Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat SR278BDCS2026
Nama Perusahaan PT BPD Sulawesi Selatan Dan Sulawesi Barat
Kode Emiten BSSB
Lampiran 3
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2026 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Tidak)
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://spe.ojk.go.id/idxnet/emiten/html/form/htmlhandlere020 pada tanggal 30 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 207,78
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 207,78
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
191
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 19
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 1.151
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 1.151
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 226,78
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 227,931
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 2,641
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
3.919
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 3,919
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 15.394
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 105
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2027
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Dalam jangka panjang Perseroan menegaskan komitmennya untuk berkontribusi pada agenda Net Zero
Emission dengan menyusun strategi transisi menuju operasional yang lebih efisien peningkatan
pemanfaatan energi terbarukan serta penguatan pembiayaan portofolio hijau Melalui pendekatan bertahap
dan disiplin tata kelola, pengurangan emisi menjadi bagian dari transformasi menuju bank yang tangguh
adaptif dan rendah karbon
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2030
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Page 4
Penjelasan:
Sebagai bagian dari roadmap keberlanjutan Perseroan menetapkan target penurunan intensitas emisi GRK
secara bertahap hingga tahun 2030 dengan baseline tahun sebelumnya sebagai titik acuan Target ini difokuskan
pada penurunan intensitas emisi per karyawan dan per unit output usaha sehingga pertumbuhan bisnis tetap
berjalan selaras dengan efisiensi karbon
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 312 2,58 % 426 35,41 %
Mid-level 273 22,69 % 216 17,96 %
Senior-level 156 12,97 % 99 8,23 %
Executive-level 2 0,17 % 0 2,58 %
Total Pegawai 743 38,4 % 741 38,4 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 81 243 0 0 0 0 0 0 324
25-35 139 178 86 72 0 0 0 0 475
35-45 35 5 145 105 88 54 0 0 432
45-55 57 0 42 39 68 45 2 0 253
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 177 Pegawai 11,93 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 196 Pegawai 13,21 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 196 Pegawai 13,21 %
dan/atau konsultan
Page 5
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
8 jam/pegawai 5.211 351,14 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Ya
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Dalam menjaga kepercayaan nasabah dan pemangku kepentingan Perseroan menerapkan praktik
keamanan yang profesional terstandar dan menjunjung tinggi hak asasi manusia Seluruh personel
keamanan dibekali pemahaman mengenai prosedur pengamanan etika pelayanan serta prinsip
penghormatan terhadap hak asasi manusia dalam menjalankan tugasnya
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Tidak
pekerja paksa?
Kebijakan ketenagakerjaan Perseroan secara tegas mensyaratkan pemenuhan batas usia kerja sesuai
peraturan perundang undangan serta menjamin bahwa setiap hubungan kerja dilandasi persetujuan
sukarela tanpa adanya unsur paksaan tekanan atau praktik eksploitasi dalam bentuk apa pun Prinsip ini
juga diterapkan dalam proses seleksi dan evaluasi mitra kerja di mana kepatuhan terhadap standar
ketenagakerjaan dan etika bisnis menjadi bagian dari kriteria kerja sama
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Bagi Perseroan lingkungan kerja yang layak dan aman bukan sekadar kewajiban normatif melainkan
fondasi utama dalam menjaga produktivitas dan keberlanjutan usaha Perseroan terus memperkuat
komitmen terhadap keselamatan dan kesehatan kerja melalui penerapan standar operasional pengelolaan
risiko serta budaya kepatuhan yang konsisten di seluruh unit kerja Upaya tersebut diwujudkan melalui
penyediaan fasilitas kerja yang memadai pengaturan ruang kerja yang ergonomis sistem keamanan gedung
yang terintegrasi serta sosialisasi prosedur tanggap darurat secara berkala Selain itu aspek kesehatan
karyawan juga menjadi perhatian, termasuk akses terhadap layanan kesehatan dan program promotif yang
mendorong pola hidup sehat
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 6
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Sebagai bank pembangunan daerah Perseroan memastikan bahwa setiap program Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan TJSL memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian Sustainable Development Goals
SDGs Melalui program bantuan kesehatan dukungan fasilitas medis dan edukasi pola hidup sehat
Perseroan berkontribusi pada peningkatan kualitas hidup masyarakat SDG 3 Dukungan pembiayaan UMKM
literasi keuangan dan pemberdayaan ekonomi lokal menjadi bagian dari upaya menciptakan pertumbuhan
ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan SDG 8 sekaligus mengurangi kesenjangan akses keuangan
antarwilayah dan kelompok masyarakat SDG 10
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 2
Direksi 0 5 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
4 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
4 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
Di tingkat tata kelola, Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan strategis atas arah dan
implementasi Keuangan Berkelanjutan GRI 2 12. Dewan melakukan penelaahan kebijakan, memantau
risiko ESG, serta memastikan bahwa topik ekonomi, sosial, dan lingkungan yang material telah dikelola
secara memadai.
