Piutang lain-lain – bersih /
10.727.622 1.370.153 9.357.469 682,95
Other receivables – net
Piutang lain-lain – bersih /
27.372.146 9.209.714 18.162.432 197,21
Other receivables – net
Persediaan /
18.244.910 19.246.959 (1.002.049) (5,21)
Inventories
132 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 134
Aset biologis /
30.816.915 31.450.970 (634.055) (2,02)
Biological assets
Uang muka dan beban dibayar di muka /
13.625.335 10.307.588 3.317.747 32,19
Advances and prepayment
Pajak dibayar di muka /
223.988.000 70.600.000 153.388.000 217,26
Prepaid Taxes
Aset lancar lainnya /
711.435 - 711.435 100,00
Other Current Assets
Jumlah Aset Lancar
538.016.466 460.445.854 77.570.612 16,85
Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR / NON-CURRENT ASSETS
Taksiran tagihan pajak /
27.213.069 0 27.213.069 100,00
Estimated claim for tax refund
Piutang plasma /
47.556.100 52.801.923 (5.245.823) (9,93)
Plasma receivables
Pembibitan /
1.545.987 1.021.921 524.066 51,28
Nursery
Aset tetap dan tanaman produktif – bersih
686.504.991 442.458.213 244.046.778 55,16
/ Fixed assets and bearer plants – net
Aset pajak tangguhan – bersih /
2.089.553 1.367.150 722.403 52,84
Deferred tax assets – net
Aset tidak lancar lainnya /
28.868.391 8.140.686 20.727.705 254,62
Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
793.778.091 505.789.893 287.988.198 56,94
Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET
1.331.794.557 966.235.747 365.558.810 37,83
TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS / LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK / CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek /
27.990.000 65.000.000 (37.010.000) (56,94)
Short-term bank loans
Utang usaha – pihak ketiga /
40.302.339 18.397.776 21.904.563 119,06
Trade payables – third parties
Utang lain-lain /
Other payable
Pihak Ketiga /
0 131.820 (131.820) (0,00)
Third Parties
Pihak Berelasi /
2.080.485 2.080.485 0 (0,00)
Related parties
Utang pajak /
16.030.858 35.930.173 (19.899.315) (55,38)
Taxes payable
Beban yang masih harus dibayar /
12.352.670 6.367.519 5.985.151 94,00
Accrued expenses
Uang muka penjualan /
420.180 1.550.240 (1.130.060) (72,90)
Sales advances
Liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun: / Current portion of long-term liabilities:
Utang pembiayaan konsumen /
3.475.350 1.290.566 2.184.784 169,29
'SRWYQIVʗRERGMRKTE]EFPIW
Liabilitas sewa /
427.158 0 427.158 100,00
Lease liabilities
Pinjaman bank /
63.074.000 80.591.000 (17.517.000) (21,74)
Bank loans
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
166.153.040 211.339.579 (45.186.539) (21,38)
Total Current Liabilities
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 133
Page 135
LIABILITAS JANGKA PANJANG / NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah / Long term liabilities after
dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun: /
Long-term liabilities net-off current portion:
Utang pembiayaan konsumen /
4.514.535 1.339.839 3.174.696 236,95
'SRWYQIVʗRERGMRKTE]EFPIW
Liabilitas sewa /
678.219 0 678.219 100,00
Lease liabilities
Pinjaman bank /
571.776.500 207.074.000 364.702.500 176,12
Bank Loans
Liabilitas pajak tangguhan – bersih /
26.512 0 26.512 100,00
Deferred tax liabilities
Cadangan imbalan pasca-kerja /
4.169.743 3.074.541 1.095.202 35,62
%PPS[ERGIJSVTSWXIQTPS]QIRXFIRIʗXW
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
581.165.509 211.488.380 369.677.129 174,80
Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS
747.318.549 422.827.959 324.490.590 76,74
TOTAL LIABILITIES
EKUITAS / EQUITY
EKUITAS YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK /
EQUITY ATTRIBUTABLE TO OWNERS OF THE PARENT ENTITY
Modal saham // Share capital
Modal dasar –38.000.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 10 per saham (angka penuh) /
Authorized capital - 38,000,000,000 shares with a nominal value of IDR10 per share (full amount).
Modal ditempatkan dan disetor
12.000.121.302 saham dan 12.000.000.000
saham masing-
masing pada tahun 2023 dan 2022 / 120.001.213 120.000.000 1.213 0,00
Issued and paid-up capital of
12,000,121,302 shares and 12,000,000,000
shares respectively in 2023 and 2022.
Tambahan modal disetor /
342.025.182 342.008.199 16.983 0,00
Additional paid-in capital
Cadangan saham program kompensasi
manajemen dan karyawan berbasis saham
4.616.149 2.932.650 1.683.499 57,41
/ Management and employee stock options
program share reserve
Komponen ekuitas lainnya /
465.938 465.938 0 0,00
Other equity component
Saldo laba /
Retained earnings
Ditentukan penggunaanya / Appropriated 12.304.736 0 12.304.736 100,00
Belum ditentukan penggunaanya /
103.571.447 76.643.674 26.927.773 35,13
Unappropriated
Sub-jumlah /
582.984.665 542.050.461 40.934.204 7,55
Sub- Total
Kepentingan non-pengendali /
1.491.343 1.357.327 134.016 9,87
Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS
584.476.008 543.407.788 41.068.220 7,56
TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS
1.331.794.557 966.235.747 365.558.810 37,83
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
134 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 136
+VEʗO4IRNYEPER2IXSHER0EFE&VYXS4IV7IKQIR9WELE
(dalam jutaan Rupiah)
Graph of Consolidated Financial Position Report
(in millions of Rupiah)
158.803
1400000,0
1200000,0 15.367
1000000,0
115.038
800000,0 584.476
543.408
600000,0 10.115
400000,0
200000,0
Aset Liabilitas Ekuitas
Assets Liability Equity
2022 2023
Aset Asset
Aset tahun 2023 mencapai Rp1,33 miliar, meningkat Total assets in 2023 reached IDR1.33 trillion, an
37,83% atau sebesar Rp365,56 miliar dibandingkan increase of 37.83% or IDR365.56 billion compared to
dengan tahun 2022 mencapai Rp966,24 miliar. IDR966.24 billion in 2022. This increase stemmed from
Peningkatan tersebut berasal dari meningkatnya aset the rise in current assets and non-current assets,
lancar dan aset tidak lancar, yang masing-masing each experiencing an increase of 16.85% and 56.94%,
mengalami peningkatan sebesar 16,85% dan 56,94%. respectively.
Tabel Produktivitas per Segmen Usaha (dalam ribuan Rupiah)
Table of Productivity by Business Segment (in thousand Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
(Rp) (%)
(1) (2) (3) (4) = (2)-(3) (5) = (4)/(3)
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 538.016.466 460.445.854 77.570.612 16,85
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non -
793.778.091 505.789.893 287.988.198 56,94
Current Assets
JUMLAH ASET / Total Assets 1.331.794.557 966.235.747 365.558.810 37,83
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Aset lancar tahun 2023 mencapai Rp538,02 miliar Current assets in 2023 reached IDR538.02 billion,
meningkat 16,56% dibandingkan dengan tahun increasing by 16.56% compared to IDR460.45 billion in
2022 sebesar Rp460,45miliar. Peningkatan tersebut 2022. This increase primarily stemmed from the rise
terutama berasal dari meningkatnya aset lancar in other current assets by IDR153.39 billion, inventory
lainnya sebesar Rp153,39 miliar, persediaan sebesar by IDR18.16 billion, and accounts receivable from third
Rp18,16 miliar, serta piutang usaha dari pihak ketiga parties by IDR10.41 billion.
sebesar Rp10,41 miliar.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 135
Page 137
Tabel Produktivitas per Segmen Usaha (dalam ribuan Rupiah)
Table of Productivity by Business Segment (in thousand Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
(Rp) (%)
(1) (2) (3) (4) = (2)-(3) (5) = (4)/(3)
Kas dan bank / Cash on hand and in banks 188.243.798 303.674.882 (115.431.084) (38,01)
Piutang usaha – pihak ketiga /
24.997.740 14.585.588 10.412.152 71,39
Trade receivables – third parties
Piutang lain-lain – bersih /
10.727.622 1.370.153 9.357.469 682,95
Other receivables – net
Persediaan / Inventories 27.372.146 9.209.714 18.162.432 197,21
Aset biologis / Biological assets 18.244.910 19.246.959 (1.002.049) (5,21)
Uang muka dan beban dibayar di muka /
30.816.915 31.450.970 (634.055) (2,02)
Advances and prepayment
Pajak dibayar di muka / Prepaid Taxes 13.625.335 10.307.588 3.317.747 32,19
Aset lancar lainnya /
223.988.000 70.600.000 153.388.000 217,26
Other current assets
Jumlah Aset Lancar /
538.016.466 460.445.854 77.570.612 16,85
Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tidak lancar tahun 2023 mencapai Rp793,78 miliar Non-current assets in 2023 amounted to IDR793.78
meningkat 56,94% dibandingkan tahun 2022 sebesar billion, increasing by 56.94% compared to IDR505.79
Rp505,79 miliar. Peningkatan tersebut terutama billion in 2022. This increase mainly stemmed from the
berasal dari meningkatnya aset tetap dan tanaman VMWIMRʗ\IHEWWIXWERHTVSHYGXMZITPERXWEQSYRXMRKXS
produktif sebesar Rp244,05 miliar. IDR244.05 billion.
Tabel Aset Tidak Lancar (dalam ribuan Rupiah)
Table of Non – Current Assets (in thousand Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
(Rp) (%)
(1) (2) (3) (4) = (2)-(3) (5) = (4)/(3)
Taksiran tagihan pajak / Estimated tax
27.213.069 0 27.213.069 100,00
payable
Piutang plasma / Plasma receivables 47.556.100 52.801.923 (5.245.823) (9,93)
Pembibitan / Nursery 1.545.987 1.021.921 524.066 51,28
Aset tetap dan tanaman produktif – bersih
686.504.991 442.458.213 244.046.778 55,16
/ Fixed assets and bearer plants – net
Aset pajak tangguhan – bersih / Deferred
2.089.553 1.367.150 722.403 52,84
tax assets – net
Aset tidak lancar lainnya / Other non-
28.868.391 8.140.686 20.727.705 254,62
current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar /
793.778.091 505.789.893 287.988.198 56,94
Total Non – Currents Assets
136 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 138
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas tahun 2023 sebesar Rp747,32 miliar, Liabilities in 2023 amounted to IDR747.32 billion,
meningkat 76,74% dibandingkan dengan tahun 2022 increasing by 76.74% compared to IDR422.88 billion
sebesar Rp422,88 miliar. Hal tersebut terutama berasal in 2022. This increase mainly stems from the rise in
dari meningkatnya liabilitas jangka panjang sebesar long-term liabilities amounting to IDR369.68 billion or
Rp369,68 miliar atau 76,74% . 76.74%.
Tabel Liabilitas (dalam ribuan Rupiah)
Table of Liabilities (in thousand Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
(Rp) (%)
(1) (2) (3) (4) = (2)-(3) (5) = (4)/(3)
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 166.153.040 211.339.579 (45.186.539) (21,38)
Liabilitas Jangka Panjang / Non Current
581.165.509 211.488.380 369.677.129 174,80
Liabilities
JUMLAH LIABILITAS/
747.318.549 422.827.959 324.490.590 76,74
TOTAL LIABILITIES
0-%&-0-8%7.%2+/%4)2()/ CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek tahun 2023 mencapai Rp166,15 Short-term liabilities in 2023 amounted to IDR166.15
miliar, menurun 21,38% dibandingkan dengan tahun billion, a decline of 21.38% compared to IDR211.34
2022 sebesar Rp211,34 miliar. Penurunan tersebut billion in 2022. This decline primarily stemmed from
terutama berasal dari menurunnya pinjaman bank the fall in short-term bank loans by IDR37.01 billion, tax
jangka pendek sebesar Rp37,01 miliar, utang pajak payables by IDR19.90 billion, and maturing bank loans
sebesar Rp19,90 miliar dan pinjaman bank yang jatuh by IDR17.52 billion.
tempo sebesar Rp17,52 miliar.
8EFIP0MEFMPMXEW.ERKOE4IRHIO (dalam ribuan Rupiah)
Current Liabilities Table (in thousand Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
(Rp) (%)
(1) (2) (3) (4) = (2)-(3) (5) = (4)/(3)
Pinjaman bank jangka pendek / Short-
27.990.000 65.000.000 (37.010.000) (56,94)
term bank loans
Utang usaha – pihak ketiga /
40.302.339 18.397.776 21.904.563 119,06
Trade payables – third parties
Utang lain-lain / Other payable
Pihak Ketiga / Third parties 0 131.820 (131.820) (100,00)
Pihak Berelasi / Related parties 2.080.485 2.080.485 0 0,00
Utang pajak / Taxes payable 16.030.858 35.930.173 (19.899.315) (55,38)
Beban yang masih harus dibayar / Accrued
12.352.670 6.367.519 5.985.151 94,00
expenses
Uang muka penjualan / Sales advances 420.180 1.550.240 (1.130.060) (72,90)
Liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun: / Current portion of long-term liabilities:
Utang pembiayaan konsumen /
3.475.350 1.290.566 2.184.784 169,29
'SRWYQIVʗRERGMRKTE]EFPIW
Liabilitas sewa / lease liabilities 427.158 0 427.158 100,00
Pinjaman bank / Bank loans 63.074.000 80.591.000 (17.517.000) (21,74)
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek /
166.153.040 211.339.579 (45.186.539) (21,38)
Total Current Liabilities
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 137
Page 139
0-%&-0-8%7.%2+/%4%2.%2+ NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang tahun 2023 mencapai Rp581,17 Long-term liabilities in 2023 amounted to IDR581.17
miliar, meningkat 174,80% dibandingkan dengan tahun billion, an increase of 174.80% compared to IDR211.49
2022 sebesar Rp211,49 miliar. Peningkatan tersebut billion in 2022. This increase primarily stemmed from
terutama berasal dari meningkatnya pinjaman bank the increase in long-term bank loans by IDR364.70
jangka panjang pada liabilitas jangka panjang sebesar billion.
Rp364,70 miliar.
8EFIP0MEFMPMXEW.ERKOE4ERNERK (dalam ribuan Rupiah)
Table of Non Current Liabilities (in thousand Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
(Rp) (%)
(1) (2) (3) (4) = (2)-(3) (5) = (4)/(3)
Liabilitas jangka panjang setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun: /
Long-term liabilities net-off current portion:
Utang pembiayaan konsumen /
4.514.535 1.339.839 3.174.696 236,95
'SRWYQIVʗRERGMRKTE]EFPIW
Liabilitas sewa / Lease liabilities 678.219 0 678.219 100,00
Pinjaman bank / Bank Loans 571.776.500 207.074.000 364.702.500 176,12
Liabilitas pajak tangguhan – bersih /
26.512 0 26.512 100,00
Deferred tax liabilities - net
Cadangan imbalan pasca-kerja /
4.169.743 3.074.541 1.095.202 35,62
%PPS[ERGIJSVTSWXIQTPS]QIRXFIRIʗXW
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang /
581.165.509 211.488.380 369.677.129 174,80
Total Non-Current Liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas tahun 2023 sebesar Rp584,48 miliar, meningkat Equity for the year 2023 amounted to IDR584.48 billion,
7,56% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar an increase of 7.56% compared to IDR543.41 billion in
Rp543,41 miliar. Peningkatan tersebut terutama 2022. This increase primarily stems from the increase
berasal dari meningkatnya saldo laba pada ekuitas in retained earnings amounting to IDR39.23 billion.
sebesar Rp39,23 miliar.
Tabel Ekuitas / Table of Equity (dalam ribuan Rupiah)/ (in thousand Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
(Rp) (%)
(1) (2) (3) (4) = (2)-(3) (5) = (4)/(3)
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk / Equity attributable to owners of the parent entity
Modal saham // Share Capital
Modal dasar – 38.000.000.000 saham dengan
nilai nominal Rp 10 per saham (angka
penuh) / Authorized Capital - 38,000,000,000
shares with a nominal value of Rp 10 per
share (full number)
Modal ditempatkan dan disetor
12.000.121.302 saham dan12.000.000.000
saham masing- masing pada tahun 2023
dan 2022 / Issued and Paid-up Capital 120.001.213 120.000.000 1.213 0,00
12,000,121,302 shares and 12,000,000,000
shares respectively for the years 2023 and
2022
138 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 140
Tambahan modal disetor / Additional paid-in
342.025.182 342.008.199 16.983 0,00
capital
Cadangan saham program kompensasi
manajemen dan karyawan berbasis saham
4.616.149 2.932.650 1.683.499 57,41
/ Management and employee stock options
program share reserve
Komponen ekuitas lainnya / Other equity
465.938 465.938 0 0,00
component
Saldo laba / Retained earnings
Ditentukan penggunaanya / Appropriated 12.304.736 0 12.304.736 100,00
Belum ditentukan penggunaanya /
103.571.447 76.643.674 26.927.773 35,13
Unappropriated
Sub-jumlah / Sub-Total 582.984.665 542.050.461 40.934.204 7,55
Kepentingan non-pengendali / Non-controlling
1.491.343 1.357.327 134.016 9,87
interests
JUMLAH EKUITAS / TOTAL EQUITY 584.476.008 543.407.788 41.068.220 7,56
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
KONSOLIDASIAN INCOME
Tabel Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Konsolidasian
Table of Consolidated Income Statement and Other Comprehensive (dalam ribuan Rupiah)
Income Statement (in thousand Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
(Rp) (%)
(1) (2) (3) (4) = (2)-(3) (5) = (4)/(3)
Penjualan / Sales 710.983.008 627.880.911 83.102.097 13,24
Beban Pokok Penjualan / Cost of Sales (585.234.712) (453.690.848) (131.543.864) 28,99
Laba Bruto / +VSWW4VSʗX 125.748.296 174.190.063 (48.441.767) (27,81)
Beban Usahah / Operating Expenses (63.069.238) (52.378.737) (10.690.501) 20,41
Laba Usaha / 3TIVEXMRK4VSʗX 62.679.058 121.811.326 (59.132.268) (48,54)
Penghasilan (Beban) Lain-Lain / Other Income (expenses)
Keuntungan goodwill negatif dari
akusisi entitas anak / Gain on
29.030.788 0 29.030.788 100,00
negative goodwill from acquisition of
subsidiary)
Beban keuangan / Finance cost 5.939.362 1.490.623 4.448.739 298,45
Keuntungan penjualan aset tetap /
2.120.300 1.285.000 835.300 65,00
+EMRSRWEPIWSJʗ\IHEWWIXW
Beban keuangan / Finance Cost (37.383.553) (35.603.032) 1.780.521 5,00
Cadangan opsi saham / Share option
(1.683.499) (2.932.650) (1.249.151) (42,59)
reserve
(Kerugian) keuntungan atas
perubahan nilai wajar aset biologis /
(1.002.049) 5.298.959 (6.301.008) (118,91)
Gain (loss) on changes in fair value of
biological assets
Rupa-rupa – bersih / Miscellaneous
10.058.268 (1.390.938) 11.449.206 (823,13)
– net
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 139
Page 141
Jumlah Penghasilan (Beban) Lain-lain
– Bersih / Total Other Income (Expense) 7.079.617 (31.852.038) 38.931.655 122,23
– Net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / 4VSʗX
69.758.675 89.959.288 (20.200.613) (22,46)
before income Tax
Pajak Penghasilan / Income tax
Kini / Current (19.076.650) (27.420.572) (8.343.922) (30,43)
Tangguhan / Deferred 693.385 (655.019) 1.348.404 (205,86)
Jumlah Pajak Penghasilan – Bersih /
(18.383.265) (28.075.591) (9.692.326) (34,52)
Total Income Tax – Net
Laba Tahun Berjalan / 4VSʗXJSVXLI]IEV 51.375.410 61.883.697 (10.508.287) (16,98)
Penghasilan Komprehensif Lain / Other Comprehensive Income
4SWTSW]ERKXMHEOEOERHMVIOPEWMʗOEWMOEROIPEFEVYKM-XIQWXLEX[MPPRSXFIVIGPEWWMʗIHXSTVSʗXSVPSWW
Pengukuran kembali atas imbalan
pasca-kerja / Remeasurement of (11.391) (9.954) (1.437) 14,44
TSWXIQTPS]QIRXFIRIʗX
Pajak penghasilan terkait komponen
penghasilan komprehensif lain /
2.506 2.190 316 14,43
Income tax relating to components of
other comprehensive income
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain /
(8.885) (7.764) (1.121) 14,44
Total Other Comprehensive Income
Jumlah Laba Komprehensif Tahun
Berjalan / Total Comprehansive Income 51.366.525 61.875.933 (10.509.408) (16,98)
for The Year
Laba Per Saham Dasar (Angka Penuh) /
4,24 6,20 (2) (31,61)
Basic Earning per Share (Full Amount)
+VEʗO4IRNYEPER2IXSHER0EFE&VYXS4IV7IKQIR9WELE
(dalam jutaan Rupiah)
Graph of Consolidated Financial Position Report
(in millions of Rupiah)
800.000
710.983
700.000
627.881
600.000
500.000
400.000
300.000 174.190
200.000
125.748 121.811
62.679 61.884 61.876
100.000
51.375 51.367
Penjualan Laba Bruto Laba Usaha Laba Tahun Laba
Sales +VSWWTVSʗX Operating Berjalan Komprehensif
4VSʗX 4VSʗXJSVXLI Tahun Berjalan
year Comprehensive
income for the
year
2022 2023
140 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 142
4)2.9%0%2 SALES
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan peningkatan In 2023, the Company recorded an increase in sales
penjualan sebesar Rp83,10 miliar atau 13,24% dari of IDR83.10 billion or 13.24%, rising from IDR627.88
tahun 2022 sebesar Rp627,88 miliar meningkat menjadi billion in 2022 to IDR710.98 billion. This increase was
sebesar Rp710,98 miliar. Peningkatan ini disebabkan due to the increase in sales of palm oil by IDR85.74
oleh naiknya penjualan minyak kelapa sawit sebesar billion. The increase in sales was also attributed to
Rp85,74 miliar. Peningkatan penjualan ini juga the rise in average selling prices for the Company’s
disebabkan oleh kenaikan harga jual rata-rata untuk products supported by the commodity market situation,
produk-produk Perseroan ditunjang oleh situasi harga particularly in Crude Palm Oil (CPO), which remained
di pasar komoditas, khususnya Crude Palm Oil (CPO) favorable throughout 2023. The increase in the CPO
yang cukup mendukung sepanjang 2023. Peningkatan 6IJIVIRGI 4VMGI [EW MRʘYIRGIH F] WIZIVEP JEGXSVW
Harga Referensi CPO dipengaruhi beberapa faktor di including increased demand and the rise in prices of
antaranya, ada peningkatan permintaan serta kenaikan other vegetable oils.
harga minyak nabati lainnya.
&)&%243/3/4)2.9%0%2 COST OF SALES
Beban pokok penjualan tahun 2023 sebesar Rp585,23 The cost of sales in 2023 amounted to IDR 585.23 billion,
miliar, meningkat 28,99% dibandingkan dengan tahun an increase of 28.99% compared to IDR453.69 billion in
2022 sebesar Rp453,69 miliar. Peningkatan tersebut 2022. This increase was mainly due to the higher use of
terutama disebabkan meningkatnya pemakaian bahan raw materials for production amounting to IDR173.14
baku untuk produksi sebesar Rp173,14 miliar melalui billion through purchases of fresh fruit bunches, which
pembelian untuk tandan buah segar yang mengalami increased by IDR165.55 billion.
peningkatan Rp165,55 miliar.
LABA BRUTO GROSS PROFIT
Laba bruto tahun 2023 mencapai sebesar Rp125,75 +VSWW TVSʗX MR VIEGLIH -(6 FMPPMSR E
miliar, menurun 27,81% dibandingkan dengan decrease of 27.81% compared to IDR174.19 billion in
tahun 2022 sebesar Rp174,19 miliar. Penurunan ini 2022. This decrease was caused by the increase in cost
disebabkan oleh meningkatnya beban pokok penjualan of sales exceeding the recorded sales value.
lebih tinggi dibandingkan nilai penjualan yang tercatat.
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban usaha tahun 2023 sebesar Rp63,07 miliar, Operating expenses in 2023 amounted to IDR63.07
meningkat 20,41% dibandingkan dengan tahun 2022 billion, an increase of 20.41% compared to IDR52.38
sebesar Rp52,38 miliar. Peningkatan tersebut terutama billion in 2022. This increase primarily came from
berasal dari meningkatnya biaya pengangkutan, biaya higher transportation costs, license fees, taxes and
lisensi, pajak dan perijinan serta biaya imbalan pasca TIVQMXWEW[IPPEWTSWXIQTPS]QIRXFIRIʗXI\TIRWIW
kerja.
LABA USAHA OPERATING PROFIT
Laba usaha tahun 2023 mencapai Rp62,68 miliar, 3TIVEXMRK TVSʗX MR VIEGLIH -(6 FMPPMSR E
menurun 48,54% dibandingkan dengan tahun 2022 decrease of 48.54% compared to IDR121.81 billion in
sebesar Rp121,81 miliar. Hal tersebut menurunnya 8LMWHIGVIEWI[EWHYIXSXLIJEPPMRKVSWWTVSʗX
laba bruto yang diperoleh Perseroan. obtained by the Company.
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Tahun 2023, Perseroan mencatatkan penghasilan lain- In 2023, the Company recorded other income of IDR7.08
lain tahun 2023 sebesar Rp7,08 miliar, dibandingkan billion, compared expenses of IDR1.39 billion in 2022.
dengan tahun 2022 mencatatkan beban lain – lain This came from the realization of negative goodwill (the
sebesar Rp1,39 miliar. Hal tersebut berasal dari nilai I\GIWWSJMHIRXMʗEFPIEWWIXWSZIVXLIGSWXSJEGUYMWMXMSR
perolehan keuntungan goodwill negatif (nilai nyata dari from the acquisition of Subsidiary.
EOXMZE]ERKHETEXHMMHIRXMʗOEWMOER HEVMEOYMWMWM)RXMXEW
Anak.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 141
Page 143
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Kerugian komprehensif lain pada tahun 2023 sebesar Other comprehensive loss in 2023 amounted to
Rp8,89 juta meningkat 14,44% dibandingkan tahun 2022 IDR8.89 million, an increase of 14.44% compared to
yang mencatatkan kerugian komprehensif lain sebesar IDR7.76 million in 2022. This was due to the increase
Rp7,76 juta. Hal tersebut berasal dari meningkatnya MRMXIQWRSXXSFIVIGPEWWMʗIHXSTVSʗXSVPSWWJVSQXLI
pos-pos yang tidak akan direklasikasikan ke laba rugi VIQIEWYVIQIRXSJTSWXIQTPS]QIRXFIRIʗXW
dari pengukuran kembali atas imbalan pasca kerja.
0%&%8%,92&)6.%0%2 PROFIT FOR THE YEAR
Tahun 2023 Perseroan mencatat laba tahun berjalan -RXLI'SQTER]VIGSVHIHETVSʗXJSVXLI]IEVSJ
sebesar Rp51,38 miliar, menurun 16,98% dibandingkan IDR51.38 billion, a decrease of 16.98% compared to
dengan tahun 2022 sebesar Rp61,88 miliar. Penurunan IDR61.88 billion in 2022. This decrease was due to the
tersebut berasal dari menurunnya laba usaha JEPPMRXLI'SQTER]ɌWSTIVEXMRKTVSʗX
Perseroan.
Tabel Laba Rugi Tahun Berjalan (dalam ribuan Rupiah)
8EFPISJ4VSʗXSV0SWWSJ8LI=IEV (in thousand Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
(Rp) (%)
(1) (2) (3) (4) = (2)-(3) (5) = (4)/(3)
Laba tahun berjalan yang diatribusikan kepada: / 4VSʗXJSVXLI]IEVEXXVMFYXEFPIXS
Pemilik Entitas Induk / Owners of the
51.241.374 61.523.703 (10.282.329) (16,71)
parent entitys
Kepentingan non-pengendali / Non-
134.036 359.994 (225.958) (62,77)
controlling interest
Jumlah Laba Tahun Berjalan/
51.375.410 61.883.697 (10.508.287) (16,98)
8SXEPTVSʗXSJXLI]IEV
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada 4VSʗXJSVXLI]IEVEXXVMFYXEFPIXSXLI4EVIRX'SQTER]ɌW
Pemilik Entitas Induk tahun 2023 mencapai Rp51,24 Owners in 2023 amounted to IDR51.24 billion, a
miliar, menurun 16,71% dibandingkan tahun 2022 decrease of 16.71% compared to IDR61.52 billion in
sebesar Rp61,52 miliar. Demikian pula laba yang dapat 7MQMPEVP]XLITVSʗXEXXVMFYXEFPIXSRSRGSRXVSPPMRK
diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali interests in 2023 also decreased by 62.77% from
tahun 2023 juga mengalami penurunan sebesar 62,77% IDR359.99 million in 2022 to IDR134.04 million.
dari sebesar Rp359,99 juta di tahun 2022 menjadi
sebesar Rp134,04 juta.
0%&%/3146),)27-*8%,92&)6.%0%2 CURRENT YEAR COMPREHENSIVE PROFIT
Laba komprehensif tahun 2023 mencapai Rp51,37 miliar Comprehensive income for 2023 amounted to IDR51.37
menurun 16,98% dibandingkan dengan tahun 2022 billion, a decrease of 16.98% compared to IDR61.88
sebesar Rp61,88 miliar. Penurunan tersebut berasal billion in 2022. The decrease stemmed from the decline
dari menurunnya laba usaha Perseroan dibandingkan MR XLI GSQTER]ɌW STIVEXMRK TVSʗX GSQTEVIH XS XLI
beban usaha yang dicatat oleh Perseroan. operating expenses incurred by the company.
142 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 144
Tabel Laba Komprehensif Tahun Berjalan (dalam ribuan Rupiah)
8EFPISJ'YVVIRX=IEV'SQTVILIRWMZI4VSʗX (in thousand Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
(Rp) (%)
(1) (2) (3) (4) = (2)-(3) (5) = (4)/(3)
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan yang diatribusikan kepada: / The total comprehensive income for
the year attributable to:
Pemilik Entitas Induk / Owners of the
51.232.509 61.515.956 (10.283.447) (16,72)
parent entitys
Kepentingan non-pengendali / Non-
134.016 359.977 (225.961) (62,77)
controlling interest
Jumlah Laba Komprehensif Tahun
Berjalan / Total Comprehensive income 51.366.525 61.875.933 (10.509.408) (16,98)
for the year
Laba komprehensif yang dapat diatribusikan Comprehensive income attributable to the Parent
kepada Pemilik Entitas Induk tahun 2023 sebesar Entity’s shareholders for the year 2023 amounted to
Rp51,23 miliar, menurun 16,72% dibandingkan IDR51.23 billion, a decrease of 16.72% compared to
tahun 2022 sebesar Rp61,51 miliar. Demikian pula IDR61.51 billion in 2022. Similarly, comprehensive
laba komprehensif yang dapat diatribusikan kepada income attributable to non-controlling interests in 2023
kepentingan non-pengendali tahun 2023 sebesar amounted to IDR134.02 million, a decrease of 62.72%
Rp134,02 juta, menurun 62,72% dibandingkan tahun compared to IDR359.98 million in 2022.
2022 sebesar Rp359,98 juta.
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNING PER SHARE
Kinerja pada hasil-hasil usaha yang diperoleh The Company’s basic earnings per share for the year
menyebabkan Perseroan mencatatkan laba per saham 2023 at IDR4.24 (full value), a decrease of 31.61%
dasar di tahun 2023 sebesar Rp4,24 (nilai penuh), compared to the previous year.
menurun 31,61% dibandingkan tahun sebelumnya.
Laporan Arus Kas Konsolidasi Consolidated Cash Flow Statement
Tabel Aset Tidak Lancar (dalam ribuan Rupiah)
Table of Non – Current Assets (in thousand Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
(Rp) (%)
(1) (2) (3) (4) = (2)-(3) (5) = (4)/(3)
Arus kas bersih dari aktivitas operasi / Net
16.580.700 89.255.065 (72.674.365) (81,42)
GEWLʘS[WJVSQSTIVEXMRKEGXMZMXMIW
Arus kas bersih untuk aktivitas investasi /
(328.312.578) (99.882.899) (228.429.679) 228,70
Net Cash Flows from Investing Activities
Arus kas bersih dari aktivitas pendanaan/
196.300.793 264.508.643 (68.207.850) (25,79)
2IXGEWLʘS[WJVSQʗRERGMRKEGXMZMXMIW
(Decrease) Kenaikan Bersih Kas dan
Bank / Net Increase in Cah on Hand and (115.431.084) 253.880.809 (369.311.893) -145,47
in Banks
Kas dan Bank Pada Awal Tahun / Cash on
303.674.882 49.794.073 253.880.809 509,86
Hand in Banks at Beginning of The Year
Kas dan Bank Pada Akhir Tahun / Cash on
188.243.798 303.674.882 (115.431.084) -38,01
Hand and in Banks End of the Year
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 143
Page 145
+VEʗO0ETSVER%VYW/EW/SRWSPMHEWMER
(dalam jutaan Rupiah)
Consolidated Cash Flow Statement Chart
(in millions of Rupiah)
Arus kas bersih
untuk aktivitas
300000,0 264.509
investasi 196.301
200000,0 Net Cash Flows
100000,0
89.255 16581 from Investing
Activities
-
Arus kas bersih Arus kas bersih
(100000,0)
dari aktivitas dari aktivitas
(200000,0) operasi 99.883 pendanaan
(300000,0)
2IXGEWLʘS[W 2IXGEWLʘS[W
from operating JVSQʗRERGMRK
(400000),0
activities 328.313 activities
2022 2023
ARUS KAS BERSIH DARI AKTIVITAS OPERASI NET CASH FLOWS FORM OPERATING ACTIVITIES
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi 2IXGEWLʘS[SFXEMRIHJVSQSTIVEXMRKEGXMZMXMIWMR
tahun 2023 sebesar Rp16,58 miliar, menurun 81,42% amounted to IDR16.58 billion, decreased by 81.42%
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp89,26 compared to IDR89.26 billion in 2022. The decrease in
miliar. Penurunan arus kas tersebut terutama berasal GEWLʘS[QEMRP]SVMKMREXIHJVSQTE]QIRXWXSWYTTPMIVW
dari pembayaran kepada pemasok.
ARUS KAS BERSIH UNTUK AKTIVITAS INVESTASI NET CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
2IX GEWL ʘS[ YWIH JSV MRZIWXMRK EGXMZMXMIW MR Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas
reached IDR328.31 billion, increased by 228.70% investasi tahun 2023 mencapai Rp328,31 miliar,
compared to IDR99.88 billion in 2022. This increase in meningkat 228,70% dibandingkan dengan tahun 2022
investing activities was mainly due to payments related sebesar Rp99,88 miliar. Peningkatan tersebut pada
to the increase in other current assets and payments aktivitas investasi tersebut terutama disebabkan
from the acquisition of Subsidiaries. adanya pembayaran dari kenaikan aset lancar lainnya
dan pembayaran dari akuisisi Entitas Anak.
ARUS KAS BERSIH DARI AKTIVITAS PENDANAAN NET CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Arus kas bersih diperoleh dari aktivitas pendanaan 2IXGEWLʘS[SFXEMRIHJVSQʗRERGMRKEGXMZMXMIWJSV
untuk tahun 2023 mencapai sebesar Rp196,30 miliar, amounted to IDR196.30 billion, decreased by 25.79%
menurun 25,79% dibandingkan tahun 2022 sebesar compared to IDR264.51 billion in 2022. This was due to
Rp264,51 miliar. Hal ini disebabkan oleh menurunnya a decrease in receipts from short-term bank loans and
penerimaan dari pinjaman bank jangka pendek serta receipts from additional equity through an Initial Public
penerimaan dari penambahan modal saham melalui Offering.
Penawaran Umum Perdana.
Rasio Keuangan Financial Ratios
Rasio keuangan Perseroan di tahun 2023 mengalami 8LI GSQTER]ɌW ʗRERGMEP VEXMSW MR I\TIVMIRGIH
TIVYFELER]ERKWMKRMʗOERHMFERHMRKOERHIRKERXELYR WMKRMʗGERXGLERKIWGSQTEVIHXS8LIGSQTER]ɌW
2022. Rasio keuangan Perseroan disajikan pada tabel ʗRERGMEPVEXMSWEVITVIWIRXIHMRXLIJSPPS[MRKXEFPI
berikut.
144 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 146
Tabel Rasio Keuangan
Financial Ratios Table
Uraian
2023 2022
Description
RASIO SOLVABILITAS (%) / SOLVENCY RATIO (%)
Jumlah Liabilitas / Jumlah Ekuitas
0,96 0,78
Total Liabilities / Total equity
Jumlah Liabilitas / Jumlah Aset
…………….. 0,44
Total Liabilities / Total Assets
Jumlah Aset Lancar / Jumlah Liabilitas
Jangka Pendek …………….. 2,18
Total Current Assets / Total Current Liabilities
Jumlah Aset Tidak Lancar / Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
…………….. 2,39
Total Non Current Assets / Total Non Current Liabilities
RASIO PROFITABILITAS (%) / PROFITABILITY RATIO (%)
Laba Bruto / Penjualan Neto
…………….. 27,74
+VSWW4VSʗX2IX7EPIW
Laba Tahun Berjalan / Penjualan Neto
…………….. 9,85
4VSʗXJSVXLI]IEV2IX7EPIW
Return on Asset (ROA) …………….. 6,40
Return on Equity (ROE) …………….. 11,39
RASIO LIKUIDITAS (%) / LIQUIDITY RATIO (%)
Rasio Lancar (Current Asset) …………….. 217,87
Rasio Kas (Cash Ratio) …………….. 143,69
Debt Service Coverage Ratio …………….. 86,22
Interest Coverage Ratio …………….. 454,20
RRASIO KEUANGAN LAINNYA (%) / OTHER FINANCIAL RATIOS (%)
Jumlah Ekuitas / Jumlah Aset
…………….. 0,56
Total Equity / Total Assets
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY DEBTS AND
DAN KOLEKTABILITAS PIUTANG COLLECTIBILITY OF RECEIVABLES
Perseroan senantiasa berkomitmen dalam memenuhi 8LI GSQTER] MW GSQQMXXIH XS JYPʗPPMRK XLI VMKLXW SJ
hak-hak kreditor dengan melakukan pembayaran creditors by making timely payments of principal
pokok pinjaman dan bunganya secara tepat waktu. and interest on loans. The company’s ability to meet
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi seluruh all obligations, both short-term and long-term, is
kewajiban baik kewajiban jangka pendek maupun QIEWYVIH XLVSYKL WIZIVEP ʗRERGMEP VEXMSW XLEX MW XLI
jangka panjang, diukur melalui beberapa rasio current ratio and the cash ratio.
keuangan yaitu rasio lancar dan rasio kas.
Tabel Likuiditas
Table of Liquidity
Uraian
2023 2022
Description
Rasio Lancar (Current Asset) …………….. 217,87
Rasio Kas (Cash Ratio) …………….. 143,69
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 145
Page 147
Rasio kas terhadap liabilitas mengalami kenaikan lebih The cash ratio to liabilities has more than doubled, from
dari dua kali lipat, dari …………….. di tahun 2022 menjadi …………….. in 2022 to …………….. in 2023. Meanwhile, the
…………….. di tahun 2023. Sementara rasio lancar juga current ratio also increased from …………….. in 2022 to
meningkat dari …………….. di tahun 2022 menjadi …………….. in 2023, indicating that the company is able to
…………….. di tahun 2023, menunjukkan Perseroan settle all its short-term liabilities with its current assets.
mampu melunasi seluruh liabilitas jangka pendeknya 8LI GLERKIW MR ʗRERGMEP VEXMSW EPWS HIQSRWXVEXI XLI
dengan aset lancarnya. Perubahan rasio keuangan company’s ability to meet its obligations, both short-
tersebut juga menunjukkan kemampuan Perseroan term and long-term.
dalam memenuhi kewajibannya, baik jangka pendek
maupun jangka panjang.
%HETYR VEWMS TVSʗXEFMPMXEW 4IVWIVSER HMYOYV QIPEPYM 8LIGSQTER]ɌWTVSʗXEFMPMX]VEXMSWEVIQIEWYVIHXLVSYKL
rasio-rasio berikut. the following ratios.
8EFIP6EWMS4VSʗXEFMPMXEW (dalam %)
8EFPISJ4VSʗXEFMPMX]6EXMS (in %)
Uraian
2023 2022
Description
Return on Asset (ROA) …………….. 6,40
Return on Equity (ROE) …………….. 11,39
Laba Tahun Berjalan / Penjualan Neto
…………….. 9,85
4VSʗXJSVXLI]IEV2IX7EPIW
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan return In 2023, the company recorded a return on assets of
on asset sebesar …………….., mengalami perubahan …………….., experiencing a change compared to 2022
dibandingkan tahun 2022 sebesar ……………... Di sisi lain which was ……………... On the other hand, the Return on
Return on Equity mengalami kenaikan dari tahun 2022 Equity increased from …………….. in 2022 to …………….. in
yang sebesar …………….. menjadi sebesar …………….. 1IER[LMPIXLIVEXMSSJTVSʗXJSVXLI]IEVXSRIX
tahun 2023. Sedangkan, rasio laba tahun berjalan sales increased from …………….. in 2022 to …………….. in
terhadap penjualan neto mengalami peningkatan dari 8LMW MW HYI XS XLI WXVSRK ʗRERGMEP TIVJSVQERGI
…………….. di tahun 2022 menjadi sebesar …………….. di EPWSVIʘIGXIHMRXLITVSʗXQEVKMRJSVXLI]IEV
tahun 2023. Hal ini disebabkan kinerja keuangan yang
kuat juga tercermin dari margin laba tahun berjalan.
KOLEKTIBILTAS PIUTANG COLLECTIBILITY OF RECEIVABLES
Tingkat kolektibilitas piutang merupakan tingkat The collectibility level of accounts receivable is the
kemungkinan diterimanya kembali dana yang likelihood of recovering funds that belong to the
merupakan hak Perseroan yang berasal dari aktivitas Company from business activities or investments in
bisnis maupun dana yang ditanamkan dalam surat- securities or other investments, or in other words,
surat berharga atau penanaman lainnya, atau dengan the Company’s ability to collect receivables (collecting
kata lain kemampuan Perseroan dalam menagih period).
piutang (collecting period).
Tabel Aset Tidak Lancar (dalam ribuan Rupiah)
Table of Non – Current Assets (in thousand Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
(Rp) (%)
(1) (2) (3) (4) = (2)-(3) (5) = (4)/(3)
Piutang usaha dan piutang lain-lain
35.725.362 15.955.741 19.769.621 123,90
Accounts receivable and other receivables
Pendapatan usaha
710.983.008 627.880.911 83.102.097 13,24
Revenue from operations
Rata-rata kolektibilitas piutang (hari)
Average accounts receivable collectibility 18 9
(days)
146 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 148
Perseroan menghitung rata-rata periode kolektibilitas The company calculates the average accounts receivable
piutang dengan menggunakan jumlah piutang usaha collectibility period by using the total accounts receivable
dan dibagi dengan pendapatan usaha dikali 365 hari. and dividing it by revenue from operations multiplied by
Periode kolektibilitas rata-rata selama tahun 2023 365 days. The average collectibility period during 2023
adalah 18 (delapan belas) hari, meningkat dibandingkan was 18 (eighteen) days, an increase compared to the
dengan periode kolektibilitas rata-rata selama tahun average collectibility period during 2022 which was 9
2022 yang sebesar 9 (sembilan) hari. Meskipun (nine) days. Although there was an increase in accounts
terjadi peningkatan kolektabilitas piutang, namun receivable collectibility, it still falls under the current
masih dalam kategori lancar sehingga menunjukkan category, indicating that the company is capable of
Perseroan mampu dalam mengelola piutang usahanya managing its receivables with third parties.
dengan pihak ketiga.
STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE
Dalam mengelola permodalan, Perseroan berupaya In managing its capital, the Company strives to ensure
mengelola permodalan tersebut untuk memastikan business sustainability and maximize shareholders’
keberlangsungan usaha, serta memaksimalkan TVSʗXWF]STXMQM^MRKXLIFEPERGISJHIFXERHIUYMX]-R
keuntungan Para Pemegang Saham melalui this regard, the Company’s management periodically
optimalisasi saldo utang dan ekuitas. Dalam hal ini, reviews the capital structure considering the cost of
Direksi Perseroan juga secara berkala melakukan capital and associated risks.
review terhadap struktur permodalan Perseroan
dengan mempertimbangkan biaya permodalan dan
risiko yang berhubungan.
Perseroan juga mengevaluasi struktur permodalan The Company also evaluates the capital structure
melalui rasio utang terhadap modal (gearing ratio) through the debt-to-equity ratio, calculated by dividing
yang dihitung melalui pembagian antara utang neto net debt by equity. Net debt is the total liabilities
dengan modal. Utang neto adalah jumlah liabilitas EW TVIWIRXIH MR XLI GSRWSPMHEXIH ʗRERGMEP TSWMXMSR
sebagaimana disajikan di dalam laporan posisi statement minus the total cash and cash equivalents.
keuangan konsolidasian dikurangi dengan jumlah kas Meanwhile, equity includes all equity attributable to the
dan setara kas. Sedangkan modal meliputi seluruh company’s equity holders.
ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemegang
ekuitas Perseroan.
Komposisi struktur modal tahun 2023, Perseroan In the capital structure composition for 2023, the
memiliki ekuitas sebesar Rp584,31 miliar, mengalami company had equity of IDR584.31 billion, an increase
peningkatan sebesar 7,53% dibandingkan dengan of 7.53% compared to 2022 IDR543.41 billion. In 2023,
tahun 2022 sebesar Rp543,41 miliar. Pada tahun 2023. the company’s capital structure composition had more
komposisi struktur modal Perseroan memiliki ekuitas equity than recorded liabilities. Thus, the company’s
lebih besar dibandingkan liabilitas yang tercatat. gearing ratio in 2023 was 95.68%, higher than 2022’s
Dengan demikian, gearing ratio Perseroan di tahun 8LMWMRHMGEXIWXLIGSQTER]ɌWGEWLʘS[MWWXMPP
2023 sebesar 95,68% tinggi dibandingkan tahun 2022 stable, enabling it to meet its obligations on time and
sebesar 21,93%. Hal ini menggambarkan arus kas minimize the risk of default. The breakdown of the
Perseroan masih stabil dan memungkinkan Perseroan company’s capital structure is as follows.
dalam melunasi kewajibannya secara tepat waktu dan
mampu meminimalisir risiko gagal bayar. Adapun
rincian struktur modal Perseroan sebagai berikut.
Tabel Rincian Struktur Modal (dalam ribuan Rupiah)
Table of Details of Capital Structure (in thousand rupiah)
Uraian
2023 2022
Description
Liabilitas / Liability 747.318.549 422.827.959
Kas dan Setara Kas / cash and cash equivalents. 188.243.798 303.674.882
Utang Bersih / Net Debt 559.074.751 119.153.077
Ekuitas / Equity 584.310.537 542.762.605
Rasio utang terhadap modal (Gearing Ratio) /
Debt-to-Equity Ratio (Gearing Ratio) 0,96 kali 0,22 kali
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 147
Page 149
IKATAN MATERIAL TERKAIT MATERIAL BONDS RELATED TO
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT
Untuk ikatan material terkait investasi barang modal For the material commitments related to capital
yang dilakukan PT Menthobi Transtitian Raya (MTR) investment made by PT Menthobi Transtitian Raya
selaku Entitas Anak yakni sebagai berikut: (MTR) as a Subsidiary Entity are as follows:
• Berdasarkan Akad Pembiayaan Musyarakah No. • Based on the Musyarakah Financing Agreement
286/MUSY/BMS/III/2023 tanggal 10 Maret 2023, No. 286/MUSY/BMS/III/2023 dated 10 March
PT Menthobi Transtitian Raya (MTR), Entitas Anak, 2023, PT Menthobi Transtitian Raya (MTR), a
memperolah fasilitas pembiayaan musyarakah 7YFWMHMEV])RXMX]SFXEMRIHEQYW]EVEOELʗRERGMRK
dari BMS dengan batas maksimum kredit sebesar facility from BMS with a maximum credit limit of
Rp3.000.000 untuk tujuan modal kerja. Fasilitas IDR3,000,000 for working capital purposes. The
tersebut dikenakan bagi hasil sebesar 0,75% per JEGMPMX]MWWYFNIGXXSETVSʗXWLEVMRKVEXMSSJ
tahun dengan jangka waktu kredit selama 12 (dua per annum with a credit term of 12 (twelve) months
belas) bulan dan akan jatuh tempo pada tanggal and will mature on 10 March 2024.
10 Maret 2024.
Sedangkan ikatan material terkait investasi barang Meanwhile, the material commitments related to
modal yang dilakukan PT Menthobi Makmur Lestari capital investment made by PT Menthobi Makmur
(MMAL), selaku Entitas Anak antara lain : Lestari (MMAL), as a Subsidiary Entity, includes:
• • Berdasarkan Perjanjian Fasilitas Kredit No. • Based on the Credit Facility Agreement No. 04/
04/DIRMMAL/EXT/I/2023 tanggal 19 Januari 2023, DIRMMAL/EXT/I/2023 dated 19 January 2023,
memperoleh fasilitas Musyarakah dari BSI dengan obtained a Musyarakah facility from BSI with
batas maksimum kredit sebesar Rp400.000.000 a maximum credit limit of IDR400,000,000 for
untuk tujuan modal kerja. Fasilitas tersebut working capital purposes. The facility is subject to
dikenakan bagi hasil sebesar 8,50% dengan jangka ETVSʗXWLEVMRKVEXMSSJ [MXLEGVIHMXXIVQSJ
waktu kredit selama 108 (seratus delapan) bulan 108 (one hundred eight) months and will mature on
dan akan jatuh tempo pada tanggal 20 Maret 2032. 20 March 2032.
• • Berdasarkan Perjanjian Fasilitas Kredit No. • Based on the Credit Facility Agreement No. 13/
13/DIRMMAL/EXT/III/2023 tanggal 28 Maret 2023, DIRMMAL/EXT/III/2023 dated 28 March 2023,
memperoleh fasilitas Musyarakah dari BSI dengan obtained a Musyarakah facility from BSI with
batas maksimum kredit sebesar Rp 100.000.000 a maximum credit limit of IDR100,000,000 for
untuk tujuan modal kerja. Fasilitas tersebut working capital purposes. The facility is subject to
dikenakan bagi hasil sebesar 1,40% dengan jangka E TVSʗXWLEVMRK VEXMS SJ [MXL E GVIHMX XIVQ
waktu kredit selama 24 (dua puluh empat) bulan of 24 (twenty-four) months and will mature on 23
dan akan jatuh tempo pada tanggal 23 Maret 2025. March 2025.
• Berdasarkan Perjanjian Fasilitas Kredit No. 43/ • Based on the Credit Facility Agreement No. 43/
DIRMMAL/EXT/IX/2023 tanggal 25 September DIRMMAL/EXT/IX/2023 dated 25 September 2023,
2023, memperoleh fasilitas Musyarakah dari obtained a Musyarakah facility from BSI with a
BSI dengan batas maksimum kredit sebesar Rp maximum credit limit of IDR90,000,000 for working
90.000.000 untuk tujuan modal kerja. Fasilitas GETMXEPTYVTSWIW8LIJEGMPMX]MWWYFNIGXXSETVSʗX
tersebut dikenakan bagi hasil sebesar 1,40% sharing ratio of 1.40% with a credit term of 20
dengan jangka waktu kredit selama 20 (dua puluh) (twenty) months and will mature on 23 May 2025.
bulan dan akan jatuh tempo pada tanggal 23 Mei
2025.
• Berdasarkan Perjanjian Fasilitas Kredit No. 44/ • Based on the Credit Facility Agreement No. 44/
DIRMMAL/EXT/IX/2023 tanggal 26 September DIRMMAL/EXT/IX/2023 dated 26 September 26,
2023, memperoleh fasilitas Musyarakah dari 2023, obtained a Musyarakah facility from BSI
BSI dengan batas maksimum kredit sebesar Rp with a maximum credit limit of IDR110,000,000 for
110.000.000 untuk tujuan modal kerja. Fasilitas working capital purposes. The facility is subject to
tersebut dikenakan bagi hasil sebesar 8,50% ETVSʗXWLEVMRKVEXMSSJ [MXLEGVIHMXXIVQSJ
dengan jangka waktu kredit selama 103 (seratus 103 (one hundred three) months and will mature
tiga) bulan dan akan jatuh tempo (tanggal?). on (date?).
