Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 119a/A/DIR/REN/IV/2026
Nama Perusahaan PT Bank Pembangunan Daerah SulawesiUtara Gorontalo
Kode Emiten BSLT
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Keberlanjutan dan ESG
Merujuk pada pelaporan Laporan Tahunan Nomor 119/A/DIR/REN/IV/2026, Dengan ini Perseroan Menyampaikan
Laporan Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari 01 Januari 2025 sampai dengan 31
Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 09 April 2025
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
www.banksulutgo.co.id pada tanggal 29 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 3.890
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 3,89
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
5.232
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
33,61
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 38,842
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 33,61
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 33,61
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 42,732
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 76,342
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
0
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 5.232
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 5.232
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 28.780
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 0
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
BSG menyadari bahwa komitmen menuju target net zero emission (nol emisi bersih) serta peningkatan
risiko keuangan terkait perubahan iklim (climate related risks) merupakan salah satu perhatian utama dalam
pengelolaan risiko dan penyusunan strategi bisnis jangka panjang perusahaan
.
Sebagai langkah awal, BSG secara bertahap mulai mengintegrasikan aspek lingkungan ke dalam proses
bisnisnya, seperti penyaluran pembiayaan berkelanjutan, penguatan tata kelola risiko, dan penghitungan
jejak karbon operasional
. Meskipun demikian, hingga tahun pelaporan 2025, BSG masih dalam tahap penguatan kapasitas analisis
risiko dan belum menetapkan target kuantitatif maupun rentang waktu yang spesifik terkait pencapaian net
zero emission tersebut
.
Dokumentasi Terkait Penjelasan mengenai komitmen pencapaian target emisi ini tidak dimuat dalam bentuk
tautan web secara terpisah, melainkan didokumentasikan secara resmi di dalam Laporan Keberlanjutan
(Sustainability Report) BSG Tahun 2025
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Page 4
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Bank SulutGo (BSG) menempatkan pengelolaan emisi gas rumah kaca (GRK) sebagai salah satu komitmen
utamanya dalam menjaga kelestarian lingkungan dan menekan laju perubahan iklim. Komitmen ini diwujudkan
secara nyata melalui kerangka Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) 2021 sd 2025, yang secara
spesifik mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDG) 13, yaitu Penanganan Perubahan
Iklim
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 427 21,41 % 77 0,35 %
Mid-level 591 29,64 % 312 15,65 %
Senior-level 276 13,84 % 293 14,69 %
Executive-level 45 2,26 % 43 2,16 %
Total Pegawai 1.339 67,15 % 655 32,85 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35-45 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 43 Pegawai 3,74 %
Kerja
Page 5
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 57 Pegawai 0%
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 353 Pegawai 17,1 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
43,63 jam/pegawai 1.631 79 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Bank SulutGo (BSG) memiliki komitmen yang jelas dan kuat terhadap prinsip kesetaraan serta non-
diskriminasi, dan memberikan perlindungan terhadap segala bentuk pelecehan meskipun laporan tidak
menggunakan istilah "pelecehan seksual" secara spesifik.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Bank SulutGo (BSG) memiliki komitmen yang kuat dalam menjunjung tinggi prinsip-prinsip Hak Asasi
Manusia (HAM). Komitmen keberlanjutan ini secara resmi sejalan dengan Deklarasi Universal Hak Asasi
Manusia 1948 serta Konvensi ILO No. 111 tentang Diskriminasi dalam Pekerjaan dan Jabatan
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Bank SulutGo (BSG) memiliki komitmen dan kebijakan yang tegas untuk menghapuskan tenaga kerja anak
dan praktik kerja paksa
. Sebagai bentuk nyata dari komitmen tersebut, BSG mengimplementasikan beberapa langkah kebijakan
operasional
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Bank SulutGo (BSG) memiliki komitmen dan kebijakan yang jelas untuk menciptakan lingkungan kerja yang
aman, layak, dan sehat melalui kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan terkait Keselamatan
Page 6
dan Kesehatan Kerja (K3)
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
ank SulutGo (BSG) memiliki berbagai aktivitas Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) atau
Corporate Social Responsibility (CSR) yang secara aktif disalurkan berupa sumbangan dan dukungan
finansial kepada komunitas serta organisasi nirlaba
.
