Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 301
Page 1
Laporan Tahunan
Annual Report 2025
Memperkuat Ketangguhan dan
Adaptivitas di Tengah Tahun
yang Penuh Tantangan
Strengthening Resilience and Agility
in Challenging Year
PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 2
Page 3
Memperkuat Ketangguhan dan
Adaptivitas di Tengah Tahun
yang Penuh Tantangan
Strengthening Resilience and Agility
in Challenging Year
Tema ini mencerminkan komitmen PT Saraswanti Indoland Development
Tbk dalam menghadapi dinamika bisnis yang terus berubah sepanjang
tahun. Berbagai tantangan, mulai dari ketidakpastian ekonomi, perubahan
kondisi pasar, hingga tuntutan efisiensi dan kualitas operasional yang
semakin tinggi, menuntut Perseroan untuk tetap tangguh, responsif, dan
mampu beradaptasi secara cepat. Ketangguhan diwujudkan melalui upaya
menjaga stabilitas operasional, memperkuat fondasi bisnis, serta
memastikan keberlanjutan kinerja di tengah tekanan eksternal.
Sementara itu, adaptivitas tercermin dalam kemampuan Perseroan untuk
menyesuaikan strategi, mendorong efisiensi, memanfaatkan peluang baru,
serta menghadirkan inovasi yang relevan dengan kebutuhan pasar dan
perkembangan industri. Tantangan yang dihadapi bukan hanya menjadi
ujian, tetapi juga menjadi momentum untuk bertumbuh lebih kuat,
meningkatkan daya saing, serta menciptakan nilai jangka panjang bagi
seluruh pemegang saham, pelanggan, karyawan, dan masyarakat secara
berkelanjutan.
This theme reflects the commitment of PT Saraswanti Indoland Development Tbk in
navigating dynamic business conditions throughout the year. Various challenges,
ranging from economic uncertainty, changing market changes, and increasing
demands for efficiency and higher operational quality too, require the Company to
remain resilient, responsive, and capable of adapting quickly. Resilience is
demonstrated through efforts to maintain operational stability, strengthen business
foundations, and ensure sustainable performance amid external pressures.
Meanwhile, agility is reflected in the Company’s ability to adjust strategies, drive
efficiency, seize new opportunities, and deliver innovations that are relevant to
market needs and industry developments. Challenges are not only seen as tests to
overcome, but also as momentum to grow stronger, enhance competitiveness, and
create long-term value for shareholders, customers, employees, and the wider
community in a sustainable manner.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 1
Page 4
Daftar Isi
Table of Content
Penjelasan Tema 1 Struktur Organisasi 56
Theme Explanation Organization Structure
Daftar Isi 2 Daftar Keanggotaan Asosiasi 58
Table of Content Association Membership List
Profil Dewan Komisaris 59
Board of Commisioners Profile
5
Profil Direksi 65
Ikhtisar Kinerja Board of Directors Profile
Performance Highlights Sumber Daya Manusia 70
Human Resources
Pemegang Saham dan Persentase
Ikhtisar Keuangan 6 Kepemilikan 73
Financial Highlights Shareholders and Ownership Percentage
Informasi Saham 9 Dividen dan Rasio Pembayaran
Share Highlights Dividen 75
Peristiwa 2025 12 Dividends and Dividend Payout Ratios
2025 Event Pemegang Saham Utama dan
Pengendali 75
Major and Controlling Shareholders
Entitas Anak 77
21
Subsidiary
Laporan Manajemen Kronologi Pencatatan Saham 77
Management Report Share Listing Chronology
Kronologis Pencatatan
Saham Lainnya 78
Laporan Dewan Komisaris 22 Chronology of Other Shares Listing
Board of Commissioners Reports Pencatatan Efek Lainnya 78
Laporan Direksi 28 Other Securities Listing
Board of Director Reports Akuntan Publik dan Kantor
Akuntan Publik 79
Public Accountant and Public Accountant
Firm’s Name
Profil Perusahaan
Company Profile
5
Identitas Perusahaan 34
Analisa dan
Pembahasan 79
Company Identitiy Manajemen
Sekilas Perusahaan 36
Company Overview
Management Analysis
Jejak Langkah 38 and Discussion
Milestones
Visi, Misi, dan Nilai-nilai 40
Vission, Mission, and Corporate Value
Kegiatan Usaha Utama 42
Main Business Activities Lembaga dan/atau Profesi
Kegiatan Usaha Penunjang 43 Penunjang Pasar Modal 80
Supporting Business Activities Capital Market Supporting
Produk dan Jasa 49 Institutions and/or Professionals
Product & Services Tinjauan Umum 84
Wilayah Operasional Emiten 55 Overview
Operational Area
2 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 5
Tinjauan Operasional 85 Nominasi dan Remunerasi Direksi dan
Operational Review Dewan Komisaris 141
Analisis Kinerja Keuangan 93 Nomination and Remuneration of Directors
Analysis of Financial Performance and Board of Commissioners
Kemampuan Membayar Utang dan Komite Audit 142
Tingkat Kolektibilitas Piutang 98 Audit Committee
Ability to Pay Debt and Receivable Komite Nominasi dan Remunerasi 147
Collectability Rate Nomination and Remuneration Committee
Likuiditas dan Sumber Pendanaan 99 Sekretaris Perusahaan 153
Liquidity and Funding Sources Corporate Secretary
Solvabilitas 100 Satuan Kerja Audit Internal 157
Solvability Internal Audit Work Unit
Tingkat Kolektibilitas Piutang 101 Sistem Pengendalian Internal 161
Receivables Collectability Rate Internal Control System
Struktur Permodalan dan Kebijakan Manajemen Risiko 164
Manajemen atas Struktur Modal 102 Risk Management
Capital Structure and Management Perkara Hukum 167
Policy on Capital Structure Lawsuit
Ikatan Material Investasi Barang Modal 103 Sanksi Administratif 167
Material Bonds for Capital Goods Administrative Sanctions
Investment Kode Etik Emiten 168
Investasi Barang Modal Direalisasikan Issuer’s Code of Conduct
Dalam Tahun Buku 2025 104 Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
Capital Goods Investment Realized in Karyawan & Kepemilikan Saham oleh
Financial Year 2025 Karyawan 170
Kejadian Setelah Tanggal Laporan Provision of Employee Long-Term
Keuangan 105 Compensation & Share Ownership by
Subsequent Events Employees
Prospek Usaha 105 Kebijakan Kepemilikan Saham oleh
Business prospect Direksi dan Dewan Komisaris 170
Strategi Pemasaran 109 Share Ownership Policy by the Board of
Marketing Strategy Directors and Board of Commissioners
Kebijakan Dividen 112 Saluran Pelaporan Penyimpangan 172
Dividend Policy Whistleblowing System
Realisasi Dana Hasil IPO 113 Kebijakan Anti-Korupsi 174
Realization of IPO Proceeds Anti-Corruption Policy
Informasi Material 114
Material Information
Perubahan Ketentuan Peraturan
Perundang-undangan Signifikan
Terhadap Emiten
Changes in Significant Legislative
115 Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan
181
Provisions for Issuers
Perubahan Kebijakan Akuntansi 115 Social and Environmental
Changes in Accounting Policies Responsibility
Tata Kelola
79
Tanggung Jawab Sosial 182
Corporate Social Responsibility
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Laporan Keuangan
Financial Report
187
Rapat Umum Pemegang saham (RUPS) 119
General Meeting of Shareholders (GMS)
Direksi 127
Directors
Dewan Komisaris 135
Board of Commissioners
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 3
Page 6
Page 7
01 Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Page 8
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Neraca / Balance Sheet
Dalam Rupiah / in Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 Description
Jumlah Aset 504.129.182.911 479.296.631.712 361.866.279.173 Total Assets
Aset Lancar 312.259.304.155 399.925.608.908 278.368.700.176 Current Assets
Aset Tidak Lancar 191.869.878.756 79.371.022.804 83.497.578.997 Non-current Assets
Jumlah Liabilitas 228.891.416.585 240.030.164.450 135.465.428.175 Total liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 99.998.477.016 104.858.269.005 91.499.138.480 Current liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 128.892.939.569 135.171.895.445 43.966.289.695 Non-current liabilities
Ekuitast 275.237.766.326 239.266.467.262 226.400.850.998 Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain/
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dalam Rupiah / in Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 Description
Pendapatan Bersih 176.294.369.050 135.273.809.712 142.576.851.520 Revenues
Laba Bruto 107.950.790.484 89.453.996.706 94.929.643.957 Gross Profit
Laba Tahun Berjalan 41.023.055.530 18.629.601.781 21.181.542.569 Profit for The Year
Laba Komprehensif Tahun 41.029.127.089 18.752.076.961 21.060.253.355 Other Comprehensive
Berjalan Income for The Year
Laba tahun berjalan Profit for the year
yang dapat diatribusikan Attributable to :
kepada :
Pemilik entitas induk 41.023.055.530 18.629.601.781 21.181.542.569 Owners of the Company
Kepentingan Non - - Non-controlling Interests
Pengendali
Laba komprehensif yang Comprehensive Income
dapat diatribusikan Attributable to :
kepada :
Pemilik Entitas Induk 41.029.127.089 18.752.076.961 21.060.253.355 Owners of The Company
Kepentingan Non - - Non-controlling Interests
Pengendali
6 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 9
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Analisis Rasio dan Informasi Lain / Ratio Analysis and Other Information
Dalam Rupiah / in Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 Description
Laba Tahun Berjalan 8,14% 3,89% 5,85% Return on Assets
Terhadap Aset
Laba Tahun Berjalan 14,90% 7,79% 9,36% Return on Equity
Terhadap Ekuitas
Margin Laba Kotor 61,23% 66,13% 66,58% Gross Profit Margin
Margin Laba Bersih 23,27% 13,77% 14,86% Net Profit Margin
Rasio Lancar 3,12 3,81 3,04 Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap 0,45 0,50 0,37 Liabilities to Total Assets
Jumlah Aset Ratio
Rasio Liabilitas terhadap 0,83 1,00 0,60 Liabilities to Total Equity
Jumlah Ekuitas Ratio
Saham Beredar (dalam 5.385.019.201 5.385.019.201 5.385.009.201 Outstanding shares (in
lembar) sheets)
Laba per Saham (Rp) 7,62 3,46 3,93 Earnings per share (Rp)
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 7
Page 10
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Grafik Ikhtisar Keuangan Financial Highlight Chart
Pada grafik berikut, disajikan kinerja atas total asset, In the following chart, the performance of total assets,
total liabilitas, total ekuitas, pendapatan dan laba total liabilities, total equity, income and net profit
bersih selama 4 (empat) tahun terakhir. presented for the last 4 (Empat) years.
Aset, Liabilitas, Ekuitas 2022-2025
Assets, Liability, Equity 2022-2025
Dalam Miliar Rupiah | In Million Rupiah
600
500
79.4 191.9
400
300 83.5
92.9
200 399.9 312.3
135.2 128.9
224.6 278.4 239.3 275.2
100 43.96
40.7 211.2 226.4
104.9 99.99
65.6 91.5
0
2022 2023 2024 2025
Aset Lancar | Current Asset Liabilitas jangka pendek | Current Liability Ekuitas | Equity
Aset Tidak Lancar | Non-Current Asset Liabilitas jangka panjang | Non-Current Liability
Dalam Miliar Rupiah | In Million Rupiah
200 Pendapatan Segmen
Properti | Property
Segment Revenue
Pendapatan Segmen
Hotel | Hotel Segment
Revenue
150
Laba Sebelum P
ajak Segmen Properti |
Property Segment
108.6 Profit Before Income Tax
Laba Sebelum
Pajak Segmen Hotel |
100 Hotel Segment Profit
Before Income Tax
129.7
105.98 126.01
50
67.6 21.4
29.5 20.9 34.8 31.4 27.1
12.8 9.3
0 2.1
(5.8)
2022 2023 2024 2025
8 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 11
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Informasi Saham
Share Highlights
Perkembangan Harga dan Volume Perdagangan SWID / SWID Price and Trading Volume
1 Januari 2025 - 31 Desember 2025 / January 1st, 2025 - December 31st, 2025
160 250,000,000
140
200,000,000
120
100
150,000,000
80
100,000,000
60
40
50,000,000
20
- -
Jan-25 Feb-25 Mar-25 Apr-25 May-25 Jun-25 Jul-25 Aug-25 Sep-25 Oct-25 Nov-25 Dec-25
Volume Penutupan
Informasi Saham yang telah Published Shares Information
Diterbitkan
Perseroan telah melaksanakan Penawaran Umum The Company conducted their Initial Public Offering
Perdana Saham (IPO) dan tercatat di Bursa Efek (IPO) and was listed on the Indonesia Stock
Indonesia pada tanggal 7 Juli 2022, dengan jumlah Exchange on July 7th, 2022, offering 340,000,000
saham yang ditawarkan ke publik sebanyak (three hundred forty million) common shares to
340.000.000 (tiga ratus empat puluh juta) lembar the public, representing 6.31% (six point thirty-one
saham biasa atau sebesar 6,31% (enam koma tiga percent) of the issued and fully paid-up capital after
puluh satu persen) dari modal ditempatkan dan the IPO. Additionally, 340,000,000 (three hundred
disetor penuh setelah Penawaran Umum Perdana forty million) Series I Warrant accompanied the
Saham. Selain itu, sebanyak 340.000.000 (tiga Company’s new shares, representing 6.74% (six
ratus empat puluh juta) Waran Seri I menyertai point seventy-four percent) of the total issued and
Saham Baru Perseroan atau sebanyak 6,74% (enam fully paid-up shares at the time of the registration
koma tujuh puluh empat persen) dari total jumlah statement for the IPO.
saham ditempatkan dan disetor penuh pada saat
pernyataan pendaftaran dalam rangka Penawaran
Umum Perdana Saham.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 9
Page 12
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Sebelumnya, Perseroan telah memperoleh Previously, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan statement from the Financial Services Authority on
pada tanggal 30 Juni 2022. Kapitalisasi pasar SWID June 30, 2022. As of December 30, 2025, SWID’s market
berdasarkan harga per tanggal 30 Desember capitalization based on the closing price on the
2025 pada Bursa Efek Indonesia adalah sebesar Indonesia Stock Exchange was Rp640.8 billion, with
Rp640,8 Miliar, dengan harga penutupan pada a closing price of IDR 119 per share. The total trading
tanggal tersebut sebesar Rp119. Sedangkan volume volume of SWID at the end of 2025 was 1,116,000
perdagangan SWID akhir tahun 2025 sebesar 1.116.000 shares.
lembar saham.
Per akhir tahun 2024, sudah terlaksana pelaksanaan By the end of 2024, a total of 19,201 (nineteen thousand
waran total sebesar 19.201 (sembilan belas ribu two hundred one) warrants had been exercised,
dua ratus satu) lembar saham, sehingga total bringing the total issued and fully paid-up shares to
saham ditempatkan dan disetor penuh sebanyak 5,385,019,201 (five billion three hundred eighty-five
5.385.019.201 (lima juta tiga ratus delapan puluh lima million nine hundred nineteen thousand two hundred
sembilan belas ribu dua ratus satu) lembar saham. one) shares. Effective from January 5, 2024, SWID
Terhitung mulai tanggal 5 Januari 2024, Waran SWID Warrants under the code SWID-W ceased trading and
dengan kode SWID-W tidak lagi diperdagangkan were removed from the list of securities registered
dan efek tersebut dikeluarkan dari daftar efek yang with the Indonesia Stock Exchange.
tercatat di PT Bursa Efek Indonesia.
Tahun Kuartal Harga Harga Harga Volume Saham Kapitalisasi
Year Quarter Terendah Tertinggi Penutupan Transaksi Beredar Pasar
Lowest Highest Closing Volume Outstanding Market
Shares Capitalization
2024 Q1 Rp68 Rp84 Rp74 255.202 5.385.019.201 398.491.420.874
Q2 Rp63 Rp75 Rp71 86.758 5.385.019.201 382.336.363.271
Q3 Rp65 Rp81 Rp79 396.271 5.385.019.201 425.416.516.879
Q4 Rp66 Rp88 Rp68 450.489 5.385.019.201 366.181.305.668
2025 Q1 Rp54 Rp72 60 19.974.500 5.385.019.201 323.101.152.060
Q2 Rp56 Rp77 60 50.831.700 5.385.019.201 323.101.152.060
Q3 Rp57 Rp135 93 727.530.100 5.385.019.201 500.806.785.693
Q4 Rp84 Rp180 119 894.447.300 5.385.019.201 640.817.284.919
Aksi Korporasi dan Corporate Actions and
Penghentian Sementara Temporary Suspension of
Perdagangan Saham Tahun Stock Trading in 2025
2025
Throughout 2025, the Company did not undertake
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan
any corporate actions such as stock split, reverse
aksi korporasi seperti pemecahan saham,
stock split, stock dividend, bonus shares, or changes
penggabungan saham, dividen saham, saham
in the nominal value of shares. Additionally, the
bonus, dan perubahan nilai nominal saham. Selain
Company was not subject to any stock trading
itu, Perseroan tidak dikenai sanksi perdagangan
sanctions by the Indonesia Stock Exchange, including
saham oleh oleh Bursa Efek Indonesia, termasuk
temporary suspensions or revocation of stock trading
penghentian sementara atau pencabutan hak
rights.
perdagangan saham.
10 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 13
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 11
Page 14
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Peristiwa 2025
2025 Event
Pameran Pernikahan - The Alana Yogyakarta
Pameran Pernikahan (Wedding Expo diadakan di The
Alana Yogyakarta dengan tema “Timeless Romance,”
menghadirkan inspirasi pernikahan dan solusi bagi
calon pengantin.
Wedding Expo - The Alana Yogyakarta -
Wedding Expo held at The Alana Yogyakarta Hotel
and Convention Center with the theme “Timeless
Romance,” showcased wedding inspirations and
solutions for prospective couples.
Februari 2025/ February 2025
Perayaan Ulang Tahun ke-8 Innside
Seremoni ulang tahun ke-8 Innside by Melia
Yogyakarta dengan tema “8igger 8etter” bertempat
di Skydeck Pool & Bar.
Innside 8th Anniversary
The 8th anniversary celebration of INNSiDE by Meliá
Yogyakarta, themed “8igger 8etter,” was held at the
Skydeck Pool & Bar
April 2025/ April 2025
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
RUPST Tahun Buku 2024 SWID diselenggarakan
pada 27 Mei 2025 bertempat di The Alana Yogyakarta
Hotel and Convention Center.
Annual General Meeting Shareholders
The Annual General Meeting of Shareholders for
Fiscal Year 2024 of SWID was held on 27 May 2025
at The Alana Yogyakarta Hotel and Convention
Center.
Mei 2025/ May 2025
12 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 15
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Pameran di Pakuwon Mall Yogyakarta
SWID berpartisipasi dalam pameran di Pakuwon Mall
Yogyakarta sebagai upaya memperluas jangkauan
pasar dan meningkatkan brand awareness kepada
pengunjung mall.
An exhibition was held at Pakuwon Mall
Yogyakarta
SWID participated in an exhibition at Pakuwon Mall
Yogyakarta as part of its efforts to expand market
reach and enhance brand awareness among mall
visitors.
Mei 2025/ May 2025
Penyerahan Hewan Kurban (Idul Adha)
Dalam rangkaian perayaan Idul Adha 2025,
perwakilan tim SWID melakukan penyerahan hewan
kurban kepada warga sekitar Banyu Bening The Villa
Resort, Ambarawa, Jawa Tengah.
The distribution of sacrificial animals for Eid
al-Adha
As part of the Eid al-Adha 2025 celebrations,
representatives of the SWID team handed over
sacrificial animals to the local community around
Banyu Bening The Villa Resort.
Juni 2025/ June 2025
Sholat Idul Adha - Masjid Mataram City
Pelaksanaan Sholat Idul Adha di Masjid Mataram City
menjadi bagian dari komitmen
perusahaan dalam mendukung nilai spiritual dan
kebersamaan di lingkungan kerja.
Eid al-Adha prayer was held at Masjid Mataram
City
The Eid al-Adha prayer held at Masjid Mataram City
reflects the Company’s commitment to fostering
spiritual values and togetherness within the
workplace.
Juni 2025/ June 2025
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 13
Page 16
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Pelatihan Pemadaman Kebakaran dan Evakuasi
Karyawan berpartisipasi dalam “Fire and Evacuation
Drill Training” sebagai bagian dari komitmen
perusahaan terhadap keselamatan kerja dan
kesiapsiagaan darurat.
Fire and Evacuation Drill Training
Employees participated in the “Fire and Evacuation
Drill Training” as part of the Company’s commitment
to workplace safety and emergency preparedness.
Juni 2025/ June 2025
Perayaan Ulang Tahun Ke-27 Kelompok Usaha
Saraswanti
Seluruh karyawan Saraswanti, baik secara daring
maupun luring, turut merayakan Ulang Tahun ke-27
Kelompok Usaha Saraswanti sebagai wujud apresiasi
atas perjalanan dan pencapaian perusahaan.
The 27th anniversary celebration of the
Saraswanti Group
All Saraswanti employees, both online and on-site,
participated in celebrating the 27th anniversary of
the Saraswanti Group as a form of appreciation for
the Company’s journey and achievements.
Juni 2025/ June 2025
Indonesia Social Responsibility Award - The Alana
Yogyakarta
Acara Indonesia Social Responsibility Award
diselenggarakan di The Alana Yogyakarta sebagai
wadah penghargaan dan inspirasi bagi praktik
tanggung jawab sosial perusahaan.
Indonesia Social Responsibility Award - The
Alana Yogyakarta
The Indonesia Social Responsibility Award event
was held at The Alana Yogyakarta Hotel and
Convention Center as a platform to recognize and
inspire corporate social responsibility practices
Juli 2025/ July 2025
14 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 17
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Rapat Evaluasi Semester 1 Kelompok Usaha
Saraswanti - Juli 2025
Kelompok Usaha Saraswanti menggelar Rapat
Evaluasi Semester 1 Thn Buku 2025 dengan agenda
pantauan kinerja, pembahasan pencapaian, dan
perencanaan strategi ke depan.
The Saraswanti Group’s First Semester
Evaluation Meeting - July 2025.
The Saraswanti Group held its First Semester 2025
Evaluation Meeting, with an agenda that included
performance monitoring, review of achievements,
and planning future strategies.
Juli 2025/ July 2025
13th GAMAICEB - Juli 2025
Acara 13th GAMA International Conference on
Economics and Business (GAMAICEB)
diselenggarakan di The Alana Yogyakarta sebagai
forum strategis untuk memperkuat jejaring bisnis
dan berbagi inovasi di bidang ekonomi dan bisnis.
13th GAMAICEB - July 2025
The 13th GAMA International Conference on
Economics and Business (GAMAICEB) was held at
The Alana Yogyakarta Hotel and Convention Center
as a strategic forum to strengthen business
networks and share innovations in the field of
economics and business.
Juli 2025/ July 2025
Seminar Notaris & PPAT - The Alana Yogyakarta
Seminar Notaris & PPAT diselenggarakan di The
Alana Yogyakarta sebagai sarana edukasi profesional
untuk meningkatkan kompetensi dan pengetahuan
praktisi hukum dan pertanahan.
The Notary & PPAT Seminar was held at The
Alana Yogyakarta Hotel and Convention Center
The Notary & PPAT Seminar was held at The Alana
Yogyakarta Hotel and Convention Center as a
professional educational platform to enhance the
competence and knowledge of legal and land affairs
practitioners.
Juli 2025/ July 2025
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 15
Page 18
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Perayaan Ulang Tahun ke-15 SWID
Perayaan Ulang Tahun ke-15 SWID dengan tema
“OPTIM15WID” digelar sebagai momentum apresiasi
terhadap pencapaian perusahaan dan semangat
optimis menuju pertumbuhan yang berkelanjutan.
The 15th anniversary celebration of SWID was held
The 15th anniversary celebration of SWID, themed
“OPTIM15WID,” was held as a moment to appreciate
the Company’s achievements and foster an optimistic
spirit toward sustainable growth.
Agustus 2025/ August 2025
Banyu Bening Push Bike Competition
Penyelenggaraan Banyu Bening Push Bike
Competition menghadirkan ajang olahraga dan
kebersamaan untuk mendorong gaya hidup sehat
serta semangat sportivitas di Kawasan Banyu
Bening The Villa Resort Ambarawa.
Banyu Bening Push Bike Competition
The Banyu Bening Push Bike Competition was
organized as a sporting and community event to
promote a healthy lifestyle and foster the spirit of
sportsmanship in the Banyu Bening The Villa Resort
area.
Agustus 2025/ August 2025
Amazing REI Expo
SWID turut serta dalam Amazing REI Expo sebagai
upaya memperluas jaringan, memperkenalkan
inovasi, dan memperkuat kehadiran di industri
properti.
Amazing REI Expo
SWID participated in the Amazing REI Expo as an
effort to expand its network, showcase innovations,
and strengthen its presence in the property
industry.
September 2025/ September 2025
16 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 19
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
ZAP Fest - The Alana Yogyakarta
ZAP Fest diadakan di The Alana Yogyakarta,
menampilkan artis papan atas sebagai pengisi
rangkaian acara.
ZAP Fest - The Alana Yogyakarta
ZAP Fest was held at The Alana Yogyakarta Hotel
and Convention Center, featuring top artists as part
of the event lineup.
Oktober 2025/ October 2025
Temu Media Ngayogjazz
Temu Media Ngayogjazz diadakan di The Alana
Yogyakarta sebagai ajang silaturahmi dan koordinasi
perusahaan dengan pelaku media.
Ngayogjazz Media Gathering
The Ngayogjazz Media Gathering was held at The
Alana Yogyakarta Hotel and Convention Center as
an event for networking and coordination between
the Company and media professionals.
November 2025/ November 2025
Hash Malioboro Run
Hash Malioboro Run diadakan di The Alana
Yogyakarta sebagai kegiatan olahraga yang
mempererat silaturahmi dan kebersamaan serta
meningkatkan eksposur atas produk-produk SWID
yang berada di Kawasan Mataram City Yogyakarta .
The Hash Malioboro Run
The Hash Malioboro Run was held at The Alana
Yogyakarta Hotel and Convention Center as a
sporting event aimed at strengthening camaraderie
and togetherness, while also increasing exposure for
SWID’s products in the Mataram City Yogyakarta
November 2025/ November 2025 area.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 17
Page 20
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Perayaan Natal & CSR di Panti Wreda Hanna
Perayaan Natal & CSR di Panti Wreda Hanna diadakan
sebagai bentuk kepedulian perusahaan sekaligus
mempererat kebersamaan dengan masyarakat.
The Christmas & CSR celebration at Panti Wreda
Hanna
The Christmas & CSR celebration at Panti Wreda
Hanna was held as a demonstration of the Company’s
care and to strengthen togetherness with the
community.
November 2025/ November 2025
Employee Gathering SWID
Employee Gathering SWID yang diadakan di Kawasan
Dieng, Wonosobo, sebagai momen untuk
mempererat kebersamaan, membangun
kekompakan tim, dan menumbuhkan semangat
kolaborasi di antara seluruh karyawan.
The SWID Employee Gathering
The SWID Employee Gathering, held in the Dieng
Area, served as an occasion to strengthen
camaraderie, build team cohesion, and foster a spirit
of collaboration among all employees.
Desember 2025/ December 2025
Sosialisasi Peraturan Perusahaan
Sosialisasi Peraturan Perusahaan digelar untuk
memastikan seluruh karyawan memahami kebijakan,
menegakkan kepatuhan, dan memperkuat tata
kelola perusahaan.
The Company Regulations Socialization
The Company Regulations Socialization was
conducted to ensure all employees understand the
policies, uphold compliance, and strengthen
corporate governance.
Desember 2025/ December 2025
18 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 21
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Pelatihan Manajemen Dasar
Pelatihan Manajemen Dasar diselenggarakan untuk
membekali karyawan dengan keterampilan
kepemimpinan dasar, meningkatkan kemampuan
manajerial, dan mendukung pengembangan karier.
Basic Management Training
The Basic Management Training was conducted to
equip employees with fundamental leadership skills,
enhance managerial capabilities, and support
career development.
Desember 2025/ December 2025
Pelatihan Manajemen Dasar (2)
Pelatihan Manajemen Dasar sesi kedua
diselenggarakan dengan fokus pada perhitungan
keuangan, analisis investasi, dan pengelolaan
sumber daya finansial untuk mendukung
pengambilan keputusan bisnis yang tepat.
Basic Management Training (2)
The second session of the Basic Management
Training was conducted with a focus on financial
calculations, investment analysis, and management
of financial resources to support informed business
decision-making.
Desember 2025/ December 2025
Pameran Jogja Top Property - Mall Ambarrukmo
Plaza
SWID berpartisipasi dalam Pameran Jogja Top
Property di Mall Ambarrukmo Plaza untuk
memperkenalkan produk dan memperluas jaringan
di sektor properti.
The Jogja Top Property Exhibition was held at
Mall Ambarrukmo Plaza
SWID participated in the Jogja Top Property
Exhibition at Mall Ambarrukmo Plaza to showcase
its products and expand its network in the property
sector.
Desember 2025/ December 2025
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 19
Page 22
Page 23
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 24
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Reports
Noegroho Hari Hardono
Komisaris Utama
President Commissioner
22 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 25
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Dewan Komisaris memandang
prospek usaha Perseroan ke
depan tetap positif, didukung oleh
fundamental bisnis yang kuat,
portofolio aset yang berkualitas, serta
strategi operasional yang adaptif.
The Board of Commissioners believes that the
Company’s business prospects remain positive,
supported by strong business fundamentals,
a high-quality asset portfolio, and adaptive
operational strategies.
Para Pemegang Saham dan Dear Valued Shareholders and
Pemangku Kepentingan yang Stakeholders,
Terhormat,
Tahun buku ini diwarnai oleh dinamika This financial year was marked by significant
industri properti dan perhotelan yang turbulence in the property and hospitality
mengalami turbulensi yang cukup tinggi, industries, characterized by shifting market
ditandai dengan perubahan preferensi preferences, intensifying competition,
pasar, peningkatan persaingan, serta and increasing demands for operational
tuntutan efisiensi dan kualitas operasional efficiency and service quality. In this
yang semakin tinggi. Dalam konteks context, the Board of Commissioners views
tersebut, Dewan Komisaris memandang asset resilience and adaptive operational
bahwa ketangguhan aset dan keunggulan excellence as key factors in maintaining
operasional yang adaptif menjadi faktor the Company’s stability and performance
kunci dalam menjaga stabilitas dan reliability.
keandalan kinerja Perseroan.
Sejalan dengan tema Laporan Tahunan In line with this year’s Annual Report
tahun buku 2025 ini, “Memperkuat theme, “Strengthening Resilience and
Ketangguhan dan Adaptivitas di Tengah Agility in Challenging Year,” the Board of
Tahun yang Penuh Tantangan”, Dewan Commissioners believes that the Company
Komisaris menilai bahwa Perseroan telah is on the right strategic path in strengthening
berada pada jalur strategis yang tepat its business fundamentals, optimizing asset
dalam memperkuat fundamental usaha, management, and enhancing operational
mengoptimalkan pengelolaan aset, serta effectiveness to address challenges while
meningkatkan efektivitas operasional guna capturing growth opportunities.
menghadapi tantangan dan menangkap
peluang pertumbuhan.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 23
Page 26
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Penilaian Dewan Komisaris Assessment of the Board
terhadap Kinerja Direksi of Commissioners on the
Performance of the Board of
Directors
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners assesses that the Board
menunjukkan kinerja yang solid dalam mengelola of Directors has demonstrated solid performance in
operasional Perseroan sepanjang tahun buku ini. managing the Company’s operations throughout the
Di tengah dinamika usaha yang penuh tantangan, financial year. Amid challenging business dynamics,
Direksi mampu menjaga stabilitas operasional, the Board of Directors has been able to maintain
memastikan efektivitas pelaksanaan kegiatan operational stability, ensure the effective execution
usaha, serta merealisasikan target kinerja yang of business activities, and achieve the performance
telah ditetapkan dalam rencana kerja dan anggaran targets set out in the Company’s work plan and
Perseroan. budget.
Pencapaian kinerja tersebut tercermin dari terjaganya These achievements are reflected in the sustained
kualitas layanan, efisiensi operasional, serta quality of services, operational efficiency, and the
kemampuan Perseroan dalam mempertahankan Company’s ability to maintain its competitiveness
daya saing di tengah tekanan industri. Hal ini amid industry pressures. This underscores the Board
menunjukkan konsistensi Direksi dalam menjalankan of Directors’ consistency in carrying out its execution
fungsi eksekusi secara disiplin dan terukur. function in a disciplined and
Penilaian Implementasi Assessment of the
Kebijakan Strategis yang Implementation of Strategic
dilakukan oleh Direksi Policies by the Board of
Directors
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners is of the view that the
menjalankan peran strategisnya dengan baik dalam Board of Directors has effectively carried out its
merumuskan arah kebijakan dan memastikan strategic role in formulating policy direction and
implementasinya berjalan efektif. Kebijakan ensuring its sound implementation. The policies
yang diambil tidak hanya berorientasi pada adopted are not solely focused on short-term
pencapaian jangka pendek, tetapi juga diarahkan achievements, but are also aimed at strengthening
untuk memperkuat fondasi pertumbuhan jangka the Company’s medium- and long-term growth
menengah dan panjang Perseroan. foundations.
Langkah strategis yang ditempuh, termasuk The strategic initiatives undertaken—including the
pengembangan portofolio proyek, optimalisasi nilai development of the project portfolio, optimization
aset, serta penguatan positioning Perseroan di sektor of asset value, and strengthening of the Company’s
properti dan perhotelan, mencerminkan pendekatan positioning in the property and hospitality sectors—
yang proaktif dan forward-looking. Selain itu, Direksi reflect a proactive and forward-looking approach.
juga mampu mengantisipasi perubahan eksternal In addition, the Board of Directors has demonstrated
melalui penyelarasan strategi secara tepat waktu, the ability to anticipate external changes through
sehingga kebijakan yang diimplementasikan tetap timely strategic alignment, ensuring that the policies
relevan dan memberikan nilai tambah berkelanjutan implemented remain relevant and continue to deliver
bagi Perseroan. sustainable value for the Company.
Frekuensi Rapat dan Meeting Frequency and
Pemberian Nasihat kepada Provision of Advice to the
Direksi Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris secara Throughout 2025, the Board of Commissioners
aktif melaksanakan fungsi pengawasan melalui 4 actively carried out its supervisory function through
24 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 27
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
(empat) rapat bersama Direksi dan auditor internal, 4 (four) meetings with the Board of Directors and
guna menelaah laporan keuangan serta membahas internal auditors to review financial statements
temuan terkait kegiatan operasional Perseroan. and discuss findings related to the Company’s
operational activities.
Prospek Usaha Business Prospects
Dewan Komisaris memandang prospek usaha The Board of Commissioners believes that the
Perseroan ke depan tetap positif, didukung oleh Company’s business prospects remain positive,
fundamental bisnis yang kuat, portofolio aset supported by strong business fundamentals, a high-
yang berkualitas, serta strategi operasional yang quality asset portfolio, and adaptive operational
adaptif. Permintaan terhadap properti dan layanan strategies. Demand for professionally managed
perhotelan yang dikelola secara profesional property and hospitality services is expected to
diperkirakan akan terus berkembang seiring dengan continue growing in line with the recovery and
pemulihan dan pertumbuhan aktivitas ekonomi. expansion of economic activities.
Dalam konteks tersebut, pengembangan The Royal In this context, the development of The Royal Alana
Alana Yogyakarta Hotel sebagai hotel bintang 5 Yogyakarta Hotel as the first five-star hotel built by
pertama yang dibangun oleh Perseroan, yang the Company, which is scheduled to commence
dijadwalkan mulai beroperasi pada pertengahan operations in mid-2026, together with the Graha
tahun 2026, bersama dengan ballroom Graha Indoland ballroom planned to begin operations in
Indoland yang direncanakan beroperasi pada tahun 2027, is expected to serve as one of the key pillars in
2027, diharapkan dapat menjadi salah satu pilar strengthening stable recurring income in the future.
utama dalam memperkuat pendapatan berulang
(recurring income) yang stabil di masa mendatang.
Dengan memperhatikan dinamika pasar dan Taking into account market dynamics and potential
potensi risiko yang ada, Dewan Komisaris optimistis risks, the Board of Commissioners remains optimistic
bahwa Perseroan memiliki kapasitas dan kesiapan that the Company possesses sufficient capacity and
yang memadai untuk memanfaatkan peluang readiness to capitalize on growth opportunities in a
pertumbuhan secara selektif dan berkelanjutan, selective and sustainable manner, while upholding
tanpa mengesampingkan prinsip kehati-hatian. prudent principles.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 25
Page 28
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Pandangan atas Proses View on the Implementation of
Penerapan Tata Kelola Good Corporate Governance
Perusahaan
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan Tata The Board of Commissioners considers that the
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate implementation of Good Corporate Governance
Governance/GCG) di Perseroan telah dijalankan (GCG) within the Company has been carried
secara konsisten dan berkesinambungan. Prinsip out consistently and sustainably. The principles
transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, of transparency, accountability, responsibility,
independensi, dan kewajaran senantiasa menjadi independence, and fairness remain the foundation
landasan dalam setiap pengambilan keputusan in every strategic decision-making process.
strategis.
Dewan Komisaris bersama Direksi terus berkomitmen The Board of Commissioners, together with the Board
untuk memperkuat praktik tata kelola, sistem of Directors, remains committed to strengthening
pengendalian internal, serta manajemen risiko guna governance practices, internal control systems, and
mendukung terciptanya kinerja yang andal dan risk management to support the achievement of
berkelanjutan. reliable and sustainable performance.
Perubahan Jajaran Dewan Changes in the Composition of
Komisaris the Board of Commissioners
Kami laporkan bahwa tidak terdapat Perubahan We report that there were no changes in the
Jajaran Dewan Komisaris pada tahun 2025. composition of the Board of Commissioners in 2025.
26 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 29
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang The Board of Commissioners expresses its highest
setinggi-tingginya kepada Direksi, seluruh jajaran appreciation to the Board of Directors, management,
manajemen, dan karyawan atas dedikasi, kerja and all employees for their dedication, hard work,
keras, serta komitmennya dalam menjalankan roda and commitment in managing the Company’s
usaha Perseroan sepanjang tahun 2025. Ucapan operations throughout 2025. We also extend our
terima kasih juga kami sampaikan kepada para gratitude to the shareholders, business partners, and
pemegang saham, mitra usaha, dan seluruh all stakeholders for their continued trust and support.
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan
dukungan yang diberikan kepada Perseroan.
Dengan sinergi dan komitmen bersama, Dewan With strong synergy and shared commitment,
Komisaris optimistis Perseroan dapat terus the Board of Commissioners is confident that the
memperkuat posisinya di industri serta mewujudkan Company will continue to strengthen its position
kinerja yang andal di masa mendatang. in the industry and achieve reliable performance
in the future.
Demikian laporan ini kami sampaikan. Semoga We hereby submit this report, and we remain
Perseroan terus mencapai keberhasilan di masa optimistic that the Company will continue to achieve
mendatang. success in the years to come.
Sleman, 30 April 2026
Sleman, April 30th, 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of The Board Of Commissioners
Noegroho Hari Hardono
Komisaris Utama
President Commissioner
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 27
Page 30
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Laporan Direksi
Board of Director Reports
Bogat Agus Riyono
Direktur Utama
President Director
28 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 31
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Sepanjang tahun buku ini, Perseroan
berfokus pada optimalisasi kinerja
operasional dan pengelolaan
portofolio properti secara terukur.
Throughout the financial year, the Company
focused on optimizing operational performance
and managing its property portfolio in a measured
manner.
Para Pemegang Saham dan Dear Valued Shareholders and
Pemangku Kepentingan yang Stakeholders,
Terhormat,
Dewan Direksi menyampaikan apresiasi The Board of Directors expresses its
atas kepercayaan yang terus diberikan appreciation for the continued trust placed
kepada Perseroan. Tahun buku ini in the Company. The financial year unfolded
berlangsung dalam kondisi industri amid dynamic conditions in the property
properti dan perhotelan yang dinamis, and hospitality industries, with challenges
dengan tantangan dan peluang yang and opportunities that require resilient
memerlukan ketangguhan strategi serta strategies and strong adaptability. In this
kemampuan adaptasi yang tinggi. Dalam context, the Board of Directors remains
konteks tersebut, Direksi berkomitmen committed to strengthening the Company’s
untuk memperkuat fondasi usaha melalui business foundation through resilient asset
melalui pengelolaan aset yang tangguh, management and enhanced operational
peningkatan keunggulan operasional, serta excellence to maintain reliable performance.
pengembangan dan peningkatan profisiensi
karyawan melalui program pelatihan dan
pengembangan yang berkelanjutan, guna
menjaga kinerja Perseroan yang andal.
Uraian singkat mengenai Overview of the
kinerja Perseroan Company’s Performance
Sepanjang tahun buku ini, Perseroan Throughout the financial year, the Company
berfokus pada optimalisasi kinerja focused on optimizing operational
operasional dan pengelolaan portofolio performance and managing its property
properti secara terukur. Berbagai langkah portfolio in a measured manner. Various
strategis dilakukan untuk meningkatkan strategic initiatives were undertaken to
efisiensi, menjaga kualitas layanan, serta improve efficiency, maintain service quality,
memastikan kesinambungan operasional and ensure operational continuity across
di seluruh lini usaha. all business lines.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 29
Page 32
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Direksi menilai bahwa upaya tersebut memberikan The Board of Directors believes that these efforts
kontribusi positif terhadap pencapaian kinerja have contributed positively to the Company’s
Perseroan, baik dari sisi operasional maupun performance, both operationally and financially,
keuangan, serta memperkuat daya saing Perseroan while strengthening its competitiveness amid a
di tengah kondisi pasar yang kompetitif. challenging market environment.
Prospek Usaha Business Prospects
Direksi memandang prospek usaha Perseroan ke The outlook remains positive, supported by solid
depan tetap positif, didukung oleh fundamental business fundamentals, a high-quality asset
bisnis yang solid, portofolio aset yang berkualitas, portfolio, and an adaptive operational strategy.
serta strategi operasional yang adaptif. Seiring As the economy grows and the demand for
dengan perkembangan ekonomi dan meningkatnya professionally managed properties and hospitality
kebutuhan akan properti dan layanan perhotelan services increases, the Company is well-positioned
yang dikelola secara profesional, Perseroan berada to selectively capture growth opportunities. The
pada posisi yang baik untuk menangkap peluang addition of The Royal Alana Yogyakarta Hotel, a 5-star
pertumbuhan secara selektif. Kehadiran The Royal property scheduled to begin operations in mid-2026,
Alana Yogyakarta Hotel sebagai hotel bintang 5 yang and the Graha Indoland ballroom, planned to open
dijadwalkan mulai beroperasi pada pertengahan in 2027, is expected to strengthen the Company’s
tahun 2026, serta ballroom Graha Indoland yang revenue structure through sustainable recurring
direncanakan beroperasi pada tahun 2027, income in the future.
diharapkan dapat memperkuat struktur pendapatan
Perseroan melalui kontribusi pendapatan berulang
(recurring income) yang berkelanjutan di masa
mendatang.
Dengan tetap memperhatikan prinsip kehati-hatian By upholding prudence and sound risk management
dan manajemen risiko yang bijaksana, Direksi principles, the Board of Directors is confident
optimistis Perseroan dapat mempertahankan that the Company will be able to sustain reliable
kinerja yang andal serta menciptakan nilai bagi para performance and create value for its shareholders
pemegang saham dan pemangku kepentingan. and stakeholders.
Penerapan Tata Kelola Implementation of Corporate
Perseroan Governance
Sepanjang tahun 2025 Rapat Direksi diselenggarakan Throughout 2025, the Board of Directors held 12
sebanyak 12 (dua belas) kali yang dihadiri oleh Direksi, (twelve) meetings attended by the Board of Directors,
30 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 33
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Sekretaris Perusahaan, dan unit unit kerja terkait. the Corporate Secretary, and relevant work units.
Rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris juga Joint meetings between the Board of Directors and
diselenggarakan secara teratur dengan frekuensi the Board of Commissioners were also conducted
rapat sebanyak 4 (empat) kali di tahun 2025. regularly, with a total of 4 (four) meetings held in 2025.
Perubahan Jajaran Direksi Changes in the Composition of
Tahun 2025 the Board of Directors in 2025
Pada tahun 2025, terdapat perubahan jajaran direksi In 2025, there was a change in the composition of
Perseroan. Susunan jajaran direksi terbaru yang the Company’s Board of Directors. The composition
efektif per tanggal 27 Mei 2025, adalah sebagai of the Board of Directors effective as of May 27, 2025,
berikut : is as follows:
• Direktur Utama : Bogat Agus Riyono • President Director: Bogat Agus Riyono
• Direktur : Gentina Ratna Octanti • Director: Gentina Ratna Octanti
• Direktur : Samsul Hadi • Director: Samsul Hadi
• Direktur : Muhammad Alfian Ramadhan • Director: Muhammad Alfian Ramadhan
Apresiasi Appreciation
Direksi menyampaikan apresiasi dan terima The Board of Directors expresses its appreciation and
kasih kepada Dewan Komisaris atas arahan dan gratitude to the Board of Commissioners for their
pengawasan yang konstruktif, serta kepada seluruh constructive guidance and supervision, as well as to
jajaran manajemen dan karyawan atas dedikasi all management and employees for their dedication
dan kontribusinya sepanjang tahun buku ini. Ucapan and contributions throughout the financial year.
terima kasih juga kami sampaikan kepada para We also extend our sincere thanks to shareholders,
pemegang saham, mitra usaha, dan seluruh business partners, and all stakeholders for their
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan continued trust and support.
dukungan yang terus diberikan kepada Perseroan.
Dengan sinergi yang kuat dan komitmen bersama, With strong synergy and shared commitment, the
Direksi optimistis Perseroan dapat terus melangkah Board of Directors is confident that the Company
maju dan mewujudkan kinerja yang andal di masa will continue to move forward and achieve reliable
mendatang. performance in the future.
Sleman, 30 April 2026
Sleman, April 30th, 2026
Atas Nama Direksi
On Behalf of The Board of Director
Bogat Agus Riyono
Direktur Utama
President Directors
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 31
Page 34
Page 35
03 Profil Perusahaan Company Profile
Page 36
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Identitas Perusahaan
Company Identitiy
Nama Perusahaan
Company Name
PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Bidang Usaha Properti & Real Estat
Line of Business Property & Real Estate
Dasar Hukum Perseroan didirikan pada tanggal 2 Agustus 2010 berdasar-
Pendirian kan Akta Pendirian No. 01 tanggal 2 Agustus 2010 dibuat di
Legal Basic of hadapan Ismaryani, S.H., Notaris di Kabupaten Sidoarjo, yang
Establishment telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia RI dengan keputusannya No.AHU-4160.AH.01.01.
Tahun 2010 tanggal 24 Agustus 2010 dan telah didaftarkan
dalam daftar Perseroan No. AHU.0063429.AH.01.09. Tahun
2010 tanggal 24 Agustus 2010, serta telah diumumkan dalam
BNRI No. 13 tertanggal 24 Agustus 2010 serta Tambahan BNRI
No. 413 (“Akta Pendirian Perseroan”).
The company was founded on August 2nd, 2010 based on
the Deed of Establishment No. 01 dated August 2nd, 2010
made before Ismaryani, S.H., Notary in Sidoarjo Regency,
which has received approval from the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia with his decision
No.AHU-4160.AH.01.01.T 2010 dated August 24th, 2010 and has
been registered in the company register No. AHU.0063429.
AH.01.09. 2010 dated August 24th, 2010, and has been an-
nounced in BNRI No. 13 dated August 24th, 2010 and BNRI
Supplement No. 413 (“Company Establishment Deed”).
Modal Dasar 20.180.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp20 per
Authorized Capital saham
20,180,000,000 shares with a nominal value of IDR 20 per
share
Modal Ditempatkan 5.385.019.201 lembar
dan disetor penuh 5.385.019.201 sheets
Issued and Paid-up
Capital
34 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 37
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Saham SWID
Ticker Code
Tanggal Pencatatan 07 Juli 2022
Listing date July 07th, 2022
Bursa Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange
Pemegang Saham PT Saraswanti Utama
Utama
Majority Shareholders
Alamat HEAD OFFICE
Address Jl. Palagan Tentara Pelajar KM 7, Sleman, Yogyakarta
Telepon 0274 - 883866
Phone
Pos Elektronik corsec.swid@saraswanti.com
E-mail
Laman www.saraswantiproperty.com
Website
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 35
Page 38
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Sekilas Perusahaan
Company Overview
Perseroan merupakan salah satu pengembang The Company is a property developer that has
properti yang telah beroperasi sejak tahun 2010. been operating since 2010. It is a subsidiary of the
Perseroan merupakan anak perusahaan dari Saraswanti Group, focusing on property development,
Kelompok Usaha Saraswanti yang berfokus pada particularly high-rise buildings, including apartments,
pengembangan properti, khususnya bangunan condotels, and convention facilities (convention
bertingkat tinggi (high rise building), yang mencakup halls).
apartemen, kondotel, dan fasilitas konvensi
(convention hall).
Perseroan telah berhasil mengembangkan kawasan The Company has successfully developed a
flagship berbasis mixed-use yang berlokasi di flagship mixed-use development located in Sleman
Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta, Regency, Special Region of Yogyakarta, under the
dengan merek Mataram City. Kawasan tersebut brand Mataram City. This area also serves as the
juga menjadi lokasi kantor pusat Perseroan yang Company’s head office, located at Jalan Palagan
beralamat di Jalan Palagan Tentara Pelajar Km. Tentara Pelajar Km. 7, Sariharjo, Ngaglik, Sleman,
7, Sariharjo, Ngaglik, Sleman, Daerah Istimewa Special Region of Yogyakarta.
Yogyakarta.
Pada tahun 2021, di kawasan Mataram City telah As of 2021, the Mataram City area comprises two
berdiri dua tower apartemen setinggi 19 (sembilan 19 (nineteen)-storey apartment towers and one 19
belas) lantai serta satu tower condotel setinggi 19 (nineteen)-storey condotel tower, which is operated
(sembilan belas) lantai yang dioperasikan sebagai as a hotel by PT Archipelago International Indonesia
36 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 39
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
hotel oleh PT Archipelago International Indonesia under the name The Alana Yogyakarta Hotel &
dengan nama The Alana Yogyakarta Hotel & Convention Center. In addition, a convention facility
Convention Center. Selain itu, di kawasan tersebut named Mataram City International Convention
juga telah beroperasi satu fasilitas konvensi dengan Center (MICC) is also operational within the area.
nama Mataram City International Convention Center
(MICC).
Selain kawasan Mataram City, Perseroan juga In addition to the Mataram City area, the Company
mengembangkan proyek Graha Indoland, berupa is also developing the Graha Indoland project,
tower condotel setinggi 8 (delapan) lantai yang consisting of an 8 (eight)-storey condotel tower
dioperasikan sebagai hotel oleh PT SOL Melia Indonesia operated as a hotel by PT SOL Melia Indonesia under
dengan nama INNSiDE by Meliá Yogyakarta. Proyek the name INNSiDE by Meliá Yogyakarta. This project
ini berlokasi di Jalan Ring Road Utara, Maguwoharjo, is located on Jalan Ring Road Utara, Maguwoharjo,
Depok, Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta. Depok, Sleman, Special Region of Yogyakarta.
Saat ini, Perseroan juga tengah mengembangkan Currently, the Company is also developing several
beberapa proyek, antara lain Apartemen Arjuna, projects, including the Arjuna Apartment, Bima Tower
Tower Bima dan Banyu Bening The Villa Resort. and Banyu Bening The Villa Resort. Construction
Pembangunan Apartemen Arjuna, Tower Bima of the Arjuna Apartment, Bima Tower began in
dimulai pada tahun 2022 dan berlokasi di kawasan 2022 and is located within the Mataram City area.
Mataram City. Selanjutnya, pada tahun 2023, Furthermore, in 2023, the Company commenced the
Perseroan memulai pengembangan proyek Banyu development of the Banyu Bening The Villa Resort
Bening The Villa Resort, yang merupakan perumahan project, a modern cluster housing development
klaster modern berlokasi di Bawen, Ambarawa. located in Bawen, Ambarawa.
Dengan rekam jejak yang telah terbukti, Perseroan With a proven track record, the Company consistently
senantiasa melaksanakan riset pasar secara cermat conducts thorough and continuous market research
dan berkesinambungan terhadap setiap proyek for each project to ensure alignment with market
yang akan dikembangkan guna memastikan needs and demand. By adhering to this principle,
kesesuaian dengan kebutuhan dan permintaan the Company remains optimistic about maintaining
pasar. Dengan berpegang pada prinsip tersebut, its reputation as a leading player in the property
Perseroan optimistis dapat mempertahankan investment and development industry. Going
reputasinya sebagai salah satu pelaku terkemuka forward, the Company plans to continue and
di industri properti investasi dan pengembangan. complete several ongoing development projects,
Ke depan, Perseroan berencana untuk melanjutkan including apartments, landed houses (residential),
dan menyelesaikan sejumlah proyek yang sedang and hotels.
dalam tahap pembangunan, meliputi apartemen,
rumah tapak (residential), dan hotel.
Lastly, the Company’s Articles of Association have
Terakhir, Anggaran Dasar Perseroan telah been amended as set forth in the Deed of Statement
mengalami perubahan sebagaimana dituangkan of Resolutions of the Annual General Meeting of
dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Shareholders of PT Saraswanti Indoland Development
Pemegang Saham Tahunan PT Saraswanti Indoland Tbk, drawn up by Lucky Suryo Wicaksono, S.H., M.Kn.,
Development Tbk, yang dibuat oleh Lucky Suryo M.H. in Sleman Regency, dated July 3, 2025, Number
Wicaksono, S.H., M.Kn., M.H. di Kabupaten Sleman, 03, and has obtained the Receipt of Notification of
tertanggal 3 Juli 2025 Nomor 03, serta telah Changes to Company Data dated June 16, 2025,
memperoleh Surat Penerimaan Pemberitahuan Number AHU-AH.01.09.0298857.
Perubahan Data Perseroan tertanggal 16 Juni 2025
Nomor AHU-AH.01.09.0298857.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 37
Page 40
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Jejak Langkah
Milestones
Beberapa peristiwa penting dalam perjalanan Several milestones in the Company’s journey can
Perseroan, dapat dirangkum sebagai berikut: be summarized as follows:
2010 2012
Perusahaan didirikan pada Proyek Pertama: Pembangunan
2 Agustus 2010 Tower Nakula & Sadewa
Company was established on 1st Project: Construction of
August 2, 2010 Nakula & Sadewa Towers
2022 2020
• Tercatat sebagai perusahaan Publik Serah terima unit Yudhistira
• Proyek Keempat: Pembangunan Tower Unit handover of Yudhistira Apt.
Arjuna-Bima
• Listed as Public Company in IDX
• 4th Project: Construction of Arjuna-Bima
Tower
2023 2024
Proyek Kelima: Pembangunan • Penyelesaian struktur utama
Banyu Bening The Villa Resort Tower Arjuna-Bima
5th Project: Construction of • Serah terima unit Banyu Bening
Banyu Bening The Villa Resort The Villa Resort
• Topping off of Arjuna-Bima
Tower
• Unit handover of Banyu Bening
The Villa Resort
38 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 41
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
2013 2015
Proyek Kedua: Pembangunan • Serah terima unit Nakula &
Tower Graha Indoland & MICC Sadewa
2nd Project: Construction of • Penetapan The Alana sebagai
Graha Indoland Tower & MICC operator Hotel
• Unit Handover of Nakula
Condotel & Sadewa Apt
• Appointment of The Alana as
Hotel Operator
2018 2017
Proyek Ketiga: Pembangunan • Serah terima unit Graha Indoland
Tower Yudhistira • Penetapan Innside by Melia sebagai
3rd Project: Construction of operator Hotel
Yudhistira Tower • Unit handover of Graha Indoland Condotel
• Appointment of Innside by Melia as Hotel
Operator
2025
Penetapan The Royal Alana sebagai operator
Hotel
Appointment of The Royal Alana as Hotel
Operator
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 39
Page 42
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Visi, Misi, dan Nilai-nilai
Vission, Mission, and Corporate
Value
Menjadi
perusahaan
properti unggul
Visi yang dapat
Vision memberikan
manfaat dan nilai
tambah bagi
masyarakat dan
segenap pemangku
kepentingan.
To become a leading property
company that delivers value
and benefits to society and all
stakeholders.
40 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 43
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Menjadi pengembang yang terpercaya dengan
landasan kejujuran dan profesionalisme.
To become a trusted developer founded on
honesty and professionalism.
Menciptakan budaya kerja yang berasaskan
kebersamaan dan menghargai segenap potensi
Misi
sumber daya sebagai aset berharga.
To create a work culture based on collaboration
and respecting all potential resources as valuable
assets.
Mission
Meningkatkan nilai perusahaan secara
berkesinambungan yang menguntungkan bagi
para pemangku kepentingan.
To increase corporate value in a sustainable
manner that benefits stakeholders.
• Kebersamaan
• Integritas
• Profesionalisme
• Togetherness
Nilai-nilai • Integrity
Value • Professionalism
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 41
Page 44
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
1. Hotel Bintang 1. Star Hotel
Mencakup usaha penyediaan jasa pelayanan Includes the business of providing lodging
penginapan yang memenuhi ketentuan sebagai services that meet the requirements as a star
hotel bintang, serta jasa lainnya bagi umum hotel, as well as other services for the public by
dengan menggunakan sebagian atau seluruh using part or all of the building.
bangunan.
2. Real Estate Yang Dimiliki Sendiri Atau Disewa 2. Real Estate Owned Or Leased
Mencakup usaha pembelian, penjualan, Covers the business of buying, selling, leasing and
persewaan dan pengoperasian real estat baik operating real estate both owned and rented,
yang dimiliki sendiri maupun disewa, seperti such as apartment buildings, residential buildings
bangunan apartemen, bangunan hunian and non-residential buildings (such as storage
dan bangunan non hunian (seperti fasilitas facilities/warehouses, malls, shopping centers
penyimpanan/gudang, mall, pusat perbelanjaan and others) as well as the provision of houses
dan lainnya) serta penyediaan rumah dan flat and flats or apartments with or unfurnished
atau apartemen dengan atau tanpa perabotan for permanent use, either monthly or annually.
untuk digunakan secara permanen, baik dalam Including the activities of selling land, building
bulanan atau tahunan. Termasuk kegiatan development for self-operation (for renting
penjualan tanah, pengembangan gedung untuk spaces in the building), division of real estate
dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang- into land lots without land development and
ruang di gedung tersebut), pembagian real estat operation of residential areas for movable houses.
menjadi tanah kavling tanpa pengembangan
lahan dan pengoperasian kawasan hunian untuk
rumah yang bisa dipindah-pindah.
3. Penyewaan Venue Penyelenggaraan Aktivitas 3. Rental of Venues for Organizing MICE Activities
MICE dan Event Khusus and Special Events
Mencakup menyewakan tempat dan fasilitas This includes renting out venues and facilities
untuk penyelenggaraan kegiatan pertemuan, to organize meeting activities, incentive trips,
perjalanan insentif, konvensi, dan pameran atau conventions and exhibitions or to organize special
untuk penyelenggaraan event khusus. Penyewaan events. Rentals are made within a certain period
dilakukan dalam periode tertentu untuk masa for the preparation period, event holding, and
persiapan, penyelenggaraan acara, dan demolition period. The places in question include
masa pembongkaran. Tempat yang dimaksud convention centers, exhibition centers, special
mencakup convention center, exhibition center, venues/multi-purpose venues.
special venue/ multi purpose venue. 4.
42 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 45
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business Activities
1. Konstruksi Gedung Perkantoran 1. Office Building Construction
Mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, Includes construction, maintenance and/or
dan/atau pembangunan kembali bangunan rebuilding of buildings used for office buildings,
yang dipakai untuk gedung perkantoran, seperti such as offices and office houses (office houses).
kantor dan rumah kantor (rukan). Termasuk Including the construction of buildings for offices
pembangunan gedung untuk perkantoran yang carried out by real estate companies with the
dikerjakan oleh perusahaan real estat dengan aim of being sold and the activities of changing
tujuan untuk dijual dan kegiatan perubahan dan and renovating office buildings.
renovasi gedung perkantoran.
2. Konstruksi Gedung Industri 2. Industrial Building Construction
Mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, Includes the construction, maintenance and/or
dan/atau pembangunan kembali bangunan rebuilding of buildings used for industry, such as
yang dipakai untuk industri, seperti gedung industrial/factory buildings, workshop/workshop
perindustrian/pabrik, gedung workshop/bengkel buildings, factory buildings for the management
kerja, bangunan pabrik untuk pengelolaan dan and processing of nuclear materials. Including
pemrosesan bahan nuklir. Termasuk kegiatan changes and renovation of industrial buildings.
perubahan dan renovasi gedung industri.
3. Konstruksi Gedung Perbelanjaan 3. Shopping Building Construction
Mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, Includes business development, maintenance
dan/atau pembangunan kembali bangunan and/or rebuilding of buildings used for shopping,
yang dipakai untuk perbelanjaan, seperti gedung such as trade/market/mall buildings, department
perdagangan/pasar/mall, toserba, toko, rumah stores, shops, shophouses (ruko) and stalls.
toko (ruko) dan warung. Termasuk pembangunan Including the construction of shop houses carried
ruko yang dikerjakan oleh perusahaan real out by real estate companies with the aim of
estat dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan being sold and the activities of changing and
perubahan dan renovasi gedung perbelanjaan. renovating shopping buildings.
4. Konstruksi Gedung Kesehatan 4. Health Building Construction
Mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, Covers construction, maintenance and/or
dan/atau pembangunan kembali bangunan yang rebuilding of buildings used for health facilities,
dipakai untuk sarana kesehatan, seperti rumah such as hospitals, polyclinics, health centers,
sakit, poliklinik, puskesmas, balai pengobatan, medical centers, health service buildings and
gedung pelayanan kesehatan dan gedung laboratory buildings. Including changes and
laboratorium. Termasuk kegiatan perubahan renovation activities of the health building.
dan renovasi gedung kesehatan.
5. Konstruksi Gedung Pendidikan 5. Education Building Construction
Mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, Includes construction, maintenance and/or
dan/atau pembangunan kembali bangunan rebuilding of buildings used for educational
yang dipakai untuk sarana pendidikan, seperti facilities, such as school buildings, course
gedung sekolah, tempat kursus, laboratorium locations, laboratories and other educational
dan bangunan penunjang pendidikan lainnya. support buildings. Including changes and
Termasuk kegiatan perubahan dan renovasi renovation activities of educational buildings.
gedung pendidikan.
6. Konstruksi Gedung Penginapan 6. Lodging Building Construction
Mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, Includes construction, maintenance and/or
dan/atau pembangunan kembali bangunan rebuilding of buildings used for lodging, such
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 43
Page 46
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
yang dipakai untuk penginapan, seperti gedung as hotel buildings, hostels and inns. Including
perhotelan, hostel dan losmen. Termasuk kegiatan the activities of changing and renovating the
perubahan dan renovasi gedung penginapan. inn building.
7. Konstruksi Gedung Tempat Hiburan dan 7. Construction of buildings for entertainment
Olahraga and sports venues
Mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, Includes the construction, maintenance and/or
dan/atau pembangunan kembali bangunan rebuilding of buildings used for entertainment
yang dipakai untuk tempat hiburan, seperti venues, such as cinemas, cultural/arts buildings,
bioskop, gedung kebudayaan/kesenian, gedung tourism and recreation buildings and sports
wisata dan rekreasi serta gedung olahraga. halls. Including the construction of buildings for
Termasuk pembangunan gedung untuk tempat entertainment venues carried out by real estate
hiburan yang dikerjakan oleh perusahaan real companies with the aim of being sold and the
estat dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan activities of changing and renovating buildings
perubahan dan renovasi gedung tempat hiburan for entertainment and sports venues.
dan olahraga.
8. Konstruksi Gedung Lainnya 8. Other Building Construction
Mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, Includes construction, maintenance and/or
dan/atau pembangunan kembali bangunan rebuilding of buildings used for uses other than
yang dipakai penggunaan selain tempat ibadah places of worship (mosques, Catholic churches,
(masjid, gereja katolik, gereja kristen, pura, wihara, Christian churches, temples, monasteries,
kelenteng), gedung terminal/stasiun, balai yasa temples), terminal/station buildings, balai
(kereta api), bangunan monumental, gedung yasa (trains), monumental buildings, buildings
negara dan pemerintah pusat/daerah, bangunan state and central/regional government, airport
bandara, gedung hanggar pesawat, gedung building, aircraft hangar building, PKPPK (Airport
PKPPK (Pemadam Kebakaran di Bandar Udara), Fire Department) building, historic building, prison
gedung bersejarah, gedung penjara, gedung building, meeting hall building, warehouse,
balai pertemuan, gudang, gedung genset, rumah generator building, pump house, depot, power
pompa, depo, gedung power house, gedung house building, substation building electricity,
gardu listrik, gedung gardu sinyal, gedung tower, signal substation buildings, tower buildings,
gedung penyimpanan termasuk penyimpanan storage buildings including explosives storage
bahan peledak dan lainnya. Termasuk kegiatan and others. Including other building changes
perubahan dan renovasi gedung lainnya. and renovation activities.
9. Penyelesaian Konstruksi Bangunan Lainnya 9. Other Building Construction Completion
Mencakup kegiatan pembersihan dan perapihan Includes cleaning and tidying up of residential
gedung hunian dan non hunian serta bangunan and non-residential buildings as well as other
sipil lainnya yang baru selesai dibangun, civil buildings that have just been completed,
termasuk instalasi interior untuk toko, rumah including interior installation for shops, mobile
bergerak, perahu, dan lain-lain dan pengerjaan homes, boats, etc. and other building construction
penyelesaian konstruksi bangunan lainnya. completion work.
10. Perdagangan Besar atas Dasar Balas Jasa (Fee) 10. Wholesale Trade on the Basis of Fees or Contracts
atau Kontrak
Mencakup usaha agen yang menerima komisi, Includes agent businesses that receive
perantara (makelar), pelelangan, dan pedagang commissions, intermediaries (brokers),
besar lainnya yang memperdagangkan auctions, and other wholesalers who trade
barang-barang di dalam negeri, luar negeri goods domestically and abroad on behalf of
atas nama pihak lain. Kegiatannya antara other parties. Its activities include commission
lain agen komisi, broker barang dan seluruh agents, goods brokers and all other large trades
perdagangan besar lainnya yang menjual atas that sell on behalf of and are borne by other
nama dan tanggungan pihak lain; kegiatan parties; activities involved in selling and buying
yang terlibat dalam penjualan dan pembelian together or carrying out transactions on behalf
bersama atau melakukan transaksi atas of the company, including via the internet; and
nama perusahaan, termasuk melalui internet; agents involved in trading such as agricultural
dan agen yang terlibat dalam perdagangan raw materials, live animals; textile raw materials
seperti bahan baku pertanian, binatang hidup; and semi-finished goods; fuel, ore, metal
bahan baku tekstil dan barang setengah jadi; and chemical industries, including fertilizers;
44 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
bahan bakar, bijih-bijihan, logam dan industri food, drink and tobacco; textiles, clothing,
kimia, termasuk pupuk; makanan, minuman fur, footwear and leather goods; timber and
dan tembakau; tekstil, pakaian, bulu, alas kaki building materials; machinery, including office
dan barang dari kulit; kayu-kayuan dan bahan and computer machines, industrial equipment,
bangunan; mesin, termasuk mesin kantor dan ships, aircraft; furniture, household goods and
komputer, perlengkapan industri, kapal, pesawat; hardware; auction house wholesale trading
furnitur, barang keperluan rumah tangga dan activities; commissioning agent for radioactive
perangkat keras; kegiatan perdagangan besar substances and ionizing radiation generators.
rumah pelelangan; agen komisi zat radioaktif Including commodity auction market organizers.
dan pembangkit radiasi pengion. Termasuk Does not include the wholesale trading of cars
penyelenggara pasar lelang komoditas. Tidak and motorcycles, is included in the group.
termasuk kegiatan perdagangan besar mobil
dan sepeda motor, dimasukkan dalam golongan.
11. Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang 11. Wholesale of Various Goods
Mencakup usaha perdagangan besar berbagai Includes wholesale trading of various kinds of
macam barang yang tanpa mengkhususkan goods without specializing in certain goods
barang tertentu (tanpa ada kekhususan tertentu) (without any specific specialties), including
termasuk perkulakan. wholesalers.
12. Pergudangan dan Penyimpanan 12. Warehousing and Storage
mencakup usaha yang melakukan kegiatan includes businesses that carry out temporary
penyimpanan barang sementara sebelum storage of goods before the goods are sent to
barang tersebut di kirim ke tujuan akhir, dengan their final destination, for commercial purposes.
tujuan komersil.
13. Aktivitas Cold Storage 13. Cold Storage Activity
Mencakup usaha penyimpanan barang yang Includes goods storage business that requires
memerlukan pendinginan dalam jangka waktu refrigeration for a certain preservation period on
pengawetan tertentu atas dasar balas jasa (fee) the basis of fees or contracts, before the goods
atau kontrak, sebelum barang tersebut dikirim are sent to their final destination. Also included
ke tujuan akhir. Termasuk juga di kelompok ini in this group is the rapid freezing warehouse
gudang pembekuan cepat (blast freezing) (blast freezing).
14. Pergudangan dan Penyimpanan Lainnya 14. Warehousing and Other Storage
Mencakup usaha pergudangan dan penyimpanan Includes other warehousing and storage
lainnya. Termasuk kegiatan depo peti kemas yang businesses. Including container depot activities
melakukan penyimpanan dan/atau penumpukan that carry out storage and/or stacking of
peti kemas, dan dapat dilengkapi dengan fasilitas containers, and can be equipped with other
lain. facilities.
15. Hotel Melati 15. Budget Hotels
Mencakup usaha penyediaan jasa layanan Includes the business of providing lodging services
penginapan bagi umum yang dikelola secara for the public that are managed commercially
komersial dengan menggunakan sebagian using part or all of the building that meets the
atau seluruh bagian bangunan yang telah requirements as a budget hotel as stipulated
memenuhi ketentuan sebagai hotel melati yang in the decision of the agency that supervises it.
ditetapkan dalam surat keputusan instansi yang
membinanya.
16. Pondok Wisata 16. Tourist Hut
Mencakup usaha penyediaan jasa pelayanan Includes the business of providing lodging
penginapan bagi umum dengan pembayaran services for the public with daily payments made
harian yang dilakukan perseorangan dengan by individuals using residential buildings that
menggunakan bangunan rumah tinggal yang are occupied by the owner and partially used
dihuni oleh pemiliknya dan dimanfaatkan for rent by providing opportunities for tourists to
sebagian untuk disewakan dengan memberikan interact in the owner’s daily life.
kesempatan kepada wisatawan untuk berinteraksi
dalam kehidupan sehari-hari pemiliknya.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 45
Page 48
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
17. Penginapan Remaja (Youth Hostel) 17. Youth Hostel
Mencakup usaha penyediaan jasa penginapan Includes the business of providing lodging
yang biasanya digunakan wisatawan sebagai services that are usually used by tourists as
akomodasi dapat berupa ruangan/kamar yang accommodation, which can be in the form
dapat digunakan bermalam bersama-sama of rooms/rooms that can be used overnight
(sharing room) atau sendiri dalam rangka together (sharing room) or alone in the framework
kegiatan pariwisata dengan tujuan untuk rekreasi, of tourism activities with the aim of recreation,
memperluas pengetahuan/pengalaman, dan expanding knowledge/experience, and traveling.
perjalanan.
18. Vila 18. Villa
Mencakup usaha penyediaan jasa pelayanan Includes the business of providing lodging
penginapan bagi umum yang merupakan services for the public, which are private houses
rumah-rumah pribadi yang khusus disewakan specially rented out to tourists along with their
kepada wisatawan berikut fasilitasnya dan facilities and managed by the owners themselves.
dikelola sendiri oleh pemiliknya.
19. Apartemen Hotel 19. Hotel Apartments
Mencakup usaha penyediaan jasa pelayanan Includes the business of providing lodging
penginapan bagi umum yang mengelola dan services for the public who manage and
memfungsikan apartemen sebagai hotel untuk function apartments as hotels for temporary
tempat tinggal sementara, dengan perhitungan residence, with payment calculations according
pembayaran sesuai ketentuan. Misalnya to regulations. For example hotel apartments/
apartemen hotel/kondominium hotel (apartel/ condotels (apartments/condotels).
kondotel).
20. Restoran 20. Restaurant
Mencakup jenis usaha jasa menyajikan makanan Includes types of service businesses serving food
dan minuman untuk dikonsumsi di tempat and drinks for consumption at their place of
usahanya, bertempat di sebagian atau seluruh business, located in part or all of a permanent
bangunan permanen, dilengkapi dengan jasa building, equipped with services including cooking
pelayanan meliputi memasak dan menyajikan and serving to order.
sesuai pesanan.
21. Bar 21. Bars
Mencakup usaha yang kegiatannya Includes businesses whose activities are serving
menghidangkan minuman beralkohol dan alcoholic and non-alcoholic drinks and snacks
nonalkohol serta makanan kecil untuk umum di to the public at their place of business and
tempat usahanya dan telah mendapatkan ijin have obtained permission from the agency that
dari instansi yang membinanya. supervises them.
22. Rumah Minum/Kafe 22. Drinkhouse/Cafe
Mencakup jenis usaha penyediaan utamanya Includes the type of business providing mainly
minuman baik panas maupun dingin dikonsumsi hot and cold drinks consumed at the place of
di tempat usahanya, bertempat di sebagian atau business, located in part or all of a permanent
seluruh bangunan permanen, baik dilengkapi building, whether or not equipped with tools/
dengan peralatan/perlengkapan untuk proses equipment for the manufacturing and storage
pembuatan dan penyimpanan maupun tidak dan process and whether or not they have received
baik telah mendapatkan surat keputusan sebagai a decision letter as a drinking house from the
rumah minum dari instansi yang membinanya agency that supervises it or Not yet.
maupun belum.
23. Real Estat atas Dasar Balas Jasa (Fee) atau 23. Real Estate Based on Fees or Contracts
Kontrak Includes activities of providing real estate on a
Mencakup kegiatan penyediaan real estat fee or contract basis, including services related
atas dasar balas jasa atau kontrak, termasuk to real estate such as activities of real estate
jasa yang berkaitan dengan real estat seperti agents and brokers, buying, selling and leasing of
kegiatan agen dan makelar real estat, perantara real estate on a fee or contract basis, managing
pembelian, penjualan dan penyewaan real estat real estate on a fee or contract basis, fees or
atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan contracts, real estate valuation services and real
46 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 49
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
real estat atas dasar balas jasa atau kontrak, estate probate agents.
jasa penaksiran real estat dan agen pemegang
wasiat real estat.
24. Jasa Penyelenggara Pertemuan Perjalanan 24. Incentive Travel Meeting, Conference and
Insentif, Konferensi, dan Pameran (MICE) Exhibition (MICE) Organizing Services
Mencakup usaha pengaturan, promosi dan Includes business arrangements, promotions
atau pengelolaan acara, seperti jasa pelayanan and or event management, such as services
bagi suatu pertemuan sekelompok orang for a meeting of a group of people (statesmen,
(negarawan, usahawan, cendekiawan, dan businessmen, intellectuals, and so on). Also
sebagainya). Termasuk juga dalam kelompok ini included in this group are service businesses
usaha jasa yang merencanakan, menyusun dan that plan, organize and organize incentive travel
menyelenggarakan program perjalanan insentif programs and service businesses that plan
dan usaha jasa yang melakukan perencanaan and organize trade and business exhibitions,
dan penyelenggaraan pameran dagang dan conventions, conferences and meetings or
usaha, konvensi, konferensi dan rapat atau gatherings. This activity is also called MICE
pertemuan. Kegiatan ini disebut juga jasa MICE services (meeting, incentive, convention and
(meeting, incentive, convention and exhibition). exhibition).
25. Jasa Penyelenggara Even Khusus (Special 25. Special Event Organizer Services
Event) Includes the activities of special event organizers
Mencakup kegiatan penyelenggara event who arrange and organize special events, both on
khusus yang melakukan pengaturan dan the basis of client requests to realize the expected
penyelenggaraan event khusus, baik atas dasar goals through the events held, as well as special
permintaan client mewujudkan tujuan yang events that are designed by themselves, starting
diharapkan melalui acara yang diadakan, maupun from the process of concept creation, planning,
event khusus yang dirancang sendiri, dimulai preparation, execution until the series of events
dari proses pembuatan konsep, perencanaan, is complete. The activities of organizing special
persiapan, eksekusi hingga rangkaian acara events covered by this group include festivals,
selesai. Kegiatan penyelenggaraan event khusus carnivals, sporting events, music events, cultural
yang dicakup kelompok ini adalah festival, events, personal events and similar events.
karnaval, event olahraga, event musik, event
budaya, event personal dan acara sejenisnya.
26. Aktivitas Perusahaan Holding 26. Activities of Holding Companies
Mencakup kegiatan dari perusahaan holding Includes the activities of holding companies,
(holding companies), yaitu perusahaan yang namely companies that control the assets of
menguasai aset dari sekelompok perusahaan a group of subsidiary companies and whose
subsidiari dan kegiatan utamanya adalah main activity is ownership of the group. “Holding
kepemilikan kelompok tersebut. “Holding Companies” is not involved in the business
Companies” tidak terlibat dalam kegiatan activities of its subsidiary companies. Its
usaha perusahaan subsidiarinya. Kegiatannya activities include services provided by advisors
mencakup jasa yang diberikan penasihat (counsellors) and negotiators (negotiators) in
(counsellors) dan perunding (negotiators) dalam designing corporate mergers and acquisitions.
merancang merger dan akuisisi perusahaan.
27. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya 27. Other Management Consulting Activities
Mencakup ketentuan bantuan nasihat, bimbingan Includes provisions for advice, guidance and
dan operasional usaha dan permasalahan business operations and other organizational
organisasi dan manajemen lainnya, seperti and management issues, such as strategic
perencanaan strategi dan organisasi; keputusan and organizational planning; decisions related
berkaitan dengan keuangan; tujuan dan to finance; marketing objectives and policies;
kebijakan pemasaran; perencanaan, praktik dan human resource planning, practices and policies;
kebijakan sumber daya manusia; perencanaan scheduling planning and production control. The
penjadwalan dan pengontrolan produksi. provision of these business services may include
Penyediaan jasa usaha ini dapat mencakup advisory assistance, guidance and operation
bantuan nasihat, bimbingan dan operasional of various management functions, consulting
berbagai fungsi manajemen, konsultasi on the management of agronomists and
manajemen olah agronomist dan agricultural agricultural economists in the field of agriculture
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 47
Page 50
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
economis pada bidang pertanian dan sejenisnya, and the like, design of accounting methods and
rancangan dari metode dan prosedur akuntansi, procedures, cost accounting programs, budget
program akuntansi biaya, prosedur pengawasan monitoring procedures, providing advice and
anggaran belanja, pemberian nasihat dan assistance for community business and services
bantuan untuk usaha dan pelayanan masyarakat in planning, organizing, efficiency and supervision,
dalam perencanaan, pengorganisasian, efisiensi management information and others. Including
dan pengawasan, informasi manajemen dan infrastructure investment study services.
lain-lain. Termasuk jasa pelayanan studi investasi
infrastruktur.
28. Aktivitas Konsultasi Bisnis dan Broker Bisnis 28. Business Consulting and Brokerage Activities
Mencakup usaha pemberian saran dan bantuan Includes business providing operational advice
operasional pada dunia bisnis, seperti kegiatan and assistance to the business world, such as
broker bisnis yang mengatur pembelian dan business brokerage activities that arrange the
penjualan bisnis berskala kecil dan menengah, purchase and sale of small and medium-sized
termasuk praktik profesional, kegiatan broker hak businesses, including professional practice,
paten (pengaturan pembelian dan penjualan hak patent brokerage activities (patent buying and
paten), kegiatan penilaian selain real estat dan selling arrangements), valuation activities other
asuransi (untuk barang antik, perhiasan dan lain- than real estate real estate and insurance (for
lain), audit rekening dan informasi tarif barang antiques, jewelry and others), account audits and
atau muatan, kegiatan pengukuran kuantitas information on goods or cargo rates, quantity
dan kegiatan peramalan cuaca. Tidak termasuk measurement activities and weather forecasting
makelar real estat. activities. Does not include real estate brokers.
48 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 51
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Produk dan Jasa
Product & Services
Dalam proses bisnisnya, SWID memiliki beberapa In its business process, SWID has several projects,
proyek, sudah beroperasi maupun dalam proses already operating or in the process of being built.
pembangunan. Adapun beberapa proyek yang Some of the projects produced by SWID are as
dihasilkan oleh SWID adalah sebagai berikut: follows:
Proyek
Projects
1. Apartemen Sadewa
Sadewa Apartment
Nama Produk Tower Sadewa / Sadewa Tower
Product Name
Jenis Produk Apartemen / Apartment
Product Type
Jumlah Lantai 19 lantai / 19 Floors
No. of Floor
Jumlah Kamar 293 kamar tipe studio / 293
No. of Unit Rooms with Studio Type
Status Habis terjual / Sold out
Status
Fasilitas • Swimming Pool
Facility • Mini Market (Citiwalk)
• ATM Center
• Laundry
• Barber Shop
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 49
Page 52
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
2. Apartemen Yudhistira
Yudhistira Apartment
Nama Produk Tower Yudhistira / Yudhistira
Product Name Tower
Jenis Produk Apartemen / Apartment
Product Type
Jumlah Lantai 19 lantai / 19 Floors
No. of Floor
Jumlah Kamar 473 kamar (tipe studio, 1
No. of Unit bedroom, 2 bedroom) /
473 Rooms (Studio, 1 bedroom, 2
bedrooms type)
Status Habis terjual / Sold out
Status
Fasilitas • Swimming Pool
Facility • Mini Market (Lobby
Apartemen)
• Laundry
3. Apartemen Arjuna
Arjuna Apartment
Nama Produk Tower Arjuna / Arjuna Tower
Product Name
Jenis Produk Apartemen / Apartment
Product Type
Jumlah Lantai 20 lantai / 20 Floors
No. of Floor
Jumlah Kamar 404 kamar: tipe studio dan 2
No. of Unit bedroom / 404 Rooms: studio
and 2 bedrooms type
Status Masih dipasarkan. Serah terima
Status pertama akhir tahun 2025/ Still
on the market. Handover at the
end of 2025.
Fasilitas • Swimming Pool
Facility • Terintegrasi dengan fasilitas
hotel bintang 5 / Integrated
with a 5-star Hotel
Harga Mulai Rp 700juta / Start from
Price 700 Million Rupiah
50 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 53
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
4. Banyu Bening The Villa Resort
Nama Produk Banyu Bening The Villa Resort
Product Name
Jenis Produk Villa
Product Type
Unit Terbangun 16 Unit / 16 Units
Built
Jumlah 40 Kavling / 40 lot
Tersedia
Available
Status Masih dipasarkan. Serah terima
Status pertama awal tahun 2025. / Still
on the market. First handover in
early 2025
Lokasi Lingkar Luar Ambarawa /
Location Ambarawa Outer Ring Road
Fasilitas One Gate System, CCTV,
Facility Security 24/7
Harga Mulai Rp 1 Miliar / Start from 1
Price Billion Rupiah
Fasilitas Sekitar
Nearby Amenities
Pendidikan SMKN 1 Bawen, SMA Virgo Fidelis,
Education SMPN 3, SMAN 1 Ambarawa, SDN
Banyubiru 05
Kesehatan RSUD dr. Gunawan M, RS Ken
Health Saras, RS Paru dr Ario W, RS
At-Tin
Wisata Museum Kereta Api, Kampung
Tourist Spot Durian Brongkol, Bukit Cinta,
Saloka Fun Park, Kampung
Rawa, Eling Bening, Monumen
Palagan, Celosia, Bandungan,
Dusun Semilir, Hortimart, Cimory,
Gua Maria Kerep
Akses Tol Jogja - Bawen, Semarang - Solo
Toll Access
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 51
Page 54
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
5. The Alana Yogyakarta Hotel and Convention Center
Nama Produk The Alana Yogyakarta Hotel and Convention Center
Product Name
Jenis Produk Kondotel / Condotel
Product Type
Kelas Bintang 4 / 4-star
Class
Operator Archipelago International
Operator
Jumlah Kamar 264 room keys
No. of Room
Fasilitas • 8 Ruang Rapat di Lt. 1 /
Facility 8 meeting rooms at 1st Floor
• 3 Ruang Rapat di Lobby /
3 Meeting Rooms at Lobby
• Andrawina Restaurant
• Le Papito Coffee & Eatery
• Tirta Nirmala Swimming Pool
52 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 55
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
6. Mataram City International Convention Center (MICC)
Untuk menunjang fasilitas The Alana Yogyakarta Hotel and Convention Center, terdapat sebuah Convention
Hall dengan nama Mataram City International Convention Centre (MICC) yang terdiri dari 3 (tiga) Grand
Ballroom di lantai 2 (dua) dan 8 (delapan) ruang rapat di lantai 1 (satu) yang merupakan fasilitas utama
Hotel Alana, yakni :
• Amartapura Plenary Hall
Merupakan ruangan ukuran besar yang terletak di Lantai 1, dengan nama Amartapura Plenary Hall ,
yang terdiri dari 3 ruang (breakouts) dan dapat digabungkan menjadi satu ruangan (grand ballroom).
Kapasitas ruangan keseluruhan adalah maksimal 3.000 orang, sedangkan kapasitas maksimal breakouts
adalah 500 orang untuk Amartapura A, 300 orang untuk Amartapura B, dan 700 orang untuk Amartapura C.
• Ruang Pertemuan untuk Breakout Session (Yudhistira, Bima, Arjuna, Gatot Kaca, Abimanyu, Wisanggeni,
Antareja, Pancawala)
Berada di Lantai Dasar MICC, tinggi atap 2.8 meter, masing-masing ruangan seluas 132m², pengaturan
untuk pesta koktail 220 tamu, pengaturan bentuk teater untuk 190 tamu, pengaturan perjamuan untuk
60 tamu, pengaturan bentuk ruang kelas untuk 94 tamu, pengaturan bentuk ‘U’ untuk 40 tamu.
To support the facilities of Hotel Alana, there is a Convention Hall named Mataram City International
Convention Centre (MICC), which consists of three Grand Ballrooms on the 2nd floor and eight meeting
rooms on the 1st floor, serving as the main facilities of Hotel Alana, namely:
• Amartapura Plenary Hall
A large function hall located on the 1st floor, named Amartapura Plenary Hall, consists of three breakout
rooms that can be combined into a Grand Ballroom. The total capacity of the hall is up to 3,000 people,
Maximum capacity for breakout rooms: Amartapura A: 500 people, Amartapura B: 300 people, Amartapura
C: 700 people.
• Breakout Session Meeting Rooms
(Yudhistira, Bima, Arjuna, Gatot Kaca, Abimanyu, Wisanggeni, Antareja, Pancawala)
Located on the Ground Floor of MICC, with a ceiling height of 2.8 meters. Each room has an area of 132m²,
with the following seating arrangements: Cocktail setup: 220 guests, Theater setup: 190 guests, Banquet
setup: 60 guests, Classroom setup: 94 guests, U-shape setup: 40 guests.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 53
Page 56
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
7. Innside by Melia Yogyakarta
Nama Produk Innside by Melia Yogyakarta
Product Name
Jenis Produk Kondotel / Condotel
Product Type
Kelas Bintang 4 / 4-star
Class
Operator Melia Hotels International
Operator
Jumlah Kamar 242 room keys
No. of Room
Fasilitas • 5 Meeting Room
Facility • Syndeo Restaurant
• Skydeck Pool & Bar
8. The Royal Alana Yogyakarta Hotel
Nama Produk The Royal Alana Hotel
Product Name Yogyakarta
Jenis Produk Hotel
Product Type
Kelas 20 lantai / 20 Floors
Class
Operator Bintang 5 / 5-star
Operator
Jumlah Kamar Archipelago International
No. of Room
Fasilitas 219 room keys
Facility
Harga • 5 Ruang Rapat di Lt. 1 / 5
Price Meeting Rooms at 1st Floor
• Banyu Bening Swimming Pool
• Sekar Arum Restaurant
54 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 57
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Wilayah Operasional Emiten
Operational Area
PT Saraswanti Indoland Development Tbk (SWID) PT Saraswanti Indoland Development Tbk (SWID) is
terletak di Jl. Palagan Tentara Pelajar Km. 7, Sleman, located on Jl. Palagan Tentara Pelajar Km. 7, Sleman,
Yogyakarta. Kantor operasional berada satu Yogyakarta. The operational office is in the same
kawasan dengan properti milik Perseroan, antara area as the company’s properties, including 5. The
lain The Alana Yogyakarta Hotel and Convention Alana Yogyakarta Hotel and Convention Center,
Center, Apartemen Sadewa, Apartemen Yudhistira, Sadewa Apartments, Yudhistira Apartments, Arjuna
Apartemen Arjuna dan The Royal Alana Yogyakarta Apartments and The Royal Alana Yogyakarta Hotel.
Hotel. Sedangkan properti lainnya yaitu Innside Hotel Meanwhile, another property, Innside Hotel by Melia, is
by Melia terletak di Jl. Ringroad Utara Yogyakarta located on Jl. Yogyakarta North Ringroad and Banyu
dan Banyu Bening The Villa Resort yang terletak di Bening The Villa Resort located on Kec. Ambarawa,
Kec. Ambarawa, Kab. Semarang. Kab. Semarang.
Banyu Bening The Villa Resort
Kec. Ambarawa, Kab. Semarang
Innside Hotel by Melia
Jl. Ringroad Utara Yogyakarta
PT Saraswanti Indoland Development Tbk (SWID)
The Alana Yogyakarta Hotel and Convention Center,
Apartemen Sadewa, Apartemen Yudhistira,
Apartemen Arjuna dan The Royal Alana
Yogyakarta Hotel
Jl. Tentara Palagan Yogyakarta.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 55
Page 58
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Struktur Organisasi
Organization Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Noegroho Hari Hardono
Komisaris Utama | President Commissioner
Yahya Taufik
Komisaris | Commissioner
Roossusetyo
Komisaris Independen |
Independent Commissioner
Komite Nominasi dan Remunerasi
Remuneration and Nomination Committee
Roossusetyo
Ketua | Head
Yahya Taufik
Anggota | Member
Lilik Budiyana
Anggota | Member Bogat Agus Riyono
Direktur Utama | President Director
Gentina Ratna Octanti Muhammad Alfian
Direktur Ramadhan
Director Direktur
Director
Christopher Benny Hutagaol Maria Evarisma Wulandari
Akuntansi Hukum
Satuan Pengawas Internal Sekretaris Perusahaan
Accounting Legal
Internal Audit Corporate Secretary
Hubungan
Investor Keuangan Perizinan
Investor Relation Finance Permit
Perpajakan Teknik
Tax Engineering
Operasional &
Umum
Operational & GA
56 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 59
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Komite Audit
Audit Committee
Roossusetyo
Ketua | Head
Bambang Takri Subarkah
Anggota | Member
Ade Irma Hidayah
Anggota | Member
Samsul Hadi
Direktur
Director
Departemen SDM Departemen
Pengawasan Hotel
Human Resources Pemasaran
Hotel Controller
Department & Komunikasi
Pemasaran
Marketing & Marketing
Communication
Sistem Informasi
Manajemen
Management
Information System
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 57
Page 60
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Membership List
No Nama Anggota Nama Asosiasi
Member’s Name Association Name
1. PT Saraswanti Indoland 1. Real Estate Indonesia (REI)
Development Tbk 2. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
3. Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
2. The Alana Yogyakarta Hotel and 1. Indonesian Hotel General Manager Association
Convention Center 2. Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia
3. Hotel Human Resource Management Association
4. Hotel Credit Manager Association
5. Association of Hotel Information Technology Yogyakarta
6. Keluarga Public Relations Yogyakarta
7. Himpunan Humas Hotel Yogyakarta
8. Indonesia Housekeepers Association
9. Hotel Chief Security Association
10. Indonesia Hotel Front Liner Association
11. Jogja International Wedding Association
12. Association Purchasing Hotel DIY - Jateng
13. Hotel Sales Association DIY
14. Association Chief Engineer Yogyakarta ( ACE )
15. Hotel Credit Manager Association (HCMA)
16. Hotel Frontliners Assosiation ( HFLA )
3. Innside by Melia Yogyakarta 1. Indonesian Hotel General Manager Association (IHGMA)
2. Association Chief Engineering(ACE)
3. Human Resource Management Association(HHRMA)
4. Hotel Finance Manager Association(HFMA)
5. Hotel Front Liner Association(HFLA)
6. Indonesian Housekeepers Association(IHKA)
7. Purchasing Hotel Association Yogyakarta(PHAY)
58 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 61
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Profil Dewan Komisaris
Board of Commisioners Profile
Pada tahun buku 2025, tidak terdapat perubahan In the 2025 financial year, there are no changes
jajaran Dewan Komisaris PT Saraswanti Indoland to the Board of Commisioners of PT Saraswanti
Development Tbk. Adapun susunan Dewan Komisaris Indoland Development Tbk. The composition of the
PT Saraswanti Indoland Development Tbk adalah Board of Commisioners of PT Saraswanti Indoland
sebagai berikut: Development Tbk is as follows :
Ir. Yahya Taufik Noegroho Hari Hardono Roossusetyo
Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 59
Page 62
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Riwayat Pendidikan | Education History
Memperoleh gelar Sarjana Pertanian dari Universitas
Gajah Mada pada tahun 1987.
Obtained a Bachelor of Agriculture degree from Gajah
Mada University in 1987.
Pengalaman Kerja | Working Experience
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan,
jabatan lainnya diantaranya adalah sebagai :
• Komisaris Utama PT Saraswanti Anugerah Makmur
(2016 – sekarang)
• Direktur Utama PT Saraswanti Utama (2013 – sekarang)
• Komisaris Perseroan (2010 – 2022)
Before serving as the President Commissioner of the
Company, other positions held include:
• President Commissioner of PT Saraswanti Anugerah
Makmur (2016 – present)
• President Director of PT Saraswanti Utama (2013 –
present)
• Commissioner of the Company (2010 – 2022)
Dasar Hukum Penunjukkan | Legal Basic of Appointment
Akta Keputusan Para Pemegang Saham 24 Februari 2022
Deed of Decision of Shareholders 24 February 2022
Noegroho Hari Rangkap Jabatan | Double Jobs
Hardono • Direktur Utama PT Saraswanti Utama / President
Director of PT Saraswanti Utama
Komisaris Utama • Komisaris Utama PT Dupan Anugerah Lestari /
President Commissioner President Commissioner of PT Dupan Anugerah Lestari
• Komisaris Utama PT Anugerah Pupuk Lestari /President
Commissioner of PT Anugerah Pupuk Lestari
• Komisaris Utama PT Arya Supra Nugraha / President
Menjabat sebagai Komisaris Utama Commissioner of PT Arya Supra Nugraha
Perseroan sejak tahun 2022. • Komisaris Utama PT Anugerah Dolomit Lestari /
as President Commissioner of the President Commissioner of PT Anugerah Dolomit
Company since 2022. Lestari
• Komisaris Utama PT Anugerah Dolomit Indonesia
Usia | Age President Commissioner of PT Anugerah Dolomit
61 tahun / 61 years old Indonesia
• Komisaris Utama PT Anugerah Dolomit Nusantara
/ President Commissioner of PT Anugerah Dolomit
Kewarganegaraan | Nationality Nusantara
Indonesia • Komisaris Utama PT Saraswanti Agro Makmur /
President Commissioner of PT Saraswanti Agro
Makmur
• Direktur Utama PT Saraswanti Anugerah Indonesia
/ President Director of PT Saraswanti Anugerah
Indonesia
• Komisaris Utama PT Saraswanti Pupuk Indonesia
/ President Commissioner of PT Saraswanti Pupuk
Indonesia
• Komisaris Utama PT Anugerah Kinarya Mandiri /
President Commissioner of PT Anugerah Kinarya
Mandiri
• Direktur Utama PT Saraswanti Sawit Makmur / President
Director of PT Saraswanti Sawit Makmur
60 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 63
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
• Direktur Utama PT Meta Agro Lestari / Director of
PT Meta Agro Lestari
• Direktur PT Saraswanti Agro Estate / Director of
PT Saraswanti Agro Estate
• Komisaris Utama PT Sumber Sari Petung / President
Commissioner of PT Sumber Sari Petung
• Komisaris Utama PT Anugerah Anggrek Nusantara
/ President Commissioner of PT Anugerah Anggrek
Nusantara
• Komisaris Utama PT Saraswanti Indo Genetech
/ President Commissioner of PT Saraswanti Indo
Genetech
• Komisaris Utama PT Anugerah Global Superintending
/ President Commissioner of PT Anugerah Global
Superintending
• Komisaris Utama PT Anugerah Rekayasa Bioteknika
/ President Commissioner of PT Anugerah Rekayasa
Bioteknika
• Komisaris Utama PT Anugerah Kawan Sejahtera
/ President Commissioner of PT Anugerah Kawan
Sejahtera
• Komisaris Utama PT Anugerah Pertiwi Lestari / President
Commissioner of PT Anugerah Pertiwi Lestari
• Komisaris Utama PT Saraswanti Graha Indah /
President Commissioner of PT Saraswanti Graha Indah
• Komisaris Utama PT Saraswanti Mekar Agung / President
Commissioner of PT Saraswanti Mekar Agung
• Komisaris Utama PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
/ President Commissioner of PT Saraswanti Anugerah
Makmur Tbk
• Komisaris Utama PT Anugerah Matahari Gemilang
/ President Commissioner of PT Anugerah Matahari
Gemilang
• Komisaris Utama PT Saraswanti Anugerah Propertindo
/ President Commissioner of PT Saraswanti Anugerah
Propertindo
• Komisaris Utama PT Saraswanti Manajemen Properti /
President Commissioner of PT Saraswanti Manajemen
Properti
• Komisaris Utama PT Saraswanti Anugrah Mentari /
President Commissioner of PT Saraswanti Anugerah
Mentari
• Komisaris Utama PT Saraswanti Bumi Indah / President
Commissioner of PT Saraswanti Bumi Indah
• Komisaris Utama PT Saraswanti Indo Makmur /
President Commissioner of PT Saraswanti Indo Makmur
• Komisaris Utama PT Saraswanti Alam Indah / President
Commissioner of PT Saraswanti Alam Indah
• Komisaris Utama PT Saraswanti Makmur Indah /
President Commissioner of PT Saraswanti Makmur Indah
• Komisaris Utama PT Saraswanti Jaya Prima / President
Commissioner of PT Saraswanti Jaya Prima
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
PT Saraswanti Utama, sebagai Direktur Utama dan
Pemegang Saham PT Saraswanti Utama
PT Saraswanti Utama, as President Director and one of
the Main Shareholders of PT Saraswanti Utama.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 61
Page 64
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Riwayat Pendidikan | Education History
Memperoleh gelar Sarjana di Fakultas Pertanian
Universitas Negeri Jember pada tahun 1988.
Obtained a Bachelor’s degree at the Faculty of
Agriculture, Jember State University in 1988.
Pengalaman Kerja | Working Experience
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Perseroan, jabatan
lainnya diantaranya adalah sebagai :
• Direktur I PT Saraswanti Utama (2013 – sekarang)
• Direktur Perseroan (2010 – 2022)
Prior to serving as Commissioner of the Company, other
positions include :
• Director I of PT Saraswanti Utama (2013 - present)
• Director of the Company (2010 - 2022)
Dasar Hukum Penunjukkan | Legal Basic of Appointment
Akta Keputusan Para Pemegang Saham 24 Februari 2022
Deed of Decision of Shareholders 24 February 2022
Rangkap Jabatan | Double Jobs
• Direktur I PT Saraswanti Utama /Director I of
PT Saraswanti Utama
• Direktur Utama PT Dupan Anugerah Lestari / President
Director of PT Dupan Anugerah Lestari
Ir. Yahya • Direktur Utama PT Anugerah Pupuk Lestari / President
Taufik Director of PT Anugerah Pupuk Lestari
• Direktur Utama PT Arya Supra Nugraha / President
Komisaris Director of PT Arya Supra Nugraha
Commissioner • Direktur Utama PT Anugerah Dolomit Lestari / President
Director of PT Anugerah Dolomit Lestari
• Direktur PT Anugerah Dolomit Indonesia / Director of
PT Anugerah Dolomit Indonesia
Menjabat sebagai Komisaris Perseroan • Direktur PT Anugerah Dolomit Nusantara / Director of
sejak tahun 2022 PT Anugerah Dolomit Nusantara
as Commissioner of the Company since • Direktur Utama PT. Saraswanti Agro Makmur / President
2022 Director of PT Saraswanti Agro Makmur
• Direktur PT Saraswanti Anugerah Indonesia / Director
Usia | Age of PT Saraswanti Anugerah Indonesia
60 tahun / 60 years old • Direktur Utama PT Saraswanti Pupuk Indonesia /
President Director of PT Saraswanti Pupuk Indonesia
• Komisaris PT Anugerah Kinarya Mandiri / Commissioner
Kewarganegaraan | Nationality of PT Anugerah Kinarya Mandiri
Indonesia • Direktur PT Saraswanti Sawit Makmur / Director of
PT Saraswanti Sawit Makmur
• Komisaris Utama PT Meta Agro Lestari / President
Commissioner of PT Meta Agro Lestari
• Komisaris Utama PT Saraswanti Agro Estate / President
Commissioner of PT Saraswanti Agro Estate
• Direktur Utama PT Sumber Sari Petung / President
Director of PT Sumber Sari Petung
• Direktur Utama PT Anugerah Anggrek Nusantara /
President Director of PT Anugerah Anggrek Nusantara
• Komisaris PT Saraswanti Indo Genetech / Commissioner
of PT Saraswanti Indo Genetech
62 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 65
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
• Komisaris Utama PT Anugerah Sarana Hayati /
President Commissioner of PT Anugerah Sarana Hayati
• Komisaris Utama PT Saraswanti Indo Genetech
Surabaya / President Commissioner of PT Saraswanti
Indo Genetech Surabaya
• Komisaris PT Anugerah Global Superintending /
Commissioner of PT Anugerah Global Superintending
• Komisaris PT Anugerah Kawan Sejahtera /
Commissioner of PT Anugerah Kawan Sejahtera
• Direktur Utama PT Anugerah Pertiwi Lestari / President
Director of PT Anugerah Pertiwi Lestari
• Komisaris PT Saraswanti Graha Indah / Commissioner
of PT Saraswanti Graha Indah
• Komisaris Utama PT Saraswanti Hasil Makmur
/ President Commissioner of PT Saraswanti Hasil
Makmur
• Komisaris PT Saraswanti Mekar Agung / Commissioner
of PT Saraswanti Mekar Agung
• Direktur Utama PT Saraswanti Anugerah Makmur
Tbk / President Director of PT Saraswanti Anugerah
Makmur Tbk
• Komisaris PT Saraswanti Anugerah Propertindo /
Commissioner of PT Saraswanti Anugerah Propertindo
• Komisaris PT Saraswanti Manajemen Properti /
Commissioner of PT Saraswanti Manajemen Properti
• Direktur PT Saraswanti Anugrah Mentari / Director of
PT Saraswanti Anugerah Mentari
• Direktur Utama PT Saraswanti Bumi Indah / President
Director of PT Saraswanti Bumi Indah
• Direktur Utama PT Saraswanti Alam Indah / President
Director of PT Saraswanti Alam Indah
• Komisaris PT Saraswanti Makmur Indah / Commissioner
of PT Saraswanti Makmur Indah
• Direktur Utama PT Saraswanti Jaya Prima / President
Director of PT Saraswanti Jaya Prima
• Komisaris Utama PT Nusatrans Anugerah Makmur /
President Commissioner of PT Nusatrans Anugerah
Makmur
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Hubungan Afiliasi dengan PT Saraswanti Utama, sebagai
salah satu Direktur dan Pemegang Saham Utama
PT Saraswanti Utama.
Affiliation with PT Saraswanti Utama, as one of the
Directors and Main Shareholder of PT Saraswanti Utama.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 63
Page 66
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Riwayat Pendidikan | Education History
Meraih gelar Sarjana Hubungan International dari
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Gadjah
Mada pada tahun 1985.
He earned a Bachelor’s degree in International Relations
from the Faculty of Social and Political Sciences,
Universitas Gadjah Mada, in 1985
Pengalaman Kerja | Working Experience
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Independen
Perseroan, jabatan lainnya diantaranya adalah sebagai :
• Direktur Utama PT Indisi (2013 – 2015)
• Managing Direktur PT Saraswanti Sawit Makmur (2002
– 2013).
Before serving as the Independent Commissioner of the
Company, other positions held include:
• President Director of PT Indisi (2013 – 2015)
• Managing Director of PT Saraswanti Sawit Makmur
(2002 – 2013)
Dasar Hukum Penunjukkan | Legal Basic of Appointment
Akta Keputusan Para Pemegang Saham 24 Februari 2022
Deed of Decision of Shareholders 24 February 2022
Rangkap Jabatan | Double Jobs
• Ketua Komite Audit PT Saraswanti Indoland
Roossusetyo Development Tbk / Committee Audit Head PT
Komisaris Independen Saraswanti Indoland Development Tbk
Independent Commissioner • Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi PT Saraswanti
Indoland Development Tbk / Nomination and
Remuneration Committee Head PT Saraswanti
Indoland Development Tbk
Menjabat sebagai Komisaris Independen
Perseroan sejak tahun 2022
as Independent Commissioner of the
Company since 2022 Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi
Has no affiliation relationship
Usia | Age
64 tahun / 64 years old
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia
64 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 67
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Sesuai dengan hasil keputusan Rapat Umum In accordance with the resolutions of the Annual
Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) PT Saraswanti General Meeting of Shareholders (“AGMS”) of
Indoland Development Tbk (“Perseroan”) pada PT Saraswanti Indoland Development Tbk (the
tanggal 27 Mei 2025, dimana salah satu keputusan “Company”) held on 27 Mei 2025, one of the resolutions
pada RUPST tersebut adalah menyetujui perubahan approved the changes to the composition of the
susunan Direksi Perseroan yang tertuang dalam Company’s Board of Directors, as stipulated in the
Akta Pernyataan Keputusan Rapat dari Lucky Suryo Deed of Statement of Meeting Resolutions drawn up
Wicaksono, S.H., M.Kn., M.H. di Kabupaten Sleman, by Lucky Suryo Wicaksono, S.H., M.Kn., M.H. in Sleman
tertanggal 3 Juli 2025 Nomor 03, serta telah Regency, dated July 3, 2025, Number 03, and which
memperoleh Surat Penerimaan Pemberitahuan has obtained the Receipt of Notification of Changes
Perubahan Data Perseroan tertanggal 16 Juni 2025 to Company Data dated June 16, 2025, Number
Nomor AHU-AH.01.09.0298857. adapun susunan AHU-AH.01.09.0298857. accordingly, the composition
Direksi PT Saraswanti Indoland Development Tbk of the Board of Directors of PT Saraswanti Indoland
menjadi sebagai berikut: Development Tbk is as follows:
Samsul Hadi Gentina Ratna Bogat Agus Muhammad
Direktur Octanti Riyono Alfian Ramadhan
Director Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 65
Page 68
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Riwayat Pendidikan | Education History
Meraih gelar Sarjana di Fakultas Ekonomika dan Bisnis
di Universitas Gadjah Mada pada tahun 1988, gelar
Master jurusan Akuntansi di California State University,
dan gelar Doktor di Fakultas Ekonomika dan Bisnis di
Universitas Gadjah Mada pada tahun 2016.
Earned a Bachelor’s degree at the Faculty of Economics
and Business at Gadjah Mada University in 1988, a
Master’s degree majoring in Accounting at California
State University and a Doctorate at the Faculty of
Economics and Business at Gadjah Mada University
in 2016.
Pengalaman Kerja | Working Experience
Sebelum menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan,
jabatan lainnya diantaranya adalah Direktur Utama PT
Saraswanti Anugerah Propertindo (2018 - sekarang),
Direktur Utama PT Saraswanti Manajemen Properti (2015 -
sekarang), General Manager PT Araya Bumi Megah (1996
- 2009), Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Brawijaya (1989 - sekarang).
Prior to serving as the Company’s President Director,
other positions include the President Director of
PT Saraswanti Anugerah Propertindo (2018 - present),
President Director of PT Saraswanti Property Management
(2015 - present), General Manager of PT Araya Bumi
Megah (1996 - 2009), Lecturer at the Faculty of Economics
and Business Universitas Brawijaya (1989 - present).
Bogat Agus
Riyono
Dasar Hukum Penunjukkan | Legal Basic of Appointment
Direktur Utama Akta Pernyataan Keputusan Rapat Pemegang Saham
President Director Tahunan 13 Juni 2025.
Deed of Statement of Resolutions of the Annual General
Meeting of Shareholders dated June 13, 2025.
Menjabat sebagai Presiden Direktur
Perseroan sejak tahun 2022.
Rangkap Jabatan | Double Jobs
as President Director of the Company
• Direktur Divisi Properti PT Saraswanti Utama / Property
since 2022.
Division Director of PT Saraswanti Utama
• Direktur Utama PT Saraswanti Anugerah Propertindo
Usia | Age / President Director of PT Saraswanti Anugerah
59 tahun / 59 years old Propertindo
• Direktur Utama PT Saraswanti Manajemen Properti
/ President Director of PT Saraswanti Manajemen
Kewarganegaraan | Nationality
Properti
Indonesia
• Direktur Utama PT Saraswanti Indo Makmur / President
Director of PT Saraswanti Indo Makmur
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi
Has no affiliation relationship
66 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 69
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Riwayat Pendidikan | Education History
Meraih gelar Sarjana Ekonomi di Universitas Islam
Indonesia, Yogyakarta pada tahun 2006.
Earned a Bachelor of Economics degree from the Islamic
University of Indonesia, Yogyakarta in 2006.
Pengalaman Kerja | Working Experience
Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan, jabatan
lainnya diantaranya adalah, Direktur PT Saraswanti
Indo Makmur (2021 – sekarang) dan Manager Finance,
Accounting & Tax Perseroan (2014 – 2022)
Prior to serving as the Company’s Director of Finance,
other positions included Director of PT Saraswanti Indo
Makmur (2021 - present) and Manager of Finance,
Accounting & Tax of the Company (2014 - 2022)
Dasar Hukum Penunjukkan | Legal Basic of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Pemegang Saham
Tahunan 13 Juni 2025.
Deed of Statement of Resolutions of the Annual General
Meeting of Shareholders dated June 13, 2025.
Rangkap Jabatan | Double Jobs
• Direktur PT Saraswanti Indo Makmur / Director of PT
Gentina Ratna Saraswanti Indo Makmur
• Direktur PT Saraswanti Manajemen Properti / Director
Octanti of PT Saraswanti Manajemen Properti
Direktur
Director
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi
Has no affiliation relationship
Menjabat sebagai Direktur Perseroan
sejak tahun 2022
As Director of the Company since 2022..
Usia | Age
41 tahun / 41 years old
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 67
Page 70
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Riwayat Pendidikan | Education History
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Airlangga,
Surabaya, pada tahun 2000.
Earned a Bachelor of Economics degree from the
Airlangga University, Surabaya in 2000.
Pengalaman Kerja | Working Experience
Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan, jabatan
lainnya diantaranya adalah, Direktur Keuangan
PT Saraswanti Utama (2023 – sekarang), Wakil Direktur
Keuangan PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk (2016
– 2003), Manajer Keuangan PT Saraswanti Anugerah
Makmur Tbk (2003 – 2016), dan Staf Keuangan
PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk (2000 – 2003)
Prior to serving as the Company’s Director, other positions
included Finance Director of PT Saraswanti Utama (2023
– present), Deputy Finance Director of PT Saraswanti
Anugerah Makmur Tbk (2016 – 2023), Finance Manager
of PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk (2003 – 2016),
and Finance Staff of PT Saraswanti Anugerah Makmur
Tbk (2000 – 2003)
Dasar Hukum Penunjukkan | Legal Basic of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Pemegang Saham
Tahunan 13 Juni 2025.
Deed of Statement of Resolutions of the Annual General
Meeting of Shareholders dated June 13, 2025.
Samsul Hadi
Direktur Rangkap Jabatan | Double Jobs
Director Direktur Keuangan PT Saraswanti Utama / Finance
Director of PT Saraswanti Utama
Menjabat sebagai Direktur Perseroan
sejak tahun 2025 Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
As Director of the Company since 2025 Tidak memiliki hubungan afiliasi
Has no affiliation relationship
Usia | Age
51 tahun / 51 years old
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia
68 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 71
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Riwayat Pendidikan | Education History
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Airlangga,
Surabaya, pada tahun 2016 dan gelar Master of Business
Administration dari Coventry University London Campus
pada tahun 2017.
Earned a Bachelor of Economics degree from the
Airlangga University, Surabaya in 2016 and Master
of Business Administration from Coventry University
London Campus in 2017.
Pengalaman Kerja | Working Experience
Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan, jabatan
lainnya diantaranya adalah, Sekretaris Perusahaan
PT Saraswanti Utama (2024 - sekarang), Staf Khusus
Direksi PT Saraswanti Utama (2023 - 2024), Dosen di
Universitas International Semen Indonesia (2019 - 2023),
Supervisor Pengembangan Bisnis PT Pelayaran Tempuran
Emas Tbk (2019), Supervisor Pengembangan Bisnis PT
Humpuss Transportasi Kimia (2018 - 2019), dan Staf Khusus
Komisaris Utama PT Humpuss Intermoda Transporatis
Tbk (2018 - 2019)
Prior to serving as the Company’s Director, other positions
included Corporate Secretary of PT Saraswanti Utama
(2024 - present), SpecialStaff to the Board of Directors
of PT Saraswanti Utama (2023 - 2024), Lecturer of
International Semen Indonesia University (2019 - 2023),
Business Development Supervisor of PT Pelayaran
Tempuran Emas Tbk (2019), Business Development
Muhammad Alfian Supervisor of PT Humpuss Transportasi Kimia (2018 -
Ramadhan 2019), and Special Staff to the President Commissioner
of PT Humpuss Intermoda Transporatis Tbk (2018 - 2019).
Direktur
Director
Dasar Hukum Penunjukkan | Legal Basic of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Pemegang Saham
Menjabat sebagai Direktur Perseroan Tahunan 13 Juni 2025.
sejak tahun 2025 Deed of Statement of Resolutions of the Annual General
As Director of the Company since 2025 Meeting of Shareholders dated June 13, 2025.
Usia | Age
Rangkap Jabatan | Double Jobs
32 tahun / 32 years old
Sekretaris Perusahaan PT Saraswanti Utama / Corporate
Secretary of PT Saraswanti Utama
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi
Has no affiliation relationship
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 69
Page 72
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Pada tabel di bawah ini, kami sampaikan komposisi In the table below, we present the composition of
karyawan Perseroan dan Entitas Anak berdasarkan the employees of the Company and Subsidiaries
masing-masing segmen untuk tahun 2024, 2023, based on each segment for 2024, 2023 and 2022.
dan 2022.
Tabel komposisi karyawan menurut jenis kelamin
Table of employee composition by gender
31 Desember / December, 31st
Keterangan
Information 2025 2024 2023
Laki-laki / Male 183 167 162
Perempuan / Female 75 64 69
Jumlah / Total 258 233 231
Tabel komposisi karyawan menurut status
Table of employee composition by status
31 Desember / December, 31st
Keterangan
Information 2025 2024 2023
Karyawan Tetap / Permanent Employees 21 21 19
Karyawan Kontrak / Contract Employees 237 208 206
Magang / Internship - 4 6
Jumlah / Total 258 233 231
70 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 73
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Tabel komposisi karyawan menurut status
Table of employee composition by status
31 Desember / December, 31st
Keterangan
Information 2025 2024 2023
Komisaris / Commissioners 3 3 3
Direktur / Director 4 4 5
Komite Audit / Audit Committee 2 2 2
General Manager 2 2 2
Manager 42 40 40
Ast. Manager 27 21 25
Supervisor 66 37 37
Pelaksana / Rank n File 112 124 117
Jumlah / Total 258 233 231
Tabel komposisi karyawan menurut pendidikan
Table of employee composition by education
31 Desember / December, 31st
Keterangan
Information 2025 2024 2023
Sarjana S3 / Bachelor Degree 2 1 1
Sarjana S2 / Magister 5 5 7
Sarjana S1 / Postgraduate 73 65 71
Diploma 73 69 76
SMU dan ke bawah / SHS and below 105 93 76
Jumlah / Total 258 233 231
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 71
Page 74
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Tabel komposisi karyawan menurut umur
Table of employee composition by age
31 Desember / December, 31st
Keterangan
Information 2025 2024 2023
<25 tahun / <25 years 22 33 19
25 - 30 tahun / 25 - 30 years 63 66 77
31 - 35 tahun / 31 - 35 years 70 55 55
>35 tahun / >35 years 103 79 80
Jumlah / Total 258 233 231
Tabel komposisi karyawan menurut lokasi
Table of employee composition by location
31 Desember / December, 31st
Keterangan
Information 2025 2024 2023
Kantor Pusat / Head Office 255 42 45
Kantor Cabang / Branch Office 3 191 186
Jumlah / Total 258 233 231
Tabel komposisi karyawan menurut aktivitas utama
Table of employee composition by main activity
31 Desember / December, 31st
Keterangan
Information 2025 2024 2023
Jajaran Komisaris / Commissioner Ranks 3 3 3
Jajaran Direksi / Director Ranks 4 4 7
Jajaran Komite Audit / Committee Audit 2 2 2
Ranks
Finance, Accounting, and Tax 28 27 25
Marketing 31 33 35
Operational 187 156 153
Busdev & Corsec 3 8 6
Jumlah / Total 258 233 231
72 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 75
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Pemegang Saham dan
Persentase Kepemilikan
Shareholders and Ownership
Percentage
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) Shareholders who own 5% (five percent) or more
atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik shares of the Issuer or Public Company Based
Berdasarkan Laporan Data Pemegang Saham oleh on the Shareholder Data Report by the Securities
Biro Administrasi Efek PT Bima Registra, berikut daftar Administration Bureau of PT Bima Registra, the
pemegang saham dan persentase kepemilikan pada following is a list of shareholders and their percentage
akhir tahun buku, per 31 Desember 2025 : of ownership at the end of the financial year, as of
December 31st, 2025 :
1 Januari 2025 31 Desember 2024
January 1st, 2025 December 31st, 2024
Nama Uraian
Jumlah Jumlah Nilai (%) Jumlah Jumlah Nilai (%)
Name Description
Saham Nominal Saham Nominal
Total of Total Nominal Total of Total Nominal
Shares Values Shares Values
PT Saraswanti Lebih dari 5% 3.420.338.983 68.406.779.660 63,52 3.420.338.983 68.406.779.660 63,52
Utama More than 5%
Bogat Agus Lebih dari 5% 855.084.746 17.101.694.920 15,88 860.047.446 17.200.948.920 15,97
Riyono More than 5%
Masyarakat Kurang dari 5% 1.109.595.472 22.191.909.440 20,6 1.104.632. 772 22.092.655.440 20,51
Public Less than 5%
Jumlah 5.385.019.201 107.700.384.020 100,00 5.385.019.201 107.700.384.020 100,00
Total
Kepemilikan Saham oleh Share Ownership by the Board
Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and Directors
per 31 Desember 2025 as of 31 December 2025
Berikut komposisi kepemilikan saham oleh Dewan The following is the composition of share ownership
Komisaris dan Direksi per 31 Desember 2025 : by the Board of Commissioners and Directors as of
December 31st, 2025:
Jabatan / Position Jumlah Saham / Persentase /
Nama / Name
Total Shares Percentage
Bogat Agus Riyono Direktur Utama 860.047.446 15,97
Direktur Utama
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 73
Page 76
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Kepemilikan Tidak Langsung Indirect Ownership
Komisaris Utama, Komisaris, serta salah satu The President Commissioner, President Director, and
Penerima Manfaat Akhir Kepemilikan Saham memiliki Final Beneficiaries of Share Ownershiphave indirect
kepemilikan tidak langsung atas saham Perseroan. ownership of the Company’s shares. The details of
Adapun rincian kepemilikan tidak langsung adalah indirect ownership are as follows:
sebagai berikut:
Persentase Kepemilikan Nama Persentase Pemegang Saham
Saham Tidak Langsung Pemegang yang terdaftar
Jabatan di Percentage of Indirect Share Saham yang Percentage of Registered
Nama Perseroan Ownership of the Company terdaftar Shareholders
Name Position in the Name of
1 Januari 31 Desember Registered 1 Januari 31 Desember
Company 2025 2025 2025 2025
Shareholders
January 1st, December January 1st, December
2025 31st, 2025 2025 31st, 2025
Noegroho Hari Komisaris 46,85% 46,85% PT Saraswanti 63,52% 63,52%
Hardono Utama Utama
President
Commissioner
Ir. Yahya Taufik Komisaris 25,75% 25,75%
Commissioner
Andreas Adhi - 12,40% 12,40%
Harsanto
Klasifikasi Pemegang Saham Classification of Shareholders
Berdasarkan Laporan Data Pemegang Saham Based on the Shareholder Data Report by the Securities
oleh Biro Administrasi Efek PT Bima Registra, berikut Administration Bureau of PT Bima Registra, the following
kepemilikan saham per 31 Desember 2025: is the share ownership as of December 31st, 2025:
Persentase Jumlah Persentase
Jumlah Pemegang
Uraian Pemegang Saham Kepemilikan
Saham
Description Percentage of Total Ownership Percentage
Total Shareholders
Shareholders
Kepemilikan Institusi Lokal 4 0,08122% 66,29729%
Local Institutional Ownership
Kepemilikan Institusi Asing 5 0,10152% 0,02155%
Foreign Institutional Ownership
Kepemilikan Individu Lokal 4.897 99,43147% 33,6745%
Local Individual Ownership
Kepemilikan Individu Asing 19 0,38579% 0,00650%
Foreign Individual Ownership
Jumlah 4.925 100% 100%
Total
74 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 77
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Dividen dan Rasio
Pembayaran Dividen
Dividends and Dividend Payout Ratios
Berdasarkan keputusan pada Rapat Umum Based on the resolution of the 2023 Annual General
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2025, Perseroan Meeting of Shareholders (AGMS), the Company
membagikan dividen tunai sebesar Rp0,93924 per distributed a cash dividend of Rp0,93924 per share,
lembar saham, dengan Rasio Pembayaran Dividen with a Dividend Payout Ratio of approximately 27.15%
sekitar 27,15% dari laba tahun berjalan. of the current year’s profit.
Pemegang Saham Utama dan
Pengendali
Major and Controlling Shareholders
PT Saraswanti Utama merupakan pemegang PT Saraswanti Utama is the main and controlling
saham utama dan pengendali Perseroan yang telah shareholder of the Company which has been operating
beroperasi sejak tahun 2013 dan menjalankan usaha since 2013 and runs businesses in the fields of trade,
pada bidang perdagangan, pembangunan, jasa, development, services, land transportation, industry
pengangkutan darat, industri, dan pertanian. and agriculture.
PT Saraswanti Utama didirikan sesuai dengan Akta PT Saraswanti Utama was established in accordance
Pendirian Perseroan Terbatas No. 22 tertanggal 17 with the Deed of Establishment of a Limited Liability
Januari 2013 yang dibuat di hadapan Ismaryani, Company No. 22 dated January 17 2013 made before
S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten Sidoarjo, yang telah Ismaryani, S.H., M.Kn, Notary in Sidoarjo Regency, which
mendapatkan pengesahan dari Menkumham has been approved by Menkumham based on Decree
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-07137. No. AHU-07137.AH.01.01.Tahun 2013 dated 19 February
AH.01.01.Tahun 2013 tanggal 19 Februari 2013 serta 2013 and has been registered in the Company Register
telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU- No. AHU-0012503.AH.01.09 Year 2013 dated 19 February
0012503.AH.01.09 Tahun 2013 tanggal 19 Februari 2013. 2013.
Adapun struktur kepemilikan Perseroan baik langsung The ownership structure of the Company, both directly
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik and indirectly, to individual owners is as follows:
individu sebagai berikut:
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 75
Page 78
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Noegroho Hari Ir. Yahya Agnes Martaulina Andreas
Hardono Taufik Dwi Saraswanti Haloho Adhi Harsanto
46,85% 25,75% 15% 12,4%
PT Saraswanti Utama
63,52%
Bogat Agus Riyono Masyarakat | Public
15,97% 46,85%
PT Saraswanti Indoland
Development Tbk
Beneficiary owner atau pemegang saham The beneficiary owners or controlling shareholders
pengendali Perseroan adalah para pendiri Kelompok of the Company are the founders of the Saraswanti
Usaha Saraswanti, yakni Noegroho Hari Hardono Business Group, namely Noegroho Hari Hardono
(Komisaris Utama Perseroan), Ir. Yahya Taufik (President Commissioner of the Company),
(Komisaris Perseroan), dan Andreas Adhi Harsanto. Ir. Yahya Taufik (Commissioners of the Company),
and Andreas Adhi Harsanto.
76 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 79
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Entitas Anak
Subsidiary
Perseroan tidak memiliki entitas anak, perusahaan The Company does not have subsidiaries, associated
asosiasi, maupun perusahaan ventura bersama. companies, or joint venture companies.
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Perseroan resmi menjadi Perusahaan Terbuka The Company officially became a Public Company
pada tahun 2022 setelah mencatatkan sahamnya in 2022 after listing its shares on the Indonesia
di Bursa Efek Indonesia. Sebelumnya, Perseroan Stock Exchange. Previously, the Company obtained
mendapatkan pernyataan efektif pada tanggal an effective statement on June 30, 2022, and
30 Juni 2022, kemudian mencatatkan sahamnya subsequently listed its shares on the Indonesia Stock
di Bursa Efek Indonesia tanggal 7 Juli 2022. Berikut Exchange on July 7th, 2022. Below is the chronology
adalah kronologi pencatatan saham Perseroan of the Company’s share listing up to December
sampai dengan 31 Desember 2025 : 31st, 2025 :
Tanggal Aksi Korporasi Jumlah Saham Nilai Nominal Harga Transaksi Akumulasi Lembar
Date Corporate Action Number of Nominal Value Transaction Saham Ditempatkan
Shares Date dan Disetor Penuh
Accumulated Issued
and Fully Paid Shares
7 Juli 2022 Penawaran 340.000.000 Rp20 Rp200 Rp6.800.000.000
July 7th, 2022 Saham Perdana
Initial Public
Offering
6 Januari 2023 - Pelaksanaan 19.201 Rp20 Rp250 Rp4.800.250
6 Januari 2024 Waran Seri I
January 6th, Warrant Series I
2023 - January Exercise
6th, 2024
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 77
Page 80
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Kronologis Pencatatan Saham
Lainnya
Chronology of Other Shares Listing
Perseroan tidak melakukan pemecahan saham (stock The Company does not carry out stock splits, reverse
split), penggabungan saham (reverse stock), dividen stocks, stock dividends, bonus shares, and changes
saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal in the nominal value of shares, changes in conversion
saham, perubahan efek konversi, pelaksanaan effects, implementation of capital additions and
penambahan dan pengurangan modal. reductions.
Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing
Saat penawaran umum perdana, Perseroan secara At the time of the Initial Public Offering, the Company
bersamaan juga menerbitkan sebanyak 340.000.000 simultaneously issued 340,000,000 (three hundred
(tiga ratus empat puluh juta) Waran Seri I yang forty million) Series I Warrants accompanying the
menyertai Saham Baru Perseroan atau sebanyak Company’s New Shares, representing 6.74% (six point
6,74% (enam koma tujuh empat persen) dari total seven four percent) of the total issued and fully paid
jumlah saham ditempatkan dan disetor penuh shares at the time the registration statement for this
pada saat pernyataan pendaftaran dalam rangka Initial Public Offering was submitted.
Penawaran Umum Perdana Saham ini disampaikan.
Setiap pemegang 1 (satu) Saham Baru Perseroan Each holder of 1 (one) New Share of the Company
berhak memperoleh 1 (satu) Waran Seri I dimana was entitled to receive 1 (one) Series I Warrant, where
setiap 1 (satu) Waran Seri I memberikan hak kepada each 1 (one) Series I Warrant granted the holder the
pemegangnya untuk membeli 1 (satu) saham baru right to purchase 1 (one) new share of the Company
Perseroan yang dikeluarkan dalam portepel. Waran issued from the portfolio. The issued Series I Warrants
seri I yang diterbitkan mempunyai jangka waktu had an exercise period of 1 (one) year.
pelaksanaan selama 1 (satu) tahun.
Waran Seri I adalah efek yang diterbitkan oleh Series I Warrants are securities issued by the
Perseroan yang memberikan hak kepada Company that grant the holder the right to subscribe
pemegangnya untuk memesan Saham Biasa Atas to the Company’s Common Shares with a nominal
Nama Perseroan yang bernilai nominal Rp20,- setiap value of IDR 20 per share at an Exercise Price of IDR
sahamnya dengan Harga Pelaksanaan Rp250,- yang 250. The exercise period commenced 6 (six) months
dapat dilakukan setelah 6 (enam) bulan sejak waran after the issuance of the warrants and lasted for the
dimaksud diterbitkan sampai dengan 12 (dua belas) subsequent 12 (twelve) months, valid from January
bulan berikutnya, yang berlaku mulai tanggal 6 6, 2023, to January 5, 2024.
Januari 2023 sampai dengan tanggal 5 Januari 2024.
78 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 81
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Pemegang Waran Seri I tidak mempunyai hak Series I Warrant holders did not have shareholder
sebagai pemegang saham termasuk hak dividen rights, including dividend rights, until the warrants
selama Waran Seri I tersebut belum dilaksanakan were exercised into shares. As of January 6, 2024,
menjadi saham. Hingga 6 Januari 2024, waran seri I a total of 19,604 warrants had been exercised into
yang dilaksanakan menjadi saham sebanyak 19.604 shares.
lembar saham.
Berikut detail pelaksanaan Waran Seri I : Here are the details of the Series I Warrant execution:
Uraian Tanggal Pelaksanaan
Description Implementation Date
Awal Pelaksanaan Waran Seri I 6 Januari 2023
Initial Exercise of Series I Warrants January 6th, 2023
Akhir Perdagangan Waran Seri I
End of Series I Warrant Trading :
• Pasar Reguler & Negosiasi 2 Januari 2024
Regular & Negotiation Market January 2th, 2024
• Pasar Tunai 4 Januari 2024
Cash Market January 4th, 2024
Akhir Pelaksanaan Waran Seri I 6 Januari 2024
End of Exercise of Series I Warrants January 6th, 2024
Akhir Masa Berlaku Waran Seri I 5 Januari 2024
End of Series I Warrants Validity Period January 5th, 2024
Akuntan Publik dan Kantor
Akuntan Publik
Public Accountant and Public
Accountant Firm’s Name
Nama Kantor Akuntan Publik (KAP) KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan,
Public Accountant Firm’s Name & Rekan
Nama Akuntan Publik (AP) Yosef Kresna Budi
Public Accountant Firm’s Nam
Alamat Jl. MH. Thamrin Lot 8-10, UOB Plaza, 30th Floor, Jakarta
Address Pusat, Telp.: (021) 314 4003
Periode Penugasan Laporan Keuangan per 31 Desember 2025
Assignment Period Financial Report as of December 31st, 2025
Jasa Audit Laporan Keuangan
Services Financial Statement Audit
Biaya Jasa selama Tahun Buku Rp234.350.000
Service Fee during the Financial Year
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 79
Page 82
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Lembaga dan/atau Profesi
Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions
and/or Professionals
No Nama Profesi Alamat Jasa
Profession Name Address Services
1 NOTARIS /NOTARY Komplek Bina Marga II, Jl. Pencatatan dan Pembuatan Akta-akta
Rini Yulianti, S.H. Swakarsa V No. 57B, Pondok Perseroan
Kelapa, Duren Sawit, Jakarta Recording and Making of Company Acts
13450, Telp.: (021) 8641170,
86909544
2 NOTARIS /NOTARY Prima SR Hotel and Pencatatan dan Pembuatan Akta-akta
Lucky Suryo Wicaksono, Convention Lantai 3, Jl. Perseroan Recording and Making of
S.H.,M.Kn.,M.H. Magelang KM 11, Tridari, Company Acts
Sleman, DIY 55511
3 BIRO ADMINISTRASI EFEK Satrio Tower, 9th Floor, Jl. Pencatatan transaksi saham Perseroan
SECURITIES ADMINISTRATION Prof. DR. Satrio, RT.7/RW.2, Recording of the Company’s share
BUREAU Kuningan, East Kuningan, transactions
PT Bima Registra Setiabudi, South Jakarta City,
Jakarta 12950
4 Konsultan Hukum Hanafiah Wisma 46 - Kota BNI Pemeriksaan dan penelitian atas fakta
Ponggawa & Partners 32nd and 41st Floor (Main perseroan dari segi hukum
(Dentons HPRP) Reception) Legal review and investigation of the
Jl. Jend. Sudirman Kav. 1 company’s facts
Jakarta Pusat 10220,
Indonesia
80 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 83
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 81
Page 84
Page 85
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion
Page 86
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Tinjauan Umum
Overview
Perekonomian global masih diwarnai oleh The global economy continues to be characterized by
ketidakpastian yang berasal dari dinamika geopolitik, uncertainty stemming from geopolitical dynamics,
kebijakan moneter yang ketat, serta perlambatan tight monetary policies, and slowing growth in
pertumbuhan di beberapa negara utama. Lembaga several major economies. International institutions
internasional seperti International Monetary Fund such as the International Monetary Fund project
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global global economic growth to remain around 3.2%,
berada di kisaran 3,2%, mencerminkan tren reflecting a moderate growth trend that remains
pertumbuhan yang moderat dan masih berada di below the long-term historical average.
bawah rata-rata historis jangka panjang.
Perekonomian Indonesia menunjukkan ketahanan Indonesia’s economy has demonstrated relatively
yang cukup baik. Pertumbuhan ekonomi nasional strong resilience. National economic growth in 2025
pada tahun 2025 diproyeksikan tetap stabil di kisaran is projected to remain stable in the range of 4.7%–
4,7%–4,9%, didukung oleh konsumsi domestik yang 4.9%, supported by robust domestic consumption,
kuat, peningkatan investasi, serta keberlanjutan increased investment, and the continued
pembangunan infrastruktur. Stabilitas ini menjadi development of infrastructure. This stability serves
pondasi penting bagi sektor properti untuk tetap as an important foundation for the property sector
bertumbuh secara berkelanjutan. to sustain its long-term growth.
Masyarakat dan pelaku usaha secara bertahap The public and business actors have gradually
kembali melakukan aktivitas investasi, termasuk di resumed investment activities, including in the
sektor properti, meskipun masih cenderung selektif. property sector, although they remain selective.
Stabilitas politik dan ekonomi tetap menjadi faktor Political and economic stability continues to be a
utama dalam mendorong keputusan investasi. key factor influencing investment decisions. In the
Pada segmen perhotelan, aktivitas perjalanan dan hospitality segment, travel activities and business
kegiatan bisnis masih terkena dampak kebijakan operations are still affected by government budget
efisiensi anggaran pemerintah sehingga membatasi efficiency policies, thereby limiting the potential for
potensi pertumbuhan pendapatan secara optimal. optimal revenue growth.
Pada segmen properti, para pengembang yang In the property segment, developers remain active
secara aktif melakukan pengembangan dan in launching and marketing products across various
pemasaran produk, baik dari sisi tipe maupun segmen types and market segments. Competition in terms
pasar. Kompetisi dalam aspek lokasi, fasilitas, harga, of location, facilities, pricing, and product quality
serta kualitas produk mendorong Perseroan untuk has driven the Company to continuously enhance
terus meningkatkan diferensiasi melalui inovasi differentiation through product innovation aligned
produk yang selaras dengan perubahan gaya hidup with evolving lifestyle trends and technological
masyarakat dan perkembangan teknologi. advancements.
Di sisi lain, Perseroan terus melakukan pemeliharaan On the other hand, the Company continues to
aset secara berkala serta menghadirkan penyegaran carry out regular asset maintenance and introduce
konsep maupun suasana guna meningkatkan daya refreshed concepts and ambience to enhance its
tarik bagi para tamu. Dengan keunggulan lokasi, appeal to guests. With strategic location advantages,
kualitas produk, serta strategi pemasaran yang strong product quality, and adaptive marketing
adaptif, Perseroan optimis mampu mempertahankan strategies, the Company remains confident in its
daya saing di industri. ability to maintain competitiveness within the industry.
Selain itu, dinamika preferensi pasar yang terus Furthermore, evolving market preferences require
berkembang menuntut Perseroan untuk lebih the Company to be more responsive in planning
responsif dalam merancang proyek dan desain projects and designing products. The utilization
produk. Pemanfaatan teknologi, termasuk dalam of technology, including in marketing and service
aspek pemasaran dan pelayanan, menjadi faktor aspects, has become a key factor in improving
penting dalam meningkatkan efektivitas dan effectiveness and expanding market reach.
menjangkau pasar yang lebih luas.
84 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 87
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Dalam upaya meningkatkan kinerja dan profitabilitas, In its efforts to enhance performance and profitability,
Perseroan secara konsisten menerapkan prinsip the Company consistently implements principles of
efisiensi dan efektivitas operasional. Strategi cost operational efficiency and effectiveness. A cost
leadership dijalankan untuk mengoptimalkan leadership strategy is adopted to optimize resource
penggunaan sumber daya dan meningkatkan utilization and maximize value from investments.
nilai tambah dari setiap investasi yang dilakukan. The implementation of audit procedures, standard
Penerapan prosedur audit, standar operasional operating procedures (SOP), and integrated
(SOP), serta sistem pengukuran kinerja yang performance measurement systems serves as the
terintegrasi menjadi landasan dalam memastikan foundation to ensure that operations are conducted
kegiatan operasional berjalan secara optimal dan optimally and in a controlled manner.
terkendali.
Overall, amid ongoing global economic challenges,
Secara keseluruhan, di tengah kondisi ekonomi the Company has been able to maintain its
global yang masih menantang, Perseroan mampu performance by remaining adaptive to change
menjaga kinerja dengan tetap adaptif terhadap while leveraging available opportunities to support
perubahan, serta memanfaatkan peluang yang sustainable business growth.
ada untuk mendukung pertumbuhan usaha yang
berkelanjutan.
Tinjauan Operasional
Operational Review
Tinjauan Operasi Per Segmen Segmental Operational Review
Kegiatan usaha Perseroan dibagi ke dalam dua The Company’s business activities are divided into
segmen, yaitu : two segments:
1. Divisi Properti 1. Property Division
Pada segmen properti, Perseroan memiliki In the property segment, the Company’s portfolio
portofolio produk yang mencakup hunian includes both vertical and landed housing. For
vertikal dan rumah tapak. Untuk hunian vertikal, vertical residences, the Company develops Tower
Perseroan mengembangkan Tower Sadewa, Sadewa, Tower Yudhistira, and Tower Arjuna as
Tower Yudhistira, serta Tower Arjuna sebagai part of its apartment projects offered to the
bagian dari proyek apartemen yang ditawarkan market.
kepada pasar.
Selain itu, Perseroan juga memiliki produk rumah Additionally, the Company offers landed housing
tapak melalui pengembangan kawasan Banyu through the development of the Banyu Bening
Bening, yang melengkapi portofolio properti area, complementing its property portfolio with
dengan segmen hunian landed house. the landed housing segment.
Secara keseluruhan, portofolio ini mencerminkan Overall, this portfolio reflects the Company’s
keberagaman produk properti Perseroan dalam diverse property offerings aimed at reaching
menjangkau berbagai segmen pasar. various market segments.
2. Divisi Hotel
Pada segmen perhotelan, Perseroan mengelola 2. Hotel Division
portofolio hotel yang terdiri dari The Alana In the hospitality segment, the Company
Yogyakarta Hotel and Convention Center, manages a hotel portfolio consisting of The
INNSiDE by Melia Yogyakarta, dan The Royal Alana Yogyakarta Hotel and Convention Center,
Alana Yogyakarta Hotel. Ketiga hotel ini INNSiDE by Meliá Yogyakarta, and The Royal
merupakan bagian dari strategi Perseroan Alana Yogyakarta Hotel. These three hotels
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 85
Page 88
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
dalam menghadirkan layanan akomodasi yang form part of the Company’s strategy to provide
menjangkau berbagai segmen pasar, mulai dari accommodation services that cater to a wide
bisnis hingga leisure. range of market segments, from business to
leisure.
Keberadaan portofolio hotel tersebut melengkapi The presence of this hotel portfolio complements
lini bisnis Perseroan di sektor perhotelan, the Company’s business line in the hospitality
serta memperkuat diversifikasi usaha secara sector and further strengthens its overall business
keseluruhan diversification.
Divisi Properti Property Division
Merupakan unit bisnis yang berfokus pada The Property Division is a business unit focused on
pengembangan, pengelolaan, dan pemasaran the development, management, and marketing of
beberapa jenis properti, termasuk perumahan, various types of properties, including residential
apartemen dan perumahan. Divisi ini berperan housing, apartments, and other real estate projects.
penting dalam menciptakan nilai tambah bagi This division plays a crucial role in creating added
perusahaan melalui inovasi produk, optimalisasi value for the company through product innovation,
aset, serta pengelolaan proyek-proyek properti yang asset optimization, and the management of
berkelanjutan dan berorientasi pada kebutuhan sustainable, market-oriented property projects.
pasar.
Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan As part of the company’s growth strategy, the
perusahaan, Divisi Properti terus beradaptasi Property Division continuously adapts to industry
dengan perkembangan industri dan tren pasar, developments and market trends, including the
termasuk penerapan konsep smart living, properti implementation of smart living concepts, eco-
ramah lingkungan, serta digitalisasi layanan untuk friendly properties, and digitalized services to
meningkatkan pengalaman pelanggan. Dengan enhance customer experience. With an innovative
pendekatan yang inovatif dan berbasis riset pasar, and market-research-driven approach, the division
divisi ini bertujuan untuk memberikan solusi hunian aims to provide high-quality housing solutions.
yang berkualitas.
86 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 89
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Perseroan menerapkan prinsip kehati-hatian The company applies a prudent approach in
dalam menentukan kelayakan pengembangan assessing the feasibility of property developments
divisi properti yang tentunya dapat meningkatkan to ensure profitability. Key factors considered in this
profitabilitas Perseroan. Faktor-faktor yang approach include land acquisition processes and
dipertimbangkan dalam prinsip tersebut antara legal status, financing availability, purchase costs,
lain proses pembebasan dan status hukum lahan, accessibility and supporting infrastructure, land
ketersediaan pembiayaan, harga pembelian, development feasibility, target consumers, market
aksesibilitas dan infrastruktur pendukung, kelayakan conditions, and regulatory requirements.
pengembangan atas lahan, target konsumen,
kondisi pasar dan regulasi.
Perencanaan dan Pengembangan Proyek Project Planning and Development
Pengalaman Perseroan sebagai pengembang The Company’s experience as a high-rise building
High Rise Building, telah membantu Perseroan developer has enabled it to establish an optimal
menciptakan alur kerja perencanaan dan workflow for project planning and development.
pengembangan proyek yang optimal. Aspek-aspek This process encompasses business development,
tersebut meliputi pengembangan bisnis, desain architectural and interior design, project
arsitektur dan interior, pengelolaan proyek, teknik management, sales techniques, and marketing—
penjualan serta pemasaran melalui sumber daya leveraging internal resources supported by capable
internal yang didukung dengan layanan eksternal external services such as architecture, construction,
yang kapabel, seperti arsitektur, konstruksi, dan and management.
manajemen.
Sebagai upaya dalam mengoptimalkan To optimize project planning and development, the
perencanaan dan pengembangan proyek, Perseroan Company continuously enhances its capabilities
juga meningkatkan kemampuan dengan selalu by remaining adaptive and responsive to changes,
adaptif & responsif terhadap perubahan sehingga ensuring customer satisfaction. A dedicated
terus memberikan kepuasan bagi para pelanggan. project planning team is formed to conceptualize
Perseroan membentuk tim perencanaan proyek each project, aligning with customer needs and
dengan tanggung jawab untuk membuat konsep expectations through thoughtful design formulation,
setiap proyek yang akan memenuhi kebutuhan dan architectural planning, and material selection.
harapan pelanggan melalui perumusan desain,
arsitektur dan penggunaan material.
Terkait aspek arsitektur dan desain, Perseroan Regarding architecture and design, the Company
melibatkan arsitek dan desainer interior terkemuka collaborates with leading architects and interior
untuk mendesain rancangan yang modern dan designers to create modern, high-quality designs
berkualitas, serta melibatkan konsultan untuk while engaging consultants to ensure compliance
memastikan desain sesuai dengan peraturan yang with applicable regulations. During this phase,
berlaku. Di tahap ini, Perseroan mendapat persetujuan, the Company also secures approvals, licenses,
lisensi, izin lingkungan dan pembangunan. environmental permits, and construction permits.
Konstruksi dan Pembangunan Construction and Development
Setelah konsep dan desain proyek telah disepakati, Once the project concept and design have been
Perseroan memulai konstruksi dan pembangunan finalized, the Company initiates construction and
proyek melalui koordinasi dengan tim perencanaan development through close coordination with the
dan pemasaran. Proses konstruksi dan pembangunan planning and marketing teams. The construction
dijalankan oleh kontraktor independen yang process is carried out by independent contractors
ditentukan Perseroan berdasarkan faktor-faktor, selected based on several factors, including
antara lain harga, kualifikasi berlisensi, status pricing, licensed qualifications, financial stability,
keuangan, keandalan, rekam jejak, serta kemampuan reliability, track record, and commitment to meeting
berkomitmen pada target penyelesaian dengan completion targets with high-quality results.
hasil yang berkualitas.
Di lain sisi, Perseroan juga memiliki Tim Manajemen Additionally, the Company has a dedicated
Konstruksi yang tetap mengawasi setiap progress Construction Management Team that continuously
pembangunan. Perseroan bersama konsultan monitors the progress of each project. Alongside
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 87
Page 90
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
profesional akan melakukan supervisi dan professional consultants, the Company conducts
pengawasan yang ketat selama proses konstruksi rigorous supervision and oversight throughout the
dan pembangunan untuk memastikan bahwa construction process to ensure that quality and
kualitas dan standar teknis sesuai dengan yang technical standards are met as specified.
telah ditentukan.
Pemasaran Marketing
Pemasaran Manajemen bertanggung jawab dalam The Marketing Management team is responsible for
merumuskan strategi pemasaran untuk masing- formulating marketing strategies for each project.
masing proyek. Dalam prosesnya, manajemen Within this process, the management team includes
memiliki team sales & marketing communication sales and marketing communication personnel who
terkait aktivitas pemasaran dan penjualan, termasuk handle various promotional and sales activities,
iklan dan desain, produksi, maupun distribusi materi including advertising, design, production, and
promosi. Materi iklan umumnya disiarkan melalui distribution of marketing materials. Advertisements
radio, cetakan, baliho, papan iklan, sosial media, dan are typically broadcasted through radio, print media,
situs website. Perseroan juga mengimplementasikan billboards, media social, and the company’s website.
teknologi digital di dalam strategi pemasaran melalui The Company also integrates digital technology into
penawaran unit menggunakan tour virtual. Perseroan its marketing strategy by offering virtual tours for
juga dapat berpartisipasi dalam roadshow atau property units. Additionally, the Company participates
pameran properti yang diadakan di mall maupun in roadshows and property exhibitions held in malls
keramaian lainnya yang memiliki potensi dengan and other high-traffic areas with potential buyers,
mempertimbangkan kondisi pasar, tahapan taking into account market conditions, construction
pembangunan, dan target konsumen. Selain itu, progress, and target consumers. To provide a clear
untuk memungkinkan pelanggan mendapatkan representation of the units, the Company also
gambaran yang jelas mengenai unitnya, Perseroan prepares show units.
juga menyiapkan unit contoh (show unit).
Skema insentif seperti diskon, pembayaran As part of its promotional strategy, the Company
preferensial, hadiah maupun kerja sama dengan offers incentive schemes such as discounts,
bank juga ditawarkan Perseroan sebagai bagian preferential payment plans, gifts, and partnerships
dari promosi pemasaran. Manajemen memiliki with banks. Periodic discount programs with varying
program-program diskon yang diadakan secara promotions are organized, and open house events
berkala dengan promo yang berbeda-beda dan are regularly held to invite potential buyers.
manajemen juga sering mengadakan open house
secara berkala untuk mengundang para calon
pembeli.
Selain itu, Perseroan juga menerapkan after Moreover, the Company implements after-sales
sales service. After sales service bukan hanya service, which is not merely an additional feature in
sekadar tambahan dalam bisnis properti, tetapi the property business but an essential component
merupakan bagian penting dari strategi bisnis of a sustainable business strategy. By providing
yang berkelanjutan. Dengan memberikan layanan high-quality after-sales services, the Company
purna jual yang berkualitas, perusahaan tidak hanya not only enhances customer satisfaction but also
meningkatkan kepuasan pelanggan tetapi juga strengthens its position in the property industry and
memperkuat posisinya di industri properti serta ensures long-term growth.
memastikan pertumbuhan jangka panjang.
Penjualan Sales
Selama tahun 2025, penjualan stok dan inventori Throughout 2025, the sale of stock and inventory
produk siap huni masih menjadi prioritas Perseroan. of ready-for-occupancy properties remained a
Perseroan memiliki 2 portofolio yang sedang priority for the Company. The Company is currently
dikembangkan, yakni Apartemen Arjuna dan Banyu developing two portfolios: Arjuna Apartment and
Bening Villa Resort. Untuk produk siap huni, Perseroan Banyu Bening Villa Resort. For ready-for-occupancy
memiliki 3 (Tiga) unit Apartemen Yudhistira yang units, the Company has 3 (three) unsold Yudhistira
belum terjual, 1 (satu) sudah terjual namun belum Apartment units, 1 (one) unit have been sold but
bisa diakui pendapatannya berdasarkan PSAK 115. cannot yet be recognized as revenue based on
PSAK 115.
88 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 91
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Dalam hal penjualan stok divisi properti, Perseroan In terms of property stock sales, the Company
umumnya melakukan marketing sale (pre-sale), generally conducts marketing sales (pre-sales),
dimana Perseroan menjual properti sebelum where properties are sold before construction is
pembangunan selesai, kemudian hasil pre-sale completed. The proceeds from pre-sales are then
akan digunakan untuk membangun kawasan used to continuously develop the area.
tersebut secara berkesinambungan.
Pada praktiknya, Perseroan memberikan diskon In practice, the Company offers discounts based on
sesuai dengan jenis pembayaran yang dipilih the type of payment selected by the customer. This
pelanggan. Kebijakan tersebut untuk mendorong policy is designed to encourage cash transactions
penjualan tunai keras untuk tetap fleksibel while maintaining flexibility in offering discounts
memberikan diskon dengan tetap mempertahankan without compromising profit targets. Buyers can also
target keuntungan. Pembeli juga dapat membayar make installment payments directly to the developer
secara bertahap kepada pengembang sesuai based on their chosen timeframe and the financing
dengan jangka waktu yang dipilih oleh Pembeli options offered by the developer. Additionally, buyers
dan penawaran jangka waktu yang diberikan can utilize bank financing through Apartment
oleh Pengembang. Selain itu, pembeli juga dapat Ownership Loans (KPA) and Home Ownership Loans
menggunakan pembiayaan dari bank yaitu KPA (KPR). The Company receives disbursements from
(Kredit Pemilikan Apartemen) dan KPR (Kredit these financing schemes based on construction
Pemilikan Rumah). Perseroan menerima pencairan progress, which is verified through certification. This
pembiayaan tersebut berdasarkan perkembangan ensures compliance with regulations regarding KPA
konstruksi di lapangan yang dibuktikan dengan and KPR disbursements from banks to developers.
sertifikat. Hal tersebut merupakan bukti kepatuhan
Perseroan terkait peraturan terkait pencairan KPA
maupun KPR oleh bank kepada pengembang.
Penentuan harga jual menyesuaikan harga pasar The selling price is determined based on the
yang berlaku pada saat transaksi penjualan prevailing market price at the time of transaction,
dengan kemungkinan menggunakan harga with the possibility of applying a premium price. The
premium. Perseroan biasanya membangun Company typically develops properties in phases,
properti secara bertahap untuk memberikan allowing flexibility to adjust offerings based on
fleksibilitas dalam mengubah penawaran dengan market demand. Several factors influencing sales
mengikuti permintaan pasar. Faktor-faktor value for new project developments include the
yang dapat mempengaruhi nilai penjualan dari type of property developed, completion timeline,
pengembangan proyek baru adalah jenis properti and revenue recognition period based on PSAK
yang dikembangkan, waktu penyelesaian dan waktu (Indonesian Financial Accounting Standards)
pengakuan pendapatan berdasarkan PSAK 115. Number 115.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 89
Page 92
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Profitabilitas Profitability
Divisi properti berkontribusi sebesar 38,37% atau The Property Division contributed 38.37% of the
sebesar Rp67,6 Miliar dari total pendapatan Perseroan Company’s total revenue in 2025, amounting to
pada tahun 2025. Profitabilitas divisi properti secara IDR67.6 Billion. The detailed profitability of the Property
detil dapat dilihat pada tabel berikut ini : Division can be seen in the following table:
Profitabilitas Divisi Properti / Property Division Profitability
Keterangan / Remarks 2025 2024 Perubahan / Change (%)
Pendapatan Rp67.643.426.394 Rp9.260.575.489 630,45%
Revenue
Beban Pokok Pendapatan (Rp31.430.283.224) (Rp6.581.022.589) 377,59%
Cost of Revenue
Laba Kotor Rp36.213.143.170 Rp2.679.552.900 1.251,46%
Gross Profit
Margin Laba Kotor 53,54% 28,94% 24,6%
Gross Profit Margin
Peningkatan pendapatan pada segmen properti The increase in revenue in the property segment
pada tahun berjalan terutama didorong oleh during the year was primarily driven by higher sales
kenaikan pengakuan penjualan yang mengacu pada recognition in accordance with the implementation
penerapan PSAK 115. Sejalan dengan standar tersebut, of PSAK 115. In line with this standard, the Company
Perseroan mengakui pendapatan berdasarkan recognizes revenue based on the fulfillment of
pemenuhan kewajiban pelaksanaan. performance obligations.
Kenaikan ini mencerminkan progres pembangunan This increase reflects the significant construction
yang signifikan pada proyek-proyek berjalan, progress of ongoing projects, enabling the Company
sehingga memungkinkan Perseroan untuk mengakui to recognize revenue more optimally in accordance
pendapatan secara lebih optimal sesuai dengan with the stage of completion. In addition, property
tingkat penyelesaian konstruksi. Selain itu, penjualan unit sales during the year that met the criteria under
unit properti pada tahun berjalan yang memenuhi PSAK 115 also contributed to the increase in the
standar PSAK 115 juga turut berkontribusi terhadap revenue recognized in the reporting period.
peningkatan nilai pendapatan yang diakui pada
periode pelaporan.
90 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 93
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Divisi Hotel Hotel Division
Merupakan unit bisnis yang menghasilkan This business unit generates recurring income
pendapatan berulang (recurring income). primarily from hotel operations. Revenue sources
Pendapatan tersebut berasal dari operasional hotel, include occupancy rates, room rates, the number
yang dipengaruhi oleh tingkat keterisian (occupancy of available rooms, food and beverage sales, and
rate), tarif kamar dan jumlah kamar yang tersedia, the rental of Meeting, Incentive, Convention, and
penjualan makanan dan minuman, serta penyewaan Exhibition (MICE) spaces.
ruang Meeting, Incentive, Convention, Exhibition
(MICE).
Beberapa faktor yang mempengaruhi tingkat hunian Several factors influence hotel occupancy and room
dan tarif kamar meliputi pola kunjungan tamu hotel, rates, including guest visitation patterns, market
kondisi persaingan, lokasi dan kualitas pelayanan competition, location, service quality, and available
serta fasilitas yang tersedia. Sedangkan untuk facilities. Meanwhile, food and beverage sales are
penjualan makanan dan minuman dipengaruhi affected by the number of banquet events held,
oleh jumlah acara banquet yang diselenggarakan such as wedding receptions, seminars, meetings,
seperti resepsi pernikahan, seminar, pertemuan dan and other activities.
kegiatan lainnya.
