Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 92
Page 1
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Page 2
Page 3
Laporan Keberlanjutan
2025
Sustainability Report
PERNYATAAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
Disclaimer and Limitation of Liabilities
Laporan ini menyebut "Perusahaan" untuk mengacu kepada PT This Report contains the word "Company", hereinafter referred
Asiaplast Industries Tbk (APLI), sebagai Perusahaan yang to PT Asiaplast Industries Tbk (APLI), as the Company that runs
menjalankan bisnis di bidang perdagangan bahan baku plastik business in trading plastic raw materials and plastic sheets. The
dan lembaran plastik. Kata "kami" ada kalanya digunakan dengan word “we” is at times used in comparable manner to simply refer
cara yang sama untuk mengacu kepada APLI secara umum. to APLI in general.
Laporan Keberlanjutan ini diterbitkan pada tanggal 30 April This Sustainability Report was published on April 30, 2026. The
2026. Laporan ini memuat pernyataan‑pernyataan berwawasan Report contains forward‑looking statements based on
ke depan berdasarkan asumsi dan perkiraan Manajemen APLI, assumptions and estimates of APLI's Management, including
termasuk hasil dari kondisi keuangan dan non‑keuangan results from the Company's financial and non‑financial
(Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola/ LST), operasi, proyeksi, (Environmental, Social, and Governance/ ESG) condition,
rencana, strategi, kebijakan, prosedur, dan tujuan Perusahaan. operations, projections, plans, strategies, policies, procedures,
and objectives.
Meskipun kami menganggap ekspektasi dalam pernyataan Although we assume the expectations in these forward‑looking
berwawasan ke depan ini realistis, kami tidak dapat menjamin statements are realistic, we cannot guarantee they will prove to
bahwa ekspektasi tersebut akan terbukti benar. Asumsi tersebut be correct. The assumptions may harbor risks and uncertainties
mungkin mengandung risiko dan ketidakpastian yang dapat that may cause the actual figures to differ considerably from the
menyebabkan angka sebenarnya berbeda dari pernyataan forward‑looking statements.
berwawasan ke depan.
Faktor‑faktor yang dapat menyebabkan perbedaan tersebut, Factors that may cause such discrepancies include, among other
antara lain: things:
1. Perubahan kondisi ekonomi, politik, dan lingkungan bisnis 1. Changes in the international, national or regional economic
internasional, nasional atau regional and political conditions and business environment
2. Perubahan harga 2. Changes in prices
3. Perubahan penawaran dan permintaan di pasar 3. Changes in supply and demand in the market
4. Perubahan undang‑undang atau peraturan, kebijakan, dan 4. Changes in legislation or regulations, policies, and
pedoman guidelines
5. Variasi nilai tukar mata uang asing dan suku bunga 5. Variations in exchange and interest rates
6. Pengenalan produk dan layanan yang berdaya saing 6. Introduction of competing products and services
7. Kurangnya penerimaan atas produk atau layanan baru 7. Lack of acceptance for new products or services
8. Perubahan strategi perusahaan 8. Changes in corporate strategy
9. Perubahan asumsi yang digunakan dalam membuat 9. Changes in the assumption used in making such forward‑
pernyataan berwawasan ke depan seperti faktor tambahan looking statements and other factors that could cause actual
yang dapat menyebabkan hasil aktual berbeda dari hasil yang results to differ from expected results.
diharapkan.
APLI tidak berencana memperbarui pernyataan berwawasan ke APLI does not plan to update its forward‑looking statements, nor
depan, juga tidak memiliki kewajiban untuk melakukannya. does it assume the obligation to do so.
Konten media ini berlaku untuk semua jenis kelamin, meskipun The contents of this medium apply to all sexes, even if gender‑
kata‑kata khusus jenis kelamin dalam Bahasa Inggris (seperti “he” specific words, specifically in the English version (such as "he" or
atau "she") digunakan untuk penyederhanaan. "she") are used for simplification.
Laporan Keberlanjutan ini dibuat dalam Bahasa Indonesia dan This Sustainability Report is made in Indonesian and English,
Bahasa Inggris, yang mana terjemahan teks Bahasa Indonesia ke which the translation of Indonesian into English is an unofficial
dalam Bahasa Inggris merupakan terjemahan tidak resmi. Dalam translation. In the event of a discrepancy between the English
hal terdapat ketidaksesuaian antara teks Bahasa Inggris dan and Indonesian texts, readers of the Sustainability Report may
Bahasa Indonesia, mohon pembaca Laporan Keberlanjutan ini refer to the Indonesian texts.
dapat mengacu ke teks Bahasa Indonesia.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report ii
Page 4
DAFTAR ISI
Table of Contents
II Pernyataan dan Batasan Tanggung Jawab/ Disclaimer and Limitation of Liabilities
III Daftar Isi/ Table of Contents
1 Memperkuat Fondasi Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk
Strengthening the Foundation for Sustainability of PT Asiaplast Industries Tbk
2 Tentang Laporan Keberlanjutan/ About the Sustainability Report
2 Rujukan dan Standar Pelaporan 2 Reference and Reporting Standards
3 Batasan, Periode, Frekuensi, dan Narahubung Pelaporan 3 Reporting Boundaries, Period, Frequency and Contact Person
3 Batasan Pelaporan 3 Reporting Boundaries
3 Periode Pelaporan 3 Reporting Period
3 Frekuensi Pelaporan 3 Reporting Frequency
3 Tanggal Rilis Laporan 3 Report Release Date
3 Penyajian Kembali Informasi 3 Restatement of Information
3 Narahubung Laporan 3 Contact Person for this Report
4 Kata Pengantar dari Pimpinan/ Foreword from the Leader
6 Penjamin Eksternal/ External Assurance
7 Ikhtisar Keberlanjutan/ Sustainability Highlights
7 Portfolio Roadmap 7 Portfolio Roadmap
7 People Roadmap 7 People Roadmap
7 Public Contribution Roadmap 7 Public Contribution Roadmap
8 Fondasi Keberlanjutan/ Sustainability Foundation
9 Pelibatan Pemangku Kepentingan 9 Stakeholder Engagement
10 Analisis Materialitas 10 Materiality Analysis
12 Strategi, Nilai, dan Budaya Keberlanjutan 12 Sustainability Strategy, Values, and Culture
13 Mekanisme Pengaduan dan Penanganan Masalah 13 Mechanism for Complaints and Handling of
Keberlanjutan Sustainability Concerns
14 Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan 14 Compliance with Laws and Regulations
14 Tata Kelola Keberlanjutan 14 Sustainability Governance
15 Struktur Perseroan 15 Organization Structure
16 Profil Dewan Komisaris 16 Board of Commissioners’ Profile
18 Profil Dewan Direksi 18 Board of Directors’ Profile
20 Penerapan Good Corporate Governance (GCG) 20 Implementation of Good Corporate Governance (GCG)
20 Nominasi dan Proses Pemilihan Dewan Direksi 20 Nomination and Selection Process for the Board of Directors
21 Tata Kelola dalam Mengawasi Pengelolaan Dampak 21 Governance in Overseeing Sustainability
Keberlanjutan Impacts Management
21 Penilaian dan Pemantauan Risiko Keberlanjutan 21 Sustainability Risk Assessment and Monitoring
22 Pengetahuan dan Kompetensi tentang Keberlanjutan 22 Knowledge and Competency on Sustainability
22 Pencegahan Konflik Kepentingan dan Anti Korupsi 22 Prevention of Conflict of Interest and Anti‑Corruption
23 Evaluasi Kinerja dan Kebijakan Remunerasi Dewan Direksi dan 23 Performance Evaluation and Remuneration Policy for
Dewan Komisaris the Board of Directors and Board of Commissioners
24 Permasalahan Pelaksanaan Keberlanjutan 24 Issues in Sustainability Implementation
25 Sertifikasi dan Keanggotaan Asosiasi/ Certification and Association Membership
25 Sertifikasi 25 Certification
25 Keanggotaan Organisasi 25 Association Membership
26 Tentang PT Asiaplast Industries Tbk/ About PT Asiaplast Industries Tbk
26 Profil Singkat 26 Brief profile
26 Aktivitas Bisnis, Produk, dan Target Pasar 26 Business Activities, Products, and Target Markets
28 Rantai Pasok 28 Supply Chain
29 Rantai Nilai 29 Value Chain
30 Kantor Pusat dan Cabang 30 Head Office and Branches
30 Visi dan Misi 30 Vision and Mission
31 Skala Usaha 31 Business Scale
31 Informasi Pemegang Saham 31 Shareholder Information
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
iii 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 5
32 PORTFOLIO ROADMAP
33 Komitmen Layanan Setara untuk Konsumen 33 Commitment of Equal Service Delivery for Customers
33 Kinerja Ekonomi 33 Economic Performance
33 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, 33 Comparison of Production Targets and Performance,
Target Pembiayaan atau Investasi, Pendapatan, dan Laba Portfolio, Financing or Investment Targets, Revenue, and
Rugi Profit and Loss
34 Inovasi Pengembangan dan Dampak Produk 34 Product Development Innovation and Impacts
34 Evaluasi Keamanan Produk dan Produk yang Ditarik Kembali 34 Product Safety Evaluation and Recalled Products
35 Aspek Sosial 35 Social Aspects
35 Aspek Masyarakat 35 Society Aspects
35 Layanan Purnajual dan Pengaduan Pelanggan 35 After‑sales Service and Customer Complaints
36 Survei Kepuasan Pelanggan 36 Customer Satisfaction Survey
38 PEOPLE ROADMAP
39 Komposisi Karyawan 39 Employee Composition
39 Komposisi Karyawan Berdasarkan Wilayah Kerja dan 39 Employee Composition by Working Region and Gender
Gender
39 Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan 39 Employee Composition by Employment Status and
dan Wilayah Kerja Working Region
39 Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan 39 Employee Composition by Employment Status and Gender
dan Gender
40 Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Jabatan dan 40 Employee Composition by Position Level and Gender
Gender
40 Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Jabatan dan 40 Employee Composition by Position Level and Age
Usia
41 Kebijakan Ketenagakerjaan 41 Employment Policy
41 Kesetaraan Kesempatan Kerja 41 Equal Employment Opportunity
41 Kebijakan Rekrutmen 41 Recruitment Policy
41 Penyerapan Tenaga Kerja Lokal sebagai Bentuk Tanggung 41 Employment of Local Workers as a Form of Social and
Jawab Sosial dan Lingkungan Environmental Responsibility
42 Kebijakan Remunerasi 42 Remuneration Policy
42 Evaluasi Kinerja untuk Pengembangan Karir 42 Performance Evaluation for Career Development
43 Pencegahan Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak 43 Prevention of Forced and Child Labor
43 Kebijakan Pensiun 43 Retirement Policy
43 Pembentukan Serikat Pekerja dan Perjanjian Kerja 43 Establishment of Trade Unions and Joint employment
Bersama (PKB) Agreement (PKB)
44 Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan 44 Employee Competency Training and Development
57 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) 57 Occupational Safety and Health (OSH)
57 Komitmen dan Kebijakan K3 57 OSH Commitment and Policy
57 Partisipasi Pekerja dalam K3 57 Employee Participation in OSH
57 Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, dan Investigasi 57 Hazard Identification, Risk Assessment, and Incident
Insiden Investigation
58 Tingkat Kecelakaan Kerja 58 Occupational Accident Level
60 PUBLIC CONTRIBUTION ROADMAP
61 Kebijakan Umum Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 61 General Policy on Social and Environmental Responsibility
61 Biaya Lingkungan Hidup yang Dikeluarkan 61 Environmental Cost Spent
62 Penggunaan Material Ramah Lingkungan 62 Use of Environmentally Friendly
62 Material 62 Materials
62 Material Terbarukan dan Tak Terbarukan 62 Renewable and Non‑Renewable Materials
62 Material Input Daur Ulang 62 Recycled Input Materials
63 Konsumsi dan Intensitas Energi 63 Energy Consumption and Intensity
64 Emisi dan Intensitas Emisi 64 Emissions and Emissions Intensity
66 Limbah 66 Waste
66 Limbah yang Dihasilkan 66 Waste Generated
67 Manajemen Limbah 67 Waste Management
68 Air 68 Water
68 Keanekaragaman Hayati 68 Biodiversity
68 Pengaduan Lingkungan Hidup dari Masyarakat 68 Environmental Complaints from the Public
69 Lampiran/ Appendix
70 Indeks Konten Global Reporting Initiative (GRI) 70 Global Reporting Initiative (GRI) Content Index
77 Daftar Pengungkapan POJK 51/POJK.03/2017 77 List of Disclosures based on POJK 51/POJK.03/2017
81 Daftar Istilah 81 Glossary
83 Lembar Umpan Balik 81 Feedback Form
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report iv
Page 6
Page 7
MEMPERKUAT
FONDASI
KEBERLANJUTAN
PT ASIAPLAST INDUSTRIES TBK
Strengthening the Foundation for Sustainability of
PT Asiaplast Industries Tbk
Laporan Keberlanjutan 2025 dari PT Asiaplast Industries Tbk mengambil tema
“Memperkuat Fondasi Keberlanjutan” untuk menandakan kesinambungan komitmen
Perusahaan dalam memperkuat fondasi operasional Perusahaan untuk mencegah dan
mengurangi dampak negatif, serta meningkatkan kontribusi positif Perusahaan terhadap
lingkungan, sosial, ekonomi, dan tata kelola atau Keberlanjutan. Selain itu, penggunaan kata
'memperkuat' menekankan pada proses dan perbaikan yang akan terus diupayakan dari
waktu ke waktu. Fondasi Keberlanjutan yang dikembangkan ini terbagi atas 3 (tiga) bagian
besar yaitu: arah untuk pengembangan portofolio (Portfolio Roadmap), arah untuk
pengembangan manusia (People Roadmap), dan arah untuk pengembangan kontribusi pada
masyarakat (Public Contribution Roadmap).
The 2025 Sustainability Report from PT Asiaplast Industries Tbk takes the theme
“Strengthening the Foundation for Sustainability” to signify the Company's
continued commitment to strengthening the Company's operational foundation to prevent
and reduce negative impacts, as well as increase the Company's positive contribution to the
environment, social, economy, and governance or Sustainability. In addition, the use of
word “strengthening” emphasizes the process and improvements that will be continuously
pursued from time to time. The Sustainability Foundation developed is divided into 3
(three) major sections: direction for portfolio development (Portfolio Roadmap), direction
for people development (People Roadmap), and direction for public contribution
development (Public Contribution Roadmap).
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 1
Page 8
TENTANG LAPORAN
KEBERLANJUTAN
About the Sustainability Report
RUJUKAN DAN STANDAR PELAPORAN
References and Reporting Standards
Laporan Keberlanjutan 2025 adalah komitmen PT Asiaplast The 2025 Sustainability Report is the commitment of PT
Industries Tbk (yang akan disebut sebagai 'Asiaplast Asiaplast Industries Tbk (which will be referred to as
Industries' atau 'Perusahaan') dalam melaporkan “Asiaplast Industries” or the “Company”) in reporting the
perkembangan kinerja Keberlanjutan pada tahun 2025. progress of its Sustainability performance in 2025. The
Kinerja tahun sebelumnya telah dilaporkan dalam Laporan previous year's performance has been reported in the
Keberlanjutan yang dirilis pada tahun 2024. Sustainability Report released in 2024.
Penerbitan Laporan Keberlanjutan setiap setahun sekali ini The annual publication of this Sustainability Report is a
adalah bentuk transparansi Asiaplast Industries kepada para form of transparency for Asiaplast Industries to
pemangku kepentingan, termasuk regulator, investor, stakeholders, including regulators, investors, consumers,
konsumen, karyawan, dan masyarakat umum, untuk employees and the general public, to report their
melaporkan kontribusinya pada aspek Lingkungan, Sosial, contributions to the Environmental, Social, and Governance
dan Tata Kelola (Environmental, Social, and Governance, (ESG) aspects, as well as the economy that is in line with the
ESG), serta ekonomi yang sejalan dengan pencapaian Tujuan Sustainable Development Goals (SDGs) achievement. This
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development report also discusses Asiaplast Industries' targets and
Goals, SDGs). Laporan ini juga membahas tentang target dan improvement strategies for each ESG performance in the
strategi perbaikan Asiaplast Industries untuk setiap kinerja coming years in response to business challenges, risks, and
ESG pada tahun‑tahun mendatang dalam menanggapi opportunities related to sustainability issues. As a note, this
tantangan, risiko, dan peluang bisnis yang terkait dengan isu Report uses the terms “ESG” and “sustainability”
Keberlanjutan. Sebagai catatan, Laporan ini menggunakan interchangeably. Both terms refer to performance or
istilah 'ESG' dan 'Keberlanjutan' secara bergantian. Kedua negative impacts, as well as positive contributions to the
istilah tersebut merujuk pada kinerja atau dampak negatif, environment, social, governance, and the economy. The use
serta kontribusi positif terhadap lingkungan, sosial, tata of terms “material topics” or “ESG material topics” refers to
kelola, dan ekonomi. Penggunaan istilah 'topik material' atau the ESG topics that are the focus of Company's attention.
'topik material ESG' mengacu pada topik ESG yang menjadi
fokus perhatian Perusahaan.
Penyusunan laporan ini didasarkan atas Peraturan Otoritas The preparation of this report is based on the Financial
Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Services Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa regarding the Implementation of Sustainable Finance for
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, serta Surat Financial Services Institutions, Issuers and Public
Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. Companies, as well as Circular Letter of the Financial
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Services Authority (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021
Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam Laporan ini, regarding Form and Content of Annual Reports of Issuers or
Perusahaan menggunakan Standar GRI 2021 (The Global Public Companies. In this Report, the Company uses the
Reporting Initiative/ GRI Standards 2021) dalam Global Reporting Initiative (GRI) Standards 2021 in
melaporkan setiap data kinerja ESG yang disyaratkan dalam reporting each ESG performance data required in the
regulasi di atas dan juga, merujuk pada SDGs untuk Strategi regulations above and, referring to the SDGs for the
Keberlanjutan Perusahaan. Company's Sustainability Strategy.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 9
BATASAN, PERIODE, FREKUENSI,
DAN NARAHUBUNG PELAPORAN
Reporting Boundaries, Period, Frequency, and Contact Person
Batasan Pelaporan Reporting Boundaries
Laporan Keberlanjutan 2025 menampilkan kinerja ESG dari The 2025 Sustainability Report presents the ESG
entitas‑entitas yang bernaung di bawah PT Asiaplast performance of entities under the auspices of PT Asiaplast
Industries Tbk yang terdiri dari: Industries Tbk which consist of:
Kantor Pusat dan Pabrik Kantor Cabang Surabaya Kantor Cabang Semarang
Head Office and Factory Surabaya Branch Office Semarang Branch Office
Jl. K.H. E.Z. Muttaqien No. 94, Jl. Argopuro No. 64, Sawahan, Perum Griya Dempel Baru,
Gembor, Periuk, Tangerang, Sawahan, Surabaya, Jl. Emas IV No. 2, Muktiharjo Kidul,
Banten, 15133 Jawa Timur, 60251 Pedurungan, Semarang,
Jawa Tengah, 50197
Dalam setiap kinerja ESG yang dilaporkan, Perusahaan In each ESG performance reported, the Company provides an
memberikan penjelasan tentang batasan data kinerja yang explanation of the boundaries of the performance data
ditampilkan berdasarkan entitas yang dirujuk sebagai sumber presented based on the entity referred to as the data source.
data.
Periode Pelaporan Reporting Period
Laporan Keberlanjutan 2025 mencakup data kinerja ESG dari The 2025 Sustainability Report covers ESG performance
periode 1 Januari hingga 31 Desember 2025, diikuti dengan data from January 1 to December 31, 2025, followed by a
perbandingan data dua tahun sebelumnya dengan periode comparison of the previous two years' data with the same
cakupan yang sama. Tidak ada perbedaan periode pelaporan coverage period. There is no difference in the reporting
antara Laporan Keberlanjutan, Laporan Tahunan, dan period between the Sustainability Report, Annual Report,
Laporan Keuangan Perusahaan yang diaudit oleh pihak and the Company's Financial Statements audited by external
eksternal. parties.
Frekuensi Pelaporan Reporting Frequency
Perusahaan menyusun Laporan Keberlanjutan setiap setahun The Company prepares a Sustainability Report once a year
sekali dengan jangka waktu periode pelaporan yang sama. with the same reporting period.
Tanggal Rilis Laporan Report Release Date
Laporan Keberlanjutan 2025 dirilis pada tanggal 30 April The 2025 Sustainability Report is released on April 30, 2026.
2026.
Penyajian Kembali Informasi Restatement of Information
Tidak terdapat penyajian kembali informasi yang dibuat dan There is no restatement of information created and released
dirilis dari Laporan Keberlanjutan 2024. from the 2024 Sustainability Report.
Narahubung Laporan Contact Person for this Report
Bila memiliki pertanyaan lebih lanjut terkait Laporan ini, Should readers have further questions regarding this Report,
pembaca dapat menghubungi: they can contact:
Hendri Yanti Panca Dewi Hastuti
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
Jl. K.H. E.Z. Muttaqien No. 94, Gembor, Periuk, Tangerang, Banten, 15133
Telp: (+62‑21) 5901465 (hunting), 5909787
Fax: (+62‑21) 5904212, 5901464
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 3
Page 10
KATA PENGANTAR
DARI PIMPINAN
Forewor form the Leader
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Respected shareholders and stakeholders,
Perseroan senantiasa mengintegrasikan prinsip‑prinsip The Company consistently integrates Environmental, Social,
Environmental, Sosial, Governance (ESG) ke dalam seluruh Governance (ESG) principles into all business operations as
operasional bisnisnya sebagai bentuk komitmen terhadap a form of commitment to social and environmental
tanggung jawab sosial dan lingkungan serta penguatan Tata responsibility and strengthening the implementation of Good
Kelola Perusahaan yang Baik. Laporan Keberlanjutan ini Corporate Governance. The Sustainability Report is a form
adalah bentuk transparansi kami kepada para pemangku of our transparency to the stakeholders, including
kepentingan, termasuk regulator, investor, konsumen, regulators, investors, consumers,employees, and public.
karyawan, dan masyarakat.
Sebagai Perusahaan yang bergerak dalam industri lembaran As a Company engaged in the plastic sheet and packaging
dan kemasan plastik, kami berupaya untuk menjalankan industry, we strive to carry out our Sustainability Values
Nilai‑nilai dan Strategi Keberlanjutan yang berfokus pada and Strategies that focus on product safety, energy
keamanan produk, efisiensi energi, manajemen limbah, dan efficiency, waste management, and employment, especially
ketenagakerjaan, terutama yang terkait dengan kesejahteraan those related to employment welfare and occupational
dan keselamatan kerja. Komitmen Keberlanjutan kami safety. Our Sustainability Commitment is outlined in 3
dituangkan dalam 3 (tiga) roadmap, yaitu Portfolio (three) roadmaps, namely the Portfolio Roadmap related
Roadmap yang terkait kinerja ekonomi dan produk, People to economic and product performance, the People
Roadmap yang terkait dengan kesejahteraan karyawan, dan Roadmap related to employee welfare, and the Public
Public Contribution Roadmap yang berhubungan Contribution Roadmap related to the environment,
dengan lingkungan hidup, yang dibahas secara rinci dalam which are discussed in detail in this Report.
Laporan ini.
Secara umum kinerja Asiaplast di tahun 2025 mengalami In general, Asiaplast's performance in 2025 experienced a
penurunan dibandingkan dengan tahun 2024. Tolok ukur decline compared to 2024. The Company's benchmark for
dalam mengukur kinerja Perseroan adalah laba usaha yang measuring performance is operating profit, which decreased
mengalami penurunan sebesar IDR 15,93 miliar menjadi IDR by IDR 15.93 billion to IDR 5.05 billion.
5,05 miliar.
Kami menargetkan pencapaian laba operasional tahun 2025 We are targeting an operating profit of IDR 30.51 billion in
sebesar IDR 30,51 miliar dan pencapaian akhir adalah IDR 2025, with the final result being IDR 5.11 billion, equivalent
5,11 miliar atau setara dengan 16,75%. Dua tahun terakhir, to 16.75%. The past two years have been significantly lower
pencapaian kami sangat rendah terhadap target. Faktor than our target. The main factors contributing to this are
utama adalah kejadian kebakaran api di bisnis Flexible fires in our Flexible business, resulting in no contribution
sehingga tidak ada kontribusi dari bisnis ini. from this business.
Selama tahun 2025 tidak terdapat kejadian yang signifikan During the year 2025, there were no significant events
yang berhubungan dengan prestasi Perseroan. related to the Company's achievements.
Pada saat laporan ini dibuat, sedang terjadi perang di Timur At the time of this report's writing, a war was ongoing in the
Tengah yang mempunyai dampak cukup besar dalam pasokan Middle East, significantly impacting the supply of plastic
bahan baku plastik yaitu ketersediaan dan harga minyak. raw materials, particularly oil availability and prices. The
Ketergantungan pelayaran yang harus melewati Selat Hormuz dependence on shipping routes through the Strait of Hormuz
membuat ketidakpastian untuk kelangsungan ketersediaan creates uncertainty about the continued availability of key
bahan baku utama bagi industri plastik secara keseluruhan raw materials for the plastics industry as a whole, and this
dan ini membuat harga minyak cenderung tidak stabil. tends to cause oil prices to fluctuate.
Ketidakpastian tidak selalu berarti jelek terhadap bisnis, Uncertainty doesn't necessarily mean bad for business; it
hanya sikap dan strategi bagaimana manajemen Perusahaan simply means the Company's management's attitude and
dapat merespon dengan cepat dan tepat. strategy for responding quickly and appropriately.
Untuk menggantikan penjualan yang hilang di akhir tahun In the plastics industry, to replace lost sales in late 2024,
2024 dan 2025, serta awal tahun 2026, kami akan fokus 2025, and early 2026, we will focus on installing new
untuk memasang mesin baru di bisnis Flexible. Mesin baru machines in the Flexible business. These new machines will
ini bukan hanya untuk menggantikan mesin lama yang not only replace old burned‑out machines but also support
terbakar namun juga untuk produk baru dengan standar yang new products with higher standards that the old machines
lebih baik yang dulunya mesin lama tidak mampu. Oleh sebab previously failed to meet. Therefore, several new industries
itu, akan ada beberapa industri baru dan pengembangan and product developments will need to be undertaken. We
produk yang perlu dilakukan. Kami berharap prospek usaha hope that the Company's business prospects and targets in
dan target Perusahaan di tahun 2026 lebih baik atau lebih 2026 will be better or higher compared to the previous year.
tinggi dibanding tahun sebelumnya.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
4 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 11
Untuk meningkatkan kinerja ekonomi yang baik, kami To promote good economic performance, we are
berkomitmen untuk menjamin kesejahteraan karyawan kami, committedto ensuring the welfare of our employees, because
karena operasional Perusahaan tidak akan berjalan dengan the Company's operations will not run properly without
baik tanpa kontribusi dari karyawan. Dalam hal ini, kami contributions from the employees. In this regard, we
menghormati hak‑hak karyawan dan memastikan agar setiap respectthe employee rights and ensure that each employee is
karyawan berada dalam lingkungan kerja yang layak dan in aproper and conducive work environment, improve
kondusif, meningkatkan kesejahteraan dan memastikan thewelfare and ensure the occupational safety and health
keselamatan dan kesehatan kerja setiap karyawan, serta ofeach employee, and maintain the harmonious industrial
menjaga hubungan industrial yang harmonis dengan relations by complying with the applicable labor regulations.
mematuhi peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Dalam In this employment aspect, we contribute to engaging local
aspek ketenagakerjaan ini, kami berkontribusi untuk workers in the Operational area as the Company's efforts to
menyerap tenaga kerja lokal di daerah tempat Perusahaan improve the welfare of the surrounding community.
beroperasi sebagai upaya Perusahaan untuk meningkatkan
kesejahteraan masyarakat sekitar.
Sebagai industri, kami sangat memperhatikan dampak As an industry, we are concerned about environmental
lingkungan yang dihasilkan dari aktivitas operasional kami, impacts resulting from our operations, such as green house
seperti emisi Gas Rumah Kaca (GRK), timbulan limbah, serta gas (GHG) emissions, wastes and the use of energy and
penggunaan energi dan sumber daya alam yang berpotensi natural resources that have potential to disrupt the balance
mengganggu keseimbangan ekosistem dan daya dukung of the ecosystems and the carrying capacity of the
lingkungan. Untuk memitigasi dampak tersebut, kami environment. To mitigate this impact, we implement a
menerapkan sistem manajemen tersertifikasi untuk certified management system to ensure high compliance in
memastikan kepatuhan yang tinggi dalam pengelolaan environmental management.
lingkungan.
Terkait dengan kualitas produk yang mulai diselaraskan Regarding product quality, which has started to be aligned
dengan semangat ESG dan Keberlanjutan, Asiaplast with the spirit of ESG and Sustainability, Asiaplast
Industries telah mendapatkan sertifikasi proses untuk daur Industries has obtained a process certification for recycling
ulang kemasan plastik dari bahan botol plastik untuk plastic packaging from plastic bottles to make food safe
dijadikan kemasan makanan yang aman (foodgrade) sesuai packaging (foodgrade) in accordance with EFSA (European
dengan standar European Food Safety Authority (EFSA). Food Safety Authority) standards.
Perusahaan menggunakan bahan baku daur ulang yang dibeli The Company use of recycled raw materials that we
baik dari pemasok ataupun pelanggan. Pemanfaatan bahan purchase from both suppliers and customers. The use of
baku daur ulang ini juga merupakan upaya strategis kami recycled raw materials is also our strategic effort to take
untuk memanfaatkan peluang Keberlanjutan dalam rangka advantage of Sustainability opportunities in order to create
menciptakan produk yang sejalan dengan semangat products that are in line with the spirit of Economic, Social,
Economic, Social, Governance (ESG) atau Keberlanjutan. Governance (ESG) or Sustainability. Our new development
Produk‑produk pengembangan kami yang baru juga akan products will also follow this guide and vision.
mengikuti panduan dan visi ini.
Kami memandang ESG atau Keberlanjutan sebagai We view ESG or Sustainability as ajourney and this Reportis
perjalanan, dan Laporan ini merupakan fondasi yang akan the foundation that will guide our steps forward to overcome
mengawal langkah kami ke depan untuk mengatasi challenges, especially in terms of increasing our awareness,
tantangan, terutama dalam hal peningkatan kesadaran, knowledge, and competence to carry out the established
pengetahuan, dan kompetensi kami untuk menjalankan Sustainability Strategy.
Strategi Keberlanjutan yang telah ditetapkan.
Kami mengapresiasi kepada seluruh pemegang saham dan We would like to thank shareholders and all stakeholders
seluruh pemangku kepentingan yang telah mendukung who have supported the Company business activities to date
kegiatan usaha kami selama ini. Kami juga menyampaikan We also express my highest appreciation to all employees
apresiasi setinggi‑tingginya kepada seluruh karyawan yang who have worked hard to achieve the best performance. In
telah bekerja keras untuk mencapai kinerja terbaik. Ke depan, the future, we will continue to improve the quality of our
kami akan terus meningkatkan kualitas program‑program sustainability programs so that these programs can
keberlanjutan agar manfaatnya semakin dapat dirasakan immediately benefit our stakeholders and the society.
langsung oleh para pemangku kepentingan dan seluruh
lapisan masyarakat.
Tangerang,
28 April 2026/ April 28, 2026
Wilson A. Pranoto
Presiden Direktur/ President Director
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 5
Page 12
PENJAMIN EKSTERNAL
External Assurance
Laporan Keberlanjutan 2025 tidak di‑assure oleh pihak The 2025 Sustainability Report obtains no external
eksternal (external assurance). Dalam proses pengumpulan assurance. In the data collection and presentation process,
dan penyajian data, Tim Penyusun Laporan Internal the Company's Internal Reporting Team is committed to
Perusahaan berkomitmen untuk menyajikan data kinerja presenting performance data in accordance with the factual
yang sesuai dengan kondisi lapangan untuk mempertahankan conditions to maintain the Company's integrity.
integritas perusahaan.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
6 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 13
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainability Highlights
1 Portfolio Roadmap
Aspek/ Aspect Satuan/ Unit 2025 2024 2023
Total Penghasilan (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Miliar (IDR) 6,84 17,21 54,89
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year Billion (IDR)
Pendapatan Bersih Miliar (IDR) 300,47 399,69 469,14
Net Revenue Billion (IDR)
Total Kuantitas Produk Terjual Ton 13.331 13.774 15.105
Total Quantity of Products Sold Tons
Produk Ramah Lingkungan Environmentally Friendly Products
Asiaplast Food Grade R‑PET Sheet merupakan material Asiaplast Food Grade R‑PET Sheet is a safe packaging
kemasan yang aman untuk produk makanan dan farmasi material made from recycled plastic raw materials for food
yang telah memenuhi standar persyaratan Food and Drug and pharmaceutical products that meet the required
Administration (FDA), Badan Pengawas Obat dan Makanan standards of Food and Drug Administration (FDA), Food
(BPOM), dan European Food Safety Authority (EFSA). and Drug Supervisory Agency (BPOM), and European Food
Safety Authority (EFSA).