Direksi bertanggung jawab penuh atas integrasi aspek keberlanjutan dalam strategi dan operasional Bank
GRI 2 13. Melalui Tim RAKB, Direksi memastikan proses identifikasi topik dilakukan melalui pemetaan
risiko, analisis dampak, serta dialog dengan pemangku kepentingan. Topik yang dinilai signifikan kemudian
diterjemahkan ke dalam target, indikator kinerja, serta mekanisme monitoring yang jelas.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi berdasarkan efektivitas fungsi pengawasan dan pemberian nasihat
kepada Direksi. Aspek yang dinilai meliputi pelaksanaan fungsi pengawasan dan rekomendasi strategis,
partisipasi aktif dalam rapat dan pengambilan keputusan, kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan
internal, serta kualitas komunikasi dan koordinasi dengan Direksi dan pemangku kepentingan utama.
Penilaian Dewan Komisaris dilakukan oleh Pemegang Saham melalui RUPS dengan mempertimbangkan
laporan dan rekomendasi Komite Remunerasi dan Nominasi.
Sementara itu, penilaian kinerja Direksi diarahkan pada efektivitas pengelolaan Bank secara menyeluruh,
mencakup pencapaian kinerja keuangan dan non keuangan, implementasi strategi bisnis, penerapan
Page 7
manajemen risiko, kepatuhan terhadap peraturan, serta penguatan sistem pengendalian internal. Dalam
konteks keberlanjutan, evaluasi juga mempertimbangkan pelaksanaan Rencana Aksi Keuangan
Berkelanjutan RAKB dan kemampuan Direksi dalam mengelola risiko serta peluang terkait aspek ESG.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Sejalan dengan GRI 217 dan indikator FS4 pengembangan kompetensi juga menjangkau Dewan Komisaris
dan Direksi melalui forum strategis dan pembaruan regulasi terkini. Dengan pendekatan ini, Bank
memastikan bahwa Keuangan Berkelanjutan bukan hanya agenda regulator, tetapi menjadi budaya
organisasi yang tertanam kuat dalam setiap pengambilan keputusan.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan menerapkan proses nominasi dan seleksi Dewan Komisaris dan Direksi secara transparan,
objektif, dan berbasis kompetensi guna memastikan tersedianya kepemimpinan yang profesional dan
berintegritas. Proses ini dilaksanakan melalui mekanisme yang terstruktur dengan melibatkan Komite
Remunerasi dan Nominasi serta memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan dan regulasi
Otoritas Jasa Keuangan.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Sebagai lembaga intermediasi yang mengelola dana masyarakat dan pembiayaan sektor strategis, Bank
secara berkala melakukan penilaian risiko korupsi pada area operasional yang memiliki potensi eksposur
tinggi. Penilaian tersebut dilakukan melalui mekanisme risk assessment terintegrasi dalam kerangka
manajemen risiko dan pengendalian internal.
