Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 273
Page 1
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk.
Produk Luar Biasa, Komitmen Tinggi
Excellent Product, High Commitment
2025
Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Annual Report
Page 2
Sanggahan: Disclaimer: Laporan Tahunan ini berisi pernyataan-pernyataan yang This Annual Report contains statements, some of which may beberapa di antaranya dapat dianggap sebagai pandangan be considered forward looking statements, which have the masa depan, yang memiliki prospek risiko dan ketidakpastian, prospect of risk and uncertainty, and their actual development dan kenyataan yang terjadi mungkin dapat secara material may be materially different from that which is stated. berbeda dengan apa yang terdapat dalam pernyataan.
Page 3
Daftar Isi
Contents
44 Profil Direksi dan Dewan Komisaris
6 IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Profile of the Board of Directors
and Board of Commissioners
55 Sumber Daya Manusia
Human Resources
8 Ikhtisar Data Keuangan Penting.
Summary of Financial Highlights. 57 Struktur Kepemilikan
Ownership Structure
Anak Perusahaan, Asosiasi, Ventura
59
10 INFORMASI SAHAM
Stock Information
Bersama
Subsidiaries, Associations, Joint Ventures
60 Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Pasar Modal
Kronologi Pencatatan Saham dan Capital Market Supporting
12 Efek Lainnya. Institutions and/or Professionals
Chronology of Shares Listing and Other
62 Penghargaan / Sertifikasi
Awards / Certifications
14 Aksi Korporasi
Corporate ActionSecurities
Penghentian Perdagangan Saham
14 Stock Trading Suspension 64 ANALISIS & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion
16 LAPORAN PENGURUS &
PENGAWAS
& Analysis
Management &
Supervisory Report 66 Tinjauan Operasi
Operation Overview
Kinerja Keuangan
70 Financial Performance
18 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
92
Laporan Direksi
24 Board of Directors’ Report
TATA KELOLA PERSEROAN
Corporate Governance
30 PROFIL PERSEROAN
Company Profile 94 Prinsip Tata Kelola Perusahaan
yang Baik (GCG)
Principles of Good Corporate
Governance (GCG)
32 Akses Informasi dan Data
Information and Data Access 96 Struktur Tata Kelola
Governance Structure
Riwayat Singkat
33 Brief History
120 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
36 Wilayah Operasional
Operational Area
124 Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
37 Visi dan Misi
Vision and Mission Perkara Penting yang dihadapi Emiten
128 atau Perusahaan
42 Struktur Organisasi
Organization Structure
Important Cases Faced by Issuers or
Companies
44 Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Membership List
128 Informasi tentang Sanksi Administratif
Information about Administrative Sanctions
Page 4
129 Kode Etik
Code of Conduct
169 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
134 Penerapan atas Pedoman Tata Kelola 169 Kinerja Ekonomi
Perusahaan Economic Performance
Implementation of the Corporate
Governance Guidelines
172 Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
174 Kinerja Sosial
142 TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
Social Performance
Corporate Social 182 Tanggung Jawab Pengembangan
Produk dan/atau Jasa Keuangan
Responsibility Berkelanjutan
Responsibillity for the Development of
Sustainable Financial Products and/or
Services
147 Nilai dan Budaya Keberlanjutan
Sustainability Values and Culture
184 Umpan Balik
Feedback
150 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
184 Lembar Umpan Balik
Feedback Form
151 Penjelasan Direksi
Board of Directors’ Explanation
185 Daftar Pengungkapan Laporan
Keberlanjutan
151 Kebijakan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy Policy
Sustainability Report Disclosure List
Penerapan Keuangan
152 Keberlanjutan
Implementation of Sustainable Finance
187 SURAT PERNYATAAN
ANGGOTA DIREKSI DAN
DEWAN KOMISARIS TENTANG
153 Strategi Pencapaian Target
Target Achievement Strategy TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN
159 Tata Kelola Berkelanjutan
Statement Letter of Members
Sustainable Governance
of the Board of Directors and
159 Uraian Tugas Penanggung Jawab
Responsible Team Duties
the Board of Commissioners
on Responsibility for the
160 Pengembangan Kompetensi Annual Report
Penanggung Jawab.
Competency Development of
Responsible Team
161 Prosedur Manajemen Risiko
atas Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
188 LAPORAN KEUANGAN
Financial Report
Risk Management Procedure for the
Implementation of Sustainable Finance
163 Penjelasan Mengenai Pemangku
Kepentingan
Stakeholder Explanation
Permasalahan terhadap
167 Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
Challenges to the Implementation of
Sustainable Finance
Page 5
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan This Page Intentionally Left Blank
Page 6
Page 7
01 Ikhtisar
Kinerja 2025
2025 Performace Highlights
Page 8
Ikhtisar Kinerja 2025 Performance Highlights
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
FINANCIAL HIGHLIGHT
LAPORAN LABA RUGI & PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2025 2024 2023 Description
Pendapatan neto 40,489.1 19,524.1 38,903.1 Net Revenue
Laba bruto (4,704.9) (9,000.9) 5,408.4 Gross profit
Laba (Rugi) usaha (16,018.0) (16,906.1) (5,281.2) Operating profit (loss)
Laba (Rugi) sebelum pajak
penghasilan (18,784.6) (27,375.4) (9,157.2) Profit (Loss) before tax
Laba (Rugi) neto tahun berjalan (17,906.7) (22,905.0) (7,183.3) Net profit (loss) for the year
Laba (Rugi) komprehensif tahun Comprehensive profit (loss) for
berjalan (17,948.9) (22,807.9) (6,947.8) the year
Laba (Rugi) neto tahun berjalan Net profit (loss) for the year
yang dapat diatribusikan kepada attributable to
Pemilik entitas induk (22,782.7) (22,895.8) (7,181.1) Owners of the Parent Entity
Kepentingan non pengendali 4,876.0 (9.2) (2.2) Non-Controlling Interests
Total (17,906.7) (22,905.0) (7,183.3) Total
Laba (Rugi) komprehensif tahun
berjalan yang dapat diatribusikan Comprehensive profit (loss) for
kepada the year attributable to
Pemilik entitas induk (22,824.9) (22,798.7) (6,945.6) Owners of the Parent Entity
Kepentingan non pengendali 4,876.0 (9.2) (2.2) Non-Controlling Interests
Total (17,948.9) (22,807.9) (6,947.8) Total
Laba (Rugi) Neto per saham
dasar (10.75) (10.75) (3.37) Basic net profit (loss) per share
8
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 9
Ikhtisar Kinerja 2025 Performance Highlights
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2025 2024 2023 Description
Aset lancar 152,455.3 94,702.8 113,083.8 Current asset
Aset tidak lancar 255,325.8 71,545.2 68,885.4 Non-current asset
Total aset 407,781.0 166,248.0 181,969.2 Total assets
Liabilitas jangka pendek 171,960.4 72,850.1 64,886.4 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 98,609.8 1,156.6 2,033.6 Non-current liabilities
Total liabilitas 270,570.3 74,006.7 66,920.0 Total liabilities
Ekuitas 137,210.8 92,241.3 115,049.2 Equity
Total liabilitas dan ekuitas 407,781.0 166,248.0 181,969.2 Total liabilities and equity
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2025 2024 2023 Description
Rasio lancar (x) 0.89 1.30 1.74 Current ratios (x)
Rasio liabilitas terhadap aset (x) 0.66 0.45 0.37 Liability to asset ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap ekuitas
1.97 0.80 0.58 Liability to equity ratio (x)
(x)
Rasio laba terhadap aset -4.4% -13.8% -3.9% Return on asset
Rasio laba terhadap ekuitas -13.1% -24.8% -6.2% Return on equity
Rasio laba terhadap pendapatan -44.2% -117.3% -18.5% Net profit margin
9
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 10
Page 11
02 Informasi
Saham
Stock Information
Page 12
Informasi Saham Stock Information
INFORMASI SAHAM
STOCK INFORMATION
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN EFEK LAINNYA
CHRONOLOGY OF LISTING OF SHARES AND OTHER SECURITIES
Jumlah Saham yang Ditawarkan Dana Penawaran Umum
saat IPO Perdana Saham
Number of Shares Offered at IPO Initial Public Offering Fund
851,6 Rp100,5
Juta M illion Milyar B i l l i on
Jumlah Saham Tercatat Waran Seri I
Number of Listed Shares Series I Warrants
2.130.360.203 425.833.500
Harga Pelaksanaan Waran Nilai Nominal Saham Harga Penawaran Perdana
Seri I Share Nominal Value Initial Offering Price
Exercise Price of Series I
Warrant
Rp200 Rp20 Rp118
Masa Berlaku Waran Seri I Tanggal Pencatatan Saham di BEI
Warrant Series I Expiry Date Listing Date on IDX
23 Mei 2024 24 Mei 2021
12
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 13
Informasi Saham Stock Information
PERKEMBANGAN HARGA SAHAM
STOCK PRICE DEVELOPMENT
2025
Volume Jumlah
Harga Harga Harga Kapitalisasi
Transaksi Saham
Quarter Tertinggi Terendah Penutup Pasar
(Lot) Beredar
Triwulan Highest Lowest Closing Market
Volume Outstanding
Price Price Price Capitalization
(Lot) Shares
Triwulan 1
58 18 40 496,776 2,130,360,203 85,214,408,120
1st Quarter
Triwulan 2
60 25 55 772,537 2,130,360,203 117,169,811,165
2nd Quarter
Triwulan 3
180 50 168 6,443,682 2,130,360,203 357,900,514,104
3rd Quarter
Triwulan 4
282 109 140 34,469,762 2,130,360,203 298,250,428,420
4th Quarter
2024
Volume Jumlah
Harga Harga Harga Kapitalisasi
Transaksi Saham
Quarter Tertinggi Terendah Penutup Pasar
(Lot) Beredar
Triwulan Highest Lowest Closing Market
Volume Outstanding
Price Price Price Capitalization
(Lot) Shares
Triwulan 1
61 35 35 1,391,354 2,130,360,201 74,562,607,035
1st Quarter
Triwulan 2
39 17 18 609,183 2,130,360,201 38,346,483,618
2nd Quarter
Triwulan 3
42 15 35 183,323 2,130,360,201 74,562,607,035
3rd Quarter
Triwulan 4
38 24 27 156,247 2,130,360,201 57,519,725,427
4th Quarter
13
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 14
Informasi Saham Stock Information
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTION
Pada tanggal 30 Juli 2025 Perseroan telah On July 30, 2025, the Company made a capital
melakukan penyertaan modal ke PT TAMBANG investment in PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera,
MERANTI MULIA SEJAHTERA, suatu perseroan a limited liability company established under the
terbatas yang didirikan berdasarkan ketentuan laws of the Republic of Indonesia and domiciled
hukum Republik Indonesia, berkedudukan di in South Konawe Regency, Southeast Sulawesi
Kabupaten Konawe Selatan, Provinsi Sulawesi Province (“TMMS”). The capital investment
Tenggara (“TMMS”). Penyertaan modal dilakukan was carried out by the Company through the
oleh Perseroan dengan cara mengambil bagian subscription of 150,000,000 (one hundred fifty
atas saham baru yang dikeluarkan dalam TMMS million) newly issued shares of TMMS, representing
sebanyak 150.000.000 (seratus lima puluh juta) 4.30% of the issued and paid-up capital of
saham baru atau mewakili 4,30% dari modal TMMS, with a nominal value of Rp20 per share
ditempatkan dan disetor dalam TMMS dengan and a transaction price of Rp60 per share, for
nilai nominal Rp20 per saham dengan harga a total consideration of Rp9,000,000,000 (nine
transaksi Rp60 per saham atau total nilai sebesar billion Rupiah). This transaction was reported
Rp9.000.000.000,00 (sembilan miliar Rupiah). to the OJK and IDX through letter No.006/HDP/
Transaksi ini telah dilaporkan ke OJK dan BEI melalui DIR/VII/2025 dated July 30, 2025, regarding:
surat No.006/HDP/DIR/VII/2025 tanggal 30 Juli 2025 Report on Information or Material Facts.
perihal: Laporan Informasi atau Fakta Material.
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham Based on the Resolution of Shareholders outside
di luar Rapat sebagai pengganti keputusan of a Meeting as a substitute for the Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang General Meeting of Shareholders, signed by all
ditandatangani oleh seluruh pemegang saham TMMS shareholders on December 12, 2025, all
TMMS pada tanggal 12 Desember 2025, seluruh shareholders agreed to grant the Company,
pemegang saham sepakat untuk memberikan hak represented by Mr. Kevin Jong, the authority to
kepada Perseroan yang diwakili oleh Bapak Kevin direct TMMS’s financial and operational policies
Jong, untuk mengarahkan kebijakan keuangan and to make decisions on relevant activities
dan operasional serta mengambil keputusan atas without altering the shareholding percentage as of
aktivitas relevan TMMS tanpa mengubah that date. This resolution resulted in the Company
persentase kepemilikan saham pada tanggal obtaining control over TMMS, which was recorded
tersebut. Keputusan tersebut mengakibatkan using the acquisition method in accordance with
Perusahaan memperoleh pengendalian atas PSAK 103, “Business Combinations.” Since the date
TMMS dan dicatat dengan menggunakan metode control was obtained, TMMS’s assets, liabilities,
akuisisi sesuai dengan PSAK 103, “Kombinasi equity, revenue, and expenses have been
Bisnis”. Sejak tanggal perolehan pengendalian consolidated into the Company’s consolidated
tersebut, aset, liabilitas, ekuitas, pendapatan, dan financial statements.
beban TMMS dikonsolidasikan ke dalam laporan
keuangan konsolidasian Perusahaan.
PENGHENTIAN PERDAGANGAN SAHAM
STOCK TRADING SUSPENSION
Tidak terdapat penghentian sementara There was no temporary suspension of stock
perdagangan saham dalam tahun buku 2025. trading in the 2025 financial year.
14
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 15
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan This Page Intentionally Left Blank
Page 16
Page 17
03 Laporan Pengurus
& Pengawas
Management & Supervisory Report
Page 18
Laporan Pengurus dan Pengawas Management and Supervisory Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of Board of Commissioners
Lo Khie Pong
Komisaris Utama/President Commissioner
18
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 19
Laporan Pengurus dan Pengawas Management and Supervisory Report
Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Esteemed Stakeholders,
PANDANGAN TERHADAP KONDISI OUTLOOK ON ECONOMIC CONDITIONS
PEREKONOMIAN
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global Throughout 2025, the global economy showed
menunjukkan tanda-tanda perlambatan. signs of slowing down. Persistently high inflation
Inflasi yang masih tinggi di beberapa negara in several developed countries, tight interest rate
maju, kebijakan suku bunga yang ketat, serta policies, and geopolitical uncertainties have
ketidakpastian geopolitik memengaruhi rantai affected global supply chains and put pressure
pasok global dan menekan sektor manufaktur on the manufacturing and logistics sectors. The
serta logistik. Dampak dari kondisi tersebut turut impact of these conditions has also been felt in
dirasakan oleh Indonesia, khususnya pada sektor Indonesia, particularly in the automotive and
industri otomotif dan karoseri. coachbuilding industries.
Di tingkat nasional, pertumbuhan ekonomi At the national level, Indonesia’s economic
Indonesia tetap positif. Adapun sektor logistik growth remained positive. However, the logistics
dan transportasi mengalami tekanan akibat and transportation sectors experienced pressure
biaya operasional yang meningkat, sementara due to rising operational costs, while demand
permintaan kendaraan komersial masih fluktuatif. for commercial vehicles remained fluctuating.
Namun, pembangunan infrastruktur yang terus Nevertheless, ongoing infrastructure development,
berlanjut, termasuk jalan tol, pelabuhan, dan including toll roads, ports, and industrial areas,
kawasan industri, memberikan peluang bagi has created opportunities for the coachbuilding
industri karoseri untuk tetap tumbuh. industry to continue growing.
Dewan Komisaris memandang bahwa kondisi The Board of Commissioners views these
perekonomian yang penuh tantangan ini challenging economic conditions as requiring
menuntut Perusahaan untuk lebih adaptif, the Company to be more adaptive, efficient,
efisien, dan inovatif. Perusahaan harus mampu and innovative. The Company must be able to
menyesuaikan strategi dengan dinamika pasar, adjust its strategies to market dynamics while
sekaligus menjaga keberlanjutan usaha melalui maintaining business sustainability through careful
pengelolaan risiko yang cermat. risk management.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
MENGENAI PENGELOLAAN PERUSAHAAN PERFORMANCE IN MANAGING THE COMPANY
Berdasarkan laporan keuangan konsolidasian Based on the consolidated financial statements as
per 31 Desember 2025, Perusahaan mencatat of December 31, 2025, the Company recorded net
pendapatan neto sebesar Rp40,5 miliar, revenue of IDR 40.5 billion, an increase compared
meningkat dibandingkan periode yang sama to IDR 19.5 billion in the same period of the previous
tahun sebelumnya sebesar Rp19,5 miliar. Namun year. However, the Company still recorded a gross
demikian, Perusahaan masih mencatat rugi kotor loss of IDR 4.7 billion, an improvement from last
sebesar Rp4,7 miliar, membaik dibandingkan year’s gross loss of IDR 9.0 billion. This improvement
dengan rugi kotor tahun lalu sebesar Rp9,0 miliar. is also reflected in the operating loss, which
Perbaikan ini juga terlihat dari rugi usaha yang decreased to IDR 16.0 billion from IDR 16.9 billion,
membaik menjadi Rp16,0 miliar dibanding tahun and the net loss, which declined to IDR 17.9 billion
lalu Rp16,9 miliar, serta rugi bersih yang menurun from IDR 22.9 billion.
menjadi Rp17,9 miliar dibanding tahun lalu Rp22,9
miliar.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners considers that the
berupaya maksimal dalam meningkatkan Board of Directors has made maximum efforts to
pendapatan melalui diversifikasi usaha dan increase revenue through business diversification
perluasan pasar. Adanya akuisisi yang dilakukan and market expansion. The acquisition of PT
19
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 20
Laporan Pengurus dan Pengawas Management and Supervisory Report
terhadap PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera, Tambang Meranti Mulia Sejahtera has contributed
mampu memberikan sumbangsih pendapatan additional revenue from the mining services sector.
dari sektor jasa pertambangan. Tercatat hingga As of year-end, operating cash flow remained
akhir tahun, arus kas operasi tetap positif sebesar positive at IDR 70 billion, which is an important
Rp70 miliar, yang merupakan pencapaian achievement in maintaining the Company’s
penting dalam menjaga likuiditas Perusahaan. liquidity.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris Overall, the Board of Commissioners appreciates
memberikan apresiasi atas kerja Direksi yang the Board of Directors’ efforts in increasing revenue
mampu meningkatkan pendapatan dan and maintaining positive operating cash flow,
menjaga arus kas operasi, meski laba bersih masih despite the Company still recording a net loss. The
negatif. Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk Board of Commissioners encourages the Board of
terus melakukan efisiensi biaya, memperkuat Directors to continue improving cost efficiency,
manajemen rantai pasok, serta meningkatkan strengthening supply chain management,
produktivitas agar kinerja keuangan dapat and increasing productivity so that financial
berbalik positif di masa mendatang. performance can turn positive in the future.
PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS DALAM SUPERVISION BY THE BOARD OF
PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI COMMISSIONERS IN THE FORMULATION AND
PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF COMPANY STRATEGY
Sebagai organ pengawas, Dewan Komisaris As a supervisory body, the Board of Commissioners
telah menjalankan fungsi pengawasan terhadap has carried out its oversight function over the
perumusan dan implementasi strategi yang formulation and implementation of strategies by
dilakukan oleh Direksi. Dewan Komisaris secara the Board of Directors. The Board of Commissioners
berkala mengadakan rapat bersama Direksi untuk regularly holds meetings with the Board of
membahas rencana kerja, target keuangan, serta Directors to discuss work plans, financial targets,
kebijakan operasional. and operational policies.
Dalam proses perumusan strategi, Dewan Komisaris In the strategy formulation process, the Board
memastikan bahwa Direksi mempertimbangkan of Commissioners ensures that the Board of
faktor eksternal seperti kondisi makroekonomi, Directors considers external factors such as
harga bahan baku, dan tren industri kendaraan macroeconomic conditions, raw material prices,
komersial. Dewan Komisaris juga menekankan and trends in the commercial vehicle industry.
pentingnya pengelolaan risiko, khususnya terkait The Board of Commissioners also emphasizes
fluktuasi harga baja dan komponen impor. the importance of risk management, particularly
regarding fluctuations in steel prices and imported
components.
Dalam implementasi strategi, Dewan Komisaris In the implementation stage, the Board of
memantau pencapaian target melalui laporan Commissioners monitors target achievements
keuangan kuartalan, audit internal, serta laporan through quarterly financial reports, internal
manajemen. Dewan Komisaris menilai bahwa audits, and management reports. The Board of
Direksi telah melaksanakan strategi diversifikasi Commissioners notes that the Board of Directors
produk, efisiensi operasional, dan digitalisasi has properly implemented product diversification
proses bisnis dengan baik, meski hasilnya belum strategies, operational efficiency measures, and
sepenuhnya tercermin dalam laba bersih. business process digitalization, although the results
have not yet been fully reflected in net profit.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEW ON THE COMPANY’S BUSINESS
PERUSAHAAN YANG DISUSUN OLEH DIREKSI PROSPECTS AS PREPARED BY THE BOARD OF
DIRECTORS
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek The Board of Commissioners believes that the
usaha Perusahaan tetap menjanjikan, sejalan Company’s business prospects remain promising,
dengan strategi yang telah disusun oleh Direksi. in line with the strategies formulated by the
Pertumbuhan sektor logistik dan e-commerce Board of Directors. Growth in Indonesia’s logistics
di Indonesia akan mendorong permintaan and e-commerce sectors will drive demand
kendaraan angkut. Pembangunan infrastruktur for transport vehicles. National infrastructure
nasional akan meningkatkan kebutuhan dump development will increase the need for dump
truck, trailer, dan tangki. trucks, trailers, and tankers.
20
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 21
Laporan Pengurus dan Pengawas Management and Supervisory Report
Selain itu, tren kendaraan ramah lingkungan In addition, the trend toward environmentally
membuka peluang baru bagi Perusahaan. friendly vehicles opens new opportunities for
Kerja sama dengan produsen truk hybrid asal the Company. Cooperation with a hybrid truck
Tiongkok merupakan langkah strategis yang manufacturer from China is a strategic step that
dapat memperkuat posisi Perusahaan di segmen can strengthen the Company’s position in the
kendaraan ramah lingkungan. Prospek ekspor green vehicle segment. Regional export prospects
regional ke Asia Tenggara juga memberikan to Southeast Asia also provide opportunities for
peluang bagi Perusahaan untuk memperluas the Company to expand its market.
pasar.
Dewan Komisaris mendukung strategi Direksi The Board of Commissioners supports the Board
untuk memperkuat segmen kendaraan logistik of Directors’ strategy to strengthen the mining
pertambangan sebagai pangsa pasar yang logistics vehicle segment as a target market,
dituju, mengembangkan produk berbasis develop green technology-based products,
teknologi hijau, meningkatkan kapasitas produksi, increase production capacity, and expand
serta memperluas jaringan distribusi dan layanan distribution networks and after-sales services.
purna jual.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA VIEW ON THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE
PERUSAHAAN GOVERNANCE
Dewan Komisaris menilai bahwa Perusahaan The Board of Commissioners considers that the
telah menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate Company has implemented the principles of
Governance (GCG) dengan baik. Transparansi Good Corporate Governance (GCG) properly.
diwujudkan melalui penyajian laporan keuangan Transparency is reflected through the presentation
konsolidasian sesuai standar akuntansi keuangan. of consolidated financial statements in
Akuntabilitas dijalankan dengan Direksi accordance with financial accounting standards.
bertanggung jawab penuh atas pencapaian Accountability is carried out with the Board of
kinerja dan pengelolaan risiko. Responsibilitas Directors taking full responsibility for performance
diwujudkan dengan kepatuhan terhadap regulasi achievement and risk management. Responsibility
OJK dan BEI sebagai perusahaan terbuka. is demonstrated through compliance with
Independensi dijaga dengan memastikan regulations of OJK and IDX as a public company.
keputusan bisnis bebas dari konflik kepentingan. Independence is maintained by ensuring business
Kewajaran diterapkan dengan memperlakukan decisions are free from conflicts of interest. Fairness
seluruh pemegang saham secara adil. is applied by treating all shareholders equitably.
Dewan Komisaris juga memastikan bahwa Komite The Board of Commissioners also ensures that the
Audit menjalankan fungsi pengawasan terhadap Audit Committee performs its supervisory function
kepatuhan dan integritas laporan keuangan. over compliance and the integrity of financial
Dewan Komisaris menilai bahwa struktur tata reporting. The Board of Commissioners believes
kelola Perusahaan telah berjalan sesuai dengan that the Company’s governance structure has
ketentuan yang berlaku, serta perlu terus been implemented in accordance with applicable
ditingkatkan seiring dengan perkembangan bisnis regulations and should continue to be enhanced
dan regulasi. in line with business and regulatory developments.
Sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris In accordance with the Decree of the Board
No. 003/HDP/DEKOM/II/2025 tanggal 5 Maret of Commissioners No. 003/HDP/DEKOM/II/2025
2025 perihal Perubahan Susunan Komite Audit, dated March 5, 2025, regarding Changes in
terdapat perubahan Susunan Komite Audit the Composition of the Audit Committee, the
menjadi sebagai berikut: composition is as follows:
Ketua Komite Audit: Chairman of the Audit Committee:
Dr, Sihol Siagian MM.,MH Dr. Sihol Siagian, MM., MH
Anggota: Member:
Wito Wito
Anggota: Member:
Steven Cahyadi Steven Cahyadi
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi The Board of Commissioners expresses its
kepada Direksi atas kerja keras dan dedikasi appreciation to the Board of Directors for their
21
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 22
Laporan Pengurus dan Pengawas Management and Supervisory Report
dalam mengelola Perusahaan di tengah hard work and dedication in managing the
kondisi yang menantang. Dewan Komisaris juga Company amid challenging conditions. The Board
memberikan penghargaan kepada seluruh also extends its appreciation to all employees for
karyawan atas kontribusi dan komitmen mereka their contributions and commitment in supporting
dalam mendukung operasional Perusahaan. the Company’s operations.
Ucapan terima kasih juga disampaikan kepada Gratitude is also extended to shareholders for their
para pemegang saham atas kepercayaan continued trust, to business partners and customers
yang terus diberikan, kepada mitra bisnis dan for their ongoing support, and to regulators OJK
pelanggan atas dukungan yang berkelanjutan, and IDX for their constructive guidance and
serta kepada regulator OJK dan BEI atas supervision.
bimbingan dan pengawasan yang konstruktif.
Sebagai penutup, Dewan Komisaris menegaskan In closing, the Board of Commissioners emphasizes
bahwa Perusahaan terus menunjukkan langkah that the Company continues to make meaningful
maju yang berarti dalam memperkuat fondasi progress in strengthening its business foundation.
usaha. Peningkatan pendapatan, strategi yang Increased revenue, well-formulated strategies
telah dirumuskan oleh Direksi, serta komitmen by the Board of Directors, and a consistent
yang konsisten terhadap tata kelola yang baik commitment to good governance are important
menjadi modal penting untuk mempercepat capital to accelerate performance recovery. With
pemulihan kinerja. Dengan prospek usaha yang promising business prospects and a clear strategic
menjanjikan dan arah strategis yang jelas, Dewan direction, the Board of Commissioners is confident
Komisaris yakin Perusahaan akan mampu meraih that the Company will achieve better results and
hasil yang lebih baik dan memberikan nilai deliver sustainable added value to all stakeholders
tambah berkelanjutan bagi seluruh pemangku in the years ahead.
kepentingan di tahun-tahun mendatang.
Atas nama Dewan Komisaris
on behalf of the Board of Commissioner,
Lo Khie Pong
Komisaris Utama
President Commissioner
22
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 23
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan This Page Intentionally Left Blank
Page 24
Laporan Pengurus dan Pengawas Management and Supervisory Report
Laporan Direksi
Report of Board of Commissioners
Kevin Jong
Direktur Utama/President Director
24
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 25
Laporan Pengurus dan Pengawas Management and Supervisory Report
Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Esteemed Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur kepada Tuhan Yang With gratitude to Almighty God, the Board of
Maha Esa, Direksi PT Harapan Duta Pertiwi Tbk Directors of PT Harapan Duta Pertiwi Tbk (“the
(“Perusahaan”) menyampaikan Laporan Direksi Company”) hereby presents the Board of
sebagai bagian dari Laporan Tahunan untuk Directors’ Report as part of the Annual Report for
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 the financial year ended December 31, 2025. This
Desember 2025. Laporan ini merupakan bentuk report constitutes the Board’s accountability for
pertanggungjawaban Direksi atas pengelolaan managing the Company during the year, reflecting
Perusahaan selama periode berjalan, yang tidak not only financial and operational performance,
hanya mencerminkan hasil kinerja keuangan but also the strategies implemented, business
dan operasional, tetapi juga menggambarkan prospects anticipated, and the Company’s
strategi yang telah ditempuh, prospek usaha commitment to good corporate governance.
yang diantisipasi, serta komitmen Perusahaan
terhadap penerapan tata kelola perusahaan
yang baik.
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan menghadapi Throughout 2025, the Company faced complex
dinamika yang cukup kompleks. Di satu sisi, dynamics. On one hand, there were significant
terdapat peluang besar dari pertumbuhan opportunities arising from the growth of the
sektor logistik, e-commerce, dan pembangunan logistics sector, e-commerce, and national
infrastruktur nasional yang mendorong infrastructure development, which increased
permintaan kendaraan komersial. Namun di sisi demand for commercial vehicles. On the other
lain, Perusahaan juga harus berhadapan dengan hand, the Company also faced rising raw
kenaikan harga bahan baku, persaingan yang material prices and intensifying competition in the
semakin ketat di industri karoseri. Direksi menyadari coachbuilding industry. The Board recognizes that
bahwa kondisi ini menuntut perumusan kebijakan these conditions require well-formulated policies
yang tepat untuk menghadapi situasi eksternal to address external challenges. Accordingly, we
yang terjadi. Untuk itu, kami tetap berkomitmen remain committed to implementing adaptive
untuk menjalankan strategi yang adaptif, strategies, strengthening operational foundations,
memperkuat fondasi operasional, dan membuka and creating new opportunities through product
peluang baru melalui diversifikasi produk serta diversification and strategic partnerships.
kemitraan strategis.
KINERJA PERUSAHAAN COMPANY PERFORMANCE
Strategi dan Kebijakan Strategis Perusahaan Corporate Strategy and Strategic Policies
Strategi Perusahaan pada tahun 2025 difokuskan In 2025, the Company’s strategy focused on product
pada diversifikasi produk, efisiensi operasional, diversification, operational efficiency, business
digitalisasi proses bisnis, kemitraan strategis, process digitalization, strategic partnerships,
serta penguatan likuiditas. Diversifikasi dilakukan and strengthening liquidity. Diversification was
dengan memperluas portofolio karoseri dari dump carried out by expanding the coachbuilding
truck dan tangki BBM/CPO ke trailer container, portfolio from dump trucks and fuel/CPO tanks
wing box, cement mixer, serta kendaraan to container trailers, wing boxes, cement mixers,
rekayasa khusus. Langkah ini bertujuan untuk and special-purpose engineered vehicles. This
memperkuat posisi Perusahaan di segmen step aims to strengthen the Company’s position
logistik, pertambangan, perkebunan, energi, in logistics, mining, plantation, energy, and
dan konstruksi sebagai pasar yang dituju. Efisiensi construction sectors. Operational efficiency
operasional ditempuh melalui pengendalian was pursued through cost control, supply chain
biaya produksi, optimalisasi rantai pasok untuk optimization to reduce dependence on imported
mengurangi ketergantungan pada bahan baku raw materials by seeking local alternatives, and
impor dengan mencari alternatif lokal, dan workforce productivity improvement through
peningkatan produktivitas tenaga kerja melalui technical training. Business process digitalization
25
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 26
Laporan Pengurus dan Pengawas Management and Supervisory Report
pelatihan teknis. Digitalisasi proses bisnis dilakukan was implemented through integrated systems
dengan mengimplementasikan sistem yang covering production, finance, and marketing
mengintegrasikan data produksi, keuangan, dan data, enabling faster and more accurate
pemasaran, sehingga pengambilan keputusan decision-making. Strengthening the monitoring
dapat dilakukan secara lebih cepat dan akurat. system for Key Performance Indicators (KPIs) was
Penguatan sistem monitoring Key Performance also undertaken to ensure target achievement.
Indicators (KPI) juga dilakukan untuk memastikan
pencapaian target.
Kemitraan strategis menjadi salah satu tonggak Strategic partnerships became a key milestone this
penting pada tahun ini, di mana Perusahaan year, with the Company establishing cooperation
menjalin kerja sama dengan produsen truk with a hybrid truck manufacturer from China.
hybrid asal Tiongkok. Kerja sama ini diharapkan This partnership is expected to strengthen the
dapat memperkuat posisi Perusahaan di Company’s position in environmentally friendly
segmen kendaraan ramah lingkungan, sekaligus vehicle segments and open export opportunities
membuka peluang ekspor ke pasar regional Asia in the Southeast Asian market. Meanwhile, liquidity
Tenggara. Sementara itu, penguatan likuiditas strengthening was achieved by maintaining
dilakukan dengan menjaga arus kas operasi positive operating cash flow and carefully
tetap positif sambil menjaga pengelolaan utang managing bank debt to ensure a healthy financial
bank secara hati-hati agar struktur keuangan structure.
tetap sehat.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi The Role of the Board of Directors in Strategy
Formulation
Dalam perumusan strategi dan kebijakan, Direksi In formulating strategies and policies, the Board
berperan aktif melalui penyusunan rencana of Directors plays an active role through the
jangka panjang Perusahaan, evaluasi berkala preparation of long-term plans, periodic evaluation
terhadap pencapaian target, serta pengambilan of target achievements, and strategic investment
keputusan investasi yang strategis. Direksi juga decisions. The Board also establishes risk control
menetapkan kebijakan pengendalian risiko, policies, particularly related to fluctuations in steel
antara lain khususnya terkait fluktuasi harga baja prices and imported components, which are key
dan komponen impor, yang menjadi faktor utama factors in production costs.
dalam biaya produksi.
Proses Implementasi Strategi Strategy Implementation Process
Untuk memastikan implementasi strategi berjalan To ensure effective strategy implementation,
efektif, Direksi melakukan rapat koordinasi the Board of Directors conducts monthly
bulanan dengan manajemen operasional coordination meetings with operational and
dan keuangan, melaksanakan audit internal financial management, performs internal audits
terhadap proses produksi dan pengadaan of production processes and raw material
bahan baku, serta memantau pencapaian procurement, and monitors KPI achievements
KPI yang mencakup volume produksi, tingkat covering production volume, cost efficiency,
efisiensi biaya, dan kepuasan pelanggan. and customer satisfaction. A well-designed
Strategi yang baik tidak dapat terlaksana dengan strategy cannot be fully executed without
menyeluruh tanpa SDM yang memahami betul human resources who thoroughly understand its
langkah-langkah penerapannya. Untuk itu implementation steps. Therefore, the Company
Perseroan melangsungkan pelatihan karyawan conducts employee training to enhance both
untuk meningkatkan keterampilan teknis dan technical and managerial skills.
manajerial.
Perbandingan Hasil dengan Target Comparison of Results with Targets
Jika dibandingkan dengan target yang telah Compared to the established targets, the results
ditetapkan, hasil yang dicapai menunjukkan achieved show mixed performance. Net revenue
pencapaian yang beragam. Pendapatan as of December 2025 reached IDR 40.5 billion, or
neto hingga Desember 2025 mencapai Rp40,5 approximately 184% of the target of IDR 22 billion.
miliar, atau sekitar 184% dari target Rp22 miliar. Meanwhile, the targeted positive net profit has
Sementara laba bersih yang ditargetkan positif not yet been achieved; however, losses have
masih belum tercapai, namun rugi mengecil dari narrowed compared to the previous year. The
tahun sebelumnya. Perseroan menutup akhir Company closed the year with a net loss of IDR
tahun dengan posisi rugi Rp17,9 miliar dibanding 17.9 billion, compared to a loss of IDR 22.9 billion
26
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 27
Laporan Pengurus dan Pengawas Management and Supervisory Report
rugi Rp22,9 miliar tahun 2024. Struktur permodalan in 2024. The capital structure, as indicated by the
yang ditandai dengan rasio Liabilitas terhadap Liability-to-Equity ratio, was targeted not to exceed
Ekuitas ditargetkan tidak lebih dari 1,5x. Adapun 1.5x. During the year, the Company acquired PT
tahun ini Perseroan melakukan akuisisi atas Tambang Meranti Mulia Sejahtera (TMMS). On
PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera (TMMS). December 12, 2025, the shareholders of TMMS
Dimana pada tanggal 12 Desember 2025, approved the granting of consolidation rights to
terdapat keputusan Para Pemegang Saham PT the Company. This consolidation resulted in an
Tambang Meranti Mulia Sejahtera (TMMS) yang increase in the Liability-to-Equity ratio. Although
menyepakati pemberian hak konsolidasi TMMS revenue exceeded the projected target, the
kepada Perseroan. Konsolidasi ini mengakibatkan profit target was not achieved due to a higher
kenaikan terhadap rasio Liabilitas dibanding cost of revenue. Nevertheless, increased revenue,
Ekuitas. Meski target pendapatan tercapai reduced net loss, and positive operating cash
melampaui target yang diproyeksikan, target flow serve as indicators of stability and improved
laba belum tercapai karena beban pokok liquidity.
pendapatan yang masih lebih tinggi. Kendati
demikian, peningkatan pendapatan, perbaikan
rugi bersih, serta arus kas operasi yang positif
menjadi indikator stabilitas dan perbaikan
likuiditas.
Kendala yang Dihadapi Challenges Faced
Kendala yang dihadapi Perusahaan sepanjang The challenges faced by the Company throughout
tahun ini antara lain faktor harga bahan baku, the year include raw material price factors, intense
persaingan ketat dari perusahaan karoseri competition from other coachbuilding companies,
lain, serta kondisi makroekonomi global yang and global macroeconomic conditions affecting
memengaruhi permintaan kendaraan logistik. demand for logistics vehicles. Volatility in raw
Volatilitas harga bahan baku dan komponen material prices and other imported components—
impor lain yang menjadi material utama dalam key materials in coachbuilding production—
produksi karoseri memengaruhi margin laba has put pressure on the Company’s gross profit
kotor Perusahaan yang tertekan, terlihat dari margin, as reflected in the gross loss position at the
posisi rugi kotor per akhir tahun 2025. Fluktuasi end of 2025. Global price fluctuations driven by
harga global yang dipengaruhi oleh geopolitik, geopolitical factors, international trade policies,
kebijakan perdagangan internasional, serta and strong demand from the construction and
permintaan tinggi dari sektor konstruksi dan automotive sectors have significantly increased
otomotif menyebabkan biaya produksi meningkat production costs.
signifikan.
HOPE juga menghadapi persaingan dari HOPE also faces competition from other
perusahaan lain yang berada di segmen serupa. companies operating in similar segments. Price
Persaingan harga menjadi tantangan besar, competition has become a major challenge, as
karena pelanggan cenderung memilih produk customers tend to choose lower-priced products
dengan harga lebih rendah meski kualitas despite differences in quality. This requires HOPE
berbeda. Hal ini menuntut HOPE untuk terus to continuously innovate and maintain quality in
berinovasi dan menjaga kualitas agar tetap order to remain competitive.
kompetitif.
Perlambatan ekonomi global, terutama di sektor The global economic slowdown, particularly in
manufaktur dan logistik, turut memengaruhi the manufacturing and logistics sectors, has also
permintaan kendaraan komersial. IMF World affected demand for commercial vehicles. The
Economic Outlook (Oktober 2025) menyebutkan IMF World Economic Outlook (October 2025)
prospek ekonomi global cenderung lemah, indicates that global economic prospects remain
dengan perlambatan di sektor manufaktur dan weak, with slowdowns in manufacturing and
perdagangan, yang berdampak langsung pada trade directly impacting logistics and demand for
logistik dan permintaan kendaraan komersial. commercial vehicles. Uncertainty due to inflation,
Ketidakpastian akibat inflasi, suku bunga tinggi, high interest rates, and slowing international trade
serta perlambatan perdagangan internasional has led many logistics companies to postpone the
membuat banyak perusahaan logistik menunda purchase of new fleets. This has directly affected
pembelian armada baru. Hal ini berdampak HOPE’s sales, which, although higher than the
langsung pada penjualan HOPE, yang meski previous year, are still insufficient to offset the
meningkat dibanding tahun lalu, tetap belum surge in production costs.
mampu menutup biaya produksi yang melonjak.
27
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 28
Laporan Pengurus dan Pengawas Management and Supervisory Report
GAMBARAN PROSPEK USAHA PERUSAHAAN BUSINESS PROSPECT OVERVIEW
Meski demikian, prospek usaha Perusahaan Nevertheless, the Company’s business prospects
tetap menjanjikan. Industri karoseri kendaraan remain promising. The commercial vehicle
komersial memiliki keterkaitan erat dengan coachbuilding industry is closely linked to the
sektor pertambangan, khususnya batubara dan mining sector, particularly coal and nickel, which
nikel, yang merupakan dua komoditas strategis are two strategic commodities for Indonesia.
bagi Indonesia. Pertumbuhan sektor logistik Growth in the logistics and e-commerce sectors
dan e-commerce di Indonesia mendorong in Indonesia is driving increased demand for
kebutuhan kendaraan angkut yang lebih besar. transportation vehicles. National infrastructure
Pembangunan infrastruktur nasional, seperti development, such as toll roads, ports, and
jalan tol, pelabuhan, dan kawasan industri, industrial estates, is also boosting demand for
meningkatkan permintaan dump truck, trailer, dump trucks, trailers, and tanks.
dan tangki.
Batubara masih menjadi sumber energi utama, Coal remains a primary energy source, while nickel
sementara nikel menjadi bahan baku penting is an essential raw material in the electric vehicle
dalam industri baterai kendaraan listrik. Prospek battery industry. HOPE’s business prospects are
usaha HOPE juga dapat dikaitkan dengan also aligned with the trend toward environmentally
tren kendaraan ramah lingkungan. Sektor nikel friendly vehicles. The nickel sector, which is directly
yang berhubungan langsung dengan industri connected to the electric vehicle battery industry,
baterai kendaraan listrik memberikan peluang provides opportunities for HOPE to develop
bagi HOPE untuk mengembangkan karoseri coachwork compatible with electric or hybrid
yang kompatibel dengan truk listrik atau hybrid. trucks. Both sectors require significant mining
Kedua sektor ini memiliki kebutuhan kendaraan transportation vehicles, and this is where HOPE has
transportasi tambang yang besar, dan di sinilah the potential to strengthen its role.
HOPE berpotensi memperkuat perannya.
Tren kendaraan ramah lingkungan membuka The trend toward eco-friendly vehicles opens new
peluang baru, seiring kerja sama dengan opportunities, supported by cooperation with
produsen truk hybrid. Ekspor regional ke Asia a hybrid truck manufacturer. Regional exports
Tenggara juga berpotensi dikembangkan lebih to Southeast Asia also present further growth
jauh. Ke depan, strategi Perusahaan berencana potential. Going forward, the Company’s strategy
untuk melakukan penguatan atas segmen includes strengthening its mining vehicle segment,
kendaraan tambang, pengembangan produk developing green technology-based products
berbasis teknologi hijau seperti kendaraan hybrid such as hybrid and electric vehicles, increasing
dan listrik, peningkatan kapasitas produksi melalui production capacity through investment in new
investasi peralatan baru, serta perluasan jaringan equipment, expanding distribution networks, and
distribusi dan intensifikasi layanan purna jual. intensifying after-sales services.
Pada tahun berjalan, struktur usaha Perseroan During the year, the Company’s business structure
berkembang dengan masuknya lini jasa evolved with the addition of mining services
pertambangan melalui konsolidasi PT Tambang through the consolidation of PT Tambang Meranti
Meranti Mulia Sejahtera (“TMMS”) dan entitas Mulia Sejahtera (“TMMS”) and its subsidiaries. As
anaknya, sehingga komposisi pendapatan a result, the Company’s revenue composition is
Perseroan tidak lagi hanya ditopang oleh no longer solely supported by coachbuilding and
penjualan karoseri dan material, tetapi juga material sales, but also by mining rental income,
oleh pendapatan sewa pertambangan, jasa mining services, and stone sales.
pertambangan, dan penjualan batu.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE
GOVERNANCE
Dalam hal tata kelola perusahaan, Perusahaan In terms of corporate governance, the Company
berkomitmen pada prinsip Good Corporate is committed to the principles of Good Corporate
Governance yang mencakup transparansi, Governance, which include transparency,
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan accountability, responsibility, independence, and
kewajaran. Transparansi diwujudkan melalui fairness. Transparency is demonstrated through the
penyajian laporan keuangan konsolidasian presentation of consolidated financial statements
sesuai standar akuntansi keuangan. Akuntabilitas in accordance with financial accounting
dijalankan dengan Direksi bertanggung jawab standards. Accountability is implemented by
penuh atas pencapaian kinerja dan pengelolaan ensuring that the Board of Directors assumes full
28
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 29
Laporan Pengurus dan Pengawas Management and Supervisory Report
risiko. Responsibilitas diwujudkan dengan responsibility for performance achievement and
kepatuhan terhadap regulasi OJK dan BEI sebagai risk management. Responsibility is reflected in
perusahaan terbuka. Independensi dijaga compliance with OJK and IDX regulations as a
dengan memastikan keputusan bisnis bebas public company. Independence is maintained
dari konflik kepentingan. Kewajaran diterapkan by ensuring that business decisions are free from
dengan memperlakukan seluruh pemegang conflicts of interest. Fairness is upheld by treating
saham secara adil. all shareholders equitably.
Struktur tata kelola Perusahaan terdiri atas Dewan The Company’s governance structure consists
Komisaris yang mengawasi kebijakan Direksi, of the Board of Commissioners, which supervises
Komite Audit yang memastikan kepatuhan dan the policies of the Board of Directors; the Audit
integritas laporan keuangan, serta Direksi yang Committee, which ensures compliance and the
mengelola operasional harian dan strategi jangka integrity of financial statements; and the Board of
panjang. Directors, which manages daily operations and
long-term strategy.
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Direksi menyampaikan apresiasi kepada seluruh The Board of Directors expresses its appreciation
pemegang saham atas kepercayaan yang terus to all shareholders for their continued trust, to
diberikan, kepada karyawan atas dedikasi dan employees for their dedication and hard work amid
kerja keras di tengah keterbatasan, kepada limitations, to business partners and customers for
mitra bisnis dan pelanggan atas dukungan dan their ongoing support and cooperation, and to
kerja sama yang berkelanjutan, serta kepada regulators for their constructive guidance and
regulator atas bimbingan dan pengawasan yang supervision.
konstruktif.
Sebagai penutup, Direksi menegaskan bahwa In closing, the Board of Directors affirms that the
Perusahaan senantiasa berupaya memperkuat Company consistently strives to strengthen its
fondasi usaha melalui pelaksanaan kebijakan business foundation through the implementation of
manajerial yang terarah dan konsisten. well-directed and consistent managerial policies.
Implementasi strategi yang telah dijalankan The execution of the strategies undertaken
menunjukkan komitmen nyata dalam reflects a strong commitment to steering the
mengarahkan Perusahaan menuju peningkatan Company toward sustainable performance
kinerja yang berkesinambungan. Prospek usaha improvement. Business prospects remain widely
tetap terbuka luas, dan dengan dukungan seluruh open, and with the support of all stakeholders, the
pemangku kepentingan, Direksi meyakini bahwa Board believes that the Company will be able to
Perusahaan akan mampu mengoptimalkan optimize its potential, enhance competitiveness,
potensi yang dimiliki, meningkatkan daya saing, and deliver sustainable contributions to
serta memberikan kontribusi berkelanjutan shareholders and society. With disciplined strategy
bagi para pemegang saham dan masyarakat. execution, supportive industry prospects, and the
Dengan strategi yang telah dijalankan secara implementation of good governance, the Board
disiplin, prospek industri yang mendukung, serta is optimistic that the Company will strengthen its
penerapan tata kelola yang baik, Direksi optimis position in the coachbuilding sector and continue
Perusahaan dapat memperkokoh posisinya to create added value in the future.
di sektor karoseri dan terus menciptakan nilai
tambah di masa mendatang.
Atas nama Direksi
on behalf of the Board of Directors,
Kevin Jong
Direktur Utama
President Director
29
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 30
Page 31
04 Profil
Perusahaan
Company Profile
Page 32
Profil Perusahaan Company Profile
AKSES INFORMASI DAN DATA
INFORMATION AND DATA ACCESS
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk
Kawasan Industri Kencana Alam Kav. 23E. Jl. Raya
Serang Km 18.8 Cikupa, Tangerang
Telepon : (+62-21) 5940 8707
Fax : (+62-21) 5940 8708
Alamat Kantor Website : www.hope.co.id
Office Address Email : info@hdp.co.id
Bergerak dalam Industri Karoseri Kendaraan
Bermotor Roda Empat atau lebih dan Industri Trailer
dan Semi Trailer
Operating in the Four-Wheel Motor Vehicle Body Industry
and the Trailer and Semi-Trailer Industry
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activity
HOPE
Kode Saham
Ticker Code
Tanggal Pendirian
Januari 2005
Establishment Date
Tanggal Pencatatan
Saham di BEI 24 Mei 2021
Listing Date on IDX
RISTA WIDYA SAPUTRI
Email:
corporatesecretary@hdp.co.id
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
32
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 33
Profil Perusahaan Company Profile
RIWAYAT SINGKAT
BRIEF HISTORY
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. didirikan berdasarkan PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. was established
Akta Pendirian No. 3 tanggal 26 Januari 2005 based on the Deed of Establishment No. 3 dated
yang dibuat di hadapan Sylvia Irawati, S.H., M.Si., January 26, 2005 drawn up before Sylvia Irawati,
Notaris di Kotamadya Daerah Tingkat II Tangerang, S.H., M.Sc., Notary in the Tangerang Municipality
yang telah mendapatkan pengesahan dari Level II, which has been approved by the Minister
Menhukham berdasarkan Surat Keputusan No. of Law and Human Rights based on Decree No.
C-07358HT.01.01.TH.2005 tanggal 18 Maret 2005, C-07358HT.01.01.TH.2005 dated March 18, 2005,
serta telah diumumkan dalam Berita Negara and has been announced in the State Gazette
Republik Indonesia No. 60 tanggal 29 Juli 2005, of the Republic of Indonesia No. 60 dated July
yang mengatur mengenai pendirian Perseroan 29, 2005, which regulates the establishment of
dengan ketentuan anggaran dasar yang telah the Company with the provisions of the articles of
terakhir diubah dan disesuaikan berdasarkan Akta association which have been recently amended
Berita Acara Rapat Perseroan No. 3 tertanggal and adjusted based on the Deed of Minutes of the
1 Agustus 2008 yang dibuat di hadapan Sylvia Company’s Meeting No. 3 dated August 1, 2008
Irawati, S.H., yang telah mendapatkan persetujuan drawn up before Sylvia Irawati, S.H., which has
dari Menhukham berdasarkan Surat Keputusan received approval from the Minister of Law and
No. AHU-55046.AH.01.02.Tahun 2008 tertanggal 25 Human Rights based on Decree No. AHU-55046.
Agustus 2008 (“Akta Pendirian Perseroan”). AH.01.02.Tahun 2008 dated August 25, 2008 (“Deed
of Establishment of the Company”).
Anggaran Dasar Perseroan mengalami perubahan The Company’s Articles of Association were
sehubungan dengan Penawaran Umum yang amended in connection with the Public Offering,
dilakukan, sebagaimana ternyata dalam Akta No. as evidenced in Deed No. 25 dated December
25 tanggal 26 Desember 2020 dibuat di hadapan 16, 2020 made before Rini Yulianti, S.H., Notary in
Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta Timur yang East Jakarta who has obtained the approval of
telah mendapatkan persetujuan Menhukham the Minister of Law and Human Rights based on
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-0083876. Decree No. AHU-0083876.AH.01.02.Year 2020 dated
AH.01.02.Tahun 2020 tanggal 16 Desember 2020, December 16, 2020, and has been notified to the
dan telah diberitahukan kepada Menhukham Menhukham as evidenced by (i) Acceptance
sebagaimana dibuktikan dengan (i) Surat Letter of Amendment to the Company’s Articles
Penerimaan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan of Association No. AHU-AH.01.03-041.9962
No. AHU-AH.01.03-041.9962 tanggal 16 Desember dated December 16, 2020 and (ii) Acceptance
2020 dan (ii) Surat Penerimaan Perubahan Data Letter for Changes in Company Data No. AHU-
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0419963 tertanggal AH.01.03-0419963 dated December 16, 2020, and
16 Desember 2020, serta didaftarkan dalam registered in the Company Register No. AHU-
Daftar Perseroan No. AHU-0212170.AH.01.11. 0212170.AH.01.11.Year 2020 dated 16 December
Tahun 2020 tanggal 16 Desember 2020. Anggaran 2020. The Company’s Articles of Association were
Dasar Perseroan terakhir kali diubah dengan Akta last amended by Deed No. 71 dated 28 June
No. 71 tanggal 28 Juni 2023 dibuat di hadapan 2023 made before Rini Yulianti, S.H., Notary in East
Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta Timur, yang Jakarta, which has received approval from the
telah mendapatkan persetujuan Menhukham Minister of Law and Human Rights based on Decree
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- No. AHU-AH.01.03-0087478 dated 6 July 2023.
AH.01.03-0087478 tanggal 6 Juli 2023.
33
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 34
Profil Perusahaan Company Profile
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar, kegiatan In accordance with Article 3 of the Articles of
usaha Perseroan adalah berusaha dalam bidang Association, the Company’s business activities are
industri pengolahan; serta perdagangan besar in the manufacturing industry; and wholesale and
dan eceran. retail trade.
Untuk merealisasikan maksud dan tujuan tersebut, To realize these objectives, the Company may
Perseroan dapat melakukan kegiatan usaha carry out the following business activities:
sebagai berikut:
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
Industri Karoseri Kendaraan Bermotor Roda Empat Industry of Four or More Wheel Motor Vehicle Body
atau Lebih dan Industri Trailer dan Semi Trailer (KBLI and Trailer and Semi Trailer Industry (KBLI 29200),
29200), yang mencakup usaha pembuatan bagian- which includes the business of manufacturing car
bagian mobil atau karoseri kendaraan bermotor, parts or motor vehicle body parts, such as truck
seperti bak truk, bodi bus, bodi pick up, bodi untuk body, bus body, pick up body, body for passenger
kendaraan penumpang, dan kendaraan bermotor vehicles, and vehicles motorized vehicles for special
untuk penggunaan khusus, seperti container, uses, such as containers, caravans and tankers.
caravan dan mobil tangki. Termasuk pembuatan Including the manufacture of trailers, semi-trailers
trailer, semi trailer dan bagian-bagiannya. and parts thereof.
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business Activities
Perdagangan Besar Mobil Baru (KBLI New Car Wholesale Trade (KBLI 45101), which covers
45101), yang mencakup usaha perdagangan the wholesale trade of new cars including special
besar mobil baru termasuk mobil khusus (seperti cars (such as ambulances, caravans, microbuses,
ambulans, karavan, microbus, pemadam fire engines, etc.), lorries, trailers, semi-trailers and
kebakaran, dan sebagainya), lori, trailer, semi-trailer various other motorized transport vehicles.
dan berbagai kendaraan pengangkut bermotor
lainnya.
Reparasi Mobil (KBLI 45201), mencakup Car Repair (KBLI 45201), includes car repair and
usaha reparasi dan perawatan mobil, seperti maintenance, such as mechanical repair, electrical
reparasi mekanik, reparasi elektrik, reparasi system repair, electronic injection system repair, regular
injeksi elektronik, servis regular, reparasi badan service, car body repair, motor vehicle parts repair,
mobil, reparasi bagian kendaraan bermotor, spraying and painting, glass and window repair
penyemprotan dan pengecatan, reparasi kaca and seat repair motor vehicle. This includes repair,
dan jendela dan reparasi tempat duduk kendaraan installation or replacement of tires and pipes,
bermotor. Termasuk reparasi pemasangan atau anti-rust maintenance, installation of parts and
penggantian ban dan pipa, perawatan anti accessories that are not part of the manufacturing
karat, pemasangan bagian dan aksesori yang process and other maintenance efforts.
bukan bagian dari proses pembuatan dan usaha
perawatan lainnya.
34
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 35
Profil Perusahaan Company Profile
REKAM JEJAK
MILESTONE
Pendiri Alm. Ir. Jong
Kanesis berkecimpung di
industri Karoseri.
Founder Ir. Jong Kanesis
1993
(the late) involved in the
Autobody manufacture Perseroan berdiri
industry. dan beroperasi
komersial.
2005 The company
established
and operates
commercially.
Kevin Jong B.M.Eng
bergabung.Diversifikasi
2010
produk pertama diluar
dump truck, yaitu
Tangki air, CPO dan
BBM.
Kevin Jong B.M.Eng Inovasi produk
joined. The first product baru seperti tangki
hi blow, cement
2015
diversification other
than dump trucks, mixer, wing box,
which are water, CPO box besi, self
and fuel tanks. loader, logging
truck.
Penawaran Umum New product
Perdana Saham di Bursa innovations such
2021
Efek Indonesia. as hi blow tanks,
cement mixers,
Initial Public Offering of wing boxes, iron
Shares on the Indonesia boxes, self loaders,
Stock Exchange logging trucks.
Akuisisi PT Tambang Meranti Mulia
2025 Sejahtera (TMMS)
Acquisition of PT Tambang Meranti
Mulia Sejahtera (TMMS)
35
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 36
Profil Perusahaan Company Profile
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk
Kawasan Industri Kencana Alam Kav. 23E. Jl. Raya Serang
Km 18.8 Cikupa, Tangerang
Area Lainnya
Other Area
36
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 37
Profil Perusahaan Company Profile
VISI, MISI DAN NILAI PERUSAHAAN
VISION, MISSION AND CORE VALUES
VISI VISION
Menjadi perusahaan industri karoseri terkemuka
dengan memberikan karya terbaik bagi pembangunan
negeri.
To become a leading autobody manufacture company by providing
the best work for the development of the country.
MISI MISSION
Menjadi perusahaan bernilai dalam industri karoseri
melalui peningkatan produk bermutu dan menciptakan
sumber daya manusia berkualitas yang berkomitmen
tinggi guna memberikan nilai tambah bagi pemegang
kepentingan.
To become a valuable company in the autobody manufacture
industry through improving quality products and creating quality
human resources who are highly committed to providing added value
for stakeholders.
37
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 38
Profil Perusahaan Company Profile
NILAI CORE VALUES
Iman Kepada Tuhan Yang Maha Esa
Faith in God Almighty
Iman kepada Tuhan YME menjadi nilai pertama yang harus dipegang oleh segenap
karyawan PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Kami meyakini bahwa ketakwaan merupakan kunci
penentu atas segala sikap dan perilaku dalam menjalankan roda bisnis. Iman yang dimiliki
oleh semua lapisan karyawan berperan penting dalam mewujudkan budaya perusahaan
yang berintegritas.
Faith in God Almighty is the first value that must be held by all employees of PT Harapan
Duta Pertiwi Tbk. We believe that piety is the key determinant of all attitudes and behavior
in running the business. The faith shared by all levels of employees plays an important role in
realizing a corporate culture of integrity.
Menjadi Pribadi yang Jujur, Adil, Bertanggung Jawab, Peduli dan Melayani
Become a Honest, Fair, Responsible, Caring and Serving Person
Kami senantiasa menanamkan pada semua lapisan karyawan untuk menjadi pribadi yang
jujur, adil, bertanggung jawab, peduli, dan rela untuk melayani. Kelima sikap tersebut dapat
berpengaruh terhadap keberlanjutan usaha. Para klien tidak akan berpikir dua kali untuk
menggunakan produk PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. jika kelima sikap tersebut tercermin nyata
dari pribadi para karyawan. Para pihak yang hendak menjalin kerja sama pun akan melihat
sikap baik yang direpresentasikan oleh para karyawan.
We always instill in all levels of employees to be honest, fair, responsible, caring, and willing to
serve. These five attitudes can affect business sustainability. Clients will not think twice about
using PT Harapan Duta Pertiwi Tbk.’s products if these five attitudes are genuinely reflected
in the employees’ personalities. The parties who want to cooperate will also see the good
attitude represented by the employees.
Kerja Sama yang Kuat
Strong Cooperation
Ketiga, kami menanamkan nilai kerjasama yang kuat kepada seluruh karyawan PT
Harapan Duta Pertiwi Tbk. untuk dapat menyajikan produk yang kian bermutu tinggi dan
menyuguhkan layanan yang terbaik. Seluruh lapisan karyawan perlu bergotong royong
menciptakan produk dengan kualitas yang terbaik demi kemajuan Perseroan.
Third, we encourage strong cooperation to all of PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. employees,
in order to serve increasingly high quality products and provide the best service. All levels
of employees need to work together to create the best quality product for the better
achivement of the Company.
38
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 39
Profil Perusahaan Company Profile
Selalu Belajar dan Bertumbuh
Always Learn and Grow
Belajar merupakan proses seumur hidup. Berhenti belajar sama dengan berhenti berusaha.
Pada hakikatnya, belajar bertujuan untuk meningkatkan kemampuan diri. Oleh sebab
itu, belajar dan bertumbuh menjadi dua hal yang saling berkaitan. Jika kita belajar, tentu
kita akan bertumbuh. Nilai inilah yang menjadi nilai keempat yang perlu dipegang erat
oleh seluruh karyawan PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Jika perusahaan hendak mengalami
pertumbuhan, para penggeraknya pun perlu meningkatkan kemampuan diri, yakni dengan
selalu belajar.
Learning is a lifelong process. Stop learning the same as stop trying. In essence, learning aims
to improve self-ability. Therefore, learning and growing are two correlated things. If we learn,
of course we will grow. This value is the fourth value that all employees of PT Harapan Duta
Pertiwi Tbk. need to hold tightly. If the company wants to experience growth, the supporters
also need to improve their abilities, by always learning.
Kami selalu percaya bahwa dalam menjalankan We always believe that in running a business, these
bisnis, nilai-nilai ini perlu dipegang teguh untuk values need to be upheld in order to provide the
memberikan pelayanan yang terbaik dan best service and produce high-quality products
menghasilkan produk yang berkualitas tinggi serta and sustainable customer satisfaction. We see
kepuasan konsumen yang terus berkelanjutan. that these value is important to be implemented,
Nilai tersebut kami pandang penting untuk to increase added value for shareholders and
dilaksanakan sehingga dapat meningkatkan nilai other stakeholders. More than that, the Company
tambah bagi pemegang saham dan pemangku also understands that in carrying its operational
kepentingan lainnya. Lebih dari itu, Perseroan management with honest, fair, responsible, caring
juga memahami bahwa melalui pengelolaan and serving approach, it will ensure the Company’s
operasional yang jujur, adil, bertanggung sustainable growth. It is management’s full
jawab, peduli dan melayani, akan menjamin commitment to continue learning and growing
pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan. while maintaining the Company’s values so that it
Adalah komitmen penuh dari manajemen untuk becomes a culture that is in line with the principles
terus belajar dan bertumbuh sambil menjaga nilai- of good governance and implements them in
nilai Perseroan tersebut sehingga menjadi budaya every line of the company’s operational activities.
yang sejalan dengan prinsip tata kelola yang baik
dan menerapkannya dalam setiap lini aktivitas
operasional perusahaan.
39
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 40
Profil Perusahaan Company Profile
KEUNGGULAN KOMPETITIF
COMPETITIVE ADVANTAGE
Mutu Produk
Product Quality
Produksi Perseroan menggunakan bahan baku The Company’s production uses quality raw
berkualitas dari PT Krakatau Steel (Persero), Tbk. materials from PT Krakatau Steel (Persero), Tbk.
Keseluruhan proses produksi dipastikan telah The entire production process is ensured to have
melalui quality control yang ketat dalam setiap gone through strict quality control at every stage.
tahapnya. Perseroan juga memiliki sertifikat The Company also has ISO 9001, ISO 14001, and
ISO 9001, ISO 14001, dan OHSAS 18001. Produk OHSAS 18001 certificates. The Company’s products
Perseroan mempunyai umur ekonomis yang have a better economic life and lower downtime
lebih baik dan tingkat downtime lebih rendah compared to its competitors.
dibandingkan pesaingnya.
Ketepatan Waktu
Punctuality
Produksi dilakukan dengan perencanaan yang Production is carried out with good planning so that
baik sehingga Perseroan selalu tepat waktu dalam the Company is always on time in fulfilling contracts
memenuhi kontrak dengan klien with clients.
Ketepatan Spesifikasi
Specification Accuracy
Produk Perseroan diproduksi dengan desain dan The Company’s products are manufactured with
engineering yang baik sehingga produk sesuai good design and engineering so that the products
dengan kebutuhan khusus klien dan efisien. meet the client’s specific needs and are efficient.
Perseroan selalu berkomitment dalam memenuhi The Company is always committed to meeting
spesifikasi produk dengan menggunakan bahan product specifications by using appropriate raw
baku yang sesuai. materials.
Ketepatan Spesifikasi
Specification Accuracy
Perseroan berkomitmen dalam waktu 24 jam akan The Company is committed within 24 hours to send
mengirimkan teknisi dalam hal terjadi kesalahan technicians in the event of an operational error
operasional dari pengguna maupun cacat from the user or a manufacturing defect from the
pabrikasi dari Perseroan, untuk meminimalisasi Company, to minimize customer downtime. The
downtime pelanggan. Perseroan memiliki Company has a professional and experienced
tim layanan purna jual yang profesional dan after-sales service team so that clients are satisfied
berpengalaman sehingga klien puas dengan with the Company’s performance and because of
kinerja Perseroan dan karena layanan purna that, almost all of the Company’s clients repeat its
jual yang baik hampir seluruh klien Perseroan orders.compared to its competitors.
melakukan repeat order.
40
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 41
Page 42
Profil Perusahaan Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Komite Audit
Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Audit Internal
Internal Audit
VP Pemasaran &
VP Produksi
Penjualan Production VP
VP of Sales & Marketing
Direktur Pemasaran
Marketing Director
Direktur Operasional Direktur Enginering
Operational Director Engineering Director
42
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 43
Profil Perusahaan Company Profile
Management
Representative
Direktur Keuangan
Finance Director
SDM Keuangan
Human Resources Finance
Bagian Umum Produksi Pengadaan
General Affair Production Procurement
43
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 44
Profil Perusahaan Company Profile
DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP LIST
Perseroan tidak memiliki keanggotaan pada The Company does not join as member in any
asosiasi tertentu. association.
PROFIL DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan Akta No. 71 tanggal 28 Juni 2023, Based on Deed No. 71 dated June 28, 2023,
susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan the composition of the Company’s Board of
yang menjabat adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors are as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Nama Name Jabatan Position
Lo Khie Pong Komisaris Utama President Commissioner
Sihol Siagian Komisaris Independen Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Nama Name Jabatan Position
Kevin Jong Direktur Utama President Director
Rusli Djuhana Direktur Director
Ir. Nathan Octavian Direktur Director
Adianus Eka Putra Direktur Director
Muhamad Sukri Direktur Director
Lama masa jabatan Dewan Komisaris dan Direksi The term of office of the Board of Commissioners
Perseroan adalah hingga RUPST tahun buku 2025 and Directors of the Company is until the AGMS for
yang akan diselenggarakan pada tahun 2026. the financial year 2025 which will be held in 2026.
Tidak terdapat perubahan komposisi Dewan There was no change in the composition of the
Komisaris dan Direksi sepanjang tahun 2025. Board of Commissioners and Directors throughout
2025.
44
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 45
Profil Perusahaan Company Profile
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Dari kiri ke kanan
From left to the right
– Adrianus Eka Putra (Direktur/Director)
– Ir. Nathan Octavian Wangsadirdja (Direktur/Director)
– Kevin Jong (Direktur Utama/President Director)
– Rusli Djuhana (Direktur/Director)
– Muhamad Sukri (Direktur/Director)
45
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 46
Profil Perusahaan Company Profile
Kevin Jong
Direktur Utama / President Director
Kewarganegaraan
Citizenship:
Indonesia
Usia
Age:
37 Tahun
Menjabat sebagai Direktur Utama
Perseroan sejak 2010
Served as President Director of the
Company since 2010
Riwayat Pendidikan
History of Education:
• Bachelor of Mech Engineering
(Hons)
• The University of Nottingham
(2010)
Riwayat Jabatan
Work Experience:
• Direktur Utama Perseroan (sejak
2010)
Rangkap Jabatan
Concurent Position:
• Komisaris PT Triniti Tbk. (sejak 2014)
46
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 47
Profil Perusahaan Company Profile
Ir. Nathan Octavian Wangsadirdja
Direktur / Director
Kewarganegaraan
Citizenship:
Indonesia
Usia
Age:
50 Tahun
Menjabat sebagai Direktur
Perseroan sejak 2018
Served as Director of the Company
since 2018
Riwayat Pendidikan
History of Education:
Sarjana Teknik, Universitas Katolik
Atma Jaya (1997)
Riwayat Jabatan
Work Experience:
• Project Engineer PT Cahaya
Kalbar Tbk. (1997-1999)
• Field Services Engineer Pilona
Petroleum,Co.Ltd (1999-2000)
• Field Supervisor PT Dua Nusa
Sumberdaya (2000-2004)
• Factory Assistant Manager PT
Garuda Metal Utama (2004-2006)
• PPIC and Logistic Manager PT
Gemala Saranaupaya (2006-
2014)
• Inspector/Certificator PT Altek
Tirta Sarana (2014-2018)
• Direktur Perseroan (sejak 2018)
Rangkap Jabatan
Concurent Position:
• Tidak ada
47
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 48
Profil Perusahaan Company Profile
Rusli Djuhana
Direktur / Director
Kewarganegaraan
Citizenship:
Indonesia
Usia
Age:
60 Tahun
Menjabat sebagai Direktur
Perseroan sejak 2008
Served as Director of the Company
since 2008
Riwayat Pendidikan
History of Education:
SMA Negeri 2 Jakarta jurusan IPA
(1986)
Riwayat Jabatan
Work Experience:
• Arsitek King George Atelier (1990-
1992)
• Direktur Perseroan (sejak 2008)
• Operational Director PT Pangeran
Putra Perkasa (sejak 2017)
Rangkap Jabatan
Concurent Position:
• Tidak ada
48
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 49
Profil Perusahaan Company Profile
Adrianus Eka Putra
Direktur / Director
Kewarganegaraan
Citizenship:
Indonesia
Usia
Age:
36 Tahun
Menjabat sebagai Direktur
Perseroan sejak 2021
Served as Director of the Company
since 2021
Riwayat Pendidikan
History of Education:
S1 Universitas Pelita Harapan
- Interior Seni (2005 - 2009)
Riwayat Jabatan
Work Experience:
• Managing Director PT Boga Karya
Sakti (2009 - 2014)
• Direktur Utama PT Bengawan
Karya Sakti (sejak 2013)
• Creative Director PT Escalier
Indonesia (sejak 2010)
• Direktur PT Sinergi Mitra Multi
Karya (sejak 2021)
• Direktur Utama PT Bengawan
Putra Investama (sejak 2021)
• Direktur Perseroan (sejak 2021)
Rangkap Jabatan
Concurent Position:
• Tidak ada
49
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 50
Profil Perusahaan Company Profile
Muhamad Sukri
Direktur / Director
Kewarganegaraan
Citizenship:
Indonesia
Usia
Age:
45 Tahun
Menjabat sebagai Direktur
Perseroan sejak Juni 2023
Served as Director of the Company
since June 2023
Riwayat Pendidikan
History of Education:
MBA degree, IPMI International
Business School
Riwayat Jabatan
Work Experience:
• Production Supervisor 6 different
production line, Arnott’s
Indonesia, 2003 – 2009
• Continuous Improvement and
Enabler Specialist, Arnott’s
Indonesia, 2009 – 2011
• Demand Planning Project
Coordinator, Arnott’s Indonesia,
2011 – 2012
• Supply Planning Manager,
Arnott’s Indonesia, 2012 – 2013
• Customer Service & Logistic
Manager, Arnott’s Indonesia,
2013 – 2014
• Planning & Logistic Senior
Manager, Arnott’s Indonesia,
2014 – 2015
• Project Manager Commercial,
Arnott’s Indonesia, 2015 – 2018
• Supply Chain Manager, Arnott’s
Indonesia, 2018 – 2020
• Private Consultant Company,
sejak 2020
Rangkap Jabatan
Concurent Position:
• Tidak ada
50
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 51
Profil Perusahaan Company Profile
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dari kiri ke kanan
From left to the right
– Lo Khie Pong (Komisaris Utama/President Commissioner)
– Sihol Siagian (Komisaris Independen/Independent Commissioner)
51
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 52
Profil Perusahaan Company Profile
Lo Khie Pong
Komisaris Utama / President Commissioner
Kewarganegaraan
Citizenship:
Indonesia
Usia
Age:
57 Tahun
Menjabat sebagai Komisaris Utama
Perseroan sejak 2020
Served as President Commissioner of
the Company since 2020
Riwayat Pendidikan
History of Education:
SMEA Katolik Budi Luhur jurusan
Akuntansi (1987)
Riwayat Jabatan
Work Experience:
• Owner Apotek New Sehat (1990-
2014)
• Management PT Harapan Duta
Pertiwi (2013-2020)
• President Director PT Pangeran
Putra Perkasa (sejak 2017)
• Komisaris Utama Perseroan (sejak
2020)
Rangkap Jabatan
Concurent Position:
• Tidak ada
52
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 53
Profil Perusahaan Company Profile
• Komisaris Independen Perseroan (Sejak
Sihol Siagian 2020) berdasarkan Akta No. 25 tanggal 16
Komisaris Independen / Independent Commissioner November 2020.
Rangkap Jabatan
Concurent Position:
Kewarganegaraan • Komisaris Utama PT Indo Straits Tbk. (Sejak
Citizenship: 2023)
Indonesia • Komisaris Independen PT Indo Boga Sukses
Tbk. (Sejak 2021)
Usia • Komisaris Independen PT Mitra Angkasa
Age: Sejahtera Tbk. (Sejak 2021)
69 Tahun
Menjabat sebagai Komisaris Independen
Perseroan sejak 2020 berdasarkan Akta No.
25 tanggal 16 November 2020 yang dibuat di
hadapan Notaris Rini Yulianti, SH.
Served as Independent Commissioner of the
Company since 2020 based on Deed No. 25
dated November 16, 2020 made before Notary
Rini Yulianti, SH.
Riwayat Pendidikan
History of Education:
• Sarjana Hukum Universitas Indonesia (1983)
• Ilmu Ekonomi Fakultas Ekonomi Universitas
Krisnadwipayana (1993)
• Magister Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Krisnadwipayana (2001)
• Magister Ilmu Hukum bidang Hukum Bisnis di
Universitas Padjajaran Bandung (2004)
• Doktor Ilmu Hukum bidang Hukum Bisnis,
Universitas Padjajaran (2010)
Riwayat Jabatan
Work Experience:
• BAPEPAM-LK, Departmen Keuangan Republik
Indonesia (1978-1999)
• Direktur Pemeriksaan dan Pengawasan PT Bursa
Efek Jakarta (BEJ) (1999-2005)
• Direktur Pengawasan PT Bursa Efek Surabaya (2005-
2007)
• Direktur Keuangan dan Administrasi Bursa Efek
Indonesia (2007-2009)
• Komisaris PT Anugrah Sekuritas Indonesia (sejak 2009)
• Executive Advisor PT ATPK Resources Tbk (2009-2010)
• Komisaris Independen PT Indo Straits Tbk. (sejak 2011)
• Direktur PT Bara Jaya International Tbk (2011-2016)
• Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Tarumanegara
(2012)
• Komisaris PT Mas Murni Indonesia Tbk. (2012)
• Ketua Komite Anggota Disiplin Anggota Bursa di PT
Bursa Efek Indonesia (2013-2016)
• Komisaris Independen PT Sinergi Megah Internusa
(2017-2019)
53
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 54
Profil Perusahaan Company Profile
HUBUNGAN AFILIASI
AFFILIATION
Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi dengan The Board of Directors has no affiliation with other
anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Directors, members of
pemegang saham utama, dan pengendali baik the Board of Commissioners, major shareholders,
langsung maupun tidak langsung sampai kepada and controllers either directly or indirectly up to
pemilik individu. individual owners.
Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi The Board of Commissioners has no affiliation with
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, other members of the Board of Commissioners,
pemegang saham utama, dan pengendali baik major shareholders, and controllers either directly
langsung maupun tidak langsung sampai kepada or indirectly up to individual owners.
pemilik individu.
Jabatan Hubungan Afiliasi
Position Affiliation
Nama Afiliasi dengan
Afiliasi dengan Afiliasi dengan
Name Pemegang
Direksi Komisaris
HDP HEK Saham
Affiliation with Affiliation with
Affiliation with
Director Commissioner
Shareholder
Lo Khie Pong KU K X X X
Sihol Siagian KI X X X
Kevin Jong DU DU X X V
Rusli Djuhana D D X X X
Nathan Octavian D D X X X
Adrianus Eka Putra D X X X
Muhamad Sukri D X X X
Keterangan/Remarks:
HDP : PT Harapan Duta Pertiwi Tbk.
HEK : PT Harapan Energi Konstruksi (Anak Perusahaan/Subsidiary)
KU : Komisaris Utama | President Commissioner
KI : Komisaris Independen | Independent Commissioner
K : Komisaris | Commissioner
DU : Direktur Utama | President Director
D : Direktur | Director
54
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 55
Profil Perusahaan Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Komposisi Karyawan menurut Pendidikan
Composition of Employees by Education
2025 2024 2023
Keterangan
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
S2 / Post Degree 1 3% 3 9% 2 2%
S1 / Degree 16 47% 12 34% 18 19%
D1 - D3 / Diploma 0 0% 0 0% 1 1%
SMA / High School 15 44% 16 46% 54 56%
<SMA / <High School 2 6% 4 11% 21 22%
Total 34 100% 35 100% 96 100%
Komposisi Karyawan menurut Usia
Composition of Employees by Age
2025 2024 2023
Keterangan
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
21-30 Tahun/ Years Old 2 6% 2 6% 12 13%
31-45 Tahun/ Years Old 16 47% 18 51% 44 46%
46-55 Tahun/ Years Old 10 29% 9 26% 30 31%
>55 Tahun/ Years Old 6 18% 6 17% 10 10%
Total 34 100% 35 100% 96 100%
Komposisi Karyawan menurut Jenis Kelamin
Composition of Employees by Gender
2025 2024 2023
Keterangan
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Laki-Laki/ Male 27 79% 29 83% 84 88%
Perempuan/ Female 7 21% 6 17% 12 12%
Total 34 100% 35 100% 96 100%
55
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 56
Profil Perusahaan Company Profile
Komposisi Karyawan menurut Jabatan
Composition of Employees by Position
2025 2024 2023
Keterangan
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Manajerial/Managerial 10 29% 11 31% 11 11%
Staf Senior/Senior Staff 2 6% 2 6% 2 2%
Staf/Staff 11 32% 11 31% 24 25%
Non Staf 11 32% 11 31% 59 61%
Total 34 100% 35 100% 96 100%
Komposisi Karyawan menurut Status Kepegawaian
Composition of Employees by Employment Status
2025 2024 2023
Keterangan
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Tetap/ Permanent 21 62% 21 60% 70 73%
Tidak Tetap/ Non-Permanent 13 38% 14 40% 26 27%
Total 34 100% 35 100% 96 100%
56
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 57
Profil Perusahaan Company Profile
STRUKTUR KEPEMILIKAN
OWNERSHIP STRUCTURE
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2024 DAN 2025
SHAREHOLDERS STRUCTURE AS OF 31 DECEMBER 2024 AND 2025
Pemegang saham dengan kepemilikan >5%
Shareholders with >5% ownership
32,27%
Jumlah Saham
Number of Shares
PT HARAPAN GROUP SUKSES 687.450.400
18,82%
Jumlah Saham
Number of Shares
PT Celebes Mining Resources 400.940.500
5,00%
Jumlah Saham
Number of Shares
PT Meranti Samudra Perkasa 106.518.100
Pemegang saham dengan kepemilikan <5%
Shareholders with <5% ownership
43,91%
Jumlah Saham
Number of Shares
MASYARAKAT / PUBLIC 935.451.203
Tidak terdapat kepemilikan saham oleh Direksi dan There were no share ownership by BOD and BOC
Dewan Komisaris pada tahun 2025. in 2025.
Pada tahun ini, terdapat perubahan kepemilikan This year, there were changes in the ownership of
Pemegang Saham Utama, secara komposisi dan the Major Shareholders, in terms of composition
persentase. and percentage.