2 People Roadmap
Aspek/ Aspect Satuan/ Unit 2025 2024 2023
Jumlah Jam Pelatihan Karyawan Jam 2.315 2.031 1.838
Total Employee Training Hours Hour
Jumlah Kecelakaan Kerja Jumlah Kecelakaan 8 6 7
Total Occupational Accidents Number of Accidents
3 Public Contribution Roadmap
Aspek/ Aspect Satuan/ Unit 2025 2024 2023
Penggunaan Material Terbarukan Kg 355,363 536.782 645.472
Renewable Materials Used
Penggunaan Material Input dari Daur Ulang Kg 3.152.326 3.759.982 3.073.925
Recycled Input Materials Used
Total Konsumsi Energi GJ 115.607 132.499 144.158
Total Energy Consumption
Total Intensitas Energi GJ/Ton 11,36 9,70 9,59
Total Energy Intensity
Total Emisi yang Dihasilkan (Cakupan 1) Ton CO2e 6.384,10 7.408,82 8.070,6
Total Emission Generated (Scope 1)
Total Emisi yang Dihasilkan (Cakupan 2) Ton CO2e 10.846,43 12.210,08 13.260,62
Total Emission Generated (Scope 2)
Total Limbah B3 Ton 265.313 295.726 322,23
Total Hazardous & Toxic (B3) Waste
Total Intensitas Emisi (Cakupan 1) Ton CO2e 0,63 0,54 0,54
Total Emission Intensity (Scope 1)
Total Intensitas Emisi (Cakupan 2) Ton CO2e 1,07 0,89 0,88
Total Emission Intensity (Scope 2)
Total Konsumsi Air m3 17.919 17.539 20.077
Total Water Consumption
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 7
Page 14
FONDASI
KEBERLANJUTAN
Sustainability Foundation
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
8 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 15
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Stakeholder Engagement
Dalam memperkuat fondasi Keberlanjutan, Asiaplast In strengthening the Sustainability foundation, Asiaplast
Industries memetakan berbagai pemangku kepentingan yang Industries maps out various key stakeholders that influence
berpengaruh pada kesinambungan bisnis. Melalui proses business continuity. Through this mapping process, the
pemetaan ini, Perusahaan mempertimbangkan dampak Company considers the impact of the Company's operations
operasional Perusahaan yang berpengaruh pada pemangku on stakeholders and business. This stakeholder engagement
kepentingan dan bisnis. Pelibatan pemangku kepentingan ini aims to ensure that Asiaplast Industries' business always
bertujuan untuk memastikan bisnis Asiaplast Industries responds to the needs of stakeholders and have a positive
dapat senantiasa menjawab kebutuhan para pemangku impact on them.
kepentingan dan memberikan dampak positif bagi mereka.
Pada tahun 2025, Perusahaan masih mengikuti pemetaan In 2025, the Company will still follow the stakeholder
pemangku kepentingan yang dilakukan pada Laporan tahun mapping carried out in the previous year's report, with
sebelumnya, dengan sedikit penyesuaian. Untuk minor adjustments. To prepare for next year's Sustainability
mempersiapkan Laporan Keberlanjutan tahun mendatang, Report, the Company will conduct stakeholder mapping
Perusahaan akan melakukan pemetaan pemangku through deeper engagement and direct outreach to
kepentingan melalui pelibatan yang lebih mendalam dan stakeholders to obtain more contextual ESG issues of concern
penjangkauan langsung kepada pemangku kepentingan untuk for the subsequent reporting period.
mendapatkan isu perhatian ESG yang lebih kontekstual untuk
periode pelaporan berikutnya.
Aspek Kepentingan/ Stakeholder Isu Perhatian/ Issues of Concern Metode Pelibatan/ Engagement Method
Pelanggan ● Kualitas produk ● Layanan pelanggan
● Kepuasan pelanggan ● Survei kepuasan pelanggan
● Perlindungan pelanggan
(keamanan produk)
Customers ● Product quality ● Customer service
● Customer satisfaction ● Customer satisfaction survey
● Customer protection
(product safety)
Karyawan ● Kesejahteraan ● Rapat Internal
● Pengembangan kompetensi ● Saran dan masukan langsung dari karyawan
● Kesinambungan pekerjaan
● Kesetaraan kesempatan kerja
● Pemenuhan hak pekerja
Employees ● Well‑being ● Internal meetings
● Competency development ● Suggestions and inputs directly from
● Job continuity employees
● Equal employment opportunity
● Fulfillment of workers' rights
Pemegang Saham ● Pelaksanaan tata kelola yang baik ● Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
● Keterbukaan informasi (transparansi)
● Keunggulan finansial
● Manajemen risiko dan reputasi yang baik
Shareholders ● Implementation of good corporate ● General Meeting of Shareholders (GMS)
governance
● Information transparency
● Financial excellence
● Risk management and good reputation
Pemasok ● Hubungan bisnis berkelanjutan ● Interaksi secara reguler
Suppliers ● Continuous business relations ● Regular interaction
Masyarakat dan Komunitas ● Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan ● Berpedoman pada regulasi terkait Tanggung
Lingkungan Perusahaan4 Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
● Interaksi secara reguler
People and Communities ● Implementation of Corporate Social and ● Guided by regulations related to Corporate
Environmental Responsibility Social and Environmental Responsibility
● Regular interaction
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 9
Page 16
ANALISIS MATERIALITAS
Materiality Analysis
Seperti yang dilakukan untuk Laporan Keberlanjutan 2024, As previously carried out for the 2024 Sustainability Report,
analisis materialitas dalam Laporan Keberlanjutan 2025 the materiality analysis in the 2025 Sustainability Report
dilakukan oleh Tim Penyusun Laporan Internal Perusahaan was carried out by the Company’s Internal Reporting Team
dengan merujuk pada POJK 51/POJK.03/2017 tentang with reference to POJK 51/POJK.03/2017 regarding the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dan SEOJK No. Services Institutions, Issuers, and Public Companies and
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK No. 16/ SEOJK.04/2021 regarding the Form and
Emiten atau Perusahaan Publik. Kedua regulasi dan pedoman Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
ini menyuguhkan daftar topik ESG yang harus dilaporkan These two regulations and guidelines provide a list of ESG
oleh Perusahaan, sehingga topik material tersebut menjadi topics that must be reported by the Company, making them
penting dari perspektif regulator. crucial from the regulator’s perspective.
Tidak terdapat perubahan dalam daftar topik material ESG There is no change in the list of material ESG topics reported
yang dilaporkan dalam Laporan Keberlanjutan 2025 dan in the 2025 Sustainability Report and the previous year. The
Laporan Keberlanjutan tahun sebelumnya. Topik material material topics in this 2025 Sustainability Report are based
dalam Laporan Keberlanjutan 2025 ini didasarkan pada on the regulatory compliance. The regulatory compliance is
kepatuhan regulasi. Kepatuhan regulasi ini kemudian diikuti then followed by the stakeholders’ analysis to identify their
dengan analisis pemangku kepentingan untuk melihat needs and enhance the Company’s capability to enable the
kebutuhan dan harapan mereka terhadap Perusahaan untuk Company to learn the extent to which the ESG topics in the
meningkatkan kemampuan Perusahaan dalam mengetahui regulations have an impact on the stakeholders and
sejauh mana topik ESG dalam regulasi berdampak pada business. The results of this analysis are presented in the
pemangku kepentingan dan bisnis. Hasil analisis ini form of narrative and quantitative data (if relevant) in each
dituangkan dalam bentuk narasi dan data kuantitatif (bila discussion of the ESG topic. All results of this analysis and
relevan) dalam setiap pembahasan topik ESG. Seluruh hasil quantitative data were discussed and approved in advance
analisis dan data kuantitatif ini dibahas dan disetujui terlebih by the Board of Directors prior to the release of this Report.
dahulu oleh Dewan Direksi sebelum Laporan ini dirilis.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
10 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 17
Daftar Topik Material, beserta Dampak pada Pemangku Kepentingan
List of Material Topics, along with Their Impacts on Stakeholders
Topik Material Dampak pada Pemangku Kepentingan
Material Topics Impact on Stakeholders
Topik Utama Aspek yang Dilaporkan Di Dalam Perusahaan Di Luar Perusahaan
Key Topics Aspects Reported Within the Company Outside the Company
Portfolio ● Kinerja Ekonomi Pemegang Saham dan Pelanggan
Roadmap ● Inovasi Pengembangan Produk Karyawan
● Evaluasi Keamanan Produk dan Penarikan Kembali
Produk
● Layanan Purnajual dan Pengaduan Pelanggan
● Kepuasan Pelanggan
● Economic Performance Shareholders and Customers
● Product Development Innovation Employees
● Product Safety Evaluation and Product Recall
● Post‑sales Service and Customer Complaints
● Customer Satisfaction
People ● Kesetaraan Kesempatan Bekerja Karyawan Regulator/ Pemerintah
Roadmap ● Rekrutmen dan Remunerasi yang Adil (termasuk
kebijakan pensiun dan penyerapan tenaga kerja
lokal)
● Evaluasi Kinerja yang Reguler
● Pencegahan Tenaga Kerja Paksa dan Anak
● Partisipasi Aktif Karyawan melalui Serikat Pekerja
● Equal Employment Opportunity Employees Regulator/ Government
● Fair Recruitment and Remuneration (including
pension policies and employment of local workers)
● Regular Performance Evaluation
● Prevention of Forced and Child Labor
● Active Employee Participation through Labor Union
Public ● Penggunaan Material Ramah Lingkungan Pemegang Saham dan Regulator/ Pemerintah,
Contribution ● Efisiensi Energi Karyawan Masyarakat, dan Pelanggan
Roadmap ● Pengurangan Emisi
● Manajemen Limbah
● Penanganan Pengaduan Lingkungan Hidup
Masyarakat
● Use of Environmentally Friendly Materials Shareholders and Regulator/ Government,
● Energy Efficiency Employees Public, and Customers
● Emission Reduction
● Waste Management
● Handling of Public Complaints on the Environment
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 11
Page 18
STRATEGI, NILAI,
DAN BUDAYA KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy, Values, and Culture
Seiring dengan penyesuaian daftar topik material pada tahun As the list of material topics are adjusted this year, Asiaplast
ini, Asiaplast Industries melakukan penajaman terhadap Industries is sharpening its “Triple Roadmap” strategy
strategi “Triple Roadmap” yang berisi aksi dan kontribusi which contains Asiaplast Industries' actions and
Asiaplast Industries yang berfokus pada isu keamanan contributions that focus on issues of product safety, energy
produk, efisiensi energi, manajemen limbah, dan efficiency, waste management, employment welfare, and
kesejahteraan dan keselamatan kerja. Penajaman ini occupational safety. This sharpening is intended to enable
bertujuan agar Perusahaan dapat lebih fokus pada topik‑topik the Company to focus more on the selected ESG topics above
ESG terpilih di atas yang relevan terhadap konteks bisnis that are relevant to the Company's business context, thereby
Perusahaan, sehingga Perusahaan bisa secara maksimal enabling the Company to optimally improve in the future.
melakukan perbaikan ke depannya.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
People Roadmap
Perusahaan berupaya memastikan
kesejahteraan karyawan dengan
pemberian remunerasi sesuai dengan aturan
dan mengimplementasikan kebijakan keamanan
dan kesehatan kerja secara maksimal
The Company seeks to ensure
employee well‑being by providing remuneration
in accordance with regulations
and implementing occupational safety
and health policies to the fullest
2
1 3
Portfolio Roadmap Public Contribution Roadmap
Perusahaan memastikan Perusahaan berupaya untuk
keamanan produk yang maksimal melakukan efisiensi energi melalui
untuk melindungi konsumen investasi pada mesin‑mesin hemat energi
The Company ensures dan manajemen limbah melalui
maximum product safety penggunaan kembali dan daur ulang plastik
to protect consumers The Company seeks to
achieve energy efficiency through
investment in energy efficient machines
and waste management by
reusing and recycling plastic materials
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
12 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 19
Strategi dan Nilai Keberlanjutan Asiaplast Industries The Sustainability Strategy and Values of Asiaplast
dikembangkan dengan merujuk pada SDGs Perserikatan Industries were developed with reference to the United
Bangsa‑Bangsa yang merupakan komitmen pembangunan Nations' SDGs which are international development
internasional, dengan fokus sebagai berikut: commitments, with the following focus:
Strategi Keberlanjutan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Sustainability Strategy Sustainable Development Goals
Portfolio Roadmap
Perusahaan memastikan keamanan produk yang maksimal untuk melindungi konsumen.
The Company ensures maximum product and service safety to protect consumers.
People Roadmap
Perusahaan berupaya memastikan kesejahteraan karyawan dengan memberikan remunerasi
sesuai dengan aturan dan mengimplementasikan kebijakan keamanan dan kesehatan kerja
secara maksimal.
The Company seeks to ensure employee well‑being by providing remuneration in
accordance with regulations and implementing occupational safety and health policies to
the fullest.
Public Contribution Roadmap
Perusahaan berupaya untuk melakukan efisiensi energi melalui investasi pada mesin‑mesin
hemat energi dan manajemen limbah melalui penggunaan kembali dan daur ulang plastik.
The Company seeks to achieve energy efficiency through investment in energy efficient
machines and waste management by reusing and recycling plastic materials.
Untuk ketiga fokus ini, Perusahaan telah memiliki kebijakan For these three focuses, the Company has policies and
dan praktik untuk memastikan seluruh strategi dan upaya di procedures/ practices to ensure that all the above strategies
atas dijalankan dalam operasionalnya untuk membangun and efforts are carried out in its operations to build a culture
budaya Keberlanjutan dalam Perusahaan. Seluruh kebijakan of Sustainability within the Company. All these policies and
dan praktik ini dapat dilihat dalam bagian yang membahas practices are available in the respective sections that discuss
topik di atas terkait kemanan produk, efisiensi energi, the above topics related to product safety, energy efficiency,
manajemen limbah, remunerasi karyawan, serta keamanan waste management, employee remuneration, and
dan kesehatan kerja dalam Laporan ini. occupational safety and health in this Report.
MEKANISME PENGADUAN DAN PENANGANAN
MASALAH KEBERLANJUTAN
Mechanism for Complaints and Handling of
Sustainability Concerns
Asiaplast Industries memiliki saluran pengaduan bagi Asiaplast Industries has a complaint channel for
pemangku kepentingan yang menemukan adanya dampak stakeholders who find negative impacts arising from the
negatif yang muncul dari operasional Perusahaan. Company's operations.
Pelanggan, masyarakat umum, dan para pemangku Customers, the general public and other stakeholders can
kepentingan lainnya dapat mengakses atau menghubungi access or contact the Company via:
Perusahaan melalui:
Telp : (+62‑21) 5901465 (hunting), 5909787 Telp : (+62‑21) 5901465 (hunting), 5909787
Email : sustainability@asiaplast.co.id Email : sustainability@asiaplast.co.id
Website : www.asiaplast.co.id Website : www.asiaplast.co.id
Perusahaan akan menindaklanjuti keluhan yang disampaikan The Company will follow up on complaints submitted and
dan menunjuk personel Perusahaan dengan kompetensi dan appoint Company personnel with the appropriate
pengalaman yang dapat membantu penyelesaian masalah competence and experience who can help resolve the
tersebut. problem.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 13
Page 20
KEPATUHAN TERHADAP HUKUM
DAN PERATURAN
Compliance with Laws and Regulations
Sebagai bentuk komitmen terhadap Keberlanjutan, sepanjang As a form of commitment to Sustainability, throughout 2025,
tahun 2025, tidak ada peristiwa ketidakpatuhan terhadap there were no incidents of non‑compliance with laws and
hukum dan peraturan yang mengakibatkan denda atau sanksi regulations that resulted in fines or non‑monetary sanctions
non‑moneter terhadap Asiaplast Industries. against Asiaplast Industries.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, Pedoman Dewan In accordance with the Company's Articles of Association,
Komisaris (Board of Commissioners Manual), Pedoman Board of Commissioners Manual, Board of Directors
Direksi (Board of Directors Manual), dan Undang‑Undang Manual, and Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability
No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Asiaplast Companies, Asiaplast Industries has a governance structure
Industries memiliki struktur tata kelola yang terdiri dari: consisting of:
● Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) ● General Meeting of Shareholders (GMS)
Organ Perusahaan yang mempunyai wewenang Company organ that has special authority that
khusus yang tidak dapat diberikan kepada Direksi cannot be delegated to the Board of Directors or the
atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan Board of Commissioners within the limits specified in
dalam Undang‑Undang dan/ atau Anggaran Dasar. the Laws and/ or Articles of Association.
● Dewan Komisaris ● Board of Commissioners
Organ Perusahaan yang bertugas melakukan Company organ in charge of supervising
pengawasan atas kebijakan pengurusan, pelaksanaan management policies, implementation of
pengurusan pada umumnya, baik mengenai management in general, both regarding the
Perusahaan, maupun usaha Perusahaan, serta Company and the Company's business, as well as
memberi nasihat kepada Direksi. Dalam menjalankan providing advice to the Board of Directors. In
fungsi pengawasan, Dewan Komisaris dibantu oleh carrying out its supervisory function, the Board of
Komite Audit. Commissioners is assisted by the Audit Committee.
● Direksi ● Board of Directors
Organ Perusahaan yang berwenang dan bertanggung Company organ that is authorized and fully
jawab penuh atas pengurusan Perusahaan untuk responsible for the management of the Company for
kepentingannya, sesuai dengan maksud dan tujuan the benefit of the Company, in accordance with the
Perusahaan, serta mewakili Perusahaan, sesuai aims and objectives of the Company, as well as
dengan ketentuan Anggaran Dasar. Dalam representing the Company, in accordance with the
menjalankan fungsi pengurusan, Direksi dibantu oleh provisions of the Articles of Association. In carrying
Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal. out the management function, the Board of Directors
is assisted by the Corporate Secretary and Internal
Audit.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
14 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 21
STRUKTUR PERSEROAN
Company Structure
Struktur Perseroan per 31 Desember 2025
Company Structure as of December 31, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Alexander Agung Pranoto
Susanto Tjioe
Rofie Soeandy
Dewan Direksi
Board of Directors
Wilson Agung Pranoto
Albert Sugianto
Ali Pranata
Giman
Sekretaris Perseroan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
Hendri Yanti Panca Dewi Hastuti Ouw Lianawati
Penjualan & Pemasaran Operasional Pengadaan Barang & Jasa Keuangan & Akuntansi
Sales & Marketing Operational Procurement Finance & Accounting
David Barli Gurnita Fariana Agnes Amelia
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 15
Page 22
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Profile
Alexander Agung Pranoto
Jabatan: Position:
Komisaris Utama President Commissioner
Usia: Age:
73 tahun (per 31 Desember 2025) 73 years old (as of Desember 31, 2025)
Kewarganegaraan: Citizenship:
Warga Negara Indonesia Indonesian
Domisili: Domicile:
Jakarta Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan: Legal Basis of Appointment:
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 16 Mei 2019 Resolution of the Annual GMS dated May 16, 2019
Riwayat Pendidikan: Education Backgroumd:
Lulusan Fakultas Ekonomi, Jurusan Manajemen, Graduated from Faculty of Economics, Majoring in
Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara (1976) Management, Muhammadiyah University of North
Sumatera (1976)
Riwayat Pekerjaan: Professional Background:
― Komisaris Utama Perseroan (sejak 2005) ― President Commissioner of the Company
(since 2005)
― Direktur Utama Perseroan (1997‑2005) ― President Director of the Company (1997‑2005)
― Komisaris Utama PT Maco Amangraha ― President Commissioner of PT Maco Amangraha
(sejak 2014) (since 2014)
― Komisaris Utama PT Tiga Berlian Elctric ― President Commissioner of PT Tiga Berlian
(sejak 2017) Electric (since 2017)
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan Does not hold concurrent positions within the
Company
Susanto Tjioe
Jabatan: Position:
Komisaris Independen Independent Commissioner
Usia: Age:
61 tahun (per 31 Desember 2025) 61 years old (as of Desember 31, 2025)
Kewarganegaraan: Citizenship:
Warga Negara Indonesia Indonesian
Domisili: Domicile:
Jakarta Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan: Legal Basis of Appointment:
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 16 Mei 2019 Resolution of the Annual GMS dated May 16, 2019
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Lulusan Fakultas Ekonomi, Jurusan Akuntansi, Graduated from Faculty of Economics, Majoring in
Universitas HKBP Nommensen, Sumatera Utara Accounting, HKBP Nommensen University, North
(1987) Sumatera (1987)
Riwayat Pekerjaan: Professional Background:
― Komisaris Independen Perseroan (sejak 2017) ― Independent Commissioner of the Compnay
(since 2017)
― Direktur Perseroan (1999‑2014) ― Director of the Company (1997‑2014)
― Direktur PT Planet Electrindo (sejak 2016) ― Director of PT Planet Electrindo (since 2016)
― Direktur PT Tiga Berlian Electric (sejak 2022) ― Director of PT Tiga Berlian Electric (since 2022)
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Merangkap sebagai Ketua Komite Audit di dalam Serves concurrently as Head of the Audit Committee
Perseroan within the Company
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
16 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 23
Rofie Soeandy
Jabatan: Position:
Komisaris Commissioner
Usia: Age:
66 tahun (per 31 Desember 2025) 66 years old (as of Desember 31, 2025)
Kewarganegaraan: Citizenship:
Warga Negara Indonesia Indonesian
Domisili: Domicile:
Jakarta Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan: Legal Basis of Appointment:
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 21 Juli 2022 Resolution of the Extraordinary GMS dated July 21,
2022
Riwayat Pendidikan:
Lulusan Fakultas Ekonomi, Fu Jen Catholic Education Background:
University, Taiwan (1982) Graduated from Faculty of Economics, Fu Jen
Catholic University, Taiwan (1982)
Riwayat Pekerjaan:
― Komisaris Perseroan (sejak 2022) Professional Background:
― Direktur Perseroan (2002‑2022) ― Commissioner of the Company (since 2022)
― Marketing Manager PT Indonesia Nan Ya Indah ― Director of the Company (2002‑2022)
(1983‑1996) ― Marketing Manager of PT Indonesia Nan Ya
Indah (1983‑1996)
Rangkap Jabatan:
Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam dan di luar Concurrent Position:
Perseroan Does not hold concurrent positions within and outside
the Company
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 17
Page 24
PROFIL DEWAN DIREKSI
Board of Directors’ Profile
Wilson Agung Pranoto
Jabatan: osition:
Direktur Utama President Director
Usia: Age:
45 tahun (per 31 Desember 2025) 45 years old (as of Desember 31, 2025)
Kewarganegaraan: Citizenship:
Warga Negara Indonesia Indonesian
Domisili: Domicile:
Jakarta Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan: Legal Basis of Appointment:
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 16 Mei 2019 Resolution of the Annual GMS dated May 16, 2019
Riwayat Pendidikan: Education Background:
― Lulusan Teknik Industri, University of California, ― Graduates of Industrial Engineering, University
Berkeley, USA (2002) of California, Berkeley, USA (2002)
― Master of Business Administration (MBA) yang ― Master of Business Administration (MBA) degree
dikeluarkan bersama oleh Northwestern issued jointly by Northwestern University and
University dan Hong Kong University of Science Hong Kong University of Science and Technology
and Technology (2013) (2013)
Riwayat Pekerjaan: Professional Background:
― Direktur Utama Perseroan (sejak 2005) ― President Director of the Company (since 2005)
― Direktur Utama PT Maco Amangraha ― President Director of PT Maco Amangraha
(sejak 2004) (since 2004)
― Komisaris PT Tiga Berlian Electric (sejak 2022) ― Commissioner of PT Tiga Berlian Electric
(since 2022)
― Direktur Perseroan (2004‑2005) ― Director of the Company (2004‑2005)
― Direktur PT Tiga Berlian Electric (2019‑2022) ― Director of PT Tiga Berlian Electric (2019‑2022)
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan Does not hold concurrent positions within the
Company
Albert Sugianto
Jabatan: Position:
Direktur Director
Usia: Age:
58 tahun (per 31 Desember 2025) 58 years old (as of Desember 31, 2025)
Kewarganegaraan: Citizenship:
Warga Negara Indonesia Indonesian
Domisili: Domicile:
Jakarta Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan: Legal Basis of Appointment:
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 16 Mei 2019 Resolution of the Annual GMS dated May 16, 2019
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Lulusan Fakultas Perdagangan, Jurusan Akuntansi, Graduated from Faculty of Commerce, Majoring in
University of Western, Australia (1988) Accounting, University of Western, Australia (1988)
Riwayat Pekerjaan: Professional Background:
― Direktur Perseroan (sejak 2017) ― Director of the Company (since 2017)
― Komisaris Independen Perseroan (2012‑2017) ― Independent Director of the Company
(2012‑2017)
― Direktur Utama PT Mentari Bara Jaya (2008‑ ― President Director of PT Mentari Bara Jaya
2018) (2008‑2018)
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam dan di luar Does not hold concurrent positions within and outside
Perseroan the Company
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
18 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 25
Ali Pranata
Jabatan: Position:
Direktur Director
Usia: Age:
56 tahun (per 31 Desember 2025) 56 years old (as of Desember 31, 2025)
Kewarganegaraan: Citizenship:
Warga Negara Indonesia Indonesian
Domisili: Domicile:
Jakarta Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan: Legal Basis of Appointment:
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 21 Juli 2022 Resolution of the Extraordinary GMS dated July 21,
2022
Riwayat Pendidikan:
Lulusan Fakultas Teknologi Industri, Institut Sains Education Background:
dan Teknologi Nasional, Jakarta (1992) Graduated from Faculty of Industrial Engineering,
National Institute of Science and Technology, Jakarta
Riwayat Pekerjaan:
(1992)
― Direktur Perseroan (sejak 2022)
― General Manager Marketing Perseroan Professional Background:
(2007‑2022) ― Director of the Company (since 2022)
― Sales & Marketing Manager PT Indomak Kitacipta ― General Manager Marketing of the Company
Karya (2006‑2007) (2007‑2022)
― National Marketing & Sales Manager PT Astari ― Sales & Marketing Manager of PT Indomak
Niagara Internasional (2002‑2006) Kitacipta (2006‑2007)
― National Marketing & Sales Manager of PT
Rangkap Jabatan:
Astari Niagara Internasional (2002‑2006)
Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam dan di luar
Perseroan Concurrent Position:
Does not hold concurrent positions within and outside
the Company
Giman
Jabatan: Position:
Direktur Director
Usia: Age:
54 tahun (per 31 Desember 2025) 54 years old (as of Desember 31, 2025)
Kewarganegaraan: Citizenship:
Warga Negara Indonesia Indonesian
Domisili: Domicile:
Jakarta Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan: Legal Basis of Appointment:
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 21 Juli 2022 Resolution of the Extraordinary GMS dated July 21,
2022
Riwayat Pendidikan: Education Background:
― Lulusan Teknik Kimia, Fakultas Teknologi ― Graduated from Chemical Engineering, Faculty
Industri, Institut Teknologi Sepuluh Nopember, of Industrial Technology, Sepuluh Nopember
Surabaya (1996) Institute of Technology, Surabaya (1996)
― Master of Management, Jurusan Manajemen ― Master of Management program, Majoring in
Keuangan, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Financial Management, Faculty of Economic and
Universitas Indonesia, Jakarta (2003) Business, University of Indonesia, Jakarta
(2003)
Riwayat Pekerjaan: Professional Background:
― Direktur Perseroan (sejak 2022) ― Director of the Company (since 2022)
― General Manager Operasional Perseroan ― General Manager Operational of the Company
(2010‑2022) (2010‑2022)
― Plant Manager & Direktur PT Nylex Indonesia ― Plant Manager & Director of PT Nylex Indonesia
(2007‑2010) (2007‑2010)
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam dan di luar Does not hold concurrent positions within and outside
Perseroan the Company
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 19
Page 26
PENERAPAN GOOD CORPORATE
GOVERNANCE (GCG)
Implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Tata kelola Perusahaan dijalankan dengan prinsip GCG yang Corporate governance is carried out with the principles of
berlandaskan POJK No. 21/POJK.04/2015 dan Surat Edaran GCG which is based on the POJK No. 21/POJK.04/2015 and
OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 regarding
Perusahaan. Selain itu, dalam menjalankan bisnis, Guidelines for Corporate Governance. In addition, in
Perusahaan juga memperhatikan dan mematuhi regulasi dan conducting business, the Company duly observes and
norma‑norma bisnis yang berlaku di Indonesia, dengan complies regulations and business norms that apply in
mengadopsi prinsip GCG yang baik. Indonesia, by adopting good GCG principles.
GCG memiliki 5 (lima) prinsip dasar, yang secara konsisten GCG has 5 (five) basic principles, which are consistently
diterapkan oleh Perusahaan ke dalam seluruh perencanaan, implemented by the Company in all planning, decision‑
pengambilan keputusan, dan kegiatan operasional bisnis. making, and business operational activities. The five basic
Kelima prinsip dasar GCG adalah transparansi atau principles of GCG are information transparency,
keterbukaan informasi (transparency), akuntabilitas accountability, responsibility, independence, equality and
(accountability), pertanggungjawaban (responsibility), fairness.
independensi (independency), kesetaraan dan kewajaran
(equality and fairness).
Penerapan Kelima Prinsip Dasar GCG pada Asiaplast Industries
Application of the Five Basic Principles of GCG in Asiaplast Industries
Transparansi ● Perusahaan mengungkapkan informasi secara tepat waktu, jelas, dan mudah diakses oleh seluruh
pemangku kepentingan.
● Perusahaan mengungkapkan informasi penting dimaksud sesuai dengan tata cara yang diatur dalam
ketentuan pasar modal dan/ atau perundang‑ undangan terkait.
Transparency ● The Company discloses information in a timely, clear, and easily accessible manner for all stakeholders.
● The Company discloses such important information in accordance with the procedures stipulated in the
provisions of the capital market and/ or related laws.
Akuntabilitas ● Anggota Direksi dan Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab yang jelas.
● Melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, Direksi, dan Dewan Komisaris
mempertanggungjawabkan kinerjanya.
● Perusahaan menetapkan tanggung jawab yang jelas dari masing‑masing organ organisasi yang selaras
dengan visi, misi, sasaran, strategi, dan usaha Perusahaan.
Accountability ● Members of the Board of Directors and Board of Commissioners have clear duties and responsibilities.
● Through the Annual General Meeting of Shareholders, the Board of Directors, and Board of
Commissioners are held accountable for their performance.
● The Company establishes clear responsibilities for each organ of the organization in line with the vision,
mission, goals, strategies, and business of the Company.
Pertanggungjawaban ● Perusahaan selalu berpegang pada prinsip kehati‑hatian dalam melaksanakan kegiatan usahanya.
Responsibility ● The Company always adheres to the principle of prudence in carrying out its business activities.
Independesi ● Perusahaan bertindak profesional dan objektif dalam setiap pengambilan keputusan.
Independency ● The Company acts professionally and objectively in every decision making.