148 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 150
Tujuan Ikatan Purpose of Commitment
Perseroan memiliki total penyaluran dana investasi The Company has allocated total investment funds
dari pembiayaan di atas dengan tujuan untuk tujuan JVSQXLIEFSZIʗRERGMRKJSV[SVOMRKGETMXEPTYVTSWIW
modal kerja.
Sumber Dana Source of Funds
Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan 8LI I\TIGXIH WSYVGI SJ JYRHW XS JYPʗPP XLI QEXIVMEP
yang material terkait investasi, berasal dari instrumen commitment related to investments comes from
pembiayaan. ʗRERGMRKMRWXVYQIRXW
Mata Uang dan Langkah Perlindungan Currency and Foreign Currency Risk
Risiko Mata Uang Protection Measures
Mata uang yang menjadi denominasi ikatan material The currency denomination of the material
tersebut adalah mata uang Rupiah Indonesia. Sehingga commitments is Indonesian Rupiah. Therefore, the
Manajemen Perseroan tidak menyiapkan langkah- Company’s management has not prepared measures to
langkah untuk melindungi risiko dari posisi mata uang protect against foreign currency risk related to hedging
asing terkait transaksi lindung nilai. transactions.
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT
Investasi berupa barang modal merupakan aktivitas Investment in capital goods involves expenditure funds
pengeluaran dana yang digunakan untuk membeli YWIHXSTYVGLEWIERYQFIVSJʗ\IHEWWIXWSVMRGVIEWI
sejumlah aset tetap atau menambah nilai aset tetap, XLIZEPYISJʗ\IHEWWIXW[LMGLEVII\TIGXIHXSTVSZMHI
yang diharapkan dapat memberikan nilai manfaat bagi FIRIʗXWXSXLI'SQTER]MRXLIJYXYVI
Perseroan di masa mendatang.
.IRMWHER2MPEM-RZIWXEWM&EVERK1SHEP Type and Value of Capital Goods
Investment
Jenis dan investasi barang modal disajikan dalam tabel The types and value of capital goods investments are
berikut. presented in the following table.
8EFIP.IRMWHER2MPEM-RZIWXEWM&EVERK1SHEPɈ%WIX8IXET
(dalam ribuan Rupiah)
Table of Types and Values of Capital Goods Investments - Fixed Assets (in thousand rupiah)
Uraian
2023
Description
Tanah / Land 1.117.550
Bangunan dan infrastruktur / Buildings and infrastructure 76.542.103
Perlengkapan dan perabotan / Equipment and furnishings 710.258
Mesin dan peralatan / Machinery and equipment 6.130.409
Kendaraan dan alat berat / Vehicles and heavy equipment 8.483.106
Jumlah / Total 92.983.426
Perseroan menerapkan perubahan atas PSAK No. The Company applies changes to PSAK No. 16 (Revised
16 (Revisi 2011), “Aset tetap”. Perubahan atas PSAK 2011), “Fixed Assets.” Changes to this PSAK regulate
ini mengatur perlakuan akuntansi untuk agrikultur the accounting treatment for agricultural - productive
- tanaman produktif. Oleh karena itu, seluruh biaya plants. Therefore, all costs related to productive plants,
yang berhubungan tanaman produktif terutama untuk especially for the development of plants that have not
pengembangan tanaman belum menghasilkan dan yet yielded and yielding plants, are presented as follows:
tanaman menghasilkan disampaikan sebagai berikut:
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 149
Page 151
Tabel Tanaman belum menghasilkan (dalam ribuan Rupiah)
Table of Developing Plants (in thousand Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
(Rp) (%)
(1) (2) (3) (4) = (2)-(3) (5) = (4)/(3)
Saldo awal / Initial Balance 3.760.606 1.857.062 1.903.544 102,50
Biaya pengembangan
10.065.352 1.865.702 8.199.650 439,49
Development Costs
6IOPEWMʗOEWMHEVMTIQFMFMXER
0 3.086.066 (3.086.066) (100,00)
6IGPEWWMʗGEXMSRJVSQ7IIHPMRKW
Dipindahkan ke tanaman menghasilkan
(352.717) (3.048.224) 2.695.507 (88,43)
Transferred to Yielding Plants
Saldo akhir / Closing Balance 13.473.241 3.760.606 9.712.635 258,27
Pada tahun 2023, terdapat penambahan aset tetap -R XLIVI [EW ER EHHMXMSR SJ ʗ\IH EWWIXW JSV XLI
untuk kegiatan pengembangan tanaman produktif development of productive plants, especially palm oil
terutama tanaman kelapa sawit sebesar Rp1,21 miliar. trees, amounting to IDR1.21 billion.
Tujuan Investasi Barang Modal Purpose of Capital Goods Investment
Investasi barang modal ini bertujuan untuk mendukung This capital goods investment aims to support the
kelancaran kegiatan operasional Perseroan di tahun smooth operation of the company in 2023.
2023.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI MATERIALINFORMATIONREGARDING
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, INVESTMENTS, EXPANSIONS,
AKUISISI, ATAU RESTRUKTURISASI DIVESTMENTS, ACQUISITIONS OR
HUTANG/MODAL RESTRUCTURING OF DEBT AND
CAPITAL
Investasi Investment
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan Throughout the year 2023, the Company did not engage
kegiatan investasi. in investment activities.
Ekspansi Expansion
Sepanjang tahun 2022, Perseroan tidak melakukan Throughout the year 2023, the Company did not carry
kegiatan ekspansi. out expansion activities.
Divestasi Divestment
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan Throughout the year 2023, the Company did carry out
kegiatan divestasi. any divestment activities.
Restrukturisasi Hutang / Modal Debt and Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan Throughout the year 2023, the Company did not
restrukturisasi hutang maupun restrukturisasi modal. underwent any debt or equity restructuring.
150 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 152
Akuisisi Acquisition
Pada tanggal 28 Agustus 2023, Perseroan dan PT On 28 August 28, 2023, the Company and PT Menthobi
Menthobi Makmur Lestari (MMAL), selaku Entitas Anak, Makmur Lestari (MMAL), a Subsidiary Entity, acquired
mengakuisisi PT PT Khatulistiwa Sinergi Omnidaya PT Khatulistiwa Sinergi Omnidaya (KSO). The ownership
(KSO). Adapun kepemilikan sama untuk KSO yakni structure for KSO is as follows: the Company holds
Perseroan memiliki kepemilikan saham sebanyak 10,200 shares (60%), while MMAL holds 6,800 shares
10.200 saham (60%) sedangkan MMAL memiliki (40%). The acquisition was accounted for using the
kepemilikan saham sebanyak 6.800 saham (40%). acquisition method in accordance with PSAK No. 22
Akuisisi tersebut telah dicatat dengan menggunakan (Revised 2018), “Business Combinations,” on the date
metode akuisisi sesuai dengan PSAK No. 22 (Revisi control was transferred to the Company.
2018), “Kombinasi Bisnis” pada tanggal dimana
pengendalian dialihkan ke Perusahaan.
/31-81)2(%2/328-.)27- COMMITMENT AND CONTINGENCY
Uraian mengenai kontinjensi yang dilakukan oleh Description of contingencies undertaken by the
Entitas Anak sesuai dengan laporan keuangan per 31 Subsidiaries as of 31 December 2023, as presented
Desember 2023 disajikan sebagai berikut: below:
• Perjanjian plasma • Plasma Agreement
Pada tanggal 17 April 2014, PT Menthobi Makmur On 17 April 2014, PT Menthobi Makmur Lestari
Lestari (MMAL) dan Koperasi Mitra Teladan (“Mitra (MMAL) and Koperasi Mitra Teladan (“Mitra
Teladan“) menyetujui perjanjian pengelolaan kebun Teladan”) agreed to a palm oil plantation
sawit yang terletak di Desa Batu Hambawang, management agreement located in Batu
Kecamatan Sematu Jaya, Kabupaten Lamandau, Hambawang Village, Sematu Jaya Subdistrict,
Propinsi Kalimantan Tengah. Berdasarkan Lamandau District, Central Kalimantan Province.
perjanjian tersebut MMAL ditunjuk oleh Mitra Under this agreement, MMAL was appointed by
Teladan untuk melaksanakan pembangunan dan Mitra Teladan to carry out the development and
pengelolaan kebun sawit dengan pola kemitraan. management of the palm oil plantation through a
Jangka waktu perjanjian tersebut selama 1 (satu) partnership scheme. The term of the agreement is
siklus tanam. for 1 (one) planting cycle.
• Koperasi Berkah Kujan Bersatu • Berkah Kujan Bersatu Cooperative
Pada tanggal 22 Februari 2017, PT Menthobi On 22 February 2017, PT Menthobi Makmur Lestari
Makmur Lestari (MMAL) dan Koperasi Berkah (MMAL) and Berkah Kujan Bersatu Cooperative
Kujan Bersatu (“Berkah Kujan Bersatu“) (“Berkah Kujan Bersatu”) agreed to a palm oil
menyetujui perjanjian pengelolaan kebun sawit plantation management agreement located
yang terletak di Desa Kujan, Kecamatan Bulik, in Kujan Village, Bulik Subdistrict, Lamandau
Kabupaten Lamandau, Propinsi Kalimantan District, Central Kalimantan Province. Under
Tengah. Berdasarkan perjanjian tersebut, MMAL this agreement, MMAL was appointed by Berkah
ditunjuk oleh Berkah Kujan Bersatu untuk Kujan Bersatu to carry out the development and
melaksanakan pembangunan dan pengelolaan management of the palm oil plantation through a
kebun sawit dengan pola kemitraan. Jangka waktu partnership scheme. The term of the agreement is
perjanjian tersebut selama 1 (satu) siklus tanam. for 1 (one) planting cycle.
• Koperasi Maspati Jaya Desa Guci • Maspati Jaya Desa Guci Cooperative
Pada tanggal 30 November 2017, PT Menthobi On 30 November 2017, PT Menthobi Makmur
Makmur Lestari (MMAL) dan Koperasi Maspati Jaya Lestari (MMAL) and Maspati Jaya Desa Guci
Desa Guci (“Maspati Jaya“) menyetujui perjanjian Cooperative (“Maspati Jaya”) agreed to a palm
pengelolaan kebun sawit yang terletak di Desa oil plantation management agreement located
Guci, Kecamatan Bulik, Kabupaten Lamandau, in Guci Village, Bulik Subdistrict, Lamandau
Propinsi Kalimantan Tengah. Berdasarkan District, Central Kalimantan Province. Under this
perjanjian tersebut, MMAL ditunjuk oleh Maspati agreement, MMAL was appointed by Maspati Jaya
Jaya untuk melaksanakan pembangunan dan to carry out the development and management
pengelolaan kebun sawit dengan pola kemitraan. of the palm oil plantation through a partnership
Jangka waktu perjanjian tersebut selama 1 (satu) scheme. The term of the agreement is for 1 (one)
siklus tanam. planting cycle.
• Mandiri Mitra Sejahtera • Mandiri Mitra Sejahtera Cooperative
Pada tanggal 30 Januari 2019, PT Menthobi Makmur On 30 January 2019, PT Menthobi Makmur Lestari
Lestari (MMAL) dan Koperasi Mandiri Mitra (MMAL) and Mandiri Mitra Sejahtera Cooperative
Sejahtera (“Mandiri Mitra Sejahtera“) menyetujui (“Mandiri Mitra Sejahtera”) agreed to a palm oil
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 151
Page 153
perjanjian pengelolaan kebun sawit yang terletak plantation management agreement located in Batu
di Desa Batu Hambawang, Kecamatan Sematu Hambawang Village, Sematu Jaya Subdistrict,
Jaya, Kabupaten Lamandau, Propinsi Kalimantan Lamandau District, Central Kalimantan Province.
Tengah. Berdasarkan perjanjian tersebut MMAL Under this agreement, MMAL was appointed
ditunjuk oleh Mandiri Mitra Sejahtera untuk by Mandiri Mitra Sejahtera to carry out the
melaksanakan pembangunan dan pengelolaan development and management of the palm oil
kebun sawit dengan pola kemitraan. Jangka waktu plantation through a partnership scheme. The
perjanjian tersebut selama 1 (satu) siklus tanam. term of the agreement is for 1 (one) planting cycle.
• Koperasi Putra Lamandau Jaya • Putra Lamandau Jaya Cooperative
Pada tanggal 24 November 2020, PT Menthobi On 24 November 2020, PT Menthobi Makmur
Makmur Lestari (MMAL) dan Koperasi Putra Lestari (MMAL) and Putra Lamandau Jaya
Lamandau Jaya (“Putra Lamandau Jaya“) Cooperative (“Putra Lamandau Jaya”) agreed to
menyetujui perjanjian pengelolaan kebun a palm oil plantation management agreement
sawit yang terletak di Kecamatan Nanga Bulik, located in Nanga Bulik Subdistrict, Lamandau
Kabupaten Lamandau, Propinsi Kalimantan District, Central Kalimantan Province. Under this
Tengah. Berdasarkan perjanjian tersebut agreement, MMAL appointed Putra Lamandau Jaya
MMAL menunjuk Putra Lamandau Jaya untuk to carry out the development and management
melaksanakan pengembangan dan pengelolaan of the palm oil plantation through a partnership
kebun sawit dengan pola kemitraan. Jangka waktu WGLIQI8LIXIVQSJXLIEKVIIQIRXMWJSV ʗZI
perjanjian tersebut selama 5 (lima) tahun. years.
PENCAPAIAN TARGET DAN TARGET ACHIEVEMENT OF TARGETS AND
KE DEPAN FUTURE TARGETS
Realisasi rencana bisnis periode 2023 disajikan dalam Realization of the business plan for the 2023 period
bentuk perbandingan target dan pencapaian kinerja is presented in the form of a comparison between the
Perseroan Desember 2023. Secara umum, pencapaian targets and the Company’s performance achievement
target Perseroan pada tahun 2023 cukup menunjukkan as of December 2023. Generally, the Company’s target
hasil yang baik. Adapun perbandingan target dan achievement in 2023 shows satisfactory results. The
realisasi disajikan sebagai berikut. comparison between targets and actual performance is
presented as follows.
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi Keuangan (dalam ribuan Rupiah)
Table of Comparison and Financial Realization (in thousand Rupiah)
Target 31 Realisasi 31
Pos-pos Keuangan Utama Desember 2023 Desember 2023 Pencapaian
No
Main Financial Posts Target 31 Realization 31 Achievement
December 2023 December 2023
(1) (2) (3) (4) 5=4/3*100%
Laba Rugi Komprehensif / 'SQTVILIRWMZI4VSʗXERH0SWW
Penjualan/Pendapatan /
1. 710.983.008
Sales/Revenue
2. Laba Bruto / +VSWW4VSʗX 125.748.296
3. Laba Usaha / 3TIVEXMRK4VSʗX 62.679.058
Laba Tahun Berjalan / Current for
4. 51.375.410
the year
Struktur Modal / Capital Structure
1. Liabilitas / Liability 747.318.549
Kas dan Setara Kas / cash and
2. 188.243.798
cash equivalents
3. Utang Bersih / Net Debt 559.074.751
4. Ekuitas / Equity 584.476.008
Rasio utang terhadap modal
5. (Gearing Ratio) / Debt-to-Equity 0,96
Ratio (Gearing Ratio)
152 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 154
Rasio Keuangan (%) / Financial Ratios (%)
Laba Tahun Berjalan / Penjualan
1. Neto / Current for the year / Net
Sales
2. Return on Asset (ROA)
3. Return on Equity (ROE)
4. Rasio Lancar (Current Asset)
5. Rasio Kas (Cash Ratio)
6. DER (Debt to Equity Ratio)
7. DAR (Debt to Asset Ratio)
Disisi lain, Perseroan mampu melampaui target On the other hand, the Company managed to exceed the
pendapatan di tahun 2023 dari target yang ditetapkan revenue target in 2023 from the set target of ... billion,
sebesar …………….. miliar sedangkan realisasi di tahun while the realization in 2023 amounted to ... billion.
2023 sebesar …………….. miliar. Selain itu, laba tahun %HHMXMSREPP]XLITVSʗXJSVXLI]IEVMR[EWFMPPMSR
berjalan 2023 sebesar …………….. miliar atau belum fall short of ... from the 2023 target set at ... billion. This
melampui …………….. dari target yang ditetapkan tahun was due to an increase in operational expenses by ...
2023 sebesar …………….. miliar. Hal tersebut disebabkan from the budget.
oleh peningkatan biaya operasional sebesar ……………..
dari anggaran.
Sementara itu, dalam struktur modal yang dapat dilihat Meanwhile, in the capital structure as seen in the
pada nilai gearing ratio di tahun 2023 masih lebih gearing ratio value in 2023, it is slightly higher than the
tinggi sedikit dibandingkatan target yang ditetapkan target set at ... This indicates that the Company is in a
…………….. . Hal ini menunjukan bahwa Perseroan business condition with low risk because the gearing
berada dalam kondisi usaha yang tidak memiliki resiko ratio is still safe below ...
tinggi dikarenakan perolehan nilai gearing ratio masih
tetap aman di bawah …………….. .
Tabel Penjualan Neto dan Laba Bruto per Segmen Usaha (dalam ribuan Rupiah)
8EFPISJ2IX7EPIWERH+VSWW4VSʗXTIV&YWMRIWW7IKQIRX (in thousand Rupiah)
Target 31 Realisasi 31
Pos-pos Keuangan Utama Desember 2023 Desember 2023 Pencapaian
No
Main Financial Posts Target 31 Realization 31 Achievement
December 2023 December 2023
(1) (2) (3) (4) 5=4/3*100%
Penjualan Neto / Net Sales
1. Minyak Kelapa Sawit / Palm Oil 652.864.466
2. Inti Kelapa Sawit / Palm Kernel 57.407.107
3. Lainnya / Others 711.435
Total Penjualan Neto / Total Net Sales 710.983.008
Laba Bruto / +VSWW4VSʗX
1. Minyak Kelapa Sawit / Palm Oil 115.037.690
2. Inti Kelapa Sawit / Palm Kernel 10.115.394
3. Lainnya / Others 125.358
Total Penjualan Neto / Total Net Sales 125.278.442
Dari sisi penjualan, total penjualan (inti dan minyak In terms of sales, the Company’s total sales (kernel
kelapa sawit) Perseroan tercatat sebesar …………….. and palm oil) were recorded at …………….. billion or
miliar atau mencapai target sebesar …………….. dari achieved the target of …………….. from the sales target
target penjualan yang ditetapkan sebesar …………….. set at …………….. billion. Meanwhile, in terms of gross
miliar. Sementara, dari sisi laba bruto (inti dan minyak TVSʗX OIVRIPERHTEPQSMP XLI'SQTER][EWVIGSVHIH
kelapa sawit) Perseroan tercatat sebesar …………….. at …………….. billion or has not yet reached the target of
miliar atau belum mencapai target sebesar …………….. ɔɔɔɔɔ SJ XLI KVSWW TVSʗX XEVKIX XLEX LEW FIIR WIX
dari target laba bruto yang telah ditetapkan yakni …………… .. billion.
sebesar …………….. miliar.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 153
Page 155
Tabel Produktivitas per Segmen Usaha (dalam ribuan Rupiah)
Table of Productivity per Business Segment (in thousand Rupiah)
Target 31 Realisasi 31
Pos-pos Keuangan Utama Desember 2023 Desember 2023 Pencapaian
No
Main Financial Posts Target 31 Realization 31 Achievement
December 2023 December 2023
(1) (2) (3) (4) 5=4/3*100%
1. Inti Kelapa Sawit / Palm Kernel 652.864.466
2. Minyak Kelapa Sawit / Palm Oil 57.407.107
Total Penjualan Neto / Total Net Sales 710.983.008
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mampu memproduksi Throughout 2023, the Company was able to produce
…………….. ton CPO, atau tercatat sebesar …………….. ... tons of CPO, or recorded ... above the targeted
di atas target produksi yang dicanangkan sebesar production of ... tons. Moving forward, the Company will
…………….. ton. Ke depannya, Perseroan akan terus continue to evaluate the implementation of established
senantiasa melakukan evaluasi pelaksanaan strategi strategies, ensuring that its performance in the future
yang telah ditetapkan, sehingga kinerja Perseroan continues to improve sustainably.
di masa yang akan datang senantiasa mengalami
peningkatan secara berkelanjutan.
PROSPEK USAHA DAN STRATEGI BUSINESS PROSPECTS AND FUTURE
KE DEPAN STRATEGY
Manajemen Perseroan telah menyusun Rencana The Company’s management has developed the
Bisnis Perseroan untuk tahun 2024 dengan Business Plan for the year 2024, considering the
mempertimbangkan kondisi ekonomi saat ini dan current economic conditions and economic projections
proyeksi perekonomian di tahun 2024-2025 serta for 2024-2025, as well as macro and micro assumptions
asumsi-asumsi makro maupun mikro disajikan presented as follows.
sebagai berikut.
Proyeksi Indikator Makro Indonesia di Tahun 2024-2025 (dalam ribuan Rupiah)
Projection of Macro Indicators in Indonesia in 2024-2025 (in thousand rupiah)
Uraian
No 2023 2022
Description
1 Pertumbuhan Ekonomi / Economic Growth 5,3 – 5,7% 5,5 – 6,0%
2 -RʘEWM-RʘEXMSR 1,5 – 3,5% 1,5 – 3,5%
3 Nilai Tukar (Rp/ 1 USD) / Exchange Rate (IDR/1 USD) 14.700 – 15.300 14.900 – 15.300
Tingkat Suku Bunga SUN 10 tahun (%) / 10-year Government Bond
4 6,49 – 6,91% 6,30 – 7,50%
Interest Rate (%)
Harga minyak mentah Indonesia (US$/barel) / Indonesian Crude Oil
5 75 – 85 70 – 90
Price (US$/barrel)
Lifting minyak mentah (ribu barel per hari) / Crude Oil Production
6 597 – 652 606 – 684
(thousand barrels per day)
Sumber: Badan Pusat Statistik, Bank Indonesia dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (RAPBN) Tahun
Anggaran 2024.
Source: Central Statistics Agency, Bank Indonesia, and State Budget Revenue and Expenditure Plan (RAPBN) for the Fiscal Year
2024.
Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI) The Indonesian Palm Oil Entrepreneurs Association
memproyeksikan volume ekspor sawit akan berkurang (GAPKI) projects that the volume of palm oil exports will
seiring perluasan program mandatori biodiesel. Hal decrease along with the expansion of the mandatory
ini disebabkan oleh pertumbuhan permintaan dalam biodiesel program. This is due to the growth in domestic
negeri selaras dengan peningkatan produktivitas sawit demand in line with the increase in palm oil productivity
pada tahun 2024. Dengan adanya mandatori B35 maka in 2024. With mandatory B35, Indonesia’s domestic
kebutuhan domestik Indonesia dapat mencapai 25 juta demand can reach 25 million tonnes. So the impact on
ton. Sehingga berdampak pada ekspor kelapa sawit di palm oil exports in 2024 will be reduced by 4.13% or
tahun 2024 akan berkurang 4.13% atau hanya sekitar only around 29 million tons.
29 juta ton.
154 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 156
Adapun konsumsi CPO dalam negeri yang terus Meanwhile, domestic CPO consumption continues to
meningkat selaras dengan program mandatori biofuel increase in line with the mandatory 35% biofuel program.
35%. GAPKI memperkirakan peningkatan konsumsi GAPKI estimates that the increase in domestic palm oil
minyak sawit domestik dapat mencapai 25,4 juta ton consumption could reach 25.4 million tons in 2024 or an
pada 2024 atau meningkat 9,08% dari sebelumnya increase of 9.08% from the previous 23.28 million tons
sebesar 23,28 juta ton pada 2023. Konsumsi biodiesel in 2023. Biodiesel consumption could dominate total
dapat mendominasi total konsumsi CPO dengan CPO consumption with absorption of 11.6 million tons.
penyerapan sebesar 11,6 juta ton.
Melalui program B35 ini, Perseroan berupaya Through this B35 program, the Company is trying to
melakukan peremajaan (replanting) yang memiliki carry out rejuvenation (replanting) with the aim of
tujuan untuk meningkatkan produktivitas kebun sawit increasing the productivity of old palm oil plantations.
rakyat yang sudah tua. Replanting dilakukan dengan Replanting is carried out with the aim of ensuring
tujuan agar kebun atau lahan hutan tersebut tetap that the garden or forest area continues to thrive with
tumbuh subur dengan tanaman-tanaman baru yang new, healthier plants. With the increasingly fertile new
lebih sehat. Dengan semakin suburnya tanaman- plants, quality palm oil products will be produced, thus
tanaman baru akan menghasilkan produk kelapa sawit having a positive impact on the prices, which will also
berkualitas sehingga memberikan dampak positif pada affect the Company’s income in the coming year.
harga yang diperoleh, nantinya akan berpengaruh pula
pada pendapatan Perseroan di tahun mendatang.
Tabel Proyeksi Keuangan (dalam ribuan Rupiah)
Table of Financial Projection (in thousand rupiah)
Pos-pos Keuangan Utama Proyeksi 2024
No
Main Finacial Cost Projection for 2024
Laba Rugi Komprehensif / 'SQTVILIRWMZI4VSʗXERH0SWW
1 Penjualan/Pendapatan / Sales/Revenue
2 Laba Bruto / +VSWW4VSʗX
3 Laba Usaha / Operating Expenses
4 TLaba Tahun Berjalan / 'YVVIRXTVSʗXJSVXLI]IEV
Struktur Modal / Capital Structure
1 Liabilitas / Liabilities
2 Kas dan Setara Kas / Cash and cash equivalents
3 Utang Bersih / Net Debt
4 Ekuitas / Equity
Rasio utang terhadap modal (Gearing Ratio) / Debt to capital ratio
5
(Gearing Ratio)
Rasio Keuangan (%) / Financial Ratios (%)
Laba Tahun Berjalan / Penjualan Neto / Current for the year / Net
1
Slaes
2 Return on Asset (ROA)
3 Return on Equity (ROE)
4 Rasio Lancar (Current Asset)
5 Rasio Kas (Cash Ratio)
6 DER (Debt to Equity Ratio)
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 155
Page 157
Tabel Penjualan Neto dan Laba Bruto per Segmen Usaha (dalam ribuan Rupiah)
2IX7EPIWERH+VSWW4VSʗX8EFPITIV&YWMRIWW7IKQIRX (in thousand rupiah)
Pos-pos Keuangan Utama Proyeksi 2024
No
Main Finacial Cost Projection for 2024
1 Inti Kelapa Sawit / Palm Kernel
2 Minyak Kelapa Sawit / Palm Oil
Total Penjualan Neto / Total Net Sales
1 Inti Kelapa Sawit / Palm Kernel
2 Minyak Kelapa Sawit / Palm Oil
Total Laba Bruto / 8SXEP+VSWW4VSʗX
Tabel Produktivitas per Segmen Usaha (dalam ton)
Table of Productivity per Business Segment (in ton)
Pos-pos Keuangan Utama Proyeksi 2024
No
Main Finacial Cost Projection for 2024
1 Inti Kelapa Sawit / Palm Kernel
2 Minyak Kelapa Sawit / Palm Oil
Total Produksi / Total Produksi
Proyeksi Kebijakan Dividen Dividend Policy Projections
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan merencanakan As a publicly traded company, the Company plans to
untuk membayar dividen tunai setiap tahun, dan akan TE] GEWL HMZMHIRHW ERRYEPP] WXEVXMRK JVSQ XLI ʗWGEP
dimulai tahun buku 2024 yang sebesar-besarnya year 2024, amounting to a maximum of 20% of the
sejumlah 20% dari modal issued and paid-up capital. However, this is subject to
ditempatkan dan disetor. Namun tetap dikaitkan ZEVMSYW JEGXSVW MRGPYHMRK TVSʗXW SV TSWMXMZI VIXEMRIH
dengan antara lain: keuntungan atau saldo laba positif IEVRMRKWSFXEMRIHHYVMRKXLIʗWGEP]IEVXLI'SQTER]ɌW
]ERK HMHETEX TEHE XELYR ʗWOEP OI[ENMFER 4IVWIVSER obligation to allocate reserve funds in accordance with
untuk mengalokasikan dana cadangan sesuai dengan ETTPMGEFPI VIKYPEXMSRW ERH XLI ʗRERGMEP GSRHMXMSR SJ
aturan yang berlaku, serta dan kondisi keuangan the Company.
Perseroan.
Selain itu, Perseroan juga mengukur tingkat Furthermore, the Company also assesses the
pertumbuhan Perseroan pada masa mendatang Company’s future growth rate, which is an important
yang merupakan pertimbangan penting dalam consideration in dividend distribution. Taking all these
pembagian dividen. Semua hal yang dipertimbangkan, factors into account, it is expected that they will align
diharapkan dapat selaras dengan tujuan Perseroan with the Company’s goal of maximizing long-term
untuk memaksimalkan nilai Pemegang Saham jangka shareholder value.
panjang.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MATERIAL INFORMATION AND
SETELAH TANGGAL LAPORAN FACTS AFTER THE DATE OF THE
AKUNTAN ACCOUNTANT’S REPORT
Perseroan tidak terdapat informasi dan fakta material 8LI 'SQTER] LEW RS WMKRMʗGERX QEXIVMEP MRJSVQEXMSR
]ERK WMKRMʗOER WIXIPEL XERKKEP PETSVER EOYRXER ]ERK or facts after the accountant’s report date that would
berpengaruh terhadap posisi keuangan Perseroan per MQTEGX XLI 'SQTER]ɌW ʗRERGMEP TSWMXMSR EW SJ
tanggal 31 Desember 2023. December 2023.
156 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 158
/)&-.%/%2 4)2+9191%2 (%2 POLICIES, ANNOUNCEMENTS AND
PEMBAYARAN DIVIDEN DIVIDEND PAYMENTS
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas Based on the Limited Liability Company Law (UUPT),
(UUPT) bahwa pembagian dividen dilakukan dividend distribution is carried out based on the decision
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang of the Annual General Meeting of Shareholders (AGM).
Saham Tahunan (RUPS Tahunan). Sesuai dengan According to the provisions of UUPT, the Company can
ketentuan UUPT, Perseroan hanya dapat membagikan only distribute cash dividends if it has a positive retained
dividen kas apabila Perseroan memiliki saldo laba earnings balance. In accordance with this regulation,
positif. Sesuai dengan regulasi tersebut, Perseroan the Company may distribute dividends in the amount
dapat membagikan dividen dengan besaran dan tata and manner agreed upon by the shareholders and after
cara pembagiannya sesuai kesepakatan pemegang obtaining the resolution of the Annual General Meeting
saham serta setelah memperoleh keputusan Rapat SJ 7LEVILSPHIVW HITIRHMRK SR XLI TVSʗX ʗRERGMEP
Umum Pemegang saham, tergantung pada laba, condition, and liquidity of the Company.
kondisi keuangan dan likuiditas yang dimiliki oleh
Perseroan.
Laba periode berjalan yang tersedia, setelah dikurangi 8LI EZEMPEFPI GYVVIRX TIVMSH TVSʗX EJXIV HIHYGXMRK
oleh jumlah cadangan yang diwajibkan berdasarkan the required reserves under UUPT, are allocated as
UUPT, akan dialokasikan sebagai dividen. UUPT dividends. UUPT requires the Company to allocate
mewajibkan Perseroan mengalokasikan dana reserves of up to a minimum of 20% of the subscribed
cadangan sampai dengan minimal 20% dari modal ERH TEMHYT GETMXEP &IJSVI XLI IRH SJ XLI ʗRERGMEP
ditempatkan dan disetor. Sebelum berakhirnya tahun year, interim dividends may be distributed as long as
keuangan, dividen interim dapat dibagikan sepanjang permitted by the Company’s Articles of Association and
hal itu diperbolehkan oleh Anggaran Dasar Perseroan the distribution of interim dividends does not cause the
dan pembagian dividen interim tidak menyebabkan Company’s net assets to fall below the subscribed and
aset bersih Perseroan menjadi kurang dari modal paid-up capital and the Company’s mandatory reserves.
ditempatkan dan disetor penuh dan cadangan wajib
Perseroan.
Pembagian dividen interim tersebut ditetapkan oleh The determination of interim dividend distribution is
Direksi setelah mendapat persetujuan dari Dewan made by the Board of Directors with the approval of the
Komisaris. Jika setelah berakhirnya tahun keuangan &SEVHSJ'SQQMWWMSRIVW-JEJXIVXLIIRHSJXLIʗRERGMEP
dimana terjadi pembagian dividen interim Perseroan year in which interim dividends were distributed the
mengalami kerugian, maka dividen interim yang telah Company incurs a loss, then the distributed interim
dibagikan tersebut harus dikembalikan oleh pemegang dividends must be refunded by the shareholders to the
saham kepada Perseroan. Adapun Dewan Komisaris Company. The Board of Commissioners and the Board
serta Direksi akan bertanggung jawab secara tanggung of Directors will be jointly and severally liable for the
renteng untuk pengembalian dimaksud jika dividen repayment if the interim dividends are not returned by
interim tidak dikembalikan oleh pemegang saham. the shareholders.
Pengumuman dan Pembayaran Dividen Announcement and Payment of
Dividends
Berdasarkan Keputusan RUPST, Perseroan Based on the decision of the Annual General Meeting
melaksanakan pengumuman dan pembagian dividen of Shareholders (RUPST), the Company carried out the
sebagaimana diuraikan sebagai berikut. announcement and distribution of dividends as outlined
below.
Sesuai hasil keputusan Rapat Umum Pemegang In accordance with the decision of the General Meeting
Saham yang diselenggarakan Perseroan pada of Shareholders held by the Company on 6 September
tanggal 6 September 2023 yang diaktakan dengan 2023, formalized by Deed of Notary Dr. Yurisa Martanti,
Akta Notaris Dr. Yurisa Martanti, S.H., M.H, No. 1, S.H., M.H, No. 1, the Shareholders agreed to allocate
para Pemegang Saham menyetujui penyisihan saldo retained earnings in the amount of IDR12,304,736 in
laba sebesar Rp12.304.736 sesuai dengan ketentuan accordance with the provisions of the Indonesian Law
Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
2007 mengenai Perseroan Terbatas (UU Perseroan (UU Perseroan Terbatas). Additionally, the shareholders
Terbatas). Selain itu, pemegang saham setuju untuk agreed to distribute cash dividends amounting to
membagikan dividen tunai sejumlah Rp12.000.000 atau -(6SV SJXLI'SQTER]ɌWRIXTVSʗXMR
19,50% dari laba bersih Perusahaan di tahun 2022. 2022.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 157
Page 159
/)&-.%/%2 4)1&)6-%2 /314)27%7- LONG-TERM PERFORMANCE-
.%2+/%4%2.%2+&)6&%7-7/-2)6.% BASED COMPENSATION POLICY TO
/)4%(% 1%2%.)1)2 (%2%8%9 MANAGEMENT AND/OR EMPLOYEES
KARYAWAN
Berdasarkan Akta Notaris No. 1 tanggal 5 Agustus 2022 Based on Notarial Deed No. 1 dated 5 August 2022, by
dari Dr. Yurisa Martanti, S.H., M.H., Notaris di Jakarta, Dr. Yurisa Martanti, S.H., M.H., a Notary in Jakarta, the
para pemegang saham Perusahaan telah menyetujui Company’s shareholders have approved the issuance of
penerbitan opsi saham yang akan dilaksanakan dalam stock options to be carried out in 3 (three) stages. Stock
3 (tiga) tahap. Opsi saham diberikan kepada Dewan options are granted to the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi serta karyawan pada jenjang Directors as well as employees at certain levels who
tertentu yang memenuhi persyaratan yang telah meet the requirements set forth in the Management
ditetapkan dalam Program Opsi Saham Manajemen and Employee Stock Option Program (MESOP). The total
dan Karyawan (MESOP). Jumlah keseluruhan saham number of shares approved for issuance is a maximum
yang disetujui untuk diterbitkan adalah maksimum 10% of 10% (ten percent) of the total issued and fully paid-
(sepuluh persen) dari jumlah saham yang ditempatkan up capital of the Company or up to 950,000,000 shares
dan disetor penuh Perusahaan atau sebanyak with a nominal value of IDR10 per share, over a period
950.000.000 saham dengan nilai nominal sebesar Rp of 3 (three) years without Pre-emptive Rights to existing
10 per saham, dalam periode 3 (tiga) tahun tanpa Hak shareholders.
Memesan Efek Terlebih Dahulu kepada pemegang
saham lama.
Penerbitan opsi tersebut dibagi menjadi tiga tahap The issuance of options is divided into three stages as
sebagai berikut: follows:
• Tahap pertama sebesar maksimal 30% dari • 8LIʗVWXWXEKIMWYTXSEQE\MQYQSJ SJXLI
jumlah MESOP yang telah disetujui atau sebanyak- approved MESOP amount or up to 285,000,000
banyaknya 285.000.000 saham dengan harga shares at an exercise price to be determined later
eksekusi yang akan ditetapkan kemudian sesuai in accordance with the Indonesia Stock Exchange
ketentuan Bursa Efek Indonesia (BEI) dan berlaku (IDX) regulations and valid until 7 July 2023.
hingga tanggal 7 Juli 2023.
• Tahap kedua sebesar maksimal 30% dari jumlah • The second stage is up to a maximum of 30% of
MESOP yang telah disetujui atau sebanyak- the approved MESOP amount or up to 285,000,000
banyaknya 285.000.000 saham dengan harga shares at an exercise price to be determined later
eksekusi yang akan ditetapkan kemudian sesuai in accordance with IDX regulations and valid until
ketentuan BEI dan berlaku hingga tanggal 7 Juli 7 July 2024.
2024.
• Tahap ketiga sebesar maksimal 40% dari jumlah • The third stage is up to a maximum of 40% of the
MESOP yang telah disetujui atau sebanyak- approved MESOP amount or up to 380,000,000
banyaknya 380.000.000 saham dengan harga shares at an exercise price to be determined later
eksekusi yang akan ditetapkan kemudian sesuai in accordance with IDX regulations and valid until
ketentuan BEI dan berlaku hingga tanggal 7 Juli 7 July 2025.
2025.
Merujuk kebijakan di atas, maka berdasarkan Referring to the above policy, based on the information
keterbukaan informasi yang disampaikan kepada Bursa disclosure submitted to the Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia melalui surat No. 11/Dir-MKTR/V/2023 through letter No. 11/Dir-MKTR/V/2023 dated 15 June
tanggal 15 Juni 2023, terkait pelaksanaan MESOP 2023, regarding the implementation of MESOP Stage I,
Tahap I, Perusahaan menetapkan harga pelaksanaan the Company has set the exercise price in accordance
mengacu pada Butir V.2.2 Peraturan Pencatatan I-A with Item V.2.2 of the Listing Regulation I-A Attachment
Lampiran Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia to the Decision of the Board of Directors of the Indonesia
No. 305/BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli2004. Pelaksanaan Stock Exchange No. 305/BEJ/07-2004 dated 19 July
Program MESOP tahap I secara prapencatatan 2004. The implementation of MESOP Stage I pre-listing
dilakukan sebanyak-banyaknya 285.000.000 saham will be carried out for up to 285,000,000 shares at an
dengan harga pelaksanaan sebesar Rp165 per saham exercise price of IDR165 per share with a staggered
dengan periode pelaksanaan yang akan dilakukan exercise period from 1 July 2024 to 2 November 2026.
secara bertahap sejak tanggal 1 Juli 2024 sampai
dengan tanggal 2 November 2026.
158 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 160
REALISASI PENGGUNAAN DANA REALIZATION OF THE USE OF
HASIL PENAWARAN UMUM PROCEEDS FROM THE PUBLIC
OFFERING
Perseroan melakukan aksi korporasi pada tahun 2023 The company carried out corporate actions in 2023,
terutama penawaran umum perdana (initial public an initial public offering (IPO). All proceeds from the
offering/IPO). Seluruh hasil penawaran umum tersebut, IPO have been fully utilized in accordance with the
telah digunakan sepenuhnya sesuai dengan prospektus prospectus and have been reported to the relevant
dan telah dilaporkan kepada otoritas terkait. Dengan authorities. Therefore, the company has information
demikian, Perseroan telah memiliki informasi terkait regarding the realization of the use of funds from the
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum IPO in the Annual Report. The realization of the use of
dalam Laporan Tahunan. Adapun realisasi penggunaan funds from the IPO issuance is presented in the table
dana hasil penerbitan IPO Saham, disampaikan pada below:
tabel sebagai berikut.
Tabel Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Table of Utilization of Proceeds from Public Offerings
Rencana Realisasi
Biaya Penggunaan Penggunaan
Jumlah Hasil
Jenis Penawaran Hasil Realisasi Dana Menurut Dana
Penawaran Sisa Dana
Penawaran Nama Tanggal Umum Bersih Prospektus Menurut
Umum (Rp)
Umum Emisi Efektif (Rp) (Rp) (Rp) Prospektus
(Rp)
(Rp)
Remaining
Type of Issue Effective Public Net Realized Planned Use
Total proceeds Funds
Public Name Date offering Proceeds of Funds Realization of
from the public (IDR
Offering expenses (IDR) According to Use of Funds
offering (IDR)
(IDR) Prospectus According to
(IDR) Prospectus (IDR
31
IPO
MKTR Oktober 300.000.000.000 6.003.469.778 293.996.530.222 293.996.530.222 300.000.000.000 0
Saham
2022
INFORMASI MATERIAL YANG MATERIAL INFORMATION
MENGANDUNG BENTURAN CONTAINING CONFLICTS OF
KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI INTEREST AND/OR TRANSACTIONS
DENGAN PIHAK AFILIASI WITH AFFILIATED PARTIES
Perseroan tidak memiliki transaksi material yang The company did not have any material transactions
mengandung benturan kepentingan sepanjang tahun MRZSPZMRKGSRʘMGXWSJMRXIVIWXXLVSYKLSYX
2023.
Transaksi Pihak Berelasi Related Party Transactions
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related parties are individuals or entities associated
terkait dengan entitas pelapor: with the reporting entity:
1. Orang atau anggota keluarga terdekat yang 1. Individuals or close family members related to the
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika reporting entity if the individual:
orang tersebut:
a) Memiliki pengendalian atau pengendalian a) Has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
F 1IQMPMOM TIRKEVYL WMKRMʗOER EXEW IRXMXEW F ,EW WMKRMʗGERX MRʘYIRGI SZIV XLI VITSVXMRK
pelapor; atau entity; or
c) Personil manajemen kunci entitas pelapor c) Key management personnel of the reporting
atau entitas induk entitas pelapor. entity or the parent entity of the reporting
entity.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 159
Page 161
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika 2. An entity is related to the reporting entity if it meets
memenuhi salah satu hal berikut: one of the following:
a) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota a) The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (meaning
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak the parent entity, subsidiaries, and fellow
berikutnya saling berelasi dengan entitas subsidiaries are related to each other);
lainnya)
b) Satu Entitas adalah entitas asosiasi atau b) One entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau another entity (or an associate or joint venture
entitas asosiasi atau ventura bersama yang of a group of which the other entity is a
merupakan anggota suatu kelompok usaha, member);
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
c) Kedua Entitas tersebut adalah ventura c) Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
d) Satu Entitas adalah ventura bersama dari d) One entity is a joint venture of a third party
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the third
entitas asosiasi dari entitas ketiga; party;
e) Entitas tersebut adalah suatu program I 8LIIRXMX]MWETSWXIQTPS]QIRXFIRIʗXTPER
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja for employees of the reporting entity or an
dari entitas pelapor atau entitas yang terkait entity related to the reporting entity. If the
dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity administers the plan, the
adalah entitas yang menyelenggarakan sponsor entity is also related to the reporting
program tersebut, maka entitas sponsor juga entity;
berelasi dengan entitas pelapor;
f) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan f) The entity is controlled or jointly controlled by
FIVWEQESPILSVERK]ERKHMMHIRXMʗOEWMHEPEQ XLIMRHMZMHYEPMHIRXMʗIHMR E
angka a);
K 3VERK ]ERK HMMHIRXMʗOEWM HEPEQ LYVYJ E K 8LIMRHMZMHYEPMHIRXMʗIHMR E LEWWMKRMʗGERX
QIQMPMOM TIRKEVYL WMKRMʗOER EXEW IRXMXEW MRʘYIRGISZIVXLIIRXMX]SVOI]QEREKIQIRX
atau personil manajemen kunci entitas (atau personnel of the entity (or the parent entity of
entitas induk dari entitas). the entity).
8VERWEOWM WMKRMʗOER ]ERK HMPEOYOER HIRKER TMLEO 7MKRMʗGERX XVERWEGXMSRW [MXL VIPEXIH TEVXMIW [LIXLIV
pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan conducted on the same terms and conditions as with
persyaratan yang sama dengan pihak ketiga maupun XLMVH TEVXMIW SV RSX EVI HMWGPSWIH MR XLI ʗRERGMEP
tidak, diungkapkan pada laporan keuangan. statements.
Nama Pihak yang Bertransaksi dan Nama of Transacting Party and Nature
Sifat Hubungan of Relationship
Semua transaksi dengan pihak-pihak berelasi telah All transactions with related parties have been
dilakukan dengan kebijakan dan syarat yang telah conducted according to agreed policies and terms. The
disepakati bersama. Adapun nama dan sifat hubungan names and nature of related party relationships are
berelasi disajikan sebagai berikut: presented as follows:
Tabel Pihak Berelasi
Related Parties Table
Pihak-Pihak Berelasi Sifat dan Hubungan Transaksi
No
Related Parties Nature and Relationships Transactions
PT Maktour Bangun Persada Pemegang saham / Pemegang Utang lain-lain / Other payables
1
saham
PT Mitra Wiraswasta Indonesia Pemegang saham / Pemegang Piutang lain-lain / Other
2
saham receivables
160 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 162
Kewajaran dan Alasan Dilakukan Fairness and Reasons for Conducting
Transaksi Transactions
Kewajaran transaksi dengan pihak berelasi telah Kewajaran transaksi dengan pihak berelasi telah
dilakukan secara wajar sesuai peraturan perundang- dilakukan secara wajar sesuai peraturan perundang-
undangan. Selama tahun 2023, seluruh transaksi undangan. Selama tahun 2023, seluruh transaksi
dilakukan Perseroan dengan pihak berelasi, atas dasar dilakukan Perseroan dengan pihak berelasi, atas dasar
EPEWER OIFYXYLER 4IVWIVSER HER FIFEW HEVM OSRʘMO EPEWER OIFYXYLER 4IVWIVSER HER FIFEW HEVM OSRʘMO
kepentingan. kepentingan.
Realisasi Transaksi Pihak Berelasi Realization of Related Party
Transactions
Tabel berikut menunjukkan jumlah agregat dari The following table shows the aggregate amount
transaksi pihak yang berelasi (selain manajemen kunci) of transactions with related parties (excluding key
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: management) as of 31 December 2023, and 2022:
Tabel Transaksi dengan Pihak Berelasi
(dalam ribuan Rupiah)
Table of Transactions with Related Parties (in thousand rupiah)
Uraian 31 Desember 2023 31 Desember 2022
Description 31 December 2023 31 December 2022
Piutang lain-lain / Other receivables
PT Mitra Wiraswasta Indonesia 5.000.000 735,445
Persentase terhadap total aset / Percentage of total assets 0,38% 0.07%
Utang lain-lain/ Other payables
PT Maktour Bangun Persada 2.080.485 2,080,485
Persentase terhadap liabilitas / Percentage to liabilities 0,27% 0.49%
Kebijakan Mekanisme Reviu Atas Review Mechanism Policy on
Transaksi dan Pemenuhan Peraturan Transactions and Compliance with
dan Ketentuan Terkait Related Rules and Regulations
Seperti yang telah disampaikan pada bagian Transaksi %WWXEXIHMRXLI'SRʘMGXSJ-RXIVIWX8VERWEGXMSRWWIGXMSR
Benturan Kepentingan, Perseroan telah memiliki the Company has policies regarding transactions
kebijakan mengenai transaksi terhadap benturan MRZSPZMRK GSRʘMGXW SJ MRXIVIWX MRGPYHMRK XVERWEGXMSRW
kepentingan, termasuk transaksi dengan pihak with related parties. Material transactions are decided
berelasi. Transaksi material diputuskan oleh pejabat YTSRF]XLILMKLIWXSJʗGMEPWEXIEGLVIPIZERXPIZIPERH
tertinggi di setiap level terkait dan dalam Rapat Direksi HYVMRK &SEVH SJ (MVIGXSVW QIIXMRKW JSV GSRʘMGXW SJ
untuk situasi benturan kepentingan yang terkait dengan interest situations related to the Directors. Material
Direksi. Transaksi material dengan pihak berelasi transactions with related parties are decided while
diputuskan dengan senantiasa memperhatikan always considering the principles of prudence and
prinsip kehati-hatian dan independen serta memenuhi independence and complying with the regulations of
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan maupun peraturan the Financial Services Authority as well as applicable
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Selama tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran Throughout 2023, there were no violations of laws and
atas peraturan perundang-undangan terkait dengan regulations related to transactions with related parties,
transaksi dengan pihak berelasi serta tidak terdapat ERH XLIVI [IVI RS XVERWEGXMSRW MRZSPZMRK GSRʘMGXW SJ
transaksi yang mengandung benturan kepentingan. interest.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 161
Page 163
PERUBAHAN PERATURAN CHANGES IN LAWS AND
PERUNDANG-UNDANGAN DAN REGULATIONS AND THEIR IMPACT
DAMPAKNYA TERHADAP PERSEROAN ON COMPANY
Perubahan peraturan perundang-undangan yang Changes in laws and regulations that affect the
berpengaruh terhadap Perseroan beserta dampak Company along with the impact of changes and
perubahan dan informasi penyesuaian yang dilakukan information on adjustments made by Company to these
Perseroan terhadap perubahan tersebut selama tahun changes during 2023 are as follows:
2023 adalah sebagai berikut:
Peraturan regulator Pasar Modal dan peraturan terkait Regulatory rules of the Capital Market and related
yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”), regulations issued by the Financial Services Authority
khususnya Peraturan No. VIII.G.7 Lampiran Keputusan (“OJK”), particularly Regulation No. VIII.G.7 Attachment
Ketua OJK No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni to the Decree of the OJK Chairman No. KEP-347/
2012 yang terdapat di dalam Peraturan dan Pedoman BL/2012 dated 25 June 2012, contained within the
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan yang Regulations and Guidelines for Presentation and
diterbitkan oleh OJK. Disclosure of Financial Statements issued by the OJK.
Terkait adanya siaran pers Dewan Standar Akuntansi Regarding the press release from the Financial
Keuangan (DSAK) Ikatan Akuntan Indoneisa (IAI) Accounting Standards Board (DSAK) of the Indonesian
mengenai “Pengatribusian Imbalan pada Periode Jasa” Institute of Accountants (IAI) concerning “Attribution of
pada bulan April 2022, Perusahaan mengubah kebijakan &IRIʗXWMR7IVZMGI4IVMSHɏMR%TVMPXLI'SQTER]
terkait atribusi imbalan pensiun pada periode jasa amended its policy regarding the attribution of pension
sesuai ketentuan dalam PSAK No. 24 untuk pola fakta FIRIʗXW HYVMRK XLI WIVZMGI TIVMSH MR EGGSVHERGI [MXL
umum dari program pensiun yang berbasis Undang the provisions in PSAK No. 24 for the general fact
- Undang Cipta Kerja No. 11/2020 dan PP 35/2021. pattern of pension programs based on the Job Creation
Dampak perubahan perhitungan tersebut adalah tidak Law No. 11/2020 and Government Regulation 35/2021.
material terhadap Perusahaan, sehingga dibukukan The impact of these calculation changes is not material
seluruhnya pada laporan keuangan Perusahaan pada to the Company, so it was fully accounted for in the
periode berjalan. 'SQTER]ɌWʗRERGMEPWXEXIQIRXWJSVXLIGYVVIRXTIVMSH
Perubahan peraturan perundang-undangan dan The changes in laws and regulations and Regulations of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan yang telah the Financial Services Authority outlined above do not
dijabarkan di atas tidak memiliki dampak kuantitatif LEZIEWMKRMʗGERXUYERXMXEXMZIMQTEGXSRXLI'SQTER]ɌW
]ERK WMKRMʗOER XIVLEHET OIKMEXER STIVEWMSREP operational activities.
Perseroan.
4)69&%,%2/)&-.%/%2%/928%27- CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Penerapan dari Amandamen dan Penyesuaian The implementation of Amendments and Adjustments
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dilakukan untuk to Financial Accounting Standards (PSAK) is carried out
mematuhi PSAK yang berlaku dalam tahun berjalan, to comply with the applicable PSAK in the current year.
Perseroan telah menerapkan sejumlah amandemen The Company has applied a number of amendments
dan interpretasi PSAK yang relevan dengan operasinya and interpretations of relevant PSAKs to its operations
dan efektif untuk periode akuntansi yang dimulai pada and they are effective for accounting periods beginning
atau setelah 1 Januari 2023. on or after 1 January 2023.
PERUBAHAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU CHANGES TO NEW FINANCIAL ACCOUNTING
STANDARDS
Penerapan dari amandemen dan penyesuaian standar The implementation of amended and adjusted
akuntansi dan interpretasi standar akuntansi baru accounting standards and interpretations of new
berikut, yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari accounting standards, which became effective on 1
XMHEO QIR]IFEFOER TIVYFELER WMKRMʗOER .ERYEV] HMH RSX VIWYPX MR WMKRMʗGERX GLERKIW XS
162 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 164
atas kebijakan akuntansi Grup Perseroan dan tidak the accounting policies of the Company Group and did
memberikan dampak yang material terhadap jumlah not have a material impact on the amounts reported in
yang dilaporkan di laporan keuangan konsolidasi XLIGSRWSPMHEXIHʗRERGMEPWXEXIQIRXWEWJSPPS[W
adalah sebagai berikut:
• Amendemen PSAK No. 1: “Penyajian Laporan • Amendment to PSAK No. 1: “Presentation of
Keuangan” tentang pengungkapan kebijakan Financial Statements” regarding disclosure of
EOYRXERWM ]ERK QIRKYFEL MWXMPEL ɎWMKRMʗOER EGGSYRXMRKTSPMGMIWGLERKMRKXLIXIVQɎWMKRMʗGERXɏ
menjadi “material” dan memberi penjelasan to “material” and providing explanations regarding
mengenai kebijakan akuntansi material”; material accounting policies;
• Amendemen PSAK No. 1: “Penyajian Laporan • Amendment to PSAK No. 1: “Presentation of
/IYERKERɏXIRXERKOPEWMʗOEWMPMEFMPMXEW *MRERGMEP 7XEXIQIRXWɏ VIKEVHMRK GPEWWMʗGEXMSR SJ
liabilities;
• Amandemen PSAK No. 25, “Kebijakan Akuntansi, • Amendment to PSAK No. 25, “Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan – Changes in Accounting Estimates and Errors -
(IʗRMWM)WXMQEWM%OYRXERWMɏ (IʗRMXMSRSJ%GGSYRXMRK)WXMQEXIWɏ
• Amandemen PSAK No. 16, “Aset Tetap – Hasil • Amendment to PSAK No. 16, “Fixed Assets -
sebelum Penggunaan yang Diintensikan” Proceeds before Intended Use”;
• Amandemen PSAK No. 46, “Pajak Penghasilan • Amendment to PSAK No. 46, “Deferred Income
Pajak Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang Tax related to Assets and Liabilities Arising from
Timbul dari Transaksi Tunggal” serta Single Transactions”; and
• Amendemen PSAK No. 107, “Akuntansi Ijarah”. • Amendment to PSAK No. 107, “Accounting for
Ijarah”.
4)69&%,%2 /)&-.%/%2 %/928%27- (%2 CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES AND THEIR
DAMPAKNYA IMPACT
Selama tahun 2023, tidak menyebabkan perubahan 8LVSYKLSYXXLIVI[IVIRSWMKRMʗGERXGLERKIWXS
WMKRMʗOEREXEWOIFMNEOEREOYRXERWM4IPETSVERHERXMHEO the accounting policies of the Reporting and did not
memberikan dampak yang material terhadap jumlah have a material impact on the amounts reported in the
yang dilaporkan di laporan keuangan konsolidasi. GSRWSPMHEXIHʗRERGMEPWXEXIQIRXW
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 163
Page 165
TATA KELOLA PERSEROAN Corporate Governance 06 164 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 166
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 165
Page 167
PENERAPAN TATA KELOLA PERSEROAN
Implementation of Good Corporate Governance
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk memahami bahwa PT Menthobi Karyatama Raya Tbk understands that
penerapan prinsip-prinsip tata kelola yang baik (Good good corporate governance (GCG) is an essential aspect
Corporate Governance/ GCG) merupakan aspek penting of the overall business and operational management
dalam keseluruhan sistem pengelolaan bisnis dan system. The company consistently integrates GCG
operasional yang dijalankan. Perseroan senantiasa as an inseparable part of its business management
mewujudkan penerapan GCG menjadi bagian yang activities, as a form of optimal GCG implementation. The
tidak terpisahkan dari kegiatan pengelolaan Perseroan, company believes that the optimal and comprehensive
hal ini sebagai bentuk penerapan GCG yang optimal. implementation of GCG will not only have a positive
Perseroan meyakini bahwa dengan adanya penerapan impact on stakeholders but also ensure the long-term
GCG secara optimal dan menyeluruh tidak hanya sustainability of the business.
akan memberikan dampak positif bagi Pemangku
Kepentingan, akan tetapi juga menjaga keberlanjutan
bisnis jangka panjang Perseroan.
Perseroan berkomitmen penuh untuk meningkatkan The company is fully committed to enhancing the
implementasi GCG ke dalam organ – organ implementation of GCG throughout its organizational
Perseroan. Hal ini adanya soft structure GCG yang structures. This involves the existence of the soft
menjadi pedoman bagi organ-organ Perseroan untuk structure of GCG, which serves as a guide for the
menerapkan GCG secara menyeluruh yakni seperti company’s organs to implement GCG comprehensively.
Kode Etik, Piagam Dewan Komisaris, Piagam Direksi, This includes a Code of Ethics, Board of Commissioners
Piagam Komite Audit, Piagam Komite Nominasi dan Charter, Board of Directors Charter, Audit Committee
Remunerasi, Piagam Unit Audit Internal, dan prosedur Charter, Nomination and Remuneration Committee
lainnya. Dalam upaya penerapan GCG berdasarkan Charter, Internal Audit Unit Charter, and other
best practices ke dalam organ Perseroan, dilakukan procedures. In the effort to implement GCG based on
pula pemantauan terhadap perubahan atas regulasi best practices within the company’s organs, monitoring
ataupun praktik tata Kelola yang berlaku. is also conducted for changes in regulations or
governance practices.
166 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 168
PRINSIP TATA KELOLA Perseroan
Principles of Corporate Governance
Sebagai Perseroan Terbuka, Perseroan menerapkan As a Public Company, the Company adheres to the
Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka selaras Guidelines for Public Company Corporate Governance
dengan pedoman Surat Edaran OJK No. 32/ in accordance with the OJK Circular Letter No. 32/
SEOJK.04/2015 yang memuat 5 (lima) prinsip dasar 7)3./ [LMGL GSRXEMRW ʗZI JYRHEQIRXEP
penerapan GCG. Uraian mengenai prinsip – prinsip principles of implementing Good Corporate Governance
dasar tersebut dijelaskan pada tabel berikut: (GCG). The explanation of these basic principles is
described in the following table:
Prinsip Dasar Penjelasan Komitmen Perseroan
No.
Basic principles Explanation Commitment Company
1 Menegaskan akan pentingnya Perseroan menyediakan informasi penting
kemudahan akses informasi tepat waktu, jelas, akurat dan dapat
yang mudah dipahami Pemangku diakses dengan mudah oleh pemangku
Kepentingan. Namun, tetap kepentingan seperti Laporan Keuangan,
memerhatikan perlindungan yang Laporan Keberlanjutan, Laporan Tahunan
Transparansi bersifat rahasia. dan informasi lainnya.
(Tranparency)
Emphasizing the importance of easy The company provides timely, clear,
access to information that stakeholders accurate, and easily accessible important
can understand. However, it still information to stakeholders, such as
GSRWMHIVWGSRʗHIRXMEPMX]SJMRJSVQEXMSR Financial Reports, Sustainability Reports,
Annual Reports, and other information.
2 Perseroan melaksanakan Perseroan memiliki struktur organisasi
pertanggungjawaban kinerja secara yang jelas sehingga dapat menjalankan
transparan dan wajar yang mengacu fungsi yang bisa dipertanggungjawabkan
pada kejelasan fungsi, struktur, sistem, dengan sistem kerja yang terarah.
dan tanggung jawab setiap unit kerja
dalam Perseroan untuk memastikan
jalannya sistem pengelolaan yang
Akuntabilitas efektif.
(Accountability)
The company carries out transparent The company has a clear organizational
and reasonable performance structure that enables the execution of
accountability that refers to the clarity accountable functions with a well-directed
of functions, structure, systems, and working system.
responsibilities of each unit within
the company to ensure the effective
operation of the management system.
3 Perseroan senantiasa melaksanakan Perseroan menjalankan kegiatan
tanggung jawab serta mematuhi Perseroan dengan mematuhi peraturan
peraturan perundangundangan yang yang berlaku serta melaksanakan
relevan dan prinsip-prinsip korporasi tanggung jawab terhadap seluruh
yang sehat. Hal ini sebagai upaya Pemangku Kepentingan (Konsumen,
memelihara kesinambungan usaha Pemegang saham, Karyawan, Kreditur,
dalam jangka panjang. Penyedia barang dan jasa, dan/atau
Tanggung Jawab
Pemerintah).
(Responsibility)
8LI GSQTER] GSRWMWXIRXP] JYPʗPPW MXW The company conducts its business
responsibilities and complies with activities by adhering to applicable
relevant regulations and healthy VIKYPEXMSRWERHJYPʗPPMRKMXWVIWTSRWMFMPMXMIW
corporate principles. This is an effort to to all stakeholders (Customers,
maintain the continuity of business in Shareholders, Employees, Creditors,
the long term. Suppliers of goods and services, and/or
the Government).
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 167
Page 169
4 Dalam mengoptimalkan pelaksanaan Perseroan selalu berpegang teguh pada
asas Tata Kelola Perseroan, Perseroan Kode Etik Perseroan dan melibatkan
dikelola secara independen demi pihak-pihak independen dalam setiap
menciptakan korporasi yang sehat dan pengambilan keputusan manajerial.
pengambilan keputusan secara objektif,
KYRE QIRKLMRHEVM OSRʘMO OITIRXMRKER
Independensi atau bennturan kepentingan.
(Independency)
In optimizing the implementation of
Corporate Governance principles, the The company consistently adheres to the
company is managed independently to Corporate Code of Ethics and involves
create a healthy corporation and ensure independent parties in every managerial
objective decision-making, aiming to decision-making process.
EZSMHGSRʘMGXWSJMRXIVIWX
5 Perseroan harus senantiasa Perseroan selalu berusaha memenuhi
memperhatikan kepentingan hak-hak berbagai pihak secara adil
pemegang saham dan pemangku dan wajar. Selain itu, Perseroan juga
kepentingan lainnya berdasarkan asas memberikan perlakuan yang setara dan
kewajaran dan kesetaraan. wajar kepada pemangku kepentingan
sesuai dengan manfaat dan kontribusi
Kesetaraan yang diberikan kepada Perseroan.
dan Kewajaran
(Fairness) 8LI GSQTER] GSRWMWXIRXP] WXVMZIW XS JYPʗPP
The company must always consider the rights of various parties fairly and
the interests of shareholders and other reasonably. Additionally, the company
stakeholders based on the principles of provides equitable and fair treatment
fairness and equality. to stakeholders in accordance with the
FIRIʗXW ERH GSRXVMFYXMSRW XLI] TVSZMHI XS
the company.
PEDOMAN TATA KELOLA Perseroan
Corporate Governance Guidelines
168 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 170
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk berusaha terus PT Menthobi Karyatama Raya Tbk continuously
menerus untuk memperkuat komitmen dengan strives to strengthen its commitment by consistently
mengimplementasikan best practices prinsip-prinsip implementing best practices of Good Corporate
GCG secara konsisten. Dalam menjalankan praktik Governance (GCG) principles. In carrying out GCG
GCG, seluruh kegiatan Perseroan mengacu pada practices, all company activities adhere to laws,
Undang-Undang, peraturan dari pemerintah dan regulations from the government and relevant
regulator terkait, seperti Otoritas Jasa Keuangan (OJK), regulators, such as the Financial Services Authority
Bursa Efek Indonesia (BEI), Pedoman Umum GCG (OJK), Indonesia Stock Exchange (BEI), General
Indonesia serta Anggaran Dasar Perseroan. Adapun Guidelines for GCG in Indonesia, and the Company’s
implementasi GCG yang telah dilaksanakan sebagai Articles of Association. The implemented GCG includes:
berikut:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, Companies,
2. Peraturan otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 2. Financial Services Authority Regulation (POJK)
33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan No. 33/POJK.04/2014 regarding Directors and
Komisaris Emiten dan Perseroan Publik, Commissioners of Issuers and Public Companies
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ 3. Financial Services Authority Regulation No. 21/
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata POJK.04/2015 regarding the Implementation
Kelola Perseroan Terbuka; of Guidelines for Public Company Corporate
Governance
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/ 4. Financial Services Authority Regulation No. 8/
POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau POJK.04/2015 regarding the Issuer or Public
Perseroan Publik, Company Website
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 31/ 5. Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas Informasi 31/POJK.04/2015 regarding the Disclosure of
atau Fakta Material oleh Emiten atau Perseroan Information or Material Facts by Issuers or Public
Publik, Companies
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/ 6. Financial Services Authority Regulation No. 11/
POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau POJK.04/2017 concerning Ownership Reports or
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perseroan Any Changes in Ownership of Public Company
Terbuka, Shares
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 7. Financial Services Authority Regulation
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham and Implementation of General Meetings of
Perseroan Terbuka, Shareholders of Public Companies
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ 8. Financial Services Authority Regulation No. 16/
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum POJK.04/2020 concerning the Implementation of
Pemegang Saham Perseroan Terbuka secara Electronic General Meetings of Shareholders of
Elektronik, Public Companies,
9. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ 9. Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public
Perseroan Terbuka, Company Corporate Governance,
10. Anggaran Dasar Perseroan. 10. Company’s Articles of Association.
Penerapan GCG di Perseroan terlihat dari pengunaan The implementation of GCG in the company is evident in
ZMWM QMWM ʗPSWSʗ FYHE]E 4IVWIVSER TERHYER OSHI the use of vision, mission, corporate philosophy, culture,
etik, tanggung jawab profesional maupun Standar code of ethics guidelines, professional responsibilities,
Operasional Prosedur (SOP) sebagai acuan pendukung and Standard Operating Procedures (SOP) as supporting
dalam menerapkan GCG secara menyeluruh. references in applying GCG comprehensively.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 169
Page 171
STRUKTUR TATA KELOLA Perseroan
Corporate Governance Structure
Untuk mewujudkan mekanisme GCG secara efektif, To realize an effective GCG mechanism, the company
Perseroan telah membentuk struktur tata kelola has established a corporate governance structure
Perseroan yang meliputi organ dan kebijakan tata that includes organizational and governance policies.
kelola. Struktur Tata Kelola Perseroan terdiri dari Rapat The Corporate Governance Structure consists of the
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
dan Direksi. Dalam menjalankan hubungan tata kelola, Commissioners, and the Board of Directors. In managing
Dewan Komisaris melakukan fungsi pengawasannya governance relationships, the Board of Commissioners
dengan dibantu oleh Komite Audit dan Komite performs its supervisory function assisted by the Audit
Nominasi dan Remunerasi. Direksi juga menjalankan Committee and the Nomination and Remuneration
fungsi pengelolaannya dengan dibantu oleh Audit Committee. The Board of Directors also carries out its
Internal dan Sekretaris Perseroan. Untuk memastikan management function with the assistance of Internal
penerapan tata kelola berjalan konsisten dan efektif, Audit and the Corporate Secretary. To ensure consistent
seluruh organ senantiasa wajib mengimplementasikan and effective implementation of governance, all organs
prinsip-prinsip GCG pada seluruh jenjang organisasi are obliged to implement GCG principles at all levels
untuk setiap aktivitas operasional Perseroan. of the organization for every operational activity of the
company.
Dewan Komisaris dan Direksi juga bertanggung jawab The Board of Commissioners and the Board of
kepada RUPS. Dengan adanya pemisahan yang jelas Directors are also accountable to the General Meeting
antara fungsi pengawasan dan pengambilan keputusan of Shareholders. With a clear separation between
dalam aktivitas Perseroan, maka PT Menthobi supervisory and decision-making functions in the
Karyatama Raya Tbk membentuk struktur Good company’s activities, PT Menthobi Karyatama Raya Tbk
Corporate Governance yang disampaikan pada bagan di has formed a Good Corporate Governance structure as
bawah ini: presented in the chart below:
STRUKTUR GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Good Corporate Governance Structure
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk
RUPS
GMS
Dewan Komisaris Direksi
Board of Board of Directors
Commissioners
Komite Nominasi &
Komite Audit Remunerasi Audit Internal Sekretaris Perseroan
Audit Committee Nomination & Internal Audit Corporate Secretary
Remuneration
Committee
Penerapan tata kelola Perseroan yang baik juga The implementation of good corporate governance
bertujuan untuk meningkatkan pemberdayaan fungsi also aims to empower the company’s organs, optimize
Organ Perseroan, mengoptimalkan nilai Perseroan, the company’s value, and create relationships that
serta menciptakan hubungan yang semakin selaras are increasingly aligned with stakeholders to achieve
dengan para pemangku kepentingan untuk mencapai sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
170 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 172
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders (GMS)
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
(RUPS) merupakan organ tertinggi Perseroan yang highest organ of the company with authority not granted
memiliki wewenang yang tidak diberikan kepada Dewan to the Board of Commissioners or Directors, within the
Komisaris atau Direksi, dalam batas yang ditentukan limits set by laws and the Articles of Association of the
pada peraturan perundang-undangan dan Anggaran company. This authority includes holding the Board
Dasar Perseroan. Wewenang tersebut mencakup of Commissioners and Directors accountable for the
meminta pertanggungjawaban Dewan Komisaris management of the company, amending the Articles
dan Direksi terkait dengan pengelolaan Perseroan, of Association, appointing and dismissing Directors
mengubah Anggaran Dasar, mengangkat dan and/or Commissioners, deciding on the distribution of
memberhentikan Direksi dan/atau Dewan Komisaris, duties and management authority among the Directors,
memutuskan pembagian tugas dan wewenang and other matters.
pengurusan di antara Direksi dan lain-lain.
RUPS juga sebagai wadah bagi para Pemegang The GMS also serves as a forum for shareholders to
Saham untuk turut serta membangun Perseroan participate in building the company through decisions
dengan keputusan-keputusan maupun arahan yang and directives provided during the GMS. Referring to
diberikan dalam RUPS. Mengacu pada Undang- Company Law No. 40 of 2007, the Articles of Association,
Undang Perseroan No. 40 tahun 2007, Anggaran Dasar and Financial Services Authority Regulation No. 15/
maupun Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ POJK.04/2020 regarding the Plan and Implementation
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaran of General Meetings of Shareholders for public
Rapat Umum Pemegang Saham bagi Perseroan companies, there are two types of GMS: the Annual
terbuka dibagi 2 (dua) jenis RUPS yakni RUPS Tahunan General Meeting of Shareholders (AGMS) and the
dan RUPS Luar Biasa. Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
PROSES PENYELENGGARAAN RUPS
The Process of Organizing The General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
diselenggarakan minimal sekali dalam setahun is held at least once a year, no later than 6 (six)
selambat-lambatnya 6 (enam) bulan setelah QSRXLW EJXIV XLI IRH SJ XLI GSQTER]ɌW ʗRERGMEP ]IEV
tahun buku Perseroan berakhir, dan Rapat Umum The Extraordinary General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) dengan waktu (EGMS), on the other hand, can be held outside the
penyelenggaraannya bisa terjadi di luar waktu RUPST. +17 WGLIHYPI XS EHHVIWW WTIGMʗG MQTSVXERX MWWYIW
Untuk membahas masalah penting tertentu yang concerning the company that cannot wait for the GMS
menyangkut Perseroan yang tidak bisa menunggu to take place. In cases where it is deemed necessary, an
terselenggaranya RUPST, maka dapat diselenggarakan extraordinary GMS may be convened at any time.
RUPSLB sewaktu-waktu apabila dirasakan perlu.
RUPS dapat dilangsungkan apabila dihadiri oleh The GMS can be conducted if attended by shareholders
pemegang saham yang mewakili lebih dari ½ (satu representing more than ½ (one half) of the total
per dua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan outstanding shares with valid voting rights issued by the
hak suara yang sah yang telah dikeluarkan Perseroan. company. All decisions are made through deliberation
Semua keputusan diambil berdasarkan musyawarah for consensus. If a consensus-based decision is not
untuk mufakat. Dalam hal keputusan berdasarkan reached, the decision is made by a vote based on the
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka majority of votes validly cast during the meeting.
keputusan diambil dengan pemungutan suara
berdasarkan suara terbanyak dari jumlah suara yang
dikeluarkan dengan sah dalam rapat.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 171
Page 173
PELAKSANAAN RAPAT UMUM PEMEGANG ANNUAL GENERAL MEETING OF
SAHAM (RUPS) TAHUN 2023 SHAREHOLDERS (AGMS) IN 2023
Sepanjang tahun 2023, PT Menthobi Karyatama Raya Throughout 2023, PT Menthobi Karyatama Raya Tbk
Tbk menyelenggarakan 2 (dua) kali RUPS, yaitu 1 (satu) held 2 (two) GMS sessions, namely 1 (one) Annual
kali RUPS Tahunan dan 1 (satu) kali RUPS Luar Biasa, General Meeting of Shareholders (AGMS) and 1 (one)
dengan rincian sebagai berikut; Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS),
with the details as follows:
Jenis RUPS Tanggal Pelaksanaan Tempat Pelaksanaan
No.
GMS type Implementation date Place Implementation
1 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 12 April 2023 Di Kantor
Annual General Meeting of Shareholders 12 April 2023 %XXLI,IEH3JʗGISJ
2 Rapat Umum Pemegang Saham Luar 06 September 2023 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk
Biasa 06 September 2023
Extraordinary General Meeting of Wisma Maktour Lt. 4
Shareholders Jl Otista Raya No. 80
Jakarta Timur 13330
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN 2022 DAN 2023 ANNUAL GENERAL MEETING OF
REALISASINYA SHAREHOLDERS (AGMS) AND ITS REALIZATION
RUPS Tahunan dilaksanakan pada tanggal 12 April The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
2023 yang bertempat di Kantor PT Menthobi Karyatama [EWLIPHSR%TVMPEXXLISJʗGISJ481IRXLSFM
Raya Tbk. RUPS Tahunan tersebut, dihadiri oleh Dewan Karyatama Raya Tbk. The AGMS was attended by the
Komisaris dan Direksi Perseroan dengan rekapitulasi Board of Commissioners and the Board of Directors of
kehadiran disampaikan pada tabel sebagai berikut: the company, and the attendance summary is presented
in the following table:
Tabel Rekapitulasi Kehadiran Pada RUPS Tahunan 2023
Table of Attendance Recapitulation at the Annual GMS 2023
Nama Jabatan Kehadiran
No.
Name Position Presence
Komisaris Utama Tidak Hadir
1 Muhammad Rocky Masyhur
President Commissioner Not Present
Komisaris Hadir
2 Bambang Widodo
Commissioner Present
Direktur Utama Hadir
3 Harry Mohamad Nadir
President Director Present
Direktur Hadir
4 Wawan Sulistyawan
Director Present
Direktur Hadir
5 Bambang Laksanawan
Director Present
Direktur Hadir
6 Mohammad Arief Pahlevi Pangerang
Director Present
172 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 174
Keputusan RUPS Tahunan 2023 dan Realisasinya
Decisions of the 2022 Annual GMS and Their Realization
Agenda Keputusan Tindak lanjut
No.
Agenda Decision Follow-up
1 Persetujuan dan pengesahan Menyetujui Laporan Tahunan, Laporan Pengawasan Terealisasi
Laporan Tahunan dan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Perseroan
Laporan Pengawasan Dewan untuk Tahun Buku yang berakhir 31–12– 2022 yang telah
Komisaris untuk Tahun Buku diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata,
yang berakhir pada tanggal Hidajat, Arsono, Retno, Pailingan dan Rekan sebagaimana
31 Desember 2022. dimuat dalam laporannya tertanggal 24-03-2024 dengan
pendapat bahwa Laporan Keuangan menyajikan secara
wajar dalam semua hal material, posisi keuangan PT
Menthobi Karyatama Raya Tbk tanggal 31-12-2022
serta kinerja keuangan dan arus kas untuk tahun yang
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Approval and Endorsement The approval of the Annual Report, Board of Realized.
of the Annual Report and Commissioners’ Supervision Report, and Company
Board of Commissioners’ *MRERGMEP7XEXIQIRXWJSVXLIʗRERGMEP]IEVIRHMRKSR
Supervision Report for the (IGIQFIVEYHMXIHF]XLI4YFPMG%GGSYRXMRK3JʗGI
Financial Year ending 31 of Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Pailingan,
December 2022. and Partners, as stated in their report dated 24 March
2024. The opinion is that the Financial Statements fairly
TVIWIRX MR EPP QEXIVMEP VIWTIGXW XLI ʗRERGMEP TSWMXMSR
of PT Menthobi Karyatama Raya Tbk as of 31 December
EPSRK [MXL XLI ʗRERGMEP TIVJSVQERGI ERH GEWL
ʘS[WJSVXLI]IEVIRHMRKSRXLEXHEXIMREGGSVHERGI[MXL
Financial Accounting Standards in Indonesia.
2 Persetujuan dan pengesahan Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung Terealisasi
Neraca dan perhitungan jawab sepenuhnya (“volledig acquit et décharge”) kepada
Laba-Rugi untuk tahun buku Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan
2022 yang berakhir pada dan pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku
tanggal 31-12-2022. 2022, sepanjang tindakan – tindakan kepengurusan
dan pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Tahunan Perseroan tahun buku
yang berakhir tanggal 31-12-2022 dan bukan merupakan
tindakan pidana atau pelanggaran terhadap ketentuan
perundangan-undangan yang berlaku.
Approval and Endorsement of Granting full release (“volledig acquit et décharge”) to Realized.
XLI&EPERGI7LIIXERH4VSʗX the Board of Directors and Board of Commissioners for
Loss Calculation for the 2021 the management and supervision carried out in the 2022
ʗRERGMEP ]IEV IRHMRK SR ʗRERGMEP]IEVEWPSRKEWXLIWIEGXMSRWEVIVIʘIGXIHMR
December 2022. the Annual Report and Company’s Annual Report for the
ʗRERGMEP]IEVIRHMRKSR(IGIQFIVERHHSRSX
constitute criminal acts or violations of applicable laws.
3 Persetujuan dan penggunaan 1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan Terealisasi
laba bersih tahun 2022. tahun buku 2022, yaitu sebesar Rp.61.523.681.000,-;
2. Menyetujui pembagian dividen tunai sebesar
Rp12.000.000.000 atau sebesar Rp1 per saham
kepada pemegang saham yang akan dibayarkan
WIFEKEMHMZMHIRXYREMʗREP
3. Memberi kuasa dan wewenang kepada Direksi
Perseroan untuk melaksanakan tata cara
pembagian dividen tunai serta mengumumkannya
sesuai dengan peraturan perundang–undangan
yang berlaku.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 173
Page 175
Approval and Utilization of 1. Approval of the use of the Company’s net Realized.
2IX4VSʗXJSVXLI]IEV TVSʗX JSV XLI ʗRERGMEP ]IEV EQSYRXMRK XS
IDR61,523,681,000,-.
2. Approval of the distribution of cash dividends
amounting to IDR12,000,000,000 or Rp1 per share
XSWLEVILSPHIVWXSFITEMHEWEʗREPGEWLHMZMHIRH
3. Granting authority to the Company’s Board of
Directors to execute the procedures for the
distribution of cash dividends and to announce it in
accordance with prevailing regulations.
4 Penunjukan Akuntan Publik Menyetujui untuk memberikan kewenangan penuh Terealisasi
dan/atau kantor Akuntan kepada Dewan Komisaris Perseroan dalam menunjuk
Publik untuk melakukan Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan
audit atas Laporan Keuangan keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang Berakhir
Perseroan untuk tahun buku pada 31-12-2023 dan periode-periode lainnya dalam
2023. Tahun Buku 2023, apabila dianggap perlu, termasuk
mengganti Kantor Akuntan Publik sebelumnya,
sepanjang memenuhi kriteria yang telah disetujui dalam
Rapat ini dan menetapkan honorariumnya.
Appointment of Public Approval to grant full authority to the Company’s Board Realized
Accountant and/or Public SJ'SQQMWWMSRIVWXSETTSMRXE4YFPMG%GGSYRXMRK3JʗGI
%GGSYRXMRK 3JʗGI XS EYHMX XS EYHMX XLI 'SQTER]ɌW ʗRERGMEP WXEXIQIRXW JSV XLI
the Company’s Financial ʗRERGMEP ]IEV IRHMRK SR (IGIQFIV ERH SXLIV
Statements for the 2023 TIVMSHWMRXLIʗRERGMEP]IEVMJHIIQIHRIGIWWEV]
ʗRERGMEP]IEV This includes the replacement of the previous Public
%GGSYRXMRK3JʗGITVSZMHIHMXQIIXWXLIGVMXIVMEETTVSZIH
in this meeting, and determining their honorarium.
5 Persetujuan laporan realisasi Merujuk kepada Laporan Realisasi Penggunaan Dana Terealisasi
dana hasil penawaran umum. Hasil Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan
per 31-12-2022 yang telah kami laporkan dan
sampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa
Efek Indonesia pada tanggal 16-01-2023, bersama ini
disampaikan bahwa dana yang Perseroan peroleh dari
proses Initial Public Offering (I.P.O) setelah dipotong
dengan biaya-biaya terkait dengan proses IPO telah
digunakan seluruhnya oleh Perseroan melalui entitas
Anak Perseroan Perseroan.
Approval of the realization Referring to the Report on the Utilization of Funds from Realized.
report of funds from the initial the Company’s Initial Public Offering of Shares as of 31
public offering (IPO). December 2022, reported and submitted to the Financial
Services Authority and the Indonesia Stock Exchange
on 16 January 2023. Hereby conveyed that the funds
obtained by the Company from the Initial Public Offering
(IPO) process, after deducting related costs, have been
fully utilized by the Company through its subsidiary
entities.
Kehadiran Pemegang Saham / Shareholder Attendance
RUPS Tahunan telah dihadiri oleh Pemegang Saham dan/atau Kuasa Pemegang Saham sebanyak 10.570.862.300
lembar saham atau setara dengan 88,09% dari seluruh hak suara yang dikeluarkan oleh Perseroan.
The Annual GMS was attended by Shareholders and/or their Proxies amounting to 10,570,862,300 shares, equivalent
to 88.09% of the total voting rights issued by the Company.
174 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 176
PELAKSANAAN RUPS LUAR BIASA TAHUN 2023 DAN 2023 EXTRAORDINARY GMS AND ITS REALIZATION
REALISASINYA
Sepanjang tahun 2023, PT Menthobi Karyatama Raya Throughout 2023, PT Menthobi Karyatama Raya Tbk
Tbk mengadakan RUPS Luar Biasa selama 1 (satu) kali held one Extraordinary GMS with the details of the
dengan rincian pelaksanaan sebagai berikut; implementation as follows:
PELAKSANAAN RUPS LUAR BIASA TANGGAL 06 EXTRAORDINARY GMS ON 6 SEPTEMBER 2023
SEPTEMBER 2023
RUPS Luar Biasa tanggal 06 September 2023 yang The Extraordinary GMS was held on 6 September 2023,
dihadiri oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan attended by the Board of Commissioners and Directors
dengan rekapitulasi kehadiran disampaikan pada tabel of the Company, with the attendance recapitulation
sebagai berikut: presented in the following table:
Tabel Rekapitulasi Kehadiran pada RUPS Luar Biasa
Table of Attendance of the Extraordinary General Meeting
Nama Jabatan Kehadiran
No.
Name Position Presence
Komisaris Utama / President
1 Muhammad Rocky Masyhur Hadir / Present
Commissioner
2 Bambang Widodo Komisaris / Commissioner Hadir / Present
3 1/LEMVREHMJ/EW]ʗPPEL Komisaris / Commissioner Hadir / Present
4 Harry Mohamad Nadir Direktur Utama / President Director Hadir / Present
5 Wawan Sulistyawan Direktur / Director Hadir / Present
6 Bambang Laksanawan Direktur / Director Hadir / Present
Mohammad Arief Pahlevi Direktur / Director
7 Hadir / Present
Pangerang
Keputusan RUPS Luar Biasa Tanggal 26 Februari 2023 dan Realisasinya
Decision of the Extraordinary GMS on 26 February 2023, and its Realization
Agenda Keputusan Tindak lanjut
No.
Agenda Decision Follow-up
1 Pemberian Corporate Persetujuan Pemberian Corporate Guarantee oleh PT. Terealisasi
Guarantee kepada PT. Menthobi Karyatama Raya, Tbk atas Fasilitas Kredit yang
Menthobi Makmur diberikan oleh PT Bank Syariah Indonesia, Tbk kepada
Lestari selaku Anak PT. Menthobi Makmur Lestariselaku Anak Perseroan PT.
Perseroan. Menthobi Karyatama Raya Tbk.
Corporate Guarantee to Approval of the Corporate Guarantee by PT. Menthobi Realized
PT. Menthobi Makmur Karyatama Raya, Tbk for the Credit Facility provided by PT
Lestari as a Subsidiary. Bank Syariah Indonesia, Tbk to PT. Menthobi Makmur Lestari
as a Subsidiary of PT. Menthobi Karyatama Raya Tbk.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 175
Page 177
2 Pengangkatan 1IR]IXYNYM 4IRKERKOEXER &ETEO 1 /LEMVREHLMJ /EW]ʗPPEL Terealisasi
Dewan Komisaris. sebagai Dewan Komisaris sejak agenda rapat ini diputuskan.
Sehingga untuk selanjutnya Susunan Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut:
Direksi:
Direktur Utama : Bapak Harry Mohamad Nadir;
Direktur : Bapak Wawan Sulistyawan;
Direktur : Bapak Bambang Laksanawan;
Direktur : Bapak M. Arief Pahlevi Pangerang
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama : Bapak Muhammad Rocky;
Komisaris Independen : Bapak Bambang Widodo;
/SQMWEVMW &ETEO1/LEMVREHMJ/EW]ʗPPEL
Appointment of the %TTVSZEPSJXLIETTSMRXQIRXSJ1V1/LEMVREHLMJ/EW]ʗPPEL Realized
Board of Commissioners. as a Commissioner since the decision of this meeting.
Consequently, the composition of the Company’s Board of
Directors and Board of Commissioners is as follows:
Board of Directors:
President Director : Bapak Harry Mohamad Nadir;
Director : Bapak Wawan Sulistyawan;
Director : Bapak Bambang Laksanawan;
Director : Bapak M. Arief Pahlevi Pangerang
Board of Commissioners:
President Commissioner : Bapak Muhammad Rocky;
Independent Commissioner : Bapak Bambang Widodo;
'SQQMWWMSRIV &ETEO1/LEMVREHMJ/EW]ʗPPEL
Kehadiran Pemegang Saham / Shareholder Attendance
RUPS Tahunan tersebut telah dihadiri oleh Pemegang Saham dan/atau Kuasa Pemegang Saham sebanyak
11.548.841.900 saham atau setara dengan 96,24% dari seluruh hak suara yang dikeluarkan oleh Perseroan.
The Annual GMS was attended by Shareholders and/or their Proxies amounting to 11,548,841,900 shares, equivalent
to 96.24% of the total voting rights issued by the Company
PELAKSANAAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM 2022 ANNUAL GENERAL MEETING OF
(RUPS) TAHUN 2022 SHAREHOLDERS (GMS)
Sepanjang tahun 2022, Perseroan menyelenggarakan Throughout 2022, the Company organized 4 (four)
4 (empat) kali RUPS, yaitu 1 (satu) kali RUPS Tahunan GMS, including 1 (one) Annual GMS and 3 (three)
dan 3 (tiga) kali RUPS Luar Biasa, dengan rincian Extraordinary GMS, with the following details:
sebagai berikut;
Tanggal
Jenis RUPS Pelaksanaan Tempat Pelaksanaan
No.
GMS type Implementation Place Implementation
date
1 Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
22 April 2022
Extraordinary General Meeting of
22 April 2022 Di Kantor
Shareholders
%XXLI,IEH3JʗGISJ
2 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 25 Mei 2022 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk
Annual General Meeting of Shareholders 25 May 2022
3 Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 5 Agustus 2022 Wisma Maktour Lt. 4
Extraordinary General Meeting 5 August 2022 Jl Otista Raya No. 80
Jakarta Timur 13330
4 Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 15 November 2022
Extraordinary General Meeting 15 November 2022
176 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 178
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN 2022 DAN 2022 ANNUAL GMS 2022 AND ITS REALIZATION
REALISASINYA
RUPS Tahunan dilaksanakan pada tanggal 25 Mei 2022 The Annual GMS was held on 25 May 2022, at the head
bertempat di Kantor PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. SJʗGISJ481IRXLSFM/EV]EXEQE6E]E8FO8LI%RRYEP
RUPS Tahunan tersebut, dihadiri oleh Dewan Komisaris GMS was attended by the Board of Commissioners and
dan Direksi Perseroan dengan rekapitulasi kehadiran Directors of the Company, and the recapitulation of
disampaikan pada tabel sebagai berikut: attendance is presented in the following table:
Tabel Rekapitulasi Kehadiran Pada RUPS Tahunan 2022
Table of Attendance of the 2022 Annual GMS
Nama Jabatan Kehadiran
No.
Name Position Presence
1 Muhammad Rocky Masyhur Komisaris Utama / President
Tidak Hadir / Not Present
Commissioner
2 Mohammad Arief Pahlevi Pangerang Komisaris / Commissioner Hadir / Present
3 Harry Mohamad Nadir Direktur Utama / President
Hadir / Present
Director
4 Wawan Sulistyawan Direktur / Director Hadir / Present
5 Bambang Laksanawan Direktur / Director Tidak Hadir / Not Present
Keputusan RUPS Tahunan 2022 dan Realisasinya
Decisions of the 2022 Annual GMS and its Realization
Agenda Keputusan Tindak lanjut
No.
Agenda Decision Follow-up
1 Persetujuan atas Laporan Menyetujui dan menerima Laporan Tahunan Terealisasi
Tahunan Perseroan untuk Perseroan untuk Tahun Buku 2021 termasuk Laporan
Tahun Buku 31 Desember Pertanggungjawaban Direksi Perseroan dan Laporan
2021. Dewan Komisaris mengenai tugas pengawasan terhadap
Perseroan untuk Tahun Buku 31 Desember 2021 dan
karenanya memberikan pembebasan dan pelunasan
sepenuhnya (acquit et decharge) kepada Dewan Komisaris
dan Direksi Perseroan.
Approval of the Company’s Approved and accepted the Company’s Annual Report Realized
Annual Report for the JSV XLI ʗRERGMEP ]IEV MRGPYHMRK XLI 1EREKIQIRX
Financial Year ending Board’s Accountability Report and the Board of
December 31, 2021. Commissioners’ Report on supervisory tasks for the
ʗRERGMEP]IEVIRHMRK(IGIQFIV'SRWIUYIRXP]
granting full release and discharge to the Board of
Commissioners and the Company’s Management Board.
2 Persetujuan dan Pengesahan Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Terealisasi
Laporan Keuangan konsolidasi Perseroan Tahun Buku 2021 yang berakhir
konsolidasi Perseroan Tahun pada tanggal 31 Desember 2021 yang telah diaudit
Buku 2021 yang berakhir oleh kantor Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
pada tanggal 31 Desember Palilingan dan Rekan.
2021 (audited).
%TTVSZEPERH6EXMʗGEXMSRSJ %TTVSZIH ERH VEXMʗIH XLI 'SRWSPMHEXIH *MRERGMEP Realized
the Consolidated Financial 7XEXIQIRXW SJ XLI 'SQTER] JSV XLI ʗRERGMEP ]IEV
Statements of the Company IRHMRK(IGIQFIVEYHMXIHF]XLISJʗGISJ4EYP
for the 2021 Financial Year Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan, and
ending 31 December 2021 Partners.
(audited).
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 177
Page 179
3 Persetujuan penetapan Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan diakhir Terealisasi
penggunaan laba bersih tahun 2021 setelah pajak mencapai Rp.15.127.717.837
Perseroan untuk Tahun Buku yang akan digunakan dengan uraian sebagai berikut,
2021 yang berakhir pada sebesar Rp.3.025.543.567 akan disisihkan sebagai dana
tanggal 31 Desember 2021. cadangan dan sisanya akan dicatat sebagai laba ditahan.
Approval of the determination %TTVSZIHXLIYWISJXLI'SQTER]ɌWRIXTVSʗXEXXLIIRHSJ Realized
of the use of the Company’s 2021, after tax, amounting to IDR15,127,717,837, with the
RIXTVSʗXJSVXLI following allocation: IDR3,025,543,567 will be allocated
Financial Year ending 31 as a reserve fund, and the remainder will be recorded as
December 2021. retained earnings.
4 Pemberian wewenang untuk Memberikan kewenangan kepada Direktur yang Terealisasi
menunjuk dan penetapan membawahi kegiatan tata Kelola keuangan untuk
akuntan publik independen menentukan Akuntan Publik independen dalam
untuk melakukan audit atas melakukan audit atas pembukuan Perseroan untuk
pembukuan Perseroan untuk Tahun Buku 2022.
Tahun Buku 2022.
Authorization to appoint +VERXIH EYXLSVMX] XS XLI (MVIGXSV SZIVWIIMRK ʗRERGMEP Realized
an independent public governance activities to appoint an independent Public
accountant to audit the Accountant to audit the Company’s books for the 2022
Company’s books for the ʗRERGMEP]IEV
2022 Financial Year.
5 Lain-lain Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan Terealisasi
hak subtitusi untuk menyatakan Kembali Keputusan ini
ke dalam akta notaris dan untuk maksud tersebut dan
oleh karena itu berhak menghadap dihadapan siapapun
juga termasuk Notaris, selanjutnya membuat atau
menyuruh membuat dan menandatangani, menerima,
menyerahkan dan meminta setiap akta, surat, formular,
dokumen dan meminta/memberikan keterangan atau
penerimaan dari atau kepada siapapun juga, tanpa
dikecualikan.
Miscellaneous Granted authority to the Company’s Board of Directors, Realized
with substitution rights, to declare this decision into a
notarial deed. For this purpose, they are entitled to appear
before anyone, including a Notary, to create or instruct
the creation and sign, receive, deliver, request any deed,
letter, form, document, and request/give information or
acceptance to/from anyone, without exception.
Kehadiran Pemegang Saham / Shareholder Attendance
RUPS Tahunan tersebut telah dihadiri oleh Pemegang Saham dan/atau Kuasa Pemegang Saham sebanyak
938.790.000 lembar saham, atau setara dengan 100% dari seluruh hak suara yang dikeluarkan oleh Perseroan
The Annual GMS was attended by Shareholders and/or their Proxies with a total of 938,790,000 shares, equivalent to
100% of the total voting rights issued by the Company.
PELAKSANAAN RUPS LUAR BIASA TAHUN 2022 DAN 2022 EXTRAORDINARY GMS AND ITS REALIZATION
REALISASINYA
Sepanjang tahun 2022, PT Menthobi Karyatama Raya Throughout 2022, PT Menthobi Karyatama Raya Tbk
Tbk mengadakan RUPS Luar Biasa selama 2 (dua) kali held Extraordinary GMS thrice, on 22 April 2022, 5
dengan tanggal 22 April 2022, 5 Agustus 2022 serta 15 August 2022, and 15 November 2022. The details of the
November 2022. Adapun dengan rincian pelaksanaan implementations are as follows:
sebagai berikut;
178 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 180
PELAKSANAAN RUPS LUAR BIASA TANGGAL 22 22 APRIL 2022 EXTRAODRINARY GMS
APRIL 2022
Perseroan mengadakan RUPS Luar Biasa pada tanggal The Company conducted an Extraordinary GMS on 22
22 April 2022 yang telah dihadiri oleh Dewan Komisaris, April 2022, attended by the Board of Commissioners
dan Direksi Perseroan dengan rekapitulasi kehadiran and the Directors of the Company. The recapitulation of
disampaikan pada tabel sebagai berikut: attendance is presented in the following table:
Tabel Rekapitulasi Kehadiran Pada RUPS Luar Biasa Tanggal 22 April 2022
Table of Attendance at the Extraordinary GMS on 22 April 2022
No. Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Presence
1 Komisaris Utama / President
Muhammad Rocky Masyhur Hadir / Present
Commissioner
2 Mohammad Arief Pahlevi Pangerang Komisaris / Commissioner Hadir / Present
3 Direktur Utama / President
Harry Mohamad Nadir Hadir / Present
Director
4 Wawan Sulistyawan Direktur / Director Hadir / Present
5 Bambang Laksanawan Direktur / Director Hadir / Present
Keputusan RUPS Luar Biasa Tanggal 22 April 2022 dan Realisasinya
Decision of the 22 April 2022 Extraordinary GMS, and Its Realizations
No. Agenda Keputusan Tindak lanjut
Agenda Decision Follow-up
1 Menyetujui Perubahan Menyetujui Perubahan Pasal 4 ayat 1 dan 2 Anggaran Dasar Terealisasi
Pasal 4 ayat 1 dan 2 Perseroan tentang nilai nominal saham Perseroan yang
semula bernilai nominal per lembar sahamnya Rp24 per
lembar saham menjadi Rp10 per lembar saham. Sehingga
untuk selanjutnya Pasal 4 ayat 1 dan 2 Anggaran Dasar
Perseroan menjadi sebagai berikut:
MODAL
Pasal 4
1. Modal Dasar Peseroan ini berjumlah Rp380.000.000.000
terbagi atas 38.000.000.000 lembar saham bernilai
nominal Rp10 per lembar saham .
2. Dari Modal Dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor
sebanyak 25% atau sejumlah 9.500.000.000 lembar saham
dengan nilai nominal seluruhnya Rp95.000.000.000 oleh
Para Pemegang Saham yang telah mengambil bagian
saham, sehingga untuk selanjutnya Susunan Pemegang
Saham Perseroan menjadi sebagai berikut:
a. PT. MAKTOUR BANGUN PERSADA sebanyak
9.215.000.000 lembar saham dengan nilai nominal
sebesar Rp92.150.000.000.
b. PT. MITRA WIRASWASTA INDONESIA sebanyak
285.000.000 lembar saham dengan nilai nominal
sebesar Rp. 2.850.000.000.
Sehingga seluruhnya berjumlah 9.500.000.000 lembar saham
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp 95.000.000.000.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 179
Page 181
Approval of Amendment Approving the amendment to Article 4, Paragraph 1 and 2 of Realized
to Article 4, Paragraph 1 the Company’s Articles of Association regarding the nominal
and 2 value of the Company’s shares, originally valued at IDR24 per
share, to be changed to IDR10 per share. Therefore, Article 4,
Paragraph 1 and 2 of the Company’s Articles of Association
will now read as follows:
CAPITAL
Article 4
1. The Company’s Authorized Capital amounts to
IDR380,000,000,000, divided into 38,000,000,000 shares
with a nominal value of IDR10 per share.
2. From the Authorized Capital, 25% or a total of 9,500,000,000
shares with a total nominal value of IDR95,000,000,000
have been issued and fully paid by Shareholders who have
taken part in the shares. Therefore, the composition of the
Company’s Shareholders is as follows:
a. PT. MAKTOUR BANGUN PERSADA holds
9,215,000,000 shares with a nominal value of
IDR92,150,000,000.
b. PT. MITRA WIRASWASTA INDONESIA holds
285,000,000 shares with a nominal value of
IDR2,850,000,000.
Thus, the total is 9,500,000,000 shares with a total nominal
value of IDR95,000,000,000.
2 Menyetujui Pengalihan Menyetujui Pengalihan saham PT Maktour Bangun Persada Terealisasi
saham sebanyak 8.276.210.000 lembar saham atau sebesar
Rp82.762.100.000 kepada Tuan Fuad Hasan Masyhur.
Bahwa pengambil alihan tersebut menyebabkan perubahan
pengendalian terhadap Perseroan maka pengambil alihan
tersebut harus sesuai dengan Undang-Undang Nomor 40
Tahun 2007 tentang Perseroan Pasal 127 ayat 2.
Approval of Share Transfer Approving the transfer of 8,276,210,000 shares, equivalent to Realized
IDR82,762,100,000, from PT Maktour Bangun Persada to Mr.
Fuad Hasan Masyhur. Considering that this transfer results
in a change of control over the Company, such transfer must
comply with Article 127, paragraph 2, of Law Number 40 of
2007 regarding Limited Liability Companies.
3 Menyetujui pengeluaran Menyetujui pengeluaran saham dalam simpanan (portepel) Terealisasi
saham dalam simpanan melalui penawaran umum perdana ke masyarakat (IPO)
(portepel) melalui sebanyak-banyaknya 1.500.000.000 lembar saham seluruhnya
penawaran umum berjumlah Rp15.000.000.000,-.
perdana (IPO)
Approval of Stock Approved the issuance of shares from treasury (portepel) Realized
Issuance from Treasury through an initial public offering (IPO) to the public, totaling
(Portepel) through Initial a maximum of 1,500,000,000 shares, with a total value of
Public Offering (IPO) IDR15,000,000,000.
4 Menyetujui penambahan Menyetujui penambahan pengeluaran/penerbitan Waran Seri Terealisasi
pengeluaran/penerbitan I sebanyak-banyaknya 1.500.000.000 lembar saham dengan
Waran Seri I rasio saham yaitu 1 saham akan menerima 1 Waran Seri I
(1:1)..
Approval of Additional Approved the additional issuance/creation of Warrants Series Realized
Issuance of Warrants I up to a maximum of 1,500,000,000 shares, with a share ratio
Series I of 1 share receiving 1 Warrant Series I (1:1).
180 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 182
5 Menyetujui pemberian Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan Terealisasi
wewenang kepada untuk melaksanakan pengeluaran saham baru yang
Direksi Perseroan untuk dikeluarkan dengan program ESA (Employee Stock Allocation)
melaksanakan Program sebanyak-banyaknya 3.000.000 lembar saham dari total
ESA dan MSOP, saham baru yang merupakan bagian dari Penawaran Umum
Perdana (IPO) serta mengeluarkan saham-saham baru dalam
simpanan Perseroan kepada manajemen dan karyawan
yang berhak (Management Employee Stock Option Program)
sebanyak-banyaknya 570.000.000 lembar saham atau setara
dengan 10% dari total modal ditempatkan dan modal disetor
Perseroan, termasuk untuk menyatakan dalam akta notaris
mengenai peningkatan modal ditempatkan dan disetor
Perseroan sebagai hasil pelaksanaan program ESA dan
MESOP Perseroan.
Approval for Granting Approved the granting of authority to the Company’s Board of Realized
Authority to the Directors to carry out the issuance of new shares under the
Company’s Board of Employee Stock Allocation (ESA) program, up to a maximum
Directors to Implement of 3,000,000 shares from the total new shares, which are part
ESA and MSOP Programs of the Initial Public Offering (IPO). Additionally, authorized
the issuance of new shares from the Company’s treasury to
eligible management and employees under the Management
Employee Stock Option Program (MSOP), up to a maximum of
570,000,000 shares, or equivalent to 10% of the total issued
and paid-up capital of the Company. This includes declaring
in a notarial deed regarding the increase in the Company’s
issued and paid-up capital as a result of the implementation
of the ESA and MSOP programs.
6 Memberikan kuasa Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk Terealisasi
kepada Direksi Perseroan melaksanakan seluruh tindakan yang diperlukan sehubungan
untuk melaksanakan IPO. dengan penawaran umum perdana ke Masyarakat (IPO).
Granting Authority to
the Company’s Board of Granting Authority to the Company’s Board of Directors to Realized
Directors to Carry Out IPO Carry Out All Necessary Actions Related to the Initial Public
Offering (IPO).
7 Menyetujui untuk Menyetujui dan memutuskan untuk memberikan kuasa Terealisasi
memberhentikan seluruh dengan hak subtitusi kepada Direksi Perseroan atau ILHAMD
anggota Direksi, Dewan FITHRIANSYAH, Sarjana Hukum, baik secara bersama-sama
Komisaris, dan Komisaris maupun sendiri - sendiri untuk menghadap Pejabat yang
Independen Perseroan berwenang dan menghadap Notaris, guna menyatakan
Keputusan ini dalam suatu Akta Otentik serta mendaftarkan
Akta ini kepada instansi yang berwenang dan untuk mengambil
setiap tindakan yang dipandang perlu, baik dan bermanfaat
agar keputusan ini menjadi sah adanya.
Approval to Dismiss All
Members of the Board Approved and decided to grant substituted authority, with
of Directors, Board substitution rights, to the Company’s Board of Directors or Realized
of Commissioners, ILHAMD FITHRIANSYAH, Bachelor of Law, either jointly or
and Independent MRHMZMHYEPP] 8LMW MW XS ETTIEV FIJSVI EYXLSVM^IH SJʗGMEPW ERH
Commissioners of the a Notary, in order to declare this Decision in an Authentic
Company Deed, register this Deed with the relevant authorities, and take
ER] RIGIWWEV] FIRIʗGMEP ERH HIIQIH RIGIWWEV] EGXMSRW XS
validate this Decision.
