Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 376
Page 1
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
20 Laporan Tahunan
25 Annual Report
CYBERSECURITY Delivered:
EMPOWERING GROWTH,
SECURING the FUTURE
1
Page 2
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
2 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 3
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Penjelasan Tema
Theme Explanation
20 Laporan Tahunan
25 Annual Report
CYBERSECURITY Delivered:
EMPOWERING GROWTH, SECURING the FUTURE
Mewujudkan Keamanan Siber: Memberdayakan Pertumbuhan, Mengamankan Masa Depan
ITSEC senantiasa berupaya untuk mewujudkan ITSEC consistently strives to achieve cybersecurity
keamanan siber dengan terus menjalankan strategi by consistently implementing strategies to respond
untuk merespons lanskap ancaman siber yang to the increasingly complex cyber threat landscape.
semakin kompleks. Di mana 2025, merupakan 2025 is a year of momentum for ITSEC, marked by
tahun yang penuh dengan momentum bagi ITSEC, significant profitability, reflecting the Company’s
yang ditandai dengan pencapaian profitabilitas success in empowering growth through increased
yang signifikan, yang mencerminkan keberhasilan business scale and operational efficiency.
Perseroan dalam memberdayakan pertumbuhan
melalui peningkatan skala bisnis dan efisiensi
operasional.
Perseroan juga telah memperkuat fondasi bisnis dan The Company has also strengthened its business
memperluas jangkauan produk, dengan membentuk foundation and expanded its product reach by
PT ITSEC Cyber Academy yang berfokus pada establishing PT ITSEC Cyber Academy, which focuses
pelatihan Cyber dan AI (Artificial Intelligence) untuk on cyber and artificial intelligence (AI) training for the
sektor Pemerintah dan enterprise. Di sisi produk, government and enterprise sectors. On the product
Perseroan juga telah meluncurkan aplikasi keamanan side, the Company has also launched an AI-based
siber berbasis AI untuk memperkuat layanan bagi cybersecurity application to strengthen services for
segmen pelaku UKM (Usaha Kecil dan Menengah). the Small and Medium Enterprises (SME) segment.
ITSEC juga terus memperkuat perannya di tingkat ITSEC also continues to strengthen its role at the
nasional melalui inisiasi Gerakan Keamanan Siber national level through the National Cybersecurity
Nasional dalam mendukung penguatan ketahanan Movement initiative, which supports national digital
digital nasional, termasuk perlindungan infrastruktur resilience, including critical infrastructure protection,
kritis, pengembangan talenta, serta peningkatan talent development, and increasing cybersecurity
kesadaran keamanan siber bagi masyarakat di awareness among the Indonesian public. ITSEC
Indonesia. ITSEC terus memperkuat posisi sebagai continues to strengthen its position as an AI-based
institusi keamanan siber berbasis AI di Indonesia, yang cybersecurity institution in Indonesia, committed to
senantiasa berkomitmen untuk melindungi masa protecting Indonesia’s digital future, making it more
depan digital Indonesia agar lebih aman, tangguh, secure, resilient, and ready to face future global
dan siap menghadapi segala tantangan global yang challenges.
akan datang.
3
Page 4
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Daftar isi
Table of Content
Pendahuluan
Introduction
3 Penjelasan Tema
Theme Explanation
4 Daftar isi
Table of Content
94 Teknologi Informasi
Information Technology
95 Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
01 03
100 Informasi Tentang Pemegang
Ikhtisar Keuangan Profil Perusahaan Saham Utama Dan Pengendali
Financial Highlight Company Profile
Perseroan
Information on the Company’s
Major and Controlling
8 Informasi Ikhtisar Data 46 Identitas Dan Informasi Umum Shareholders
Keuangan Penting Perusahaan
100 Informasi Entitas Anak Dan
Key Financial Highlights Company Identity and Company
Entitas Asosiasi
Overview
11 Grafik Ikhtisar Data Keuangan Information on Subsidiaries and
Penting 47 Riwayat Singkat Perusahaan Associates
Charts of Key Financial Brief History of the Company
103 Struktur Grup
Highlights
50 Jejak Langkah Group Structure
12 Informasi Saham Milestone
104 Kronologi Penerbitan Dan/Atau
Share Information
51 Visi, Misi, Dan Nilai-Nilai Pencatatan Saham
15 Informasi Mengenai Obligasi, Perusahaan Chronology of Share Issuance
Sukuk Atau Obligasi Konversi Vision, Mission, and Corporate and/or Listing
Yang Masih Beredar Values
106 Kronologi Penerbitan Dan/Atau
Information Regarding Bonds,
52 Kegiatan Usaha Pencatatan Efek Lainnya
Sukuk, or Convertible Bonds
Business Activities Chronology of Issuance and/or
Outstanding
Listing of Other Securities
16 Peristiwa Penting 55 Wilayah Operasional
Operational Area 106 Lembaga Dan/Atau Profesi
Important Events
Penunjang
57 Keanggotaan Dalam Asosiasi Supporting Institutions and/or
Membership in Association Professionals
58 Struktur Organisasi 108 Penghargaan Dan Sertifikasi
Organizational Structure Awards and Certifications
02 Laporan Manajemen
Management Report
60 Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of
Commissioners
04
Analisa & Pembahasan
Manajemen
20 Laporan Dewan Komisaris 62 Profil Dewan Komisaris Management Discussion
Report Of The Board Of Profile of the Board of & Analysis
Commissioners Commissioners
112 Tinjauan Makroekonomi
30 Laporan Direksi 66 Profil Direksi
Macroeconomic Review
Report Of The Board Of Directors Profile of the Board of Directors
114 Tinjauan Operasi per Segmen
68 Profil Direksi
Usaha
Profile of the Board of Directors
Operational Review by Business
74 Profil Manajemen Kunci Segment
Profile of Key Management
117 Tinjauan Kinerja Keuangan
77 Informasi Perubahan Dewan Financial Performance Review
Komisaris dan Direksi
122 Arus Kas
Information on Changes in the
Cash Flows
Board of Commissioners and
Board of Directors 134 Prospek Usaha
Business Outlook
79 Sumber Daya Manusia
Human Resources
4 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 5
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
05
232 Kebijakan Anti Korupsi
Tata Kelola
Perusahaan Anti-Corruption Policy
Corporate Governance
07
235 Transparansi Praktik Bad
Governance Laporan Keuangan
Financial Report
Transparency Of Bad
142 Kebijakan Tata Kelola Governance Practices
Perusahaan
CORPORATE GOVERNANCE 235 Penerapan Aspek, Prinsip
POLICY Dan Rekomendasi Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
150 Struktur Organ Tata Kelola Application Of Aspects,
Perusahaan Yang Baik Principles, And
Good Corporate Governance Recommendations Of Public
Organizational Structure Company Governance
189 Organ Pendukung Dewan
Komisaris
Supporting Organs of the Board
of Commissioners
06
Tanggung Jawab
210 Organ Pendukung Direksi Sosial Perusahaan
Supporting Organs of the Board Corporate Social
of Directors & Responsibility
220 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System 245 Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect
222 Manajemen Risiko
Risk Management 245 Aspek Praktik Ketenagakerjaan,
Kesehatan, dan Keselamatan
225 Perkara Hukum
Kerja
Legal Proceedings
Employment Practices, Health,
226 Kode Etik and Occupational Safety Aspects
Code Of Ethics
246 Aspek Tanggung Jawab Produk
228 Akses Informasi Dan Data dan Jasa
Perseroan Product and Service
Access To Company Information Responsibility Aspect
And Data
247 Aspek Pengembangan Sosial
229 Program Kepemilikan Saham dan Kemasyarakatan
Oleh Manajemen Dan/Atau Social and Community
Pekerja (Esop/Msop) Development Aspect
Management And/Or Employee
247 Kegiatan Program Tanggung
Stock Option Program (Msop/
Jawab Sosial dan Lingkungan
Esop)
Corporate Social and
229 Kebijakan Pengungkapan Environmental Responsibility
Informasi Kepemilikan Saham Program Activities
Dewan Komisaris Dan Direksi
Policy On The Disclosure Of
Share Ownership By The Board
Of Commissioners And The
Board Of Directors
230 Kebijakan Perseroan Mengenai
Perlindungan Terhadap Hak-
Hak Kreditur
The Company’s Policy On The
Protection Of Creditor Rights
230 Kebijakan Pencegahan Insider
Trading
Insider Trading Prevention Policy
230 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
5
Page 6
Page 7
IKHTISAR KEUANGAN Financial Highlights
Page 8
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Informasi Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan Bersih
527.134.695.448 325.129.145.258 208.757.468.625
Net Income
Beban Pokok Pendapatan
(242.567.000.034) (207.341.722.522) (153.388.207.633)
Cost to Income
Laba (Rugi) Kotor
284.567.695.414 117.787.422.736 55.369.260.992
Gross Profit (Loss)
Beban Umum dan Administrasi
(161.580.047.214) (117.234.157.530) (94.664.764.143)
General and Administrative Expenses
Pendapatan (Beban) Lain-lain – Bersih
(30.454.497.558) (988.302.918) 3.014.248.550
