Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 038/AT/BOD/IV/2026
Nama Perusahaan PT Armadian Tritunggal
Kode Emiten ARMA
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Tidak)
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://armadian.co.id/ pada tanggal 30 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Ya
laporan ini?
Mohon Jelaskan:
Pengukuran emisi GRK Perseroan hanya dilakukan pada Entitas Anak, PT Berau Coal.
Greenhouse gas (GHG) emissions measurement is conducted only at the company's subsidiary, PT Berau
Coal.
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 38.321
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 3.802.686
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 1.035.583
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Page 2
Total Emisi Langsung (Scope 1) 4.876.590
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
3.392
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 3.392
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 4.628
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 20.998
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Page 3
Pengolahan produk yang dijual 0
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 5
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 25.631
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 4.879.982
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 4.905.613
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 2,1
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
334.103
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 334.103
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 1.114.471
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 255.113.041,2
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Komitmen terhadap keberlanjutan mendorong Perseroan untuk turut berperan aktif dalam mendukung target
pemerintah mencapai Net Zero Emission pada tahun 2060. Melalui berbagai inisiatif ramah lingkungan di lini
operasional, efisiensi energi, pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, dan pengurangan emisi GRK,
Perseroan mengambil langkah nyata dalam mengurangi jejak karbon. Dukungan ini tidak hanya sejalan
dengan kebijakan nasional, tetapi juga menjadi bagian dari visi jangka panjang Perseroan untuk
berkontribusi pada masa depan yang lebih bersih dan berkelanjutan.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Page 4
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Perseroan telah melakukan berbagai langkah pengelolaan emisi, antara lain melalui pemanfaatan teknologi
digital, inventarisasi emisi GRK, penerapan pollution prevention, serta upaya mitigasi melalui rehabilitasi dan
konservasi lingkungan. Seiring dengan meningkatnya kinerja operasional pada tahun 2025, intensitas emisi turut
mengalami kenaikan dibandingkan tahun sebelumnya.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 0 0% 0 0%
Mid-level 14 93,33 % 0 0%
Senior-level 0 0% 1 6,67 %
Executive-level 0 0% 0 0%
Total Pegawai 14 93,33 % 1 6,7 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 0 0 13 0 0 0 0 0 13
35-45 0 0 1 0 0 1 0 0 2
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 41 Pegawai 5,4 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 18 Pegawai 24 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Page 5
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
16 jam/pegawai 386 52,3 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan telah memiliki kebijakan internal yang mengatur pencegahan dan penanganan pelecehan
seksual serta tindakan non-diskriminasi di lingkungan kerja. Setiap individu diwajibkan menjunjung tinggi
perilaku yang menghormati martabat dan tidak menoleransi segala bentuk pelecehan maupun diskriminasi.
Untuk mendukung implementasinya, Perseroan juga menyediakan mekanisme pelaporan dan penanganan
yang jelas, objektif, serta proporsional dalam menindaklanjuti setiap indikasi pelanggaran.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait hak asasi manusia yang tercermin dalam kepatuhan terhadap
peraturan perundang-undangan serta penerapan hubungan kerja yang adil. Kebijakan ini juga mencakup
perlindungan hak karyawan dan pemangku kepentingan lainnya dengan menjunjung nilai keadilan,
kesetaraan, dan penghormatan terhadap martabat manusia.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perseroan telah memiliki kebijakan yang melarang praktik pekerja anak dan/atau pekerja paksa dalam
seluruh operasional. Setiap tenaga kerja dipastikan memenuhi ketentuan usia dan bekerja secara sukarela,
dengan pengawasan untuk mencegah pelanggaran hak asasi manusia.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait kesehatan dan keselamatan kerja (K3) serta lingkungan kerja
yang aman dan layak bagi seluruh karyawan. Pengelolaan K3 dilakukan secara terstruktur melalui
penerapan standar keselamatan, pelatihan dan sertifikasi, serta pemantauan sarana dan prasarana kerja.