NOMINASI DAN PROSES PEMILIHAN
DEWAN DIREKSI
Nomination and Selection Process
for the Board of Directors
Proses penunjukan Dewan Direksi dinominasikan oleh The process of appointing the Board of Directors is
Dewan Komisaris. Kandidat terpilih kemudian akan diangkat nominated by the Board of Commissioners. The selected
secara resmi dengan persetujuan RUPS. Direksi diangkat candidate will then be officially appointed with the approval
berdasarkan kualifikasi mereka sesuai dengan persyaratan of the GMS. Directors are appointed based on their
yang telah ditetapkan oleh POJK No. 33/POJK.04/2014 qualifications in accordance with the requirements set by the
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK No. 33/POJK.04/2014 regarding Board of Directors
Perusahaan Publik. Dewan Direksi yang terpilih harus and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
merupakan individu yang independen dan bebas dari segala The elected Board of Directors must be independent
benturan kepentingan dan berada di bawah pengawasan individuals and free from any conflict of interest and be
Dewan Komisaris dan Internal Audit. under the supervision of the Board of Commissioners and
Internal Audit.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
20 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 27
TATA KELOLA DALAM MENGAWASI
PENGELOLAAN DAMPAK KEBERLANJUTAN
Governance in Overseeing Sustainability Impact
Management
Khusus untuk isu Keberlanjutan, Perusahaan belum memiliki Specifically for the issue of Sustainability, the Company has
tata kelola yang menangani tantangan dan peluang terkait not had governance that specifically addresses challenges
dengan Keberlanjutan secara khusus, seperti adanya Komite and opportunities related to Sustainability, such as the
Keberlanjutan. Tetapi, pada tahun 2022, Perusahaan telah existence of a Sustainability Committee. However, in 2022,
membentuk Tim Internal Penyusun Laporan Keberlanjutan the Company has formed an Internal Sustainability
yang memulai tugasnya untuk melaksanakan inisiatif Laporan Reporting Team which has started its duties to carry out the
Keberlanjutan dan pembenahan sistem data ESG untuk Sustainability Report initiative and improve the ESG data
internal perusahaan. Ke depannya, Perusahaan berharap Tim system for the Company's internal purposes. Going forward,
Penyusun ini akan berkembang lebih lanjut menjadi komite the Company expects that the Preparation Team will develop
atau bentuk tata kelola lain yang terintegrasi dalam struktur further into a committee or other forms of governance that
perusahaan. are integrated into the corporate structure.
Selain itu, pada tahun 2022, Dewan Direksi telah memulai In addition, in 2022, the Board of Directors has started
upaya untuk mengawasi kinerja ESG Perusahaan untuk efforts to monitor the Company's ESG performance to build
membangun perbaikan‑perbaikan ke depannya. Anggota on future improvements. Members of the Board of Directors
Dewan Direksi yang bertanggung jawab untuk menangani who are responsible for handling ESG or Sustainability are:
ESG atau Keberlanjutan adalah:
● Albert Sugianto sebagai Direktur dengan Fungsi ● Albert Sugianto as Director with Administration
Administrasi dan Pengawasan Operasional and Operational Oversight Functions
Bertanggung jawab untuk memantau proses Responsible for monitoring the process of preparing
penyusunan Laporan Keberlanjutan dan menyetujui the Sustainability Report and approving information
informasi terkait dampak dan kontribusi Perusahaan regarding the impact and contribution of the
terhadap lingkungan, sosial, dan tata kelola. Beliau Company to the environment, social and
bertanggung jawab secara spesifik untuk mengawasi governance. He is specifically responsible for
kinerja ekonomi dan sosial, termasuk mengawasi overseeing economic and social performance,
risiko finansial terkait perubahan iklim atau isu ESG including overseeing financial risks related to
lainnya, serta kesejahteraan dan peningkatan climate change or other ESG issues, as well as
kompetensi karyawan. employee well‑being and competency development.
● Giman sebagai Direktur dengan Fungsi ● Giman as Director with Production Supervision
Pengawasan Produksi Function
Bertanggung jawab untuk mengawasi kinerja Responsible for overseeing environmental
lingkungan, seperti efisiensi listrik, pengurangan performance, such as electricity efficiency, emission
emisi, manajemen air, serta manajemen limbah dan reduction, water management, and waste and
efluen. effluent management.
PENILAIAN DAN PEMANTAUAN RISIKO
KEBERLANJUTAN
Sustainability Risk Assessment and Monitoring
Tanggung jawab terkait ESG atau Keberlanjutan ini diawasi These ESG or Sustainability related responsibilities are
oleh Direktur dengan Fungsi Administrasi dan Pengawasan overseen by the Director with Administration and
Operasional dan didelegasikan kepada unit bisnis terkait yang Operational Oversight Functions and delegated to the
relevan untuk topik ESG tersebut. Unit bisnis akan respective business units incharge of the relevant ESG topic.
melaporkan masalah atau pengelolaan yang dilakukan oleh Business units will report problems or management carried
mereka kepada Albert Sugianto, selaku Direktur dengan out by them to Albert Sugianto as the Director with
Fungsi Administrasi dan Pengawasan Operasional sebulan Administration and Operational Oversight Functions on a
sekali. monthly basis.
Jajaran direksi yang diwakili oleh Albert Sugianto dan Giman The board of directors, represented by Albert Sugianto and
melaporkan kinerja ESG kepada Dewan Komisaris melalui Giman, report the ESG performance to the Board of
rapat‑rapat gabungan yang diadakan sedikitnya setiap Commissioners through joint meetings which are held at
triwulan. least quarterly.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 21
Page 28
PENGETAHUAN DAN KOMPETENSI
TENTANG KEBERLANJUTAN
Knowlegde and Competency on Sustainability
Sebagai upaya untuk meningkatkan pengetahuan dan As an effort to increase knowledge and competence in
kompetensi dalam penyusunan Laporan Keberkelanjutan, preparing Sustainability Reports, the Internal Sustainability
Tim Internal Penyusun Laporan Keberlanjutan mengikuti Report Team participated in various seminars on
berbagai seminar tentang isu Keberlanjutan yang Sustainability issues organized by OJK, BEI, and other
diselenggarakan pihak OJK, BEI, dan institusi lainnya. institutions.
PENCEGAHAN KONFLIK KEPENTINGAN
DAN ANTI KORUPSI
Prevention of Conflict of Interest and Anti‑corruption
Asiaplast Industries memiliki kode etik yang berlaku bagi Asiaplast Industries has a code of ethics that applies to the
Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan Perusahaan yang Board of Commissioners, Board of Directors, and Employees
dituangkan dalam buku pedoman kode etik dan perilaku of the Company which is set forth in the code of ethics and
bisnis yang dibuat oleh Perusahaan. Kode etik merupakan business conduct guidelines made by the Company. The code
panduan umum bagi seluruh anggota Perusahaan dalam of ethics is a general guideline for all members of the
menjalankan etika bisnis dan pekerjaannya masing‑masing. Company in carrying out business ethics and their respective
Selain itu, kode etik memberikan pengarahan atas tindakan jobs. In addition, the code of ethics provides guidance on
yang harus dilakukan oleh anggota Perusahaan untuk actions that must be taken by members of the Company to
membentuk budaya profesional dan mencegah terjadinya establish a professional culture and prevent conflicts that
konflik yang mengancam integritas individu dan Perusahaan. threaten the integrity of individuals and the Company. The
Perusahaan melakukan sosialisasi kode etik kepada seluruh Company disseminates the code of ethics to all members of
anggota Perusahaan dengan memberikan pelatihan dan the Company by providing training and counseling through
penyuluhan melalui berbagai media komunikasi. various communication media.
Pokok‑pokok yang dituangkan dalam kode etik Perusahaan, The main points set forth in the Company's code of ethics
antara lain: include:
1. Praktik kerja 1. Work practice
2. Praktik bisnis, akuntansi, dan pelaporan keuangan 2. Business, accounting, and financial reporting practices
3. Konflik kepentingan 3. Conflicts of interest
4. Hadiah 4. Gifts
5. Perjalanan dan hiburan 5. Travels and entertainment
6. Kerahasiaan, penggunaan aset, serta informasi dan 6. Confidentiality, use of assets, as well as company
teknologi perusahaan information and technology
7. Penggunaan kop surat dan judul perusahaan 7. Use of corporate letterhead and title
8. Persaingan dan kesepakatan yang adil 8. Fair competition and deals
9. Lingkungan hidup 9. Environment
10. Korupsi 10. Corruption
11. Bisnis internasional 11. International business
12. Pembebasan/ amendemen dari Pedoman Perilaku Bisnis 12. Exemption/ amendment to the Code of Business Conduct
dan Etika and Ethics
13. Prosedur kepatuhan 13. Compliance procedure
Perusahaan juga memiliki kebijakan terkait pemberian The Company also has a policy regarding the provision of
gratifikasi yang tertuang dalam kode etik Asiaplast Industries. gratuities as stated in the Asiaplast Industries code of ethics.
Kebijakan ini mengatur ketentuan pemberian dan This policy regulates provisions for giving and receiving
penerimaan hadiah, pelaporan gratifikasi serta pengawasan gifts, reporting gratuities as well as monitoring and
dan sanksi sebagai tujuan Perusahaan dalam mewujudkan sanctions as the Company's goal in realizing governance
tata kelola yang bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme that is free from Corruption, Collusion and Nepotism (KKN).
(KKN).
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
22 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 29
Berdasarkan kepatuhan terhadap kode etik yang mengatur Based on compliance with the code of ethics governing the
pencegahan konflik kepentingan, Perusahaan prevention of conflicts of interest, the Company discloses
mengungkapkan hubungan afiliasi antara anggota Dewan affiliations between members of the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, dan pemegang saham utama, sebagai Board of Directors, and major shareholders, as follows:
berikut:
● Tidak ada hubungan afiliasi antara anggota Direksi ● There is no affiliation relationship between members of
dengan anggota Direksi lainnya. the Board of Directors and other members of the Board
of Directors.
● Hubungan yang dimiliki antara anggota Direksi dengan ● The relationship between members of the Board of
Dewan Komisaris: Directors and the Board of Commissioners:
– Direktur Utama, Wilson Agung Pranoto, adalah putra – President Director, Wilson Agung Pranoto, is the son
dari Alexander Agung Pranoto yang menjabat sebagai of Alexander Agung Pranoto who serves as President
Komisaris Utama. Commissioner.
● Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan ● Affiliation relationship between members of the Board of
pemegang saham utama: Directors and major shareholders:
– Direktur Utama, Wilson Agung Pranoto, adalah putra – The President Director, Wilson Agung Pranoto, is the
dari Alexander Agung Pranoto yang merupakan son of Alexander Agung Pranoto who is the main
pemegang saham utama Perusahaan. Beliau juga shareholder of the Company. He also serves as
menjabat sebagai Direktur Utama PT Maco President Director of PT Maco Amangraha which is
Amangraha yang merupakan pemegang saham utama the main and controlling shareholder of the
dan pengendali Perusahaan. Company.
● Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris ● Affiliation relationship between members of the Board of
dengan pemegang saham utama: Commissioners and major shareholders:
– Komisaris Utama, Alexander Agung Pranoto – The Main Commissioner, Alexander Agung Pranoto
merupakan pemegang saham utama Perusahaan. is the main shareholder of the Company. He also
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama di PT serves as President Commissioner at PT Maco
Maco Amangraha yang merupakan pemegang saham Amangraha which is the main and controlling
utama dan pengendali Perusahaan. shareholder of the Company.
Untuk mencegah adanya konflik kepentingan, Komite Audit To prevent conflicts of interest, the Audit Committee, which
yang beranggotakan pihak independen dan eksternal, consists of independent and external parties, is responsible
bertanggung jawab untuk menelaah dan memberikan saran for reviewing and providing advice to the Board of
kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi Commissioners regarding potential conflicts of interest in the
benturan kepentingan Perusahaan. Pembentukan Komite Company. The establishment of the Audit Committee is in
Audit ini sejalan dengan POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang line with the POJK No. 55/POJK.04/2015 regarding the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Establishment and Guidelines for the Implementation of
Audit Committee Work.
EVALUASI KINERJA DAN KEBIJAKAN
REMUNERASI DEWAN DIREKSI
DAN DEWAN KOMISARIS
Performance Evaluation and Remuneration Policy
for the Board of Directors and Board of Commissioners
Besaran remunerasi yang diterima oleh Dewan Direksi & The amount of remuneration received by the Board of
Dewan Komisaris ditentukan oleh RUPS yang memberi Directors is determined by the GMS which authorizes the
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menentukan gaji Board of Commissioners to determine the salary and
dan tunjangan yang akan diterima oleh Dewan Direksi. allowances to be received by the Board of Directors. The
Kinerja Dewan Direksi juga dinilai oleh Dewan Komisaris performance of the Board of Directors is also assessed by the
dengan mempertimbangkan pencapaian target dan kualitas Board of Commissioners by considering the achievement of
kebijakan strategis. Total remunerasi yang diterima oleh targets and the quality of strategic policies. The total
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun 2025 remuneration received by the Board of Directors and Board
adalah IDR 11.546.368.205. of Commissioners for 2025 is IDR 11,546,368,205.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 23
Page 30
PERMASALAHAN PELAKSANAAN
KEBERLANJUTAN
Issues in Sustainability Implemention
Sepanjang tahun 2025, Asiaplast Industries mengidentifikasi Throughout 2025, Asiaplast Industries identifies
risiko dan permasalahan Keberlanjutan, beserta dengan Sustainability risks and issues, along with the preventive
rencana preventif dan/ atau mitigasi, sebagai berikut: and/ or mitigation plans, as follows:
Risiko terkait Ekonomi, Sosial, Lingkungan Hidup, Rencana Aksi Preventif dan/ atau Mitigasi
dan Tata Kelola
Risks related to Economic, Social, Environment, and Governance Preventive and/ or Mitigation Action Plan
Kemungkinan adanya pencemaran yang disebabkan oleh Limbah Asiaplast Industries melakukan pengelolaan Limbah Domestik Cair
Domestik Cair dengan pembuatan Instalasi Pengelolaan Air Limbah (IPAL)
Potential pollution caused by Liquid Domestic Waste Asiaplast Industries manages Liquid Domestic Waste by
constructing a sewage plant (Instalasi Pengolahan Air Limbah/
IPAL)
Kemungkinan adanya insiden kecelakaan di tempat kerja Asiaplast Industries menerapkan protokol kesehatan dan pengunaan
Alat Pelindung Diri (APD) sesuai dengan Standar Operasional
Prosedur (SOP) secara ketat yang berlaku untuk seluruh karyawan
Potential incident of accident at work Asiaplast Industries implements health protocols and uses Personal
Protective Equipment (PPE) according to strict Standard Operating
Procedures (SOP) that apply to all employees
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
24 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 31
SERTIFIKASI
& KEANGGOTAAN ASOSIASI
Certification & Association Membership
SERTIFIKASI
Certification
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan memiliki beberapa Throughout 2025, the Company has several official
sertifikasi yang berlaku, yaitu: certifications, namely:
Tipe Sertifikat Nomor Tanggal Masa Berlaku Lembaga
Sertifikat Diterbitkan Sampai Sertifikasi
Type Certificate Certificate Issuance Date Valid to Certifier
Number
International ISO 9001:2015 10679915 2 April 2025 1 April 2028 LRQA
Organization for (Quality Management
Standardization (ISO) Systems)
International ISO 14001:2015 10545436 4 September 2023 3 September 2026 LRQA
Organization for (Environmental
Standardization (ISO) Management Systems)
European Food Safety EFSA Positive Opinion DOI:10.2903/ 9 September 2020 Official EFSA Panel
Authority (EFSA) Post Consumer PET J.EFSA.2020.6254 Authorization European
Recycling Technology Commission
for Food Contact
Material
KEANGGOTAAN ASOSIASI
Association Membershiip
Pada tahun 2025, Asiaplast Industries tercatat sebagai In 2025, Asiaplast Industries is listed as an active member in
anggota aktif dalam asosiasi berikut ini: the following associations:
● Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) ● Indonesian Public Listed Companies Association (AEI)
● Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Kota Tangerang ● Indonesian Employers’ Association of Tangerang City
(APINDO)
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 25
Page 32
TENTANG PT ASIAPLAST INDUSTRIES TBK
About P T Asiaplast Industries Tbk
PROFIL SINGKAT
Brief Profile
Asiaplast Industries didirikan di Medan pada tanggal 5 Asiaplast Industries was incorporated in Medan on 5 August
Agustus 1992 dengan nama PT Adikarya Perkasa yang 1992 under the name PT Adikarya Perkasa which was
awalnya bergerak di bidang perdagangan bahan baku plastik originally engaged in trading plastic raw materials and
dan lembaran plastik. Perusahaan didirikan berdasarkan Akta plastic sheets. The Company was incorporated by virtue of
Pendirian Perusahaan No. 14 tanggal 5 Agustus 1992, dibuat the Deed of Company Incorporation No. 14 dated 5 August
di hadapan Notaris Drs. Sugisno, S.H. Seiring dengan 1992, made before Notary Drs. Sugisno, S.H. Along with the
perkembangan usahanya, Perusahaan memindahkan kantor development of its business, the Company moved its head
pusatnya ke Jakarta pada tahun 1995 dan terakhir ke office to Jakarta in 1995 and finally to Tangerang in 2015 to
Tangerang pada tahun 2015 sampai sekarang. the present day.
Pada tahun 1997, Perusahaan mengubah namanya menjadi In 1997, the Company changed its name to PT Asiaplast
PT Asiaplast Industries, dan melaksanakan Initial Public Industries, and carried out an Initial Public Offering (IPO)
Offering (IPO) di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 1 Mei on the Indonesia Stock Exchange on May 1, 2000 with the
2000 dengan kode saham APLI. Saat ini, Perusahaan dikenal stock code APLI. Currently, the Company is known as a
sebagai perusahaan yang bergerak di sektor industri dan company engaged in the industrial and trading sector of
perdagangan produk berupa Flexible Film & Sheet, products in the form of Flexible Film & Sheet, Leatherette,
Leatherette, Rigid Film & Sheet dan Polyethylene Rigid Film & Sheet and Polyethylene Terephthalate (PET)
Terephthalate (PET) Sheet. Pada tahun 2025, Perusahaan Sheet. In 2025, the Company added 1 unit of production
menambah 1 unit mesin produksi yang menghasilkan produk machine that produces products in the form of
berupa Polypropylene (PP) Sheet & High Impact Polystyrene Polypropylene (PP) Sheet & High Impact Polystyrene (HIPS)
(HIPS) Sheet. Produk‑produk dalam kategori di atas terdiri Sheet. Products in the above categories consist of various
atas berbagai ukuran, tekstur, desain, warna, dan motif sizes, textures, designs, colors, and motifs depending on
tergantung permintaan konsumen. Pada umumnya, produk consumer demand. In general, the Company's products are
Perusahaan digunakan untuk membuat alat tulis, lapisan used to make stationery, furniture coatings, household
mebel, peralatan rumah tangga, media promosi, jas hujan, appliances, promotional media, raincoats, and product
dan kemasan produk. packaging.
AKTIVITAS BISNIS, PRODUK,
DAN TARGET PASAR
Business Activities, Products, and Target Markets
Bergerak dalam bidang Industri Barang Plastik Lembaran, Engaged in the Sheet Plastic Goods Industry, Asiaplast
Asiaplast Industries membagi produknya ke dalam lima Industries divides its products into five categories with the
kategori dengan karakteristik sebagai berikut: following characteristics:
● Flexible Film & Sheet ● Flexible Film & Sheet
Produk Flexible Film & Sheet (Semi Rigid) terdiri dari Flexible Film and Sheet (Semi Rigid) products consist
berbagai ukuran, tekstur, desain, dan warna. of various sizes, textures, designs, and colors.
Biasanya, produk ini digunakan untuk pembuatan Usually, this product is used for the manufacture of
alat tulis (peralatan kantor), lapisan mebel, peralatan stationery (office equipment), furniture lining,
rumah tangga, media promosi, jas hujan, kemasan, household appliances, promotional media, raincoats,
dan sebagainya. packaging, and so on.
Berbagai ketebalan Flexible Film & Sheet dihadirkan Various thicknesses of Flexible Film and Sheet are
untuk memenuhi berbagai aplikasi dan permintaan offered to cover various applications and meet
pelanggan. customer demands.
● Leatherette ● Leatherette
Asiaplast Industries merupakan pelopor leatherette di Asiaplast Industries is the pioneer of leatherette in
Indonesia dalam hal warna, desain, dan karakteristik Indonesia in terms of color, design, and its
ramah lingkungannya. Perusahaan dapat environmentally friendly characteristics. Companies
menggabungkan warna‑warna kontemporer, tekstur can incorporate contemporary colors, unique
yang unik, serta desain yang dikombinasikan dengan textures, and designs combined with double‑knitted
kain yang dirajut ganda, tekstur urat halus, dan fabrics, fine‑grained textures, and other special
formula khusus lainnya. formulas.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
26 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 33
Leatherette biasanya digunakan untuk produk fesyen Leatherette is usually used for fashion products (such
(seperti tas, dompet, ikat pinggang, sepatu, dan as bags, wallets, belts, shoes, etc.), automotive
lainnya), interior otomotif (seperti jok, door trim, interiors (such as seats, door trim, steering wheel
sarung setir, dan lainnya), mebel (sofa, kursi, dan covers, etc.), furniture (sofas, chairs, etc.), as well as
lainnya), juga produk lain, seperti tenda, album foto, other products such as tents, agenda book cover, and
dan media promosi. promotional media.
Produk berbahan dasar leatherette ini tidak dapat Products made from leatherette are
dibedakan dari kulit asli, baik dalam penampilan indistinguishable from genuine leather, both in
maupun tekstur yang juga dapat disesuaikan dengan appearance and texture, which can also be
kebutuhan konsumen. customized according to consumer needs.
● Rigid Film & Sheet ● Rigid Film & Sheet
Asiaplast Industries memiliki keistimewaan khusus, Asiaplast Industries has special features, such as
seperti kemampuan thermoforming yang sangat very deep thermoforming ability, clear, strong and
dalam, jernih, kuat, dan tidak beracun. non‑toxic.
Produk ini biasanya dijadikan bahan dasar untuk This product is usually used as a basic ingredient for
material kemasan yang baik untuk makanan dan good packaging materials for food and
produk farmasi yang telah memenuhi standar pharmaceutical products that meets the required
persyaratan REACH, RoHS, FDA, BPOM, dan standards for REACH, RoHS, FDA, BPOM, and is
Phthalate Free, seperti blister farmasi, kemasan Phthalate Free, such as for pharmaceutical blisters,
makanan, box dan window box, kemasan food packaging, boxes and window boxes,
thermoforming, dan lain‑lain. thermoforming packaging, and others.
Perusahaan menyediakan berbagai ukuran dan The Company provides a variety of sizes and
ketebalan yang dapat disesuaikan untuk memenuhi thicknesses that can be customized to meet the
berbagai kebutuhan konsumen. various needs of consumers.
● Polyethylene Terephthalate (PET) Sheet ● Polyethylene Terephthalate (PET) Sheet
PET dari Asiaplast Industries dikenal sebagai produk PET from Asiaplast Industries is known as a product
dengan kualitas kejernihan yang baik dan telah with good quality clarity and has been proven to be
terbukti ramah lingkungan, aman untuk kemasan environmentally friendly, safe for food and beverage
makanan dan minuman karena telah memenuhi packaging because it meets BPOM, FDA, RoHS,
standar dari BPOM, FDA, RoHS, Substances of Very Substances of Very High Concerns (SVHC)
High Concerns (SVHC), dan Phthalate Free. Produk standards, and is Phthalate Free. This product is
ini biasanya digunakan untuk bahan dasar gelas usually used as the base material for plastic cups and
plastik dan penutupnya, kemasan makanan, tempat their lids, food packaging, cosmetic containers and
kosmetik dan window box, kemasan barang window boxes, electronic and semi‑conductor
elektronik dan semi‑konduktor, blister farmasi, dan packaging, pharmaceutical blisters, and others.
lainnya.
● Polypropylene (PP) Sheet ● Polypropylene (PP) Sheet
PP Sheet aman untuk kemasan makanan dan PP Sheet are safe for food and beverage packaging
minuman karena telah memenuhi standar dari because they meet BPOM standards. This product is
BPOM. Produk ini biasanya digunakan untuk usually used for food packaging with storage at low
kemasan makanan dengan penyimpanan pada temperatures (cold storage) and can also be heated
temperatur rendah (cold storage) dan juga untuk in the microwave. PP Sheet has the ability to be
dihangatkan dengan microwave. PP Sheet memiliki processed through thermoforming, thus producing
kemampuan untuk diproses thermoforming, molds that are perfect and guaranteed Food Grade.
sehingga menghasilkan cetakan yang sempurna dan
terjamin Food Grade.
● High Impact Polystyrene (HIPS) Sheet ● High Impact Polystyrene (HIPS) Sheet
HIPS Sheet didesain untuk aplikasi kemasan HIPS Sheet is designed for food packaging
makanan dengan keunggulan tahan pada temperatur applications with the advantages of being resistant
rendah (cold storage) dan tahan benturan. to low temperatures (cold storage) and impact
resistant.
● Thermoforming ● Thermoforming
Thermoforming merupakan pengelolaan lanjutan Thermoforming is the advanced processing of sheet
dari bahan baku sheet menjadi tray untuk membuat raw materials into trays to make various packaging
berbagai varian kemasan untuk industri makanan, variants for the food, pharmaceutical, electronics,
farmasi, elektronik, kosmetik, mainan (toys blister), cosmetics, toys (toys blister) industries, baby
produk bayi, dan lainnya. Sertifikasi pangan yang products, and others. The food certification that the
diraih Perusahaan dari European Food Safety Company obtained from the European Food Safety
Authority (EFSA) untuk produk ini dan mesin Authority for this product and the modern automatic
thermoforming otomatis yang modern menjamin thermoforming machines guarantee its safety and
keamanan dan higienitas dan produk dapat hygiene, and the product can be customized
disesuaikan sesuai dengan kebutuhan pelanggan. according to customers' needs.
Perusahaan memiliki kegiatan operasional di Indonesia, dan The Company has operational activities in Indonesia and
melayani konsumen di seluruh Indonesia dan kawasan Asia serves consumers throughout Indonesia and the Southeast
Tenggara (ASEAN). Asia (ASEAN) region.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 27
Page 34
RANTAI PASOK
Supply Chain
Asiaplast Industries bermitra dengan pemasok yang Asiaplast Industries partners with suppliers that provide
menyediakan barang dan jasa sebagai bagian dari rantai nilai goods and services as part of the Company's value chain. In
Perusahaan. Sesuai dengan kebijakan pembelian barang dan accordance with the policy on purchasing goods and services
jasa dan kemitraan dengan pemasok, Perusahaan and partnering with suppliers, the Company implements a
menerapkan kebijakan pengelolaan pemasok yang mencakup supplier management policy which includes the Company's
kebijakan standar operasional Perusahaan dalam proses operational standard policies in the process of selecting and
seleksi dan evaluasi pasokan produk dan jasa. evaluating the supply of products and services.
Selama masa kerjasama dengan pemasok, Perusahaan During the period of cooperation with suppliers, the
berupaya melakukan pembinaan, pemantauan, dan evaluasi Company seeks to carry out training, monitoring and
mitra kerja yang dilakukan secara periodik untuk memantau evaluation of work partners which are carried out
kinerja pemasok. Pemantauan kinerja ini dilaksanakan untuk periodically to monitor supplier performance. This
beberapa indikator utama, seperti indikator kualitas produk, performance monitoring is carried out for several main
biaya, ketepatan waktu pengiriman, ketenagakerjaan, dan indicators, such as indicators of product quality, cost, timely
pemenuhan hak asasi manusia bagi pekerja di tingkat delivery, employment, and fulfillment of human rights for
pemasok, kualitas manajemen, dan kinerja lingkungan yang workers at the supplier level, management quality, and
dapat diupayakan oleh pemasok. environmental performance that can be pursued by
suppliers.
Laporan Keberlanjutan PT2025
Asiaplast
PT Asiaplast
Industries
Industries
Tbk 2025
Tbk
28 2025
PT Asiaplast
PT Asiaplast
Industries
Industries
Tbk Sustainability
Tbk Sustainability
ReportReport
2025
Page 35
RANTAI NILAI
Value Chain
Bahan baku utama yang digunakan Asiaplast Industries The main raw materials used by Asiaplast Industries are
adalah Polyvinyl Chloride (PVC), PET, PP, dan HIPS Resin. Polyvinyl Chloride (PVC), PET, PP and High Impact
Terdapat 2 (dua) proses utama dalam memproses bahan baku Polystyrene (HIPS) Resin. There are 2 (two) main processes
tersebut, yaitu melalui proses Calendering dan Extrusion in processing these raw materials, namely through the
untuk menghasilkan produk yang siap dijual kepada pelaku Calendering and Extrusion processes to produce products
bisnis untuk diolah kembali, ataupun dijual langsung kepada that are ready for sale to businesses for reprocessing or sold
konsumen akhir. Alur produksi Perusahaan dalam directly to end consumers. The Company's production flow in
menciptakan nilai produknya dari bahan baku tersebut creating product value from these materials is as follows:
adalah sebagai berikut:
Alur Penciptaan Nilai Produk (Produksi)
Asiaplast Industries dengan Proses Calendering
Flow of Product Value Creation (Production) in Alat Tulis
Asiaplast Industries with Calendering Process Stationery
Suku Cadang Otomotif
Automotive Spare Parts
Sepatu, Tas
Shoes, Bag
PVC Flexible Sheet
Proses Calendering* Kemasan Umum
PVC Resin PVC Leatherette
Calendering Process* General Packaging
PVC Rigid Sheet
Bahan Bangunan
Constuction Materials
Mebel
Furniture
Blister Farmasi
Pharmaceutical Blisters
* Proses Calendering adalah sebuah proses penyempurnaan mekanik yang dilakukan dengan memberikan bantuan tekanan panas kepada PVC Resin untuk
membentuk lembaran atau membuat tekstur menjadi licin.
* The Calendering process is a mechanical refinement process that is carried out by applying hot pressure to the PVC resin to form sheets or make the
texture smooth.
Alur Penciptaan Nilai Produk (Produksi)
Asiaplast Industries dengan Proses Extrusion
dan Thermoforming
Flow of Product Value Creation (Production) in
PET Tray
Asiaplast Industries with Extrusion and Proses
Thermoforming Processes Thermoforming**
PP Tray
Thermoforming
Process**
PET Resin PET Sheet HIPS Tray
Proses Kemasan
Extrusion* Makanan
PP Resin PP Sheet
Extrusion Food
Process* Packaging
HIPS Resin HIPS Sheet
* Proses Extrusion adalah proses mengubah PET Resin, PP Resin, HIPS Resin, dan recycle PET, PP, dan HIPS menjadi bentuk tertentu dengan cara
dipanaskan dan ditekan melalui rongga cetakan.
** Proses Thermoforming adalah proses pembentukan lembaran plastik yang dipanaskan kemudian dilakukan proses pressure ataupun vacuum yang
disesuaikan dengan bentuk cetakannya.
* Extrusion process is the process of changing PET resin, PP Resin, HIPS Resin, and recycle PET, PP, and HIPS into a certain shape by heating and pressing
it through the mold cavity.
** Thermoforming process is the process of forming a heated plastic sheet and then putting it through a pressure or vacuum process that is adjusted to the
shape of the mold.
Bahan Baku Fasilitas Produksi Asiaplast Industries Produk Asiaplast Industries Aplikasi Produk Asiaplast Industries
Raw Material Asiaplast Industries' Production Facility Asiaplast Industries' Product Asiaplast Industries' Product Application
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 29
Page 36
KANTOR PUSAT DAN CABANG
Head Office and Branches
Alamat Kantor Pusat Head Office Address
Jl. K.H. E.Z. Muttaqien No. 94, Kel. Gembor, Kec. Periuk, Jl. K.H. E.Z. Muttaqien No. 94, Kel. Gembor, Kec. Periuk,
Tangerang, Banten, 15133 Tangerang, Banten, 15133
Telp : (+62‑21) 5901465 (hunting), 5909787 Telp : (+62‑21) 5901465 (hunting), 5909787
Fax : (+62‑21) 5904212, 5901464 Fax : (+62‑21) 5904212, 5901464
Email : marketing@asiaplast.co.id Email : marketing@asiaplast.co.id
Website : www.asiaplast.co.id Website : www.asiaplast.co.id
Alamat Kantor Cabang Surabaya Alamat Kantor Cabang Surabaya
Jl. Argopuro No. 64, Kel. Sawahan, Kec. Sawahan, Jl. Argopuro No. 64, Kel. Sawahan, Kec. Sawahan,
Surabaya, Jawa Timur, 60251 Surabaya, Jawa Timur, 60251
Telp : (+62‑31) 5346723, 5451192 Telp : (+62‑31) 5346723, 5451192
Fax : (+62‑31) 5477361 Fax : (+62‑31) 5477361
Email : marketing_sby@asiaplast.co.id Email : marketing_sby@asiaplast.co.id
Alamat Kantor Cabang Semarang Alamat Kantor Cabang Semarang
Perum Griya Dempel Baru, Jl. Emas IV No. 2, Perum Griya Dempel Baru, Jl. Emas IV No. 2,
Kel. Muktiharjo Kidul, Kec. Pedurungan, Kel. Muktiharjo Kidul, Kec. Pedurungan,
Semarang, Jawa Tengah, 50197 Semarang, Jawa Tengah, 50197
Telp : (+62‑24) 76601831 Telp : (+62‑24) 76601831
Email : marketing_smg@asiaplast.co.id Email : marketing_smg@asiaplast.co.id
VISI DAN MISI
Vision and Mission
Visi Vision
Menjadi bagian dari solusi untuk melindungi bumi dengan To become part of the solution to protect the earth by
memproduksi produk plastik yang paling aman dengan producing the safest plastic products by utilizing resources
memanfaatkan sumber daya dengan sangat efisien. very efficiently.