Other Income (Expenses) – Net
Laba (Rugi) Usaha
92.533.150.642 (435.037.712) (36.281.254.601)
Profit (Loss) from Operations
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan
90.095.806.588 (3.128.920.642) (38.354.534.691)
Profit (Loss) Before Income Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan –
Bersih (24.693.133.449) 3.888.860.288 2.683.230.635
Income Tax Benefit (Expense)
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
65.402.673.139 759.939.646 (35.671.304.056)
Net Income (Loss) for the Year
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas
Induk
64.230.340.281 759.939.646 -
Attributable to the Owners of the Parent
Entity
Diatribusikan kepada Kepentingan Non
Pengendali 1.172.332.858 - -
Attributable to Non-controlling Interests
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain
(2.947.530.147) 540.384.434 (1.591.137.682)
Total Other Comprehensive Income
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun
Berjalan 68.350.203.286 1.300.324.080 (37.262.441.738)
Comprehensive Income (Loss) for the Year
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas
Induk
67.177.870.428 1.300.324.080 -
Attributable to the Owners of the Parent
Entity
Diatribusikan kepada Kepentingan Non
Pengendali 1.172.332.858 - -
Attributable to Non-controlling Interests
8 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 9
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Laba (Rugi) per Saham Dasar dan Dilusian
(Rupiah Penuh)
9,49 0,12 (6,23)
Basic and Diluted Earnings (Loss) Per
Share
Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position
Aset Lancar
309.014.508.481 188.633.960.961 172.543.325.624
Current Assets
Aset Tidak Lancar
107.483.117.093 77.961.053.582 37.367.265.241
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset
416.497.625.574 266.595.014.543 209.910.590.865
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
101.440.449.423 91.726.519.723 56.534.134.081
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
58.825.032.013 77.844.056.368 57.658.008.812
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
160.265.481.436 169.570.576.091 114.192.142.893
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
256.232.144.138 97.024.438.452 95.718.447.972
Total Equity
Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Cash Flows
Arus Kas Dari (Untuk) Aktivitas Operasi
(33.863.838.791) (11.551.542.248) (46.774.292.622)
Cash Flows from (for) Operating Activities
Arus Kas Dari (Untuk) Aktivitas Investasi
(27.008.969.988) (16.681.398.185) (23.364.643.469)
Cash Flows from (for) Investing Activities
Arus Kas Dari (Untuk) Aktivitas Pendanaan
67.415.907.491 (10.517.193.338) 105.001.712.533
Cash Flows from (for) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas Dan
Bank
6.543.098.712 (38.750.133.771) 34.862.776.442
Net Increase (Decrease) of Cash and Cash
Equivalents
Kas Dan Bank Pada Awal Tahun
11.184.876.257 49.913.901.136 15.123.973.273
Cash and Bank at Beginning of Year
Kas Dan Bank Kas Pada Akhir Tahun
17.860.518.669 11.184.876.257 49.913.901.136
Cash and Bank Equivalents at End of Year
Rasio-Rasio Keuangan
Financial Ratios
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
Margin Laba Kotor (%)
53,98 36,23 26,65
Gross Profit Margin (%)
Margin Laba Bersih (%)
12,41 0,23 (17,09)
Net Profit Margin (%)
9
Page 10
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Laba Bersih/Jumlah Ekuitas (%)
25,52 0,78 (37,27)
Net Profit/ Total Equity (%)
Laba Bersih/Jumlah Aset (%)
15,70 0,29 (16,99)
Net Profit/Total Assets (%)
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Kas (x)
0,18 0,12 0,88
Cash Ratio (x)
Rasio Lancar (x)
3,05 2,06 3,06
Current Ratio (x)
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset (x)
0,38 0,64 0,54
Total Liabilities/Total Assets (x)
Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas (x)
0,63 1,75 1,19
Total Liabilities/Total Equity (x)
Rasio Cakupan Utang atau Debt Service
Coverage Ratio (DSCR) (x) 5,26 0,072 (3,84)
Debt Service Coverage Ratio (DSCR) (x)
Rasio Cakupan Bunga atau Interest
Coverage Ratio (ICR) (x) 28,16 0,29 (13,42)
Interest Coverage Ratio (ICR) (x)
Rasio Pertumbuhan
Growth Ratio
Pendapatan Bersih (%)
62,13 55,74 11,62
Net Income (%)
Laba Kotor (%)
141,60 112,73 (22,05)
Gross Profit (%)
Laba Bersih (%)
8.506,30 102,13 (5.142,32)
Net Profit (%)
Jumlah Aset (%)
56,23 27,00 23,46
Total Assets (%)
Jumlah Liabilitas (%)
5,49 48,50 (45,04)
Total Liabilities (%)
Jumlah Ekuitas (%)
164,09 1,36 353,61
Total Equity (%)
10 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 11
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Grafik Ikhtisar Data Keuangan Penting
Charts of Key Financial Highlights
Pendapatan Bersih Laba (Rugi) Kotor
Net Income Gross Profit (Loss)
dalam Rupiah | in Rupiah dalam Rupiah | in Rupiah
527.134.695.448
55.369.260.992
284.567.695.414
325.129.145.258
117.787.422.736
208.757.468.625
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Jumlah Aset
Profit (Loss) for the Year Total Assets
dalam Rupiah | in Rupiah dalam Rupiah | in Rupiah
-35.671.304.056
416.497.625.574
65.402.673.139
266.595.014.543
209.910.590.865
759.939646
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Liabilities Total Equity
dalam Rupiah | in Rupiah dalam Rupiah | in Rupiah
114.192.142.893
160.265.481.436
256.232.144.138
97.024.438.452
95.718.447.972
169.570.576.091
2023 2024 2025 2023 2024 2025
11
Page 12
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Informasi Saham
Share Information
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Kode saham
Stock code: CYBR
Bursa Perdagangan Saham : Bursa Efek Indonesia (BEI)
Stock Exchange:Indonesia Stock Exchange (IDX)
Jumlah Saham Volume
Harga per Saham Kapitalisasi Pasar
Beredar Transaksi
Price Per Share (Rp)
(lembar) (lembar
Periode (Rp) Market
Number saham)
Period Capitalization
of Shares Trading
Tertinggi Terendah Penutupan (Rp)
Outstanding Volume
Highest Lowest Closing (shares) (shares)
2025
Triwulan I
750 376 695 6.558.063.987 2.267.359.900 4.557.854.470.965
1st Quarter
Triwulan II
1.195 670 985 6.640.178.208 1.250.624.000 6.540.575.337.880
2nd Quarter
Triwulan III
1.120 810 1.075 6.646.446.121 1.068.161.100 7.144.929.522.025
3rd Quarter
Triwulan IV
1.970 1.080 1.795 6.676.457.624 1.024.017.000 11.973.021.051.630
4th Quarter
2024
Triwulan I
316 176 288 6.449.574.702 252.630.600 1.857.477.514.176
1st Quarter
Triwulan II
448 262 370 6.449.574.702 444.593.600 2.386.342.639.740
2nd Quarter
Triwulan III
394 266 330 6.449.578.721 827.147.600 2.128.360.977.930
3rd Quarter
Triwulan IV
398 284 392 6.449.588.768 1.550.769.200 2.528.238.797.056
4th Quarter
12 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 13
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Grafik Pergerakan Harga Saham Bulanan Tahun 2025
Monthly Stock Price Performance Chart for 2025
Grafik Pergerakan Harga Saham Bulanan Tahun 2025
Monthly Stock Price Performance Chart for 2025
2.000
1.800
1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March April May June July August September October November December
Ikhtisar Waran
Warrant Highlights
Data Waran Seri I Perkuartal Volume Transaksi
(Rp) (lembar saham)
Periode 2024 Quarterly Series I Warrant Data Trading Volume
Period
Tertinggi Terendah Penutupan (shares)
Highest Lowest Closing
2025
Triwulan I
366 70 294 17.068.600
1st Quarter
Triwulan II
825 274 565 13.190.200
2nd Quarter
Triwulan III
840 454 640 11.272.800
3rd Quarter
Triwulan IV
1.385 625 1.315 8.114.600
4th Quarter
2024
Triwulan I
98 22 69 20.415.500
1st Quarter
Triwulan II
91 49 59 10.303.700
2nd Quarter
Triwulan III
312 10 92 17.731.400
3rd Quarter
Triwulan IV
220 71 119 216.985.100
4th Quarter
13
Page 14
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Aksi Korporasi dan Perubahan Struktur Modal
Corporate Actions and Changes in Capital Structure
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not undertake
aksi korporasi yang bersifat restrukturisasi nilai any corporate actions involving a restructuring of
nominal saham maupun distribusi saham bonus. the nominal value of its shares or the distribution
Oleh karena itu, tidak ada informasi yang dapat of bonus shares. Therefore, no information can be
disajikan terkait pelaksanaan rasio pemecahan presented regarding the implementation of stock
saham (stock split), penggabungan saham (reverse splits, reverse stock mergers, stock dividends, or
stock), dividen saham, maupun penurunan nilai reductions in the nominal value of its shares.
nominal saham.
Namun demikian, terdapat perubahan pada However, there was a change in the number of
jumlah saham beredar yang disebabkan oleh outstanding shares due to the exercise of equity
pelaksanaan hak (exercise) atas efek bersifat securities, namely Series I Warrants (CYBR-W).
ekuitas, yaitu Waran Seri I (CYBR-W).