Pemegang saham pengendali dan Penerima The controlling shareholder and ultimate beneficiary
manfaat akhir Perusahaan adalah keluarga Ibu of the Company is the family of Mrs. Then Lie Hwa.
Then Lie Hwa. Kepemilikan langsung melalui PT. Direct ownership is through PT. Harapan Group
Harapan Group Sukses. Kepemilikan tidak langsung Sukses. Indirect ownership is through PT Duta Pertiwi
melalui PT Duta Pertiwi Indonesia, yang memiliki Indonesia, which owns 0.6% of the Company’s
sebesar 0,6% saham Perseroan. shares.
57
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 58
Profil Perusahaan Company Profile
KLASIFIKASI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2025
SHAREHOLDERS CLASSIFICATION AS OF 31 DECEMBER 2025
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholders Number of Shareholders Number of Shares Percentage
A. Lokal Local
Individual 5,942 774,935,387 36.376%
Institution 11 1,297,239,316 60.893%
Subtotal Lokal 5,953 2,072,174,703 97.269%
B. Asing Foreign
Individual 4 817,000 0.038%
Institution 7 57,368,500 2.693%
Subtotal Asing 11 58,185,500 2.731%
Total 5,964 2,130,360,203 100.000%
KLASIFIKASI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2024
SHAREHOLDERS CLASSIFICATION AS OF 31 DECEMBER 2024
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholders Number of Shareholders Number of Shares Percentage
A. Lokal Local
Individual 4,757 773,757,487 36.321%
Institution 5 1,356,555,216 63.677%
Subtotal Lokal 4,762 2,130,312,703 99.998%
B. Asing Foreign
Individual 4 47,200 0.002%
Institution 2 300 0.000%
Subtotal Asing 6 47,500 0.002%
Total 4,768 2,130,360,203 100.000%
58
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 59
Profil Perusahaan Company Profile
ANAK PERUSAHAAN, ASOSIASI, VENTURA
BERSAMA
SUBSIDIARIES, ASSOCIATIONS, JOINT VENTURES
ANAK PERUSAHAAN DENGAN KEPEMILIKAN LANGSUNG
Total Aset
Bidang Tahun Status
Anak (Rp Juta)
Kepemilikan Usaha Beroperasi Operasional Kedudukan
Perusahaan Asset
Ownership Line of Commercial Operational Domicile
Subsidiary (Rp
Business Year Status
Million)
PT Harapan Konstruksi dan Kabupaten
Energi Perdagangan Umum Beroperasi Tangerang
99,00% 664 2021
Konstruksi General Trading and Operates Tangerang
(HEK) Construction Regency
Kontraktor
pertambangan, sewa alat
berat, jasa konsultasi
manajemen, penyedia
PT Tambang daya manusia dan
Konawe
Meranti aktivitas holding Beroperasi
Selatan
Mulia 4,30%* Mining contractor 287.918 2022 Operates
South
Sejahtera services, heavy
Konawe
(TMMS) equipment rental,
management consulting
services, human resource
provider, and holding
activities
ANAK PERUSAHAAN DENGAN KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG (MELALUI TMMS)
Total Aset
Bidang Tahun Status
Anak (Rp Juta)
Kepemilikan Usaha Beroperasi Operasional Kedudukan
Perusahaan Asset
Ownership Line of Commercial Operational Domicile
Subsidiary (Rp
Business Year Status
Million)
Penunjang pertambangan
PT Meranti dan penggalian lainnya
Beroperasi
Anggun 51,01% Other mining and 15.447 2023 Balikpapan
Operates
Perkasa quarrying support
activities
PT Sumber
Jasa pertambangan Beroperasi
Batu 99,99% 25.276 2021 Moramo
Mining service Operates
Moramo
Pertambangan dan
penggalian batu hias dan
PT Farhan batu bangunan Beroperasi
61,00% 35.443 2014 Palu
Batu Palu Ornamental and building Operates
stone mining and
quarrying
Konawe
PT Meranti
Perdagangan komoditas Beroperasi Selatan
Bumi 99,99% 51.617 2021
Comodity trading Operates South
Persada
Konawe
PT Meranti
Penanganan kargo Beroperasi
Garda 40,00% 4.110 2024 Balikpapan
Cargo handling Operates
Nusantara
Pada tahun buku, Perseroan tidak memiliki Entitas In the financial year, the Company did not have
Asosiasi maupun Ventura Bersama. any Association or Joint Venture.
59
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 60
Profil Perusahaan Company Profile
LEMBAGA/PROFESI PENUNJANG PASAR
MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTION/PROFESSIONS
Kantor Akuntan Publik
Public Accountant
Periode
Nama Alamat Jasa yang diberikan Penegasan Biaya Jasa
Name Address Service Provided Assignment Fee
Period
KAP West Jakarta - Melaksanakan audit 2025 Rp1.176.000.000
Branch Office Branch laporan keuangan
Tanubrata Licence No. 377/KM. berdasarkan standar
Sutanto Fahmi 1/2020 yang di tetapkan
Bambang & Puri Indah Financial oleh Institut Akuntan
Tower 19’” Floor Republik Indonesia
Rekan Jl. Puri Lingkar Dalam Conducting audit to
Blok T8 the financial report
Jakarta 11610 - based on standards
Indonesia established by
Indonesian Institute of
Accountants.
Notaris
Notary
Periode
Nama Alamat Jasa yang diberikan Penugasan
Name Address Service Provided Assignment
Period
Rini Yulianti, Jl. Swakarsa V No. 57, Menyiapkan dan membuatkan akta- 2025
RT.13/RW.2, Pd. Klp, akta Berita Acara RUPS Perseroan dan
SH. Kec. Duren Sawit, akta -akta lainnya terkait dengan
Jakarta 13450 operasional Perseroan.
Telp: +62-21 864 1170 Preparing and notarizing the deeds of
GMS resolutions and other agreements
pertaining to the Company operation
60
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 61
Profil Perusahaan Company Profile
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
Periode
Nama Alamat Jasa yang diberikan Penugasan
Name Address Service Provided Assignment
Period
PT. Bima Satrio Tower, 9th Floor, Pengelolaan administrasi saham 2025
Jl. Prof. DR. Satrio, Share administration
Registra RT.7/RW.2, Kuningan,
East Kuningan,
Setiabudi, South
Jakarta City, Jakarta
12950
Telp: +62-21 2598 4818
61
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 62
Profil Perusahaan Company Profile
PENGHARGAAN / SERTIFIKASI
AWARDS / CERTIFICATIONS
Sertifikat Sistem Manajemen Sertifikat Sistem Manajemen
Lingkungan Mutu
Environmental Management Quality Management System
System Certificate Certificate
Sertifikat Manajemen Keselamatan
dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety
Management System
62
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 63
Profil Perusahaan Company Profile
PELANGGAN KAMI
OUR CLIENT
63
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 64
Page 65
05 Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion & Analysis
Page 66
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
TINJAUAN OPERASI
OPERATIONAL REVIEW
TINJAUAN UMUM DAN OPERASIONAL
GENERAL AND OPERATIONAL OVERVIEW
Pada tahun buku 2025, Perseroan menjalankan In the 2025 financial year, the Company carried
kegiatan usaha utamanya dari fasilitas operasional out its main business activities from its operational
di Cikupa, Tangerang, dengan kegiatan inti pada facility in Cikupa, Tangerang, with core activities
industri karoseri kendaraan bermotor roda empat in the coachbuilding industry for motor vehicles
atau lebih serta trailer dan semi-trailer. Pada with four wheels or more, as well as trailers and
tahun berjalan, struktur usaha Grup berkembang semi-trailers. During the year, the Group’s business
dengan masuknya lini jasa pertambangan melalui structure developed with the addition of a mining
konsolidasi PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera services line through the consolidation of PT
(“TMMS”) dan entitas anaknya, sehingga komposisi Tambang Meranti Mulia Sejahtera (“TMMS”) and
pendapatan Grup tidak lagi hanya ditopang its subsidiaries. As a result, the Group’s revenue
oleh penjualan karoseri dan material, tetapi juga composition is no longer solely supported by
oleh pendapatan sewa pertambangan, jasa coachbuilding and material sales, but also by
pertambangan, dan penjualan batu. mining rental income, mining services, and stone
sales.
Secara makro, kondisi usaha pada 2025 From a macro perspective, business conditions in
berlangsung dalam lingkungan ekonomi nasional 2025 operated within a relatively stable national
yang relatif terjaga. Ekonomi Indonesia tumbuh economic environment. Indonesia’s economy
5,11% pada 2025, lebih tinggi dibanding 5,03% grew by 5.11% in 2025, higher than 5.03% in 2024,
pada 2024, sementara inflasi Desember 2025 while inflation in December 2025 was recorded
tercatat 2,92%. Di sisi moneter, Bank Indonesia at 2.92%. On the monetary side, Bank Indonesia
mempertahankan BI-Rate pada level 4,75% pada maintained the BI Rate at 4.75% in December
Desember 2025. Kondisi tersebut pada umumnya 2025. These conditions generally supported the
mendukung kesinambungan aktivitas usaha, continuity of business activities, although cost
walaupun tekanan biaya, kebutuhan modal kerja, pressures, working capital requirements, and
dan kehati-hatian pendanaan tetap menjadi prudent financing remained key concerns.
perhatian.
Secara konsolidasian, Perseroan membukukan On a consolidated basis, the Company recorded
pendapatan sebesar Rp40,49 miliar pada 2025, revenue of IDR 40.49 billion in 2025, an increase
meningkat 107,38% dibandingkan Rp19,52 miliar of 107.38% compared to IDR 19.52 billion in 2024.
pada 2024. Di sisi lain, beban pokok pendapatan On the other hand, cost of revenue increased by
meningkat 58,44% menjadi Rp45,19 miliar dari 58.44% to IDR 45.19 billion from IDR 28.53 billion. As
Rp28,53 miliar. Dengan demikian, rugi bruto a result, the gross loss narrowed from IDR 9.00 billion
menyempit dari Rp9,00 miliar menjadi Rp4,70 miliar. to IDR 4.70 billion. This improvement indicates that
Perbaikan ini menunjukkan bahwa kenaikan skala the increase in business scale was greater than the
usaha lebih besar daripada kenaikan biaya pokok, increase in cost of revenue, although consolidated
meskipun profitabilitas bruto secara konsolidasi gross profitability remains under pressure.
masih tertekan.
66
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
SEGMEN USAHA
BUSINESS SEGMENT
Segmen Karoseri Kendaraan dan Material
Vehicle Coachbuilding and Material Segment
Uraian
2025 2024
Description
Pendapatan/Revenue Rp27.360.084.906 Rp19.524.117.496
Beban Pokok Pendapatan/Cost of Revenue Rp35.923.120.921 Rp28.525.025.105
Laba (Rugi) Kotor/Gross Profit (Loss) (Rp8.563.036.015) (Rp9.000.907.609)
Margin Kotor/Gross margin (31,30%) (46,10%)
Pada tahun 2025, segmen karoseri kendaraan In 2025, the vehicle coachbuilding and material
dan material membukukan pendapatan sebesar segment recorded revenue of IDR 27.36 billion, an
Rp27,36 miliar, meningkat Rp7,84 miliar atau 40,13% increase of IDR 7.84 billion or 40.13% compared
dibandingkan Rp19,52 miliar pada 2024. Kenaikan to IDR 19.52 billion in 2024. This increase reflects
ini menunjukkan adanya pertumbuhan aktivitas growth in the Company’s core product sales
penjualan produk utama Perseroan, terutama activities, particularly in vehicle coachbuilding and
penjualan karoseri kendaraan dan material. material sales. In accordance with accounting
Secara kebijakan akuntansi, pendapatan policy, revenue in this segment is recognized when
segmen ini diakui pada saat pengendalian aset control of the asset is transferred to the customer—
dialihkan kepada pelanggan, yaitu ketika proses namely when installation is completed and the
pemasangan selesai dan aset siap digunakan, asset is ready for use, or upon delivery of goods
atau pada saat penyerahan barang untuk for materials—therefore, the revenue growth also
material, sehingga pertumbuhan pendapatan reflects an increase in completion and delivery
juga mencerminkan peningkatan realisasi realizations.
penyelesaian dan penyerahan.
Beban pokok pendapatan segmen ini tercatat The cost of revenue for this segment amounted
sebesar Rp35,92 miliar pada 2025. Dibandingkan to IDR 35.92 billion in 2025. Compared to the 2024
basis 2024 sebesar Rp28,53 miliar, beban pokok base of IDR 28.53 billion, cost of revenue increased
meningkat Rp7,40 miliar atau 25,93%. Meskipun by IDR 7.40 billion or 25.93%. However, the increase
demikian, kenaikan beban pokok lebih rendah in cost of revenue was lower than the increase in
daripada kenaikan pendapatan, sehingga rugi revenue, resulting in a narrowing of the segment’s
bruto segmen menyempit dari Rp9,00 miliar gross loss from IDR 9.00 billion to IDR 8.56 billion, or
menjadi Rp8,56 miliar, atau membaik Rp437,87 an improvement of IDR 437.87 million equivalent to
juta setara 4,87%. Margin bruto juga membaik dari 4.87%. Gross margin also improved from negative
negatif 46,10% menjadi negatif 31,30%. Perbaikan 46.10% to negative 31.30%. This improvement
ini menunjukkan bahwa efisiensi biaya langsung indicates that direct cost efficiency has begun to
mulai membaik, walaupun struktur biaya produksi improve, although the structure of production and
dan pemasangan masih belum sepenuhnya dapat installation costs has not yet been fully covered by
ditutup oleh harga jual dan volume penjualan. selling prices and sales volume.
Dari sisi eksternal, perbaikan segmen ini tidak From an external perspective, the improvement in
terlepas dari lingkungan ekonomi domestik this segment is supported by a domestic economic
yang tetap tumbuh dan inflasi yang terkendali, environment that continues to grow and controlled
sehingga mendukung permintaan sektor riil dan inflation, thereby supporting real sector demand
keberlangsungan proyek-proyek pelanggan. and the continuity of customer projects. However,
Namun, sifat usaha karoseri yang padat bahan the nature of the coachbuilding business—being
baku, padat pengerjaan, dan sangat bergantung material-intensive, labor-intensive, and highly
pada ketepatan pengadaan tetap menyebabkan dependent on timely procurement—continues
sensitivitas yang cukup tinggi terhadap kenaikan to result in relatively high sensitivity to increases in
biaya material, tenaga kerja, serta siklus material costs, labor, and order completion cycles.
penyelesaian order.
67
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Dari sisi internal, penyusutan aset tetap yang From internal factor, depreciation of fixed
dialokasikan ke beban pokok pendapatan assets allocated to cost of revenue increased
meningkat signifikan menjadi Rp6,44 miliar dari significantly to IDR 6.44 billion from IDR 1.42 billion,
Rp1,42 miliar, dan beban penyusutan aset hak- and depreciation of right-of-use assets—entirely
guna yang seluruhnya dibebankan ke beban charged to cost of revenue—amounting to
pokok pendapatan sebesar Rp611,41 juta turut IDR 611.41 million further added to direct cost
menambah tekanan biaya langsung. Manajemen pressures. Management continues to evaluate
terus melakukan evaluasi atas struktur biaya the direct cost structure, control raw material
langsung, pengendalian pemakaian bahan baku, usage, improve efficiency in production and
efisiensi proses produksi dan pemasangan, serta installation processes, and optimize the utilization
optimalisasi utilisasi aset produksi untuk menekan of production assets to reduce the gross loss in
rugi bruto segmen karoseri kendaraan dan material. the vehicle coachbuilding and material segment.
Pendekatan tersebut juga diimbangi dengan These efforts are complemented by a review of
penelaahan atas kualitas order dan pengelolaan order quality and working capital management to
modal kerja agar perbaikan aktivitas usaha tidak ensure that improvements in business activity are
diikuti tekanan likuiditas yang berlebihan. not accompanied by excessive liquidity pressure.
Segmen Jasa Pertambangan
Mining Services Segment
Uraian
2025 2024
Description
Pendapatan/Revenue Rp13.128.980.394 Rp0
Beban Pokok Pendapatan/Cost of Revenue Rp9.270.832.585 Rp0
Laba (Rugi) Kotor/Gross Profit (Loss) Rp3.856.014.245 Rp0
Margin Kotor/Gross margin 29,37% 0%
Pada tanggal 30 Juli 2025, Perusahaan melakukan On July 30, 2025, the Company made an equity
investasi saham sebesar Rp 9.000.000.000 untuk investment of IDR 9,000,000,000 to acquire
mengakuisisi 150.000.000 saham PT Tambang 150,000,000 shares of PT Tambang Meranti Mulia
Meranti Mulia Sejahtera (TMMS). Dengan transaksi Sejahtera (TMMS). Through this transaction, the
ini, Perusahaan memperoleh kepemilikan sebesar Company obtained ownership of 4.30% of the total
4,30% dari total saham yang telah ditempatkan issued and fully paid shares in TMMS. Based on the
dan disetor penuh di TMMS. Berdasarkan Keputusan Resolution of Shareholders in Lieu of an Extraordinary
Para Pemegang Saham di luar Rapat sebagai General Meeting of Shareholders, signed by all
pengganti keputusan Rapat Umum Pemegang TMMS shareholders on December 12, 2025, all
Saham Luar Biasa yang ditandatangani oleh shareholders agreed to grant the Company—
seluruh pemegang saham TMMS pada tanggal 12 represented by Mr. Kevin Jong—the authority to
Desember 2025, seluruh pemegang saham sepakat direct financial and operational policies and to
untuk memberikan hak kepada Perseroan yang make decisions over the relevant activities of TMMS
diwakili oleh Bapak Kevin Jong, untuk mengarahkan without changing the ownership percentage as of
kebijakan keuangan dan operasional serta that date.
mengambil keputusan atas aktivitas relevan TMMS
tanpa mengubah persentase kepemilikan saham
pada tanggal tersebut.
Keputusan tersebut mengakibatkan Perusahaan This resolution resulted in the Company obtaining
memperoleh pengendalian atas TMMS dan control over TMMS and is accounted for using the
dicatat dengan menggunakan metode akuisisi acquisition method in accordance with PSAK 103,
sesuai dengan PSAK 103, “Kombinasi Bisnis”. Sejak “Business Combinations.” From the date control was
tanggal perolehan pengendalian tersebut, aset, obtained, the assets, liabilities, equity, revenue, and
liabilitas, ekuitas, pendapatan, dan beban TMMS expenses of TMMS have been consolidated into
dikonsolidasikan ke dalam laporan keuangan the Company’s consolidated financial statements.
konsolidasian Perusahaan.
68
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Segmen jasa pertambangan mulai memberikan The mining services segment began contributing in
kontribusi pada 2025 seiring dengan perolehan 2025 following the acquisition of control over TMMS
kendali atas TMMS pada 12 Desember 2025. on December 12, 2025. This segment recorded
Segmen ini membukukan pendapatan Rp13,13 revenue of IDR 13.13 billion and profit before tax of
miliar dan laba sebelum pajak Rp2,67 miliar sejak IDR 2.67 billion from the acquisition date. Based on
tanggal akuisisi. Berdasarkan rincian pendapatan, the revenue breakdown, this contribution consisted
kontribusi tersebut berasal dari pendapatan sewa of mining rental income of IDR 8.20 billion, mining
pertambangan sebesar Rp8,20 miliar, pendapatan services revenue of IDR 4.30 billion, and stone sales
jasa pertambangan Rp4,30 miliar, serta penjualan of IDR 0.63 billion.
batu Rp0,63 miliar.
Beban pokok pendapatan segmen ini tercatat The cost of revenue for this segment amounted to
sebesar Rp9,27 miliar, sehingga menghasilkan IDR 9.27 billion, resulting in a gross profit of IDR 3.86
laba kotor Rp3,86 miliar dengan margin kotor billion with a gross margin of 29.37%. Compared to
29,37%. Dibandingkan segmen karoseri yang the coachbuilding segment, which still recorded a
masih membukukan rugi kotor, segmen jasa gross loss, the mining services segment demonstrates
pertambangan menunjukkan profil profitabilitas a stronger profitability profile. This indicates that
yang lebih baik. Hal ini mengindikasikan bahwa the mining business line has contributed positively
lini pertambangan memberikan kontribusi positif to narrowing the consolidated gross loss and has
terhadap penyempitan rugi bruto konsolidasian become a source of revenue diversification for the
dan menjadi sumber diversifikasi pendapatan Group in 2025.
Grup pada 2025.
Secara keseluruhan, kinerja operasional Grup Overall, the Group’s operational performance in
pada 2025 menunjukkan perubahan struktur 2025 reflects a significant shift in business structure.
usaha yang cukup signifikan. Segmen karoseri The vehicle coachbuilding and material segment
kendaraan dan material tetap menjadi kontributor remains the largest contributor to revenue,
pendapatan terbesar dengan porsi sekitar accounting for approximately 67.57% of total
67,57% dari total pendapatan, namun masih revenue, although it still recorded a gross loss.
membukukan rugi bruto. Sementara itu, segmen Meanwhile, the mining services segment, newly
jasa pertambangan yang baru terkonsolidasi consolidated in 2025, contributed approximately
pada 2025 memberikan kontribusi sekitar 32,43% 32.43% of total revenue and generated a positive
terhadap total pendapatan dan menghasilkan gross profit.
laba kotor positif.
69
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE
Berikut adalah pembahasan tentang kinerja The following is a discussion of the Company’s
keuangan Perseroan untuk periode yang berakhir financial performance for the periods ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024. This discussion
Pembahasan ini harus dibaca bersama dengan should be read in conjunction with the Company’s
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Consolidated Financial Statements for the years
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2025 and 2024, which have
Desember 2025 dan 2024 yang telah diaudit oleh been audited by the independent auditor, KAP
auditor independen, KAP Tanubrata Sutanto Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Fahmi Bambang & Rekan. Laporan Keuangan These Financial Statements have been prepared in
tersebut disajikan sesuai dengan Standar accordance with Indonesian Financial Accounting
Akuntansi Keuangan di Indonesia dan peraturan Standards and the regulations of the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) terkait Pedoman Services Authority (OJK) concerning the Guidelines
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Emiten for the Presentation and Disclosure of Reports of
atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE OVERVIEW
Pada tahun buku 2025, Perseroan membukukan In the 2025 financial year, the Company recorded
rugi neto tahun berjalan sebesar Rp17,91 miliar, a net loss for the year of Rp17.91 billion, representing
membaik Rp5,00 miliar atau 21,82% dibandingkan an improvement of Rp5.00 billion or 21.82%
rugi neto tahun 2024 sebesar Rp22,90 miliar. compared to the 2024 net loss of Rp22.90 billion.
Perbaikan ini mencerminkan peningkatan kinerja This improvement reflects enhanced operational
operasional Perseroan, seiring dengan mulai performance, in line with the gradual recovery
pulihnya aktivitas produksi karoseri dan pengelolaan in coachbuilding production activities and more
usaha yang lebih efektif di tengah dinamika pasar. effective business management amid dynamic
market conditions.
Perbaikan tersebut terutama didorong oleh The improved performance was primarily driven
kenaikan pendapatan yang signifikan, yang by a significant increase in revenue, which
berkontribusi terhadap penyempitan rugi bruto. contributed to a narrowing of gross loss. In addition,
Selain itu, Perseroan mencatat perubahan pada the Company recorded a change in other income
komponen pendapatan (beban) lain-lain neto (expenses) net, turning into other income net of
menjadi pendapatan lain-lain neto sebesar Rp3,79 Rp3.79 billion from other expenses net of Rp4.52
miliar dari beban lain-lain neto sebesar Rp4,52 miliar billion in the previous year, thereby providing a
pada tahun sebelumnya, sehingga memberikan positive impact on overall financial performance.
dampak positif terhadap kinerja keuangan secara
keseluruhan.
However, operating expenses and finance costs,
Namun demikian, beban usaha dan beban which remain at elevated levels, continue to
keuangan yang masih berada pada tingkat tinggi pose challenges for the Company in achieving
tetap menjadi tantangan bagi Perseroan dalam net profitability. Going forward, the Company
mencapai laba bersih. Ke depan, Perseroan will continue to focus on improving operational
akan terus berfokus pada peningkatan efisiensi efficiency and strengthening revenue generation
operasional serta penguatan pendapatan to support more sustainable financial performance.
guna mendorong kinerja keuangan yang lebih
berkelanjutan.
70
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Perubahan/Changes
Uraian 2025 2024 Nominal % Description
Aset lancar 152,455.3 94,702.8 57,752.5 61.0% Current asset
Aset tidak lancar 255,325.8 71,545.2 183,780.6 256.9% Non-current asset
Total aset 407,781.0 166,248.0 241,533.0 145.3% Total assets
Liabilitas jangka pendek 171,960.4 72,850.1 99,110.3 136.0% Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 98,609.8 1,156.6 97,453.2 8425.8% Non-current liabilities
Total liabilitas 270,570.3 74,006.7 196,563.6 265.6% Total liabilities
Ekuitas 137,210.8 92,241.3 44,969.5 48.8% Equity
Total liabilities and
Total liabilitas dan ekuitas 407,781.0 166,248.0 241,533.0 145.3%
equity
Aset Lancar Current Asset
Aset lancar per 31 Desember 2025 tercatat Current assets as of December 31, 2025 were
sebesar Rp152,46 miliar, meningkat Rp57,75 miliar recorded at IDR 152.46 billion, an increase of IDR
atau 60,98% dibandingkan Rp94,70 miliar pada 57.75 billion or 60.98% compared to IDR 94.70 billion
2024. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh in 2024. This increase was mainly driven by a rise in
meningkatnya kas dan setara kas menjadi Rp62,59 cash and cash equivalents to IDR 62.59 billion from
miliar dari Rp14,53 juta, piutang usaha menjadi IDR 14.53 million, trade receivables to IDR 33.99 billion
Rp33,99 miliar dari Rp11,90 miliar, serta timbulnya from IDR 11.90 billion, as well as the emergence
piutang lain-lain lancar dan pajak dibayar di of other current receivables and prepaid taxes.
muka. Sebaliknya, persediaan turun menjadi On the other hand, inventories decreased to IDR
Rp8,65 miliar dari Rp27,27 miliar dan uang muka 8.65 billion from IDR 27.27 billion, and advances
serta biaya dibayar di muka menurun menjadi and prepaid expenses declined to IDR 19.17 billion
Rp19,17 miliar dari Rp55,52 miliar. Perubahan ini from IDR 55.52 billion. These changes indicate a
menunjukkan pergeseran komposisi aset lancar shift in the composition of current assets toward
ke instrumen yang lebih likuid, walaupun di sisi lain more liquid instruments, although at the same time
meningkatkan eksposur pada piutang. increasing exposure to receivables.
Aset Tidak Lancar Non-Current Asset
Aset tidak lancar meningkat menjadi Rp255,33 Non-current assets increased to IDR 255.33 billion
miliar dari Rp71,55 miliar, atau naik Rp183,78 miliar from IDR 71.55 billion, or up by IDR 183.78 billion
setara 256,87%. Kenaikan ini terutama berasal dari equivalent to 256.87%. This increase mainly came
aset tetap yang naik menjadi Rp188,46 miliar dari from fixed assets, which rose to IDR 188.46 billion
Rp62,01 miliar, pengakuan aset hak-guna sebesar from IDR 62.01 billion, recognition of right-of-use
Rp30,86 miliar, goodwill Rp6,18 miliar, piutang lain- assets amounting to IDR 30.86 billion, goodwill of
lain tidak lancar Rp4,00 miliar, serta uang muka IDR 6.18 billion, other non-current receivables of IDR
pembelian aset tetap Rp3,76 miliar. 4.00 billion, and advances for the purchase of fixed
assets of IDR 3.76 billion.
Total Aset Total Asset
Dengan demikian, total aset meningkat menjadi As a result, total assets increased to IDR 407.78
Rp407,78 miliar dari Rp166,25 miliar, atau naik billion from IDR 166.25 billion, or up by IDR 241.53
Rp241,53 miliar setara 145,28%. billion equivalent to 145.28%.
71
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek meningkat signifikan Current liabilities increased significantly to IDR 171.96
menjadi Rp171,96 miliar dari Rp72,85 miliar, atau billion from IDR 72.85 billion, or up by IDR 99.11 billion
naik Rp99,11 miliar setara 136,05%. Peningkatan equivalent to 136.05%. This increase reflects higher
ini mencerminkan adanya kenaikan kewajiban operational obligations of the Company, primarily
operasional Perseroan, yang terutama dipicu oleh driven by increases in trade payables, recognition
meningkatnya utang usaha, pengakuan utang of other short-term payables, taxes payable, short-
lain-lain jangka pendek, utang pajak, liabilitas sewa term lease liabilities, current portion of long-term
jangka pendek, pinjaman bank jangka panjang bank loans, and short-term consumer financing.
bagian lancar, serta pembiayaan konsumen This rise is in line with increased business activity and
jangka pendek. Kenaikan ini sejalan dengan the Company’s short-term funding needs.
meningkatnya aktivitas usaha dan kebutuhan
pendanaan jangka pendek Perseroan.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang juga mengalami Non-current liabilities also experienced a very
peningkatan yang sangat signifikan menjadi significant increase to IDR 98.61 billion from IDR 1.16
Rp98,61 miliar dari Rp1,16 miliar. Kenaikan ini billion. This increase indicates additional long-term
menunjukkan adanya tambahan kewajiban obligations used to support business development
jangka panjang yang digunakan untuk mendukung and strengthen the Company’s funding structure.
pengembangan usaha dan penguatan struktur Overall, total liabilities increased to IDR 270.57 billion
pendanaan Perseroan. Secara keseluruhan, total from IDR 74.01 billion, or up by IDR 196.56 billion
liabilitas meningkat menjadi Rp270,57 miliar dari equivalent to 265.60%, reflecting the Company’s
Rp74,01 miliar, atau naik Rp196,56 miliar setara expansion and increased operational scale.
265,60%, mencerminkan ekspansi dan peningkatan
skala operasional Perseroan.
Total Liabilitas Total Liabilities
Secara total, peningkatan pada liabilitas In total, the increase in both current and non-
jangka pendek dan liabilitas jangka panjang current liabilities resulted in total liabilities rising by
menyebabkan total liabilitas mengalami kenaikan 265.60%, from IDR 74.01 billion to IDR 270.57 billion.
sebesar 265,60%, dari Rp74,01 miliar menjadi This increase indicates a higher level of leverage
Rp270,57 miliar. Kenaikan ini menunjukkan adanya that needs to be carefully managed to maintain
peningkatan leverage yang perlu dikelola secara a balance between business growth and the
hati-hati untuk menjaga keseimbangan antara Company’s financial health.
pertumbuhan usaha dan kesehatan keuangan
Perseroan.
Ekuitas Equity
Ekuitas meningkat menjadi Rp137,21 miliar dari Equity increased to IDR 137.21 billion from IDR
Rp92,24 miliar, atau naik Rp44,97 miliar setara 92.24 billion, or up by IDR 44.97 billion equivalent to
48,75%. Peningkatan ini terutama dipengaruhi oleh 48.75%. This increase was mainly influenced by the
timbulnya kepentingan nonpengendali sebesar recognition of non-controlling interest amounting
Rp67,80 miliar yang berasal dari akuisisi entitas anak to IDR 67.80 billion arising from the acquisition of
TMMS. Hal ini mencerminkan adanya penguatan subsidiary TMMS. This reflects the strengthening
struktur permodalan Perseroan seiring dengan of the Company’s capital structure in line with its
langkah ekspansi melalui aksi korporasi tersebut. expansion through the corporate action.
72
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
LAPORAN LABA RUGI & PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS & OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Perubahan/Changes
Uraian 2025 2024 Nominal % Description
Pendapatan Neto 40,489.1 19,524.1 20,964.9 107.4% Net Revenue
Beban Pokok Pendapatan 45,194.0) (28,525.0) (16,668.9) 58.4% Cost of Revenue
Laba Bruto (4,704.9) (9,000.9) 4,296.0 -47.7% Gross Profit
Beban Usaha 11,313.1) (7,905.2) (3,407.9) 43.1% Operational Expense
Laba (Rugi) Usaha (16,018.0) (16,906.1) 888.1 -5.3% Operating Profit
Beban Keuangan (6,557.28) (5,947.93) (609.3) 10.2% Finance Cost
Pendapatan Bunga 3.33 0.60 2.7 450.0% Interest Income
Lain-Lain Neto 3,787.34 (4,522.00) 8,309.3 -183.8% Others Net
Laba (Rugi) Sebelum
Profit (Loss) before
Manfaat (Beban) Pajak (18,784.6) (27,375.4) 8,590.9 -31.4%
Tax
Penghasilan
Manfaat (Beban) Pajak Income Tax Expense
877.9 4,470.5 (3,592.6) -80.4%
Penghasilan - Neto (Benefit) - Net
Laba (Rugi) Neto Tahun Net Profit (Loss) for
(17,906.7) (22,905.0) 4,998.2 -21.8%
Berjalan the Year
PENGHASILAN/ (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified to
Laba Rugi: Profit or Loss:
Remeasurement on
Pengukuran Kembali Employee Benefit
(54.1) 124.4 (178.5) -143.5%
Liabilitas Imbalan Kerja Liabilities
Pajak Penghasilan Terkait 11.9 (27.4) 39.3 -143.5% Related Tax Income
Other
Penghasilan (Beban) Comprehensive
(42.2) 97.0 (139.2) -143.5%
Komprehensif Lain - Neto Income (Loss) - Net
Net Comprehensive
Laba (Rugi) Komprehensif Profit (Loss) for the
(17,948.9) (22,807.9) 4,859.0 -21.3%
Tahun Berjalan Year/ Period
PROFITABILITAS
PROFITABILITY
Pendapatan Revenue
Pendapatan tahun 2025 mencapai Rp40,49 Revenue in 2025 reached IDR 40.49 billion, an
miliar, meningkat Rp20,96 miliar atau 107,38% increase of IDR 20.96 billion or 107.38% compared to
dibandingkan Rp19,52 miliar pada 2024. Kenaikan IDR 19.52 billion in 2024. This increase mainly came
73
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
ini terutama berasal dari tambahan pendapatan from additional revenue from mining rentals, mining
sewa pertambangan, jasa pertambangan, services, and stone sales, in addition to growth in
dan penjualan batu, di samping pertumbuhan vehicle coachbuilding and material sales.
penjualan karoseri kendaraan dan material.
Beban Expense
Beban pokok pendapatan naik menjadi Rp45,19 Cost of revenue increased to IDR 45.19 billion from
miliar dari Rp28,53 miliar, atau meningkat Rp16,67 IDR 28.53 billion, or up by IDR 16.67 billion equivalent
miliar setara 58,44%. Walaupun masih lebih tinggi to 58.44%. Although still higher than revenue, the
daripada pendapatan, laju kenaikan HPP lebih rate of increase in cost of revenue was lower than
rendah daripada pertumbuhan pendapatan, revenue growth, resulting in a narrowing of the
sehingga rugi bruto menyempit menjadi Rp4,70 gross loss to IDR 4.70 billion from IDR 9.00 billion, or
miliar dari Rp9,00 miliar, atau membaik Rp4,30 an improvement of IDR 4.30 billion equivalent to
miliar setara 47,73%. Margin bruto juga membaik 47.73%. Gross margin also improved from negative
dari negatif 46,10% menjadi negatif 11,62%. 46.10% to negative 11.62%.
Beban usaha meningkat menjadi Rp11,31 miliar Operating expenses increased to IDR 11.31 billion
dari Rp7,91 miliar, atau naik Rp3,41 miliar setara from IDR 7.91 billion, or up by IDR 3.41 billion
43,11%, sejalan dengan meningkatnya intensitas equivalent to 43.11%, in line with the increased
kegiatan usaha dan konsolidasi entitas anak. Beban intensity of business activities and the consolidation
keuangan juga meningkat menjadi Rp6,56 miliar of subsidiaries. Finance costs also increased to IDR
dari Rp5,95 miliar, atau naik Rp609,35 juta setara 6.56 billion from IDR 5.95 billion, or up by IDR 609.35
10,24%, mencerminkan tetap tingginya tekanan million equivalent to 10.24%, reflecting continued
biaya pendanaan. Di sisi lain, pendapatan lain-lain pressure from financing costs. On the other hand,
neto berbalik menjadi positif sebesar Rp3,79 miliar net other income turned positive at IDR 3.79 billion
dari sebelumnya negatif Rp4,52 miliar, sehingga from previously negative IDR 4.52 billion, thereby
turut memperbaiki hasil sebelum pajak. contributing to the improvement in profit before
tax.
Laba (Rugi) Neto Net Profit (Loss)
Rugi sebelum manfaat pajak penghasilan turun Loss before income tax benefit decreased to IDR
menjadi Rp18,78 miliar dari Rp27,38 miliar, atau 18.78 billion from IDR 27.38 billion, or improved
membaik Rp8,59 miliar setara 31,38%. Setelah by IDR 8.59 billion equivalent to 31.38%. After
memperhitungkan manfaat pajak penghasilan accounting for a net income tax benefit of IDR
neto sebesar Rp877,89 juta, rugi neto tahun berjalan 877.89 million, the net loss for the year amounted to
menjadi Rp17,91 miliar, membaik dibandingkan IDR 17.91 billion, an improvement compared to IDR
Rp22,90 miliar pada 2024. 22.90 billion in 2024.
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss)
Pada 2025, Perseroan mencatat rugi penghasilan In 2025, the Company recorded other
komprehensif lain setelah pajak sebesar Rp42,20 comprehensive loss after tax of IDR 42.20 million,
juta, berbalik dari penghasilan komprehensif lain reversing from other comprehensive income after
setelah pajak sebesar Rp97,02 juta pada 2024. tax of IDR 97.02 million in 2024. This item arose from
Pos ini berasal dari rugi pengukuran kembali atas a remeasurement loss on post-employment benefit
liabilitas imbalan pascakerja sebesar Rp54,10 juta, liabilities amounting to IDR 54.10 million, after being
setelah dikompensasi pajak penghasilan terkait offset by related income tax of IDR 11.90 million.
sebesar Rp11,90 juta.
Laba (Rugi) Komprehensif Neto Tahun Berjalan Net Comprehensive Profit (Loss) for The Year
Rugi komprehensif neto tahun berjalan tercatat Total comprehensive loss for the year was
sebesar Rp17,95 miliar, membaik dari rugi recorded at IDR 17.95 billion, improving from a total
komprehensif neto Rp22,81 miliar pada 2024. comprehensive loss of IDR 22.81 billion in 2024.
74
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED CASH FLOW
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Perubahan/Changes
Uraian 2025 2024 Nominal % Description
Arus Kas dari (digunakan Cash Flow from (used)
70,357.9 (8,299.2) 78,657.1 -947.8%
untuk) Aktivitas Operasi Operational Activity
Arus Kas dari (digunakan Cash Flow from (used)
(5,737.1) 174.2 (5,911.3) -3393.6%
untuk) Aktivitas Investasi Investing Activity
Arus Kas dari (digunakan Cash Flow from (used)
(2,049.0) 8,048.0 (10,097.0) -125.5%
untuk) Aktivitas Pendanaan Financing Activity
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Arus kas neto dari aktivitas operasi pada 2025 Net cash flows from operating activities in 2025
sebesar Rp70,36 miliar, berbalik signifikan dari amounted to IDR 70.36 billion, a significant
arus kas operasi negatif Rp8,30 miliar pada turnaround from negative operating cash flow of
2024. Perbaikan ini terutama dipengaruhi oleh IDR 8.30 billion in 2024. This improvement was mainly
penerimaan dari pelanggan sebesar Rp54,28 driven by cash receipts from customers amounting
miliar dan pengembalian uang muka pembelian to IDR 54.28 billion and refunds of purchase
sebesar Rp55,32 miliar. Oleh karena itu, kualitas advances totaling IDR 55.32 billion. Therefore, the
arus kas operasi pada 2025 membaik secara quality of operating cash flow in 2025 improved in
nominal, namun sebagian perbaikan tersebut nominal terms; however, part of this improvement
berasal dari pengembalian uang muka pembelian was derived from refunds of purchase advances,
yang bersifat tidak berulang. which are non-recurring in nature.
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activitiest
Arus kas investasi tercatat negatif Rp5,74 miliar, Cash flows from investing activities were negative
berbalik dari positif Rp174,19 juta pada 2024. Hal IDR 5.74 billion, compared to positive IDR 174.19
ini terutama disebabkan oleh akuisisi investasi million in 2024. This was mainly due to the acquisition
saham sebelumnya pada entitas anak sebesar of an equity investment in a subsidiary amounting
Rp9,00 miliar, walaupun sebagian diimbangi oleh to IDR 9.00 billion, although partially offset by cash
kas dari akuisisi entitas anak Rp2,31 miliar dan acquired from the subsidiary amounting to IDR 2.31
hasil penjualan aset tetap Rp1,01 miliar. Kondisi billion and proceeds from the sale of fixed assets
ini mencerminkan adanya langkah ekspansi dan amounting to IDR 1.01 billion. This condition reflects
reposisi aset pada tahun berjalan. expansion efforts and asset repositioning during the
year.
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Arus kas pendanaan tercatat negatif Rp2,05 miliar, Cash flows from financing activities were negative
dibandingkan positif Rp8,05 miliar pada 2024. IDR 2.05 billion, compared to positive IDR 8.05 billion
Penurunan ini berasal dari pembayaran pinjaman in 2024. This decrease resulted from repayments of
bank jangka pendek, pembayaran pinjaman short-term bank loans, repayments of long-term
bank jangka panjang, pembayaran pembiayaan bank loans, repayments of consumer financing, as
konsumen, serta penempatan kas yang dibatasi well as placements of restricted cash. Overall, cash
penggunaannya. Secara keseluruhan, kas dan and cash equivalents increased to IDR 62.59 billion
setara kas meningkat menjadi Rp62,59 miliar pada at the end of 2025 from IDR 14.53 million at the end
akhir 2025 dari Rp14,53 juta pada akhir 2024. of 2024.
75
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
LIKUIDITAS, SOLVABILITAS & KOLEKTIBILITAS
LIQUIDITY, SOLVENCY & COLLECTIBILITY
LIKUIDITAS AND SOLVABILITAS
LIQUIDITY AND SOLVENCY
Rasio Keuangan 2025 2024 Financial Ratio
Likuiditas Liquidity
Rasio Lancar (x) 0.89 1.30 Current Ratio (x)
Solvabilitas Solvency
Total Liabilitas/Ekuitas (x) 1.97 0.80 Total Liabilities/Equity (x)
Total Liabilitas/Total Aset (x) 0.66 0.45 Total Liabilities/Total Assets (x)
Rasio lancar Perseroan pada akhir 2025 sebesar 0,89 The Company’s current ratio at the end of 2025 was
kali, turun dari 1,30 kali pada 2024, mencerminkan 0.89 times, down from 1.30 times in 2024, reflecting
kenaikan liabilitas jangka pendek yang lebih cepat a faster increase in current liabilities compared to
dibandingkan aset lancar. current assets.
Rasio liabilitas terhadap ekuitas meningkat The debt-to-equity ratio increased to 1.97 times
menjadi 1,97 kali dari 0,80 kali, menunjukkan from 0.80 times, indicating a more leveraged
struktur pendanaan yang lebih leveraged, funding structure, mainly due to the consolidation
terutama akibat konsolidasi liabilitas entitas of subsidiary liabilities and an increase in obligations.
anak serta peningkatan kewajiban. Perseroan The Company continues to emphasize leverage
tetap menekankan pengendalian leverage dan control and disciplined liability management.
pengelolaan kewajiban secara disiplin.
KOLEKTIBILITAS
COLLECTIBILITY
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Kolektibilitas Piutang 2025 2024 Receivable Collectibility
Piutang Usaha 33,987.3 11,905.0 Account Receivable
Pendapatan 40,489.1 19,524.1 Revenue
Hari Penagihan Piutang (Hari) 306 223 Day Sales Outstanding (Days)
Piutang usaha meningkat menjadi Rp33,99 miliar Trade receivables increased to IDR 33.99 billion
dari Rp11,90 miliar, atau naik Rp22,08 miliar setara from IDR 11.90 billion, or up by IDR 22.08 billion
185,49%, yang berdampak pada peningkatan equivalent to 185.49%, which resulted in an increase
hari penagihan dari 223 hari pada 2024 menjadi in collection days from 223 days in 2024 to 306
306 hari pada 2025. Perseroan menerapkan model days in 2025. The Company applies the expected
kerugian kredit ekspektasian dengan pendekatan credit loss model using a simplified approach.
yang disederhanakan. Saldo cadangan The allowance for impairment at the end of 2025
penurunan nilai pada akhir 2025 sebesar Rp623,78 amounted to IDR 623.78 million, decreasing from IDR
juta, turun dari Rp1,79 miliar pada 2024 setelah 1.79 billion in 2024 following a recovery of IDR 1.17
pemulihan sebesar Rp1,17 miliar. Manajemen billion. Management believes that the allowance is
menilai cadangan tersebut memadai. adequate.
76
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE
Struktur permodalan Perseroan pada 2025 The Company’s capital structure in 2025 was
ditopang oleh modal ditempatkan dan disetor supported by issued and fully paid-up capital of
penuh sebesar Rp42,61 miliar serta tambahan IDR 42.61 billion and additional paid-in capital of
modal disetor sebesar Rp83,10 miliar yang relatif IDR 83.10 billion, which remained relatively stable
stabil dibandingkan tahun sebelumnya. Perubahan compared to the previous year. The main changes
utama dalam struktur modal lebih banyak berasal in the capital structure were primarily driven by an
dari bertambahnya defisit, timbulnya kepentingan increase in the deficit, the recognition of a material
nonpengendali dalam jumlah material, serta amount of non-controlling interest, and rising short-
meningkatnya liabilitas jangka pendek dan jangka term and long-term liabilities in line with business
panjang seiring ekspansi usaha dan konsolidasi expansion and the consolidation of subsidiaries.
entitas anak.
Secara umum, pendekatan pendanaan In general, the Company’s funding approach in
Perseroan pada 2025 menunjukkan kombinasi 2025 reflects a combination of bank loans, lease
antara pemanfaatan pinjaman bank, liabilitas liabilities, and consumer financing. The Company
sewa dan pembiayaan konsumen. Perseroan remains committed to maintaining capital stability
senantiasa berkomitmen Perseroan berkomitmen going forward by preserving operating cash flow
untuk menjaga stabilitas modal ke depan dengan and exercising disciplined liability management.
menjaga arus kas operasi dan disiplin pengelolaan This is carried out to ensure the Company’s
kewajiban. Hal ini dilakukan guna menjaga business continuity and to create added value for
kelangsungan usaha Perseroan, serta memberi nilai shareholders and other stakeholders.
tambah bagi pemegang saham dan pemangku
kepentingan lainnya.
Perseroan melakukan evaluasi berkala atas The Company conducts periodic evaluations
kebutuhan dan kecukupan dana untuk menunjang of funding needs and adequacy to support
kegiatan operasional dan evaluasi atas kinerja operational activities, as well as evaluations of
proyek yang sedang berlangsung serta potensi ongoing project performance and potential
pengembangan proyek baru. development of new projects.
STRUKTUR PERMODALAN
CAPITAL STRUCTURE
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2025 2024 Description
Pinjaman 166,186.5 63,311.2 Debt
Kas 62,586.3 14.5 Cash
Pinjaman bersih 103,600.1 63,296.7 Net Debt
Total Liabilitas 270,570.3 74,006.7 Total Liability
Ekuitas 137,210.8 92,241.3 Equity
Pinjaman bersih/ekuitas 0.8 0.7 Net gearing ratio (x)
Total liabilitas/ekuitas 2.0 0.8 Liability to equity (x)
77
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
BELANJA MODAL
CAPITAL EXPENDITURE
Belanja modal berbasis arus kas pada 2025 Cash-based capital expenditure in 2025 was
tercatat relatif terbatas, dengan pembelian aset relatively limited, with purchases of fixed assets
tetap sebesar Rp50,27 juta dibandingkan Rp4,90 amounting to IDR 50.27 million compared to IDR 4.90
juta pada 2024. Namun demikian, secara posisi million in 2024. However, from a financial position
keuangan, nilai aset tetap meningkat sangat perspective, the value of fixed assets increased
signifikan menjadi Rp188,46 miliar dari Rp62,01 significantly to IDR 188.46 billion from IDR 62.01
miliar, terutama karena akuisisi entitas anak billion, mainly due to the acquisition of a subsidiary
yang membawa aset tetap sebesar Rp133,62 that contributed fixed assets of IDR 133.62 billion,
miliar, disertai pengakuan aset hak-guna sebesar along with the recognition of right-of-use assets
Rp31,47 miliar dan uang muka pembelian aset amounting to IDR 31.47 billion and advances for
tetap sebesar Rp3,76 miliar. the purchase of fixed assets amounting to IDR 3.76
billion.
Dengan demikian, fokus investasi Perseroan pada Thus, the Company’s investment focus in 2025
2025 lebih mencerminkan ekspansi anorganik reflects more on inorganic expansion and
dan penguatan basis aset operasional daripada strengthening of the operational asset base rather
belanja modal organik murni. than purely organic capital expenditure.
Tidak terdapat perikatan yang material untuk There were no material commitments for capital
investasi barang modal yang terjadi pada tahun investment during the financial year.
buku.
78
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
PROSPEK USAHA
BUSINESS OUTLOOK
Dengan mempertimbangkan perkembangan By considering macroeconomic developments,
makroekonomi, dinamika sektor-sektor terkait, serta the dynamics of related sectors, and the direction
arah kebijakan nasional, Perseroan memandang of national policies, the Company believes that
bahwa prospek usaha pada tahun 2026 tetap business prospects for 2026 remain positively
terbuka secara positif. Peluang tersebut terutama open. These opportunities mainly arise from the
berasal dari berlanjutnya aktivitas pembangunan, continuation of development activities, the need
kebutuhan distribusi dan logistik, serta permintaan for distribution and logistics, as well as demand
jasa penunjang pada sektor energi dan sumber for supporting services in the energy and natural
daya alam. resources sectors.
Meski demikian, Perseroan tetap perlu mencermati Nevertheless, the Company must remain mindful
sejumlah faktor risiko, antara lain ketidakpastian of several risk factors, including global economic
ekonomi global, fluktuasi harga komoditas, uncertainty, commodity price fluctuations,
tekanan nilai tukar, perubahan biaya pembiayaan, exchange rate pressures, changes in financing
serta persaingan usaha yang semakin ketat. Oleh costs, and increasingly intense business competition.
sebab itu, strategi usaha pada tahun 2026 perlu Therefore, the Company’s business strategy for
diarahkan pada penguatan kualitas pendapatan, 2026 should be directed toward strengthening
kehati-hatian dalam pemilihan proyek, disiplin revenue quality, exercising prudence in project
pengelolaan modal kerja, peningkatan selection, maintaining discipline in working capital
produktivitas operasional, serta penguatan tata management, improving operational productivity,
kelola dan manajemen risiko. and enhancing governance and risk management.
Secara keseluruhan, Perseroan memiliki ruang Overall, the Company has room to maintain business
untuk mempertahankan kesinambungan continuity and capture growth opportunities,
usaha dan menangkap peluang pertumbuhan, provided that it continues to pursue measured
sepanjang tetap menjalankan ekspansi secara expansion, remains responsive to market changes,
terukur, responsif terhadap perubahan pasar, dan and focuses on creating sustainable long-term
berfokus pada penciptaan nilai jangka panjang value.
yang berkelanjutan.
LANSKAP GLOBAL
GLOBAL LANDSCAPE
Sepanjang tahun 2025 dan memasuki tahun Throughout 2025 and entering 2026, geopolitical
2026, ketidakpastian geopolitik, fragmentasi uncertainty, trade fragmentation, climate change,
perdagangan, perubahan iklim, serta percepatan and the acceleration of technology adoption
adopsi teknologi masih menjadi faktor yang remain key factors shaping the direction of the
membentuk arah perekonomian global. Di global economy. Amid these conditions, the
tengah kondisi tersebut, perekonomian global global economy continues to demonstrate
tetap menunjukkan daya tahan, namun laju resilience; however, its growth rate remains
pertumbuhannya masih cenderung moderat. relatively moderate. The World Bank projects
Bank Dunia memproyeksikan pertumbuhan global economic growth to be around 2.6% in 2026,
ekonomi global berada pada kisaran 2,6% pada reflecting that the global economic recovery is still
tahun 2026, mencerminkan bahwa pemulihan overshadowed by high policy uncertainty and the
ekonomi dunia masih dibayangi oleh tingginya dynamics of international trade.
ketidakpastian kebijakan dan dinamika
perdagangan internasional.
Bagi Indonesia, lingkungan global tersebut For Indonesia, this global environment requires
menuntut dunia usaha untuk tetap adaptif, businesses to remain adaptive, selective, and
selektif, dan disiplin dalam pengelolaan risiko. disciplined in risk management. Fluctuations in
Fluktuasi harga komoditas, volatilitas nilai tukar, commodity prices, exchange rate volatility, and
serta perubahan pola permintaan global masih shifts in global demand patterns continue to
berpotensi memengaruhi keputusan investasi dan have the potential to affect investment decisions
79
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
aktivitas operasional di berbagai sektor usaha. and operational activities across various sectors
Dengan demikian, prospek usaha pada tahun Therefore, business prospects for 2026 remain open,
2026 tetap terbuka, namun memerlukan strategi but require a measured expansion strategy with a
ekspansi yang terukur serta fokus pada efisiensi, strong focus on efficiency, cash flow resilience, and
ketahanan arus kas, dan kualitas eksekusi proyek. the quality of project execution.
PEREKONOMIAN INDONESIA MENJAGA MOMENTUM PERTUMBUHAN
INDONESIA’S ECONOMY MAINTAINS GROWTH MOMENTUM
Perekonomian Indonesia pada tahun 2025 tetap Indonesia’s economy in 2025 continued to
menunjukkan ketahanan yang baik. Badan demonstrate strong resilience. Statistics Indonesia
Pusat Statistik mencatat ekonomi Indonesia (Badan Pusat Statistik) recorded economic growth
tumbuh sebesar 5,11%, lebih tinggi dibandingkan of 5.11%, higher than the 5.03% growth achieved in
pertumbuhan tahun 2024 sebesar 5,03%. Dari sisi 2024. From the expenditure side, the highest growth
pengeluaran, pertumbuhan tertinggi dicapai was recorded in the export of goods and services,
oleh komponen ekspor barang dan jasa yang which grew by 7.03%, while from the production
tumbuh sebesar 7,03%, sementara dari sisi produksi, side, almost all business sectors posted positive
hampir seluruh lapangan usaha mencatatkan growth.
pertumbuhan positif.
Kinerja tersebut menunjukkan bahwa fondasi This performance indicates that the foundation of
permintaan domestik masih relatif kuat dan domestic demand remains relatively strong and
pada saat yang sama didukung oleh aktivitas is supported by sustained trade activity. In line
perdagangan yang tetap terjaga. Sejalan with this, Bank Indonesia reported that economic
dengan itu, Bank Indonesia menyampaikan growth in the fourth quarter of 2025 reached 5.39%
bahwa pertumbuhan pada triwulan IV-2025 (year-on-year), driven by household consumption,
mencapai 5,39% (yoy), didorong oleh konsumsi investment, and policy stimulus. For 2026, Bank
rumah tangga, investasi, dan stimulus kebijakan. Indonesia projects Indonesia’s economic growth
Untuk tahun 2026, Bank Indonesia memprakirakan to be in the range of 4.9%–5.7%, indicating that
pertumbuhan ekonomi Indonesia berada dalam growth opportunities for businesses generally
kisaran 4,9%–5,7%, sehingga ruang pertumbuhan remain available.
bagi pelaku usaha secara umum masih tersedia.
PDB dan Konsumsi Rumah Tangga
GDP and Household Consumption
16,000
13,581
14,000 12.920
12,301
12,000
Triliun Rupiah
10,000
6,486 6,806 7,146
8,000
6,000
4,000
2,000
2023 2024 2025
PDB - GDP (LHS) Konsumsi Rumah Tangga - Household Consumption (LHS)
Sumber / Source: BPS
80
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
SEKTOR KONSTRUKSI TETAP MENJADI PENOPANG PENTING AKTIVITAS EKONOMI
CONSTRUCTION SECTOR REMAINS A KEY PILLAR OF ECONOMIC ACTIVITY
Sektor konstruksi masih menjadi salah satu sektor The construction sector continues to be one of the
yang relevan dalam menopang pertumbuhan key sectors supporting national economic growth.
ekonomi nasional. Publikasi Indikator Konstruksi BPS Data from Statistics Indonesia’s (BPS) Construction
menunjukkan bahwa kontribusi sektor konstruksi Indicators publication shows that the construction
terhadap perekonomian Indonesia berada pada sector’s contribution to Indonesia’s economy was
kisaran 9,48% pada triwulan II-2025 dan meningkat around 9.48% in the second quarter of 2025 and
menjadi 9,82% pada triwulan III-2025. Hal ini increased to 9.82% in the third quarter of 2025. This
menegaskan bahwa aktivitas konstruksi tetap confirms that construction activity continues to play
memiliki peran besar dalam pembentukan output a significant role in the formation of national output.
nasional.
Keberlanjutan pembangunan infrastruktur, The continuation of infrastructure development,
pengembangan kawasan industri, proyek properti, industrial estate expansion, property projects,
serta investasi yang terkait dengan hilirisasi sumber and investments related to downstream natural
daya alam diperkirakan akan terus menciptakan resource processing are expected to continue
kebutuhan terhadap jasa konstruksi dan jasa generating demand for construction services and
penunjangnya. Oleh karena itu, pasar yang supporting services. Therefore, markets related to
terkait dengan sektor konstruksi pada tahun 2026 the construction sector in 2026 are expected to
masih memiliki prospek yang baik, khususnya bagi remain promising, particularly for business players
pelaku usaha yang mampu menjaga kualitas who are able to maintain quality execution,
pelaksanaan, ketepatan waktu, dan efisiensi timeliness, and cost efficiency.
biaya.
Sektor Konstruksi
Construction Sector
1,350 8%
7.02%
7%
1,300
6%
4.91%
Triliun Rupiah
1,250 5%
3.81%
4%
1,200
3%
2%
1,150
1%
1,180 1,263 1,311
1,100 0%
2023 2024 2025
Sektor Konstruksi - Construction Sector (LHS) Pertumbuhan - Growth (RHS)
Sumber / Source: BPS
81
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
SEKTOR TRANSPORTASI DAN PERGUDANGAN TETAP TUMBUH KUAT
TRANSPORTATION AND WAREHOUSING SECTOR CONTINUES TO GROW STRONGLY
Sektor transportasi dan pergudangan tercatat The transportation and warehousing sector was
sebagai lapangan usaha dengan pertumbuhan recorded as the fastest-growing sector in 2025, with
tertinggi pada tahun 2025, yakni sebesar 8,98%. growth reaching 8.98%. This performance reflects
Kinerja tersebut mencerminkan masih kuatnya strong mobility of goods and people, increasing
mobilitas barang dan orang, pertumbuhan aktivitas distribution activities, and rising demand for more
distribusi, serta meningkatnya kebutuhan terhadap efficient and reliable supply chains.
rantai pasok yang lebih efisien dan andal.
Prospek sektor ini tetap positif seiring dengan The outlook for this sector remains positive, supported
bertumbuhnya perdagangan domestik, aktivitas by the growth of domestic trade, export-import
ekspor-impor, dan kebutuhan integrasi logistik activities, and the need for integrated logistics
antardaerah. Dengan kondisi tersebut, aktivitas across regions. Under these conditions, business
usaha yang berkaitan dengan distribusi, activities related to distribution, transportation,
pengangkutan, pergudangan, serta layanan warehousing, and supporting logistics services are
operasional pendukung logistik diperkirakan masih expected to continue to have growth opportunities
akan memiliki peluang pertumbuhan pada tahun in 2026.
2026.
Sektor Transportasi dan Pergudangan
Transport and Warehouse Sector
700 656
603
600 555
500
Triliun Rupiah
373
400 340
309
300
200
100
-
2023 2024 2025
Angkutan Darat - Land Transportation Transportasi dan Pergudangan - Transportation and Warehousing
Sumber / Source: BPS
SEKTOR PERTAMBANGAN DAN BATUBARA MASIH RELEVAN, DENGAN DINAMIKA
YANG LEBIH SELEKTIF
MINING AND COAL SECTOR REMAINS RELEVANT, WITH MORE SELECTIVE DYNAMICS
Di sektor energi dan pertambangan, peluang In the energy and mining sector, business
usaha masih terbuka, meskipun pendekatannya opportunities remain available, although the
menjadi semakin selektif. Laporan Kinerja approach has become increasingly selective. A
Ditjen Minerba menunjukkan realisasi produksi performance report from the Directorate General
batubara Indonesia pada tahun 2025 mencapai of Mineral and Coal (Ditjen Minerba) shows that
817,48 juta ton. Angka tersebut masih berada Indonesia’s coal production realization in 2025
82
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
pada level tinggi, meskipun sedikit lebih rendah reached 817.48 million tons. This figure remains at
dibandingkan realisasi tahun 2024 sebesar 836,13 a high level, although slightly lower than the 2024
juta ton. Di sisi lain, realisasi pemenuhan kebutuhan realization of 836.13 million tons. On the other hand,
domestik (Domestic Market Obligation/DMO) the realization of domestic market obligation (DMO)
justru meningkat menjadi 246,88 juta ton pada fulfillment actually increased to 246.88 million tons
tahun 2025 dari 232,64 juta ton pada tahun 2024, in 2025 from 232.64 million tons in 2024, indicating
menunjukkan bahwa permintaan pasar domestik that domestic demand for coal remains strong.
terhadap batubara tetap kuat.
Produksi dan DMO Batubara
Coal Production and DMO
900 833,7 817,5
770,2
800
700
600
Triliun Rupiah
500
400
300 232,6 246,9
200
71,1
100
-
2023 2024 2025
Produksi - Production Realisasi DMO - DMO Realization
Sumber / Source: Ditjen Minerba ESDM, Laporan Kinerja 2025
Secara global, International Energy Agency (IEA) Globally, the International Energy Agency (IEA)
memproyeksikan permintaan batubara dunia projects that world coal demand in 2025 will reach
pada tahun 2025 mencapai 8.845 juta ton, atau 8,845 million tons, setting a new record, while
mencetak rekor baru, sementara permintaan di demand in ASEAN countries continues to grow in
negara-negara ASEAN masih bertumbuh seiring line with the addition of power generation capacity
penambahan kapasitas pembangkit dan aktivitas and metal processing activities. This condition
pemrosesan logam. Kondisi ini menunjukkan indicates that, amid the energy transition, coal and
bahwa, di tengah transisi energi, batubara dan related mining sectors still play an important role
sektor pertambangan terkait masih memainkan in ensuring energy supply security and supporting
peran penting dalam menjamin keamanan industrial activities in the region.
pasokan energi dan mendukung aktivitas industri
di kawasan.
83
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
PROYEKSI DAN REALISASI
PROJECTION AND ACHIEVEMENT
Sepanjang tahun ini, Perusahaan menghadapi Throughout the year, the Company faced
dinamika yang cukup kompleks. Direksi menyadari quite complex dynamics. The Board of Directors
bahwa kondisi ini menuntut perumusan kebijakan recognizes that these conditions require the
yang tepat untuk menghadapi situasi eksternal formulation of appropriate policies to address the
yang terjadi. Untuk itu, kami tetap berkomitmen emerging external situation. Therefore, we remain
untuk menjalankan strategi yang adaptif, committed to implementing adaptive strategies,
memperkuat fondasi operasional, dan membuka strengthening our operational foundations, and
peluang baru melalui diversifikasi produk serta opening up new opportunities through product
kemitraan strategis. diversification and strategic partnerships.
Struktur usaha Perseroan juga berkembang The Company’s business structure has also evolved
dengan masuknya lini jasa pertambangan melalui with the entry of the mining services line through the
konsolidasi PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera consolidation of PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera
(“TMMS”) dan entitas anaknya, sehingga komposisi (“TMMS”) and its subsidiaries. Consequently, the
pendapatan Perseroan tidak lagi hanya ditopang Company’s revenue composition is no longer solely
oleh penjualan karoseri dan material, tetapi juga supported by bodywork and material sales, but
oleh pendapatan sewa pertambangan, jasa also includes mining lease income, mining services,
pertambangan, dan penjualan batu. and stone sales.
Jika dibandingkan dengan target yang telah Compared to the established targets, the results
ditetapkan, hasil yang dicapai menunjukkan achieved show mixed results. Net revenue
pencapaian yang beragam. Pendapatan by December 2025 reached Rp40.5 billion, or
neto hingga Desember 2025 mencapai Rp40,5 approximately 184% of the Rp22 billion target.
miliar, atau sekitar 184% dari target Rp22 miliar. While the targeted positive net profit has yet to be
Sementara laba bersih yang ditargetkan positif achieved, losses have narrowed compared to the
masih belum tercapai, namun rugi mengecil dari previous year. The Company closed the year with
tahun sebelumnya. Perseroan menutup akhir tahun a loss of Rp17.9 billion compared to a loss of Rp22.9
dengan posisi rugi Rp17,9 miliar dibanding rugi billion in 2024. The Liability to Equity ratio increased
Rp22,9 miliar tahun 2024. Rasio Liabilitas terhadap to 1.97 times, in line with the consolidation of TMMS.
Ekuitas meningkat menjadi 1,97 kali, seiring dengan
konsolidasi atas TMMS.
dalam Rp juta (In Rp Million)
Tahun 2025 Hasil 2025 % Pencapaian Target 2026
2025 Target 2025 Result % Achievement 2026 Target
Pendapatan
22,000 40,489 184%
Revenue
Laba Bersih
510 (17,906) N.A.
Net Profit
Struktur Modal
Capital Structure Di atas batas
< 1,5x 1,97* <2,0x
Rasio L/E Above threshold
L/E Ratio
*) Sejak tanggal perolehan pengendalian atas TMMS, aset, liabilitas, ekuitas, pendapatan, dan beban
TMMS dikonsolidasikan ke dalam laporan keuangan konsolidasian Perusahaan, yang menyebabkan
naiknya rasio Liabilitas terhadap Ekuitas.
Since the date of acquisition of control over TMMS, TMMS’ assets, liabilities, equity, revenues, and expenses
were consolidated into the Company’s consolidated financial statements, which resulted in an increase
in the Liabilities to Equity ratio.
84
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECTS
STRATEGI PEMASARAN
MARKETING STRATEGY
Harga dan Pelayanan
Prices and Services
Untuk meningkatkan pangsa pasar, salah To increase market share, one strategy is to
satu strategi yang dilakukan adalah dengan adjust the selling price to be more competitive.
menyesuaikan harga jual menjadi lebih With competitive selling prices, the Company
kompetitif. Dengan harga jual kompetitif, has the potential to acquire new customers
Perseroan memiliki potensi untuk mengakuisisi and then by providing good service and
pelanggan baru kemudian dengan quality it can retain customers to make repeat
memberikan pelayanan dan kualitas yang purchases.
baik dapat mempertahankan pelanggan
untuk melakukan pembelian kembali.
Riset dan Adopsi Teknologi
Research and Technology
Perseroan memiliki teknisi internal yang The company has internal technician who are
secara berkelanjutan selalu melakukan continuosly always develop the Company’s
pengembangan produk-produk Perseroan products that already exist. This team
yang telah ada. Tim ini terus melakukan continues to conduct research to improve
penelitian untuk meningkatkan desain dan product design and specifications so that it
spesifikasi produk sehingga menjadi lebih becomes more durable/strong. For several
tahan lama/kuat. Untuk beberapa model models, the Company underwent a model
Perseroan melakukan facelift model dengan facelift with the latest technology so that
teknologi terbaru sehingga produk menjadi the products became more modern and
lebih modern dan canggih. sophisticated.
Diversifikasi Produk
Product Diversification
Selain itu, Perseroan juga melakukan diversifikasi In addition, the Company also diversifies its
produk sehingga dapat menjangkau kategori products so that it can reach broader customer
pelanggan yang lebih luas. categories.
85
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
PANGSA PASAR
MARKET SHARE
Strategi Perusahaan pada tahun 2025 difokuskan The Company’s strategy for 2025 focuses on product
pada diversifikasi produk, efisiensi operasional, diversification, operational efficiency, business
digitalisasi proses bisnis, kemitraan strategis, serta process digitalization, strategic partnerships, and
penguatan likuiditas. Diversifikasi dilakukan dengan strengthening liquidity. Diversification is being
memperluas portofolio karoseri dari dump truck achieved by expanding its body portfolio from
dan tangki BBM/CPO ke trailer container, wing box, dump trucks and fuel/CPO tankers to container
cement mixer, serta kendaraan rekayasa khusus. trailers, wing boxes, cement mixers, and specialized
Langkah ini bertujuan untuk memperkuat posisi engineering vehicles. This step aims to strengthen
Perusahaan di segmen logistik, pertambangan, the Company’s position in the logistics, mining,
perkebunan, energi, dan konstruksi sebagai pasar plantation, energy, and construction segments,
yang dituju. Efisiensi operasional ditempuh melalui which are its target markets. Operational efficiency
pengendalian biaya produksi, optimalisasi rantai is being achieved through controlling production
pasok untuk mengurangi ketergantungan pada costs, optimizing the supply chain to reduce
bahan baku impor dengan mencari alternatif dependence on imported raw materials by seeking
lokal, dan peningkatan produktivitas tenaga kerja local alternatives, and increasing workforce
melalui pelatihan teknis. Digitalisasi proses bisnis productivity through technical training. Business
dilakukan dengan mengimplementasikan sistem process digitalization is being carried out by
yang mengintegrasikan data produksi, keuangan, implementing a system that integrates production,
dan pemasaran, sehingga pengambilan financial, and marketing data, enabling faster and
keputusan dapat dilakukan secara lebih cepat more accurate decision-making. Strengthening
dan akurat. Penguatan sistem monitoring Key the Key Performance Indicators (KPI) monitoring
Performance Indicators (KPI) juga dilakukan untuk system is also being implemented to ensure target
memastikan pencapaian target. achievement.
Kemitraan strategis menjadi salah satu tonggak A strategic partnership, a key milestone this
penting pada tahun ini, di mana Perusahaan year, saw the Company establish a partnership
menjalin kerja sama dengan produsen truk with a Chinese hybrid truck manufacturer. This
hybrid asal Tiongkok. Kerja sama ini diharapkan collaboration is expected to strengthen the
dapat memperkuat posisi Perusahaan di segmen Company’s position in the environmentally friendly
kendaraan ramah lingkungan, sekaligus membuka vehicle segment while also opening up export
peluang ekspor ke pasar regional Asia Tenggara. opportunities to the Southeast Asian regional
Sementara itu, penguatan likuiditas dilakukan market. Meanwhile, liquidity strengthening is carried
dengan menjaga arus kas operasi tetap positif out by maintaining positive operating cash flow
sambil menjaga pengelolaan utang bank secara while maintaining careful bank debt management
hati-hati agar struktur keuangan tetap sehat. to maintain a healthy financial structure.
Kami senantiasa waspada dalam menyikapi We are always vigilant in responding to market
dinamika pasar untuk mempertahankan dynamics to maintain performance and increase
kinerja dan meningkatkan pangsa pasar serta market share as well as business continuity by
keberlanjutan bisnis dengan fokus pada beberapa focusing on several strategies, including developing
strategi, antara lain pengembangan produk yang high-quality products, maintaining relationships
berkualitas tinggi, menjaga hubungan dengan with customers, environmentally friendly systems
pelanggan, sistem dan cara kerja yang ramah and ways of working, production cost efficiency
lingkungan, efisiensi biaya produksi, serta inovasi and innovation according to market demand.
sesuai dengan permintaan pasar.
86
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Berdasarkan UUPT, pembagian dividen kas Under the Company Law, the distribution of cash
dilakukan berdasarkan keputusan RUPS Tahunan. dividends is based on the decision of the Annual
Sesuai dengan ketentuan UUPT, Perseroan GMS. In accordance with the provisions of the
hanya dapat membagikan dividen kas apabila Company Law, the Company can only distribute
Perseroan memiliki saldo laba positif. Laba periode cash dividends if the Company has a positive
berjalan yang tersedia, setelah dikurangi oleh profit balance. Available profit for the period, after
jumlah cadangan yang diwajibkan berdasarkan deducting the amount of reserves required under
UUPT, akan dialokasikan sebagai dividen. UUPT the Company Law, will be allocated as dividends.
mewajibkan Perseroan mengalokasikan dana The Company Law requires the Company to
cadangan sebesar minimal 20% dari modal allocate a reserve fund of at least 20% of the issued
ditempatkan dan disetor. and paid-up capital.
Perseroan dapat membagi dividen dari laba bersih The Company may distribute dividends from the
tahun berjalan dengan tidak mengabaikan kondisi net profit of the current year without prejudice
keuangan dan tingkat kesehatan Perseroan to the financial condition and health level of the
serta tanpa mengurangi hak dari RUPS Perseroan Company and without prejudice to the right of
untuk menentukan lain sesuai dengan ketentuan the Company’s GMS to determine otherwise in
Anggaran Dasar Perseroan. accordance with the provisions of the Company’s
Articles of Association.
Tidak terdapat pembagian dividen dalam 2 tahun No dividend distribution in the last 2 years.
terakhir.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
IPO PROCEED REALIZATION
Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum The funds obtained from the Initial Public Offering
Perdana Saham telah direalisasikan seluruhnya have been fully realized by the Company in
oleh Perseroan sesuai dengan Prospektus. Sesuai accordance with the Prospectus. In accordance
dengan POJK Nomor 30/POJK.04/2015 tentang with POJK Number 30/POJK.04/2015 concerning
Laporan Realisasi Penggunaan Dana (LRPD) dan Report on the Realization of the Use of Funds (LRPD)
Peraturan I-E tentang kewajiban Penyampaian and Regulation I-E concerning the obligation to
Informasi, Perseroan telah menyampaikan Laporan submit information, the Company has submitted a
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Report on the Realization of the Use of Proceeds
umum Perdana Saham Perseroan kepada OJK from the Company’s Initial Public Offering to OJK
berdasarkan surat No. 004/HDP/DIR/VII/2021 based on letter No. 004/HDP/DIR/VII/2021 dated
tertanggal 15 Juli 2021. Adapun Laporan tersebut July 15, 2021. The report has been uploaded on
juga telah diunggah di situs pelaporan daring SPE. the online reporting site SPE.OJK.go.id and can be
OJK.go.id dan dapat diakses pada situs bursa idx. accessed through the stock exchange website idx.
co.id. co.id.
87
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
INFORMASI MATERIAL
MATERIAL INFORMATION
Pada tanggal 30 Juli 2025 Perseroan telah On July 30, 2025, the Company made a capital
melakukan penyertaan modal ke PT TAMBANG investment in PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera,
MERANTI MULIA SEJAHTERA, suatu perseroan a limited liability company established under the
terbatas yang didirikan berdasarkan ketentuan laws of the Republic of Indonesia and domiciled
hukum Republik Indonesia, berkedudukan di in South Konawe Regency, Southeast Sulawesi
Kabupaten Konawe Selatan, Provinsi Sulawesi Province (“TMMS”). The capital investment
Tenggara (“TMMS”). Penyertaan modal dilakukan was carried out by the Company through the
oleh Perseroan dengan cara mengambil bagian subscription of 150,000,000 (one hundred fifty
atas saham baru yang dikeluarkan dalam TMMS million) newly issued shares of TMMS, representing
sebanyak 150.000.000 (seratus lima puluh juta) 4.30% of the issued and paid-up capital of
saham baru atau mewakili 4,30% dari modal TMMS, with a nominal value of Rp20 per share
ditempatkan dan disetor dalam TMMS dengan and a transaction price of Rp60 per share, for
nilai nominal Rp20 per saham dengan harga a total consideration of Rp9,000,000,000 (nine
transaksi Rp60 per saham atau total nilai sebesar billion Rupiah). This transaction was reported
Rp9.000.000.000,00 (sembilan miliar Rupiah). to the OJK and IDX through letter No.006/HDP/
Transaksi ini telah dilaporkan ke OJK dan BEI melalui DIR/VII/2025 dated July 30, 2025, regarding:
surat No.006/HDP/DIR/VII/2025 tanggal 30 Juli 2025 Report on Information or Material Facts.
perihal: Laporan Informasi atau Fakta Material.
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham Based on the Resolution of Shareholders outside
di luar Rapat sebagai pengganti keputusan of a Meeting as a substitute for the Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang General Meeting of Shareholders, signed by all
ditandatangani oleh seluruh pemegang saham TMMS shareholders on December 12, 2025, all
TMMS pada tanggal 12 Desember 2025, seluruh shareholders agreed to grant the Company,
pemegang saham sepakat untuk memberikan hak represented by Mr. Kevin Jong, the authority to
kepada Perseroan yang diwakili oleh Bapak Kevin direct TMMS’s financial and operational policies
Jong, untuk mengarahkan kebijakan keuangan and to make decisions on relevant activities
dan operasional serta mengambil keputusan atas without altering the shareholding percentage as of
aktivitas relevan TMMS tanpa mengubah that date. This resolution resulted in the Company
persentase kepemilikan saham pada tanggal obtaining control over TMMS, which was recorded
tersebut. Keputusan tersebut mengakibatkan using the acquisition method in accordance with
Perusahaan memperoleh pengendalian atas PSAK 103, “Business Combinations.” Since the date
TMMS dan dicatat dengan menggunakan metode control was obtained, TMMS’s assets, liabilities,
akuisisi sesuai dengan PSAK 103, “Kombinasi equity, revenue, and expenses have been
Bisnis”. Sejak tanggal perolehan pengendalian consolidated into the Company’s consolidated
tersebut, aset, liabilitas, ekuitas, pendapatan, dan financial statements.
beban TMMS dikonsolidasikan ke dalam laporan
keuangan konsolidasian Perusahaan.
Sepanjang tahun buku, tidak terdapat informasi Throughout the financial year, there was no other
selain informasi diatas, terkait mengenai investasi, material information, except above information,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan regarding investments, expansions, divestments,
usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi business mergers/consolidations, acquisitions, debt/
material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan capital restructuring, material transactions, affiliate
kepentingan, yang terjadi. transactions, and conflict of interest transactions.
88
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES IN ACCOUNTING POLICY
Grup menerapkan standar baru dan amendemen The Group adopted new standard and amendment
terhadap standar yang berlaku efektif untuk tahun to standards that are effective for the year starting
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025, or after January 1, 2025, which did not have
yang tidak berdampak secara substansial kepada substantial changes to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian: statements:
Berlaku efektif setelah tanggal 1 Januari 2025: Effective after January 1, 2025:
• PSAK 117 (Dahulu PSAK 74), “Kontrak Asuransi”; • PSAK 117 (Formerly PSAK 74), “Insurance
dan Contract”; and
• Amendemen PSAK 221 (Dahulu PSAK 10), • Amendment to PSAK 221 (Formerly PSAK 10),
“Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing” – “The Effects of Changes in Foreign Exchange
Kekurangan Ketertukaran. Rates” – Lack of Exchangeability.
Standar baru, amendemen standar dan perbaikan The new standard, amendment to standards and
tahunan yang telah diterbitkan, namun belum annual improvements which have been issued but
berlaku efektif adalah sebagai berikut: are not yet effective are as follows:
Berlaku efektif setelah tanggal 1 Januari 2026: Effective after January 1, 2026:
• PSAK 109: Instrumen Keuangan dan PSAK • PSAK 109: Financial Instruments and PSAK
107 Instrumen Keuangan: Pengungkapan 107 Financial Instruments: Disclosure on
tentang Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Classification and Measurement of Financial
Keuangan; dan Instruments; and
• Penyesuaian Tahunan PSAK 2024: Perubahan • Annual Improvement PSAK 2024: Minor
minor terhadap SAK Indonesia yang amendments to Indonesian SAK aligning with
diselaraskan dengan IFRS Volume 11. IFRS Volume 11.
Penerapan dari standar baru berikut berlaku efektif The adoption of the new standard is effective
mulai 1 Januari 2027. Penerapan retrospektif beginning January 1, 2027. Retrospective
diwajibkan, sehingga informasi komparatif untuk application is required, and so the comparative
tahun keuangan yang berakhir pada 31 Desember information for the financial year ending December
2026 akan disajikan ulang sesuai dengan standar 31, 2026 will be restated in accordance with this
ini. standard.
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118, “Presentation and Disclosures in
dalam Laporan Keuangan”. Financial Statements”.