Kehadiran Pemegang Saham / Shareholder Attendance
RUPS Luar Biasa tersebut telah dihadiri oleh Pemegang Saham dan/atau Kuasa Pemegang Saham sebanyak
3.800.000.000 lembar saham, atau setara dengan 100% dari seluruh hak suara yang dikeluarkan oleh Perseroan.
The Extraordinary General Meeting was attended by Shareholders and/or their Proxies with a total of 3,800,000,000
shares, equivalent to 100% of the total voting rights issued by the Company.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 181
Page 183
PELAKSANAAN RUPS LUAR BIASA TANGGAL 5 5 AUGUST 2022 EXTRAORDINARY GMS
AGUSTUS 2022
Selain itu, Perseroan juga mengadakan RUPS Luar Furthermore, the Company also held an Extraordinary
Biasa dengan tanggal 5 Agustus 2022 yang dihadiri General Meeting on August 5, 2022, attended by the
oleh Dewan Komisaris, dan Direksi Perseroan dengan Board of Commissioners and the Directors of the
rekapitulasi kehadiran disampaikan pada tabel sebagai Company. The recapitulation of attendance is presented
berikut: in the following table:
Tabel Rekapitulasi Kehadiran Pada RUPS Luar Biasa Tanggal 5 Agustus 2022
Table of Attendance of the 5 August 2022 Extraordinary GMS
No. Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Presence
1 Muhammad Rocky Masyhur Komisaris Utama / President Commissioner Hadir / Present
2 Komisaris Independen / Independent
Bambang Widodo Hadir / Present
Commissioner
3 Harry Mohamad Nadir Direktur Utama / President Director Hadir / Present
4 Wawan Sulistyawan Direktur / Director Hadir / Present
5 Bambang Laksanawan Direktur / Director Hadir / Present
6 Mohammad Arief Pahlevi
Direktur / Director Hadir / Present
Pangerang
Keputusan RUPS Luar Biasa Tanggal 5 Agustus 2022 dan Realisasinya
Decision of the 5 August 2022 Extraordinary GMS, and Its Implementation
No. Agenda Keputusan Tindak lanjut
Agenda Decision Follow-up
1 Menyetujui Perubahan Status Menerima dan menyetujui Perubahan status Perseroan Terealisasi
Perseroan Terbatas Tertutup menjadi Perseroan Terbatas Terbuka.
Approval of Change in Approved the change in the status of the Limited Liability Realized
Company Status Company to a Public Limited Company.
2 Menyetujui Pengeluaran Menyetujui pengeluaran saham dalam simpanan Terealisasi
Saham Dalam Simpanan (portepel) melalui penawaran umum perdana ke
Melalui Penawaran Umum masyarakat (IPO) sebanyak-banyaknya 2.500.000.000
Perdana lembar saham dengan nilai nominal Rp. 10 atau
seluruhnya berjumlah Rp25.000.000.000,-.
Approval for the Issuance Approved the issuance of treasury shares through Realized
of Treasury Shares Through an initial public offering (IPO) for up to 2,500,000,000
Initial Public Offering shares with a nominal value of IDR10 each, totaling
IDR25,000,000,000.
3 Menyetujui Penerbitan Waran Menyetujui pengeluaran/penerbitan Waran Seri I Terealisasi
Seri I sebanyak-banyaknya 2.500.000.000 lembar saham
dengan rasio saham yaitu 1 saham akan menerima 1
Waran Seri I (1:1).
Approval for the Issuance of Approved the issuance of Series I warrants for up to Realized
Series I Warrants 2,500,000,000 shares, with a share ratio of 1:1.
182 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 184
4 Menyetujui pemberian Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Terealisasi
wewenang kepada Perseroan untuk melaksanakan pengeluaran saham
Direksi Perseroan untuk baru yang dikeluarkan dengan program ESA (Employee
melaksanakan Program ESA Stock Allocation) sebanyak-banyaknya 15.000.000 lembar
dan MSOP saham dari total saham baru yang merupakan bagian dari
Penawaran Umum Perdana (IPO) serta mengeluarkan
saham-saham baru dalam simpanan Perseroan kepada
manajemen dan karyawan yang berhak (Management
Employee Stock Option Program) sebanyak-banyaknya
950.000.000 lembar saham atau setara dengan 10% dari
total modal ditempatkan dan modal disetor Perseroan,
termasuk untuk menyatakan dalam akta notaris
mengenai peningkatan modal ditempatkan dan disetor
Perseroan sebagai hasil pelaksanaan program ESA dan
MESOP Perseroan.
Authorization for the Board of Approved the authorization for the Company’s Board Realized
Directors to Implement ESA of Directors to carry out the issuance of new shares
and MSOP Programs under the Employee Stock Allocation (ESA) program, up
to a maximum of 15,000,000 shares from the total new
shares, which are part of the IPO. Additionally, authorized
the issuance of new shares from the Company’s treasury
to eligible management and employees under the
Management Employee Stock Option Program (MSOP),
up to a maximum of 950,000,000 shares, or equivalent
to 10% of the total issued and paid-up capital of the
Company. This includes declaring in a notarial deed
regarding the increase in the Company’s issued and
paid-up capital as a result of the implementation of the
ESA and MSOP programs.
5 Menyetujui untuk Menyetujui untuk memberhentikan seluruh anggota Terealisasi
memberhentikan seluruh Direksi, Dewan Komisaris, dan Komisaris Independen
anggota Direksi, Dewan Perseroan dengan memberikan pembebasan dan
Komisaris, dan Komisaris pelunasan sepenuhnya (acquit et decharge) atas Tindakan
Independen Perseroan pengawasan dan pengurusan selama Tindakan tersebut.
Approved the termination of all members of the Board
Approval to Terminate All of Directors, Board of Commissioners, and Independent Realized
Members of the Board Commissioners of the Company, providing full acquittal
of Directors, Board of and discharge for their supervisory and managerial
Commissioners, and actions during their tenure.
Independent Commissioners
6 Persetujuan Perubahan Menyetujui untuk mengangkat kembali anggota Terealisasi
Susunan Pengurus Direksi, Dewan Komisaris, dan Komisaris Independen
Perseroan. Perseroan untuk masa jabatan yang sesuai dengan
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan sehingga
selanjutnya susunan anggota Direksi, Dewan Komisaris,
dan Komisaris Independen Perseroan adalah sebagai
berikut:
Direksi:
Direktur Utama : Harry Mohamad Nadir
Direktur : Wawan Sulistyawan
Direktur : Bambang Laksanawan
Direktur : M. Arief Pahlevi Pangerang
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama : Muhammad Rocky
Komisaris Independen : Bambang Widodo
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 183
Page 185
Approval for Changes in the Approved the reappointment of members of the Board Realized
Management Structure of the of Directors, Board of Commissioners, and Independent
Company Commissioners of the Company for a term in accordance
with the provisions in the Company’s Articles of
Association. The updated composition is as follows:
Board of Directors:
President Director : Harry Mohamad Nadir
Director : Wawan Sulistyawan
Director : Bambang Laksanawan
Director : M. Arief Pahlevi Pangerang
Board of Commissioners:
President Commissioner : Muhammad Rocky
Independent Commissioner : Bambang Widodo
7 Menyetujui penyesuaian Menyetujui penyesuaian seluruh Anggaran Dasar Terealisasi
seluruh Anggaran Dasar Perseroan guna disesuaikan dengan Peraturan
Perseroan dengan Peraturan Perundang-undangan dibidang Pasar Modal termasuk
Perundang-undangan dibidang peraturan nomor IX.J.1 dan POJK No.15/POJK.04/2020,
Pasar Modal. sehingga untuk selanjutnya perubahan Anggaran Dasar
Perseroan.
Approval for Adjustments Approved adjustments to the entire Articles of Association Realized
to the Entire Articles of of the Company to comply with regulations in the Capital
Association of the Company Market sector, including Regulation No. IX.J.1 and POJK
No.15/POJK.04/2020. Consequently, the Company’s
Articles of Association will be amended accordingly.
Kehadiran Pemegang Saham / Shareholders Attendance
RUPS Luar Biasa tersebut telah dihadiri oleh Pemegang Saham dan/atau Kuasa Pemegang Saham sebanyak
9.500.000.000 lembar saham, atau setara dengan 100% dari seluruh hak suara yang dikeluarkan oleh Perseroan.
The Extraordinary GMS was attended by Shareholders and/or their Representatives, totaling 9,500,000,000 shares,
equivalent to 100% of the total voting rights issued by the Company.
PELAKSANAAN RUPS LUAR BIASA TANGGAL 15 15 NOVEMBER 2022 EXTRAORDINARY GMS
NOVEMBER 2022
Selain itu, Perseroan juga mengadakan RUPS Luar Furthermore, the company held an Extraordinary
Biasa dengan tanggal 15 November 2022 yang dihadiri GMS on 15 November 2022, attended by the Board
oleh Dewan Komisaris, dan Direksi Perseroan dengan of Commissioners and the Board of Directors. The
rekapitulasi kehadiran disampaikan pada tabel sebagai summary of attendance is presented in the table below:
berikut:
184 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 186
Tabel Rekapitulasi Kehadiran Pada RUPS Luar Biasa Tanggal 15 November 2022
Table of Attendance of the 15 November 2022 Extraordinary GMS
No. Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Presence
1 Muhammad Rocky Masyhur Komisaris Utama / President
Hadir / Present
Commissioner
2 Bambang Widodo Komisaris Independen / Independent
Hadir / Present
Commissioner
3 Harry Mohamad Nadir Direktur Utama / President Director Hadir / Present
4 Wawan Sulistyawan Direktur / Director Hadir / Present
5 Bambang Laksanawan Direktur / Director Hadir / Present
6 Mohammad Arief Pahlevi Pangerang Direktur / Director Hadir / Present
Keputusan RUPS Luar Biasa Tanggal 15 November 2022 dan Realisasinya
Decisions of the 15 November 2022 Extraordinary GMS, and its Implementation
No. Agenda Keputusan Tindak lanjut
Agenda Decision Follow-up
1 Perseroan telah mendapatkan Perseroan telah mendapat Surat Pemberitahuan Efektif Terealisasi
Surat Pemberitahuan Efektif Pernyataan Pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan
Pernyataan Pendaftaran dari (OJK) sebagaimana surat tertanggal 31 Oktober 2022
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor: S-22/D.04/2022.
The company has received 8LI GSQTER] LEW SFXEMRIH XLI )JJIGXMZI 2SXMʗGEXMSR Realized
XLI )JJIGXMZI 2SXMʗGEXMSR of Registration Statement from the Financial Services
of Registration Statement Authority (OJK), as per the letter dated 31 October 2022,
from the Financial Services Number: S-22/D.04/2022.
Authority
2 Perseroan telah mendapatkan Perseroan telah mendapat Surat Persetujuan Pencatatan Terealisasi
Surat Persetujuan Pencatatan Efek pada tanggal 03 November 2022 Nomor: S-09301/
Efek yang dikeluarkan oleh BEI.PP1/11-2022 dan Pengumuman Pencatatan Efek
PT Bursa Efek Indonesia tertanggal 07 November 2022 Nomor Peng-P-00577/
BEI.PP1/11/2022, yang keduanya dikeluarkan oleh PT
Bursa Efek Indonesia.
The company has received The company has obtained the Approval Letter for Realized
the Approval Letter for Securities Listing on 3 November 2022, Number:
Securities Listing issued by S-09301/BEI.PP1/11-2022, and the Securities Listing
the Indonesia Stock Exchange Announcement dated 7 November 2022, Number
(IDX). Peng-P-00577/BEI.PP1/11/2022, both issued by the
Indonesia Stock Exchange (IDX).
3 Surat Perihal Komposisi Pada tanggal 08 November 202 2 telah dikeluarkan Surat Terealisasi
Kepemilikan Saham PT. Perihal Komposisi Kepemilikan Saham PT. Menthobi
Menthobi Karyatama Raya Karyatama Raya Tbk Nomor 001/BIMA/MKTR/XI/2022
Tbk yang dikeluarkan oleh PT. yang dikeluarkan PT. BIMA REGISTRA selaku Biro
BIMA REGISTRA selaku Biro Administrasi Efek (BAE). Untuk selanjutnya disebut
Administrasi Efek (BAE). “Komposisi Pemegang Saham PT. Menthobi Karyatama
Raya Tbk
Regarding the Ownership On 8 November 2022, PT. BIMA REGISTRA issued a letter Realized
Composition Letter of PT. regarding the Ownership Composition of PT. Menthobi
Menthobi Karyatama Raya Karyatama Raya Tbk, Number 001/BIMA/MKTR/XI/2022.
Tbk issued by PT. BIMA
REGISTRA as the Securities
Administration Bureau (BAE).
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 185
Page 187
4 Perubahan Susunan Atas hasil Penawaran Umum Perdana sebanyak Terealisasi
Pemegang Saham Perseroan 2.500.000.000 lembar saham dengan nilai nominal
Rp10,- per lembar saham atau seluruhnya berjumlah
Rp25.000.000.000 diambil bagian oleh HARTMAN
INTERNATIONAL Pte Ltd dan Masyarakat. Sehingga
untuk selanjutnya Susunan Pemegang Saham Perseroan
adalah sebagai berikut:
a. Tuan FUAD HASAN MASYHUR sebanyak
8.276.210.000 lembar saham atau bernilai nominal
sebesar Rp82.762.100.000
b. HARTMAN INTERNATIONAL Pte Ltd sebanyak
1.139.062.500 lembar saham atau bernilai nominal
sebesar Rp11.390.625.000
c. PT MAKTOUR BANGUN PERSADA sebanyak
938.790.000 lembar saham atau bernilai nominal
sebesar Rp9.387.900.000
d. PT. MITRA WIRASWASTA INDONESIA sebanyak
285.000.000 lembar saham dengan nilai nominal
sebesar Rp2.850.000.000
e. Masyarakat sebanyak 1.360.937.500 lembar saham
dengan nilai nominal sebesar Rp13.609.375.000
Sehingga seluruhnya berjumlah 12.000.000.000 lembar
saham dengan nilai nominal sebesar Rp120.000.000.000.
Change in the Company’s Following the Initial Public Offering of 2,500,000,000 Realized
Shareholder Structure shares with a nominal value of IDR10 per share,
totaling IDR25,000,000,000, participated in by HARTMAN
INTERNATIONAL Pte Ltd and the public. The updated
Shareholder Composition of the Company is as follows:
a. Tuan FUAD HASAN MASYHUR sebanyak
8.276.210.000 lembar saham atau bernilai nominal
sebesar Rp82.762.100.000
b. HARTMAN INTERNATIONAL Pte Ltd: 1,139,062,500
shares with a nominal value of IDR11,390,625,000
c. PT MAKTOUR BANGUN PERSADA: 938,790,000
shares with a nominal value of IDR9,387,900,000
d. PT. MITRA WIRASWASTA INDONESIA: 285,000,000
shares with a nominal value of IDR2,850,000,000
e. Public: 1,360,937,500 shares with a nominal value of
IDR13,609,375,000
The total now stands at 12,000,000,000 shares with a
nominal value of IDR120,000,000,000.
Kehadiran Pemegang Saham / Shareholders Attendance
RUPS Luar Biasa tersebut telah dihadiri oleh Pemegang Saham dan/atau Kuasa Pemegang Saham sebanyak
12.000.000.000 lembar saham, atau setara dengan 100% dari seluruh hak suara yang dikeluarkan oleh Perseroan.
The Extraordinary GMS was attended by Shareholders and/or their Proxies with a total of 12,000,000,000 shares,
equivalent to 100% of the total voting rights issued by the Company.
186 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 188
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ utama The Board of Commissioners is one of the primary
Perseroan yang memiliki tanggung jawab bersama organs of the Company responsible for collectively
untuk mengawasi kinerja Direksi, dan memberikan overseeing the performance of the Board of Directors
rekomendasi kepada Direksi terkait strategi, kebijakan and providing recommendations regarding the
dan kegiatan operasional Perseroan. Company’s strategy, policies, and operational activities.
Masa jabatan Dewan Komisaris adalah 5 (lima) tahun 8LI XIVQ SJ SJʗGI JSV XLI &SEVH SJ 'SQQMWWMSRIVW
sejak diselenggarakannya pada RUPS penunjukkan MW ʗZI ]IEVW JVSQ XLI PEWX ETTSMRXQIRX EX XLI
Dewan Komisaris terakhir. Dewan Komisaris General Meeting of Shareholders (RUPS). The Board of
bertugas melakukan pengawasan atas kebijaksanaan Commissioners supervises the general management
pengurusan dan jalannya pengurusan pada umumnya, policy and operations while advising the Board of
serta memberikan nasihat kepada Direksi terkait Directors on the Company’s operational activities.
aktivitas operasional Perseroan.
Pengangkatan dan pemberhentian, tugas dan The appointment, dismissal, duties, authorities, rights,
wewenang, serta hak dan kewajiban Dewan Komisaris and obligations of the Board of Commissioners, as well
serta hal-hal lain yang berkaitan dengan Dewan as related matters, are regulated in the Company’s
Komisaris diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association and other provisions based on
serta ketentuan-ketentuan lain yang berdasarkan best best business governance practices.
practices tata kelola bisnis Perseroan.
4)(31%2(%28%8%8)68-&/)6.%();%2/31-7%6-7
Rules and Work Procedures of The Board of Commissioners
Dalam menjalankan perannya, Dewan Komisaris -R JYPʗPPMRK MXW VSPI XLI &SEVH SJ 'SQQMWWMSRIVW
mengacu pada: Undang-Undang No. 40 tahun 2007 adheres to the following: Law No. 40 of 2007 regarding
tentang Perseroan Terbatas, Peraturan Otoritas Jasa Limited Liability Companies, Financial Services
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik, Directors and Commissioners of Issuers or Public
serta Anggaran Dasar Perseroan. Dewan Komisaris Companies, and the Company’s Articles of Association.
Perseroan juga memiliki Piagam Dewan Komisaris PT The Company’s Board of Commissioners also has a
Menthobi Karyatama Raya Tbk pada tanggal 21 Maret Charter of the Board of Commissioners of PT Menthobi
2022 yang merupakan dokumen yang mengatur hal- Karyatama Raya Tbk dated 21 March 2022, which
hal terkait dengan pelaksanaan struktur keanggotan governs matters related to the implementation of the
Dewan Komisaris, Kriteria, pelaksanaan rapat, Board of Commissioners’ structure, criteria, meeting
wewenang maupun tanggung jawab Dewan Komisaris. procedures, authorities, and responsibilities.
Piagam tersebut, bersifat mengikat bagi setiap anggota This charter is binding on every member of the Board
Dewan Komisaris, dengan memuat struktur, fungsi of Commissioners, outlining the structure, functions,
dan aturan bagi Dewan Komisaris dalam melaksanaan ERH VYPIW JSV XLI IJJIGXMZI IJʗGMIRX XVERWTEVIRX
XYKEWXYKEWR]E WIGEVE IJIOXMJ IʗWMIR XVERWTEVER competent, and independent execution of their duties
kompeten, independen sesuai dengan peraturan- in accordance with applicable regulations.
peraturan yang berlaku.
8YKEW HER 8ERKKYRK .E[EF (I[ER Duties and Responsibilities of The
Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab The duties and responsibilities of the Board of
yang telah diatur dalam Piagam Dewan Komisaris Commissioners are outlined in the Charter of the Board
tertanggal 21 Maret 2022. Adapun tugas dan tanggung of Commissioners dated 21 March 2022. These duties
jawab Komisaris yakni: and responsibilities include:
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 187
Page 189
1. Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan 1. Overseeing the Company’s management by the
Perseroan oleh Direksi memberikan persetujuan Board of Directors, approving the Company’s
atas rencana-rencana strategis Perseroan. strategic plans. Implementing duties, authorities,
Pelaksanaan tugas, wewenang dan tanggung and responsibilities related to the Company’s
jawab yang berhubungan dengan pelaksanaan business activities in accordance with the
usaha dan kegiatan Perseroan sesuai ketentuan Company’s Articles of Association, General
Anggaran Dasar Perseroan, Keputusan RUPS, Meeting of Shareholders decisions, and applicable
serta peraturan perundangan yang berlaku; laws;
2. Menyelenggarakan Rapat Dewan Komisaris secara 2. Organizing regular Board of Commissioners
berkala, sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 2 meetings, at least once every two months;
(dua) bulan sekali;
3. Menyampaikan rekomendasi kepada Direksi 3. Menyampaikan rekomendasi kepada Direksi
melalui Rapat gabungan Komisaris dan Direksi; melalui Rapat gabungan Komisaris dan Direksi;
4. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan 4. Providing recommendations to the Board of
yang telah dilakukan oleh tahun buku kepada Directors through joint Commissioner and Director
RUPS; meetings;
5. Memberikan pendapat dan saran yang sesuai 5. Providing opinions and advice relevant to the
dengan tugas pengawasan Dewan Komisaris supervisory duties of the Board of Commissioners
kepada RUPS mengenai setiap persoalan lainnya to the General Meeting of Shareholders on any
dianggap penting bagi pengelolaan Perseroan; SXLIV WMKRMʗGERX QEXXIVW JSV XLI QEREKIQIRX SJ
the Company;
6. Berkoordinasi dan melakukan evaluasi Akuntan 6. Coordinating and evaluating the Public Accountant
Publik yang akan melakukan pemeriksaan atas who will audit the Company’s books, to be proposed
pembukuan Perseroan, untuk kemudian diajukan to the General Meeting of Shareholders.
sebagai usulan kepada RUPS;
7. Memberikan tanggapan atas laporan berkala 7. Providing responses to periodic reports from the
Direksi serta pada setiap waktu yang diperlukan Board of Directors and, when necessary, reporting
mengenai perkembangan Perseroan dan on the Company’s developments and the results of
melaporkan hasil pelaksanaan tugasnya kepada its duties to the Shareholders;
Pemegang Saham;
8. Memantau efektivitas praktis GCG dan 8. Monitoring the effectiveness of Good Corporate
pelaksanaan Corporate Social Responsibility Governance (GCG) and the Corporate Social
(CSR) yang ditetapkan Perseroan dan melakukan Responsibility (CSR) established by the Company,
penyesuaian yang diperlukan; making necessary adjustments;
9. Menentukan sistem nominasi, evaluasi kinerja, 9. Determining the nomination system, performance
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi evaluation, and remuneration for the Board of
untuk selanjutnya diajukan untuk memperoleh Commissioners and Directors, to be submitted for
persetujuan RUPS; dan approval at the General Meeting of Shareholders;
10. 1Mengawasi pelaksanaan Rencana Kerja dan 10. Overseeing the implementation of the Annual Work
Anggaran Tahunan (RKAT) menyampaikan hasil Plan and Budget (WP&B), presenting assessment
penilaian serta pendapatnya di RUPS. results, and expressing opinions at the General
Meeting of Shareholders.
Wewenang Dewan Komisaris Authority of The Board Of
Commissioners
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Dewan Komisaris memiliki wewenang melakukan of Commissioners has the authority to take actions in
tindakan-tindakan sesuai dengan Anggaran Dasar accordance with the Company’s Articles of Association
Perseroan dan Perundang-undangan yang berlaku and applicable laws, including:
antara lain:
188 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 190
1. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau pejabat 1. Requesting explanations from the Board of
lain persoalan yang menyangkut pengelolaan (MVIGXSVWERHSVSXLIVSJʗGMEPWVIKEVHMRKQEXXIVW
Perseroan; related to the management of the Company;
2. Memberikan persetujuan dan bantuan kepada 2. Providing approval and assistance to the Board of
Direksi dalam melakukan perbuatan hukum Directors in performing certain legal actions;
tertentu;
3. Berdasarkan keputusan RUPS, Dewan Komisaris 3. Based on the decision of the General Meeting of
dapat melakukan tindakan pengurusan Perseroan Shareholders, the Board of Commissioners may
dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu take management actions in certain situations for
tertentu; EWTIGMʗIHTIVMSH
4. Dewan Komisaris berhak mendapat penjelasan 4. The Board of Commissioners has the right to
atas segala hal yang ditanyakan kepada Direksi; receive explanations on all matters questioned to
the Board of Directors;
5. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di bawah 5. Requesting the attendance of the Board of Directors
Direksi dengan sepengetahuan Direksi untuk ERHSVSXLIVSJʗGMEPWYRHIVXLI&SEVHSJ(MVIGXSVWɌ
menghadiri rapat Dewan Komisaris; knowledge to attend Board of Commissioners
meetings;
6. Menyetujui Rencana Jangka Panjang Perseroan 6. Approving the Company’s Long-Term Plan and
serta Rencana Kegiatan Anggaran Tahunan (RKAT) Annual Budget Activity Plan (WP&B) prepared by
Perseroan yang disusun oleh Direksi; the Board of Directors;
7. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang 7. Being informed of all policies and actions that have
telah dan akan dijalankan oleh Direksi; been or will be executed by the Board of Directors;
8. Dapat melakukan tindakan kepengurusan dalam 8. 'ERXEOIQEREKIVMEPEGXMSRWMRWTIGMʗGWMXYEXMSRW
keadaan tertentu dan jangka waktu tertentu; ERHJSVEWTIGMʗGTIVMSH
9. Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan 9. Based on the Company’s Articles of Association
keputusan RUPS, Dewan Komisaris dapat and decisions of the General Meeting of
melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam Shareholders, the Board of Commissioners may
keadaan tertentu untuk jangka waktu tertentu; dan XEOIQEREKIQIRXEGXMSRWJSVEWTIGMʗIHTIVMSHMR
certain situations;
10. Berhak meminta bantuan tenaga ahli dalam 10. Have the right to seek expert assistance in
melaksanakan tugasnya untuk jangka waktu performing its duties for a limited period at the
terbatas atas beban Perseroan. Company’s expense.
Masa jabatan Dewan Komisaris 8IVQ SJ 3JʗGI SJ 8LI &SEVH SJ
Commissioners
Sesuai dengan Anggaran Dasar Peseroan dan In accordance with the Company’s Articles of
Piagam Dewan Komisaris bahwa para anggota Dewan Association and the Board of Commissioners’ Charter,
Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu 5 members of the Board of Commissioners are appointed
(lima) tahun dan tidak mengurangi hak RUPS untuk by the General Meeting of Shareholders (GMS) for a
memberhentikan anggota Dewan Komisaris sewaktu- XIVQSJ ʗZI ]IEVW[MXLSYXPMQMXMRKXLI6947ɌWVMKLX
waktu. Anggota Dewan Komisaris dapat diangkat to dismiss members of the Board of Commissioners at
kembali untuk masa jabatan berikutnya. any time. Members of the Board of Commissioners may
be reappointed for the next term.
Untuk Komisaris Independen yang telah menjabat For Independent Commissioners who have served for
selama 2 (dua) periode masa jabatan dapat diangkat 2 (two) terms, they can be reappointed in the following
kembali pada periode selanjutnya, sepanjang Komisaris period, as long as they declare themselves to remain
Independen menyatakan dirinya tetap independen MRHITIRHIRX XS XLI +17 8LI XIVQ SJ SJʗGI SJ E
kepada RUPS. Adapun masa jabatan Anggota Dewan member of the Board of Commissioners has ended if
Komisaris telah berakhir, apabila anggota Dewan the member:
Komisaris tersebut:
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 189
Page 191
1. Mengundurkan diri; 1. Resigns;
2. Masa jabatan berakhir; 2. 8LIXIVQSJSJʗGII\TMVIW
3. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundangan 3. No longer meets the applicable legal requirements;
yang berlaku;
4. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS; 4. Is dismissed based on a decision by the GMS;
5. Meninggal dunia dalam masa jabatannya; dan 5. 4EWWIWE[E]HYVMRKXLIMVXIVQSJSJʗGI ERH
6. Terlibat dalam tindakan yang merugikan Perseroan 6. Is involved in actions detrimental to the Company
dan/atau negara. and/or the state.
Komposisi dan Dasar Pengangkatan Composition and Basis of Appointment
Dewan Komisaris of The Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan telah The composition of the Company’s Board of
memenuhi ketentuan Peraturan OJK No. 33/ Commissioners has complied with the provisions
POJK.04/2014 mengenai jumlah anggota Dewan of Financial Services Authority Regulation No. 33/
Komisaris Perseroan yakni paling kurang terdiri dari 2 POJK.04/2014 regarding the number of members of
(dua) orang anggota Dewan Komisaris. Selama tahun the Company’s Board of Commissioners, which must
2023, anggota Dewan Komisaris Perseroan mengalami consist of at least 2 (two) members of the Board of
perubahan komposisi. Berikut ini komposisi, susunan, Commissioners. Throughout 2023, there have been
dan masa jabatan Dewan Komisaris Perseroan changes in the composition of the Company’s Board of
sepanjang tahun 2023 sebagai berikut: Commissioners. The composition, arrangement, and
XIVQ SJ SJʗGI SJ XLI &SEVH SJ 'SQQMWWMSRIVW SJ XLI
Company throughout 2023 are as follows:
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS PERIODE 1 COMPOSITION OF THE BOARD OF
.%29%6-Ɉ7)48)1&)6 COMMISSIONERS FOR THE PERIOD OF 1
.%29%6=7)48)1&)6
Komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan The composition of the Company’s Board of
periode 1 Januari – 5 September 2023 sebanyak 2 Commissioners for the period from 1 January to 5
(dua) orang terdiri dari 1 (satu) orang selaku Komisaris September 2023, consists of 2 (two) members, including
Utama dan 1 (satu) orang selaku Komisaris Perseroan. 1 (one) person served as the President Commissioner
Adapun komposisi anggota Dewan Komisaris sebagai and 1 (one) as a Commissioner. The composition of the
berikut: Board of Commissioners is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Length of service
Muhammad Rocky Komisaris Utama Akta Keputusan Rapat No. 2021 – RUPS Tahunan
Masyhur 32 tanggal 31 Maret 2021 2025
President Commissioner Minutes of Meeting 2021–Annual General
Resolution No. 32 dated 31 Meeting of Shareholders
March 2021 2025
Bambang Widodo Komisaris Independen Akta Keputusan Para 2022 – RUPS Tahunan
Pemegang Saham 2026
Perseroan No. 1 tanggal 5
Independent Agustus 2022 Minutes of 2022-Annual General
Commissioner Shareholders’ Meeting Meeting of Shareholders
Resolution No. 1 dated 5 2026
August 2022
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS PERIODE 6 BOARD OF COMMISSIONERS COMPOSITION FOR
7)48)1&)6Ɉ()7)1&)63 THE PERIOD OF 6 SEPTEMBER-31 DECEMBER
2023
Melalui RUPS Luar Biasa tanggal 6 September 2023, Through the Extraordinary GMS on 6 September
QIRKERKOEX &ETEO 1 /LEMVREHMJ /EW]ʗPPEL WIFEKEM 1V 1 /LEMVREHMJ /EW]ʗPPEL [EW ETTSMRXIH
Komisaris Perseroan. Maka komposisi anggota as a Commissioner of the Company. Therefore,
190 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 192
Komisaris Perseroan periode 6 September – 31 the composition of the members of the Board of
Desember 2023 terdiri dari 3 (tiga) orang anggota, yaitu Commissioners for the period of 6 September-31
1 (satu) orang menjabat Komisaris Utama, 1 (satu) December 2023, consists of 3 (three) members,
orang menjabat Komisaris Independen, serta 1 (satu) namely 1 (one) served as President Commissioner,
orang menjabat Komisaris. Adapun komposisi anggota 1 (one) Independent Commissioner, and 1 (one)
Direksi Perseroan sebagai berikut. Commissioner. The composition of the Company’s
Board of Commissioners members is as follows.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Length of service
Muhammad Rocky Komisaris Utama Akta Keputusan Rapat No. 2021 – RUPS Tahunan
Masyhur 32 tanggal 31 Maret 2021 2025
President Commissioner Minutes of Meeting 2021-Annual General
Resolution No. 32 dated 31 Meeting of Shareholders
March 2021 2025
Bambang Widodo Komisaris Independen Akta Keputusan Para 2022 – RUPS Tahunan
Pemegang Saham 2026
Perseroan No. 1 tanggal 5
Agustus 2022
Independent Minutes of Shareholders’ 2022-Annual General
Commissioner Meeting Resolution No. 1 Meeting of Shareholders
dated 5 August 2022 2026
1/LEMVREHMJ/EW]ʗPPEL Komisaris Akta Keputusan Para 2023 – RUPS Tahunan
Pemegang Saham 2027
Perseroan No. 6 tanggal 6
September 2023
Commissioner Minutes of Shareholders’ 2023-Annual General
Meeting Resolution No. 6 Meeting of Shareholders
dated 6 September 2023 2027
PROGRAM ORIENTASI BAGI KOMISARIS NEW COMMISSIONER ORIENTATION
BARU PROGRAM
Bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat Newly appointed members of the Board of
akan diberikan Program Pengenalan yang dapat Commissioners will undergo an Introduction Program,
dilakukan melalui presentasi, pertemuan, kunjungan which can be conducted through presentations,
ke wilayah perkebunan maupun operasional Perseroan, meetings, visits to plantation areas or company
serta pengkajian dokumen atau program lainnya yang operations, and the review of documents or other
disesuaikan dengan kebutuhan Perseroan. Program programs tailored to the Company’s needs. The
Pengenalan mencakup: Introduction Program includes:
1. Pengetahuan mengenai Visi, Misi, Tata Nilai, 1. Knowledge about the Company’s Vision, Mission,
Strategi Perseroan, Core Values, and Strategies,
2. Melakukan kegiatan on site (kunjungan) ke Kantor 2. 3RWMXI EGXMZMXMIW ZMWMXW XS XLI 'SQTER]ɌW SJʗGIW
dan wilayah operasional Perseroan untuk bertemu and operational areas for direct interaction with
dan bertatap muka langsung dengan jajaran the Company’s management,
Perseroan,
3. Pelaksanaan prinsip-prinsip Good Corporate 3. Implementation of Good Corporate Governance
Governance di Perseroan, principles within the Company,
4. Mempelajari tentang Perseroan terkait dengan 4. Learning about the Company, including its
tujuan, sifat, lingkup kegiatan, kinerja keuangan SFNIGXMZIWREXYVIWGSTISJEGXMZMXMIWʗRERGMEPERH
dan operasi, strategi, rencana usaha jangka pendek operational performance, strategies, short-term
dan jangka panjang, posisi pasar kompetitif, risiko and long-term business plans, competitive market
dan berbagai masalah strategis lainnya, position, risks, and various other strategic issues,
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 191
Page 193
5. Mempelajari dokumen Perseroan seperti antara 5. Studying company documents, including the
lain: Anggaran Dasar Perseroan, Rencana Kerja Articles of Association, Company Work Plan and
dan Anggaran Perseroan (RKAP), pedoman tata Budget (WP&B), Board of Commissioners’ code of
tertib Dewan Komisaris, laporan keuangan serta GSRHYGXʗRERGMEPVITSVXWERHVIPIZERXVIKYPEXMSRW
peraturan perundang-undangan yang terkait related to the Company’s business processes, and
dengan proses bisnis Perseroan, serta
6. Keterangan yang berkaitan dengan kewenangan 6. Information related to the authority delegated
yang didelegasikan kepada audit internal dan to internal and external audits, internal control
eksternal, sistem maupun kebijakan pengendalian systems, and internal control policies, including
internal, termasuk komite audit. audit committee functions.
Sehubungan dengan adanya perubahan komposisi Given the changes in the composition and structure of the
dan susunan Dewan Komisaris di tahun 2023, yakni Board of Commissioners in 2023, with the appointment
terdapat pengangkatan 1 (satu) Anggota Komisaris of 1 (one) new Commissioner, Mr. M. Khairnadif
FEVY ]EMXY &ETEO 1 /LEMVREHMJ /EW]ʗPPEL WIPEOY /EW]ʗPPEL EW E 'SQQMWWMSRIV SJ XLI 'SQTER] XLI
Komisaris Perseroan, sehingga program orientasi orientation program for new Commissioners will be
bagi anggota Komisaris baru dapat dilaksanakan pada implemented in that year.
tahun tersebut.
,YFYRKER%ʗPMEWM(I[ER/SQMWEVMW The Board of Commissioners’
%JʗPMEXMSRW
Dewan Komisaris Perseroan senantiasa berupaya The Board of Commissioners of the Company always
menjaga independensi dan tidak memiliki benturan WXVMZIW XS QEMRXEMR MRHITIRHIRGI ERH EZSMH GSRʘMGXW
kepentingan yang dapat mengganggu kemampuannya of interest that may interfere with its ability to perform
dalam melaksanakan tugas secara profesional dan duties professionally and objectively. With this goal in
objektif. Dengan tujuan tersebut, maka hubungan QMRHXLIEJʗPMEXMSRVIPEXMSRWLMTWEQSRKXLI&SEVHSJ
EʗPMEWM (I[ER /SQMWEVMW (MVIOWM HER 4IQIKERK Commissioners, Board of Directors, and Shareholders
Saham selama tahun 2023 dapat disampaikan pada for the year 2023 are presented in the following table:
tabel berikut:
Hubungan Keuangan dan Keluarga Dewan Komisaris
Financial and Family Relations of the Board of Commissioners
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relations With Family Relations With
Nama / Dewan Dewan
Jabatan Pemegang Pemegang
Komisaris Komisaris
Name / Direksi Saham Direksi Saham
lainnya lainnya
Position Directors Pengendali Directors Pengendali
Other Board of Other Board of
Controlling Controlling
Commissioners Commissioners
shareholders shareholders
Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak
yes No yes No yes No yes No yes No yes No
Muhammad
Rocky
Masyhur
Komisaris ʎ ʎ ʎ ʎ ʎ ʎ
Utama
President
Commissioner
Bambang
Widodo
Komisaris
ʎ ʎ ʎ ʎ ʎ ʎ
Independen
Independent
Commissioner
M. Khairnadif
/EW]ʗPPEL
ʎ ʎ ʎ ʎ ʎ ʎ
Komisaris
Commissioner
192 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 194
Dewan Komisaris Perseroan juga senantiasa The Board of Commissioners of the Company also
berpedoman teguh pada aspek transparansi sebagai consistently adheres to the principle of transparency as
berikut; follows:
1. Anggota Dewan Komisaris dilarang memanfaatkan 1. Members of the Board of Commissioners are
Perseroan untuk kepentingan pribadi, keluarga prohibited from using the company for personal,
dan/atau pihak lain yang dapat merugikan atau family, and/or other parties’ interests that may
mengurangi keuntungan Perseroan, serta LEVQSVVIHYGIXLIGSQTER]ɌWTVSʗXWERH
2. Anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil 2. Members of the Board of Commissioners
dan/atau menerima keuntungan pribadi dari are prohibited from taking and/or receiving
Perseroan selain remunerasi dan fasilitas lainnya TIVWSREP FIRIʗXW JVSQ XLI 'SQTER] SXLIV XLER
yang ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang remuneration and other facilities set by the
Saham. General Meeting of Shareholders.
/)&-.%/%26%2+/%4.%&%8%2();%2/31-7%6-7
Board of Commissioners’ Concurrent Positions Policy
Berdasarkan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Financial Services Authority Regulation No.
No. 33/ POJK.04/2014 yang mensyaratkan anggota 33/POJK.04/2014, which stipulates that members
Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan sebagai of the Board of Commissioners may hold positions
anggota Dewan Komisaris paling banyak 2 (dua) Emiten as commissioners in a maximum of 2 (two) other
atau Perseroan publik lain. Selain itu, anggota Dewan issuers or public companies. Additionally, Board of
Komisaris dapat merangkap jabatan anggota Direksi Commissioners members may hold positions as
paling banyak pada 2 (dua) Emiten atau Perseroan members of the Board of Directors in a maximum of 2
Publik lain. (two) other issuers or public companies.
Anggota Dewan Komisaris di Perseroan diperkenankan Members of the Board of Commissioners in the
untuk memiliki rangkap jabatan sepanjang memenuhi Company are allowed to hold multiple positions as
ketentuan yang berlaku. Sepanjang tahun 2022, rangkap long as they comply with the applicable provisions.
jabatan yang dipegang oleh anggota Dewan Komisaris Throughout 2022, multiple positions held by members
telah memenuhi sesuai regulasi tersebut. Adapun of the Board of Commissioners have adhered to these
rangkap jabatan yang dimiliki Dewan Komisaris telah regulations. The details of the positions held by the
HMWEQTEMOER HEPEQ FEKMER 4VSʗP (I[ER /SQMWEVMW Board of Commissioners are provided in the Board of
TEHE&EF4VSʗP4IVWIVSERHM0ETSVER8ELYRERMRM 'SQQMWWMSRIVWɌ4VSʗPIWIGXMSRMRXLMW%RRYEP6ITSVX
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners Share Ownership
Berpegang pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with Financial Services Authority
No. 11/POJK.04/2017 tentang Keterbukaan Informasi Regulation No. 11/POJK.04/2017 regarding Information
Pemegang Saham Tertentu, Dewan Komisaris Disclosure of Certain Shareholders, the Board of
wajib mengungkapkan kepemilikan sahamnya dan Commissioners is obliged to disclose its share
melaporkan kepada OJK atas kepemilikan dan setiap ownership and report to the OJK about the ownership
perubahan kepemilikannya atas saham Perseroan, and any changes in ownership of the Company’s shares,
paling lambat 10 (sepuluh) hari sejak terjadinya no later than 10 (ten) days after the transaction.
transaksi.
Kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris pada The share ownership of the Board of Commissioners
Perseroan maupun Perseroan lainnya senantiasa in the Company or other companies is periodically
diungkapkan secara berkala melalui daftar disclosed through the list of share ownership of the
kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris, hal ini Board of Commissioners, demonstrating adherence to
sebagai bentuk perwujudan dalam penerapan prinsip- the principles of Good Corporate Governance. However,
prinsip GCG. Namun sampai dengan 31 Desember as of 31 December 2023, all members of the Board of
2023, semua anggota Dewan Komisaris tidak memiliki Commissioners do not own shares in the Company.
saham di Perseroan.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 193
Page 195
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioners
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Independent Commissioners are Board of
Komisaris yang berasal dari luar Perseroan dan Commissioners members who come from outside the
memenuhi persyaratan sebagai Komisaris Independen Company and meet the requirements as Independent
sebagaimana diatur dalam Piagam Dewan Komisaris Commissioners, as stipulated in the Charter of the
Perseroan. Seluruh Komisaris Independen tidak Company’s Board of Commissioners. All Independent
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, 'SQQMWWMSRIVW LEZI RS ʗRERGMEP QEREKIVMEP WLEVI
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga ownership, and/or family relationships with the
dengan Pemegang Saham Pengendali, anggota Controlling Shareholders, members of the Board of
Dewan Komisaris dan/atau Direksi atau hubungan 'SQQMWWMSRIVW ERHSV (MVIGXSVW SV ʗRERGMEP ERH
keuangan dan/atau hubungan kepemilikan saham or share ownership relationships with the Company,
dengan Perseroan, sehingga dapat mendukung enabling them to act independently.
kemampuannya untuk bertindak independen.
Adapun per 31 Desember 2023, Perseroan memiliki 1 As of 31 December 2023, the Company has 1 (one)
(satu) Komisaris Independen dari total 3 (tiga) anggota Independent Commissioner out of a total of 3 (three)
Dewan Komisaris. Hal tersebut telah sesuai dengan members of the Board of Commissioners. This aligns
ketentuan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang with the provisions of Financial Services Authority
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board
Publik bahwa Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
Kriteria penentuan dan Pernyataan Criteria for Determination
Komisaris Independen and Statement of Independent
Commissioners
Kriteria Komisaris Independen Perseroan tertuang The criteria for Independent Commissioners in
dalam Piagam Komisaris PT Menthobi Karyatama the Company are outlined in the Charter of the
Raya Tbk tanggal 21 Maret 2022 yang diselaraskan Commissioners of PT Menthobi Karyatama Raya Tbk
dengan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan dated 21 March 2022, which is in line with POJK No.
Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik yang 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
mencakup: and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies. These criteria include:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not being a person who has worked or has the
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk authority and responsibility to plan, lead, control,
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau or supervise the activities of the Company within
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahan the last 6 (six) months,
Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan
terakhir,
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Not having shares, either directly or indirectly, in
tidak langsung pada Emiten atau Perseroan Publik the Company,
tersebut,
3. 8MHEOQIQTYR]EMLYFYRKEREʗPMEWMHIRKER)QMXIR 3. 2SX LEZMRK ER EJʗPMEXI VIPEXMSRWLMT [MXL XLI
atau Perseroan Publik anggota Dewan Komisaris, Company’s Board of Commissioners, members of
anggota Direksi, atau pemegang saham utama the Board of Directors, or major shareholders of
Emiten atau Perseroan Publik tersebut, the Company,
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Not having a direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Company’s business activities, and
kegiatan usaha Emiten, dan
5. Pemenuhan kriteria tersebut wajib dimuat dalam 5. Compliance with these criteria must be stated
surat pernyataan calon anggota komisaris yang in a declaration letter from the prospective
disampaikan kepada Perseroan untuk diteliti dan commissioner submitted to the Company for
didokumentasikan oleh Perseroan. examination and documentation.
194 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 196
Sepanjang tahun 2023, PT Menthobi Karyatama Throughout 2023, PT Menthobi Karyatama Raya, Tbk
Raya, Tbk memiliki 1 (satu) Komisaris Independen has 1 (one) Independent Commissioner held by Mr.
yang dijabat oleh Bapak Bambang Widodo. Adapun Bambang Widodo. He has met the criteria according to
beliau telah memenuhi kriteria sesuai dengan the applicable regulations and has made a declaration
peraturan regulasi yang berlaku dan telah membuat of independence to declare his independent status. This
pernyataan independensi untuk menyatakan status independence statement is also periodically updated.
independensinya. Pernyataan independensi tersebut The Independent Commissioner has stated, signed,
juga diperbaharui secara berkala. Adapun Komisaris and submitted his independence statement in writing
Independen telah menyatakan, menandatangani, dan to the OJK.
menyampaikan surat pernyataan independensinya
dalam pernyataan tertulis yang dilaporkan kepada OJK.
RAPAT DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Meeting
Merujuk pada Anggaran Dasar Perseroan dan Referring to the Company’s Articles of Association
POJK No. 33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris wajib and Financial Services Authority Regulation No. 33/
mengadakan rapat setidaknya setiap dua bulan POJK.04/2014, the Board of Commissioners is required
sekali. Dewan Komisaris juga wajib mengadakan to hold meetings at least every two months. The
rapat bersama Direksi secara berkala paling kurang 1 Board of Commissioners is also obliged to hold joint
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Hal ini dikarenakan meetings with the Board of Directors periodically, at
Rapat Dewan Komisaris dapat menjadi sarana dalam least once every 4 (four) months. This is because Board
melakukan pengawasan dan pemberian saran terhadap of Commissioners meetings can serve as a means
pelaksanaan kegiatan Perseroan. of overseeing and providing advice on the Company’s
activities.
Adapun sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris Throughout 2023, the Company’s Board of
Perseroan melaksanakan rapat sebanyak 10 (sepuluh) Commissioners held meetings 10 (ten) times,
kali yang terdiri dari Rapat Anggota Dewan Komisaris, consisting of Board of Commissioners meetings, Board
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi of Commissioners combined meetings with the Board
(Radirkom), dan Rapat Komite-Komite. Berikut ini of Directors (Radirkom), and Committee Meetings. The
rincian pelaksanaan rapat yang dilakukan oleh anggota details of the meeting implementation by the Board of
Dewan Komisaris sepanjang Tahun 2023, beserta Commissioners members throughout 2023, along with
tingkat kehadiran dari masing - masing anggota: the attendance rate of each member, are as follows:
Rapat Gabungan Dewan
Rapat Gabungan Dewan
Rapat Internal Dewan Komisaris, Direksi dan Komite-
Komisaris dengan Direksi
Komisaris Komite
Combined Meeting of the
Internal Board of Combined Meeting of the Board
Board of Commissioners with
Commissioners Meeting of Commissioners, Board of
the Board of Directors
Directors, and Committees
Nama
Name Jumlah dan (%) Kehadiran Jumlah dan (%) Kehadiran Jumlah dan (%) Kehadiran
Total and (%) Attendance Total and (%) Attendance Total and (%) Attendance
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
% % %
Total Total Total Total Total Total
Meetings Attendance Meetings Attendance Meetings Attendance
Muhammad
Rocky Masyhur
Komisaris Utama 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100%
President
Commissioner
Bambang Widodo
Komisaris
Independen 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100%
Independent
Commissioner
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 195
Page 197
M. Khairnadif
/EW]ʗPPEL
3 3 100% 3 3 100% 3 3 100%
Komisaris
Commissioner
* Beliau baru menjabat sebagai Komisaris Perseroan pada tanggal 6 September 2023.
* Served as Commissioner of the Company on 6 September 2023.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Competency Development
Perseroan memiliki kebijakan memperluas kompetensi The Company has a policy to enhance the competencies
anggota Dewan Komisaris melalui berbagai program of the members of the Board of Commissioners
pelatihan yang relevan dengan tugas dan tanggung through various training programs relevant to the
jawab yang diamanahkan. Perseroan menyediakan assigned duties and responsibilities. The Company
akses dan kesempatan bagi seluruh anggota provides access and opportunities for all members of
Dewan Komisaris untuk melakukan pengembangan the Board of Commissioners to develop competencies
kompetensi atau membagikan wawasan kepada publik or share insights with the public through various media,
melalui berbagai media, antara lain forum diskusi, including discussion forums, seminars, webinars, and
seminar, webinar, dan lainnya. others.
Sepanjang tahun tahun 2023, pengembangan Throughout 2023, the competency development carried
kompetensi dilakukan oleh Dewan komisaris telah out by the Board of Commissioners has been presented
HMWEQTEMOER HEPEQ FEKMER 4VSʗP (I[ER /SQMWEVMW MR XLI &SEVH SJ 'SQQMWWMSRIVWɌ 4VSʗPI WIGXMSR MR XLI
TEHE&EF4VSʗP4IVWIVSERHM0ETSVER8ELYRERMRM 'SQTER]4VSʗPIGLETXIVSJXLMW%RRYEP6ITSVX
4)2-0%-%2/-2)6.%();%2/31-7%6-7
Board of Commissioners’ Performance Evaluation
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Dewan The Company conducts an annual performance
Komisaris baik secara kolegial maupun individu melalui evaluation of the Board of Commissioners, both
mekanisme mandiri setiap tahunnya berdasarkan atas collectively and individually, based on the Company’s
tingkat pencapaian Perseroan. Evaluasi kinerja Dewan level of achievement. The evaluation of the Board of
Komisaris juga dilakukan dengan mempertimbangkan Commissioners’ performance also considers the duties
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris sesuai and responsibilities of the Board of Commissioners in
dengan peraturan perundang-undangan, Anggaran accordance with regulations, the Company’s Articles of
Dasar Perseroan maupun Piagam Dewan Komisaris. Association, and the Board of Commissioners’ Charter.
Penilaian Kinerja dilakukan secara mandiri (self Performance assessment is done independently
assessment) setiap tahun untuk menilai kinerja Dewan (self-assessment) each year to evaluate the Board of
Komisaris berdasarkan hasil evaluasi atas pencapaian Commissioners’ performance based on the evaluation
tugas pengawasan dan pemberian nasihat kepada results of oversight tasks and advisory roles to the
Direksi, sebagaimana ditetapkan dalam RUPS. Kriteria Board of Directors, as determined in the General
penilaian kinerja Dewan Komisaris merujuk pada Meeting of Shareholders (GMS). The criteria for
unsur-unsur yang sudah disepakati bersama di dalam assessing the Board of Commissioners’ performance
Rencana Kerja Tahunan (RKT) yang terdiri dari: refer to the agreed-upon elements in the Annual Work
Plan (WP&B), consisting of:
1. Tingkat kehadiran dalam rapat; 1. Attendance rate in meetings;
2. Kontribusi di dalam proses pengambilan 2. Contribution to the decision-making process;
keputusan;
3. Pelaksanaan melakukan tugas dan 3. Execution of tasks and responsibilities; and
tanggungjawabnya; dan
4. Ketaatan terhadap peraturan perundang- 4. Compliance with applicable regulations, the
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar, Articles of Association, GMS provisions, and
ketentuan RUPS, serta kebijakan Perseroan. Company policies.