Realisasi Konversi Waran
Realization of Warrant Conversion
Seiring dengan kinerja positif harga saham In line with the positive performance of the
Perseroan di pasar sekunder, tercatat adanya Company's share price on the secondary market,
peningkatan aktivitas konversi waran menjadi there has been an increase in the activity of warrant
saham baru oleh pemegang waran guna holders converting warrants into new shares to
merealisasikan keuntungan investasi. realize investment profits.
• Pada tahun 2024, jumlah waran yang • In 2024, the number of warrants converted was
dikonversi masih terbatas, yaitu sebanyak still limited, at 14,066 shares.
14.066 lembar.
• Pada tahun 2025, terjadi lonjakan pelaksanaan • In 2025, there was a significant increase in the
hak yang signifikan. Total waran yang exercise of rights. The total number of warrants
dikonversikan mencapai 220.617.946 lembar, converted reached 220,617,946 shares, resulting
sehingga jumlah waran beredar menurun dari in a decrease in the number of warrants
504.353.334 lembar pada awal tahun, menjadi outstanding from 504,353,334 shares at the
283.735.388 lembar pada akhir tahun 2025. beginning of the year to 283,735,388 shares at
the end of 2025.
Pelaksanaan konversi ini secara langsung This conversion exercise directly increased the
meningkatkan jumlah saham beredar Perseroan Company's outstanding shares and strengthened
dan memperkuat struktur permodalan melalui its capital structure through funds raised from the
dana yang dihimpun dari harga pelaksanaan warrant exercise price.
waran
14 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 15
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Korelasi dengan Kinerja Pasar Saham
Correlation with Stock Market Performance
Tingginya antusiasme pemegang waran untuk The high enthusiasm of warrant holders for
melakukan konversi didorong oleh apresiasi conversion was driven by the appreciation
harga pasar saham Perseroan (CYBR). Sepanjang in the Company’s stock market price (CYBR).
tahun 2025, harga saham CYBR mencatatkan Throughout 2025, CYBR’s share price recorded
pertumbuhan pesat, ditutup pada level Rp1.795 rapid growth, closing at Rp1,795 per share at the
per lembar di akhir Desember 2025, meningkat end of December 2025, a significant increase
signifikan dibandingkan penutupan tahun 2024 compared to the 2024 closing price of Rp392.
sebesar Rp392.
Pertumbuhan harga ini turut mengerek nilai This price growth also boosted the Company’s
Kapitalisasi Pasar (Market Capitalization) Market Capitalization, which grew from Rp2.53
Perseroan, yang tumbuh dari Rp2,53 triliun pada trillion at the end of 2024 to Rp11.97 trillion at the
akhir 2024 menjadi Rp11,97 triliun pada akhir 2025, end of 2025, reflecting strong market confidence
mencerminkan kepercayaan pasar yang kuat in the Company’s business prospects.
terhadap prospek bisnis Perseroan.
Informasi Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension) dan/
atau Penghapusan Pencatatan Saham (Delisting)
Information on Temporary Trading Halt (Suspension) and/or Stock Delisting
Selama tahun buku 2025, perdagangan saham Throughout the 2025 financial year, the
Perseroan di Bursa Efek Indonesia (BEI) tidak Company’s stock trading on the Indonesia Stock
pernah mengalami penghentian sementara Exchange (IDX) did not experience any temporary
perdagangan saham (suspension) dan/atau trading halts (suspension). Furthermore, the
dalam hal pembatalan pencatatan saham Company has not been subjected to any delisting
(delisting) Perseroan, tidak pernah dilakukan proceedings, and the trading of the Company’s
dan perdagangan saham Perseroan masih shares remained active until the end of the period.
berlangsung hingga akhir periode tersebut.
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk Atau
Obligasi Konversi Yang Masih Beredar
Information Regarding Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds Outstanding
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan tidak As of the end of 2025, the Company did not
menerbitkan obligasi, sukuk, dan/atau obligasi issue any bonds, sukuk, and/or convertible
konversi sehingga tidak terdapat informasi terkait bonds. Consequently, there is no information
dengan jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi available concerning the amount of bonds/sukuk/
yang beredar, tingkat bunga/imbalan, tanggal convertible bonds outstanding, interest/return
jatuh tempo, dan peringkat obligasi/sukuk. rate, maturity date, and bond/sukuk rating.
15
Page 16
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Peristiwa Penting
Important Events
ITSEC Asia bersama BSSN berhasil In collaboration with the BSSN, ITSEC Asia
menyelenggarakan Cybersecurity Resilience successfully hosted the Cybersecurity Resilience
Roadshow sebagai rangkaian pre-event menuju Roadshow as a pre-event series leading up to
ITSEC Cybersecurity Summit 2025, dengan the ITSEC Cybersecurity Summit 2025. Spanning
menjangkau lima kota strategis di Indonesia yaitu five strategic cities in Indonesia, Batam, Medan,
Batam–Medan, Yogyakarta, Bali, Surabaya, hingga Yogyakarta, Bali, and Surabaya, with a final
penutup di Bandung; roadshow ini menghadirkan closing event in Bandung, the roadshow featured
para expert lintas industri untuk membahas isu- cross-industry experts who addressed critical
isu krusial seperti CSIRT, SOC, dan OT Security, issues such as CSIRT, SOC, and OT Security.
sekaligus memperkenalkan solusi inovatif Additionally, the event introduced the innovative
IntelliBroń Orion, serta menjadi wadah kolaborasi, IntelliBroń Orion solution and served as a platform
knowledge sharing, dan peningkatan awareness for collaboration, knowledge sharing, and
terkait pentingnya cyber resilience di berbagai increasing awareness regarding the importance
sektor industri di Indonesia. of cyber resilience across various industrial sectors
in Indonesia.
24 April 2025 | April 24, 2025 7 Mei 2025 | May 7, 2025
Cybersecurity Resilience Roadshow ITSEC Cybersecurity Resilience Roadshow ITSEC
Asia & BSSN - Batam-Medan di Aston Asia & BSSN – Yogyakarta di Artotel Suites
Batam Hotel Bianti
ITSEC Asia & BSSN Cybersecurity Resilience ITSEC Asia & BSSN Cybersecurity Resilience
Roadshow – Batam-Medan at Aston Roadshow – Yogyakarta at Artotel Suites
Batam Hotel Bianti
16 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 17
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
21 Mei 2025 | May 21, 2025
Cybersecurity Resilience Roadshow ITSEC
Asia & BSSN – Bali di Fairfields by Marriott
Kuta
ITSEC Asia & BSSN Cybersecurity Resilience
Roadshow – Bali at Fairfields by Marriott
Kuta
13 June 2025 | June 13, 2025
Cybersecurity Resilience Roadshow ITSEC
Asia & BSSN – Surabaya di Artotel TS Suites
Surabaya
ITSEC Asia & BSSN Cybersecurity Resilience
Roadshow – Surabaya at Artotel TS Suites
Surabaya
3 Juli 2025 | July 3, 2025
Cybersecurity Resilience Roadshow ITSEC
Asia & BSSN – Bandung di The Trans Luxury
Hotel
ITSEC Asia & BSSN Cybersecurity Resilience
Roadshow – Bandung at The Trans Luxury
Hotel
ITSEC Cybersecurity Summit 2025
Pada tanggal 26-28 Agustus 2025, ITSEC
menggelar acara ITSEC Cybersecurity
Summit 2025
On August 26–28, 2025, ITSEC was hosted
the ITSEC Cybersecurity Summit 2025
17
Page 18
Page 19
LAPORAN MANAJEMEN Management Report
Page 20
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
LAPORAN DEWAN
KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners
Richardus Presiden Komisaris
President Commissioner
Eko Indrajit
20 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 21
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Pemegang Saham dan Para Pemangku Dear Esteemed Shareholders and
Kepentingan yang Terhormat, Stakeholders,
Pertama-tama izinkan kami memanjatkan puji First and foremost, let us offer our praise and
dan syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena gratitude to God Almighty, as by the grace, PT
atas kehendaknya, PT ITSEC Asia Tbk (selanjutnya ITSEC Asia Tbk (hereinafter referred to as the
disebut “Perseroan” atau ITSEC), mampu melalui “Company” or ITSEC) has successfully navigated
tahun 2025 dengan pencapaian yang positif di the year 2025 with positive achievements amidst
tengah kondisi perekonomian dan industri yang a highly dynamic economic and industrial
cukup dinamis. Hal tersebut tak terlepas dari landscape. This success is direct result of the
dedikasi, loyalitas, dan sinergi dari segenap Insan dedication, loyalty, and synergy of all Company
Perseroan serta inisiatif strategis yang diterapkan personnel, as well as the strategic initiatives
oleh Direksi untuk meningkatkan kinerja dan implemented by the Board of Directors to increase
memperkuat eksistensi Perseroan dalam industri. performance and strengthen the Company’s
Selanjutnya pada kesempatan ini, izinkan saya industry presence. On this occasion, on behalf
mewakili Dewan Komisaris menyampaikan of the Board of Commissioners, I would like to
laporan pengawasan atas pengelolaan Perseroan present the supervisory report on the Board of
oleh Direksi untuk tahun buku 2025, sebagai Directors’ management of the Company for the
bentuk pertanggungjawaban kami kepada 2025 financial year, as a form of our accountability
para pemegang saham dan seluruh pemangku to shareholders and all other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Penilaian Dewan Komisaris The Board of Commissioners’
terhadap Kinerja Direksi dan Dasar Assessment of the Board of Directors’
Penilaiannya Performance and Its Assessment
Basis
Dewan Komisaris menyadari bahwa perkembangan The Board of Commissioners recognizes that the
usaha Perseroan cukup dipengaruhi oleh kondisi Company’s business development is significantly
perekonomian baik global maupun nasional. influenced by both global and national economic
Namun, meskipun dinamika perekonomian global conditions. However, despite the persistent
masih diliputi ketidakpastian, perekonomian uncertainty in global economic dynamics,
Indonesia sepanjang tahun 2025 tercatat tetap Indonesia’s economy in 2025 demonstrated
menunjukkan ketahanan dan kinerja yang solid. resilience and solid performance. According
Di mana berdasarkan data Badan Pusat Statistik to data from Statistics Indonesia (BPS), the
(BPS), ekonomi Indonesia tahun 2025 tercatat Indonesian economy grew by 5.11% (year-on-year/
tumbuh sebesar 5,11% (year on year/yoy), atau lebih yoy) in 2025, an increase from the 5.03% (yoy)
tinggi dibandingkan capaian tahun 2024 yang growth recorded in 2024.
mengalami pertumbuhan sebesar 5,03% yoy.
