Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 296
Page 1
oodness
ing G
30 Years of Bring
30 Years Becoming
the Light that Brings
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimers and Limitations of Liability Laporan Keberlanjutan ini memuat berbagai pernyataan terkait kinerja, strategi, kebijakan, rencana, proyeksi, target, dan tujuan dalam aspek keberlanjutan, termasuk dampak sosial, lingkungan, dan ekonomi atas kegiatan operasi dan bisnis Perseroan, yang sebagian digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko serta ketidakpastian, hingga kemungkinan perbedaan dengan perkembangan yang aktual. Berbagai pernyataan prospektif dalam Laporan Keberlanjutan ini disusun berdasarkan asumsi-asumsi mengenai kondisi terkini, serta proyeksi atas situasi mendatang terkait lingkungan bisnis Perseroan. PT Cikarang Listrindo Tbk tidak dapat menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil yang pasti. Laporan Keberlanjutan ini memuat kata “Perseroan” atau “Perusahaan” dan “Cikarang Listrindo”, yang mengacu pada PT Cikarang Listrindo Tbk. Selain itu, kata “Kami” juga digunakan pada beberapa kesempatan dengan fungsi yang sama, atas pertimbangan kemudahan penyebutan PT Cikarang Listrindo Tbk. This Sustainability Report contains various statements on performances, strategies, policies, plans, projections, targets, and objectives in terms of sustainability aspects, including social, environmental, and economic impacts of the Company’s operations and business, which some are classified as forward-looking statements in the implementation of the applicable laws. Such forward-looking statements have the prospect of risks and uncertainties, and other factors that could cause actual results to differ materially from the expected results. Various prospective statements in this Sustainability Report are prepared based on assumptions concerning current conditions and projections of future events on the Company’s business environment. PT Cikarang Listrindo Tbk shall therefore have no obligation to guarantee that all the documents presented will bring definite results. This Sustainability Report contains the words “the Company” and “Cikarang Listrindo” which refer to PT Cikarang Listrindo Tbk. In addition, the word “We” is also used on several occasions to simply refer to PT Cikarang Listrindo Tbk. 2 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 3
oodness
ing G
30 Years of Bring
30 Years Becoming
the Light that Brings
Goodness
Tema 2023
2023 Theme
Melewati perjalanannya selama 30 tahun beroperasi, Cikarang Listrindo terus membuktikan komitmennya
untuk memberikan kebaikan kepada masyarakat dan lingkungan dengan menerapan nilai-nilai Perusahaan,
STAR, dan juga ke seluruh insan Perseroan. Kontribusi positif ini telah diwujudkan selama 30 tahun ke
berbagai aspek operasional dan bisnis Perseroan melalui tagline “Terang yang Membawa Kebaikan”.
“30 Tahun Menjadi Terang yang Membawa Kebaikan” menggambarkan kerja keras yang telah dijalankan
oleh Cikarang Listrindo untuk Pemangku Kepentingan, serta menjadi bukti ketahanan Perseroan dalam
menghadapi tantangan di masa depan untuk menciptakan bisnis yang berkelanjutan.
Perseroan akan terus meningkatkan kinerja operasional dan keuangan, serta fokus pada peningkatan
kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) setiap tahunnya sesuai dengan Kebijakan Keberlanjutan
Perseroan.
Through its journey of 30 years of operation, Cikarang Listrindo continues to prove its commitment to
providing goodness to the society and environment through the implementation of the Company’s values,
STAR, and to all employees. This positive contribution has been realized for 30 years in various aspects of the
Company’s operations and business through the tagline “Light that Brings Goodness”.
“30 Years Becoming the Light that Brings Goodness” describes the hard work that has been carried out by
Cikarang Listrindo for its Stakeholders and is a proof of the Company’s resilience in facing future challenges
to create a sustainable business.
The Company continually improves its operational and financial performance and also focuses on improving
the Environment, Social, and Governance (ESG) performance every year in accordance with the Company’s
Sustainability Policy.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 3
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Ikhtisar Aspek Keberlanjutan 2023
Sustainability Highlights 2023
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 2
Disclaimers and Limitations of Liability
6
Tema 2023 3
2023 Theme
Daftar Isi 4
Table of Contents
Ikhtisar Aspek Keberlanjutan 2023 6
Sustainability Highlights 2023 SEKILAS TENTANG BERKONTRIBUSI
CIKARANG KEPADA
SAMBUTAN DIREKSI LISTRINDO INDUSTRI DAN
Message from the Cikarang Listrindo PEREKONOMIAN
Board of Directors at a Glance INDONESIA
Identitas Perseroan 64 Contribution to the
Sambutan Direksi 18 Corporate Indentity Industry and Economy
Message from the Board of Directors Sejarah Singkat dan Perkembangan 65 of Indonesia
Cikarang Listrindo
A Brief History and Development of Berkontribusi kepada Industri dan 102
STRATEGI Cikarang Listrindo Perekonomian Indonesia
KEBERLANJUTAN Visi, Misi, Pilar, dan Nilai Perusahaan 65
Contribution to the Industry and
Economy of Indonesia
Sustainability Vision, Mission, Pillars, and Corporate
Distribusi Nilai Ekonomi 103
Strategy Values
Economic Values Distribution
Wilayah Operasional dan Pasar yang 68
Strategi Keberlanjutan 32 Dilayani Kontribusi kepada Negara 110
Sustainability Strategy Operational Area and Market Served Contribution to the State
Inisiatif Keberlanjutan 36 Struktur Organisasi 70 Komitmen dalam Penggunaan Energi 111
Sustainability Initiatives Organization Structure Baru Terbarukan
Terang yang Membawa Kebaikan 36 Commitment in the Use of Renewable
Struktur Grup dan Kelompok Usaha 72
Light that Brings Goodness Energy
Group Structure and Business Groups
Keandalan Produk dan Pemasaran 112
Skala Usaha 72
Product Reliability and Marketing
Business Scale
TENTANG Kepuasan Pelanggan 113
Komposisi Pemegang Saham 74
LAPORAN INI Shareholders Composition
Customer Satisfaction
About This Report Informasi Karyawan 75
Tentang Laporan Ini 40 Information of Employees MENJALANKAN
About This Report Rantai Pasokan 76
Supply Chain
PRAKTIK
Cakupan dan Standar Penyusunan 42
Laporan Assurance oleh Pihak Eksternal 81 KETENAGAKERJAAN
Scope and Reporting Standards External Assurance TERBAIK
Standar Pengukuran Data 43 Keanggotaan Asosiasi 85 Implementing Best
Data Measurement Standard Membership of Association
Practices in Employment
Struktur Pelaporan 44
Reporting Structure Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan 118
Perubahan Signifikan Terkait Pelaporan 44
TATA KELOLA Terbaik
KEBERLANJUTAN Implementing Best Practices in
dan Pernyataan Ulang
Employment
Significant Changes in Reporting and Sustainability
Meningkatkan Potensi Karyawan: 120
Restatements Governance Strategi Pengelolaan SDM yang Unggul
Memastikan Kredibilitas Pelaporan 45
Tata Kelola Keberlanjutan 88 Enhancing Employee Potential:
Ensuring Report Credibility
Sustainability Governance Strategies for Excellent HR Management
Pelibatan Pemangku Kepentingan 45
Stakeholder Engagement Struktur Tata Kelola 91 Mengembangkan Potensi Karyawan: 123
Governance Structure Fokus Aspek Sosial dalam Kebijakan SDM
Menentukan Topik Material 50
Tata Kelola ESG yang Keberlanjutan 93 Developing Employees Potential: Focusing
Determining Material Topics
Sustainable ESG Governance on Social Aspects in HR Policies
Daftar Topik Material 54
Manajemen Risiko 94 Implementasi Hak Asasi Manusia 124
List of Material Topics
Risk Management Human Rights Implementation
Umpan Balik 60
Transaksi Benturan Kepentingan 96 Informasi Karyawan 124
Feedback
Conflict of Interest Transactions Information of Employees
Akses Informasi Atas Laporan 60
Menyampaikan Hal-Hal Kritis 97 Praktik Ketenagakerjaan: Prinsip STAR 128
Keberlanjutan
Communication of Critical Concerns Employement Practice: STAR Principle
Information Access to Sustainability
Report Kode Etik 97 Non-Diskriminasi 130
Code of Conduct Non-Discrimination
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi 98 Komitmen Tidak Memperkerjaan 131
Anti-Corruption and Gratification Policy Pekerja Dibawah Umur
Whistleblowing System 99 Commitment Not Employing Underage
Employees
4 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 5
oodness
ing G
30 Years of Bring
Identitas Perseroan
Corporate Indentity
Pengelolaan Air dan Limbah 229
MENYALURKAN Water and Waste Management
MANFAAT UNTUK
64 MASYARAKAT
Pengelolaan Air
Water Management
230
Distributing Benefits Pengelolaan Limbah 233
Waste Management
to the Community
Keanekaragaman Hayati 238
Sistem Remunerasi Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat 172 Biodiversity
Remuneration System Distributing Benefits to the Community Komitmen Lingkungan 241
Dampak Operasional terhadap 174 Environmental Commitment
Masyarakat Penghargaan di Bidang Lingkungan 242
Operational Impact on Community Award in the Field of Environment
Roadmap CSR Cikarang Listrindo 175
Cikarang Listrindo’s CSR Roadmap
RINGKASAN
148
Program CSR Tahun 2023 177
CSR Program in 2023 REKOMENDASI TASK
Bantuan Sosial 178
Social Aid
FORCE ON CLIMATE-
Bantuan Pendidikan 192 RELATED FINANCIAL
Ketiadaan Kerja Paksa 132 Educational Aid DISCLOSURE (TCFD)
Absence of Forced Labor Bantuan Kesehatan 196 Task Force on Climate-
Strategi Rekrutmen dan Retensi 133 Health Aid Related Financial
Karyawan Pelibatan Masyarakat Lokal 200
Disclosure (TCFD)
Recruitment and Employees Retention Local Community Involvement
Strategy Sarana Pengaduan Komunitas 201
Recommendations
Keharmonisan Di Tempat Kerja dan 136 Community Complaint Mechanism Summary
Kemitraan Kolaboratif Penghargaan di Bidang Sosial dan 202 Empat Pilar Rekomendasi TCFD 247
Harmony In The Workplace and Pengembangan Masyarakat The Four Pillars of TCFD Recommendations
Collaborative Partnership Award in the Field of Social and Tata Kelola 249
Penanganan Pengaduan Karyawan 140 Community Development Governance
Handling of Employee Grievances Strategi 252
Peningkatan Kompetensi: Pelatihan dan 141 Strategy
Pendidikan Karyawan PENGELOLA
Skenario Iklim 253
Competency Enhancement: Training and LINGKUNGAN YANG Climate Scenario
Education
BERKELANJUTAN Risiko Manajemen 264
Penilaian Kinerja Karyawan 146
Sustainable Management Risk
Employee Performance Evaluation
Pelatihan Karyawan Pra-Pensiun 147
Environmental Matriks dan Target 266
Metrics and Targets
Pre-Retirement Employee Training Management
Sistem Remunerasi 148 Pengelolaan Lingkungan yang 208
Remuneration System Berkelanjutan LAMPIRAN
Mewujudkan Angka Kecelakaan Kerja 154 Sustainable Environmental Management Appendix
Nihil Kebijakan Pengelolaan Lingkungan 209 Laporan Assurance Independen 270
Achieving Zero Work Accident Environmental Management Policy Independent Assurance Statement
Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan 155 Praktik Pengelolaan Lingkungan 211 Pernyataan Verifikasi Emisi GHG 2023 274
Kerja (K3) Environmental Management Practices GHG Emissions Verification Statement
Occupational Health and Safety (OHS) Strategi Penurunan Emisi Gas Rumah 213 in 2023
Policies Kaca Daftar Istilah dan Singkatan 275
Topik K3 dalam Peraturan Perusahaan 157 Greenhouse Gas Emission Reduction List of Terms and Abbreviations
OHS Topics in Company Regulations Strategy Lembar Umpan Balik 277
Panitia Pembina Keselamatan dan 158 Energi untuk Pembangkitan Listrik 216 Feedback Sheet
Kesehatan Kerja (P2K3) Energy for Electricity Generation Indeks Referensi Silang Sesuai POJK 279
Occupational Health and Safety Pengelolaan Energi 217 No. 51/POJK.03/2017 dan SEOJK No. 16/
Committee (OHSC) Energy Management SEOJK.04/2021
Kesehatan Kerja 162 Pengelolaan Emisi Gas Rumah Kaca 221 Reference Index Based on POJK
Occupational Health Greenhouse Gas Emissions Management No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No. 16/
Kinerja K3 Seluruh Tenaga Kerja di Area 166 Pengelolaan Emisi Gas Buang 225 SEOJK.04/2021
Operasional Exhaust Gas Emissions Management Indeks Referensi Silang 283
OHS Performance for All Workforce in Pengelolaan Kualitas Udara Ambien, 226 Standard GRI - In Accordance
Operational Area Kebauan, dan Kebisingan GRI Standards Reference Index
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan 169 Quality of Air Ambient, Odor, and Noise - In Accordance
Customer Health and Safety Management SASB Electric Utilities & Power 291
Penghargaan dan Sertifikat di Bidang K3 169 Pengelolaan Emisi Bahan Perusak Ozon 229 Generators
Awards and Certificates in the Field of (BPO)
OHS Emissions Management for Ozone
Depleting Substances (ODS)
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 5
Page 6
Ikhtisar Aspek Keberlanjutan 2023
Sustainability Highlights 2023
Lingkungan [OJK B.2]
Environmental
Mengelola dan mengurangi jejak karbon untuk memastikan keberlanjutan alam.
Managing and reducing its carbon footprint to ensure environmental sustainability.
Kapasitas co-firing PLTU Kapasitas Terpasang PLTS Atap
Co-firing PLTU Capacity Rooftop Solar Power Installed Capacity
28 MW 21,2 MWp
2022 2022
28 MW 12,5 MWp
Energi yang dihasilkan Energi yang dihasilkan
Co-firing PLTU PLTS Atap
Co-firing PLTU Energy Produced Rooftop Solar Power Energy Produced
77.108 MWh 17.998 MWh
2022 2022
38.519 MWh 8.609 MWh
Penggunaan Bahan Total Energi Terbarukan yang
Bakar Biomassa Dihasilkan
Biomass Fuel Consumption Total Renewable Energy Generation
53.997 Ton 95.106 MWh
2022 2022
25.622 Ton 47.128 MWh
6 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 7
oodness
ing G
30 Years of Bring
Kapasitas Terpasang PLTS Total Energi Terbarukan yang
Atap untuk Pemakaian Digunakan untuk Kebutuhan
Sendiri Internal
Installed Capacity of Rooftop Solar Total Renewable Energy Used for
Power for Internal Use Internal Needs
713 kWp 82 MWh
2022
52,5 kWp
Intensitas Emisi Total Ekuivalen Emisi CO2 atas
Emission Intensity Pengoperasian Unit Pembangkit
di Tiga Lokasi (Scope 1)
0,64 GHGe/MWh
Total Equivalent CO2 Emissions from the
Operation of the Three Generating Unit
(Scope 1)
2022
0,64 GHGe/MWh
2,7 Juta Ton GHGe
Million Ton GHGe
2022
2,8 Juta Ton GHGe
Million Ton GHGe
Konsumsi Energi yang
Dibutuhkan untuk Menyalurkan
Tenaga Listrik kepada
Pelanggan serta Konsumsi
Internal Perseroan
The Total Consumption Required to
Supply Electricity to Customers and
Company’s Internal Consumption
41.895.022 GJ
2022
42.619.320 GJ
2023
2023Sustainability
Sustainability Report
Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 7
Page 8
Biaya atau Investasi Tanggung Penggunaan Air Daur Ulang
Jawab terhadap Lingkungan Recycled Water Usage
Hidup
Expenditure or Investments related to
Environmental Stewardship Program 627,5 Megaliter
Megalitre
9.315
2022
Ribu AS$
Thousand US$ 634,1 Megaliter
Megalitre
2022
14.109 Ribu AS$
Thousand US$
Intensitas Efisiensi Air Intensitas Efisiensi Air
PLTGU Jababeka PLTU Babelan
Water Efficiency Intensity Water Efficiency Intensity
PLTGU Jababeka PLTU Babelan
1,44 m3/MWh 0,16 m3 /MWh
2022 2022
1,44 m /MWh3
0,12 m /MWh
3
Limbah B3 yang Dimanfaatkan Limbah Non-B3 yang
Kembali Dimanfaatkan Kembali
Toxic and Hazardous Reused Waste - Fly Ash dan Bootom Ash
Non-toxic and Hazardous Reused Waste
48,0 Ton
– Fly Ash and Bottom Ash
38.824,5
Tons
Ton
2022 Tons
237,4 Ton
Tons
2022
34.590,5 Ton
Tons
8 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 9
oodness
ing G
30 Years of Bring
Total Penanaman Pohon Emisi Bahan Perusak Ozon
Perseroan*) Ozone Depleting Substances
The Company’s Total Trees planted
Zero
*)
>15.000 Pohon
Tree 2022
2,7 kg CFC-11 eq
2022
>8.800 Pohon
Tree
*) Pohon yang ditanam di 3 (tiga) lokasi pembangkit milik Perseroan dan di 2 (dua)
wilayah area konservasi Perseroan
Trees planted in 3 (three) power plant locations owned by the Company and in 2
(two) Company conservation areas
PROPER Hijau untuk PLTGU PROPER Biru untuk PLTU
Jababeka Babelan
Green-rating PROPER Certificate for Blue-rating PROPER Certificate for
PLTGU Jababeka PLTU Babelan
2022 2022
PROPER Hijau untuk PLTGU Jababeka PROPER Biru untuk PLTU Babelan
Green-rating PROPER Certificate for Blue-rating PROPER Certificate for PLTU
PLTGU Jababeka Babelan
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 9
Page 10
Sosial [OJK B.3]
Social
Menjalin hubungan yang positif dan harmonis serta menumbuhkan kemandirian
ekonomi masyarakat, membangun budaya keselamatan dan kesehatan yang kuat
serta menciptakan lapangan kerja yang berkualitas bagi karyawan kami.
Establishing positive and harmonious relationship and fostering economic
independence of the community, building vigorous health and safety culture and
creating quality employment to our people.
Jumlah Karyawan Kesetaraan Gender
Total Employees Gender Equality
807 Karyawan
Employees 88 Karyawan Wanita
Female Employees
2022 2022
801 Karyawan
Employees 85 Karyawan Wanita
Female Employees
Promosi Internal Karyawan Pelibatan Pemasok Nasional
Internal Employee Promotions National Suppliers Involvement
48 Karyawan
Employees 739 Mitra
Partners (85,3%)*)
2022 2022
46 Karyawan
Employees 753 Mitra
Partners (85,3%)
*) Dibandingkan dengan Jumlah Pemasok
Compare to Total Supplier
Jumlah Dana Dana untuk Program
CSR Disalurkan Pemberdayaan Masyarakat
Total CSR Funds Disbursed Funds for Community Development Program
587.511 191.802
AS$ AS$
US$ US$
2022 2022
AS$
US$ 498.692 AS$
US$ 135.248
10 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 11
oodness
ing G
30 Years of Bring
Rata-rata Jam Pelatihan per Rata-rata Biaya Peningkatan
Karyawan Setara Waktu Penuh Kompetensi per FTE
(FTE) Average Amount Spent per FTE for
Average Training Hours per Full-time Competency Enhancement
Rp3,6
Equivalent Employees (FTE)
52,0
Juta
Million
Jam per FTE
Hours per FTE
2022
Rp3,4 Million
Juta
2022
41,8 Jam per FTE
Hours per FTE
Tingkat Kepuasan Tingkat Pengunduran Diri
Karyawan Karyawan secara Sukarela
Employee Satisfaction Rate Voluntary Resignation Turnover Rate
4,13 dari
from 5,0 2,4 %
2022 2022
4,05 *) dari
from 5,0 2,1%
*) Survei dilaksanakan 2 (dua) tahun sekali, nilai tingkat kepuasan tahun 2022
menggunakan nilai hasil survei tahun 2021
The survey is conducted every 2 (two) years, the 2022 satisfaction rate is based on
the 2021 survey results
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 11
Page 12
Total Jam Kerja Aman - Total Jam Kerja Aman -
Karyawan Non Karyawan
Total Safe Working Hours - Employee Total Safe Working Hours - Non Employee
2.087.478 Jam
Hours 2.495.885 Jam
Hours
2022 2022
903.212 Jam
Hours 2.011.051 Jam
Hours
Jumlah Kecelakaan Kerja Jumlah Kecelakaan Kerja
(Kematian) - Karyawan (Kematian) - Non Karyawan
Work Accident (Fatality) - Employee Work Accident (Fatality) - Non Employee
Zero Kasus
Case Zero Kasus
Case
2022 2022
Zero Kasus
Case Zero Kasus
Case
Rasio Jam Kerja Hilang Rasio Jam Kerja Hilang
karena Kecelakaan Kerja - karena Kecelakaan Kerja -
Karyawan Non Karyawan
Lost Time Incident Ratio - Employee Lost Time Incident Ratio - Non Employee
Zero Kasus
Case Zero Kasus
Case
2022 2022
0,5 0,4 Kasus
Case
12 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 13
oodness
ing G
30 Years of Bring
Tata Kelola
Governance
Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan menjadi panduan bagi setiap insan Cikarang Listrindo dalam
berinteraksi dengan seluruh pemangku kepentingan dalam mencapai kemajuan, keberhasilan dan
keberlangsungan Perseroan di masa mendatang. Cikarang Listrindo berpegang teguh pada prinsip
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta kewajaran dan kesetaraan dalam
menjalankan usaha secara sehat dan berkelanjutan.
The Good Corporate Governance (GCG) principles serve as a guideline for every employee of Cikarang
Listrindo in interacting with all stakeholders in achieving the Company’s progress, success and
sustainability in the future. Cikarang Listrindo adheres to the principles of transparency, accountability,
responsibility, independence, as well as fairness and equality by implementing the Good Corporate
Governance (GCG) practices.
Peringkat Risiko Environmental, Social, dan Governance (ESG)
Environmental, Social, and Governance (ESG) Risk Rating
26,7 4,1 46 BB 2022
BB
Menempatkan Perseroan Di atas skor rata-rata pada Dengan capaian skor
pada persentil ke-21 industri utilitas listrik keseluruhan meningkat
teratas di industri utilitas dari 4,0 menjadi 4,4
listrik
Placing the Company in the Above the average score in With the overall score
top 21st percentile in the the electric utilities industry improved from 4.0 to 4.4
electric utilities industry
2023 2023 AnnualReport
2023Sustainability
Sustainability Report •• PT
Report PTCikarang
CikarangListrindo
Listrindo Tbk 13
Page 14
Penilaian Penerapan GCG Kepatuhan Terhadap Regulasi
Berdasarkan ASEAN Corporate Pasar Modal
Governance Scorecard (ACGS) In Compliance with Capital Market
Assessment of the Implementation Regulations
of GCG based on ASEAN Corporate
Governance Scorecard Terpenuhi Seluruhnya
self-assessment Fully Comply
83,4 %
2022
83,9%
Pelanggaran Kode Etik Laporan Whistleblowing yang
Code of Conduct Violation diterima oleh Tim Kepatuhan
GCG dan Etika
Zero Kasus
Case
Whistleblowing Report received by GCG
Compliance and Ethics Team
2022
Zero Kasus
Case Zero Kasus
Case
2022
Zero Kasus
Case
14 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang
Cikarang Listrindo
ListrindoTbk
Tbk
Page 15
oodness
ing G
30 Years of Bring
Ekonomi [OJK B.1]
Economics
Kinerja ekonomi yang baik menjadi faktor utama bagi Cikarang Listrindo untuk menjaga
keberlanjutan dan memberikan manfaat kepada para pemangku kepentingan.
Solid economic performance is a key factor for the Company’s ability in creating
sustainable growth, both for us and the positive benefit of our stakeholders.
Penjualan Neto Laba Tahun Berjalan
Net Sales Profit for the Year
546,1 77,0
AS$ AS$
US$ Juta US$ Juta
Million Million
2022 2022
AS$
US$ 550,5 Juta
Million
AS$
US$ 72,5 Juta
Million
Tenaga Listrik yang Dijual Jumlah Pelanggan Industri
Electricity Sold Number of Industrial Customers
4.258 GWh 2.650 Pelanggan
Customers
2022 2022
4.413 GWh 2.595 Pelanggan
Customers
Penjualan Sertifikat Energi SPKLU yang Dioperasikan*)
Terbarukan*) Public EVCS Operated*)
Sales of Renewable Energy Certificate*)
6.018 unit
2 di EJIP dan MM-2100
in EJIP and MM-2100
*) Dimulai pada tahun 2023
Initiated in 2023
atau setara dengan
or equivalent to 6.018 MWh
*) Dimulai pada tahun 2023
Initiated in 2023
2023 2023 AnnualReport
2023Sustainability
Sustainability Report •• PT
Report PTCikarang
CikarangListrindo
Listrindo Tbk 15
Page 16
oodness
B r i n ging G
30 Years of
Page 17
Sambutan
Direksi
Message from
the Board of Directors
Page 18
Sambutan Direksi [OJK D.1, E.5] [GRI 2-22]
Message from the Board of the Directors
30 tahun beroperasi, Cikarang
Listrindo telah membuktikan
komitmennya dalam menerapkan
konsep keberlanjutan dalam setiap
aspek operasionalnya. Perseroan
akan terus menjadi “Terang
yang Membawa Kebaikan”
bagi setiap pemangku
kepentingan.
30 years of operation, Cikarang
Listrindo has proven its commitment
to implementing the concept
of sustainability in all its
operational aspect. The
Company will continue
to be the “Light that
Brings Goodness”
to every stakeholders.
Andrew K. Labbaika
Direktur Utama
President Director
18 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 19
Sambutan Direksi
Message from the Board of Directors 01
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Stakeholders,
Tahun 2023 merupakan tonggak sejarah bagi 2023 is a milestone for the Company commemorating
Perseroan memperingati 30 tahun operasi dan 30 years of operations and services. This
pelayanannya. Peringatan ini membawa seluruh commemoration brings all levels of management
jajaran manajemen dan karyawan untuk meninjau and employees to revisit our journey of evolution
kembali perjalanan evolusi dan ketahanan kami and resilience as one of the first Private Power Utility
sebagai salah satu Private Power Utility (PPU) (PPU) in Indonesia.
pertama di Indonesia.
Selama 30 tahun beroperasi, Perseroan telah During its 30 years of operation, the Company has
menjadi mitra Pemerintah Indonesia dalam become a partner of the Indonesian Government
menyediakan listrik yang handal dan layanan kepada in providing reliable electricity and services to
pelanggan industri yang mendukung pembangunan the industrial customers that support economic
ekonomi dan berkontribusi positif terhadap development and contribute positively to the
masyarakat dan lingkungan. community and environment.
Sebagai perusahaan penyedia listrik, kami As a power company, we realize our important
menyadari peran penting kami dalam mendorong role in encouraging sustainable development,
pembangunan berkelanjutan, termasuk di dalamnya including in overcoming the climate change. On this
mengatasi perubahan iklim. Pada kesempatan occasion, Cikarang Listrindo has again formulated
ini, Cikarang Listrindo kembali merumuskan dan and strengthened its commitment to be the Light
memperkuat komitmennya untuk menjadi Terang that Brings Goodness, including by strengthening
yang Membawa Kebaikan, termasuk didalamnya the climate goal of achieving net zero emissions
memperkuat sasaran iklim untuk mencapai emisi by 2060 in accordance with the Indonesian
net zero pada tahun 2060 sesuai dengan target Government's target.
Pemerintah Indonesia.
Dukungan kami terhadap rencana Pemerintah Our support toward to the Indonesian Government's
Indonesia dalam transisi energi diwujudkan dengan plans for the energy transition is realized by preparing
penyusunan rancangan transisi jangka panjang a long term transition plan as stated in the Carbon
yang dinyatakan dalam Carbon Roadmap 2060, yang Roadmap 2060, which also serves as a guideline
juga merupakan pedoman bagi Perseroan untuk for the Company to increase its value and achieve
meningkatkan nilai dan mencapai pertumbuhan sustainable business growth.
bisnis yang berkelanjutan.
Untuk mencapai Carbon Roadmap 2060 dan To achieve the Carbon Roadmap 2060 and create
menciptakan bisnis yang berkelanjutan, Perseroan sustainable business, the Company has developed
menyusun strategi keberlanjutan yang digambarkan a sustainability strategy which is described through
melalui elemen-elemen dalam pilar Perseroan the elements of the Company's pillars, as the
sebagai implementasi dari visi, misi, pilar, dan nilai implementation of the vision, mission, pillars, and
perusahaan. Ini berfungsi sebagai fundamental corporate values.. It works as fundamental in the
dalam tata kelola perusahaan, yang disertai dengan corporate governance, accompanied by the principles
prinsip-prinsip komitmen keberlanjutan Perseroan of the Company's sustainability commitment in each
dalam setiap dari keempat pilar. of the four pillars.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 19
Page 20
Pilar
Pillars
Unggul dalam Unggul dalam Unggul dalam Unggul dalam
Proses Hubungan Tata Kelola SDM
Kerja dengan Perusahaan
Keberlanjutan Pemangku
Kepentingan
Excellent Excellent Excellent Excellent
Sustainable Stakeholders Corporate People
Process Relations Governance
Untuk mencapai keempat pilar tersebut, kami telah To achieve these four pillars, we have developed a
menyusun strategi keberlanjutan yang berfokus kepada sustainability strategy that focuses on Environmental,
aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola melalui inisiatif Social, and Governance aspects through the “Light that
“Terang yang Membawa Kebaikan”. Kami berharap inisiatif Brings Goodness” initiative. We hope, this initiative will
tersebut dapat memberikan kebaikan kepada setiap bring goodness to each of our employees, customers,
karyawan, pelanggan, masyarakat, dan lingkungan, serta community,and the environment, and in the end may
pada akhirnya dapat meningkatkan nilai Cikarang Listrindo increase Cikarang Listrindo’s value for the investors and
bagi investor serta pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
Dalam mewujudkan bisnis yang berkelanjutan, Perseroan In realizing a sustainable business, the Company faced the
dihadapkan pada kondisi ekonomi global yang telah global economic condition that has been slowly recovered,
perlahan pulih, namun pertumbuhannya terus menghadapi yet the growth continues to face various obstacles and
berbagai hambatan dan ketidakpastian, ditambah dengan uncertainties, coupled by the increasing geopolitical tensions
meningkatnya ketegangan geopolitik serta peristiwa as well as extreme weather events that overshadowed the
cuaca ekstrem yang menyelimuti aktivitas ekonomi global global economic activity throughout 2023.
sepanjang tahun 2023.
Kondisi perekonomian global yang terus berlanjut tersebut Persistent uncertainties in the global economic conditions
memberikan tantangan yang tak terduga. Pada tahun 2023, has presented unforeseen challenges. In 2023, the
volume penjualan listrik Perseroan ke pelanggan industri Company’s electricity sales volume to the industrial
sedikit menurun, dari 3.454 GWh di tahun 2022 menjadi customers decreased slightly, from 3,454 GWh in 2022 to
3.309 GWh di tahun 2023, seiring dengan perlambatan 3,309 GWh in 2023, in line with the slowing global economic
pertumbuhan ekonomi global yang berdampak pada growth which impacted our customers’ production activities.
aktivitas produksi pelanggan kami. Hal ini terutama This is mainly due to the pressure on export-oriented
disebabkan oleh tekanan pada produk manufaktur Indonesian manufactured products due to the weakening
Indonesia yang berorientasi ekspor akibat pelemahan global demand that directly causing a decrease in production
permintaan global yang secara langsung menyebabkan activity of the Company’s industrial customers in 2023.
penurunan aktivitas produksi dari pelanggan industri
Perseroan pada tahun 2023.
20 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 21
Sambutan Direksi
Message from the Board of Directors 01
Namun, Perseroan terus optimis menghadapi tantangan However, the Company continues to be optimistic in facing
tersebut. Hal ini terlihat dari jumlah pelanggan industri these challenges. This can be seen from the number of
yang bertambah dari 2.595 pelanggan pada 2022 menjadi industrial customers increasing from 2,595 customers in
2.650 pelanggan pada 2023, serta keberhasilan Perseroan 2022 to 2,650 customers in 2023, as well as the Company’s
membukukan laba tahun berjalan sebesar AS$77,0 juta success in posting a profit for the year of US$77.0 million in
pada tahun 2023, meningkat sebesar 6,1% dari AS$72,5 juta 2023, an increase of 6.1% from US$72.5 million in 2022.
pada tahun 2022.
Dari sisi keandalan operasional, Perseroan berhasil meraih In terms of operational reliability, the Company succeeded
faktor ketersediaan sebesar 92,8%. Kami juga berhasil in achieving an availability factor of 92.8%. We also
menjaga rendahnya tingkat susut energi dalam jaringan managed to maintain a consistent low rate of energy loss in
distribusi dan transmisi, yang berhasil dipertahankan di the distribution and transmission networks, which remains
bawah 1,0% selama 5 (lima) tahun terakhir. below 1.0% over the past 5 (five) years.
Selain itu, Perseroan juga menjaga mutu dan keandalan Furthermore, the Company also maintains the quality and
layanan seperti yang ditunjukkan dalam rata-rata reliability of services as represented by the System Average
System Average Interruption Duration Index (SAIDI), Interruption Duration Index (SAIDI), System Average
System Average Interruption Frequency Index (SAIFI), dan Interruption Frequency Index (SAIFI), and Customer Average
Customer Average Interruption Duration Index (CAIDI) yang Interruption Duration Index (CAIDI), which in over the past
selama 5 (lima) tahun terakhir masing-masing sebesar 5 (five) years were 23 minutes/customer/year, 0.5 times/
23 menit/pelanggan/tahun, 0,5 kali/pelanggan/tahun, customer/year, and 45 minutes/year, respectively. These
dan 45 menit/tahun. Capaian tersebut lebih baik achievements are better than the international standards
dibandingkan standar internasional IEEE yang ditetapkan of IEEE set by the Institute of Electrical and Electronics
oleh Institut Insinyur Listrik dan Elektronik, asosiasi Engineers, the largest professional association in the United
profesional terbesar di Amerika Serikat untuk peningkatan States for technology improvement.
teknologi.
Pencapaian aspek ekonomi dan operasional tersebut The achievement in the economic and operational
turut diimbangi dengan komitmen keberlanjutan dalam aspects are balanced with the Company’s sustainability
Lingkungan, Sosial dan Tata kelola (ESG). Komitmen commitments in Environmental, Social, and Governance
Perseroan terhadap ESG terlihat dari perbaikan (ESG). The Company’s commitment to ESG is reflected in
berkelanjutan Perseroan terhadap peringkat risiko ESG the continual improvement of our ESG risk ratings by ESG
oleh beberapa lembaga pemeringkat internasional. international risk ratings.
Sustainalytics Naik dari 30,8 (Risiko Tinggi) menjadi 26,7 (Risiko Sedang), menempatkan Perseroan pada persentil
ke-21 teratas di industri utilitas listrik.
Improved from 30.8 (High Risk) to 26.7 (Medium Risk), placing the Company in the top 21st percentile in the
electric utilities industry.
MSCI Peringkat BB, dengan capaian skor keseluruhan meningkat dari 4,0 menjadi 4,4.
BB rating, with the overall score improved from 4.0 to 4.4.
S&P Global 46 poin, di atas skor rata-rata pada industri utilitas listrik.
46 points, above the average score in the electric utilities industry.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 21
Page 22
Pada tingkat nasional, Perseroan berhasil meraih beberapa At the national level, the Company managed to accomplish
penghargaan dan pencapaian sepanjang tahun 2023, several achievements and recognitions throughout 2023,
diantaranya: among others:
• Peringkat PROPER Hijau (melampaui standar minimal) • Green-rating PROPER (beyond compliance) for PLTGU
untuk PLTGU Jababeka dan peringkat PROPER Biru Jababeka and Blue-rating PROPER for PLTU Babelan from
untuk PLTU Babelan dari Kementerian Lingkungan the Ministry of Environment and Forestry of the Republic
Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia. Diantara 196 of Indonesia. Among 196 companies with Green-rating
perusahaan dengan peringkat PROPER Hijau, PLTGU PROPER, PLTGU Jababeka ranked in the top 10 for the
Jababeka menduduki peringkat 10 teratas untuk sektor PLTG/PLTGU/PLTDG sector.
PLTG/PLTGU/PLTDG.
• Predikat perunggu dan predikat perak atas komitmen • Bronze award and silver award for the commitment in
dalam percepatan pembangunan desa dan pencapaian accelerating village development and achieving village
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) desa dari Sustainable Development Goals (SDGs) from the
Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Minister of Village, Development of Disadvantaged
Transmigrasi Republik Indonesia. Regions, and Transmigration of the Republic of Indonesia.
• Peringkat emas atas Laporan Keberlanjutan 2022 dari • Gold rating for the 2022 Sustainability Report from the
National Center for Corporate Reporting. National Center for Corporate Reporting.
• Peringkat 2 (dua) kategori perusahaan non-Badan • Second place in the non-State-Owned Enterprises and
Usaha Milik Negara dan non-Badan Usaha Milik Daerah, non-Regional Government-Owned Enterprises, non-
non-keuangan atas Laporan Tahunan 2022 dari Komite financial category for the 2022 Annual Report from the
Nasional Kebijakan Governansi. National Committee on Governance Policy.
• Menjadi bagian dari beberapa indeks saham, yaitu ESG • Become part of several stock indexes, namely ESG
Sector Leaders IDX KEHATI, ESG Quality 45 IDX KEHATI, Sector Leaders IDX KEHATI, ESG Quality 45 IDX KEHATI,
Saham Syariah Indonesia, dan Tempo-IDN Financials 52. Indonesia Sharia Stock, and Tempo-IDN Financials 52.
Seluruh prestasi ini mencerminkan dedikasi Perseroan These achievements reflect the Company’s dedication to
terhadap SDGs, dimana 14 dari 17 SDGs telah terpenuhi the SDGs, with 14 out of 17 SDGs have already been fulfilled
sejak tahun 2019. since 2019.
Untuk mewujudkan salah satu pilar Perseroan, yaitu In realizing one of the Company’s pillars, namely achieving
mencapai keunggulan dalam proses kerja berkelanjutan, excellent sustainable process, we have a Sustainability Policy
kami memiliki Kebijakan Keberlanjutan yang menjabarkan outlining the principles and direction of sustainable ESG
prinsip dan arah strategi kinerja ESG berkelanjutan performance strategies to be achieved by the Company.
untuk dicapai Perseroan. Salah satunya adalah strategi One of these is carbon emission reduction strategies,
pencapaian emisi karbon yang terbagi dalam strategi which divided into short, medium, and long term strategies
jangka pendek, menengah, dan panjang untuk mencapai to achieve the reduction in GHG emissions by 10% in 2025,
target penurunan emisi GRK sebesar 10% pada tahun 20% in 2030, and net zero in 2060, which are embodied in our
2025, 20% pada tahun 2030, dan net zero pada tahun 2060, Carbon Roadmap. Furthermore, we have also formulated a
yang tercermin dalam Carbon Roadmap kami. Lebih lanjut, sustainability strategy on climate-related topics along with
kami juga telah merumuskan strategi keberlanjutan atas the risk management and climate scenarios which we convey
topik terkait iklim beserta dengan pengelolaan risiko dan in the Task Force on Climate-Related Financial Disclosure
skenario iklim yang kami sampaikan dalam Laporan Task (TCFD) Report.
Force on Climate-Related Financial Disclosure (TCFD).
Seluruh kebijakan dan strategi tersebut kami sampaikan We disclose all these policies and strategies in this
dalam Laporan Keberlanjutan ini. Sustainability Report.
22 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 23
Sambutan Direksi
Message from the Board of Directors 01
Pencapaian Komitmen Lingkungan Environmental Commitment Achievements
Dalam membangun perusahaan yang tahan uji, kami In building a resilient company, we place environmental
menempatkan pengelolaan lingkungan sebagai bagian management as an integral part of the Company’s business
yang tidak terpisahkan dari proses bisnis Perseroan dalam process in power generation, transmission, and distribution.
pembangkitan, transmisi, dan distribusi tenaga listrik. Environmental management is carried out by ensuring that
Pengelolaan lingkungan dilakukan dengan memastikan the Company’s operations remain clean, sustainable, and
operasional Perseroan tetap bersih, berkelanjutan, dan continually improving standards to provide positive benefits
terus meningkatkan standar untuk memberikan manfaat to the stakeholders now and in the future.
positif kepada para pemangku kepentingan pada masa kini
dan juga masa depan.
Pencapaian atas komitmen lingkungan Perseroan tahun The achievements in the Company’s environmental
2023, antara lain peningkatan penggunaan biomassa commitment in 2023, among others the enhancement of
menggantikan batubara sebesar 108% dari 26 kTon (setara the utilization of biomass to replace coal by 108% from
dengan 39 GWh tenaga listrik) pada tahun 2022 menjadi 26 kTon (equivalent to 39 GWh of electricity) in 2022 to
54 kTon (setara dengan 77 GWh tenaga listrik) pada 54 kTon (equivalent to 77 GWh of electricity) in 2023. This
tahun 2023. Pencapaian ini sesuai dengan target transisi achievement aligns with the Company’s transitional target
Perseroan untuk meningkatkan kapasitas co-firing PLTU to enhance the co-firing PLTU capacity up to 20% of the
hingga 20% dari kapasitas boiler PLTU pada tahun 2025, PLTU’s boiler capacity by 2025, with no additional coal power
serta tidak ada penambahan kapasitas pembangkit listrik plant capacity in the future.
tenaga batubara di masa depan.
Kami juga meningkatkan kapasitas terpasang untuk PLTS We also increased the installed capacity for Rooftop Solar
Atap dari 12,5 MWp menjadi 21,2 MWp. Kedua sumber Power from 12.5 MWp to 21.2 MWp. Both of these renewable
energi terbarukan tersebut menghasilkan total energi energy sources produced a total of 95,106 MWh renewable
terbarukan sebesar 95.106 MWh, meningkat 101,8% dari energy, an increase of 101.8% from the previous year.
tahun sebelumnya. Perseroan juga secara konsisten The Company also consistently maintains the level of its
menjaga tingkat intensitas emisi Perseroan sebesar emissions intensity at 0.64 GHGe/MWh in 2023.
0,64 GHGe/MWh pada tahun 2023.
Secara berkelanjutan, Cikarang Listrindo mewujudkan Sustainably, Cikarang Listrindo realizes the transition from
transisi energi dari sumber energi fosil menuju energi fossil energy sources to renewable energy in our operations
terbarukan dalam operasional kami dan akan terus and will continue to improve consistently in accordance with
ditingkatkan secara konsisten berdasarkan pada Carbon our Carbon Roadmap.
Roadmap kami.
Perseroan akan terus melanjutkan komitmen pengurangan The Company will continue its emissions reduction
emisinya melalui target penambahan PLTS Atap sebesar commitment through the annual target of adding minimal
minimal 10 MWp per tahunnya, serta meningkatkan 10 MWp of Rooftop Solar Power, and increasing the
penggunaan biomassa secara berkelanjutan untuk sustainable use of biomass to replace some of the coal up to
menggantikan sebagian batubara hingga 20% dari kapasitas 20% of the capacity of the PLTU’s boilers in 2025.
boiler PLTU pada tahun 2025.
Pada tahun 2023, Perseroan juga telah berhasil In 2023, the Company successfully completed the
menyelesaikan pembangunan infrastruktur Stasiun installation of Public Electric Vehicle Charging Stations
Pengisian Kendaraan Listrik Umum (SPKLU) di kawasan (Public EVCS) infrastructure in the industrial areas served
industri yang dilayani oleh Perseroan. Saat ini, SPKLU yang by the Company. Currently, the Company’s Public EVCS
dilayani Perseroan berlokasi di Kawasan Industri East Jakarta are located in the East Jakarta Industrial Park (EJIP) and
Industrial Park (EJIP) dan MM-2100. Selain itu, Perseroan MM-2100. Furthermore, the Company si also is expanding
juga meningkatkan penggunaan kendaraan listrik untuk the utilization of electric vehicle for operational purposes.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 23
Page 24
keperluan operasional. Pada akhir tahun 2023, Perseroan By the end of 2023, the Company has utilized 8 (eight)
telah menggunakan 8 (delapan) sepeda motor listrik dan electric motorbikes and 3 (three) electric cars as the
3 (tiga) mobil listrik sebagai kendaraan operasional Company’s operational vehicle, replacing ICE vehicles. The
Perseroan, menggantikan kendaraan ICE. Perseroan akan Company will continue to transform gradually of ICE vehicle
melanjutkan transisi kendaraan ICE ke kendaraan listrik to electric vehicle, up to 80% by 2030.
secara bertahap, hingga 80% pada tahun 2030.
Dalam rangka meningkatkan penyerapan emisi karbon dan In order to improve the carbon absorption and environmental
pelestarian lingkungan, Perseroan secara berkelanjutan preservation, the Company is sustainably conserving
melakukan konservasi mangrove dan konservasi sumber mangroves and local biodiversity resources outside of
daya alam hayati lokal di luar kawasan hutan. Pada konservasi forest areas. For mangrove conservation, the Company
mangrove, Perseroan telah melakukan penanaman pohon has been planting mangrove trees since 2019 totaling to
mangrove sejak tahun 2019 dengan total 10.000 pohon. 10,000 trees. Meanwhile, for the conservation of biodiversity
Sedangkan, untuk konservasi sumber daya alam hayati resources outside of forest area, in 2023, the Company has
lokal di luar kawasan hutan, pada tahun 2023, Perseroan planted 558 trees as one of the Company’s concrete steps
telah melakukan penanaman 558 pohon sebagai salah satu in conserving the headwaters river basin (DAS), especially
langkah konkret Perseroan dalam melakukan konservasi Citarum river.
hulu daerah aliran sungai (DAS), khususnya sungai Citarum.
Di area konservasi mangrove, Perseroan juga secara At the mangrove conservation area, the Company also
konsisten melakukan pemberdayaan kepada perempuan- consistently empowers local women to foster economic
perempuan lokal untuk menumbuhkan kemandirian ekonomi independence in Pantai Bahagia Village, Muara Gembong,
di Desa Pantai Bahagia, Muara Gembong, Bekasi. Hingga Bekasi. By 2023, the number of the empowered women
tahun 2023, jumlah anggota pemberdayaan perempuan members has reached 35 people, an increase compared to
tersebut telah mencapai 35 orang, meningkat dibandingkan the previous year of 16 people in 2022.
sebanyak 16 orang di tahun 2022.
Pada aspek pengelolaan air dan limbah, selama tahun 2023, In the aspect of water and waste management, during 2023,
Perseroan berhasil mempertahankan intensitas efisiensi the Company successfully maintained water efficiency
air di PLTGU Jababeka dan PLTU Babelan dibawah batas intensity below the maximum limit at PLTGU Jababeka and
maksimum, yaitu masing-masing sebesar 1,44 m3/MWh dan PLTU Babelan, 1.44 m3/MWh and 0.16 m3/MWh, respectively.
0,16 m /MWh.
3
Pencapaian Komitmen Sosial Social Commitment Achievements
Atas komitmen sosial, Perseroan proaktif bertanggung For its social commitment, the Company is proactively
jawab untuk mengembangkan dan meningkatkan responsible for developing and improving the well-being of
kesejahteraan masyarakat, terutama masyarakat yang the communities, especially the surrounding communities
tinggal di sekitar area operasional Cikarang Listrindo. around the operational area of Cikarang Listrindo. Various
Berbagai program tanggung jawab sosial perusahaan Corporate Social Responsibility (CSR) programs with the
atau Corporate Social Responsibility (CSR) yang dijalankan spirit of “Light that Brings Goodness” are routinely carried out
dengan semangat “Terang yang Membawa Kebaikan” as a form of contribution to the society and local community,
dilakukan secara rutin sebagai bentuk kontribusi kepada which are divided into three aspects: social, education,
masyarakat dan komunitas lokal, yang terbagi dalam tiga and health.
aspek: sosial, pendidikan, dan kesehatan.
Dalam aspek sosial pemberdayaan masyarakat, Perseroan In the social aspect of community empowerment, the
berkomitmen untuk memperbaiki kualitas hidup Company is committed to improving the quality of life of
masyarakat dengan menumbuhkan kemandirian ekonomi the communities by fostering economic self-reliance of
masyarakat sekitar. Beberapa program yang dilakukan, the surrounding communities. Several programs that have
seperti program mitigasi kebencanaan, pelestarian been carried out, such as disaster mitigation programs,
lingkungan, program penguatan sosial-ekonomi hingga environmental preservation, socio-economic strengthening
24 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 25
Sambutan Direksi
Message from the Board of Directors 01
program pemberdayaan masyarakat penyandang disabilitas programs and community empowerment programs
mental diimplementasikan kepada masyarakat yang for people with mental disabilities, are implemented in
berada di sekitar area operasional Perseroan, diantaranya communities around the Company’s operational areas,
Desa Labansari, Desa Karangharja, Desa Buni Baru, Desa including Labansari Village, Karangharja Village, Buni Baru
Kertarahayu, dan Desa Muara Bakti. Kontribusi Perseroan Village, Kertarahayu Village, and Muara Bakti Village. The
atas aspek pemberdayaan masyarakat ini adalah sebesar Company’s contribution to community empowerment in this
AS$191.802, dari total kontribusi bantuan sosial sebesar aspect amounts to US$191,802, out of total social assistance
AS$490.603. contribution of US$490,603.
Selain mendukung peningkatan kesejahteraan masyarakat Apart from supporting the improvement of the welfare of
di sekitar area operasional, Perseroan juga mendukung the community around operational areas, the Company
Pemerintah dalam meningkatkan tingkat elektrifikasi also supports the Government in increasing the level of
masyarakat melalui penyambungan listrik gratis kepada community electrification by providing free electricity
18.000 rumah untuk daerah pedesaaan di Indonesia connections for 18,000 houses in rural area in Indonesia
bersama PLN dan Kementerian Energi dan Sumber Daya together with PLN and the Ministry of Energy and Mineral
Mineral (ESDM). Total target penyambungan listrik gratis Resources (MEMR). The total target for free electricity
Kementerian ESDM dan PLN adalah sebanyak 721.000 connections by the MEMR and PLN is 721,000 houses in
rumah di berbagai daerah di Indonesia. Hingga tahun 2023, various regions in Indonesia. Until 2023, the Company has
Perseroan telah memberikan penyambungan listrik kepada provided electricity connections to 10,266 houses located in
masyarakat sebanyak 10.266 rumah yang terletak di Provinsi West Java and East Nusa Tenggara (NTT) provinces.
Jawa Barat dan Nusa Tenggara Timur (NTT).
Dalam aspek pendidikan, Perseroan berkomitmen In the education aspect, the Company is committed to
meningkatkan taraf pendidikan generasi penerus agar improving the education level of the next generation so
lebih siap dan mampu menghadapi tantangan masa depan. that they are better prepared and capable of facing future
Beberapa program dilakukan, diantaranya seperti: program challenges. Several programs that are carried out, among
beasiswa kepada anak-anak yatim piatu yang terdampak others, such as: scholarship programs for orphans affected
pandemi di kawasan Bekasi; program beasiswa perguruan by the pandemic in the Bekasi area; university scholarship
tinggi; program peningkatan literasi membaca di Desa program; literacy improvement program in Muara Bakti
Muara Bakti, Bekasi; hingga dukungan terhadap Village, Bekasi; and developing of literacy, mathematics, and
pengembangan kapasitas literasi, matematika, dan general skills capacity for people with low socio-economic
keterampilan umum untuk masyarakat dengan latar backgrounds outside the Company’s operational area,
belakang sosio-ekonomi rendah di luar area operasional through non-governmental institution. The Company’s
Perseroan, melalui lembaga swadaya masyarakat. contribution to education aspect amounts to US$68,718.
Kontribusi Perseroan atas aspek pendidikan ini adalah
sebesar AS$68.718.
Sedangkan di aspek kesehatan, Perseroan berkomitmen Meanwhile, in the health aspect, the Company is committed
untuk memudahkan masyarakat dalam mengakses layanan to facilitating the community’s access to healthcare services
kesehatan serta meningkatkan layanan kesehatan masyarakat and improving public healthcare services for a healthier
demi masyarakat yang lebih sehat. Beberapa program yang community. Several programs that are carried out, among
dilakukan, diantaranya seperti: pembangunan infrastruktur others, such as: water infrastructure for the villagers in Naisau
air untuk warga di Desa Naisau, Provinsi NTT; program Village, NTT Province; the establishment of a stunting task
pembentukan tim satgas stunting di Desa Wangunharja, force team at Wangunharja Village, Bekasi; and the providing
Bekasi; dan menyediakan layanan kesehatan umum ibu dan general maternal and child health services; as well as
anak; serta memberikan tambahan makanan yang sehat dan nutritious supplementary food to the users of 23 integrated
bergizi kepada para pengguna fasilitas di 23 Posyandu binaan. health centers (Posyandu). The Company’s contribution to
Kontribusi Perseroan atas aspek kesehatan ini adalah sebesar health aspect amounts to US$28,190.
AS$28.190.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah merealisasikan Throughout 2023, the Company has realized CSR activities
dana kegiatan CSR untuk ketiga aspek tersebut sebesar fund for those three aspects amounting to US$587,511.
AS$587.511.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 25
Page 26
Dalam praktik pengelolaan karyawan Perseroan, kami terus In the Company’s employment practices, we continue to
menerapkan praktik pengelolaan karyawan terbaik dengan carry out the best employment practices with programs that
program-program yang meningkatkan kualitas, kapasitas, improve the quality, capacity, and adaptation capabilities,
dan kemampuan adaptasi sehingga karyawan dapat so that employees are able to adapt to any challenges in the
menyesuaikan diri dengan tantangan masa depan. Kegiatan future. Training and development activities are continually
pelatihan dan pengembangan terus ditingkatkan, dari improved, from 315 activities in 2022 to 397 activities in 2023.
315 kegiatan pada tahun 2023 menjadi 397 kegiatan pada The average training hours per employee reached 52 hours
tahun 2022. Rata-rata jam pelatihan per karyawan mencapai in 2023.
52 jam pada tahun 2023.
Perseroan berhasil mengelola tingkat turnover karyawan The Company has successfully managed a very low
yang sangat rendah yaitu 2,4% pada tahun 2023. Kami employee turnover rate of 2.4% in 2023. We are proud that
bangga dapat menjaga tingkat tersebut di bawah rata-rata we could keep the level below the average industry turnover
turnover industri di Indonesia sebesar 9%.1 in Indonesia of 9%.1
Selain itu, Perseroan senantiasa menjunjung tinggi In addition, the Company upholds gender equality,
kesetaraan gender, dengan menjalankan berbagai program by implementing various programs to support the
untuk mendukung implementasi kesetaraan gender. implementation of gender equality. The Company has set a
Perseroan telah menetapkan target peningkatan jumlah target to increase the number of female employees within
karyawan perempuan di lingkungan Perseroan ke tingkat the Company to a gender ratio of 15% of all employees
rasio gender 15% dari seluruh karyawan sebelum tahun 2030. before 2030.
Sebagai penerapan terdapat kesetaraan gender, pada As an implementation of gender equality, in 2023, the
tahun 2023, Perseroan telah memperkuat dan menerbitkan Company has reinforced and issued a sexual harassment
kebijakan pelecehan seksual yang dilengkapi dengan policy which is complemented with procedures for handling
prosedur penanganan pelecehan seksual. Perseroan akan sexual harassment. The Company will implement zero-
menjalankan prosedur tanpa toleransi untuk segala bentuk tolerance procedures for all forms of sexual harassment in
pelecehan seksual di tempat kerja, memperlakukan semua the workplace, treats all incidents seriously and immediately
insiden dengan serius dan segera melakukan investigasi investigates any allegations of sexual harassment.
terhadap setiap dugaan pelecehan seksual. Perseroan akan The Company will continue to develop policies for employee
terus mengembangkan kebijakan perlindungan pekerja di protection within the Company’s environment, including but
lingkungan Perseroan yang tidak terbatas pada pelecehan not limited to sexual harassment, forced labor, child labor,
seksual, kerja paksa, pekerja anak, tanpa diskriminasi, dan non-discrimination, and employee communication channels
wadah komunikasi karyawan untuk menciptakan tempat to create a safe and inclusive workplace.
kerja yang aman dan inklusif.
Pencapaian Komitmen Tata Kelola Achievement of Governance Commitment
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik bagi Perseroan The implementation of good corporate governance for the
menjadi aspek penting dalam mendukung keberhasilan Company is an important aspect in supporting the success
kinerja keberlanjutan Perseroan. Sepanjang tahun of the Company’s sustainability performance. Throughout
2023, Perseroan telah meningkatkan praktik tata kelola 2023, the Company has improved its corporate governance
perusahaan, diantaranya adalah : practices, including:
• Restrukturisasi satuan kerja di bawah Direksi: • Restructured the work units under the Board of Directors:
• Pembentukan Komite Keberlanjutan Lingkungan • Establishment of an Environmental Sustainability
untuk memastikan program kerja terkait Committee to oversee the sustainability-related work
keberlanjutan di dalam Perseroan. programs within the Company.
1. Mercer. E1 Salary Budget Snapshot Indonesia 2023 1. Mercer. E1 Salary Budget Snapshot Indonesia 2023
26 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 27
Sambutan Direksi
Message from the Board of Directors 01
• Pembentukan Komite Corporate Social Responsibility • Establishment of a Corporate Social Responsibility
untuk mengawasi pelaksanaan tanggung jawab Committee to oversee the implementation of the
sosial perusahaan dan Unit Corporate Social Company’s corporate social responsibility and
Responsibility untuk mengkoordinasikan tugas- Corporate Social Responsibility Unit to coordinate
tugas Tim Corporate Social Responsibility. the Corporate Social Responsibility Team’s tasks.
• Perluasan tanggung jawab Tim Kepatuhan GCG • Expand the role of GCG Compliance Team to include
untuk mencakup isu etika. Tim telah berganti nama ethics issues. The team has been renamed to the
menjadi Tim Kepatuhan GCG dan Etika. GCG Compliance and Ethics Team.
• Meningkatkan penerapan manajemen risiko dan • Enhanced the implementation of risk management and
mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam prioritized prudence principle in carrying out business
menjalankan strategi dan kegiatan usaha. Pada tahun strategy and activities. In 2023, the Company appointed
2023, Perseroan menunjuk Risk Champion dari seluruh Risk Champions from all Departments to accelerate the
Departemen untuk mempercepat peningkatan improvement of understanding and promote awareness
pemahaman dan mendorong kesadaran mengenai of risk management within each Department.
manajemen risiko di masing-masing Departemen.
• Secara sukarela mengadopsi kerangka kerja • Voluntarily adopted the Sustainability Accounting
Sustainability Accounting Standards Board (SASB) Standards Board (SASB) Electric Utilities and Power
Electric Utilities and Power Generators dimulai pada Generators framework starting the 2023 Sustainability
Laporan Keberlanjutan 2023, selain Task Force on Report, in addition to the Task Force on Climate-Related
Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) yang telah Financial Disclosures (TCFD) which is adopted since
diadopsi sejak 2021. 2021.
• Mengembangkan kebijakan perlindungan pekerja • Developed policies for employee protection within
di lingkungan Perseroan yang tidak terbatas pada the Company environment, including but not limited
pelecehan seksual, kerja paksa, pekerja anak, tanpa to sexual harassment, forced labor, child labor, non-
diskriminasi, dan wadah komunikasi karyawan untuk discrimination, and employee communication channels
menciptakan tempat kerja yang aman dan inklusif. to create a safe and inclusive workplace.
Sebagai pencapaian, penilaian ACGS Perseroan As result, the Company’s ACGS assessment showed a
menunjukkan peningkatan yang signifikan dari penilaian significant improvement from the first internal assessment,
internal pertama, dengan tingkat penerapan sebesar with an adoption rate of 73.9% for the fiscal year 2019 to
73,9% untuk tahun buku 2019 menjadi 83,4% untuk 83.4% for the fiscal year 2023. Several ESG risk rating
tahun buku 2023. Beberapa penilaian peringkat risiko assessments also achieved good scores as previously
ESG juga mencapai nilai yang baik seperti yang sudah mentioned.
disebutkan sebelumnya.
Kami menerapkan tata kelola keberlanjutan untuk We implement sustainability governance to ensure the
memastikan keberlanjutan bisnis Perseroan, mematuhi business continuity of the Company, complying with
peraturan di setiap aspek operasional, dan menghindari regulations in every operational aspect, and avoiding
konflik kepentingan serta pelanggaran etika bisnis. conflicts of interest as well as violations of business ethics.
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat insiden During 2023, there were no incidents of non-compliance
ketidakkepatuhan terhadap hukum, sehingga tidak with the law, resulting in no material fines and non-financial
terdapat denda material dan sanksi non-keuangan yang sanctions imposed on the Company.
dikenakan terhadap Perseroan.
Berdasarkan hasil evaluasi, Perseroan telah memenuhi Based on the evaluation results, the Company has
hampir seluruh rekomendasi yang ditetapkan dalam fulfilled almost all of the established recommendations
SEOJK. Sementara itu, Perseroan juga secara sukarela in SEOJK. Meanwhile, the Company also voluntarily
mengintegrasikan Pedoman Umum Governansi Korporat integrates the Indonesian General Guidelines for Corporate
Indonesia (PUGKI) tahun 2021 ke dalam kerangka kerja tata Governance (PUGKI) year 2021 into the Company’s
kelola Perseroan. governance framework.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 27
Page 28
Laporan Tahunan
Annual Report 2022
Lebih lanjut dalam pelaksanaan keberlanjutan, Dewan In implementing the sustainability governance, the Board of
Komisaris dan Direksi secara formal mengkaji dan Commissioners and Directors formally review and approve
menyetujui topik-topik material yang diungkapkan pada the material topics disclosed in the sustainability report
laporan keberlanjutan sesuai dengan kondisi Perseroan in accordance with the Company’s conditions during the
pada periode pelaporan dan melakukan tinjauan kesesuaian reporting period and review with the applicable regulations
dengan peraturan yang berlaku serta menyetujui and approve the sustainability report.
Lebih lanjut dalam pelaksanaan keberlanjutan, Dewan In implementing the sustainability governance, the Board of
laporan keberlanjutan.
Komisaris dan Direksi secara formal mengkaji dan Commissioners and Board of Directors formally review and
hroughout 2022 has been
menyetujui topik-topik material yang diungkapkan pada approve the material topics disclosed in the sustainability
her industries,laporan
Penutupthe Company keberlanjutan sesuai dengan kondisi Perseroan Closing
report in accordance with the Company’s conditions
positive results. Theperiode
pada Boardpelaporan
of dan melakukan tinjauan kesesuaian during the reporting period and review with the applicable
gratitude fordengan
the continuity
peraturan yang berlaku serta menyetujui regulations and approve the sustainability report.
Keberhasilan Perseroan dalam mencatatkan kinerja ESG The Company’s success in achieving positive ESG
h is the resultlaporan
of hard work
keberlanjutan.
positif pada tahun 2023 merupakan hasil kerja sama, performance in 2023 is the result of cooperation, support
s involved. To the Board of
dukungan, dan kepercayaan dari semua pemangku and trust from all of the stakeholders. Our sincere
atives of shareholders,
Penutup the Closing
kepentingan.
express Apresiasi
its gratitude for allbesar kami khususkan kepada semua appreciation is especially given to all our employees for
visionkaryawan
given. Likewise,
kami atasto all
Keberhasilan kontribusi dan dedikasi
Perseroan dalam mereka
mencatatkan dalam
kinerja ESG The contribution
theirCompany’s and dedication
success building
in achieving the Company
positive ESG for
positif pada tahun 2023 merupakan
30 tahun, hasil kerja sama, performance in 2023 is the
theresult of cooperation, support, realizing
ers and investors,
membangun customers,
Perseroan selama memungkinkan 30 years, enabling Company to continue
dukungan, dan kepercayaan dari semua pemangku and trust from all of the stakeholders. Our sincere
tners,Perseroan
the Boarduntuk
of Directors
terus memberikan kontribusi positif kepada positive contributions to all stakeholders and to be the
kepentingan. Apresiasi besar kami khususkan kepada semua appreciation is especially given to all our employees for
ude seluruh
for the pemangku
well-developed
kepentingan, serta melanjutkan inisatif “Light that Brings Goodness” to our stakeholders.
karyawan kami atas kontribusi dan dedikasi mereka dalam their contribution and dedication building the Company for
kebaikanmembangun
Perseroan Perseroan
dan menjadi “Terang
selama yang
30 tahun, Membawa
memungkinkan 30 years, enabling the Company to continue realizing
Kebaikan” bagi pemangku
Perseroan kepentingan
untuk terus kami.
memberikan kontribusi positif kepada positive contributions to all stakeholders, as well as
rectors would seluruh
like to pemangku
express kepentingan, serta melanjutkan inisatif continue the Company’s commendable initiatives and to be
ation and bestkebaikan
contributions
Perseroan dan menjadi “Terang yang Membawa the
On“Light that
behalf of Brings Goodness”
the Company, to our
allow usstakeholders.
to express our gratitude
Atas nama Perseroan, izinkan Kami mengucapkan terima
ng various challenges. All of
Kebaikan” bagi pemangku kepentingan kami.
kasih kepada semua pihak atas dukungan dan kontribusi to all parties for their supports and contributions in
e foundation for the Company
dalam pencapaian kinerja Perseroan. Kami berharap achieving the Company’s performance. We hope that this
deliver best performance in
Atas nama Perseroan, izinkan kami mengucapkan terima On behalf of the Company, allow us to express our gratitude
support and trust will continue
supports to be contributions
given to us ininbuilding a
vingdukungan indan
forward kasih kepercayaan
powering
kepada atasterus
ini akan
semua pihak diberikan
dukungan kepada
dan kontribusi to all parties for their and
ers. kami dalam membangun
dalam pencapaianmasa depan
kinerja yang berkelanjutan.
Perseroan. Kami berharap sustainable
achieving future.
the Company’s performance. We hope that this
dukungan dan kepercayaan ini akan terus diberikan kepada support and trust will continue to be given to us in building a
kami dalam membangun masa depan yang berkelanjutan. sustainable future.
Jakarta, 15 Maret 2024
Jakarta,
Jakarta,March 15,2024
15 Maret 2024
Jakarta, March 15, 2024
Atas nama Direksi PT Cikarang Listrindo Tbk,
Atas nama Direksi PT Cikarang Listrindo Tbk,
On behalf of the Board of Directors of PT Cikarang Listrindo Tbk,
On behalf of the Board of Directors of PT Cikarang Listrindo Tbk,
Andrew K. Labbaika
Andrew K. Labbaika
Direktur Utama
Direktur Utama
President Director
President Director
28 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
14 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 29
Sambutan Direksi
Message from the Board of Directors 01
Area Konservasi Mangrove Perseroan
The Company’s Mangrove Area Conservation
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 29
Page 30
oodness
B r i n ging G
30 Years of
Page 31
Strategi
Keberlanjutan
Sustainability
Strategy
Page 32
Strategi Keberlanjutan [OJK A.1][GRI 2-23]
Sustainability Strategy
Penerapan prinsip Environmental, Social, dan Governance
(ESG) dan prinsip keberlanjutan adalah mengenai cara serta
penerapan Perseroan dalam menyeimbangkan kesuksesan
bisnis dengan pengelolaan lingkungan, tanggung jawab sosial,
dan tata kelola yang baik untuk menghasilkan nilai tambah yang
berkelanjutan bagi pemangku kepentingan kami.
The implementation of Environmental, Social, and Governance (ESG) and
sustainability principles is about the way and methods of the Company in
balancing business success with the environmental stewardship, social
responsibilities, and good governance, to generate sustainable value-added for
our stakeholders.
Perseroan meyakini bahwa bisnis yang berkelanjutan The Company believes that sustainable business is a
adalah bisnis yang memiliki komitmen kuat untuk business that has a strong commitment to contribute to the
berkontribusi kepada sosial dan lingkungannya. Sebagai society and environment. As a power company, the Company
perusahaan penyedia listrik, Perseroan berkomitmen is committed to providing clean and affordable energy to the
untuk memberikan energi yang bersih dan terjangkau customers, prosper communities, and creating added value
kepada pelanggan, mensejahterakan masyarakat, dan for all stakeholders.
menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Komitmen untuk beroperasi secara bertanggung jawab The commitment to operate responsibly and contribute to
dan berkontribusi untuk masa depan yang berkelanjutan a sustainable future is reflected in the Company's Vision,
tergambar pada Visi, Misi, Pilar, Elemen, dan Nilai Mission, Pillars, Elements, and Corporate Values. It is also
Perusahaan. Ini juga dibahas lebih lanjut mengenai elaborated in the Company’s Sustainability Policy, which
Kebijakan Keberlanjutan Perseroan, yang menjelaskan outlines the Company's sustainability vision and main
pandangan keberlanjutan Perseroan dan tujuan utama yang objectives that drive the sustainability initiatives.
mendorong inisiatif-inisiatif keberlanjutan.
Fokus area keberlanjutan Perseroan didasarkan pada The Company's sustainability focus areas are based on
4 (empat) pilar pondasi dan elemen visi dan misi Perseroan. the 4 (four) pillars and elements of the Company's vision
Perseroan menetapkan dan menerapkan nilai perusahaan and mission. The Company establishes and implements
yang dijadikan pedoman tingkah laku seluruh karyawan, corporate values that serve as guidelines for the behavior of
dengan menjunjung tinggi integritas dalam menjalankan all employees upholding integrity in carrying out their duties.
tugasnya.
Visi, Misi, Pilar, dan Nilai Perusahaan telah dijelaskan di bab The Vision, Mission, Pillars, and Corporate Values is
“Sekilas Tentang Cikarang Listrindo”, sedangkan Elemen explained in the “Cikarang Listrindo At A Glance” section,
atas Pilar Perseroan dapat dilihat berikut ini: while the Elements of the Company’s Pillars can be seen as
follows:
32 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 33
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy 02
Pilar & Elemen
Pillars & Elements
Unggul dalam Proses Unggul dalam Hubungan Unggul dalam Tata Kelola Unggul dalam SDM
Kerja Keberlanjutan dengan Pemangku Perusahaan
Kepentingan
Excellent Sustainable Excellent Stakeholders Excellent Corporate Excellent People
Process Relations Governance
Harmonisasi tujuan Membangun hubungan Menerapkan etika yang Organisasi yang efektif dan
lingkungan, kesehatan dan yang baik dengan kuat, kepatuhan terhadap efisien untuk mencapai
keselamatan, dan keuangan pemangku kepentingan peraturan, dan manajemen tujuan perusahaan dengan
dalam menjalankan melalui komunikasi risiko secara menyeluruh menciptakan orang-orang
kegiatan bisnis utama yang jelas, transparan, pada strategi organisasi yang bermotivasi tinggi,
untuk mencapai nilai yang dan konsisten, untuk untuk pertumbuhan yang mengelola talenta-talenta
maksimal. mendapatkan kepercayaan berkelanjutan hebat, dan menanamkan
dan memungkinkan nilai-nilai untuk menjadi
Perseroan mengambil mitra bisnis strategis.
keputusan secara holistik
dengan memperhatikan
masukan dari mereka.
The harmonization of Build an excellent Implement strong Effective and efficient
environmental, health relationship with external ethic-driven, regulatory organization to achieve
and safety, and financial stakeholders through clear, compliance and risk company goals by creating
objectives in the delivery of transparent, and consistent management thoroughly highly motivated people,
core business activities to communication, to gain trust on organization strategy for managing great talents,
maximize value. and enable the Company sustainable growth impact. and embedding values to
to make holistic decision- become strategic business
making by concerning the partners.
inputs from them.
1. Proses kerja efisien 1. Respon cepat untuk 1. Sistem manajemen 1. Memberdayakan
Efficient process kebutuhan pelanggan terintegrasi karyawan
2. Hasil kualitas unggul Quick response to Integrated Empowered employees
Superior quality output customers’ needs management system 2. Organisasi yang efektif
3. Proses kerja yang 2. Membina hubungan 2. Kepatuhan terhadap dan efisien
unggul dan dapat mendalam dengan hukum dan peraturan Effective and efficient
diandalkan pelanggan yang berlaku organization
Excellent and reliable Fostering intimate Legal and regulatory 3. Membentuk talenta-
process customer relation compliance talenta yang kuat
4. Bersih dan ramah 3. Hubungan baik dengan 3. Manajemen risiko yang Strong talent pools
lingkungan investor, Pemerintah, komprehensif 4. Mempraktikkan budaya
Clean and dan pemangku Comprehensive risk STAR perusahaan
environmentally kepentingan lainnya management Practice corporate
friendly Good relations with 4. Etika bisnis yang kuat STAR culture
5. Proses kerja aman investors, Government, Strong business ethics
Safe process and other stakeholders 5. Menjunjung tinggi
6. Fundamental 4. Memberdayakan hak asasi manusia,
keuangan yang kuat masyarakat lokal dan keragaman, dan
dan memaksimalkan mendukung agenda kesempatan yang
nilai pemegang saham nasional sama
Strong financial Empowering local Uphold human rights,
fundamentals communities and diversity, and equal
and maximizing supporting national opportunity
shareholder value agenda
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 33
Page 34
Kebijakan Keberlanjutan [GRI 2-24]
Sustainability Policy
Penanaman Pohon di Taman Kehati Kiara Payung Blok 2, Kabupaten Sumedang, Jawa Barat
Planting trees in the Kiara Payung Kehati Park Block 2, Sumedang Regency, West Java
Lingkungan Environmental
• Mengurangi emisi karbon sebesar 20% pada tahun 2030, • Reducing carbon emissions by 20% by 2030, with the
dengan tahun 2019 sebagai baseline, mencapai emisi 2019 as a baseline, achieving net-zero emissions by
net-zero pada tahun 2060 sejalan dengan komitmen 2060 in line with the Indonesian Nationally Determined
Kontribusi Nasional Indonesia pada Sektor Energi. Contribution in Energy Sector commitment. Detail
Rincian strategi Carbon Roadmap ini dijelaskan di Bab of the Carbon Roadmap strategy are outlined in the
“Pengeloaan Lingkungan yang Berkelanjutan” dalam "Sustainable Environmental Management" section of
Laporan Keberlanjutan ini. this Sustainability Report.
• Mendukung dekarbonisasi dengan meningkatkan kinerja • Supporting decarbonizing by enhancing our
lingkungan kami dan berinvestasi pada solusi energi environmental performance and investing in
teknologi bebas CO2, yang tidak terbatas pada PLTS CO2-free energy technologies solutions, including
Atap, co-firing PLTU Babelan, penggunaan kendaraan but not limited to Rooftop Solar Power, co-firing PLTU
electric vehicle untuk menunjang kegiatan operasioanal, Babelan, using electric vehicle for operational activities,
dan pembangunan SPKLU. and development of Public EVCS.
• Menghitung dan melaporkan emisi gas rumah kaca • Quantifying and reporting greenhouse gas emissions
menurut standar ISO 14064-1. according to ISO 14064-1 standard.
• Meningkatkan pengelolaan limbah melalui prinsip 3R • Improving waste management through the principles
(Reduce, Reuse, dan Recycle) dan pengurangan emisi non- of 3R (Reduce, Reuse, and Recycle) and reducing non-
gas rumah kaca dalam operasional kami. greenhouse gas emissions in our operations.
• Melindungi lingkungan, menjaga keberlanjutan sumber • Protecting the environment, maintaining the
daya, dan melestarikan keanekaragaman hayati melalui sustainability of resources, and preserving biodiversity
efisiensi dalam pemanfaatan sumber daya alam seperti through efficiency in the utilization of natural resources
air dan praktik konservasi. such as water and conservation practices.
• Meningkatkan standar kinerja lingkungan dan secara • Enhancing environmental performance standards and
rutin melaksanakan audit internal dan eksternal untuk regularly conducting internal and external audits to
memastikan kepatuhan pada standar yang digunakan, ensure compliance with the standards used, such as
seperti ISO 14001. ISO 14001.
• Mempersiapkan strategi dan skenario terhadap risiko • Preparing strategies and scenarios for climate risks,
iklim, melalui Task Force on Climate-Related Disclosure through the Task Force on Climate-Related Disclosure
(TCFD). (TCFD).
• Bekerja sama dengan para pemangku kepentingan • Cooperating with our stakeholders, especially the
terutama para pemasok Perseroan untuk bersinergi Company’s suppliers, to synergize efforts in reducing
dalam mengurangi emisi dalam rantai nilai Perseroan. emission in the Company’s value chain.
• Mematuhi seluruh undang-undang terkait lingkungan • Complying with all applicable environmental related
yang berlaku dan komitmen keberlanjutan di Indonesia. regulations and sustainability commitments of Indonesia.
34 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 35
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy 02
Sosial Social
• Mempromosikan pencapaian angka kecelakaan kerja • Promoting the achievement of zero accident across all
nihil (zero accident) di seluruh lokasi operasi kami. our operational sites.
• Memastikan berjalannya prinsip keberagaman, • Ensuring the implementation of diversity, gender
kesetaraan gender, non diskriminasi dan pekerja equality, non discrimination, and underage employees
dibawah umur dalam Perseroan, serta memastikan policy in the Company, and conformity of Sexual
kepatuhan terhadap Kebijakan Pelecehan Seksual. Harrasment Policy.
• Melatih dan mendidik karyawan kami untuk • Training and educating our employees to develop their
mengembangkan keterampilan dan kemampuan skills and capabilities.
mereka.
• Memastikan kepatuhan terhadap Kebijakan • Ensuring the conformity of Supplier Diversity Policy that
Keberagaman Pemasok Perseroan yang bertujuan untuk aims to provide equal opportunities to diverse suppliers
memberikan kesempatan yang adil kepada beragam and contractors from the Micro, Small and Medium
pemasok dan kontraktor dari kalangan Usaha Mikro Enterprises (MSME), women-owned, disadvantaged/
Kecil Menengah (UMKM), usaha yang dimiliki oleh disable owned, and veteran-owned sectors, who have
wanita, penyandang disabilitas, dan veteran, yang telah met the Company’s procurement standards and comply
memenuhi standar pengadaan Perseroan dan memenuhi with applicable laws and regulations.
ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
• Memberikan dukungan kepada masyarakat setempat, • Providing support to the local community, and improving
dan meningkatkan taraf hidup mereka melalui program their living standard by our corporate social responsibility
tanggung jawab sosial perusahaan kami. program.
• Mempromosikan hak asasi manusia dalam keseluruhan • Promoting human rights in our overall value chain.
rantai nilai kami.
• Secara berkelanjutan menerapkan sistem manajemen • Continuing with the implementation of the international
kesehatan dan keselamatan kerja internasional occupational health and safety management system
ISO 45001, dan sistem manajemen keselamatan dan ISO 45001, and national safety management system
kesehatan kerja SMK3. SMK3.
Tata Kelola Governance
• Menerapkan prinsip transparansi, akuntabilitas, • Implementing principles of transparency, accountability,
tanggung jawab, independensi, dan keadilan dalam responsibility, independency, and fairness in our
praktik tata kelola kami. governance practices.
• Meningkatkan keterbukaan informasi melalui adopsi • Enhancing information disclossure by adopting higher
standar yang lebih tinggi atas Laporan Tahunan dan standards of Annual Reports and Sustainability
Laporan Keberlanjutan secara lengkap dan terstruktur, Reports, such as Financial Services Authority
seperti Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK), Regulations (POJK), Global Reporting Initiative (GRI),
Global Reporting Initiative (GRI), dan Sustainable and Sustainable Accounting Standards Board (SASB)
Accounting Standards Board (SASB) Electric Utilities Electric Utilities and Power Generators.
and Power Generators.
• Menerapkan etika perusahaan yang kuat dengan • Implementing strong company ethics by adopting
mengadopsi kode etik dan perilaku dalam sistem ethical code and conduct in our governance
manajemen tata kelola kami. management system.
• Mengidentifikasi, mengevaluasi, memitigasi dan • Identifying, evaluating, mitigating and monitoring
memantau risiko Lingkungan, Sosial, Tata Kelola, dan Environmental, Social, Governance, and Climate risks.
Iklim.
• Memastikan kepatuhan kebijakan terkait pelaksanaan • Ensuring the conformity with policies related to the
tata kelola perusahaan yang baik, diantaranya implementation of good corporate governance,
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi, serta Kebijakan including Anti-Corruption and Gratification Policy, as
Whistleblower. well as Whistleblower Policy.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 35
Page 36
Inisiatif Keberlanjutan
Sustainability Initiatives
Perseroan menjalankan berbagai inisiatif The Company implements various
positif melalui pengelolaan lingkungan, positive initiatives through environmental
tanggung jawab sosial, dan tata kelola yang management, social responsibility, and
baik, sesuai dengan Kebijakan Keberlanjutan good corporate governance, inline with the
Cikarang Listrindo. Perseroan berharap Cikarang Listrindo’s Sustainability Policy.
inisiatif tersebut tidak hanya memberikan The Company hopes that these initiatives
dampak positif kepada Perseroan, namun will not only have a positive impact on the
juga kepada seluruh pemangku kepentingan Company but also on all stakeholders and
dan lingkungan hidup. Kami menyebut the environment. We refer to these initiatives
inisatif tersebut sebagai “Terang yang as “Light that Brings Goodness”.
Membawa Kebaikan”.
Pengelolaan Lingkungan
Environmental Stewardship
Terang yang Membawa Kebaikan
Light that Brings Goodness
BIOMASS
Penerapan prinsip-prinsip ESG dan keberlanjutan adalah tentang bagaimana
Kami menyeimbangkan kesuksesan bisnis dengan pengelolaan lingkungan,
tanggung jawab sosial, dan tata kelola yang baik, untuk menghasilkan
nilai tambah yang berkelanjutan bagi pemangku kepentingan kami. Kami Tanggung Jawab Sosial
Social Responsibilities
percaya bahwa strategi ini dapat memberikan kebaikan kepada masyarakat,
melestarikan alam, dan mewujudkan tujuan kami untuk menjadi perusahaan
yang memberikan keseimbangan pada people, profit, dan planet.
Implementing ESG and sustainability principles is about balancing our business
success with environmental stewardship, social responsibilities, and good
governance, that generate sustainable value-added for our stakeholders. We
believe that this strategy will bring goodness to the society, protect mother
nature, and deliver our purposes to become a company that balances people,
profit, and planet.
Tata Kelola yang Baik
Good Governance
36 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 37
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy 02
Berikut adalah 5 (lima) aspek implementasi The following are 5 (five) aspects of the Company’s
Kebijakan Keberlanjutan Perseroan: Sustainabilty Policy implementations:
Operasional dan Tata Kelola Operations and Governance
Memastikan penggunaan energi yang efektif dan Ensuring the effective and efficient energy utilization
efisien, serta best practice tata kelola perusahaan kami. and best practices of our corporate governance.
1. Pembangkitan listrik dan konsumsi energi yang 1. Reliable and efficient energy consumption and
andal dan efisien power generations
2. Tata kelola perusahaan yang baik 2. Strong corporate governance
3. Manajemen risiko yang komprehensif 3. Comprehensive risk management
Sumber Daya Manusia People
Menciptakan karyawan yang berkualitas sebagai aset Creating quality employment to our people as the
paling berharga Perseroan. Company’s most valuable assets.
1. Pelatihan, pengembangan, dan retensi 1. Training, development, and retention
2. Keragaman hak asasi manusia dan kesempatan 2. Human rights diversity and equal opportunity
yang setara
3. Budaya kinerja yang baik 3. Performance excellent culture
4. Kapasitas manajemen yang kuat 4. Strong capability management
Kesehatan dan Keamanan Health and Safety
Membangun budaya kesehatan dan keselamatan Building a vigorous health and safety culture.
kerja.
1. Pengelolaan keselamatan dan kesehatan karyawan 1. Employees’ health and safety management system
2. Pencegahan bahaya dan kontrol risiko 2. Hazard prevention and occupational safety risk
kecelakaan kerja control
3. Program dan kampanye K3 untuk karyawan 3. OHS campaigns and programs for employees
Lingkungan dan Perubahan Iklim Environment and Climate Change
Mengelola dan mengurangi jejak karbon kami untuk Managing and reducing our carbon-footprint to ensure
memastikan keberlanjutan alam. the sustainability of our mother nature.
1. Langkah-langkah mitigasi dampak lingkungan 1. Eco-impact mitigation measures (energy, water,
(energi, air, iklim, emisi, efluen, limbah, Bahan climate, emission, effluent, waste, Ozone Depleting
Perusak Ozon, dan keanekaragaman hayati) Substances, and biodiversity)
2. Sistem manajemen lingkungan 2. Environmental management system
3. Eksplorasi proyek energi terbarukan 3. Explorations of renewable energy projects
4. Kepatuhan lingkungan 4. Environmental compliance
Pengembangan Masyarakat Community Development
Memberdayakan masyarakat lokal melalui kehadiran Empowering the local communities through our
dan kontribusi sosial. presence and social contributions.
1. Keterkaitan program Tanggung Jawab Sosial dan 1. Sustainable Development Goals (SDGs) linked to the
Lingkungan (CSR) dengan Sustainable Development Corporate Social Responsibility (CSR) Program
Goals (SDGs)
2. Kesempatan kerja untuk masyarakat lokal 2. Job opportunities for the local communities
3. Mendukung pemasok dan kontraktor lokal 3. Supporting local suppliers and contractors
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 37
Page 38
oodness
B r i n ging G
30 Years of
BIOMAS
S
38 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 39
Tentang Laporan Ini
About This Report 03
Tentang
Laporan Ini
About This Report
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 39
Page 40
Tentang Laporan Ini
About This Report
Perseroan melibatkan para pemangku kepentingan
dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan untuk
menyediakan laporan yang relevan, informatif, dan
responsif terhadap kebutuhan dan kepentingan
stakeholders.
The Company involves stakeholders in the preparation of the
Sustainability Report to provide a report that is relevant, informative,
and responsive to the needs and interests of the stakeholders.
PLTGU Jababeka
40 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 41
Tentang Laporan Ini
About This Report 03
PT Cikarang Listrindo Tbk menerbitkan Laporan PT Cikarang Listrindo Tbk publishes the 2023 Sustainability
Keberlanjutan tahun 2023 sebagai laporan tahun Report as the sixth annual report and reported
keenam yang diterbitkan tahunan dan merupakan separately from the Company’s Annual Report. This
laporan yang terpisah dari Laporan Tahunan Perseroan. 2023 Sustainability Report is a medium for conveying
Laporan Keberlanjutan 2023 ini merupakan media untuk information about commitments, ideas, strategies, policies,
menyampaikan informasi tentang komitmen, gagasan, initiatives, performance, and achievements in managing
strategi, kebijakan, inisiatif, kinerja, dan pencapaian dari sustainability aspects and Company’s role in achieving the
pengelolaan aspek-aspek keberlanjutan selama rentang Sustainable Development Goals (SDGs)1 over the period of
1 Januari 2023 hingga 31 Desember 2023 kepada para January 1, 2023 to December 31, 2023 to the stakeholders.
pemangku kepentingan serta menyampaikan peran [GRI 2-3]
Perseroan mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
(Sustainable Development Goals - SDGs)1. [GRI 2-3]
Dalam penyajian laporan ini, terdapat kata “Perseroan”, In the presentation of this report, the words “the
”Perusahaan”, “Cikarang Listrindo”, atau “Kami” yang Company”, “Cikarang Listrindo”, or “We”, refer to
mengacu kepada PT Cikarang Listrindo Tbk. Sedangkan PT Cikarang Listrindo Tbk. In addition, in certain sections,
pada bagian-bagian tertentu, Laporan Keberlanjutan ini juga this Sustainability Report will also contain acronyms or
akan menggunakan akronim atau singkatan-singkatan yang abbreviations that will be explained in the Glossary and
akan dijelaskan pada bagian Daftar Istilah dan Singkatan. Abbreviations section.
Laporan Keberlanjutan yang Telah Diterbitkan oleh Cikarang Listrindo [GRI 2-3]
Sustainability Report published by Cikarang Listrindo
Powering a Paving a
Sustainable Future Sustainable Future Powering Goodness
Laporan Keberlanjutan Tahun 2022 Laporan Keberlanjutan Tahun 2021 Laporan Keberlanjutan Tahun 2020
2022 Sustainability Report 2021 Sustainability Report 2020 Sustainability Report
Penerbitan: 31 Maret 2023 Penerbitan: 29 April 2022 Penerbitan: 23 Juni 2021
Published: Maret 31, 2023 Published: April 29, 2022 Published: June 23, 2021
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 41
Page 42
Cakupan dan Standar Penyusunan Laporan
Scope and Reporting Standards
Standar Penyusunan Laporan [GRI 1]
oodness
ing G
30 Years of Bring
Reporting Standards
Laporan Keberlanjutan Cikarang Listrindo tahun 2023
disusun sesuai dengan Standar Global Reporting
30 Years Becoming
the Light that Brings Initiative (GRI) (“In Accordance”), Pedoman Teknis
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang
Laporan Keberlanjutan Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
Cikarang Listrindo Tahun 2023 Perusahaan Publik sebagai pelaksanaan atas Peraturan
2023 Sustainability Report of Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017
Cikarang Listrindo tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Publik, Sustainable Development Goals (SDGs), dan
Sustainable Accounting Standards Board (SASB)
Electric Utilities and Power Generators. Di samping itu,
Cakupan Laporan [GRI 2-2] Laporan Keberlanjutan ini juga memuat bagian khusus
Scope of the Report untuk menjawab rekomendasi Task Force on Climate-
Related Financial Disclosures (TCFD). Data lengkap
kecocokan isi laporan dengan rujukan SEOJK No. 16/
• Kantor Pusat
SEOJK.04/2021, Standar GRI, dan SASB Electric Utilities
Head Office
and Power Generators disajikan pada halaman 279, 283,
• PLTGU Jababeka
dan 291 Laporan Keberlanjutan ini.
• PLTG MM-2100
• PLTU Babelan The 2023 Cikarang Listrindo’s Sustainability Report
• Kantor Layanan was prepared in accordance with the Global Reporting
Service Office Initiative (GRI) Standards, Technical Guidelines for
Sustainability Reports Financial Services Authority
• Khusus untuk data keuangan bersifat konsolidasi
(SEOJK) Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
dengan Anak Perusahaan, namun informasi
concerning the Form and Content of the Annual Report
keberlanjutan Anak Perusahaan masih bersifat
of Issuers or Public Companies as an implementation
terbatas dikarenakan lingkup usahanya tidak
of the Financial Services Authority Regulations (POJK)
signifikan.
No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Specific for the financial data, it is consolidated with
of Sustainable Finance for Financial Service Institutions,
the subsidiary’s, but the sustainability information of
Issuers, Public Companies, and Sustainable
the subsidiary is still limited due to the insignificant
Development Goals (SDGs), and Sustainable
scope of its business.
Accounting Standards Board (SASB) Electric Utilities
• Dalam Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan tidak and Power Generators. In addition, this Sustainability
melaporkan dan tidak bertanggung jawab terhadap Report also contains a special section to response to
data kinerja mitra kontraktor yang dilakukan di luar the recommendations of the Task Force on Climate-
wilayah operasional Perseroan. Related Financial Disclosures (TCFD). Complete data
In this Sustainability Report, the Company does not on the compatibility of the contents of the report with
report and is not responsible for the performance reference to the SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, the
data of contractor partners conducted outside the GRI Standards, and SASB Electric Utilities and Power
Company’s operational area. Generators are presented on pages 279, 283, and 291
of this Sustainability Report.
42 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 43
Tentang Laporan Ini
About This Report 03
Standar Pengukuran Data Data Measurement Standard
Dalam pelaporan dan penyajian data, Cikarang Listrindo In reporting and presenting data, Cikarang Listrindo uses
menggunakan standar pengumpulan dan pengukuran data data collection and measurement standards that are in
yang telah sesuai dengan masing-masing standar umum accordance with the respective general standards that are
yang relevan dan berlaku secara umum seperti: relevant and generally accepted, such as:
Lingkungan Perseroan mengacu pada ketentuan-ketentuan yang berlaku dari berbagai kementerian
Environment dan regulator, seperti Peraturan Pemerintah No. 22 tahun 2021 tentang Penyelenggaraan
Perlindungan dan Pengelolaaan Lingkungan Hidup, Peraturan Menteri Lingkungan Hidup
No. 15 tahun 2019 mengenai Baku Mutu Emisi Pembangkit Listrik Tenaga Termal, dan
Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 19 Tahun 2011 tentang Nilai Ambang Batas Fisika dan Kimia
Tempat Kerja, tingkat emisi gas buang, kualitas udara ambien, kebauan, dan kebisingan, dan
menerapkan target yang berada di bawah baku mutu. Perseroan juga mengacu pada PROPER
yang turut mencantumkan Sustainable Development Goals (SDGs), dan Standar Sistem
Manajemen Lingkungan Internasional ISO 14001 sebagai best practice yang Kami terapkan
dalam berbagai program, inisiatif dan target-target lingkungan.
The Company refers to the applicable regulations from various ministries and regulators, such
as Government Regulation No. 22 of 2021 concerning the Implementation of Environmental
Protection and Management, the Minister of Environment Regulation No. 15 of 2019 regarding
Emission Quality Standards for Thermal Power Plants, and Regulation of the Minister of
Manpower No. 19 of 2011 concerning the Workplace Physical and Chemical Presence Threshold
Limit Value, and applies targets below the required thresholds. The Company refers also
to PROPER which also lists the Sustainable Development Goals (SDGs), and International
Environmental Management System standard ISO 14001 as best practices that we implement in
various programs, initiatives, and environmental targets.
Kesehatan dan Data Kesehatan dan Keselamatan Kerja mengacu ke standar Kesehatan dan Keselamatan
Keselamatan Kerja (K3) Kerja Internasional ISO 45001.
Occupational Health and Occupational Health and Safety data refers to the International Occupational Health and Safety
Safety (OHS)
standard ISO 45001.
Keuangan Data keuangan mengacu pada Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang
Finance mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK”) dan Peraturan No. VIII.G.7 tentang Pedoman
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa
Keuangan (OJK).
Financial data refers to Financial Accounting Standards in Indonesia (“SAK”), which includes
Statements and Interpretations issued by the Financial Accounting Standards Board of the
Indonesian Institute of Accountants (“DSAK”) and Regulation No. VIII.G.7 concerning Guidelines
for Presentation and Disclosure of Financial Statements issued by the Financial Services
Authority (OJK).
Sosial Perseroan mengacu pada Peraturan Pemerintah No. 47 tahun 2012 tentang Tanggung Jawab
Social Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas, Peraturan Pemerintah No. 59 tahun 2017 tentang
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan atau Sustainable Development
Goals (SDGs), Roadmap SDGs Nasional dari Bappenas, Peraturan Gubernur Jawa Barat
No. 30 tahun 2011 tentang Fasilitasi Penyelenggaraan Tanggung Jawab Sosial di Lingkungan
Perusahaan di Jawa Barat, Peraturan Daerah Kabupaten Bekasi No. 6 tahun 2015 tentang
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan, serta ISO 26000 terkait Panduan
Tanggung Jawab Sosial.
The Company refers to the Government Regulation No. 47 of 2012 regarding Corporate Social
and Environmental Responsibility of Limited Liability Companies, Government Regulation
No. 59 of 2017 concerning the Implementation of Sustainable Development Goals (SDGs),
the National SDGs Roadmap from Bappenas, West Java Governor Regulation No. 30 of 2011
concerning Facilitation of the Implementation of Corporate Social Responsibility in West Java,
and Bekasi Regency Regulation No. 6 of 2015 concerning Corporate Social and Environmental
Responsibility, and ISO 26000 related to Guidance of Social Responsibility.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 43
Page 44
Laporan Keberlanjutan ini disajikan dalam dua bahasa, This Sustainability Report is presented in two languages,
yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Para pemangku Indonesian and English. Stakeholders are able to obtain and
kepentingan dapat memperoleh dan mengunduh download this Sustainability Report through the Company’s
Laporan Keberlanjutan ini melalui situs web Perseroan, website, www.listrindo.com.
www.listrindo.com.
Untuk membantu pemangku kepentingan dalam To assist stakeholders in analyzing the trend of the
melakukan analisis tren kinerja Perseroan, data kuantitatif Company’s performance, the quantitative data in this
dalam Laporan Keberlanjutan ini disajikan dengan Sustainability Report is presented using the comparability
menggunakan prinsip perbandingan (comparability) atas principle of the financial statements for the past two years.
laporan keuangan dua periode terakhir.
Struktur Pelaporan Reporting Structure
Struktur Laporan Keberlanjutan Cikarang Listrindo 2023 The structure of the 2023 Cikarang Listrindo Sustainability
disusun mengikuti struktur yang ditetapkan pada SEOJK Report is prepared in accordance with the structure as
No. 16/SEOJK.04/2021 sebagai berikut: stipulated in SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 as follows:
1. Penjelasan Tema 1. Explanation of the Theme
2. Ikhtisar Aspek Keberlanjutan 2. Sustainability Highlights
3. Profil Singkat Perseroan 3. Brief Profile of the Company
4. Sambutan Direksi 4. Message from the Board of Directors
5. Tata Kelola Keberlanjutan 5. Sustainability Governance
6. Kinerja Keberlanjutan: 6. Sustainability Performance:
a. Ekonomi a. Economy
b. Lingkungan b. Environment
c. Sumber Daya Manusia & Kesehatan dan Keselamatan c. Human Resources & Occupational Health and Safety
Kerja (K3) (OHS)
d. Masyarakat d. Community
7. Verifikasi tertulis dari pihak independen 7. Written verification from an independent party
8. Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017 dan SEOJK No. 16/ 8. Index of POJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No. 16/
SEOJK.04/2021; Standar GRI – In Accordance; Tautan SEOJK.04/2021; GRI Standard – In Accordance; Links
Implementasi Tujuan Pembangunan Berkelanjutan for Implementation of the Company’s Sustainable
Perseroan dengan POJK dan SEOJK, Standar GRI, Development Goals with POJK and SEOJK, GRI
SDGs, dan SASB Electric Utilities and Power Generators; Standards, SDGs, and SASB Electric Utilities and
dan bagian khusus: Ringkasan Rekomendasi TCFD Power Generators; and a special section: Summary of
Recommendations of the TCFD
9. Tanggapan OJK, dan Emiten, atau Perusahaan Publik 9. Responses from OJK, and Issuer or Public Company
terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya toward the feedback on the previous year’s reports
Informasi tambahan lainnya kami sertakan sebagai The Company includes other additional information as part
bagian dari transparansi Perseroan kepada Pemangku of the Company’s transparency to the Stakeholders.
Kepentingan.
Perubahan Signifikan Terkait Pelaporan dan Significant Changes in Reporting and
Pernyataan Ulang Restatements
Pada tahun ini tidak ada perubahan signifikan terkait There were no significant changes to the principles,
prinsip, struktur, ataupun ruang lingkup pelaporan. Laporan structure or scope of this year’s reporting. This Sustainability
Keberlanjutan ini tidak terdapat pernyataan ulang atas data Report does not contain a restatement of data or
atau informasi serta perubahan signifikan dari periode information as well as significant changes from the previous
pelaporan sebelumnya. [OJK C.6][GRI 2-4, 3-2] reporting period. [OJK C.6][GRI 2-4, 3-2]
44 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 45
Tentang Laporan Ini
About This Report 03
Memastikan Kredibilitas Laporan Ensuring Report Credibility
Pada Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan menunjuk pihak In this Sustainability Report, the Company appoints an
ketiga independen untuk melakukan proses assurance independent third party to carry out the assurance process
atas laporan ini dengan tujuan melakukan verifikasi isi for this report with the aim of verifying the contents of
laporan, terutama pada topik-topik material. Assurance the report, especially on material topics. The Assurance
Statement diterbitkan oleh PT TÜV Rheinland Indonesia Statement issued by PT TÜV Rheinland Indonesia as the
sebagai penilai independen eksternal yang tidak memiliki external independent assessor with no conflicts of interest
konflik kepentingan dengan Perseroan. Assurance ini with the Company. This assurance follows the AA 1000
mengikuti standar AA 1000 Tipe 2 (dua) dengan tingkat Assurance Standard Type 2 (two) with a moderate assurance
penilaian Moderat yang dapat ditemukan pada halaman 270 level, can be found on page 270 of this Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan ini. [OJK G.1][GRI 2-5] [OJK G.1][GRI 2-5]
Pelibatan Pemangku Kepentingan [OJK E.4][GRI 2-29] Stakeholder Engagement [OJK E.4][GRI 2-29]
Kami percaya bahwa pemangku kepentingan memiliki We believe the stakeholders have important roles in
peran penting dalam pencapaian kinerja keberlanjutan achieving the Company’s sustainable performance.