Implementasinya juga didukung oleh pemanfaatan teknologi pengawasan dan penguatan sistem
manajemen keselamatan untuk mengendalikan risiko serta menjaga keberlangsungan operasional.
Page 6
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perseroan memiliki aktivitas tanggung jawab sosial melalui program Pengembangan dan Pemberdayaan
Masyarakat (PPM) sebagai bentuk kontribusi terhadap komunitas. Pelaksanaannya dilakukan oleh Entitas
Anak, PT Berau Coal, secara terkoordinasi melalui perencanaan berbasis kebutuhan masyarakat dan
implementasi pembangunan yang sesuai standar. Pendekatan ini memastikan kegiatan berjalan tepat
sasaran, efisien, dan memberikan manfaat berkelanjutan.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 1
Direksi 0 0 2 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Perseroan menerapkan pemisahan peran antara Komisaris Utama dan Direktur Utama sebagai bagian dari
upaya memperkuat struktur tata kelola perusahaan yang sehat dan efektif. Dalam struktur ini, posisi
Komisaris Utama dan Direktur Utama dipegang oleh 2 individu yang berbeda, sehingga tercipta pembagian
tanggung jawab yang jelas antara fungsi pengawasan dan fungsi pengelolaan Perseroan. Komisaris Utama
berperan dalam mengawasi arah strategis, manajemen risiko, serta pengambilan keputusan eksekutif,
sementara Direktur Utama bertanggung jawab atas pelaksanaan strategi dan pengelolaan operasional
Perseroan sehari-hari.
Pemisahan peran tersebut menjadi mekanisme penting untuk menjaga keseimbangan kekuasaan,
meminimalkan potensi konflik kepentingan, serta memastikan adanya pengawasan yang objektif terhadap
kinerja manajemen. Struktur ini memungkinkan Dewan Komisaris untuk melakukan evaluasi dan pemberian
arahan kepada Direksi secara independen, sehingga meningkatkan akuntabilitas, kualitas pengambilan
keputusan, serta transparansi pengelolaan Perseroan. Penerapan struktur kepemimpinan yang seimbang ini
juga mencerminkan komitmen Perseroan terhadap praktik GCG dan berkontribusi dalam membangun
kepercayaan Pemegang Saham serta pemangku kepentingan lainnya.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian kinerja Dewan Direksi dan Dewan Komisaris, termasuk proses
penilaiannya. Penilaian dilakukan oleh Pemegang Saham melalui RUPS berdasarkan laporan pelaksanaan
tugas masing-masing organ, dengan mempertimbangkan aspek kinerja, fungsi pengurusan dan
pengawasan, kepatuhan terhadap ketentuan, serta kualitas tata kelola dan kontribusi terhadap
Page 7
keberlanjutan usaha.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan telah memiliki kebijakan pengembangan kompetensi bagi Dewan Direksi dan Dewan Komisaris
yang dilaksanakan secara berkelanjutan. Penguatan kapasitas dilakukan melalui partisipasi dalam forum,
seminar, dan pelatihan yang relevan, serta keterlibatan aktif dalam diskusi strategis, analisis tren industri,
dan koordinasi lintas fungsi sesuai kebutuhan Perseroan.
Pada tahun 2025, tidak terdapat partisipasi dalam pelatihan eksternal, namun peningkatan kompetensi tetap
dilakukan melalui keterlibatan aktif dalam pengambilan keputusan strategis, evaluasi kinerja, serta
pemahaman atas perkembangan regulasi dan dinamika industri.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan telah menetapkan kriteria khusus dalam pemilihan anggota Dewan Direksi dan Dewan
Komisaris, yang mencakup persyaratan integritas, kompetensi, kepatuhan hukum, serta rekam jejak yang
baik dan bebas dari keterlibatan dalam kondisi yang merugikan perusahaan. Selain itu, calon anggota juga
diwajibkan memiliki komitmen terhadap peraturan yang berlaku serta prinsip tata kelola perusahaan.