196 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 198
Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris The results of the evaluation of the Board of
dilakukan secara keseluruhan. Adapun kinerja masing- Commissioners’ performance are comprehensive. The
masing Komisaris secara individual merupakan individual performance of each Commissioner is an
bagian tak terpisahkan dalam skema kompensasi dan integral part of the compensation and incentive scheme
pemberian insentif bagi Anggota Dewan Komisaris, for Board of Commissioners members and is one of
serta menjadi salah satu dasar pertimbangan bagi the considerations for Shareholders. The evaluation
Pemegang Saham. Evaluasi kinerja Dewan Komisaris of the Board of Commissioners’ performance is also
ini juga disampaikan secara umum sebagai bentuk presented publicly as a form of accountability for the
pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan tanggung implementation of the duties and responsibilities of the
jawab Dewan Komisaris pada saat RUPS Tahunan dan Board of Commissioners during the Annual GMS and
laporan tahunan Perseroan. the Company’s annual report.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Evaluation of Committees
Dewan Komisaris dan Dasar Under The Board of Commissioners and
Penilaiannya Its Basis
Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Board of Commissioners is assisted by the Audit
Komite Remunerasi & Nominasi. Kinerja Komite Audit Committee and the Nomination & Remuneration
dan Komite Remunerasi & Nominasi akan dievaluasi Committee. The performance of the Audit Committee
secara kolegial pada akhir tahun. Komite Audit bertugas and the Nomination & Remuneration Committee will
membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan be evaluated collectively at the end of the year. The
fungsi pengawasan. Audit Committee is tasked with assisting the Board
of Commissioners in carrying out its supervisory
functions.
Komite Audit mempunyai tanggung jawab menilai The Audit Committee is responsible for assessing
apakah laporan keuangan dan operasional yang [LIXLIVXLIʗRERGMEPERHSTIVEXMSREPVITSVXWTVITEVIH
dibuat oleh direksi dapat diandalkan. Kriteria penilaian by the Board of Directors can be relied upon. The
Komite Audit mencakup dukungan Komite terhadap assessment criteria of the Audit Committee include the
TIRIVETER +'+ IʗWMIRWM HER IJIOXMZMXEW TIPETSVER Committee’s support for the implementation of GCG;
keuangan Perseroan dan kegiatan manajemen risiko; IJʗGMIRG]ERHIJJIGXMZIRIWWSJXLI'SQTER]ɌWʗRERGMEP
dan memastikan kepatuhan Perseroan terhadap reporting and risk management activities; and ensuring
peraturan keuangan. Sedangkan Komite Nominasi dan XLI 'SQTER]ɌW GSQTPMERGI [MXL ʗRERGMEP VIKYPEXMSRW
Remunerasi bertanggung jawab memberikan nasihat Meanwhile, the Nomination & Remuneration
dan rekomendasi kepada dewan komisaris mengenai Committee is responsible for providing advice and
nominasi dan remunerasi dari para anggota direksi dan recommendations to the Board of Commissioners
dewan komisaris. Kriteria penilaian Komite Nominasi regarding the nomination and remuneration of
dan Remunerasi mencakup nasihat tentang kebijakan, members of the Board of Directors and the Board
struktur dan praktik remunerasi; serta nasihat tentang of Commissioners. The assessment criteria of the
perencanaan suksesi Direksi dan Dewan Komisaris. Nomination & Remuneration Committee include advice
on remuneration policies, structures, and practices; as
well as advice on succession planning for the Board of
Directors and the Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris menilai Throughout 2023, the Board of Commissioners
bahwa kinerja dari komite-komite di bawah Dewan assessed that the performance of the committees
Komisaris sudah berjalan secara optimal. Dengan under the Board of Commissioners had been optimal.
kinerja tersebut, maka fungsi pengawasan Dewan With this performance, the supervisory function of the
Komisaris terhadap Direksi turut berjalan dengan baik. Board of Commissioners over the Board of Directors
also proceeded smoothly.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 197
Page 199
DIREKSI
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is the Company’s organ
bertanggung jawab penuh atas pengurusan perseroan authorized and fully responsible for managing the
untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud GSQTER]JSVXLIFIRIʗXSJXLI'SQTER]MREGGSVHERGI
dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan, baik with the Company’s purposes and objectives, and
di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan represents the Company both inside and outside the
Anggaran Dasar. court as stipulated in the Articles of Association.
Direksi bertanggung jawab dalam menciptakan dan The Board of Directors is responsible for creating and
memberikan nilai tambah bagi pemegang saham. adding value to shareholders. The Directors are tasked
Direksi dituntuk untuk merancang rencana kerja yang with designing a balanced work plan between long-
seimbang antara tujuan jangka panjang dan tujuan term and short-term goals. Each member of the Board
jangka pendek. Setiap anggota Direksi melaksanakan of Directors carries out tasks in decision-making in
tugas dalam mengambil keputusan sesuai dengan line with their assigned roles and authority to lead and
pembagian tugas dan wewenang untuk memimpin dan manage the Company in line with the Company’s vision,
mengelola Perseroan sesuai visi, misi, strategi, dan mission, strategy, and objectives.
tujuan Perseroan.
4)(31%2(%28%8%8)68-&/)6.%(-6)/7-
Directors’ Guidelines and Code of Conduct
Direksi memiliki peran yang sangat penting dalam The Board of Directors plays a crucial role in managing
mengelola jalannya usaha Perseroan, sehingga the Company’s operations, necessitating work
diperlukan suatu pedoman kerja sebagai landasan guidelines as a fundamental basis for the Directors in
dasar bagi Direksi dalam melaksanakan tugas tanggung performing their duties and responsibilities to meet the
jawab dan wewenangnya untuk memenuhi kepentingan interests of Shareholders and other Stakeholders.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan lainnya.
Adapun Pedoman Kerja Direksi tertuang dalam The Directors’ Guidelines are outlined in the Board of
Piagam Direksi yang disusun sesuai dengan Undang- Directors’ Charter prepared in accordance with Law
undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
Terbatas, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan Direksi POJK.04/2014 concerning Boards of Commissioners
Emiten atau Perseroan Publik, serta Anggaran Dasar and Directors of Issuers or Public Companies, and
Perseroan. Piagam Direksi tersebut memuat hal- the Company’s Articles of Association. The Board of
hal terkait dengan pelaksanaan struktur keanggotan Directors’ Charter includes matters related to the
Direksi, Kriteria, pelaksanaan rapat, wewenang serta implementation of the membership structure of the
tanggung jawab Dewan Komisaris. Board of Directors, criteria, meeting implementation,
authority, and responsibilities of the Board of
Commissioners.
89+%7;);)2%2+(%28%2++92+.%;%&(-6)/7-
Duties, Authorities, and Responsibilities of The Board of Directors
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi tercantum dalam The duties and responsibilities of the Board of Directors
Piagam Direksi tanggal pada tanggal 21 Maret 2022 dan are stated in the Board of Directors’ Charter dated 21
Anggaran Dasar Perseroan. Dalam menjalankan tugas March 2022, and the Company’s Articles of Association.
dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris memiliki In carrying out their duties and responsibilities, the
kewenangan, antara lain: Board of Directors has authority, including:
198 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 200
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. Managing and being responsible for the Company’s
pengurusan Perseroan untuk kepentingan QEREKIQIRX JSV XLI FIRIʗX SJ XLI 'SQTER] MR
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan accordance with the purposes and objectives set
Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar; forth in the Articles of Association;
2. Bertindak selaku Pimpinan dalam melaksanakan 2. Acting as the leader in implementing the
pengurusan Perseroan tersebut; management of the Company;
3. Berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar 3. Have the right to represent the Company inside
Pengadilan, serta melakukan segala tindakan dan and outside the Court, as well as taking all actions
perbuatan baik mengenai pengurusan maupun regarding the management and ownership of
pemilikan kekayaan Perseroan serta mengikat the Company’s assets and binding the Company
Perseroan dengan pihak lain dan/atau pihak with other parties as stipulated in the Articles of
lain dengan Perseroan, yang ditetapkan dalam Association;
Anggaran Dasar;
4. Memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan; 4. Maintaining and managing the Company’s assets;
5. Direktur Utama dan Direktur berhak dan 5. The President Director and Directors have the
berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi right and authority to act for and on behalf of the
serta mewakili Perseroan. Dalam hal Direktur Board of Directors and represent the Company.
Utama berhalangan anggota Direksi lainnya In the event that the President Director is unable,
berhak dan berwenang bertindak untuk dana atas other Directors have the right and authority to act
nama Direksi serta mewakili Perseroan; dan on behalf of the Board and represent the Company;
and
6. Direksi dapat memberi kuasa tertulis kepada 6. The Board of Directors may give written
seorang atau lebih kuasa untuk dan atas nama authorization to one or more proxies to act for and
Perseroan melakukan perbuatan hukum tertentu. on behalf of the Company to perform certain legal
actions.
1%7%.%&%8%2(-6)/7-
8IVQSJ3JʗGISJ8LI&SEVHSJ(MVIGXSVW
Sesuai dengan Anggaran Dasar Peseroan dan Piagam In accordance with the Company’s Articles of
Direksi bahwa para anggota Direksi diangkat oleh Association and the Board of Directors’ Charter, the
RUPS untuk jangka waktu 5 (lima) tahun dan tidak members of the Board of Directors are appointed by the
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan anggota +17JSVEXIVQSJ ʗZI ]IEVWERHHSRSXHMQMRMWLXLI
Direksi sewaktu-waktu. Anggota Direksi dapat diangkat GMS’s right to dismiss Directors at any time. Directors
kembali untuk masa jabatan berikutnya. can be reappointed for the next term.
Untuk Direktur Independen dapat menjabat selama For Independent Directors, they can serve for 2 (two)
2 (dua) periode masa jabatan berturut-turut. Dalam consecutive terms. The appointment and dismissal
pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi of Directors are decided by the General Meeting of
dilakukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. 7LEVILSPHIVW 8LI XIVQ SJ SJʗGI SJ E (MVIGXSV IRHW MJ
Adapun masa jabatan Anggota Direksi telah berakhir, the Director:
apabila anggota Direksi tersebut:
1. Mengundurkan diri; 1. Resigns;
2. Masa jabatan berakhir; 2. 8LIXIVQSJSJʗGII\TMVIW
3. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundangan 3. No longer meets the applicable legal requirements;
yang berlaku;
4. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS; 4. Dismissed by the decision of the GMS;
5. Terlibat dalam tindakan yang merugikan Perseroan 5. Involved in actions detrimental to the Company
dan/atau negara; and/or the state;
6. Meninggal dunia dalam masa jabatannya; dan 6. (MIWHYVMRKXLIMVXIVQSJSJʗGI ERH
7. Dinyatakan bersalah dengan putusan pengadilan 7. Declared guilty by a court.
yang mempunyai kekuatan hukum yang tetap.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 199
Page 201
KOMPOSISI DAN DASAR PENGANGKATAN DIREKSI
Complication and Basis of Appointment of The Board of Directors
Sepanjang tahun 2023, komposisi Direksi Perseroan Throughout 2023, the composition of the Company’s
telah memenuhi ketentuan Peraturan OJK No. 33/ Board of Directors has met the provisions of Financial
POJK.04/2014 mengenai jumlah anggota Direksi yakni Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
paling sedikit terdiri dari 2 (dua) orang anggota Direksi regarding the number of members of the Board
dengan 1 (satu) orang diantaranya diangkat menjadi of Directors, which must consist of at least 2 (two)
Direktur Utama atau Presiden Direktur. members of the Board of Directors, with 1 (one) of them
appointed as the President Director or Chief Executive
3JʗGIV
Sampai dengan akhir tahun 2023, anggota Direksi Until the end of 2023, the Company’s Board of Directors
Perseroan yakni lebih dari 2 (dua) orang anggota, consisted of more than 2 (two) members, with 1
dengan 1 (satu) orang diantaranya menjabat selaku (one) of them serving as the President Director. The
Direktur Utama. Berikut komposisi, susunan, dan GSQTSWMXMSR EVVERKIQIRX ERH XIVQ SJ SJʗGI SJ XLI
masa jabatan Direksi Perseroan sepanjang tahun 2023, Company’s Board of Directors throughout 2023 are
di sampaikan di bawah ini: presented below:
/SQTSWMWM (MVIOWM 4IVMSHI .ERYEVM Composition of The Board of Directors
31 Desember 2023 JSV8LI4IVMSH.ERYEV](IGIQFIV
20223
Selama tahun 2023, komposisi Direksi Perseroan tidak Throughout 2023, the composition of the Company’s
mengalami perubahan. Oleh karena itu, komposisi Board of Directors did not change. Therefore, the
anggota Direksi Perseroan sebanyak 4 (empat) orang composition of the Company’s Board of Directors
terdiri dari 1 (satu) orang selaku Direktur Utama dan 3 consisted of 4 (four) members, with 1 (one) serving
(tiga) orang selaku Direktur. Adapun komposisi anggota as the President Director and 3 (three) serving as
Direksi Perseroan sebagai berikut. Directors. The composition of the Company’s Board of
Directors is as follows.
Tabel Komposisi dan Dasar Pengangkatan Direksi
Table of Composition and Basis of Appointment of the Board of Directors
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Length of service
Harry Mohamad Direktur Utama Akta Keputusan Rapat No. 32 tanggal 31 2021 – RUPS Tahunan
Nadir Maret 2021 2026
President Minutes of Meeting Decision No. 32 dated 31 2021 – 2026 Annual GMS
Director March 2021
Wawan Sulistyawan Direktur Akta Keputusan Rapat No. 32 tanggal 31 2021 – RUPS Tahunan
Maret 2021 2026
Director Minutes of Meeting Decision No. 32 dated 31 2021 – 2026 Annual GMS
March 2021
Bambang Direktur Akta Keputusan Rapat No. 32 tanggal 31 2021 – RUPS Tahunan
Laksanawan Maret 2021 2026
Director Minutes of Meeting Decision No. 32 dated 31 2021 – 2026 Annual GMS
March 2021
Mohammad Arief Direktur Akta Keputusan Para Pemegang Saham 2022 – RUPS Tahunan
Pahlevi Pangerang Perseroan No. 1 tanggal 5 Agustus 2022 2027
Director Minutes of Decision of the Company’s 2022 – 2027 Annual GMS
Shareholders No. 1 dated 5 August 2022
200 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 202
PROGRAM ORIENTASI BAGI DIREKSI BARU
New Directors Orientation Program
Direksi baru yang telah diangkat dalam RUPS wajib Newly appointed Directors in the GMS are required
mengikuti program orientasi. Program pengenalan to undergo an orientation program. The orientation
(orientasi) sangat penting untuk dilaksanakan, untuk program is crucial to facilitate the new Directors in
memudahkan Direksi baru dalam beradaptasi menjadi adapting to become a cohesive team. This orientation
tim yang solid. Program orientasi ini bertujuan untuk program aims to provide an overview of business
memberikan gambaran atas kegiatan bisnis, rencana activities, the Company’s future plans, and other
Perseroan ke depan, dan lainnya yang menjadi responsibilities of the Directors. The Orientation
tanggung jawab Direksi. Program Pengenalan pada Program for new Directors includes, among other
Direksi baru berupa antara lain: things:
1. Pengetahuan mengenai Visi, Misi, Tata Nilai, 1. Knowledge about the Company’s Vision, Mission,
Strategi Perseoran; Values, and Strategies;
2. Rencana jangka menengah dan jangka panjang 2. Medium and long-term plans of the Company
Perseroan (RBB tahun berjalan); (current year’s RBB);
3. Kinerja dan keuangan Perseroan; dan 3. 4IVJSVQERGIERHʗRERGIWSJXLI'SQTER] ERH
4. Hal-hal yang relevan dengan kegiatan bisnis 4. Relevant matters concerning the Company’s
perseroan. business activities.
Tata cara orientasi bagi Direksi yang baru menjabat, The orientation process for newly appointed Directors
dengan melaksanakan antara lain: Pemaparan oleh involves activities such as presentations by various
Unit Kerja seluruh Kantor, Pertemuan dan diskusi departments, meetings and discussions with other
dengan anggota Direksi dan Dewan Komisaris lain Directors and members of the Board of Commissioners
untuk mendiskusikan berbagai masalah Perseroan to discuss various Company issues or other necessary
atau informasi lain yang dibutuhkan, mempelajari information, learning about various Company
berbagai informasi Perseroan yang tersedia secara information available electronically (online-based
elektronik (online base presentasi), kunjungan ke presentations), visits to the Company’s operational
wilayah operasional Perseroan serta kunjungan ke areas, and participation in other relevant programs.
program lainnya.
Pada tahun 2023, tidak terdapat pengangkatan Anggota In 2023, there were no new Director appointments, so
Direksi baru sehingga program orientasi bagi anggota the orientation program for new Directors could not be
Direksi belum dapat dilaksanakan pada tahun tersebut. conducted that year.
PEMBIDANGAN TUGAS DIREKSI
Task Allocation of The Board of Directors
Pembagian tugas diantara anggota Direksi ditujukan The division of tasks among the members of the Board
agar pelaksanaan tugas masing-masing anggota of Directors is intended to ensure the smooth, effective,
(MVIOWM HETEX FIVNEPER PERGEV IJIOXMJ HER IʗWMIR ERHIJʗGMIRXMQTPIQIRXEXMSRSJXLIMVVIWTIGXMZIHYXMIW
sesuai tanggung jawab dan wewenang masing-masing It aligns with the responsibilities and authorities of each
anggota Direksi, baik secara kolektif maupun individual. Director, both collectively and individually. According
Maka sesuai Struktur Organisasi terbaru, Anggota to the latest Organizational Structure, the Directors
Direksi menjalankan tugasnya dengan pembidangan perform their duties with task specialization as follows:
tugas yakni sebagai berikut:
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 201
Page 203
Tabel Pembidangan Tugas Direksi
Table of Task Allocation for the Board of Directors
Nama Jabatan Bidang Tugas
Name Position 8EWOʗIPH
Harry Mohamad Nadir Direktur Utama Direktur Utama yang membidangi
President director President Director, responsible for:
1. Corporate Secretary, (ILHAMD FITHRIANSYAH)
Corporate Secretary,
2. Human Resources & OMS (RIZKI AMELIA LUBIS)
Human Resources & OMS,
3. Corporate Internal Audit, (Achmad Romadhoni)
Corporate Internal Audit,
4. Corporate Commercial, (Danang Hari Anggara)
Corporate Commercial,
5. Direktorat Commodity & Business Development,
Directorate of Commodity & Business Development,
6. Direktorat Partnership & Sustainability, serta
Directorate of Partnership & Sustainability, and
7. Direktorat Finance & Investment.
Directorate of Finance & Investment.
Bambang Laksanawan Direktur Direktur Commodity & Business Development, yang membidangi:
Director Director of Commodity & Business Development, responsible for:
1. Corporate Applied Research & Development, (Adrial)
Corporate Applied Research & Development,
2. Corporate Tehnical Support, (Marta Candra)
Corporate Technical Support,
3. Corporate Estate Data Support, (Marta Candra)
Corporate Estate Data Support,
4. Strategt & Business Development, serta (Adrial)
Strategy & Business Development, and
5. Corporate National Project. (Adrial)
Corporate National Project.
Mohammad Arief Pahlevi Direktur Direktur Partnership & Sustainability, yang membidangi:
Pangerang Director Director of Partnership & Sustainability, responsible for:
1. Corporate Security System & Community Development,
2. 8EYʗU8EVMKER
Corporate Security Systems & Community Development,
3. 'SVTSVEXI4PEWQE'SSVHMREXMSR 8EYʗU8EVMKER
Corporate Plasma Coordination,
4. Corporate Sustainability, serta (Dadan Ramdhani*)
Corporate Sustainability, and
5. Corporate Institutional Relation. (Anindito W Wicaksono*)
Corporate Institutional Relations.
Wawan Sulistyawan Direktur Direktur Legal dan Plasma, yang membidangi:
Director Director of Legal and Plasma, responsible for:
1. Corporate Reporting & Control, (Fandi Yuniawan)
Corporate Reporting & Control,
2. Finance & Tax, (M Faizal Islami)
Finance & Tax,
3. Investment, (Anindito W Wicaksono*)
Investment Division,
4. Information System, serta (Bimantoro SB Sudibyo)
Information System, and
5. Procurement. (Ricky Wilastra)
Procurement.
202 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 204
/)&-.%/%26%2+/%4.%&%8%2(-6)/7-
Policy on Board of Directors’ Multiple Positions
Dalam Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 diatur According to the Financial Services Authority Regulation
bahwa seorang Direktur Emiten atau Perseroan Publik No. 33/POJK.04/2014, a Director of an Issuer or Public
dapat merangkap sebagai Anggota Direksi paling Company can hold a maximum of one directorship
banyak pada satu emiten atau Perseroan lain. Anggota position in another issuer or company. Directors can
Direksi juga dapat merangkap sebagai Anggota Dewan also serve as Commissioners in a maximum of three
Komisaris paling banyak tiga emiten atau Perseroan other issuers or public companies. However, Directors
publik lain. Namun demikian, Anggota Direksi dapat can hold positions in other companies as long as it does
merangkap jabatan di Perseroan lain sepanjang tidak RSXGSRʘMGX[MXLSXLIVETTPMGEFPIPE[W
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan
lainnya.
Sepanjang tahun 2023, rangkap jabatan anggota Throughout 2023, the multiple positions held by
Direksi Perseroan telah memenuhi peraturan OJK members of the Company’s Board of Directors have
yang berlaku. Adapun rangkap jabatan yang dimiliki complied with the relevant OJK regulations. The dual
Dewan Komisaris telah disampaikan dalam bagian positions held by the Board of Directors have been
4VSʗP (I[ER /SQMWEVMW TEHE &EF 4VSʗP 4IVWIVSER HM HMWGPSWIH MR XLI &SEVH SJ (MVIGXSVWɌ 4VSʗPI WIGXMSR MR
Laporan Tahunan ini. the Company’s Annual Report.
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN DIREKSI
1EREKIQIRXSJ(MVIGXSVWɌ'SRʘMGXWSJ-RXIVIWX
Perseroan selalu berupaya untuk menghindari 8LI 'SQTER] GSRXMRYEPP] WXVMZIW XS EZSMH GSRʘMGXW
XIVNEHMR]EFIRXYVEROITIRXMRKEROITIRXMRKER 'SRʘMGX of interest between the Company and its Directors.
of Interest) antara Perseroan dengan Anggota Direksi. The Directors are responsible for establishing rules
Direksi bertanggung jawab untuk membuat aturan XS TVIZIRX GSRʘMGXW SJ MRXIVIWX EQSRK XLIQWIPZIW
guna menghindari benturan kepentingan diantara Director independence is a crucial factor that needs to
anggota Direksi. Independensi Direksi merupakan be maintained, enabling the Directors to act in the best
faktor penting yang perlu dijaga, agar Direksi dapat interest of the Company as a whole and ensuring that
bertindak dengan sebaik-baiknya demi kepentingan ER] EVMWMRK GSRʘMGXW EVI LERHPIH MR EGGSVHERGI [MXL
Perseroan secara keseluruhan dan untuk memastikan all applicable laws, regulations, and the Company’s
FEL[E WIXMET OSRʘMO ]ERK XMQFYP HMXERKERM WIWYEM Business Principles.
dengan semua undang-undang, peraturan yang
berlaku, dan Prinsip-Prinsip Bisnis Perseroan.
HUBUNGAN AFILIASI DIREKSI DIRECTORS’ AFFILIATIONS
Berdasarkan Anggaran Dasar, bahwa anggota Direksi According to the Articles of Association, members of the
tidak memiliki hubungan keluarga sampai derajat kedua Board of Directors do not have family relationships up
antara anggota Direksi dengan sesama anggota Direksi to the second degree with other members of the Board
lainnya, anggota Dewan Komisaris maupun Pemegang of Directors, members of the Board of Commissioners,
Saham Pengendali, dapat dilihat sebagaimana tabel di or Controlling Shareholders. This can be seen in the
bawah ini: table below:
8EFIP,YFYRKER%ʗPMEWM(MVIOWM
8EFPISJ(MVIGXSVWɌ%JʗPMEXMSRW
Hubungan Keuangan dan Keluarga Dewan Direksi
Financial and Family Relationships of the Directors
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relations With Family Relations With
Nama / Jabatan Dewan Direksi Dewan Direksi Dewan Direksi
Name / Position Komisaris Lainnya Komisaris Lainnya Komisaris Lainnya
Board of Other Board of Other Board of Other
Commissioners Directors Commissioners Directors Commissioners Directors
Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak
yes No yes No yes No yes No yes No yes No
Harry Mohamad
Nadir
ʎ ʎ ʎ ʎ ʎ ʎ
Direktur Utama
President Director
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 203
Page 205
Wawan Sulistyawan
Direktur ʎ ʎ ʎ ʎ ʎ ʎ
Director
Bambang
Laksanawan
ʎ ʎ ʎ ʎ ʎ ʎ
Direktur
Director
Mohammad Arief
Pahlevi Pangerang
ʎ ʎ ʎ ʎ ʎ ʎ
Direktur
Director
KEPEMILIKAN SAHAM DIREKSI
Directors’ Share Ownership
Mengacu pada Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 Referring to Financial Services Authority Regulation No.
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan 11/POJK.04/2017 regarding the Report on Ownership or
Kepemilikan Saham Perseroan Terbuka, Direksi Any Changes in Ownership of Public Company Shares,
wajib mengungkapkan kepemilikan sahamnya dan the Directors are required to disclose their share
melaporkan kepada OJK atas kepemilikan dan setiap ownership and report to the OJK on the ownership and
perubahan kepemilikannya atas saham Perseroan, any changes in ownership of the company’s shares, no
paling lambat 10 (sepuluh) hari sejak terjadinya later than 10 (ten) days after the transaction. However,
transaksi. Namun demikian, selama tahun 2023, during 2023, members of the Board of Directors did
anggota Direksi tidak memiliki kepemilikan saham yang RSXLEZIWLEVIS[RIVWLMTVIEGLMRK ʗZITIVGIRX SV
mencapai 5% (lima persen) atau lebih di Perseroan, more in the Company.
RAPAT DIREKSI
Board of Directors Meetings
Sebagai bagian dari pelaksanaan tugas, Direksi wajib As part of their duties, the Board of Directors is required
menyelenggarakan rapat secara berkala. Mengacu to hold regular meetings. Referring to the Company’s
pada Anggaran Dasar Perseroan dan POJK No. 33/ Articles of Association and Financial Services Authority
POJK.04/2014, anggota Direksi wajib menyelenggarakan Regulation No. 33/POJK.04/2014, Directors are obliged
rapat internal paling kurang 1 (satu) kali dalam sebulan. to hold internal meetings at least once a month. In
Selain itu, setiap kebijakan dan keputusan strategis addition, any policies and strategic decisions regarding
mengenai Perseroan wajib diputuskan melalui rapat the Company must be decided through Board of
Direksi dengan memperhatikan ketentuan yang Directors meetings, taking into account the applicable
berlaku. provisions.
Mengacu pada Piagam Direksi PT Menthobi Karyatama Referring to the Company’s Board of Directors Charter
Raya Tbk tanggal 21 Maret 2021 bahwa Direksi dated 21 March 2021, the Directors may invite relevant
dapat mengundang departemen atau unit kerja yang departments or units to attend Board of Directors
berkaitan untuk menghadiri Rapat Direksi. Direksi meetings. The Directors may also invite members of the
juga dapat mengundang anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners to provide input or participate
untuk memberikan masukan atau melakukan diskusi in discussions during Board of Directors meetings as a
dalam Rapat Direksi sebagai bahan bagi Direksi untuk basis for the Directors to carry out their functions.
menjalankan fungsinya.
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah melaksanakan Throughout 2023, the Board of Directors held internal
rapat internal sebanyak 15 (lima belas) kali dan Rapat QIIXMRKW E XSXEP SJ ʗJXIIR XMQIW ERH GSQFMRIH
gabungan Direksi dengan Dewan Komisaris sebanyak meetings with the Board of Commissioners 6 (six)
6 (enam) kali. Dengan Frekuensi dan kehadiran rapat times. The frequency and attendance of these meetings
masing-masing Direksi adalah sebagai berikut. for each Director are as follows.
204 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 206
Rapat Gabungan Direksi dengan
Rapat Internal Direksi
Dewan Komisaris
Board of Commissioners Internal
Board of Commissioners Internal
Meeting
Meeting
Jumlah dan (%) Kehadirann Jumlah dan (%) Kehadirann
Nama / Jabatan
Total and (%) Attendance Total and (%) Attendance
Name / Position
Jumlah Jumlah
Jumlah Jumlah
Rapat Kehadiran
Rapat Kehadiran
% Number of Total %
Number of Total
Meetings Attendance
Meetings Attendance
Harry Mohamad Nadir
Direktur Utama 15 15 100% 6 6 100%
President Director
Wawan Sulistyawan
Direktur 15 15 100% 6 6 100%
Director
Bambang Laksanawan
Direktur 15 15 100% 6 6 100%
Director
Mohammad Arief Pahlevi Pangerang
Direktur 15 15 100% 6 6 100%
Director
Adapun selama tahun 2023, agenda rapat yang Throughout 2023, the meeting agenda covered various
dilaksanakan mencakup hal-hal antara lain: strategi XSTMGW WYGL EW XLI GSQTER]ɌW WXVEXIK] ʗRERGMEP
Perseroan, kinerja keuangan dan operasional and operational performance, management issues,
Perseroan, masalah manajemen, penerapan GCG implementation of good corporate governance
sesuai peraturan berlaku, pengendalian risiko, (GCG) in accordance with applicable regulations,
tanggung jawab dan keberlanjutan Perseroan, risk management, corporate responsibility and
perkembangan pasar dan regulasi terkini serta sustainability, market developments, current
berbagai hal strategis lainnya. regulations, and other strategic matters.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI
Development of Directors’ Competencies
Perseroan juga menyediakan akses dan kesempatan The company also provides maximum access and
sebesar-besarnya bagi seluruh anggota Direksi opportunities for all members of the Board of Directors
untuk melakukan pengembangan kompetensi atau to develop competencies or enhance insights, especially
mengembangkan wawasan terutama mengenai in the palm oil plantation and palm oil industry, as well
perkebunan kelapa sawit dan industri kelapa sawit, as knowledge and insights into current information
serta pengetahuan dan wawasan mengenai informasi through various media, including discussion forums,
terkini melalui berbagai media, antara lain forum seminars, webinars, and others.
diskusi, seminar, webinar, dan lainnya.
Adapun sepanjang tahun 2023, Anggota Direksi Throughout 2023, Board members participated in
telah mengikuti berbagai program pelatihan yang various training programs, as detailed in the Directors’
HMWEQTEMOER TEHE FEKMER 4VSʗP (MVIOWM HEPEQ &EF 4VSʗPIWMRXLI'SQTER]4VSʗPIWIGXMSRSJXLMW%RRYEP
4VSʗP4IVWIVSERHM0ETSVER8ELYRERMRM Report.
4)2-0%-%2/-2)6.%(-6)/7-
Directors’ Performance Assesment
Setiap tahunnya kinerja Direksi dilakukan evaluasi Every year, the performance of the Board of Directors
oleh Dewan Komisaris berdasarkan kriteria yang is evaluated by the Board of Commissioners based
direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan on criteria recommended by the Nomination and
Remunerasi. Direksi juga melakukan penilaian mandiri Remuneration Committee. The Directors also conduct
(self assessment) atas kinerjanya. Penilaian tersebut a self-assessment of their performance, based on
berdasarkan pencapaian tugas manajemen yang telah the management tasks set at the General Meeting
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 205
Page 207
ditetapkan dalam RUPS. Hasil penilaian tersebut, of Shareholders (GMS). The assessment results are
selanjutnya disetujui oleh Komisaris, dan dievaluasi subsequently approved by the Commissioners and
oleh Pemegang Saham pada saat RUPS. Selain evaluated by the Shareholders during the Annual
itu, evaluasi kinerja Direksi juga dilakukan dengan General Meeting. Additionally, the evaluation of the
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab Direksi Directors’ performance considers their duties and
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan/ responsibilities in accordance with legal regulations
atau Anggaran Dasar Perseroan. and/or the Company’s Articles of Association.
Dengan kriteria penilaian kinerja Direksi yang telah The established criteria for assessing Directors’
ditetapkan yakni sebagai berikut: performance include:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing 1. Execution of duties and functions by each Director;
Direktur;
2. Kinerja keuangan dan bisnis Perseroan; 2. Financial and business performance of the
company;
3. Kepatuhan Perseroan terhadap peraturan- 3. Company compliance with regulations;
peraturan;
4. Implementasi GCG oleh masing-masing Direktur; 4. Implementation of good corporate governance by
each Director;
5. Tingkat kehadiran masing-masing Direktur di 5. Attendance rate of each Director at Board
rapat Direksi; serta meetings; and
6. Keterlibatan setiap Direktur dalam tugas-tugas 6. -RZSPZIQIRXSJIEGL(MVIGXSVMRWTIGMʗGXEWOW
tertentu.
Selain itu, pihak yang melakukan penilaian terhadap Furthermore, the evaluation of Directors’ performance
Kinerja Direksi yakni Pemegang Saham Pengendali. is carried out by the Controlling Shareholder.
Namun penilaian dan evaluasi terhadap kinerja Direksi However, the assessment of the performance of the
Perseroan juga mempertimbangkan rekomendasi yang Company’s Board of Directors also takes into account
diberikan oleh Dewan Komisaris dan Komite Nominasi the recommendations provided by the Board of
dan Remunerasi. Commissioners and the Nomination and Remuneration
Committee.
,%7-04)2-0%-%2/-2)6.%(-6)/7- RESULTS OF DIRECTORS’ PERFORMANCE
ASSESSMENT
Hasil penilaian Direksi menunjukkan bahwa Pemegang The results of the Directors’ assessment indicate that
Saham telah menerima Laporan Tahunan Perseroan the Shareholders have accepted the Company’s Annual
tahun buku 2023 yang mencakup keadaan jalannya 6ITSVX JSV XLI ʗRERGMEP ]IEV GSZIVMRK XLI WXEXI
Perseroan dan hasil yang telah dicapai, selanjutnya of the company’s operations and achievements. They
menyatakan memberikan pembebasan sepenuhnya subsequently express full discharge (aquit et decharge)
pertanggungjawaban (aquit et decharge) Direksi untuk to the Board of Directors for the company’s operations
operasional Perseroan selama tahun 2023. during 2023.
Sedangkan penilaian Dewan Komisaris terhadap Meanwhile, the assessment of the Board of
anggota Direksi, menunjukkan bahwa tiap-tiap Direksi Commissioners regarding the Directors indicates
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya that each Director has performed their duties
dengan baik. Hasil penilaian kinerja direksi akan and responsibilities effectively. The results of the
menjadi bahan pertimbangan dalam pelaksanaan Directors’ performance assessment will be taken
remunerasi dan nominasi terhadap masing-masing into consideration in determining remuneration and
Direksi selanjutnya. nominations for each Director in the future.
206 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 208
KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
Remuneration Policy for The Board of Commissioners and
Directors
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi PT Menthobi The Nomination and Remuneration Policy of PT
Karyatama Raya Tbk mengacu pada Peraturan Otoritas Menthobi Karyatama Raya Tbk refers to the Financial
Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
Nominasi Dan Remunerasi Emiten Atau Perseroan regarding the Nomination and Remuneration
Publik. Mengacu pada regulasi tersebut, setiap anggota Committee of Issuers or Public Companies. According
Dewan Komisaris dan Direksi berhak untuk menerima to this regulation, every member of the Board of
kompensasi dari Perseroan. Pada RUPS Tahunan Commissioners and Directors is entitled to receive
dengan memberikan wewenang kepada Dewan compensation from the Company. This is determined
Komisaris untuk menentukan jumlah remunerasi annually during the Annual General Meeting (GMS) by
untuk Dewan Komisaris dan Direksi setiap tahun. granting authority to the Board of Commissioners to
determine the amount of remuneration for the Board of
Commissioners and Directors.
Bagi Perseroan, pemberian remunerasi ini merupakan For the Company, providing this remuneration is a
penghargaan yang layak yang berupa penghasilan deserved appreciation in the form of income to motivate
untuk memberikan motivasi kepada Dewan Komisaris the Board of Commissioners and Directors for their
dan Direksi atas kontribusinya terhadap Perseroan, contributions to the Company and to stimulate the
serta dapat memacu perkembangan Perseroan di Company’s development in the future.
masa mendatang.
KRITERIA PENENTUAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Criteria for Determining Remuneration for The Board of Commissioners and Directors
Dalam menetapkan besaran remunerasi bagi Dewan In determining the amount of remuneration for the
Komisaris dan Direksi, Perseroan mengacu kepada Board of Commissioners and Directors, the Company
ketentuan Peraturan OJK No. 45/POJK.03/2015 tentang adheres to the provisions of Financial Services
Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi Authority Regulation No. 45/POJK.03/2015 regarding
Bagi Perseroan Umum, indikator tersebut antara lain: the Implementation of Governance in Providing
Remuneration for Public Companies. The indicators
include:
1. Faktor skala usaha; 1. Scale of business factor;
2. Faktor kompleksitas usaha; 2. Business complexity factor;
3. Peer group; 3. Peer group;
4. 8MRKOEXMRʘEWM 4. -RʘEXMSRVEXI
5. Kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan; 5. 'SRHMXMSRW ERH ʗRERGMEP GETEFMPMXMIW SJ XLI
Company;
6. Faktor-faktor lain yang relevan, serta tidak boleh 6. Other relevant factors, and it must not contradict
bertentangan dengan peraturan perundang- applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
STRUKTUR REMUNERASI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Structure of Remuneration for Members of The Board of Commissioners and Directors
Keputusan RUPS Tahunan di tahun 2023 menetapkan The decision of the Annual General Meeting in 2023
bahwa remunerasi Dewan Komisaris diberikan stipulates that the remuneration for the Board of
secara bruto per bulan. RUPS juga menyetujui Commissioners is provided on a gross monthly
pelimpahan wewenang dan pemberian kuasa kepada basis. The Annual General Meeting also approved the
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan delegation of authority and the granting of power to
paket remunerasi untuk anggota Direksi Perseroan the Company’s Board of Commissioners to determine
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 207
Page 209
untuk Tahun Buku 2023, dengan mempertimbangkan the remuneration package for the Company’s Directors
masukan dari Komite Nominasi dan Remunerasi for the 2023 Financial Year, considering input from the
Perseroan. Company’s Nomination and Remuneration Committee
Adapun kebijakan remunerasi dan fasilitas lainnya yang The remuneration and other facilities policy set by the
ditetapkan RUPS antara lain meliputi: Annual General Meeting includes:
a. Paket remunerasi untuk Direksi terdiri dari gaji, a. Remuneration packages for Directors, consisting
tunjangan, bonus, dan imbalan pasca kerja, of salary, allowances, bonuses, and post-
IQTPS]QIRXFIRIʗXW
b. Paket remunerasi untuk Dewan Komisaris meliputi b. Remuneration packages for the Board of
gaji pokok, namun tidak menerima bonus jangka Commissioners, including basic salary but
pendek, bonus saham, ataupun opsi saham, serta excluding short-term bonuses, stock bonuses, or
stock options, and
c. Fasilitas lain dalam bentuk natura berupa c. 3XLIV JEGMPMXMIW MR XLI JSVQ SJ FIRIʗXW WYGL EW
perumahan, transportasi, asuransi kesehatan dan housing, transportation, health insurance, and so
sebagainya. on.
.910%, 231-2%0/31432)2 6)192)6%7- AMOUNT OF REMUNERATION COMPONENTS
DEWAN KOMISARIS FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS
Jumlah nominal remunerasi yang diterima Dewan The amount of remuneration received by the Board of
Komisaris selama tahun 2023, adalah sebagai berikut. Commissioners during 2023 are as follows.
Jumlah yang diterima dalam 1 (satu) tahun
Jenis Remunerasi dan Amount received within 1 (one) year
Fasilitas lainnya Dewan Komisaris
Type of Remuneration and Other Board of Commissioners
facilities Orang Jumlah (Rp)
People Total (IDR)
Remunerasi (Gaji, Bonus, tunjangan
rutin, tantiem, dan fasilitas lainnya
dalam bentuk non natura)
Remuneration (Salary, Bonus,
routine allowances, royalties, and
other non-nature form facilities)
Fasilitas lain dalam bentuk natura
(perumahan, transportasi, asuransi
kesehatan dan sebagainya):
1. yang dapat dimiliki
2. yang tidak dapat dimiliki
Other facilities in the form of
FIRIʗXW LSYWMRKXVERWTSVXEXMSR
health insurance, and so on):
1. that can be owned
2. that cannot be owned
Jumlah / Total
Remunerasi Dewan Komisaris dalam satu tahun Remuneration of the Board of Commissioners within
dikelompokkan dalam kisaran tingkat penghasilan one year is grouped into income level ranges as follows.
adalah sebagai berikut.
208 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 210
Tabel Kelompok Jumlah Remunerasi Dewan Komisaris
Table of Board of Commissioners Remuneration Groups
Jumlah Remunerasi*) Jumlah Dewan Komisaris
Total Remuneration *) Total Board of Commissioners
Di atas Rp2 Milyar -
Above IDR 2 billion
Di atas Rp1 Milyar - Rp2 Milyar -
Above IDR1 Billion-2 Billion
Di atas Rp500 juta - Rp1 Milyar 3 orang
Above IDR500 Million-1 Billion 3 peoples
Rp500 juta kebawah -
IDR500 Million and below
*) yang diterima dalam secara tunai.
*) received in cash.
.910%, 231-2%0/31432)2 6)192)6%7- TOTAL AMOUNT/COMPONENT OF BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS REMUNERATION
Jumlah nominal remunerasi yang diterima oleh Direksi The total nominal remuneration received by the Board
selama tahun 2023 adalah sebagai berikut. of Directors during 2023 is as follows.
Jumlah yang diterima dalam 1 (satu) tahun
Jenis Remunerasi dan The amount received in 1 (one) year
Fasilitas lainnya Direksi
Type of Remuneration and Other Board of Directors
facilities Orang Jumlah (Rp)
Person Amount (IDR)
Remunerasi (Gaji, Bonus, tunjangan
rutin, tantiem, dan fasilitas lainnya
dalam bentuk non natura)
Remuneration (Salary, Bonus,
regular allowances, royalties, and
other non-nature forms of facilities)
Fasilitas lain dalam bentuk natura
(perumahan, transportasi, asuransi
kesehatan dan sebagainya):
1. yang dapat dimiliki
2. yang tidak dapat dimiliki
Other facilities in the form of nature
(housing, transportation, health
insurance, etc.):
1. that can be owned
2. that cannot be owned
Jumlah / Total
Remunerasi Direksi dalam satu tahun dikelompokkan Remuneration for the Board of Directors within one
dalam kisaran tingkat penghasilan adalah sebagai year is grouped into income level ranges as follows
berikut.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 209
Page 211
Jumlah Remunerasi*) Jumlah Dewan Direksi
Total Remuneration *) Total Board of Directors
Di atas Rp2 Milyar -
Above IDR2 Billion
Di atas Rp1 Milyar - Rp2 Milyar -
Above IDR1 Billion-2 Billion
Di atas Rp500 juta - Rp1 Milyar -
Above IDR500 Million-1 Billion
Rp500 juta kebawah 4 orang
IDR500 Million and below 4 peoples
*) yang diterima dalam secara tunai.
*) received in cash.
ORGAN DAN KOMITE DI BAWAH DEWAN
KOMISARIS
Board and Committees Under The Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioners
dibantu oleh Komite Penunjang, yaitu Komite Audit, is assisted by Supporting Committees, namely the
serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Semua komite Audit Committee, as well as the Nomination and
tersebut, diketuai oleh Komisaris Independen. Adapun Remuneration Committee. All of these committees are
uraiannya sebagai berikut: chaired by an Independent Commissioner. The details
are as follows:
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris The Audit Committee is tasked with assisting the
dalam menjalankan fungsi pengawasan, serta Board of Commissioners in carrying out supervisory
memastikan dikelola dengan manajemen yang sehat functions and ensuring consistent sound management
secara konsisten sesuai dengan prinsip-prinsip in accordance with corporate governance principles
GCG maupun peraturan yang berlaku dalam bisnis and applicable regulations in the company’s business.
Perseroan.
Komite Audit juga memberikan pendapat yang The Audit Committee also provides independent
independen kepada Dewan Komisaris terhadap laporan opinions to the Board of Commissioners on reports
atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi. Komite or matters submitted by the Board of Directors. The
Audit beranggotakan para profesional independen Audit Committee consists of independent professionals
dan diketuai oleh Komisaris Independen. Komite Audit and is chaired by an Independent Commissioner. The
bertindak secara independen dalam melaksanakan Audit Committee acts independently in carrying out
tugas dan tanggung jawab sesuai dengan Piagam its duties and responsibilities in accordance with the
Komite Audit, Anggaran Dasar Perseroan maupun Audit Committee Charter, the Company’s Articles of
regulasi yang berlaku. Association, and applicable regulations.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Guidelines and Working Procedures of
Audit The Audit Committee
Pembentukan Komite Audit berdasarkan Undang- The establishment of the Audit Committee is based
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ Companies, Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/POJK.04/2015 concerning the Formation
210 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 212
Pelaksanaan Kerja Komite Audit serta Anggaran Dasar and Guidelines for the Implementation of the Audit
Perseroan. Dalam melaksanakan perannya, Perseroan Committee’s Work, and the Company’s Articles of
telah menyusun Piagam Komite Audit yang telah Association. In carrying out its role, the Company has
ditetapkan oleh Dewan Komisaris Perseroan pada prepared the Audit Committee Charter, which was
tanggal 21 Maret 2022. approved by the Company’s Board of Commissioners
on 21 March 2022.
8YKER HER 8ERKKYRK .E[EF /SQMXI Tasks and Responsibilities of The Audit
Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit tercantum The tasks and responsibilities of the Audit Committee
Piagam Direksi, yakni antara lain: are stipulated in the Company’s Articles of Association,
including:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. 6IZMI[XLIʗRERGMEPMRJSVQEXMSRXSFIHMWGPSWIHF]
yang akan dikeluarkan Perseroan Publik kepada the Public Company to the public and/or authorities,
publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan MRGPYHMRK ʗRERGMEP WXEXIQIRXW TVSNIGXMSRW ERH
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait SXLIV VITSVXW VIPEXIH XS XLI 'SQTER]ɌW ʗRERGMEP
dengan informasi keuangan Perseroan, information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Review compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang related to the Company’s activities.
berhubungan dengan kegiatan Perseroan,
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Provide independent opinions in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen differences of opinion between management and
dan Akuntan atas jasa yang diberikannya, the Auditor regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Provide recommendation to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan auditor eksternal Commissioners the appointment of external
yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup auditors based on independence, scope of
penugasan, dan imbalan jasa serta menelaah hasil assignment, and fee services, as well as reviewing
kerjanya, their work results.
5. Menelaah atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Review the implementation of examinations by
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan internal auditors and overseeing the follow-up by
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor XLI &SEVH SJ (MVIGXSVW XS XLI ʗRHMRKW SJ MRXIVREP
internal, auditors.
6. Melakukan penelaahan terhadap manajemen 6. Reviewing the risk management carried out by
risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan the Board of Directors if the Company does not
tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah have a risk monitoring function under the Board of
Dewan Komisaris, Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 7. Reviewing complaints related to the Company’s
proses akuntansi dan pelaporan keuangan EGGSYRXMRKTVSGIWWIWERHʗRERGMEPVITSVXMRK
Perseroan,
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan 'SQQMWWMSRIVW VIKEVHMRK TSXIRXMEP GSRʘMGXW SJ
kepentingan Perseroan, interest of the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. 1EMRXEMRMRK XLI GSRʗHIRXMEPMX] SJ XLI 'SQTER]ɌW
Perseroan, serta documents, data, and information.
10. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan lain 10. Carrying out other supervisory tasks as requested
sesuai dengan permintaan Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 211
Page 213
Struktur, Keanggotaan dan Keahlian Structure, Membership, and Expertise
Komite Audit of The Audit Committee
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Based on Financial Services Authority Regulation
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/POJK.04/2015 concerning the Formation
Pelaksanaan Kerja Komite Audit yakni anggota and Guidelines for the Implementation of the Audit
Komite Audit paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang Committee’s Work, the Audit Committee must consist
anggota, dengan salah satunya berasal dari Komisaris of at least 3 (three) members, with one of them being
Independen Perseroan dan setidaknya dua anggota lain an Independent Commissioner of the Company, and
XMHEOFIVEʗPMEWMHIRKER4IVWIVSER EX PIEWX X[S SXLIV QIQFIVW RSX EJʗPMEXIH [MXL XLI
Company.
Merujuk pada regulasi tersebut, Perseroan telah 6IJIVVMRKXSXLMWVIKYPEXMSRXLI'SQTER]LEWJYPʗPPIH
memenuhi komposisi anggota Komite Audit sebanyak the composition of the Audit Committee with 3 (three)
3 (tiga) orang anggota yang diketuai oleh Komisaris members chaired by an Independent Commissioner.
Independen. Adapun komposisi anggota Komite Audit The composition of the Audit Committee members
telah terlampir pada Surat Keputusan Penunjukan is attached to the Decree on the Appointment of the
Komite Audit Perseroan per tanggal 20 Februari 2023 Company’s Audit Committee as follows:
yakni sebagai berikut:
Tabel Struktur Keanggotaan Komite Audit
Table of Audit Committee Membership Structure
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Length of service
Bambang Widodo Ketua Komite
SK/002/Kom-MKTR/III/2022
Committee Chairman
Lilik Qusairy Anggota
SK/013/Kom-MKTR/III/2023 2023 – 2026
Member
Tulus Setiawan Anggota
SK 007/Kom-MKTR/V/2022
Member
/YEPMʗOEWM4IRHMHMOERHER4IRKEPEQER 5YEPMʗGEXMSRW IHYGEXMSR ERH ;SVO
Kerja Komite Audit Experience of The Audit Committee
7IPEQE XELYR OYEPMʗOEWM TIRHMHMOER HER 7IPEQE XELYR OYEPMʗOEWM TIRHMHMOER HER
pengalaman kerja Ketua dan Anggota Komite Audit pengalaman kerja Ketua dan Anggota Komite Audit
Perseroan disampaikan pada tabel sebagai berikut. Perseroan disampaikan pada tabel sebagai berikut.
8EFIP/YEPMʗOEWM4IRHMHMOERHER4IRKEPEQER/IVNE%RKKSXE/SQMXI%YHMX
8EFPISJ5YEPMʗGEXMSRWSJ)HYGEXMSRERH;SVO)\TIVMIRGISJ%YHMX'SQQMXXII1IQFIVW
Usia
(Sampai
dengan
Akhir
Tahun Pengalaman Kerja
Nama Jabatan Kewarganegaraan Pendidikan Rangkap Jabatan
Buku Work experience
Name Position Citizenship Education Double job
2022)
Age (Until
the End of
Fiscal Year
2022)
Bambang Ketua 9RXYOTVSʗPYWMEOI[EVKERIKEVEERTIRHMHMOERTIRKEPEQEROIVNEWIVXEVERKOETNEFEXERHETEX
Widodo Komite HMPMLEXTEHEFEKMER4VSʗP(I[ER/SQMWEVMWTEHE&EF4VSʗP4IVWIVSERHEPEQ0ETSVER8ELYRERMRM
Chair of the *SVXLITVSʗPISJEKIREXMSREPMX]IHYGEXMSR[SVOI\TIVMIRGIERHGSRGYVVIRXTSWMXMSRWTPIEWIVIJIV
Committee XSXLI4VSʗPISJXLI&SEVHSJ'SQQMWWMSRIVWMRXLI'SQTER]4VSʗPIWIGXMSRSJXLMW%RRYEP6ITSVX
212 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 214
Lilik Anggota .60 Tahun Warga Negara Meraih gelar Komisaris PT Kartini Direktur PT
Qusairy Indonesia Sarjana Pertanian Sentra Medika (Tahun Sarana Rekreasi
dari Institut 2017); Alam Permai
Pertanian Bogor sejak tahun 2000
pada tahun 1985. General Manager PT – sekarang; serta
Graha Dura Leidong
Prima (Tahun 2016); Sebagai Head
Advisor agronomi,
Direktur dan Business Riset, Seed
Unit Head PT Guntung Garden dan VGM
Idamannusa (Tahun Operasional di PT
2012); Riau Sakti United
Plantations,
General Manager PT Perkebunan
Guntung idamannusa kelapa, Nanas
(Tahun 2007); dan Kelapa Sawit
sejak tahun 2017
General Manager - sekarang.
PT Sumatera Timur ;
Indonesia (Tahun 2002);
General Manager
PT Sarana Rekreasi
Alampermai (Tahun
2000);
Wakil General Manager
di PT Riau Sakti United
Plantations (Tahun
1999); serta
Kepala riset dan
pengembangan PT Riau
Sakti Transmandiri
(Tahun1992).