Misi Mission
Menjadi market leader dalam memproduksi dan To become a market leader in producing and promoting the
mempromosikan produk plastik yang paling aman, melalui safest plastic products, through the following efforts:
upaya sebagai berikut:
● Memanfaatkan fasilitas manufaktur yang canggih untuk ● Utilizing state‑of‑the‑art manufacturing facilities to
menghasilkan produk plastik yang paling aman dengan produce the safest plastic products using 100% recycled
menggunakan 100% bahan baku daur ulang dan raw materials and low energy consumption.
konsumsi energi yang rendah.
● Menggunakan kembali (reuse) bahan baku kemasan, ● Reusing packaging raw materials, as well as recycling
serta melakukan daur ulang (recycle) limbah bahan baku raw material waste to reduce waste output that can
untuk mengurangi keluaran limbah yang dapat harm the environment.
mencederai lingkungan.
● Berorientasi untuk mengimplementasikan sumber energi ● Oriented towards implementing renewable energy
terbarukan yang ditargetkan pada tahun 2027 dengan sources targeted in 2027 by starting to utilize solar
mulai memanfaatkan energi surya untuk mengurangi energy to reduce consumption of non‑renewable energy
konsumsi energi tak terbarukan di tingkat operasional. at the operational level.
Nilai keberlanjutan Asiaplast Industries telah diselaraskan The sustainability values of Asiaplast Industries have been
dalam misi Perusahaan di atas yang terkait dengan keamanan aligned with the Company's mission above related to product
produk, penggunaan ulang dan daur ulang bahan baku atau safety, reuse and recycling of raw materials or waste, as
limbah, serta upaya untuk mempersiapkan diri dalam menuju well as efforts to prepare for the long‑term use of renewable
penggunaan sumber energi terbarukan untuk jangka panjang. energy sources.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
30 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 37
SKALA USAHA
Business Scale
Aspek/ Aspect Satuan/ Unit 2025 2024 2023
Penjualan Miliar (IDR) 300,47 399,69 469,14
Sales Billion (IDR)
Total Penghasilan (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Miliar (IDR) 6,84 17,21 54,89
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year Billion (IDR)
Jumlah Aset Miliar (IDR) 470,64 464,61 490,51
Total Assets Billion (IDR)
Jumlah Liabilitas Miliar (IDR) 120,24 121,04 156,66
Total Liabilities Billion (IDR)
Ekuitas Bersih Miliar (IDR) 359,40 343,56 333,85
Net Equity Billion (IDR)
Jumlah Karyawan* Orang 356 359 387
Total Employees* Person
* Komposisi karyawan secara rinci dibahas dalam People Section dalam Laporan ini
* Detailed composition of employees is discussed in the People Section of this Report
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Shareholder Information
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2025
Shareholders’ Structure and Composition as of December 31, 2025
PT Maco Amangraha Alexander Agung Pranoto Masyarakat < 5%
58,80% 28,50% Public < 5%
12,70%
Erlin Sanie 50%
William A. Pranoto 25%
Wilson A. Pranoto 25%
PT Asiaplast Industries Tbk
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 31
Page 38
Portfolio
Roadmap
Asiaplast Industries percaya bahwa kinerja Keberlanjutan terkait erat dengan kinerja ekonomi
Perusahaan yang sehat. Kinerja keuangan yang baik ini dapat diwujudkan melalui kualitas produk dan
layanan yang juga baik untuk memenuhi harapan dan kebutuhan konsumen. Perusahaan secara aktif
mengelola dan memitigasi risiko terkait produk dan jasanya yang dapat berpengaruh negatif pada
pertumbuhan ekonomi Perusahaan. Dalam bagian ini, Perusahaan akan membahas tentang komitmen
dan upayanya dalam menjaga kinerja ekonomi yang sehat, serta kualitas produk dan layanan melalui
inovasi dan evaluasi keamanan sebagai langkah mencegah risiko potensial yang dapat muncul dari
kualitas produk dan layanan yang tidak memenuhi standar kualitas yang ditetapkan Perusahaan.
Asiaplast Industries believes that Sustainability performance is closely related to the Company's
healthy economic performance. This good financial performance can be realized through good
quality products and services that meet consumer expectations and needs. In addition, the Company
actively manages and mitigates risks related to its products and services which may negative effect
on the Company's economic growth. In this section, the Company will discuss its commitment and
efforts to maintain healthy economic performance, as well as product and service quality through
innovation and safety evaluation as a step to prevent potential risks that could arise from product
and service quality that does not meet the quality standards set by the Company.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
32 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 39
KOMITMEN LAYANAN SETARA
UNTUK KONSUMEN
Commitment of Equal Service Delivery for Customers
Asiaplast Industries menjual dan memasarkan produknya Asiaplast Industries sells and markets their products
melalui pendekatan Business‑to‑Business (B2B) dan through Business‑to‑Business (B2B) dan Business‑to‑
Business‑to‑Customer (B2C). Perusahaan memberikan Customer (B2C) approaches. The Company provides similar
perlakuan yang sama kepada seluruh pelanggannya tanpa treatment to all the customers, regardless the differences of
memandang perbedaan skala bisnis dan lokasi geografis. business scale and geographical areas.
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Keterangan/ Remark Satuan/ Unit 2025 2024 2023
Kuantitas Produk Terjual Ton 13.331 13.774 15.105
Quantity of Products Sold
Total Penghasilan (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Miliar (IDR) 6,84 17,21 54,89
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year Billion (IDR)
Pendapatan Bersih Miliar (IDR) 300,47 399,69 469,14
Net Revenue Billion (IDR)
Pertumbuhan Pendapatan Bersih % (24,82)% (14,80)% (10,95)%
Net Revenue Growth
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas % 1,95% 5,00% 16,44%
Return on Equity
Laba Tahun Berjalan yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk dan Miliar (IDR) 5,64 16,97 50,41
Kepentingan Non‑Pengendali
Profit For the Year Attributable to Owners of the Parent and Billion (IDR)
Non‑controlling Interests
Laba per Saham IDR 4,14 12,45 36,99
Earning per Share
Jumlah Ekuitas Miliar (IDR) 350,40 343,56 333,85
Total Equity Billion (IDR)
Jumlah Aset Miliar (IDR) 470,64 464,61 490,51
Total Assets Billion (IDR)
Kapitalisasi Pasar Miliar (IDR) 509,64 742,65 817,60
Market Capitalization Billion (IDR)
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Production Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan atau Investasi, Performance, Portfolio, Financing or Investment
Pendapatan, dan Laba Rugi Targets, Revenue, and Profit and Loss
Perseroan menetapkan target pendapatan Perseroan pada The Company has set a revenue target of IDR 381.37 billion
tahun 2025 sebesar IDR 381,37 miliar. Target laba operasi for 2025. Its operating profit target is IDR 30.51 billion. The
Perseroan sebesar IDR 30,51 miliar. Pendapatan Perseroan Company's revenue for 2025 is IDR 300.47 billion, and its
selama tahun 2025 adalah IDR 300,47 miliar dan Laba Usaha operating profit is IDR 5.05 billion.
adalah IDR 5,05 miliar.
Perseroan pada tahun 2025 belum memiliki Perbandingan In 2025, the Company does not yet have a Comparison of
Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan atau Portfolio Targets and Performance, Financing or Investment
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan Targets in Financial Instruments or Projects that are in Line
dengan Keuangan Berkelanjutan, namun Perseroan pada with Sustainable Finance, however, in 2025, the Company
tahun 2025 telah menggunakan material daur ulang sebesar has used 3,152,326 kg of recycled materials.
3.152.326 kg.
Pemanfaatan bahan baku daur ulang ini juga merupakan The use of recycled raw materials is also part of the
upaya Perseroan untuk mendukung Kinerja Keuangan Company's effort to support Sustainable Financial
Berkelanjutan dengan menghasikan produk yang sejalan Performance by producing products that are in line with
dengan ESG. ESG.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 33
Page 40
Perseroan dalam waktu mendatang akan mempertimbangkan In the future, the Company will consider selecting
dalam memilih investasi dan pembiayaan yang diarahkan investments and financing that are aimed at creating
untuk menciptakan dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial positive, measurable, and sustainable economic,
yang positif dan terukur serta berkelanjutan. environmental, and social impacts.
INOVASI PENGEMBANGAN
DAN DAMPAK PRODUK
Product Development Innovation and Impacts
Perusahaan berupaya untuk melakukan inovasi dan The Company strives to innovate and develop products from
pengembangan produk dari bahan baku daur ulang yang recycled raw materials that are safe for use as food
aman untuk digunakan sebagai kemasan makanan yang packaging, known as "Food Grade R‑PET Sheet". This
dikenal sebagai “Food Grade R‑PET Sheet”. Produk ini dibuat product is made with recycled plastic materials and meets
dengan material plastik daur ulang dan memenuhi standar the requirements for FDA, BPOM, and EFSA.
persyaratan FDA, BPOM, dan EFSA.
Dampak negatif terkait dengan keamanan produk telah Negative impacts related to product safety have been
dimitigasi melalui sertifikasi di atas. mitigated through the above certifications.
EVALUASI KEAMANAN PRODUK
DAN PRODUK YANG DITARIK KEMBALI
Product Safety Evaluation and Recalled Products
Asiaplast Industries melaksanakan penilaian keamanan Asiaplast Industries carries out product safety assessments,
produk, mulai dari tahapan paling awal, yaitu penelitian dan starting from the very first stage, namely research and
pengembangan, hingga sepanjang proses produksi. Evaluasi development, all the way through the production process.
keamanan tersebut meliputi proses penilaian dampak The safety evaluation includes the process of assessing
keselamatan, kesehatan, dan lingkungan, mulai dari safety, health and environmental impacts, starting from
penelitian dan pengembangan, manufaktur, penyimpanan, research and development, manufacturing, storage, use,
penggunaan, pengelolaan limbah, hingga pengelolaan produk waste management, to the management of the final product.
akhir. Evaluasi keamanan produk ini ditangani melalui This product safety evaluation is handled through Research
mekanisme dan kebijakan Research & Development dan & Development and Quality Control (QC) mechanisms and
Quality Control (QC) yang mencakup evaluasi di sepanjang policies which include evaluation throughout the production
proses produksi. process.
Dalam rangka menjaga kualitas dan keamanan produk, To maintain product quality and safety, the Company
Perusahaan menyediakan informasi terkait penanganan dan provides information related to the handling and use of
penggunaan produk Perusahaan dari zat atau bahan yang Company products from hazardous substances or materials
berbahaya yang dapat diberikan kepada konsumen, terutama that can be provided to consumers, especially business
konsumen bisnis (Business to Business/ B2B), bila mereka consumers (B2B), if they request this document.
meminta dokumen ini.
Informasi tersebut dapat dilihat pada dokumen Material This information is available in the Material Safety Data
Safety Data Sheets (MSDS) yang mencantumkan: Sheets (MSDS) document which includes:
● Nama zat dalam suatu produk ● Names of substances in a product
● Bahan kimia yang terkandung ● Chemicals contained
● Sifat dan fisik bahan kimia ● Chemical and physical properties
● Informasi bahaya kesehatan ● Health hazard information
● Panduan untuk penanganan dan penggunaan yang aman ● Guidelines for safe handling and use
Selain itu, seluruh produk Perusahaan yang dipergunakan In addition, all the Company's products used for food
untuk kemasan makanan telah memenuhi standar keamanan packaging have met food safety standards from the FDA,
pangan dari FDA, BPOM, dan EFSA, dan secara berkala BPOM, and EFSA, and the ISO 9001:2015 audits on Quality
melaksanakan audit ISO 9001:2015 tentang Sistem Management Systems and the ISO 14001:2015 audits
Manajemen Mutu dan ISO 14001:2015 tentang Manajemen regarding Environmental Management are regularly
Lingkungan, sehingga produk tersebut sudah melewati carried out, so the products have passed the safety and
penilaian keamanan dan kesehatan untuk diberikan kepada health assessments to be provided to customers.
pelanggan.
Pada tahun 2025, tidak terdapat produk yang ditarik kembali In 2025, there were no product recalls and no complaints
(recall) dan tidak menerima pengaduan dengan alasan regarding health and safety issues.
kesehatan dan keamanan.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
34 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 41
ASPEK SOSIAL
Social Aspects
Tanggung jawab sosial perusahaan dalam aspek sosial adalah Corporate social responsibility in the social aspect is
berkomitmen terhadap prinsip kesetaraan. Perusahaan committed to the principle of equality. The Company
memberikan kesempatan yang adil bagi seluruh masyarakat provides fair opportunities for all Indonesians to join and
Indonesia untuk bergabung menjadi bagian dari Perusahaan. become part of the Company. Every qualified individual has
Setiap individu yang memenuhi kualifikasi memiliki peluang an equal opportunity to pursue a career in various positions
yang sama untuk berkarir di berbagai posisi tanpa without discrimination.
diskriminasi.
Secara khusus, Perseroan juga memberikan prioritas kepada Specifically, the Company also gives priority to communities
masyarakat di sekitar wilayah operasional dalam proses surrounding its operational areas in the recruitment process.
rekruitmen. Dengan memprioritaskan tenaga kerja dari By prioritizing workers from the surrounding areas, the
lingkungan sekitar wilayah operasional, Perusahaan dapat Company can strengthen relationships with local
memperkuat hubungan dengan pemangku kepentingan lokal stakeholders and improve cost efficiency. As part of a long‑
dan meningkatkan efisiensi biaya. Sebagai bagian dari strategi term strategy, this step will have a positive impact on
jangka panjang, langkah ini akan memberikan dampak positif regional development, community welfare, and the
bagi pengembangan daerah, kesejahteraan masyarakat, serta sustainability of the Company's business.
keberlanjutan bisnis Perseroan.
Perusahaan memitigasi dampak sosial, baik potensi maupun The Company mitigates social impacts, both potential and
aktual yang mungkin timbul dari seluruh aktivitas bisnis actual, that may arise from all of the Company's business
Perusahaan, misalnya timbunan limbah, emisi, air, dll. Pada activities, such as waste accumulation, emissions, water, etc.
tahun 2025, tidak ditemukan dampak signifikan dari In 2025, no significant impacts were found from the
operasional Perseroan yang terindikasi negatif terhadap Company's operations that were indicated to be negative for
masyarakat dan lingkungan sekitar. the community and the surrounding environment.
Dana yang dialokasikan untuk biaya CSR selama tahun 2025 The funds allocated for CSR costs during 2025 are IDR
adalah sebesar IDR 135.382.875. 135,382,875.
ASPEK MASYARAKAT
Society Aspects
Perusahaan menyadari tanggung jawabnya terhadap The Company recognizes its responsibility to the local
masyarakat lokal yang berada di sekitar lokasi operasional. communities surrounding its operational locations. It
Perusahaan senantiasa menjalankan komitmennya secara consistently and sincerely fulfills its commitment to
sungguh‑sungguh untuk terus memberikan nilai positif continuously contribute positively to the local economy by
terhadap perekonomian lokal melalui penyediaan lapangan providing employment and improving community well‑
kerja dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. Perusahaan being. The Company mitigates negative impacts on the
memitigasi dampak negatif terhadap masyarakat, misalnya community, such as waste generation, emissions, water
timbunan limbah, emisi, air, dll. pollution, and other issues.
Pada tahun 2025, tidak ditemukan dampak signifikan dari In 2025, no significant impacts were found from the
operasional Perseroan yang terindikasi negatif terhadap Company's operations that were indicated to be negative for
masyarakat. the community.
LAYANAN PURNAJUAL
DAN PENGADUAN PELANGGAN
After‑sales Service and Customer Complaints
Asiaplast Industries memberikan sarana serta akses bagi Asiaplast Industries provides customers and the public with
pelanggan, dan masyarakat dalam menyampaikan keluhan facilities and access to submit complaints about the
atau pengaduan terhadap operasional, produk, maupun Company's operations, products and services. Customers
layanan Perusahaan. Pelanggan dan masyarakat dapat and the public can access or contact the Company through:
mengakses atau menghubungi Perusahaan melalui:
Telp : (+62‑21) 5901465 (hunting), 5909787 Telp : (+62‑21) 5901465 (hunting), 5909787
Fax : (+62‑21) 5904212, 5901464 Fax : (+62‑21) 5904212, 5901464
Website : www.asiaplast.co.id Website : www.asiaplast.co.id
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 35
Page 42
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN
Customer Satisfaction Survey
Asiaplast Industries menyelenggarakan survei kepuasan Asiaplast Industries conducts a customer satisfaction survey
pelanggan satu kali setiap tahun untuk senantiasa once a year to continuously improve product and service
memperbaiki kualitas produk dan layanan. Metode survei quality. The survey method used by Asiaplast Industries is by
yang dilakukan Asiaplast Industries adalah dengan sending questionnaires to customers who make purchases
mengirimkan kuisioner kepada pelanggan yang melakukan with significant frequency and volume.
kegiatan pembelian dengan frekuensi dan jumlah yang
signifikan.
Pelanggan diminta untuk memberikan skala kepuasan untuk Customers are asked to provide a satisfaction scale for each
masing‑masing poin penilaian terhadap produk, pengiriman, rating point for product, delivery, and service (such as
dan pelayanan (seperti kualitas dan keamanan produk), product quality and safety), price relevance/ compatibility
relevansi/ kesesuaian harga dengan produk, ketepatan waktu with the product, delivery timeliness, conformity between
pengiriman, kesesuaian jumlah dengan pesanan, keramahan quantity and the order, friendliness and speed of
dan kecepatan tanggapan/ respon dari salesman, dan response/response from the salespeople, and convenience in
kemudahan dalam menghubungi Asiaplast Industries. Skala contacting Asiaplast Industries. The rating scale used for the
penilaian yang digunakan untuk kuisioner adalah 1 (sangat questionnaire is 1 (very dissatisfied) to 5 (very satisfied).
tidak puas) hingga 5 (sangat puas).
Dari hasil survei yang dilakukan sepanjang tahun 2025, From the results of the survey conducted throughout 2025,
Perusahaan memperoleh hasil skor kepuasan sebesar the Company received a satisfaction score of 80.30%, which
80,30%, terdapat penurunan sebesar 3,80% dibandingkan is an decrease of 3,80% compared to 2024. The biggest
dengan tahun 2024. Penurunan terbesar terutama pada decline was mainly in the Flexible product, which was
produk Flexible yang untuk sementara diproduksi di mesin temporarily produced on the Rigid production machine
produksi Rigid karena pada awal peralihan ditemukan banyak because at the beginning of the transition many quality
kendala kualitas sehingga berdampak pula pada ketepatan issues were found, which also impacted delivery accuracy.
pengiriman.
Nilai Survei Kepuasan Pelanggan Tahun 2023–2025
Customer Satisfaction Survey Score Year 2023–2025
Keterangan/ Remarks 2025 2024 2023
Indeks Kepuasan Pelanggan 80.30% 84.10% 83,56%
Customer Satisfaction Index
Jumlah Pelanggan yang Mengisi Survei 71 100 64
Number of Customers Completing the Survey
Skala penilaian yang digunakan sebagai rujukan Asiaplast The rating scale used as a reference for Asiaplast Industries in
Industries dalam menginterpretasikan hasil survei adalah: interpreting the survey results is:
Skala Indeks Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Index Scale
Skala/ Scale Penilaian/ Rating
0% – 20% Sangat tidak puas
Very unsatisfied
21% – 40% Tidak puas
Unsatisfied
41% – 60% Cukup
Sufficient
61% – 80% Puas
Satisfied
81% – 100% Sangat puas
Very satisfied
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
36 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 43
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 37
Page 44
People
Roadmap
Asiaplast Industries mempercayai bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas dan
produktif dengan kapabilitas unggul sangat penting untuk mendukung proses bisnis yang
berkesinambungan. Dalam hal ini, Perusahaan secara konsisten memastikan keselamatan,
kesejahteraan, dan peningkatan kompetensi karyawan untuk mendukung tingkat retensi karyawan,
dan turut menjadi bagian penting bagi Perusahaan untuk berkontribusi bagi kehidupan mereka, baik
di dalam, maupun di luar Perusahaan.
Seluruh data kinerja ESG dalam bagian ini berasal dari 3 (tiga) entitas, yaitu Kantor Pusat dan Pabrik,
Kantor Cabang Surabaya, dan Kantor Cabang Semarang dari Asiaplast Industries, kecuali bila
disebutkan secara khusus hanya merujuk pada satu entitas saja.
Asiaplast Industries believes that qualified and productive Human Resources (HR) with excellent
capabilities are very important to support a sustainable business process. In this regard, the
Company consistently ensures the safety, employee welfare, and improvement of employee
competence to support employee retention rate, but also become an important part for the Company
to contribute to their lives, both inside and outside the Company.
All the ESG performance data in this section comes from 3 (three) entities of Asiaplast Industries,
such as the Head Office and Factory, Surabaya Branch Office, and Semarang Branch Office, except if
specifically mentioned that the data is derived from an entity only.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
38 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 45
KOMPOSISI KARYAWAN
Employee Composition
Pada tahun 2025, total jumlah karyawan Asiaplast Industries In 2025, the total number of employees at Asiaplast
tercatat sebanyak 356 orang. Pada tahun ini terjadi Industries was recorded at 356 people. This year saw an
penambahan komposisi karyawan dikarenakan aktifnya increase in employee composition due to the activation of a
pabrik baru yaitu PP dan HIPS Sheet dan rencana new plant, namely the PP and HIPS Sheet, and plans to
pengembangan pemasaran produk melalui online, namun di develop product marketing online. However, this year
tahun ini Asiaplast juga menyelesaikan kewajiban dengan Asiaplast also fulfilled its obligations by retiring 16
mempensiunkan karyawan‑karyawan yang telah memasuki employees who had reached retirement age.
usia pensiun sebanyak 16 orang.
Rincian pembagian berdasarkan status ketenagakerjaan, Details of distribution based on employment status, position
tingkat jabatan, gender, dan usia yang ditampilkan di bawah level, gender, and age displayed below. The method of
ini. Metode perhitungan jumlah karyawan dilakukan dengan calculating the number of employees is carried out with a
pendekatan headcount. headcount approach.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Wilayah Kerja dan Gender Tahun 2023–2025
Employee Composition by Work Region and Gender Year 2023–2025
Komposisi Karyawan Berdasarkan 2025 2024 2023
Wilayah Kerja dan Gender
Employee Composition by L P L P L P
Work Region and Gender M F M F M F
Tangerang 323 29 328 28 358 26
Semarang 1 1 1 1 1 1
Surabaya 1 1 – 1 – 1
TOTAL 325 31 329 30 359 28
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan dan Wilayah Kerja Tahun 2023–2025
Employee Composition by Employment Status and Work Region Year
– 2023–2025
Komposisi Karyawan Berdasarkan 2025 2024 2023
Status Ketenagakerjaan dan Wilayah Kerja
Employee Composition by Permanen Kontrak Permanen Kontrak Permanen Kontrak
Employment Status and Work Region Permanent Contract Permanent Contract Permanent Contract
Tangerang 146 206 166 190 169 215
Semarang 1 1 2 – 1 1
Surabaya 2 – 1 – 1 –
TOTAL 149 207 169 190 171 216
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan dan Gender Tahun 2023–2025
Employee Composition by Employment Status and Gender Year 2023–2025
Komposisi Karyawan Berdasarkan 2025 2024 2023
Status Ketenagakerjaan dan Gender
Employee Composition by L P L P L P
Employment Status and Gender M F M F M F
Karyawan Permanen 129 20 150 20 151 20
Permanent Employees
Karyawan Kontrak 196 11 179 10 208 8
Contract Employees
TOTAL 325 31 329 30 359 28
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 39
Page 46
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Jabatan dan Gender Tahun 2023–2025
Employee Composition by Position Level and Gender Year 2023–2025
Komposisi Karyawan Berdasarkan 2025 2024 2023
Tingkat Jabatan dan Gender
Employee Composition by L P L P L P
Position Level and Gender M F M F M F
Komisaris 3 – 3 – 3 –
Commissioner
Direktur 4 – 4 – 4 –
Director
General Manager 2 2 2 2 2 2
General Manager
Manager 13 4 13 4 14 3
Manager
Asisten Manager 4 1 4 1 3 1
Assistant Manager
Supervisor 17 2 13 2 13 2
Supervisor
Staff 16 20 17 19 19 18
Staff
Operator 242 – 248 – 278 –
Operator
Support (Umum) 24 2 25 2 23 2
Support (General)
TOTAL 325 31 329 30 359 28
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Jabatan dan Usia Tahun 2023–2025
Employee Composition by Position Level and Age Year 2023–2025
2025 2024 2023
Komposisi Karyawan Berdasarkan
Tingkat Jabatan dan Gender
< 30 30–50 > 50 < 30 30–50 > 50 < 30 30–50 > 50
Employee Composition by
Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun
Position Level and Gender
Years Years Years Years Years Years Years Years Years
Komisaris – – 3 – – 3 – – 3
Commissioner
Direktur – 1 3 – 2 2 – 1 3
Director
General Manager – 1 3 – 2 2 – 2 2
General Manager
Manager – 8 9 – 11 6 – 12 5
Manager
Asisten Manager 1 4 – 1 4 – – 4 –
Assistant Manager
Supervisor – 10 9 – 5 10 – 8 7
Supervisor
Staff 10 23 3 9 25 2 6 29 2
Staff
Operator 41 171 30 50 164 34 63 184 31
Operator
Support (Umum) 2 21 3 2 24 1 2 23 –
Support (General)
TOTAL 54 239 63 62 237 60 71 263 53
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
40 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 47
KEBIJAKAN KETENAGAKERJAAN
Employment Policy
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Asiaplast Industries memiliki kebijakan yang tertuang dalam Asiaplast Industries has a policy set forth in the Collective
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang memastikan kesetaraan Labor Agreement (PKB) which ensures equal opportunity
kesempatan dan perlakuan setara di tempat kerja tanpa and equal treatment at work regardless of gender identity,
memandang identitas gender, agama, ras, atau etnisitas. religion, race or ethnicity.
Perusahaan mengakui bahwa komposisi karyawan masih The Company admits that the employee composition is still
lebih banyak didominasi oleh laki‑laki dalam posisi operator dominated by men in operator positions who have a
yang memiliki proporsi dominan di Perusahaan. Hal ini dominant proportion in the company. This is because the
dikarenakan tugas dan tanggung jawab sebagai operator di duties and responsibilities as operators in the field are quite
lapangan cukup berat karena mengharuskan mereka heavy, since they are required to operate large machines
mengoperasikan mesin‑mesin ukuran besar yang rentan which are prone to physical risks. The shift work system can
dengan risiko fisik. Sistem kerja shift juga dapat mempersulit also complicate the mobility of female employees, especially
mobilitas karyawan perempuan, terutama bagi yang sudah for those with families. However, the Company always opens
berkeluarga. Namun, Perusahaan selalu membuka the opportunities for anyone regardless of gender identity to
kesempatan bagi siapapun terlepas dari identitas gendernya participate in the Company, if it is in accordance with the
untuk berpartisipasi dalam Perusahaan bila sesuai dengan expected competencies and responsibilities.
kompetensi dan tanggung jawab yang diharapkan.
Kebijakan Rekrutmen Recruitment Policy
Rekrutmen dan seleksi calon karyawan merupakan salah satu Recruitment and selection of prospective employees is one of
program dalam upaya mendukung perkembangan bisnis the programs to support the Company's business
Perusahaan secara langsung maupun jangka panjang, serta development directly and in the long term, as well as
mempersiapkan kaderisasi untuk mengantisipasi arus preparing regeneration to anticipate employee turnover so
perputaran karyawan (turnover) agar kinerja operasional that the Company's operational performance runs smoothly.
Perusahaan berjalan lancar. Jumlah rekrutmen dan turnover The number of employee recruitment and fulfillment
pemenuhan karyawan dilakukan berdasarkan analisis turnover is carried out based on an analysis of the HRD plan
rencana departemen SDM menurut kebutuhan bisnis according to the Company's business needs, such as the
Perusahaan, seperti adanya penambahan kapasitas pabrik, addition of plant capacity, business development, new
pengembangan bisnis, produk baru, dan perubahan struktur product and change of the organizational structure for
orgainsasi untuk efektifitas alur kerja. workflow effectiveness.
Pelaksanaan proses rekrutmen dilaksanakan sesuai dengan The recruitment process is performed as per the request of
permintaan oleh departemen pengguna (user) yang user departments (users) in need of workers. This process is
membutuhkan tenaga kerja. Proses ini dipimpin oleh led by the HRD as the party responsible for managing
Departemen SDM sebagai pihak yang bertanggung jawab recruitment policies and through approval by the Board of
dalam mengelola kebijakan rekrutmen dan melalui Directors. The selection process also involves the user
persetujuan oleh Direksi. Proses seleksi juga melibatkan department which will then accept the candidates from the
departemen pengguna yang nantinya akan menerima calon selection results. This recruitment process is adjusted to the
karyawan dari hasil seleksi tersebut. Rekrutmen ini needs of the function and position by taking into account the
disesuaikan dengan kebutuhan fungsi dan jabatan dengan qualifications and potential of the prospective employee with
mempertimbangkan kualifikasi dan potensi yang dimiliki the criteria required to occupy that position. The Company
calon karyawan dengan kriteria yang dibutuhkan untuk also works with advertising media providing job vacancies
menduduki posisi tersebut. Perusahaan juga bekerja sama and uses referrals from internal employees as Company
dengan media iklan penyedia lowongan kerja dan recruitment sources.
menggunakan referensi dari internal karyawan sebagai
sumber rekrutmen Perusahaan.
Penyerapan Tenaga Kerja Lokal sebagai Bentuk Employment of Local Workers as a Form of Social
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan and Environmental Responsibility
Asiaplast Industries mematuhi Peraturan Walikota Tangerang Asiaplast Industries complies with the Tangerang Mayor
No. 70 Tahun 2019 tentang Informasi Lowongan Kerja, Regulation No. 70 of 2019 regarding Information on Job
Penerimaan dan Pelaporan Hasil Penerimaan Tenaga Kerja Vacancies, Acceptance and Reporting on the Results of
dengan memperkerjakan minimal 40% (empat puluh persen) Employment Acceptance by employing a minimum of 40%
tenaga kerja lokal yang berasal daerah sekitar sebagai bentuk (forty percent) of local workers from the surrounding area
kontribusi pada masyarakat lokal Tangerang. Karena itu, as a form of contribution to the local community of
Perusahaan memandang kebijakan rekrutmen yang Tangerang. Therefore, the Company views this recruitment
mengutamakan tenaga kerja lokal ini sebagai bagian dari policy that prioritizes local workers as part of the
pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) implementation of Corporate Social and Environmental
untuk menciptakan dampak positif bagi wilayah sekitar. Saat Responsibility (TJSL) to create a positive impact on the
ini sebanyak 49,15% pekerja terekrut dari daerah sekitar surrounding area. Currently, 49.15% of workers are
perusahaan. recruited from areas around the company.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 41
Page 48
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Asiaplast Industries memberikan remunerasi yang Asiaplast Industries provides remuneration based on and by
didasarkan dan merujuk pada tingkat rata‑rata pengupahan referring to the average level of wages in similar industries,
pada industri sejenis, peraturan ketenagakerjaan, serta Labor regulations, and the condition of the Company's
kondisi kinerja keuangan Perusahaan. Perusahaan financial performance. The Company ensures that the
memastikan bahwa sistem remunerasi yang diterapkan telah remuneration system implemented complies with the
sesuai dengan ketentuan perundang‑undangan yang berlaku applicable laws and regulations and the City Minimum
dan tingkat Upah Minimum Kota (UMK) yang ditentukan Wage (UMK) level determined by the local government.
pemerintah daerah setempat. Tidak ada pembedaan gaji There is no discrimination in basic salary between male and
pokok antara karyawan tetap laki‑laki dan perempuan. female permanent employees.