Area yang menjadi perhatian utama antara lain proses pengadaan barang dan jasa, pemberian kredit dan
pembiayaan, pengelolaan dana pihak ketiga, serta aktivitas yang melibatkan interaksi eksternal dengan
pihak ketiga. Evaluasi risiko dilakukan dengan mempertimbangkan potensi konflik kepentingan,
penyalahgunaan wewenang, hingga risiko gratifikasi. Melalui pendekatan berbasis risiko, Bank memastikan
bahwa seluruh unit kerja yang memiliki potensi eksposur telah dilengkapi dengan pengendalian memadai,
pemisahan fungsi yang jelas, serta pengawasan berlapis. Strategi ini tidak hanya memitigasi risiko kerugian
finansial, tetapi juga melindungi reputasi dan kredibilitas institusi.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Tidak
Pemegang Saham?
Dalam Penyesuaian
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Kerangka Pengelolaan
Pengelolaan benturan kepentingan dilakukan melalui mekanisme sebagai berikut
1 Kebijakan Tertulis dan Kode Etik
Perseroan memiliki Pedoman Perilaku dan Kebijakan Benturan Kepentingan yang wajib dipatuhi oleh
seluruh organ dan pegawai
2 Kewajiban Pengungkapan
Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib mengungkapkan secara tertulis apabila terdapat potensi
benturan kepentingan dalam suatu transaksi atau keputusan strategis. Pengungkapan tersebut dicatat
dalam risalah rapat
3 Pembatasan Partisipasi dalam Pengambilan Keputusan
Pihak yang memiliki benturan kepentingan tidak diperkenankan terlibat dalam proses pembahasan maupun
pengambilan keputusan terkait
4 Pengawasan oleh Komite dan Satuan Kerja Kepatuhan
Komite Audit dan Satuan Kerja Kepatuhan melakukan pemantauan terhadap transaksi yang berpotensi
menimbulkan benturan kepentingan termasuk transaksi dengan pihak berelasi
5 Whistleblowing System
Perseroan menyediakan mekanisme pelaporan pelanggaran secara rahasia dan independen untuk
mendeteksi potensi konflik kepentingan
Page 8
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 104
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 98
E-03 Konsumsi Energi Listrik 99
E-04 Konsumsi Air 101
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 107
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 106
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 106
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 42
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 42
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 118
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 115
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 118
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 126
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 131
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 130
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 130
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 123
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 124
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 127
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 64
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 66
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 69
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 65
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 72
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 64
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 89
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 0
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 61
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
Sustainability Report
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
CV FALAH Copy Writing
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT BPD Sulawesi Selatan Dan Sulawesi Barat
Page 10
Hartani Djurnie
Sekretaris Perusahaan
PT BPD Sulawesi Selatan Dan Sulawesi Barat
Jl. DR. Ratulangi No. 16 Kunjung Mae Mariso Kota Makassar Prov. Sulawesi Selatan
Telepon : (0411) 859171, Fax : (0411) 859178, www.banksulselbar.co.id
Nama Pengirim Hartani Djurnie
Jabatan Sekretaris Perusahaan
Tanggal dan Waktu 30-04-2026 20:35
Lampiran 1. 277 278 AR SR TB 2025.pdf
2. Book AR TB 2025 BSSB Low Res_compressed.pdf
3. Book AR TB 2025 BSSB Low Res.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT BPD Sulawesi Selatan Dan Sulawesi Barat yang tidak memerlukan
tanda tangan karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT BPD Sulawesi Selatan Dan
Sulawesi Barat bertanggung jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. SR278BDCS2026
Issuer Name PT BPD Sulawesi Selatan Dan Sulawesi Barat
Issuer Code BSSB
Attachment 3
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2026 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (No)
The information referred above has been published on the Company’s website
https://spe.ojk.go.id/idxnet/emiten/html/form/htmlhandlere020 at 30 April 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 207,78
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 207,78
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 12
Indirect emissions from imported/purchased electricity
191
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 19
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 1.151
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 13
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 1.151
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 226,78
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 227,931
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 2,641
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
3.919
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 3,919
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 15.394
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 105
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2027
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
In the long term the Company reaffirms its commitment to contributing to the Net Zero Emissions agenda by
developing a transition strategy toward more efficient operations increased utilisation of renewable energy