Perseroan. Untuk itu, Perseroan berupaya melibatkan para Therefore, the Company ensures that the involvement
pemangku kepentingan dalam aktivitas bisnis dan aktivitas of stakeholders in all aspects of business activities and
berkelanjutan dalam semua aspek termasuk aspek sustainable activities, including the economic, social, and
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Kami dengan hati-hati environment. We carefully consider the stakeholders’
memperhatikan harapan pemangku kepentingan dengan expectations by managing an excellent relationships with
menjaga hubungan yang baik dengan para pemangku stakeholders.
kepentingan.
Hubungan Perseroan dengan pemangku kepentingan The Company’s relationship with stakeholders is described
digambarkan sebagai berikut: as follows:
GCG dan Pertumbuhan yang Berkelanjutan: Hubungan Perseroan dengan Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan
GCG and Sustainable Growth: Relationship between the Company and the Shareholders and Stakeholders
PT Cikarang Listrindo Tbk
Pemegang Saham
Regulator Pelanggan
Shareholders
Regulators Customers
Direksi & Dewan Komisaris
Kreditur Mitra Kerja/Pemasok
Board of Directors &
Creditors Business Partners/Suppliers
Board of Commissioners
Masyarakat Setempat
Karyawan
Local Community
Employees
Pemangku Kepentingan
Stakeholders
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 45
Page 46
Dalam implementasi pelibatan pemangku kepentingan, In implementing the stakeholder engagement, the Company
Perseroan melakukan berbagai metode dalam pengelolaan has performed various methods in maintaining quality
hubungan yang berkualitas. Metode-metode ini dilakukan relationships. These methods are performed to obtain
untuk memperoleh keterlibatan yang efektif dari effective involvements from each group of stakeholders
setiap kelompok pemangku kepentingan yang memiliki with different characteristics. We identify and approach
karakteristik yang berbeda-beda. Kami mengidentifikasi various stakeholders who have dominant influences on the
dan melakukan pendekatan ke berbagai pemangku Company’s business continuity, in order to achieve high
kepentingan yang memiliki pengaruh dominan terhadap level of involvement and fulfillment of stakeholder’s needs.
keberlangsungan usaha Perseroan, agar tercapai tingkat The methods for identifying stakeholder groups are based
keterlibatan yang tinggi dan pemenuhan kebutuhan on Dependency, Responsibility, Tension, Influence, Diverse
pemangku kepentingan. Metode identifikasi kelompok Perspectives, and Proximity.
pemangku kepentingan didasarkan pada Dependency,
Responsibility, Tension, Influence, Diverse Perspective, dan
Proximity.
Dependency (D) Perseroan memiliki ketergantungan pada seseorang atau sebuah organisasi, atau
sebaliknya.
The Company has dependency on someone or an organization, or vice versa.
Responsibility (R) Perseroan memiliki tanggung jawab legal, komersial atau etika terhadap seseorang atau
sebuah organisasi.
The Company has legal, commercial or ethical responsibilities towards someone or an
organization.
Tension (T) Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pengaruh terhadap Perseroan terkait isu
ekonomi, sosial, atau lingkungan tertentu.
Someone or an organization has influence toward the Company related to certain
economic, social, and environmental issues.
Influence (I) Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pengaruh terhadap Perseroan atau strategi
atau kebijakan pemangku kepentingan lain.
Someone or an organization has influence over the Company or other stakeholder
strategies or policies.
Diverse Persepective (DP) Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pandangan yang berbeda yang dapat
mempengaruhi situasi dan mendorong adanya aksi yang tidak ada sebelumnya.
Someone or an organization has different opinion that may affect the current situation and
create new actions.
Proximity (P) Seseorang atau sebuah organisasi memiliki kedekatan geografis dan operasional dengan
Perseroan.
Someone or an organization is geographically located near the Company’s operations.
46 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 47
Tentang Laporan Ini
About This Report 03
Berikut adalah gambaran mengenai pelibatan pemangku The following is descriptions of stakeholder engagement
kepentingan yang telah diidentifikasi oleh Perseroan: that has been identified by the Company: [GRI 2-12, 2-29]
[GRI 2-12, 2-29]
Pemangku Basis
Kepentingan Identifikasi Metode Pelibatan Frekuensi Harapan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Basis for Involvement methods Frequency Stakeholders’ Expectation
[OJK E.4] Identification [OJK E.4][GRI 2-29] [GRI 2-29] [GRI 2-29]
[GRI 2-29] [GRI 2-29]
Pelanggan D, R, I, P • Situs web Perseroan dan Setiap saat • Mendapatkan layanan dan mutu
Situs web untuk Pelanggan sambungan listrik, kestabilan daya
• Temu pelanggan Sesuai kebutuhan dan frekuensi.
• Layanan pengaduan Sesuai kebutuhan • Kemudahan dalam menyesuaikan
• Survei kepuasan pelanggan Dua tahun sekali daya listrik sesuai dengan
• Customer gathering Sesuai kebutuhan kebutuhan.
• Program layanan khusus Sesuai kebutuhan • Cepat dan tanggap dalam
penyelesaian keluhan.
• Pelayanan yang melebihi harapan.
• Memberikan perlindungan kepada
pelanggan.
Customers • Company’s website and Any time • Obtain services and the best quality
website for Customers of electricity connections, power
• Customer meeting As required and frequency stability.
• Complaint services As required • Ease in the adjustment of power
• Customer satisfaction Once every 2 (two) capacity in accordance with the
survey years customers’ need.
• Customer gathering As required • Fast and responsive complaints
• Special service programs As required settlement.
• Provision of services beyond
expectation.
• Provide protection to customers.
Pemegang Saham D, R, I, P • Situs web Perseroan Setiap saat • Menjaga dan meningkatkan nilai
dan Obligasi • RUPS dan/atau RUPSLB Tahunan investasi melalui peningkatan
• Public Expose Tahunan kinerja Perseroan.
• Sesi diskusi dan tanya Sesuai kebutuhan • Terpenuhinya hak-hak pemegang
jawab langsung saham dan obligasi.
• Analyst update dan Per Kuartal • Keterbukaan informasi terhadap
telekonferensi hal-hal yang substansial dan
• Kunjungan ke pembangkit Sesuai Kebutuhan kejelasan arah pengembangan
• Keterbukaan informasi Sesuai Kebutuhan usaha.
• Siaran pers Sesuai Kebutuhan • Penghormatan hak-hak pemegang
saham sesuai peraturan yang
berlaku.
Shareholders and • Company’s website Any time • Maintenance and enhancement
Bondholders • AGMS and/or EGMS Yearly of the investment value through
• Public Expose Yearly improvement in the Company’s
• One on one discussion and As required performance.
Q and A session • Fulfillment of shareholders’ and
• Analyst updates and Quarterly bondholders rights.
teleconferences • Information disclosure on
• Site visits As required substantial issues and clarity in
• Information disclosure As required business development direction.
• Press releases As required • Respect for the rights of
shareholders in accordance with
the prevailing laws and regulations.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 47
Page 48
Pemangku Basis
Kepentingan Identifikasi Metode Pelibatan Frekuensi Harapan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Basis for Involvement methods Frequency Stakeholders’ Expectation
[OJK E.4] Identification [OJK E.4][GRI 2-29] [GRI 2-29] [GRI 2-29]
[GRI 2-29] [GRI 2-29]
Karyawan D, R, T, I, P • Pertemuan rutin Minimal satu kali • Kejelasan hak dan kewajiban
• Pelatihan per tahun atau karyawan.
• Gathering karyawan sesuai kebutuhan • Kejelasan atas penilaian
• Forum diskusi karyawan kompetensi, jenjang karier dan
• Relawan dalam kegiatan memberikan kesempatan untuk
CSR berkembang, serta keseimbangan
• Penilaian karyawan remunerasi dengan kinerja.
• Terjaminnya keamanan, kesehatan
dan keselamatan kerja.
• Terjaganya kenyamanan lingkungan
kerja.
Employees • Regular meeting At least once a year • Clarity on employees’ rights and
• Training or as required obligations.
• Employees gathering • Clarity on competency assessment,
• Employees discussion career path, and opportunities
forum to develop as well as balance in
• Volunteering remuneration and performance.
• Employees assessment • Guarantee of occupational security,
health, and safety.
• Maintenance of comfortable
working environment.
Pemerintah dan D, R, T, I, DP, P • Konsultasi dan komunikasi Periodik • Terjalinnya hubungan yang
Regulator dengan konsultan harmonis, konstruktif, dan
[GRI 207-3] perpajakan, regulator dan komunikatif dengan regulator dan
pemerintah, termasuk pemerintah.
dengan Pemerintah Daerah, • Perseroan dan segenap
Departemen Kementerian karyawannya mematuhi peraturan
Energi dan Sumber Daya yang berlaku.
Mineral Indonesia (ESDM),
Direktorat Jenderal Tenaga
Listrik, Direktorat Jenderal
Pajak, Kementerian
Lingkungan Hidup dan
Kehutanan, dan lainnya
• Pelaporan kerja yang
teratur kepada Regulator
dan Pemerintah
Government and • Consultation and Periodically • Establishment of harmonious,
Regulators communication with tax constructive, and communicative
consultants, regulators relations with regulators and
and government, including government.
Regional Government, • The Company and its employees
Ministry of Energy and are in compliance with the prevailing
Mineral Resources (MEMR), regulations.
Directorate General of
Electricity, Directorate
General of Taxes, Ministry of
Environment and Forestry,
and others
• Regular reports to
Regulators and Government
48 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 49
Tentang Laporan Ini
About This Report 03
Pemangku Basis
Kepentingan Identifikasi Metode Pelibatan Frekuensi Harapan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Basis for Involvement methods Frequency Stakeholders’ Expectation
[OJK E.4] Identification [OJK E.4][GRI 2-29] [GRI 2-29] [GRI 2-29]
[GRI 2-29] [GRI 2-29]
Kreditor D, R, I, P • Virtual conference Sesuai kebutuhan • Kejelasan rencana pengembangan.
• Kunjungan ke pembangkit • Pembayaran kewajiban tepat
• Presentasi rencana aksi waktu.
korporasi • Transparansi dan tersedianya
informasi terkini kondisi
operasional maupun keuangan.
Creditors • Virtual conference As required • Clarity of development plans.
• Site visit • Payment of obligations in a timely
• Presentation on corporate manner.
action plan • Transparency and availability of the
Company’s latest operational and
financial information.
Mitra Usaha, D, R, T, P • Kontrak kerja Sesuai kebutuhan • Proses pengadaan secara wajar
Pemasok, dan • Seleksi dan penilaian kerja dan transparan.
Kontraktor pemasok dan kontraktor • Seleksi dan evaluasi secara objektif
• Manajemen mitra usaha dalam pemilihan mitra usaha,
• Koordinasi operasional pemasok dan kontraktor.
• Proses administrasi pengadaan
yang akurat namun sederhana.
• Penyelesaian pembayaran
kewajiban tepat waktu.
• Hubungan saling menguntungkan.
Business Partners, • Work contracts As required • Fair and transparent procurement
Suppliers, and • Suppliers and contractors’ process.
Contractors selection and performance • Objective evaluation and selection
assessment of business partners, suppliers, and
• Business partners contractors.
management • Accurate and simple procurement
• Operational coordination administration process.
• Timely payment settlements.
• Mutually beneficial relationship.
Masyarakat dan D, R, T, I, DP, P • Pertemuan forum dalam Sesuai kebutuhan • Terjalinnya hubungan yang serasi
Lembaga Swadaya perencanaan program CSR dan harmonis.
Masyarakat • Pengawasan bersama atas • Meminimalkan dampak
aktualisasi program CSR operasional Perseroan terhadap
• Kegiatan filantropi lingkungan.
• Turut serta dalam kegiatan
pelestarian lingkungan.
• Kontribusi positif terhadap
kehidupan ekonomi, sosial, dan
lingkungan masyarakat sekitar.
Communities and • CSR plans forum meetings As required • Establishment of compatible and
Non-Governmental • CSR programs harmonious relationship.
Organizations implementation • Minimizing of the Company’s
co-monitoring operational impact on the
• Philanthropic activities environment.
• Participation in environment
conservation activities.
• Positive contribution towards the
economic, social and environmental
aspects of the surrounding
communities.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 49
Page 50
Pemangku Basis
Kepentingan Identifikasi Metode Pelibatan Frekuensi Harapan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Basis for Involvement methods Frequency Stakeholders’ Expectation
[OJK E.4] Identification [OJK E.4][GRI 2-29] [GRI 2-29] [GRI 2-29]
[GRI 2-29] [GRI 2-29]
Media Massa T, I, DP • Siaran pers Sesuai kebutuhan • Narasumber berita yang terpercaya.
• Temu media • Pemberitaan terkini, tepat waktu
• Konferensi pers dan akurat.
• Transparansi kondisi operasional
dan keuangan.
Mass Media • Press release As required • Reliable sources.
• Media gathering • Up-to-date, timely and accurate
• Press conference reporting.
• Transparency in the Company’s
operational and financial information.
Lingkungan R Kegiatan pemeliharaan Setiap saat Lingkungan yang bersih dan asri akan
lingkungan dan sumber daya memberikan efek positif tidak hanya
alam pada kehidupan Perseroan namun
juga pada lingkungan sekitarnya.
Environment Environment and natural Any time A clean and beautiful environment will
resource maintenance bring positive effects not only to the
activities Company, but also to its surroundings.
Menentukan Topik Material [GRI 3-1] Determining Material Topics [GRI 3-1]
Dalam penentuan isi Laporan Keberlanjutan, Perseroan In determining the content of the Sustainability Report, the
mengacu kepada 4 (empat) prinsip, sesuai dengan Standar Company refers to 4 (four) principles in accordance with the
GRI, yaitu: GRI Standards, namely:
1. Keterlibatan Pemangku Kepentingan 1. Stakeholders Engagement
Perseroan melibatkan pemangku kepentingan dalam The Company involves the stakeholders in determining
penentuan topik yang material (Topik Material) dengan the Material Topics by using survey form and Focus
menggunakan metode formulir survei dan diskusi Group Discussion (FGD) method. For the purposes of
kelompok terarah (Focus Group Discussion (FGD)). Untuk the 2023 Sustainability Report, the Company conducted
kepentingan Laporan Keberlanjutan 2023, Perseroan a Focus Group Discussion (FGD) on January 25, 2024,
melakukan FGD pada tanggal 25 Januari 2024 mengacu based on the results of internal and external surveys
kepada hasil survei internal dan eksternal yang disebar distributed since early January 2024. This FGD activity
sejak awal Januari 2024. Kegiatan FGD ini dihadiri oleh was attended by the heads of departments of the
kepala departemen Perseroan atau yang mewakili Company or their representatives in a face-to-face
dalam pertemuan tatap muka di kantor operasional meeting at the operational office of PLTGU Jababeka.
PLTGU Jababeka.
2. Konteks Keberlanjutan 2. Sustainability Context
Laporan Keberlanjutan menyampaikan Topik Material The Sustainability Report conveys Material Topics from
dari aktivitas Perseroan yang memberikan dampak the Company’s activities that have impacts on the
kepada keberlanjutan usaha Perseroan, berdasarkan Company’s business sustainability based on economic,
dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial. environmental, and social impacts.
50 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 51
Tentang Laporan Ini
About This Report 03
3. Materialitas Topik 3. Materiality Topics
Isi Laporan Keberlanjutan ditentukan berdasarkan The content of the Sustainability Report is determined
hasil dari pengujian materialitas atas setiap topik yang based on the results of materiality testing on each topic
berkaitan dengan kegiatan operasional Perseroan yang related to the Company’s operational activities that have
memiliki dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial. economic, environmental, and social impacts.
Pengujian materialitas dimulai dengan melakukan The materiality testing begins with identifying certain
identifikasi topik yang spesifik, yang dilanjutkan dengan topics, followed by determining the weight of each topic
penetapan bobot dari masing-masing topik tersebut through materiality tests, in order to obtain Material
melalui uji materialitas, sehingga didapat Topik Material, Topics which are considered top priorities and important
yakni topik yang dinilai menjadi prioritas dan penting to be addressed in this Sustainability Report.
untuk disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan ini.
4. Kelengkapan informasi 4. Completeness of Information
Melalui pengujian materialitas, Topik Material Through materiality testing, the Material Topics
yang disajikan dalam Laporan Keberlanjutan ini presented in this Sustainability Report provide a
dapat memberikan informasi lingkup keterlibatan complete information about the scope of stakeholder
pemangku kepentingan yang lengkap sehingga dapat engagement so as to describe significant economic,
menggambarkan dampak ekonomi, lingkungan dan environmental, and social impacts.
sosial yang signifikan.
Selain itu, Perseroan menggunakan Standar GRI dalam In addition, the Company uses the GRI Standards
penentuan topik material yang akan disajikan dalam Laporan in determining the material topics presented in the
Keberlanjutan. Adapun kelima langkah dalam penentuan Sustainability Report. The five steps in determining a
Topik Material antara lain: Material Topics include:
1. Peer Benchmark 1. Peer Benchmark
Membandingkan kinerja berkelanjutan Perseroan Comparing the sustainable performance of the
dengan perusahaan dalam bidang usaha sejenis untuk Company with companies in similar business entities to
mengidentifikasi isu-isu yang relevan dan signifikan. identify the relevant and significant issues.
2. Pemeriksaan Kriteria 2. Criteria Check
Melakukan pemeriksaan berdasarkan kriteria tertentu Conducting a criteria check based on specific criteria to
untuk menilai apakah suatu topik memenuhi syarat evaluate whether a certain topic qualifies as material in
sebagai materi dalam laporan berkelanjutan. the sustainability report.
3. Survei Pemangku Kepentingan 3. Stakeholders Surveys
Melakukan survei kepada para pemangku kepentingan Conducting surveys among stakeholders to understand
untuk memahami perspektif mereka dan mendeteksi their perspectives and identify issues considered
isu-isu yang dianggap penting oleh mereka. important by them.
4. Diskusi Kelompok Terarah (FGD) 4. Focus Group Discussion (FGD)
Mengadakan pertemuan tatap muka dengan perwakilan Conducting face-to-face meetings with representatives
dari berbagai pihak terkait untuk mendalami topik-topik from various relevant parties to delve into topics that are
yang dianggap relevan dan signifikan. considered relevant and significant.
5. Pengesahan dan Persetujuan dari Dewan Komisaris 5. Finalization and Approval from Board of Commissioners
dan Direksi and Board of Directors
Menyelesaikan penentuan topik material dan Finalizing the determination of material topics
mendapatkan persetujuan akhir dari Dewan Komisaris and obtaining the final approval from the Board of
dan Direksi sebelum disertakan dalam Laporan Commissioners and Board of Directors before inclusion
Keberlanjutan. into the Sustainability Report.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 51
Page 52
Adapun kelima langkah yang dilakukan Perseroan dalam The five steps taken by the Company in determining the
penentuan Topik Material Laporan Keberlanjutan tersebut Material Topics of the Sustainability Report are described in
digambarkan dalam bagan berikut ini: the following chart:
1 Peer Benchmark
Pemeriksaan Kriteria
Criteria Check 2
Peninjauan / Review
3 Survei Pemangku Kepentingan
Stakeholders Surveys
Diskusi Kelompok Terarah
Focus Discussion Group 4
5
Pengesahan dan Persetujuan dari Dewan
Komisaris dan Direksi
Finalization & Approval from Board of
Commissioners and Board of Directors
Pada tahun 2023, Cikarang Listrindo menggunakan In 2023, Cikarang Listrindo adopted a comprehensive
pendekatan komprehensif dalam proses penentuan approach in the determination of materiality. The first stage
materialitas. Tahapan pertama melibatkan identifikasi involved the identification of significant topics through
topik-topik yang signifikan melalui benchmarking dengan benchmarking with similar companies and using industry
perusahaan sejenis dan menggunakan referensi standar sector standard references from SASB Electric Utilities and
sektor industri dari SASB Electric Utilities and Power Power Generators. The results from this stage served as the
Generators. Hasil pada tahap ini menjadi dasar untuk basis for the topics prioritization process in determining the
melakukan proses penentuan prioritas dalam menentukan Company’s materiality topics.
topik materialitas Perseroan.
Untuk merinci prioritas tersebut, Cikarang Listrindo To detail these priorities, Cikarang Listrindo engaged internal
melibatkan pemangku kepentingan internal dan eksternal and external stakeholders through the implementation of
melalui pelaksanaan survei. Survei materialitas Cikarang surveys. The materiality survey of Cikarang Listrindo in 2023
Listrindo pada tahun 2023 melibatkan 24 responden involved 24 internal respondents and 62 external respondents.
internal dan 62 responden external. Responden internal The Internal respondents were the company employees,
adalah karyawan Perseroan, sedangkan responden external while the external respondents included regulators, creditors,
meliputi regulator, kreditur, pelanggan, subkontraktor, customers, subcontractors, suppliers, Non-Governmental
pemasok, Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM), dan Organizations (NGOs), and the community around the
masyarakat sekitar area operasional. operational area.
52 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 53
Tentang Laporan Ini
About This Report 03
Perseroan melakukan proses validasi atas hasil prioritas The Company validated the prioritization results through
melalui Diskusi Kelompok Terarah (FGD) bersama tim Focus Group Discussions (FGD) with the management team.
manajemen. Dalam proses ini, Perseroan memastikan In this process, the Company ensured that the materiality
bahwa topik materialitas yang diangkat dalam laporan topics addressed in the sustainability report were not only
keberlanjutan tidak hanya didasarkan pada evaluasi hasil based on the evaluation of internal and external survey results
survei internal dan eksternal, tetapi juga mempertimbangkan but also took into account industry practices.
praktik dari industri kami.
Dalam proses finalisasi daftar topik material Perseroan, In finalizing the list of material topics, the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi turut melakukan tinjauan, Commissioners and Directors conducted a review, provided
memberikan masukan dan menyetujui topik-topik material inputs, and approved the Company’s material topics for the
Perseroan untuk tahun 2023. year 2023.
Selanjutnya, dalam menentukan isi dan informasi dalam Furthermore, the content and information in this
Laporan Keberlanjutan kami telah mempertimbangkan Sustainability Report is conveyed by considering 6 (six)
6 (enam) prinsip kualitas yang direkomendasikan oleh quality principles recommended by GRI, including:
GRI, meliputi:
Prinsip Kualitas Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Quality Principles
Akurasi Informasi disajikan dengan akurat dan detail.
Accuracy Information is presented accurately and detailed.
Keseimbangan Menyampaikan dampak positif maupun negatif.
Balance Presentation of both positive and negative impacts.
Kejelasan Mudah dipahami dan kemudahan akses bagi pemangku kepentingan.
Clarity Easy to understand and easy access for stakeholders.
Konsisten dan dapat digunakan oleh pemangku kepentingan untuk menilai perubahan
Daya Banding kinerja Perseroan dalam jangka waktu tertentu.
Comparability Consistent and can be used by the stakeholders to assess the changes in the Company’s
performance that is occurred in the Company within a certain period of time.
Memuat dan menggunakan informasi yang dapat diperiksa dan mencerminkan kualitas
Keandalan dan materialitas dari informasi yang disajikan.
Reliability Containing and using information that can be examined and reflecting the quality and
materiality of the information presented.
Diterbitkan secara rutin sehingga pemangku kepentingan dapat mengambil keputusan
Ketepatan secara tepat waktu berdasarkan informasi yang tersedia.
Waktu
Published regularly so that the stakeholders can make decisions in a timely manner based
Timeliness on the provided information.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 53
Page 54
RUPS Perseroan tahun 2023
The Company’s AGMS year 2023
Daftar Topik Material [GRI 3-2] List of Material Topics [GRI 3-2]
Pada Laporan Keberlanjutan 2023 ini, terdapat perubahan In this 2023 Sustainability Report, there have been changes
dalam topik material dan penentuan prioritas dibandingkan in material topics and priority determination compared
laporan tahun sebelumnya. Penyesuaian ini berasal dari to the previous year’s report. These adjustments stem
proses penentuan materialitas yang telah dijelaskan dalam from the materiality determination process outlined in the
bagian “Menentukan Topik Materialitas”. Pembaruan discussion “Determining Material Topics”. Updates to these
terhadap topik-topik material ini dinilai memiliki dampak material topics are deemed to have significant impacts, both
signifikan, baik bagi Perseroan maupun para pemangku for the Company and stakeholders, and are in line with the
kepentingan, dan sesuai dengan kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities.
54 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 55
Tentang Laporan Ini
About This Report 03
Topik Material
Material Topics
Ekonomi Lingkungan Sosial Tata Kelola
Economic Environment Social Governance
• Kinerja Ekonomi • Energi • Kesehatan dan • Etika dan Integritas
Economic Performance Energy Keselamatan Kerja Ethics and Integrity
• Investasi dalam Bisnis • Emisi Occupational Health • Keandalan Jaringan
Energi Baru Emission and Safety Grid Resiliency
Investment in New • Air • Kepuasan Pelanggan • Manajemen Risiko dan
Energy Business Water Customer Satisfaction Krisis
• Pengembangan Risk and Crisis
Sumber Daya Manusia Management
Human Capital
Development
• Perkembangan
Masyarakat
Community
Development
Matriks Topik Material
Material Topics Matrix
5, 20
5, 00 7
5 4
8 2 1
6 3
4, 80
11 10
9
4, 60
12
4, 40
4, 20
4, 00
4, 00 4, 10 4, 20 4, 30 4, 40 4, 50 4, 60 4, 70 4, 80 4, 90
Keterangan: Description:
1. Etika dan Integritas 1. Ethics and Integrity
2. Manajemen Risiko dan Krisis 2. Risk and Crisis Management
3. Kesehatan dan Keselamatan Kerja 3. Occupational Health and Safety
4. Emisi 4. Emissions
5. Kepuasan Pelanggan 5. Customer Satisfaction
6. Kinerja Ekonomi 6. Economic Performance
7. Keandalan Jaringan 7. Grid Resiliency
8. Energi 8. Energy
9. Pengembangan Sumber Daya Manusia 9. Human Capital Development
10. Air 10. Water
11. Investasi dalam Bisnis Energi Baru 11. Investment in New Energy Business
12. Pengembangan Masyarakat 12. Community Development
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 55
Page 56
Batasan / Boundary [GRI 3-1]
Referensi
POJK/Standar Kantor
Topik Material GRI/SASB Pusat dan Penjelasan Topik Material
Unit
Material Topics POJK Kantor Anak Explanation of Material Topics
Pembangkit
[GRI 3-2] Reference/ Layanan Perusahaan [GRI 3-3]
Generating
GRI Standards/ Head Office Subsidiaries
Units
SASB and Service
Offices
Etika dan POJK No. 21/ Etika dan integritas merupakan aspek yang
Integritas POJK.04/2015, penting menurut pemangku kepentingan Cikarang
Ethics and SEOJK No. 32/ Listrindo. Aspek tersebut dinilai menjadi pondasi
Integrity SEOJK.04/2015, dalam membangun kepercayaan, meningkatkan
PUGKI, ACGS kredibilitas, membina hubungan positif, dan
memperkuat reputasi Perseroan. Komitmen teguh
untuk menegakkan nilai-nilai ini menjadi peran
penting dalam membentuk keterlibatan yang
positif dan bekelanjutan dengan para pemangku
kepentingan Kami yang beragam.
Ethics and integrity are important aspects for the
stakeholders of Cikarang Listrindo. These aspects
are considered to be the foundation for trust building,
credibility enhancement, positive relationships
fostering, and the company’s reputation strengthening.
The steadfast commitment to upholding these
values plays a crucial role in shaping positive and
sustainable engagement with our diverse stakeholder
communities.
Manajemen GRI 2-25 Manajemen risiko dan krisis merupakan aspek
Risiko dan Krisis yang penting menurut pemangku kepentingan
Risk and Crisis Cikarang Listrindo karena mempengaruhi stabilitas
Management operasional. Penerapan manajemen risiko dan krisis
yang kuat mencerminkan komitmen Perseroan
terhadap tata kelola yang bertanggung jawab, yang
secara bersamaan menarik perhatian para pemangku
kepentingan.
Risk and crisis management is an important aspect for
the stakeholders of Cikarang Listrindo as it impacts
the Company’s operational stability. The adoption
of a robust crisis and risk management strategy
reflects the Company’s commitment to a responsible
governance, and simultaneously capturing the
attention of the stakeholders.
Kesehatan dan GRI 403 - Kesehatan dan keselamatan kerja merupakan aspek
Keselamatan yang penting menurut pemangku kepentingan
Kerja Cikarang Listrindo. Perseroan menjalankan
Occupational prosedur dan kebijakan K3 dengan ketat dan secara
Health and berkelanjutan melakukan perbaikan yang inovatif.
Safety Perseroan juga menjalankan protokol kesehatan
yang ketat untuk memastikan keselamatan seluruh
karyawan. Komitmen ini tidak hanya melindungi para
karyawan tetapi juga menciptakan lingkungan kerja
yang positif dan produktif.
Occupational health and safety is an important aspect
according to the stakeholders of Cikarang Listrindo.
The Company strictly implements procedures and
policy of Occupational Health and Safety (OHS) policy,
and continually creates innovative improvements. The
Company also implements strict health protocols to
ensure the safety of all employees. This commitment
not only protects the employees but also creates a
positive and productive work environment.
56 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 57
Tentang Laporan Ini
About This Report 03
Batasan / Boundary [GRI 3-1]
Referensi
POJK/Standar Kantor
Topik Material GRI/SASB Pusat dan Penjelasan Topik Material
Unit
Material Topics POJK Kantor Anak Explanation of Material Topics
Pembangkit
[GRI 3-2] Reference/ Layanan Perusahaan [GRI 3-3]
Generating
GRI Standards/ Head Office Subsidiaries
Units
SASB and Service
Offices
Emisi GRI 305 - Tingginya perhatian global terhadap emisi, terutama
Emissions terkait dengan upaya bersama melawan perubahan
iklim, dianggap oleh pemangku kepentingan sebagai
fokus utama bagi Perseroan dan pihak-pihak yang
terlibat. Laporan ini akan mengungkapkan berbagai
inisiatif, program, dan inovasi Perseroan yang
bertujuan untuk mengendalikan serta mengurangi
emisi dari kegiatan operasional Perseroan.
The high global attention to emissions, especially
in relation to the collective efforts against climate
change, is considered by the stakeholders to become
the Company’s main focus. This report will unveil
various initiatives, programs, and innovations by
the Company aimed at controlling and reducing
emissions from the Company’s operational activities.
Kepuasan OJK F.30 - Kepuasan pelanggan adalah aspek yang sangat krusial
Pelanggan untuk Cikarang Listrindo karena berdampak langsung
Customer kepada kegiatan operasional dan pertumbuhan bisnis.
Satisfaction Untuk itu, Cikarang Listrindo terus bertransformasi
dan berinovasi untuk menjaga kepuasan pelanggan
untuk mencapai keberlanjutan bisnis.
Customer satisfaction is a crucial aspect for Cikarang
Listrindo as it impacts the Company’s operational and
business growth. For this reason, Cikarang Listrindo
continually transforms and innovates to maintain
customer satisfaction to achieve a sustainable
business.
Kinerja Ekonomi GRI 201 Perseroan diharapkan untuk dapat mempertahankan
Economic kinerja ekonomi yang solid untuk dapat terus
Performance memberikan kontribusi positif bagi pemegang
saham, kreditur dan masyarakat. Kontribusi yang
diberikan melalui kinerja ekonomi yang baik diberikan
dalam bentuk tanggung jawab sosial dan lingkungan
(CSR), peningkatan pengembalian terhadap nilai
saham, pembayaran kewajiban yang tepat waktu
hingga peningkatan kesejahteraan karyawan.
The Company is expected to be able to maintain a
solid economic performance in order to continue
to make positive contributions to the shareholders,
creditors and society. Contributions made through
good economic performance are provided in the form
of corporate social responsibility (CSR), increasing
returns on share value, timely payment of obligations
and increasing employees’ welfare.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 57
Page 58
Batasan / Boundary [GRI 3-1]
Referensi
POJK/Standar Kantor
Topik Material GRI/SASB Pusat dan Penjelasan Topik Material
Unit
Material Topics POJK Kantor Anak Explanation of Material Topics
Pembangkit
[GRI 3-2] Reference/ Layanan Perusahaan [GRI 3-3]
Generating
GRI Standards/ Head Office Subsidiaries
Units
SASB and Service
Offices
Ketahanan SASB: - Menjamin ketahanan jaringan, yang meliputi
Jaringan IF-EU-550a.1 kinerja jaringan dan keamanan siber, dianggap
Grid Resiliency IF-EU-550a.2 merupakan fokus penting bagi Cikarang Listrindo.
Keandalan jaringan memberikan kontribusi yang
positif kepada kinerja operasional, dan penerapan
langkah-langkah keamanan siber yang baik dapat
melindungi perusahaan dari risiko operasional.
Komitmen terhadap ketahanan jaringan ini tidak
hanya melindungi kepentingan dan investasi para
pemangku kepentingan, tetapi juga memperkuat
stabilitas dan keberlanjutan usaha Cikarang
Listrindo.
Ensuring network resiliency, which includes network
performance and cyber security, is considered as
an important focus for Cikarang Listrindo. Grid
Resiliency brings a positive contribution to the
operational performance, and the implementation
of good cybersecurity practices which can protect a
company from its operational risks. This commitment
to grid resiliency not only protects the interests and
investments of the stakeholders, but also strengthens
the stability and sustainability of Cikarang Listrindo’s
business.
Energi GRI 302 Pengelolaan energi merupakan topik yang penting
Energy bagi Perseroan ditengah permintaan dunia akan
energi bersih. Kebijakan dan implementasi Perseroan
terhadap pengelolaan energi secara langsung
mempengaruhi pencapaian target pengurangan
emisi karbon Perseroan. Oleh karena itu, berbagai
program pengendalian penggunaan energi,
termasuk penerapan teknologi ramah lingkungan,
telah menjadi salah satu fokus perusahaan dan
juga dianggap penting bagi pemangku kepentingan
Perseroan.
Energy management is an important topic for the
Company amidst the world’s demand for clean energy.
The Company’s policies and implementation of energy
management directly influence the achievement of
the Company’s carbon emission reduction targets.
Therefore, various programs to control energy use,
including the application of environmentally friendly
technology, have become one of the company’s
focuses and are also considered important for the
Company’s stakeholders.
58 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 59
Tentang Laporan Ini
About This Report 03
Batasan / Boundary [GRI 3-1]
Referensi
POJK/Standar Kantor
Topik Material GRI/SASB Pusat dan Penjelasan Topik Material
Unit
Material Topics POJK Kantor Anak Explanation of Material Topics
Pembangkit
[GRI 3-2] Reference/ Layanan Perusahaan [GRI 3-3]
Generating
GRI Standards/ Head Office Subsidiaries
Units
SASB and Service
Offices
Pengembangan GRI 404 Pengembangan sumber daya manusia dinilai sebagai
Sumber Daya aspek yang penting oleh pemangku kepentingan
Manusia Cikarang Listrindo. Meningkatkan keterampilan dan
Human Capital kompetensi, serta memastikan kesejahteraan tenaga
Development kerja dapat memberikan kontribusi positif kepada
kelancaran kegiatan operasional dan keberlanjutan
usaha. Selain itu, komitmen Perseroan dalam
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman
merupakan bagian dari usaha Perseroan dalam
program pengembangan sumber daya manusia.
Human resources development is considered as an
important aspect by Cikarang Listrindo’s stakeholders.
Improving skills and competencies, as well as ensuring
the welfare of the workforce, can make a positive
contribution to the smooth run of operational activities
and business sustainability. In addition, the Company’s
commitment to creating a safe and comfortable work
environment is part of the Company’s efforts in its
human resources development program.
Air GRI 303 - Air menjadi salah satu perhatian utama bagi para
Water pemangku kepentingan Cikarang Listrindo karena
dapat memberikan dampak langusng kepada
kegiatan operasional dan lingkungan. Ketersediaan
dan penggunaan air secara langsung memengaruhi
kegiatan produksi. Selain itu, kebijakan efisiensi
penggunaan air, penerapan praktik pembuangan air
yang bertanggung jawab berkontribusi pada upaya
konservasi air disekitar area pembangkit.
Water is one of the main concerns for Cikarang
Listrindo’s stakeholders due to its direct impact
on the operational activities and environment. The
availability and use of water directly affects production
activities. In addition, water use efficiency policies
and the implementation of responsible water disposal
practices contribute to water conservation efforts
around the generating area.
Investasi dalam GRI 201 - - Investasi dalam bisnis energi baru merupakan topik
Bisnis Energi yang penting bagi para pemangku kepantingan.
Baru Investasi ini dinilai sebagai strategi penting bagi
Investment in perusahaan listrik dalam meningkatkan inisiatif
New Energy keberlanjutan Perseoan serta dukungan terhadap
Business program Pemerintah mencapai net zero emission
pada tahun 2060.
Investment in new energy businesses is an important
topic for the stakeholders. This investment is
considered as an important strategy for electricity
companies in increasing the Company’s sustainability
initiatives as well as supporting the Government’s
program to achieve net zero emissions by 2060.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 59
Page 60
Batasan / Boundary [GRI 3-1]
Referensi
POJK/Standar Kantor
Topik Material GRI/SASB Pusat dan Penjelasan Topik Material
Unit
Material Topics POJK Kantor Anak Explanation of Material Topics
Pembangkit
[GRI 3-2] Reference/ Layanan Perusahaan [GRI 3-3]
Generating
GRI Standards/ Head Office Subsidiaries
Units
SASB and Service
Offices
Komunitas GRI 413 - Tanggung jawab kepada masyarakat menjadi topik
Lokal penting bagi pemangku kepentingan Perseroan.
Local Sebagai perusahaan listrik yang mengoperasikan
Community dan mengelola secara langsung aset pembangkit,
jalur transmisi dan jalur distribusi yang tersebar
di area Cikarang dan Babelan, maka penting bagi
Perseroan untuk memastikan kesejahteraan
masyarakat di sekitar area operasional terpenuhi.
Perseroan diharapkan dapat memberikan manfaat
ekonomi dan sosial kepada masyarakat lokal.
Responsibility to society is an important topic for the
Company’s stakeholders. As an electricity company
that directly operates and manages its generation
assets, transmission lines and distribution network
spread across the Cikarang and Babelan areas, it is
important for the Company to ensure that the welfare
of the community around the operational area is met.
Company is expected to provide economic and social
benefits to the local communities.
Umpan Balik [OJK G.2] Feedback [OJK G.2]
Perseroan menyediakan Lembar Umpan Balik di bagian akhir The Company provides a Feedback Sheet at the end of this
Laporan, sebagai sarana bagi pemangku kepentingan dalam Report, as a means for stakeholders to provide input and
memberikan saran dan rekomendasi untuk meningkatkan recommendations for the Company to improve the quality of
kualitas laporan selanjutnya. its next Sustainability Report.
Akses Informasi Atas Laporan Keberlanjutan Information Access to Sustainability Report
Perseroan memberikan akses bagi seluruh pemangku The Company provides access to all stakeholders and
kepentingan dan pembaca untuk dapat mengakses readers to access this Sustainability Report through the
Laporan Keberlanjutan ini melalui situs web Perseroan. Company’s website. In order to improve the quality of this
Untuk meningkatkan kualitas Laporan Keberlanjutan ini, Sustainability Report, stakeholders and readers can submit
pemangku kepentingan dan pembaca dapat menyampaikan questions, suggestions, ideas, criticisms, and responses by
pertanyaan, saran, ide, kritik dan tanggapan dengan contacting: [GRI 2-3]
menghubungi: [GRI 2-3]
PT Cikarang Listrindo Tbk PT Cikarang Listrindo Tbk
Kantor Pusat - Sekretaris Perusahaan Head office – Corporate Secretary
World Trade Centre 1, lantai 17 World Trade Centre 1, 17th floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31 Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31
Jakarta 12920, Indonesia Jakarta 12920, Indonesia
Telp. : (+62 21) 522 8122 Phone : (+62 21) 522 8122
Surel : corpsec@listrindo.com Email : corpsec@listrindo.com
Situs Web : www.listrindo.com Website : www.listrindo.com
60 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 61
Tentang Laporan Ini
About This Report 03
PLTS Atap di Kantor Operasional Perseroan
Rooftop Solar Power at the Company’s Operational Office
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 61
Page 62
oodness
B r i n ging G
30 Years of
Page 63
Sekilas Tentang
Cikarang Listrindo
Cikarang Listrindo
at a Glance
Page 64
Identitas Perseroan
Corporate Indentity
Nama Perusahaan [GRI 2-1] Bentuk Hukum Perusahaan [GRI 2-1]
Company Name Company’s Legal Form
PT Cikarang Listrindo Tbk Perseroan Terbatas (PT)/Perusahaan Terbuka (Tbk)
Tercatat pada Bursa Efek Indonesia, sejak 14 Juni 2016
Limited Liability Company/Public Company
Listed on the Indonesia Stock Exchange, since June 14, 2016
Kegiatan, Merek, Produk, dan Jasa Perusahaan [OJK C.4][GRI 2-6]
Company’s Activities, Brands, Products, and Services
Perseroan bergerak di bidang pembangkitan tenaga listrik dengan kegiatan dan layanan sebagai berikut:
The Company is engaged in electricity generation and distribution with the following activities and services:
Kegiatan: • Pembangkitan • Transmisi • Distribusi
Activities: Generation Transmission Distribution
Layanan: • Penjualan Tenaga Listrik
Services: Electric Power Sales
Layanan Lainnya: • Penjualan sertifikat energi terbarukan
Other Services: The sales of renewable energy certificate
Selama tahun 2023, tidak terdapat produk dan layanan Perseroan yang dilarang dari pasar.
During 2023, none of the Company’s products and services are prohibited in the market.
Jumlah dan Nama Lokasi Kantor Pusat Wilayah Operasional
Negara Tempat Location of Headquarters Location of Operations
Beroperasi [OJK C.2][GRI 2-1] [OJK C.3][GRI 2-1]
Total Area of
World Trade Centre 1, Lantai 17 • PLTGU Jababeka
Operation and Name
of the Country Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31 Jl. Jababeka Raya Blok R,
[OJK C.3][GRI 2-1] Jakarta 12920, Indonesia Cikarang, Bekasi 17550, Indonesia
Tel. / Phone: (62-21) 5228122 • PLTG MM-2100
1 (satu), Indonesia
Website : www.listrindo.com Blok AB-5, Desa Danau Indah,
1 (one), Indonesia
LinkedIn : PT Cikarang Listrindo Tbk Cikarang Barat, Bekasi 17530, Indonesia
Instagram : powr.id • PLTU Babelan
Youtube: @PTCikarangListrindoTbk Kampung Utan, Desa Muara Bakti,
Babelan, Bekasi 17610, Indonesia
64 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 65
Sekilas Tentang Cikarang Listrindo
Cikarang Listrindo at a Glance 04
Sejarah Singkat dan Perkembangan Cikarang Listrindo
A Brief History and Development of Cikarang Listrindo
Informasi mengenai sejarah singkat dan perkembangan Brief history and development of the Company can be seen
Perseroan dapat dilihat dalam Laporan Tahunan 2023 in the 2023 Annual Report of PT Cikarang Listrindo Tbk in the
PT Cikarang Listrindo Tbk pada bab “Profil Perusahaan”. “Company Profile” section.
Visi, Misi, Pilar, dan Nilai Perusahaan [OJK C.1]
Vision, Mission, Pillars, and Corporate Values
Visi
Vision
Menjadi produsen
listrik kelas dunia.
To become a world class
power producer.
Misi
Missions
Unggul dalam industri penyediaan tenaga
listrik dengan kerjasama tim yang baik untuk
memenuhi kebutuhan pelanggan akan tenaga
listrik yang aman, andal, bersih, dan efisien
dengan cara yang ramah dan profesional.
To excel in the electricity supply industry with good
teamwork to meet our customers’ needs for safe,
reliable, clean, and efficient power in a friendly and
professional manner.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 65
Page 66
Pilar
Pillars
Pilar Perusahaan disusun untuk menopang secara kokoh kegiatan operasional untuk mencapai visi dan misi
Perseroan. 4 (empat) pilar PT Cikarang Listrindo Tbk yang diterapkan dalam kegiatan operasional Perseroan,
adalah sebagai berikut:
The Company’s pillars are established to strongly support the operational activities in achieving the vision and
missions. The 4 (four) pillars of PT Cikarang Listrindo Tbk which are implemented in the Company’s operational
activities, are as follows:
Unggul dalam Proses Unggul dalam Unggul dalam Tata Unggul dalam SDM
Kerja Keberlanjutan Hubungan dengan Kelola Perusahaan
Pemangku Kepentingan
Excellent Sustainable Excellent Stakeholders Excellent Corporate Excellent People
Process Relations Governance
Harmonisasi tujuan Membangun hubungan Menerapkan etika yang Organisasi yang efektif dan
lingkungan, kesehatan yang baik dengan kuat, kepatuhan terhadap efisien untuk mencapai
dan keselamatan, pemangku kepentingan peraturan, dan manajemen tujuan Perseroan dengan
dan keuangan dalam Perseroan melalui risiko secara menyeluruh menciptakan orang-orang
menjalankan kegiatan komunikasi yang jelas, pada strategi organisasi yang bermotivasi tinggi,
bisnis utama untuk transparan, dan konsisten, untuk pertumbuhan yang mengelola talenta-talenta
mencapai nilai yang untuk mendapatkan berkelanjutan. hebat, dan menanamkan
maksimal. kepercayaan dan nilai-nilai untuk menjadi
memungkinkan Perseroan mitra bisnis strategis.
mengambil keputusan
secara holistik dengan
memperhatikan masukan
dari mereka.
The harmonization of Build an excellent Implement strong Effective and efficient
environmental, health relationship with external ethic-driven, regulatory organization to achieve the
and safety, and financial stakeholders of the compliance, and risk Company goals by creating
objectives in the delivery of Company through clear, management thoroughly highly motivated people,
core business activities to transparent, and consistent on organization strategy for managing great talents,
maximize value. communication, to gain sustainable growth impact. and embedding values to
trust and enable the become strategic business
Company to make holistic partners.
decision-making by
concerning the inputs from
them.
66 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 67
Sekilas Tentang Cikarang Listrindo
Cikarang Listrindo at a Glance 04
Nilai Perusahaan
Corporate Values
Perseroan telah menetapkan dan menerapkan nilai The Company has established and implemented corporate
perusahaan yang dijadikan pedoman tingkah laku seluruh values which are the code of conduct for all employees of
karyawan Perseroan, dengan menjunjung tinggi integritas the Company, by upholding integrity in carrying out their
dalam menjalankan tugasnya dan mempercayai nilai-nilai duties and belief in the following values:
berikut:
Service
Melayani
• Membantu sesama
Helping others
• Ketulusan hati
Sincerity
S
• Peduli
Trustworthiness
T
Caring
Tepercaya
• Saling menghormati • Sinergi
Mutual respect Synergy
• Terikat • Jujur
A
Accountability Engagement Honesty
Bertanggung Jawab
• Komitmen • Perkataan dan
Commitment tindakan yang sejalan
• Totalitas Walk the talk
Reliability
R
Totality • Tanggung jawab
Dapat Diandalkan
Responsibility
• Disiplin • Responsif
Disciplined Responsive
• Rajin
Diligent
Kajian Visi, Misi, Pilar, dan Nilai Perusahaan oleh Review of Vision, Mission, Pillars, and Corporate
Manajemen Kunci Values of the Company by Key Management
Visi, misi, pilar, serta nilai Perusahaan merupakan bagian The Company’s vision, mission, pillars, as well as its values
yang fundamental dari Perseroan sebagaimana tercantum are fundamental parts of the Company, as stated in the
dalam dokumen internal Quality Manual, yang ditetapkan internal Quality Manual document established by the
oleh Direksi Perseroan. Company’s Board of Directors.
Pada tahun 2022 lalu, Perseroan melakukan penyesuaian In 2022, the Company made adjustment to the Company’s
pada pilar dan elemen Perseroan yang telah disetujui dalam pillars and elements that have been approved in the Board
rapat Direksi, dan terus digunakan sebagai acuan dalam of Directors’ meeting, and continues to be implemented
aktifitas operasional dan penyusunan strategi Perseroan. as a reference in the Company’s operational activities and
strategy formulation.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 67
Page 68
Wilayah Operasional dan Pasar yang Dilayani [C.2, C.4] [GRI 2-1]
Operation Area and Market Served
Secara geografis, wilayah operasional dan layanan Cikarang Geographically, Cikarang Listrindo operational and service
Listrindo adalah sebagai berikut: areas are described as follows:
PLTU Babelan
– 252 MW PLTU
03 – 28 MW Co-firing PLTU
KAB. BEKASI
BEKASI REGENCY
04
Transmisi / Transmission ±33 km
Distribusi / Distribution ±1.715 km
DKI JAKARTA PLTGU Jababeka
PLTG MM-2100
01 755 MW
KAB. KARAWANG
109 MW 02 Kawasan Industri Jababeka
KARAWANG REGENCY
Jababeka Industrial Estate
KOTAMADYA BEKASI
BEKASI MUNICIPALITY
Lippo Cikarang
PLTS Atap
02
Rooftop Solar Power Hyundai Inti Development
21,2 MWp
East Jakarta Industrial Park
MM-2100
68 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk KAB. PURWAKARTA
PURWAKARTA REGENCY
Page 69
Sekilas Tentang Cikarang Listrindo
Cikarang Listrindo at a Glance 04
Penjualan listrik yang dihasilkan oleh Perseroan dapat dibagi The sale of electricity produced by the Company can be
menjadi 2 (dua) kategori besar, yaitu penjualan ke pelanggan divided into 2 (two) main categories, namely sales to industrial
industri dan PLN. Kedua kategori pelanggan tersebut customers and PLN. Both of these customer categories
memiliki karakteristik yang berbeda. Pada tahun 2023, have different characteristics. In 2023, around 86.5% of
lebih kurang 86,5% dari total penjualan Perseroan ditujukan the Company’s total sales were consumed by the industrial
kepada pelanggan kawasan industri sedangkan lebih estate customers while around 13.5% was supplied to PLN.
kurang 13,5% ditujukan kepada PLN.
Sebagai perusahaan pemegang “Izin Usaha Penyediaan As a holder of a “Business Permit to Supply Electricity
Tenaga Listrik untuk Kepentingan Umum”, Perseroan secara to Public”, the Company exclusively supplies power to
eksklusif memasok listrik ke 5 (lima) kawasan industri di 5 (five) industrial estates in Cikarang, i.e Jababeka Industrial
wilayah Cikarang, yaitu di Kawasan Industri Jababeka, Estate, MM-2100, EJIP, Hyundai Inti Development and
MM-2100, EJIP, Hyundai Inti Development dan Lippo Lippo Cikarang. The Company is obliged to fulfill the
Cikarang. Perseroan berkewajiban memenuhi permintaan electricity demand of each tenant in the estates. Therefore,
listrik dari setiap pelanggan di kawasan tersebut. Dengan the Company’s revenue is highly influenced by the electricity
demikian, pertumbuhan penjualan Perseroan sangat erat consumption in the 5 (five) industrial estates where the
dipengaruhi oleh tingkat konsumsi listrik di 5 (lima) kawasan Company serves. An increased of electricity consumption
industri yang dilayani Perseroan. Penambahan konsumsi is influenced by 2 (two) factors, through the additional
listrik dipengaruhi oleh 2 (dua) faktor, yaitu melalui electricity consumption from existing customers (through
tambahan konsumsi listrik dari pelanggan existing (melalui addition of capacity) and the additional electricity
penambahan daya) maupun tambahan konsumsi listrik dari consumption from new customers (through new capacity).
pelanggan baru (melalui kapasitas baru). [GRI 2-6] [GRI 2-6]
Lebih kurang 69,2% dari pelanggan Perseroan merupakan About 69.2% of the Company’s customers are multinational
perusahaan multinasional yang berasal dari negara- companies from countries such as United States, Japan,
negara seperti Amerika Serikat, Jepang, Korea Selatan, South Korea, Taiwan, ASEAN and European countries. The
Taiwan, negara-negara ASEAN dan negara-negara Eropa. majority of companies served by Cikarang Listrindo in the
Perusahaan-perusahaan yang dilayani oleh Cikarang industrial estates are mostly engaged in light and medium
Listrindo dalam kawasan industri tersebut sebagian besar manufacturing such as automotive, electronic, plastic, food,
bergerak dalam bidang manufaktur ringan dan menengah chemical, consumer goods, heavy industry, and others, as
seperti industri otomotif, elektronik, plastik, makanan, well as other industry that are currently rapidly-growing, data
kimia, barang konsumen, industri berat, dan lainnya, serta center industry.
terdapat industri lain yang saat ini tengah berkembang
pesat, yaitu industri data center.
Pada tahun 2021, Perseroan melakukan uji coba pemasangan In 2021, the Company conducted a pilot project of Electric
Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik (SPKL) di kantor Vehicle Charging Station (EVCS) installation at its operational
operasionalnya di Jababeka. Inisiatif pilot project office in Jababeka. The pilot project initiative was continued
ini dilanjutkan ke kawasan industri. Sampai dengan to industrial customers. As of December 2023, the Company
Desember 2023, Perseroan telah berhasil meluncurkan has successfully launched 2 (two) Public Electric Vehicle
2 (dua) Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Umum (SPKLU) Charging Stations (Public EVCS) at the industrial estates it
di kawasan industri yang Perseroan layani, masing- serves, one each at EJIP and MM-2100. The initiation of this
masing satu di EJIP dan MM-2100. Langkah awal SPKLU Public EVCS represents the Company’s strategic initative to
ini mencerminkan inisiatif strategis Perseroan dalam facilitate the transition towards sustainable energy.
mendukung transisi menuju energi berkelanjutan.
Selain itu, Perseroan telah meluncurkan Sertifikat Energi Furthermore, the Company has launched International
Terbarukan Internasional (I-REC) yang bersumber dari Renewable Energy Certificates (I-REC) sourced from the
pembangkitan listrik yang berasal dari biomassa. Sertifikat biomass generation. This certificate is provided to the
ini tersedia untuk pelanggan, atau pihak ketiga, yang tertarik customers, or third parties, who intend to offset their
untuk mengimbangi emisi Scope 2 mereka. [GRI 417-1] Scope 2 emissions. [GRI 417-1]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 69
Page 70
Struktur Organisasi
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Komite Nominasi & Remunerasi Dewan Komisaris
Nomination & Remuneration Committee Board of Commissioners
Direktur Utama
President Director (CEO)
Andrew K. Labbaika
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Png Ewe Chai
Komite Keberlanjutan Lingkungan Komite Manajemen Risiko
Environmental Sustainability Committee Risk Management Committee
Direktur Komersial Direktur Keuangan & Sekretaris Perusahaan
Commercial Director Financial Director (CFO) & Corporate Secretary
Matius Sugiaman Christanto Pranata
Deputi Direktur Komersial Tim Kepatuhan GCG & Etika
Komite Corporate Social Responsibility
Deputy Commercial Director Corporate Social Responsibility Committee GCG Compliance &
Yudho Pratikto Ethics Team
Manajer SDM Deputi Direktur Risiko & Corporate Affairs
Manajer Pengembangan Bisnis
HRD Manager Risk & Corporate Affairs Deputy Director
Business Development Manager (MR Quality)
Ady Dhiromi Nurwakhid Hanif Alrosyid
Winan Kusno
Manajer Pemasaran Manajer Pengadaan Manajer Keuangan & Akuntansi
Marketing Manager Procurement Manager Finance & Accounting Manager
Sigit Wirawan I Wayan Sudarmasana Kho Tjoen Mey
Manajer Hubungan Investor &
Corporate Finance
Investor Relations & Corporate Finance
Manager
Ko Rina
Manajer Risiko &
Komunikasi Perusahaan Manajer Kepatuhan & Legal
Risk & Corporate Compliance & Legal Manager
Communication Manager
70 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 71
Sekilas Tentang Cikarang Listrindo
Cikarang Listrindo at a Glance 04
Komite Audit
Audit Committee
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Andriyono A. Nugroho
Direktur Teknik
Technical Director
Richard N. Flynn
Manajer Pembangkit Manajer Pembangkit Corporate Planning,
Station Manager Station Manager Project & ESG
(Cikarang-MM2100) (MR HSE) (Babelan) General Manager
Jannes M. Sirait Duriman Efendi Sami Sivola
Non Teknis Teknis
Non Technical Technical
Manajer ICT Manajer Distribusi Komite HSE
ICT Manager Distribution Manager HSE Committee
Kiki Dewi Pertiwi Mawan Adi Candra
Komite HSE Manajer Operasi Pembangkit Manajer Operasi Pembangkit
HSE Committee Station Operation Manager Station Operation Manager
Vicky Ardhitya M. I Gde Bagus W.
Manajer Pemeliharaan Pembangkit Manajer Pemeliharaan Pembangkit
Station Maintenance Manager Station Maintenance Manager
Mukti Wibowo Adi Purwanto
Asisten Manajer General Affairs Asisten Manajer General Affairs Project Group
General Affairs Assistant Manager General Affairs Assistant Manager Project Senior Engineer
(MR SMP)
Kisvan Simarmata Jauhari Eka R Akhmad Suhriadi
Komite SMP Komite SMP
SMP Committee SMP Committee
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 71
Page 72
Struktur Grup dan Kelompok Usaha
Group Structure and Business Groups
PT Udinda PT Brasali PT Pentakencana Masyarakat Saham Treasuri
Wahanatama Industri Pratama Pakarperdana Public Treasury Shares
30,48% 26,64% 26,64% 14,49% 1,75%
99,998%
PT Bahtera Listrindo Jaya
Skala Usaha [OJK C.3, F.2, F.3]
Business Scale
dalam ribuan US$ kecuali dinyatakan lain
in thousand US$, unless stated otherwise
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Indikator Keuangan Financial Indicators
Total Aset 1.324.229 1.361.618 1.358.943 Total Assets
Total Liabilitas 620.105 661.858 660.460 Total Liabilities
Total Ekuitas 704.124 699.761 698.483 Total Equity
Penjualan Neto 546.079 550.451 514.851 Net Sales
Laba Tahun Berjalan 76.977 72.536 90.440 Profit for the Year
Indikator Operasi Operation Indicators
Kapasitas Terpasang (MW) 1.165,2 1.156,5 1.147,2 Installed Capacity (MW)
Konvensional (MW) 1.116 1.116 1.116 Conventional (MW)
PLTGU 864 864 864 PLTGU
PLTU 252 252 252 PLTU
Energi Terbarukan (MW) 49,2 40,5 31,2 Renewable Energy (MW)
Co-firing PLTU a) 28 28 28 Co-firing PLTU a)
PLTS Atap (MWp) 21,2 12,5 3,2 Rooftop Solar Power (MWp)
Jumlah Pelanggan 2.650 2.595 2.527 Number of Customers
Daya Tersambung (MVA) 1.254 1.234 1.181 Energized Capacity (MVA)
Total Penjualan Listrik (GWh) 4.258 4.413 4.210 Total Electricity Sales (GWh)
Jumlah Karyawan (Orang) 807 801 783 Number of Employees (Employees)
a) PLTU Babelan memiliki total kapasitas sebesar 280 MW dan sejak 2021 dilengkapi a) PLTU Babelan has a total capacity of 280 MW and since 2021 has been equipped with
dengan sistem biomass handling yang memungkinkan co-firing biomassa hingga a biomass handling system that allows for biomass co-firing of up to 28 MW.
sebesar 28 MW.
72 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 73
Sekilas Tentang Cikarang Listrindo
Cikarang Listrindo at a Glance 04
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 73
Page 74
Komposisi Pemegang Saham [OJK C.3][GRI 2-1]
Shareholders Composition
Kepemilikan Saham Perseroan per 31 Desember 2023
Share Ownership of the Company as of December 31, 2023
Jumlah Saham Modal Ditempatkan dan Persentase
Pemegang Saham (lembar) Disetor Penuh (AS$) Kepemilikan (%)
Shareholders Number of Shares Issued and Fully Paid Ownership
(shares) Capital (US$) Percentage (%)
Kepemilikan saham 5% atau lebih / Shareholders with 5% or more shares
PT Udinda Wahanatama 4.903.778.030 87.522.198 30,48%
PT Brasali Industri Pratama 4.285.134.845 76.028.220 26,64%
PT Pentakencana Pakarperdana 4.285.064.945 76.443.890 26,64%
Kepemilikan kurang dari 5% / Less than 5% ownership
Dewan Komisaris dan Direksi
228.167.660 3.663.764 1,41%
Board of Commissioners and Board of Directors
Masyarakat (masing-masing kepemilikan di bawah 5%)
2.103.648.490 20.909.721 13,08%
Public (each ownership is under 5%)
Saham Treasuri1,2
281.362.030 17.434.373 1,75%
Treasury Shares1,2
Jumlah
16.087.156.000 282.002.166 100,00%
Total
Komposisi Pemegang Saham Perseroan per 31 Desember 2023
Composition of Shareholders of the Company as of December 31, 2023
1,41%
1,75%
13,08%
PT Udinda Wahanatama
PT Brasali Industri Pratama
30,48%
PT Pentakencana Pakarperdana
2023 Masyarakat (masing-masing kepemilikan di bawah 5%)
Public (each ownership is under 5%)
26,64%
Saham Treasuri1,2
Treasury Shares1,2
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Directors
26,64%
1. Sampai dengan 31 Desember 2023, Perseroan telah melakukan pembelian 1. As of December 31, 2023, the Company repurchased 346,017,000 shares with a total
kembali sebanyak 346.017.000 lembar saham dengan nilai sebesar Rp307,3 miliar. value of Rp307.3 billion.
Sejak 2019-2023, Perseroan menerbitkan kembali saham sebanyak 64.654.970 Since 2019-2023, the Company has reissued 64,654,970 shares from treasury shares
lembar dari saham treasuri dalam pelaksanaan pemberian saham bonus in connection with share bonus as part of the bonus for the employees. Therefore,
sebagai bagian dari bonus kepada karyawan Perseroan. Dengan demikian, pada as of December 31, 2023, the remaining treasury shares are totalling to 281,362,030
31 Desember 2023, jumlah saham treasuri Perseroan tersisa sebesar 281.362.030 shares.
lembar saham.
2. Persentase dihitung dari jumlah lembar saham ditempatkan dan disetor penuh. 2. Percentage is calculated from issued and fully paid shares.
74 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 75
Sekilas Tentang Cikarang Listrindo
Cikarang Listrindo at a Glance 04
Informasi Karyawan [OJK C.3][GRI 2-7, 2-8]
Information of Employees
PLTGU Jababeka
Bahasan mengenai informasi karyawan Perseroan dapat The discussion regarding information of employees of the
dilihat pada bab “Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Company can be seen in the in the “Implementing Best
Terbaik”. Practices in Employment” section.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 75
Page 76
Rantai Pasokan [GRI 2-6]
Supply Chain
Skema Penyaluran Tenaga Listrik [OJK C.3]
Power Distribution Scheme
Pembangkit Listrik
1 Power Generation
Perseroan memiliki dan mengoperasikan pembangkit listrik dengan
total kapasitas terpasang sebesar 1.165,2 MW, dengan rincian
sebagai berikut:
a. Pembangkit Listrik Tenaga Gas dan Uap (PLTGU) di Jababeka
berkapasitas 755 MW.
b. Pembangkit Listrik Tenaga Gas (PLTG) di MM-2100 berkapasitas
109 MW.
c. Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) di Babelan berkapasitas
PLTGU Jababeka
280 MW, termasuk 28 MW adalah co-firing PLTU.
d. PLTS Atap pada fasilitas Perseroan pelanggan Perseroan dengan
total kapasitas terpasang 21,2 MWp (per 31 Desember 2023).
Sehingga total kapasitas terpasang sebesar 1.165,2 MW, menjadikan
Perseroan sebagai salah satu Private Power Utility (PPU) terbesar di
Indonesia, dengan 49,2 MW sebagai kapasitas energi terbarukan.
Bahan bakar utama PLTGU dan PLTG adalah gas; sedangkan
PLTU menggunakan batubara dan biomassa, berupa cangkang
sawit dan serpihan kayu, yang digunakan dalam co-firing PLTU
untuk menggantikan sebagian batubara. Co-firing PLTU dan PLTS
Atap merupakan bagian dari upaya pengurangan emisi GRK yang
PLTU Babelan
dilakukan sejak tahun 2019.
The Company owns and operates power plants with a total installed
capacity of 1,165.2 MW, with the details as follows:
a. Gas and Steam Power Plant (PLTGU) in Jababeka with a capacity
of 755 MW.
b. Gas-Fired Power Plant (PLTG) in MM-2100 with a capacity of 109 MW.
c. Steam Power Plant (PLTU) in Babelan with a capacity of 280 MW, of
which 28 MW is co-firing PLTU.
d. Rooftop Solar Power at the Company and customers’ facilities with
a total capacity of 21.2 MWp (as of December 31, 2023).
Thus, the total installed capacity is 1,165.2 MW, making the Company
one of the largest Private Power Utilities (PPUs) in Indonesia, with PLTS Atap / Rooftop Solar Power
49.2 MW as renewable energy capacity.
The main fuels for PLTGU and PLTG are gas; PLTU uses coal and
biomass; in the form of palm kernel shells and woodchips, which are
used in co-firing PLTU to replace some portion of coal. Co-firing PLTU
and Rooftop Solar Power are part of the greenhouse gas emission
reduction efforts initiated since 2019.
76 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 77
Sekilas Tentang Cikarang Listrindo
Cikarang Listrindo at a Glance 04
2 Transmisi
Transmission
Perseroan memiliki dan mengoperasikan jalur
transmisi listrik 150 kV yang membentang lebih
dari 30 km yang menghubungkan ke-3 (tiga) lokasi
pembangkit tenaga listrik tersebut, dan menjadi
salah satu transmisi terpanjang yang dimiliki
PPU di Indonesia. Perseroan juga memiliki dan
mengoperasikan jalur transmisi yang terpisah untuk
PLTG MM-2100
memasok listrik kepada PLN.
The Company owns and operates 150 kV electricity
transmission line that extends over 30 km connecting
the 3 (three) power plant locations, which is one of
the longest transmission lines owned by a PPU in
Indonesia. The Company also owns and operates a
separate transmission line to supply electricity to PLN.
3 Distribusi
Distribution
Perseroan juga memiliki dan mengoperasikan
jaringan distribusi listrik 20 kV, yang membentang
sepanjang 1.715 km, yang setara dengan jarak
tempuh bolak balik dari Jakarta ke Singapura untuk
memasok listrik kepada pelanggan industri di 5 (lima)
kawasan industri.
Kawasan Industri / Industrial Estate
The Company owns and operates 20 kV electricity
distribution network, which stretches for
1,715 km, which is equivalent to the round-trip
distance from Jakarta to Singapore, to supply power
to the industrial customers in 5 (five) industrial
estates.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 77
Page 78
Keberhasilan Perseroan menjalankan usahanya selama 30 The Company’s success in conducting its business for the tahun terakhir juga ditopang oleh adanya dukungan dan last 30 years is also supported by the supports and trusts of kepercayaan dari para pemasok. Kami bekerja sama dengan its suppliers. We work closely with all suppliers to ensure that para pemasok untuk memastikan bahwa kegiatan usaha our business activities run smoothly and are able to meet our kami dapat berjalan dengan lancar dan mampu memenuhi customers’ demand. permintaan pelanggan kami. Di Cikarang Listrindo, pengelolaan pengadaan dan In Cikarang Listrindo, procurement management and evaluasi kinerja para pemasok, dilakukan oleh Departemen performance evaluation of suppliers are carried out by Pengadaan dengan melibatkan departemen lain yang the Procurement Department by involving other related terkait. Pelibatan departemen lain dilakukan untuk departments. The engagement of other departments is aimed memastikan bahwa proses pengadaan telah sesuai dengan to ensure that the procurement process is in accordance with prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Selain itu, untuk the principles of good corporate governance. In addition, to mendukung komitmen keberlanjutan, pada tahun 2023, support its sustainability commitment in 2023, the Company Perseroan memasukkan kriteria Environmental, Social, includes Environmental, Social, and Governance (ESG) dan Governance (ESG) dalam proses pengadaan serta criteria in the procurement process as well as requirement persyaratan untuk berkomitmen pada kebijakan ESG dan to commit to the Company’s ESG policies and sustainability tujuan keberlanjutan Perseroan, terutama untuk para goals, particularly for the major suppliers. pemasok utama. 78 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 79
Sekilas Tentang Cikarang Listrindo
Cikarang Listrindo at a Glance 04
Dalam menjaga hubungan dengan pemasok, Perseroan In maintaining relationships with suppliers, the Company
menjalankan kebijakan rantai pasokan (supply chain) applies an efficient and effective supply chain policy by
yang efisien dan efektif dengan menerapkan kebijakan implementing a transparent goods and services procurement
pengadaan barang dan jasa yang transparan. Kebijakan policy. This policy also works as the main reference for all
ini juga menjadi acuan utama semua aktivitas pengadaan procurement activities within the Company and all suppliers.
dalam Perseroan dan juga untuk seluruh pemasok.
Pemasok yang dapat menjalin kerja sama dengan Perseroan Suppliers who can collaborate with the Company are
adalah pemasok yang terdaftar di Departemen Pengadaan those registered in the Procurement Department and have
dan telah melewati proses seleksi pengadaan. Selain passed the procurement selection. Apart from the goods
berdasarkan barang atau jasa yang dipasok, Perseroan or services supplied, the Company also differentiates
juga membedakan pemasok berdasarkan letak geografis its suppliers based on the geographical location of their
domisili mereka. domiciles.
Perseroan mengutamakan pemasok nasional, yaitu mereka The Company prioritizes national suppliers, who are
yang berdomisili dan menghasilkan produk barang dan domiciled and produce goods and services within Indonesia,
jasanya di Indonesia, termasuk di dalamnya adalah pemasok including local suppliers around the Cikarang and Babelan
lokal yang berada di sekitar kawasan Cikarang dan Babelan. areas. Local suppliers are generally on the scale of Micro,
Pemasok-pemasok lokal umumnya masih berskala Usaha Small and Medium Enterprises (MSMEs) and considered as
Mikro Kecil Menengah (UMKM) dan tergolong padat karya, labor intensive, located around the Company’s operational
yang berlokasi di sekitar area operasional Perseroan yaitu di areas, namely Jababeka, MM-2100, and Babelan. [GRI 204-1]
Jababeka, MM-2100, dan Babelan. [GRI 204-1]
Apabila pemasok nasional tidak mampu memenuhi When the national suppliers are unable to meet the required
kebutuhan, maka Perseroan akan menggandeng pemasok needs, the Company will partner with foreign suppliers.
asing. Uraian lengkap tentang rantai pasokan dan nilai Complete descriptions of the supply chain and contract
kontraknya selama tahun pelaporan disajikan dalam tabel value during the reporting year are presented in the following
berikut: [GRI 204-1] table: [GRI 204-1]
Nilai Pekerjaan
Jumlah Pemasok % Pemasok % Nilai Pekerjaan
Jenis Pemasok (dalam jutaan Rp)
Number of Suppliers Percentage Percentage
Types of Supplier Job Value (in million Rp)
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Pemasok Nasional
739 753 85,3% 85,3% 680.561 551.933 77,3% 83,8%
National Suppliers
Pemasok Asing
127 130 14,7% 14,7% 200.104 106.346 22,7% 16,2%
Foreign Suppliers
Jumlah
866 883 100,0% 100,0% 880.665 658.280 100,0% 100,0%
Total
14,7% 22,7%
Pemasok Nilai Pekerjaan
Supplier Job Value
Pemasok Nasional
National Suppliers
Pemasok Asing
Foreign Suppliers
85,3% 77,3%
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 79
Page 80
Pelibatan pemasok nasional dan lokal merupakan salah satu The involvement of national and local suppliers is one of upaya Perseroan untuk memberdayakan dan meningkatkan the few of Company’s efforts to empower and improve kesejahteraan masyarakat sekitar dan Indonesia pada the welfare of the surrounding community and Indonesia umumnya. Sebanyak 39 (2022: 40) pemasok dari kelompok in general. A total of 39 (2022: 40) suppliers in the national pemasok nasional merupakan pemasok lokal. [GRI 204-1] suppliers category are local suppliers. [GRI 204-1] Para pemasok lokal disarankan untuk mempekerjakan The local suppliers are requested to employ people from masyarakat sekitar saat melaksanakan pekerjaan untuk community when carrying out works for the Company. Perseroan. Dengan demikian, masyarakat sekitar Perseroan Therefore, the communities around the Company will dapat tetap merasakan manfaat tidak langsung dari experience indirect benefits from the existence of the keberadaan Perseroan. Company. Hubungan dengan seluruh pemasok didasarkan pada The relationship with all suppliers is built based on the asas profesionalisme. Kerja sama yang terjalin telah principle of professionalism. The existing cooperation has mempertimbangkan berbagai persyaratan yang already considered various requirements including Quality mencakup Standar Mutu, Sistem Manajemen Kesehatan Standards, Occupational Health and Safety Management dan Keselamatan Kerja (SMK3), Sistem Manajemen Systems (SMK3), Environmental Management Systems Lingkungan (SML), serta Sistem Manajemen Pengamanan (SML), and Security Management Systems (SMP). The (SMP). Asas profesionalisme mencakup juga pemenuhan principle of professionalism also includes the fulfilment of ketentuan mutu barang dan jasa, harga yang bersaing, provisions for the quality of goods and services, competitive kredibilitas, akuntabilitas, dan ketepatan atas pasokan prices, credibility, accountability and accuracy of the supply of barang maupun jasa dari para pemasok. Selain itu, seluruh goods and services from its suppliers. In addition, the entire proses pengadaan harus mengikuti prosedur yang berlaku, procurement process must follow the applicable procedures, termasuk kewenangan, limit persetujuan, klasifikasi, serta including authority, approval limits, classification, and division pembagian tugas dan tanggung jawab dalam proses of duties and responsibilities in the process of procuring pengadaan barang dan jasa. goods and services. Sejak tahun 2019, seluruh pemasok dan kontraktor Since 2019, the Company’s suppliers and contractors Perseroan yang terlibat untuk pengadaan barang dan jasa involved in the process of procuring goods and services juga menandatangani Pakta Integritas sebagai bentuk have also signed the Integrity Pact as the Company’s effort usaha Perseroan untuk mengimplementasikan tata kelola to implement good corporate governance in the context of Perusahaan yang baik, sehubungan dengan implementasi implementing control over gratification, corruption, collusion, pengendalian praktik gratifikasi, korupsi, kolusi, dan and nepotism practices. nepotisme. Selama periode laporan tidak terdapat perubahan signifikan During the reporting period, there were no significant pada skala usaha, kegiatan usaha, termasuk organisasi dan changes in business scale, business activity, including the rantai pasokan. [OJK C.6] organization and supply chain. [OJK C.6] 80 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 81
Sekilas Tentang Cikarang Listrindo
Cikarang Listrindo at a Glance 04
Assurance oleh Pihak Eksternal [OJK G.1] [GRI 2-5]
External Assurance
Sertifikasi yang berlaku di tahun 2023
Valid Certifications in 2023
Sertifikat Sistem Manajemen Mutu - Quality Management System Certificate -
ISO 9001:2015 ISO 9001:2015
untuk proses pembangkitan dan distribusi listrik, for the power generation and distribution process,
diperoleh sejak 2 September 2018 (upgrading dari obtained since September 2, 2018 (upgrading from
versi ISO 9001:2000 pada 15 September 2000 the ISO 9001:2000 version on September 15, 2000
dan ISO 9001:2008 pada 29 Oktober 2012). Pada and ISO 9001:2008 on October 29, 2012). In 2023, the
tahun 2023, sertifikasi dilanjutkan oleh TÜV NORD certification is continued by TÜV NORD Indonesia
Indonesia
20 Oktober 2023 - 14 September 2024 October 20, 2023 - September 14, 2024
TÜV NORD Indonesia TÜV NORD Indonesia
Sertifikat Sistem Manajemen Lingkungan - Environment Management System Certificate -
ISO 14001:2015 ISO 14001:2015
untuk proses pembangkitan dan distribusi listrik, for the power generation and distribution process,
diperoleh sejak 6 November 2017 (upgrading dari obtained since November 6, 2017 (upgrading from the
versi ISO 14001:2004 pada 24 Oktober 2014) ISO 14001:2004 on October 24, 2014)
20 Oktober 2023 - 23 Oktober 2026 October 20, 2023 - October 23, 2026
TÜV NORD Indonesia TÜV NORD Indonesia
Sertifikasi Sistem Manajemen Kesehatan dan Occupational Health and Safety Management
Keselamatan Kerja - ISO 45001:2018 System Certification - ISO 45001:2018
untuk proses pembangkitan dan distribusi listrik, for the power generation and distribution process,
diperoleh sejak 12 November 2020 (upgrading dari obtained since November 12, 2020 (upgrading from
OHSAS 18001:2007 pada 11 November 2014) the OHSAS 18001:2007 on November 11, 2014)
20 Oktober 2023 - 19 Oktober 2026 October 20, 2023 - October 19, 2026
TÜV NORD Indonesia TÜV NORD Indonesia
Sertifikasi Sistem Manajemen Keselamatan dan Occupational Safety and Health (K3) Management
Kesehatan Kerja (K3) System Certification
untuk pengoperasian dan pemeliharaan pembangkit for the operation and maintenance of power plants
listrik dan distribusi listrik and power distribution
22 April 2021 - 22 April 2024 (PLTGU Jababeka) April 22, 2021 - April 22, 2024 (PLTGU Jababeka)
9 Juni 2023 - 9 Juni 2026 (PLTU Babelan) June 9, 2023 - June 9, 2026 (PLTU Babelan)
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia The Minister of Manpower of the Republic of Indonesia
Sertifikasi Sistem Manajemen Pengamanan Security Management System Certification
untuk penerapan sistem manajemen pengamanan for the independent security management system
swakarsa berdasarkan Peraturan Kepolisian Negara implementation based on the Regulation of the State
Republik Indonesia No. 7 Tahun 2019, dengan Police of Republic of Indonesia No. 7 of 2019, with
pencapaian predikat Gold Gold rating
20 Juni 2022 - 20 Juni 2025 June 20, 2022 - June 20, 2025
Kepolisian Negara Republik Indonesia State Police of Republic of Indonesia
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 81
Page 82
Penghargaan terhadap penerapan keberlanjutan ESG secara umum yang diperoleh pada tahun 2023
Awards for the overall implementation of ESG sustainability obtained in 2023
Indonesia Best Companies 2023 Indonesia Best Companies 2023
Apresiasi sebagai perusahaan Indonesia terbaik Appreciation as the Indonesian Best Company in
dalam implementasi Kesehatan, Keselamatan, dan Health, Safety, and Environment implementation in
Lingkungan tahun 2023 dengan predikat sangat baik 2023 with very good predicate
16 Februari 2023 February 16, 2023
Grup SWA Media SWA Media Group
Indeks 52 Tempo-IDN Financials Index 52 Tempo-IDN Financials
Apresiasi atas kinerja keuangan yang meningkat Appreciation for the improved financial performance
dalam 5 (lima) tahun terakhir hingga periode Maret over the last 5 (five) years until March 2023,
2023, dengan menjadi konstituen Indeks Tempo- acknowledged as a constituent of the Tempo-IDN
IDN Financials 52 dengan kategori High Dividend Financials 52 Index under the High Dividend category
23 Juni 2023 June 23, 2023
Tempo dan IDN Financials Tempo and IDN Financials
14th Institute for Corporate Directorship 14th Institute for Corporate Directorship Corporate
Corporate Governance Awards Governance Awards
(1) Penghargaan kategori best rights of (1) Award in the category of best rights of
shareholders shareholders
(2) Penghargaan top 50 perusahaan publik (2) Top 50 mid capitalization publicly listed company
kapitalisasi menengah dengan praktik GCG award for the best GCG practice
terbaik
18 September 2023 September 18, 2023
Institute for Corporate Directorship Indonesian Institute for Corporate Directorship
Top SDGs Award Top SDGs Award
Apresiasi atas pencapaian Perseroan dalam Appreciation for the Company’s achievements
menerapkan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan in implementing Sustainable Development
(SDGs) berdasarkan inisiatif SDGs, implementasi Goals (SDGs) based on SDGs initiative, SDGs
SDGs, dan dana tanggung jawab sosial dan implementation, and corporate social responsibility
lingkungan funds
4 Oktober 2023 October 4, 2023
Tras n Co Indonesia dan Infobrand Tras n Co Indonesia and Infobrand
Asia Sustainablity Reporting Rating 2023 Asia Sustainability Reporting Rating 2023
Peringkat Emas atas Laporan Keberlanjutan 2022 Gold rating for the Company’s 2022 Sustainability
Perseroan Report
6 November 2023 November 6, 2023
National Center for Corporate Reporting National Center for Corporate Reporting
Annual Report Award 2022 Annual Report Award 2022
Peringkat 2 kategori perusahaan non-Badan 2nd place in the non-State-Owned Enterprises and
Usaha Milik Negara dan non-Badan Usaha Milik non-Regional Government-Owned Enterprises, non-
Daerah, non-keuangan atas Laporan Tahunan 2022 financial category for the Company’s 2022 Annual
Perseroan Report
27 November 2023 November 27, 2023
Komite Nasional Kebijakan Governansi National Committee on Governance Policy
ESG Disclosure Transparency Award 2023 ESG Disclosure Transparency Award 2023
Peringkat leadership A atas komitmen Perseroan Leadership A rating for its commitment to the
dalam pengungkapan informasi Environment, disclosure of Environment, Social, and Governance
Social, dan Governance information
29 November 2023 November 29, 2023
Yayasan Bumi Global Karbon dan Investortrust Bumi Global Karbon Foundation and Investortrust
82 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 83
Sekilas Tentang Cikarang Listrindo
Cikarang Listrindo at a Glance 04
Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional XXVII 27th National Quality & Productivity Meeting
4 (empat) tim kontingen terbaik Perseroan berhasil The Company’s 4 (four) best contingency teams
meraih beberapa penghargaan: succeeded in achieving several awards:
- 1 (satu) Diamond melalui QCP Lestari - 1 (one) Diamond through QCP Lestari
- 1 (satu) Platinum melalui QCC D’Chems - 1 (one) Platinum through QCC D’Chems
- 2 (dua) Gold melalui QCC C’Ria dan QCC PHD - 2 (two) Gold through QCC C’Ria and QCC PHD
27 November 2023 November 27, 2023
Wahana Kendali Mutu dan Asosiasi Manajemen Quality Control Authority and the Indonesian
Mutu dan Produktivitas Indonesia Association of Quality Management and Productivity
Indonesia CEO Excellence 2023 Indonesia CEO Excellence 2023
Penghargaan Indonesia CEO Excellence 2023 pada Indonesia CEO Excellence 2023 award in the
kategori perusahaan listrik dianugerahkan kepada electricity company category was awarded to
Bapak Andrew K. Labbaika, atas kemampuannya Mr. Andrew K. Labbaika, for his proficiency in
dalam memperkuat pendekatan bisnis yang strengthening a collaborative business approach
kolaboratif dengan orientasi keberlanjutan with a sustainability orientation
14 Desember 2023 December 14, 2023
Warta Ekonomi Warta Ekonomi
PROPER 2023 PROPER 2023
Penghargaan PROPER periode 2022-2023: PROPER award for the period of 2022-2023:
- PLTGU Jababeka: peringkat hijau - PLTGU Jababeka: green rating
- PLTU Babelan: peringkat biru - PLTU Babelan: blue rating
Desember 2023 December 2023
Kementerian Lingkungan Hidup dan Ministry of Environment and Forestry of
Kehutanan Republik Indonesia the Republic of Indonesia
Penghargaan terhadap upaya keberlanjutan penerapan Awards for the efforts towards the sustainable
lingkungan dan tanggung jawab sosial masing-masing implementation of environmental and social responsibility
terdapat dalam bab “Pengelolaan Lingkungan yang respectively is discussed in "Sustainable Environmental
Berkelanjutan” dan “Menyalurkan Manfaat untuk Management" and "Distributing Benefits to The Community"
Masyarakat” dalam Laporan Keberlanjutan tahun 2023 ini. section in this 2023 Sustainability Report.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 83
Page 84
Selain itu, sebagai assurance pihak ketiga terhadap Moreover, as an external assurance toward the Greenhouse
laporan inventaris emisi Gas Rumah Kaca, Perseroan Gas Emissions inventory, the Company also obtained
juga mendapatkan Pernyataan Penjaminan (Assurance Assurance Statements issued by Independent certification
Statement) dari Pihak Independen atas Laporan Inventaris service provider for the Greenhouse Gas Emissions Inventory
Emisi Gas Rumah Kaca Tahun 2023 dan Laporan Report Year 2023 and Sustainability Report 2023:
Keberlanjutan Tahun 2023:
Pernyataan Penjaminan (Assurance Statement) Assurance Statement for the entire Company
atas Laporan Inventaris Emisi Gas Rumah Kaca operations on the Greenhouse Gas Emissions
NESIA
I K A S I I N D OLIMITED
Site-1 : World Trade Center 1, 17th Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31,
untuk seluruh operasional Perseroan Tahun 2023 Inventory Report for Year 2023 in conforming to
L S E R T F CERTIFICATIONS
Jakarta 12920, Indonesia.
Site-2 : Jl. Jababeka Raya Blok R, Cikarang, Bekasi 17550, Indonesia.
Site-3 : Jl. Irian 2 Kav. AB 5, Delta Suka Danau, Kawasan Industri MM-2100
Cibitung, Bekasi, Jawa Barat 17520, Indonesia.
sesuai dengan persyaratan ISO 14064-1:2018. requirements of ISO 14064-1:2018.
Site-4 : Jl. Muara Bakti Kp. Pendayakan, Desa Muara Bakti,
Kec. Babelan, Kab. Bekasi, Indonesia.
Site-5 : Ruko Cosmo Estate Blok B No. 51, Jl. Gn. Tangkuban Perahu, Cikarang
Selatan, Bekasi, Indonesia.
Has been verified in accordance with ISO 14064-3 : 2019 as
meeting the requirements of ISO 14064-1 : 2018
Direct GHG emissions : 2,733,349 tCO₂e
Sertifikat ini adalah sertifikat untuk: This certificate is a certificate for:
Energy indirect GHG emissions : 74 tCO₂e
Other indirect GHG emissions : 23,519 tCO₂e
Total GHG Emissions (Gross) : 2,756,942 tCO₂e
Carbon Sink : 734 tCO₂
Total GHG Inventory (Net) : 2,756,208 tCO₂e
T CTRANSPACIFIC
And the quantity of GHG emissions have been examined and found
to be at assurance level: reasonable
Verification of the Greenhouse Gas (GHG) Report (Period 2023)
- Kantor Pusat - Head Office
and GHG Assertion of Jababeka, MM2100 and Babelan
Power Stations, Head and Lippo Offices.
GHG-0003 March 15, 2024
Certificate No. Date of this Certificate Managing Director/Director
- PLTGU Jababeka - PLTGU Jababeka
Website : www.tcl.co.id Email : operational_jkt@tcl.co.id
Sovereign Plaza 21th Floor, Jl. TB. Simatupang Kav. 36, Jakarta Selatan, Indonesia.
Note : There are limitations to the sampling methodology and some of the facts may not have come to the notice of the audit team. This does not
mean that the systems is free from other non-comforfities. To maintan the management systems is the responsibility of the client. Some other non-
comformity may also exist. This eport and related documents are prepared only for TCL client and no for other pupose. TCL does not accept or
assure any responsibility, legal or otherwise or accept any liability for, or in connection with any other purpose.
*In case if Surveillance/Recertification Audit is not allowed to be conducted on or before the specified date ; the Certificate shall be
Suspened /Withdrawn.
Version 1.00
- PLTG MM-2100 - PLTG MM-2100
- PLTU Babelan - PLTU Babelan
- Kantor Layanan - Service Office
Diverifikasi oleh Verified by
Transpacific Certifications Limited (TCL) Transpacific Certifications Limited (TCL)
Opini Verifikator Verifier Opinion
Berdasarkan hasil verifikasi TCL terhadap data Based on verification of GHG data and information
dan informasi GRK, sebagaimana sesuai dengan by TCL, as in accordance with ISO 14064-3:2019
ISO 14064-3:2019 untuk memenuhi pesyaratan to meet the requirements of ISO 14064-1:2018, the
ISO 14064-1: 2018, perhitungan dan nilai emisi GRK Company’s GHG emission calculations and values
Perseroan berada pada tingkat wajar. are at a reasonable level.
Tanggal Finalisasi Laporan Finalization Report Date
15 Maret 2024 March 15, 2024
Assurance Statement dari Pihak Independen dalam Assurance Statement from an Independent Party
melakukan verifikasi isi Laporan Keberlanjutan, in verifying the contents of the Sustainability
terutama pada topik-topik material tahun 2023. Report, especially on material topics for 2023.
Ruang lingkup atas Assurance Statement The scope of Assurance Statement follows the
mengikuti kriteria pelaporan yaitu Global Reporting reporting criteria, namely the Global Reporting
Initiatives (GRI) Standards 2021, khususnya Initiatives (GRI) Standards 2021, specifically with a
dengan fokus pada 12 topik material dan Tipe 2 focus on 12 material topics and Type 2 Moderate
Tingkat Assurance Moderate terhadap 4 (empat) Level of Assurance against the 4 (four) AA1000 (2018)
Prinsip Akuntabilitas AA1000 (2018). Accountability Principles.
Diverifikasi oleh Verified by
PT TÜV Rheinland Indonesia PT TÜV Rheinland Indonesia
Opini Verifikator: Verifier Opinion:
Berdasarkan penilaian kesesuaian (in accordance) Based on assessment in accordance with AA1000AS
dengan Prinsip AA1000AS (2008) dengan addendum (2008) Principles with 2018 addendum, AA1000AP
2018, Prinsip AA1000AP (2008), dan Standar GRI: (2008) Principles, and GRI Standards:
- Laporan Keberlanjutan Perseroan tahun 2023 - The Company’s Sustainability Report 2023
memberikan gambaran yang wajar dan seimbang provides a fair and balanced representation of
mengenai kinerja keberlanjutan Perseroan the Company sustainability performance during
selama tahun 2023; 2023;
- Standar GRI telah diterapkan dan disusun dalam - The GRI Standards has been applied and prepared
Laporan; in the Report;
- Data yang disajikan oleh Perseroan untuk - Data presented by the Company for all the
seluruh indikator kinerja terkait topik material performance indicators related to the material
telah terwakili secara wajar dan tidak ada topics are reasonably represented and nothing
satupun hal yang menjadi perhatian yang dapat has come to attention that would cause assessor
menyebabkan penilai berpendapat bahwa to believe that the Company has not presented
Perseroan tidak menyajikan data yang akurat dan accurate and reliable data.
dapat diandalkan.
Tanggal Finalisasi Laporan: Finalization Report Date:
15 Maret 2024 March 15, 2024
84 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 85
Sekilas Tentang Cikarang Listrindo
Cikarang Listrindo at a Glance 04
Keanggotaan Asosiasi [OJK C.5][GRI 2-28]
Membership of Association
Selain menjamin sistem manajemen yang terakreditasi, In addition to ensuring that an accredited management
Perseroan menjalin kemitraan strategis dengan bergabung system, the Company established strategic partnerships
dalam keanggotaan asosiasi internasional dan nasional. by joining several international and national associations.
Berikut adalah beberapa keanggotaan asosiasi Perseroan The followings are several Company’s membership in
selama tahun 2023: associations in 2023:
Nama Organisasi Status (Anggota/Pengurus) Lingkup (Nasional/Internasional)
Organization Status (Member/Management) Scope of Area (National/International)
GRI Certified Sustainability Reporting Standard Anggota Internasional
Member International
Institute for Certified Management Accountant (ICMA) Anggota Internasional
Member International
Chartered Institute for Accountant Management (CIMA) Anggota Internasional
Member International
Institute of Certified Sustainability Practitioners (ICSP) Anggota Internasional
Member International
ASEAN Chartered Professional Accountant Anggota Internasional
Coordinating Committee Member International
Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) Anggota Internasional
Member International
Information Systems Audit and Control Association Anggota Internasional
(ISACA) Member International
Komite Manajemen Aturan Jaringan Sistem Tenaga Anggota Nasional
Listrik Member National
Persatuan Insinyur Indonesia (PII) Anggota Nasional
Member National
Asosiasi Produsen Listrik Swasta Indonesia (APLSI) Anggota Nasional
Member National
Perhimpunan Advokat Indonesia (Peradi) Anggota Nasional
Member National
Pusat Mediasi Nasional (Akreditasi Mahkamah Agung Anggota Nasional
No. 136/KMA/SK/VII/2016) Member National
The Institute of Internal Auditors Indonesia Anggota Nasional
(IIA Indonesia) Member National
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) Anggota Nasional
Institute of Indonesia Chartered Accountants (IICA) Member National
Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) Anggota Nasional
Indonesian Institute of Certified Public Accountants (IICPA) Member National
Institut Akuntansi Manajemen Indonesia (IAMI) Anggota Nasional
Indonesian Institute of Management Accountants (IIMA) Member National
Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI) Anggota Nasional
Indonesian Institute of Audit Committee (IIAC) Member National
Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko (LSPMR) Anggota Nasional
Member National
Perhimpunan Manajemen Sumber Daya Manusia Anggota Nasional
(PMSM) Member National
Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Anggota Nasional
Manajer Sumber Daya Manusia Member National
Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Anggota Nasional
Manajemen Komunikasi Member National
Certified Industrial Relation Professional (CIRP) Anggota Nasional
Member National
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 85
Page 86
oodness
B r i n ging G
30 Years of
86 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 87
Sekilas Tentang Cikarang Listrindo
Cikarang Listrindo at a Glance 06
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability Governance
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 87
Page 88
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penekanan pada aspek Tata Kelola Perusahaan yang Baik
(GCG) yang berkelanjutan menegaskan komitmen perusahaan
terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab secara
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Upaya ini dilakukan dengan
penuh kesadaran dan harapan Perseroan untuk menciptakan
nilai tambah bagi pemangku kepentingan, mengurangi risiko,
dan membangun reputasi yang kuat untuk pertumbuhan
jangka panjang.
The emphasis on the aspects of sustainable Good Corporate Governance
(GCG) underscores the Company’s commitment to economically, socially, and
environmentally responsible business practices. These efforts are carried out
with full awareness and the Company’s expectation to create added value for
stakeholders, mitigate risks, and build a strong reputation for long-term growth.
Cangkang Sawit sebagai Bahan Bakar Biomassa
Palm Kernel Shells as Biomass Fuel
88 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 89
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance 05
Cikarang Listrindo menerapkan GCG secara konsisten Cikarang Listrindo implements GCG consistently which aims
yang bertujuan untuk mendukung peningkatan kinerja to support the improvement of the Company performance
Perseroan dan menciptakan nilai tambah bagi para and to create value-added for stakeholders. We believe that
pemangku kepentingan. Kami meyakini dengan penerapan with the implementation of good governance, the Company
tata kelola yang baik, Perseroan akan menjadi lebih efektif will become more effective and efficient in its efforts to
dan efisien dalam upaya meningkatkan dan menyelaraskan improve and harmonize good relations with all stakeholders,
hubungan baik dengan seluruh pemangku kepentingan, enable the Company to grow and develop sustainably in the
memungkinkan Perseroan tumbuh dan berkembang secara future.
berkelanjutan di masa yang akan datang.
Dalam pelaksanaannya, penerapan GCG Perseroan In its implementation, the application of the Company's
meliputi sistem pengawasan dan pengendalian. Hal GCG includes a system of supervision and control. This
tersebut diimplementasikan untuk mendukung terciptanya is implemented to support the creation of responsible
proses pengambilan keputusan yang bertanggung jawab, decision-making processes, integrity in financial reporting,
berintegritas dalam pelaporan keuangan, pengelolaan management of risks that affected the Company's
risiko yang berdampak pada keberlanjutan Perseroan, sustainability, as well as ethical relationships between
serta hubungan yang berlandaskan etika antara pemangku stakeholders and the Company. [GRI 3-3]
kepentingan dan Perseroan. [GRI 3-3]
Penerapan tata kelola keberlanjutan diarahkan untuk The implementation of sustainability governance is aimed at
memastikan keberlanjutan bisnis Perseroan, mematuhi ensuring the business continuity of the Company, complying
peraturan di setiap aspek operasional, dan menghindari with regulations in every operational aspect, and avoiding
konflik kepentingan serta pelanggaran etika bisnis. conflicts of interest as well as violations of business ethics.
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat insiden ketidak During 2023, there were no incidents of non-compliance
kepatuhan terhadap hukum, sehingga tidak terdapat denda with the law, resulting in no material fines and non-financial
material dan sanksi non-keuangan yang dikenakan terhadap sanctions imposed on the Company. [GRI 2-27]
Perseroan. [GRI 2-27]
Perseroan berkomitmen untuk terus memenuhi aspek The Company is committed to fulfilling compliance aspects
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang with the applicable laws and regulations and enhancing
berlaku dan meningkatkan pelayanan kepada pemangku services to the stakeholders.
kepentingan.
Perseroan juga secara rutin melakukan evaluasi dan The Company also regularly evaluates and updates various
pemutakhiran berbagai pedoman, prosedur operasi, dan guidelines, operating procedures, and manuals applicable
manual yang berlaku dalam Perseroan sesuai dengan within the Company, in order to comply with the best
standar terbaik dan peraturan yang berlaku. Evaluasi dan standards and applicable regulations. Those evaluations and
pembaharuan tersebut akan disosialisasikan kepada para updates will be socialized to the stakeholders and performed
pemangku kepentingan dan dilaksanakan oleh seluruh by all employees including the management. These actions
karyawan termasuk manajemen. Tindakan-tindakan ini are taken to improve the quality of our implementation of
dilakukan untuk meningkatkan kualitas dalam penerapan the best GCG principles within the Company over time. To
prinsip GCG terbaik di lingkungan Perseroan dari waktu ke ensure the implementation of GCG runs effectively, the
waktu. Untuk memastikan implementasi Penerapan GCG Company conducts periodic evaluations annually performed
berjalan dengan efektif, Perseroan secara rutin melakukan by the GCG Compliance and Ethics Team.
evaluasi tiap tahunnya yang dilakukan oleh Tim Kepatuhan
GCG dan Etika.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 89
Page 90
Pembahasan lebih lanjut mengenai penerapan tata kelola Further discussion regarding the implementation of
keberlanjutan PT Cikarang Listrindo Tbk, juga dibahas sustainable governance of PT Cikarang Listrindo Tbk, is also
dalam bab “Ringkasan Rekomendasi Task Force on Climate- discussed in the "Summary of Recommendations of the
Related Financial Disclosure (TCFD)”, yang merupakan Task Force on Climate-Related Financial Disclosure (TCFD)"
bagian tidak terpisahkan dalam Laporan Keberlanjutan ini section, which is an integral part of this Sustainability Report
dan Laporan Tahunan PT Cikarang Listrindo Tbk 2023 yang and the PT Cikarang Listrindo Tbk 2023 Annual Report under
terdapat dalam bab “Tata Kelola Perusahaan yang Baik”. the "Good Corporate Governance" section. [GRI 2-12, 2-13]
[GRI 2-12, 2-13]
Perseroan senantiasa memastikan terjadinya peningkatan The Company always ensures the improvement of the
kualitas praktik terbaik GCG. Selain penilaian internal atas quality of the GCG best practices. In addition to the internal
kesesuaian penerapan GCG sesuai rekomendasi OJK, assessment on the conformity of GCG implementation with
Perseroan juga melakukan penilaian internal berdasarkan the OJK’s recommendations, the Company also conducts an
standar kriteria ASEAN Corporate Governance Scorecard internal assessment based on ASEAN Corporate Governance
(ACGS) sejak tahun 2019. Scorecard (ACGS) criteria since 2019.
Perkembangan Tingkat Penerapan GCG dengan ASEAN CG Scorecard (Self-Assessment)
dalam %
The Trend of GCG Implementation Adoption Rate using the ASEAN CG Scorecard (Self-Assessment) in %
73,9 78,9 81,8 83,9 83,4
2019 2020 2021 2022 2023
Hasil self-assessment Perseroan tahun buku 2023 The Company’s self-assessment result in 2023 shows an
menunjukkan perolehan tingkat penerapan ACGS sebesar adoption rate of ACGS of 83.4%. This result shows an
83,4%. Hasil tersebut menunjukkan perbaikan dari hasil increase from the Company’s first internal assessment
penilaian internal pertama Perseroan untuk tahun 2019, result for 2019, with the adoption rate of 73.9%.
dengan tingkat penerapan sebesar 73,9%.