Rasio upah yang diterima oleh karyawan tetap pada posisi The ratio of wages received by permanent employees in the
terendah dibandingkan dengan UMK setempat adalah sebagai lowest position compared to the local UMK is as follows:
berikut:
Rasio Perbandingan Upah Karyawan Tetap dengan Posisi Terendah dengan UMK Tahun 2025
Comparison Ratio of Permanent Employee Wage with Lowest Position against UMK Year 2025
Posisi Karyawan Tetap Wilayah Nominal Gaji Pokok UMK yang Berlaku Rasio Perbandingan
Terendah yang Diterima (IDR) (IDR)
Lowest Position of Region Amount of Basic Salary Applicable UMK Comparison Ratio
Permanent Employee Received (IDR) (IDR)
Operator Tangerang 5,145,754 5,069,708 (1,5% lebih besar dari UMK)
(1.5% higher than UMK)
Karena mayoritas karyawan Perusahaan berada di Tangerang, Since the majority of the Company's employees are domiciled
Perusahaan berfokus untuk mengungkapkan rasio in Tangerang, the Company focuses on disclosing the ratio of
perbandingan gaji pokok dengan UMK yang berlaku di basic salary to the minimum wage that applies in
Tangerang. Tangerang.
Di luar gaji pokok, Perusahaan juga memberikan tunjangan Apart from the basic salary, the Company also provides
lain kepada karyawan permanen dan kontrak, dengan rincian other benefits to permanent and contract employees, as
di bawah ini: detailed below:
Daftar Remunerasi dan Tunjangan yang Diterima Karyawan Permanen & Karyawan Kontrak Tahun 2025
List of Remuneration and Benefits Received by Permanent Employees & Contract Employees Year 2025
● Jaminan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) ● Health & Employment Security/ Insurance from the Social
Kesehatan & Ketenagakerjaan Security Administration Agency (BPJS)
● Tunjangan masa kerja ● Service Year Allowance
● Cuti tahunan (12 hari) ● Annual leave (12 days)
● Cuti sebelum dan sesudah melahirkan ● Pre‑ and post‑maternity leave
● Cuti haid ● Menstruation leave
● Pemberian izin kerja tanpa pengurangan gaji pokok dalam situasi ● Absence permits without deduction of base salary in special
khusus (seperti, pernikahan dan keadaan dukacita) situations (e.g. wedding or bereavement)
● Sumbangan dukacita ● Bereavement donation
● Fasilitas dan kebebasan untuk menjalankan ibadah (seperti, ● Facility and freedom to perform religious rituals (such as
umroh) dengan gaji tetap dibayarkan oleh perusahaan umrah) with salary still paid by the company
● Alat Pelindung Diri (APD) ● Personal Protection Equipment (PPE)
Perbedaan tunjangan karyawan permanen dan kontrak hanya The difference between permanent and contract employee
terletak pada tunjangan masa kerja yang merujuk pada benefits lies only in long service benefits which refer to the
perjanjian kontrak yang telah disepakati. agreed contract agreement.
Evaluasi Kinerja untuk Pengembangan Karir Perforance Evaluation for Career Development
Asiaplast Industries membuka peluang peningkatan karir Asiaplast Industries opens opportunities for career
kepada karyawan yang menunjukkan hasil pencapaian kinerja advancement to employees who show maximum
yang maksimal berdasarkan hasil evaluasi kinerja yang performance results based on the performance evaluations
dilakukan Perusahaan. conducted by the Company.
Dalam kebijakan ketenagakerjaannya, Perusahaan melakukan In its employment policy, the Company conducts an
proses evaluasi kinerja karyawan dengan melibatkan employee performance evaluation process by actively
karyawan secara aktif dalam penyusunan rencana kinerja dan involving employees in preparing performance plans and
target yang ingin dicapai, pemantauan pencapaian, proses targets to be achieved, monitoring achievement, coaching
bimbingan (coaching) oleh atasan, dan evaluasi hasil process by superiors, and evaluation of results of
pencapaian kinerja secara reguler, setidaknya selama 1 (satu) performance achievement regularly, at least 1 (once) in 12
kali dalam 12 (dua belas) bulan, dan/ atau pada masa akhir (twelve) months, and/ or at the end of the employment
kontrak kerja. contract.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
42 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 49
Pencegahan Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak Prevention of Forced and Child Labor
Dalam kebijakan ketenagakerjaannya, Asiaplast Industries In its employment policy, Asiaplast Industries sets its
memiliki ketentuan jam kerja sesuai dengan Undang Undang working hours in accordance with Law No. 11 of 2020
No. 11 tahun 2020 tentang Cipta Kerja, yaitu 40 (empat regarding Job Creation, namely 40 (forty) hours of work for
puluh) jam kerja selama 1 (satu) minggu. Sistem kerja dibagi 1 (one) week. The work system is divided into 3 (three) shifts,
atas 3 (tiga) shift, yaitu shift 1 (Pukul 08.00–16.00), shift 2 namely shift 1 (08.00 a.m.–04.00 p.m.), shift 2 (04.00
(Pukul 16.00–24.00), dan shift 3 (Pukul 24.00–08.00). p.m.–12.00 a.m.), and shift 3 (12.00 p.m.–08.00 a.m.). As
Sebagai dukungan terhadap karyawan yang bekerja pada jam support for employees who work during night hours, the
malam, Perusahaan menyediakan konsumsi berupa teh dan Company provides tea and coffee for workers who work on
kopi untuk pekerja yang bekerja pada shift 3. shift 3.
Untuk pekerjaan yang dilakukan di luar jam kerja yang telah For work carried out outside the specified working hours, the
ditentukan, Perusahaan memberikan kompensasi tambahan Company provides additional compensation in the form of
berupa upah lembur sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. overtime pay in accordance with Government Regulation
35 tahun 2021 mengenai Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, No. 35 of 2021 concerning Fixed‑Term Employment
Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, Pemutusan Agreements, Outsourcing, Working Hours and Rest Hours,
Hubungan Kerja, terkecuali untuk golongan Staff dan Termination of Employment, except for Staff and
Supervisor ke atas. Supervisors and above.
Untuk isu tenaga kerja anak, Perusahaan memastikan tidak For the issue of child labor, the Company ensures that there
ada tenaga kerja anak di bawah 18 (delapan belas) tahun. Hal are no child workers under 18 (eighteen) years old. This is in
ini sesuai dengan yang tertuang pada PKB dan ketentuan accordance with what is stated in the PKB and the Asiaplast
perekrutan Asiaplast Industries yang mensyaratkan usia Industries recruitment provisions which require the
minimum pelamar adalah 18 (delapan belas) tahun. minimum age of applicants to be 18 (eighteen) years old.
Kebijakan Pensiun Retirement Policy
Untuk mempersiapkan karyawan dalam menyongsong usia To prepare employees who are entering their retirement age,
pensiun, Perusahaan memberikan dukungan Jaminan Badan the Company provides Employment Security from the Social
Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan sesuai Security Administration Agency (BPJS) in accordance with
dengan peraturan pemerintah. Usia pensiun di Asiaplast the government regulations. The retirement age at Asiaplast
Industries adalah 57 (lima puluh tujuh) tahun. Dari besaran Industries is 57 (fifty‑seven) years. Of the pension
iuran pensiun sebesar 3% (tiga persen) dari jumlah gaji pokok contribution amounting to 3% (three percent) of the total
yang diterima karyawan setiap bulan, Asiaplast Industries base salary being received by the employees each month,
berkontribusi sebesar 2% (dua persen) yang dibayarkan per Asiaplast Industries contributes 2% (two percent) which is
bulan oleh Perusahaan, sedangkan karyawan diwajibkan paid monthly by the Company, whilst the employees are
berkontribusi sebesar 1% (satu persen) yang langsung required to contribute 1% (one percent) which is deducted
dipotong dari gaji yang diterima. directly from the salary received.
Pada tahun 2025, sebanyak 16 karyawan yang telah berusia In 2025, as many as 16 employees who were over 57 years
diatas 57 tahun, dipensiunkan dan dibayarkan hak‑haknya old were retired and their rights were paid by the company.
oleh perusahaan.
Pembentukan Serikat Pekerja dan Perjanjian Kerja Establishment of Labor Union and PKB
Bersama (PKB)
Asiaplast Industries menjamin hak para karyawan untuk Asiaplast Industries guarantees the right of employees to
berserikat, berkumpul, dan menyampaikan pendapat dengan associate, gather, and express opinions by forming a Labor
membentuk Serikat Pekerja. Serikat Pekerja ini telah Union. This union has been registered with the local
didaftarkan pada Dinas Ketenagakerjaan setempat di Kota Department of Manpower in Tangerang City under
Tangerang dengan nomor pendaftaran 560/216/DKK/OP/ registration number 560/216/DKK/OP/KOTA‑
KOTA‑TNG/VIII/2013. TNG/VIII/2013.
Melalui PKB yang disusun bersama dengan Serikat Pekerja, Through the PKB, which was drafted together with the Labor
Perusahaan berupaya untuk memperjelas: Union, the Company performs the following:
● Hak‑hak Perusahaan, Serikat Pekerja, dan pekerja. ● Clarifying the rights of the Company, Labor Union, and
workers.
● Menetapkan syarat‑syarat kerja dan kondisi kerja. ● Determining the employment terms and working
conditions.
● Meningkatkan kedisiplinan dan memperteguh hubungan ● Improving discipline and strengthening working
kerja dalam Perusahaan. relationships within the Company.
● Mengatur penyelesaian perbedaan pendapat dan ● Arranging the resolution of differences of opinion and
perselisihan serta menciptakan disiplin serta hubungan disputes and creating discipline and good industrial
industrial antara Perusahaan, Serikat Pekerja, dan relations between the Company, Labor Union, and
pekerja. workers.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 43
Page 50
Selain itu, PKB juga mengatur perlindungan kerja karyawan In addition, the PKB also governs employee work protection
yang meliputi pemeriksaan kesehatan dan keselamatan, which includes health and safety checks, provision of health
penyediaan fasilitas kesehatan, dan pemberian jaminan facilities and health insurance. Detailed information
kesehatan. Informasi rinci terkait aspek kesehatan dan regarding health and safety aspects is discussed in a special
keselamatan dibahas dalam bagian khusus tentang section on Occupational Safety and Health (OSH) in the
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam People People Roadmap.
Roadmap.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
KOMPETENSI KARYAWAN
Employee Competency Training and Development
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan telah mengikutsertakan Throughout 2025, the Company has enrolled its employees in
karyawannya dalam program pelatihan. Program pelatihan training programs. The training programs followed by
yang diikuti oleh karyawan diputuskan oleh departemen employees are decided by each department in accordance
masing‑masing sesuai dengan kompetensi yang diperlukan with the competencies required to support the department's
untuk menunjang kinerja departemen, serta berdasarkan performance, as well as based on the objective of increasing
tujuan meningkatkan kompetensi karyawan. employee competency.
Selain itu, Perusahaan juga mengikutsertakan karyawan pada In addition, the Company also includes employees in
pelatihan terkait Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Perizinan training related to Occupational Health and Safety,
dan Kepatuhan, dan Pemahaman Program Berkelanjutan Licensing and Compliance, and Understanding of
untuk pemantauan dan pengelolaan lingkungan hidup. Sustainable Programs for environmental monitoring and
management.
Total jumlah jam pelatihan pada tahun 2025 adalah 2.315 The total number of training hours in 2025 was 2,315 hours,
jam, dengan rata‑rata jam pelatihan tiap karyawan adalah with an average of 7.05 hours of training per employee.
7,05 jam. Pemberian pelatihan tidak diberikan berdasarkan Training is not provided based on gender but on the needs of
gender melainkan kebutuhan departemen dan kebutuhan the department and the competency requirements of each
kompetensi masing‑masing karyawan, sehingga perusahaan employee, so the company does not divide the average
tidak membagi rata‑rata jam pemberian training berdasarkan training hours based on gender.
gender.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
44 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 51
Jenis Pelatihan, Total Peserta, dan Jumlah Jam Pelatihan Tahun 2025
Types of Training, Total Participants, and Number of Training Hours Year 2025 2025
No Jenis Pelatihan Judul Pelatihan Jumlah Jumlah Jam
Peserta Pelatihan
No Training Type Training Title Number of Total Training
Participants Hours
1 ISO & Lingkungan Hidup Sosialisasi Permen LHK No. 14 Tahun 2024 1 4
“Penyelenggaraan Pengawasan dan Sanksi Administratif
Bidang Lingkungan Hidup”
ISO & Environment Socialization of Minister of Environment and Forestry
Regulation No. 14 of 2024 "Implementation of Supervision
and Administrative Sanctions in the Environmental Sector"
2 ISO & Lingkungan Hidup Webinar "Pemantauan Kualitas Udara untuk Early Warning 1 2
dan Identifikasi Sumber Polutan"
ISO & Environment "Air Quality Monitoring for Early Warning and Pollutant
Source Identification" Webinar
3 Keuangan Sosialisasi POJK No. 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan 1 7
dan Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik
Finance Socialization of POJK No. 45 of 2024 concerning the
Development and Strengthening of Issuers and Public
Companies
4 Perizinan & Kepatuhan Sosialisasi "Penjelasan Perubahan Pelaporan SIINas sebagai 1 2,5
Implementasi SE Menperin No. 1 Tahun 2025"
Permissions & Compliance Socialization of "Explanation of Changes to SIINas
Reporting as an Implementation of Minister of Industry CL
No. 1 of 2025"
5 ISO & Lingkungan Hidup Webinar "Pengelolaan Peralatan Pengendalian Pencemaran 1 2
udara"
ISO & Environment "Air Pollution Control Equipment Management" Webinar
6 Keselamatan dan Kesehatan Refreshment: Bahaya di Lingkungan Kerja 38 38
Kerja (K3) & Tanggap Darurat
OSH & Emergency Response Refreshment: Dangers in the Workplace
7 Perizinan & Kepatuhan Sosialisasi Pelaporan ESG 1 6,5
Permissions & Compliance ESG Reporting Socialization
8 ISO & Lingkungan Hidup Webinar "Mendorong Pengambilan Keputusan yang 1 2
Berkelanjutan: Tren dan Perkembangan Life Cycle
Assessment (LCA) di Indonesia
ISO & Environment "Promoting Sustainable Decision‑Making: Trends and
Developments in Life Cycle Assessment (LCA) in Indonesia"
Webinar
9 Sumber Daya Manusia Sosialisasi SE Walikota Tangerang No. 14422/2024 tentang 2 8
Perlindungan Jaminan Sosial Tenaga Kerja bagi Pekerja
Rentan
Human Resources Socialization of Tangerang Mayor's CL No. 14422/2024
concerning Social Security Protection for Workers for
Vulnerable Workers
10 ISO & Lingkungan Hidup Seminar “Pengungkapan ESG: Mengapa dan Bagaimana 1 5,5
Perusahaan Harus Mengidentifikasi Risiko dan Peluang yang
Berkaitan dengan Alam?”
ISO & Environment “ESG disclosures: Why and How Should Companies Identify
Nature‑related Risks and Opportunities?” Seminar
11 Sumber Daya Manusia Tantangan Pembangunan Berkelanjutan di Indonesia 1 2
Human Resources Challenges of Sustainable Development in Indonesia
12 Sumber Daya Manusia Pemahaman Terkait Okupasi & Bedah Syaraf 2 6
Human Resources Understanding Occupational & Neurosurgery
13 ISO & Lingkungan Hidup Webinar “Kedaruratan B3 dan/ atau Limbah B3" 1 2
ISO & Environment “B3 and/ or B3 Waste Emergency” Webinar
14 ISO & Lingkungan Hidup Rencana Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup 1 2
ISO & Environment Environmental Protection and Management Plan
15 Pengetahuan Kerja Program Induksi & Pengenalan Perusahaan 1 1
Work Knowledge Induction Program & Company Introduction
16 Pengetahuan Kerja Penjualan, Pengetahuan Produk & Proses PVC Fleksibel 1 7
Work Knowledge PVC Flexible Sales, Product & Process Knowledge
17 Pengetahuan Kerja Penjualan, Pengetahuan Produk & Proses PVC Leatherette 1 6
Work Knowledge PVC Leatherette Sales, Product & Process Knowledge
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 45
Page 52
Jenis Pelatihan, Total Peserta, dan Jumlah Jam Pelatihan Tahun 2025 (lanjutan)
Types of Training, Total Participants, and Number of Training Hours Year 2025 (continued) 2025
No Jenis Pelatihan Judul Pelatihan Jumlah Jumlah Jam
Peserta Pelatihan
No Training Type Training Title Number of Total Training
Participants Hours
18 Pengetahuan Kerja Penjualan, Pengetahuan Produk & Proses PVC Rigid 1 6
Work Knowledge PVC Rigid Sales, Product & Process Knowledge
19 Pengetahuan Kerja Penjualan, Pengetahuan Produk & Proses PET 1 6
Work Knowledge PET Sales, Product & Process Knowledge
20 Pengetahuan Kerja Sosialisasi Pembaruan Data Pasokan dan kebutuhan DOP & 3 7,5
DINP
Work Knowledge Socialization of DOP & DINP Supply and Needs Data
Updates
21 Pengetahuan Kerja Tinjauan Penjualan, Tinjauan Pengetahuan Produk & Proses 1 6
Work Knowledge Sales Review, Product & Process Knowledge Review
22 Pengetahuan Kerja Sosialisasi Penggunaan eASY.KSEI Batch 5 2025 1 6
Work Knowledge Socialization of the use of eASY.KSEI Batch 5 2025
23 ISO & Lingkungan Hidup Pengurangan Sampah Mulai dari Sumber Menuju 1 2
Kemandirian Pengelolaan Sampah
ISO & Environment Waste Reduction Starting from the Source to Independent
Waste Management
24 Sumber Daya Manusia Sosialisasi ULD (Unit Layanan Disabilitas) Disnaker Kota 1 3
Tangerang
Human Resources Socialization of the ULD (Disability Services Unit) of the
Tangerang City Manpower Office
25 Pengetahuan Kerja Program Induksi & Pengenalan Perusahaan 2 2
Work Knowledge Induction Program & Company Introduction
26 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Produk & Proses PVC Fleksibel 2 8
Work Knowledge PVC Flexible Product & Process Knowledge
27 Pengetahuan Kerja Penjualan PVC Fleksibel 2 2
Work Knowledge PVC Flexible Sales
28 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Produk PVC Leatherette 2 4
Work Knowledge PVC Leatherette Product Knowledge
29 Pengetahuan Kerja ISO & Prosedur Penjualan 2 2
Work Knowledge ISO & Sales Procedures
30 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Proses PVC Leatherette 2 6
Work Knowledge PVC Leatherette Process Knowledge
31 Pengetahuan Kerja Penjualan PVC Leatherette 2 2
Work Knowledge PVC Leatherette Sales
32 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Produk PVC Rigid 2 4
Work Knowledge PVC Rigid Product Knowledge
33 Pengetahuan Kerja Administrasi Penjualan (Stok, Pengiriman, Laporan Klaim) 2 2
Work Knowledge Sales Administration (Stock, Shipping, Claim Report)
34 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Proses PVC Rigid 2 6
Work Knowledge PVC Rigid Process Knowledge
35 Pengetahuan Kerja Penjualan PVC Rigid 2 2
Work Knowledge PVC Rigid Sales
36 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Produk PET 2 4
Work Knowledge PET Product Knowledge
37 Pengetahuan Kerja Pembuatan SPP & DPPH 2 2
Work Knowledge Making SPP & DPPH
38 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Proses PET 2 6
Work Knowledge PET Process Knowledge
39 Pengetahuan Kerja Penjualan PET 2 2
Work Knowledge PET Sales
40 Pengetahuan Kerja Tinjauan Pengetahuan Produk 2 12
Work Knowledge Product Knowledge Review
41 Sumber Daya Manusia Strategi Industri Manufaktur di Tengah Perang Dagang 2 8
Global dan Korelasi dengan Dunia Ketenagakerjaan
Human Resources Manufacturing Industry Strategy Amidst the Global Trade
War and Its Correlation with the World of Employment
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
46 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 53
Jenis Pelatihan, Total Peserta, dan Jumlah Jam Pelatihan Tahun 2025 (lanjutan)
Types of Training, Total Participants, and Number of Training Hours Year 2025 (continued) 2025
No Jenis Pelatihan Judul Pelatihan Jumlah Jumlah Jam
Peserta Pelatihan
No Training Type Training Title Number of Total Training
Participants Hours
42 Perizinan & Kepatuhan Bimbingan Teknis Kepada Pelaku Usaha di Kota Tangerang 1 6
Pedoman dan Tata Cara Pengawasan Perizinan Berusaha
Berbasis Resiko bahwa Pelaku Usaha Wajib menyampaikan
Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM) untuk Setiap
Bidang Usaha dan/ atau Lokasi Secara Daring Melalui Sistem
OSS
Permissions & Compliance Technical Guidance for Business Actors in Tangerang City
Guidelines and Procedures for Risk‑Based Business
Licensing Supervision that Business Actors are Required to
Submit Investment Activity Reports (LKPM) for Each
Business Field and/ or Location Online Through the OSS
System
43 Keselamatan dan Kesehatan Tanggap Darurat “Simulasi Kebakaran” 39 78
Kerja (K3) & Tanggap Darurat
OSH & Emergency Response “Fire Simulation” Emergency Response
44 Keuangan Undangan Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor II‑Q tentang 1 5,5
Kegiatan Liquidity Provider Saham di Bursa dan Peraturan
Bursa Nomor III‑Q tentang Kegiatan Liquidity Provider
Saham di Bursa
Finance Invitation to Socialize Stock Exchange Regulation Number
II‑Q concerning Stock Liquidity Provider Activities on the
Stock Exchange and Stock Exchange Regulation Number III‑
Q concerning Stock Liquidity Provider Activities on the Stock
Exchange
45 Keuangan Musyawarah Anggota Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) 2025 1 4
Finance 2025 Members' Conference of the Indonesian Issuers
Association (AEI)
46 Sumber Daya Manusia 5S (Refresh) 16 16
Human Resources 5S (Refresh)
47 Perizinan & Kepatuhan Pengawasan Perizinan Berusaha (SIINas) 2 10
Permissions & Compliance Business Licensing Supervision (SIINas)
48 Perizinan & Kepatuhan Ujian Kompetensi Sertifikasi Penyelia Halal 1 5
Permissions & Compliance Halal Supervisor Certification Competency Exam
49 Sumber Daya Manusia Kupas Tuntas Hubungan Kerja & Pengupahan 1 4
Human Resources A Complete Analysis of Employment Relations and Wages
50 Perizinan & Kepatuhan Seri Diskusi ESG #5 IFRS S1 & S2: Panduan Pelaporan Risiko 1 2
dan Dampak Iklim
Permissions & Compliance ESG Talk Series #5 IFRS S1 & S2 : A Guide to Reporting on
Climate Risk and Impacts
51 Sumber Daya Manusia Kupas Tuntas Penyakit Akibat Kerja (PAK) 2 7
Human Resources A Complete Analysis of Occupational Diseases (PAK)
52 Sumber Daya Manusia Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial: Strategi 1 3
Proaktif Mencegah dan Menghadapi PHK
Human Resources Industrial Relations Dispute Resolution: Proactive
Strategies to Prevent and Deal with Layoffs
53 ISO & Lingkungan Hidup Webinar “Inventarisasi Emisi Pencemar Udara” 1 2
ISO & Environment “Air Pollutant Emission Inventory Webinar”
54 Sumber Daya Manusia Optimalisasi Manfaat BPJS Ketenagakerjaan 2 7
Human Resources Optimizing BPJS Employment Benefits
55 Keselamatan dan Kesehatan Tanggap Darurat "Simulasi Tumpahan Bahan Berbahaya & 25 50
Kerja (K3) & Tanggap Darurat Beracun (B3)”
OSH & Emergency Response "Hazardous & Toxic Materials (B3) Spill Simulation”
Emergency Response
56 Sumber Daya Manusia Strategi Bisnis Perusahaan Manufaktur Menyelamatkan 2 10
Perusahaan Tanpa PHK Massal
Human Resources Manufacturing Companies' Business Strategies Save
Companies Without Mass Layoffs
57 Sumber Daya Manusia Seminar "Forum Pemimpin ESG Indonesia 2025" 1 5
Human Resources "Indonesia ESG Leaders Forum 2025" Seminar
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 47
Page 54
Jenis Pelatihan, Total Peserta, dan Jumlah Jam Pelatihan Tahun 2025 (lanjutan)
Types of Training, Total Participants, and Number of Training Hours Year 2025 (continued) 2025
No Jenis Pelatihan Judul Pelatihan Jumlah Jumlah Jam
Peserta Pelatihan
No Training Type Training Title Number of Total Training
Participants Hours
58 Pengetahuan Kerja Webinar "Dashboard Animasi Zoom In & Out dengan 1 1,5
Powerpoint”
Work Knowledge "Zoom In & Out Animated Dashboard with Powerpoint"
Webinar
59 Keselamatan dan Kesehatan Perpipaan Boiler (On/Off) 14 28
Kerja (K3) & Tanggap Darurat
OSH & Emergency Response Piping Boiler (On/Off)
60 Keselamatan dan Kesehatan K3 & Keselamatan 37 37
Kerja (K3) & Tanggap Darurat
OSH & Emergency Response OSH & Safety
61 Keselamatan dan Kesehatan K3 & Keselamatan 20 20
Kerja (K3) & Tanggap Darurat
OSH & Emergency Response OSH & Safety
62 Pengetahuan Kerja Seri Kepemimpinan 1 3,5
Work Knowledge Leadership Series
63 Pengetahuan Kerja Workshop Pembelajaran ‑ Kontrol Gerak Efisien dengan 1 8
Sistem Servo Siemens Sinamics S200 dan CPU S7‑1200
G2/S7‑1500
Work Knowledge Learn Workshop ‑ Efficient Motion Control With Siemens
Sinamics S200 Servo System and CPU S7‑1200 G2/S7‑1500
64 ISO & Lingkungan Hidup Sampah: Antara Pengetahuan, Kepedulian, Perilaku, dan 1 2
Budaya
ISO & Environment Waste: Between Knowledge, Concern, Behavior, and Culture
65 Pengetahuan Kerja Program Induksi & Pengenalan Perusahaan 1 2
Work Knowledge Induction Program & Company Introduction
66 Pengetahuan Kerja Penjualan Leatherette 1 1
Work Knowledge Leatherette Sales
67 Pengetahuan Kerja Penjualan PVC Rigid & PET 1 1
Work Knowledge PVC Rigid & PET Sales
68 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Produk Leatherette 1 3
Work Knowledge Leatherette Product Knowledge
69 Pengetahuan Kerja Penjualan PVC Flexible 1 1
Work Knowledge Flexible Sales
70 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Proses Leatherette 1 3
Work Knowledge Leatherette Process Knowledge
71 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Proses PVC Rigid & Decorative 1 3
Work Knowledge PVC Rigid & Decorative Process Knowledge
72 Pengetahuan Kerja Penjualan Decorative 1 1
Work Knowledge Decorative Sales
73 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Proses PVC Rigid & Decorative 1 3
Work Knowledge PVC Rigid & Decorative Process Knowledge
74 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Produk PET 1 3
Work Knowledge PET Product Knowledge
75 Pengetahuan Kerja Administrasi Penjualan 1 1
Work Knowledge Sales Administration
76 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Proses PET 1 3
Work Knowledge PET Process Knowledge
77 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Produk & Proses PP 1 3
Work Knowledge PP Product & Process Knowledge
78 Pengetahuan Kerja Tinjauan Pengetahuan Produk & Proses 1 6,5
Work Knowledge Review Product & Process Knowledge
79 Sumber Daya Manusia Gerakan Pekerja Perempuan Sehat Produktif (GP2SP) Tahun 2 6
2025
Human Resources Healthy Productive Women Workers Movement (GP2SP)
2025
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
48 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 55
Jenis Pelatihan, Total Peserta, dan Jumlah Jam Pelatihan Tahun 2025 (lanjutan)
Types of Training, Total Participants, and Number of Training Hours Year 2025 (continued) 2025
No Jenis Pelatihan Judul Pelatihan Jumlah Jumlah Jam
Peserta Pelatihan
No Training Type Training Title Number of Total Training
Participants Hours
80 Keselamatan dan Kesehatan Workshop K3 Dasar di Lingkungan Kerja 1 9
Kerja (K3) & Tanggap Darurat
OSH & Emergency Response Basic OSH Workshop in the Workplace
81 ISO & Lingkungan Hidup Sosialisasi Pengendalian Pencemaran Udara dalam Rangka 2 10
Mendukung Program Langit Biru
ISO & Environment Socialization of Air Pollution Control in Support of the Blue
Sky Program
82 Sumber Daya Manusia Undangan Kegiatan Program Sertakan "Sejahterakan Pekerja 2 9
Sekitar Anda"
Human Resources Sertakan Program Activity Invitations "Improving the
Welfare of Workers Around You"
83 ISO & Lingkungan Hidup Bimbingan Teknis Kewajiban dalam Pelaksanaan Sanksi 1 3
Administrasi Bidang Lingkungan Hidup
ISO & Environment Technical Guidance on Obligations in the Implementation of
Administrative Sanctions in the Environmental Sector
84 Perizinan & Kepatuhan Sosialisasi POJK No. 14 Tahun 2025 tentang Pelaksanaan 1 5
RUPS, Rapat Umum Pemegang Obligasi, dan Rapat Umum
Pemegang Sukuk Secara Elektronik
Permissions & Compliance Socialization of POJK No. 14 of 2025 concerning the
Electronic Implementation of GMS, General Meeting of
Bondholders, and General Meeting of Sukuk Holders
85 Sumber Daya Manusia Pemulihan Lahan Terkontaminasi Tanggap Darurat Limbah 1 2
B3 dan Non B3
Human Resources Recovery of Contaminated Land: Emergency Response to
Hazardous and Non‑Hazardous Waste
86 Perizinan & Kepatuhan Sosialisasi Permen LH No. 11 Tahun 2025 tentang 2 6
Pengelolaan Limbah Domestik
Permissions & Compliance Socialization of Minister of Environment Regulation No. 11
of 2025 concerning Domestic Waste Management
87 ISO & Lingkungan Hidup Seminar "GRI 102 & GRI 103: Standar Topik Perubahan 1 5
Iklim dan Energi"
ISO & Environment “GRI 102 & GRI 103: Climate Change and Energy Topic
Standards” Seminar
88 Keuangan Edukasi Pengisian SPT Tahunan 2025 melalui Coretax DJP 1 3
Finance Education on Filling Out the 2025 Annual Tax Return
through Coretax DJP
89 Perizinan & Kepatuhan Focus Group Discussion (FGD) Koordinasi Pengawasan 1 4,5
Impor, Distribusi, dan Penggunaan Bahan Berbahaya (B2)
Permissions & Compliance Focus Group Discussion (FGD), Coordination of Import
Supervision, Distribution, and Use of Hazardous Materials
(B2)
90 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Produk PVC Flexible & PVC Leatherette 1 2
Work Knowledge PVC Flexible & PVC Leatherette Product Knowledge
91 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Produk PVC Rigid, PET & PP 1 2
Work Knowledge PVC Rigid, PET & PP Product Knowledge
92 Pengetahuan Kerja Tinjauan Produk 1 2
Work Knowledge Product Review
93 Sumber Daya Manusia Zoominar "Rahasia Jadi Pribadi Tenang & Menenangkan 1 7,5
Bahkan dalam Situasi yang Paling Menegangkan”
Human Resources "The Secret to Being Calm and Composed Even in the Most
Stressful Situations" Zoominar
94 Perizinan & Kepatuhan Ujian Kompetensi Sertifikasi Penyelia Halal 1 25,5
Permissions & Compliance Halal Supervisor Certification Competency Exam