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, PSAK 118 supersedes PSAK 201, retaining
mempertahankan banyak prinsip yang ada many existing principles but significantly
tetapi secara signifikan mengubah cara entitas changing how entities report “operating profit
melaporkan “laba atau rugi operasional.” or loss.” It establishes a defined structure for
PSAK ini menetapkan struktur yang jelas untuk the statement of profit or loss, categorising
laporan laba rugi dengan mengelompokkan items into operating, investing, financing,
pos-pos ke dalam kategori operasi, investasi, income taxes and discontinued operations.
pembiayaan, pajak penghasilan, dan operasi The standard mandates specific disclosures,
yang dihentikan. Standar ini mewajibkan including management-defined performance
pengungkapan tertentu, termasuk ukuran measures (MPMs), allowing investors to
kinerja tetapan manajemen (UKTM), understand management’s view of the
yang memungkinkan investor memahami company’s financial performance and how
bagaimana pandangan manajemen atas these measures compare to those defined in
kinerja keuangan perusahaan dan bagaimana PSAK 118.
ukuran tersebut dibandingkan dengan ukuran
yang didefinisikan dalam PSAK 118.
Meskipun PSAK 118 tidak memengaruhi Even though PSAK 118 will not impact the
pengakuan atau pengukuran pos-pos dalam recognition or measurement of items in the
laporan keuangan, dampaknya terhadap financial statements, its impacts on presentation
penyajian dan pengungkapan diperkirakan and disclosure are expected to be pervasive,
89
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
akan sangat luas, terutama yang berkaitan in particular those related to the statement
dengan laporan kinerja keuangan dan of financial performance and providing MPM
penyediaan UKTM dalam laporan keuangan. within the financial statements.
Manajemen saat ini sedang menilai secara Management is currently assessing the detailed
rinci implikasi penerapan standar baru ini implications of applying the new standard on
pada laporan keuangan konsolidasian the Group’s consolidated financial statements.
Kelompok Usaha. Dari penilaian awal, secara From the high-level preliminary assessment
garis besar, dampak potensial berikut telah performed, the following potential impacts
diidentifikasi: have been identified:
1. Although the adoption of PSAK 118 will
1. Meskipun adopsi PSAK 118 tidak akan have no impact on the Group’s net profit,
berpengaruh pada laba bersih Kelompok the Group expects that grouping items of
Usaha, Kelompok Usaha mengharapkan income and expenses in the statement of
pengelompokan pos pendapatan dan profit or loss into the new categories will
beban dalam laporan laba rugi ke dalam impact how operating profit is calculated
kategori baru akan memengaruhi cara and reported. From the high-level impact
perhitungan dan pelaporan laba operasi. assessment that the Group has performed,
Dari penilaian dampak garis besar yang the following items might potentially
dilakukan Kelompok Usaha, pos-pos impact operating profit:
berikut mungkin berpotensi memengaruhi
laba operasi:
a. Foreign exchange differences
a. Perbedaan nilai tukar yang saat currently aggregated in the line item
ini digabungkan dalam pos ‘other income and other gains/(losses)
‘pendapatan lain dan keuntungan/ – net’ in operating profit might need to
(kerugian) lain – neto’ dalam laba be disaggregated, with some foreign
operasi mungkin perlu dipisahkan, exchange gains or losses presented
dengan beberapa keuntungan atau below operating profit.
kerugian dari nilai tukar disajikan di
bawah laba operasi. b. PSAK 118 has specific requirements on
b. PSAK 118 memiliki persyaratan the category in which derivative gains
khusus mengenai kategori di mana or losses are recognised – which is the
keuntungan atau kerugian derivatif same category as the income and
diakui – yaitu kategori yang sama expenses affected by the risk that the
dengan pendapatan dan beban derivative is used to manage. Although
yang dipengaruhi oleh risiko yang the Group currently recognises some
dikelola oleh derivatif tersebut. gains or losses in operating profit and
Meskipun Kelompok Usaha saat ini others in finance costs, there might
mengakui beberapa keuntungan be a change to where these gains or
atau kerugian dalam laba operasi losses are recognised, and the Group
dan lainnya dalam biaya keuangan, is currently evaluating the need for
mungkin akan terjadi perubahan change.
mengenai tempat di mana
keuntungan atau kerugian tersebut
diakui, dan Kelompok Usaha saat ini
sedang mengevaluasi kebutuhan
untuk melakukan perubahan.
2. The line items presented on the primary
2. Pos-pos yang disajikan dalam laporan financial statements might change as a
keuangan utama mungkin akan berubah result of the application of the concept
akibat penerapan konsep ‘ringkasan of ‘useful structured summary’ and the
terstruktur yang berguna’ dan prinsip yang enhanced principles on aggregation and
ditingkatkan mengenai agregasi dan disaggregation. In addition, since goodwill
disaggregasi. Selain itu, karena goodwill will be required to be separately presented
akan disajikan secara terpisah dalam in the statement of financial position, the
laporan posisi keuangan, Kelompok Usaha Group will disaggregate goodwill and
akan memisahkan goodwill dan aset tidak other intangible assets and present them
berwujud lainnya serta menyajikannya separately in the statement of financial
secara terpisah dalam laporan posisi position.
keuangan. 3. The Group does not expect there to be
90
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
3. Kelompok Usaha tidak mengharapkan a significant change in the information
adanya perubahan signifikan dalam that is currently disclosed in the notes
informasi yang saat ini diungkapkan because the requirement to disclose
dalam catatan, karena persyaratan material information remains unchanged;
untuk mengungkapkan informasi however, the way in which the information
material tetap tidak berubah; namun, is grouped might change as a result of the
cara pengelompokan informasi tersebut aggregation/ disaggregation principles.
mungkin berubah sebagai akibat dari In addition, there will be significant new
prinsip agregasi/disaggregasi. Selain itu, disclosures required for:
akan ada pengungkapan baru yang i. MPM;
signifikan yang diwajibkan untuk: ii. a break-down of the nature of
i. UKTM; expenses for line items presented by
ii. rincian jenis beban untuk pos-pos function in the operating category
yang disajikan berdasarkan fungsi of the statement of profit or loss – this
dalam kategori operasi laporan laba break-down is only required for certain
rugi – rincian ini hanya diperlukan nature expenses; and
untuk beberapa jenis beban tertentu; iii. For the first annual period of application
dan of PSAK 118, a reconciliation for each
iii. untuk periode tahunan pertama line item in the statement of profit or
penerapan PSAK 118, rekonsiliasi untuk loss between the restated amounts
setiap pos dalam laporan laba rugi presented by applying PSAK 118 and
antara angka yang telah disajikan the amounts previously presented
ulang berdasarkan penerapan PSAK applying PSAK 201.
118 dan angka yang sebelumnya
disajikan berdasarkan PSAK 201.
• PSAK 118, “Presentation and Disclosures in
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan Financial Statements”. (Continued)
dalam Laporan Keuangan”. (Lanjutan)
Management is currently assessing the detailed
Manajemen saat ini sedang menilai secara implications of applying the new standard on
rinci implikasi penerapan standar baru ini pada the Group’s consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian Kelompok From the high-level preliminary assessment
Usaha. Dari penilaian awal, secara garis besar, performed, the following potential impacts
dampak potensial berikut telah diidentifikasi: have been identified: (Continued)
(Lanjutan)
4. From a cash flow statement perspective,
4. Dari perspektif laporan arus kas, akan there will be changes to how interest
ada perubahan cara penyajian bunga received and interest paid are presented.
diterima dan bunga dibayar. Bunga Interest paid will be presented as financing
dibayar akan disajikan sebagai arus kas cash flows and interest received as
pendanaan dan bunga diterima akan investing cash flows, which is a change
disajikan sebagai arus kas investasi, yang from current presentation as part of
merupakan perubahan dari penyajian operating cash flows.
saat ini sebagai bagian dari arus kas
operasi.
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN
PERUNDANG-UNDANGAN
CHANGES TO THE PROVISIONS OF LAWS AND REGULATIONS
Sepanjang tahun buku, tidak terdapat perubahan Throughout the financial year, there were no
ketentuan peraturan perundang-undangan yang changes to the provisions of the laws and regulations
berpengaruh signifikan terhadap Perseroan. that had a significant effect on the Company.
91
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 92
Page 93
06 Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
Page 94
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG
BAIK
PRINCIPLES OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan Consistent implementation of Good Corporate
yang baik (GCG) secara konsisten merupakan Governance (GCG) principles is one of the
salah satu persyaratan agar usaha Perseroan requirements for the Company’s business to grow
dapat tumbuh berkelanjutan, berdampingan sustainably, side by side with Environmental, Social
dengan elemen Lingkungan, Sosial Tata Kelola, and Governance elements, thereby increasing
sehingga meningkatkan kepercayaan pemangku stakeholder confidence which also includes
kepentingan dimana di dalamnya juga termasuk the community. Based on universal guidelines
masyarakat. Dengan berlandaskan pada and practices, good governance practices are
pedoman dan praktek yang berlaku universal, implemented to fulfill business rules and ethics, as
praktek tata kelola yang baik diterapkan untuk well as to comply with laws and regulations.
memenuhi kaidah dan etika bisnis, serta untuk
memenuhi peraturan perundang-undangan.
Dalam menerapkan prinsip-prisip GCG, PT Harapan In implementing GCG principles, PT Harapan
Duta Pertiwi Tbk. mengacu pada 5 (lima) prinsip Duta Pertiwi Tbk. refers to 5 (five) universal basic
dasar universal yaitu: transparansi, akuntabilitas, principles, namely: transparency, accountability,
responsibilitas, independensi, dan kewajaran. responsibility, independence, and fairness.
Transparansi
Transparency
Penerapan prinsip transparansi The application of the principle
ialah dengan menyediakan of transparency is to provide an
sarana komunikasi yang terbuka open means of communication
sehingga semua pemangku so that all stakeholders are able to
kepentingan mampu memahami understand the performance of PT
kinerja PT Harapan Duta Pertiwi Harapan Duta Pertiwi Tbk.
Tbk.
Akuntabilitas
Accountability
Penerapan prinsip akuntabilitas The application of the
ialah dengan menjamin kejelasan principle of accountability
fungsi, pelaksanaan serta is to ensure the clarity of
pertanggungjawaban setiap functions, implementation and
organ PT Harapan Duta Pertiwi responsibilities of each organs
Tbk. sehingga pengawasan of PT Harapan Duta Pertiwi Tbk.
berlangsung efektif dan kinerja thus the supervision carried
perusahaan tetap terjaga out effectively and Company’s
optimal. performance is maintained
optimally.
94
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Independensi
Independency
Independensi adalah keadaan di Independency is a condition
mana Perseroan dikelola secara where the Company is managed
profesional tanpa benturan professionally with no conflict of
kepentingan dan pengaruh/ interests and influence/pressure
tekanan dari pihak manapun by any party which is not in
yang tidak sesuai dengan accordance with the prevailing
peraturan perundang-undangan regulations and the principles of a
yang berlaku dan prinsip-prinsip good corporate.
korporasi yang baik.
Kewajaran dan Kesetaraan
Fairness and Equality
Prinsip kewajaran diterapkan The application of the principle of
dengan memperlakukan fairness is to treat all stakeholders
seluruh pemangku kepentingan of PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. in
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. equal treatment with regards to
secara berimbang dengan rights and obligation.
memperhatikan hak dan
kewajiban (equal treatment).
Tanggung Jawab
Responsibility
Penerapan prinsip The application of the
responsibilitas ialah principle of responsibility
kesesuaian pengelolaan is to suitability of the
perusahaan dengan Company’s management
mematuhi peraturan to comply applicable laws
perundang-undangan and regulations, realized
yang berlaku, social responsibility by
melaksanakan tanggung establishing partnership
jawab sosial dalam related parties according
membangun kemitraan to business ethics,
dengan seluruh pihak including care for the
yang terkait sesuai etika society and environmental
bisnis, termasuk peduli conservation, especially
terhadap masyarakat around the Company
dan kelestarian by establishing a
lingkungan, khususnya di sufficient planning and
sekitar Perseroan dengan implementations.
membuat perencanaan
dan pelaksanaan yang
memadai.
95
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 96
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
STRUKTUR TATA KELOLA
GOVERNANCE STRUCTURE
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Komite Nominasi & Remunerasi Direksi
Nomination & Remuneration Committee Board of Directors
Komite Audit
Audit Committee
Tim Keberlanjutan
Sustainability Team
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Audit Eksternal Audit Internal
External Audit Internal Audit
Organ Utama Organ Pendukung
Main Organs Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Supporting Organs
Organ Pendukung Organ Eksternal
Direksi External Organs
Board of Directors
Supporting Organs
96
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun 2025
2025 Annual General Meeting of Shareholder (AGMS)
RUPST 2025 (Rapat) diselenggarakan pada hari The AGMS 2025 (the Meeting) was held on Tuesday,
Selasa, 24 Juni 2025, bertempat di Fraser Place June 24, 2025, at Fraser Place Setiabudi Jakarta,
Setiabudi Jakarta, dengan dihadiri oleh Dewan attended by Board of Commissioners and the
Komisaris dan Direksi, yaitu: Board of Directors:
No. Nama | Name Jabatan | Position
1. Lo Khie Pong Komisaris Utama | President Commissioner
2. Sihol Siagian Komisaris Independen | Independent Commissioner
3. Kevin Jong Direktur Utama | President Director
4. Ir. Nathan Octavian Wangsadirja Direktur | Director
5. Rusli Djuhana Direktur | Director
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/ The Meeting was attended by shareholders and/or
atau kuasanya yang hadir dan/atau diwakili their proxies who were present and/or represented,
baik melalui eASY.KSEI maupun hadir secara fisik either electronically through eASY.KSEI or physically
dalam Rapat sebanyak 1.264.755.100 saham yang at the Meeting, totaling 1,264,755,100 shares,
merupakan 59,37% dari 2.130.360.203 saham yang representing 59.37% of the 2,130,360,203 shares,
merupakan seluruh saham yang telah dikeluarkan being all issued or fully paid shares of the Company
atau ditempatkan oleh Perseroan sampai dengan as of the date of the Meeting.
tanggal Rapat,
karenanya ketentuan mengenai kuorum Rapat Accordingly, the quorum requirements for the
sebagaimana diatur dalam Pasal 23 ayat 1 huruf Meeting as stipulated in Article 23 paragraph (1)
(a) Anggaran Dasar Perseroan dan Pasal 41 ayat letter (a) of the Company’s Articles of Association
1 huruf (a) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan and Article 41 paragraph (1) letter (a) of the Financial
No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang concerning the Planning and Implementation
Saham Perusahaan Terbuka (POJK 15/2020), telah of General Meetings of Shareholders of Public
terpenuhi. Companies (POJK 15/2020) have been fulfilled.
Mata Acara Rapat adalah sebagai berikut: The agenda of the Meeting is as follows:
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi, 1. Approval of the Annual Report of the Board
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, of Directors, the Supervisory Report of the
dan pengesahan Laporan Keuangan serta Board of Commissioners, and ratification of the
Laporan Laba Rugi Perseroan untuk Tahun Company’s Financial Statements and Profit
Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember and Loss Report for the financial year ended
2024. December 31, 2024.
2. Penetapan gaji atau honorarium serta 2. Determination of salaries or honoraria and
tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan other allowances for members of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan. Directors and the Board of Commissioners of
3. Persetujuan Penunjukan Kantor Akuntan the Company.
Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan 3. Approval for the appointment of a Public
Perseroan untuk tahun buku 2025. Accounting Firm to audit the Company’s
4. Perubahan Susunan Direksi dan Dewan Financial Statements for the 2025 financial year.
Komisaris. 4. Changes in the composition of the Board of
Directors and the Board of Commissioners.
97
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 98
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi, Laporan Approval of the Annual Report of the Board of
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, dan Directors, the Supervisory Report of the Board of
pengesahan Laporan Keuangan serta Laporan Commissioners, and ratification of the Company’s
Laba Rugi Perseroan untuk Tahun Buku yang Financial Statements and Profit and Loss Report for
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. the financial year ended December 31, 2024.
Menerima baik dan menyetujui Laporan To accept and approve the Company’s
Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang Annual Report for the fiscal year ending
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024, including the Board
termasuk Laporan Direksi dan Laporan of Directors’ Report and the Board of
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Commissioners’ Supervisory Report for the
Perseroan selama tahun buku 2024.. 2024 fiscal year.
Menyetujui dan mengesahkan Laporan To approve and adopt the Company’s
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku Financial Statements for the 2024 Fiscal
2024 yang telah diaudit oleh Kantor Year, which have been audited by the
Akuntan Publik Y Santosa & Rekan sesuai Public Accounting Firm Y Santosa &
dengan Laporannya Nomor 00052/3.03.01/ Partners in accordance with its Report
AU.1/03/1752-1/III/2025 Tanggal 28 No. 00052/3.03.01/AU.1/03/1752-1/ III/2025
Keputusan Maret 2025 dengan pendapat Wajar dated March 28, 2025, with an unqualified
Decision Tanpa Pengecualian serta memberikan opinion, and to grant full discharge and
pembebasan dan pelunasan tanggung release of liability (acquit et decharge) to
jawab sepenuhnya (acquit et decharge) the entire Board of Directors and Board of
kepada seluruh Direksi dan Dewan Commissioners for the management and
Komisaris atas tindakan pengurusan supervision of the Company carried out
dan pengawasan Perseroan yang telah during the 2024 Fiscal Year, provided that
dijalankan selama Tahun Buku 2024, such actions do not constitute criminal
sepanjang bukan merupakan tindak offenses or violate applicable legal
pidana atau melanggar ketentuan dan provisions and procedures, are recorded in
prosedur hukum yang berlaku serta tercatat the Company’s financial statements, and
pada laporan keuangan Perseroan dan do not conflict with laws and regulations.
tidak bertentangan dengan peraturan
perundang-undangan.
Realisasi
Terlaksana | Implemented
Realization
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Penetapan gaji atau honorarium serta tunjangan Determination of salaries or honoraria and other
lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris allowances for members of the Board of Directors
Perseroan. and the Board of Commissioners of the Company.
Menyetujui pelimpahan wewenang Approve the delegation of authority to the
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Board of Commissioners to determine the
menentukan gaji Direksi dan honorarium salaries or honoraria and other benefits for
Dewan Komisaris serta tunjangan lainnya members of the Board of Directors and the
Keputusan bagi Direksi dan Dewan Komisaris dengan Board of Commissioners for the fiscal year
Decision memperhatikan usul dan rekomendasi 2025, taking into account the proposals
dari Komite Nominasi dan Remunerasi and recommendations of the Nomination
untuk selanjutnya ditetapkan oleh Dewan and Remuneration Committee, to be
Komisaris. subsequently approved by the Board of
Commissioners.
Realisasi
Terlaksana | Implemented
Realization
98
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
Perubahan Susunan Direksi dan Dewan Komisaris. Changes to the Composition of the Board of
Directors and the Board of Commissioners.
Menyetujui mendelegasikan wewenang Approve the delegation of authority to
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk the Company’s Board of Commissioners
menunjuk Kantor Akuntan Publik yang to appoint a Public Accounting Firm
terdaftar di OJK yang akan mengaudit registered with the OJK to audit the
buku Perseroan tahun buku 2025 dan Company’s books for the 2025 fiscal year,
pemberian wewenang kepada Dewan and grant authority to the Company’s
Komisaris Perseroan untuk menetapkan Board of Commissioners to establish the
Keputusan
kriteria Kantor Akuntan Publik yang akan criteria for the Public Accounting Firm
Decision mengaudit laporan keuangan Perseroan that will audit the Company’s financial
untuk tahun buku 2025 tersebut sesuai statements for the 2025 fiscal year in
dengan ketentuan yang berlaku, serta accordance with applicable regulations,
memberikan wewenang kepada Direksi as well as authorizing the Company’s Board
Perseroan untuk menetapkan honorarium of Directors to determine the fees and other
dan persyaratan lainnya bagi Kantor terms for said Public Accounting Firm.
Akuntan Publik tersebut.
Realisasi
Terlaksana | Implemented
Realization
Mata Acara Rapat Keempat
Forth Meeting Agenda
Persetujuan Penunjukan Kantor Akuntan Publik Approval of the Appointment of a Public
untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Accounting Firm to Audit the Company’s Financial
untuk tahun buku 2025. Statements for the 2025 Fiscal Year.
Menyetujui mengangkat anggota Direksi Approve the appointment of the new
dan Dewan Komisaris Perseroan yang members of the Company’s Board of
baru untuk masa jabatan 5 (lima) tahun Directors and Board of Commissioners for
berikutnya, terhitung sejak tanggal the next 5 (five) years, effective from the
ditutupnya Rapat ini sampai dengan date of the adjournment of this Meeting
ditutupnya Rapat Umum Pemegang until the adjournment of the Company’s
Saham Tahunan Perseroan pada tahun Annual General Meeting of Shareholders in
2030, dengan susunan sebagai berikut: 2030, with the following composition:
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
• Direktur Utama: Bapak Kevin Jong • President Director: Mr. Kevin Jong
• Direktur: Bapak Rusli Djuhana • Director: Mr. Rusli Djuhana
• Direktur: Bapak Ir. Nathan Octavian • Director: Mr. Ir. Nathan Octavian
Wangsadirja Wangsadirja
Keputusan • Direktur: Bapak Adrianus Eka Putra • Director: Mr. Adrianus Eka Putra
Decision DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
• Komisaris Utama: Bapak Lo Khie Pong • President Commissioner: Mr. Lo Khie
• Komisaris Independen: Bapak Sihol Pong
Siagian, SH • Independent Commissioner: Mr. Sihol
Siagian, SH
Memberikan kuasa dan wewenang To grant power and authority, including
dengan hak substitusi kepada Direksi the right of substitution, to the Company’s
Perseroan untuk melakukan segala Board of Directors to take all necessary
tindakan yang diperlukan sehubungan actions regarding the appointment of the
dengan pengangkatan Direksi dan Dewan Company’s Board of Directors and Board
Komisaris Perseroan tersebut, tanpa of Commissioners, without exception, in
ada yang dikecualikan sesuai dengan accordance with applicable laws and
peraturan perundangan yang berlaku. regulations.
Realisasi
Terlaksana | Implemented
Realization
99
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 100
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun 2024
2024 Annual General Meeting of Shareholder (AGMS)
RUPST 2024 (Rapat) diselenggarakan pada hari The AGMS 2024 (the Meeting) was held on Friday,
Jumat, 14 Juni 2024, bertempat di Fraser Place June 14, 2024, at Fraser Place Setiabudi Jakarta,
Setiabudi Jakarta, dengan dihadiri oleh Dewan attended by Board of Commissioners and the
Komisaris dan Direksi, yaitu: Board of Directors:
No. Nama | Name Jabatan | Position
1. Lo Khie Pong Komisaris Utama | President Commissioner
2. Sihol Siagian Komisaris Independen | Independent Commissioner
3. Kevin Jong Direktur Utama | President Director
4. Ir. Nathan Octavian Wangsadirja Direktur | Director
5. Rusli Djuhana Direktur | Director
6. Muhamad Sukri Direktur | Director
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/ The meeting was attended by shareholders and/or
atau kuasanya yang hadir dan/atau diwakili their proxies who were present and/or represented
baik melalui eASY.KSEI maupun hadir secara fisik either through eASY.KSEI or physically present
dalam Rapat sebanyak 1.423.758.500 saham yang at the Meeting as many as 1,423,758,500 shares
mewakili 66,83% dari 2.130.360.203 saham yang representing 66.83% of 2,130,360,203 shares which
merupakan seluruh saham yang telah dikeluarkan are all shares issued or placed by the Company,
atau ditempatkan oleh Perseroan, karenanya therefore the provisions regarding the Meeting
ketentuan mengenai kuorum Rapat sebagaimana quorum as stipulated in Article 23 paragraph 1
diatur dalam Pasal 23 ayat 1 huruf (a) Anggaran letter (a) of the company’s Articles of Association
Dasar perseroan dan Pasal 41 ayat 1 huruf (a) and Article 41 paragraph 1 letter (a) of PJOK No.15/
PJOK No.15/PJOK.04/2020, telah terpenuhi. Berita PJOK.04/2020, have been fulfilled. The Minutes of
Acara Rapat Perseroan dimuat dalam Akta No.18 the Meeting of the Company are contained in
tertanggal 14 Juni 2024, yang dibuat di hadapan Deed No.18 dated 14 June 2024, made before Rini
Rini Yulianti, SH, Notaris di Jakarta Timur Yulianti, SH, Notary in East Jakarta.
Mata Acara Rapat adalah sebagai berikut: The agenda of the Meeting is as follows:
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi, 1. Approval of the Annual Report of the Board of
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, Directors, the Board of Commissioners Oversight
dan pengesahan Laporan Keuangan Report, and ratification of the Company’s
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir Financial Statements for the Financial Year
pada tanggal 31 Desember 2023. ended 31 December 2023.
2. Penetapan gaji atau honorarium serta 2. Determination of salary or honorarium and
tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan other allowances for members of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan. Directors and Board of Commissioners of the
3. Persetujuan Penunjukan Kantor Akuntan Company.
Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan 3. Approval of the appointment of a Public
Perseroan untuk tahun buku 2024. Accountant Firm to audit the Company’s
Financial Statements for the financial year 2024.
100
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 101
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi, Approval of the Annual Report of the Board of
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, Directors, the Board of Commissioners Oversight
dan pengesahan Laporan Keuangan Perseroan Report, and ratification of the Company’s Financial
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Statements for the Financial Year ended 31
Desember 2023. December 2023.
Menerima baik dan menyetujui Laporan Received and approved the Company’s
Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang Annual Report for the financial year ending
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 31 December 2023 including the Board of
termasuk Laporan Direksi dan Laporan Directors Report and the Supervisory Report
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris of the Company’s Board of Commissioners
Perseroan selama tahun buku 2023. for the 2023 financial year.
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Approved and ratified the Company’s
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku Financial Statements for Fiscal Year
2023 yang telah diaudit oleh Kantor 2023 which has been audited by Public
Akuntan Publik Jamaludin Ardi Sukimto Accounting Firm Jamaludin Ardi Sukimto
& Rekan atas laporan keuangan & Partners on financial statements
Keputusan Tahun Buku 2023 dengan pendapat, for Fiscal Year 2023 with “Unqualified
Decision “Wajar Tanpa Pengecualian” serta Opinion”, at the same time granting full
memberikan pembebasan dan pelunasan release and discharge of responsibilities
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et (acquit et decharge) to the Board of
decharge) kepada Direksi dan Dewan Directors and Board of Commissioners
Komisaris atas tindakan pengurusan for the management and supervision of
dan pengawasan Perseroan yang telah the Company that have been carried
dijalankan selama Tahun Buku 2023, out during the 2023 Financial Year, as
sepanjang bukan merupakan tindak long as they are not criminal acts or
pidana atau melanggar ketentuan dan violate applicable legal provisions and
prosedur hukum yang berlaku serta tercatat procedures and are recorded in the
pada laporan keuangan Perseroan dan financial statements. Company and does
tidak bertentangan dengan peraturan not conflict with the laws and regulations.
perundang-undangan.
Realisasi
Terlaksana | Implemented
Realization
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Penetapan gaji atau honorarium serta tunjangan Determination of salary or honorarium and other
lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris allowances for members of the Board of Directors
Perseroan. and Board of Commissioners of the Company.
Menyetujui pelimpahan wewenang Approved the delegation of authority to the
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Board of Commissioners of the Company
menentukan gaji Direksi dan honorarium to determine the salary of the Board of
Dewan Komisaris serta tunjangan lainnya Directors and honorarium of the Board of
bagi Direksi dan Dewan Komisaris dengan Commissioners as well as other benefits
Keputusan
memperhatikan usul dan rekomendasi for the Board of Directors and Board of
Decision dari Komite Nominasi dan Remunerasi Commissioners by taking into account
untuk selanjutnya ditetapkan oleh Dewan the proposals and recommendations
Komisaris. of the Nomination and Remuneration
Committee to be determined by the Board
of Commissioners.
Realisasi
Terlaksana | Implemented
Realization
101
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 102
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
Persetujuan Penunjukan Kantor Akuntan Publik Approval of the appointment of a Public
untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Accountant Firm to audit the Company’s Financial
untuk tahun buku 2024. Statements for the financial year 2024.
Mendelegasikan wewenang kepada Delegating authority to the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan untuk Board of Commissioners to appoint a
menunjuk Kantor Akuntan Publik yang Public Accounting Firm registered with the
terdaftar di OJK yang akan mengaudit OJK that will audit the Company’s books
buku Perseroan tahun buku 2023 dan for the 2023 financial year and granting
pemberian wewenang kepada Dewan authority to the Company’s Board of
Komisaris Perseroan untuk menetapkan Commissioners to determine the criteria
Keputusan
kriteria Kantor Akuntan Publik yang akan for a Public Accounting Firm that will audit
Decision mengaudit laporan keuangan Perseroan the Company’s financial statements for
untuk tahun buku 2023 tersebut sesuai the 2023 financial year in accordance with
dengan ketentuan yang berlaku, serta the provisions applicable law, as well as
memberikan wewenang kepada Direksi authorizing the Board of Directors of the
Perseroan untuk menetapkan honorarium Company to determine the honorarium
dan persyaratan lainnya bagi Kantor and other requirements for the Public
Akuntan Publik tersebut. Accounting Firm.
Realisasi
Terlaksana | Implemented
Realization
102
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 103
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris bertugas melakukan The Board of Commissioners is responsible for
pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan supervising the management of the Company
serta memberikan nasihat kepada Direksi. Selain and providing advice to the Board of Directors. In
sebagai organ pengawasan, Dewan Komisaris addition to being a supervisory organ, the Board
juga memiliki tanggung jawab dalam hal of Commissioners also has a responsibility in terms
pemberian saran dan pandangan terkait rencana of providing advice and views related to plans or
atau keputusan yang dibuat bagi Perseroan. decisions made for the Company. In general, the
Secara umum, Dewan Komisaris merupakan Board of Commissioners is one of the balancing
salah satu organ penyeimbang agar berjalannya organs so that business activities run in accordance
kegiatan usaha sesuai dengan Anggaran Dasar with the Articles of Association and established
dan standar yang telah ditetapkan. standards.
Seluruh Dewan Komisaris Perseroan ditetapkan The entire Board of Commissioners of the Company
berdasarkan RUPS Tahunan tahun 2025, tanggal 25 was appointed based on the 2025 Annual GMS,
juni 2025, sebagaimana termuat dalam Akta No. dated June 25, 2025, as stated in Deed No. 37
37 tanggal 24 Juni 2025, dibuat di hadapan Rini dated June 24, 2025, made before Rini Yulianti, S.H.,
Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta Timur. Notary in East Jakarta.
Tugas & Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties & Responsibilities of Board of Commissioners
Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya baik mengenai Perseroan maupun usaha
1. Perseroan.
Supervises and responsibles for monitoring the management policy, it shall be well implemented for
both the company and its business.
Memberikan nasihat dilakukan untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan
tujuan Perseroan.
2.
Provides constructive advice for the sake of the company’s interest as per the Company’s vision
and mission
Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, memberikan pendapat atau saran kepada RUPS
mengenai setiap masalah yang dianggap penting bagi kepengurusan Perseroan.
3.
To follow Company’s activities, to provide opinion or advice to shareholders on every considered
important issue for the Company’s management
Meneliti, menelaah, dan menandatangani serta memberikan persetujuan atau pengesahan
terhadap Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan yang disiapkan Direksi.
4.
To observe, to examine, to sign and to approve or to legitimize the Company’s work plan and
budget prepared by the Directors.
Mengarahkan, memantau, mengevaluasi serta bertanggung jawab atas pelaksanaan kebijakan
strategis dan resiko Perseroan.
5.
Directs, monitors, evaluates and is responsible for the implementation of the Company’s strategic
and risk policies.
Menerapkan dan memastikan pelaksanaan manajemen resiko dan Good Corporate Governance
(GCG) serta menjaga kebijakan keterbukaan informasi.
6.
To Implement and ensure the execution of risk management and Good Corporate Governance
(GCG) and maintain information disclosure policy.
103
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 104
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Piagam Dewan Komisaris
Board of Commissioners Charter
Piagam Dewan Komisaris disusun oleh Perseroan Charter of the Board of Commissioners is prepared
agar pelaksanaan kegiatan Dewan Komisaris by Company in order for the activities of the BOC
dapat dilaksanakan dengan baik, penuh to run properly, full of responsibility and dedication
tanggung jawab dan dedikasi yang tinggi untuk for the Company’s development.
kemajuan Perseroan.
Piagam Dewan Komisaris merupakan kompilasi dari The Charter is compilation of legal corporate
prinsip-prinsip hukum korporasi, peraturan perundang- principles, prevailing law and regulations, aspiration
undangan, aspirasi dan arahan pemegang saham and directions of Shareholders and provisions of the
serta ketentuan Anggaran Dasar Artivles of Assosications.
Piagam Dewan Komisaris pada intinya mengatur In principle, the Charter regulates:
tentang:
1. Board of Commissioners’ Functions
1. Fungsi Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners’ Requirements
2. Persyaratan Dewan Komisaris 3. Membership of the Board of Commissioners
3. Keanggotaan Dewan Komisaris 4. Independent Commissioner
4. Komisaris Independen 5. Board of Commissioners’ Code of Conduct
5. Etika Dewan Komisaris 6. Board of Commissioners’ Duties and
6. Tugas dan Kewajiban Dewan Komisaris Responsibilities
7. Wewenang dan Hak Dewan Komisaris 7. Board of Commissioners’ Rights and Authority
8. Rapat Dewan Komisaris dan Gabungan 8. Board of Commissioners’ and joint Meeting
9. Evaluasi Sendiri Kinerja Dewan Komisaris 9. Board of Commissioners’ Self Performance
Evaluation
10. Komite Pendukung Dewan Komisaris 10. Board of Commissioners’ Supporting Committe
Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration
Nominasi Anggota Dewan Komisaris Perseroan The nomination of members of the Company’s
adalah berdasarkan Peraturan OJK No. 33/ Board of Commissioners is based on OJK Regulation
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris Remuneration for members of the Board of
merupakan kompensasi yang diberikan Perseroan Commissioners is compensation given by the
atas dasar kontribusi anggota Dewan Komisaris Company on the basis of contributions from
baik secara kolektif maupun individual selama members of the Board of Commissioners both
periode tertentu sesuai dengan Keputusan RUPS. collectively and individually for a certain period in
accordance with the GMS Resolution.
Para pemegang saham dapat memberikan Shareholders may grant power and authority to the
kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Board of Commissioners on behalf of the GMS after
Perseroan untuk menetapkan remunerasi bagi obtaining delegation of authority from the GMS.
para anggota Direksi dan Dewan Komisaris The total remuneration received by the Company’s
Perseroan. Total remunerasi yang diterima oleh Board of Commissioners and Directors for the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun years ended December 31, 2025 and 2024 was
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 Rp1,804,850,000 and Rp962,350,000, respectively.
dan 2024 masing-masing sebesar Rp1.804.850.000
dan Rp962.350.000.
104
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioner’s Meeting
Dewan Komisaris Perseroan berjumlah 2 (dua) Board of Commisioner has two members, including
anggota, yang terdiri dari Komisaris Utama dan President Commisioner and Independent
Komisaris Independen. Sepanjang 2025, Dewan Commisioners. During 2025, the BOC held 6 (six)
Komisaris mengadakan rapat sebanyak 6 (enam) times meeting, whereas the agenda is to discuss
kali, dimana agenda rapat membahas kinerja performance, mid and long term planning, as well
Perseroan, rencana kerja jangka menengah as evaluation of actual sales compared to target.
dan panjang, serta evaluasi realisasi penjualan
dibandingkan target.
Nama Jabatan Total Kehadiran % Kehadiran
Name Position Attendance % Attendance
Lo Khie Pong Komisaris Utama | President Commissioner 6 100%
Sihol Siagian, SH Komisaris Independen | Independent 6 100%
Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi bertugas untuk menjalankan dan The Board of Directors obliged to carry out and
bertanggung jawab secara kolektif atas being collectively responsible for the management
pengurusan Perseroan sesuai dengan Anggaran of the Company in accordance with the Articles
Dasar yang telah disusun oleh Perseroan. Direksi of Association that have been prepared by the
juga menyusun rencana kerja tahunan sebelum Company. The Board of Directors also prepares an
disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk annual work plan before submitted to the Board
memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris, of Commissioners for approval, before starting the
sebelum dimulainya tahun buku yang akan next financial year.
datang.
Direksi Perseroan ditetapkan berdasarkan RUPS The Board of Directors of the Company is
Tahunan tahun 2025, tanggal 25 juni 2025, determined based on the 2025 Annual GMS, dated
sebagaimana termuat dalam Akta No. 37 tanggal June 25, 2025, as stated in Deed No. 37 dated June
24 Juni 2025, dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., 24, 2025, made before Rini Yulianti, S.H., Notary in
Notaris di Jakarta Timur. East Jakarta.
Tugas & Tanggung Jawab Direksi
Duties & Responsibilities of Board of Directors
Kevin Jong (Direktur Utama | President Director)
Koordinasi anggota Direksi dalam menjalankan kegiatannya.
1.
Coordination of members of the Board of Directors in carrying out their activities.
Menetapkan, mengelola dan mengendalikan pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan
2. secara keseluruhan.
Establish, manage and control the supervision of the overall management of the Company
Memastikan kepatuhan pada hukum dan terselenggaranya komunikasi yang baik antara Perseroan
dengan para pemegang saham.
3.
Ensure compliance with the law and the implementation of good communication between the
Company and the shareholders.
105
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 106
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Merencanakan, mengkoordinasikan, mengarahkan, mengendalikan, mengawasi, mengevaluasi
tugas perusahaan dan unit bisnis, sehingga seluruh kegiatan berjalan sesuai dengan visi, misi,
sasaran usaha, strategi, kebijakan dan rencana kerja yang telah ditetapkan.
4.
Plan, coordinate, direct, control, supervise, evaluate the duties of the company and business units,
so that all activities run in accordance with the vision, mission, business objectives, strategies, policies
and work plans that have been set.
Menyelaraskan seluruh kegiatan pada lini bisnis Perseroan dalam rangka meningkatkan kompetisi
dan daya saing Perseroan.
5.
Alignment of all activities in the Company’s business lines in order to increase the competition and
competitiveness of the Company.
Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas Audit Internal, Sekretaris Perusahaan dalam rangka
memastikan kepatuhan terhadap regulasi hukum.
6.
Coordinate the implementation of the duties of Internal Audit, Corporate Secretary in order to
ensure compliance with legal regulations.
Memastikan pelaksanaan Tata Kelola yang Baik, internalisasi nilai-nilai dan budaya perusahaan,
serta pelaksanaan prinsip-prinsip GCG secara konsisten dalam Perseroan.
7.
Ensuring the implementation of Good Governance, internalization of corporate values and culture,
as well as the consistent implementation of GCG principles within the Company.
Menyediakan informasi perusahaan kepada Dewan Komisaris, sewaktu-waktu diperlukan.
8.
Provide company information to the Board of Commissioners, whenever necessary.
Menetapkan perencanaan strategis di bidang keuangan untuk mendukung kinerja operasional.
9.
Determine strategic financial planning to support operational performance.
Mengelola kinerja keuangan secara efektif dan efisien.
10.
Manage financial performance effectively and efficiently.
Rusli Djuhana (Direktur Operasional | Operational Director)
Mengelola dan mengarahkan fungsi operasional
1.
Managing and directing operational function.
Memastikan pelaksanaan operasional memperhatikan aspek kesehatan dan keselamatan kerja
serta lingkungan hidup.
2.
Ensure that operational implementation comply to occupational health and safety as well as the
environment.
Memimpin dan mengawasi pelaksanaan kebijakan dalam lingkup kewenangan Direktur Operasi.
3. Leading and supervising the implementation of policies within the scope of authority of the
Operational Director.
Perancangan, pelaksanaan dan evaluasi Standar Operasi Prosedur terkait dengan operasional
perusahaan.
4.
Design, implementation and evaluation of Standard Operating Procedures related to company
operation
Ir Nathan Octavian Wangsadirja (Direktur Teknik | Engineering
Mengelola kebijakan Perseroan yang mencakup pengembangan dan perencanaan aspek produksi.
1.
Manage the Company’s policies which include the development and planning of production aspects.
Mengelola dan mengarahkan bidang produksi dan engineering.
2.
Managing and directing production and engineering.
Mengembangkan program efisiensi dan manajemen mutu serta memastikan pelaksanaan secara
konsisten di unit kerja.
3.
Develop efficiency and quality management programs and ensure consistent implementation in
work units.
Memimpin dan mengawasi pelaksanaan kebijakan dalam lingkup kewenangan Direktur Teknik.
4. Leading and supervising the implementation of policies within the scope of authority of the
Technical Director.
Memimpin pembinaan pekerja sesuai pedoman yang berlaku.
5.
Manage employee development according to applicable guidelines.
106
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Adrianus Eka Putra (Direktur Pemasaran | Marketing Director)
Pembuatan dan pelaksanaan kebijakan strategi pemasaran, rantai pemasaran, hubungan
dengan konsumen dan tanggung jawab produk.
1.
Creation and implementation of marketing strategy policies, marketing chain, customer relations
and product responsibility.
Strategi penetapan harga jual dari produk dan layanan yang dilakukan Perseroan.
2.
The strategy for determining the selling price of the Company’s products and services.
Analisa pasar, memelihara pasar, penetrasi dan perluasan pasar.
3.
Market analysis, market maintenance, market penetration and expansion.
Muhamad Sukri (Direktur Pengembangan Bisnis | Business Development Director)
Mengidentifikasi peluang pertumbuhan bisnis yang baru berdasarkan kondisi industri.
1.
Identify new business growth opportunities based on industry conditions.
Membangun kemitraan strategis, mencari dan menjalin hubungan dengan mitra potensial,
pelanggan baru, dan pelanggan yang ada.
2.
Build strategic partnerships, seek and establish relationships with potential partners, new customers,
and existing customers.
Mengembangkan tim yang sesuai untuk melakukan pengembangan usaha.
3.
Develop appropriate teams to conduct business development.
Piagam Direksi
Board of Directors Charter
Piagam Direksi disusun sebagai pedoman kerja This Charter of the Board of Directors is prepared
bagi Direksi agar dapat melaksanakan tugas as the working guidelines for the Board of Directors
dan tanggung jawabnya dengan transparan, in carrying out its duties and responsibilities in
akuntabilitas, penuh tanggung jawab, mandiri an optimum and transparent manner, and
dan wajar dalam upayanya mencapai tujuan in accordance with the prevailing rules and
Perseroan serta memberi nilai yang diharapkan regulations, so it can be accounted for and
oleh pihak yang berkepentingan. Piagam ini accepted by the stakeholders. This Charter
dibuat untuk memberi kejelasan hubungan antara is prepared to give clarity of the relationship
anggota Direksi dengan organ lain Perseroan agar between the organs of the Company, so that each
masing-masing organ dapat melakukan tugas, organ may carry out its duties, responsibilities and
tanggung jawab, dan wewenang dengan optimal authorities in an optimum and transparent manner.
dan efektif.
Secara umum, isi dari Piagam ini adalah: In general, the contents of this Charter are:
1. Fungsi 1. Functions
2. Persyaratan dan Keanggotaan 2. Requirements and Membership
3. Independensi 3. Independency
4. Program Peningkatan Kapabilitas 4. Capability Development Program
5. Tugas dan Kewajiban 5. Duties and Responsibilities
6. Hak dan Wewenang 6. Rights and Authorities
7. Rapat Direksi dan Rapat Gabungan Dewan 7. Board of Directors’ Meeting and Joint Meetings
Komisaris with Board of Commissioners
8. Evaluasi Kinerja dan Kebijakan Penilaian Sendiri 8. Performance Evaluation and Self Evaluation
Policy
107
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 108
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Remunerasi
Remuneration
Remunerasi bagi Direksi merupakan kompensasi Remuneration for the Board of Directors is a
yang diberikan Perseroan atas dasar kinerja Direksi compensation provided by the Company based
secara kolektif maupun individual selama periode on the performance of the Board of Directors
tertentu dengan memenuhi kaidah-kaidah collectively and individually for a certain period
remunerasi. Penentuan remunerasi dan fasilitas by meeting the remuneration rules. Determination
lain untuk anggota Direksi ditetapkan dalam RUPS of remuneration and other facilities for members
dengan mempertimbangkan rekomendasi dari of the Board of Directors is determined in GMS,
Dewan Komisaris melalui fungsi Remunerasi. which based on recommendation from the Board
of Commissioners, through Remuneration function.
Rapat Direksi
Board of Director’s Meeting
Rapat Direksi dilakukan minimal sekali dalam The Board of Directors Meeting is carried out at least
setiap bulan. Sepanjang tahun ini, Direksi once in a month. Throughout this year, the Board of
menyelenggarakan secara total sebanyak 12 (dua Directors convened a total of 12 (twelve) meetings
belas) kali rapat dengan frekuensi dan tingkat whose frequency and level of attendance of the
kehadiran masing-masing anggota mencapai respective members are 100%.
100%.
Meeting discussions are regarding the Company’s
Pembahasan Rapat adalah mengenai kinerja performance every quarter throughout 2025, sales
Perseroan setiap kuartal sepanjang tahun reports and strategies that need to be carried out
2025, laporan penjualan dan strategi yang by the marketing department to increase sales, as
perlu dilakukan oleh bagian pemasaran untuk well as periodic evaluations of the performance of
meningkatkan penjualan, serta evaluasi berkala each department.
atas kinerja setiap departemen.
Nama Jabatan Total Kehadiran % Kehadiran
Name Position Attendance % Attendance
Kevin Jong Direktur Utama | President Director 12 100%
Rusli Djuhana Direktur | Director 12 100%
Ir. Nathan Direktur | Director 12 100%
Octavian
Wangsadirja
Adrianus Eka Putra Direktur | Director 12 100%
Muhamad Sukri Direktur | Director 12 100%
108
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 109
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Kinerja Direksi/Dewan Komisaris dan Komite Pendukung serta Kebijakan
Penilaiannya
Performance of Board of Directors/Board of Commissioners and Supporting
Committee as well as the Assessment Policy
Kebijakan Penilaian Assesment Policy
Kebijakan penilaian kinerja anggota Direksi dan The performance assessment policy for members of
Dewan Komisaris dilakukan berdasarkan Peraturan the Board of Directors and Board of Commissioners
OJK No. 34/ POJK.04/2014. Dewan Komisaris refers to OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014.
melakukan evaluasi atas Indikator Kinerja Utama The Board of Commissioners evaluates the Key
atau Key Performance Indicators (“KPI”) dari Direksi Performance Indicators of the Board of Directors
dan Dewan Komisaris. and Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Assessment of the Board of Commissioners
Performance
Kriteria yang digunakan untuk penilaian adalah Criteria used for the Assesment is to look at the
dengan melihat pelaksanaan kinerja dalam: implementation in:
1. Menjalankan tugas, tanggung jawab dan 1. Implementation of its duties, responsibilities
wewenang sesuai dengan Piagam Dewan and authorities with due observance to the
Komisaris, Anggaran Dasar Perseroan, Board of Commissioners Charter, the Articles
peraturan perundang-undangan yang of Association, prevailing laws and regulations,
berlaku, dan/atau berdasarkan keputusan and/or pursuant to the resolution of the General
Rapat Umum Pemegang Saham. Meeting of Shareholders.
2. Melakukan pengawasan atas jalannya 2. Supervision on the management of the
pengurusan dan kegiatan usaha Perseroan. Company.
3. Kehadiran Rapat Dewan Komisaris dan Rapat 3. Attendance at the Board of Commissioners
Gabungan Meetings and Joint Meetings with BOD.
4. Memantau dan memastikan penerapan GCG 4. Monitoring and ensure the continuous
secara konsisten, serta evaluasi terhadap implementation of GCG, as well as evaluation
penerapannya. to the practice.
5. Memiliki Komite pendukung Dewan Komisaris 5. Establishment of supporting BOC committees
yang bekerja secara efektif dan memenuhi to work effectively and in observance to the
ketentuan yang berlaku. prevailing rules.
Penilaian Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors
Performance
Kriteria yang digunakan untuk penilaian adalah
dengan melihat pelaksanaan kinerja dalam: Criteria used for the Assesment is to look at the
1. Melaksanakan kepengurusan dan Tata Kelola implementation to:
Perseroan pengelolaan Perseroan sesuai 1. Enforce management and corporate
dengan Anggaran Dasar dan perundang- governance of the Company with due
undangan yang berlaku. observance to the Articles of Association and
2. Mengelola sumber daya Perseroan secara prevailing laws.
efektif dan ditujukan untuk meningkatkan nilai 2. Manage Company’s resource effectively and
bagi para pemegang saham. aiming at increasing shareholders’ value.
3. Memastikan Perseroan melaksanakan 3. Ensure the implementation of information
keterbukaan informasi dan komunikasi sesuai disclosure and communication by the Company
dengan peraturan perundang-undangan in accordance with the prevailing laws.
yang berlaku.
4. Menyelenggarakan dan menghadiri Rapat 4. Oganize and attend the Board of Directors
Direksi dan Rapat Gabungan dengan Dewan meetings and Joint Meetings with Board of
Komisaris. Commissioners.
5. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang 5. Convene the Annual General Meeting of
Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Shareholder and other General Meetings
Saham lainnya sesuai dengan peraturan of Shareholder with due observance to the
perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws.
6. Menerapkan GCG pada setiap kegiatan 6. Implement GCG in every Company activity in
Perseroan pada seluruh jenjang organisasi. all levels of the organization.
109
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 110
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Dengan adanya penilaian sendiri ini, diharapkan With this self-assessment, it is expected that each
masing-masing anggota Direksi dan Dewan member of the BOD and BOC can contribute
Komisaris dapat berkontribusi untuk memperbaiki to improving their collegial performance on an
kinerja kolegial bersangkutan secara ongoing basis.
berkesinambungan.
Penilaian Terhadap Kinerja Komite Pendukung Performance Assessment of Board of
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Commissioners’ Supporting Committee
Dalam pelaksanaan tugas pengawasan dan In implementing its oversight and advisory roles, the
pengarahan kepada Direksi, Dewan Komisaris Board of Commissioners has established committee
membentuk komite sesuai dengan peraturan in accordance with the prevailing laws, which in
perundangan yang berlaku, dalam hal ini yang this case is Audit Committee.
dibentuk adalah Komite Audit.
Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja komite The Board of Commissioners considers that the
selama tahun buku 2025 telah dilaksanakan performance of the committee during the 2025
dengan baik dan sesuai dengan prinsip-prinsip financial year has been carried out properly and
GCG serta tujuan Perseroan. in accordance with GCG principles and the
Company’s objectives.
Penilaian dilakukan secara berkala, yaitu setahun Assessments are conducted periodically, once a
sekali. Penilaian melibatkan masukan dari Dewan year. The assessments involve input from the Board
Komisaris dan Anggota Komite sendiri (untuk self- of Commissioners and Committee Members (for
assessment), serta Tim dari Sekretaris Perusahaan. self-assessment), as well as the Corporate Secretary
Hasil penilaian kemudian dikompilasi dan dianalisis Team. The assessment results are then compiled
oleh Dewan Komisaris, dengan bantuan pihak and analyzed by the Board of Commissioners, with
internal audit. assistance from the internal audit team.
Komite kemudian menyusun rencana aksi The Committee then develops an action plan for
perbaikan jika ditemukan kelemahan dan corrective actions if weaknesses are identified,
selanjutnya Dewan Komisaris memantau and the Board of Commissioners then monitors the
implementasi perbaikan tersebut. implementation of these improvements.
Kriteria yang digunakan dalam penilaian antara The criteria used in the assessment include:
lain:
• Pencapaian tugas dan tanggung jawab • Achievement of the committee’s duties
komite sesuai dengan Piagam Komite and responsibilities in accordance with the
• Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan Committee Charter
internal • Compliance with internal regulations and
• Frekuensi dan kualitas rapat policies
• Kualitas rekomendasi dan kontribusi terhadap • Frequency and quality of meetings
pengambilan keputusan Dewan Komisaris • Quality of recommendations and contributions
• Independensi dan objektivitas dalam to the Board of Commissioners’ decision-
pelaksanaan tugas making
• Kesesuaian aktivitas dengan tujuan • Independence and objectivity in carrying out
perusahaan dan prinsip GCG (Good duties
Corporate Governance) • Alignment of activities with company
objectives and Good Corporate Governance
(GCG) principles
110
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Sesuai dengan peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 In accordance with OJK Regulation No. 55/
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines
Kerja Komite Audit, Perseroan telah membentuk for the Operation of the Audit Committee, the
dan mengangkat Komite Audit. Berdasarkan Surat Company has established and appointed an Audit
Keputusan Dewan Komisaris No. 003/HDP/DEKOM/ Committee. Pursuant to Board of Commissioners
II/2025 tanggal 5 Maret 2025 perihal Perubahan Decision No. 003/HDP/DEKOM/II/2025 dated March
Susunan Komite Audit, susunan Komite Audit 5, 2025, regarding Changes to the Composition of
adalah sebagai berikut the Audit Committee, the composition of the Audit
Committee is as follows
Sihol Siagian MM.,MH
Ketua Komite Audit Chairman of Audit Committee
Keterangan lengkap mengenai Sihol Siagian, dapat dilihat pada
bagian Profil Dewan Komisaris
Full profile of Sihol Siagian is presented in the Board of Commissioners’
Profile
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Wito
Warga Negara Indonesia, 40 Tahun | Indonesian Citizen, 40 Years Old
Riwayat Universitas Tarumanagara (2010) Tarumanagara University (2010)
Pendidikan
Educational
Background
• Komite Audit di PT Cerestar Indonesia • Audit Committee at PT Cerestar
Tbk (Okt 2025 – sekarang) Indonesia Tbk (Oct 2025 - present)
• Komite Audit di PT Harapan Duta • Audit Committee at PT Harapan Duta
Pertiwi Tbk (Apr 2025 – sekarang) Pertiwi Tbk (Apr 2025 - present)
• Komite Audit di PT Gunanusa Eramandiri • Audit Committee at PT Gunanusa
Tbk (Juni 2024 – sekarang) Eramandiri Tbk (Jun 2024 - present)
• Komite Audit di PT City Retail • Audit Committee at PT City Retail
Developments Tbk (Okt 2023 - Developments Tbk (Oct 2023 - present)
Pengalaman sekarang) • Audit Committee at PT Paperocks
Kerja • Komite Audit di PT Paperocks Indonesia Indonesia Tbk (Feb 2023 - Oct 2025)
Work Tbk (Feb 2023 - Okt 2025) • Senior Consultant at ABL Group (Mar
Experience • Konsultan Senior di ABL Group (Mar 2021 - Mar 2023)
2021 - Mar 2023) • Independent Director at PT. Polaris
• Direktur Independen di PT Polaris Investama Tbk (Aug 2016 - Aug 2020)
Investama Tbk (Agst 2016 – Agst 2020) • Junior Manager at PT. Nirvana
• Manajer Junior di PT Nirvana Development Tbk (Jun 2013 - Jul 2016)
Development Tbk (Juni 2013 – Juli 2016) • Senior Auditor at BDO Tanubrata,
• Auditor Senior di BDO Tanubrata, Sutanto, Fahmi & Rekan (Oct 2010 -
Sutanto, Fahmi & Partners (Okt 2010 – May 2013)
Mei 2013)
111
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 112
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Steven Cahyadi
Warga Negara Indonesia, 30 Tahun | Indonesian Citizen, 30 Years Old
Riwayat Universitas Trisakti (2020) Trisakti University (2020)
Pendidikan
Educational
Background
• Komite Audit di PT Harapan Duta • Member of the Audit Committee at PT
Pengalaman Pertiwi Tbk (Apr 2025 – sekarang) Harapan Duta Pertiwi Tbk (April 2025 –
• Auditor Senior di PT KAP Y Santosa dan present)
Kerja
Rekan (2022 - 2023) • Senior Auditor at PT KAP Y Santosa &
Work • Auditor Junior di KAP Y Santosa dan Partners (2022–2023)
Experience Rekan (2020 - 2022) • Junior Auditor at KAP Y Santosa &
Partners (2020–2022)
Komite Audit mempunyai masa jabatan 5 tahun. The Audit Committee has a term of office of 5 years.
Tugas & Tanggung Jawab Komite Audit
Duties & Responsibilities of Audit Committee
Melakukan penelaahan atas berbagai laporan yang akan dipublikasikan Perseroan yakni, laporan
keuangan, proyeksi keuangan, serta berbagai informasi keuangan lainnya.
1.
To examine reports that will be published by the company i.e. financial report, financial projections
and various other financial information.
Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang
2. berhubungan dengan kegiatan Perusahaan.
Reviewing the compliance to law and regulations in the Company’s activities.
Menelaah independensi dan objektivitas dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara
3. Manajemen dan Akuntan atas jasa yang diberikannya.
To examine independency and objectivity of accountanting and other financial information.
Menelaah fungsi internal audit dan sistem pengendalian internal Perseroan.
4.
To Examine the Company’s internal audit function and internal control system.
Melaksanakan tugas khusus berdasarkan penugasan oleh Dewan Komisaris.
5.
Conduct specific duties assigned by the Board of Commissioners.
Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan
6. Perusahaan.
Reviewing complaints related to accounting process and financial reporting in the Company.
Komite Audit mempunyai kewenangan untuk The Audit Committee has the authority to obtain
mendapatkan catatan dan informasi tentang records and information about employees, funds,
karyawan, dana, aset serta sumber daya Perseroan assets and other Company resources related to
lainnya yang berkaitan dengan pelaksanaan the implementation of their duties. All information
tugasnya. Seluruh informasi tersebut wajib obtained must be kept confidential. In exercising
dijaga kerahasiaannya. Dalam melaksanakan this authority, the Audit Committee cooperates
wewewang ini, Komite Audit berkerja sama with Internal Audit Unit.
dengan Unit Audit Internal.
112
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit per The Company has in place the Audit Committee
tanggal 17 Desember 2020. Piagam ini berfungsi Charter, effective as of 17 December 2020. The
sebagai pedoman kerja bagi anggota Komite Charter is prepared as the working guidelines so
Audit untuk dapat melakukan tugas dan tanggung that members of the Audit Committee may carry
jawabnya secara efisien, efektif, transparan, sesuai out their duties and responsibilities efficiently,
dengan perundang-undangan yang berlaku effectively, transparently, in accordance with
sehingga dapat dipertanggungjawabkan dan the prevailing rules and regulations, hence it can
diterima oleh pihak yang berkepentingan. be accounted for and accepted by the relevant
parties
Independensi Komite Audit
Audit Committee Independency
Komite Audit menjalankan tugas dan The Audit Committee running tasks and
tanggungjawabnya secara profesional dan responsibility in a professional manner and
independen, tidak memiliki hubungan yang independent, do not have relationships deemed
mengandung benturan kepentingan dengan conflicting with the Company, and without the
Perusahaan, dan tanpa campur tangan intervention of any party as well as in accordance
dari pihak manapun serta sesuai dengan with the laws and regulations. The Audit Committee
peraturan perundang-undangan. Komite Audit observe competence, independence criteria,
memperhatikan kompetensi, kriteria independensi, confidentiality, code of conduct, in carrying out its
kerahasiaan, kode etik dalam pelaksanaan duties.
tugasnya.
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting
Dalam menjalankan tugas dan tanggung To perform its duties and responsibilities, the Audit
jawabnya, Komite Audit menyelenggarakan rapat Committee held meetings at least once every 3
setidaknya satu kali setiap 3 (tiga) bulan. Selama (three) months. During 2025, the Audit Committee
tahun 2025, Komite Audit mengadakan 5 kali convened 5 meetings, with detail of attendance as
rapat, dengan detail kehadiran sebagai berikut: follows,
Nama Jabatan Total Kehadiran % Kehadiran
Name Position Attendance % Attendance
Sihol Siagian Ketua Komite Audit | Head of 5 100%
Audit Committee
Wito Anggota | Member 5 100%
Steven Cahyadi Anggota | Member 5 100%
Tidak terdapat pelatihan dan/atau peningkatan There was no training and/or competency
kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku improvement that the Audit Committee
oleh Komite Audit. participated in during the financial year.
113
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 114
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Laporan Komite Audit
Audit Committee Report
Kepada Yth: To:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk PT Harapan Duta Pertiwi Tbk
Perihal: Laporan Tahunan Pelaksanaan Kegiatan Concerning: Annual Report on the Implementation
Komite Audit Untuk Tahun Yang Berakhir Pada of the Audit Committee’s Activities for the Year
Tanggal 31 Desember 2025 Ended December 31, 2025
Sesuai dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan By referring to the regulation of the Financial
(OJK) Nomor 55/POJK.04/2015 dan peraturan- Services Authority (OJK) Number 55/POJK.04/2015
peraturan lainnya yang terkait, berikut adalah and other related regulations, we hereby report the
laporan pelaksanaan tugas kami sepanjang tahun: implementation of our duties as follows:
1. Melakukan pengawasan atas laporan 1. Supervise the Company’s financial statements
keuangan Perusahaan yang diterbitkan untuk issued for the public interest.
kepentingan publik.
2. Melakukan pertemuan dengan Unit Audit 2. Conducting meetings with the Internal Audit
Internal, memberikan saran dan masukan Unit, providing suggestions and input related to
terkait atas pelaksanaan dan rencana kerja. the implementation and work plans.
3. Melakukan pengawasan atas efektivitas 3. Supervise the effectiveness of internal control
pengendalian internal dan proses penyusunan and the process of preparing financial reports
laporan keuangan yang diterapkan oleh implemented by the Management.
Manajemen.
4. Melakukan pengawasan aktivitas operasional 4. Supervise the company’s operational activities
perusahaan agar sesuai dengan peraturan to comply with the Company’s regulations and
Perusahaan dan peraturan perundang- applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
5. Melakukan kajian atas temuan Unit Audit 5. Conduct review on the Internal Audit Unit
Internal findings
6. Melakukan penelaahan atas temuan signifikan 6. Reviewing the External Auditor’s significant
Auditor Eksternal dan melakukan pembahasan findings and discussing and providing
serta pemberian rekomendasi atas temuan recommendations on these findings.
tersebut.
Pada tahun ini, Komite Audit menyelenggarakan This year, the Audit Committee held 5 meetings. It
5 kali pertemuan formal. Adapun rapat tersebut was held to discuss the tasks implementation above,
diadakan untuk pembahasan poin-poin with the main focus on examining the independence
pelaksanaan tugas tersebut di atas, dengan fokus and objectivity of the work, monitoring the process
utamanya adalah menelaah independensi dan and results of the Company’s financial reports, both
objektivitas dari hasil kerja, memonitor proses dan unaudited interim financial reports and annual
hasil laporan keuangan Perusahaan, baik laporan audited by External Auditors.
keuangan interim yang tidak diaudit dan tahunan
yang diaudit oleh Auditor Eksternal.
Adapun anggota Komite Audit menghadiri seluruh All of the Audit Committee members fully attended
rapat pada tahun ini. this year meeting.
Demikian laporan ini disampaikan dan atas Thus we convey this report, we thank you for the
perhatiannya diucapkan terima kasih. attention.
Sihol Siagian
Ketua Komite Audit | Chairman of Audit Committee
114
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTION
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi The Company does not establish a Nomination
dan Remunerasi, dimana Pelaksanaan fungsi and Remuneration Committee, where its function
Remunerasi dan Nominasi Perseroan dijalankan is carried out by the Board of Commissioners based
oleh Dewan Komisaris dengan berpedoman on the provisions of POJK No. 34/POJK.04/2014, as
pada ketentuan POJK No. 34/POJK.04/2014, yaitu follows:
sebagai berikut:
Fungsi Nominasi
Nomination Function
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi; dan
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota dewan Komisaris;
Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding:
1.
a. Composition of the positions of members of the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners;
b. Policies and criteria required in the Nomination process; and
c. Performance evaluation policies for members of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi.
2. Assist the Board of Commissioners in evaluating the performance of members of the Board of
Directors and/or members of the Board of Commissioners based on the benchmarks that have
been prepared as evaluation material;
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai program pengembangan
kemampuan aggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
3.
Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding the capacity building program
for members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners; and
Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS.
4. Provide proposals for candidates who meet the requirements as members of the Board of Directors
and/or members of the Board of Commissioners to the Board of Commissioners to be submitted to
the GMS.
Fungsi Remunerasi
Remuneration Function
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai:
a. Struktur Remunerasi
b. Kebijakan atas Remunerasi
c. Besaran atas Remunerasi
1.
Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding:
a. Remuneration Structure
b. Policy on Remuneration
c. Amount of Remuneration
Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris.
2.
Assist the Board of Commissioners in assessing performance in accordance with the remuneration
received by each member of the Board of Directors and/or member of the Board of Commissioners.
115
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 116
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Penyusunan struktur, kebijakan, dan besaran Remunerasi Dewan Komisaris, sesuai dengan POJK
No. 34/2014 memperhatikan hal- hal sebagai berikut:
a. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan
Publik sejenis dan skala usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dalam industrinya;
b. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja Emiten atau Perusahaan Publik;
c. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris;
dan Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan bersifat variabel.
Preparation of the structure, policies, and amount of Remuneration for the Board of Commissioners,
3. in accordance with POJK No. 34/2014 takes into account the following matters:
a. The remuneration applicable to the industry is in accordance with the business activities of the
Issuer or similar Public Company and the business scale of the Issuer or Public Company in its
industry;
b. Duties, responsibilities, and authorities of members of the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners are related to the achievement of the objectives and performance
of the Issuer or Public Company;
c. Performance targets or performance of each member of the Board of Directors and/or member
of the Board of Commissioners; and The balance of benefits between fixed and variable.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Perseroan telah mengangkat dan menunjuk Rista The Company has appointed and appointed Rista
Widya Saputri selaku Sekretaris Perusahaan melalui Widya Saputri as Corporate Secretary through
Surat Perseroan Nomor 011/HDP/DIR/XII/2020 Company Letter Number 011/HDP/DIR/XII/2020
tanggal 17 Desember 2020. dated December 17, 2020.
Rista Widya Saputri
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Telepon: (+62-21)5940 8707 Phone: (+62-21)5940 8707
Surel: corporatesecretary@hdp.co.id Email: corporatesecretary@hdp.co.id
Kontak
Alamat: Address:
Contact Kawasan Industri Purati Kencana Alam Purati Kencana Alam Industrial Estate
Kav.23E. Jl. Raya Serang Km 18.8, Cikupa, Kav.23E. Jl. Raya Serang Km 18.8, Cikupa,
Tangerang Tangerang
Riwayat Diploma III, Akademi Sekretaris Tarakanita, Associate Degree, Tarakanita Secretarial
Pendidikan Jakarta Academy, Jakarta
Education
Background
• Sekretaris Perseroan (2017 - sekarang) • Secretary of the Company (2017 -
• Executive Secretary Direktur Keuangan present)
Pengalaman South East Asia dan Direktur Sumber • Executive Secretary Finance Director
Kerja Daya Manusia PT. Arnotts Indonesia South East Asia and Director of Human
Work (2014-2017) Resources PT. Arnotts Indonesia (2014-
Experience • Sekretaris Direktur PT. Tangguh 2017)
Samudera Jaya (2011 - 2014) • Secretary to the Director of PT. Tangguh
Samudera Jaya (2011 - 2014)
Tidak terdapat peningkatan kompetensi yang No competency development programs were
diikuti dalam tahun buku. conducted during the fiscal year.
116
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas
Duties Implementation
Sekretaris Perusahaan melakukan korespondensi Corporate Secretary correspondences to convey
untuk menyampaikan berbagai informasi yang various information that the Company is required
wajib disampaikan Perseroan sebagai emiten to submit as an issuer to the authorities its annual
kepada otoritas sebagai tugas rutin dalam setiap regular task, which pertains to:
tahunnya, diantaranya adalah:
Pelaporan bulanan mengenai komposisi pemegang saham Perseroan kepada BEI.
1.
Monthly reporting regarding the shareholder composition of the Company to IDX.
Penyampaian Laporan Keuangan Triwulan dan Tahunan kepada OJK dan BEI.
2.
Submission of Quarterly and Annual Financial Report to OJK and IDX.
Koordinasi penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Luar Biasa.
3.
Coordinate the implementation of the Annual and Extraordinary GMS.
Koordinasi Rapat Direksi dan Dewan Komisaris.
4.
Coordinate the Board of Directors and Board of Commissioners Meetings.
Tugas & Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties & Responsibilities of the Corporate Secretary
Mengikuti perubahan dan/atau perkembangan pasar modal khususnya peraturan-peraturan yang
berlaku di bidang pasar modal, serta menyampaikan implikasinya terhadap Perseroan kepada
Direksi;
1.
Following the changes and/or developments of the capital market, in particular the regulations
applicable in the field of the capital market, and conveying the implications of the Company to the
Board of Directors;
Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan dalam hal mematuhi peraturan perundang-
undangan yang berlaku;
2.
Provide input to the Board of Directors of the Company in compliance with applicable laws and
regulations;
Sebagai koresponden dengan otoritas pasar modal sesuai dengan kewenangan yang diberikan
oleh Perseroan;
3.
As correspondent with the capital market authority in accordance with the authority granted by
the Company
Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang Saham, Otoritas Jasa
Keuangan dan Pemangku kepentingan lainnya.
4.
Act as a liaison between the Company and its Shareholders, the Financial Services Authority and
other Stakeholders.
Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan diantaranya :
- Melakukan keterbukaan informasi kepada public
- Penyampaian laporan kepada OJK secara tepat waktu;
- Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang Saham;
- Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan
- Pelaksanan program orientasi kepada Perseroan untuk Direksi dan/atau Dewan Komisaris
Assist the Board of Directors and Board of Commissioners in the implementation of corporate
5. governance such as:
- Disclosure of information to the public
- Submission of reports to OJK in a timely manner;
- Implementation and documentation of the General Meeting of Shareholders;
- Implementation and documentation of meetings of the Board of Directors and / or Board of
Commissioners; and
- Implementation of the orientation program to the Company for the Board of Directors and/or
Board of Commissioners
Memberikan pelayanan kepada pemegang saham, masyarakat, maupun media mengenai setiap
informasi terkini yang berkaitan dengan kondisi Perseroan.
6.
Providing services to shareholders, the public, and the media on any up-to-date information relating
to the condition of the Company
117
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 118
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Fungsi Unit Audit Internal adalah untuk memastikan The function of the Internal Audit Unit is to ensure
aktivitas operasional dan bisnis Perseroan telah that the Company’s operational and business
sesuai dengan kebijakan, sistem dan prosedur activities comply with applicable policies, systems,
yang berlaku. Audit Internal bertujuan untuk and procedures. Internal Audit aims to provide
pemberian keyakinan dan konsultasi yang bersifat independent and objective assurance and
independen dan objektif, dengan tujuan untuk consulting services, with the objective of adding
meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional value and improving the Company’s operations
perusahaan, melalui pendekatan yang sistematis, through a systematic approach, by evaluating and
dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan enhancing the effectiveness of risk management,
efektivitas manajemen risiko, pengendalian, controls, and corporate governance processes.
dan proses tata kelola perusahaan. Struktur dan The structure and position of the Internal Audit
kedudukan Unit Audit Internal berada langsung Unit report directly to the President Director and
di bawah Direktur Utama dan secara fungsional are functionally accountable to the Board of
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris Commissioners through the Audit Committee.
melalui Komite Audit. Kepala Unit Audit Internal The Head of the Internal Audit Unit is appointed
diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama and dismissed by the President Director with the
atas persetujuan Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
Perseroan menunjuk Dian Handoko sebagai The Company appointed Dian Handoko as Head
Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Surat of the Internal Audit Unit based on the Company’s
Keputusan Direksi Perseroan nomor 012/HDP/DIR/ Board of Directors’ Decision Letter No. 012/HDP/
XII/2020 tanggal 17 Desember 2020 mengenai DIR/XII/2020 dated December 17, 2020, regarding
pengangkatan Kepala Unit Audit Internal. the appointment of the Head of the Internal Audit
Unit.
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Dian Handoko
Warga Negara Indonesia, 48 Tahun | Indonesian Citizen, 48 Years Old
• Manajer Keuangan, Akuntansi dan • Finance, Accounting and Tax Manager
Pajak di Perseroan (2018-2020) at the Company (2018-2020)
• Manajer Keuangan dan Akuntansi PT. • Finance and Accounting Manager PT.
Kirana Mitraabadi (2017-2018) Kirana Mitraabadi (2017-2018)
• Asisten Manajer Akuntansi PT Gemala • Assistant Manager of Accounting for PT
Pengalaman Sarana Upaya (2010 – 2016) Gemala Sarana Usaha (2010 – 2016)
Kerja • Chief Cost Accounting PT Fumakilla • Chief Cost Accounting PT Fumakilla
Work Indonesia (2008-2010) Indonesia (2008-2010)
Experience • Accounting PT Surya Besindo Sakti • Accounting PT Surya Besindo Sakti
(2005-2008) (2005-2008)
• Staf keuangan PT Columbindo Perdana • Finance staff of PT Columbindo
(2004-2005) Perdana (2004-2005)
• Staf administrasi data PT Panca • Data administration staff of PT Panca
Wiratama Sakti (1995-1997) Wiratama Sakti (1995-1997)
Tugas & Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties & Responsibilities of the Internal Audit Unit
Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan;
1.
Develop and implement an annual internal audit plan;
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan sistem manajemen risiko sesuai
dengan kebijakan Perseroan;
2.
Test and evaluate the implementation of internal controls and risk management systems in
accordance with Company policies;
118
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada
semua tingkat manajemen;
3.
Provide suggestions for improvements and objective information about the activities examined at
all levels of management;
Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah
4. disarankan;
Monitor, analyze and report on the implementation of suggested improvements;
Melakukan pemeriksaan khusus bila diperlukan.
5.
Conduct special checks if needed.
Bekerja sama dengan Komite Audit;
6.
Cooperating with the Audit Committee;
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntasi,
operasional, SDM, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya;
7.
Conducting checks and evaluations on efficiency and effectiveness in the fields of finance,
accounting, operations, human resources, marketing, information technology and other activities;
Membuat laporan hasil internal audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur Utama
8. dan Dewan Komisaris;
Make an internal audit report and submit it to the President Director and Board of Commissioners;
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal yang dilakukannya;
9.
Develop a program to evaluate the quality of internal audit activities;
Piagam Audit Internal
Internal Audit Charter
Piagam audit internal Perseroan telah disusun The Company’s internal audit charter has been
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor 007/ prepared based on the Decree of the Board of
HDP/DIR/XII/2020 tanggal 17 Desember 2020 sesuai Directors Number 007/HDP/DIR/XII/2020 dated 17
dengan POJK No.56 mengenai pembentukan December 2020 in accordance with POJK No.56
dan pedoman penyusunan piagam audit regarding the formation and guidelines for the
internal. Piagam Audit Internal mengatur tentang preparation of internal audit charter. The Internal
kedudukan, wewenang dan tanggung jawab, Audit Charter regulates the position, authority and
serta metode kerja dan pelaporan Unit Audit responsibility, as well as the work methods and
Internal dalam menjalankan tugasnya mewujudkan reporting system of the Internal Audit Unit in carrying
sistem pengawasan internal Perseroan. Agar out its duties to execute the Company’s internal
pelaksanaan audit internal senantiasa berada control system. In order for the implementation of
pada tingkat yang optimal, maka secara berkala internal audit to always be at an optimal level, the
Piagam akan dinilai kecukupannya oleh Direksi Board of Directors and the Board of Commissioners
dan Dewan Komisaris. will periodically assess the adequacy of the Charter.
Pelaksanaan Tugas Audit Internal
Internal Audit Implementation
Unit Audit Internal melakukan pemeriksaan atas The Internal Audit Unit conducted an audit of
kegiatan operasional Perseroan selama periode the Company’s operational activities during
tahun buku 2025. Pemeriksaan tersebut dilakukan the 2025 fiscal year. The audit was conducted in
sesuai dengan pedoman Audit Berbasis Risiko accordance with the Risk-Based Audit Guidelines,
usaha yang telah diperbaharui dari waktu ke which have been updated from time to time in
waktu mengacu kepada Piagam Unit Audit accordance with the Internal Audit Unit Charter.
Internal. Seluruh laporan yang merangkum All reports summarizing the audit findings have
temuan-temuan hasil audit telah disampaikan been submitted to management and have
kepada manajemen dan telah ditindaklanjuti been addressed in accordance with the audit
sesuai dengan rekomendasi audit. recommendations.
Tidak terdapat pelatihan dan/atau peningkatan No training and/or competency development
kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku. programs were attended during the fiscal year.
119
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 120
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Pengendalian internal dilaksanakan melalui Internal control is implemented through a
mekanisme pengawasan internal berjenjang. tiered internal control mechanism. The control
Sistem pengendalian dirancang dan dijalankan system is designed and implemented by the
oleh Dewan Komisaris, Direksi dan anggota Board of Commissioners, Board of Directors
manajemen lainnya serta seluruh personil and other members of management as well
Perusahaan, dengan berpegang pada prinsip as all Company personnel, by adhering to the
akuntabilitas, untuk memberikan keyakinan principle of accountability, to provide reasonable
yang memadai atas tercapainya efektivitas assurance of the achievement of effectiveness
dan efisiensi operasi, keandalan pelaporan and efficiency of operations, reliability of financial
keuangan, kepatuhan terhadap hukum dan reporting, compliance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, regulations, and the implementation of checks
serta penerapan mekanisme pengecekan dan and balances. The main purpose of implementing
penyeimbangan. Tujuan utama dari penerapan an internal control system is to avoid irregularities
sistem pengendalian internal adalah untuk in the company.
menghindari terjadinya penyimpangan di
perusahaan.
Implementasi sistem pengendalian internal juga The implementation of the internal control system is
diawasi oleh organ pendukung meliputi Komite also supervised by supporting organs including the
Audit, Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan. Audit Committee, Internal Audit and Corporate
Dengan diterapkannya sistem tersebut, kami Secretary. With the implementation of this system,
memastikan nihilnya kesalahan prosedur dalam we ensure that there are no procedural errors in
pelaporan keuangan. Informasi keuangan yang financial reporting. Financial information published
diterbitkan perusahaan pun terjamin kredibilitasnya by the company is guaranteed to be credible and
dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. in accordance with applicable regulations.
KOMPONEN PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL COMPONENT
Aktivitas Pengendalian
Controlling Activities
a. Merancang dan memberlakukan a. Designs and enacts the Corporate
Kebijakan Tata Kelola, Standar Prosedur Governance Policy, SOP in controlling
dalam melakukan pengendalian. activities.
b. Membangun sistem pengendalian b. Establish control system which preventive
yang bersifat preventif dan mampu in nature and has the capability of early
mendeteksi sejak dini. detection.
120
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Teknologi Informasi dan Sistem Komunikasi
Information Technology and Communication System
a. Membangun mekanisme komunikasi a. Develop internal dan external
internal dan eksternal. communication mechanism.
b. Menetapkan mekanisme/alur pelaporan. b. Establish reporting lines/mechanism.
c. Membangun aplikasi yang terkait c. Develops applications related to risk
manajemen risiko. management.
d. Membangun aplikasi/peralatan yang d. Develop applications/equipment related
terkait Teknologi Informasi. to information Technology.
Penegakan Integritas dan Etika
Integrity and Ethic’s Enforcement
a. Menyusun dan menerapkan aturan a. Develop and apply rules related to
yang berkaitan dengan perilaku. behavior. These rules contain ethical
Aturan tersebut berisi standar etika standards and behavioral guidelines
dan pedoman perilaku bagi semua for all employees of PT Harapan Duta
karyawan PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Pertiwi Tbk.
b. Menegakan kedisplinan atas b. Enforcing discipline for deviations
penyimpangan prosedur terhadap from procedures against the rules of
aturan perilaku. behavior.
c. Meniadakan intervensi yang melibatkan c. Eliminate interventions that involve
konflik kepentingan. conflicts of interest.
d. Membangun sistem yang meniadakan d. Develop system to eliminate
peluang untuk berperilaku tidak etis. opportunities for unethical behavior.
Kajian Risiko
Risk Assessment
a. Menetapkan tujuan Perusahaan secara a. Defines the Company’s overall
keseluruhan berupa Rencana Jangka objectives in the form of Long-Term
Panjang, Rencana Kerja dan Anggaran, Corporate Planning, Budgeting Plan, Risk
Sistem Manajemen Risiko dan rencana Management System and other strategic
strategis lainnya. plan.
b. Memberlakukan dan menerapkan b. Apply and implements the Risk
kebijakan Manajemen Risiko sehingga management policy so that the
risiko dapat diidentiikasi, dianalisa, dan Company can identity and analyze the
dirumuskan metode mitigasi risiko yang risks and formulate the most efficient and
paling efektif & efisien. effective risk mitigation methods.
c. Mempertimbangkan risiko dalam c. Consider risks in designing policies and
merancang kebijakan dan mengambil making decisions.
keputusan.
121
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 122
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Pemantauan
Monitoring
a. Pemantauan terus menerus dan terpisah a. Continues and separated monitoring
yang dilakukan Internal Audit dan fungsi performed by the Internal Audit and
bantu lain yang sejenis. other similar functions.
b. Evaluasi memperhatikan masukan b. Evaluation recognize input by external
auditor eksternal auditor.