Pada penilaian yang dilakukan oleh RSM Indonesia pada In the evaluation conducted by RSM Indonesia in 2021,
tahun 2021, Perseroan masuk ke dalam peringkat top 44 the Company ranked among the top 44 companies with
perusahaan dengan penerapan ACGS terbaik dari 100 outstanding implementation of ACGS out of 100 assessed
perusahaan Indonesia yang dinilai. companies in Indonesia.
90 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 91
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance 05
Struktur Tata Kelola [GRI 2-9]
Governance Structure
Struktur tata kelola Cikarang Listrindo terdiri dari: The governance structure of Cikarang Listrindo consists of:
1. Organ Utama, sesuai dengan Undang-Undang Republik 1. Main Organs, based on the Indonesian Republic Law
Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies:
Terbatas:
• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah • The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
badan pengambil keputusan tertinggi. highest decision-making body.
• Dewan Komisaris (BOC) memberikan saran kepada • The Board of Commissioners (BOC) advises the Board
Direksi dan mengawasi manajemen Perseroan. of Directors and oversees Company management.
• Direksi (BOD) mengelola Perseroan untuk • The Board of Directors (BOD) manages the Company
kepentingan pemegang saham dan pemangku for the interest of its shareholders and other
kepentingan lainnya. stakeholders.
2. A. Organ Pendukung Dewan Komisaris, sesuai dengan 2. A. Supporting organs under Board of Commissioners,
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang referring to POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning
Pembentukan dan Pelaksanaan Kerja Komite the Formation and Implementation Guidelines of
Audit dan Peraturan OJK No. 33/POJK/04/2014 the Audit Committee and OJK Regulation No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK/04/2014 concerning the Board of Directors
Perusahaan Publik: and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies:
• Komite Audit • Audit Committee
• Komite Nominasi dan Remunerasi • Nomination and Remuneration Committee
B. Organ Pendukung Direksi, yang dibentuk B. Supporting organs under Board of Directors, which
berdasarkan peraturan lain atau berdasarkan are formed based on other regulations or based on
kebutuhan untuk mendukung pencapaian ESG: the need to support ESG achievements:
• Unit Audit Internal • Internal Audit Unit
• Sekretaris Perusahaan • Corporate Secretary
• Tim Kepatuhan GCG dan Etika • GCG Compliance and Ethics Team
• Komite Manajemen Risiko • Risk Management Committee
• Komite Keberlanjutan Lingkungan • Environmental Sustainability Committee
• Komite Corporate Social Responsibility • Corporate Social Responsibility Committee
C. Organ pendukung eksternal berupa Auditor C. External supporting organ in the form of External
Eksternal (independen) Auditor (independent)
Seluruh badan usaha di Indonesia mengadopsi 2 (dua) Company in Indonesia all adopted 2 (two) bodies or 2 (two)
badan atau 2 (dua) tier system, yaitu Dewan Komisaris dan tier systems, which consist of the Board of Commissioners
Direksi dengan kewenangan dan tanggung jawab yang and Board of Directors with clear authorities and
jelas, sesuai fungsinya masing-masing sebagaimana responsibilities, in accordance with their respective functions
diamanahkan dalam peraturan dan perundang-undangan, as mandated in the laws and the regulations, as well as
serta Anggaran Dasar. Pada tahun 2023, tidak terdapat the Articles of Association. In 2023, there was no Board of
Dewan Komisaris yang merangkap jabatan sebagai Direksi Commissioners who held positions as Directors or acted as
atau bertindak sebagai manajemen di Perseroan. [GRI 2-11] management in the Company. [GRI 2-11]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 91
Page 92
Struktur Tata Kelola PT Cikarang Listrindo Tbk
Governance Structure of PT Cikarang Listrindo Tbk
Organ Utama
Pemegang Saham dan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Main Organ
Shareholders and General Meeting of Shareholders (GMS)
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Organ for the Board of Commissioners
Organ Pendukung Direksi
Supporting Organ for the Board of Directors
Dewan Komisaris Direksi
Organ Pendukung Eksternal
Board of Commissioners Board of Directors External Supporting Organ
Komite Nominasi & Remunerasi Komite Keberlanjutan Lingkungan
Sekretaris Perusahaan Komite Manajemen Risiko1
Nomination & Remuneration Environmental Sustainability
Corporate Secretary Risk Management Committee1
Committee Committee
Komite Corporate Social
Komite Audit Unit Audit Internal Responsibility Tim Kepatuhan GCG & Etika
Audit Committee Internal Audit Unit Corporate Social GCG Compliance & Ethics Team
Responsibility Committee
Auditor Eksternal
External Auditor Catatan / Notes:
1
Terdapat Risk Champion di masing-masing Departemen
There is a Risk Champion in each Department
Independen
Independent
Informasi mengenai rincian informasi komposisi dan Information about the details of composition and
susunan keanggotaan, independensi, masa jabatan, membership structure, independence, terms of office,
rangkap jabatan, jenis kelamin, kompetensi, dan penilaian concurrent positions, gender, competencies, and
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, dan seluruh organ performance assessment of the Board of Commissioners
pendukung, dibahas secara detail dalam Laporan Tahunan and Board of Directors, and all the Company’s supporting
PT Cikarang Listrindo Tbk 2023 yang terdapat dalam organs, are detailed in the PT Cikarang Listrindo Tbk 2023
bab “Profil Perusahaan” dan “Tata Kelola Perusahaan yang Annual Report under the “Company Profile” and “Good
Baik”. [GRI 2-9, 2-10, 2-18] Corporate Governance” sections. [GRI 2-9, 2-10, 2-18]
Cikarang Listrindo, dalam tata kelola organisasinya, Cikarang Listrindo, in its organizational governance, has
memiliki 6 (enam) Komisaris, 2 (dua) di antaranya 6 (six) Commissioners, 2 (two) of them are Independent
merupakan Komisaris Independen, yang memiliki kriteria- Commissioners, who have criteria in accordance with the
kriteria sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.03/2014
No. 33/POJK.03/2014 sebagai berikut: as below:
1. Bukan termasuk orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not included as an individual who works or has the
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, authority and responsibility to plan, lead, control, or
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan supervise the Company's activities within the last 6 (six)
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir. months.
2. Tidak mempunyai saham, baik secara langsung maupun 2. Does not own shares, either directly or indirectly, in the
tak langsung, pada Perseroan. Company.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Has no affiliation with the Company, members of the
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Board of Commissioners, members of the Board of
Pemegang Saham utama. Directors, or major Shareholders.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik secara 4. Does not have any business relationship, either directly or
langsung maupun tak langsung, yang berkaitan dengan indirectly, related to the Company's business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
92 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 93
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance 05
Tata Kelola ESG yang Berkelanjutan
Sustainable ESG Governance
Direktur Utama bertanggung jawab atas arah kebijakan The President Director is responsible for the objectives of
dan strategi Perseroan dan berperan sebagai pengambil the Company’s policies and strategies, as well as plays the
keputusan tertinggi serta dapat mendelegasikan tugas role as the highest decision-maker and can delegate tasks
dan tanggung jawabnya kepada Direktur lain atau Komite and responsibilities to other Directors, or the Sustainability
atau Tim Keberlanjutan lainnya yang berada di bawah Committees or Teams under the Board of Directors to
Direksi untuk mengembangkan praktik Environmental, develop sustainable Environmental, Social, and Governance
Social, dan Governance (ESG) yang berkelanjutan dalam (ESG) practices within the Company. [GRI 2-11, 2-12, 2-13]
Perseroan. [GRI 2-11, 2-12, 2-13]
ESG merupakan salah satu topik utama yang didiskusikan ESG is one of the main topics discussed in the meetings of
dalam pertemuan Dewan Komisaris dan Direksi. Direksi the Board of Commissioners and Directors. The Directors
juga secara rutin mengembangkan kompetensinya melalui also regularly enhance their competencies through ESG-
pelatihan-pelatihan terkait ESG. Dewan Komisaris dan related training. The Board of Commissioners and Directors
Direksi secara formal mengkaji dan menyetujui topik-topik formally review and approve material topics disclosed in
material yang diungkapkan pada laporan keberlanjutan the sustainability report in accordance with the Company's
sesuai dengan kondisi Perseroan pada periode pelaporan conditions during the reporting period and review and
dan melakukan tinjauan serta menyetujui laporan approve the sustainability report. [OJK E.1][GRI 2-9, 2-11,
keberlanjutan. [OJK E.1][GRI 2-9, 2-11, 2-12, 2-14] 2-12, 2-14]
Dalam mengelola ESG, Perseroan memiliki Komite In managing ESG, the Company has the Risk Management
Manajemen Risiko, Komite Keberlanjutan Lingkungan, Committee, Environmental Sustainability Committee,
Komite Corporate Social Responsibility, dan Tim Kepatuhan Corporate Social Responsibility Committee, and GCG
GCG dan Etika. Setiap komite dan tim dipimpin oleh Compliance and Ethics Team. These committees and team
seorang Direktur, atau melibatkan Direktur, yang kemudian are led by a Director, or involve a Director, who will discuss
mendiskusikan dan melaporkan kepada Direktur Utama and report to the President Director on the implementation
atas pelaksanaan program-program keberlanjutan ESG of the Company’s ESG sustainability program through Board
Perseroan melalui rapat Direksi. Frekuensi rapat Direksi of Directors’ meetings. The frequency of Board meetings
sehubungan dengan bahasan keberlanjutan ESG Perseroan related to the Company's ESG sustainability discussions was
dilakukan sebanyak 3 (tiga) kali selama tahun 2023. [GRI 2-13] conducted 3 (three) times during the year 2023. [GRI 2-13]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 93
Page 94
Komite Manajemen Risiko dan Komite Keberlanjutan The Risk Management Committee and Environmental
Lingkungan diketuai oleh Bapak Png Ewe Chai, Wakil Sustainability Committee are chaired by Mr. Png Ewe Chai,
Direktur Utama Perseroan, masing-masing melalui Surat Vice President of the Company, through Board of Directors
Keputusan Direksi No. 2022-XII/136/DIR tanggal 1 Januari Decree No. 2022-XII/136/DIR dated January 1, 2023, and Board
2023 dan Surat Keputusan Direksi No. 2023-XI/088/DIR of Directors Decree No. 2023-XI/088/DIR dated November 9,
tanggal 9 November 2023. [GRI 2-13] 2023, respectively. [GRI 2-13]
Komite Corporate Social Responsibility Perseroan diketuai The Corporate Social Responsibility Committee of the
oleh Bapak Matius Sugiaman, Direktur Perseroan, melalui Company is chaired by Mr. Matius Sugiaman, a Director
Surat Keputusan Direksi No. 2023-XI/087/DIR tanggal of the Company, through Board of Directors Decree
1 Desember 2023. Tim Kepatuhan GCG dan Etika diketuai No. 2023-XI/087/DIR dated December 1, 2023. The GCG
oleh Bapak Winan Kusno, Risk & Corporate Affairs Deputy Compliance and Ethics Team is chaired by Mr. Winan
Director, melalui Surat Keputusan Direksi No. 2023-XI/086/ Kusno, Risk & Corporate Affairs Deputy Director, through
DIR tanggal 24 November 2023. [GRI 2-13] Board of Directors Decree No. 2023-XI/086/DIR dated
November 24, 2023. [GRI 2-13]
Informasi mengenai pedoman kerja, keanggotaan, tugas Information on work guidelines, membership, tasks and
dan tanggung jawab, kompetensi, dan realisasi pelaksanaan responsibilities, competencies, and the realization of duties
tugas atas Komite Manajemen Risiko, Komite Keberlanjutan for the Risk Management Committee, Environmental
Lingkungan, Komite Corporate Social Responsibility, dan Sustainability Committee, Corporate Social Responsibility
Tim Kepatuhan GCG dan Etika, serta tugas dan tanggung Committee, and GCG Compliance and Ethics Team,
jawab Dewan Komisaris dan Direksi sehubungan dengan as well as the duties and responsibilities of the Board of
ESG dibahas secara detail dalam “Laporan Tahunan Commissioners and Directors in relation to ESG, are detailed
PT Cikarang Listrindo Tbk 2023” yang terdapat dalam in the "PT Cikarang Listrindo Tbk 2023 Annual Report" under
bab “Tata Kelola Perusahaan yang Baik”. [GRI 2-13] the "Good Corporate Governance” section. [GRI 2-13]
Manajemen Risiko [OJK E.3][GRI 2-23, 2-25]
Risk Management
Implementasi sistem pengelolaan risiko Perseroan The implementation of the Company’s risk management
mengacu pada ISO 31000:2018 dan dilengkapi dengan system refers to ISO 31000:2018 and complemented with
persyaratan detail sistem manajemen lainnya yang detailed requirements of other management systems used
digunakan dalam organisasi Perseroan. within the Company’s organization.
Selain itu, kami juga telah mengimplementasikan Sistem In addition, We have also implemented a Quality Management
Manajemen Mutu berdasarkan standar ISO 9001:2015, System based on the ISO 9001:2015 standard, Environmental
Sistem Manajemen Lingkungan berdasarkan standar Management System based on the ISO 14001:2015 standard,
ISO 14001:2015, Sistem Manajemen Keselamatan dan Occupational Health and Safety Management System
Kesehatan Kerja (K3) berdasarkan standar 45001:2018 dan based on the ISO 45001:2018 standard, and Decree of the
Ketetapan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia, Minister of Manpower of the Republic of Indonesia, as well
serta Sistem Manajemen Pengamanan (SMP) untuk as the Security Management System (SMP) for securing
pengamanan aset yang dianggap sebagai bagian dari Objek assets that are considered part of the National Vital Objects
Vital Nasional (Obvitnas) sesuai dengan Keputusan Menteri (Obvitnas) in accordance with the Decree of the MEMR
ESDM No. 159 K/90/MEM/2020 tentang Perubahan atas No. 159 K/90/MEM/2020 concerning Amendments to the
Keputusan Menteri ESDM No. 77 K/90/MEM/2020 tentang Decree of the Minister of Energy and Mineral Resources
Objek Vital Nasional Bidang Energi dan Sumber Daya No. 77 K/90/MEM/2020 concerning National Vital Objects in
Mineral. the Energy and Mineral Resources Sector.
94 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 95
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance 05
Dengan pendekatan ini, Perseroan memastikan bahwa
manajemen risiko kami selalu terkini dan responsif terhadap
perubahan lingkungan bisnis dan perkembangan risiko yang
baru muncul.
With such approach, the Company can ensure that the risk management is always
up-to-date and responsive against changes to the business environment and
against newly emerging risks.
Sebagai bagian dari manajemen risiko Perseroan, tata As part of the Company’s risk management, the governance
kelola teknologi informasi dalam hal menjaga keamanan of information technology in terms of maintaining security
dan pencegahan ancaman teknologi informasi merupakan and preventing information technology threats is key
perhatian utama Perseroan untuk mengurangi risiko consideration to reduce the risk of unauthorized access
akses penyerang ke jaringan Perseroan. Perbaikan dan to the Company's network. Continual improvements and
penggantian infrastruktur untuk meningkatkan keamanan replacements of infrastructure are carried out to enhance
dan perlindungan kejahatan siber juga telah dilakukan security and protection against cybercrime.
secara terus menerus.
Lebih lanjut, Perseroan menjalankan komitmen manajemen Furthermore, the Company upholds its commitment to risk
risiko melalui Komite Manajemen Risiko, yang dibentuk untuk management through the Risk Management Committee,
memantau penerapan manajemen risiko dalam Perseroan. established to oversee the implementation of risk
Komite Manajemen Risiko secara rutin mengadakan management across the Company. The Risk Management
pertemuan minimal 2 (dua) kali dalam setahun, dan dalam Committee regularly holds meetings at least twice a year,
tahun 2023, sudah dilaksanakan 2 (dua) kali pertemuan. and in 2023, 2 (two) meetings have already been conducted.
Selain membahas risiko yang telah ada, komite juga In addition to discussing existing risks, the committee
mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko-risiko baru yang systematically identifies and evaluates the emerging risks.
muncul secara sistematis.
Risiko-risiko yang baru muncul, secara berkala diidentifikasi, Emerging risks are regularly identified, either by each
baik oleh masing-masing departemen maupun tim department or the risk management team, to ensure
manajemen risiko, dengan tujuan untuk memastikan that proper mitigation is implemented, especially if such
penerapan mitigasi yang sesuai, terutama jika risiko emerging risks are considered high risk. With such approach,
tersebut dikategorikan sebagai tinggi. Dengan pendekatan the Company can ensure that the risk management is always
ini, Perseroan memastikan bahwa manajemen risiko kami up-to-date and responsive against changes to the business
selalu terkini dan responsif terhadap perubahan lingkungan environment and against newly emerging risks.
bisnis dan perkembangan risiko yang baru muncul.
Pembahasan lebih lanjut mengenai manajemen risiko dan Further discussion on risk management and governance
tata kelola teknologi informasi dapat dilihat di Laporan of information technology can be seen in the 2023 Annual
Tahunan PT Cikarang Listrindo Tbk 2023 pada bab “Tata Report of PT Cikarang Listrindo Tbk in the “Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik”. [GRI 418-1] [SASB: IF-EU-550a.1] Governance” section. [GRI 418-1] [SASB: IF-EU-550a.1]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 95
Page 96
Transaksi Benturan Kepentingan [GRI 2-15] Conflict of Interest Transactions Perseroan memiliki pedoman akan transaksi benturan The Company has guidelines for conflict of interest kepentingan, seperti yang terdapat dalam “Pedoman transactions as outlined in the “Affiliated Transactions and Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan” yang terdapat Conflict of Interest Guidelines” which can be found on the dalam situs web Perseroan, www.listrindo.com. Company’s website, www.listrindo.com. Anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan Pemegang Members of the Board of Commissioners, members of the Saham Utama Perseroan akan mengedepankan kepentingan Board of Directors, and the Company’s Major Shareholders Perseroan dan tidak diperbolehkan untuk mengambil act in the best interests of the Company and are not allowed tindakan yang mengedepankan kepentingan ekonomis to take actions that prioritize personal economic interest pribadi yang dapat merugikan atau mengurangi keuntungan that may harm or reduce the Company’s profits. Perseroan. Setiap keputusan yang dapat memicu terjadinya Transaksi Any decision that may trigger a Conflict of Interest Benturan Kepentingan wajib terlebih dahulu memperoleh Transaction, must first obtain the approval of the Independent persetujuan Pemegang Saham Independen dalam Rapat Shareholders in a General Meeting of Shareholders. Umum Pemegang Saham. Anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/ Member of the Board of Directors, members of the atau Pemegang Saham Utama Perseroan yang terlibat Commissioners, and/or Major Shareholders of the Company dalam transaksi yang berpotensi menghadapi benturan who involved in a transaction that potentially could have kepentingan wajib menyampaikan informasi tersebut conflicts of interest must provide such information to the kepada Corporate Secretary untuk pemenuhan ketentuan Corporate Secretary to comply with the provisions on Transaksi Benturan Kepentingan. Conflict of Interest Transactions. Corporate Secretary akan melakukan penilaian informasi The Corporate Secretary will assess the information provided yang disampaikan dan menyampaikan hasil penelaahannya and report the results of the assessment to the President kepada Presiden Direktur. Untuk setiap Transaksi Director. For every Conflict of Interest Transaction, there will Benturan Kepentingan, akan diagendakan rapat Direksi be a meeting of the Board of Directors to decide whether the untuk memutuskan diperbolehkannya Transaksi Benturan Conflict of Interest Transaction allowed to be carried out or Kepentingan dilaksanakan atau tidak. not. Apabila nilai Transaksi Benturan Kepentingan yang disetujui If the value of the Conflict of Interest Transaction is more lebih besar dari 0,5% modal disetor Perseroan atau than 0.5% of the Company’s paid up capital or exceed melebihi jumlah Rp 5.000.000.000,- (lima miliar Rupiah), Rp5,000,000,000,- (five billion Rupiah), an Independent GMS perlu diselenggarakan RUPS Independen sesuai dengan shall be conducted in line with the terms of the Articles of ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- Association and applicable laws and regulations. undangan yang berlaku. 96 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 97
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance 05
Menyampaikan Hal-Hal Kritis [GRI 2-16]
Communication of Critical Concerns
Perseroan terbuka terhadap ide, saran, masukan, dan The Company is open for ideas, suggestions, feedback,
kritikan sebagai bagian dari proses evaluasi untuk and criticism as part of the evaluation process to improve
meningkatkan kinerja di masa depan. Komunikasi dua its performance in the future. Two-way communication,
arah, termasuk mendorong adanya pembahasan mengenai including to address critical concerns, is encouraged
masalah-masalah kritis antara Perseroan dan karyawan, dan between the Company and employees, and with the Board
dengan Dewan Komisaris dan Direksi, serta para pemangku of Commissioners and Board of Directors, as well as other
kepentingan lainnya. stakeholders.
Untuk mengakomodir hal tersebut, Perseroan menyediakan To accommodate the communication needs, the Company
beberapa opsi mekanisme jalur komunikasi dengan provides several options for communication channel
badan tata kelola tertinggi, baik yang berlaku untuk mechanisms with the highest governance body, for both
internal maupun untuk pihak eksternal, seperti email internal and external parties, such as delivering opinions
untuk menyampaikan pendapat atau konsultasi ke email or consultations emails to konsultasi.etika@listrindo.com,
ke konsultasi.etika@listrindo.com, email pengaduan ke complaint emails to pengaduan.gcg@listrindo.com, written
pengaduan.gcg@listrindo.com, surat tertulis ke alamat letters addressed to the Company and directed to the GCG
Perseroan yang ditujukan ke Tim Kepatuhan GCG dan Etika, Compliance and Ethics Team, as well as the whistleblowing
serta sistem whistleblowing yang tersedia melalui situs system available through the Company's website at
web Perseroan di www.listrindo.com, survei internal dan www.listrindo.com, internal and external surveys in FGD
eksternal dalam rapat FGD, situs pelanggan, rapat tahunan meetings, customer website, annual shareholders meetings,
pemegang saham, rapat gabungan BOC dan BOD, dan jalur joint meetings of BOC and BOD, and other communication
komunikasi lainnya. channels.
Kode Etik [GRI 2-23]
Code of Conduct
Pedoman Etika dan Perilaku Cikarang Listrindo dijelaskan Cikarang Listrindo’ Ethical Code and Conduct was stated in
dalam dokumen Kode Etik Perusahaan yang mengandung the Corporate Code of Conduct document, which contains
prinsip dan pedoman Perseroan. Pedoman Etika dan the Company principles and guidelines. The Code of
Perilaku merupakan seperangkat komitmen yang terdiri dari Conduct is a set of commitments comprising the Company’s
etika bisnis Perseroan dan etos kerja karyawan Perseroan business ethics and work ethics of its personnel that govern
yang mengatur kebijakan nilai etika dan secara eksplisit ethical values policies explicitly stated as a standard behavior
dinyatakan sebagai standar perilaku yang harus dipatuhi that must be obeyed by all of the Company’s personnel.
oleh semua karyawan Perseroan
Pembahasan lebih lanjut mengenai kode etik dapat dilihat Further discussion on code of conduct can be seen in the
di Laporan Tahunan PT Cikarang Listrindo Tbk 2023 pada 2023 Annual Report of PT Cikarang Listrindo Tbk in the “Good
bab “Tata Kelola Perusahaan yang Baik”. Corporate Governance” section.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 97
Page 98
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratification Policy
Korupsi menjadi perhatian besar bagi pemangku Corruption is a great concern to stakeholders and the
kepentingan dan Perseroan. Cikarang Listrindo Company. Cikarang Listrindo is committed to taking various
berkomitmen untuk melakukan berbagai upaya measures to prevent all forms of corruption, gratification,
pencegahan dari segala tindak korupsi, gratifikasi, dan and fraud within the Company in order to create clean and
penyelewengan (fraud) di dalam tubuh Perseroan demi law-abiding corporate governance practices.
menciptakan praktik tata kelola perusahaan yang bersih
dan patuh kepada hukum.
Upaya tersebut diimplementasikan Cikarang Listrindo These efforts were implemented by Cikarang Listrindo
dengan melakukan upaya mitigasi risiko dalam setiap through risk mitigation in every operational and business
aktivitas operasional dan bisnis. Perseroan berkomitmen activity. The Company is committed to conducting business
menjalankan praktik bisnis yang bersih dan menjauhi segala practices that are clean and free from any form of fraud. The
bentuk kecurangan. Perseroan secara rutin melakukan Company regularly conducts socialization and supervision
sosialiasi dan pengawasan kepada seluruh karyawan dan to all employees and parties involved in the Company's
berbagai pihak yang terlibat dalam kegiatan operasional operational and business activities. The Company has
maupun bisnis Perseroan. Perseroan tidak memiliki risiko insignificant risk of corruption in its operational activities.
yang signifikan atas aktivitas korupsi dalam kegiatan [GRI 205-1]
operasi Perseroan. [GRI 205-1]
Dalam rangka memitigasi adanya praktik Korupsi, Kolusi, In order to mitigate the practice of Corruption, Collusion,
dan Nepotisme (KKN), Perseroan telah membuat panduan and Nepotism (KKN), the Company has developed a code
tentang perilaku etika (Pedoman Etika dan Perilaku), yang of ethical behavior (Code of Conduct), which contains the
berisi nilai-nilai etika bisnis serta mengembangkannya value of business ethics and has developed it adapted to
untuk disesuaikan dengan perkembangan bisnis. [GRI 205-2] the Company’s business development and any regulatory
changes. [GRI 205-2]
Perseroan telah menggelar pelatihan Tata Kelola The Company also held Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik, yang memuat materi mengenai training, which consists of Anti-Corruption Training to the
Anti Korupsi kepada karyawan dan juga mensosialisasikan employees and also socialized anti-corruption policies and
kebijakan dan prosedur anti-korupsi kepada seluruh Dewan procedures to the entire Board of Commissioners and Board
Komisaris dan Direksi. [GRI 205-2] of Directors. [GRI 205-2]
Kami juga secara berkala mengirimkan surat imbauan We also periodically send letters of appeal to all of the
kepada seluruh mitra kerja Perseroan, termasuk pelanggan, Company’s business partners, including customers, suppliers
pemasok maupun kontraktor terkait komitmen Perseroan or contractors, regarding the Company’s commitment to
dalam menerapkan Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang implementing Good Corporate Governance Guidelines, the
Baik, Pedoman Etika, dan Perilaku, serta pelaksanaan Code of Conducts and the implementation of anti-corruption
kebijakan anti-korupsi dan gratifikasi, serta meminta mitra and gratification policies, as well as asking business partners
kerja untuk menyampaikan informasi jika mengetahui to inform the Company of any violation committed by the
adanya pelanggaran yang dilakukan oleh Dewan Komisaris, Board of Commissioners, Board of Directors or employees of
Direksi maupun karyawan Perseroan. [GRI 205-2] the Company. [GRI 205-2]
98 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 99
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance 05
Dalam upaya mencegah adanya praktik KKN, Perseroan In an effort to prevent KKN practices, the Company routinely
secara rutin melakukan pelatihan refreshment terkait conducts refreshment trainings regarding integrity and the
integritas dan implementasi nilai perusahaan sejak implementation of corporate values since 2021. In 2024, these
tahun 2021. Pada tahun 2024, kegiatan pelatihan ini akan training activities will be focused on the staff levels. [GRI 205-2]
difokuskan untuk level staf. [GRI 205-2]
Lebih jauh, kami juga mendorong karyawan dan pihak In addition, We also encourage employees and external
eksternal untuk ikut berperan dalam membantu parties to participate in assisting efforts to prevent and
upaya pencegahan dan pemberantasan KKN dengan eradicate KKN by informing the Company through reports of
menginformasikan kepada Perseroan melalui laporan Violations of the Code of Ethics, by letter or email, regarding
Pelanggaran Pedoman Etika dan Perilaku, dengan surat atau any corrupt action involving the Company by using the
email, tentang tindakan korupsi yang melibatkan Perseroan mechanism in the Whistleblower Policy.
dengan mekanisme dalam Kebijakan Whistleblower.
Selama periode 2023, Perseroan tidak memiliki kasus The Company has no corruption cases involving employees
korupsi yang melibatkan karyawan maupun mitra kerja. or business partners during the 2023 period. [GRI 205-3]
[GRI 205-3]
Whistleblowing System [GRI 2-26]
Pedoman Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing The Guidelines for Reporting Violations or Whistleblowing
System (WBS) merupakan mekanisme pengendalian System (WBS) is an internal control mechanism designed
internal yang didesain untuk menjaga transparansi dan to maintain transparency and propriety for employees and
kepatutan karyawan serta manajemen Cikarang Listrindo. management of Cikarang Listrindo. WBS serves as a safe
WBS berfungsi sebagai media bagi saksi pelapor untuk medium for witnesses to convey information regarding
menyampaikan informasi secara aman mengenai indikasi violation indications that occurred in the Company.
tindakan pelanggaran yang terjadi di Perseroan.
Adanya WBS memungkinkan setiap individu dalam The existence of WBS allows every individual within the
Perseroan serta para pemangku kepentingan lainnya untuk Company and other stakeholders to submit reports of
menyampaikan laporan dugaan pelanggaran Pedoman alleged violations of the Code of Conducts to the Company
Etika dan Perilaku kepada Perseroan melalui email ke via email to pengaduan.gcg@listrindo.com or a written letter
pengaduan.gcg@listrindo.com atau surat tertulis ke alamat to the Company’s address.
Perseroan.
Pembahasan lebih lanjut mengenai WBS dapat dilihat di Further discussion on WBS can be seen in the 2023 Annual
Laporan Tahunan PT Cikarang Listrindo Tbk 2023 pada Report of PT Cikarang Listrindo Tbk in the “Good Corporate
bab “Tata Kelola Perusahaan yang Baik”. Governance” section.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 99
Page 100
oodness
B r i n ging G
30 Years of
100 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 101
Tentang Laporan Ini
About This Report 05
Berkontribusi
kepada Industri
dan Perekonomian
Indonesia
Contribution to the Industry and
Economy of Indonesia
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 101
Page 102
Berkontribusi kepada Industri dan Perekonomian Indonesia
Contribution to the Industry and Economy of Indonesia
Cikarang Listrindo menerapkan konsep keberlanjutan melalui
fokus pada kinerja ekonomi optimal, inovasi operasional,
investasi modal yang bijak, pemberdayaan masyarakat lokal,
komitmen lingkungan, dan kolaborasi dengan pemangku
kepentingan terkait. Dengan pendekatan ini, Perseroan
berkomitmen memberikan dampak positif yang berkelanjutan
pada lingkungan, masyarakat, dan negara.
Cikarang Listrindo implements sustainability concept focusing on optimal
economic performance, operational innovation, prudent capital investment,
empowerment of local communities, environmental commitment, and
collaboration with relevant stakeholders. With this approach, the Company is
committed to delivering a sustained positive impact on the environment, society,
and the nation.
PLTS Atap di Fasilitas Pelanggan
Rooftop Solar Power at Customer’s Facility
102 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 103
Berkontribusi Kepada Industri dan Perekonomian Indonesia
Contribution to the Industry and Economy of Indonesia 06
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor As a company operating in the electricity sector, Cikarang
ketenagalistrikan, Cikarang Listrindo turut berkontribusi Listrindo has contributed in driving economic growth in
dalam menggerakkan pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia since its operation. Industrial customers are
sejak beroperasi. Pelanggan industri merupakan salah satu one of the drivers of the Indonesia’s economic growth.
penggerak ekonomi Indonesia. Perseroan melayani lebih The Company serves over 2,600 industrial customers,
dari 2.600 pelanggan industri, yang terdiri dari perusahaan consisting of multinational and domestic companies, and
multinasional dan domestik, serta terdiversifikasi di diversified in various industrial sectors, including automotive,
berbagai sektor industri termasuk otomotif, elektronik, electronic, plastic, data centers, and others.
plastik, data center, dan lain sebagainya.
Pelanggan industri menaruh harapan besar terhadap Industrial customers have high expectations regarding
ketersediaan listrik dengan kualitas pelayanan yang dapat the availability of electricity with reliable service quality.
diandalkan. Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk terus To meet these expectations, the Company is committed
meningkatkan kinerja operasional yang dapat memberikan to continually improving its operational performance in
manfaat berkelanjutan kepada pelanggan, yang pada order to provide sustainable benefits to its customers,
akhirnya meningkatkan kinerja ekonomi Perseroan. which ultimately will improve the Company's economic
Terbukti selama 30 tahun beroperasi, pertumbuhan daya performance. It is proven that during 30 years of operation,
tersambung listrik pelanggan industri terus meningkat, the growth of industrial customers’ energized capacity has
mencapai rata-rata CAGR 11% per tahun, dengan total continued to increase, reaching an average of 11% CAGR per
daya tersambung pada akhir tahun 2023 mencapai year, with total connected power at the end of 2023 reaching
1.254 MVA, kembali menjadi daya tersambung tertinggi 1,254 MVA, again becoming the highest energized capacity
sejak mulai beroperasi. since it started operating.
Selain itu, Perseroan berhasil mempertahankan tingkat In addition, the Company has succeeded in maintaining a
susut energi dalam jaringan distribusi dan transmisi yang low rate of energy loss in the distribution and transmission
rendah, yaitu di bawah 1,0% selama 5 (lima) tahun terakhir. network, which was below 1.0% over the last 5 (five) years.
Pencapaian tersebut membuktikan keunggulan kompetitif This achievements proves the competitive advantage of the
Perseroan sebagai perusahaan yang tahan uji di tengah Company as a resilient company in the midst of challenges in
tantangan yang terjadi dalam beberapa periode terakhir. recent period. The improvement of the Company's economic
Peningkatan kinerja ekonomi dan keberlanjutan Perseroan performance and sustainability is also not separated from
juga tidak terlepas dari kontribusi para pemangku the contributions of stakeholders. In order to provide positive
kepentingan. Dalam rangka memberikan manfaat positif benefits to all stakeholders, the Company continues to strive
bagi seluruh pemangku kepentingan, Perseroan terus for sustainable economic performance improvement while
mengupayakan peningkatan kinerja ekonomi yang also paying attention to social and environmental aspects.
berkelanjutan sambil memberikan perhatian pada aspek
sosial dan lingkungan.
Distribusi Nilai Ekonomi [GRI 201-1] Economic Values Distribution [GRI 201-1]
Melalui pertumbuhan kinerja ekonomi yang positif dan Through the positive and sustainable economic performance
berkelanjutan pada tahun 2023, Perseroan dapat terus in 2023, the Company can continually contribute and provide
memberikan kontribusi dan manfaat kepada seluruh benefits to all stakeholders. As cited from BPS data, the
pemangku kepentingan. Seperti dikutip dari data BPS, national industry as a whole has been able to grow well,
industri nasional secara keseluruhan mampu tumbuh despite experiencing some slowdown in 2023 compared to
dengan baik meskipun sebagian besar mengalami the previous year.
perlambatan pada tahun 2023 dibandingkan tahun
sebelumnya.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 103
Page 104
Beberapa pencapaian kinerja ekonomi berkelanjutan Some achievements of the Company's sustainable
Perseroan sepanjang tahun 2023, antara lain yang tidak economic performance throughout 2023, including but not
terbatas pada: limited to:
• Meningkatkan kapasitas terpasang energi terbarukan • Increasing the installed capacity of renewable energy
dari co-firing PLTU dan PLTS Atap masing-masing from co-firing PLTU and Rooftop Solar Power to 28 MWp,
menjadi 28 MW dan 21,2 MWp, dari 28 MW dan 12,5 MWp respectively, and 21.2 MWp, from 28 MW and 12.5 MWp in
pada tahun sebelumnya. the previous year.
• Meningkatkan pemanfaatan energi terbarukan • Increasing the utilization of renewable energy from
atas bahan bakar biomassa dan PLTS Atap sebesar biomass and Rooftop Solar Power by 95,106 MWh,
95.106 MWh, meningkat 101,8% dari 47.128 MWh pada a 101.8% increase from 47,128 MWh in the previous year.
tahun sebelumnya.
• Meluncurkan Sertifikat Energi Terbarukan Internasional • Launching International Renewable Energy Certificates
(I-REC) yang bersumber dari pembangkitan listrik yang (I-REC) sourced from electricity generation derived from
berasal dari biomassa pada tahun 2023. Sampai dengan biomass in the year 2023. As of December 2023, total
Desember 2023, total penjualan sertifikat energi sales of renewable energy certificates reached 6,018 unit.
terbarukan mencapai 6.018 unit.
• Mencapai intensitas emisi sebesar 0,64 GHGe/MWh, • Achieving emission intensity of 0.64 GHGe/MWh, or a
atau menurun sebesar 9,9% dibandingkan dengan decrease of 9.9% compared to emission intensity in 2019
intensitas emisi tahun 2019 (baseline) sebesar (baseline) of 0.71 GHGe/MWh.
0,71 GHGe/MWh.
• Mengoperasikan 2 (dua) Stasiun Pengisian Kendaraan • Operating 2 (two) Public Electric Vehicle Charging
Listrik Umum (SPKLU) di kawasan industri yang Stations (Public EVCS) at the industrial areas served by
Perseroan layani, masing-masing satu di EJIP dan the Company, one each in EJIP and MM-2100 in 2023.
MM-2100 pada tahun 2023.
• Mencapai rekor pencapaian daya tersambung tertinggi • Reaching the highest energized capacity record of
sebesar 1.254 MVA selama Perseroan beroperasi. 1,254 MVA during the Company’s operation.
• Mempertahankan kinerja operasional yang andal • Maintaining a reliable operational performance by
dengan mampu meraih faktor ketersediaan sebesar achieving an availability factor of 92.8%.
92,8%.
• Mempertahankan angka susut energi dalam jaringan • Maintaining the network distribution and transmission
distribusi dan transmisi pada level 0,5%, tetap stabil di line losses at level of 0.5%, remaining stable below 1.0%
bawah 1,0% selama 5 (lima) tahun terakhir. in the last 5 (five) years.
• Menjaga tingkat perputaran pelanggan industri (churn • Maintaining the churn rate1 for the Company's industrial
rate) Perseroan pada level 0,3%, tetap stabil di bawah
1
customers at level of 0.3%, remaining stable below 1.0%
level 1,0% selama 5 (lima) tahun terakhir. for the past 5 (five) years.
• Jumlah pelanggan industri sebanyak 2.650 pelanggan, • Number of industrial customers of 2,650 customers, of
dimana 74,0% diantaranya merupakan pelanggan which 74.0% have become the Company’s customers for
selama lebih dari 10 (sepuluh) tahun. more than 10 (ten) years.
• Pada akhir tahun 2023, Perseroan telah menggunakan • By the end of 2023, the Company has utilized 8 (eight)
8 (delapan) sepeda motor listrik dan 3 (tiga) mobil listrik electric motorbikes and 3 (three) electric cars as its
sebagai kendaraan operasional Perseroan. operational vehicles.
1. Churn rate merupakan rasio perhitungan yang menggambarkan tingkat 1. Churn rate is defined as a ratio calculation that describes the rate of termination
berhentinya pelanggan atas layanan Perseroan. of subscriptions for the Company’s services.
104 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 105
Berkontribusi Kepada Industri dan Perekonomian Indonesia
Contribution to the Industry and Economy of Indonesia 06
Kinerja Operasional 2023
Operational Performance 2023
Kapasitas Terpasang Daya Tersambung
Pembangkit Listrik Energized Capacity
Power Plants’ Installed Capacity
1.165,2 MW
1.254 MWA
Kapasitas Co-firing PLTU Pelanggan [SASB: IF-EU-000.A]
Co-firing PLTU Capacity Customers
28 MW 2.650 Pelanggan Industri
Industrial Customers
dan PT Perusahaan Listrik
and Negara (Persero)
Kapasitas PLTS Atap
Rooftop Solar Power Capacity
21,2 MWp
Pasokan Listrik Terjual
[SASB: IF-EU-000.B]
Electricity Supply Sold
4.258 GWh
Pelanggan Industri PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
[SASB: IF-EU-000.B] [SASB: IF-EU-000.B]
Industrial Customers
3.309 GWh 949 GWh
Energi Terbarukan yang Penjualan I-REC yang
Dihasilkan dari Biomassa dan berasal dari Pembakaran
PLTS Atap Biomassa
Renewable Energy Generated from Sales of I-REC sourced from the
Biomass and Rooftop Solar Power Biomass Generation
95,1 GWh 6.018 unit
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 105
Page 106
Pada tahun 2023, total volume penjualan listrik Perseroan In 2023, the Company’s total electricity sales volume was adalah sebesar 4.258 GWh, mengalami penurunan 4,258 GWh, a decrease of 3.5% compared to 2022 of sebesar 3,5% dibandingkan tahun 2022 sebesar 4,413 GWh. This decrease was primarily attributed to a 4.413 GWh. Penurunan terutama disebabkan oleh decrease in kWh electricity demand from customers in penurunan permintaan kWh listrik dari pelanggan di 5 (lima) the 5 (five) industrial estates served by the Company. The kawasan industri yang Perseroan layani. Produk manufaktur Indonesia’s export-oriented manufactured goods continued Indonesia yang berorientasi ekspor masih mengalami to face pressure amid declining global demand. tekanan akibat melemahnya permintaan global. Kondisi ini secara langsung mempengaruhi produktivitas This condition directly impacts the productivity of the dari pelanggan industri Perseroan yang mengakibatkan Company’s industrial customers, leading to a reduction penurunan aktivitas produksi dibandingkan dengan in production activities compared to the previous year. tahun sebelumnya. Kendati demikian, daya tersambung Nevertheless, total energized capacity increased by 21 MVA mengalami peningkatan sebesar 21 MVA dan jumlah and total number of customers increased by 55 customers pelanggan mengalami peningkatan sebesar 55 pelanggan in 2023 compared to the previous year. pada tahun 2023 dibandingkan tahun sebelumnya. Selain penjualan kepada pelanggan industri, penjualan listrik Apart from sales to industrial customers, electricity sales to kepada PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) tahun 2023 PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) in 2023 reached 72.2% mencapai 72,2% dari total komitmen kontrak penjualan, of the total sales contract commitment, or equivalent to the atau setara dengan minimum take-or-pay tahunan dalam minimum annual take-or-pay in the agreement at 72.0%. kontrak sebesar 72,0%. Dari hasil penjualan listrik sepanjang tahun 2023, Perseroan From electricity sales, throughout 2023, the Company has mencatatkan penjualan sebesar AS$546,1 juta dan Laba recorded sales of US$546.1 million and Earnings Before sebelum Bunga, Pajak Penghasilan, Penyusutan, dan Interest, Income Tax, Depreciation, and Amortization Amortisasi (EBITDA) sebesar AS$204,9 juta, atau masing- (EBITDA) of US$204.9 million, a decrease of 0.8% and masing menurun sebesar 0,8% dan 2,2% dibandingkan 2.2% compared to sales and EBITDA in 2022, respectively. dengan penjualan dan EBITDA tahun 2022. Perseroan juga The Company also recorded the profit for the year of mencatatkan laba tahun berjalan sebesar AS$77,0 juta, US$77.0 million, an increase of 6.1% compared to 2022. atau meningkat sebesar 6,1% dibandingkan tahun 2022. Di Moreover, net profit margin strengthened from 13.2% in 2022 samping itu, marjin laba bersih tercatat menguat dari 13,2% to 14.1% in 2023. pada tahun 2022 menjadi 14,1% pada tahun 2023. Rasio leverage dan Rasio Kemampuan Membayar Biaya The leverage ratio and Fixed Charge Coverage Ratio (FCCR) Tetap (FCCR) tercatat menguat menjadi 0,5 kali dan have improved to 0.5 times and 7.4 times, respectively, 7,4 kali, dibandingkan dengan periode sebelumnya masing- compared to the previous period of 0.9 times and 7.2 times, masing sebesar 0,9 kali dan 7,2 kali. respectively. Indonesia memiliki pasar industri tenaga listrik yang Indonesia has a regulated market for the power industry diatur melalui Undang-Undang No. 30 tahun 2009, yang governed by Law No. 30 of 2009, allowing only one electricity memungkinkan hanya terdapat satu penyedia listrik di provider within each regional boundary as determined by the setiap batas regional yang ditentukan oleh regulator. regulator. The Company exclusively supplies power to 5 (five) Perseroan secara eksklusif memasok listrik ke 5 (lima) industrial estates in the Cikarang area and currently serves kawasan industri di wilayah Cikarang dan telah melayani more than 2,600 customers. lebih dari 2.600 pelanggan. 106 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 107
Berkontribusi Kepada Industri dan Perekonomian Indonesia
Contribution to the Industry and Economy of Indonesia 06
Sejak mulai beroperasi, Perseroan telah secara bertahap Since its operation, the Company has gradually invested
berinvestasi dalam smart grid dengan membangun sarana in a smart grid by establishing essential infrastructure to
infrastruktur utama untuk mendistribusikan listrik bagi distribute electricity to customers. These investments
Pelanggan. Investasi ini termasuk peningkatan kemampuan include enhancing operational capabilities in the electricity
operasional dalam proses pendistribusian listrik untuk distribution process to continually improve network
meningkatkan kinerja jaringan dan operasi jarak jauh secara performance and enable remote operations without the
berkelanjutan tanpa kehadiran operator fisik. Saat ini, untuk physical presence of the operators. Currently, to support
menunjang kualitas pelayanan, Perseroan menggunakan service quality, the Company utilizes online communication
sarana komunikasi online untuk menyampaikan informasi facilities to convey operational information to customers
operasional kepada pelanggan dan menerapkan sistem and implements remote automatic meter reading systems,
pembacaan meteran otomatis secara remote, yang covering 100% of the electricity distribution to the Company’s
mencakup 100% dari distribusi listrik ke pelanggan customers. [SASB: IF-EU-420a.2]
Perseroan. [SASB: IF-EU-420a.2]
Untuk meningkatkan transparansi informasi Perseroan To enhance the transparency of the Company’s information
terkait dengan tingkat keandalan layanan atau ketahanan regarding the level of service reliability or grid resilience in
jaringan sesuai dengan [SASB: IF-EU-550a.2], berikut accordance with [SASB: IF-EU-550a.2], the following is an
adalah penjelasan mengenai 3 (tiga) indeks yang digunakan explanation of the 3 (three) indices used and the 5 (five) year
dan nilai rata-rata 5 (lima) tahun ketiga indeks tersebut mean values of these indices compared to the international
dibandingkan dengan referensi internasional IEEE : d)
reference IEEEd):
Ketahanan Jaringan Nilai Rata-Rata 5 (lima) Tahun Terakhir Referensi Internasional IEEEd)
Grid Resilience The
Mean Value Past 5 (five) Yearspositive growth of thed) International
IEEE Company’s Reference
operational and
SAIDIa) 23 menit/pelanggan/tahun 131 menit/pelanggan/tahun
minutes/customer/year minutes/customer/year
SAIFIb) 0,5 kali/pelanggan/tahun 1,1 kali/pelanggan/tahun
times/customer/year times/customer/year
CAIDIc) 45 menit/tahun 128 menit/tahun
minutes/year minutes/year
Catatan: Note:
a) Indeks lama gangguan (System Average Interruption Duration Index / SAIDI), a) The interruption duration index (System Average Interruption Duration Index /
merupakan indeks lama waktu pemadaman dalam satu tahun. SAIDI dihitung SAIDI) is a one-year interruption time per consumer index. SAIDI is calculated by
dengan membandingkan lama gangguan pada konsumen dengan jumlah total comparing the duration of disruption to the consumers with the total number of
konsumen yang dilayani. consumers served.
b) Indeks frekuensi gangguan (System Average Interruption Frequency Index / SAIFI) b) The interruption frequency index (System Average Interruption Frequency Index /
merupakan indeks jumlah pemadaman dalam satu tahun. SAIFI dihitung dengan SAIFI) is an index of the number of interruptions per consumer in one year. SAIFI is
membandingkan jumlah total gangguan dengan jumlah total konsumen yang calculated by comparing the total number of disturbances with the total number of
dilayani. consumers served.
c) Indeks durasi gangguan konsumen (Customer Average Interruption Duration Index c) The customer’s interruption duration index (Customer Average Interruption
/ CAIDI) merupakan indeks rata-rata waktu yang diperlukan untuk penormalan Duration Index / CAIDI) is an index of the average times it takes to restore an
kembali gangguan. CAIDI dihitung dengan membandingkan SAIDI dan SAIFI. interruption. CAIDI is calculated by comparing SAIDI and SAIFI.
d) IEEE PES Distribution Reliability Working Group, Materi presentasi berjudul “IEEE d) IEEE PES Distribution Reliability Working Group, Presentation Material titled “IEEE
Benchmark Year 2023 Results for 2022 Data”, 19 Juli 2023. Benchmark Year 2023 Results for 2022 Data”, July 19, 2023.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 107
Page 108
Pertumbuhan kinerja operasional dan ekonomi Perseroan economic performance has a positive impact for all
berdampak positif bagi seluruh pemangku kepentingan, stakeholders, as evidenced by the economic value generated
terlihat dari nilai ekonomi yang berhasil dihasilkan dan and distributed by the Company during 2023. The distributed
didistribusikan oleh Perseroan selama tahun 2023. economic value represents the economic benefits provided
Nilai ekonomi yang didistribusikan merupakan manfaat by the Company to stakeholders, such as tax payments,
ekonomi yang diberikan Perseroan kepada para pemangku dividends, payments to suppliers, and the realization of
kepentingan, seperti pembayaran pajak, dividen, funds for Corporate Social Responsibility (CSR) programs.
pembayaran kepada pemasok, maupun realisasi dana The following is the direct economic value generated and
untuk program Tanggung Jawab Sosial (CSR). Berikut distributed on an accrual basis, based on the data in the
adalah nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan Company’s audited financial statements as of December 31,
didistribusikan dengan basis akrual, berdasarkan data 2023: [GRI 201-1]
dalam laporan keuangan Perseroan yang telah diaudit per
31 Desember 2023: [GRI 201-1]
Tabel Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan [OJK F.2, F.3] [GRI 201-1]
Table of Direct Economic Value Generated and Distributed dalam AS$ ribu
in US$ thousand
Uraian 2023 2022 2021 Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan Economic Value Generated
Penjualan neto 546.079 550.451 514.851 Net sales
Pendapatan bunga 19.084 8.230 6.155 Interest Income
Pendapatan lain-lain 2.320 1.187 1.206 Other income
Keuntungan (rugi) selisih kurs – neto 1.813 (11.894) (1.624) Gain (loss) on foreign exchange - net
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang
569.296 547.974 520.587 Total Direct Economic Value Generated
Dihasilkan
Nilai Ekonomi Didistribusikan Economic Value Distributed
Kepada pemasok a)
301.134 291.512 260.412 To suppliersa)
Kepada karyawan 57.394 50.654 47.436 To employees
Kepada pemegang saham dan obligasi To shareholders and bondholders
Dividen (pemegang saham) 74.839 67.873 63.559 Dividends (shareholders)
Bunga (pemegang obligasi) 27.698 29.109 29.157 Interest (bondholders)
Jumlah kepada Pemegang Saham dan
102.537 96.982 92.715 Total to Shareholders and Bondholders
Obligasi
Kepada Pemerintah 48.747 27.196 30.780 To Government
Kepada masyarakat 588 499 1.674 To communities
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan 510.399 466.843 433.018 Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang ditahan Sebelum Dividen 133.735 149.004 151.128 Economic Value Retained Excluding Dividend Paid
Nilai Ekonomi yang Ditahan 58.897 81.131 87.569 Total Economic Value Retained
Catatan: Note:
a) Pembayaran kepada pemasok termasuk beban operasional dan beban lain-lain, a) Payment to suppliers includes operating expenses and other expenses, but
namun tidak termasuk gaji dan imbalan kerja, CSR, dan penyusutan. excludes salaries and employee benefits, CSR, and depreciation.
108 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 109
Berkontribusi Kepada Industri dan Perekonomian Indonesia
Contribution to the Industry and Economy of Indonesia 06
Pada tahun 2023, Perseroan telah mendistribusikan In 2023, the Company’s distributed economic value to
perolehan nilai ekonomi untuk para pemangku the stakeholders of US$510.4 million, an increase of 9.3%
kepentingan sebesar AS$510,4 juta, mengalami kenaikan compared to 2022 of US$466.8 million. The largest portion
sebesar 9,3% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar of the Company's value distribution was for payments to
AS$466,8 juta. Bagian terbesar nilai distribusi Perseroan suppliers amounting to US$301.2 million, increased by 3.3%
digunakan untuk pembayaran kepada pemasok sebesar compared to 2022 of US$291.5 million. This increase occurs
AS$301,2 juta, mengalami kenaikan sebesar 3,3% mainly influenced by higher scheduled maintenance that
dibandingkan tahun 2022 sebesar AS$291,5 juta. Kenaikan increases the use of diesel fuel for start-up maintenance and
tersebut terutama dipengaruhi oleh meningkatnya kegiatan also increases the repair and maintenance expenses.
pemeliharaan terjadwal yang lebih tinggi yang meningkatkan
penggunaan solar untuk start-up pemeliharaan dan juga
meningkatkan biaya perbaikan dan pemeliharaan.
Selama tahun 2023, pembayaran Perseroan kepada During 2023, the Company’s payments to employees
karyawan naik sebesar 13,3% dibandingkan tahun 2022, increased by 13.3% compared to 2022, which consisted of
yang terdiri dari komponen gaji dan imbalan kerja, biaya components of salaries and employee benefits, medical
pengobatan, dan lain-lain. Kenaikan tersebut terutama expense, and others. This increase was mainly due to one-off
disebabkan oleh beban yang hanya berlaku satu kali (one- expense for all employees in connection with the Company’s
off) untuk seluruh karyawan sehubungan dengan perayaan 30th anniversary celebrations of US$1.6 million, combined
ulang tahun Perseroan ke-30 sebesar AS$1,6 juta, serta with higher provision for retirement benefits in 2023 by
provisi untuk imbalan kerja yang lebih tinggi di tahun 2023 US$2.6 million mainly influenced by exchange rate
sebesar AS$2,6 juta terutama dipengaruhi oleh selisih differences. Excluding these factors, employee expenses
kurs. Tanpa memperhitungkan faktor-faktor tersebut, increased by 4.8% in line with the annual salary increment
beban pengawai meningkat sebesar 4.8% seiring dengan and inflation adjustment.
peningkatan gaji tahunan dan penyesuaian inflasi.
Pembayaran kepada pemegang saham berupa dividen Payments to the shareholders in the form of dividends during
selama tahun 2023 tercatat sebesar AS$74,8 juta, naik 2023 were recorded at US$74.8 million, an increase of 10.3%
10,3% dibanding tahun 2022 sebesar AS$67,9 juta. compared to 2022 of US$67.9 million. Meanwhile, payments
Sedangkan, pembayaran kepada pemegang obligasi dalam to the bondholders in the form of interest costs were
bentuk biaya bunga tercatat sebesar AS$27,7 juta, menurun recorded at US$27.7 million, a decrease compared to 2022,
dibanding tahun 2022, yang tercatat sebesar AS$29,1 juta. which was recorded at US$29.1 million. This is in line with the
Hal ini sejalan dengan pembatalan sebagian Senior Notes cancellation of a portion of Senior Notes 2026 in 2023, which
2026 pada tahun 2023, yang memberikan penghematan provided interest expense savings for the Company.
biaya bunga bagi Perseroan.
Pada tahun 2023, distribusi nilai ekonomi untuk masyarakat In 2023, distribution of economic value to the communities
berupa dana CSR tercatat sebesar AS$0,6 juta, stabil in the form of CSR funds recorded at US$0.6 million,
dibandingkan dengan tahun 2022, sebesar AS$0,5 juta. maintained stable compared to 2022, which was
Perseroan selalu berkomitmen untuk memberikan US$0.5 million. The Company is always committed to
kontribusi positif kepada masyarakat, dimana hingga make a positive contribution to the community, which until
tahun 2023, total penyaluran dana CSR Perseroan selama 2023, the total distribution of the Company's CSR funds
6 (enam) tahun telah mencapai akumulasi sebesar for the past 6 (six) years has reached an accumulation of
AS$6,6 juta. US$6.6 million.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima bantuan Throughout 2023, the Company did not receive financial
finansial dari Pemerintah dalam bentuk pembebasan pajak assistance from the Government in the form of tax
dan kredit pajak, subsidi, hibah investasi, penghargaan, exemptions and tax credits, subsidies, investment grants,
pembebasan royalti sementara, bantuan finansial dari awards, temporary royalty exemptions, financial assistance
Badan Kredit Ekspor, insentif finansial, dan tunjangan from the Export Credit Agency, financial incentives, and
finansial lainnya dari Pemerintah. [GRI 201-4] other financial benefits from the Government. [GRI 201-4]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 109
Page 110
Kontribusi kepada Negara Contribution to the State Cikarang Listrindo memberikan manfaat ekonomi bagi Cikarang Listrindo provides economic benefits to the negara melalui pembayaran pajak. Kami memastikan state through tax payments. We ensure that the Company Perseroan sebagai wajib pajak, untuk mematuhi seluruh as a taxpayer, to comply with all applicable laws and peraturan perundangan yang berlaku. Hal ini merupakan regulations. This is one of the Company's commitment salah satu komitmen dan kontribusi Perseroan untuk and contribution to support the Government in performing mendukung Pemerintah dalam melaksanakan program sustainable development programs in Indonesia. The pembangunan yang berkelanjutan di Indonesia. Informasi information regarding governance, control, and tax risk mengenai tata kelola, pengendalian, dan manajemen management is further detailed in the 2023 Annual Report risiko pajak lebih lanjut diuraikan dalam Laporan Tahunan in the ”Good Corporate Governance” section and tax 2023 pada bagian “Tata Kelola Perusahaan yang Baik” reporting within the 2023 Financial Statements, managed dan pelaporan perpajakan yang terdapat dalam Laporan by the Company's Finance and Accounting Department. Keuangan 2023, yang dikelola oleh Departemen Keuangan [GRI 207-1, 207-2] dan Akuntansi Perseroan. [GRI 207-1, 207-2] Selain itu, Perseroan juga memberikan berbagai jenis In addition, the Company also provides various types of kontribusi lain kepada negara, dalam bentuk pajak contributions to the state, in the form of income taxes, penghasilan, bea masuk, dan pajak lainnya. Pada tahun import duties, and other taxes. In 2023, the Company’s 2023, kontribusi Perseroan kepada Pemerintah sebesar contribution to the state was US$48.7 million, increased by AS$48,7 juta, naik 79,2% dibandingkan tahun 2022, yang 79.2% compared to 2022, which reached US$27.2 million. mencapai AS$27,2 juta. Peningkatan tersebut terutama This increase was mainly related to the write-off of claims for sehubungan dengan penghapusan tagihan pajak sebesar tax refund of US$19.2 million as part of “Other Expenses” AS$19,2 juta sebagai bagian dari “Beban Lain-lain” (US$5.8 million) and “Income Tax Expense” (US$13.4 million) (AS$5,8 juta) dan “Beban Pajak Penghasilan” (AS$13,4 juta) for the tax court’s rejection, combined with the increase in atas penolakan dari pengadilan pajak, digabungkan dengan taxable operating income. peningkatan laba usaha kena pajak. Di pasar internasional, Perseroan sebagai perusahaan yang On the international market, the Company as a majority sebagian besar dimiliki investor dalam negeri ini dikenal domestic-owned company is known as the first private sebagai perusahaan swasta pertama di Indonesia sejak company in Indonesia since 2010 to issue a non-bank and 2010 yang mampu menerbitkan Senior Notes non-bank dan non-investment grade Senior Notes, with the lowest coupon non-investment grade, dengan kupon terendah untuk tenor for a tenor of 10 (ten) years back in 2016. The Company is also 10 (sepuluh) tahun pada tahun 2016. Perseroan juga dikenal known as the first electricity company to be listed on the sebagai perusahaan penyedia listrik swasta pertama yang Indonesia Stock Exchange in 2016, which also contributed tercatat di Bursa Efek Indonesia pada tahun 2016, yang in encouraging foreign capital inflows to domestic financial juga menyumbang kontribusi tersendiri dalam mendorong markets. The information regarding the "Details of masuknya aliran modal asing ke pasar keuangan domestik. Composition of Shareholders of the Company Based on Informasi atas “Rincian Komposisi Pemegang Saham Status as of December 31, 2023" can be found in the 2023 Perseroan Berdasarkan Status per 31 Desember 2023” Annual Report in the “Company Profile” section. dapat dilihat dalam Laporan Tahunan 2023 pada bagian “Profil Perusahaan”. Khususnya di pasar obligasi internasional, Perseroan Especially in the international bond market, the Company berhasil memberikan kontribusi aliran masuk modal asing managed to contribute foreign capital inflows of sebesar AS$300 juta, AS$500 juta, dan AS$550 juta melalui US$300 million, US$500 million, and US$550 million through penerbitan Senior Notes masing-masing pada Januari 2010, the issuance of Senior Notes in January 2010, February 2012, Februari 2012, dan September 2016. and September 2016, respectively. 110 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 111
Berkontribusi Kepada Industri dan Perekonomian Indonesia
Contribution to the Industry and Economy of Indonesia 06
Selain itu, Perseroan juga telah berkontribusi memberikan Apart from that, the Company has also contributed to the
aliran masuk modal asing dari hasil kegiatan IPO yang inflow of foreign capital from the results of IPO activities
dilakukan pada tahun 2016 melalui Bursa Efek Indonesia carried out in 2016 through the Indonesia Stock Exchange
dengan nilai total sebesar AS$272 juta, dimana lebih dari with a total value of US$272 million, where more than 50% of
50% dana IPO berasal dari modal asing. the IPO funds came from foreign capital.
Pada tahun 2023, Perseroan berhasil mempertahankan In 2023, the Company managed to maintain its credit rating
peringkat surat utang pada Ba1 (outlook: stabil) dan BB+ of Ba1 (outlook: stable) and BB+ (outlook: stable) from
(outlook: stabil) masing-masing dari Moody’s dan S&P. Moody’s and S&P, respectively.
Kedua rating ini berada satu tingkat di bawah peringkat Both of the rating is one notch below the Investment Grade
Investment Grade (Peringkat Investasi). Hal ini rating. The rating reflects credit ratings’ expectation that the
mencerminkan ekspektasi penilai bahwa Perseroan akan Company will maintain its strong liquidity and solid financial
mempertahankan likuiditas yang kuat dan profil keuangan metrics supported by the recovery and subsequent growth in
yang solid yang didukung oleh pemulihan dan pertumbuhan electricity consumption in its service areas.
berkelanjutan akan konsumsi listrik di daerah layanannya.
Komitmen dalam Penggunaan Energi Baru Commitment in the Use of Renewable Energy
Terbarukan [OJK F.7] [OJK F.7]
Perubahan iklim dan efek gas rumah kaca menjadi perhatian Climate change and greenhouse gas effects attract the
serius para pemangku kepentingan. Perseroan memiliki stakeholders’ attention. The Company has power plants with
pembangkit listrik dengan total kapasitas terpasang a total installed capacity of 1,165.2 MW, consisting of 755 MW
sebesar 1.165,2 MW, terdiri dari 755 MW dari PLTGU, from PLTGU, 109 MW from PLTG, 252 MW from PLTU, 28 MW
109 MW dari PLTG, 252 MW dari PLTU, 28 MW dari co-firing from co-firing PLTU, and 21.2 MWp from Rooftop Solar Power.
PLTU, dan 21,2 MWp dari PLTS Atap. Persentase kapasitas The percentage of Renewable Energy (EBT) capacity from
Energi Baru Terbarukan (EBT) dari co-firing PLTU dan co-firing PLTU and Rooftop Solar Power of the Company for
PLTS Atap Perseroan pada tahun 2023 mencapai 4,2% year 2023 reached 4.2% (2022: 3.5%). This non-renewable
(2022: 3,5%). Energi tak terbarukan ini menjadi sumber energy is the source of emissions produced by the Company
emisi yang dihasilkan oleh Perseroan. [GRI 201-2] [GRI 201-2]
Komitmen Perseroan terhadap penggunaan energi baru The Company’s commitment to the renewable energy is
terbarukan dilakukan melalui transisi menuju penggunaan carried out through a transition towards environmentally
energi ramah lingkungan, terutama pada transisi kapasitas friendly energy use, particularly in the gradual transition of
PLTU Babelan menjadi co-firing PLTU secara bertahap. the PLTU Babelan capacity to co-firing PLTU. We see these
Kami melihat risiko ini sebagai peluang ke depan dan bukan risks as upside opportunities rather than downside risks, to
risiko negatif, untuk memperluas bisnis kami dengan expand our business by answering the challenges from the
menjawab tantangan dari para pemangku kepentingan stakeholders to perform transformation into EBT. [GRI 201-2]
dengan melakukan transformasi ke EBT. [GRI 201-2]
Saat ini, regulasi Otoritas Jasa Keuangan belum Currently, the Financial Services Authority regulations have
memberikan panduan terkait implementasi awal stress not provided any guidance on the initial implementation of a
testing terhadap risiko perubahan iklim di sektor utilitas. stress-test for the climate change risks in the utility sector.
Selain itu, skema pasar karbon di Indonesia juga masih Additionally, the carbon market scheme in Indonesia is still in
dalam tahap awal implementasi dan terus berkembang. the early stage of implementation and continues to develop.
Namun, Cikarang Listrindo telah menyediakan dokumen However, Cikarang Listrindo has provided Task Force on
Task Force on Climate-Related Financial Disclosure Climate-Related Financial Disclosure (TCFD) documents as
(TCFD) sebagai kesatuan dari Laporan Keberlanjutan ini, part of this Sustainability Report, reporting the Company's
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 111
Page 112
yang melaporkan dampak Perseroan terhadap perubahan impact on global climate change. These documents
iklim global. Dokumen ini merupakan langkah awal dalam represent an initial step in measuring the financial impact
mengukur dampak keuangan terkait perubahan iklim pada of climate change on the Company's financial performance.
kinerja keuangan Perseroan. [GRI 201-2] [GRI 201-2]
Sebagai bentuk komitmen Perseroan terkait perubahan As a form of the Company's commitment to climate
iklim, kami menargetkan penurunan efek emisi Gas Rumah change, we are targeting a 20% reduction in Greenhouse
Kaca (GRK) sebesar 20% pada tahun 2030. Rincian strategi Gas (GHG) emissions by 2030. Details of the short to long-
jangka pendek hingga panjang atas penurunan GRK dapat term strategies for GHG reduction can be found in the
ditemukan dalam bab “Pengelolaan Lingkungan yang "Sustainable Environmental Management" section of the
Berkelanjutan” pada Laporan Keberlanjutan 2023 dengan 2023 Sustainability Report, with the ultimate goal of achieving
tujuan akhir mencapai net zero emission pada tahun 2060. net zero emissions by 2060.
Keandalan Produk dan Pemasaran [OJK F.17] [GRI 417-1] Product Reliability and Marketing [OJK F.17] [GRI 417-1]
Keberlanjutan bisnis Perseroan juga ditentukan dari The sustainability of the Company’s business will also
kepuasan dan loyalitas dari pelanggan industri kami. Salah depend on the satisfaction and loyalty of our industrial
satu usaha yang dilakukan untuk mencapai hal ini adalah customers. One of the efforts to achieve this is by giving the
memberikan layanan terbaik bagi pelanggan industri, best service to the industrial customers, through improving
melalui peningkatan keandalan sistem ketenagalistrikan the reliability of the Company’s electrical system and also
Perseroan dan juga layanan pelanggan. Perseroan the customer services. The Company always applies STAR
selalu mengimplementasikan nilai perusahaan STAR di corporate values in every operational aspect in order to
setiap aspek operasional yang dijalankan, dalam rangka provide the best service for the customers. We prioritize
memberikan pelayanan terbaik bagi pelanggan. Kami excellent stakeholders relations and provide solutions to
mengedepankan pelayanan yang unggul dalam hubungan meet the customer needs in providing the best electricity
dengan pemangku kepentingan dan memberikan solusi service in Indonesia. [GRI 3-3]
dalam memenuhi kebutuhan pelanggan dalam pelayanan
listrik terbaik di Indonesia. [GRI 3-3]
Komitmen Perseroan terkait keandalan produk The Company’s commitment to product reliability (availability
(ketersediaan dan kualitas pasokan listrik) dapat terlihat and quality of electricity supply) can be seen from the
dari keberhasilan Perseroan mempertahankan tingkat Company’s success in maintaining a safe reserve margin of
reserve margin yang aman pada level 20%-35%. Hal ini 20%-35%. This is in accordance with the level recommended
sesuai dengan level yang disarankan oleh International by the International Energy Agency, an intergovernmental
Energy Agency, organisasi negara-negara penghasil energi organization of energy producing countries under the
di bawah naungan Organization for Economic Cooperation Organization for Economic Cooperation and Development
and Development. [GRI 3-3] (OECD). [GRI 3-3]
Kami juga telah membuat inisiatif dan program untuk We have also created initiatives and programs in order
menjaga loyalitas pelanggan melalui pendekatan customer to maintain customer trust through the customer
relation management. Program tersebut merupakan suatu relation management approach. These programs are
program pelayanan berdasarkan interaksi langsung dengan service programs based on direct interaction with the
pelanggan. Kegiatan interaksi dilaksanakan secara aktif dan customers. Interaction activities are carried out actively
rutin sepanjang tahun, berupa: kunjungan rutin, tindak lanjut and regularly throughout the year, in the form of: routine
atas keluhan pelanggan, customer call, serta pelaksanaan visits, follow-up on customer complaints, customer
acara-acara tertentu seperti customer gathering, seminar calls, and the implementation of certain events such
teknik, dan kegiatan olahraga bersama. Sistem komunikasi as customer gatherings, technical seminars, and joint
berbasis digital juga telah dikembangkan oleh Perseroan, sports activities. A digital-based communication system
situs web customer, platform perpesanan resmi, dan has also been developed by the Company through
notifikasi secara digital untuk mendukung hadirnya layanan customer website, official messaging platform, and
pelanggan yang berkualitas. [OJK F.26] digital notifications to support quality customer service.
[OJK F.26]
112 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 113
Berkontribusi Kepada Industri dan Perekonomian Indonesia
Contribution to the Industry and Economy of Indonesia 06
Dengan adanya pendekatan customer relation tersebut, Through this customer relation approach, customers find it
pelanggan mudah mendapatkan informasi mengenai easy to obtain information about products and other aspects,
produk serta aspek lainnya, termasuk aspek keselamatan including the safety aspect in the electricity usage. Product
atas penggunaan listrik. Jaminan keamanan produk juga safety guarantees are also carried out through a series of
dilakukan melalui serangkaian Prosedur Operasi Standar Standard Operating Procedures (SOPs), including periodic
(SOP), antara lain dengan melakukan pemeriksaan secara checking to ensure the quality of the electricity supplied, the
berkala untuk memastikan kualitas listrik yang dialirkan, safety and security of power users, and the general public
keselamatan dan keamanan para pengguna tenaga listrik, around the operating area. [OJK F.27, F.28] [GRI 417-2]
serta masyarakat umum di sekitar kawasan operasional.
[OJK F.27, F.28] [GRI 417-2]
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima sanksi denda In 2023, the Company did not receive any penalty or legal
atau sanksi hukum apapun terkait peraturan pengadaan sanctions regarding procurement regulations and regulations
dan regulasi mengenai penggunaan produk, serta peraturan on the usage of product, as well as regulations on marketing
tentang informasi atau komunikasi pemasaran. [GRI 417-3] information or communications. [GRI 417-3]
Lebih lanjut, pada tahun 2023, Perseroan memiliki Sertifikasi Furthermore, in 2023, the Company obtained International
Energi Terbarukan International (I-REC) yang bersumber Renewable Energy Certificate (I-REC) certification sourced
dari pembangkitan listrik yang berasal dari biomassa, yang from its electricity generation derived from biomass and
dijual kepada pelanggan dengan dampak terhadap lingkungan sold to the customers with positive environmental and societal
dan masyarakat yang positif, membantu pelanggan kami impacts, assisting our customers in their carbon neutral
dalam merencanakan jalan menuju netralitas karbon untuk roadmap for their operations. [OJK F.26, F.28] [GRI 417-1]
operasi mereka. [OJK F.26, F.28] [GRI 417-1]
Cikarang Listrindo berkomitmen untuk bersaing secara Cikarang Listrindo is committed to fair competition and
sehat dan tidak melakukan praktik usaha yang tidak adil does not engage in unhealthy business practices (such
(anti-competitive dan anti-trust behavior). Bagi Perseroan, as anti-competitive and anti-trust behaviors). For the
praktik usaha yang sehat menciptakan efisiensi ekonomi Company, economic efficiency and sustainable growth
dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Kami selalu mematuhi created through the implementation of sound business
regulasi terkait perilaku anti-competitive dan anti-trust, yang practices. We always comply with regulations related to the
terus dipantau secara berkala. [GRI 3-3, 206-1] anti-competitive and anti-trust behaviors, which we monitor
regularly. [GRI 3-3, 206-1]
Sepanjang tahun 2023, dapat kami laporkan bahwa tidak Throughout 2023, we can report that there were no legal
ada tindakan atau pelanggaran hukum terkait perilaku anti- actions or violations related to anti-competitive behavior and
competitive serta pelanggaran lainnya terhadap peraturan other violations of anti-trust regulations regarding consumer
anti-trust yang berakibat pada pilihan konsumen, penentuan choice, pricing, or other factors. [GRI 3-3, 206-1]
harga, atau faktor lain. [GRI 3-3, 206-1]
Kepuasan Pelanggan [GRI 3-3] Customer Satisfaction [GRI 3-3]
Cikarang Listrindo meyakini bahwa keberlanjutan bisnis Cikarang Listrindo believes that the sustainability of the
Perseroan saat ini dipengaruhi oleh tingkat kepercayaan Company’s business is influenced by the high level of
dan kepuasan yang tinggi pelanggan kepada Perseroan. trust and satisfaction of its customers. The Company
Perseroan senantiasa menjaga tingkat kepuasan pelanggan always maintains a high level of customer satisfaction by
dengan melakukan survei kepuasan pelanggan secara conducting regular customer satisfaction surveys. This is
berkala. Hal ini juga bertujuan untuk mendapatkan umpan also aimed at obtaining feedback as an effort to improve
balik sebagai upaya Perseroan meningkatkan kualitas the quality of service. The survey is conducted using
pelayanan. Survei dilakukan dengan menggunakan sampling methods to measure the performance of the
metode sampling guna mengukur kinerja layanan unit-unit company’s work units, as well as to measure the Customer
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 113
Page 114
kerja Perseroan, sekaligus mengukur Indeks Kepuasan Satisfaction Index. The aspects that are the basis for
Pelanggan. Aspek yang menjadi dasar pengukuran di measurement include customer satisfaction with services,
antaranya aspek kepuasan pelanggan terhadap pelayanan, the reliability of electricity supply, and responsiveness to
keandalan suplai listrik, dan daya tanggap terhadap keluhan customer complaints.
pelanggan.
Hasil survei dan temuan permasalahan akan ditindaklanjuti The survey results and problem findings will be
oleh Departemen Pemasaran melalui penyusunan action followed-up by the Marketing Department through action
plan dan program improvement untuk mengatasi masalah plans arrangement and improvement programs to resolve
tersebut. Selain survei secara berkala, Perseroan juga the problems. In addition to regular surveys, the Company
mengirimkan kuesioner kepada setiap pelanggan yang also delivers a questionnaire to each customer who submits
mengajukan aplikasi, seperti kepada pelanggan baru an application, either new customers or those applying
ataupun pelanggan tambah daya. Dengan demikian, for additional energized capacity. Thus, this feedback and
diperoleh feedback dan evaluasi dari pelanggan terkait evaluation is obtained from customers regarding the services
dengan layanan dan prosedur di Perseroan. and procedures at the Company.
Survei kepuasan pelanggan dilakukan secara berkala, Regular customer satisfaction surveys are conducted every
setiap 2 (dua) tahun, untuk mengumpulkan umpan balik 2 (two) years to gather feedback, allowing the Marketing
yang memungkinkan Departemen Pemasaran menyusun Department to develop action plans and improvement
rencana tindakan dan program perbaikan berdasarkan programs based on the feedback. The customer satisfaction
umpan balik yang diterima. Survei kepuasan pelanggan survey conducted in 2023 obtained a score of 89.3 from
yang dilakukan pada tahun 2023 mendapatkan nilai 89,3 the sample taken, indicating a general satisfaction with the
dari sampel yang diambil, menunjukkan kepuasan terhadap Company’s products and services. [OJK F.30]
produk dan layanan Perusahaan secara umum. [OJK F.30]
Kepuasan ini tercermin dari sebanyak 74,0% para pelanggan This satisfaction is reflected in the fact that 74.0% of the
Perseroan telah menjadi pelanggan selama lebih dari Company's customers have been customers for more than
10 (sepuluh) tahun dan dan 13,4% dari mereka telah menjadi 10 (ten) years and 13.4% of them have been customers for
pelanggan selama lebih dari 5 (lima) tahun. more than 5 (five) years.
Lama Hubungan dengan Pelanggan
Length of Customer Relationship
74,0% 13,4% 12,6%
>10 Tahun 5-10 Tahun <5 Tahun
Years Years Years
2023
2.650 Pelanggan
Customers
2022 71,5% 16,2% 12,3%
2.595 Pelanggan
Customers
114 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 115
Berkontribusi Kepada Industri dan Perekonomian Indonesia
Contribution to the Industry and Economy of Indonesia 06
Inisiatif Berkelanjutan dalam Ekosistem Kendaraan Listrik
Sustainable Initiatives in the Electric Vehicle Ecosystem
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 115
Page 116
Page 117
oodness
ing G
30 Years of Bring
Menjalankan
Praktik
Ketenagakerjaan
Terbaik
Implementing Best
Practices in Employment
Page 118
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik Implementing Best Practices in Employment 118 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 119
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Cikarang Listrindo menyadari bahwa karyawan memiliki peran
penting dalam mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan
perusahaan. Dalam menjalankan kegiatan operasional,
Perseroan menghargai seluruh karyawan dan berupaya untuk
menyediakan tempat kerja yang aman, nyaman, dan inklusif
yang memupuk keberagaman serta kesempatan yang sama
bagi seluruh karyawan.
Cikarang Listrindo realizes that our employees have important roles in driving
the Company’s growth and sustainability. In carrying out operational activities,
the Company respects all employees and strives to provide a safe, comfortable
and inclusive workplace that fosters diversity and equal opportunities for all
employees.
Cikarang Listrindo berkomitmen menciptakan bisnis yang Cikarang Listrindo is committed to creating a sustainable
berkelanjutan, yang salah satunya diwujudkan melalui business, one of which is realized through excellent human
pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang unggul. resource (HR) management. The Company regularly
Perseroan secara rutin melaksanakan berbagai program implements various employee competency development
pengembangan kompetensi karyawan guna meningkatkan programs to improve skills and performance, as well as
keahlian dan kinerja, serta menyediakan berbagai providing various best facilities for all employees. Various
fasilitas terbaik bagi seluruh karyawan. Berbagai program training and development programs are carried out in
pelatihan dan pengembangan dilaksanakan mengikuti accordance with business developments and industry
perkembangan bisnis dan tantangan industri di sektor challenges in the increasingly complex and competitive
ketenagalistrikan yang semakin kompleks dan kompetitif. electricity sector. [GRI 3-3]
[GRI 3-3]
Perseroan menerapkan prinsip non-diskriminasi dalam The Company implements non-discrimination principles in
seluruh proses perekrutan, dan tidak menjadikan suku, the entire recruitment process, ethnicity, religion, and race
agama, dan ras (SARA) menjadi faktor penentu dalam (SARA) is not part of consideration in decision-making. We
pengambilan keputusan. Kami berkomitmen untuk are committed to creating an inclusive and fair environment
menciptakan lingkungan yang inklusif dan adil bagi semua for all potential employees, allowing each individual the
calon karyawan, yang memungkinkan setiap individu potential to thrive. [GRI 3-3]
berpotensi untuk berkembang. [GRI 3-3]
Kami selalu menjunjung tinggi penerapan kesetaraan hak We always uphold the application of equal rights and
dan kewajiban dalam penilaian kinerja dan penetapan obligations fairly in conducting performance assessments
jenjang karir setiap karyawan. Perseroan juga telah and determining career paths for each employee. The
memiliki kebijakan pengelolaan sumber daya manusia yang Company also has a human resource management policy that
dikembangkan berdasarkan peraturan dan perundang- is developed based on applicable regulations and laws and
undangan yang berlaku dan menjunjung tinggi prinsip- upholds the principles of human rights. Through this policy
prinsip hak asasi manusia. Melalui kebijakan dan prinsip- and principles, the Company is committed to protecting and
prinsip tersebut, Perseroan berkomitmen untuk melindungi respecting the fundamental rights of every individual in our
serta menghormati hak-hak dasar setiap individu dalam organization. [OJK F.18][GRI 3-3]
organisasi kami. [OJK F.18][GRI 3-3]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 119
Page 120
Meningkatkan Potensi Karyawan:
Strategi Pengelolaan SDM yang Unggul
Enhancing Employee Potential: Strategies for Excellent HR Management
Perseroan secara berkelanjutan melakukan berbagai The Company is continuously making efforts to create
upaya untuk menciptakan SDM yang unggul di industri superior human resources in the power industry, by
ketenagalistrikan, dengan memperkuat implementasi nilai- strengthening the corporate values implementation, namely
nilai perusahaan, yaitu STAR (Service, Trustworthiness, STAR (Service, Trustworthiness, Accountability, Reliability).
Accountability, Reliability). Kami juga terus meningkatkan We are also constantly improving the abilities of Cikarang
kemampuan SDM Cikarang Listrindo untuk memberikan Listrindo’s human resources to provide the best service
pelayanan terbaik kepada para pelanggan, dengan to our customers, by providing sustainable training and
berkelanjutan melakukan pelatihan dan pengembangan development in technical and managerial skills. [GRI 3-3]
dalam hal kemampuan teknis dan manajerial. [GRI 3-3]
Perseroan juga mengembangkan program-program untuk The Company also developed programs for employees that
karyawan yang diterapkan berdasarkan Strategic Human are implemented based on the Strategic Human Capital
Capital Master Plan, yang dirancang dan dibentuk secara Master Plan, which is designed and gradually improved.
bertahap. Berikut adalah inisiatif Strategic Human Capital Below are the Strategic Human Capital Master Plan
Master Plan yang dikembangkan oleh Cikarang Listrindo developed by Cikarang Listrindo from year 2016 until 2030,
dari tahun 2016 hingga tahun 2030 secara bertahap. executed in stages.
2016-2021 2022-2023 2024-2030
Organizational Capabilities Organizational Reliabilities Organizational Partnership and
Sustainable Human Capital
120 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 121
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
2016-2021 — Organizational Capabilities 2016-2021 — Organizational Capabilities
Selama periode ini, Departemen SDM memiliki peran During this period, the HR Department played the strategic
strategis dalam mempersiapkan Perseroan menjadi sebuah role in preparing the Company to become a competent
organisasi yang kompeten (Organizational Capabilities). organization (Organizational Capabilities). Competent
Organisasi yang kompeten adalah: (1) organisasi yang organizations are: (1) organizations that are adaptive and
mampu beradaptasi dan mampu melakukan perubahan able to make changes in dealing with new developments and
dalam menghadapi perkembangan dan tantangan di challenges in the business world, and (2) organizations that
dalam dunia usaha, dan (2) organisasi yang mampu untuk are able to make improvements and innovations, to produce
melakukan perbaikan dan inovasi, menghasilkan dan and maintain quality products. Becoming a competent
menjaga produk yang berkualitas. Ini memungkinkan organization enables the organization to manage expenditure
organisasi untuk mengelola pengeluaran seefektif mungkin as effectively as possible without compromising the quality
tanpa menurunkan mutu dan kualitas produk maupun of products or services (cost-effectiveness).
pelayanan (cost effectiveness).
Dalam mempersiapkan sebuah organisasi yang kompeten, In preparing a competent organization, several initiatives
beberapa inisiatif telah dicapai. Diantaranya adalah sistem have been achieved. These include attendance automation
otomatisasi absensi, sistem pengelolaan kinerja, sistem system, performance management system, talent
pengelolaan talenta, sistem e-learning, penyesuaian management system, e-learning system, adjustment
struktur organisasi di beberapa departemen, optimalisasi of organization structure in several departments, and
pengelolaan karyawan berbasis automasi. automation-based optimization of employee management.
2022-2023 — Organizational Reliabilities 2022-2023 — Organizational Reliabilities
Pada tahap ini, peran strategis Departemen SDM In this phase, HR Department’s strategic role is to
selanjutnya adalah untuk menyiapkan organisasi yang further develop the organization not only to possess high
tidak hanya memiliki kompetensi yang tinggi, tetapi juga competency but also to become an entity that can be relied
menjadi entitas yang dapat diandalkan dalam mencapai upon in achieving Organization Reliabilities.
Organization Reliabilities.
Revolusi Industri 4.0, yang ditandai dengan robotisasi dan The Industry Revolution 4.0, marked by robotization and
digitalisasi, membawa organisasi dan bisnis ke dalam dunia digitalization, brings organizations and businesses to a
yang Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity (VUCA)
(VUCA). Hal ini merupakan tantangan bagi seluruh organisasi world. This is a challenge for all organizations to improve their
untuk meningkatkan keandalan organisasinya dalam reliability in responding to such changes, especially for the
menjawab perubahan-perubahan tersebut, terkhususnya Company, which is engaged in public services.
Perseroan, yang bergerak di bidang pelayanan publik.
Semangat keandalan dalam organisasi adalah keandalan The spirit of organizational reliabilities is the people reliability,
personil, keandalan proses, dan keandalan layanan, yang process reliability, and service reliability, in line with the
selaras dengan misi Perseroan dan diperkuat dengan nilai Company’s mission and strengthened by the Company’s
perusahaan STAR. Perseroan percaya bahwa keandalan- value of STAR. The Company believes these reliabilities
keandalan ini akan dapat menjadi competitive advantage will give a competitive advantage in responding to future
dalam menjawab tantangan bisnis selanjutnya. business challenges.
Dalam rangka membentuk organisasi yang handal, In order to establish a reliable organization, several
telah dilakukan beberapa inisiatif. Salah satunya adalah initiatives have been implemented. One of them is the
peningkatan pelatihan dan pengembangan karyawan enhancement of employee training and development with a
dengan target minimal 12 (dua belas) jam per semester minimum target of 12 (twelve) hours per semester through
melalui platform e-learning, serta meningkatkan kesempatan e-learning platforms, and increasing opportunities for female
bagi calon pekerja wanita untuk bekerja di Perseroan, antara prospective employees to work in the Company, among
lain dengan memperkuat kebijakan pelecehan seksual others by reinforcing the employee sexual harassment policy
untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan inklusif. to create a safe and inclusive working environment.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 121
Page 122
2024-2030 — Organizational Partnership and Sustainable 2024-2030 — Organizational Partnership and Sustainable
Human Capital Human Capital
Peran strategis Departemen SDM pada tahap ini adalah The strategic role of the HR Department in this phase is to
menciptakan lingkungan kerja yang menjadikan karyawan create a work environment that positions the employees
sebagai mitra yang handal dalam mencapai tujuan organisasi as reliable partners in achieving organizational goals and
dan serta dapat mendukung terciptanya keberlanjutan supports the creation of sustainable business. The details
usaha. Berikut rincian tujuan yang hendak dicapai: objectives include:
1. Transformasi digitalisasi berkelanjutan untuk efisiensi 1. Continuous digitalization transformation for HR
Manajemen SDM: Management Efficiency:
• Menerapkan solusi digital guna meningkatkan • Implementing digital solutions to enhance efficiency
efisiensi dalam manajemen Sumber Daya Manusia in the management of the Company’s Human
Perseroan. Resources.
• Mengintegrasikan karyawan sebagai mitra yang • Integrating employees as reliable partners in
handal dalam mencapai tujuan organisasional achieving organizational goals through the utilization
melalui pemanfaatan teknologi. of technology.
2. Peningkatan People Experience: 2. Enhancement of People Experience:
• Menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi, • Creating a motivating, inclusive, and highly
inklusif, dan memiliki daya saing tinggi. competitive work environment.
• Fokus pada peningkatan pengalaman kerja • Focusing on improving the employee experience to
karyawan untuk meningkatkan kesejahteraan dan enhance well-being and productivity.
produktivitas.
3. Keselarasan dengan Prinsip DEI (Diversitas, Ekuitas, 3. Alignment with DEI Principles (Diversity, Equity, Inclusion):
dan Inklusi):
• Memastikan bahwa prinsip Diversitas, Ekuitas, dan • Ensuring that the principles of Diversity, Equity, and
Inklusi (DEI) terintegrasi secara menyeluruh dalam Inclusion (DEI) are comprehensively integrated into
pengelolaan sumber daya manusia. human resource management.
• Menerapkan kebijakan dan program untuk • Implementing policies and programs to support
mendukung keberagaman, kesetaraan, dan inklusi diversity, equality, and inclusion in all aspects of the
di seluruh aspek organisasi. organization.
4. Integrasi Prinsip ESG dalam Manajemen SDM: 4. Integration of ESG Principles into SDM Management:
• Memasukkan prinsip Environmental, Social, dan • Incorporating Environmental, Social, and Governance
Governance (ESG) dalam manajemen sumber daya (ESG) principles into human resource management.
manusia.
• Mendorong praktik ramah lingkungan, tanggung • Promoting environmentally friendly practices, social
jawab sosial, dan tata kelola perusahaan yang baik responsibility, and good corporate governance in all
dalam semua keputusan dan kebijakan SDM. HR decisions and policies.
122 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 123
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Mengembangkan Potensi Karyawan: Fokus terhadap Aspek
Sosial dalam Kebijakan SDM
Developing Employees Potential: Focusing on Social Aspects in HR Policies
Komitmen Perseroan dalam aspek sosial terkait SDM The Company’s commitment in the social aspect related
dinyatakan dalam satu kesatuan dalam Kebijakan to human resources is stated as a part of the Sustainability
Keberlanjutan. Secara garis besar, Kebijakan Keberlanjutan Policy. In general, the Sustainability Policy on social aspect
pada aspek sosial terkait dengan SDM di Perseroan adalah related to human resources in the Company can be outlined
sebagai berikut: as follows:
• Kesehatan dan keselamatan karyawan, pelanggan, dan • Health and safety of our employees, customers, and
masyarakat sekitar. Perseroan menerapkan konsep surrounding community. The Company applies the Zero
angka kecelakaan kerja nihil (Zero Accident) pada Accident concept on all of our operation site and facilities.
keseluruhan lokasi dan fasilitas operasi fasilitas kami.
• Memastikan kepatuhan kebijakan keberagaman, • Ensuring compliance with diversity, gender equality and
kesetaraan gender dan non-diskriminasi di Perusahaan, non-discrimination policies in the Company, especially
terutama pada karyawan perempuan. for female employees.
• Memberikan perlindungan kepada seluruh karyawan • Providing protection to all employees against the risk
terhadap risiko terjadi diskriminasi dan kekerasan di of discrimination and violence in the workplace through
lingkungan kerja melalui berbagai kebijakan Perseroan various Company’s policies about employees protection.
yang mengatur mengenai perlindungan karyawan.
• Melatih dan mendidik karyawan Perseroan untuk • Training and educating the Company’s employees to
meningkatkan keterampilan dan kemampuan mereka. develop their skills and capabilities.
• Mempromosikan hak asasi manusia dalam keseluruhan • Promoting human rights in our overall value chain.
rantai nilai kami.
• Secara berkelanjutan menerapkan sistem manajemen • Continuing with the implementation of the international
kesehatan dan keselamatan kerja internasional ISO occupational health and safety management system ISO
45001, dan sistem manajemen keselamatan dan 45001, and national safety management system SMK3.
kesehatan kerja SMK3.
• Membuat program pelatihan pra-pensiun bagi karyawan • Creating a pre-retirement employee training for
yang memasuki masa pensiun. Program ini mencakup di employees entering retirement age. This program
antaranya persiapan mental, pemeliharaan kesehatan, includes mental preparation, health care, financial
pengelolaan keuangan serta peluang bisnis wirausaha management and entrepreneurial business opportunities
guna memenuhi kebutuhan masa depan karyawan. to meet employees’ future needs.
Dalam kebijakan di atas, Perseroan memberikan perhatian In the above policy, the Company pays special attention to
khusus kepada kelompok rentan di lingkungan Perseroan, vulnerable groups within the company, particularly to female
terutama kepada karyawan perempuan dan karyawan pra- employees and pre-retirement employees. Special attention
purnabakti. Perhatian khusus diberikan kepada kelompok is given to these groups due to vulnerabilities arising from a
ini dikarenakan adanya kerentanan yang timbul dari budaya patriarchal culture that places the primary role of women in
patriarki yang menempatkan peran utama perempuan ada the domestic sphere, as well as the potential unpreparedness
di ranah domestik, dan juga potensi ketidaksiapan karyawan of pre-retirement employees for retirement.
memasuki masa pensiun bagi karyawan pra-purnabakti.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 123
Page 124
Implementasi Hak Asasi Manusia Human Rights Implementation Cikarang Listrindo berkomitmen untuk menjunjung tinggi Cikarang Listrindo is dedicated to upholding human rights hak asasi manusia melalui inisiatif strategis. Saat ini, through strategic initiatives. Currently, the Company Perseroan terus mengembangkan kebijakan hak asasi continually develops its human rights policy in alignment with manusia yang komprehensif sesuai dengan Universal the Universal Declaration of Human Rights. The Company Declaration of Human Rights. Perseroan juga terus also monitors the regulatory developments related to memantau perkembangan regulasi terkait hak asasi human rights, which the most current one is the Presidential manusia, dimana regulasi terkini adalah Peraturan Presiden Regulation No. 60 of 2023 outlining the National Business No. 60 tahun 2023 mengenai Strategi Nasional Bisnis dan and Human Rights Strategy. Our focus is on seamlessly Hak Asasi Manusia. Fokus kami adalah mengintegrasikan incorporating the regulations into our overarching business peraturan secara sinergis ke dalam kebijakan bisnis, policies, conduct, and operational practices, reaffirming our perilaku, dan praktik operasional kami, sebagai bentuk commitment to upholding human rights standards. komitmen untuk menjunjung tinggi hak asasi manusia. Dalam pelaksanaan prinsip-prinsip ini, kami memberikan In implementing these principles, we prioritize key aspects prioritas pada aspek-aspek kunci seperti non-diskriminasi, such as non-discrimination, providing parental leave pemberian hak cuti orang tua, termasuk melawan rights, including combating human trafficking, forced perdagangan manusia, praktik kerja paksa, dan pekerja labor practices, and child labor within our organizational anak dalam kerangka kerja organisasi kami. Inisiatif ini framework. This initiatives reflects our steadfast mencerminkan dedikasi kami yang teguh untuk membentuk dedication to shaping an inclusive and respectful corporate lingkungan korporat yang inklusif dan penuh hormat, yang environment, prioritizing the dignity and rights of all memprioritaskan martabat dan hak semua individu di individuals within the Cikarang Listrindo community. dalam komunitas Cikarang Listrindo. Informasi Karyawan [OJK C.3][GRI 2-7, 2-8] Information of Employees Jumlah karyawan Perseroan per 31 Desember 2023 The number of employees of the Company as of December mencapai 807 orang, bertambah dibandingkan tahun 2022 31, 2023 reached 807 employees, which was an increase yang berjumlah 801 orang. Pada tahun 2023, sebanyak 668 compared to 2022 with 801 employees. In 2023, 668 orang karyawan (2022: 666 orang karyawan) bekerja pada employees (2022: 666 employees) worked in the technical bidang teknis, yang berhubungan langsung dengan kegiatan field supporting the production activities and 139 employees produksi listrik dan 139 orang karyawan (2022: 135 orang (2022: 135 employees) worked in non-technical field. The karyawan) yang bekerja pada bidang non-teknis. Perseroan Company implements a full-time work system for all of menerapkan sistem kerja penuh waktu (full-time) untuk its employees. The Company’s full-time equivalent (FTE) seluruh karyawannya. Jumlah karyawan dengan waktu employees for year 2023 are 807 employees. kerja setara penuh waktu (FTE) Perseroan pada tahun 2023 adalah 807 karyawan. 124 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 125
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Persentase karyawan laki-laki sebesar 89,1% dari total The percentage of male employees is 89.1% of the total
karyawan, lebih tinggi dibandingkan dengan jumlah employees, higher than the number of female employees,
karyawan perempuan dikarenakan karakteristik industri which is driven by the nature of the technical and electricity
teknik dan ketenagalistrikan yang lebih diminati kaum laki- industry that is mostly favored by men. Culturally, in
laki. Secara kultural, di Indonesia bidang pekerjaan teknis Indonesia, the technical work is still seen as men’s job.
dipandang sebagai pekerjaan laki-laki.
Meskipun didominasi oleh karyawan laki-laki, Perseroan Even though it is dominated by male employees, the
tetap memberikan kesempatan yang sama kepada setiap Company provides equal opportunities for every employee
karyawan tanpa memandang gender untuk dipromosikan ke to be promoted to a higher position. Number of female
jabatan yang lebih tinggi. Jumlah karyawan perempuan employees reached 88 (2022: 85) or 10.9% (2022: 10,6%) of
adalah 88 orang (2022: 85) atau 10,9% (2022: 10,6%) dari total the total number of employees. 50 (2022: 46) of them works in
karyawan. Sebanyak 50 karyawan perempuan (2022: 46 the non-technical departments from a total of 139 (2022: 135)
karyawan perempuan) bekerja pada departemen non-teknis non-technical employees 36.0% (2022: 34.1%). From those
dari total 139 karyawan (2022: 135 karyawan) yang bekerja 50 female non-technical employees, there are 26 employees
pada departemen non-teknis 36,0% (2022: 34,1%). Dari or 52.0% (2022: 54.3%) who holds senior positions of
total karyawan perempuan non-teknis yang berjumlah supervisor level, and above.
50 orang, terdapat 26 orang atau 52,0% (2022: 54,3%)
menduduki posisi senior, tingkat supervisor ke atas.
Selain karyawan tetap dan karyawan kontrak, Cikarang In addition to the Company's permanent and contract
Listrindo juga bekerja sama dengan para mitra kerja, yaitu employees, Cikarang Listrindo also works with business
pemasok dan kontraktor, di mana tenaga kerja mereka partners, namely suppliers and contractors, where their
bekerja di wilayah operasional Perseroan. Pada tahun 2023, workforce works in the Company's operational areas. In 2023,
total tenaga kerja non-karyawan Perseroan mencapai 1.354 the total non-employee workforce of the Company reached
pekerja (2022: 1.411 pekerja). 1,354 workers (2022: 1,411 workers).