Kebijakan pemilihan ulang turut diatur, di mana anggota yang masa jabatannya berakhir dapat diangkat
kembali dengan mempertimbangkan rekam kinerja, kepatuhan terhadap ketentuan internal, serta
persetujuan RUPS sesuai mekanisme yang berlaku
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait kode etik dan anti-korupsi yang berlaku di seluruh lini usaha,
sebagaimana diatur dalam Kebijakan No. M-BC-004 tentang Pedoman Etika, Anti Penyuapan, dan Korupsi.
Kebijakan ini menjadi pedoman perilaku bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan dalam menjalankan
kegiatan usaha secara profesional, berintegritas, serta mencakup larangan korupsi dan gratifikasi,
pencegahan benturan kepentingan, dan kepatuhan terhadap hukum.
Penerapannya didukung melalui sosialisasi berkelanjutan, kewajiban penandatanganan Pakta Integritas,
serta mekanisme pelaporan dan penanganan pelanggaran yang dilakukan secara objektif dan proporsional.
Selain itu, Perseroan juga memperkuat implementasi melalui pelatihan anti-korupsi guna menanamkan
budaya integritas dan kepatuhan secara konsisten.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan telah memiliki kebijakan yang menjamin perlakuan adil dan setara terhadap seluruh Pemegang
Saham, termasuk dalam penyediaan akses atas informasi yang relevan dan material. Hubungan dengan
pihak berelasi juga dikelola secara wajar dan bebas dari benturan kepentingan guna menjaga
keseimbangan dan profesionalisme. Selain itu, Perseroan melarang pemanfaatan informasi rahasia untuk
kepentingan pribadi atau pihak lain sebagai upaya mencegah praktik insider trading, dengan penerapan
sanksi tegas atas setiap pelanggaran sesuai ketentuan yang berlaku.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perseroan telah memiliki kebijakan yang mengatur kewajiban Dewan Komisaris dan Direksi dalam
mencegah benturan kepentingan. Setiap anggota diwajibkan menjaga objektivitas, mengungkapkan potensi
konflik kepentingan, serta tidak terlibat dalam proses pengambilan keputusan yang terkait. Pengelolaan ini
didukung melalui pengaturan informasi internal dan mekanisme pengendalian yang memastikan setiap
keputusan diambil secara transparan dan sesuai ketentuan yang berlaku.
Page 8
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 172
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 173
E-03 Konsumsi Energi Listrik 171
E-04 Konsumsi Air 174
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 176
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 173
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 174
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 160
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 160
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 160
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 160
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 161
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 163
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 163
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 161
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 161
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 161
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 163
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 165
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 115
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 108-111
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 114
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 113
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 114
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 116
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 138-143
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 144
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 144
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Armadian Tritunggal
Page 10
Monika Dhyana Zakaria
Direktur
PT Armadian Tritunggal
Sinar Mas Land Plaza Sudirman Lantai 10, Jl. Jend. Sudirman Kav. 21, Kec. Karet,
Telepon : (021) 8061 3737, Fax : (021) 8061 3738, http://www.armadian.co.id/
Nama Pengirim Monika Dhyana Zakaria
Jabatan Direktur
Tanggal dan Waktu 30-04-2026 18:39
Lampiran 1. Surat Pengantar AR SR 2025 .pdf
2. AR SR 2025 300426.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Armadian Tritunggal yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Armadian Tritunggal bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 038/AT/BOD/IV/2026
Issuer Name PT Armadian Tritunggal
Issuer Code ARMA
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (No)
The information referred above has been published on the Company’s website https://armadian.co.id/ at 30 April 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? Yes
Please Explain:
Pengukuran emisi GRK Perseroan hanya dilakukan pada Entitas Anak, PT Berau Coal.
Greenhouse gas (GHG) emissions measurement is conducted only at the company's subsidiary, PT Berau
Coal.