95 Pengetahuan Kerja Sistem Manajemen Terintegrasi ISO 9001, ISO 14001, ISO 1 4
45001, Audit Internal ISO 19011
Work Knowledge Integrated Management System ISO 9001, ISO 14001, ISO
45001, Internal Audit ISO 19011
96 Pengetahuan Kerja Analisis Kebutuhan Pelatihan 1 4
Work Knowledge Training Need Analysis
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 49
Page 56
Jenis Pelatihan, Total Peserta, dan Jumlah Jam Pelatihan Tahun 2025 (lanjutan)
Types of Training, Total Participants, and Number of Training Hours Year 2025 (continued) 2025
No Jenis Pelatihan Judul Pelatihan Jumlah Jumlah Jam
Peserta Pelatihan
No Training Type Training Title Number of Total Training
Participants Hours
97 Perizinan & Kepatuhan KTR (Kawasan Tanpa Rokok) 43 43
Permissions & Compliance KTR (Smoking‑Free Area)
98 Sumber Daya Manusia Pelatihan dan Sertifikasi Online "Manajemen Sumber Daya 1 4
Manusia Internasional Bersertifikat (CHRIM)”
Human Resources "Certified Human Resource International Management
(CHRIM)” Online Training & Certification
99 Pengetahuan Kerja Penyusunan Rencana Tenaga Kerja (RTK) Mikro 1 15
Work Knowledge Preparation of Micro Workforce Plan (RTK)
100 Pengetahuan Kerja Webinar “Sumber Daya Manusia Analitik Berbasis Data: 1 7,5
Keterampilan Analitik yang Berdampak”
Work Knowledge “Human Resources Analytic Data‑Driven HR: Impactful
Analytics Skills” Webinar
101 ISO & Lingkungan Hidup Pelatihan Internal Audit & Pelaksanaan Internal Audit GMP 17 221
ISO & Environment Internal Audit Training & GMP Internal Audit
Implementation
102 Keselamatan dan Kesehatan Standar Operasi Prosedur (SOP) tentang Keamanan 13 1.352
Kerja (K3) & Tanggap Darurat
OSH & Emergency Response Standard Operating Procedure (SOP) for Security
JUMLAH 383 2.315
TOTAL
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
50 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 57
Jenis Pelatihan, Total Peserta, dan Jumlah Jam Pelatihan Tahun 2024
Types of Training, Total Participants, and Number of Training Hours Year 2024 2024
No Jenis Pelatihan Judul Pelatihan Jumlah Jumlah Jam
Peserta Pelatihan
No Training Type Training Title Number of Total Training
Participants Hours
1 Keselamatan dan Kesehatan Standar Operasi Prosedur (SOP) tentang Keamanan 13 1.300
Kerja (K3) & Tanggap Darurat
OSH & Emergency Response Standard Operating Procedure (SOP) for Security
2 ISO & Lingkungan Hidup Pengenalan & Implementasi SML 29 58
ISO & Environment Introduction and Implementation of SML
3 Pengetahuan Kerja Resepsionis dalam Tugas 2 2
Work Knowledge Receptionist on Duty
4 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Produk PVC Rigid & PET 1 5
Work Knowledge PVC Rigid & PET Product Knowledge
5 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Produk PVC Leatherette & PVC Flexible 1 4
Work Knowledge PVC Leatherette & PVC Flexible Product Knowledge
6 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Produk & Proses Thermoforming 1 1
Work Knowledge Thermoforming Product and Process Knowledge
7 Pengetahuan Kerja Pengetahuan Produk (Food Grade) 1 2
Work Knowledge Product Knowledge (Food Grade)
8 Keuangan Webinar Asosiasi Emiten Indonesia “Introduction to Carbon 1 3
Accounting”
Finance “Introduction to Carbon Accounting” Indonesian Public
Listed Companies Association Webinar
9 ISO & Lingkungan Hidup CPB Industri Kemasan 18 108
ISO & Environment GMP for Packaging Industries
10 ISO & Lingkungan Hidup CPB Industri Kemasan 29 42
ISO & Environment GMP for Packaging Industries
11 ISO & Lingkungan Hidup CPB Industri Kemasan 26 38
ISO & Environment GMP for Packaging Industries
12 ISO & Lingkungan Hidup CPB Industri Kemasan 25 36
ISO & Environment GMP for Packaging Industries
13 Sumber Daya Manusia Sosialisasi Perhitungan Pajak PPH 21 1 4
Human Resources Socialization of PPH 21 Tax Calculation
14 Sumber Daya Manusia Pengelolaan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) 1 8
Human Resources Management of Employment Termination (PHK)
15 Sumber Daya Manusia Menyusun Peraturan Perusahaan (PP) dan Perjanjian Kerja 1 8
Bersama (PKB)
Human Resources Drafting Company Regulations (PP) and Collective Labor
Agreements (PKB)
16 Sumber Daya Manusia Menanggapi Pajak Natura PPH 21 Terbaru 2 8
Human Resources Responding to New PPH 21 Natura Tax
17 Keselamatan dan Kesehatan Kesadaran Pertolongan Pertama pada Kecelakaan 1 2
Kerja (K3) & Tanggap Darurat
OSH & Emergency Response First Aid Awareness
18 Keselamatan dan Kesehatan Kesadaran Pemadaman Kebakaran 1 2
Kerja (K3) & Tanggap Darurat
OSH & Emergency Response Awareness Fire Fighting
19 Keselamatan dan Kesehatan Webinar "Bahan Berbahaya di Lingkungan Kerja" 1 2
Kerja (K3) & Tanggap Darurat
OSH & Emergency Response "Hazardous Materials in the Work Environment" Webinar
20 Perizinan dan Kepatuhan Aplikasi Penyelenggara RUPS Secara Elektronik atau 1 2
eASY.KSEI (Electronic General Meeting System)
Permissions and Compliance Electronic GMS Organizer Application or eASY.KSEI
(Electronic General Meeting System)
21 Perizinan dan Kepatuhan Sosialisasi BP Jamsostek Kepatuhan Badan Usaha di Wilayah 1 5
Kota Tangerang & Kota Tangerang Selatan
Permissions and Compliance BP Jamsostek Socialization of Business Entity Compliance in
the Tangerang City & South Tangerang City Areas
22 ISO & Lingkungan Hidup Sosialisasi Pengendalian Pencemaran Udara Jabodetabek 2 6
kepada Pelaku Usaha dan/ atau Kegiatan di Wilayah
Jabodetabek dan Sekitarnya
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 51
Page 58
Jenis Pelatihan, Total Peserta, dan Jumlah Jam Pelatihan Tahun 2024 (lanjutan)
Types of Training, Total Participants, and Number of Training Hours Year 2024 (continued) 2024
No Jenis Pelatihan Judul Pelatihan Jumlah Jumlah Jam
Peserta Pelatihan
No Training Type Training Title Number of Total Training
Participants Hours
ISO & Environment Socialization of Jabodetabek Air Pollution Control to
Business Actors and/ or Activities in the Jabodetabek Area
and Surrounding Areas
23 Perizinan dan Kepatuhan Sosialisasi Kebijakan Penyelenggaraan Bangunan Gedung 2 12
Permissions and Compliance Socialization of Building Construction Management Policy
24 Pengetahuan Produk Seminar "Inovasi Bahan Kemasan Berkualitas Pangan 23 46
untuk Keamanan Pangan yang Lebih Baik”
Product Knowledge "Food Grade Packaging Material Innovation for Better Food
Safety" Seminar
25 ISO & Lingkungan Hidup Webinar "Energi Terbarukan dan Industri Hijau” 1 2
ISO & Environment "Renewable Energy and Green Industry" Webinar
26 Sumber Daya Manusia Sosialisasi Promosi dan Peningkatan Produktivitas di 1 4
Lingkungan Pemerintah Kota Tangerang
Human Resources Socialization of Promotion and Increased Productivity in the
Tangerang City Government Environment
27 Sumber Daya Manusia Rapat Diseminasi dan Publikasi Data Informasi dan Analisis 2 8
Industri Provinsi Melalui Sistem Informasi Industri Nasional
(SIINAS)
Human Resources Dissemination and Publication Meeting of Information Data
and Analysis of Provincial Industry Through the National
Industrial Information System (SIINAS)
28 ISO & Lingkungan Hidup Sosialisasi Pembinaan Pengawasan Lingkungan Hidup 1 3
dengan Tema Pengelolaan Emisi Udara (Tata Cara
Persetujuan Teknis Baku Mutu Emisi, Kajian Udara Ambien)
dan Teknik Pengendalian dan Pemantauan Limbah Cair
(Tata Cara Persetujuan Teknis Pemenuhan Baku Mutu Air
Limbah)
ISO & Environment Socialization of Environmental Supervision Development
with the Theme of Air Emission Management (Procedures
for Technical Approval of Emission Quality Standards,
Ambient Air Studies) and Liquid Waste Control and
Monitoring Techniques (Procedures for Technical Approval
of Fulfillment of Wastewater Quality Standards)
29 ISO & Lingkungan Hidup Webinar "Proyek Karbon: Solusi Berbasis Alam untuk Iklim" 1 2
ISO & Environment "Carbon Project: Nature‑based Solution for Climate"
Webinar
30 ISO & Lingkungan Hidup Emisi Gas Rumah Kaca (Cakupan 1, 2, 3 dan Risiko Iklim) 2 36
ISO & Environment Greenhouse Gas Emissions (Scope 1, 2, 3 and Climate Risk)
31 Pengetahuan Kerja Penerapan AI dalam Pengelola Data Internal 14 49
Work Knowledge Implementation of AI in Internal Data Management
32 ISO & Lingkungan Hidup Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 3 2 12
ISO & Environment Assessment of Scope 3 Greenhouse Gas Emissions
33 Pengetahuan Kerja Pengenalan Perusahaan, Penjualan, dan Pengetahuan 1 7
Produk PVC Leatherette
Work Knowledge Company Introduction, PVC Leatherette Sales, and Product
Knowledge
34 Perizinan dan Kepatuhan Sosialisasi Perubahan Informasi Format Laporan E009 ‑ 1 3
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek/ Perubahan
Struktur Pemegang Saham
Permissions and Compliance Socialization of Information Changes in Report Format
E009 ‑ Monthly Report on Securities Holder Registration/
Changes in Shareholder Structure
35 Perizinan dan Kepatuhan Sosialisasi Penyusunan Laporan Tahunan & Laporan 1 3
Berkelanjutan sesuai POJK (Perubahan Informasi Format
Laporan E009 ‑ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek/
Perubahan Struktur Pemegang Saham)
Permissions and Compliance Socialization of Preparation of Annual Reports &
Sustainability Reports in accordance with POJK (Changes in
Information on Report Format E009 ‑ Monthly Report on
Securities Holder Registration/ Changes in Shareholder
Structure)
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
52 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 59
Jenis Pelatihan, Total Peserta, dan Jumlah Jam Pelatihan Tahun 2024 (lanjutan)
Types of Training, Total Participants, and Number of Training Hours Year 2024 (continued) 2024
No Jenis Pelatihan Judul Pelatihan Jumlah Jumlah Jam
Peserta Pelatihan
No Training Type Training Title Number of Total Training
Participants Hours
36 ISO & Lingkungan Hidup Strategi Sukses untuk Meraih Proper Biru dalam Pengelolaan 1 2
Lingkungan Perusahaan
ISO & Environment Successful Strategies for Achieving Blue Proper in Corporate
Environmental Management
37 Sumber Daya Manusia Perlindungan Pekerja Perempuan dan Self Assessment 1 3
Norma 100
Human Resources Protection of Female Workers and Self Assessment Norms
100
38 Perizinan dan Kepatuhan Kelas Perizinan Lingkungan (Integrasi Persetujuan 1 2
Lingkungan dalam Perizinan Berusaha)
Permissions and Compliance Environmental Permitting Class (Integration of
Environmental Approvals in Business Licensing)
39 ISO & Lingkungan Hidup Strategi Penguatan Aksi Lokal Pengendalian Perubahan Iklim 1 2
ISO & Environment Strategy for Strengthening Local Action to Control Climate
Change
40 Perizinan dan Kepatuhan Kelas Perizinan Lingkungan (Integrasi Persetujuan Teknis 1 2
dalam Persetujuan Lingkungan)
Permissions and Compliance Environmental Permitting Class (Integration of Technical
Approval in Environmental Approval)
41 Perizinan dan Kepatuhan Membuka Potensi ESG: Memperkenalkan CESGS Insight 1 7
sebagai Alat Pelaporan Keberlanjutan yang Lebih Mudah
Permissions and Compliance Unlocking ESG Potential: Introducing CESGS Insight as the
ultimate sustainability Reporting Tool
42 Keselamatan dan Kesehatan Seminar Impostor Syndrome di Tempat Kerja "Mengatasi 48 96
Kerja (K3) & Tanggap Darurat Keraguan Diri dan Meningkatkan Produktifitas Diri”
OSH & Emergency Response "Overcoming Self‑Doubt and Increasing Personal
Productivity" Impostor Syndrome at Work Seminar
43 Keuangan Seminar Memahami Sustainability Assurance "SR Assurance 1 7
Berdasarkan Standar AA 1000 & SR Assurance Berdasarkan
ISAE 3000"
Finance "SR Assurance Based on AA 1000 Standard & SR Assurance
Based on ISAE 3000" Understanding Sustainability
Assurance Seminar
44 ISO & Lingkungan Hidup Webinar “Percepatan Pemanfaatan Produk Inovasi Teknologi 1 2
dalam Mendukung Suksesnya Target Net Zero Emission
Indonesia Tahun 2030"
ISO & Environment “Accelerating the Utilization of Technology Innovation
Products in Supporting the Success of Indonesia's Net Zero
Emission Target in 2030" Webinar
45 Teknologi Informasi Seminar "Strategi Optimalisasi Keamanan Cyber dalam 2 12
Menghadapi Transformasi Digital pada Infrastruktur
Industri”
Information Technology "Cyber Security Optimization Strategy in Facing Digital
Transformation in Industrial Infrastructure" Seminar
46 Sumber Daya Manusia Bimbingan Teknis Kepemimpinan dan Organisasi 2 6
Human Resources Technical Guidance on Leadership and Organization
47 Sumber Daya Manusia Penonaktifan Pekerja PHK 3 8
Human Resources Deactivation of Layoff Workers
48 Sumber Daya Manusia IGCN Responsible Business Forum 2024 “Kepemimpinan 1 6
Melampaui Kepatuhan: Menciptakan Nilai Melalui
Integritas”
Human Resources “Leadership Beyond Compliance: Creating Value Through
Integrity” 2024 IGCN Responsible Business Forum
49 Sumber Daya Manusia Sosialisasi Kawasan Tanpa Rokok (KTR) 2 7
Human Resource Socialization of Non‑Smoking Areas (KTR)
50 Perizinan dan Kepatuhan Bimbingan Teknis Laporan Kegiatan Penanaman Modal 2 8
(LKPM)
Permissions and Compliance Technical Guidance for Investment Activity Report (LKPM)
51 Teknologi Informasi Optimalisasi Jaringan Aman di Era Digital 1 3
Information Technology Optimizing Secure Networking in the Digital Era
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 53
Page 60
Jenis Pelatihan, Total Peserta, dan Jumlah Jam Pelatihan Tahun 2024 (lanjutan)
Types of Training, Total Participants, and Number of Training Hours Year 2024 (continued) 2024
No Jenis Pelatihan Judul Pelatihan Jumlah Jumlah Jam
Peserta Pelatihan
No Training Type Training Title Number of Total Training
Participants Hours
52 Sumber Daya Manusia Zoom Meeting "Pembahasan UMSK Kota Tangerang Tahun 2 6
2025"
Human Resources Zoom Meeting "Discussion of Tangerang City UMSK 2025"
53 Teknologi Informasi Workshop Server oleh Rainer “Infrastruktur Modern untuk 1 7
Aplikasi Modern”
Information Technology Workshop Server by Rainer “Modern Infrastructure For
Modern Application”
54 ISO & Lingkungan Hidup Integrasi Nature‑related Risks and Opportunities untuk 1 7
Perusahaan
ISO & Environment Integration of Nature‑related Risks and Opportunities for
Companies
JUMLAH 284 2.031
TOTAL
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
54 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 61
Jenis Pelatihan, Total Peserta, dan Jumlah Jam Pelatihan Tahun 2023
Types of Training, Total Participants, and Number of Training Hours Year 2023 2023
No Jenis Pelatihan Judul Pelatihan Jumlah Jumlah Jam
Peserta Pelatihan
No Training Type Training Title Number of Total Training
Participants Hours
1 Keselamatan dan Kesehatan Standar Operasi Prosedur (SOP) tentang Keamanan 13 1.352
Kerja (K3) & Tanggap Darurat
OSH & Emergency Response Standard Operating Procedure (SOP) for Security
2 Pengetahuan Kerja Penegasan & Ketentuan Pencatatan Absensi Karyawan 60 90
(Refresh)
Work Knowledge Confirmation & Conditions for Recording Employee
Attendance (Refresh)
3 Keselamatan dan Kesehatan Pelatihan & Uji Kompetensi K3 Umum 1 84
Kerja (K3) & Tanggap Darurat
OSH & Emergency Response General OSH Training & Competency Test
4 ISO & Lingkungan Hidup Bimtek Penyusunan Dok. Pertek PPU 2 14
ISO & Environment Technical Guidance for Preparing Pertek PPU Doc.
5 Sumber Daya Manusia Mengukur Efektivitas Rekrutmen 1 5
Human Resources Measuring Recruitment Effectiveness
6 ISO & Lingkungan Hidup Pelatihan & Ujian Sertifikasi PPPA (Penanggung Jawab 1 14
Pengendalian Pencemaran Air)
ISO & Environment PPPA Training & Certification Exam (Person in Charge of
Water Pollution Control)
7 ISO & Lingkungan Hidup Pelatihan & Ujian Sertifikasi PPPA (Penanggung Jawab 1 14
Pengendalian Pencemaran Udara)
ISO & Environment PPPA Training & Certification Exam (Person in Charge of
Air Pollution Control)
8 Keselamatan dan Kesehatan Safety (Indikasi Bahaya K3 Mesin Calender) 11 5,5
Kerja (K3) & Tanggap Darurat
OSH & Emergency Response Safety (OSH Hazard Indications for Calender Machines)
9 ISO & Lingkungan Hidup 5S (Refreshment & Implementasi di lingkungan kerja) 29 29
ISO & Environment 5S (Refreshment & Implementation in the workplace)
10 Pengetahuan Kerja Sosialisasi Form Lembur Baru & Mekanisme Pengisian 40 120
Work Knowledge Socialization of the New Overtime Form and Filling
Mechanism
11 Keuangan Workshop Pendalaman dan Updating POJK 1 2,5
Finance Workshop for Deepening and Updating POJK
12 Keuangan Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I‑V tentang 1 2
Ketentuan Khusus Pencatatan Saham dan Efek Bersifat
Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan
Tercatat di Papan Akselerasi
Finance Socialization of Changes to Rule number I‑V concerning
Special Provision for Listing of Shares (Stock) and Equity‑
Type Securities Other Than Stock in Acceleration Board,
for Company which listed in Acceleration Board
13 Keuangan Webinar “Compliance Refreshment Emiten dan Perusahaan 1 3
Publik”
Finance “Listed Companies Compliance Refreshment” Webinar
14 Keuangan Komitmen Net Zero dan Netral Karbon: Menavigasi ESG 1 6
dan Manajemen Risiko Iklim di Indonesia
Finance Net Zero and Carbon Neutral Commitments: Navigating
ESG and Climate Risk Management in Indonesia
15 ISO & Lingkungan Hidup ISO SML 14001:2015 29 29
ISO & Environment
16 ISO & Lingkungan Hidup Sosialisasi SE Menteri Perindustrian No. 2 Tahun 2023 1 4
tentang Pelaporan Pengendalian Emisi Gas Buang Sektor
Industri pada Wilayah Provinsi DKI Jakarta, Jawa Barat, dan
Banten
ISO & Environment Socialization of Circular Letter of the Minister of Industry
No. 2 of 2023 concerning Reporting on Control of Exhaust
Gas Emissions in the Industrial Sector in the Provinces of
DKI Jakarta, West Java and Banten
17 ISO & Lingkungan Hidup Pengelolaan Kualitas Udara 1 3,5
ISO & Environment Air Quality Management
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 55
Page 62
Jenis Pelatihan, Total Peserta, dan Jumlah Jam Pelatihan Tahun 2023 (lanjutan)
Types of Training, Total Participants, and Number of Training Hours Year 2023 (continued) 2023
No Jenis Pelatihan Judul Pelatihan Jumlah Jumlah Jam
Peserta Pelatihan
No Training Type Training Title Number of Total Training
Participants Hours
18 Keselamatan dan Kesehatan Efektivitas Peran P2K3 di Perusahaan 1 3,5
Kerja (K3) & Tanggap Darurat
OSH & Emergency Response Effectiveness of the P2K3 Role in Companies
19 Umum Share & Talk (Bahaya PINJOL) 6 6
General Share & Talk (Online Loan Risks)
20 Keuangan Seminar Keberlanjutan BTPN 2023 Mengatasi Perubahan 1 4,5
Iklim melalui Inisiatif Dekarbonisasi di Berbagai Sektor
Bisnis “Transisi Melampaui Energi: Memanfaatkan Peluang
dalam Jalan Menuju Ekonomi Nol Karbon”
Finance BTPN Sustainability Seminar 2023 Addressing Climate
Change through Decarbonization Initiatives Across Wider
Business Sectors “Beyond Energy Transition: Seizing
Opportunities in the Pathway to Net Zero Economy”
21 Sumber Daya Manusia Peraturan Pemerintah No. 5 Tahun 2021 tentang Perizinan 1 4
Berbasis Risiko dalam Perspektif Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (K3)
Human Resources Government Regulation No. 5 of 2021 concerning Risk‑
Based Licensing from an Occupational Safety and Health
(OSH) Perspective
22 Teknologi Informasi Memanfaatkan Potensi Duet AI di Google Workspace untuk 1 3,5
Perusahaan
Information Technology Unleashing the Potential of Duet AI in Google Workspace for
Enterprise
23 Sumber Daya Manusia Upah Minimum (Teori & Implementasi Kebijakannya dalam 1 4
PP 51 Tahun 2023)
Human Resources Minimum Wage (Theory & Policy Implementation in PP 51
of 2023)
24 Pengetahuan Kerja Menciptakan Solusi Berkelanjutan. Bersama 3 21
Work Knowledge Creating Sustainable Solutions. Together
25 Pengetahuan Kerja Cara Penggunaan & Perawatan Reach Truck 4 6
Work Knowledge How to Use & Maintain the Reach Truck
26 Pengetahuan Kerja Refreshing Proses Kerja Oven (Penanganan Saat Timbul 4 2
Reject Proses Produksi)
Work Knowledge Refreshing Oven Working Process (Handling When Rejects
Arise in the Production Process)
27 Keuangan Sosialisasi Pencabutan Peraturan Menteri Perdagangan No. 1 5,5
94 Tahun 2018 tentang Ketentuan Penggunaan Letter of
Credit untuk Ekspor Barang Tertentu
Pembahasan Perubahan Keempat atas Pemendag No. 24
Tahun 2018 tentang Ketentuan dan Tata Cara Penerbitan
SKA untuk Barang Asal Indonesia
Finance Socialization of the Revocation of Minister of Trade
Regulation No. 94 of 2018 concerning Conditions for Using
Letters of Credit for the Export of Certain Goods
Discussion of the Fourth Amendment to the Minister of
Trade No. 24 of 2018 concerning Provisions and Procedures
for Issuing SKA for goods from Indonesia
JUMLAH 217 1,838
TOTAL
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
56 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 63
Jumlah Jam Rata‑Rata Pelatihan per Karyawan Tahun 2023–2025
Average Number of Training Hours per Employee Year 2023–2025
Keterangan/ Remark Satuan/ Unit 2025 2024 2023
Jumlah Jam Pelatihan per Tahun Jam 2.315 2.031 1.838
Number of Training Hours per Year Hour
Jumlah Karyawan Orang 328 284 217
Number of Employees Person
Jumlah Jam Rata‑Rata Pelatihan per Karyawan Jam/Tahun 7,05 7,15 8,47
Average Number of Training Hours Per Employee Hour/Year
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)
Occupational Safety and Health (OSH)
Komitmen dan Kebijakan K3 OSH Commitment and Policy
Asiaplast Industries di tahun 2025 tetap berkomitmen untuk In 2025, Asiaplast Industries remains committed to
menyediakan tempat kerja dan lingkungan kerja yang aman providing a safe workplace and work environment for
bagi pekerja, serta bebas dari kecelakaan kerja dan penyakit workers, free from work accidents and work‑related
akibat kerja. diseases.
Dengan adanya P2K3, program‑program terkait pelaksanaan With the P2K3, it is hoped that programs related to the
K3 di lingkungan perusahaan diharapkan semakin terencana implementation of OSH in the company environment will be
dan terealisasi dengan baik. Pelaporan atas kegiatan K3 yang better planned and realized. Reporting on OSH activities
dijalankan selanjutnya secara berkala dilaporkan kepada carried out is then periodically reported to the Banten
Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Banten setiap Province Manpower and Transmigration Service every 3
3 (tiga) bulan sekali. (three) months.
Partisipasi Pekerja dalam K3 Employee Participation in OSH
Perusahaan memiliki Tim Tanggap Darurat yang dibagi The company has Emergency Response Teams which are
berdasarkan waktu kerja, yaitu Non‑shift, Shift 1, Shift 2, dan divided based on working time, namely Non‑shift, Shift 1,
Shift 3. Kinerja Tim Tanggap Darurat diawasi oleh Direktur Shift 2, and Shift 3. The performance of the Emergency
dengan Fungsi Pengawasan Produksi dan tiap‑tiap tim Response Teams is supervised by the Director with the
memiliki fungsinya masing‑masing, yaitu sebagai Regu Tim Production Supervision Function and each team has its own
Medis dan Evakuasi, Regu Pemadam Kebakaran, Regu function, namely as Medical and Evacuation Team, Fire
Lingkungan, dan Regu Satpam. Extinguishing Team, Environmental Team, and Security
Team.
Untuk tetap menjaga lingkungan kerja yang sehat dan To maintain a healthy work environment and employee
keselamatan karyawan dalam bekerja, di 2025 Asiaplast safety at work, in 2025 Asiaplast will again refresh training
kembali melakukan refresh pelatihan terkait K3, di antaranya related to OSH, including fire management, hazardous
penanggulangan kebakaran, penanggulangan tumpahan waste spill management, and Refresh ISO SML 14001:2015.
Limbah B3, dan Refresh ISO SML 14001:2015.
Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, dan Investigasi Hazard Identification, Risk Assessment, and
Insiden Incident Investigation
Perusahaan memiliki SOP Tanggap Darurat dan The company has put Emergency Response and Hazard
Pengendalian Hazard, lalu membentuk Tim Tanggap Darurat Control SOPs in place, followed by forming Emergency
sebagai upaya mitigasi dan investigasi. SOP ini memberikan Response Teams as a mitigation and investigation effort.
Perusahaan pedoman mengenai kesiagaan dan tanggap This SOP provides the Company with guidelines regarding
darurat, perizinan kerja aman, pengendalian bahan kimia emergency preparedness and response, safe work permits,
berbahaya, dan penanggulangan kebakaran yang dipantau control of hazardous chemicals, and fire prevention which
secara teratur oleh Tim Tanggap Darurat. are regularly monitored by the Emergency Response Teams.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 57
Page 64
Tingkat Kecelakaan Kerja Occupational Accident Rate
Selama tahun 2025, kecelakaan kerja di area kerja During 2025, work accidents in the Company's work area
Perusahaan kembali mengalami peningkatan yaitu sebanyak again increased, with 8 (eight) cases of work accidents. One
8 (delapan) kasus kecelakaan kerja. Satu kecelakaan kerja serious work accident occurred due to an unsafe action taken
berat terjadi disebabkan tindakan yang tidak aman (unsafe by a worker when trying to repair the printed vacuum
action) yang dilakukan pekerja saat ingin memperbaiki hasil material without turning off the machine, resulting in his left
cetak bahan vacuum tanpa mematikan mesin sehingga hand being caught in the Thermoforming machine and
menyebabkan tangan kiri terjepit mesin Thermoforming dan requiring amputation due to a fracture. Meanwhile, other
sebatas tangan kiri harus diamputasi karena mengalami work accident cases were categorized as minor, due to not
patah tulang. Sedangkan kasus kecelakaan kerja lainnya wearing protective glasses while welding, being cut by a
terkategori ringan, dikarenakan tidak menggunakan knife, cutter, and being crushed by the material being
kacamata pelindung saat mengelas, tersayat pisau, pemotong carried.
dan tertimpa bahan yang dibawa.
Kasus Kecelakaan Kerja Tahun 2023–2025
Occupational Accident Cases Year 2023–2025
Aspek/ Aspect Satuan/ Unit 2025 2024 2023
Ringan Kasus 6 5 4
Minor Cases
Berat Kasus 2 1 3
Serious Cases
Fatal (Meninggal) Kasus – – –
Fatal (Death) Cases
Total Kecelakaan Kerja Kasus 8 6 7
Total Occupational Accidents Cases
Tingkat Frekuensi Kecelakaan Waktu Hilang Jumlah kecelakaan kerja 11,23 8.36 9,04
per 1 (satu) juta jam kerja
Lost Time Injury Frequency Rate Number of occupational
accidents per 1 (one)
million working hours
Metode yang digunakan dalam perhitungan
Tingkat Frekuensi Kecelakaan Waktu Hilang (LTIFR) adalah:
The method used in calculating the Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) is:
(Total Kecelakaan Kerja x 1.000.000)
Total Jumlah Jam Kerja Karyawan
(Jumlah Karyawan x Jam Kerja per Karyawan x Jumlah Minggu Bekerja dalam Setahun)
(Total Occupational Accidents x 1,000,000)
Total Number of Employee Working Hours
(Number of employees x Working Hours per Employee x Number of Working Weeks in a Year)
Asumsi perhitungan yang digunakan adalah:
– Jam kerja per karyawan adalah selama 40 (empat puluh) jam dalam seminggu
– Jumlah minggu bekerja dalam setahun adalah 50 (lima puluh) minggu
The assumptions used in the calculation are:
– Working hours per employee are 40 (forty) hours a week
– The number of working weeks in a year is 50 (fifty) weeks
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
58 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 65
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 59
Page 66
Public
Contribution
Roadmap
Asiaplast Industries percaya pada kontribusi bagi masyarakat dan lingkungan hidup merupakan pilar
penting dalam Strategi Keberlanjutan yang diterapkan Perusahaan untuk menciptakan keseimbangan
antara kepentingan bisnis dengan kondisi sosial dan lingkungan. Secara garis besar, pengelolaan
lingkungan hidup dan program kemasyarakatan yang dilakukan Perusahaan mengacu pada Peraturan
Pemerintah (PP) Nomor 22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup, diikuti dengan pelaksanaan standar internasional, seperti sertifikasi ISO
14001:2015 tentang Sistem Manajemen Lingkungan. Rujukan pada regulasi dan standar internasional
memberikan rambu‑rambu dalam pelaksanaan program sosial dan lingkungan yang sesuai dengan
kaidah yang berlaku, sehingga mencegah risiko ketidakpatuhan atau risiko ketidakcakapan dalam
implementasi. Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan yang dikelola dan
dilaksanakan oleh Human Resource Department diwujudkan dalam kebijakan dan praktiknya dalam
aspek material (bahan baku), energi, limbah, dan emisi, seperti yang dibahas di bawah ini.
Seluruh data kinerja dalam bagian ini berasal dari 1 (satu) entitas, yaitu Kantor Pusat dan Pabrik, yang
merupakan lokasi produksi dan operasional utama yang berkaitan erat dengan isu lingkungan. Kedua
entitas lain, Kantor Cabang Surabaya dan Semarang, adalah kantor cabang perwakilan dan tidak
melakukan aktivitas produksi.
Asiaplast Industries believes that contribution to society and the environment is an important pillar
in the Company's Sustainability Strategy to create a balance between business interests and social
and environmental conditions. As a general overview, the environmental management and
community programs carried out by the Company refer to Government Regulation No.22 of 2021
regarding Environmental Protection and Management, followed by implementation of international
standards, such as ISO 14001:2015 certification regarding Environmental Management Systems.
Reference to international regulations and standards provides guidelines for implementing social
and environmental programs in accordance with the applicable norms, thereby preventing the risk
of non‑compliance or the risk of incompetence in implementation. The Corporate Social and
Environmental Responsibility Program which is managed and implemented by the Human Resource
Department is embodied in its policies and practices in the aspects of material (raw materials),
energy, waste, and emissions, as discussed below.