Segmen perhotelan sepanjang tahun 2025 kembali Throughout 2025, the hospitality segment continued
membukukan kinerja yang positif. Segmen ini to deliver strong performance, making it the largest
berkontribusi paling besar dalam pendapatan contributor to the Company’s total revenue.
Perseroan.
Profitabilitas Profitability
Pendapatan divisi hotel berkontribusi sebesar 61,63% The Hotel Division contributed 61.63% of the Company’s
atau sebesar Rp108,6 Miliar dari total pendapatan total revenue in 2025, amounting to IDR 108.6 Billion.
Perseroan pada tahun 2025. Profitabilitas segmen The detailed profitability of the commercial segment
komersial secara detil dapat dilihat pada tabel can be seen in the following table:
berikut ini:
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 91
Page 94
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Profitabilitas Divisi Hotel / Hotel Division Profitability
Keterangan / Remarks 2025 2024 Perubahan / Change (%)
Pendapatan Rp108.650.942.656 Rp126.013.234.223 -13,78%
Revenue
Beban Pokok Pendapatan (Rp36.913.295.342) (Rp39.238.790.417) -5,93%
Cost of Revenue
Laba Kotor Rp71.737.647.314 Rp86.774.443.806 -17,33%
Gross Profit
Margin Laba Kotor 66,03% 68,86% -2,84%
Gross Profit Margin
Segmen perhotelan tetap membukukan laba pada The hospitality segment continued to record a profit
tahun berjalan, meskipun mengalami penurunan during the year, although it declined compared to
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Penurunan the previous year. The decrease was attributable to
tersebut karena perhotelan masih menghadapi ongoing pressures faced by the hospitality sector,
tekanan sehingga belum mampu berkontribusi which limited its ability to contribute optimally. This
secara optimal. Hal ini terutama dipengaruhi oleh was primarily influenced by government policies
kebijakan pemerintah yang berdampak pada that led to reduced activity levels and lower hotel
penurunan aktivitas dan tingkat hunian hotel. occupancy rates.
Meskipun demikian, Perseroan tetap mampu Nevertheless, the Company was able to maintain a
menjaga kinerja segmen ini tetap positif melalui positive performance in this segment through the
penerapan strategi operasional yang adaptif, implementation of adaptive operational strategies,
pengendalian biaya yang efektif, serta optimalisasi effective cost control, and optimization of available
sumber pendapatan yang tersedia. revenue streams.
92 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Analisis Kinerja
Keuangan
Analysis of Financial Performance
Analisis dan Pembahasan Manajemen mengenai Management’s Discussion and Analysis of financial
kinerja keuangan disusun berdasarkan data performance is prepared based on financial data
keuangan yang disajikan sesuai dengan kaidah disclosed in accordance with the rules set out in
yang tertuang dalam Standar Akuntansi Keuangan the Indonesian Financial Accounting Standards
(“SAK”) Indonesia. Pembahasan dan analisis berikut (“SAK”). The following discussion and analysis refer
mengacu pada Laporan Keuangan Perseroan untuk to the Company’s Financial Statements for the years
tanggal dan tahun-tahun yang berakhir pada 31 ended December 31, 2024 and 2023, which have
Desember 2025 dan 2024 yang telah diaudit oleh been audited by the Public Accounting Firm Paul
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan &
Arsono, Retno, Palilingan & Rekan dengan Akuntan Rekan with Accountant Yosef Kresna Budi in report
Yosef Kresna Budi dalam laporan No. 00699/2.1133/ No. 00699/2.1133/AU.1/03/0345-5/1/III/2026 dated
AU.1/03/0345-5/1/III/2026 tertanggal 27 Maret 2026 March 27, 2026. The opinion stated that the financial
dengan opini, laporan keuangan disajikan secara statements present fairly, in all material respects, the
wajar, dalam semua hal yang material, posisi financial position of the Company as of December
keuangan Perseroan tanggal 31 Desember 2025, 31, 2025, as well as its financial performance and
serta kinerja keuangan dan arus kasnya untuk tahun cash flows for the year then ended, in accordance
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan with Indonesian Financial Accounting Standards.
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Laporan Laba Rugi (disajikan dalam rupiah)
Income Statement (presented in rupiah)
31 Desember / December 31st
Keterangan
Description 2025 2024 Perubahan / Change (%)
Pendapatan Rp176.294.369.050 Rp135.273.809.712 30,32%
Revenue
Laba bruto Rp107.950.790.484 Rp89.453.996.706 20,68%
Gross Profit
Laba sebelum pajak Rp48.559.903.038 Rp25.514.113.047 90,33%
Profit Before Tax
Laba tahun berjalan Rp41.023.055.530 Rp18.629.601.781 120,2%
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Rp6.071.559 Rp122.475.180 -95,04%
Other Comprehensive Income
Laba komprehensif tahun berjalan Rp41.029.127.089 Rp18.752.076.961 118,8%
Comprehensive Income for The Year
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 93
Page 96
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Pendapatan Perseroan sepanjang tahun 2025 adalah The Company’s revenue for 2025 amounted to
sebesar Rp176,3 Miliar, mengalami kenaikan sebesar IDR 176.3 Billion, representing an increase of 30.32%
30,32% dibandingkan dengan pendapatan pada compared to revenue in 2024. The increase in revenue
tahun 2024. Peningkatan pendapatan Perseroan in 2025 was primarily driven by the significant
pada tahun 2025 terutama didorong oleh kontribusi contribution from the property segment, in line with
signifikan dari segmen properti. Hal ini sejalan dengan the revenue recognition of the Arjuna project, which
pengakuan pendapatan proyek Arjuna yang telah has met the criteria in accordance with PSAK 115.
memenuhi kriteria sesuai dengan PSAK 115.
Laba bruto pada tahun 2025 mengalami kenaikan Gross profit in 2025 increased by 20.68%, or IDR 41.02
sebesar 20,68% atau sebesar Rp41,02 Miliar Billion, compared to 2024.
dibandingkan tahun 2024.
Laba sebelum pajak pada tahun 2025 mengalami Profit before tax in 2025 increased by 90.33%, or IDR
kenaikan sebesar 90,33% atau sebesar Rp23,04 Miliar 23.04 Billion, compared to 2024.
dibandingkan tahun 2024.
Laba tahun berjalan pada tahun 2025 mengalami Profit for the year in 2025 amounted to IDR 120.2
kenaikan sebesar Rp120,2 Miliar atau sebesar Rp22,4 Billion, representing an increase of IDR 22.4 Billion
Miliar dibandingkan dengan tahun 2024. Hal tersebut compared to 2024. This was in line with the increase
sejalan dengan kenaikan pendapatan di segmen in revenue from the property segment, driven by
properti atas pengaruh pengakuan penjualan sales recognition based on PSAK 115.
berdasarkan PSAK 115.
Penghasilan komprehensif lain Perseroan pada tahun The Company’s other comprehensive income in
2025 adalah mengalami penurunan sebesar 95,04% 2025 decreased by 95.04% compared to 2024, mainly
dibandingkan dengan penghasilan komprehensif due to a decline in actuarial gains on the defined
pada tahun 2024. Penyebab utamanya adalah benefit program.
penurunan keuntungan aktuarial atas program
imbalan pasti.
Laba komprehensif tahun berjalan Perseroan The Company’s total comprehensive income for
pada tahun 2025 adalah sebesar Rp41,02 Miliar, 2025 amounted to IDR 41.02 Billion, representing an
mengalami kenaikan sebesar 118,8% dibandingkan increase of 118.8% compared to total comprehensive
laba komprehensif tahun 2024. income in 2024.
Laporan Neraca (disajikan dalam rupiah)
Balance Sheet (presented in rupiah)
31 Desember / December 31st
Keterangan
Description 2025 2024 Perubahan / Change (%)
Aset Lancar Rp312.259.304.155 Rp399.925.608.908 -21,92%
Current Assets
Aset Tidak Lancar Rp191.869.878.756 Rp79.371.022.804 141,74%
Non-Current Assets
Total Aset Rp504.129.182.911 Rp479.296.631.712 5,18%
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek Rp99.998.477.016 Rp104.858.269.005 -4,63%
Short term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Rp128.892.939.569 Rp135.171.895.445 -4,65%
Long term Liabilities
Total Liabilitas Rp228.891.416.585 Rp240.030.164.450 -4,64%
Total Liabilities
Ekuitas Rp275.237.766.326 Rp239.266.467.262 15,03%
Equity
94 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Aset lancar Perseroan pada tahun 2025 adalah The Company’s current assets in 2025 amounted to
sebesar Rp312,3 Miliar, mengalami penurunan sebesar IDR 312.3 billion, representing a decrease of 21.92%,
-21,92% yang sebagian besar karena kenaikan primarily due to declines in cash & banks and
penurunan kas & bank dan Persediaan. Persediaan inventories. These inventories include construction-
tersebut di antaranya terdapat bangunan dalam in-progress, namely the Arjuna Apartment and
konstruksi, yang merupakan Apartemen Arjuna dan Banyu Bening Resort, located in Yogyakarta and
Resort Banyu Bening, yang berlokasi masing-masing Ambarawa, respectively.
di Yogyakarta dan Ambarawa.
Penurunan tersebut tidak terlalu signifikan The decrease was not too significant as it was
disebabkan juga adanya kenaikan Uang Muka. Uang partially offset by an increase in advances. These
muka di antaranya adalah pembayaran uang muka advances include down payments for land purchases
pembelian tanah kepada beberapa pihak ketiga made to several third parties, formalized through
dengan dibuatkan akta Perjanjian Pengikatan Jual Sale and Purchase Binding Agreements executed
Beli dihadapan notaris. before a notary.
Per 31 Desember 2025, progres pembangunan As of December 31, 2025, the construction progress
Apartemen Arjuna sebesar 97,88% yang diestimasikan of the Arjuna Apartment reached 97.88%, with
pembangunan ini selesai di pertengahan tahun completion estimated in mid-2026. Tower Bima,
2026. Tower Bima yang akan dijadikan hotel which will be developed into a five-star hotel under
bintang lima dengan nama The Royal Alana telah the name The Royal Alana, has reached 83.08%
mencapai progres pembangunan sebesar 83,08%. completion. Meanwhile, as of December 31, 2025, the
Sedangkan untuk progres pembangunan Banyu infrastructure development of Banyu Bening Villa
Bening Villa Resort Per 31 Desember 2025, pekerjaan Resort has reached 100%, while villa construction
infrastruktur sudah mencapai 100%, kemudian untuk progress has reached 24.71% (14 out of 56 units
progres pekerjaan Villa mencapai 24,71% (sudah completed), with overall completion estimated
terbangun 14 dari 56 unit) yang diestimasikan in mid-2026. Based on the review of the physical
pembangunan ini selesai di pertengahan 2026. condition and net realizable value of inventories
Berdasarkan hasil penelaahan atas kondisi fisik dan at the end of the reporting period, management
nilai realisasi neto persediaan pada akhir periode believes that the net value of these inventories can
pelaporan, manajemen berpendapat bahwa nilai be fully realized.
neto persediaan tersebut dapat direalisasikan
sepenuhnya.
Aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2025 adalah The Company’s non-current assets in 2025 amounted
sebesar Rp191,9 Miliar, mengalami kenaikan sebesar to IDR 191.9 billion, representing an increase of 141.74%.
141,74%. Hal tersebut didominasi oleh peningkatan This increase was primarily driven by the rise in fixed
Aset Tetap atas Tower Bima. Sebagaimana diketahui assets related to Tower Bima. As previously disclosed
sebelumnya, bahwa sesuai yang tersebut pada in the prospectus, Tower Bima was initially planned
prospektus, Tower Bima pada mulanya direncanakan to function as an apartment. However, management
untuk difungsikan sebagai apartemen. Namun, has decided to change its intended use from an
manajemen memiliki intensi untuk melakukan apartment to a hotel. This change is considered
perubahan fungsi Tower Bima yang semula to have a positive impact by generating higher
diperuntukkan sebagai apartemen, menjadi hotel. recurring income compared to maintaining it as an
Perubahan Tower Bima dari apartemen menjadi apartment. Higher recurring income provides better
hotel dinilai memberikan dampak positif dalam assurance of the Company’s business sustainability.
menghasilkan recurring income yang lebih tinggi
jika dibandingkan dengan tower tersebut tetap
difungsikan sebagai apartemen. Recurring income
yang lebih tinggi memberikan jaminan keberlanjutan
usaha yang lebih baik bagi Perseroan.
Hal ini juga dilatarbelakangi oleh permintaan kamar This decision is also supported by stronger demand
yang lebih besar daripada jumlah kamar yang for hotel rooms compared to available supply. The
tersedia. Ketersediaan kapasitas convention center convention center capacity in Mataram City is
di Mataram City sangat besar secara daya tampung significantly larger relative to the number of rooms
jika dibandingkan dengan jumlah kamar hotel The currently available at The Alana Yogyakarta Hotel &
Alana Yogyakarta Hotel & Convention Center yang Convention Center, resulting in frequent situations
sekarang tersedia, sehingga selama ini sering sekali where convention participants need to stay at other
terjadi peserta konvensi harus menginap di hotel lain. hotels.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 95
Page 98
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Perubahan intensi ini akan berdampak pada This change in intention impacts the accounting
reklasifikasi akuntansi aset, serta menunjukkan reclassification of the asset and reflects a strategic
pergeseran strategi pemanfaatan aset untuk shift in asset utilization to support the Company’s
mendukung pertumbuhan dan efisiensi operasional growth and operational efficiency. Tower Bima was
Perseroan. Tower Bima sebelumnya diklasifikasikan previously classified as inventory, with the initial
sebagai persediaan, dengan niat awal untuk intention to be sold to third parties. However, in line
dialihkan ke pihak ketiga. Namun, sesuai dengan with the change in its function, the asset will now
perubahan fungsi yang sudah disampaikan be used in the Company’s ongoing operations,
sebelumnya, aset tersebut akan digunakan and therefore no longer meets the characteristics
dalam kegiatan operasional Perseroan secara of inventory but is more appropriately classified
berkelanjutan, sehingga karakteristiknya tidak as a fixed asset. This change is based on internal
lagi mencerminkan persediaan, melainkan lebih evaluation as well as accounting and strategic
sesuai untuk diklasifikasikan sebagai aset tetap. considerations in line with the prudence principle.
Perubahan ini didasarkan pada evaluasi internal
serta pertimbangan akuntansi dan strategis yang
sejalan dengan prinsip kehati-hatian.
Liabilitas jangka pendek Perseroan tahun 2025 adalah The Company’s current liabilities in 2025 amounted
sebesar Rp99,99 Miliar, mengalami penurunan to IDR 99.99 billion, representing a decrease of 4.63%,
sebesar 4,63% yang sebagian besar dikarenakan mainly due to a decline in customer advances.
penurunan uang muka pelanggan. Uang muka Customer advances represent down payments
pelanggan merupakan uang muka yang diterima received from customers and booking fees for the
dari pelanggan dan booking fee untuk penjualan sale of apartments, condotels, villas, and entrusted
apartemen, kondotel, vila, dan titipan pembeli. buyer funds. As mentioned above, the decrease in
Sehubungan dengan yang disampaikan di atas, customer advances is attributable to the recognition
penurunan uang muka pelanggan karena adanya of sales from Arjuna Apartment units.
pengakuan penjualan atas unit Apartemen Arjuna.
Liabilitas jangka panjang Perseroan tahun 2025 The Company’s non-current liabilities in 2025
adalah sebesar Rp135,2 Miliar, mengalami penurunan amounted to IDR 135.2 billion, representing a decrease
sebesar 4,65%. Hal tersebut dikarenakan adanya of 4.65%, mainly due to a reduction in bank loans.
penurunan utang bank.
Ekuitas Perseroan pada tahun 2025 adalah The Company’s non-current liabilities in 2025
sebesar Rp275,2 Miliar mengalami kenaikan 15,03% amounted to IDR 135.2 billion, representing a decrease
dibandingkan ekuitas tahun 2024. Peningkatan of 4.65%, mainly due to a reduction in bank loans.
ekuitas Perseroan dibandingkan tahun sebelumnya The Company’s equity in 2025 amounted to IDR 275.2
terutama disebabkan oleh akumulasi laba tahun billion, representing an increase of 15.03% compared
berjalan yang memperkuat saldo laba ditahan. to equity in 2024. The increase in equity was mainly
Kinerja laba yang positif pada tahun 2024 driven by the accumulation of current year profit,
memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan total which strengthened retained earnings. The positive
ekuitas Perseroan tahun 2025. profit performance in 2024 contributed to the growth
of the Company’s total equity in 2025.
96 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Laporan Cash Flow (disajikan dalam rupiah)
Cash Flow Statement (presented in rupiah)
31 Desember / December 31st
Keterangan
Description 2025 2024 Perubahan / Change (%)
Kas Neto digunakan untuk Aktivitas Rp40.431.426.446 -Rp55.779.943.105 172,48%
Operasi
Net Cash used in Operating Activities
Kas Neto digunakan untuk Aktivitas -Rp58.229.039.088 -Rp43.841.287.495 -32,82%
Investasi
Net Cash used in Investing Activities
Kas Neto diperoleh dari (digunakan -Rp682.911.714 Rp86.212.382.494 -100,79%
untuk) Aktivitas Pendanaan
Net Cash Provided by (used in)
Financing Activities
Peningkatan (Penurunan) Bersih Kas -Rp18,480,524,356 -Rp13.408.848.106 37,82%
dan Setara Kas
Net Increase in Cash and Cash
Equivalents
Saldo Kas dan Setara Kas Awal Tahun Rp27.308.639.170 Rp40.717.487.276 -32,93%
Balance of Cash and Cash Equivalent at
the Beginning of the Year
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Rp8.828.114.814 Rp27.308.639.170 -67,67%
Balance of Cash and Cash Equivalent at
the End of the Year
Arus kas dari aktivitas operasi Perseroan pada tahun Cash flows from the Company’s operating activities
2025 adalah Rp40,4 Miliar mengalami kenaikan in 2025 amounted to IDR 40.4 billion, representing
sebesar 172,48% jika dibandingkan dengan arus kas an increase of 172.48% compared to cash flows from
dari aktivitas operasi pada tahun 2024. Penyebab operating activities in 2024. The primary driver of
utama perubahan arus kas dari aktivitas operasi ini this change was an increase in cash receipts from
adalah peningkatan penerimaan kas dari pelanggan. customers.
Arus kas dari aktivitas investasi Perseroan pada Cash flows from the Company’s investing activities
tahun 2025 adalah negatif Rp58,2 Miliar menurun in 2025 were negative at IDR 58.2 billion, a decrease
sebesar 32,82% dibandingkan dengan arus kas of 32.82% compared to cash flows from investing
dari aktivitas investasi pada tahun 2024. Penyebab activities in 2024. The main factor behind this
utama perubahan arus kas dari aktivitas investasi change was an increase in the acquisition of fixed
ini adalah adanya peningkatan perolehan aset assets. This increase was in line with the accounting
tetap. Peningkatan tersebut sejalan dengan adanya reclassification of the Tower Bima asset, which had
reklasifikasi akuntansi aset Tower Bima yang previously been classified as inventory and was
sebelumnya diklasifikasikan sebagai persediaan reclassified as fixed assets.
menjadi aset tetap.
Arus kas dari aktivitas pendanaan Perseroan pada Cash flows from the Company’s financing activities in
tahun 2025 adalah negatif Rp682,9 Juta, mengalami 2025 were negative at IDR 682.9 Million, representing
penurunan sebesar 100,79% dibandingkan dengan a decrease of 100.79% compared to cash flows from
arus kas dari aktivitas pendanaan pada tahun 2024. financing activities in 2024. The primary reason for
Penyebab utama penurunan tersebur dikarenakan this decline was higher bank borrowings recorded
di tahun 2024 terdapat pinjaman bank yang lebih in 2024.
tinggi.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 97
Page 100
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Kemampuan
Membayar Utang dan
Tingkat Kolektibilitas
Piutang
Ability to Pay Debt and Receivable
Collectability Rate
Kemampuan Perusahaan dalam memenuhi The Company’s ability to meet its obligations can be
kewajibannya dapat diukur dengan menggunakan measured using liquidity ratios and solvency ratios.
rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. Berdasarkan Based on the favorable liquidity and solvency ratios,
rasio likuiditas dan rasio solvabilitas yang baik, the Company demonstrates an increasing ability
menunjukkan Perseroan semakin mampu memenuhi to fulfill its obligations.
kewajibannya.
Perseroan melakukan pengawasan kolektibilitas The Company also monitors the collectibility of
piutang sehingga dapat diterima penagihannya receivables to ensure timely collection, and conducts
secara tepat waktu dan juga melakukan penelaahan periodic reviews of each customer receivable to
atas masing-masing piutang pelanggan secara assess the potential risk of default. Based on these
berkala untuk menilai potensi timbulnya kegagalan assessments, the Company establishes appropriate
penagihan dan membentuk pencadangan allowances to anticipate potential losses.
berdasarkan hasil penelaahan tersebut.
98 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 101
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Likuiditas dan Sumber
Pendanaan
Liquidity and Funding Sources
Likuiditas menggambarkan kemampuan Perseroan Liquidity describes the Company’s ability to meet
dalam memenuhi kewajiban keuangan jangka its short-term financial obligations. The Company’s
pendeknya. Kebutuhan likuiditas Perseroan liquidity needs are mainly used for working capital.
utamanya digunakan untuk modal kerja. Sumber The main source of the Company’s liquidity comes
utama likuiditas Perseroan berasal dari penerimaan from cash receipts from customers.
kas dari pelanggan.
Keterangan 2025 2024
Description
Aset Lancar Rp312.259.304.155 Rp399.925.608.908
Current Assets
Liabilitas Jangka Pendek Rp99.998.477.016 Rp104.858.269.005
Current Liabilities
Rasio Likuiditas 3,12x 3,81x
Liquidity Ratio
Perseroan memiliki tingkat likuiditas keuangan yang The Company maintains a strong level of financial
baik. Hal ini ditunjukan oleh rasio likuiditas (total aset liquidity. This is reflected in its liquidity ratio (total
lancar/total liabilitas jangka pendek) Perseroan yang current assets/total current liabilities), which
selalu berada di atas 1,00x, yaitu sebesar 3,12x pada consistently remains above 1.00x, standing at 3.12x
tahun 2025 dan sebesar 3,81x pada tahun 2024. in 2025 and 3.81x in 2024.
Sumber likuiditas Perseroan dapat diperoleh The Company’s sources of liquidity may be obtained
secara internal maupun eksternal yang berasal both internally and externally, derived from operating
dari aktivitas operasi maupun aktivitas pendanaan. activities as well as financing activities. As of
Per 31 Desember 2025, Perseroan memiliki liabilitas December 31, 2025, the Company recorded current
jangka pendek sebesar Rp99,9 Miliar dan sebesar liabilities of IDR 99.9 billion, compared to IDR 104.9
Rp104,9 Miliar pada akhir tahun 2024. billion at the end of 2024.
Perseroan akan terus mengandalkan arus kas dari The Company will continue to rely on cash flows
aktivitas operasi untuk terus mendanai kegiatan from operating activities to fund its operations and
operasi dan modal kerja Perseroan. Selain itu, working capital. In addition, the continued growth in
diharapkan pertumbuhan laba yang terus meningkat profit is expected to further enhance the Company’s
juga akan semakin meningkatkan tingkat likuiditas liquidity level.
Perseroan.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 99
Page 102
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Solvabilitas
Solvability
Rasio Solvabilitas menunjukkan kemampuan The Solvency Ratio indicates the ability of the
Perusahaan untuk melunasi seluruh kewajibannya Company and its subsidiaries to pay off all of its
yang diukur dengan membandingkan jumlah utang obligations, which is measured by comparing the
terhadap jumlah ekuitas dan jumlah utang terhadap amount of debt to total equity and the amount of
jumlah aset. debt to total assets.
Keterangan 2025 2024
Description
Total Aset Rp504.129.182.911 Rp479.296.631.712
Total Assets
Total Liabilitas Rp228.891.416.583 Rp240.030.164.450
Total Liabilities
Total Ekuitas Rp275.237.766.326 Rp239.266.467.262
Total Equity
Rasio Utang terhadap Aset 0,45x 0,50x
Debt to Assets Ratio
Rasio Utang terhadap ekuitas 0,83 1,0x
Debt to Equity Ratio
Industri properti memiliki karakteristik khusus, seperti The property industry has specific characteristics,
penggunaan modal besar, proyek jangka panjang, such as high capital intensity, long-term project
serta ketergantungan pada pembiayaan eksternal cycles, and a reliance on external financing (debt).
(utang). Oleh karena itu, rasio solvabilitas dalam Therefore, solvency ratios in the property sector are
sektor properti umumnya lebih tinggi dibanding generally higher than in other industries, but they
industri lain, tetapi tetap harus berada dalam batas must still remain within a healthy range to avoid
yang sehat agar tidak terlalu berisiko. excessive risk.
Untuk rasio utang terhadap aset dinilai baik jika A debt-to-asset ratio is considered healthy if it is
berada di bawah 0,6x. Sedangkan rasio utang below 0.6x, while a debt-to-equity ratio is considered
terhadap ekuitas dinilai baik jika di bawah 2,5x. healthy if it is below 2.5x. The Company’s debt-
Rasio utang terhadap aset dan rasio utang terhadap to-asset and debt-to-equity ratios have shown
ekuitas Perseroan dinilai semakin membaik, improvement, as reflected by the declining ratios
ditunjukkan rasio dari tahun 2025 ke 2026 semakin from 2025 to 2026.
menurun.
100 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 103
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Tingkat Kolektibilitas
Piutang
Receivables Collectability Rate
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on a review of the condition of each customer’s
piutang masing-masing pelanggan pada tanggal receivables as of December 31st, 2024 and 2023, the
31 Desember 2025 dan 2024, Perseroan melakukan Company recorded an allowance of IDR 68 million
pencadangan sebesar Rp68jt dari seluruh piutang out of total receivables amounting to IDR 3.55 billion
yang berjumlah Rp3,55 Miliar pada tahun 2025. in 2025. This allowance was lower compared to
Pencadangan tersebut lebih kecil dibandingkan that of 2024.
tahun 2024.
Keterangan 2025 2024
Description
Lancar Rp2.192.750.277 Rp2.536.690.921
Current
31 - 60 hari Rp505.925.363 Rp119.745.560
31 – 60 days
61 - 90 hari Rp350.052.398 Rp637.246
61 – 90 days
Lebih dari 90 hari Rp510.818.181 Rp523.156.995
More than 90 days
Jumlah Rp3.559.546.219 Rp3.180.230.722
Total
Dikurangi :
Less:
Penyisihan penurunan nilai piutang usaha -Rp68.041.613 -Rp15.156.147
Allowance for impairment of trade receivables
Jumlah - bersih Rp3.491.504.606 3.165.074.575
Total – net
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review of the status of receivables
piutang masing-masing pelanggan pada tanggal from each customer as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, Perseroan berpendapat 2024, the Company believes that the allowance
bahwa penyisihan penurunan nilai cukup untuk for impairment is sufficient to cover potential
menutup kemungkinan kerugian atas tidak losses arising from uncollectible trade receivables
tertagihnya piutang usaha di kemudian hari. Seluruh in the future. All third-party trade receivables are
piutang usaha pihak ketiga tidak dikenakan jaminan unsecured and non-interest bearing.
dan bunga.
Dengan kondisi kolektibilitas piutang yang tetap With the collectibility of receivables remaining
terjaga, Perseroan dapat terus mempertahankan well maintained, the Company is able to sustain
pertumbuhan bisnisnya secara berkelanjutan. its business growth on an ongoing basis. This
Keberlanjutan ini menjadi pondasi penting dalam sustainability serves as an important foundation
menghadapi tantangan industri serta memastikan in addressing industry challenges, while ensuring
bahwa setiap strategi ekspansi dan inovasi yang that every expansion and innovation strategy can
dilakukan dapat berjalan dengan dukungan finansial be carried out with stable and well-planned financial
yang stabil dan terencana dengan baik. support.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 101
Page 104
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Struktur Permodalan dan
Kebijakan Manajemen
atas Struktur Modal
Capital Structure and Management
Policy on Capital Structure
Pada Tahun 2025, komposisi struktur modal In 2025, the Company’s capital structure consisted
Perseroan terdiri dari liabilitas sebesar 45,4% dan of 45.4% liabilities and 54.6% equity. In comparison,
ekuitas sebesar 54,6%. Sedangkan pada tahun 2024 in 2024, the capital structure comprised 50.08%
komposisi struktur modal, liabilitas sebesar 50,08% liabilities and 49.92% equity.
dan ekuitas sebesar 49,92%.
Struktur modal yang optimal untuk membiayai An optimal capital structure to finance non-current
aset tidak lancar akan meminimalkan biaya modal, assets will minimize the cost of capital, maximize
memaksimalkan nilai pemegang saham, serta shareholder value, and result in a favorable credit
menghasilkan penilaian kredit yang baik dari pihak assessment from creditors.
kreditur.
Dalam mengelola struktur modal, Perseroan secara In managing its capital structure, the Company
berkala melakukan evaluasi terhadap kebutuhan periodically evaluates its funding needs, market
pendanaan, kondisi pasar, serta profil risiko usaha. conditions, and business risk profile. The Company’s
Kebijakan manajemen atas struktur modal diarahkan capital management policy is aimed at ensuring the
untuk memastikan ketersediaan dana yang availability of sufficient funds to support operational
memadai dalam mendukung kegiatan operasional, activities, project development, and business
pengembangan proyek, serta ekspansi usaha, tanpa expansion, while upholding the principle of prudence.
mengabaikan prinsip kehati-hatian.
Perseroan berkomitmen untuk terus menciptakan The Company is committed to continuously creating
nilai bagi pemegang saham dan mempertahankan value for shareholders and maintaining a high return
rasio laba terhadap ekuitas (Return on Equity) yang on equity (ROE). Capital expenditures and new
tinggi. Belanja modal dan proyek-proyek baru akan projects will be prioritized to be financed through
diutamakan untuk dibiayai oleh kas internal dan/ internal cash and/or long-term debt.
atau hutang jangka panjang.
102 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Ikatan Material Investasi
Barang Modal
Material Bonds for Capital Goods
Investment
Perseroan tidak memiliki ikatan material investasi The company has no material commitments to
barang modal selama tahun 2025. invest in capital goods during 2025.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 103
Page 106
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Investasi Barang Modal
Direalisasikan Dalam
Tahun Buku 2025
Capital Goods Investment Realized in
Financial Year 2025
Investasi Barang Modal yang direalisasikan oleh Capital expenditures realized by the Company in
Perseroan pada tahun buku 2025 sebesar Rp58,2 the 2025 financial year amounted to IDR58.2 Billion,
Miliar, turun 32,82% dari belanja modal tahun 2024, representing a decrease of 32.82% compared to
dengan rincian sebagai berikut: capital expenditures in 2024, with details as follows:
Keterangan 2025 2024 Perubahan / Change (%)
Description
Belanja Modal untuk:
Capital Expenditures for:
Aset Tetap Rp37.930.934.134 Rp3.137.287.251 1.109,04%
Fixed Assets
Uang Muka Pembelian Tanah Rp20.298.104.954 Rp40.704.000.244 -50,13%
Down Payment for Land Purchase
Jumlah Rp58.229.039.088 Rp43.841.287.495 -32,82%
Total
Penambahan aset tetap tahun 2025 tersebut The addition of fixed assets in 2025 is related to the
berkaitan dengan peningkatan nilai aset Tower increase in the value of the Tower Bima asset, which
Bima yang akan difungsikan sebagai The Royal will be utilized as The Royal Alana Hotel.
Alana Hotel.
Penambahan uang muka didominasi oleh uang The increase in advances was primarily driven
muka pembelian tanah kepada beberapa pihak by down payments for land purchases made to
ketiga atas beberapa bidang tanah di Muntilan. several third parties for multiple land plots located
in Muntilan.
104 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Kejadian Setelah Tanggal
Laporan Keuangan
Subsequent Events
Tidak terdapat kejadian yang material setelah There were no material events after the financial
tanggal laporan keuangan. statement date.
Prospek Usaha
Business prospect
Properti diprediksi mengalami pertumbuhan yang The property sector is projected to experience
lebih terarah dan berbasis kebutuhan (demand- more targeted, demand-driven growth in 2026,
driven) pada tahun 2026, khususnya di sektor particularly in the apartment and landed house
apartemen dan landed house. Dengan dinamika segments. Amid ongoing economic dynamics,
ekonomi yang terus berkembang, perubahan gaya evolving lifestyle trends, and government policies
hidup masyarakat, serta kebijakan pemerintah yang that support property investment, opportunities in
mendukung investasi properti, peluang di sektor ini this sector remain widely open.
masih terbuka lebar.
Pemerintah sendiri memutuskan untuk The Government has decided to extend the Value
memperpanjang insentif Pajak Pertambahan Nilai Added Tax incentive borne by the Government (PPN
Ditanggung Pemerintah (PPN DTP) hingga Desember DTP) until December 2026 in order to encourage
2026 dalam rangka mendorong pertumbuhan growth in the property sector and support national
kinerja sektor properti dan mendukung pemulihan economic recovery. This incentive has proven to
perekonomian nasional. Pemberian insentif tersebut be a positive stimulus, as it helps drive transaction
terbukti menjadi stimulus positif bagi sektor properti growth while also providing certainty for developers
karena dapat mendorong peningkatan transaksi. in planning projects and optimizing their marketing
Selain itu, memberikan kepastian bagi pengembang strategies.
dalam merencanakan proyek serta strategi
pemasaran secara lebih optimal.
Permintaan apartemen semakin didorong oleh Demand for apartments is increasingly driven by
kebutuhan riil (end-user). Seiring dengan urbanisasi, real needs (end-users). Alongside urbanization,
keterbatasan lahan di kawasan perkotaan, dan limited land availability in urban areas, and
perkembangan infrastruktur yang meningkatkan infrastructure development that enhances
konektivitas kawasan hunian, apartemen tetap connectivity, apartments continue to be a primary
menjadi pilihan hunian utama bagi masyarakat housing choice for urban communities. Modern
perkotaan. Gaya hidup modern yang mengutamakan lifestyles that prioritize practicality, accessibility,
kepraktisan, aksesibilitas, serta fasilitas lengkap and comprehensive facilities have further increased
membuat apartemen semakin diminati, terutama interest in apartments, particularly among millennials
oleh konsumen dari kalangan milenial dan keluarga and young families.
muda,
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 105
Page 108
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Di tengah meningkatnya kebutuhan hunian dan Amid rising housing demand and limited land
keterbatasan lahan di pusat kota, banyak masyarakat availability in city centers, many people are
mulai melirik kawasan pinggiran dan kota-kota turning to suburban areas and satellite cities as
satelit sebagai pilihan tempat tinggal. Harga tanah alternative residential options. Land prices also
juga cenderung naik setiap tahun, membuat landed tend to increase annually, making landed houses
house tetap menjadi aset investasi yang aman. Hal a relatively safe investment asset. This creates
ini membuka peluang besar bagi pengembang dan significant opportunities for developers and investors
investor untuk mengembangkan bisnis landed house to expand their landed house business through
dengan berbagai strategi inovatif. innovative strategies.
Namun di sisi lain, industri properti juga mengalami However, the property industry also faces various
berbagai tantangan seperti persaingan, kebijakan challenges, including increasing competition and
pemerintah, dan lain sebagainya. Agar tetap evolving government policies. To remain competitive,
kompetitif, Perseroan melakukan strategi yang the Company implements value-added strategies
menjadi nilai tambah, seperti pengembangan such as the development of green properties, the
properti hijau, konsep communal living, dan teknologi adoption of communal living concepts, and the
smart home. integration of smart home technology.
Selain itu, Perseroan menetapkan target kinerja tahun In addition, the Company has set the following
berjalan pada segmen properti sebagai berikut: performance targets for the current year in the
1. Penguatan Pasar dan Hubungan Pelanggan property segment:
Memperluas jangkauan pasar dan memperkuat 1. Market Strengthening and Customer Relationship
hubungan dengan pelanggan untuk menciptakan Expansion Expanding market reach and
loyalitas dan kepuasan berkelanjutan strengthening relationships with customers to
create sustained loyalty and satisfaction
2. Pemanfaatan PPN DTP Mengoptimalkan 2. Utilization of PPN DTP
pemanfaatan insentif PPN DTP untuk Optimizing the utilization of the PPN DTP incentive
meningkatkan daya beli konsumen sekaligus to increase consumer purchasing power while
mendorong pertumbuhan penjualan. driving sales growth.
3. Penguatan produk sebagai pilihan utama 3. Strengthening Product as the Preferred Choice
Memperkuat positioning produk sebagai pilihan Strengthening product positioning as the
utama di segmen pasar yang dituju dengan preferred choice in the targeted market segment
mengedepankan kualitas, inovasi, dan relevansi by emphasizing quality, innovation, and market
pasar relevance
4. Peningkatan Eksposur Melalui Digital Marketing 4. Increasing Exposure Through Digital Marketing
Peningkatan eksposur melalui optimalisasi digital Increasing exposure through the optimization
marketing dan media sosial dengan pendekatan of digital marketing and social media with a
konten yang konsisten dan profesional, didukung consistent and professional content approach,
strategi promosi yang terukur serta analisis supported by measurable promotional strategies
berbasis data untuk memperkuat brand and data-driven analysis to strengthen brand
awareness dan mendorong calon konsumen awareness and encourage potential customers
menuju tindakan nyata, seperti permintaan to take concrete actions, such as requesting
informasi, kunjungan lokasi, hingga transaksi. information, site visits, and transactions.
Sedangkan target tahun berjalan pada segmen Meanwhile, the Company’s targets for the hotel
hotel sebagai berikut: segment are as follows:
1. Penguatan Loyalitas Pelanggan Memperkuat 1. Customer Loyalty Strengthening Strengthening
loyalitas pelanggan melalui pendekatan yang customer loyalty through a personalized,
personal, konsisten, dan memberikan nilai consistent approach and delivering sustainable
tambah yang berkelanjutan. added value.
2. Standarisasi Budaya Layanan Prima Mendorong 2. Standardization of Service Excellence Culture
budaya layanan prima (service excellence) di Encouraging a culture of service excellence across
seluruh unit operasional sebagai standar kinerja all operational units as the Hotel’s performance
Hotel standard.
3. Penguatan Brand Hotel Sebagai Pilihan Utama 3. Strengthening Hotel Brand as the Preferred Choice
Memperkuat citra brand hotel sebagai Strengthening the hotel brand image as a
destinasi pilihan yang nyaman, terpercaya, preferred destination that is comfortable, reliable,
dan menghadirkan pengalaman tamu yang and delivers a consistent guest experience.
konsisten.
106 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 109
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
4. Optimalisasi Pendapatan dan Diversifikasi Produk 4. Revenue Optimization and Product Diversification
Meningkatkan tingkat hunian dan Increasing occupancy rates and optimizing
mengoptimalkan pendapatan kamar melalui room revenue through revenue management
strategi revenue management, pemasaran, serta strategies, marketing, as well as diversification of
diversifikasi produk dan layanan hotel untuk hotel products and services to maximize revenue
memaksimalkan potensi pendapatan potential.
Dinobatkannya Yogyakarta sebagai destinasi The designation of Yogyakarta as a leading tourism
wisata unggulan semakin memperkuat daya tarik di destination further enhances its attractiveness
mata wisatawan domestik maupun mancanegara. to both domestic and international tourists. This
Penghargaan ini tidak hanya meningkatkan jumlah recognition not only increases tourist arrivals but
kunjungan wisata, tetapi juga membawa dampak also has a significant positive impact on the property
signifikan bagi berbagai sektor properti dan juga and hospitality sectors.
perhotelan.
Selain itu, terhubungnya konektivitas antar kota Furthermore, improved intercity connectivity
didukung dengan dibangunnya jalan ruas-ruas supported by toll road development—such as
jalan tol. Jalan Tol Yogyakarta Bawen nantinya the Yogyakarta–Bawen Toll Road, which will be
akan terhubung dengan Jalan Tol Semarang- connected to the Semarang–Solo Toll Road, as well
Solo, dan Jalan Tol Solo-Yogyakarta International as the operational Solo–Yogyakarta International
Airport Kulonprogo yang saat ini sudah beroperasi Airport Kulonprogo Toll Road—is expected to form
dan akan membentuk segitiga emas yang dapat a “golden triangle” that will enhance economic
meningkatkan perekonomian dan konektivitas growth and regional connectivity, particularly across
wilayah khususnya Jogja, Solo, dan Semarang. Yogyakarta, Solo, and Semarang. These conditions
Kondisi tersebut akan sangat berpengaruh positif are expected to have a positive impact on the
terhadap proyek-proyek perseroan saat ini. Company’s ongoing projects.
Perseroan optimis bahwa pada tahun 2026 The Company is optimistic that in 2026 the property
industri properti tetap tumbuh dengan didukung industry will continue to grow, supported by several
beberapa faktor. Diantaranya, semakin banyaknya factors. These include the increasing availability of
opsi pembayaran seperti KPR dengan suku bunga payment options such as mortgage loans (KPR)
yang kecil, pemanfaatan PPN DTP, meningkatnya with low interest rates, the utilization of the PPN
permintaan hunian, serta selain itu competitive yang DTP incentive, rising demand for housing, as well
dimiliki Perseroan membuat konsumen memilih as the Company’s competitive advantages that
produk kami. Keunggulan Kompetitif tersebut antara lead consumers to choose our products. These
lain : competitive advantages include:
1. SDM berkualitas: SWID didukung oleh sumber daya 1. Qualified Human Resources: SWID is supported
manusia berkualitas yang membentuk integritas by high-quality human resources that uphold
serta komitmen tidak hanya terhadap kualitas integrity and commitment not only to product
produk yang dihasilkan, tetapi juga terhadap quality but also to continuous human capital
pengembangan sumber daya manusia secara development.
berkelanjutan
2. Perusahaan Terbuka: Menyandang status Tbk 2. Public Company Status: Being a listed company
memberikan akses terhadap pasar modal, (Tbk) provides access to capital markets,
fleksibilitas dalam struktur pendanaan, serta flexibility in funding structures, and standardized
sistem tata kelola yang terstandarisasi, yang governance systems that support sustainable
mendukung keberlanjutan pengembangan business development.
usaha Perseroan.
3. Pengembangan Properti Terintegrasi: SWID 3. Integrated Property Development: SWID has the
memiliki kemampuan untuk mengembangkan capability to develop property projects in an
proyek properti secara terintegrasi mulai dari integrated manner, from planning and area
perencanaan, pengembangan kawasan, hingga development to asset management, ensuring
pengelolaan aset, sehingga memastikan kualitas consistent project quality and long-term value
proyek tetap terjaga serta memberikan nilai creation.
tambah jangka panjang.
4. L o k a s i P r o y e k S t r a t e g i s : F o k u s p a d a 4. Strategic Project Locations: A focus on developing
pengembangan proyek di lokasi dengan potensi projects in locations with strong economic and
pertumbuhan ekonomi dan pariwisata, sehingga tourism growth potential, thereby increasing
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 107
Page 110
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
meningkatkan nilai aset sekaligus membuka asset value and creating opportunities for
peluang pendapatan melalui penyewaan dan recurring income through leasing and commercial
aktivitas komersial. activities.
Hal tersebut membuat Perseroan tetap aktif This has led the Company to remain active in
mempelajari peluang-peluang ekspansi di area- exploring expansion opportunities in new areas that
area baru yang dilihat memiliki potensi. are considered to have strong potential.
Target, Realisasi 2025 dan Proyeksi 2026 (disajikan dalam rupiah)
Target, 2025 Realization and 2026 Projection (presented in rupiah)
Keterangan Target 2025 Realisasi 2025 Proyeksi 2026
Description Realization 2025 Projection 2026
Pendapatan Rp275.108.659.922 Rp176.294.369.050 64,08% Rp244.099.274.185
Revenue
Laba Kotor Rp148.743.396.808 Rp107.950.790.484 72,58% Rp151.781.782.234
Gross Profit
Laba Bersih Rp60.492.021.332 Rp41.023.055.530 67,82% Rp60.875.138.242
Net Profit
Margin Laba Kotor 54,07% 61,23% 62,18%
Gross Profit Margin
Margin Laba Bersih 21,98% 23,27% 24,94%
Net Profit Margin
Realisasi pendapatan tahun 2025 menunjukkan The realization of revenue in 2025 did not meet the
tidak mencapai yang ditargetkan. Perlambatan targeted level. The slowdown in the property sector
sektor properti pada tahun 2025 dipengaruhi oleh in 2025 was influenced by various factors, including
berbagai faktor, antara lain daya beli masyarakat purchasing power that has not fully recovered,
yang belum sepenuhnya pulih dan stabilitas politik as well as political stability, which became a key
menjadi faktor penentu utama masyarakat dalam consideration for the public in making investment
mengambil keputusan investasi. Hal tersebut juga decisions. This condition also affected the Company’s
berpengaruh dalam divisi hotel Perseroan, dengan hotel division, where the implementation of budget
diberlakukannya efisiensi anggaran membuat hotel efficiency measures reduced potential revenue.
kehilangan potensi pendapatan.
Proyeksi kinerja Perseroan pada tahun 2026 The Company’s performance projection for 2026 is
diperkirakan berada pada tingkat yang lebih moderat expected to be at a more moderate level compared
dibandingkan dengan realisasi tahun 2025. Proyeksi to the 2025 realization. This more moderate projection
yang lebih moderat ini mencerminkan komitmen reflects the Company’s commitment to maintaining
Perseroan dalam menjaga kualitas pertumbuhan sustainable growth quality, while upholding the
yang berkelanjutan, dengan tetap mengedepankan principles of prudence and optimal risk management.
prinsip kehati-hatian serta pengelolaan risiko yang
optimal.
Perseroan memproyeksikan bahwa di tahun 2026, The Company projects that in 2026, operating
pendapatan usaha diperkirakan mencapai Rp244,1 revenue is expected to reach IDR 244.1 Billion, with
Miliar, dengan marjin laba bersih sejumlah 21,98%. a net profit margin of 21.98%. The Company expects
Perseroan berharap dengan upaya-upaya yang that the efforts undertaken to improve performance
dilakukan Perseroan untuk meningkatkan kinerja in 2026 will be carried out effectively.
tahun 2026, dapat berjalan dengan baik.
108 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Strategi Pemasaran
Marketing Strategy
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company
menerapkan strategi bisnis berupa 5 (five) P’s yang implements a business strategy in the form of 5
dapat dijelaskan sebagai berikut: (five) P’s which can be explained as follows:
a. Lokasi (Place) a. Place
Pemilihan lokasi strategis bagi Perseroan The selection of strategic locations for the
merupakan faktor utama. Kawasan yang Company is a major factor. The area built by
dibangun Perseroan berada di kawasan yang the Company is in a strategic area which is close
strategis yang jaraknya dekat dan mudah diakses and easily accessible to educational centers,
menuju pusat pendidikan, pusat kota, pusat city centers, shopping centers, culinary areas
perbelanjaan, area kuliner serta lokasi-lokasi and major tourist locations such as Prambanan,
wisata utama seperti ke Prambanan, Borobudur, Borobudur, Kaliurang, etc.
Kaliurang, dsb.
b. Produk (Product) b. Product
Sebelum meluncurkan produk, Perseroan Before launching a product, the Company always
senantiasa melakukan studi dan penelitian terkait conducts studies and research related to market
trend dan selera pasar serta mempertimbangkan trends and tastes and considers all aspects in the
segenap aspek di kemudian hari. Dengan future. Thus, the Company can always launch the
demikian, Perseroan senantiasa dapat right products and according to market needs
meluncurkan produk yang tepat dan sesuai so that they can be received very well.
dengan kebutuhan pasar sehingga dapat
diterima dengan sangat baik.
Perseroan juga senantiasa melakukan The Company also continues to develop by paying
pengembangan dengan memperhatikan standar attention to good product quality standards.
kualitas produk yang baik. Setiap aspek hingga Every aspect down to the smallest detail in terms
ke detail terkecil dari sisi kualitas dan desain of the quality and design of the building and the
bangunan serta fasilitas yang melengkapi facilities that complement it. In terms of design,
di dalamnya. Dari sisi desain, luasan unit the area of the unit and the completeness of
serta kelengkapan fasilitas akan senantiasa the facilities will always be considered in order
diperhatikan agar dapat mewujudkan kualitas to realize the best quality of the building.
bangunan yang terbaik.
Kelengkapan dokumen menjadi faktor utama Completeness of documents is a major factor
bagi Perseroan dari awal penjualan unit sampai for the Company from the start of unit sales to
dengan serah terima unit. Pada prinsipnya, unit handover. In principle, the Company will
Perseroan akan menyerahkan produk sesuai deliver products according to what has been
dengan apa yang telah dijanjikan pada saat promised at the time of sale, even with quality
penjualan, bahkan dengan kualitas yang that exceeds expectations. The company hopes
melebihi ekspektasi. Perseroan berharap bahwa that consumers will be satisfied with the products
konsumen akan merasa puas dengan produk received and thus continuity can occur in the
yang diterima dan dengan demikian dapat terjadi form of repeat orders for the next project, as
keberlanjutan berupa repeat order untuk proyek well as the arrival of new buyers based on
selanjutnya, maupun datangnya pembeli baru recommendations from satisfied buyers for the
atas rekomendasi dari pembeli yang puas atas products they receive.
produk yang diterimanya.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 109
Page 112
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Perseroan secara berkesinambungan dari The Company continuously from the start of
awal mulai pembangunan selalu merangkul development has always embraced the residents
warga di sekitar kawasan agar warga sekitar around the area so that the local residents also
merasakan manfaat juga dari pembangunan benefit from the development and create a
serta menciptakan kawasan yang asri dan beautiful and peaceful area. In addition, in the
tentram. Selain itu di dalam kawasan dibangun area, a green area of beautiful
trees has been
area lahan hijau pepohonan yang asri sehingga built, making it a modern and beautiful area.
menjadikan kawasan yang modern dan asri.
c. Harga (Price) c. Price
Perseroan senantiasa memberikan harga The company always provides competitive prices
yang kompetitif agar diterima pasar. Untuk to be accepted by the market. To get the best
mendapatkan harga terbaik dan tetap price and continue to provide the best quality of
memberikan kualitas bangunan yang terbaik buildings, the Company applies cost leadership in
maka Perseroan menerapkan cost leadership selecting materials and selecting contractors who
dalam pemilihan bahan dan pemilihan kontraktor apply efficiency, selecting appropriate building
yang menerapkan efisiensi, pemilihan bahan materials and continuing to provide the best
bangunan yang sesuai dan tetap memberikan quality.
kualitas yang terbaik.
d. Promosi (Promotion) d. Promotions
Perseroan secara berkesinambungan The Company continuously carries out aggressive
melakukan aktivitas pemasaran secara agresif. marketing activities. The company also always
Perseroan juga senantiasa mengikuti tren untuk follows trends to anticipate changes in consumer
mengantisipasi perubahan kebiasaan konsumen. habits. Some of the ways or activities carried out
Beberapa cara atau aktivitas yang dilakukan in marketing their products are :
dalam memasarkan produknya yaitu:
• Pengembangan digital marketing, untuk • Development of digital marketing, to carry out
melakukan promosi melalui media promotions through social media as well as
sosial maupun pengembangan aplikasi developing applications that allow consumers
yang memungkinkan konsumen untuk to view, select and buy products online, as
melihat,memilih, dan membeli produk secara well as digital administration such as digital
daring, serta adanya administrasi digital brochures, order letters and digital receipts.
seperti brosur digital, Surat Pesanan digital
dan kwitansi digital.
• Melakukan roadshow atau canvassing. • Conducting roadshows or canvassing.
• Melakukan pameran di event real estat di • Conducting exhibitions at real estate events in
pusat perbelanjaan maupun lokasi strategis shopping centers and other strategic locations
lainnya di kota-kota besar di Indonesia, in major cities in Indonesia, including Jakarta,
antara lain Jakarta, Surabaya, Bandung, Surabaya, Bandung, Semarang, Banjarmasin,
Semarang, Banjarmasin, Pekanbaru, Bontang, Pekanbaru, Bontang, Palangkaraya and other
Palangkaraya, dan kota-kota target lainnya. target cities.
• Melakukan promo pemasangan iklan di • Conducting promotional advertisements in
surat kabar nasional maupun daerah, serta national and regional newspapers, as well as
pemasangan Billboard di beberapa tempat placing billboards in several strategic places
strategis di Yogyakarta. in Yogyakarta.
• Melakukan open house. • Conducting open house.
e. Karyawan (People) e. People
Perseroan selalu berusaha meningkatkan kinerja The company always tries to improve
dengan senantiasa meningkatkan kinerja performance by continuously improving the
karyawan dari tiap divisi dengan pembekalan performance of employees from each division
training untuk kualitas pekerjaan dan training by providing training for the quality of work and
untuk pelayanan kepada pembeli. Perseroan juga training for service to buyers. The company also
meningkatkan citra dan reputasi melalui jaringan improves its image and reputation through a
asosiasi. Perseroan senantiasa membuka network of associations. The Company always
peluang untuk bekerja sama dengan instansi opens opportunities to cooperate with other
lain, contohnya perbankan, untuk bersinergi demi agencies, for example banking, to synergize
110 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
benefit bagi para pihak. Selain itu, Perseroan for the benefit of the parties. In addition, the
juga melakukan kerja sama dengan Key Opinion Company also cooperates with Key Opinion
Leader (KOL) untuk mempermudah masuk ke Leaders (KOL) to make it easier to enter certain
lapisan atau komunitas tertentu yang dapat layers or communities which can make it easier
mempermudah dalam melakukan pemasaran. to do marketing.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 111
Page 114
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan (RUPST) menetapkan kebijakan Perseroan (AGMS), the Company’s policy on dividend
dalam pembagian dividen. Pembagian dividen dilihat distribution is determined. Dividend distribution is
dari kondisi keuangan dan keberlangsungan usaha seen from the financial condition and sustainability
Perseroan yang mendasarkan pertimbangannya of the Company’s business, which is based on several
pada beberapa faktor antara lain: pendapatan dan factors, including: the company’s income and cash
ketersediaan arus kas perseroan, proyeksi keuangan flow availability, financial projections and working
dan kebutuhan modal kerja Perseroan, prospek capital needs of the Company, the Company’s
usaha Perseroan, belanja modal, dan rencana business prospects, capital expenditure and other
investasi lainnya. investment plans.
Sesuai dengan hasil RUPST tanggal 27 Mei 2025, sisa Based on the resolution of the Annual General
laba bersih tahun berjalan untuk tahun buku yang Meeting of Shareholders (AGMS) held on May 27,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dicatat 2025, the remaining net profit for the financial year
sebagai laba yang ditahan oleh Perseroan atau ending on December 31, 2024, is recorded as retained
retained earnings. earnings by the Company.
Tabel Riwayat Pembayaran Dividen
History Table of Dividend Disbursement
Tanggal Pembayaran Jumlah Dividen per Jumlah Dividen per Persentase terhadap
Dividen Saham Tahun yang dibayar laba bersih
No
Dividend Payment Date Amount of Dividend per Amount of dividend per Percentage of net profit
share year paid
1. 4 Juli 2023 Rp1,0895 Rp5.867.078.704,8 25,65%
July 4th, 2023
2. 26 Juli 2024 Rp1,0936 Rp5.888.960.697 27,8%
July 26th, 2024
3. 2 Juli 2025 Rp0,93924 Rp5.057.712.503 27,15%
July 2th, 2025
112 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Realisasi Dana Hasil IPO
Realization of IPO Proceeds
Pada tahun 2023, dana hasil IPO telah habis digunakan In 2023, the proceeds from the IPO were fully utilized
oleh Perseroan sesuai dengan laporan Perseroan by the Company, as reported to the Financial Services
kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 15 Authority (Otoritas Jasa Keuangan) on January 15th,
Januari 2024. Dana yang diperoleh Perseroan dari 2024. The total funds raised from the Initial Public
Penawaran Umum Saham Perdana berjumlah Rp68 Offering amounted to IDR68 Billion. After deducting
Miliar, setelah dikurangi dengan biaya-biaya emisi issuance costs of IDR 2,459,614,929, the net proceeds
sebesar Rp2.459.614.929 maka dana bersih (proceed) totaled IDR 65,540,385,071. The allocation of these
diperoleh sebesar Rp65.540.385.071. Penggunaannya funds is detailed as follows :
telah dialokasikan dengan rincian sebagai berikut :
Rencana Penggunaan Dana Rencana Penggunaan Dana
Plans for the Use of Fund Plans for the Use of Fund
Sisa Dana Hasil
Modal Kerja Modal Kerja Penawaran
Working Capital Working Capital Umum
No
Remaining Fund
Biaya Operasional Biaya Pembangunan Biaya Operasional Biaya Pembangunan from the Public
Operating Costs Proyek Operating Costs Proyek Offering
Project Development Project Development
Costs Costs
1 Rp13.106.783.371 Rp52.433.601.700 Rp13.106.783.371 Rp52.433.601.700 -
Adapun dana yang diperoleh dari pelaksanaan The funds obtained from the conversion of warrants
konversi saham menjadi waran per 6 Januari 2024 into shares as of January 6, 2024 (the end of the
(Akhir Masa Pelaksanaan Waran Seri I) dan sudah Series I Warrant exercise period) have been fully
habis digunakan sesuai dengan laporan Perseroan utilized, as reported by the Company to the Financial
kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 15 Services Authority (Otoritas Jasa Keuangan) on July
Juli 2024, dengan rincian sebagai berikut : 15, 2024, with the following details :
No Jenis Efek Kode Efek Total Efek yang Harga Jumlah Efek yang Dana Hasil Jumlah Dividen Sisa Dana Hasil
Securities Ticker Code diterbitkan Price dikonversikan Konversi per Tahun yang Konversi
Type Total Securities Amount of Funds After dibayar Amount of Fund
Issued Securities Conversion Amount of Remaining After
converted dividend per year Conversion
paid
1. Waran SWID-W 340.000.000 Rp250 19.201 Rp4.800.250 - 25,65%
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 113
Page 116
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Informasi Material
Material Information
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Financial Services Authority Regulation
(POJK) Nomor 17/POJK.14/2020 tentang Transaksi (POJK) Number 17/POJK.14/2020 concerning Material
Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, disebutkan Transactions and Changes in Business Activities,
suatu transaksi dikategorikan sebagai Transaksi it is stated that a transaction is categorized as a
Material apabila nilai transaksi sama dengan 20% Material Transaction if the transaction value is equal
atau lebih dari ekuitas Perusahaan Terbuka. Selama to 20% or more of the Public Company’s equity.
tahun 2025, Perseroan telah melakukan transaksi During 2024, the Company has carried out material
material tanpa persetujuan RUPS. Transaksi material transactions without GMS approval. These material
tersebut ialah transaksi pinjaman yang diterima transactions are loan transactions received directly
secara langsung dari bank. Informasi tersebut sudah from the bank. This information was reported by the
dilaporkan oleh Perseroan kepada Otoritas Jasa Company to the Financial Services Authority (OJK)
Keuangan (OJK) pada 8 Oktober 2025. on October 8, 2025.
Tanggal Transaksi Material 7 Oktober 2025
Date of Material Transaction October 7th, 2025
Jenis Informasi atau Fakta Material 1. Menurut Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) Nomor 17/
Type of Material Information of Facts POJK.04/2020 Tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan
Usaha dalam Penjelasan Pasal 2, jenis transaksi material tersebut
adalah pinjam-meminjam dana termasuk pengalihannya serta
memberikan jaminan perusahaan.
2. Menurut POJK Nomor 31/POJK.04/2015 Tentang Keterbukaan atas
Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan Publik
dalam Pasal 6, jenis transaksi material tersebut adalah adanya
kejadian yang akan menyebabkan bertambahnya kewajiban
keuangan atau menurunnya pendapatan Emiten atau Perusahaan
Publik secara material.
1. Pursuant to the Financial Services Authority Regulation (“FSAR”) No.
17/POJK.04/2020 concerning Material Transactions and Changes
in Business Activities, as explained in Article 2, the type of material
transaction includes borrowing and lending of funds, including their
transfer, as well as providing corporate guarantees.
2. Pursuant to FSAR No. 31/POJK.04/2015 concerning Disclosure of
Information or Material Facts by Issuers or Public Companies, as
stated in Article 6, the type of material transaction refers to an event
that may result in an increase in financial obligations or a material
decrease in revenue of the Issuer or Public Company.
Pihak dalam Transaksi 1. PT Saraswanti Indoland Development Tbk (“Perseroan”) sebagai
Parties to the Transaction debitur.
2. PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah (“Bank Jateng”) yang
merupakan lembaga perbankan sebagai kreditur.
1. PT Saraswanti Indoland Development Tbk (the “Company”) as the
debtor.
2. PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah (“Bank Jateng”), a
banking institution, as the creditor.
Nilai Transaksi Material Rp50.000.000.000,- (Lima Puluh Miliar Rupiah / Fifty Billion Rupiah)
Material Transaction Value
Persentase nilai transaksi terhadap 20,9%
ekuitas
Percentage of transaction value to equity
Hubungan Afiliasi -
Affiliate relationship
w
114 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Perubahan Ketentuan
Peraturan Perundang-
undangan Signifikan
Terhadap Emiten
Changes in Significant Legislative
Provisions for Issuers
Perseroan tidak mengalami perubahan ketentuan The Company has not any significant changes to
peraturan perundang-undangan signifikan. statutory provisions.
Perubahan Kebijakan
Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Perseroan tidak melakukan perubahan kebijakan The Company does not make changes to their
akuntansi selama tahun 2025. accounting policies during 2025.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 115
Page 118
Page 119
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 120
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Dalam rangka menjaga kepentingan seluruh In order to safeguard the interests of all stakeholders
pemangku kepentingan dan meningkatkan nilai and enhance value for shareholders, the Company
bagi para pemegang saham, Perseroan memiliki is strongly committed to consistently implementing
komitmen yang kuat untuk menerapkan prinsip- the principles of Good Corporate Governance (GCG).
prinsip tata kelola perusahaan (Good Corporate The Company continuously and sustainably strives
Governance - GCG) secara konsisten. Perseroan to ensure that every aspect of its business activities
secara konsisten dan berkesinambungan terus is carried out in accordance with the GCG principles,
berupaya agar setiap aspek dan aktivitas usahanya namely Transparency, Accountability, Responsibility,
dilaksanakan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG Independence, and Fairness and Equality.
yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas,
Independensi serta Kewajaran dan Kesetaraan.
a. Transparansi a. Transparency
Transparansi adalah keterbukaan dalam proses Transparency refers to openness in the decision-
pengambilan keputusan dan pengungkapan making process and the disclosure of information
informasi yang terkait dengan kegiatan dan related to the Company’s activities and
kinerja Perusahaan secara akurat, jelas, konsisten, performance in an accurate, clear, consistent,
bisa dibandingkan dan tepat waktu. comparable, and timely manner.
b. Akuntabilitas b. Accountability
Akuntabilitas adalah kejelasan fungsi, tugas dan Accountability refers to the clarity of functions,
tanggung jawab serta wewenang dari pemegang duties, responsibilities, and authority of the
saham, Dewan Komisaris dan Direksi. shareholders, the Board of Commissioners, and
the Board of Directors.
c. Responsibilitas c. Responsibility
Responsibilitas adalah kesesuaian pengelolaan Responsibility refers to the alignment of the
perusahaan dengan ketentuan-ketentuan Company’s management with applicable laws
hukum dan peraturan perundang-undangan and regulations, as well as with sound and
yang berlaku, nilai-nilai, kebijakan serta prosedur accountable corporate values, policies, and
perusahaan yang sehat dan bertanggungjawab. procedures.
d. Independensi d. Independence
Independensi adalah pengelolaan perusahaan Independence refers to the professional
secara profesional tanpa adanya benturan management of the Company without any
kepentingan ataupun pengaruh/tekanan dari conflicts of interest or undue influence/pressure
pihak manapun yang tidak sesuai dengan from any party that is not in accordance with
ketentuan-ketentuan hukum dan peraturan applicable laws and regulations, as well as with
perundang-undangan, nilai-nilai, kebijakan serta sound corporate values, policies, and procedures.
prosedur perusahaan yang sehat.
e. Kewajaran dan Kesetaraan e. Fairness and Equality
Kewajaran dan Kesetaraan adalah keadilan Fairness and Equality refer to justice and equal
dan kesetaraan di dalam memenuhi hak-hak treatment in fulfilling the rights of shareholders and
pemegang saham dan pemangku kepentingan other stakeholders arising from legal agreements
lainnya yang timbul berdasarkan perikatan and/or applicable laws and regulations.
hukum dan/atau ketentuan-ketentuan hukum
dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Komitmen dan penerapan GCG tersebut oleh Company’s commitment to and implementation
Perusahaan ditujukan bukan hanya bagi of GCG are aimed not only at serving the interests
kepentingan para pemegang sahamnya, namun of its shareholders, but primarily at enhancing the
terutama ditujukan guna meningkatkan nilai jangka Company’s long-term value, which is expected to
panjang dari Perusahaan, yang diharapkan dapat provide benefits to all stakeholders, including the
memberikan manfaat bagi seluruh pihak pemangku broader community.
kepentingan, termasuk bagi masyarakat umum.
118 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Rapat Umum Pemegang
saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025 Implementation of 2025 GMS
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan In 2025, the Company held 1 (one) Annual General
1 (satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders (AGMS), which took place
Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan di The Alana at The Alana Yogyakarta Hotel & Convention Center,
Yogyakarta Hotel & Convention Center, Sleman, Sleman, Yogyakarta, on May 27, 2025. The AGMS
Yogyakarta pada tanggal 27 Mei 2025. RUPST tersebut was attended by 2 (two) members of the Board
dihadiri oleh 2 (Dua) anggota Dewan Komisaris dari of Commissioners out of 3 (three) members and 3
3 (Tiga) anggota dan 3 (Tiga) anggota Direksi dari (three) members of the Board of Directors out of 4
4 (Empat) anggota. (four) members.
Pelaksanaan RUPST dihadiri/diwakili oleh sebanyak The AGMS was attended/represented by a total
5.049.991.300 (lima miliar empat puluh sembilan of 5,049,991,300 (five billion forty-nine million nine
juta sembilan ratus sembilan puluh satu ribu tiga hundred ninety-one thousand three hundred)
ratus) saham atau sejumlah 93,7785% (sembilan shares, representing 93.7785% (ninety-three point
puluh tiga koma tujuh ribu tujuh ratus delapan puluh seven seven eight five percent) of the total shares
lima persen) dari seluruh jumlah saham dengan with voting rights.
hak suara.
Untuk mendukung pelaksanaan RUPST dapat berjalan To ensure the effective implementation of the AGMS,
dengan efektif, Perseroan memberikan kesempatan the Company provided an opportunity for attending
kepada para pemegang saham yang hadir untuk shareholders to ask questions or express opinions,
mengajukan pertanyaan atau pendapat, kemudian followed by the decision-making process. The
dilanjutkan pengambilan keputusan. Perseroan Company appointed independent parties for vote
menunjuk pihak independen untuk penghitungan counting and validation, namely PT Bima Registra as
suara dan validasinya, yaitu PT Bima Registra selaku the Securities Administration Bureau and Lucky Suryo
Biro Administrasi Efek dan Lucky Suryo Wicaksono, Wicaksono, S.H., M.Kn., M.H as a notary in Sleman.
S.H.,M.Kn.,M.H selaku notaris di Sleman. Adapun mata The agenda items and resolutions of the AGMS are
acara dan keputusan dalam RUPST sebagai berikut : as follows:
Mata Acara 1 : 1st Agenda:
Persetujuan atas Laporan Tahunan termasuk Approval of the Annual Report including the
Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan, dan ratification of the Company’s Financial Statements,
Persetujuan Laporan Tugas Pengawasan Dewan and approval of the Supervisory Report of the Board
Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada of Commissioners for the financial year ending
tanggal 31 Desember 2024 serta memberikan December 31, 2024, as well as granting full release
pembebasan dan pelunasan tanggung jawab and discharge (acquit et de charge) to the Board
sepenuhnya kepada Direksi dan Dewan Komisaris of Directors and Board of Commissioners for their
atas tindakan pengurusan dan pengawasan management and supervisory actions during the
Perseroan yang telah dijalankan selama tahun buku financial year ending December 31, 2024.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 119
Page 122
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Keputusan : Decision:
1. Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan 1. Approved the Company’s Annual Report for
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada the financial year ending December 31, 2024,
tanggal 31 Desember 2024 termasuk Laporan including the Board of Directors’ Report, the
Direksi, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Supervisory Report of the Board of Commissioners
Komisaris Perseroan selama tahun buku 2024, for 2024, and ratified the Company’s Financial
dan Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan Statements audited by the Public Accounting Firm
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & & Rekan as stated in its Report No. 00683/2.1133/
Rekan sebagaimana dalam Laporannya Nomor AU.1/05/0345-4/III/2025 dated March 26, 2025,
00683/2.1133/AU.1/05/0345-4/III/2025 tanggal 26 with the opinion: “Fair, in all material respects,
Maret 2025, atas laporan keuangan Tahun Buku the financial position of PT Saraswanti Indoland
2024 dengan opini, “Wajar, dalam semua hal Development Tbk as of December 31, 2024, as well
yang material, posisi keuangan PT Saraswanti as its financial performance and cash flows for
Indoland Development Tbk tanggal 31 Desember the year then ended, in accordance with Financial
2024, serta kinerja keuangan dan arus kasnya Accounting Standards in Indonesia.”
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut,
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di
Indonesia”.
2. Sekaligus memberikan pelunasan dan 2. Also granted full release and discharge (acquit
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya et de charge) to the Board of Directors and Board
(acquit et de charge) kepada Direksi dan of Commissioners for their management and
Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan supervisory actions during the 2024 financial
pengawasan Perseroan yang telah dijalankan year, provided that such actions do not constitute
selama Tahun Buku 2024, sepanjang bukan criminal acts or violations of applicable laws and
merupakan tindak pidana atau melanggar procedures and are reflected in the Company’s
ketentuan dan prosedur hukum yang berlaku financial statements and not contrary to
serta tercatat pada laporan keuangan Perseroan prevailing laws and regulations.
dan tidak bertentangan dengan peraturan
perundang-undang.
Mata Acara 2 : 2nd Agenda:
Persetujuan atas penggunaan Laba Bersih Tahun Approval of the use of the Company’s net profit for
Berjalan Perseroan sesuai Laporan Keuangan the current year based on the Financial Statements as
Perseroan per tanggal 31 Desember 2024 sebesar of December 31, 2024 amounting to Rp18,629,601,781.
Rp18.629.601.781 (delapan belas miliar enam ratus
dua puluh sembilan juta enam ratus satu ribu tujuh
ratus delapan puluh satu rupiah).
Keputusan: Decision:
1. Menetapkan pembagian dividen sebesar 1. Approved the distribution of dividends
Rp5.057.828.025 (lima miliar lima puluh tujuh amounting to Rp5,057,828,025 to be paid in
juta delapan ratus dua puluh delapan ribu dua cash to shareholders listed in the Company’s
puluh lima rupiah) yang akan dibagikan dalam Shareholders Register on June 12, 2025 at 16:00
bentuk dividen tunai, yang namanya tercatat Western Indonesia Time (“Recording Date”), in
dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan accordance with the regulations of the Indonesia
pada tanggal 12 Juni 2025 pada pukul 16.00 Stock Exchange, with the following provisions for
Waktu Indonesia Barat (Recording Date), shares held in collective custody:
dengan memperhatikan peraturan PT Bursa Efek
Indonesia untuk perdagangan saham di Bursa
Efek Indonesia, dengan catatan bahwa untuk
saham Perseroan yang berada dalam penitipan
kolektif, berlaku ketentuan sebagai berikut:
a. Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan a. Cum Dividend (Regular & Negotiation Market):
Negosiasi pada tanggal 10 Juni 2025. June 10, 2025
b. Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi b. Ex Dividend (Regular & Negotiation Market):
pada tanggal 11 Juni 2025. June 11, 2025
c. Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai pada c. Cum Dividend (Cash Market): June 12, 2025
tanggal 12 Juni 2025.
120 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
d. Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal d. Ex Dividend (Cash Market): June 13, 2025
13 Juni 2025. Cash dividend payments will be made no
Pembayaran dividen tunai kepada para later than July 2, 2025.
pemegang saham yang berhak akan
dilaksanakan selambatnya pada tanggal 2
Juli 2025.
2. Menetapkan untuk dana cadangan Perseroan 2. Approved allocation of Rp3,000,000,000 as
guna memenuhi persyaratan Pasal 70 ayat (1) reserve funds to comply with Article 70 paragraph
Undang-Undang Republik Indonesia tentang (1) of the Indonesian Company Law.
Perseroan Terbatas sebesar Rp3.000.000.000,00
(tiga miliar rupiah).
3. Menetapkan sisa laba bersih tahun berjalan 3. The remaining net profit for the financial year
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal ending December 31, 2024 will be recorded as
31 Desember 2024 dicatat sebagai laba yang retained earnings.
ditahan oleh Perseroan atau retained earnings.
4. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan 4. Granted authority to the Board of Directors to carry
untuk melaksanakan segala sesuatunya out all necessary actions related to the dividend
sehubungan dengan pembagian dividen tersebut distribution in accordance with applicable laws
di atas sesuai dengan peraturan perundang- and regulations.
undangan yang berlaku.
Mata Acara 3 : 3rd Agenda:
Penyampaian Laporan Realisasi Penggunaan Dana Submission of the report on the realization of the use
Hasil Penawaran Umum per Desember 2024. of proceeds from the public offering as of December
2024.
Keputusan : Decision:
1. Menerima baik dan menyetujui penyampaian 1. Accepted and approved the report on the
laporan realisasi penggunaan dana hasil realization of the use of proceeds from the public
penawaran umum per Desember 2024. offering as of December 2024.
Mata Acara 4 : 4th Agenda:
Persetujuan pendelegasian kewenangan kepada Approval of delegation of authority to the Board
Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk of Commissioners to appoint a Public Accounting
Kantor Akuntan Publik dalam rangka melakukan Firm to audit the Company’s historical financial
pemeriksaan dan audit laporan keuangan historis statements for the financial year ending December
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 31, 2025, and delegation of authority to the Board
2025, serta pendelegasian kewenangan kepada of Directors to determine the honorarium and other
Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah appointment requirements.
honorarium beserta persyaratan lain penunjukannya.
Keputusan : Decision:
1. Menyetujui pendelegasian kewenangan kepada 1. Approved the delegation of authority to the Board
Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik of Commissioners to appoint a Public Accountant
dan/atau Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di and/or Public Accounting Firm registered with
OJK untuk melaksanakan audit Laporan Keuangan OJK to audit the Company’s Financial Statements
Perseroan Tahun Buku 2025 oleh karena sedang for FY2025, subject to further consideration and
dipertimbangkan dan dievaluasi lebih lanjut. evaluation, and to determine the selection criteria
Serta, menetapkan kriteria Akuntan Publik dan/ in accordance with applicable regulations.
atau Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2025
tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
2. Menyetujui pendelegasian kewenangan kepada 2. Approved the delegation of authority to the Board
Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah of Directors to determine the honorarium and
honorarium dan persyaratan lainnya bagi other terms for the Public Accountant and/or
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik. Public Accounting Firm.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 121
Page 124
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Mata Acara 5 : 5th Agenda:
Persetujuan penetapan gaji atau honorarium serta Approval of the determination of salaries or honoraria
tunjangan lainnya bagi Anggota Direksi dan Dewan and other allowances for members of the Board of
Komisaris Perseroan. Directors and Board of Commissioners.
Keputusan : Decision:
1. Menyetujui melimpahkan wewenang kepada 1. Approved granting authority to the Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan Commissioners to determine salaries and other
gaji dan tunjangan lainnya dari para anggota benefits of the Board of Directors.
Direksi Perseroan.
2. Menyetujui memberikan wewenang kepada 2. Approved granting authority to the President
Komisaris Utama untuk menetapkan gaji atau Commissioner to determine salaries/honoraria
honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota and other benefits of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris dengan memperhatikan usul taking into account recommendations from the
dan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee.
Remunerasi untuk selanjutnya ditetapkan oleh
Dewan Komisaris.
Mata Acara 6 : 6th Agenda:
Persetujuan atas Perubahan susunan Direksi Approval of changes in the composition of the Board
Perseroan of Directors.
Keputusan : Decision:
1. Menyetujui dan mengesahkan pengunduran 1. Approved and ratified the resignation of Mr.
diri Bapak Agung Cucun Setiawan dan Bapak Agung Cucun Setiawan and Mr. Yohanes Indro
Yohanes Indro Laksono dari jabatannya selaku Laksono as Directors, effective as of the closing
Direktur, terhitung efektif sejak tanggal penutupan of this Meeting, and granted full release and
Rapat ini serta memberikan pembebasan dan discharge (acquit et de charge) for their actions
pelunasan (acquit et decharge) atas tindakan during their tenure, insofar as such actions are
pengurusan dan/atau pengawasan yang telah reflected in the Company’s financial statements.
dilakukannya sepanjang masa jabatannya
sampai dengan tanggal penutupan Rapat ini,
selama tindakan tersebut tercermin dalam
laporan keuangan Perseroan.
2. Menyetujui dan mengesahkan pengangkatan 2. Approved and ratified the appointment of Mr.
Bapak Samsul Hadi yang dalam Kartu Tanda Samsul Hadi (as stated in his ID card also as
Penduduk ditulis dan disebut juga Samsul Hadi, Samsul Hadi, S.E.) and Mr. Muhammad Alfian
S.E. dan pengangkatan Bapak Muhammad Alfian Ramadhan as Directors, effective as of the closing
Ramadhan sebagai Direktur, terhitung efektif of this Meeting.
sejak tanggal penutupan Rapat ini.