Demografi Karyawan Berdasarkan Status Karyawan dan Wilayah Kerja
Employee Demographics Based on Employment Status and Operational Working Area
dalam jumlah karyawan
in number of employees
2023 2022
Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan
Wilayah Kerja Tetap Tidak Tetap Jumlah Tetap Tidak Tetap Jumlah
Working Area Permanent Non-permanent Total Permanent Non-permanent Total
Employees Employees Employees Employees
T T T T T T
Kantor Pusat
22 22 44 4 - 4 26 22 48 26 21 47 3 1 4 29 22 51
Head Office
PLTGU Jababeka 386 48 434 4 - 4 390 48 438 382 41 423 3 - 3 385 41 426
PLTG MM-2100 56 3 59 - - - 56 3 59 56 3 59 - - - 56 3 59
PLTU Babelan 242 15 257 3 - 3 245 15 260 239 14 253 3 1 4 242 15 257
Kantor Layanan
2 - 2 - - - 2 - 2 4 4 8 - - - 4 4 8
Service Office
Jumlah
708 88 796 11 - 11 719 88 807 707 83 790 9 2 11 716 85 801
Total
Keterangan / Notes: = Laki-laki / Male = Perempuan / Female
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 125
Page 126
Demografi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Demographics Based on Position
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Increase (Decrease)
Level Jabatan
Jumlah Jumlah Jumlah
Job Level % % %
Total Total Total
(1) (2) (3=1-2) (3/2)
General Manager 5 - 5 0,6% 4 - 4 0,5% 1 25,0%
Manager 10 3 13 1,6% 11 2 13 1,6% - 0,0%
Assistant Manager 27 4 31 3,8% 26 5 31 3,9% - 0,0%
Supervisor 129 24 153 19,0% 128 24 152 19,0% 1 0,7%
Staf/Teknisi
517 55 572 70,9% 502 51 553 69,0% 19 3,4%
Staff/Technician
Pelaksana
31 2 33 4,1% 45 3 48 6,0% (15) (31,3%)
General Worker
Jumlah
719 88 807 100,0% 716 85 801 100,0% 6 0,7%
Total
Keterangan / Notes: = Laki-laki / Male = Perempuan / Female
Demografi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Demographics Based on Educational Level
dalam jumlah karyawan
in number of employees
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Increase (Decrease)
Tingkat Pendidikan
Education Level Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
(1) (2) (3=1-2) (3/2)
Strata 2 & 3 (S2 & S3)
30 10 40 5,0% 25 8 33 4,1% 7 21,2%
Master/Postgraduate
Strata 1 (S1)
321 55 376 46,6% 313 51 364 45,4% 12 3,3%
Bachelor
Diploma (D1-D4)
188 20 208 25,8% 193 22 215 26,8% (7) (3,3%)
Diploma
Non Akademi
180 3 183 22,7% 185 4 189 23,7% (6) (3,2%)
Non-Academic
Jumlah
719 88 807 100,0% 716 85 801 100,0% 6 0,7%
Total
Keterangan / Notes: = Laki-laki / Male = Perempuan / Female
126 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 127
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Demografi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia [GRI 405-1]
Employee Demographics Based on Age Group
dalam jumlah karyawan
in number of employees
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Increase (Decrease)
Kelompok Usia
Age Group Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
(1) (2) (3=1-2) (3/2)
> 50 tahun
73 12 85 10,5% 65 14 79 9,9% 6 7,6%
> 50 years old
41-50 tahun
168 15 183 22,7% 153 14 167 20,8% 16 9,6%
41-50 years old
31-40 tahun
282 32 314 38,9% 265 31 296 37,0% 18 6,1%
31-40 years old
21-30 tahun
196 29 225 27,9% 233 26 259 32,3% (34) (13,1%)
21-30 years old
Jumlah
719 88 807 100,0% 716 85 801 100,0% 6 0,7%
Total
Keterangan / Notes: = Laki-laki / Male = Perempuan / Female
Informasi Tenaga Kerja Non-Karyawan Perseroan [GRI 2-8]
Information on Non-Employee Workforce of the Company
2023 2022
Wilayah Kerja Kontraktor Jumlah Kontraktor Jumlah
Outsource Outsource
Working Area Contractors Total Contractors Total
T T T T T T
Kantor Pusat
2 2 4 - - - 2 2 4 5 1 6 - - - 5 1 6
Head Office
PLTGU Jababeka 117 5 122 505 8 513 622 13 635 108 5 113 520 1 521 628 6 634
PLTG MM-2100 44 - 44 60 - 60 104 - 104 43 - 43 111 - 111 154 - 154
PLTU Babelan 272 2 274 332 4 336 604 6 601 224 2 225 389 2 391 613 4 617
Kantor Layanan
1 - 1 - - - 1 - 1 - - - - - - - - -
Service Office
Jumlah
436 9 445 897 12 909 1.333 21 1.354 380 8 388 1.020 3 1.023 1.400 11 1.411
Total
Keterangan / Notes: = Laki-laki / Male = Perempuan / Female
Data informasi karyawan Perseroan per 31 Desember 2023 Employee information data as of 31 December 2023 was
dikompilasi dari seluruh lokasi yaitu kantor pusat, kantor compiled from all sites: head office, operational offices,
operasional, kantor layanan Perseroan, beserta anak service offices, and also its subsidiaries, using data collection
perusahaan, dengan metode pengumpulan data. methods.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 127
Page 128
Praktik Ketenagakerjaan: Prinsip STAR [OJK F.1]
Employment Practice: STAR Principle
PLTGU Jababeka
Cikarang Listrindo menjalankan manajemen SDM Cikarang Listrindo implements an HR management
berdasarkan nilai Perseroan, prinsip STAR (Service, based on Company’s values, the STAR principles (Service,
Trustworthiness, Accountability, Reliability) sebagai Trustworthiness, Accountability, Reliability), as foundation
landasan untuk mencapai keberlanjutan perusahaan kami, to achieve sustainability in our company, and as a guide to
sebagai panduan untuk memastikan bahwa setiap langkah ensure that every step we take leads to sustainable outcomes
yang kami ambil mengarah pada hasil yang berkelanjutan for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Kebijakan Perseroan terkait dengan proses rekrutmen The Company’s policies related to the employee recruitment
karyawan dilakukan secara terbuka dengan process are carried-out openly and in consideration of their
mempertimbangkan level kompetensi sepenuhnya. competency levels. As part of its sustainability commitment,
Sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan, Perseroan the Company try to balance the number of female employees
senantiasa menyeimbangkan jumlah karyawan perempuan within organization as a minority group. However, limited
dalam organisasi sebagai kelompok minoritas. Namun, female applicants and talent pool in the technical and power
terbatasnya pelamar pekerjaan dan talent pool di bidang industry lead to the domination of male employees in the
industri teknik dan ketenagalistrikan untuk kandidat Company.[GRI 405-1]
perempuan menyebabkan proporsi karyawan Perseroan
didominasi oleh laki-laki. [GRI 405-1]
128 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 129
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Sejumlah 52,0% dari total karyawan perempuan non- Approximately 52.0% of the total non-technical female
teknis menduduki posisi senior, hal ini menunjukkan bahwa employees hold senior positions, indicating that the
Perseroan tidak memandang perbedaan jenis kelamin Company does not discriminate any gender, especially in
terutama dalam hal karyawan yang memegang jabatan terms of employees holding key positions in the Company.
kunci di Perseroan.
Departemen SDM telah menjalankan berbagai program HR Department has implemented many programs to support
untuk mendukung implementasi kesetaraan gender. the implementation of gender equality. These programs aim
Program-program ini bertujuan untuk menarik kandidat to attract prospect female employees to join the Company,
karyawan perempuan untuk bergabung bersama Perseroan, among others:
diantaranya:
1. Memberikan gaji yang setara serta tunjangan dan 1. Provide equal salary as well as equal health and welfare
fasilitas kesehatan yang sama antara pekerja laki-laki benefits for male and female employees.
dan perempuan.
2. Memberikan kesempatan pelatihan yang sama dalam 2. Provide equal opportunities in talent development
talent development program dan promosi kepada programs and promotion for all employees.
seluruh karyawan.
3. Memberikan kesempatan yang sama untuk bergabung 3. Provide equal opportunities to join in employees’ activities
dalam kegiatan kekaryawanan di bidang olahraga in sports and hobbies.
maupun hobi.
4. Memberikan hak untuk cuti melahirkan selama 3 (tiga) 4. Provide the right for 3 (three) months maternity leave
bulan dengan gaji yang dibayarkan secara penuh. with fully-paid salary. The Company also guarantees
Perseroan juga menjamin karyawan perempuan yang employees who have finished taking the maternity leave
telah selesai menjalani cuti melahirkan, untuk bekerja to continue working at their original position.
kembali sesuai posisi semula.
5. Memberikan beasiswa serta program pengembangan 5. Provide scholarships and self-development programs
diri yang dikelola oleh Yayasan Karya Salemba Empat, managed by Karya Salemba Empat Foundation, of
di mana sebagian penerima beasiswa tersebut adalah which most of the scholarship recipients are female for
perempuan yang diharapkan menjadi calon karyawan. prospective employees.
6. Target KPI untuk peningkatan jumlah karyawan 6. KPI target to increase female employees within the
perempuan di lingkungan Perseroan ke tingkat rasio Company to a level of 15% from all employees before
gender 15% dari seluruh karyawan sebelum tahun 2030. 2030.
7. Menyelenggarakan kegiatan khusus untuk karyawan 7. Organize special activities for female employees, for
perempuan, seperti Hari Perempuan Indonesia (Hari example Indonesian Women Day (Kartini Day), as well as
Kartini) serta mengikutsertakan karyawan perempuan involving female employees in all non-formal activities of
dalam setiap kegiatan non-formal Perseroan, seperti the Company, such as internal sports competitions.
kompetisi olahraga internal.
8. Mengembangkan kebijakan perlindungan pekerja 8. Developing policies for employee protection within the
di lingkungan Perseroan yang tidak terbatas pada Company environment, including but not limited to sexual
pelecehan seksual, kerja paksa, pekerja anak, tanpa harassment, forced labor, child labor, non-discrimination,
diskriminasi, dan wadah komunikasi karyawan untuk and employee communication channels to create a safe
menciptakan tempat kerja yang aman dan inklusif. and inclusive workplace.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 129
Page 130
Non-Diskriminasi [GRI 2-23]
Non-Discrimination
Anti-diskriminasi yang dijalankan Perseroan merupakan The anti-discrimination policy carried out by the Company
wujud kepatuhan terhadap Undang-Undang No. 21 Tahun is a form of compliance with the Law No. 21 of 1999
1999 tentang pengesahan konvensi ILO No. 111 tentang concerning Ratification of ILO Convention No. 111 concerning
Diskriminasi dalam Pekerjaan dan Jabatan dan Deklarasi Discrimination in Employment and Occupation and the
Universal Hak Asasi Manusia tahun 1948 yang menyatakan 1
Universal Declaration of Human Rights of 19481 which
bahwa hak asasi manusia seharusnya dinikmati tanpa stated that human rights should be enjoyed without any
adanya pembedaan apapun, seperti ras, warna kulit, jenis differentiation, such as race, skin color, gender, religion,
kelamin, agama, keyakinan politik, kebangsaan, asal-usul political views, nationality, social origins, or other status.
dalam masyarakat atau status lain. [GRI 3-3] [GRI 3-3]
Kebijakan kesetaraan dan non-diskriminasi terhadap The equality and non-discrimination policy toward the
seluruh insan Perseroan maupun pemangku kepentingan Company’s personnel and other stakeholders has had a
lainnya telah memberikan dampak positif keberlanjutan positive impact for the Company. This is marked by the
kepada Perseroan. Hal ini ditandai dengan tidak adanya absence of employee strike and discrimination incidents
aksi mogok kerja dan insiden lain yang disebabkan oleh during the reporting year.
diskriminasi selama tahun pelaporan.
Untuk memperkuat inisiatif Perseroan dalam mewujudkan To strengthen the Company's initiatives in realizing
kesetaraan dan menciptakan lingkungan bekerja yang non- equality and creating a non-discriminatory, safe and
diskriminatif, aman dan nyaman, pada tahun 2023, Perseroan comfortable working environment, in 2023, the Company
telah memperkuat dan menerbitkan kebijakan pelecehan has reinforced and issued a sexual harassment policy which
seksual yang dilengkapi dengan prosedur penanganan is complemented with procedures for handling sexual
pelecehan seksual. Perseroan akan menjalankan prosedur harassment. The Company will implement zero-tolerance
tanpa toleransi untuk segala bentuk pelecehan seksual di procedures for all forms of sexual harassment in the
tempat kerja, memperlakukan semua insiden dengan serius workplace, treats all incidents seriously and immediately
dan segera melakukan investigasi terhadap setiap dugaan investigates any allegations of sexual harassment.
pelecehan seksual.
Selama tahun 2023, tidak ada laporan terkait kejadian During 2023, there were no reports regarding incidents
diskriminasi, termasuk pelecehan seksual di lingkungan of discrimination, including sexual harassment within the
Perseroan, sehingga tidak ada kegiatan remediasi yang Company, so there were no remediation activities carried out
dilakukan Perseroan. [GRI 3-3, 406-1] by the Company. [GRI 3-3, 406-1]
1. Deklarasi Universal Hak-Hak Asasi Manusia tanggal 10 Desember 1948, diakses 1. The Universal Declaration of Human Rights dated December 10, 1948, accessed at
melalui https://www.komnasham.go.id/files/1475231326-deklarasi-universalhak- https://www.komnasham.go.id/files/1475231326-deklarasi-universal-hakasasi--
asasi--$R48R63.pdf. $R48R63.pdf
130 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 131
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Komitmen Tidak Mempekerjakan Karyawan
di Bawah Umur [GRI 2-23]
Commitment Not Employing Underage Employees
Perseroan menetapkan kebijakan usia minimum karyawan The Company has set a minimum age policy of 18 years old.
adalah 18 tahun. Kebijakan ini sesuai dengan Undang- This policy is in accordance with Law No. 20 of 1999 concerning
Undang No. 20 tahun 1999 tentang pengesahan konvensi the ratification of the International Labor Organization
Organisasi Perburuhan Internasional (ILO) No. 138 mengenai (ILO) convention No. 138 concerning the minimum age
usia minimum untuk diperbolehkan bekerja, dimana setiap for admission to employment, where every company is
perusahaan dilarang untuk memperkerjakan anak, yaitu prohibited from employing children or everyone under the
setiap orang yang berumur dibawah 18 (delapan belas) age of 18 (eighteen) years. [OJK F.19] [GRI 3-3, 408-1]
tahun. [OJK F.19] [GRI 3-3, 408-1]
Komitmen Perseroan ini juga Konvensi ILO No. 182 tentang The Company’s commitment is also in line with ILO
Konvensi bentuk Terburuk Pekerja Anak. Penerapan Convention No. 182 concerning the Worst Forms of Child
kebijakan ini juga kami lakukan kepada seluruh mitra kerja Labor Convention. We apply this policy toward all the
dari Cikarang Listrindo dan dilakukan evaluasi secara business partners of Cikarang Listrindo and are periodically
berkala oleh departemen terkait. Komitmen ini dilakukan evaluated by the relevant department. This commitment
agar mereka mematuhi ketentuan yang sama tentang is made to comply with the same provisions regarding the
persyaratan usia minimal pekerja dan jam kerja serta minimum age requirements for workers and working hours
remunerasi yang diterima oleh karyawan mereka. [GRI 3-3] and remuneration received by their employees. [GRI 3-3]
Selama tahun 2023, Perusahaan tidak menemukan adanya During 2022, the Company did not find any incidents of
insiden memperkerjakan anak di bawah umur di Perseroan forced labor and the use of child labor in the Company or its
maupun mitra kerjanya. [GRI 408-1] partners. [GRI 408-1]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 131
Page 132
Ketiadaan Kerja Paksa [GRI 2-23, 409-1] Absence of Forced Labor Cikarang Listrindo memastikan tidak adanya perlakukan Cikarang Listrindo ensures the absence of forced labor kerja paksa kepada karyawan di wilayah operasional. among its employees in the operational areas. This is Hal ini dikarenakan pemaksaan kerja akan berbahaya because forced labor can be dangerous and poses a high dan berisiko tinggi yang tentunya akan berpengaruh risk that will affect the Company’s operational sustainability. terhadap keberlanjutan operasional Perseroan. Perseroan The company is committed to upholding the rules and laws berkomitmen dan menjujung tinggi terhadap aturan dan in place to prevent forced labor practices. Therefore, the Undang-Undang yang berlaku untuk mencegah praktik company always pays attention to the workload of each kerja paksa. Untuk itu, Perseroan selalu memberi perhatian employee to prevent any possibility of forced labor. [GRI 3-3] dalam jumlah jam kerja bagi setiap karyawan. [GRI 3-3] Komitmen tersebut diimplementasikan Perseroan The Company has policies that regulate the working memiliki kebijakan yang mengatur waktu kerja dan istirahat and resting hours of employees in accordance with Law karyawan sesuai dengan Undang-Undang No. 11 tahun No. 11 of 2020 concerning Job Creation and ILO Convention 2020 tentang Cipta Kerja dan Konvensi ILO No. 29 tentang No. 29 concerning Forced Labor. Based on this, Cikarang Kerja Paksa. Berdasarkan hal tersebut, Cikarang Listrindo Listrindo enforces a Company Regulation which stipulates memberlakukan Peraturan Perusahaan yaitu jumlah waktu that the total working hours for all employees of the Company kerja bagi seluruh karyawan Perseroan adalah 8 (delapan) are 8 (eight) hours per day and 40 (forty) hours per week. jam sehari dan 40 (empat puluh) jam seminggu. [GRI 3-3] [GRI 3-3][OJK F.19] [OJK F.19] Dalam upaya mencegah insiden kerja paksa di lingkungan In an effort to prevent incidents of forced labor in the operasional, pada beberapa unit kerja yang terlibat operational environment, in some work units directly langsung dalam operasional pembangkit listrik seperti involved in the operation of power plants such as operation, operasi, distribusi, pemeliharaan dan satuan pengamanan, distribution, maintenance and security units, the Company Perseroan menerapkan sistem kerja giliran (shift work). implements shift work system. Employees’ shift is regulated Kebutuhan shift karyawan akan diatur sesuai dengan in accordance with the operational needs of the Company kebutuhan operasional Perseroan dengan berpedoman based on the applicable regulations. The Company also pada peraturan yang berlaku. Perseroan juga memberikan provides additional variable allowances in the form of position tunjangan tidak tetap berupa tunjangan posisi apabila allowances which is given to the employees that work over karyawan harus menyelesaikan pekerjaan melebihi waktu working hours to complete their works. [GRI 409-1] kerja. [GRI 409-1] Selain mengidentifikasi unit-unit kerja, Perseroan juga telah In addition to identifying work units, the Company has also mengidentifikasi seluruh pemasok yang berisiko memiliki identified all suppliers who are at risk of forced or compulsory kerja paksa atau wajib kerja serta potensi memperkerjakan labor and potentially employing minors. We ensure that none anak di bawah umur. Kami memastikan tidak ada pemasok of the Company’s suppliers apply forced or compulsory labor. Perseroan yang menerapkan kerja paksa atau wajib kerja. [GRI 408-1, 409-1] [GRI 408-1, 409-1] 132 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 133
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Strategi Rekrutmen dan Retensi Karyawan
Recruitment and Employees Retention Strategy
Cikarang Listrindo dalam melaksanakan proses Cikarang Listrindo's recruitment process is based on
rekrutmen didasarkan atas kompetensi dan keahlian competencies and skills aligned with the Company's
yang diselaraskan dengan pemenuhan kebutuhan bisnis business needs. The Company also strives to retain the best
Perseroan. Perseroan juga berupaya mempertahankan human resources as an effort to create sustainable business
SDM terbaik sebagai upaya menciptakan pertumbuhan growth. [GRI 3-3]
bisnis yang berkelanjutan. [GRI 3-3]
Melalui program Pengeloaan dan Pengembangan Sumber Through the implementation of the Human Resources
Daya Manusia (PPSDM), Perseroan berupaya untuk Management and Development program (HRMD), the
memenuhi kebutuhan SDM, baik dari internal maupun Company tries to fulfil the HR requirement, from internal and
eksternal. Program PPSDM Perseroan dimulai dari proses external. The HRMD program starts from the recruitment,
perekrutan, pelatihan, pengembangan, dan penilaian kinerja training, development, to performance and character
serta karakter, hingga karyawan memasuki masa pensiun. appraisal, until the employee’s retirement. Not only to fulfil
Tidak hanya untuk memenuhi kebutuhan SDM Perseroan, human resources need for the Company, but through this
tetapi melalui program ini karyawan mendapatkan program, the Employees obtain an equal opportunity to
kesempatan yang adil untuk dapat meningkatkan develop their personal competencies and equal right to the
kompetensi serta hak yang sama dalam sistem remunerasi employee remuneration system.
karyawan.
Untuk memenuhi posisi yang dibutuhkan, proses internal To fulfil a vacant position, the fulfilment from internal is
dilakukan dengan pengembangan kompetensi SDM, carried out by developing HR competencies, promotion and
promosi maupun rotasi. Sedangkan pemenuhan eksternal rotation. Meanwhile, the fulfillment from external is carried
dilakukan melalui program rekrutmen karyawan baru, baik out through a recruitment program of both fresh graduates
dari fresh graduate maupun tenaga profesional. [GRI 3-3] and professionals. [GRI 3-3]
Perseroan berkomitmen menerapkan proses rekrutmen The Company is committed to implementing a recruitment
yang senantiasa menjunjung tinggi prinsip-prinsip process that always upholds the principles of transparency,
transparansi, kejujuran, dan keadilan tanpa diskriminasi honesty, and fairness without discrimination, with the aim of
dengan tujuan untuk memenuhi kriteria dan persyaratan meeting predetermined criteria and requirements. We also
yang telah ditetapkan. Kami juga memberi peluang kepada provide opportunities to community around the power plant
penduduk sekitar lokasi pembangkit untuk melamar dan location to apply and participate in the selection process.
mengikuti proses seleksi. Proses rekrutmen tersebut Selection is carried out to investigate the prospective
dilaksanakan untuk memastikan calon karyawan memiliki employees have a background, educational level, experience
latar belakang, jenjang pendidikan, pengalaman dan and expertise as well as values (character) in accordance with
keahlian serta nilai-nilai (karakter) yang sesuai dengan the needs of the Company’s position. [GRI 3-3]
kebutuhan jabatan Perseroan. [GRI 3-3]
Pada tahun 2023, Departemen SDM telah merekrut In 2023, the HR Department has recruited 38 (2022: 54) new
karyawan baru sebanyak 38 (2022: 54) orang karyawan. employees. Meanwhile, the employees turnover number of
Sedangkan jumlah pergantian karyawan Perseroan tercatat the Company was 32 (2022: 36) people in 2023. The following
sebanyak 32 (2022: 36) orang pada tahun 2023. Berikut are the demographics of new employees and employees
di bawah ini merupakan demografi karyawan baru dan turnover of the Company based on gender, age, working area
pergantian karyawan Perseroan berdasarkan jenis kelamin, and type of employee turnover: [GRI 401-1]
usia, wilayah kerja dan jenis pergantian karyawan: [GRI 401-1]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 133
Page 134
Komposisi Karyawan Baru [GRI 401-1]
New Employee Composition dalam jumlah karyawan
in number of employees
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Jenis Kelamin Gender
Laki-laki 31 50 40 Male
Perempuan 7 4 3 Female
Jumlah 38 54 43 Total
Usia Age
≤30 tahun 30 41 35 ≤30 years
31-50 tahun 7 13 8 31-50 years
>50 tahun 1 - - >50 years
Jumlah 38 54 43 Total
Wilayah Kerja Working Area
Kantor Pusat 3 3 2 Head Office
PLTGU Jababeka 17 33 28 PLTGU Jababeka
PLTG MM-2100 4 1 3 PLTG MM-2100
PLTU Babelan 14 16 10 PLTU Babelan
Kantor Layanan - 1 - Service Office
Jumlah 38 54 4 Total
Biaya Perekrutan Rata-rata per FTE Tahun 2023*)
Average Hiring Cost per FTE in 2023*)
Rp1,6 Juta
Million
*) eksternal/external
Rekrutmen Internal [GRI 404-3] dalam jumlah karyawan
Internal Hires in number of employees
9 12
175 58
Jenis Kelamin Usia ≤30 tahun
≤30 years
Gender Age
Laki-laki 31-50 tahun
Male 31-50 years
Perempuan >50 tahun
Female 114 >50 years
134 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 135
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Cikarang Listrindo mengutamakan rekrutmen internal Cikarang Listrindo prioritizes internal recruitment as
sebagai wujud untuk mengembangkan dan mempromosikan a manifestation of developing and promoting talents
bakat yang berasal dari dalam perusahaan, melalui originating from within the company, through promotion,
mekanisme promosi, mutasi, dan rotasi. Pendekatan mutation, and rotation mechanisms. This strategic approach
strategi ini bertujuan untuk mendorong loyalitas karyawan, aims to foster employee loyalty, optimize the utilization of
mengoptimalkan pemanfaatan memanfaatkan keahlian valuable skills, and contribute significantly to the overall
yang berharga, serta berkontribusi secara signifikan pada success and sustainability of the Company. In 2023, a total of
keseluruhan keberhasilan dan keberlanjutan Perseroan. 48 employees (2022: 46 employees) were promoted through
Pada tahun 2023, sebanyak 48 karyawan (2022: 46 karyawan) this internal recruitment program. [GRI 404-3]
telah dipromosikan melalui program rekrutmen internal ini.
[GRI 404-3]
Demografi Pergantian Karyawan [GRI 401-1]
Employee Turnover Demographics dalam jumlah karyawan
in number of employees
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Jenis Pergantian Karyawan Types of Employee Turnover
Mengundurkan Diri 19 19 17 Resignation
Kontrak Habis 1 1 2 End of Contract
Meninggal Dunia 4 2 - Death
Pensiun 8 17 12 Retire
Jumlah 32 39 31 Total
Jenis Kelamin Gender
Laki-laki 28 38 27 Male
Perempuan 4 1 4 Female
Jumlah 32 39 31 Total
Usia Age
≤30 tahun 12 13 12 ≤30 years
31-50 tahun 8 8 7 31-50 years
>50 tahun 12 18 12 >50 years
Jumlah 32 39 31 Total
Wilayah Kerja Working Area
Kantor Pusat 6 3 3 Head Office
PLTGU Jababeka 13 21 16 PLTGU Jababeka
PLTG MM-2100 1 6 2 PLTG MM-2100
PLTU Babelan 12 9 9 PLTU Babelan
Kantor Layanan - - 1 Service Office
Jumlah 32 39 31 Total
Per tahun 2023, Perseroan mencatat jumlah pengunduran As of 2023, the Company recorded a voluntary resignation
diri karyawan secara sukarela (voluntary resignation turnover of 2.4% (2022: 2.1%), which was low compared to
turnover) sebesar 2,4% (2022: 2,1%), yang tergolong the average industrial turnover in Indonesia of 9%1. This
rendah jika dibandingkan dengan rata-rata turnover indicates that the Company has succeeded in creating a
industri Indonesia sebesar 9%1. Hal ini menunjukkan bahwa good working environment for its employees. [GRI 401-1]
Perseroan berhasil menciptakan lingkungan kerja yang baik
bagi para karyawannya. [GRI 401-1]
1. Mercer. E1 Salary Budget Snapshot Indonesia 2023 1. Mercer. E1 Salary Budget Snapshot Indonesia 2023
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 135
Page 136
Jenis pergantian karyawan yang mencakup karyawan The type of employee turnover that includes pre-retirement- pra-purnabakti berusia 53 tahun terdapat sebanyak aged employees at 53 years old was observed in 12 individuals 12 orang pada tahun 2023. Dengan memasukkan karyawan in the year 2023. By incorporating these pre-retirement-aged pra-purnabakti ini, Perseroan mencatat tingkat pergantian employees, the Company recorded an employee turnover karyawan (employee turnover) sebesar 5,5% pada tahun rate of 5.5% in the same year. [GRI 401-1] yang sama. [GRI 401-1] Seleksi dilaksanakan untuk mendapatkan calon karyawan Selection is carried out to find prospective employees yang memiliki jenjang pendidikan, pengalaman, dan keahlian who have a background, educational level, experience, and serta nilai-nilai (karakter) yang sesuai dengan kebutuhan expertise as well as values (character) in accordance with the jabatan. Perseroan tidak hanya menekankan pengetahuan needs of the Company’s position. The Company does not dan keterampilan saja, namun juga kematangan emosi only emphasize knowledge and skills, but also emotional and dan sosial calon karyawan. Dalam proses seleksi turut social maturity of the prospective employees. In the selection melibatkan lembaga independen untuk menjaga process, independent institutions are involved to maintain objektivitas hasil penilaian dan menjunjung prinsip tata the objectivity of the assessment results and uphold the kelola perusahaan. principles of corporate governance. Sejak tahun 2021, Perseroan telah menjalin kerja sama Since 2021, the Company has collaborated with several dengan beberapa politeknik di Indonesia, baik negeri polytechnics in Indonesia, both public and private, for maupun swasta, dalam sebuah program praktik industri industrial practice programs (internships) to maintain the (internship) guna menjaga talent pipeline dan mempercepat talent pipeline and accelerate the recruitment process. This proses rekrutmen. Program ini digunakan sebagai program is also used as an introduction to the apprentices pengenalan kepada peserta internship tentang tugas-tugas about tasks in power generation business. At the end of their dalam usaha pembangkitan. Di akhir periode internship, internship period, the participants have the opportunity to peserta berkesempatan untuk diangkat menjadi karyawan become permanent employees depending on the results tetap tergantung pada hasil penilaian akhir dan kebutuhan of the final assessment and the needs of the Company’s tenaga kerja Perseroan. workforce. Keharmonisan di Tempat Kerja dan Kemitraan Kolaboratif Harmony in The Workplace and Collaborative Partnership [GRI 2-30, 402-1, 407-1] Cikarang Listrindo berkomitmen untuk membangun Cikarang Listrindo is committed to building a positive hubungan industrial positif dengan tujuan menciptakan industrial relationship with the aim of creating a safe and lingkungan kerja yang aman dan nyaman, terciptanya pleasant working environment, creating an improving work peningkatan produktivitas kerja serta keterampilan tenaga productivity, and workforce skills that will ultimately increase kerja yang pada akhirnya akan meningkatkan produksi. Kami production. We believe that good industrial relationships will meyakini hubungan industrial yang baik akan memberikan provide positive benefits for everyone to achieve their goals, manfaat positif bagi setiap pihak untuk mencapai tujuannya, both individual and organizational goals. [GRI 3-3] baik tujuan individu maupun tujuan organisasi. [GRI 3-3] 136 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 137
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Dalam mewujudkan hal tersebut, Perseroan secara In achieving this, the Company continuously fosters
berkelanjutan membina hubungan yang konstruktif, constructive, harmonious, dynamic, and transparent
harmonis, dinamis, dan transparan dengan para karyawan. relationships with its employees. The Company has
Perseroan menetapkan ketentuan yang normatif sebagai normative provisions as an effort to build a working
upaya membina hubungan kerja yang sehat, untuk relationship, to ensure that employee rights are
memastikan hak-hak karyawan terakomodir dengan baik. accommodated properly. In addition, the Company also
Selain itu, Perseroan juga memfasilitasi aspirasi karyawan facilitates employee aspirations through HR Department
melalui Departemen SDM ataupun melalui Tim Kepatuhan or through the GCG Compliance and Ethics Team, as a
GCG dan Etika dan sebagai mekanisme yang telah mechanism that has been agreed upon. [GRI 3-3]
disepakati. [GRI 3-3]
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan To create positive and constructive working environment,
konstruktif, hubungan antara Perseroan dan karyawan the relationship between the Company and employees is
diatur berdasarkan kesepakatan yang tertuang dalam regulated based on agreements stipulated in the Company
Peraturan Perusahaan dan telah disahkan oleh Keputusan Regulations and approved through the Decree of the Director
Direktur Jenderal Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial General of Industrial Relations and Social Security No.Kep.4/
No. Kep.4/HI.00.00/00.0000.221219007/B/II/2023 tanggal HI.00.00/00.0000.221219007/B/II/2023 dated February 15,
15 Februari 2023 tentang Pengesahan Peraturan Perusahaan 2023, regarding the Approval of Company Regulations valid
yang berlaku sampai dengan 14 Februari 2025. [GRI 3-3] until February 14, 2025. [GRI 3-3]
Peraturan Perusahaan antara lain mengatur berbagai Company regulations which regulate various normative
ketentuan normatif pembinaan hubungan kerja, jaminan, provisions for fostering employment relationships,
hak, dan kewajiban seluruh karyawan terhadap Perseroan guarantees, rights and obligations of all employees towards
dan sebaliknya. Peraturan Perusahaan ditinjau dan the Company and vice versa. The Company Regulations are
diperbaharui sekali dalam dua tahun. Sebelum dilakukan reviewed and updated every two years. Prior to ratification,
pengesahan, Perseroan memberikan kesempatan kepada the Company provides an opportunity for employee
perwakilan karyawan untuk memberikan masukan, representatives to provide input, consideration, and approval
pertimbangan, dan persetujuan atas rancangan Peraturan of the draft Company Regulations within a period of 14
Perusahaan dalam jangka waktu 14 (empat belas) hari kerja. (fourteen) working days. All employees (100%) of Cikarang
Seluruh karyawan (100%) Cikarang Listrindo telah mengikuti Listrindo have undergone an engagement process to obtain
proses keterlibatan untuk memperoleh masukan dan input and socialization related to working conditions, terms
sosialisasi terkait kondisi kerja, syarat kerja, dan peraturan of work, and other regulations contained in the Company
lainnya yang tercantum dalam Peraturan Perusahaan. Regulation. [GRI 2-30, GRI 3-3, GRI 402-1, 407-1]
[GRI 2-30, GRI 3-3, GRI 402-1, 407-1]
Cikarang Listrindo senantiasa memastikan Peraturan Cikarang Listrindo always ensures that the Company
Perusahaan dan kebijakan terkait operasional perusahaan, Regulations and operational policies, along with any changes,
beserta perubahannya, disosialisasikan kepada seluruh are socialized to all employees so that they can be accepted
karyawan sehingga dapat diterima dan dijalankan dengan and implemented properly. All employees even if they are
baik. Seluruh karyawan, baik karyawan tetap ataupun tidak non-permanent or outsourced, are obliged to comply with the
tetap dan outsourcing berkewajiban mematuhi Peraturan Company Regulations and their rights are protected based
Perusahaan dan terlindungi hak-haknya berdasarkan on the applicable Company Regulations. [GRI 2-23, 402-1]
Peraturan Perusahaan yang berlaku. [GRI 2-23, 402-1]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima keluhan Throughout the year 2023, the Company did not receive
atau pengaduan dari karyawan terkait pelanggaran any complaints or grievances from employees related to
terhadap penerapan kebijakan Perseroan tersebut. Ini violations of such Company's policy implementation. This is
merupakan bukti bahwa upaya Cikarang Listrindo dalam an evidence that Cikarang Listrindo's efforts to build good
membina hubungan yang baik dengan para karyawan relationships with employees are proceeding properly and
berjalan dengan baik dan positif. positively.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 137
Page 138
Cikarang Listrindo dalam Membangun Lingkungan Kerja Setara dan Ramah Lingkungan
Cikarang Listrindo in Building an Equal and Environmentally Friendly Work Environment
Cikarang Listrindo, sebagai perusahaan yang Cikarang Listrindo, as a company committed to equality
berkomitmen pada kesetaraan dan keberlanjutan, and sustainability, has organized a series of activities to
menggelar serangkaian kegiatan dalam rangka strengthen a comfortable and inspiring work environment
memperkuat lingkungan kerja yang nyaman dan for all employees, particularly female employees.
menginspirasi seluruh karyawan, khususnya para
karyawati.
Pada peringatan International Women's Day yang In commemoration of the International Women's Day
dilaksanakan di tanggal 8 Maret 2023, Perseroan which was held on March 8, 2023, the Company invited
mengundang Ratih Ibrahim, M.M., seorang Psikolog Klinis Ratih Ibrahim, M.M., a Senior Clinical Psychologist with
Senior dengan pengalaman 30 tahun, untuk memberi 30 years of experience to conduct a seminar on "Unity
seminar mengenai “Unity in Diversity” dalam mendukung in Diversity" in support of the "Embrace Equity in the
slogan “Embrace Equity in the Workspace”. Seluruh Workspace" tagline. All employees were required to attend
karyawan wajib hadir dalam seminar ini, sebagai bentuk this seminar as a reminder of the importance of respecting
pengingat akan pentingnya menghormati satu sama lain, each other, a value that is also one of the foundations of
dimana nilai ini juga merupakan salah satu landasan dari the Company's STAR values.
nilai STAR Perseroan.
138 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 139
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Dalam seminar ini, Perseroan juga melakukan edukasi In this seminar, the Company also re-educated employees
kembali kepada seluruh karyawan tentang gender equality on gender equality and gender equity. Gender equality is
dan gender equity. Kesetaraan gender ditekankan sebagai emphasized as a shared responsibility, with a role for men to
tanggung jawab bersama, dengan peran laki-laki untuk understand the perspectives, experiences, and challenges
memahami perspektif, pengalaman, dan tantangan yang faced by women. This seminar is a tangible step in creating
dihadapi perempuan. Seminar ini menjadi langkah nyata an inclusive and equal working environment where both men
dalam menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan and women can thrive equally.
setara, dimana laki-laki dan perempuan dapat berkembang
secara setara.
Selain itu, perayaan Hari Kartini 2023 juga dijadikan Furthermore, the celebration of Kartini Day 2023 is also
momentum khusus bagi Perseroan untuk memberikan a special moment for the Company to give appreciation
penghormatan kepada karyawan wanita. Kegiatan ini of female employees. This activity was carried out with
diusung dengan tema “Peran Wanita sebagai Agen the theme "Woman’s Role as the Agent of Change for
Perubahan dalam Menghadapi Tantangan Perubahan Iklim”. Sustainable Tomorrow." Members of the women’s activity
Anggota kelompok kegiatan ibu-ibu dari salah satu desa group from the Company’s target village, KEBAYA (Kelompok
binaan Perseroan, yaitu ibu-ibu KEBAYA (Kelompok Bahagia Bahagia Berkarya Desa) Muara Gembong, a local group
Berkarya Desa) Muara Gembong juga diundang untuk hadir supported by the Company, was also invited to join with the
bersama dengan para karyawati Perseroan untuk mengikuti female employees for an inspirational talk show with Chitra
talkshow inspiratif dengan narasumber seperti Chitra Subyakto, as a founder and creative director of Sejauh Mata
Subyakto, sebagai pendiri dan direktur kreatif Sejauh Mata Memandang.
Memandang.
Dalam acara tersebut, diskusi melibatkan isu perubahan In that talk show, discussion revolved around climate
iklim, dengan fokus pada dampak cara konsumsi yang tidak change issues, with a focus on the impact of unsustainable
bijak. Para karyawati diberdayakan untuk menjadi agen fashion consumption. Female employees were empowered
perubahan yang mengimplementasikan langkah-langkah to become agents of change, implementing sustainable
berkelanjutan dalam kehidupan sehari-hari bersama practices in their daily lives with their families.
keluarga.
Selain diskusi, acara ini mencakup kegiatan kerajinan In addition to the discussion, the event included crafting
menggunakan limbah kain perca, yang dipandu oleh Tarlen activities using scrap fabric, guided by Tarlen Handayani,
Handayani, untuk menciptakan produk bernilai dari barang to create valuable products from unused materials.
yang tidak terpakai. Dengan demikian, para karyawati dan Consequently, female employees and the KEBAYA group
Ibu-ibu KEBAYA dapat menjadi agen perubahan dalam can become agents of change in their communities,
lingkup lingkungannya untuk mengimplementasikan implementing sustainable practices in their daily lives with
langkah-langkah berkelanjutan dalam kehidupan sehari-hari their families, and supporting each other in achieving higher
bersama keluarga, serta saling mendukung untuk mencapai accomplishment.
prestasi yang lebih tinggi.
Dengan demikian, Cikarang Listrindo tidak hanya Thus, Cikarang Listrindo is not only creating an inclusive
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif tetapi juga work environment but also encouraging female employees
mendorong karyawati untuk menjadi agen perubahan dalam to become agents of change in preserving the environment,
melestarikan lingkungan, menciptakan dampak positif, dan creating positive impacts, and achieving outstanding
meraih prestasi luar biasa. accomplishment.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 139
Page 140
Penanganan Pengaduan Karyawan Handling Of Employee Grievances Perseroan telah memiliki mekanisme pengaduan masalah The Company has established a mechanism for grievances ketenagakerjaan ataupun keluhan yang dirasakan regarding employment or grievances toward issues mengganggu bagi karyawan dalam pelaksanaan tugasnya. obstructing the employees in carrying out their duties. Karyawan dapat menyampaikan pengaduan atau Employees can submit their grievances orally or in writing keluhannya secara lisan maupun tertulis kepada atasan to their direct supervisors. Employees can also forward langsung. Karyawan juga dapat meneruskan pengaduan grievances to the upper level management or to the HRD atau keluhannya kepada atasannya yang lebih tinggi atau ke Department. Departemen SDM. Selain itu, Perseroan juga menyediakan beberapa opsi In addition, the Company has several options of communication mekanisme jalur komunikasi dengan badan tata kelola channel mechanisms with the highest governance body, tertinggi, baik yang berlaku untuk internal maupun both can be used for internal and external parties, such as untuk pihak eksternal, seperti email pengaduan ke complaint emails to pengaduan.gcg@listrindo.com, written pengaduan.gcg@listrindo.com, surat tertulis ke alamat letters addressed to the Company and directed to the GCG Perseroan yang ditujukan ke Tim Kepatuhan GCG dan Compliance and Ethics Team, as well as a whistleblowing Etika, serta sistem whistleblowing yang tersedia melalui system available through the Company's website at situs web Perseroan di www.listrindo.com, survei internal www.listrindo.com, internal and external surveys, customer dan eksternal, customer relationship management, dan jalur relationship management and other communication komunikasi lainnya. mechanism. Kami memberikan perhatian serius terhadap setiap Complaints that are received by the Company are taken pengaduan yang diterima dan berkomitmen untuk seriously and the Company is committed to addressing each menindaklanjuti setiap masalah dengan transparansi, issue with transparency, fairness, and in accordance with the keadilan, dan sesuai dengan kebijakan Perseroan. Dengan Company policies. With the provided mechanisms, we aim mekanisme yang telah disediaan, kami berharap bisa to create an environment where employees feel supported menciptakan lingkungan di mana karyawan merasa and have an open communication channel to express the didukung dan memiliki saluran komunikasi yang terbuka challenges they may face. untuk menyampaikan permasalahan yang mereka hadapi. Sebagai langkah keberlanjutan, Perseroan secara berkala As a sustainability measure, the Company periodically melaksanakan survei tingkat kepuasan karyawan untuk conducts a survey of employee satisfaction levels to measure mengukur tingkat kepuasan dan keterikatan terhadap the level of satisfaction and engagement with the Company Perseroan serta memetakan aspek-aspek yang perlu and map out aspects that need to be improved in the next ditingkatkan di periode selanjutnya. Survei tingkat kepuasan period. The employee satisfaction level survey is conducted karyawan dilakukan setiap 2 (dua) tahun sekali. Survei every 2 (two) years. The latest survey which was conducted terakhir dilakukan pada tahun 2023 dengan pencapaian in 2023, resulted a score of 4.05 from a scale of 5.00, remains skor sebesar 4,05 dari skala 5,00, cukup stabil dibandingkan stable compared to the 2021 survey resulted score of hasil survei tahun 2021 dengan pencapaian skor sebesar 4,13 from a scale of 5.00. 4,13 dari skala 5,00. Selama tahun 2023, Perseroan tidak menerima pengaduan In 2023, the Company did not receive any grievances from dari karyawan terkait ketenagakerjaan dan pelanggaran employees related to labor and human rights violations hak asasi manusia termasuk insiden diskriminasi. Hal including incidents of discrimination. This proves that itu membuktikan bahwa upaya Cikarang Listrindo dalam Cikarang Listrindo’s efforts to build relationships with membina hubungan dengan karyawan berjalan dengan employees are going very well. sangat baik. 140 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 141
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Peningkatan Kompetensi: Pelatihan dan Pendidikan Karyawan
Competency Enhancement: Training and Education
Human Capital Return on Investment
3,2
Human Capital Return on Investment dihitung dengan membagi Total Penjualan Neto
2022 dikurang dengan Seluruh Biaya Operasional, kecuali Beban Pegawai dan Beban Pegawai.
3,6 Human Capital Return on Investment is calculated by dividing Total Net Sales minus All
Operational Expenses, excluding Employee Expenses, by Employee Expenses.
Operasi yang berkelanjutan harus didukung dengan A sustainable operation must be supported by employees
karyawan yang selalu siap dan mampu beradaptasi who are always ready and able to adapt to the increasingly
menghadapi perkembangan bisnis yang semakin kompleks complex and competitive business developments. Therefore,
dan kompetitif. Untuk itu, Perseroan secara rutin melakukan the Company regularly conducts training and education
program pelatihan dan pendidikan bagi karyawan guna programs for employees to improve the quality of human
meningkatkan kualitas SDM. [GRI 3-3] resources. [GRI 3-3]
Perseroan memastikan setiap karyawan memiliki hak yang The Company ensures that every employee has the same
setara dalam mendapatkan pelatihan dan pengembangan. opportunity to receive training and development. Employee
Program pelatihan dan pendidikan karyawan training and education programs are held internally and
diselenggarakan secara internal maupun eksternal, baik itu externally, both in and outside the country. [GRI 3-3]
di dalam maupun di luar negeri. [GRI 3-3]
Perseroan melaksanakan pengembangan karyawan sebagai The Company implements employee development as an
upaya mempersiapkan kandidat atau suksesor terbaik yang effort to prepare the best candidates or successors to
akan menduduki jabatan kunci di masa yang akan datang. occupy key positions in the future. For that purpose, the
Untuk tujuan tersebut, Perseroan menerapkan program Company implements a Human Resources Management
Pengelolaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia and Development (HRMD) program that is aligned with the
(PPSDM) yang selaras dengan Strategic Human Capital Strategic Human Capital Master Plan to meet the needs of
Master Plan untuk kebutuhan transformasi keberlanjutan the Company's business sustainability transformation. The
bisnis Perseroan. Program PPSDM terdiri dari : HRMD program consists of :
• Program pengembangan karyawan bertalenta secara • Talent development program in a structured manner to
terstruktur untuk menyiapkan suksesi di posisi-posisi prepare for the succession of key positions, including
kunci, diantaranya melalui Supervisor Development through the Supervisor Development Program and
Program dan Leadership Development Program; Leadership Development Program;
• Penerapan key performance indicator minimal “12 • Implementation of the minimal of “12 learning hours” per
learning hours” per semester, yang mewajibkan semester as a key performance indicator, which requires
seluruh karyawan untuk mengikuti pelatihan dan all employees to participate in technical and/or non-
pengembangan kompetensi teknis maupun non-teknis technical competencies training and development for a
minimal sebanyak 24 jam selama satu tahun. minimum of 24 hours in a year;
• Program pengembangan karyawan baik dengan • Employee development programs, either by inviting
mengundang pembicara pihak eksternal ataupun external speakers or from internal, through virtual or in-
diadakan secara internal, melalui pelatihan secara person trainings;
virtual dan tatap muka;
• Pelatihan penyegaran (refreshment) yang mencakup • Refreshment trainings covering various topics (e.g. 5R,
berbagai topik (e.g. 5R, budaya perusahaan, tata kelola) corporate culture, good corporate governance) as well
serta pelatihan sertifikasi wajib dan tidak wajib yang as mandatory and non-mandatory trainings covering
mencakup sertifikasi kompetensi dan sertifikasi profesi; competency certification and professional certification;
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 141
Page 142
• Program pelatihan pra-pensiun bagi karyawan yang • Pre-retirement employee training for employees
memasuki masa pensiun. Program ini mencakup di entering retirement age. This program includes mental
antaranya persiapan mental, pemeliharaan kesehatan, preparation, health care, financial management, and
pengelolaan keuangan serta peluang bisnis wirausaha entrepreneurial business opportunities to meet the
guna memenuhi kebutuhan masa depan karyawan yang retiring employees’ future needs.
akan pensiun tersebut.
Program pengembangan karyawan bertalenta diwujudkan The talent development program is realized through the
melalui pelaksanaan program yang terbagi menjadi 3 implementation of programs that are divided into 3 categories
kategori sebagai upaya mendapatkan bibit karyawan to obtain high-quality/talented employee candidates,
berkualitas/bertalenta, melalui: [OJK F.1] [GRI 3-3] through: [OJK F.1] [GRI 3-3]
1. Supervisor Development Program (SDP) sebagai 1. Supervisor Development Program (SDP) as an
pengantar untuk promosi ke tingkat supervisor; introduction for promotion to supervisor level;
2. Leadership Development Program (LDP) sebagai 2. Leadership Development Program (LDP) as an
pengantar untuk promosi ke tingkat manager; dan introduction for promotion to managerial level; and
3. Executive Development Program (EDP) sebagai 3. Executive Development Program (EDP) as an introduction
pengantar untuk promosi ke tingkat general manager/ for promotion to the general manager/vice director level
wakil direktur ke atas. and above.
Selain itu, Perseroan juga mengadakan berbagai Besides the talent management program, the Company
program pelatihan pengembangan terkait keterampilan, also carries out employee training programs related to skills,
pengetahuan, dan keselamatan sesuai dengan kebutuhan knowledge and safety for the required job positions. These
dan persyaratan kerja. Program pelatihan ini secara umum training programs are grouped into 6 (six) competency
dikelompokkan dalam 6 (enam) kategori pelatihan, yaitu: training categories, namely: [OJK F.22][GRI 3-3, 414-1]
[OJK F.22][GRI 3-3, 414-1]
1. Functional Competency Training, yaitu pelatihan yang 1. Functional Competency Training, training that is directly
terkait langsung dengan fungsi kerja sesuai dengan related to the work function in accordance with the
profil kompetensi pada setiap jabatan; competency profile of each position;
2. Corporate System Training, yaitu pelatihan yang terkait 2. Corporate System Training, which is training related
dengan sistem yang diterapkan/dijalankan oleh to systems implemented/operated by the Company,
Perseroan, seperti Good Corporate Governance (GCG), such as Good Corporate Governance (GCG), Security
Sistem Manajemen Pengamanan (SMP), dsb; Management Systems (SMP), etc;
3. Leadership & Managerial Training, yaitu pelatihan 3. Leadership & Managerial Training, which is training related
terkait dengan soft competency guna mendukung to soft competencies to support work management and
dalam mengelola perkerjaan dan membangun interaksi building interactions with others;
dengan orang lain;
4. Corporate Values Training, yaitu pelatihan yang terkait 4. Corporate Values Training, namely training related to
dengan penerapan nilai-nilai budaya perusahaan; implementation of corporate values;
5. HSE (Health, Safety & Environment) Training, yaitu 5. HSE (Health, Safety & Environment) Training, which is
pelatihan yang terkait akan aspek HSE baik guna a training related to regulatory compliance and non-
memenuhi aturan (compliance) terhadap standar/ compliance of HSE aspects; and
regulasi maupun yang non-compliance; dan
6. Induction Training, yaitu pelatihan bagi karyawan baru 6. Induction Training, namely training for new employees
guna memperkenalkan Perseroan. comprehend the Company.
Berikut adalah kegiatan pendidikan dan/atau pelatihan The following are education and/or training throughout the
sepanjang tahun 2023 yang diikuti oleh karyawan Perseroan year 2023 attended by the Company's employees related to
terkait dengan ESG dan keberlanjutan: [GRI 404-2] ESG and sustainability: [GRI 404-2]
142 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 143
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Topik Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Topics of Education and Training Programs Date Organizers
Membuka Peluang melalui Peningkatan ESG Rating 19 Januari 2023 IDX dan PWC
Opening Opportunities through Enhanced ESG Rating January 19, 2023 IDX and PWC
Studi tentang Laporan Keberlanjutan Tahun 2021 dari Perusahaan Publik 6 Maret 2023 Foundation for International Human
di Indonesia March 6, 2023 Rights Reporting Standards
A Study on the 2021 Sustainability Reports of Public (FIHRRST)
Companies in Indonesia
Pelatihan terkait Gugus Tugas Pengungkapan Keuangan terkait 16 Maret 2023 Tembusu Asia Consulting,
Perubahan Iklim Eksekutif dan Dewa March 16, 2023 Institute of Certified Sustainability
Training on Task Force Climate Related Financial Disclosure Executive & Practitioners, National Center
Board for Corporate Reporting (NCCR),
Kamar Dagang dan Industri
Indonesia
Acara Peluncuran Kolaborasi ESG dan Pelatihan Kepemimpinan ESG 16 Maret 2023 IFC dan IDX
ESG Collaboration Launch Event and ESG Leadership Training March 16, 2023 IFC and IDX
Kerangka Kerja Bisnis SDG 16 / Menginspirasi Tata Kelola 21 Maret 2023 IDX dan IGCN
Transformasional: Klinik Coaching 1 - Langkah ke Depan Maret 21, 2023 IDX and IGCN
untuk ESG: Streamlining dan Pelaporan Dampak
SDG 16 Business Framework | Inspiring Transformational Governance:
Coaching Clinic 1 - Way forward for ESG: Streamlining and Impact Reporting
Kerangka Kerja Bisnis SDG 16 / Menginspirasi Tata Kelola 28 Maret 2023 IDX dan IGCN
Transformasional: Klinik Coaching 2 - Menciptakan Lingkungan Kerja Maret 28, 2023 IDX and IGCN
yang Aman, Adil, dan Layak: Pelaporan Keberlanjutan dan Penilaian
Dampak terhadap Hak Asasi Manusia
SDG 16 Business Framework / Inspiring Transformationa : Coaching Clinic
2 - Creating a Safe, Fair, and Decent Work Environment: Sustainability
Reporting and Impact Assessment for Human Rights
Kerangka Bisnis SDG 16 | Menginspirasi Tata Kelola Transformasional: 4 April 2023 IDX dan IGCN
Klinik Coaching 3 - Integrasi Kerangka Bisnis SDG 16 ke dalam Strategi April 4, 2023 IDX and IGCN
Bisnis
SDG 16 Business Framework | Inspiring Transformational Governance :
Coaching Clinic 3 - Integrating SDG 16 Business Framework into Business
Strategy
CDP Southeast Asia and Oceania 2023 - Workshop Pengungkapan Awal 9 Mei 2023 CDP
CDP Southeast Asia and Oceania 2023 - Beginner May 9, 2023
Disclosure Workshop
Sertifikasi Asesor Laporan Keberlanjutan 20-21 Juni 2023 NCCR
Certified Sustainability Reporting Assurer June 20-21, 2023
Teknis Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya Beracun 22-23 Juni 2023 Kementerian Lingkungan
Technical Management of Hazardous and Toxic Waste Materials June 22-23, 2023 Hidup Dan Kehutanan Republik
Indonesia (KLHK)
Ministry of Environment and
Forestry of Republic of Indonesia
(MoEF)
Pelatihan terkait Analisa Keselamatan dan Lingkungan 27 Juni 2023 PT Cikarang Listrindo Tbk
Kerja (JSEA) June 27, 2023
Training on Job Safety Environment Analysis (JSEA)
Mengambil Tindakan terhadap Data ESG dan Iklim 27 Juli 2023 MSCi
Anda – Edisi APAC July 27, 2023
Taking Action of your ESG and Climate Data – APAC Edition
Sosialisasi Penggunaan Aplikasi JSEA Online 18 Oktober 2023 PT Cikarang Listrindo Tbk
Socialization on Utilization of JSEA Application Usage October 18, 2023
Bimbingan Teknis Pemenuhan Ketaatan Pengendalian Pencemaran 23-24 November Pengendalian Pencemaran Udara
Udara dari KLHK 2023 KLHK
Technical Guidance for Compliance with Air Pollution Control from the November 23-24, Air Pollution Control MoEF
MoEF 2023
Perubahan Metodologi Corporate Sustainability Assessment (CSA) 5 Desember 2023 S&P Global
2023 (Opsi 1) December 5, 2023
2023 Corporate Sustainability Assessment (CSA) Methodology Changes
(Option 1)
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 143
Page 144
Sepanjang tahun 2023, total jam pelatihan yang diikuti oleh Throughout the year 2023, the total number of training hours
para karyawan adalah 41.956 (2022: 33.469 jam pelatihan), attended by employees was 41.956 training hours (2022:
dan jika dibandingkan dengan jumlah karyawan maka rata- 33.469 training hours), which made the average training hours
rata jam pelatihan sebanyak 52,0 jam/karyawan. Angka ini amount to 52.0 hours/employee. This figure has increased
mengalami kenaikan dibandingkan tahun 2022 sebesar 41,8 compared to 2022 of 41.8 hours/employee.
jam/karyawan.
Peningkatan ini seiring dengan peningkatan jumlah This increase is inline with the increase in the number of
program pelatihan dan pengembangan guna memastikan training and development programs to ensure the fulfilment
pemenuhan dan pengembangan kebutuhan kompetensi and development of employee competency needs as well
karyawan serta penerapan key performance indicator as implementation of the key performance indicator of 12
sebanyak 12 jam pelatihan per semester yang dimulai pada learning hours per semester in 2023.
tahun 2023.
Pada tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan 397 In 2023, the Company performed 397 internal and external
kegiatan pelatihan, baik internal maupun external yang training activities, aimed at employee competency
ditujukan untuk pengembangan kompetensi karyawan, development, rose from 315 activities in 2022. [GRI 404-2]
meningkat dibandingkan tahun 2022 sejumlah 315 kegiatan.
[GRI 404-2]
Selama tahun 2023, Perseroan belum melaksanakan During 2023, the Company has not conducted training for
pelatihan terhadap petugas keamanan mengenai hak asasi security personnel regarding human rights. [GRI 410-1]
manusia. [GRI 410-1]
Pada tahun 2023, Departemen SDM meluncurkan Sistem In 2023, HR Department launched a Knowledge Management
Manajemen Pengetahuan (KMS) bernama “Gerakan System (KMS) named “Gerakan Belajar Terpadu” which
Belajar Terpadu” yang memberikan akses kepada seluruh gives all Company’s employees access to all internal shared
karyawan Perseroan atas konten pembelajaran yang learning contents through a single point of access and
dibagikan secara internal melalui satu titik akses dan added new e-modules to the existing Learning Management
menambahkan e-modul baru ke dalam Sistem Manajemen System.
Pembelajaran yang ada.
Adapun total investasi pengembangan kompetensi The total investment for employee competencies
karyawan yang dikeluarkan Perseroan di tahun 2023 adalah development for year 2023 was Rp2,903.6 million, equivalent
sebesar Rp2.903,6 juta atau setara dengan Rp3,6 juta to Rp3.6 million per employee (2022: Rp2,688.1 million,
per karyawan (2022: Rp2.688,1 juta atau setara dengan equivalent to Rp3.4 million per employee). [F.22][GRI 404-1]
Rp3,4 juta per karyawan). [F.22][GRI 404-1]
Pengembangan Kompetensi Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2023 [OJK F.22][GRI 404-1]
Competency Development Based on Gender in 2023
Jenis Kelamin Jumlah Karyawan Jumlah Waktu Pelatihan (jam) Rata-rata Jam Pelatihan (jam/karyawan)
Gender Number of Employees Total Training Time (hours) Average Training Hours (hours/employee)
Laki-laki
719 38.047 52,9
Male
Perempuan
88 3.910 44,4
Female
Jumlah
807 41.956 52,0
Total
144 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 145
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Pengembangan Kompetensi Berdasarkan Level Jabatan Tahun 2023 [OJK F.22][GRI 404-1]
Competency Development Based on Position Level in 2023
Jenis Kelamin Jumlah Karyawan Jumlah Waktu Pelatihan (jam) Rata-rata Jam Pelatihan (jam/karyawan)
Gender Number of Employees Total Training Time (hours) Average Training Hours (hours/employee)
Manajemen
202 12.696 62,9
Management
Staf
605 29.261 48,4
Staff
Jumlah
807 41.956 52,0
Total
Pengembangan Kompetensi Berdasarkan Level Jabatan Tahun 2023 [OJK F.22][GRI 404-1]
Competency Development Based on Position Level in 2023
Peserta
Jenis Participants
Pendidikan
Tujuan Pendidikan dan Pelatihan Level Jabatan yang Mengikuti
dan Pelatihan Jumlah
Objectives of the Education Pelatihan dan Pendidikan
Types of Peserta
and Traininging Participations in the Training and Education
Education Number of Program Based on Position Level
and Training Participants
GM/M/AM S S/T P
Functional Pelatihan yang terkait langsung dengan fungsi kerja
Competency sesuai dengan profil kompetensi pada setiap jabatan
This training program is related directly to the work 2.720 134 696 1.850 40
function in accordance with the competency profile of
each position
Corporate Pelatihan yang terkait dengan sistem yang
System diterapkan/dijalankan oleh perusahaan, seperti
GCG, SMP, dan lain-lain
1.026 71 227 695 33
This training program is related to the systems
implemented/run by the Company, such as GCG,
SMP, etc
Leadership & Pelatihan terkait dengan soft competency guna
Managerial mendukung dalam mengelola perkerjaan dan
membangun interaksi dengan orang lain
78 21 32 20 5
This training program is related to soft competencies
in work management and building interactions with
others
Corporate Pelatihan yang terkait dengan penerapan nilai-nilai
Values budaya perusahaan
15 - - 15 -
This training program is related to implementation of
corporate values
HSE Pelatihan yang terkait akan aspek HSE baik guna
(Health, Safety memenuhi aturan
& Environment) (compliance) terhadap standar/regulasi maupun
1.690 35 338 1.288 87
yang non-compliance
This training program is related to regulatory
compliance and noncompliance of HSE aspects
Induction Pelatihan bagi karyawan baru guna mengenalkan
Perseroan
38 - 1 36 1
Training for new employees to comprehend the
Company
Keterangan / Notes:
GM/M/AM: General Manager/Manager/Assistant Manager S: Supervisor S/T: Staf/Teknisi / Staff/Technician P: Pelaksana / General Worker
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 145
Page 146
Penilaian Kinerja Karyawan
Employee Performance Evaluation
Cikarang Listrindo secara berkala melakukan evaluasi Cikarang Listrindo periodically conducts performance
performa tiap karyawan melalui Human Resources evaluations for each employee through the online-based
Information System (HRIS) yang berbasis daring. Evaluasi ini Human Resources Information System (HRIS). This evaluation
merupakan salah satu aspek kritis yang menandai komitmen is one of critical aspect that signifies the Company's
Perseroan terhadap praktik-praktik berkelanjutan, serta commitment to sustainable practices, and become one of
menjadi salah satu landasan untuk penyusunan program the basis to prepare individual development program and the
pengembangan individu serta Perseroan dalam mencapai Company program in achieving its sustainable goals.
tujuan berkelanjutan.
Penilaian kinerja SDM menggunakan Sistem Pengelolaan The performance evaluation of HR uses a Performance
Kinerja (Performance Management System) dilakukan 2 Management System which is conducted twice a year, it
(dua) kali dalam 1 (satu) tahun yang mencakup: includes:
1. Penetapan Individual Performance Planning (IPP); 1. Establishing Individual Performance Planning (IPP);
2. Pemantauan pelaksanaan kinerja oleh atasan langsung; 2. Monitoring the progress of an employee’s performance
dan by his or her direct superior; and
3. Melakukan evaluasi dan penilaian akhir melalui Individual 3. Evaluating and final assessment by preparing Individual
Performance Appraisal (IPA). Performance Appraisal (IPA).
Dalam proses IPP, karyawan dan atasan mendiskusikan dan In the IPP process, employees and their respective superiors
menyepakati Key Performance Indicator (KPI) yang selaras discuss and agreed the Key Performance Indicators (KPI)
dengan visi, misi dan strategi Perseroan yang harus dicapai according to Company’s vision, missions and strategies that
dalam periode tertentu. Selain KPI tersebut, Perusahaan must be achieved within a certain period of time. In addition
menetapkan Indeks Nilai-nilai Perusahaan (Corporate to these KPIs, the Company has set a Corporate Values
Values Index), Health-Safety-Environment (HSE) dan Index, Health-Safety-Environment (HSE) and Continuous
Continuous Improvement sebagai elemen penilaian yang Improvement as mandatory assessment aspects for all
bersifat wajib dan berlaku untuk seluruh karyawan. [GRI 3-3] employees. [GRI 3-3]
Dalam periode evaluasi tersebut, atasan akan memantau During an evaluation period, the respective superior will
kinerja karyawan minimal setiap bulan dan sekaligus monitor the progress of each subordinates’ performance
memberikan pelatihan dan bimbingan. Di akhir periode akan by monthly and at the same time, provide coaching and
dilakukan penilaian atas pencapaian kinerja masing-masing counseling. At the end of the period, each employee’s
karyawan oleh atasan. [GRI 3-3] performance will be assessed by the respective superior.
[GRI 3-3]
Selama tahun 2023, Perseroan telah melakukan penilaian In 2023, the Company conducted an assessment to all
kinerja kepada seluruh karyawan (100%), untuk seluruh employees (100%) for all levels of position. [GRI 404-3]
level jabatan. [GRI 404-3]
Keseluruhan proses Pengelolaan kinerja ini dilakukan The entire Performance Management process is done
secara elektronik melalui HRIS yang dikembangkan electronically through the HRIS which was developed
internal Perseroan. internally by the Company.
146 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 147
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Perseroan menggunakan penilaian kinerja sebagai upaya The Company uses performance evaluation as an effort
melihat kesiapan dan kompetensi karyawan untuk promosi. to assess the readiness and competency of employees for
Selain itu, Perseroan juga menyiapkan kaderisasi secara promotion. In addition, the Company also prepares an internal
internal melalui Talent Management System (TMS), yang regeneration process through the Talent Management
merupakan proses identifikasi, analisa dan pemilihan System (TMS), which is process identification, analysis and
karyawan bertalenta yang dipersiapkan sebagai kader selection of talented employees as future leaders. In addition,
pemimpin masa depan. TMS berisikan program pelatihan TMS also contains structured training and development
dan pengembangan yang terstruktur terhadap talenta- programs for internal talents, such as SDP, LDP, EDP, and
talenta internal, seperti SDP, LDP, EDP, dan pelatihan special training if needed to support the readiness of each
khusus lainnya jika diperlukan untuk mendukung kesiapan employee to become a leader.
setiap karyawan untuk menjadi seorang pemimpin.
Perseroan juga secara berkelanjutan melaksanakan The Company also continuously implements the career-
Program pengembangan berbasis karier (career based based programs for employees. This is an initiative for
program) bagi para karyawan. Hal ini sebagai inisiatif dalam preparing and producing internal corporate leaders. In 2023,
mempersiapkan dan mencetak pemimpin dari internal the Supervisor Development Program (SDP) was conducted
korporasi. Pada tahun 2023, Supervisor Development with a total of 21 participants (2022: 21 participants).
Program (SDP) diselenggarakan dengan total peserta
sebanyak 21 orang (2022: 21 orang).
Pelatihan Karyawan Pra-Pensiun [GRI 404-2]
Pre-Retirement Employee Training
Cikarang Listrindo menyelenggarakan program pelatihan Cikarang Listrindo organizes transition assistance or
bantuan peralihan atau pra-pensiun bagi setiap karyawan pre-retirement training program for every employee and
dan pasangannya yang memasuki masa pensiun. Program their spouse who is entering retirement. The Retirement
Masa Persiapan Pensiun (MPP) dilaksanakan selambat- Preparation Program (MPP) is implemented no later than
lambatnya 2 (dua) tahun sebelum usia pensiun atau di usia 2 (two) years before retirement age or at the age of 55 years.
55 tahun. Pelatihan diberikan dengan tujuan membentuk The training objectives are to form mentality, to train the
mental, melatih keahlian wirausaha serta sebagai entrepreneurial skills as well as to equip the employees to
pembekalan kepada para karyawan agar tetap produktif remain productive after they are no longer active employees.
walaupun tidak lagi menjadi karyawan aktif. Materi pelatihan Training materials include mental preparation, health
mencakup di antaranya persiapan mental, pemeliharaan care, financial management and entrepreneurial business
kesehatan, pengelolaan keuangan serta peluang bisnis opportunities.
wirausaha.
Pada tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan pelatihan In 2023, the Company has conducted an MPP training which
MPP yang diadakan kepada 12 karyawan pada tahun 2023 was held for total 12 employees in 2023 (2022: 34 employees).
(2022: 34 karyawan). Melalui pelatihan MPP tersebut, Through the MPP training, it is expected that all the
diharapkan setiap peserta siap untuk memasuki masa participants are prepared to entering their retirement.
pensiun. [GRI 404-2] [GRI 404-2]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 147
Page 148
Sistem Remunerasi Remuneration System Keberlanjutan perusahaan ini tidak terlepas dari upaya The sustainability of the Company is inseparable from the Perseroan mempertahankan karyawan terbaik. Untuk Company's efforts to retain the best employees. Therefore, itu, Kami telah membangun sistem remunerasi dan we have established an objective, attractive, and competitive kesejahteraan yang objektif, menarik dan kompetitif bagi remuneration and welfare system for all employees, both seluruh karyawan baik itu karyawan tetap maupun tidak permanent and non-permanent. tetap. Sistem remunerasi ini ditetapkan berdasarkan prestasi This remuneration system is based on employee performance, karyawan, jabatan, kompetensi, masa kerja serta indeks position, competence, length of service, and the Company's nilai-nilai perusahaan, tanpa membedakan jenis kelamin, value index, without discriminating against gender, ethnicity, suku, ras, agama, golongan maupun aspek diskriminasi race, religion, social class, or other discriminatory aspects. lainnya. Sistem Remunerasi yang diterapkan juga tidak The implemented remuneration system also does not membedakan antara karyawan pria dan wanita. Dalam hal differentiate between male and female employees. Both male terdapat karyawan pria dan wanita di jabatan yang sama and female employees at the same position with relatively dengan kinerja dan kompetensi yang relatif sama maka the same performance and competence, the remuneration remunerasi yang diterima akan berada di level yang sama received will be at the same level for the same length of dengan masa kerja sama, sehingga rasio remunerasi yaitu service, therefore the remuneration ratio is 1:1. [GRI 3-3, 405-2] 1:1. [GRI 3-3, 405-2] 148 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 149
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Sebagai tambahan, fasilitas kesehatan Perseroan yang As an addition, Company’s health facilities provided for
disediakan untuk karyawan perempuan yang sudah menikah married female employees not only covered them as one
tidak hanya mencakup mereka sebagai satu orang, tetapi person, but also their husbands and children, covering one
juga suami dan anak-anak mereka, meliputi satu keluarga. family. This is different from most companies in Indonesia,
Ini berbeda dari sebagian besar perusahaan di Indonesia, where married female employees only covered for one person
di mana karyawan perempuan yang sudah menikah hanya only. [GRI 3-3, 405-2]
dicakup untuk satu orang saja. [GRI 3-3, 405-2]
Dalam pemberian upah kerja berupa gaji pokok, Perseroan In providing work wages through the form of basic salary, the
senantiasa menaati ketentuan yang berlaku, termasuk Company always complies with the applicable regulations,
ketentuan terkait upah minimum yang berlaku di masing- including those related to the minimum wages applied in
masing daerah di Indonesia. Sepanjang tahun 2023, seluruh each region in Indonesia. Throughout 2023, all the Company’s
karyawan tetap maupun tidak tetap memperoleh gaji di permanent and non-permanent employees received salaries
atas ketentuan Upah Minimum Provinsi (UMP) yang berlaku above the Provincial Minimum Wage (UMP) applied in each
di masing-masing daerah dimana Perseroan beroperasi. area of the Company’s operation. [OJK F.20] [GRI 202-1]
[OJK F.20] [GRI 202-1]
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan To create a healthy and productive work environment,
produktif, Perseroan selain memenuhi ketentuan UMP, the Company, in addition to complying with the Regional
juga memperhatikan kesejahteraan karyawan dengan Minimum Wage (UMP) regulations, also considers employees’
memberikan paket kesejahteraan, sesuai dengan yang well-being by providing welfare packages as outlined in
tertuang dalam Peraturan Perusahaan. Berdasarkan the Company Regulations. Based on employee status, the
status karyawan, komponen tunjangan karyawan tetap dan allowance components for permanent and non-permanent
karyawan tidak tetap di Perseroan adalah sebagai berikut: employees are as follows: [GRI 401-2]
[GRI 401-2]
Karyawan Tetap dan Karyawan Tidak Tetap
Component of Benefits of Permanent and Non-Permanent Employees
Jenis Tunjangan Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Types of Benefits Permanent Employees Non-Permanent Employees
Gaji Pokok
Basic Salary
Kompensasi Lembur
Overtime Compensation
Tunjangan Operasional
Operational Allowance
Uang Makan
Meal Allowance
Uang Transportasi
Transport Allowance
Tunjangan Kesehatan
Health Allowance
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan
Social Security Administrator for Health
Asuransi Kesehatan (Rawat Jalan, Rawat Inap, termasuk Pengobatan
Disabilitas/Difabel)
Health Insurance (Outpatient, Inpatient, including Disability Treatment)
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 149
Page 150
Jenis Tunjangan Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Types of Benefits Permanent Employees Non-Permanent Employees
Tunjangan Keselamatan Kerja
Work Accident Allowance
BPJS Ketenagakerjaan (Jaminan Keselamatan Kerja)
Social Security Administrator for Employment (Work Accident Security)
Tunjangan Kematian
Death Allowance
BPJS Ketenagakerjaan (Jaminan Kematian)
Social Security Administrator for Employment (Death Security)
PHK karena Karyawan Meninggal Dunia (Uang Pisah)
Work Termination due to Employee’s Death (Severance Payment)
Tunjangan Hari Tua [GRI 201-3]
Retirement Allowance
BPJS Ketenagakerjaan (Jaminan Hari Tua)
Social Security Administrator for Employment (Old Age Protection)
BPJS Ketenagakerjaan (Jaminan Pensiun)
Social Security Administrator for Employment (Retirement Security)
Program Pensiun Imbalan Pasti
Defined Benefit Pension Plans
PHK karena Karyawan Mencapai Usia Pensiun (Uang Pisah)
Work Termination due to the Retirement Age (Severance Payment)
Asuransi Kesehatan (Santunan Kematian)
Health Insurance (Death Benefits)
Tunjangan Lainnya
Others Allowance
Tunjangan Perumahan
Housing Allowance
Tunjangan Hari Raya
Religious Festivity Allowance
Tunjangan Jabatan
Functional Allowance
Tunjangan Pajak
Tax Allowance
PHK karena Alasan Lainnya yang Sesuai ketetapan Perusahaan yang
Berlaku (Uang Pisah)
Work Termination for Other Reasons in accordance with the Applicable
Company’s Regulations (Severance Payment)
150 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 151
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Jenis Tunjangan Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Types of Benefits Permanent Employees Non-Permanent Employees
Cuti
Leave
Cuti Tahunan
Annual Leave
Ijin Sakit
Sick Leave
Cuti Melahirkan/Keguguran
Maternity/Miscarriage Leave
Cuti Paternity
Paternity Leave
Cuti Menikah
Marriage Leave
Cuti Ibadah
Religious Leave
Cuti karena Alasan Penting Lainnya
Leave for Other Important Reasons
Tambahan Hari Cuti Tahunan (pada tahun ke-5, tahun ke-6, tahun ke-
10, dan tahun ke-15)
Additional Annual Leave Days (in the 5th year, 6th year, 10th year, and 15th
year)
Cuti Istimewa (setiap kelipatan masa kerja 5 tahun)
Special leave (every multiple of 5 years of employment)
Penunjang Kerja
Work Support
Pakaian Kerja
*
Uniform
Alat Penunjang Kerja
Work Support Tools
* *
Lain-lain
Others
Pendidikan dan Pelatihan
Education and Training
Insentif dan Bonus (berdasarkan kinerja Perseroan dan karyawan
dalam bentuk uang dan saham)
*
Incentives and Bonuses (based on the Company and employee
performance in form of cash and stocks)
Penghargaan Masa Kerja Karyawan
Employee Service Awards
Penghargaan Karyawan Teladan
Honorary Employee Award
Beasiswa Anak Karyawan yang Berprestasi
Scholarship for Outstanding Children of Employees
*) Tertentu / Specified
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 151
Page 152
Perseroan tidak memberikan tunjangan lokasi operasi The Company does not provide specific operating location
tertentu, karena tidak terdapat kondisi remote atau kondisi allowances, because there are no remote conditions or
yang tidak umum terjadi pada tahun 2023. [GRI 401-2] conditions that are not common in 2023. [GRI 401-2]
Salah satu pemenuhan HAM bagi karyawan terlihat dari One example of the fulfillment of human rights for employees
Perseroan menyediakan hak cuti melahirkan (maternity can be seen from the Company provides maternity leave
leave) bagi karyawan perempuan selama 3 (tiga) bulan for female employees for 3 (three) months with full salary
dengan gaji yang dibayarkan secara penuh dan menyediakan payment and provides paternity leave for male employees for
hak cuti ayah (paternity leave) selama 2 (dua) hari bagi 2 (two) days, whose wife gives birth. This leave entitlement
karyawan laki-laki yang istrinya melahirkan. Pemberian has been formally regulated in Company Regulations
hak cuti ini telah diatur secara formal dalam Peraturan regarding Provisions for Childbirth Rest or Miscarriage, and
Perusahaan mengenai Ketentuan Istirahat Melahirkan atau Provisions for Absence of Work due to Incidental Events.
Keguguran dan Ketentuan Izin Tidak Masuk Kerja karena
Peristiwa Insidental.
Selain itu, Perseroan juga memberikan berbagai hak In addition, the Company also provides various other rights
lainnya kepada karyawan di atas persyaratan minimal dari to employees above the minimal requirement from the
Pemerintah, di antaranya pemberian cuti ibadah yang Government, including the provision of religious leave given
diberikan 1 (satu) kali selama masa kerja, penambahan hari 1 (one) time during the employee’s tenure, additional
cuti karyawan berdasarkan masa kerjanya, beasiswa kepada employee leave days based on years of service, scholarships
anak karyawan yang berprestasi dan program pensiun for high-performing children of employees, and retirement
untuk seluruh karyawan tetap. Hak-hak karyawan tersebut programs for all permanent employees. The employees
tercantum dalam Peraturan Perusahaan. rights are stated in the Company Regulation.
Informasi Cuti Melahirkan Perseroan pada Tahun 2023 [GRI 401-3]
Parental Leave Information of the Company in 2023
Berdasarkan Jenis Kelamin Perempuan Laki-laki
Based on Gender Female Male
Hak cuti melahirkan bagi karyawan yang sudah berkeluarga 57 632
Parental leave rights for married employees
Jumlah karyawan yang mengambil cuti melahirkan 1 72
Total employees taking parental leave
Jumlah karyawan yang kembali bekerja pada tahun 2023 setelah cuti melahirkan berakhir 1 72
Total employees returning to work in 2023 after parental leave ended
Tingkat kembali bekerja *) 100% 100%
Return to work rate *)
Jumlah karyawan yang kembali bekerja setelah berakhirnya cuti melahirkan dan masih bekerja 5 63
hingga 12 bulan setelah kembali bekerja
Total employees returning to work after the parental leave ended and remain employed for 12
months after their return to work
Tingkat karyawan yang dipertahankan **) 100% 100%
Retention rate **)
Catatan: Note:
*) Tingkat Kembali Bekerja = (Jumlah karyawan yang kembali bekerja pada tahun 2023 *) Return to work rate = (Total employees returning to work in 2023 after parental leave
setelah cuti melahirkan / Jumlah karyawan yang dijadwalkan kembali bekerja pada ended / Total employees scheduled to return to work in 2023 after taking parental
tahun 2023 setelah mengambil cuti melahirkan) x 100 leave) x 100
**) Tingkat karyawan yang dipertahankan = (Jumlah karyawan yang kembali bekerja **) Retention rate = (Total employees returning to work after the parental leave ended
setelah berakhirnya cuti melahirkan dan masih bekerja hingga 12 bulan setelah and remain employed for 12 months after their return to work / Total employees
kembali bekerja / Jumlah karyawan yang kembali bekerja pada tahun 2022 setelah return to work in 2022 after taking parental leave) x 100
mengambil cuti melahirkan) x 100
152 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 153
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Kesejahteraan para karyawan di masa pensiun juga menjadi The welfare of employees in their retirement is also a major
perhatian besar Perseroan. Perseroan menyediakan concern of the Company. The Company provides pension
program pensiun untuk semua karyawan tetap, dimana program to all permanent employee, in which the Company
Perseroan memberikan kontribusi sebesar 5% dari gaji contributes 5% of the employees' basic salary during the
pokok karyawan selama masa kerja melalui Dana Pensiun employee tenure through Dana Pensiun Lembaga Keuangan
Lembaga Keuangan (DPLK). Dimana saat ini, nilai wajar (DPLK). Currently, the fair value of this program's assets is
aset program ini adalah sebesar AS$8,7 juta (2022: US$8.7 million (2022: US$9.1 million). This program is above
AS$9,1 juta). Program ini melebihi batas persyaratan BPJS the requirement from the Social Security Provider. The
Ketenagakerjaan. Aset program pensiun dikelola secara assets of the pension plans are administered in a Pooled
Pooled Fund atas Dana Kompensasi Paska Kerja (DKPK) oleh Fund based on Dana Kompensasi Paska Kerja (DKPK) by DPLK
DPLK Manulife Indonesia yang didirikan oleh PT Asuransi Manulife Indonesia which was established by PT Asuransi
Jiwa Manulife Indonesia. [GRI 201-3] Jiwa Manulife Indonesia. [GRI 201-3]
Pencadangan yang cukup untuk kontribusi ini disediakan Adequate provision for this contribution was provided
sesuai dengan peraturan terkait seperti tercantum dalam according to the relevant regulations stated in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. Di samping program financial statements. In addition to the pension program, the
pensiun, Perseroan memberikan asuransi kecelakaan Company also provides work accident insurance and other
kerja dan asuransi kecelakaan diri lainnya. Perseroan juga personal accident insurance. The Company also provides
menyediakan asuransi kesehatan (inpatient dan outpatient) health insurance (inpatient and outpatient) for all employees
untuk seluruh karyawan beserta keluarga yang terdaftar, and their registered families, husband/wife and up to the third
suami/istri dan sampai anak ketiga. Asuransi kesehatan ini child. This health insurance is above the requirement from the
melebihi persyaratan dari BPJS Kesehatan. Social Security Administrator for Health.
Selain itu, Perseroan menyediakan fasilitas klinik 24 jam di In addition, the Company provides 24-hour clinic facilities
PLTGU Jababeka dan PLTU Babelan, dimana terdapat tenaga at PLTGU Jababeka and PLTU Babelan, where dedicated
paramedis yang selalu siap sedia untuk memenuhi kebutuhan paramedics are available around the clock to cater
kesehatan karyawan. Perseroan juga memantau kesehatan employees’ health needs. The Company also monitors
karyawan dengan melakukan pemeriksaan kesehatan employees health by conducting annual medical check-up,
tahunan (medial check-up) untuk seluruh karyawan, serta as well as ensuring the availability and the use of correct and
memastikan ketersediaan dan penggunaan alat pelindung standard personal protective equipment, monitoring closely
diri yang benar dan standar, memantau secara ketat kondisi on hygienic conditions of the work environment on a regular
higienis lingkungan kerja secara berkala, memberikan extra basis, providing extra fooding, and providing occupational
fooding, dan memberikan edukasi kesehatan kerja. health education.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 153
Page 154
Mewujudkan Angka Kecelakaan Kerja Nihil
Achieving Zero Work Accident
Berdasarkan Keputusan Menteri Tenaga Kerja No. 186 According to the Minister of Manpower Decree No. 186 of 1999
tahun 1999 tentang Unit Penanggulangan Kebakaran di regarding the Fire Handling Unit in the Workplace, Cikarang
Tempat Kerja, Cikarang Listrindo, sebagai perusahaan yang Listrindo, as a company engaged in the electricity sector, is
bergerak di sektor kelistrikan, termasuk dalam klasifikasi classified as a type of workplace with the potential for serious
jenis tempat kerja yang memiliki potensi bahaya kebakaran fire hazards. Consequently, the Company always prioritizes
berat. Sehingga, Perseroan senantiasa memprioritaskan Occupational Health and Safety (OHS) as an important
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sebagai aspek aspect in the company’s sustainability by continually carrying
penting dalam keberlanjutan usaha dengan senantiasa out necessary preventive and corrective actions to minimize
melaksanakan tindakan preventif dan korektif yang operational risks.
diperlukan untuk meminimalkan risiko operasional.
Selain itu, menyediakan perlindungan K3 terhadap seluruh In addition, providing OHS protection to all employees is
karyawan merupakan kewajiban dan wujud hak asasi manusia an obligation and manifestation of human rights for the
bagi karyawan. Untuk itu, kami berkomitmen membangun employees. Therefore, we are committed to building and
dan menanamkan budaya K3 serta menciptakan lingkungan instilling a culture of OHS and creating a health and safe
kerja yang sehat dan aman di seluruh wilayah operasional working environment in all Company's operational areas,
Perseroan, yang dapat mendorong semangat, loyalitas, dan which can encourage the spirit, loyalty, and dedication of
dedikasi karyawan dalam bekerja, sehingga memberikan employees in their work, thus providing positive benefits to
manfaat positif kepada kinerja Perseroan. [OJK F.21] [GRI 3-3] the Company's performance. [OJK F.21] [GRI 3-3]
Dengan penerapan prinsip K3 yang baik, Perseroan berharap By applying good OHS principles, the Company hopes to
tercapainya angka kecelakaan kerja nihil (zero accident). achieve zero work accident. The Company applied a strict
Perseroan menerapkan perlindungan secara ketat dan and comprehensive protection to all employees to create a
menyeluruh kepada seluruh karyawan untuk menciptakan health and safe working environment for the employees. We
suasana kerja yang sehat dan aman bagi karyawan. Kami conduct routine socialization for all and updated health and
rutin melakukan sosialisasi atas setiap kebijakan K3 dan safety policies so that they can be implemented and become
perubahannya agar dapat dijalankan dan menjadi bagian part of the lifestyle of our employees. These OHS programs
gaya hidup setiap karyawan. Program dan kebijakan K3 ini and policies are the Company’s serious commitment toward
merupakan komitmen Perseroan yang serius terhadap OHS aspect. [GRI 3-3]
aspek K3. [GRI 3-3]
Komitmen Perseroan menyediakan tempat kerja yang sehat The Company's commitment to providing a healthy and
dan aman mengacu kepada peraturan dan perundang- safe workplace refers to regulations and laws governing
undangan yang mengatur tentang Kesehatan dan Occupational Health and Safety, including: [GRI 103-2, 403-1]
Keselamatan Kerja, antara lain: [GRI 103-2, 403-1]
1. Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan 1. Law No. 1 of 1970 concerning Work Safety;
Kerja;
2. Undang-Undang No. 36 tahun 2009 tentang Kesehatan; 2. Law No. 36 of 2009 concerning Health;
3. Undang-Undang No. 11 tahun 2020 tentang Cipta Kerja; 3. Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation;
4. Peraturan Presiden No. 7 tahun 2019 tentang Penyakit 4. Presidential Regulation No. 7 of 2019 concerning
Akibat Kerja; Occupational Diseases;
5. Peraturan Pemerintah No. 50 tahun 2012 tentang 5. Government Regulation No. 50 of 2012 concerning the
Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Implementation of Occupational Health and Safety
Kesehatan Kerja; Management Systems;
6. Peraturan Menteri ESDM No 10 tahun 2021 tentang 6. MEMR regulation No. 10 of 2021 concerning Electrical
Keselamatan Ketenagalistrikan; dan Safety Regulation; and
154 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 155
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
7. ISO 45001:2018 tentang Sistem Manajemen Keselamatan 7. ISO 45001:2018 on Occupational Health and Safety
dan Kesehatan Kerja. Management Systems.
Dasar-dasar pengaturan ini tertuang dalam Kebijakan The fundamentals of these regulations are outlined in the
Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan (K3L) Company's Occupational Health, Safety, and Environmental
Perseroan yang ditandatangani oleh Direksi. (OHSE) Policy signed by the Board of Directors.
Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Occupational Health and Safety (OHS) Policies
Penerapan kebijakan K3 terbaik merupakan tindakan The implementation of the best OHS policies is Cikarang
Cikarang Listrindo guna mencapai zero accident di Listrindo's action to achieving zero accident in all of its
seluruh wilayah operasional. Perseroan telah memiliki operational areas. The Company’s OHS policy is integrated
kebijakan K3 yang menyatu dengan kebijakan perlindungan with an environmental protection policy, as stated in the
lingkungan yang tertuang dalam pernyataan kebijakan Occupational Health, Safety, and Environment (OHSE) policy
Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan (K3L) statement as a commitment to the implementation of OHS
sebagai komitmen atas pelaksanaan K3 dan perlindungan and environmental protection. The implementation of OHSE
lingkungan. Penerapan kebijakan K3L yang dijalankan policies by the Company has the following objectives, among
Perseroan memiliki tujuan di antaranya yang tidak terbatas others: [GRI 103-2, 403-1]
pada: [GRI 103-2, 403-1]
1. Meningkatkan kesadaran karyawan akan budaya K3. 1. Increasing employee awareness of OHS culture.
2. Mempromosikan budaya yang kuat terhadap kesadaran 2. Promoting a strong culture of OHSE awareness and
K3L dan mencapai zero accident. achieving zero accidents.
3. Menaati peraturan perundang-undangan dan 3. Complying with laws and regulations and other relevant
ketentuan-ketentuan lain yang relevan. provisions.
4. Menjaga komunikasi dan kerjasama yang efektif 4. Maintaining effective communication and cooperation
dengan para pemangku kepentingan guna memastikan with stakeholders to ensure the same commitments
komitmen yang sama terkait kebijakan, standar, related to OHSE policies, standards, programs, and
program, dan kinerja K3L. performance.
5. Meningkatkan kemampuan karyawan dalam upaya 5. Enhancing the employees’ capability in the effort to
memastikan kondisi pekerjaan aman dan dampak ensure safe working conditions and well-managed
lingkungan terkelola dengan baik, serta mencegah environmental impacts, as well as preventing work
kecelakaan kerja dan pencemaran lingkungan. accidents and environmental pollution.
6. Menganalisa dan melakukan manajemen insiden 6. Analyzing and conducting incident management using
dengan menggunakan alat untuk mencegah kecelakaan tools to prevent work accidents and environmental
kerja dan pencemaran lingkungan agar tidak terulang pollution from recurring, including but not limited to
kembali, diantaranya yang tidak terbatas pada Hazard Hazard Identification Risk Assessment Determine
Indentification Risk Assesment Determine Control – Control – Environmental Impact Analysis (HIRADC-IADL)
Identifikasi Analisa Dampak Lingkungan (HIRADC-IADL) and Hazard Observation Card (HAZOC).
dan Hazard Observation Card (HAZOC).
Hazard Indentification Risk Assesment Determine Control Hazard Identification Risk Assessment Determine Control –
– Identifikasi Analisa Dampak Lingkungan (HIRADC-IADL) Environmental Impact Analysis (HIRADC-IADL) is an analytical
merupakan mekanisme analisa yang bertujuan untuk mechanism aimed at identifying potential hazards in every
mengidentifikasi potensi bahaya dari setiap proses dan operational process and activity. Through this mechanism,
kegiatan operasional. Melalui mekanisme ini, Perseroan the Company identifies and assesses potential risks that
mengidentifikasi potensi risiko dan menilai risiko yang may occur and establishes risk control strategies to reduce
dapat timbul serta menetapkan strategi pengendalian the potential disruptions to occupational safety and health,
risiko untuk mengurangi potensi gangguan terhadap as well as environmental impacts. [GRI 403-1]
keselamatan dan kesehatan kerja, serta dampak terhadap
lingkungan. [GRI 403-1]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 155
Page 156
Identifikasi bahaya dan penilaian risiko meliputi kegiatan Hazard identification and risk assessment encompasses
rutin, non-rutin, dan situasi darurat yang dilakukan oleh routine, non-routine, and emergency activities carried out
seluruh karyawan dan non-karyawan dalam area fasilitas by all employees and non-employees within the operational
operasional Perseroan. Pengendalian risiko yang dihasilkan facilities of the Company. Risk control resulting from hazard
dari identifikasi bahaya melibatkan langkah-langkah seperti identification involves measures such as eliminating or
eliminasi atau substitusi kegiatan/proses, modifikasi substituting activities/processes, modifying or adding
atau penambahan sarana, pembuatan atau perubahan facilities, creating or amending regulations, and using
peraturan, serta penggunaan alat pelindung diri. [GRI 403-1] personal protective equipment. [GRI 403-1]
Sistem ini dirancang untuk digunakan oleh karyawan dan This system is designed for use by both employees and
non-karyawan yang bekerja dalam area cakupan operasional non-employees working within the operational scope of the
Perseroan. [GRI 403-1] Company. [GRI 403-1]
Selain itu, Perseroan memastikan ketersediaan dan In addition, the Company ensures the availability and use
penggunaan alat pelindung diri yang benar dan sesuai of personal protective equipment that is appropriate and
standar, menerapkan pemantauan kondisi lingkungan standardized, implements regular monitoring of the work
kerja secara berkala, dan tidak memaksakan karyawan environment, and does not force employees to perform tasks
untuk mengerjakan pekerjaan yang dianggap tidak aman they consider unsafe. Employees are protected from the
oleh karyawan tersebut. Karyawan tersebut dilindungi dari consequences of such refusal, as outlined in the work permit
konsekuensi penolakan tersebut yang terdapat dalam procedure. [GRI 403-2]
prosedur ijin kerja. [GRI 403-2]
Pada aspek kesehatan dalam bekerja, Perseroan secara In the health at work aspect, the Company routinely provides
rutin melakukan sosialisasi/penyuluhan kesehatan kerja dissemination/education of occupational health to all
kepada seluruh pekerja dan memberikan hak bagi karyawan workers and gives employees the right to consult directly
untuk dapat berkonsultasi langsung dengan dokter melalui with a doctor through health facilities.
fasilitas kesehatan.
Dalam menjalankan kegiatan operasional di PLGU In carrying out operational activities at PLTGU Jababeka,
Jababeka, PLTG MM-2100, dan PLTU Babelan, Perseroan PLTG MM-2100, and PLTU Babelan, the Company requires
mewajibkan pekerja untuk mengikuti Sistem Manajemen workers to implement its Occupational Health and Safety
Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang berdasarkan ISO Management System based on ISO 45001:2018. The following
45001:2018. Berikut adalah jumlah pekerja yang menjalankan is the number of workers who carry out the Occupational
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Health and Safety Management System in the Company’s
area operasional Perseroan selama tahun 2023: [GRI 403-8] operational areas during 2023: [GRI 403-8]
Tercakup ISO 45001
Tercakup ISO 45001 dan
dan diaudit oleh pihak
Tercakup ISO 45001 diaudit secara internal
eksternal
Jenis Pekerja Covered by ISO 45001 Covered by ISO 45001
Covered by ISO 45001 and
Type of Workers and internally audited
audited by external party
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Karyawan
757 100% 757 100% 757 100%
Employee
Non-Karyawan (Kontraktor dan Outsource)
1.354 100% 1.354 100% 1.354 100%
Non-Employees (Contractors and Outsource)
156 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 157
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Topik K3 Dalam Peraturan Perusahaan
OHS Topics In Company Regulations
Peningkatan aspek kinerja K3 secara berkelanjutan Sustainable improvement of OHS performance is the
menjadi perhatian utama Perseroan agar setiap karyawan Company's main focus to ensure that every employee feels
mendapatkan rasa aman dan nyaman dalam bekerja. Selain safe and comfortable at work. Apart from being stated in the
tertuang di dalam pernyataan kebijakan K3L, Perseroan juga OHSE policy statement, the Company specifically regulates
mengatur secara khusus mengenai aturan K3 di sejumlah OHS rules in a number of articles in the Company Regulations,
pasal pada Peraturan Perusahaan, sebagaimana tabel as follows: [GRI 3-3, 403-1]
berikut: [GRI 3-3, 403-1]
Peraturan Perusahaan Uraian
Company Regulations Description
Pasal 43 tentang Keselamatan, Kesehatan Kerja, Ketentuan mengenai kewajiban Perseroan dan seluruh karyawan untuk
dan Lingkungan (K3L) menjaga dan mengutamakan K3L melalui penerapan ketentuan K3L di
lingkungan kerja.
Article 43 regarding Occupational Health, Safety, Provisions regarding the obligations of the Company and all employees to
and Environment (OHSE) maintain and prioritize OHSE through the application of OHSE provisions in
the working environment.
Pasal 44 tentang Komite K3L Ketentuan mengenai perwakilan karyawan dalam Komite K3L dan
pengawasan secara berkala mengenai kesiapan K3L.
Article 44 regarding the OHSE Committee Provisions regarding employees representation in the OHSE Committee and
periodic oversight on the OHSE readiness.
Pasal 45 tentang Peraturan & Pelatihan Khusus K3L Ketentuan mengenai pendidikan dan pelatihan mengenai K3L.
Article 45 regarding OHSE Special Training and Provisions regarding education and training on OHSE.
Regulations
Pasal 46 tentang Tata Tertib Kerja secara Umum Ketentuan mengenai hak dan kewajiban karyawan atas pekerjaan yang berbahaya.
Article 46 regarding General Rules of Work Provisions regarding employees rights and obligations on hazardous work
Pasal 51 tentang Keselamatan dan Peralatan Kerja Ketentuan mengenai alat perlindungan kerja.
Article 51 regarding Work Safety and Equipment Provisions regarding Personal Protective Equipment (PPE).
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 157
Page 158
Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3)
Occupational Health and Safety Committee (OHSC)
Perseroan secara berkelanjutan meningkatkan The Company is continually improving the implementation
implementasi dan efektifitas K3 dalam kegiatan and effectiveness of K3 in every operational activity in all
operasional di seluruh unit bisnis dan anak perusahaan business units and subsidiaries, by forming an Occupational
dengan membentuk tim Panitia Pembina Kesehatan Health and Safety Committee (OHSC) consisting of
dan Keselamatan Kerja (P2K3) dengan anggota dari members from each department. The establishment of
masing-masing departemen. Hal ini merupakan bentuk OHSC is also a form of the Company’s compliance with the
kepatuhan Perseroan terhadap Peraturan Kementerian Ministry of Manpower Regulation of Republic of Indonesia
Ketenagakerjaan Republik Indonesia No. PER.04/MEN/1987 No. PER.04/MEN/1987 concerning the Committee for the
tentang Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja Establishment of Occupational Health and Safety and
serta Tata Cara Penunjukan Ahli Keselamatan Kerja. Panitia Procedures for Appointing Occupational Safety Experts. The
ini bertugas memberikan saran dan pertimbangan, baik committee is tasked to provide advice and consideration,
diminta maupun tidak, kepada Perseroan mengenai isu whether requested or not, to the Company regarding issues
dan masalah terkait dengan penerapan K3 di lingkungan and problems related to the application of OHS in the
Perseroan. [GRI 3-3] Company’s environment. [GRI 3-3]
Unsur keanggotaan P2K3 sebagaimana diatur dalam pasal The OHSC membership, as stipulated in article 3 (three)
3 (tiga) Permenaker tersebut, terdiri dari ketua, sekretaris, of the Regulation of the Minister of Manpower, consists
dan anggota, dimana sekretaris P2K3 merupakan ahli of chairman, secretary and members, in which the OHSC
keselamatan kerja dari perusahaan yang bersangkutan. secretary is a work safety expert from the company
Di Cikarang Listrindo, kepengurusan P2K3 melibatkan concerned. In Cikarang Listrindo, the management of OHSC
karyawan dengan komposisi yang berbeda antara satu involves employees with different composition between one
departemen dengan departemen lainnya. [GRI 3-3, 403-4] department and another. [GRI 3-3, 403-4]
Dalam rangka peningkatan kualitas implementasi K3, Kami In order to improve the quality of K3 implementation, the
telah melengkapi seluruh pranata dasar yang diperlukan, Company has completed all the necessary basic institutions,
meliputi ketentuan mengenai fungsi dan kedudukan P2K3 including provisions regarding the function and position of
serta tugas yang menjadi tanggung jawabnya. Adapun the OHSC as well as the tasks for which it is responsible. The
struktur organisasi P2K3 di Perseroan adalah sebagai OHSC structure in the Company is as follows: [GRI 3-3, GRI
berikut: [GRI 3-3, GRI 403-4] 403-4]
Ketua
Head
Wakil Ketua Sekretaris
Deputy Head Secretary
Anggota
Member
158 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 159
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Adapun tugas dan tanggung jawab tim P2K3 adalah sebagai The duties and responsibilities of the OHSC team among
berikut, yang tidak terbatas pada: others:
1. Memberikan saran dan pertimbangan terkait masalah 1. Providing advice and considerations related to
Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan; Occupational Safety, Health, and Environment issues;
2. Melakukan pembinaan terhadap penerapan seluruh 2. Fostering the implementation of all Electricity Safety
kebijakan dan prosedur Keselamatan Ketenagalistrikan policies and procedures throughout the Company work
di seluruh unit kerja Perseroan; unit;
3. Melakukan evaluasi apabila terjadi kecelakaan, penyakit 3. Evaluating in the event of work accidents, occupational
akibat kerja di wilayah operasional Perseroan, serta diseases in the Company’s operational areas, and taking
mengambil langkah-langkah yang diperlukan; the necessary measures;
4. Memberikan rekomendasi perbaikan dari hasil investigasi 4. Providing improvement recommendations from
guna menyempurnakan persyaratan, sistem dan prosedur investigations results, in order to improve requirements,
kerja agar kecelakaan kerja, kecelakaan instalasi dan work systems and procedures to prevent work accidents,
kecelakaan masyarakat umum tidak terjadi; dan installation accidents, and general public accidents from
recurring; and
5. Membuat laporan pelaksanaan investigasi keselamatan 5. Preparing reports on the implementation of electricity
ketenagalistrikan yang meliputi keselamatan instalasi, safety investigations, which include installation safety,
keselamatan kerja dan keselamatan masyarakat umum work safety and general public safety in the Company.
di lingkup Perseroan.