Pada tahun 2025, BSG mengalokasikan anggaran untuk program CSR sebesar Rp25 miliar dan telah
berhasil merealisasikan dana sebesar Rp10.526.846.317
. Sepanjang tahun tersebut, program CSR BSG berhasil menjangkau 150 entitas penerima manfaat, dengan
total mencapai 1.682 penerima manfaat secara individu.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 4 1 3
Direksi 0 4 1 4
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
57 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
20 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Bank SulutGo (BSG) memiliki kebijakan pemisahan secara tegas antara Chairman of the Board (Komisaris
Utama) dan CEO (Direktur Utama).
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Bank SulutGo (BSG) memiliki kebijakan dan sistem evaluasi atas kinerja badan tata kelola tertingginya,
yaitu Dewan Komisaris dan Direksi
. Penilaian kinerja ini dilakukan 1 (satu) kali dalam satu tahun pada setiap akhir tahun buku, baik secara
kolektif kolegial maupun secara individu
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
ank SulutGo (BSG) memiliki kebijakan pelatihan dan peningkatan kompetensi yang ditujukan bagi Dewan
Komisaris dan Direksi. Kebijakan ini diterapkan sebagai upaya memperbarui pengetahuan (update
knowledge) agar anggota dewan dapat menjalankan fungsi pengelolaan, pengawasan, dan penasihatan
bisnis Bank secara optimal
Page 7
.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kriteria Pemilihan Anggota Dewan Komisaris Pemilihan anggota Dewan Komisaris diatur di dalam Board
Charter
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Bank SulutGo (BSG) memiliki kebijakan yang tegas dan komprehensif mengenai penerapan Kode Etik serta
Anti-Korupsi di lingkungan kerjanya
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Bank SulutGo (BSG) memiliki kebijakan perlakuan adil terhadap pemegang saham yang diwujudkan melalui
penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG), secara khusus
pada prinsip Kewajaran (Fairness)
.
Berdasarkan pedoman tata kelola yang diadopsi oleh Bank, BSG berkomitmen untuk memperhatikan
kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya dengan berlandaskan pada asas
kewajaran dan kesetaraan
. Kebijakan ini memastikan bahwa masing-masing organ perusahaan tidak saling mendominasi dan dikelola
secara independen
.
Secara nyata, perlakuan adil ini diimplementasikan dalam penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS). BSG memastikan bahwa para pemegang saham dapat menjalankan hak-hak mereka
secara adil dan transparan
.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Bank SulutGo (BSG) memiliki kebijakan yang secara tegas mewajibkan jajaran Direksi dan Dewan
Komisaris untuk mencegah dan menangani benturan kepentingan (konflik kepentingan).
Kebijakan operasional ini diatur secara spesifik dalam Peraturan Direksi No. 005/DIV-KEP/DIR/III/2018
tentang Pedoman Penanganan Benturan Kepentingan
. Selain itu, pedoman ini juga diintegrasikan secara menyeluruh ke dalam Kode Etik (Code of Conduct) yang
mengikat seluruh jajaran Dewan Komisaris, Direksi, dan pegawai
.