3. Sehubungan dengan keputusan sebagaimana 3. Accordingly, the composition of the Board of
dimaksud dalam angka 1 dan 2 tersebut, Directors as of the closing of this Meeting is as
maka susunan Direksi terhitung sejak tanggal follows:
ditutupnya Rapat ini menjadi sebagai berikut: • President Director: Mr. Bogat Agus Riyono
• Direktur Utama : Bapak Bogat Agus Riyono • Director: Mrs. Gentina Ratna Octanti
• Direktur : Ibu Gentina Ratna Octanti • Director: Mr. Samsul Hadi
• Direktur : Bapak Samsul Hadi • Director: Mr. Muhammad Alfian Ramadhan
• Direktur : Bapak Muhammad Alfian Ramadhan 4. Granted authority to the Board of Directors to
4. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi take all necessary actions related to the change
Perseroan untuk melakukan segala tindakan in the composition of the Board of Directors in
yang diperlukan sehubungan dengan perubahan accordance with applicable laws and regulations.
susunan anggota Direksi tersebut, tanpa ada
yang dikecualikan sesuai dengan peraturan dan
perundang undangan yang berlaku
Mata Acara 7 : 7th Agenda:
Persetujuan atas perubahan intensi manajemen Approval of changes in management’s intention
terhadap fungsi Tower Bima. regarding the function of Tower Bima.
122 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Keputusan : Decision:
1. Menerima baik dan menyetujui atas perubahan 1. Accepted and approved the change in
intensi manajemen terhadap fungsi Tower Bima. management’s intention regarding the function
of Tower Bima.
Mata Acara 8 : 8th Agenda:
Persetujuan atas rencana Perseroan untuk Approval of the Company’s plan to pledge more
menjaminkan harta kekayaan Perseroan lebih dari than 50% of its net assets in the form of assets and/
50% jumlah kekayaan bersih dalam bentuk aset dan/ or corporate guarantees.
atau jaminan perusahaan (corporate guarantee).
Keputusan : Decision:
1. Menyetujui untuk menjaminkan aset Perseroan 1. Approved the pledge of more than 50% of the
lebih dari 50% jumlah kekayaan bersih Perseroan Company’s net assets within one financial year,
dalam satu tahun buku dalam bentuk aset dan/ in one or more transactions, whether related
atau jaminan Perusahaan (corporate guarantee), or not, to banks, financial institutions, or other
dalam satu transaksi atau lebih, baik yang parties, for existing and/or future loan facilities
berkaitan satu sama lain maupun tidak kepada granted to the Company and/or its affiliated
pihak bank atau lembaga keuangan maupun parties, including any amendments, extensions, or
pihak lain, baik atas fasilitas pinjaman yang renewals, under terms and loan values deemed
telah diberikan dan/atau yang akan diberikan appropriate by the Board of Directors.
kemudian kepada Perseroan dan/atau pihak-
pihak yang terafiliasi dengan Perseroan berikut
penambahan dan/atau perubahan dan/atau
perpanjangannya dan/atau pembaharuannya
(jika ada), dengan syarat dan nilai pinjaman yang
dianggap baik oleh Direksi Perseroan.
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan 2. Granted authority to the Board of Directors to sign
untuk menandatangani segala surat-surat, all necessary documents, agreements, deeds,
perjanjian-perjanjian, akta-akta dan lain-lain and to take any actions deemed necessary in
serta melakukan segala sesuatu yang dianggap relation to such pledging of assets.
perlu sehubungan dengan penjaminan aset
Perseroan lebih dari 50% jumlah kekayaan bersih
Perseroan dalam satu tahun buku.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 Implementation of 2024 GMS
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan In 2024, the Company held one (1) Annual General
1 (satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders (AGMS), which took place
Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan di The at The Alana Yogyakarta Hotel & Convention Center,
Alana Yogyakarta Hotel & Convention Center, Sleman, Yogyakarta, on June 26th, 2024. The AGMS
Sleman, Yogyakarta pada tanggal 26 Juni 2024. was attended by 2 (two) members of the Board of
RUPST tersebut dihadiri oleh 2 (Dua) anggota Dewan Commissioners out of 3 (three) members and 3
Komisaris dari 3 (Tiga) anggota dan 3 (Tiga) anggota (three) members of the Board of Directors out of 4
Direksi dari 4 (Empat) anggota. (four) members.
Pelaksanaan RUPST dihadiri/diwakili oleh sebanyak The AGMS was attended/represented by a total
5.045.263.400 (lima miliar empat puluh lima juta of 5,045,263,400 (five billion forty-five million two
dua ratus enam puluh tiga ribu empat ratus) saham hundred sixty-three thousand four hundred) shares,
atau sejumlah 93,69% (sembilan puluh tiga koma equivalent to 93.69% (ninety-three point six nine
enam sembilan persen) dari seluruh jumlah saham percent) of the total shares with voting rights.
dengan hak suara.
Untuk mendukung pelaksanaan RUPST dapat berjalan To ensure the AGMS was conducted effectively, the
dengan efektif, Perseroan memberikan kesempatan Company provided an opportunity for attending
kepada para pemegang saham yang hadir untuk shareholders to ask questions or express opinions
mengajukan pertanyaan atau pendapat, kemudian before proceeding with decision-making. The
dilanjutkan pengambilan keputusan. Perseroan Company appointed an independent party to count
menunjuk pihak independen untuk penghitungan and validate the votes, namely PT Bima Registra
suara dan validasinya, yaitu PT Bima Registra selaku as the Securities Administration Bureau and Lucky
Biro Administrasi Efek dan Lucky Suryo Wicaksono, Suryo Wicaksono, S.H., M.Kn., M.H., as a notary in
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 123
Page 126
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
S.H.,M.Kn.,M.H selaku notaris di Sleman. Adapun mata Sleman. The agenda items and resolutions of the
acara dan keputusan dalam RUPST sebagai berikut : AGMS are as follows:
Mata Acara 1 : 1st Agenda :
Persetujuan atas Laporan Tahunan termasuk Approval for the Annual Report including Ratification
Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan, dan of the Company’s Financial Statements, and
Persetujuan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Approval of the Board of Commissioners Supervisory
Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada Report for the financial year ended December 31st,
tanggal 31 Desember 2023 serta memberikan 2023 and granting full release and discharge of
pembebasan dan pelunasan tanggung jawab responsibility to the Board of Directors and the
sepenuhnya kepada Direksi dan Dewan Komisaris Board of Commissioners for the management and
atas tindakan pengurusan dan pengawasan supervision of the Company that have been carried
Perseroan yang telah dijalankan selama tahun buku out during the financial year ended on December,
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. 31st, 2023.
Keputusan : Decision :
1. Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan 1. Received and approve the Company’s Annual
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Report for the financial year ending December 31st,
tanggal 31 Desember 2023 termasuk Laporan 2023 including the Board of Directors Report, the
Direksi, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Company’s Board of Commissioners Supervisory
Komisaris Perseroan selama tahun buku 2023, Report for the 2023 financial year, and Ratification
dan Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan of the Company’s and Subsidiaries Consolidated
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Financial Statements which have been audited
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & by a Public Accounting Firm Paul Hadiwinata,
Rekan sebagaimana dalam Laporannya Nomor Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners as
00505/2.1133/AU.1/05/0345-3/1/III/2024 tanggal referred to in their Report Number 00505/2.1133/
27 Maret 2024, atas laporan keuangan Tahun AU.1/05/0345 3/1/III/2024 dated March 24th, 2024,
Buku 2023 dengan opini, “Wajar, dalam semua on the financial statements for the 2022 Fiscal
hal yang material, posisi keuangan PT Saraswanti Year with the opinion, “Reasonably, in all material
Indoland Development Tbk tanggal 31 Desember respects, the financial position of PT Saraswanti
2023, serta kinerja keuangan dan arus kasnya Indoland Development Tbk as of December 31st,
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, 2023, as well as its financial performance and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di cash flows are in accordance with Indonesian
Indonesia”. Financial Accounting Standards.”
2. Sekaligus memberikan pelunasan dan 2. At the same time providing full release and
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya adventure of responsibility (acquit et de
(acquit et de charge) kepada Direksi dan charge) to the Board of Directors and the Board
Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan of Commissioners for the management and
pengawasan Perseroan yang telah dijalankan supervision of the Company that has been carried
selama Tahun Buku 2023, sepanjang bukan out during the 2023 Fiscal Year, as long as it is not
merupakan tindak pidana atau melanggar a crime or violation of applicable laws and legal
ketentuan dan prosedur hukum yang berlaku procedures and is recorded in the company’s
serta tercatat pada laporan keuangan Perseroan financial statements and does not conflict with
dan tidak bertentangan dengan peraturan laws and regulations.
perundang undangan.
Mata Acara 2 : 2nd Agenda :
Persetujuan atas penggunaan Laba Bersih Tahun Approval for the use of Current Year Company’s Net
Berjalan Perseroan sesuai Laporan Keuangan Profit according to Company’s Financial Statements
Perseroan per tanggal 31 Desember 2023. as of December 31st, 2023.
Keputusan : Decision :
1. Menetapkan pembagian dividen sebesar 1. Determine the distribution of dividends in the
Rp5.888.960.697,- (Lima Miliar Delapan Ratus amount of IDR5.888.960.697,- (Five Billion Eight
Delapan Puluh Delapan Juta Sembilan Ratus Hundred Eighty Eight Million Nine Hundred Sixty
Enam Puluh Ribu Enam Ratus Sembilan Puluh Thousand Six Hundred and Ninety Seven Rupiah)
Tujuh Rupiah) yang akan dibagikan dalam which will be distributed in the form of cash
bentuk dividen tunai, yang namanya tercatat dividends, whose names are recorded in the
dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan Register of Company Shareholders on July 8th,
124 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
pada tanggal 8 Juli 2024 pada pukul 16.00 2024 at 16.00 West Indonesia Time (“Recording
Waktu Indonesia Barat (“Recording Date”), Date”), taking into account Indonesia Stock
dengan memperhatikan peraturan PT Bursa Efek Exchange regulations for trading shares on the
Indonesia untuk perdagangan saham di Bursa Indonesia Stock Exchange, provided that for the
Efek Indonesia, dengan catatan bahwa untuk Company’s shares that are in collective custody,
saham Perseroan yang berada dalam penitipan the following conditions apply:
kolektif, berlaku ketentuan sebagai berikut:
• Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan • Cum Dividend in the Regular and Negotiation
Negosiasi pada tanggal 4 Juli 2024 Market on July 4th, 2024
• Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi • Ex Cash Dividend at the Regular and
pada tanggal 5 Juli 2024 Negotiation Market on July 5th, 2024
• Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai pada • Cum Dividend in Cash Market on July 8th, 2024
tanggal 8 Juli 2024
• Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal • Ex Cash Dividend at the Cash Market on July
9 Juli 2024 Pembayaran dividen tunai kepada 9th, 2024 Payment of cash dividends to eligible
para pemegang saham yang berhak akan shareholders will be made no later than July
dilaksanakan selambatnya pada tanggal 26th, 2024.
26 Juli 2024;
2. Menetapkan untuk dana cadangan Perseroan 2. Determine the Company’s reserve funds to fulfill
guna memenuhi persyaratan Pasal 70 ayat (1) the requirements of Article 70 paragraph (1) of the
UUPT sebesar Rp6.300.000.000,- (Enam Miliar Company Law in the amount of IDR6,300,000,000,-
Tiga Ratus Juta Rupiah) ; (Six Billion Three Hundred Million Rupiah);
3. Menetapkan sisa laba bersih tahun berjalan 3. Determine the remaining net profit for the year for
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal the financial year ending December 31st, 2023 is
31 Desember 2023 dicatat sebagai laba yang recorded as retained earnings by the Company
ditahan oleh Perseroan atau retained earnings. or retained earnings.
4. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan 4. Give power to the Board of Directors of the
untuk melaksanakan segala sesuatunya Company to carry out everything related to the
sehubungan dengan pembagian dividen tersebut dividend distribution mentioned above by the
di atas sesuai dengan peraturan perundang- prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Mata Acara 3 : 3rd Agenda :
Penyampaian Laporan Realisasi Penggunaan Dana Submission of Realized Use of Fund from the Public
Hasil Penawaran Umum periode Desember 2023. Report Offering for December, 2023 period.
Keputusan : Decision :
Menerima baik dan menyetujui penyampaian Received and approved the submission of realization
laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran of the use of proceeds report from the public offering
umum periode Desember 2023. for the December 2023 period.
Mata Acara 4 : 4th Agenda :
Persetujuan pendelegasian kewenangan kepada Approval for the delegation of Company’s Board
Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk of Commissioners authority to appoint a Public
Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di OJK dalam Accounting Firm registered with the OJK in order to
rangka melakukan pemeriksaan dan audit laporan conduct examinations and audits of the historical
keuangan historis tahun buku yang berakhir pada financial statements for the financial year ending on
tanggal 31 Desember 2024, serta pendelegasian December 31st, 2024, and the delegation of authority
kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk to Company’s Directors to determine the amount
menetapkan jumlah honorarium beserta persyaratan of honorarium and other terms of appointment.
lain penunjukkannya.
Keputusan : Decision :
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik yang terdaftar 1. Appoint a Public Accounting Firm registered on
di OJK yang akan mengaudit buku Perseroan the Financial Services Authority that will audit the
tahun buku 2024 dan; Company’s books for the 2024 financial year and;
2. Menetapkan kriteria Kantor Akuntan Publik yang 2. Determine the criteria for the Public Accountant
akan mengaudit laporan keuangan Perseroan Office to audit the Company’s financial
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 125
Page 128
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
untuk tahun buku 2024 tersebut sesuai dengan statements for the 2024 financial year in
ketentuan yang berlaku, serta memberikan accordance with applicable regulations, and
wewenang kepada Direksi Perseroan untuk authorize the Company’s Directors to determine
menetapkan honorarium dan persyaratan the honorarium and other requirements for the
lainnya bagi Kantor Akuntan Publik. Public Accountant Office.
Mata Acara 5 : 5th Agenda :
Persetujuan atas pemberian kewenangan kepada Approval for granting authority to the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan Board of Commissioners to determine the amount of
besarnya gaji, tunjangan, dan fasilitas lainnya bagi salary, allowances and other facilities for members
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. of Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners.
Keputusan : Decision :
1. Menyetujui melimpahkan wewenang kepada 1. Approved the delegation of authority to the
Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan Company’s Board of Commissioners to determine
gaji dan tunjangan lainnya yang jumlahnya salaries and other benefits, the amount which
ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. is determined by the General Meeting of
Shareholders.
2. Menyetujui memberikan wewenang kepada 2. Approved the granting of authority to the
Komisaris Utama untuk menetapkan gaji atau President Commissioner to determine the salary
honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota or honorarium and other benefits for members
Dewan Komisaris dengan memperhatikan usul of the Board of Commissioners by taking into
dan rekomendasi dari Komite Nominasi dan account the proposal and recommendations from
Remunerasi untuk selanjutnya ditetapkan oleh the Nomination and Remuneration Committee
Dewan Komisaris. to be subsequently determined by the Board of
Commissioners.
Mata Acara 6 : 6th Agenda :
Persetujuan atas Perubahan susunan Direksi Approval for Amendments to the Company’s Articles
Perseroan. of Association.
Keputusan : Decision :
1. Menyetujui dan mengesahkan pengunduran 1. Approve and ratify the resignation of Mrs. Ratri
diri Ibu Ratri Paramita dari jabatannya selaku Paramita from her position as Marketing Director,
Direktur Pemasaran, terhitung efektif sejak effective from the closing date of this Meeting and
tanggal penutupan Rapat ini serta memberikan grant release and settlement (acquit et decharge)
pembebasan dan pelunasan (acquit et for the management and/or supervision actions
decharge) atas tindakan pengurusan dan/atau she has carried out throughout 2023 until the
pengawasan yang telah dilakukannya sepanjang closing date This meeting, as long as the actions
tahun 20232 sampai dengan tanggal penutupan are reflected in the Company’s financial reports.
Rapat ini, selama tindakan tersebut tercermin
dalam laporan keuangan Perseroan.
2. Menyetujui perubahan susunan Direksi terhitung 2. Approved changes to the composition of the
sejak tanggal ditutupnya Rapat ini menjadi Board of Directors as of the closing date of this
sebagai berikut: Meeting to become as follows:
Direksi Board of Directors
• Direktur Utama : Bapak Bogat Agus Riyono • President Director : Mr. Bogat Agus Riyono
• Direktur : Ibu Gentina Ratna Octanti • Director : Mrs. Gentina Ratna Octanti
• Direktur : Bapak Yohanes Indro Laksono Direktur • Director : Mr. Yohanes Indro Laksono Director
& Sekretaris Perusahaan : Bapak Agung Cucun & Corporate Secretary : Mr. Agung Cucun
Setiawan Setiawan
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi 3. Grant power and authority to the Company’s
Perseroan untuk melakukan segala tindakan Board of Directors to take all necessary actions
yang diperlukan sehubungan dengan perubahan in connection with changes to the composition
susunan anggota Direksi tersebut, tanpa ada of the Board of Directors, without exception in
yang dikecualikan sesuai dengan peraturan dan accordance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
126 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Direksi
Directors
Dalam mengelola Perseroan menurut Peraturan In managing the Company according to the
Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) No. 33/POJK.04/2014 Financial Services Authority Regulation (“POJK”) No.
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board
Perusahaan Publik, Direksi merupakan organ Emiten of Commissioners of Issuers or Public Companies,
atau Perusahaan Publik yang berwenang dan the Board of Directors is an organ of the Issuer or
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Emiten Public Company that has the authority and full
atau Perusahaan Publik untuk kepentingan Emiten responsibility for managing the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik, sesuai dengan maksud dan Company in the interests of the Issuer or Public
tujuan Emiten atau Perusahaan Publik serta mewakili Company, in accordance with its objectives and
Emiten atau Perusahaan Publik, baik di dalam purposes, as well as representing the Issuer or Public
maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Company both in and out of court in accordance
anggaran dasar. Adapun tugas, wewenang, dan hal with the provisions of the Articles of Association.
lain tentang Direksi juga dituangkan dalam Anggaran The duties, authorities, and other matters related
Dasar perseroan. Direksi memiliki tanggung jawab to the Board of Directors are also stipulated in the
kolektif sesuai dengan Anggaran Dasar. Tanggung Company’s Articles of Association. The Board of
jawab ini memiliki tujuan agar tercipta nilai tambah Directors has collective responsibility in accordance
dan memastikan kesinambungan usaha. Setiap with the Articles of Association. This responsibility
anggota Direksi memiliki tugas masing-masing, aims to create added value and ensure business
serta mengambil keputusan sesuai dengan tugas continuity. Each member of the Board of Directors
dan wewenang masing-masing. Adapun tugas, has their respective duties and makes decisions
wewenang, dan hal lain tentang Direksi sesuai based on their respective duties and authorities.
dengan Anggaran Dasar serta peraturan yang The duties, authorities, and other matters related to
berlaku. the Board of Directors are in accordance with the
Articles of Association and applicable regulations.
Direksi bertanggung jawab kepada Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (“RUPST) dalam The Board of Directors is accountable to the Annual
pelaksanaan tugasnya. Pertanggungjawaban General Meeting of Shareholders (“AGMS”) in carrying
ini dilaksanakan dalam rangka pelaksanaan out its duties. This accountability is carried out in the
prinsip GCG, khususnya terkait wujud akuntabilitas context of implementing GCG principles, particularly
pengelolaan perusahaan. in relation to the manifestation of corporate
management accountability.
Kinerja Direksi dievaluasi secara kolegial melalui
mekanisme penilaian sendiri (self-assessment) The performance of the Board of Directors is
berdasarkan unsur-unsur penilaian kinerja. Adapun evaluated collegially through a self-assessment
pelaksanaan penilaian tersebut dilaksanakan pada mechanism based on performance assessment
tiap akhir tahun buku. Pada saat pelaksanaan elements. This assessment is conducted at the end
RUPS, Dewan Komisaris akan menyampaikan hasil of each fiscal year. During the General Meeting
penilaian kinerja Direksi. of Shareholders, the Board of Commissioners will
present the performance results of the Board of
Directors.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 127
Page 130
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Tugas, Wewenang, dan Duties, Authorities, and
Tanggung Jawab Direksi Responsibilities of the Board of
Directors
Direksi bertanggung jawab penuh dalam The Board of Directors is fully responsible for carrying
melaksanakan tugas untuk kepentingan Perseroan. out its duties in the best interest of the Company.
Agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan To ensure the effective execution of these duties,
efektif, Perseroan menetapkan pembagian tugas, the Company establishes the division of tasks,
wewenang, dan tanggung jawab untuk setiap Direksi, authorities, and responsibilities for each Director
sebagai berikut : as follows:
Tugas : Duties:
1. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai 1. Lead and manage the Company in accordance
dengan maksud dan tujuan Perseroan. with its objectives and purposes.
2. Memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan. 2. Maintain and manage the Company’s assets.
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang membuat 3. Prepare an annual work plan that includes the
anggaran tahunan Perseroan dan wajib Company’s annual budget, which must be
disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk submitted to the Board of Commissioners for
memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris, approval before the beginning of the upcoming
sebelum dimulainya tahun buku yang akan fiscal year.
datang.
Wewenang Authorities:
1. Direksi berwenang menjalankan pengurusan 1. The Board of Directors has the authority to
sebagaimana dimaksud di atas, sesuai dengan manage the Company as mentioned above, in
kebijakan yang dipandang tepat serta maksud accordance with policies deemed appropriate
dan tujuan yang ditetapkan dalam Anggaran and the objectives set forth in the Articles of
Dasar. Association.
2. Direksi menetapkan susunan organisasi dan 2. The Board of Directors determines the
tata kerja Perseroan, serta berwenang untuk organizational structure and working procedures
mengangkat dan memberhentikan sekretaris of the Company and has the authority to appoint
perusahaan atau susunan unit kerja sekretaris and dismiss the corporate secretary or the
perusahaan berikut penanggung jawabnya, corporate secretary unit along with its responsible
serta dalam rangka mendukung efektivitas personnel, then to support the effective execution
pelaksanaan tugas yang dimaksud di atas, Direksi of its duties, the Board of Directors may establish
dapat membentuk komite dan wajib melakukan committees and is required to evaluate their
evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir performance at the end of each fiscal year.
tahun buku.
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat 3. Prepare an annual work plan that includes the
anggaran tahunan Perseroan dan wajib Company’s annual budget, which must be
disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk submitted to the Board of Commissioners for
memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris, approval before the beginning of the upcoming
sebelum dimulainya tahun buku yang akan fiscal year.
datang.
4. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan 4. The Board of Directors has the right to represent
di luar pengadilan tentang segala hal dan dalam the Company both in and outside the court in all
segala kejadian, mengikat Perseroan dengan matters and circumstances, bind the Company
pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan, to other parties and vice versa, and carry out all
serta menjalankan segala tindakan, baik yang actions related to management and ownership.
mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, However, certain actions require approval from
akan tetapi ada pembatasan untuk beberapa the Board of Commissioners.
tindakan yang harus membutuhkan persetujuan
Dewan Komisaris.
5. Menjalankan tindakan sesuai dengan persetujuan 5. Execute actions in accordance with the approval
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan sesuai of the Annual General Meeting of Shareholders,
regulasi yang berlaku. in compliance with applicable regulations.
128 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
6. Anggota Direksi Perseroan tidak dapat mewakili 6. Members of the Board of Directors cannot
Perseroan baik di dalam maupun di luar represent the Company, either in or outside the
Pengadilan, apabila : court, if:
a. Terjadi Perkara di Pengadilan antara Perseroan a. There is an ongoing legal dispute between
dengan anggota Direksi yang bersangkutan; the Company and the respective Director.
atau
b. Anggota Direksi yang bersangkutan b. The respective Director has a conflict of
mempunyai benturan kepentingan dengan interest with the Company.
Perseroan.
7. Tanpa mengurangi tanggung jawabnya, 7. Without diminishing its responsibilities, the Board
Direksi untuk perbuatan tertentu berhak pula of Directors has the right to appoint one or more
mengangkat seorang atau lebih sebagai wakil individuals as representatives or proxies for
atau kuasanya dengan syarat yang ditentukan specific actions, under terms determined by the
oleh Direksi dalam suatu surat kuasa khusus dan Board in a special power of attorney, and such
wewenang yang demikian harus dilaksanakan authority must be exercised in accordance with
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. the Company’s Articles of Association.
Tanggung Jawab Responsibilities:
1. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab 1. Each member of the Board of Directors is jointly
penuh secara tanggung renteng atas kerugian and fully responsible for any losses incurred by
Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan atau the Company due to errors or negligence in
kelalaian anggota Direksi dalam menjalankan carrying out their duties.
tugasnya.
2. A n g g o t a Direksi tidak dapat 2. A member of the Board of Directors shall not be
dipertanggungjawabkan atas kerugian Perseroan held liable for the Company’s losses as mentioned
sebagaimana dimaksud angka 1 di atas, apabila above if they can prove that:
dapat membuktikan:
a. kerugian tersebut bukan karena kesalahan a. The loss was not due to their fault or negligence.
atau kelalaiannya;
b. telah melakukan pengurusan dengan itikad b. They have managed the Company in good
baik, penuh tanggung jawab dan kehati- faith, with full responsibility and caution, in
hatian untuk kepentingan dan sesuai dengan the best interest of the Company and in
maksud dan tujuan Perseroan; accordance with its objectives.
c. tidak mempunyai benturan kepentingan c. They have no direct or indirect conflict of
baik langsung maupun tidak langsung atas interest in the management actions that
tindakan pengurusan yang mengakibatkan resulted in the loss.
kerugian; dan
d. telah mengambil tindakan untuk mencegah d. They have taken necessary actions to prevent
timbul dan berlanjutnya kerugian tersebut. or mitigate the losses.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 129
Page 132
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Masing-Masing Direksi Each Board of Director
Lingkup tugas dan tanggung jawab antar Direksi The scope of duties and responsibilities among the
adalah sebagai berikut : Board of Directors is as follows:
Jabatan Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Direksi Scope of Duties and Responsibilities
Position
Board of
Directors
Bogat Agus • Bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan.
Riyono • Melakukan koordinasi dengan seluruh anggota Direksi lainnya.
Direktur • Bertanggung jawab atas perizinan-perizinan dan dalam bidang hukum.
Utama / • Mengambil keputusan dalam rapat Direksi atau pada kondisi tertentu yang dianggap perlu.
President • Melakukan penataan dan pengawasan terhadap seluruh kegiatan manajemen yang merupakan
Director dasar dari seluruh sistem kegiatan dan kinerja Perseroan.
• Menetapkan pedoman dan mekanisme Perseroan yang ditata berdasarkan sistem manajemen
umum yang terus berkembang sebagai kontribusi terhadap kelancaran operasional Perseroan.
• Act on behalf of and represent the Board of Directors in representing the Company.
• Coordinate with all other members of the Board of Directors.
• Be responsible for licensing matters and legal affairs.
• Make decisions in Board of Directors meetings or in certain situations deemed necessary.
• Organize and oversee all management activities that form the foundation of the Company’s
operational system and performance.
• Establish guidelines and mechanisms for the Company, structured based on a continuously
evolving general management system, to contribute to the smooth operation of the Company.
Gentina • Menyusun strategi keuangan perusahaan, termasuk perencanaan anggaran tahunan dan
Ratna proyeksi keuangan jangka panjang.
Octanti • Mengawasi penggunaan anggaran dan memastikan efisiensi pengeluaran.
Direktur / • Mengelola arus kas (cash flow) agar tetap sehat dan likuiditas perusahaan terjaga.
Director • Melakukan analisis investasi untuk memastikan penggunaan dana yang optimal.
• Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi dan regulasi pasar modal
(seperti PSAK dan IFRS).
• Bertanggung jawab atas keterbukaan informasi kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek
Indonesia (BEI), dan pemegang saham.
• Memastikan kepatuhan terhadap regulasi keuangan, pajak, dan hukum yang berlaku.
• Berkoordinasi dengan auditor eksternal dan internal dalam proses audit keuangan.
• Berkolaborasi dengan divisi lain seperti operasional dan strategi untuk memastikan keuangan
mendukung pertumbuhan bisnis.
• Develop the company’s financial strategy, including annual budget planning and long-term
financial projections.
• Oversee budget utilization and ensure expenditure efficiency.
• Manage cash flow to maintain financial health and company liquidity.
• Conduct investment analysis to ensure optimal fund utilization.
• Prepare financial reports in compliance with accounting standards and capital market regulations
(such as PSAK and IFRS).
• Be responsible for financial disclosures to the Financial Services Authority (OJK), Indonesia Stock
Exchange (BEI), and shareholders.
• Ensure compliance with financial, tax, and legal regulations.
• Coordinate with external and internal auditors in the financial audit process.
• Collaborate with other divisions, such as operations and strategy, to ensure financial support for
business growth.
130 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Jabatan Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Direksi Scope of Duties and Responsibilities
Position
Board of
Directors
Muhammad • Bertanggung jawab atas kegiatan operasional Perseroan.
Alfian • Mengawasi pengelolaan gedung dan fasilitas (building management) agar tetap berfungsi
Ramadhan dengan baik.
Direktur • Memastikan perusahaan mematuhi semua regulasi yang berlaku, termasuk dari Otoritas Jasa
Utama / Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), dan peraturan terkait properti.
President • Mengelola dokumen perizinan proyek, seperti Hak Guna Bangunan (HGB), Izin Mendirikan
Director Bangunan (IMB), dan izin lingkungan.
• Memastikan semua perjanjian properti, termasuk jual beli, sewa, dan kerja sama investasi,
memiliki perlindungan hukum yang kuat.
• Mengidentifikasi dan menangani potensi risiko hukum yang dapat berdampak pada perusahaan.
• Menangani perselisihan hukum dan berkoordinasi dengan pengacara eksternal jika terjadi
sengketa hukum.
• Memberikan saran hukum kepada Direksi dan manajemen untuk mendukung pengambilan
keputusan strategis.
• Responsible for the Company’s operational activities.
• Oversee building and facility management to ensure proper functionality.
• Ensure the company complies with all applicable regulations, including those from the Financial
Services Authority (OJK), the Indonesia Stock Exchange (BEI), and property-related regulations.
• Manage project licensing documents, such as Building Use Rights (HGB), Building Permit (IMB),
and environmental permits.
• Ensure that all property agreements, including sales, leases, and investment partnerships, have
strong legal protection.
• Identify and address potential legal risks that may impact the company.
• Handle legal disputes and coordinate with external legal counsel in case of litigation.
• Provide legal advice to the Board of Directors and management to support strategic decision-
making
Samsul Hadi • Mengidentifikasi peluang ekspansi bisnis, termasuk pengembangan lahan baru, akuisisi properti, dan
Direktur / kerja sama strategis dengan mitra potensial.
Director • Mengeksplorasi peluang diversifikasi bisnis, seperti properti komersial, perhotelan, dan kawasan
industri untuk memperluas sumber pendapatan.
• Mengadopsi teknologi baru dalam pengelolaan properti, seperti sistem digitalisasi pemasaran dan
manajemen aset berbasis teknologi.
• Memastikan setiap inisiatif pengembangan bisnis berjalan sesuai dengan tata kelola perusahaan
yang baik (Good Corporate Governance/GCG).
• Membangun citra dan branding perusahaan agar lebih kompetitif di industri properti.
• Mengembangkan strategi pemasaran untuk meningkatkan daya tarik proyek properti dan
memperluas jangkauan pasar.
• Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan aset perusahaan untuk meningkatkan efisiensi
dalam ekspansi bisnis.
• Menghadiri forum bisnis, seminar, dan pameran properti untuk mencari peluang kerja sama baru.
• Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan dengan pemegang saham Perseroan,
OJK, dan pemangku kepentingan lainnya.
• Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan perundang-undangan yang berlaku di
bidang pasar modal.
• Identify business expansion opportunities, including land development, property acquisition, and
strategic partnerships with potential partners.
• Explore business diversification opportunities, such as commercial properties, hospitality, and
industrial zones, to expand revenue sources.
• Adopt new technologies in property management, such as digitalized marketing systems and
technology-based asset management.
• Ensure that every business development initiative aligns with good corporate governance (GCG).
• Build the company’s image and branding to be more competitive in the property industry.
• Develop marketing strategies to enhance the appeal of property projects and expand market reach.
• Optimize the use of company resources and assets to improve efficiency in business expansion.
• Attend business forums, seminars, and property exhibitions to seek new collaboration opportunities.
• Act as a liaison or contact person between the company and its shareholders, the Financial Services
Authority (OJK), and other stakeholders.
• Stay updated on capital market developments, particularly regulations and legislation applicable to
the capital market sector.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 131
Page 134
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Pedoman Kerja atau Piagam Work Guidelines or Charter
(Charter) Direksi (Charter) of the Board of
Directors
Pedoman kerja Direksi mengacu pada berbagai The Board of Directors’ work guidelines refer to
peraturan yang berlaku dan praktek-praktek terbaik various applicable regulations and best practices
(best practices) prinsip-prinsip GCG, prinsip-prinsip GCG principles, corporate law principles, applicable
hukum korporasi, peraturan dan perundang- laws and regulations, directives from shareholders,
undangan yang berlaku, arahan dari pemegang as well as the provisions of the Company’s articles
saham, serta ketentuan anggaran dasar Perseroan. of association. The Board of Directors Charter has
Pedoman Kerja dan Kode Etik Direksi (Board of the following scope:
Directors Charter) memiliki ruang lingkup sebagai
berikut:
• Pembentukan organisasi (Ketentuan Umum • Establishment of the organization (General
Jabatan Anggota Direksi, Komposisi dan Jabatan, Provisions for the Positions of the Members of
dan Sekretaris Perseroan) serta masa jabatan the Board of Directors, Composition and Position,
anggota Direksi dan Sekretaris Perseroan; and the Corporate Secretary) and the tenure of
the members of the Board of Directors and the
Corporate Secretary;
• Pengisian jabatan anggota Direksi yang kosong, • Filling in vacant positions for members of the
pengunduran diri anggota Direksi, rangkap Board of Directors, resignation of members of the
jabatan termasuk untuk Sekretaris Perseroan Board of Directors, concurrent positions including
dan program pembelajaran berkelanjutan bagi for Corporate Secretary and continuous learning
anggota Direksi; programs for members of the Board of Directors;
• Tugas, wewenang, kewajiban dan hak anggota • Duties, authorities, obligations and rights of
Direksi; members of the Board of Directors;
• Etika jabatan Direksi dan kepatuhan terhadap • Ethics of the Board of Directors and compliance
peraturan; with regulations;
• Kerahasiaan dan keterbukaan informasi serta • Confidentiality and disclosure of information and
pelaporan Direksi; reporting from the Board of Directors;
• Organ pendukung Direksi; • Supporting organs for the Board of Directors;
• Evaluasi kinerja Direksi. • Evaluation of the performance of the Board of
Directors.
Pelaksanaan Rapat Implementation of the Meeting
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Direksi menyelenggarakan rapat internal secara The Board of Directors holds internal meetings on a
rutin setiap bulan. Sepanjang tahun 2025, Direksi regular monthly basis. Throughout 2025, the Board of
telah melaksanakan sebanyak 12 (dua belas) kali Directors convened a total of 12 (twelve) meetings,
rapat, dengan rincian sebagai berikut: with details as follows.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance %
Bogat Agus Riyono Direktur Utama 12 12 100
President Director
Gentina Ratna Octanti Direktur 12 12 100
Director
Samsul Hadi* Direktur 12 7 58,3
Director
Muhammad Alfian Direktur 12 7 58,3
Ramadhan* Director
(*)Bergabung setelah keputusan RUPS Tahun 2025, pada tanggal 27 Mei 2025
Joined following the resolution of the 2025 General Meeting of Shareholders, on May 27, 2025.
132 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Rapat Direksi bersama Dewan Meeting of the Board of
Komisaris Directors with the Board of
Commissioners
Direksi melaksanakan rapat bersama Dewan The Board of Directors holds joint meetings with
Komisaris sebanyak 1 (Satu ) kali setiap 3 (Tiga) the Board of Commissioners once every 3 (tiga)
bulan sekali. Selama tahun 2025, Direksi telah months. During 2025, the Board of Directors has held
melaksanakan rapat bersama Dewan Komisaris a total of 4 (four) joint meetings with the Board of
sebanyak 4 (Empat) kali dengan keterangan sebagai Commissioners with the following details:
berikut :
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance %
Noegroho Hari Komisaris Utama 4 4 100
Hardono President
Commissioner
Ir. Yahya Taufik Komisaris 4 4 100
Commissioner
Roossusetyo Komisaris Independen 4 4 100
Independent
Commissioner
Bogat Agus Riyono Direktur Utama 4 4 100
President Director
Gentina Ratna Direktur 4 4 100
Octanti Director
Samsul Hadi Direktur 4 3 75
Director
Muhammad Alfian Direktur 4 3 75
Ramadhan* Director
(*)Bergabung setelah keputusan RUPS Tahun 2025, pada tanggal 27 Mei 2025
Joined following the resolution of the 2025 General Meeting of Shareholders, on May 27, 2025.
Kehadiran Direksi pada RUPS Attendance of the Board of
Tahun 2025 Directors at the 2025 GMS
Pada saat pelaksanaan RUPS Tahun 2025, seluruh At the time of the 2025 GMS, members of the Board
anggota Direksi hadir secara langsung di lokasi of Directors were present in person at the venue.
pelaksanaan.
Adapun rincian anggota direksi yang hadir sebagai Members detail of the board of directors who
berikut : attended are as follows:
Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Attendance %
Bogat Agus Riyono Direktur Utama √
President Director
Gentina Ratna Octanti Direktur √
Director
Samsul Hadi* Direktur √
Director
Muhammad Alfian Ramadhan* Direktur √
Director
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 133
Page 136
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Kebijakan Pelatihan dan/ Training Policy and/or
atau Peningkatan Kompetensi Increasing The Competency
Anggota Direksi of Members of the Board of
Directors
Perseroan terus berupaya meningkatkan The Company continuously strives to improve its
kinerja dan pengelolaan perusahaan melalui performance and corporate management through a
program pengembangan keahlian Direksi yang continuous skill development program for the Board
berkesinambungan. Perseroan memberikan of Directors. The Company provides opportunities for
kesempatan untuk Direksi agar bisa mengikuti the Directors to participate in training or competency
pelatihan atau peningkatan kompetensi. Kebijakan enhancement programs. This policy aims to enhance
ini bertujuan untuk meningkatkan wawasan, the Directors’ knowledge, skills, and understanding
keterampilan, dan pemahaman Direksi terhadap of the industry, regulations, and best practices in
industri, regulasi, serta praktik terbaik dalam corporate management.
manajemen perusahaan.
Pelatihan dan/atau Education/Training to be
Peningkatan Kompetensi Attended in 2025
Anggota Direksi Tahun 2025
1. Seminar dan workshop terkait perkembangan 1. Latest regulatory developments, including
regulasi terbaru, termasuk peraturan di sektor regulations in the capital market and taxation
pasar modal dan perpajakan. sectors.
2. Berpartisipasi dalam forum dan konferensi
untuk memperluas wawasan serta membangun 2. Participation in forums and conferences to
jaringan profesional. broaden insights and build professional networks.
3. Pelatihan transformasi digital dan strategi 3. Training on digital transformation and marketing
pemasaran. strategies.
4. Pengelolaan sumber daya. 4. Resource management.
5. Melakukan kunjungan ke proyek-proyek strategis 5. Conducting visits to strategic projects relevant
yang relevan dengan kegiatan usaha Perseroan to the Company’s business activities to gain
untuk memahami inovasi yang diterapkan secara direct understanding of innovations implemented
langsung di lapangan. on-site.
Penilaian terhadap Kinerja Assessment of Committee
Komite di Bawah Direksi Performance Under The Board
of Directors
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan tidak Until the end of 2025, the Company has not
membentuk komite yang beroperasi di bawah established any committees operating under the
Direksi. Oleh karena itu, Perseroan tidak dapat Board of Directors. Therefore, the Company is unable
memberikan informasi mengenai penilaian kinerja to provide information regarding the performance
komite di bawah Direksi pada periode tersebut. assessment of such committees during this period.
134 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan Organ Perseroan The Board of Commissioners is a Company Organ
yang melakukan pengawasan untuk kepentingan that performs oversight for the benefit of the
Perseroan dengan memperhatikan kepentingan Company by taking into account the interests of
para Pemegang Saham dan bertangungjawab the Shareholders and is responsible to the GMS.
kepada RUPS.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners :
• Melakukan pengawasan dan bertanggungjawab • Supervise and be responsible for supervising
atas pengawasan terhadap kebijakan management policies, the general management
pengurusan, jalannya pengurusan pada of both the Company and the Company’s
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun business, and provide advice to the Board of
usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada Directors.
Direksi.
• Memberikan persetujuan atas rencana kerja • Give approval for the Company’s annual and
tahunan dan jangka panjang Perseroan, long-term work plans, not later than before the
selambat-lambatnya sebelum tahun buku yang start of the new financial year.
baru dimulai.
• Melakukan tugas yang secara khusus diberikan, • Carrying out tasks specifically assigned, according
menurut Anggaran Dasar, peraturan perundang- to the Articles of Association, applicable laws and/
undangan yang berlaku dan/atau berdasarkan or based on decisions of the General Meeting of
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. Shareholders.
• Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung • Carry out duties, authorities and responsibilities in
jawab sesuai dengan ketentuan Anggaran accordance with the provisions of the Company’s
Dasar Perseroan dan keputusan Rapat Umum Articles of Association and decisions of the
Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders.
• Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang • Research and review the annual report prepared
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani by the Board of Directors and sign the annual
laporan tahunan tersebut. report.
• Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan • Comply with the Articles of Association and
perundang-undangan, serta wajib melaksanakan laws and regulations, and must implement
prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, the principles of professionalism, efficiency,
transparansi, kemandirian, akuntabilitas, transparency, independence, accountability,
pertanggungjawaban, serta kewajaran. responsibility and fairness.
• Menetapkan kebijakan serta kriteria dalam • Establish policies and criteria for the process
proses nominasi, remunerasi, evaluasi kinerja, of nomination, remuneration, performance
penilaian sendiri (self assessment) bagi anggota evaluation, self-assessment for members of
Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris, dan the Board of Directors and/or members of the
kebijakan dan kriteria suksesi/regenerasi dalam Board of Commissioners, and policies and criteria
proses nominasi calon anggota Direksi dan/atau for succession/regeneration in the process of
anggota Dewan Komisaris. nominating candidates for members of the Board
of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
• Menetapkan kebijakan, kriteria uji, dan penilaian • Establish policies, test criteria, and assessment of
dari aspek keuangan yang baik, stabil, bertumbuh good, stable, growing and sustainable financial
dan berkelanjutan. aspects.
• Menetapkan kriteria pemantauan penerapan • Establish criteria for monitoring the implementation
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik of the principles of Good Corporate Governance
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 135
Page 138
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Pedoman Kerja atau Piagam Work Guidelines or Charter
(Charter) Dewan Komisaris (Charter) of the Board of
Commissioners
Pedoman Kerja Dewan Komisaris mengacu pada The Board of Commissioners’ Work Guidelines refer
berbagai peraturan yang berlaku dan praktek- to various applicable regulations and best practices
praktek terbaik (best practices) prinsip-prinsip GCG principles, corporate law principles, applicable
GCG, prinsip-prinsip hukum korporasi, peraturan laws and regulations, directives from shareholders,
dan perundang-undangan yang berlaku, arahan as well as the provisions of the Company’s Articles
dari pemegang saham, serta ketentuan Anggaran of Association. Work Guidelines and Code of
Dasar Perseroan. Pedoman Kerja dan Kode Etik bagi Ethics for the Board of Commissioners (Board of
Dewan Komisaris (Board of Commissioners Charter) Commissioners Charter) of the Company include:
Perseroan meliputi:
• Organizational Formation (General Provisions
• Pembentukan Organisasi (Ketentuan Umum for the Positions of Members of the Board of
Jabatan Anggota Dewan Komisaris, Komposisi Commissioners, Composition and Position, and
dan Jabatan, dan Komisaris Independen) serta Independent Commissioners) and Term of Office
Masa Jabatan Anggota Dewan Komisaris; of Members of the Board of Commissioners;
• Pengisian Jabatan Komisaris yang kosong, • Filling of vacant Commissioner Positions,
Pengunduran Diri Anggota Dewan Komisaris, Resignation of Members of the Board of
Rangkap Jabatan dan Program Pembelajaran Commissioners, Concurrent Positions and
Berkelanjutan bagi Anggota Dewan Komisaris; Continuing Learning Programs for Members of
the Board of Commissioners;
• Tugas, Wewenang, Kewajiban dan Hak Anggota • Duties, Authorities, Obligations and Rights of
Dewan Komisaris; Members of the Board of Commissioners;
• Etika Jabatan Dewan Komisaris dan Kepatuhan • Ethics of the Board of Commissioners’ Office and
terhadap Peraturan; Compliance with Regulations;
• Kerahasiaan dan Keterbukaan Informasi serta • Confidentiality and Disclosure of Information
Pelaporan Dewan Komisaris; and Reporting of the Board of Commissioners;
• Organ Pendukung Dewan Komisaris; • Supporting Organs for the Board of Commissioners;
• Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris; • Performance Evaluation of the Board of
Commissioners;
• Prinsip Dasar Hubungan Kerja antara Dewan • Basic Principles of Working Relations between
Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
Pelaksanaan Rapat Implementation of the Meeting
Dewan Komisaris melaksanakan rapat internal The Board of Commissioners holds internal meetings
Dewan Komisaris sebanyak 1 (Satu) kali, yang once every two months. Throughout 2025, the Board
dilakukan setiap 2 (Dua) bulan sekali. Selama tahun of Commissioners has conducted a total of 6 (Six)
2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat meetings, with the following details:
sebanyak 6 (Enam) kali dengan keterangan sebagai
berikut :
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance %
Noegroho Hari Hardono Komisaris Utama 6 6 100
President
Commissioner
Ir. Yahya Taufik Komisaris 6 6 100
Commissioner
Roossusetyo Komisaris 6 6 100
Independen
Independent
Commissioner
136 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Rapat Dewan Komisaris Meeting of the Board of
bersama Direksi Commissioners with the Board
of Director
Dewan Komisaris melaksanakan rapat bersama The Board of Commissioners holds joint meetings
Direktur sebanyak 1 (Satu) kali, yang dilakukan setiap with the Board of Directors once every three months.
3 (tiga) bulan sekali. Selama tahun 2025, Dewan Throughout 2025, the Board of Commissioners has
Komisaris telah melaksanakan rapat bersama conducted a total of four joint meetings with the
Direksi sebanyak 4 (empat ) kali dengan keterangan Board of Directors, with the following details:
sebagai berikut :
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance %
Noegroho Hari Komisaris Utama 4 4 100
Hardono President
Commissioner
Ir. Yahya Taufik Komisaris 4 4 100
Commissioner
Roossusetyo Komisaris Independen 4 4 100
Independent
Commissioner
Bogat Agus Riyono Direktur Utama 4 4 100
President Director
Gentina Ratna Direktur 4 4 100
Octanti Director
Samsul Hadi Direktur 4 3 75
Director
Muhammad Alfian Direktur 4 3 75
Ramadhan* Director
(*)Bergabung setelah keputusan RUPS Tahun 2025, pada tanggal 27 Mei 2025
Joined following the resolution of the 2025 General Meeting of Shareholders, on May 27, 2025.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 137
Page 140
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Kehadiran Dewan Komisaris Attendance of the Board of
pada RUPS Tahun 2025 Commissioners at the 2025 GMS
Pada saat pelaksanaan RUPS Tahun 2025, At the time of the 2025 GMS, Board of Commissioners
Dewan Komisaris hadir secara langsung di lokasi were present in person at the venue.
pelaksanaan.
Members detail of the board of commissioners who
Adapun rincian anggota komisaris yang hadir attended are as follows:
sebagai berikut :
Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Attendance %
Noegroho Hari Hardono Komisaris Utama √
President Commissioner
Ir. Yahya Taufik Komisaris X
Commissioner
Roossusetyo Komisaris Independen √
Independent Commissioner
Kebijakan Pelatihan dan/ Training policy and/or
atau Peningkatan Kompetensi increasing the competency
Anggota Komisaris of members of the Board of
Commissioners
Perseroan tidak memiliki kebijakan pelatihan The Company does not have a competency training
kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk policy for members of the Board of Commissioners,
program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris including an orientation program for new members
yang baru diangkat. of the Board of Commissioners.
Pelatihan dan/atau Training and/or increasing the
peningkatan kompetensi competency of members of the
anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners Tahun
Tahun 2025 2025
1. Melakukan kunjungan ke proyek-proyek strategis 1. Conducting visits to strategic projects relevant
yang relevan dengan kegiatan usaha Perseroan to the Company’s business activities to gain a
untuk memahami inovasi yang diterapkan secara direct understanding of innovations implemented
langsung di lapangan. on-site.
2. Peningkatan pemahaman terkait manajemen 2. Enhancing understanding of the Company’s risk
risiko dan sistem pengendalian internal Perseroan. management and internal control systems.
138 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Penilaian terhadap Kinerja Assessment of the
Dewan Komisaris dan Dewan Performance of the Board of
Direksi Commissioners and Board of
Directors
Kinerja setiap anggota Direksi akan dievaluasi The performance of Board of Directors members
melalui Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi will be evaluated through a meeting of the Board of
dan nantinya oleh Dewan Komisaris akan dilaporkan Commissioners with the Board of Directors and the
kepada pemegang saham dalam Rapat Umum Board of Commissioners will report it to shareholders
Pemegang Saham. at the General Meeting of Shareholders.
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
1. Dewan Komisaris menetapkan target yang 1. The Board of Commissioners sets targets
didasari oleh pencapaian Direksi pada tahun based on the achievements of the Board of
buku sebelumnya dan penerapan tata kelola Directors in the previous financial year and the
perusahaan yang baik di lingkup Perseroan. implementation of good corporate governance
within the Company.
2. Dewan Komisaris melakukan penilaian atas 2. The Board of Commissioners assesses the
kinerja : performance of:
• setiap anggota Direksi; dan • each member of the Board of Directors; And
• Direksi sebagai unit kolegial, berdasarkan • The Board of Directors as a collegial unit,
kriteria yang ditetapkan based on established criteria
3. Hasil penilaian kinerja Direksi dilaporkan Dewan 3. The results of the performance assessment of
Komisaris kepada RUPS. RUPS melakukan penilaian the Board of Directors are reported to the Board
akhir atas kinerja Direksi. of Commissioners to the GMS. The GMS carries
out a final assessment of the performance of
the Board of Directors.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Direksi adalah : The criteria for assessing the performance of the
Board of Directors are:
1. Kinerja Direksi secara kolektif terhadap 1. Collective performance of the Board of Directors
pencapaian Perseroan sesuai RKAP dan atau regarding the Company’s achievements in
kriteria lain yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris accordance with the RKAP and/or other criteria
setelah didiskusikan dengan Direksi. determined by the Board of Commissioners after
discussion with the Board of Directors.
2. Performa Direktur secara individual dalam 2. The performance of individual Directors in
pencapaian kinerja Perseroan seperti yang achieving the Company’s performance as stated
tercantum dalam Kontrak Manajemen dan atau in the Management Contract and/or other criteria
kriteria lain yang ditetapkan hasil diskusi dengan determined as a result of discussions with the
Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Directors.
3. Pelaksanaan Prinsip-prinsip GCG. 3. Implementation of GCG Principles.
Pihak Penilai Assessor
Dalam penilaian kinerja Direksi, Dewan Komisaris In evaluating the performance of the Board of
menilai berdasarkan kriteria yang sudah ditetapkan. Directors, the Board of Commissioners assesses
Atas hal tersebut, Dewan Komisaris berhak based on predetermined criteria. Accordingly, the
memberikan kriteria remunerasi dan rekomendasi Board of Commissioners has the right to provide
kepada pemegang saham berdasarkan hasil remuneration criteria and recommendations to
evaluasi untuk mengangkat dan memberhentikan. shareholders based on the evaluation results for
Di tahun 2025, Dewan Komisaris menilai Direksi the appointment and dismissal of Directors. In
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya 2025, the Board of Commissioners assessed that
dengan baik serta berkontribusi untuk Perseroan the Board of Directors had carried out its duties and
sesuai arahan Dewan Komisaris. responsibilities well and contributed to the Company
in accordance with the Board of Commissioners’
directives.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 139
Page 142
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Penilaian terhadap Kinerja Assessment of Committee
Komite di Bawah Dewan Performance under Board of
Komisaris Commissioners
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Appraisal Procedures
Penilaian dilakukan oleh Direksi secara kolegial The assessment is carried out by the Board of
sebanyak 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun. Komite Directors collegially 1 (one) time in 1 (one) year.
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi The Audit Committee and the Nomination and
senantiasa membantu tugas Dewan Komisaris Remuneration Committee will continue to assist the
selama tahun 2025 dan berdasarkan prosedur Board of Commissioners in their duties throughout
yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris, komite- 2025 and based on procedures established by
komite tersebut menunjukkan kinerja yang baik the Board of Commissioners, these committees
dalam berbagai tugas dan perannya. demonstrate good performance in their various
duties and roles.
Kriteria Penilaian Assessment criteria
Adapun kriteria penilaian komite-komite tersebut The assessment criteria for these committees
dilihat dari hasil kerja, kehadiran dalam rapat are seen from their work results, attendance at
komite, serta bagaimana masing-masing komite committee meetings, and how each committee
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya carries out its respective duties and responsibilities.
masing-masing.
140 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 143
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Nominasi dan Remunerasi
Direksi dan Dewan
Komisaris
Nomination and Remuneration of
Directors and Board of Commissioners
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Proses dan prosedur nominasi Dewan Komisaris The nomination process and procedures for the
serta Direksi dilaksanakan oleh Komite Nominasi Board of Commissioners and Directors are carried
dan Remunerasi. Komite ini dibentuk oleh dan out by the Nomination and Remuneration Committee.
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam This committee was formed by and is responsible
membantu melaksanakan fungsi dan tugas Dewan to the Board of Commissioners in assisting in
Komisaris terkait nominasi dan/atau remunerasi carrying out the functions and duties of the Board
terhadap anggota Direksi atau anggota Dewan of Commissioners regarding the nomination and/or
Komisaris. remuneration of members of the Board of Directors
or members of the Board of Commissioners.
Pada saat pelaksanaan rapat bersama Dewan During meetings with the Board of Commissioners,
Komisaris, komite ini akan mengusulkan nama this committee will propose the names of prospective
calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Apabila members of the Board of Commissioners and
terdapat nama yang disetujui, maka nama tersebut Directors. If a name is approved, the name will be
akan diproses melalui persetujuan RUPS. processed through GMS approval.
Prosedur Remunerasi Remuneration Procedure
Keputusan mengenai remunerasi Dewan Komisaris Decisions regarding the remuneration of the Board
dan Direksi dibahas melalui Rapat Umum Pemegang of Commissioners and Directors are discussed at
Saham (RUPS) dan diputuskan oleh para pemegang the General Meeting of Shareholders (GMS) and
saham. Pada keputusan terkait remunerasi, decided by the shareholders. In decisions related to
disebutkan bahwa RUPS memberikan wewenang remuneration, it is stated that the GMS gives authority
kepada Komisaris Utama untuk menetapkan gaji atau to the President Commissioner to determine the salary
honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota or honorarium and other allowances for members of
Dewan Komisaris dengan memperhatikan usul dan the Board of Commissioners by taking into account
rekomendasi dari komite Nominasi dan remunerasi the suggestions and recommendations from the
untuk selanjutnya ditetapkan oleh Dewan Komisaris. Nomination and remuneration committee to be
further determined by the Board of Commissioners.
Adapun remunerasi yang diterima oleh anggota The remuneration received by members of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi adalah gaji, THR, dan of Commissioners and Directors is salary, THR and
bonus tahunan. annual bonus.
Mengacu pada dedikasi dan kerja keras yang telah Referring to the dedication and hard work that
dilakukan untuk Perseroan, anggota Dewan Komisaris has been done for the Company, members of the
dan Direksi mendapatkan fasilitas remunerasi Board of Commissioners and Directors receive
dengan rincian sebagai berikut: remuneration facilities with the following details:
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 141
Page 144
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Besaran Remunerasi
Uraian Rincian Remunerasi Amount of Remuneration
description Remuneration Details
2025 2024
Dewan Komisaris Gaji, THR, dan Bonus Tahunan Rp870.066.159 Rp917.302.992
Board of Commissioners Salary, THR, and Annual Bonus
Direksi Gaji, THR, dan Bonus Tahunan Rp1.418.987.671 Rp2.917.065.176
Board of Directors Salary, THR, and Annual Bonus
Dewan Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board
Hingga saat ini, Perseroan tidak memiliki Dewan For this day, the Company does not have a Sharia
Pengawas Syariah. Supervisory Board.
Komite Audit
Audit Committee
Perseroan telah membentuk Komite Audit, sesuai The Company has established an Audit Committee
ketentuan POJK No. 55/POJK.04/2015, berdasarkan in accordance with POJK No. 55/POJK.04/2015, based
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 006/ on the Resolution of the Board of Commissioners
DEKOM/SWID/V/2025, tertanggal 27 Mei 2025, No. 006/DEKOM/SWID/V/2025 dated May 27, 2025,
tentang Perubahan Susunan Anggota Komite regarding Changes in the Composition of the Audit
Audit. Disamping itu, Dewan Komisaris juga telah Committee. In addition, the Board of Commissioners
menyetujui penetapan Piagam Komite Audit. Komite has also approved the adoption of the Audit
audit merupakan komite yang dibentuk oleh dan Committee Charter. The Audit Committee is a
bertanggungjawab kepada Dewan Komisaris dalam committee established by and accountable to
membantu melaksanakan tugas dan fungsi Dewan the Board of Commissioners in assisting the Board
Komisaris. of Commissioners in carrying out its duties and
functions.
Adapun susunan Komite Audit adalah sebagai The composition of the Audit Committee is as
berikut: follows:
Roossusetyo
Ketua Komite Audit / Head of Audit Committee
Profil telah ditampilkan pada pembahasan Profil Dewan Komisaris.
Profiles have been featured in the Board of Commissioners Profile discussion.
142 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 145
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Riwayat Pendidikan | Education History
Meraih gelar Sarjana Ilmu Ekonomi dan Studi
Pembangunan dari Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah
Mada pada tahun 1989.
Obtained a Bachelor’s degree in Economics and
Development Studies from the Faculty of Economics,
Gadjah Mada University in 1989.
Pengalaman Kerja | Working Experience
Sebelum menjabat sebagai Anggota Komite Audit,
jabatan lainnya diantaranya adalah sebagai Dosen Tamu
Mata Kuliah Ekonomi Kesehatan di Magister Management
Rumah Sakit, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
dan Peneliti Lepas di PT Arah Cipta Guna, Advisory Group,
Jakarta.
Before serving as a Member of the Audit Committee,
his other positions included being a Guest Lecturer for
Health Economics Courses at the Master of Hospital
Management, Muhammadiyah University, Yogyakarta
and a Freelance Researcher at PT Arah Cipta Guna,
Advisory Group, Jakarta.
Dasar Hukum Penunjukkan | Legal Basic of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 006/DEKOM/
SWID/V/2025, tertanggal 27 Mei 2025, tentang Perubahan
Susunan Anggota Komite Audit.
Bambang
Ir. Yahya
Takri Resolution of the Board of Commissioners No. 006/DEKOM/
SWID/V/2025 dated May 27, 2025, regarding Changes in
Subarkah
Taufik the Composition of the Audit Committee.
Anggota
Komisaris
Komite Audit
Audit Commissioner
Committee Member
Rangkap Jabatan | Double Jobs
Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam maupun di
Menjabat sebagai Komite Audit Perseroan luar Perseroan.
sejak tahun 2022. Does not hold concurrent positions inside or outside
Serving as the Company’s Audit Committee the Company.
since 2022.
Usia | Age
61 tahun / 61 years old Masa Jabatan | Lenght of Services
Masa Jabatan 4 Tahun Periode 2022-2026.
4 Years of Length of Service, Period 2022-2026.
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 143
Page 146
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Riwayat Pendidikan | Education History
Meraih gelar Magister Sains Akuntansi dari Universitas
Brawijaya pada tahun 2013, gelar Akuntan pada tahun
2011, dan gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas
Brawijaya pada tahun 2007.
Earned a Master of Science in Accounting degree
from Universitas Brawijaya in 2013, an Accountant
professional designation in 2011, and a Bachelor of
Economics degree from Universitas Brawijaya in 2007.
Pengalaman Kerja | Working Experience
Sebelum menjabat sebagai Anggota Komite Audit,
jabatan lainnya diantaranya adalah sebagai:
1. Anggota Komite Audit PT Beton Manunggal Tbk (2017
– sekarang)
2. Rekan/Partner KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang
& Ali (2022-sekarang),
3. Manager KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang &
Ali (2011-2022),
4. Manager Keuangan Cempaka Group (2009-2011),
5. Associate PricewaterhouseCoopers (pwc) Indonesia
(2007-2009).
Before serving as a member of the Audit Committee,
he/she held several positions, including:
1. Member of the Audit Committee of PT Beton Manunggal
Tbk (2017 – present)
2. Partner at KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang
& Ali (2022 – present)
Ade
Ir. Yahya
Irma 3. Manager at KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang
Hidayah
Taufik & Ali (2011 – 2022)
4. Finance Manager at Cempaka Group (2009 – 2011)
Anggota
Komisaris
Komite Audit 5. Associate at PricewaterhouseCoopers (PwC)
Audit Commissioner
Committee Member Indonesia (2007 – 2009)
Menjabat sebagai Komite Audit Perseroan
Dasar Hukum Penunjukkan | Legal Basic of Appointment
sejak tahun 2025.
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 006/DEKOM/
Serving as the Company’s Audit Committee
SWID/V/2025, tertanggal 27 Mei 2025, tentang Perubahan
since 2025.
Susunan Anggota Komite Audit.
Resolution of the Board of Commissioners No. 006/DEKOM/
Usia | Age SWID/V/2025 dated May 27, 2025, regarding Changes in
41 tahun / 41 years old the Composition of the Audit Committee.
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia
Rangkap Jabatan | Double Jobs
Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam maupun di
luar Perseroan.
Does not hold concurrent positions inside or outside
the Company.
Masa Jabatan | Lenght of Services
Masa Jabatan 1 Tahun Periode 2025-2026.
1 Years of Length of Service, Period 2025-2026.
144 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 147
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Masa Jabatan Length of service
Menurut POJK No, 55/POJK.04/2015 Pasal 8, masa According to POJK No. 55/POJK.04/2015 Article 8, the
jabatan anggota Komite Audit dapat kurang dari term of office of members of the Audit Committee
atau sama dengan masa jabatan Dewan Komisaris can be less than or equal to the term of office
dan hanya dapat ditunjuk kembali untuk satu periode of the Board of Commissioners and can only be
berikutnya. reappointed for the next period.
Pernyataan Independensi Audit Committee
Komite Audit Independence Statement
Pada setiap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, In each implementation of duties and responsibilities,
seluruh anggota Komite Audit memiliki independensi all members of the Audit Committee have
serta tidak memiliki benturan kepentingan atas independence and do not have a conflict of interest
usaha Perseroan dan juga dalam pelaksanaan in the Company’s business and also in carrying out
tugas dan tanggung jawabnya. Komite Audit yang their duties and responsibilities. The Audit Committee
dibentuk oleh Perseroan telah memenuhi kriteria formed by the Company has met the criteria of
independensi, pengalaman, keahlian, dan integritas. independence, experience, expertise and integrity.
Pelaksanaan Rapat Komite Implementation of Audit
Audit Committee Meetings
Selama tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan During 2024, the Audit Committee has held 4
Rapat sebanyak 4 kali dengan keterangan sebagai meetings with the following information:
berikut:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Number of Meetings Number of Attendance Attendance %
Roossusetyo 4 4 100
Bambang Takri Subarkah 4 4 100
Ade Irma Hidayah(*) 4 3 75
(*)Bergabung setelah keputusan RUPS Tahun 2025, pada tanggal 27 Mei 2025
Joined following the resolution of the 2025 General Meeting of Shareholders, on May 27, 2025.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Komite Audit the Audit Committee
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki In carrying out its functions, the Audit Committee
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: has the following duties and responsibilities:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing the financial information that will be
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik issued by the Company to the public and/or
dan/atau pihak otoritas, antara lain, laporan authorities, including financial reports, projections
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait and other reports related to the Company’s
dengan informasi keuangan Perseroan. financial information.
2. Melakukan penelaahan atas kepatuhan Perseroan 2. Reviewing the Company’s compliance with laws
terhadap peraturan perundang-undangan di and regulations in the field of Capital Markets
bidang Pasar Modal dan peraturan perundang- and other laws and regulations related to the
undangan serta ketentuan lainnya yang Company’s business activities.
berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Provide an independent opinion in the event of a
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen difference of opinion between the management
dan akuntan atas jasa yang diberikan. and the accountant for the services provided.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 145
Page 148
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Kantor Akuntan Commissioners regarding the appointment of
Publik, yang didasarkan pada independensi, a Public Accounting Firm, which is based on
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa. independence, scope of assignment, and fees
for services.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of inspections by
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi the internal auditors and overseeing the follow-
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor up by the Board of Directors on the findings of
internal. the internal auditors.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Review the risk management implementation
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan activities carried out by the Board of Directors,
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi if the Company does not have a risk monitoring
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. function under the Board of Commissioners.
7. Menelaah dan melaporkan kepada Dewan 7. Review and report to the Board of Commissioners
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan on complaints related to the Company’s
dengan proses akuntansi dan pelaporan accounting and financial reporting processes.
keuangan Perseroan.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada 8. Review and provide advice to the Board of
Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi Commissioners regarding the potential conflict
benturan kepentingan Perseroan. of interest of the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 9. Maintain the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan. documents, data and information.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit telah ditetapkan untuk The Audit Committee Charter has been established
melengkapi pelaksanaan kegiatan Komite Audit di to complement the implementation of the Audit
Perseroan. Adapun cakupannya sebagai berikut : Committee activities in the Company. The coverage
is as follows:
1. Tugas dan tanggung jawab termasuk hak serta 1. Duties and responsibilities including the rights
wewenang yang dimilikinya and authorities they have
2. Komposisi, struktur dan persyaratan keanggotaan 2. Composition, structure and membership
3. Tata cara dan prosedur kerja requirements
4. Kebijakan penyelenggaraan rapat 3. Work procedures and procedures
5. Sistem pelaporan kegiatan 4. Policy on holding meetings
5. Activity reporting system
6. Ketentuan mengenai penanganan pengaduan 6. Provisions regarding the handling of complaints
atau pelaporan sehubungan dengan dugaan or reporting in connection with alleged violations
pelanggaran terkait pelaporan keuangan related to financial reporting
7. Masa tugas Komite Audit 7. Term of office of the Audit Committee
8. Penilaian Kinerja Komite Audit. 8. Audit Committee Performance Assessment.
Pelatihan dan/atau Education/Training Audit
Peningkatan Kompetensi Committee in 2025
Komite Audit tahun 2025
Komite Audit tidak mengikuti pendidikan/pelatihan The Audit Committee will not participate in education/
pada tahun 2025. training in 2025.
146 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 149
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Kegiatan Komite Audit pada Audit Committee Activities in
2025 2025
Komite yang dibentuk pada awal 2022 ini memiliki The committee, which was formed in early 2022, has
tugas dan tanggung jawab antara lain menyusun duties and responsibilities, including preparing work
pedoman kerja, mempelajari kegiatan Satuan Kerja guidelines, studying the activities of the Internal Audit
Audit Internal, dan berdiskusi dengan Kantor Akuntan Unit, and discussing with the Public Accounting Firm.
Publik.
Pada tahun 2025, Komite Audit telah menyusun In 2025, the Audit Committee has prepared an
Rencana Kerja Tahunan dan anggarannya termasuk Annual Work Plan and budget including conducting a
melakukan audit umum atas laporan keuangan general audit of the Company’s financial statements
Perseroan tahun buku 2025 dan melakukan ulasan for the 2025 financial year and conducting a limited
terbatas dengan Kantor Akuntan Publik. review with the Public Accounting Firm.
Komite Nominasi dan
Remunerasi
Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite The Nomination and Remuneration Committee is a
yang dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada committee formed by and is responsible to the Board
Dewan Komisaris dalam membantu melaksanakan of Commissioners in assisting in carrying out the
fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait nominasi functions and duties of the Board of Commissioners
dan/atau remunerasi terhadap Anggota Direksi regarding the nomination and/or remuneration
atau Anggota Dewan Komisaris, sebagaimana of Members of the Board of Directors or Members
yang tertuang dalam POJK No. 34/POJK.04/2014 of the Board of Commissioners, as stated in POJK
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination
atau Perusahaan Publik. and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
Dalam pengertian ini, nominasi adalah pengusulan In this sense, nomination is the proposal for someone
seseorang untuk diangkat dalam jabatannya to be appointed in his position as a Member of
sebagai Anggota Direksi atau Anggota Dewan the Board of Directors or a Member of the Board
Komisaris. Sedangkan remunerasi merupakan of Commissioners. Meanwhile, remuneration is a
imbalan yang ditetapkan dan diberikan kepada compensation that is determined and given to
Anggota Direksi atau Anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors or members
karena kedudukan dan peran yang diamanatkan of the Board of Commissioners because of the
sesuai dengan tugas, tanggung jawab dan mandated position and role in accordance with
wewenangnya. their duties, responsibilities and authorities.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 147
Page 150
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Struktur dan Keanggotaan Structure and Membership
Komite Nominasi dan of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Secara struktural Komite Nominasi dan Remunerasi Structurally the Nomination and Remuneration
dibentuk dan berada di bawah koordinasi Dewan Committee was formed and is under the coordination
Komisaris dan bertanggung jawab kepada Dewan of the Board of Commissioners and is responsible to
Komisaris yang diketuai oleh seorang Anggota the Board of Commissioners which is chaired by an
Dewan Komisaris Independen. Dewan Komisaris Independent Member of the Board of Commissioners.
dengan kewenangannya telah menerbitkan Surat The Board of Commissioners with their authority has
Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DEKOM/SWID/ issued the Decree of the Board of Commissioners
IX/2022, tertanggal 27 September 2022, perubahan No. 001/DEKOM/SWID/IX/2022, dated 27 September
dari Surat Keputusan Dewan Komisaris No.001/SID/ 2022, amendment of the Decree of the Board of
Dekom/II/2022, tertanggal 24 Februari 2022, tentang Commissioners No.001/SID/Dekom/II/2022, dated
Pengangkatan Ketua dan Anggota Komite Nominasi 24 February 2022, concerning the Appointment of
dan Remunerasi. the Chairman and Members of the Nomination and
Remuneration Committee.
Adapun susunan keanggotaan dan ketua Nominasi The composition of the membership and chairman
Dan Remunerasi Perseroan adalah: of the Company’s Nomination and Remuneration are:
Roossusetyo
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Head of Nomination and Remuneration Committee
Profil telah ditampilkan pada pembahasan Profil Dewan Komisaris.
Profiles have been featured in the Board of Commissioners Profile discussion.
Ir. Yahya Taufik
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Profil telah ditampilkan pada pembahasan Profil Dewan Komisaris.
Profiles have been featured in the Board of Commissioners Profile discussion.
148 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 151
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Riwayat Pendidikan | Education History
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Manajemen
Universitas Cokroaminoto Yogyakarta pada tahun 2006.
Obtained a Bachelor of Management Economics from
Cokroaminoto University, Yogyakarta in 2006.
Pengalaman Kerja | Working Experience
Manager PT Saraswanti Indoland Development Tbk,
beberapa jabatan yang pernah dipegang antara lain:
• HR, GA, Legal Manager di PT Saliman Riyanto Raharjo
tahun 2021-2022
• HR & GA Manager PT Buah Naga Teknologi tahun
2020-2021
• HR Manager Margaria Group tahun 2009-2019.
Before serving as HR Manager at PT Saraswanti Indoland
Development Tbk, several positions he had held included:
• HR, GA, Legal Manager at PT Saliman Riyanto Raharjo
in 2021-2022
• HR & GA Manager at PT Buah Naga Teknologi in 2020-
2021
• HR Manager Margaria Group in 2009-2019.
Dasar Hukum Penunjukkan | Legal Basic of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DEKOM/SWID/
IX/2022, tertanggal 27 September 2022, perubahan
dari Surat Keputusan Dewan Komisaris No.001/SID/
Lilik
Ir.Budiyana
Yahya Dekom/II/2022, tertanggal 24 Februari 2022, tentang
Taufik
Anggota Komite Nominasi
Pengangkatan Ketua dan Anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi.
dan Remunerasi
Komisaris Board of Commissioners Decree No. 001/DEKOM/SWID/
Member of the Nomination and
Commissioner IX/2022, dated 27 September 2022, amendment to the
Remuneration Committee
Decree of the Board of Commissioners No.001/SID/
Dekom/II/2022, dated 24 February 2022, concerning the
Appointment of the Chair and Members of the Nomination
Menjabat sebagai Komite Audit Perseroan and Remuneration Committee.
sejak tahun 2022.
Serving as the Company’s Audit Committee
since 2022.
Rangkap Jabatan | Double Jobs
Usia | Age Manajer Sumber Daya Manusia & General Affair
44 tahun / 44 years old PT Saraswanti Indoland Development Tbk.
Human Resources and General Affair Manager
PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia
Masa Jabatan | Lenght of Services
Masa Jabatan 4 Tahun Periode 2022 - 2026.
Masa Jabatan 4 Tahun Periode 2022 - 2026.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 149
Page 152
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Masa Jabatan Komite Term of Office of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan serta Based on the Company’s Articles of Association
mengacu pada POJK No 34/POJK.04/2014 Pasal 4, and referring to POJK No. 34/POJK.04/2014 Article
disebutkan bahwa masa jabatan anggota Komite 4, it is stated that the term of office of members
Nominasi dan Remunerasi tidak lebih lama dari of the Nomination and Remuneration Committee
masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur is no longer than the term of office of the Board
dalam Anggaran Dasar dan dapat dipilih kembali. of Commissioners as stipulated in the Articles of
Association and can be re-elected.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi meliputi: Remuneration Committee include:
1. Memberikan rekomendasi kepada dan/atau 1. Provide recommendations to and/or assist the
membantu Dewan Komisaris, mengenai: Board of Commissioners regarding:
• Komposisi jabatan Direksi dan Dewan • Composition of the positions of the Board of
Komisaris Directors and the Board of Commissioners
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Policies and criteria needed in the process of
proses nominasi anggota Direksi dan anggota nominating members of the Board of Directors
Dewan Komisaris and members of the Board of Commissioners
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota • Performance evaluation policy for members
Direksi dan anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and members of the
Board of Commissioners
• Program pengembangan untuk anggota • Development program for members of the
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Board of Directors and members of the Board
of Commissioners
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in
kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan evaluating the performance of members of the
Komisaris berdasarkan kriteria yang telah Board of Directors and members of the Board of
ditetapkan. Commissioners based on predetermined criteria.
3. Memberikan usulan calon yang memenuhi 3. Provide proposals for candidates who meet
syarat sebagai anggota Direksi dan anggota the requirements as members of the Board
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk of Directors and members of the Board of
disampaikan kepada RUPS untuk mendapatkan Commissioners to the Board of Commissioners
persetujuan. to be submitted to the GMS for approval.
4. Memberikan rekomendasi kepada dan/atau 4. Provide recommendations to and/or assist the
membantu Dewan Komisaris mengenai: Board of Commissioners regarding:
• Struktur remunerasi anggota Direksi dan • Remuneration structure for members of the
anggota Dewan Komisaris Kebijakan atas Board of Directors and members of the Board
remunerasi anggota Direksi dan anggota of Commissioners. Policy on remuneration
Dewan Komisaris for members of the Board of Directors and
members of the Board of Commissioners
• Besaran atas remunerasi anggota Direksi dan • Amount of remuneration for members of the
anggota Dewan Komisaris Board of Directors and members of the Board
of Commissioners
5. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan 5. Assist the Board of Commissioners in assessing
penilaian kesesuaian remunerasi yang diterima the appropriateness of the remuneration received
masing-masing anggota Direksi dan anggota by each member of the Board of Directors and
Dewan Komisaris terkait dengan kinerja mereka. members of the Board of Commissioners in
relation to their performance.
150 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 153
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Pelatihan dan/atau Training and/or increasing the
peningkatan kompetensi competency of the Nomination
Komite Nominasi & & Remuneration Committee in
Remunerasi tahun 2025 2025
Sebagai wujud komitmen Perseroan untuk menjaga As a form of the Company’s commitment to
serta meningkatkan kompetensi Sumber Daya maintaining and improving Human Resources
Manusia, maka Komite Nominasi & Remunerasi competency, the Nomination & Remuneration
diikutsertakan dalam pelatihan-pelatihan Committee is involved in managerial training,
manajerial, sosialisasi regulasi pemerintah, dan socialization of government regulations, and other
pelatihan lainnya untuk mendukung pekerjaan. training to support performance.
Piagam Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Charter
Pedoman Kerja telah disusun sebagai upaya untuk Work Guidelines have been developed as an effort
mendukung pelaksanaan tugas Komite Nominasi dan to support the implementation of the duties of the
Remunerasi. Pedoman ini berisi antara lain tugas dan Nomination and Remuneration Committee. This
tanggung jawab, komposisi, dan struktur organisasi, guideline contains, among other things, duties and
tata cara dan prosedur kerja, penyelenggaraan responsibilities, composition and organizational
rapat, serta masa jabatan. structure, work procedures and procedures, holding
of meetings, and term of office.
Independensi Komite Nominasi Independence of the
dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Nomination and Remuneration
menjaga independensi dalam pelaksanaan Committee maintain independence in carrying out
tugas dan tanggung jawabnya. Komite Nominasi their duties and responsibilities. The Nomination and
dan Remunerasi yang dibentuk Perusahaan Remuneration Committee formed by the Company
telah memenuhi kriteria independensi, keahlian, has fulfilled the criteria of independence, expertise,
pengalaman, dan integritas. experience and integrity.
Pelaksanaan Rapat Komite Implementation of Nomination
Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee
pada 2025 Meetings in 2025
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Number of Meetings Number of Attendance Attendance %
Roossusetyo 4 4 100
Ir. Yahya Taufik 4 4 100
Lilik Budiyana 4 4 100
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 151
Page 154
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Pelaksanaan Kegiatan Komite Implementation of Nomination
Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee
pada tahun 2025 Activities in 2025
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan selama The Company’s Nomination and Remuneration
periode semester kedua 2025 telah mengusulkan Committee during the second semester of 2025
perubahan imbalan bagi anggota Direksi dan has proposed changes in remuneration for members
Anggota Komisaris. Di samping itu, untuk periode 2026, of the Board of Directors and Members of the Board
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyusun of Commissioners. In addition, for the 2026 period,
Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan untuk the Nomination and Remuneration Committee has
diimplementasikan pada tahun yang bersangkutan. prepared an Annual Work Plan and Budget to be
implemented for the year concerned.