and the strengthening of a green financing portfolio Through a phased approach and disciplined governance
emission reduction becomes an integral part of the transformation toward a resilient adaptive and lowcarbon
bank
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2030
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Page 14
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
As part of its sustainability roadmap the Company has set a target to gradually reduce GHG emissions intensity
through 2030 using the previous year as the baseline reference This target focuses on reducing emissions
intensity per employee and per unit of business output ensuring that business growth remains aligned with
carbon efficiency
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 312 2,58 % 426 35,41 %
Mid-level 273 22,69 % 216 17,96 %
Senior-level 156 12,97 % 99 8,23 %
Executive-level 2 0,17 % 0 2,58 %
Total Pegawai 743 38,4 % 741 38,4 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 81 243 0 0 0 0 0 0 324
25-35 139 178 86 72 0 0 0 0 475
35-45 35 5 145 39 88 54 0 0 432
45-55 57 0 42 39 68 45 2 0 253
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 177 Employees 11,93 %
Number of newly appointed
196 Employees 13,21 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Page 15
Total company headcount held
by contractors and/or 196 Employees 13,21 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
8 hours/employee 5.211 351,14 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
Yes
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
In maintaining the trust of customers and stakeholder he Company implements professional and
standardised security practices while upholding human rights All security personnel are equipped with an
understanding of security procedures service ethics and principles of respect for human rights in carrying out
their duties
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
No
labor?
The Companys employment policy explicitly requires compliance with minimum working age regulations in
accordance with applicable laws and regulations and ensures that all employment relationships are based
on voluntary consent without any form of coercion pressure or exploitative practices This principle is also
applied in the selection and evaluation of business partners where compliance with labor standards and
business ethics forms an integral part of the partnership criteria
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
For the Company a safe and proper working environment is not merely a regulatory obligation but a
fundamental foundation for maintaining productivity and business sustainability The Company continuously
strengthens its commitment to occupational health and safety through the implementation of operational
standards risk management and a consistent culture of compliance across all business units These efforts
are reflected in the provision of adequate workplace facilities ergonomic workspace arrangements integrated
building security systems and regular dissemination of emergency response procedures In addition
employee health remains a key priority including access to healthcare services and promotive programs that
encourage a healthy lifestyle
Page 16
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
As a regional development bank the Company ensures that every Corporate Social and Environmental
Responsibility program delivers tangible contributions to the achievement of the Sustainable Development
Goals Through healthcare assistance programs support for medical facilities and the promotion of healthy
lifestyles, the Company contributes to improving the quality of life of communities. Support for MSME
financing, financial literacy, and local economic empowerment forms part of the Companys efforts to foster
inclusive and sustainable economic growth while also reducing disparities in financial access across regions
and among different segments of society.
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 0 2
Directors 0 5 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
4 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
4 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
At the governance level, the Board of Commissioners performs a strategic oversight function over the
direction and implementation of Sustainable Finance GRI 2 12. The Board reviews policies, monitors ESG
risks, and ensures that material economic, social, and environmental topics are adequately managed.
The Board of Directors holds full responsibility for integrating sustainability aspects into the Banks strategy
and operations GRI 2 13. Through the Sustainable Finance Action Plan RAKB Team, the Board ensures
that the process of identifying material topics is carried out through risk mapping, impact analysis, and
stakeholder engagement. Topics deemed significant are then translated into targets, key performance
indicators, and clear monitoring mechanisms.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Board of Commissioners is conducted by the Shareholders through the General Meeting of Shareholders
GMS taking into account reports and recommendations from the Remuneration and Nomination Committee.
Meanwhile, the performance assessment of the Board of Directors focuses on the overall effectiveness of
managing the Bank, including the achievement of financial and non financial performance, implementation of
Page 17
business strategies, application of risk management, compliance with regulations, and strengthening of the
internal control system. In the context of sustainability, the evaluation also considers the implementation of
the Sustainable Finance Action Plan RAKB and the Board of Directors ability to manage risks and
opportunities related to ESG aspects.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
In line with GRI 2 17 and indicator FS4, competency development also extends to the Board of
Commissioners and the Board of Directors through strategic forums and updates on the latest regulations.