Member 60 Year Indonesian Master’s degree Commissioner at PT Director at PT
citizens of Agriculture Kartini Sentra Medika Sarana Rekreasi
from the Bogor (2017); Alam Permai
Agricultural from 2000 –
Institute; General Manager at PT present; and
Graha Dura Leidong
Prima (2016); As Head Advisor
for agronomy,
Director and Business Research, Seed
Unit Head at PT Garden and VGM
Guntung Idamannusa Operations at PT
(2012); Riau Sakti United
Plantations,
General Manager at PT Coconut,
Guntung idamannusa Pineapple
(2007); and Palm Oil
Plantations since
General Manager at 2017 - present.
PT Sumatera Timur
Indonesia (2002);
General Manager at
PT Sarana Rekreasi
Alampermai (2000);
Deputy General
Manager atPT Riau
Sakti United Plantations
(Tahun 1999); and
Head of research and
development at PT Riau
Sakti Transmandiri
(Tahun1992).
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 213
Page 215
Tulus Anggota 53 Tahun Warga Negara Meraih gelar Manajer di KAPMMA Independent
Setiawan Indonesia Sarjana Ekonomi Yogyakarta Periode 2014 Auditor di KAP
Fakultas Akuntansi – 2015; Joachim, KAP AR
dari Universitas Utomo, dan KAP
Sebelas Maret Partner Auditor di KAP CAS tahun 2015 –
pada tahun 1996. Wartono Periode 2012 sekarang;
– 2013;
Direktur di
Manager Consulting di Matran Mitra
KAP Busroni Payamta Persada
Periode 2010 – 2011; Consulting tahun
dan 2009 – sekarang;
Direktur di TS
Consulting Manado
Periode 2005 – 2010.
Member 53 Year Indonesian Citizen Bachelor of Manager at KAPMMA Independent
Economics degree Yogyakarta for the Auditor at KAP
from the Faculty period 2014-2015 Joachim, KAP AR
of Accounting Utomo, and KAP
at Universitas Audit Partner at KAP CAS from 2015 to
Sebelas Maret in Wartono for the period the present;
1996. 2012-2013;
Director at
Consulting Manager at Matran Mitra
KAP Busroni Payamta Persada
for the period 2010 – Consulting from
2011; and 2009 to the
present;
Director at TS
Consulting Manado for
the period 2005 – 2010.
Independensi Komite Audit Independence of The Audit Committee
Independensi Komite Audit dijamin dengan adanya satu The independence of the Audit Committee is ensured
orang Komisaris Independen sebagai Ketua, sementara by having one Independent Commissioner as the
dua anggota lainnya merupakan pihak eksternal yang Chairman, while the other two members are external
independen. Hal ini memungkinkan Komite Audit parties who are independent. This allows the Audit
untuk berfungsi secara objektif dan independen. Committee to function objectively and independently.
Adapun seluruh anggota Komite Audit Perseroan telah All members of the Company’s Audit Committee have
menyampaikan independensinya yang dapat dilihat declared their independence, which can be seen in the
pada tabel di bawah ini: table below:
Tabel Independensi Komite Audit
Table of Audit Committee Independence
Aspek Independensi Bambang
Lilik Qusairy Tulus Setiawan
Independence Aspects Widodo
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan
Komisaris dan Direksi
ʎ ʎ ʎ
2SʗRERGMEPVIPEXMSRWLMTW[MXLXLI&SEVHSJ
Commissioners and Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan,
EREO4IVWIVSERQEYTYR4IVWIVSEREʗPMEWM
ʎ ʎ ʎ
No management relationships in the company,
WYFWMHMEVMIWSVEJʗPMEXIHGSQTERMIW
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di
Perseroan ʎ ʎ ʎ
No ownership relationships with the company’s shares
214 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 216
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan
Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota Komite
Audit
ʎ ʎ ʎ
No familial relationships with the Board of
Commissioners, Directors, and/or fellow Audit
Committee members
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik,
pejabat dan pemerintah
ʎ ʎ ʎ
2SXWIVZMRKEWSJʗGMEPWSJTSPMXMGEPTEVXMIWKSZIVRQIRX
SJʗGMEPWERHKSZIVRQIRXIQTPS]IIW
Pengembangan Kompetensi Komite Competency Development of The Audit
Audit Committee
Adapun pengembangan kompetensi Anggota Komite The development of competencies of the Audit
%YHMX HMWENMOER TEHE &EF 4VSʗP 4IVWIVSER HEPEQ Committee members is presented in the Company
Laporan Tahunan ini. 4VSʗPIWIGXMSRSJXLMW%RRYEP6ITSVX
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Mengacu pada Piagam Komite Audit bahawa Komite Referring to the Audit Committee Charter, the Audit
Audit wajib mengadakan rapat paling sedikit 1 (satu) kali Committee is required to hold meetings at least
dalam 3 (tiga) bulan dan setiap waktu bila dipandang once every 3 (three) months and at any time deemed
perlu. Rapat Komite Audit juga dihadiri oleh lebih dari necessary. Audit Committee meetings are attended
½ (satu per dua) dari jumlah anggota Komite Audit. by more than ½ (one half) of the total members of the
Dengan keputusan rapat dapat diambil berdasarkan Audit Committee. Decisions at the committee meetings
musyawarah untuk mufakat. can be made through deliberation for consensus.
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah Throughout 2023, the Audit Committee has conducted
menyelenggarakan rapat Komite Audit sebanyak Audit Committee meetings a total of ............. (.............)
sebanyak 4 (Empat) kali. Adapun rincian mengenai times. The details regarding the attendance at these
jumlah kehadiran rapat masing-masing anggota meetings for each Audit Committee member are as
Komite Audit adalah sebagai berikut. follows.
Tabel Tingkat Kehadiran Rapat Komite Audit
Table of Attendance at Audit Committee Meetings
Nama Jabatan Total Rapat Jumlah Rapat Persentase
Name Position Total Meetings Number of Meetings Presentage
Bambang Widodo Ketua Komite
4 4 100%
Committee Chairman
Lilik Qusairy Anggota
4 4 100%
Member
Tulus Setiawan Anggota
4 4 100%
Member
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Bref Report on The Implementation
Komite Audit of The Nomination and Remuneration
Committee
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
merealisasikan program kerja yang disusun Committee (NRC) implemented the previously prepared
sebelumnya dengan menjalankan kegiatan-kegiatan work program by conducting various activities,
antara lain: including:
1. Melakukan penelaahan atas rencana bisnis 1. Review the Company’s business plan,
Perseroan,
2. Melakukan evaluasi atas informasi keuangan yang 2. )ZEPYEXI ʗRERGMEP MRJSVQEXMSR XS FI HMWGPSWIH XS
akan diinformasikan kepada publik dan/atau pihak the public and/or authorities, including Financial
otoritas antara lain Laporan Keuangan, Proyeksi 6ITSVXWERHTVSNIGXMSRWVIPEXIHXSSXLIVʗRERGMEP
terkait informasi keuangan lainnya; information;
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 215
Page 217
3. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan audit 3. Evaluate the implementation of the Public
Kantor Akuntan Publik; Accountant’s audit;
4. Melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap 4. Monitor and evaluate the Company’s risk
pengelolaan risiko yang dihadapi Perseroan; serta management,
5. Melakukan pemantauan pada pelaksanaan Audit 5. Monitor the implementation of the Internal Audit
Internal di Perseroan. in the Company.
KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR) bertanggung The Nomination and Remuneration Committee (NRC) is
jawab memberikan nasihat dan rekomendasi kepada responsible for providing advice and recommendations
Dewan Komisaris mengenai nominasi dan remunerasi to the Board of Commissioners regarding the
dari para anggota Direksi dan Dewan Komisaris. KNR nomination and remuneration of members of the
juga berfungsi dalam mendukung tugas dan tanggung Board of Directors and Board of Commissioners. The
jawab Dewan Komisaris, khususnya dalam hal NRC also supports the tasks and responsibilities of the
penetapan kriteria calon anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners, especially in determining the
Direksi serta penetapan sistem dan penilaian kinerja. criteria for candidates for the Board of Commissioners
KNR diketuai oleh komisaris independen dan bertindak and Directors and establishing the performance
independen dalam menjalankan tugas dan tanggung assessment system. The NRC is chaired by an
jawabnya, sesuai dengan Pedoman KNR Perseroan. independent commissioner and acts independently in
carrying out its duties and responsibilities, following
the Company’s NRC Guidelines.
Pedoman dan Tatab Tertib Kerja Komite Guidelines and Working Procedures
Remunerasi dan Nominasi for The Nomination and Remuneration
Committee
Perseroan membentuk Piagam Komite Nominasi dan The Company established the Nomination and
Remunerasi pada tanggal 21 Maret 2022, sebagai Remuneration Committee Charter on 21 March
pedoman kerja dan tata tertib untuk anggota Komite 2022, as guidelines and rules for the members of
Nominasi dan Remunerasi. Selain itu, anggota Komite the Nomination and Remuneration Committee.
Nominasi dan Remunerasi juga melaksanakan In addition, the members of the Nomination and
fungsinya merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Remuneration Committee also perform their functions
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Pembentukan based on the Financial Services Authority Regulation
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Nominasi No. 34/POJK.04/2014 regarding the Formation and
dan Remunerasi Emiten atau Perseroan Publik serta Guidelines for the Implementation of the Nomination
Anggaran Dasar Perseroan. Pada Piagam Komite and Remuneration Committee of Issuers or Public
Nominasi dan Remunerasi telah memuat struktur, Companies and the Company’s Articles of Association.
keanggotaan, tugas, tanggung jawab, wewenang, serta The NRC Charter includes the structure, membership,
prosedur rapat para anggota KNR. duties, responsibilities, authorities, and meeting
procedures for NRC members.
Tugas dan tanggung jawab komite Duties and Responsibilities of The
Remunerasi dan Nominasi Nomination and Remuneration
Committee
Dalam melaksanakan fungsi nominasi, KNR In carrying out its nomination function, the NRC
bertanggung jawab untuk memberikan rekomendasi is responsible for recommending to the Board of
kepada Dewan Komisaris terkait: Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan Anggota Direksi dan/atau a. The composition of positions in the Board of
Dewan Komisaris, Directors and/or Board of Commissioners,
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria needed in the nomination
proses nominasi calon Anggota Direksi dan/atau process for candidates for the Board of Directors
Dewan Komisaris, serta and/or Board of Commissioners, and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota direksi c. Performance evaluation policies for members of
dan dewan komisaris, the board of directors and commissioners.
216 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 218
Adapun melaksanakan fungsi remunerasi, KNR In carrying out its remuneration function, the NRC is
bertanggung jawab untuk memberikan rekomendasi responsible for providing recommendations to the
kepada Dewan Komisaris mengenai: Board of Commissioners on:
a. Struktur, kebijakan dan besaran remunerasi a. The structure, policies, and amount of remuneration
anggota Direksi dan Dewan Komisaris, for members of the Board of Directors and Board
of Commissioners,
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang conducting performance assessments with the
diterima anggota Direksi dan Dewan Komisaris, appropriateness of the remuneration received by
members of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
Selain itu, KNR dalam melakukan struktur, kebijakan Moreover, when determining the structure, policies, and
dan besaran Remunerasi juga harus memperhatikan: amount of remuneration, the NRC must also consider:
• Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai • Remuneration prevailing in the industry according
dengan kegiatan usaha Perseroan sejenis dan to the Company’s business activities and the
skala usaha dari Perseroan dalam industrinya, Company’s scale of operation in its industry,
• Tugas, tanggung jawab dan wewenang Anggota • Duties, responsibilities, and authorities of
Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors and/
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja or members of the Board of Commissioners
Perseroan, associated with the achievement of the Company’s
goals and performance,
• Target kinerja atau kinerja masing-masing Anggota • Performance targets or the performance of each
Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris, serta member of the Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners, and
• Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat • 8LIFEPERGISJFIRIʗXWFIX[IIRʗ\IHERHZEVMEFPI
tetap dan bersifat variabel. components.
Struktur, Keanggotaan dan Keahlian Structure, Membership, and Expertise
Komite Remunerasi dan Nominasi of The Nomination and Remuneration
Committee
Dalam pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi In forming the Nomination and Remuneration
di Perseroan telah memenuhi ketentuan pada Peraturan Committee in the Company, it has complied with the
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 yakni provisions in the Financial Services Authority Regulation
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi paling No. 34/POJK.04/2014, namely that the members of the
sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang anggota, dengan Nomination and Remuneration Committee consist of at
salah satunya berasal dari Komisaris Independen least 3 (three) members, with one of them coming from
4IVWIVSER SVERK ERKKSXE PEMR XMHEO FIVEʗPMEWM the Independent Commissioner of the Company, 1 (one)
dengan Perseroan, serta 1 (orang) menduduki jabatan SXLIV QIQFIV RSX EJʗPMEXIH [MXL XLI 'SQTER] ERH
manajerial di bawah Direksi. (one) holds a managerial position below the Board of
Directors.
Untuk komposisi anggota KNR di Perseroan telah The composition of the NRC members in the Company
disahkan pada Surat Keputusan Dewan Komisaris No. has been approved in the Board of Commissioners
006/Kom-MKTR/III/2022 tanggal 21 Maret 2022 tentang Decree No. 006/Kom-MKTR/III/2022 dated 21 March
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi PT 2022, regarding the Establishment of the Nomination and
Menthobi Karyatama Raya Tbk. Adapun komposisi Remuneration Committee of PT Menthobi Karyatama
keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi adalah Raya Tbk. The composition of the membership of the
sebagai selama tahun 2023 sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee during 2023
is as follows:
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 217
Page 219
Tabel Struktur, Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi
Table of Structure, Membership of the Nomination and Remuneration Committee
Masa Jabatan
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Bambang Widodo Ketua Komite Surat Keputusan Dewan
Chair of the Committee Komisaris No. 006/Kom-MKTR/
Fandi Yuniawan Anggota III/2022 tanggal 21 Maret 2022
Member 2023 – 2027
Board of Commissioners Decree
Rudi Sarwono Anggota No. 006/Kom-MKTR/III/2022
Member dated 21 March 2022
/YEPMʗOEWMTIRHMHMOERHER4IRKEPEQER 5YEPMʗGEXMSRW SJ )HYGEXMSR ERH ;SVO
kerja Komite Remunerasi dan Nominasi Experience of The Nomination and
Remuneration Committee
7ITERNERK XELYR OYEPMʗOEWM TIRHMHMOER HER 7ITERNERK XELYR OYEPMʗOEWM TIRHMHMOER HER
pengalaman kerja Ketua dan Anggota Komite Nominasi pengalaman kerja Ketua dan Anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi disampaikan pada tabel sebagai dan Remunerasi disampaikan pada tabel sebagai
berikut. berikut.
8EFIP/YEPMʗOEWM4IRHMHMOERHER4IRKEPEQER/IVNE%RKKSXE/SQMXI%YHMX
8EFIP/YEPMʗOEWM4IRHMHMOERHER4IRKEPEQER/IVNE%RKKSXE/SQMXI%YHMX
Usia
(Sampai
dengan Akhir
Pengalaman Kerja
Nama Jabatan Tahun Buku Kewarganegaraan Pendidikan Rangkap Jabatan
Work experience
Name Position 2023) Citizenship Education Double job
Age (Until the
End of Fiscal
Year 2023)
Bambang Ketua 9RXYOTVSʗPYWMEOI[EVKERIKEVEERTIRHMHMOERTIRKEPEQEROIVNEWIVXEVERKOETNEFEXERHETEX
Widodo Komite HMPMLEXTEHEFEKMER4VSʗP(I[ER/SQMWEVMWTEHE&EF4VSʗP4IVWIVSERHEPEQ0ETSVER8ELYRERMRM
*SVXLITVSʗPISJEKIREXMSREPMX]IHYGEXMSR[SVOI\TIVMIRGIERHGSRGYVVIRXTSWMXMSRW]SYGER
Chair of the VIJIVXSXLI&SEVHSJ'SQQMWWMSRIVWɌ4VSʗPIWIGXMSRMRXLI'SQTER]4VSʗPIGLETXIVSJXLMW%RRYEP
Committee Report.
Fandi Anggota 9RXYOTVSʗPYWMEOI[EVKERIKEVEERTIRHMHMOERTIRKEPEQEROIVNEWIVXEVERKOETNEFEXERHETEX
Yuniawan HMPMLEXTEHEFEKMER4VSʗP4INEFEX)OWIOYXMJTEHE&EF4VSʗP4IVWIVSERHEPEQ0ETSVER8ELYRER
Member *SVXLITVSʗPISJEKIREXMSREPMX]IHYGEXMSR[SVOI\TIVMIRGIERHGSRGYVVIRXTSWMXMSRW]SYGER
VIJIVXSXLI)\IGYXMZI3JʗGIV4VSʗPIWIGXMSRMRXLI'SQTER]4VSʗPIGLETXIVSJXLMW%RRYEP6ITSVX
Rudi Anggota 58 Tahun Warga Negara Meraih Human Resource Lecturer and
Sarwono Indonesia gelar Doktor Director di PT Bakrie Journal Reviewer
Research Bidang Sumatera Plantations di Universitas
Management dari Tbk. tahun 2006 – Trilogi serta
Universitas Pelita 2017, Institut Teknologi
Harapan dan Bisnis
Human Resource Ahmad Dahlan,
Meraih gelar Manager di PT Jakarta
Magister Perfetti Van Melle Tahun 2018 –
Manajemen dari Indonesia tahun 2001 sekarang
Universitas Gadjah – 2005,
Mada pada tahun
2008, Human Resources
Manager di PT
Meraih gelar General Motor
Sarjana Pendidikan Indonesia tahun
dari Universitas 1997-2000,
IKIP Bandung pada
tahun 1990. Human Resources
& General Affair
Manajer di PT
Samsung Metrodata
Distribusi 1996 –
1997.
218 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 220
Member 58 Year Indonesian Citizen Holds a Doctoral Human Resource Lecturer
degree in Director at PT Bakrie and Journal
Management Sumatera Plantations Reviewer at
Research from Tbk. from 2006-2017, Trilogi University
Pelita Harapan and Ahmad
University. Human Resource Dahlan Institute
Manager at PT of Technology
Master’s degree Perfetti Van Melle and Business,
in Management Indonesia from 2001- Jakarta, since
from Gadjah Mada 2005, 2018.
University in 2008.
Human Resources
Bachelor’s degree Manager at PT
in Education from General Motor
IKIP Bandung Indonesia from 1997-
University in 1990. 2000,
Human Resources
& General Affair
Manager at PT
Samsung Metrodata
Distribusi from 1996
to 1997.
Independensi Komite Remunerasi dan Independence of The Remuneration and
Nominasi Nomination Committee
Seluruh anggota Komite Remunerasi dan Nominasi All members of the Remuneration and Nomination
yang berasal dari pihak independen tidak memiliki Committee who come from independent parties do not
hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan LEZI ʗRERGMEP QEREKIVMEP WLEVI S[RIVWLMT ERHSV
saham dan/atau hubungan keluarga dengan Dewan family relationships with the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham Directors, and/or Controlling Shareholders that could
Pengendali, yang dapat mempengaruhi kemampuan affect their ability to act independently.
bertindak independen.
Adapun seluruh anggota Komite Nominasi dan All members of the Company’s Remuneration
Remunerasi Perseroan telah menyampaikan and Nomination Committee have declared their
independensinya yang dapat dilihat pada tabel di bawah independence, which can be seen in the table below:
ini:
Tabel Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Table of Independence of the Remuneration and Nomination Committee
Aspek Independensi Bambang Fandi Rudi
Independence Aspects Widodo Yuniawan Sarwono
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris
dan Direksi
ʎ ʎ ʎ
2SʗRERGMEPVIPEXMSRWLMTW[MXLXLI&SEVHSJ'SQQMWWMSRIVW
and Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan, anak
4IVWIVSERQEYTYR4IVWIVSEREʗPMEWM
ʎ ʎ ʎ
No managerial relationships in the company, subsidiaries, or
EJʗPMEXIHGSQTERMIW
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan
ʎ ʎ ʎ
No ownership of shares in the company
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris,
Direksi, dan/atau sesama anggota Komite Remunerasi dan
Nominasi
ʎ ʎ ʎ
No family relationships with the Board of Commissioners,
Directors, and/or fellow members of the Remuneration and
Nomination Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat dan
pemerintah
ʎ ʎ ʎ
2STSWMXMSREWSJʗGMEPWMRTSPMXMGEPTEVXMIWKSZIVRQIRXSJʗGMEPW
and government
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 219
Page 221
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration and Nomination
Committee Meeting
Mengacu pada Piagam Komite Nominasi dan Referring to the Remuneration and Nomination
Remunerasi tertanggal 21 Maret 2022, bahwa anggota Committee Charter dated 21 March 2022, committee
KNR dapat menyelenggarakan rapat sekurang- members may hold meetings at least 3 (three)
kuranganya 3 (tiga) kali dalam 1 (satu) tahun sesuai times a year as needed and assigned by the Board
kebutuhan dan penugasan dari Dewan Komisaris. of Commissioners. The committee meeting can
Rapat KNR hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri only be conducted if attended by the majority of the
oleh mayoritas dari jumlah anggota Komite Nominasi Remuneration and Nomination Committee members.
dan Remunerasi. Dengan keputusan rapat dapat Decisions during the meeting can be made through
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. deliberation for consensus.
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Throughout 2023, the Remuneration and Nomination
Remunerasi telah menyelenggarakan rapat sebanyak Committee has held meetings approximately ........
3 (tiga). Adapun rincian mengenai jumlah kehadiran 3 times. The details regarding the attendance of
rapat masing-masing anggota Komite Remunerasi dan each member in the Remuneration and Nomination
Nominasi adalah sebagai berikut: Committee meetings are as follows:
Tabel Tingkat Kehadiran Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi
Table of Attendance of Remuneration and Nomination Committee Meetings
Nama Jabatan Total Rapat Jumlah Rapat Persentase
Name Position Total Meetings Number of Meetings Presentage
Bambang Widodo Ketua Komite
3 3 100%
Committee Chairman
Fandi Yuniawan Anggota
3 3 100%
Member
Rudi Sarwono Anggota
3 3 100%
Member
Pengembangan Kompetensi Komite Development of The Remuneration and
Nominasi dan Remunerasi Nomination Committee’s Competence
Pengembangan kompetensi Komite Remunerasi dan The development of the Remuneration and Nomination
2SQMREWMHMWENMOERTEHEFEKMER4VSʗP4IVWIVSERHEPEQ Committee’s competence is presented in the Company
Laporan Tahunan ini. 4VSʗPIWIGXMSRSJXLMW%RRYEP6ITSVX
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Brief Report on The Implementation
Komite Remunerasi dan Nominasi of The Remuneration and Nomination
Committee’s Activities
Pelaksanaan tugas yang telah dilakukan oleh Komite Pelaksanaan tugas yang telah dilakukan oleh Komite
Nominasi dan Remunerasi di tahun 2023, antara lain: Nominasi dan Remunerasi di tahun 2023, antara lain:
1. 1IRKMHIRXMʗOEWM HER QIRKYWYPOER GEPSR ]ERK 1. 1IRKMHIRXMʗOEWM HER QIRKYWYPOER GEPSR ]ERK
memenuhi syarat sebagai anggota Dewan memenuhi syarat sebagai anggota Dewan
Komisaris untuk mendapatkan persetujuan RUPS; Komisaris untuk mendapatkan persetujuan RUPS;
2. Mengkoordinasikan penilaian mandiri (self- 2. Mengkoordinasikan penilaian mandiri (self-
assessment) masing-masing anggota Direksi atas assessment) masing-masing anggota Direksi atas
kinerja anggota Direksi secara keseluruhan, serta kinerja anggota Direksi secara keseluruhan, serta
anggota Dewan Komisaris atas kinerja Dewan anggota Dewan Komisaris atas kinerja Dewan
Komisaris secara keseluruhan; dan Komisaris secara keseluruhan; dan
3. Merekomendasikan perencanaan pengembangan 3. Merekomendasikan perencanaan pengembangan
kompetensi bagi anggota Direksi maupun anggota kompetensi bagi anggota Direksi maupun anggota
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris.
220 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 222
ORGAN DAN KOMITE DI BAWAH DIREKSI
Organization and Committees UnderThe Board of Directors
SEKRETARIS Perseroan
Corporate Secretary
Sekretaris Perseroan berfungsi sebagai penghubung The Corporate Secretary serves as the liaison between
antara Perseroan dengan Pemegang Saham serta the Company and shareholders, as well as other
Pemangku Kepentingan lainnya untuk memastikan stakeholders, to ensure the Company’s compliance
kepatuhan Perseroan terhadap Peraturan Perundang- with Capital Market regulations.
Undangan di bidang Pasar Modal.
Fungsi Sekretaris Perseroan dirancang sebagai The role of the Corporate Secretary is designed to assist
organ untuk memastikan dalam rangka membantu the Board of Directors and Board of Commissioners in
Direksi dan Dewan Komisaris memenuhi kewajiban JYPʗPPMRKXLIMVSFPMKEXMSRWXSGSQTP][MXLXLITVMRGMTPIW
untuk patuh pada prinsip transparansi, akuntabel, of transparency, accountability, responsibility,
bertanggungjawab, independen dan berkeadilan. independence, and fairness. Structurally, the Corporate
Secara struktur Sekretaris Perseroan bertanggung Secretary reports directly to the Board of Directors. In
jawab langsung kepada Direksi. Secara umum, general, the Corporate Secretary functions as a reliable
Sekretaris Perseroan memiliki fungsi sebagai saluran communication channel and ensures that relationships
komunikasi terpercaya, serta memastikan bahwa [MXL WXEOILSPHIVW VYR WQSSXLP] JSV QYXYEP FIRIʗX
hubungan dengan Pemangku Kepentingan dapat enabling the company to operate sustainably.
berjalan dengan baik untuk kepentingan bersama agar
Perseroan dapat berjalan berkesinambungan.
Pejabat Sekretaris Perseroan 'SVTSVEXI7IGVIXEV]3JʗGIV
Pengangkatan Sekretaris Perseroan telah memenuhi The appointment of the Corporate Secretary complies
persyaratan sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK with the requirements stipulated in OJK Regulation No.
No. 35/POJK.04/2014 mengenai Sekretaris Perseroan 35/POJK.04/2014 regarding the Corporate Secretary
Emiten atau Perseroan Publik yakni diangkat dan of Issuers or Public Companies. The appointment
diberhentikan berdasarkan Keputusan Direksi and dismissal are based on a decision by the Board of
berdasarkan mekanisme internal Perseroan dengan Directors through the Company’s internal mechanism
persetujuan Dewan Komisaris. with the approval of the Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2022, Sekretaris Perseroan PT Throughout 2022, Mr. Ilhamd Fithriansyah served as the
Menthobi Karyatama Raya Tbk dijabat oleh Bapak Corporate Secretary of PT Menthobi Karyatama Raya
Ilhamd Fithriansyah berdasarkan Surat Penunjukan Tbk, based on the Appointment Letter of the Corporate
Corporate Secretary Direksi Perseroan No.002/Dir/ Secretary of the Company No. 002/Dir/MKTR/III/2022
1/86--- XERKKEP 1EVIX %HETYR TVSʗP HEXIH1EVGL%FVMIJTVSʗPISJLMQMWTVIWIRXIH
singkat beliau disampaikan sebagai berikut: as follows:
Ilhamd Fithriansyah
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan Citizenship
Warga Negara Indonesia Indonesia Citizen
Domisili Domicile
Jakarta Jakarta
Usia Age
48 tahun pada akhir tahun buku 2023. ]IEVWSPHEXXLIIRHSJXLIʗRERGMEP]IEV
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 221
Page 223
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Menyelesaikan pendidikan DIII Perbankan FISIP UI • DIII Banking education at FISIP UI in 1996.
tahun 1996.
• Serta memperoleh gelar Sarjana Hukum dari • Bachelor of Law degree from the University of
Universitas Indonesia tahun 1999. Indonesia in 1999.
6ERKOET.EFEXER Concurrent Positions
Menjabat sebagai Head of Legal Department di PT Currently serving as the Head of the Legal Department
Menthobi Makmur Lestari (Tahun 2018 – sekarang). at PT Menthobi Makmur Lestari (Since 2018).
6M[E]EX.EFEXER Previous Positions
• Menjabat sebagai Head Legal Department di PT • Previously served as the Head of the Legal
Bakrie Sumatera Plantations Tbk (Tahun 2010 - Department at PT Bakrie Sumatera Plantations
2018), dan Tbk (2010-2018), and
• Menjabat sebagai Associate di Law Firm Aji Wijaya • Previously worked as an Associate at the Law Firm
Sunarto Yudo & Co (Tahun 2002 - 2009). Aji Wijaya Sunarto Yudo & Co (2002-2009).
8YKEW HER 8ERKKYRK .E[EF 7IOVIXEVMW Corporate Secretary’s Tasks and
Perseroan Responsibilities
Sekretaris Perseroan menjalankan tugas dan tanggung The Corporate Secretary carries out tasks and
jawab yang telah disesuaikan dengan Piagam Sekretaris responsibilities as outlined in the Corporate Secretary
Perseroan tanggal 21 Maret 2022 yakni sebagai berikut: Charter dated 21 March 2022, which include:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya
peraturan perundang-undangan yang berlaku, 1. Follows capital market developments, especially
applicable laws and regulations,.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan
Komisaris untuk mematuhi peraturan perundang- 2. Provide an input to the Board of Directors and
undangan di bidang Pasar Modal, Board of Commissioners to ensure compliance
with capital market regulations.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi: 3. Assist the Board of Directors and Board of
Commissioners in implementing corporate
a. Keterbukaan informasi kepada Masyarakat, governance, including:
termasuk ketersediaan informasi pada Situs a. Providing information transparency to the
Web Emiten atau Perseroan Publik; public, including making information available
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa on the Issuer’s or Public Company’s website;
Keuangan tepat waktu; b. Timely submission of reports to the Financial
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Services Authority;
Umum Pemegang Saham; c. Conducting and documenting General
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Meetings of Shareholders;
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan d. Organizing and documenting meetings
of the Board of Directors and/or Board of
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Commissioners; and
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan e. Implementing orientation programs for
Komisaris. the company’s Directors and/or Board of
Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Emiten atau
Perseroan Publik dengan Pemegang Saham 4. Acting as a liaison between the Issuer or Public
Emiten atau Perseroan Publik, Otoritas Jasa Company and its Shareholders, the Financial
Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya Services Authority, and other stakeholders.
5. Menyampaikan laporan secara berkala paling 5. Submitting reports periodically, at least once a
kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun mengenai year, on the functions of the Corporate Secretary
fungsi Sekretaris Perseroan kepada Direksi dan to the Board of Directors and copying the Board of
ditembuskan kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
222 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 224
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Development of Corporate Secretary’s
Perseroan Competencies
Pengembangan kompetensi Sekretaris Perseroan The development of the Corporate Secretary’s
HMWENMOERTEHEFEKMER4VSʗP4IVWIVSERHEPEQ0ETSVER GSQTIXIRGMIW MW TVIWIRXIH MR XLI 'SQTER] 4VSʗPI
Tahunan ini. section of this Annual Report.
Laporan Singkst Pelaksanaan Tugas Brief Report on The Implementation of
Sekretaris Perseroan The Corporate Secretary’s Duties
Selama tahun 2023, Sekretaris Perseroan telah Throughout 2023, the Corporate Secretary has
menjalankan berbagai kegiatan Perseroan, baik undertaken various activities related to the company’s
yang berhubungan dengan shareholder, manajemen, shareholders, management, and stakeholders. The
maupun pemangku kepentingan. Adapun kegiatan activities of the Corporate Secretary include:
Sekretaris Perseroan sebagai berikut:
1. Menyelenggarakan dan mengadministrasi Rapat 1. Organizing and administering the Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 12 April Meeting of Shareholders on 12 April 2023, and the
2023 dan pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Extraordinary General Meeting of Shareholders on
Saham Luar Biasa tanggal 6 September 2023; 6 September 2023;
2. Melakukan keterbukaan informasi terkait kegiatan 2. Providing information transparency related to the
korporasi Perseroan; company’s corporate activities;
3. Melakukan penyesuaian kebijakan Perseroan 3. Adjusting the company’s policies related to
terkait Tata Kelola Perseroan, corporate governance;
4. Melakukan penerbitan Laporan Publikasi 4. Issuing Financial Publication Reports in accordance
Keuangan sesuai ketentuan dan arahan; serta with regulations and directives; and
5. Melaksanakan fungsi kesekretariatan dalam 5. Performing secretarial functions in the conduct of
pelaksanaan rapat Direksi dan rapat Dewan meetings of the Board of Directors and meetings
Komisaris. of the Board of Commissioners
AUDIT INTERNAL
Internal Audit
Audit Internal merupakan bagian dari organisasi Internal Audit is a part of the company’s organization
Perseroan yang mewujudkan sistem pengawasan yang that embodies an adequate supervision system to
memadai untuk menjaga dan mengamankan kegiatan safeguard and secure business activities in accordance
usaha sesuai dengan tujuan dan kebijakan Perseroan. with the company’s objectives and policies. Internal
Audit internal menjadi fungsi strategis dalam Audit plays a strategic role in assisting and enhancing
membantu dan meningkatkan peran Direksi dalam the Board of Directors’ oversight of the company’s
menjalankan fungsi pengawasan terhadap pengurusan management.
Perseroan.
7IPEMR MXY EYHMX -RXIVREP NYKE HMHIʗRMWMOER WIFEKEM -RXIVREP%YHMXMWEPWSHIʗRIHEWEREGXMZMX]XLEXTVSZMHIW
suatu kegiatan pemberian keyakinan (assurance) objective assurance and consulting services with the
dan konsultansi yang bersifat objektif, dengan tujuan aim of adding value and improving the company’s
untuk memberikan nilai tambah dan memperbaiki operations. This is done through a systematic
operasional Perseroan. Hal ini dilakukan melalui approach, evaluating and improving the effectiveness
pendekatan yang sistematis, dengan cara mengevaluasi of risk management, internal controls, and corporate
dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, governance processes.
pengendalian internal, maupun proses tata kelola
Perseroan.
Kedudukan dan Struktur Unit Audit Position and Structure of The Internal
Internal Audit Unit
Berpedoman pada penunjukan dan pembentukan Audit Guided by the appointment and establishment of
Internal yakni Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Internal Audit as per the Financial Services Authority
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, maka Establishment and Guidelines for the Preparation of
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 223
Page 225
Perseroan telah membentuk Departemen Corporate the Internal Audit Charter, the company has formed
Internal Audit yang telah ditetapkan pada Surat the Corporate Internal Audit Department, established
Keputusan Direksi PT Menthobi Karyatama Raya Tbk by the Board of Directors of PT Menthobi Karyatama
Nomor 07/Dir-MKTR/VII/2022, tanggal 15 Juli 2022. Raya Tbk in Decree No. 07/Dir-MKTR/VII/2022, dated 15
July 2022.
Dalam kedudukannya, Departemen Corporate Internal The Corporate Internal Audit Department is a working
Audit ialah unit kerja dengan kedudukan struktur unit with an organizational structure directly under the
organisasi langsung di bawah Direktur Utama. President Director. The department is led by a Head of
Departemen tersebut dipimpin oleh seorang Kepala Internal Audit, who is appointed and dismissed by the
Internal Audit. Adapun Kepala Audit Internal diangkat Board of Directors with the approval of the Board of
dan diberhentikan oleh Direksi dengan persetujuan Commissioners.
Dewan Komisaris.
In carrying out its functions, the Head of Internal
Dalam menjalankan fungsinya, Kepala Audit Internal Audit is responsible to the President Director and can
bertanggungjawab kepada Direktur Utama, dan dapat communicate directly with the Board of Commissioners
berkomunikasi langsung dengan Dewan Komisaris through the Audit Committee. The organizational
melalui Komite Audit. Adapun struktur organisasi untuk structure for the Corporate Internal Audit Department
Departemen Corporate Internal Audit membawahi oversees several functional units, as described in the
beberapa unit kerja yang dijelaskan dalam bagan following chart.
berikut ini.
Direktur Utama
President Director
Kepala Satuan Pengawas Internal Audit
Kepala Satuan Pengawas Internal Audit
Unit Kerja Finance Unit Kerja Plantation Unit Kerja Palm Oil Mill
Unit Kerja Finance Unit Kerja Plantation Unit Kerja Palm Oil Mill
Sampai dengan akhir 2023, jumlah karyawan di Sampai dengan akhir 2023, jumlah karyawan di
Audit Internal Perseroan berjumlah 3 (tiga) orang Audit Internal Perseroan berjumlah 3 (tiga) orang
yang umumnya berlatar belakang pendidikan yang yang umumnya berlatar belakang pendidikan yang
memadai dan memiliki kecakapan dalam menjalankan memadai dan memiliki kecakapan dalam menjalankan
tugas sebagai auditor. Anggota Unit Audit Internal tugas sebagai auditor. Anggota Unit Audit Internal
ditempatkan di kantor Pusat dan lokasi operasional ditempatkan di kantor Pusat dan lokasi operasional
Perseroan yakni di Jakarta dan Kalimantan Tengah. Perseroan yakni di Jakarta dan Kalimantan Tengah.
Hal ini sebagai upaya untuk proses kerja Audit Internal Hal ini sebagai upaya untuk proses kerja Audit Internal
yang efektif di semua lokasi tersebut. yang efektif di semua lokasi tersebut.
4VSʗP/ITEPE%YHMX-RXIVREP Head of Corporate Internal Audit Unit
4VSʗPI
Achmad Romadhoni
Kepala Satuan Corporate Internal Audit
Head of Corporate Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Citizenship
Warga Negara Indonesia Indonesia Citizen
Domisili Domicile
Jakarta Jakarta
Usia Age
33 tahun pada akhir tahun buku 2023 ]IEVWSPHEXXLIIRHSJXLIʗRERGMEP]IEV
224 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 226
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi PT Menthobi Karyatama Raya Decision Letter of the Board of Directors of PT Menthobi
Tbk Nomor 07/Dir-MKTR/VII/2022, tanggal 15 Juli 2022. Karyatama Raya Tbk Number 07/Dir-MKTR/VII/2022,
dated 15 July 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Bachelor’s degree in Economics from Paramadina
Paramadina, Jakarta pada tahun 2012. University, Jakarta, in 2012
6M[E]EX.EFEXER Previous Positions
Menjabat sebagai Accounting SPV di Musica Studios. Served as Accounting Supervisor (SPV) at Musica
Studios.
6ERKOET.EFEXER Concurrent Positions
Tidak Ada None
7IVXMʗOEX]ERKHMTIVSPIL 'IVXMʗGEXIWSFXEMRIH
Tidak Ada None
8YKEW HER 8ERKKYRK .E[EF 9RMX %YHMX Task and Responsibilities of Internal
Internal Audit Unit
Dalam menjalankan tugasnya, Perseroan telah In carrying out its duties, the Company has established
membentuk Piagam Unit Audit Internal tanggal 21 the Internal Audit Charter on 21 March 2022. The
Maret 2022. Untuk Piagam Internal Audit PT Menthobi Internal Audit Charter of PT Menthobi Karyatama Raya
Karyatama Raya Tbk mengacu pada Peraturan Tbk refers to the Financial Services Authority Regulation
Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tentang No. 56/POJK.04/2015 regarding the Formation and
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
Audit Internal, Perundang-undangan yang berlaku Charter, applicable regulations, and national standards
maupun standar nasional terkait praktek profesional related to professional practices in the Company’s
pada internal audit Perseroan. internal audit.
Dengan merujuk pada Piagam Internal Audit bahwa Referring to the Internal Audit Charter, the tasks and
tugas dan tanggung jawab Satuan Pengawas Internal responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows:
Audit adalah sebagai berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1. Develop and implement an annual risk-based
Internal tahunan berbasis risiko, Internal Audit plan,
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Test and evaluate the implementation of internal
pengendalian intern dan sistem manajemen risiko controls and risk management systems in
sesuai dengan kebijakan Perseroan, accordance with the Company’s policies,
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. )\EQMRI ERH EWWIWW XLI IJʗGMIRG] ERH
IʗWMIRWMHERIJIOXMZMXEWHMWIPYVYLFMHERKOIKMEXER effectiveness across all areas of the Company’s
Perseroan dan anak Perseroan, and subsidiaries’ activities,
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide improvement suggestions and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada information about the activities examined at all
semua tingkat manajemen, management levels,
5. Memantau, menganalisis dan melaporkan 5. Monitor, analyze, and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of suggested corrective actions,
disarankan,
6. Provide information on the examination results
6. Memberikan informasi hasil pemeriksaan kepada to relevant Management, and the Board of
Manajemen terkait, dan Dewan Komisaris atau Commissioners or Audit Committee through the
Komite Audit melalui Direktur Utama, President Director,
7. Menyusun program dan menerapkan evaluasi 7. Develop and implement continuous quality and
mutu dan kinerja Audit Internal secara performance evaluation programs for Internal
berkesinambungan, serta Audit, and
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 225
Page 227
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 8. Conduct special audits when necessary, as
diperlukan sesuai dengan izin atau sepengetahuan authorized or with the knowledge and/or order of
dan/atau perintah Direktur Utama. the President Director.
7IVXMʗOEX HER 4IRKIQFERKER 'IVXMʗGEXMSR ERH (IZIPSTQIRX SJ
Kompetensi Internal Audit Internal Audit Competencies
Departemen Corporate Internal Audit belum memiliki The Corporate Internal Audit Department does not
WIVXMʗOEWM]ERKQIQEHEMXIVOEMX-RXIVREP%YHMXREQYR ]IX LEZI EHIUYEXI GIVXMʗGEXMSRW VIPEXIH XS -RXIVREP
Perseroan senantiasa melakukan berbagai pelatihan Audit. However, the Company consistently provides
maupun pengembangan kompetensi terkait Internal various training and competency development related
Audit. Hal tersebut sebagai bentuk upaya optimalisasi to Internal Audit. This effort is aimed at optimizing the
dalam melaksanakan fungsi dan tugasnya Satuan Kerja performance of the Internal Audit Unit at the Company’s
Unit Audit Internal di operasional Perseroan. Adapun operational level. The development of Internal Audit
pengembangan kompetensi Internal Audit disajikan GSQTIXIRGMIW MW TVIWIRXIH MR XLI 'SQTER] 4VSʗPI MR
TEHEFEKMER4VSʗP4IVWIVSERHEPEQ0ETSVER8ELYRER this Annual Report.
ini.
Rapat Satuan Kerja Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Referring to the Financial Services Authority Regulation
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 56/POJK.04/2015 regarding the Formation and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal bahwa anggota Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dapat mengadakan rapat koordinasi Charter, members of the Internal Audit Unit may hold
dengan Komite Audit sekurang-kurangnya 4 (empat) coordination meetings with the Audit Committee at
kali dalam setahun. least 4 (four) times a year.
Selama tahun 2023, Departemen Corporate Internal Throughout 2023, the Corporate Internal Audit
Audit telah menyelenggarakan rapat sebanyak 4 (empat) Department has organized meetings 4 (four) times. The
kali. Adapun rincian mengenai jumlah kehadiran rapat details regarding the attendance of each Internal Audit
masing-masing anggota Satuan Pengawas Internal Unit member are as follows.
Audit yakni sebagai berikut.
Tabel Tingkat Kehadiran Rapat Departemen Corporate Internal Audit
Tabel Tingkat Kehadiran Rapat Departemen Corporate Internal Audit
Rapat Internal dengan Direksi
Jabatan Internal Meeting with the Board of Directors
Nama
Position
Name Total Rapat Jumlah Rapat Persentase
Total Meetings Number of Meetings Percentage
Ketua Satuan Corporate
Achmad Romadhoni 4 4 100%
Head of Corporate Internal Audit
Andhika Ageng Anggota
4 4 100%
Wirazadti Kusuma Member
Andrian Qurnain Anggota 4 4 100%
Member
Laporan Singkat Pelaksanaan Brief Report on The Implementation of
KegiatanUnit Audit Internal Tahun 2023 Internal Audit Unit Activities in 2023
Aktivitas audit telah dilaksanakan secara keseluruhan The audit activities have been carried out
sesuai dengan program kerja Unit Audit Internal comprehensively in accordance with the Internal Audit
(Departemen Corporate Internal Audit) sepanjang Unit’s (Corporate Internal Audit Department) work
tahun 2023, dengan melaksanakan hal – hal sebagai program throughout 2023, by performing the following:
berikut :
1. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 1. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal controls and risk management systems in
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; accordance with company policies;
226 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 228
2. Melakukan pemeriksaan di unit-unit perkebunan 2. Conducting examinations in palm plantation units
sawit serta di unit departemen pendukung; and supporting department units;
3. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja Audit 3. Developing and implementing the annual Internal
Internal tahunan berdasarkan hasil analisis risiko Audit work plan based on risk analysis (risk-based
(risk based audit); audit);
4. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 4. Creating audit result reports and presenting them
laporan tersebut kepada Direksi, Dewan Komisaris, to the Board of Directors, Board of Commissioners,
dan Komite Audit; serta and the Audit Committee; and
5. Berperan dalam pengembangan sistem perbaikan 5. Playing a role in the development of internal control
internal kontrol seperti assessment kebakaran MQTVSZIQIRXW]WXIQWWYGLEWʗVIVMWOEWWIWWQIRX
hutan di perkebunan maupun wilayah perbaikan. in plantations and improvement areas.
Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal melaksanakan Throughout 2023, the Internal Audit Unit conducted 2
HYE EYHMX 8IQYER EYHMX ]ERK WMKRMʗOER PERKWYRK X[S EYHMXW 7MKRMʗGERX EYHMX ʗRHMRKW [IVI VITSVXIH
dilaporkan kepada Manajemen dan Komite Audit, serta directly to Management and the Audit Committee, and
langsung ditindaklanjuti dengan baik oleh pihak yang they were promptly addressed by the audited parties.
diaudit.
AUDIT EKSTERNAL
External Audit
Auditor Eksternal memiliki tugas untuk memastikan External auditors have the task of ensuring that any
bahwa setiap laporan keuangan dalam bentuk apapun ʗRERGMEPVITSVXWMWWYIHF]XLI'SQTER]EVITVITEVIH
yang dikeluarkan oleh Perseroan telah disusun dengan accurately, correctly, and comply with applicable
akurat, benar, dan mematuhi Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (FAS). In carrying out
Keuangan (SAK) yang berlaku. Dalam menjalankan their duties, external auditors are given the right by the
tugasnya, Auditor Eksternal diberikan hak oleh 'SQTER] XS EGGIWW EPP 'SQTER] HEXE FSXL ʗRERGMEP
Perseroan untuk mengakses seluruh data Perseroan, and other data.
baik data keuangan maupun data lainnya.
Hal ini sebagai upaya mendukung implementasi This is an effort to support the implementation
independensi pengawasan dan audit terhadap SJ MRHITIRHIRX SZIVWMKLX ERH EYHMX SJ ʗRERGMEP
pelaporan Laporan Keuangan Perseroan, serta menjadi reporting of the company, as well as being part of
bagian dalam implementasi GCG. Perseroan menunjuk GCG implementation. The Company appointed a
Kantor Akuntan Publik untuk memeriksa Laporan Public Accounting Firm to examine the Company’s
keuangan konsolidasian Perseroan untuk tahun buku GSRWSPMHEXIHʗRERGMEPWXEXIQIRXWJSVXLIʗRERGMEP
2023, yang ditetapkan melalui RUPS Tahunan. year, as determined through the Annual General
Meeting.
4)292.9/%2%/928%249&0-/
Appointment of Public Accountant
Penunjukan Kantor Akuntan Publik dan penetapan Penunjukan Kantor Akuntan Publik dan penetapan
biaya audit didasarkan pada rekomendasi Komite Audit biaya audit didasarkan pada rekomendasi Komite Audit
kepada Dewan Komisaris, yang kemudian disetujui kepada Dewan Komisaris, yang kemudian disetujui
oleh RUPS Tahunan pada tanggal 12 April 2023 sesuai oleh RUPS Tahunan pada tanggal 12 April 2023 sesuai
dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan. Dengan dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan. Dengan
pelaksanaan fungsi Audit Eksternal atas Laporan pelaksanaan fungsi Audit Eksternal atas Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2022, telah Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2022, telah
sesuai dengan ketentuan yang berlaku terutama sesuai dengan ketentuan yang berlaku terutama
ketentuan Standar Profesional Akuntan Publik, serta ketentuan Standar Profesional Akuntan Publik, serta
perjanjian kerja dan ruang lingkup audit yang telah perjanjian kerja dan ruang lingkup audit yang telah
ditetapkan. ditetapkan.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 227
Page 229
KANTOR AKUNTAN PUBLIK, NAMA AKUNTAN DAN FEE
Public Accounting Firm, Accountent Names, and Fees
Adapun Kantor Akuntan Publik, Nama Akuntan Publik, Adapun Kantor Akuntan Publik, Nama Akuntan Publik,
dan Jasa yang selama periode 3 (tiga) tahun terakhir dan Jasa yang selama periode 3 (tiga) tahun terakhir
dapat dilihat melalui tabel di bawah ini. dapat dilihat melalui tabel di bawah ini.
Tabel Kantor Akuntan Publik, Nama Akuntan, Fee dan Izin KAP
Tabel Kantor Akuntan Publik, Nama Akuntan, Fee dan Izin KAP
Periode Nama Akuntan (Partner Periode
Fee Jasa Audit*
Tahun Kantor Akuntan Publik KAP Penanggung Jawab) Akuntan
Audit Service
Year Public Accounting Firm KAP Accountant’s Name Accountant’s
Fee*
Period (Responsible Partner) Period
Paul Hadiwinata, Hidajat, Indra Yagi Oktoriansyah,
Arsono, Retno, Palilingan S.E, A.K, CA, CPA
& Rekan
2023 Paul Hadiwinata, Hidajat, 2023 (Registrasi Akuntan Publik 2023 Rp165.000.000
Arsono, Retno, Palilingan No. AP.1683)
& Partners (Registrasi Akuntan Publik
No. AP.1683)
Paul Hadiwinata, Hidajat, Indra Yagi Oktoriansyah,
Arsono, Retno, Palilingan S.E, A.K, CA, CPA
& Rekan
2022 Paul Hadiwinata, Hidajat, 2022 (Registrasi Akuntan Publik 2022 Rp165.000.000,-
Arsono, Retno, Palilingan No. AP.1683)
& Partners (Registrasi Akuntan Publik
No. AP.1683)
Paul Hadiwinata, Hidajat, Chandra, S.E, CPA
Arsono, Retno, Palilingan
& Rekan (Registrasi Akuntan Publik
2021 2021 2021 Rp150.000.000,-
Paul Hadiwinata, Hidajat, No. AP.1685)
Arsono, Retno, Palilingan (Registrasi Akuntan Publik
& Partners No. AP.1685)
Koordinasi Auditor Eksternal dan Coordination Between External Auditor
Komite Audit and Audit Committee
Dalam menjalankan tugasnya, akuntan publik eksternal In performing their duties, external auditors engage in
melakukan komunikasi secara intensif dengan tim intensive communication with the Internal Audit team
Audit Internal dan Komite Audit. Dalam hal terjadi and the Audit Committee. In the event of disagreements
perbedaan pendapat antara akuntan publik dengan tim between the external auditors and the internal audit
audit internal, maka Komite Audit dapat memberikan team, the Audit Committee may provide independent
saran, rekomendasi, dan pendapat yang bersifat advice, recommendations, and opinions on the issues
independen terkait permasalahan yang dihadapi. at hand.
Efektivitas Pelaksanaan Audit Effectiveness of External Audit
Eksternal Implementation
Tim Audit Internal terus melakukan pemantauan tindak The Internal Audit team continues to monitor the
lanjut temuan agar tidak terdapat lagi temuan yang JSPPS[YTEGXMSRWSRʗRHMRKWXSTVIZIRXXLIVIGYVVIRGI
sama dimasa yang akan datang. Tim Audit Internal of similar issues in the future. The Internal Audit team
berupaya meningkatkan koordinasi dengan Auditor strives to enhance coordination with the External
Eksternal untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan Auditor to improve the effectiveness of future audits.
audit selanjutnya.
228 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 230
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupakan kebijakan The internal control system comprises policies and
dan prosedur yang disusun dan diterapkan sesuai procedures formulated and implemented in accordance
dengan peraturan perundang-undangan yang with prevailing regulations. Its purpose is to enhance
FIVPEOY HIRKER XYNYER YRXYO QIRMRKOEXOER IʗWMIRWM XLI IJʗGMIRG] ERH IJJIGXMZIRIWW SJ XLI GSQTER]ɌW
dan efektivitas operasional Perseroan baik kinerja STIVEXMSREPTIVJSVQERGIIRGSQTEWWMRKFSXLʗRERGMEP
keuangan maupun perlindungan terhadap aset performance and the protection of corporate assets.