Komite lain yang dimiliki Other Committees Company
Perseroan
Perseroan tidak memiliki komite lainnya selain Komite The Company does not have any other committees
Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi. besides the Audit Committee and the Nomination
& Remuneration Committee.
152 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 155
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berperan dalam membantu The Corporate Secretary plays a role in assisting
tugas-tugas Direksi dan Dewan Komisaris sebagai the duties of the Board of Directors and the Board of
penghubung antara Perseroan dengan OJK, Bursa Commissioners as a liaison between the Company
Efek Indonesia, Kustodian Sentral Efek Indonesia, and the OJK, the Indonesian Stock Exchange, the
dan lembaga serta profesi penunjang pasar modal Indonesian Central Securities Depository, and
lainnya, dalam memberikan informasi kepada other capital market supporting institutions and
pemangku kepentingan terhadap pengelolaan professions, in providing information to stakeholders
Perseroan. on the management of the Company.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga In addition, the Corporate Secretary is also responsible
bertanggungjawab untuk memantau kepatuhan for monitoring the Company’s compliance with rules
Perusahaan terhadap peraturan dan regulasi, and regulations, ensuring that shareholders, capital
memastikan bahwa para pemegang saham, market authorities, analysts and the public obtain
otoritas pasar modal, analis dan publik memperoleh all important information related to the Company
seluruh informasi penting yang terkait dengan in a timely, complete and accurate manner; and
Perusahaan secara tepat waktu, lengkap dan akurat; ensuring that disclosure of information and internal
dan memastikan bahwa pengungkapan informasi and external communications of the Company is
serta komunikasi internal dan eksternal Perusahaan carried out in a transparent manner.
dilakukan secara transparan.
Sebagaimana diatur pada POJK 35/POJK.04/2014, As stipulated in POJK 35/POJK.04/2014, the Company
Perseroan telah menunjuk dan menetapkan Maria has appointed and established Maria Evarisma
Evarisma Wulandari sebagai Sekretaris Perusahaan Wulandari as Corporate Secretary based on the
(Corporate Secretary) berdasarkan Surat Keputusan Directors’ Decree concerning the Appointment of
Direksi tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary No. 002/DIR/SWID/II/2025 dated
(Corporate Secretary) No. 002/DIR/SWID/II/2025 February, 25 2025. The following is the name, address
tanggal 24 Februari 2025. Berikut ini, nama, alamat and contact media of the Corporate Secretary :
serta media komunikasi yang dapat dihubungi dari
Sekretaris Perseroan:
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 153
Page 156
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Riwayat Pendidikan | Education History
Memperoleh gelar Sarjana Komputer dari Universitas
Kristen Duta Wacana pada tahun 2011 dan Magister
Teknologi Informasi dari Universitas Indonesia pada 2015.
Obtained a Bachelor’s degree in Computer Science
from Duta Wacana Christian University in 2011 and a
Master’s degree in Information Technology from the
University of Indonesia in 2015.
Pengalaman Kerja | Working Experience
Sebelum menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan PT
Saraswanti Indoland Development Tbk, beberapa jabatan
yang pernah dipegang antara lain:
• IT Manager PT Saraswanti Indoland Development Tbk
(2023 - sekarang)
• Operational Manager - PT Sumber Sejahtera Mandiri
(2021 - 2023)
• IT Operational Supervisor PT Toyota Astra Finance
(2015 - 2021)
Before serving as Corporate Secretary of PT Saraswanti
Indoland Development Tbk, the positions previously
held include:
• IT Manager at PT Saraswanti Indoland Development
Tbk (2023 – present)
• Operational Manager at PT Sumber Sejahtera Mandiri
(2021 – 2023)
• IT Operational Supervisor at PT Toyota Astra Finance
Maria
Ir. Yahya
Evarisma (2015 – 2021)
Wulandari
Taufik
Komisaris
Sekretaris Perusahaan
Commissioner Dasar Hukum Penunjukkan | Legal Basic of Appointment
Corporate Secretary
Surat Keputusan Direksi tentang Pengangkatan Sekretaris
Perusahaan (Corporate Secretary) No. 002/DIR/SWID/2025
tanggal 24 Februari 2025.
Directors’ Decree on the Appointment of Corporate
Alamat | Adress Secretary No. 002/DIR/SWID/2025 dated 24 February 2025.
Jl. Palagan Tentara Pelajar KM. 7, Sariharjo,
Kec. Ngaglik, Kabupaten Sleman
No. Telp | No. Telp
(0274) 883866
Pos Elektronik | Email
corsec.swid@saraswanti.com
154 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 157
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Pelatihan dan/atau Training and/or increasing the
peningkatan kompetensi competency of the Corporate
Sekretaris Perusahaan tahun Secretary in 2025
2025
1. Pelatihan regulasi pasar modal, keterbukaan 1. Training on capital market regulations, information
informasi, dan kepatuhan terhadap peraturan disclosure, and compliance with the Indonesia
Bursa Efek Indonesia (BEI). Stock Exchange (BEI) regulations.
2. Program pengembangan kompetensi dari 2. Competency development programs from
asosiasi profesional, seperti Asosiasi Emiten professional associations, such as the Indonesian
Indonesia (AEI) atau Ikatan Sekretaris Perusahaan Issuers Association (AEI) or the Indonesian
Indonesia (ICSA). Corporate Secretary Association (ICSA).
3. Mengikuti seminar dan workshop terkait tata 3. Attending seminars and workshops on corporate
kelola perusahaan, hubungan investor, dan governance, investor relations, and best practices
praktik terbaik komunikasi perusahaan. in corporate communication.
4. Knowledge sharing dengan Direksi dan tim 4. Knowledge sharing with the Board of Directors
kepatuhan untuk memastikan koordinasi yang and compliance team to ensure effective
baik dalam penerapan regulasi dan strategi coordination in regulatory implementation and
komunikasi. communication strategies.
Adapun fungsi dan/atau tanggung jawab dari As for the functions and/or responsibilities of the
Sekretaris Perusahaan sebagaimana diatur dalam Corporate Secretary as stipulated in OJK Regulation
Peraturan OJK No. 35/ 2014 tentang Sekretaris No. 35/ 2014 concerning the Corporate Secretary of
Perusahaan Emiten dan Perusahaan Publik, antara Issuers and Public Companies, among others, the
lain Sekretaris Perusahaan mempunyai tugas dan Corporate Secretary has duties and responsibilities
tanggung jawab antara lain meliputi: including:
• mengikuti perkembangan pasar modal • keep abreast of developments in the capital
khususnya peraturan perundang-undangan market, especially the laws and regulations in
yang berlaku di bidang pasar modal; force in the capital market sector;
• memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan • provide input to the Board of Directors and the
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan Board of Commissioners of the Company to
peraturan perundang-undangan di bidang pasar comply with statutory provisions in the capital
modal; market sector;
• membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam • assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan. Commissioners in implementing corporate
governance.
• keterbukaan informasi kepada masyarakat, • information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada situs web the availability of information on the Company’s
Perseroan; website;
• penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; • timely submission of reports to OJK;
• penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; • implementation and documentation of GMS;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi • organization and documentation of meetings
dan/atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners; And
• Pelaksanaan program orientasi terhadap • Implementation of an orientation program
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. for the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners of the Company.
• Sebagai penghubung atau contact person antara • As a liaison or contact person between the
Perseroan dengan pemegang saham Perseroan, Company and the Company’s shareholders,
OJK, dan pemangku kepentingan lainnya. OJK and other stakeholders.
Sesuai Peraturan OJK No. 35/2014, Sekretaris In accordance with OJK Regulation No. 35/2014,
Perusahaan dilarang merangkap jabatan apapun di the Corporate Secretary is prohibited from having
emiten atau perusahaan publik lain. Sampai laporan concurrent positions in other issuers or public
tahunan ini disusun, sekretaris Perusahaan Perseroan companies. Until this annual report was prepared, the
tidak sedang merangkap jabatan apapun di emiten Company’s Corporate Secretary was not currently
atau perusahaan publik . holding any position at the issuer or public company
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 155
Page 158
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Corporate
Perusahaan Secretary Duties
Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah During 2025, the Corporate Secretary has assisted
membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam the Board of Directors and Board of Commissioners
mempersiapkan segala keperluan perusahaan, baik in preparing all company needs, both technical,
teknis, administratif dan dokumentasi. Bersama- administrative and documentation. Together with
sama dengan lembaga dan profesi penunjang pasar the capital market supporting institutions and
modal dalam menjalankan kegiatan Perseroan professions in carrying out the Company’s activities
sebagai Perusahaan Terbuka. as a Public Company.
Di samping itu, Sekretaris Perusahaan telah menyusun In addition, the Corporate Secretary has prepared
rencana kerja termasuk mempersiapkan pelaporan a work plan including preparing reporting of
laporan keuangan audit tahun buku 2025, laporan audited financial reports for the 2025 financial year,
keuangan tidak diaudit triwulan I tahun 2026 dan unaudited financial reports for the first quarter of
penyelenggaraan RUPS. 2026 and holding a GMS.
156 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 159
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Satuan Kerja Audit Internal
Internal Audit Work Unit
Satuan Kerja Audit Internal adalah unit kerja di The Internal Audit Work Unit is a work unit in the
Perseroan yang menjalankan peran dan fungsinya Company that carries out its role and function
untuk melakukan audit internal sebagai suatu to carry out internal audits as an independent
kegiatan pemberian keyakinan dan konsultasi yang and objective assurance and consulting activity
bersifat independen dan objektif dengan tujuan with the aim of increasing value and improving
agar dapat meningkatkan nilai serta memperbaiki the Company’s operations through a systematic
operasional Perseroan melalui pendekatan approach by evaluating and increasing effectiveness
yang sistematis dengan cara mengevaluasi risk management, control and good corporate
dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, governance processes.
pengendalian maupun proses tata kelola perseroan
yang baik.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the Financial Services Authority
(“POJK”) No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Regulation (“FSAR”) No. 56/POJK.04/2015 on the
Dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, Establishment and Guidelines for the Preparation
maka tujuan pembentukan Unit Audit Internal of the Internal Audit Unit Charter, the purpose of
adalah memberikan pandangan independen establishing the Internal Audit Unit is to provide an
dan obyektif, dengan tujuan untuk meningkatkan independent and objective perspective aimed at
nilai dan memperbaiki operasional Perseroan, enhancing value and improving the Company’s
melalui pendekatan yang sistematis, dengan operations. This is achieved through a systematic
cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas approach by evaluating and improving the
manajemen risiko, pengendalian, dan proses tata effectiveness of risk management, control, and
kelola perusahaan. corporate governance processes.
Kedudukan Unit Audit Internal Position of the Internal Audit
Unit
Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada The Head of the Internal Audit Unit is responsible to
Direktur Utama. Auditor Internal dilarang merangkap the President Director. Internal Auditors are prohibited
tugas dan tanggung jawab terkait pelaksanaan from having concurrent duties and responsibilities
kegiatan operasional Perseroan maupun Anak related to the implementation of the operational
Perusahaannya. activities of the Company and its Subsidiaries.
Dasar Hukum Legal basis
Untuk memenuhi kewajiban sebagaimana tertuang To fulfill the obligations as stipulated in FSAR No.
dalam POJK No. 56/POJK.04/2015,Perseroan telah 56/POJK.04/2015, the Company has established
membentuk Unit Audit Internal (UAI) Perseroan dan the Company’s Internal Audit Unit (UAI), and the
Piagam Internal Audit Perseroan telah ditetapkan oleh Company’s Internal Audit Charter was approved by
Perseroan pada tanggal 24 Februari 2022. Adapun the Company on February 24, 2022. The composition
susunan Unit Audit Internal berdasarkan (i) Keputusan of the Internal Audit Unit is based on: (i) Board of
Dewan Komisaris Nomor 001/DEKOM/SWID/III/2023 Commissioners’ Decision No. 001/DEKOM/SWID/
tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota III/2023 regarding the Dismissal and Appointment
Unit Audit Internal tertanggal 31 Maret 2023; dan of Internal Audit Unit Members dated March 31, 2023;
(ii) Keputusan Direksi Nomor 004/DIR/SWID/III/2023 and (ii) Board of Directors’ Decision No. 004/DIR/SWID/
Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota Unit III/2023 regarding the Dismissal and Appointment
Audit Internal, Perseroan telah memiliki Kepala Unit of Internal Audit Unit Members. Accordingly, the
Audit Internal Perseroan merangkap Anggota Unit Company has appointed the Head of the Internal
Audit Internal Perseroan sebagai berikut: Audit Unit, who also serves as a Member of the
Internal Audit Unit, as follows:
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 157
Page 160
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Pengalaman Kerja | Working Experience
• Auditor KAP Hanny Wolfrey & Rekan / Kreston HHES
(2009)
• Internal Audit Manager Liek Motor (2012)
• Finance Manager Colors Groups (2014)
• FAT Manager PT Graha Kusuma Makmur (2016)
• FAT Manager PT Cahaya Kusuma Makmur (2018)
• Saraswanti Group (2021-Sekarang)
• Auditor at KAP Hanny Wolfrey & Rekan / Kreston HHES
(2009)
• Internal Audit Manager at Liek Motor (2012)
• Finance Manager at Colors Group (2014)
• FAT Manager at PT Graha Kusuma Makmur (2016)
• FAT Manager at PT Cahaya Kusuma Makmur (2018)
• Saraswanti Group (2021 – present)
Dasar Hukum Penunjukkan | Legal Basic of Appointment
i. Surat Persetujuan Dewan Komisaris Nomor 001/
DEKOM/SWID/III/2023 Tentang Pemberhentian dan
Pengangkatan Anggota Unit Audit Internal tertanggal
31 Maret 2023;
ii. Surat Keputusan Direksi Nomor 004/DIR/SWID/III/2023
Tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota
Ir. Yahya Unit Audit Internal tertanggal 31 Maret 2023
i. Approval Letter of the Board of Commissioners No.
Taufik
Christopher 001/DEKOM/SWID/III/2023 regarding the Dismissal
and Appointment of Members of the Internal Audit
Benny Hutagaol
Komisaris Unit dated March 31, 2023.
Commissioner ii. Board of Directors’ Resolution No. 004/DIR/SWID/
III/2023 regarding the Dismissal
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Unit Audit Internal the Internal Audit Unit
Berdasarkan peraturan perundang-undangan yang Based on the applicable laws and regulations, the
berlaku, tugas dan tanggung jawab Audit Internal duties and responsibilities of the Company’s Internal
Perseroan antara lain sebagai berikut: Audit include the following:
1. Menyusun rencana kerja audit tahunan termasuk 1. Prepare an annual audit work plan including its
anggaran dan sumber dayanya; budget and resources;
2. Berkoordinasi dengan Komite Audit Perseroan; 2. Coordinate with the Company’s Audit Committee;
3. Melakukan evaluasi apakah informasi keuangan, 3. Evaluate whether significant financial,
manajemen dan operasional yang signifikan management and operational information within
dalam ruang lingkup audit sudah disajikan the scope of the audit has been presented in an
dengan akurat, lengkap, dapat dipercaya dan accurate, complete, reliable and timely manner;
tepat waktu;
4. Melakukan audit khusus apabila diperlukan dan 4. Conduct special audits when necessary and at
atas permintaan dari manajemen; the request of management;
5. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 5. Test and evaluate the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal control and risk management systems
risiko sesuai dengan kebijakan perseroan; in accordance with company policies;
6. Menggunakan analisa resiko untuk 6. Using risk analysis to develop an audit plan;
mengembangkan rencana audit;
158 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 161
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
7. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 7. Examine and evaluate efficiency and effectiveness
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, in finance, accounting, operations, human
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, resources, marketing, information technology
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan and other activities;
lainnya;
8. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 8. Make a report on the results of the audit and
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan submit the report to the President Director and
Dewan Komisaris Perseroan atas temuan yang the Board of Commissioners of the Company for
signifikan sebagai hasil dari pemeriksaan yang significant findings as a result of the inspections
dilakukan; carried out;
9. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 9. Provide recommendations for improvements
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada and objective information about the activities
semua tingkat manajemen; examined at all levels of management;
10. Meyakinkan semua harta Perseroan sudah 10. Make sure that all of the Company’s assets have
dilaporkan dan dijaga dari kerusakan dan been reported and protected from damage and
kehilangan; loss;
11. Menilai kualitas prestasi unit kerja di lingkungan 11. Assessing the quality of performance of work units
Perseroan dengan memberikan saran perbaikan within the Company by providing suggestions
dan informasi yang objektif tentang kegiatan yang for improvement and objective information
diperiksa pada semua tingkatan manajemen; about the activities examined at all levels of
management;
12. Melaksanakan Audit Operasional dan ketaatan 12. Carry out Operational Audits and compliance with
atas kegiatan manajemen yang bertujuan untuk management activities aimed at ensuring that
memastikan bahwa kebijakan, rencana serta the Company’s policies, plans and procedures
prosedur Perseroan dan hukum yang berlaku and applicable laws have been properly
telah dijalankan sebagaimana mestinya; implemented;
13. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 13. Formulate a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan the internal audit activities it performs; And
14. Memantau, menganalisis dan melaporkan 14. Monitor, analyze and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of follow-up improvements that have been
disarankan. suggested.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Untuk melengkapi pelaksanaan kegiatan Audit To complete the implementation of the Company’s
Internal Perseroan telah dilengkapi dengan Piagam Internal Audit activities, it has been equipped with an
Audit Internal yang ditetapkan oleh Direksi Perseroan Internal Audit Charter stipulated by the Company’s
setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris Directors in the form of a President Director’s Decree
yang memuat ruang lingkup sebagai berikut: which contains the following scope:
• struktur dan kedudukan SKAI; • structure and position of SKAI;
• tugas dan tanggung jawab SKAI; • duties and responsibilities of SKAI;
• wewenang SKAI; • SKAI’s authority;
• kode etik SKAI yang mengacu pada kode etik yang • SKAI’s code of ethics which refers to the code
ditetapkan oleh asosiasi Audit Internal yang ada of ethics established by the Internal Audit
di Indonesia atau kode etik Audit Internal yang association in Indonesia or the Internal Audit code
lazim berlaku secara internasional; of ethics that is commonly applied internationally;
• persyaratan auditor internal dalam SKAI; • internal auditor requirements in SKAI;
• pertanggungjawaban SKAI; dan • accountability of SKAI; And
• larangan rangkap tugas dan jabatan • Prohibition of concurrent duties and positions as
auditor internal dan pelaksana dalam SKAI internal auditor and executor in SKAI from carrying
dari pelaksanaan kegiatan operasional out company operational activities both in the
perusahaan baik di Perseroan maupun anak Company and its subsidiaries.
perusahaannya.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 159
Page 162
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Pelaksanaan Tugas Audit Implementation of Internal
Internal selama tahun 2025 Audit Duties during 2025
Selama tahun 2025, Satuan Kerja Audit Internal telah During 2025, the Internal Audit Work Unit has carried
melaksanakan audit dengan pendekatan berbasis out tasks in the form of conducting internal reviews
risiko kepada PT Saraswanti Indoland Development of the company. This review includes monitoring
Tbk dan 2 unit bisnisnya sesuai dengan rencana audit findings, holding meetings with the Board of
audit tahunan. Directors and Board of Commissioners or the Audit
Committee.
Untuk tahun 2026, Satuan Tugas Audit Internal telah For 2026, the Internal Audit Task Force has prepared
menyiapkan program kerja audit regular/ rutin a regular/routine audit work program in the form of
berupa audit berbasis risiko pada PT Saraswanti a risk-based Operational, Compliance and Financial
Indoland Development Tbk. Audit at PT Saraswanti Indoland Development Tbk.
Pelatihan dan/atau Training and/or Increasing The
Peningkatan Kompetensi Unit Competence of the Internal
Audit Internal tahun 2025 Audit Unit in 2025
Selama tahun 2025, Satuan Audit Internal tidak Throughout 2025, the Internal Audit Unit did
melaksanakan pelatihan dan/atau peningkatan not conduct any training and/or competency
kompetensi. development.
Pelaksanaan Rapat Meetings
Satuan Tugas Audit Internal melaksanakan rapat Internal Audit conducts regular and incidental
secara berkala dan insidentil bersama Direksi, Dewan meetings with the Board of Directors, Board of
Komisaris, dan/atau Komite Audit. Commissioners, and/or Audit Committee.
Selama tahun 2025, Satuan Kerja Audit Internal telah During 2025, the Internal Audit Unit has conducted
melaksanakan rapat dengan rincian : meetings with details:
No Jenis Rapat Jumlah Pelaksanaan
Meeting Type Total Implementation
1 Rapat Internal Satuan Kerja Audit Internal 4
Internal Meeting of Internal Audit Unit
2 Rapat bersama Direksi 4
Meeting with the Board of Directors
3 Rapat bersama Komite Audit 4
Meeting with the Audit Committee
160 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 163
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Sistem Pengendalian
Internal
Internal Control System
Potensi terjadinya penyimpangan atau kecurangan The potential for deviations or fraud in the Company’s
dalam setiap kegiatan operasional Perseroan baik operational activities, regardless of scale, can
dalam skala apapun berpotensi memiliki dampak have a significant impact. Internal deviations
yang cukup besar. Penyimpangan internal dapat may originate from individuals at various levels
berasal dari individu-individu Perseroan di berbagai within the Company who seek personal gain.
level yang bertujuan untuk memperoleh keuntungan Therefore, the implementation of a supervisory
secara pribadi. Dengan demikian, penerapan sistem system through oversight bodies, particularly the
pengawasan melalui organ-organ pengawasan Internal Audit Unit, is essential for the Company.
khususnya Unit Audit Internal menjadi sangat mutlak The Internal Audit Unit continuously prioritizes
bagi Perseroan. Unit Audit Internal dalam memonitor transparency and accountability in monitoring the
setiap proses operasional Perseroan senantiasa Company’s operational processes to ensure that its
mengedepankan aspek-aspek keterbukaan dan implementation in the field does not create conflicts
akuntabilitas sehingga dalam penerapannya di of interest.
lapangan tidak menimbulkan konflik kepentingan.
Pengendalian keuangan dan Financial and Operational
operasional, serta kepatuhan Control, as well as Compliance
terhadap peraturan with Other Regulations
perundang-undangan lainnya
Pengendalian keuangan bertujuan untuk memastikan Financial control aims to ensure the integrity of
integritas laporan keuangan dan memitigasi financial reports and mitigate financial risks. Some
risiko keuangan. Beberapa elemen utama dalam key elements of financial control include:
pengendalian keuangan meliputi:
• Pemisahan tugas (Segregation of Duties): • Segregation of Duties: Separating recording,
Memisahkan fungsi pencatatan, persetujuan, approval, and transaction execution functions
dan pelaksanaan transaksi guna mencegah to prevent fraud.
kecurangan.
• Otorisasi dan persetujuan: Setiap transaksi • Authorization and Approval: Every financial
keuangan harus disetujui oleh pihak yang transaction must be approved by an authorized
berwenang sesuai kebijakan perusahaan. party in accordance with company policies.
• Rekonsiliasi dan pemeriksaan berkala: Dilakukan • Regular Reconciliation and Review: Conducted to
untuk memastikan keakuratan dan konsistensi ensure the accuracy and consistency of financial
data keuangan. data.
• Pelaporan keuangan yang transparan: Mengikuti • Transparent Financial Reporting: Adhering to
standar akuntansi yang berlaku (misalnya PSAK/ applicable accounting standards (such as PSAK/
IFRS). IFRS).
• Audit internal dan eksternal: Evaluasi berkala • Internal and External Audits: Regular evaluations
oleh auditor internal dan eksternal untuk menilai by internal and external auditors to assess the
efektivitas sistem pengendalian keuangan. effectiveness of the financial control system.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 161
Page 164
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Pengendalian operasional bertujuan untuk Operational Control and Compliance with Regulations
meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam Operational control aims to enhance efficiency and
menjalankan kegiatan bisnis sehari-hari. Beberapa effectiveness in daily business activities. Key aspects
aspek pengendalian operasional meliputi : of operational control include:
• Kebijakan dan prosedur operasional standar • Standard Operating Policies and Procedures
(SOP): Standarisasi proses untuk memastikan (SOPs): Standardizing processes to ensure
konsistensi dalam operasional perusahaan. consistency in company operations.
Pengendalian internal juga harus memastikan bahwa Internal control must also ensure that the company
perusahaan beroperasi sesuai dengan regulasi yang operates in compliance with applicable regulations.
berlaku. Beberapa langkah kepatuhan yang harus Key compliance measures include:
diterapkan meliputi :
• Kepatuhan terhadap regulasi pasar modal: • Compliance with Capital Market Regulations:
Memenuhi ketentuan Otoritas Jasa Keuangan Adhering to the requirements of the Financial
(OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), dan regulasi Services Authority (OJK), Indonesia Stock
lainnya terkait keterbukaan informasi, laporan Exchange (IDX), and other regulations related
keuangan, serta hak pemegang saham. to information disclosure, financial reporting, and
shareholder rights.
• Kepatuhan terhadap standar akuntansi dan • Compliance with Accounting and Tax Standards:
perpajakan: Memastikan laporan keuangan Ensuring that financial statements are prepared
disusun berdasarkan PSAK/IFRS dan memenuhi in accordance with PSAK/IFRS and fulfilling tax
kewajiban perpajakan sesuai ketentuan yang obligations as per applicable regulations.
berlaku.
Tinjauan atas efektivitas Review of the Effectiveness of
sistem pengendalian internal the Internal Control System
Sistem pengendalian internal terus dipantau agar The internal control system is continuously monitored
dapat terlaksanakan dengan baik. Manajemen to ensure proper implementation. Management is
bertanggung jawab untuk memastikan bahwa responsible for ensuring that the internal control
sistem pengendalian internal berjalan dengan baik system operates effectively and complies with
dan sesuai dengan kebijakan perusahaan serta company policies and applicable regulations.
regulasi yang berlaku.
Secara berkala, Unit Satuan Audit Internal melakukan Periodically, the Internal Audit Unit conducts control
pengendalian dengan cara : measures by:
• Memastikan pelaksanaan kegiatan operasional • Ensuring that operational activities comply with
sesuai dengan Standar Operating Procedure Standard Operating Procedures (SOPs).
(“SOP”). • Providing recommendations for improvements
• Memberikan rekomendasi perbaikan kepada to management to enhance the effectiveness
manajemen untuk meningkatkan efektivitas of the internal control system.
sistem pengendalian internal.
Selain itu, Auditor Eksternal melakukan pengendalian Additionally, an External Auditor conducts an annual
dalam 1 (Satu) tahun 1 (Satu) kali pada saat laporan review in conjunction with the year-end financial
keuangan tahunan. Auditor eksternal menilai statement audit. The external auditor evaluates
apakah sistem pengendalian internal mendukung whether the internal control system adequately
penyajian laporan keuangan yang wajar dan sesuai supports the fair presentation of financial statements
dengan standar akuntansi yang berlaku. Hasil audit in accordance with applicable accounting standards.
mencakup : The audit results include:
• Opini audit terhadap laporan keuangan, apakah • Audit opinion on whether the financial statements
disajikan secara wajar dalam semua hal yang are fairly presented in all material aspects.
material.
• Temuan kelemahan pengendalian internal, jika • Findings on internal control weaknesses, if there
ada risiko signifikan yang dapat mempengaruhi are significant risks that could impact the integrity
integritas laporan keuangan. of financial reports.
162 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 165
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Didukung pemantauan dari Komite Audit yang terdiri The Audit Committee, composed of members
dari anggota Dewan Komisaris, bertanggung jawab of the Board of Commissioners, is responsible
untuk mengawasi implementasi pengendalian for overseeing the implementation of internal
internal dan memberikan rekomendasi kepada controls and providing recommendations to the
Direksi. Komite audit melakukan rapat berkala Board of Directors. The Audit Committee holds
dengan manajemen untuk membahas hasil regular meetings with management to discuss
evaluasi dan pengawasan terhadap tindak lanjut evaluation results and monitor follow-up actions
rekomendasi audit untuk memastikan perbaikan on audit recommendations to ensure effective
dilaksanakan secara efektif. implementation of improvements.
Pernyataan Direksi dan/ Statement of the Board
atau Dewan Komisaris of Directors and/or Board
Atas Kecukupan Sistem of Commissioners on the
Pengendalian Internal Adequacy of the Internal
Control System
Direksi dan/atau Dewan Komisaris, dengan ini The Board of Directors and/or Board of Commissioners
menyatakan bahwa dalam tahun buku 2025, hereby declare that in the 2025 financial year, the
Perseroan telah menerapkan sistem pengendalian Company has implemented an adequate and
internal secara memadai dan efektif dalam effective internal control system to support its
mendukung operasional perusahaan, pelaporan operations, financial reporting, and compliance
keuangan, serta kepatuhan terhadap peraturan with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sistem Based on the evaluation of the internal control
pengendalian internal yang telah dilakukan oleh system conducted by the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, serta Unit Audit Internal, Board of Commissioners, and Internal Audit Unit,
kami menyimpulkan bahwa sistem pengendalian we conclude that the Company’s internal control
internal Perseroan telah memadai dan efektif dalam system is sufficient and effective in supporting the
mendukung pencapaian tujuan perusahaan. achievement of corporate objectives.
Namun demikian, Perseroan akan terus melakukan However, the Company will continue to enhance its
penyempurnaan terhadap sistem pengendalian internal control system to anticipate changes in the
internal guna mengantisipasi perubahan lingkungan business environment, regulations, and technological
bisnis, regulasi, serta perkembangan teknologi. developments.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 163
Page 166
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Manajemen Risiko
Risk Management
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan In carrying out its business, the Company is faced with
dihadapkan dengan berbagai macam risiko. various risks. In order to minimize the risks mentioned
Untuk meminimalkan risiko-risiko yang disebutkan above, in general the Company carries out a risk
tersebut, maka secara umum Perseroan melakukan management program which as a whole is focused
Program manajemen risiko yang secara keseluruhan on minimizing the impact that has the potential to
difokuskan untuk meminimalkan dampak yang harm the Company’s financial performance through
berpotensi merugikan kinerja keuangan Perseroan the following steps:
melalui langkah-langkah:
Risiko Utama Main Risk
a. Risiko Penurunan Permintaan Pasar Akan a. Risk of Decreasing Market Demand for Property,
Properti, Jasa Perhotelan dan MICE Hospitality Services and MICE
Dalam hal ini Perseroan mengantisipasi In this case the Company anticipates a decline
penurunan yang akan terjadi akibat lesunya that will occur due to sluggish demand for
permintaan akan properti, terutama penjualan property, especially sales of apartments, the
Apartemen, Perseroan memiliki beberapa lini Company has several business lines which are
bisnis yang merupakan recurring income atau recurring income or current income.
pendapatan berjalan.
Selain dengan adanya recurring income, harga Apart from having recurring income, competitive
yang kompetitif dibandingkan desain yang lain prices compared to other designs are also a
juga menjadi cara tersendiri untuk tetap bisa separate way to be able to mitigate the risk
memitigasi akan risiko penurunan permintaan of declining market demand, especially the
pasar terutama pasar penjualan unit apartemen. apartment unit sales market.
Selain daripada itu salah satu langkah untuk Apart from that, one of the steps to take the
risiko penurunan permintaan pasar, adalah risk of decreasing market demand, is to reduce
dengan mengurangi biaya berlebih pada saat excess costs when demand for property is down,
permintaan properti sedang turun adalah by reducing fixed costs. For this reason, in every
dengan menekan biaya fixed cost. Untuk itu, project the Company will use partners/sub-
dalam setiap pengerjaan suatu proyek Perseroan contractors for the work.
akan menggunakan mitra/sub-kontraktor untuk
pengerjaannya.
Risiko Usaha Business Risk
a. Risiko Persaingan Usaha a. Business Competition Risk
Dalam meminimalisir persaingan usaha yang In minimizing increasingly fierce business
semakin ketat. Perseroan terus berinovasi dengan competition. The Company continues to innovate
terus mengembangkan produk yang disesuaikan by continuing to develop products that are
dengan kondisi pasar dan target pasar yang adapted to market conditions and existing
ada. Hal tersebut dilakukan agar bisa menjadi market targets. This is done so that it can be a
nilai kompetitif dibandingkan perusahaan dalam competitive value compared to companies in
industri sejenis. similar industries.
164 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 167
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Dengan harga yang kompetitif, Perseroan juga With competitive prices, the Company also provides
memberikan gimmick berupa bonus, kemudahan gimmicks in the form of bonuses, ease of purchase,
dalam pembelian, pembayaran dan sebagainya payment and so on to maintain good relations with
untuk tetap menjaga hubungan baik kepada consumers.
konsumen.
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan akan To mitigate this risk, the Company will implement
melaksanakan penerapan strategi pemasaran a marketing strategy in order to increase the
dalam rangka meningkatkan penjualan Company’s sales and implement customer
Perseroan dan menerapkan customer profiling profiling to reduce the Company’s difficulties in
untuk mengurangi kesulitan Perseroan dalam obtaining payments from consumers.
memperoleh pembayaran dari konsumen.
c. Risiko Perubahan Selera Pasar c. Risk of Change in Market Appetite
Perseroan dalam hal ini terus aktif untuk mengikuti The Company in this case continues to be
trend dan kecenderungan pasar yang ada. active in following existing market trends and
Mengingat bahwa keberagaman yang ada, trends. Given that the diversity that exists, new
teknologi yang baru dan lain sebagainya akan technologies and so on will greatly affect people’s
sangat berpengaruh kepada selera masyarakat tastes, especially today’s modern society.
terutama masyarakat modern saat ini.
d. Risiko Pembayaran Konsumen d. Consumer Payment Risk
Perseroan melakukan penetrasi kepada The company penetrates the community by
masyarakat dengan memberikan benefit kepada providing benefits to customers who make
nasabah yang melakukan pembayaran secara payments in hard cash or use KPA. As for cash,
cash keras atau menggunakan KPA. Sedangkan it will gradually raise consumer credit risk.
untuk cash bertahap akan memunculkan risiko
kredit konsumen.
e. Risiko Pemeliharaan dan Manajemen Properti e. Property Maintenance and Management Risk
Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan akan To mitigate this risk, the Company will carry out
melaksanakan pemeliharaan periodik periodic maintenance on an ongoing basis and
secara berkesinambungan dan menerapkan apply reliable and experienced management in
manajemen yang handal dan berpengalaman di the Company’s projects in order to maintain the
proyek-proyek Perseroan dalam rangka menjaga satisfaction of the Company’s customers.
kepuasan konsumen Perseroan.
f. Risiko Fluktuasi Harga Penjualan dan f. Risk of Fluctuation of Sales Prices and Profitability
Profitabilitas To mitigate this risk, the Company will carry
Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan akan out competitor analysis in order to maintain
melaksanakan competitor analysis dalam rangka competitiveness and/or maintain the Company’s
menjaga daya saing dan/atau mempertahankan competitive advantage while monitoring the
keunggulan kompetitif Perseroan sekaligus market price of raw materials and maintaining
memantau harga pasar bahan baku serta good relations between the Company and
menjaga hubungan baik Perseroan dengan para contractors appointed by the Company to
kontraktor yang ditunjuk oleh Perseroan untuk maintain and monitor the Company’s profitability.
menjaga dan memantau profitabilitas Perseroan.:
g. Risiko Terkait Tuntutan dan Gugatan Hukum g. Risks Related to Lawsuits and Lawsuits
Dalam proses persiapan pembebasan lahan In the process of preparing for land acquisition, the
Perseroan selalu melakukan pemeriksaan Company always conducts a thorough inspection
menyeluruh terhadap sertifikat lahan dan of land certificates and other permits. The
perizinan lainnya. Proses pemeriksaan sertifikat process of examining certificates and obtaining
dan pengurusan ijin dilakukan Perseroan cukup permits is carried out by the Company quite
komprehensif dilakukan oleh tim legal Perseroan comprehensively, carried out by the Company’s
yang memiliki pengalaman. legal team who have experience.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 165
Page 168
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Tinjauan atas Efektivitas Overview of the Effectiveness of
Sistem Manajemen Risiko the Issuer’s Risk Management
Emiten System
Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko The review of the effectiveness of the risk management
dalam emiten bertujuan untuk menilai sejauh mana system in issuers aims to assess the extent to which
sistem tersebut mampu mengidentifikasi, mengelola, the system is capable of identifying, managing,
dan memitigasi risiko yang dapat mempengaruhi and mitigating risks that may impact financial
kinerja keuangan, operasional, serta kepatuhan performance, operations, and regulatory compliance.
terhadap regulasi. Evaluasi ini penting untuk This evaluation is essential to ensure business
memastikan keberlanjutan bisnis dan perlindungan sustainability and the protection of shareholders’
terhadap kepentingan pemegang saham serta and other stakeholders’ interests.
pemangku kepentingan lainnya.
Berdasarkan tinjauan yang dilakukan, sistem Based on the review conducted, the issuer’s
manajemen risiko emiten telah diterapkan secara risk management system has been effectively
efektif, namun masih perlu dilakukan perbaikan implemented; however, continuous improvements
secara berkelanjutan untuk menghadapi dinamika are necessary to address the ever-evolving business
bisnis yang terus berkembang. Perusahaan perlu terus dynamics. The company must continuously enhance
meningkatkan strategi mitigasi risiko, memperkuat its risk mitigation strategies, strengthen internal
pengawasan internal, serta mengadopsi teknologi supervision, and adopt technology to improve risk
untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko. management effectiveness.
Dengan sistem manajemen risiko yang efektif, With an effective risk management system, issuers
emiten dapat meningkatkan daya saing, menjaga can enhance their competitiveness, maintain
stabilitas keuangan, dan menciptakan nilai jangka financial stability, and create long-term value for
panjang bagi pemegang saham serta pemangku shareholders and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Pernyataan Direksi dan/atau Statement the Board of
Dewan Komisaris atau Komite Directors and/or the Board of
Audit atas Kecukupan Sistem Commissioners or the Audit
Manajemen Risiko Committee on The Adequacy of
The Risk Management System
Sebagai upaya untuk meminimalisir dampak yang To minimize unexpected impacts on the Company’s
tidak diharapkan pada kinerja keuangan Perseroan, financial performance and to protect long-term
serta untuk perlindungan kesinambungan bisnis business continuity, the implementation of risk
jangka panjang, penerapan manajemen risiko ini management is very important for the Company. In
menjadi hal yang sangat penting bagi Perseroan. its implementation, the Board of Commissioners and
Pada penerapannya, Dewan Komisaris dan Direksi Board of Directors assess that the risk management
menilai bahwa penerapan sistem manajemen risiko system has been well implemented.
telah dilaksanakan dengan baik.
Ke depan, Perseroan akan terus melakukan Going forward, the Company will continue to enhance
penyempurnaan terhadap sistem manajemen risiko its risk management system to better address
agar dapat menghadapi tantangan bisnis dengan business challenges and provide added value to
lebih baik serta memberikan nilai tambah bagi para shareholders and other stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan
lainnya.
166 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 169
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Perkara Hukum
Lawsuit
Pada tanggal 8 Maret 2022, Perusahaan mengajukan On March 8, 2022, the Company submitted an
banding atas SKPKB nomor 00016/206/16/542/20 appeal against SKPKB No.00016/206/16/542/20
berdasarkan Surat nomor 036/DDTC-LIT/III/2022 ke based on Letter number 036/DDTC-LIT/III/2022 to
Pengadilan Pajak. DJP mengeluarkan Surat Uraian the Tax Court. The DGT issued a Letter of Appeal
Banding atas Pengajuan Banding terhadap Surat Description of the Submission of an Appeal against
Keputusan Direktur Jenderal Pajak No.SUB-38/ the Director General of Taxes Decree number SUB-
WPJ.23/2022 tanggal 24 Juni 2022 dengan 38/WPJ.23/2022 dated June 24, 2022 by proposing
mengusulkan kepada Pengadilan Pajak untuk to the Tax Court to reject the Company’s appeal
menolak permohonan banding Perusahaan dan and defend the DGT Decision number KEP-00176/
mempertahankan Keputusan DJP nomor KEP-00176/ KEB /WPJ.23/2021.
KEB/WPJ.23/ 2021.
Pada tanggal 25 September 2025, Perusahaan On September 25, 2025, the Company received a
mendapatkan putusan pengadilan pajak dengan tax court ruling number PUT-002448.15/2022/PP/M.
nomor PUT-002448.15/2022/PP/M.IVB Tahun 2025 IVB for 2025, which rejected the appeal, requiring
dengan hasil keputusan menolak banding, sehingga the Company to pay the remaining income tax
Perusahaan harus membayar sisa PPh Kurang Bayar underpayment of Rp770,884,702.
sebesar Rp770.884.702.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Anggota Dewan Komisaris maupun anggota Direksi, Members of the Board of Commissioners and
tidak menerima sanksi administratif dari otoritas members of the Board of Directors do not receive
Pasar Modal dan otoritas lainnya, selama tahun 2025. administrative sanctions from the Capital Market
authorities and other authorities during 2025.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 167
Page 170
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Kode Etik Emiten
Issuer’s Code of Conduct
Kode Etik adalah pedoman yang berfungsi sebagai The Code of Conduct is a guideline that functions as
kodifikasi atau kompilasi kebijakan yang menjelaskan a codification or compilation of policies explaining
nilai dan standar praktik usaha yang dijalankan the values and standards of business practices
oleh Perseroan sebagai standar perilaku baik bagi carried out by the Company as a standard of good
seluruh pemangku kepentingan (stakeholders) behavior for all stakeholders in realizing a work
dalam mewujudkan budaya kerja yang memegang culture that adheres to behavior that has integrity
teguh perilaku yang memiliki nilai integritas, anti- values. , anti-fraud, and anti-corruption.
fraud, dan anti korupsi.
Untuk mencapai tujuan Perseroan yang termaktub To achieve the Company’s goals set forth in the
dalam Anggaran Dasar, PT Saraswanti Indoland Articles of Association, PT Saraswanti Indoland
Development Tbk (“Perseroan”) berkomitmen untuk Development Tbk (the “Company”) is committed to
membuat dan menerapkan Pedoman Etika Bisnis making and implementing a Code of Conduct, which
dan Etika Kerja (Code of Conduct), yang dibuat dan is made and implemented properly and continuously
diterapkan secara benar dan terus menerus sesuai according to the Vision, Mission and Corporate
Visi, Misi dan Tata Nilai Perusahaan serta peraturan Values and applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Pada Kode Etik Perseroan, memuat terkait pedoman The Company’s Code of Ethics contains guidelines for
etika bisnis, pedoman etika kerja, penerapan, serta business ethics, work ethics guidelines, application
penegakan pedoman etika bisnis dan etika kerja. and enforcement of business ethics and work ethics
guidelines.
Terdapat pokok-pokok Kode Etik, yakni kejujuran, There are main points of the Code of Ethics,
bertindak menjadi lebih baik, perbaikan terus namely honesty, acting for the better, continuous
menerus, dan kesediaan melayani. improvement, and willingness to serve.
Seluruh Insan Perseroan wajib membaca, All Company personnel are required to read,
memahami, dan mengimplementasikan Kode Etik understand and implement the Code of Ethics. The
tersebut. Bagian Human Resources secara terus Human Resources Division continuously disseminates
menerus melaksanakan sosialisasi Pedoman Etika the Business Ethics and Work Ethics Guidelines to all
Bisnis dan Etika Kerja kepada seluruh insan Perseroan Company personnel in realizing an organizational
dalam mewujudkan budaya organisasi yang selaras culture that is in line with the Vision and Mission.
dengan Visi dan Misi.
Pada proses penegakan Kode Etik Ini, setiap Insan In the process of enforcing this Code of Ethics, every
Perseroan wajib melaporkan setiap penyimpangan employee of the Company is required to report any
Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja kepada deviations from the Guidelines for Business Ethics and
Satuan Pengawas Internal melalui media yang Work Ethics to the Internal Oversight Unit through the
telah disediakan oleh Perseroan. Kemudian Satuan media provided by the Company. Then the Internal
Pengawas Internal menindaklanjuti setiap laporan Oversight Unit follows up on each report based on
berdasarkan analisa data dan menyampaikan data analysis and submits the evaluation results to
hasil evaluasinya kepada Direksi atau Dewan the Board of Directors or Board of Commissioners
Komisaris sesuai lingkup tanggung jawabnya. Direksi according to their scope of responsibility. The Board
dan Dewan Komisaris memutuskan pemberian of Directors and the Board of Commissioners decide
tindakan pembinaan, sanksi disiplin dan/atau to provide coaching, disciplinary sanctions and/
tindakan perbaikan serta pencegahan yang harus or corrective and preventive actions that must
dilaksanakan oleh atasan langsung di lingkungan be carried out by the direct supervisor in their
168 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 171
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
masing-masing. Bentuk sanksi yang diberikan diatur respective environments. The form of sanctions
secara tersendiri. given is regulated separately.
Insan Perseroan yang melakukan penyimpangan Company personnel who commit violations of
Etika Bisnis dan Etika Kerja memiliki hak untuk Business Ethics and Work Ethics have the right to
didengar penjelasannya di hadapan atasan have their explanation heard before their immediate
langsung sebelum pemberian tindakan pembinaan supervisor before giving coaching or disciplinary
atau hukuman disiplin. Pelaksanaan tindakan punishment. The implementation of coaching
pembinaan, hukuman disiplin dan/atau tindakan actions, disciplinary punishment and/or corrective
perbaikan serta pencegahan dilakukan oleh atasan and preventive actions is carried out by the direct
langsung dan dilaporkan kepada Satuan Pengawas superior and reported to the Internal Oversight Unit.
Internal.
Kode Etik Perusahaan ini berlaku bagi seluruh This Code of Ethics applies to all members of the
anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan karyawan Board of Directors, the Board of Commissioners,
di lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik tanpa and employees of the Issuer or Public Company
terkecuali. without exception.
Seluruh pihak yang terikat dengan kode etik ini All parties bound by this Code of Ethics are required
memiliki kewajiban untuk: to:
1. Memahami dan mematuhi semua ketentuan 1. Understand and comply with all provisions set
dalam kode etik yang telah ditetapkan. forth in the Code of Ethics.
2. Menjalankan tugas dan tanggung jawab 2. Perform their duties and responsibilities with high
dengan integritas tinggi, transparansi, dan integrity, transparency, and professionalism.
profesionalisme.
3. Menghindari konflik kepentingan serta 3. Avoid conflicts of interest and ensure that all
memastikan setiap keputusan yang diambil decisions made prioritize the best interests of
mengutamakan kepentingan terbaik perusahaan. the company.
4. Menjaga kerahasiaan informasi perusahaan 4. Maintain the confidentiality of company
dan menghindari penyalahgunaan wewenang. information and refrain from any misuse of
authority.
5. Berperan aktif dalam menciptakan lingkungan 5. Actively contribute to fostering an ethical and
kerja yang etis dan profesional, serta melaporkan professional work environment and report
setiap dugaan pelanggaran kode etik melalui any suspected violations of the Code of Ethics
mekanisme yang telah disediakan. through the designated reporting mechanisms.
Pelanggaran terhadap kode etik ini dapat dikenakan Violations of this Code of Ethics may result in
sanksi sesuai dengan kebijakan perusahaan, sanctions in accordance with company policies,
termasuk peringatan tertulis, tindakan disiplin, including written warnings, disciplinary actions,
hingga pemutusan hubungan kerja atau tindakan termination of employment, or legal proceedings
hukum jika diperlukan. if necessary.
Dengan ditetapkannya kode etik ini, diharapkan By enforcing this Code of Ethics, all members of the
seluruh anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan Board of Directors, the Board of Commissioners,
karyawan dapat berkontribusi dalam menciptakan and employees are expected to contribute to
tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate establishing good corporate governance (GCG)
Governance) dan meningkatkan kepercayaan para and strengthening the trust of stakeholders.
pemangku kepentingan.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 169
Page 172
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Pemberian Kompensasi
Jangka Panjang
Karyawan & Kepemilikan
Saham oleh Karyawan
Provision of Employee Long-Term
Compensation & Share Ownership by
Employees
Perseroan tidak memiliki kebijakan pemberian The Company does not have a policy of providing
kompensasi jangka Panjang berbasis kinerja kepada long-term performance-based compensation to
manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki management and/or employees owned by Issuers or
oleh Emiten atau Perusahaan, seperti program Companies, such as management stock ownership
kepemilikan saham oleh manajemen (management programs (MSOP) and/or employee stock ownership
stock ownership program/MSOP) dan/atau program programs (employee stock ownership programs).
kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock /ESOP).
ownership program/ESOP).
Kebijakan Kepemilikan
Saham oleh Direksi dan
Dewan Komisaris
Share Ownership Policy by the Board of
Directors and Board of Commissioners
Sebagaimana diatur dalam POJK No.11/POJK.04/2017 As regulated in POJK No. 11/POJK.04/2017 concerning
Tentang Laporan Kepemilikan atau Perubahan Reports on Share Ownership or Changes in Share
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, maka Ownership of Public Companies, any changes
setiap perubahan kepemilikan saham baik oleh in share ownership by members of the Board of
anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris serta Directors, the Board of Commissioners, or external
pihak luar wajib melaporkan kepada Otoritas Jasa parties must be reported to the Financial Services
Authority (OJK).
170 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 173
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Keuangan (OJK). Perubahan kepemilikan saham The company reports changes in share ownership
dilaporkan oleh Perseroan secara berkala paling on a regular basis, no later than the 10th of each
lambat tanggap 10 setiap bulannya dalam laporan month, through the monthly securities registration
bulanan registrasi efek melalui situs SPE IDXnet. report submitted via the SPE IDXnet platform.
Pada tahun 2025, Perseroan melaporkan perubahan In 2025, the Company reported changes in share
kepemilikan saham oleh Anggota Direksi, sebagai ownership by members of the Board of Directors,
berikut: as follows:
1 Nama Bogat Agus Riyono
Name
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
2 Nama saham Perusahaan Terbuka PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Name of Public Listed Company
3 Jumlah saham dan persentase kepemilikan Sebelum / Setelah / After
saham dengan hak suara atas saham Before
Perusahaan Terbuka sebelum dan setelah
transaksi 855.084.746 860.047.446
Number of shares and percentage of share
ownership with voting rights in the Public
Company before and after the transaction 15,88% 15,97%
4 Jenis transaksi yang dilakukan Pembelian / Purchase
Types of transaction performed
5 Jumlah saham yang dibeli 4.962.700 lembar saham / 4.962.700 shares
Number of shares purchased
6 Keterangan mengenai klasifikasi saham • Saham biasa / Common share
Information of classification share • Saham dengan hak suara multiple / Multiple voting share
7 Harga pembelian per saham, jika perubahan Rp69 – Rp70
kepemilikan merupakan akibat dari adanya
transaksi pembayaran
Purchase price per share, if the change in
ownership is due to a payment transaction
8 Tanggal transaksi Tanggal Jumlah Saham Harga Pembelian
Transaction date Date Number of Shares Shares purchase price
3/1/2025 4.912.700 Rp70,-
3/1/2025 500.000 Rp69,-
TOTAL 4.962.700
9 Tujuan dari transaksi Investasi / Invest
Transaction purpose
10 Status kepemilikan saham, baik langsung • Langsung / Direct
maupun tidak langsung • Tidak langsung / Indirect
Status of share ownership, whether direct or
indirect
11 Informasi mengenai pemegang saham N/A
yang tercatat di daftar pemegang saham
Perusahaan Terbuka untuk kepentingan
pemilik manfaat, jika terdapat kepemilikan
saham secara tidak langsung
Information regarding shareholders listed
in the shareholder registry of the Public
Company for the benefit of the beneficial
owners, if there is indirect share ownership
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 171
Page 174
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
11 Nama pemegang saham yang memberikan Bogat Agus Riyono
kuasa untuk melaporkan dan keterangan
bahwa pelaporan tersebut merupakan kuasa
yang diberikan untuk dirinya, jika laporan
kepemilikan saham dikuasakan
Name of the shareholder granting the power
of attorney to report, along with a statement
that the report is made under the power
of attorney granted to them, if the share
ownership report is authorized
12 Informasi mengenai rincian anggota kelompok N/A
yang terorganisasi, jika merupakan laporan
kepemilikan saham oleh kelompok yang
terorganisasi
Information regarding the details of the
members of the organized group, if it is a
report on share ownership by an organized
group
Saluran Pelaporan
Penyimpangan
Whistleblowing System
Dalam rangka menegakkan peraturan serta etika In order to enforce regulations as well as ethics and
dan nilai-nilai budaya perusahaan, seluruh Insan corporate cultural values, all Company personnel are
Perseroan diharapkan melaksanakan kegiatan expected to carry out business operational activities
operasional bisnis berlandaskan etika bisnis dan based on established business ethics and work
etika kerja yang telah ditetapkan, serta berpartisipasi ethics, and actively participate in reporting any
aktif melaporkan setiap dugaan penyimpangan dari alleged deviations from these rules supported by
kaidah-kaidah tersebut dengan didukung data yang relevant data and aimed at for the benefit of the
relevan dan ditujukan untuk kepentingan Perseroan. Company.
Pelaporan tersebut dilakukan dengan prinsip The reporting is carried out anonymously,
anonim, rahasia dan independen menggunakan confidentially and independently using the
Whistleblowing System. Whistleblowing System Whistleblowing System. The Whistleblowing System
ditujukan pada pelaporan atas dugaan kecurangan is aimed at reporting suspected fraud including
antara lain berupa korupsi, suap, benturan corruption, bribery, conflict of interest, theft, fraud, law
kepentingan, pencurian, kecurangan (fraud), violations, insider trading, and Company regulations.
pelanggaran hukum, insider trading, dan peraturan The Company continues to develop and improve the
Perseroan. Perseroan terus mengembangkan Whistleblowing System and focuses on preventive
dan memperbaiki Whistleblowing System dan measures in the Company.
menitikberatkan pada Tindakan-tindakan preventif
yang ada di Perseroan.
Pelaksanaan Whistleblowing System akan Implementation of the Whistleblowing System will
dilaksanakan dengan rincian sebagai berikut: be carried out with the following details:
172 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 175
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
1. Setiap insan Perseroan wajib melaporkan setiap 1. Every member of the Company is required to
penyimpangan Pedoman Etika Bisnis dan Etika report any deviations from the Code of Business
Kerja kepada Satuan Pengawas Internal melalui Ethics and Work Ethics to the Internal Supervisory
Whistleblowing System dan kerahasiaan identitas Unit through the Whistleblowing System and
pelapor dilindungi. the confidentiality of the reporter’s identity is
protected.
2. Satuan Pengawas Internal menindaklanjuti 2. The Internal Oversight Unit follows up on each
setiap laporan berdasarkan analisa data dan report based on data analysis and submits the
menyampaikan hasil evaluasinya kepada Direksi evaluation results to the Board of Directors or
atau Dewan Komisaris sesuai lingkup tanggung Board of Commissioners according to their scope
jawabnya. of responsibility.
3. Direksi dan Dewan Komisaris memutuskan 3. The Board of Directors and the Board of
pemberian tindakan pembinaan, sanksi disiplin Commissioners decide to provide coaching,
dan/atau tindakan perbaikan serta pencegahan disciplinary sanctions and/or corrective and
yang harus dilaksanakan oleh atasan langsung di preventive actions that must be carried out
lingkungan masing-masing. Bentuk sanksi yang by the direct supervisor in their respective
diberikan diatur secara tersendiri. environments. The form of sanctions given is
regulated separately.
4. Insan Perseroan yang melakukan penyimpangan 4. Company personnel who commit violations of
Etika Bisnis dan Etika Kerja memiliki hak untuk Business Ethics and Work Ethics have the right
didengar penjelasannya di hadapan atasan to have their explanation heard before their
langsung sebelum pemberian tindakan immediate supervisor before giving coaching
pembinaan atau hukuman disiplin. or disciplinary action.
5. Pelaksanaan tindakan pembinaan, hukuman 5. Implementation of coaching actions, disciplinary
disiplin dan/ atau tindakan perbaikan serta punishment and/or corrective and preventive
pencegahan dilakukan oleh atasan langsung actions is carried out by the direct supervisor
dan dilaporkan kepada Satuan Pengawas Internal and reported to the Internal Oversight Unit
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menyediakan In its implementation, the Company provides a
platform untuk melaporkan melalui Core System platform for reporting through the Core System in
pada modul JAGAKITA!. Perseroan memastikan the JAGAKITA module. The Company ensures that
setiap media pelaporan tersebut dan tata cara all reporting channels, reporting procedures, and
pelaporan serta hal-hal yang perlu dilaporkan reportable matters are applied consistently.
secara konsisten.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
1. Perseroan menjamin kerahasiaan identitas 1. The company guarantees the confidentiality of
pelapor maupun pihak-pihak yang berkaitan the identity of the reporter and parties related
dengan pelaporan. to the report.
2. Perseroan memberikan jaminan akan 2. The company provides a guarantee that it
melakukan proses/tindak lanjut atas laporan will process/follow up complaints reports of
pengaduan atas dugaan pelanggaran dengan alleged violations by prioritizing the principles
mengedepankan asas praduga tidak bersalah of presumption of innocence and confidentiality,
dan kerahasiaan termasuk atas bukti-bukti including accurate evidence attached.
akurat yang dilampirkan.
3. Perseroan menjamin perlindungan terhadap 3. The company guarantees protection for
pelapor dari segala bentuk ancaman, intimidasi, whistleblowers from all forms of threats,
ataupun tindakan tidak menyenangkan dari intimidation or unpleasant actions from anyone,
siapapun, termasuk dari pihak-pihak yang including parties who commit violations.
melakukan pelanggaran.
4. Kerahasiaan terhadap identitas dan perlindungan 4. Confidentiality of the identity and protection of
terhadap Pelapor tersebut juga berlaku bagi para the Whistleblower also applies to the parties
pihak yang melaksanakan Investigasi maupun carrying out the Investigation as well as the
pihak-pihak yang memberikan informasi terkait parties providing information related to the
dengan laporan pengaduan tersebut. complaint report.
5. Ketentuan-ketentuan kerahasiaan dan 5. The provisions of confidentiality and protection
perlindungan terhadap Pelapor tersebut for the Whistleblower will remain in effect as long
akan tetap berlaku selama Pelapor menjaga as the Whistleblower maintains the confidentiality
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 173
Page 176
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
kerahasiaan pelanggaran yang diadukan kepada of the violation complained of to anyone and
siapapun dan pihak manapun, dengan cara, any party, in any way, form and condition, and
bentuk dan kondisi apapun, dan tidak/belum does not/has not become public consumption
menjadi konsumsi publik baik sebelum atau either before or after the complaint is reported.
setelah laporan pengaduan.
Pelaporan Pelanggaran dan Violation Reporting and Follow
Tindak Lanjut Ups
Selama tahun 2025, Perseroan tidak mendapati During 2025, the Company did not find any reported
pelaporan pelanggaran, sehingga informasi violations, so information regarding follow-up actions
mengenai tindak lanjut atas pelanggaran tidak for violations cannot be presented in this report.
dapat disajikan dalam laporan ini.
Kebijakan Anti-Korupsi
Anti-Corruption Policy
Kode Etik menjadi pedoman yang berfungsi sebagai The Code of Ethics serves as a guideline that
kodifikasi atau kompilasi kebijakan yang menjelaskan functions as a codification or compilation of policies
nilai dan standar praktik usaha yang dijalankan explaining the values and standards of business
oleh Perseroan sebagai standar perilaku baik bagi practices carried out by the Company as standards
seluruh pemangku kepentingan dalam mewujudkan of good behavior for all stakeholders in realizing a
budaya kerja yang memegang teguh perilaku work culture that adheres to integrity, anti-fraud and
yang memiliki nilai Integritas, anti-fraud, dan anti anti-corruption values. as referring to the main points
korupsi sebagaimana mengacu pada pokok-pokok of the Code of Ethics. The Company also provides
Kode Etik. Perseroan juga menyediakan layanan a complaint service as a media whistleblowing
pengaduan sebagai media whistleblowing system, system, where this channel is intended for reporting
dimana saluran ini ditujukan untuk pelaporan atas suspected fraud, including corruption, bribery,
dugaan kecurangan, antara lain berupa korupsi, conflict of interest, theft, fraud, law violations, and
suap, benturan kepentingan, pencurian, kecurangan others.
(fraud), pelanggaran hukum, dan lainnya.
Program dan prosedur Programs and procedures
1. Sosialisasi terhadap seluruh SDM untuk 1. Outreach to all human resources to prioritize
mengedepankan nilai-nilai perusahaan dan company values and code of ethics.
kode etik.
2. Melakukan monitoring dan evaluasi berkala untuk 2. Carry out regular monitoring and evaluation to
menghindari korupsi. avoid corruption.
Pelatihan/sosialisasi anti Anti-corruption training/
korupsi socialization
Untuk menjaga lingkungan kerja yang baik, SDM To maintain a good work environment, HR is involved
diikutsertakan dalam sosialiasi anti korupsi untuk in anti-corruption outreach to be able to prioritize
dapat mengedepankan prinsip-prinsip anti korupsi, anti-corruption principles, namely accountability,
yaitu akuntabilitas, transparansi, kewajaran, transparency, fairness, policy and policy control.
kebijakan, dan kontrol kebijakan.
174 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 177
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Penerapan Pedoman Tata Implementation of Public
Kelola Perusahaan Terbuka Company Governance
Guidelines
Perseroan menerapkan Tata Kelola Perusahaan The Company implements Corporate Governance
dengan menyesuaikan Surat Edaran Otoritas Jasa by adjusting the Financial Services Authority Circular
Keuangan (SE OJK) Nomor 32/SEOJK.04/2015 Tentang Letter (SE OJK) Number 32/SEOJK.04/2015 Concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Adapun Guidelines for Public Company Governance. The
implementasi rekomendasi OJK berdasarkan SE OJK implementation of OJK recommendations based
tersebut adalah: on SE OJK is as follows:
Realisasi / Realization
Rekomendasi Belum Penjelasan
No Telah
Recomendation Dilaksanakan Explanation
Dilaksanakan
Not
Already
Implemented
Implemented
yet
1 Prinsip 1 / √ Perseroan telah memiliki cara atau prosedur teknis
Principle 1 pengumpulan suara, yang dibacakan sebelum RUPS dimulai.
Meningkatkan Adapun mekanisme pengambilan keputusan adalah sebagai
Nilai berikut:
Penyelenggaraan The Company has a technical method or procedure for voting
Rapat Umum before the GMS begins. The decision-making mechanisms are
Pemegang as follows:
Saham 1. Pada saat seluruh pertanyaan telah dijawab dan ditanggapi,
Increasing the selanjutnya akan dilakukan pemungutan suara (yang berhak
Value of the mengeluarkan suara adalah pemegang saham yang sah).
General Meeting A vote will be held when all questions have been answered
of Shareholders and responded to (the right to cast votes are the legal
Perusahaan shareholders).
Terbuka memiliki 2. Setiap satu saham memberikan hak kepada pemegangnya
cara atau untuk mengeluarkan 1 (satu) suara.
prosedur teknis Each share gives the holder the right to cast 1 (one) vote.
pengumpulan 3. Suara abstain dianggap mengeluarkan suara yang
suara baik sama dengan suara mayoritas Pemegang Saham yang
secara terbuka mengeluarkan suara.
maupun The abstention vote is deemed to have cast the same vote
tertutup yang as the majority vote of the Shareholders who cast a vote.
mengedepankan 4. Jika seorang Pemegang Saham memiliki lebih dari 1 (satu)
independensi saham, maka pemegang saham tersebut diminta untuk
dan kepentingan memberikan 1 (satu) kali suara, dimana suara tersebut
pemegang dianggap telah mewakili seluruh jumlah saham yang dimiliki.
saham. If a shareholder owns more than 1 (one) share, the shareholder
A Public must cast 1 (one) vote, wherein the vote is deemed to have
Company has a represented the total number of shares owned
technical method 5. Pemegang saham yang tidak setuju, diminta untuk
or procedure mengangkat tangan dan menyerahkan kartu suara yang
for voting both telah diisi kepada petugas Rapat.
openly and Shareholders who disagree are asked to raise their hands
privately that and submit their completed ballot cards to the meeting
prioritizes the officers.
independence 6. P e m e g a n g s a h a m y a n g memberikan suara abstrain,
and interests of diminta untuk mengangkat tangan dan menyerahkan kartu
shareholders. suara yang telah diisi kepada petugas Rapat.
Shareholders who voted for the abstention were asked to
raise their hands and submit their completed ballot cards to
the meeting officers.
7. Bagi Pemegang Saham yang tidak mengangkat tangan, maka
dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara
mayoritas pemegang saham yang memberikan suara setuju.
Shareholders who do not raise their hands will be deemed
to have cast the same vote as the majority of shareholders
who voted in favor.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 175
Page 178
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Realisasi / Realization
Rekomendasi Belum Penjelasan
No Telah
Reccomendation Dilaksanakan Explanation
Dilaksanakan
Not
Already
Implemented
Implemented
yet
2 Prinsip 2 / √ 1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi
Principle 2 dengan pemegang saham atau investor.
Meningkatkan 2. Pemegang saham atau investor dapat berkomunikasi
Kualitas melalui media sosial dan telepon Perseroan.
Komunikasi 3. Pada situs web perseroan, Perseroan telah memenuhi
Perusahaan peraturan perundang-undangan untuk mempublikasikan
Terbuka dengan laporan. Seperti Laporan Keuangan, kegiatan Perseroan, dan
Pemegang lain sebagainya.
Saham atau 4. Email juga menjadi salah satu wadah bagi para Pemegang
Investor. Saham atau investor untuk memperoleh informasi terkait
Improving the Perseroan.
Quality of Open 1. Public companies have a policy regarding communication
Corporate with shareholders and investors.
Communication 2. Shareholders and investors can communicate via social
with media and the company’s telephone lines.
Shareholders or 3. On the company’s website, the company complies with legal
Investors. regulations regarding the publication of reports, such as
financial statements, company activities, and so on.
4. Email is also a channel through which shareholders and
investors can obtain information about the company.
3 Prinsip 3 / √ 1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
Principle 3 mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
Memperkuat 2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
Keanggotaan memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
dan Komposisi pengalaman yang dibutuhkan.
Dewan Komisaris 1. The determination of the number of members of the Board
Strengthening of Commissioners takes into account the circumstances of
the Membership the public company.
and Composition 2. The composition of the Board of Commissioners is
of the Board of determined with a view to ensuring the diversity of expertise,
Commissioners knowledge, and experience required.
4 Prinsip 4 / √ 1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri
Principle 4 (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
Meningkatkan 2. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
Kualitas kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan
Pelaksanaan Tahunan Perusahaan Terbuka.
Tugas dan 3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran
Tanggung Jawab diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
Dewan Komisaris. kejahatan keuangan.
Improving 4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi
the Quality of Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi
the Board of dalam proses Nominasi anggota Direksi.
Commissioners’ 1. The Board of Commissioners has a self-assessment policy to
Performance evaluate the performance of the Board of Commissioners.
of Duties and 2. The self-assessment policy for evaluating the performance
Responsibilities. of the Board of Commissioners is disclosed in the Annual
Report of the Public Company.
3. The Board of Commissioners has a policy regarding the
resignation of Board members if they are involved in
financial crimes.
4. The Board of Commissioners or the Committee responsible
for Nomination and Remuneration develops a succession
policy as part of the process for nominating members of the
Board of Directors.
176 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 179
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Realisasi / Realization
Rekomendasi Belum Penjelasan
No Telah
Reccomendation Dilaksanakan Explanation
Dilaksanakan
Not
Already
Implemented
Implemented
yet
5 Prinsip 5 / √ 1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan
Principle 5 kondisi Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam
Memperkuat pengambilan keputusan.
Keanggotaan 2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan,
dan Komposisi keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
Direksi. yang dibutuhkan.
Improving the 3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
Quality of Open keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di
Corporate bidang akuntansi.
Communication 1. The determination of the number of Board members takes
with into account the circumstances of the public company as
Shareholders or well as the effectiveness of decision-making.
Investors. 2. The composition of the Board is determined with a view
to ensuring the diversity of expertise, knowledge, and
experience required.
3. Board members responsible for accounting or finance
must possess expertise and/or knowledge in the field of
accounting.
6 Prinsip 6 / √ 1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self
Principle 6 assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
Meningkatkan 2. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
Kualitas kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan
Pelaksanaan Perusahaan Terbuka.
Tugas dan 3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri
Tanggung Jawab anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
Direksi 1. The Board of Directors has a self-assessment policy to
Improving evaluate its performance.
the Quality 2. The self-assessment policy for evaluating the Board of
of the Board Directors’ performance is disclosed in the public company’s
of Directors’ annual report.
Performance 3. The Board of Directors has a policy regarding the resignation
of Duties and of Board members if they are involved in financial crimes.
Responsibilities.
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 177
Page 180
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Realisasi / Realization
Rekomendasi Belum Penjelasan
No Telah
Reccomendation Dilaksanakan Explanation
Dilaksanakan
Not
Already
Implemented
Implemented
yet
7 Prinsip 7 / √ 1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah
Principle 7 terjadinya insider trading.
Meningkatkan 2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti
Aspek Tata Kelola fraud.
Perusahaan 3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan
melalui peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
Partisipasi 4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan
Pemangku hak-hak kreditur.
Kepentingan. 5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem
Improving whistleblowing.
Corporate 6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif
Governance jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.
Through 1. The Public Company has a policy to prevent insider trading.
Stakeholder 2. The Public Company has anti-corruption and anti-fraud
Participation. policies.
3. The Public Company has policies regarding the selection
and development of suppliers or vendors.
4. The Public Company has policies regarding the fulfillment of
creditors’ rights.
5. The Public Company has a whistleblowing policy.
6. The Public Company has policies regarding the provision
of long-term incentives to the Board of Directors and
employees.
8 Prinsip 8 / √ 1. Perseroan memanfaatkan penggunakan teknologi secara
Principle 8 lebih luas. Media yang dimanfaatkan untuk keterbukaan
Meningkatkan informasi tersebut antara lain situs web, sosial media
Pelaksanaan (Instagram, Facebook, Linkedin). Dengan pemanfaatan
Keterbukaan teknologi tersebut, diharapkan penyebaran informasi dapat
Informasi. bermanfaat untuk pemegang saham atau investor.
Improving the 2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan
Implementation pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
of Freedom of Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain
Information. pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham
utama dan pengendali.
1. The Company is making broader use of technology. The
platforms used for this information disclosure include
websites and social media (Instagram, Facebook, LinkedIn).
2. Through the use of these technologies, it is hoped that
the dissemination of information will be beneficial to
shareholders or investors. The Annual Report of a Public
Company discloses the ultimate beneficial owners holding at
least 5% (five percent) of the Company’s shares, in addition
to disclosing the ultimate beneficial owners through major
shareholders and controlling parties.
178 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 181
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 179
Page 182
Page 183
06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan Social & Environmental Responsibility
Page 184
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perfomance Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Tanggung Jawab Sosial
Corporate Social Responsibility
Informasi mengenai Tanggung Jawab Sosial dan The Company will disclose an information of
Lingkungan akan diungkapkan oleh Perseroan Social and Environmental Responsibility through
melalui Laporan Keberlanjutan yang merupakan the Sustainability Report, which is part of the 2025
bagian dari Laporan Tahunan 2025. Annual Report.
Adapun penyusunan Laporan Keberlanjutan The preparation of the Sustainability Report refers
mengacu pada POJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang to POJK Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance for Financial
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik serta Services Institutions, Issuers, and Public Companies
SE OJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan and SE OJK Number 16/SEOJK.04/2021 concerning the
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Form and Content of the Annual Report of Issuers
or Public Companies
182 PT Saraswanti Indoland Development Tbk Laporan Tahunan | 2025
Page 185
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page has been intentionally left blank
Annual Report | 2025 PT Saraswanti Indoland Development Tbk 183
Page 186
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT Saraswanti
Indoland Development Tbk Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan
Untuk Periode Tahun yang Berakhir 31 Desember 2025.
Statement Letter of Members of the Board of Commissioners and Directors
PT Saraswanti Indoland Development Tbk Regarding Responsibility for the
Annual Report for the Year Ending December 31st, 2025.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We are the undersigned, hereby declare that all the information
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Saraswanti contained within the 2025 Annual Report of PT Saraswanti
Indoland Development Tbk tahun 2025 telah dimuat secara Indoland Development has been presented completely, hence
lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran we are fully responsible for the truthfulness of the contents
isi Laporan Tahunan. of this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Sleman, 30 April 2026
Sleman, April 30th, 2026
Noegroho Hari Hardono
Komisaris Utama
President Commissioner
Ir. Yahya Taufik Roossusetyo
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Bogat Agus Riyono
Direktur Utama
President Director
Gentina Ratna Octanti Samsul Hadi
Direktur Direktur
Director Director
Muhammad Alfian Ramadhan
Direktur
Director
Page 187
Halaman ini sengaja dikosongkan This page has been intentionally left blank
Page 188
Page 189
07 Laporan Keuangan Financial Report
Page 190
Halaman ini sengaja dikosongkan This page has been intentionally left blank
Page 191
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk Laporan Keuangan/ Financial Statements Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/ for the year ended December 31, 2025
Page 192
DAFTAR ISI/
TABLE OF CONTENTS
Halaman/ Page
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan 1–2 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain 3 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 5 Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan 6 – 100 Notes to the Financial Statements
Page 193
Page 194
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No.: 00699/2.1133/AU.1/03/0345- Report No.: 00699/2.1133/AU.1/03/0345-
5/1/III/2026 5/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders, Boards of Commissioners and
Directors
PT Saraswanti Indoland Development Tbk PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the financial statements of
PT Saraswanti Indoland Development, Tbk PT Saraswanti Indoland Development, Tbk (“the
(“Perusahaan”), yang terdiri dari laporan posisi Company”), which comprise the statement of
keuangan tanggal 31 Desember 2025, serta financial position as at December 31, 2025, and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif the statement of profit or loss and other
lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus comprehensive income, statement of changes in
kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal equity and statement of cash flows for the year
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan, then ended, and notes to the financial statements,
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. including material accounting policies
information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects,
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal the financial position of the Company as at
31 Desember 2025, serta kinerja keuangan dan December 31, 2025, and its financial performance
arus kasnya untuk tahun yang berakhir pada and its cash flows for the year then ended, in
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar accordance with Indonesian Financial Accounting
Akuntansi Keuangan Indonesia. Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia. Tanggung jawab kami Indonesian Institute of Certified Public
menurut standar tersebut diuraikan lebih lanjut Accountants. Our responsibilities under those
dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor standards are further described in the Auditor’s
terhadap Audit atas Laporan Keuangan pada Responsibilities for the Audit of the Financial
laporan kami. Kami independen terhadap Statements paragraph of our report. We are
Perusahaan berdasarkan ketentuan etika yang independent of the Company in accordance with
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan the ethical requirements that are relevant to our
di Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung audit of the financial statements in Indonesia, and
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan we have fulfilled our other ethical responsibilities
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang in accordance with these requirements. We
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk believe that the audit evidence we have obtained
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. is sufficient and appropriate to provide a basis for
our opinion.
PAUL HADIWINATA, HIDAJAT, ARSONO, RETNO, PALILINGAN & REKAN is a member firm of PKF Global, the network of member PKF International
Limited, each of which is a separate and independent legal entity and does not accept any responsibility or liability for the actions or inactions of any
individual member or correspondent firm or firms.
Page 195
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No.: 00699/2.1133/AU.1/03/0345- Report No.: 00699/2.1133/AU.1/03/0345-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Hal Audit Utama Key Audit Matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance
yang paling signifikan dalam audit kami atas in our audit of the financial statements of the
laporan keuangan periode kini. Hal-hal tersebut current period. These matters were addressed in
disampaikan dalam konteks audit kami atas the context of our audit of the financial
laporan keuangan secara keseluruhan, dan dalam statements as a whole, and in forming our opinion
merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, we do not provide a separate opinion on
terkait, kami tidak menyatakan suatu opini these matters.
terpisah atas hal audit utama tersebut.
Hal utama audit yang terindentifikasi dalam audit The key audit matters identified in our audit is
kami diuraikan sebagai berikut. outlined as follows.
Penilaian persediaan Valuation of inventory
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As at December 31, 2025, the Company has
memiliki persediaan, sebesar Rp199.517.171.296, inventories, amounting to Rp199,517,171,296,
yang mencakup 39,58% dari jumlah aset which accounted for approximately 39,58% of the
Perusahaan. Persediaan dinyatakan berdasarkan Company total assets. Inventories are stated at
biaya atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih cost or net realizable value, whichever is lower.
rendah.
Kami fokus pada area ini karena penentuan We focused on this area because the
estimasi nilai realisasi bersih dari persediaan determination of estimated net realizable value of
sangat tergantung pada ekspetasi Perusahaan these inventories is critically dependent upon the
atas harga jual persediaan di masa mendatang. Company's expectations of future selling prices.
Fluktuasi pada harga properti dan perubahan dari Fluctuations in property prices and changes in
permintaan atas properti dapat menghasilkan demand for the property could lead to a
penurunan signifikan pada nilai realisasi bersih. significant decline in the net realizable value.
Respon audit: Audit response:
• Kami mereviu penelaahan manajemen • We reviewed management's assessment on
mengenai apakah terdapat indikasi whether there is any indication of the decline
penurunan nilai persediaan Perusahaan. Kami in value of the Company's inventories. We
melakukan diskusi mendetail dengan conducted a detailed discussion with the
manajemen kunci Perusahaan dan Company's key management and considered
mempertimbangkan pandangan mereka their views on possible decline in value of the
tentang kemungkinan penurunan nilai Company’s inventories in light of the current
persediaan Perusahaan sehubungan dengan economic environment.
lingkungan ekonomi saat ini.
Page 196
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No.: 00699/2.1133/AU.1/03/0345- Report No.: 00699/2.1133/AU.1/03/0345-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matter (continued)
• Kami fokus pada persediaan dengan • We focused on inventories with slower sales
penjualan yang lebih lambat dan and compared the selling prices to recently
membandingkan harga jual dengan harga transacted price of comparable properties
transaksi terbaru dari properti sebanding located in the same vicinity as the
yang terletak di lokasi yang sama Company’s project.
dengan proyek Perusahaan.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. The other information comprises the
tercantum dalam laporan tahunan 2025, tetapi information included in the annual report 2025,
tidak termasuk laporan keuangan dan laporan but does not include the financial statements and
auditor kami. Laporan tahunan diharapkan akan our auditors’ report thereon. The annual report is
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor expected to be made available to us after the
ini. date of this auditors’ report.