All the performance data in this section is derived from 1 (one) entity, namely the Head Office and
Factory, which is the main production and operational site and strongly connected with the
environmental issues. The other two entities, Surabaya dan Semarang Branch Offices, are Branch
Offices acting as a representative office which does not have any production activities.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
60 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 67
KEBIJAKAN UMUM TANGGUNG JAWAB SOSIAL
DAN LINGKUNGAN
General Policy on Social and Environmental Responsibility
Untuk memenuhi Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan To fulfill CSR/ TJSL and prevent negative impacts on the
(TJSL) dan mencegah dampak negatif terhadap lingkungan environment and society, Asiaplast Industries has
dan masyarakat, Asiaplast Industries telah melaksanakan implemented policies and practices, as follows:
kebijakan dan praktik, sebagai berikut:
1. Menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan di seluruh 1. Implementing the Environmental Management System
kegiatan operasional Perusahaan sesuai dengan sifat, in all the Company's operational activities in accordance
skala, dan dampak lingkungan yang ditimbulkan oleh with the nature, scale, and environmental impacts
aktivitas, produk, maupun jasa Perusahaan. caused by the Company's activities, products, and
services.
2. Mengupayakan pencegahan pencemaran lingkungan serta 2. Striving to prevent environmental pollution and increase
meningkatkan efisiensi pemakaian sumber daya alam efficiency in the use of natural resources through
melalui program reuse & recycle limbah produksi, dan programs to reuse & recycle production waste and use
penggunaan teknologi untuk pengurangan penggunaan technology to reduce the use of virgin raw materials.
bahan baku atau material yang virgin.
3. Memenuhi dan mematuhi persyaratan perundangan, 3. Meeting and complying with statutory requirements, as
serta persyaratan lain yang berlaku. well as other applicable requirements.
4. Memperbaiki kinerja lingkungan secara terus‑menerus 4. Continuously improving environmental performance by
dengan mengukur pencapaian terhadap sasaran dan measuring achievement of targets and making
melakukan perbaikan sesuai dengan ISO 14001:2015 improvements in accordance with ISO 14001:2015
tentang Sistem Manajemen Lingkungan secara regarding Environmental Management Systems on an
berkelanjutan. ongoing basis.
5. Meningkatkan kesadaran lingkungan bagi karyawan 5. Increasing environmental awareness for employees
melalui pelatihan untuk memampukan mereka mengelola through training to enable them to properly manage
aspek‑aspek lingkungan Perusahaan dengan baik sesuai environmental aspects of the Company in accordance
dengan Strategi Keberlanjutan Perusahaan. with the Company's Sustainability Strategy.
Terkait dengan sertifikasi ISO 14001:2015 tentang Sistem In connection with the ISO 14001:2015 certification
Manajemen Lingkungan, Perusahaan meraih sertifikasi ini regarding Environmental Management Systems, the
secara resmi dari Lloyd's Register LRQA dengan masa berlaku Company obtained this certification officially from Lloyd's
hingga 3 September 2026. Ruang lingkup sertifikasi meliputi Register LRQA with a validity period up to September 3,
seluruh aspek produksi yang terdiri dari efisiensi energi, 2026. The scope of the certification covers all aspects of
pengurangan emisi, konservasi air, 3R untuk limbah B3 dan production which consist of energy efficiency, emission
non‑B3, keanekaragaman hayati, dan pemberdayaan reduction, water conservation, Reduce, Reuse and Recycle
masyarakat. (3R) for hazardous and non‑hazardous waste, biodiversity,
and community empowerment.
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP
YANG DIKELUARKAN
Environmental Cost Spent
Selama tahun 2025, Perusahaan mengeluarkan biaya In 2025, the Company contributed environmental costs for
lingkungan hidup untuk kegiatan yang digunakan untuk activities to support research and a number of collaborations
membiayai penelitian dan sejumlah kerja sama dalam bidang that are related to environmental issues. These activities
lingkungan. Aktivitas‑aktivitas tersebut, yaitu uji encompassed laboratory tests related to emissions, drinking
laboratorium terkait emisi, uji air minum, pembuatan IPAL, water tests, IPAL, waste retribution fees, and underground
retribusi sampah, dan retribusi air bawah tanah. water retribution fees.
Total Biaya Lingkungan Hidup
Total Environmental Costs
Keterangan/ Remark Satuan/ Unit 2025 2024 2023
Biaya Lingkungan Hidup Miliar (IDR) 0,14 0,14 0,47
Environmental Cost Spent Billion (IDR)
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 61
Page 68
PENGGUNAAN MATERIAL
RAMAH LINGKUNGAN
Use of Environmentally Friendly Materials
Asiaplast Food Grade R‑PET Sheet merupakan material Asiaplast Food Grade R‑PET Sheet is a safe packaging
kemasan yang aman dan dibuat dari bahan baku plastik daur material made from recycled plastic raw materials for food
ulang untuk produk makanan dan farmasi yang telah and pharmaceutical products that meet the required
memenuhi standar persyaratan FDA, BPOM, dan EFSA. standards of FDA, BPOM, and EFSA.
MATERIAL
Materials
Material Terbarukan dan Tak Terbarukan Renewable and Non‑renewable Materials
Bahan baku utama yang digunakan Asiaplast Industries The main raw materials used by Asiaplast Industries are
adalah PVC Resin dan PET Resin yang diperoleh dari PVC Resin and PET Resin which are obtained from local
pemasok lokal yang dikirim melalui transportasi jalur darat. suppliers and shipped by land transportation. In practice,
Dalam praktiknya, Perusahaan membagi material ke dalam 2 the Company divides the materials into 2 (two) categories,
(dua) kategori, yaitu material terbarukan dan tidak namely renewable and non‑renewable materials.
terbarukan.
Jenis material tidak terbarukan terdiri dari: The non‑renewable materials consist of:
― PVC Resin & PET Resin ― PVC Resin & PET Resin
― Bahan aditif ― Additives
― Kain ― Cloth
― Tinta ― Ink
― Bahan coating ― Coating material
― Kemasan plastik ― Plastic packaging
― Material daur ulang yang terdiri dari Purchase Scrap/ ― Recycled material inputs consisting of Purchase Scrap/
Recycle (lihat penjelasan di bawah) Recycle (see explanation below)
Jenis material terbarukan terdiri dari: Renewable materials consist of:
― Epoxidized soybean oil (ESBO) ― Epoxidized soybean oil (ESBO)
― Paper core ― Paper core
― Kotak karton ― Carboard boxes
Jumlah Material Terbarukan dan Tak Terbarukan yang Digunakan Tahun 2023–2025
Amount of Renewable and Non‑Renewable Materials Used Year 2023–2025
2025 2024 2023
Jenis Material Total (Kg) Persentase Total (Kg) Persentase Total (Kg) Persentase
Type of Material Total (Kg) Percentage Total (Kg) Percentage Total (Kg) Percentage
Material Tak Terbarukan 11.619.401 97,03% 14.116.390 96,34% 15.601.629 96,03%
Non‑renewable Materials
Material Terbarukan 355.363 2,97% 536.782 3,66% 645.472 3,97%
Renewable Materials
TOTAL 11.974.964 100% 14.653.173 100% 16.247.101 100%
Material Input Daur Ulang Recycled Input Materials
Perusahaan juga menggunakan material daur ulang berupa The company also uses recycled material in the form of
Purchased Scrap/ Recycle yang digunakan sebagai input Purchased Scrap/Recycle which is used as input to produce
untuk menghasilkan produk akhir. the final product.
Purchased Scrap/ Recycle ini diambil dari pihak ketiga dan This Purchased Scrap/ Recycle is sourced from a third party
diolah perusahaan dari: and processed by the Company from:
a. Pembelian waste dari perusahaan lain yang a. Purchased waste from other companies that use similar
menggunakan produk sejenis atau yang berbahan baku products or materials made from Asiaplast Industries
sejenis dengan produk Asiaplast Industries. products.
b. Pembelian barang sampah atau bekas produk Asiaplast b. Purchased waste or used products from Asiaplast
Industries atau berbahan baku sejenis dengan Asiaplast Industries or products of similar raw materials from
Industries. Asiaplast Industries.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
62 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 69
Jumlah Material Input dari Daur Ulang yang Digunakan Tahun 2023–2025
Amount of Recycled Input Material Used 2023–2025
Jumlah Material Input dari Daur Ulang 2025 2024 2023
Amount of Input Materials from Recycling
Purchased Scrap/Recycle (Kg) [A] 3.152.326 3.759.982 3.073.925
Purchased Scrap/Recycle (Kg) [A]
Total Jumlah Material yang Digunakan (Kg) [B] 11.974.764 14.653.173 16.247.101
Total Amount of Material Used (Kg) [B]
Persentase Penggunaan Material Daur Ulang [A/B] 26,32% 25,66% 18,92%
Percentage of Use of Recycled Materials [A/B]
Data di atas menunjukkan kenaikan penggunaan material The data above shows an increase in the use of recycled
input daur ulang yang digunakan oleh Perusahaan dari tahun input materials used by the Company from year to year as
ke tahun sebagai bagian dari upaya manajemen limbah dalam part of its waste management efforts in its Sustainability
Strategi Keberlanjutannya. Strategy.
KONSUMSI DAN INTENSITAS ENERGI
Energy Consumption and Intensity
Konsumsi energi terbesar Perusahaan terjadi dalam proses The Company's largest energy consumption occurs in the
produksi dan fasilitas pendukung yang menggunakan bahan production process and supporting facilities that use fuel and
bakar dan tenaga listrik. Pada tahun 2025, Perusahaan electricity. In 2025, the Company used 42% (fourty two
menggunakan energi yang berasal dari jaringan listrik sebesar percent) of energy from the electricity network provided by
42% (empat puluh dua persen) yang berasal dari Perusahaan the State Electricity Company (PLN), 56% (fifty six percent)
Listrik Negara (PLN), batu bara sebesar 56% (lima puluh from coal, and 2% (two percent) from Diesel. These three are
enam persen), dan Solar sebesar 2% (dua persen). Ketiganya non‑renewable energy sources.
merupakan sumber energi tak terbarukan.
Pada tahun 2025, terdapat penurunan penggunaan energi In 2025, there is an increase in the energy use of 16,892
sebesar 16.892 Gigajoule (GJ) dikarenakan penurunan Gigajoule (GJ) due to a decrease in production of 3,492 tons
produksi sebesar 3.492 ton pada tahun 2025. Intensitas in 2025. Energy intensity (energy required to produce per
energi (energi yang diperlukan untuk menghasilkan per satu one ton of product) has increased from 2024.
ton produk) meningkat dari tahun 2024.
Konsumsi dan Intensitas Energi dalam Proses Produksi Tahun 2023–2025
Energy Consumption and Intensity in the Production Process Year 2023–2025
2025 2024 2023
Konsumsi dan Satuan Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Intensitas Energi Konsumsi Konsumsi Konsumsi
Energi Energi Energi
Energy Consumption Unit Total Percentage Total Percentage Total Percentage
and Intensity Energy Energy Energy
Consumption Consumption Consumption
Batu Bara GJ 65.165 56,37% 75.549 57,02% 82.285 57,08%
Coal
Solar GJ 1.632 1,41% 2.005 1,51% 2.200 1,53%
Diesel Oil
Listrik GJ 48.809 42,22% 54.945 41,47% 59.673 41,39%
Electricity
Total Konsumsi Energi GJ 115.607 100% 132.499 100% 144.158 100%
Total Energy
Consumption
Total Volume Produksi Ton 10.173 100% 13.665 100% 15.040 100%
per Tahun
Total Production
Volume per Year
Total Intensitas Energi GJ/Ton 11,36 100% 9,70 100% 9,59 100%
Total Energy Intensity
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 63
Page 70
Dalam perhitungan total energi dan intensitas energi, In calculating the total energy and energy intensity, the
metodologi dan asumsi yang digunakan pada Perusahaan methodology and assumptions used by the Company refer to
mengacu pada Pedoman Penyelenggaraan Inventaris Gas the Guidelines for Organizing National Greenhouse Gas
Rumah Kaca Nasional Buku II – Volume 1, Metodologi Inventories Book II – Volume 1, Methodology for Calculation
Perhitungan Gas Rumah Kaca Kegiatan Pengadaan dan of Greenhouse Gases for Energy Procurement and Use from
Penggunaan Energi Kementerian Lingkungan Hidup tahun the Ministry of Environment for 2012. The denominator used
2012. Denominator yang digunakan Perusahaan untuk by the Company for energy intensity is the total output of
intensitas energi adalah total keluaran (output) produk yang products produced in one year in Tons or Gigajoule per Ton
dihasilkan selama satu tahun dalam satuan Ton atau (GJ/ Ton).
Gigajoule per Ton (GJ/Ton).
Ke depannya, Perusahaan akan berupaya untuk mengurangi Going forward, the Company will seek to reduce energy
konsumsi energi yang akan berdampak pula pada penurunan consumption which will also have an impact on reducing
emisi dengan: emissions by:
― Menggunakan energi terbarukan yang berasal dari sinar ― Using renewable energy derived from sunlight (for
matahari (misalnya, dengan melakukan instalasi panel example, by installing solar panels) which is currently
surya) yang saat ini dalam proses studi oleh Perusahaan being studied by the Company and is planned to be
dan direncanakan efektif pada tahun 2025. effective in 2025.
― Mengurangi idle time mesin produksi. ― Reducing idle time of production machine.
― Melakukan pembelian mesin yang hemat energi dan ― Purchasing machines that are energy efficient and low
rendah emisi. emission.
EMISI DAN INTENSITAS EMISI
Emission and Emission Intensity
Proses produksi dan aktivitas pendukung di pabrik The production process and supporting activities at the
Perusahaan berkontribusi melepaskan emisi Gas Rumah Kaca Company's factories contribute to releasing Green House
(GRK) berupa emisi langsung dan tidak langsung. Sumber Gas (GHG) emissions in the form of direct and indirect
emisi langsung (Cakupan 1) berasal dari pembakaran bahan emissions. Sources of direct emissions (Scope 1) come from
bakar boiler yang menggunakan batu bara yang melepaskan burning boiler fuel that uses coal, which releases carbon
gas karbon dioksida (CO2), sulfur dioksida (SO2), metana dioxide (CO2), sulfur dioxide (SO2), methane (CH4), and
(CH4), dan nitrogen dioksida (NO2). Selain itu, konsumsi nitrogen dioxide (NO2) gases. In addition, consumption of
listrik yang berasal dari PLN menjadi sumber emisi GRK electricity from PLN is a source of indirect (Scope 2) GHG
tidak langsung (Cakupan 2) yang mengeluarkan gas karbon emissions which emit carbon dioxide (CO2) gas.
dioksida (CO2).
Total emisi cakupan 1 & 2 pada tahun 2025 mengalami Total emissions from scopes 1 & 2 in 2025 decreased by
penurunan sebesar 2.359,13 Ton CO2e disebabkan karena 2,359.13 tons of CO2e due to a decrease in production output.
adanya penurunan (output) produksi. Namun demikian, However, emissions intensity in 2025 was higher than in
intensitas emisi untuk tahun 2025 lebih tinggi dibandingkan 2024.
tahun 2024.
Total Emisi dan Intensitas Emisi GRK Cakupan 1 Tahun 2023–2025
Total Emissions and Intensity of Scope 1 GHG Emissions 2023–2025
Total Emisi dan Intensitas Emisi GRK Satuan 2025 2024 2023
Total Emissions and Emission Intensity of GHG Unit
CO2 Ton CO2e 6.383,34 7.408,82 8.070,62
CH4 Ton CO2e 0,66 0,76 0,83
N2O Ton CO2e 0,10 0,12 0,13
Total Emisi Ton CO2e 6.384,10 7.409,70 8.071,58
Total Emissions
Total Volume Produksi per Tahun Ton 10.173 13.665 15.040
Total Production Volume per Year
Total Intensitas Emisi Cakupan 1 Ton CO2e/Ton 0,63 0,54 0,54
Total Emission Scope 1 Intensity
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
64 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 71
Total Emisi dan Intensitas Emisi GRK Cakupan 2 Tahun 2023–2025
Total Emissions and Intensity of Scope 2 GHG Emissions 2023–2025
Total Emisi dan Intensitas Emisi GRK Satuan 2025 2024 2023
Total Emissions and Emission Intensity of GHG Unit
Total Emisi CO2 Ton CO2e 10.846,43 12.210,08 13.260,62
Total CO2 Emissions
Total Volume Produksi per Tahun Ton 10.173 13.665 15.040
Total Production Volume per Year
Total Intensitas Emisi Cakupan 2 Ton CO2e/Ton 1,07 0,89 0,88
Total Emission Scope 2 Intensity
Denominator yang digunakan Perusahaan untuk intensitas The denominator used by the Company for the intensity of
emisi GRK Cakupan 1 dan 2 adalah total keluaran (output) Scope 1 and 2 GHG emissions is the total product output in
produk yang dihasilkan selama satu tahun dalam satuan Ton one year in Tons (tCO2e/ton).
(tCO2e/ton).
Hasil perhitungan Emisi GRK cakupan 1 dan 2 yang Asiaplast The GHG emission calculation results for scopes 1 and 2 that
Industries telah diperoleh menggunakan Metodologi Asiaplast Industries obtained using the 2012 Greenhouse Gas
Perhitungan Gas Rumah Kaca Kegiatan Pengadaan dan Calculation Methodology for Energy Procurement and Use
Penggunaan Energi Kementerian Lingkungan Hidup tahun of the Ministry of Environment.
2012.
Total Emisi Non‑GRK Tahun 2023–2025
Total Non‑GHG Emissions 2023–2025
Total Emisi Non‑GRK Satuan 2025 2024 2023
Total Non‑GHG Emissions Unit
NO2 Kg 37.360 23.537 44.783
SO2 Kg < 1.357 1.167 9.041
Partikulat Kg < 10.688 14.525 8.090
Particulates
Pengujian emisi non‑GRK dilakukan oleh pihak ketiga yang Non‑GHG emissions testing was carried out by a certified
tersertifikasi pada bulan Juli 2025 dan Desember 2025. Hasil third party in July 2025 and December 2025. The calculation
perhitungan masih jauh di bawah standar ambang batas results were still far below the maximum threshold
maksimal yang diperbolehkan sesuai dengan Peraturan standards permitted in accordance with the Minister of
Menteri Lingkungan Hidup No. 7 Tahun 2007 tentang Baku Environment Regulation No. 7 of 2007 concerning Quality
Mutu Emisi Sumber Tidak Bergerak bagi Ketel Uap lampiran Standards for Stationary Source Emissions for Steam Boilers
4 (empat). appendix 4 (four).
Perhitungan emisi non GRK selama satu tahun didapatkan The calculation of non‑GHG emissions for one year is
berdasarkan hasil uji emisi dan perhitungan laju aliran gas obtained based on the results of emission tests and
aktual dari cerobong boiler yang timbul dari kegiatan operasi. calculations of the actual gas flow rate from the boiler
chimney arising from operational activities.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 65
Page 72
LIMBAH
Waste
Limbah yang Dihasilkan Waste Generated
Limbah yang dihasilkan Asiaplast Industries dari kegiatan The waste generated by Asiaplast Industries from
operasional terdiri dari limbah Bahan Beracun dan Berbahaya operational activities consists of Hazardous and Toxic (B3)
(B3) dan limbah non‑B3. waste and non‑hazardous waste.
Jenis‑jenis limbah yang dihasilkan dari proses produksi, The types of waste generated from the production process,
beserta metode pengelolaan limbah oleh Perusahaan adalah along with the methods of waste management by the
sebagai berikut: Company are as follows:
Tipe Limbah Pengelolaan Limbah
Type of Waste Waste Management
Emisi Cerobong Udara Diuji pihak ketiga
Chimney Air Emission Tested by third party
Ambien Udara Diuji pihak ketiga
Air Ambient Tested by third party
Unit Produksi
Production Unit
Limbah Padat Ditampung dan diserahkan kepada pihak ketiga
Solid Waste Collected and handed over to third party
Limbah B3 Tempat Penyimpanan Sementara (TPS) limbah B3
Hazardous & Toxic (B3) Waste dan dikelola pihak ketiga
Temporary storage for B3 waste and managed
by third party
Total Limbah B3 yang Dihasilkan Perusahaan Tahun 2023–2025
Total Hazardous Waste Generated by the Company 2023–2025
Total Limbah B3 Satuan 2025 2024 2023
Total Hazardous Waste Unit
Fly Ash & Bottom Ash Ton 262,46 292,26 320,31
Limbah Cair/ Oli Ton 1,23 0,42 0,31
Liquid Waste/ Lubricant
Kain Majun Ton 0,69 1,25 0,74
Rag
Kemasan Bekas Ton 0,93 1,76 0,84
Used Packaging
Limbah Elektronik Ton 0,00 0,03 0,03
Electronic Waste (e‑Waste)
Total Limbah B3 Ton 265,31 295,73 322,23
Total Hazardous Waste
Total Limbah B3 untuk tahun 2025 terjadi penurunan cukup The total B3 waste for 2025 experienced a significant
besar dibandingkan dengan tahun 2024, namun terdapat decrease compared to 2024, but there was additional B3
tambahan limbah B3 berupa limbah oli bekas dikarenakan waste in the form of used oil waste due to the clean‑up work
adanya pengerjaan clean‑up area pabrik 1 dan pembongkaran of the factory 1 area and the dismantling of the Calender
mesin Calender yang tebakar pada 10 Oktober 2024. machine which burned on October 10, 2024.
Tidak ada perubahan metode perhitungan limbah B3 selama There will be no change in the B3 waste calculation method
2025 ini, keseluruhan data limbah diambil berdasarkan during 2025, all waste data is taken based on actual
perhitungan aktual sesuai dengan logbook penerimaan calculations in accordance with the B3 waste receipt logbook
limbah B3 yang dicatat setiap bulan dan diakumulasi di akhir which is recorded every month and accumulated at the end
tahun. Secara umum, pengolahan limbah B3 dilakukan of the year. In general, B3 waste processing is carried out
dengan cara 3R, seperti yang diatur dalam Peraturan using the 3R method, as regulated in Government Regulation
Pemerintah No. 101 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Limbah No. 101 of 2014 concerning Management of Hazardous and
Bahan Berbahaya dan Beracun. Keseluruhan limbah B3 yang Toxic Waste. All B3 waste produced and released by
dihasilkan dan dikeluarkan oleh perusahaan tercatat dan companies is registered and reported online on the Ministry
terlapor secara online pada aplikasi Kementerian Lingkungan of Environment application, namely SIMPEL.
Hidup yaitu SIMPEL.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
66 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 73
Untuk pengolahan limbah cair domestik tidak mengalami For domestic liquid waste processing, there are no changes
perubahan tata kelola. Selama ini limbah cair domestik dari in governance. So far, domestic liquid waste from toilet and
kegiatan kloset dan urinoir (black water) ditampung pada urinal activities (black water) has been collected in
septitank konvensional, sedangkan untuk kegiatan pantry, conventional septic tanks, while for pantry, sink and other
wastafel, dan cuci mencuci lainnya (grey water) dialirkan ke washing activities (gray water) it has been channeled to the
IPAL. IPAL.
Manajemen Limbah Waste Management
Penilaian, identifikasi, dan monitoring yang berhubungan Assessment, identification, and monitoring of waste are
dengan limbah secara rutin dilakukan oleh Departemen regularly carried out by the Human Resource Development
Sumber Daya Manusia (SDM) dan Hubungan Umum/ & General Affairs (HRD & GA )and the Person in Charge of
Human Resource Department & General Affairs (HRD & GA) B3 Waste who is BNSP certified. In 2025, the Environmental
dan Penanggung Jawab Limbah B3 yang bersertifikasi BNSP. Management and Monitoring Effort Matrix refers to the
Di tahun 2025 ini, Matriks Upaya Pengelolaan dan Technical Summary of B3 Waste which is integrated with the
Pemantauan Lingkungan Hidup merujuk pada Ringkasan company's latest Environmental Permit, DELH.
Teknis Limbah B3 yang terintegrasi dengan Izin Lingkungan
terbaru yang dimiliki perusahaan yaitu DELH.
Tidak ada perubahan fasilitas penyimpanan Limbah B3, There are no change a temporary Storage (TPS) facility for
dimana Perusahaan telah memiliki TPS limbah B3 dibangun hazardous waste that is built on a 300 m2 piece of land which
di atas lahan seluas 300 m2 yang sudah diproyeksikan cukup is estimated to be sufficient to anticipate the Company's
untuk mengantisipasi pertumbuhan usaha Perusahaan hingga business growth for the next 10 (ten) years. The temporary
10 (sepuluh) tahun ke depan. Bangunan TPS didesain dengan storage building was designed by taking into account air
memperhatikan sirkulasi udara, kemiringan lantai, serta circulation, floor slope, and floor coating to prevent liquid
pelapisan lantai untuk mencegah tumpahan cairan masuk ke spills from entering the ground through cracks in the
dalam tanah melalui retakan lantai beton. concrete floor.
TPS juga dilengkapi dengan fasilitas Alat Pemadam Api The temporary storage is also equipped with the facilities of
Ringan (APAR), alarm kebakaran, eyewash, saluran a Light Fire Extinguisher (APAR), fire alarm, eyewash,
tumpahan oli, dan beberapa cubicle untuk menempatkan oilspill channels, and several cubicles for sorting hazardous
limbah B3 sesuai jenisnya agar tidak tercampur dengan yang waste according to its type thereby preventing it from
lain. Sebagai penanganan awal, limbah B3 yang dihasilkan mixing with one another. As initial treatment, the hazardous
dikelola oleh unit penghasilnya, dikemas dengan benar, waste generated is managed by the generating unit,
dicatat, dan dikirim ke TPS limbah B3. Petugas TPS properly packaged, recorded, and sent to the temporary
menerima limbah B3 dari unit penghasil dan melakukan storage for hazardous waste. Temporary storage officers
prosedur pemilahan, pengemasan, penimbangan, dan receive hazardous waste from the producing unit and carry
pencatatan limbah B3 sesuai peraturan yang berlaku. Masa out procedures for sorting, packaging, weighing, and
penyimpanan maksimum limbah B3 di TPS sesuai dengan recording hazardous waste in accordance with the
peraturan yang berlaku yaitu tidak lebih dari 90 (sembilan applicable regulations. The maximum storage period for
puluh) hari. hazardous waste at the temporary storage is in accordance
with applicable regulations, i.e. a maximum of 90 (ninety)
days.
Terkait pengelolaan Air Limbah Domestik yang dihasilkan Regarding the management of Domestic Waste Water
dari kegiatan karyawan, Asiaplast Industries telah memiliki resulting from employee activities, Asiaplast Industries has
IPAL dengan kapasitas 7 m3 dan hasil olahan air limbah an IPAL with a capacity of 7 m3 and the processed domestic
domestik tidak dibuang pada badan sungai melainkan waste water is not disposed of in river bodies but is used in
dimanfaatkan pada kegiatan wet scrubber untuk Boiler. wet scrubber activities for boilers.
Untuk Limbah cair domestik dari kegiatan kloset dan urinoir, For domestic liquid waste from toilet and urinal activities,
dilakukan penyedotan secara rutin oleh pihak ketiga yang suction is carried out regularly by a licensed third party.
berizin.
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 67
Page 74
AIR
Water
Air untuk produksi di Asiaplast Industries berasal dari air Water for production at Asiaplast Industries comes from
tanah yang berasal dari 2 (dua) sumur milik Provinsi Banten. groundwater from 2 (two) wells belonging to Banten
Pemakaian air ini diatur dan dibatasi sesuai dengan Province. This water use is regulated and limited in
ketentuan yang ditulis dalam Surat Izin Pemanfaatan Air accordance with the provisions written in the Groundwater
Tanah (SIPA). Utilization Permit (SIPA).
Di tahun 2025 keseluruhan pemanfaatan sumur air bawah In 2025, the overall utilization of groundwater wells was
tanah telah diperpanjang melalui OSS dan mendapatkan izin extended through OSS and obtained utilization permits, but
pemanfaatan, namun dikarenakan letak Asiaplast Industries because the location of Asiaplast Industries is in a critical
berada pada zona kritis, izin yang diberikan hanya sebesar 10 zone, the permit granted was only 10 m3 per day for each
m3 per hari untuk masing‑masing sumur. well.
Total Konsumsi Air Tahun 2023–2025
Total Water Consumption Year 2023–2025
Keterangan/ Remark Satuan/ Unit 2025 2024 2023
Total Konsumsi Air m3 17.919 17.539 18.599
Total Water Consumption
KEANEKARAGAMAN HAYATI
Biodiversity
Pabrik, Kantor Pusat, maupun Kantor Cabang Asiaplast The factory, Head Office, or Branch Office of Asiaplast
Industries tidak berada secara langsung di lokasi atau Industries are not directly located or intersect within a close
bersinggungan dalam radius dekat dengan wilayah yang radius of the area designated as a biodiversity conservation
dikhususkan sebagai wilayah konservasi keanekaragaman area, so by the end of 2025, there was no negative impact
hayati, sehingga pada akhir tahun 2025, tidak terdapat from the Company's operations on biodiversity.
dampak negatif dari operasional Perusahaan bagi
keanekaragaman hayati.
PENGADUAN LINGKUNGAN HIDUP
DARI MASYARAKAT
Environmental Complaints fron the Public
Pada tahun 2025, Asiaplast Industries tidak mendapat In 2025, Asiaplast Industries received no complaint
pengaduan dalam aspek lingkungan hidup dan regarding environmental and social aspects from the public
kemasyarakatan dari masyarakat terkait seluruh aktivitas concerning all ongoing business activities. In the event of
bisnis yang telah berjalan. Jika terdapat pengaduan, maka any complaint, it will be processed and followed up by the
akan diproses dan ditindaklanjuti oleh Departemen Sumber Human Resources Department together with the related
Daya Manusia bersama dengan departemen terkait. department.
Perusahaan menyediakan jalur komunikasi bagi masyarakat The Company provides a line of communication for people
yang ingin memberikan saran dan masukan melalui: who wish to provide suggestions and input through:
Email : sustainability@asiaplast.co.id Email : sustainability@asiaplast.co.id
Telp : (+62 ‑21) 5901465 (Hunting), 5909787 Tel. : (+62 ‑21) 5901465 (Hunting), 5909787
Fax : (+62‑21) 5904212, 5901464 Fax : (+62‑21) 5904212, 5901464
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
68 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 75
LAMPIRAN INDEKS KONTEN
GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI)
Global Reporting Initiative (GRI) Content Index
Appendix DAFTAR PENGUNGKAPAN
POJK 51/POJK.03/2017
List of Disclosure based on POJK 51/POJK.03/2017
DAFTAR ISTILAH
Glossary
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Form
Page 76
INDEKS KONTEN
GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI)
Global Reporting Initiative (GRI) Content Index
Pernyataan PT Asiaplast Industries Tbk telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks konten GRI
Penggunaan untuk periode 1 Januari 2025‑31 Desember 2025 dengan merujuk kepada Standar GRI.
Statement of Use PT Asiaplast Industries has reported the information cited in this GRI content index for the
period 1 January 2025‑31 December 2025 with reference to the GRI Standards.