BPS mencatat sektor informasi dan komunikasi BPS noted that the Information and
(infokom) atau teknologi informasi dan Communication Technology (ICT) sector was a
komunikasi (TIK) menjadi salah satu sektor yang contributor to national economic resilience, grew
berkontribusi terhadap ketahanan perekonomian by 8.35% in 2025, increased from 7.57% in 2024.
nasional, yang tercatat tumbuh 8,35% di tahun Digital transformation in Indonesia continues to
2025. Pertumbuhan sektor TIK tersebut naik advance rapidly, bringing significant changes
dibandingkan periode sama tahun 2024 yang across various sectors.
tumbuh sebesar 7,57%. Transformasi digital di
Indonesia memang terus berkembang pesat,
dan membawa perubahan signifikan di berbagai
sektor.
21
Page 22
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Sementara itu, perkembangan teknologi pada Meanwhile, technological developments in 2025
2025 menunjukkan pergeseran besar dalam cara showed a major shift in how business players design,
para pelaku usaha merancang, mengelola, dan manage, and secure their infrastructure. Digital
mengamankan infrastrukturnya. Transformasi transformation is no longer a supplementary
digital kini bukan lagi agenda tambahan, tetapi agenda but a main strategy for companies
menjadi strategi utama agar sebuah perusahaan to remain competitive amidst accelerated
tetap kompetitif di tengah percepatan inovasi innovation and global competition. However, this
dan persaingan global. Namun, perkembangan digital evolution also increases exposure to cyber
digitalisasi ini juga meningkatkan eksposur threats, which have become primary challenge in
terhadap ancaman siber, yang kini menjadi the modern business environment. These threats
tantangan utama bagi perkembangan do not only affect the private sector but also target
lingkungan bisnis. Bukan hanya pada lingkungan government institutions, potentially disrupting
bisnis, ancaman siber ini juga senantiasa national economic stability. Consequently, both
mengancam sektor pemerintahan, dan berpotensi the Government and the business sector are
mengganggu kelangsungan perekonomian actively strengthening cyber resilience to ensure
nasional. Oleh karena itu, saat ini Pemerintah sustainable future growth.
maupun sektor bisnis terus berupaya untuk
memperkuat ketahanan siber guna memastikan
keberlanjutan pertumbuhan ke depan.
Seiring dengan perkembangan digitalisasi Along with the development of digitalization and
dan meningkatnya kepedulian Pemerintah the increasing concern of the Government and
maupun sektor bisnis terhadap ancaman siber, the business sector regarding cyber threats, it has
memberikan dampak positif terhadap ITSEC, yang had a positive impact on ITSEC, which is the first
merupakan perusahaan keamanan siber publik public cybersecurity company in Indonesia. The
pertama di Indonesia. Di mana Perseroan tercatat Company is recorded to be able to record positive
mampu membukukan kinerja yang positif. performance. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris mengapresiasi atas inisiatif appreciates the strategic initiatives and policies
dan kebijakan strategis yang telah dilaksanakan implemented by the Board of Directors, which
Direksi dan cukup membawa dampak positif have had a significant positive impact on the
bagi Perseroan. Di tahun 2025, Perseroan tercatat Company. In 2025, the Company recorded total
berhasil membukukan total pendapatan sebesar revenue of Rp527.14 billion in 2025, reaching
Rp527,14 miliar di tahun 2025 atau mencapai 103% 103% of the target of Rp514.18 billion. The total
terhadap target sebesar Rp514,18 miliar. Total revenue recorded by the Company in 2025 was
pendapatan yang dibukukan Perseroan di tahun recorded to have increased by 62.13% compared
2025 tersebut, tercatat mengalami peningkatan to 2024, which was Rp325.13 billion. Along with the
sebesar 62,13% dibanding tahun 2024 sebesar increase in revenue, and the success of the Board
Rp325,13 miliar. Seiring dengan peningkatan of Directors in implementing the right strategy,
pendapatan, dan keberhasilan Direksi dalam the Company’s net profit recorded a significant
menrapkan strategi yang tepat, laba bersih growth, namely 8,506.30% from Rp759.94 million
Perseroan tercatat mengalami pertumbuhan in 2024, to Rp65.40 billion in 2025 or reaching 65%
signifikan, yakni sebesar 8.506,30% dari Rp759,94 of the target of Rp99.96 billion. Meanwhile, the
juta di tahun 2024, menjadi Rp65,40 miliar di tahun Company’s total assets in 2025 were recorded at
2025 atau mencapai 65% terhadap target sebesar Rp416.50 billion. The value of the Company’s total
Rp99,96 miliar. Sementara itu, total aset Perseroan assets in 2025 was recorded to have increased
di tahun 2025 tercatat sebesar Rp416,50 miliar. by 56.23% compared to 2024 of Rp266.60 billion.
Nilai total aset Perseroan di tahun 2025 tersebut, The Company’s equity in 2025 was recorded at
tercatat mengalami peningkatan sebesar Rp256.23 billion, or reaching 92% of the target
56,23% dibanding tahun 2024 sebesar Rp266,60 of Rp278.86 billion. The value of the Company’s
miliar. Adapun ekuitas Perseroan di tahun 2025 equity in 2025 was recorded to have increased by
tercatat sebesar Rp256,23 miliar, atau mencapai 164.09% compared to 2024 of Rp97.03 billion.
92% terhadap target sebesar Rp278.86 miliar.
Nilai ekuitas Perseroan di tahun 2025 tersebut,
tercatat mengalami peningkatan sebesar 164,09%
dibanding tahun 2024 sebesar Rp97,03 miliar.
22 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 23
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Berdasarkan kinerja positif yang berhasil dibukukan Based on these positive results, the Board of
Perseroan di tahun 2025, Dewan Komisaris menilai, Commissioners assesses that the Board of
Direksi dan seluruh jajaran manajemen telah Directors and the entire management team have
menunjukkan komitmennya dalam melakukan demonstrated strong commitment to managing
pengelolaan Perseroan, serta mampu memitigasi the Company. They effectively mitigated risks and
risiko dan tantangan yang dihadapi di sepanjang challenges throughout 2025 by implementing
tahun 2025, dengan keberhasilannya menerapkan business strategies focused on sustainable
strategi bisnis yang efektif dan berfokus pada growth. The Board of Directors successfully
pertumbuhan berkelanjutan. Direksi terbilang maintained the Company’s financial stability
berhasil menjaga stabilitas keuangan Perseroan amidst an uncertain economic climate.
di tengah tantangan kondisi perekonomian yang
penuh dengan ketidakpastian.
Pencapaian ini mencerminkan kemampuan Direksi These achievements reflect the Board of Directors’
dalam merumuskan dan mengimplementasikan capability in formulating and implementing
strategi bisnis secara efektif, termasuk fokus effective business strategies, including the focus
pada pengembangan bisnis jasa pelatihan on developing cybersecurity training services. The
keamanan siber. Direksi juga tercatat berhasil Board also successfully leveraged technological
memanfaatkan perkembangan teknologi dengan advancements by driving tech-based innovation
terus mendorong inovasi berbasis teknologi to improve business process efficiency and
untuk meningkatkan efisiensi proses bisnis dan expand service access for consumers. The Board
memperluas akses layanan kepada konsumen. of Commissioners considers these strategic
Dewan Komisaris menilai inisiatif strategis ini initiatives to be in line with Shareholder directions
sejalan dengan arahan Pemegang Saham dalam to strengthen the Company’s competitiveness and
rangka memperkuat daya saing Perseroan dan drive growth across various business segments.
mendorong pertumbuhan di berbagai segmen
bisnis.