Sepanjang tahun 2023, kami terus melakukan inisiatif Throughout 2023, we continue to carry out OHS initiatives and
dan kegiatan K3 guna mendukung tercapainya target activities to support the achievement of the zero accident
zero accident dengan melibatkan P2K3 di seluruh unit target by involving OHSC in all of the Company’s generating
pembangkitan Perseroan, yang tidak terbatas pada: [GRI 3-3] units, among others: [GRI 3-3]
1. Persiapan perolehan sertifikasi SMK2 (Sistem 1. Preparing for the obtainment of SMK2 (Electricity Safety
Manajemen Keselamatan Ketenagalistrikan) Management System) certification based on Minister of
berdasarkan Peraturan Menteri Energi dan Sumber Energy and Mineral Resources Regulation No. 10 of 2021
Daya Mineral No. 10 tahun 2021 untuk seluruh area for all operational areas of the Company;
voperasional Perseroan;
2. Membuat program-program untuk pencapaian zero 2. Creating programs to achieve zero accident, in this case
accident, dalam hal ini Perseroan menetapkan Zero Lost the Company sets Zero Lost Time Incident (LTI) Class
Time Incident (LTI) Kelas 1 (kematian/cacat permanen) di 1 (death/permanent disability) at each site;
setiap site;
3. Inspeksi rutin terkait K3 di seluruh unit pembangkitan, 3. Conducting routine OHS-related inspection in all plants;
transmisi 150 kV dan jalur distribusi termasuk dalamnya 150 kV transmission and distribution lines including
peralatan tanggap darurat; emergency response equipment;
4. Telaah prosedur dan instruksi kerja, evaluasi kinerja 4. Reviewing work procedures and instructions, evaluating
K3 secara keseluruhan sesuai dengan peraturan yang overall OHS performance in accordance with applicable
berlaku melalui audit internal; regulations through internal audits;
5. Melaksanakan pelatihan internal dan eksternal terkait 5. Arranging internal and external training related to work
dengan keselamatan dan kesehatan kerja; dan safety; and
6. Melaksanakan rapat rutin P2K3 setiap bulan untuk 6. Conducting routine OHSC meetings every month to
membahas dan meninjau hal-hal terkait K3L serta discuss and review OHSE related matters and formulating
perumusan solusi dari permasalahan yang ada. solutions to existing problems.
Sebagai upaya tambahan untuk meningkatkan kesadaran As additional efforts to improve OHS awareness and respond,
dan respon terhadap K3, Perseroan secara rutin the Company routinely conducts emergency simulation
melaksanakan latihan simulasi keadaan darurat untuk exercises to prepare the employees for facing various
mempersiapkan para karyawan dalam menghadapi berbagai unexpected operational conditions, such as installation fire.
kondisi operasional yang tidak terduga, seperti kebakaran Furthermore, the Company has also developed a procedure
instalasi. Lebih lanjut, Perseroan telah mengembangkan for emergency response mechanisms and disseminated it to
prosedur mekanisme keadaan tanggap darurat dan all employees. [GRI 403-5]
secara rutin melakukan sosialisasi bagi seluruh karyawan.
[GRI 403-5]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 159
Page 160
Partisipasi Pelaporan Bahaya HAZOC Report [GRI 403-2]
Participation in Hazard Reporting - HAZOC Report
Bagi Cikarang Listrindo, partisipasi karyawan For Cikarang Listrindo, employee participation is an
merupakan faktor penting dalam peningkatan aspek important factor in improving OHS aspects within the
K3 di lingkungan Perseroan. Untuk itu, Perseroan telah Company. Therefore, the Company has implemented
menerapkan pelaporan bahaya bagi seluruh karyawan hazard reporting for all employees through the online
melalui media Hazard Observation Card (HAZOC) yang Hazard Observation Card (HAZOC). Through HAZOC,
dilakukan secara online. Melalui HAZOC, karyawan employees can report work-related accidents, unsafe
dapat melaporkan terkait kecelakaan kerja, kondisi conditions, hazardous behavior (unsafe action), near-
bahaya (unsafe condition), perilaku bahaya (unsafe misses, and environmental pollution related to routine
action), hampir celaka (near-miss), dan pencemaran and non-routine operational activities that occur in the
terhadap lingkungan atas aktivitas operasional rutin work area.
dan non-rutin yang terjadi di area kerja.
Mekanisme pelaporan HAZOC disosialisaskan secara The HAZOC reporting mechanism is socialized regularly
reguler kepada seluruh seluruh karyawan. Sosialisasi to all employees. This outreach increases employee’s
tersebut meningkatkan kesadaran karyawan untuk awareness to responsively report potential dangers in
secara tanggap melaporkan potensi bahaya di area the Company’s operational areas. In 2023, the awareness
operasional Perseroan. Pada tahun 2023, kesadaran of potential dangers and responsiveness in reporting will
terhadap potensi bahaya dan ketanggapan dalam become one of the points in the individual employee
melakukan pelaporan menjadi salah satu poin dalam assessment aspect. This effort supports the increasing
aspek penilaian individu karyawan. Hal tersebut number of HAZOC reports in 2023.
mendukung meningkatnya jumlah pelaporan HAZOC
di tahun 2023.
160 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 161
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
2023 2022 2021
Laporan HAZOC
2.936 1.522 1.501
HAZOC Report
Status Laporan HAZOC
Status HAZOC Report
Belum Tertangani
0 0 0
Open
Tertangani
2.936 1.522 1.501
Close
Atas laporan HAZOC yang diterima, pelapor dan tim Upon receiving the HAZOC report, the reporter and the
HSE akan melakukan langkah-langkah penyelesaian HSE team will take immediate resolution steps, including
dengan segera, di antaranya sebagai berikut: the following:
• Memasang rambu, tanda, pembatas, dan menutup • Installing signs, signals, barricades, and closing
akses ke lokasi yang tidak aman. access to unsafe locations.
• Menghentikan pekerjaan, memberikan teguran, • Stopping work, giving admonition, and warning when
dan memberikan peringatan ketika menemui encountering employees and contractors engaged
karyawan dan kontraktor yang melakukan tindakan in hazardous actions.
berbahaya. • Creating a service request to the Maintenance
• Mengajukan permintaan layanan kepada Department for facilities and equipment in need of
Departemen Pemeliharaan untuk fasilitas dan repairs.
peralatan yang memerlukan perbaikan.
Sebagai tanggapan terhadap tindakan tidak aman In response to the identified unsafe actions, the Company
yang teridentifikasi, Perseroan memiliki kewenangan has the authority to impose sanctions in accordance
untuk memberlakukan sanksi sesuai dengan Peraturan with the Company Regulations for employees or based
Perusahaan untuk karyawan atau berdasarkan Sistem on the Contractor Safety Management System (CSMS)
Manajemen Keselamatan Kontraktor untuk non- for non-employees.
karyawan.
Dengan penggunaan HAZOC, Perseroan dapat By using Hazard Observation Card (HAZOC), the
merespon setiap laporan dengan cepat untuk Company can response to any report quickly to prevent
mencegah terjadinya kecelakaan kerja, pencemaran work accidents, pollution to the environment, etc. It
terhadap lingkungan, dan sebagainya. Hal ini is the Company’s commitment to fulfilling the ISO
merupakan komitmen Perseroan dalam pemenuhan 45001, ISO 14001, and SMK3 related to Communication,
terhadap penerapan ISO 45001, ISO 14001 dan SMK3 Consultation and Participation.
terkait Komunikasi, Konsultasi dan Partisipasi.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 161
Page 162
Kesehatan Kerja Occupational Health Kesehatan karyawan berkorelasi erat dengan produktivitas Employee health is correlated with the productivity and dan kinerja perusahaan. Bila kesehatan tidak dijaga, maka performance of a company. If health is not maintained, then produktivitas dan kinerja karyawan juga dapat menurun, the productivity and performance of the employee may also yang berakibat pada kinerja perusahaan. Perseroan decline, which affects the company's performance. The meyakini bahwa keamanan dan kesehatan harus menjadi Company believes it must prioritize safety and health in the prioritas dalam kegiatan operasional Perseroan. Company's operational activities. Perseroan secara berkala melaksanakan program The Company conducts a periodic health examination pemeriksaan kesehatan setiap tahun untuk seluruh program every year for all employees, including those karyawan, termasuk diantaranya terkait penyakit akibat related to occupational diseases based on the Company's kerja berdasarkan identifikasi Perseroan dalam tabel “Jenis identification as described in the table "Types of Jobs with Pekerjaan dengan Risiko Tinggi akan Penyakit Akibat Kerja” High Risk of Occupational Diseases". In carrying out these dalam bahasan selanjutnya. Dalam menjalankan kegiatan health examination activities, the Company collaborates with pemeriksaan kesehatan ini, Perseroan bekerja sama accredited laboratories , hospitals, and doctors certified dengan laboratorium yang sudah terakreditasi dan dokter in occupational health or the Government’s Corporate bersertifikasi kesehatan kerja atau Higiene Perusahaan dan Hygiene and Occupational Health (HIPERKES). [GRI 403-3, Kesehatan Kerja (HIPERKES) dari Pemerintah. [GRI 403-3, 403-6, 403-10] 403-6, 403-10] Perseroan menyediakan asuransi kesehatan untuk seluruh The Company provides health insurance for all employees, karyawan, yang juga mencakup keadaan gawat darurat which also covers emergency situations due to accidents, akibat kecelakaan selama perjalan menuju dan dari area during travelling to and from the workplace. [GRI 403-6] kerja. [GRI 403-6] Perseroan menyediakan layanan klinik in-house yang The Company provides an in-house clinic service that serves berfungsi sebagai pusat pertolongan pertama, termasuk as a first aid center, including medication services, to address layanan obat, untuk menangani kecelakaan kerja bagi workplace accidents for all employees and non-employees seluruh karyawan dan non-karyawan yang berada di area within the Company's operational area. [GRI 403-3, 403-6] operasional Perseroan. [GRI 403-3, 403-6] Tim HSE Perseroan memiliki akses untuk berkonsultasi The Company's HSE team has regular access to consult secara rutin dengan rumah sakit mitra Perseroan untuk with the Company's partner hospitals for the development, pengembangan, implementasi, dan evaluasi sistem implementation, and evaluation of the health and safety manajemen kesehatan dan keselamatan kerja untuk management system for both employees and non- karyawan dan non-karyawan yang dilakukan setiap bulan. employees, conducted every month. [GRI 403-4] [GRI 403-4] Upaya lain juga secara berkelanjutan dilakukan Perseroan The Company also continually undertakes other sustainable guna meningkatkan kesehatan karyawan dengan efforts in order to improve the employees’ health by carrying melaksanakan seminar, pendidikan, dan pelatihan out health seminars, education, and training focused on kesehatan yang difokuskan pada upaya pencegahan preventive and curative health efforts, non-work related preventif dan kuratif kesehatan, penyakit yang tidak diseases, and occupational diseases to all employees. These terkait pekerjaan, serta penyakit akibat kerja kepada programs are aimed to maintain the health of our employees. seluruh karyawan. Cikarang Listrindo senantiasa berupaya Cikarang Listrindo always strives to reduce lost work days mengurangi hari kerja yang hilang karena sakit serta due to illness and create a healthy work environment. [GRI menciptakan lingkungan kerja yang sehat. [GRI 403-4, 403-6] 403-4, 403-6] 162 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 163
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Sepanjang tahun 2023, berbagai upaya terkait peningkatan Throughout 2023, various efforts related to health
kesehatan yang dilakukan oleh Perseroan antara lain improvement were carried out by the Company including
pemeriksaan kesehatan secara berkala, memastikan regular health checks, ensure the availability and the use
ketersediaan dan penggunaan alat pelindung diri yang of correct and standard personal protective equipment,
benar dan standar, memantau secara ketat kondisi higienis monitor closely on hygienic conditions of the work
lingkungan kerja secara berkala, melakukan pemeriksaan environment on a regular basis, conducting weekly blood
tekanan darah setiap minggu, memberikan extra fooding, pressure checks, providing extra fooding, and organizing
dan menyelenggarakan edukasi kesehatan kerja. [GRI 403-6] occupational health education. [GRI 403-6]
Selama tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan berbagai During the year 2023, the Company has conducted various
pelatihan kesehatan dan keselamatan kerja untuk karyawan health and safety training sessions for both employees
dan non-karyawan yang bekerja di area operasional and non-employee s working in the operational areas of the
Perseroan, diantaranya: [GRI 403-5] Company, including: [GRI 403-5]
• Safety Induction • Safety Induction
• Keselamatan Listrik Dasar • Basic Electrical Safety
• Penggunaan APAR (Alat Pemadam Api Ringan) • Use of APAR (Light Fire Extinguishing Tool)
• Sistem Manajemen Keselamatan Kontraktor (CSMS) • Contractor Safety Management System (CSMS)
• Tata cara dan ketentuan bekerja di ruang terbatas • Procedures and regulations for working in confined
(confined space) spaces
Pemetaan Risiko Kecelakaan dan Penyakit Risk Mapping of Accidents and Occupational
Akibat Kerja Diseases
Cikarang Listrindo telah melakukan pemetaan terhadap Cikarang Listrindo has mapped the risks of accidents or
risiko kecelakaan atau penyakit berbahaya dari kegiatan harmful illnesses from the operational activities carried out
operasional yang dijalankan karyawan. Hal ini merupakan by employees. This is a manifestation of Cikarang Listrindo's
wujud komitmen Cikarang Listrindo mencapai zero commitment to achieving zero accidents in the Company's
accident di lingkungan Perseroan. Pemetaan dilakukan environment. The mapping is conducted by categorizing the
dengan mengkategorikan tingkat risiko berdasarkan level of risk based on the type of works, work units and work
jenis pekerjaan, unit kerja maupun lokasi kerjanya yang locations specifically intended for the Operation Department,
secara khusus ditujukan untuk Departemen Operation, Distribution Department and Maintenance Department.
Departemen Distribution dan Departemen Maintenance. Through this mapping, the Company can prepare a plan for
Adanya pemetaan risiko tersebut, maka Perseroan prevention and treatment programs to mitigate these risks.
dapat menyusun rencana program pencegahan dan [GRI 403-1, GRI 403-2, 403-7]
penanganan untuk memitigasi risiko tersebut. [GRI 403-1,
GRI 403-2, 403-7]
Perseroan telah melakukan pemetaan seluruh risiko yang The Company has managed to map all the risks related to
terkait dengan kegiatan rutin dan non-rutin di area operasional routine and non-routine activities in the operational areas
PLTGU Jababeka, PLTG MM-2100, dan PLTU Babelan, of PLTGU Jababeka, PLTG MM-2100, and PLTU Babelan,
khususnya risiko kecelakaan dan penyakit akibat pekerjaan, particularly the risk of accidents or occupational diseases, as
sebagaimana disajikan dalam tabel berikut: [GRI 403-2, 403-7] presented in the following table: [GRI 403-2, 403-7]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 163
Page 164
Jenis Pekerjaan Berisiko Tinggi Berdasarkan Unit Pembangkit
Types of High Risk Work Based on Generating Units
Unit
Jenis Pekerjaan
Pembangkit Cara Pencegahan/Penanganan
Berisiko Tinggi
Power Plant Prevention/Handling Method
Types of High Risk Work
Unit
PLTGU dan/ • Pengoperasian dan • Pembatasan akses Mewajibkan setiap karyawan untuk memiliki Ijin Kerja
and PLTG pemeliharaan GTG, HRSG confined space, Hot Work, Khusus sebelum menjalankan perkerjaan berisiko
dan STG Scaffolding dan Purging; tinggi, dengan tata cara sebagai berikut:
• Pekerjaan pada area • Tes rutin fire alarm; • Menyusun Job Card dan Instruksi Kerja.
ketinggian dengan potensi • Kesiapan instalasi fire- • Supervisor (pengawas K3) menyusun Analisis
bahaya tinggi fighting system; Keselamatan Kerja dan Lingkungan jika diperlukan
• Pekerjaan tegangan tinggi • Pembuatan rambu terkait yang mengidentifikasi bahaya keselamatan kerja
(150kV) dan tegangan hazard; dan aspek lingkungan dalam setiap langkah kerja
menengah (20kV dan 6,3kV) • Kelengkapan Alat dan menetapkan kontrol dari potensi bahaya;
• Pekerjaan dengan bahan Pelindung Diri (APD) • Ijin kerja (work permit) wajib diberikan oleh
kimia (bahan atau limbah lengkap sesuai potensi pejabat setingkat Supervisor/Engineer PICO
berbahaya dan beracun) bahaya. (Person in Charge of Operation);
• Operation and maintenance • Restrictions on confined • Lock out-tag out (jika diperlukan);
of GTG, HRSG and STG space access, Hot Work, • Checklist pemenuhan tool dan alat kerja;
• Work in height with high Scaffolding and Purging; • Melakukan HSE briefing sebelum melakukan
potential hazard • Routine tests of fire alarm; pekerjaan;
• High voltage (150kV) and • Readiness of fire-fighting • Inspeksi Keselamatan dan Management Safety
medium voltage (20kV and system installation; Walk-Arounds;
6.3kV) related works • Creation of hazard-related • Pengawasan pekerjaan yang dilakukan oleh
• Work with chemical signs; supervisor PICW (Person in Charge of Work);
substances (hazardous and • Availability of complete • Terdapat supervisor/pengawas K3 yang
toxic materials or waste) Personal Protective bertanggungjawab atas pemenuhan aspek K3;
Equipment (PPE) • Penutupan ijin kerja oleh pengawas pekerjaan
according to potential internal (supervisor PICW) dan validasi oleh
hazards. supervisor PICO apabila pekerjaan dinyatakan
selesai.
PLTU • Pengoperasian dan • Pembatasan akses Require each employee to have a Special Work Permit
pemeliharaan Boiler dan confined space, Hot before carrying out high-risk work, with the following
Steam Turbine Work, Scaffolding dan procedures:
• Pekerjaan di Coal Handling Penggalian (Excavation); • Develop Job Card and Work Instructions.
Plant (CHP) area • Tes rutin fire alarm; • OHS supervisor prepares an Analysis of Work
• Pekerjaan tegangan tinggi • Kesiapan instalasi fire- Safety and the Environment if necessary which
(150kV) fighting system; identifies occupational safety hazards and
• Pekerjaan dengan bahan • Pembuatan rambu terkait environmental aspects in each work step and
kimia (bahan atau limbah hazard; establishes control of potential hazards;
berbahaya dan beracun) • Ketersediaan APD • A work permit must be granted by a superior at
• Operation and maintenance lengkap sesuai potensi the level of PICO (Person In-Charge of Operation)
of Boilers and Steam bahaya. Supervisor/Engineer;
Turbines • Restrictions on confined • Lock out - tag out (if necessary);
• Jobs in the Coal Handling space access, Hot • Tools and work equipments compliance checklist;
Plant (CHP) area Work, Scaffolding and • Conduct HSE briefing before doing work;
• High voltage (150kV) related Excavation; • Safety Inspection dan Management Safety Walk-
works • Routine tests of fire alarm; Arounds;
• Work with chemicals • Readiness for fire-fighting • Supervision of work carried out by the PICW
substances (hazardous and system installations; (Person In-Charge of Work) supervisor;
toxic materials or waste) • Creation of hazard-related • There are OHS supervisors who are responsible
signs; for fulfilling the OHS aspects;
• Availability of complete • Closing of work permit by the internal work
PPE according to potential supervisor (PICW supervisor) and validation by
hazards. PICO supervisor if the work is declared complete.
164 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 165
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Jenis Pekerjaan dengan Risiko Tinggi akan Penyakit Akibat Kerja
Type of Occupation with a High Risk of Occupational Disease
Unit
Pembangkit Jenis Pekerjaan Berisiko Tinggi Cara Pencegahan/Penanganan
Power Plant Types of High Risk Work Prevention/Handling Method
Unit
PLTGU/PLTG, Bekerja di kebisingan dengan risiko • Ketersediaan APD, yaitu ear plug, ear muff dan APD standar;
PLTU penurunan atau kerusakan fungsi • Pemeriksaan kesehatan berkala;
pendengaran. • Pemasangan rambu-rambu K3 (safety sign);
• Sosialisasi terkait Penyakit Akibat Kerja.
Works in loud noise environment with • Availability of PPE, namely ear plug, ear muff and standard PPE;
the risk of hearing loss or damage. • Periodic health checks;
• Installation of OHS signs (safety sign);
• Dissemination of Occupational related Diseases.
Bekerja di area paparan bahan • Ketersediaan APD, diantaranya masker, respirator, safety glasses, latex gloves,
kimia dengan risiko gangguan lab coat dan APD standar;
saluran pernapasan, kulit maupun • Ketersediaan Material Safety Data Sheet (MSDS);
pencernaan. • Pemeriksaan kesehatan berkala;
• Pemasangan rambu-rambu K3 (safety sign);
• Sosialisasi terkait Penyakit Akibat Kerja.
Works in the area of chemical • Availability of PPE, including masks, respirators, safety glasses, latex gloves, lab
exposure with the risk of respiratory, coat and standard PPE;
skin and digestive disorders. • Availability of Material Safety Data Sheet (MSDS);
• Periodic health checks;
• Installation of OHS signs (safety sign);
• Dissemination of Occupational related Diseases.
Bekerja di area ketinggian dengan • Ketersediaan APD, diantaranya full body harness, lanyard, fall arrester, tali statis
risiko cidera dan kematian. dan APD standar;
• Ketersediaan alat bantu kerja di area ketinggian, seperti tangga, man lift, scissor
lift, gondola dan sebagainya;
• Pemasangan rambu-rambu K3 (safety sign);
• Sosialisasi terkait Penyakit Akibat Kerja.
Work in an elevated area with the risk • Availability of PPE, including full body harness, lanyard, fall arrester, static rope,
of injury and death. and standard PPE;
• Availability of working aids in high altitude areas, such as stairs, man lifts, scissor
lift, gondolas and so on;
• Installation of OHS signs (safety sign);
• Dissemination of Occupational related Diseases.
Bekerja di area paparan radiasi • Ketersediaan APD, yaitu apron proteksi tubuh, safety glove dan APD standar lainnya;
dengan risiko menyebabkan kanker, • Pengukuran tingkat radiasi menggunakan alat tingkat survei meter, dengan
permasalahan reproduksi dan batas tingkat radiasi maksimal yang diperbolehkan untuk berada dalam area
kematian. tersebut sebesar 10 µSv/jam;
• Pemeriksaan kesehatan berkala;
• Pemasangan rambu-rambu K3 (safety sign) serta barikade;
• Sosialisasi terkait Penyakit Akibat Kerja.
Works in the area of radiation • Availability of PPE, namely body protection apron, safety glove and other standard PPE;
exposure with the risk of causing • Measurement of radiation levels using a survey meter tool, with the maximum
cancer, reproductive problems and allowable radiation level for entry into the area set at 10 µSv/hour;
death. • Periodic health checks;
• Installation of OHS signs (safety sign) and barricades;
• Dissemination of Occupational related Diseases.
PLTU Bekerja di area paparan ash dan • Ketersediaan APD, diantaranya masker karbon aktif, respirator, kacamata
batubara dengan risiko mengganggu pelindung dan APD standar;
saluran pernapasan. • Pemeriksaan kesehatan berkala;
• Pengukuran Indeks Kualitas Udara/Air Quality Index (AQI) secara periodik;
• Pemasangan rambu-rambu K3 (safety sign);
• Sosialisasi terkait Penyakit Akibat Kerja.
Works in the ash and coal exposure • Availability of PPE, namely activated carbon masks, respirators, protective
area with the risk of respiratory tract goggles and standard PPE;
disturbance. • Periodic health checks;
• Periodic Air Quality Index (AQI) measurement;
• Installation of OHS signs (safety sign);
• Dissemination of Occupational related Diseases.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 165
Page 166
Unit
Pembangkit Jenis Pekerjaan Berisiko Tinggi Cara Pencegahan/Penanganan
Power Plant Types of High Risk Work Prevention/Handling Method
Unit
Bekerja di area perairan atau sungai • Pemasangan rambu-rambu K3 (safety sign);
(bagian transportasi batubara) • Ketersediaan APD, seperti jaket pelampung dan APD standar;
dengan risiko tenggelam dan • Ketersediaan peralatan emergency seperti ring-boy dan tali tambang.
kematian.
Works in water or river areas (coal • Installation of OHS signs (safety sign);
transportation section) with the risk • Availability of PPE, such as life jackets and standard PPE;
of sinking and death. • Availability of emergency equipment such as ring boy and rope.
Bentuk komitmen dan tanggung jawab Perseroan terkait In line with the Company’s commitment and responsibility,
kebijakan mengenai pengupahan dan santunan bagi a policy regarding wages and benefits for workers who suffer
pekerja yang menderita penyakit akibat kerja dan telah from occupational diseases and have undergone medical
menjalani upaya pengobatan medis, namun tidak dapat treatment efforts, but unable to carry out their obligations at
lagi menjalankan kewajibannya dalam bekerja, diatur pada work is regulated in Article 23 of the Company Regulations
Peraturan Perusahaan Pasal 23 mengenai Upah Karyawan regarding Wages for Employees During Sickness and Article
Selama Sakit dan Pasal 37 mengenai Santunan Kecelakaan 37 regarding Work Accident Compensation. The Company
Kerja. Peraturan Perusahaan diperbaharui secara berkala Regulation is regularly updated and ratified by the Ministry of
dan disahkan oleh Kementerian Ketenagakerjaan Republik Manpower of the Republic of Indonesia. [GRI 403-6]
Indonesia. [GRI 403-6]
Kinerja K3 Seluruh Tenaga Kerja di Area Operasional
OHS Performance for All Workforce in Operational Area
Cikarang Listrindo secara rutin melaksanakan penilaian Cikarang Listrindo routinely conducts OHS performance
kinerja K3. Pelaksanaan penilaian tersebut bertujuan untuk assessments to determine the effectiveness of OHS carried
mengetahui seberapa efektif kinerja K3 bagi setiap tenaga out by every workforce within the Company area. In addition,
kerja di lingkungan Perusahaan. Selain itu juga, sebagai as an evaluation material for the Company to improve the
bahan evaluasi Perseroan untuk meningkatkan kualitas quality of OHS standard procedures and achieve the zero
prosedur standar K3 dan mencapai target angka kecelakaan accident target. Below are the Company’s OHS performance
kerja nihil (Zero Accident). Berikut di bawah ini statistik statistics for the entire workforce over the past 3 years,
kinerja K3 seluruh tenaga kerja Perseroan selama 3 tahun divided into employees dan non-employees.
terakhir yang terbagi menjadi karyawan dan non-karyawan.
Statistik Kinerja K3 – Karyawan (orang) [GRI 403-9]
OHS Performance Statistics - Employees (people)
Insiden Kecelakaan Kerja
2023 2022 2021
Work Accidents
Kecelakaan Kelas III – Perawatan yang dilakukan oleh petugas P3K
3 0 2
Class III Accident - Treatment performed by first aid workers
Kecelakaan Kelas II – Perawatan yang dilakukan oleh ahli medis di luar fasilitas
perusahaan (Klinik/Rumah Sakit)
2 0 1
Class II Accident - Treatment performed by medical experts outside company
facilities (Clinic/Hospital)
Kecelakaan Kelas I – Kematian, cacat permanen dan cacat sementara
0 1 0
Class I Accident - Death, permanent disability and temporary disability
Jumlah
5 1 3
Total
166 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 167
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Statistik Kecelakaan Kerja - Karyawan [GRI 403-9]
Work Accidents Statistics - Employees
Insiden Kecelakaan Kerja
2023 2022 2021
Work Accidents
Lost Time Incident Rate (LTIR) 0 0,5 0
Tingkat Keparahan/SR (hari)
0 5,8 0
Severity Rate/SR (day)
Tingkat Frekuensi/FR
2,4 0,5 1,7
Frequency Rate/FR
Jumlah Jam Kerja (jam)
2.087.494 2.060.217 1.743.552
Total Manhours (hour)
Jam Kerja Selamat
2.087.478 903.212 1.743.544
Safe Manhours
• LTIR (Lost Time Incident Rate) = (Jumlah kecelakaan yang menyebabkan waktu • LTIR (Lost Time Incident Rate) = (Number of lost time injuries x 1,000,000)/Total
kerja hilang x 1.000.000)/Total jam kerja manhours
• SR (Severity Rate) = Rasio Keparahan Cidera = (Jumlah hari kerja hilang × • SR (Severity Rate) = Injury Severity Ratio = (Total of lost working days × 1,000,000)/
1.000.000)/Jumlah jam kerja Total manhours
• FR (Frequency Rate) = Jumlah kecelakaan kelas 1 + kecelakaan kelas 2 + • FR (Frequency Rate) = Number of Class 1 accidents + Class 2 accidents + Class 3
kecelakaan kelas 3/ Jumlah jam kerja x 1.000.000 accidents / Number of people working hours x 1,000.000
• Jam Kerja Selamat = Jumlah jam kerja – Jumlah jam kerja atas insiden yang • Safe manhours = Total work hours - Total work hours lost due to incidents
menghilangkan jam kerja
Sepanjang tahun 2023, tercatat sebanyak 5 (lima) kejadian, Throughout the year 2023, there were a total of 5 (five)
yaitu 3 (tiga) kecelakaan kelas III dan 2 (dua) kecelakaan incidents recorded, consisting of 3 (three) class III accident
kelas II. Perseroan juga tidak adanya pekerja yang terkena and 2 (two) class II accident. The Company also did not have
penyakit akibat kerja pada tahun 2023. [GRI 403-10] any workers suffering from occupational diseases in 2023.
[GRI 403-10]
Perseroan secara intensif memberikan pelatihan dan The Company intensively provides regular training and
pengujian kompetensi secara rutin setiap tahun terhadap competency testing every year to all parties responsible for
seluruh pihak yang bertanggungjawab dalam pengelolaan the management of work permits, namely PICO (Person-
work permit, yaitu PICO (Person-In-Charged of Operation) In-Charged of Operation) and PICW (Person-In-Charged
dan PICW (Person-In-Charged of Work) sebagai upaya untuk of Work), aiming to reduce the severity of incidents that
menurunkan tingkat insiden keparahan yang terjadi pada occurred in 2022. In 2023, the Company conducted a total
tahun 2022. Pada tahun 2023, Perseroan mengadakan of 3,771 hours of training and competency testing related
pelatihan dan pengujian kompetensi terkait work permit to work permits for all PICO and PICW personnel, which
sebanyak 3.771 jam untuk seluruh PICO dan PICW tersebut was deemed effective in reducing the severity rate to zero.
dinilai efektif dalam menurunkan tingkat keparahan menjadi [GRI 403-9]
nil. [GRI 403-9]
Statistik Kinerja K3 – Non-Karyawan (orang) [GRI 403-9]
OHS Performance Statistics – Non-Employees (people)
Insiden Kecelakaan Kerja
2023 2022 2021
Work Accidents
Kecelakaan Kelas III – Perawatan yang dilakukan oleh petugas P3K
2 0 1
Class III Accident - Treatment performed by first aid workers
Kecelakaan Kelas II – Perawatan yang dilakukan oleh ahli medis di luar fasilitas
perusahaan (Klinik/Rumah Sakit)
0 1 1
Class II Accident - Treatment performed by medical experts outside company facilities
(Clinic/Hospital)
Kecelakaan Kelas I – Kematian, cacat permanen dan cacat sementara
0 0 0
Class I Accident - Death, permanent disability and temporary disability
Jumlah
2 1 2
Total
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 167
Page 168
Statistik Kecelakaan Kerja - Non-Karyawan [GRI 403-9]
Work Accidents Statistics - Non-Employee
Insiden Kecelakaan Kerja
2023 2022 2021
Work Accidents
Lost Time Incident Rate (LTIR) 0 0,4 0
Tingkat Keparahan/SR (hari)
0 1,1 0
Severity Rate/SR (day)
Tingkat Frekuensi/FR
0,8 0,4 0,9
Frequency Rate/FR
Jumlah Jam Kerja (jam)
2.495.885 2.841.924 2.343.084
Total Manhours (hour)
Jam Kerja Selamat
2.495.885 2.011.051 2.343.076
Safe Manhours
• LTIR (Lost Time Incident Rate) = (Jumlah kecelakaan yang menyebabkan waktu • LTIR (Lost Time Incident Rate) = (Number of lost time injuries x 1,000,000)/Total
kerja hilang x 1.000.000)/Total jam kerja manhours
• SR (Severity Rate) = Rasio Keparahan Cidera = (Jumlah hari kerja hilang × • SR (Severity Rate) = Injury Severity Ratio = (Total of lost working days × 1,000,000)/
1.000.000)/Jumlah jam kerja Total manhours
• FR (Frequency Rate) = Jumlah kecelakaan kelas 1 + kecelakaan kelas 2 + • FR (Frequency Rate) = Number of Class 1 accidents + Class 2 accidents + Class 3
kecelakaan kelas 3/ Jumlah jam kerja x 1.000.000 accidents / Number of people working hours x 1,000.000
• Jam Kerja Selamat = Jumlah jam kerja – Jumlah jam kerja atas insiden yang • Safe manhours = Total work hours - Total work hours lost due to incidents
menghilangkan jam kerja
Perseroan selalu melakukan mitigasi dan evaluasi jika terjadi The Company always mitigates and evaluates any accident
kecelakaan untuk melihat penyebab kecelakaan kemudian occurred to find out the root causes and then taking
membuat rekomendasi tindakan koreksi terhadap corrective recommendation towards the accident as well as
kecelakaan dan perbaikan prosedur kerja serta memonitor work procedure improvement and monitoring the follow-up.
tindak lanjutnya.
Kami juga melaksanakan sistem pelaporan near-miss yang We also implement a near-miss reporting system which is
digunakan untuk memperoleh data dan membantu dalam used to obtain data and assist in taking further preventive
pengambilan langkah-langkah pencegahan lebih lanjut, action, as it is widely known that for every 1 (one) accident
sebagaimana yang diketahui secara luas bahwa setiap there are 10 (ten) near-miss events. [GRI 3-3]
1 (satu) kejadian kecelakaan terdapat 10 (sepuluh) kejadian
near-miss. [GRI 3-3]
Untuk memperkuat tanggung jawab Perusahaan terhadap To strengthen the Company’s commitment to health and
kesehatan dan keselamatan kerja (K3), kami melakukan safety, we conduct measurements based on the [SASB:
pengukuran berdasarkan [SASB: IF-EU-320a.1] untuk IF-EU-320a.1] for the occupational health and safety (OHS)
performa K3 karyawan dan non-karyawan Perseroan beserta performance of both employees and non-employees, along
target untuk keseluruhan wilayah operasi Perseroan. with targets for the overall operational areas of the Company.
Pengukuran
2023 Target
Metric
Tingkat Insiden Tercatat Total (TRIR)
0,3 (7 kasus/case) 0 (0 kasus/case)
Total recordable incident rate (TRIR)
Tingkat kematian
0 0
Fatality rate
Tingkat frekuensi kejadian hampir (NMFR)
1,0 (23 kasus/case) 0 (0 kasus/case)
Near miss frequency rate (NMFR)
Catatan: Note:
• Tingkat insiden tercatat total (TRIR) = (Jumlah kecelakaan kelas 1 + kecelakaan • Total recordable incident rate (TRIR) = (Number of Class 1 accidents + Class 2
kelas 2 + kecelakaan kelas 3) x 200.000 / Jumlah jam kerja accidents + Class 3 accidents) x 200.000 / Number of people working hours
• Tingkat kematian = Jumlah kematian x 200.000 / Jumlah jam kerja • Fatality rate = Number of fatality x200.000 / Number of people working hours
• Tingkat frekuensi kejadian hampir (NMFR) = Jumlah kejadian hampir x 200.000/ • Near miss frequency rate (NMFR) = Number of near miss x 200.000 / Number of
Jumlah jam kerja people working hours
168 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 169
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices In Employment 07
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Customer Health and Safety
Sebagai penyedia tenaga listrik, Perseroan menyediakan As a power producer, the Company is fully aware that by
listrik untuk dikonsumsi oleh para pelanggan. Dalam proses supplying electricity to industrial customers, which can
pendistribusian listrik kepada pelanggan, Perseroan menyadari have potential risks that may have impact on their health
adanya potensi risiko yang dapat menimbulkan dampak pada and safety. To prevent such impact, the Company routinely
kesehatan dan keselamatan pelanggan. Untuk mencegah carries out dissemination regarding maintenance of
dampak tersebut, Perseroan secara rutin melakukan electrical substations and security of electrical equipment
sosialisasi terkait pemeliharaan gardu listrik dan pengamanan to the customers, with the aim of avoiding health and safety
peralatan listrik kepada para pelanggan, dengan tujuan mereka risks in the electricity distribution process. This socialization
terhindar dari risiko kesehatan dan keselamatan pada proses is carried out through various communication channels
pendistribusian listrik. Sosialisasi ini dilakukan melalui berbagai available between the Company and customers, including
media komunikasi yang tersedia antara Perseroan dan para email. [OJK F.27, F.28] [GRI 416-1]
pelanggan, diantaranya melalui email. [OJK F.27, F.28] [GRI 416-1]
Lokasi Perseroan di daerah kawasan industri yang dekat The Company’s location in an industrial estates area close
dengan pelanggan memungkinkan kami untuk selalu siap sedia to the customers enables us to always be ready to ensure
dalam menjaga kesehatan dan keselamatan pelanggan. Salah customer’s health and safety. One of the initiatives that the
satu inisiatif yang Perseroan miliki adalah adanya kendaraan Company has is the availability of firefighting vehicles ready
pemadam kebakaran yang siap membantu jika terjadi to assist in case of fire hazards. In 2023, the Company's
bahaya kebakaran. Selama tahun 2023, kendaraan pemadam firefighting vehicles provided assistance in 24 fire incidents
kebakaran Perseroan memberikan bantuan dalam 24 kejadian outside the operational area, such as land fire caused by
kebakaran di luar area operasional, misalnya lahan kosong yang rubbish burning, cigarette butts, illegal burning of wastes,
terbakar akibat dari pembakaran sampah, puntung rokok, and negligence of the residents. [GRI 416-1]
pembakaran limbah secara ilegal, dan kelalaian warga. [GRI 416-1]
Upaya Perseroan dalam pelaksanaan sosialisasi secara rutin The Company's efforts in regularly conducting socialization
kepada pelanggan dan implementasi Sistem Manajemen to customers and implementing the Occupational Health and
Keselamatan dan Kesehatan Kerja ISO 45001:2018 telah Safety Management System ISO 45001:2018 have resulted in
menghasilkan keberhasilan. Selama tahun 2023, Perseroan success. In 2023, the Company experienced no incidents of
tidak mengalami insiden ketidakpatuhan terhadap regulasi non-compliance with regulations and/or voluntary standards
dan/atau peraturan sukarela yang berkaitan dengan relating to the health and safety impacts of products, no
dampak kesehatan dan keselamatan dari produk sehingga admonition is issued. [OJK F.28] [GRI 416-2] [SASB: IF-EU-550a.1]
tidak ada teguran yang dikeluarkan. [OJK F.28] [GRI 416-2]
[SASB: IF-EU-550a.1]
Penghargaan dan Sertifikat di Bidang K3
Awards and Certificates in the Field of OHS
Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam rangka In line with the Company’s commitment to implement OHS
penerapan praktik K3 terbaik di seluruh wilayah best practices in all areas of the Company’s environment,
lingkungan Perseroan, Perseroan telah memiliki sertifikasi the Company is equipped with ISO 45001:2018 certification
ISO 45001:2018 tentang Sistem Manajemen Keselamatan regarding on Occupational Health and Safety Management
dan Kesehatan Kerja untuk proses pembangkitan dan System for the electricity and generation processes. This
distribusi listrik. Sertifikasi ini telah diverifikasi oleh certification has been verified by an international certification
badan sertifikasi internasional, TÜV Nord Indonesia. body, TÜV Nord Indonesia. The Company also obtained
Perseroan juga memiliki sertifikasi Sistem Manajemen an Occupational Health and Safety Management System
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) dari Kementerian (SMK3) certification from the Ministry of Manpower of the
Ketenagakerjaan Republik Indonesia. Republic of Indonesia.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 169
Page 170
oodness
B r i n ging G
30 Years of
Page 171
Menyalurkan
Manfaat
untuk Masyarakat
Distributing Benefits to
the Community
Page 172
Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat Distributing Benefits to the Community Cikarang Listrindo berkomitmen untuk memberikan Cikarang Listrindo is committed to providing positive manfaat positif kepada masyarakat terutama masyarakat benefits to the community, especially those in the vicinity of di sekitar wilayah operasional, sehingga mampu mendorong its operational area, thereby promoting growth, self-reliance, pertumbuhan, kemandirian, dan kesejahteraan masyarakat. and well-being of the community. The achievement of Tercapainya masyarakat yang mandiri dan sejahtera independent and prosperous community is a crucial aspect merupakan salah satu bagian terpenting bagi Perseroan for the Company in measuring a sustainable performance dalam mengukur keberhasilan kinerja yang berkelanjutan. success. Komitmen Untuk Masyarakat Commitment to the Society Bagi Perseroan, pertumbuhan bisnis harus sejalan dengan For the Company, business growth needs to be aligned with pelaksanaan tanggung jawab sosial dan lingkungan di the implementation of corporate social responsibility in the masyarakat. Perseroan sepenuhnya menyadari bahwa society. The Company is fully aware that we are obliged to kami berkewajiban untuk menanggung konsekuensi bear any consequences caused by the Company, if any, apapun yang disebabkan oleh Perseroan, jika ada, dan juga and also be proactively responsible for making progress proaktif bertanggung jawab untuk membuat kemajuan dan and developing welfare of the community, especially local mengembangkan kesejahteraan masyarakat, terutama communities that live around Cikarang Listrindo’s operational masyarakat lokal yang tinggal di sekitar area operasional area. The Company also realizes that the existence of Cikarang Listrindo. Perseroan juga menyadari bahwa the local communities indirectly support and enable the keberadaan komunitas lokal secara tidak langsung Company to make achievements and growth. Therefore, mendukung dan memungkinkan Perseroan untuk mencapai the Company is fully committed to making a positive prestasi dan pertumbuhan. Oleh karena itu, Perseroan contribution to all stakeholders, especially to the surrounding berkomitmen penuh untuk memberikan kontribusi positif communities. [GRI 3-3] bagi seluruh pemangku kepentingan, khususnya pada masyarakat sekitar. [GRI 3-3] Perseroan melaksanakan berbagai program tanggung The Company carries out various Corporate Social jawab sosial perusahaan (CSR) secara rutin sebagai bentuk Responsibility (CSR) programs regularly as a form of kontribusi kepada masyarakat dan komunitas lokal. Tak contribution to the society and local communities. Not hanya sekedar memberi bantuan yang sifatnya jangka only providing long-term and short-term assistance, the panjang dan jangka pendek, Perseroan juga turut hadir di Company is also present in the community in providing tengah masyarakat dalam memberikan solusi atas masalah solutions to their social problems as an integral social activity. sosial mereka sebagai kegiatan sosial yang integral. [GRI 3-3] [GRI 3-3] Dalam praktiknya, Perseroan berpedoman pada prinsip In practice, the Company is guided by the principles and dan rumusan Sustainable Development Goals (SDGs) yang formulation of the Sustainable Development Goals (SDGs) menekankan keseimbangan kinerja pada 3 (tiga) aspek, which emphasize a balance of performance in 3 (three) Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan atau disingkat 3P (Profit, aspects, Economic, Social, and Environmental or abbreviated People, Planet). Melalui prinsip tersebut, kami berharap bisa as 3P (Profit, People, Planet). Through these principles, we mewujudkan tujuan-tujuan SDGs dengan menumbuhkan hope to realize the goals of the SDGs by fostering community kemandirian ekonomi masyarakat. economic independence. 172 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 173
Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat
Distributing Benefits to the Community 08
Perseroan melakukan social mapping sebagai dasar The Company carries out social mapping as a basis for
penyusunan program CSR. Melalui social mapping tersebut, preparing CSR programs. Through this social mapping, the
Perseroan mendefinisikan kelompok rentan (vulnerable Company defines vulnerable groups as groups that have
group) sebagai kelompok yang memiliki keterbatasan pada limited access and assets. For example, access to personal
akses dan aset. Contohnya, akses terhadap pengembangan development and limited financial capabilities. [GRI 413-2]
diri dan keterbatasan kemampuan finansial. [GRI 413-2]
Perseroan tidak mengidentifikasi adanya masyarakat adat The Company does not identify the existence of indigenous
dalam lingkungan operasional Perseroan. [GRI 411-1] communities in the Company's operational environment.
[GRI 411-1]
Program-program yang disusun Perseroan melibatkan dan The programs prepared by the Company involve and
memberdayakan kelompok rentan seperti masyarakat empower vulnerable groups such as people with low social
dengan tingkat sosial dan ekonomi rendah, masyarakat and economic levels, people with low literacy, the elderly,
dengan literasi rendah, lansia, penyandang disabilitas people with mental disabilities, and victims of natural
mental, dan korban bencana alam. [GRI 413-1] disasters. [GRI 413-1]
Perseroan juga membagi program CSR utamanya menjadi The Company also divides its main CSR programs into
3 (tiga) kategori, yakni program bantuan Sosial, Pendidikan, 3 (three) categories, namely Social, Education, and Health
dan Kesehatan. Program-program tersebut merupakan assistance programs. Those programs are part of our support
bagian dari dukungan kami untuk Pemerintah Indonesia to the Government of Indonesia in realizing the SDGs, as
dalam mewujudkan SDGs, sebagaimana yang tercantum stated in the Indonesian SDGs (https://sdgs.bappenas.
dalam SDGs Indonesia (https://sdgs.bappenas.go.id/). go.id/). This is also aligned with the implementation
Hal ini juga selaras dengan Peraturan OJK No. 51/ of sustainable finance as stated in OJK Regulation
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan No.51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Publik. [GRI 3-3] Listed Companies and Public Companies. [GRI 3-3]
Program-program CSR Perseroan disusun dengan The Company’s CSR programs are prepared by taking into
mempertimbangkan pedoman pada ISO 26000 tentang account the guidelines in ISO 26000 on Social Responsibility
Panduan Tanggung Jawab Sosial, dimulai dari penyusunan Guidelines, starting from the preparation of the CSR
program CSR serta pengawasan dan evaluasi pelaksanaan. programs, followed by the monitoring and then the evaluation
Di Indonesia, ISO 26000 telah diratifikasi oleh Pemerintah of the implementation. In Indonesia, ISO 26000 has been
pada tahun 2010 dan dijadikan Standar Nasional Indonesia ratified by the Government in 2010 and adopted by the
(SNI) pada tahun 2012. ISO 26000 memberikan kerangka dan Indonesian National Standard (SNI) in 2012. ISO 26000 provides
modul yang berlaku secara internasional tentang praktik internationally accepted frameworks and modules on CSR
CSR terbaik yang dapat dikembangkan dalam dimensi best practices that can be developed within an organization.
sebuah organisasi. Kami secara bertahap akan memenuhi We will gradually comply with the requirements of the
persyaratan standar ISO 26000, dimana pada tahun 2024, ISO 26000 standard, where in 2024, the Company will carry
Perseroan akan melakukan tahap identifikasi, analisa, dan out the identification, analysis, and recommendation for
rekomendasi pengembangan pemenuhan secara internal. developing internal compliance.
Selain ISO 26000, Perseroan juga mengadopsi Global Apart from ISO 26000, the Company has also adopted the
Reporting Initiative (GRI) sejak menerbitkan Laporan Global Reporting Initiative (GRI) since the first Sustainability
Keberlanjutan pertama yang tergabung dalam Laporan Report was published as part of the Annual Report in 2018 as
Tahunan pada tahun 2018 sebagai panduan dalam a guide in the implementation and reporting of international
pelaksanaan dan pelaporan program keberlanjutan standard sustainability programs, one of which is regarding
berstandar internasional, dimana salah satunya adalah local community discussions.
mengenai bahasan komunitas lokal.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 173
Page 174
Dampak Operasional terhadap Masyarakat [OJK F.23] [GRI 413-2]
Operational Impact on Community
Penanaman Pohon pada Hari Lingkungan Hidup Sedunia
di Desa Kertarahayu, Kecamatan Setu, Bekasi, Jawa Barat
Planting Trees on World Environment Day
in Kertarahayu Village, Setu District, Bekasi, West Java
Perseroan menyadari adanya potensi dampak positif The Company realizes the potential for positive or negative
maupun negatif kepada masyarakat dari kegiatan impacts on society from its operational activities. Therefore,
operasionalnya. Untuk itu, Cikarang Listrindo telah Cikarang Listrindo has conducted an impacts analysis on the
melakukan analisa dampak terhadap masyarakat yang community surrounding the power plants area.
tinggal di sekitar area pembangkit.
Hasil identifikasi potensi dampak negatif utama adalah The results of the identification of main potential negative
penggunaan bahan bakar fosil yang menghasilkan adanya impacts are the use of fossil fuels that result in greenhouse
emisi gas rumah kaca, dan untuk potensi minor terkait gas emissions, and for the minor potentials are concerning
pengolahan limbah, pengelolaan air, gangguan udara, waste treatment, water management, air disturbances,
pemanfaatan lahan sebagai tempat berdirinya kantor pusat, the utilization of land as a location for the Company’s
kantor-kantor operasional, dan kantor layanan Perseroan. headquarter, operational offices, and service office.
Perseroan telah berupaya mengimbangi potensi dampak The Company has endeavored to offset the potential
negatif tersebut melalui berbagai kegiatan yang berdampak negative impact through many positive impact activities such
positif seperti kegiatan pelestarian lingkungan, efisiensi as environmental preservation activities, energy efficiency,
energi, pengelolaan limbah, penciptaan lapangan kerja, dan waste management, job opportunity, and community
pemberdayaan masyarakat serta bantuan-bantuan sosial empowerment as well as social assistance provided to the
yang diberikan kepada masyarakat. community.
174 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 175
Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat
Distributing Benefits to the Community 08
Roadmap CSR Cikarang Listrindo
Cikarang Listrindo’s CSR Roadmap
Untuk mewujudkan komitmen Perseroan dan menjaga To enhance the Company’s commitment and maintain the
kesinambungan pelaksanaan program, Perseroan telah continuity of the programs, the Company has established
menetapkan Roadmap CSR 2018-2030. CSR Roadmap 2018-2030.
Pada tahun 2022, Roadmap CSR ditinjau dan dirumuskan In 2022, the CSR Roadmap was reviewed and reformulated
kembali dengan memasukkan hasil evaluasi realisasi by incorporating the evaluation result of program realization
program pada periode sebelumnya. Keseluruhan in the previous period. The Company’s overall operation has
operasional Perseroan juga telah menjalankan analisa also implemented the social impact analysis and the social
dampak sosial dan program sosial kemasyarakatan disusun programs are designed based on the analysis result.
berdasarkan hasil analisa ini.
Rumusan inisiatif dan tahapan kegiatan CSR tahun 2018- The formulation of initiatives and stages of CSR activities in
2030, yaitu: [GRI 3-3, 413-1] 2018-2030 are as follows: [GRI 3-3, 413-1]
2018-2019 2020-2024 2025-2030
Standarisasi Pengembangan Masyarakat Kemitraan Sosial
Standardization Community Development Social Partnership
2018-2019: Standarisasi 2018-2019: Standardization
Perseroan melakukan evaluasi dan reorganisasi struktur, The Company evaluated and reorganized the CSR structure,
prosedur dan mekanisme pelaksanaan CSR. Tidak hanya procedures, and implementation. The evaluation was not
dari proses internal Perseroan saja, namun evaluasi juga only carried out for the internal process, but also the CSR
dilaksanakan dari sisi implementasi program CSR yang program implementation.
telah dijalankan.
Perseroan juga kembali melakukan pemetaan sosial The Company also re-conducted socio-economic mapping
ekonomi dan mengembangkan program-program strategis and developed strategic programs while continuing the basic
sambil melanjutkan program-program dasar CSR yang CSR programs that focused on the social, education, and
berfokus pada bidang sosial, pendidikan, dan kesehatan. health aspects.
Pelaksanaan inisiatif ini diharapkan dapat meningkatkan The implementation of these initiatives were expected to
kesiapan organisasi dan kesiapan program-program increase organizational and strategic programs readiness in
strategis, baik untuk mencapai target jangka pendek order to achieve both short-term and long-term targets for
maupun jangka panjang pelaksanaan CSR Perseroan. the operation of the Company’s CSR.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 175
Page 176
2020-2024: Pengembangan Masyarakat 2020-2024: Community Development Perseroan melakukan evaluasi dan perbaikan program- The Company evaluates and improves strategic programs program strategis yang telah disusun pada tahap that have been prepared in the previous stages. To support sebelumnya. Untuk mendukung tahapan tersebut, pada awal this, in early 2021, the Company established a Corporate tahun 2021, Perseroan membentuk Tim Corporate Social Social Responsibility Team which focuses on improving the Responsibility yang berfokus pada penyempurnaan program CSR programs and documentation, as well as gradually dan dokumentasi CSR serta secara bertahap melakukan implementing ISO 26000 standards to achieve the best CSR implementasi standar ISO 26000 untuk mencapai praktik CSR practices developed in the dimension of an organization. terbaik yang dikembangkan dalam dimensi sebuah organisasi. In 2023, the Company improve the CSR organization Di tahun 2023, Perseroan meningkatkan struktur organisasi structure by establishing CSR Committee to oversee the CSR dengan membentuk Komite CSR untuk mengawasi implementation of the Company’s CSR, and CSR Unit to pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan, dan Unit CSR coordinate the CSR Team’s tasks. untuk mengkoordinasikan tugas-tugas Tim CSR. Di samping melanjutkan program CSR sebelumnya, Besides continuing the previous CSR programs, at this stage, Perseroan lebih memfokuskan program CSR tahap ini the Company will focus on community development through pada pengembangan masyarakat, melalui pelatihan dan training and development of community groups, which in pengembangan kelompok-kelompok masyarakat, sehingga the long run will create socio-economic autonomy for the dalam jangka panjang akan menciptakan otonomi sosial- community. ekonomi bagi masyarakat. Melalui inisiatif ini diharapkan Perseroan akan memiliki This initiative by the Company is expected to establish agen-agen pemberdayaan masyarakat yang telah dididik community empowerment agents who have been educated dan dilatih serta mampu menjadi agen perubahan dalam and trained and are able to become the agents of change in lingkungan masyarakat. the community. 2025-2030: Kemitraan Sosial 2025-2030: Social Partnership Perseroan berencana untuk berusaha menciptakan nilai The Company plans to strive to create shared values in bersama dalam kemitraan. Tim CSR telah memulai untuk the partnership. The CSR Team will start to establish, membangun, berkolaborasi, dan menjaga kemitraan dengan collaborate, and maintain partnerships with various berbagai institusi demi mewujudkan program-program institutions in realizing strategic programs for community strategis pengembangan dan pemberdayaan masyarakat. development and empowerment. Pada tahap ini, Perseroan akan terus fokus pada kegiatan At this stage, the Company will continue to focus on the social tanggung jawab sosial yang meningkatkan kualitas responsibility activities that will improve the surrounding hidup masyarakat sekitar menuju otonomi ekonomi, communities’ life quality towards regional economic, welfare, kesejahteraan, dan lingkungan regional. Kami berharap and environment autonomy. We expect to create widespread dapat menciptakan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah and independent Micro Small and Medium Enterprises (UMKM) yang lebih meluas dan mandiri di dalam masyarakat. (MSMEs) within the communities. Selain mewujudkan kemitraan sosial, sebagai bentuk In addition to creating social partnerships, as a form of komitmen penerapan bisnis yang berkelanjutan Perseroan commitment to implement sustainable business, the juga menargetkan pencapaian PROPER Hijau untuk seluruh Company also targets a Green-rating PROPER in our power pembangkit Perseroan. Sebagai bagian dari pencapaian plants. As part of achieving this target, in 2023, the Company target tersebut, pada tahun 2023, Perseroan berhasil has succeeded in maintaining the Green-rating PROPER for mempertahankan PROPER Hijau untuk PLTGU Jababeka. PLTGU Jababeka. 176 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 177
Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat
Distributing Benefits to the Community 08
Program CSR Tahun 2023 [OJK F.25] [GRI 413-1]
CSR Program in 2023
Semangat kami untuk melaksanakan setiap kegiatan CSR Our passion for carrying out every CSR activity is manifested
tercermin melalui semangat “Terang yang Membawa through the spirit of “Light that Brings Goodness”. The
Kebaikan”. Perseroan berharap dapat menginternalisasikan Company hopes to internalize the spirit throughout the
semangat ini ke seluruh organisasi dan bersama-sama organization and together we can make a sustainable positive
dapat membuat kontribusi positif yang berkelanjutan bagi contribution to the local communities.
masyarakat lokal.
Program-program CSR yang diadakan sejalan dengan nilai-nilai CSR programs that are carried out are in line with the
Perseroan yaitu STAR (Service, Trustworthiness, Accountability, Company’s values, namely STAR (Service, Trustworthiness,
dan Reliability). Khususnya untuk Service atau melayani, kami Accountability, and Reliability). Especially for Service
menjunjung tinggi sikap saling membantu antara sesama where we uphold the attitude of helping others, caring,
dengan menumbuhkan sifat kepedulian dan ketulusan hati. and sincere.
Atas segala bentuk bantuan yang diberikan oleh Perseroan, In light of all forms of assistance provided by the Company,
kami menyadari adanya dampak negatif dari ketergantungan we recognize the potential negative impacts of dependency
yang mungkin timbul. Oleh karena itu, kami membatasi that may arise. Therefore, we limit the assistance provided
bantuan yang diberikan dan mendorong setiap masyarakat and encourage self-reliance within every community.
untuk mandiri. [GRI 203-2] [GRI 203-2]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah merealisasikan Throughout the year 2023, the Company has realized the
dana kegiatan CSR sebesar AS$587.511 yang bersifat pro CSR activities fund amounting to US$587,511 on a pro bono
bono dengan rincian sebagai berikut: [GRI 203-1] basis with the following details: [GRI 203-1]
dalam AS$, kecuali dinyatakan lain
in US$, unless stated otherwise
YoY 2023-2022
Kegiatan 2023 2022
Nominal %
Activities
(1) (2) (3=1-2) (3/2)
Bantuan Sosial
Social Aid
a. Program Pemberdayaan Masyarakat
191.802 135.248 56.554 42%
Community Development Program
b. Fasilitas umum/infrastruktur
142.036 60.437 81.599 135%
Public facilities/infrastructure
c. Kegiatan Keagamaan
101.606 69.852 31.754 45%
Religious Activities
d. Program Penyambungan Listrik
48.274 30.575 17.699 58%
Electricity Connection Program
e. Bantuan Bencana
6.885 19.963 -13.078 -66%
Disaster Relief
Sub-jumlah Bantuan Sosial
490.603 316.075 174.529 55%
Sub-total of Social Aid
Bantuan Pendidikan
68.718 123.072 -54.984 -44%
Educational Aid
Bantuan Kesehatan
28.190 58.914 -30.724 -52%
Health Aid
Jumlah
587.511 498.691 88.820 18%
Total
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 177
Page 178
Bantuan Sosial [OJK F.25][GRI 413-1] Social Aid Program bantuan sosial meliputi berbagai kegiatan The social assistance programs include various activities yang bersifat memperbaiki kualitas hidup masyarakat, that improve the community’s quality of life, including but diantaranya namun tidak terbatas pada, penyambungan not limited to, free electricity connection, assistance to listrik gratis, pendampingan Usaha Mikro, Kecil, dan Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in the target Menengah (UMKM) untuk desa binaan, perbaikan ekosistem villages, improvement of the ecosystem of the community’s wilayah tinggal masyarakat yang akan memberikan living area which will indirectly give economic impact, building dampak ekonomi secara tidak langsung, pembangunan and repairing religious facilities, disaster relief aids, and dan perbaikan sarana ibadah, bantuan penanggulangan provision of basic need aids. The total cost spent on these bencana, dan pemberian sembako. Total biaya yang social assistance programs reached US$490,603 in 2023. dikeluarkan untuk program bantuan sosial ini mencapai angka AS$490.603 pada tahun 2023. 178 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 179
Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat
Distributing Benefits to the Community 08
Fokus Perseroan terhadap program-program bantuan sosial Perseroan terutama dalam pemberdayaan
masyarakat, dalam kerangka SDGs bertujuan untuk:
The Company’s focus on social assistance programs, particularly in community empowerment, within the
framework of the SDGs aim to:
1. Membantu mengurangi kemiskinan dengan memberikan keterampilan dan akses ke sumber daya ekonomi
atas SDG 1 – Tidak Ada Kemiskinan.
Assist poverty reduction by providing skills and access to economic resources towards SDG 1 - No Poverty.
2. Meningkatkan akses dan kualitas pendidikan dengan memberikan pelatihan keterampilan dan akses ke
pendidikan atas SDG 4 - Pendidikan Berkualitas.
Increase access and quality of education by providing skills training and access to education towards
SDG 4 - Quality Education.
3. Membantu mencapai kesetaraan gender dengan memberikan akses dan dukungan kepada perempuan
dan anak perempuan atas SDG 5 – Kesetaraan Gender.
Support gender equality by providing access and support to women and girls towards SDG 5 - Gender
Equality.
4. Membantu menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan pertumbuhan ekonomi dengan memberikan
keterampilan dan dukungan bisnis atas SDG 8 - Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi.
Create job opportunities and improve economic growth by providing skills and business support towards
SDG 8 - Decent Work and Economic Growth.
5. Mengurangi ketimpangan sosial dan ekonomi dengan memberikan akses dan, dukungan kepada
masyarakat yang kurang mampu atas SDG 10 - Berkurangnya Kesenjangan.
Reduce social and economic inequality by providing access and support to underprivileged communities
towards SDG 10 - Reduced Inequalities.
6. Memperhatikan keberlanjutan lingkungan dalam pembangunan dan peningkatan infrastruktur kota atas
SDG 11 - Kota dan Permukiman yang Berkelanjutan.
Consider environmental sustainability in urban development and infrastructure improvement under SDG 11 -
Sustainable Cities and Communities.
7. Membantu masyarakat dalam mengatasi kondisi perubahan iklim terjadi atas SDG 13 – Penanganan
Perubahan Iklim.
Assist communities in addressing the occurrence of climate change under SDG 13 - Climate Action.
Berikut adalah pemaparan beberapa kegiatan The following is a description of several pro bono social
pengembangan layanan bantuan sosial yang Perseroan assistance development activities carried out by the
lakukan di tahun 2023, yakni: [GRI 203-1] Company in 2023, among others are: [GRI 203-1]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 179
Page 180
1 Program Bersatu Sigap Bencana (BEGANA) untuk Desa Labansari
A United Disaster Alert Program (BEGANA) for Labansari Village
Desa Labansari yang terletak di antara Sungai Citarum dan Labansari Village, which is located between Citarum and
Cibeet merupakan desa yang rawan banjir. Setidaknya, Cibeet rivers is a flooding-prone village. At least, every
dalam satu tahun Desa Labansari mengalami bencana year Labansari Village experienced a flood with a height
banjir dengan ketinggian mencapai 2,5 meter dan surut of up to 2.5 meters and receded within a week. During
dalam waktu seminggu. Kondisi banjir ini membuat akses flooding, road access to the village was cut-off, causing
jalan ke desa terputus, menyebabkan warga terisolir dan the residents isolated and creating difficulties for the
upaya evakuasi maupun bantuan logistik sulit dilakukan. evacuation efforts and logistic assistance supplies.
Atas kondisi tersebut, sejak tahun 2021 Perseroan Due to these conditions, since 2021 the Company
melakukan kolaborasi dengan sejumlah pihak untuk collaborated with a number of parties to create the United
membentuk program Bersatu Sigap Bencana (BEGANA) Alert for Disaster (BEGANA) program in Labansari Village,
di Desa Labansari, Kecamatan Cikarang Timur, Kabupaten East Cikarang District, Bekasi Regency. This collaboration
Bekasi. Kolaborasi ini dilakukan bersama PUSKASI (Pusat is done together with PUSKASI (Center for Disaster and
Kajian Bencana dan Pengungsi) Polteksos Bandung, Refugee Studies) Polteksos Bandung, BPBD (Regional
BPBD (Badan Penanggulangan Bencana Daerah), Disaster Management Agency), TAGANA (Taruna Siaga
TAGANA (Taruna Siaga Bencana), Cipta Nusa Cendikia Disaster), Cipta Nusa Cendikia (CNC), and Bekasi District
(CNC), dan Pemerintah Kabupaten Bekasi. Government.
BEGANA merupakan penanggulangan bencana berbasis BEGANA is a community-based disaster management,
masyarakat, memperkuat kesiapsiagaan masyarakat aimed to strengthening the community preparedness
tentang bahaya dan risiko bencana, membentuk jejaring regarding disaster hazards and risks, forming disaster
siaga bencana, serta mengoptimalkan potensi dan preparedness networks, and optimizing potential and
sumber daya untuk penanggulangan bencana. Secara resources for disaster management. In particular,
khusus, Program BEGANA ini melibatkan masyarakat the BEGANA program involves and equips people
usia produktif yang memiliki kepedulian kepada of productive ages who care for the surrounding
lingkungan sekitar dan antusias dalam penanggulangan environment and are enthusiastic about natural disaster
bencana alam. management.
Program BEGANA ini memfokuskan kepada 3 (tiga) aspek The BEGANA program focuses on 3 (three) integrated
yang terintegrasi, yakni mitigasi kebencanaan, pelestarian aspects, namely disaster mitigation, environmental
lingkungan, dan penguatan sosial-ekonomi, yang preservation, and socio-economic strengthening, which
direncanakan akan berlangsung hingga 2025. Mitigasi are planned to continue until 2025. The disaster mitigation
kebencanaan dilakukan melalui pembentukan Tim Kerja is carried through the formation of Disaster Preparedness
Masyarakat Siaga Bencana (TKMSB), sedangkan aspek Community Work Team (TKMSB), while the aspect of
pelestarian lingkungan dilakukan dengan pembentukan environmental preservation is carried out by forming a
Bank Sampah, dan aspek penguatan sosial-ekonomi Waste Bank, and social-economic strengthening aspect
dijalankan dengan membentuk kelompok ternak. is carried out by forming a livestock group. The Company
Kemudian, Perseroan bermitra dengan Sekolah Tinggi is also partnering with the Sekolah Tinggi Teknologi Duta
Teknologi Duta Bangsa (STTDB) dalam program bersatu Bangsa (STTDB) to create flood disaster early warning
sigap bencana melalui salah satu upayanya dengan system in Labansari Village. This warning system is a water
membuat sistem peringatan dini bencana banjir di Desa sensor system with Solar Power Generation (PLTS) which
Labansari. Sistem peringatan ini adalah sistem sensor will provide early warning through sirens and indicator
air dengan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) ini lights when water levels from the Citarum and Cibeet
akan memberikan peringatan dini untuk bersiaga melalui Rivers reach certain height.
tanda sirine dan lampu indikator apabila ketinggian air dari
Sungai Citarum dan Cibeet mencapai ketinggian tertentu.
180 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 181
Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat
Distributing Benefits to the Community 08
Bermitra dengan /
Partnership with:
Hingga tahun 2023, Perseroan telah menyediakan Until 2023, the Company has provided 4 (four) units
4 (empat) unit sistem sensor air dengan Pembangkit of water sensor systems with Solar Power Generation
Listrik Tenaga Surya (PLTS) yang terletak di 2 (dua) located in 2 (two) hamlets which are close to the river in
dusun yang berada dekat dengan aliran sungai di Desa Labansari Village.
Labansari.
Sebagai program edukasi, Perseroan juga membuat Concerning the educational program, the Company has
program “Bank Sampah Lestari”. Hingga akhir Desember also created the “Lestari Waste Bank” program. By the
2023, program ini telah memiliki nasabah sekitar 77 Kepala end of December 2023, has approximately 77 households
Keluarga (KK), dengan jumlah sampah plastik dan kertas as customers, with around 1,000 kilograms of plastic and
yang terkumpul sebanyak 1.000 kg per bulan. Selain plastik paper waste collected per month. In addition to plastic
dan kertas, kayu juga termasuk dalam sampah yang and paper, wood is also collected at the Waste Bank.
dikumpulkan ke Bank Sampah. Sampah yang berhasil The collected waste will be sold to waste collectors, but
dikumpulkan akan dijual kepada pengepul bank sampah, the collected wood waste will be used as a stockpile for
namun atas sampah kayu akan menjadi persediaan warga villagers to repair their homes when needed.
untuk memperbaiki rumah saat dibutuhkan.
Hasil penjualan sampah yang dihasilkan akan diberikan The proceeds from the sale of the collected waste will be
kembali kepada warga dalam bentuk sembako sebagai given back to the villagers in the form of basic necessities
hasil pengumpulan poin dari sampah-sampah yang telah as a result of the points earned from the waste collected
warga kumpulkan. Tujuan utama program ini adalah by the villagers. The main objective of this program is to
untuk membiasakan warga untuk tidak membuang encourage villagers not to throw waste into the river.
sampah ke sungai.
Kami juga melibatkan pihak ketiga untuk menilai Indeks We also engaged third party to assess Community
Kepuasan Masyarakat (IKM) untuk mendapatkan umpan Satisfaction Index (IKM) to obtain feedback and responses
balik dan tanggapan dari masyarakat terhadap program from the community for the community development
pengembangan masyarakat di Labansari pada tahun program at Labansari in 2023, which is 3.05 out of 4.00,
2023, yang mencapai nilai 3,05 dari 4,00, masuk dalam within the good category. [GRI 413-1]
kategori baik. [GRI 413-1]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 181
Page 182
2 Program Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Mandiri
dan Kreatif (BEKOMATIF) Desa Karangraharja
Independent and Creative Village-Owned Enterprises
(BUMDes) Program (BEKOMATIF) Karangraharja Village
Bermitra dengan /
Partnership with:
Cikarang Listrindo mendukung peningkatan ekonomi Cikarang Listrindo supports women economic
wanita melalui program Wanita Kreasi yang bergerak di improvement through the Wanita Kreasi program involved
bidang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dan in Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) and
kelompok Bank Sampah Srikandi yang bergerak di bidang Srikandi Waste Bank group engaged in enviromental
lingkungan di Desa Karangraharja, Kecamatan Cikarang activities in Karangraharja Village, North Cikarang District,
Utara, Kabupaten Bekasi. Dalam pelaksanaan program Bekasi Regency. In implementing this program, the
tersebut, Perseroan menjalin kerja sama dengan Badan Company collaborates with Village-Owned Enterprises
Usaha Milik Desa (BUMDes) Desa Karangraharja, yang (Badan Usaha Milik Desa/BUMDes) in Karangraharja
dimulai sejak tahun 2021. Village since 2021.
Melalui program ini, berbagai kegiatan pun dilakukan, Through this program, various activities were carried
diantaranya pelatihan dan penyediaan infrastruktur. out, such as trainings and providing infrastructures.
Program ini telah berhasil memberdayakan sebanyak These programs have succesfully empowered a total of
16 ibu rumah tangga. 16 housewives.
Pada tahun 2023, Bank Sampah Srikandi telah melayani In 2023, Waste Bank Sampah Srikandi served a total of
nasabah sebanyak 52 orang dan berhasil mengumpulkan 52 customers and successfully collected approximately
sampah sekitar 7.000 kg selama periode tersebut. Jika 7,000 kg of waste during that period. If calculated in
dihitung dalam nilai Rupiah, jumlah tersebut mencapai Indonesian Rupiah, this amount reached approximately
sekitar Rp20-25 juta per bulan secara rata-rata. Selama Rp20-25 million per month on average. Additionally, during
periode tersebut, Perseroan juga menyumbangkan this period, the Company also donated a total of 4,885.1 kg
sebanyak 4.885,1 kg sampah berupa kertas kepada of paper waste to the Waste Bank Srikandi Group.
Kelompok Bank Sampah Srikandi.
Komitmen Perseroan di Desa Karangraharja telah The Company’s commitment in Karangraharja Village
berlangsung dari tahun 2021, dan akan berakhir hingga has been ongoing since 2021 and will continue until
Desa Karangraharja memperoleh status peringkat Karangraharja village obtains highest ranking status
tertinggi dari Kementerian Desa, Pembangunan Daerah from the Ministry of Villages, Disadvantaged Regions,
Tertinggal, dan Transmigrasi. Berdasarkan situs web and Transmigration. Based on the website https://idm.
https://idm.kemendesa.go.id/rekomendasi, status Desa kemendesa.go.id/rekomendasi, Karangraharja village has
Karangraharja telah memperoleh peringkat tertinggi achieved the highest ranking status of “Independent”
yaitu berstatus “Mandiri” pada tahun 2023. [GRI 413-1] in 2023. [GRI 413-1]
182 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 183
Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat
Distributing Benefits to the Community 08
3 Program Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di
Desa Buni Baru, Babelan
Micro, Small, and Medium Enterprises (MSME)
Program in Buni Baru Village, Babelan
Bermitra dengan /
Partnership with:
Cikarang Listrindo bekerja sama dengan Yayasan Karya Cikarang Listrindo in collaboration with Karya Salemba
Salemba Empat (KSE) menjalankan program Bina Desa Empat (KSE) Foundation ran a Village Development
sebagai wujud pemberdayaan masyarakat melalui program as a form of community empowerment through
pendekatan pendidikan. Program ini dimulai di Desa educational approach. This program started in Buni Baru
Buni Baru, yang merupakan komunitas yang berdekatan Village, which is a community neighboring the Company’s
dengan wilayah operasional Perseroan. Program ini operational area. This program introduces several
memperkenalkan beberapa karya inovasi dari peserta innovative products from the Company’s scholarship
beasiswa Perseroan untuk diimplementasikan kepada awardee to be implemented in Buni Baru Village.
masyarakat di Desa Buni Baru.
Program pengembangan dan pemberdayaan Usaha This development and empowerment of Micro, Small, and
Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) juga telah Medium Enterprises (MSMEs) program already started
dimulai sejak tahun 2020. Beberapa program UMKM since 2020. Some of the MSMEs programs that were
yang dilakukan berupa pembinaan usaha jajanan performed such as fostering business for banana stem
gedebong pisang, tanaman hidroponik, budidaya snacks, hydroponic plants, cultivation of ornamental fish,
ikan hias, dan pemasangan panel surya untuk pompa and installation of solar panels for hydroponic pumps
hidroponik dan penerangan. Selain itu, Perseroan juga and lighting. In addition, the Company also provides
memberikan bantuan pelatihan keterampilan usaha, assistance such as business skills training, organizes
menyelenggarakan pelatihan online marketplace, hingga online marketplace training, and empowers Family Welfare
pemberdayaan anggota Pemberdayaan Kesejahteraan Empowerment (PKK) members.
Keluarga (PKK).
Di tahun 2023, Masyarakat Desa Buni Baru selain In 2023, the Buni Baru Village Community apart from
berfokus pada program tanaman hidroponik, mereka focusing on the hydroponic plant program, they also
juga mengembangkan produk nugget kelor dan budidaya develops moringa nugget products and tilapia fish
ikan mujair yang diharapkan dapat menambah tingkat cultivation which are expected to increase the income
pendapatan dari masyarakat desa. level of the village community.
Komitmen Perseroan berlanjut hingga tahun 2025 untuk The Company’s commitment to empowering the
pemberdayaan masyarakat di Desa Buni Bakti misalnya community in Buni Bakti Village will continue until 2025,
dengan membantu masyarakat dalam penerapan usaha including helping the community in implementing
dan teknologi dan juga dalam upaya meningkatkan business and technology and also in efforts to increase
pengetahuan dan keahlian masyarakat dalam budidaya community knowledge and expertise in hydroponic and
hidroponik dan ikan mujair. tilapia fish cultivation.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 183
Page 184
4 Program Desa Wisata Potensi Alam dan Budaya
Desa Kertarahayu
The Village Tourism Program for Natural and Cultural
Potentials of Kertarahayu Village
Bermitra dengan /
Partnership with:
Desa Kertarahayu adalah salah satu desa yang berada di Kertarahayu Village is one of the villages located in Setu District, in
Kecamatan Setu, berada di Kabupaten Bekasi, Provinsi Jawa Bekasi Regency, West Java Province. Geographically, Kertarahayu
Barat. Secara Geografis, Desa Kertarahayu berada di wilayah Village is located in a green zone area and is considered the lungs
green zone dan merupakan paru-paru Kabupaten Bekasi. of Bekasi Regency. The location of Kertarahayu Village is near
Lokasi Desa Kertarahayu dekat dengan kawasan industri the industrial areas around Cikarang area and adjacent to the
yang terletak di area Cikarang dan berdekatan dengan Company’s power plants. According to the 2021 Kertarahayu
pembangkit listrik Perseroan. Berdasarkan data profil Desa Village profile data, the total population of Kertarahayu Village
Kertarahayu, jumlah penduduk Desa Kertarahayu pada is 8,728 people, consisting of 2,649 households distributed in 3
tahun 2021 berjumlah 8.728 jiwa. Jumlah total penduduk tersebut (three) hamlet areas.
terdiri dari 2.649 Kepala Keluarga (KK) yang tersebar dalam 3
(tiga) wilayah dusun.
Perseroan berkolaborasi dengan sejumlah pihak yaitu The Company collaborates with several parties, namely
PT Temu Ide Inovasi (LuvTrip), Dinas Pariwisata Kabupaten Bekasi, PT Temu Ide Inovasi (LuvTrip), the Tourism Agency of Bekasi
Dinas Pemberdayaan Masyarakat Desa Kabupaten Bekasi, dan Regency, the Community Empowerment Agency of Bekasi
Asosiasi Penyelenggara Perjalanan Wisata Indonesia (Asperwi) Regency, and the Indonesian Travel Agents Association (Asperwi)
menjalankan Program Desa Wisata (Deswita) Potensi Alam dan in implementing the Village Tourism (Deswita) Program for Natural
Budaya Desa Kertarahayu pada tahun 2022. and Cultural Potentials of Kertarahayu Village in 2022.
Program Deswita Kertarahayu merupakan program The Deswita Kertarahayu program is a community empowerment
pemberdayaan masyarakat berbasis potensi yang berada program based on local potential in Kertarahayu Village, aimed at
di Desa Kertarahayu, dengan membentuk desa wisata yang developing a sustainable village tourism program that focuses
berkelanjutan yang berfokus aspek sosial, peningkatan on social aspects, economic improvement, and environmental
taraf ekonomi dan pelestarian lingkungan. Program Deswita preservation. The social aspect of the Deswita Kertarahayu
Kertarahayu pada aspek sosial dilakukan melalui pemberdayaan program is carried out through empowering the productive age
masyarakat usia produktif yang tidak memiliki pekerjaan tetap, group who do not have permanent jobs, on the economic aspect
pada aspek ekonomi melalui pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, through empowering local Micro, Small, and Medium Enterprises
dan Menengah (UMKM) lokal yang berada disekitar desa, dan (MSME) around the village, and the environmental aspect through
pada aspek lingkungan melalui pemanfaatan lahan hijau sebagai the utilization of green areas as a means of education and carbon
sarana edukasi dan penyerapan karbon. absorption.
Pada tahun 2023, Perseroan mendukung 8 (delapan) anggota In 2023, the Company supported 8 (eight) members of Tourism
Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) dalam mendapatkan Awareness Group (Pokdarwis) in obtaining certification as tour
sertifikasi sebagai pemandu wisata dari Badan Nasional Sertifikasi guides from the National Professional Certification Agency
Profesi (BNSP). Saat ini, jumlah rata-rata pengunjung wisata (BNSP). Currently, the average number of tourist visitors has
telah mencapai 1.300 orang, Selain itu, status Desa Wisata reached 1,300 people. Furthermore, the status of Kertarahayu
Kertarahayu berhasil ditingkatkan dari tingkat desa wisata rintisan Tourism Village was successfully elevated from the initial stage of
menjadi tingkat desa wisata berkembang. Perseroan juga secara a tourism village to the level of a developing tourism village level.
berkelanjutan melanjutkan pelatihan-pelatihan manajemen The Company also continued its sustainable efforts in providing
pariwisata dan digital UMKM yang bertujuan untuk meningkatkan training on tourism and digital management for MSME aimed to
kapasitas masyarakat. enhancing the community’s capacity.
Komitmen Perseroan akan berlangsung hingga tahun 2025 dan The Company’s commitment will continue until 2025 and hopes
diharapkan program-program ini dapat menjadi model yang that this program can become a model that can be adopted in
dapat direplikasi di desa wilayah lainnya yang memiliki potensi other villages that have the potential for village tourism.
desa wisata.
184 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 185
Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat
Distributing Benefits to the Community 08
5 Program Pemberdayaan Masyarakat Desa Muara Bakti
Muara Bakti Village Community Empowerment Program
Bermitra dengan /
Partnership with:
Cikarang Listrindo bekerja sama dengan Yayasan Karya Cikarang Listrindo, in collaboration with Yayasan Karya
Salemba Empat (KSE) menjalankan program Bina Desa Salemba Empat (KSE), is carrying out a Village Development
sebagai wujud pemberdayaan masyarakat melalui Program as a form of community empowerment through
pendekatan pendidikan yang dimulai pada tahun 2020. an educational approach that began in 2020. The program
Program ini dimulai di Desa Muara Bakti, yang merupakan is being implemented in Muara Bakti Village, which is a
komunitas yang berdekatan dengan wilayah operasional community located near the Company’s operational area.
Perseroan. Program ini diimplementasikan kepada 33 The program is being implemented for 33 households in
Kepala Keluarga (KK) di Desa Muara Bakti. Muara Bakti Village.
Pada tahun 2023 telah berjalan program pemberdayaan In 2023, the community empowerment programs have
masyarakat ini diantaranya pelatihan dan pembangunan been running, including training and the development
infrastruktur ataupun pengadaan alat-alat untuk of infrastructure or the provision of tools for producing
memproduksi kain majun, ternak bebek dan maggot, dan dust cloth, duck and maggot farming, and a waste bank
program bank sampah dengan partisipan dari ibu-ibu program with participants from women and the village
dan Karang Taruna. Selain itu, bantuan pendidikan juga youth group. In addition, educational assistance is also
diberikan kepada anak-anak di Desa Muara Bakti dalam being provided to children in Muara Bakti Village in the
bentuk bimbingan belajar. form of tutoring.
Program pemberdayaan masyarakat di Desa Muara Bakti The community empowerment program in Muara Bakti
dilanjutkan hingga tahun 2025 dengan pengembangan Village will continue until 2025 with the development of a
dari program budidaya maggot, produksi kain majun maggot cultivation program, dust cloth production with
dengan mitra baru untuk kolaborasi pemasaran majun, dan new partners for collaborative marketing of dust cloth, and
program pendidikan dengan bentuk bimbingan belajar. educational programs in the form of tutoring.
Pada program bina desa, Karang Taruna berperan In the village development programs, the youth group
menjadi penghubung bagi Perseroan dalam menjalankan becomes the liaison for the Company in carrying out
program dan sebagai koordinator dalam pelaksanaan the programs and also the coordinator in implementing
kegiataan pemberdayaan masyarakat. [GRI413-1] community empowerment activities. [GRI413-1]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 185
Page 186
6 Program Disabilitas Mental Berdaya Mandiri (PRODI MENTARI) Pemanfaatan Limbah Non-B3
Independent Mental Disability Program (PRODI MENTARI) Utilization of Non-B3 Waste
Bermitra dengan /
Partnership with:
Dengan pertimbangan untuk memberdayakan masyarakat yang With consideration to empower marginalized community, the
terlupakan, Perseroan memberikan perhatian kepada Pasien Company puts attention to the mental illness patients (ODGJ).
dengan Gangguan Jiwa (ODGJ). Perseroan mengarahkan kegiatan The Company directs training activities for ODGJ specifically on
pelatihan untuk ODGJ ini spesifik pada cara membuat produk how to create environmentally friendly products. The Company
yang ramah lingkungan. Perseroan bermitra dengan Yayasan Al partnered with Al Fajar Berseri Foundation and Kumala Foundation
Fajar Berseri dan Yayasan Kumala mengadakan pelatihan untuk to perform training to recycle the Company’s paper waste and
memanfaatkan kembali limbah non-B3 seperti sampah kertas dan scrap wood into a useful and environmentally friendly recycled
kayu bekas Perseroan menjadi suatu produk rumah tangga daur household products.
ulang yang bermanfaat serta ramah lingkungan.
Sejak tahun 2021, Perseroan berhasil melatih 30 pasien ODGJ Since 2021, the Company managed to train 30 ODGJ patients
dan mengirimkan sekitar 6.872 kg sampah kertas untuk kemudian and send approximately 6,872 kg of paper waste to be processed
diolah bersama sampah organik lainnya dan didaur ulang menjadi altogether with other organic waste and recycled into household
produk-produk rumah tangga, seperti kantongan dan tempat products, such as bags and tissue holders. This program aims
tisu. Program ini bertujuan untuk membekali ODGJ dengan to equip ODGJ with skills that enable them to blend back to the
keterampilan yang memungkinkan mereka untuk berbaur kembali society as productive individuals.
ke lingkungan masyarakat sebagai individu yang produktif.
Program pendampingan ini dilaksanakan hingga 2023. This mentoring program will be carried out until 2023. The
Perseroan bersama dengan Yayasan Kumala telah memberikan Company, together with Kumala Foundation, has provided
pendampingan dari pembuatan hingga pemasaran produk guidance from product creation to marketing by utilizing
dengan memanfaatkan media e-commerce. Perseroan juga e-commerce media. The Company also become one of the
menjadi salah satu pelanggan dengan membeli produk-produk customers by purchasing those products for corporate events.
tersebut untuk acara korporat.
Perseroan mengapresiasi komitmen dan upaya Yayasan Al The Company appreciates the commitment and efforts of the
Fajar Berseri dalam kontribusinya untuk pengobatan dan Al Fajar Berseri Foundation for their contribution for treatment
juga pemberdayaan pasien ODGJ. Sebagai wujud dukungan and also empowering ODGJ patients. As support, In 2023, the
Perseroan, pada tahun 2023, Perseroan berpartisipasi dalam Company participate in donating 3.5 tons of rice to Al-Fajar Berseri.
mendonasikan 3,5 ton beras kepada Al-Fajar Berseri.
Sejak tahun 2023, Perseroan bekerjasama dengan penduduk Since 2023, the Company is collaborating with nearby residents to
sekitar untuk mengelola 14 Ha lahan Perseroan, dalam bentuk manage 14 Ha of the Company’s land, in the form of rice cultivation.
penanaman padi. Hasil dari panen padi dijual dan digunakan oleh The results of the rice harvest are sold and used by residents for
warga untuk kebutuhan sehari hari dan sebagian atas porsi panen daily needs and a portion of the harvest is donated to the Al Fajar
tersebut didonasikan kepada Yayasan Al Fajar Berseri. Berseri Foundation.
Lebih lanjut, Yayasan ini telah dinilai oleh pemerintah daerah Moreover, the Foundation was evaluated by the local government
sebagai panti yang mandiri dari sisi tata kelola dan pendapatan as an independent institution in terms of governance and
ekonomi. economic revenue.
Berdasarkan hasil perhitungan Indeks Kepuasan Masyarakat Based on the results of the Community Satisfaction Index (IKM)
(IKM) yang dilakukan oleh pihak ketiga, nilai IKM untuk program calculation carried out by a third party, the SME score for this
ini pada tahun 2023 adalah sebesar 3,21 dari 4,00 dengan kategori program in 2023 is 3.21 out of 4.00 in the good category.
baik. [GRI 413-1] [GRI 413-1]
186 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 187
Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat
Distributing Benefits to the Community 08
7 Penanaman Mangrove sebagai Solusi Perbaikan Ekosistem dan
Pemberdayaan Perempuan Rawan Sosial Ekonomi di Desa Pantai
Bahagia, Muara Gembong, Bekasi
Mangrove Planting as a Solution for Ecosystem Improvement and
Empowerment of Socio-Economic Vulnerable Women in Pantai Bahagia
Village, Muara Gembong, Bekasi
Bermitra dengan /
Partnership with:
Desa Pantai Bahagia, Kecamatan Muara Gembong yang Pantai Bahagia Village, Muara Gembong District, which is
berada di pesisir pantai utara Kabupaten Bekasi, merupakan located in the northern coast of Bekasi Regency, is a village
desa yang sangat terdampak abrasi air laut. Abrasi that is heavily affected by seawater abrasion. Abrasion
berdampak pada pemukiman warga dengan hampir 500 affected residential areas with nearly 500 households
Kepala Keluarga (KK) saat air laut pasang dan sekitar 150 during high tide and around 150 households even lost their
KK bahkan kehilangan tempat tinggalnya karena kerusakan homes due to severe damage to their settlements in 2021.
parah atas pemukimannya pada tahun 2021.
Penanaman mangrove ini menjadi salah satu solusi penting Mangrove planting becomes an important solution to
untuk mengatasi masalah lingkungan ini. Habitat dan overcome this environmental issue. A good mangrove
ekosistem mangrove yang baik akan membantu mengurangi habitat and ecosystem will help to reduce the impact of sea
dampak abrasi laut dan memulihkan daerah tersebut. abrasion and recover the area.
Sejak tahun 2018, Perseroan telah menanam mangrove Since 2018, the Company has planted mangroves gradually
secara bertahap dan berkelanjutan. Total 10.000 pohon and sustainably. Total 10,000 mangrove plants have been
mangrove telah ditanam pada tahun 2023. Kedepannya, planted in 2023. Going forward, the Company is committed
Perseroan berkomitmen untuk melakukan penanaman to routinely plant a minimum of 5,000 mangrove plants
secara rutin menanam minimal 5.000 pohon mangrove every year.
setiap tahunnya.
Perseroan juga bekerja sama dengan Kelompok Bahagia The Company also collaborates with the Kelompok Bahagia
Berkarya (KEBAYA) yang merupakan organisasi yang terdiri Berkarya (KEBAYA), which is an organization consisting
dari 35 orang perempuan-perempuan lokal (2022: 16 orang), of 35 local women (2022: 16 local women) who help to
yang berkapasitas dalam memantau perkembangan harian monitor daily developments of mangrove plants, as well as
tanaman mangrove, serta mengolah tanaman mangrove cultivate mangrove plants into a product. Some mangrove
menjadi sebuah produk. Beberapa produk tanaman plant products successfully developed such as mangrove
mangrove yang telah berhasil dikembangkan yaitu sirup syrup, mangrove chips, mangrove dodol, and mangrove
mangrove, keripik mangrove, dodol mangrove, dan batik batik. These products branded “Mang Oge,” by KEBAYA
mangrove. Produk-produk ini diberi merek “Mang Oge”, and holds Home Industry Food Products (PIRT) and HALAL
oleh KEBAYA dan memiliki sertifikat Pangan Industri Rumah certificates.
Tangga (PIRT) dan HALAL.
Berdasarkan studi Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Based on a Community Satisfaction Index (IKM) study
yang dilakukan pada tahun 2023, Program Pemberdayaan conducted in 2023, the Socioeconomically Vulnerable
Perempuan Rawan Sosial Ekonomi memiliki kinerja sangat Women’s Empowerment Program performed very well with
baik dengan nilai IKM 3,35 dari 4,00. [GRI 413-1] an IKM score of 3.35 out of 4.00, in good category. [GRI 413-1]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 187
Page 188
8 Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Memenuhi Pangan melalui
Pekarangan Pangan Lestari
Community Empowerment Program in Fulfilling Food through
Sustainable Food Farm Bermitra dengan /
Partnership with:
Desa Muara Bakti adalah daerah dengan potensi alam yang baik Muara Bakti Village is an area with good natural potential of
sebagai sumber pangan pertanian. Untuk 4.315 penduduk yang agricultural food sources. For 4,315 residents lived in the village,
tinggal di desa tersebut, potensi ini menjadi mata pencaharian this potential is the main source of livelihood, especially for
utama, terutama bagi para petani, pekebun, dan buruh tani. farmers, planters and agricultural laborers.
Sejak tahun 2023, Perseroan membentuk Program Pekarangan Since 2023, the Company has established the Sustainable Food
Pangan Lestari (P2L) yang bertujuan untuk meningkatkan Farm Program (P2L) aimed at increasing the productivity of crops
produktivitas hasil tanaman dengan melibatkan kelompok by involving groups of female farmers of Muara Bakti Village. The
petani perempuan Desa Muara Bakti. Perseroan membina Company has fostered 2 (two) Women Farmer Groups (KWT)
2 (dua) Kelompok Wanita Tani (KWT) yang terdiri dari 20 (dua consisting of 20 (twenty) members.
puluh) orang anggota.
Dalam menjalankan program ini, Perseroan bekerjasama In implementing this program, the Company collaborates with
dengan Penyuluh Pertanian Swadaya (PPS) dan Dinas Pertanian the Independent Agricultural Extension Service (PPS) and the
Kabupaten Bekasi melalui Balai Penyuluh Pertanian (BPP) Bekasi Regency Agricultural Service through the Babelan District
Kecamatan Babelan serta berkoordinasi dengan Pemerintah Agricultural Extension Center (BPP) and coordinates with the
Desa Muara Bakti. Muara Bakti Village Government.
Program ini memberikan bantuan berupa bibit, media This program provides assistance in the form of seeds,
tanam, penggarapan lahan, pelatihan pembuatan media planting media, land cultivation, training in making
tanam, perawatan tanaman, dan pencegahan hama, serta planting media, plant care, pest prevention, and
pendampingan lapangan untuk mengoptimalkan kegiatan on-field assistance to optimize agricultural cultivation activities.
budidaya pertanian.
Tujuan dari program ini adalah memanfaatkan lahan non- The goal of this program is to utilize non-productive land to
produktif untuk meningkatkan ketahanan pangan masyarakat improve food security for the communities around the Company
sekitar Perseroan melalui 3 (tiga) tahapan, yaitu penumbuhan, through 3 (three) stages, namely the accumulation stage,
pengembangan, dan inovasi. Dengan bimbingan dari Cikarang development stage, and innovation stage. With guidance from
Listrindo, masyarakat berhasil memanen sayuran sebanyak Cikarang Listrindo, the community succesfully harvested
128,4 kg yang digunakan untuk konsumsi pribadi dan sebagian 128.4 kg of vegetables which were used for personal consumption
dijual untuk kas kelompok. [GRI 413-1] and commerce. [GRI 413-1]
Harapannya, melalui P2L ini, Perseroan dapat membantu The hope is that through P2L, the Company can help local
masyarakat sekitar untuk memperoleh sumber pangan yang communities to obtain sustainable food sources, preserve the
berkelanjutan, melestarikan potensi desa, dan menciptakan village’s potential, and create independent food security by
ketahanan pangan yang mandiri dengan memanfaatkan utilizing land around their residences through the principle of
lahan di sekitar tempat tinggal melalui prinsip pemberdayaan community empowerment.
masyarakat.
188 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 189
Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat
Distributing Benefits to the Community 08
9 Kegiatan Penyambungan Listrik Gratis untuk
Meningkatkan Rasio Elektrifikasi
Electricity Connection Activity to Increase
the Electrification Ratio
Bermitra dengan /
Partnership with:
Perseroan bekerja sama dengan Kementerian ESDM dan The Company partnered with the Ministry of Energy and
PLN berkontribusi dalam pengadaan sambungan listrik Mineral Resources and PLN to contribute in providing
gratis untuk warga kurang mampu di berbagai daerah free electricity connection programs for disadvantaged
di Indonesia. Program ini bertujuan untuk meningkatkan communities in various regions in Indonesia. This program
rasio elektrifikasi dengan mengadakan penyambungan aims to improve the electrification ratio by providing
listrik kepada rumah tangga yang kurang mampu. electricity connection to underprivileged households.
Cikarang Listrindo berkontribusi terhadap sambungan Cikarang Listrindo pledged contribution to provide free
listrik untuk 18.000 rumah dari total target Kementerian electricity connection up to 18,000 houses from the total
ESDM dan PLN sebanyak 721.000 rumah di berbagai target of the Ministry of Energy and Mineral Resources and
daerah di Indonesia. PLN of 721,000 houses in various regions in Indonesia.
Hingga tahun 2023, Perseroan telah memberikan Until 2023, the Company has provided electricity
penyambungan listrik kepada masyarakat sebanyak connections to 10,266 houses located in West Java and
10.266 rumah yang terletak di Provinsi Jawa Barat dan NTT provinces. This program can improve the economy
NTT. Melalui program tersebut, dapat meningkatkan and community welfare by increasing electrification for
perekonomian dan kesejahteraan masyarakat melalui underpriviledged households. [GRI 413-1]
peningkatan elektrifikasi pada rumah tangga kurang
mampu. [GRI 413-1]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 189
Page 190
10 Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Mengelola Sampah
melalui SIPANDU (Sistem Pengelolaan Sampah Terpadu)
SIPANDU (Integrated Waste Management System)
Menurut data Sistem Informasi Pengelolaan Sampah Based on data from the National Waste Management
Nasional (SIPSN) yang dikelola Kementerian Lingkungan Information System (SIPSN) of the Ministry of
Hidup dan Kehutanan (KLHK), volume timbulan sampah Environment and Forestry (KLHK), the volume of waste
yang dihasilkan di Jawa Barat mencapai 4,89 juta ton generated in West Java reached 4.89 million tons in 2022.
pada 2022. Kabupaten Bekasi menempati peringkat Bekasi Regency ranked as the highest regency with a
tertinggi dengan jumlah timbulan sampah sebesar waste generation of 821.37 thousand tons, approximately
821,37 ribu ton atau sekitar 16,78% dari total sampah di 16.78% of total waste in the province. To support the
provinsi tersebut. Untuk mendukung upaya Pemerintah, Government efforts, Cikarang Listrindo has initiated the
Cikarang Listrindo telah menginisiasi program SIPANDU SIPANDU program in Muara Bakti Village, focusing on
di Desa Muara Bakti dengan fokus pada edukasi educating the community on proper waste management
masyarakat tentang pengelolaan sampah yang tepat to create a circular economy for the local residents.
sehingga tercipta circular economy bagi masyarakat
setempat.
190 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 191
Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat
Distributing Benefits to the Community 08
Bermitra dengan /
Partnership with:
Kontribusi Perseroan dimulai sejak tahun 2022 melalui The Company’s contribution began in 2022 through the
pembentukan Bank Sampah Muara Bakti Bersih establishment of the Muara Bakti Bersih Waste Bank in
bekerjasama dengan Yayasan Karya Salemba Empat. collaboration with the Karya Salemba Empat Foundation.
Program ini kemudian diperluas pada tahun 2023 This program was then expanded in 2023 by involving the
dengan melibatkan Yayasan Habitat Kemanusiaan Indonesian Humanitarian Habitat Foundation through
Indonesia melalui SIPANDU. Dengan rencana strategis SIPANDU. With the strategic plan in place, the program will
yang telah disusun, program ini akan difokuskan pada focus on increasing knowledge of community capacity in
peningkatan pengetahuan dan kapasitas masyarakat managing waste. The program aims for 5 (five) expected
dalam mengelola sampah. Program ini memiliki outcomes, including, increasing awareness, knowledge,
5 (lima) hasil yang diharapkan, termasuk peningkatan and capacity of the community for waste management
kesadaran, pengetahuan, dan kapasitas masyarakat and availability of access and supporting facilities for 3R
dalam pengelolaan sampah, serta ketersediaan akses (Reduce, Reuse, Recycle) waste management system.
dan fasilitas penunjang sistem pengelolaan 3R (Reduce,
Reuse, Recycle).
Program SIPANDU bertujuan untuk menjadikan Desa The SIPANDU program aims to make Muara Bakti Village
Muara Bakti sebagai Pusat Pengembangan Edukasi dan as the Center for Education Development and Integrated
Pengolahan Sampah Terpadu yang bermanfaat bagi Waste Management that benefits the community
masyarakat melalui implementasi circular economy. through circular economy implementation. The program
Program ini melibatkan Pemerintah Desa dan Kecamatan involves the local Village and District Governments, the
setempat, Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Bekasi, Bekasi Regency Environmental Service, the Indonesian
Persatuan Pengelola Sampah dan Bank Sampah Waste Management Association and Waste Bank, and
Nusantara, dan Karang Taruna. Karang Taruna.
Perseroan memfasilitasi masyarakat melalui berbagai The Company facilitates the community through various
bantuan, seperti penyediaan alat press sampah, tempat assistance such as providing waste press equipment,
segregasi sampah, pembentukan Komite Sampah waste segregation bins, forming of a village level Waste
tingkat desa, pembuatan profil kondisi sampah, pelatihan Committee, providing training in waste bank operational
manajemen operasional bank sampah, dan lainnya. management, etc.
Sejak pelaksanaan program ini, Bank Sampah binaan Since the implementation of this program, the supported
telah berhasil mengelola sampah sebanyak 3.547 kg Waste Bank has succeeded in managed 3,547 kg of waste
dengan nilai ekonomi sebesar Rp 7 juta. Bank Sampah with an economic value of Rp 7 million. The Muara Bakti
Muara Bakti juga telah mendapatkan akses pasar Waste Bank has also gained access to markets both locally
baik secara lokal maupun melalui kerjasama dengan and through partnerships with larger waste collection
perusahaan pengepul yang lebih besar. Dengan companies. With the progress achieved, the Company
perkembangan yang telah dicapai, Perseroan berharap hopes that community awareness of waste management
kesadaran masyarakat terhadap pengelolaan sampah will continue to increase and provide greater benefits to
akan semakin meningkat dan memberikan manfaat yang the surrounding community. [GRI 413-1]
lebih besar bagi masyarakat sekitar. [GRI 413-1]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 191
Page 192
Bantuan Pendidikan
Educational Aid
Salah satu tolak ukur majunya suatu bangsa adalah dengan One of the benchmark for evaluating progress of a nation
mengukur tingkat pendidikan di masyarakat dan terdistribusi is by measuring the level of education in the society and
merata. Perseroan yakin dan sepenuhnya berkomitmen whether it is evenly distributed. The Company convinced
bahwa salah satu faktor kunci dalam pengembangan and fully committed that one of the key factors in developing
kualitas dan kompetensi SDM di masyarakat adalah tingkat the quality and competence of human resources in the
pendidikan. community is through improving the level of education.