122
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
TINJAUAN ATAS AKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
OVERVIEW OF INTERNAL
Evaluasi yang menyeluruh terus dilakukan, untuk A thorough evaluation is continuously carried out,
kemudian dikembangkan kebijakan pengendalian and then an internal control policy is developed
internal yang berfokus pada: that focuses on:
1. Metode yang digunakan untuk mengolah 1. Methods used to process information
informasi
2. Ketentuan peraturan perundang-undangan 2. The provisions of applicable laws and regulations
yang berlaku
3. Biaya yang dikeluarkan dan manfaat yang 3. Costs incurred and benefits obtained
didapatkan
4. Perkembangan kinerja dan nilai aset 4. Performance and asset value development
5. Kegiatan operasional dan kompleksitasnya 5. Operational activities and their complexity
6. Profil risiko dari setiap kegiatan produksi 6. Risk profile of each production activity
Evaluasi penerapan pengendalian internal yang The evaluation of the implementation of internal
dilakukan oleh Internal Audit memberikan hasil control carried out by Internal Audit provides
bahwa rancangan serta efektivitas pelaksanaan results that the design and effectiveness of the
pengendalian internal telah memberikan implementation of internal control has provided
keyakinan bahwa penerapannya telah sesuai. confidence that its implementation is appropriate.
Hal ini terlihat dari indikator efisiensi dan efektivitas This can be seen from the efficiency and
yang mencapai target. Audit Internal telah effectiveness indicators that reach the target.
melakukan penelaahan atas pelaksanaan sistem Internal Audit has reviewed the implementation
pengendalian Internal dengan mengacu pada of the internal control system with reference
Kerangka Pengendalian Internal, yaitu sesuai to the Internal Control Framework, which is in
dengan hal-hal berikut: accordance with the following:
1. Informasi yang berkaitan dengan sistem 1. The control environment has supported the
pengendalian internal telah diidentifikasi, effectiveness of the implementation of the
dicatat dan dikomunikasikan. internal control system.
2. Lingkungan pengendalian telah mendukung 2. Monitoring the implementation of the internal
efektivitas penerapan sistem pengendalian control system is in accordance with their
internal. respective duties and responsibilities.
3. Pemantauan penerapan sistem pengendalian 3. Information relating to the internal control
internal telah sesuai dengan tugas dan system has been identified, recorded and
tanggung jawab masing-masing. communicated.
Pada tahun ini Direksi dan Dewan Komisaris sudah This year, the Board of Directors and Board of
meninjau laporan temuan Internal Audit atas risiko Commissioners have reviewed the Internal Audit
dan rekomendasi tindakan korektif yang perlu findings report on risks and recommendations
ditempuh. Berdasarkan hasil penelaahan, Direksi for corrective actions to be taken. Based on
dan Dewan Komisaris menyimpulkan bahwa kinerja the review, the Board of Directors and Board of
Audit Internal sudah memadai bagi Perseroan Commissioners concluded that the performance
untuk dapat mengidentifikasi beberapa risiko of Internal Audit is adequate for the Company to
utama yang berpotensi memiliki dampak negatif identify several key risks that have the potential to
terhadap operasional bisnis, serta merumuskan have a negative impact on business operations,
langkah mitigasi yang bertujuan mengendalikan and formulate mitigation measures aimed at
dampak dari risiko tersebut. controlling the impact of these risks.
123
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 124
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company
memiliki risiko utama dalam sistem operasional yang has major risks in the operational system that have
berdampak pada aktivitas Perseroan. Beberapa an impact on the Company’s activities. Some
risiko operasional dapat mempengaruhi efisiensi operational risks may affect the efficiency and
dan efektivitas Perseroan baik langsung maupun effectiveness of the Company either directly or
tidak langsung. Manajemen telah menelaah indirectly. Management has reviewed and issued
dan mengeluarkan kebijakan untuk mengelola policies to manage each risk. The Company
masing-masing risiko. Perseroan menerapkan implements a risk management policy that aims to
kebijakan manajemen risiko yang bertujuan untuk minimize the effect of market uncertainty on the
meminimalkan pengaruh ketidakpastian pasar Company’s financial performance.
terhadap kinerja keuangan Perseroan.
Kerangka sistem manajemen risiko Perseroan The Company’s risk management system
adalah sebagai berikut. framework is as follows.
1. Mengidentifikasi dan menentukan risiko utama 1. Identify and determine the main risks faced.
yang dihadapi.
2. Menentukan tim atau pihak-pihak yang 2. Determine the team or parties responsible for
bertanggung jawab dalam penanganan handling risk findings.
temuan risiko.
3. Memastikan temuan risiko utama dikelola 3. Ensure key risk findings are managed
secara efektif untuk menjaga reputasi PT effectively to maintain the reputation of PT
Harapan Duta Pertiwi Tbk. Harapan Duta Pertiwi Tbk.
4. Memastikan cara yang ditempuh bekerja 4. Ensure that the measures taken are effective
secara efektif dan sistemastis dalam and systematic in controlling key risks through
mengendalikan risiko utama melalui evaluasi periodic evaluation.
berkala.
Pengelolaan
Risiko dan
Penentuan Evaluasi
Penanggung Kebijakan
jawab Mitigasi dan
Risk Management Pengembangan
and Policy Evaluation
Determination of and
Responsibility Improvement
Identifikasi Respon
Risiko terhadap Risiko
Risk dan Kebijakan
Identification Mitigasi
Response to Risk
and Mitigation
Policy
Sistem manajemen risiko menjadi komponen The risk management system is an important
penting yang perlu diperhatikan dalam component that needs to be considered in
keberlangsungan usaha Perseroan, agar dapat the sustainability of the Company’s business, in
meminimalisasi dampak negatif yang timbul akibat order to minimize the negative impacts arising
kegiatan operasional. Melalui sistem manajemen from operational activities. Through the risk
124
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
risiko, kami dapat melacak dan mengetahui management system, we can track and identify
sumber risiko. Kami pun dapat segera melakukan the source of risk. We can also immediately make
upaya-upaya agar dampak temuan risiko tersebut efforts so that the impact of the risk findings can be
bisa diminimalisasi. Selain melacak dan memitigasi minimized. In addition to tracking and mitigating
sumber risiko hingga dapat menghindari kerugian risk sources to avoid losses that may arise, the
yang mungkin timbul, sistem manajemen risiko risk management system implemented can also
yang diterapkan pun dapat memberikan rasa provide a sense of security for all stakeholders.
aman bagi semua pemangku kepentingan. The trust of stakeholders greatly impacts the
Kepercayaan para pemangku kepentingan amat Company’s reputation. Furthermore, the risk
berdampak bagi reputasi Perseroan. Lebih jauh management system also affects the Company’s
dari itu, sistem manajemen risiko pun berpengaruh resilience in maintaining stability. We are able to
bagi daya tahan Perseroan dalam menjaga determine quick and precise handling of matters
stabilitas. Kami menjadi mampu menentukan that threaten business growth. The development
penanganan yang cepat dan tepat terhadap of the company can be maintained stable, and
hal-hal yang mengancam pertumbuhan usaha. appropriate steps can be taken to achieve the
Perkembangan perusahaan dapat terjaga stabil, targets that were set in the first place.
dan dilakukan langkah-langkah yang sesuai untuk
mencapai target yang hendak dicapai sedari
mula.
Direksi bertanggung jawab dalam mengidentifikasi, The Board of Directors is responsible for identifying,
mengevaluasi, serta memastikan potensi risiko evaluating, and ensuring that potential risks are
dimitigasi dengan efektif. Audit Internal yang effectively mitigated. The Internal Audit is tasked
dibentuk bertugas untuk mengawasi rancangan, with overseeing the design, implementation and
implementasi, dan evaluasi sistem manajemen evaluation of the risk management system. The
risiko. Audit Internal tersebut juga bertanggung Internal Audit is also responsible for ensuring that
jawab dalam memastikan sistem yang tersedia the current system is still effective.
sekarang masih efektif.
Dengan sistem manajemen risiko yang baik, kami With a good risk management system, we ensure
memastikan keempat aspek ini tercapai, yaitu that these four aspects are achieved, firstly, the
pertama aspek operasional agar terjaga pada operational aspects are maintained at an optimal
tingkat yang optimal sehingga menghasilkan level resulting in consistent and competitive
pertumbuhan yang konsisten dan berdaya saing. growth. Secondly, maintaining the supply chain
Kedua, menjaga rantai pasok agar mampu to be able to fulfill customer demands on time.
memenuhi permintaan pelanggan tepat waktu. Third, strict and disciplined financial management.
Ketiga, manajemen keuangan yang ketat dan Fourth, excellent service.
disiplin. Keempat, layanan yang prima.
Manajemen Operasional Manajemen Rantai Pasok
Operational Management Supply Chain Management
• Mempertahankan tingkat operasional pada • Melakukan manajemen produksi dan
level yang optimal. menjaga pasokan agar mampu memenuhi
Maintain operational level at optimal level. permintaan pelanggan tepat waktu.
• Meningkatkan marketing sales dan layanan Perform production management and
pelanggan dan inovasi berkesinambungan maintain supply in order to be able to meet
untuk menghadirkan produk yang sesuai customer demands on time.
dengan selera pasar. • Peningkatan produktivitas untuk efektivitas
Increase marketing sales and customer dan efisiensi proses produksi.
service, as well as continuous innovation to Increased productivity for the effectiveness
present products that suit market tastes. and efficiency of the production process.
125
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 126
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Manajemen Keuangan Layanan Prima
Financial Management Excellent Service
• Mengawasi secara ketat pembiayaan yang PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. melakukan empat
dilakukan oleh Perusahaan. upaya untuk tetap unggul dan berdaya saing.
• Closely supervise financing made by the Empat upaya tersebut meliputi:
company. PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. makes four efforts to
• Mengatur arus kas. remain superior and competitive. The four efforts
• Manage cash flow. include:
• Memonitor kualitas piutang.
• Monitor the wuality of receivables. 1. Pengendalian mutu produk
• Seleksi pelanggan. 2. Product quality control
• Customer selection. 3. Ketepatan spesifikasi
4. Specification accuracy
5. Ketepatan waktu
6. Timeliness
7. Pelayanan purnajual yang prima
8. Excellent after-sales service
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, In carrying out its business activities, the Company
Perseroan memiliki risiko operasional yang has operational risks that have an impact on
berdampak pada aktivitas Perseroan. Manajemen the Company’s activities. Management has
telah memformulasikan kebijakan-kebijakan untuk formulated policies to prevent and manage each
pencegahan dan mengelola masing-masing risiko, risk, which aims to minimize the effect of risk, if it
yang bertujuan untuk meminimalkan pengaruh occurs, on the Company’s financial performance.
risiko, apabila terjadi, terhadap kinerja keuangan The following is a summary of the policies held:
Perseroan. Berikut ini ringkasan kebijakan yang
dimiliki:
Risiko Persaingan Usaha Business Competition Risk
Perseroan akan terus membangun citra Perseroan The Company will continue to build the Company’s
dengan memberikan produk berkualitas dan image by providing quality products and good
layanan purna jual yang baik. Perseroan juga akan after-sales service. The company will also continue
terus berinovasi dengan meningkatkan desain dan to innovate by improving existing designs and
engineering yang sudah ada. Perseroan akan aktif engineering. The Company will actively develop
mengembangkan strategi pemasaran sehingga marketing strategies so that they are better known
lebih dikenal oleh pasar. by the market.
Perseroan mempunyai kemampuan untuk terus The Company has the ability to continue to issue
mengeluarkan produk jenis baru yang sulit diikuti new types of products that are difficult for other
oleh karoseri lainnya. Sebagai contoh, saat bodybuilders to follow. For example, currently
ini terdapat Perusahaan karoseri yang dapat there is an autobody manufacture company that
memproduksi karoseri dump truck, tetapi tidak can produce dump truck bodies, but does not
memiliki kemampuan memproduksi karoseri jenis have the ability to produce fuel tank or wingbox
tangki BBM, ataupun wingbox. types
Risiko Kebergantungan pada Pelanggan Risk of Dependence on Certain Customers
Tertentu
Untuk mengurangi ketergantungan signifikan To reduce significant dependence on certain
terhadap pelanggan tertentu, Perseroan terus customers, the Company continues to seek new
mengupayakan untuk mendapatkan proyek– projects, build relationships with new and existing
proyek baru, membangun relasi dengan customers and participate in tenders.
pelanggan baru maupun yang sudah ada serta
partisipasi tender.
126
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Hal ini untuk menciptakan ragam pelanggan dan This is to create an optimal variety of customers
bauran segmentasi yang optimal. and segmentation mix.
Risiko Fluktuasi Harga Bahan Baku Raw Material Price Fluctuation Risk
Pada saat menerima pesanan atau kontrak dari When receiving orders or contracts from
pelanggan, Perseroan melakukan perencanaan customers, the Company makes plans by taking
dengan memperhitungkan risiko fluktuasi bahan into account the risk of fluctuations in raw materials
baku untuk mengantisipasi terjadinya kenaikan to anticipate cost increases and reduce the risk of
biaya dan mengurangi risiko kerugian yang potential losses.
berpotensi terjadi.
Risiko Pembayaran oleh Pelanggan Customer Payment Risk
Perseroan melakukan perencanaan arus kas setiap The Company carries out cash flow planning
tahunnya untuk meminimalisasi risiko kekurangan every year to minimize the risk of working capital
modal kerja. Perseroan juga memiliki pinjaman shortages. The Company also has loans for working
modal kerja. Perseroan juga memiliki pinjaman capital from banks to ensure the availability of
untuk modal kerja dari bank untuk memastikan sufficient operational cash.
ketersediaan kas operasional yang cukup.
Seleksi pelanggan juga dilakukan, serta Customer selection is also carried out, as well as
pengawasan secara berkala untuk setiap tagihan periodic monitoring of each invoice billed.
yang dimiliki.
Risiko Pasokan Bahan Baku Raw Material Supply Risk
Perseroan melakukan perhitungan lead time The Company calculates inventory lead time and
persediaan dan mempersiapkan cadangan prepares raw material reserves to speed up the
bahan baku untuk mempercepat proses produksi. production process.
Perseroan senantiasa aktif melakukan pencarian The Company always actively searches for
alternatif pemasok bahan baku untuk memastikan alternative suppliers of raw materials to ensure
bahwa rantai pasokan Perseroan tidak akan that the Company’s supply chain will not be
terganggu jika ada pengakhiran kerjasama antara disrupted if there is a termination of cooperation
Perseroan dan pemasok tertentu. Hubungan between the Company and certain suppliers.
kerja sama sama yang baik dengan pemasok Good cooperative relationships with suppliers
juga dipelihara dan dipertahankan, sehingga are also maintained and maintained, so that
komunikasi dan hubungan kerja menghasilkan communication and working relationships
keuntungan yang mutual. produce mutual benefits.
Risiko Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Safety, Occupational Health and
Lingkungan Environmental Risk
Perseroan memiliki standar operasional prosedur The Company has standard operating procedures
(SOP) untuk memastikan keselamatan, kesehatan (SOP) to ensure safety, occupational health and
kerja dan lingkungan operasional Perseroan. the Company’s operational environment.
Kegiatan operasional Perseroan dijalankan The Company’s operational activities are carried
dengan standar keamanan yang tinggi serta out with high safety standards and good quality
kontrol kualitas yang baik untuk memastikan control to ensure production quality.
kualitas produksi.
Karyawan Perseroan dilindungi dengan asuransi The Company’s employees are protected by
kesehatan. Aset Perseroan juga dilindungi dengan health insurance. The Company’s assets are also
asuransi untuk melindungi Perseroan dari kerugian protected by insurance to protect the Company
yang disebabkan oleh kejadian tidak terduga. from losses caused by unexpected events.
127
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 128
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Risiko Tuntutan atau Gugatan Hukum Risk of Lawsuit or Lawsuit
Perseroan selalu berupaya memenuhi pesanan The Company always strives to fulfill orders in
sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan accordance with the specifications specified in
dalam kontrak atau pesanan pelanggan. Bahan the contract or customer orders. The raw materials
baku yang digunakan Perseroan adalah bahan used by the Company are quality raw materials.
baku yang berkualitas. Produk Perseroan melalui The Company’s products go through a verification
proses verifikasi dan uji KIR untuk memastikan process and KIR test to ensure product quality and
kualitas dan keamanan produk. safety.
Risiko Makroekonomi Macroeconomic Risk
Perseroan mengamati perkembangan kondisi The Company observes the development of
perekonomian secara makro, dimana setiap macroeconomic conditions, where every financial
perencanaan dan kebijakan keuangan yang plan and policy it has is made flexible to be able
dimiliki, dibuat fleksibel untuk dapat beradaptasi to adapt in the event of negative economic
apabila terjadi perubahan perekonomian yang changes.
negatif.
Risiko Perubahan Kebijakan Pemerintah Risk of Changes in Government Policy
Perusahaan senantiasa mematuhi semua kebijakan The company always complies with all government
maupun peraturan yang diselenggarakan policies and regulations. The Company will ensure
pemerintah. Perseroan akan memastikan bahwa that all activities will comply with legal requirements
semua aktivitas akan mengikuti persyaratan hukum and will always monitor developments if there are
dan akan selalu memantau perkembangan changes in regulations, especially those organized
jika ada perubahan peraturan terutama yang by the Minister of Transportation and Industry. In
diselenggarakan oleh Menteri Perhubungan this case, the Company has a person in charge
dan Perindustrian. Dalam hal ini, Perseroan who specifically communicates and monitors
memiliki penanggung jawab yang secara khusus specific regulations in the industry the Company
berkomunikasi dan memantau peraturan- is in.
peraturan spesifik di industri Perseroan berada.
PERKARA HUKUM MATERIAL
SIGNIFICANT LEGAL CASES
Tidak terdapat Perkara hukum yang dihadapi There were no legal cases faced by the company,
oleh perusahaan, entitas anak, anggota Direksi its subsidiaries, members of the Board of Directors
dan anggota Dewan Komisaris, yang berdampak and members of the Board of Commissioners,
secara material. which had a material impact.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTION
Tidak terdapat sanksi administratif yang dikenakan There are no administrative sanctions imposed
kepada Perseroan, anggota Dewan Komisaris on the Company, members of the Board of
dan Direksi, oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas Commissioners and Board of Directors, by the
lainnya pada tahun 2025. Capital Market authorities and other authorities in
2025.
128
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
NILAI DAN KODE ETIK
CORE VALUES AND CODE OF CONDUCT
Perseroan memiliki nilai sebagai pedoman untuk The company has Core Value as a guideline for
mewujudkan budaya perilaku yang etis. Secara creating ethical behavior. In fact, the code of
nyata, kode etik menjadi landasan bagi kami dalam ethics is the foundation for us in doing business.
menjalankan bisnis. Manajemen bertanggung Management is responsible for ensuring that
jawab memastikan prinsip-prinsip pedoman the guiding principles are fully understood and
tersebut dipahami dan diimplementasikan secara implemented in all elements of the company.
menyeluruh pada semua unsur perusahaan.
Informasi kode etik perusahaan disampaikan Information on the code of conduct of the
kepada semua lapisan karyawan melalui Company conveyed to all levels of employees
peraturan internal yang disosialisasikan pada through internal regulations that are socialized at
awal masa kerja, melalui surel, dan kanal informasi the beginning of the working period, via email,
internal perusahaan. Setiap karyawan diwajibkan and the company’s internal information channels.
mematuhi dan melaksanakan kode etik dalam Every employee is required to comply with and
upaya meningkatkan dan memaksimalkan kinerja implement a code of ethics in an effort to improve
demi kemajuan PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. and maximize performance for the advancement
of PT Harapan Duta Pertiwi Tbk.
Jika ada karyawan yang terbukti melakukan If any employee is proven to have violated the
pelanggaran terhadap kode etik, karyawan code of ethics, the employee will be sanctioned
tersebut akan diberikan sanksi sesuai jenis according to the type of violation and in
pelanggarannya dan sesuai dengan peraturan accordance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Sepanjang Throughout this year, we closely monitor it, which
tahun ini, kami melakukan pemantauan dengan resulted in no violations on the company’s code of
hasil tidak ditemukan pelanggaran terhadap kode ethics made by employees.
etik perusahaan yang dilakukan oleh karyawan
Perseroan.
Integritas
Integrity
Kepuasan
Hormat Pelanggan
Respect Customer
Satisfaction
Semangat
Belajar
Kesempurnaan
Learning
Perfection Spirit
129
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 130
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Integritas
Integrity
Kemampuan individu bertindak sesuai dengan Individual ability to act in accordance with the
nilai-nilai, aturan dan kebijakan yang berlaku existing values, rules and policies by consciously and
dengan sadar dan konsisten menjalankan tugas, consistently carrying out their duties, responsibilities,
tanggung jawab, dan wewenangnya dalam and authorities in every activity both inside and
setiap aktivitas baik di dalam maupun di luar outside the company
perusahaan.
Hormat
Respect
Kesadaran dalam memahami dan menghargai Awareness in understanding and appreciating
dalam berbagai perbedaan yang ada, berinteraksi various differences that exist, interact with other
dengan pihak lain atau kelompok kerja secara baik parties or working groups well and openly, always
dan terbuka, selalu berpikir positif, membangun think positive, build trust, and able to adjust so as to
kepercayaan, dan mampu menyesuaikan diri create harmony.
sehingga tercipta keselarasan.
Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction
Membangun dan menjaga hubungan baik dengan Establishes and maintains good relationships with
pelanggan (baik eksternal maupun internal) customers (both external and internal) and strives
serta berupaya untuk memahami kebutuhannya to understand their needs and provide solutions
dan menyediakan solusi yang dapat memenuhi that meet customer expectations
harapan customer.
Belajar
Learning
Memiliki penguasaan terhadap bidang Have a mastery of the field of work (knowledge,
pekerjaan (pengetahuan, keterampilan, dan skills, and attitudes) and have the motivation to
sikap) serta memiliki motivasi untuk mengajarkan, teach, develop and share to colleagues.
mengembangkan dan berbagi kepada rekan
kerja.
Semangat Kesempurnaan
Perfection Spirit
Menetapkan target yang menantang dan Sets the challenging target and strives to achieve
berusaha untuk mencapainya bahkan them even surpasses them in a resilent, innovative,
melampauinya secara ulet, inovatif, dan kreatif and creative way.
130
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN KEPEMILIKAN
SAHAM
SHARE OWNERSHIP DISCLOSURE POLICY
Sesuai dengan POJK Nomor 4 tahun 2024, tentang In accordance with POJK Number 4 year 2024,
Laporan Kepemilikan Atau Setiap Perubahan concerning Report on Ownership or Any Change
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan in Share Ownership of a Public Company and
Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Report on Activities of Pledging Shares of a Public
Terbuka, Perseroan memiliki kebijakan mengenai Company, the Company has a policy regarding
kewajiban anggota Direksi dan anggota Dewan the obligations of members of the Board of Directors
Komisaris untuk menyampaikan informasi kepada and members of the Board of Commissioners to
Perseroan mengenai kepemilikan dan setiap submit information to the Company regarding
perubahan kepemilikannya atas saham Perseroan. ownership and any changes in ownership of the
Company’s shares.
Penyampaian informasi tersebut dilakukan paling Submission of such information is carried out no
lambat 5 hari kerja setelah terjadinya kepemilikan later than 5 working days after the occurrence
atau setiap perubahan kepemilikan atas saham of ownership or any change in ownership of the
Perseroan. Company’s shares.
Perseroan secara berkala menyampaikan The Company periodically submits information
keterbukaan informasi mengenai Laporan disclosure regarding the Monthly Report on the
Bulanan Registrasi Pemegang Efek pada SPE OJK, Registration of Securities Holders to OJK through
secara daring. online system SPE OJK.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan membuka ruang dan kesempatan The Company provides avenues and opportunities
bagi semua pihak, baik karyawan, mitra usaha, for all parties—including employees, business
dan masyarakat untuk melaporkan adanya partners, and the public—to report any indications
indikasi penyimpangan atau pelanggaran yang of misconduct or violations that cause harm.
merugikan. Laporan dapat disampaikan melalui Reports can be submitted through the following
beberapa kanal berikut. channels.
1. Telepon +62 21 5940 8707 1. Phone +62 21 5940 8707
2. Faksimile +62 21 5940 8708 2. Fax +62 21 5940 8708
3. Surat elektronik (e-mail) info@hdp.co.id 3. Email info@hdp.co.id
4. Situs resmi https://hope.co.id/contact-us/ 4. Official website https://hope.co.id/contact-
us/
Kami memberikan jaminan perlindungan kepada We guarantee protection for those who report
pihak yang memberikan laporan penyimpangan illegal or harmful misconduct. Reports that meet
tindakan illegal/merugikan. Laporan yang the completeness requirements will be processed
memenuhi persyaratan kelengkapan akan segera immediately for follow-up.
diproses untuk ditindaklanjuti.
Pada tahun 2025 tidak terdapat pengaduan yang In 2025, no complaints were received.
masuk.
131
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 132
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Ada empat tahap penanganan pelaporan di PT There are four stages of report handling at PT
Harapan Duta Pertiwi Tbk. Harapan Duta Pertiwi Tbk.
01
Pemberian Sanksi
Sanctions
02
Penyelidikan
Investigation
Sistem Pelaporan
Pelanggaran
Whistleblowing
System Penilaian Awal
03 Early Assessment
04
Pelaporan
Reporting
1. Pelaporan disampaikan melalui empat 1. Reports are submitted through the four
kanal yang sudah kami uraikan pada channels that we have described in the
bagian sebelum ini. previous section.
2. Kami akan membuat penilaian awal dan 2. We will make an initial assessment and
menentukan langkah yang akan diambil determine the next steps to be taken,
berikutnya, yakni langkah penyelidikan namely the investigation or investigation
atau investigasi serta menentukan tim steps and determine the team in charge.
yang bertugas.
3. Kami akan membuat penilaian awal dan 3. We will make an initial assessment and
menentukan langkah yang akan diambil determine the next steps to be taken,
berikutnya, yakni langkah penyelidikan namely the investigation or investigation
atau investigasi serta menentukan tim steps and determine the team in charge.
yang bertugas.
4. Sanksi akan ditentukan sesuai dengan 4. Sanctions will be determined according
jenis pelanggaran dan dampak yang to the type of violation and the impact.
ditimbulkan. Sepanjang tahun ini, tidak Throughout this year, there were no
ada laporan penyimpangan atau reports of irregularities or violations that
pelanggaran yang terjadi di PT Harapan occurred at PT Harapan Duta Pertiwi Tbk.
Duta Pertiwi Tbk.
132
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
ANTI-CORRUPTION POLICY
Kebijakan antikorupsi menjadi salah satu jaminan Anti-corruption policies are a key factor in the
kesuksesan Perseroan dalam jangka waktu yang Company’s long-term success. The scope of
panjang. Ruang lingkup antikorupsi tersebut these anti-corruption measures includes anti-
mencakup antisuap, anti pencucian uang, tidak bribery, anti-money laundering, a policy against
menerima hadiah, pelaporan laporan keuangan accepting gifts, the reporting of accurate financial
yang akurat melindungi aset keuangan, serta statements, the protection of financial assets,
catatan kekayaan intelektual PT Harapan Duta and the safeguarding of the intellectual property
Pertiwi Tbk. Pada praktiknya, kebijakan ini diawasi of PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. In practice,
langsung oleh Komite Audit. these policies are directly overseen by the Audit
Committee.
Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Anti-corruption training and awareness programs
Emiten atau Perusahaan Publik dilakukan melalui : for employees of the Issuer or Public Company are
• Edukasi secara lisan dan tulisan conducted through:
• Kebijakan melalui sistem dan prosedur • Oral and written education
• Pembangunan budaya integritas • Policies through systems and procedures
• Pengawasan, kontrol internal dan sanksi • Building a culture of integrity
• Supervision, internal controls, and sanctions
Sepanjang tahun ini, tidak ada laporan mengenai Throughout this year, there have been no reports
indikasi korupsi yang terjadi di Perusahaan. of indications of corruption occurring within the
Company.
133
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 134
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN
IMPLEMENTATION OF THE CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES
Sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) In accordance with the Circular Letter of the Financial
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Services Authority (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015
Perusahaan Terbuka, Perseroan menerapkan aspek, on Guidelines for Public Company Governance, the
prinsip, dan rekomendasi tersebut dengan penjelasan Company implements these aspects, principles, and
sebagai berikut: recommendations with the following explanation:
No Prinsip Rekomendasi Penerapan di Perseroan
No Principle Recommendation Implementation in the Company
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Aspect 1: Relations between Public Companies and Shareholders in Assuring Shareholders’ Rights
1 Prinsip 1 1.1 Perusahaan Terpenuhi
Meningkatkan Terbuka memiliki cara Dalam penyelenggaraan RUPS oleh Perseroan, terdapat
Nilai atau prosedur teknis prosedur pemungutan suara secara independen oleh
Penyelenggaraan pengumpulan suara pemegang saham. Dalam pengambilan keputusan,
Rapat Umum (voting) baik secara Pimpinan Rapat akan bertanya apakah ada pemegang
Pemegang terbuka maupun tertutup saham dan/atau kuasanya yang tidak setuju dengan
Saham (RUPS) yang mengedepankan butir-butir agenda, atau yang memilih untuk abstain.
Principle 1 independensi, dan Para pemegang saham tersebut kemudian diberikan
Increasing the kepentingan pemegang formulir atau melakukan pemilihan secara elektronik
Value of the saham. melalui aplikasi easy KSEI, dan diisi secara rahasia/
General Meeting 1.1 Public companies tertutup, apakah setuju, abstain atau tidak setuju.
of Shareholders have a method or Kemudian perhitungan suara akan dilakukan, divalidasi
(GMS) procedure for voting, dan diumumkan oleh pihak independen yaitu Biro
whether open or closed, Administrasi Efek dan Notaris.
that protects the Complied
independence and the In organising the GMS by the Company, there is an
interests of the independent voting procedure by shareholders. In
making decisions, the Chairman of the Meeting will ask
whether there are shareholders and/or their proxies
who disagree with the agenda items, or who choose
to abstain. The shareholders are then given a form or
vote electronically through the KSEI easy application,
and filled in confidentially/closed, whether they agree,
abstain or disagree. Then the vote count will be carried
out, validated and announced by an independent party,
namely the Securities Administration Bureau and
Notary.
1.2 Seluruh anggota Terpenuhi
Direksi dan anggota Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir
Dewan Komisaris dalam RUPS Tahunan.
Perusahaan Terbuka hadir Complied
dalam RUPS Tahunan. All members of the Board of Directors and Board of
1.2 All members of the Commissioners of the Company attended the Annual
Board of Directors and GMS.
Board of Commissioners
of the Public Listed
Company attended the
AGMS.
134
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penerapan di Perseroan
No Principle Recommendation Implementation in the Company
1.3 Ringkasan risalah Terpenuhi
RUPS tersedia dalam Ringkasan Risalah RUPST tersedia pada situs web
Situs Web Perusahaan Perseroan (dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris)
Terbuka paling sedikit dan juga melalui sistem pelaporan dari OJK dan BEI.
selama 1 (satu) tahun. Complied
1.3 A summary of the The summary of the AGMS Minutes is available on the
GMS minutes is available Company’s website (in Bahasa Indonesia and English)
on the Public Company’s and also through the reporting systems of the OJK and
Website for at least 1 (one) IDX.
year.
2 Prinsip 2 2.1 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
Meningkatkan memiliki suatu kebijakan Pada situs web Perseroan terdapat beberapa saluran
Kualitas komunikasi dengan komunikasi yang diinformasikan. Kami mendukung
Komunikasi pemegang saham atau terciptanya komunikasi yang efektif dan efisien dengan
Perusahaan investor. pemegang saham dan investor dengan cara mendorong
Terbuka dengan 2.1 Public Companies keterlibatan aktif mereka dan memastikan bahwa hak-
Pemegang Saham have a policy of hak mereka dilindungi dan dilaksanakan.
Principle 2 communication with Complied
Improving shareholders or investors. On the Company’s website, there are several
the Quality of communication channels that are informed. We
Communication support effective and efficient communication with
between Public shareholders and investors by encouraging their active
Companies and involvement and ensuring that their rights are protected
Shareholders and exercised.
2.2 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
mengungkapkan kebijakan Kebijakan Komunikasi Pemegang Saham diungkapkan
komunikasi Perusahaan pada situs web Perseroan.
Terbuka dengan Complied
pemegang saham atau The Shareholder Communication Policy is disclosed on
investor dalam Situs Web. the Company’s website.
2.2 Public Companies
disclose their
communication policies
with shareholders
or investors via their
Websites.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
3 Prinsip 3 3.1 Penentuan jumlah Terpenuhi
Memperkuat anggota Dewan Komisaris Susunan dan kualitas Dewan Komisaris telah
Keanggotaan dan mempertimbangkan mempertimbangkan kondisi Perusahaan. Di tahun 2025,
Komposisi Dewan kondisi Perusahaan 1 dari 2 anggota Dewan Komisaris Perseroan (50%)
Komisaris Terbuka. merupakan Komisaris Independen. Komposisi tersebut
Principle 3 3.1 The determination telah memenuhi ketentuan peraturan Otoritas Jasa
Strengthening of the number of Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 di mana setidaknya
the Membership members of the Board 30% dari jumlah anggota Dewan Komisaris harus
and Composition of Commissioners takes merupakan Komisaris Independen.
of the Board of into consideration the Complied
Commissioners condition of the Public The composition and quality of the Board of
Company. Commissioners has considered the Company’s
condition. In 2025, 1 out of 2 members of the Board of
Commissioners (50%) is an Independent Commissioners.
This composition comply with the requirements of
the Financial Services Authority regulation No. 33/
POJK.04/2014 where at least 30% of the members
of the Board of Commissioners must be Independent
Commissioners.
135
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 136
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penerapan di Perseroan
No Principle Recommendation Implementation in the Company
3.2 Penentuan komposisi Terpenuhi
anggota Dewan Perseroan telah memastikan bahwa komposisi Dewan
Komisaris memerhatikan Komisaris telah mewakili keberagaman keahlian,
keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.
pengetahuan, dan sebagaimana tercantum dalam Pedoman Dewan
pengalaman yang Komisaris.
dibutuhkan. Complied
3.2 The determination of The Company has ensured that the composition of
the composition of the the Board of Commissioners represents the required
Board of Commissioners diversity of skills, knowledge and experience as stated in
takes into account the the Board of Commissioners’ Charter.
diversity of expertise,
knowledge, and
experience required.
4 Prinsip 4 4.1 Dewan Komisaris Terpenuhi
Meningkatkan mempunyai kebijakan Dewan Komisaris melakukan penilaian tahunan secara
Kualitas penilaian sendiri (self- mandiri atas kinerjanya secara kolegial dan individu,
Pelaksanaan assessment) untuk berdasarkan kriteria yang direkomendasikan oleh Komite
Tugas dan menilai kinerja Dewan Nominasi dan Remunerasi, termasuk pengawasan dan
Tanggung Jawab Komisaris. dukungan Dewan Komisaris terhadap penerapan tata
Dewan Komisaris 4.1 The Board of kelola perusahaan yang baik dalam Perseroan.
Principle 4 Commissioners has Complied
Improving the a self-assessment The Board of Commissioners conducts an annual self-
Quality of the policy to evaluate the assessment of its collegial and individual performance,
Implementation performance of the Board based on criteria recommended by the Nomination
of Duties and of Commissioners. and Remuneration Committee, including the Board
Responsibilities of Commissioners’ supervision and support for the
of the Board of implementation of good corporate governance in the
Commissioners Company.
4.2 Kebijakan penilaian Terpenuhi
mandiri untuk menilai Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
kinerja Dewan Komisaris, ditetapkan pada Pedoman Dewan Komisaris. Hasil kerja
diungkapkan melalui pengawasan Dewan Komisaris ada pada Laporan Dewan
Laporan Tahunan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
Perusahaan Terbuka. Complied
4.2 The self-assessment The performance assessment policy of the Board
policy to evaluate the of Commissioners has been set out in the Board of
performance of the Board Commissioners’ Charter. The results of the Board of
of Commissioners is Commissioners’ supervisory work can be observed
disclosed in the Public in this Annual Report on the Report of the Board of
Company’s Annual Report. Commissioners.
4.3 Dewan Komisaris Terpenuhi
mempunyai kebijakan Kebijakan Perseroan menyatakan bahwa seorang
terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris harus mengundurkan diri jika
anggota Dewan Komisaris dia dinyatakan bersalah dalam putusan pengadilan atas
apabila terlibat dalam tindak kejahatan keuangan. Hal ini tercantum dalam
kejahatan keuangan. Pedoman Dewan Komisaris.
4.3 The Board of Complied
Commissioners has The Company’s policy states that a member of the BOC
a policy concerning must resign if he/she is found guilty in a court judgement
the resignation of of a financial crime. This is stated in the Board of
members of the Board Commissioners Charter.
of Commissioners who
are involved in financial
crimes.
136
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penerapan di Perseroan
No Principle Recommendation Implementation in the Company
4.4 Dewan Komisaris atau Terpenuhi
Komite yang menjalankan Dewan Komisaris menjalankan Fungsi Nominasi
fungsi Nominasi dan dan Remunerasi membuat rekomendasi tentang
Remunerasi menyusun perencanaan suksesi.
kebijakan suksesi dalam Complied
proses Nominasi anggota The Board of Commissioners performs the Nomination
Direksi. and Remuneration Function making recommendations
4.4 The Board of on succession planning.
Commissioners or the
Committee that carries
out the Nomination and
Remuneration function
develops a succession
policy for the process of
nominating members of
the Board of Directors.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
5 Prinsip 5 5.1 Penentuan jumlah Terpenuhi
Memperkuat anggota Direksi Perseroan telah memastikan bahwa komposisi dan
Keanggotaan dan mempertimbangkan kualitas anggota Direksi sesuai dengan ukuran dan
Komposisi Direksi kondisi Perusahaan kondisi perusahaan sebagai perusahaan terbuka.
Principle 5 Terbuka serta efektivitas Komposisi Direksi terdiri dari 5 anggota per 31 Desember
Strengthening dalam pengambilan 2025, dengan mempertimbangkan kondisi Perusahaan
the Membership keputusan. Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan keputusan.
and Composition 5.1 The determination of Complied
of the Board of the number of members The Company has ensured that the composition and
Directors of the Board of Directors quality of the members of the Board of Directors are
takes into account the appropriate to the size and condition of the Company
condition of the Public as a public company. The composition of the Board of
Company as well as the Directors consists of 5 members as of 31 December 2025,
effectiveness in decision- taking into account the condition of a public company and
making. the effectiveness in decision making.
5.2 Penentuan Terpenuhi
komposisi anggota Perseroan telah memastikan bahwa komposisi Direksi
Direksi memerhatikan, mewakili keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
keberagaman keahlian, pengalaman yang dibutuhkan sebagaimana tercantum
pengetahuan, dan dalam Pedoman Direksi dan diungkapkan lebih lanjut
pengalaman yang pada Profil Direksi dalam Laporan tahunan ini.
dibutuhkan. Complied
5.2 The determination of The Company has ensured that the composition of the
the composition of the Board of Directors represents the required diversity
Board of Directors takes of skills, knowledge and experience as set out in the
into account the diversity Board of Directors’ Charter and further disclosed in the
of expertise, knowledge, Directors’ Profile in this annual report.
and experience required.
5.3 Anggota Direksi yang Terpenuhi
membawahi bidang Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
akuntansi atau keuangan keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di
memiliki keahlian dan/ bidang akuntansi.
atau pengetahuan di Complied
bidang akuntansi. Directors in charge of accounting or finance have
5.3 Members of the Board expertise and/or knowledge in accounting.
of Directors in charge of
accounting or finance
have expertise and/or
knowledge in accounting.
137
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 138
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penerapan di Perseroan
No Principle Recommendation Implementation in the Company
6 Prinsip 6 6.1 Direksi mempunyai Terpenuhi
Meningkatkan kebijakan penilaian Direksi melakukan penilaian tahunan secara mandiri atas
Kualitas mandiri (self-assessment) kinerja kolektif dan individunya berdasarkan kriteria yang
Pelaksanaan untuk menilai kinerja ditetapkan dalam Pedoman Direksi.
Tugas dan Direksi. Complied
Tanggung Jawab 6.1 The Board of Directors The Board of Directors conducts an annual self-
Direksi has a self-assessment assessment of its collective and individual performance
Principle 6 policy to evaluate the based on the criteria set out in the Board of Directors’
Improving the performance of the Board Charter.
Quality of the of Directors.
Implementation
of Duties and
Responsibilities
of the Board of
Directors.
6.2 Kebijakan penilaian Terpenuhi
sendiri (self- assessment) Direksi melakukan penilaian tahunan secara mandiri
untuk menilai kinerja atas kinerja kolektif dan individunya berdasarkan kriteria
Direksi diungkapkan yang ditetapkan dalam Pedoman Direksi. Kriteria
melalui laporan tahunan tersebut meliputi kinerja keuangan dan bisnis Perseroan,
Perusahaan Terbuka. penerapan tata kelola perusahaan yang baik, dan
6.2 The self-assessment kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Kinerja
policy to evaluate the manajemen dijelaskan dalam laporan Direksi dalam
performance of the Board Laporan Tahunan ini.
of Directors is disclosed Complied
in the Public Company’s The Board of Directors conducts an annual self-
annual report. assessment of its collective and individual performance
based on the criteria set out in the Board of Directors’
Charter. The criteria include the Company’s financial
and business performance, implementation of good
corporate governance, and compliance with applicable
regulations. Management performance is described in
the Directors’ report in this Annual Report.
6.3 Direksi mempunyai Terpenuhi
kebijakan terkait Perseroan memiliki kebijakan bahwa Direksi harus
pengunduran diri mundur dari jabatannya, dalam hal terbukti bersalah
anggota Direksi apabila dalam kasus kejahatan keuangan. Hal ini tercantum
terlibat dalam kejahatan dalam Piagam Direksi.
keuangan. Complied
6.3 The Board of Directors The Company’s policy states that a member of the Board
has a policy regarding the of Directors must resign if he/she is found guilty of a
resignation of members of criminal offense. This is stated in the Board of Directors’
the Board of Directors who Charter under the Term of Appointment Section.
are involved in financial
crimes.
138
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penerapan di Perseroan
No Principle Recommendation Implementation in the Company
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
7 Prinsip 7 7.1 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
Meningkatkan memiliki kebijakan untuk Perseroan memiliki kebijakan bahwa seluruh insan
Aspek Tata Kelola mencegah terjadinya Perseroan dilarang menggunakan informasi orang dalam
Perusahaan insider trading. untuk membeli atau menjual saham Perseroan.
melalui Partisipasi 7.1 Public companies have Complied
Pemangku a policy on preventing The Company has a policy that all personnel of the
Kepentingan insider trading. Company are prohibited from using inside information to
Principle 7 buy or sell the Company’s shares.
Strengthening
Corporate
Governance
Aspects through
Stakeholder
Participation
7.2 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan Karyawan dilarang meminta atau menerima kompensasi
antikorupsi dan anti- dalam bentuk apapun untuk kepentingan pribadi dari
fraud. rekan bisnis. Perseroan juga memiliki kebijakan Sistem
7.2 Public companies have Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS)
anti-corruption and anti- yang mengatur mekanisme pengungkapan tindakan
fraud policies. pelanggaran atau perbuatan melanggar hukum,
perbuatan tidak etis/tidak bermoral atau perbuatan lain
yang dapat merugikan organisasi maupun pemangku
kepentingan.
Complied
Employees are prohibited from soliciting or accepting
any form of compensation for personal gain from
business associates. The Company also has a
Whistleblowing System (WBS) policy that regulates the
mechanism for disclosing violations or unlawful acts,
unethical / immoral acts or other acts that can harm the
organisation and stakeholders.
7.3 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan tentang Kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan
seleksi dan peningkatan pemasok diatur dalam kebijakan pengadaan. Dalam
kemampuan pemasok melakukan pengadaan, Perseroan melakukan seleksi
atau vendor. khususnya dalam hal waktu penyediaan pengadaan,
7.3 Public companies have harga dan kualitas, serta konsistensi pengadaan secara
a policy on the selection berkala dalam waktu yang telah ditetapkan. Melalui cara
and improvement of ini, Perseroan memastikan bahwa kualitas pengadaan
vendors. terus terjaga.
Complied
Policies on Supplier Selection and Capability
Improvement are regulated in the Procurement Policy.
In conducting procurement, the Company conducts
selection, especially in terms of price and quality, as well
as the consistency of procurement periodically within a
predetermined time. In this way, the Company ensures
that the quality of procurement is maintained.
139
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 140
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penerapan di Perseroan
No Principle Recommendation Implementation in the Company
7.4 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan tentang Perseroan menjamin hak kreditur terpenuhi berdasarkan
pemenuhan hak-hak kesepakatan dan aturan yang ditetapkan berdasarkan
kreditur. hukum yang berlaku.
7.4 Public companies Complied
have a policy on fulfilling The Company ensures that creditors’ rights are fulfilled
creditors’ rights based on agreements and rules stipulated under
applicable law.
7.5 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan sistem Perseroan memiliki sistem pelaporan pelanggaran.
whistleblowing. Setiap pelaporan yang masuk, akan divalidasi terlebih
7.5 Public companies dahulu apakah termasuk pelanggaran. Penjelasan
have a policy on the lengkap mengenai Sistem Pelaporan Pelanggaran
whistleblowing system. disajikan pada Laporan Tahunan ini.
Complied
The Company has a whistleblowing system. Every
incoming report will be validated first whether it is a
violation. A full explanation of the Whistleblowing System
is presented in this Annual Report.
7.6 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan Kebijakan mengenai pemberian insentif jangka panjang
pemberian insentif jangka diatur dalam Peraturan Perseroan tentang jaminan sosial
panjang kepada Direksi dan kesejahteraan karyawan, termasuk di dalamnya
dan karyawan. Jaminan Hari Tua.
7.6 The Public Listed Complied
Company has a policy Policies regarding the provision of long-term incentives
of providing long-term are also regulated in the Company’s Regulations on
incentives to Directors and social security and employee welfare, including Old Age
employees. Security.
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
8 Prinsip 8 8.1 Perusahaan Terpenuhi
Meningkatkan Terbuka memanfaatkan Perseroan menggunakan teknologi informasi untuk
Pelaksanaan penggunaan teknologi menyebarkan informasi perusahaan. Selain situs web
Keterbukaan informasi secara lebih luas Perseroan, terdapat juga penggunaan media sosial lain
Informasi selain Situs Web sebagai untuk sarana publikasi.
Principle 8 media keterbukaan Complied
Reinforcing informasi. The Company uses information technology to
Information 8.1 Public companies disseminate corporate information. In addition to the
Disclosure make use of information Company’s website, there is also the use of other social
technology other than the media for publication.
website as a means for
disclosing information.
140
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penerapan di Perseroan
No Principle Recommendation Implementation in the Company
8.2 Laporan Tahunan Terpenuhi
Perusahaan Terbuka Pemilik manfaat akhir telah diungkap dalam Laporan
mengungkapkan Tahunan ini. Tidak terdapat pemilik manfaat akhir dalam
pemilik manfaat akhir kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit
dalam kepemilikan 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat
saham Perusahaan akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
Terbuka paling sedikit melalui pemegang saham utama dan pengendali.
5% (lima persen), selain Complied
pengungkapan pemilik The ultimate beneficial owners have been disclosed
manfaat akhir dalam in this Annual Report. There are no ultimate beneficial
kepemilikan saham owners in the shareholding of Public Listed Company
Perusahaan Terbuka of at least 5% (five per cent), other than the disclosure
melalui pemegang saham of ultimate beneficial owners in the shareholding of
utama dan pengendali. Public Listed Company through major and controlling
8.2 The annual report of a shareholders.
Public Company discloses
the ultimate beneficial
owner in shareholdings
in a public company of
at least 5% (five percent),
other than the declaration
of the ultimate beneficial
owner in the shareholding
of a public company
through the main and
controlling shareholders
141
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 142
Page 143
07 Tanggung
Jawab Sosial
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Page 144
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Perseroan berkomitmen untuk menjadikan Tanggung The Company is committed to making Corporate
Jawab Sosial Perusahaan (TJSP) sebagai bagian yang Social Responsibility (CSR) an integral part of its long-
tidak terpisahkan dari strategi jangka panjang dalam term strategy to sustain growth and business continuity
menjaga pertumbuhan dan keberlangsungan usaha di in the coachbuilding industry. The Company believes
sektor industri karoseri. Perseroan meyakini bahwa kinerja that sustainable performance can only be achieved
yang berkelanjutan hanya dapat diwujudkan melalui through a harmonious balance between economic,
keseimbangan yang harmonis antara aspek ekonomi, environmental, social, and good governance aspects —
lingkungan, sosial, dan tata kelola yang baik — keempat the four pillars that form the foundation of the Company’s
pilar yang menjadi fondasi utama kontribusi Perseroan contribution to sustainable development.
terhadap pembangunan berkelanjutan.
Komitmen ini mendorong Perseroan untuk terus This commitment encourages the Company to
menciptakan dampak positif bagi kesejahteraan dan continuously create positive impacts for the welfare and
kemajuan para pemangku kepentingan, khususnya progress of its stakeholders, particularly communities
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Dalam surrounding its operational areas. In the coachbuilding
industri karoseri yang bersinggungan langsung dengan industry, which is closely linked to the automotive supply
rantai pasok otomotif dan mobilitas berkelanjutan, chain and sustainable mobility, environmental and social
kepedulian terhadap lingkungan dan sosial bukan responsibility is not merely an obligation — it represents
sekadar kewajiban — melainkan kontribusi nyata dalam a tangible contribution toward promoting community
mendorong kemakmuran masyarakat dan memberikan prosperity and generating added value for society and
nilai tambah bagi komunitas serta bangsa. the nation.
Untuk mewujudkan tujuan tersebut, Perseroan To achieve these objectives, the Company consistently
menjalankan inisiatif TJSP secara konsisten dan selaras implements CSR initiatives aligned with the priorities
dengan prioritas Tujuan Pembangunan Berkelanjutan of the Sustainable Development Goals (SDGs). Each
(TPB/SDGs). Setiap aktivitas yang dijalankan dirancang activity is designed not only to provide direct benefits to
agar tidak hanya memberikan manfaat langsung bagi its beneficiaries but also to strengthen synergy with the
penerimanya, tetapi juga memperkuat sinergi dengan Company’s overall business operations.
operasional bisnis Perseroan secara keseluruhan.
Perseroan berkomitmen untuk secara bertahap The Company is committed to gradually integrating the
mengintegrasikan prinsip-prinsip TPB ke dalam setiap principles of the SDGs into every aspect of its operations
aspek operasionalnya — mulai dari proses produksi yang — from more efficient and environmentally friendly
lebih efisien dan ramah lingkungan, hingga penguatan production processes to strengthening an inclusive and
rantai pasok yang inklusif dan bertanggung jawab responsible supply chain — in accordance with the
— sesuai dengan prioritas dan kapasitas yang dimiliki Company’s priorities and capabilities.
Perseroan.
17 TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (TPB)
17 SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDG)
Menghapus Kemiskinan No Poverty
Mengakhiri kemiskinan dalam segala bentuk End poverty in all its forms everywhere.
dimanapun.
Mengakhiri Kelaparan Zero Hunger
Mengakhiri kelaparan, mencapai ketahanan End hunger, achieve food security and better
pangan dan nutrisi yang lebih baik dan nutrition and support sustainable agriculture.
mendukung pertanian berkelanjutan.
Kesehatan yang Baik dan Good Health and Well Being
Kesejahteraan
Ensuring healthy lives and supporting well-
Memastikan kehidupan yang sehat dan being for all at all ages
mendukung kesejahteraan bagi semua
untuk semua usia
144
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 145
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
Pendidikan Bermutu Quality Education
Memastikan pendidikan yang inklusif Ensure inclusive and equitable quality
dan berkualitas setara, juga mendukung education, while also supporting lifelong
kesempatan belajar seumur hidup bagi learning opportunities for all.
semua.
Kesetaraan Gender Gender Equality
Mencapai kesetaraan gender dan Achieve gender equality and empower all
memberdayakan semua perempuan dan women and girls
anak perempuan.
Akses Air Bersih dan Sanitasi Clean Water and Sanitation
Memastikan ketersediaan & manajemen air Ensure the availability and sustainable
bersih yang berkelanjutan dan sanitasi bagi management of clean water and sanitation
semua for all
Energi Bersih dan Terjangkau Affordable and Clean Energy
Memastikan akses terhadap energi yang Ensure access to affordable, reliable,
terjangkau, dapat diandalkan, berkelanjutan sustainable and modern energy for all
dan modern bagi semua
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Decent Work and Economic Growth
Ekonomi
Support inclusive and sustainable economic
Mendukung pertumbuhan ekonomi yang growth, full and productive employment
inklusif dan berkelanjutan, tenaga kerja and decent work for all
penuh dan produktif dan pekerjaan yang
layak bagi semua
Infrastruktur Industridan Inovasi Industry, Innovation and Infrastructure
Membangun infrastruktur yang tangguh, Build resilient infrastructure, support inclusive
mendukung industrialisasi yang inklusif and sustainable industrialization and foster
dan berkelanjutan dan membantu innovation
perkembangan inovasi
Mengurangi Ketimpangan Reduced Inequalities
Mengurangi ketimpangan di dalam dan Reducing inequality within and between
antar negara countries
Kota dan Komunitas yang Berkelanjutan Sustainable Cities and Communities
Membangun kota dan pemukiman yang Building inclusive, safe, resilient and
inklusif, aman, tangguh dan berkelanjutan sustainable cities and settlements
Konsumsi dan Produksi yang Responsible Consumption and
Bertanggung Jawab Production
Memastikan pola konsumsi dan produksi Ensure sustainable consumption and
yang berkelanjutan production patterns
Penanganan Perubahan Iklim Climate Action
Mengambil aksi segera untuk memerangi Take urgent action to combat climate
perubahan iklim dan dampaknya change and its impacts
145
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 146
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
Menjaga Ekosistem Laut Life below Water
Mengkonservasi dan memanfaatkan secara Conserving and sustainably utilizing marine,
berkelanjutan sumber daya laut, samudra oceanic and maritime resources for
dan maritim untuk pembangunan yang sustainable development
berkelanjutan
Menjaga Ekosistem Darat Life on Land
Melindungi, memulihkan dan mendukung Protect, restore and support sustainable use
penggunaan yang berkelanjutan terhadap of terrestrial ecosystems, sustainably manage
ekosistem daratan, mengelola hutan secara forests, combat desertification, and halt and
berkelanjutan, memerangi desertifikasi reverse land degradation and halt biodiversity
(penggurunan), dan menghambat dan loss
membalikkan degradasi tanah dan
menghambat hilangnya keanekaragaman
hayati
Perdamaian, Keadilan dan Peace, Justice and Strong Institution
Kelembagaan yang Kuat
Support peaceful and inclusive societies
Mendukung masyarakat yang damai dan for sustainable development, provide
inklusif untuk pembangunan berkelanjutan, access to justice for all and build effective,
menyediakan akses terhadap keadilan bagi accountable and inclusive institutions at all
semua dan membangun institusi-institusi levels
yang efektif, akuntabel dan inklusif di semua
level
Kemitraan untuk Mencapai Tujuan Partnership for the Goals
Menguatkan ukuran implementasi dan Strengthen implementation measures
merevitalisasi kemitraan global untuk and revitalize the global partnership for
pembangunan yang berkelanjutan sustainable development
146
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 147
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
NILAI DAN BUDAYA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY VALUES AND CULTURE
Perseroan berkomitmen untuk tumbuh menjadi The Company is committed to growing into a
perusahaan karoseri terkemuka di Indonesia leading coachbuilding company in Indonesia
dengan senantiasa menjunjung tinggi visi yang while consistently upholding the vision it carries.
diemban. Dalam perjalanannya, Perseroan terus In its journey, the Company continuously strives
berupaya menyeimbangkan pertumbuhan to balance economic growth with responsibility
ekonomi dengan tanggung jawab terhadap for environmental preservation and community
pelestarian lingkungan dan kesejahteraan welfare — believing that the two are not
masyarakat — meyakini bahwa keduanya bukan contradictory, but rather mutually reinforcing.
hal yang saling bertentangan, melainkan saling
menguatkan.
Kesadaran akan pentingnya keberlanjutan Awareness of the importance of sustainability
tercermin dalam setiap langkah Perseroan untuk is reflected in every step the Company takes to
meminimalkan dampak negatif dari operasional minimize the negative impacts of its operations.
perusahaan. Keberhasilan bisnis tidak hanya diukur Business success is not measured solely by
dari pencapaian nilai ekonomi semata, tetapi economic achievements, but also by the
juga dari kemampuan Perseroan untuk beroperasi Company’s ability to operate in harmony with
secara berdampingan dengan kelestarian environmental preservation and promote inclusive
lingkungan dan mendorong pembangunan sosial social development.
yang inklusif.
Dalam setiap proses pengambilan keputusan In every strategic decision-making process, the
strategis, Perseroan senantiasa mempertimbangkan Company consistently considers Environmental,
aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) Social, and Governance (ESG) aspects as the
sebagai pilar utama keberlanjutan. Pendekatan main pillars of sustainability. This approach is
ini diterapkan untuk menciptakan nilai jangka implemented to create long-term value for all
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan dan stakeholders and to support the realization of
mendukung terwujudnya keberlanjutan usaha holistic and sustainable business continuity.
yang holistik dan berkesinambungan.
Sebagai wujud nyata dari komitmen tersebut, As a tangible manifestation of this commitment, the
Perseroan secara konsisten menanamkan nilai-nilai Company consistently instills its core values across
inti perusahaan di seluruh lini aktivitas — berfokus all business activities — focusing on delivering
pada pemberian layanan terbaik, penciptaan the best services, creating high-quality products,
produk berkualitas tinggi, dan kepuasan and ensuring sustained customer satisfaction.
pelanggan yang berkelanjutan. Nilai-nilai ini These values are believed to contribute positively
diyakini mampu memberikan kontribusi positif bagi to increasing added value for shareholders and
peningkatan nilai tambah bagi pemegang saham other stakeholders.
maupun pemangku kepentingan lainnya.
Lebih jauh, Perseroan memandang tata kelola Furthermore, the Company views corporate
perusahaan yang dijalankan dengan prinsip governance implemented with the principles of
kejujuran, keadilan, tanggung jawab, kepedulian, integrity, fairness, responsibility, care, and a spirit of
dan semangat melayani sebagai fondasi dalam service as the foundation for building a culture of
membangun budaya keberlanjutan di seluruh sustainability across all levels of the organization —
lapisan organisasi — sekaligus sebagai komitmen while also reflecting management’s commitment
manajemen untuk terus belajar, tumbuh, dan to continuously learn, grow, and develop
berkembang secara berkelanjutan. sustainably.
147
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 148
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
PRIORITAS DUKUNGAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
PRIORITIZATION OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL SUPPORT
Perseroan terus memperkuat dukungannya The Company continues to strengthen its support
terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan for the Sustainable Development Goals (SDGs),
(TPB), khususnya pada tujuan ke-1 (tanpa particularly Goal 1 (No Poverty), Goal 4 (Quality
kemiskinan), ke-4 (pendidikan berkualitas), ke-8 Education), Goal 8 (Decent Work and Economic
(pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi), Growth), Goal 9 (Industry, Innovation, and
ke-9 (industri, inovasi, dan infrastruktur), ke-10 Infrastructure), Goal 10 (Reduced Inequalities),
(berkurangnya kesenjangan), dan ke-11 (kota dan and Goal 11 (Sustainable Cities and Communities)
permukiman yang berkelanjutan) sebagai prioritas as key priorities aligned with the Company’s
utama yang selaras dengan bidang usaha dan business activities and operational impact.
dampak operasional Perseroan.
Dukungan terhadap TPB akan terus dijalankan Support for the SDGs will continue to be
secara terukur dan berbasis prioritas. Kegiatan implemented in a measurable and priority-
yang memberikan dampak paling signifikan bagi based manner. Activities that generate the most
keberlanjutan perusahaan dan masyarakat akan significant impact on the sustainability of both the
diutamakan, disertai dengan langkah-langkah Company and the community will be prioritized,
mitigasi yang memadai atas risiko yang mungkin accompanied by adequate mitigation measures
timbul dalam proses integrasinya ke dalam to address potential risks that may arise during the
kegiatan operasional Perseroan. integration of these initiatives into the Company’s
operational activities.
Memahami TPB Menentukan Prioritas Menentukan Target
Understanding the SDGs Defining Priorities Setting Goals
01
st ep
02
st ep
03
st ep
05
st ep
04
st ep
Pelaporan & Komunikasi Integrasi
Reporting & Communicating Integrating
148
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 149
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
MEKANISME PEMBENTUKAN PRIORITAS DUKUNGAN
SUPPORT PRIORITIZATION MECHANISM
01 Memahami TPB
Understanding the SDGs
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) adalah The **Sustainable Development Goals (SDGs)**
komitmen global untuk mewujudkan kesejahteraan are a global commitment to achieving human
manusia sekaligus menjaga kelestarian lingkungan well-being while simultaneously preserving
secara berkesinambungan, yang dituangkan environmental sustainability, articulated through 17
dalam 17 tujuan yang saling berkaitan. interconnected goals.
02 Menentukan Prioritas
Defining Priorities
Berdasarkan pemahaman tersebut, Perseroan Based on this understanding, the Company
menetapkan prioritas atas aktivitas bisnis yang establishes priorities for business activities that relate
bersinggungan dengan 17 TPB, memastikan setiap to the 17 SDGs, ensuring that each selected priority
prioritas yang dipilih selaras dengan strategi bisnis aligns with the Company’s business strategy and
dan memberikan dampak yang paling signifikan. delivers the most significant impact.
03 Menentukan
Setting Goals
Target
Setelah prioritas ditetapkan, Perseroan After the priorities are established, the Company
merumuskan target spesifik yang terukur atas formulates specific and measurable targets for
setiap prioritas dukungan TPB yang telah dipilih, each selected SDG priority, serving as a reference
sebagai acuan pencapaian kontribusi nyata yang for achieving tangible contributions that the
dapat diberikan oleh Perseroan. Company can deliver.
04 Integrasi
Integrating
Pada tahap ini, kegiatan dukungan TPB yang At this stage, the prioritized SDG support activities
telah diprioritaskan diintegrasikan ke dalam setiap are integrated into relevant operational processes.
proses operasional yang relevan. Dampak yang The impacts generated are systematically recorded
dihasilkan dicatat secara terstruktur dalam bentuk in the form of Key Performance Indicators (KPIs),
Indikator Kinerja Utama, disertai pembobotan accompanied by weighting based on alignment
atas keselarasan dengan aktivitas bisnis, tingkat with business activities, level of contribution, and
kontribusi, dan persentase pencapaian target the percentage of achievement of the established
yang telah ditetapkan. targets.
05 Pelaporan dan Komunikasi
Reporting and Communicating
Pelaporan yang transparan dan komunikasi Transparent reporting and effective communication
yang efektif adalah kunci dalam membangun are key to building stakeholder trust while supporting
kepercayaan pemangku kepentingan sekaligus the creation of added value across the Company’s
mendukung penciptaan nilai tambah dalam operational processes. Internal discussions are
setiap rangkaian proses operasional Perseroan. conducted regularly to evaluate priorities that
Diskusi internal dilakukan secara berkala untuk provide direct contributions to sustainable
mengevaluasi prioritas yang memberikan development, ensuring that the chosen direction
kontribusi langsung bagi pembangunan remains relevant and well-targeted. The impact
berkelanjutan, memastikan arah yang of the SDG integration process is also evaluated
diambil tetap relevan dan tepat sasaran. periodically through established parameters,
Dampak dari proses integrasi TPB juga dievaluasi serving as the basis for refining the Company’s
secara berkala melalui parameter yang telah sustainability strategy going forward.
ditetapkan, sebagai dasar penyempurnaan
strategi keberlanjutan Perseroan ke depannya.
149
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 150
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
Berikut adalah ikhtisar kinerja keberlanjutan The following is an overview of the Company’s
Perseroan secara keseluruhan sepanjang periode overall sustainability performance throughout the
pelaporan: reporting period:
Uraian 2025 2024 2023 Satuan Unit Description
Ekonomi
Economy
Aset 407,781 166,248 181,969 Rp juta (million) Asset
Liabilitas 270,570 74,007 66,920 Rp juta (million) Liabilities
Ekuitas 137,211 92,241 115,049 Rp juta (million) Equity
Pendapatan 40,489 19,524 38,903 Rp juta (million) Revenue
Laba (Rugi) Bersih (17,907) (22,905) (7,183) Rp juta (million) Net Profit (Loss)
Jumlah Karyawan 34 35 96 Orang (Person) Total Employee
Pemasok Lokal 100 100 100 % Local Supplier
Lingkungan
Environment
Penggunaan Listrik 96,915 105,805 164,371 KWh Electricity Usage
Penggunaan BBM 600 1,210 8,000 Liter Fuel Usage
Penggunaan Air 145 1,320 1,090 M3 Water Usage
Penanaman/
15 15 15 Rp juta (million) Tree Planting/Donation
Sumbangan Pohon
Limbah - 32 30 Ton Waste
Sosial
Social
Minimum Wages
Kepatuhan UMR 100 100 100 % Compliance
Percentage
Pelatihan dan Training and
Pengembangan Development
Jumlah Jam - - 140 Jam (hours) Hours of Training
Number of
Jumlah Peserta - - 5 Orang (people)
Participant
Pengaduan Masyarakat - - - Kasus Public Complaints
Biaya CSR 20,4 38 26 Rp juta (million) CSR Fund
150
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 151
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
PENJELASAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ EXPLANATION
Yth. Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan,
Atas nama Direksi PT Harapan Duta Pertiwi Tbk On behalf of the Board of Directors of PT Harapan
(“Perseroan”), perkenankan kami menyampaikan Duta Pertiwi Tbk (the “Company”), we are pleased
Laporan Keberlanjutan yang terintegrasi dengan to present the Sustainability Report integrated with
Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun 2025. the Company’s Annual Report for the year 2025.
Laporan ini disusun di tengah dinamika ekonomi This report has been prepared amid ongoing
global yang penuh tantangan, di mana Perseroan global economic challenges, where the Company
terus berupaya menyelaraskan kinerja keuangan continues to align its financial performance with its
dengan tanggung jawab terhadap aspek responsibilities toward Environmental, Social, and
Lingkungan, Sosial, dan Tata kelola (ESG). Governance (ESG) aspects.
Tahun 2025 masih merupakan periode penuh The year 2025 remained a challenging period for
tantangan bagi bisnis Perseroan. Meskipun the Company’s business. Despite facing significant
secara finansial kami menghadapi tekanan margin pressures financially, our commitment to
margin yang signifikan, komitmen kami terhadap Sustainable Finance principles continues to serve
prinsip Keuangan Berkelanjutan tetap menjadi as the foundation of every strategic decision. We
jangkar dalam setiap pengambilan keputusan believe that long-term value can only be achieved
strategis. Kami percaya bahwa nilai jangka through the synergy of profitability, environmental
panjang hanya dapat diciptakan melalui sinergi protection, and human capital development.
antara profitabilitas, perlindungan lingkungan,
dan pengembangan modal manusia.
KEBIJAKAN MERESPON TANTANGAN DALAM POLICIES IN RESPONDING TO CHALLENGES IN
PEMENUHAN STRATEGI KEBERLANJUTAN ACHIEVING SUSTAINABILITY STRATEGY
Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk meyakini bahwa PT Harapan Duta Pertiwi Tbk believes that
keberlanjutan bukan sekadar kepatuhan regulasi, sustainability is not merely regulatory compliance,
melainkan nilai inti yang mendasari operasional but a core value underpinning our operations as
kami sebagai produsen karoseri terkemuka. Nilai- a leading body manufacturing company. Our
nilai keberlanjutan kami berakar pada prinsip sustainability values are rooted in the principles
“Integritas, Inovasi untuk Efisiensi, dan Tanggung of Integrity, Innovation for Efficiency, and
Jawab Generasional.” Generational Responsibility.
• Integritas: Berlandaskan nilai perusahaan • Integrity: Grounded in the Company’s value
“Iman Kepada Tuhan Yang Maha of “Faith in Almighty God,” we conduct
Esa”, kami menjalankan bisnis dengan our business with full transparency, ensuring
transparansi penuh, memastikan bahwa that all resource utilization is accountable to
setiap penggunaan sumber daya dapat stakeholders.
dipertanggungjawabkan kepada seluruh
pemangku kepentingan. • Innovation for Efficiency: In the body
• Inovasi untuk Efisiensi: Di sektor manufaktur manufacturing sector, where we continuously
karoseri, kami “Selalu Belajar dan Bertumbuh”, “Learn and Grow,” innovation means
inovasi berarti menciptakan produk yang developing products that are lighter, stronger,
lebih ringan, lebih kuat, dan lebih tahan lama, and more durable, directly contributing to
yang secara langsung berkontribusi pada improved fuel efficiency and reduced carbon
efisiensi bahan bakar kendaraan pelanggan emissions.
dan penurunan emisi karbon.
• Tanggung Jawab Generasional: Kami • Generational Responsibility: We operate
beroperasi dengan kesadaran bahwa with the awareness that today’s actions will
tindakan hari ini akan mempengaruhi daya affect environmental sustainability for future
dukung lingkungan bagi generasi mendatang. generations, aligned with our values of being
Hal ini selaras dengan nilai: “Menjadi Pribadi honest, fair, responsible, caring, and service-
151
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 152
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
yang Jujur, Adil, Bertanggung Jawab, Peduli oriented individuals.
dan Melayani”.
Nilai-nilai ini dikembangkan melalui proses kajian These values are developed through internal
internal yang melibatkan lintas departemen, assessments involving cross-functional
mulai dari divisi operasional hingga manajemen departments, from operations to risk management.
risiko. Setiap kebijakan keberlanjutan diusulkan Each sustainability policy is proposed by working
oleh tim kerja, dikaji secara mendalam oleh teams, thoroughly reviewed by the Board of
Direksi, dan pada akhirnya disetujui oleh Dewan Directors, and ultimately approved by the Board
Komisaris untuk memastikan keselarasan dengan of Commissioners to ensure alignment with the
visi jangka panjang Perseroan. Company’s long-term vision.
Respon Terhadap Isu-Isu Keuangan Response to Sustainable Finance Issues
Berkelanjutan
Sepanjang tahun berjalan, Perseroan During the year, the Company identified several
mengidentifikasi beberapa isu keberlanjutan kritis: key sustainability issues:
1. Efisiensi Energi dan Emisi Manufaktur: Industri 1. Energy Efficiency and Manufacturing Emissions:
karoseri memerlukan energi besar dalam The body manufacturing industry requires
proses pemotongan, pengelasan, dan significant energy for cutting, welding, and
pengecatan. Perseroan merespons ini painting processes. The Company has begun
dengan mulai memetakan jejak karbon mapping its operational carbon footprint and
operasional dan menjajaki teknologi mesin exploring more energy-efficient machinery.
yang lebih hemat energi.
2. Manajemen Limbah Industri: Pengelolaan 2. Industrial Waste Management: The handling
sisa logam dan residu kimia dari proses of metal residues and chemical waste from
pengecatan menjadi prioritas. Kami telah painting processes remains a priority. The
memperketat prosedur pemilahan limbah Company has strengthened hazardous waste
B3 dan bekerja sama dengan pihak ketiga (B3) segregation procedures and collaborates
yang memiliki keahlian untuk memastikan with qualified third parties to ensure minimal to
pencemaran sangat minimal hingga nol, ke zero environmental impact.
lingkungan sekitar.
3. Kesejahteraan dan Keselamatan Kerja 3. Occupational Health and Safety (OHS): Given
(K3): Mengingat risiko kerja yang tinggi di the high-risk nature of production activities,
lini produksi, Perseroan merespons dengan the Company has increased safety training
peningkatan frekuensi pelatihan keselamatan frequency and regularly updated personal
dan pembaruan alat pelindung diri (APD) protective equipment (PPE).
secara berkala.
Komitmen Terhadap Isu Keberlanjutan Commitment to Sustainability Issues
Komitmen Perusahaan terhadap isu keberlanjutan The Company’s commitment to sustainability
diwujudkan melalui integrasi keberlanjutan dalam issues is reflected through the integration of
strategi bisnis jangka panjang, penerapan prinsip sustainability into its long-term business strategy,
LST (Lingkungan, Sosial, Tata Kelola) dalam setiap the implementation of ESG (Environmental, Social,
kebijakan operasional, pelaporan keberlanjutan and Governance) principles across all operational
secara transparan kepada investor dan regulator, policies, transparent sustainability reporting to
serta peningkatan kapasitas sumber daya investors and regulators, and the enhancement
manusia melalui pelatihan keberlanjutan dan of human capital capacity through sustainability
kesadaran lingkungan. training and environmental awareness initiatives.
Kami menegaskan komitmen untuk mendukung We reaffirm our commitment to supporting the
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan achievement of the Sustainable Development
(TPB), khususnya pada poin Pekerjaan Layak dan Goals (SDGs), particularly Decent Work and
Pertumbuhan Ekonomi (TPB 8) serta Konsumsi Economic Growth (SDG 8) and Responsible
dan Produksi yang Bertanggung Jawab (TPB Consumption and Production (SDG 12). This
12). Komitmen kami tidak surut meskipun kondisi commitment remains steadfast despite the
keuangan sedang tidak berada dalam kondisi Company’s current financial challenges. The
yang ideal. Perseroan berkomitmen untuk: Company is committed to:
• Memastikan 100% kepatuhan terhadap • Ensuring 100% compliance with national
regulasi lingkungan hidup nasional (AMDAL/ environmental regulations (AMDAL/UKL-UPL).
UKL-UPL). •
152
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 153
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
• Menjaga rasio kecelakaan kerja di tingkat • Maintaining a zero accident rate through the
zero accident melalui penguatan budaya strengthening of safety culture.
keselamatan.
• Meningkatkan transparansi pelaporan • Enhancing the transparency of sustainability
keberlanjutan sesuai dengan standar Otoritas reporting in accordance with the standards
Jasa Keuangan. set by the Financial Services Authority (OJK).
Tantangan Penerapan Keuangan Challenges in Implementing Sustainable
Berkelanjutan Finance
Kami mengakui bahwa jalan menuju keberlanjutan We acknowledge that the journey toward full
penuh, memiliki tantangan. Tantangan utama sustainability presents several challenges. The key
yang kami hadapi meliputi: challenges we face include:
• Teknologi hijau dan mesin hemat energi • High capital requirements: Green technologies
membutuhkan belanja modal yang besar. and energy-efficient machinery require
Di tengah tekanan kondisi yang dialami, significant capital expenditure. Amid current
alokasi dana untuk investasi keberlanjutan financial pressures, the allocation of funds for
harus dilakukan dengan sangat selektif dan sustainability investments must be carried out
bertahap. in a highly selective and phased manner.
• Fluktuasi Harga Bahan Baku Ramah • Price volatility of environmentally friendly raw
Lingkungan: Bahan baku berkualitas tinggi materials: Higher-quality, environmentally
yang lebih ramah lingkungan seringkali friendly materials often come at a premium
memiliki premi harga yang lebih mahal, yang cost, which may further pressure our gross
berpotensi semakin menekan margin bruto margins, which are currently still negative.
kami yang saat ini masih tercatat negatif.
• Kesiapan SDM: Transformasi menuju • Human resource readiness: The transition
operasional yang berkelanjutan toward sustainable operations requires a shift
membutuhkan perubahan pola pikir karyawan in mindset at the grassroots employee level,
di tingkat akar rumput, yang memerlukan which takes time and continuous education.
waktu dan edukasi berkelanjutan.
KEBIJAKAN MERESPON TANTANGAN DALAM POLICIES IN RESPONDING TO CHALLENGES IN
PEMENUHAN STRATEGI KEBERLANJUTAN ACHIEVING SUSTAINABILITY STRATEGY
Strategi pencapaian target keberlanjutan The Company’s strategy for achieving its
Perusahaan mencakup pengelolaan risiko, sustainability targets includes risk management,
pemanfaatan peluang, serta analisis situasi opportunity utilization, and analysis of external
eksternal yang berpotensi memengaruhi conditions that may affect sustainability.
keberlanjutan.
Pengelolaan Risiko atas Penerapan Risk Management in the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Manajemen risiko adalah pilar utama dalam Risk management is a key pillar in maintaining
menjaga kelangsungan usaha. Perseroan business continuity. The Company categorizes
mengelompokkan risiko keberlanjutan ke dalam sustainability risks into three main aspects:
tiga aspek:
1. Risiko Ekonomi: Meliputi fluktuasi kurs dan 1. Economic Risks: Including exchange rate
kenaikan harga baja global. Mitigasi dilakukan fluctuations and rising global steel prices.
melalui strategi penyesuaian persediaan, Mitigation measures include inventory
efisiensi rantai pasok, dan penyesuaian harga adjustment strategies, supply chain efficiency,
jual yang terukur untuk menjaga arus kas and measured pricing adjustments to maintain
operasional tetap positif. positive operational cash flow.
2. Risiko Lingkungan: Risiko tuntutan hukum 2. Environmental Risks: Risks of legal claims due
akibat pencemaran atau perubahan regulasi to pollution or changes in emission regulations.
emisi. Mitigasi dilakukan dengan audit internal Mitigation is carried out through regular internal
lingkungan secara berkala dan pemeliharaan environmental audits and maintenance of
fasilitas pengolahan limbah. waste treatment facilities.
153
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 154
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
3. Risiko Sosial: Risiko pemogokan kerja atau 3. Social Risks: Risks of labor strikes or declining
penurunan produktivitas. Mitigasi dilakukan productivity. Mitigation is conducted through
melalui relasi harmonis dengan pekerja maintaining harmonious labor relations and
dan pemberian jaminan kesehatan serta providing competitive health benefits and
tunjangan yang kompetitif bagi karyawan. employee allowances.
Manajemen risiko kami memastikan bahwa setiap Our risk management framework ensures that
ancaman terhadap keberlanjutan diidentifikasi any threats to sustainability are identified at an
sedini mungkin, diukur dampaknya, dan disiapkan early stage, their impacts are assessed, and
prosedur mitigasi yang terdokumentasi dengan well-documented mitigation procedures are
baik. established accordingly.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha Opportunity Utilization and Business Prospects
Di balik tantangan, terdapat peluang besar yang Amid the challenges, there are significant
sedang kami sasar: opportunities that the Company is actively
pursuing:
• Pertumbuhan Logistik dan Infrastruktur: • Logistics and Infrastructure Growth: Despite
Meskipun perekonomian global melambat, the global economic slowdown, demand for
kebutuhan akan kendaraan angkutan logistics transportation vehicles in Indonesia
logistik di Indonesia tetap ada. Perseroan remains strong. The Company capitalizes
memanfaatkan peluang ini dengan on this opportunity by increasing its body
meningkatkan kapasitas produksi karoseri manufacturing production capacity for
untuk truk logistik. Hal ini terbukti dari lonjakan logistics truck. This is reflected in the increase
pendapatan neto yang naik dari Rp19,5 miliar in net revenue from IDR 19.5 billion in 2024 to
di tahun 2024 menjadi Rp40,5 miliar pada IDR 40.5 billion in 2025.
tahun 2025.
• Inisiatif Kendaraan Listrik (EV) hybrid: • Hybrid Electric Vehicle (EV) Initiatives: The
Kami melihat peluang dalam modifikasi Company sees opportunities in modifying
karoseri untuk kendaraan niaga hybrid. vehicle bodies for hybrid commercial vehicles.
Perseroan mulai melakukan riset dan uji It has begun conducting research and testing
coba desain struktur yang lebih ringan untuk lighter structural designs to maximize the
memaksimalkan daya jelajah kendaraan driving range of hybrid vehicles.
hybrid.