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 38.321
Direct emissions from mobile combustion 3.802.686
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 1.035.583
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 4.876.590
Page 12
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
3.392
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 3.392
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 4.628
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 20.998
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Page 13
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 5
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 25.631
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 4.879.982
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 4.905.613
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 2,1
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
334.103
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 334.103
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 1.114.471
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 255.113.041,2
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
The Company's commitment to sustainability drives its active role in supporting the government's target of
achieving Net Zero Emissions by 2060. Through various environmentally friendly initiatives across
operations, energy efficiency, responsible waste management, and GHG emission reductions, the Company
is taking concrete steps to reduce its carbon footprint. This support is not only in line with national policy but
also part of the Company's long-term vision to contribute to a cleaner and more sustainable future.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Page 14
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
The Company has undertaken various emission management measures, including the use of digital technology,
GHG emissions inventory, the implementation of pollution prevention, and mitigation efforts through
environmental rehabilitation and conversation. In line with the increased operational performance in 2025,
emission intensity also rose compared to the previous year.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 0 0% 0 0%
Mid-level 14 93,33 % 0 0%
Senior-level 0 0% 1 6,67 %
Executive-level 0 0% 0 0%
Total Pegawai 14 93,33 % 1 6,7 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 0 0 13 0 0 0 0 0 13
35-45 0 0 1 0 0 1 0 0 2
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 41 Employees 5,4 %
Number of newly appointed
18 Employees 24 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Page 15
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
16 hours/employee 386 52,3 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
The Company has established internal policies governing the prevention and handling of sexual harassment
and non-discrimination in the workplace. All individuals are required to uphold respectful conduct and must
not tolerate any form of harassment or discrimination. To support implementation, the Company provides
clear, objective, and proportionate reporting and handling mechanisms to address any indications of
violations.
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
The company has established policies related to human rights, reflected in its compliance with applicable
laws and regulations as well as implementation of fair labor practices. These policies also encompass the
protection of employees' and other stakeholders' rights, upholding the values of fairness, equality, and
respect for human dignity.
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
The company has established policies prohibiting child labor and/or forced labor across all operations. All
workers are ensured to meet the legal working age requirements and to work voluntary, supported by
oversight mechanism to prevent human rights violations.
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
The Company has established policies on occupational health and safety (OHS) as well as safe and decent
working environment for all employees, OHS management is implemented in a structured manner through
the application of safety standards, training and certification, and the monitoring of work facilities and
infrastructure. Its implementation is further supported by the use of monitoring technology and the
strengthening of safety management systems to control risk and ensure operational sustainability.
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 16
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
The Company carries out corporate social responsibility activities through its Community Development and
Empowerment Program (PPM) as a form of contribution to the community. Its implementation is carried out
by its Subsidiary, PT Berau Coal, in a coordinated manner through needs-based planning and development
implementation in accordance with the applicable standards. This approach ensures that the initiatives are
well-targeted, efficient, and deliver sustainable benefits.
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 0 1
Directors 0 0 2 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The Company has implemented a separation of roles between the President Director as part of its efforts to
strengthen a healthy and effective corporate governance structure. Under this structure, the positions of
President Commissioner and President Director are held by two separate individuals, creating a clear
division of responsibilities between the Company's supervisory and management functions. The President
Commissioner oversees strategic direction risk management, and executive decision-making, while the
President Director is responsible for the implementation of the Company's strategy and day-to-day
operational management.
This separation of roles serves as a crucial mechanism for maintaining a balance of power, minimizing
potential conflict of interest, and ensuring objective oversight of management performance. This structure
allows the Board of Commissioners to independently evaluate and provide directions to the Board of
Directors, thereby enhancing accountability, quality of decision-making, and transparency of the Company's
management. The implementation of this balanced leadership structure also reflects the Company's
commitment to GCG practices and contributes to building trust among Shareholders and other stakeholders.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The Company has established policies for the performance evaluation of the Board of Directors and the
Board of Commissioners, including the assessment process. The evaluation is conducted by the
Shareholders through the GMS based on the reports on the execution of duties submitted by each
governing body, taking into account performance, the execution of management and supervisory functions,
compliance with applicable regulations, as well as governance quality and contributions to business
sustainability.