Fokus Perseroan terhadap program-program bantuan pendidikan dalam kerangka SDGs bertujuan untuk:
The Company’s focus on education assistance programs within the framework of SDGs aims to:
1. Menjamin pendidikan yang inklusif dan merata serta mempromosikan kesempatan belajar sepanjang hayat
untuk semua atas SDG 4 - Pendidikan Berkualitas.
Ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all under
SDG 4 - Quality Education.
2. Membantu mencapai kesetaraan gender dengan memberikan akses dan dukungan kepada perempuan dan
anak perempuan atas SDG 5 – Kesetaraan Gender.
Support gender equality by providing access and support to women and girls towards SDG 5 - Gender Equality.
3. Mendorong pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan, inklusif, dan produktif serta pekerjaan yang layak
untuk semua atas SDG 8 - Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi.
Promote sustain, inclusive, and productive economic growth, as well as decent work for all under SDG 8 - Decent
Work and Economic Growth.
4. Mengurangi ketimpangan di dalam dan antara negara atas SDG 10 - Berkurangnya Kesenjangan.
Reduce inequality within and among countries under SDG 10 - Reduced Inequalities.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah berkontribusi Throughout 2023, the Company has contributed through
melalui program bantuan pendidikan, seperti meningkatkan education assistance programs, such as improving facilities
sarana dan prasarana, serta beasiswa pendidikan dengan and infrastructure, as well as education scholarships with a
total biaya sejumlah AS$68.718. Adapun beberapa kegiatan total cost of US$68,718. Some of the education assistance
layanan bantuan pendidikan adalah sebagai berikut: services that have been provided are as follows: [GRI 203-1]
[GRI 203-1]
192 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 193
Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat
Distributing Benefits to the Community 08
1 Pemberian Beasiswa kepada 14 Anak Yatim Piatu Terdampak COVID-19
di Kawasan Bekasi Bersama GNI (Gugah Nurani Indonesia)
Providing Scholarships to 14 Orphans Affected by COVID-19 in the Bekasi
Area with GNI (Gugah Nurani Indonesia)
Bermitra dengan /
Partnership with:
Perseroan secara berkelanjutan sejak tahun 2022 The Company has been continuously partnering with
bermitra dengan GNI untuk memberikan beasiswa GNI since 2022 to provide scholarships to 14 (fourteen)
kepada 14 (empat belas) anak yatim piatu yang terdampak orphans affected by the pandemic to complete their
pandemi untuk dapat menyelesaikan sekolahnya. Pada education. In 2023, 3 (three) orphans have succesfully
tahun 2023, 3 (tiga) anak yatim piatu telah berhasil graduated, and currently, there are still 11 (eleven) orphans
lulus, dan saat ini masih terdapat 11 (sebelas) anak receiving scholarships from the Company. They consists
yatim piatu yang menerima beasiswa dari Perseroan. of 2 (two) elementary school (SD) students, 3 (three) junior
Mereka terdiri dari 2 (dua) anak siswa Sekolah Dasar high school (SMP) students, and 5 (five) high school or
(SD), 3 (tiga) anak siswa Sekolah Menengah Pertama vocational school students (SMA/K) , and 1 (one) university
(SMP), dan 5 (lima) anak siswa Sekolah Menengah Atas student. They lost their education support when their
atau Kejuruan (SMA/K) dan 1 (satu) Perguruan Tinggi. parents become the victim of the pandemic.
Mereka kehilangan dukungan pendidikan ketika orang
tua mereka menjadi korban pandemi.
Selain memberikan beasiswa hingga mereka lulus Apart from giving scholarships until they graduate from
dari perguruan tinggi, Perseroan bersama GNI juga university, the Company helped by GNI also provide
memberikan pendampingan dan pengawasan kondisi mentoring and supervision for the children’s conditions,
anak, kondisi lingkungan belajar, dan konsultasi learning environment conditions, and consulting on other
permasalahan lainnya. issues.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 193
Page 194
2 Program Beasiswa Perguruan Tinggi untuk Mendukung
Pemerataan Tingkat Pendidikan
Scholarship Program for Higher Education to Support Equalization
of Education Levels
Bermitra dengan /
Partnership with:
Untuk mendukung pemerataan tingkat pendidikan di To support the equalization of education levels in
Indonesia, Perseroan melalui program beasiswa Yayasan Indonesia, the Company, through Karya Salemba Empat
Karya Salemba Empat (YKSE) turut berkontribusi dalam Foundation (YKSE) scholarship program, also contributes
membantu mahasiswa yang berasal dari keluarga kurang to helping students from underprivileged families pursue
mampu untuk menempuh pendidikan di Perguruan higher education at State Universities (PTN). Additionally,
Tinggi Negeri (PTN). Selain itu, melalui program ini, through this program, scholarship recipients are also
penerima beasiswa juga dipersiapkan menjadi lulusan prepared to become graduates who have integrity, national
yang memiliki integritas, berwawasan kebangsaan, dan insight, and a spirit of patriotism towards the country.
memiliki jiwa patriotisme terhadap negara.
Program ini secara berkelanjutan dilakukan oleh Perseroan This program is continually performed by the Company
sejak tahun 2019 dan ditujukan untuk mahasiswa sarjana since 2019 and addressed to undergraduate students
dari berbagai kelompok etnis, ras, agama, dan wilayah. from various ethnic groups, races, religions, and regions.
Hingga tahun 2023, Perseroan telah memberikan Until 2023, the Company has provided scholarships to 89
beasiswa kepada 89 mahasiswa dari 15 PTN di Indonesia. students from 15 PTNs in Indonesia.
Melalui program ini, para mahasiswa penerima beasiswa Through this program, scholarship recipient students
memiliki kesempatan untuk dapat ikut serta dalam have the opportunity to take part in coaching programs
program pembinaan untuk peningkatan soft skill, to improve soft skills, as well as contribute to improving
serta berkontribusi dalam peningkatan kesejahteraan community welfare toward marginalized communities
masyarakat kepada masyarakat yang terpinggirkan together with the Company through direct participation
bersama Perseroan melalui keikutsertaan secara in community development activities. This program aims
langsung dalam kegiatan pengembangan masyarakat. to create human resources with academic abilities that
Program ini ditujuan untuk menciptakan sumber daya benefit society.
manusia yang memiliki kemampuan dengan kemampuan
akademis yang bermanfaat bagi masyarakat.
Dalam mendukung kesetaraan gender, pada program In supporting gender equality, in 2024 scholarship
beasiswa selanjutnya di tahun 2024, Perseroan program, the Company plans to provide to 30 female
berencana untuk menyediakan program beasiswa scholarship recipients from 19 PTNs in Indonesia with
kepada 30 penerima beasiswa wanita dari 19 PTN di various education majors.
Indonesia dengan berbagai jurusan pendidikan.
Untuk ke depannya, Peseroan akan melanjutkan program In the future, the Company will continue with this program,
ini dengan menjaga kualitas pendidikan, kesetaraan by maintaining the education quality, gender equality, and
gender, dan juga memperluas jaringan kerjasama di also expanding the cooperation network in our target
desa-desa binaan. villages.
194 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 195
Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat
Distributing Benefits to the Community 08
3 Program Peningkatkan Literasi Membaca di Desa Muara Bakti, Bekasi
Reading Literacy Improvement Program in Muara Bakti Village, Bekasi
Bermitra dengan /
Partnership with:
Program pemusatan bidang pendidikan lainnya yang The other education concentrated program carried
dilakukan Perseroan adalah dengan membangun out by the Company is building a Community Learning
Pusat Pembelajaran Masyarakat (PPM) yang meliputi Center (PPM) that includes mini libraries and non-formal
perpustakaan mini dan pendidikan non-formal. Program education. This program has been carried out since 2021.
ini telah dijalankan Perseroan sejak tahun 2021. Pada tahun In 2023, the Company partnered with the Karang Taruna of
2023, Perseroan bermitra dengan Karang Taruna Desa Muara Bakti Village and involved students from the 11th and
Muara Bakti dan melibatkan para siswa kelas 11 dan 12 dari 12th grades of the Mu’min Cendekia Islamic High School in
Madrasah Aliyah Mu’min Cendekia dalam pengelolaan managing Reading Post II located in Kampung Babakan,
Pos Baca II yang berada di Kampung Babakan, Desa Muara Desa Muara Bakti. The aim of this partnership is to
Bakti. Tujuan kemitraan ini adalah untuk meningkatkan improve reading literacy for the surrounding communities,
literasi membaca bagi masyarakat sekitar, melalui through the establishment of mini-libraries or reading
pendirian perpustakaan mini atau pos baca di Desa Muara posts and reading programs in Muara Bakti Village, near
Bakti, dekat dengan PLTU Babelan. PLTU Babelan.
Pada tahun 2023, program berlangsung dengan fokus In 2023, the program focused on general knowledge,
pada literasi pengetahuan umum, membaca, menulis, reading, writing literacy, and several additional activities,
serta beberapa aktivitas tambahan, antara lain, kegiatan among others, activities to commemorates the National
untuk memperingati Hari Sampah Nasional dengan Waste Day with the aim of education about waste sorting,
tujuan memberikan edukasi terkait pemilahan sampah, celebration of Kartini Day and International Women's Day
perayaan Hari Kartini dan International Women’s Day with the aim of providing education regarding the rights
dengan tujuan memberikan edukasi mengenai hak dan and responsibilities of women to mothers and children.
kewajiban wanita kepada ibu-ibu dan anak-anak.
Program ini juga melibatkan 4 (empat) operator lokal This program also involves 4 (four) local operators from
dari Karang Taruna setempat sebagai pengawas pos the local Youth Organizations as the supervisor of the
baca, serta siswa–siswi dari sekolah di sekitar Pos Baca reading posts, as well as students from nearby schools as
sebagai relawan dalam mengajar setiap minggunya. volunteers in teaching every week. The development and
Atas pembangunan dan program yang diadakan ini programs held have received high enthusiasm from the
mendapatkan antusiasme yang tinggi dari masyarakat community, especially mothers and children. Currently,
khususnya para ibu dan anak-anak. Saat ini, terdapat there are a total of 20 children and 15 mothers participating
sebanyak 20 anak-anak dan 15 ibu yang mengikuti in the activities every week.
kegiatan setiap minggunya.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 195
Page 196
Bantuan Kesehatan [OJK F.25][GRI 413-1]
Health Aid
Perseroan secara konsisten menyediakan program The Company consistently provide health assistance
bantuan kesehatan untuk memudahkan masyarakat dalam programs to ease the community’s access to healthcare
mengakses layanan kesehatan serta meningkatkan layanan facilities and improve public health services for a healthier
kesehatan masyarakat demi masyarakat yang lebih sehat. society.
Fokus Perseroan terhadap program-program bantuan kesehatan dan lainnya dalam kerangka SDGs bertujuan untuk:
The Company’s focus on health assistance programs and others within the framework of the SDGs aims to:
1. Mencapai ketahanan pangan dan gizi yang baik atas atas SDG 2 - Tanpa Kelaparan.
Achieve food security and good nutrition under SDG 2 - Zero Hunger.
2. Memastikan kehidupan yang sehat dan mempromosikan kesejahteraan untuk semua usia atas SDG 3 - Kesehatan
yang Baik dan Kesejahteraan.
Ensure healthy lives and promote well-being for all ages under SDG 3 - Good Health and Well-being.
3. Membantu mencapai kesetaraan gender dengan memberikan akses dan dukungan kepada perempuan dan anak
perempuan atas SDG 5 - Kesetaraan Gender.
Support gender equality by providing access and support to women and girls towards SDG 5 - Gender Equality.
4. Memastikan akses universal dan keberlanjutan manajemen air dan sanitasi yang baik bagi semua orang atas
SDG 6 - Air Bersih dan Sanitasi Layak.
Ensure universal access and sustainable management of water and sanitation for all under SDG 6 - Clean Water and
Sanitation.
5. Mengurangi ketimpangan sosial dan ekonomi dengan memberikan akses, dukungan kepada masyarakat yang
kurang mampu atas SDG 10 - Berkurangnya Kesenjangan.
Reduce social and economic inequality by providing access and support to underprivileged communities towards
SDG 10 - Reduced Inequalities.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah memberikan Throughout 2023, the Company has provided health
layanan bantuan kesehatan sebesar AS$28.190. assistance services in the amount of US$28,190. Some of
Sebagian dana tersebut disalurkan melalui penyediaan the funds were channeled through the provision of clean
sarana air bersih, program stunting, dan Posyandu water facilities, stunting program, and assisted Posyandu.
binaan.
Berikut adalah rincian program bantuan kesehatan: Here are the details of the health aid programs: [GRI 203-1]
[GRI 203-1]
196 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 197
Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat
Distributing Benefits to the Community 08
1 Pembangunan Infrastruktur Air untuk Warga di Desa Naisau
Water Infrastructure for the Villagers in Naisau Village
Bermitra dengan /
Partnership with:
Dengan semangat “Terang Membawa Kebaikan”, pada With the spirit of “Light that Brings Goodness”, on
Desember 2023, Cikarang Listrindo menggandeng Solar December 2023, Cikarang Listrindo together with
Chapter dalam membangun infrastruktur air untuk Solar Chapter, carried out the construction of water
warga di Desa Naisau, Kabupaten Malaka, Nusa Tenggara infrastructure for the villagers in Naisau Village, Malaka
Timur (NTT). Regency, East Nusa Tenggara (NTT).
Desa Naisau merupakan suatu desa terpencil di Kabupaten Naisau Village is a remote village in Malaka Regency,
Malaka, Nusa Tenggara Timur. Berdasarkan statistik, East Nusa Tenggara. Based on statistics, there are 523
terdapat 523 penduduk dan 145 keluarga dimana proporsi residents and 145 families where the proportion of men
pria dan wanita terbagi rata. Mayoritas masyarakat di and women is equally divided. The majority of people in
Desa Naisau bekerja di bidang pertanian dan peternakan. Naisau Village work in agriculture and animal husbandry.
Pendapatan warga Desa Naisau bergantung oleh cuaca The income of Naisau Village residents depends on erratic
yang tidak menentu dan panen yang tidak stabil. weather and unstable harvests.
Desa Naisau belum memiliki sistem air bersih yang Naisau Village does not have a reliable clean water system.
dapat diandalkan. Masalah air ini menimbulkan urgensi This water issue creates urgency for them, where the
bagi Desa Naisau yang mayoritas penduduknya bermata majority of the population makes their living as betel
pencaharian sebagai petani sirih yang membatasi farmers restricting their income and also sacrificing their
pendapatan mereka dan juga mengorbankan waktu time to get clean water that is 1.5 km far from their village.
mereka untuk mendapatkan air bersih yang berjarak Therefore, clean water is a primary need for this village
1,5 km dari desa mereka. Oleh karena itu, air bersih adalah which cannot be ignored.
kebutuhan utama bagi desa ini yang tidak dapat diabaikan.
Bersama Solar Chapter, Perseroan membangun Together with Solar Chapter, the Company builds the
infrastruktur air dengan sistem rancangan pompa air water infrastructure with a water pump design system
efisien yang mampu mendistribusikan 4.200 liter air that is able to distribute 4,200 liters of water per hour and
per jam dan ditenagai 14 panel surya dengan kapasitas powered by 14 solar panels with a capacity of 545 watt-peak
masing-masing 545 watt-peak, menghasilkan total each, producing a total output of 7,630 watt-peak. Water
output 7.630 watt-peak. Air dipompa melalui jaringan is pumped through a 600 meter long pipe network to the
pipa sepanjang 600 meter ke desa dengan pipa untuk village through pipes to serve more than 145 households
melayani lebih dari 145 rumah tangga di Desa Naisau. in Naisau Village.
Kami percaya program ini akan berdampak positif kepada We believe this program will have a positive impact on
masalah lainnya seperti pendidikan anak, kekerasan dalam other issues such as children’s education, domestic
rumah tangga, kekurangan gizi, dan kemiskinan yang violence, malnutrition, and poverty that help achieve the
membantu tercapainya tujuan daripada SDG Perseroan. goals of the Company’s SDGs.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 197
Page 198
2 Tim Satgas Stunting untuk Program Sehat Sejahtera Berseri (SERASI)
di Desa Wangunharja
The Stunting Task Force Team for the Sehat Sejahtera Berseri (SERASI)
Program at Desa Wangunharja
Bermitra dengan /
Partnership with:
Untuk mendukung target Nasional penurunan stunting To support the national target of 20% stunting reduction
sebesar 20% sampai tahun 2025, Cikarang Listrindo by 2025, Cikarang Listrindo partners with the Mekarmukti
bekerja sama dengan Puskesmas Mekarmukti dan Dinas Health Center and the Bekasi District Health Office form
Kesehatan Kabupaten Bekasi membentuk Tim Satgas a Stunting Task Force Team the Wangunharja Village
stunting di Desa Wangunharja melalui Program Sehat through Sehat Sejahtera Berseri (SERASI) Program. This
Sejahtera Berseri (SERASI). Langkah ini sebagai salah satu step is one of the achievements of Kampung Berdikari in
pencapaian Kampung Berdikari Desa Wangunharja yang Wangunharja Village, in North Cikarang District, as this
berada di Kecamatan Cikarang Utara, yang merupakan is the location of the focus (locus) of stunting in Bekasi
lokasi fokus (lokus) stunting di Kabupaten Bekasi. Regency.
Program SERASI merupakan salah satu program The SERASI program is one of the community
pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan yang empowerment programs in the health sector carried out
dilakukan Perseroan. Program ini diberikan kepada by the Company. This program was given to 15 (fifteen)
15 (lima belas) perwakilan wanita atas 9 (sembilan) female representatives from 9 (nine) Posyandu assisted
Posyandu binaan Perseroan di Desa Wangunharja. by the Company in Wangunharja Village. The Company
Perseroan sendiri telah membina Posyandu setempat itself has been fostering the local Posyandu since 2019.
sejak tahun 2019 lalu.
Pada tahun 2023 melalui kolaborasi strategis, Desa In 2023, through strategic collaboration, Wangunharja
Wangunharja yang berdasarkan surat keputusan Bupati Village which based on the Regent of Bekasi ‘s decree
Bekasi No. HK.02.02/Kep.406-BAPPEDA/2023 telah No. HK.02.02/Kep.406-BAPPEDA/2023, succesfully
berhasil mencapai zero stunting pada tahun 2023 dan achieved achieved zero stunting in 2023 and is no longer a
tidak lagi menjadi lokasi fokus stunting tahun 2024. focus location for stunting in 2024. With this achievement,
Dengan pencapaian ini, Desa Wangunharja menjadi desa Wangunharja Village has become a special pilot village
percontohan khusus dalam pemberdayaan masyarakat in community empowerment focused on addressing
yang berfokus pada penanggulangan stunting di stunting in Bekasi Regency.
Kabupaten Bekasi.
198 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 199
Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat
Distributing Benefits to the Community 08
3 Program Posyandu Binaan Desa Muara Bakti dan
Desa Buni Bakti, Kecamatan Babelan
Posyandu Assistance in Muara Bakti Village and Buni
Bakti Village, Babelan District
Perseroan membantu 14 Posyandu binaan yang berada The Company has been assisting 14 integrated health
di sekitar lokasi PLTU Babelan yang mencakup 4.200 centers (Posyandu) located around the PLTU Babelan,
Kepala Keluarga. Posyandu binaan selain menyediakan covering 4,200 households. The Posyandu apart from
layanan kesehatan umum ibu dan anak, juga memberikan providing general maternal and child health services,
tambahan makanan yang sehat dan bergizi kepada para provides also healthy and nutritious supplementary food to
pengguna fasilitas Posyandu. Selama tahun 2023, jumlah the users of Posyandu facilities. During 2023, the number
peserta bayi dan balita yang diobati sebanyak 836 dan of baby and toddler treated was 836, and the number of
ibu hamil yang diobati sebanyak 59. pregnant mothers treated was 59.
Dalam implementasi program ini, Perseroan didukung In implementing this program, the Company is supported
oleh 110 ibu-ibu yang kompeten dan aktif berpartisipasi by 110 competent women and actively participate to ensure
dalam menjalankan serta memastikan kesuksesan the success of this program.
program ini.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 199
Page 200
Pelibatan Masyarakat Lokal [GRI 413-1, 413-2] Local Community Involvement Cikarang Listrindo berkomitmen untuk terus memberikan Cikarang Listrindo is committed to continuing to provide manfaat kepada masyarakat, khususnya masyarakat lokal benefits to the community, especially the local community sekitar area operasional, baik secara langsung maupun around its operational area, both directly and indirectly. tidak langsung. Salah satu inisiatifnya adalah dengan One of the initiatives is through providing opportunities memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk ikut for the local communities to be involved in the Company’s terlibat dalam kegiatan operasional Perseroan. Dengan hal operational activities. Through that, the Company hopes tersebut, Perseroan berharap bisa menciptakan hubungan to create a positive reciprocal relationship and build a timbal balik yang positif dan menjalin hubungan yang harmonious relationship with the local community. harmonis dengan masyarakat lokal. Keterlibatan masyarakat dalam kegiatan operasional The involvement of the community in the Company's Perseroan tercermin dalam program-program CSR yang operational activities is reflected in the CSR programs dilaksanakan oleh Perseroan. Perseroan mengidentifikasi carried out by the Company. The Company identifies masalah yang terjadi di masyarakat sekitar dan dan problems that occur in the surrounding community and merumuskan pemenuhan kebutuhan masyarakat melalui and formulating the community’s need by setting effective program CSR yang efektif. Disamping itu, Perseroan CSR programs. Additionally, the Company strives to provide juga berusaha memberikan tanggapan positif dan positive feedback and consider the aspirations of the memperhatikan aspirasi masyarakat terkait usulan-usulan community regarding proposed community activities. Input kegiatan kemasyarakatan. Usulan masyarakat dikumpulkan from communities are collected through the Police and melalui Forum Komunikasi Polisi dan Masyarakat (FKPM) Community Communication Forum (FKPM) which is held yang dilaksanakan secara reguler dengan masyarakat regularly with the community around the power plant area. sekitar area pembangkit. [OJK F.24] [OJK F.24] Adapun masyarakat yang dilibatkan dalam kegiatan The community involved in these CSR activities are local CSR ini merupakan tokoh-tokoh masyarakat yang telah community leaders who have been coordinated with the bekerjasama dengan Pemerintah Daerah setempat. Local Government. Thus, the CSR program is a concrete Dengan demikian, program CSR merupakan hasil konkret result of the involvement of the local community in meeting pelibatan masyarakat lokal dalam memenuhi kebutuhan their needs and addressing the issues they face. dan menjawab permasalahan yang mereka hadapi. Di samping program CSR, Perseroan juga membuka In addition to the CSR programs, the Company also carried kesempatan kerja kepada masyarakat sekitar untuk out programs in the form of providing job opportunities to menjadi bagian dari insan Cikarang Listrindo. Mereka yang the local communities to become employees of Cikarang memenuhi kualifikasi akan diterima dan ditempatkan sesuai Listrindo. Those who meet the qualifications will be accepted dengan kebutuhan Perseroan. Hingga akhir tahun 2023, and placed according to the Company’s requirements. Until jumlah karyawan tetap, tidak tetap, dan outsource yang the end of 2023, the number of permanent, non-permanent berdomisili di sekitar area pembangkitan tercatat sebanyak and outsource employees who live surrounding the power 662 karyawan. Bahkan, 29 karyawan di antaranya berhasil plant area was 662 employees. 29 of them have successfully menduduki posisi sebagai manajemen senior. Manajemen held senior management positions. Senior management senior adalah karyawan Perseroan yang menempati di comprises employees of the Company with position at the tingkat asisten manajer dan di atasnya. [GRI 202-2] assistant manager level and above. [GRI 202-2] Dengan keterlibatan masyarakat sekitar dan disertai With the involvement of the surrounding community and pendekatan yang baik dan komunikasi yang harmonis, through good approaches and harmonious communication, maka selama tahun 2023 tidak tercatat adanya laporan there were no negative reports from the community related mengenai dampak negatif dari masyarakat terkait to the operation of Cikarang Listrindo during 2023. On the 200 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 201
Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat
Distributing Benefits to the Community 08
beroperasinya Cikarang Listrindo. Sebaliknya, masyarakat other hand, the community feels positive impacts from
merasakan dampak positif, melalui berbagai program CSR the existence of various CSR programs performed by the
yang dilakukan Perseroan. Hal ini berdasarkan pada hasil Company. This is based on the results of the Community
penilaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) untuk pada Satisfaction Index (IKM) assessment for the year 2023, which
tahun 2023 yang menunjukkan kategori yang baik. indicates a good category.
Sarana Pengaduan Komunitas [OJK F.24] [GRI 2-25, 413-1]
Community Complaint Mechanism
Perseroan menerapkan mekanisme pengaduan bagi The Company implemented a complaint mechanism for the
masyarakat untuk menyampaikan perihal terkait lingkungan community to address environmental and social concerns
dan sosial di wilayah operasional. Saluran pengaduan ini related to its operational area. This complaint channel
merupakan sarana bagi masyarakat untuk menyampaikan serves as a means for the community to voice complaints,
keluhan, kritik, dan saran kepada Perseroan untuk dijadikan criticisms, and suggestions to the Company for evaluation
evaluasi dan peningkatan kinerja ke depannya. and future performance improvement.
Sarana pengaduan komunitas dapat disampaikan Community complaints can be submitted through various
melalui berbagai opsi, yaitu Whistleblowing System, yang options, namely the Whistleblowing System, which reports
merupakan sarana pengaduan dugaan pelanggaran the violations to the Code of Conduct allegation, through
terhadap Pedoman Etika dan Perilaku, melalui email ke email to pengaduan.gcg@listrindo.com, or by direct
pengaduan.gcg@listrindo.com, atau dengan pengaduan complaint via the Police and Community Communication
langsung melalui sarana Forum Komunikasi Polisi dan Forum (FKPM) facility which is carried out regularly with the
Masyarakat (FKPM) yang dilaksanakan secara reguler community around the operasional area. [OJK F.24]
dengan masyarakat sekitar area pembangkit. [OJK F.24]
Pada tahun 2023, tidak terdapat pengaduan dari masyarakat In 2023, there are no complaints from the community around
disekitar area pembangkit yang dapat mengganggu the area that could disrupt the Company's operational
kegiatan operasional Perseroan. Tidak terdapat juga activities. There are also no public complaints regarding
pengaduan masyarakat terhadap kegiatan operasional the Company's operational activities which could cause
Perseroan yang dapat menimbulkan gangguan kepada disruption to the community. Thus, the Company does not
masyarakat. Sehingga, Perseroan tidak memberikan have a negative impact on the surrounding community.
dampak negatif kepada komunitas sekitar. [OJK F.24] [OJK F.24]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 201
Page 202
Penghargaan di Bidang Sosial dan Pengembangan Masyarakat
Award in the Field of Social and Community Development
Pada tahun 2023, Cikarang Listrindo berhasil mendapatkan In 2023, Cikarang Listrindo successfully received several
beberapa penghargaan terkait kegiatan CSR yang dilakukan awards related to the Company's CSR activities, including
Perseroan, di antaranya adalah sebagai berikut: [GRI 2-5] the following: [GRI 2-5]
CSR & Pengembangan Desa Berkelanjutan CSR & Sustainable Village Development Awards
Awards
Penghargaan atas komitmen dalam percepatan Recognition for the commitment in accelerating
pembangunan desa dan pencapaian SDGs desa: village development and achieving village SDGs:
(1) Predikat Perunggu atas program desa wisata (1) Bronze award for the natural and cultural potential
potensi alam dan budaya; dan tourism village program; and
(2) Predikat Perak atas program pemberdayaan (2) Silver award for the empowerment program of
perempuan rawan sosial ekonomi melalui socio-economically vulnerable women through
inovasi pengelolaan mangrove innovative mangrove management
31 Januari 2023 January 31, 2023
Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, Minister of Village, Development of Disadvantaged
dan Transmigrasi Republik Indonesia Regions, and Transmigration of the Republic of
Indonesia
202 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 203
Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat
Distributing Benefits to the Community 08
Indonesia Green Awards 2023 Indonesia Green Awards 2023
Penghargaan pada kategori: Recognition in the following categories:
(1) Pengembangan pengolahan sampah terpadu (1) Developing an integrated waste management
melalui program disabilitas mental berdaya through an independent mental disability
mandiri; program;
(2) Pengembangan keanekaragaman hayati melalui (2) Developing biodiversity by planting 5,000
program penanaman 5.000 pohon mangrove di mangrove trees in Pantai Bahagia Village, Muara
Desa Pantai Bahagia, Muara Gembong; Gembong;
(3) Pelopor inisiatif pencegahan polusi melalui (3) Pioneering the pollution prevention initiative by
modifikasi suplai pneumatic level control valve modifying the supply of pneumatic level control
gas filter dari gas alam ke udara bertekanan valve gas filters from natural gas to compressed
pada unit GTG 5 untuk meningkatkan efisiensi air in the GTG unit 5 to improve cost efficiency in
biaya penggunaan gas alam natural gas consumption
22 Februari 2023 February 22, 2023
La Tofi School of Social Responsibility La Tofi School of Social Responsibility
Indonesia Social Responsibility Award 2023 Indonesia Social Responsibility Award 2023
Kategori Perak untuk aspek kesetaraan gender dan Silver Category for gender equality and social
inklusi sosial inclusion aspects
22 Juni 2023 June 22, 2023
Indonesia Social Responsibility Award Indonesia Social Responsibility Award
Nusantara CSR Awards 2023 Nusantara CSR Awards 2023
Penghargaan tanggung jawab sosial perusahaan National corporate social responsibility award in
nasional kategori air bersih dan sanitasi layak atas the clean water and sanitation category for the
program wash project Perseroan Company’s wash project program
5 Juli 2023 July 5, 2023
La Tofi School of Social Responsibility La Tofi School of Social Responsibility
Apresiasi Bupati Bekasi Appreciation from the Regent of Bekasi
Apresiasi atas partisipasi aktif dalam membangun Appreciaton for a proactive involvement in enhancing
infrastruktur Babelan berupa pemasangan 99 unit the infrastructure of Babelan by installing 99 units of
penerangan jalan umum street lighting
15 Agustus 2023 August 15, 2023
Bupati Bekasi Regent of Bekasi
Top SDGs Award Top SDGs Award
Apresiasi atas pencapaian Perseroan dalam Appreciation for the Company’s achievements
menerapkan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan in implementing Sustainable Development
(SDGs) berdasarkan inisiatif SDGs, implementasi Goals (SDGs) based on SDGs initiative, SDGs
SDGs, dan dana tanggung jawab sosial dan implementation, and corporate social responsibility
lingkungan funds
4 Oktober 2023 October 4, 2023
Tras n Co Indonesia dan Infobrand Tras n Co Indonesia and Infobrand
Indonesia Sustainable Development Goals Award Indonesia Sustainable Development Goals Award
2023 2023
(1) Kategori Emas atas kontribusi dalam pencapaian (1) Gold category for its contribution in achieving
SDG 1 – Menghapus Kemiskinan SDG 1 – No Poverty
(2) Kategori Perak terkait dengan program energi (2) Silver category on the Company’s renewable
terbarukan berupa PLTS Atap Perseroan energy program of Rooftop Solar Power
4 Desember 2023 December 4, 2023
Corporate Forum for CSR Development bersama Corporate Forum for CSR Development together
dengan Kementerian Perencanaan Pembangunan with the Ministry of National Development Planning/
Nasional/Bappenas dan Kementerian Koordinator Bappenas and the Coordinating Ministry for
Bidang Perekonomian Economic Affairs
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 203
Page 204
PT Cikarang Listrindo Tbk Raih
Penghargaan
Penghargaan Nusantara
PTCL 2023 - AwardCSR
Award 2023
PT Cikarang
202312 Listrindo
ISDA 2023 Tbk Wins Indonesia Sustainable Development Indonesia Sustainable Development
(4 Dec 2023)
2023 Nusantara CSR Award Goals Award 2023 Goals Award 2023
Link Gambar : ISDA Gold 2023.png
(1) Kategori Emas atas kontribusi da- (1) Gold category for its contribution
lam pencapaian SDG 2 – Menghapus in achieving SDG 2 – Zero Hunger
Kelaparan melalui program Sehat, through program Healthy, Prosperous,
Link gambar : ISDA Silver 2023.png Sejahtera, Berseri (BERSERI) Radiant (BERSERI)
(2) Kategori Perak atas kontribusi (2) Silver category for its contribution
dalam pencapaiaan SDG 8 – Pekerjaan in achieving SDG 8 – Decent Work and
Layak dan Pertumbuhan Ekonomi Eonomic Growth through program
melalui program energi terbarukan Company's renewable energy pro-
berupa PLTS Atap
Nusantara CSR Award merupakan salah satu ajang apresiasi
Perseroan gram of Rooftop Solar Power
The Nusantara CSR Award is a national level appreciation
tingkat nasioanal bagi berbagai perusahaan yang telah event for various companies that have implemented their
melaksanakan komitmennya melalui Program Corporate commitments through the Corporate Social Responsibility
4 December 2023 December 4, 2023
Social Resvponsibility (CSR). Nusantara CSR Award di gelar (CSR) Program. The Nusantara CSR Award is held every year
setiap tahun oleh La Tofi School of CSR. Pada tahun 2023, by the La Tofi School of CSR. In 2023, this event highlighted
ajang ini menyoroti 17 poin SDGs (Sustainable Development 17 SDGs (Sustainable Development Goals) as a guidance to
Corporate Forum for CSR Develop- Corporate Forum for CSR Develop-
Goals) sebagai panduan untuk berbagi berbagai Program
ment bersama denganshare various CSR programs
Kementerian from thewith
ment together participants.
the Ministry of
CSR dari para peserta. Perencanaan Pembangunan Nasional/ National Development Planning/ Bap-
Bappenas dan Kementerian Koordina- penas and the Coordinating Ministry
PT Cikarang Listrindo Tbk melalui PLTUtor Bidang
Babelan Perekonomian
menjadi PT Cikarang Listrindofor Economic
Tbk, Affairs
through PLTU Babelan, was one of
salah satu perusahaan yang berhasil mendapatkan the companies that succeeded in receiving an award at the
penghargaan dalam ajang Nusantara CSR Award 2023 ini. 2023 Nusantara CSR Award event. With the title WASH Project
Dengan judul WASH Project - Komitmen Perusahaan dalam - Company Commitment in Providing Sustainable Basic
Penyediaan Fasilitas Kebutuhan Dasar yang Berkelanjutan Needs Facilities for the Community, the Company succeeded
bagi Masyarakat, Perseroan berhasil mendapatkan in receiving an award in the SDG 6 - Clean Water and Adequate
penghargaan untuk kategori SDG 6 - Air Bersih dan Sanitasi Sanitation which are considered capable of providing
Layak yang dinilai mampu memberikan manfaat untuk benefits to meet the clean water needs of communities in the
memenuhi kebutuhan air bersih bagi masyarakat di area Company’s operational area.
operasional Perseroan.
WASH-Project sendiri merupakan Program CSR yang telah The WASH-Project itself is a CSR program that has been
diimplementasikan sejak tahun 2020 s.d 2023 dengan implemented from 2020 to 2023 by building 1 (one) reverse
membangun 1 (satu) fasilitas pengolahan air minum reverse osmosis drinking water treatment facility in Hurip Jaya Village
osmosis di Desa Hurip Jaya dan 7 (tujuh) fasilitas sumber and 7 (seven) clean water source facilities for toilet needs in
air bersih untuk kebutuhan MCK di Desa Muara Bakti dan Muara Bakti Village and Hurip Jaya Village, Babelan District,
Desa Hurip Jaya Kecamatan Babelan Kabupaten Bekasi. Bekasi Regency. The provision of reverse osmosis facilities is
Pemberian fasilitas reverse osmosis dilatar belakangi oleh motivated by the expensive cost of drinking water, while the
biaya air minum yang mahal sedangkan kondisi belum adanya condition of the absence of water facilities from PDAM, the salty
fasilitas air dari PDAM, kualitas air tanah yang asin, biaya quality of ground water, and the high cost of clean water facilities
yang mahal untuk membuat fasilitas air bersih merupakan are some of the main reasons this program being prioritized. This
beberapa alasan utama program ini diprioritaskan. Program program provides benefits for 1,710 families of the people of Hurip
ini memberikan manfaat bagi 1.710 KK masyarakat Desa Jaya Village and Muara Bakti Village in accessing drinking water
Hurip Jaya dan Desa Muara Bakti dalam mengakses fasilitas facilities and clean water for their daily needs.
air minum dan air bersih untuk kebutuhan sehari-hari.
Semoga kegiatan CSR dan fasilitas yang diberikan oleh We hope that these CSR activities and facilities provided
Perseroan dapat terus bermanfaat bagi masyarakat sekitar. by the Company can continue to benefit the surrounding
Penghargaan ini memacu Perusahaan untuk melakukan communities. This award encourages Company to carry out
kegiatan CSR yang tepat guna sesuai kebutuhan masyarakat appropriate CSR activities according to community needs
dan mendukung pencapaian Sustainable Development Goals and supports the achievement of Sustainable Development
(SDGs). Goals (SDGs).
204 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 205
Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat
Distributing Benefits to the Community 08
Cikarang Listrindo Raih 2 (dua) TJSL Award Bekasi 2023
PT Cikarang Listrindo Tbk won 2 (two) Corporate Social Responsibility (CSR) Awards 2023
PT Cikarang Listrindo Tbk meraih 2 (dua) penghargaan PT Cikarang Listrindo Tbk won 2 (two) Corporate Social
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan and Environmental Responsibility (TJSLP) Awards 2023
(TJSLP) Award 2023 dari Pemerintah Kabupaten Bekasi from the Bekasi Regency Government in the categories
dengan kategori TJSLP of Creating Shared Value (CSV) TJSLP of Creating Shared Value (CSV) and Best TJSLP of
dan Best TJSLP of Transportation Infrastructure. Transportation Infrastructure.
Pemberian penghargaan TJSLP ini merupakan bentuk The awarding of the TJSLP award is a form of appreciation
apresiasi Pemerintah Kabupaten Bekasi kepada from the Bekasi Regency Government to companies that
perusahaan-perusahaan yang telah berkontribusi have contributed to the development of Bekasi Regency
terhadap pembangunan di Kabupaten Bekasi melalui through various social and environmental programs,
berbagai program sosial dan lingkungan, sekaligus while also aiming to create partnerships between local
bertujuan untuk menciptakan kemitraan antara government, corporations and the communities to
pemerintah daerah, korporasi dan masyarakat untuk improve social welfare, accelerate community economic
meningkatkan kesejahteraan sosial, mempercepat growth, strengthen the company’s sustainability, and
pertumbuhan ekonomi masyarakat, memperkokoh maintain sustainable environmental functions.
keberlangsungan perusahaan, dan memelihara fungsi
lingkungan hidup berkelanjutan.
PT Cikarang Listrindo Tbk menjadi satu-satunya PT Cikarang Listrindo Tbk is the only company that received
perusahaan yang mendapat kategori TJSLP of Creating the TJSLP of Creating Shared Value (CSV) and Best TJSLP
Shared Value (CSV) dan Best TJSLP of Transportation of Transportation Infrastructure categories. This is an
Infrastructure. Hal ini merupakan apresiasi Pemkab appreciation from the Bekasi Regency Government for
Bekasi atas Kolaborasi yang baik antara perusahaan the good collaboration between the company and the
dan Pemerintah serta apresasis atas CSR pemasangan Government as well as appreciation for the installation
Penerangan Jalan Umum (PJU) sebanyak 99 titik di Desa of Public Street Lighting (PJU) at 99 spots in Muara Bakti
Muara Bakti dan Desa Buni Bakti Kecamatan Babelan. Village and Buni Bakti Village, Babelan District.
Apresiasi ini meningkatkan semangat Perseroan This appreciation increases the Company’s spirit
untuk terus dapat menjadi mitra Pemerintah untuk to continue to become a Government partner for
pembangunan di wilayah Kabupaten Bekasi. Kedepannya, development in the Bekasi Regency area. In the future, the
Perseroan berkomitmen untuk terus memberikan Company is committed to continuing to provide benefits
manfaat dan membangun daerah melalui Program CSR and develop the region through CSR Programs that meet
yang sesuai kebutuhan masyarakat dan berkelanjutan community needs and sustainable harmony with the
dengan pemerintah Kabupaten Bekasi. Bekasi Regency government.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 205
Page 206
oodness
B r i n ging G
30 Years of
206 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 207
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management 09
Pengelolaan
Lingkungan yang
Berkelanjutan
Sustainable Environmental
Management
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 207
Page 208
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management
Cikarang Listrindo terus mengembangkan kegiatan operasional
yang berkelanjutan dengan merumuskan Carbon Roadmap
Perseroan. Kami meyakini bahwa lingkungan hidup yang baik
dan sehat tidak hanya akan memberikan dampak positif pada
pertumbuhan bisnis di masa depan, tetapi juga merupakan hak
asasi setiap Warga Negara Indonesia.
Cikarang Listrindo continues develop sustainable operational activities by
formulating The Company’s Carbon Roadmap. We believe that a good and healthy
environment will not only have a positive impact on future business growth but is
also a fundamental right for every Indonesian citizen.
Cikarang Listrindo menyadari bahwa kegiatan bisnis Cikarang Listrindo realizes that the Company's business
Perseroan yang bergerak di sektor ketenagalistrikan activities in the electricity sector have an impact on the
memberikan dampak bagi lingkungan. Pengelolaan environment. Environmental management is certainly a
lingkungan merupakan suatu keharusan dan tanggung must and it is the Company’s responsibility to manage the
jawab untuk mengelola dampak terhadap kinerja dan impact on the performance and growth of the business.
pertumbuhan bisnis. Untuk itu, Perseroan memiliki Hence, the Company has a strong commitment to ensure
komitmen yang kuat untuk memastikan operasi yang environmental sustainable operation as the Company's top
berkelanjutan terhadap lingkungan menjadi prioritas priority by implementing best practices in the electricity
utama Perseroan dengan penerapan best practice di sektor industry sector. [GRI 3-3]
industri ketenagalistrikan. [GRI 3-3]
Sebagai perusahaan penyedia listrik, sumber utama energi As a power company, Cikarang Listrindo’s main energy
pembangkit listrik Cikarang Listrindo berasal dari bahan sources for power generation come from fossil fuels, in the
bakar fosil, yaitu berupa gas alam (PLTGU Jababeka dan form of natural gas (PLTGU Jababeka and PLTG MM-2100)
PLTG MM-2100) dan batubara (PLTU Babelan). Energi tak and coal (PLTU Babelan). This non-renewable energy is the
terbarukan ini menjadi sumber emisi yang dihasilkan oleh main source of emissions produced by the Company.
Perseroan.
Dalam upaya mendukung transisi menuju penggunaan In an effort to support the transition to environmentally
energi ramah lingkungan, Perseroan mengalihkan kapasitas friendly energy, the Company converted the capacity of
Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) Babelan menjadi the Steam Power Plant (PLTU) Babelan into co-firing PLTU
co-firing PLTU secara bertahap. Mulai tahun 2021, Perseroan gradually. Starting in 2021, the Company developed biomass
mengembangkan co-firing biomassa sebagai substitusi co-firing as a substitute for coal in PLTU Babelan with the
batubara pada PLTU Babelan melalui pemasangan sistem installation of biomass handling system, allowing higher
biomass handling yang memungkinkan pemanfaatan utilization of biomass. Biomass used as fuel include palm
biomassa yang lebih tinggi. Biomassa yang digunakan kernel shells and woodchips. Other alternatives will be tested
sebagai bahan bakar yaitu cangkang sawit dan serpihan and considered. [GRI 3-3]
kayu. Alternatif lain akan diuji dan dipertimbangkan.
[GRI 3-3]
208 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 209
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management 09
Pada akhir tahun 2023, Perseroan memiliki pembangkit By the end of 2023, the Company has total installed capacity
listrik dengan total kapasitas terpasang sebesar 1.165,2 MW, of 1,165.2 MW, consist of 755 MW from PLTGU, 109 MW from
terdiri dari 755 MW dari PLTGU, 109 MW dari PLTG, 252 MW PLTG, 252 MW from PLTU, 28 MW from co-firing PLTU, and
dari PLTU, 28 MW dari co-firing PLTU, dan 21,2 MWp dari 21.2 MWp from Rooftop Solar Power. The percentage of New
PLTS Atap. Persentase kapasitas Energi Baru Terbarukan Renewable Energy (NRE) capacity from the co-firing PLTU and
(EBT) dari co-firing PLTU dan PLTS Atap Perseroan pada Rooftop Solar Power of the Company for year 2023 reaches
tahun 2023 mencapai 4,2% (2022: 3,5%). [GRI 3-3] 4.2% (2022: 3.5%). [GRI 3-3]
Melalui transisi ini, Perseroan secara berkelanjutan Through this transition, the Company continues to reduce
mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dengan its Greenhouse Gas (GHG) emissions by increasing the
meningkatkan utilisasi pemanfaatan sumber EBT seperti utilization of NRE sources such as biomass and Rooftop
biomassa dan PLTS Atap. Lebih dari itu, sebagai upaya Solar Power. Moreover, as the Company's commitment
Perseroan mengedepankan keberlanjutan lingkungan yang to prioritizing environmental sustainability inline with the
sejalan dengan Nationally Determined Contribution atas Indonesia’s Nationally Determined Contribution for energy
sektor energi, Perseroan berkomitmen untuk: sector, the Company is dedicated to:
Target Penurunan Emisi GRK [GRI 3-3]
Reduce GHG Emissions
Pada Tahun 2025 Pada Tahun 2030 Pada Tahun 2060
By 2025 By 2030 By 2060
BIOMASS
~ 0,64 GHGe/MWh ~ 0,57 GHGe/MWh Net Zero
10% dari / from 2019 20% dari / from 2019 100% dari / from 2019
Komitmen ini juga merupakan inisiatif Perseroan This commitment is also an initiative of the Company in
dalam rangka mendukung agenda Pemerintah terkait order to support the Government’s commitment to reduce
pengurangan emisi Gas Rumah Kaca (GRK). Dalam Greenhouse Gas (GHG) emissions. In the second Nationally
dokumentasi Nationally Determined Contribution ke-2 Determined Contribution documentation issued at the end
(kedua) Pemerintah yang terbit pada akhir tahun 2022, of 2022, the Government expressed its commitment in 2030
Pemerintah menyatakan komitmen penurunan emisi for reducing emission by 31.89% compared to the Business
pada tahun 2030 sebesar 31,89% dibandingkan skenario as Usual (BAU) scenario1. The commitment includes a GHG
Business as Usual (BAU) . Komitmen tersebut termasuk
1
emission reduction target in the energy sector, where
didalamnya target penurunan emisi GRK untuk sektor the reduction of GHG emission from the energy sector
energi, dimana penurunan emisi GRK dari sektor energi contributes to a decrease of 12.5% - 15.5% of the total
berkontribusi pada penurunan sebesar 12,5% - 15,5% dari reduction of 31.89%. [GRI 3-3]
total penurunan 31,89%. [GRI 3-3]
Kebijakan Pengelolaan Lingkungan [GRI 3-3] Environmental Management Policy [GRI 3-3]
Komitmen Perseroan terhadap lingkungan hidup dinyatakan The Company’s commitment to the environment is
dalam satu kesatuan dengan pernyataan kebijakan expressed in unity with its Occupational Health and Safety
mengenai pengelolaan aspek Keselamatan dan Kesehatan (OHS) policy statement. The outlines of the Environmental
Kerja (K3). Secara garis besar, Kebijakan Lingkungan di Policy are as follows:
Perseroan adalah sebagai berikut:
1. Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Direktorat Jenderal Pengendalian 1. Ministry of Environment and Forestry, Directorate General of Climate Change
Perubahan Iklim, 2022. “Updated Nationally Determined Contribution Republic Control, 2022. “Updated Nationally Determined Contribution Republic of Indonesia”,
of Indonesia”, diakses dari https://unfccc.int/sites/default/files/NDC/2022- accessed from https://unfccc.int/sites/default/files/NDC/2022-09/23.09.2022_
09/23.09.2022_Enhanced%20NDC%20Indonesia.pdf Enhanced%20NDC%20Indonesia.pdf
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 209
Page 210
Kebijakan Lingkungan
Cikarang Listrindo
Cikarang Listrindo Environmental Policy
• Mengurangi emisi karbon sebesar 20% pada tahun 2030, dari tahun 2019 sebagai baseline, sesuai dengan
komitmen NDC1 – Sektor Energi dan mencapai emisi net-zero Perseroan pada tahun 2060 berdasarkan Carbon
Roadmap, sesuai dengan komitmen Pemerintah Indonesia dalam mencapai emisi net-zero tahun 2060.
Reducing the carbon emissions through our Carbon Roadmap by 20% by 2030, compared to 2019 as a baseline, in
accordance with the Indonesian NDC1 – Energy Sector commitment and achieve the Company’s net-zero emission in
2060, in line with the Indonesian Government net-zero emission target for 2060.
• Berkontribusi terhadap pencegahan perubahan iklim, dan mendukung proses dekarbonisasi masyarakat Indonesia
dengan terus meningkatkan kinerja lingkungan kami dan mentransformasi solusi energi dengan teknologi bebas
CO2.
Contributing to the climate change prevention, and supporting the decarbonizing process of the Indonesian
society by continually improving our environmental performance and transforming energy solutions with CO2-free
technologies.
• Menghitung dan melaporkan gas rumah kaca menurut standar ISO 14064-1, dan diverifikasi oleh lembaga independen.
Quantifying and reporting greenhouse gases according to ISO 14064-1 standard, and verified by independent institutions.
• Mengurangi emisi dan limbah dari operasi kami.
Reducing emissions and waste from our operations.
• Melindungi lingkungan, melestarikan sumber daya dan melestarikan keanekaragaman hayati.
Protecting environment, conserving resources and indulging biodiversity.
• Secara proaktif mengadopsi standar yang lebih tinggi atas indikator kinerja lingkungan untuk para pemangku
kepentingan kami.
Proactively adopting the higher standard on environment performance indicators for our stakeholders.
• Bekerja sama dengan para pemangku kepentingan untuk berupaya mengurangi emisi dalam rantai nilai Perseroan.
Cooperating with our stakeholders to strive to reduce emission in the Company’s value chain.
• Mematuhi semua undang-undang lingkungan yang berlaku dan komitmen keberlanjutan di Indonesia.
Complying with all applicable environmental legislation and sustainability commitments of Indonesia.
• Melestarikan sumber daya alam dan air, dan meningkatkan prinsip 3R untuk Reduce, Reuse, and Recycle untuk
meminimalkan dampak operasi kami.
Conserving natural resources and water, and enhancing 3R principle for Reduce, Reuse, and Recycle to minimize
impacts of our operations.
• Berkomunikasi dengan para pemangku kepentingan tentang permasalahan lingkungan.
Communicating with stakeholders on environmental issues.
• Secara berkelanjutan menerapkan sistem manajemen lingkungan internasional ISO 14001.
Continuing with the implementation of the international environmental management system ISO 14001.
210 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 211
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management 09
Area Konservasi Mangrove di Desa Pantai Bahagia
Mangrove Conservation Area at Pantai Bahagia Village
Praktik Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Practices
Cikarang Listrindo mewujudkan komitmennya terhadap Cikarang Listrindo demonstrates its commitment to
operasi berkelanjutan dengan melaksanakan berbagai sustainable operations by conducting various relevant
program pengelolaan lingkungan yang relevan, meliputi: environmental management programs, including:
• Pengelolaan sumber energi • Energy resource management
• Pengelolaan konsumsi energi • Energy consumption management
• Program edukasi emisi • Emissions education program
• Pengelolaan limbah • Waste management
• Pemantauan kualitas lingkungan • Environmental quality monitoring
• Konservasi air • Water conservation
• Program penghijauan • Reforestation program
Berbagai upaya dan program pengelolaan lingkungan yang The various environmental management efforts and
telah dilaksanakan Perseroan berpedoman pada dokumen programs that have been implemented by the Company
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL), Rencana are in line with the Environmental Impact Analysis (AMDAL)
Pengelolaan Lingkungan Hidup (RKL), dan Rencana document, Environmental Management Plan (RKL), and
Pemantauan Lingkungan Hidup (RPL). Seluruh aspek Environmental Monitoring Plan (RPL). All operational aspects
operasional pembangkit listrik juga telah dilaksanakan of the power plant have also been carried out in accordance
sesuai dengan pedoman lingkungan: Baku Mutu Lingkungan with the environmental guidelines: Environmental Quality
(BML), perizinan, PROPER, serta ketentuan dan peraturan Standards (BML), licensing, PROPER, as well as other
perundang-undangan lainnya yang berlaku. [GRI 3-3] applicable provisions and regulations. [GRI 3-3]
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 211
Page 212
Selain itu, Perseroan juga secara berkelanjutan In addition, the Company has continually improved the
meningkatkan kualitas manajemen operasional pembangkit operational management quality which is managed
yang dikelola dan diimplementasikan sesuai dengan standar and implemented in accordance with the international
internasional ISO 9001 untuk Sistem Manajemen Mutu, ISO 9001 certification for its Quality Management System,
sertifikasi ISO 14001 untuk Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 certification for its Environment Management
sejak tahun 2014, ISO 45001 untuk Sistem Manajemen System since 2014, ISO 45001 for its Occupational Health
Keselamatan dan Kesehatan Kerja, dan ISO 14064 melalui and Safety Management System, and ISO 14064 through
validasi perhitungan emisi efek Gas Rumah Kaca oleh pihak the validation of GHG emission calculation by third parties.
ketiga. [GRI 3-3] [GRI 3-3]
Tim Keberlanjutan Lingkungan telah dibentuk sejak tahun Environmental Sustainability Team was established since
2020 melalui Surat Keputusan Direksi untuk memperkuat 2020 through the Board of Directors’s Decree to strengthen
aspek keberlanjutan lingkungan dalam organisasi. the environmental sustainability aspects within the
Pembentukan ini bertujuan untuk mengembangkan organization. The formation aims to develop and evaluate the
dan mengevaluasi pelaksanaan inisiatif keberlanjutan implementation of environmental sustainability initiatives
lingkungan yang di dalamnya terdapat aspek energi, emisi, which include aspects of energy, emissions, water, waste,
air, limbah, dan keanekaragaman hayati sesuai dengan and biodiversity in accordance with prevailing regulations and
peraturan yang berlaku dan praktik-praktik terbaik. [GRI 3-3] best practices. [GRI 3-3]
Pada akhir tahun 2023, Perseroan memperkuat struktur Toward the end of 2023, the Company strengthened the
tata kelola Perseoan dengan meningkatkan fungsi Tim Company's governance structure by increasing the function
Keberlanjutan Lingkungan menjadi Komite Keberlanjutan of the Environmental Sustainability Team to become the
Lingkungan. Komite Keberlanjutan Lingkungan diketuai oleh Environmental Sustainability Committee. The Environmental
Wakil Direktur Utama dengan masa penunjukkan selama Sustainability Committee is chaired by the Vice President
3 (tiga) tahun. Komite ini membantu manajemen Perseroan Director, with appointment term of 3 (three) years. The
dalam mengembangkan, mengawasi, dan mengevaluasi Committee assists management of the Company in
pelaksanaan inisiatif keberlanjutan lingkungan di Perseroan. developing, overseeing, and evaluating the implementation of
Tujuannya adalah untuk memastikan pelaksanaan program environmental sustainability initiatives within the Company.
kerja terkait keberlanjutan oleh seluruh departemen serta It aims to ensure the implementation of sustainability-
meningkatkan kinerja dan kepatuhan Perseroan terhadap related work programs by all departments as well as improve
peraturan perundangan yang berlaku, dan upaya untuk the Company's performance, ensure compliance with
meminimalisasi dan mengelola risiko keberlanjutan dalam relevant regulations, and effectively minimize and manage
mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. [GRI 3-3] sustainability risks while working towards the achievement of
Sustainable Development Goals. [GRI 3-3]
Melalui berbagai program dan inisiatif yang telah dijalankan Through the implementation of various programs and
tersebut, pada tahun 2023 Perseroan berhasil meraih initiatives, in 2023 the Company has managed to obtain
sertifikat PROPER Hijau dengan nilai 716,45 (melampaui a Green-rating PROPER certificate with a score of 716.45
standar minimal) untuk PLTGU Jababeka dari Kementerian (beyond compliance) for PLTGU Jababeka from the Ministry
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia. Dari of Environment and Forestry of the Republic of Indonesia. Out
196 penerima sertifikat PROPER Hijau untuk tahun 2023, of 196 recipients of the Green-rating PROPER certificate in
PLTGU Jababeka menduduki peringkat 10 teratas untuk 2023, PLTGU Jababeka is ranked top 10 for the PLTG/PLTGU/
sektor pembangkit listrik PLTG/PLTGU/PLTDG. Selain PLTDG power generation. In addition, the Company also
itu, Perseroan juga berhasil mempertahankan sertifikat managed to maintain the Blue-rating PROPER certificate for
PROPER Biru untuk PLTU Babelan. PLTU Babelan.
212 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 213
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management 09
Pencapaian PROPER ini menjadi wujud kredibilitas This PROPER achievement is a manifestation of the
Perseroan dalam menjalankan operasi yang berkelanjutan, Company's credibility in performing sustainable operation,
tanggung jawab dan tata kelola perusahaan yang baik. good corporate responsibility and governance. The
Perseroan melalui inisiatif-inisiatif ESG-nya turut Company through its ESG initiatives directly contributes to
berkontribusi langsung bersama Pemerintah dalam the Government in achieving the Sustainable Development
mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable Goals (SDGs), where currently, the Company has contributed
Development Goals/SDGs), dimana saat ini, Perseroan telah to the fulfillment of 14 out of 17 SDGs since 2019.
berkontribusi terhadap pemenuhan 14 dari 17 SDGs sejak
tahun 2019.
Strategi Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca Greenhouse Gas Emission Reduction Strategy
Salah satu pilar Perseroan dalam pengelolaan lingkungan One of the Company’s pillars in environmental management
adalah mengelola dan mengurangi jejak karbon kami untuk is managing and reducing its carbon footprint to enhance
meningkatkan keberlanjutan lingkungan. Di bawah ini adalah environmental sustainability. Following are the short-
pokok strategi jangka pendek, menengah, dan panjang term, medium-term, and long-term main strategies of the
Perseroan dalam mencapai target penurunan emisi GRK Company in achieving the GHG emissions reduction target
sebesar 10% pada tahun 2025 dan 20% pada tahun 2030. of 10% in 2025 and 20% in 2030. The Company’s strategy
Strategi Perseroan dalam penurunan GRK digambarkan for reducing GHG is described in the Carbon Roadmap:
dalam Carbon Roadmap: [GRI 2-22, 2-23, 3-3] [SASB: IF-EU- [GRI 2-22, 2-23, 3-3] [SASB: IF-EU-110a.3]
110a.3]
2021-2026 2027-2035 2036-2060
Strategi Jangka Pendek Strategi Jangka Menengah Strategi Jangka Panjang
Short-Term Strategies Medium-Term Strategies Long-Term Strategies
Tidak ada kapasitas Tidak ada kapasitas Tidak ada kapasitas batubara baru
batubara baru batubara baru No new coal capacity
No new coal capacity No new coal capacity
Transisi kapasitas PLTU Babelan menjadi
Transisi kapasitas PLTU Transisi kapasitas PLTU co-firing PLTU mencapai 100%*)
Babelan menjadi co-firing Babelan menjadi co-firing Transition of PLTU Babelan capacity to
PLTU tahap 1 (satu) hingga PLTU tahap 2 (dua) menuju co-firing PLTU reaches 100%*)
25% 100%
Meningkatkan kapasitas PLTS Atap hingga
Transition of PLTU Babelan Transition of PLTU Babelan
200 MWp
capacity to co-firing PLTU capacity to co-firing PLTU
Increasing Rooftop Solar Power capacity to
phase 1 (one) up to 25% phase 2 (two) towards 100%
200 MWp
Meningkatkan kapasitas Meningkatkan kapasitas
Melakukan adaptasi transisi PLTGU dan
PLTS Atap hingga 50 MWp PLTS Atap hingga 100 MWp
PLTG mengikuti perkembangan teknologi
Increasing Rooftop Solar Increasing Rooftop Solar
energi terbarukan
Power capacity to 50 MWp Power capacity to 100 MWp
Adapting the transition of PLTGU and PLTG in
line with the development of renewable energy
technology
Target Intensitas Emisi
Emission Intensity Target
0,7 ton/MWh – 0,6 ton/MWh 0,6 ton/MWh – 0,4 ton/MWh 0,4 ton/MWh – 0,0 ton/MWh
*) Disesuaikan dengan hasil analisis dari Valmet Oy, yang merupakan pemasok boiler CFB PLTU kami.
Subject to the analysis results from Valmet Oy, our supplier of PLTU’s CFB boilers.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 213
Page 214
Berikut beberapa upaya signifikan terkait lingkungan yang Here are some significant environmental related efforts
terus dilakukan Perseroan hingga tahun 2023 dan sejalan that the Company has been consistently undertaking until
dengan strategi, antara lain tidak terbatas pada: [SASB: IF- 2023 and inline with its strategy, including but not limited to:
EU-110a.3] [SASB: IF-EU-110a.3]
1. Meningkatkan kapasitas co-firing PLTU sebesar 1. Increasing the co-firing PLTU capacity by 28 MW or 10%
28 MW atau sebesar 10% dari kapasitas PLTU pada of the PLTU capacity in 2022. In 2023, the Company
tahun 2022. Pada tahun 2023, Perseroan meningkatkan enhanced the utilization of biomass to replace coal by
pemanfaatan biomassa menggantikan batubara 54.0 ktons or equivalent to 77.1 GWh of electrical power.
sebanyak 54,0 kton atau setara 77,1 GWh tenaga listrik. This achievement aligns with the Company's transitional
Pencapaian ini sesuai dengan target transisi Perseroan target to enhance the co-firing PLTU capacity up to 20%
untuk meningkatkan kapasitas co-firing PLTU hingga of the PLTU boiler capacity by 2025, with no additional
20% dari kapasitas boiler PLTU pada tahun 2025, serta coal power plant capacity. [GRI 302-4, 305-5]
tidak ada penambahan kapasitas pembangkit berbahan
bakar batubara. [GRI 302-4, 305-5]
2. Meningkatkan kapasitas PLTS Atap sebesar 8,7 MWp, 2. Increase the capacity of Rooftop Solar Power by 8.7 MWp,
mencapai kapasitas terpasang sebesar 21,2 MWp pada reaching an installed capacity of 21.2 MWp by the end
akhir tahun 2023 (2022: 12,5 MWp), dimana 20,5 MWp of 2023 (2022: 12.5 MWp), of which 20.5 MWp is Rooftop
merupakan PLTS Atap yang dipasang di lokasi atap Solar Power installed on customer rooftops and 713.0
pelanggan dan 713,0 kWp terpasang di atap kantor kWp installed on the roof of the Company's operational
operasional Perseroan yang digunakan untuk kebutuhan office which is used for internal needs.
internal.
Selain itu, pada akhir tahun 2023 sebesar 17,5 MWp PLTS In addition, at the end of 2023, 17.5 MWp of Rooftops
Atap sedang dalam proses instalasi dan penyelesaian Solar Power are in the process of installation and contract
kontrak. [GRI 302-4, 305-5] completion. [GRI 302-4, 305-5]
3. Memanfaatkan 82 MWh listrik dari hasil produksi 3. Utilizing 82 MWh of electricity from the production
PLTS Atap yang terpasang di atap kantor operasional of Rooftop Solar Power installed on the roof of the
Perseroan, sebagaimana tercatat pada alat ukur Company's operational office, as recorded on the kWh
kWh meter, untuk penggunaan internal Perseroan. meter, for the Company's internal use. [GRI 302-4, 305-5]
[GRI 302-4, 305-5]
4. Kantor pusat dan kantor layanan Perseroan telah 4. The Company's headquarter and service office
berhasil mencapai karbon netral pada tahun 2023 achieved carbon neutrality in 2023 through carbon
melalui offset karbon dari pembangkitan listrik yang offset from electricity generation derived from biomass.
berasal dari biomassa. [GRI 302-4, 305-5] [GRI 302-4, 305-5]
5. Meluncurkan Sertifikat Energi Terbarukan International 5. Launching International Renewable Energy Certificates
(I-REC) yang bersumber dari pembangkitan listrik (I-REC) sourced from electricity generation derived from
yang berasal dari biomassa pada tahun 2023. Selama biomass in the year 2023. During 2023, the total sales of
tahun 2023, total penjualan sertifikat energi terbarukan renewable energy certificates reached 6.018 unit.
mencapai 6.018 unit.
6. Mengoperasikan 2 (dua) Stasiun Pengisian Kendaraan 6. Operating 2 (two) Public Electric Vehicle Charging
Listrik Umum (SPKLU) di kawasan industri yang Stations (Public EVCS) at the industrial areas served by
Perseroan layani, masing-masing satu di EJIP dan the Company, one each in EJIP and MM-2100 in 2023. This
MM-2100 pada tahun 2023. Hal ini merupakan perluasan marks an expansion of the pilot project conducted by the
uji coba yang telah dilakukan Perseroan pada tahun Company in 2021 with Electric Vehicle Charging Stations
2021 atas Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik (SPKL) di (EVCS) at its operational office in Jababeka.
kantor operasionalnya di Jababeka.
7. Mempertahankan penyerapan karbon melalui 7. Sustaining carbon absorption through conducting
penanaman secara rutin di sekitar wilayah operasional a regular planting around the operational areas and
dan area konservasi Perseroan, serta memantau conservation areas of the Company, as well as monitoring
pertumbuhan pohon-pohon yang ditanam dengan target the growth of the planted trees with a minimum target
minimal 252 Ton CO2 /tahun. Pada tahun 2023, Perseroan of 252 Tons CO2 /year. In 2023, The Company maintains
mempertahankan penyerapan karbon melalui pohon- carbon absorption through trees planted around
pohon yang ditanam di sekitar wilayah operasional dan operational and conservation area of 734 Tons CO2 /year.
area konservasi sebesar 734 Ton CO2 /tahun.
214 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 215
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management 09
8. Melakukan konservasi flora, baik umum maupun langka, 8. Conducting conservation of flora, both common and
di area konservasi mangrove di Desa Pantai Bahagia, rare, in the mangrove conservation area in Pantai Bahagia
Muara Gembong, Bekasi dan Taman Kehati Kiara Payung Village, Muara Gembong, Bekasi, and Taman Kehati Kiara
Blok 2 di Desa Sindangsari, Kabupaten Sumedang, Jawa Payung Blok 2 in Sindangsari Village, Sumedang Regency,
Barat. Pada tahun 2023, indeks keanekaragaman hayati West Java. In 2023, the biodiversity index of the Company
Perseroan di area konservasi mangrove dan Taman in the mangrove conservation area and Taman Kehati Kiara
Kehati Kiara Payung masing-masing sebesar 2,35, Payung was 2.35, classified as moderate biodiversity, and
termasuk dalam kategori keanekaragaman sedang, dan 3.46, classified as high biodiversity, respectively.
3,46, termasuk dalam kategori keanekaragaman tinggi.
9. Mempertahankan batas maksimal intensitas efisiensi 9. Maintaining the maximum limits of water efficiency
air PLTGU Jababeka sebesar 1,5 m3/MWh. Pada tahun intensity for PLTGU Jababeka with target of
2023, hasil pemantauan intensitas efisiensi air PLTGU 1.5 m /MWh. In the year 2023, the achievements for water
3
Jababeka dan PLTU Babelan masing-masing sebesar efficiency intensity for PLTGU Jababeka and PLTU Babelan
1,44 m3/MWh dan 0,16 m3/MWh. were 1.44 m3/MWh and 0.16 m3/MWh, respectively.
10. Mengganti seluruh klorofluorokarbon (CFC) material 10. Replacing all chlorofluorocarbon (CFC) materials
secara berkala yang digunakan dalam seluruh area periodically used in the entire operational areas of the
operasional Perseroan. PLTGU Jababeka dan PLTU Company. PLTGU Jababeka and PLTU Babelan achieved
Babelan mencapai penggunaan non-CFC material pada the use of non-CFC materials in the year 2023.
tahun 2023.
11. Perseroan telah mengalokasikan kembali seluruh 11. The Company has reallocated all paper waste totaling
sampah kertas sebanyak 4.885,1 kg kepada Kelompok 4,885.1 kg to the Srikandi Waste Bank Group in
Bank Sampah Srikandi di Desa Karangraharja pada Karangraharja Village in 2023. This village is one of the
tahun 2023. Desa ini merupakan salah satu desa company's fostered villages. The Srikandi Waste Bank
binaan Perseroan. Kelompok Bank Sampah Srikandi Group will gain economic value from this paper waste by
akan mendapatkan nilai ekonomis dari sampah kertas channeling it to parties that can efficiently utilize it.
ini dengan menyalurkannya kepada pihak yang dapat
memanfaatkannya secara efisien.
12. Meningkatkan nilai kinerja ESG dari penilai pihak ketiga 12. Continually enhancing the ESG (Environmental, Social,
secara berkelanjutan seperti Sustainalytics, MSCI, and Governance) performance rating from third-party
dan lainnya. Pada tahun 2023, Perseroan memperoleh assessors such as Sustainalytics, MSCI, and others.
peningkatan peringkat risiko ESG dari Sustainalytics In 2023, the Company achieved an improved ESG risk
dengan nilai 40,1 menjadi 26,7, serta mempertahankan rating from Sustainalytics, reducing from 40.1 to 26.7.
peringkat risiko ESG dari MSCI dengan peringkat BB. Additionally, the Company maintained its ESG risk rating
Selain itu, Perseroan mendapatkan S&P Global ESG from MSCI at BB. In addition, the Company received an
Score sebesar 46, lebih tinggi dari rata rata nilai pada S&P Global ESG Score of 46, higher than the average
industri yang sama. [GRI 2-18] score in the same industry. [GRI 2-18]
13. Mempertahanan kualitas Laporan Keberlanjutan dalam 13. Continually improving the quality of the Sustainability
peringkat Gold dan mencapai peringkat yang lebih Report by maintaining a Gold rating and achieving
tinggi dalam ajang Asia Sustainability Reporting Rating a higher rating in the Asia Sustainability Reporting Rating
(ASRRAT). Pada tahun 2023, Laporan Keberlanjutan (ASRRAT) event. In 2023, the Company's Sustainability
Perseroan kembali memperoleh rating Gold dalam Report again achieved a Gold rating in the ASRRAT 2023
ajang ASRRAT 2023. event.
14. Memperoleh PROPER Hijau untuk PLTGU Jababeka dan 14. Obtaining a Green-rating PROPER for PLTGU Jababeka
PROPER Biru untuk PLTU Babelan. Pada tahun 2023, and a Blue-rating PROPER for PLTU Babelan. In the year
Perseroan berhasil mempertahankan PROPER Hijau 2023, the Company successfully maintained PROPER
untuk PLTGU Jababeka dan PROPER Biru untuk PLTU Green-rating PROPER for PLTGU Jababeka and
Babelan. Blue- Rating PROPER for PLTU Babelan.
15. Menjadi bagian dari beberapa indeks saham, yaitu ESG 15. Become part of several stock indexes, namely ESG
Sector Leaders IDX KEHATI, ESG Quality 45 IDX KEHATI, Sector Leaders IDX KEHATI, ESG Quality 45 IDX KEHATI,
Saham Syariah Indonesia, dan Tempo-IDN Financials 52. Indonesia Sharia Stock, and Tempo-IDN Financials 52.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 215
Page 216
Energi untuk Pembangkitan Listrik Energy for Electricity Generation
Sumber utama energi pembangkit listrik Cikarang Listrindo Cikarang Listrindo’s main energy sources for power plant
berasal dari bahan bakar fosil, yaitu berupa gas alam come from fossil fuels, in the form of natural gas (PLTGU
(PLTGU Jababeka dan PLTG MM-2100) dan batubara (PLTU Jababeka and PLTG MM-2100) and coal (PLTU Babelan).
Babelan). Selain itu, Perseroan juga telah memanfaatkan In addition, the Company has also utilized renewable energy
sumber energi terbarukan seperti panas matahari untuk sources, such as solar energy for solar power generation
pembangkit tenaga surya dan penggunaan biomassa and biomass as fuel for co-firing PLTU Babelan, replacing a
sebagai bahan bakar untuk co-firing PLTU Babelan, portion of coal usage at PLTU Babelan. [GRI 3-3]
menggantikan sebagian penggunaan batubara pada PLTU
Babelan. [GRI 3-3]
Kami juga melakukan pengelolaan energi agar dikonsumsi The Company also strives to manage energy consumption
secara efektif dan efisien dengan berbagai inisiatif yang effectively and efficiently through various initiatives.
dilakukan. Hal ini merupakan upaya Perseroan turut This is part of Company’s effort to reduce greenhouse gas
berkontribusi pada penurunan emisi GRK pada tahun 2030 emissions. We are targeting a 20% reducing GHG emissions
dibandingkan dengan tahun 2019 sebagai baseline, yang by 2030 compare to 2019 as the baseline, which reduction
setara dengan penurunan 700.000 ton GRK atau setara equals to 700,000 tons of GHG or planting 7 million trees.
dengan penanaman 7 juta pohon.
Material untuk Pembangkitan Listrik [OJK F.5][GRI 301-1]
Materials for Electricity Generation
Material Satuan
2023 2022 2021
Materials Unit
Tidak Terbarukan Gas alam
MMBTU 23.159.204 24.951.088 21.401.124
Non-renewable Natural gas
Batubara Ton
963.737 933.983 1.122.310
Coal Tons
Terbarukan Biomassa Ton
53.997 25.622 18.645
Renewable Biomass Tons
PLTS Atap (Kapasitas Terpasang)
MWp 21,2 12,5 3,2
Rooftop Solar Power (Installed capacity)
Bahan Pendukung Solar Liter
2.928.294 1.021.320 3.850.475
Supporting Materials Diesel Fuel Litre
Bahan pendukung yang di daur ulang Air daur ulang Megaliter
627,5 634,1 535,9
Renewable Supporting Materials Recycled water Megalitre
Pada tahun 2023, persentase penggunaan energi In 2023, the percentage of renewable energy usage, primarily
terbarukan terutama atas biomassa dibandingkan dengan from biomass compared to coal, amounted to 5.6%.
batubara adalah sebesar 5,6%. Hasil pemanfaatan energi The utilization of renewable energy from biomass and Rooftop
terbarukan atas biomassa dan PLTS Atap pada tahun 2023 Solar Power in 2023 amounted to 95,106 MWh, representing a
adalah 95.106 MWh, meningkat sebesar 101,8% dari 47.128 significant increase of 101.8% from the previous year's 47,128
MWh dari tahun sebelumnya. [OJK F.5] [GRI 301-2] MWh. [OJK F.5] [GRI 301-2]
216 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 217
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management 09
Pengelolaan Energi Energy Management
Dalam melakukan pengelolaan energi, baik yang In managing energy for both internal use and distributed
digunakan secara internal maupun yang didistribusikan ke to customers, Cikarang Listrindo always complies with the
pelanggan, Cikarang Listrindo selalu mematuhi terhadap applicable laws, including the Regulation of the Minister
undang-undang yang berlaku diantaranya Peraturan Menteri of Energy and Mineral Resources (MEMR) No. 14 of 2012
Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) No. 14 tahun on Energy Management. The Company is committed
2012 tentang Manajemen Energi. Perseroan berkomitmen to implementing energy management consistently by
menerapkan manajemen energi secara konsisten dan telah establishing an Energy Management Team for PLTGU
membentuk Tim Manajemen Energi untuk PLTGU Jababeka, Jababeka, PLTG MM-2100, and PLTU Babelan to utilize
PLTG MM-2100, dan PLTU Babelan untuk memanfaatkan energy effectively and efficiently, through efficiency
energi dengan efektif dan efisien, melalui program-program programs reported to the MEMR. In addition, the Energy
efisiensi yang kemudian dilaporkan ke Kementerian ESDM. Management Team conducts regular energy audits every
Tim Manajemen Energi juga melakukan audit energi secara year. [GRI 3-3]
rutin yang dilakukan tiap tahunnya. [GRI 3-3]
Untuk memastikan pasokan listrik kepada pelanggan tetap To ensure that the electricity supply to the customers is
tersedia, Perseroan melakukan berbagai upaya dalam always available, the Company performs various efforts to
mencapai proses yang efektif dan efisien, diantaranya: achieve effective and efficient processes, among others:
[OJK F.7] [GRI 302-5] [OJK F.7] [GRI 302-5]
• Perawatan rutin seluruh instalasi pembangkit sesuai • Routine maintenance of all power plants in accordance
dengan rekomendasi Original Equipment Manufacturer with the Original Equipment Manufacturers (OEM)
agar senantiasa beroperasi dalam kondisi terbaik dan to ensure the most optimal operating conditions
konsumsi energi yang efisiensi. Perawatan rutin ini and efficient consumption of energy. This routine
dilakukan untuk mempertahankan dan meningkatkan maintenance is carried out to maintain and improve the
keandalan sistem pembangkit. reliability of the generating system.
• Pemanfaatan teknologi digital untuk meningkatkan • Utilization of digital technology to increase the efficiency
efisiensi pendistribusian listrik ke pelanggan. Perseroan of electricity distribution to customers. The Company
juga menggunakan software manajemen kinerja khusus, also uses special performance management software,
yang memungkinkan untuk memberikan informasi yang that can provide relevant information of the power
relevan tentang kinerja pembangkit serta proses dan station performance and its major processes and
sub-proses utamanya. sub-processes.
• Pemilihan teknologi Circulating Fluidized Bed (CFB) pada • The selection of Circulating Fluidized Bed (CFB)
PLTU Babelan yang memiliki tingkat efisiensi tinggi technology at the PLTU Babelan, which has a high level
dan emisi rendah sehingga memungkinkan Perseroan of efficiency and low emissions allows the Company to
untuk menggunakan berbagai bahan bakar padat use variety of solid fuels with combustion temperatures
dengan rentang temperatur pembakaran antara 850 - ranging of 850 to 900°C. Therefore, the Company can
900°C. Oleh sebab itu, Perseroan dapat menggunakan use other solid biomass, namely palm kernel shells, wood
biomassa lainnya yakni cangkang sawit, serpihan kayu, chips, and wood chips as substitute for coal.
dan sekam kayu sebagai pengganti batubara.
• Meningkatkan efisiensi dari combined cycle steam • Improved efficiency on combined cycle steam turbine,
turbine dengan memodifikasi sistem penghilangan by modifying the condenser air removal system to reduce
udara condenser untuk mengurangi tekanan balik. back pressure.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 217
Page 218
Konsumsi Energi Langsung dan Emisi (Scope 1) dari Pembangkitan Listrik dan Operasional [OJK F.6, F.11][GRI 302-1, 305-1]
Direct Energy Consumption and Emissions (Scope 1) from Power Generation and Operational
2023 2022 2021
Sumber Energi yang Emisi yang Energi yang Emisi yang Energi yang Emisi yang
Penggunaan
Energi Dikonsumsi Dihasilkan Dikonsumsi Dihasilkan Dikonsumi Dihasilkan
Usage
Energy Volume Energy Generated Volume Energy Generated Volume Energy Generated
Source Consumed Emissions Consumed Emissions Consumed Emissions
(GJ) (TonCO2Eq) (GJ) (TonCO2Eq) (GJ) (TonCo2Eq)
Energi Tak Terbarukan
Non-renewable Energy
Gas Alam Pembangkitan 23.159.204 24.434.254 1.216.420 24.951.088 26.324.795 1.312.784 21.401.124 22.579.391 1.097.425
Natural Listrik MMBtu MMBtu
Gas Electricity
Generation
Batubara Pembangkitan 963.737 16.533.925 1.506.535 933.983 15.837.388 1.463.979 1.122.310 19.055.808 1.747.480
Coal Listrik Ton Ton Ton
Electricity Tons Tons Tons
Generation
Biosolar Operasional 2.928.294 94.888 4.729 1.021.320 37.463 2.129 3.850.475 130.880 9.988
Biodiesel Operations Liter Liter Liter
fuel Litres Litres Litres
Sub-total 41.063.067 2.727.684 41.199.646 2.778.892 41.766.078 2.854.893
Energi Terbarukan
Renewable Energy
Biomassa Pembangkitan 53.997 831.955 1.420 25.622 419.674 720 18.645 321.696 540
Biomass Listrik Ton Ton Ton
Electricity Tons Tons Tons
Generation
Sub-total 831.955 1.420 419.674 720 321.696 540
Jumlah 41.895.022 2.729.104 42.619.320 2.779.612 42.087.774 2.855.433
Total
Intensitas 9.250 0,64 9.236 0,64 9.261 0,68
Intensity GJ/MWh GHGe/MWh GJ/MWh GHGe/MWh GJ/MWh GHGe/MWh
Referensi atau dasar faktor konversi: Reference or basic conversion factor:
- Gas Alam - Natural Gas:
American Petroleum Institute (API) Compendium, Tabel 3-4 American Petroleum Institute (API) Compendium, Table 3-4
Faktor Konversi, 1 juta Btu (MMBTU) = 1,055056×109 Joule (J) Conversion Factors, 1 million Btu (MMBTU) = 1.055056×109 Joules (J)
- Batubara, Biosolar, Biomassa: - Coal, Biodiesel Fuel, and Biomass:
Tabel Uap Internasional (1929) International Steam Table (1929)
Faktor Konversi, 1 kalori (cal) = 4,1868 Joule (J) Conversion Factors, 1 calorie (cal) = 4.1868 Joules (J)
Catatan: Note:
- Pembagi intensitas energi ini adalah total angka energi yang dihasilkan dari semua - The energy intensity divisor is the total figure of energy generated from all available
sumber energi yang tersedia energy sources
Dalam tabel di atas, Perseroan tidak mencantumkan PLTS In the table above, the Company does not include the
Atap sebagai bagian dari sumber energi terbarukan lain Rooftop Solar Power as part of other renewable energy
karena tidak ada pembakaran bahan baku yang dilakukan, sources, because there is no combustion of raw materials
energi yang dihasilkan bersumber dari panas matahari, yang involved. The energy generated is derived from solar heat,
bersifat tidak terbatas dan tidak dapat diukur dalam suatu which is unlimited and cannot be measured in a specific
volume. Selain itu, emisi yang dihasilkan dari pemanfaatan volume. Additionally, emissions resulting from the utilization
PLTS Atap sangat minimal. PLTS Atap ini menghasilkan of the Rooftop Solar Power are very minimal. The Rooftop
energi sebesar 17.998 MWh, termasuk di dalamnya Solar Power produces a total energy output of 17,998 MWh,
pemakaian internal sebesar 82 MWh. [GRI 302-1, 305-1] including internal consumption of 82 MWh. [GRI 302-1, 305-1]
218 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 219
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management 09
Pemakaian listrik untuk kebutuhan internal adalah sebesar The electricity consumption for internal use is 245 GWh,
245 GWh, sedangkan, energi listrik yang dijual berdasarkan while, the electricity sold based on kWh meter readings is
pencatatan kWh meter adalah sebesar 4.258 GWh. [GRI 302-1] 4,258 GWh. [GRI 302-1]
Merujuk pada informasi data di atas, Perseroan melakukan Referring to the above data, the Company collects
pengumpulan data emisi energi Gas Rumah Kaca (GRK) Greenhouse Gas (GHG) emissions data by employing a
dengan menerapkan pendekatan konsolidasi kontrol consolidated operational control approach across all covered
operasional dari seluruh wilayah cakupan yang merujuk regions in accordance with the GHG Protocol provisions.
pada ketentuan GHG Protokol. [GRI 305-1] [GRI 305-1]
Jumlah konsumsi energi yang dibutuhkan untuk The amount of energy consumption needed to distribute
menyalurkan tenaga listrik kepada pelanggan serta electricity to the customers and the Company’s internal
konsumsi internal Perseroan mencapai 41.895.022 GJ. consumption reaches 41,895,022 GJ. This figure shows
Angka tersebut mengalami penurunan jika dibandingkan an decrease when compared to 2022 of 42,619,320 GJ.
tahun 2022 sebesar 42.619.320 GJ. [GRI 302-1, 302-4, 302-5] [GRI 302-1, 302-4, 302-5]
Energi yang dibutuhkan untuk pembangkitan listrik The energy needed for the Company’s electricity generation
Perseroan menunjukkan tingkat stabilitas yang relatif, shows a relatively stable level, with an efficiency rate of
dengan tingkat efisiensi sebesar 9.250 GJ/GWh pada 9,250 GJ/GWh in 2023 compared to 9,236 GJ/ GWh in 2022.
tahun 2023 dari 9.236 GJ/GWh pada tahun 2022. Intensitas The energy intensity in 2023 is lower compared to the baseline
energi pada tahun 2023 tersebut lebih rendah dibandingkan intensity of 9,442 GJ/GWh in 2019. [GRI 302-1, 302-4, 302-5]
dengan intensitas tahun 2019 yang menjadi baseline
sebesar 9.442 GJ/GWh. [GRI 302-1, 302-4, 302-5]
Selain melaporkan konsumsi energi di dalam Perseroan, In addition to reporting energy consumption within the
pada tahun 2023 ini Cikarang Listrindo juga telah Company, in 2023, Cikarang Listrindo have also calculated
menghitung dan melaporkan konsumsi energi eksternal and reported the external energy consumption used
yang digunakan dalam proses rantai pasokan. Termasuk on the Company’s supply chain process. This includes
dalamnya penggunaan bahan bakar dari aktivitas fuel usage from transportation activities for delivering
transportasi pengiriman bahan baku utama dan main and supporting raw materials, as well as employees
pendukung, serta transportasi karyawan dalam melakukan transportation for business trips. The total external
perjalanan dinas. Adapun total konsumsi energi eksternal energy consumption in 2023 amounted to 181,025 GJ
pada tahun 2023 sebesar 181.025 GJ (2022: 188.366 GJ). (2022: 188,366 GJ). The method used for this calculation is
Metode yang digunakan untuk perhitungan ini didasarkan based on our own recorded data monitoring independently,
pada pemantauan data yang direkam secara mandiri, using the International System of Units (SI) energy conversion
menggunakan faktor konversi energi Sistem Satuan factors. [GRI 302-2, 302-4]
Internasional (SI). [GRI 302-2, 302-4]
2023 2022 2021
Intensitas Energi Perseroan atau Energi yang Dibutuhkan untuk 9.250 GJ/MWh 9.236 GJ/MWh 9.261 GJ/MWh
Pembangkitan Listrik dan Operasional [OJK F.6][GRI 302-3]
Company Energy Intensity or Energy Required for Electricity
Generation and Operational
Total Energi Terbarukan yang Dihasilkan 95.106 MWh 47.128 MWh 31.801 MWh
Total Renewable Energy Generated 101,8% 48,2% 1.162,3%
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 219
Page 220
Dukung Pemerintah dalam Program Mobil Listrik, Cikarang Listrindo Hadirkan SPKLU di Kawasan
Industri di Cikarang
Supporting the Government Efforts in the Electric Vehicles Program, Cikarang Listrindo Developed Public
EVCS in Cikarang Industrial Estate
Cikarang Listrindo selalu mendukung agenda Cikarang Listrindo always supports the Government’s
Pemerintah, salah satunya dalam pencapaian Energi agenda, including the achievement of Renewable
Terbarukan. Bermula dari pernyataan komitmen Energy. This started with the Company’s commitment
Perseroan dalam menurunkan emisi Gas Rumah Kaca to reducing Greenhouse Gas emissions by 20% in 2030,
sebanyak 20% pada tahun 2030, untuk mendukung to support the Government’s commitment in the energy
komitmen yang dibuat oleh Pemerintah untuk sektor sector in 2030. Additionally, the Company has also
energi pada tahun 2030. Kemudian, Perseroan juga started using Electric Vehicles as operational vehicles to
mulai menggunakan Electric Vehicle sebagai kendaraan support the promotion of the electric car industry, which
operasional guna mendukung penggalakkan industri will reduce emissions in the transportation sector.
mobil listrik yang akan mengurangi emisi di sektor
transportasi.
Saat ini, Perseroan sendiri secara bertahap melakukan Currently, the Company gradually shifting the
pengalihan kendaraan operasional ICE ke kendaraan operational vehicles from ICE vehicles to electric
listrik. Pada akhir tahun 2023, Perseroan telah vehicles. By the end of 2023, the Company has utilized
menggunakan 8 (delapan) sepeda motor listrik dan 8 (eight) electric motorbikes and 3 (three) electric cars as
3 (tiga) mobil listrik sebagai kendaraan operasional its operational vehicles, representing 10.3% of the total
Perseroan, mewakili 10,3% dari total kendaraan operational vehicles. The Company projects a transition
operasional. Perseroan memproyeksikan transisi of up to 80% by 2030.
sampai dengan 80% pada tahun 2030.
Pada tahun 2023, Perseroan telah berhasil In 2023, the Company successfully completed the
menyelesaian pembangunan infrastruktur Stasiun installation of Public Electric Vehicle Charging Stations
Pengisian Kendaraan Listrik Umum (SPKLU) di kawasan (Public EVCS) infrastructure in the industrial areas
industri yang dilayani oleh Perseroan. Saat ini, SPKLU served by the Company. Currently, the Company’s
yang dilayani Perseroan berlokasi di Kawasan Industri Public EVCS are located in the East Jakarta Industrial
East Jakarta Industrial Park (EJIP) dan MM-2100. Park (EJIP) and MM-2100.
Dalam merespon animo pelanggan industri terhadap In response to the growing interest from industrial
penggunaan kendaraan listrik, pembangunan SPKLU ini customers in using electric vehicles, the development
akan terus berlanjut dengan terus menambah jumlah of Public EVCS will continue by adding more charging
charging station di kawasan industri dengan harapan stations in the industrial areas, with the expectation
bahwa banyak pelanggan Perseroan akan menggunakan that many customers of the Company will use electric
kendaraan listrik untuk operasionalnya di masa depan. vehicles for their operations in the future.
220 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 221
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management 09
Pengelolaan Emisi Gas Rumah Kaca Greenhouse Gas Emissions Management
Cikarang Listrindo berkomitmen untuk berkontribusi Cikarang Listrindo is committed to contributing to achieving
mewujudkan pencapaian target Nationally Determined the Nationally Determined Contribution (NDC) targets as
Contribution (NDC) yang ditetapkan oleh Pemerintah set by the Government of Indonesia stated in Presidential
Indonesia yang tertuang dalam Peraturan Presiden Regulation No. 98 of 2021 concerning the Application
No. 98 tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Nilai Ekonomi of Carbon Economic Value for Achieving NDC Targets
Karbon untuk NDC dan Pengendalian Emisi Gas Rumah and Control of Greenhouse Gas Emissions in National
Kaca dalam Pembangunan Nasional. Perseroan telah Development. The Company has made various effects in its
melakukan berbagai upaya di ketiga pembangkit listriknya three power plants to achieve the targets. [GRI 3-3]
untuk mencapai target. [GRI 3-3]
Emisi utama yang dihasilkan Perseroan berasal dari sumber Main emissions generated by the Company arising from
energi fosil yang digunakan untuk pembangkitan listrik. the fossil energy sources used for electricity generation.
Selain itu, Perseroan membutuhkan proses dukungan In addition, the Company requires a support process for
untuk fungsi operasional dari tiga pembangkit listrik dan the operational functions of the three power plants and two
dua kantor. [GRI 3-3] offices. [GRI 3-3]
Untuk mengurangi emisi karbon dioksida (CO2) dan gas To reduce carbon dioxide (CO2) and exhaust gas emissions
buang dari proses pembakaran Perseroan, Cikarang from the combustion process, Cikarang Listrindo is
Listrindo berkomitmen melaksanakan berbagai inisiatif committed to implementing various sustainable initiatives
dan program berkelanjutan yang dilakukan secara efektif and programs that are carried out in an effective and efficient
dan efisien. Berbagai rincian upaya yang telah dilakukan manner. Following are the details of the efforts made by the
Perseroan sebagai berikut: [OJK F.12] [GRI 305-5] Company, as follows: [OJK F.12] [GRI 305-5]
• Menggunakan Sistem Pemantauan Emisi Secara • Using Continuous Emission Monitoring System (CEMS)
Terus Menerus (CEMS) untuk memantau emisi to monitor the Company’s non GHG emissions in
non-GHG Perseroan secara real time yang kemudian real-time and upload the collected information to the
diintegrasikan ke dalam Sistem Informasi Pemantauan Continuous Industrial Emissions Monitoring Information
Emisi Industri Kontinyu (SISPEK) sesuai dengan System in accordance with the Regulation of the Minister
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan of Environment and Forestry of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia No. 13 tahun 2021 tentang Sistem No. 13 of 2021 about Continuous Industrial Emission
Informasi Pemantauan Emisi Industri secara Terus Monitoring Information System.
Menerus.
• Melakukan pemeliharaan mesin-mesin pembangkit • Perform maintenance of power generating equipment
listrik dengan praktik terbaik dan mengikuti with best practices and follow the recommendations of
rekomendasi Original Equipment Manufacturer. the Original Equipment Manufacturers.
• Memantau proses operasi dan memastikan fasilitas • Monitor operational processes and ensure power
pembangkit listrik beroperasi dalam kondisi proses generation facilities are operating in optimal conditions
optimal dengan tingkat efisiensi setinggi mungkin. with the highest possible efficiency.
• Memantau peralatan bantu dan kinerja sistem distribusi • Monitor the performance of auxiliary equipment and
untuk memastikan bahwa tingkat konsumsi dan susut its distribution system to ensure that consumption and
jaringan pada tingkat terendah. network losses are at the lowest level.
• Menggunakan peralatan modern yang berkualitas tinggi • Use modern, high-quality equipment and environmentally
dan berteknologi ramah lingkungan, serta mengganti friendly technology, and replacing some portion of coal
sebagian sumber energi batubara dengan biomassa. energy sources with biomass as raw material.
• Melakukan investasi pada pembangkit listrik yang • Invest in environmentally friendly power generation,
ramah lingkungan, yang tidak terbatas pada PLTS Atap including but not limited to Rooftop Solar Power and
dan pemasangan sistem biomass handling. installation of biomass handling system.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 221
Page 222
• Mempertahankan penyerapan karbon melalui • Maintain carbon absorption through up keeping the
pemeliharaan pohon-pohon yang ditanam di wilayah planted trees around the operational areas. In addition,
operasional. Selain itu, Perseroan juga secara the Company is also continually planting trees inside
berkelanjutan melakukan penanaman pohon-pohon and outside the operational areas, as well as planting
di dalam maupun di luar wilayah operasional, serta mangroves to rehabilitate damaged ecosystems.
melakukan penanaman mangrove untuk merehabilitasi
ekosistem yang telah rusak.
• Pemantauan secara berkala atas parameter polutan • Monitoring pollutant parameters periodically, such as
baik emisi udara, efluen, limbah dan Bahan Perusak air emissions, liquid waste, waste and Ozone Depleting
Ozon (BPO). Selain itu, Perseroan juga memastikan atas Substances (ODS). In addition, the Company also
penggunaan pendingin yang tidak berbahaya. ensures the use of non-hazardous refrigerants.
• Secara bertahap beralih dari kendaraan ICE ke • Gradually shifting from ICE vehicles to electric vehicles
kendaraan listrik untuk keperluan operasional. Pada for operational purposes. By the end of 2023, the
akhir tahun 2023, Perseroan telah menggunakan Company has utilized 8 (eight) electric motorbikes
8 (delapan) sepeda motor listrik dan 3 (tiga) mobil listrik and 3 (three) electric cars as its operational vehicles,
sebagai kendaraan operasional Perseroan, mewakili representing 10.3% of the total operational vehicles. The
10,3% dari total kendaraan operasional. Perseroan Company projects a transition of up to 80% by 2030.
memproyeksikan transisi sampai dengan 80% pada
tahun 2030.
• Kantor pusat dan kantor layanan Perseroan telah • The Company's headquarter and service office achieved
berhasil mencapai karbon netral pada tahun 2023 carbon neutrality in 2023 through carbon offset from
melalui offset karbon dari pembangkitan listrik yang electricity generation derived from biomass.
berasal dari biomassa.
Berbagai inisiatif dan program yang dilakukan, Perseroan The various initiatives and programs mentioned above have
mencatatkan total ekuivalen emisi CO2 atas emisi GRK led the Company to record a total equivalent of CO2 emissions
Scope 1, Scope 2, dan Scope 3 adalah 2,76 juta ton GHGe from the Scope 1, Scope 2, and Scope 3 GHG emissions were
atau 0,64 GHGe/MWh. Intensitas emisi pada tahun 2023 2.76 million tons GHGe or 0.64 GHGe/ MWh. The emission
tersebut lebih rendah dibandingkan dengan intensitas intensity in 2023 is lower compared to the intensity in 2019
tahun 2019 yang menjadi baseline sebesar 0,71 GHGe/MWh. of 0.71 GHGe/MWh. The reduction in emission intensity is a
Penurunan intensitas emisi ini merupakan hasil dari upaya result of efforts to reduce GHG emissions by the Company.
untuk mengurangi emisi GRK oleh Perseroan. [GRI 305-1, [GRI 305-1, 305-2, 305-3, 305-4, 305-5]
305-2, 305-3, 305-4, 305-5]
Inventarisasi GRK tahun 2019-2023 diperhitungkan dengan The 2019-2023 GHG inventories are calculated in accordance
mengacu pada GHG Protocol dan ISO 14064-1:2018 dan with GHG Protocol and ISO 14064-1:2018 and have been
telah diverifikasi serta disertifikasi oleh badan sertifikasi verified and certified by an international certification body,
internasional, Transpacific Certifications Limited terhadap Transpacific Certifications Limited for all three power plants
ketiga lokasi pembangkitan dan seluruh wilayah kerja and Company’s working areas. [GRI 3-3, 305-1, 305-2, 305-3,
Perseroan. [GRI 3-3, 305-1, 305-2, 305-3, 305-4, 305-5] 305-4, 305-5] [SASB:IF-EU-110a.1]
[SASB:IF-EU-110a.1]
222 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 223
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management 09
Cikarang Listrindo akan Meningkatkan Penggunaan Biomassa secara Bertahap
Cikarang Listrindo to Incrementally Increase Biomass Utilization
Cikarang Listrindo menjaga kualitas ketersediaan Cikarang Listrindo maintains the quality of availability by
listrik dengan menerapkan standar operasi yang tinggi implementing high operational standards to all power
pada seluruh asset pembangkitnya, termasuk PLTU generation, including PLTU Babelan. PLTU Babelan uses
Babelan. PLTU Babelan menggunakan teknologi CFB CFB technology, which can utilize various solid fuels,
yang dapat memanfaatkan berbagai bahan bakar such as coal and biomass, with diverse qualities within
padat, seperti batu bara dan biomassa dengan kualitas the combustion temperature range of 850-900 degrees
beragam dalam kisaran temperatur pembakaran di Celsius. This technology results in lower nitrogen oxide
850-900 derajat Celsius. Teknologi ini memberikan (NOx) emission compared to the standard required by
tingkat emisi nitrogen oksida (NOx) lebih rendah the Ministry of Environment and Forestry, due to the
dibandingkan dengan standar yang disyaratkan oleh lower furnace temperature.
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK),
karena suhu tungku juga lebih rendah.
Adapun ketel berteknologi CFB yang digunakan di The CFB boilers used in PLTU Babelan are supplied by
PLTU Babelan dipasok oleh Valmet Oy, perusahaan Valmet Oy, a Finnish company. The CFB technology can
asal Finlandia. Teknologi CFB sendiri dapat dirancang be designed and operated up to 100 percent biomass.
dan dioperasikan hingga 100 persen biomassa. Karena Therefore, the use of CFB technology at PLTU Babelan
itu, penggunaan teknologi CFB pada PLTU Babelan opens up opportunities for the use of solid renewable
membuka peluang terhadap penggunaan bahan bakar fuels, such as palm kernel shells and wood waste, as
terbarukan yang padat, seperti cangkang sawit dan substitutes for coal.
kayu sisa, sebagai pengganti batu bara.