Perseroan. Adapun pelaksanaan pengendalian 8LI GSQTER] IRWYVIW GSQTPMERGI [MXL ʗRERGMEP
internal yang dilakukan Perseroan, dengan menjamin and managerial reporting, enhances adherence to
tersedianya pelaporan keuangan dan manajerial yang regulations, and reduces the risk of losses, deviations,
dapat dipercaya, meningkatkan kepatuhan Perseroan and prudential violations.
terhadap peraturan perundang-undangan, serta
mengurangi risiko terjadinya kerugian, penyimpangan,
dan pelanggaran aspek kehati-hatian.
Mengingat pentingnya sistem pengendalian internal Given the importance of the internal control system for
dalam kelangsungan usaha Perseroan, Perseroan the company’s continuity, the company continuously
senantiasa meningkatkan dan memperkuat improves and strengthens its internal controls by
pengendalian internalnya dengan mengkaji dan reviewing and monitoring the established internal
memantau sistem pengendalian internal yang telah control system. The company mandates an internal
ditetapkan. Perseroan mewajibkan adanya sistem GSRXVSP W]WXIQ GSZIVMRK ʗRERGMEP STIVEXMSREP ERH
pengendalian Internal yang mencakup pengendalian compliance controls.
keuangan, operasional, dan kepatuhan.
Sistem Pengendalian Internal yang dikembangkan oleh The Internal Control System developed by the Company
Perseroan mencakup hal-hal sebagai berikut: encompasses the following aspects:
1. Pelaksanaan budaya pengendalian internal yang 1. Implementation of a disciplined and comprehensive
disiplin dan terstruktur secara menyeluruh, serta internal control culture, with attention and
adanya perhatian dan arahan yang dilakukan oleh guidance from the Board of Directors throughout
Direksi terhadap semua organisasi Perseroan, the organization.
2. Pengkajian dan pengelolaan risiko usaha yang 2. Examination and management of business risks,
HMLEHETM HIRKER TVSWIW MHIRXMʗOEWM EREPMWMW MRZSPZMRK XLI MHIRXMʗGEXMSR EREP]WMW EWWIWWQIRX
penilaian serta pengelolaan risiko yang relevan, and management of relevant risks.
3. Aktivitas pengendalian yakni tindakan-tindakan 3. Control activities, encompassing actions taken in
yang dilakukan dalam suatu proses pengendalian a control process over the company’s activities at
terhadap kegiatan Perseroan pada setiap tingkat each level and unit in the organizational structure.
dan unit pada struktur organisasi Perseroan,
4. Sistem informasi dan komunikasi yakni suatu 4. Information and communication systems,
proses penyajian laporan mengenai kegiatan TVIWIRXMRK VITSVXW SR STIVEXMSREP ʗRERGMEP ERH
STIVEWMSREP ʗRERWMEP HER OITEXYLEROIXEEXER compliance activities in the company.
atas ketentuan dan peraturan yang berlaku pada
Perseroan, serta
5. Monitoring yakni proses penilaian terhadap 5. Monitoring, involving assessments of the quality
kualitas sistem pengendalian internal termasuk of the internal control system, including the
fungsi Internal Audit pada setiap tingkat dan unit Internal Audit function, at each level and unit in the
pada struktur organisasi Perseroan. organizational structure.
Pada sistem pengendalian internal Perseroan, The company’s internal control system also implements
dilakukan pula pemisahan tugas dan tanggung jawab clear separation of duties and responsibilities among
yang jelas antar pegawai, namun saling berhubungan employees, supported by standardization, policies, or
serta saling mendukung. Pemisahan tugas dan procedures to avoid errors made by employees, whether
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 229
Page 231
tanggung jawab tersebut didukung oleh standarisasi, intentional or unintentional. The company continuously kebijakan atau prosedur yang mampu menghindari monitors to assess the long-term quality of its internal terjadinya kesalahan yang dibuat oleh pegawai, baik control system. disengaja maupun tidak disengaja. Perseroan juga senantiasa terus-menerus melakukan pemantauan untuk menilai kualitas sistem pengendalian internal Perseroan dalam jangka panjang. Aktivitas Pengendalian Operasional Operational and Financial Control dan Keuangan Activities Sistem pengendalian keuangan dan operasional 8LI ʗRERGMEP ERH STIVEXMSREP GSRXVSP W]WXIQ SJ Perseroan dilakukan dengan memahami proses the company is implemented by understanding the yang berjalan melalui perencanaan, prosedur, dan processes through planning, procedures, and execution. pelaksanaan, hingga menerapkan kriteria-kriteria di It applies criteria across all operational aspects, both seluruh aspek operasional Perseroan, baik di bidang in administration and production. Control activities administrasi maupun bidang produksi. Pada aktivitas involve accurate and timely recording, accountability for pengendalian operasional dan keuangan Perseroan, resource reporting and recording, and documentation. dilakukan melalui pencatatan yang akurat dan tepat waktu, akuntabilitas atas sumber daya pelaporan dan pencatatannya, serta dokumentasi. Selain itu, Direksi wajib memberikan informasi yang Additionally, the Board of Directors is required to mendetail kepada seluruh karyawan terkait kegiatan provide detailed information to all employees regarding usaha baik keuangan maupun non keuangan, yang FYWMRIWW EGXMZMXMIW FSXL ʗRERGMEP ERH RSRʗRERGMEP berhubungan dengan pelaksanaan tugas pokok dan related to the performance of their duties and fungsinya. Hal ini bertujuan untuk memudahkan functions. This facilitates the implementation, control, pelaksanaan, pengendalian dan pertanggungjawaban and accountability in each operational unit. pada setiap unit operasional. Terkait komunikasi atas informasi pada kegiatan Effective communication of information related to usaha Perseroan, diselenggarakan secara efektif the company’s business activities is organized both baik komunikasi di lingkungan Perseroan maupun internally and externally. The company is supported by komunikasi dengan pihak luar yang terkait. Perseroan its information technology system, ensuring effective juga telah didukung oleh sistem teknologi informasi ʗRERGMEP ERH STIVEXMSREP GSRXVSPW 8LMW MRJSVQEXMSR yang dimiliki, sehingga adanya pengendalian keuangan technology system enables management to promptly dan operasional dapat berjalan dengan baik dan YRHIVWXERHHIZIPSTQIRXWERHGLERKIWMRʗRERGMEPERH efektif. Adanya sistem teknologi informasi tersebut, operational areas. manajemen dapat mengetahui dengan segera perkembangan dan perubahan yang terjadi pada bidang keuangan dan operasional. Kepatuhan Terhadap Peraturan Compliance with Legal Regulations Perundang-Undangan Perseroan sangat memahami bahwa kepatuhan The company understands that compliance with legal terhadap hukum dan peraturan perundang-undangan regulations is mandatory to ensure the smooth operation merupakan hal yang wajib diterapkan, agar Perseroan and continuous growth of the business. Management mampu menjalankan kegiatan usahanya berjalan ensures that the operational activities of the company lancar serta dapat terus tumbuh menjadi kuat dan EVI QEREKIH TVSJIWWMSREPP] XVERWTEVIRXP] IJʗGMIRXP] sehat. Dalam hal ini, manajemen Perseroan senantiasa and with a commitment to comply with regulations memastikan kegiatan operasional Perseroan telah or laws when making decisions. All employees and dikelola dengan cara yang profesional, transparan, management of the company are required to comply IʗWMIR HER QIQMPMOM XIOEH HEPEQ QIQEXYLM VIKYPEM with all existing legal regulations. atau perundang-undangan saat membuat keputusan. Selain itu, seluruh karyawan maupun jajaran manajemen Perseroan wajib mematuhi seluruh peraturan perundangan yang ada. 230 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 232
Dewan Komisaris maupun Direksi juga turut serta The Board of Commissioners and the Board of
memastikan bahwa seluruh kegiatan aktivitas Directors also ensure that all operational activities of
operasional Perseroan telah memenuhi unsur the company comply with applicable regulations and
kepatuhan terhadap peraturan dan perundangan laws. For the company, the internal control system
undangan yang berlaku. Bagi Perseroan, sistem related to regulatory compliance is one of the crucial
pengendalian internal terkait kepatuhan terhadap components in corporate governance activities and
regulasi, merupakan salah satu komponen penting serves as the basis for the implementation of healthy,
dalam kegiatan tata kelola Perseroan serta menjadi prudent, and safe operational activities.
dasar pelaksanaan kegiatan operasional yang sehat,
hati-hati (prudent), dan aman.
EVALUASI TERHADAP EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN
Evaluation of The Effectiveness of The Control System
Evaluasi pada sistem pengendalian internal dilakukan Evaluation of the internal control system is carried
secara berkesinambungan terutama terhadap aturan out continuously, especially regarding company rules
Perseroan yang berkaitan pada aspek operasional, VIPEXIHXSSTIVEXMSREPʗRERGMEPQEVOIXMRKTIVWSRRIP
keuangan, pemasaran, pembinaan personil, dan development, and other aspects. The Internal Audit
aspek lainnya. Dalam evaluasi pada efektivitas sistem Department is responsible for actively evaluating the
pengendalian dilakukan oleh Departemen Internal effectiveness of the internal control system in various
Audit, yang bertanggung jawab dan berperan aktif untuk operational activities of the company. The Audit
mengevaluasi sistem pengendalian internal (internal Committee is also part of the company’s internal control
control) di berbagai kegiatan operasional Perseroan. system, ensuring that the internal control system has
Adapun Komite Audit juga merupakan bagian dari been effectively formulated and implemented.
sistem pengendalian internal Perseroan yang dibentuk
untuk memastikan bahwa sistem pengendalian internal
telah efektif disusun dan diimplementasikan.
Dalam tugas dan tanggung jawab, Komite Audit In its duties and responsibilities, the Audit Committee
melakukan penelaahan atas informasi keuangan VIZMI[W ʗRERGMEP MRJSVQEXMSR XS FI VIPIEWIH F] XLI
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ company to the public and/or to authorities, such as
atau kepada pihak otoritas seperti: laporan keuangan, ʗRERGMEP WXEXIQIRXW TVSNIGXMSRW ERH SXLIV VITSVXW
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi VIPEXIH XS XLI GSQTER]ɌW ʗRERGMEP MRJSVQEXMSR
keuangan Perseroan. Selain itu, Komite Audit juga Additionally, the Audit Committee reviews compliance
melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap with regulations related to the company’s activities.
peraturan perundang-undangan yang berhubungan
dengan kegiatan Perseroan.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS ATAS KECUKUPAN
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Directors’ and/or Board of Commissioners Statement on The Adequacy of The Internal
Control System
Berdasarkan hasil evaluasi tahunan, Dewan Komisaris Based on the results of the annual evaluation, the Board
dan Direksi menyimpulkan bahwa sepanjang tahun of Commissioners and the Board of Directors concluded
2023, sistem pengendalian internal Perseroan atas that throughout 2023, the Company’s internal control
laporan keuangan, kegiatan operasional maupun W]WXIQ SZIV ʗRERGMEP VITSVXMRK STIVEXMSREP EGXMZMXMIW
kepatuhan terhadap Peraturan yang berlaku telah and compliance with applicable regulations has been
berjalan dengan baik. Selain itu, Direksi menyimpulkan functioning well. Additionally, the Directors concluded
bahwa sistem Pengendalian Internal juga dilaksanakan that the Internal Control System is also implemented
dengan prinsip kehati-hatian, menghindari segala with prudence, avoiding any fraudulent activities or
tindak kecurangan maupun tindakan-tindakan lain other actions that could potentially harm the Company
yang memiliki potensi yang merugikan Perseroan serta and other stakeholders.
para Pemangku Kepentingan lainnya.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 231
Page 233
MANAJEMEN RISIKO Risk Management Salah satu tujuan dari sistem manajemen risiko yakni One of the objectives of the risk management system is untuk mengurangi potensi risiko secara efektif. Dengan to effectively reduce potential risks. To achieve this goal, mewujudkan tujuan tersebut, pengelolaan risiko risk management must be carried out systematically, harus dijalankan secara sistematis, terstruktur dan structurally, and integrated into the managed business terintegrasi pada proses bisnis yang dikelola. Dalam processes. In this regard, the Company has a risk hal ini, Perseroan telah memiliki metodologi pada management methodology, including risk assessment, pengelolaan risiko yakni antara lain: penilaian risiko, strategy development, and risk mitigation using pengembangan strategi untuk mengelolanya, serta resource management. mitigasi risiko dengan menggunakan pengelolaan sumberdaya. +%1&%6%291914%(%7-78)11%2%.)1)26-7-/3 Overview of Risk Management System PT Menthobi Karyatama Raya Tbk sebagai Perseroan PT Menthobi Karyatama Raya Tbk, as a company yang bergerak di bidang perkebunan, perdagangan, engaged in plantation, trade, and palm oil processing, serta pengolahan kelapa sawit menghadapi sejumlah faces various risks in operational activities originating risiko pada kegiatan operasional, yang bersumber baik from both the internal and external complex dari situasi lingkungan internal maupun eksternal yang environments. Therefore, good corporate governance semakin kompleks. Untuk itu dibutuhkan praktik tata practices through optimal and comprehensive risk kelola Perseroan yang baik (Good Corporate Governance) management are needed to enable the Company melalui pengelolaan risiko secara optimal dan to achieve the best performance in the plantation komprehensif agar Perseroan mampu memperoleh business. kinerja terbaik di bidang usaha perkebunan. Sistem manajemen risiko yang dijalankan oleh The risk management system implemented by the Perseroan, dengan memitigasi dan menangani Company involves mitigating and addressing various berbagai risiko inheren yang dihadapi Perseroan. inherent risks faced by the Company. Risk management Adapun pengelolaan risiko dilakukan secara mendalam is conducted in-depth, addressing how the Company ]EORM FEKEMQERE 4IVWIVSER EOER QIRKMHIRXMʗOEWM will identify existing risks, how these risks can affect risiko yang ada, bagaimana risiko tersebut mampu operational performance, and how to counteract these mempengaruhi kinerja operasional, serta bagaimana risks. cara untuk menanggulangi resiko tersebut. Secara kompleksitas pengelolaan risiko dilakukan The complexity of risk management is achieved through QIPEPYM JYRKWM MHIRXMʗOEWM TIRKYOYVER TIQERXEYER XLI JYRGXMSRW SJ VMWO MHIRXMʗGEXMSR QIEWYVIQIRX dan pengendalian risiko, yang dimaksudkan agar monitoring, and control. This is intended to ensure that kendala ataupun potensi kendala yang dihadapi obstacles or potential obstacles faced by the Company Perseroan tidak menimbulkan kerugian atau do not result in losses or disrupt the Company’s mengganggu kelangsungan usaha Perseroan. business continuity. Risk management in each Pengelolaan risiko pada setiap aktivitas fungsional functional activity of the Company is integrated into an Perseroan dilakukan terintegrasi ke dalam suatu accurate and comprehensive risk management system sistem maupun proses pengelolaan risiko secara or process. akurat dan komprehensif. Manajemen Perseroan juga terus memantau The Company’s management also continuously proses manajemen risiko agar memastikan monitors the risk management process to ensure a tercapainya keseimbangan yang memadai antara proper balance between risk and control. The risk risiko dan pengendaliannya. Sistem dan kebijakan management system and policies are periodically manajemen risiko juga ditelaah secara berkala untuk reviewed to adjust to changes in market conditions and menyesuaikan dengan perubahan kondisi pasar dan Company activities. One way to support the optimization aktivitas Perseroan. Salah satu cara untuk mendukung of the company in facing various risks is by applying optimalisasi Perseroan dalam menghadapi berbagai effective and timely risk management concepts. Under risiko yakni dengan menerapkan konsep manajemen the coordination of the Board of Directors, company risiko secara efektif dan tepat waktu. Di bawah managers group potential risks. If there is a risk, 232 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 234
koordinasi Direksi, para manager perseroan melakukan employees can also report it to the unit responsible
pengelompokan atas risiko-risiko yang mungkin harus for managing that risk so that risk mitigation can be
dihadapi. Adapun apabila terdapat risiko, karyawan juga carried out as early and effectively as possible.
dapat melaporkannya kepada unit yang bertanggung
jawab terhadap pengelolaan risiko tersebut, sehingga
dapat segera dilakukan mitigas risiko sedini mungkin
dan efektif.
%/8-:-8%74)0%/7%2%%21%2%.)1)26-7-/3
Implementation Activities of Risk Management
Dalam melaksanakan sistem manajemen risiko -R MQTPIQIRXMRK ER IJʗGMIRX ERH IJJIGXMZI VMWO
]ERK IʗWMIR HER IJIOXMJ EHE FIFIVETE XELETER ]ERK management system, PT Menthobi Karyatama Raya
diterapkan oleh PT Menthobi Karyatama Raya Tbk, Tbk applies several stages, including:
diantaranya adalah:
1. 1IRKMHIRXMʗOEWM HER QIRKIRHEPMOER WIPYVYL 1. Identifying and controlling all risks, including those
risiko termasuk yang berasal dari produk baru dan arising from new products and activities.
aktivitas baru,
2. Memastikan tersedianya kebijakan dan penetapan 2. Ensuring the availability of risk policies and limit
limit risiko yang didukung oleh prosedur, laporan, setting supported by procedures, reports, and
dan sistem informasi yang menyediakan terkait information systems that provide accurate and
informasi dan analisis secara akurat dan tepat, timely information and analysis.
3. Memastikan bahwa proses penyusunan sistem 3. Ensuring that the process of developing systems
dan prosedur kerja telah memperhatikan sisi and work procedures takes into account operational
operasional maupun bisnis serta tingkat risiko and business aspects as well as the level of risk
yang mungkin terjadi dalam suatu unit kerja, that may occur in a work unit.
4. Melakukan analisis terhadap setiap mitigasi risiko 4. Analyzing each risk mitigation faced.
yang dihadapi, dan
5. Memantau kepatuhan Perseroan pada prinsip- 5. Monitoring the Company’s compliance with healthy
prinsip pengelolaan Perseroan yang sehat dan and prudent corporate management principles.
kehati-hatian.
.)2-76-7-/3(%2'%6%4)2+)030%%2
Types of Risks and Management Approaches
Sepanjang tahun 2023, Perseroan melakukan Sepanjang tahun 2023, Perseroan melakukan
MHIRXMʗOEWM WIXMET VMWMOS ]ERK QYRKOMR XMQFYP TEHE MHIRXMʗOEWM WIXMET VMWMOS ]ERK QYRKOMR XMQFYP TEHE
proses kegiatan usaha Perseroan. Adapun risiko yang proses kegiatan usaha Perseroan. Adapun risiko yang
harus dihadapi oleh Perseroan dibagi 2 (dua) risiko harus dihadapi oleh Perseroan dibagi 2 (dua) risiko
yakni risiko operasional yang mempunyai pengaruh yakni risiko operasional yang mempunyai pengaruh
WMKRMʗOER XIVLEHET OIPERKWYRKER YWELE HER VMWMOS WMKRMʗOER XIVLEHET OIPERKWYRKER YWELE HER VMWMOS
keuangan Perseroan. Dengan penjelasan risiko keuangan Perseroan. Dengan penjelasan risiko
tersebut dan upaya pengelolaan disampaikan pada tersebut dan upaya pengelolaan disampaikan pada
tabel di bawah ini: tabel di bawah ini:
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Mitigasi/Pengelolaan
Risk Types Risk Explanation Mitigation/Management
Risiko Operasional / Operational Risk
Risiko Fluktuasi Harga Harga produk Minyak kelapa Sawit Melalui Entitas Anak tidak dapat
Pasar Minyak Kelapa (MKS), Inti Kelapa Sawit (IKS), serta QIRKLMRHEVM VMWMOS HEVM ʘYOXYEWM LEVKE
Sawit produk turunannya sangat dipengaruhi pasar atas produk kelapa sawit yang
oleh harga pasar nasional maupun terjadi di pasar internasional. Meskipun
internasional. Fluktuasi harga CPO demikian, Entitas Anak terus berusaha
tersebut dapat mempengaruhi kinerja untuk meminimalkan dampak atas
Perseroan. risiko tersebut dengan strategi maupun
perencanaan dengan baik.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 233
Page 235
Risk of Fluctuations in The prices of Palm Kernel Oil (PKO), Palm Through the subsidiary, it is unavoidable
Palm Oil Market Prices Kernel Cake (PKC), and their derivative XS JEGI XLI VMWO SJ ʘYGXYEXMSRW MR XLI
TVSHYGXW EVI WMKRMʗGERXP] MRʘYIRGIH F] international market prices of palm oil
both national and international market products. Nevertheless, the subsidiary
prices. Fluctuations in the prices of continues to strive to minimize the impact
Crude Palm Oil (CPO) can affect the of this risk through well-thought-out
company’s performance. strategies and planning.
Risiko Perubahan Cuaca Sebagai pengolah kelapa sawit Entitas Anak senantiasa berupaya
memerlukan Tandan Buah Segar (TBS) memanfaatkan data dan mempelajari
yang sangat bergantung pada kondisi siklus perubahan iklim dan cuaca, untuk
cuaca. Curah hujan yang terlalu tinggi meminimalkan dampak risiko iklim atau
atau musim yang terlalu lama akan cuaca terhadap tanaman kelapa Sawit.
berdampak pada Tandan Buah Segar
(TBS), sebagai bahan baku utama dalam
pengolahan kelapa sawit.
Weather Change Risk As a palm oil processor, it relies heavily The Subsidiary always strives to utilize
on Fresh Fruit Bunches (FFB), which is data and study the climate change and
highly dependent on weather conditions. weather cycles to minimize the impact
Excessive rainfall or prolonged seasons of climate or weather risks on oil palm
can have an impact on Fresh Fruit plantations.
Bunches (FFB), the main raw material in
palm oil processing.
Risiko Pasokan Bahan Pada kegiatan operasional dalam Tentunya ketersediaan TBS tersebut,
Baku melakukan kegiatan pengolahan memegang peranan penting dalam
kelapa sawit menggunakan pasokan kemampuan Perseroan untuk
bahan baku berupa TBS. Berkurangnya menghasilkan Minyak Sawit (MKS) dan
pasokan bahan baku TBS pada jumlah Inti Kelapa Sawit (IKS). Entitas Anak
yang besar atau jangka waktu yang lama mengimplementasi pada perencanaan
dapat berpengaruh langsung terhadap kebutuhan bahan baku dengan matang
kinerja Perseroan. dalam jangka waktu tertentu yang
disesuaikan dengan kebutuhan produksi
dan permintaan produk.
Raw Material Supply Risk In the operational activities of processing Certainly, the availability of TBS plays
palm oil, the company uses a supply of a crucial role in the company’s ability
raw materials in the form of Fresh Fruit to produce Palm Oil (MKS) and Palm
&YRGLIW 8&7 %WMKRMʗGERXHIGVIEWIMR Kernel (IKS). The Subsidiary implements
the supply of TBS over a large quantity or thorough planning for raw material needs
an extended period can directly impact [MXLMR E WTIGMʗG XMQIJVEQI EHNYWXIH XS
the company’s performance. production requirements and product
demand.
Risiko Persaingan Usaha Dalam kegiatan operasional Perseroan, Dengan adanya persaingan usaha
berhadapan dengan pesaing-pesaing tersebut, maka Perseroan harus dapat
yang menghasilkan produk yang sama menjaga kualitas serta harga yang
dengan Perseroan, baik dari dalam ditawarkankepada para pelanggannya.
ataupun luar negeri. Secara khusus, Hal tersebut tentunya membuat produk
juga menghadapi persaingan dengan dari Perseroan, dapat bersaing secara
para pengolah kelapa sawit yang berada kompetitif dengan produk-produk
di sekitar lokasi usaha Perseroan. kompetitor.
Business Competition In the operational activities of the With this business competition, the
Risk company, it faces competitors producing company must maintain the quality and
similar products, both domestically and prices offered to its customers. This
MRXIVREXMSREPP]7TIGMʗGEPP]MXEPWSJEGIW ensures that the company’s products
competition with palm oil processors can compete competitively with those of
located around the company’s business competitors.
location.
234 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 236
Risiko Perubahan Dalam perkembangan teknologi Perseroan harus mampu beradaptasi
Teknologi agronomi dan peralatan pabrik semakin sehingga Perseroan dapat terus bersaing
canggih, mengharuskan Perseroan dan memberikan nilai tambah bagi
melakukan adaptasi aktif. Dari segi grup Perseroan. Dalam hal Perseroan
kompetitif, Perseroan harus dapat beradaptasi pada teknologi
FIVMWMOS YRXYO OILMPERKER WIKM IʗWMIRWM agronomi, yang akan berdampak pada
dan persaingan dengan Perseroan di TVSHYOXMʗXEW FEMO HEVM TEFVMO QEYTYR
industri sejenis. kebun, hingga kualitas yang dapat
diberikan kepada para pelanggan.
Technological Change As agronomy technology and factory The company must be able to adapt
Risk equipment continue to advance, the so that it can continue to compete and
company is compelled to actively adapt. provide added value to the company
From a competitive standpoint, the group. In terms of adaptation to agronomy
GSQTER] VMWOW PSWMRK IJʗGMIRG] ERH technology, it will impact productivity
competitiveness within the industry both in the factory and the plantation,
MRʘYIRGMRK XLI UYEPMX] TVSZMHIH XS
customers.
Risiko Produk Pengganti Adanya produk pengganti minyak Adanya produk pengganti tersebut,
yang berbasis canola dibandingkan tentunya membuat Perseroan harus
Minyak kelapa Sawit (MKS). Minyak dapat menjaga kualitas serta harga dari
yang berbasis canola mengandung MKS yang ditawarkan oleh Perseroan,
zat-zat yang baik bagi Kesehatan serta sehingga pelanggan dapat terus
mengandung lemak jenuh yang lebih menggunakan produk Perseroan tanpa
rendah dibandingkan minyak nabati lain berpaling ke produk pengganti tersebut.
yang beredar di pasar.
Substitute Product Risk The presence of substitute oil products The existence of such substitute products
based on canola compared to Palm undoubtedly requires the company to
Oil (PO). Canola-based oil contains maintain the quality and price of PO
WYFWXERGIWFIRIʗGMEPJSVLIEPXLERHLEW offered by the company, ensuring that
lower saturated fat content compared customers continue to use the company’s
to other vegetable oils circulating in the products without turning to the substitute
market. products.
Risiko Perubahan Perubahan Kebijakan dan Regulasi Dalam menjalankan operasional,
Kebijakan dan Regulasi Pemerintah terkait industri Kelapa Sawit Perseroan senantiasa mematuhi
Pemerintah Terkait khususnya peraturan yang diberlakukan Kebijakan dan Regulasi Pemerintah
Industri Kelapa Sawit oleh Kementerian Lingkungan Hidup terkait industri Kelapa Sawit khususnya
dan Kehutanan, Kementerian Keuangan peraturan yang diberlakukan oleh
dan Kementerian Ketenagakerjaan Kementerian Lingkungan Hidup dan
serta Peraturan Daerah dapat Kehutanan, Kementerian Keuangan dan
berdampak negatif bagi kegiatan usaha Kementerian Ketenagakerjaan
Perseroan. serta Peraturan Daerah.
Government Policy and Regulations related to the Palm Oil In carrying out its operations, the company
Regulation Change Risk industry, especially regulations enforced consistently complies with Government
Related to the Palm Oil by the Ministry of Environment and Policies and Regulations related to the
Industry Forestry, the Ministry of Finance, the Palm Oil industry, especially regulations
Ministry of Manpower, and Regional enforced by the Ministry of Environment
Regulations, can have negative impacts and Forestry, the Ministry of Finance,
on the company’s business activities. the Ministry of Manpower, and Regional
Regulations.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 235
Page 237
Risiko Kebijakan Pengelolaan lingkungan berkembang Entitas Anak senantiasa mendukung
Pemerintah Terkait dari waktu ke waktu, sehingga tidak sepenuhnya ketentuan terkait dengan
Lingkungan Hidup tertutup kemungkinan perubahan kelestarian alam dan lingkungan,
dan penambahan indikator kerusakan termasuk pengelolaan DAS (Daerah
lingkungan semakin ketat, dengan Aliran Sungai), pengelolaan limbah padat,
sanksi yang juga semakin bervariasi, cair, maupun gas.
seperti pengenaan denda, penutupan
lokasi, bahkan pencabutan ijin usaha.
Government Policy Risk Environmental management evolves The subsidiary entity consistently
Related to Environmental over time, and it is not unlikely that supports all provisions related to
Issues changes and additions to indicators of environmental conservation, including
environmental damage become stricter, watershed management (Daerah Aliran
with sanctions becoming more varied, Sungai or DAS), solid, liquid, and gas
MRGPYHMRK ʗRIW WMXI GPSWYVIW ERH IZIR waste management.
revocation of business permits.
Risiko Tanah Status Kegiatan Perseroan sangat berkaitan Sepanjang tanah yang telah dimiliki
Pengembangan dengan tanah dan kawasas, terutama oleh Entitas Anak (PT Menthobi Makmur
apabila adanya pengembangan kawasan Lestari) sudah termasuk dalam izin
perkebunan yang akan bersinggungan lokasi. Hal ini tidak terdapat risiko hukum
terhadap kawasan hutan lindung. atas kegiatan penanaman yang dilakukan
di tanah tersebut, dengan tetap mematuhi
Peraturan yang ada terkait pertanahan
maupun kawasan hutan.
Land Development Status The company’s activities are closely As long as the land owned by the
Risk related to land and areas, especially in subsidiary entity (PT Menthobi Makmur
the case of developing plantation areas Lestari) is within the approved location
that may overlap with protected forest permit, there is no legal risk associated
areas. with the planting activities on that land,
while still adhering to existing regulations
regarding land and forest areas.
Risiko Keuangan / Financial Risk
Risiko Kredit Risiko kredit adalah risiko kerugian Kebijakan Perseroan mengatur bahwa
keuangan yang timbul jika pelanggan seluruh pelanggan yang akan melakukan
Perseroan gagal memenuhi liabilitas transaksi penjualan secara kredit harus
kontraktualnya kepada Perseroan. Risiko QIPEPYM TVSWIW ZIVMʗOEWM OVIHMX 7IPEMR
kredit ini terutama melekat kepada kas itu, saldo piutang dalam sistem keuangan
dan bank, piutang usaha, dan piutang juga akan dipantau secara terus menerus
lain-lain. dengan tujuan untuk memastikan bahwa
eksposur terhadap risiko kredit macet
XMHEOWMKRMʗOER
Selain itu, piutang usaha dan piutang
lain-lain yang belum jatuh tempo
ataupun penurunan nilai yakni dengan
debitur kredit yang memiliki catatan
pembayaran yang baik. Kas dan bank dan
aset lain-lain yang belum jatuh tempo
ataupun penurunan nilai ditempatkan
pada lembaga keuangan yang resmi dan
memiliki reputasi baik.
236 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 238
Credit Risk 'VIHMXVMWOMWXLIʗRERGMEPPSWWVMWOXLEX The company’s policy dictates that all
arises if the company’s customers fail customers engaging in credit sales
to meet their contractual obligations to transactions must undergo a credit
the company. This credit risk is primarily ZIVMʗGEXMSR TVSGIWW %HHMXMSREPP]
associated with cash and banks, trade SYXWXERHMRK VIGIMZEFPIW MR XLI ʗRERGMEP
receivables, and other receivables. system will be continuously monitored
to ensure that the exposure to the risk of
FEHGVIHMXMWRSXWMKRMʗGERX
Furthermore, trade receivables and
other receivables that are not yet due
or impaired are associated with credit
debtors with a good payment record.
Cash and banks and other assets that are
not yet due or impaired are placed with
VITYXEFPIʗRERGMEPMRWXMXYXMSRW
Risiko Fluktuasi Kurs Fluktuasi kurs mata uang asing Dalam meminimalkan risiko terhadap
Mata Uang Asing terutama USD dapat mempengaruhi perubahan kurs valuta asing, Perseroan
pendapatan Perseroan dan Entitas melakukan strategi dengan sebagian dari
Anak, mengingat harga CPO didasarkan risiko ini dikelola menggunakan lindung
pada USD, sehingga apresiasi maupun nilai natural yang berasal dari aset dan
depresiasi USD terhadap Rupiah liabilitas moneter dalam mata uang asing
berpengaruh terhadap penurunan yang sama.
ataupun peningkatan penjualan Grup
Perseroan.
Foreign Currency Fluctuations in foreign currency To minimize the risk associated with
Exchange Rate Fluctuation exchange rates, especially the USD, can changes in foreign exchange rates, the
Risk impact the revenue of the Company and Company employs a strategy where part
its Subsidiaries, considering that the of this risk is managed using natural
price of CPO is based on USD. Therefore, hedges derived from assets and monetary
the appreciation or depreciation of the liabilities in the same foreign currency.
USD against the Rupiah affects the
decrease or increase in the sales of the
Company Group
Risiko permodalan Dalam risiko pengelolaan modal Perseroan mengelola dan
Perseroan, perlu adanya pemeliharaan melakukan penyesuaian terhadap
rasio modal yang sehat antara jumlah struktur permodalan berdasarkan
liabilitas dan ekuitas guna mendukung perubahan kondisi ekonomi. Dalam
usaha dan memaksimalkan imbalan rangka memelihara dan mengelola
bagi Pemegang Saham. struktur permodalan, Perseroan
QIQTIVXMQFERKOER IʗWMIRWM
penggunaan modal berdasarkan arus
kas operasi dan belanja modal, serta
mempertimbangkan kebutuhan modal di
masa yang akan datang.
Kebijakan manajemen dalam
mempertahankan secara konsisten
struktur permodalan yang sehat untuk
jangka panjang, guna mempertahankan
akses terhadap berbagai alternatif
pendanaan pada biaya (cost of fund) yang
wajar.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 237
Page 239
Capital risk In the risk management of the The Company manages and adjusts its
Company’s capital, it is essential to capital structure based on changes in
maintain a healthy capital ratio between economic conditions. In order to maintain
the amount of liabilities and equity to and manage the capital structure, the
support the business and maximize 'SQTER] GSRWMHIVW XLI IJʗGMIRG] SJ
returns for shareholders. GETMXEPYXMPM^EXMSRFEWIHSRGEWLʘS[JVSQ
operations and capital expenditures. It
also takes into account the future capital
needs.
The management policy aims to
consistently maintain a healthy capital
structure for the long term, ensuring
continued access to various funding
alternatives at a reasonable cost.
Risiko Likuiditas Risiko likuiditas adalah risiko terjadinya Perseroan dan Entitas Anak mengelola
kerugian akibat adanya kesenjangan TVSʗPPMOYMHMXEWR]EYRXYOHETEXQIRHEREM
antara penerimaan dan pengeluaran. pengeluaran modalnya dan mengelola
Terjadinya kesenjangan yang cukup utang yang jatuh tempo, dengan
besar akan menurunkan kemampuan mengatur kas serta ketersediaan
Perseroan untuk memenuhi pendanaan melalui jumlah fasilitas kredit
kewajibannya pada saat jatuh tempo. yang berkomitmen secara cukup.
Liquidity Risk Liquidity risk is the risk of incurring The Company and its Subsidiaries
losses due to a gap between receipts QEREKI XLIMV PMUYMHMX] TVSʗPI XS JYRH
and expenditures. The occurrence of a their capital expenditures and manage
WMKRMʗGERXKET[MPPVIHYGIXLI'SQTER]ɌW maturing debts by regulating cash and the
ability to meet its obligations when they availability of funding through committed
become due. credit facilities.
Risiko Tingkat Suku Bunga Risiko tingkat bunga yakni timbul Perseroan memiliki kebijakan formal
dari pinjaman, untuk tujuan modal lindung nilai sehubungan dengan
kerja dan investasi. Pinjaman pada eksposur tingkat bunga. Eksposur
berbagai tingkat suku bunga variabel terhadap risiko tingkat bunga dipantau
menyebabkan Perseroan memiliki secara berkelanjutan oleh Perseroan.
eksposur kepada nilai wajar risiko
tingkat bunga.
Interest Rate Risk Interest rate risk arises from loans for The Company has a formal hedging
working capital and investments. Loans policy regarding interest rate exposure.
at various variable interest rates expose Exposure to interest rate risk is
the Company to the fair value risk of continuously monitored by the Company.
interest rates.
)*)/8-:-8%74)0%/7%2%%21%2%.)1)26-7-/3
Effectiveness of Risk Management Implementation
Dewan Komisaris, Komite Audit maupun Internal The Board of Commissioners, Audit Committee, and
Audit (Departemen Corporate Internal Audit) dalam Internal Audit (Corporate Internal Audit Department)
menjalankan tugasnya terutama melaksanakan in carrying out their duties, especially in implementing
manajemen risiko Perseroan dengan cara menerapkan the Company’s risk management, apply a strategy to
strategi dari risiko yang mungkin muncul melalui proses identify, assess, reduce, and evaluate all types of risks
MHIRXMʗOEWM TIRMPEMER QIRKYVERKM HER QIRKIZEPYEWM that may arise. Throughout 2023, the risk management
segala jenis risiko tersebut. Sepanjang tahun 2023, system implemented by the Company has been effective
sistem manajemen risiko yang diterapkan Perseroan ERHIJʗGMIRXEGVSWWEPPFYWMRIWWPMRIWERHQEREKIQIRX
XIPEL FIVNEPER IJIOXMJ HER IʗWMIR HM WIQYE PMRM FMWRMW levels. With this management, any emerging risks can
dan level manajemen. Dengan pengelolaan tersebut, be well mitigated.
maka setiap risiko yang timbul dapat dimitigasi dengan
baik.
238 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 240
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS ATAS KECUKUPAN
4)0%/7%2%%21%2%.)1)26-7-/3
Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the
Adequacy of Risk Management Implementation
Direksi, Dewan Komisaris serta Komite Audit Perseroan The Board of Directors, Board of Commissioners,
menyatakan, bahwa Sistem Manajemen Risiko yang and the Company’s Audit Committee state that the
dilaksanakan telah menggunakan prinsip kehati- implemented Risk Management System has been
hatian dengan mempertimbangkan risiko baik jangka cautious, considering both short-term and long-
pendek maupun jangka panjang untuk kelangsungan term risks for the continuity and development of the
dan perkembangan kinerja Perseroan. Company’s performance.
PERKARA HUKUM
Legal Problem
Sepanjang tahun 2023, PT Menthobi Karyatama Throughout 2023, PT Menthobi Karyatama Raya Tbk
Raya Tbk dan Entitas Anak terdapat penanganan and its Subsidiaries faced legal issues with material
permasalahan hukum yang berdampak material impacts on the cases at hand or those in the judicial
atas perkara yang dihadapi maupun dalam proses process, as presented in the table below.
pengadilan, yang disampaikan pada tabel di bawah ini.
Tabel Perkara Penting
Table of Important Legal Cases
Jumlah
No Permasalahan Hukum
Perdata Pidana
1 Telah selesai (telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap) Nihil Nihil
Completed (has obtained permanent legal force) Null Null
2 Dalam proses penyelesaian Nihil Nihil
In the resolution process Null Null
Selain itu, tidak /adanya penanganan permasalahan Additionally, there were no legal issues handled during
hukum yang dihadapi yang memberikan dampak XLEX WMKRMʗGERXP] MQTEGXIH SV MRʘYIRGIH XLI
EXEY TIRKEVYL WMKRMʗOER EXEW OIPERKWYRKER YWELE Company’s operations.
Perseroan selama tahun 2023.
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI PERSEROAN
7MKRMʗGERX'EWIW*EGIHF]XLI'SQTER]
Pada tahun 2023, Perseroan belum menghadapi In 2023, the Company did not face any civil legal issues
permasalahan hukum perdata yang telah selesai (telah that were resolved (legally binding) or ongoing cases
mempunyai kekuatan hukum tetap) maupun yang from previous years. The important cases are presented
eksisting dari tahun sebelumnya atau dalam proses in the table below.
penyelesaian. Adapaun perkara penting tersebut
disajikan melalui tabel sebagai berikut.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 239
Page 241
Tabel Perkara Penting yang Dihadapi Perseroan
8EFPISJ7MKRMʗGERX'EWIW*EGIHF]XLI'SQTER]
Pokok Perkara / Gugatan Status Penyelesaian Pengaruh Terhadap Kondisi Sanksi yang dikenakan
The main case/lawsuit Resolution Status Perseroan Imposed Sanctions
Impact on Company’s Condition
Nihil Nihil Nihil Nihil
Null Null Null Null
PERMASALAHAN HUKUM YANG SEDANG DIHADAPI DEWAN KOMISARIS
(%2(-6)/7-=%2+7)(%2+1)2.%&%87)68%)28-8%7%2%/
Legal Issues Faced by the Current Board of Commissioners, Directors, and Subsidiaries
Sepanjang tahun 2023, tidak ada anggota Dewan Throughout 2023, no members of the Board of
Komisaris dan Direksi PT Menthobi Karyatama Raya, Commissioners and Directors of PT Menthobi
Tbk yang sedang menjabat memiliki permasalahan Karyatama Raya, Tbk had ongoing civil or criminal
hukum, baik perdata maupun pidana. Begitu pula legal issues. Similarly, there was no information
anggota Dewan Komisaris dan Direksi di Entitas Anak, about legal issues faced by members of the Board of
tidak terdapat informasi permasalahan hukum yang Commissioners and Directors in Subsidiaries during
yang sedang dihadapi pada tahun tersebut. the year.
SANKSI ADMINISTRASI
Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat sanksi Throughout 2023, there were no administrative
administratif yang dikenakan kepada Perseroan sanctions imposed on the Company, its Subsidiaries,
maupun Entitas Anak, anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners, or Directors by the Financial
Direksi oleh Otoritas Jasa Keuangan maupun otoritas Services Authority or other authorities.
lainnya.
KODE ETIK
Code of Ethics
Perseroan menyadari pentingnya implementasi The Company acknowledges the importance of
Prinsip Etika Bisnis dan Etika Kerja dalam implementing Business Ethics and Work Ethics
mewujudkan penerapan tata kelola Perseroan, agar principles in realizing good corporate governance,
dapat meningkatkan nilai perkembangan usaha, aiming to enhance business development,
meningkatkan daya saing dan pertumbuhan bisnis competitiveness, and sustainable long-term business
jangka panjang secara berkesinambungan. growth.
Adapun pedoman-pedoman pada Prinsip Etika Bisnis Guidelines for Business Ethics and Work Ethics at
dan Etika Kerja PT Menthobi Karyatama Raya Tbk PT Menthobi Karyatama Raya Tbk are outlined in the
tercantum pada “Kode Etik Perseroan”. Kode Etik ini “Company Code of Ethics.” This Code explains the
menjelaskan perilaku-perilaku yang harus dilakukan behaviors and standards expected from all employees
serta standar perilaku, yang diharapkan seluruh and management in interacting with colleagues,
karyawan dan manajemen memiliki etika berinteraksi business partners, customers, and consumers.
dengan rekan kerja, mitra bisnis, pelanggan, dan
konsumen.
240 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 242
POKOK-POKOK KODE ETIK
Key Points of the Code of Ethics
PT Menthobi Karyatama Raya, Tbk memiliki pedoman PT Menthobi Karyatama Raya, Tbk has ethical
etika bisnis dan etika kerja yang harus dijalankan oleh guidelines for business and work that must be
seluruh insan Perseroan, Entitas Anak, Pemegang followed by all stakeholders, including employees,
Saham, Mitra Kerja dan pihak-pihak kepentingan subsidiaries, shareholders, business partners, and
lainnya yang sesuai dengan prinsip-prinsip Good other stakeholders in line with the principles of Good
Corporate Governance (GCG). Adapun pedoman Etika Corporate Governance (GCG). The Business Ethics
Bisnis disampaikan sebagai berikut: guidelines are as follows:
1. Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang- 1. Compliance with Laws and Regulations,
Undangan,
2. Menghindari praktik-praktik yang tidak 2. Avoidance of practices that disregard norms and
mengindahkan norma dan bertentangan dengan GSRʘMGX[MXLPIKEPVIKYPEXMSRW
peraturan hukum,
3. 7IXMET7(1XMHEOHMFIREVOERQIRIVMQEKVEXMʗOEWM 3. Prohibition of accepting gratuities that may
yang dapat mempengaruhi pengambilan MRʘYIRGIHIGMWMSRQEOMRKSVEVIVIPEXIHXSSRIɌW
keputusan atau terkait dengan jabatannya, position,
4. Setiap SDM tidak dibenarkan menawarkan atau 4. Prohibition of offering or accepting bribes or
menerima suap atau secara langsung menyuruh instructing others to do so for personal interests,
orang lain untuk melakukannya demi kepentingan
orang yang bersangkutan,
5. Setiap SDM tidak dibenarkan melakukan praktik- 5. Prohibition of engaging in practices of unreasonable
praktik pembayaran tidak wajar kepada pihak- payments to external parties or instructing others
pihak di luar Perseroan atau secara langsung to do so for the interests of the party involved,
menyuruh orang lain untuk melakukannya demi
kepentingan pihak yang bersangkutan,
6. Peduli terhadap prinsip keselamatan dan 6. Concern for the principles of safety, health, and the
kesehatan kerja serta lingkungan hidup (K3LH), environment (SH&E),
7. Memberikan nilai keadilan kepada seluruh SDM, 7. Providing fair value to all stakeholders,
8. Menjunjung tinggi prinsip keadilan, kesetaraan 8. Upholding the principles of justice, equality, and
dan tanpa diskriminasi (tanpa memandang agama/ non-discrimination (regardless of religion/belief,
kepercayaan, ras/suku, bangsa, jenis kelamin), race/ethnicity, nationality, gender),
9. Menegakkan hukum dan peraturan Perseroan 9. Upholding law and company regulations
dengan konsisten tanpa membedakan ras, gender, consistently without distinguishing race, gender,
agama dan jabatan, serta religion, and position,
10. Menjaga hubungan dan komunikasi yang baik 10. Maintaining good relationships and communication
dengan berbagai pemangku kepentingan yakni with various stakeholders, including:
sebagai berikut:
a. Hubungan dengan stakeholders, a. Relations with stakeholders,
b. Hubungan dengan Pelanggan/Konsumen, b. Relations with Customers/Consumers,
c. Hubungan dengan Mitra Perseroan, c. Relations with Company Partners,
d. Hubungan dengan Kreditur, d. Relations with Creditors,
e. Hubungan dengan Masyarakat dan e. Relations with the Community and the
Lingkungan Sekitar, Environment,
f. Hubungan dengan Pemerintah, f. Relations with the Government,
g. Hubungan dengan Pemegang Saham dan g. Relations with Shareholders (Investors), and
Investor,
h. Hubungan dengan Pesaing. h. Relations with Competitors.
Sedangkan pedoman Etika Kerja disampaikan sebagai While the Code of Business Ethics outlines the following
berikut: Work Ethics guidelines:
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 241
Page 243
1. Komitmen Sumber Daya Manusia Perseroan 1. Human Resources Commitment to the Company:
ialah:
a. Melaksanakan tugas secara profesional a. Execute duties professionally with full
dengan penuh tanggungjawab serta responsibility, uphold integrity, honesty, and
menjunjung tinggi integritas, kejujuran dan teamwork spirit;
semangat kebersamaan;
b. Berkerja keras serta berusaha mencari cara F ;SVOLEVHERHWXVMZIXSʗRHXLIFIWX[E]WXS
yang terbaik dalam menyelesaikan tugas GSQTPIXIXEWOWIJJIGXMZIP]ERHIJʗGMIRXP]
WIGEVEIJIOXMJHERIʗWMIR
c. Memiliki motivasi yang kuat untuk c. Have a strong motivation to self-develop to
mengembangkan diri dalam rangka enhance competence and expand knowledge.
meningkatkan kompetensi dan memperluas
pengetahuan;
2. Menjaga Nama Baik Perseroan ialah: 2. Upholding the Company’s Good Name:
a. Menjaga perilaku sopan dan santun baik di a. Maintain polite and courteous behavior both
dalam maupun di luar pekerjaan; inside and outside of work;
b. Tidak melakukan hal-hal yang dapat b. Avoid actions that could diminish the honor or
menurunkan kehormatan atau martabat dignity of the company;
Perseroan;
c. Menghindari perbuatan yang berpotensi c. Avoid acts that potentially violate applicable
pelanggaran terhadap hukum dan peraturan laws and regulations.
yang berlaku;
3. Menjaga Hubungan Baik ialah: 3. Maintaining Good Relationships:
a. Menjaga perilaku dan sopan santun; a. Maintain polite and respectful behavior;
b. Saling menghargai, tidak meremehkan dan b. Respect each other, avoid belittling, and do
mebeda-bedakan satu dengan lainnya; not discriminate against one another;
G 7IRERXMEWE NYNYV HER FIVʗOMV TSWMXMJ HEPEQ c. Always be honest and think positively when
berinteraksi dengan sesama; interacting with others.
4. Melindungi Informasi Perseroan ialah: 4. Protecting Company Information:
a. Melindungi informasi rahasia Perseroan E 7EJIKYEVH GSQTER] GSRʗHIRXMEP MRJSVQEXMSR
baik saat masih aktif bekerja maupun sudah during and after employment or when not
tidak bekerja atau tidak mempunyai ikatan in cooperation with the company, following
kerjasama dengan Perseroan sesuai dengan applicable laws and regulations;
peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
b. Menggunakan informasi Perseroan baik b. Use company information, whether general or
yang bersifat umum dan khusus hanya untuk WTIGMʗGSRP]JSVXLIFIRIʗXSJXLIGSQTER]
kepentingan Perseroan;
5. Pengelolaan Data Perseroan dan Penyusunan 5. Management of Company Data and Report
Laporan ialah: Compilation:
a. Memberikan data yang a. Provide accountable data that does not violate
dipertanggungjawabkan dan tidak melanggar the law;
hukum;
b. Tidak diperkenankan untuk menggunakan b. Not allowed to use company data, records,
data, catatan dan dokumen Perseroan and documents for personal gain that could
untuk kepentingan pribadi dan berpotensi harm the company and impact stakeholders;
merugikan Perseroan dan berimplikasi
kepada Stakeholders; dan
c. Mencatat data dan menyusu laporan c. Record data and compile reports based on
berdasarkan sumber yang benar, EGGYVEXIERHZIVMʗEFPIWSYVGIW
HMZIVMʗOEWM OIEOYVEXERR]E HER HETEX
dipertanggungjawabkan.
242 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 244
KEPATUHAN TERHADAP KODE ETIK
Compliance With The Code of Ethics
Perseroan berkomitmen penuh dalam mematuhi Kode The company is fully committed to complying with
Etik sebagai standar etika tertinggi dalam menjalankan the Code of Ethics as the highest ethical standard in
setiap kegiatan bisnis maupun operasional. Dalam carrying out every business and operational activity.
upaya memperkuat penerapan Kode Etik dan reputasi, In an effort to strengthen the implementation of the
maka seluruh insan Perseroan, tanpa terkecuali, Code of Ethics and reputation, all individuals within the
wajib mematuhi pedoman Kode Etik baik di dalam company, without exception, are required to adhere to
maupun di luar lingkungan Perseroan sebagai upaya the Code of Ethics guidelines both within and outside
mempertahankan citra Perseroan dengan baik. the company environment to maintain the company’s
image.
UPAYA SOSIALISASI KODE ETIK
Efforts to Socialize The Code of Ethics
Dalam upaya menyebarluaskan dan mensosialisasi In an effort to disseminate and socialize the Code of
Kode Etik, Perseroan melakukan secara berkala Ethics, the company periodically distributes it to all
melalui penyebaran kepada seluruh segenap karyawan. employees through internal media accessible to all
Hal ini dilakukan melalui media internal Perseroan employees at any time. The Code of Ethics is also
yang dapat diakses dan dibuka setiap saat oleh semua communicated to all employees when they join the
karyawan. Kode Etik ini juga disampaikan kepada company as part of the company’s extended family.
seluruh karyawan sejak pertama kali bergabung
sebagai keluarga besar Perseroan.
Selain itu, Perseroan terus melaksanakan edukasi Furthermore, the company continues to conduct
dan sosialisasi kepada seluruh karyawan dalam setiap education and socialization for all employees in every
aktivitas operasional untuk mewujudkan pemahaman operational activity to create an understanding and
dan pelaksanaan Kode Etik terhadap diri sendiri implementation of the Code of Ethics for oneself
maupun rekan kerja. Hal ini sebagai upaya menciptakan and colleagues. This is an effort to create a working
lingkungan kerja yang menjunjung tinggi nilai etika, environment that upholds ethical values, openness,
keterbukaan dan kejujuran dalam menjaga reputasi and honesty in maintaining a good reputation for the
yang baik bagi Perseroan. company.