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup Our opinion on the financial statements does not
informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak cover the other information and we will not
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any form of assurance conclusion
informasi lain tersebut. thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the financial
keuangan, tanggung jawab kami adalah untuk statements, our responsibility is to read the other
membaca informasi lain yang teridentifikasi di information identified above when it becomes
atas, jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether the
mempertimbangkan apakah informasi lain other information is materially inconsistent with
mengandung ketidakkonsistensian material the financial statements or our knowledge
dengan laporan keuangan atau pemahaman yang obtained in the audit, or otherwise appears to be
kami peroleh selama audit, atau mengandung materially misstated.
kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan 2025, jika When we read the annual report 2025, if we
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu conclude that there is a material misstatement
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami therein, we are required to communicate the
diharuskan untuk mengomunikasikan hal tersebut matter to those charged with govermance and
kepada pihak yang bertanggung jawab atas tata take appropriate actions in accordance with
kelola dan mengambil tindakan tepat berdasarkan Standards on Auditing established by the
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Indonesian Institute of Certified Public
Akuntan Publik Indonesia. Accountants.
Page 197
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No.: 00699/2.1133/AU.1/03/0345- Report No.: 00699/2.1133/AU.1/03/0345-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Financial
Laporan Keuangan Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan tersebut and fair presentation of the financial statements
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Accounting Standards, and for such internal
dianggap perlu oleh manajemen untuk control as management determines is necessary to
memungkinkan penyusunan laporan keuangan enable the preparation of financial statements
yang bebas dari kesalahan penyajian material, that are free from material misstatement,
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun whether due to fraud or error.
kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan, In preparing the financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the
kemampuan Perusahaan dalam Company’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Company or to cease operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Perusahaan atau menghentikan
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang
realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Company’s financial reporting
pelaporan keuangan Perusahaan. process.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh Our objectives are to obtain reasonable assurance
keyakinan memadai tentang apakah laporan about whether the financial statements as a
keuangan secara keseluruhan bebas dari whole are free from material misstatement,
kesalahan penyajian material, baik yang whether due to fraud or error, and to issue an
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, auditor’s report that includes our opinion.
dan untuk menerbitkan laporan auditor yang Reasonable assurance is a high level of assurance,
mencakup opini kami. Keyakinan memadai but is not a guarantee that an audit conducted in
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, accordance with Standards on Auditing will always
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa detect a material misstatement when it exists.
audit yang dilaksanakan berdasarkan Standar
Audit akan selalu mendeteksi kesalahan
penyajian material ketika hal tersebut ada.
Page 198
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No.: 00699/2.1133/AU.1/03/0345- Report No.: 00699/2.1133/AU.1/03/0345-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh Misstatements can arise from fraud or error and
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap are considered material if, individually or in the
material jika, baik secara individual maupun aggregate, they could reasonably be expected to
secara agregat, dapat diekspektasikan secara influence the economic decisions of users taken on
wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi the basis of these financial statements.
yang diambil oleh pengguna berdasarkan laporan
keuangan tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit, kami menerapkan pertimbangan on Auditing, we exercise professional judgment
profesional dan mempertahankan skeptisisme and maintain professional skepticism throughout
profesional selama audit. Kami juga: the audit. We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan, misstatement of the financial statements,
baik yang disebabkan oleh kecurangan whether due to fraud or error, design and
maupun kesalahan, mendesain dan perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh sufficient and appropriate to provide a basis
bukti audit yang cukup dan tepat untuk for our opinion. The risk of not detecting a
menyediakan basis bagi opini kami. Risiko material misstatement resulting from fraud is
tidak terdeteksinya kesalahan penyajian higher than for one resulting from error, as
material yang disebabkan oleh kecurangan fraud may involve collusion, forgery,
lebih tinggi dari yang disebabkan oleh intentional omissions, misrepresentations, or
kesalahan, karena kecurangan dapat the override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal the Company’s internal control.
Perusahaan.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi • Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Page 199
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No.: 00699/2.1133/AU.1/03/0345- Report No.: 00699/2.1133/AU.1/03/0345-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management’s use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit of accounting and, based on the audit
yang diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on
menyebabkan keraguan signifikan atas the Company’s ability to continue as a going
kemampuan Perusahaan untuk concern. If we conclude that a material
mempertahankan kelangsungan usahanya. uncertainty exists, we are required to draw
Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat attention in our auditor’s report to the related
suatu ketidakpastian material, kami disclosures in the financial statements or, if
diharuskan untuk menarik perhatian dalam such disclosures are inadequate, to modify our
laporan auditor kami ke pengungkapan opinion. Our conclusions are based on the
terkait dalam laporan keuangan atau, jika audit evidence obtained up to the date of our
pengungkapan tersebut tidak memadai, auditor’s report. However, future events or
harus menentukan apakah perlu untuk conditions may cause the Company to cease
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami to continue as a going concern.
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh
hingga tanggal laporan auditor kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Perusahaan tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi • Evaluate the overall presentation, structure
laporan keuangan secara keseluruhan, and content of the financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah including the disclosures, and whether the
laporan keuangan mencerminkan transaksi financial statements represent the underlying
dan peristiwa yang mendasarinya dengan transactions and events in a manner that
suatu cara yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit, serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Page 200
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No.: 00699/2.1133/AU.1/03/0345- Report No.: 00699/2.1133/AU.1/03/0345-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengkomunikasikan seluruh hubungan, serta hal- relationships and other matters that may
hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami, dan jika relevan, independence, and where applicable, related
pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that were of most significance in the audit
signifikan dalam audit atas laporan keuangan of the financial statements of the current period
periode kini dan oleh karenanya manjadi hal audit and are therefore the key audit matters. We
utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam describe these matters in our auditor’s report
laporan auditor kami, kecuali peraturan unless law or regulation precludes public
perundang-undangan melarang pengungkapan disclosure about the matter or when, in extremely
publik tentang hal tersebut atau ketika, dalam rare circumstances, we determine that a matter
kondisi yang sangat jarang terjadi, kami should not be communicated in our report
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh because the adverse consequences of doing so
dikomunikasikan dalam laporan kami karena would reasonably be expected to outweigh the
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan public interest benefits of such communication.
hal tersebut akan diekspektasikan secara wajar
melebihi manfaat kepentingan publik atas
komunikasi tersebut.
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
Yosef Kresna Budi, CPA
Izin Akuntan Publik/ Public Accountant License No. AP.0345
27 Maret 2026/ March 27, 2026
Page 201
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 8.828.114.814 27.308.639.170 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 5 3.491.504.606 3.165.074.575 Trade receivables
Piutang lain-lain 6 53.665.269 53.843.700 Other receivables
Persediaan 7 199.517.171.296 287.236.957.541 Inventories
Uang muka 8 83.651.052.508 62.967.830.613 Advanced
Biaya dibayar dimuka 9 1.255.940.780 1.122.941.666 Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 27a 15.461.854.882 18.070.321.643 Prepaid taxes
Jumlah aset lancar 312.259.304.155 399.925.608.908 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Tanah untuk pengembangan 10 909.318.000 909.318.000 Land for development
Aset tetap – bersih 11 187.694.605.519 74.655.561.356 Fixed assets - net
Aset hak-guna 12 805.790.149 880.571.053 Right of use assets
Aset tak berwujud 13 - 3.634.575 Intangible assets
Pajak dibayar dimuka 27a 2.362.264.267 - Prepaid expense
Aset pajak tangguhan 27f 97.900.821 2.921.937.820 Deferred tax assets
Jumlah aset tidak lancar 191.869.878.756 79.371.022.804 Total non-current assets
JUMLAH ASET 504.129.182.911 479.296.631.712 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an integral
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. part of these financial statements taken as a whole.
-1-
Page 202
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 14 27.923.183.655 9.746.481.008 Trade payables
Utang lain-lain 15 8.950.796.625 12.665.067.629 Other payables
Beban yang masih harus dibayar 16 4.855.938.940 5.552.485.121 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 17 13.143.576.520 40.549.088.399 Advance from customers
Deposit pelanggan 18 4.028.097.572 3.193.955.851 Customer deposit
Utang pajak 27b 6.406.779.965 8.926.671.436 Tax payables
Provisi perabot, perlengkapan hotel Provision for hotel equipment,
dan kesejahteraan karyawan 19 193.993.218 148.702.844 furniture n employees’ welfare
Bagian lancar atas liabilitas jangka Current portion of long-term
panjang: liabilities:
Liabilitas sewa 20 196.110.521 457.816.710 Lease liabilities
Utang bank 21 34.300.000.000 23.618.000.007 Bank loans
Jumlah liabilitas jangka pendek 99.998.477.016 104.858.269.005 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Pinjaman jangka panjang, setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts, net of
tempo dalam waktu satu tahun current portion:
Liabilitas sewa 20 365.977.448 661.354.938 Lease liabilities
Utang bank 21 128.150.000.000 133.900.000.000 Bank loans
Liabilitas imbalan pasca kerja 22 376.962.121 610.540.507 Post-employee benefit liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 128.892.939.569 135.171.895.445 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 228.891.416.585 240.030.164.450 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal 23 107.700.384.020 107.700.384.020 Capital stock - par value
Tambahan modal disetor – neto 2r,26 75.357.774.676 75.357.774.676 Additional paid-in capital - net
Komponen ekuitas lain 24 (77.959.822) (84.031.381) Other equity components
Saldo laba: Retained earnings:
- Ditentukan penggunaanya 25 12.300.000.000 9.300.000.000 Appropriated -
- Belum ditentukan penggunaanya 79.957.567.452 46.992.339.947 Unappropriated -
JUMLAH EKUITAS 275.237.766.326 239.266.467.262 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 504.129.182.911 479.296.631.712 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an integral
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. part of these financial statements taken as a whole.
-2-
Page 203
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Pendapatan usaha 28 176.294.369.050 135.273.809.712 Revenues
Beban pokok pendapatan 29 (68.343.578.566) (45.819.813.006) Cost of revenues
Laba bruto 107.950.790.484 89.453.996.706 Gross profit
Beban penjualan 30 (6.073.500.559) (6.123.888.859) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 31 (37.795.007.255) (40.943.396.234) expenses
Beban pajak final 27c (1.732.820.843) (242.985.048) Final tax expenses
Laba usaha 62.349.461.827 42.143.726.565 Operating profit
Pendapatan dan beban lain-lain Income and other expenses
Pendapatan bunga 96.175.400 178.010.449 Interest income
Pendapatan lain-lain 32a 539.318.400 100.966.984 Others income
Beban keuangan (2.724.106.257) (3.580.583.607) Finance costs
Beban lain-lain 32b (11.700.946.332) (13.328.007.344) Others expenses
Laba sebelum pajak penghasilan 48.559.903.038 25.514.113.047 Profit before income tax
Manfaat (beban) pajak penghasilan Income tax benefit (expenses)
Pajak kini 27d (4.714.523.000) (7.214.254.704) Current tax
Pajak tangguhan 27f (2.822.324.508) 329.743.438 Deferred tax
Laba tahun berjalan 41.023.055.530 18.629.601.781 Profit for the year
Penghasilan (kerugian) Other comprehensive (loss)
komprehensif lain income
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Keuntungan (kerugian) aktuaria atas Actuarial gain (loss)
program imbalan pasti 24 7.784.050 157.019.461 of defined benefit plan
Pajak penghasilan terkait pos ini 24 (1.712.491) (34.544.281) Income tax related to this item
Penghasilan komprehensif lain 6.071.559 122.475.180 Other comprehensive income
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 41.029.127.089 18.752.076.961 income for the year
Laba per saham 33 7,62 3,46 Earnings per share
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an integral
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. part of these financial statements taken as a whole.
-3-
Page 204
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGE IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk /
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Saldo Laba/
Retained Earnings
Tambahan modal
disetor - neto/ Komponen ekuitas Ditentukan Belum Ditentukan
Catatan/ Modal saham/ Additional paid-in lain/ Other equity Penggunaanya/ Penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
Notes Share capital capital – net components Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo pada 1 Januari 2024 107.700.184.020 75.355.474.676 (206.506.561) 3.000.000.000 40.551.698.863 226.400.850.998 Balance as at January 1, 2024
Penambahan modal saham melalui Share capital issuance from
Pelaksanaan Waran Seri I 23 200.000 - - - - 200.000 Series I Warrants
Agio saham 26 - 2.300.000 - - - 2.300.000 Share Premium
Dividen 25 - - - - (5.888.960.697) (5.888.960.697) Dividend
Pencadangan saldo laba 25 - - - 6.300.000.000 (6.300.000.000) - Appropriation of retained earnings
Laba tahun berjalan - - - - 18.629.601.781 18.629.601.781 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain 24 - - 122.475.180 - - 122.475.180 Other comprehensive income
Saldo pada 31 Desember 2024 107.700.384.020 75.357.774.676 (84.031.381) 9.300.000.000 46.992.339.947 239.266.467.262 Balance as at December 31, 2024
Dividen 25 - - - - (5.057.828.025) (5.057.828.025) Dividend
Pencadangan saldo laba 25 - - - 3.000.000.000 (3.000.000.000) - Appropriation of retained earnings
Laba tahun berjalan - - - - 41.023.055.530 41.023.055.530 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain 24 - - 6.071.559 - - 6.071.559 Other comprehensive income
Saldo pada 31 Desember 2025 107.700.384.020 75.357.774.676 (77.959.822) 12.300.000.000 79.957.567.452 275.237.766.326 Balance as at December 31, 2025
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan See accompanying notes to the financial statements which are an integral part of the financial
keuangan. statements.
-4-
Page 205
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating activities
Penerimaan kas dari pelanggan 145.629.412.391 155.788.746.875 Receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (80.840.998.688) (171.311.697.246) Payments to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (15.033.175.883) (17.466.645.545) Payments to employees
Pembayaran pajak (6.948.459.066) (19.457.643.012) Payments of taxes
Pembayaran bunga dan beban keuangan (1.996.275.784) (3.238.611.574) Payments of interest and finance costs
Pembayaran beban operasional lainnya (379.076.524) (94.092.603) Payments of other operational expenses
Arus kas bersih yang diperoleh dari
(digunakan untuk) aktivitas Net cash flows provided by (used in)
operasional 40.431.426.446 (55.779.943.105) operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi Cash flows from investing activities
Perolehan aset tetap 11 (37.930.934.134) (3.137.287.251) Acquisition of fixed assets
Uang muka pembelian tanah 8 (20.298.104.954) (40.704.000.244) Payments of advance for land purchases
Arus kas bersih yang digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi (58.229.039.088) (43.841.287.495) investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan Cash flows from financing activities
Penerimaan penerbitan saham waran 23, 26 - 2.500.000 Proceeds of shares with warrant
Pembayaran dividen 25 (5.057.828.025) (5.888.960.697) Payment of dividends
Penerimaan pinjaman bank 21 62.850.000.001 192.500.000.000 Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank 21 (57.918.000.011) (99.590.000.000) Payment of bank loans
Pembayaran liabilitas sewa 20 (557.083.679) (811.156.809) Payment of lease liabilities
Arus kas bersih yang diperoleh
dari (digunakan untuk) Net cash flows provided by (used in)
aktivitas pendanaan (682.911.714) 86.212.382.494 financing activities
Kenaikan/(penurunan) bersih kas Net increase/(decrease) in cash
dan setara kas (18.480.524.356) (13.408.848.106) and cash equivalents
Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents
awal tahun 27.308.639.170 40.717.487.276 at the beginning of the year
Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents
akhir tahun 4 8.828.114.814 27.308.639.170 at end of the year
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian yang tidak See accompanying notes to the financial statements which are an
terpisahkan dari laporan keuangan. integral part of the financial statements.
-5-
Page 206
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Saraswanti Indoland Development Tbk. PT Saraswanti Indoland Development Tbk. ("the
(selanjutnya disebut Perusahaan) didirikan pada Company") was established on August 2, 2010 based
tanggal 2 Agustus 2010 berdasarkan Akta Notaris on the deed of Notary Ismaryani, S.H., M.Kn., number
Ismaryani, S.H., M.Kn., No.01. Akta pendirian 01. The deed of establishment of the Company was
Perusahaan disetujui oleh Menteri Hukum Dan Hak approved by the Minister of Law and Human Rights of
Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan the Republic of Indonesia based on Decree
Surat Keputusan No.AHU41610.AH.01.01.Tahun No.AHU41610.AH.01.01.Year2010.
2010.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir amended several times. The latest amendment based
berdasarkan Akta Notaris No. 3 tanggal 13 Juni on Notarial Deed No. 3 dated June 13, 2025 by
2025 oleh Notaris Lucky Suryo Wicaksono, S.H, Notary Lucky Suryo Wicaksono, S,H, M.Kn, M.H, to
M.Kn, M.H, untuk melakukan perubahan susunan amend the composition of the board directors. The
Direksi. Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah amendments to the Articles of Association have been
dilaporkan ke Menteri Hukum dan Hak Asasi reported to the Minister of Law and Human Rights of
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat the Republic of Indonesia based on Decree No.AHU-
Keputusan No.AHU-AH.01.09-0298857 Tahun AH.01.09- 0298857 Year 2025 on June 16, 2025.
2025 tanggal 16 Juni 2025.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with article 3 of the Company's
kegiatan utama Perusahaan adalah bergerak dalam Articles of Association, the Company's main activities
bidang pengembang dan pemborong. Perusahaan are engaged in developer and general contractor. The
adalah pemilik The Alana Yogyakarta Hotel & company is the owner of The Alana Yogyakarta Hotel
Convention Center, Innside by Melia Yogyakarta & Convention Center, Innside by Melia Yogyakarta
dan Apartemen di Kawasan Mataram City.. and Apartement in Mataram City Area.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada The Company started its commercial operations in
tahun 2011. 2011.
Perusahaan berdomisili di Indonesia, dengan kantor The Company is domiciled in Indonesia, with a
pusat terdaftar di Jl. Palagan Tentara Pelajar KM 7, registered head office at Jl. KM7 Student Army
Kelurahan Sariharjo, Kecamatan Ngaglik, Center, Sariharjo Village, Ngaglik District, Sleman
Kabupaten Sleman, Provinsi Daerah Istimewa Regency, Yogyakarta Special Region Province..
Yogyakarta.
-6-
Page 207
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Perdana Saham b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 30 Juni 2022, Otoritas Jasa Keuangan On June 30, 2022, the Financial Services Authority
(OJK) menerbitkan Surat Pemberitahuan Efektifnya (OJK) issued a Notification Letter on the Effectiveness
Pernyataan Pendaftaran sehubungan dengan of the Registration Statement in connection with the
Penawaran Umum Saham Perdana Perusahaan Company's Initial Public Offering of 340,000,000
sebanyak 340.000.000 lembar saham, sesuai dengan shares, in accordance with OJK Decree
surat Keputusan OJK nomor S-110/D.04/2022 number S-110/D.04/2022 dated 30 June 2022. On
tanggal 30 Juni 2022. Pada tanggal 7 Juli 2022 7 July 2022, the company began listing its shares on
Perusahaan mulai mencatatkan sahamnya di Bursa the Indonesia Stock Exchange with an initial offering
Efek Indonesia dengan harga penawaran perdana price of Rp200 (full amount) per share.
sebesar Rp200 (Rupiah penuh) per saham.
c. Susunan Dewan Komisaris dan Direksi c. Boards of Commissioners and Directors
Susunan pengurus Perusahaan berdasarkan Akta The composition of the management as stated in the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Deed of Decision of the Annual General Meeting of
dengan Notaris Lucky Suryo Wicaksono, S.H, Shareholders with Notary Lucky Suryo Wicaksono,
MKN, MH, Nomor 03 tanggal 13 Juni 2025, pada S.H, MKN, MH Number 03 dated June 13, 2025, as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama Noegroho Hari Hardono Noegroho Hari Hardono President Commissioner
Komisaris Ir. Yahya Taufik Ir. Yahya Taufik Commissioner
Komisaris Independen Roossusetyo Roossusetyo Independent Commissioner
Dewan Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama Bogat Agus Riyono Bogat Agus Riyono President Director
Direktur Gentina Ratna Octanti Gentina Ratna Octanti Director
Direktur Muhammad Alfian Ramadhan Yohanes Indro Laksono, SH Director
Direktur Samsul Hadi Agung Cucun Setiawan Director
Perusahaan mempunyai karyawan tetap sebanyak 21 The Company had 21 permanent employees (2024:
karyawan (2024: 20 karyawan) (tidak diaudit). 20 employees) (unaudited).
-7-
Page 208
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Sekretaris Perusahaan c. Corporate Secretary
Perusahaan telah menunjuk Maria Evarisma The Company has appointed Maria Evarisma
Wulandari sebagai Sekretaris Perusahaan Wulandari as the Corporate Secretary based on
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Directors Decree No. 002/DIR/SWID/II/2025
No. 002/DIR/SWID/II/2025 tentang Pengangkatan concerning Appointment of Corporate Secretary dated
Sekretaris Perusahaan tanggal 24 Februari 2025. February 24, 2025.
e. Komite Audit e. Audit Committee
Dalam rangka memenuhi ketentuan POJK No.55, In order to comply with POJK No.55 requirements,
Perusahaan telah memenuhi ketentuan tersebut the Company has complied with these provisions by
dengan telah dibentuk suatu komite audit serta forming an audit committee and approved the
menyetujui penetapan Piagam Komite Audit. establishment of the Audit Committee Charter.
Keanggotaan Komite Audit berdasarkan Surat The Audit Committee membership based on the
Keputusan Dewan Komisaris No.006/DEKOM/ Decree of the Board of Commissioners
SWID/V/2025 tanggal 27 Mei 2025. No.006/DEKOM/SWID/V/2025 dated May 27, 2025.
Susunan Komite Audit Perusahaan adalah sebagai The composition of the Company's Audit Committee
berikut : are as follows :
2025 2024
Komite Audit Audit Committee
Ketua Roossusetyo Roossusetyo Chairman
Anggota Bambang Takri Subarkah Bambang Takri Subarkah Member
Anggota Ade Irma Hidayah Hari Kusuma Satria Negara Member
f. Unit Audit Internal f. Internal Audit Unit
Sesuai dengan POJK No.56, maka Perusahaan telah In accordance with POJK No.56, the Company has
membentuk Unit Audit Internal sesuai dengan established an Internal Audit Unit in accordance with
peraturan dan ketentuan yang berlaku telah the applicable rules and regulations based has
mengangkat Christopher Benny Hutagaol sebagai appointed Christopher Benny Hutagaol as Head of
Kepala Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.
-8-
Page 209
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
Ikhtisar kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Significant accounting policies adopted by the Company
Perusahaan yang mempengaruhi penentuan posisi that affect the determination of financial position and the
keuangan dan hasil utama, dijelaskan di bawah ini. main result, described as below.
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Financial Statements
Laporan keuangan disusun berdasarkan Standar The financial statements have been prepared in
Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang accordance with Indonesian Financial Accounting
mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang Standards (“FAS”), which comprise the Statement
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan and Interpretations issued by the Financial
(“DSAK”) Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan Accounting Standards Board (“FASB”) of the
No. VIII.G.7 tentang “Pedoman Penyajian Laporan Institute of Indonesian Chartered Accountants and
Keuangan” yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Regulation No. VIII.G.7 regarding “Financial
Keuangan (“OJK”). Statements Presentation Guidelines” issued by
Financial Services Authority (“FSA”).
Kebijakan akuntansi telah diterapkan konsisten untuk The accounting policies have been applied
laporan keuangan yang berakhir pada tanggal consistently to the financial statements for the period
31 Desember 2025 dan 2024, kecuali di bawah ini ended December 31, 2025 and 2024 unless otherwise
dinyatakan lain sesuai Standar Akuntansi Keuangan stated in accordance with Indonesian Financial
di Indonesia. Accounting Standards.
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan The financial statement have been prepared in
PSAK No. 201: penyajian Laporan Keuangan. accordance with SFAS No. 201: Presentation of
Laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus kas, Financial Statement. The financial statements, except
disusun berdasarkan basis akrual, menggunakan statement of cash flows, have been prepared on the
dasar akuntansi biaya historis, kecuali untuk accrual basis, using the historical cost basis of
beberapa akun tertentu yang disajikan berdasarkan accounting, except for certain accounts which are
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam measured on the basis described in the related
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. accounting policies for those accounts.
Laporan arus kas yang disajikan dengan The statement of cash flows, which has been prepared
menggunakan metode langsung, menyajikan using the direct method, presents cash receipts and
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang disbursements of cash and cash equivalents classified
diklasifikasikan ke dalam aktivitas operasi, investasi into operating, investing and financing activities.
dan pendanaan.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the financial
penyusunan laporan keuangan ini adalah mata uang statements is Indonesian Rupiah, which is The
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional Company’s functional currency.
Perusahaan.
-9-
Page 210
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Amandemen/Penyesuaian dan Interpretasi Changes to the Statement of Financial Standards
Standar yang Berlaku Efektif pada Tahun and Interpretations of Statement of Financial
Berjalan Accounting Standards
Amendemen standar akuntansi berikut ini berlaku The following amendments to accounting standards
efektif pada tanggal 1 Januari 2025 dan diterapkan became effective on 1 January 2025 and are applied
dalam penyusunan laporan keuangan untuk tahun in preparing these financial statements for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025: ended 31 December 2025:
- PSAK No. 117, tentang “Kontrak Asuransi”. - SFAS No. 117 on “Insurance Contract “.
- Amandemen PSAK No. 117, “Kontrak Asuransi” - Amendment to SFAS No. 117 on, “Insurance
mengenai Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK Contract” regarding the Early Application of
109 – Informasi Komparatif. SFAS 117 and 109 -Comparative Information.
- Amandemen PSAK No. 221: “Pengaruh - Amendment to SFAS 221: “Influence Changes
Perubahan Kurs Valuta Asing” terkait kondisi in Foreign Exchange Rates” are related
ketika suatu mata uang tidak tertukarkan. conditions when a currency does not
interchangeable.
Implementasi standar-standar tersebut tidak The implementation of the above standards had no
memiliki dampak yang signifikan terhadap jumlah significant effect on the amount reported for the
yang dilaporkan di periode berjalan atau tahun current period or prior financial year.
sebelumnya.
Standar, amandemen dan interpretasi standar Standards, Amendments and Interpretations to
telah diterbitkan tapi belum diterapkan Standards Issued not yet adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these consolidated
konsolidasian amendemen-amendemen atas PSAK financial statements, the following amendments to
yang relevan bagi Grup, yang telah diterbitkan SFAS relevant to the Group were issued but not
namun belum berlaku efektif untuk tahun buku yang effective, with early application permitted on
dimulai pada tanggal 1 Januari 2026, adalah sebagai January 1, 2026, are as follows:
berikut:
Efektif 1 Januari 2026 Effective January 1, 2026
- Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan - Classification and Measurement of Financial
(Amendemen PSAK 109 dan 107); Instruments (Amendments to SFAS 109 and
107);
- Kontrak yang Mengacu pada Listrik Bergantung - Contract Referencing Nature-dependent
Alam (Amendemen PSAK 109 dan 107); Electricity (Amendments to SFAS 109 and
107);
- Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali (PSAK - Business Combination of Entities under
338 (Revisi 2025). Common Control (SFAS 338 (Revised 2025).
- 10 -
Page 211
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Efektif 1 Januari 2027 Effective January 1, 2027
- PSAK 118 – Penyajian dan Pengungkapan dalam - SFAS 118 - Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan Financial Statements
Penerapan dini untuk standar, interpretasi, Early adoption of those new standards,
amandemen ataupun penyesuaian terhadap standar interpretations, amendments, or improvements to
akuntansi keuangan di atas diperkenankan. financial accounting standards are permitted.
b. Informasi Segmen b. Segment information
Segmen adalah komponen yang dapat dibedakan dari A segment is a distinguishable component of the
Perusahaan yang terlibat baik dalam menyediakan Company that is engaged either in providing certain
produk dan jasa (segmen usaha), atau dalam products and services (business segment), or in
menyediakan produk dan jasa dalam lingkungan providing products and services within a particular
ekonomi tertentu (segmen geografis), yang memiliki economic environment (geographical segment), which
risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen is subject to risks and rewards that are different from
lainnya. those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and
termasuk item-item yang dapat diatribusikan secara liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated on a
dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai reasonable basis to that segment. They are
untuk segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum determined before intra-the Company balances and
saldo dan transaksi antar Perusahaan dieliminasi intra-the Company transactions are eliminated.
sebagai bagian dari proses Perusahaan.
Segmen operasi adalah komponen dari Perusahaan An operating segment is a component of the Company
yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang that engages in business activities from which it may
menghasilkan pendapatan dan menimbulkan beban, earn revenues and incur expenses, including revenues
termasuk pendapatan dan beban yang terkait dengan and expenses that relate to transactions with any of
transaksi dengan komponen lain Perusahaan, the Company’s other components, whose operating
dimana hasil operasinya dikaji ulang secara berkala results are reviewed regularly by the Company’s chief
oleh pengambil keputusan utama dalam operasional operating decision-maker to make the decision about
Perusahaan untuk membuat keputusan mengenai resources allocated to the segment and assess its
sumber daya yang akan dialokasikan pada segmen performance, and for which discrete financial
tersebut dan menilai kinerjanya, serta tersedia information is available. Segment results that are
informasi keuangan yang dapat dipisahkan. Hasil reported to the Company’s chief operating decision
segmen yang dilaporkan kepada pengambil maker include items directly attributable to a
keputusan operasional Perusahaan meliputi segment, as well as those that can be allocated on a
komponen-komponen yang dapat diatribusikan reasonable basis.
secara langsung kepada suatu segmen, dan
komponen-komponen yang dapat dialokasikan
dengan dasar yang wajar.
- 11 -
Page 212
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Instrumen Keuangan c. Financial Instruments
i. Aset keuangan i. Financial Assets
Pengakuan awal Initial recognition
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset Financial assets are classified as financial
keuangan yang dinilai pada nilai wajar melalui assets at fair value through profit or loss, loans
laba atau rugi, pinjaman yang diberikan dan and receivables, held-to-maturity investments
piutang, investasi yang dimiliki hingga jatuh and available-for-sale financial assets. The
tempo dan aset keuangan tersedia untuk dijual. Company determines the classification of its
Perusahaan menentukan klasifikasi aset financial assets at initial recognition and,
keuangan pada saat pengakuan awal dan, jika where allowed and appropriate, re-evaluates
diperbolehkan dan sesuai, akan dievaluasi this designation at each financial year-end.
kembali setiap akhir tahun keuangan.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, financial assets are
diukur pada nilai wajar. Dalam hal investasi recognized at fair value. In the case of
tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan investments not measured at fair value through
laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah dengan profit or loss, fair value is determined with
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara directly attributable transaction costs.
langsung.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam kurun require delivery of assets within a time frame
waktu yang telah ditetapkan oleh peraturan dan established by regulation or convention in the
kebiasan yang berlaku di pasar (pembelian marketplace (regular way purchases) are
secara reguler) diakui pada tanggal recognized on the trade date, i.e., the date that
perdagangan, seperti tanggal perusahaan the companies commit to purchase or sell the
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset. assets.
Aset keuangan Perusahaan mencakup kas dan The Company financial assets include cash and
bank, piutang usaha dan lain-lain yang bank, trade and other receivables which are
diklasifikasikan sebagai pinjaman yang classified as loans and receivables.
diberikan dan piutang.
- 12 -
Page 213
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Instrumen Keuangan (lanjutan) c. Financial Instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran setelah pengakuan awal dari aset The subsequent measurement of financial assets
keuangan tergantung pada klasifikasi sebagai depends on their classification as follows:
berikut:
- Pinjaman yang diberikan dan piutang - Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-derivative
adalah aset keuangan non derivatif financial assets with fixed or determinable
dengan pembayaran tetap atau telah payments that are not quoted in an active
ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi market. Such financial assets are carried at
di pasar aktif. Aset keuangan tersebut amortized cost using the effective interest
dicatat pada biaya perolehan yang rate method. Gains and losses are
diamortisasi menggunakan metode recognized in the statement of profit or loss
tingkat bunga efektif. Laba atau rugi and other comprehensive income when the
diakui dalam laporan laba rugi dan loans and receivables are derecognized or
penghasilan komprehensif lain pada saat impaired, as well as through the
pinjaman yang diberikan dan piutang amortization process.
dihentikan pengakuannya atau mengalami
penurunan nilai, serta melalui proses
amortisasi.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai liabilities at fair value through profit or loss,
wajar melalui laba atau rugi, liabilitas financial liabilities measured at amortized cost,
keuangan yang diukur pada biaya perolehan or as derivatives designated as hedging
diamortisasi atau derivatif yang telah instruments in an effective hedge, as
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai appropriate. The Company determines the
yang efektif, jika sesuai. Perusahaan classification of its financial liabilities at initial
menentukan klasifikasi liabilitas keuangan recognition.
pada saat pengakuan awal.
- 13 -
Page 214
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Instrumen Keuangan (lanjutan) c. Financial Instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Saat pengakuan awal, liabilitas keuangan Financial liabilities are recognized initially at
diukur pada nilai wajar dan, dalam hal liabilitas fair value and, in the case of financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan liabilities measured at amortized cost, net of
diamortisasi, termasuk biaya transaksi yang directly attributable transaction costs.
dapat diatribusikan secara langsung.
Liabilitas keuangan Perusahaan mencakup The Company’ financial liabilities include
utang usaha dan lain-lain, beban yang masih trade and other payables, accrued expenses,
harus dibayar, dan utang jangka panjang yang and long-term debts which are classified as
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan financial liabilities measured at amortized
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi. cost.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan bergantung The measurement of financial liabilities
pada klasifikasi sebagai berikut: depends on their classification as follows:
- Liabilitas keuangan yang diukur pada - Financial liabilities measured at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Setelah pengakuan awal, liabilitas After initial recognition, interest-
keuangan yang dikenakan bunga diukur bearing financial liabilities are
pada biaya perolehan diamortisasi subsequently measured at amortized
dengan menggunakan metode suku cost using the effective interest rate
bunga efektif. method.
Laba atau rugi diakui dalam laporan Gains and losses are recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain ketika liabilitas tersebut dihentikan comprehensive income when the
pengakuannya serta melalui proses liabilities are derecognized as well as
amortisasinya. through the amortization process.
- 14 -
Page 215
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Instrumen Keuangan (lanjutan) c. Financial Instruments (continued)
iii. Saling hapus instrumen keuangan iii. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai bersihnya dilaporkan dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, statement of financial position if, and only if,
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk there is a currently enforceable legal right to
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah offset the recognized amounts and there is an
diakui dari aset keuangan dan liabilitas intention to settle on a net basis, or to realize
keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk the assets and settle the liabilities
menyelesaikan dengan menggunakan dasar simultaneously.
neto, atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara bersamaan.
Hak yang berkekuatan hukum berarti: This means that the right to set off:
a) Liabilitas keuangan yang diukur pada a) Financial liabilities measured at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
b) Hak yang berkekuatan hukum pada b) must be legally enforceable in all of the
kondisi-kondisi berikut ini: following circumstances:
i) kegiatan bisnis normal; i) the normal course of the business;
ii) kondisi kegagalan usaha; dan ii) the event of default; and
iii) kondisi gagal bayar atau iii) the event of insolvency of
bangkrut. bankruptcy.
Pendapatan dan beban disajikan dalam jumlah Income and expenses are presented on a net
bersih hanya jika diperkenankan oleh standar basis only when permitted by accounting
akuntansi. standards.
iv. Nilai wajar instrumen keuangan iv. Fair value of financial instruments
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar participants at the measurement date. The fair
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai value measurement is based on the presumption
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk that the transaction to sell the asset or transfer
menjual aset atau mengalihkan liabilitas the liability takes place either:
terjadi:
- 15 -
Page 216
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Instrumen Keuangan (lanjutan) c. Financial Instruments (continued)
iv. Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) iv. Fair value of financial instruments
(continued)
- Di pasar utama untuk aset dan liabilitas - In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
- Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar - In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset dan most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut liability.
Perusahaan harus memiliki akses ke pasar The principal or the most advantageous market
utama atau pasar yang paling menguntungkan. must be accessible to the Company.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau participants would use when pricing the asset
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku or liability, assuming that market participants
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi act in their economic best interest.
terbaiknya.
Perusahaan menggunakan teknik penilaian The Company used valuation techniques that
yang tepat sesuai keadaan dan dimana tersedia are appropriate in the circumstances and for
kecukupan data untuk mengukur nilai wajar, which sufficient data are available to measure
memaksimalkan penggunaan input yang dapat fair value, maximizing the use of relevant
diobservasi yang relevan dan meminimalisir observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the financial
keuangan dikategorikan dalam hirarki nilai statements are categorized within the fair value
wajar, sebagaimana dijelaskan di bawah ini, hierarchy, described as follows, based on the
berdasarkan tingkatan level input yang lowest level input that is significant to the fair
terendah yang signifikan terhadap pengukuran value measurement as a whole:
nilai wajar secara keseluruhan:
- 16 -
Page 217
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Instrumen Keuangan (lanjutan) c. Financial Instruments (continued)
iv. Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) iv. Fair value of financial instruments
(continued)
- Level 1 - harga kuotasi (tanpa penyesuaian) - Level 1 - quoted (unadjusted) market prices
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang in active markets for identical assets or
identik. liabilities.
- Level 2 - teknik penilaian di mana tingkat - Level 2 - valuation techniques for which the
level input terendah yang signifikan lowest level input that is significant to the
terhadap pengukuran nilai wajar dapat fair value measurement is directly or
diobservasi baik secara langsung atau tidak indirectly observable.
langsung.
- Level 3 - teknik penilaian di mana tingkat - Level 3 - valuation techniques for which the
level input terendah yang signifikan lowest level input that is significant to the
terhadap pengukuran nilai wajar tidak dapat fair value measurement is directly or
diobservasi baik secara langsung atau tidak indirectly unobservable.
langsung.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan secara berulang, Perusahaan the financial statements on a recurring basis,
menentukan apakah terjadi transfer antara the Company determines whether transfers
Level di dalam hirarki dengan cara have occurred between levels in the hierarchy
mengevaluasi kategori (berdasarkan input level by re-assessing categorization (based on the
terendah yang signifikan dalam pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar) setiap akhir tahun pelaporan. value measurement as a whole) at the end of
each reporting period.
Untuk tujuan penentuan pengungkapan nilai For the purpose of fair value disclosures, the
wajar, Perusahaan menentukan kelompok aset Company has determined classes of assets and
dan liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik liabilities on the basis of the nature,
dan risiko dari aset dan liabilitas dan level dari characteristics and risks of the asset or liability
hirarki nilai wajar yang dijelaskan di atas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
- 17 -
Page 218
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Instrumen Keuangan (lanjutan) c. Financial Instruments (continued)
v. Biaya perolehan yang diakomodasi dari v. Amortized cost of financial instruments
instrumen keuangan
Biaya perolehan yang diamortisasi diukur Amortized cost is computed using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest rate method less any allowance for
efektif dikurangi cadangan kerugian penurunan impairment losses and principal repayment or
nilai dan pembayaran atau pengurangan pokok. reduction. The calculation takes into account
Perhitungan ini mencakup seluruh premi atau any premium or discount on the acquisition and
diskonto pada saat akuisisi dan mencakup includes transaction costs and fees that are an
biaya transaksi serta fee yang merupakan integral part of the effective interest rate.
bagian tak terpisahkan dari suku bunga efektif.
vi. Penurunan nilai aset keuangan vi. Impairment of financial assets
Pada setiap akhir periode laporan, Perusahaan The Company assess at each reporting period
mengevaluasi apakah terdapat bukti yang whether there is any objective evidence that a
objektif bahwa aset keuangan atau kelompok financial asset or the Company of financial
aset keuangan mengalami penurunan nilai. assets is impaired.
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan At each reporting date, the Company assesses
mengevaluasi apakah terdapat bukti yang whether there is any objective evidence that a
objektif bahwa aset keuangan atau kelompok financial asset or the Company of financial
aset keuangan mengalami penurunan nilai. assets is impaired. A financial asset or the
Penurunan nilai atas aset keuangan atau Company of financial assets is deemed to be
kelompok aset keuangan dianggap telah terjadi impaired if, and only if, there is objective
jika, dan hanya jika, terdapat bukti yang evidence of impairment as a result of one or
objektif mengenai penurunan nilai sebagai more events that have occurred after the initial
akibat dari satu atau lebih peristiwa yang recognition of the asset (an incurred “loss
terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut event”) and that loss event has an impact on the
(“peristiwa yang merugikan”), dan peristiwa estimated future cash flows of the financial
yang merugikan tersebut berdampak pada asset or the Company of financial assets that
estimasi arus kas masa depan atas aset can be reliably estimated.
keuangan atau kelompok aset keuangan yang
dapat diestimasi secara handal.
- 18 -
Page 219
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Instrumen Keuangan (lanjutan) c. Financial Instruments (continued)
vi. Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) vi. Impairment of financial assets (continued)
Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi Evidence of impairment may include indications
pihak peminjam atau kelompok pihak that the debtors or the Company of debtors are
peminjam mengalami kesulitan keuangan experiencing significant financial difficulty,
signifikan, wanprestasi atau tunggakan default or delinquency in interest or principal
pembayaran bunga atau pokok, terdapat payments, the probability that they will enter
kemungkinan bahwa pihak peminjam akan bankruptcy or other financial reorganization
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi and when observable data indicate that there is
keuangan lainnya dan pada saat data yang a measurable decrease in the estimated future
dapat diobservasi mengindikasikan adanya cash flows, such as changes in arrears or
penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus economic conditions that correlate with
kas masa depan, seperti meningkatnya defaults.
tunggakan atau kondisi ekonomi yang
berkorelasi dengan wanprestasi.
- Aset keuangan dicatat sebesar biaya - Financial assets carried at amortized cost
perolehan yang diamortisasi
Untuk pinjaman yang diberikan dan For loans and receivables carried at
piutang yang dicatat pada biaya perolehan amortized cost, the Company first assesses
diamortisasi, Perusahaan terlebih dahulu whether objective evidence of impairment
menentukan apakah terdapat bukti exists individually for financial assets that
obyektif mengenai penurunan nilai secara are individually significant, or collectively
individual atas aset keuangan yang for financial assets that are not individually
signifikan secara individual, atau secara significant. If the Company determines that
kolektif untuk aset keuangan yang tidak no objective evidence of impairment exists
signifikan secara individual. Jika for an individually assessed financial asset,
Perusahaan menentukan tidak terdapat whether significant or not, the asset is
bukti obyektif mengenai penurunan nilai included in a Company and its subsidiaries
atas aset keuangan yang dinilai secara of financial assets with similar credit risk
individual, terlepas aset keuangan characteristics and collectively assessed for
tersebut signifikan atau tidak, maka aset impairment. Assets that are individually
tersebut dimasukkan ke dalam kelompok assessed for impairment and for which an
aset keuangan yang memiliki impairment loss is, or continues to be,
karakteristik risiko kredit yang sejenis recognized are not included in a collective
dan menilai penurunan nilai kelompok assessment of impairment.
tersebut secara kolektif. Aset yang
penurunan nilainya dinilai secara
individual dan untuk itu kerugian
penurunan nilai diakui atau tetap diakui,
tidak termasuk dalam penilaian
penurunan nilai secara kolektif.
- 19 -
Page 220
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Instrumen Keuangan (lanjutan) c. Financial Instruments (continued)
vi. Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) vi. Impairment of financial assets (continued)
Jika terdapat bukti obyektif bahwa If there is objective evidence that an
kerugian penurunan nilai telah terjadi, impairment loss has occurred, the amount
jumlah kerugian tersebut diukur sebagai of the loss is measured as the difference
selisih antara nilai tercatat aset dengan between the asset’s carrying amount and
nilai kini estimasi arus kas masa datang the present value of estimated future cash
(tidak termasuk ekspektasi kerugian flows (excluding future expected credit
kredit di masa mendatang yang belum losses that have not yet been incurred). The
terjadi). Nilai kini estimasi arus kas masa present value of the estimated future cash
datang didiskontokan dengan flows is discounted at the financial asset’s
menggunakan suku bunga efektif awal original effective interest rate. If a loan has
dari aset keuangan tersebut. Jika a variable interest rate, the discount rate
pinjaman yang diberikan memiliki suku for measuring impairment loss is the
bunga variabel, maka tingkat diskonto current effective interest rate.
yang digunakan untuk mengukur setiap
kerugian penurunan nilai adalah suku
bunga efektif yang berlaku.
Nilai tercatat atas aset keuangan The carrying amount of the financial asset
dikurangi melalui penggunaan pos is reduced through the use of an allowance
cadangan kerugian penurunan nilai dan for impairment losses account and the
jumlah kerugian yang terjadi diakui amount of the loss is recognized in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain. comprehensive income.
Pendapatan bunga selanjutnya diakui Interest income continues to be accrued on
sebesar nilai tercatat yang diturunkan the reduced carrying amount based on the
nilainya berdasarkan tingkat suku bunga original effective interest rate of the
efektif awal dari aset keuangan. Pinjaman financial asset. Loans and receivables,
yang diberikan dan piutang beserta together with the associated allowance, are
dengan cadangan terkait dihapuskan jika written off when there is no realistic
tidak terdapat kemungkinan yang realistis prospect of future recovery and all
atas pemulihan di masa mendatang dan collateral has been realized or has been
seluruh agunan telah terealisasi atau transferred to the Company.
dialihkan kepada Perusahaan.
- 20 -
Page 221
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Instrumen Keuangan (lanjutan) c. Financial Instruments (continued)
vi. Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) vi. Impairment of financial assets (continued)
Jika, pada tahun berikutnya, nilai estimasi If, in a subsequent year, the amount of the
kerugian penurunan nilai aset keuangan estimated impairment loss increases or
bertambah atau berkurang karena decreases because of an event occurring
peristiwa yang terjadi setelah penurunan after the impairment was recognized, the
nilai diakui, maka kerugian penurunan previously recognized impairment losses
nilai yang diakui sebelumnya bertambah are increased or reduced by adjusting the
atau berkurang dengan menyesuaikan pos allowance for impairment losses account. If
cadangan kerugian penurunan nilai. Jika a future write off is later recovered, the
di masa mendatang penghapusan tersebut recovery is recognized in the profit or loss.
dapat dipulihkan, jumlah pemulihan
tersebut diakui pada laba atau rugi.
vii. Penghentian pengakuan aset dan vii. Derecognition of financial assets and
kewajiban keuangan liabilities
Aset keuangan Financial assets
Penghentian pengakuan atas suatu aset A financial asset (or where applicable, a part of
keuangan (atau, apabila dapat diterapkan a financial asset or part of the Company of
untuk bagian dari aset keuangan atau bagian similar financial assets) is derecognized when:
dari kelompok aset keuangan sejenis) terjadi (1) the rights to receive cash flows from the
bila: (1) hak kontraktual atas arus kas yang asset have expired; or (2) the Company have
berasal dari aset keuangan tersebut berakhir; transferred their rights to receive cash flows
atau (2) Perusahaan memindahkan hak untuk from the asset or have assumed an obligation to
menerima arus kas yang berasal dari aset pay the received cash flows in full without
keuangan tersebut atau menanggung material delay to a third party under a “pass-
kewajiban untuk membayar arus kas yang through” arrangement; and either (a) the
diterima tersebut tanpa penundaan yang Company have transferred substantially all the
signifikan kepada pihak ketiga melalui suatu risks and rewards of the asset, or (b) the
kesepakatan penyerahan dan salah satu Company have neither transferred nor retained
diantara (a) Perusahaan secara substansial substantially all the risks and rewards of the
memindahkan seluruh risiko dan manfaat atas asset, but have transferred control of the asset.
kepemilikan aset keuangan tersebut, atau
(b) Perusahaan secara substansial tidak
memindahkan dan tidak memiliki seluruh
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset
keuangan tersebut, namun telah
memindahkan pengendalian atas aset
tersebut.
- 21 -
Page 222
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Instrumen Keuangan (lanjutan) c. Financial Instruments (continued)
vii. Penghentian pengakuan aset dan vii. Derecognition of financial assets and
kewajiban keuangan (lanjutan) liabilities (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Ketika Perusahaan mentransfer hak untuk When the Company has transferred its rights to
menerima arus kas yang berasal dari aset receive cash flows from a financial asset or
keuangan atau mengadakan kesepakatan have entered into a pass-through arrangement,
penyerahan, maka Perusahaan mengevaluasi it evaluates if and to what extent it has retained
sejauh mana tetap memiliki risiko dan the risks and rewards of the financial asset
manfaat atas kepemilikan aset keuangan ownership. When it has neither transferred nor
tersebut. Jika Perusahaan tidak mentransfer retained substantially all the risks and rewards
maupun tidak memiliki secara substansial of the financial asset nor transferred control
seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan over the financial asset, the financial asset is
tersebut dan juga tidak mentransfer recognized to the extent of the Company
pengendalian atas aset keuangan tersebut, continuing involvement in the financial asset.
maka aset keuangannya diakui oleh
Perusahaan sebesar keterlibatannya yang
berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form of a
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer guarantee over the transferred asset, is
diukur sebesar jumlah terendah antara nilai measured at the lower of the original carrying
aset yang ditransfer dan jumlah maksimum amount of the asset and the maximum amount
pembayaran yang mungkin harus dibayar of consideration received that the Company
kembali oleh Perusahaan. could be required to repay.
Pada saat penghentian pengakuan atas aset On derecognition of a financial asset in its
keuangan secara keseluruhan, maka selisih entirety, the difference between the carrying
antara nilai tercatat dan jumlah dari amount and the sum of (i) the consideration
(i) pembayaran yang diterima, termasuk aset received, including any new assets obtained less
baru yang diperoleh dikurangi dengan any new liabilities assumed and (ii) any
liabilitas baru yang ditanggung dan cumulative gain or loss which has been
(ii) keuntungan atau kerugian kumulatif yang recognized directly in the equity, is recognized
telah diakui secara langsung dalam ekuitas, in profit or loss.
harus diakui pada laba rugi.
- 22 -
Page 223
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Instrumen Keuangan (lanjutan) c. Financial Instruments (continued)
vii. Penghentian pengakuan aset dan vii. Derecognition of financial assets and
kewajiban keuangan (lanjutan) liabilities (continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam obligation under the liability is discharged or
kontrak dihentikan atau dibatalkan atau cancelled or has expired.
kadaluwarsa.
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama dengan ketentuan yang substantially different terms, or the terms of an
berbeda secara substansial, atau modifikasi existing liability are substantially modified,
secara substansial atas liabilitas keuangan such an exchange or modification is treated as
yang saat ini ada, maka pertukaran atau a derecognition of the original liability and the
modifikasi tersebut dicatat sebagai recognition of a new liability, and the difference
penghapusan liabilitas keuangan awal dan in the respective carrying amounts is
pengakuan liabilitas keuangan baru dan recognized in profit or loss.
selisih antara nilai tercatat liabilitas keuangan
tersebut diakui dalam laba atau rugi.
d. Transaksi dengan Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK No. 224 tentang In accordance with SFAS No. 224 on "Related Party
"Pengungkapan pihak-pihak yang berelasi", yang Disclosures", the related parties are persons or
dimaksud dengan pihak yang berelasi adalah orang entities related to the reporting entity as follows:
atau entitas yang berelasi dengan entitas pelapor
sebagai berikut:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Perusahaan, jika: family is related to the Company, if that person:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Perusahaan; Company;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the
Perusahaan; atau Company; or
(iii) merupakan personil manajemen kunci (iii) is a member of the key management
Perusahaan atau entitas induk dari personnel of the Company or of the
Perusahaan. parent entity of the Company.
- 23 -
Page 224
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan) d. Transactions with Related Parties (continued)
b. Suatu entitas berelasi dengan Perusahaan jika b. An entity is related to the Company if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions apply:
(i) entitas dan Perusahaan adalah anggota (i) the entity and the Company are
dari Perusahaan yang sama. members of the same Company.
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint
ventura bersama dari Perusahaan (atau venture of the Company (or an associate
entitas asosiasi atau ventura bersama or joint venture of a member of a
yang merupakan anggota suatu Company of which the Company is a
Perusahaan, yang mana Perusahaan member).
adalah anggotanya).
(iii) entitas dan Perusahaan adalah ventura (iii) both entities and the Company are joint
bersama dari pihak ketiga yang sama. ventures of the same third party.
(iv) Perusahaan adalah ventura bersama dari (iv) the Company is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan plan for the benefit of employees of
kerja dari Perusahaan atau entitas yang either the Company or an entity related
terkait dengan Perusahaan. to the Company.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in
diidentifikasi dalam huruf a. point a.
(vii) orang yang teridentifikasi dalam huruf a (vii) a person identified in point a (i) has
(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
entitas atau merupakan personil a member of the key management
manajemen kunci entitas induk dari personnel of the entity (or of a parent of
entitas. the entity).
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions with related parties are made based
yang disetujui oleh kedua belah pihak. Persyaratan on terms agreed by the parties. Such terms may not be
tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain the same as those for transactions with unrelated
yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak parties.
berelasi.
- 24 -
Page 225
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas meliputi saldo kas, bank dan Cash and cash equivalents include cash on hand, in
deposito berjangka yang jatuh temponya tiga bulan bank and time deposits with maturities of three
atau kurang dan tidak dijaminkan, serta tidak months or less that are not collateralized and are not
dibatasi penggunaannya. restricted in use.
f. Piutang Usaha f. Trade Receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya Trade and other receivables are initially recognised
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur at fair value and subsequently measured at amortised
pada biaya perolehan diamortisasi dengan cost using the effective interest method, unless the
menggunakan metode suku bunga efektif, kecuali effect of discounting is immaterial, less provision for
jika efek diskontonya tidak material, setelah impairment, which is measured based on expected
dikurangi penyisihan penurunan nilai yang diukur credit loss by reviewing the collectability of individual
berdasarkan kerugian kredit ekspektasian dengan or collective receivables balance and considering
menelaah kolektibilitas saldo piutang secara forwardlooking and relevant macroeconomic
individual atau kolektif dan mempertimbangkan information which is conducted at the end of each
informasi makroekonomi yang berorientasi ke masa reporting period. Provisions of impairment are
depan dan relevan yang dilakukan pada setiap akhir written-off in which they are determined to be not
periode pelaporan. Penyisihan penurunan nilai collectible. Subsequent recoveries of provision
dihapuskan pada saat piutang tersebut dipastikan amounts created before are credited against the same
tidak tertagih. Pemulihan dari jumlah yang account.
disisihkan sebelumnya dikreditkan ke akun yang
sama.
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Inventories are stated at cost or net realizable value,
atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah. whichever is lower. Inventories cost allocated
Biaya perolehan persediaan dialokasikan menurut according to each project is determined by specific
masing-masing proyek yang ditentukan berdasarkan identification method for expenses directly related to
metode identifikasi khusus untuk beban yang projects and based on the average square meter for
langsung berkaitan dengan proyek pembangunan dan public facilities and social burden in those sectors
berdasarkan rata-rata meter persegi untuk beban developed.
fasilitas umum dan sosial sesuai dengan sektor yang
dikembangkan.
- 25 -
Page 226
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Persediaan (lanjutan) g. Inventories (continued)
Biaya perolehan tanah sedang dikembangkan The cost of land for development consist of cost of
meliputi biaya perolehan tanah yang belum land for development, direct and indirect development
dikembangkan, biaya pengembangan langsung dan costs related to real estate development activities and
tidak langsung yang dapat diatribusikan pada borrowing costs. Land under development is
kegiatan pengembangan real estate serta biaya-biaya transferred to landplots available for sale when the
pinjaman. Tanah yang sedang dikembangkan land development is completed. Total project cost is
dipindahkan ke tanah yang tersedia untuk dijual pada allocated proportionately to the saleable landplots
saat pengembangan tanah telah selesai. Semua biaya based on their respective areas.
proyek dialokasikan secara proporsional ke tanah
yang dapat dijual berdasarkan luas area masing-
masing.
Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah yang The cost of land for development, including land
digunakan sebagai jalan dan prasarana atau area which is used for roads and infrastructure or other
yang tidak dapat dijual lainnya, dialokasikan unsaleable area, is allocated using saleable area.
menggunakan luas area yang dapat dijual.
Biaya perolehan bangunan dan apartemen dalam The cost of buildings and apartments under
penyelesaian dipindahkan ke bangunan tersedia construction is transferred to building available for
untuk dijual pada saat pembangunan telah selesai. sale when the construction is substantially completed.
Biaya perolehan jasa konstruksi meliputi biaya yang The acquisition cost of construction services includes
langsung berhubungan dengan proyek dan biaya the costs directly related to the project and the cost of
pinjaman serta dipindahkan pada aset bangunan jasa borrowing, and transferred to the asset at the time of
konstruksi pada saat selesai dibangun dan siap the building construction is completed and ready to be
diserahkan pada pemilik. submitted to the owner.
Biaya pinjaman yang berhubungan dengan kegiatan Borrowing costs related to development activities are
pengembangan dikapitalisasi ke proyek capitalized to development projects. Capitalization is
pengembangan. Kapitalisasi dihentikan pada saat discontinued when the development project is
proyek pengembangan tersebut secara substansial substantially ready for their intended use or
siap untuk digunakan sesuai tujuannya atau aktivitas development activities postponed or suspended in a
pembangunan ditunda atau ditangguhkan dalam considerable period of time.
suatu periode yang cukup lama.
- 26 -
Page 227
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Biaya Dibayar di Muka h. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan dibebankan Prepaid expenses are amortized and charged to
pada operasi selama masa manfaat dengan operations over the years benefited using the
menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
i. Tanah untuk Pengembangan i. Land for Development
Tanah untuk pengembangan dinyatakan sebesar nilai Land for development is stated at cost or net
yang lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value, whichever is lower.
realisasi neto.
Biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan, The cost of land undeveloped, pre-acquisition costs
yang terdiri dari biaya praperolehan dan perolehan and land acquisition costs, transferred to land under
tanah, dipindahkan ke tanah yang sedang development when land development will begin. The
dikembangkan pada saat pengembangan tanah akan cost of land in question cover the purchase of land
dimulai. Biaya perolehan tanah yang dimaksud area, including all costs directly resulting in the
mencakup biaya pembelian area tanah, termasuk ground ready to be used in accordance with its
semua biaya yang secara langsung mengakibatkan intended purpose, including, but not limited to the
tanah tersebut siap digunakan sesuai dengan tujuan following:
yang telah ditetapkan, mencakup, tetapi tidak
terbatas sebagai berikut:
- biaya perolehan tanah, termasuk biaya perolehan - land acquisition costs, including the cost of the
bangunan (yang tidak akan digunakan sebagai building (which is not to be used as a building),
bangunan), tanaman, dan lain-lain yang berada di plants, and others who are on the land;
atas tanah tersebut;
- biaya gambar topografi; - Cost topographic image;
- biaya pembuatan cetak biru (master plan); - Masterplan cost;
- biaya pengurusan dokumen hukum dan - Legal document processing cost and asset
pengamanan aset; security;
- bea balik nama, komisi untuk perantara; - Transfer of rights, commission for
intermediaries;
- imbalan jasa profesional seperti ahli lingkungan - in exchange for professional services such as
hidup, ahli pertanahan, ahli hukum, ahli environmentalists, land experts, lawyers,
konstruksi, dan lain-lain; construction, etc.
- biaya pematangan tanah termasuk biaya - development of land costs including the cost of
peruntuhan bangunan. razing buildings.
- 27 -
Page 228
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Fixed assets are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan depreciation and impairment loss, if any, except for
nilai, jika ada, kecuali untuk tanah yang tidak land which is not depreciated. Such cost includes the
disusutkan. Biaya perolehan termasuk biaya cost of replacing part of the fixed assets when that
penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut cost is incurred, if the recognition criteria are met.
terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan.
Selanjutnya, pada saat pemeriksaan yang signifikan Likewise, when a major inspection is performed, its
dilakukan untuk kelangsungan dari pengoperasian cost is recognized in the carrying amount of the fixed
suatu aset tetap, biaya pemeriksaan itu diakui ke assets as a replacement if the recognition criteria are
dalam jumlah tercatat (carrying amount) aset tetap met. All other repairs and maintenance costs that do
sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria not meet the recognition criteria are recognized in
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan profit and loss as they are incurred.
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan
dibebankan langsung pada operasi tahun berjalan.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus (straight-line method) berdasarkan method over the estimated useful lives of the assets
estimasi masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai as follows:
berikut:
Aset tetap Masa manfaat / Useful life Fixed asset
Bangunan 20 tahun / years Buildings
Kendaraan 4 tahun / years Vehicles
Peralatan 4 tahun / years Office equipment
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak Land is stated at cost and is not depreciated.
disusutkan.
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan Specific costs associated with the extension or
perpanjangan atau pembaharuan hak atas tanah renewal of land titles are deferred and amortized
ditangguhkan dan diamortisasi selama periode hak over the legal term of the land rights or economic life
atas tanah atau estimasi masa manfaat ekonomis of the land, whichever period is shorter.
tanah, periode mana yang lebih pendek.
- 28 -
Page 229
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost and is
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset accounted as part of fixed assets. The accumulated
tetap. Akumulasi biaya perolehan aset dalam costs are reclassified to the appropriate fixed asset
penyelesaian akan dipindahkan ke masing-masing or investment property account when the
aset tetap atau properti investasi yang bersangkutan construction is completed and the constructed asset
pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap is ready for its intended use.
digunakan.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya An item of fixed assets is derecognized upon disposal
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat or when no future economic benefits are expected
ekonomis masa depan yang diharapkan dari from its use or disposal. Any gain or loss arising on
penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang the derecognition of the asset (calculated as the
timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung difference between the net disposal proceeds and the
sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil carrying amount of the asset) is credited or charged
pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dikreditkan to operations in the year the asset is derecognized.
atau dibebankan pada operasi tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur The fixed assets’ residual values, useful lives and
manfaat dan metode penyusutan direview, dan jika methods of depreciation are reviewed and adjusted
sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara prospectively, if appropriate, at each financial year-
prospektif. end.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam bentuk The costs incurred in order to acquire legal rights
Hak Guna Bangunan (HGB) ketika tanah pertama over land in the form of The Right Build (TRB)
kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah certificates upon acquisition of land is recognized as
pada akun Aset tetap. Biaya pengurusan atas part of the acquisition cost of the land in Fixed assets
perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas tanah and is not amortized. Costs incurred in connection
dalam bentuk HGB ditangguhkan dan diamortisasi with the extension or renewal of the HGB are
sesuai umur hukum hak atas tanah, dan disajikan deferred and amortized throughout the validity
sebagai bagian dari akun “Aset tidak lancar lainnya” period of the legal rights and presented as part of
pada laporan posisi keuangan. “Other non-current financial assets” in the
statement of financial position.
- 29 -
Page 230
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Aset Tak Berwujud k. Intangible Assets
Aset tak berwujud yang dibeli, yang terdiri dari Purchased intangible assets, which comprise
lisensi piranti lunak komputer, mempunyai masa computer software licenses, have finite useful lives,
manfaat yang terbatas, dan diukur pada harga and are measured at cost less accumulated
perolehannya dikurangi akumulasi amortisasi dan amortization and accumulated impairment losses.
akumulasi penurunan nilai. Amortisasi diakui dalam Amortization is recognized in profit or loss on a
laba rugi dengan metode garis lurus sepanjang straight-line basis over the estimated useful lives of 2
taksiran masa manfaat 2 sampai 4 tahun, sejak bulan to 4 years, from the month they are available for use.
dimana aset tak berwujud tersebut siap untuk
digunakan.
l. Sewa l. Leases
Perusahaan menilai pada awal kontrak apakah suatu the Company assesses at contract inception whether
kontrak adalah, atau berisi, sewa. Artinya, jika a contract is, or contains, a lease. That is, if the
kontrak memberikan hak untuk mengendalikan contract conveys the right to control the use of an
penggunaan aset teridentifikasi untuk suatu periode identified asset for a period of time in exchange for
waktu sebagai imbalan untuk imbalan. consideration.
Perusahaan sebagai lessee Company as a lessee
Perusahaan menerapkan satu pendekatan pengakuan The Company applies a single recognition and
dan pengukuran bagi seluruh sewa, kecuali untuk measurement approach for all leases, except for
sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah. short-term leases and leases of low-value assets. The
Perusahaan mengakui liabilitas sewa untuk Company recognizes lease liabilities to make lease
melakukan pembayaran sewa dan aset hak-guna payments and right of use assets representing the
yang merupakan hak untuk menggunakan aset right to use the underlying assets.
pendasar.
Aset Hak – Guna Right of use assets
Perusahaan mengakui aset hak-guna pada tanggal the Company recognizes the right of use assets at the
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset tersedia untuk commencement date of the lease (i.e., the date the
digunakan). underlying asset is available for use).
Aset hak-guna diukur pada harga perolehan, Right of use assets are measured at cost, less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunan accumulated depreciation and impairment losses,
nilai, dan disesuaikan untuk setiap pengukuran and adjusted for any remeasurement of lease
kembali liabilitas sewa. liabilities.
- 30 -
Page 231
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Leases (continued)
Aset Hak – Guna (lanjutan) Right of use assets (continued)
Biaya perolehan aset hak-guna mencakup jumlah The cost of right of use assets includes the amount of
liabilitas sewa yang diakui, biaya langsung yang lease liabilities recognized, initial direct costs
timbul di awal, dan pembayaran sewa yang incurred, and lease payments made at or before the
dilakukan pada atau sebelum tanggal mulai commencement date less any lease incentives
dikurangi setiap insentif sewa yang diterima. Aset received. Right of use assets are depreciated on a
hak-guna disusutkan dengan metode garis lurus straight-line basis over the shorter of the lease term
selama periode yang lebih pendek antara sewa dan and the estimated useful lives of the assets, as
estimasi masa manfaat aset, sebagai berikut: follows:
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke Perusahaan If the ownership of the leased asset transfers to the
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan Company at the end of the lease term or the cost
mencerminkan pelaksanaan opsi beli, penyusutan reflects the exercise of a purchase option,
dihitung dengan menggunakan estimasi masa depreciation is calculated using the estimated useful
manfaat aset. life of the asset.
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan At the commencement date of the lease, the Company
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini recognizes lease liabilities measured at the present
pembayaran sewa yang harus dilakukan selama masa value of lease payments to be made over the lease
sewa. Pembayaran sewa mencakup pembayaran term. The lease payments include fixed payments
tetap (termasuk pembayaran tetap secara substansi) (including in-substance fixed payments) less any
dikurangi piutang insentif sewa, pembayaran sewa lease incentives receivable, variable lease payments
variabel yang bergantung pada indeks atau tarif, dan that depend on an index or a rate, and amounts
jumlah yang diharapkan akan dibayar dibawah expected to be paid under residual value guarantees.
jaminan nilai residu.
Pembayaran sewa juga mencakup harga pelaksanaan The lease payments also include the exercise price of
dari opsi beli yang cukup pasti akan dilaksanakan a purchase option reasonably certain to be exercised
oleh Perusahaan, dan pembayaran denda untuk by the Company and payments of penalties for
penghentian sewa, jika masa sewa merefleksikan terminating the lease, if the lease term reflects the
Perusahaan melaksanakan opsi untuk menghentikan Company exercising the option to terminate.
sewa.
- 31 -
Page 232
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Leases (continued)
Liabilitas Sewa (lanjutan) Lease Liabilities (continued)
Pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung Variable lease payments that do not depend on an
pada indeks atau tarif diakui sebagai beban (kecuali index or a rate are recognized as expenses (unless
terjadi untuk menghasilkan persediaan) pada periode they are incurred to produce inventories) in the
di mana peristiwa atau kondisi yang memicu period in which the event or condition that triggers
terjadinya pembayaran. the payment occurs.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease payments,
Perusahaan menggunakan suku bunga pinjaman the Company uses its incremental borrowing rate at
tambahan pada tanggal dimulainya sewa karena the lease commencement date because the interest
tingkat bunga implisit dalam sewa tidak dapat segera rate implicit in the lease is not readily determinable.
ditentukan. Setelah tanggal permulaan, jumlah After the commencement date, the amount of lease
liabilitas sewa ditingkatkan untuk merefleksikan liabilities is increased to reflect the accretion of
penambahan bunga dan mengurangi pembayaran interest and reduced for the lease payments made. In
sewa yang dilakukan. Selain itu, nilai tercatat addition, the carrying amount of lease liabilities are
liabilitas sewa diukur kembali jika ada modifikasi, remeasured if there is a modification, a change in the
perubahan masa sewa, perubahan pembayaran sewa lease term, a change in the lease payments (e.g.,
(misalnya, perubahan pembayaran masa depan changes to future payments resulting from a change
akibat perubahan indeks atau kurs yang digunakan in an index or rate used to determine such lease
untuk pembayaran sewa) atau perubahan penilaian payments) or a change in the assessment of an option
opsi untuk membeli aset pendasar. to purchase the underlying asset.
Sewa Jangka Pendek dan Sewa Aset Bernilai Short-term Leases and Leases of Low-value Assets
Rendah
Perusahaan menerapkan pengecualian pengakuan the Company applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa bangunan (yaitu, recognition exemption to its short-term leases of
sewa yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan buildings and infrastructures (i.e., those leases that
atau kurang, dari tangga permulaan dan tidak have a lease term of 12 months or less from the
mengandung opsi beli). Hal ini juga berlaku untuk commencement date and do not contain a purchase
pengecualian pengakuan sewa aset bernilai rendah option). It also applies the lease of low-value assets
untuk sewa bangunan yang dianggap bernilai rendah. recognition exemption to leases of buildings and
Pembayaran sewa untuk sewa jangka pendek dan infrastructures that are considered to be low value.
sewa dari aset bernilai rendah diakui sebagai beban Lease payments on short-term leases and leases of
dengan metode garis lurus selama masa sewa. low-value assets are recognized as expenses on a
straight-line basis over the lease term.
- 32 -
Page 233
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Leases (continued)
Perusahaan sebagai Lessor Short-term Leases and Leases of Low-value Assets
Sewa di mana Perusahaan tidak mengalihkan secara Leases in which the Company does not transfer
substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait substantially all the risks and rewards incidental to
dengan kepemilikan suatu aset diklasifikasikan ownership of an asset are classified as operating
sebagai sewa operasi. Pendapatan sewa yang timbul leases. Rental income arising is accounted for on a
dicatat dengan metode garis lurus selama masa sewa straight-line basis over the lease terms and is
dan dimasukkan dalam pendapatan dalam laporan included in revenue in the statement of profit or loss
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain karena and other comprehensive income due to its operating
sifat operasinya. Biaya perolehan langsung awal nature. Initial direct costs incurred in negotiating
yang timbul dalam negosiasi dan pengaturan sewa and arranging an operating lease are added to the
operasi ditambahkan ke nilai tercatat aset sewaan carrying amount of the leased asset and recognized
dan diakui selama masa sewa atas dasar yang sama over the lease term on the same basis as rental
dengan pendapatan sewa. Sewa kontinjensi diakui income. Contingent rents are recognized as revenue
sebagai pendapatan pada periode perolehannya. in the period in which they are earned.
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. Impairment of Non-Financial Asset Values
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan The Company assesses at each end of the reporting
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset period, whether there is any indication that an asset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi may be impaired. If such indication exists, the
tersebut, maka jumlah terpulihkan diestimasi untuk recoverable amount shall be estimated for the
aset individual. Jika tidak mungkin untuk individual asset. If it is not possible to estimate the
mengestimasi jumlah terpulihkan aset individual, recoverable amount of the individual asset, the
maka Perusahaan menentukan nilai terpulihkan dari Company determines the recoverable amount of the
Unit Penghasil Kas (UPK) yang mana aset tercakup Cash Generating Unit (CGU) to which the asset
(aset dari UPK). belongs (the asset‟s of CGU).
Jumlah terpulihkan dari suatu aset (baik aset An asset‟s (either an individual asset or CGU)
individual maupun UPK) adalah jumlah yang lebih recoverable amount is the higher of the assets fair
tinggi antara nilai wajarnya dikurangi biaya untuk value less costs to sell and its value in use. Where
menjual dengan nilai pakainya. Jika nilai tercatat the carrying amount of the asset exceeds its
aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, maka recoverable amount, the asset is considered impaired
aset tersebut dianggap mengalami penurunan nilai and is written down to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar Impairment losses are recognized in profit or loss as
nilai terpulihkannya. Rugi penurunan nilai diakui “Impairment Losses”. In assessing the value in use,
pada laba rugi sebagai “Rugi Penurunan Nilai”. the estimated future cash flows are discounted to
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas their present value using a pre-tax discount rate that
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan reflects current market assessments of the time value
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang of money and the risks specific to the asset.
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu
uang dan risiko spesifik atas aset.
- 33 -
Page 234
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) m. Impairment of Non-Financial Asset Values
(continued)
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell, recent
untuk menjual, digunakan harga transaksi pasar market transactions are taken into account, if
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi available. If no such transactions can be identified,
tersebut, Perusahaan menggunakan model penilaian an appropriate valuation model is used to determine
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. the fair value of the asset. These calculations are
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh corroborated by valuation multiples or other
penilaian berganda atau indikator nilai wajar lain available fair value indicators.
yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai, jika ada, diakui pada laba Impairment losses, if any, are recognized in profit or
rugi sesuai dengan kategori biaya yang konsisten loss under expense categories that are consistent
dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. with the functions of the impaired assets.
Penilaian dilakukan pada setiap akhir periode An assessment is made at the end of each reporting
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi period as to whether there is any indication that
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode previously recognized impairment losses recognized
sebelumnya untuk suatu aset mungkin tidak ada lagi for an asset may no longer exist or may have
atau mungkin telah menurun. Jika indikasi tersebut decreased. If such indication exists, the recoverable
ada, maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan amount is estimated. A previously recognized
aset tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah impairment loss for an asset is reversed only if there
diakui dalam periode sebelumnya untuk suatu aset has been a change in the assumptions used to
dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi determine the asset‟s recoverable amount since the
yang digunakan untuk menentukan jumlah last impairment loss is recognized.
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai
terakhir diakui.
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying amount of
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya the asset does not exceed its recoverable amount, nor
maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, exceeds the carrying amount that would have been
seandainya tidak ada rugi yang telah diakui untuk determined, net of depreciation, had no impairment
aset tersebut pada periode sebelumnya. Pembalikan loss been recognized for the asset in prior periods.
rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. Setelah Reversal of an impairment loss is recognized in
pembalikan tersebut diakui sebagai laba rugi, profit or loss. After such a reversal is recognized in
penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode profit or loss, the depreciation charge on the said
mendatang untuk mengalokasikan jumlah tercatat asset is adjusted in future periods to allocate the
aset yang direvisi, dikurang nilai sisanya, dengan asset's revised carrying amount, less any residual
dasar yang sistematis selama sisa umur manfaatnya. value, on a systematic basis over its remaining useful
life.
- 34 -
Page 235
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Provisi untuk Penggantian Perabot dan n. Provision for Replacement of Hotel's Furniture
Perlengkapan Hotel serta Kesejahteraan and Equipment and Employees' Welfare
Karyawan
Penyisihan untuk penggantian peralatan operasional Provision for replacement of hotel's operation
hotel serta kesejahteraan karyawan didasarkan atas equipment and employees, welfare is based on a
persentase tertentu dari penerimaan jasa pelayanan certain percentage of the hotel's revenues of service
(service charge) hotel pada operasi periode berjalan. charge for current period operation. Replacement of
Penggantian peralatan yang hilang dan rusak serta lost and breakage of hotel's furniture and equipment
realisasi pembayaran untuk kesejahteraan karyawan and the payment realization for employees' welfare
dibukukan sebagai pengurang dari akun penyisihan are recorded as a reduction of the provision account.
tersebut.
o. Imbalan Kerja Karyawan o. Post-employee's Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Perusahaan mengakui liabilitas imbalan kerja jangka The Company recognizes short-term employee
pendek ketika jasa diberikan oleh karyawan dan benefits liability when services are rendered and the
imbalan atas jasa tersebut akan dibayarkan dalam compensation for such services are to be paid within
waktu dua belas bulan setelah jasa tersebut twelve months after the rendering of such services.
diberikan.
Imbalan pasca-kerja Post-employment benefits
Perusahaan menghitung dan mencatat imbalan The Company provides post-employment benefits to
pasca-kerja untuk karyawan sesuai dengan Undang- its employees in conformity with the requirements of
undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal Labor Law No. 13/2003 dated March 25, 2003 and
25 Maret 2003 dan PSAK No. 219, “Imbalan Kerja”. SFAS No. 219, “Employee Benefits”. The provision
Penyisihan atas imbalan pascakerja dihitung dengan for post-employment benefits is determined using the
menggunakan metode penilaian aktuarial projected- projected-unit-credit actuarial valuation method.
unit-credit.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan Re-measurements, consisting of actuarial gains and
kerugian aktuarial, segera diakui pada laporan posisi losses, are recognized immediately in the statement
keuangan dengan pengaruh langsung didebit atau of financial position with a corresponding debit or
dikreditkan kepada saldo laba melalui penghasilan credit to retained earnings through other
komprehensif lain pada periode terjadinya. comprehensive income in the period in which they
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba occur. Re-measurements are not reclassified to profit
rugi periode berikutnya. or loss in subsequent periods.
- 35 -
Page 236
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) o. Post-employee's Benefits (continued)
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada saat Past service costs are recognized in profit or loss at
yang lebih awal antara: the earlier between:
i) ketika program amandemen atau kurtailmen i) the date of the plan amendment or curtailment;
terjadi; atau or
ii) ketika Perusahaan mengakui biaya ii) the date the Company recognized related
restrukturisasi atau imbalan terminasi terkait. restructuring costs.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto yang digunakan terhadap liabilitas imbalan rate to the net defined benefit liability. The Company
kerja. Perusahaan mengakui perubahan berikut pada recognized the following changes in the net defined
kewajiban obligasi neto pada laporan laba rugi dan benefit obligation in the statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain: and other comprehensive income:
i) biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya jasa i) service costs comprising current service costs,
lalu, keuntungan atau kerugian atas past-service cost, gains and losses on
penyelesaian (curtailment) tidak rutin dan curtailments and non-routine settlements, and
ii) beban atau penghasilan bunga neto. ii) net interest expense or income.