Sebagai salah satu organ tata kelola perusahaan, As a governing body of the Company, the Board
Dewan komisaris bertanggung jawab untuk of Commissioners is responsible for supervising
mengawasi dan mengevaluasi kinerja Direksi and evaluating the performance of the
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Board of Directors in fulfilling their duties and
Evaluasi ini dilakukan secara komprehensif, terkait responsibilities. This comprehensive evaluation
dengan pengelolaan Perseroan yang dilakukan covers the management of the Company by
oleh Direksi. Berdasarkan pengawasan secara the Board of Directors. Through objective and
objektif dan transparan, Dewan Komisaris dapat transparent oversight, the Board of Commissioners
memastikan bahwa Direksi telah bekerja sesuai ensures that the Board of Directors has operated
dengan visi dan misi, serta tujuan Perseroan, in accordance with the vision, mission, and goals
sehingga dapat memberikan nilai tambah of the Company, thereby providing added value
bagi pemegang saham dan para pemangku to shareholders and other stakeholders. This
kepentingan lainnya. Hal tersebut tercermin dari is reflected in the 2025 performance and the
kinerja Perseroan di tahun 2025, dan seberapa significant efforts made by the Board of Directors
besar upaya Direksi dalam menghadapi setiap to face challenges and solidify the Company’s
tantangan untuk memperkuat eksistensi industry presence.
Perseroan dalam industri.
Kami selaku Dewan Komisaris Perseroan, berharap As the Board of Commissioners, we hope that
capaian kinerja positif yang berhasil dibukukan di the positive performance achieved in 2025 serves
tahun 2025 dapat menjadi pendorong semangat as an inspiration for all Company personnel to
bagi segenap Insan Perseroan untuk terus continue strengthening the Company’s position
memperkuat eksistensi Perseroan dalam industri in the industry and increasing performance
dan terus meningkatkan kinerja melalui inovasi through continuous innovation, strengthened
berkelanjutan, penguatan manajemen risiko, serta risk management, and the delivery of optimal
dapat memberikan efek manfaat bagi pemegang benefits for shareholders and all stakeholders.
saham dan para pemangku kepentingan lainnya.
23
Page 24
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Pengawasan serta Peran Dewan The Board of Commissioners’
Komisaris dalam Perumusan dan Oversight and Role in the
Implementasi Strategi Perseroan Formulation and Implementation of
Company Strategy
Dewan Komisaris sebagai representasi pemegang As the representative of the shareholders, the
saham memandang bahwa Direksi telah berupaya Board of Commissioners views that the Board
untuk mengoptimalkan kinerja Perseroan. Hal of Directors has diligently strived to optimize the
tersebut terlihat dari pencapaian kinerja yang Company’s performance. This is evident from
berhasil dibukukan Perseroan disepanjang the performance achievements recorded by
tahun 2025. Adapun dalam merumuskan target the Company throughout 2025. In formulating
kinerja di awal tahun, Dewan Komisaris memiliki performance targets at the beginning of the
peran memberikan arahan dan masukan year, the Board of Commissioners plays role
sesuai kapasitas dan kapabilitas yang dimiliki, in providing guidance and input based on its
termasuk arahan dan masukan untuk rencana capacity and capabilities, including strategic
kerja strategis yang dirumuskan Direksi. Untuk work plans formulated by the Board of Directors.
itu, Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab Accordingly, the Board of Commissioners holds the
agar implementasi rencana strategis tersebut responsibility of ensuring that the implementation
dapat terlaksana dengan baik. Pengawasan of these strategic plans is executed effectively. Such
tersebut dijalankan melalui berbagai mekanisme oversight is carried out through various working
hubungan kerja antara Dewan Komisaris dan relationship mechanisms between the Board
Direksi dengan mengacu pada Pedoman Dewan of Commissioners and the Board of Directors,
Komisaris dan peraturan perundang-undangan referencing the Board of Commissioners’ Charter
yang berlaku. and prevailing laws and regulations.
Dewan Komisaris berperan aktif dan melakukan The Board of Commissioners takes an active role
komunikasi yang rutin dan terstruktur kepada and maintains routine, structured communication
Direksi dalam melakukan fungsi pengawasan with the Board of Directors in performing its
maupun pemberian nasihat kepada Direksi. oversight and advisory functions. Performance
Pengawasan terhadap kinerja Perseroan salah oversight is conducted, in part, through joint
satunya dilakukan melalui rapat gabungan meetings with the Board of Directors, which were
bersama Direksi yang pada tahun 2025 telah held 6 (six) times in 2025. In every joint meeting,
dilaksanakan sebanyak 6 (enam) kali. Dalam discussions regarding progress, budget plans,
setiap kesempatan rapat gabungan, pembahasan obstacles, and the measures taken by the Board
mengenai progres dan rencana anggaran, kendala of Directors to address such challenges remain
dan langkah yang di ambil oleh Direksi untuk a primary focus. Furthermore, the Board of
menghadapi kendala tersebut, tidak pernah luput Commissioners provides real-time advice to the
dari perhatian. Selain itu, Dewan Komisaris juga Board of Directors on urgent or incidental matters
dapat memberikan nasihat kepada Direksi secara and grants approvals for items requiring the Board
real time untuk hal-hal yang bersifat urgent/ of Commissioners’ authorization. Additionally,
insidensial dan memberikan persetujuan untuk the Board of Commissioners conducts further
hal-hal yang membutuhkan persetujuan Dewan deliberations on specific issues at the committee
Komisaris. Selain itu, Dewan Komisaris juga telah level, particularly through the Audit Committee,
melakukan pembahasan lebih lanjut mengenai to evaluate Company policies, including the
isu tertentu di tingkat komite terutama Komite application of the principle of prudence to ensure
Audit dalam mengevaluasi kebijakan Perseroan, compliance with regulatory provisions.
termasuk penerapan prinsip kehati-hatian untuk
memastikan kepatuhan terhadap ketentuan
regulator.
Melalui mekanisme ini, Dewan Komisaris Through these mechanisms, the Board of
memberikan arahan strategis yang Commissioners provides strategic direction that
mempertimbangkan perkembangan industri dan takes into account industrial and technological
teknologi, dinamika ekonomi, serta potensi risiko developments, economic dynamics, and potential
yang dapat memengaruhi kinerja Perseroan. risks that may affect the Company’s performance.
24 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 25
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Dewan Komisaris memberikan perhatian The Board of Commissioners pays close attention
lebih dalam pengawasan terhadap penerapan to supervising the implementation of the Board
kebijakan strategis Direksi, yang pada tahun of Directors’ strategic policies, which in 2025
2025 menerapkan kebijakan strategis dengan focused on strengthening business development
memperkuat pengembangan bisnis untuk to achieve strong and healthy growth. The Board
tumbuh kuat dan sehat. Dewan Komisaris menilai, of Commissioners assesses that the Board of
Direksi telah mengaplikasikan strategi dan Directors has effectively applied strategies and
mengambil langkah yang tepat dalam menjawab taken appropriate steps to address challenges,
tantangan yang dihadapi, sesuai dengan arahan in accordance with the Shareholders’ directions.
Pemegang Saham. Dewan Komisaris juga The Board of Commissioners also hopes that the
berharap, hubungan harmonis antara Dewan harmonious relationship established between
Komisaris dan Direksi yang telah terjalin selama the Board of Commissioners and the Board of
ini, akan terus meningkatkan pencapaian kinerja Directors will continue to increase the Company’s
Perseroan di tahun-tahun mendatang. performance achievements in the years to come.
Pandangan Dewan Komisaris atas The Board of Commissioners’ View
Prospek Usaha yang Disusun oleh on the Business Outlook Formulated
Direksi by the Board of Directors
Dewan Komisaris optimis, Perseroan dapat The Board of Commissioners remains optimistic
mencapai pertumbuhan kinerja yang that the Company can achieve sustainable
berkelanjutan di tahun 2026, atas dasar prospek performance growth in 2026, based on the business
usaha yang disusun oleh Direksi dengan melihat outlook formulated by the Board of Directors which
peluang dan fundamental yang dimiliki Perseroan. considers the Company’s fundamental strengths
Sebagai organ GCG, Dewan Komisaris senantiasa and emerging opportunities. As a governing
akan mengawasi dan memberikan arahan pada body of GCG, the Board of Commissioners will
Direksi untuk konsisten mengedepankan prinsip continuously supervise and provide guidance to
kehati-hatian dan tetap berpedoman pada prinsip- the Board of Directors to consistently prioritize
prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam the principle of prudence and adhere to Good
menerapkan strategi pertumbuhan di tahun 2026. Corporate Governance (GCG) principles in
Terlebih, International Monetary Fund (IMF) dalam implementing growth strategies for 2026. This is
laporannya memproyeksikan perekonomian particularly crucial as the International Monetary
global tahun 2026, hanya akan tumbuh stagnan Fund (IMF) projects global economic growth
di level 3,2% atau sedikit lebih rendah dari tahun in 2026 to stagnate at 3.2%, slightly lower than
2025. Begitupun dengan Bank Indonesia (BI) yang in 2025. Similarly, Bank Indonesia (BI) predicts
memprediksi pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia’s economic growth to range between
tahun 2026 berada di kisaran 4,9% - 5,7% dengan 4.9% – 5.7%, factoring in external challenges
mempertimbangkan tantangan eksternal, seperti such as the export slowdown caused by global
perlambatan ekspor akibat kondisi geo politik geopolitical conditions.
global.