• Investasi dan Diversifikasi Pendapatan: • IAs disclosed in the financial statements, on
Sebagaimana tercantum dalam laporan July 30, 2025, the Company made an equity
keuangan, pada tanggal 30 Juli 2025, investment of IDR 9,000,000,000 to acquire
Perusahaan melakukan investasi saham 150,000,000 shares of PT Tambang Meranti Mulia
sebesar Rp 9.000.000.000 untuk mengakuisisi Sejahtera (TMMS). Through this transaction,
150.000.000 saham PT Tambang Meranti the Company obtained ownership of 4.30%
Mulia Sejahtera (TMMS). Dengan transaksi of the total issued and fully paid shares of
ini, Perusahaan memperoleh kepemilikan TMMS. Based on the Shareholders’ Circular
sebesar 4,30% dari total saham yang telah Resolution in lieu of an Extraordinary General
ditempatkan dan disetor penuh di TMMS. Meeting of Shareholders, signed by all TMMS
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang shareholders on December 12, 2025, all
Saham di luar Rapat sebagai pengganti shareholders agreed to grant the Company,
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham represented by Mr. Kevin Jong, the authority
Luar Biasa yang ditandatangani oleh seluruh to direct financial and operational policies
pemegang saham TMMS pada tanggal 12 and to make decisions regarding TMMS’s
Desember 2025, seluruh pemegang saham relevant activities, without changing the
TMMS sepakat untuk memberikan hak shareholding percentage as of that date. This
kepada Perseroan yang diwakili oleh Bapak decision resulted in the Company obtaining
Kevin Jong, untuk mengarahkan kebijakan control over TMMS and was accounted for
keuangan dan operasional serta mengambil using the acquisition method in accordance
keputusan atas aktivitas relevan TMMS tanpa with PSAK 103, Business Combinations. Since
mengubah persentase kepemilikan saham the date control was obtained, TMMS’s assets,
pada tanggal tersebut. Keputusan tersebut liabilities, equity, revenues, and expenses
mengakibatkan Perusahaan memperoleh have been consolidated into the Company’s
pengendalian atas TMMS dan dicatat consolidated financial statements. This
dengan menggunakan metode akuisisi investment represents a strategic management
sesuai dengan PSAK 103, “Kombinasi Bisnis”. initiative to optimize revenue and support the
Sejak tanggal perolehan pengendalian Company’s long-term sustainability. It is also
154
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 155
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
tersebut, aset, liabilitas, ekuitas, pendapatan, aligned with the opportunity to increase sales
dan beban TMMS dikonsolidasikan ke dalam of hybrid commercial vehicles, as TMMS, being
laporan keuangan konsolidasian Perusahaan. a mining company, has the potential demand
Investasi ini merupakan strategi manajemen for such vehicles.
untuk mengoptimalkan pendapatan, guna
mendukung keberlanjutan Perusahaan di
masa depan. Hal ini juga sehubungan dengan
peluang untuk meningkatkan penjualan
kendaraan niaga hybrid di atas, dimana TMMS
merupakan perusahaan pertambangan
yang berpotensi membutuhkan kendaraan
hybrid tersebut.
Situasi Eksternal (Ekonomi, Lingkungan, dan External Conditions (Economic,
Sosial) Environmental, and Social)
Situasi eksternal yang memengaruhi keberlanjutan External conditions affecting the Company’s
Perusahaan mencakup perlambatan ekonomi sustainability include the global economic
global yang memengaruhi permintaan kendaraan slowdown impacting demand for commercial
komersial, kenaikan harga bahan baku baja yang vehicles, rising steel raw material prices increasing
meningkatkan biaya produksi, tuntutan regulator production costs, growing regulatory and
dan investor untuk meningkatkan transparansi investor demands for enhanced sustainability
keberlanjutan, serta kesadaran masyarakat transparency, and increasing public environmental
terhadap lingkungan yang mendorong awareness driving demand for environmentally
permintaan kendaraan ramah lingkungan. Direksi friendly vehicles. The Board of Directors believes
menilai bahwa faktor eksternal ini menuntut that these external factors require the Company
Perusahaan untuk lebih adaptif, inovatif, dan to be more adaptive, innovative, and responsible
bertanggung jawab dalam menjalankan strategi in executing its sustainability strategy.
keberlanjutan.
• Kondisi Ekonomi: Kebijakan moneter • Economic Conditions: High global and
suku bunga tinggi global dan domestik domestic interest rate policies have increased
memberikan beban biaya keuangan the Company’s financial burden. However,
bagi Perseroan. Namun, pemulihan sektor the recovery of the domestic transportation
transportasi domestik memberikan angin sector has provided positive momentum for
segar bagi permintaan unit karoseri baru. demand for new body manufacturing units.
• Isu Lingkungan: Tren global “Net Zero • Environmental Issues: The global “Net
Emission” mendorong pemerintah Indonesia Zero Emission” trend has encouraged the
untuk memperketat standar emisi kendaraan. Indonesian government to tighten vehicle
Ini berdampak pada perubahan spesifikasi emission standards. This has impacted the
teknis karoseri yang diproduksi, di mana technical specifications of the body products
Perseroan harus mampu beradaptasi cepat manufactured, requiring the Company to
dengan standar Euro 4 dan standar praktek quickly adapt to Euro 4 standards and other
lain yang ramah lingkungan. environmentally friendly practices.
• Aspek Sosial: Kesadaran masyarakat yang • Social Aspects: Increasing public awareness
meningkat terhadap isu hak asasi manusia of human rights and diversity issues has driven
dan keberagaman mendorong Perseroan the Company to enhance inclusivity in the
untuk terus meningkatkan inklusivitas di workplace and ensure that no forced labor
lingkungan kerja dan memastikan tidak ada or child labor practices exist throughout its
praktik kerja paksa maupun pekerja anak supply chain.
dalam seluruh rantai pasok kami.
PENUTUP Closing
Meskipun laporan posisi keuangan menunjukkan Despite financial performance that has not yet
kinerja yang belum optimal, Direksi menegaskan reached optimal levels, the Board of Directors
bahwa Perusahaan berkomitmen penuh reaffirms the Company’s full commitment to
terhadap keberlanjutan sebagai bagian integral sustainability as an integral part of its business
dari strategi bisnis. Kami memandang tahun 2025 strategy. The Company views 2025 as a
sebagai tahun “konsolidasi dan transformasi.” year of “consolidation and transformation.”
Fokus utama kami menyongsong tahun 2026 Our primary focus moving into 2026 is to convert
adalah mengubah pertumbuhan pendapatan revenue growth into net profitability through
155
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 156
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
menjadi laba bersih melalui efisiensi biaya strict cost efficiency, without compromising
yang ketat tanpa mengorbankan standar sustainability standards.
keberlanjutan.
Kami berterima kasih kepada para pemegang We express our sincere gratitude to our shareholders
saham atas kepercayaan yang diberikan. for their continued trust. Your support enables us
Dukungan Anda memungkinkan kami untuk terus to continue innovating and contributing to the
berinovasi dan berkontribusi pada kemajuan advancement of a greener and more sustainable
industri otomotif dan karoseri nasional yang lebih national automotive and body manufacturing
hijau dan berkelanjutan. industry.
156
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 157
Page 158
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
STRATEGY KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY
Kualitas Produk Menjaga kualitas produk melalui Maintaining product quality through
Product Quality pendekatan zero defect, a zero-defect approach, minimizing
meminimalkan downtime operational downtime, and
operasional, serta menekan biaya reducing costs arising from customer
yang timbul akibat komplain complaints.
pelanggan.
Ketepatan Spesifikasi Perseroan memastikan setiap The Company ensures that every
Accurancy of produk memenuhi spesifikasi yang product meets the specified
Specification ditetapkan melalui proses desain standards through standardized
dan rekayasa yang terstandarisasi, design and engineering processes,
menjamin kesesuaian dengan guaranteeing precise and efficient
kebutuhan spesifik klien secara tepat alignment with clients’ specific needs,
dan efisien, didukung penggunaan supported by the use of high-quality
bahan baku yang berkualitas dan raw materials that comply with
sesuai standar yang berlaku. applicable standards.
Ketepatan Waktu Perseroan memastikan ketepatan The Company ensures the timely
Punctuality waktu pemenuhan kontrak melalui fulfillment of contracts through
perencanaan produksi yang structured and disciplined
terstruktur dan disiplin, sehingga production planning, enabling
setiap komitmen kepada klien dapat every commitment to clients to be
dipenuhi sesuai jadwal yang telah delivered according to the agreed
disepakati. schedule.
Investasi pada Perseroan berinvestasi secara The Company continuously invests
Teknologi Modern berkelanjutan dalam teknologi in modern technology to produce
Always Learn and modern untuk menghasilkan produk high-quality products, improve
Grow berkualitas tinggi, meningkatkan productivity, and reduce operational
produktivitas, dan menekan biaya costs efficiently.
operasional secara efisien.
Memastikan Perseroan memastikan ketersediaan The Company ensures the consistent
Ketersediaan bahan baku secara konsisten availability of raw materials to
Bahan Baku untuk menjaga stabilitas harga maintain product price stability,
Ensure the produk, sehingga Perseroan dapat enabling the Company to expand its
memperluas jangkauan dan meraih reach and capture a larger market
availability of Raw
pangsa pasar yang lebih besar. share.
Materials
Komitmen Perseroan memberikan layanan The Company provides responsive
Pelayanan Purna purna jual yang responsif dengan after-sales services with a
Jual komitmen pengiriman teknisi dalam commitment to dispatch technicians
After-sales Service waktu 24 jam untuk menangani within 24 hours to address any
setiap permasalahan operasional operational issues or manufacturing
Commitment
maupun cacat pabrikasi — defects — ensuring that customer
memastikan downtime pelanggan downtime can be effectively
dapat diminimalkan secara efektif. minimized.
Pengembangan Perseroan menjalankan The Company continuously carries
yang Berkelanjutan pengembangan produk secara out product development from
Sustainable berkelanjutan dari tahun ke tahun year to year — ranging from
Development — mencakup peningkatan minor minor improvements through the
melalui penggantian material replacement of materials in certain
pada komponen tertentu untuk components to create stronger and
menghasilkan produk yang lebih kuat more cost-efficient products, to
dan efisien secara biaya, hingga design upgrades incorporating the
pembaruan desain dengan teknologi latest technologies so that products
terkini agar produk terus relevan, remain relevant, modern, and highly
modern, dan berdaya saing tinggi. competitive.
158
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 159
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
PENANGGUNG JAWAB
PERSON IN CHARGE
Uraian Tugas Penanggung Jawab
Description of Responsibilities
Penerapan dan pemantauan aspek keberlanjutan The implementation and monitoring of the
Perseroan dijalankan oleh Tim Keberlanjutan yang Company’s sustainability aspects are carried
didukung oleh Sekretaris Perusahaan, Komite Audit, out by the Sustainability Team, supported by
dan Audit Internal. Tim Keberlanjutan bertugas the Corporate Secretary, the Audit Committee,
melakukan kajian mendalam atas peluang and Internal Audit. The Sustainability Team is
pengembangan usaha, menelaah potensi strategis responsible for conducting in-depth assessments
di bidang usaha Perseroan, serta menyampaikan of business development opportunities, reviewing
temuan dan rekomendasi yang dihasilkan strategic potential within the Company’s
kepada Direksi dan Dewan Komisaris sebagai business sectors, and presenting the findings and
bahan pengambilan keputusan. Seluruh organ recommendations to the Board of Directors and
ini bekerja secara sinergis dalam satu kerangka the Board of Commissioners as a basis for decision-
Sistem Pendukung Perseroan yang terpadu, making. All of these organizational bodies work
memastikan setiap langkah pengembangan synergistically within an integrated Company
usaha yang dilakukan menghasilkan kinerja yang Support System framework, ensuring that every
seimbang dan berkelanjutan — selaras antara business development initiative results in balanced
aspek Bisnis (Profit), Lingkungan (Planet), dan and sustainable performance — aligned across
Sosial (People) demi terwujudnya pertumbuhan the aspects of Business (Profit), Environment
yang bertanggung jawab dan berdampak jangka (Planet), and Social (People), in order to achieve
panjang. responsible growth with long-term impact.
Sistem Pendukung Pengawasan dan Penelaahan &
Supporting Systems Pelaporan Evaluasi
Supervision And Review & Evaluation
Sistem Pelaporan Reporting
Pelanggaran Dewan Komisaris
Customer Reporting Sekretaris Perusahaan & Direksi
System Corporate Secretary Board of Commissioners
& Board of Directors
Anti Korupsi/ Gratifikasi Komite Audit
Anti Corruption/ Audit Committee
Gratification Audit Internal
Kode Etik Internal Audit
Code of Ethic Tim Pelaksanaan
Nilai Keberlanjutan Keberlanjutan
Core Value Sustainability Implementation
Team Continuity
159
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 160
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
COMPETENCY DEVELOPMENT
Panduan Arah Jalan Keberlanjutan
Sustainability Roadmap
Arah tujuan keberlanjutan Perseroan adalah The Company’s sustainability objective is to
memastikan seluruh kegiatan bisnis dijalankan ensure that all business activities are carried out
secara bertanggung jawab dengan responsibly by comprehensively considering
memperhatikan aspek Lingkungan, Sosial, dan Environmental, Social, and Governance (ESG)
Tata Kelola (LST) secara menyeluruh. Untuk aspects. To achieve this, the Company ensures
itu, Perseroan memastikan setiap karyawan that every employee receives relevant training
mendapatkan pelatihan yang relevan terkait related to environmental management and
pengelolaan lingkungan dan tanggung jawab social responsibility — building the competencies
sosial — membangun kompetensi yang dibutuhkan required to support long-term sustainable business
untuk mendukung pertumbuhan bisnis dan kinerja growth and financial performance.
keuangan Perseroan yang berkelanjutan dalam
jangka panjang.
2023 -2025
2021 -2022
Peletakan Dasar Adopsi Awal
Foundation Establishment Early Adoption
• Komitmen Direksi, Dewan Komisaris, dan Pegawai • Pelatihan Berkala Aspek Keberlanjutan
terhadap Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspect Regular Training
Commitment of the Board of Directors, Board of • Penyempurnaan Kebijakan anti korupsi dan gratifikasi
Commissioners, and employees to Sustainability Improvement of Anti corruption and gratification policy
Aspect • Evaluasi Pengelolaan Sistem Pelaporan Pelanggaran
• Komitmen Direksi, Dewan Komisaris, dan Pegawai Whistleblowing System Management Evaluation
terhadap Tata Kelola yang baik • Penyempurnaan Kebijakan dan Manual
Commitment of the Board of Directors, Board of Improvement of Policies and Manual
Commissioners, and employees to GCG • Adopsi dan mengikuti panduan yang disediakan
• Adaptasi dan Penyesuaian Struktur dan Mekanisme OJK dalam Roadmap Keuangan Berkelanjutan
Organ Utama Perseroan terhadap Aspek Tahap I (2015 - 2019) dan Roadmap Keuangan
Keberlanjutan Berkelanjutan Tahap II (2021 - 2025)
Adaptation and Adjustment to the Structure and Adopt and follow the guidelines provided by OJK in
the Company’s Major Organ Mechanism the Roadmap for Sustainable Finance Phase I (2015
• Etika Bisnis & Etika Kerja - 2019) and Roadmap for Sustainable Finance Phase
Business Ethics & Work Ethics II (2021 - 2025)
• Penyempurnaan Board Manual • Penyempurnaan Kebijakan Tata Kelola sebagai
Manual Board Improvement Perusahaan Terbuka (Implementasi Rekomendasi OJK)
• Penyelarasan Kebijakan Tata Kelola sebagai Perusahaan Improvement of Corporate Governance Policy
Terbuka (Implementasi Rekomendasi OJK) as a Public Company (Implementation of OJK’s
Alignment of Corporate Governance Policy as Recommendation)
a Public Company (Implementation of OJK’s • Internalisasi Pedoman Etika dan Program Tata Kelola
Recommendation) Keberlanjutan
• Sosialisasi Pedoman Etika dan Program Tata Kelola Internalization of Code of Conduct and Sustainable
Keberlanjutan GCG
Socialization of Code of Conduct and Sustainable
GCG
160
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 161
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
PROSEDUR MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT PROCEDURES
Pengelolaan risiko dijalankan melalui tahapan Risk management is implemented through a
yang terstruktur dan komprehensif, mencakup structured and comprehensive process, including
identifikasi risiko, penerapan sistem pengendalian, risk identification, the implementation of control
penilaian risiko, perumusan respons kebijakan, systems, risk assessment, formulation of policy
evaluasi tindakan yang telah diambil, dan responses, evaluation of actions taken, and the
penetapan kebijakan mitigasi lanjutan yang establishment of further mitigation policies as
diperlukan. Pengendalian risiko dalam penerapan required. Risk control in the implementation of
Keuangan Berkelanjutan membutuhkan koordinasi Sustainable Finance requires close and continuous
yang erat dan berkelanjutan antara manajemen coordination between management and all
dan seluruh departemen yang membawahi aspek departments responsible for economic, social,
ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata kelola. environmental, and governance aspects.
Manajemen risiko dikelola secara langsung oleh Risk management is managed directly by the
Direksi, sementara Komite Audit secara paralel Board of Directors, while the Audit Committee
bertugas mengidentifikasi dan memitigasi dampak simultaneously carries out the task of identifying
yang mungkin timbul dalam pelaksanaan Tata and mitigating potential impacts arising from the
Kelola Berkelanjutan. Dewan Komisaris selanjutnya implementation of Sustainable Governance. The
menugaskan Komite Audit untuk menilai dan Board of Commissioners subsequently assigns the
menelaah secara mendalam pelaksanaan Audit Committee to assess and thoroughly review
manajemen risiko yang dijalankan oleh Direksi. the implementation of risk management carried
out by the Board of Directors.
Perseroan juga menyusun kebijakan-kebijakan The Company also establishes policies aligned with
yang selaras dengan prinsip tata kelola sustainable governance principles in accordance
berkelanjutan sesuai ketentuan yang berlaku. with prevailing regulations. These policies function
Kebijakan ini berfungsi sebagai standar prosedur as binding standard procedures aimed at
yang mengikat dalam upaya pencegahan preventing irregularities across all operational lines
penyelewengan pada seluruh lini operasional of the Company. The assessment of Sustainable
Perseroan. Penilaian atas penerapan Tata Kelola Governance implementation is conducted based
Berkelanjutan dilakukan berdasarkan aspek on aspects recommended by the Financial
yang direkomendasikan oleh OJK sesuai POJK 21 Services Authority (OJK) in accordance with **POJK
Tahun 2015 tentang Penerapan Pedoman Tata No. 21 of 2015 concerning the Implementation
Kelola Perusahaan Terbuka dan SEOJK 32 Tahun of Corporate Governance Guidelines for Public
2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Companies** and **SEOJK No. 32 of 2015
Terbuka, sebagai kerangka acuan yang concerning Corporate Governance Guidelines
memastikan standar tata kelola yang diterapkan for Public Companies**, serving as a reference
memenuhi ketentuan regulator. framework to ensure that governance standards
comply with regulatory requirements.
Prosedur pengendalian risiko yang telah diterapkan The risk control procedures implemented by the
Perseroan antara lain mencakup hal-hal berikut: Company include, among others, the following:
1. Setiap bulan, auditor internal melakukan 1. Each month, internal auditors conduct a
penelaahan menyeluruh atas seluruh comprehensive review of all transactions
transaksi yang dilakukan dengan mitra kerja, carried out with business partners, and the
dan hasilnya menjadi dasar evaluasi serta results form the basis for evaluation and the
pengelolaan hubungan kerja sesuai kontrak management of working relationships in
yang berlaku. accordance with applicable contracts.
2. Hasil pelaksanaan program dan pencapaian 2. The implementation results of anti-corruption
target anti korupsi dilaporkan secara berkala programs and the achievement of related
oleh audit internal kepada Direktur Utama targets are reported periodically by internal
sebagai bagian dari tanggung jawab audit to the President Director as part of its
pengawasan yang diembannya. supervisory responsibilities.
Direksi dan Dewan Komisaris secara berkala The Board of Directors and the Board of
menelaah dan meninjau efektivitas proses Commissioners periodically review and evaluate
manajemen risiko secara menyeluruh, memastikan the overall effectiveness of the risk management
setiap risiko dapat dikelola dan dimitigasi secara process, ensuring that every risk can be managed
tepat waktu dengan sumber daya yang memadai and mitigated in a timely manner with adequate
dan proporsional. and proportionate resources.
161
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 162
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
Ekonomi Sosial Lingkungan
Profit People Planet
Internal Tim Komite Audit Direksi Dewan Direksi
/External Keberlanjutan Audit BOD Komisaris BOD
Party Sustainability Committee BOC
Internal Team
/External Audit Internal
Party Internal Audit
STEPS
01 Sistem Informasi dan
Komunikasi 04 Respon terhadap Risiko
Response to Risk
Information and
Communication System
02 Identifikasi Risiko 05 Evaluasi
Risk Identification Evaluation
03 Laporan 06 Perbaikan Kebijakan Mitigasi
Report Mitigation Policy Improvement
Fondasi Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Foundation
Sistem Pelaporan Anti Korupsi/ Gratifikasi Kode Etik Nilai & Budaya
Pelanggaran Anti Corruption/ Code of Conduct Keberlanjutan
Whistleblowing System Gratification Core Value and
Sustainability Culture
Hingga akhir tahun 2025, tidak terdapat pelaporan As of the end of 2025, there were no reported
insiden yang berkaitan dengan pengelolaan risiko incidents related to the management of
keberlanjutan. Perseroan senantiasa mengevaluasi sustainability risks. The Company continuously
kecukupan dan efektivitas sistem manajemen evaluates the adequacy and effectiveness of
risiko sepanjang tahun, memastikan prosedur its risk management system throughout the year,
yang diterapkan tetap relevan dan adaptif ensuring that the procedures implemented remain
terhadap perkembangan yang terjadi — sehingga relevant and adaptive to evolving developments
memberikan pengaruh positif yang berkelanjutan — thereby contributing positively and sustainably
terhadap keberhasilan strategi keberlanjutan to the success of the Company’s sustainability
Perseroan pada dimensi ekonomi, lingkungan, strategy across the economic, environmental,
sosial, dan tata kelola perusahaan. social, and corporate governance dimensions.
162
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 163
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
Sebagai perusahaan yang berorientasi pada As a company oriented toward economic growth,
pertumbuhan ekonomi, Perseroan memahami the Company understands that creating added
bahwa menciptakan nilai tambah bagi pemegang value for shareholders must go hand in hand with
saham harus berjalan seiring dengan upaya sincere efforts to minimize negative environmental
yang sungguh-sungguh untuk meminimalkan and social impacts. Beyond that, the Company is
dampak negatif terhadap lingkungan dan sosial. committed to continuously enhancing its positive
Lebih dari itu, Perseroan berkomitmen untuk contributions to society and the environment —
terus meningkatkan kontribusi positifnya bagi making social and environmental responsibility not
masyarakat dan lingkungan hidup — menjadikan merely an obligation, but an integral part of how
tanggung jawab sosial dan lingkungan bukan the Company conducts its daily business activities.
sekadar kewajiban, melainkan bagian yang tidak
terpisahkan dari cara Perseroan menjalankan
bisnisnya sehari-hari.
Keterlibatan pemangku kepentingan dilakukan Stakeholder engagement is carried out through a
melalui metode yang terstruktur dan terukur, structured and measurable approach, beginning
diawali dengan penyusunan kriteria dan with the establishment of criteria and weighting
pembobotan yang didasarkan pada peran yang based on the roles assumed by stakeholders and
diemban serta dampak keberadaannya bagi the impact of their presence on the Company’s
keberlanjutan Perseroan. Berdasarkan pemetaan sustainability. Based on this mapping, stakeholders
tersebut, pemangku kepentingan dilibatkan dalam are involved in relevant communication forums
forum komunikasi yang relevan untuk memberikan to provide opinions and evaluations regarding
pendapat dan evaluasi atas penerapan Tata the implementation of Sustainable Governance
Kelola Keberlanjutan — menghasilkan dampak — generating positive impacts not only on the
positif yang tidak hanya dirasakan oleh kinerja Company’s performance but also creating
Perseroan, tetapi juga memberikan nilai tambah sustainable added value for all stakeholders
yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku involved.
kepentingan yang terlibat.
Perseroan memanfaatkan berbagai sarana untuk The Company utilizes various channels to actively
menghimpun umpan balik secara aktif dari para gather feedback from stakeholders, including
pemangku kepentingan, mencakup Rapat Umum the General Meeting of Shareholders (GMS),
Pemegang Saham (RUPS), email, interaksi langsung email communications, direct interactions with
dengan pelanggan dan pemasok, pertemuan customers and suppliers, regular meetings with
rutin dengan karyawan, pelaporan kepada employees, reporting to capital market regulators,
regulator pasar modal, serta diskusi langsung and direct discussions with communities around
dengan masyarakat sekitar wilayah operasional. the Company’s operational areas. Through
Melalui sarana-sarana ini, Perseroan memperoleh these channels, the Company obtains valuable
informasi, harapan, keluhan, dan masukan yang information, expectations, complaints, and
berharga sebagai landasan perbaikan yang input that serve as a foundation for continuous
berkelanjutan. Setiap umpan balik yang diterima improvement. Every piece of feedback received is
ditindaklanjuti secara proporsional sesuai kapasitas followed up proportionally in accordance with the
Perseroan melalui kebijakan dan program yang Company’s capacity through targeted policies
tepat sasaran, guna terus meningkatkan kualitas, and programs, with the aim of continuously
kepatuhan, dan nilai tambah bagi seluruh improving quality, compliance, and added value
pemangku kepentingan Perseroan. for all of the Company’s stakeholders.
163
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 164
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
Pemangku
Wadah Keterlibatan Respon/Interaksi
Kepentingan
Engagement Forum Interaction/Respond
Stakeholders
Pemegang Rapat Umum Pemegang Pembahasan kinerja keuangan, strategi bisnis, kondisi
saham Saham (RUPS) pasar terkini, regulasi atau kondisi terkini, serta hal-hal
Shareholders General Meeting of lain yang membutuhkan persetujuan pemegang
Shareholders (GMS) saham.
Discussion of financial performance, business
strategy, current market conditions, regulations or
current conditions, as well as other matters that
require shareholder approval.
Laporan Tahunan & Pemberian informasi yang sesuai dan bermanfaat
Keberlanjutan bagi perkembangan perusahaan.
Annual & Sustainability Report Providing appropriate and useful information for the
development of the company.
Karyawan Rapat rutin Pemberian saran, pendapat, atau sumbangsih yang
Employee Regular meeting bermanfaat positif bagi kemajuan perusahaan oleh
karyawan.
Giving suggestions, opinions, or contributions that
are positive for the progress of the company by
employees.
Acara internal Team building, koordinasi lintas divisi.
Internal events Team building, cross-division coordination.
Pengembangan kompetensi Pelatihan internal atau eksternal.
Competency development Internal or external training.
Regulator • Laporan Pelaporan rutin kepada institusi yang berwenang
Regulator Report berdasarkan ketentuan yang berlaku.
• Laporan Keuangan Routine reporting to authorized institutions based on
Financial Report applicable regulations.
• Laporan Tahunan
Annual Report Pelaporan rutin kepada regulator pasar modal
• Laporan Keberlanjutan Regular reporting to capital market regulators
Sustainability Report
Sertifikasi standar Sertifikasi ISO 9001, ISO 14001, dan OHSAS 18001
Standard certification sebagai pencapaian standar mutu dan proses.
ISO 9001, ISO 14001, and OHSAS 18001 certifications
as the achievement of quality and process standards.
Investor Paparan Publik Penyelenggaraan paparan terbuka kepada
dan BEI Public Expose masyarakat dan investor baik secara berkala
Investors maupun insidentil
and IDX Organizing open exposure to the public and investors
both periodically and incidentally
Pemasok Kontrak kerja sama Penyediaan bahan baku dan alat produksi yang
Supplier Contract sesuai aturan.
Provision of raw materials and production equipment
according to regulations.
164
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 165
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
Pemangku
Wadah Keterlibatan Respon/Interaksi
Kepentingan
Engagement Forum Interaction/Respond
Stakeholders
Pelanggan Survei kepuasan pelanggan Saran dan kritik sebagai bahan pengembangan dan
Customer Customer satisfaction survey inovasi produk serta layanan.
Suggestions and criticisms as material for product and
service development and innovation
Direksi
BOD
Masyarakat Dukungan bagi pelajar Ruang bagi pelajar yang hendak menjalankan
Public Support for students program praktik kerja lapangan maupun penelitian
dalam bidang usaha terkait
Space for students who want to carry out field work
practice programs and research in related business
Bantuan sosial, lapangan Penyediaan fasilitas dan bantuan sosial serta
pekerjaan penyediaan lapangan pekerjaan bagi masyarakat
Social assistance, employment Provision of social facilities and assistance as well
as provision of employment opportunities for the
community
Setiap masukan dan hasil diskusi yang diterima Every piece of feedback and discussion outcome
dipilah secara cermat berdasarkan prioritas received is carefully filtered based on its priority
dan relevansinya terhadap bisnis Perseroan, and relevance to the Company’s business, as well
serta kemampuannya untuk memberikan as its ability to generate a more significant impact
dampak yang lebih signifikan bagi keberlanjutan on the Company’s sustainability. Fundamental
perusahaan. Variabel dasar seperti ketepatan, variables such as accuracy, balance, clarity,
keseimbangan, kejelasan, keterbandingan, dan comparability, and reliability serve as the main
keandalan digunakan sebagai acuan utama references in determining whether feedback or
dalam menentukan apakah suatu masukan discussion outcomes should be followed up and
atau hasil diskusi layak untuk ditindaklanjuti dan integrated more broadly into the Company’s
diintegrasikan ke dalam proses bisnis Perseroan business processes.
secara lebih luas.
Kegiatan usaha PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. The business activities of **PT Harapan Duta Pertiwi
tidak dapat dilepaskan dari peran aktif dan Tbk.** cannot be separated from the active roles
kontribusi para pemangku kepentingan yang and contributions of its diverse stakeholders. The
beragam. RUPS menempati kedudukan tertinggi General Meeting of Shareholders (GMS) holds
dalam struktur tata kelola perusahaan, di mana the highest position in the Company’s corporate
setiap penyelenggaraannya membahas dan governance structure, where each meeting
melaporkan perkembangan bisnis Perseroan discusses and reports on the Company’s overall
secara menyeluruh — mencakup kinerja business developments — including financial
keuangan, strategi bisnis, kondisi pasar terkini, performance, business strategies, current market
perkembangan regulasi, serta hal-hal strategis conditions, regulatory developments, as well as
lainnya yang memerlukan persetujuan dan other strategic matters requiring the approval and
keputusan pemegang saham. decisions of shareholders.
Perseroan secara rutin menyelenggarakan The Company regularly organizes employee
pertemuan karyawan sebagai wadah yang meetings as an open platform for conveying
terbuka untuk menyampaikan saran, pendapat, suggestions, opinions, and contributions that
dan kontribusi yang bermanfaat bagi kemajuan support the progress and growth of the Company.
dan pertumbuhan perusahaan. Keterlibatan Employee involvement in the business processes
karyawan dalam proses bisnis PT Harapan of **PT Harapan Duta Pertiwi Tbk.** is realized
Duta Pertiwi Tbk. diwujudkan melalui berbagai through various channels, ranging from formal
sarana, mulai dari rapat kerja formal, kegiatan work meetings, internal company activities,
internal perusahaan, program pelatihan dan and competency training and development
pengembangan kompetensi, hingga pertemuan programs, to informal gatherings such as outings
informal seperti outing yang dirancang untuk designed to strengthen bonds and foster a
165
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 166
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
mempererat ikatan dan memperkuat semangat strong sense of togetherness among all members
kebersamaan di antara seluruh insan perusahaan. of the Company. As a Public Company, the
Sebagai Perusahaan Terbuka, Perseroan juga Company is also accountable to regulators for
mempertanggungjawabkan penyelenggaraan the implementation of all its business activities
seluruh aktivitas usahanya kepada regulator through the preparation of reports in accordance
melalui penyusunan laporan yang sesuai dengan with applicable regulations, as well as through
ketentuan yang berlaku serta pelaporan berkala transparent and accountable periodic reporting.
yang transparan dan akuntabel.
Dalam hubungan dengan mitra bisnis, Perseroan In its relationships with business partners, the
mempertahankan standarisasi yang ketat dalam Company maintains strict standards in the
pengadaan bahan baku untuk memastikan mutu procurement of raw materials to ensure that
produk tetap berkualitas tinggi dan konsisten product quality remains high and consistent over
dari waktu ke waktu. Perseroan secara berkala time. The Company regularly conducts discussions,
melakukan pembicaraan, negosiasi, dan evaluasi negotiations, and comprehensive evaluations
menyeluruh atas perjanjian dan kesepakatan of agreements and arrangements with suppliers,
dengan pemasok, memastikan seluruh hubungan ensuring that all cooperative relationships remain
kerja sama selaras dengan kondisi yang ada serta aligned with prevailing conditions and with the
hasil yang diharapkan oleh kedua belah pihak. expectations of both parties.
Pelanggan juga dilibatkan secara aktif dan Customers are also actively and systematically
terstruktur dalam proses peningkatan kualitas involved in the Company’s quality improvement
Perseroan, terutama melalui survei kepuasan process, particularly through customer satisfaction
pelanggan yang dilakukan secara sistematis usai surveys conducted after each sales transaction is
setiap transaksi penjualan selesai. Setiap saran, completed. Every suggestion, input, and criticism
masukan, maupun kritik yang diberikan pelanggan provided by customers is used as a basis for
dijadikan bahan evaluasi dan perbaikan mutu evaluating and continuously improving the quality
produk serta layanan PT Harapan Duta Pertiwi of products and services of **PT Harapan Duta
Tbk. secara berkesinambungan, demi memastikan Pertiwi Tbk.**, ensuring that customer satisfaction
kepuasan pelanggan selalu terjaga pada standar is consistently maintained at the highest standard.
tertinggi.
Komunitas dan masyarakat umum adalah Communities and the general public are
pemangku kepentingan yang keberadaannya stakeholders who are closest to and most directly
paling dekat dan paling langsung merasakan affected by the Company’s daily operations.
dampak dari operasional Perseroan sehari- Therefore, feedback and aspirations from local
hari. Oleh karena itu, masukan dan aspirasi dari communities are always listened to and seriously
komunitas serta masyarakat sekitar senantiasa considered in every discussion forum organized
didengarkan dan dipertimbangkan secara serius by the Company. The Company is committed to
dalam setiap forum diskusi yang diselenggarakan. being a responsible partner to the community —
Perseroan berkomitmen untuk hadir sebagai mitra meeting community needs in tangible ways, as
yang bertanggung jawab bagi masyarakat — well as providing adequate facilities and support
memenuhi kebutuhan komunitas secara nyata, for students undertaking internship programs
serta menyediakan fasilitas dan dukungan yang or research related to the Company’s business
memadai bagi para pelajar yang menjalankan sector.
program praktik kerja lapangan maupun
penelitian yang berkaitan dengan bidang usaha
yang dijalankan oleh Perseroan.
166
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 167
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
ADAPTASI ATAS TANTANGAN
ADAPTATION TO CHALLENGES
Cara
Budaya Relevansi Waktu Biaya Insentif
Culture
Pandang Relevancy Time Cost Incentive
Paradigm
Tantangan | Challenges
Manajemen
Prioritas Risiko
Priority Risk
Management
TRANSISI
Proses Bisnis TRANSITION
Pedoman
Business
Manual
Process
Integrasi dan Evaluasi
Integration and Evaluation
Perseroan menyadari bahwa membangun The Company recognizes that building a culture of
budaya keberlanjutan dan menerapkan praktik sustainability and implementing environmentally
bisnis yang peduli lingkungan memerlukan responsible business practices requires a
perubahan cara pandang yang mendasar fundamental shift in perspective regarding how
tentang bagaimana bisnis dijalankan. Dibutuhkan business is conducted. Consistent implementation
penerapan yang konsisten dan evaluasi berkala and periodic evaluation are essential to ensure
atas implementasinya. Kebijakan strategis terkait its effectiveness. Strategic policies related to
keberlanjutan dirancang sesuai kebutuhan sustainability are designed based on organizational
dan hasil evaluasi yang dilakukan, sehingga needs and evaluation results, enabling their
penerapannya dapat berjalan optimal selaras implementation to run optimally in alignment with
dengan kondisi dan lingkungan bisnis Perseroan the Company’s evolving business environment.
yang terus berkembang.
Pemulihan ekonomi dan pertumbuhan yang Economic recovery and sustainable growth must
berkelanjutan adalah hal yang perlu didukung be supported by all business actors, considering
oleh setiap pelaku bisnis, mengingat besarnya their significant role in resource utilization and
peran mereka dalam proses pemanfaatan addressing climate change. The challenges in
167
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 168
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
sumber daya dan penanganan perubahan iklim. implementing sustainable business practices
Tantangan yang dihadapi dalam penerapan bisnis include the need for additional effort and time,
berkelanjutan ini mencakup kebutuhan akan usaha which may potentially increase operational costs.
dan waktu ekstra yang berpotensi meningkatkan Therefore, the Company consistently maintains
biaya operasional. Untuk itu, Perseroan senantiasa open communication with all stakeholders to
menjalin komunikasi yang terbuka dengan seluruh ensure that every initiative undertaken is well
pemangku kepentingan agar setiap langkah yang planned and appropriately targeted.
diambil dapat terencana dengan baik dan tepat
sasaran.
Integrasi dan evaluasi implementasi aspek The integration and evaluation of sustainability
keberlanjutan perlu didukung dengan sosialisasi aspects must be supported through periodic
berkala atas Peta Jalan Keberlanjutan, termasuk socialization of the Sustainability Roadmap,
peningkatan pengetahuan dan kesadaran seluruh including efforts to enhance employees’
karyawan akan pentingnya penerapan aspek knowledge and awareness regarding the
keberlanjutan dalam keseharian kerja. Perseroan importance of sustainability in their daily work
secara aktif mengikutsertakan karyawan dalam activities. The Company actively involves
berbagai pelatihan terkait keberlanjutan, di mana employees in various sustainability-related training
setiap karyawan diwajibkan untuk mengikuti programs, where each employee is required
pelatihan tentang tanggung jawab pengelolaan to participate in training on environmental
lingkungan dan aspek sosial guna mendukung management responsibilities and social aspects
pertumbuhan dan kinerja keuangan Perseroan to support the Company’s sustainable growth and
yang berkelanjutan. Tantangan berikutnya adalah financial performance. Another key challenge is
memastikan konsistensi implementasi dari waktu ensuring the consistent implementation of these
ke waktu, serta melakukan penyempurnaan practices over time, while continuously improving
berkelanjutan berdasarkan umpan balik pemangku them based on stakeholder feedback regarding
kepentingan mengenai praktik operasional yang operational practices.
dijalankan.
Dengan komitmen yang kuat, Perseroan akan With strong commitment, the Company will
menjalankan praktik operasional berkelanjutan implement sustainable operational practices
berdasarkan prioritas yang telah dipetakan — based on the priorities that have been mapped —
memastikan Perseroan tidak hanya berfokus ensuring that the Company does not solely focus
pada pencapaian kinerja finansial, tetapi juga on achieving financial performance, but also
menyeimbangkannya dengan tanggung jawab balances it with social responsibility aligned with
sosial yang mengacu pada 17 poin TPB. Transisi the 17 Sustainable Development Goals (SDGs). The
dari model bisnis tradisional yang berorientasi transition from a traditional profit-oriented business
pada profit semata menuju pendekatan yang model toward an approach that integrates
mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, dan environmental, social, and governance aspects
tata kelola akan berpedoman pada Peta Jalan will follow the roadmap established by the Financial
yang telah ditetapkan oleh OJK melalui Roadmap Services Authority (OJK) through the **Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Tahap I (2015–2019) Finance Roadmap Phase I (2015–2019)**, which
yang berfokus pada peningkatan pemahaman focused on increasing understanding and
dan pengembangan kapasitas, serta Roadmap capacity building, and the **Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan Tahap II (2021–2025) yang Roadmap Phase II (2021–2025)**, which focuses on
berfokus pada penciptaan ekosistem keuangan developing a comprehensive sustainable finance
berkelanjutan secara komprehensif dengan ecosystem by involving all relevant stakeholders
melibatkan seluruh pihak terkait dan mendorong and encouraging broader collaborative initiatives.
pengembangan kerja sama yang lebih luas.
168
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 169
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Uraian 2025 2024 2023 Satuan Unit Description
Skala Usaha
Scale of Business
Aset 407,781 166,248 181,969 Rp Juta /million Asset
Liabilitas 270,570 74,007 66,920 Rp Juta /million Liability
Ekuitas 137,211 92,241 115,049 Rp Juta /million Equity
Pendapatan 40,489 19,524 38,903 Rp Juta /million Revenue
Laba (Rugi) Bersih (17,907) (22,905) (7,183) Rp Juta /million Net Profit (Loss)
Jumlah Karyawan 34 35 96 Orang/People Employee
% Karyawan Lokal 95% 95% 95% % % of Local Employee
% Pemasok Lokal 100% 100% 100% % % of Local Supplier
Distribusi Ekonomi
Economic Distribution
Beban Pokok
45,194 28,525 33,495 Rp Juta /million Cost of Revenue
Pendapatan
Operational
Beban Usaha 11,313 7,905 10,690 Rp Juta /million
Expense
Beban Keuangan 6,557 5,948 3,931 Rp Juta /million Financial Expense
Total Economic
Jumlah Distribusi Ekonomi 63,064 46,944 48,115 Rp Juta /million
Distribution
Pada tahun buku 2025, Perseroan menjalankan In the 2025 fiscal year, the Company carried out its
kegiatan usaha utamanya dari fasilitas operasional main business activities from operational facilities
di Cikupa, Tangerang, dengan kegiatan inti pada in Cikupa, Tangerang, with core operations in the
industri karoseri kendaraan bermotor roda empat motor vehicle body manufacturing industry for
atau lebih serta trailer dan semi-trailer. Pada four-wheeled or more vehicles, as well as trailers
tahun berjalan, struktur usaha Grup berkembang and semi-trailers. During the year, the Group’s
dengan masuknya lini jasa pertambangan melalui business structure expanded with the entry of
konsolidasi PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera mining services through the consolidation of PT
(“TMMS”) dan entitas anaknya, sehingga komposisi Tambang Meranti Mulia Sejahtera (“TMMS”) and
pendapatan Grup tidak lagi hanya ditopang its subsidiaries. As a result, the Group’s revenue
oleh penjualan karoseri dan material, tetapi juga composition was no longer solely supported by sales
oleh pendapatan sewa pertambangan, jasa of vehicle bodies and materials, but also by mining
pertambangan, dan penjualan batu. rental income, mining services, and stone sales.
Secara keseluruhan, kinerja operasional Grup Overall, the Group’s operational performance in
pada 2025 menunjukkan perubahan struktur 2025 reflected a significant change in business
usaha yang cukup signifikan. Segmen karoseri structure. The vehicle body and materials segment
kendaraan dan material tetap menjadi kontributor remained the largest revenue contributor,
169
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 170
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
pendapatan terbesar dengan porsi sekitar accounting for approximately 67.57% of total
67,57% dari total pendapatan, namun masih revenue, though it continued to record a gross loss.
membukukan rugi bruto. Sementara itu, segmen Meanwhile, the newly consolidated mining services
jasa pertambangan yang baru terkonsolidasi segment in 2025 contributed around 32.43% of total
pada 2025 memberikan kontribusi sekitar 32,43% revenue and generated a positive gross profit.
terhadap total pendapatan dan menghasilkan
laba kotor positif.
Perseroan membukukan pendapatan sebesar The Company recorded revenue of Rp40.49
Rp40,49 miliar pada 2025, meningkat 107,38% billion in 2025, an increase of 107.38% compared
dibandingkan Rp19,52 miliar pada 2024. Di sisi to Rp19.52 billion in 2024. On the other hand,
lain, beban pokok pendapatan meningkat 58,44% cost of revenue rose by 58.44% to Rp45.19 billion
menjadi Rp45,19 miliar dari Rp28,53 miliar. Dengan from Rp28.53 billion. Consequently, gross loss
demikian, rugi bruto menyempit dari Rp9,00 miliar narrowed from Rp9.00 billion to Rp4.70 billion. This
menjadi Rp4,70 miliar. Perbaikan ini menunjukkan improvement indicates that the scale of business
bahwa kenaikan skala usaha lebih besar daripada growth exceeded the increase in cost of revenue,
kenaikan biaya pokok, meskipun profitabilitas although consolidated gross profitability remained
bruto secara konsolidasi masih tertekan. under pressure.
Sebagai wujud komitmen terhadap pembangunan As a manifestation of its commitment to
berkelanjutan, Perseroan menempatkan sustainable development, the Company places
pemberdayaan masyarakat sekitar sebagai community empowerment as a core pillar of
pilar utama operasional. Perseroan secara operations. The Company consistently provides
konsisten membuka kesempatan kerja bagi employment opportunities for local residents,
penduduk lokal dengan memberikan prioritas prioritizing recruitment for candidates who meet
rekrutmen kepada kandidat yang memenuhi qualifications and demonstrate potential to grow
kualifikasi dan berpotensi berkembang bersama alongside the Company. This initiative reflects the
Perseroan. Langkah ini mencerminkan prinsip humanistic principles upheld by the Company and
kemanusiaan yang dijunjung tinggi sekaligus represents a continuous effort to create shared
upaya berkesinambungan untuk menciptakan economic value within its operational areas.
nilai ekonomi bersama di wilayah operasional.
Berbagai program pengembangan masyarakat Various community development programs have
dijalankan untuk mengoptimalkan potensi been implemented to optimize local potential
lokal dan memperkuat ketahanan sosial- and strengthen the socio-economic resilience of
ekonomi komunitas. Terjadi kenaikan distribusi surrounding communities. Economic distribution
ekonomi seiring naiknya pendapatan. Kontribusi increased in line with rising revenue. Contributions
kepada masyarakat naik signifikan 34% dari to the community rose significantly by 34%,
sebelumnya Rp46,9 miliar menjadi Rp63,0 miliar. from Rp46.9 billion previously to Rp63.0 billion.
Perseroan juga menegaskan komitmen terhadap The Company also reaffirmed its commitment
penguatan ekonomi nasional melalui kerja sama to strengthening the national economy through
eksklusif dengan mitra lokal. Selama tiga tahun exclusive collaboration with local partners. Over
terakhir, seluruh pemasok Perseroan merupakan the past three years, 100% of the Company’s
perusahaan dalam negeri, sebuah langkah suppliers have been domestic enterprises—a
strategis yang mendukung pertumbuhan ekonomi strategic measure to support domestic economic
domestik sekaligus memastikan keberlanjutan growth while ensuring the sustainability of a
rantai pasok berbasis lokal dan berdaya saing. competitive, locally based supply chain.
170
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 171
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
Pemberdayaan Komunitas Lokal
Local Community Empowerment
Kontribusi bagi TPB Contribution to SDG
GOALS
Mengakhiri kemiskinan dalam segala Membangun kota dan pemukiman yang
bentuk dimanapun. inklusif, aman, tangguh dan berkelanjutan.
End poverty in all its forms everywhere Building inclusive, safe, resilient and
sustainable cities and settlements.
Mendukung pertumbuhan ekonomi yang
inklusif dan berkelanjutan, tenaga kerja
penuh dan produktif dan pekerjaan yang
layak bagi semua
Support inclusive and sustainable
economic growth, full and productive
employment and decent work for all
Integrasi Integration
Sebagai perusahaan karoseri terkemuka As a leading and continuously growing
yang terus berkembang dengan hadirnya coachbuilding company with the introduction
produk-produk baru, Perseroan senantiasa of new products, the Company consistently
membutuhkan tenaga kerja yang segar dan requires a fresh and qualified workforce, while
berkualitas, sekaligus berkomitmen untuk terus remaining committed to continuously developing
mengembangkan kompetensi seluruh karyawan the competencies of all its employees. Through
yang ada. Melalui perluasan lapangan kerja the expansion of employment opportunities
yang dihasilkan dari pertumbuhan bisnis ini, generated by this business growth, the Company
Perseroan turut berkontribusi dalam upaya also contributes to efforts to alleviate poverty
pengentasan kemiskinan dan pengurangan and reduce unemployment in communities
angka pengangguran di lingkungan sekitar surrounding its operational areas.
wilayah operasionalnya.
171
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 172
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENT PERFORMANCE
Uraian 2025 2024 2023 Satuan Unit Description
Penggunaan Listrik 96,915 105,805 164,371 kWh Electricity Usage
Penggunaan BBM 600 1,210 8,000 Liter Fuel Usage
Penggunaan Air 145 1,320 1,090 M3 Water Usage
Penanaman/
0 15 15 Rp Juta /million Tree Planting/Donation
Sumbangan Pohon
Limbah 0 32 30 Ton Waste
Intensitas Pemanfaatan Energi
Energy Usage Intensity
Penggunaan Listrik 387.7 423.2 657.5 Gigajoule (GJ) Electricity Usage
Penggunaan BBM 19.8 39.9 264.0 Gigajoule (GJ) Fuel Usage
Total Penggunaan Energi 407.5 463.2 921.5 Gigajoule (GJ) Total Energy Usage
Pendapatan 40,489.1 19,524.1 38,903.1 Rp Juta /million Revenue
Produktivitas GJ / Rp juta Energy Usage
0.01 0.02 0.02
Penggunaan Energi (million) Productivity
Meminimalkan dampak negatif dari setiap proses Minimizing the negative impacts of every
produksi adalah komitmen yang Perseroan production process is a commitment that the
jalankan secara konsisten dan berkelanjutan. Company consistently and continuously upholds.
Perseroan memastikan seluruh bahan baku yang The Company ensures that all raw materials used
digunakan merupakan bahan baku yang ramah are environmentally friendly and energy-efficient.
lingkungan dan efisien dalam penggunaan Preserving the environment without causing
energi. Menjaga kelestarian lingkungan hidup damage is a top priority that is never compromised
tanpa kerusakan adalah prioritas utama yang across all operational lines of the Company.
tidak pernah dikompromikan dalam setiap lini
operasional Perseroan.
Dokumen Upaya Pengelolaan Lingkungan (UKL) The Environmental Management Effort (UKL) and
dan Upaya Pemantauan Lingkungan (UPL) atas Environmental Monitoring Effort (UPL) documents
nama PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. menjadi under the name of PT Harapan Duta Pertiwi
pedoman operasional yang ditaati secara ketat Tbk. serve as operational guidelines that are
dalam setiap kegiatan usaha. Perseroan juga telah strictly adhered to in every business activity. The
menerapkan Sertifikasi ISO 14001:2015 tentang Company has also implemented ISO 14001:2015
Sistem Manajemen Lingkungan sebagai standar Environmental Management System Certification,
yang memastikan seluruh proses bisnis dijalankan which ensures that all business processes are
sesuai dengan praktik pengelolaan lingkungan carried out in accordance with responsible
yang bertanggung jawab dan terstandarisasi and internationally standardized environmental
secara internasional. management practices.
172
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 173
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
Dukungan Kegiatan Operasional yang Ramah Lingkungan
Support for Environmentally Friendly Operational Activities
Kontribusi bagi TPB Contribution to SDG
GOALS
Melalui penggunaan alat produksi Kami berusaha berpartisipasi dalam
dan bahan baku ramah lingkungan, aktivitas operasional yang bertanggung
kami menekankan pada pentingnya jawab, melalui kegiatan memerangi
kesehatan yang baik dan kesejahteraan perubahan iklim dan dampaknya.
bagi karyawan dan teknisi yang terlibat We strive to participate in responsible
langsung dalam keseharian aktivitas operational activities, through activities to
operasional. combat climate change and its impacts.
Through the use of environmentally friendly
production equipment and raw materials, Seluruh aktivitas perusahaan menerapkan
we emphasize the importance of good sertifikasi ISO 14001:2015 tentang sistem
health and welfare for employees and manajemen lingkungan untuk memastikan
technicians who are directly involved in bahwa setiap proses bisnis PT Harapan
daily operational activities. Duta Pertiwi Tbk. menjaga dan melindungi,
serta mendukung penggunaan yang
Memastikan akses terhadap energi berkelanjutan terhadap ekosistem
yang terjangkau, dapat diandalkan, daratan, memerangi desertifikasi
berkelanjutan dan modern bagi semua. (penggurunan), dan menghambat
Ensure access to affordable, reliable, dan membalikkan degradasi tanah
sustainable and modern energy for all. dan menghambat hilangnya
keanekaragaman hayati.
Memastikan pola konsumsi dan produksi All company activities apply ISO
yang berkelanjutan. 14001:2015 certification regarding
Ensure sustainable consumption and environmental management systems to
production patterns. ensure that every business process of PT
Harapan Duta Pertiwi Tbk. maintaining and
protecting, and supporting the sustainable
use of terrestrial ecosystems, combating
desertification, and halting and reversing
soil degradation and halting loss of
biodiversity.
Integrasi Integration
Penggunaan alat produksi dan bahan baku The use of environmentally friendly production
ramah lingkungan menjadi strategi utama equipment and raw materials is the Company’s
Perseroan dalam mengintegrasikan prinsip TPB ke primary strategy in integrating the principles of
dalam praktik industri. Pendekatan ini tidak hanya the SDGs into its industrial practices. This approach
menekan dampak negatif terhadap lingkungan, not only reduces negative environmental impacts
tetapi juga menciptakan nilai tambah ekonomi but also creates sustainable economic and social
dan sosial yang berkelanjutan. value.
Pengaduan Masalah Lingkungan Environmental Problem Complaints
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak Throughout 2025, the Company did not encounter
menghadapi permasalahan maupun menerima any issues or receive complaints related to
pengaduan di bidang lingkungan hidup yang environmental matters that had a material impact
berdampak material terhadap operasional on its operations. The Company remains open to
perusahaan. Perseroan senantiasa membuka receiving any reports related to environmental
diri untuk menerima setiap pelaporan terkait issues and is committed to addressing them in
isu lingkungan dan berkomitmen untuk accordance with applicable procedures and
menindaklanjutinya sesuai prosedur dan regulations. This achievement will continue to be
peraturan yang berlaku. Capaian ini akan terus maintained in the coming years as a tangible
Perseroan jaga di tahun-tahun mendatang expression of the Company’s responsibility and
sebagai wujud nyata rasa tanggung jawab dan appreciation for the environment in which its
apresiasi Perseroan terhadap lingkungan tempat business operates.
usaha ini dijalankan.
173
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 174
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Uraian 2025 2024 2023 Satuan Unit Description
Kepatuhan Upah Minimum Wages
100% 100% 100% %
Minimum Regional Compliance
Pelatihan dan Training and
Pengembangan Development
Jumlah Jam - - 76 Jam/Hours Hours of Training
Orang/
Jumlah Peserta - - 20 Number of Participant
People
Insiden Kecelakaan Kerja - - 1 Kasus/Case Work Accident Incident
Pengaduan Masyarakat - - - Kasus/Case Public Complaints
Rp juta/
Biaya CSR 20,4 38 43 CSR Fund
million
Perkiraan Penerimaan Orang/ Estimated CSR Fund
20 20 20
Dana CSR People Beneficiaries
Indikator Survey Skala/Scale Customer Satisfaction
9 9 9
Kepuasan Pelanggan (1-10) Survey Indicator
Sebagai bagian dari komitmen terhadap As part of its commitment to sustainable
pembangunan berkelanjutan, Perseroan secara development, the Company actively integrates
aktif mengintegrasikan prinsip-prinsip Tujuan the principles of the Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) ke dalam strategi Goals (SDGs) into its strategies and operational
dan kegiatan operasionalnya. Sepanjang tahun activities. Throughout the year, the implementation
ini, pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial of the Company’s Corporate Social Responsibility
Perusahaan (TJSP) telah memberikan kontribusi (CSR) programs has made tangible contributions
nyata pada sejumlah pilar TPB — mencakup to several SDG pillars — including poverty
pengentasan kemiskinan, peningkatan akses alleviation, improved access to quality education,
pendidikan berkualitas, penciptaan lapangan the creation of decent employment opportunities
kerja yang layak dan pertumbuhan ekonomi yang and inclusive economic growth, strengthening
inklusif, penguatan infrastruktur, pengurangan infrastructure, reducing inequalities, and promoting
ketimpangan, serta pembangunan kota dan more sustainable cities and communities.
komunitas yang lebih berkelanjutan.
174
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 175
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
Kontribusi terhadap masyarakat
Contribution to the society
Peningkatan Kapasitas Sosial dan Fasilitas Publik Enhancement of Local Social Capacity and Public
Lokal Facilities.
Sebagai wujud nyata kepedulian terhadap As a tangible expression of its concern for
masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya, communities surrounding its operational areas, the
Perseroan secara konsisten menjalankan berbagai Company consistently implements various social
inisiatif sosial yang memberikan dampak langsung initiatives that provide direct and meaningful
dan terasa bagi kesejahteraan komunitas lokal. benefits to local community welfare. One
Salah satu bentuk kontribusi konkret tersebut concrete form of this contribution is the Company’s
adalah dukungan aktif terhadap perbaikan active support for improving local infrastructure,
infrastruktur lokal, termasuk peningkatan kualitas including the enhancement of village road quality
jalan desa yang sekaligus menjadi jalur operasional that also serves as the Company’s operational
Perseroan — sebuah langkah yang memberikan route — a step that provides dual benefits for both
manfaat ganda bagi masyarakat dan kelancaran the community and the smooth operation of the
operasional perusahaan. Perseroan juga turut Company’s activities. The Company also supports
mendukung renovasi sarana dan prasarana tempat the renovation of places of worship and related
ibadah di sekitar Kawasan Industri Kencana Alam, facilities around the Kencana Alam Industrial
sebagai bagian dari komitmen jangka panjang Area, as part of its long-term commitment to
Perseroan untuk memperkuat harmoni sosial dan strengthening social harmony and supporting
mendukung kehidupan spiritual masyarakat yang the spiritual life of communities living near its
tinggal di sekitar wilayah operasional. operational areas.
Kontribusi Finansial dan Partisipasi Komunitas Financial Contributions and Community
Participation
Perseroan memberikan kontribusi rutin yang
terstruktur dalam bentuk dukungan finansial The Company provides structured and regular
kepada struktur komunitas lokal di sekitar wilayah contributions in the form of financial support
operasionalnya. Dukungan ini diwujudkan melalui to local community structures surrounding its
pemberian retribusi bulanan kepada Rukun operational areas. This support is manifested
Tetangga (RT), Rukun Warga (RW), Babinsa- through monthly contributions to neighborhood
Binamas, serta aparatur desa setempat — sebagai associations (RT and RW), local security officers
bentuk penghargaan dan partisipasi aktif Perseroan (Babinsa–Binamas), as well as village authorities —
dalam ekosistem komunitas yang telah mendukung as a form of appreciation and active participation
keberlangsungan operasional perusahaan. by the Company within the community ecosystem
Perseroan juga secara aktif mendukung pendanaan that supports the continuity of its operations. The
berbagai kegiatan desa yang dirancang untuk Company also actively supports the funding
meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara of various village activities designed to directly
langsung, nyata, dan berkesinambungan. and sustainably improve community welfare.
Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Generasi Development of Knowledge and the Younger
Muda Generation
Perseroan memberikan perhatian yang serius The Company places strong and structured
dan terprogram pada pengembangan kualitas emphasis on the development of human resource
sumber daya manusia melalui dukungan nyata quality through tangible support for education,
terhadap pendidikan, riset, dan pengembangan research, and the advancement of knowledge.
ilmu pengetahuan. Perseroan menyediakan fasilitas The Company provides adequate facilities for
yang memadai bagi mahasiswa yang melakukan university students conducting academic research
penelitian akademis terkait pengembangan desain related to the development of coachbuilding
dan spesifikasi produk karoseri — yang sekaligus product designs and specifications — which also
menjadi bagian yang terintegrasi dari proses riset forms an integrated part of the Company’s internal
dan inovasi internal Perseroan dalam menghadirkan research and innovation processes in delivering
produk yang lebih baik dan relevan dengan products that are more advanced and aligned
kebutuhan pasar. Selain itu, Perseroan membuka with market needs. In addition, the Company offers
kesempatan yang luas dan terstruktur bagi siswa broad and structured opportunities for vocational
sekolah kejuruan melalui program Praktik Kerja school students through the Field Work Practice
Lapangan (PKL), sebagai wadah pembelajaran (PKL) program, serving as a practical learning
langsung yang memberikan pengalaman industri platform that provides real industry experience
nyata dan mempersiapkan generasi muda untuk and prepares young generations to compete in
siap bersaing di dunia kerja yang semakin kompetitif. an increasingly competitive workforce.
175
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 176
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
Peningkatan Kapasitas Sosial dan Fasilitas Publik Lokal
Improved Social Capacity and Local Public Facilities
Kontribusi bagi TPB Contribution to SDG
GOALS
Memastikan kehidupan yang sehat dan Membangun kota dan pemukiman yang
mendukung kesejahteraan bagi semua inklusif, aman, tangguh dan berkelanjutan.
untuk semua usia. Building inclusive, safe, resilient and
Ensuring healthy lives and promoting well- sustainable cities and settlements.
being for all at all ages.
Membangun infrastruktur yang tangguh,
mendukung industrialisasi yang inklusif
dan berkelanjutan dan membantu
perkembangan inovasi.
Build resilient infrastructure, support
inclusive and sustainable industrialization
and foster innovation.
Integrasi Integration
Sebagai wujud kepedulian terhadap Tanggung As part of its commitment to Corporate Social
Jawab Sosial Perusahaan, Perseroan telah Responsibility, the Company has carried out
menjalankan berbagai kegiatan sosial various social initiatives (Corporate Social
(Corporate Social Responsibility) sesuai dengan Responsibility/CSR) in accordance with
ketentuan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations. The social
berlaku. Kegiatan sosial yang telah dilaksanakan activities implemented by the Company include,
Perseroan antara lain: among others:
1. Memberikan bantuan perbaikan sarana dan 1. Providing assistance for the repair and
prasarana tempat ibadah di sekitar wilayah improvement of facilities and infrastructure
operasional. of places of worship around its operational
2. Melakukan perbaikan dan peningkatan areas.
kualitas jalan desa di sekitar kawasan 2. Carrying out repairs and improvements to the
operasional Perseroan. quality of village roads in areas surrounding
the Company’s operational zone.
Peningkatan Partisipasi Sosial
Increased Social Participation
Perseroan juga secara rutin memberikan dukungan The Company also regularly provides financial
finansial melalui retribusi bulanan kepada Rukun support through monthly contributions to
Tetangga (RT), Rukun Warga (RW), Babinsa- neighborhood associations (RT), community
Binamas, serta beberapa desa di sekitar wilayah associations (RW), Babinsa–Binamas, as well as
operasional. Selain itu, Perseroan aktif mendanai several villages surrounding its operational areas.
berbagai kegiatan desa yang memberikan In addition, the Company actively funds various
dampak positif langsung bagi kesejahteraan village activities that generate direct positive
masyarakat setempat. impacts on the welfare of the local community.
176
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 177
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
Interaksi Sosial Terarah
Directed Social Interaction
Kontribusi bagi TPB Contribution to SDG
GOALS
Mengakhiri kemiskinan dalam segala Mendukung pertumbuhan ekonomi yang
bentuk dimanapun. inklusif dan berkelanjutan, tenaga kerja
End poverty in all its forms everywhere. penuh dan produktif dan pekerjaan yang
layak bagi semua.
Mengakhiri kelaparan, mencapai Support inclusive and sustainable
ketahanan pangan dan nutrisi yang economic growth, full and productive
lebih baik dan mendukung pertanian employment and decent work for all.
berkelanjutan
End hunger, achieve food security and Mengurangi ketimpangan di dalam dan
better nutrition and support sustainable antar negara.
agriculture. Reducing inequality within and between
countries.
Memastikan kehidupan yang sehat dan
mendukung kesejahteraan bagi semua
untuk semua usia.
Ensuring healthy lives and promoting well-
being for all at all ages.
Integrasi Integration
Sebagai bagian dari komitmen Tanggung Jawab As part of its Corporate Social Responsibility
Sosial Perusahaan, Perseroan juga menjalankan commitment, the Company also carries out
berbagai kegiatan sosial yang berdampak various social initiatives that directly benefit
langsung bagi masyarakat sekitar, antara lain: surrounding communities, including:
1. Memberikan bantuan pembiayaan kegiatan 1. Providing financial assistance for activities
dan acara yang diselenggarakan oleh desa and events organized by villages around its
di sekitar wilayah operasional. operational areas.
2. Memberikan retribusi bulanan secara rutin 2. Providing regular monthly contributions to
kepada RT, RW, Babinsa-Binamas, dan neighborhood associations (RT), community
pemerintah desa setempat. associations (RW), Babinsa–Binamas, and the
local village administration.
Dukungan dari segi penyediaan fasilitas untuk perkembangan ilmu pengetahuan
Support in terms of providing facilities for scientific development
Dalam meningkatkan desain dan spesifikasi In improving product design and specifications, we
produk, kami terlebih dahulu melakukan riset yang first conduct comprehensive research. Education and
komprehensif. Pendidikan dan pengembangan product development are two interrelated things. For
produk merupakan dua hal yang saling berkaitan. this reason, we are very supportive by providing the
Untuk itu, kami amat mendukung dengan memberikan facilities needed by students in conducting research.
fasilitas yang dibutuhkan oleh para mahasiswa dalam We also always open a field work practice program
melakukan penelitian. Kami pun selalu membuka (PKL) for vocational students who want to explore
program praktik kerja lapangan (PKL) untuk siswa professions that are relevant to our line of business.
kejuruan yang hendak mendalami profesi yang
relevan dengan lini usaha kami.
177
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 178
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
Pemajuan Ilmu dan Inovasi Berbasis Produk
Advancement of Product-Based Science and Innovation
Kontribusi bagi TPB Contribution to SDG
GOALS
Memastikan pendidikan yang inklusif Membangun infrastruktur yang tangguh,
dan berkualitas setara, juga mendukung mendukung industrialisasi yang inklusif
kesempatan belajar seumur hidup bagi dan berkelanjutan dan membantu
semua. perkembangan inovasi.
Ensure inclusive and equitable quality Build resilient infrastructure, support
education, while also supporting lifelong inclusive and sustainable industrialization
learning opportunities for all. and foster innovation.
Integrasi Integration
Perseroan terus berinovasi dalam The Company continues to innovate in
mengembangkan produk-produk baru yang developing a diverse range of new products,
beragam, mencakup tangki, hi-blow, cement including tanks, hi-blow units, cement mixers, wing
mixer, wing box, box besi untuk logistik, trailer boxes, steel logistics boxes, container transport
pengangkut kontainer, self loader untuk alat trailers, self loaders for heavy equipment, logging
berat, logging truck untuk pengangkutan kayu, trucks for timber transportation, as well as various
serta berbagai produk rekayasa tinggi lainnya. other high-engineering products. This innovation
Proses inovasi ini melibatkan seluruh karyawan process actively involves all employees, thereby
secara aktif, sehingga mendorong terjadinya encouraging the transfer of knowledge and
transfer pengetahuan dan teknologi di seluruh lini technology across all levels of the organization.
organisasi.
In an effort to improve product design and
Dalam upaya meningkatkan desain dan specifications while contributing to the
spesifikasi produk sekaligus berkontribusi bagi community, the Company undertakes several
masyarakat, Perseroan menjalankan sejumlah initiatives, including:
kegiatan, antara lain: 1. Providing facilities for vocational school
1. Menyediakan fasilitas bagi siswa sekolah students to carry out Field Work Practice (PKL)
kejuruan untuk melaksanakan Praktik Kerja within the Company.
Lapangan (PKL) di lingkungan Perseroan 2. Providing facilities and support for university
2. Menyediakan fasilitas dan dukungan bagi students conducting academic research
mahasiswa yang melakukan penelitian related to the Company’s line of business.
akademis terkait bidang usaha Perseroan.
Layanan Konsumen
Customer Service
Pengembangan dan diversifikasi produk menjadi Product development and diversification are key
kunci utama dalam mendorong peningkatan drivers in enhancing the Company’s sustainability
kinerja keberlanjutan Perseroan. Untuk performance. To retain existing customers while
mempertahankan pelanggan yang ada sekaligus delivering the best possible service to all clients, the
menghadirkan layanan terbaik bagi seluruh Company involves all teams in continuous training
konsumen, Perseroan melibatkan seluruh tim dalam and the adoption of the latest technologies in
pelatihan berkelanjutan dan penerapan teknologi the production process. The Company’s service
terkini dalam proses produksi. Keunggulan layanan excellence is reflected in four key aspects: product
Perseroan tercermin dalam empat aspek utama: quality, specification accuracy, production
mutu produk, ketepatan spesifikasi, ketepatan timeliness, and responsive after-sales service.
waktu produksi, dan layanan purna jual yang
responsif.
178
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 179
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
Mutu produk terus ditingkatkan melalui proses Product quality is continuously improved through
produksi yang terkontrol dan sistem pengendalian controlled production processes and a strict quality
mutu yang ketat. Sebagai bagian dari strategi control system. As part of its customer retention
retensi pelanggan, Perseroan memastikan strategy, the Company ensures that after-sales
layanan purna jual tersedia selama 24 jam penuh services are available 24 hours a day. Customer
setiap harinya. Survei kepuasan pelanggan satisfaction surveys are conducted periodically,
dilakukan secara berkala, dan hasilnya secara and the results consistently show positive ratings
konsisten menunjukkan nilai yang baik — sebuah — an achievement that motivates the Company
capaian yang menjadi motivasi bagi Perseroan to continue innovating and enhancing value for
untuk terus berinovasi dan meningkatkan nilai bagi shareholders and all stakeholders.
para pemegang saham serta seluruh pemangku
kepentingan.
Kontribusi bagi TPB melalui Aspek Ketenagakerjaan
Contribution to SDGs through Labour Aspects
GOALS
Sumber Daya Manusia yang Handal Reliable Human Resources
Sumber daya manusia (SDM) adalah aset Human resources (HR) are the most fundamental
paling fundamental dalam pencapaian tujuan asset in achieving the Company’s objectives.
Perseroan. SDM yang unggul, adaptif, dan Highly capable, adaptive, and competent
berkompetensi tinggi menjadi penggerak utama personnel are the key drivers that enable the
yang mengantar Perseroan mewujudkan visi Company to realize its vision and mission. In
dan misinya. Dalam konteks keberlanjutan, the context of sustainability, the Company
Perseroan berkomitmen untuk memastikan seluruh is committed to ensuring that all employees
karyawan bekerja dalam lingkungan yang layak work in a proper and conducive environment
dan kondusif — dengan menjunjung tinggi aspek — upholding occupational health and safety
keselamatan dan kesehatan kerja, mematuhi standards, complying with applicable labor
ketentuan peraturan ketenagakerjaan yang regulations, and maintaining harmonious industrial
berlaku, serta menjaga hubungan industrial yang relations. This commitment forms the foundation
harmonis. Komitmen ini menjadi fondasi bagi for high employee morale, optimal productivity,
terciptanya moral kerja yang tinggi, produktivitas and sustainable employee welfare. The Company
yang optimal, dan kesejahteraan karyawan also firmly upholds its commitment to respecting
yang berkelanjutan. Perseroan juga menegaskan human rights, strictly prohibiting all forms of forced
komitmennya untuk menghormati Hak Asasi labor and the employment of underage workers
Manusia, dengan melarang tegas segala bentuk across all operational activities.
kerja paksa maupun penggunaan tenaga kerja di
bawah umur dalam seluruh lini operasionalnya.
Di lingkungan kerja Perseroan, kebijakan Within the Company’s work environment,
kesempatan kerja yang setara diterapkan equal employment opportunity policies are
secara konsisten. Perseroan menjunjung tinggi implemented consistently. The Company upholds
keberagaman, menentang segala bentuk diversity, opposes all forms of discrimination,
diskriminasi, dan merangkul perbedaan sebagai and embraces differences as a strength in
kekuatan dalam operasional perusahaan. Namun its operations. Nevertheless, this equality of
demikian, kesetaraan kesempatan ini tetap opportunity remains guided by the competency
berpedoman pada prasyarat kompetensi dan and qualification requirements necessary to ensure
kualifikasi yang diperlukan, agar kinerja Perseroan optimal Company performance. Recruitment
tetap terjaga secara optimal. Proses rekrutmen processes are conducted based on fair, open,
dijalankan berdasarkan prinsip meritokrasi yang and transparent meritocratic principles — ensuring
179
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 180
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
adil, terbuka, dan transparan — memastikan that every individual receives equal opportunities
setiap individu mendapatkan kesempatan yang based on their abilities and qualifications.
setara berdasarkan kemampuan dan kualifikasi
yang dimilikinya.
Kepatuhan terhadap Upah Minimum Regional Compliance with Regional Minimum Wages
Perseroan memastikan seluruh karyawan The Company ensures that all employees receive
menerima imbalan jasa yang memenuhi ketentuan compensation in accordance with the Regional
Upah Minimum Regional (UMR) yang ditetapkan Minimum Wage (UMR) set by the government.
pemerintah. Gaji karyawan pada golongan Salaries for employees in the lowest grade have
terendah telah disesuaikan dan memenuhi standar been adjusted to meet the applicable UMR
UMR yang berlaku, sebagai cerminan komitmen standards, reflecting the Company’s commitment
Perseroan terhadap keadilan dan kesejahteraan to fairness and the welfare of its workforce.
seluruh tenaga kerjanya.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman A Safe and Proper Working Environment
Perseroan telah menetapkan Standar Operasional The Company has established comprehensive
Prosedur (SOP) yang komprehensif untuk memastikan Standard Operating Procedures (SOPs) to ensure
penerapan Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan the implementation of Occupational Health,
Lingkungan (K3L) di seluruh lini operasional. Untuk Safety, and Environment (HSE) practices across all
meminimalkan dampak yang timbul dari kegiatan operational lines. To minimize the impacts arising
produksi, Perseroan mengutamakan penggunaan from production activities, the Company prioritizes
bahan baku yang ramah lingkungan. Sejalan the use of environmentally friendly raw materials.
dengan perkembangan industri, Perseroan juga In line with industry developments, the Company
telah mengadopsi peralatan produksi berbasis has also adopted production equipment based on
teknologi terkini yang efisien, efektif, hemat energi, the latest technologies that are efficient, effective,
dan meminimalkan risiko K3 bagi seluruh karyawan. energy-saving, and capable of minimizing
occupational safety risks for all employees.
Seluruh kegiatan operasional dijalankan dengan All operational activities are carried out under
standar keamanan yang tinggi dan pengendalian high safety standards and strict quality control
mutu yang ketat untuk memastikan kualitas produksi to ensure consistent production quality. Various
yang konsisten. Berbagai upaya internalisasi aspek internal initiatives to strengthen HSE practices are
K3L dilakukan secara terprogram sebagai langkah implemented in a structured manner to build a
membangun budaya keselamatan kerja yang strong culture of workplace safety — creating a
kuat — menciptakan lingkungan kerja yang layak, work environment that is proper, safe, injury-free,
aman, bebas cedera, dan bebas kecelakaan. and accident-free. Evaluations and supervision of
Evaluasi dan pengawasan atas implementasi K3L HSE implementation are conducted regularly to
dilaksanakan secara berkala untuk memastikan ensure continuous improvement in HSE practices
perbaikan yang berkelanjutan dalam pengamalan throughout the Company’s working environment.
aspek K3L di seluruh lingkungan kerja Perseroan.
Untuk menunjang kenyamanan dan kesejahteraan To support employee comfort and welfare, the
karyawan, Perseroan menyediakan berbagai Company provides various facilities including
fasilitas yang mencakup tunjangan perawatan health care and medical treatment benefits, sick
dan pengobatan kesehatan, upah selama sakit, leave wages, work accident compensation, death
tunjangan kecelakaan kerja, tunjangan kematian benefits not resulting from work accidents, daily
bukan akibat kecelakaan kerja, istirahat harian dan and weekly rest periods, maternity leave, as well as
mingguan, cuti hamil, serta penegakan tata tertib the enforcement of fair and consistent workplace
kerja yang adil dan konsisten. regulations.
Kebebasan Berserikat dan Hubungan Freedom of Union and Industrial Relation
Industrial
Perseroan tidak memiliki perjanjian yang The Company does not have any agreements
melibatkan karyawan maupun manajemen dalam involving employees or management in the
kepemilikan saham Perseroan, termasuk program ownership of Company shares, including employee
kepemilikan saham oleh karyawan, anggota share ownership programs for employees,
Direksi, maupun anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors, or members of
the Board of Commissioners.
180
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 181
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
Karyawan Perseroan tergabung dalam Federasi Employees of the Company are members of
Serikat Pekerja Metal Indonesia (FSPMI), dengan the Federation of Indonesian Metal Workers
bukti pencatatan lembaga kerja sama bipartit Union (FSPMI), supported by the bipartite
nomor 560/7230-Disnaker/2020 sebagai landasan cooperation institution registration number
formal hubungan industrial yang terstruktur antara 560/7230-Disnaker/2020, which serves as the
karyawan dan manajemen. formal foundation for structured industrial relations
between employees and management.
Perseroan tidak membentuk Kesepakatan Kerja
Bersama, namun telah menyusun Peraturan The Company does not establish a Collective
Perusahaan yang saat ini berlaku untuk periode Labor Agreement (CLA), but it has issued Company
tahun 2020 dan telah memperoleh pengesahan Regulations that are currently valid for the period
dari Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi starting in 2020 and have been approved by the
Kabupaten Tangerang dengan nomor tanda Tangerang Regency Office of Manpower and
terima pengesahan 29/HI/PP/I/2020 tertanggal 28 Transmigration, with approval receipt number
Januari 2020. Peraturan Perusahaan ini menjadi 29/HI/PP/I/2020 dated January 28, 2020. These
acuan bersama yang memuat hak dan kewajiban Company Regulations serve as a mutual reference
masing-masing pihak, dengan tujuan memelihara outlining the rights and obligations of each
hubungan industrial yang harmonis antara party, with the aim of maintaining harmonious
Perseroan dan karyawan demi peningkatan industrial relations between the Company and its
kesejahteraan bersama dan keberlangsungan employees for the improvement of mutual welfare
usaha Perseroan. and the sustainability of the Company’s business.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Capabilities Training and
Pegawai Development
Perseroan menjalankan program pengembangan The Company implements structured human
sumber daya manusia secara terstruktur melalui resource development programs through
pelatihan yang relevan sesuai dengan kebutuhan relevant training according to its needs. This year
Perusahaan. Tahun ini tidak terdapat pelatihan there was no special training held. Company
khusus. Perseroan juga memberikan remunerasi also give competitive remuneration, and
yang kompetitif, serta program manajemen kinerja performance management systems designed to
yang dirancang untuk menumbuhkan motivasi foster motivation and ensure equal employment
dan memberikan kesetaraan kesempatan kerja opportunities for all employees.
bagi seluruh karyawan.
Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan kinerja The Company recognizes that sustainable
perusahaan sangat bergantung pada kualitas corporate performance is highly dependent on
SDM yang dimiliki. Oleh karena itu, Perseroan the quality of its human resources. Therefore, the
berkomitmen untuk menjaga hubungan industrial Company is committed to maintaining productive
yang produktif, merekrut talenta terbaik, dan industrial relations, recruiting top talent, and
mempertahankan mereka melalui lingkungan retaining them through a work environment that
kerja yang mendukung pertumbuhan profesional supports continuous professional growth.
secara berkelanjutan.
Perseroan menerapkan kebijakan kesempatan The Company implements equal employment
kerja yang setara di seluruh lingkungan kerjanya. opportunity policies across its workplace. Diversity
Keberagaman dijunjung tinggi dan diskriminasi is highly valued, and discrimination in any form is
dalam bentuk apapun ditolak secara tegas. strictly rejected. Nevertheless, this equality remains
Meski demikian, kesetaraan ini tetap berpedoman guided by the competency and qualification
pada prasyarat kompetensi dan kualifikasi yang requirements necessary to ensure that Company
diperlukan agar kinerja Perseroan tidak terdampak performance is not negatively affected.
secara negatif. Proses rekrutmen dijalankan Recruitment processes are conducted based on
berdasarkan prinsip meritokrasi yang adil, terbuka, fair, open, and transparent meritocratic principles.
dan transparan.
181
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 182
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. tidak berhenti PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. does not stop at
pada capaian yang telah diraih. Perseroan the achievements it has attained. The Company
akan terus berinovasi dan meningkatkan standar will continue to innovate and improve service
layanan demi menciptakan nilai tambah yang standards to create sustainable added value for
berkelanjutan bagi para pemegang saham dan its shareholders and all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Masyarakat
Public
Mekanisme Pengaduan Masyarakat Community Complaint Mechanism
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. membuka ruang PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. provides broad
seluas-luasnya bagi seluruh pihak — baik opportunities for all parties — including employees,
karyawan, mitra usaha, maupun masyarakat business partners, and the general public — to
umum — untuk menyampaikan laporan atas report any indications of irregularities or violations
indikasi penyimpangan atau pelanggaran that may potentially cause harm. Reports can be
yang berpotensi merugikan. Laporan dapat submitted through the following channels:
disampaikan melalui kanal-kanal berikut:
1. Telepon: +62 21 5940 8707 1. Phone +62 21 5940 8707
2. Faksimile: +62 21 5940 8708 2. Fax +62 21 5940 8708
3. Surat Elektronik (E-mail): info@hdp.co.id 3. Electronic mail (e-mail) info@hdp.co.id
4. Situs Resmi: https://hope.co.id/contact-us/ 4. Official website https://hope.co.id/contact-us/
Sepanjang tahun ini, Perseroan tidak menerima Throughout the year, the Company did not receive
pengaduan yang berkaitan dengan produk any complaints related to its products or services,
atau jasa, maupun permasalahan lingkungan nor any environmental issues. The Company
hidup. Perseroan berkomitmen untuk senantiasa remains committed to receiving any reports
menerima setiap pelaporan yang masuk dan submitted and addressing them professionally
menindaklanjutinya secara profesional sesuai in accordance with applicable procedures and
dengan prosedur dan peraturan yang berlaku. regulations.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/ JASA BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT
Manajemen Produksi yang Stabil dengan Pengawasan Mutu Ketat
Stable Production Management with Strict Quality Control
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan In carrying out its operations, the Company applies
menerapkan standar operasional yang ketat strict operational standards that are periodically
dan dievaluasi secara berkala untuk memastikan evaluated to ensure consistent quality. Every
kualitas yang konsisten. Setiap komplain yang complaint received is promptly followed up with
diterima ditindaklanjuti dengan cepat melalui appropriate and measurable corrective actions.
langkah perbaikan yang tepat dan terukur. As a form of quality assurance, the Company also
Sebagai bentuk jaminan kualitas, Perseroan provides a maintenance warranty to customers
juga memberikan garansi masa pemeliharaan — offering assurance and confidence that every
kepada pelanggan — memberikan rasa aman product delivered is supported by responsible
dan keyakinan bahwa setiap produk yang after-sales service.
diterima didukung oleh layanan purna jual yang
bertanggung jawab.