Page 8
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 183-185
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 185-186
E-03 Konsumsi Energi Listrik 20,14,180
E-04 Konsumsi Air 20,187,188
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 189
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 151
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 183,186
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 24,203
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 107,87
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 21,199-200
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 106,87-88
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 109,206-208
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 21,15,210
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 24,203
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 203
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 24,203
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 204
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 209-210
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 769,217-219
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 606,579-581,110
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 596-603
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 105,536
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 608-610,117-118
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 571-574,588-590,130
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 567,584-585,113
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 751-753,739-741,131-170
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 104,533,541-543
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 578-579,594,741,113
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Bank Pembangunan Daerah SulawesiUtara Gorontalo
Page 10
Heince J. Rumende
approver
PT Bank Pembangunan Daerah SulawesiUtara Gorontalo
Jl Sam Ratulangi No. 9 Manado 95111
Telepon : (0431) 861 759, Fax : (0431) 854 522, www.banksulutgo.co.id
Nama Pengirim Heince J. Rumende
Jabatan approver
Tanggal dan Waktu 30-04-2026 17:46
Lampiran 1. 4.pdf
2. SR BSG 2025 28 April 2026 Final.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Bank Pembangunan Daerah SulawesiUtara Gorontalo yang tidak
memerlukan tanda tangan karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Bank
Pembangunan Daerah SulawesiUtara Gorontalo bertanggung jawab penuh atas informasi yang tertera didalam
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 119a/A/DIR/REN/IV/2026
Issuer Name PT Bank Pembangunan Daerah SulawesiUtara Gorontalo
Issuer Code BSLT
Attachment 2
Subject Submission of Sustainability Report
Referring to the Annual Report Report Number 119/A/DIR/REN/IV/2026 , with this The Company hereby submit
Sustainability Report 2025 for the period of 01 January 2025 to 31 December 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 09 April 2025
The information referred above has been published on the Company’s website www.banksulutgo.co.id at 29 April
2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 3.890
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 3,89
Page 12
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
5.232
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
33,61
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 38,842
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 33,61
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Page 13
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 33,61
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 42,732
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 76,342
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
0
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 5.232
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 5.232
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 28.780
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 0
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
BSG recognizes that its commitment to net-zero emissions and the increasing financial risks associated with
climate change are key concerns in its risk management and long-term business strategy development.
As a first step, BSG has gradually begun integrating environmental aspects into its business processes,
such as through sustainable financing, strengthening risk governance, and calculating its operational carbon
footprint.
However, as of the 2025 reporting year, BSG is still strengthening its risk analysis capacity and has not yet
set a specific quantitative target or timeframe for achieving net-zero emissions.
Related Documentation: The explanation of this commitment to achieving emissions targets is not included
in a separate web link but is formally documented in BSG's 2025 Sustainability Report.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Page 14
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Bank SulutGo (BSG) prioritizes greenhouse gas (GHG) emissions management as one of its core commitments
to environmental sustainability and climate change mitigation. This commitment is concretely realized through
the Sustainable Finance Action Plan (RAKB) framework for 2021 to 2025, which specifically supports the
achievement of Sustainable Development Goal (SDG) 13, namely Addressing Climate Change.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 427 21,41 % 77 0,35 %
Mid-level 591 29,64 % 312 15,65 %
Senior-level 276 13,84 % 293 14,69 %
Executive-level 45 2,26 % 43 2,16 %
Total Pegawai 1.339 67,15 % 655 32,85 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35-45 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 43 Employees 3,74 %
Number of newly appointed
57 Employees 0%
Employees
Page 15
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 353 Employees 17,1 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
43,63 hours/employee 1.631 79 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
Bank SulutGo (BSG) has a clear and strong commitment to the principles of equality and non-discrimination,
and provides protection against all forms of harassment even though the report does not use the term
"sexual harassment" specifically.
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
Bank SulutGo (BSG) is strongly committed to upholding human rights principles. This sustainability
commitment is officially aligned with the 1948 Universal Declaration of Human Rights and ILO Convention
No. 111 concerning Discrimination in Respect of Employment and Occupation.
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
Bank SulutGo (BSG) has a firm commitment and policy to eliminate child labor and forced labor practices.
As a concrete manifestation of this commitment, BSG has implemented several operational policy
measures.
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Bank SulutGo (BSG) has a clear commitment and policy to create a safe, decent and healthy working
environment through compliance with laws and regulations related to Occupational Safety and Health (K3).
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 16
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Bank SulutGo (BSG) has various Corporate Social Responsibility (CSR) activities, actively channeled
through donations and financial support to communities and non-profit organizations.