PENERAPAN DAN PENEGAKAN KODE ETIK
Implementation and Enforcement of The Code Of Ethics
Penerapan dan penegakan Kode Etik berlaku bagi The implementation and enforcement of the Code
seluruh jajaran Perseroan, tanpa terkecuali, mulai of Ethics apply to all levels of the company, from the
dari Dewan Komisaris, Direksi, hingga karyawan Board of Commissioners, Directors, to permanent
tetap maupun kontrak di Perseroan dan Entitas Anak and contract employees at the company and its
secara penuh tanggung jawab. Seluruh karyawan subsidiaries. All employees and members of the
maupun jajaran anggota Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors are expected to
juga diharapkan untuk berperilaku sesuai nilai-nilai behave according to the company’s values and the Code
Perseroan maupun Kode Etik dalam kegiatan sehari- of Ethics in their daily activities.
hari.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 243
Page 245
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN MANAJEMEN
Employee and Management Share Ownership Program
Dalam Employee Stock Ownership Program (ESOP) atau In the Employee Stock Ownership Program (ESOP) or
Management Stock Ownership Program (MSOP) untuk Management Stock Ownership Program (MSOP) for the
saham Perseroan, dicantumkan pada Surat Keputusan company’s shares, stipulated in Decree No. 14/Kom-
No. 14/Kom-MKTR/V/2022 tentang Employee Stock MKTR/V/2022 concerning Employee Stock Allocation
Allocation (ESA) PT Menthobi Karyatama Raya Tbk (ESA) of PT Menthobi Karyatama Raya Tbk on 27 May
tanggal 27 Mei 2022. Perseroan mengeluarkan 2022. The company issued a policy for its employees
kebijakan pada karyawannya untuk memiliki sejumlah to own a certain number of shares in the company
saham dari Perseroan dengan nama program Employee through the Employee Stock Allocation (ESA) program.
Stock Allocation (ESA), sebagaimana yang disepakati The management agreed that the allocated number
oleh manajemen bahwa alokasi jumlah saham untuk of shares for employees is 0.60% of the total shares
karyawan adalah sebanyak 0,60% dari jumlah saham offered to the public or 15,000,000 shares, with the ESA
yang ditawarkan ke publik atau sebanyak 15.000.000 Exercise Price the same as the Offering Price.
lembar saham, dengan Harga Pelaksanaan ESA yang
sama dengan Harga Penawaran.
Selain Program Employee Stock Allocation (ESA), In addition to the Employee Stock Allocation (ESA)
Perseroan juga mengadakan Program Management Program, the company also conducts the Management
and Employee Stock Option Plan (MESOP) yang tertuang and Employee Stock Option Plan (MESOP) Program,
pada Akta No. 01/2022 mengenai Persetujuan dari stated in Deed No. 01/2022 regarding the Approval from
seluruh Pemegang Saham Perseroan. Pada program all Shareholders of the Company. In the Management
Opsi Kepemilikan Saham kepada Manajemen dan and Employee Stock Option Plan (MESOP) program, the
Karyawan dapat dilaksanakan dengan jumlah saham company allows ownership of shares by Management
sebesar-besarnya 10% atau sejumlah sebanyak- and Employees up to a maximum of 10% or a total of up
banyaknya 950.000.000 saham biasa atas nama dari to 950,000,000 ordinary shares in the name of fully paid-
modal disetor dan ditempatkan penuh sebelum up and placed capital before the Initial Public Offering,
Penawaran Umum, dan pelaksanaan konversi Waran and the execution of the Series I Warrant conversion.
Seri I. Program MESOP ini ditetapkan lebih lanjut oleh The MESOP program is further determined by the
Dewan Komisaris Perseroan dengan memperhatikan Board of Commissioners of the Company, considering
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable regulations.
4)67=%6%8%2 /%6=%;%2 (%2%8%9 1%2%.)1)2 =%2+ &)6,%/
KEPEMILIKAN SAHAM
Requirements for Employees and/or Management To Be Eligible for Share Ownership
Adapun Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan The Board of Directors and Board of Commissioners
tidak dapat menjadi peserta dalam program Employee of the Company cannot participate in the Employee
Stock Allocation. Oleh karenanya, terdapat ketentuan 7XSGO%PPSGEXMSRTVSKVEQ8LIVIJSVIXLIVIEVIWTIGMʗG
persyaratan karyawan yang berhak memiliki saham requirements for employees eligible to own shares in
pada Program Employee Stock Allocation ini, yakni this Employee Stock Allocation Program, as follows:
sebagai berikut:
1. Karyawan yang menerima Employee Stock 1. Employees receiving Employee Stock Allocation are
Allocation adalah karyawan dengan level Staf staff-level employees (Assistants and Managers);
(Asisten dan Manager);
2. Merupakan Karyawan/staf tetap; 2. They must be permanent employees;
3. Staf Tetap dengan masa kerja lebih dari 3 (tiga) 3. Permanent staff with more than 3 (three) years of
tahun dengan batas periode akhir 30 Agustus 2022, service, with the end period limit being 30 August
sehingga karyawan yang masa kerjanya belum 30, 2022. Employees with less than 3 (three) years
mencapai 3 (tiga) tahun tidak akan memperoleh of service will not be eligible for the Employee
saham program Employee Stock Allocation; dan Stock Allocation program; and
4. Staf Tetap yang ditentukan dan disetujui oleh 4. Permanent staff designated and approved by
Manajemen. Management.
244 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 246
Pada peserta program Employee Stock Allocation Participants in the Employee Stock Allocation program
diwajibkan menandatangani persyaratan dan tunduk must sign the program requirements and adhere to
pada ketentuan program ESA ini. Adapun kepemilikan the ESA program provisions. The ownership of shares
saham karyawan yang berasal dari program Employee by employees originating from the Employee Stock
Stock Allocation, memiliki hak-hak yang sama dengan Allocation program has the same rights as other
Pemegang Saham Perseroan lainnya, yaitu sebagai Company Shareholders, including:
berikut:
a. Menghadiri dan mengeluarkan suara dalam RUPS; a. Attend and vote in the Annual General Meeting;
b. Menerima pembayaran dividen dan sisa kekayaan b. Receive dividend payments and the remaining
hasil likuidasi; dan wealth from liquidation; and
c. Menjalankan hak lainnya berdasarkan Undang- c. Exercise other rights based on the Limited Liability
Undang Perseroan Terbatas. Company Law.
Program Management and Employee Stock Option Plan The Management and Employee Stock Option Plan
dapat diberikan kepada Direksi, Dewan Komisaris program can be granted to Directors, Board of
dan karyawan Perseroan sebagaimana diatur pada 'SQQMWWMSRIVWERH'SQTER]IQTPS]IIWEWWTIGMʗIH
ketentuan berikut: in the following provisions :
1. Anggota Direksi Perseroan yang menjabat pada 1. Members of the Company’s Board of Directors in
saat penerbitan hak opsi; SJʗGIEXXLIXMQISJSTXMSRMWWYERGI
2. Anggota Dewan Komisaris Perseroan (tidak 2. Members of the Company’s Board of Commissioners
termasuk Komisaris Independen) yaitu yang (excluding Independent Commissioners) who are
menjabat pada saat penerbitan hak opsi; MRSJʗGIEXXLIXMQISJSTXMSRMWWYERGI
3. Karyawan yang memenuhi ketentuan yang diatur 3. Employees who meet the following criteria:
sebagai berikut:
a. Karyawan tetap sebagaimana ditetapkan a. Permanent employees as determined in
dalam suatu keputusan Direksi atau a decision by the Board of Directors or its
perwakilannya; representative;
b. Karyawan tetap Perseroan yang tidak dalam b. Permanent employees of the Company
status menjalani hukuman disiplin sedang not under moderate or severe disciplinary
dan berat pada saat implementasi program punishment at the time of MESOP program
MESOP. implementation.
.%2+/% ;%/89 4)0%/7%2%%2 )1403=)) 783'/ %003'%8-32 )7%
DAN MANAGEMENT AND EMPLOYEE STOCK OPTION PLAN (MESOP)
Implementation Period of Employee Stock Allocation (ESA) and Management
and Employee Stock Option Plan (MESOP)
Pemesanan dan penyetoran pembayaran atas saham Orders and payment deposits for Employee Stock
Employee Stock Allocation dilakukan melalui Perseroan Allocation shares are made through the Company during
pada Masa Penawaran Umum, sesuai dengan jadwal the Public Offering Period, following the schedule of the
Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan. Company’s Initial Public Offering of Shares. Meanwhile,
Sedangkan pelaksanaan program Management and the Management and Employee Stock Option Plan
Employee Stock Option Plan akan diterbitkan dalam 3 program will be issued in three stages:
(tiga) tahapan yaitu:
• Tahap I : Sebesar 30% (tiga puluh persen) dari • Stage I : 30% (thirty percent) of the total options
jumlah hak opsi yang dapat diterbitkan dalam that can be issued in this program will be issued no
program Management and Employee Stock Option later than 12 (twelve) months from the stock listing
Plan ini akan diterbitkan selambat-lambatnya date, namely on 7 July 2023,
12 (dua belas) bulan sejak Tanggal Pencatatan
saham; yakni pada tanggal 7 Juli 2023,
• Tahap II : Sebesar 30% (tiga puluh persen) dari • Stage II : 30% (thirty percent) of the total options
jumlah hak opsi yang dapat diterbitkan dalam that can be issued in this program will be issued no
program Management and Employee Stock Option later than 24 (twenty-four) months from the stock
Plan ini akan diterbitkan selambat-lambatnya 24 listing date, namely on 7 July 2024,
(dua puluh empat) bulan sejak Tanggal Pencatatan
saham; yakni pada tanggal 7 Juli 2024,
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 245
Page 247
• Tahap III : Sebesar 40% (empat puluh persen) dari • Stage III : 40% (forty percent) of the total options
jumlah hak opsi yang dapat diterbitkan dalam that can be issued in this program will be issued
program Management and Employee Stock Option no later than 36 (thirty-six) months from the stock
Plan ini akan diterbitkan selambat-lambatnya 36 listing date, namely on 7 July 2025.
(tiga puluh enam) bulan sejak Tanggal Pencatatan
saham; yakni pada tanggal 7 Juli 2025.
HARGA PELAKSANAAN EMPLOYEE STOCK ALLOCATION (ESA) DAN
MANAGEMENT AND EMPLOYEE STOCK OPTION PLAN (MESOP)
Exercise Price of Employee Stock Allocation (ESA) and Management and
Employee Stock Option Plan (MESOP)
Pada harga pelaksanaan Employee Stock Allocation The exercise price for Employee Stock Allocation is the
adalah sama dengan harga penawaran saham yang same as the offering price of the shares offered in the
ditawarkan dalam Penawaran Umum Perdana Saham Company’s Initial Public Offering, which is IDR 120. The
sebesar Rp120. Untuk harga pelaksanaan hak opsi exercise price for Management and Employee Stock
Management and Employee Stock Option Plan akan Option Plan options will be set at a minimum of 90%
ditetapkan yakni sekurang-kurangnya 90% dari rata- of the average closing price of the Company’s stock
rata harga penutupan perdagangan saham Perseroan HYVMRK X[IRX]ʗZI GSRWIGYXMZI8VEHMRK(E]WSRXLI
selama kurun waktu 25 (dua puluh lima) Hari Bursa Indonesia Stock Exchange regular market before the
berturut-turut di pasar reguler Bursa Efek Indonesia application date.
sebelum tanggal permohonan pencatatan.
Adapun terkait pembayaran dalam program Regarding payments in the Employee Stock Allocation
Employee Stock Allocation akan dibayarkan secara program, the Company will pay in cash, using its internal
tunai oleh Perseroan, dengan menggunakan kas funds, to the Underwriter for the Initial Public Offering
internal Perseroan kepada Penjamin Pelaksana of Shares. The Employee Stock Allocation program is
Emisi Efek sehubungan dengan Penawaran Umum implemented in accordance with Regulation No. IX.A.7
Perdana Saham. Program Employee Stock Allocation of Bapepam regarding the Reservation and Allocation
diimplementasikan sesuai dengan Peraturan Bapepam of Securities in the Initial Public Offering of Shares.
Nomor IX.A.7 tentang Pemesanan dan Penjatahan Efek
Dalam Penawaran Umum Perdana Saham.
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM Perseroan
OLEH DEWAN KOMISARIS DAN/ATAU DIREKSI
Policy of Company Share Ownership By The Board of
Commissioners And/Or Directors
Perseroan telah memiliki kebijakan mengenai The Company has a policy regarding the ownership
kepemilikan saham Perseroan yang dimiliki oleh Dewan of Company shares by the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi yang telah diatur pada Employee and Directors, as stipulated in the Employee Stock
Stock Ownership Program (ESOP) atau Management Ownership Program (ESOP) or Management Stock
Stock Ownership Program (MESOP), tercantum pada Ownership Program (MESOP), stated in Decree No.
Surat Keputusan No. 14/Kom-MKTR/V/2022 tentang 14/Kom-MKTR/V/2022 concerning Employee Stock
Employee Stock Allocation (ESA) PT Menthobi Allocation (ESA) of PT Menthobi Karyatama Raya Tbk
Karyatama Raya Tbk tanggal 27 Mei 2022. Informasi on 27 May 2022. Information regarding the ownership of
mengenai kepemilikan saham Dewan Komisaris dan shares by the Company’s Board of Commissioners and
(MVIOWM4IVWIVSERXIPELHMYRKOETOERHEPEQFEF4VSʗP (MVIGXSVW LEW FIIR HMWGPSWIH MR XLI 'SQTER] 4VSʗPI
Perseroan dalam Laporan Tahunan ini. section of this Annual Report.
246 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 248
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Whistleblowing System
Dalam rangka meningkatkan efektivitas penerapan To enhance the effectiveness of implementing Good
GCG, PT Menthobi Karyatama Raya Tbk telah Corporate Governance (GCG), PT Menthobi Karyatama
berkomitmen untuk membangun Sistem pelaporan Raya Tbk is committed to establishing a Violation
Pelanggaran (whistleblowing system/WBS). Adapun Reporting System (whistleblowing system/WBS). The
whistleblowing System merupakan sistem pelaporan whistleblowing system is a reporting mechanism
pelanggaran yang dilakukan oleh seluruh insan for violations carried out by all individuals within
Perseroan atas melaksanakan tugas dan tanggung the Company while performing their duties and
jawabnya di Perseroan maupun Entitas Anak. responsibilities in the Company and its subsidiaries.
Pengaduan dan pelaporan WBS, berasal dari Pihak Complaints and WBS reports come from both
Eksternal dan Internal Perseroan serta Entitas Anak External and Internal Parties of the Company and its
terkait pelanggaran terhadap ketentuan hukum, subsidiaries related to violations of legal provisions,
ketentuan internal Perseroan, maupun ketentuan etika internal Company provisions, and ethical standards and
dan Code of Conduct. the Code of Conduct.
Pada sistem pelaporan pelanggaran (WBS) Perseroan The Company’s whistleblowing system is managed
dikelola secara independen dalam mekanisme WBS, independently in the WBS mechanism, established in
yang dibentuk dalam Pedoman Good Corporate the Good Corporate Governance Guidelines (GCG) of PT
Governance (GCG) PT Menthobi Karyatama Raya Tbk Menthobi Karyatama Raya Tbk dated 12 July 2022.
tanggal 12 Juli 2022.
STRUKTUR DAN MEKANISME WHISTLEBLOWING SYSTEM
Structure and Mechanism of The Whistleblowing System
Mekanisme pelaporan Whistleblowing di Perseroan The whistleblowing reporting mechanism in the
maupun Entitas Anak, terkait adanya indikasi Company and its subsidiaries, related to indications of
pelanggaran dapat menghubungi atau melaporkan: violations, can be contacted or reported through:
• Surat : PT Menthobi Karyatama Raya Tbk, Gedung • Letter: PT Menthobi Karyatama Raya Tbk, Wisma
Wisma Maktour Lantai 4, Jalan Otista Raya No. 80, Maktour Building 4th Floor, Jalan Otista Raya No.
Jakarta Timur. 80, East Jakarta.
• Ditujukan kepada: Corporate Secretary untuk • Addressed to: Corporate Secretary to be conveyed
disampaikan kepada tim Pengelola Pelaporan to the Violation Reporting Management
Pelanggaran.
• melalui email: corporate@mktr.co.id • through email: corporate@mktr.co.id
Untuk mempermudah dan mempercepat proses tindak To facilitate and expedite the follow-up process, here
lanjut, berikut adalah hal-hal yang harus dipenuhi oleh EVI XLI XLMRKW XLEX XLI GSQTPEMRERX QYWX JYPʗPP MR
pelapor dalam menyampaikan pengaduannya: submitting their complaints:
1. Pelapor harus memberikan informasi identitas 1. The complainant must provide personal
diri untuk memudahkan komunikasi, sekurang- information to facilitate communication, at least:
kurangnya:
• Nama pelapor (diperbolehkan menggunakan • Name of the complainant (anonymous
anonim). reporting is allowed).
• Nomor telepon/alamat email yang dapat • Contact number/email address for
dihubungi. communication.
2. Pengaduan/laporan yang disampaikan minimal 2. The complaint/report should provide a minimum
memberikan gambaran/penjelasan mengenai hal- description/explanation of the following:
hal sebagai berikut:
• Indikasi/fakta pelanggaran yang terjadi, • Indications/facts of the violation,
• Pihak yang diindikasikan sebagai pelaku dan/ • Parties indicated as perpetrators and/or
atau pihak yang terlibat, involved parties,
• Kapan dan dimana terjadinya, dan • When and where it occurred, and
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 247
Page 249
• Keterangan/informasi lain yang dianggap • Other information deemed necessary, such
perlu, seperti dampak kerugian yang akan/ as the impact of losses suffered or likely to
telah diderita oleh Perseroan, atau patut be suffered by the Company, or indications
diduga menunjukkan ketidakwajaran dalam of impropriety in the behavior of employees
perilaku pegawai yang melanggar peraturan violating applicable regulations.
yang berlaku.
Pada setiap laporan pengaduan terkait tindakan Each complaint report related to violations received
pelanggaran yang masuk ke Perseroan, selanjutnya by the Company will be processed and reviewed by
akan diproses dan ditelaah oleh pihak terkait. Selain the relevant parties. In addition to reporting through
dapat melapor melalui pihak yang telah ditugaskan, the assigned parties, complainants can also provide
para pelapor juga dapat memberikan informasi complaint information directly to the Board of Directors
pengaduan secara langsung kepada Direksi ataupun or key management of the Company so that the
manajemen kunci Perseroan agar proses investigasi investigation process can be followed up.
dapat ditindaklanjuti.
PENGELOLA PENGADUAN
Complaint Management
Perseroan membentuk tim pengelola Sistem Pelaporan The Company has formed a team to manage the Violation
Pelanggaran dalam naungan Departemen Sekretaris Reporting System under the Company Secretary
Perseroan untuk menerima dan menganalisis setiap Department to receive and analyze every violation
laporan pelanggaran yang masuk, kemudian diteruskan report received, then forward it to the authorized parties
kepada pihak yang berwenang dalam melakukan tindak for follow-up or sanction determination for the violator.
lanjut atau penetapan sanksi bagi pelanggar.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR
Protection for The Complainant
Apabila laporan yang terbukti kebenarannya, Perseroan If the report is proven to be true, the Company will
akan memberikan perlindungan terhadap pelapor provide protection for the complainant according to
sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations. Protection for the
Adapun perlindungan bagi pelapor meliputi: complainant includes:
• Jaminan kerahasiaan identitas pelapor dan isi • %WWYVERGI SJ XLI GSRʗHIRXMEPMX] SJ XLI
laporan yang disampaikan, complainant’s identity and the content of the
reported information,
• Jaminan perlindungan terhadap perlakuan yang • Assurance of protection against adverse treatment
merugikan pelapor, dan for the complainant, and
• Jaminan perlindungan kemungkinan adanya • Assurance of protection against the possibility of
tindakan ancaman, intimidasi, hukuman ataupun threats, intimidation, punishment, or unpleasant
tindakan tidak menyenangkan dari pihak terlapor. actions from the reported party.
/)&-.%/%2(%289.9%2;,-780)&03;-2+7=78)1
Policy and Objective of The Whistleblowing System
Tujuan dalam Kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran The objectives of the Whistleblowing System Policy are
yakni sebagai berikut: as follows:
1. Sebagai acuan dalam tata cara pengelolaan 1. As a reference in the management procedures for
penanganan pengaduan/penyingkapan bagi handling complaints/disclosures for the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, Karyawan serta pihak Commissioners, Directors, Employees, and other
yang berkepentingan dalam berhubungan dengan stakeholders related to the Company, ensuring
Perseroan, agar setiap laporan yang dikirimkan XLI GSRʗHIRXMEPMX] SJ IZIV] WIRX VITSVX ERH
terjaga kerahasiaannya dan kasus yang dilaporkan accountability for reported cases;
dapat dipertanggungjawabkan serta dapat
ditindaklanjuti;
2. Peningkatan perlindungan terhadap para 2. Enhancing protection for Stakeholders and
Pemangku Kepentingan dan perlindungan nama maintaining the Company’s reputation;
baik Perseroan;
248 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 250
3. Meningkatkan ketaatan insan Perseroan pada 3. Improving compliance among Company personnel
aturan dan mengembangkan budaya beretika tinggi with rules and fostering a high ethical culture in
dalam melaksanakan kegiatan yang berhubungan conducting activities related to internal and third-
dengan internal maupun pihak ketiga; party entities;
4. Mengurangi risiko yang dihadapi Perseroan, akibat 4. Reducing the risks faced by the Company resulting
dari pelanggaran baik dari segi Keuangan, operasi, from violations in terms of Finance, operations,
hukum, keselamatan kerja dan reputasi; dan legal matters, occupational safety, and reputation;
and
5. Tersedianya sistem deteksi dini (early warning 5. Providing an early warning system for potential
system) atas kemungkinan terjadinya masalah problems due to a violation.
akibat suatu pelanggaran.
.910%,4)2+%(9%2
Number of Reports
Sampai dengan akhir 31 Desember 2023, tidak terdapat By 31 December 2023, there were no reports related
pengaduan terkait whistleblowing system sehingga to the whistleblowing system, so the Company did not
Perseroan tidak melakukan pemeriksaan lebih lanjut conduct further examinations of reports received.
atas pengaduan yang diterima.
PENGENDALIAN GRATIFIKASI DAN ANTI
KORUPSI
Gratification and Anti-Corruption Control
Perseroan juga senantiasa menerapkan pengendalian 8LI'SQTER]GSRWMWXIRXP]MQTPIQIRXWKVEXMʗGEXMSRERH
KVEXMʗOEWM HER OSVYTWM YRXYO QIRHYOYRK XIVGMTXER]E corruption controls to support the creation of a healthy
iklim usaha yang sehat, menghindari tindakan, business climate, avoiding actions, behaviors, or
perilaku ataupun perbuatan-perbuatan yang dapat EGXMSRWXLEXGERGEYWIGSRʘMGXWSJMRXIVIWX'SVVYTXMSR
QIRMQFYPOER OSRʘMO OITIRXMRKER /SVYTWM /SPYWM Collusion, and Nepotism (also known as KKN). All
dan Nepotisme (KKN). Seluruh Insan Perseroan Company personnel are fully committed and compliant
berkomitmen penuh dan patuh terhadap ketentuan with applicable laws and uphold the principles of GCG.
perundang-undangan yang berlaku serta menjunjung
tinggi pada prinsip-prinsip GCG.
Hal tersebut tertuang dalam Piagam Kode Etik This is outlined in the Company’s Code of Ethics Charter,
Perseroan, yang berlaku untuk seluruh karyawan which applies to all employees without exception and is
tanpa kecuali dan disosialisasikan melalui pelatihan disseminated through Company Employee training. The
Karyawan Perseroan. Pada Kode Etik tersebut telah Code of Ethics explains corruption prevention efforts,
dijelaskan upaya pencegahan korupsi, termasuk including the prohibition of giving or receiving gratuities
HMERXEVER]E TIQFIVMER KVEXMʗOEWM ]ERK QIRNIPEWOER from/to third parties or other external entities.
tidak diperbolehkan menerima atau memberikan dari/
kepada pihak ketiga maupun pihak eksternal lainnya.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 249
Page 251
PENGENDALIAN GRATIFIKASI DAN ANTI KORUPSI
+VEXMʗGEXMSRERH%RXM'SVVYTXMSR'SRXVSP
Perseroan maupun Entitas Anak berkomitmen The Company and its Subsidiaries are committed
untuk menciptakan iklim usaha yang sehat, serta to creating a healthy business climate and avoiding
menghindari tindakan, perilaku terkait Korupsi, Kolusi actions, behaviors related to Corruption, Collusion, and
HER2ITSXMWQI //2 HER+VEXMʗOEWM,EPMRMHMHYOYRK Nepotism (also known as KKN), and Gratuities. This is
dengan prosedur anti suap dan korupsi yang disusun supported by an anti-bribery and corruption procedure
Piagam Kode Etik dengan maksud tujuan, antara lain: outlined in the Code of Ethics Charter for the purpose,
including:
1. Perseroan dapat menerapkan Pedoman Etika 1. The Company can implement Ethical Guidelines in
dalam menjalankan bisnis Perseroan yang conducting Company business that regulates work
mengatur perilaku kerja di Perseroan, behavior in the Company,
2. Menerapkan segala aktivitas Perseroan 2. Implementing all Company activities based on
berlandaskan pada Prinsip GCG, serta GCG principles, and
3. Setiap Pemangku Kepentingan dalam mendukung 3. Every Stakeholder supports efforts to implement
upaya penerapan GCG yang sesuai dengan GCG in accordance with applicable regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pada Pedoman Kode Etik, Perseroan juga telah In the Code of Ethics Guidelines, the Company also
memiliki kebijakan dalam menjalankan aktivitas has policies for conducting Business activities with
Bisnis dengan para Pemangku Kepentingan secara Stakeholders transparently, competitively, fairly, and
transparan, kompetitif, adil dan selektif demi selectively to ensure the good governance of the
berjalannya penerapan tata kelola Perseroan yang baik Company’s sustainability.
dalam keberlangsungan Perseroan.
PELATIHAN MAUPUN SOSIALISASI ANTI GRATIFIKASI DAN ANTI KORUPSI
8VEMRMRKERH7SGMEPM^EXMSRSJ%RXM+VEXMʗGEXMSRERH%RXM'SVVYTXMSR
(EPEQ VERKOE QIRHYOYRK KIVEOER ERXM KVEXMʗOEWM -RWYTTSVXSJXLIERXMKVEXMʗGEXMSRERHERXMGSVVYTXMSR
dan anti korupsi, Perseroan senantiasa melakukan movement, the Company consistently conducts
sosialisasi yang dimuat dalam Kode Etik Perseroan, socialization included in the Company Code of Ethics,
yang disebarkan kepada seluruh karyawan melalui distributed to all employees through easily accessible
media internal yang dapat diakses dengan mudah internal media at any time.
setiap saat oleh semua insan Perseroan.
Adapun pada tanggal tanggal 07 September 2022, On 7 September 2022, the Corporate Human Resource
Corporate Human Resource Department melakukan Department conducted a socialization to all employees
sosialisasi kepada seluruh karyawan terkait kebijakan regarding anti-corruption and gratuity policies included
ERXM OSVYTWM HER KVEXMʗOEWM ]ERK QIQYEX TEHE /SHI in the Company Code of Ethics. This is an effort by
Etik Perseroan. Hal ini sebagai upaya Perseroan the Company to ensure that all employees, from
agar seluruh karyawan hingga manajemen dalam management to staff, in carrying out their operational
menjalankan aktivitas operasionalnya menghindari activities, avoid actions, behaviors, or actions that can
tindakan, perilaku, ataupun perbuatan yang dapat GEYWI GSRʘMGXW SJ MRXIVIWX GSVVYTXMSR GSPPYWMSR SV
QIRMQFYPOER XMRHEOER OSRʘMO OITIRXMRKER OSVYTWM gratuities.
OSPYWMQEYTYRKVEXMʗOEWM
Perseroan juga secara berkala melakukan sosialisasi The Company also periodically conducts socialization
XIVOEMX OIFMNEOER ERXM OSVYTWM HER KVEXMʗOEWM OITEHE regarding anti-corruption and gratuity policies to all
seluruh jajaran karyawan mulai dari jajaran Dewan employees, from the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi, Manajemen, karyawan baik yang (MVIGXSVWXS1EREKIQIRXFSXLEXXLILIEHSJʗGIERH
berada di kantor pusat maupun wilayah operasional operational regions of the Company. Regarding training
Perseroan. Terkait pelatihan maupun pengembangan and competency development, the Company involves
kompetensi, Perseroan telah mengikutsertakan employees and management in participating in both
karyawan maupun manajemen untuk mengikuti SRPMRI ERH SJʘMRI WIQMREVW VIPEXIH XS ERXMGSVVYTXMSR
WIQMREV WIGEVE SRPMRI QEYTYR SJʘMRI XIVOEMX ERXM and gratuities.
OSVYTWMHERKVEXMʗOEWM
250 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 252
AKSES INFORMASI DAN DATA Perseroan
Access to Company Information and Data
Perseroan senantiasa memberikan kemudahan The Company consistently provides easy access to
akses Informasi dan data Perseroan secara tepat timely, accurate, and complete Company information
waktu, akurat dan lengkap kepada seluruh Pemangku and data to all Stakeholders and investors through the
Kepentingan dan investor melalui media sebagai following media:
berikut:
• Media Elektronik • Electronic Media
Penggunaan media elektronik sangat dibutuhkan The use of electronic media is essential to support
untuk mendukung penyampaian informasi kepada the dissemination of information to the public,
publik, yang dapat diakses melalui: situs web accessible through the website www.mktr.co.id.
www.mktr.co.id . Dalam situs tersebut, telah The website contains various information about the
QIQYEX FIVFEKEM MRJSVQEWM QIRKIREM TVSʗP 'SQTER]ɌWTVSʗPI&YWMRIWWEGXMZMXMIWMR7YFWMHMEV]
Perseroan, aktivitas Bisnis pada Entitas Anak, )RXMXMIW ʗRERGMEP WYQQEVMIW WLEVILSPHIV
ikhtisar keuangan, informasi pemegang saham, information, and other corporate information.
serta informasi korporasi lainnya.
• Media Sosial • Social Media
Perseroan selalu menyediakan informasi yang The Company always provides up-to-date and
terkini serta akurat melalui media sosial, antara accurate information through social media,
lain: including:
Facebook : PT Menthobi Karyatama Raya. Tbk Facebook : PT Menthobi Karyatama Raya. Tbk
Instagram : @mktr.id Instagram : @mktr.id
• Siaran Pers • Press Releases
Perseroan telah memberikan informasi pada The Company has provided information on the web
situs portal web terkait berita maupun ativitas portal site related to news and activities on various
mengenai berbagai hal terkait dengan Perseroan. matters related to the Company. Additionally, the
Selain itu, Perseroan juga melakukan pemaparan Company also presented performance reports to
kinerja kepada publik melalui public expose the public through a public expose on 6 September
tanggal 06 September 2023, yang disampaikan 2023, conveyed through various media.
pada beberapa media.
Selama tahun 2023, Sekretaris Perseroan telah aktif Throughout 2023, the Company’s Corporate Secretary
menyampaikan informasi kepada Publik melalui has actively communicated information to the public
Media Massa, Website, Sosial Media, Sistem Pelaporan through Mass Media, Website, Social Media, the
Elektronik Bursa Efek Indonesia, serta menyampaikan Indonesian Stock Exchange Electronic Reporting
laporan-laporan yang diwajibkan sebagai Perseroan System, and provided required reports as a Public
Publik dengan secara lengkap, akurat, terkini dan Company in a complete, accurate, timely, and adequate
memadai. Hal ini demi mewujudkan transparansi dan manner. This is to achieve transparency and easy
kemudahan akses informasi kepada publik, Pemegang access to information for the public, shareholders, and
Saham, maupun Pemangku Kepentingan lainnya. other stakeholders.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 251
Page 253
TATA KELOLA PERSEROAN TERBUKA
Open Company Governance
Secara umum, Perseroan sebagai Perseroan In general, as a publicly traded company, the Company
terbuka telah melaksanakan seluruh peraturan yang has implemented all regulations issued by the OJK and
dikeluarkan OJK, dan akan terus berupaya melakukan will continue to strive for improvements to create added
perbaikan untuk menciptakan nilai tambah bagi value for Shareholders and Stakeholders. Especially by
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan. considering the applicable Financial Services Authority
Terutama dengan memperhatikan Peraturan Otoritas Regulation. In connection with this, it is also stated
Jasa Keuangan yang berlaku. Sehubungan itu pula, in OJK Regulation No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
tertuang dalam SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang the Guidelines for Corporate Governance of Public
Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka. Companies.
Pedoman tersebut telah memuat aspek, prinsip dan This guideline includes aspects, principles, and
rekomendasi tata kelola Perseroan yang baik berguna recommendations for good corporate governance
untuk mendorong penerapan praktik GCG yang harus practices to be followed as a public company. Referring
dipatuhi sebagai Perseroan terbuka. Mengacu pada to OJK Regulation No. 32/SEOJK.04/2015, there are 5
SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015, terdapat 5 (lima) aspek, ʗZI EWTIGXW IMKLX TVMRGMTPIWERH X[IRX]ʗZI
8 (delapan) prinsip dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi recommendations in the implementation of good
dalam penerapan tata kelola Perseroan yang baik.
Aspek dan prinsip tersebut disampaikan pada tabel di
bawah ini.
Tabel Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka
Table of Guidelines for Public Company Governance
Aspek A / Aspect A Telah Dilaksanakan /
Hubungan Perseroan Terbuka Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Belum dilaksanakan
Pemegang Saham
Relationship of the Public Company with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Implemented /
Not Yet Implemented
Prinsip 1 Rekomendasi
Meningkatkan Nilai 1.1) Perseroan Terbuka memiliki cara atau prosedur Telah Dilaksanakan
Penyelenggaraan Rapat teknis pengumpulan suara (voting) baik secara
Umum Pemegang Saham terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
(RUPS) independensi, dan kepentingan pemegang saham.
1.2) Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Telah Dilaksanakan
Komisaris Perseroan Terbuka hadir dalam RUPS
1.3) Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Telah Dilaksanakan
Perseroan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu)
tahun.
Principle 1 Recommendation
Enhancing the Value of 1.1) The Public Company has a method or technical Implemented
General Shareholders’ procedures for voting, both open and closed,
Meetings (GMS) that prioritize independence and the interests of
shareholders.
1.2) All members of the Board of Directors and members Implemented
of the Board of Commissioners of the Public Company
attend the Annual General Meeting (GMS).
1.3) A summary of the minutes of the GMS is available Implemented
on the Public Company’s website for at least 1 (one)
year.
252 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 254
Prinsip 2 Rekomendasi
Meningkatkan Kualitas 2.1) Perseroan Terbuka memiliki suatu kebijakan Telah Dilaksanakan
Komunikasi Perseroan komunikasi dengan pemegang saham atau investor.
Terbuka dengan Pemegang
Saham atau Investor 2.2) Perseroan Terbuka mengungkapkan kebijakan Telah Dilaksanakan
komunikasi Perseroan Terbuka dengan pemegang
saham atau investor dalam Situs Web.
Principle 2 Recommendation
Improving the Quality of 2.1) The Public Company has a communication policy Implemented
Communication between with shareholders or investors.
the Public Company and
Shareholders or Investors 2.2) The Public Company discloses its communication Implemented
policy on the Public Company’s website for
shareholders or investors.
Aspek B / Aspect B Telah Dilaksanakan /
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris Belum dilaksanakan
Function and Role of the Board of Commissioners Implemented /
Not Yet Implemented
Prinsip 3 Rekomendasi
Memperkuat Keanggotaan 3.1) Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Telah Dilaksanakan
dan Komposisi Dewan mempertimbangkan kondisi Perseroan Terbuka.
Komisaris
3.2) Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Telah Dilaksanakan
memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Principle 3 Recommendation
Strengthening the 3.1) The determination of the number of Board of Implemented
Membership and Commissioners members considers the condition of
Composition of the Board of the Public Company.
Commissioners
3.2) The determination of the composition of the Board Implemented
of Commissioners takes into account diversity in
expertise, knowledge, and required experience.
Prinsip 4 Rekomendasi
Meningkatkan Kualitas 4.1) Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Telah Dilaksanakan
Pelaksanaan Tugas dan sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja (Tahap Sosialisasi)
Tanggung Jawab Dewan Dewan Komisaris.
Komisaris
4.2) Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Telah Dilaksanakan
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan (Tahap Sosialisasi)
melalui Laporan Tahunan Perseroan Terbuka.
4.3) Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Telah Dilaksanakan
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
4.4) Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Telah Dilaksanakan
fungsi Nominasi dan Remunerasi Menyusun
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota
Direksi.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 253
Page 255
Principle 4 Recommendation
Improving the Quality of the 4.1) The Board of Commissioners has a self-assessment Implemented
Implementation of Duties policy to assess the performance of the Board of
and Responsibilities of the Commissioners.
Board of Commissioners
4.2) The self-assessment policy to assess the performance Implemented
of the Board of Commissioners is disclosed in the
Annual Report of the Public Company.
4.3) The Board of Commissioners has a policy related to Implemented
the resignation of Board of Commissioners members
MJMRZSPZIHMRʗRERGMEPGVMQIW
4.4) The Board of Commissioners or the Nomination and Implemented
Remuneration Committee formulates succession
policies in the Nomination process for Board of
Directors members.
Aspek C / Aspect C Telah Dilaksanakan /
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris Belum dilaksanakan
Function and Role of the Board of Directors Implemented /
Not Yet Implemented
Prinsip 5 Rekomendasi
Meningkatkan Kualitas 5.1) Penentuan jumlah anggota Direksi Telah Dilaksanakan
Pelaksanaan Tugas dan mempertimbangkan kondisi Perseroan Terbuka
Tanggung Jawab Dewan WIVXEIJIOXMʗXEWHEPEQTIRKEQFMPEROITYXYWER
Komisaris
5.2) Penentuan komposisi anggota Direksi Telah Dilaksanakan
memperhatikan, keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
5.3) Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Telah Dilaksanakan
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi.
Principle 5 Recommendation
Strengthening the 5.1) The determination of the number of Board of Implemented
Membership and Directors members considers the condition of the
Composition of the Board of Public Company and the effectiveness in decision-
Directors making.
5.2) The determination of the composition of the Board Implemented
of Directors takes into account diversity in expertise,
knowledge, and required experience.
5.3) Board of Directors members overseeing accounting Implemented
SV ʗRERGI LEZI I\TIVXMWI ERHSV ORS[PIHKI MR XLI
ʗIPHSJEGGSYRXMRK
254 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 256
6.1) Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Telah Dilaksanakan
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. (Tahap Sosialisasi)
6.2) Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan Telah Dilaksanakan
tahunan Perseroan Terbuka.
6.3) Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Telah Dilaksanakan
keuangan.
6.1) The Board of Directors has a self-assessment policy Implemented
to assess the performance of the Board of Directors.
6.2) The self-assessment policy to assess the Implemented
performance of the Board of Directors is disclosed in
the Annual Report of the Public Company.
6.3) The Board of Directors has a policy related to the Implemented
resignation of Board of Directors members if involved
MRʗRERGMEPGVMQIW
Aspek D / Aspect D Telah Dilaksanakan /
Partisipasi Pemangku Kepentingan Belum dilaksanakan
Stakeholders’ Participation Implemented /
Not Yet Implemented
Prinsip 7 Rekomendasi
Meningkatkan Kualitas 7.1) Perseroan Terbuka memiliki kebijakan untuk Telah Dilaksanakan
Pelaksanaan Tugas dan mencegah terjadinya insider trading
Tanggung Jawab Dewan
Komisaris 7.2) Perseroan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi Telah Dilaksanakan
dan anti fraud.
7.3) Perseroan Terbuka memiliki kebijakan tentang Telah Dilaksanakan
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau
vendor
7.4) Perseroan Terbuka memiliki kebijakan tentang Telah Dilaksanakan
pemenuhan hak-hak kreditur
7.5) Perseroan Terbuka memiliki kebijakan system Telah Dilaksanakan
whistleblowing
7.6) Perseroan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Telah Dilaksanakan
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 255
Page 257
Principle 7 Recommendation
Enhancing Corporate 7.1) The Public Company has anti-corruption and anti- Implemented
Governance Aspects through fraud policies.
Stakeholder Participation
7.2) Company Open own policy anti-corruption And anti- Implemented
fraud.
7.3) The Public Company has policies regarding the Implemented
selection and improvement of supplier or vendor
capabilities.
7.4) The Public Company has policies regarding the Implemented
JYPʗPPQIRXSJGVIHMXSVWɌVMKLXW
7.5) The Public Company has a whistleblowing system Implemented
policy.
7.6) The Public Company has a policy for providing Implemented
long-term incentives to the Board of Directors and
employees.
Aspek D / Aspect D Telah Dilaksanakan /
Partisipasi Pemangku Kepentingan Belum dilaksanakan
Stakeholders’ Participation Implemented /
Not Yet Implemented
Prinsip 8 Rekomendasi
Meningkatkan Pelaksanaan 8.1) Perseroan Terbuka memanfaatkan penggunaan Telah Dilaksanakan
Keterbukaan Informasi teknologi informasi secara lebih luas selain Situs
Web sebagai media keterbukaan informasi.
8.2) Laporan Tahunan Perseroan Terbuka mengungkapkan Telah Dilaksanakan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perseroan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perseroan Terbuka melalui
pemegang saham utama dan pengendali.
Principle 8 Recommendation
Improving Information 8.1) The Public Company utilizes information technology Implemented
Transparency more widely, aside from the website, as a means of
Implementation information transparency.
8.2) The Annual Report of the Public Company discloses Implemented
YPXMQEXI FIRIʗGMEP S[RIVW [MXL EX PIEWX E
ownership stake, in addition to disclosing ultimate
FIRIʗGMEP S[RIVW XLVSYKL QENSV WLEVILSPHIVW ERH
controllers.
256 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 258
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 257
Page 259
LAPORAN KEUANGAN AUDIT Audited Financial Report 07 258 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 260
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023 259
Page 261
260 PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Tahunan 2023
Page 262
PT MENTHOBI KARYATAMA RAYA Tbk Wisma Maktour Lt. 4 Jalan Otista Raya No. 80 Jakarta Timur 13330 Indonesia +62-21-50201035 corporate@mktr.co.id
Names mentioned 189 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Menthobi Karyatama Tbk
p.3 ×10
unresolved
org
Raya Tbk
p.3 ×4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×14
unresolved
org
Karyatama Raya Tbk.
p.3 ×13
unresolved
org
PT Menthobi
p.5 ×24
unresolved
org
PT Menthobi Hijau Lestari
p.5 ×18
unresolved
org
PT Khatulistiwa Sinergi Omnidaya
p.6 ×12
unresolved
org
PT Menthobi Makmur
p.6 ×7
unresolved
org
PT Menthobi Makmur Lestari
p.6 ×36
unresolved
org
PT Menthobi Agro Raya
p.6 ×12
unresolved
org
PT Menthobi Transtitian Raya
p.6 ×7
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.7 ×14
unresolved
org
PT Kemayoran
p.20
unresolved
org
PT Menthobi Nya
p.24
unresolved
org
PT Khatulistiwa
p.27 ×3
unresolved
person
Muhammad Rocky Masyhur
· Komisaris Utama
p.29 ×30
unresolved
org
Bank Indonesia
p.33 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.33
unresolved
org
Ministry of Finance
p.33
unresolved
org
PT Menthobi Hijau
p.35 ×3
unresolved
person
Likewise
· Komisaris
p.39
unresolved
person
Harry M. Nadir
· Direktur Utama
p.40
unresolved
person
Mohammad Arief Pahlevi Pangerang
· Direktur
p.40 ×16
unresolved
org
KPEI
p.40 ×2
unresolved
person
KASYFILLAH
· Komisaris Independen
p.42
unresolved
person
PANGERANG
· Direktur Utama
p.42
unresolved
org
PT Maktour Bangun Persada
p.45 ×12
unresolved
org
PT Hijau Berkah Persada
p.45
unresolved
org
PT Accinvest Bangun Lestari
p.47 ×4
unresolved
org
PT Accinvest Bangun
p.47
unresolved
person
Notary Andhika Mayrizal Amir
· Notaris
p.47 ×14
unresolved
person
Amir
p.47 ×3
unresolved
org
Menteri
p.47 ×3
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.47 ×3
unresolved
org
PT Maktour Bangun Maktour Bangun Persada.
p.47
unresolved
org
Menteri Hukum Dan Hak Asasi Manusia
p.47
unresolved
person
Fuad
p.47 ×2
unresolved
org
PT Maktour Bangun Persada Masyhur
p.47
unresolved
org
PT Mitra Wiraswasta Indonesia
p.47 ×6
unresolved
person
Dr. Yurisa
p.47 ×3
unresolved
person
Martanti
p.47 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.47
unresolved
person
Compact Surya
p.49
unresolved
person
Notary Surya
· Notaris
p.49
unresolved
person
Notary Humberg Lie
· Notaris
p.49
unresolved
org
PT Khatulistiwa Sinergi
p.50
unresolved
org
PT Accinvest
p.51
unresolved
org
PT Menthobi Bangun Lestari
p.51
unresolved
org
Minister of Law
p.51 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.51
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Asasi Manusia Republik Indonesia
p.51
unresolved
person
REVIEW VISI DAN MISI OLEH
· KOMISARIS
p.54
unresolved
org
PT Menthobi Makmur Lestari. PRODUK DARI KELAPA SAWIT
p.58
unresolved
org
PT Menthobi Makmur Menthobi Makmur Lestari
p.59
unresolved
org
Menthobi Raya Tbk
p.60 ×2
unresolved
person
Nominasi
· Commissioner
p.60
unresolved
org
PT METHOBI
p.60
unresolved
org
PT METHOBI AGRO
p.60
unresolved
org
PT TRANSTITIAN
p.60
unresolved
org
PT METHOBI HIJAU
p.60
unresolved
org
PT KHATULISTIWA Ketua SDM
p.60
unresolved
org
PT Trinunggal Kharisma
p.62
unresolved
org
PT Hikmah Perdana Tours
p.62 ×2
unresolved
org
PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia
p.63 ×2
unresolved
org
PT Kliring
p.63
unresolved
org
PT Kliring Penjaminan Efek Penjaminan Efek Indonesia
p.63
unresolved
org
PT Bursa Efek Surabaya
p.63
unresolved
org
Pelaksana Pasar Modal
p.63
unresolved
org
BAPEPAM
p.63 ×2
unresolved
org
PT Persada Perkasa Airnesia
p.64 ×2
unresolved
org
Global Sadian Resources Pte. Ltd.
p.64 ×2
unresolved
org
PT Visinesia Digital Media
p.64 ×2
unresolved
org
PT Jayabaya Pratama
p.65 ×2
unresolved
org
PT Nimata Bumi Persada
p.65 ×2
unresolved
org
PT Syailendra Pangan Indonesia.
p.65 ×2
unresolved
org
PT River Stone KOI Farm
p.65 ×2
unresolved
org
PT ABC Nice
p.65
unresolved
—
1YLEQQEH/LEMVREHLMJ/EW]ʗPPEL
· Komisaris
p.66
unresolved
person
Ded
· Commissioner
p.66
unresolved
org
PT Bakrie Sumatera Keuangan
p.68
unresolved
org
Bakrie Sumatera Plantation Tbk
p.68 ×8
unresolved
org
Plantation Tbk
p.68
unresolved
org
PT ASD Bakrie Plam Oil
p.68
unresolved
org
Sumbermas Sarana Tbk
p.68
unresolved
org
PT Accounting Senior Specialist
p.69
unresolved
org
PT Rajawali Nusantara
p.69
unresolved
org
PT Bakrie
p.69 ×4
unresolved
org
Sumatera Plantation Tbk
p.69 ×3
unresolved
org
PT Domba Mas
p.71 ×2
unresolved
org
Bakrie Sumatera Tbk.
p.71 ×6
unresolved
org
Plantations Tbk.
p.71 ×7
unresolved
org
PT Agrowiyana
p.71 ×3
unresolved
org
PT Anugerah Alam Barito
p.71 ×2
unresolved
—
Does not own shares in MKTR.
p.71
unresolved
org
PT Trinuggal Kharisma
p.72
unresolved
org
PT Trinuggal
p.72
unresolved
org
PT Menthobi Menthobi Makmur Lestari
p.72 ×2
unresolved
org
Koperasi Umroh Haji Indonesia
p.72
unresolved
org
Koperasi Ika Teladan
p.72
unresolved
org
Koperasi Unit Desa
p.73
unresolved
org
Koperasi Umrah
p.73
unresolved
org
Koperasi Unit Desa Indonesia
p.73
unresolved
org
Khusus
p.73
unresolved
org
Koperasi Indonesia
p.73
unresolved
org
Sumatera Plantations Tbk
p.75 ×2
unresolved
org
PT MMAL
p.75 ×2
unresolved
org
SMART Tbk
p.75 ×5
unresolved
org
License Tbk
p.75
unresolved
org
PT Bahana Karya Semesta
p.75 ×2
unresolved
org
PT Bakrie Sumatera Specialist
p.76
unresolved
org
PT ASD-Bakrie Oil
p.77
unresolved
org
PT ASD-Bakrie Oil Palm Seed Indonesia Palm Seed
p.77
unresolved
org
PT Menthobi Makmur Lestari Makmur Lestari
p.77
unresolved
org
PT Gamajaya Global Grosir
p.79
unresolved
org
PT Gamajaya Global
p.79
unresolved
org
PT ASD-Bakrie Oil Palm Seed Indonesia
p.79
unresolved
org
PT Musica Studio
p.80 ×2
unresolved
org
PT Mitra Wiraseasta
p.81
unresolved
—
Sampai dengan 31 Desember 2023, komposisi
p.82
unresolved
—
tabel di bawah ini:
p.82
unresolved
—
di atas, selama tahun 2023,
p.82
unresolved
org
Menthobi Karyatama Raya Tbk adalah Bapak Fuad
p.82
unresolved
—
Adapun skema komposisi
p.82
unresolved
—
Pengendali Perseroan Per 31 Desember 2023
p.82
unresolved
org
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Annual Report 2023
p.82
unresolved
person
Muhammad Khairnadif
· Komisaris
p.83
unresolved
org
PT Menthobi Agro
p.85
unresolved
org
PT Khatulistiwa Makmur Lestari
p.85
unresolved
person
Dadan Ramdhani
· Direktur
p.85
unresolved
person
H. Anggara Laksanawan Wawan Sulistyawan M. Khairnadif
· Direktur
p.85 ×26
unresolved
org
PT Menthobi Transitian Raya
p.87
unresolved
org
PT Menthobi Penjualan CPO
p.88
unresolved
org
PT Menthobi Pengelolaan Limbah
p.88
unresolved
org
PT Menthobi Logistik
p.88
unresolved
org
PT MENTHOBI MAKMUR LESTARI Indonesian Sustainable Palm Oil
p.90
unresolved
org
PT TUV NORD Indonesia
p.90
unresolved
org
PT Khatulistiwa Sinergi Lestari
p.91
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata
p.92 ×2
unresolved
org
Retno Palilingan & Rekan
p.92 ×2
unresolved
person
H. Thamrin Lot
p.92 ×2
unresolved
person
Notary Dr. Yurisa Martanti
p.93
unresolved
org
PT Bima Registra Satrio Tower
p.93
unresolved
org
PT Bima Registra Satrio
p.93
unresolved
person
Prof. DR. Bureau Satrio
p.93
unresolved
org
PT Menthobi Makmur Lestari. MHL
p.97
unresolved
org
PT Menthobi Hijau Lestari. MAR
p.97
unresolved
org
PT Menthobi Agro Raya. MTR
p.97
unresolved
org
PT Menthobi Transtitian Raya. KSO
p.97
unresolved
org
PT Khatulistiwa Sinergi Omnidaya. PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI
p.97
unresolved
org
PT Menthobi Menthobi Hijau Lestari
p.100
unresolved
org
PT Menthobi Transtitian
p.100
unresolved
person
Rizki Amelia Lubis Head
p.103
unresolved
org
Departemen Human Resources
p.103
unresolved
org
Minister of Agriculture
p.111
unresolved
org
Menteri Pertanian
p.111
unresolved
org
PT Menthobi Karyatama Raya Teknologi Informasi
p.111
unresolved
person
Akta Notaris Dr. Yurisa Martanti
p.158 ×12
unresolved
—
REALISASINYA
p.173
unresolved
—
RUPS Tahunan dilaksanakan pada tanggal 12
p.173
unresolved
—
rekapitulasi
p.173
unresolved
org
Pailingan dan Rekan
p.174
unresolved
person
Harry Mohamad Nadir
· Direktur Utama
p.176 ×21
unresolved
org
PT. Menthobi Makmur Lestariselaku Anak
p.176
unresolved
org
PT Lestari
p.176
unresolved
person
M. Arief Pahlevi Pangerang
p.177 ×2
unresolved
person
GMS
· Komisaris
p.178
unresolved
org
Palilingan dan Rekan
p.178
unresolved
—
%TTVSZEPERH6EXMʗGEXMSRSJ
· %TTVSZIH ERH VEXMʗIH XLI 'SRWSPMHEXIH *MRERGMEP
p.178
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.