182
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 183
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities
Interaksi Sosial Terarah
Directed Social Interaction
Proses Utama
Care Process
Pemasaran Perencanaan Pengadaan
(Penawaran & Order) Produksi (PPIC) Bahan Baku
Marketing Planning Procurement of
Offer & Order Production (PPIC) Raw Materials
Pelanggan | Customer Pemasok | Supplier
Serah Terima Akhir Penerimaan, Penyimpanan dan
(BST setelah Perbaikan) Pengiriman Bahan Baku ke Lokasi
Final Handover (After Repair) Receipt, Storage and Delivery of
Raw Materials to Location
Pelaksanaan & Pengendalian
Masa Pemeliharaan (Garansi) Produksi
Maintenance Period (Warranty) Implementation & Production
Control
Serah Terima Awal
(Surat Jalan/BST)
Early Handover
Proses Manajemen & Pendukung | Management & Supporting Process
Perencanaan & Sumber Daya Sistem Keuangan & Manajemen Mutu,
Pengendalian Manusia (SDM) Informasi Administrasi K3L & Peningkatan
Manajemen Human Resources Information Finance & Management
Planning & Control (HR) System Administration Quality, OHS &
Management Improvement
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN SEBELUMNYA
RESPONSE TO FEEDBACK ON PREVIOUS YEAR’S SUSTAINABILITY REPORT
PPerseroan tidak menerima umpan balik tertulis secara The Company did not receive any formal written
formal atas Laporan Keberlanjutan tahun sebelumnya. feedback on the previous year’s Sustainability Report.
Meskipun demikian, sejumlah masukan dari unit bisnis Nevertheless, several inputs from operating business
yang beroperasi telah diterima dan ditindaklanjuti secara units were received and directly followed up by the
langsung oleh pihak-pihak yang berwenang sebagai relevant authorities as part of ongoing improvement
bagian dari upaya perbaikan yang berkelanjutan. efforts.
183
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 184
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
Demi meningkatkan kualitas laporan ini ke To improve the quality of this report in the future,
depannya, Perseroan mengharapkan masukan the Company welcomes your feedback and
dan tanggapan Anda melalui beberapa responses through the following questions.
pertanyaan berikut.
Profil Pemangku Kepentingan
Stakeholder Profile
( ) Pemegang Saham/ ( ) Karyawan ( ) Konsumen ( ) Masyarakat ( ) Media
Investor Employee Consumer Community Media
Shareholder/Investor
( ) Mitra Bisnis ( ) Pemerintah ( ) LSM ( ) Lainnya ...............
Business Partner Government NGOs Others .............
No. Pertanyaan | Question Ya | Yes Tidak | No
Laporan ini memberi informasi yang bermanfaat | This report
1. [ ] [ ]
provides useful information
2. Laporan ini mudah di mengerti | This report is easy to understand [ ] [ ]
Laporan ini telah mendorong saudara untuk berkontribusi dalam
3. keberlanjutan | This report has encouraged you to contribute [ ] [ ]
towards sustainability
Seberapa penting/menarik kinerja di bawah ini:
(Skala/Scale 1-10)
How important/attractive is the following performance:
4. Kinerja Ekonomi | Economic Performance [ ]
5. Kinerja Sosial | Social Performance [ ]
6. Kinerja Lingkungan | Environment Performance [ ]
7. Materi apa yang dirasa perlu di tambahkan: | What material needs to be added:
8. Kontribusi apa yang perlu untuk ditingkatkan oleh Perseroan: | What contribution needs to be
improved by the Company:
9. Saran dan masukan lain: | Other advice and feedback:
Alamat Pengiriman Address
Umpan balik atas laporan keberlanjutan ini dapat di tujukan kepada:
Feedback on this sustainability report can be addressed to:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Kawasan Industri Purati Kencana Alam Kav.23E. Jl. Raya Serang Km 18.8. Cikupa, Tangerang.
184
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 185
DAFTAR PENGUNGKAPAN LAPORAN
KEBERLANJUTAN
DISCLOSURE LIST OF SUSTAINABLE REPORT
Pengungkapan Halaman Keterangan
Disclosure Page Remarks
Strategi Keberlanjutan | Sustainable Strategy 144
Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation on Sustainable Strategy 144
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Sumary of Sustainability Performance 150
Kuantitas produk atau jasa yang di jual | Quantity of product or service sold 150
Pendapatan atau penjualan | Revenue or sales 150
Aspek Ekonomi | Laba atau rugi bersih | Net income or loss 150
Economic Aspect Produk ramah lingkungan | Environment friendly product n.a.
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan | 150
Local involvement in Sustainable Financial business process
Aspek Lingkungan Penggunaan energi | Energy consumption 150
Hidup | Living Pengurangan emisi yang dihasilkan | Emission reduction 150
Environment
Aspect Pengurangan limbah dan efluen | Waste reduction n.a.
Pelestarian keanekaragaman hayati | Conservation of biodiversity n.a.
Aspek Social | Social Aspect 150
Profil Perusahaan | Company Profile
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan | Vision, Mission and Sustainability Value 37, 151
Alamat Perusahaan | Company Address 32
Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban | Total asset and liabilities 150
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status 55
Skala Usaha | ketenagakerjaan | Employee based on gender, position, age, education and status
Business Scale Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham | Shareholder’ name and 57
ownership percentage
Wilayah operasional | Operational area 36
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan | Product, Service and Operational Activity 34
Keanggotaan pada Asosiasi | Association Membership 44
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan | Significant Changes on the Company 88
Penjelasan Direksi | Board of Director’s Explanation 151
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan | 151
Penjelasan
Policy in response to sustainability strategy compliance
Direksi | Board
of Directors Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Implementation of Sustainable Finance 152
Explanation Strategi pencapaian target | Target achiement strategy 153
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance 159
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Person in Charge for Sustainable Finance 159
Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan | Competency Development in Sustainable 160
Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Risk Evaluation on Sustainable Finance 161
Implementation
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan | Relationship with Stakeholders 163
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Challenges in Sustainable Finance 167
Implementation
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance 169
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan | Activities to Build Sustainability Culture 147
Kinerja Ekonomi | Financial Performace 169
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan 84
Laba Rugi | Comparison of Production Target and Performance, Portfolio, Financing Target, or Investment,
Income and Profit and Loss
185
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 186
Pengungkapan Halaman Keterangan
Disclosure Page Remarks
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance 172
Aspek Umum | Biaya Lingkungan Hidup | Living Environment Cost 172
General Aspect
Aspek Material | Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan | Use of Environment Friendly 172
Material Aspect Material
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan | Amount and Intensity of Energy 172
Aspek Energi | Consumed
Energy Aspect Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan | Efforts 172
and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air | Water Penggunaan Air | Water Usage 172
Aspect
Aspek Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau n.a.
Keanekaragaman Memiliki Keanekaragaman Hayati | Impact of Operational Areas Near or Located in
Hayati | Conservation Areas or Possessing Biodiversity
Biodiversity Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Conservation Efforts n.a.
Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya | Amount and n.a.
Aspek Emisi | Intensity of Emissions Produced by Type
Emission Aspect Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan | Emission Reduction n.a.
Efforts and Achievements
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis | Waste and Effluent n.a.
Aspek Limbah Volume by Type
dan Efluen
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Management n.a.
| Waste and
Mechanism
Effluent Aspect
Tumpahan yang Terjadi | Spill Report n.a.
Aspek Pengaduan 173
Terkait
Lingkungan Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan |
Hidup| Complaint Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Regarding Living
Environment
Kinerja Sosial | Social Performance 174
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen | 178
Commitment to Providing Services for Equal Products and/or Services to Consumers
Kesetaraan Kesempatan Bekerja | Equal Employment Opportunity 179
Aspek Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa | Child Labor and Forced Labor 179
Ketenagakerjaan Upah Minimum Regional | Regional Minimum Wages 180
| Employment Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman | Decent and Safe Working Environment 180
Aspect
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai | Employee Capabilities 181
Training and Development
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar | Operational Impact to Society 175
Aspek Masyarakat Pengaduan Masyarakat | Public Complaint 182
| Public Aspect Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan | Environmental Social Responsibility 175
Activities
Inovasi dan Pengembangan Produk/ Jasa Keuangan Berkelanjutan | Innovation and 182
Tanggung Jawab Development of Sustainable Financial Products/Services
Pengembangan Produk/ Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan | Products/ n.a.
Produk/Jasa Services that Have Been Evaluated for Customer’s Safety
Berkelanjutan
Dampak Produk/ Jasa | Impact of Products/ Services n.a.
| Sustainable
Product/service Jumlah Produk yang Ditarik Kembali | Number of Products Recalled n.a.
development Survey Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/ atau Jasa Keuangan 174
responsibility Berkelanjutan | Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/
or Services
Lain-lain | Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) | Written Verification from an Independent Party (if any) n.a.
Lembar Umpan Balik | Feedback Form 184
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya | Response to previous year 183
Feedback form
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK Nomor 51/POJK.03/2017 | Disclosure list in accordance with POJK No. 185
51/POJK.03/2017
186
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. Laporan Tahunan 2025
Page 187
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS’
STATEMENT ON THE RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT
Kami yang bertanda tangan di bawah ini The undersigned, hereby declare that all information
menyatakan bahwa semua informasi dalam in the 2025 Annual Report of PT Harapan Duta
Laporan Tahunan PT. Harapan Duta Pertiwi Tbk Pertiwi Tbk. has been presented in its entirety and
tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan that we assume full responsibility for the accuracy
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi of the contents in this Annual Report.
Laporan Tahunan perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement is hereby made in all truthfulness.
sebenarnya.
Tangerang, April 2026
Tangerang, April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Lo Khie Pong Sihol Siagian
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Kevin Jong Rusli Djuhana Ir. Nathan Octavian Adrianus Eka Putra
Direktur Utama Direktur Wangsadirdja Direktur
President Director Director Direktur Director
Director
187
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk. 2024 Annual Report
Page 188
Page 189
08 Laporan
Keuangan
Financial Report
Page 190
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN /
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025/
FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
DAN / AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 191
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
DAFTAR ISI CONTENTS
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian A Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian B and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian C Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian D Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian E Notes to the Consolidated Financial Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Page 192
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
TENTANG REGARDING
TANGGUNG JAWAB ATAS RESPONSIBILITY FOR
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
PT HARAPAN DUTA PERTIWI TBK DAN ENTITAS ANAK PT HARAPAN DUTA PERTIWI TBK AND SUBSIDIARIES
(“GRUP”) (“THE GROUP”)
Saya yang bertanda tangan di bawah ini: I am, the undersigned:
1. Nama : Kevin Jong Name : Kevin Jong
Alamat kantor : Kawasan Industri Kencana Alam Office address : Kawasan Industri Kencana Alam
: Jl. Raya Serang Km. 18.8 Kav. 23E : Jl. Raya Serang Km. 18.8 Kav. 23E
: Talaga, Kec. Cikupa : Talaga, Kec. Cikupa
Tangerang 15710 Tangerang 15710
Alamat domisili : Jl. Agung Jaya 23 BLK D.10/8 Domicile address : Jl. Agung Jaya 23 BLK D.10/8
RT/RW 017/010, 1. RT/RW 017/010,
Sunter Agung, Tanjung Priok 1. Sunter Agung, Tanjung Priok
Jakarta Utara Jakarta Utara
Nomor telepon : 021 – 59408707 Phone number : 021 – 59408707
Jabatan : Direktur Utama Position : President Director
Menyatakan bahwa: Declare that:
1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan 1. Responsible for the preparation and presentation of the
keuangan konsolidasian Grup; Group’s consolidated financial statements;
2. Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disusun dan 2. The Group’s consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared and presented in accordance with Indonesian
Indonesia; Financial Accounting Standards;
3. a. Semua informasi di dalam laporan keuangan konsolidasian 3. a. All information in the Group’s consolidated financial
Grup telah dimuat secara lengkap dan benar; statements has been disclosed in a complete and truthful
manner;
b. Laporan keuangan konsolidasian Grup tidak mengandung b. The Group’s consolidated financial statements do not
informasi atau fakta material yang tidak benar, dan tidak contain misleading material information or facts, nor do
menghilangkan informasi dan fakta material; they omit material information or facts;
4. Bertanggung jawab atas sistem pengendalian dalam Grup. 4. Responsible for the Group’s internal control system.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Tangerang, 14 Maret 2026/ March 14, 2026
Kevin Jong
Direktur Utama/ President Director
Page 193
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit A Exhibit A
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December 31,
Notes 2025 2024*
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 62.586.320.985 14.530.378 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 5 33.987.275.249 11.904.976.400 Trade receivables
Piutang lain-lain - Other receivables -
Bagian lancar 6 9.940.799.834 - Current portion
Persediaan 7 8.654.123.965 27.267.268.337 Inventories
Pajak dibayar di muka 17 18.092.961.433 - Prepaid taxes
Kas yang dibatasi penggunaannya Restricted cash
- Bagian lancar 8 21.396.046 - - Current portion
Uang muka dan Advances and
biaya dibayar di muka 9 19.172.385.115 55.516.008.153 prepaid expenses
Total Aset Lancar 152.455.262.627 94.702.783.268 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain - Other receivables -
Bagian tidak lancar 6 4.000.000.000 - Non-current portion
Kas yang dibatasi penggunaannya Restricted cash
- Bagian tidak lancar 8 762.812.947 - - Non-current portion
Aset hak-guna 10 30.861.025.091 - Right-of-use assets
Property, plant
Aset tetap 11 188.462.370.690 62.008.595.880 and equipment
Aset pajak tangguhan 17 10.012.330.059 9.389.979.818 Deferred tax assets
Taksiran tagihan Estimated claim for
restitusi pajak 17 10.554.734.950 104.427.004 income tax refund
Goodwill 1f 6.175.032.655 - Goodwill
Advances for acquisition
Uang muka pembelian aset tetap 3.761.423.344 - of property, plant and equipment
Aset tidak lancar lainnya 736.049.081 42.223.000 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 255.325.778.817 71.545.225.702 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 407.781.041.444 166.248.008.970 TOTAL ASSETS
*) Disajikan kembali (Catatan 34) *) A s restated (Note 34)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 194
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit A/2 Exhibit A/2
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ D ecember 31,
Notes 2025 2024
LIA BILITA S DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIA BILITA S LIABILITIES
LIA BILITA S JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 12 63.105.309.330 63.284.549.871 Short-term bank loans
Utang usaha 13 39.767.153.778 4.459.610.367 Trade payables
Utang lain-lain - Bagian jangka Other payables -
pendek 14 13.443.054.405 - Current portion
Utang pajak 17 12.973.947.385 1.870.053.586 Taxes payable
Biaya masih harus dibayar 15 4.358.209.109 1.142.736.638 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 16 1.027.035.382 2.066.475.519 A dvance from customers
Utang jangka panjang - Current portion of
Bagian jangka pendek: long-term debts:
Pinjaman bank 18 6.465.979.609 - Bank loans
Liabilitas sewa 10 14.552.184.071 - Lease liabilities
Pembiayaan konsumen 18 16.267.575.614 26.678.606 Consumer financing
Total Liabilitas Jangka Pendek 171.960.448.683 72.850.104.587 Total Current Liabilities
LIA BILITA S JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain - Setelah dikurangi Other payables - Net of
bagian jangka pendek 14 70.998.815.268 - current portion
Utang jangka panjang - Setelah Long-term debts
dikurangi bagian jangka - Net of current
pendek: portion:
Pinjaman bank 18 3.688.367.514 - Bank loans
Liabilitas sewa 10 14.466.514.929 - Lease liabilities
Pembiayaan konsumen 18 7.235.531.214 - Consumer financing
Liabilitas imbalan pascakerja 19 2.220.607.262 1.156.602.860 Post-employment benefits liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 98.609.836.187 1.156.602.860 Total Non-current Liabilities
TOTA L LIABILITA S 270.570.284.870 74.006.707.447 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 195
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit A/3 Exhibit A/3
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ D ecember 31,
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar - 5.110.000.000 saham A uthorized - 5,110,000,000 shares
dengan nilai nominal with par value of
Rp 20 per saham Rp 20 per share
Modal ditempatkan
dan disetor penuh - Issued and fully
2.130.360.203 saham dan paid capital -
2.130.360.201 saham 2,130,360,203 shares and
masing-masing pada 2,130,360,201 shares as of
tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and
dan 2024 20 42.607.204.060 42.607.204.020 2024, respectively
Tambahan modal disetor 21 83.098.549.502 83.098.549.342 A dditional paid-in capital
Defisit ( 57.485.226.084) ( 34.702.496.921) Deficits
Komponen ekuitas lainnya 1.193.594.678 1.235.792.683 Other capital reserves
Ek uitas y ang dapat diatribusik an Equity attributable to owners
k epada pemilik Entitas Induk 69.414.122.156 92.239.049.124 of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali 22 67.796.634.418 2.252.399 Non-controlling interest
TOTA L EKUITAS 137.210.756.574 92.241.301.523 TOTAL EQUITY
TOTA L LIABILITAS DA N EKUITA S 407.781.041.444 166.248.008.970 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*) Direklasifikasikan (Catatan 34) *) As reclassified (Note 34)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Tangerang, 14 Maret 2026/ March 14, 2026
Kevin Jong
Direktur Utama / President Director
Page 196
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit B Exhibit B
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2 0 2 4*
PENDA PA TA N 23 40.489.065.300 19.524.117.496 REVENUE
BEBAN POKOK PENDA PATAN 24 45.193.953.506 28.525.025.105 COST OF REVENUE
RUGI BRUTO ( 4.704.888.206) ( 9.000.907.609) GROSS LOSS
Beban usaha 25 ( 11.313.090.463) ( 7.905.213.881) Operating expenses
Beban keuangan 26 ( 6.557.280.150) ( 5.947.934.918) Financial expenses
Pendapatan keuangan 3.326.118 604.790 Financial income
Pendapatan (beban) lain-lain - Neto 27 3.787.339.408 ( 4.521.997.264) Other income (expense) - Net
RUGI SEBELUM MANFA AT (BEBA N) LOSS BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILA N ( 18.784.593.293) ( 27.375.448.882) TAX BENEFIT (EXPENSES)
MA NFA AT (BEBAN) INCOME TAX
PAJAK PENGHASILA N 17 BENEFIT (EXPENSES)
Kini ( 509.518.680) - Current
Tangguhan 1.387.404.179 4.470.495.470 Deferred
Manfaat Pajak Penghasilan – Neto 877.885.499 4.470.495.470 Income Tax Benefit – Net
RUGI NETO TAHUN BERJA LA N ( 17.906.707.794) ( 22.904.953.412) NET LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILA N KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos y ang tidak ak an direk lasifik asi Items that will not be
k e laba rugi: reclassified to profit or loss:
(Rugi) laba pengukuran kembali atas Remeasurement (loss) gain on
liabilitas imbalan pascakerja 19 ( 54.100.007) 124.383.773 employee benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait 17 11.902.002 ( 27.364.430) Related income tax
(Rugi) Penghasilan Komprehensif Other Comprehensive (Loss)
Lain - Setelah Pajak ( 42.198.005) 97.019.343 Income – Net of Tax
RUGI KOMPREHENSIF NETO NET COMPREHENSIVE LOSS
TAHUN BERJALA N ( 17.948.905.799) ( 22.807.934.069) FOR THE YEAR
(Rugi) laba neto y ang diatribusik an
k epada: Net (loss) profit attributable to:
Pemilik Entitas Induk ( 22.782.729.163) ( 22.895.756.898) Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali 4.876.021.369 ( 9.196.514) Non-controlling interest
Total ( 17.906.707.794) ( 22.904.953.412) Total
(Rugi) laba k omprehensif neto yang Net comprehensive (loss) income
dapat diatribusikan k epada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk ( 22.824.927.168) ( 22.798.737.555) Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali 4.876.021.369 ( 9.196.514) Non-controlling interest
Total ( 17.948.905.799) ( 22.807.934.069) Total
RUGI PER SA HA M DASAR 28 ( 10,69) ( 10,75) BASIC LOSS PER SHARE
*) Direklasifikasikan (Catatan 34) *) As reclassified (Note 34)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Tangerang, 14 Maret 2026/ March 14, 2026
Kevin Jong
Direktur Utama / President Director
Page 197
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit C Exhibit C
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk/ Attributable to owners of the Parent Company
Ekuitas yang
dapat diatribusikan
Modal kepada pemilik
ditempatkan dan Tambahan modal Komponen ekuitas Entitas Induk/ Kepentingan
disetor penuh/ disetor/ lainnya/ Equity attributable nonpengendali/
Catatan/ Issued and fully Additional paid-in Defisit/ Other capital to owners of Non-controlling Total ekuitas/
Notes paid capital capital Deficits reserves the Parent Company interest Total equity
Balance as of
Saldo 1 Januari 2024 42.607.204.020 83.098.549.342 ( 11.806.740.023) 1.138.773.340 115.037.786.679 11.448.913 115.049.235.592 January 1, 2024
Rugi komprehensif neto Net comprehensive loss
periode berjalan - - ( 22.895.756.898) 97.019.343 ( 22.798.737.555) ( 9.196.514) ( 22.807.934.069) for the period
Balance as of
Saldo 31 Desember 2024 42.607.204.020 83.098.549.342 ( 34.702.496.921) 1.235.792.683 92.239.049.124 2.252.399 92.241.301.523 Dcember 31, 2024
Penambahan modal
saham 20, 21 40 160 - - 200 - 200 Additional share capital
Acquisition of
Akuisisi entitas anak 1 - - - - - 62.918.360.650 62.918.360.650 a subsidiary
Rugi komprehensif neto Net comprehensive loss
periode berjalan - - ( 22.782.729.163) ( 42.198.005) ( 22.824.927.168) 4.876.021.369 ( 17.948.905.799) for the period
Balance as of
Saldo 31 Desember 2025 42.607.204.060 83.098.549.502 ( 57.485.226.084) 1.193.594.678 69.414.122.156 67.796.634.418 137.210.756.574 December 31, 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 198
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit D Exhibit D
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2 0 2 4*
ARUS KA S DARI CASH FLOWS FROM
A KTIV ITA S OPERA SI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 54.281.462.127 10.625.118.792 Receipts from customers
Pengembalian uang muka pembelian 55.322.800.000 - Refund from advances purchase
Pembayaran untuk: Payments for:
Pemasok ( 14.746.296.072) ( 1.433.433.576) Suppliers
Gaji dan tunjangan karyawan ( 6.246.950.116) ( 5.315.404.792) Salaries and employee benefits
Beban operasi lainnya ( 11.669.319.263) ( 6.537.311.985) Other operating expense
Arus kas diperoleh dari Cash flows generated from (used in)
(digunakan untuk) aktivitas operasi 76.941.696.676 ( 2.661.031.561) operating activities
Pembayaran beban keuangan ( 6.587.144.206) ( 5.638.777.740) Payment for financial expense
Penerimaan pendapatan keuangan 3.326.118 604.790 Receipts of financial income
Arus k as neto diperoleh dari Net cash flows provided by
(digunakan untuk ) aktivitas operasi 70.357.878.588 ( 8.299.204.511) (used in) operating activities
ARUS KA S DARI CASH FLOWS FROM
A KTIV ITA S INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Akuisisi entitas anak 2.307.212.027 - Cash from acquisition of Subsidiary
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 1.005.945.947 179.091.000 property, plant and equipment
Akuisisi atas investasi saham A cquistion of previous investment in
sebelumnya pada entitas anak ( 9.000.000.000) - shares in a subsidiary
A cquisition of property, plant
Pembelian aset tetap ( 50.273.450) ( 4.900.000) and equipment
Arus k as neto diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas investasi ( 5.737.115.476) 174.191.000 investing activities
ARUS KA S DARI CASH FLOWS FROM
A KTIV ITA S PENDANAA N FINANCING ACTIVITIES
Penempatan kas yang dibatasi
penggunaannya ( 21.371.046) - Placement in restricted cash
(Pembayaran) penerimaan (Payment) proceeds
pinjaman bank jangka pendek ( 179.240.541) 8.078.878.987 short-term bank loans
Pembayaran pinjaman bank jangka panjang ( 489.093.671) - Payment of long-term bank loans
Pembayaran atas pembiayaan konsumen ( 1.359.267.247) ( 30.863.000) Payment of consumer financing
Arus k as neto (digunak an untuk ) Net cash flows (used in)
diperoleh dari aktivitas pendanaan ( 2.048.972.505) 8.048.015.987 provided by financing activities
KENAIKA N (PENURUNA N) NETO NET INCREASE (D ECREASE)
DALAM KA S DAN SETA RA KA S 62.571.790.607 ( 76.997.524) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
KA S DAN SETARA KA S CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AW AL PERIODE 14.530.378 91.527.902 AT BEGINNING OF PERIOD
KA S DAN SETARA KA S CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR PERIODE 62.586.320.985 14.530.378 AT END OF PERIOD
*) Direklasifikasikan (Catatan 34) *) As reclassified (Note 34)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 199
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E Exhibit E
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Company Establishment and General Information
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk (“Perusahaan”) PT Harapan Duta Pertiwi Tbk (the “Company”)
berkedudukan di Jakarta didirikan berdasarkan Akta domiciled in Jakarta was established based on Deed
No. 3 tanggal 26 Januari 2005 di hadapan Sylvia No. 3 dated January 26, 2005 which was made in the
Irawati, S.H., Notaris di Tangerang. Akta pendirian presence of Sylvia Irawati, S.H., Notary in Tangerang.
tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri The deed of establishment was approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the Republic of
dengan Surat Keputusan Nomor C-07358 Indonesia in Decree No. C-07358 HT.01.01.TH.2005
HT.01.01.TH.2005 Tanggal 18 Maret 2005, serta telah dated March 18, 2005, and has been announced in the
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia State Gazette of the Republic of Indonesia No. 60
No. 60 tanggal 29 Juli 2005. dated July 29, 2005.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The company’s Articles of Association have been
kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta Notaris amended several times, most recently pursuant to
No. 50 tanggal 29 Mei 2024 dari Rini Yulianti, S.H., Notarial Deed No. 50 dated May 29, 2024 of Rini
Notaris di Jakarta Timur, mengenai perubahan Yulianti, S.H., Notary in Jakarta Timur, regarding
peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh. amendments to the increase in issued and fully paid
Akta perubahan tersebut telah diterima dan dicatat di capital. These changes have been accepted and
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian recorded in the Legal Entity Administration System of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
dalam Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0124588 of Indonesia No. AHU-AH.01.03-0124588 dated
tanggal 29 Mei 2024. May 29, 2024.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with article 3 of the Company’s Articles
maksud dan tujuan Perusahaan adalah untuk berusaha of Association, the purpose and objective of the
dalam bidang pengangkutan dan pergudangan, Company is to engage in transportation and
aktivitas penyewaan dan sewa guna tanpa hak opsi dan warehousing, rental and leasing activities without
perdagangan besar atau eceran. Saat ini Perusahaan option rights and wholesale or retail trade. Currently,
bergerak dalam bidang industri karoseri kendaraan the Company is engaged in the car body industry for
bermotor roda empat atau lebih dan industry trailer four or more wheeled motor vehicles and the trailer
dan semi trailer. and semi-trailer industry.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada The Company started its commercial operations
tahun 2005. in 2005.
Pemegang saham pengendali Perusahaan adalah The controlling shareholder of the Company is the
keluarga Ibu Then Lie Hwa. family of Mrs. Then Lie Hwa.
Perusahaan berdomisili di Jalan Raya Serang Km. 18,8 The Company is domiciled at Jalan Raya Serang
Kawasan Industri Purati Kencana Alam Sukanegara, Km. 18.8 Purati Kencana Alam Sukanegara Industrial
Cikupa, Tangerang. Estate, Cikupa, Tangerang.
b. Tanggung Jawab Manajemen dan Persetujuan atas b. Management Responsibility and Approval of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the
konsolidasian merupakan tanggung jawab manajemen, consolidated financial statements were the
dan telah disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan responsibilities of the management, and were
pada tanggal 14 Maret 2026. approved by the Directors and authorized for issue on
March 14, 2026.
Page 200
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Penawaran Umum Perdana c. Initial Public Offering
Pada tanggal 7 Mei 2021, Perusahaan memperoleh On May 7, 2021, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) statement from the Financial Services Authority (OJK)
dengan suratnya No. S-61/D.04/2021 untuk melakukan with its letter No. S-61/D.04/2021 to conduct a Public
Penawaran Umum atas 851.667.000 saham dengan nilai Offering of 851,667,000 shares with a nominal value
nominal Rp 20 per saham dengan harga penawaran of Rp 20 per share at an offering price of Rp 118 per
Rp 118 per saham dan 425.833.500 Waran Seri I dengan share and 425,833,500 Series I Warrants with an
harga pelaksanaan Rp 200 per saham yang menyertai exercise price of Rp 200 per share accompanying the
saham biasa atas nama. Waran Seri I yang diterbitkan common shares. The Series I Warrants issued have an
mempunyai jangka waktu pelaksanaan selama exercise period of 2.5 years starting from
2,5 tahun yang berlaku mulai tanggal November 24, 2021 to May 23, 2024.
24 November 2021 sampai dengan 23 Mei 2024.
Pada tanggal 24 Mei 2021, saham-saham tersebut telah On May 24, 2021, the shares were listed on the
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors and Employees
Berdasarkan akta No. 37 tanggal 24 Juni 2025 dan Based on deed No. 37 dated June 24, 2025 and No. 72
No. 72 tanggal 28 Juni 2023 dari Rini Yulianti, S.H., dated June 28, 2023 of Rini Yulianti, S.H., the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada composition of the Company’s Board of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Commissioners and Board of Directors as of
berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember/ December 31,
2025 2024
Komisaris Utama Lo Khie Pong Lo Khie Pong President Commissioner
Komisaris Independen Sihol Siagian, S.H. Sihol Siagian, S.H. Independent Commissioner
Direktur Utama Kevin Jong Kevin Jong President Director
Direktur Rusli Djuhana Rusli Djuhana Director
Direktur Nathan Octavian Nathan Octavian Director
Wangsadirja Wangsadirja
Direktur Adrianus Eka Putra Adrianus Eka Putra Director
Direktur - Muhammad Sukri Director
Grup mempunyai sekitar 313 dan 28 karyawan tetap The Group has approximately 313 and 28 permanent
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan employees as of December 31, 2025 and 2024,
2024 (Tidak diaudit). respectively (Unaudited).
e. Komite Audit e. Audit Committe
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Company’s Board of Commisssioners
Perusahaan No. 004/HDP/CORSEC/III/2025 tanggal Decree No. 004/HDP/CORSEC/III/2025 dated
24 Maret 2025 dan No. 010/HDP/DIR/XII/2020 tanggal March 24, 2025 and No. 010/HDP/DIR/XII/2020 dated
17 Desember 2020, susunan Dewan Komite Audit December 17, 2020, the composition of the Audit
adalah sebagai berikut: Committee is as follows:
31 Desember/ December 31,
2025 2024
Ketua Sihol Siagian, S.H. Sihol Siagian, S.H. Chairman
Anggota Wito Boma Indra Adiwardana Member
Anggota Steven Cahyadi Dimas Raditya Member
Page 201
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
f. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (secara f. The Company and Subsidiary (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) hereinafter referred to as the “Group”) Structure
Entitas anak yang dimiliki oleh Perusahaan secara The Company has ownership interests in the following
langsung maupun tidak langsung: Subsidiaries either directly or indirectly:
Mulai Total aset/ Total assets
Persentase kepemilikan/ kegiatan Dalam jutaan Rupiah/
Percentage of ownership usaha/ In millions of Rupiah
Entitas Anak/ Kedudukan/ Bidang usaha/ 31 Desember/ December 31, Start of 31 Desember/ December 31,
Subsidiaries Domicile Scope of activities 2025 2024 operation 2025 2024
Beroperasi/
Operating
PT Harapan Energi Tangerang Konstruksi, perdagangan 99,00% 99,00% 2021 664 2.814
Konstruksi besar, aktivitas
professional ilmiah dan
teknis dan pertambangan
dan penggalian/
Construction, wholesale
trade, scientific and
technical professional
activities, and mining
and quarrying
PT Tambang Meranti Konawe Kontraktor 4,30% - 2022 287.918 -
Mulia Sejahtera Selatan pertambangan, sewa alat
berat, jasa konsultasi
manajemen, penyedia
sumber daya manusia dan
aktivitas holding/
Mining contractor
services, heavy
equipment rental,
management consulting
services, human resource
provider, and holding
activities
PT Meranti Anggun Balikpapan Penunjang pertambangan 51,01% - 2023 15.447 -
Perkasa (melalui/ dan penggalian lainnya/
through PT Tambang Other mining and
Meranti Mulia quarrying support
Sejahtera) activities
PT Sumber Batu Moramo Moramo Jasa pertambangan/ 99,99% - 2021 25.276 -
(melalui/ through Mining service
PT Tambang Meranti
Mulia Sejahtera)
PT Farhan Batu Palu Palu Pertambangan dan 61,00% - 2014 35.443 -
(melalui/ through penggalian batu hias dan
PT Tambang Meranti batu bangunan/
Mulia Sejahtera) Ornamental and building
stone mining and
quarrying
PT Meranti Bumi Persada Konawe Perdagangan komoditas/ 99,99% - 2021 51.617 -
(melalui/ through Selatan Comidity trading
PT Tambang Meranti
Mulia Sejahtera)
PT Meranti Garda Balikpapan Penanganan kargo/ 40,00% - 2024 4.110 -
Nusantara (melalui/ Cargo handling
through PT Tambang
Meranti Mulia
Sejahtera)
Page 202
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
f. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (secara f. The Company and Subsidiary (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) (Lanjutan) hereinafter referred to as the “Group”) Structure
(Continued)
Memperoleh kendali atas PT Tambang Meranti Mulia Obtaining control PT Tambang Meranti Mulia
Sejahtera (“TMMS”) Sejahtera (“TMMS”)
Pada tanggal 30 Juli 2025, Perusahaan melakukan On July 30, 2025, the Company made an investment
investasi saham sebesar Rp 9.000.000.000 untuk in shares of Rp 9,000,000,000 to acquire 150,000,000
mengakuisisi 150.000.000 saham PT Tambang Meranti shares of PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera
Mulia Sejahtera (TMMS). Dengan transaksi ini, (TMMS). Through this transaction, the Company
Perusahaan memperoleh kepemilikan sebesar 4,30% obtained a 4.30% ownership interest in the total
dari total saham yang telah ditempatkan dan disetor issued and fully paid shares of TMMS.
penuh di TMMS.
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham di luar Based on the Shareholders’ Resolution in Lieu of an
Rapat sebagai pengganti keputusan Rapat Umum Extraordinary General Meeting of Shareholders,
Pemegang Saham Luar Biasa yang ditandatangani oleh which was signed by all shareholders of TMMS on
seluruh pemegang saham TMMS pada tanggal December 12, 2025, all shareholders agreed to grant
12 Desember 2025, seluruh pemegang saham sepakat PT Harapan Duta Pertiwi Tbk (the “Company”),
untuk memberikan hak kepada PT Harapan Duta represented by Mr. Kevin Jong, the authority to
Pertiwi Tbk (“Perusahaan”) yang diwakili oleh Bapak direct the financial and operational policies and to
Kevin Jong, untuk mengarahkan kebijakan keuangan make decisions over the relevant activities of TMMS
dan operasional serta mengambil keputusan atas without changing the share ownership percentages as
aktivitas relevan TMMS tanpa mengubah persentase of that date. This decision resulted in the Company
kepemilikan saham pada tanggal tersebut. Keputusan obtaining control over TMMS and was accounted for
tersebut mengakibatkan Perusahaan memperoleh using the acquisition method in accordance with
pengendalian atas TMMS dan dicatat dengan PSAK 103, “Business Combinations.” Since the date
menggunakan metode akuisisi sesuai dengan PSAK 103, control was obtained, the assets, liabilities, equity,
“Kombinasi Bisnis”. Sejak tanggal perolehan revenues, and expenses of TMMS have been
pengendalian tersebut, aset, liabilitas, ekuitas, consolidated into the Company’s consolidated
pendapatan, dan beban TMMS dikonsolidasikan ke financial statements.
dalam laporan keuangan konsolidasian Perusahaan.
Sejak tanggal akuisisi, TMMS mengkontribusikan Since the acquisition date, TMMS has contributed
pendapatan sebesar Rp 13.128.980.394 dan laba revenue of Rp 13,128,980,394 and profit of
sebesar Rp 2.670.228.322 ke laba sebelum pajak dari Rp 2,670,228,322 to the Group’s income before tax
operasi berkelanjutan Grup. Jika kombinasi tersebut from continuing operations. Had the business
terjadi pada awal tahun, pendapatan proforma dari combination occurred at the beginning of the year,
operasi berkelanjutan menjadi Rp 193.643.090.764 the proforma revenue from continuing operations
dan laba sebelum pajak proforma dari operasi would have been Rp 193,643,090,764 and the
berkelanjutan untuk Grup menjadi Rp 7.404.721.066. proforma profit before tax from continuing
operations of the Group would have been
Rp 7,404,721,066.
Page 203
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
f. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (secara f. The Company and Subsidiary (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) (Lanjutan) hereinafter referred to as the “Group”) Structure
(Continued)
Memperoleh kendali atas PT Tambang Meranti Mulia Obtaining control PT Tambang Meranti Mulia
Sejahtera (“TMMS”) (Lanjutan) Sejahtera (“TMMS”) (Continued)
Nilai wajar aset teridentifikasi TMMS pada tanggal The fair value of the identified assets of TMMS as of
akuisisi adalah sebagai berikut: the acquisition date are as follows:
Rp
Kas dan bank 2.307.212.027 Cash and banks
Piutang usaha 36.188.496.886 Trade receivables
Piutang lain-lain 13.374.799.938 Other receivables
Persediaan 5.043.166.824 Inventories
Pajak dibayar di muka 18.161.912.546 Prepaid taxes
Uang muka dan Biaya dibayar di muka 21.697.163.715 A dvances and prepaid expenses
Kas yang dibatasi penggunaannya 762.837.947 Restricted cash
Aset tetap 133.621.200.000 Property, plant, and equipment
Aset hak guna 31.472.431.920 Right-of-use assets
Taksiran tagihan restitusi pajak 10.554.734.950 Estimated claim for income tax refund
Aset tidak lancar lainnya 740.656.244 Other non-current assets
Utang usaha ( 62.891.427.662) Trade payables
Utang lain-lain ( 62.175.170.787) Other payables
Uang muka pelanggan ( 480.000.000) A dvance from customers
Utang pajak ( 11.450.005.221) Taxes payable
Biaya masih harus dibayar ( 3.954.868.389) A ccrued expenses
Liabilitas pajak tangguhan ( 776.955.939) Deferred tax liabilities
Pinjaman bank ( 10.643.440.794) Bank loans
Liabilitas sewa ( 30.206.267.448) Lease liabilities
Pembiayaan konsumen ( 24.835.695.469) Consumer financing
Liabilitas imbalan kerja ( 767.453.293) Post-employment benefits liabilities
Jumlah aset teridentifikasi 65.743.327.995 Total assets identified
Nilai wajar investasi sebelumnya A cquisition date of fair value
pada tanggal akuisisi ( 9.000.000.000) of previous investment
Kepentingan nonpengendali ( 62.918.360.650) Non-controlling interest
Goodwill 6.175.032.655 Goodwill
Imbalan ak uisisi yang dialihkan - Purchase consideration transferred
Kas yang diperoleh 2.307.212.027 Cash acquired
Penentuan Nilai Wajar Aset dan Liabilitas yang Dapat Determination of Fair Values of Identifiable Assets
Diidentifikasi yang Diakuisisi and Liabilities Acquired
Aset dan Liabilitas Keuangan pada Biaya Perolehan Financial Assets and Financial Liabilities at
Diamortisasi Amortized Cost
Nilai wajar piutang usaha pada tanggal akuisisi adalah The acquisition date fair value of the trade
sebesar Rp 36.188.496.886. Nilai bruto piutang usaha receivables amounts to Rp 36,188,496,886. The gross
adalah sebesar Rp 38.409.612.018 dan manajemen amount of trade receivables is Rp 38,409,612,018 and
mengharapkan seluruh jumlah kontraktual tersebut it is expected that the full contractual amounts can
dapat tertagih. Nilai wajar dari aset dan liabilitas be collected. The fair values of other identifiable
teridentifikasi lainnya yang dicatat pada biaya assets and liabilities acquired that are carried at
perolehan diamortisasi mendekati nilai tercatatnya amortized cost approximate their carrying values at
pada tanggal akuisisi. the date of acquisition.
Page 204
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
g. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (secara g. The Company and Subsidiary (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) (Lanjutan) hereinafter referred to as the “Group”) Structure
(Continued)
Penentuan Nilai Wajar Aset dan Liabilitas yang Dapat Determination of Fair Values of Identifiable Assets
Diidentifikasi yang Diakuisisi (Lanjutan) and Liabilities Acquired (Continued)
Liabilitas Sewa dan Aset Hak Guna Lease Liabilities and Right-of-Use Assets
Grup mengukur liabilitas sewa yang diakuisisi dengan The Group measured the acquired lease liabilities
menggunakan nilai kini dari sisa pembayaran sewa using the present value of the remaining lease
pada tanggal akuisisi. Aset hak guna diukur pada payments at the date of acquisition. The right-of-use
jumlah yang sama dengan liabilitas sewa tersebut. assets were measured at an amount equal to the
lease liabilities.
Aset Tetap Property, Plant and Equipment
Nilai wajar aset tetap yang diakuisisi diestimasi dengan The fair values of the acquired property, plant and
menerapkan metode biaya pengganti yang disusutkan equipment were estimated by applying the
(depreciated replacement cost), pendekatan pasar, depreciated replacement cost method, the market
dan pendekatan biaya yang disusutkan, sebagaimana approach, and the depreciated cost approach, as
tercantum dalam laporan penilai independen dari KJPP stated in the independent appraisal report issued by
Syarif, Endang dan Rekan. Penilaian dilakukan KJPP Syarif, Endang dan Rekan. The valuation was
terhadap kelompok aset berupa tanah, bangunan, alat performed for asset groups consisting of land,
berat, kendaraan, mesin dan peralatan. buildings, heavy equipment, vehicles, machinery,
and equipment.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Liabilitas pajak tangguhan terutama terdiri dari efek The deferred tax liability mainly comprises of the tax
pajak atas perbedaan antara basis akuntansi dan basis effect of the differences between the accounting
pajak akibat penyesuaian nilai wajar pada saat carrying amounts and tax bases resulting from fair
akuisisi. value adjustments at acquisition.
Kepentingan Nonpengendali (KNP) Non-Controlling Interest (NCI)
Grup memilih untuk mengukur kepentingan The Group elected to measure the non-controlling
nonpengendali pada TMMS sebesar proporsi interest in TMMS at the proportionate share of
kepemilikan KNP atas aset neto teridentifikasi TMMS TMMS’s identifiable net assets fair value at the
pada tanggal akuisisi. acquisition date.
Goodwill Goodwill
Nilai goodwill sebesar Rp 6.175.032.655 mewakili The goodwill amounting to Rp 6,175,032,655
sinergi yang diharapkan dari akuisisi, yang tidak diakui represents the expected synergies arising from the
secara terpisah. Goodwill tersebut telah dialokasikan acquisition, which are not recognized separately. The
sepenuhnya ke segmen jasa pertambangan. goodwill has been fully allocated to the mining
services segment.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian a. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disusun The Group’s consolidated financial statements have
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia been prepared in conformity with Indonesian Financial
yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Accounting Standards which comprise Statements of
Keuangan ("PSAK") dan Interpretasi Standar Akuntansi Financial Accounting Standards ("PSAK") and
Keuangan ("ISAK") yang diterbitkan oleh Ikatan Interpretation of Financial Accounting Standards
Akuntan Indonesia dan Peraturan Badan Pengawas (“ISAK”) issued by Institute of Indonesian Chartered
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan ("BAPEPAM-LK") Accountant and the Capital Market and Financial
No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan Institution Supervisory Agency ("BAPEPAM-LK")
Laporan keuangan konsolidasian Emiten atau Regulation No. VIII.G.7 regarding the Presentations
Perusahaan Publik, yang terlampir dalam surat and Disclosures of consolidated financial statements
keputusan No. KEP-347/BL/2012. Peraturan tersebut of listed entities, enclosed in the decision letter
sekarang merupakan regulasi dari Otoritas Jasa No. KEP-347/BL/2012. The regulation is now a
Keuangan ("OJK") Indonesia. regulation under the Indonesian Financial Services
Authority ("OJK").
Page 205
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian a. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
(Lanjutan) Statements (Continued)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah these consolidated financial statements are consistent
selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan with the accounting policies adopted in the preparation
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the annual consolidated financial statements for the
tahunan untuk tahun yang berakhir pada tanggal year ended December 31, 2024, except for the adoption
31 Desember 2024, kecuali untuk penerapan of amendments effective January 1, 2025 as described
amendemen yang berlaku efektif 1 Januari 2025 below.
seperti yang diungkapkan berikutnya.
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan The consolidated statement of cash flows presents
penerimaan dan pengeluaran kas yang dikelompokkan receipts and payments of cash classified into operating,
ke dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities. The consolidated
Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan statement of cash flows is presented using the direct
menggunakan metode langsung. method.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation of the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is Rupiah (“Rp”),
mata uang Rupiah (“Rp”), yang juga merupakan mata which is also the functional currency of each of the
uang fungsional entitas-entitas dalam Grup. entity in the Group.
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi b. Changes in Accounting Policies
Grup menerapkan standar baru dan amendemen The Group adopted new standard and amendment to
terhadap standar yang berlaku efektif untuk tahun standards that are effective for the year starting or
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025, yang after January 1, 2025, which did not have substantial
tidak berdampak secara substansial kepada laporan changes to the consolidated financial statements:
keuangan konsolidasian:
Berlaku efektif setelah tanggal 1 Januari 2025: Effective after January 1, 2025:
PSAK 117 (Dahulu PSAK 74), “Kontrak Asuransi”; PSAK 117 (Formerly PSAK 74), “Insurance Contract”;
dan and
Amendemen PSAK 221 (Dahulu PSAK 10), Amendment to PSAK 221 (Formerly PSAK 10), “The
“Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing” – Effects of Changes in Foreign Exchange Rates” –
Kekurangan Ketertukaran. Lack of Exchangeability.
Standar baru, amendemen standar dan perbaikan The new standard, amendment to standards and annual
tahunan yang telah diterbitkan, namun belum berlaku improvements which have been issued but are not yet
efektif adalah sebagai berikut: effective are as follows:
Berlaku efektif setelah tanggal 1 Januari 2026: Effective after January 1, 2026:
PSAK 109: Instrumen Keuangan dan PSAK 107 PSAK 109: Financial Instruments and PSAK 107
Instrumen Keuangan: Pengungkapan tentang Financial Instruments: Disclosure on Classification
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan; and Measurement of Financial Instruments; and
dan Annual Improvement PSAK 2024: Minor
Penyesuaian Tahunan PSAK 2024: Perubahan amendments to Indonesian SAK aligning with IFRS
minor terhadap SAK Indonesia yang diselaraskan Volume 11.
dengan IFRS Volume 11.
Penerapan dari standar baru berikut berlaku efektif The adoption of the new standard is effective beginning
mulai 1 Januari 2027. Penerapan retrospektif January 1, 2027. Retrospective application is required,
diwajibkan, sehingga informasi komparatif untuk and so the comparative information for the financial
tahun keuangan yang berakhir pada 31 Desember 2026 year ending December 31, 2026 will be restated in
akan disajikan ulang sesuai dengan standar ini. accordance with this standard.
Page 206
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) b. Changes in Accounting Policies (Continued)
PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118, “Presentation and Disclosures in
Laporan Keuangan”. Financial Statements”.
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, PSAK 118 supersedes PSAK 201, retaining many
mempertahankan banyak prinsip yang ada tetapi existing principles but significantly changing
secara signifikan mengubah cara entitas how entities report “operating profit or loss.” It
melaporkan “laba atau rugi operasional.” PSAK ini establishes a defined structure for the
menetapkan struktur yang jelas untuk laporan laba statement of profit or loss, categorising items
rugi dengan mengelompokkan pos-pos ke dalam into operating, investing, financing, income
kategori operasi, investasi, pembiayaan, pajak taxes and discontinued operations. The standard
penghasilan, dan operasi yang dihentikan. Standar mandates specific disclosures, including
ini mewajibkan pengungkapan tertentu, termasuk management-defined performance measures
ukuran kinerja tetapan manajemen (UKTM), yang (MPMs), allowing investors to understand
memungkinkan investor memahami bagaimana management's view of the company's financial
pandangan manajemen atas kinerja keuangan performance and how these measures compare
perusahaan dan bagaimana ukuran tersebut to those defined in PSAK 118.
dibandingkan dengan ukuran yang didefinisikan
dalam PSAK 118.
Meskipun PSAK 118 tidak memengaruhi pengakuan Even though PSAK 118 will not impact the
atau pengukuran pos-pos dalam laporan keuangan, recognition or measurement of items in the
dampaknya terhadap penyajian dan pengungkapan financial statements, its impacts on
diperkirakan akan sangat luas, terutama yang presentation and disclosure are expected to be
berkaitan dengan laporan kinerja keuangan dan pervasive, in particular those related to the
penyediaan UKTM dalam laporan keuangan. statement of financial performance and
providing MPM within the financial statements.
Manajemen saat ini sedang menilai secara rinci Management is currently assessing the detailed
implikasi penerapan standar baru ini pada laporan implications of applying the new standard on
keuangan konsolidasian Kelompok Usaha. Dari the Group’s consolidated financial statements.
penilaian awal, secara garis besar, dampak From the high-level preliminary assessment
potensial berikut telah diidentifikasi: performed, the following potential impacts
have been identified:
1. Meskipun adopsi PSAK 118 tidak akan 1. Although the adoption of PSAK 118 will
berpengaruh pada laba bersih Kelompok have no impact on the Group’s net profit,
Usaha, Kelompok Usaha mengharapkan the Group expects that grouping items of
pengelompokan pos pendapatan dan beban income and expenses in the statement of
dalam laporan laba rugi ke dalam kategori profit or loss into the new categories will
baru akan memengaruhi cara perhitungan dan impact how operating profit is calculated
pelaporan laba operasi. Dari penilaian dampak and reported. From the high-level impact
garis besar yang dilakukan Kelompok Usaha, assessment that the Group has performed,
pos-pos berikut mungkin berpotensi the following items might potentially
memengaruhi laba operasi: impact operating profit:
a. Perbedaan nilai tukar yang saat ini a. Foreign exchange differences
digabungkan dalam pos ‘pendapatan lain currently aggregated in the line item
dan keuntungan/ (kerugian) lain – neto’ ‘other income and other gains/(losses)
dalam laba operasi mungkin perlu – net’ in operating profit might need
dipisahkan, dengan beberapa keuntungan to be disaggregated, with some foreign
atau kerugian dari nilai tukar disajikan di exchange gains or losses presented
bawah laba operasi. below operating profit.
Page 207
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) b. Changes in Accounting Policies (Continued)
PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118, “Presentation and Disclosures in
Laporan Keuangan”. (Lanjutan) Financial Statements”. (Continued)
b. PSAK 118 memiliki persyaratan khusus b. PSAK 118 has specific requirements on
mengenai kategori di mana keuntungan the category in which derivative gains
atau kerugian derivatif diakui – yaitu or losses are recognised – which is the
kategori yang sama dengan pendapatan same category as the income and
dan beban yang dipengaruhi oleh risiko expenses affected by the risk that the
yang dikelola oleh derivatif tersebut. derivative is used to manage. Although
Meskipun Kelompok Usaha saat ini the Group currently recognises some
mengakui beberapa keuntungan atau gains or losses in operating profit and
kerugian dalam laba operasi dan lainnya others in finance costs, there might be
dalam biaya keuangan, mungkin akan a change to where these gains or losses
terjadi perubahan mengenai tempat di are recognised, and the Group is
mana keuntungan atau kerugian tersebut currently evaluating the need for
diakui, dan Kelompok Usaha saat ini change.
sedang mengevaluasi kebutuhan untuk
melakukan perubahan.
2. Pos-pos yang disajikan dalam laporan 2. The line items presented on the primary
keuangan utama mungkin akan berubah akibat financial statements might change as a
penerapan konsep ‘ringkasan terstruktur yang result of the application of the concept of
berguna’ dan prinsip yang ditingkatkan ‘useful structured summary’ and the
mengenai agregasi dan disaggregasi. Selain enhanced principles on aggregation and
itu, karena goodwill akan disajikan secara disaggregation. In addition, since goodwill
terpisah dalam laporan posisi keuangan, will be required to be separately presented
Kelompok Usaha akan memisahkan goodwill in the statement of financial position, the
dan aset tidak berwujud lainnya serta Group will disaggregate goodwill and other
menyajikannya secara terpisah dalam laporan intangible assets and present them
posisi keuangan. separately in the statement of financial
position.
3. Kelompok Usaha tidak mengharapkan adanya 3. The Group does not expect there to be a
perubahan signifikan dalam informasi yang significant change in the information that
saat ini diungkapkan dalam catatan, karena is currently disclosed in the notes because
persyaratan untuk mengungkapkan informasi the requirement to disclose material
material tetap tidak berubah; namun, cara information remains unchanged; however,
pengelompokan informasi tersebut mungkin the way in which the information is
berubah sebagai akibat dari prinsip grouped might change as a result of the
agregasi/disaggregasi. Selain itu, akan ada aggregation/ disaggregation principles. In
pengungkapan baru yang signifikan yang addition, there will be significant new
diwajibkan untuk: disclosures required for:
i. UKTM; i. MPM;
ii. rincian jenis beban untuk pos-pos yang ii. a break-down of the nature of
disajikan berdasarkan fungsi dalam expenses for line items presented by
kategori operasi laporan laba rugi – function in the operating category of
rincian ini hanya diperlukan untuk the statement of profit or loss – this
beberapa jenis beban tertentu; dan break-down is only required for
certain nature expenses; and
iii. untuk periode tahunan pertama iii. for the first annual period of
penerapan PSAK 118, rekonsiliasi untuk application of PSAK 118, a
setiap pos dalam laporan laba rugi reconciliation for each line item in
antara angka yang telah disajikan ulang the statement of profit or loss
berdasarkan penerapan PSAK 118 dan between the restated amounts
angka yang sebelumnya disajikan presented by applying PSAK 118 and
berdasarkan PSAK 201. the amounts previously presented
applying PSAK 201.
Page 208
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) b. Changes in Accounting Policies (Continued)
PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118, “Presentation and Disclosures in
Laporan Keuangan”. (Lanjutan) Financial Statements”. (Continued)
Manajemen saat ini sedang menilai secara rinci Management is currently assessing the detailed
implikasi penerapan standar baru ini pada laporan implications of applying the new standard on
keuangan konsolidasian Kelompok Usaha. Dari the Group’s consolidated financial statements.
penilaian awal, secara garis besar, dampak From the high-level preliminary assessment
potensial berikut telah diidentifikasi: (Lanjutan) performed, the following potential impacts
have been identified: (Continued)
4. Dari perspektif laporan arus kas, akan ada 4. From a cash flow statement perspective,
perubahan cara penyajian bunga diterima dan there will be changes to how interest
bunga dibayar. Bunga dibayar akan disajikan received and interest paid are presented.
sebagai arus kas pendanaan dan bunga Interest paid will be presented as financing
diterima akan disajikan sebagai arus kas cash flows and interest received as
investasi, yang merupakan perubahan dari investing cash flows, which is a change from
penyajian saat ini sebagai bagian dari arus kas current presentation as part of operating
operasi. cash flows.
c. Dasar Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi akun-akun The consolidated financial statements include the
Perusahaan dan Entitas Anak seperti yang dijelaskan di accounts of the Company and its subsidiary mentioned
Catatan 1. Entitas anak adalah entitas di mana in Note 1. A subsidiary is an entity over which the
Perusahaan memiliki pengendalian. Pengendalian Company has control. The Company controls an entity
timbul ketika Perusahaan terekspos atas, atau when the Company is exposed to, or has rights to,
memiliki hak untuk, imbal hasil yang bervariasi dari variable returns from its involvement with the entity
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki and has the ability to affect those returns through its
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut power over the entity. Subsidiaries are fully
melalui kekuasaannya atas entitas. Entitas anak consolidated from the date on which the control is
dikonsolidasikan secara penuh sejak tanggal di mana transferred to the Company. Subsidiaries are
pengendalian dialihkan kepada Perusahaan. Entitas deconsolidated from the date on which that control
anak tidak dikonsolidasikan lagi sejak tanggal di mana ceases.
Perusahaan kehilangan pengendalian.
Ketika diperlukan, penyesuaian dibuat pada laporan When necessary, adjustments are made to the
keuangan Entitas Anak agar kebijakan akuntansinya financial statements of Subsidiaries to bring their
seragam dengan kebijakan akuntansi Grup. Seluruh accounting policies in line with the Group’s
aset dan liabilitas, ekuitas, pendapatan, beban dan accounting policies. All intra-group assets and
arus kas dalam intra-group terkait dengan transaksi liabilities, equity, income, expenses and cash flows
antar entitas dalam Grup dieliminasi seluruhnya dalam relating to transactions between members of the
konsolidasi. Group are fully eliminated in consolidation.
Page 209
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
c. Dasar Konsolidasian (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)
Kepentingan nonpengendali (“KNP”) mencerminkan Non-controlling interest (“NCI”) represents the
bagian atas laba rugi dan aset neto dari Entitas Anak portion of the profit or loss and net assets of the
yang dapat diatribusikan secara langsung maupun Subsidiary attributable to equity interests that are
tidak langsung oleh Grup, yang masing-masing owned directly or indirectly by the Group, which is
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan presented in the consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas loss and other comprehensive income and under the
pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah equity section of the consolidated statement of
dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik financial position, separately from the corresponding
entitas induk. portion attributable to the equity holders of the
parent company.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in the parent’s ownership interest in a
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya subsidiary that do not result in the loss of control are
pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. accounted as equity transactions.
Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak, If the Group loses control over a subsidiary, it
maka Grup menghentikan pengakuan aset (termasuk derecognises the related assets (including goodwill, if
goodwill, jika ada), liabilitas, kepentingan any), liabilities, non-controlling interest and other
nonpengendali dan komponen ekuitas lainnya atas components of equity, while any resultant gain or loss
entitas anak dan keuntungan atau kerugian yang is recognised in profit or loss. Any investment
timbul diakui dalam laba rugi. Setiap investasi yang retained is recognized at fair value.
masih dimiliki diakui pada nilai wajarnya.
d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill d. Business Combinations and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metode Business combinations are accounted by using the
akuisisi. Jika aset yang diperoleh bukan suatu bisnis, acquisition method. If the asset acquired is not a
maka Grup mencatatnya sebagai akuisisi aset. Untuk business, the Group accounts for it as an asset
setiap kombinasi bisnis, Grup memilih mengukur acquisition. For each business combination, the Group
kepentingan non-pengendali pada pihak yang diakuisisi elects whether to measure the non-controlling
baik pada nilai wajar atau pada bagian proporsional interests in the acquiree at fair value or at the
dari aset neto yang teridentifikasi dari pihak diakuisisi. proportionate share of the acquiree’s identifiable net
assets.
Goodwill adalah selisih lebih nilai gabungan dari Goodwill is the excess of the aggregate of the
imbalan yang dialihkan dan jumlah yang diakui untuk consideration transferred and the amount recognized
kepentingan nonpengendali, dan setiap kepentingan for non-controlling interests, and any previous
yang dimiliki sebelumnya, atas jumlah neto aset interest held, over the net identifiable assets
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang acquired and liabilities assumed. After initial
diambil-alih. Setelah pengakuan awal, goodwill diukur recognition, goodwill is measured at cost less any
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi rugi accumulated impairment losses. For the purpose of
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan impairment testing, goodwill acquired in a business
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi combination, from the acquisition date, allocated to
bisnis, sejak tanggal akuisisi, dialokasikan ke setiap each of the Group’s cash-generating units that are
unit penghasil kas dari Grup yang diharapkan expected to benefit from the combination,
bermanfaat untuk kombinasi tersebut, terlepas dari irrespective of whether other assets or liabilities of
apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang the acquiree are assigned to those units.
diakuisisi ditetapkan ke unit-unit tersebut.
Page 210
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
e. Pengukuran Nilai Wajar e. Fair Value Measurement
Grup mengukur nilai wajar suatu aset atau liabilitas The Group measures the fair value of an asset or a
menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku liability using the assumptions that market
pasar ketika menentukan harga aset atau liabilitas participants would use when pricing the asset or
tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar liability, assuming that market participants act in
bertindak dalam kepentingan ekonomis terbaiknya. their best economic interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant’s ability to
menghasilkan manfaat ekonomis dengan generate economic benefits by using the asset on its
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan highest and best use or by selling it to another market
terbaiknya atau dengan menjualnya kepada pelaku participant that would use the asset in its highest and
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai dalam The Group uses valuation techniques that are
keadaan dan dimana data yang memadai tersedia appropriate in the circumstances and for which
untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan sufficient data are available to measure fair value,
penggunaan input yang dapat diobservasi yang maximizing the use of relevant observable inputs and
relevan dan meminimalkan penggunaan input yang minimizing the use of unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai wajar aset All assets and liabilities for which fair value is
atau liabilitas tersebut diukur atau diungkapkan, measured or disclosed in the financial statements are
dikategorikan dalam hierarki nilai wajar sebagai categorized within the fair value hierarchy as follows:
berikut:
Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; active markets for identical assets or liabilities;
Level 2 - Teknik penilaian dimana level input Level 2 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran level input that is significant to the fair value
nilai wajar dapat diobservasi, baik secara langsung measurement is directly or indirectly observable;
maupun tidak langsung; dan and
Level 3 - Teknik penilaian dimana level input Level 3 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran level input that is significant to the fair value
nilai wajar tidak dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Grup menentukan kelas aset dan liabilitas yang sesuai The Group determines appropriate classes of assets
dengan sifat, karakteristik, dan risiko aset dan and liabilities on the basis of the nature,
liabilitas, dan level hierarki nilai wajar dimana characteristics, and risks of the asset or liability, and
pengukuran nilai wajar tersebut dikategorikan. the level of the fair value hierarchy within which the
fair value measurement is categorized.
Page 211
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari saldo kas dan kas di Cash and cash equivalents comprise of cash on hand
bank, serta deposito berjangka yang jatuh tempo and in banks, and time deposits with original
dalam waktu tiga (3) bulan atau kurang sejak tanggal maturities within three (3) months or less and not
penempatan dan tidak digunakan sebagai jaminan atau pledged as collateral or restricted in use.
dibatasi penggunaannya.
Kas di bank dan deposito berjangka yang dibatasi Cash in banks and time deposits which are restricted
penggunaannya atau dijaminkan disajikan sebagai or pledged are presented as part of “Restricted cash”.
bagian dari “Kas yang dibatasi penggunaannya”.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Pengakuan awal Initial recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus Classification and measurement of financial assets
didasarkan pada bisnis model dan arus kas are based on business model and contractual cash
konstruktual - baik dari pembayaran pokok dan flows - whether from solely payment of
bunga. principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam kategori Financial assets are classified into categories as
sebagai berikut: follows:
1. Aset keuangan yang diukur dengan biaya 1. Financial assets measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
2. Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar 2. Financial assets measured at fair value
melalui laba rugi (FVTPL) atau penghasilan through profit and loss (FVTPL) or other
komprehensif lain (FVOCI). comprehensive income (FVOCI).
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan The Group determines the classification of its
didasarkan pada model bisnis Grup dan financial assets based on the Group’s business
persyaratan kontraktual arus kas pada pengakuan model and the contractual terms of the cash flows
awal. Grup mereklasifikasi aset keuangan ketika at initial recognition. The Group reclassifies a
Grup mengubah tujuan model bisnis untuk financial asset if and only if the Group's business
pengelolaan aset keuangan sehingga penilaian model for its financial asset changes so its
sebelumnya menjadi tidak dapat diterapkan. previous model assessment would no longer apply.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan, maka If the Group reclassifies a financial asset, it is
Grup menerapkan reklasifikasi secara prospektif required to apply the reclassification
dari tanggal reklasifikasi. Grup tidak menyajikan prospectively from the reclassification date.
kembali keuntungan, kerugian (termasuk Previously recognized gains, losses (including
keuntungan atau kerugian penurunan nilai), atau impairment gains or losses) or interest are not
bunga yang diakui sebelumnya. restated.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang di The Group does not have financial assets
klasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur classified as financial assets at FVOCI.
melalui FVOCI.
Page 212
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial Assets (Continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya. depends on their classification.
i. Aset keuangan yang diukur dengan biaya i. Financial assets measured at amortized cost
perolehan diamortisasi
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured at amortized cost
pada biaya perolehan diamortisasi dengan using the effective interest rate method, less
menggunakan metode suku bunga efektif, impairment, if any. Amortized cost is
dikurangi dengan penurunan nilai, jika ada. calculated by taking into account any discount
Biaya perolehan yang diamortisasi dihitung or premium on acquisition fees or costs that
dengan memperhitungkan diskonto atau premi are an integral part of the effective interest
atas biaya akuisisi atau biaya yang merupakan rate. The effective interest rate amortization
bagian integral dari suku bunga efektif is included in the profit or loss. The losses
tersebut. Amortisasi suku bunga efektif arising from impairment are also recognized in
dimasukkan dalam laba rugi. Kerugian yang the profit or loss.
timbul dari penurunan nilai juga dimasukkan
dalam laba rugi.
ii. Aset keuangan diukur pada FVTPL ii. Financial assets measured at FVTPL
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets at FVTPL are subsequently
selanjutnya disajikan dalam laporan posisi carried in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian sebesar nilai wajar, financial position at fair value, with changes
dengan perubahan nilai wajar yang diakui in fair value recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Provisi penurunan nilai atas aset keuangan diukur Impairment loss provision of financial assets is
menggunakan model kerugian kredit ekspektasian measured at expected credit losses model and
dan berlaku untuk aset keuangan yang diukur pada applied for financial assets which are measured at
biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI amortized cost or FVOCI (debt instruments).
(instrumen utang).
Terdapat 2 (dua) basis pengukuran atas kerugian There are 2 (two) basis of the measurement of
kredit ekspektasian, yaitu kerugian kredit expected credit losses, 12 months expected credit
ekspektasian 12 bulan atau kerugian kredit losses or lifetime expected credit losses. The
sepanjang umurnya. Grup akan menganalisa Group will analyze the initial recognition using the
pengakuan awal menggunakan kerugian kredit 12 months expected credit losses and will move to
ekspektasian 12 bulan dan akan beralih ke lifetime expected credit losses if there is
kerugian kredit ekspektasian seumur hidup jika significant increase in credit risk after initial
ada peningkatan risiko kredit yang signifikan recognition.
setelah pengakuan awal.
Page 213
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial Assets (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan (Lanjutan) Impairment of financial assets (Continued)
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai In each reporting period, the Group assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan telah whether the credit risk of financial instruments
meningkat secara signifikan sejak pengakuan has increased significantly since initial
awal. Ketika melakukan penilaian atas cadangan recognition. When assessing the allowance for
kerugian ekspektasian, Grup mengevaluasi risiko expected losses, the Group evaluates the risk of
gagal bayar yang mungkin terjadi sepanjang default that may occur over the expected life of
perkiraan usia instrumen keuangan dalam the financial instrument in determining the
menentukan jumlah kerugian kredit ekspektasian amount of expected credit losses taking into
dengan mempertimbangkan ketersediaan account the availability of information on past
informasi kejadian masa lalu, kondisi terkini dan events, current conditions and estimates of future
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan. economic conditions.
Grup menerapkan metode yang disederhanakan The Group applied a simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian measure such expected credit loss for trade
tersebut terhadap piutang usaha. receivables.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as follows:
berikut:
1. Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya 1. Financial liabilities at amortized cost; and
perolehan diamortisasi; dan
2. Liabilitas keuangan yang diukur dengan FVTPL. 2. Financial liabilities at FVTPL.
Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Group determines the classification of its
mereka pada saat pengakuan awal. Grup financial liabilities at initial recognition. The
mengklasifikasikan semua liabilitas keuangannya Group classifies all of its financial liabilities at
pada biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost are
amortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif. interest rate method. The effective interest rate
Amortisasi suku bunga efektif termasuk di dalam amortization is included in finance costs in profit
biaya keuangan dalam laba rugi. or loss.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi Gains or losses are recognized in profit or loss
pada saat liabilitas tersebut dihentikan when the liabilities are derecognized as well as
pengakuannya serta melalui proses amortisasi suku through the the effective interest rate
bunga efektif. amortization process.
Page 214
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
3. Penghentian Pengakuan Instrumen Keuangan 3. Derecognition of Financial Instruments
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, The Group derecognizes financial assets, if and
jika dan hanya jika, hak kontraktual atas arus kas only if, the contractual rights to the cash flows
yang berasal dari aset keuangan tersebut berakhir, from the financial asset expired, or the
atau mengalihkan hak kontraktual untuk contractual rights to receive the cash flows of the
menerima arus kas yang berasal dari aset financial asset are transferred to another entity,
keuangan, atau tetap memiliki hak kontraktual or the contractual rights to receive the cash flows
untuk menerima arus kas yang berasal dari aset of the financial asset are retained but a
keuangan namun juga menanggung kewajiban contractual obligation is assumed to pay the cash
kontraktual untuk membayar arus kas yang flows to one or more recipients in an arrangement
diterima tersebut kepada satu atau lebih pihak that meets certain conditions. When the Group
penerima melalui suatu kesepakatan yang transfers a financial asset, it evaluates the extent
memenuhi persyaratan tertentu. Ketika Grup to which they retains the risks and rewards of
mengalihkan aset keuangan, maka Grup ownership of the financial asset.
mengevaluasi sejauh mana Grup tetap memiliki
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan
tersebut.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan The Group derecognizes financial liabilities if, and
jika, dan hanya jika, kewajiban Grup dilepaskan, only if, the Group’s obligations are discharged,
dibatalkan atau kadaluarsa. cancelled or expired.
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan Where an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas yang lain oleh pemberi pinjaman another liability from the same lender on
yang sama pada keadaan yang secara substansial substantially different terms, or the terms of an
berbeda, atau berdasarkan suatu liabilitas yang existing liability are substantially modified, such
ada yang secara substansial telah diubah, maka an exchange or modification is treated as
pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan derecognition of the original liability and the
sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal dan recognition of a new liability, and the difference
pengakuan liabilitas baru, dan perbedaan nilai in the respective carrying amounts is recognized
tercatat masing-masing diakui dalam laporan laba in the profit or loss.
rugi.
4. Saling Hapus Instrumen Keuangan 4. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are offset
disalinghapuskan dan nilai netonya dilaporkan and the net amount reported in the consolidated
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika, statement of financial position, if and only if,
dan hanya jika, saat ini memiliki hak yang there is a currently enforceable legal right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus offset the recognized amounts and there is an
atas jumlah yang telah diakui dan terdapat tujuan intention to settle on a net basis, or to realize the
untuk menetapkannya secara neto (net basis), assets and settle the liabilities simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Page 215
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
h. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi h. Transactions with Related Parties
Grup mengungkapkan transaksi dengan pihak-pihak The Group discloses transactions with related parties.
berelasi. Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms agreed by
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak, the parties, whereas such terms may not be the same
dimana persyaratan tersebut mungkin tidak sama as those transactions with unrelated parties.
dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Semua transaksi yang signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions with related parties
berelasi, baik yang dilakukan dengan syarat dan whether or not conducted under the same terms and
kondisi yang sama dengan pihak ketiga ataupun tidak, conditions as those with third parties, are disclosed in
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan the notes to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan diukur pada nilai yang terendah antara Inventories are measured at cost or net realizable
biaya perolehan dan nilai realisasi neto. Metode yang value, whichever is lower. The method used to
dipakai untuk menentukan biaya adalah metode rata- determine cost is the average method. Cost of
rata. Biaya perolehan barang jadi dan barang dalam finished goods and work in process comprises cost of
proses terdiri dari biaya bahan baku, biaya tenaga materials, cost of direct labor and an appropriate
kerja langsung serta alokasi biaya overhead yang proportion of directly attributable production
terkait dengan produksi. overhead cost.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual dalam Net realizable value is the estimated selling price in
kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya the ordinary course of business less estimated costs of
penyelesaian dan biaya yang diperlukan untuk completion and costs necessary to make the sale.
membuat penjualan.
Penyisihan untuk persediaan usang dan penurunan nilai Allowance for obsolescence and decline in value of
persediaan ditentukan berdasarkan estimasi inventories is determined based on estimation of
penggunaan atau penjualan masing-masing jenis usage or sales of each inventory item in the future.
persediaan pada masa mendatang.
j. Aset Tetap j. Property, Plant and Equipment
Pada pengakuan awal, item-item aset tetap dinilai Items of property, plant and equipment are initially
sebesar biaya perolehan. Biaya perolehan meliputi recognized at cost. Costs include the purchase price,
harga pembelian, biaya-biaya yang dapat diatribusikan directly attributable costs and the estimated present
secara langsung dan estimasi nilai kini dari seluruh value of any future unavoidable costs of dismantling
biaya-biaya masa mendatang yang tidak dapat and removing items.
dihindari dari pembongkaran dan pemindahan aset
tetap.
Page 216
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
j. Aset Tetap (Lanjutan) j. Property, Plant and Equipment (Continued)
Grup telah memilih untuk menggunakan model biaya The Group has chosen the cost model as the
sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset accounting policy for its property, plant and
tetapnya. Aset tetap dinyatakan sebesar harga equipment measurement. Property, plant and
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan equipment are stated at cost less accumulated
penurunan nilai, kecuali untuk tanah dinyatakan depreciation and any impairment in value, except for
sebesar biaya perolehan dikurangi penurunan nilai dan land which is stated at cost less any impairment in
tidak disusutkan. Penyusutan dihitung dengan value and is not depreciated. Depreciation is
menggunakan metode garis lurus dengan masa computed using straight-line method with the
manfaat ekonomis berikut ini: following economic useful lives:
Tahun/ Years
Bangunan 4-20 Buildings
Alat berat 4-16 Heavy equipment
Kendaraan 4-8 Vehicles
Perabotan dan peralatan 4-8 Furniture and fixtures
Nilai sisa, masa manfaat dan metode penyusutan dikaji The residual values, useful lives and depreciation
pada tiap akhir periode pelaporan, dan disesuaikan methods are reviewed at the end of each reporting
secara prospektif, sesuai dengan keadaan. period, and adjusted prospectively, if appropriate.
Biaya pengurusan legal hak atas ketika tanah diperoleh The legal cost of land right when the land was
pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya acquired initially are recognized as part of the cost of
perolehan tanah pada akun “Aset Tetap” dan tidak the land under the “Property, Plant and Equipment”
diamortisasi. Sementara biaya pengurusan atas account and not amortized. Meanwhile the extension
perpanjangan atau pembaruan legal hak atas tanah or the legal renewal costs of land rights are
diakui sebagai beban ditangguhkan dan diamortisasi recognized as deferred charges and are amortized
sepanjang mana yang lebih pendek antara umur hukum over the shorter of the right’s legal life and land’s
dan umur ekonomis tanah. economic life.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada The cost of repairs and maintenance is charged to
laba rugi pada saat terjadinya, biaya penggantian atau profit or loss as incurred, replacement or major
inspeksi yang signifikan dikapitalisasi pada saat inspection costs are capitalized when incurred if it is
terjadinya jika besar kemungkinan manfaat ekonomis probable that future economic benefits associated
di masa depan berkenaan dengan aset tersebut akan with the item will flow to the Group and the cost of
mengalir ke Grup dan biaya perolehan aset dapat the item can be reliably measured.
diukur secara andal.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of property, plant and equipment is
dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat ekonomis derecognized upon disposal or when no future
masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau economic benefits are expected from its use or
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari disposal. Any gain or loss arising on derecognition of
penghentian pengakuan aset dimasukkan dalam laba the asset is included in profit or loss in the period the
rugi pada periode aset tersebut dihentikan asset is derecognized.
pengakuannya.
Page 217
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
k. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (Tidak k. Impairment of Non-Financial Assets (Excluding
Termasuk Persediaan dan Aset Pajak Tangguhan) Inventories and Deferred Tax Assets)
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai apakah The Group evaluates at each reporting date whether
terdapat indikasi aset mengalami penurunan nilai. Jika there is any indication that an asset may be impaired.
terdapat indikasi tersebut, maka Grup mengestimasi If any such indication exists, the Group estimates the
jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan recoverable amount of the asset. The recoverable
suatu aset atau unit penghasil kas adalah jumlah yang amount of an asset or a cash-generating unit is the
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya higher of its fair value less costs of disposal and its
pelepasan dan nilai pakainya. Jika jumlah terpulihkan value in use. Whenever the carrying amount of an
suatu aset lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai asset exceeds its recoverable amount, the asset is
tercatat aset harus diturunkan menjadi sebesar considered impaired and is written down to its
jumlah terpulihkan. Kerugian penurunan nilai diakui recoverable amount. The impairment loss is
segera dalam laba rugi. recognized immediately in profit or loss.
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset non- Reversal on impairment loss for non-financial assets
keuangan, diakui jika, dan hanya jika, terdapat would be recognized if, and only if, there has been a
perubahan estimasi yang digunakan dalam change in the estimates used to determine the asset’s
menentukan jumlah terpulihkan aset sejak pengujian recoverable amount since the last impairment test
penurunan nilai terakhir kali dilakukan. Pembalikan was carried out. Reversal on impairment losses will be
rugi penurunan nilai tersebut diakui segera dalam laba immediately recognized in profit or loss.
rugi.
l. Sewa l. Leases
Grup sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup menyewa bangunan dan alat berat untuk The Group leases buildings and heavy equipment for
kegiatan operasionalnya. Kontrak sewa biasanya its operational activities. Rental contracts are
dibuat untuk periode tetap dari 3 hingga 6 tahun tetapi typically made for fixed periods of 3 to 6 years but
mungkin memiliki opsi ekstensi. may be extended.
Sewa diakui sebagai aset hak-guna dan liabilitas Leases are recognized as a right-of-use asset and a
terkait pada tanggal di mana aset sewaan tersedia corresponding liability at the date at which the leased
untuk digunakan oleh Grup. asset is available for use by the Group.
Aset dan liabilitas yang timbul dari sewa pada awalnya Assets and liabilities arising from a lease are initially
diukur dengan basis nilai kini. Liabilitas sewa measured on a present value basis. Lease liabilities
(termasuk nilai bersih sekarang dari pembayaran sewa (include the net present value of the fixed lease
tetap, termasuk pembayaran secara substansi) payments including in substance fixed payments) less
dikurangi piutang insentif sewa dan harga pelaksanaan any lease incentives receivable and the exercise price
dari opsi pembelian jika penyewa cukup yakin untuk of a purchase option if the lessee is reasonably certain
menggunakan opsi tersebut. to exercise that option.
Pembayaran sewa didiskontokan dengan menggunakan The lease payments are discounted using the interest
suku bunga implisit dalam sewa. Jika tarif tidak dapat rate implicit in the lease. If the rate cannot be readily
segera ditentukan, di mana hal tersebut secara umum determined, which is generally the case for leases in
terjadi pada sewa dalam Grup, suku bunga pinjaman the Group, the lessee’s incremental borrowing rate is
tambahan penyewa digunakan, yaitu tarif yang harus used, being the rate that the individual lessee would
dibayar oleh penyewa untuk meminjam dana yang have to pay to borrow the funds necessary to obtain
diperlukan untuk memperoleh aset dengan nilai yang an asset of similar value to the right-of-use asset in a
sama dengan aset hak-guna dalam lingkungan ekonomi similar economic environment with similar terms and
serupa dengan syarat dan ketentuan yang serupa. conditions.