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and expense recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Perusahaan menerapkan PSAK No. 115: Pendapatan The Company has adopted SFAS No. 115: Revenue
dari Kontrak dengan Pelanggan. Perusahaan from Contracts with Customers. The Company
mensyaratkan pengakuan pendapatan harus requires revenue recognition to fulfill five steps of
memenuhi lima langkah analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with customers;
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are promised
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan in a contract to transfer to customer goods or
barang atau jasa yang memiliki karakteristik services that are distinct.
berbeda ke pelanggan;
- 36 -
Page 237
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) p. Revenue and expense recognition (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. The
merupakan jumlah imbalan yang berhak transaction price is the amount of consideration
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi atas to which an entity expects to be entitled in
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan exchange for transferring promised goods or
ke pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di services to customers. If the consideration
kontrak mengandung suatu jumlah yang promised in a contract includes a variable
bersifat variabel, maka Perusahaan membuat amount, the Company estimates the amount of
estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar consideration to which it expects to be entitled
jumlah yang diharapkan berhak diterima atas in exchange for transferring goods or services
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan to a customer less the estimated amount of
ke pelanggan dikurangi dengan estimasi jumlah service level guarantee which will be paid
jaminan kinerja jasa yang akan dibayarkan during the contract period.
selama periode kontrak;
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. The allocation of the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performance obligation is based on a relatively
jual berdiri sendiri relatif diperkirakan estimated stand-alone selling price based on
berdasarkan biaya yang diharapkan ditambah expected cost plus a margin;
margin;
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognition of revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring the goods
menyerahkan barang atau jasa (ketika or service to a customer (which is when the
pelanggan telah memiliki kendali atas barang customer obtains control of that goods or
atau jasa tersebut). services).
Perusahaan bergerak dalam bisnis penjualan The Company is in the business of providing sales of
bangunan rumah, bangunan komersial dan houses, shops and other similar properties including
apartemen sejenis lainnya beserta kavling tanahnya, land plots, etc. Revenue from contracts with
dll. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan customers is recognized when control of the goods or
diakui pada saat pengendalian barang atau jasa services are transferred to the customer at an
dialihkan kepada pelanggan dalam jumlah yang amount that reflects the consideration to which the
mencerminkan imbalan yang diharapkan akan Company expects to be entitled in exchange for those
menjadi hak Perusahaan dalam pertukaran barang goods or services. The Company have generally
atau jasa tersebut. Perusahaan secara umum concluded that it is the principal in its revenue
menyimpulkan bahwa hal tersebut adalah yang arrangements, except for the agency services below,
utama dalam pengaturan pendapatannya. because it typically controls the goods or services
before transferring them to the customer.
- 37 -
Page 238
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) p. Revenue and expense recognition (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan diakui Revenue from contracts from customers is
pada saat kepemilikan aset dialihkan kepada recognized at the point in time when control of the
pelanggan, umumnya pada saat penyerahan aset asset is transferred to the customer, generally on
kepada pelanggan. Uang muka yang diperoleh dari delivery of the assets. Downpayment from customers
pelanggan diakui sebagai uang muka pelanggan. is recognized as customer’s downpayment.
q. Perpajakan q. Taxation
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that certain
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak yang taxable income is subjected to final tax. Final tax
bersifat final. Pajak final yang dikenakan atas nilai applied to the gross value of transactions is applied
bruto transaksi tetap dikenakan walaupun atas even when the parties carrying the transaction are
transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami recognizing losses. The calculation of final tax based
kerugian. Pajak penghasilan final dihitung pada on invoice of contract amount. Based on SFAS No.
jumlah total tagihan berdasarkan nilai kontrak. 212 above, final tax excluded from this SFAS No.
Berdasarkan PSAK No. 212 tersebut di atas, pajak 212. Hence, there is no deferred tax assets/liabilities
penghasilan final di luar cakupan PSAK No 212. recognition. By applying the revised SFAS, the
Oleh karena itu, tidak ada aset/kewajiban pajak Company has decided to present all of the final tax
tangguhan yang diakui. Perusahaan memutuskan arising from sales of shops, apartment and interest
untuk menyajikan beban pajak final sehubungan income from bank and time deposits as a separate
dengan penjualan bangunan komersial, apartemen line item.
dan pendapatan bunga dari bank dan deposito
berjangka sebagai pos tersendiri.
Perbedaan nilai tercatat antara aset dan liabilitas The differences between the carrying amounts of
yang terkait pajak penghasilan final dan dasar existing assets or liabilities related to the final
pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset atau income tax and their respective tax bases are not
liabilitas pajak tangguhan. Beban pajak periode recognized as deferred tax assets or liabilities.
berjalan sehubungan dengan pajak penghasilan final Current tax expense related to income subject to
dihitung secara proporsional terhadap jumlah final income tax is recognized in proportion to total
pendapatan menurut akuntansi yang diakui selama income during the current year for accounting
tahun berjalan. Perbedaan antara pajak penghasilan purposes. The difference between the final income
final yang dibayarkan dengan jumlah yang tax paid and the amount charged as final income tax
dibebankan sebagai beban pajak penghasilan final expense in the statement of comprehensive income is
dalam laporan laba rugi dan penghasilan recognized as prepaid tax or tax payable.
komprehensif lain diakui sebagai pajak dibayar
dimuka atau utang pajak.
- 38 -
Page 239
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak final (lanjutan) Final tax (continued)
Pada tanggal 8 Agustus 2016, Presiden Republik On August 8, 2016, the President of the Republic of
Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Indonesia and the Minister of Law and Human
Manusia menandatangani Peraturan Pemerintah No. Rights signed Government Regulation No. 34/2016
34/2016 (PP No.34/2016), pada perubahan tersebut (PP No.34 / 2016), on the changes in revenue from
pendapatan dari transaksi-transaksi balik nama pada transactions under the name of the land and / or
tanah dan/atau bangunan akan dikenakan pajak final buildings will be subject to a final tax of 2.5%, takes
sebesar 2,5%, efektif diberlakukan pada tanggal effect on September 8, 2016. Interest income from
8 September 2016. Pendapatan bunga dari bank dan bank and time deposits are subjected to final tax
deposito berjangka dikenakan pajak final sebesar amounting to 20%.
20%.
Pajak penghasilan tidak final Non-final income tax
Perusahaan memperhitungkan konsekuensi pajak The Company accounts for the current income tax
kini dan pajak masa depan atas pemulihan di masa and income tax future recovery (settlement) of the
depan (penyelesaian) dari jumlah tercatat aset carrying amount of assets (liabilities) that are
(liabilitas) yang diakui dalam laporan posisi recognized in the statement of financial position; and
keuangan, dan transaksi-transaksi serta peristiwa lain transactions and other events of the current period
yang terjadi dalam periode berjalan yang diakui that are recognized in the financial statements.
dalam laporan keuangan.
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan Current income tax assets and liabilities for the
dan tahun-tahun sebelumnya diukur pada jumlah current and prior years are measured at the amount
yang diharapkan akan terpulihkan atau yang akan expected to be recovered from or paid to the taxation
dibayarkan kepada otoritas pajak. Tarif pajak dan authorities. The tax rates and tax laws used to
peraturan perpajakan yang digunakan untuk compute the amount are those that are enacted or
menghitung jumlah pajak adalah tarif pajak yang substantively enacted, at the reporting date, in the
berlaku atau secara substansial telah berlaku pada countries where the Company operates and
tanggal pelaporan, di negara dimana Perusahaan generates taxable income.
beroperasi dan menghasilkan laba kena pajaknya.
- 39 -
Page 240
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak kini Current tax
Pajak kini yang terkait dengan komponen yang Current income tax relating to items recognized
diakui langsung ke ekuitas diakui di ekuitas dan directly in equity is recognized in equity and not in
tidak ke laporan laba rugi dan penghasilan the statement of profit or loss and other
komprehensif lain. Manajemen secara periodik comprehensive income. Management periodically
mengevaluasi posisi yang diambil sehubungan evaluates positions taken in the tax returns with
dengan pelaporan pajak untuk situasi dimana relevan respect to situations in which applicable tax
pajak terkait memerlukan interpretasi dan melakukan regulations are subject to interpretation and
pencadangan jika diperlukan. establishes provisions where appropriate.
Bunga dan denda untuk kekurangan atau kelebihan Interest and penalties for the underpayment or
pembayaran pajak penghasilan, jika ada, dicatat overpayment of income tax, if any, to be presented as
sebagai bagian dari “Beban Pajak” dalam dalam part of “Tax Expense” in the statement of profit or
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. loss and other comprehensive income.
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang The amounts of additional tax principal and penalty
ditetapkan dengan Surat Ketetapan Pajak (SKP) imposed through a Tax Assessment Letter (TAL) are
diakui sebagai pendapatan atau beban dalam laporan recognized as income or expense in the current year
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain tahun of the statement of profit or loss and other
berjalan, kecuali jika diajukan upaya penyelesaian comprehensive income, unless further settlement is
selanjutnya. Jumlah tambahan pokok pajak dan submitted. The amounts of tax principal and penalty
denda yang ditetapkan dengan SKP ditangguhkan imposed through TAL are deferred as long as they
pembebanannya sepanjang memenuhi kriteria meet the asset recognition criteria.
pengakuan aset.
Koreksi atas liabilitas pajak diakui pada saat surat Amendments to taxation obligations are recorded
ketetapan pajak diterima, atau apabila diajukan when an assessment is received or, if objection and
keberatan dan atau banding, maka koreksi diakui or appeal are applied, when the results of the
pada saat keputusan atas keberatan dan atau banding objection and or appeal have been determined.
tersebut diterima.
- 40 -
Page 241
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability method
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara dasar on temporary differences at the reporting date
pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas dengan between the tax bases of assets and liabilities and
nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan. their carrying amounts for financial reporting
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua purposes. Deferred tax liabilities are recognized for
perbedaan temporer kena pajak dengan beberapa all taxable temporary differences with certain
pengecualian. Aset pajak tangguhan diakui untuk exceptions. Deferred tax assets are recognized for
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan deductible temporary differences and tax losses
rugi fiskal belum dikompensasi sejauh terdapat carryforwards to the extent that it is probable that
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena pajak taxable income will be available in the future years
pada masa mendatang akan tersedia untuk against which the deductible temporary differences
dimanfaatkan dengan perbedaan temporer yang and tax losses carryforwards can be utilized.
dapat dikurangkan dan rugi fiskal belum
dikompensasi.
Aset pajak tangguhan direviu pada setiap tanggal Deferred tax assets are reviewed at every reporting
pelaporan dan jika diperlukan, dilakukan date and adjusted as appropriate at such date.
penyesuaian pada tanggal tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan di Deferred tax assets and liabilities are offset in the
laporan posisi keuangan atas dasar saling hapus statement of financial position, except for different
(offset), kecuali aset dan liabilitas pajak tangguhan legal entities, in the same manner the current tax
untuk entitas yang berbeda, sesuai penyajian aset assets and liabilities are presented.
dan liabilitas pajak kini masing-masing entitas
tersebut.
Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan tarif Deferred tax is calculated at the tax rates that have
pajak yang berlaku atau secara substansial telah been enacted or substantively enacted at the
berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan. statement of financial position date. Changes in the
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak carrying amount of deferred tax assets and liabilities
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif due to a change in tax rates are credited or charged
pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali untuk to current year operations, except to the extent that
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung they relate to items previously charged or credited to
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. equity.
- 41 -
Page 242
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak r. Tax Amnesty Assets and Liabilities
Perusahaan telah menerapkan PSAK No. 370 yang The Company have applied SFAS No. 370, which
memberikan dua kriteria opsi terkait pencatatan, provides two options criteria related to the
penyajian dan pengakuan dalam laporan keuangan. recording, presentation and disclosures in the
financial statements.
- Perusahaan mengakui aset dan liabilitas - the Company recognize tax amnesty of assets
pengampunan pajak berdasarkan nilai and liabilities based on acquisition value that
perolehan yang dilaporkan dalam surat has been reported in the tax forgiveness
keterangan pengampunan pajak. certificate.
- Selisih antara aset dan liabilitas pengampunan - The difference between tax amnesty of assets
pajak dicatat sebagai tambahan modal disetor. and liabilities are recorded as additional paid-
in capital.
- Beban pajak yang dibayarkan sebagai uang - Tax expense paid as a ransom is recorded on
tebusan dicatat dalam laporan laba rugi dan the statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
- Pengukuran atas aset dan liabilitas setelah - Measurement of assets and liabilities after
pengakuan awal mengacu pada PSAK yang initial recognition refers to the relevant SFAS
relevan dan dapat diukur kembali ke nilai wajar and can be reassured to fair value but not
tetapi tidak diharuskan. required.
- Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas - The Company presents tax amnesty of assets
pengampunan pajak secara terpisah dari akun and liabilities separately from other accounts
lainnya tetapi menyediakan opsi untuk but provides the options to reclassify to certain
reklasifikasi ke akun-akun tertentu jika accounts if they meet certain conditions on
memenuhi persyaratan tertentu berdasarkan accordance with SFAS No.370.
PSAK No.370.
Opsi kedua memberikan opsi untuk mengikuti The second option provides an option to follow other
PSAK lain yang relevan dan bersifat retrospektif. relevant and retrospective SFAS’s.
Perusahaan telah memilih untuk menggunakan opsi The Company has chosen to apply the first option
pertama dan berlaku secara prospektif. and is applied prospectively.
- 42 -
Page 243
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Laba (rugi) per Saham Dasar s. Basic Earnings (loss) per Share
Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan Basic earnings (loss) per share is calculated by
membagi laba (rugi) tahun berjalan yang dapat dividing income (loss) for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan equity holders of the parent entity by the weighted
jumlah rata-rata tertimbang saham beredar selama average number of shares outstanding during the
periode yang bersangkutan. period.
Jumlah rata-rata tertimbang lembar saham beredar The weighted average number of shares outstanding
yang digunakan sebagai pembagi dalam menghitung used on December 31, 2025 and 2024 is
laba (rugi) per saham dasar pada tanggal 5,385,019,201 and 5,385,019,201 shares.
31 Desember 2025 dan 2024 sebesar 5.385.019.201
dan 5.385.019.201 lembar saham.
Laba (rugi) per saham dilusian memiliki jumlah Diluted earnings (loss) per share has the same
yang sama dengan laba (rugi) per saham dasar amount with basic earnings (loss) per share since
dikarenakan tidak adanya efek yang berpotensi there are no securities with potential dilutive effect.
dilutif.
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan mengharuskan The preparation of the Company financial statements
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan requires management to make judgments, estimates and
asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dan assumptions that affect the reported amounts herein, and
pengungkapan yang terkait, pada akhir periode the related disclosures, at the end of the reporting period.
pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi However, uncertainty about these assumptions and
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material estimates could result in outcomes that require a
terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam material adjustment to the carrying amount of the asset
periode pelaporan berikutnya. or liability affected in future periods.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Company accounting
Perusahaan, manajemen telah membuat keputusan policies, management has made the following judgments,
berikut, yang memiliki pengaruh paling signifikan which have the most significant effect on the amounts
terhadap jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: recognized in the financial statements:
- 43 -
Page 244
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Kelangsungan usaha Going concern
Manajemen Perusahaan telah melakukan penilaian The Company management has made an assessment of
terhadap kemampuan Perusahaan untuk mempertahankan the Company ability to continue as a going concern and
kelangsungan usaha dan menilai keyakinan bahwa is satisfied that the Company have the resources to
Perusahaan memiliki sumber daya untuk melanjutkan continue in business for the foreseeable future.
bisnis di masa mendatang. Selain itu, manajemen menilai Furthermore, the management is not aware of any
tidak adanya ketidakpastian material yang dapat material uncertainties that may cast significant doubt
menimbulkan keraguan signifikan terhadap kemampuan upon the Company ability to continue as a going
Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan concern. Therefore, the financial statements continue to
usahanya. Oleh karena itu, laporan keuangan dilanjutkan be prepared on a going concern basis.
untuk disusun atas basis kelangsungan usaha.
Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and financial liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Company determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and liabilities as financial assets and financial
dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan liabilities by judging if they meet the definition set forth
PSAK No. 109 dipenuhi. Dengan demikian, aset in PSAK No. 109. Accordingly, the financial assets and
keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan financial liabilities are accounted for in accordance with
kebijakan akuntansi Perusahaan seperti diungkapkan the Company accounting policies disclosed in Note 2c.
pada Catatan 2c.
Pengklasifikasian properti Classification of property
Perusahaan menentukan apakah sebuah properti yang the Company determines whether an acquired property is
diperoleh diklasifikasikan sebagai properti investasi, aset classified as investment property, fixed assets or
tetap atau persediaan: inventory:
- Properti investasi terdiri dari tanah dan bangunan dan - Investment property consist of land, buildings and
prasarana (terutama kantor, gudang komersial dan infrastructures (principally offices, commercial
properti retail) mesin-mesin dan alat-alat berat, warehouse and retail property), machinery and heavy
fasilitas hotel dan aset dalam penyelesaian yang tidak equipment, hotel facilities and constructions in
bertujuan untuk digunakan oleh atau dalam kegiatan progress which are not occupied substantially for use
operasi Perusahaan dan tidak untuk dijual dalam by, or in the operations of, the Company, nor for sale
kegiatan bisnis Perusahaan, tetapi digunakan untuk in the ordinary course of business, but are held
memperoleh pendapatan sewa dan peningkatan nilai. primarily to earn rental income and capital
appreciation.
- 44 -
Page 245
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Pengklasifikasian properti Classification of property
- Aset tetap terdiri dari tanah, bangunan dan prasarana, - Fixed assets consist of land, buildings and
mesin-mesin dan alat berat, kendaraan, peralatan dan infrastructures, machinery and heavy equipment,
perlengkapan kantor dan aset dalam penyelesaian office and furniture equipment and constructions in
yang digunakan dalam kegiatan operasi Perusahaan, progress which are occupied substantially for use by,
dan tidak untuk dijual dalam kegiatan bisnis or in the operations of, the Company, and for sale in
Perusahaan. Dan tidak digunakan untuk memperoleh the ordinary course of business, but are held
pendapatan sewa. primarily not to earn rental income.
- Persediaan terdiri dari properti yang bertujuan untuk - Inventory consists of property that is held for sale in
dijual dalam kegiatan bisnis Perusahaan. Terutama, the ordinary course of business. Principally, this is
properti hunian yang dikembangkan oleh Perusahaan residential property that the Company develops and
dan digunakan untuk dijual sebelum atau pada saat intends to sell before or on completion of
penyelesaian konstruksi. construction.
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian sumber The key assumptions concerning the future and other key
estimasi utama yang lain pada tanggal pelaporan yang sources of estimation uncertainty at the reporting date,
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang that have a significant risk of causing a material
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk adjustment to the carrying amounts of assets and
tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. Perusahaan liabilities within the next financial year, are described
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang below. The Company based their assumptions and
tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan estimates on parameters available when the financial
situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin statements were prepared. Existing circumstances and
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar assumptions about future developments however, may
kendali Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan change due to market changes or circumstances arising
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. beyond the control of the Company. Such changes are
reflected in the assumptions when they occur.
Provisi ECL untuk piutang usaha Allowance for ECLs on trade receivables
Perusahaan menggunakan matriks provisi untuk The Company uses a provision matrix to calculate ECLs
menghitung ECL piutang usaha. Tingkat provisi for trade receivables. The provision rates are based on
didasarkan pada hari lewat jatuh tempo. days past due.
- 45 -
Page 246
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Provisi ECL untuk piutang usaha Allowance for ECLs on trade receivables
Matriks provisi awalnya didasarkan pada tingkat default The provision matrix is initially based on the Company
yang diamati secara historis Perusahaan. Perusahaan historical observed default rates. The Company will
akan mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan calibrate the matrix to adjust the historical credit loss
pengalaman kerugian kredit historis dengan informasi experience with forward-looking information. For
berwawasan ke depan. Misalnya, jika prakiraan kondisi instance, if forecast economic conditions (i.e., gross
ekonomi (yaitu, produk domestik bruto) diperkirakan domestic product) is expected to deteriorate over the next
akan memburuk selama tahun depan yang dapat year which can lead to an increased number of defaults
menyebabkan peningkatan jumlah default di sektor in the manufacturing sector, the historical default rates
manufaktur, maka tingkat default historis disesuaikan. are adjusted. At every reporting date, the historical
Pada setiap tanggal pelaporan, tingkat default yang observed default rates are updated and changes in the
diamati secara historis diperbarui dan perubahan dalam forward-looking estimates are analyzed.
estimasi berwawasan ke depan dianalisa.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati The assessment of the correlation between historically
secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan ECL observed default rates, forecast economic conditions and
adalah estimasi signifikan. Jumlah ECL sensitif terhadap ECLs is a significant estimate. The amount of ECLs is
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi. sensitive to changes in circumstances and forecast
Pengalaman kerugian kredit historis Perusahaan dan economic conditions. The Company’s historical credit
prakiraan kondisi ekonomi mungkin tidak mewakili loss experience and forecast of economic conditions may
default aktual pelanggan di masa depan. Nilai tercatat also not be representative of customers' actual default in
piutang usaha sebelum penyisihan ECL diungkapkan the future. The carrying amounts of trade receivables
pada Catatan 5. before allowance for ECLs are disclosed in Note 5.
Penilaian instrumen keuangan Valuation of financial instruments
Perusahaan mencatat aset keuangan tertentu pada nilai The Company carry certain financial assets at fair
wajar, yang mengharuskan penggunaan estimasi values, which requires the use of accounting estimates.
akuntansi. Sementara komponen signifikan dalam While significant components of fair value measurement
pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan bukti were determined using verifiable objective evidence, the
obyektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai amount of changes in fair values would differ if the
wajar dapat berbeda bila Perusahaan menggunakan Company utilized different valuation methodologies. Any
metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan nilai changes in fair values of these financial assets would
wajar aset keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara affect directly the Company profit or loss.
langsung laba rugi Perusahaan.
- 46 -
Page 247
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap Valuation of financial instruments of fixed asset
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property and equipment are depreciated on
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran a straight-line basis over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these properties
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai and equipment to be within 4 to 20 years.
dengan 20 tahun.
Masa manfaat setiap aset tetap Perusahaan ditentukan The useful life of each item of the Company property and
berdasarkan periode kegunaan yang diharapkan dari aset equipment is estimated based on the period over which
tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi the asset is expected to be available for use. Such
teknis internal dan pengalaman atas aset sejenis. Masa estimation is based on internal technical evaluation and
manfaat setiap aset direviu secara periodik dan experience with similar assets. The estimated useful life
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan estimasi of each asset is reviewed periodically and updated if
sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan expectations differ from previous estimates due to
komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas physical wear and tear, technical or commercial
pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa obsolescence and legal or other limits on the use of the
hasil operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi secara asset. It is possible, however, that future results of
signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode operations could be materially affected by changes in the
pencatatan beban yang diakibatkan karena perubahan amounts and timing of recorded expenses brought about
faktor yang disebutkan di atas. by changes in the factors mentioned above.
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat mempengaruhi A change in the estimated useful life of any item of
jumlah beban penyusutan dan amortisasi yang diakui dan property and equipment would affect the recorded
penurunan nilai tercatat aset tersebut. depreciation and amortization expense, respectively, and
decrease in the carrying values of these assets.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau Unit An impairment exists when the carrying value of an asset
Penghasil Kas (UPK) melebihi nilai terpulihkannya, yang or cash-generating unit exceeds its recoverable amount,
lebih besar antara nilai wajar dikurangi biaya untuk which is the higher of its fair value less costs to sell and
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya its value in use. The fair value less costs to sell
untuk menjual didasarkan pada ketersediaan data dari calculation is based on available data from binding sales
perjanjian penjualan yang mengikat yang dibuat dalam transactions in an arm’s length transaction of similar
transaksi normal atas aset serupa atau harga pasar yang assets or observable market prices less incremental costs
dapat diamati dikurangi dengan biaya tambahan yang for disposing of the asset. The value in use calculation is
dapat diatribusikan dengan pelepasan aset. Perhitungan based on a discounted cash flow model.
nilai pakai didasarkan pada model arus kas yang
didiskontokan.
- 47 -
Page 248
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Data arus kas diambil dari anggaran untuk lima tahun The cash flows are derived from the budget for the next
yang akan datang dan tidak termasuk aktivitas five years and do not include restructuring activities that
restrukturisasi yang belum dilakukan oleh Perusahaan the Company is not yet committed to or significant future
atau investasi signifikan di masa datang yang akan investments that will enhance the asset’s performance of
memutakhirkan kinerja aset dari UPK yang diuji. Nilai the cash-generating unit being tested. The recoverable
terpulihkan paling dipengaruhi oleh tingkat diskonto amount is most sensitive to the discount rate used for the
yang digunakan dalam model arus kas yang discounted cash flow model as well as the expected future
didiskontokan, sebagaimana juga jumlah arus kas masuk cash inflows and the growth rate used for extrapolation
di masa datang yang diharapkan dan tingkat purposes.
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi Management believes that there is no indication of
potensi penurunan nilai aset non-keuangan pada tanggal potential impairment in values of non-financial assets as
31 Desember 2025 dan 2024. of December 31, 2025 and 2024.
Imbalan kerja Employee benefit
Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas imbalan The determination of the Company obligations and cost
kerja Perusahaan bergantung pada pemilihan asumsi for pension and employee benefits liabilities is dependent
yang digunakan oleh aktuaris independen dalam on its selection of certain assumptions used by the
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut independent actuaries in calculating such amounts.
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan Those assumptions include among others, discount rates,
gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan future annual salary increase, annual employee turn-over
tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat rate, disability rate, retirement age and mortality rate.
kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang Actual results that differ from the Company assumptions
ditetapkan Perusahaan diakui segera pada laporan posisi are recognized immediately in the statement of financial
keuangan dengan debit atau kredit ke saldo laba melalui position with a corresponding debit or credit to retained
penghasilan komprehensif lainnya dalam periode earnings through other comprehensive income in the
terjadinya. period which they occur.
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi While the Company believe that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan reasonable and appropriate, significant differences in the
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi Company actual experiences or significant changes in
yang ditetapkan Perusahaan dapat mempengaruhi secara the Company assumptions may materially affect its
material liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan estimated liabilities for pension and employee benefits
kerja dan beban imbalan kerja neto. Nilai tercatat dari and net employee benefits expense. The carrying amounts
imbalan kerja telah diungkapkan dalam Catatan 22. of employee benefits liabilities are disclosed in Note 22.
- 48 -
Page 249
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi provision for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya transactions and computations for which the ultimate tax
adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. determination is uncertain during the ordinary course of
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak penghasilan business. The Company recognize liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan lebih whether additional corporate income tax will be due.
lanjut telah diungkapkan dalam Catatan 27. Further details are disclosed in Note 27.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi provision for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya transactions and computations for which the ultimate tax
adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. determination is uncertain during the ordinary course of
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak penghasilan business. The Company recognize liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan lebih whether additional corporate income tax will be due.
lanjut telah diungkapkan dalam Catatan 27. Further details are disclosed in Note 27.
- 49 -
Page 250
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2025 2024
Kas Cash
Kas 221.672.385 315.588.077 Cash
Bank Banks
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.080.302.288 21.639.329.371 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.312.534.365 3.281.669.629 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 218.436.027 199.818.080 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Tengah 128.406.669 181.541.549 Jawa Tengah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 38.994.474 534.939.204 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Istimewa Yogyakarta 12.540.642 4.729.684 Istimewa Yogyakarta
PT Bank UOB Indonesia 8.739.646 - PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 1.375.000 - (Persero) Tbk
Subjumlah 3.081.329.111 25.842.027.517 Subtotal
Deposito: Deposits:
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Raya Indonesia Tbk 2.500.000.000 - PT Bank Raya Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa PT Bank Pembangunan Daerah
Tengah 2.300.000.000 1.000.000.000 Jawa Tengah
Subjumlah 4.800.000.000 1.000.000.000 Subtotal
Bank Rupiah - tax amnesty: Banks Rupiah - tax amnesty:
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 5.113.318 151.023.576 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Jumlah 8.828.114.814 27.308.639.170 Total
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada akhir The maximum exposure to credit risk at the end of there
periode pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari porting period is the carrying amount of each class of
setiap kelas kas dan setara kas sebagaimana yang cash and cash equivalents mentioned above.
dijabarkan di atas.
- 50 -
Page 251
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Seluruh rekening bank ditempatkan pada bank pihak All cash in banks and time deposits are placed in third-
ketiga. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak party banks. As of December 31, 2025 and 2024, no
terdapat kas dan setara kas yang digunakan sebagai cash and cash equivalents are used as collateral for
jaminan atas utang atau dibatasi penggunaannya. obligations or restricted in use.
Tingkat bunga deposito per tahun pada tanggal The interest rate on December 31, 2025 and 2024 for
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: time deposit as follows:
2025
Nama Bank / Nominal deposito/ Jangka waktu/ Suku bunga/
Bank Name Amount of deposit Tanggal terbit/ Date of issue Period Interest Rate
PT Bank Raya Indonesia Tbk 2.500.000.000 30 Desember/December 2025 8 hari/ days 3,75%
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah 1.300.000.000 30 Desember/December 2025 7 hari/ days 3,75%
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah 1.300.000.000 31 Desember/December 2025 7 hari/ days 3,75%
2024
Nominal deposito/ Jangka waktu/ Suku bunga/
Tanggal terbit/ Date of issue
Nama Bank / Bank Name Amount of deposit Period Interest Rate
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah 1.000.000.000 31 Desember/December 2024 6 hari/ days 5%
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Kondotel Graha Indoland 510.818.181 510.818.181 Condotels Graha Indoland
Jasa perhotelan 3.048.728.038 2.669.412.541 Hotel services
Jumlah 3.559.546.219 3.180.230.722 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan penurunan nilai (68.041.613) (15.156.147) Allowance for impairment
Jumlah 3.491.504.606 3.165.074.575 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, semua As of December 31, 2025 and 2024, all of the trade
piutang usaha dari pihak ketiga dalam mata uang Rupiah. receivables from third parties are denominated in
Rupiah.
Piutang jasa perhotelan merupakan piutang dari jasa The Hotel service receivables are receivables from The
Alana Yogyakarta Hotel & Convention Center dan Alana Yogyakarta Hotel & Convention Center and
Innside by Melia Yogyakarta. Innside by Melia Yogyakarta hotel services.
- 51 -
Page 252
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Rincian umur piutang usaha dikategorikan berdasarkan The aging details of trade receivables are categorized by
tanggal faktur adalah sebagai berikut: date of invoice as follows:
2025 2024
Lancar 2.192.750.277 2.536.690.921 Current
31 – 60 hari 505.925.363 119.745.560 31 - 60 days
61 - 90 hari 350.052.398 637.246 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 510.818.181 523.156.995 More than 90 days
Jumlah 3.559.546.219 3.180.230.722 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan penurunan nilai (68.041.613) (15.156.147) Allowance for impairment
Jumlah - bersih 3.491.504.606 3.165.074.575 Total - net
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan piutang Based on the review of the condition of the trade
masing-masing pelanggan pada tanggal 31 Desember receivables As of December 31, 2025 and 2024, the
2025 dan 2024, manajemen Perusahaan berpendapat Company's management believes that the allowance for
bahwa penyisihan penurunan nilai cukup untuk menutup impairment in value is adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang in the future.
usaha di kemudian hari.
Seluruh piutang usaha pihak ketiga tidak dikenakan All third parties trade receivables are without interest
jaminan dan bunga. and collateral.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
2025 2024
Piutang PBB 53.665.269 53.843.700 PBB receivable
Jumlah 53.665.269 53.843.700 Total
Piutang PBB merupakan talangan pembayaran PBB dari PBB receivable is a bailout for PBB payments from the
Perusahaan yang akan ditagihkan kepada pemilik Company which will be billed to the owners of
apartemen dan kondotel pada saat pembayaran bagi apartments and condotels at the time of payment of profit
hasil. sharing.
Manajemen berpendapat semua piutang lain-lain ini Management believes that all of these other receivables
dapat ditagih dan tidak melakukan pencadangan are collectible and does not provide allowance for
penyisihan. provision.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, semua As of December 31, 2025 and 2024, all of the other
piutang lain-lain merupakan piutang dalam mata uang receivables are denominated in Rupiah.
Rupiah.
- 52 -
Page 253
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2025 2024
Bangunan siap untuk dijual: Building ready-for-sale:
Apartemen, kondotel dan vila Apartment, condotel and villa
Graha Indoland 64.499.931.124 64.499.931.124 Graha Indoland
Mataram City 43.504.693.482 43.504.693.482 Mataram City
Yudhistira 1.428.194.567 2.142.291.849 Yudhistira
Jumlah 109.432.819.173 110.146.916.455 Total
Bangunan dalam konstruksi: Building under construction:
Apartemen Apartment
Arjuna 78.940.689.925 165.111.549.000 Arjuna
Villa resort Villa resort
Banyu Bening 10.150.406.547 10.598.897.255 Banyu Bening
Jumlah 89.091.096.472 175.710.446.255 Total
Persediaan hotel: Hotel inventories:
The Alana Hotel - Yogyakarta 636.674.078 1.015.657.821 The Alana Hotel - Yogyakarta
Innside Hotel - Yogyakarta 356.581.573 363.937.010 Innside Hotel - Yogyakarta
Jumlah 993.255.651 1.379.594.831 Total
Jumlah persediaan 199.517.171.296 287.236.957.541 Total inventories
Rincian mutasi persediaan bangunan siap untuk dijual Details of building ready-for-sale mutation are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 110.146.916.455 112.898.291.278 Beginning balance
Penambahan: Additions:
Reklasifikasi dari bangunan Reclassification from building
dalam konstruksi 30.486.328.551 3.829.647.766 under construction
Pengurangan: Deductions:
Beban pokok pendapatan Cost of revenue
(Catatan 29) (31.200.425.833) (6.581.022.589) (Note 29)
Jumlah 109.432.819.173 110.146.916.455 Total
- 53 -
Page 254
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Rincian mutasi persediaan bangunan dalam konstruksi Details of building ready-for-sale mutation are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 175.710.446.255 89.175.411.488 Beginning balance
Penambahan: Additions:
Biaya produksi 29.403.815.263 90.364.682.533 Production cost
Reklasifikasi dari aset tetap Reclassification from fixed asset
(Catatan 11) (2.163.601.339) - (Note 11)
Pengurangan: Deductions:
Reklasifikasi ke aset tetap Reclassification to fixed asset
(Catatan 11) (83.143.377.765) - (Note 11)
Reklasifikasi ke bangunan Reclassification to building
siap untuk dijual (30.486.328.551) (3.829.647.766) ready-for-sale
Jumlah 89.320.953.863 175.710.446.255 Total
Bangunan dalam konstruksi merupakan pembangunan Buildings under construction are the construction of the
Apartemen Arjuna dan Resort Banyu Bening, yang Arjuna Apartments and the Banyu Bening Resort, which
berlokasi masing-masing di Yogyakarta dan Ambarawa. are located respectively in Yogyakarta and Ambarawa.
Rincian persediaan hotel per jenis barang adalah sebagai Details of hotel inventories per item type are as follows:
berikut:
2025 2024
Peralatan operasional 480.907.054 606.072.442 Operational equipment
Makanan dan minuman 498.210.461 758.317.933 Food and beverages
Lain-lain 14.138.136 15.204.456 Others
Jumlah 993.255.651 1.379.594.831 Total
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan perubahan In 2025, the Company implemented a strategic change to
strategi atas aset Tower Bima, yang sebelumnya its Tower Bima asset, previously planned and classified
direncanakan dan diklasifikasikan sebagai persediaan as inventory for sale in the form of apartment units, into
untuk dijual dalam bentuk unit apartemen, menjadi aset a fixed asset with the function of a hotel and convention
tetap dengan fungsi sebagai hotel dan convention center. center. This change in function was approved by the
Perubahan fungsi ini ditetapkan melalui persetujuan Company's Annual General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) (AGM) on May 27, 2025.
Perseroan pada tanggal 27 Mei 2025.
Aset Tower Bima yang sebelumnya diklasifikasikan The Tower Bima assets, previously classified as
sebagai persediaan direklasifikasi menjadi aset tetap. inventory, were reclassified as fixed assets. The value of
Nilai aset setelah reklasifikasi adalah sebesar the assets after reclassification was Rp 83,143,377,765.
Rp 83.143.377.765. (catatan No 11) (notes No 11)
- 54 -
Page 255
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Reklasifikasi ini tidak berdampak pada jumlah aset This reclassification does not impact the Company's total
Perseroan, namun mempengaruhi komposisi antara aset assets, but affects the composition between current assets
lancar dan aset tidak lancar. and non-current assets.
Aset tetap ini diukur menggunakan model biaya, This fixed asset is measured using the cost model, less
dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment losses.
Penyusutan atas Tower Bima dimulai sejak aset tersebut Depreciation on Tower Bima begins when the asset is
siap digunakan secara operasional. ready for operational use.
Dengan perubahan ini, Tower Bima akan dikembangkan With this change, Tower Bima will be developed and
dan dioperasikan sebagai hotel dan convention center operated as a hotel and convention center, expected to
yang diharapkan menghasilkan pendapatan berulang generate recurring income. This decision was made in
(recurring income). Keputusan ini diambil sejalan line with market opportunities and the higher demand for
dengan peluang pasar dan tingkat permintaan ruang convention space compared to the apartment market in
konvensi yang lebih tinggi dibandingkan pasar the Company's operational area.
apartemen di wilayah operasional Perseroan.
Manajemen berkeyakinan bahwa perubahan ini akan Management believes that this change will make a
memberikan kontribusi positif terhadap arus kas operasi positive contribution to future operating cash flows and
di masa depan dan keberlanjutan bisnis Perseroan. the sustainability of the Company's business.
Per 31 Desember 2025, progress pembangunan As of December 31, 2025, the construction progress of
Apartemen Arjuna sudah mencapai 97,88%. Estimasi Arjuna Apartments was 97,88%. The estimated
pembangunan ini selesai di pertengahan tahun 2026. construction will be complete in the middle of 2026.
Per 31 Desember 2025, persediaan Perusahaan berupa As of December 31, 2025, Company's inventory consist
tanah dan bangunan Graha Indoland dan Mataram City of Land and Building of Graha Indoland and Mataram
dijadikan jaminan atas utang PT Bank Mandiri (Persero) City was pledged as collateral for loan of PT Bank
Tbk dan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah Mandiri (Persero) Tbk and PT Bank Pembangunan
(Lihat Catatan 21). Daerah Jawa Tengah (See Notes 21).
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahan telah As of December 31, 2025, the Company has insured the
mengasuransikan bangunan atas Graha Indoland, buildings for Graha Indoland, Mataram City and Arjuna
Mataram City dan Apartemen Arjuna dengan nilai Apartment with a total coverage of Rp834,349,176,027
pertanggungan sebesar Rp834.349.176.027 kepada to third parties PT Asuransi Central Asia, PT Avrist
pihak ketiga, PT Asuransi Central Asia, PT Avrist General Insurance and PT Lippo General Insurance Tbk.
General Insurance dan PT Lippo General Insurance
Tbk.
- 55 -
Page 256
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahan telah As of December 31, 2024, the Company has insured the
mengasuransikan bangunan atas Graha Indoland, buildings for Graha Indoland, Mataram City and Arjuna
Mataram City dan Apartemen Arjuna dengan nilai Apartment with a total coverage of Rp862,962,366,207 to
pertanggungan sebesar Rp862.962.366.207 kepada third parties PT Lippo General Insurance Tbk and
pihak ketiga, PT Lippo General Insurance Tbk dan PT Asuransi Kredit Indonesia (Persero).
PT Asuransi Kredit Indonesia (Persero).
Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa nilai The Company management is of the opinion that the
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup coverage is adequate to cover possible losses arising
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut. from such risks.
Berdasarkan hasil penelaahan atas kondisi fisik dan nilai Based on results of the review of the physical condition
realisasi neto persediaan di atas pada akhir periode and net realizable values of the above inventories at the
pelaporan, manajemen berpendapat bahwa nilai neto end of the reporting period, management believes that
persediaan tersebut di atas dapat direalisasi sepenuhnya, the net carrying values of the above inventories are fully
sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai realizable and hence, no allowance for impairment of
persediaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. inventories is necessary as of December 31, 2025 and
2024.
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
2025 2024
Pembelian tanah di Muntilan 72.722.203.453 52.854.776.275 Purchase of land in Muntilan
Pembelian tanah di Sleman 7.936.109.327 7.505.431.551 Purchase of land in Sleman
Pembelian perlengkapan properti 691.393.345 369.002.261 Purchase of property equipment
Lain-lain 2.301.346.383 2.238.620.526 Others
Jumlah 83.651.052.508 62.967.830.613 Total
Penambahan uang muka pada tanggal 31 Desember Additional advances on December 31, 2025 represent
2025 merupakan uang muka pembelian tanah kepada advances for land purchases from several third parties
beberapa pihak ketiga atas beberapa bidang tanah di for several plots of land in Muntilan with a total land
Muntilan dengan luas tanah 107.220 m² dengan nilai area of 107,220 m² with a value of Rp14,435,369,999.
sebesar Rp14.435.369.999. Atas uang muka ini telah For this down payment, a Sale and Purchase Agreement
dibuatkan Perjanjian Pengikatan Jual Beli dihadapan has been made by a notary, Notary Ana Marwiati, S.H,
notaris, Notaris Ana Marwiati, S.H, M.Hum, di M.Hum, in Magelang.
Magelang.
- 56 -
Page 257
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA (lanjutan) 8. ADVANCES (continued)
Penambahan uang muka pada 31 Desember 2024 Additional advances on December 31, 2024 represent
merupakan uang muka pembelian tanah kepada advances for land purchases from several third parties
beberapa pihak ketiga atas beberapa bidang tanah di for several plots of land in Muntilan and Sleman with a
Muntilan dan Sleman dengan luas tanah 259.582 m² total land area of 259,582 m² with a value of
dengan nilai sebesar Rp23.786.630.000 dan 2.741 m² Rp23,786,630,000 and 2,741 m² with a value of
dengan nilai sebesar Rp13.430.900.000. Atas uang Rp13,430,900,000. For this down payment, a Sale and
muka ini telah dibuatkan Perjanjian Pengikatan Jual Purchase Agreement has been drawn up before a Notary
Beli dihadapan Notaris Ana Marwiati, S.H, M.Hum, di Ana Marwiati, S.H, M.Hum, in Magelang and Sri
Magelang dan Sri Handini Sasmita, S.H di Sleman. Handini Sasmita, S.H in Sleman.
9. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID EXPENSES
2025 2024
Asuransi 289.980.250 281.002.219 Insurances
Lainnya 965.960.530 841.939.447 Others
Jumlah 1.255.940.780 1.122.941.666 Total
10. TANAH UNTUK PENGEMBANGAN 10. LAND OF DEVELOPMENT
2025 2024
Tanah Bawen, Ambarawa 909.318.000 909.318.000 Bawen land, Ambarawa
Jumlah 909.318.000 909.318.000 Total
Rincian luas tanah untuk pengembangan adalah sebagai Details total area of land for development are as follows:
berikut:
Luas tanah / Land area (m²)
2025 2024
Tanah Bawen, Ambarawa 3.655 3.655 Bawen land, Ambarawa
Jumlah 3.655 3.655 Total
Tidak terdapat biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke There were no borrowing costs capitalized as part of the
tanah untuk pengembangan untuk tanggal 31 Desember land for development for as of December 31, 2025 and
2025 dan 2024. 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there was no
penurunan nilai atas tanah untuk pengembangan. impairment in the value of land for development.
- 57 -
Page 258
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassification Ending balance
Harga perolehan: Acquisition Cost
Tanah 6.142.776.450 - - - 6.142.776.450 Land
Bangunan dan prasarana 113.613.956.151 - - - 113.613.956.151 Buildings and infrastructures
Peralatan kantor 42.275.924.529 339.449.295 - - 42.615.373.824 Office equipment
Kendaraan 6.458.853.116 - - - 6.458.853.116 Vehicles
Aset dalam proses - 37.591.484.839 - 83.143.377.765 120.734.862.604 Construction in progress
Jumlah 168.491.510.246 37.930.934.134 - 83.143.377.765 289.565.822.145 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan dan prasarana 52.044.458.463 6.146.679.429 - - 58.191.137.892 Buildings and infrastructures
Peralatan kantor 37.689.021.740 1.446.975.548 - - 39.135.997.288 Office equipment
Kendaraan 4.102.468.687 441.612.759 - - 4.544.081.446 Vehicles
Jumlah 93.835.948.890 8.035.267.737 - - 101.871.216.626 Total
Nilai tercatat 74.655.561.356 187.694.605.519 Net book value
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassification Ending balance
Harga perolehan: Acquisition cost
Tanah 6.142.776.450 - - - 6.142.776.450 Land
Bangunan dan prasarana 112.887.595.651 726.360.500 - 113.613.956.151 Buildings and infrastructures
Peralatan kantor 39.973.597.778 2.302.326.751 - 42.275.924.529 Office equipment
Kendaraan 5.855.712.580 603.140.536 - - 6.458.853.116 Vehicles
Jumlah 164.859.682.459 3.631.827.787 - - 168.491.510.246 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan dan prasarana 45.916.471.440 6.127.987.023 - - 52.044.458.463 Buildings and infrastructures
Peralatan kantor 36.331.691.365 1.357.330.375 - - 37.689.021.740 Office equipment
Kendaraan 3.612.948.865 489.519.822 - - 4.102.468.687 Vehicles
Jumlah 85.861.111.670 7.974.837.220 - - 93.835.948.890 Total
Nilai tercatat 78.998.570.789 74.655.561.356 Net book value
- 58 -
Page 259
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Perolehan aset dalam proses merupakan reklasifikasi Perolehan aset dalam proses merupakan reklasifikasi
dari persediaan sesuai hasil Rapat Umum Pemegang dari persediaan sesuai hasil Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan pada 27 Mei 2025 (Catatan 7). Saham Tahunan pada 27 Mei 2025 (Catatan 7).
Per 31 Desember 2025, progress pembangunan Hotel As of December 31, 2025, the construction progress of
Royal Alana (Tower Bima) sudah mencapai 83,08%, Royal Alana Hotel (Tower Bima) was 83,08%, the
estimasi pembangunan ini selesai di akhir tahun 2026. estimated construction will be complete in the end of
2026.
Penyusutan yang dibebankan ke beban umum dan Depreciation charged to general and administrative
administrasi masing-masing sebesar Rp8.035.267.737 expenses are Rp8,035,267,737 and Rp7,974,837,221 in
dan Rp7.974.837.221 pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024, respectively (Note 31).
(Catatan 31).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the Company have
telah mengasuransikan bangunan terhadap risiko insured buildings against fire, theft and other risks with
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan nilai coverage amounted to Rp141,737,952,621 to third
pertanggungan sebesar Rp141.737.952.621 kepada pihak parties PT Asuransi Central Asia for 2025 and
ketiga PT Asuransi Central Asia untuk 2025, dan PT Avrist General Insurance for 2024. Company and its
PT Avrist General Insurance untuk 2024. Perusahaan subsidiaries believes that the insurance coverage is
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup adequate to cover losses that may arise in the future.
untuk menutup kerugian yang mungkin timbul di masa
yang akan datang.
Tanah, bangunan, prasarana dan peralatan pendukung The Company's certain land, buildings, infrastructure
tertentu milik Perusahaan telah dijaminkan ke and supporting equipment have been pledged to
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan PT Bank PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and PT Bank
Pembangunan Daerah Jawa Tengah (Catatan 21). Pembangunan Daerah Jawa Tengah (Note 21).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024 , there was no
penurunan nilai pada aset tetap sebab tidak ada kejadian impairment in the value of fixed assets since there were
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa no events or changes in circumstances that indicated
nilai tercatat aset tetap tersebut tidak dapat dipulihkan that the carrying amount of fixed assets may not be fully.
kembali.
- 59 -
Page 260
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET HAK GUNA 12. RIGHT OF USE ASSETS
2025 2024
Sewa tanah 1.495.618.171 1.495.618.171 Lease of land
Akumulasi amortisasi (689.828.022) (615.047.118) Accumulated amortization
Jumlah 805.790.149 880.571.053 Total
Pada tanggal 30 Desember 2015, Perusahaan On December 30, 2015, the Company entered into a
mengadakan perjanjian sewa menyewa dengan lease agreement with the Government of Sariharjo
Pemerintah Desa Sariharjo, Kecamatan Ngaglik, Village, Ngaglik Sub-district, Sleman Regency for Land
Kabupaten Sleman atas Tanah Kas Desa seluas 4.727 m². Kas Desa covering an area of 4,727 m². This rental
Masa sewa ini berlaku selama 20 tahun sejak tanggal period is valid for 20 years from January 4, 2016 until
4 Januari 2016 sampai dengan 3 Januari 2036 dengan January 3, 2036 with a total rental price of
jumlah harga sewa sebesar Rp915.805.468. Rp915,805,468.
Pada tanggal 21 Maret 2018, Perusahaan mengadakan On March 21, 2018, the Company entered into a lease
perjanjian sewa menyewa dengan Victoria Sundari agreement with Victoria Sundari Handoko, Maria Dwi
Handoko, Maria Dwi Pratiwi dan Ana Sulistiyorini atas Pratiwi and Ana Sulistiyorini for a plot of land with
sebidang tanah dengan Hak Milik No.473/Maguwoharjo Ownership Right No.473/Maguwoharjo covering an
seluas 682 m² yang berlokasi di Padukuhan Ringin Sari, area of 682 m² located in Padukuhan Ringin Sari,
Desa Maguwoharjo, Kecamatan Depok, Kabupaten Maguwoharjo Village, Depok District, Kabupaten
Sleman. Masa sewa ini berlaku selama Sleman. This rental period is valid for
8 (delapan) tahun sejak tanggal 21 Oktober 2018 sampai 8 (eight) years from October 21, 2018 to October 21,
dengan 21 Oktober 2026 dengan jumlah harga sewa 2026 with a total rental price of Rp580,000,000.
sebesar Rp580.000.000.
13. ASET TAK BERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
2025 2024
Harga perolehan awal 367.872.000 367.872.000 Initial acquisition cost
Penambahan - - Additions
Harga perolehan akhir 367.872.000 367.872.000 Ending balance acquisition cost
Akumulasi amortisasi (367.872.000) (364.237.425) Accumulated amortization
Nilai tercatat - 3.634.575 Carrying value
Saldo aset tak berwujud dengan umur terbatas The balance of intangible assets with a limited life
merupakan nilai tercatat atas perangkat lunak yang represents the carrying amount of the software used by
dipakai oleh Perusahaan. Untuk yang berakhir pada the Company. For the ended December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, beban amortisasi 2024, the amortization expense was allocated to general
dialokasikan ke beban umum dan administrasi (Catatan and administrative expenses (Note 31) amounting to
31) sebesar Rp3.634.575 dan Rp3.965.004. Rp3,634,575 and Rp3,965,004.
- 60 -
Page 261
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TAK BERWUJUD (lanjutan) 13. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Berdasarkan evaluasi manajemen Perusahaan, tidak Based on the evaluation of the Company's management,
terdapat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan there are no events or changes in circumstances that
keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai indicate an impairment in the value of the Company's
aset tak berwujud. intangible assets.
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLE
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Anugerah Hatatah Indah 20.865.947.613 5.130.970.725 PT Anugerah Hatatah Indah
PT Sukanda Djaya 715.993.880 549.419.781 PT Sukanda Djaya
PT New Ever Spring 542.012.741 215.811.473 PT New Ever Spring
Keenash Sari 433.205.100 160.535.840 Keenash Sari
Langgeng Laundry 421.256.608 185.818.522 Langgeng Laundry
PT Putra Mandiri 335.226.700 98.700.000 PT Putra Mandiri
UD Duta Buah 313.558.450 88.407.200 UD Duta Buah
UD Danika 281.259.000 50.824.000 UD Danika
PT Tirta Investama 245.256.701 167.048.372 PT Tirta Investama
PT Indo Telur 242.342.300 145.803.000 PT Indo Telur
UD Semangat Baru 196.731.021 96.196.520 UD Semangat Baru
PT Dian Paramita Utama 179.667.000 113.176.000 PT Dian Paramita Utama
Sukses Jaya 174.411.000 90.973.800 Sukses Jaya
Nurul Catering 158.830.000 114.408.000 Nurul Catering
UD Barokah 137.130.500 118.235.238 UD Barokah
PT Hanafi Mandiri 131.320.730 42.719.600 PT Hanafi Mandiri
PT Budi Jaya 102.155.185 74.081.974 PT Budi Jaya
Storq 74.375.450 86.026.500 Storq
PT Indoguna Jogja 60.855.263 71.447.390 PT Indoguna Jogja
RPA Sumber Ayam Karkasindo 39.119.995 36.454.840 RPA Sumber Ayam Karkasindo
CV Indo Boga Jaya Utama 16.181.084 14.905.800 CV Indo Boga Jaya Utama
CV Grand Multi Sarana 13.435.000 142.022.500 CV Grand Multi Sarana
PT Soejasch Bali 5.796.230 62.148.331 PT Soejasch Bali
PT Kalibesar Raya Utama - 88.401.000 PT Kalibesar Raya Utama
Lain-lain di bawah Rp100.000.000 2.237.116.104 1.801.944.602 Others - below Rp100,000,000
Jumlah 27.923.183.655 9.746.481.008 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, semua utang As of December 31, 2025 and 2024 , the Company
usaha Perusahaan merupakan utang dari pihak ketiga payables represent from third parties and are
dan dalam mata uang Rupiah. denominated in Rupiah.
Atas utang usaha tersebut, Perusahaan tidak dikenakan With respect to this trade payables, the Company are
bunga dan tidak ada utang yang dijadikan jaminan. not subject to interest and no payables are pledged as
collateral.
- 61 -
Page 262
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLE
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Unit pemilik 8.950.796.625 9.516.824.386 Unit owner
Mahayeni Tarigan - 1.870.000.000 Mahyeni Tarigan
Niza Zainatul - 1.278.243.243 Niza Zainatul
Jumlah 8.950.796.625 12.665.067.629 Total
Utang lain-lain kepada Mahayeni Tarigan merupakan Other payables to Mahayeni Tarigan are payables for
utang pemesanan unit Apartemen dengan garansi apartment unit orders with guaranteed profit on resale
keuntungan atas penjualan kembali berdasarkan based on the booking agreement with a period of 3
perjanjian pemesanan dengan jangka waktu 3 (tiga) (three) years, or January 31, 2026.
tahun, atau sampai dengan 31 Januari 2026.
Pada tanggal 20 Februari 2025, utang pemesanan unit On February 20, 2025, the debt for ordering Apartment
Apartemen dengan garansi keuntungan atas penjualan units with a profit guarantee on resale to Mahayeni
kembali kepada Mahayeni Tarigan telah dilunasi Tarigan was paid off earlier than the original repayment
dipercepat dari jangka waktu pelunasan seharusnya period of Rp 1,870,000,000.
sebesar Rp 1.870.000.000.
Utang lain-lain kepada Niza Zainatul merupakan utang Other payables to Niza Zainatul are payables for
pemesanan unit Apartemen dengan garansi keuntungan apartment unit orders with guaranteed profit on resale
atas penjualan kembali berdasarkan perjanjian based on the booking agreement with a period of 3
pemesanan dengan jangka waktu 3 (tiga) tahun, atau (three) years, or December 16, 2025.
sampai dengan 16 Desember 2025.
Pada tanggal 16 Desember 2025, utang pemesanan unit On December 16, 2025, the debt for ordering Apartment
Apartemen dengan garansi keuntungan atas penjualan units with a profit guarantee on resale to Niza Zainatul
kembali kepada Niza Zainatul telah dilunasi sebesar was paid off Rp1,278.243.243.
Rp1.278.243.243.
Utang lain-lain kepada unit pemilik merupakan utang Other payables to unit owners represent payables for
atas pembagian keuntungan kepemilikan kondotel di profit sharing ownership from the condotel in Graha
Graha Indoland dan Mataram City. Indoland and Mataram City.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, semua utang As of December 31, 2025 and 2024 , the Company other
lain-lain Perusahaan dalam mata uang Rupiah. payables are denominated in Rupiah.
- 62 -
Page 263
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
16. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Service charge 1.449.764.361 1.750.123.217 Service charge
Basic fees 991.570.414 987.288.754 Basic fees
Listrik, air telepon 660.283.157 657.783.485 Electricity, telephone water
Gaji dan tunjangan 625.098.238 1.060.579.824 Salaries and allowances
Komisi 217.047.494 90.005.196 Commission
Pekerjaan interior hotel 44.661.370 45.897.192 Hotel interior work
Lainnya 867.513.906 960.807.453 Others
Jumlah 4.855.938.940 5.552.485.121 Total
17. UANG MUKA PELANGGAN 17. ADVANCE FROM CUSTOMERS
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Uang muka pelanggan 10.702.640.541 40.247.490.158 Customer advance
Titipan pembeli 2.440.935.979 301.598.241 Buyer's deposit
Jumlah 13.143.576.520 40.549.088.399 Total
Akun ini merupakan uang muka yang diterima dari This account consist of advances from customers and
pelanggan dan booking fee untuk penjualan apartemen, booking fee for sale of apartment, condotel and villa.
kondotel dan vila.
Titipan konsumen terutama terdiri atas uang pembatalan Customers deposits mainly represent cancellation funds
atas pembelian unit apartemen dan akan dibayarkan from units sold in apartment and will be returned to
kembali kepada konsumen secara bertahap sesuai dengan customers in stages according to the agreement between
kesepakatan kedua belah pihak. both parties.
Tidak terdapat uang muka pelanggan dari pihak berelasi. There is no advance from customers obtained from
related parties.
18. DEPOSIT PELANGGAN 18. CUSTOMER DEPOSIT
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Jasa penjualan kamar 4.028.097.572 3.193.955.851 Hotel room sales services
Jumlah 4.028.097.572 3.193.955.851 Total
- 63 -
Page 264
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
18. DEPOSIT PELANGGAN (lanjutan) 18. CUSTOMER DEPOSIT (continued)
Deposit pelanggan merupakan pembayaran dimuka yang Customer deposit is an upfront payment received by the
diterima Perusahaan atas jasa penjualan kamar hotel Company for hotel room sales services as long as the
selama pelanggan belum selesai menyewa kamar dan customer has not checked out and payment of deposits
pembayaran deposit dari event yang belum terjadi. from events that have not yet occured.
19. PROVISI UNTUK PENGGANTIAN PERABOT 19. PROVISION FOR REPLACEMENT OF HOTEL
DAN PERLENGKAPAN HOTEL SERTA FURNITURE AND EQUIPMENT AND
KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEES WELFARE
2025 2024
Penggantian atas perabot dan Replacement for lost and
perlengkapan hotel yang breakage of hotel's furniture
hilang atau rusak 193.993.218 148.702.844 and equipment
Jumlah 193.993.218 148.702.844 Total
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan untuk Management believes that the above allowance for
penggantian perabot dan perlengkapan hotel serta replacement of hotel‟s furniture and equipment, and
kesejahteraan karyawan tersebut cukup untuk menutupi employees‟ welfare is adequate to cover replacement of
penggantian peralatan yang hilang dan rusak serta lost and breakage of hotel‟s furniture and equipment
realisasi pembayaran untuk kesejahteraan karyawan. and the payment realization for employees' welfare.
20. LIABILITAS SEWA 20. LEASE LIABILITIES
2025 2024
Dalam satu tahun 209.598.000 497.576.000 Within one year
Lebih dari satu tahun tapi tidak Over one year but no longer
lebih dari lima tahun 370.026.119 305.935.095 than five years
Lebih dari lima tahun - 372.464.910 Over five years
Jumlah pembayaran sewa masa Total future lease
depan 579.624.119 1.175.976.005 payment
Dikurangi beban keuangan Less future finance
di masa depan (17.536.150) (56.804.357) charges
Nilai kini pembayaran Present value of minimum lease
minimum sewa 562.087.969 1.119.171.648 payments
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek 196.110.521 457.816.710 Current portion
Bagian jangka panjang 365.977.448 661.354.938 Non-current portion
- 64 -
Page 265
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG 21. LONG-TERM BANK LOAN
2025 2024
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 153.400.000.000 149.250.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Tengah 9.050.000.000 8.268.000.007 Jawa Tengah
162.450.000.000 157.518.000.007
Bagian pinjaman jangka
panjang yang jatuh tempo Current portion
dalam waktu satu tahun of long-term debts
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 31.800.000.000 15.350.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Tengah 2.500.000.000 8.268.000.007 Jawa Tengah
34.300.000.000 23.618.000.007
Pinjaman jangka panjang –
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Long-term debts net
waktu satu tahun of current portion
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 121.600.000.000 133.900.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Tengah 6.550.000.000 - Jawa Tengah
128.150.000.000 133.900.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Fasilitas Kredit Investasi Investment Credit Facility
Pada tanggal 18 Mei 2021, Perusahaan melakukan On May 18, 2021, the Company restructured its loan to
restrukturisasi pinjaman kepada PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri (Persero) Tbk based on letter
(Persero) Tbk berdasarkan surat number CMB.CM4/PA1.2404/SPPK/2021 for the
nomor CMB.CM4/PA1.2404/SPPK/2021 atas Kredit COVID-19 Restructuring Credit, with changes to the
Restrukturisasi COVID-19, dengan perubahan ketentuan terms and conditions for the extended credit facility
dan syarat untuk jangka waktu fasilitas kredit period. until June 17, 2025, changes to the schedule of
diperpanjang sampai dengan 17 Juni 2025, perubahan principal installments and changes to collateral.
jadwal angsuran pokok dan perubahan agunan.
- 65 -
Page 266
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Merujuk pada surat nomor 003/DIR/SWID/VII/2024 Referring to letter number 003/DIR/SWID/VI/2024 dated
tanggal 10 Juni 2024 perihal Permohonan Repackage June 10, 2024 concerning Application
Fasilitas Kredit Investasi atas nama PT Saraswanti for Repackage of Investment Credit Facilities
Indoland Development, Tbk, PT Bank Mandiri (Persero), in the name of PT Saraswanti Indoland Development,
Tbk menyetujui pemberian Fasilitas Kredit melalui surat Tbk, PT Bank Mandiri (Persero), Tbk approved the
No. CMB.CM6.SBY/PPK/178/2024 atas Penawaran provision of Credit Facilities through letter
Pemberian Kredit pada tanggal 9 Juli 2024, dengan No.CMB.CM6.SBY/PPK/178/2024 for the Credit Offer
ketentuan dan syarat sebagai berikut: on July 09, 2024, with the following terms and
conditions:
Tanggal Tanggal Jatuh Tingkat Suku
Nama Bank / Jenis Fasilitas / Nilai Nominal / Dimulai / Tempo / Bunga /
Bank Name Facility Amount Start Date Due Date Interest Rate
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Kredit Investasi Rp175.000.000.000,- 72 bulan / months 7,8%
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Kredit Investasi Rp79.000.000.000,- 72 bulan / months 7,8%
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Kredit Investasi Rp96.000.000.000,- 72 bulan / months 7,8%
Merujuk pada surat nomor 001/DIR/SWID/VII/2023 Referring to letter number 001/DIR/SWID/VII/2023
tanggal 10 Juli 2023 perihal Permohonan Repackage dated July 10, 2023 concerning Application for
Fasilitas Kredit Investasi atas nama PT Saraswanti Repackage of Investment Credit Facilities in the name of
Indoland Development, Tbk, PT Bank Mandiri (Persero), PT Saraswanti Indoland Development, Tbk,
Tbk menyetujui pemberian Fasilitas Kredit melalui surat PT Bank Mandiri (Persero), Tbk approved the provision
No. CMB.CM4/PA1.4712/SPPK/2023 atas Penawaran of Credit Facilities through letter
Pemberian Kredit pada tanggal 28 Agustus 2023, dengan No CMB.CM4/PA1.4712/SPPK/2023 for the Credit
ketentuan dan syarat sebagai berikut: Offer on August 28, 2023, with the following terms and
conditions:
Tanggal Tanggal Jatuh Tingkat Suku
Nama Bank / Jenis Fasilitas / Nilai Nominal / Dimulai / Tempo / Bunga /
Bank Name Facility Amount Start Date Due Date Interest Rate
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Kredit Investasi Rp105.000.000.000,- 63 bulan / months 7,8%
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Kredit Investasi Rp35.000.000.000,- 63 bulan / months 7,8%
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Kredit Investasi Rp70.000.000.000,- 63 bulan / months 7,8%
Berdasarkan surat Pernyataan Lunas Fasilitas Kredit atas Based on the Credit Facility Repayment Statement letter
nama PT Saraswanti Indoland Development Tbk, nomor in the name of PT Saraswanti Indoland Development
No.CMB.CM6.SBY/218/2024 tanggal 10 Juli 2024, Tbk, number No. CMB.CM6.SBY/218/2024 dated
pinjaman bank PT Saraswanti Indoland Development July 10, 2024, PT Saraswanti Indoland Development
Tbk kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk atas Tbk bank loan to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk for the
Fasilitas Kredit Investasi (KI) melalui surat Investment Credit Facility (KI ) Referring to letter
No.CMB.CM4/PA1.4712/SPPK/2023 telah dinyatakan number No.CMB.CM4/PA1.4712/SPPK/2023 has been
lunas terhitung sejak tanggal 10 Juli 2024. declared fully paid as of July 10, 2024.
- 66 -
Page 267
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Fasilitas Kredit Investasi (lanjutan) Investment Credit Facility (continued)
Rincian perubahan agunan pinjaman menjadi sebagai The details of changes in loan collateral are as follows:
berikut:
a. Tanah SHGB no. 1005,1007, 1008 dan 1176 a. SHGB land no. 1005, 1007, 1008 and 1176's.
an. PT Saraswanti Indoland Development dengan PT Saraswanti Indoland Development with a total
luas total 7.183 m², diikat secara Hak Tanggungan area of 7,183 m², tied with Mortgage amounting to
sebesar Rp36.430.000.000; Rp36,430,000,000;
b. Tanah dan bangunan ballroom dengan bukti b. Land and ballroom building with proof of
kepemilikan berupa SHGB no. 1021 ownership in the form of SHGB no. 1021's.
an. PT Saraswanti Indoland Development yang PT Saraswanti Indoland Development which is
diikat secara Hak Tanggungan sebesar bound by Mortgage of Rp125,965,000,000;
Rp125.965.000.000;
c. Bangunan strata title (berdiri di atas tanah SHGB c. Strata title building (standing on land SHGB
no.1175) yang terdiri dari: no.1175) which consist of:
- 46 Kondotel dengan bukti kepemilikan berupa - 46 Condotel with proof of ownership in the
59 SHMRS atas nama PT Saraswanti Indoland form of 59 SHMRS on behalf of PT Saraswanti
Development; Indoland Development;
- Office di Basement 2 dengan bukti kepemilikan - Office in Basement 2 with proof of ownership
berupa SHMRS no. 001 atas nama in the form of SHMRS no. 001 on behalf of
PT Saraswanti Indoland Development; PT Saraswanti Indoland Development;
- Office di Basement 1 dengan bukti kepemilikan - Office in Basement 1 with proof of ownership
berupa SHMRS no. 002 atas nama in the form of SHMRS no. 002 on behalf of
PT Saraswanti Indoland Development; PT Saraswanti Indoland Development;
- City Walk dengan bukti kepemilikan berupa - City Walk with proof of ownership in the form
SHMRS no. 003 atas nama PT Saraswanti of SHMRS no. 003 on behalf of PT Saraswanti
Indoland Development; Indoland Development;
- Lobby dengan bukti kepemilikan berupa - Lobby with proof of ownership in the form of
SHMRS no. 004 atas nama PT Saraswanti SHMRS no. 004 on behalf of PT Saraswanti
Indoland Development; Indoland Development;
- Lantai 1 sisi utara dengan bukti kepemilikan - 1st floor north side with proof of ownership in
berupa SHMRS no. 005 atas nama the form of SHMRS no. 005 on behalf of
PT Saraswanti Indoland Development; PT Saraswanti Indoland Development;
- Lantai 1 sisi kolam dengan bukti kepemilikan - 1st floor pool side with proof of ownership in
berupa SHMRS no. 006 atas nama the form of SHMRS no. 006 on behalf of
PT Saraswanti Indoland Development; PT Saraswanti Indoland Development;
- Lantai 1 sisi selatan dengan bukti kepemilikan - 1st floor south side with proof of ownership in
berupa SHMRS no. 007 atas nama the form of SHMRS no. 007 on behalf of
PT Saraswanti Indoland Development; PT Saraswanti Indoland Development;
- Rooftop Tower Apartemen dengan bukti - Rooftop Tower Apartment with proof of
kepemilikan berupa SHMRS no. 580 atas nama ownership in the form of SHMRS no. 580 on
PT Saraswanti Indoland Development. behalf of PT Saraswanti Indoland
Development.
- 67 -
Page 268
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Fasilitas Kredit Investasi (lanjutan) Investment Credit Facility (continued)
d. Mesin dan peralatan diikat Fidusia dengan nilai d. Machinery and equipment bound by Fiduciary with
pengikatan sebesar Rp10.000.000.000; a binding value of Rp10,000,000,000;
e. Personal Guarantee secara notarial atas nama e. Personal Guarantee notarial in the name of
YN Hari Hardono (Owner Saraswanti Group); YN Hari Hardono (Owner Saraswanti Group);
f. Corporate Guarantee secara notarial atas nama f. Corporate Guarantee notarially on behalf of
PT Dupan Anugerah Lestari. PT Dupan Anugerah Lestari.
Bukan aset tetap Non fixed asset
a. Personal Guarantee secara notarial atas nama a. Notarial Personal Guarantee in the name of
Noegroho Hari Hardono (Owner Saraswanti Noegroho Hari Hardono (Owner of Saraswanti
Group); Group);
b. Corporate Guarantee secara notarial atas nama b. Notarial Corporate Guarantee in the name of
PT Dupan Anugerah Lestari. PT Dupan Anugerah Lestari.
Covenant Covenant
Selama kredit belum lunas, tanpa persetujuan tertulis As long as the credit has not been paid off, without prior
terlebih dahulu dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, written approval from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk,
PT Saraswanti Indoland Development Tbk tidak PT Saraswanti Indoland Development Tbk is not
diperkenankan untuk: permitted to:
a. Melakukan perubahan Anggaran Dasar Perusahaan a. Making changes to the Company's Articles of
termasuk di dalamnya Pemegang Saham, Pengurus Association including Shareholders, Company
Perusahaan. Permodalan dan nilai saham, Management. Capital and share value, is permitted
diperbolehkan sepanjang tidak mengubah Ultimate as long as it does not change the Ultimate
Beneficial Owner (UBO) dhi. Y.N. Hari Hardono / Beneficial Owner (UBO) dhi. Y.N. Hari Hardono /
Keluarga, dengan pemberitahuan secara tertulis Family, with written notification (except related to
(kecuali terkait perubahan nilai saham) kepada changes in share value) to PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk paling lambat (Persero) Tbk no later than 30 (thirty) days after
30 (tiga puluh) hari setelah terdapat keputusan the RUPS decision regarding the changes to the
RUPS terkait perubahan anggaran dasar tersebut articles of association and submitting a copy of the
dan menyampaikan copy perubahan Anggaran changes to the Articles of Association and a copy of
Dasar dan copy bukti Penerimaan Pemberitahuan / proof of Receipt of Notification / Ratification /
Pengesahan / Persetujuan Kementerian Hukum dan Approval from the Ministry of Law and Human
HAM paling lambat 2 (dua) bulan sejak tanggal Rights no later than 2 (two) months from the date of
pelaksanaan RUPS. the RUPS.
- 68 -
Page 269
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Fasilitas Kredit Investasi (lanjutan) Investment Credit Facility (continued)
Covenant Covenant
b. Mengubah operator hotel. b. Changing hotel operators.
c. Memperoleh fasilitas kredit dari Bank lain. c. Obtaining credit facilities from other banks.
d. Mengikatkan diri sebagai penjamin hutang atau d. Binding oneself as a guarantor for debt or pledging
menjaminkan harta kekayaan perusahaan kepada company assets to another party.
pihak lain.
e. Memindah-tangankan barang agunan kecuali e. Transferring collateral except
persediaan/piutang. inventory/receivables
f. Mengambil dividen diperbolehkan dengan f. Taking dividends is permitted with written
pemberitahuan secara tertulis kepada PT Bank notification to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk no
Mandiri (Persero) Tbk paling lambat 30 (tiga puluh) later than 30 (thirty) days after the RUPS decision
hari setelah terdapat keputusan RUPS terkait regarding dividend distribution as long as before
pembagian dividen sepanjang sebelum dan sesudah and after the dividend distribution the required
pembagian dividen financial covenant yang financial covenant is fulfilled.
dipersyaratkan terpenuhi.
Menjaga Financial Covenant sebagai berikut: Maintain the Financial Covenant as follows:
a. Menjaga Rasio DSCR (Debt Service Coverage a. Maintain a DSCR (Debt Service Coverage Ratio) of
Ratio) minimal sebesar 100%. at least 100%.
b. Ekuitas positif. b. Positive equity.
c. Menjaga Rasio DER (Bank Debt/Equity) maksimum c. Maintain a maximum DER (Bank Debt/Equity)
sebesar 300%. ratio of 300%.
Rasio - rasio tersebut di atas tercermin pada laporan The above ratios are reflected in the in-house and audited
keuangan inhouse dan audited yang diserahkan kepada financial statements submitted to PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Apabila ekuitas negatif (Persero) Tbk. If the equity is negative at the time of the
pada saat dilakukan review oleh pihak PT Bank Mandiri review by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, then
(Persero) Tbk, maka PT Saraswanti Indoland PT Saraswanti Indoland Development Tbk is required to
Development Tbk wajib meningkatkan modal disetor increase the company's paid-up capital.
perusahaan.
- 69 -
Page 270
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah
Fasilitas Kredit Investasi Investment Credit Facility
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah telah PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah has
menyetujui pemberian Fasilitas Kredit Investasi (KI) approved the provision of an Investment Loan Facility
melalui Surat Pemberitahuan Persetujuan Kredit melalui (KI) through the Credit Approval Notification Letter
nomor surat No. 2387/AKR.02/038/2025 tanggal 30 Number 2387/AKR.02/038/2025 dated September 30,
September 2025 dengan ketentuan dan syarat sebagai 2025, with the following terms and conditions:
berikut:
Tanggal Tanggal Jatuh Tingkat Suku
Nama Bank / Jenis Fasilitas / Nilai Nominal / Dimulai / Tempo / Bunga /
Bank Name Facility Amount Start Date Due Date Interest Rate
PT BPD Jawa Tengah Kredit Investasi Rp50.000.000.000,- 72 bulan / months 8,0%
Agunan, pengikatan dan asuransi Collateral, Security Binding, and Insurance
1. Jenis agunan 1. Types of Collateral
a. Aset tetap a. Fixed Assets
1. Bangunan strata title Graha Indoland berupa 80 1. Strata title building at Graha Indoland, consisting of
unit kondotel dan 8 unit sarana pendukung atas 80 condotel units and 8 supporting facility units
nama PT Saraswanti Indoland Development, Tbk. under the name of PT Saraswanti Indoland
Development Tbk.
2. Tanah lokasi ballroom dengan SHGB yang akan 2. Land designated for ballroom area under SHGB,
dibalik nama menjadi PT Saraswanti Indoland which will be transferred under the name of PT
Development, Tbk. Saraswanti Indoland Development Tbk.
b. Aset tidak tetap: Corporate Guarantee dari PT b. Non Fixed Asset: Corporate Guarantee from PT
Saraswanti Utama. Saraswanti Utama.
2. Pengikatan jaminan 2. Security Binding
a. SHMSRS dengan Hak Tanggungan peringkat I 1. SHMSRS secured by first-ranking mortgage
senilai Rp62.500.000.000,00. amounting to Rp62,500,000,000.
b. SHGB dengan Hak Tanggungan peringkat I 2. SHGB secured by first-ranking mortgage amounting
senilai Rp7.100.000.000,00. to Rp7,100,000,000.
c. Nilai pengikatan parsial setiap SHMSRS 3. Partial security value for each SHMSRS unit as
sebagaimana terlampir. detailed in the attachment.
3. Asuransi 3. Insurance
Agunan bangunan diasuransikan pada asuransi The building collateral is insured with an insurance
rekanan Bank Jateng dengan Banker’s Clause, company appointed by Bank Jateng, including a
dengan biaya ditanggung Debitur. Banker’s Clause, with the premium borne by the
Debtor.
- 70 -
Page 271
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah
(lanjutan) (continued)
Fasilitas Kredit Investasi (lanjutan) Investment Credit Facility (continued)
Financial Covenant Financial Covenant
Selama Perjanjian Kredit berlaku dan Debitur masih During the term of the Credit Agreement and as long as
memiliki kewajiban kepada Bank, Debitur wajib the Debtor has outstanding obligations to the Bank, the
menjaga rasio keuangan sebagai berikut: Debtor is required to maintain the following financial
ratios:
1. Current Ratio minimum 100%. 1. Minimum Current Ratio of 100%.
Debt to Equity Ratio (DER) maksimal 3 (tiga) Maximum Debt to Equity Ratio (DER) of 3 times.
2. kali. 2.
Debt Service Coverage Ratio (DSCR) lebih dari 1 Debt Service Coverage Ratio (DSCR) of more than
3. (satu) kali. 3. 1 time.
Hal-Hal yang Harus Dilakukan Affirmative Covenants
1. Mematuhi seluruh peraturan perundang-undangan 1. To comply with all applicable laws, regulations, and
dan perizinan usaha yang berlaku. business licenses.
2. Membayar pokok dan bunga kredit secara tertib 2. To settle principal and interest payments in a timely
sesuai perjanjian hingga jatuh tempo. manner in accordance with the agreement until
maturity.