Through this approach, the Bank ensures that Sustainable Finance is not merely a regulatory agenda, but
becomes an organizational culture that is firmly embedded in every decision making process.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The Company implements a transparent, objective, and competency based nomination and selection
process for the Board of Commissioners and the Board of Directors to ensure the availability of professional
and high integrity leadership. This process is carried out through a structured mechanism involving the
Remuneration and Nomination Committee, while adhering to applicable laws and regulations, including
those issued by the Financial Services Authority
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
As a financial intermediary that manages public funds and finances strategic sectors, the Bank periodically
conducts corruption risk assessments in operational areas with high exposure potential. These assessments
are carried out through an integrated risk assessment mechanism within the framework of risk management
and internal control.
Key areas of focus include procurement of goods and services, loan and financing processes, management
of third party funds, and activities involving external interactions with third parties. Risk evaluations consider
potential conflicts of interest, abuse of authority, and risks related to gratuities. Through a risk based
approach, the Bank ensures that all units with potential exposure are equipped with adequate controls, clear
segregation of duties, and layered supervision. This strategy not only mitigates financial loss risks but also
safeguards the institutions reputation and credibility.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
No
shareholders?
Adjustment
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
Management Framework
Conflict of interest management is implemented through the following mechanisms
1 Written Policies and Code of Conduct
The Company has established a Code of Conduct and Conflict of Interest Policy that must be adhered to by
all governing bodies and employees.
2 Disclosure Requirement
Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors are required to disclose in writing any
potential conflict of interest in a transaction or strategic decision. Such disclosures are recorded in the
meeting minutes.
3 Restriction on Participation in Decision Making
Parties with a conflict of interest are prohibited from participating in discussions or decision making
processes related to the matter.
4 Oversight by Committees and Compliance Function
The Audit Committee and the Compliance Function monitor transactions that may give rise to conflicts of
interest, including related party transactions.
5 Whistleblowing System
The Company provides a confidential and independent reporting mechanism to detect potential conflicts of
interest and other violations.
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 104
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 98
E-03 Electricity Consumption 99
E-04 Water Consumption 101
Environment
E-05 Waste Generated 107
Company Commitment to Achieving Net
E-06 106
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 106
Emission
S-01 Gender Equality 42
S-02 Employees by Gender and Age Group 42
S-03 Employee Turnover Rate 118
S-04 Number of Temporary Officers 115
S-05 Employee Training and Development 118
S-06 Number of Work Accidents 126
S-07 Human Rights Violation Incidents 131
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 130
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 130
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 123
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 124
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 127
Page 19
Management Diversity and
G-01 64
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 66
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 69
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 65
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 72
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 64
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 89
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 0
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 61
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
Sustainability Report
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
CV FALAH Copy Writing
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT BPD Sulawesi Selatan Dan Sulawesi Barat
Page 20
Hartani Djurnie
Sekretaris Perusahaan
PT BPD Sulawesi Selatan Dan Sulawesi Barat
Jl. DR. Ratulangi No. 16 Kunjung Mae Mariso Kota Makassar Prov. Sulawesi Selatan
Phone : (0411) 859171, Fax : (0411) 859178, www.banksulselbar.co.id
Sender Name Hartani Djurnie
Function Sekretaris Perusahaan
Date and Time 30-04-2026 20:35
Attachment 1. 277 278 AR SR TB 2025.pdf
2. Book AR TB 2025 BSSB Low Res_compressed.pdf
3. Book AR TB 2025 BSSB Low Res.pdf
This is an official document of PT BPD Sulawesi Selatan Dan Sulawesi Barat that does not require a signature as it
was generated electronically by the electronic reporting system. PT BPD Sulawesi Selatan Dan Sulawesi Barat is
fully responsible for the information contained within this document.
Names mentioned 14 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Bank GRI
p.6
unresolved
person
DR. Ratulangi
p.10 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
unresolved
org
Financial Services Authority
p.17
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.