GRI 1 yang Digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 Used GRI 1: Foundation 2021
Standar GRI Nomor Judul Nomor Halaman Alasan Referensi
Pengungkapan Pengungkapan dan Alasan Tidak Penyajian SDGs
Mencantumkan Kembali
(jika berlaku)
GRI Standard Disclosure Disclosure Page Number and Reasons for SDGs
Number Title Reasons for Omissions, Restatement Reference
(if applicable)
Pengungkapan Umum/ General Disclosure
Organisasi dan Praktik Pelaporan/ The Organization and Its Reporting Practices
GRI 2: 2–1 Rincian Organisasi 26 – –
Pengungkapan
Umum 2021
GRI 2: General Organizational details
Disclosures 2021
2–2 Entitas yang dimasukan dalam 3 – –
pelaporan keberlanjutan
organisasi
Entities included in the
organization's sustainability
reporting
2–3 Periode pelaporan, frekuensi, 3 – –
dan titik kontak
Reporting period, frequency and
contact point
2–4 Penyajian kembali informasi 3 – –
Restatements of information
2–5 Assurance oleh pihak eksternal 6 – –
External assurance
Aktivitas dan Pekerja/ Activities and Workers
GRI 2: 2–6 Aktivitas, rantai nilai, dan 28 – –
Pengungkapan hubungan bisnis lainnya
Umum 2021
GRI 2: General Activities, value chain and other
Disclosures 2021 business relationships
2–7 Karyawan 39 – –
Employees
2–8 Pekerja yang bukan karyawan Tidak diungkap dalam – –
Laporan ini
Workers who are not employees Not disclosed in this
Report
Tata Kelola/ Governance
GRI 2: 2–9 Struktur tata kelola dan 20 – –
Pengungkapan komposisi
Umum 2021
GRI 2: General Governance structure and
Disclosures 2021 composition
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
70 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 77
Standar GRI Nomor Judul Nomor Halaman Alasan Referensi
Pengungkapan Pengungkapan dan Alasan Tidak Penyajian SDGs
Mencantumkan Kembali
(jika berlaku)
GRI Standard Disclosure Disclosure Page Number and Reasons for SDGs
Number Title Reasons for Omissions, Restatement Reference
(if applicable)
2–10 Menominasikan dan memilih 20 – –
badan tata kelola tertinggi
Nomination and selection of the
highest governance body
2–11 Ketua badan tata kelola tertinggi 14 – –
Chair of the highest governance
body
2–12 Peran badan tata kelola tertinggi 21 – –
dalam mengawasi pengelolaan
dampak
Role of the highest governance
body in overseeing the
management of impacts
2–13 Pendelegasian tanggung jawab 21 – –
untuk mengelola dampak
Delegation of responsibility for
managing impacts
2–14 Peran badan tata kelola tertinggi 21 – –
dalam pelaporan keberlanjutan
Role of the highest governance
body in sustainability reporting
2–15 Konflik kepentingan 22 – –
Conflicts of interest
2–16 Mengkomunikasikan hal‑hal 13 – –
kritis
Communication of critical
concerns
2–17 Pengetahuan kolektif badan tata 22 – –
kelola tertinggi
Collective knowledge of the
highest governance body
2–18 Evaluasi kinerja badan tata 23 – –
kelola tertinggi
Evaluation of the performance of
the highest governance body
2–19 Kebijakan remunerasi 23 – –
Remuneration policies
2–20 Proses untuk menentukan 23 – –
remunerasi
Process to determine
remuneration
2–21 Rasio kompensasi total tahunan Tidak diungkap dalam – –
Laporan ini
Annual total compensation ratio Not disclosed in this
Report
Strategi, Kebijakan, dan Praktik/ Strategy, Policies, and Practices
GRI 2: 2–22 Pernyataan tentang strategi 12–13 – –
Pengungkapan pembangunan berkelanjutan
Umum 2021
GRI 2: General Statement on sustainable
Disclosures 2021 development strategy
2–23 Komitmen kebijakan 13 – –
Policy commitments
2–24 Menanamkan komitmen 13 – –
kebijakan
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 71
Page 78
Indeks Konten Global Reporting Initiative (GRI) (lanjutan)
Global Reporting Initiative (GRI) Content Index (continued)
Standar GRI Nomor Judul Nomor Halaman Alasan Referensi
Pengungkapan Pengungkapan dan Alasan Tidak Penyajian SDGs
Mencantumkan Kembali
(jika berlaku)
GRI Standard Disclosure Disclosure Page Number and Reasons for SDGs
Number Title Reasons for Omissions, Restatement Reference
(if applicable)
Embedding policy commitments
2–25 Proses untuk memulihkan Tidak diungkap dalam – –
dampak negatif Laporan ini
Processes to remediate negative Not disclosed in this
impacts Report
2–26 Mekanisme untuk mendapatkan 13 – –
saran dan meningkatkan isu
Mechanisms for seeking advice
and raising concerns
2–27 Kepatuhan terhadap hukum 14 – –
dan peraturan
Compliance with laws and
regulations
2–28 Keanggotaan asosiasi 25 – –
Associations membership
Keterlibatan Pemangku Kepentingan/ Stakeholder Engagement
GRI 2: 2–29 Pendekatan keterlibatan 9 – –
Pengungkapan pemangku kepentingan
Umum 2021
GRI 2: General Approach to stakeholder
Disclosures 2021 engagement
2–30 Perjanjian perundingan kolektif 43–44 – –
Collective bargaining
agreements
Topik Material/ Material Topics
GRI 3: Topik 3–1 Proses untuk menentukan topik 10–11 – –
Material 2021 material
GRI 3: Material Process to determine material
Topics 2021 topics
3–2 Daftar topik material 10–11 – –
List of material topics
Portfolio Roadmap
Kinerja Ekonomi/ Economic Performance
GRI 3: Topik 3–3 Pengelolaan terhadap topik 32 –
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 201: Kinerja 210–1 Nilai ekonomi langsung yang 33 –
Ekonomi 2016 dihasilkan dan didistribusikan
GRI 201: Direct economic value generated
Economic and Distributed
Performance
2016
Keberadaan Pasar/ Market Presence
GRI 3: Topik 3–3 Pengelolaan terhadap topik 40 –
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
72 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 79
Indeks Konten Global Reporting Initiative (GRI) (lanjutan)
Global Reporting Initiative (GRI) Content Index (continued)
Standar GRI Nomor Judul Nomor Halaman Alasan Referensi
Pengungkapan Pengungkapan dan Alasan Tidak Penyajian SDGs
Mencantumkan Kembali
(jika berlaku)
GRI Standard Disclosure Disclosure Page Number and Reasons for SDGs
Number Title Reasons for Omissions, Restatement Reference
(if applicable)
GRI 202: 201–1 Rasio standar upah karyawan 42 –
Keberadaan pemula berdasarkan jenis
Pasar 2016 kelamin terhadap upah
minimum regional
GRI 202: Market Ratios of standard entry level
Presence 2016 wage by gender compared to
local minimum wage
Keselamatan dan Kesehatan Pelanggan/ Customer Health and Safety
GRI 3: Topik 3–3 Pengelolaan terhadap topik 34 –
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 416: 416–1 Penilaian dampak kesehatan dan 34 –
Kesehatan dan keselamatan dari berbagai
Keselamatan kategori produk dan jasa
Pelanggan 2016
GRI 416: Assessment of the health and
Customer Health safety impacts of product and
and Safety 2016 service categories
Pemasaran dan Pelabelan/ Marketing and Labeling
GRI 3: Topik 3–3 Pengelolaan terhadap topik 34 –
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 417: 417–1 Persyaratan untuk pelabelan dan 34 –
Pemasaran dan informasi produk dan jasa
Pelabelan
GRI 417: Requirements for product and
Marketing and service information and
Labeling 2016 labeling
People Roadmap
Kepegawaian/ Employment
GRI 3: Topik 3–3 Pengelolaan terhadap topik 41 –
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 401: 410–2 Tunjangan yang diberikan 42 –
Kepegawaian kepada karyawan purnawaktu
2016 yang tidak diberikan kepada
karyawan pada kurun waktu
tertentu atau paruh waktu
GRI 401: Benefits provided to full‑time
Employment employees that are not provided
2016 to temporary or part‑time
employees
Keselamatan dan Kesehatan Kerja/ Occupational Safety and Health
GRI 3: Topik 3–3 Pengelolaan terhadap topik 57–58 –
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 73
Page 80
Indeks Konten Global Reporting Initiative (GRI) (lanjutan)
Global Reporting Initiative (GRI) Content Index (continued)
Standar GRI Nomor Judul Nomor Halaman Alasan Referensi
Pengungkapan Pengungkapan dan Alasan Tidak Penyajian SDGs
Mencantumkan Kembali
(jika berlaku)
GRI Standard Disclosure Disclosure Page Number and Reasons for SDGs
Number Title Reasons for Omissions, Restatement Reference
(if applicable)
GRI 403: 403–1 Sistem manajemen keselamatan 57–58 –
Keselamatan dan dan kesehatan kerja
Kesehatan Kerja
2016
GRI 403: Occupational safety and health
Occupational management system
Safety and
Health 2016
403–2 Pengidentifikasian bahaya, 57 –
penilaian risiko, dan investigasi
insiden
Hazard identification, risk
assessment, and incident
investigation
403–4 Partisipasi, konsultasi, dan 57 –
komunikasi pekerja tentang
keselamatan dan kesehatan kerja
Worker participation,
consultation, and
communication on occupational
safety and health
403–9 Kecelakaan kerja 58 –
Work‑related injuries
Pelatihan dan Pendidikan/ Training and Education
GRI 3: Topik 3–3 Pengelolaan terhadap topik 44 –
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 404: 404–1 Rata‑rata jam pelatihan per 57 –
Pelatihan dan tahun per karyawan
Pendidikan 2016
GRI 404: Average hours of training per
Training year per employee
and Education
2016
404–3 Persentase karyawan yang 42 –
menerima tinjauan rutin
terhadap kinerja dan
pengembangan karier
Percentage of employees
receiving regular performance
and career development reviews
Public Contribution Roadmap
Material/ Materials
GRI 3: Topik 3–3 Pengelolaan terhadap topik 62–63 –
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 301: 301–1 Material yang digunakan 62 –
Material 2016 berdasarkan berat atau volume
GRI 301: Materials used by weight or
Materials 2016 volume
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
74 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 81
Indeks Konten Global Reporting Initiative (GRI) (lanjutan)
Global Reporting Initiative (GRI) Content Index (continued)
Standar GRI Nomor Judul Nomor Halaman Alasan Referensi
Pengungkapan Pengungkapan dan Alasan Tidak Penyajian SDGs
Mencantumkan Kembali
(jika berlaku)
GRI Standard Disclosure Disclosure Page Number and Reasons for SDGs
Number Title Reasons for Omissions, Restatement Reference
(if applicable)
301–2 Material input dari daur ulang 63 –
yang digunakan
Recycled input materials used
Energi/ Energy
GRI 3: Topik 3–3 Pengelolaan terhadap topik 63–64 –
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 302: 302–1 Konsumsi energi dalam 63–64 –
Energi 2016 organisasi
GRI 302: Energy consumption within
Energy 2016 the organization
302–1 Intensitas energi 64–65 –
Energy intensity
Emisi/ Emissions
GRI 3: Topik 3–3 Pengelolaan terhadap topik 64 –
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 305: Emisi 305–1 Emisi GRK (Cakupan 1) 64 –
2016 langsung
GRI 305: Direct (Scope 1) GHG emissions
Emissions 2016
305–2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) 65 –
tidak langsung
Energy indirect (Scope 2) GHG
emissions
305–4 Intensitas emisi GRK 64–65 –
GHG emissions intensity
305–7 Nitrogen oksida (NOx), belerang 64 –
oksida (SOx), dan emisi udara
signifikan lainnya
Nitrogen oxides (NOx), sulfur
oxides (SOx), and other
significant air emissions
Limbah/ Waste
GRI 3: Topik 3–3 Pengelolaan terhadap topik 66 –
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 306: 306–1 Timbulan limbah dan dampak 66 –
Limbah 2020 signifikan terkait limbah
GRI 306: Waste generation and
Waste 2020 significant waste‑related
impacts
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 75
Page 82
Indeks Konten Global Reporting Initiative (GRI) (lanjutan)
Global Reporting Initiative (GRI) Content Index (continued)
Standar GRI Nomor Judul Nomor Halaman Alasan Referensi
Pengungkapan Pengungkapan dan Alasan Tidak Penyajian SDGs
Mencantumkan Kembali
(jika berlaku)
GRI Standard Disclosure Disclosure Page Number and Reasons for SDGs
Number Title Reasons for Omissions, Restatement Reference
(if applicable)
306–2 Manajemen dampak signifikan 67 –
terkait limbah
Management of significant
waste‑related impacts
306–3 Timbulan limbah 66 –
Waste generated
Masyarakat Setempat/ Local Communities
GRI 3: Topik 3–3 Pengelolaan terhadap topik 41 –
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 413: 413–1 Operasi dengan keterlibatan 41 –
Masyarakat masyarakat setempat, penilaian
Setempat 2016 dampak, dan program
GRI 413: Local pengembangan
Communities Operations with local
2016 community engagement, impact
assessments, and development
programs
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
76 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 83
DAFTAR PENGUNGKAPAN
POJK 51/POJK.03/2017
List of Disclosure based on POJK 51/POJK.03/2017
No Pengungkapan/ Disclosure No. Halaman/ Page Number
A. Strategi Keberlanjutan/ Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 12–13
Description Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan/ Summary of Sustainability Performance
B.1 Aspek Ekonomi 7
1. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual
2. Pendapatan atau penjualan
3. Laba atau rugi bersih
4. Produk ramah lingkungan
5. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan
Economic Aspects
1. Quantity of products or services sold
2. Revenue or sales
3. Net profit or loss
4. Environmental‑friendly products
5. Engagement of local stakeholders concerning the Sustainable Finance business process
B.2 Aspek Lingkungan 7
1. Konsumsi energi
2. Pengurangan emisi yang dihasilkan
3. Pengurangan limbah dan efluen yang dihasilkan
4. Pelestarian keanekaragaman hayati
Environmental Aspects
1. Energy consumption
2. Total emission reduction
3. Reduction of waste and effluent produced
4. Biodiversity conservation
B.3 Aspek Sosial 35
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi masyarakat
dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana)
Social Aspects
Description of the positive and negative impacts of Sustainable Finance implementation on the
community and environment (including people, areas, and funds)
C. Profil Singkat Perusahaan/ Brief Company Profile
C.1 Visi, misi, dan nilai keberlanjutan 13; 30
Vision, mission, and sustainability values
C.2 Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimili, alamat surat elektronik (email), dan situs web, 3; 30
serta kantor cabang dan/ atau kantor perwakilan
Name, address, telephone number, fax number, email address, and website/ web, also branch
and/ or representative offices
C.3 Skala Usaha 31; 42
1. Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam juta rupiah)
2. Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan
3. Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah)
4. Wilayah operasional
Enterprise Scale
1. Total assets or asset capitalization, and total liabilities (in millions of rupiah)
2. The number of employees by gender, position, age, education, and employment status
3. Shareholding percentage (public and government)
4. Operational areas
C.4 Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan 26–29
Brief description on products, services, and business activities
C.5 Keanggotan pada asosiasi 25
Membership in association
C.6 Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang, Tidak ada perubahan yang
dan struktur kepemilikan bersifat signifikan
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 77
Page 84
Daftar Pengungkapan POJK 51/POJK.03/2017 (lanjutan)
List of Disclosure based on POJK 51/POJK.03/2017 (continued)
No Pengungkapan/ Disclosure No. Halaman/ Page Number
Significant changes, including those relating to branch office closure or opening, and There is no significant
ownership structure changes
D. Penjelasan Direksi/ Board of Director Statement
D.1 Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, paling sedikit 4–5
meliputi:
1. Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan
2. Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan Berkelanjutan
3. Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian penerapan Keuangan
Berkelanjutan
4. Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan
5. Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan
Policy to respond to challenges in achieving the sustainability strategy, that must include at least
the following:
1. Description of the Company's sustainability values
2. Description of the Company's responses towards issues concerning Sustainable Finance
implementation
3. Description of the commitment of Company leadership in achieving Sustainable Finance
implementation
4. Achievement of Sustainable Finance implementation
5. Challenges in Sustainable Finance implementation achievement
D.2 Penerapan Keuangan Berkelanjutan 4–5
1. Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan
hidup) dibandingkan dengan target
2. Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode pelaporan (bagi
LJK yang diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan)
Sustainable Finance Implementation
1. Achievement of Sustainable Finance implementation (economic, social, and environmental)
against targets
2. Description of achievements and challenges including notable events during the reporting
period (for Financial Service Institution/ FSI that is required to develop Sustainable Finance
Action Plan)
D.3 Strategi Pencapaian Target 4–5
1. Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan
lingkungan hidup
2. Pemanfaatan peluang dan prospek usaha
3. Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup yang berpotensi
mempengaruhi keberlanjutan Perusahaan
Target Achievement Strategy
1. Risk management related to economic, social, and environmental aspects for Sustainable
Finance implementation
2. Utilization of business opportunities and prospects
3. Description on economic, social and environmental external situations that have the potential
to impact the Company's sustainability
E. Tata Kelola Keberlanjutan/ Sustainability Governance
E.1 Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/ atau unit kerja yang menjadi 21
penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan
Description of tasks performed by Board of Directors and Board of Commissioners, employees,
officers and/ or work units who are responsible for Sustainable Finance implementation
E.2 Pengembangan kompetensi Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/ atau unit 22
kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan
Development of Board of Directors' competencies, Board of Commissioners, employees, officers
and/ or work units responsible for Sustainable Finance implementation
E.3 Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan 21
mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan
lingkungan hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam mengelola, melakukan
telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses manajemen risiko Perusahaan
Description of Company's procedures in identifying, measuring, monitoring and controlling risks
for Sustainable Finance implementation, related to economic, social and environmental aspects,
including the role of the Board of Directors and the Board of Commissioners in managing,
conducting periodic reviews, and analyzing the effectiveness of the Company's risk management
process
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
78 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 85
Daftar Pengungkapan POJK 51/POJK.03/2017 (lanjutan)
List of Disclosure based on POJK 51/POJK.03/2017 (continued)
No Pengungkapan/ Disclosure No. Halaman/ Page Number
E.4 Penjelasan Mengenai Pemangku Kepentingan yang meliputi: 9
1. Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) manajemen
2. Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam
penerapan Keuangan Berkelanjutan
Description of Stakeholders that includes:
1. Stakeholder involvement based on management assessment result
2. Approach used by the Company to involve stakeholders in Sustainable Finance
implementation
E.5 Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan Keuangan 24
Berkelanjutan
Problems encountered, progress, and influence in the Sustainable Finance Implementation
F. Kinerja Keberlanjutan/ Sustainability Performance
F.1 Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di Perusahaan. 12–13
Sustainable culture development activities in the Company
F.2 Uraian Mengenai Kinerja Ekonomi 12–13
1. Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi,
pendapatan dan laba rugi
2. Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan atau investasi pada instrumen
keuangan, atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan
Description of Economic Performance
1. Comparison of targets to performance of production, portfolio, financing targets, or
investments, revenue as well as profit and loss
2. Comparison of target to performance of portfolio, financing target or investments in financial
instruments, or projects in line with Sustainable Finance implementation
F.3 1. Kinerja Sosial 35
Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/ atau jasa yang setara
kepada konsumen
1. Social Performance
Company's commitment to provide equal products and services to consumers
2. Masyarakat 35; 41
─ Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan dampak
negatif terhadap masyarakat, sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan
─ Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang diterima dan
ditindaklanjuti
─ TJSL yang dapat dikaitkan dengan dukungan pada tujuan pembangunan berkelanjutan
meliputi jenis dan capaian kegiatan program pemberdayaan masyarakat
2. Community
─ Information on operational activities or area producing positive and negative impacts on
local community, including financial literacy and inclusion
─ Mechanism of community complaints and number of community complaints received and
resolved
─ CSR relatable to supporting sustainable development objectives including community
empowerment program activity achievements
3. Ketenagakerjaan 41–58
─ Kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja
anak
─ Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum regional.
─ Lingkungan bekerja yang layak dan aman
─ Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai
3. Employment
─ Equal employment opportunity and the presence or absence of forced labor and child labor
─ Percentage of permanent employee remuneration at the lowest level againt the regional
minimum wage
─ Decent and safe work environment
─ Training and development of employee skills
F.4 Kinerja Lingkungan Hidup 60–72
1. Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan
2. Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya penggunaan jenis
material daur ulang
3. Uraian Mengenai Penggunaan Energi, paling sedikit memuat:
─ Jumlah dan intensitas energi yang dikonsumsi
─ Upaya dan pencapaian efisiensi energi termasuk penggunaan sumber energi terbarukan
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 79
Page 86
Daftar Pengungkapan POJK 51/POJK.03/2017 (lanjutan)
List of Disclosure based on POJK 51/POJK.03/2017 (continued)
No Pengungkapan/ Disclosure No. Halaman/ Page Number
Environmental Performance
1. Environmental costs spent
2. Description on the use of environmentally friendly materials such as use of recycle materials
3. Description of Energy Use, at least include:
─ Amount and intensity of energy consumption
─ Efforts and achievement made for energy efficiency, including the use of renewable energy
sources
F.5 Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang Proses Bisnisnya Berkaitan
Langsung dengan Lingkungan Hidup:
1. Kinerja sebagaimana dimaksud dalam poin F.4 di atas 68
2. Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan dampak 68
negatif terhadap lingkungan hidup sekitar, terutama upaya peningkatan daya dukung ekosistem
3. Keanekaragaman Hayati, paling sedikit memuat: 68
─ Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki
keanekaragaman hayati
─ Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup perlindungan spesies
flora atau fauna
4. Emisi, paling sedikit memuat: 64–65
─ Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya
─ Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan
5. Limbah dan Efluen, paling sedikit memuat: 66–67
─ Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis
─ Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen
─ Tumpahan yang terjadi (jika ada)
6. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. 68
Environmental Performance for Companies whose Business Processes are Directly
Related to the Environment:
1. The performance as mentioned in point F.4 above
2. Information on operational activities or areas producing positive and negative impacts on the
surrounding environment, especially efforts to increase the carrying capacity of ecosystems
3. Biodiversity, including at least:
─ Impacts from operational areas close to or in conservation areas or that contain
biodiversity
─ Biodiversity conservation efforts, including protection of flora or fauna species
4. Emissions, including at least:
─ Amount and intensity of emission produced by type
─ Efforts and achievements of emission reduction
5. Waste and Effluent, including at least:
─ Amount of waste and effluent produced by type
─ Waste and effluent management mechanism
─ Spillage (if any)
6. Number and Issues of Environmental Complaints Received and Resolved
F.6 Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan/ atau Jasa Keuangan Berkelanjutan: 34–36
1. Inovasi dan pengembangan produk dan/ atau jasa Keuangan Berkelanjutan
2. Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan
3. Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/ atau jasa Keuangan
Berkelanjutan dan proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi
dampak negatif
4. Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya
5. Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/ atau jasa Keuangan Berkelanjutan
Sustainable Finance Product and/ or Service Development and Responsibility,
including at least:
1. Sustainable Finance product and/ or service innovation and development
2. Number and percentage of products and services going through safety evaluation for
customers
3. Positive and negative impacts arising from Sustainable Finance products and/ or services,
and the distribution process, as well as mitigation undertaken to mitigate negative impacts
4. Number of products recalled and the reasons
5. Customer satisfaction survey of Sustainable Finance products and/ or services
F.7 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 6
Written Verification from Independent Parties (if any)
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
80 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 87
DAFTAR ISTILAH
Glossary
Singkatan/ Abbreviation Bahasa Indonesia English
AEI Asosiasi Emiten Indonesia Indonesian Public Listed Companies Association
AGM Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
Am/ pm Sebelum tengah hari/ setelah tengah hari Ante meridiem/ post meridiem
AMDAL Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Environmental Impact and Risk Analysis
APAR Alat Pemadam Api Ringan Light Fire Extinguisher
APINDO Asosiasi Pengusaha Indonesia Indonesian Employers Association
APLI Kode saham PT Asiaplast Industries Tbk The stock code of PT Asiaplast Industries Tbk
ASEAN Asosiasi negara‑negara Asia Tenggara Association of South East Asia Nations
B2B Penjualan produk yang dilakukan dari perusahaan/ Business‑to‑Business
bisnis ke perusahaan/ bisnis lainnya
B2C Penjualan produk/ jasa yang dilakukan dari Business‑to‑Customer
perusahaan/ bisnis ke pelanggan
B3 Bahan Berbahaya dan Beracun Hazardous and Toxic Materials
BPJS Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Social Security Administration Agency
BPOM Badan Pengawasan Obat dan Makanan Food and Drugs Supervisory Agency
CO2 Karbon dioksida Carbon dioxide
CO2e Karbon dioksida ekuivalen/ setara Carbon dioxide equivalent
Company/ Perusahaan PT Asiaplast Industries Tbk PT Asiaplast Industries Tbk
CH4 Metana Methane
CSR/ TJSL Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Corporate Social Responsibility
DKP Dinas Kebersihan dan Pertamanan Sanitation and Landscaping Service
EFSA Otoritas standar makanan Eropa European Food Safety Authority
ESBO Epoxidized soybean oil Epoxidized soybean oil
ESG/ LST Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola/ LST Environmental, Social, and Governance
F Perempuan Female
FDA Badan Pengawas Obat dan Makanan Amerika Serikat Food and Drug Administration
GA Bagian Umum General Affair
GCG Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
GHG Gas Rumah Kaca Green House Gas
GJ Gigajoule Gigajoule
GMS Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
GRI Inisiatif Pelaporan Global Global Reporting Initiative
HR/ SDM Sumber Daya Manusia Human Resources
HRD Departemen Sumber Daya Manusia Human Resources Department
IDR Rupiah Indonesian Rupiah
IPAL Instalasi Pengolahan Air Limbah Wastewater Treatment Plant
IPO Penawaran Publik Perdana Initial Public Offering
ISO Organisasi internasional untuk standardisasi International Organization for Standardization
KKN Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme Corruption, Collusion and Nepotism
KLHK Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Ministry of Environment and Forestry
Kg Kilogram Kilogram
LRQA Lloyd's Register Quality Assurance Lloyd's Register Quality Assurance
LTIFR Tingkat frekuensi kecelakaan kerja yang Lost Time Injury Frequency Rate
menyebabkan hilangnya waktu kerja
M Laki‑laki Male
3
m Meter kubik Meter cube
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 81
Page 88
Daftar Istilah (lanjutan)
Glossary (continued)
Singkatan/ Abbreviation Bahasa Indonesia English
MSDS Lembar Data Keselamatan Bahan adalah dokumen Material Safety Data Sheets
yang berisi informasi mengenai potensi bahaya
(kesehatan, kebakaran, reaktifitas, dan lingkungan)
dan cara bekerja yang aman dengan produk kimia
NO2 Nitrogen dioksida Nitrogen dioxide
OJK Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority
OSH/ K3 Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health
PET Polyethylene Terephthalate Polyethylene Terephthalate
PIC Penanggung Jawab Person‑in‑Charge
PKB Perjanjian Kerja Bersama Collective Labor Agreement
POJK Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulations
POJK 51/POJK.03/2017 POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan POJK No. 51/POJK.03/2017 on Implementation
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa of Sustainable Finance for Financial Service
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik Institutions, Issuers, and Public Companies
PLN Perusahaan Listrik Negara State Electricity Enterprise
PPE Alat Pelindung Diri/ APD Personal Protective Equipment
PPPU Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Person in Charge for Air Pollution
Udara
PT Perseroan Terbatas Limited Liability Company
PUGKI Pedoman Umum Governance Korporasi Indonesia Indonesian General Corporate Governance
Guidelines
PVC Polivinil klorida adalah polimer termoplastik Polyvinyl Chloride is the thermoplastic polymer
QC Pengendalian mutu Quality Control
R&D Pengembangan dan Riset Research and Development
REACH Registrasi, Evaluasi, Perizinan, dan Pengawasan Registration, Evaluation, Authorization, and
Bahan Kimia Restriction of Chemicals
RI Republik Indonesia The Republic of Indonesia
RoHS Pembatasan bahan berbahaya Restriction of Hazardous Substances
RUPS Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
SDGs Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development Goals
SEOJK No. 16/ SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Circular Letter of the Financial Services Authority
SEOJK.04/2021 Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 regarding Form
and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Companies
SIPA Surat Izin Pemanfaatan Air Tanah Groundwater Utilization Permit
SMK3 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety Management System
SO2 Sulfur dioksida Sulfur dioxide
SOP Prosedur Operasi Standar Standard Operating Procedures
SVHC Substansi dengan Kepedulian Sangat Tinggi Substances of Very High Concern
Tbk (Perusahaan) Terbuka Public (Company)
Ton CO2e/ tCO2e Ton CO2 ekuivalen/ setara Ton CO2 equivalent
TPS Tempat Pembuangan Sementara Temporary Waste Disposal Site
TPS3R Tempat Pengelolaan Sampah untuk Reduce, Reuse, Waste Management Site ─ Reduce, Reuse, and
dan Recycle Recycle
UMK Upah Minimum Kabupaten/ Kota City Minimum Wage
UMSU Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara Muhammadiyah University of North Sumatera
UKL‑UPL Upaya Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Environmental Management and Monitoring Effort
Hidup
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
82 2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report
Page 89
Laporan Keberlanjutan Tahun 2025 PT Asiaplast Industries Tbk menampilkan informasi mengenai
Kinerja Keberlanjutan Perusahaan. Kami mengharapkan masukan Anda untuk memperbaiki
Laporan Keberlanjutan di masa mendatang.
The 2025 Sustainability Report of PT Asiaplast Industries Tbk shows the Company’s
Sustainability Performance. We hope to obtain your feedback to improve our Sustainability
Report in the future.
Nama (jika bersedia) :
Name (optional)
Organisasi :
Organization
Email :
Grup Pemangku Kepentingan/ Stakeholder Group
Investor Asosiasi/ Association
End‑customer (B2C) Komunitas/ Community
Mitra Bisnis/ Business‑to‑Business (B2B) Media
Pemerintahan/ Goverment Lainnya, tolong sebutkan:
Others, please mention:
Karyawan/ Employee
1. Konten laporan ini mudah dipahami
The report content is easy to understand
Setuju/ Agree Netral/ Neutral Tidak Setuju/ Disagree
2. Apakah topik ESG lain yang Anda rekomendasikan kepada kami untuk dilaporkan?
What additional ESG topics would you like to suggest for us to report?
3. Komentar lain untuk perbaikan Laporan Keberlanjutan kami di masa mendatang:
Further comments for our future improvement in Sustainability Report:
Terima kasih atas kesediaan Anda untuk mengisi lembar umpan balik ini.
Anda dapat mengirimkan respon Anda melalui email di bawah ini:
Thank you for your willingkess tol fill out this form.
You can send the respons to the email address below:
Email: sustainability@asiaplast.co.id
Laporan Keberlanjutan PT Asiaplast Industries Tbk 2025
2025 PT Asiaplast Industries Tbk Sustainability Report 83
Page 90
Page 91
Page 92
KANTOR PUSAT & PABRIK HEAD OFFICE & FACTORY Jl. K.H. E.Z. Muttaqien No. 94, Kel. Gembor, Kec. Periuk, Tangerang, Banten, 15133 Telp : (+62-21) 5901465 (Hunting), 5909787 Fax : (+62-21) 5904212, 5901464 Email : marketing@asiaplast.co.id KANTOR CABANG BRANCH OFFICE SURABAYA Jl. Argopuro No. 64, Kel. Sawahan, Kec. Sawahan, Surabaya, Jawa Timur, 60251 Telp : (+62-31) 5346723, 5451192 Fax : (+62-31) 5477361 Email : marketing_sby@asiaplast.co.id SEMARANG Perum Griya Dempel Baru, Jl. Emas IV No. 2, Kel. Muktiharjo Kidul, Kec. Pedurungan, Semarang, Jawa Tengah, 50197 Telp : (+62-24) 76601831 Email : marketing_smg@asiaplast.co.id
Names mentioned 59 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Asiaplast
p.8 ×4
unresolved
org
Industries Tbk
p.8 ×3
unresolved
person
K.H. E.Z. Muttaqien
p.9 ×5
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan
p.13
unresolved
—
Suppliers
p.15
unresolved
org
PT Tiga Berlian Elctric
p.22
unresolved
org
PT Tiga Berlian
p.22
unresolved
org
PT Planet Electrindo
p.22 ×2
unresolved
org
PT Tiga Berlian Electric
p.22 ×6
unresolved
org
PT Indonesia Nan Ya Indah
p.23 ×2
unresolved
org
PT Mentari Bara Jaya
p.24 ×2
unresolved
org
PT Indomak Kitacipta
p.25
unresolved
org
PT Astari
p.25
unresolved
org
PT Indomak Niagara Internasional
p.25
unresolved
org
PT Rangkap
p.25
unresolved
org
PT Nylex Indonesia
p.25 ×2
unresolved
org
PT Maco
p.29
unresolved
org
About P T Asiaplast Industries Tbk
p.32
unresolved
org
PT Adikarya Perkasa
p.32 ×2
unresolved
person
Drs. Sugisno
p.32 ×3
unresolved
person
Notary Drs. Sugisno
p.32
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.32
unresolved
org
Departemen SDM
p.47
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Sosial
p.48 ×2
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry Regulation
p.51
unresolved
org
Minister of Industry CL
p.51
unresolved
org
Minister of Environment Regulation
p.55
unresolved
org
Pemerintah Kota Tangerang Human Resources
p.58
unresolved
org
Menteri Perindustrian
p.61
unresolved
org
Minister of Industry
p.61
unresolved
org
Menteri Perdagangan
p.62
unresolved
org
Minister of Trade Regulation
p.62
unresolved
org
Minister of Trade
p.62
unresolved
person
Shift
· Direktur
p.63
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.70 ×2
unresolved
org
Ministry of Environment
p.70 ×2
unresolved
org
Minister of Menteri Lingkungan Hidup
p.71
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.72
unresolved
org
Departemen Sumber
p.74
unresolved
org
Pengawasan Obat dan Makanan
p.87
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan Amerika Serikat
p.87
unresolved
org
Departemen Sumber Daya Manusia
p.87
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.87
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry Kg
p.87
unresolved
org
Financial Services Authority
p.88 ×3
unresolved
org
Very High Concern Tbk
p.88
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-APLI.pdf
done