3. Menyampaikan laporan dan data kepada Bank 3. The Debtor shall submit reports and information to
Jateng secara tepat waktu, meliputi: Bank Jateng on a timely basis, including:
a. Laporan keuangan audited maksimal 6 bulan a. Audited financial statements no later than 6
setelah tutup buku. months after year-end.
b. Laporan keuangan triwulanan maksimal 60 b. Quarterly financial statements no later than
hari setelah periode laporan. 60 days after the reporting period.
c. Laporan kegiatan usaha (penjualan unit, c. Business activity reports (including unit sales,
okupansi hotel, stok, dan piutang) maksimal hotel occupancy, inventory, and receivables)
30 hari setelah tanggal laporan. no later than 30 days after the reporting date.
d. Laporan progres pembangunan Ballroom d. Ballroom construction progress reports every
setiap 3 bulan disertai verifikasi fisik. 3 months, accompanied by physical
verification.
e. Bukti penutupan asuransi agunan sesuai e. Evidence of insurance coverage over the
ketentuan. collateral in accordance with the applicable
requirements.
- 71 -
Page 272
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah
(lanjutan) (continued)
Fasilitas Kredit Investasi (lanjutan) Investment Credit Facility (continued)
f. Pemberitahuan rencana pembagian dividen f. Notification of dividend distribution plans no
maksimal 30 hari setelah keputusan RUPS later than 30 days after the Annual General
sepanjang financial covenant terpenuhi. Meeting of Shareholders (AGM), provided that
financial covenants are met.
g. Laporan penilaian agunan oleh penilai g. Collateral valuation reports prepared by an
independen setiap 2 tahun atau sesuai independent appraiser every 2 years or as
kebutuhan Bank. required by the Bank.
h. Salinan perpanjangan kontrak pengelolaan h. A copy of the extension of the condotel
kondotel dengan PT SOL Melia Indonesia management agreement with PT SOL Melia
atau kontrak operator pengganti, dengan Indonesia or a replacement operator
konsekuensi review fasilitas kredit apabila agreement, with the consequence of a credit
tidak terpenuhi. facility review should this requirement not be
fulfilled.
i. Informasi dan laporan lain yang sewaktu- i. Any other information and reports as may be
waktu diminta oleh Bank. requested by the Bank from time to time.
4. Memberikan akses kepada Bank untuk melakukan 4. To grant access to the Bank to conduct site visits,
kunjungan, monitoring usaha, pemeriksaan business monitoring, financial administrative
administrasi keuangan, serta pengecekan agunan. reviews, and collateral inspections.
5. Menggunakan produk dan jasa perbankan Bank 5. To utilize banking products and services of Bank
Jateng (antara lain Giro, IB Bisnis, RTGS, dan Jateng (including, but not limited to, current
lainnya) serta menyalurkan hasil operasional accounts, IB Business, RTGS, and others) and to
Hotel Innside by Melia melalui Bank Jateng. channel all operational proceeds of Hotel Innside by
Melia through Bank Jateng.
6. Memberitahukan kepada Bank Jateng secara 6. Notify Bank Jateng immediately in the event of:
segera apabila terjadi:
a. Kerusakan, kerugian, atau kemusnahan atas a. Damage, loss, or destruction of the
aset perusahaan dan/atau agunan. Company’s assets and/or collateral.
b. Perkara hukum perdata atau pidana yang b. Civil or criminal legal proceedings involving
melibatkan perusahaan atau asetnya. the Company or its assets.
c. Perubahan material atas kondisi keuangan c. Material changes in the Company’s financial
dan prospek usaha perusahaan. condition and business prospects.
d. Perubahan susunan pengurus, Direksi, d. Changes in the composition of management,
dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors, and/or Board of
Commissioners.
e. Perubahan susunan pengurus, Direksi, e. Changes in the composition of management,
dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors, and/or Board of
Commissioners.
- 72 -
Page 273
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah
(lanjutan) (continued)
Fasilitas Kredit Investasi (lanjutan) Investment Credit Facility (continued)
Hal-Hal yang Harus Dilakukan (Lanjutan) Affirmative Covenants (Continued)
7. Menjaga keabsahan dokumen, kepatuhan terhadap 7. Maintain the validity of documents, compliance with
peraturan perundang-undangan, serta seluruh laws and regulations, and all required business
persetujuan dan perizinan usaha yang approvals and licenses.
dipersyaratkan.
8. Menempatkan dana sinking fund/cadangan dana 8. Maintain a sinking fund/reserve fund of at least
minimal Rp500.000.000,00 pada rekening Giro Rp500,000,000.00 in a Bank Jateng Current or
atau Tabungan Bank Jateng paling lambat akhir Savings account by the end of each month at the
bulan, dan mengisi kembali paling lambat awal latest, and replenish it no later than the beginning of
bulan berikutnya apabila digunakan. the following month if utilized.
9. Penggunaan dana hasil refinancing wajib 9. The use of refinancing proceeds must be reflected in
tercermin dalam laporan keuangan inhouse both the Debtor’s in-house and audited financial
maupun audited Debitur. statements.
Hal-Hal yang Tidak Boleh Dilakukan Negative Covenants
Selama kredit belum dinyatakan lunas, tanpa As long as the credit facility has not been fully settled,
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Bank, Debitur without prior written consent from the Bank, the Debtor
dilarang untuk: shall not:
1. Melakukan perubahan Anggaran Dasar yang 1. Amend the Articles of Association resulting in
mengakibatkan perubahan bidang usaha, changes to the business activities, reduction of
penurunan modal, perubahan status atau jangka capital, changes in the Company’s status or term,
waktu perseroan, perubahan komposisi pemegang changes in the shareholder composition causing PT
saham hingga PT Saraswanti Utama tidak lagi Saraswanti Utama to no longer be the majority
menjadi pemegang saham mayoritas (<51%), serta shareholder (<51%), as well as changes in the
perubahan Ultimate Beneficial Owner (UBO) YN Ultimate Beneficial Owner (UBO), YN Hari
Hari Hardono. Hardono.
2. Mengganti operator hotel. 2. Replace the hotel operator.
3. Mengajukan fasilitas kredit atau pinjaman baru 3. Obtain new credit facilities or loans from financial
kepada lembaga keuangan atau pihak ketiga institutions or other third parties, except for
lainnya, kecuali transaksi usaha yang lazim dan transactions in the ordinary course of business and
fasilitas perbankan yang telah ada pada saat existing banking facilities at the time of credit
realisasi kredit. disbursement.
4. Melakukan reorganisasi perusahaan, termasuk 4. Undertake corporate restructuring, including but
namun tidak terbatas pada merger, akuisisi, not limited to mergers, acquisitions, moratorium,
moratorium, pembubaran, atau likuidasi dissolution, or liquidation of the Company.
perusahaan.
- 73 -
Page 274
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah
(lanjutan) (continued)
Fasilitas Kredit Investasi (lanjutan) Investment Credit Facility (continued)
5. Mengikatkan diri sebagai penjamin (borg/avails) 5. Act as a guarantor (borg/aval) or pledge the
atau menjaminkan kekayaan perusahaan kepada Company’s assets to other parties, except for those
pihak lain, kecuali yang telah ada sebelumnya. already existing.
Mengajukan permohonan pailit atas Debitur 6. File for bankruptcy of the Debtor with the
6. sendiri ke Pengadilan Niaga. Commercial Court.
Melakukan perjanjian atau transaksi tidak wajar, 7. Enter into unusual agreements or transactions,
7. termasuk transaksi dengan pihak afiliasi, di luar including those with affiliated parties, outside
praktik usaha yang lazim, termasuk pembelian di normal business practices, including purchases
atas atau penjualan di bawah harga pasar. above or sales below market prices.
8. Menjual dan/atau menjaminkan harta kekayaan 8. Sell and/or pledge assets pledged as collateral to the
yang menjadi agunan di Bank kepada pihak lain; Bank to other parties; any sale of pledged condotel
penjualan unit kondotel yang dijaminkan wajib units must be accompanied by repayment of the
diikuti pelunasan pokok sebesar nilai penjualan. principal equivalent to the sale proceeds.
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 22. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Liabilitas imbalan pasca kerja per 31 Desember 2025 Post-employment benefits liabilities as of December 31,
dihitung oleh KKA Tubagus Syafrial & Amran 2025 are calculated by KKA Tubagus Syafrial & Amran
Nangasan berdasarkan laporannya tertanggal Nangasan based on report, dated January 23, 2026
23 Januari 2026 dengan menggunakan metode projected respectively, using the projected unit credit method with
unit credit dengan asumsi-asumsi sebagai berikut: the following assumptions :
2025 2024
Umur pensiun normal (tahun) 58 58 Normal pension age (years)
Kenaikan gaji (per tahun) 6% 6% Salary increase (per year)
Tingkat diskonto (per tahun) 6,43% 7,08% Interest discount rate (per year)
Tingkat mortalita TM I - IV 2019 TM I - IV 2019 Mortality rate
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam Employee benefits expense recognized at statement of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income consist of:
adalah sebagai berikut:
- 74 -
Page 275
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
2025 2024
Biaya bunga 22.896.793 43.876.794 Current service cost
Biaya jasa kini 38.227.153 80.328.420 Interest cost (Note
Pengakuan segera dari biaya jasa Immediate recognition of
lalu (286.918.282) - past service cost
Jumlah (225.794.336) 124.205.214 Jumlah
Liabilitas imbalan pasca kerja karyawan diakui dalam Liability of employee benefits presented in the statement
laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: of financial position are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 610.540.507 643.354.754 Balance at beginning of year
(Keuntungan) kerugian aktuaria Actuarial (gain) loss (OCI)
tahun berjalan (7.784.050) (157.019.461) in the current year
Beban imbalan kerja yang diakui Employee benefit expenses
pada tahun berjalan (225.794.336) 124.205.214 recognized - current year
Saldo akhir tahun 376.962.121 610.540.507 Balance at the end of the year
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja karyawan The movements of present value of employee benefits
yang diakui pada laporan posisi keuangan adalah liabilities in the statement of financial position are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 610.540.507 643.354.754 Beginning balance
Biaya jasa lalu - - Past service costs
Biaya bunga 22.896.793 43.876.794 Interest costs
Biaya jasa kini 38.227.153 80.328.420 Current service costs
Pengakuan segera dari biaya Immediate recognition
masa lalu (286.918.282) - of past costs
(Keuntungan) kerugian aktuaria Actuarial (gain) loss
pada liabilitas (7.784.050) (157.019.461) on liabilities
Nilai bersih liabilitas yang Net liabilities recognized in the
diakui dalam laporan posisi statements of financial
keuangan 376.962.121 610.540.507 position
- 75 -
Page 276
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa estimasi liabilitas Management believes that the above estimated liabilities
tersebut di atas cukup untuk memenuhi ketentuan yang are adequate to cover the prevailing requirements.
berlaku.
Sensitivitas terhadap perubahan yang mungkin terjadi Sensitivity to a reasonable possible change in the
dalam asumsi tingkat diskonto dan gaji pada tanggal assumed discount rate and salary as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024, akan berdampak sebagai 2025 and 2024, has the following effect:
berikut:
Perubahan asumsi/
Asumsi dasar/ Change in 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Basic assumptions assumptions December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat diskonto/ + 1% 343.445.863 570.668.080 -6,53% -6,53%
Discount rate - 1% 415.678.651 655.322.956 7,33% 7,33%
Tingkat kenaikan gaji/ + 1% 443.956.474 655.356.327 7,34% 7,34%
Salary increases rate - 1% 322.484.612 569.924.557 -6,65% -6,65%
Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahan atas satu The sensitivity analysis were based on a change in an
asumsi aktuaria dimana asumsi lainnya dianggap assumption while holding all other assumptions constant.
konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang terjadi dan In practice, this was unlikely to occur, and changes in
perubahan beberapa asumsi mungkin saling berkorelasi. some of the assumptions may be correlated. When
Dalam perhitungan sensitivitas liabilitas imbalan pasti calculating the sensitivity of the defined obligation to
atas asumsi aktuaria utama, metode yang sama significant actuarial assumptions the same method
(perhitungan nilai kini kewajiban imbalan pasti dengan (present value of the defined benefit obligation calculated
menggunakan metode projected unit credit di akhir with the projected unit credit method at the end of the
tahun) telah diterapkan seperti dalam penghitungan reporting year) has been applied as when calculating the
kewajiban pensiun yang diakui dalam laporan posisi pension liability recognised within the statement of
keuangan. financial position.
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumptions used in preparing
menyiapkan analisa sensitivitas tidak berubah dari tahun the sensitivity analysis did not change compared to
sebelumnya. previous year.
Jatuh tempo kewajiban manfaat pasti pada tanggal The maturity of defined benefits and obligations as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut. December 31, 2025 and 2024 were as follows:
2025 2024
Dalam 1 tahun - - Within 1 year
2 - 5 tahun - - 2 - 5 years
6 - 10 tahun - 586.709.983 6 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 11.437.019.324 9.488.213.633 More than 10 years
- 76 -
Page 277
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM 23. SHARE CAPITAL
2025
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh
(lembar)/ Persentase Jumlah modal
Number of share kepemilikan/ disetor (Rp)/
issued and fully paid Percentage of Total paid-up capital
(sheet) ownership stock (Rp)
Pemegang saham Shareholders
PT Saraswanti Utama 3.420.338.983 63,52% 68.406.779.660 PT Saraswanti Utama
Bogat Agus Riyono 860.047.446 15,97% 17.101.694.920 Bogat Agus Riyono
Masyarakat 1.104.632.772 20,51% 22.191.909.440 Public
Jumlah 5.385.019.201 100% 107.700.384.020 Total
2024
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh
(lembar)/ Persentase Jumlah modal
Number of share kepemilikan/ disetor (Rp)/
issued and fully paid Percentage of Total paid-up capital
(sheet) ownership stock (Rp)
Pemegang saham Shareholders
PT Saraswanti Utama 3.420.338.983 63,52% 68.406.779.660 PT Saraswanti Utama
Bogat Agus Riyono 855.084.746 15,88% 17.101.694.920 Bogat Agus Riyono
Masyarakat 1.109.595.472 20,61% 22.191.909.440 Public
Jumlah 5.385.019.201 100% 107.700.384.020 Total
Pada tanggal 23 Februari 2024, berdasarkan Akta On February 23 2024, based on the Deed of Decree of
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham the Shareholders of PT Saraswanti Indoland
PT Saraswanti Indoland Development Tbk. nomor 15, Development Tbk. number 15, drawn up before Notary
yang dibuat di hadapan Notaris Rini Yulianti, SH, di Rini Yulianti, SH, in East Jakarta, the Company's
Jakarta Timur, para pemegang saham Perusahaan shareholders agreed to increase the issued and paid-up
menyetujui untuk meningkatkan modal ditempatkan dan capital to 5,385,019,201 shares or Rp. 107,700,384,020
disetor menjadi 5.385.019.201 lembar saham atau due to the conversion of Series I Warrants and agreed to
senilai Rp 107.700.384.020 karena adanya konversi changes in the composition of shareholder ownership.
Waran Seri I dan menyetujui adanya perubahan susunan
kepemilikan pemegang saham.
- 77 -
Page 278
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
24. KOMPONEN EKUITAS LAIN 24. OTHER EQUITY COMPONENTS
2025 2024
Akumulasi penghasilan Accumulated other
komprehensif lainnya: comprehensive income:
Saldo awal (84.031.381) (206.506.561) Beginning balance
Keuntungan (kerugian) aktuarial Actuarial gain (loss) of defined
atas program imbalan pasti 7.784.050 157.019.461 benefit plan
Pajak penghasilan terkait (1.712.491) (34.544.281) Related iIncome tax
Saldo akhir (77.959.822) (84.031.381) Ending balance
25. SALDO LABA 25. RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Deed of Minutes of the General Meeting of
Saham No. 07 tanggal 27 Mei 2025 oleh Lucky Suryo Shareholders No. 07 dated May 27, 2025 by Lucky Suryo
Wicaksono, SH., M.KN, MH menyetujui pembagian Wicaksono, SH., M.KN, MH approved the distribution of
dividen tunai sebesar Rp5.057.828.025 yang dibagikan cash dividends amounting to Rp5,057,828,025 which
kepada pemegang saham Perusahaan. were distributed to the Company's shareholders.
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Deed of Minutes of the General Meeting of
Saham nomor 09 tanggal 26 Juni 2024 oleh Lucky Shareholders number 09 dated June 26 2024 by Lucky
Suryo Wicaksono, SH., M.KN, MH, para pemegang Suryo Wicaksono, SH., M.KN, MH, the stokeholders
saham menyetujui pembagian dividen tunai sebesar approved to cash dividend distribution amounting to
Rp1,09 (nilai penuh) per lembar saham dengan jumlah Rp1.09 (full amount) per share with total dividend
dividen sebesar Rp5.888.960.697. amounting to Rp5,888,960,697.
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas, Under Indonesian Company Law, the Company is
Perusahaan wajib menyisihkan jumlah tertentu dari laba obliged to allocate a certain amount from the net
bersih setiap tahun untuk cadangan apabila Perusahaan earnings of each accounting year to reserve fund if the
mempunyai saldo laba positif. Company has a positive profit balance.
Saldo laba ditentukan penggunaannya atau dicadangkan The balance of the Company's appropriated retained
milik Perusahaan adalah sebesar Rp3.000.000.000 earnings amounted to Rp3,000,000,000 based on the
berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Deed of Minutes of the General Meeting of Shareholders
Saham No. 07 tanggal 27 Mei 2025 oleh Lucky Suryo No. 07 dated May 27, 2025 by Lucky Suryo Wicaksono,
Wicaksono, S.H, M.KN, MH. S.H, M.KN, MH
Saldo laba ditentukan penggunaannya atau dicadangkan The balance of the Company's appropriated retained
milik Perusahaan adalah sebesar Rp6.300.000.000 earnings amounted to Rp6,300,000,000 based on the
berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Deed of Minutes of the General Meeting of Shareholders
Saham nomor 09 tanggal 26 Juni 2024 oleh Lucky number 09 dated June 26, 2024 by Lucky Suryo
Suryo Wicaksono, S.H, M.KN, MH. Wicaksono, S.H, M.KN, MH
- 78 -
Page 279
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
25. SALDO LABA (lanjutan) 25. RETAINED EARNINGS (continued)
Saldo laba ditentukan penggunaannya atau dicadangkan The balance of the Company's appropriated retained
milik Perusahaan adalah sebesar Rp3.000.000.000 earnings amounted to Rp3,000,000,000 based on the
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Deed of Decision of the Shareholders of PT Saraswanti
Saham PT Saraswanti Indoland Development nomor 5 Indoland Development number 5 (five) dated December
(lima) tanggal 13 Desember 2021 yang dibuat di 13, 2021, drawn up before Notary Gema Bismantaka,
hadapan Notaris Gema Bismantaka, S.H, M.Kn, SH, M.Kn, in Mojokerto Regency, East Java.
di Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur.
26. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
2025 2024
Agio saham 61.204.416.230 61.204.416.230 Share premium
Biaya emisi saham (2.459.614.908) (2.459.614.908) Share issuance cost
Selisih antara aset dan liabilitas Differences between tax amnesty
pengampunan pajak 16.612.973.354 16.612.973.354 assets and liabilities
Jumlah 75.357.774.676 75.357.774.676 Total
Pada tanggal 30 Juni 2022, Otoritas Jasa Keuangan On June 30, 2022, the Financial Services Authority
(OJK) menerbitkan Surat Pemberitahuan Efektifnya (OJK) issued a Notification Letter on the Effectiveness of
Pernyataan Pendaftaran sehubungan dengan Penawaran the Registration Statement in connection with the
Umum Saham Perdana Perusahaan sebanyak Company's Initial Public Offering of 340,000,000 shares,
340.000.000 lembar saham, sesuai dengan surat in accordance with OJK Decree number
Keputusan OJK nomor S-110/D.04/2022 tanggal S-110/D.04/2022 dated 30 June 2022. On 7 July 2022,
30 Juni 2022. Pada tanggal 7 Juli 2022 Perusahaan the company began listing its shares on the Indonesia
mulai mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange with an initial offering price of Rp200
dengan harga penawaran perdana sebesar Rp200 (full amount) per share.
(Rupiah penuh) per saham.
Agio saham sebesar Rp61.200.000.000 merupakan The agio stock of Rp61,200,000,000 is the difference
selisih antara harga perdana pada saat penawaran umum between the initial price at the time of the public offering
kepada masyarakat pada tahun 2022, dibandingkan to the public in 2022, compared to the nominal value.
dengan nilai nominalnya.
Penambahan agio saham pada tanggal 31 Desember The additional agio stock amounting for as of December
2024 sebesar Rp2.300.000 adalah Waran Seri I, yaitu 31, 2024 to Rp2,300,000 is Series I Warrants, namely
efek yang diterbitkan Perusahaan yang memberikan hak securities issued by the Company which give the holder
kepada pemegangnya untuk memesan saham biasa atas the right to subscribe for ordinary shares in the name of
nama Perusahaan yang bernilai nominal Rp20 (dua the Company with a nominal value of Rp20 (twenty
puluh Rupiah) setiap sahamnya dengan harga Rupiah) per share with an exercise price of Rp250 (two
pelaksanaan sebesar Rp250 (dua ratus lima puluh hundred and fifty Rupiah).
Rupiah).
- 79 -
Page 280
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
26. TAMBAHAN MODAL DISETOR – NETO 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL – NET (continued)
(lanjutan)
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Pajak Based on the Tax Amnesty Certificate (TAC) dated
(SKPP) tanggal 30 September 2016 dan Tanda Terima 30 September 2016 and Asset Declaration Receipts
Pernyataan Harta antara tanggal 30 September 2016, between 30 September 2016, the Company declared cash
Perusahaan mendeklarasikan kas dan bank, piutang, and bank, receivables, inventories, investments and fixed
persediaan, investasi dan aset tetap sebesar assets amounting to Rp16,712,973,354 and recorded in
Rp16.612.973.354 dan dicatat pada masing-masing the respective related accounts.
akun terkait.
27. PERPAJAKAN 27. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
2025 2024
Bagian lancar: Current portion:
Pajak Penghasilan Badan: Corporate income tax:
2016 (Catatan 27g) - 1.591.379.565 2016 (Note 27g)
2018 (Catatan 27g) 636.116.260 636.116.260 2018 (Note 27g)
2019 (Catatan 27g) 4.811.903.904 4.811.903.904 2019 (Note 27g)
PPh Pasal 21 88.223.948 151.887.852 Income tax article 21
PPh Pasal 25 4.487.805.920 3.956.902.541 Income tax article 25
PPh Pasal 4 (2) 183.494.619 934.820.730 Income tax article 4 (2)
PPN Masukan 5.254.310.231 5.987.310.791 VAT-in
Subjumlah 15.461.854.882 18.070.321.643 Subtotal
Bagian tidak lancar: Non current portion:
Pajak Penghasilan Badan: Corporate income tax:
2016 (Catatan 27g) 2.362.64.267 - 2016 (Note 27g)
Jumlah 2.362.264.267 - Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
2025 2024
Pajak Hotel dan Restoran (PB1) 1.507.111.307 1.574.004.903 Hotel and Restaurant Tax (PB1)
Pajak Bumi dan Bangunan 7.124.522 6.946.091 Property tax
PPh Pasal 21 - - Income Tax Article 21
PPh Pasal 23 71.653.452 19.642.418 Income Tax Article 23
PPh Pasal 4 (2) 106.367.684 116.603.444 Income Tax Article 4 (2)
PPh Pasal 29 4.714.523.000 7.209.474.580 Income Tax Article 29
Jumlah 6.406.779.965 8.926.671.436 Total
- 80 -
Page 281
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
c. Beban pajak final c. Final taxes expense
2025 2024
Beban pajak final 1.732.820.843 242.985.048 Final tax expense
Jumlah 1.732.820.843 242.985.048 Total
d. Manfaat (beban) pajak penghasilan d. Income tax benefit (expense)
2025 2024
Pajak kini (4.714.523.000) (7.209.474.580) Current tax
Koreksi periode lalu - (4.780.124) Previous period correction
Jumlah beban pajak kini (4.714.523.000) (7.214.254.704) Total current tax
Pajak tangguhan (2.822.324.508) 329.743.438 Deferred tax
Jumlah (7.536.847.508) (6.884.511.266) Total
e. Pajak kini e. Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between the profit before income
penghasilan dengan estimasi penghasilan kena tax and estimated taxable income is as follows:
pajak adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak
penghasilan 48.559.903.038 25.514.113.047 Profit before income tax
Penyesuaian beban (penghasilan) Adjustment for
yang telah dikenakan pajak expense (income) subject to
final (27.130.252.542) (5.850.021.810) final tax
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
tidak final 21.429.650.496 31.364.134.857 expense non-final
Koreksi fiskal Fiscal corrections
Beda waktu: Time differences:
Beban penyusutan - 1.406.204.322 Depreciation expense
Laba kena pajak 21.429.650.496 32.770.339.179 Taxable income
Laba kena pajak - pembulatan 21.429.650.000 32.770.339.000 Taxable income- rounded
Pajak penghasilan kini 4.714.523.000 7.209.474.580 Current income tax
- 81 -
Page 282
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
e. Pajak kini (lanjutan) e. Current tax (continued)
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun- The calculation of corporate income tax for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended December 31, 2025 and 2024 the above
2025 dan 2024 di atas adalah suatu perhitungan is a preliminary estimate made for accounting
sementara yang dibuat untuk tujuan akuntansi dan purposes and are subject to change at the time of
dapat berubah pada waktu Perusahaan the Company to submit the Notice (SPT) yearly.
menyampaikan Surat Pemberitahuan (SPT)
tahunan.
f. Pajak tangguhan f. Deferred tax
Pengaruh pajak atas beda temporer antara The tax effects of temporary differences between
pelaporan komersial dan pajak adalah sebagai commercial and tax reporting are as follows:
berikut:
2025
Ditambahkan (dikreditkan) ke/
Added (credited) to
Penghasilan
komprehensif
lainnya/ Other
Saldo awal/ Laba rugi/ comprehensive Penyesuaian/ Saldo akhir/
Beginning Profit or loss income Adjustment Ending balance
Aset (liabilitas) Assets (liabilities)
Fixed asset
Penyusutan aset tetap 2.784.284.557 - - (2.784.284.557) - depreciation
Liabilitas imbalan Post-employee
pasca kerja 134.318.911 (49.674.754) (1.712.491) - 82.931.666 Benefit liabilities
Penurunan nilai Impairment of
piutang 3.334.352 11.634.803 - - 14.969.155 receivables
Jumlah 2.921.937.820 (38.039.951) (1.712.491) (2.784.284.557) 97.900.821 Total
- 82 -
Page 283
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
f. Pajak tangguhan (lanjutan) f. Deferred tax (continued)
2024
Ditambahkan (dikreditkan) ke/
Added (credited) to
Penghasilan
komprehensif
lainnya/ Other
Saldo awal/ Laba rugi/ comprehensive Saldo akhir/
Beginning Profit or loss income Ending balance
Aset (liabilitas) Assets (liabilities)
Penyusutan aset tetap 2.474.919.607 309.364.950 - 2.784.284.557 Fixed asset depreciation
Liabilitas imbalan Post-employee
pasca kerja 141.538.045 27.325.147 (34.544.281) 134.318.911 Benefit liabilities
Impairment of
Penurunan nilai piutang 10.281.011 (6.946.659) - 3.334.352 receivables
Jumlah 2.626.738.663 329.743.438 (34.544.281) 2.921.937.820 Total
Aset dan liabilitas pajak tangguhan per Deferred tax assets and liabilities as of December
31 Desember 2025 dan 2024 telah dihitung dengan 31, 2025 and 2024 have been calculated taking
memperhitungkan tarif pajak yang diharapkan into account the tax rates that are expected to
berlaku pada saat realisasi, dan atas penyesuaian tarif apply at the time of realization, and the tax rate
pajak telah ditambahkan (dikreditkan) pada laporan adjustments have been added (credited) to the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lainnya. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
g. Surat ketetapan pajak g. Tax assessment letters
Pajak Penghasilan Badan - 2016 Corporate income tax - 2016
Pada tanggal 16 Maret 2021, Perusahaan On March 16, 2021, the Company submitted an
mengajukan keberatan kepada DJP, dan tanggal objection to the DGT. On December 13, 2021, the
13 Desember 2021, Perusahaan menerima Surat Company received the Decision Letter of Objection
Keputusan Keberatan nomor KEP-00176/KEB/ number KEP-00176/KEB/WPJ.23/2021 which
WPJ.23/2021 yang menolak keberatan Perusahaan rejected the Company's objection and increased the
dan menambah jumlah pajak yang masih harus amount of tax accrued for the 2016 Tax Period to
dibayar atas Masa Pajak 2016 menjadi Rp2,362,264,267.
Rp2.362.264.267.
Pada tahun 2021, Perusahaan telah melakukan In 2021, the Company has paid part of the SKPKB
pembayaran sebagian SKPKB sebesar amounting to Rp1,591,379,565 which was recorded
Rp1.591.379.565 yang dicatat pada akun pajak in the prepaid tax account.
dibayar dimuka.
- 83 -
Page 284
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
g. Surat ketetapan pajak (lanjutan) g. Tax assessment letters (continued)
Pajak Penghasilan Badan – 2016 (lanjutan) Corporate income tax – 2016 (continued)
Pada tanggal 8 Maret 2022, Perusahaan On March 8, 2022, the Company submitted an
mengajukan banding atas SKPKB nomor appeal against SKPKB No.00016/206/16/542/20
00016/206/16/542/20 berdasarkan Surat nomor based on Letter number 036/DDTC-LIT/III/2022 to
036/DDTC-LIT/III/2022 ke Pengadilan Pajak. the Tax Court. The DGT issued a Letter of Appeal
DJP mengeluarkan Surat Uraian Banding atas Description of the Submission of an Appeal against
Pengajuan Banding terhadap Surat Keputusan the Director General of Taxes Decree number
Direktur Jenderal Pajak No.SUB-38/WPJ.23/2022 SUB-38/WPJ.23/2022 dated June 24, 2022 by
tanggal 24 Juni 2022 dengan mengusulkan kepada proposing to the Tax Court to reject the Company's
Pengadilan Pajak untuk menolak permohonan appeal and defend the DGT Decision number
banding Perusahaan dan mempertahankan KEP-00176/KEB /WPJ.23/2021.
Keputusan DJP nomor KEP-00176/KEB/WPJ.23/
2021.
Pada tanggal 25 September 2025, Perusahaan On September 25, 2025, the Company received a
mendapatkan putusan pengadilan pajak dengan tax court ruling number PUT-002448.15/2022/PP/
nomor PUT-002448.15/2022/PP/M.IVB Tahun M.IVB for 2025, which rejected the appeal,
2025 dengan hasil keputusan menolak banding, requiring the Company to pay the remaining
sehingga Perusahaan harus membayar sisa PPh income tax underpayment of Rp770,884,702.
Kurang Bayar sebesar Rp770.884.702.
Pajak Penghasilan Badan - 2018 Corporate income tax - 2018
Pada tanggal 28 November 2023, Direktorat On November 28, 2023, the Directorate
Jenderal Pajak (DJP) mengeluarkan Surat General of Taxes (DGT) issued a Tax
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) nomor Underpayment Assessment Letter (SKPKB) number
00008/206/18/542/23 yang menyatakan 00008/206/18/542/23 stating that the Company
bahwa Perusahaan kurang membayar pajak underpaid taxes by Rp636,116,260 for the 2018
sebesar Rp636.116.260 untuk tahun fiskal 2018, fiscal year, consisting of 2018 Corporate Income
yang terdiri atas PPh Badan 2018 dan Tax and administrative sanctions of Rp442,731,250
sanksi administrasi masing-masing sebesar and Rp193,385,010, respectively. The Company
Rp442.731.250 dan Rp193.385.010. Perusahaan has paid the SKPKB of Rp636,116,260 on
telah melakukan pembayaran SKPKB sebesar February 22, 2024, which was recorded in the
Rp636.116.260 di tanggal 22 Februari 2024 yang prepaid tax account.
dicatat pada akun pajak dibayar dimuka.
- 84 -
Page 285
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
g. Surat ketetapan pajak (lanjutan) g. Tax assessment letters (continued)
Pajak Penghasilan Badan – 2018 (lanjutan) Corporate income tax – 2018 (continued)
Pada tanggal 23 Februari 2024, Perusahaan On February 23, 2024, the Company filed an
mengajukan keberatan kepada DJP. Tetapi objection to the DGT. However, the Objection
Pengajuan Keberatan tersebut ditolak dengan Submission was rejected with the issuance of
dikeluarkannya Surat Keputusan Keberatan Objection Decision Letter number KEP-
nomor KEP-00057/KEB/PJ/WPJ.23/2024 tanggal 00057/KEB/PJ/WPJ.23/2024 dated November 22,
22 November 2024. Pada tanggal 18 Februari 2024. On February 18, 2025, the Company filed an
2025, Perusahaan mengajukan banding atas appeal against SKPKB number
SKPKB nomor 00008/206/18/542/23 berdasarkan 00008/206/18/542/23 based on Letter number
Surat nomor 007/KEU/SWID/II/2025 ke 007/KEU/SWID/II/2025 to the Tax Court. As of the
Pengadilan Pajak. Sampai dengan tanggal audit date, there has been no response to the
pemeriksaan, belum ada jawaban atas Pengajuan Appeal Submission from the Court.
Banding dari Pengadilan.
Pajak Penghasilan Badan – 2019 Corporate income tax – 2019
Pada tanggal 11 September 2024, Direktorat On September 11, 2024, the Directorate
Jenderal Pajak (DJP) mengeluarkan Surat General of Taxes (DGT) issued a Tax
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) nomor Underpayment Assessment Letter (SKPKB) number
00006/206/19/542/24 yang menyatakan bahwa 00006/206/19/542/24 stating that the Company
Perusahaan kurang membayar pajak sebesar underpaid taxes by Rp4,811,903,904 for the 2019
Rp4.811.903.904 untuk tahun fiskal 2019. fiscal year. The Company has made a payment of
Perusahaan telah melakukan pembayaran SKPKB the SKPKB of Rp4,811,903,904 on
sebesar Rp4.811.903.904 di tanggal December 9, 2024 which was recorded in the
9 Desember 2024 yang dicatat pada akun pajak prepaid tax account and on the same date, the
dibayar dimuka dan ditanggal yang sama, Company filed an objection to the DGT. As of the
Perusahaan mengajukan keberatan kepada DJP. audit date, there has been no response to the
Sampai dengan tanggal pemeriksaan, belum ada Objection Submission from the DGT.
jawaban atas Pengajuan Keberatan dari DJP.
i. Administrasi i. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Under the taxation laws of Indonesia, the Company
Perusahaan menghitung, menetapkan dan submit tax return on the basis of self assessment.
membayar secara sendiri pajak penghasilannya The Directorate General of Taxation (DGT) may
(self-assessment). Direktorat Jenderal Pajak (DJP) assess or amend taxes within five years of the time
dapat menetapkan atau mengubah liabilitas pajak the tax becomes due.
dalam batas waktu lima tahun sejak saat
terutangnya pajak.
- 85 -
Page 286
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PENDAPATAN USAHA 28. REVENUES
2025 2024
Apartemen, kondotel dan vila Apartments, condotel and villa
Arjuna 63.912.279.791 - Arjuna
Banyu Bening 2.282.432.432 5.722.979.257 Banyu Bening
The Yudhistira 1.448.714.171 3.537.596.232 The Yudhistira
Subjumlah 67.643.426.394 9.260.575.489 Subtotal
Jasa perhotelan Revenue from hotel services
The Alana Hotel - Yogyakarta 82.058.720.621 92.949.539.393 The Alana Hotel - Yogyakarta
Innside Hotel - Yogyakarta 26.592.222.035 33.063.694.830 Innside Hotel - Yogyakarta
Subjumlah 108.650.942.656 126.013.234.223 Subtotal
Jumlah 176.294.369.050 135.273.809.712 Total
Pada tahun 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada In December 31, 2025 and 2024, there were no
pelanggan yang nilai penjualannya lebih dari 10% dari customers whose sales value was more than 10% of total
total pendapatan usaha. revenues.
29. BEBAN POKOK PENDAPATAN 29. COST OF REVENUES
2025 2024
Apartemen, kondotel dan villa Apartments, condotel and villa
Arjuna 29.500.794.661 - Arjuna
Banyu Bening 1.215.391.281 3.829.647.766 Banyu Bening
The Yudhistira 714.097.282 2.751.374.823 The Yudhistira
Subjumlah 31.430.283.224 6.581.022.589 Subtotal
Jasa perhotelan Hotel services
The Alana Hotel - Yogyakarta 27.628.767.137 29.966.915.771 The Alana Hotel - Yogyakarta
Innside Hotel - Yogyakarta 9.284.528.205 9.271.874.646 Innside Hotel - Yogyakarta
Subjumlah 36.913.295.342 39.238.790.417 Subtotal
Jumlah 68.343.578.566 45.819.813.006 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024, no
31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat pembelian purchases exceeding 10% of the total cost of revenues
dari satu pemasok yang nilainya melebihi 10% dari total were made from any single supplier.
beban pokok pendapatan.
- 86 -
Page 287
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
30. BEBAN PENJUALAN 30. SELLING EXPENSES
2025 2024
Gaji dan tunjangan 2.288.495.910 2.325.346.688 Salaries and allowances
Promosi 1.305.293.174 1.175.653.987 Promotion
Komisi penjualan 782.736.710 1.077.434.377 Sales commission
Iklan 725.280.819 539.501.458 Advertisement
Event dan pameran 436.175.964 441.114.833 Events and exhibitions
Transportasi 192.240.055 231.734.426 Transportation
Lain-lain 343.277.927 333.103.090 Others
Jumlah 6.073.500.559 6.123.888.859 Total
31. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 31. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji dan tunjangan 11.818.340.237 13.498.896.202 Salaries and allowances
Penyusutan (Catatan 11) 8.035.267.737 7.974.837.221 Depreciation (Note 11)
Listrik, air, telepon 7.430.179.227 7.781.734.721 Electricity, water, telephone
Pemeliharaan dan perbaikan 2.820.305.313 3.091.067.905 Maintenance and repair
Manajemen dan strategi 2.445.785.407 3.295.313.997 Management and strategy
Teknologi informasi 1.145.919.463 444.144.549 Information Technology
Jasa pihak ketiga 741.513.117 811.544.545 Third party services
Asuransi 618.561.128 634.681.438 Insurance
Pajak Bumi dan Bangunan 589.690.513 480.084.551 Property taxes
Administrasi kantor 566.571.958 522.410.980 Office administration
Sumbangan dan entertainment 566.072.679 618.360.325 Donations and entertainment
Transportasi dan perjalanan 278.570.702 418.217.678 Transportation and travel
Amortisasi (Catatan 12 dan 13) 78.415.479 78.745.917 Amortization (Note 12 and 13)
Imbalan kerja karyawan (Catatan 22) 61.123.946 124.205.214 Employee benefits (Note 22)
Keamanan 42.950.000 29.300.000 Security
Contract services - 583.808.632 Contract services
Lain-lain 555.740.349 556.042.359 Others
Jumlah 37.795.007.255 40.943.396.234 Total
- 87 -
Page 288
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 32. OTHER INCOME (EXPENSES)
a. Pendapatan lain-lain a. Other income
2025 2024
Pengakuan segera dari biaya Immediate recognition of
jasa lalu (Catatan 22) 286.918.282 - past service cost (Note 22)
Sewa 252.397.525 69.348.648 Rent
Pemulihan piutang (Catatan 5) - 31.575.721 Recovery of receivables (Note 5)
Lain-lain 2.593 42.615 Others
Jumlah 539.318.400 100.966.984 Total
b. Beban lain-lain b. Other expenses
2025 2024
Beban pembayaran kepada
unit pemilik 8.212.101.087 9.402.823.062 Payment cost to unit owner
Beban penggantian peralatan Replacement of furniture
dan perabot 3.435.959.779 3.924.558.072 and equipment expenses
Beban penurunan nilai piutang Impairment expenses for
(Catatan 5) 52.885.466 - receivables (Note 5)
Lain-lain - 626.210 Others
Jumlah 11.700.946.332 13.328.007.344 Total
Pembayaran kepada unit pemilik merupakan beban atas Payments to unit owners represent the cost of sharing the
pembagian keuntungan kepemilikan kondotel di Graha profits of the condotel ownership in Graha Indoland and
Indoland dan Mataram City, dimana Perusahaan Mataram City, where the Company manages the condotel
melakukan pengelolaan atas unit kondotel yang dimiliki units owned by the unit owners.
oleh pemilik unit.
33. LABA PER SAHAM 33. EARNINGS PER SHARE
2025 2024
Laba tahun berjalan 41.023.055.530 18.629.601.781 Profit for the year
Jumlah lembar saham dasar yang Number of basic shares
beredar 5.385.019.201 5.385.019.201 authorized
Laba per saham dasar 7,62 3,46 Basic earnings per shares
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the Company has no
tidak memiliki instrumen yang berpotensi menjadi instruments with potentially dilutive ordinary shares.
saham biasa yang bersifat dilutif.
- 88 -
Page 289
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
34. SIFAT, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI 34. NATURE, BALANCE AND TRANSACTIONS WITH
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Rincian pihak berelasi, hubungan dengan Perusahaan, The details of related parties, relationship with the
dan sifat saldo akun / transaksi adalah sebagai berikut: Company and nature of transactions are as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Hubungan/ Sifat saldo akun dan transaksi/
No. Related parties Relationship Nature of account and transaction
1. PT Saraswanti Utama Pemegang saham/ Modal saham dan utang lain-lain/
Shareholders Share capital and other payable
2. Bogat Agus Riyono Pemegang saham/ Modal saham/
Shareholders Share capital
3. PT Dupan Anugerah Lestari Perusahaan berelasi/ Jaminan Perusahaan/
Affiliated Company Corporate guarantee
4. Ir. YN. Hari Hardono Personil/manajemen kunci/ Jaminan pribadi/
Personnel/ key management Personal guarantee
5. Ir. Yahya Taufik Personil/manajemen kunci/ Jaminan pribadi/
Personnel/ key management Personal guarantee
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan melakukan In its business, the Company entered into transactions
transaksi dengan pihak berelasi, antara lain sebagai with related parties among others as follows:
berikut:
a. Pemberian jaminan pribadi a. Personal guarantee
YN Hari Hardono memberikan jaminan pribadi YN Hari Hardono provided personal guarantees
atas utang bank yang diperoleh Perusahaan dari for the bank loan obtained from PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 21). (Persero) Tbk (Note 21).
b. Jaminan Perusahaan b. Corporate guarantee
PT Dupan Anugerah Lestari memberikan jaminan PT Dupan Anugerah Lestari provided corporate
Perusahaan atas utang bank yang diperoleh guarantees for the bank loan obtained from
Perusahaan dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 21).
(Catatan 21).
c. Transaksi Penjualan kepada Pihak Berelasi c. Sales Transactions to Related Parties
Selama tahun 2025, Perseroan melakukan During 2025, the Company conducted apartment
transaksi penjualan apartemen kepada beberapa sales transactions to several members of the Board
anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi of Commissioners and Board of Directors
sebesar Rp4.770.000.000. amounting to Rp4,770,000,000.
- 89 -
Page 290
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
34. SIFAT, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI 34. NATURE, BALANCE AND TRANSACTIONS WITH
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
c. Transaksi Penjualan kepada Pihak Berelasi c. Sales Transactions to Related Parties (continued)
(lanjutan)
Seluruh transaksi dilakukan secara tunai. All transactions are conducted in cash.
Transaksi dilakukan dengan harga pasar Transactions are conducted at market prices as
sebagaimana yang berlaku kepada pihak ketiga. applicable to third parties. There are no special
Tidak terdapat kebijakan harga khusus atau pricing policies or other preferential treatment.
perlakuan istimewa lainnya.
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak terdapat As of December 31, 2025, there were no
saldo piutang usaha maupun kewajiban lainnya outstanding accounts receivable or other liabilities
kepada pihak berelasi terkait transaksi ini.. to related parties related to this transaction.
d. Gaji dan tunjangan kepada Dewan Komisaris dan d. Salaries and benefits to the Board of Commissioner
Direksi and Directors
Jumlah gaji dan tunjangan lainnya yang diberikan The total salary and other allowances provided to
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan the Board of Commissioners and Directors of the
untuk yang berakhir pada tanggal 31 Desember Company for the years ended December 31, 2025
2025 dan 2024, masing-masing sebesar and 2024 amounted to Rp2,289,053,830 and
Rp2.289.053.830 dan Rp3.831.787.549. Rp3,831,787,549 respectively.
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
MANAJEMEN KEUANGAN AND POLICIES
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Perusahaan In their daily business activities, the Company and its
dihadapkan pada berbagai risiko. Risiko utama yang subsidiary is exposed to risks. The main risks facing by
dihadapi Perusahaan yang timbul dari instrumen the Company and its subsidiary arising from their
keuangan adalah risiko kredit, risiko pasar (yaitu tingkat financial instruments are credit risk, market risk (i.e.
suku bunga dan risiko harga komoditas), dan risiko interest rate risk and commodity price risk) and liquidity
likuiditas. risk.
Fungsi utama dari manajemen risiko Perusahaan adalah The core function of the Company and its subsidiary‟s
untuk mengidentifikasi seluruh risiko kunci, mengukur risk management is to identify all key risks for the
risiko-risiko ini dan mengelola posisi risiko sesuai Company and its subsidiary, measure these risks and
dengan kebijakan Perusahaan. Perusahaan secara rutin manage the risk positions in accordance with its policies.
menelaah kebijakan dan sistem manajemen risiko untuk The Company and its subsidiary regularly review their
menyesuaikan dengan perubahan di pasar, produk dan risk management policies and systems to reflect changes
praktek pasar terbaik. in markets, products and best market practice.
- 90 -
Page 291
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Perusahaan menggunakan berbagai metode untuk The Company uses various methods to measure risk to
mengukur risiko yang dihadapinya. Metode ini meliputi which it is exposed. These methods include sensitivity
analisis sensitivitas untuk risiko tingkat suku bunga, analysis in the case of interest rate, foreign exchange
nilai tukar dan risiko harga lainnya, analisis umur and other price risks, aging analysis for credit risk.
piutang untuk risiko kredit.
Risiko pasar Market risks
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus Market risk is the risks that the fair value of future cash
kas masa depan dari suatu instrumen keuangan akan flows of a financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Perusahaan changes in market prices. The Company is exposed to
dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko tingkat market risks, in particular, interest rate risk, foreign
suku bunga dan risiko harga komoditas. exchange rate risk, commodity price risk and stock price
risk.
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga Perusahaan terutama timbul The Company interest rate risk mainly arises from loans
dari pinjaman untuk tujuan modal kerja dan investasi. for working capital and investment. Loans at variable
Pinjaman pada berbagai tingkat suku bunga variabel interest rates exposed the Company to fair value interest
menyebabkan Perusahaan memiliki risiko terhadap nilai rate risk.
wajar risiko tingkat suku bunga.
Analisis sensitivitas untuk risiko tingkat suku bunga Sensitivity analysis for interest rate risk
Pada tanggal 31 December 2025 dan 2024, jika tingkat As of December 31, 2025 and 2024, had the interest rate
suku bunga pinjaman meningkat/menurun sebesar of the loans been 50 basis points higher/lower with all
50 basis poin dengan semua variabel konstan, laba other variables held constant, profit before tax benefit
sebelum manfaat pajak untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended would have been Rp86,070,600
tanggal tersebut akan menjadi lebih rendah/tinggi and Rp237,024,332, lower/higher respectively, mainly
masing-masing sebesar Rp86.070.600 dan as a result of higher/lower interest expense on loans with
Rp237.024.33, terutama sebagai akibat floating interest rates.
kenaikan/penurunan biaya bunga atas pinjaman dengan
tingkat bunga mengambang.
- 91 -
Page 292
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko harga komoditas Commodity price risk
Dampak risiko harga komoditas yang dihadapi The Company exposure to commodity price risk relates
Perusahaan terutama sehubungan dengan penggunaan primarily to the purchase of major building materials,
bahan baku utama bangunan seperti besi, baja, cat, dan such as iron, steel, paint and cement. Before this
semen. Sebelum hal tersebut terjadi, Perusahaan happens, the Company enters into contracts with their
mengantisipasi untuk membuat kontrak dengan suppliers that bind them to a fixed price, quantity and
kontraktor terkait yang mengikat harga, kuantitas dan year of delivery based on the needs of the Company.
tahun pengiriman sesuai kebutuhan Perusahaan.
Kebijakan Perusahaan untuk meminimalkan risiko yang The Company policy is to minimize the risks arising from
berasal dari fluktuasi harga komoditas adalah dengan the fluctuations in commodity prices by maintaining the
menjaga tingkat kestabilan biaya pembangunan. stability level of development costs.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak atas Credit risk is the risk that one party to a financial
instrumen keuangan akan gagal memenuhi instrument will fail to discharge its obligation and will
kewajibannya dan menyebabkan pihak lain mengalami result in a financial loss to the other party. the Company
kerugian keuangan. Risiko kredit yang dihadapi is exposed to credit risk from its operating activities
Perusahaan berasal dari kegiatan operasi (terutama dari (primarily for trade receivables from third parties) and
piutang usaha kepada pihak ketiga) dan dari kegiatan from its financing activities, including cash in banks and
pendanaan termasuk rekening bank dan deposito time deposits.
berjangka.
Eksposur risiko kredit Perusahaan terutama adalah The Company exposure to credit risk arises primarily
dalam mengelola piutang dagang. Perusahaan from managing its trade receivables. the Company
melakukan pengawasan kolektibilitas piutang sehingga monitors its receivables so that these are collected in a
dapat diterima penagihannya secara tepat waktu dan timely manner and conducts reviews of individual
juga melakukan penelaahan atas masing-masing piutang customer accounts on a regular basis to assess the
pelanggan secara berkala untuk menilai potensi potential for uncollectibility.
timbulnya kegagalan penagihan dan membentuk
pencadangan berdasarkan hasil penelaahan tersebut.
Pelanggan yang membeli produk real estat dengan cara Customers who purchase real estate inventory on
angsuran diikat dengan klausul legal di dalam kontrak installment are bound by legal clauses in their purchase
pembelian dan diminta untuk mengagunkan produk contracts and are required to collateralize the product
yang dibeli atas kewajiban yang tersisa dari harga purchased for the remaining obligation for the purchase
pembelian. Sebagai tambahan, atas keterlambatan price. In addition, the Company charges penalties to
pembayaran dari konsumen/pelanggan, maka customers for late payments.
Perusahaan akan mengenakan denda.
- 92 -
Page 293
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Risiko kredit berasal dari saldo pada bank dikelola Credit risk from balances in banks is managed by
dengan menempatkan kelebihan dana hanya pada bank placing investments of surplus funds only in banks with
dengan peringkat kredit yang tinggi. high credit ratings.
Eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit pada aset The Company' exposure to credit risk in financial assets
keuangan muncul dari kelalaian pihak ketiga dengan arises from the negligence of third parties with a
maksimal eksposur sama dengan nilai instrumen tercatat maximum exposure equal to the value of the recorded
dengan tabel analisis aset keuangan sebagai berikut: instrument with the financial asset analysis table as
follows:
2025
Belum jatuh Telah jatuh tempo Telah jatuh
tempo atau tidak tetapi belum tempo dan
mengalami mengalami mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/ penurunan nilai/
Neither past due Past due but not Past due and Jumlah/
nor impairment impaired impaired Total
Kas dan setara kas 8.828.114.813 - - 8.828.114.813 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 3.048.728.038 - 442.776.568 3.491.504.606 Trade receivables
Piutang lain-lain 53.665.269 - - 53.665.269 Other receivables
Jumlah 11.930.508.120 - 442.776.568 12.373.284.688 Total
2024
Belum jatuh Telah jatuh tempo Telah jatuh
tempo atau tidak tetapi belum tempo dan
mengalami mengalami mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/ penurunan nilai/
Neither past due Past due but not Past due and Jumlah/
nor impairment impaired impaired Total
Kas dan setara kas 27.308.639.170 - - 27.308.639.170 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2.657.073.727 - 508.000.848 3.165.074.575 Trade receivables
Piutang lain-lain 53.843.700 - - 53.843.700 Other receivables
Jumlah 30.019.556.597 - 508.000.848 30.527.557.445 Total
- 93 -
Page 294
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat posisi Liquidity risk is defined as the risk when the cash flow
arus kas Perusahaan menunjukkan bahwa penerimaan position of the Company indicates that the short-term
jangka pendek tidak cukup menutupi pengeluaran revenue is not enough to cover the short-term
jangka pendek. expenditure.
Kebutuhan likuiditas Perusahaan secara historis timbul The Company liquidity requirements have historically
dari kebutuhan untuk membiayai investasi dan arisen from the need to finance investments and capital
pengeluaran barang modal terkait dengan program expenditures related to the expansion of the business. the
perluasan usaha. Perusahaan membutuhkan modal kerja Company business requires substantial capital to
yang substansial untuk membangun proyek-proyek baru construct new projects and to fund operations.
dan untuk mendanai operasional.
Dalam mengelola risiko likuiditas, Kelompok Usaha In the management of liquidity risk, the Company
memantau dan menjaga tingkat kas yang dianggap monitors and maintains a level of cash deemed adequate
memadai untuk membiayai operasional Perusahaan dan to finance the Company operations and to mitigate the
untuk mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. effects of fluctuations in cash flows. the Company also
Perusahaan juga secara rutin mengevaluasi proyeksi regularly evaluates the projected and actual cash flows,
arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh including its loan maturity profiles, and continuously
tempo utang bank mereka, dan terus menelaah kondisi assesses conditions in the financial markets to maintain
pasar keuangan untuk memelihara fleksibilitas flexibility in funding by keeping committed credit
pendanaan dengan cara menjaga ketersediaan komitmen facilities available.
fasilitas kredit.
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo liabilitas The tables below summarize the maturity profile of the
keuangan Perusahaan berdasarkan pembayaran Company financial liabilities based on undiscounted
kontraktual yang tidak terdiskonto pada tanggal contractual payment as of December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 : :
2025
Lebih dari 5
Dibawah 1 tahun/ 1 – 2 tahun/ 3 – 5 tahun/ tahun/ Jumlah/
Below 1 year 1 – 2 years 3 – 5 years Over 5 years Total
Utang usaha/Trade payables 27.923.183.655 - - - 27.923.183.655
Utang lain-lain/Other payables 8.950.796.625 - - - 8.950.796.625
Beban akrual/Accrued expenses 4.855.938.940 - - - 4.855.938.940
Pinjaman bank/Bank loans 34.300.000.000 63.850.000.000 64.300.000.000 - 162.450.000.000
Liabilitas sewa/Lease liabilities 209.598.000 260.975.249 9.514.720 - 562.087.969
Jumlah/Total 76.239.517.220 64.110.975.249 64.391.514.720 - 204.742.007.189
- 94 -
Page 295
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
2024
Lebih dari 5
Dibawah 1 tahun/ 1 – 2 tahun / 3 – 5 tahun / tahun / Jumlah /
Below 1 year 1 – 2 years 3 – 5 years Over 5 years Total
Utang usaha/Trade payables 9.746.481.008 - - - 9.746.481.008
Utang lain-lain/Other payables 12.665.067.629 - - - 12.665.067.629
Beban akrual/Accrued expenses 5.552.485.121 - - - 5.552.485.121
Pinjaman bank/Bank loans 23.618.000.007 63.850.000.000 70.050.000.000 - 157.518.000.007
Liabilitas sewa/Lease liabilities 497.576.000 157.616.018 91.514.720 372.464.910 1.119.171.648
Jumlah/Total 52.079.609.765 64.007.616.018 70.141.514.720 372.464.910 186.601.205.413
Manajemen permodalan Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of capital management of the
untuk memastikan pemeliharaan peringkat kredit yang Company is to ensure the maintenance of strong credit
tinggi dan rasio modal yang sehat untuk mendukung rating and healthy capital ratios to support the business
usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang and to maximize return for
saham. shareholders.
Manajemen Perusahaan mengelola struktur permodalan The Company manages its capital structure and makes
dan melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan adjustments to it, in light of changes in economic
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan conditions. To maintain or adjust the capital structure,
struktur permodalan, Perusahaan dapat memilih the Company may adjust the dividend payment to
menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang shareholders. No changes were made in the objectives,
saham. Tidak ada perubahan yang dibuat dalam tujuan, policies or processes during the periods presented.
kebijakan, atau proses selama periode yang disajikan.
Kebijakan Perusahaan adalah untuk menjaga rasio The Company's policy is to maintain a healthy capital
modal yang sehat dalam rangka untuk mengamankan structure in order to secure access to finance at a
pembiayaan pada biaya yang wajar. reasonable cost.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Perusahaan As generally accepted practice, the Company evaluates
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio utang its capital structure through debt-to-equity ratio (gearing
terhadap modal (gearing ratio) yang dihitung melalui ratio), which is calculated as net liabilities divided by
pembagian antara utang bersih dengan modal. Utang total capital. Net liabilities is total liabilities as
bersih adalah jumlah liabilitas sebagaimana disajikan di presented in the statement of financial position less cash
dalam laporan posisi keuangan dikurangi dengan jumlah and cash equivalents. Whereas, total equity is all
kas dan setara kas. Sedangkan modal meliputi seluruh components of equity in the statements of financial
komponen ekuitas dalam laporan posisi keuangan. position.
- 95 -
Page 296
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen permodalan (lanjutan) Capital management (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, perhitungan As of December 31, 2025 and 2024 the ratio calculation
rasio adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Jumlah liabilitas 228.891.416.585 240.030.164.450 Total liabilities
Dikurangi kas dan bank 8.828.114.814 27.308.639.170 Less cash and bank
Liabilitas bersih 220.063.301.771 212.721.525.280 Net liabilities
Jumlah ekuitas 275.237.766.326 239.266.467.262 Total equity
Rasio utang terhadap ekuitas 0,80 1,12 Debt-to-equity ratio
36. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel di bawah ini adalah perbandingan nilai tercatat The table below is a comparison by class of the carrying
dan nilai wajar dari instrumen keuangan Perusahaan amounts and fair value of the Company financial
yang dicatat di laporan keuangan pada tanggal instruments that are carried in the financial statements
31 Desember 2025 dan 2024 : as of December 31, 2025 and 2024 :
Nilai tercatat / Carrying amount Nilai wajar / Fair value
2025 2024 2025 2024
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 8.828.114.814 27.308.639.170 8.828.114.814 27.308.639.170 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 3.491.504.606 3.165.074.575 3.491.504.606 3.165.074.575 Trade receivables
Piutang lain-lain 53.665.269 53.843.700 53.665.269 53.843.700 Other receivables
Jumlah 12.373.284.689 30.527.557.445 12.373.284.689 30.527.557.445 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 27.923.183.655 9.746.481.008 27.923.183.655 9.746.481.008 Trade payables
Utang lain-lain 8.950.796.625 12.665.067.629 8.950.796.625 12.665.067.629 Other payables
Beban akrual 4.855.938.940 5.552.485.121 4.855.938.940 5.552.485.121 Accrued expenses
Utang bank 162.450.000.000 157.518.000.007 162.450.000.000 157.518.000.007 Bank loans
Liabilitas sewa 562.087.969 1.119.171.648 562.087.969 1.119.171.648 Lease payable
Jumlah 204.742.007.189 186.601.205.413 204.742.007.189 186.601.205.413 Total
- 96 -
Page 297
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
36. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah di mana Fair value is defined as the amount at which the
instrumen tersebut dapat dipertukarkan dalam transaksi instruments could be exchanged in a current
kini antara pihak-pihak yang berkeinginan (willing transaction between knowledgeable willing parties in
parties) dan memiliki pengetahuan yang memadai an arm’s length transaction, other than in a forced sale
melalui suatu transaksi yang wajar, selain dari penjualan or liquidation. Fair values are obtained from quoted
yang dipaksakan atau likuidasi. Nilai wajar didapatkan market prices or determined using discounted cash
dari kuotasi harga pasar atau ditentukan menggunakan flow models.
model arus kas diskonto.
Perusahaan menggunakan hierarki berikut ini untuk The company uses the following hierarchy for
menentukan nilai wajar instrumen keuangan: determining the fair value of financial instruments:
- Tingkat 1: Nilai wajar diukur berdasarkan pada - Level 1: Fair values measured based on quoted
harga kuotasi (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif prices (unadjusted) in active markets for identical
untuk aset atau liabilitas sejenis. assets or liabilities.
- Tingkat 2: Nilai wajar diukur berdasarkan teknik- - Level 2: Fair values measured based on valuation
teknik valuasi, dimana seluruh input yang techniques for which all inputs which have a
mempunyai efek signifikan atas nilai wajar dapat significant effect on the recorded fair values are
diobservasi baik secara langsung maupun tidak observable, either directly or indirectly.
langsung.
- Tingkat 3: Nilai wajar diukur berdasarkan teknik- - Level 3: Fair values measured based on valuation
teknik valuasi, dimana seluruh input yang techniques for which inputs which have a
mempunyai efek signifikan atas nilai wajar tidak significant effect on the recorded fair value are not
dapat diobservasi baik secara langsung maupun based on observable market data.
tidak langsung.
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan Financial instruments presented in the statement of
posisi keuangan dicatat sebesar nilai wajar, sebaliknya financial position are carried at fair value, otherwise,
disajikan pada nilai tercatat apabila total tersebut they are presented at carrying values as either these
mendekati nilai wajarnya atau nilai wajarnya tidak dapat are reasonable approximations of fair values or their
diukur secara handal. Metode-metode dan asumsi- fair values cannot be reliably measured. The following
asumsi di bawah ini digunakan untuk mengestimasi methods and assumptions are used to estimate the fair
nilai wajar untuk masing-masing kelompok instrumen value of each class of financial instruments.
keuangan.
Nilai tercatat kas dan setara kas, piutang usaha, piutang The carrying values of cash and cash equivalents,
lain-lain, utang usaha, utang lain-lain dan beban akrual trade receivables, other receivables, trade payables,
mendekati nilai wajarnya karena bersifat jangka pendek. other payables and accrued expenses approximate
Nilai tercatat dari aset keuangan tidak lancar lainnya their fair values due to their short-term nature. The
mendekati nilai wajarnya karena suku bunga deposito carrying values of other non-current financial assets
selalu dinilai ulang secara berkala. approximate their fair values as the time deposit
interest rates are reassessed frequently.
- 97 -
Page 298
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
36. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Nilai tercatat dari pinjaman jangka panjang (selain The carrying values of long-term debts (except for
utang lain-lain jangka panjang) dengan suku bunga long-term other payables) with floating interest rates
mengambang mendekati nilai wajarnya karena selalu approximate their fair values as they are reassessed
dinilai ulang secara berkala. Nilai wajar dari utang lain- frequently. The fair value of long-term other payables
lain jangka panjang ditentukan dengan mendiskonto is determined by discounting future cash flows using
arus kas masa depan menggunakan tingkat diskonto applicable rates from observable current market
yang berasal dari transaksi pasar yang dapat diobservasi transactions for instruments with the similar term,
yang mempunyai syarat, risiko kredit dan periode jatuh credit risk and remaining maturities.
tempo yang sama.
37. INFORMASI SEGMEN 37. SEGMENT INFORMATION
Untuk tujuan pelaporan manajemen, Perusahaan For management reporting purposes, the Company is
dikelola dan dikelompokkan dalam divisi usaha properti managed and grouped into property and hotel business
dan perhotelan. Informasi segmen berikut ini dilaporkan divisions. The following segment information is reported
berdasarkan informasi yang digunakan oleh manajemen based on information used by management to evaluate
untuk mengevaluasi kinerja setiap segmen dan the performance of each segment and determine the
menentukan alokasi sumber daya. Informasi segmen per allocation of resources. Segment information as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut : December 31, 2025 and 2024 is as follows:
2025
Properti/ Perhotelan/ Jumlah/
Property Hospitality Total
Pendapatan usaha 67.643.426.394 108.650.942.656 176.294.369.050 Revenues
Beban pokok pendapatan (31.430.283.224) (36.913.295.342) (68.343.578.566) Cost of revenues
Laba bruto 36.213.143.170 71.737.647.314 107.950.790.484 Gross profit
Beban penjualan (2.009.917.197) (4.063.583.362) (6.073.500.559) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (4.891.684.805) (32.903.322.450) (37.795.007.255) General and adm expenses
Beban pajak final (1.712.903.838) (19.917.005) (1.732.820.843) Final tax expenses
Pendapatan (beban) lain-lain (468.384.788) (13.321.174.001) (13.789.558.789) Other income (expenses)
Laba sebelum pajak penghasilan 27.130.252.542 21.429.650.496 48.559.903.038 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (7.536.847.508) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 41.023.055.530 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain 6.071.559 Other comprehensive income
Jumlah laba komprehensif Total other comprehensive
tahun berjalan 41.029.127.089 income for the year
Informasi segmen lainnya Other information of segment
Aset segmen 303.811.645.918 200.317.536.993 504.129.182.911 Segment assets
Liabilitas segmen 40.073.594.632 188.817.821.953 228.891.416.585 Segment liabilities
- 98 -
Page 299
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 37. SEGMENT INFORMATION (continued)
2024
Properti/ Perhotelan/ Jumlah/
Property Hospitality Total
Pendapatan usaha 9.260.575.489 126.013.234.223 135.273.809.712 Revenues
Beban pokok pendapatan (6.581.022.589) (39.238.790.417) (45.819.813.006) Cost of revenues
Laba bruto 2.679.552.900 86.774.443.806 89.453.996.706 Gross profit
Beban penjualan (2.155.416.450) (3.968.472.409) (6.123.888.859) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (6.096.824.236) (34.846.571.998) (40.943.396.234) General and adm expenses
Beban pajak final (238.485.048) (4.500.000) (242.985.048) Final tax expenses
Pendapatan (beban) lain-lain (38.848.976) (16.590.764.542) (16.629.613.518) Other income (expenses)
Laba sebelum pajak penghasilan (5.850.021.810) 31.364.134.857 25.514.113.047 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (6.884.511.266) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 18.629.601.781 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain 122.475.180 Other comprehensive income
Jumlah laba komprehensif Total other comprehensive
tahun berjalan 18.752.076.961 income for the year
Informasi segmen lainnya Other information of segment
Aset segmen 389.607.969.517 89.688.662.195 479.296.631.712 Segment assets
Liabilitas segmen 58.272.687.450 181.757.477.000 240.030.164.450 Segment liabilities
38. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING COMMITMENT
1. Pada tanggal 1 Januari 2016 Perusahaan 1. On January 1, 2016 the Company signed a license
menandatangani perjanjian lisensi dengan agreement with PT Archipelago International
PT Archipelago International Indonesia. Jangka Indonesia. The term of the agreement is 10 years
waktu waktu perjanjian selama 10 tahun sejak from the date of the initial agreement and will be
tanggal perjanjian awal dan akan secara otomatis automatically extended for a period of five (5) years
diperpanjang untuk jangka waktu lima (5) tahun at a renegotiation fee.
dengan biaya negosiasi ulang.
2. Pada tanggal 21 April 2017, Perusahaan 2. On April 21, 2017, the Company signed an addendum
menandatangani addendum perjanjian pengelolaan to the condotel management agreement and the
kondotel dan adopsi sistem Melia Hotels adoption of the Melia Hotels International system
International dengan PT Sol Melia Indonesia. with PT Sol Melia Indonesia. The term/operating
Jangka waktu/masa pengoperasian adalah period is 10 years from the hotel's operation and can
10 tahun sejak pengoperasian hotel dan dapat be extended according to the agreement.
diperpanjang sesuai perjanjian.
- 99 -
Page 300
PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk PT SARASWANTI INDOLAND DEVELOPMENT Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (lanjutan) COMMITMENT (continued)
3. Pada tanggal 10 Juni 2024, telah diterbitkannya 3. On June 10, 2024, a Certificate of Direct Seller of
Surat Keterangan Penjual Langsung Minuman Alcoholic Beverages Group B and C (SKPL-BC) was
Beralkohol Golongan B dan Golongan C issued to the Company based on its collaboration
(SKPL-BC) kepada Perusahaan atas kerjasama with PT Cemara Makmur Alkindo on April 25, 2024.
dengan PT Cemara Makmur Alkindo pada tanggal This SKPL-BC is valid for business activities at
25 April 2024. SKPL-BC ini berlaku untuk Innside by Melia Yogyakarta, with a validity period
melakukan kegiatan usaha di Innside by Melia from June 14, 2024 to July 4, 2025.
Yogyakarta dengan masa berlaku SKPL-BC ini
dari 14 Juni 2024 sampai dengan 4 Juli 2025.
4. Pada tanggal 29 Agustus 2024, telah 4. On August 29, 2024, a Certificate of Direct Seller of
diterbitkannya Surat Keterangan Penjual Alcoholic Beverages Group B and C (SKPL-BC) was
Langsung Minuman Beralkohol Golongan B dan issued to the Company based on its collaboration
Golongan C (SKPL-BC) kepada Perusahaan atas with PT Sinar Artha Loka on June 25, 2024. This
kerjasama dengan PT Sinar Artha Loka pada SKPL-BC is valid for business activities at The Alana
tanggal 25 Juni 2024. SKPL-BC ini berlaku untuk Yogyakarta Hotel & Convention Center, with a
melakukan kegiatan usaha di The Alana validity period from September 5, 2024
Yogyakarta Hotel & Convention Center dengan to June 25, 2026.
masa berlaku SKPL-BC ini dari 5 September 2024
sampai dengan 25 Juni 2026.
39. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 39. SUBSEQUENT EVENT
Pajak penghasilan badan - 2016 Corporate income tax - 2016
Pada tanggal 2 Januari 2026, Perusahaan mengajukan On January 2, 2026, the Company submitted an
Surat Permohonan Peninjauan Kembali dan Memori Application for Judicial Review and a Statement of
Peninjauan Kembali ke Direktorat Jenderal Pajak Grounds for Judicial Review to the Directorate General
dengan Nomor Surat: 001/DDTC-IC/I/2026 terhadap of Taxes under Letter Number: 001/DDTC-IC/I/2026
Putusan Pengadilan Pajak Nomor: PUT- against Tax Court Decision Number: PUT-
002448.15/2022/PP/M.IVB Tahun 2025. 002448.15/2022/PP/M.IVB of 2025..
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan, As of the issuance date of the consolidated financial
tidak ada kejadian penting lain setelah tanggal laporan statements, there are no other significant events after the
posisi keuangan yang mempengaruhi laporan keuangan statement of financial position date that affect the
konsolidasian untuk periode yang berakhir pada tanggal financial statements for the period ended December 31,
31 Desember 2025. 2025.
40. PENYELESAIAN LAPORAN 40. COMPLETION OF THE FINANCIAL
KEUANGAN STATEMENTS
Laporan keuangan Perusahaan pada tanggal The Company's financial statements as of December 31,
31 Desember 2025 diotorisasi Direksi Perusahaan untuk 2025 were authorized by the Board of Directors of the
diterbitkan pada tanggal 27 Maret 2026. Direksi Company to be issued on March 27, 2026. The Board of
Perusahaan bertanggung jawab penuh atas penyusunan, Directors of the Company is fully responsible for the
penyajian, dan pengungkapan laporan keuangan, proses preparation, presentation and disclosure of the financial
akuntansi dan sistem pengendalian internal Perusahaan. statements, accounting process and the Company's
internal control system.
- 100 -
Page 301
PT Saraswanti Indoland Development Tbk Jl. Palagan Tentara Pelajar KM 7, Sleman, Yogyakarta Phone : 0274 - 883866 Email : corsec.swid@saraswanti.com www.saraswantiproperty.com
Names mentioned 134 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.12 ×9
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×7
unresolved
person
Jajaran
· Komisaris
p.28 ×2
unresolved
person
Ismaryani
· Notaris
p.36 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI
p.36
unresolved
org
Minister of Law
p.36
unresolved
org
PT Saraswanti Utama Utama Majority Shareholders
p.37
unresolved
org
PT Archipelago International Indonesia
p.38 ×2
unresolved
org
PT SOL Melia Indonesia
p.39 ×2
unresolved
org
PT Saraswanti Indoland Development Pemegang Saham
p.39
unresolved
org
PT Saraswanti Indoland
p.39 ×6
unresolved
person
Lucky Suryo Wicaksono
p.39 ×3
unresolved
org
Development Tbk
p.39 ×6
unresolved
person
Wicaksono
p.39 ×3
unresolved
person
Ramadhan
· Direktur
p.58 ×3
unresolved
org
Departemen SDM
p.59
unresolved
org
Departemen Pengawasan Hotel Human Resources
p.59
unresolved
—
Alana Yogyakarta Hotel
p.60
unresolved
—
Innside by Melia Yogyakarta
p.60
unresolved
org
Saraswanti Development Tbk.
p.61 ×2
unresolved
org
Indoland Development Tbk.
· Komisaris
p.61 ×5
unresolved
org
PT Dupan Anugerah Lestari
p.62 ×3
unresolved
org
PT Anugerah Pupuk Lestari
p.62 ×4
unresolved
org
PT Arya Supra Nugraha
p.62 ×4
unresolved
org
PT Anugerah Dolomit Lestari
p.62 ×3
unresolved
org
PT Anugerah Dolomit
p.62 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Dolomit Indonesia Usia
p.62
unresolved
org
PT Anugerah Dolomit Nusantara
· Commissioner
p.62 ×3
unresolved
org
PT Anugerah Dolomit Kewarganegaraan
p.62
unresolved
org
PT Saraswanti Agro Makmur
p.62 ×4
unresolved
org
PT Saraswanti Anugerah Indonesia
p.62 ×4
unresolved
org
PT Saraswanti Pupuk Indonesia
p.62 ×4
unresolved
org
PT Anugerah Kinarya Mandiri
p.62 ×3
unresolved
org
PT Saraswanti Sawit Makmur
p.62 ×6
unresolved
org
PT Meta Agro Lestari
p.63 ×4
unresolved
org
PT Saraswanti Agro Estate
p.63 ×4
unresolved
org
PT Sumber Sari Petung
p.63 ×4
unresolved
org
PT Anugerah Anggrek Nusantara
p.63 ×4
unresolved
org
PT Saraswanti Indo Genetech
p.63 ×4
unresolved
org
PT Anugerah Global Superintending
p.63 ×4
unresolved
org
PT Anugerah Rekayasa Bioteknika
p.63 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Kawan Sejahtera
p.63 ×4
unresolved
org
PT Anugerah Pertiwi Lestari
p.63 ×4
unresolved
org
PT Saraswanti Graha Indah
p.63 ×4
unresolved
org
PT Saraswanti Mekar Agung
p.63 ×4
unresolved
org
PT Anugerah Matahari Gemilang
p.63 ×2
unresolved
org
PT Saraswanti Anugerah Propertindo
p.63 ×6
unresolved
org
PT Saraswanti Manajemen Properti
p.63 ×8
unresolved
org
PT Saraswanti Anugrah Mentari
p.63 ×2
unresolved
org
PT Saraswanti Anugerah Mentari
p.63 ×2
unresolved
org
PT Saraswanti Bumi Indah
p.63 ×4
unresolved
org
PT Saraswanti Indo Makmur
p.63 ×7
unresolved
org
PT Saraswanti Alam Indah
p.63 ×4
unresolved
org
PT Saraswanti Makmur Indah
p.63 ×4
unresolved
org
PT Saraswanti Jaya Prima
p.63 ×4
unresolved
—
Affiliate Relationship PT Saraswanti
· Direktur Utama
p.63
unresolved
org
PT Saraswanti Utama PT Saraswanti
· President Director
p.63
unresolved
org
PT Saraswanti Utama. Annual
p.63 ×2
unresolved
org
PT Dupan Anugerah Lestari Ir. Yahya
p.64
unresolved
person
Ir. Yahya
p.64 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Dolomit Indonesia
p.64
unresolved
org
PT Anugerah Dolomit Indonesia Menjabat
· Komisaris
p.64
unresolved
org
PT Anugerah Kinarya Mandiri Indonesia
p.64
unresolved
org
PT Anugerah Sarana Hayati
p.65 ×2
unresolved
org
PT Saraswanti Indo Genetech Surabaya
p.65 ×2
unresolved
org
PT Saraswanti Hasil Makmur
p.65 ×2
unresolved
org
PT Nusatrans Anugerah Makmur
p.65 ×2
unresolved
org
PT Saraswanti Utama. Affiliation
p.65
unresolved
org
PT Indisi
p.66 ×2
unresolved
org
PT Saraswanti Indoland Roossusetyo
p.66
unresolved
org
Head PT Saraswanti Indoland Development Tbk Menjabat
· Komisaris Independen
p.66
unresolved
org
PT Saraswanti
· Director
p.67 ×6
unresolved
person
Octanti
· Direktur
p.67
unresolved
org
PT Araya Bumi Megah
p.68 ×2
unresolved
org
PT Saraswanti Property Management
p.68
unresolved
—
Double Jobs
· President Director
p.68
unresolved
org
PT Saraswanti Anugerah Propertindo Usia
p.68
unresolved
org
PT Saraswanti Anugerah
p.68
unresolved
org
PT Saraswanti Manajemen Kewarganegaraan
p.68
unresolved
org
PT Gentina Ratna
· Direktur
p.69 ×3
unresolved
person
Rangkap
· Direktur
p.70
unresolved
org
PT Saraswanti Utama Menjabat
· Direktur
p.70
unresolved
org
Pelayaran Tempuran Emas Tbk
p.71 ×4
unresolved
org
Humpuss Intermoda Transporatis Tbk
p.71 ×4
unresolved
org
PT Saraswanti Utama Kewarganegaraan
p.71
unresolved
org
PT Bima Registra
p.75 ×9
unresolved
—
Riyono
p.75
unresolved
—
Hardono
p.76
unresolved
org
Paul Hadiwinata
p.81
unresolved
person
Pembuatan Akta-akta Rini Yulianti
p.82
unresolved
org
Ponggawa & Partners
p.82
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata
p.95
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.95
unresolved
org
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah
p.116 ×2
unresolved
org
Bank Jateng
p.116 ×2
unresolved
person
Sleman. S.H.
p.121
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul
p.122 ×2
unresolved
—
Laksono
· Director
p.124
unresolved
org
Palilingan & Partners
p.126
unresolved
person
Ratri
p.128
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.138
unresolved
person
Pengisian
· Komisaris
p.138
unresolved
person
Etika
· Komisaris
p.138
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.138
unresolved
person
Remuneration Committee
· Komisaris
p.142
unresolved
org
PT Arah Cipta Guna
p.145 ×2
unresolved
person
Ir. Yahya Takri
p.145
unresolved
org
Beton Manunggal Tbk
p.146 ×4
unresolved
org
Doli
p.146 ×4
unresolved
person
Ir. Yahya Irma
p.146
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.