Sementara itu, Dewan Komisaris memandang, Furthermore, the Board of Commissioners
bahwa prospek usaha Perseroan yang disusun views the business outlook prepared by the
oleh Direksi telah sesuai dengan kondisi obyektif. Board of Directors as being well-aligned with
Di mana selain tetap fokus pada strategi objective market conditions. Beyond focusing on
pengembangan bisnis dengan memanfaatkan business development strategies that leverage
perkembangan teknologi, Perseroan juga technological advancements, the Company
akan lebih dituntut untuk dapat memberikan will increasingly be required to provide security
pelayanan keamanan atas ancaman siber, yang services against cyber threats. According to
menurut Laporan Kaspersky, akan terdapat the Kaspersky Report, several new threats are
sejumlah ancaman baru di tahun 2026 dengan anticipated in 2026, with Artificial Intelligence (AI)
Artificial Intelligence (AI) menjadi faktor kunci serving as a key factor linking various emerging
penghubung berbagai risiko baru. Ancaman baru risks. These new threats represent a challenge
ini, merupakan sebuah tantangan bagi Perseroan that the Company must optimally transform
yang seoptimal mungkin dapat dijadikan sebagai into an opportunity to increase performance.
peluang untuk meningkatkan kinerja dengan This must be done while remaining focused
25
Page 26
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
tetap fokus pada memperkuat manajemen on strengthening risk management to ensure
risiko guna memastikan pertumbuhan yang sustainable and high-quality growth amidst the
berkelanjutan dan berkualitas, seiring dengan challenges predicted to intensify in 2026.
tantangan yang diprediksi akan semakin
meningkat di tahun 2026.
Dewan Komisaris terus mendorong Direksi untuk The Board of Commissioners continues to
tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian, encourage the Board of Directors to prioritize
dan menjaga kualitas aset guna menghadapi prudence and maintain asset quality to navigate
potensi volatilitas ekonomi global dan domestik. potential volatility in both the global and domestic
Berdasarkan pengawasan yang dilakukan, economies. Based on its oversight, the Board of
Dewan Komisaris menilai bahwa prospek usaha Commissioners assesses that the business outlook
yang telah disusun Direksi untuk tahun 2026 formulated by the Board of Directors for 2026 is
merupakan rencana yang realistis dan selaras realistic and well-aligned with the Company’s
dengan kondisi Perseroan serta faktor-faktor internal condition and external factors. The Board
eksternal. Dewan Komisaris optimis, Perseroan of Commissioners is optimistic that the Company
akan mampu mempertahankan bahkan will be able to maintain, and even surpass, its
meningkatkan pencapaian kinerja di tahun 2026, performance achievements in 2026, building
atas dasar pencapaian yang berhasil dibukukan di upon the solid foundation established in 2025.
tahun 2025.
Pandangan atau Tanggapan Dewan The Board of Commissioners’ View
Komisaris atas Penerapan GCG di or Response on the Implementation
Lingkup Perseroan of GCG within the Company
Dewan Komisaris sangat mengapresiasi upaya The Board of Commissioners highly appreciates
Perseroan untuk senantiasa patuh terhadap the Company’s continuous efforts to remain
ketentuan yang telah diatur oleh Pemegang compliant with the provisions established by the
Saham dengan menerapkan prinsip dan praktik Shareholders through the application of Good
Good Corporate Governance (GCG) dalam Corporate Governance (GCG) principles and
melaksanakan kegiatan usaha yang dijalankan. practices in its business operations. The Board of
Dewan Komisaris senantiasa mendukung setiap Commissioners consistently supports every effort
upaya Perseroan dalam memprioritaskan praktik by the Company to prioritize GCG practices to
GCG untuk memberikan nilai tambah bagi para deliver added value to stakeholders and maintain
pemangku kepentingan serta mempertahankan the Company’s competitive advantage and
keunggulan dan eksistensi Perseroan dalam industry presence.
industri.
Secara umum, Dewan Komisaris memandang In general, the Board of Commissioners views
bahwa penerapan prinsip-prinsip GCG di lingkup that the implementation of GCG principles
Perseroan telah berjalan dengan baik, di mana within the Company has been implemented
organ GCG baik yang berada di bawah Dewan effectively. The GCG organs, both those under
Komisaris maupun di bawah Direksi telah the Board of Commissioners and those under
menjalin kerjasama dengan baik, sehinga fungsi, the Board of Directors, have established strong
tugas, dan tanggung jawab masing-masing organ cooperation, ensuring that the functions, duties,
pendukung Dewan Komisaris dan Direksi telah and responsibilities of each supporting organ
berjalan sesuai dengan perangkat kebijakan GCG operate in accordance with the Company’s GCG
Perseroan. policy framework.
Di satu sisi, Dewan Komisaris memandang bahwa On the other side, the Board of Commissioners
sistem pengendalian internal di lingkup Perseroan considers the internal control system within the
telah mencakup berbagai aspek, termasuk Company to be comprehensive, covering various
pengendalian di bidang keuangan, operasional, aspects including financial and operational
dan kepatuhan terhadap peraturan perundang- controls, as well as compliance with prevailing
undangan yang berlaku. Dewan Komisaris laws and regulations. The Board assesses that
menilai bahwa sistem pengendalian internal yang the internal control system implemented by the
diimplementasikan oleh Perseroan telah memadai Company is adequate and sufficient for the current
bahkan telah mencukupi untuk diberlakukan management of the Company’s operations and
26 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 27
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
dalam pengendalian operasional dan keuangan finances. Regarding risk management, the Board
Perseroan saat ini. Sementara dalam penerapan of Commissioners views that risk management
manajemen risiko, Dewan Komisaris memandang within the Company has been realized through a
pengelolaan risiko di lingkup Perseroan telah framework developed in reference to applicable
diwujudkan dalam bentuk framework yang regulations. This policy is reviewed regularly
disusun dengan mengacu pada peraturan yang to anticipate changes in business conditions,
berlaku. Kebijakan ini ditinjau secara rutin untuk regulations, and the Company’s internal
mengantisipasi perubahan kondisi bisnis, regulasi, environment. Through its committees, the Board
dan kondisi internal Perseroan. Dewan Komisaris of Commissioners continuously monitors the
melalui peran Komite di bawah Dewan Komisaris, adequacy of the Company’s risk management
juga senantiasa melakukan pengawasan atas system amidst its ongoing business activities.
kecukupan sistem manajemen risiko Perseroan di
tengah kegiatan usaha yang dijalankan.
Adapun terkait dengan penerapan Whistleblowing With respect to the Whistleblowing System
System (WBS), telah disusun sebagai sistem (WBS), it has been established as a mechanism
untuk memfasilitasi semua pihak baik pimpinan, to facilitate all parties, including management,
karyawan, maupun pihak luar yang terkait dengan employees, and external parties associated
Perseroan untuk melakukan pelaporan dugaan with the Company, to report alleged violations.
pelanggaran. Dewan Komisaris berpandangan The Board of Commissioners is of the view that
bahwa Perseroan telah menerapkan prinsip- the Company has successfully implemented
prinsip GCG sebagaimana arahan pemegang GCG principles in accordance with shareholder
saham, dan senantiasa mematuhi regulasi yang directions and consistently complies with the
ditetapkan oleh regulator. regulations set forth by the authorities.
Penilaian Dewan Komisaris atas The Board of Commissioners’
Kinerja Komite di Bawah Dewan Assessment of the Performance
Komisaris of Committees under the Board of
Commissioners
Dalam menjalankan tugas pengarahan, In fulfilling its duties of direction, oversight,
pengawasan, pemantauan dan pemberian nasihat monitoring, and advisory regarding the
atas jalannya pengelolaan Perseroan oleh Direksi, management of the Company by the Board
Dewan Komisaris dibantu oleh organ pendukung of Directors, the Board of Commissioners is
Dewan Komisaris yang terdiri dari Komite Audit assisted by its supporting organs, namely
serta Komite Nominasi dan Remuenrasi. Dewan the Audit Committee and the Nomination
Komisaris senantiasa melakukan evaluasi and Remuneration Committee. The Board
atas kinerja kedua organ pendukung Dewan of Commissioners continuously evaluates
Komisaris. Secara keseluruhan, Komite Audit the performance of these two supporting
serta Komite Nominasi dan Remunerasi, telah organs. Overall, the Audit Committee and the
melakukan tugas dan tanggung jawabnya secara Nomination and Remuneration Committee
independen dan efektif sebagai komite di bawah have carried out their duties and responsibilities
Dewan Komisaris. Di mana Komite Audit telah independently and effectively as committees
melakukan peninjauan dan memberikan saran under the Board of Commissioners. The Audit
mengenai kredibilitas dan objektivitas Laporan Committee has conducted reviews and provided
Keuangan Perseroan sebelum dirilis kepada recommendations regarding the credibility and
publik dan pihak berwenang. Selain itu, Komite objectivity of the Company’s Financial Statements
Audit juga telah mengawasi perencanaan dan prior to their release to the public and regulatory
pelaksanaan audit serta memantau hasil audit authorities. Furthermore, the Audit Committee
lanjutan untuk menilai kecukupan pengendalian has supervised audit planning and execution, as
internal Perseroan. well as monitored follow-up audit results to assess
the adequacy of the Company’s internal controls.