In 2025, BSG allocated a budget of IDR 25 billion for CSR programs and successfully disbursed IDR
10,526,846,317.
Throughout the year, BSG's CSR programs reached 150 beneficiary entities, totaling 1,682 individual
beneficiaries.
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 4 1 3
Directors 0 4 1 4
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
57 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
20 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
Bank SulutGo (BSG) has a strict separation policy between the Chairman of the Board (President
Commissioner) and CEO (President Director).
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Bank SulutGo (BSG) has a policy and system for evaluating the performance of its highest governance
bodies, the Board of Commissioners and the Board of Directors. This performance assessment is conducted
once a year at the end of each fiscal year, both collectively and individually.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Bank SulutGo (BSG) has a training and competency development policy aimed at the Board of
Commissioners and Directors. This policy is implemented to update knowledge so that board members can
optimally carry out their management, oversight, and advisory functions within the Bank's business.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
Criteria for Selection of Members of the Board of Commissioners The selection of members of the Board of
Commissioners is regulated in the Board Charter.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
Page 17
Bank SulutGo (BSG) has a firm and comprehensive policy regarding the implementation of the Code of
Ethics and Anti-Corruption in its work environment.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
Bank SulutGo (BSG) has a policy of fair treatment for shareholders, which is realized through the
implementation of Good Corporate Governance (GCG) principles, specifically the principle of Fairness.
Based on the governance guidelines adopted by the Bank, BSG is committed to considering the interests of
shareholders and other stakeholders based on the principles of fairness and equality.
This policy ensures that each company organ does not dominate the other and is managed independently.
This fair treatment is concretely implemented in the General Meeting of Shareholders (GMS). BSG ensures
that shareholders can exercise their rights fairly and transparently.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
Bank SulutGo (BSG) has a policy that explicitly requires its Board of Directors and Board of Commissioners
to prevent and handle conflicts of interest.
This operational policy is specifically regulated in Board of Directors Regulation No. 005/DIV-
KEP/DIR/III/2018 concerning Guidelines for Handling Conflicts of Interest.
Furthermore, this guideline is also comprehensively integrated into the Code of Conduct, which binds all
members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and employees.
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 183-185
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 185-186
E-03 Electricity Consumption 20,14,180
E-04 Water Consumption 20,187,188
Environment
E-05 Waste Generated 189
Company Commitment to Achieving Net
E-06 151
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 183,186
Emission
S-01 Gender Equality 24,203
S-02 Employees by Gender and Age Group 107,87
S-03 Employee Turnover Rate 21,199-200
S-04 Number of Temporary Officers 106,87-88
S-05 Employee Training and Development 109,206-208
S-06 Number of Work Accidents 21,15,210
S-07 Human Rights Violation Incidents 24,203
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 203
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 24,203
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 204
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 209-210
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 769,217-219
Page 19
Management Diversity and
G-01 606,579-581,110
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 596-603
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 105,536
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 608-610,117-118
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 571-574,588-590,130
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 567,584-585,113
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 751-753,739-741,131-170
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 104,533,541-543
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 578-579,594,741,113
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Bank Pembangunan Daerah SulawesiUtara Gorontalo
Page 20
Heince J. Rumende
approver
PT Bank Pembangunan Daerah SulawesiUtara Gorontalo
Jl Sam Ratulangi No. 9 Manado 95111
Phone : (0431) 861 759, Fax : (0431) 854 522, www.banksulutgo.co.id
Sender Name Heince J. Rumende
Function approver
Date and Time 30-04-2026 17:46
Attachment 1. 4.pdf
2. SR BSG 2025 28 April 2026 Final.pdf
This is an official document of PT Bank Pembangunan Daerah SulawesiUtara Gorontalo that does not require a
signature as it was generated electronically by the electronic reporting system. PT Bank Pembangunan Daerah
SulawesiUtara Gorontalo is fully responsible for the information contained within this document.
Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Bank SulutGo
p.4 ×22
unresolved
—
Heince J. Rumende
· approver
p.10 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.