Page 17
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The Company has established policies for the continuous competency development of the Board of
Directors and the Board of Commissioners. Capacity building is carried out through participation in relevant
forums, seminars, training, as well as active involvement in strategic discussions, industry trend analysis,
and cross-functional coordination in line with the Company's needs.
In 2025, there was no participation in external training programs; however, competency enhancement
continued through involvement in strategic decision-making, performance evaluation, and understanding
regulatory developments and industry dynamics.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The Company has established specific criteria for the selection of members of Board of Directors and the
Board of Commissioners, which include requirements for integrity, competence, legal compliance, and a
sound track record free from involvement in conditions detrimental to the Company. In addition, candidates
are required to demonstrate a commitment to applicable regulations and principles of good corporate
governance.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company has established policies on a code of ethics and anti-corruption applicable across all business
lines, as stipulated in Policy No. M-BC-004 on the Code of Ethics, Anti-Bribery, and Corruption. This Policy
serves as a guideline for the Board of Commissioners, Board of Directors. and employees in conducting
business professionally and with integrity, and includes provisions on the prohibition of corruption and
gratuities, prevention of conflicts of interest, and compliance with laws and regulations.
Its implementation is supported through continuous socialization, mandatory annual signing of the Integrity
Pact, and reporting and handling mechanisms that are carried out objectively and proportionately. In
addition, the Company strengthens implementation through anti-corruption training to consistently instill a
culture of integrity and compliance.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company has established policies to ensure fair and equal treatment of all Shareholders, including
providing access to relevant and material information. Related-party transactions are also conducted on an
arm's length basis and free from conflicts of interest to maintain balance and professionalism. In addition,
the Company prohibits the use of confidential information for personal or third-party benefit to prevent insider
trading, with strict sanctions imposed for any violations in accordance with applicable policies.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company has established policies governing the obligations of the Board of Commissioners and the
Board of Directors to prevent conflicts of interest. Each member is required to maintain objectivity, disclose
any potential conflicts of interest, and refrain from participating in related decision-making processes. This is
supported by internal information management and control mechanisms to ensure that all decisions are
made transparently and in accordance with applicable regulations.
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 172
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 173
E-03 Electricity Consumption 171
E-04 Water Consumption 174
Environment
E-05 Waste Generated 176
Company Commitment to Achieving Net
E-06 173
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 174
Emission
S-01 Gender Equality 160
S-02 Employees by Gender and Age Group 160
S-03 Employee Turnover Rate 160
S-04 Number of Temporary Officers 160
S-05 Employee Training and Development 161
S-06 Number of Work Accidents 163
S-07 Human Rights Violation Incidents 163
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 161
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 161
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 161
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 163
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 165
Page 19
Management Diversity and
G-01 115
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 108-111
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 114
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 113
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 114
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 116
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 138-143
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 144
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 144
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Armadian Tritunggal
Page 20
Monika Dhyana Zakaria
Direktur
PT Armadian Tritunggal
Sinar Mas Land Plaza Sudirman Lantai 10, Jl. Jend. Sudirman Kav. 21, Kec. Karet,
Phone : (021) 8061 3737, Fax : (021) 8061 3738, http://www.armadian.co.id/
Sender Name Monika Dhyana Zakaria
Function Direktur
Date and Time 30-04-2026 18:39
Attachment 1. Surat Pengantar AR SR 2025 .pdf
2. AR SR 2025 300426.pdf
This is an official document of PT Armadian Tritunggal that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Armadian Tritunggal is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 15 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Berau Coal. Greenhouse
p.1 ×2
unresolved
org
PT Berau Coal. Name
p.1 ×2
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
org
PT Berau Coal
p.6 ×2
unresolved
org
PT Armadian Tritunggal Sinar Mas Land Plaza Sudirman
p.10 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
unresolved
person
Function
· Direktur
p.20
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.