Page 218
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
l. Sewa (Lanjutan) l. Leases (Continued)
Grup sebagai Penyewa (Lanjutan) The Group as Lessee (Continued)
Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan yang Right-of-use assets are measured at cost comprising
terdiri dari jumlah pengukuran awal liabilitas sewa, the amount of the initial measurement of lease
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum liability, any lease payments made at or before the
tanggal dimulainya dikurangi insentif sewa yang commencement date less any lease incentives
diterima, biaya langsung awal, dan biaya restorasi. received, any initial direct costs and restoration costs.
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use asset is subsequently depreciated
metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga using the straight-line method from the
tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat commencement date to the earlier of the end of the
asset hak-guna atau akhir masa sewa. Jika Grup cukup useful life of the right-of-use asset or the end of the
yakin untuk melaksanakan opsi pembelian, asset hak- lease term. If the group is reasonably certain to
guna disusutkan selama masa manfaat aset yang exercise a purchase option, the right-of-use asset is
mendasarinya. depreciated over the underlying asset’s useful life.
Sewa Jangka Pendek Short-term Leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset hak guna The Group has elected not to recognize right-of-use
dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek (masa assets and lease liabilities for short-term leases (lease
sewa 12 bulan atau kurang). Grup mengakui term of 12 months or less). The Group recognizes the
pembayaran sewa atas sewa tersebut sebagai beban lease payments associated with these leases as rent
sewa dengan dasar garis lurus selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the lease term.
Grup sebagai Lessor The Group as Lessor
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui pada dasar Rental income from operating leases is recognized on
akrual. Biaya langsung awal yang terjadi dalam proses accrual basis. Initial direct costs incurred in
negosiasi dan pengaturan sewa operasi ditambahkan negotiating and arranging an operating lease are
dalam jumlah tercatat aset sewaan dan diakui dengan added to the carrying amount of the leased asset and
dasar garis lurus selama masa sewa. recognized on a straight-line basis over the lease
term.
m. Imbalan Kerja m. Employment Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employment Benefits
Imbalan kerja jangka pendek merupakan kompensasi Short-term employment benefits represent
yang diberikan oleh Grup seperti gaji, tunjangan, bonus compensation provided by the Group such as salaries,
dan iuran pensiun yang diakui pada saat diberikan allowance, bonus and pension contribution paid which
kepada karyawan. are recognized when they accrue to the employees.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Grup mengakui liabilitas imbalan pascakerja yang tidak The Group recognizes unfunded post-employment
didanai sesuai dengan Peraturan Perusahaan atas benefits liability in accordance with the Company
entitas dalam Grup dan peraturan ketenagakerjaan Regulations of entities within the Group and
yang berlaku di Indonesia (“Peraturan applicable manpower regulations in Indonesia
Ketenagakerjaan”). (“Manpower Regulations”).
Liabilitas yang diakui dalam laporan posisi keuangan The liabilities recognized in the consolidated
konsolidasian adalah nilai kini liabilitas imbalan pasti statements of financial position are the present value
pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian of the defined benefit obligation as of the
sesuai dengan Peraturan Perusahaan atas entitas dalam consolidated statements of financial position date in
Grup. accordance with Company Regulations of entities
within the Group.
Page 219
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
m. Imbalan Kerja (Lanjutan) m. Employment Benefits (Continued)
Imbalan Pascakerja (Lanjutan) Post-employment Benefits (Continued)
i. Program iuran pasti i. Defined contribution schemes
Liabilitas imbalan pasti dihitung oleh aktuaris The defined benefit obligation is calculated by an
independen dengan menggunakan metode independent actuary using the Projected Unit
Projected Unit Credit. Credit method.
ii. Program imbalan pasti ii. Defined benefit schemes
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan dengan The present value of the defined benefit
mendiskontokan estimasi arus kas keluar masa obligation is determined by discounting the
depan dengan menggunakan imbal hasil Obligasi estimated future cash outflows using the yield of
Pemerintah dalam mata uang Rupiah, sama dengan Government Bonds that are denominated in
mata uang di mana imbalan tersebut akan Rupiah, in which the benefits will be paid, and
dibayarkan, dan yang memiliki jangka waktu yang that have terms to maturity approximating to the
mendekati jangka waktu liabilitas imbalan pensiun terms of the related pension liability.
yang bersangkutan.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laba rugi. Past-service costs are recognized immediately in
profit or loss.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian atas The Group recognized gains or losses on the
kurtailmen atau penyelesaian suatu program curtailment or settlement of a defined benefit
imbalan pasti ketika kurtailmen atau penyelesaian plan when the curtailment or settlement occurs.
tersebut terjadi. Keuntungan atau kerugian atas The gain or loss on a curtailment or settlement
kurtailmen atau penyelesaian terdiri dari comprises change in the present value of the
perubahan yang terjadi dalam nilai kini kewajiban defined obligation and any related actuarial gains
imbalan pasti dan laba rugi aktuarial yang terkait. and losses. Actuarial gains and losses arising from
Laba rugi aktuarial yang timbul dari penyesuaian experience adjustments and changes in actuarial
pengalaman dan perubahan asumsi aktuarial assumptions are charged or credited to other
dibebankan atau dikreditkan pada laba comprehensive income in the period in which they
komprehensif lainnya pada periode terjadinya. arise.
iii. Manfaat jasa jangka panjang lain iii. Other long-term service benefits
Manfaat jasa jangka panjang lain yang diharapkan Other long-term service benefits that are
untuk diselesaikan secara keseluruhan dalam dua expected to be settled wholly within twelve
belas (12) bulan setelah akhir periode pelaporan (12) months after the end of the reporting period
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. are presented as current liabilities.
Manfaat jasa jangka panjang lain yang tidak Other long-term service benefits that are not
diharapkan untuk diselesaikan secara keseluruhan expected to be settled wholly within 12 months
dalam 12 bulan setelah akhir periode pelaporan after the end of the reporting period are
disajikan sebagai liabilitas jangka panjang dan presented as non-current liabilities and
dihitung dengan menggunakan metode projected- calculated using the projected-unit-credit
unit-credit dan kemudian didiskonto dengan method and then discounted using yields
menggunakan imbal hasil Obligasi Pemerintah yang available Government Bonds that have maturity
tersedia dengan tanggal jatuh tempo mendekati dates approximating to the expected remaining
sisa periode yang diharapkan untuk diselesaikan. period to be settled.
Page 220
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
n. Modal Saham n. Share Capital
Modal saham merupakan jumlah nominal atas Share capital represents the total par value of the
seluruh saham yang diterbitkan. shares issued.
o. Defisit o. Deficits
Defisit merupakan saldo kumulatif laba rugi dan Deficits represent the cumulative balance of profit or
penghasilan komprehensif lain bersih, distribusi loss and other comprehensive income, dividend
dividen, penyesuaian periode sebelumnya, efek dari distributions, prior period adjustments, effects of
perubahan kebijakan akuntansi dan penyesuaian changes in accounting policy and other capital
modal lainnya. adjustments.
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expenses Recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
Pendapatan Grup dicatat sesuai dengan PSAK 115 The Group’s revenues are accounted in accordance
(Dahulu PSAK 72). with PSAK 115 (Formerly PSAK 72).
Pendapatan penjualan karoseri Revenue from sales of car body
Pendapatan atas penjualan karoseri diakui pada saat Revenue from car body sales is recognized when
pengendalian atas aset dialihkan kepada pelanggan. control of the asset is transferred to the customer. In
Secara umum, pengendalian tersebut berpindah pada general, control is deemed to have been transferred
saat proses pemasangan selesai dan pelanggan telah when the installation process has been completed and
menerima aset yang dapat digunakan. the customer has received the asset that is ready for
use.
Pendapatan penjualan material Revenue from sales of materials
Pendapatan atas penjualan material diakui pada saat Revenue from sales of materials is recognized at the
pengendalian aset dialihkan ke pelanggan, pada point in time when control of the asset is transferred
umumnya saat penyerahan barang. to the customer, generally on delivery of the goods.
Pendapatan jasa pertambangan Mining service revenue
Pendapatan atas jasa pertambangan diakui sepanjang Revenue from mining service is recognized over time
waktu pada saat jasa diberikan. as the services are rendered.
Liabilitas kontrak Contract liability
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Liabilitas kontrak diakui ketika pembayaran contract. Contract liability is recognized when the
pelanggan melebihi kewajiban pelaksanaan yang telah payments of the customer is more than performance
terpenuhi. Liabilitas kontrak dinyatakan sebagai “uang obligation satisfied. Contract liabilities are presented
muka pelanggan” dalam laporan posisi keuangan under “advance from customers” in the consolidated
konsolidasian. statement of financial position.
Grup telah secara umum menentukan bahwa hal itu The Group has generally concluded that it is the
merupakan prinsipal dalam pengaturan principal in its revenue arrangements and records
pendapatannya dan mencatat pendapatan secara revenue on a gross basis because it typically controls
bruto karena Grup mengendalikan barang atau jasa the goods or services before transferring them to the
sebelum mengalihkannya kepada pelanggan. customer.
Biaya dan beban Costs and expenses
Beban diakui pada periode terjadinya beban. Expenses are recognized in the period they are
incurred.
Page 221
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
q. Pajak q. Taxes
Pajak Final Final Tax
Penghasilan yang telah dikenakan pajak penghasilan Income which has been imposed with final tax. Final
final. Beban pajak final diakui dalam laba rugi dan tax expense is recognized in profit or loss and is
disajikan sebagai bagian yang terpisah. Selisih antara presented as a separate line item. The difference
jumlah pajak final yang terhutang dengan total pajak between the final tax payable with the total final tax
final dalam laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian diakui sebagai pajak other comprehensive income is recognized as prepaid
dibayar di muka atau utang pajak. Pajak final berada tax or tax payable. Final tax is outside the scope of
di luar lingkup PSAK 212 (dahulu PSAK 46), "Pajak PSAK 212 (formerly PSAK 46), “Income Taxes” thus no
Penghasilan" sehingga tidak ada aset atau liabilitas deferred tax assets or liabilities are recognized.
pajak tangguhan yang diakui.
Pajak Penghasilan Income Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak penghasilan The income tax expense comprises current and
kini dan pajak penghasilan tangguhan. Beban pajak deferred income tax. Income tax expense is
penghasilan diakui dalam laba rugi, kecuali untuk recognized in profit or loss, except to the extent that
transaksi yang berhubungan dengan transaksi yang it relates to items recognized directly in equity or
diakui langsung dalam ekuitas atau penghasilan other comprehensive income in which case it is
komprehensif lain, dalam hal ini diakui dalam ekuitas recognized in equity or other comprehensive income.
atau penghasilan komprehensif lain.
Pajak penghasilan kini dihitung dengan menggunakan The current income tax is calculated using tax rates
tarif pajak yang berlaku pada tanggal posisi keuangan that have been enacted at the consolidated financial
konsolidasian. position date.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif Deferred income tax is determined using tax rates
pajak yang berlaku atau secara substantif berlaku that have been enacted or substantially enacted at
pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statements of financial position date
dan diharapkan akan berlaku pada saat aset pajak and are expected to be applied when the related
tangguhan dipulihkan atau liabilitas pajak tangguhan deferred income tax asset is realised or the deferred
diselesaikan. income tax liability is settled.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognized only if it is
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di masa probable that future taxable amounts will be
mendatang akan memadai untuk dikompensasi dengan available to utilized those temporary differences and
perbedaan temporer dan rugi fiskal yang masih dapat the unused tax losses carried forward.
dimanfaatkan.
r. Rugi per Saham Dasar r. Basic Loss per Share
Rugi per saham dasar dihitung dengan membagi rugi Basic loss per share is calculated by dividing
neto konsolidasian kepada pemilik entitas induk consolidated net loss attributable to the owners of
dengan rata-rata tertimbang jumlah lembar saham the parent company by the weighted average number
biasa yang beredar pada tahun bersangkutan. of ordinary shares outstanding during the related
year.
Page 222
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
s. Pelaporan Segmen s. Segment Reporting
Suatu segmen adalah suatu unsur yang dapat A segment is a distinguishable component of the
dibedakan dari Grup yang beroperasi baik di dalam Group that is engaged either in providing certain
menghasilkan produk dan jasa tertentu (segmen products and service (business segment), or in
bisnis), atau di dalam menghasilkan produk dan jasa di providing products and service within a particular
antara lingkungan ekonomi tertentu (segmen economic environment (geographical segment), which
geografis), yang merupakan subjek manfaat dan risiko is subject to rewards and risks that are different from
yang berbeda dari segmen-segmen lainnya. Segmen other segments. Operating segments are reported
operasi dilaporkan secara konsisten dengan pelaporan consistently with the internal reporting provided to
internal yang diberikan kepada pengambil keputusan the chief operating decision-maker. The chief
pimpinan operasi. Pengambil keputusan pimpinan operating decision-maker, who is responsible for
operasi, yang bertanggungjawab di dalam allocating resources and assessing performance of the
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja operating segments, has been identified as the
segmen operasi, telah diidentifikasi sebagai komite steering committee that makes strategic decisions.
pengendali yang membuat keputusan strategis.
t. Mata Uang Asing t. Foreign Currency
Transaksi dalam mata uang selain Rupiah dijabarkan Transactions denominated in currencies other than
ke Rupiah dengan kurs yang berlaku pada tanggal Rupiah are translated into Rupiah at the exchange
transaksi. Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas rate prevailing at the dates of the transactions. At
moneter dalam mata uang selain Rupiah dijabarkan the reporting date, monetary assets and liabilities in
dengan kurs yang berlaku pada tanggal tersebut. currencies other than Rupiah are translated at the
Keuntungan dan kerugian yang dihasilkan dari exchange rates prevailing at that date. Foreign
penyelesaian transaksi tersebut dan dari penjabaran exchange gains and losses resulting from the
dengan kurs akhir periode aset dan liabilitas moneter settlement of such transactions and from the
dalam mata uang selain Rupiah diakui dalam laba rugi. translation at period-end exchange rates of monetary
assets and liabilities denominated in currencies other
than Rupiah are recognized in profit or loss.
Kurs yang digunakan pada tanggal 31 Desember 2025 The exchange rates used as of December 31, 2025 and
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 were as follows:
31 Desember/ December 31,
2025 2024
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.782 16.162 1 United States Dollar (USD)
u. Provisi dan Kontinjensi u. Provision and Contingencies
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini (baik Provisions are recognized when the Group has a
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang present obligation (both legal and constructive)
akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya where, as a result of a past event, it is probable that
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan arus an outflow of resources embodying economic benefits
keluar sumber daya yang mengandung manfaat will be required to settle the obligation and a reliable
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai jumlah estimate can be made of the amount of the
kewajiban tersebut dapat dibuat. obligation.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan Provisions are reviewed at the end of each reporting
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik period and adjusted to reflect the current best
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk estimate. If it is no longer probable that an outflow
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak of resources embodying economic benefits will be
terjadi, maka provisi dibatalkan. required to settle the obligation, the provision is
reversed.
Page 223
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
u. Provisi dan Kontinjensi (Lanjutan) u. Provision and Contingencies (Continued)
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets and liabilities are not recognized in
laporan keuangan konsolidasian. Liabilitas kontinjensi the consolidated financial statements. Contingent
diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian, liabilities are disclosed in the consolidated financial
kecuali arus keluar sumber daya yang mengandung statements, unless the possibility of an outflow of
manfaat ekonomi kemungkinannya kecil. Aset resources embodying economic benefits is remote.
kontinjensi diungkapkan dalam laporan keuangan Contingent assets are disclosed in the consolidated
konsolidasian jika terdapat kemungkinan besar arus financial statements where an inflow of economic
masuk manfaat ekonomis akan diperoleh. benefits is probable.
v. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan v. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang memberikan Post year-end events that provide additional
informasi tambahan atas posisi Grup pada akhir information about the Group’s position at the end of
periode pelaporan (peristiwa yang memerlukan reporting period (adjusting events) are reflected in
penyesuaian) tercermin dalam laporan keuangan the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Peristiwa setelah periode pelaporan yang tidak Post year-end events that are non-adjusting events
memerlukan penyesuaian diungkapkan dalam catatan are disclosed in the notes to the consolidated
atas laporan keuangan konsolidasian apabila material. financial statements when material.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENT, ESTIMATES AND
PENTING ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan The preparation of the consolidated financial statements
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mewajibkan in conformity with Indonesian Financial Accounting
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan Standards, requires management to make judgments,
asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang estimations and assumptions that affect amounts
dilaporkan dalam laporan keuangan. Sehubungan dengan reported therein. Due to the inherent uncertainty in
adanya ketidakpastian yang melekat dalam membuat making estimates, actual results reported in future
estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa periods may differ from those estimates.
mendatang dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang
dibuat.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter The Group based its assumptions and estimates on
yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian parameters available when the consolidated financial
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa statements were prepared. Existing circumstances and
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau assumptions about future developments may change due
situasi diluar kendali Grup. Perubahan tersebut to market changes or circumstances arising beyond the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. control of the Group. Such changes are reflected in the
assumptions as they occur.
a. Pertimbangan di Dalam Penerapan Kebijakan a. Judgment Made in Applying Accounting Policies
Akuntansi
Di dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group's accounting
manajemen telah membuat pertimbangan berikut, policies, management has made the following
terlepas dari estimasi yang terkandung di dalamnya, judgment, apart from those involving estimations,
yang memiliki dampak signifikan dari jumlah yang which have the most significant effect on the
tercantum di dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in thes consolidated financial
statements:
Page 224
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENT, ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
a. Pertimbangan di Dalam Penerapan Kebijakan a. Judgment Made in Applying Accounting Policies
Akuntansi (Lanjutan) (Continued)
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari The functional currency is the currency of the primary
lingkungan ekonomi primer dimana Grup beroperasi. economic environment in which the Group operates.
Manajemen mempertimbangkan mata uang yang Management considers the currency that most
paling memengaruhi pendapatan dan beban dari jasa influences revenues and expenses from the services
yang diberikan serta mempertimbangkan indikator provided and considers other indicators in
lainnya dalam menentukan mata uang yang paling determining the currency that best describes the
tepat menggambarkan pengaruh ekonomi dari economic effects of the underlying transactions,
transaksi, kejadian dan kondisi yang mendasari. events and conditions.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Grup memiliki eksposur pajak penghasilan. The Group has exposure to income taxes. Significant
Pertimbangan signifikan diperlukan di dalam judgment is involved in determining the provision for
menentukan provisi pajak penghasilan. Ada beberapa income taxes. There are certain transactions and
transaksi dan penghitungan di mana penentuan pajak computations for which the ultimate tax
akhir adalah tidak pasti selama kegiatan usaha biasa. determination is uncertain during the ordinary course
Grup mengakui liabilitas bagi isu perpajakan yang of business. The Group recognizes liabilities for
diharapkan berdasarkan estimasi apakah pajak expected tax issues based on estimates of whether
tambahan akan jatuh tempo. Apabila terdapat additional taxes will be due. Where the final tax
perbedaan perhitungan pajak dengan jumlah yang outcome of these matters is different from the
telah dicatat, maka jumlah tersebut akan berdampak amounts that were initially recognized, such
pada pajak penghasilan kini dan provisi pajak differences will impact the current income tax and
tangguhan di dalam periode di mana penentuan deferred tax provisions in the period in which such
tersebut dibuat. determination is made.
Penentuan Pengendalian Determination of Control
Berdasarkan Resolusi Pemegang Saham Pengganti Based on the Shareholders’ Resolution in Lieu of an
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang Extraordinary General Meeting of Shareholders
ditandatangani oleh seluruh pemegang saham signed by all shareholders of PT Tambang Meranti
PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera (“TMMS”) pada Mulia Sejahtera (“TMMS”) on December 12, 2025, all
tanggal 12 Desember 2025, seluruh pemegang saham shareholders agreed to grant PT Harapan Duta Pertiwi
sepakat untuk memberikan wewenang kepada Tbk (the “Company”), which holds a 4.30% share
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk (“Perusahaan”), yang ownership and is represented by Mr. Kevin Jong, the
memiliki kepemilikan saham sebesar 4,30% dan authority to direct the financial and operational
diwakili oleh Bapak Kevin Jong, untuk mengarahkan policies and to make decisions over the relevant
kebijakan keuangan dan operasional serta mengambil activities of TMMS without changing the share
keputusan atas kegiatan-kegiatan terkait TMMS tanpa ownership percentages as of date. In assessing
mengubah persentase kepemilikan saham pada tanggal control, management applied significant judgment in
tersebut. Dalam menilai pengendalian, manajemen determining that the rights granted to the Company
menerapkan pertimbangan yang signifikan dalam are substantive rights rather than merely protective
menentukan bahwa hak yang diberikan kepada rights, whereby the Company has authority to decide
Perusahaan adalah hak substantif dan bukan hanya hak on relevant activities such as budget creation and
perlindungan, di mana Perusahaan memiliki wewenang approval and operational strategies. Based on this
untuk memutuskan kegiatan-kegiatan terkait seperti evaluation, management concluded that the Company
pembuatan dan persetujuan anggaran serta strategi has power over TMMS. Furthermore, the Company is
operasional. Berdasarkan evaluasi ini, manajemen exposed to variable returns from its involvement,
menyimpulkan bahwa Perusahaan memiliki kekuasaan such as dividends and certain TMMS resources, and
atas TMMS. Lebih lanjut, Perusahaan terpapar pada has the ability to affect those returns through its
pengembalian variabel dari keterlibatannya, seperti power. Accordingly, TMMS meets the criteria to be
dividen dan sumber daya TMMS tertentu, dan memiliki consolidated into the Company’s financial
kemampuan untuk memengaruhi pengembalian statements.
tersebut melalui kekuasaannya. Oleh karena itu, TMMS
memenuhi kriteria untuk dikonsolidasikan ke dalam
laporan keuangan Perusahaan.
Page 225
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENT, ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
b. Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi (Lanjutan) b. Key Sources of Estimation Uncertainty (Continued)
Pengukuran Nilai Wajar dalam Kombinasi Bisnis Fair Value Measurement in Business Combination
Estimasi signifikan yang digunakan dalam The significant estimates used in the business
penggabungan usaha diungkapkan dalam Catatan 1f. combination are disclosed in Note 1f.
Penentuan suku bunga pinjaman incremental untuk The determination of the incremental borrowing rate
pengukuran liabilitas sewa used to measure lease liabilities
Dalam menentukan suku bunga pinjaman inkremental In determining the Group’s incremental borrowing
Grup, terdapat beberapa faktor yang perlu rate, there are number of factors to consider, many
dipertimbangkan, yang membutuhkan estimasi dan of which need estimate and judgment in order to
pertimbangan untuk dapat secara andal mengukur reliably quantify any necessary adjustments to arrive
penyesuaian yang diperlukan untuk sampai pada at the final discount rate. The Group considers the
tingkat diskonto akhir. Grup mempertimbangkan following main factors: the Group corporate credit
faktor-faktor berikut seperti: risiko kredit korporat risk, the lease term, the lease payment term, the
Grup, masa sewa, jangka waktu pembayaran sewa, economic environment, and the time at which the
lingkungan ekonomi, dan waktu dimana sewa dimulai. lease is entered into.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha dari Allowance for Impairment of Trade Receivables from
Pihak Ketiga Third Parties
Grup mengembangkan tarif provisi untuk setiap The Group has developed provision rates for each due
kelompok tanggal jatuh tempo (aging) piutang untuk date bracket (aging) of receivables to estimate
mengestimasi penurunan nilai piutang. Tarif ini impairment of receivables. These rates take into
mempertimbangkan profil umur piutang historis dan consideration the historical aging profile of
historis penerimaan dan pola gagal bayar pelanggan receivables and historical collection and default
dan disesuaikan untuk prakiraan kondisi ekonomi yang patterns of customers and are adjusted for
wajar, mendukung dan relevan, seperti tingkat reasonable, supportable and relevant forecasts of
pertumbuhan produk domestik bruto, tingkat inflasi economic conditions, such as gross domestic products
dan tingkat pengangguran ketika dampak tersebut growth rate, inflation rate and unemployment rate
material. when such impacts are material.
Ketika melakukan penilaian atas cadangan kerugian When assessing the allowance for expected credit
kredit ekspektasian, Grup mengevaluasi risiko gagal losses, the Group evaluates the risk of default that
bayar yang mungkin terjadi selama perkiraan umur may occur over the expected life of the trade
piutang usaha dalam menentukan jumlah kerugian receivables in determining the amount of expected
kredit ekspektasian dengan mempertimbangkan credit losses taking into account the availability of
ketersediaan informasi tentang faktor spesifik debitur, information on debtor’s specific factors, past events,
peristiwa masa lalu, kondisi saat ini dan perkiraan current conditions and estimates of future economic
kondisi ekonomi masa depan, termasuk nilai waktu conditions, including time value of money where
dari uang jika perlu. appropriate.
Nilai tercatat neto atas piutang usaha dari pihak ketiga The net carrying amount of the Group’s trade
diungkapkan dalam Catatan 5. receivables from third parties is disclosed in Note 5.
Penyisihan atas Kerugian Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Impairment Losses of Inventories
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai persediaan The allowance for impairment losses of inventories is
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, estimated based on available facts and circumstances,
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik including but not limited to the physical condition of
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar dan estimasi the inventories on hand, market selling prices and
biaya yang timbul untuk penjualan. Penyisihan estimated costs necessary to make the sale. The
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat allowance is reassessed and adjusted if additional
tambahan informasi yang yang mempengaruhi jumlah information becomes available that affects the
yang diestimasi. estimated amount.
Nilai tercatat persediaan Grup setelah penyisihan atas The carrying amount of the Group’s inventories after
kerugian penurunan nilai persediaan pada tanggal- allowance for impairment losses of inventories in as
tanggal pelaporan diungkapkan dalam Catatan 7. at reporting dates are disclosed in Note 7.
Page 226
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENT, ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
b. Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi (Lanjutan) b. Key Sources of Estimation Uncertainty (Continued)
Penyusutan Aset Hak Guna Depreciation of Right-of-Use Assets
Aset hak guna disusutkan dengan menggunakan Right-of-use assets are depreciated on a straight-line
metode garis lurus. Jika kontrak sewa mengalihkan basis. If the lease transfers ownership of the
kepemilikan aset pendasar kepada Grup pada akhir underlying asset to the Group by the end of the lease
masa sewa, atau jika biaya perolehan aset hak guna term, or if the cost of the right-of-use asset reflects
mencerminkan Grup akan menjalankan opsi beli, Grup that the Group will exercise a purchase option, the
menyusutkan aset hak guna dari tanggal permulaan Group depreciates the right-of-use asset from the
hingga akhir masa manfaat ekonomik aset pendasar. commencement date to the end of the useful life of
Jika tidak, Grup menyusutkan aset hak guna dari the underlying asset. Otherwise, the Group
tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih awal depreciates the right-of-use asset from the
antara akhir masa manfaat ekonomik aset hak guna commencement date to the earlier of the end of the
atau akhir masa sewa. useful life of the right-of-use asset or the end of the
lease term.
Nilai tercatat neto atas aset hak guna Grup The net carrying amount of the Group’s right-of-use
diungkapkan dalam Catatan 10. assets is disclosed in Note 10.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Property, Plant and Equipment
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property, plant and equipment are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran depreciated on a straight-line method based on their
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Grup estimated of useful lives. The Group’s management
mengestimasi masa manfaat ekonomi aset tetap properly estimates the useful lives of these property,
antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang plant and equipment to be within 4 to
secara umum diharapkan dalam industri dimana Grup 20 years. These are common life expectancies applied
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian in the industries where the Group conducts their
dan perkembangan teknologi dapat memengaruhi business. Changes in the expected level of usage and
estimasi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, technological development could impact the
dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin estimated economic useful lives and the residual
direvisi. values of these assets, and therefore future
depreciation charges could be revised.
Nilai tercatat neto atas aset tetap Grup diungkapkan The net carrying amount of the Group’s property,
dalam Catatan 11. plant and equipment is disclosed in Note 11.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer Deferred tax assets are recognized for deductible
yang dapat dikurangkan sepanjang besar temporary differences to the extent it is probable
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan that sufficient future taxable income will be available
tersedia sehingga perbedaan temporer yang dapat so that the deductible temporary differences can be
dikurangkan tersebut dapat direalisasikan. Estimasi realized. Significant estimates by management is
signifikan oleh manajemen disyaratkan dalam required in determining the amount of deferred tax
menentukan jumlah pajak tangguhan yang dapat that can be recognized, based on current usage and
diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat level of future taxable income and future tax
penghasilan kena pajak dan strategi perencanaan planning strategies. The carrying value of deferred
pajak masa depan. Nilai tercatat aset pajak tangguhan tax assets is disclosed in Note 17.
diungkapkan dalam Catatan 17.
Page 227
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENT, ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
b. Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi (Lanjutan) b. Key Sources of Estimation Uncertainty (Continued)
Pensiun dan Imbalan Kerja Pension and Employee Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja bergantung The present value of the post-employment benefits
pada faktor-faktor yang ditetapkan berdasarkan basis liabilities depends on factors that are determined on
aktuaria dengan menggunakan sejumlah asumsi. an actuarial basis using a number of assumptions. The
Asumsi yang digunakan di dalam menetapkan biaya assumptions used in determining the net cost (income)
(pendapatan) neto liabilitas imbalan pascakerja for post-employment benefits liabilities include the
meliputi tingkat suku bunga diskonto dan tingkat discount and future salary increase rates. Any change
kenaikan gaji di masa depan. Semua perubahan di in these assumptions will have an impact on the
dalam asumsi-asumsi ini akan berdampak pada nilai carrying amount of the post-employment benefits
kini liabilitas imbalan pascakerja. liabilities.
Grup menetapkan tingkat suku bunga yang sesuai dan The Group determines the appropriate discount rate
tingkat kenaikan gaji di masa depan pada tiap akhir and future salary increase rates at the end of each
periode pelaporan. Tingkat suku bunga adalah tingkat reporting period. The discount rate is the interest
suku bunga yang harus digunakan untuk menetapkan rate that should be used to determine the present
arus kas keluar masa depan yang diharapkan yang value of estimated future cash outflows expected to
disyaratkan untuk menyelesaikan liabilitas imbalan be required to settle the post-employment benefits
pascakerja. Di dalam menetapkan tingkat suku bunga liabilities. In determining the appropriate discount
yang sesuai, Grup mempertimbangkan tingkat suku rate, the Group considers the interest rates of
bunga obligasi pemerintah yang didenominasi oleh government bonds that are denominated in the
mata uang di mana manfaat tersebut akan dibayarkan currency in which the benefits will be paid and that
dan memiliki syarat-syarat jatuh tempo yang have terms to maturity approximating the terms of
mendekati syarat-syarat liabilitas imbalan pascakerja. the related post-employment benefits liabilities.
Tingkat kenaikan gaji di masa depan ditentukan For the future salary increases rate, the Group
dengan mengumpulkan semua data Grup historis collects all historical data related to the changes in
terkait dengan perubahan dasar gaji dan salary base and adjusts it for future business plans.
menyesuaikannya pada rencana bisnis di masa depan.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut While the Group believed that their assumptions
adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada are reasonable and appropriate, significant
hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi differences in the Group’s actual experiences
yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi estimasi or significant changes in the Group assumptions
liabilitas secara material atas liabilitas imbalan may materially affect their estimated liabilities
pascakerja dan beban imbalan kerja karyawan. Nilai for post-employment benefits liabilities and
tercatat atas liabilitas imbalan pascakerja Grup post-employment benefit expense. The carrying
diungkapkan dalam Catatan 19. amount of the Group’s post-employment
benefits liabilities is disclosed in Note 19.
Penentuan nilai wajar instrumen keuangan Determination of fair value of financial instruments
Beberapa kebijakan akuntansi dan pengungkapan Grup A number of the Group’s accounting policies and
membutuhkan pengukuran nilai wajar, baik untuk aset disclosures require the measurement of fair values,
dan liabilitas keuangan maupun non-keuangan. Ketika for both financial and non-financial assets and
mengukur kewajaran aset atau liabilitas, Grup liabilities. When measuring the fair value of an asset
menggunakan data dari penelitian di pasar sebisa or liability, the Group uses market observable data as
mungkin. Nilai wajar dikategorikan ke beberapa far as possible. Fair values are categorized into
tingkatan berbeda di hirarki nilai wajar berdasarkan different levels in a fair value hierarchy based on the
teknik penilaian sebagai berikut: inputs used in the valuation techniques as follows:
Page 228
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENT, ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
b. Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi (Lanjutan) b. Key Sources of Estimation Uncertainty (Continued)
Penentuan nilai wajar instrumen keuangan (Lanjutan) Determination of fair value of financial instruments
(Continued)
- Tingkat 1: Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di - Level 1: Quoted prices (unadjusted) in active
dalam pasar aktif bagi aset maupun liabilitas yang markets for identical assets or liabilities that can be
identikal yang dapat diakses Perusahaan pada accessed by the Company at measurement date;
tanggal pengukuran;
- Tingkat 2: Input selain harga kuotasian yang - Level 2: Inputs other than quoted prices included
termasuk di dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi within Level 1 that are observable for the asset or
bagi aset atau liabilitas, baik langsung (misalnya, liability, either directly (i.e. prices) or indirectly
harga) maupun tidak langsung (misalnya, derivative (i.e. derivatives from prices); and
harga); dan
- Tingkat 3: Input yang tidak dapat diobservasi untuk - Level 3: Unobservable inputs for assets or liabilities.
aset atau liabilitas.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ December 31,
2025 2024
Kas 516.800 4.888.000 Cash
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank IBK Indonesia Tbk 30.001.790.000 - PT Bank IBK Indonesia Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk 15.002.610.586 1.970.586 International Tbk
PT Bank Index Selindo 14.701.010.000 - PT Bank Index Selindo
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.960.668.393 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 381.593.690 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 36.713.123 - (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 5.782.703 621.719 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.911.692 620.185 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 2.088.575 5.274.460 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 1.401.928 1.155.428 PT Bank Ina Perdana Tbk
Dollar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk 172.871.045 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 16.362.450 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Total kas di bank 62.285.804.185 9.642.378 Total cash in banks
Deposito berjangka Time deposits
PT Bank IBK Indonesia Tbk 300.000.000 - PT Bank IBK Indonesia Tbk
Total 62.586.320.985 14.530.378 Total
Suku bunga tahunan atas deposito berjangka adalah Annual interest rate of time deposits ares 3.25% in
3,25% pada tahun 2025. 2025.
Seluruh saldo kas di bank ditempatkan pada bank pihak All the cash are placed with third party banks.
ketiga.
Page 229
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan adalah The details of trade receivables by customers are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Bumi Konawe Minerina 15.467.610.590 - PT Bumi Konawe Minerina
PT Adhi Kartiko Pratama 3.398.099.973 - PT Adhi Kartiko Pratama
PT Dunia Cloud Solusindo 2.620.000.000 - PT Dunia Cloud Solusindo
PT Cahaya Trading Perkasa 2.018.802.296 - PT Cahaya Trading Perkasa
PT Ramadhan Moramo Raya 1.968.135.839 - PT Ramadhan Moramo Raya
CV Mitra Aneka Solusindo 1.920.000.000 2.800.000.000 CV Mitra Aneka Solusindo
PT Bangun Nusa Bahari 1.363.926.106 - PT Bangun Nusa Bahari
PT Bahana Lintas Muara 1.133.165.907 - PT Bahana Lintas Muara
PT Karya Logistik Nusantara 1.059.315.957 - PT Karya Logistik Nusantara
PT Celebes Litho Jaya 967.478.050 - PT Celebes Litho Jaya
PT Surya Berlian Mahakam 665.579.200 - PT Surya Berlian Mahakam
CV Andes Persada 559.800.000 - CV Andes Persada
PT Mandiri Aneka Digitrack 528.367.391 - PT Mandiri Aneka Digitrack
CV Aneka Usaha Sukses Jaya - 4.000.000.000 CV Aneka Usaha Sukses Jaya
PT Megatradindo Internasional - 2.577.470.913 PT Megatradindo Internasional
CV Selalu Lancar Usaha - 1.200.000.000 CV Selalu Lancar Usaha
PT Besar Cipta Sentosa - 728.200.000 PT Besar Cipta Sentosa
Lain-lain (Di bawah Rp 500 juta) 940.771.626 2.392.978.701 Others (Below Rp 500 million)
Total pihak ketiga 34.611.052.935 13.698.649.614 Total third parties
Dikurangi: Penyisihan kerugian Less: Allowance for impairment
penurunan nilai ( 623.777.686) ( 1.793.673.214) losses
Neto 33.987.275.249 11.904.976.400 Net
Seluruh saldo piutang usaha Grup dalam mata uang All of the Group’s trade receivables are denominated in
Rupiah. Rupiah.
Analisis umur piutang usaha dari pihak ketiga adalah The aging analysis of trade receivables from third
sebagai berikut: parties is presented below:
31 Desember/ December 31,
2025 2024
Belum jatuh tempo 15.857.070.189 8.213.731.310 Not past due
Jatuh tempo: Overdue:
1 sampai 30 hari 6.827.350.665 - 1 to 30 days
31 sampai 60 hari 1.744.947.849 1.176.800.000 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 3.189.997.174 - 61 to 90 days
91 sampai 120 hari 3.465.507.072 - 91 to 120 days
Lebih dari 120 hari 3.526.179.986 4.308.118.304 More than 120 days
Total 34.611.052.935 13.698.649.614 Total
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai piutang usaha The movements of the allowance for impairment losses
adalah sebagai berikut: of trade receivables are follows:
2025 2024
Saldo awal 1.793.673.214 388.743.363 Beginning balance
(Pemulihan) penambahan penyisihan (Reversal) additional allowance
pada tahun berjalan (Catatan 27) ( 1.169.895.528) 1.404.929.851 during the year (Note 27)
Saldo akhir 623.777.686 1.793.673.214 Ending balance
Manajemen Grup berpendapat bahwa jumlah penyisihan The Group’s management believes that the above
kerugian penurunan nilai piutang usaha di atas adalah allowance for impairment losses of trade receivables is
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas sufficient to cover possible losses from impairment of
penurunan nilai piutang usaha tersebut. such trade receivables.
Piutang usaha Grup digunakan sebagai jaminan atas The Group’s trade receivables are pledged as collateral
fasilitas kredit dalam bentuk Pinjaman Rekening Koran for credit facilities in the form of Overdraft Loan
(PRK) dan Demand Loan Non-Revolving (DL) yang Facility (PRK) and Demand Loan Non-Revolving (DL)
diperoleh dari PT Bank Ina Perdana Tbk (Catatan 13). obtained from PT Bank Ina Perdana Tbk (Note 13).
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Rincian piutang lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other receivables are as follows:
31 Desember/ December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Raihan Catur Putra 4.450.693.044 - PT Raihan Catur Putra
CV Hidayah Bumi Nusantara 4.000.000.000 - CV Hidayah Bumi Nusantara
Bapak HI Hasan Kadir Jufri 3.790.000.000 - Mr. HI Hasan Kadir Jufri
PT Menara Bahtera Perkasa 971.063.269 - PT Menara Bahtera Perkasa
Lain-lain (Di bawah Rp 500 juta) 729.043.521 - Others (Below Rp 500 million)
Total 13.940.799.834 - Total
Dikurangi: Bagian lancar 9.940.799.834 - Less: Current portion
Piutang lain-lain Other receivables
- Bagian tidak lancar 4.000.000.000 - - Non-current portion
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. MBP-LA-246A1001 Based on Loan Agreement No. MBP-LA-246A1001 dated
tanggal 10 Juni 2024, PT Meranti Bumi Persada, Entitas June 10, 2024, PT Meranti Bumi Persada, a Subsidiary,
Anak, memberikan fasilitas pinjaman kepada CV Hidayah granted a loan facility to CV Hidayah Bumi Nusantara
Bumi Nusantara dengan nilai pokok sebesar with a principal amount of Rp 4,000,000,000. The loan
Rp 4.000.000.000. Pinjaman tersebut memiliki jangka has a term from June 10, 2024 to June 10, 2025 and
waktu sejak tanggal 10 Juni 2024 sampai dengan bears interest at a rate of 6.25% per annum on the
10 Juni 2025 dan dikenakan bunga sebesar 6,25% per outstanding loan amount disbursed. Subsequently,
tahun atas jumlah pinjaman yang dicairkan. Selanjutnya, based on the Amendment to the Loan Agreement
berdasarkan Perubahan Perjanjian Pinjaman No. MBP2-LA-2603A1-011 dated June 10, 2025, the
No. MBP2-LA-2603A1-011 tanggal 10 Juni 2025, para pihak parties agreed to extend the term of the loan facility
sepakat untuk memperpanjang jangka waktu fasilitas until June 10, 2027.
pinjaman tersebut sampai dengan tanggal 10 Juni 2027.
Kecuali sebagaimana diungkapkan di atas, semua piutang Except as disclosed above, all other receivables from
lain dari pihak ketiga tidak berbunga dan jatuh tempo third parties are non interest bearing and are due upon
pada saat ditagihkan. Semua piutang lain-lain dinyatakan demand. All Other receivables are denominated in
dalam Rupiah. Rupiah.
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Berdasarkan penelaahan manajemen pada tanggal Based on the management review on December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 manajemen berpendapat and 2024 management believes that there is no need to
bahwa tidak perlu dilakukannya penyisihan atas provide for the impairment of other receivables within
penurunan nilai piutang lain-lain pada Grup, karena the Group, as management is confident that all of these
manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang lain-lain other receivables can be collected.
tersebut dapat tertagih.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
31 Desember/ D ecember 31,
2025 2024
Karoseri kendaraan dan material 5.926.725.115 30.319.837.702 Car body and materials
Bahan bakar dan suku cadang 2.387.063.226 - Fuel and spareparts
Batu kapur 2.252.079.042 - Limestone
Total 10.565.867.383 30.319.837.702 Total
Dikurangi: penyisihan kerugian Less: A llowance for
penurunan nilai ( 1.911.743.418) ( 3.052.569.365) impairment losses
Neto 8.654.123.965 27.267.268.337 Net
Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan adalah The movements of the allowance for impairment of
sebagai berikut: inventories are follows:
2025 2024
Saldo awal 3.052.569.365 - Beginning balance
Penambahan penyisihan Additional allowance
pada tahun berjalan (Catatan 27) - 3.052.569.365 during the year (Note 27)
Pemulihan pada Reversal during
tahun berjalan (Catatan 27) ( 1.140.825.947) - the year (Note 27)
Saldo akhir 1.911.743.418 3.052.569.365 Ending balance
Manajemen Grup berpendapat bahwa jumlah penyisihan The Group’s management believes that the above
penurunan persediaan di atas adalah cukup untuk allowance for impairment of inventories is sufficient to
menutup kemungkinan kerugian atas penurunan nilai cover possible losses from impairment of such
persediaan tersebut. inventories.
Sebagian persediaan Grup telah diasuransikan dengan Certain inventories of the Group are covered by
polis pertanggungan semua risiko properti dan gangguan insurance under property all risks and business
usaha, termasuk risiko gempa bumi, erupsi vulkanik, dan interruption policies, including coverage for
tsunami, masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 earthquake, volcanic eruption, and tsunami, as of
dan 2024. Manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai December 31, 2025 and 2024. Management believes that
pertanggungan tersebut memadai untuk menutup the insurance coverage is adequate to cover possible
kemungkinan kerugian yang timbul dari risiko tersebut. losses arising from such risks.
Persediaan Grup digunakan sebagai jaminan atas fasilitas The Group’s inventories are pledged as collateral for
kredit dalam bentuk Pinjaman Rekening Koran (PRK) dan credit facilities in the form of Overdraft Loan Facility
Demand Loan Non-Revolving (DL) yang diperoleh dari (PRK) and Demand Loan Non-Revolving (DL) obtained
PT Bank Ina Perdana Tbk (Catatan 12). from PT Bank Ina Perdana Tbk (Note 12).
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 8. RESTRICTED CASH
31 Desember/ December 31,
2025 2024
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 761.330.001 - (Persero) Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 21.396.046 - PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 1.482.946 - Jawa Barat dan Banten Tbk
Total 784.208.993 - Total
Dikurangi: Bagian lancar 21.396.046 - Less: Current portion
Kas yang dibatasi penggunaannya Restricted cash
- Bagian tidak lancar 762.812.947 - - Non-current portion
Saldo kas yang dibatasi penggunaannya merupakan saldo The balance of restricted cash represents compensating
mengendap yang digunakan untuk pembayaran bunga balances used for the payment of interest on short-term
fasilitas pinjaman bank jangka pendek dan jangka and long-term bank loan facilities. Restricted cash is
panjang. Kas yang dibatasi penggunaannya dipisahkan classified as current or non-current based on the
menjadi bagian lancar dan tidak lancar sesuai dengan maturity schedule of the obligations it is intended to
jadwal jatuh tempo kewajiban yang didanainya. fund.
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup memiliki As of December 31, 2025 and 2024, the Group had
saldo uang muka dan biaya dibayar di muka masing- advances and prepaid expenses amounting to
masing sebesar Rp 19.172.385.115 dan Rp 19,172,385,115 and Rp 55,516,008,153, respectively,
Rp 55.516.008.153, yang terdiri dari uang muka consisting of advances for the purchase of vehicle body
pembelian bahan baku karoseri, sewa, pembelian raw materials, rent, commodity purchases, vessel
komoditas, biaya charter kapal, asuransi dan lain-lain. charter costs, insurance and others.
10. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 10. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
2025
Akuisisi
Saldo awal/ entitas anak/ Saldo akhir/
Beginning Acquisition of a Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance subsidiary Additions Deductions balance
Nilai perolehan Acquisition Cost
Alat berat - 30.206.267.448 - - 30.206.267.448 Heavy equipment
Bangunan - 1.266.164.473 - - 1.266.164.473 Building
Total - 31.472.431.921 - - 31.472.431.921 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Alat berat - - 579.752.718 - 579.752.718 Heavy equipment
Bangunan - - 31.654.112 - 31.654.112 Building
Total - - 611.406.830 - 611.406.830 Total
Nilai buku neto - 30.861.025.091 Net book value
Alokasi beban penyusutan adalah sebagai berikut: Depreciation expenses allocations are as follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan (Catatan 24) 611.406.830 - Cost of revenue (Note 24)
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA (Lanjutan) 10. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
(Continued)
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The detail of lease liabilities is as follows:
2025 2024
Liabilitas sewa 29.018.699.000 - Lease liabilities
Dikurangi: Bagian jangka pendek 14.552.184.071 - Less: Current portion
Liabilitas sewa setelah Lease liabilities net of
dikurangi bagian jangka pendek 14.466.514.929 - current portion
11. ASET TETAP 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
2025
Akuisisi
Saldo awal/ entitas anak/ Saldo akhir/
Beginning Acquisition of Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance a subsidiary Additions Deductions balance
Nilai perolehan Acquisition Cost
Tanah 40.660.600.000 10.000.000.000 - - 50.660.600.000 Land
Bangunan 15.193.986.239 16.136.111.000 - - 31.330.097.239 Buildings
Perabotan dan peralatan 15.906.965.883 12.598.714.000 60.673.450 211.401.682 28.354.951.651 Furniture and fixtures
Kendaraan 6.245.620.427 8.075.845.000 - 2.773.454.547 11.548.010.880 Vehicles
Alat berat - 86.810.530.000 - - 86.810.530.000 Heavy equipment
Total 78.007.172.549 133.621.200.000 60.673.450 2.984.856.229 208.704.189.770 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 3.226.606.178 - 869.307.378 - 4.095.913.556 Buildings
Perabotan dan peralatan 6.961.335.367 - 4.636.347.538 211.401.682 11.386.281.223 Furniture and fixtures
Kendaraan 5.810.635.124 - 350.930.404 2.773.454.547 3.388.110.981 Vehicles
Alat berat - - 1.371.513.320 - 1.371.513.320 Heavy equipment
Total 15.998.576.669 - 7.228.098.640 2.984.856.229 20.241.819.080 Total
Nilai buku neto 62.008.595.880 188.462.370.690 Net book value
2024
Saldo aw al/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions D eductions balance
Nilai perolehan Acquisition cost
Tanah 40.660.600.000 - - 40.660.600.000 Land
Bangunan 15.368.528.554 - 174.542.315 15.193.986.239 Buildings
Perabotan dan peralatan 15.902.065.883 4.900.000 - 15.906.965.883 Furniture and fixtures
Kendaraan 6.245.620.427 - - 6.245.620.427 Vehicles
Total 78.176.814.864 4.900.000 174.542.315 78.007.172.549 Total
A kumulasi Accumulated
peny usutan depreciation
Bangunan 2.345.065.755 922.266.963 40.726.540 3.226.606.178 Buildings
Perabotan dan peralatan 6.237.968.120 723.367.247 - 6.961.335.367 Furniture and fixtures
Kendaraan 5.782.089.021 28.546.103 - 5.810.635.124 Vehicles
Total 14.365.122.896 1.674.180.313 40.726.540 15.998.576.669 Total
Nilai buku neto 63.811.691.968 62.008.595.880 Net book value
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (Continued)
Beban penyusutan dialokasikan ke: Depreciation expenses are allocated to:
2025 2024
Beban pokok
pendapatan (Catatan 24) 6.440.943.433 1.420.649.119 Cost of revenue (Note 24)
Beban usaha (Catatan 25) 787.155.207 253.531.194 Operating expense (Note 25)
Total 7.228.098.640 1.674.180.313 Total
Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of sales of property, plant, and equipment
are as follows:
2025 2024
Biaya perolehan 2.773.454.547 174.542.315 Acquisition cost
Akumulasi penyusutuan ( 2.773.454.547) ( 40.726.540) Accumulated depreciation
Nilai tercatat neto - 133.815.775 Net carrying value
Proceeds from sale of
Hasil penjualan aset tetap 1.005.945.947 179.091.000 property, plant and equipment
Laba atas penjualan Gain on sale of property,
aset tetap (Catatan 27) 1.005.945.947 45.275.225 plant and equipment (Note 27)
Rincian penghapusan aset tetap adalah sebagai berikut: The disposal of property, plant, and equipment are as
follows:
2025 2024
Biaya per olehan 211.401.682 - A cquisition cost
Akumulasi penyusutuan ( 211.401.682) - A ccumulated depreciation
Loss on disposal of property,
Rugi atas pe n ghap usan aset te tap - - plan t and equipm en t
Aset tetap Grup diasuransikan dengan polis The Group’s fixed assets are covered by insurance under
pertanggungan semua risiko properti dan gangguan property all risks and business interruption policies,
usaha, termasuk risiko gempa bumi, erupsi vulkanik, dan including coverage for earthquake, volcanic eruption,
tsunami, masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 and tsunami, as of December 31, 2025 and 2024.
dan 2024. Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance coverage is
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi adequate to cover possible losses arising from such
kemungkinan kerugian yang timbul dari risiko tersebut. risks.
Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan hak legal The Group holds several parcels of land with legal rights
berupa Sertifikat Hak Pakai (SHP) sampai dengan in the form of Right-to-Use Certificates (Sertifikat Hak
11 Agustus 2055. Manajemen berpendapat tidak terdapat Pakai) valid through August 11, 2055. Management
masalah dengan perpanjangan SHP karena tanah tersebut believes that there will be no issues with the extension
diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti of the SHP as the land was acquired legally and is
pemilikan yang memadai. supported by sufficient proof of ownership.
Sebagian aset tetap berupa tanah dan alat berat Certain property, plant and equipment, consisting of
digunakan sebagai jaminan pinjaman bank PT Bank land and heavy equipment, are pledged as collateral for
Negara Indonesia (Persero) Tbk dan PT Bank Central Asia bank loans from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Tbk (Catatan 18). and PT Bank Central Asia Tbk (Note 18).
Menurut penilaian manajemen, tidak ada kejadian Based on the assessment of management, there are no
ataupun perubahan keadaan yang merupakan indikasi events or changes in circumstances which indicated
penurunan nilai aset tetap masing-masing pada tanggal impairment in the value of the property, plant and
31 Desember 2025 dan 2024. equipment as of December 31, 2025 and 2024,
respectively.
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 12. SHORT-TERM BANK LOANS
PT Bank Ina Perdana Tbk (“Bank INA”) PT Bank Ina Perdana Tbk (“Bank INA”)
Perusahaan The Company
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 3 tanggal Based on Credit Agreement Deed No. 3 dated
6 Oktober 2023, Perusahaan memperoleh fasilitas October 6, 2023, the Company obtained a Overdraft
Pinjaman Rekening Koran (PRK) dan fasilitas Pinjaman Loan Facility (PRK) facility and a Demand Loan (DL)
Demand Loan (DL) dari Bank INA masing-masing sebesar facility from Bank INA amounting to Rp 15,000,000,000
Rp 15.000.000.000 dan Rp 50.000.000.000. Fasilitas PRK and Rp 50,000,000,000, respectively. The PRK and DL
dan DL digunakan untuk pembiayaan modal kerja facilities are used to finance the working capital
operasional karoseri. Jangka waktu fasilitas pinjaman ini requirements of the body manufacturing operations.
adalah 1 tahun. Fasilitas PRK dan DL dikenakan bunga The term of these loan facilities is 1 year. The PRK and
sebesar 8,00% per tahun. DL facilities bear interest at 8.00% per annum.
Pada tanggal 27 Maret 2025, Perusahaan menerima On March 27, 2025, the Company received Addendum to
addendum perjanjian kredit No. 95/BIP-ARB/KMK- Credit Agreement No. 95/BIP-ARB/KMK-RES/III/2025,
RES/III/2025 yang menyatakan bahwa: which stipulates that:
a. Jangka waktu jatuh tempo pinjaman diperpanjang a. The loan maturity date was extended until
sampai dengan 6 Oktober 2025; October 6, 2025;
b. Bank menurunkan atau mengurangi plafon pinjaman b. The Bank reduced the DL loan facility ceiling to
DL menjadi Rp 48.130.316.016; dan Rp 48,130,316,016; and
c. Mengubah sifat pinjaman DL menjadi Non-revolving. c. The DL loan facility was changed to a non-
revolving facility.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: The loan facilities are collateralized by:
Tanah dan bangunan pabrik di Kawasan Industri Land and factory buildings located at Kawasan
Kencana Alam. Jl. Raya Serang KM 18,8 Kav 23E, Industri Kencana Alam, Jl. Raya Serang KM 18.8,
Cikupa, Tangerang 15710 sebanyak lima (5) Surat Kav 23E, Cikupa, Tangerang 15710, consisting of
Hak Guna Bangunan atas nama PT Harapan Duta five (5) Building Use Rights (HGB) certificates
Pertiwi Tbk, dengan luas tanah 11.201 meter persegi registered under the name of PT Harapan Duta
dan luas bangunan 6.900 meter persegi. Pertiwi Tbk, with a total land area of
11,201 square meters and a building area of
6,900 square meters.
Tanah dan bangunan rumah di Jl. Agung Jaya 23, Land and residential building located at Jl. Agung
Blok D 10 No. 8 Sunter Agung, Tanjung Priok, Jakarta Jaya 23, Blok D 10 No. 8, Sunter Agung, Tanjung
Utara dengan luas tanah 467 meter persegi dan luas Priok, North Jakarta, with a land area of
bangunan 560 meter persegi, SHM No. 09345 atas 467 square meters and a building area of
nama Then Lie Hwa. 560 square meters, under Freehold Title (SHM)
No. 09345 registered in the name of Then Lie Hwa.
Persediaan (bahan baku, barang setengah jadi atau Inventories (raw materials, work in process and
work in process dan barang jadi) senilai finished goods) amounting to Rp 40,000,000,000
Rp 40.000.000.000 di Kawasan Industri Kencana located at Kawasan Industri Kencana Alam, Jl. Raya
Alam, Jl. Raya Serang KM 18,8, Kav 23E, Cikupa, Serang KM 18.8, Kav 23E, Cikupa, Tangerang 15710.
Tangerang 15710.
Piutang usaha dan berstatus kolektibilitas lancar Trade receivables classified as current (DPD
(DPD <30 hari) sebesar Rp 15.000.000.000. <30 days) amounting to Rp 15,000,000,000.
Personal guarantee dan top-up cashflow dari Personal guarantee and cash flow top-up from
Bapak Kevin Jong. Mr. Kevin Jong.
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 12. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Ina Perdana Tbk (“Bank INA”) (Lanjutan) PT Bank Ina Perdana Tbk (“Bank INA”) (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Pada tanggal 6 Maret 2026, Perusahaan menerima surat On March 6, 2026, the Company received Letter
No. UM/TTF/053/0326 yang menyatakan bahwa No. UM/TTF/053/0326 stating that the extension of the
perpanjangan jangka waktu fasilitas kredit masih dalam credit facility term is still in process.
proses.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo terutang As of December 31, 2025 and 2024, the outstanding
atas fasilitas pinjaman pada Bank INA masing-masing balance of the loan facilities in Bank INA amounted to
sebesar Rp 63.105.309.330 dan Rp 63.284.549.871. Rp 63,105,309,330 and Rp 63,284,549,871, respectively.
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
31 Desember/ December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Generasi Sulawesi Sejahtera 5.732.782.368 - PT Generasi Sulawesi Sejahtera
PT Gracia Alaya Sejahtera 5.671.844.847 - PT Gracia Alaya Sejahtera
PT Sunward Indonesia Equipment 4.910.418.920 - PT Sunward Indonesia Equipment
PT Moramo Koralindo Perkasa 2.218.600.673 - PT Moramo Koralindo Perkasa
PT Ramadhan Moramo Jaya 1.764.514.100 - PT Ramadhan Moramo Jaya
PT Meranti Sarana Niaga 1.537.325.528 - PT Meranti Sarana Niaga
TK Sumber Mulia Diesel 1.525.068.420 - TK Sumber Mulia Diesel
PT Menara Bahtera Perkasa 951.901.585 - PT Menara Bahtera Perkasa
PT Mitra Jaya Ban 874.995.000 - PT Mitra Jaya Ban
PT Persada Alam Sentosa Selaras 767.945.662 - PT Persada Alam Sentosa Selaras
PT Celebes Litho Jaya 616.826.190 - PT Celebes Litho Jaya
PT Karya Multi Diesel 585.089.658 - PT Karya Multi Diesel
Ir. Badaruddin 534.500.000 - Ir. Badaruddin
PT Zam Energy Prima 522.400.004 - PT Zam Energy Prima
PT Hutama Maju Sukses - 502.409.251 PT Hutama Maju Sukses
Lain-lain (Di bawah Rp 500 juta) 11.552.940.823 3.957.201.116 Lain-lain (Di bawah Rp 500 juta)
Total 39.767.153.778 4.459.610.367 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 akun ini As of December 31, 2025 and 2024 this account
merupakan utang kepada pemasok yang seluruhnya represents payables to suppliers are denominated in
didenominasi dalam mata uang Rupiah. Rupiah.
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLES
31 Desember/ December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Sumber Urip Sejahtera 18.847.400.062 - PT Sumber Urip Sejahtera
Alami Fintech 5.000.000.000 - Alami Fintech
PT Menara Bahtera Perkasa 3.918.806.205 - PT Menara Bahtera Perkasa
Ibu Nikita 2.805.047.500 - Mrs. Nikita
CV Mitra Jasalindo Persada 2.700.000.000 - CV Mitra Jasalindo Persada
CV Bahtera Meranti Sukses Bersama 2.000.000.000 - CV Bahtera Meranti Sukses Bersama
CV Mitra Mas Mandiri 2.000.000.000 - CV Mitra Mas Mandiri
PT Meranti Anggun Samudra 1.833.867.706 PT Meranti Anggun Samudra
Bapak Muhamad Fahmi Alfikri 1.507.900.000 - Mr. Muhamad Fahmi Alfikri
PT Pegadaian 1.485.000.000 - PT Pegadaian
Ng Bui Cui 1.000.000.000 - Ng Bui Cui
Lain-lain (Di bawah Rp 1 Miliar) 938.848.200 - Others (Below Rp 1 Billion)
Dollar Amerika Serikat United States Dollar
Investagro Pte., Ltd. 40.405.000.000 - Investagro Pte., Ltd.
Total 84.441.869.673 - Total
Dikurangi: Bagian jangka pendek ( 13.443.054.405) - Less: Current portion
Utang lain-lain - Setelah Other payables - Net of
dikurangi bagian jangka pendek 70.998.815.268 - current portion
Berdasarkan Perjanjian Novasi, Perubahan, dan Based on the Novation, Amendment, and Restatement
Pernyataan Kembali tanggal 1 April 2025, PT Sumber Batu Agreement dated April 1, 2025, PT Sumber Batu
Moramo (SBM), Entitas Anak, melakukan novasi dengan Moramo (SBM), a Subsidiary, entered into a novation
PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera (TMMS), Entitas with PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera (TMMS), a
Anak, atas Perjanjian Pinjaman antara SBM dan Subsidiary, in relation to the Loan Agreement between
Investagro Pte., Ltd. yang ditandatangani pada tanggal SBM and Investagro Pte., Ltd. dated January 30, 2024.
30 Januari 2024. Berdasarkan perjanjian tersebut, Under this agreement, all rights and obligations of SBM
seluruh hak dan kewajiban SBM sebagai peminjam as the borrower were transferred to TMMS.
dialihkan kepada TMMS. Investagro Pte., Ltd. bertindak Investagro Pte., Ltd. acts as the lender, and TMMS
sebagai pemberi pinjaman, dan TMMS menyetujui novasi agreed to the novation and undertook to perform and
tersebut serta berkewajiban untuk melaksanakan dan comply with all outstanding obligations under the loan
mematuhi seluruh kewajiban yang masih berlaku agreement. The loan facility provided by
berdasarkan perjanjian pinjaman tersebut. Fasilitas Investagro Pte., Ltd. amounts to USD 2,500,000, which
pinjaman yang diberikan oleh Investagro Pte., Ltd. was disbursed in two tranches of USD 1,300,000 and USD
berjumlah sebesar USD 2.500.000 yang dicairkan dalam 1,200,000, respectively. The loan is convertible at the
dua tahap, masing-masing sebesar USD 1.300.000 dan option of the lender and bears interest at a rate of 16%
USD 1.200.000. Pinjaman tersebut merupakan pinjaman per annum. The loan will mature on January 31, 2031
yang dapat dikonversi sesuai dengan opsi yang dimiliki from the date of the first drawdown.
oleh pemberi pinjaman dan dikenakan bunga sebesar 16%
per tahun. Pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada
tanggal 31 Januari 2031 sejak tanggal penarikan pertama.
Saldo utang lain-lain tersebut pada tanggal The balance of other payables to Investagro Pte., Ltd.
31 Desember 2025 kepada Investagro Pte., Ltd. adalah as of December 31, 2025 amounted to
sebesar Rp 40.405.000.000. Rp 40,405,000,000.
Kecuali sebagaimana diungkapkan di atas, semua utang- Except as disclosed above, all other payables to third
lain lainnya kepada pihak ketiga tidak dikenakan bunga parties are non interest bearing and are payable within
dan harus dibayar dalam waktu satu tahun. one year.
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 15. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ December 31,
2025 2024
Beban operasional 1.800.581.905 - Operational expense
Jasa profesional 815.000.000 185.000.000 Professional fee
Gaji, THR dan bonus 460.924.436 110.294.118 Salary, THR and bonus
Bunga 352.287.174 322.423.118 Interest
Lain-lain 929.415.594 525.019.402 Others
Total 4.358.209.109 1.142.736.638 Total
16. UANG MUKA PELANGGAN 16. ADVANCE FROM CUSTOMERS
Uang muka pelanggan merupakan pembayaran yang Advance from customers represent payments received
diterima di muka dari pelanggan. Pada tanggal in advance from customers. As of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, saldo uang muka pelanggan and 2024, the balance of advance from customers
masing-masing sebesar Rp 1.027.035.382 dan amounted to Rp 1,027,035,382 and Rp 2,066,475,519,
Rp 2.066.475.519. respectively.
Mutasi uang muka pelanggan untuk adalah sebagai The movement for advance from customers is as
berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 2.066.475.519 1.870.829.400 Beginning balance
Penambahan 6.778.205.291 4.962.158.283 Addition
Pengakuan pendapatan ( 7.817.645.428) ( 4.766.512.164) Revenue recognized
Total 1.027.035.382 2.066.475.519 Total
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Taksiran tagihan restitusi pajak a. Estimated claim for tax refund
31 Desember/ December 31,
2025 2024
Perusahaan The Company
PPh Pasal 28A - 104.427.004 Income Tax Article 28A
Entitas Anak Subsidiaries
PPh Pasal 28A 10.554.734.950 - Income Tax Article 28A
Total 10.554.734.950 104.427.004 Total
b. Pajak dibayar di muka b. Prepaid taxes
31 Desember/ December 31,
2025 2024
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 21 111.386.124 - Article 21
Pajak Pertambahan Nilai - Masukan 17.981.575.309 - Value Added Tax - Input
Total 18.092.961.433 - Total
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Lanjutan)
c. Utang pajak c. Taxes payable
31 Desember/ December 31,
2025 2024
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4 (2) 87.027.031 - Article 4 (2)
Pasal 15 4.200.000 - Article 15
Pasal 21 2.070.751.986 1.448.528.803 Article 21
Pasal 22 25.491.010 - Article 22
Pasal 23 485.056.910 22.591.833 Article 23
Pasal 29 2.173.085.095 - Article 29
Pajak Pertambahan Value Added
Nilai - Keluaran 8.128.335.353 398.932.950 Tax - Output
Total 12.973.947.385 1.870.053.586 Total
d. Perhitungan pajak d. Fiscal computation
Rekonsiliasi antara rugi sebelum manfaat (beban) A reconciliation between loss before income tax
pajak penghasilan, sesuai dengan laporan laba rugi benefit (expense), as shown in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan statement of profit or loss and other
taksiran rugi fiskal masing-masing untuk tahun-tahun comprehensive income and estimated fiscal loss for
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 the years ended December 31, 2025 and 2024 are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Rugi sebelum manfaat (beban) Loss before income tax benefit
pajak penghasilan menurut (expenses) according to
laporan laba rugi dan consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and
konsolidasian ( 18.784.593.293) ( 27.375.448.882) other comprehensive income
Bagian (laba) rugi Entitas Anak (Profit) loss from Subsidiaries
sebelum beban before income
pajak penghasilan ( 1.562.316.404) 9.196.514 tax expense
Rugi sebelum manfaat Loss before income tax benefit
pajak penghasilan Perusahaan ( 20.346.909.697) ( 27.366.252.368) of the Company
Beda temporer 3.719.050.138 3.581.143.681 Temporary differences
Beda tetap 2.226.446.640 940.678.774 Permanent differences
Taksiran rugi fiskal Estimated fiscal loss
periode berjalan ( 14.401.412.919) ( 22.844.429.913) for the period
Taksiran akumulasi rugi fiskal Estimated fiscal loss carry
tahun sebelumnya ( 41.282.787.433) ( 18.438.357.520) forward from previous years
Taksiran rugi fiskal yang tidak Estimated fiscal loss which
dapat dikompensasikan 4.127.793.152 - cannot be compensated
Total akumulasi rugi fiskal ( 51.556.407.200) ( 41.282.787.433) Total accumulated fiscal loss
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
d. Perhitungan pajak (Lanjutan) d. Fiscal computation (Continued)
Rekonsiliasi antara rugi sebelum manfaat (beban) A reconciliation between loss before income tax
pajak penghasilan, sesuai dengan laporan laba rugi benefit (expense), as shown in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan statement of profit or loss and other
taksiran rugi fiskal masing-masing untuk tahun-tahun comprehensive income and estimated fiscal loss for
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 the years ended December 31, 2025 and 2024 are as
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) follows: (Continued)
2025 2024
Rangkuman akumulasi rugi fiskal Summary of accumulated fiscal
adalah sebagai berikut: loss are as follows:
Tahun 2025 ( 14.401.412.919) - Year 2025
Tahun 2024 ( 22.844.429.913) ( 22.844.429.913) Year 2024
Tahun 2023 ( 8.099.401.124) ( 8.099.401.124) Year 2023
Tahun 2021 ( 6.211.163.244) ( 6.211.163.244) Year 2021
Tahun 2020 - ( 4.127.793.152) Year 2020
Total akumulasi rugi fiskal ( 51.556.407.200) ( 41.282.787.433) Total accumulated fiscal loss
e. Beban pajak kini e. Tax expenses
2025 2024
Beban pajak penghasilan kini Current income tax expenses
Entitas A nak ( 509.518.680) - Subsidia ries
f. Aset pajak tangguhan f. Deferred tax assets
2025
Dikreditkan Dikreditkan ke
(dibebankan) ke penghasilan
Akuisisi entitas ke laba rugi/ komprehensif lain/
Saldo awal/ anak/ Credited Credited to other Saldo akhir/
Beginning Acquisition of a (charged) comprehensive Ending
balance subsidiary profit or loss income balance
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan Post-employment
pascakerja 254.452.630 - 53.339.242 11.902.002 319.693.874 benefits liabilities
Penyisihan piutang Allowance for
tak tertagih 361.000.138 - ( 231.632.551) - 129.367.587 bad debts
Penyisihan persediaan ( 671.565.260) - 996.484.339 - 324.919.079 Allowance for Inventory
Akumulasi rugi fiskal 9.446.092.310 - ( 2.309.801.146) - 7.136.291.164 Fiscal loss accumulation
Kombinasi bisnis - ( 1.060.372.651) 15.403.243 - ( 1.044.969.408) Business combination
Entitas Anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan Post-employment
pascakerja - 168.839.724 - - 168.839.724 benefits liabilities
Penyisihan piutang Allowance for
tak tertagih - 114.576.987 7.999.599 - 122.576.586 bad debts
Property, plant
Aset tetap - - 496.271.640 - 496.271.640 and equipment
Aset hak guna - - 2.359.339.813 - 2.359.339.813 Right-of-use assets
Total 9.389.979.818 ( 776.955.940) 1.387.404.179 11.902.002 10.012.330.059 Total
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/43 Exhibit E/43
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
f. Aset pajak tangguhan (Lanjutan) f. Deferred tax assets (Continued)
2024
Dikreditkan Dibebankan ke
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif lain/
Saldo awal/ Credited Charged to other Saldo akhir/
Beginning (charged) comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan Post-employment
pascakerja 441.007.308 ( 159.190.248) ( 27.364.430) 254.452.630 benefits liabilities
Penyisihan piutang Allowance for
tak tertagih 85.523.540 275.476.598 - 361.000.138 bad debts
Penyisihan persediaan - ( 671.565.260) - ( 671.565.260) Allowance for Inventory
Akumulasi rugi fiskal 4.420.317.930 5.025.774.380 - 9.446.092.310 Fiscal loss accumulation
Total 4.946.848.778 4.470.495.470 ( 27.364.430) 9.389.979.818 Total
Manajemen telah melakukan penelaahan atas saldo Management has reviewed the balance of deferred
aset pajak tangguhan pada setiap akhir periode tax assets at the end of each reporting period to
pelaporan untuk menilai kemungkinan pemulihan dari assess the recoverability of tax losses. Based on the
rugi fiskal. Berdasarkan hasil penelaahan tersebut, results of the assessment, the deferred tax assets
aset pajak tangguhan atas rugi fiskal dinilai tidak arising from fiscal losses were assessed as not being
dapat dipulihkan sepenuhnya melalui laba kena pajak fully recoverable through future taxable profits
di masa mendatang sebelum masa berlaku hak before the expiration of the carryforward period of
kompensasi rugi fiskal berakhir. Oleh karena itu, the fiscal losses. Accordingly, the Company
Perusahaan mengakui penurunan nilai aset pajak recognized an impairment of deferred tax assets
tangguhan sebesar jumlah tersebut dan tidak for such amount and did not recognize it in the
mengakuinya dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position as of
konsolidasian per 31 Desember 2025. December 31, 2025.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa aset pajak The Group’s management believes that deferred
tangguhan yang timbul dari perbedaan temporer akan tax assets arising from temporary differences can
dapat direalisasi pada periode mendatang. be realized in future periods.
Grup menyampaikan pajak tahunan atas perhitungan The Group submits an annual tax on its own
sendiri (“Self assessment”) sesuai dengan calculation ("Self assessment") in accordance with
Undang-Undang Ketentuan Umum dan Tata Cara Law of the General Provisions and Tax Procedures.
Perpajakan. Kantor Pajak dapat menetapkan atau The Tax Office may set or change the amount of tax
mengubah besarnya liabilitas pajak dalam batas liability within the limit of 5 (five) years from the
waktu 5 (lima) tahun sejak tanggal terutangnya date of the tax becomes due.
pajak.
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/44 Exhibit E/44
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM LOANS
31 Desember/ December 31,
2025 2024
Pinjaman bank Bank loans
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 5.349.679.286 - Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 4.804.667.837 - PT Bank Central Asia Tbk
Pembiayaan konsumen Consumer financing
PT Woori Finance Indonesia Tbk 8.933.884.974 - PT Woori Finance Indonesia Tbk
PT Mandiri Tunas Finance 8.081.546.702 - PT Mandiri Tunas Finance
PT BFI Finance Indonesia Tbk 5.310.995.570 - PT BFI Finance Indonesia Tbk
PT KDB Tifa Finance Tbk 725.027.568 - PT KDB Tifa Finance Tbk
PT Toyota Astra Financial Services 451.652.014 - PT Toyota Astra Financial Services
PT Mega Auto Finance - 26.678.606 PT Mega Auto Finance
Total 33.657.453.951 26.678.606 Total
Dikurangi: Bagian jangka pendek Less: Current portion
Pinjaman bank 6.465.979.609 - Bank loans
Pembiayaan konsumen 16.267.575.614 26.678.606 Consumer financing
Utang jangka panjang setelah Long-term debts
dikurangi bagian jangka pendek net of current portion
Pinjaman bank 3.688.367.514 - Bank loans
Pembiayaan konsumen 7.235.531.214 - Consumer financing
Pinjaman Bank Bank Loans
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”)
PT Farhan Batu Palu (“FBP”) PT Farhan Batu Palu (“FBP”)
Pada tanggal 22 Januari 2024, FBP, Entitas Anak, On January 22, 2024, FBP, a Subsidiary, obtained an
memperoleh fasilitas Kredit Investasi (KI) dari PT Bank Investment Credit (KI) facility from PT Bank Negara
Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) sebesar Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) amounted to
Rp 10.000.000.000. Fasilitas KI digunakan untuk Rp 10,000,000,000. The KI facility was utilized for the
Pembangunan (pembelian) 1 set Stone Crusher. Fasilitas construction (purchase) of 1 set of Stone Crusher
pinjaman KI akan berakhir dengan jangka waktu 3 tahun. equipment. The loan facility has a term of three (3)
Fasilitas pinjaman dikenakan bunga tahunan 11,25%. years and bears annual interest at a rate of 11.25%.
Fasilitas KI dijamin dengan: The KI facility is secured by the following collateral:
a. Tanah seluas 112 meter persegi terletak di Tanah a. Land for an area of 112 square meters, located in
Poro Lapuko, Desa Lapuko, Kec. Moramo, Kabupaten Tanah Poro Lapuko, Desa Lapuko, Kec. Moramo,
Konawe Selatan, Sulawesi Selatan, sesuai SHM Kabupaten Konawe Selatan, Sulawesi Selatan,
No. 4396 tanggal 26 April 2018 atas nama Rino under Freehold Title Certificate (SHM) No. 4396
Yosiaki Manangkalangi. dated April 26, 2018, registered under the name of
Rino Yosiaki Manangkalangi.
b. Jaminan Perusahaan oleh PT Menara Bahtera Perkasa b. Corporate Guarantee provided by PT Menara
di Jalan Syarifuddin Yoes, Ruko Pelangi Bahtera Perkasa at Jalan Syarifuddin Yoes, Ruko
B-Point No. A-3, Balikpapan. Pelangi B-Point No. A-3, Balikpapan.
c. Jaminan Perusahaan oleh PT Meranti Samudra c. Corporate Guarantee provided by PT Meranti
Perkasa di Jalan Syarifuddin Yoes, Ruko Pelangi Samudra Perkasa at Jalan Syarifuddin Yoes, Ruko
B-Point No. A-3, Balikpapan. Pelangi B-Point No. A-3, Balikpapan.
d. Jaminan fidusia atas mesin Stone Crusher yang diikat d. Fiduciary Guarantee over Stone Crusher with a
fidusia senilai Rp 15.229.484.292. fiduciary binding value of Rp 15,229,484,292.
Selama periode fasilitas pinjaman, FBP wajib meminta During the loan facility period, the FBP is obliged to
persetujuan tertulis terlebih dahulu kepada bank dalam request written approval from the bank in the following
hal-hal sebagai berikut: requirements:
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/45 Exhibit E/45
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG JANGKA PANJANG (Lanjutan) 18. LONG-TERM LOANS (Continued)
Pinjaman Bank (Lanjutan) Bank Loans (Continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”)
(Lanjutan) (Continued)
PT Farhan Batu Palu (“FBP”) (Lanjutan) PT Farhan Batu Palu (“FBP”) (Continued)
a. Mengadakan penggabungan usaha (merger) atau a. Entering into any merger or consolidation with
konsolidasi dengan perusahaan lain. another company.
b. Melakukan akuisisi atau pengambilan aset milik b. Acquiring or taking over assets owned by any third
pihak ketiga. party.
c. Mengubah susunan pengurus (direksi, komisaris) dan c. Changing the composition of management (Board
kepemilikan saham perusahaan. of Directors and/or Board of Commissioners) or the
Company’s shareholding structure.
d. Melakukan investasi, penyertaan modal, atau d. Making investments, capital participation, or
pengambilalihan saham pada perusahaan lain. acquiring shares in other companies.
e. Mengizinkan pihak lain menggunakan FBP untuk e. Allowing any third party to use FBP for their
kegiatan usaha mereka. business activities.
f. Mengubah bentuk/status hukum FBP, mengubah f. Changing FBP’s legal form or status, amending its
anggaran dasar, atau memindahtangankan saham. Articles of Association, or transferring its shares.
g. Membagikan dividen atau keuntungan usaha (laba) g. Declaring or distributing dividends or profits in any
dalam bentuk apa pun. form.
h. Memberikan pinjaman kepada siapa pun, termasuk h. Granting loans to any party, including
kepada para pemegang saham. shareholders.
i. Menerima pinjaman dari pihak lain. i. Obtaining loans from any other party.
j. Mengambil lease dari perusahaan leasing. j. Entering into lease arrangements with leasing
companies.
k. Mengikatkan diri sebagai penjamin (borg), k. Acting as a guarantor (borg), pledging assets, or
menjaminkan harta kekayaan, atau menjaminkan providing security over existing collateral.
agunan yang telah ada.
l. Menjual dan/atau menyewakan harta kekayaan atau l. Selling and/or leasing out assets or pledged
barang-barang agunan. collateral.
m. Membubarkan FBP dan meminta dinyatakan pailit. m. Dissolving FBP or filing for bankruptcy.
n. Menggunakan dana perusahaan untuk tujuan di luar n. Using Company funds for purposes other than the
usaha yang dibiayai fasilitas kredit BNI. business activities financed by the BNI credit
facility.
o. Menggadaikan atau mempertanggungjawabkan o. Pledging or otherwise encumbering the Company’s
saham perusahaan kepada pihak mana pun. shares to any party.
p. Mengubah bidang usaha. p. Changing the scope of business activities.
q. Melakukan interfinancing dengan perusahaan afiliasi q. Conducting intercompany financing transactions
(induk atau anak perusahaan). with affiliated entities (parent or subsidiaries).
r. Membuat perjanjian dan transaksi tidak wajar. r. Entering into non-arm’s length agreements or
transactions.
s. Menyerahkan atau mengalihkan hak/kewajiban s. Assigning or transferring rights and/or obligations,
(seluruh atau sebagian). in whole or in part.
t. Melakukan investasi yang lebih besar dari nilai t. Making investments exceeding the Company’s
proceed perusahaan (laba, depresiasi dan proceeds (profits, depreciation, and
amortisasi). amortization).
u. Mengharuskan Perusahaan mempertahankan rasio u. Requires the Company to maintain certain
keuangan tertentu yang dihitung berdasarkan financial ratios as calculated based on the financial
laporan keuangan. statements.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo terutang FBP atas As of December 31, 2025, the outstanding balance of
fasilitas pinjaman pada Bank BNI sebesar FBP’s loan facility with Bank BNI amounted to
Rp 5.349.679.286. Rp 5,349,679,286.