Cikarang Listrindo secara bertahap akan meningkatkan Cikarang Listrindo will gradually increase the use of
penggunaan biomassa hingga mencapai 25% dari biomass up to 25% of the PLTU Babelan generation
kapasitas generasi PLTU Babelan ketika pemasangan capacity when the installation of a biomass handling
sistem biomass handling tahap 1 selesai dilakukan. Hal system in phase 1 is completed. This is outlined in the
ini tertuang dalam Carbon Roadmap Perseroan. Hingga Company’s Carbon Roadmap. Until now, the CFBs at
saat ini, CFB di PLTU Babelan telah menggunakan PLTU Babelan use palm kernel shells and woodchips as
cangkang sawit dan serpihan kayu sebagai langkah awal an initial step in adopting biomass to replace fossil fuels.
dalam pengadopsian biomassa untuk menggantikan
bahan bakar fosil.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 223
Page 224
Inventaris Emisi Gas Rumah Kaca [OJK F.11] [GRI 305-1, 305-2, 305-3, 305-4, 305-5] [SASB: IF-EU-110a.1, IF-EU-110a.2]
Greenhouse Gas Emissions Inventory
Emisi Gas Rumah Kaca (ton GHGe)
Sumber Emisi Gas Rumah Kaca Satuan Greenhouse Gas Emissions (in tons of GHGe)
Scope
Greenhouse Gas Emission Sources Unit
2023 2022 2021 2020 2019
Scope 1 Konsumsi bahan bakar yang digunakan CO2 2.722.390 2.773.767 2.846.856 2.737.270 3.594.882
untuk pengoperasian pembangkit listrik dan CH4 2.011 1.839 1.873 1.512 1.695
kendaraan operasional
Consumption of fuel used for operation of N2O 7.643 7.054 9.204 7.502 10.250
power generation and operational vehicle HFC 1.305 3.266 2.459 965 3.849
Total ton GHGe Scope 1
2.733.349 2.785.926 2.860.392 2.747.249 3.610.676
Total tons of GHGe Scope 1
Scope 2 Konsumsi listrik oleh semua bangunan dan CO2 74 84 62 81 -*)
kantor di kantor pusat dan kantor layanan
CH4 - - - - -
yang berasal dari luar pembangkit
Electricity consumption by all buildings and N2O - - - - -
offices in head office and service office
originated from outside the power plant HFC - - - - -
Total ton GHGe Scope 2
74 84 62 81 -
Total tons of GHGe Scope 2
Scope 3 Emisi tidak langsung lainnya di antaranya CO2 17.673 10.731 6.979 10.311 17.247
pengapalan batubara, transportasi bahan
kimia, transportasi pegawai, dan perjalanan CH4 5.674 8.016 19.201 32.233 39.872
dinas
N2O 172 150 136 - 52
Other indirect emissions which include coal
shipping, chemical substances transportation,
employees transportation and business trips HFC - - - - -
Total ton GHGe Scope 3
23.519 18.898 26.316 42.544 57.171
Total tons of GHGe Scope 3
Total ton GHGe
2.756.942 2.804.908 2.886.771 2.789.875 3.667.847
Total tons GHGe
Intensitas Emisi GHGe/
0,64 0,64 0,68 0,73 0,71
Emission Intensity MWh
Catatan / Notes:
*) Perhitungan Scope 2 Perseroan dimulai pada tahun 2020.
The Company’s Scope 2 calculations began in 2020.
Identifikasi Scope 3 Berdasarkan Kategori*) [GRI 305-3]
Identification of Scope 3 Based on Categories*)
Kategori Satuan
2023
Category Unit
Pengapalan batubara
ton GHGe 6.658
Coal shipping
Transportasi bahan kimia
ton GHGe 1.360
Transportation of chemicals substance
Transportasi pegawai
ton GHGe 76
Employee transportation
Perjalanan dinas
ton GHGe 27
Business trip
Catatan / Notes:
*) Identifikasi Scope 3 berdasarkan kategori baru dimulai untuk tahun 2023.
Identification of Scope 3 based on categories is initiated for year 2023.
224 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 225
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management 09
Pengelolaan Emisi Gas Buang Exhaust Gas Emissions Management
Sebagai bentuk komitmen tanggung jawab terhadap As a form of commitment to the responsibility for the
lingkungan, Cikarang Listrindo telah memasang CEMS environment, Cikarang Listrindo has installed CEMS
(Continuous Environment Monitoring System) pada setiap (Continuous Environment Monitoring System) on each
cerobong gas buang untuk memantau emisi SO2, NOx, dan exhaust gas chimney to monitor emissions of SO2, NOx,
lainnya yang dihasilkan secara langsung dan terintegrasi and others directly and integrated with the Continuous
dengan Sistem Informasi Pemantauan Emisi Industri Industrial Emissions Monitoring Information System (SISPEK)
Kontinyu (SISPEK) yang dapat diakses oleh Kementerian that can be accessed by the Ministry of Environment and
Lingkungan Hidup dan Kehutanan sesuai ketentuan Forestry in accordance with the provisions of the Minister
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan of Environment and Forestry Regulation No. P.15/MENLHK/
No. P.15/MENLHK/SETJEN/KUM.1/4/2019 Tahun 2019 tentang SETJEN/KUM.1/4/2019 of 2019 concerning the Emission
Baku Mutu Emisi Pembangkit Listrik Tenaga Termal. Standards for Thermal Power Plants.
Pengukuran angka rata-rata secara real-time atas emisi gas The real-time average measurement of the exhaust gas
buang yang dihasilkan dari seluruh cerobong pembangkit emissions generated from all the chimneys of the Company’s
Perseroan adalah sebagai berikut: power plants are as follows:
Emisi Gas Buang PLTGU Jababeka dan PLTG MM-2100 1,2 [GRI 305-7]
PLTGU Jababeka and PLTG MM-2100 Flue Gas Emission 1,2
Jababeka MM-2100
Satuan Baku Mutu
Parameter
Unit Quality Standards
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Sulfur Dioksida (SO2)
mg/Nm3 150 <16 <6 <6 <9 <3 <48
Sulfur Dioxide (SO2)
NOX sebagai NO2
mg/Nm3 400 <131 <253 <219 <211 <172 <275
NOX as NO2
Total partikulat
mg/Nm3 30 <5 <9 <9 <9 <8 <5
Total particulates
Sumber: Source:
Berdasarkan rekapitulasi data CEMS. Based on the recapitulation of CEMS data.
Keterangan: Description:
1. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan No. P.15/MENLHK/ 1. Minister of Environment and Forestry Regulation No. P.15/MENLHK/SETJEN/
SETJEN/ KUM.1/4/2019 Tahun 2019 tentang Baku Mutu Emisi Pembangkit Listrik KUM.1/4/2019 of 2019 concerning Emission Quality Standards for Thermal
Tenaga Termal dan Peraturan Direktur Jenderal Pengendalian Pencemaran Power Plants and Regulation of the Director-General of Pollution Control and
dan Kerusakan Lingkungan No. P.17/PPKL/PPU/KUM.1/10/2022 tentang Environmental Damage No. P.17/PPKL/PPU/KUM.1/10/2022 regarding Technical
Petunjuk Teknis Kriteria Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Guidelines for the Criteria of the Company Performance Rating Assessment
Pengelolaan Lingkungan Hidup untuk Aspek Pemantauan Pencemaran Udara Program in Environmental Management for the Aspect of Air Pollution Monitoring
Bagi Usaha dan/atau Kegiatan Pembangkit Listrik Tenaga Termal for Thermal Power Plant Business and/or Activities
2. Emisi pada 25°C untuk PLTGU dan PLTG yang dibangun setelah tahun 2000, O2 2. Emission at 25°C for PLTGU and PLTG built after the year 2000, the O2 is corrected
dikoreksi 3% 3%
Emisi pada 25°C untuk PLTGU dan PLTG yang dibangun sebelum tahun 2000, O2 Emission at 25°C for PLTGU and PLTG built before the year 2000, O2 is corrected
dikoreksi 15% 15%
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 225
Page 226
Emisi Gas Buang PLTU Babelan 1,2 [GRI 305-7]
PLTU Babelan Flue Gas Emission 1,2
Satuan Baku Mutu Babelan
Parameter
Unit Quality Standards 2023 2022 2021
Sulfur Dioksida (SO2)
mg/Nm3 550 <200 <200 <200
Sulfur Dioxide (SO2)
NOX sebagai NO2
mg/Nm3 550 <250 <250 <280
NOX as NO2
Total partikulat
mg/Nm3 100 <50 <50 <26
Total particulates
Merkuri
mg/Nm3 0,03 <0,02 <0,01 <0,01
Mercury
Sumber: Source:
Berdasarkan rekapitulasi data CEMS. Based on the recapitulation of CEMS data.
Keterangan: Description:
1) Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan No. P.15/MENLHK/SETJEN/ 1) Minister of Environment and Forestry Regulation No. P.15/MENLHK/SETJEN/
KUM.1/4/2019 Tahun 2019 tentang Baku Mutu Emisi Pembangkit Listrik Tenaga KUM.1/4/2019 of 2019 concerning Emission Quality Standards for Thermal Power
Termal Plants
2) Emisi pada 25oC dan 7% O2 2) Emission at 25oC and 7% O2
Data parameter pengukuran dalam metric ton atas The measurement parameters data in metric tons for the
emisi gas buang yang dihasilkan PLTGU Jababeka, PLTG emissions produced by PLTGU Jababeka, PLTG MM-2100,
MM-2100, dan PLTU Babelan Perseroan pada tahun 2023, and PLTU Babelan of the Company in 2023 are as follows.
sebagai berikut. [SASB: IF-EU-120a.1] [SASB: IF-EU-120a.1]
Satuan
Parameter Jababeka MM-2100 Babelan
Unit
Sulfur Dioksida (SO2)
Metric ton 554,8 0,5 982,1
Sulfur Dioxide (SO2)
NOX sebagai NO2
Metric ton 6.186,5 13,6 1.869,7
NOX as NO2
Total partikulat
Metric ton 176,2 0,6 252,8
Total particulates
Merkuri
Metric ton - - 0,03
Mercury
Pengelolaan Kualitas Udara Ambien, Kebauan, Quality of Air Ambient, Odor, and Noise
dan Kebisingan Management
Cikarang Listrindo menyadari bahwa kegiatan operasional Cikarang Listrindo realizes that the operational activities
yang dijalankan Perseroan mungkin menimbulkan berbagai carried-out by the Company may have various impacts on
dampak bagi lingkungan diantaranya polusi udara, kebauan the environment including air, odor, and noise pollution. As
dan kebisingan. Sebagai bentuk tanggung jawab, Perseroan a form of responsibility, the Company routinely measures
secara rutin mengukur kualitas udara ambien, kebauan, the ambient air quality, odor, and noise in the power plant
dan kebisingan di setiap unit pembangkitan setiap unit every 6 (six) months, and perform routine maintenance
6 (enam) bulan, dan melakukan perawatan secara rutin on generators and support units. This activity is carried out
pada pembangkitan dan unit pendukung. Pengukuran to monitor and manage potential air pollution from exhaust
ini dilakukan Perseroan untuk memonitor dan mengelola emissions of our operational activities.
potensi pencemaran udara dari emisi gas buang dari
kegiatan operasional.
226 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 227
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management 09
Lebih dari itu, Perseroan juga melakukan pemantauan Moreover, the Company conducts air quality monitoring to
kualitas udara untuk memverifikasi kondisi ambien verify ambient conditions in the surrounding area. Based
di area sekitarnya. Berdasarkan hasil analisa udara on the results of the ambient air analysis, the Company’s
ambien, kualitas udara ambien Perseroan memenuhi ambient air quality still meets the Quality Standards
standar Baku Mutu dengan ketentuan waktu pengukuran at the time of measurement based on Government
berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 Regulation No. 22 of 2021 concerning the Implementation of
tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Environmental Protection and Management.
Lingkungan Hidup.
Pengukuran Kualitas Udara, Ambien, Kebauan, dan Kebisingan [SASB: IF-EU-120a.1]
Measurements of Ambience, Odor, and Noise
Baku Mutu Jababeka MM-2100 Babelan
Satuan
Parameter Quality
Unit 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Standards
Pencemaran Udara
Air Pollution
Sulfur Dioksida (SO2)
µg/m3 75a 30,00 35,13 37,21 29,00 45,95 34,07 30,00 38,72 29,41
Sulfur Dioxide (SO2)
Karbon Monoksida (CO)
µg/m3 10.000a 1.145 2.290 1.775 1.145 3.030 515,97 1.145 1.145 2.404
Carbon Monoxide (CO)
Nitrogen Dioksida (NOX)
NOX sebagai NO2
µg/m3 65a 23,13 25,79 23,39 19,63 40,07 24,20 21,00 18,69 31,93
Nitrogen Dioxide (NO2)
NOX as NO2
Oksidan (O3)
µg/m3 150a 24,25 42,70 33,46 27,54 54,11 27,84 30,00 49,80 46,02
Oxidant (O3)
Timbal (Pb)
µg/m3 2a 0,01 0,08 0,08 0,27 0,42 0,06 0,02 0,08 0,09
Lead (Pb)
Kebauan
Odor
Amonia (NH3)
ppm 2b 0,02 0,04 0,03 0,02 0,06 0,03 - 0,05 0,02
Ammonia (NH3)
Hidrogen Sulfida (H2S)
ppm 0,02b <0,01 <0,01 <0,005 <0,004 <0,005 <0,002 - <0,0038 <0,0026
Hydrogen Sulfide (H2S)
Kebisingan
Noise
Kebisingan
dbA 70c 58,13 59,19 60,99 51,67 51,34 53,94 60,00 66,66 66,85
Noise
Sumber: Source:
1. Jababeka dan MM-2100 1. Jababeka and MM-2100
2023: Sertifikat hasil pengujian Laboratorium Pengendalian Kualitas Lingkungan 2023: Certificate of testing result from the Environmental Quality Control
PT Sky Pacific Indonesia tahun 2023 Laboratory of PT Sky Pacific Indonesia in 2023
2022: Sertifikat hasil pengujian Laboratorium Pengendalian Kualitas Lingkungan 2022: Certificate of testing result from the Environmental Quality Control
PDAM Tirtawening Kota Bandung tahun 2022 Laboratory of PDAM Tirtawening, Bandung in 2022
2021: Sertifikat hasil pengujian Laboratorium Pengendalian Kualitas Lingkungan 2021: Certificate of testing result from the Environmental Quality Control
PDAM Tirtawening Kota Bandung tahun 2021 Laboratory of PDAM Tirtawening, Bandung in 2021
2. Babelan 2. Babelan
2023: Sertifikat hasil pengujian Laboratorium Pengendalian Kualitas Lingkungan 2023: Certificate of testing result from the Environmental Quality Control
PT Sky Pacific Indonesia tahun 2023 Laboratory of PT Sky Pacific Indonesia in 2023
2022: Sertifikat hasil pengujian Laboratorium Pengendalian Kualitas Lingkungan 2022: Certificate of testing result from the Environmental Quality Control
PDAM Tirtawening Kota Bandung tahun 2022 Laboratory of PDAM Tirtawening, Bandung in 2022
2021: Sertifikat hasil pengujian Laboratorium Pengendalian Kualitas Lingkungan 2021: Certificate of testing result from the Environmental Quality Control
PDAM Tirtawening Kota Bandung tahun 2021 Laboratory of PDAM Tirtawening, Bandung in 2021
Keterangan: Description:
a. Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan a. Government Regulation No.22 of 2021 concerning the Implementation of
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup Environmental Protection and Management
b. Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup No.50 Tahun 1996 tentang Baku b. The Minister of Environment Decree No. 50 of 1996 concerning Odor Standard
Tingkat Kebauan
c. Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup No.48 Tahun 1996 tentang Baku c. The Minister of Environment Decree No. 48 of 1996 concerning Noise Level
Tingkat Kebisingan Standard
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 227
Page 228
Cikarang Listrindo Atasi Polusi Udara Gunakan Teknologi Canggih di PLTU Babelan
Cikarang Listrindo Addresses Air Pollution Using Advanced Technology at PLTU Babelan
Musim kemarau tahun 2023, menjadi tantangan besar bagi Dry season of 2023, posed a significant challenge
industri, termasuk pembangkit listrik, karena terjadi penurunan towards industry, including power generator, due to a
kualitas udara di Jakarta. Merespon hal tersebut, PT Cikarang notable decline in air quality at Jakarta. In response,
Listrindo Tbk bekerja sama dengan Pemerintah Indonesia PT Cikarang Listrindo Tbk work together with the Indonesian
untuk mengatasi isu pencemaran lingkungan tersebut. Government to address environmental pollution issues.
Pada tanggal 31 Agustus 2023, tim Ombudsman RI di bawah On August 31, 2023, the Ombudsman RI team under the
kepemimpinan Hery Susanto mengadakan kunjungan inspektif leadership of Hery Susanto conducted an inspection visit to the
ke PLTU Babelan, milik PT Cikarang Listrindo Tbk. Selain itu, PLTU Babelan owned by PT Cikarang Listrindo Tbk. Additionally,
PLTU Babelan juga dikunjungi oleh beberapa instansi lainnya. PLTU Babelan received visits from various authorities. All parties
Semua pihak puas dengan hasil pemeriksaan, terutama terkait satisfied with the result inspection and especially toward the
operasi dan teknologi yang digunakan oleh PLTU Babelan. operation and technology used by PLTU Babelan.
Pada kunjungan tersebut, Perseroan menunjukkan secara During the visit, the Company explained directly the use of
langsung penggunaan teknologi dan inovasi dalam kegiatan technology and innovation in its operational activities in PLTU
operasionalnya di PLTU Babelan untuk memastikan emisi yang Babelan to ensure its emissions meet the standards, including:
dihasilkan sesuai dengan standar, meliputi:
1. Fasilitas pengendalian lingkungan yang efektif, termasuk 1. Effective environmental control facilities, including
teknologi Circulating Fluidized Bed (CFB) yang mampu Circulating Fluidized Bed (CFB) technology, capable of
memisahkan partikel padat dari emisi gas buang dengan separating solid particles from exhaust gas emissions with
efektivitas lebih dari 99,5% menggunakan Electrostatic over 99.5% efficiency using Electrostatic Precipitator (ESP).
Precipitator (ESP).
2. Abu batu bara yang terdiri dari fly ash dan bottom ash 2. Coal ash, consisting of fly ash and bottom ash (FABA), is
(FABA) digunakan kembali, terutama sebagai bahan reused, primarily as raw material in cement production. The
baku pembuatan semen. Perseroan berkomitmen untuk company is committed to recycling 100% of the produced
mendaur ulang 100% FABA yang diproduksi. FABA.
3. Emisi dari PLTU Babelan dipantau secara real-time 3. Emissions from PLTU Babelan are monitored in real-time
melalui Continuous Environment Monitoring System through the Continuous Environment Monitoring System
(CEMS). Sistem ini terintegrasi dengan Sistem Informasi (CEMS). This system is integrated with the Continuous
Pemantauan Emisi Industri Kontinyu (SISPEK) yang dapat Industrial Emission Monitoring Information System (SISPEK),
diakses oleh KLHK setiap saat. accessible by the Ministry of Environment and Forestry
(KLHK) at any time.
Beberapa upaya tersebut mencerminkan dedikasi Perseroan These efforts reflect the company’s dedication to transparency
terhadap transparansi dan profesionalisme dalam pengelolaan and professionalism in managing PLTU Babelan. As evidenced by
PLTU Babelan. Terbukti, berdasarkan analisis, emisi gas buang the analysis, emissions from PLTU Babelan during the year 2023
dari PLTU Babelan selama tahun 2023 hasilnya tercatat di were below the standards set by Ministerial Regulation KLHK No.
bawah standar yang ditetapkan oleh Permen KLHK No. 15/2019. 15/2019.
Sebagai komitmen lanjutan, PLTU Babelan menargetkan As a continued commitment, PLTU Babelan aims to achieve a
pencapaian PROPER Hijau dari KLHK pada tahun 2025. Green PROPER rating from KLHK by 2025. Meanwhile, PLTGU
Sedangkan PLTGU Jababeka akan mempertahankan Jababeka will maintain its Green PROPER rating achieved since
pencapaian PROPER Hijau yang telah diraih sejak 2022, atau 2022, or even increase to Gold rating in the future.
bahkan naik menjadi PROPER Emas.
228 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 229
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management 09
Pengelolaan Emisi Bahan Perusak Ozon (BPO) Emissions Management for Ozone Depleting
[GRI 305-6] Substances (ODS) [GRI 305-6]
Bahan Perusak Ozon (BPO) seperti klorofluorokarbon Ozone-Depleting Substances (ODS) such as chlorofluorocarbons
(CFC) atau freon juga menjadi salah satu gas yang dapat (CFCs) or freon are also gases that can cause greenhouse
menyebabkan efek rumah kaca. CFC menyebabkan effect. CFCs cause the depletion of the earth’s ozone layer
penipisan lapisan ozon bumi sehingga meningkatkan sinar that increasing the sun’s ultraviolet rays entering the earth
ultraviolet matahari yang masuk ke bumi secara langsung directly, which can increase the earth’s temperature and lead
yang dapat meningkatkan suhu bumi dan menyebabkan to climate change.
perubahan iklim.
Mempertimbangkan dampak BPO yang cukup negatif, Considering the negative impact of ODS, the Company
Perseroan mendukung penuh kebijakan Pemerintah untuk fully supports the Government’s policy to tighten the use
memperketat penggunaan BPO. Tidak ada pemanfaatan of ODS. There is no direct utilization of BPO in electricity
BPO dalam aktivitas produksi listrik secara langsung, production activities, but its utilization was found in the
namun pemanfaatan tersebut terdapat dalam aktivitas supporting activities of the Company, namely the use of BPO
pendukung Perseroan, yaitu yang berupa penggunaan BPO in refrigerants and Air Conditioners (AC) at the headquarters
dalam refrigerant dan Air Conditioner (AC) di kantor pusat, office, three sites, and service office. As part of the Company
ketiga site, dan kantor pelayanan. Sebagai wujud dukungan support, Cikarang Listrindo has conducted mapping to
Perseroan, Cikarang Listrindo telah melakukan pemetaan determine the Company’s volume of ODS consumed by the
untuk mengetahui volume BPO yang dikonsumsi oleh Company and potential reduction.
Perseroan dan potensi pengurangannya.
Atas pemetaan yang dilakukan, Perseroan memiliki target Based on the mapping, the Company has a target to
untuk secara bertahap mengurangi penggunaan bahan- gradually reduce the use of ozone-depleting substances in
bahan perusak ozon pada peralatan refrigerant dan the refrigerants and air conditioners and replace with non-
pendingin udara, dan diganti dengan bahan non-CFC, yaitu CFC materials, i.e. replacing R22 freon with R32 type.
dengan mengganti freon R22 menjadi R32.
Adapun besaran emisi BPO Perseroan yang berasal dari R22 The Company’s ODS emission from R22 type Freon used in the
yang digunakan di ketiga sites dan kantor-kantor Perseroan Company’s three sites and offices in 2023 is 0 kg CFC-11 eq.
pada tahun 2023 adalah sebesar 0 kg CFC-11 eq. Angka This figure is down from the previous year of 2.7 kg CFC-11 eq.
tersebut turun dari tahun sebelumnya yaitu sebesar 2,7 kg
CFC-11 eq.
Sumber faktor Potensi Penipisan Ozon (ODP) menggunakan The Ozone Depleting Potential (ODP) factor source is using
standar Montreal Protocol, dengan pengukuran dilakukan the Montreal Protocol standard, with measurements carried
secara aktual berdasarkan berat sebelum dan setelah out based on actual weights before and after filling in the
pengisian pada refrigerator. refrigerator.
Pengelolaan Air dan Limbah Water and Waste Management
Dalam kegiatan operasional, pengelolaan air dan limbah In the operational activities, water and waste management
adalah salah satu aspek yang dipantau ketat oleh is one aspect that closely monitored by the Company.
Perseroan. Pengelolaan air dan limbah, baik limbah padat Management of water and waste, both solid and liquid,
dan cair maupun berbahaya dan tidak berbahaya, dapat both hazardous and non-hazardous materials, may create
menimbulkan ketidakseimbangan dan pencemaran imbalances and environmental pollution if good care is
lingkungan jika tidak dijaga dengan baik selama kegiatan not taken during the operational activities. Water and
operasional. Pengelolaan air dan limbah menjadi komitmen waste management becomes a Cikarang Listrindo’s
Cikarang Listrindo dalam upayanya menuju keberlanjutan key commitment in its efforts towards environmental
lingkungan. sustainability.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 229
Page 230
Pengelolaan Air [GRI 303-1] [SASB: IF-EU-140a.3] Water Management [GRI 303-1] [SASB: IF-EU-140a.3]
Berdasarkan laporan Badan Perencanaan Pembangunan Based on the 2020 report by the National Development
Nasional (Bappenas) tahun 2020, Pulau Jawa merupakan Planning Agency (Bappenas), Java Island is a densely
daerah padat penduduk yang berpotensi memiliki tingkat populated area that has the potential to have a high level of
kelangkaan air (water stress) yang cukup tinggi. Apabila 1
water shortages.1 If the use of water is not properly managed,
penggunaan air tidak dikelola dengan baik, maka dapat it can and will disturb the environmental balance in the long-
mengganggu keseimbangan lingkungan secara jangka term. Since all of the Cikarang Listrindo’s power plants are
panjang. Melihat seluruh pembangkit listrik Cikarang Listrindo located on Java island, the Company is obliged to implement a
berada di Pulau Jawa, maka Perseroan berkewajiban untuk water management strategy and is committed to prohibiting
melakukan strategi pengelolaan air dan berkomitmen untuk the use of ground water. Cikarang Listrindo collaborates with
tidak menggunakan air tanah. Dalam memenuhi kebutuhan air, a Government-managed water supply company to meet the
Cikarang Listrindo bekerja sama dengan perusahaan penyedia Company’s water needs. [GRI 303-5]
air yang dikelola Pemerintah. [GRI 303-5]
Air merupakan salah satu aspek penting dalam operasional Water is an important aspect of the power plants operational
pembangkit listrik. Perseroan membutuhkan kualitas activities. The Company requires good water quality in the
air yang baik dalam proses pembangkitan listrik, siklus electricity generation process, water evaporation cycle,
penguapan air, pendinginan, pembersihan, dan kebutuhan cooling, cleaning, and drinking in each building.
air minum di tiap gedung.
Kami juga menyadari air bersih menjadi kebutuhan penting We also realize that clean water is an important need for the
bagi masyarakat sekitar operasional. Untuk itu, Perseroan communities around our operations area. For this reason,
selalu memperhitungkan dampak lingkungan dan sosial the Company always takes into account the environmental
dari konsumsi air untuk kegiatan operasional. Perseroan and social impacts of water consumption for operational
juga berkomitmen untuk menggunakan air secara activities. The Company is committed to use the water
bertanggung jawab untuk memperkecil dampak terhadap responsibly to minimize the environmental impact through
lingkungan melalui penerapan kebijakan konservasi air. the implementation of water conservation policy. Through
Melalui penerapan kebijakan air ini, Perseroan memastikan this water policy, the Company ensures that its operational
kegiatan operasional Perseroan tidak memberikan dampak activities do not have an impact on the environment, including
pada lingkungan, termasuk tumbuhan, hewan dan manusia. plants, animals, and people. [GRI 3-3] [GRI 303-1]
[GRI 3-3] [GRI 303-1]
Kebijakan konservasi air ini berlaku secara menyeluruh This water conservation policy applies as a whole in Cikarang
di Cikarang Listrindo yang mencakup keseluruhan tiga Listrindo, which includes all three power plants, two office
pembangkit listrik, dua fasilitas kantor, dan seluruh karyawan facilities, and all employees of the Company. The same policy
Perseroan. Kebijakan yang sama juga diterapkan untuk also applies to all contractors and parties who are contracted
setiap kontraktor dan pihak yang dikontrak dan bekerja and work for the Company. The policy is socialized and
untuk Perseroan. Kebijakan tersebut disosialisasikan dan communicated regularly to ensure that everybody is aware
dikomunikasikan secara berkala untuk memastikan bahwa of and complies with the policy requirements. This water
semua personil mengetahui dan memenuhi persyaratan conservation policy will also be reviewed annually. [GRI 3-3]
kebijakan. Kebijakan konservasi air ini juga akan ditinjau
setiap tahunnya. [GRI 3-3]
Perseroan berupaya mengurangi beban pengambilan air The Company strives to reduce the burden of taking raw
baku, memaksimalkan air daur ulang, dan memastikan water, maximizing recycled water, and ensure that the quality
kualitas air yang dialirkan kembali ke badan air umum of water flowing back to main water bodies has met the quality
sudah memenuhi baku mutu sesuai dengan peraturan yang standards in accordance with the applicable regulations.
berlaku. [GRI 3-3] [GRI 3-3]
1. National Geographic Indonesia, Indonesia Terancam Krisis Air Bersih di 2045, 1. National Geographic Indonesia, Indonesia Terancam Krisis Air Bersih di 2045,
Pemanfaatan Embung dan Sumur Resapan Jadi Solusi, diakses melalui https:// Pemanfaatan Embung dan Sumur Resapan Jadi Solusi, accessed via https://
nationalgeographic.grid.id/read/133625127/indonesia-terancam-krisis-air-bersih- nationalgeographic.grid.id/read/133625127/indonesia-terancam-krisis-air-bersih-
di-2045-pemanfaatan-embung-dan-sumur-resapan-jadi-solusi?page=all di-2045-pemanfaatan-embung-dan-sumur-resapan-jadi-solusi?page=all
230 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 231
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management 09
Dalam proses pembangkitan tenaga listrik, air dalam In the power generation process, water in the form of steam,
bentuk uap berperan penting untuk memutar turbin plays an important role in turning the turbine, as well as
sekaligus sebagai media pendingin. Mengingat pentingnya a cooling medium. Given the importance of water in the
fungsi air dalam proses pembangkitan tenaga listrik, maka process of generating electricity, the construction of the
pembangunan PLTGU dan PLTU milik Perseroan dilakukan Company’s PLTGU and PLTU were close to rivers. [GRI 3-3]
dekat dengan sungai. [GRI 3-3]
Dalam pengelolaan konsumsi air untuk kegiatan operasional, In the management of water consumption for operational
Perseroan menggunakan kembali air proses pembangkit, activities, the Company reuses the process water, and
dan membuang limbah cair domestik melalui Instalasi discharges the domestic water waste through the industrial
Pengolahan Air Limbah (IPAL) milik kawasan industri. Setelah Waste Water Treatment Plant (WWTP). After going through
melalui instalasi pengolahan air tersebut dan baku mutunya the water treatment plants and the quality standards have
telah sesuai dengan standar baku mutu lingkungan, barulah been in accordance with the environmental quality standards,
air tersebut dikembalikan ke badan air. [GRI 3-3] it is returned to the water bodies. [GRI 3-3]
Kebutuhan air PLTU Babelan diperoleh dari sungai terdekat Water for PLTU Babelan is obtained from the nearest river,
yang dikelola oleh penyedia air yang dikelola Pemerintah dan managed by a Government-operated water provider, and
diproses terlebih dahulu secara internal. Proses pemurnian processed internally before being used. The river water
air sungai menghasilkan endapan lumpur, yang dikirimkan purification process will produce sludge, which is sent to a
ke pihak ketiga untuk pembuangan. PLTU Babelan telah third party for disposal. The PLTU Babelan has been equipped
dilengkapi dengan sistem IPAL untuk mengolah limbah cair, with a WWTP system to manage waste water, before it
sebelum dialirkan ke sungai Cikarang Bekasi Laut (CBL). is discharged into Cikarang Bekasi Laut (CBL) river. The
Perseroan menerapkan inisiatif daur ulang terhadap air yang Company initiates the recycling of water consumed, thereby
dikonsumsi untuk mengurangi penggunaan air baku pada reducing the use raw water usage in the power plants. The
setiap unit pembangkitan. Perseroan melakukan evaluasi Company conducts periodic evaluations related to water
secara berkala terkait pengelolaan air di bawah pengawasan management under the supervision of the Operation
Departemen Operasi dan HSE. [GRI 3-3, 303-1] Department and HSE. [GRI 3-3, 303-1]
Pada tahun 2023, PLTGU Jababeka dan PLTU Babelan On 2023, the PLTGU Jababeka and PLTU Babelan recorded
masing-masing mencatatkan penggunaan air baku sebesar the raw water usage of 1,44 m3/MWh and 0,16 m3/MWh
1,44 m3/MWh dan 0,16 m3/MWh (2022: 1,44 m3/MWh dan (2022: 1,44 m3/MWh and 0,12 m3/MWh), respectively. The
0,12 m /MWh). Peningkatan intensitas penggunaan air baku
3
increase in the intensity of raw water use at PLTU Babelan
pada PLTU Babelan ditahun 2023 terjadi akibat kemarau occurred due to the long dry season in 2023 which caused
panjang yang menyebabkan volume reservoir air di PLTU the water volume reservoir at PLTU Babelan to decrease and
Babelan menurun dan membutuhkan pasokan air yang required more water supply from the CBL river and other
lebih banyak dari sungai CBL maupun fasilitas penyedia air water supply facilities. Our commitment to continuously
lainnya. Komitmen kami untuk terus meningkatkan efisiensi improve the efficiency of raw water will continue, i.e
penggunaan air baku akan terus dilanjutkan, diantaranya innovation in the process of raw water usage.
dengan melakukan inovasi dalam proses penggunaan air baku.
Komitmen Efisiensi Air
Water Efficiency Commitment
PLTGU Jababeka PLTU Babelan
Penggunaan Air Baku Penggunaan air baku
Raw water usage Raw water usage
<1,5 m /MWh3
<0,12 m /MWh 3
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 231
Page 232
Berikut adalah program dan sasaran efisiensi PLTGU Following are the programs and efficiency targets for the
Jababeka dan PLTU Babelan yang menjadi fokus inisiatif PLTGU Jababeka and the PLTU Babelan, which are the focus
konservasi air. Adapun konsumsi PLTG MM-2100 saat ini of water conservation initiatives. The current consumption of
hanya berisi satu unit turbin gas sebagai unit siaga dan PLTG MM-2100 contains only one gas turbine unit as standby
belum difokuskan untuk inisiatif konservasi air. unit and is not in the focus of the initiative.
Volume Air yang Ditarik [GRI 303-3] [SASB: IF-EU-140a.1]
The Volume of Water Withdrawn
Volume Pengambilan Air (megaliter)
Berdasarkan Sumber Air Water Withdrawal Volume (megalitre) %
Based on Water Source
2023 2022 2021
Air tanah
- - - -
Ground water
Air yang berasal dari pihak ketiga
4.430,9 4.609,7 4.184,8 100%
Third-party water
Total Pengambilan Air
4.430,9 4.609,7 4.184,8 100%
Total Water Withdrawal
Volume Pengambilan Air (megaliter)
Berdasarkan Kategori Kualitas Air Water Withdrawal Volume (megalitre) %
Based on Water Quality Category
2023 2022 2021
Freshwater (TDS<=1000 mg/L) 4.430,9 4.609,7 4.184,8 100%
Non-Freshwater (TDS>1000 mg/L) - - - -
Total Pengambilan Air
4.430,9 4.609,7 4.184,8 100%
Total Water Withdrawal
Volume Air yang Dibuang*) [GRI 303-2, 303-4] [SASB: IF-EU-140a.1]
The Volume of Water Released*)
Seluruh Area (megaliter)
Jumlah Air yang Dialirkan All Area (megalitre)
Based on Discharge Destination
2023 2022 2021
Berdasarkan Tujuan Pembuangan Sungai Cikarang Barat Laut
71,0 47,3 100,4
Based on Discharge Destination Cikarang Barat Laut River
Sungai Cikarang
755,6 949,5 883,8
Cikarang River
Total 826,6 996,8 984,2
Berdasarkan Freshwater atau Freshwater
826,6 996,8 984,2
Other Water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids)
Based on Freshwater or Other
Non-freshwater
Water - - -
(>1,000 mg/L Total Dissolved Solids)
Catatan: Note:
*) Air yang dibuang Perseroan merupakan air yang berasal dari air hasil proses *) The effluent released by the Company is originated from the processed water in the
pengolahan dalam boiler dan Instalasi Pengolahan Air Limbah, serta cucuran hujan, boiler and the Waste Water Treatment Plant, as well as rainwater runoff, which has
yang telah diukur dan kualitasnya memenuhi baku mutu parameter yang tidak been tested and meets the quality standards parameters that do not cause harm
menyebabkan kerusakan terhadap ekosistem sebelum dikembalikan ke badan air. to the ecosystem before being returned to the water body. The waste water quality
Standar baku mutu air limbah yang digunakan sesuai dengan Peraturan Menteri standards used comply with the Minister of Environment Regulation of the Republic
Negara Lingkungan Hidup Republik Indonesia No. 8 Tahun 2009 tentang Baku of Indonesia No. 8 of 2009 regarding Waste Water Quality Standards for Thermal
Mutu Air Limbah Bagi Usaha dan/atau Kegiatan Pembangkit Listrik Tenaga Termal. Power Plant Businesses and/or Activities. [GRI 303-2]
[GRI 303-2]
232 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 233
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management 09
Volume Air yang Dikonsumsi [OJK F.8][GRI 303-5] [SASB: IF-EU-140a.1]
The Volume of Water Consumed
Jumlah Air yang Dikonsumsi tahun 2023
The Volume of Water Consumed in 2023
3.604,3 Megaliter
Megalitre
2022 2021
3.612,8 Megaliter
Megalitre 3.200,6 Megaliter
Megalitre
Pengelolaan Limbah [SASB: IF-EU-150a.3] Waste Management [SASB: IF-EU-150a.3]
Pengelolaan limbah menjadi salah satu komitmen Cikarang Waste management is one of Cikarang Listrindo's
Listrindo guna mewujudkan keberlanjutan lingkungan. commitments to realizing environmental sustainability.
Dalam pengelolaannya, Cikarang Listrindo membagi dua In its management, the Company categorizes wastes
kategori limbah Perseroan yang ditimbulkan dari kegiatan from operational activities into two categories, namely B3
operasional, yakni limbah B3 (Bahan Berbahaya dan (Hazardous and Toxic waste), which are divided into solid and
Beracun) yang terbagi menjadi limbah padat dan cair, dan liquid wastes, and non-B3 (Non-hazardous and Non-toxic
kategori kedua yakni limbah non-B3 (Tidak Berbahaya dan waste) consisting of organic and non-organic wastes.
Beracun) yang terdiri dari sampah organik dan non-organik.
Untuk meminimalkan potensi pencemaran lingkungan, In order to minimize the potential for environmental pollution,
Perseroan melakukan pengelolaan limbah sesuai dengan the Company conducts waste management according to
jenis dan karakteristik limbah, dan berpedoman pada the types and characteristics of the wastes based on the
Standar Operasi Perusahaan serta diawasi oleh Sistem Company’s Operating Standards, and is supervised by the
Manajemen K3L dalam Perseroan. Perseroan memastikan HSE Management System in the Company. The Company
bahwa pengelolaan limbah mengikuti peraturan ensures that the waste management complies with the
perundangan yang berlaku, seperti Peraturan Pemerintah prevailing laws and regulations, including Government
No. 22 tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan Regulation No. 22 of 2021 concerning the Implementation
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, dan peraturan of Environmental Protection and Management, and other
ketentuan lainnya. [GRI 3-3] provisions. [GRI 3-3]
Limbah utama dari proses pembangkitan listrik adalah The main waste from the electricity generation is the
sisa partikel yang padat yang merupakan hasil proses remaining solid particles of the coal combustion process
pembakaran batubara yang dinamakan fly ash dan called fly ash and bottom ash (FABA). FABA is not
bottom ash (FABA). Berdasarkan Peraturan Pemerintah considered as toxic waste based on Government Regulation
No. 22 tahun 2021, FABA tidak termasuk sebagai limbah No. 22 of 2021, however FABA in large quantities, and if not
beracun, namun FABA dalam jumlah besar dan jika tidak managed properly, will negatively impact to the wider
dikelola dengan baik akan memberikan dampak negatif environment including air, water, and soil which may interfere
kepada lingkungan yang lebih luas termasuk dalamnya human activities. [GRI 306-1]
udara, air, dan tanah yang akan mengganggu aktivitas
manusia. [GRI 306-1]
Selain FABA yang bukan limbah beracun, Perseroan The Company only produces used oil as toxic wastes which
menghasilkan limbah B3 lainnya seperti oli bekas yang perlu is not significant in size, but still needs to be managed
dikelola dengan baik dan benar. Oleh karena itu, Perseroan properly and correctly. Therefore, the Company implements
menerapkan 3R (Reduce, Reuse, Recycle) dalam mengelola a 3R (Reduce, Reuse, Recycle) in managing this toxic waste
limbah B3 yang dihasilkan. Perseroan menyerahkan limbah generated. The Company sent unreusable hazardous and
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 233
Page 234
B3 yang tidak dapat didaur ulang kepada pihak ketiga yang toxic waste to competent and licensed third parties who kompeten dan memiliki izin untuk proses pengangkutan have the required permits to transport and manage them dan pengolahannya sesuai aturan yang berlaku. Selain itu, in accordance with the applicable rules. In addition to that, pemantauan dan evaluasi pengelolaan limbah dilakukan monitoring and evaluation of this waste management is secara berkala dan dilaporkan secara rutin kepada carried out and reported regularly to the management and manajemen dan instansi terkait. [OJK F.13, F.14] [GRI 306-2] relevant agencies. [OJK F.13, F.14] [GRI 306-2] Dalam pengelolaan limbah non-B3, Perseroan melakukan In managing non-B3 waste, the Company initially separates pemisahan jenis sampah di awal antara sampah organik the organic and non-organic wastes, in cooperation with third dan non-organik bekerja sama dengan pihak ketiga dan parties and local youth organizations. The significant non- karang taruna setempat. Limbah non-B3 yang ditimbulkan toxic waste generated by the Company is sludge from water Perseroan yang cukup signifikan adalah lumpur dari hasil treatment and FABA. pengolahan air dan FABA. Untuk meminimalkan jumlah ash maka digunakan batubara To minimize the amount of ash, low ash coal is used as the low ash sebagai sumber utama bahan bakar. Teknologi primary fuel source. The environmentally friendly Circulating siklon Circulating Fluidized Bed (CFB) boiler PLTU Perseroan Fluidized Bed (CFB) technology from the Company’s PLTU yang ramah lingkungan ini akan memisahkan sebagian boiler will separate most of the fine solid particles from the besar partikel yang padat dari aliran emisi gas buang dan flue gas flow and the particles, called fly ash, will be captured membawa partikel yang dinamakan fly ash yang ditangkap by the electrostatic precipitator (ESP). More than 99.5% oleh electrostatic precipitator (ESP). Lebih dari 99,5% polusi of particulate matter is removed from the flue gas flow. partikulat dipisahkan dari aliran emisi gas buang. [GRI 306-1] [GRI 306-1] Selanjutnya, partikel fly ash yang telah terpisah oleh ESP Subsequently, the separated fly ash particles from the ESP akan dikumpulkan ke fly ash silo di mana sumber hasil are collected to a fly ash silo from where the solid waste is buangan yang padat tersebut dikirimkan ke produsen delivered to cement producers as a raw material for their semen sebagai bahan baku produksi. Proses pembuangan production. The disposal of the waste is highly sustainable limbah ini merupakan proses yang berkelanjutan karena since it replaces sand from cement production process. menggantikan pasir dari proses produksi semen. CFB bed CFB bed material is also continuously circulated through material juga secara terus menerus berputar melalui proses the sifting process, and the low quality material is separated pengayakan dari material kualitas rendah dikeluarkan dari from the process and stored in a bottom ash silo. The good proses dan disimpan dalam bottom ash silo. Sementara quality material is delivered back to a bed material silo for kualitas material yang baik dikirimkan ke bed material reuse in the furnace process. This reuse process reduces silo untuk digunakan kembali dalam proses pembakaran. the sand material consumption (100% recycling). [GRI 306-1, Proses penggunaan kembali ini mengurangi penggunaan 306-2] material pasir (100% pemanfaatan kembali). [GRI 306-1, 306-2] Upaya yang dilakukan terkait pengelolaan limbah yaitu The other effort made related to waste management, Perseroan secara rutin melakukan pengerukan sungai CBL is that the Company regularly dredges the CBL river to untuk memelihara jalur lalu lintas tongkang, dimana hal maintain the channel for barge traffic, while this activity ini turut dirasakan manfaatnya oleh masyarakat sekitar. has also benefited the surrounding community. Through Dengan pengerukan tersebut, bencana banjir yang awalnya this dredging, flood disaster that routinely occurred have rutin terjadi menjadi berkurang secara signifikan, sehingga been significantly reduced, so that indirectly improving secara tidak langsung dapat meningkatkan kelayakan hidup the livability and overall health condition to the community dan kondisi kesehatan secara keseluruhan masyarakat yang surrounding the Company. berada di sekitar Perseroan. Selama tahun 2023, tidak terdapat tumpahan signifikan Throughout 2023, there has not been any significant spills yang terjadi dalam Perseroan yang dapat berdampak pada incurred in the Company that could make an impact on kerusakan lingkungan. [OJK F.15] [GRI 306-3] environmental damage. [OJK F.15] [GRI 306-3] 234 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 235
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management 09
Limbah Menurut Komposisi [OJK F.13, F.14] [GRI 306-1, 306-2, 306-3, 306-4] [SASB: IF-EU-150a.1, IF-EU-150a.2]
Waste by Composition dalam Ton
in Tons
Limbah yang Dimanfaatkan Limbah yang Dikirimkan ke
Komposisi Timbulan Limbah
Kembali*) Pembuangan Akhir
Composition Waste Generation
Reused Waste*) Waste Sent to Final Disposal
Limbah B3
Toxic Waste
Oli Bekas 48,0 48,0 -
Used oil
Sludge IPAL 178,1 - 178,1
Sludge WWTP
Kain majun bekas 24,9 - 24,9
Used rags
Limbah lainnya 19,5 - 19,5
Other Waste
Sub-total 270,5 48,0 222,5
Limbah Non-B3
Non-Toxic Waste
Fly Ash 35.661,2 35.661,2 -
Bottom Ash 3.163,3 3.163,3 -
Sampah Organik 251,5 - 251,5
Organic Waste
Sampah Non-organik 195,8 142,1 53,7
Non-organic Waste
Sludge 158,9 158,9 -
Sub-total 39.430,7 39.125,5 305,2
Total 39.701,2 39.173,5 527,7
Catatan:
*) Limbah yang Dimanfaatkan Kembali adalah limbah Perseroan yang dikirimkan *) Reused Waste is the Company’s waste that is sent to a third party to be managed
kepada pihak ketiga untuk dikelola di luar area pembangkit Kami. Pihak ketiga yang outside our power plants area. This appointed third party has a permit for waste
ditunjuk ini telah memiliki izin pemanfaatan limbah dan terdaftar di Kementerian utilization and is registered with the Ministry of Environment and Forestry in
Lingkungan Hidup dan Kehutanan sesuai dengan peraturan perundangan yang accordance with applicable regulations.
berlaku.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 235
Page 236
Limbah yang Dialihkan dari Pembuangan Akhir (Dimanfaatkan Kembali) Berdasarkan Pengerjaan Pemulihan
[GRI 306-4] [SASB: IF-EU-150a.1, IF-EU-150a.2]
Waste Diverted from Final Disposal (for Reused) Based on Recovery Works dalam Ton
in Tons
Komposisi Di Tempat Di Luar
Total
Composition Onsite Outside
Limbah B3
Toxic Waste
Dimanfaatkan kembali sebagai subtitusi bahan baku, bahan bakar, bahan bangunan, dan - 48,0 48,0
bahan penolong
Reused as a substitute for raw materials, fuel, building materials, and auxiliary materials
Limbah Non-B3
Non-Toxic Waste
Dimanfaatkan kembali sebagai subtitusi bahan baku, bahan bakar, bahan bangunan, dan - 38.983,4 38.983,4
bahan penolong
Reused as a substitute for raw materials, fuel, building materials, and auxiliary materials
Daur ulang - 142,1 142,1
Recycle
Total - 39.173,5 39.173,5
Limbah yang Dikirim ke Pembuangan Akhir Berdasarkan Cara Pembuangan [GRI 306-5] [SASB: IF-EU-150a.1, IF-EU-150a.2]
Waste Sent to Final Disposal Site Based on Disposal Methods dalam Ton
in Tons
Jenis Di Tempat Di Luar
Total
Type Onsite Outside
Limbah B3
Toxic Waste
Penimbunan - 222,5 222,5
Heaping
Limbah Non-B3
Non-Toxic Waste
Penimbunan (TPA) - 305,2 305,2
Heaping (Landfill)
Total - 527,7 527,7
236 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 237
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management 09
Pengolahan Limbah B3 oleh Cikarang Listrindo Membawa Dampak Positif pada Aspek Sosial
[GRI 306-2]
The Processing of Hazardous and Toxic Waste (B3) by Cikarang Listrindo Brings Positive Social
Impacts
Cikarang Listrindo bekerjasama dengan dengan mitra Cikarang Listrindo collaborates with a third-party
pihak ketiga yang terdaftar di Kementerian Lingkungan partner who is registered in the Ministry of Environment
Hidup dan Kehutanan, yaitu PT Universal Eco Pasific and Forestry, namely PT Universal Eco Pasific (UEP), in
(UEP) dalam mengelola limbah Bahan Berbahaya dan managing Hazardous and Toxic Waste (B3) originating
Beracun (B3) yang berasal dari aki bekas. Inisiatif from used batteries. This initiative has a significant
ini memberikan dampak ekonomi dan sosial yang economic and social impact to its 129 employees.
signifikan kepada 129 karyawannya.
Limbah B3 dari aki bekas ini dikelola oleh UEP melalui The B3 waste from these used batteries is managed
fasilitas insinerator yang menggunakan teknologi by UEP through an incinerator facility that utilizes the
proses insinerasi. Fasilitas ini akan memanfaatkan insinerasi process technology. This facility will harness
panas untuk menghancurkan polutan yang terkandung heat to destroy contained pollutants and significantly
serta mengurangi massa dan volume limbah secara reduce the mass and volume of waste.
signifikan.
Proses pengolahan aki bekas dengan proses insinerasi The processing of used batteries through the
tidak hanya aman dan efektif, tetapi juga ramah incineration process is not only safe and effective but
lingkungan. UEP yang terlibat dalam manajemen limbah also environmentally friendly. UEP involved in B3 waste
B3 ini bertanggung jawab penuh terhadap proses management are fully responsible for the incineration
insinerasi, menjaga kepatuhan terhadap standar process, ensuring the compliance with the stringent
keamanan dan lingkungan yang ketat. Seiring dengan safety and environmental standards. Moreover, the
itu, proses insinerasi B3 juga membawa dampak positif incineration process of B3 waste brings also a positive
terhadap lingkungan sekitar dengan mengurangi risiko impact to the surrounding environment by reducing the
pencemaran. risk of pollution.
Upaya ini tidak hanya mengurangi jumlah limbah yang These efforts not only decrease the amount of waste
dihasilkan tetapi juga memaksimalkan daur ulang produced but also maximize the recycling of resources.
kembali sumber daya. Material yang dapat dipulihkan Recoverable materials from used batteries flow back into
dari aki bekas mengalir kembali ke dalam rantai pasokan the supply chain as valuable raw materials, solidifying
sebagai bahan baku yang bernilai, meningkatkan nilai added value within a sustainable economic ecosystem
tambah dalam ekosistem ekonomi yang berkelanjutan or circular economic.
atau sirkular ekonomi.
Cikarang Listrindo secara konsisten memantau proses Cikarang Listrindo consistently monitors this process to
ini untuk memastikan bahwa pengelolaan limbah ensure that B3 waste management aligns with circular
B3 tetap sejalan dengan prinsip sirkular ekonomi. economy principles. Regular evaluations are conducted
Evaluasi rutin dilakukan guna mengidentifikasi peluang to identify improvement opportunities and ensure that
perbaikan dan memastikan bahwa dampak lingkungan environmental impact is as minimum as possible. With
seminim mungkin. Dengan keterlibatan penuh dalam the full engagement in this endeavor, Cikarang Listrindo
upaya ini, Cikarang Listrindo tidak hanya mengelola not only manages the B3 waste responsibly but also
limbah B3 dengan bertanggung jawab tetapi juga builds sustainable relationships with its collaborative
membangun hubungan berkelanjutan dengan mitra partners, creating positive value across various layers of
kerja sama, menciptakan nilai positif di berbagai society.
lapisan masyarakat.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 237
Page 238
Keanekaragaman Hayati [GRI 304-1, 304-2, 304-3, 304-4] Biodiversity [GRI 304-1, 304-2, 304-3, 304-4] Bagi Cikarang Listrindo, pemeliharaan keanekaragaman For Cikarang Listrindo, maintaining biodiversity is not only hayati tidak hanya penting bagi keseimbangan ekosistem. important for the balance of the ecosystem. Moreover, Lebih dari itu, keanekaragaman hayati yang terpelihara well-preserved biodiversity is an invaluable legacy for dengan baik merupakan warisan yang tidak ternilai future generations. Therefore, the Company is committed bagi generasi mendatang. Oleh karena itu, Perseroan to carrying out various efforts to conserve biodiversity, berkomitmen melakukan berbagai upaya pelestarian especially the flora and fauna outside the operational area. keanekaragaman hayati terutama flora-fauna yang berada [GRI 304-1] di luar area operasional. [GRI 304-1] Wilayah operasional Perseroan tidak bersinggungan The Company’s operational areas do not directly or indirectly secara langsung maupun tidak langsung dengan kawasan intersect with protected areas or conservation areas that lindung atau daerah konservasi yang memiliki tingkat have high level of biodiversity, as it is located more than 40 keanekaragaman hayati yang tinggi, karena berjarak km away from the conservation area. The coordinates of the lebih dari 40 km dari area konservasi. Koordinat lokasi Company’s conservation areas, i.e. mangrove conservation in area konservasi Perseroan, yaitu konservasi mangrove di Pantai Bahagia Village, Muara Gembong, Bekasi, and Taman Desa Pantai Bahagia, Muara Gembong, Bekasi dan Taman Kehati Kiara Payung Block 2 in Sindangsari Village, Sumedang Kehati Kiara Payung Blok 2 di Desa Sindangsari, Kabupaten Regency, West Java, are 5°56’24.63”S, 107°2’17.49”E and Sumedang, Jawa Barat masing-masing adalah 5°56’24.63”S, 6°53’15.60”S, 107°45’37.29”E respectively. Thus, the existence 107°2’17.49”E dan 6°53’15.60”S, 107°45’37.29”E. Dengan of the Company does not have significant impact on demikian, kehadiran Perseroan tidak berdampak signifikan biodiversity in the protected areas or conservation areas. terhadap keanekaragaman hayati di kawasan lindung atau [GRI 304-2] [OJK F.9] daerah konservasi yang ada di provinsi. [GRI 304-2] [OJK F.9] Cikarang Listrindo tetap berkomitmen untuk melakukan Cikarang Listrindo remains committed to environmental pelestarian lingkungan dan mengurangi emisi karbon conservation and reducing carbon emissions through melalui program penghijauan, terutama pada area reforestation programs, especially in conservation areas konservasi sekitar kegiatan operasional Perseroan. Sejak around the Company’s areas of operation. Since 2019, the tahun 2019, Perseroan secara berkelanjutan terfokus untuk Company has been consistently focused on conducting melakukan konservasi mangrove dan konservasi sumber mangrove conservation and conservation of local biodiversity daya alam hayati lokal di luar kawasan hutan. resources outside of forest areas. Konservasi mangrove dilakukan secara berkelanjutan Sustainable mangrove conservation is being carried out to untuk memperbaiki ekosistem di Desa Pantai Bahagia, improve the ecosystem in Pantai Bahagia Village, Muara Kecamatan Muara Gembong yang berada di pesisir pantai Gembong District, located on the northern coast of Bekasi utara Kabupaten Bekasi Provinsi Jawa Barat. Perseroan Regency, West Java Province. The Company collaborates melakukan kolaborasi dengan masyarakat setempat di with the local community in the area and non-governmental daerah tersebut dan lembaga swadaya masyarakat (LSM) organizations (NGOs) to manage this conservation area. The untuk mengelola area konservasi ini. Penanaman telah planting has been carried out since 2019 to 2023 with a total dilakukan sejak tahun 2019 hingga 2023 sebanyak 10.000 of 10.000 mangrove trees. In the future, the Company targets pohon mangrove. Kedepannya, Perseroan menargetkan to plant 5,000 mangrove trees annually. [OJK F.10] [GRI 304-2, penanaman sebanyak 5.000 pohon mangrove setiap 304-3] tahunnya. [OJK F.10] [GRI 304-2, 304-3] Sejak tahun 2022, Perseroan melakukan konservasi sumber Since 2022, the Company has added conservation of local daya alam hayati lokal di luar kawasan hutan di Taman biodiversity resources outside of forest areas, aimed at Keanekaragaman Hayati (Kehati) Kiarapayung Blok 2 yang the Kiarapayung Biodiversity Park (Kehati) Block 2 located berlokasi di Desa Sindang Sari, Kecamatan Sukasari, in Sindang Sari Village, Sukasari District, Sumedang Kabupaten Sumedang, Jawa Barat. Perseroan melakukan Regency, West Java. The Company collaborates with the kolaborasi dengan masyarakat setempat di daerah tersebut local community in the area and NGOs to manage this dan LSM untuk mengelola area konservasi ini. Hingga conservation area. Until 2023, the Company has plant 558 238 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 239
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management 09
akhir tahun 2023, Perseroan telah melakukan penanaman plant and will continue to plant 300 trees regularly each year
sebanyak 558 pohon dan akan secara berkala menanam 300 until 2026. This initiative is one of the Company’s concrete
pohon setiap tahunnya, sebagai salah satu langkah kongkrit steps in conserving the upstream area of the Citarum River
Perseroan dalam melakukan konservasi hulu daerah aliran basin. [OJK F.10] [GRI 304-2, 304-3]
sungai (DAS) Citarum. [OJK F.10] [GRI 304-2, 304-3]
Berikut adalah informasi jumlah spesies dalam daftar merah Here below is the information on the number of species in the
IUCN berdasarkan laporan pemantauan area konservasi IUCN Red List based on the monitoring report of conservation
atas fauna yang berhabitat dalam area konservasi areas for fauna inhabiting the Mangrove conservation area
Mangrove dan Taman Kehati Kiara Payung Blok 2 Perseroan and Taman Kehati Kiara Payung Block 2 area of the Company
berdasarkan tingkat risiko kepunahannya: [GRI 304-4] based on their level of extinction risk: [GRI 304-4]
Konservasi Taman Kehati Kiara
Jumlah Spesies Daftar Merah IUCN dengan Tingkat Risiko Kepunahan Mangrove Payung Blok 2
No.
Number of Species in the IUCN Red List with Extinction Risk Levels Mangrove Taman Kehati Kiara
Conservation Payung Block 2
Kritis atau sangat terancam punah
1 - -
Critically endangered
Terancam punah
2 3 -
Endangered
Rentan
3 1 -
Vulnerable
Hampir terancam
4 2 -
Near threatened
Risiko rendah
5 41 23
Least concern
Serapan karbon dari penanaman pohon yang dilakukan di sekitar area
operasional dan area konservasi Perseroan pada tahun 2023
Carbon sequestration from tree planting carried out in the Company’s
operational area and conservation area for 2023
>734 Ton CO2 /tahun
Tons CO2 /year
Hingga akhir 2023, Cikarang Listrindo juga telah menanam Until the end of 2023, Cikarang Listrindo has also planted
lebih dari 15.500 pohon yang baru mulai ditanam hingga more than 15,500 trees, ranging from recently planted to fully
yang sudah tumbuh besar di ketiga lokasi pembangkit dan grown, across the three power plant locations and in the two
di kedua wilayah area konservasi Perseroan. Seiring dengan conservation areas of the Company. Along with the good
pemeliharaan yang baik atas pohon-pohon tersebut, maintenance, the planted trees grow bigger and contribute
sehingga pohon bertumbuh besar dan berkontribusi dalam to sequestering carbon in the future.
menyerap karbon di masa akan datang.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 239
Page 240
PLTU Babelan Menerapkan Teknologi Ramah Lingkungan dan Membangun Rumah Pembibitan
PLTU Babelan Implements Eco-Friendly Technology and Establishes Seedling House
Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) Babelan di The Babelan Steam Power Plant (PLTU) in North Bekasi,
Bekasi Utara, Bekasi, Jawa Barat, menjadi salah satu Bekasi, West Java, becomes one of the power plants
pembangkit listrik yang telah menerapkan teknologi that has implemented technology that can support the
yang dapat mendukung penggunaan sumber energi use of environmentally friendly energy sources.
yang ramah lingkungan.
PLTU Babelan menggunakan teknologi air condensing PLTU Babelan utilizes air condensing cooler (ACC)
cooler (ACC) untuk pendinginan. Teknologi ini tidak technology for cooling. This technology does not require
memerlukan air seperti pembangkit PLTU pada water like conventional power plants, as the steam
umumnya karena proses uap didinginkan oleh process is cooled by the surrounding air flowing through
udara sekitar yang mengalir melalui steam coil. steam coils. Consequently, the operational area around
Dengan demikian, area sekitar operasional PLTU PLTU does not experience water shortages and is spared
tidak mengalami kekurangan air dan terhindar dari from drought, avoiding adverse impacts on biodiversity.
kekeringan, sehingga tidak menimbulkan dampak
buruk pada keanekaragaman hayati.
Selain itu, PLTU milik PT Cikarang Listrindo Tbk ini Additionally, this PLTU, owned by PT Cikarang Listrindo
juga memiliki daerah operasional dengan 40% lahan Tbk, has an operational area with 40% designated as
merupakan area hijau. green space.
Pada 2023, PLTU Babelan mengambil inisiatif In 2023, PLTU Babelan took a sustainable initiative by
berkelanjutan dengan membangun Rumah Pembibitan constructing a Seedling House to meet the plant needs
untuk memenuhi kebutuhan tanaman yang diperlukan for greening, both inside and outside the generation area.
untuk penghijauan, baik di dalam maupun di luar area Currently, more than 3,000 trees have been planted,
pembangkitan. Saat ini, sudah ditanam lebih dari 3.000 including 5 (five) South-Indian Vatica (Vatica chinensis)
pohon, termasuk 5 (lima) pohon langka South-Indian rare trees. In the same period, an additional 1,000 acacia
Vatica (Vatica chinensis). Pada periode sama, akan trees will be planted. Beyond the power plant location,
ditambah sebanyak 1.000 pohon akasia. Di luar lokasi the company has been planting 10.000 mangrove trees
pembangkitan, perseroan melakukan penanaman 10.000 in the Pantai Bahagia Village, northeast of Babelan, since
pohon mangrove di Desa Pantai Bahagia, timur laut dari 2019, and the initiative continues this year.
Babelan, sejak 2019 dan masih berlanjut di tahun ini.
Dengan semangat “Terang yang Membawa Kebaikan” With the spirit of “Light that Bring Goodness” in
dalam bidang lingkungan, Perseroan memiliki tujuan the environmental area, the Company has a goal to
untuk berkontribusi dalam pengendalian perubahan contribute to the Indonesia’s Nationally Determined
iklim nasional (Nationally Determined Contribution) Contribution to the Sustainable Development Goals
Indonesia atas Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) 13 and 15 on Climate Action, and Life on Land.
atau Sustainable Development Goals (SDGs) 13 dan 15
terhadap Climate Action dan Life on Land.
240 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 241
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management 09
Komitmen Lingkungan Environmental Commitment
Cikarang Listrindo berkomitmen untuk mematuhi semua Cikarang Listrindo is committed to complying with all
peraturan yang terkait dengan lingkungan dan bahkan regulations related to the environment and even beyond the
melampaui standar minimal peraturan. Kami meyakini requirements. We believe that by complying the regulations
kepatuhan terhadap peraturan akan membawa Perusahaan will lead the Company towards business sustainability.
menuju bisnis yang berkelanjutan. Perseroan tidak The Company did not receive any sanctions related to non-
mendapatkan sanksi atau denda atas pelanggaran atau compliance with environmental laws or regulations.
ketidakpatuhan terhadap undang-undang.
Perseroan juga memastikan selalu terbuka apabila terdapat The Company is always open to any inputs related to
laporan pengaduan terkait dampak lingkungan yang timbul environmental impacts arising from its power plants
dari kegiatan operasional pembangkitan. Pengaduan operational activities. Inputs can be submitted in writing and
masalah lingkungan dapat disampaikan secara tertulis addressed to the Company’s official address or directly to
yang ditujukan ke alamat resmi Perseroan atau langsung the relevant power plants. Throughout 2023, the Company
disampaikan kepada unit pembangkit terkait. Selama did not receive any environmental complaint from the
tahun 2023, Perseroan ada atau tidak menerima adanya community surrounding the Company’s operational area.
pengaduan terkait lingkungan hidup dari masyarakat sekitar [OJK F.16] [SASB: IF-EU-140a.2]
lokasi operasional Perseroan. [OJK F.16] [SASB: IF-EU-140a.2]
AS$/US$ 9.315
Biaya atau investasi untuk memitigasi dampak lingkungan akibat
operasi Perseroan [OJK F.3, F.4]
Costs or investments to mitigate the environmental impact of the
Company’s operations
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 241
Page 242
Penghargaan di Bidang Lingkungan
Award in the Field of Environment
PLTS Atap di Fasilitas Pelanggan
Rooftop Solar Power at Customer’s Facility
Pada tahun 2023, Cikarang Listrindo berhasil mendapatkan In 2023, Cikarang Listrindo successfully received several
beberapa penghargaan terkait kegiatan di bidang awards related to the Company's environmental activities,
lingkungan yang dilakukan Perseroan, di antaranya adalah including the following:[GRI 2-5]
sebagai berikut: [GRI 2-5]
242 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 243
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
Sustainable Environmental Management 09
Indonesia Green Awards 2023 Indonesia Green Awards 2023
Penghargaan pada kategori: Recognition in the following categories:
(1) Pengembangan pengolahan sampah terpadu (1) Developing an integrated waste management
melalui program disabilitas mental berdaya through an independent mental disability
mandiri (PRODI MENTARI); program (PRODI MENTARI);
(2) Pengembangan keanekaragaman hayati melalui (2) Developing biodiversity by planting 5,000
program penanaman 5.000 pohon mangrove di mangrove trees in Pantai Bahagia Village, Muara
Desa Pantai Bahagia, Muara Gembong; Gembong;
(3) Pelopor inisiatif pencegahan polusi melalui (3) Pioneering the pollution prevention initiative by
modifikasi suplai pneumatic level control valve modifying the supply of pneumatic level control
gas filter dari gas alam ke udara bertekanan valve gas filters from natural gas to compressed
pada unit GTG 5 untuk meningkatkan efisiensi air in the GTG unit 5 to improve cost efficiency in
biaya penggunaan gas alam. natural gas consumption.
22 Februari 2023 February 22, 2023
La Tofi School of Social Responsibility La Tofi School of Social Responsibility
Penganugerahan Transparansi Emisi Korporasi Corporate Emission Transparency Awards 2023
2023
(1) Predikat Green Elite atas transparansi (1) Green Elite title for transparency in corporate
penurunan emisi korporasi; dan emission reduction; and
PT CIKARANG LISTRINDO TBK
TRANSPARANSI PENURUNAN EMISI KORPORASI 2023
KATEGORI GREEN ELITE
(2) Predikat Platinum Plus atas transparansi (2) Platinum Plus title for transparency in corporate
penghitungan emisi korporasi. emission calculations.
TRANSPARANSI PERHITUNGAN EMISI KORPORASI 2023
KATEGORI PLATINUM PLUS
27 Juni 2023 June 27, 2023
Yayasan Bumi Global Carbon, Majalah Investor, dan Bumi Global Carbon Foundation, Investor Magazine,
B-Universe and B-Universe
Nusantara CSR Awards 2023 Nusantara CSR Awards 2023
Penghargaan tanggung jawab sosial perusahaan National corporate social responsibility award in
nasional kategori air bersih dan sanitasi layak atas the clean water and sanitation category for the
program wash project Perseroan. Company’s wash project program.
5 Juli 2023 July 5, 2023
La Tofi School of Social Responsibility La Tofi School of Social Responsibility
Environmental and Social Innovation Awards Environmental and Social Innovation Awards
(1) Predikat Platinum pada kategori efisiensi air (1) Platinum award in the water efficiency category,
yang diberikan atas inisiatif pemanfaatan air recognition for the initiative involving the
reuse backwash water dari unit MGF-ACF untuk utilization of backwash water reuse from the
menurunkan penggunaan air baku pada proses MGF-ACF unit to reduce raw water consumption
pembangkitan; dan in the power generation process; and
(2) Predikat Platinum pada kategori efisiensi (2) Platinum award in the energy efficiency
energi yang diberikan atas inisiatif modifikasi category, recognition for the initiative involving
condenser steam turbine generator dengan the modification of steam turbine generator’s
metode modifikasi tube ke sistem ekstraksi. condenser through the tube modification
method to the extraction system.
10 Agustus 2023 August 10, 2023
PT Sucofindo PT Sucofindo
Indonesia Sustainable Development Goals Award Indonesia Sustainable Development Goals Award
2023 2023
(1) Kategori Emas atas kontribusi dalam pencapaian (1) Gold category for its contribution in achieving
SDG 1 – Menghapus Kemiskinan SDG 1 – No Poverty
(2) Kategori Perak terkait dengan program energi (2) Silver category on the Company’s renewable
terbarukan berupa PLTS Atap Perseroan energy program of Rooftop Solar Power
4 Desember 2023 4 December 2023
Corporate Forum for CSR Development bersama Corporate Forum for CSR Development together
dengan Kementerian Perencanaan Pembangunan with the Ministry of National Development Planning/
Nasional/Bappenas dan Kementerian Koordinator Bappenas and the Coordinating Ministry for
Bidang Perekonomian Economic Affairs
PROPER 2023 PROPER 2023
Penghargaan PROPER periode 2022-2023: PROPER award for the period of 2022-2023:
- PLTGU Jababeka: peringkat hijau - PLTGU Jababeka: green rating
- PLTU Babelan: peringkat biru - PLTU Babelan: blue rating
Desember 2023 December 2023
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Ministry of Environment and Forestry of the Republic
Republik Indonesia of Indonesia
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 243
Page 244
oodness
B r i n ging G
30 Years of
Page 245
Ringkasan
Rekomendasi Task
Force on Climate-Related
Financial Disclosure (TCFD)
Task Force on Climate-Related Financial
Disclosure (TCFD) Recommendations Summary
Page 246
Ringkasan Rekomendasi Task Force on Climate-Related Financial Disclosure (TCFD) Task Force on Climate-Related Financial Disclosure (TCFD) Recommendations Summary Dewan Stabilitas Keuangan (FSB) yang berbasis di Basel, Swiss The Financial Stability Board (FSB), is based in Basel, dengan anggotanya yang mencakup perwakilan dari otoritas Switzerland, with members including representatives from nasional yang bertanggung jawab atas stabilitas keuangan national authorities responsible for financial stability in di berbagai negara, lembaga keuangan internasional, dan different countries, international financial institutions, and badan regulasi internasional. FSB telah menciptakan TCFD international regulatory bodies. FSB has created the TCFD to untuk mengembangkan rekomendasi tentang jenis informasi develop recommendations on the types of information that yang harus diungkapkan oleh perusahaan untuk mendukung companies should disclose to support investors, lenders, and investor, pemberi pinjaman, dan penjamin asuransi dalam insurance underwriters in appropriately assessing and pricing menilai dan menentukan harga sejumlah risiko tertentu, yaitu a specific set of risks, i.e. risks related to climate change. risiko terkait perubahan iklim. Fokus TCFD adalah pelaporan tentang dampak yang The TCFD’s focus is reporting on the impacts that are caused dihasilkan organisasi terhadap iklim global. TCFD berupaya by an organization on the global climate. TCFD aims to make membuat pengungkapan terkait iklim perusahaan lebih companies’ climate-related disclosures more consistent konsisten dan oleh karena itu lebih dapat dibandingkan. and therefore more comparable. TCFD believes that better TCFD meyakini bahwa informasi yang lebih baik akan information will allow companies to incorporate climate- 246 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 247
Ringkasan Rekomendasi TCFD
TCFD Recommendations Summary 10
memungkinkan perusahaan untuk mengintegrasikan related risks and opportunities into their risk management,
risiko dan peluang terkait iklim ke dalam manajemen risiko, strategic planning, and decision-making processes. As both
perencanaan strategis, dan proses pengambilan keputusan companies and investors increase their understanding of the
mereka. Ketika perusahaan dan investor semakin memahami financial implications of climate change, markets will be able
implikasi keuangan perubahan iklim, pasar akan dapat to channel investment to sustainable and resilient solutions,
mengalirkan investasi ke solusi, peluang, dan model bisnis opportunities, and business models.
yang berkelanjutan dan tangguh.
Pelaporan Environmental, Social, dan Governance (ESG) Corporate Environmental, Social, and Governance (ESG)
perusahaan dengan menggunakan kerangka kerja TCFD saat reporting using the TCFD framework are now mandatory in
ini menjadi keharusan di negara-negara G7, seperti Kanada, G7 countries, such as Canada, France, Germany, Italy, Japan,
Prancis, Jerman, Italia, Jepang, Inggris, dan Amerika Serikat.1 the United Kingdom, and the United States.1 In the Southeast
Di wilayah Asia Tenggara, Singapura telah membuat pelaporan Asia region, Singapore has made TCFD reporting mandatory
TCFD menjadi wajib bagi emiten di industri keuangan, for issuers in the financial, agriculture, and energy industries
pertanian, dan energi selama tahun 2023 untuk laporan pada during 2023 for a report in 2024.2
tahun 2024.2
Meskipun belum ada regulasi yang mewajibkan terkait Although there is yet a mandatory regulation on TCFD
pelaporan TCFD di Indonesia, PT Cikarang Listrindo Tbk reporting in Indonesia, PT Cikarang Listrindo Tbk is proud
bangga menjadi salah satu entitas terdaftar pertama to become one of the first few listed entities in Indonesia to
di Indonesia yang mengadopsi pelaporan TCFD sejak adopt TCFD reporting since 2021. The Company has been
2021. Perseroan telah berupaya untuk secara konsisten pursuing the efforts to consistently expand and improve the
memperluas dan meningkatkan tingkat pengungkapan level of disclosure based on the TCFD recommendations. This
berdasarkan rekomendasi TCFD. Ini adalah laporan ringkasan is the third TCFD summary report as part of the Company
TCFD ketiga sebagai bagian dari Laporan Keberlanjutan Sustainability Report Fiscal Year 2023, which meticulously
Perusahaan Tahun Fiskal 2023, yang secara rinci menguraikan outlines our ongoing initiatives to assess, manage, and
inisiatif kami yang sedang berlangsung untuk menilai, disclose climate-related risks and opportunities.
mengelola, dan mengungkap risiko dan peluang terkait iklim.
Empat Pilar Rekomendasi TCFD The Four Pillars of TCFD Recommendations
Sejak tahun 2021, sebagai bagian dari komitmen Since 2021, as part of the Company’s sustainability
keberlanjutan Perseroan, kami mengikuti Rekomendasi commitments, we follow the TCFD Recommendations to
TCFD untuk mengungkapkan jenis informasi yang harus disclose the types of information that we should disclose
kami ungkapkan guna mendukung investor, pemegang to support our investors, shareholders, customers, and
saham, pelanggan, dan pemangku kepentingan lain dalam other stakeholders in appropriately assessing and pricing
menilai dan menentukan harga sejumlah risiko tertentu, a specific set of risks, risks related to climate change.
terkait dengan perubahan iklim. Perseroan menjelaskan The Company describes the climate change impacts on
dampak perubahan iklim pada bisnis dan pertumbuhan business and growth and defines mitigation and responds to
serta mendefinisikan mitigasi dan merespons risiko-risiko such risks to protect and ensure the Company's sustainable
tersebut untuk melindungi dan memastikan pertumbuhan growth in the long-run. This section shall summarize the
yang berkelanjutan dalam jangka panjang. Bagian ini akan approach following the four pillars of TCFD.
merangkum pendekatan pendekatan tersebut sesuai
dengan empat pilar TCFD.
1. Reuters, G7 backs making climate risk disclosure mandatory, diakses melalui 1. Reuters, G7 backs making climate risk disclosure mandatory, accessed via
https://www.reuters.com/business/environment/g7-backs-making-climate- https://www.reuters.com/business/environment/g7-backs-making-climate-risk-
risk-disclosure-mandatory-2021-06-05/ disclosure-mandatory-2021-06-05/
2. Golden Source, MAS and SGX provide clear guidelines for Singapore ESG 2. Golden Source, MAS and SGX provide clear guidelines for Singapore ESG
Disclosure, diakses melalui https://www.thegoldensource.com/mas-sgx- Disclosure, accessed via https://www.thegoldensource.com/mas-sgx-provide-
provide-clear-guidelines-singapore-esg-disclosure/ clear-guidelines-singapore-esg-disclosure/
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 247
Page 248
Rekomendasi dan Pengungkapan Pendukung yang Direkomendasikan
Recommendations and Supporting Recommended Disclosures
Tata Kelola Strategi
Governance Strategy
a) Tentang tata kelola Perseroan terkait a) Tentang dampak aktual dan potensial dari risiko dan peluang
risiko dan peluang yang terkait dengan terkait iklim pada bisnis, strategi, dan perencanaan keuangan
iklim. Perseroan, di mana informasi tersebut bersifat material.
About the Company’s governance About the actual and potential impacts of climate-related risks
around climate-related risks and and opportunities on the Company’s business, strategy, and
opportunities. financial planning where such information is material.
b) Tentang pengawasan Dewan terhadap b) Tentang risiko dan peluang terkait iklim yang telah diidentifikasi
risiko dan peluang terkait iklim. oleh organisasi dalam jangka pendek, menengah, dan panjang.
About the Board oversight of climate- About the climate-related risks and opportunities the organization
related risks and opportunities. has identified over the short, medium, and long-term.
c) Tentang peran manajemen dalam c) Tentang dampak risiko dan peluang terkait iklim pada bisnis,
menilai dan mengelola risiko dan strategi, dan perencanaan keuangan Perseroan.
peluang terkait iklim. About the impact of climate-related risks and opportunities on
About management’s role in assessing the Company’s businesses, strategy, and financial planning.
and managing climate-related risks and d) Tentang ketahanan strategi Perseroan, dengan
opportunities. mempertimbangkan berbagai skenario terkait iklim, termasuk
skenario 2°C atau lebih rendah.
About the resilience of the Company’s strategy, taking into
consideration different climate-related scenarios, including a
Matriks dan Target 2°C or lower scenario.
Metrics and Targets
Manajemen Risiko
a) Tentang matriks dan target yang digunakan untuk
Risk Management
menilai dan mengelola risiko dan peluang terkait iklim
yang relevan di mana informasi tersebut bersifat
material. a) Tentang bagaimana Perseroan mengidentifikasi,
About the metrics and targets used to assess menilai, dan mengelola risiko terkait iklim.
and manage relevant climate-related risks and About how the Company identifies, assesses, and
opportunities where such information is material. manages climate-related risks.
b) Mengungkapkan matriks yang digunakan oleh b) Tentang proses Perseroan dalam mengidentifikasi
Perseroan untuk menilai risiko dan peluang terkait dan menilai risiko terkait iklim.
iklim yang sejalan dengan strategi dan proses About the Company’s processes for identifying
manajemen risiko. and assessing climate-related risks.
Disclose the metrics used by the Company to assess
c) Tentang proses Perseroan dalam mengelola risiko
climate-related risks and opportunities in line with its
terkait iklim.
strategy and risk management process.
About the Company’s processes for managing
c) Tentang emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Scope 1, Scope climate-related risks.
2, dan, jika sesuai, Scope 3, serta risiko terkaitnya.
d) Tentang bagaimana proses identifikasi, penilaian,
About Scope 1, Scope 2, and, if appropriate, Scope 3
dan pengelolaan risiko terkait iklim terintegrasi ke
Greenhouse Gas (GHG) emissions, and the related
dalam manajemen risiko keseluruhan Perseroan.
risks.
About how processes for identifying, assessing,
d) Tentang target yang digunakan oleh Perseroan untuk and managing climate-related risks are integrated
mengelola risiko dan peluang terkait iklim, serta into the Company’s overall risk management.
kinerja dalam mencapai target tersebut.
About the targets used by the Company to manage
climate-related risks and opportunities and performance
against targets.
248 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 249
Ringkasan Rekomendasi TCFD
TCFD Recommendations Summary 10
Tata Kelola
Governance
Pendekatan tata kelola Perseroan terhadap risiko dan peluang terkait iklim.
The Company’s governance approach around climate-related risk and opportunities.
Perseroan telah menetapkan tata kelola iklim yang kuat The Company has established a strong climate governance
yang terintegrasi dengan Komite terkait ESG. Isu-isu terkait integrated with the ESG-related Committees. Climate-
iklim merupakan bagian terpadu dari keseluruhan strategi related issues are integrated parts of our overall business
bisnis, dipimpin oleh Presiden Direktur sebagai bagian dari strategy, led by the President Director as part of the Board
Direksi yang menempati tanggung jawab tertinggi, dengan of Directors who holds the highest-level responsibility,
pengawasan langsung dari Dewan Komisaris, termasuk with direct supervision from the Board of Commissioners,
strategi dan perencanaan terkait aksi iklim. including strategy and planning related to climate actions.
Struktur Tata Kelola Iklim yang Kuat dan Komprehensif Strong & Comprehensive Climate Governance Structure
Pada tingkat korporat, semua risiko dan peluang akan At the corporate level, all risks and opportunities are subject
melalui peninjauan menyeluruh yang dinilai oleh Dewan to a full review assessed by the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi, dibantu oleh Komite terkait ESG Directors, assisted by the Company’s ESG-related Committees,
Perusahaan, yang terdiri dari Komite Keberlanjutan comprising the Environmental Sustainability Committee,
Lingkungan, Komite Corporate Social Responsibility, Corporate Social Responsibility Committee, GCG Compliance
Tim Kepatuhan GCG dan Etika, dan Komite Manajemen and Ethics Team, and Risk Management Committee. At the
Risiko. Pada tingkat operasional dan dukungan, tim terdiri operational unit and supporting level, the team consists of
dari personel dengan latar belakang multi-disciplinary dan personnel from multi-disciplinary backgrounds and represents
mewakili semua lokasi operasi Perseroan. all of the Company’s operation sites.
Struktur, praktik, dan pengungkapan tata kelola The Company’s sustainability governance structure,
keberlanjutan Perseroan ditinjau dari waktu ke waktu dan practices, and disclosures are reviewed from time to time
disesuaikan dengan praktik terbaik dalam tata kelola iklim. and are aligned with the best practice in climate governance.
Untuk mencapai integrasi keberlanjutan yang efektif di To achieve effective integration of sustainability throughout
seluruh Perseroan, setiap komite dipimpin oleh seorang the Company, these committees are led by a Director,
direktur, yang kemudian mendiskusikan dan melaporkan who will discuss and report to the President Director on
kepada Direktur Utama atas pelaksanaan program-program the implementation of the Company’s ESG sustainability
keberlanjutan ESG Perseroan melalui rapat Direksi. program through Board meetings.
Direksi bersama Komite terkait ESG memiliki pengawasan The Board of Directors together with the ESG-related
langsung terhadap strategi keberlanjutan Perseroan, Committees have direct supervision of the Company’s
masalah ESG yang material, rencana kerja, target kinerja sustainability strategy, material ESG issues, work plans, ESG
ESG, risiko dan peluang terkait iklim, serta pelaporan performance targets, climate-related risk and opportunities,
keberlanjutan. Direksi bersama Dewan Komisaris and sustainability reporting. The Board of Directors, together
mengadakan pertemuan setidaknya dua kali dalam setahun with the Board of Commissioners, hold meetings at least
untuk membahas rencana keberlanjutan Perseroan dan twice annually to discuss the Company’s sustainability
mengevaluasi kinerjanya, termasuk yang terkait dengan plans and review its performance, including those related to
iklim. [OJK E.1][GRI 2-9, 2-12, 2-14] climate. [OJK E.1][GRI 2-9, 2-12, 2-14]
Risiko dan peluang terkait iklim menjadi salah satu agenda Climate-related risks and opportunities are one of the
wajib yang dibahas pada setiap rapat Dewan Direksi mandatory agenda of discussion at every Board of Directors
dan/atau Dewan Komisaris. Pada tahun 2023, Perusahaan and/or Board of Commissioners meeting. In 2023, the
berfokus pada: Company is focusing on:
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 249
Page 250
• Risiko terkait iklim terhadap operasi Perseroan, • Climate-related risks to the Company’s operations,
integritas aset, dan kinerja keuangan. assets integrity, and financial performances.
• Perencanaan strategis untuk mengeksplorasi peluang • Strategic planning to explore opportunities in the
dalam energi terbarukan dan bagaimana meningkatkan renewable energy and how to increase renewables in
porsi energi terbarukan dalam bauran energi Perusahaan the Company energy mix in accordance with our Carbon
sesuai dengan Carbon Roadmap kami. Roadmap.
• Merumuskan Carbon Roadmap dan target pengurangan • Formulating Carbon Roadmap and GHG emission
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dalam mendukung tujuan reduction target to support of the national net zero
net zero emissions nasional, untuk mencapai target kami emissions goals, to achieve our target to reduce 20%
untuk mengurangi 20% emisi GRK kami pada tahun of our GHG emission from 2019 as the baseline by 2030.
2030, dari tahun 2019 sebagai dasar. Carbon Roadmap The Carbon Roadmap and targets are designed to
dan target ini disusun untuk mencapai strategi jangka achieve short-term, medium-term, and long-term
pendek, menengah dan panjang untuk mencapai net strategies in order to attain the Company’s net zero
zero emission Perseroan pada tahun 2060. emissions by the year 2060.
• Rencana tindakan strategis terkait risiko dan peluang • Strategic action plans on ESG and climate-related risks
ESG dan iklim termasuk matriks dan target. and opportunities include metrics and targets.
• Menjelajahi pendekatan untuk memperkuat analisis • Exploring the approach on how to strengthen the
skenario perubahan iklim Perseroan dengan Company’s climate change scenario analysis using well-
menggunakan pathways yang diakui dengan baik. acknowledged pathways.
Lebih lanjut, Komite terkait ESG dalam Struktur Tata Furthermore, ESG-related Committees in Corporate
Kelola Cikarang Listrindo digambarkan sebagai berikut: Governance Structure of Cikarang Listrindo, are as follow:
Organ Utama
Pemegang Saham dan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Main Organ
Shareholders and General Meeting of Shareholders (GMS)
Organ Pendukung Eksternal
External Supporting Organ
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Organ for the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Direksi Organ Pendukung Direksi
Board of Commissioners Board of Directors Supporting Organ for the Board of Directors
Komite Nominasi & Remunerasi Komite Keberlanjutan Lingkungan
Sekretaris Perusahaan Komite Manajemen Risiko1
Nomination & Remuneration Environmental Sustainability
Corporate Secretary Risk Management Committee1
Committee Committee
Komite Corporate Social
Komite Audit Unit Audit Internal Responsibility Tim Kepatuhan GCG & Etika
Audit Committee Internal Audit Unit Corporate Social GCG Compliance & Ethics Team
Responsibility Committee
Auditor Eksternal
External Auditor Catatan / Notes:
1
Terdapat Risk Champion di masing-masing Departemen
1
There is a Risk Champion in each Department
Independen
Independent
Komite Keberlanjutan Lingkungan, sebagai bagian dari The Environmental Sustainability Committee, as part of
Komite terkait ESG Perseroan, memiliki tanggung jawab the Company's ESG-related Committees/Team, is directly
langsung dalam menilai dan mengelola risiko dan peluang responsible for assessing and managing climate-related
terkait iklim. risks and opportunities.
250 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 251
Ringkasan Rekomendasi TCFD
TCFD Recommendations Summary 10
Berikut adalah struktur organisasi dari Komite Keberlanjutan The following is the organizational structure of the
Lingkungan: Environmental Sustainability Committee:
Direktur Utama
President Director
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Direktur Keuangan & Komite Keberlanjutan
Direktur Komersial Direktur Teknik Sekretaris Perusahaan Lingkungan
Commercial Director Technical Director Financial Director & Environmental
Corporate Secretary Sustainability Committee
Pelaksanaan inisiatif keberlanjutan lingkungan di seluruh departemen
Implementation of environmental sustainability initiative in all department
Komite Keberlanjutan Lingkungan beranggotakan 12 (dua The Environmental Sustainability Committee has 12 (twelve)
belas) orang personel, yang terdiri dari Ketua Komite personnels, comprising the Head of the Environmental
Keberlanjutan Lingkungan dan 11 (sebelas) anggota lainnya. Sustainability Committee and 11 (eleven) other members.
Tugas dan tanggung jawab Komite Keberlanjutan Lingkungan The general duties and responsibilities of the Environmental
secara umum, diantaranya adalah sebagai berikut: Sustainability Committee, among others are as follows:
• Memantau dan melakukan koordinasi atas pelaksanaan • Monitor and coordinate the implementation of
Keberlanjutan Lingkungan termasuk dalamnya terkait Environment Sustainability including those related to
dengan perubahan iklim serta melakukan assessment climate change, conducting periodic assessments of its
secara berkala terhadap pelaksanaannya. execution.
• Memberikan rekomendasi tentang penyempurnaan • Provide recommendations for the improvement of the
sistem dan kelengkapan Keberlanjutan Lingkungan. Environment Sustainability system and its completeness.
• Mereviu rencana kerja dan laporan tentang pelaksanaan • Review work plans and reports on the implementation
Keberlanjutan Lingkungan sebagai bagian dari Laporan of Environment Sustainability as part of the Company’s
Keberlanjutan Perseroan. Sustainability Report.
• Melakukan kajian tentang praktik-praktik terbaik • Conduct studies on best practices in Environment
Keberlanjutan Lingkungan termasuk dalamnya terkait Sustainability including those related to climate change
dengan perubahan iklim untuk dapat diimplementasikan for implementation within the Company.
di Perseroan.
• Melaksanakan tugas lain yang diberikan Direksi terkait • Execute other tasks as assigned by the Board of Directors
dengan pengembangan dan penerapan Keberlanjutan related to the development and implementation of
Lingkungan termasuk dalamnya terkait dengan Environment Sustainability including those related to
perubahan iklim. climate change.
Perseroan berkomitmen untuk terus mengikuti The Company is committed to continually following the
perkembangan pengetahuan terkait iklim melalui pelatihan developments in climate-related knowledge through ongoing
berkelanjutan khususnya bagi Komite Keberlanjutan training, particularly for the Environmental Sustainability
Lingkungan dan Direksi. Fokus pelatihan ini mencakup Committee and the Board of Directors. The training focuses
konteks perubahan iklim, termasuk dampaknya, upaya on the context of climate change, including its impacts,
mitigasi, dan adaptasi terhadap perubahan iklim. Direksi mitigation efforts, and adaptation to climate change.
dan Komite Keberlanjutan Lingkungan kami telah dilengkapi Our Board of Directors and Environmental Sustainability
dengan kompetensi ini, memungkinkan mereka dalam Committee have been equipped with this competency,
memahami dan mengintegrasikan pertimbangan terkait enabling them to understand and integrate climate-related
iklim ke dalam penilaian proyek dan proses pengambilan considerations into project assessments and decision-
keputusan di Cikarang Listrindo. making processes at Cikarang Listrindo.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 251
Page 252
Selama tahun 2023, Direksi dan Komite Keberlanjutan In 2023, the Board of Directors and the Environmental
Lingkungan mengikuti berbagai pelatihan terkait dengan Sustainability Committee attended various training programs
konteks perubahan iklim sebagai berikut: related to the context of climate change, as follows:
Topik Pelatihan Penyelenggara
No
Training Topic Organizer
1 Membuka Peluang melalui Peningkatan Peringkat ESG Bursa Efek Indonesia (BEI) dan / and PWC
Unlocking Opportunities through ESG Rating Improvements Indonesia
2 Pengenalan Asia Pasifik terhadap Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola serta American Institute of Certified Public
Keberlanjutan Accountants (AICPA) dan / and The Chartered
Asia Pacific Introduction to Environmental, Social, and Governance and Institute of Management Accountants (CIMA)
Sustainability
3 Sosialisasi Perdagangan Karbon melalui Bursa Karbon Indonesia (IDXCarbon) BEI
Socialization of Carbon Trading through the Indonesian Carbon Exchange
(IDXCarbon)
4 Forum Keberlanjutan Mandiri 2023: Tindakan Keberlanjutan: Mengapa Bank Mandiri
Sekarang, Apa Selanjutnya?
Mandiri Sustainability Forum 2023: Sustainability Acts: Why Now, What’s Next?
5 Pelatihan terkait Gugus Tugas Pengungkapan Keuangan terkait Perubahan Tembusu Asia Consulting, Institute of
Iklim Eksekutif dan Dewan Certified Sustainability Practitioners, National
Training on Task Force Climate Related Financial Disclosure Executive & Board Center for Corporate Reporting (NCCR),
Kamar Dagang dan / and Industri Indonesia
6 Mengambil Tindakan Terhadap Data ESG dan Iklim Anda – Edisi APAC MSCI Inc.
Taking Action of Your ESG and Climate Data – APAC Edition
Strategi [OJK E.3]
Strategy
Dampak aktual dan potensial dari risiko dan peluang terkait iklim pada bisnis dan strategi.
The actual and potential impacts of climate-related risk and opportunities on Company’s business and strategy.
Mengintegrasikan Topik Terkait Iklim dalam Kebijakan Integrating Climate-Related Topic in the Company’s
Keberlanjutan Perusahaan Sustainability Policy
Kebijakan Keberlanjutan Perseroan telah menggabungkan The Company’s Sustainability Policy has incorporated
topik-topik iklim sebagai bagian dari prinsip komitmen climate topics as part of its principles of sustainability
keberlanjutan. Kami memperkenalkan kebijakan ini pada commitment. We introduced this policy in September 2021.
bulan September 2021. Kebijakan ini direviu secara rutin This policy is reviewed on a regular basis to evaluate the
untuk mengevaluasi relevansi dan memantau kepatuhannya. relevance and monitor the compliance. The policy is approved
Kebijakan ini disetujui oleh Direksi. Kebijakan Keberlanjutan by the Board of Directors. More detailed sustainability
lebih rinci telah dijelaskan pada bagian Lingkungan sebagai policies are described in the Environmental section as part of
kesatuan dari Laporan Keberlanjutan ini, yang juga dapat this Sustainability Report, which can also be accessed on the
diakses dalam situs web www.listrindo.com. website www.listrindo.com.
Risiko dan Peluang Terkait Iklim yang Aktual dan Actual and Potential Climate-Related Risk and
Potensial Opportunities
Mengidentifikasi risiko dan peluang terkait iklim yang It is part of the Company’s corporate planning to identify the
aktual dan potensial pada bisnis, strategi, dan perencanaan actual and potential climate-related risks and opportunities
keuangan kami merupakan bagian dari perencanaan on our business, strategy, and financial planning.
korporat Perseroan.
Perseroan secara rinci mengidentifikasi tentang risiko dan The Company thoroughly identifies the risks and
peluang yang dapat terjadi oleh karena perubahan iklim opportunities that may arise due to climate change
terhadap bisnis, strategi, dan perencanaan keuangan kami. concerning our business, strategy, and financial planning.
252 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 253
Ringkasan Rekomendasi TCFD
TCFD Recommendations Summary 10
Berikut adalah penjelasan mengenai risiko dan peluang Here is an explanation of our climate-related risks and
terkait iklim kami dengan menerapkan pendekatan analisis opportunities using the climate scenario analysis approach,
skenario iklim, dan tidak terdapat perubahan yang signifikan and there have been no significant changes from the previous
dari pelaporan sebelumnya. reporting.
Skenario Iklim Scenario Analysis
Latar Belakang Analisis Skenario Iklim The Background of Climate Scenario Analysis
Sebagai bagian dari rekomendasi TCFD, Cikarang As part of the TCFD recommendation, Cikarang Listrindo
Listrindo melakukan analisis skenario iklim untuk conducting climate scenario analysis to assess the resilient
mengevaluasi ketahanan aset operasional kami dengan of our operational assets taking into considerations different
mempertimbangkan berbagai skenario terkait iklim, climate-related scenarios, including a 2°C or lower scenarios.
termasuk skenario 2°C atau lebih rendah.
Suatu skenario menggambarkan jalur perkembangan yang A scenario describes a path of development leading to a
mengarah pada hasil tertentu. Skenario tidak dimaksudkan particular outcome. Scenarios are not intended to represent
untuk mewakili deskripsi lengkap masa depan, namun a full description of the future, but rather to highlight central
lebih menyoroti elemen-elemen inti dari masa depan yang elements of a possible future and to draw attention to the key
mungkin dan menarik perhatian pada faktor-faktor kunci factors that will drive future developments. The objectives of
yang akan mendorong perkembangan masa depan. Tujuan scenario analysis are to:
dari analisis skenario adalah untuk:
1. Mempertimbangkan dan memahami lebih baik 1. Consider and better understand how a business might
bagaimana sebuah bisnis dapat berkinerja di bawah perform under different future states,
kondisi masa depan yang berbeda,
2. Memungkinkan Perseroan untuk mengeksplorasi dan 2. Allow the Company to explore and develop an
mengembangkan pemahaman tentang risiko dan understanding of how the physical and transition risks
peluang fisik dan transisi dari perubahan iklim, dan and opportunities of climate change, and
3. Mendorong perubahan dalam keputusan bisnis menjadi 3. Drive changes in business decision into a lower-carbon
operasi berkarbon lebih rendah. operation.
Dua sumber yang tersedia untuk umum di bawah ini sering The below two publicly available sources are often used
digunakan untuk analisis skenario, yang juga digunakan for scenario analysis, which was used in Cikarang Listrindo
dalam analisis skenario Cikarang Listrindo. scenario analysis.
Analisis Skenario Iklim - Pilihan Analitis Climate Scenario Analysis – Analytical Choice
Dalam analisis skenario iklim, pilihan analitis berikut telah In the climate scenario analysis, the following analytical choices
dibuat sebagai dasar skenario yang akan dibentuk. have been made as the basis of the scenarios to be developed.
Setiap skenario yang tersedia untuk umum menyediakan Each of the publicly available scenarios provides a
serangkaian jalur, masing-masing diikuti oleh seperangkat range of pathways, each accompanied by a set of key
karakteristik kunci yang diformulasikan berdasarkan characteristics formulated on a scientific basis by the
ilmiah oleh organisasi yang menyediakan. Selain itu, TCFD providing organizations. In addition, TCFD requires
mengharuskan organisasi untuk menilai masalah terkait organizations to assess climate-related issues with at
iklim dengan setidaknya 2 (dua) skenario, di mana skenario least 2 (two) scenarios, where a 2°C or lower scenario
dengan suhu 2°C atau skenario rendah dan skenario lainnya and another scenario should be assessed. On this basis,
yang harus dinilai. Berdasarkan ini, Cikarang Listrindo Cikarang Listrindo has constructed two scenarios, by
telah membangun dua skenario, dengan memilih jalur yang selecting the relevant pathways to form a holistic view
relevan untuk membentuk pandangan menyeluruh tentang of a plausible future outcomes, targeting 2°C for lower
masa depan yang mungkin terjadi atas skenario emisi emission scenario, and 3°C for medium-emissions
rendah 2°C, dan skenario emisi menengah 3°C. scenario.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 253
Page 254
Adapun jangka waktu yang digunakan dalam analisa The time horizon used in this climate scenario analysis
skenario iklim mempertimbangkan kondisi atau kejadian takes into account past conditions or events, by preparing
lampau, dengan mempersiapkan skenario untuk kejadian scenarios for future events up to 2060.
dimasa yang akan datang hingga tahun 2060.
Skenario Iklim
Climate Scenario
2°C atau Skenario Emisi Rendah Hingga 3°C atau Skenario Emisi Menengah
Penyedia 2°C or Lower Emission Scenario Up to 3°C or Medium Emission Scenario
Provider Jalur Karakteristik Utama Jalur Karakteristik Utama
Pathways Key Characteristics Pathways Key Characteristics
Skenario Fisik
Physical Scenario
IPCC Skenario 2: Emisi CO2 global mengalami Skenario 3: Emisi CO2 berada pada tingkat saat ini sebelum
(Intergovern- SSP1 ~ RCP 2.6 pengurangan yang kuat tetapi tidak SSP2 ~ RCP mulai menurun pada pertengahan abad.
mental Panel (Skenario secepatnya. Tujuan nol emisi tercapai 4.5 Faktor sosial-ekonomi mengikuti tren sejarah
on Climate Pembangunan setelah tahun 2050. Skenario ini (Skenario mereka, tanpa perubahan yang signifikan.