27
Page 28
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Adapun Komite Nominasi dan Remunerasi telah The Nomination and Remuneration Committee
memainkan peranan penting dalam mendukung has played important role in supporting the Board
Dewan Komisaris untuk mengevaluasi kinerja of Commissioners in evaluating the performance
anggota Direksi maupun Dewan Komisaris. of members of the Board of Directors and
Komite Nominasi dan Remuenrasi juga telah the Board of Commissioners. The Committee
melaksanakan fungsinya dalam memberikan has also fulfilled its function by providing
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai recommendations to the Board of Commissioners
besaran remunerasi untuk anggota Dewan concerning the remuneration packages for
Komisaris dan/atau Direksi. Kontribusi kedua members of the Board of Commissioners and/
komite ini menjadi bagian penting dalam menjaga or the Board of Directors. The contributions of
efektivitas pengawasan serta meningkatkan these two committees are integral to maintaining
kepercayaan para Pemegang Saham dan effective oversight and increasing the trust of
Pemangku Kepentingan. Shareholders and Stakeholders.
Informasi Perubahan Komposisi dan Information on Changes in the
Susunan Dewan Komisaris Composition and Structure of the
Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025 sampai dengan Laporan Throughout 2025 until the signing of this Annual
Tahunan ini ditandatangani, terdapat perubahan Report, there were changes to the structure
susunan dan komposisi Dewan Komisaris and composition of the Company’s Board of
Perseroan, berdasarkan keputusan Pemegang Commissioners, based on the resolutions of the
Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders at the Annual General Meeting of
Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 23 Shareholders (AGMS) held on May 23, 2025. The
Mei 2025, dengan kronologis perubahan sebagai chronology of these changes is as follows:
berikut.
Berikut adalah komposisi dan susunan Dewan The composition and structure of the Board of
Komisaris per 31 Desember 2025 dan sampai Commissioners as of December 31, 2025, and up
dengan Laporan Tahunan ini ditandatangani, to the signing of this Annual Report, are as follows:
adalah sebagai berikut.
Periode 1 Januari – 23 Mei 2025
January 1 – May 23, 2025
Presiden Komisaris
Patrick Rudolf Dannacher
President Commissioner
Komisaris
Rico Rizal Budidarmo
Commissioner
Komisaris
Yulius C. Rusli
Commissioner
Komisaris
Andri Hutama Putra
Commissioner
Komisaris Independen
Richardus Eko Indrajit
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Agustinus Nicholas L. Tobing
Independent Commissioner
Periode 23 Mei – 31 Desember 2025
May 23 – December 31, 2025
Presiden Komisaris
Richardus Eko Indrajit
President Commissioner
Komisaris
Andri Hutama Putra
Commissioner
Komisaris Independen
Agustinus Nicholas L. Tobing
Independent Commissioner
28 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 29
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Pada kesempatan ini, izinkan kami selaku Dewan On this occasion, we, as the Board of
Komisaris Perseroan mengucapkan terima Commissioners, would like to extend our
kasih kepada para pemegang saham yang telah gratitude to the shareholders for providing highly
memberikan arahan dan masukan yang cukup constructive guidance and input throughout
konstruktif bagi Perseroan di sepanjang tahun 2025. The Board also conveys its appreciation to
2025. Dewan Komisaris juga menyampaikan the Board of Directors for the cooperation and
apresiasinya kepada Direksi atas kerja sama dan commitment demonstrated in strengthening the
komitmen yang telah ditunjukkan dalam rangka Company’s presence and role within the industry,
memperkuat eksistensi dan peran Perseroan as well as maintaining sustainable performance
dalam industri serta menjaga pertumbuhan growth.
kinerja Perseroan yang berkelanjutan.
Dewan Komisaris juga menyampaikan apresiasi The Board of Commissioners also expresses
kepada seluruh karyawan Perseroan yang telah appreciation to all Company employees for
memberikan kontribusinya secara optimal. their optimal contributions. It is our hope that
Dewan Komisaris berharap, pencapaian tahun the achievements of 2025 serve as significant
2025 bisa menjadi tolok ukur catatan penting benchmark for all Company Personnel to
bagi kita segenap Insan Perseroan untuk dapat continue synergizing and collaborating. We look
bersinergi dan berkolaborasi dengan harapan di forward to seeing the dedication, commitment,
tahun-tahun mendatang, dedikasi, komitmen, and professionalism maintained and increased
dan profesionalisme dapat terus dijaga dan in the coming years, ensuring that the Company
ditingkatkan agar Perseroan dapat terus tumbuh continues to grow and flourish in line with our
dan berkembang sesuai dengan harapan kita shared expectations.
bersama.
Jakarta, 29 April 2026 I Jakarta, April 29, 2026
PT ITSEC Asia Tbk
Richardus Eko Indrajit
Presiden Komisaris
President Commissioner
29
Page 30
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
Patrick Rudolf Presiden Direktur
Dannacher President Director
30 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 31
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Pemegang Saham dan Pemangku Dear Esteemed Shareholders and
Kepentingan yang Terhormat, Stakeholders,
Merupakan suatu kehormatan bagi saya, atas It is an honor for me, on behalf of the Board of
nama Direksi PT ITSEC Asia Tbk (selanjutnya Directors of PT ITSEC Asia Tbk (hereinafter referred
disebut “Perseroan” atau ITSEC), untuk to as the “Company” or ITSEC), to present the
menyampaikan Laporan Tahunan Perseroan Company’s Annual Report for the 2025 Financial
Tahun Buku 2025. Laporan Tahunan ini menjadi Year. This Annual Report serves as Management’s
bagian dari pelaporan Manajemen atas accountability for the Company’s operations
pengelolaan Perseroan di sepanjang tahun 2025, throughout 2025, as we consistently strive to fulfill
dengan senantiasa berupaya memenuhi seluruh the aspirations of our Shareholders.
aspirasi Pemegang Saham.
Di tengah dinamika perekonomian yang penuh Amidst challenging economic dynamics, all
tantangan, kami segenap Insan Perseroan terus members of the Company have worked diligently
berupaya untuk bersama-sama bekerja keras to achieve our corporate targets while remaining
dalam mencapai target-target Perseroan dengan steadfastly committed to the principles of Good
tetap berpegang teguh pada prinsip-prinsip Corporate Governance (GCG). We are grateful to
Good Corporate Governance (GCG). Bersyukur have navigated a challenging 2025 by recording
kami mampu melalui tahun 2025 yang penuh positive performance and achieving growth
tantangan dengan membukukan kinerja yang compared to the previous year.
positif dan tumbuh dari tahun sebelumnya.
Selanjutnya pada kesempatan ini, dengan Furthermore, on this occasion, it is our honor
penuh rasa hormat, izinkan kami selaku Direksi as the Board of Directors to present the ITSEC
Perseroan menyampaikan Laporan Manajemen Management Report for the 2025 financial year.
ITSEC untuk tahun buku 2025. Laporan ini This report provides a comprehensive overview
memberikan gambaran menyeluruh mengenai of the Company’s performance throughout
kinerja Perseroan sepanjang tahun 2025, termasuk 2025, including our achievements, operational
pencapaian dan perkembangan kinerja Perseroan, developments, the challenges encountered, and
tantangan yang dihadapi serta langkah-langkah the strategic steps taken by Management to
yang telah diambil Manajemen untuk mengatasi overcome those obstacles.
berbagai tantangan.
Perkembangan dan Pencapaian Performance Developments and
Kinerja Perseroan Tahun 2025 Achievements of the Company in
2025
Di tengah kondisis perkeonomian yang masih Amidst economic conditions still clouded
diselimuti dengan ketidakpastian, Perseroan by uncertainty, the Company successfully
tercatat mampu mengimplementasikan aspirasi implemented the aspirations of its Shareholders
para Pegang Saham dengan membukukan by recording a positive performance. As noted,
kinerja yang positif. Seperti diketahui, dinamika economic dynamics in 2025 were influenced by
ekonomi pada tahun 2025 masih dipengaruhi trade tensions between the United States (US)
oleh ketegangan perang dagang Amerika and China, as well as the broadening escalation
Serikat (AS) dengan Tiongkok serta meluasnya of global geopolitical tensions. Nevertheless,
eskalasi tensi geopolitik global. Meski demikian, the International Monetary Fund (IMF) in its
The International Monetary Fund (IMF) dalam January 2026 World Economic Outlook (WEO)
World Economic Outlook (WEO) Januari 2026 revised the global economic growth projection to
merevisi proyeksi pertumbuhan ekonomi global 3.3% for 2025 and 2026, higher than the October
menjadi 3,3% pada tahun 2025 dan 2026, lebih 2025 projection, where 2025 growth was initially
tinggi dari proyeksi di bulan Oktober 2025. Di predicted at 3.2%.
mana pertumbuhan ekonomi global tahun 2025
diprediksi tumbuh sebesar 3,2%.
31
Page 32
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Sementara itu, pertumbuhan ekonomi Meanwhile, Indonesia’s economic growth
Indonesia tercatat tetap kuat dan mampu remained strong and maintained its forward
menjaga momentum pertumbuhan ke depan. momentum. According to data from Statistics
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), Indonesia (BPS), the Indonesian economy grew
ekonomi Indonesia tahun 2025 tercatat tumbuh by 5.11% (year-on-year/yoy) in 2025, surpassing the
sebesar 5,11% (year on year/yoy), atau lebih 5.03% (yoy) growth achieved in 2024.
tinggi dibandingkan capaian tahun 2024 yang
mengalami pertumbuhan sebesar 5,03% yoy.