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/46 Exhibit E/46
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG JANGKA PANJANG (Lanjutan) 18. LONG-TERM LOANS (Continued)
Pinjaman Bank (Lanjutan) Bank Loans (Continued)
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera (“TMMS”) PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera (“TMMS”)
Pada tanggal 18 Oktober 2024, TMMS, Entitas Anak, On October 18, 2024, TMMS, a Subsidiary, obtained an
memperoleh fasilitas Kredit Investasi (KI) dari BCA Investment Credit (KI) facility from Bank Central Asia
sebesar Rp 6.000.000.000. Fasilitas KI digunakan untuk (BCA) amounting to Rp 6,000,000,000. The KI facility
pembelian ruko untuk kantor. Fasilitas pinjaman KI akan was utilized for the acquisition of a shophouse property
berakhir dengan jangka waktu 5 tahun. Fasilitas pinjaman to be used as office. The loan facility has a term of five
dikenakan bunga tahunan 7,95%. (5) years and bears annual interest at a rate of 7.95%.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan sebidang tanah The loan facility is secured by two of land measuring
seluas 375 dan 173 meter persegi dengan Sertifikat Hak 375 square meters and 173 square meters, respectively,
Milik terdaftar atas nama Lenny Tunggiono yang akan under Freehold Title Certificates registered in the
dibalik nama ke atas nama Rino Yosiaki Manangkalangi name of Lenny Tunggiono, which will be transferred
yang berlokasi di Jl. Drs. H. Abdullah Silonde, Kelurahan into the name of Rino Yosiaki Manangkalangi. The land
Korumba, Kecamatan Mandonga, Kota Kendari, Provinsi are located at Jl. Drs. H. Abdullah Silonde, Kelurahan
Sulawesi Tenggara. Korumba, Kecamatan Mandonga, Kota Kendari, Provinsi
Sulawesi Tenggara.
Selama periode fasilitas pinjaman, TMMS wajib meminta During the loan facility period, the TMMS is obliged to
persetujuan tertulis terlebih dahulu kepada bank dalam request written approval from the bank in the following
hal-hal sebagai berikut: requirements:
a. Memperoleh pinjaman uang/kredit baru dari pihak a. Obtaining new loans/credit facilities from any
lain dan/atau mengikatkan diri sebagai other party and/or acting as a guarantor or surety
penanggung/penjamin dalam bentuk dan dengan in any form and under any designation, and/or
nama apa pun dan/atau mengagunkan harta pledging the Company’s assets as security to any
kekayaan Perusahaan kepada pihak lain. other party.
b. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak terbatas b. Granting loans to any party, including but not
kepada Perusahaan afiliasinya, kecuali dalam rangka limited to its affiliated companies, except in the
menjalankan usaha sehari-hari. ordinary course of business.
c. Melakukan investasi, penyertaan atau membuka c. Making investments, capital participation, or
usaha baru di luar bisnis inti Perusahaan. establishing new business activities outside the
Company’s core business.
d. (i) melakukan peleburan, penggabungan, d. (i) Carrying out mergers, consolidations,
pengambilalihan, pembubaran/likuidasi. acquisitions, dissolution, or liquidation.
(ii) mengubah status kelembagaan, anggaran (ii) Changing the Company’s legal status, Articles
dasar, susunan Direksi dan Dewan Komisaris of Association, composition of the Board of
serta para pemegang saham. Directors and Board of Commissioners, or its
shareholders.
(iii) melakukan pembagian dividen. (iii) Declaring or distributing dividends.
e. Menggunakan fasilitas BCA untuk transaksi spekulatif e. Utilizing the BCA facility for speculative
seperti transaksi jual-beli saham. transactions, including but not limited to share
trading transactions.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo terutang TMMS As of December 31, 2025, the outstanding balance of
atas fasilitas pinjaman pada Bank BCA sebesar TMMS’s loan facility with Bank BCA amounted to
Rp 4.804.667.837. Rp 4,804,667,837.
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/47 Exhibit E/47
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG JANGKA PANJANG (Lanjutan) 18. LONG-TERM LOANS (Continued)
Pembiayaan Konsumen Consumer Financing
PT Woori Finance Indonesia Tbk (“BPFI”) PT Woori Finance Indonesia Tbk (“BPFI”)
PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera (“TMMS”) PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera (“TMMS”)
Pada tanggal 27 September 2023, TMMS, Entitas Anak, On September 27, 2023, TMMS, a Subsidiary, obtained
memperoleh fasilitas pembiayaan dari BPFI yang financing facilities from BPFI for the purchase of 2 dump
digunakan untuk pembelian 2 unit dump truck dengan trucks, with a total financing amounted to
total pembiayaan sebesar Rp 2.047.950.000. Fasilitas Rp 2,047,950,000. The financing facilities have a term
pembiayaan akan berakhir dengan jangka waktu 3 tahun of 3 years and bear an effective interest rate of 7.00%
dan dikenakan suku bunga efektif atas pembiayaan per annum.
sebesar 7,00% per tahun.
Pada tanggal 24 April 2024, TMMS, Entitas Anak, On April 24, 2024, TMMS, a Subsidiary, obtained
memperoleh fasilitas pembiayaan dari BPFI yang financing facilities from BPFI for the purchase of 4 dump
digunakan untuk pembelian 4 unit dump truck dengan trucks, with a total financing amounted to
total pembiayaan sebesar Rp 4.079.250.000. Fasilitas Rp 4,079,250,000. The financing facilities have a term
pembiayaan akan berakhir dengan jangka waktu 3 tahun of 3 years and bear an effective interest rate of 7.21%
dan dikenakan suku bunga efektif atas pembiayaan per annum.
sebesar 7,21% per tahun.
Pada tanggal 6 Juni 2024, TMMS, Entitas Anak, On June 6, 2024, TMMS, a Subsidiary, obtained financing
memperoleh fasilitas pembiayaan dari BPFI yang facilities from BPFI for the purchase of 2 sunward
digunakan untuk pembelian 2 unit sunward hydraulic hydraulic excavators, with a total financing amounted
excavator dengan total pembiayaan sebesar to Rp 3,675,000,000. The financing facilities have a
Rp 3.675.000.000. Fasilitas pembiayaan akan berakhir term of 3 years and bear an effective interest rate of
dengan jangka waktu 3 tahun dan dikenakan suku bunga 7.21% per annum.
efektif atas pembiayaan sebesar 7,21% per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo terutang TMMS As of December 31, 2025, the outstanding balance of
atas fasilitas pembiayaan pada BPFI sebesar TMMS’s financing facilities with BPFI amounted to
Rp 4.316.374.838. Rp 4,316,374,838.
PT Farhan Batu Palu (“FBP”) PT Farhan Batu Palu (“FBP”)
Pada tanggal 28 Maret 2024, FBP, Entitas Anak, On March 28, 2024, FBP, a Subsidiary, obtained
memperoleh fasilitas pembiayaan dari BPFI yang financing facilities from BPFI for the purchase of
digunakan untuk pembelian 8 unit dump truck dengan 8 dump trucks, with a total financing amounted to
total pembiayaan sebesar Rp 8.610.912.000. Fasilitas Rp 8,610,912,000. The financing facilities have a term
pembiayaan akan berakhir dengan jangka waktu 3 tahun of 3 years and bear an effective interest rate of
dan dikenakan suku bunga efektif atas pembiayaan 7.21% per annum.
sebesar 7,21% per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo terutang FBP atas As of December 31, 2025, the outstanding balance of
fasilitas pembiayaan pada BPFI sebesar Rp 4.617.510.136. FBP’s financing facilities with BPFI amounted to
Rp 4,617,510,136.
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/48 Exhibit E/48
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG JANGKA PANJANG (Lanjutan) 18. LONG-TERM LOANS (Continued)
Pembiayaan Konsumen (Lanjutan) Consumer Financing (Continued)
PT Mandiri Tunas Finance (“MTF”) PT Mandiri Tunas Finance (“MTF”)
PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera (“TMMS”) PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera (“TMMS”)
Pada tanggal 3 September 2022, TMMS, Entitas Anak, On September 3, 2022, TMMS, a Subsidiary, obtained
memperoleh fasilitas pembiayaan dari MTF yang financing facilities from PT Mandiri Tunas Finance
digunakan untuk digunakan untuk pembelian 3 unit Isuzu (“MTF”) for the purchase of 3 Isuzu ELF units, with a
ELF total pembiayaan sebesar Rp 1.299.705.498. Fasilitas total financing amounted to Rp 1,299,705,498. The
pembiayaan akan berakhir dengan jangka waktu 3 tahun financing facilities have a term of 3 years and bear an
dan dikenakan suku bunga efektif atas pembiayaan effective interest rate of 8.8% per annum.
sebesar 8,8% per tahun.
Pada tanggal 3 November 2022, TMMS, Entitas Anak, On November 3, 2022, TMMS, a Subsidiary, obtained
memperoleh fasilitas pembiayaan dari MTF yang financing facilities from MTF for the purchase of
digunakan untuk digunakan untuk pembelian 2 unit Isuzu 2 Isuzu ELF units, with a total financing amounted to
ELF total pembiayaan sebesar Rp 773.683.932. Fasilitas Rp 773,683,932. The financing facilities have a term of
pembiayaan akan berakhir dengan jangka waktu 3 tahun 3 years and bear an effective interest rate of 9.00% per
dan dikenakan suku bunga efektif atas pembiayaan annum.
sebesar 9,00% per tahun.
Pada tanggal 5 April 2024, TMMS, Entitas Anak, On April 5, 2024, TMMS, a Subsidiary, obtained a
memperoleh fasilitas pembiayaan dari MTF yang financing facility from MTF for the purchase of 1 Isuzu
digunakan untuk digunakan untuk pembelian 1 unit Isuzu ELF unit, with a total financing amounted to
ELF nilai pembiayaan sebesar Rp 413.050.004. Fasilitas Rp 413,050,004. The financing facility has a term of
pembiayaan akan berakhir dengan jangka waktu 3 tahun 3 years and bears an effective interest rate of 7.63% per
dan dikenakan suku bunga efektif atas pembiayaan annum.
sebesar 7,63% per tahun.
Pada tanggal 3 Mei 2024, TMMS, Entitas Anak, On May 3, 2024, TMMS, a Subsidiary, obtained a
memperoleh fasilitas pembiayaan dari MTF yang financing facility from MTF for the purchase of 1 Isuzu
digunakan untuk digunakan untuk pembelian 1 unit Isuzu ELF unit, with a total financing amounted to
ELF nilai pembiayaan sebesar Rp 413.050.004. Fasilitas Rp 413,050,004. The financing facility has a term of
pembiayaan akan berakhir dengan jangka waktu 3 tahun 3 years and bears an effective interest rate of 7.63% per
dan dikenakan suku bunga efektif atas pembiayaan annum.
sebesar 7,63% per tahun.
Pada tanggal 6 Juli 2024, TMMS, Entitas Anak, On July 6, 2024, TMMS, a Subsidiary, obtained financing
memperoleh fasilitas pembiayaan dari MTF yang facilities from PT Mandiri Tunas Finance (“MTF”) for
digunakan untuk pembelian 13 unit Sunward dengan nilai the purchase of 13 Sunward units, with a total financing
pembiayaan sebesar Rp 15.100.640.000. Fasilitas amounted tp Rp 15,100,640,000. The financing facilities
pembiayaan akan berakhir dengan jangka waktu 3 tahun have a term of 3 years and bear an effective interest
dan dikenakan suku bunga efektif atas pembiayaan rate of 13.00% per annum.
sebesar 13,00% per tahun.
Pada tanggal 15 Agustus 2024, TMMS, Entitas Anak, On August 15, 2024, TMMS, a Subsidiary, obtained
memperoleh fasilitas pembiayaan dari MTF yang financing facilities from MTF for the purchase of 2 sany
digunakan untuk pembelian 2 unit sany dump truck dump trucks, with a total financing amounted to
dengan nilai pembiayaan sebesar Rp 4.226.880.000. Rp 4,226,880,000. The financing facilities have a term
Fasilitas pembiayaan akan berakhir dengan jangka waktu of 3 years and bear an effective interest rate of 13.00%
3 tahun dan dikenakan suku bunga efektif atas per annum.
pembiayaan sebesar 13,00% per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo terutang TMMS As of December 31, 2025, the outstanding balance of
atas fasilitas pembiayaan pada MTF sebesar TMMS’s financing facilities with PT MTF amounted to
Rp 8.081.546.702. Rp 8,081,546,702.
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/49 Exhibit E/49
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG JANGKA PANJANG (Lanjutan) 18. LONG-TERM LOANS (Continued)
Pembiayaan Konsumen (Lanjutan) Consumer Financing (Continued)
PT KDB Tifa Finance Tbk (“TIFA”) PT KDB Tifa Finance Tbk (“TIFA”)
PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera (“TMMS”) PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera (“TMMS”)
Pada tanggal 28 Oktober 2022 dan 7 September 2023, On October 28, 2022 and September 7, 2023, TMMS, a
TMMS, Entitas Anak, memperoleh fasilitas pembiayaan Subsidiary, obtained financing facilities from TIFA for
dari TIFA yang digunakan untuk pembelian dump truck the purchase of a dump truck and a sany motor grader,
dan sany motor grader dengan nilai pembiayaan sebesar with a total financing amounted to Rp 3,721,830,000.
Rp 3.721.830.000. Fasilitas pembiayaan akan berakhir The financing facilities have a term of 3 years and bear
dengan jangka waktu 3 tahun dan dikenakan suku bunga effective interest rates ranging from 12.50% to 13.00%
efektif atas pembiayaan sebesar 12,50% - 13,00% per per annum.
tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo terutang TMMS As of December 31, 2025, the outstanding balance of
atas fasilitas pembiayaan pada TIFA sebesar TMMS’s financing facilities with TIFA amounted to
Rp 725.027.568. Rp 725,027,568.
PT BFI Finance Indonesia Tbk (“BFIN”) PT BFI Finance Indonesia Tbk (“BFIN”)
PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera (“TMMS”) PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera (“TMMS”)
Pada tanggal 19 Agustus 2024, TMMS, Entitas Anak, On August 19, 2024, TMMS, a Subsidiary, obtained
memperoleh fasilitas pembiayaan dari BFIN yang financing facilities from BFIN for the purchase of
digunakan untuk pembelian 3 unit dump truck dengan 3 dump trucks, with a total financing amounted to
nilai pembiayaan sebesar Rp 3.067.431.000. Fasilitas Rp 3,067,431,000. The financing facilities have a term
pembiayaan akan berakhir dengan jangka waktu 3 tahun of 3 years and bear an effective interest rate of
dan dikenakan suku bunga efektif atas pembiayaan 14.00% per annum.
sebesar 14,00% per tahun.
Pada tanggal 31 Oktober 2024, TMMS, Entitas Anak, On October 31, 2024, TMMS, a Subsidiary, obtained a
memperoleh fasilitas pembiayaan dari BFIN yang financing facility from BFIN for the purchase of 1 bomag
digunakan untuk pembelian 1 unit bomag-single drum single drum roller, with a total financing amounted to
roller dengan nilai pembiayaan sebesar Rp 1,132,200,000. The financing facility has a term of
Rp 1.132.200.000. Fasilitas pembiayaan akan berakhir 3 years and bears an effective interest rate of 14.00%
dengan jangka waktu 3 tahun dan dikenakan suku bunga per annum.
efektif atas pembiayaan sebesar 14,00% per tahun.
Pada tanggal 31 Oktober 2024, TMMS, Entitas Anak, On October 31, 2024, TMMS, a Subsidiary, obtained a
memperoleh fasilitas pembiayaan dari BFIN yang financing facility from BFIN for the purchase of
digunakan untuk pembelian 1 unit sunward excavator 1 sunward excavator SWE210E, with a total financing
SWE210E dengan nilai pembiayaan sebesar amounted to Rp 1,000,000,000. The financing facility
Rp 1.000.000.000. Fasilitas pembiayaan akan berakhir has a term of 2 years and bears an effective interest
dengan jangka waktu 2 tahun dan dikenakan suku bunga rate of 13.00% per annum.
efektif atas pembiayaan sebesar 13,00% per tahun.
Pada tanggal 31 Oktober 2024, TMMS, Entitas Anak, On October 31, 2024, TMMS, a Subsidiary, obtained a
memperoleh fasilitas pembiayaan dari BFIN yang financing facility from BFIN for the purchase of
digunakan untuk pembelian 1 unit komatsu bulldozer 1 komatsu bulldozer D85ESS2, with a total financing
D85ESS2 dengan nilai pembiayaan sebesar amounted to Rp 700,000,000. The financing facility has
Rp 700.000.000. Fasilitas pembiayaan akan berakhir a term of 2 years and bears an effective interest rate
dengan jangka waktu 2 tahun dan dikenakan suku bunga of 13.00% per annum.
efektif atas pembiayaan sebesar 13,00% per tahun.
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/50 Exhibit E/50
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG JANGKA PANJANG (Lanjutan) 18. LONG-TERM LOANS (Continued)
Pembiayaan Konsumen (Lanjutan) Consumer Financing (Continued)
PT BFI Finance Indonesia Tbk (“BFIN”) (Lanjutan) PT BFI Finance Indonesia Tbk (“BFIN”) (Continued)
PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera (“TMMS”) (Lanjutan) PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera (“TMMS”)
(Continued)
Pada tanggal 31 Oktober 2024, TMMS, Entitas Anak, On October 31, 2024, TMMS, a Subsidiary, obtained a
memperoleh fasilitas pembiayaan dari BFIN yang financing facility from BFIN for the purchase of 1 sany
digunakan untuk pembelian 1 unit sany excavator SY215C excavator SY215C, with a total financing amounted to
dengan nilai pembiayaan sebesar Rp 1.082.000.000. Rp 1,082,000,000. The financing facility has a term of
Fasilitas pembiayaan akan berakhir dengan jangka waktu 2 years and bears an effective interest rate of 13.00%
2 tahun dan dikenakan suku bunga efektif atas per annum.
pembiayaan sebesar 13,00% per tahun.
Pada tanggal 12 Desember 2024, TMMS, Entitas Anak, On December 12, 2024, TMMS, a Subsidiary, obtained
memperoleh fasilitas pembiayaan dari BFIN yang financing facilities from BFIN for the purchase of 1 sany
digunakan untuk pembelian 1 unit sany excavator SY215C excavator SY215C with a financing amounted to
dengan nilai pembiayaan sebesar Rp 1.082.000.000, Rp 1,082,000,000, 1 komatsu bulldozer D85ESS2 with a
1 unit komatsu bulldozer D85ESS2 dengan nilai financing amounted to Rp 700,000,000, and 1 sany
pembiayaan sebesar Rp 700.000.000 dan 1 unit sany excavator SY215C with a financing amounted to
excavator SY215C dengan nilai pembiayaan sebesar Rp 1,082,000,000. Each financing facility has a term of
Rp 1.082.000.000, dengan jangka waktu pembiayaan 2 years and bears an effective interest rate of 13.00%
masing-masing 2 tahun dan dikenakan suku bunga efektif per annum.
sebesar 13,00% per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo terutang TMMS As of December 31, 2025, the outstanding balance of
atas fasilitas pembiayaan pada BFIN sebesar TMMS’s financing facilities with BFIN amounted to
Rp 5.310.995.570. Rp 5,310,995,570.
PT Toyota Astra Financial Services (“TAF”) PT Toyota Astra Financial Services (“TAF”)
PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera (“TMMS”) PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera (“TMMS”)
Pada tanggal 12 September 2024, TMMS, Entitas Anak, On September 12, 2024, TMMS, a Subsidiary, obtained a
memperoleh fasilitas pembiayaan dari TAF yang financing facility from TAF for the purchase of a
digunakan untuk pembelian kendaraan dengan nilai vehicle, with a total financing amounted to
pembiayaan sebesar Rp 551.600.000. Fasilitas Rp 551,600,000. The financing facility has a term of
pembiayaan akan berakhir dengan jangka waktu 3 tahun 3 years and bears an effective interest rate of 3.52% per
dan dikenakan suku bunga efektif atas pembiayaan annum.
sebesar 3,52% per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo terutang TMMS As of December 31, 2025, the outstanding balance of
atas fasilitas pembiayaan pada TAF sebesar TMMS’s financing facility with TAF amounted to
Rp 249.543.212. Rp 249,543,212.
PT Meranti Bumi Persada (“MBP”) PT Meranti Bumi Persada (“MBP”)
Pada tanggal 18 Maret 2024, MBP, Entitas Anak, On March 18, 2024, MBP, a Subsidiary, obtained a
memperoleh fasilitas pembiayaan dari TAF yang financing facility from TAF for the purchase of a
digunakan untuk pembelian kendaraan dengan nilai vehicle, with a total financing amounted to
pembiayaan sebesar Rp 533.520.000. Fasilitas Rp 533,520,000. The financing facility has a term of
pembiayaan akan berakhir dengan jangka waktu 3 tahun 3 years and bears an effective interest rate of 8.00% per
dan dikenakan suku bunga efektif atas pembiayaan annum.
sebesar 8,00% per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo terutang MBP atas As of December 31, 2025, the outstanding balance of
fasilitas pembiayaan pada TAF sebesar Rp 202.108.802. MBP’s financing facility with TAF amounted to
Rp 202,108,802.
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/51 Exhibit E/51
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG JANGKA PANJANG (Lanjutan) 18. LONG-TERM LOANS (Continued)
Pembiayaan Konsumen (Lanjutan) Consumer Financing (Continued)
PT Mega Auto Finance (“MEGA”) PT Mega Auto Finance (“MEGA”)
Perusahaan The Company
Pada tanggal 19 Juli 2022, Perusahaan mengadakan On July 19, 2022, the Company entered into a consumer
perjanjian pembiayaan konsumen dengan PT Mega Auto financing agreement with PT Mega Auto Finance. Based
Finance. Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaan on the agreement, the Company obtained a loan facility
telah memperoleh kredit untuk jangka waktu tiga puluh for a period of thirty-six months from July 19, 2022
enam bulan terhitung sejak 19 Juli 2022 sampai dengan until June 19, 2025, with a total financing amount
19 Juni 2025 dengan nilai pembiayaan sebesar amounted to Rp 228,708,000. The loan bears interest at
Rp 228.708.000. Pinjaman ini dikenakan tingkat bunga 6.75% per annum. The purpose of this loan facility was
sebesar 6,75% per tahun. Tujuan fasilitas kredit ini adalah to finance the purchase of a Company’s vehicle for
untuk membiayai pembelian kendaraan untuk keperluan operational use. On July 22, 2025, the financing facility
operasional. Pada tanggal 22 Juli 2025, fasilitas has been fully settled.
pembiayaan tersebut telah dilunasi sepenuhnya.
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 19. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Undang-Undang Cipta Kerja menentukan rumus tertentu The Job Creation Law sets the formula for determining
untuk menghitung jumlah minimal imbalan pensiun, pada the minimum amount of benefits, in substance, pension
dasarnya program pensiun berdasarkan Undang-Undang plans under the Job Creation Law represent
Cipta Kerja adalah program imbalan pasti. defined benefit plans.
Nilai liabilitas imbalan pascakerja Grup pada tanggal The Group's post-employment benefit liability as of
31 Desember 2025 dihitung oleh KKA Tubagus Syafrial & December 31, 2025 was calculated by KKA Tubagus
Amran Nangasan dan KKA Steven & Mouritz, aktuaris Syafrial & Amran Nangasan and KKA Steven & Mouritz,
independen, dalam laporannya masing-masing pada independent actuaries, in their respective reports
tanggal 23 Januari 2026 dan 11 Februari 2026. Sedangkan, dated January 23, 2026 and February 11, 2026,
Nilai liabilitas imbalan pascakerja Grup pada tanggal respectively. The Group's post-employment benefit
31 Desember 2024 dihitung oleh KKA Tubagus Syafrial & liability as of December 31, 2024 was calculated by KKA
Amran Nangasan, aktuaris independen, dalam laporannya Tubagus Syafrial & Amran Nangasan, independent
pada tanggal 4 Februari 2025 dengan menggunakan actuary, in their report dated February 4, 2025, using
metode “Projected Unit Credit” dengan asumsi berikut: the Projected Unit Credit method with the following
assumptions:
31 Desember/ December 31,
2025 2024
Tingkat diskonto 6,62% - 6,80% 7,07% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 2,00% - 5,00% 2,00% Salary increase
Tabel mortalitas TMI-IV TMI-IV Mortality table
Umur pensiun normal 58 - 59 Tahun 59 Tahun Normal pension age
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/52 Exhibit E/52
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan pada laporan Movements in the employee benefit liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position, are as
follows:
31 Desember/ D ecem ber 31,
2025 2024
Saldo awal 1.156.602.860 2.004.578.671 Beginning balance
Total biaya (manfaat) yang diakui Total cost (benefit) recognized
dalam laba rugi 242.451.102 ( 723.592.038) in profit or loss
Total pengukuran kembali dari Total remeasurement in post-
liabilitas imbalan pascakerja employment benefits liabilities
yang diakui dalam penghasilan recognized in other
komprehensif lain 54.100.007 ( 124.383.773) comprehensive income
Penambahan dari A ddition from acquisition
akuisisi Entitas Anak 767.453.293 - of a Subsidiary
Saldo akhir 2.220.607.262 1.156.602.860 Ending balance
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian Amounts recognized in the consolidated statement of
sehubungan dengan program imbalan pasti adalah sebagai profit or loss in respect of the defined benefit plan are
berikut: as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 160.688.521 144.479.553 Current service cost
Biaya jasa lalu - 135.910.434 Past service cost
Beban bunga neto 81.762.581 Net interest expense
Dampak Kurtailment - ( 1.003.982.025) Impact of Curtailment
Total biaya (manfaat) yang diakui Total cost (benefit) recognized
dalam laba rugi (Catatan 25) 242.451.102 ( 723.592.038) in profit or loss (Note 25)
Jumlah yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain Amounts recognized in consolidated statement of other
konsolidasian sehubungan dengan program imbalan pasti comprehensive income in respect of the defined benefit
adalah sebagai berikut: plan are as follows:
2025 2024
Pengukuran kembali Remeasurements in
imbalan pasti neto: net defined benefit:
Perubahan dalam asumsi keuangan 66.330.733 ( 17.930.054) Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman ( 12.230.726) ( 106.453.719) Experience adjustments
Total pengukuran kembali Total remeasurements in
atas liabilitas imbalan kerja employee benefit liabilities
karyawan yang diakui dalam recognize in other
penghasilan komprehensif lain 54.100.007 ( 124.383.773) comprehensive income
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/53 Exhibit E/53
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Grup menghadapi risiko signifikan terkait dengan program The Group is exposed to significant risks related to its
imbalan pasti, sebagai berikut: defined benefit plans, as follows:
Perubahan tingkat diskonto Changes in discount rate
Penurunan tingkat diskonto akan meningkatkan A decrease in discount rate will increase plan
program imbalan. benefits.
Tingkat kenaikan gaji Salary increase rate
Liabilitas imbalan kerja karyawan berhubungan Employee benefit liabilities are related to salary
dengan tingkat kenaikan gaji, dimana semakin tinggi increase rate, whereby the higher salary increment
tingkat kenaikan gaji akan menyebabkan semakin rate will lead to higher liabilities.
besarnya liabilitas.
Kuantitatif analisis sensitivitas terhadap liabilitas imbalan The quantitative sensitivity analysis of the post-
pascakerja terhadap perubahan asumsi pokok tertimbang employment benefits liabilities to the changes in the
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai weighted principal assumptions as of December 31, 2025
berikut: and 2024 were as follows:
Dampak pada liabilitas
imbalan kerja karyaw an/
Perubahan Impact on post-employment
asumsi/ benefits liabilities
Change in 31 Desember/ D ecember 31,
Asumsi ak tuaria assumption 2025 2024 Actuarial assumptions
Tingkat diskonto +1% 2.097.622.101 1.098.461.231 Discount rate
Tingkat diskonto -1% 2.359.689.074 1.220.916.608 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji +1% 2.368.806.083 1.223.595.622 Growth in future sales
Tingkat kenaikan gaji -1% 2.087.907.086 1.095.147.482 Growth in future sales
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan asumsi The sensitivity analysis is based on a change in an
ketika menganggap asumsi lainnya adalah tetap. Dalam assumption while holding all other assumptions
prakteknya, hal ini tidak mungkin terjadi, dan perubahan constant. In practice, this is unlikely to occur, and
atas beberapa asumsi dapat berkorelasi. Apabila changes in some of the assumptions may be correlated.
menghitung sensitivitas liabilitas imbalan pascakerja When calculating the sensitivity of the post-employment
terhadap asumsi pokok, metode yang sama (nilai kini benefits liabilities to principal assumptions, the same
liabilitas imbalan pascakerja dihitung menggunakan method (present value of the post-employment benefits
metode Projected Unit Credit pada akhir periode liabilities calculated with the Projected Unit Credit
pelaporan) telah diterapkan. method at the end of the reporting period) has been
applied.
Metode dan jenis asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumptions used in preparing
mempersiapkan analisis sensitivitas tidak berubah the sensitivity analysis did not change compared to the
dibandingkan dengan periode sebelumnya. previous period.
Durasi rata-rata tertimbang dari liabilitas imbalan The weighted average duration of the post-employment
pascakerja masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 benefits liabilities as of December 31, 2025 and 2024 are
dan 2024 adalah 15,85 tahun dan 14,36 tahun. 14.36 years and 15.85 years, respectively.
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/54 Exhibit E/54
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Rincian pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Persentase
kepemilikan
(%)/ Modal
Percentage ditempatkan dan
Total of disetor penuh/
saham/ ownership Issued and
Pemegang saham Total shares (%) fully paid capital Shareholders
PT Harapan Group Sukses 687.450.400 32,27% 13.749.008.000 PT Harapan Group Sukses
PT Celebes Mining Resources 400.940.500 18,82% 8.018.810.000 PT Celebes Mining Resources
PT Meranti Samudra Perkasa 106.518.100 5,00% 2.130.362.000 PT Meranti Samudra Perkasa
Masyarakat (masing-masing Public (each less
di bawah 5%) 935.451.203 43,91% 18.709.024.060 than 5%)
Total 2.130.360.203 100,00% 42.607.204.060 Total
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Persentase
kepemilik an
(%)/ Modal
Percentage ditempatk an dan
Total of disetor penuh/
saham/ ownership Issued and
Pemegang saham Total shares (%) fully paid capital Shareholders
PT Harapan Group Sukses 1.264.750.000 59,37% 25.295.000.000 PT Harapan Group Sukses
PT Bengawan Putra Investama 158.898.400 7,46% 3.177.968.000 PT Bengawan Putra Investama
Masyarakat (masing-masing Public (each less
di bawah 5%) 706.711.801 33,17% 14.134.236.020 than 5%)
Total 2.130.360.201 100,00% 42.607.204.020 Total
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham yang Based on the General Meeting of Shareholders as
diaktakan dengan Akta Notaris No. 50 tanggal 29 Mei 2024 notarized under Notarial Deed No. 50 dated May 29, 2024
dari Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta Timur, of Rini Yulianti, S.H., Notary in Jakarta Timur, the
pemegang saham menyetujui peningkatan modal shareholders approved an increase in the Company’s
ditempatkan dan disetor dari jumlah Waran Seri I yang issued and fully paid capital resulting from the exercise
telah dilaksanakan sejak tanggal 6 Juni 2023 sampai of Series I Warrants during the period from June 6, 2023
dengan tanggal 21 Mei 2024 jumlah Waran Seri I yang telah until May 21, 2024, a total of 2 Series I Warrants were
dilaksanakan menjadi saham adalah sebanyak 2 lembar exercised and converted into 2 shares. Accordingly, the
saham. Dengan demikian jumlah saham yang telah total number of shares issued by the Company increased
dikeluarkan Perusahaan menjadi sejumlah to 2,130,360,203 shares, as a result, the Company’s
2.130.360.203 saham, sehingga modal ditempatkan dan issued and paid-up capital amounts to 2,130,360,203
disetor Perusahaan sejumlah 2.130.360.203 saham dengan shares with an aggregate nominal value of
nilai nominal seluruhnya sebesar Rp 42.607.204.060. Rp 42,607,204,060. These changes have been accepted
Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat di dalam and recorded in the Legal Entity Administration System
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat of Indonesia No. AHU-AH.01.03-0124588 dated
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0124588 tanggal May 29, 2024.
29 Mei 2024.
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/55 Exhibit E/55
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31 Desember/ December 31,
2025 2024
Selisih agio saham yang diterima Difference between received
dengan biaya emisi saham excess of par and share issuance
pada saat IPO 79.057.248.648 79.057.248.648 cost on IPO
Tambahan modal disetor Additional paid in capital
dari tax amnesty 3.826.524.514 3.826.524.514 from tax amnesty
Tambahan modal disetor Additional paid in capital
dari Waran Seri I 214.776.340 214.776.180 from Warrants Series I
Total 83.098.549.502 83.098.549.342 Total
22. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 22. NON-CONTROLLING INTEREST
31 Desember/ December 31,
2025 2024
PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera 67.794.302.425 - PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera
PT Harapan Energi Konstruksi 2.331.993 2.252.399 PT Harapan Energi Konstruksi
Total 67.796.634.418 2.252.399 Total
Ringkasan laporan posisi keuangan Summarised statement of financial position
TMMS
31 Desember/
December 31,
2025
Ringkasan laporan Summarised statement of
posisi keuangan financial position
Lancar Current
Aset 91.330.737.949 Assets
Liabilitas 97.751.058.937 Liability
Total liabilitas bersih lancar ( 6.420.320.988) Total current net liability
Tidak lancar Non-current
Aset 228.799.504.432 Assets
Liabilitas 137.788.954.329 Liabilities
Total aset bersih tidak lancar 91.010.550.103 Total non-current net assets
Aset bersih 84.590.229.115 Net assets
Ringkasan laporan laba rugi Summarized income statement
Pendapatan 193.643.090.764 Revenue
Laba sebelum pajak 7.404.721.066 Profit before income tax
Beban pajak ( 694.678.542) Income tax expense
Laba usaha setelah pajak 6.710.042.524 Profit after income tax
Penghasilan komprehensif lain 2.605.959 Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif 6.712.648.483 Total comprehensive income
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/56 Exhibit E/56
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. PENDAPATAN 23. REVENUE
2025 2024
Penjualan karoseri kendaraan Sales of car body
dan material 27.360.084.906 19.524.117.496 and materials
Pendapatan sewa pertambangan 8.197.397.368 - Mining rental revenue
Pendapatan jasa pertambangan 4.295.412.134 - Mining services revenue
Penjualan batu 636.170.892 - Sales of mineral
Total 40.489.065.300 19.524.117.496 Total
Rincian pelanggan dengan jumlah pendapatan melebihi Details of customers with total revenue exceeding 10%
10% dari total pendapatan adalah sebagai berikut: of total revenue are as follows:
2025 2024
PT Bumi Konawe Minerina 9.046.506.568 - PT Bumi Konawe Minerina
CV Mitra Aneka Solus indo 4.670.000.000 2.800.000.000 CV Mitra Aneka Solusindo
PT Ratu Intan Mining 4.006.725.949 - PT Ratu Intan Mining
PT Dunia Oase Aneka 3.955.000.000 - PT Dunia Oase Aneka
PT Dunia Cloud Solusindo 3.950.000.000 - PT Dunia Cloud Solusindo
CV Aneka Usaha Sukses Jaya 2.250.000.000 4.000.000.000 CV Aneka Usaha Sukses Jaya
PT Dewa Patria - 3.341.441.445 PT Dewa Patria
Lain-lain (Di bawah Others (Below
Rp 1.000.000.000) 12.610.832.783 9.382.676.051 Rp 1,000,000,000)
Total 40.489.065.300 19.524.117.496 Total
Pendapatan jasa dan penjualan berdasarkan waktu Sales and services revenue based on timing of revenue
pengakuan pendapatan adalah sebagai berikut: recognition is as follows:
2025 2024
Titik waktu 18.556.170.892 8.000.000.000 Point in time
Periode waktu 13.735.497.040 11.524.117.496 Over time
Total 32.291.667.932 19.524.117.496 Total
*Tidak termasuk pendapatan sewa pertambangan sebesar Rp 8.197.397.368 untuk tahun *Excluding mining rental revenue amounting to Rp 8,197,397,368 for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. December 31, 2025.
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN 24. COST OF REVENUE
2025 2024
Karoseri kendaraan Car body a nd
dan material 35.923.120.921 28.525.025.105 ma teria ls
Jasa pertambangan 9.270.832.585 - Mining service
Total 45.193.953.506 28.525.025.105 Total
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/57 Exhibit E/57
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. BEBAN USAHA 25. OPERATING EXPENSES
2025 2024
Gaji, bonus dan tunjangan 6.246.950.116 5.415.070.362 Salaries, bonus and allowances
Jasa profesional 1.934.395.978 1.509.931.568 Professional fees
Penyusutan (Catatan 11) 787.155.207 253.531.194 Depreciation (Note 11)
Keamanan dan kebersihan 639.622.854 745.756.037 Security and cleaning
Transportasi dan akomodasi 441.403.254 501.093.877 Transportation and accomodation
Imbalan kerja (Catatan 19) 242.451.102 ( 723.592.038) Employee benefits (Note 19)
Lain-lain (Di bawah Rp 200 juta) 1.021.111.952 203.422.881 Others (Below Rp 200 million)
Total 11.313.090.463 7.905.213.881 Total
26. BEBAN KEUANGAN 26. FINANCIAL EXPENSES
2025 2024
Bunga pinjaman 6.439.376.370 5.935.817.311 Loan interest
Bunga liabilitas sewa 103.391.552 - Interest on lease liabilities
Administrasi bank 14.512.228 12.117.607 Bank charges
Total 6.557.280.150 5.947.934.918 Total
27. PENDAPATAN LAIN-LAIN - NETO 27. OTHER INCOME - NET
2025 2024
Pemulihan (kerugian) penurunan Reversal (impairment)
nilai piutang usaha (Catatan 5) 1.169.895.528 ( 1.404.929.851) losses of trade receivables (Note 5)
Pemulihan (kerugian) penurunan Reversal (impairment)
nilai pers ediaan (Catatan 7) 1.140.825.947 ( 3.052.569.365) losses of inventories (Notes 7)
Laba atas penjualan Gain on sale of property, plant
aset tetap (Catatan 11) 1.005.945.947 45.275.225 and equipment (Note 11)
Lain-lain 470.671.986 ( 109.773.273) Others
Neto 3.787.339.408 ( 4.521.997.264) Net
28. RUGI PER SAHAM DASAR 28. BASIC LOSS PER SHARE
Rugi per saham dasar dihitung dengan membagi rugi neto Basic loss per share is calculated by dividing
konsolidasian kepada pemilik entitas induk dengan rata- consolidated net loss attributable to owners of the
rata tertimbang jumlah lembar saham biasa yang beredar parent company by the weighted average number of
pada periode bersangkutan. ordinary shares outstanding during the related period.
2025 2024
Rugi neto yang diatribusikan Net loss attributable to
kepada pemilik entitas induk ( 22.782.729.163) ( 22.895.756.898) owners of the parent company
Rata-rata tertimbang Weighted average
jumlah saham biasa number of ordinary
yang beredar - dasar 2.130.360.203 2.130.360.201 shares outstanding – basic
Rugi per saham dasar ( 10,69) ( 10,75) Basic loss per share
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024, For the years ended December 31, 2025 and 2024, the
rugi per saham dasar sama dengan rugi per saham dilusian. basic loss per share is the same with diluted loss per
share.
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/58 Exhibit E/58
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 29. NATURE AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
BERELASI
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan transaksi In the normal course of business, the Group conducts
dengan pihak berelasi, transaksi-transaksi tersebut adalah transactions with related parties, these transactions are
sebagai berikut: as follows:
Transaksi dengan Manajemen Kunci Transaction with Key Management Personnel
Kompensasi Manajemen Kunci Key Management Compensation
Di dalam melakukan aktivitas operasionalnya, Grup In the operational activities, the Group has several key
memiliki beberapa personil kunci yang terdiri dari Dewan personnel consisting of the Group’s Board of
Komisaris dan Direksi Grup. Jumlah gaji dan tunjangan lain Commissioners and Directors. The total salaries and
yang diberikan kepada personil manajemen kunci untuk other compensation benefits provided to key
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 management personnel for the year ended
dan 2024 masing-masing sebesar Rp 1.804.850.000 dan December 31, 2025 and 2024, amounted to
Rp 962.350.000 (tidak diaudit). Rp 1,804,850,000 and Rp 962,350,000,
respectively (unaudited).
30. SEGMEN OPERASI 30. OPERATING SEGMENT
Manajemen telah menentukan segmen operasi Management has determined the operating segments
berdasarkan laporan yang ditelaah oleh Direksi, yang based on reports reviewed by the Board of Directors,
telah diidentifikasikan sebagai pengambil keputusan who have been identified as the Group's main
operasional utama Grup, dalam mengambil keputusan operational decision maker, in making strategic
strategis. decisions.
Grup menggolongkan segmen usaha dalam dua segmen The Group classifies its business segments into two main
utama untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 segments for the years ended December 31, 2025 and
dan 2024, yaitu karoseri kendaraan dan jasa 2024, namely vehicle body manufacturing and mining
pertambangan. Grup hanya memiliki satu segmen untuk services. The Group has only one segment for the year
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024. ended December 31, 2024.
Manajemen memantau hasil operasi dari setiap unit bisnis Management monitors the operating results of its
secara terpisah untuk tujuan pembuatan keputusan yang business units separately for the purpose of making
berkaitan dengan pengalokasian sumber daya dan decisions about resource allocation and performance
penilaian kinerja. assessment.
Informasi mengenai segmen usaha Grup adalah sebagai Information concerning the Company’s business
berikut: segments is as follows:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Karoseri
kendaraan dan
material/
Car body Jasa pertambangan/ Eliminasi/ Total/
and material Mining services Elimination Total
Pendapatan 27.360.084.906 13.128.980.394 - 40.489.065.300 Revenue
Beban Pokok Pendapatan ( 35.923.120.921) ( 9.272.966.149) 2.133.564 ( 45.193.953.506) Cost of revenue
Rugi Bruto ( 8.563.036.015) 3.856.014.245 ( 2.133.564) ( 4.704.888.206) Gross Loss
Beban usaha ( 10.441.815.668) ( 830.548.052) ( 40.726.743) ( 11.313.090.463) Operating expenses
Beban keuangan ( 5.556.479.393) ( 1.000.800.757) - ( 6.557.280.150) Financial expenses
Pendapatan keuangan 539.214 2.786.904 - 3.326.118 Financial income
Pendapatan (beban) Other income
lain-lain - Neto 4.174.374.639 642.775.982 ( 1.029.811.213) 3.787.339.408 (expense) - Net
(Rugi) laba sebelum manfaat (Loss) profit before income
pajak penghasilan ( 20.386.417.223) 2.670.228.322 ( 1.072.671.520) ( 18.784.593.293) tax benefit
Manfaat Pajak Penghasilan Income Tax Benefit
Kini - ( 509.518.680) - ( 509.518.680) Current
Tangguhan ( 1.491.610.116) 2.863.611.052 15.403.243 1.387.404.179 Deferred
Manfaat Pajak Income Tax Benefit
Penghasilan – Neto ( 1.491.610.116) 2.354.092.372 - 877.885.499 – Net
(Rugi) Laba Neto Tahun Berjalan ( 21.878.027.339) 5.024.320.694 ( 1.072.671.520) ( 17.906.707.794) Net (Loss) Profit For The Year
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/59 Exhibit E/59
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 30. OPERATING SEGMENT (Continued)
Informasi mengenai segmen usaha Grup adalah sebagai Information concerning the Company’s business
berikut: (Lanjutan) segments is as follows: (Continued)
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Karoseri
kendaraan dan
material/
Car body Jasa pertambangan/ Eliminasi/ Total/
and material Mining services Elimination Total
Penghasilan Komprehensif Other Comprehensive
Lain - Setelah Pajak ( 42.198.005) - - ( 42.198.005) Income - Net of Tax
(Rugi) Penghasilan Komprehensif Net Comprehensive (Loss)
Neto Tahun Berjalan ( 21.920.225.344) 5.024.320.694 ( 1.072.671.520) ( 17.948.905.799) Income For The Year
Penyusutan Depreciation
dan amortisasi 4.670.609.623 2.557.489.017 - 7.228.098.640 and amortization
Aset segmen 143.559.345.556 320.130.242.382 ( 55.908.546.494) 407.781.041.444 Segment assets
Liabilitas segmen 73.238.269.177 235.540.013.264 ( 38.207.997.571) 270.570.284.870 Segment liabilities
31. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 31. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
31 Desember/ December 31, 2025 31 Desember/ December 31, 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar*/ Nilai tercatat/ Nilai wajar*/
Carrying amount Fair value* Carrying amount Fair value*
Aset Keuangan Financial Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 62.586.320.985 62.586.320.985 14.530.378 14.530.378 equivalents
Piutang usaha 33.987.275.249 33.987.275.249 11.904.976.400 11.904.976.400 Trade receivables
Piutang lain-lain 13.940.799.834 13.940.799.834 - - Other receivables
Kas yang dibatasi
penggunaannya 784.208.993 784.208.993 - - Restricted cash
Total Aset Keuangan 111.298.605.061 111.298.605.061 11.919.506.778 11.919.506.778 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pinjaman bank
jangka pendek 63.105.309.330 63.105.309.330 63.284.549.871 63.284.549.871 Short–term bank loans
Utang usaha 39.767.153.778 39.767.153.778 4.459.610.367 4.459.610.367 Trade payables
Utang lain-lain 84.441.869.673 84.441.869.673 - - Other payables
Biaya masih
harus dibayar 4.358.209.109 4.358.209.109 1.142.736.638 1.142.736.638 Accrued expenses
Utang jangka panjang: Long-term debts:
Pinjaman bank 10.154.347.123 10.154.347.123 - - Bank loans
Liabilitas sewa 29.018.699.000 29.018.699.000 - - Lease liabilities
Lembaga keuangan Other financial
lainnya 23.503.106.828 23.503.106.828 26.678.606 26.678.606 institutions
Total Liabilitas Keuangan 254.348.694.841 254.348.694.841 68.913.575.482 68.913.575.482 Total Financial Liabilities
*) *)
Diukur dengan hierarki pengukuran nilai wajar Tingkat 3 Measured using level 3 fair value measurement hierarchy
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/60 Exhibit E/60
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 31. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan The following are the methods and assumptions used to
untuk memperkirakan nilai wajar setiap kelompok dari estimate the fair value of each group of financial
instrumen keuangan Grup: instruments of the Group:
Manajemen Grup menetapkan bahwa nilai tercatat atas The Group management determined that the carrying
kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, values of cash and cash equivalent, trade receivables,
pinjaman bank jangka pendek, utang usaha, utang lain- other receivables, short-term bank loans, trade
lain dan biaya masih harus dibayar yang mendekati nilai payables, other payables and accrued expenses
wajarnya karena jatuh tempo jangka pendek dari approximate their fair values due to the short-term
instrumen keuangan ini. maturity of these financial instruments.
Untuk liabilitas jangka panjang yang tidak dikuotasi pada For non-current liabilities which are not stated at
harga pasar dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara quoted market price and whose fair value cannot be
andal tanpa menimbulkan biaya yang berlebihan, kas yang reliably measured without incurring excessive costs,
dibatasi penggunaannya dicatat berdasarkan nilai nominal restricted cash are carried at their nominal amount less
dikurangi penurunan nilai, sementara utang jangka any impairment losses, while long-term debts are
panjang diakui dengan biaya amortisasi. carried at amortized cost.
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
POLICIES
Aktivitas Grup mengandung berbagai macam risiko The Group’s activities are exposed to a variety of
keuangan yaitu risiko kredit dan risiko likuiditas. Dewan financial risks including credit risk and liquidity risk.
Direksi menelaah secara informal dan menyetujui The Board of Directors reviews on an informal basis and
kebijakan untuk mengelola masing-masing risiko. agrees on policies below for managing these risks.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana pihak yang Credit risk is the risk that a counterparty of the
berhubungan dengan Grup terkait dengan instrumen Group will not meet its obligations under a financial
keuangan atau kontrak pelanggan tidak akan instrument or customer contract, leading to a
memenuhi kewajibannya sehingga menyebabkan financial loss. The Group’s exposure to credit risk
kerugian keuangan. Risiko kredit Grup terutama arises primarily from trade and other receivables. For
berasal dari piutang usaha dan piutang lain-lain. Untuk other financial assets (including cash and cash
aset keuangan lainnya (termasuk kas dan setara kas), equivalents), the Group minimizes credit risk by
Grup meminimalkan risiko kredit dengan berurusan dealing exclusively with high credit rating
secara khusus dengan pihak yang mempunyai counterparties.
kredibilitas tinggi.
Tujuan Grup adalah meningkatkan pendapatan dan The Group’s objectives are to seek recurring revenue
mengurangi kerugian yang timbul dari peningkatan growth and minimizing losses incurred due to credit
risiko kredit. Transaksi Grup hanya dengan pihak risk exposure. The Group’s transactions are only with
ketiga yang diakui dan kredibel serta menggunakan recognized and creditworthy third parties and used
prosedur verifikasi kredit untuk semua transaksi credit verification procedures for all customers
dengan pelanggan secara kredit. Selain itu, saldo seeking to trade on credit terms. In addition,
piutang dimonitor secara terus-menerus sehingga receivable balances are monitored on an ongoing
piutang tak tertagih Grup tidak signifikan. basis with the result that the Group’s exposure to bad
debts is not significant.
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/61 Exhibit E/61
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 32.FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
a. Risiko kredit (Lanjutan) a. Credit risk (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 maksimum As of December 31, 2025 and 2024 the Group’s
eksposur Grup untuk risiko kredit disajikan sebesar maximum exposure to credit risk is equivalent to the
nilai tercatat setiap aset keuangan yang diakui dalam carrying amount of each class of financial assets
laporan posisi keuangan konsolidasian. recognized in the consolidated statement of financial
position.
b. Risiko likuiditas b. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will encounter
mengatasi kesulitan yang berasal dari pemenuhan difficulty in meeting financial obligations due to
kewajiban keuangan dikarenakan kekurangan dana. shortage of funds.
Tabel berikut menampilkan jatuh tempo dari liabilitas The table summarizes the maturity of the Group’s
keuangan Grup pada akhir tahun pelaporan financial liabilities at the end of the reporting year
berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak based on undiscounted contractual payment.
didiskontokan.
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Total
termasuk bunga/ Kurang dari Lebih dari
Total satu tahun/ satu tahun/
Nilai terc atat/ including Less than More than
Carrying amount interest one year one year
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 63.105.309.330 68.153.734.076 68.153.734.076 - bank loans
Utang usaha 39.767.153.778 39.767.153.778 39.767.153.778 - Trade payables
Utang lain-lain 84.441.869.673 90.906.669.673 13.443.054.405 77.463.615.268 Other payables
Biaya masih harus dibayar 4.358.209.109 4.358.209.109 4.358.209.109 - A ccrued expenses
Utang jangka panjang: Long-term debts:
Pinjaman bank 10.154.347.123 11.129.164.446 7.086.713.651 4.042.450.795 Bank loans
Liabilitas sewa 29.018.699.000 30.459.365.224 15.272.517.183 15.186.848.041 Lease liabilities
Lembaga keuangan Other financial
lainnya 23.503.106.828 26.046.979.767 16.648.992.237 9.397.987.530 institutions
Total 254.348.694.841 270.821.276.073 164.730.374.439 106.090.901.634 Total
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Total
termasuk bunga/ Kurang dari Lebih dari
Total satu tahun/ satu tahun/
Nilai tercatat/ including Less than More than
Carrying amount interest one year one year
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 63.284.549.871 68.347.313.861 68.347.313.861 - bank loans
Utang usaha kepada Trade payables to
pihak ketiga 4.459.610.367 4.459.610.367 4.459.610.367 - third parties
Biaya masih harus dibayar 1.142.736.638 1.142.736.638 1.142.736.638 - Accrued expenses
Pembiayaan konsumen 26.678.606 26.678.606 26.678.606 - Consumer financing
Total 68.913.575.482 73.976.339.472 73.976.339.472 - Total
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/62 Exhibit E/62
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN PERMODALAN 33. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama manajemen permodalan Grup adalah untuk The primary objective of the Group capital management
memastikan pemeliharaan tingkat kredit yang kuat dan is to ensure that it maintains a strong credit rating and
rasio permodalan yang sehat untuk mendukung usaha dan healthy capital ratios in order to support its business
memaksimalkan nilai pemegang saham. and maximize shareholder value.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian berdasarkan strategi dan kondisi keuangan adjustments to it, in light of the Group’s strategy and
Grup, serta kondisi ekonomi global dan domestik. financial conditions and domestic and global economic
conditions.
Untuk memelihara atau menyesuaikan struktur To maintain or adjust the capital structure, the Group
permodalan, Grup dapat menyesuaikan pembayaran may adjust dividend payments to shareholders, return
dividen kepada pemegang saham, pengembalian modal capital to shareholders or issue new shares.
kepada pemegang saham atau menerbitkan saham baru.
Selanjutnya, Grup memiliki kebijakan kas manajemen Further, the Group has prudent cash management in
untuk mengelola modal. Grup menerapkan manajemen order to manage its capital. The Group applies
keuangan terpusat untuk menjaga fleksibilitas centralized treasury management to maintain financing
pembiayaan dan mengurangi risiko likuiditas. Grup juga flexibility and reduce liquidity risk. The Group also
berusaha untuk mempertahankan kebutuhan modal kerja strives to maintain adequate working capital needs.
yang memadai.
34. REKLASIFIKASI DI LAPORAN KEUANGAN 34. RECLASSIFICATION IN FINANCIAL STATEMENTS
Akun dalam laporan posisi keuangan konsolidasian untuk Certain accounts in the consolidated statement of
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 telah financial position as of December 31, 2024 have been
direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian akun dalam reclassified to conform to the presentation of accounts
laporan posisi keuangan konsolidasian untuk tahun yang in the consolidated statement of financial position as of
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 untuk tujuan December 31, 2025 for comparative purposes.
perbandingan.
Dilaporkan
sebelumnya/
As previously Reklasifikasi/ Direklasifikasi/
reported Reclassification As reclassified
Biaya di bayar dimuka 115.392.825 ( 115.392.825) - Prepaid expenses
Uang muka 55.400.615.328 ( 55.400.615.328) - Advances
Uang muka dan Advances and prepaid
biaya dibayar di muka - 55.516.008.153 55.516.008.153 expenses
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/63 Exhibit E/63
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. REKLASIFIKASI DI LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) 34. RECLASSIFICATION IN FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Akun dalam laporan laba rugi dan penghasilan Certain accounts in the consolidated statement of profit
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang or loss and other comprehensive income for the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 telah ended December 31, 2024 have been reclassified to
direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian akun dalam conform to the presentation of accounts in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal comprehensive income for the year ended
31 Desember 2025 untuk tujuan perbandingan. December 31, 2025 for comparative purposes.
Dilaporkan
sebelumnya/
As previously Reklasifikasi/ Direklasifikasi/
reported Reclassification As reclassified
Beban keuangan ( 10.513.522.007) 4.565.587.089 ( 5.947.934.918) Financial expenses
Pendapatan keuangan 45.880.015 ( 45.275.225) 604.790 Financial income
Pendapatan (beban) Other income
lain-lain - Neto ( 1.685.400) ( 4.520.311.864) ( 4.521.997.264) lain-lain - Neto
Klasifikasi aktivitas dalam laporan arus kas untuk tahun The classification of activity in the statement of cash
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 telah flows for the year ended December 31, 2024 has been
direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian dalam reclassified to conform to the presentation in the
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir consolidated statement of cash flows for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2025 untuk tujuan December 31, 2025 for comparison purposes, as follows:
perbandingan, sebagai berikut:
Dilaporkan
sebelumnya/
As previously Reklasifikasi/ Direklasifikasi/
reported Reclassification As reclassified
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI ( 5.964.847.687) ( 2.334.356.824) ( 8.299.204.511) OPERATING ACTIVITIES
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INV ESTASI ( 4.900.000) 179.091.000 174.191.000 INVESTING ACTIVITIES
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN 5.892.750.163 2.155.265.824 8.048.015.987 FINANCING ACTIVITIES
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/64 Exhibit E/64
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 35. SUBSEQUENT EVENTS
a. Berdasarkan pernyataan keputusan rapat a. Based on the statement of the Company’s meeting
Perusahaan yang diaktakan dalam Akta Notaris resolution as notarized in Notarial Deed No. 36 of
No. 36 dari Arief Yulianto, S.H., M.Kn., tanggal Arief Yulianto, S.H., M.Kn., dated
25 Februari 2026, menerangkan dengan ini February 25, 2026, it is stated that the resolutions
menyatakan keputusan Rapat tersebut sesuai of the Meeting are as follows:
dengan keputusan Rapat sebagai berikut:
1. Menyetujui perubahan penggunaan dana hasil 1. To approve the change in the use of proceeds
penawaran umum perdana saham Perusahaan from the Company’s initial public offering,
yang merupakan pengembalian uang muka which represents the refund of advances of up
sebanyak-banyaknya Rp 55.322.800.000 yang to Rp 55,322,800,000 received based on the
diterima berdasarkan saldo kas bank per cash in bank balance as of December 31, 2025,
31 Desember 2025, yang direncanakan akan which is planned to be used by the Company to
digunakan oleh Perusahaan untuk melakukan make an investment in PT Tambang Meranti
penyertaan/investasi pada PT Tambang Mulia Sejahtera;
Meranti Mulia Sejahtera;
2. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa 2. To approve the granting of authority and
dengan baik substitusi kepada Direksi power, with the right of substitution, to the
Perseroan, baik bersama-sama maupun Board of Directors of the Company, acting
sendiri-sendiri untuk melakukan segala hal dan either jointly or individually, to take all
tindakan yang diperlukan termasuk akan necessary actions, including but not limited to
tetapi tidak terbatas pada melaksanakan implementing and/or following up the
dan/atau menindaklanjuti keputusan- resolutions adopted in this Meeting; to appear
keputusan yang telah diambil dalam rapat ini, before a notary; to prepare or cause to be
menghadap notaris, membuat atau menyuruh prepared and to sign deeds, documents, forms,
membuat dan menandatangani akta, and/or other letters required to formalize the
dokumen, formular, dan/atau surat-surat resolutions of this Meeting before a notary; in
lainnya yang diperlukan untuk menyatakan connection with the implementation of such
keputusan dalam rapat ini di hadapan notaris, resolutions in a Notarial Deed as referred to
sehubungan dengan pelaksanaan keputusan- above, including but not limited to notifying
keputusan dalam suatu akta Notaris dengan the Ministry of Law and Human Rights of the
perubahan tersebut di atas termasuk tetapi Republic of Indonesia, reporting to the
tidak terbatas untuk memberitahukan kepada Financial Services Authority and PT Bursa Efek
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Indonesia, and registering with other relevant
Republik Indonesia, melakukan pelaporan authorities.
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan PT Bursa
Efek Indonesia dan mendaftarkan kepada
instansi berwenang lainnya.
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/65 Exhibit E/65
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN (Lanjutan) 35. SUBSEQUENT EVENTS (Continued)
b. Berdasarkan pernyataan keputusan rapat b. Based on the statement of the Company’s meeting
Perusahaan yang diaktakan dalam Akta Notaris resolution as notarized in Notarial Deed No. 37 of
No. 37 dari Arief Yulianto, S.H., M.Kn., tanggal Arief Yulianto, S.H., M.Kn., dated February 25,
25 Februari 2026, menyatakan keputusan rapat 2026, the resolutions of the Meeting are stated as
sesuai dengan keputusan rapat termaktub adalah follows:
sebagai berikut:
1. Memberhentikan dengan hormat seluruh 1. To honorably dismiss all members of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Company’s Board of Directors and Board of
Perusahaan terhitung sejak tanggal rapat Commissioners effective as of the date of the
tersebut, masing-masing dalam jabatannya Meeting, each from their respective positions
sebagai berikut: as follows:
Kevin Jong dari jabatannya sebagai Direktur Kevin Jong from his position as President
Utama; Director;
Rusli Djuhana dari jabatannya sebagai Rusli Djuhana from his position as
Direktur; Director;
Ir. Nathan Octavian Wangsadirja dari Ir. Nathan Octavian Wangsadirja from his
jabatannya sebagai Direktur; position as Director;
Adrianus Eka Putra dari jabatannya sebagai Adrianus Eka Putra from his position as
Direktur; Director;
Lo Khie Pong dari jabatannya sebagai Lo Khie Pong from his position as President
Komisaris Utama; dan Commissioner; and
Sihol Siagian dari jabatannya sebagai Sihol Siagian from his position as
Komisaris Independen. Independent Commissioner.
2. Selanjutnya menerima dan menyetujui untuk 2. Subsequently, to accept and approve the
mengangkat kembali: reappointment/appointment of the following
individuals:
Kevin Jong sebagai Direktur Utama; Kevin Jong as President Director;
Rusli Djuhana sebagai Direktur; Rusli Djuhana as Director;
Ir. Nathan Octavian Wangsadirja sebagai Ir. Nathan Octavian Wangsadirja as
Direktur; Director;
Lo Khie Pong sebagai Direktur; Lo Khie Pong as Director;
Herryan Syahputra sebagai Direktur; Herryan Syahputra as Director;
Wimba Prambada sebagai Komisaris Utama; Wimba Prambada as President
Commissioner;
Antonius sebagai Komisaris Independen; dan Antonius as Independent Commissioner;
and
Rino Yosiaki Manangkalangi sebagai Rino Yosiaki Manangkalangi as
Komisaris. Commissioner.
3. Sehingga susunan Dewan Komisaris dan Direksi 3. Accordingly, the composition of the
Perusahaan menjadi sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners and Board
of Directors is as follows:
Komisaris Utama Wimba Prambada President Commissioner
Komisaris Rino Yosiaki Manangkalangi Commissioner
Komisaris Independen Antonius Independent Commissioner
Direktur Utama Kevin Jong President Director
Direktur Rusli Djuhana Director
Direktur Ir. Nathan Octavian Wangsadirja Director
Direktur Lo Khie Pong Director
Direktur Herryan Syahputra Director
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/66 Exhibit E/66
PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk PT HARAPAN DUTA PERTIWI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN (Lanjutan) 35. SUBSEQUENT EVENTS (Continued)
c. Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris c. Based on the Company’s Board of Commisssioners
Perusahaan No. 002/HDP/DEKOM/III/2026 tanggal Decree No. 002/HDP/DEKOM/III/2026 dated
2 Maret 2026, susunan Dewan Komite Audit adalah March 2, 2026, the composition of the Audit
sebagai berikut: Committee is as follows:
Ketua Antonius Chairman
Anggota Steven Cahyadi Member
Anggota Wito Member
d. Berdasarkan pernyataan keputusan para pemegang d. Based on the statement of decision of the
saham luar biasa di luar rapat umum pemegang extraordinary shareholders outside the general
saham PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera, Entitas meeting of shareholders of PT Tambang Meranti
Anak, yang diaktakan dalam Akta Notaris No. 2 dari Mulia Sejahtera, a Subsidiary, as notarized in
Cindy Putri Ananta, S.H., M.Kn., tanggal 3 Maret Notarial Deed No. 2 of Cindy Putri Ananta, S.H.,
2026, susunan Dewan Komisaris dan Direksi menjadi M.Kn., dated March 3, 2026, the composition of the
sebagai berikut adalah sebagai berikut: Board of Commissioners and Board of Directors is as
follows:
Komisaris Utama Wimba Prambada President Commissioner
Komisaris Rino Yosiaki Manangkalangi Commissioner
Direktur Utama Kevin Jong President Director
Direktur Herryan Syahputra Director
Direktur Bagus Prasetyo Wibowo Director
Page 265
IBDO
Tel : +62-21 2258 0218 Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang a Rekan
www.bdo.co.id Certified Public Accountant
West Jakarta - Branch Office
Branch Licence No. 377/KM. 1/2020
Puri Indah Financial Tower 19'" Floor
Jl. Puri Lingkar Dalam Blok T8
Jakarta 11610 - Indonesia
This report is originally issued in Indonesian language
No. : 00013/3.0424/AU.1/05/1620-1/1/III/2026 No. : 00013/3.0424/AU.1/05/1620-1/1/III/2026
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Para Pemegang Saham, Dewan Komisaris The Shareholders, Boards of Commissioners and
dan Direksi Directors
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk PT Harapan Duta Pertiwi Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Harapan Duta Pertiwi Tbk dan Entitas Anak of PT Harapan Duta Pertiwi Tbk and Subsidiaries (“the
(“Grup”), yang terdiri dari laporan posisi keuangan Group"), which comprise the consolidated statement
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, serta laporan of financial position as of December 31, 2025, and the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
kosolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian comprehensive income, consolidated statement of
dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang changes in equity and consolidated statement of cash
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas flows for the year then ended, and notes to the
laporan keuangan konsolidasian, termasuk informasi consolidated financial statements, including material
kebijakan akuntansi material. accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan Group as of December 31, 2025, and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk financial performance and its consolidated cash flows
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai for the year then ended, in accordance with Indonesian
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf under those standards are further described in the
Tanggung Jawab Auditor terhadap audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the audit of the
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of our
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan report. We are independent of the Group in accordance
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan with the ethical requirements that are relevant to our
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah audit of the consolidated financial statements in
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang responsibilities in accordance with these
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk requirements. We believe that the audit evidence we
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. have obtained is sufficient and appropriate to provide
a basis for our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matter
Hal audit utama adalah hal yang, menurut Key audit matter is the matter that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, was of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan audit of the consolidated financial statements of the
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut current period. This matter was addressed in the
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam statements as a whole, and in forming our opinion
merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu such key audit matter.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG a REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang a Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
companylimitedby guarantee,and forms part of the international BDO network of Independent member firms.
Page 266
IBDO
Halaman 2 Page 2
Hal Audit Utama (Lanjutan) Key Audit Matter {Continue)
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit Kami The key audit matter identified in our audit is outlined
diuraikan sebagai berikut: as follows:
Kewaiaran Pensakuan Pendapatan Propriety of Revenue Recognition
Merujuk pada Catalan 2p - Pengakuan Pendapatan dan Refer to Note 2p - Revenue and Expenses Recognition
Beban dan Catalan 23 - Pendapatan pada Catalan atas and Note 23 - Revenue in the Notes to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Pendapatan merupakan indikator utama dalam menilai Revenue is a key indicator in assessing the Group’s
kinerja Grup. Pendapatan diakui ketika pengendalian performance. Revenue is recognized when control over
atas barang atau jasa dialihkan kepada pelanggan, yang goods or services is transferred to customers, which
umumnya terjadi pada waktu ketika proses instalasi generally occurs at a point in time when the
telah diselesaikan dan pelanggan telah menerima installation process has been completed and the
barang dan jasa, dengan jumlah yang mencerminkan customer has received the goods and service, at an
imbalan yang berhak diperoleh Grup. Terdapat risiko amount that reflects the consideration to which the
pendapatan dapat dicatat secara tidak tepat untuk Croup expects to be entitled. There is a risk that
meningkatkan basil usaha atau menyesuaikan revenue may be inappropriately recorded to enhance
pertumbuhan sesuai target, sehingga meningkatkan business results or to achieve targeted growth,
risiko salah saJi material. Pengakuan pendapatan sesuai thereby increasing the risk of material misstatement.
Recognition of revenue in accordance with PSAK 115
dengan ketentuan PSAK 115 (sebelumnya PSAK 72)
(previously PSAK 72) Revenue from Contracts with
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan
Customers requires significant judgment in
memerlukan pertimbangan signifikan dalam
determining when performance obligations are
menentukan saat kewajiban pelaksanaan terpenuhi dan satisfied and revenue can be recognized. Given the
dapat diakui sebagai pendapatan. Mengingat materiality and significance of revenue to the
materialitas dan signifikansinya terhadap laporan consolidated financial statements, we identified
keuangan konsolidasian, pendapatan kami identifikasi revenue as a key audit matter.
sebagai salah satu hal audit utama.
Dalam merespon hal audit utama yang teridentifikasi, In response to identified key audit matter, we
kami melakukan prosedur audit sebagai berikut: conducted the following audit procedures:
● Kami memperoleh pemahaman mengenai aliran We obtained an understanding of the revenue
pendapatan dan mengidentifikasi pengendalian streams and identified the relevant internal
internal; controls;
● Kami menguji pendapatan dengan metode sampling, We tested revenue during the period on a sampling
dengan memilih sampel transaksi untuk memastikan basis by selecting samples of transactions to assess
bahwa transaksi tersebut memenuhi kriteria whether they met the revenue recognition criteria
pengakuan pendapatan dan menelusurinya ke and traced them to supporting documentation to
sumber dokumentasi untuk memastikan kepatutan verify the appropriateness of recording;
pencatatan;
♦ Kami memeriksa apakah transaksi dicatat dalam We examined whether transactions were recorded
periode akuntansi yang tepat, dengan memilih in the correct accounting period by, selecting on a
secara sampling transaksi yang terjadi di sekitar sampling basis, transactions occurring around
akhir periode dan menelusurinya ke dokumen period end and tracing to documents supporting the
pendukung yang membuktikan pengalihan transfer of control of goods and service;
pengendalian atas barang dan jasa;
Hal Lain Other Matter
Laporan keuangan konsolidasian PT Harapan Duta The consolidated financial statements of
Pertiwi Tbk dan Entitas Anak per tanggal dan untuk PT Harapan Duta Pertiwi Tbk and Subsidiaries as of and
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024, diaudit for the year ended December 31, 2024, were audited
oleh auditor independen lain dengan by other independent auditors whose
No. 00052/3.0301/AU.1/03/1752-1/I/III/2025 yang report No. 00052/3.0301/AU.1/03/1752-1/1/111/2025
menyatakan opini tanpa modifikasian atas laporan expressed an unmodified opinion on such consolidated
keuangan konsolidasian tersebut pada tanggal 28 Maret financial statements on March 28, 2025.
2025.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG a REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of Independent member firms.
Page 267
IBDO
Halaman 3
Page 3
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam Laporan Tahunan 2025 (“Laporan Tahunan”), included in the 2025 Annual Report (“Annual Report”),
tetapi tidak termasuk laporan keuangan konsolidasian but does not include the consolidated financial
dan laporan auditor kami. Laporan Tahunan diharapkan statements and our auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor Annual Report is expected to be made available to us
inu
after the date of this auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information and we will not
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any form of assurance conclusion thereon.
informasi lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk financial statements, our responsibility is to read the
membaca informasi lain yang teridentifikasi di atas, other information identified above when it becomes
jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available, and, in doing so, consider whether the other
mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung information is materially inconsistent with the
ketidakkonsistensian material dengan laporan consolidated financial statements or our knowledge
keuangan konsolidasian atau pemahaman yang kami obtained in the audit, or otherwise appears to be
peroleh selama audit, atau mengandung kesalahan materially misstated.
penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance.
bertanggung jawab atas tata kelola.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang bebas preparation of consolidated financial statements that
dari kesalahan penyajian material, baik yang are free from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing consolidated the financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis akuntansi management either intends to liquidate the Group or
kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki to cease operations, or has no realistic alternative but
intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan to do so.
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis
selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group’s financial reporting process.
keuangan Grup.
TANUBRATASUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 268
IBDO
Halaman 4 Page 4
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan as a whole are free from material misstatement,
penyajian material, baik yang disebabkan oleh whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan report that includes our opinion. Reasonable assurance
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan is a high level of assurance but is not a guarantee that
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, an audit conducted in accordance with Standard on
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit Auditing will always detect a material misstatement
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan when it exists.
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika
hal tersebut ada.
Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan Misstatements can arise from fraud or error and are
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik considered material if, individually or in the
secara individual maupun secara agregat, dapat aggregate, they could reasonably be expected to
diekspektasikan secara wajar akan mempengaruhi influence the economic decisions of users taken on the
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna basis of these consolidated financial statements.
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional Judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga; We also:
● Mengidentifikasi dan menilai irsiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap irsiko tersebut, serta memperoleh bukti and appropriate to provide a basis for our opinion.
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan The risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh intentional omissions, misrepresentations, or the
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan override of internal control.
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
● Memperoleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai procedures that are appropriate in the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan circumstances, but not for the purpose of
menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness of the
pengendalian internal Grup. Group's internal control.
● Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh estimates and related disclosures made by
manajemen. management.
TANUBRATASUTANTO FAHMI BAMBANG a REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang 8t Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of Independent member firms.
Page 269
IBDO
Halaman 5
Page 5
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated hnancial Statements (Continued)
● Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis ● Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, based on the audit evidence obtained, whether a
apakah terdapat suatu ketidakpastian material yang material uncertainty exists related to events or
terkait dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Group’s ability to continue as a going concern. If we
Grup untuk mempertahankan kelangsungan conclude that a material uncertainty exists, we are
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa required to draw attention in our auditor’s report
terdapat suatu ketidakpastian material, kami to the related disclosures in the consolidated
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan financial statements or, if such disclosures are
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam inadequate, to modify our opinion. Our conclusions
laporan keuangan konsolidasian atau, jika are based on the audit evidence obtained up to the
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus date of our auditor's report. However, future
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini events or conditions may cause the Croup to cease
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor kami.
Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
● Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara underlying transactions and events in a manner that
yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
● Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the entities
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas or business activities within the Group to express
laporan keuangan konsolidasian. Kami bertanggung an opinion on the consolidated financial
jawab atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan statements. We are responsible for the direction,
audit Grup. Kami tetap bertanggung jawab supervision and performance of the Group audit.
sepenuhnya atas opini audit kami. We remain solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang control that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on our
secara wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG a REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang a Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of Independent member firms.
Page 270
IBDO
Halaman 6 Page 6
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelota, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas were of most significant in the audit of the
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh consolidated financial statements of the current period
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan and are therefore the key audit matters. We describe
hal audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali these matters in our auditor's report unless law or
peraturan perundang-undangan melarang regulation precludes public disclosure about the
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, matter or when, in extremely rare circumstances, we
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami determine that a matter should not be communicated
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh in our report because the adverse consequences of
dikomunikasikan dalam laporan kami karena doing so would reasonably be expected to outweigh the
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal public interest benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik
TANUBRATA SUTANTO FAHMl BAMBANG & Rekan
00013
Andre JanuarMulya, S.E., Ak., CA., CPA
NIAP AP. 1620/
License No. AP. 1620
14 Maret 2026 / 14 March 2026
TANUBRATA SUTANTO FAHMl BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang a Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of Independent member firms.
Page 271
Page 272
Page 273
Phone +62 21 5940 8707
Contact mail: info@hdp.co.id
web: www.hdp.co.id
Address Kawasan Industri Kencana Alam,
Jl. Raya Serang Km. 18.8 Kav. 23E,
Tangerang, Banten. 15710
Names mentioned 143 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Tambang Meranti Mulia Sejahtera
p.14 ×10
unresolved
person
Kevin
p.14 ×2
unresolved
person
Overall
· Komisaris
p.20
unresolved
org
PT Tambang Meranti Meranti Mulia Sejahtera
p.28
unresolved
person
Sylvia Irawati
· Notaris
p.33 ×2
unresolved
person
Irawati
p.33
unresolved
org
Minister of Law
p.33
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.33 ×2
unresolved
person
East Rini Yulianti
· Notaris
p.33 ×12
unresolved
person
Ir. Jong Kanesis
p.35 ×2
unresolved
org
PT Tambang Meranti Mulia
p.35
unresolved
person
Enginering
· Direktur Operasional
p.42
unresolved
person
Lo Khie Pong
· Komisaris Utama
p.44 ×21
unresolved
person
Adianus Eka Putra
· Direktur
p.44
unresolved
person
Muhamad Sukri
· Direktur
p.44 ×3
unresolved
person
Ir. Nathan Octavian Wangsadirdja
· Direktur
p.45 ×23
unresolved
—
Served
· President Director
p.46 ×6
unresolved
org
Triniti Tbk.
p.46 ×2
unresolved
org
Cahaya Kalbar Tbk.
p.47 ×2
unresolved
org
PT Dua Nusa Sumberdaya
p.47
unresolved
org
PT Gemala Saranaupaya
p.47
unresolved
org
PT Altek Tirta Sarana
p.47
unresolved
org
PT Pangeran Putra Perkasa
p.48 ×2
unresolved
org
PT Boga Karya Sakti
p.49
unresolved
org
PT Bengawan Karya Sakti
p.49
unresolved
org
PT Escalier Indonesia
p.49
unresolved
org
PT Sinergi Mitra Multi Karya
p.49
unresolved
org
PT Bengawan Putra Investama
p.49
unresolved
org
PT Mitra Angkasa Age
p.53
unresolved
org
Sejahtera Tbk.
p.53
unresolved
—
SH. Served
· Independent Commissioner
p.53
unresolved
person
Notary Rini Yulianti
p.53
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.53 ×2
unresolved
org
PT Bursa Efek Surabaya
p.53
unresolved
org
PT Anugrah Sekuritas Indonesia
p.53
unresolved
org
PT ATPK Resources Tbk
p.53
unresolved
org
Resources Tbk
p.53
unresolved
org
Bara Jaya International Tbk
p.53 ×2
unresolved
org
PT Sinergi Megah Internusa
p.53
unresolved
—
Affiliation with
p.54
unresolved
—
HDP
p.54
unresolved
—
HEK
p.54
unresolved
org
PT Meranti Samudra Perkasa
p.57
unresolved
person
Then Lie Hwa. Then Lie Hwa. Kepemilikan
p.57
unresolved
org
PT. Harapan Group Harapan Group Sukses. Kepemilikan
p.57
unresolved
org
PT Duta Pertiwi Indonesia
p.57
unresolved
—
Institution
p.58 ×4
unresolved
—
Subtotal Lokal
p.58 ×2
unresolved
—
Subtotal
p.58 ×2
unresolved
org
PT Meranti
p.59
unresolved
org
PT Farhan
p.59
unresolved
org
PT Meranti Perdagangan
p.59
unresolved
org
PT Meranti Penanganan
p.59
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accountant Periode Nama
p.60
unresolved
org
PT. Bima
p.61
unresolved
org
Bank Indonesia
p.66 ×5
unresolved
org
PT Tambang Meranti Mulia Meranti Mulia Sejahtera
p.68
unresolved
org
Tanubrata Sutanto
p.70
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.70
unresolved
org
Fahmi Bambang & Rekan
p.70
unresolved
org
Pusat Statistik
p.80
unresolved
org
Akuntan Publik Y Santosa & Rekan
p.98
unresolved
person
Adrianus Eka Putra Decision
· Direktur
p.99 ×14
unresolved
person
Sihol
· Komisaris Independen
p.99 ×2
unresolved
person
Pong Siagian
p.99
unresolved
person
Rini Rini Yulianti
· Notaris
p.100
unresolved
person
Yulianti
p.100 ×2
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.104 ×4
unresolved
person
Keanggotaan
· Komisaris
p.104
unresolved
person
Etika
· Komisaris
p.104
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.104
unresolved
person
Ir. Nathan
· Direktur
p.108
unresolved
person
Supporting Committee
· Komisaris
p.110
unresolved
org
Cerestar Tbk
p.111 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.111 ×2
unresolved
org
PT Harapan Duta
p.111 ×5
unresolved
org
Pertiwi Tbk
p.111 ×5
unresolved
org
Gunanusa Tbk
p.111 ×2
unresolved
org
Eramandiri Tbk
p.111
unresolved
org
PT City Retail
p.111
unresolved
org
Developments Tbk
p.111
unresolved
org
PT Paperocks Kerja
p.111
unresolved
org
Investama Tbk
p.111 ×2
unresolved
org
PT. Nirvana
p.111 ×2
unresolved
org
Development Tbk
p.111 ×2
unresolved
org
Fahmi & Rekan
p.111
unresolved
org
Fahmi & Partners
p.111
unresolved
org
Y Santosa & Partners
p.112
unresolved
—
Rista Widya Saputri
· Sekretaris Perusahaan
p.116 ×2
unresolved
person
Executive
· Direktur
p.116
unresolved
org
PT. Arnotts Indonesia
p.116 ×2
unresolved
org
PT. Tangguh Samudera Jaya
p.116
unresolved
org
Financial Services Authority
p.117 ×4
unresolved
org
PT. Kirana Mitraabadi
p.118
unresolved
org
PT Gemala
p.118
unresolved
org
PT Fumakilla
p.118
unresolved
org
PT Fumakilla Work
p.118
unresolved
org
PT Surya Besindo Sakti
p.118 ×2
unresolved
org
PT Columbindo Perdana
p.118
unresolved
org
PT Columbindo
p.118
unresolved
org
PT Panca
p.118
unresolved
org
PT Panca Wiratama Sakti
p.118
unresolved
org
Minister of Transportation and Industry. In
p.128
unresolved
org
Menteri Perhubungan
p.128
unresolved
—
2.2 Perusahaan Terbuka
p.135
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.136
unresolved
person
BOD
· Komisaris
p.162 ×2
unresolved
person
Wangsadirdja
· Direktur
p.187 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.200
unresolved
person
Drs. H. Abdullah Silonde
p.244 ×2
unresolved
org
Bank BCA
p.244 ×2
unresolved
person
Arief Yulianto
p.262
unresolved
org
PT Tambang Meranti
p.262
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.262
unresolved
org
PT Bursa Efek Kementerian
p.262
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.262
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2026-HOPE.pdf
done