Change) Keberlanjutan) menunjukkan tren sosial-ekonomi Tengah Jalan) Kemajuan menuju keberlanjutan lambat, dengan
yang sama menuju pembangunan pertumbuhan pembangunan dan pendapatan
berkelanjutan seperti pada skenario yang berbeda-beda. Dalam skenario ini, suhu
pertama*), tetapi peningkatan suhu stabil meningkat sebesar 2,7°C pada akhir abad ini.
pada sekitar 1,8°C pada akhir abad ini.
Scenario 2: Global CO2 emissions are strongly Scenario 3: CO2 emissions hover around current levels
SSP1 ~ RCP 2.6 reduced but less rapidly. The objective SSP2 ~ RCP before beginning to decline by mid-century.
(Sustainable of zero emissions is reached after 2050. 4.5 Socio-economic factors follow their historical
Development This scenario presents the same socio- (Middle of trends, with no significant change. Progress
Scenario) economic trends towards sustainable the Road toward sustainability is slow, with disparate
development as in the first scenario*) but Scenario) development and income growth. Under this
the temperature increase stabilizes at scenario, temperatures rise by 2.7°C by the end
around 1.8°C by the end of the century. of the century.
Skenario Risiko Transisi
Transition Risk Scenario
IEA Skenario Net Menggabungkan target iklim dan sosial Skenario Suatu skenario yang mencerminkan
(International Zero Emissions untuk membatasi pemanasan global Kebijakan pengaturan kebijakan saat ini berdasarkan
Energy pada tahun menjadi 1,5⁰C. yang evaluasi sektor-per-sektor dan negara-per-
Agency) 2050 (NZE) Ditetapkan negara dari kebijakan khusus yang sedang
(STEPS) diterapkan, serta kebijakan yang telah
diumumkan oleh pemerintah di seluruh dunia.
Net Zero Combines climate and social targets for Stated A scenario which reflects current policy settings
Emissions by limiting global warming to 1.5⁰C. Policies based on a sector-by-sector and country by
2050 Scenario Scenario country assessment of the specific policies
(NZE) (STEPS) that are in place, as well as those that have been
announced by governments around the world.
NGFS Jalur Teratur Tindakan awal dan ambisius menuju NDCs NDC mencakup semua kebijakan yang dijanjikan
(Network for ekonomi emisi CO2 nol dengan indikator (Nationally meskipun belum diterapkan. Skenario ini
Greening yang dapat diukur untuk mencapai Determined mengasumsikan bahwa ambisi iklim yang
the Financial tujuan iklim. Contributions) moderat dan heterogen yang tercermin
System) dalam NDC kondisional pada awal tahun 2021
akan terus berlanjut selama abad ke-21 (risiko
transisi rendah). Emisi menurun tetapi tetap
menyebabkan pemanasan sebesar 2,6 °C yang
terkait dengan risiko fisik yang moderat hingga
parah. Risiko transisi relatif rendah.
Orderly Early and ambitious actions to a net-zero NDCs includes all pledged policies even if not
Pathways CO2 emissions economy with measurable yet implemented. This scenario assumes that
indicators to meet climate goals. the moderate and heterogeneous climate
ambition reflected in the conditional NDCs at
the beginning of 2021 continues over the 21st
century (low transition risks). Emissions decline
but lead nonetheless to 2.6 °C of warming
associated with moderate to severe physical
risks. Transition risks are relatively low.
*) Skenario pertama merujuk pada SSP1 ~ RCP 1.9, mewakili suatu skenario di mana *) The first scenario is referring to SSP1 ~ RCP 1.9, represents a scenario in which the
peningkatan suhu global dibatasi hingga 1,5°C di atas tingkat pra-industri pada global temperature increase is limited to 1.5°C above pre-industrial levels by 2100,
tahun 2100, yang dianggap sebagai target paling ambisius dari Perjanjian Paris. which is considered to be the most ambitious target of the Paris Agreement.
254 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 255
Ringkasan Rekomendasi TCFD
TCFD Recommendations Summary 10
Analisis Skenario Iklim - Profil Aset Climate Scenario Analysis – Asset Profiling
Setelah dasar skenario ditetapkan, masalah terkait iklim When the basis of the scenario is set, relevant climate-related
yang relevan akan dipilih berdasarkan lokasi geografis issues will be selected based on the geographic location
operasi Cikarang Listrindo, dampak terhadap aset of Cikarang Listrindo’s operation, effects on Cikarang
pembangkit listrik Cikarang Listrindo, serta kesehatan dan Listrindo’s power generation assets, as well as the health and
keselamatan karyawan kami. safety of our people.
Risiko fisik merujuk pada risiko yang terkait dengan dampak Physical risks refer to risks associated with physical impacts
fisik dari perubahan iklim yang dapat mempengaruhi aset dan from climate change that could affect assets and operating
unit operasi, sementara risiko transisi merujuk pada risiko units, while transition risks refer to risks related to the
yang terkait dengan transisi ke investasi berkarbon rendah. transition to a low-carbon investments.
Berdasarkan profil aset Perseroan yang tertera di bawah ini, Based on the company's asset profile below, the potential
dapat diperkirakan signifikansi dampak jika aset tertentu impact significance can be estimated if certain assets are
terpengaruh oleh peristiwa terkait iklim. affected by climate-related events.
Profil Aset Cikarang Listrindo
Cikarang Listrindo’s Asset Profile
Sumber Energi untuk Kapasitas Terpasang per
Nama Aset Pembangkit Listrik 31 Desember 2023 Lokasi
No
Asset Name Energy Source for Installed Capacity as per Location
Power Generation December 31, 2023
1 PLTGU Jababeka Gas Alam 755 MW Kawasan Industri Jababeka
Natural Gas Jababeka Industrial Estate
2 PLTG MM-2100 Gas Alam 109 MW Kawasan Industri MM-2100
Natural Gas MM-2100 Industrial Estate
3 PLTU Babelan Batubara dan 280 MW termasuk Desa Muara Bakti, Babelan
Biomassa 28 MW kapasitas Muara Bakti Village, Babelan
Coal and Biomass co-firing PLTU
280 MW including 28 MW
capacity of co-firing PLTU
4 PLTS Atap Energi Matahari 21,2 MWp Atap kantor operasional Perseroan di
Rooftop Solar Power Solar Energy Jababeka dan MM-2100, dan atap pelanggan
industri Perseroan
Company’s operational office’s rooftop
in Jababeka and MM-2100, and industrial
customers’ rooftop
Penjualan Listrik Berdasarkan Sumber Energi
Electricity Sales Based on Energy Sources
Konvensional Energi Terbarukan
Conventional Renewable Energy
Gas Alam dan Batubara Biomassa dan Energi Matahari
Natural Gas and Coal Biomass and Solar Energy
4.163.223 MWh 95.106 MWh
2022 2022
4,6% 4.365.814 MWh 101,8% 47.128 MWh
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 255
Page 256
Kegiatan Penanaman Mangrove di Area Konservasi Perseroan Mangrove Planting Activities in the Company’s Conservation Area Analisis Skenario Iklim - Menilai Risiko dan Dampak Climate Scenario Analysis – Assessing Climate Risk Perubahan Iklim and Impacts Setelah proses penilaian sebelumnya, kami menilai Following the previous assessment process, we assessed dampak terkait iklim dan risiko fisik terhadap asset dengan these climate-related impact and physical risks to the assets menggunakan tiga skenario jangka waktu berikut ini: using three timeline scenarios: • Jangka pendek: Tahun 2023 - 2026 • Short-term: Year 2023 - 2026 • Jangka menengah: Tahun 2027 - 2035 • Mid-term: Year 2027 - 2035 • Jangka panjang: Tahun 2036 - 2060 • Long-term: Year 2036 - 2060 Tahun 2030 digunakan sebagai tonggak jangka menengah Year 2030 is used as a medium-term milestone in this dalam skenario ini karena sesuai dengan Tujuan scenario as it corresponds with the 2030 United Nations- Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) Perserikatan Bangsa- Sustainable Development Goals (SDGs). Meanwhile, Bangsa pada tahun 2030. Sementara itu, tahun 2060 year 2060 is used as a long-term milestone as it is in line digunakan sebagai tonggak jangka panjang karena sejalan with the Indonesian Government’s pathway to Net Zero dengan jalur Pemerintah Indonesia menuju Net Zero Emission (NZE 2060) and Enhanced National Determined Emission (NZE 2060) dan Kontribusi yang Ditentukan Secara Contributions (ENDC). Nasional yang Ditingkatkan (ENDC). 256 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 257
Ringkasan Rekomendasi TCFD
TCFD Recommendations Summary 10
Kategori Penilaian Risiko Iklim
Climate Risk Assessment Category
Risiko Minimal Atau Terisolasi
Minimal or Isolated Risk
Rendah
Low
Risiko terkait iklim yang mungkin menyebabkan gangguan sementara pada operasi Perseroan dan mengganggu pasokan produksi kami,
tetapi masih dapat dikelola melalui pendekatan teknik (engineering).
The climate-related risks that might cause temporary disturbance to the Company’s operations and disrupt our production supply, but still
can be managed through engineering approaches.
Risiko Sedang atau yang Ditingkatkan
Menengah
Moderate or Amplified Risk
Medium
Risiko terkait iklim yang mungkin dapat menyebabkan kerusakan rendah hingga sedang pada aset dan dampak keuangan berupa
peningkatan biaya operasional dan biaya modal, atau pengeluaran tambahan untuk mendukung kegiatan operasional dari aset terkait.
The climate-related risks might cause low to medium damage to assets and its financial impact of increased operating cost and capital
cost, or additional expenditures to support operational activities from related assets.
Risiko Utama dan Ditingkatkan
Major and Amplified Risk
Tinggi
High
Risiko terkait iklim yang mungkin dapat menyebabkan kerusakan besar pada aset dan dampak keuangan berupa penghapusan dan
pensiun dini dari aset yang ada, atau pengeluaran modal tambahan yang signifikan.
The climate-related risks might cause major damages to assets and its financial impact of write-offs and early retirement of existing assets,
or significant additional of capital expenditures.
Risiko fisik terkait iklim Perseroan dijabarkan dengan dua The Company's climate-related physical risks are outlined
pendekatan analisis skenario iklim di bawah ini: below using two climate scenario analysis approaches:
1. Analisis Skenario Iklim - Skenario 2OC atau lebih 1. Climate Scenario Analysis – 2OC or lower Scenario
rendah (SSP 1 ~ RCP 2.6) (SSP 1 ~ RCP 2.6)
Menggunakan jalur yang disediakan oleh IPCC, Using the pathway provided by IPCC, SSP 1 and RCP
SSP 1 dan RCP 2.6 mengasumsikan bahwa komunitas 2.6 assumes that the international community takes
internasional mengambil tindakan ambisius untuk ambitious actions to mitigate and adapt to climate
mengurangi dan beradaptasi dengan perubahan iklim, change, resulting in a future world that limits global
sehingga menghasilkan dunia di masa depan yang warming to no more than 2°C, with a preferred target of
membatasi pemanasan global tidak lebih dari 2°C, 1.5°C by the end of the century or year 2100.
dengan target yang diinginkan sebesar 1,5°C pada akhir
abad ini atau tahun 2100.
2. Analisis Skenario Iklim - 2.6OC - 3OC atau Skenario 2. Climate Scenario Analysis – 2.6OC - 3OC or medium
medium (SSP 2 ~ RCP 4,5) Scenario (SSP 2 ~ RCP 4.5)
Skenario SSP2 ~ RCP 4.5 mengasumsikan emisi gas The SSP 2 ~ RCP 4.5 scenario assumes moderate
rumah kaca sedang dan tingkat pemanasan global greenhouse gas emissions and a medium level of global
sedang, yang mewakili dunia di mana upaya dilakukan warming, representing a world where efforts are made
untuk mitigasi perubahan iklim, tetapi tantangan to mitigate climate change, but significant challenges
besar tetap ada dalam mencapainya. Ini adalah remain in achieving this. It is a scenario that assumes
skenario yang mengasumsikan bahwa ekonomi global the global economy will grow depending on fossil fuels,
akan tumbuh bergantung pada bahan bakar fosil, di where governments and corporates’ decisions consider
mana keputusan pemerintah dan perusahaan kurang less on the impact of climate change. Without policy
mempertimbangkan dampak perubahan iklim. Tanpa changes to reduce emissions, it leads to a 3°C rise in
perubahan kebijakan untuk mengurangi emisi, ini akan global temperature by the end of the century or year 2100.
mengarah pada kenaikan suhu global sebesar 3°C pada
akhir abad atau tahun 2100.
Berikut adalah kemungkinan keterjadian kategori penilaian The following are the possible occurrences of the physical
risiko fisik atas skenario rendah dan medium dengan jangka risk assessment categories for low and medium scenarios
waktu yang telah ditetapkan: within the specified time frame:
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 257
Page 258
PLTGU Jababeka Skenario Rendah | Lower Scenario Skenario Medium | Medium Scenario
2°C atau lebih rendah / or lower 2.6°C - 3°C
(SSP 1 ~ RCP 2.6) (SSP 2 ~ RCP 4.5)
Risiko Fisik Jangka Pendek Jangka Menengah Jangka Panjang Jangka Pendek Jangka Menengah Jangka Panjang
Physical Risks Short-term Mid-term Long-term Short-term Mid-term Long-term
Kronis (Dampak Bertahap)
Chronic (Gradual Impacts)
Kenaikan Permukaan Air Laut Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah
Sea Level Rise Low Low Low Low Low Low
Kenaikan Suhu Rendah Rendah Menengah Rendah Rendah Tinggi
Rising Temperatures Low Low Medium Low Low High
Kualitas Udara dan Polusi Rendah Menengah Tinggi Menengah Menengah Tinggi
Air Quality and Pollutions Low Medium High Medium Medium High
Ketersediaan Air Rendah Menengah Menengah Rendah Menengah Tinggi
Water Availability Low Medium Medium Low Medium High
Akut (Kejadian Ekstrem)
Acute (Extreme Events)
Angin Ekstrem dan Petir Rendah Rendah Menengah Rendah Rendah Menengah
Extreme Wind and Lightning Low Low Medium Low Low Medium
Curah Hujan Tinggi dan Banjir Rendah Rendah Menengah Rendah Rendah Tinggi
Heavy Precipitations and Floodings Low Low Medium Low Low High
Kekeringan Rendah Menengah Tinggi Menengah Menengah Tinggi
Draught Low Medium High Medium Medium High
Kebakaran Hutan Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah
Wildfires Low Low Low Low Low Low
Gelombang Panas Rendah Menengah Tinggi Rendah Menengah Tinggi
Heatwaves Low Medium High Low Medium High
PLTG MM-2100 Skenario Rendah | Lower Scenario Skenario Medium | Medium Scenario
2°C atau lebih rendah / or lower 2.6°C - 3°C
(SSP 1 ~ RCP 2.6) (SSP 2 ~ RCP 4.5)
Risiko Fisik Jangka Pendek Jangka Menengah Jangka Panjang Jangka Pendek Jangka Menengah Jangka Panjang
Physical Risks Short-term Mid-term Long-term Short-term Mid-term Long-term
Kronis (Dampak Bertahap)
Chronic (Gradual Impacts)
Kenaikan Permukaan Air Laut Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah
Sea Level Rise Low Low Low Low Low Low
Kenaikan Suhu Rendah Rendah Menengah Rendah Rendah Tinggi
Rising Temperatures Low Low Medium Low Low High
Kualitas Udara dan Polusi Rendah Menengah Tinggi Menengah Menengah Tinggi
Air Quality and Pollutions Low Medium High Medium Medium High
Ketersediaan Air Rendah Rendah Menengah Rendah Rendah Tinggi
Water Availability Low Low Medium Low Low High
Akut (Kejadian Ekstrem)
Acute (Extreme Events)
Angin Ekstrem dan Petir Rendah Rendah Menengah Rendah Rendah
Extreme Wind and Lightning Low Low Medium Low Low
Curah Hujan Tinggi dan Banjir Rendah Rendah Menengah Rendah Rendah Tinggi
Heavy Precipitations and Floodings Low Low Medium Low Low High
Kekeringan Rendah Rendah Menengah Rendah Rendah Tinggi
Draught Low Low Medium Low Low High
Kebakaran Hutan Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah
Wildfires Low Low Low Low Low Low
Gelombang Panas Rendah Menengah Tinggi Rendah Menengah Tinggi
Heatwaves Low Medium High Low Medium High
258 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 259
Ringkasan Rekomendasi TCFD
TCFD Recommendations Summary 10
PLTU Babelan Skenario Rendah | Lower Scenario Skenario Medium | Medium Scenario
2°C atau lebih rendah / or lower 2.6°C - 3°C
(SSP 1 ~ RCP 2.6) (SSP 2 ~ RCP 4.5)
Risiko Fisik Jangka Pendek Jangka Menengah Jangka Panjang Jangka Pendek Jangka Menengah Jangka Panjang
Physical Risks Short-term Mid-term Long-term Short-term Mid-term Long-term
Kronis (Dampak Bertahap)
Chronic (Gradual Impacts)
Kenaikan Permukaan Air Laut Rendah Menengah Menengah Rendah Menengah Menengah
Sea Level Rise Low Medium Medium Low Medium Medium
Kenaikan Suhu Rendah Menengah Menengah Menengah Menengah Tinggi
Rising Temperatures Low Medium Medium Medium Medium High
Kualitas Udara dan Polusi Rendah Menengah Tinggi Menengah Menengah Tinggi
Air Quality and Pollutions Low Medium High Medium Medium High
Ketersediaan Air Menengah Tinggi Tinggi Menengah Tinggi Tinggi
Water Availability Medium High High Medium High High
Akut (Kejadian Ekstrem)
Acute (Extreme Events)
Angin Ekstrem dan Petir Rendah Menengah Tinggi Menengah Menengah Tinggi
Extreme Wind and Lightning Low Medium High Medium Medium High
Curah Hujan Tinggi dan Banjir Rendah Menengah Menengah Rendah Menengah Tinggi
Heavy Precipitations and Floodings Low Medium Medium Low Medium High
Kekeringan Rendah Tinggi Tinggi Menengah Tinggi Tinggi
Draught Low High High Medium High High
Kebakaran Hutan Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah
Wildfires Low Low Low Low Low Low
Gelombang Panas Rendah Menengah Tinggi Rendah Menengah Tinggi
Heatwaves Low Medium High Low Medium High
PLTS Atap Skenario Rendah | Lower Scenario Skenario Medium | Medium Scenario
Rooftop Solar Power 2°C atau lebih rendah / or lower 2.6°C - 3°C
(SSP 1 ~ RCP 2.6) (SSP 2 ~ RCP 4.5)
Risiko Fisik Jangka Pendek Jangka Menengah Jangka Panjang Jangka Pendek Jangka Menengah Jangka Panjang
Physical Risks Short-term Mid-term Long-term Short-term Mid-term Long-term
Kronis (Dampak Bertahap)
Chronic (Gradual Impacts)
Kenaikan Permukaan Air Laut Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah
Sea Level Rise Low Low Low Low Low Low
Kenaikan Suhu Rendah Rendah Menengah Rendah Rendah Menengah
Rising Temperatures Low Low Medium Low Low Medium
Kualitas Udara dan Polusi Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah
Air Quality and Pollutions Low Low Low Low Low Low
Ketersediaan Air Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah
Water Availability Low Low Low Low Low Low
Akut (Kejadian Ekstrem)
Acute (Extreme Events)
Angin Ekstrim dan Petir Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah
Extreme Wind and Lightning Low Low Low Low Low Low
Curah Hujan Tinggi dan Banjir Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah
Heavy Precipitations and Floodings Low Low Low Low Low Low
Kekeringan Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah
Draught Low Low Low Low Low Low
Kebakaran Hutan Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah
Wildfires Low Low Low Low Low Low
Gelombang Panas Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah Rendah
Heatwaves Low Low Low Low Low Low
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 259
Page 260
Perseroan memiliki strategi mitigasi untuk keseluruhan aset The Company has a mitigation strategy for the overall
Perseroan atas risiko fisik yang mungkin dapat memberikan company assets against physical risks that may impact the
dampak bagi Perseroan, sebagai berikut: Company, as follows:
Risiko Fisik Dampak Strategi Mitigasi
Physical Risk Impact Mitigation Strategy
• Curah Hujan Peristiwa cuaca ekstrem, seperti curah Semua aset Perseroan terletak lebih dari 10 km dari garis laut ke
Tinggi dan Banjir hujan tinggi yang menyebabkan kejadian daratan, serta desain dan konstruksi struktur utama yang telah
Heavy banjir yang semakin sering, dapat mempertimbangkan banjir dan erosi tanah.
Precipitations berdampak pada kualitas dan keamanan
and Floodings Setiap lokasi pembangkitan telah dibangun dengan elevasi tanah
pasokan bahan bakar padat di PLTU
atas fasilitas kritis yang melebihi tingkat banjir 100 tahun.
• Kenaikan Babelan kami. Selain itu, cuaca ekstrem
Permukaan Air tersebut berpotensi merusak pembangkit Terkait gangguan pasokan bahan bakar padat di PLTU Babelan,
Laut dan infrastruktur jaringan listrik, yang Perseroan memiliki kebijakan persediaan bahan bakar padat
Sea Level Rise mengakibatkan penurunan output. minimal sebanyak pemakaian 3 (tiga) bulan.
Kenaikan permukaan air laut dapat Mitigasi ini mengurangi risiko curah hujan tinggi dan banjir serta
menyebabkan penyusutan lahan di muara kenaikan permukaan air laut yang berpengaruh pada operasional
yang dimiliki oleh Perseroan. aset kami.
Extreme weather events, such as heavy All of our assets are located more than 10 km from the coastline
rainfall causing more frequent floods, can towards the mainland, and the design and construction of main
impact the quality and security of solid fuels structures have considered flooding and soil erosion.
supply at our PLTU Babelan. Additionally,
Each generation site has been constructed with ground elevation of
these extreme weather conditions have
the critical facilities beyond 100-years flood level, which significantly
the potential to damage power generation
reduces the risk of impact on asset operation.
facilities and the electrical network
infrastructure, resulting in reduced output. Regarding disruptions in the solid fuel supply at the PLTU Babelan,
the Company has a policy of maintaining a minimum solid fuel
Sea level rise can cause land sedimentation
inventory equivalent to 3 (three) months of consumption.
at the estuary owned by the Company.
The above mitigation reduces the risk of high rainfall and flooding as
well as sea level rise affecting the operational performance of our
assets.
• Kenaikan Suhu Peningkatan suhu lingkungan akan Strategi mitigasi terhadap desain kapasitas sistem pendinginan
Rising mengurangi efisiensi pembangkitan dan telah diimplementasikan untuk menjamin ketersediaan kapasitas
Temperatures output. Secara umum pada pembangkit yang memadai atas PLTGU, PLTG, dan PLTU Perseroan, sehingga
• Gelombang listrik, panas yang ekstrem di siang hari secara signifikan mengurangi risiko dampak atas kenaikan suhu dan
Panas dapat menurunkan output maksimum. gelombang panas yang berpengaruh pada operasional aset kami.
Heatwaves
Risiko lain yang ditimbulkan oleh panas Dalam mengurangi risiko panas yang ekstrem terhadap karyawan,
yang ekstrem terhadap operasi kami kami memantau kondisi kerja dan kesehatan karyawan sesuai
adalah bagi karyawan kami yang dapat dengan Undang-Undang Lingkungan dan Ketenagakerjaan yang
mengalami berbagai masalah kesehatan berlaku di Indonesia dan di masing-masing wilayah tempat kami
seperti sengatan panas. Jika karyawan beroperasi.
tidak dapat bekerja pada pembangkit,
Selain itu, kami terus melakukan penghijauan di area operasi kami
operasi dan pemeliharaan pembangkit
maupun untuk membantu terbentuknya sunshade alami dan sejuk
kami dapat terpengaruh.
yang memberikan karyawan kami lingkungan kerja yang sehat
dengan ruang terbuka hijau yang luas.
260 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 261
Ringkasan Rekomendasi TCFD
TCFD Recommendations Summary 10
Risiko Fisik Dampak Strategi Mitigasi
Physical Risk Impact Mitigation Strategy
Increase in ambient temperature will Mitigation strategies for the cooling system capacity design have
reduce generation efficiency and output. In been implemented to ensure adequate capacity availability for the
general for the power plants, extreme heat PLTGU, PLTG, and PLTU of the Company, which significantly reduce
at day time can decrease the maximum the risk of impact from rising temperature and heatwaves affecting
output. the operational performance of our assets.
Another risk that extreme heat poses to In mitigating the risk of extreme heat posed to employees, we
our operations is to our employees who monitor working conditions and employees’ health according to the
can experience various health issues such prevailing Environmental and Labor Laws in Indonesia and in every
as heat strokes. Should employees not be area where we operate.
able to work at the plant, the operations
On top of that, we continually carry out revegetation of the areas of
and maintenance of our plants can be
our operations to create natural sunshade and cooling that provide
affected.
our employees with a healthy working environment with ample open
green spaces.
• Ketersediaan Berkurangnya ketersediaan air baku Perseroan memiliki fasilitas penyimpanan air khususnya di PLTU
Air dapat berdampak rendah hingga parah Babelan. Selain itu, Perseroan juga memiliki sumber pasokan air
Water karena kurangnya air untuk pendingin alternatif untuk mengantisipasi kemungkinan kelangkaan air.
Availability dan untuk proses produksi. Mitigasi ini mengurangi risiko dampak atas ketersediaan air dan
• Kekeringan kekeringan yang berpengaruh pada operasional aset kami.
Draught
Perseroan akan terus melakukan eksplorasi untuk mendapatkan
sumber air baru, mencari teknologi penggunaan air dengan
kualitas lebih rendah, dan menambah pemasok air alternatif
Perseroan untuk keadaan darurat jika diperlukan.
Reduced availability of raw water can The Company has water storage facilities, especially at the PLTU
have low to severe impacts due to lack of Babelan. Additionally, the Company also has alternative water
cooling water and process water. supply sources to anticipate potential water shortages. This
mitigation strategy reduces the risk of impacts on water availability
and drought affecting the operational performance of our assets.
The Company will continue to explore to acquire new water
sources, research technologies for utilizing lower-quality water,
and add alternative water suppliers for emergency situations when
needed.
• Angin Ekstrem Kondisi angin ekstrim dapat Desain struktural dan instalasi pelindung angin akan melindungi
dan Petir mempengaruhi Air Cooled Condenser Air Cooled Condenser (ACC) dari risiko tambahan akibat kondisi
Extreme Wind (ACC) yang terpasang di PLTU Babelan angin yang meningkat.
and Lightning kami, dengan potensi dampak pada
Peralatan pelindungan petir telah terpasang dan terpelihara
efisiensi pembangkit listrik.
dengan baik pada semua aset Perseroan untuk meminimalkan
Selain itu, angin yang ekstrim dapat risiko gangguan akibat petir. Sistem tenaga fleksibel untuk
mengganggu pasokan bahan bakar, berbagi beban pada unit, tidak sensitif terhadap angin.
terutama terkait dengan kondisi laut.
Terkait gangguan pasokan bahan bakar padat di PLTU Babelan,
Peningkatan aktivitas petir dapat Perseroan memiliki kebijakan persediaan bahan bakar padat
mengakibatkan gangguan dalam proses minimal sebanyak pemakaian 3 (tiga) bulan.
pembangkitan dan meningkatkan waktu
henti unit pembangkit.
Extreme wind condition may affect our The structural design and wind protective installation will
Air Cooled Condenser (ACC) installed in safeguard the Air Cooled Condenser (ACC) from the additional
our PLTU Babelan, hence may impact the risk arising due to wind conditions.
efficiency of power plant.
Lightning protection equipment is installed and well maintained
In addition, the extreme wind may across all the Company’s assets to minimize any risk of disruption
disrupt the solid fuel supplies due to sea due to lightning. Flexible power system to share load on units are
conditions. not sensitive to wind.
Increased lightning activity may result Regarding disruption of solid fuel supply in PLTU Babelan, the
in generation disruption and increased Company has a policy of maintaining a minimum solid fuel
downtime of the generating units. inventory equivalent to 3 (three) months of consumption.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 261
Page 262
Risiko Fisik Dampak Strategi Mitigasi
Physical Risk Impact Mitigation Strategy
• Kualitas Udara Kualitas udara dan polusi yang buruk Perseroan memiliki target penurunan emisi GRK sebesar 10%
dan Polusi dapat berdampak buruk bagi lingkungan pada tahun 2025 dan 20% pada tahun 2030. Rincian strategi
Air Quality and dan kesehatan manusia. Emisi gas rumah jangka pendek hingga panjang atas penurunan GRK dalam
Pollutions kaca (GRK) merupakan dampak yang ditemukan dalam bahasan “Pengelolaan Lingkungan yang
dapat menyebabkan pemanasan global Berkelanjutan” pada Laporan Keberlanjutan 2023 dengan tujuan
dan perubahan iklim. Di samping itu, akhir mencapai net zero emission pada tahun 2060. Pada tahun
partikulat dan polutan udara lainnya dapat 2023, intensitas emisi Perseroan mencapai 0,64 GHGe/MWh,
menyebabkan polusi udara dan masalah dibandingkan dengan intensitas emisi pada tahun 2019 yang
kesehatan pernapasan. Selain itu, limbah menjadi baseline sebesar 0,71 GHGe/MWh. Perseroan berhasil
cair dan padat yang tidak dikelola dengan mengurangi intensitas emisi GRK sebesar 9,9% pada tahun 2023
baik juga berpotensi merusak ekosistem dari baseline tahun 2019. [SASB: IF-EU-110a.1]
dan sumber daya air.
Perseroan melakukan pemantauan emisi partikulat dan polutan
udara lainnya (non GRK) secara real time, yang diintegrasikan ke
dalam Sistem Informasi Pemantauan Emisi Industri Kontinyu
(SISPEK) di bawah pengawasan Kementerian Lingkungan Hidup
dan Kehutanan Republik Indonesia. Perseroan juga memastikan
emisi gas buang yang dihasilkan berada di bawah baku mutu yang
ditetapkan sebagaimana diuraikan dalam bahasan “Pengelolaan
Lingkungan yang Berkelanjutan” pada Laporan Keberlanjutan
2023.
Perseroan memiliki kebijakan pengolahan air dan limbah
sesuai dengan standar peraturan yang berlaku, sebagaimana
dijabarkan lebih rinci dalam bab “Pengelolaan Lingkungan
yang Berkelanjutan” pada Laporan Keberlanjutan 2023. Dalam
operasionalnya, Perseroan memastikan bahwa kegiatan
operasional kami tidak menyebabkan kerusakan terhadap
ekosistem baik di udara, darat, maupun lautan.
Poor air quality can have adverse effects The Company has a target to reduce Greenhouse Gas (GHG)
on the environment and human health. emissions by 10% in 2025 and 20% in 2030. Details of the short
Greenhouse gas (GHG) emissions are an to long-term strategies for GHG reduction can be found in the
impact that can lead to global warming and “Sustainable Environmental Management” section of the 2023
climate change. Additionally, particulate Sustainability Report, with the ultimate goal of achieving net-zero
matter and other air pollutants can cause emissions by 2060. In 2023, the Company’s emission intensity
air pollution and respiratory health issues. reached 0.64 GHGe/MWh, compared to the 2019 baseline
Moreover, inadequately managed liquid intensity of 0.71 GHGe/MWh. The Company successfully reduced
and solid waste also have the potential to GHG emission intensity by 9.9% in 2023 from the 2019 baseline.
harm ecosystems and water resources. [SASB: IF-EU-110a.1]
The Company monitors particulate emissions and other air
pollutants (non-GHG) in real-time, integrated into the Continuous
Industrial Emissions Monitoring Information System (SISPEK)
under the supervision of the Ministry of Environment and Forestry
of the Republic of Indonesia. The Company also ensures that
exhaust emissions meet the set quality standards, as outlined in
the “Sustainable Environmental Management” section of the 2023
Sustainability Report.
The Company has a policy for water and waste management in
accordance with the applicable regulations, as detailed more
comprehensively in the “Sustainable Environmental Management”
section of the 2023 Sustainability Report. In its operations, the
Company ensures that our operational activities do not cause
damage to ecosystems, whether in the air, on land, or in the sea.
Perseroan tidak merinci risiko kebakaran hutan beserta The Company does not elaborate the risk of wildfires and
dampak dan mitigasinya, sebab hutan atau kawasan lindung its impacts and mitigations, because the nearest forest or
yang terdekat dengan area operasional Perseroan berlokasi protected area to the Company's operational area is located
sekitar 40 km jauhnya. approximately 40 km away.
262 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 263
Ringkasan Rekomendasi TCFD
TCFD Recommendations Summary 10
Perseroan juga merumuskan strategi untuk mengoptimalkan The Company has also formulated strategies to optimize
peluang transisi yang relevan dan memberikan dampak relevant transition opportunities and provide positive
positif bagi Perseroan, sebagai berikut: impacts for the Company, as follows:
Peluang Transisi
Dampak Positif Strategi
Transition
Positive Impact Strategy
Opportunities
• Meningkatnya Pelanggan multinasional kami Perseroan memiliki strategi penurunan GRK, yang juga berperan
permintaan barang pada umumnya menyatakan sebagai strategi transisi dari sumber energi fosil ke sumber energi
dan jasa rendah minatnya pada energi terbarukan. rendah emisi. Rincian ini mencakup strategi jangka pendek hingga
emisi Perseroan juga mengidentifikasi panjang, yang dapat ditemukan dalam bab “Pengelolaan Lingkungan
Increased demand peluang ketika bisnis baru dibuka yang Berkelanjutan” pada Laporan Keberlanjutan 2023.
for low emission di Indonesia dan di pasar negara
goods and services Pada tahun 2023, beberapa pencapaian terkait dengan strategi
berkembang di Asia Tenggara,
transisi energi sebagai berikut:
• Akses ke pasar dan karena transisi dari sumber energi
• Kapasitas co-firing PLTU sebesar 28 MW atau sebesar 10% dari
pelanggan baru fosil ke sumber energi rendah
Access to new kapasitas boiler PLTU.
emisi.
markets and • Peningkatkan pemanfaatan biomassa menggantikan batubara
customers Perseroan menggunakan sebanyak 54,0 kton atau setara dengan 77,1 GWh tenaga listrik.
peluang ini untuk berinvestasi
• Peningkatkan kapasitas PLTS Atap hingga mencapai 21,2 MWp
dan melakukan riset terhadap
pada tahun 2023 (2022: 12,5 MWp). Pada tahun 2023, PLTS Atap
teknologi rendah emisi atau
Perseroan menghasilkan tenaga listrik sebesar 17.998 MWh.
terbarukan, yang tidak terbatas
pada PLTS Atap dan pemasangan • Peluncuran Sertifikat Energi Terbarukan International (I-REC) yang
sistem biomass handling. bersumber dari pembangkitan listrik yang berasal dari biomassa
pada tahun 2023. Selama 2023, total penjualan sertifikat energi
terbarukan mencapai 6.018 unit.
• Mengoperasikan 2 (dua) Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik
Umum (SPKLU) di kawasan industri yang Perseroan layani, masing-
masing satu di EJIP dan MM-2100 pada tahun 2023, bertujuan
untuk mendukung transisi ke energi terbarukan di area kawasan
industri layanan kami.
Our multinational customers The Company has a strategy for reducing greenhouse gas (GHG)
generally expressed interest in emissions, which also serves as a transition strategy from fossil energy
renewables. The Company has sources to low emission energy sources. The details of this strategy,
also identified opportunities as covering short to long term initiatives, can be found in the “Sustainable
new businesses are opening Environmental Management” section of the 2023 Sustainability Report.
in Indonesia and in emerging
In 2023, several achievements related to the energy transition strategy
markets in Southeast Asia due to
include:
the transition from fossil energy
• Co-firing capacity PLTU of 28 MW or 10% of the boiler capacity of the
sources to low emission energy
PLTU capacity.
sources.
• Increased the utilization of biomass replacing coal by 54.0 kton or
The Company uses this opportunity equivalent to 77.1 GWh of electricity.
to invest and research in low
• Increased the capacity of Rooftop Solar Power Plants (PLTS Atap) to
emission or renewable technology,
reach 21.2 MWp in 2023 (compared to 12.5 MWp in 2022). In 2023, the
including but not limited to Rooftop
Company’s Rooftop Solar Power generated 17,998 MWh of electricity.
Solar Power and installation of
biomass handling system. • Launched the International Renewable Energy Certificates (I-REC)
sourced from electricity generation using biomass in 2023. During
2023, the total sales of renewable energy certificates reached 6,018
units.
• Operating 2 (two) Public Electric Vehicle Charging Stations (Public
EVCS) at the industrial areas served by the Company, one each
in EJIP and MM-2100 in 2023, aimed to support the transition to
renewable energy in our serviced industrial areas.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 263
Page 264
Peluang Transisi
Dampak Positif Strategi
Transition
Positive Impact Strategy
Opportunities
• Peraturan baru Dengan diperkenalkannya peraturan Perseroan melihat peluang untuk berpartisipasi dalam skema
tentang pajak pajak karbon baru di Indonesia perdagangan karbon tahap 2 (dua) ini. Berdasarkan identifikasi awal
karbon dan pada akhir tahun 2021, Indonesia Perseroan, terdapat kemungkinan bahwa emisi Perseroan akan
skema pasar/ akan menuju ke era perdagangan berada di bawah batas yang ditetapkan, memungkinkan Perseroan
perdagangan karbon dengan target implementasi menghasilkan kredit karbon yang dapat dijual.
karbon di Indonesia pada tahun 2025.
pada masa
mendatang Skema perdagangan bursa Perseroan akan terus mengevaluasi perkembangan dalam skema
New regulations on karbon di Bursa Efek Indonesia perdagangan karbon tahap 2 (dua), termasuk identifikasi peluang
carbon tax and untuk tahap 1 (satu) telah dimulai untuk mendapatkan kredit karbon, mematuhi target emisi, dan
carbon market/ pada September 2023. Skema mengelola risiko yang terkait dengan fluktuasi harga karbon.
trading schemes perdagangan bursa karbon tahap
in Indonesia in the 2 (dua) akan dimulai pada tahun
upcoming future 2025.
With the introduction of the new The Company sees an opportunity to participate in the carbon trading
carbon tax regulation in Indonesia scheme phase 2 (two). Based on the Company’s initial identification,
in late 2021, Indonesia will move there is a possibility that the Company’s emissions will be below the set
towards the carbon trading era with limit, allowing the Company to generate sellable carbon credits.
an implementation target by 2025.
The Company will continue to evaluate developments in the carbon
The carbon trading scheme on trading scheme phase 2 (two), including identifying opportunities to
the Indonesia Stock Exchange for obtain carbon credits, complying with emission targets, and managing
phase 1 (one) has commenced risks associated with carbon price fluctuations.
in September 2023. The carbon
trading scheme for phase 2 (two)
will begin in 2025.
Risiko Manajemen
Risk Management
Proses Perseroan untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko terkait iklim.
The Company process to identify, assess, and manage climate-related risk.
Mengintegrasikan Risiko Iklim dalam Manajemen Integrating Climate Risk in Our Enterprise Risk
Risiko Perusahaan Kami Management
Cikarang Listrindo memiliki kebijakan dan prosedur ekstensif Cikarang Listrindo has extensive policies and procedures
sebagai bagian dari sistem Enterprise Risk Management in place as part of its Enterprise Risk Management (ERM)
(ERM) kami untuk secara aktif mengelola risiko dan system to actively manage risks and connect various parties
menghubungkan berbagai pihak dalam operasi kami. in its operations.
Risiko utama terkait iklim terkait dengan fase The main climate-related risks addressed in each
pengembangan, konstruksi, dan operasi setiap proyek. development, construction, and operations phase of each
Sistem manajemen kami menetapkan agenda untuk proses project. Our management system sets the agenda for
pengambilan keputusan yang harus dilalui setiap proyek decision making process that each project will need to pass
sebelum direalisasikan. before it is realized.
Untuk memastikan bahwa kami menilai dan mengelola To ensure that we assess and manage risks in each business
risiko di setiap fase bisnis, sistem ERM kami terdiri dari phase, our ERM system comprises the blueprint for
blueprint untuk memahami, mengevaluasi, mengelola understanding, evaluating, managing all the Company’s risks,
semua risiko Perseroan, dan penetapan jangka waktu baik and assessing the short-term, medium-term and long-term
pendek, menengah, dan panjang. time horizons.
Langkah-langkah proses ERM kami adalah sebagai berikut: The steps of our ERM process are as follows:
264 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 265
Ringkasan Rekomendasi TCFD
TCFD Recommendations Summary 10
Langkah-Langkah Proses ERM
Steps of ERM Process
Identifikasi
1 Identification
Identifikasi risiko yang melibatkan seluruh tim, Identification of a risk which all teams, departments, and
departemen, dan komite, yang tidak terbatas pada committees, not limited to ESG-related committees,
komite terkait ESG, Komite Kesehatan, Keselamatan & Health, Safety & Environment (HSE) Committee, Operation
Lingkungan (HSE), Departemen Operasi, Departemen Department, Maintenance Department, Internal Audit Unit,
Pemeliharaan, Unit Audit Internal, Departemen Compliance Compliance & Legal Department, Business Development
& Legal, Departemen Pengembangan Bisnis, Departemen Department, Human Resources Department, Investor
Sumber Daya Manusia, Departemen Hubungan Investor Relations & Corporate Finance Department, and Risk &
& Corporate Finance, dan Departemen Risk & Corporate Corporate Communication Department. The Company
Communication. Perseroan membuat daftar semua risiko lists all identified risks related to a project within each
yang diidentifikasi terkait dengan proyek dalam area Department’s area of specialty, reporting into the complete
spesialisasi masing-masing Departemen, melaporkan ke project risk matrix in accordance with the TCFD’s
dalam matriks risiko proyek yang lengkap sesuai dengan recommendations and ISO 31000.
rekomendasi TCFD dan ISO 31000.
Penilaian
2 Assessment
Penilaian potensi besaran dan dampak dari suatu Assessment of the potential magnitude and impact of a risk.
risiko. Kategori risiko sudah dijabarkan di dalam Risk The risk categories have been described in the Company’s
Management Manual Perseroan, dan penilaian risiko Risk Management Manual, and the risk assessment based
berdasarkan kategori yang telah dibakukan tersebut on the standardized categories is also described in the
dijabarkan juga dalam dokumen Risk Management Manual Company’s Risk Management Manual document.
Perseroan.
Presentasi & Diskusi
3 Presentation & Discussion
Presentasi dan pembahasan setiap risiko melalui proses Presentation and discussion of each risk through monthly
pelaporan bulanan dan rapat. reporting processes and meeting.
Pemantauan Terus Menerus
4 Continuals Monitoring
Pemantauan dan pelaporan terus-menerus dari setiap Continual monitoring and reporting of each risk at all
risiko di semua departemen yang dipimpin oleh Komite departments led by the Risk Management Comittee.
Manajemen Risiko.
Tinjauan Tahunan, Pelaporan & Peningkatan
5 Annual Review, Reporting & Improvement
Tinjauan tahunan atas lanskap risiko Perseroan dan Annual reviews of the Company’s risk landscape and
kinerja serta perbaikan sistem manajemen dilaporkan management system performances and improvement are
kepada Direksi yang disupervisi oleh Dewan Komisaris reported to the Board of Directors supervised by the Board
dan dibantu oleh Komite Audit. of Commissioners and assisted by the Audit Committee.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 265
Page 266
Matriks dan Target
Metrics and Targets
Matriks dan target yang digunakan oleh Perseroan untuk menilai dan mengelola risiko dan peluang terkait iklim yang relevan.
The metrics and target the Company use to assess and manage relevant climate-related risks and opportunities.
Pada bagian ini, kami akan fokus pada target yang terkait In this section, we will focus on targets related to our roadmap
dengan peta jalan kami untuk mengelola risiko dan peluang for managing climate-related risks and opportunities towards
terkait iklim dalam menuju operasi rendah karbon, serta low-carbon operations, as well as other supporting factors.
faktor pendukung lainnya.
Metrik Deskripsi Target
Metrics Descriptions Targets
Emisi Gas Pengurangan emisi GRK (Scope 1 dan 2) dari pembangkitan secara 10% pengurangan emisi GRK pada tahun 2025, dan
Rumah Kaca bertahap dengan meningkatkan sumber energi terbarukan dan 20% pengurangan emisi GRK pada tahun 2030,
(GRK) bersih sebagai bauran energi perusahaan. dengan angka 2019 sebagai baseline. Target hingga
Greenhouse GHG emissions reduction (Scope 1 and 2) of generation by gradually tahun 2060 secara rinci dapat dilihat pada Carbon
Gas (GHG) increasing renewables and clean energy sources as the company Roadmap dalam bahasan “Pengelolaan Lingkungan
Emissions energy mix. Yang Berkelanjutan”.
10% reduction of GHG emissions by 2025, and 20%
reduction of GHG emissions by 2030, with 2019 as
baseline. The detailed targets until 2060 can be seen
in the Carbon Roadmap discussed in the “Sustainable
Environmental Management” topic.
Kualitas Perseroan telah memasang CEMS (Continuous Environment NOx sebagai NO2 <400 mg/Nm3 untuk PLTGU
Udara Monitoring System) pada setiap cerobong gas buang untuk Jababeka dan PLTG MM-2100, dan NOx sebagai NO2
Air Quality memantau emisi SO2, NOx, dan lainnya yang dihasilkan secara <550 mg/Nm3 untuk PLTU Babelan
langsung dan terintegrasi dengan Sistem Informasi Pemantauan NOx as NO2 <400 mg/Nm3 for PLTGU Jababeka and PLTG
Emisi Industri Kontinyu (SISPEK) yang dapat diakses oleh MM-2100, and NOx as NO2 <550 mg/Nm3 for PLTU Babelan
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan sesuai ketentuan
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan No. P.15/ SOx sebagai SO2 <150 mg/Nm3 untuk PLTGU Jababeka
MENLHK/SETJEN/KUM.1/4/2019 Tahun 2019 tentang Baku Mutu dan PLTG MM-2100, dan SOx sebagai SO2<550 mg/Nm3
Emisi Pembangkit Listrik Tenaga Termal. untuk PLTU Babelan
The Company has installed CEMS (Continuous Environment SOx as SO2 <150 mg/Nm3 for PLTGU Jababeka and
Monitoring System) on each exhaust gas chimney to monitor PLTG MM-2100, and SOx as SO2<550 mg/Nm3 for PLTU
emissions of SO2, NOx, and others directly and integrated with Babelan
the Continuous Industrial Emissions Monitoring Information
System (SISPEK) that can be accessed by the Ministry of Total Particulate (PM10) <30 mg/Nm3 untuk PLTGU
Environment and Forestry in accordance with the provisions Jababeka dan PLTG MM-2100, dan Total Particulate
of the Minister of Environment and Forestry Regulation (PM10) <100 mg/Nm3 untuk PLTU Babelan
No. P.15/MENLHK/SETJEN/KUM.1/4/2019 of 2019 concerning the Total Particulate (PM10) <30 mg/Nm3 for PLTGU
Emission Standards for Thermal Power Plants. Jababeka and PLTG MM-2100, and Total Particulate
(PM10) <100 mg/Nm3 for PLTU Babelan
Merkuri (Hg) < 0,03 mg/Nm3 untuk PLTU Babelan
Mercury (Hg) < 0.03 mg/Nm3 for PLTU Babelan
Pengelolaan Perseroan berupaya mengurangi beban pengambilan air baku, Penggunaan air baku PLTGU Jababeka <1,50 m3/
Air memaksimalkan air daur ulang, dan memastikan kualitas air yang MWh.
Water dialirkan kembali ke badan air umum sudah memenuhi baku mutu Raw water usage of PLTGU Jababeka <1.50 m3/MWh.
Management sesuai dengan peraturan yang berlaku. Penggunaan air baku PLTU Babelan <0,12 m3/MWh.
Sasaran efisiensi PLTGU Jababeka dan PLTU Babelan yang menjadi Raw water usage of PLTU Babelan <0.12 m3/MWh.
fokus inisiatif konservasi air, dimana PLTG MM-2100 saat ini hanya
berisi satu unit turbin gas sebagai unit siaga dan belum difokuskan
untuk inisiatif konservasi air.
The Company strives to reduce the burden of taking raw water,
maximizing recycled water, and ensure that the quality of water
flowing back to main water bodies has met the quality standards in
accordance with applicable regulations.
Efficiency targets for the PLTGU Jababeka and the PLTU Babelan
are the focus of water conservation initiatives, whereas the current
consumption of PLTG MM-2100 contains only one gas turbine unit as
standby unit and is not in the focus of the initiative.
266 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 267
Ringkasan Rekomendasi TCFD
TCFD Recommendations Summary 10
Metrik Deskripsi Target
Metrics Descriptions Targets
Pengelolaan Coal Ash berupa fly ash dan bottom ash (FABA), adalah sisa partikel 100% FABA yang diproduksi akan 100% digunakan
Coal Ash yang padat yang merupakan hasil proses pembakaran batubara. kembali
Coal Ash Perseroan menerapkan penggunaan kembali dalam mengelola 100% FABA produced is 100% reused
Management FABA yang dihasilkan.
Coal Ash in the form of fly ash and bottom ash (FABA), is the remaining
solid particles, as the result of the coal combustion process. The
Company implements reuse in managing the FABA produced, as one
of the raw material for cement product.
Ketahanan Perseroan senantiasa menjaga mutu operasi dan layanan yang System Average Interruption Duration Index (SAIDI)
Jaringan sangat tinggi yang berdasarkan pada standar internasional IEEE <136 menit/pelanggan/tahun
Listrik (Institut Insinyur Listrik dan Elektronik). System Average Interruption Duration Index (SAIDI)
Grid Resiliency The Company continuously maintains a very high quality of operation <136 minutes/customer/ year
and service based on the IEEE (Institute of Electrical and Electronic System Average Interruption Frequency Index (SAIFI)
Engineers) international reference. <1,1 kali/pelanggan/tahun
System Average Interruption Frequency Index (SAIFI)
<1,1 times/customer/year
Customer Average Interruption Duration Index (CAIDI)
<121 menit/tahun
Customer Average Interruption Duration Index (CAIDI)
<121 minutes/year
Kesehatan Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan kualitas prosedur Zero Lost Time Incident (LTI) Kelas 1 (kematian/cacat
dan standar K3 dan mencapai target angka kecelakaan kerja nihil (Zero permanen)
Keselamatan Accident). Zero Lost Time Incident (LTI) Class 1 (fatality/permanent
Tenaga Kerja The Company continues to strive to improve the quality of OHS disability)
Workforce standard procedures and achieve the zero accident target.
Health &
Safety
Evaluasi yang sedang berlangsung di bawah ini menekankan The ongoing evaluation below emphasizes our commitment
komitmen kami terhadap pelaporan yang tepat dan to precise and comprehensive reporting, enabling a
komprehensif, memungkinkan pandangan menyeluruh comprehensive view of our environmental performance.
terhadap kinerja lingkungan kami.
Perbandingan Total Emisi, Produksi Neto, dan Intensitas Emisi
Comparison of Total Emissions, Net Generation, and Emission Intensity
0,73
0,71
0,68
0,64 0,64
3.667.847
2.789.875 2.886.771 2.804.908 2.756.942
5.176
3.839 4.269 4.354 4.285
Baseline 2019 2020 2021 2022 2023
Total Emisi (ton GHGe) Produksi Neto (GWh) Intensitas Emisi (GHGe/MWh)
Total Emissions (ton GHGe) Net Generation (GWh) Emission Intensity (GHGe/MWh)
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 267
Page 268
oodness
B r i n ging G
30 Years of
268 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 269
Lampiran
Appendix
Lampiran
Appendix
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 269
Page 270
270 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 271
Lampiran
Appendix
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 271
Page 272
272 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 273
Lampiran
Appendix
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 273
Page 274
NESIA
I K A S I I N D OLIMITED
Site-1 : World Trade Center 1, 17th Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31,
L S E R T F CERTIFICATIONS
Jakarta 12920, Indonesia.
Site-2 : Jl. Jababeka Raya Blok R, Cikarang, Bekasi 17550, Indonesia.
Site-3 : Jl. Irian 2 Kav. AB 5, Delta Suka Danau, Kawasan Industri MM-2100
Cibitung, Bekasi, Jawa Barat 17520, Indonesia.
Site-4 : Jl. Muara Bakti Kp. Pendayakan, Desa Muara Bakti,
Kec. Babelan, Kab. Bekasi, Indonesia.
Site-5 : Ruko Cosmo Estate Blok B No. 51, Jl. Gn. Tangkuban Perahu, Cikarang
Selatan, Bekasi, Indonesia.
Has been verified in accordance with ISO 14064-3 : 2019 as
meeting the requirements of ISO 14064-1 : 2018
Direct GHG emissions : 2,733,349 tCO₂e
Energy indirect GHG emissions : 74 tCO₂e
Other indirect GHG emissions : 23,519 tCO₂e
Total GHG Emissions (Gross) : 2,756,942 tCO₂e
Carbon Sink : 734 tCO₂
Total GHG Inventory (Net) : 2,756,208 tCO₂e
T CTRANSPACIFIC
And the quantity of GHG emissions have been examined and found
to be at assurance level: reasonable
Verification of the Greenhouse Gas (GHG) Report (Period 2023)
and GHG Assertion of Jababeka, MM2100 and Babelan
Power Stations, Head and Lippo Offices.
GHG-0003 March 15, 2024
Certificate No. Date of this Certificate Managing Director/Director
Website : www.tcl.co.id Email : operational_jkt@tcl.co.id
Sovereign Plaza 21th Floor, Jl. TB. Simatupang Kav. 36, Jakarta Selatan, Indonesia.
Note : There are limitations to the sampling methodology and some of the facts may not have come to the notice of the audit team. This does not
mean that the systems is free from other non-comforfities. To maintan the management systems is the responsibility of the client. Some other non-
comformity may also exist. This report and related documents are prepared only for TCL client and no for other pupose. TCL does not accept or
assure any responsibility, legal or otherwise or accept any liability for, or in connection with any other purpose.
*In case if Surveillance/Recertification Audit is not allowed to be conducted on or before the specified date ; the Certificate shall be
Suspened /Withdrawn.
Version 1.00
274 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 275
Lampiran
Appendix
Daftar Istilah dan Singkatan
List of Terms and Abbreviations
ACGS : ASEAN Corporate Governance Scorecard GHGe : Emisi Gas Rumah Kaca
Greenhouse Gas emissions
AMDAL : Analisis Mengenai Dampak Lingkungan
Analysis on Enviromental Impact HRIS : Human Resources Information System
BEI : Bursa Efek Indonesia HSE : Health, Safety, dan/and Environment
Indonesian Stock Exchange
I-REC : Sertifikat Energi Terbarukan
BUMN atau/ : Badan Usaha Milik Negara Internasional
or SOE State-Owned Enterprise International Renewable Energy
Certificate
CAGR : Laju Pertumbuhan Majemuk Tahunan
Compound Annual Growth Rate ICE : Mesin Pembakaran Dalam
Internal Combustion Engine
CAIDI : Indeks Durasi Gangguan Konsumen
Consumer Average Interruption Duration IE : Kawasan Industri
Index Industrial Estates
CFB : Circulating Fluidized Bed IEA : International Energy Agency
CSR : Tanggung Jawab Sosial Perusahaan IEEE : Institut Insinyur Listrik dan Elektronik,
Corporate Social Responsibility asosiasi profesional terbesar di Amerika
yang didedikasikan untuk kemajuan
EBT atau/or : Energi Baru Terbarukan
teknologi
NRE New Renewable Energy
Institute of Electrical and Electronics
EJIP : East Jakarta Industrial Park Engineers, the largest professional
ENDC : Kontribusi yang Ditentukan Secara association in the United States for the
Nasional yang Ditingkatkan advancement of technology
Enhanced National Determined ILO : International Labor Organization
Contributions
IPAL : Instalasi Pengolahan Air Limbah
ESDM atau/ : Kementerian Energi dan Sumber Daya Wastewater Treatment Plant
or MEMR Mineral Republik Indonesia
IPCC : Intergovernmental Panel on Climate
Ministry of Energy and Mineral Resources
Change
Republic of Indonesia
IPO : Penawaran Umum Perdana Saham
ESG : Environmental, Social, dan/and Governance
Initial Public Offering
ESP : Electrostatic Precipitator
ISO : Organisasi Standar Internasional
EV : Kendaraan Listrik International Organization for Standarization
Electric Vehicle
IUPTLU : Izin Usaha Penyediaan Tenaga Listrik
FABA : Fly Ash dan/and Bottom Ash untuk Kepentingan Umum
FGD : Focus Group Discussion Business Permit to Supply Electricity to
Public
FSB : Dewan Stabilitas Keuangan
Financial Stability Board K3 atau/ : Keselamatan dan Kesehatan Kerja
or OHS Occupational Health and Safety
FTE : Full-Time Equivalent
K3L atau/or : Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan
GCG : Tata Kelola Perusahaan yang Baik
OHSE Lingkungan
Good Corporate Governance
Occupational Health, Safety, and
GRI : Global Reporting Initiative Environment
GRK atau/ : Gas Rumah Kaca KKN : Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme
or GHG Green House Gas Corruption, Collusion, and Nepotism
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 275
Page 276
KLHK atau/or : Kementerian Lingkungan Hidup dan PPU : Private Power Utility
MOEF Kehutanan Republik Indonesia
PPSDM atau/ : Pengelolaan dan Pengembangan
Ministry of Environmental and Forestry of
or HRMD Sumber Daya Manusia
the Republic of Indonesia
Human Resources Management and
MM-2100 : Megalopolis Manunggal 2100 Development
NDC atau/or Nationally Determined Contributions RUPS atau/ : Rapat Umum Pemegang Saham
NDCs or GMS General Meeting of Shareholders
NZE : Net Zero Emissions SAIDI : Indeks Lama Gangguan
System Average Interruption Duration
Obvitnas : Objek Vital Nasional
Index
atau/or VNO Vital National Objects
SAIFI : Indeks Frekuensi Gangguan
OHSAS : Occupational Health and Safety
System Average Interruption Frequency
Assessment Series
Index
OJK : Otoritas Jasa Keuangan
TPB atau/or : Tujuan Pembangunan Keberlanjutan
Indonesian Financial Services Authority
SDGs Sustainable Development Goals
P2K3 atau/or : Panitia Pembina Kesehatan dan
SDM atau/ : Sumber Daya Manusia
OHSC Keselamatan Kerja
or HR Human Resources
Occupational Health and Safety
Committee SMK2 : Sistem Manajemen Keselamatan
Ketenagalistrikan
Perseroan : PT Cikarang Listrindo Tbk
Electricity Safety Management System
atau/or the
Company SMK3 : Standar Mutu, Sistem Manajemen
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
PKS : Cangkang Sawit
Quality Standards, Occupational Health
Palm Kernel Shell
and Safety Management Systems
PLN : PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
SML : Sistem Manajemen Lingkungan
PLTDG : Pembangkit Listrik Tenaga Diesel dan Environmental Management Systems
Gas
SMP : Sistem Manajemen Pengamanan
Diesel and Gas Power Plant
Security Management Systems
PLTG : Pembangkit Listrik Tenaga Gas
STAR : Service, Trustworthiness, Accountability,
Gas-Fired Power Plant
Reliability
PLTGU : Pembangkit Listrik Tenaga Gas dan Uap
SPKLU atau/ : Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik
Gas and Steam Power Plant
or SPKL Umum
PLTS Atap : Pembangkit Listrik Tenaga Surya Atap Umum atau/ Public Electric Vehicle Charging Stations
Rooftop Solar Power or Public
PLTU : Pembangkit Listrik Tenaga Uap EVCS
Steam Power Plant TCFD : Ringkasan Rekomendasi Task Force on
POJK : Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Climate-Related Financial Disclosure
Indonesian Financial Services Authority Task Force on Climate-Related Financial
Regulations Disclosure Recommendations Summary
PROPER : Program Penilaian Peringkat Kinerja TMS : Talent Management System
Perusahaan WBS : Whistleblowing System
Company Performance Rating Program
276 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 277
Lampiran
Appendix
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari untuk Thank you for your willingness to read the 2023 Sustainability
membaca Laporan Keberlanjutan PT Cikarang Listrindo Tbk tahun Report of PT Cikarang Listrindo Tbk. To improve the transparency
2023. Untuk meningkatkan transparansi kinerja keberlanjutan dan of sustainability performance and as evaluation material in the
sebagai bahan evaluasi dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan preparation of the Sustainability Report for the following year,
tahun berikutnya, kami mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/ we kindly ask your willingness to fill in this Feedback Sheet and send
Saudara/Saudari untuk mengisi Lembar Umpan Balik yang telah back to us via email or post.
disiapkan dan mengirimkan kembali kepada kami melalui email
atau pos.
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:
Pelanggan Pemerintah dan Regulator Masyarakat
Customers Government and Regulators Communities
Pemegang Saham Kreditur Media Massa
Shareholders Creditors Mass Media
Karyawan Mitra Usaha, Pemasok dan Kontraktor Lain-lain
Employees Business Partners, Suppliers and Contractors Others:
Bagaimana penilaian Anda terhadap laporan ini:
Please rate the report for: (1 Sangat Buruk sampai 5 Sangat baik)
(1 being Poor up to 5 being Excellent)
Parameter 1 2 3 4 5
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan / Meeting your information needs
Konten yang lengkap / Content completeness
Transparan / Transparency
Jelas dan mudah dimengerti / Clarity and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu / Ease in finding information
Keseluruhan Laporan / Overall Report
Laporan ini terdiri dari bagian-bagian berikut:
The report has these following secttions:
Apakah anda Apakah bagian ini
mengakses bagian bermanfaat/memuat
Bagian
ini? informasi yang
Section
Did you access this mencukupi?
section? Is it useful/insightful?
Ikhtisar Aspek Keberlanjutan 2023
Sustainability Highlights 2023
Sambutan Direksi
Message from the Board of Directors
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Tentang Laporan Ini
About This Report
Sekilas tentang Cikarang Listrindo
Cikarang Listrindo at a Glance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Berkontribusi kepada Industri dan Perekonomian Indonesia
Contribution to the Industry and Economy of Indonesia
Menjalankan Praktik Ketenagakerjaan Terbaik
Implementing Best Practices in Employment
Menyalurkan Manfaat untuk Masyarakat
Distributing Benefits to the Community
Komitmen dalam Menjalankan Usaha yang Bertanggung Jawab terhadap Lingkungan
Commitment in Running Environmentally Responsible Business
Ringkasan Rekomendasi Task Force on Climate-Related Financial Disclosure (TCFD)
Task Force on Climate-Related Financial Disclosure (TCFD) Recommendations Summary
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 277
Page 278
Material aspek apa yang menurut Anda paling informatif dan bermanfaat?
Which of our most material aspect did you find informative or useful?
Apakah data dan informasi yang disajikan cukup
untuk kebutuhan informasi Anda?
Aspek Keberlanjutan Material Is data and information presented sufficient for you?
Material Sustainability Aspects
Terlalu Banyak Mencukupi Terlalu Sedikit
Too Much Sufficient Too Little
Etika dan Integritas
Ethics and Integrity
Manajemen Risiko dan Krisis
Risk and Crisis Management
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Emisi
Emissions
Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Keandalan Jaringan
Grid Resiliency
Energi
Energy
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Human Capital Development
Air
Water
Investasi dalam Bisnis Energi Baru
Investment in New Energy Business
Pengembangan Masyarakat
Community Development
Apakah laporan ini menjawab perhatian utama Anda tentang kinerja keberlanjutan kami? Mohon jelaskan:
Does this report address your main concern about our sustainability performance? Please elaborate:
Mohon berikan saran/usulan/komentar Bapak/Ibu/Saudara/Saudari atas laporan ini
Please give your suggestions/comments on this report
Terima kasih atas partisipasi Anda.
Thank you in advance for your participation.
PT Cikarang Listrindo Tbk
Mohon kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada:
Please send this Feedback Sheet to: Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
World Trade Centre 1, Lantai 17
Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31
Jakarta Selatan, 12920, Indonesia
Telepon / Phone: (+62 21) 522 8122
Surel / Email: corpsec@listrindo.com
Situs Web / Website: www.listrindo.com
278 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 279
Lampiran
Appendix
Indeks Referensi Silang Sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017 dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 [OJK G.4]
Reference Index Based on POJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
No. Indeks Nama Indeks Halaman
No. Index Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 32-37
Explanation on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Overview of Sustainability Aspects Performance
B.1 Aspek Ekonomi 15
Economy Aspects
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 6-9
Environmental Aspects
B.3 Aspek Sosial 10-12
Social Aspects
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 65-67
Vission, Mission, and Sustainable Values
C.2 Alamat Perusahaan 64,68
Company Address
C.3 Skala Usaha: 72,74-76,
a. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban; 124-127
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan;
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan
d. Wilayah operasional
Business Scale:
a. Total assets or assets capitalization and total liabilities;
b. Total employee based on gender, position, age, education, and employment status;
c. Name of shareholders and percentage of share ownership; and
d. Operational area
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 64,68
Product, Service, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 85
Membership Association
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 44
Significant Changes on Issuer and Public Companies
Penjelasan Direksi
Director Explanation
D.1 Penjelasan Direksi 18-28
Director Explanation
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 279
Page 280
No. Indeks Nama Indeks Halaman
No. Index Index Name Page
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Corporate Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 93,247
Person in Charge Responsibility for Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan AR 2023: 112-115
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 252-265
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 45-50
Stakeholders Relations
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 18-28
Sustainable Finance Implementation Problems
Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 128-129
The Activities of Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 72,108
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financial Targets, or Investment,
Revenue and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen 72,108
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 241
Environment Cost Incurred
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 216
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 218,219
The Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 111-112,217
Efforts and Achievement of Energy Efficiency Including Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 233
Water Used
280 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 281
Lampiran
Appendix
No. Indeks Nama Indeks Halaman
No. Index Index Name Page
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 238
Keanekaragaman Hayati
Impacts from Operational Areas Close to or Located in Conservation Areas or Having
Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 238-239
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 218,224
The Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 221-222
Efforts and Achievement Emission Reduction Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 235
The Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 235
Mechanism of Waste and Effluent Management
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 234
Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 241
The Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada 112-113
Konsumen
Commitment to Provide Services for Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 119
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 131-132
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 149
The Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 154
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 142-145
Employee Capabilities Training and Development
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 281
Page 282
No. Indeks Nama Indeks Halaman
No. Index Index Name Page
Aspek Masyarakat
Society Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar 174
Operational Impacts to the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 201
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan 177-199
Environmental and Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibilities for Sustainable Products/Services Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 112-113
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 113,169
Products/Services that Have Been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 113,169
Products/Service Impacts
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Not Applicable
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 133-134
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance and/or Services
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 45,81-84
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 60
Feedback Form
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Tidak Terdapat
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report Tanggapan
No Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang 278
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Publik dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik
Disclosure List Based on POJK No. 51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Listed Companies, and Public Companies and SEOJK
No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public
Companies
282 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 283
Lampiran
Appendix
Indeks Referensi Silang Standard GRI - In Accordance [102-55]
GRI Standards Reference Index - In Accordance
Dilaporkan
Indeks yang Aspek
pada
Standar GRI Dilaporkan Keterangan Material
Halaman
GRI Standard Reported Remarks Material
Reported
Index Aspects ()
on Page
Standar Pengungkapan Umum
General Disclosure Standards
Organisasi dan 2-1 Rincian Organisasi 64,68,74
Praktik Pelaporannya Organizational Details
The Organization and
its Reporting Practices 2-2 Kegiatan, Merek, Produk, dan Jasa 42
Activities, Brands, Products, and Services
2-3 Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Titik Kontak 41,60
Reporting Period, Frequency, and Contact Point
2-4 Informasi Pernyataan Ulang 44
Restatements of Information
2-5 Assurance oleh Pihak Eksternal 45,81-84,
External Assurance 202-205,
242-243
Kegiatan dan Pekerja 2-6 Aktivitas, Rantai Nilai, dan Hubungan Bisnis Lainnya 64,69,76-77
Activities and Workers Activities, Value Chain, and Other Business Relationships
2-7 Karyawan 75,125-127
Employees
2-8 Pekerja yang Bukan Karyawan 75,127
Workers who are Not Employees
Tata Kelola 2-9 Struktur dan Komposisi Tata Kelola 91-94,249
Governance Governance Structure and Composition AR 2023: 210-
211,241-271
2-10 Nominasi dan Pemilihan Badan Tata Kelola Tertinggi 92
Nomination and Selection of the Highest Governance Body AR 2023:
274-276
2-11 Ketua Badan Tata Kelola Tertinggi 91,93
Chair of the Highest Governance Body AR 2023: 248-
257,257-262
2-12 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Mengawasi 47-50,90,
Pengelolaan Dampak 93,249
Role of the Highest Governance Body in Overseeing the
Management of Impacts
2-13 Pendelegasian Tanggung Jawab untuk Mengelola Dampak 90,93-94
Delegation of Responsibility for Managing Impacts AR 2023:
308-317
2-14 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Pelaporan 93,247
Keberlanjutan
Role of the Highest Governance Body in Sustainability
Reporting
2-15 Konflik Kepentingan 96
Conflicts of Interest
2-16 Komunikasi Keprihatinan Kritis 97
Communication of Critical Concerns
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 283
Page 284
Dilaporkan
Indeks yang Aspek
pada
Standar GRI Dilaporkan Keterangan Material
Halaman
GRI Standard Reported Remarks Material
Reported
Index Aspects ()
on Page
2-17 Pengetahuan Kolektif dari Badan Tata Kelola Tertinggi AR 2023:
Collective Knowledge of the Highest Governance Body 112-115
2-18 Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi 215
Evaluation of the Performance of the Highest Governance AR 2023:
Body 272-273
2-19 Kebijakan Remunerasi AR 2023:
Remuneration Policies 277-278
2-20 Proses Penetapan Remunerasi AR 2023:
Process to Determine Remuneration 277-278
2-21 Rasio Kompensasi Total Tahunan AR 2023:
Annual Total Compensation Ratio 279-280
Strategi, Kebijakan, 2-22 Pernyataan tentang Strategi Pembangunan Berkelanjutan 18-28,213
dan Praktik Statement on Sustainable Development Strategy AR 2023:
Strategy, Policies, and 140-141
Practices
2-23 Komitmen Kebijakan 32-37,94-95,
Policy Commitments 97,130-132,
137,213
AR 2023:
323-332,
340-344
2-24 Menyematkan Komitmen Kebijakan 34-37
Embedding Policy Commitments AR 2023: 307
2-25 Proses untuk Memulihkan Dampak Negatif 94-95,201
Processes to Remediate Negative Impacts AR 2023:
327-331
2-26 Mekanisme untuk Mencari Saran dan Menyampaikan 99
Kepentingan
Mechanisms for Seeking Advice and Raising Concerns
2-27 Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan 89
Compliance with Laws and Regulations
2-28 Keanggotaan Asosiasi 85
Membership Associations
Keterlibatan 2-29 Pendekatan Keterlibatan Pemangku Kepentingan 45-50
Pemangku Approach to Stakeholder Engagement
Kepentingan
Stakeholder 2-30 Perjanjian Perundingan Kolektif 136-137
Engagement Collective Bargaining Agreements
Pengungkapan Topik 3-1 Proses Penentuan Topik Material 50-53
Material Process to Determine Material Topics
Disclosures on Material
3-2 Daftar Topik Material 54-60
Topics
List of Material Topics
3-3 Manajemen Topik Material
Management of Material Topics
Etika dan Integritas 88-99
Ethics and Integrity
Manajemen Risiko dan Krisis 88-99
Risk and Crisis Management
284 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 285
Lampiran
Appendix
Dilaporkan
Indeks yang Aspek
pada
Standar GRI Dilaporkan Keterangan Material
Halaman
GRI Standard Reported Remarks Material
Reported
Index Aspects ()
on Page
Kesehatan dan Keselamatan Kerja 154-169
Occupational Health and Safety
Emisi 208-213,221
Emissions
Kepuasan Pelanggan 113-114
Customer Satisfaction
Kinerja Ekonomi 102-113
Economic Performance
Kinerja Ekonomi 107
Economic Performance
Energi 208-213,217
Energy
Human Capital Development 119-153
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Air 229-233
Water
Investasi dalam Bisnis Energi Baru 111-112
Investment in New Energy Business
Pengembangan Masyarakat 172-176
Community Development
Ekonomi
Economic
GRI 201: 201-1 Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan 103-109
Kinerja Ekonomi 2016 Didistribusikan
GRI 201: Direct Economic Value Generated and Distributed
Economic Performance
201-2 Implikasi Finansial serta Risiko dan Peluang Lain Akibat 111-112
2016
dari Perubahan Iklim
Financial Implications and Other Risk and Opportunities Due
to Climate Change
201-3 Kewajiban Program Pensiun Manfaat Pasti dan Program 150,153
Pensiun Lainnya
Defined Benefit Plan Obligations and Other Retirement
Plans
201-4 Bantuan Finansial yang Diterima dari Pemerintah 109
Financial Assistance Received from Government
GRI 202: 202-1 Rasio Standar Upah Karyawan Entry-Level Berdasarkan 149
Keberadaan Pasar Jenis Kelamin terhadap Upah Minimum Regional
2016 Ratios of Standard Entry Level Wage by Gender Compared
GRI 202: to Local Minimum Wage
Market Presence 2016
202-2 Proporsi Manajemen Senior yang Berasal dari Masyarakat 200
Lokal
Proportion of Senior Management Hired from the Local
Community
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 285
Page 286
Dilaporkan
Indeks yang Aspek
pada
Standar GRI Dilaporkan Keterangan Material
Halaman
GRI Standard Reported Remarks Material
Reported
Index Aspects ()
on Page
GRI 203: 203-1 Investasi Infrastruktur dan Dukungan Layanan 177,179-199
Dampak Ekonomi Infrastructure Investments and Services Supported
Tidak Langsung 2016
GRI 202: 203-2 Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang Signifikan 177
Indirect Economic Significant Indirect Economic Impacts
Impacts 2016
GRI 204: 204-1 Proporsi Pengeluaran untuk Pemasok Lokal 79-80
Praktik Pengadaan Proportion of Spending on Local Suppliers
2016
GRI 204:
Procurement Practices
2016
GRI 205: 205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi 98
Anti-korupsi 2016 Operations assessed for risks related to corruption
GRI 205:
205-2 Komunikasi dan Pelatihan tentang Kebijakan dan Prosedur 98-99
Anti-corruption 2016
Anti-Korupsi
Communication and Training about Anti-Corruption Policies
and Procedures
205-3 Insiden Korupsi yang Terbukti dan Tindakan yang Diambil 99
Confirmed Incidents of Corruption and Action Taken
GRI 206: 206-1 Langkah-Langkah Hukum untuk Perilaku Anti-Persaingan, 113
Perilaku Anti- Praktik Anti-Trust, dan Monopoli
Persaingan 2016 Legal Actions or Anti-Competitive Behavior, Anti-Trust, and
GRI 206: Monopoly Practices
Anti-Competitive
Behavior 2016
GRI 207: 207-1 Pendekatan terhadap Pajak 110
Pajak 2019 Approach to Tax
GRI 207:
207-2 Tata Kelola, Pengontrolan, dan Manajemen Risiko Pajak 110
Tax 2019
Tax Governance, Control, and Risk Management AR 2023:
212-213,
261,281-291
207-3 Keterlibatan Pemangku Kepentingan dan Pengelolaan 48
Kepedulian yang Berkaitan dengan Pajak
Stakeholder Engagement and Management of Concerns
Related to Tax
207-4 Laporan per Negara Not
Country-by-Country Reporting Applicable
Lingkungan
Environment
GRI 301: 301-1 Material yang Digunakan Berdasarkan Berat atau Volume 216
Material 2016 Materials Used by Weight or Volume
GRI 301:
301-2 Material Daur Ulang yang Digunakan 216
Materials 2016
Recycled Input Materials Used
301-3 Produk Reklamasi dan Bahan Kemasannya Not
Reclaimed Products and Their Packaging Materials Applicable
286 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 287
Lampiran
Appendix
Dilaporkan
Indeks yang Aspek
pada
Standar GRI Dilaporkan Keterangan Material
Halaman
GRI Standard Reported Remarks Material
Reported
Index Aspects ()
on Page
GRI 302: 302-1 Konsumsi Energi Dalam Organisasi 218-219
Energi 2016 Energy Consumption Within the Organization
GRI 302:
302-2 Konsumsi Energi di Luar Organisasi 219
Energy 2016
Energy Consumption Outside the Organization
302-3 Intensitas Energi 219
Energy Intensity
302-4 Pengurangan Konsumsi Energi 219
Reduction of Energy Consumption
302-5 Pengurangan pada Energi yang Dibutuhkan untuk Produk 217,219
dan Jasa
Reduction in Energy Requirements of Products and Services
GRI 303: 303-1 Interaksi dengan Air sebagai Sumber Daya Bersama 230-231
Air dan Efluen 2018 Interactions with Water as a Shared Resource
GRI 303:
303-2 Manajemen Dampak yang Berkaitan dengan Pembuangan Air 232
Water and Effluents
Management of Water Discharge-Related Impacts
2018
303-3 Pengambilan Air 232
Water Withdrawal
303-4 Pembuangan Air 232
Water Discharge
303-5 Konsumsi Air 230,233
Water Consumption
GRI 304: 304-1 Lokasi Operasi yang Dimiliki, Disewa, Dikelola, atau 238-239
Keanekaragaman Berdekatan dengan, Kawasan Lindung dan Kawasan
Hayati 2016 dengan Nilai Keanekaragaman Hayati Tinggi di Luar
GRI 304: Kawasan Lindung
Biodiversity 2016 Operational Sites Owned, Leased, Managed in, or Adjacent
to, Protected Areas and Areas of High Biodiversity Value
Outside Protected Areas
304-2 Dampak Signifikan dari Aktivitas, Produk, dan Jasa pada 238-239
Keanekaragaman Hayati
Significant Impacts of Activities, Products and Services on
Biodiversity
304-3 Habitat yang Dilindungi atau Direstorasi 238-239
Habitats Protected or Restored
304-4 Spesies Daftar Merah IUCN dan Spesies Daftar Konservasi 238-239
Nasional dengan Habitat dalam Wilayah yang Terkena Efek
Operasi
IUCN Red List species and National Conservation List
Species with Habitats in Areas Affected by Operations
GRI 305: 305-1 Emisi GRK (Scope 1) Langsung 218-219,
Emisi 2016 Direct (Scope 1) GHG Emissions 222,224
GRI 305:
305-2 Emisi Energi GRK (Scope 2) Tidak Langsung 222,224
Emission 2016
Energy Indirect (Scope 2) GHG Emmisions
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 287
Page 288
Dilaporkan
Indeks yang Aspek
pada
Standar GRI Dilaporkan Keterangan Material
Halaman
GRI Standard Reported Remarks Material
Reported
Index Aspects ()
on Page
305-3 Emisi GRK (Scope 3) Tidak Langsung Lainnya 222,224
Other Indirect (Scope 3) GHG Emmisions
305-4 Intensitas Emisi GRK 222,224
GHG Emissions Intensity
305-5 Pengurangan Emisi GRK 214,221-
Reduction of GHG Emissions 222,224
305-6 Emisi Zat Perusak Ozon (ODS) 229
Emissions of Ozone-Depleting Subtance (ODS)
305-7 Nitrogen Oksida (NOx), Sulfur Oksida (SOx), dan Emisi 225-226
Udara Signifikan Lainnya
Nitrogen Oxides (NOx), Sulfur Oxides (SOx), and Other
Significant Air Emissions
GRI 306: 306-1 Timbulan Limbah dan Dampak-Dampak yang Signifikan 233-235
Limbah 2020 Terkait Limbah
GRI 306: Waste Generation and Significant Waste-Related Impacts
Waste 2020
306-2 Pengelolaan Dampak yang Signifikan Terkait Limbah 233-235,237
Management of Significant Waste-Related Impacts
306-3 Timbulan Limbah 234-235
Waste Generated
306-4 Limbah yang Dialihkan dari Pembuangan Akhir 235-236
Waste Diverted from Disposal
306-5 Limbah yang Dikirimkan ke Pembuangan Akhir 236
Waste Directed to Disposal
Sosial
Social
GRI 401: 401-1 Perekrutan Karyawan Baru dan Pengantian Karyawan 133-136
Kepegawaian 2016 New Employee Hires and Employee Turnover
GRI 401:
401-2 Tunjangan yang Diberikan kepada Karyawan Purnawaktu 149-152
Employment 2016
yang Tidak Diberikan kepada Karyawan Sementara atau
Paruh Waktu
Benefits Provided to Full-Time Employees that are Not
Provided to Temporary or Part-Time Employees
401-3 Cuti Melahirkan 152
Parental Leave
GRI 402: 402-1 Periode Pemberitahuan Minimum Terkait Perubahan 136-137
Hubungan Tenaga Operasional
Kerja/Manajemen Minimum Notice Periods Regarding Operational Changes
2016
GRI 402:
Labor/Management
Relations 2016
GRI 403: 403-1 Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja 154-157,162
Keselamatan dan Occupational Health and Safety Management System
Kesehatan Kerja 2018
GRI 403:
Occupational Health
and Safety 2018
288 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 289
Lampiran
Appendix
Dilaporkan
Indeks yang Aspek
pada
Standar GRI Dilaporkan Keterangan Material
Halaman
GRI Standard Reported Remarks Material
Reported
Index Aspects ()
on Page
403-2 Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, dan Investigasi 156,160-
Insiden 161,163-166
Hazard Identification, Risk Assessment, and Incident
Investigation
403-3 Layanan Kesehatan Kerja 162
Occupational Health Services
403-4 Partisipasi, Konsultan, dan Komunikasi Pekerja pada 158-159,162
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Worker Participation, Consultation, and Communication on
Occupational Health and Safety
403-5 Pelatihan bagi Pekerja Mengenai Keselamatan dan 159,163
Kesehatan Kerja
Worker Training on Occupational Health and Safety
403-6 Peningkatan Kualitas Kesehatan Pekerja 162 -163,166
Promotion of Worker Health
403-7 Pencegahan dan Mitigasi Kesehatan dan Keselamatan 163-166
Kerja yang Berdampak Langsung dalam Hubungan Bisnis
Prevention and Mitigation of Occupational Health and Safety
Impacts Directly Linked by Business Relationships
403-8 Pekerja yang Tercakup dalam Sistem Manajemen 156
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Workers Covered by an Occupational Health and Safety
Management System
403-9 Kecelakaan Kerja 166-168
Work-Related Injuries
403-10 Penyakit Akibat Kerja 162,167
Work-Related Ill Health
GRI 404: 404-1 Rata-Rata Jam Pelatihan per Tahun per Karyawan 144-145
Pelatihan & Average Hours of Training per Year per Employee
Pendidikan 2016
GRI 404: 404-2 Program untuk Meningkatkan Keterampilan Karyawan dan 142-144,147
Training & Education Program Bantuan Peralihan
2016 Programs for Upgrading Employee Skills and Transition
Assistance Programs
404-3 Persentase Karyawan yang Menerima Tinjauan Rutin 134-135,146
terhadap Kinerja dan Pengembangan Karier
Percentage of Employees Receiving Regular Performance
and Career Development Reviews
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman Badan Tata Kelola dan Karyawan 127-128
Keanekaragaman dan Diversity of Governance Bodies and Employees
Kesempatan yang
Setara 2016 405-2 Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi Perempuan Dibandingkan 148-149
GRI 405: Laki-Laki
Diversity and Equal Ratio of Basic Salary and Remuneration of Women to Men
Opportunity 2016
GRI 406: 406-1 Insiden Diskriminasi dan Tindakan Perbaikan yang 130
Non-Diskriminasi Dilakukan
2016 Incidents of Discrimination and Corrective Actions Taken
GRI 406:
Non-Discrimination
2016
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 289
Page 290
Dilaporkan
Indeks yang Aspek
pada
Standar GRI Dilaporkan Keterangan Material
Halaman
GRI Standard Reported Remarks Material
Reported
Index Aspects ()
on Page
GRI 407: 407-1 Operasi dan Pemasok di mana Hak atas Kebebasan 136-137
Kebebasan Berserikat Berserikat dan Perundingan Kolektif Mungkin Berisiko
dan Perundingan Operations and Suppliers in which the Right to Freedom of
Kolektif 2016 Association and Collective Bargaining May Be at Risk
GRI 407:
Freedom of Association
and Collective
Bargaining 2016
GRI 408: 408-1 Operasi dan Pemasok yang Berisiko Signifikan terhadap 131-132
Pekerja Anak 2016 Insiden Pekerja Anak
GRI 408: Operations and Suppliers at Significant Risk for Incidents of
Child Labor 2016 Child Labor
GRI 409: 409-1 Operasi dan Pemasok yang Berisiko Signifikan terhadap 132
Kerja Paksa atau Insiden Pekerja Kerja Paksa atau Wajib Kerja
Wajib Kerja 2016 Operations and Suppliers at Significant Risk for Incidents of
GRI 409: Forced or Compulsory Labor
Forced or Compulsory
Labor 2016
GRI 410: 410-1 Petugas keamanan yang Dilatih Mengenai Kebijakan atau 144
Praktik Keamanan Prosedur Hak Asasi Manusia
2016 Security Personnel Trained in Human Rights Policies or
GRI 410: Procedures
Security Practices 2016
GRI 413: 413-1 Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat Lokal, Penilaian 173,175-201
Masyarakat Lokal Dampak, dan Program Pengembangan
2016 Operations with Local Community Engagement, Impact
GRI 413: Assessments, and Development Programs
Local Community 2016
413-2 Operasi yang Secara Aktual dan yang Berpotensi Memiliki 173,174,200-
Dampak Negatif Signifikan terhadap Masyarakat Lokal 201
Operations with Significant Actual and Potential Negative
Impacts on Local Communities
GRI 416: 416-1 Penilaian Dampak Kesehatan dan Keselamatan dari 168
Kesehatan dan Berbagai Kategori Produk dan Jasa
Keselamatan Assessment of the Health and Safety Impacts of Product
Pelanggan 2016
and Service Categories
Customer Health and
Safety 2016 416-2 Insiden Ketidakpatuhan Sehubungan dengan Dampak 169
Kesehatan dan Keselamatan dari Produk dan Jasa
Incidents of Non-Compliance Concerning the Health and
Safety Impacts of Products and Services
GRI 417: 417-1 Persyaratan untuk Pelabelan dan Informasi Produk dan 112-113
Pemasaran dan Jasa
Pelabelan 2016 Requirements for Product and Service Information and
GRI 417: Labeling
Marketing and Labeling
2016
GRI 418: 418-1 Keluhan yang Terbukti mengenai Pelanggaran Privasi 95
Privasi Pelanggan Pelanggan dan Kerugian Data Pelanggan AR 2023: 349
2016 Substantiated Complaints Concerning Breaches of
GRI 418: Customer Privacy and Losses of Customer Data
Customer Privacy 2016
290 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 291
Lampiran
Appendix
SASB Electric Utilities & Power Generators
Penjelasan atas
Dilaporkan pada Topik yang Belum
Topik Metrik Kategori Kode
Halaman Diungkapkan
Topic Metric Category Code
Reported on Page Explanation of
Ommission
Emisi Gas (1) Emisi global bruto Scope 1, Kuantitatif IF-EU-110a.1 224, 260 -
Rumah Kaca & persentase yang tercakup dalam Quantitative
Perencanaan (2) peraturan pembatasan emisi
Sumber Energi dan (3) peraturan dalam pelaporan
Greenhouse emisi
Gas Emissions & (1) Gross global Scope 1 emissions,
Energy Resource percentage covered under
Planning (2) emissions-limiting regulations
and (3) emissions-reporting
regulations
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang Kuantitatif IF-EU-110a.2 224 -
terkait dengan pengiriman daya Quantitative
Greenhouse gas (GHG) emissions
associated with power deliveries
Penjelasan mengenai strategi Penjelasan IF-EU-110a.3 213-215 -
jangka panjang dan jangka pendek dan Analisa
atau rencana dalam mengelola Discussion
emisi Scope 1, target pengurangan and
emisi, dan analisa kinerja terhadap Analysis
target-target tersebut
Discussion of long- and short-
term strategy or plan to manage
Scope 1 emissions, emissions
reduction targets, and an analysis of
performance against those targets
Kualitas Udara Emisi udara dari polutan- Kuantitatif IF-EU-120a.1 226 -
Air Quality polutan sebagai berikut: (1) NOx Quantitative
(tidak termasuk N2O), (2) SOx,
(3) particulate matter (PM10),
(4) timbal (Pb), and (5) merkuri (Hg);
persentase dari masing-masing
polutan yang terdapat disekitar
daerah yang padat penduduk.
Air emissions of the following
pollutants: (1) NOx (excluding
N2O), (2) SOx, (3) particulate
matter (PM10), (4) lead (Pb), and
(5) mercury (Hg); percentage of each
in or near areas of dense population
Pengelolaan Air (1) Total air yang ditarik, (2) total air Kuantitatif IF-EU-140a.1 232-233 -
Water yang dikonsumsi; persentase dari Quantitative
Management tiap area dengan Water Stress tinggi
ataupun sangat tinggi
(1) Total water withdrawn, (2) total
water consumed; percentage
of each in regions with High or
Extremely High Baseline Water
Stress
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 291
Page 292
Penjelasan atas
Dilaporkan pada Topik yang Belum
Topik Metrik Kategori Kode
Halaman Diungkapkan
Topic Metric Category Code
Reported on Page Explanation of
Ommission
Jumlah insiden ketidakpatuhan Kuantitatif IF-EU-140a.2 241 -
yang terkait dengan ijin, standar, Quantitative
dan peraturan yang mengatur
tantang kualitas air
Number of incidents of non-
compliance associated with water
quality permits, standards and
regulations
Penjelasan mengenai resiko Penjelasan IF-EU-140a.3 230-233 -
pengelolaan air dan pembahasan dan Analisa
mengenai strategi dan usaha Discussion
mitigasi resiko tersebut. and
Description of water management Analysis
risks and discussion of strategies
and practices to mitigate those risks
Pengeloaan Jumlah Residu Pembakaran Kuantitatif IF-EU-150a.1 235-236 -
Residu Batubara Batubara (CCR) yang dihasilkan, Quantitative
Coal Ash persentase yang di daur ulang
Management Amount of Coal Combustion
Residuals (CCR) generated,
percentage recycled
Jumlah Residu Pembakaran Kuantitatif IF-EU-150a.2 235-236 -
Batubara (CCR), dikelompokkan Quantitative
berdasarkan klasifikasi potensi
bahaya dan penilaian integritas
struktural
Total number of coal combustion
residual (CCR) impoundments,
broken down by hazard
potential classification and
structural integrity assessment
Keterjangkauan Rata-rata tarif retail untuk Kuantitatif IF-EU-240a.1 - Bahasan ini tidak masuk
Energi pelanggan (1) perumahan Quantitative sebagai topik material
Energy (2) komersial, dan (3) industri Perseroan
Affordability Average retail electric rate for This topic is not
(1) residential, (2) commercial, and considered material to
(3) industrial customers the Company
Tagihan listrik bulanan bagi Kuantitatif IF-EU-240a.2 - Bahasan ini tidak masuk
pelanggan perumahan untuk (1) 500 Quantitative sebagai topik material
kWh dan (2) 1,000 kWh listrik yang Perseroan
dikirimkan setiap bulan This topic is not
Typical monthly electric bill considered material to
for residential customers for the Company
(1) 500 kWh and (2) 1,000 kWh of
electricity delivered per month
292 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 293
Lampiran
Appendix
Penjelasan atas
Dilaporkan pada Topik yang Belum
Topik Metrik Kategori Kode
Halaman Diungkapkan
Topic Metric Category Code
Reported on Page Explanation of
Ommission
Jumlah pemutusan listrik Kuantitatif IF-EU-240a.3 - Bahasan ini tidak masuk
pelanggan perumahan karena Quantitative sebagai topik material
tidak membayar, persentase Perseroan
tersambung kembali dalam waktu This topic is not
30 hari considered material to
Number of residential customer the Company
electric disconnections for non-
payment, percentage reconnected
within 30 days
Penjelasan mengenai dampak Penjelasan IF-EU-240a.4 - Bahasan ini tidak masuk
faktor eksternal terhadap dan Analisa sebagai topik material
kemampuan pelanggan dalam Discussion Perseroan
membayar listrik, termasuk kondisi and This topic is not
ekonomi wilayah layanan Analysis considered material to
Discussion of impact of external the Company
factors on customer affordability of
electricity, including the economic
conditions of the service territory
Kesehatan & (1) Tingkat Insiden Tercatat Total Kuantitatif IF-EU-320a.1 168 -
Keselamatan (TRIR), (2) tingkat kematian, and (3) Quantitative
Kerja tingkat frekuensi kejadian hampir
Workforce (NMFR)
Health & Safety (1) Total recordable incident rate
(TRIR), (2) fatality rate, and (3) near
miss frequency rate (NMFR)
Efisiensi dan Persentase beban listrik yang Kuantitatif IF-EU-420a.2 107 -
Permintaan dari dihasilkan dari teknologi smart grid Quantitative
Pengguna Akhir Percentage of electric load served by
End-Use smart grid technology
Efficiency &
Penghematan listrik pelanggan dari Kuantitatif IF-EU-420a.3 - Pada tahun 2023 ini,
Demand
langkah-langkah efisiensi, menurut Quantitative Cikarang Listrindo
pasar masih dalam tahap
Customer electricity savings from pendaftaran ke Sistem
efficiency measures, by market Registri Nasional untuk
masuk dalam kegiatan
perdagangan karbon,
diantaranya termasuk
perdagangan dari
efisiensi energi.
In 2023, Cikarang
Listrindo was still in the
process of registering
with the National
Registry System to
participate in carbon
trading activities,
including those related
to energy efficiency.
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 293
Page 294
Penjelasan atas
Dilaporkan pada Topik yang Belum
Topik Metrik Kategori Kode
Halaman Diungkapkan
Topic Metric Category Code
Reported on Page Explanation of
Ommission
Keselamatan Jumlah total unit tenaga nuklir, Kuantitatif IF-EU-540a.1 Not Applicable -
& Keadaan dirinci berdasarkan hasil tinjauan Quantitative
Darurat keselamatan terbaru
dalam Total number of nuclear power units,
Pengelolaan broken down by results of most
Nuklir recent independent safety review
Nuclear Safety
Penjelasan mengenai usaha untuk Penjelasan IF-EU-540a.2 Not Applicable -
& Emergency
mengelola keselamatan dan dan Analisa
Management
kesiapsiagaan darurat nuklir Discussion
Description of efforts to manage and
nuclear safety and emergency Analysis
preparedness
Ketahanan Jumlah insiden ketidakpatuhan Kuantitatif IF-EU-1 95,169 -
Jaringan terhadap standar atau regulasi Quantitative
Grid Resiliency keamanan fisik atau siber
Number of incidents of non-
compliance with physical or
cybersecurity standards or
regulations
(1) Indeks Durasi Rata-rata Kuantitatif IF-EU-550a.2 107 -
Gangguan Sistem (SAIDI), (2) Indeks Quantitative
Frekuensi Rata-rata Gangguan
Sistem (SAIFI), and (3) Indeks Durasi
Rata-rata Gangguan Pelanggan
(CAIDI), termasuk peristiwa besar
(1) System Average Interruption
Duration Index (SAIDI), (2) System
Average Interruption Frequency
Index (SAIFI), and (3) Customer
Average Interruption Duration Index
(CAIDI), inclusive of major event days
Dilaporkan
Penjelasan atas Topik
Metrik Aktivitas Kategori Kode pada Halaman
yang Belum Diungkapkan
Activity Metric Category Code Reported on
Explanation of Ommission
Page
Jumlah: pelanggan (1) perumahan, (2) komersial, dan Kuantitatif IF-EU-000.A 105 -
(3) indusri yang dilayani Quantitative
Number of: (1) residential, (2) commercial, and
(3) industrial customers served
Total listrik yang disitribusikan kepada : (1) perumahan, Kuantitatif IF-EU-000.B 105 -
(2) komersial, (3) indusri, (4) pelanggan retail lainnya, Quantitative
dan (5) pelanggan grosir
Total electricity delivered to: (1) residential, (2) commercial,
(3) industrial, (4) all other retail customers, and
(5) wholesale customers
294 Laporan Keberlanjutan 2023 • PT Cikarang Listrindo Tbk
Page 295
Lampiran
Appendix
2023 Sustainability Report • PT Cikarang Listrindo Tbk 295
Page 296
30 Years Becoming the Light that Brings Goodness Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report Sustainability Report PT Cikarang Listrindo Tbk World Trade Centre 1, Lantai 17 Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31 Jakarta 12920, Indonesia Surel / E-mail: corpsec@listrindo.com Telepon / Phone: (+62 21) 522 8122 www.listrindo.com
Names mentioned 90 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PTCikarang CikarangListrindo Listrindo Tbk
p.13 ×2
unresolved
org
Cikarang Cikarang Listrindo ListrindoTbk Tbk
p.14 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.22
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.22 ×3
unresolved
org
Menteri Desa
p.22
unresolved
org
Minister of Village
p.22
unresolved
org
Milik Daerah
p.22
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.25
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Mineral
p.25
unresolved
org
Kementerian ESDM dan PLN
p.25
unresolved
org
Financial Services Authority
p.35 ×5
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.43
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja
p.43
unresolved
org
Minister of Environment Regulation
p.43
unresolved
org
Minister of Manpower
p.43 ×3
unresolved
org
Departemen Kementerian
p.48
unresolved
org
Direktorat Jenderal Tenaga Listrik
p.48
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak
p.48
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.48 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy
p.48
unresolved
org
Directorate General of Electricity
p.48
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.64
unresolved
person
Estate
p.69
unresolved
—
CEO
· President Director
p.70
unresolved
—
CFO
· Director
p.70
unresolved
person
Deputi
· Direktur
p.70 ×2
unresolved
person
Tim Kepatuhan GCG
· Direktur Komersial
p.70
unresolved
person
Social Responsibility Committee
· Director
p.70
unresolved
org
PT Udinda
p.72
unresolved
org
PT Brasali
p.72
unresolved
org
PT Bahtera Listrindo Jaya Skala
p.72
unresolved
org
Departemen Pengadaan
p.79
unresolved
person
Jababeka
p.79 ×3
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
p.81 ×2
unresolved
—
(2) Penghargaan top 50 perusahaan publik
p.82
unresolved
—
kapitalisasi menengah dengan praktik GCG
p.82
unresolved
—
Institute for
p.82
unresolved
—
Top SDGs Award
p.82
unresolved
—
Apresiasi atas pencapaian
p.82
unresolved
—
(SDGs) berdasarkan inisiatif SDGs, implementasi
p.82
unresolved
—
SDGs, dan dana tanggung jawab sosial
p.82
unresolved
org
Tras n Co Indonesia dan Infobrand
p.82
unresolved
org
Asia Sustainablity Reporting Rating 2023
p.82
unresolved
—
National Center for
p.82
unresolved
—
Annual Report Award 2022
p.82
unresolved
—
Peringkat 2 kategori perusahaan non-Badan
p.82
unresolved
org
Milik
p.82
unresolved
—
Nasional Kebijakan Governansi
p.82
unresolved
—
ESG Disclosure Transparency Award 2023
p.82
unresolved
—
Peringkat leadership A atas komitmen
p.82
unresolved
org
Yayasan Bumi Global Karbon dan Investortrust
p.82
unresolved
org
Yayasan Bumi Global Karbon
p.82
unresolved
org
Transpacific Certifications Limited
p.84 ×2
unresolved
org
Internasional
· Anggota
p.85 ×7
unresolved
org
Mahkamah Agung
p.85
unresolved
org
Nasional Sertifikasi
p.85 ×2
unresolved
—
BOC
· Komisaris
p.91
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.92 ×2
unresolved
org
Risk Management Committee
· Corporate Secretary
p.92 ×2
unresolved
org
Departemen There
p.92
unresolved
person
Winan Kusno
p.94
unresolved
person
Winan
p.94
unresolved
org
Menteri ESDM
p.94
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources Objek Vital Nasional Bidang Energi dan Sumber Daya
p.94
unresolved
person
Teknik
· Direktur Komersial
p.251
unresolved
person
Technical
· Director
p.251
unresolved
person
Sustainability Committee
· Corporate Secretary
p.251
unresolved
org
Bank Mandiri Sekarang
p.252
unresolved
org
MSCI Inc.
p.252
unresolved
org
Departemen Operasi
p.265
unresolved
org
Departemen Compliance
p.265
unresolved
org
Departemen Pengembangan Bisnis
p.265
unresolved
org
Departemen Hubungan Investor
p.265
unresolved
org
Departemen Risk &
p.265
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.