Dari sisi Lapangan Usaha (LU), hampir seluruhnya From the Business Sector (LU) perspective, nearly
menunjukkan kinerja positif, sektor informasi all sectors showed positive performance. The
dan komunikasi menjadi salah satu kontributor Information and Communication sector emerged
utama ekonomi nasional tumbuh positif seiring as a primary contributor to national economic
dengan peningkatan permintaan domestik growth, driven by rising domestic demand and
dan terjaganya permintaan eksternal. BPS stable external demand. BPS reported that
menyebutkan bahwa sektor informasi dan Indonesia’s Information and Communication
komunikasi (infokom) atau teknologi informasi Technology (ICT) sector grew by 8.35% in 2025, an
dan komunikasi (TIK) Indonesia tercatat tumbuh increase from the 7.57% recorded in the previous
8,35% di tahun 2025. Pertumbuhan sektor TIK year.
tersebut naik dibandingkan periode sama tahun
sebelumnya yang tercatat sebesar 7,57%.
Pemanfaatan dan pengembangan teknologi The utilization and development of information
informasi di Indonesia memang terbilang technology in Indonesia has been massive.
cukup masif. Meski demikian, keamanan siber However, cybersecurity must remain a primary
harus menjadi perhatian utama di tengah focus amidst the rapid digitalization permeating
pesatnya digitalisasi yang merambah berbagai various sectors, from education and financial
sektor, mulai dari pendidikan, jasa keuangan, services to government and public services.
pemerintahan, hingga layanan publik. Semakin While the expansion of IT brings convenience and
luasnya pemanfaatan teknologi informasi tidak efficiency, it also elevates the risk of cybercrime,
hanya membawa kemudahan dan efisiensi, tetapi which has the potential to disrupt business
juga meningkatkan risiko kejahatan siber yang stability and erode public trust. Kaspersky
berpotensi mengganggu stabilitas bisnis dan reported nearly 40 million threats targeting
menurunkan kepercayaan publik. Kaspersky dalam users in Indonesia throughout 2025. Specifically,
laporannya mencatat, hampir 40 juta ancaman between January and December 2025, Kaspersky
menargetkan perangkat pengguna di Indonesia detected 39,718,903 local threat incidents on user
selama satu tahun terakhir atau sepanjang 2025. devices in Indonesia. The accelerated adoption
Di mana sepanjang Januari hingga Desember of Artificial Intelligence (AI) in Indonesia has
2025, Kaspersky mendeteksi sepanjang 39.718.903 proven to be a double-edged sword; while driving
insiden ancaman lokal pada perangkat pengguna innovation, AI development also opens the door to
di Indonesia. Percepatan adopsi Kecerdasan massive, automated waves of cyberattacks.
Buatan atau Artificial Intelligence (AI) di Indonesia
ternyata membawa efek ganda, di mana selain
mendorong inovasi, perkembangan AI juga
sekaligus membuka gerbang bagi gelombang
serangan siber yang masif dan terotomatisasi.
Menyikapi perkembangan ancaman tersebut, In response to these evolving threats, ITSEC
ITSEC terus memperkuat misinya dalam continues to strengthen its mission of delivering
menghadirkan solusi keamanan siber yang measurable, scalable, and relevant cybersecurity
terukur, skalabel, dan relevan terhadap ancaman solutions to digital threats. Trust in ITSEC as
digital. Kepercayaan terhadap ITSEC sebagai a leading cybersecurity and AI company in
perusahaan keamanan siber dan AI terdepan Indonesia continues to grow. Throughout 2025,
di Indonesia, terus meningkat. Di sepanjang the Company demonstrated solid performance,
tahun 2025 Perseroan menunjukkan kinerja yang recording positive growth across various key
solid dengan mencatatkan pertumbuhan yang financial indicators. The Company successfully
positif di berbagai indikator keuangan utama. recorded total revenue of Rp527.14 billion in 2025,
Di mana Perseroan berhasil membukukan total an increase of 62.13% compared to Rp325.13 billion
pendapatan sebesar Rp527,14 miliar di tahun 2025 in 2024. The total realization of revenue in 2025
32 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 33
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
atau mengalami peningkatan sebesar 62,13% was recorded at 103% of the target of Rp514.18
dibanding tahun 2024 sebesar Rp325,13 miliar. billion. One of the key achievements in 2025 is the
Realisasi total pencapatan di tahun 2025 tersebut Company’s ability to record an 8,506.30% increase
tercatat mencapai 103% terhadap target sebesar in net profit, growing from IDR 759.94 million in
Rp514,18 miliar. Salah satu pencapaian penting di 2024 to IDR 65.40 billion in 2025, or 65% of the target
tahun 2025 adalah kemampuan Perseroan dalam of IDR 99.96 billion. This achievement reflects
membukukan peningkatan laba bersih yang the Company’s success in increasing business
tumbuh sebesar 8.506,30% dari Rp759,94 juta scale and operational efficiency, supported by
di tahun 2024, menjadi Rp65,40 miliar di tahun disciplined strategic policy execution, as well
2025 atau mencapai 65% terhadap target sebesar as the Company’s ability to meet stable market
Rp99,96 miliar. Pencapaian ini mencerminkan demand for cybersecurity and AI solutions.
keberhasilan Perseroan dalam meningkatkan
skala bisnis dan efisiensi operasional yang
didukung oleh eksekusi kebijakan strategis yang
disiplin, serta kemampuan Perseroan dalam
memenuhi permintaan pasar yang stabil terhadap
solusi keamanan siber dan AI.
Sementara itu, total aset Perseroan di tahun Meanwhile, the Company’s total assets in 2025
2025 tercatat sebesar Rp416,50 miliar, tercatat were recorded at IDR 416.50 billion, or increased
mengalami peningkatan sebesar 56,23% by 56.23% compared to IDR 266.60 billion in 2024.
dibanding tahun 2024 sebesar Rp266,60 miliar. The Company’s equity in 2025 was recorded at IDR
Adapun ekuitas Perseroan di tahun 2025 256.23 billion, or 92% of the target of IDR 278.86
tercatat sebesar Rp256,23 miliar,atau mencapai billion. The Company’s equity value in 2025 was
92% terhadap target sebesar Rp278,86 miliar. recorded to have increased by 164.09% compared
Nilai ekuitas Perseroan di tahun 2025 tersebut, to 2024, which was IDR 97.03 billion.
tercatat mengalami peningkatan sebesar 164,09%
dibanding tahun 2024 sebesar Rp97,03 miliar.
Di tahun 2025, Perseroan juga telah melakukan In 2025, the Company also invested Rp27.93
investasi dalam bentuk belanja modal yang billion in capital expenditure, allocated toward
mencapai Rp27,93 miliar yang dialokasikan technology infrastructure development,
untuk pengembangan infrastruktur teknologi, intangible assets, and operational expansion.
aset tak berwujud, dan ekspansi operasional. This investment supports the strengthening of
Investasi ini mendukung penguatan platform AI-based cybersecurity platforms and product
keamanan siber berbasis AI serta pengembangan development across various market segments.
produk di berbagai segmen pasar. Perseroan The Company successfully maintained a solid
juga berhasil mempertahankan posisi keuangan financial position with a net debt to equity ratio of
yang solid dengan net debt to equity ratio yang 0.20x at the end of 2025, significant improvement
tercatat sebesar 0,20x pada akhir tahun 2025, atau from 1.13x at the end of 2024.
meningkat signifikan dari 1,13x pada akhir tahun
2024.
Tahun 2025 menjadi momen penting bagi 2025 was a pivotal moment for ITSEC; the
ITSEC, Perseroan tidak hanya mencapai Company not only achieved profitability but also
profitabilitas, tetapi juga memperkuat fondasi strengthened its business foundation, expanded its
bisnis, memperluas jangkauan produk, serta product range, and accelerated the development
mempercepat pengembangan kapabilitas of AI-based capabilities. The Company remains
berbasis AI. Perseroan terus berkomitmen committed to protect Indonesia’s digital future
untuk melindungi masa depan digital Indonesia while delivering sustainable value to Shareholders.
sekaligus memberikan nilai berkelanjutan bagi
Pemegang Saham.
Selain itu, ITSEC juga memperkuat perannya di Additionally, ITSEC strengthened its national
tingkat nasional melalui inisiasi Gerakan Keamanan role through the initiation of the National
Siber Nasional bersama ADIGSI dan BSSN. Inisiatif Cybersecurity Movement in collaboration with
ini mendukung penguatan ketahanan digital ADIGSI and BSSN. This initiative supports national
nasional, termasuk perlindungan infrastruktur digital resilience, including the protection of
kritis, pengembangan talenta, serta peningkatan critical infrastructure, talent development, and
33
Page 34
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
kesadaran keamanan siber bagi lebih dari 65 juta increasing cybersecurity awareness for over 65
Usaha Kecil dan Menengah (UKM ) di Indonesia. million Small and Medium Enterprises (SMEs)
Adapun layanan professional security services in Indonesia. Professional security services and
dan managed security services tetap menjadi managed security services remain the primary
kontributor utama, dengan dukungan klien di contributors, supported by clients in the financial
sektor jasa keuangan, energi, dan telekomunikasi. services, energy, and telecommunications sectors.
Sementara operasi di Singapura, sebagai hasil Meanwhile, operations in Singapore, as a result
ekspansi regional juga memberikan kontribusi of regional expansion, also provided significant
signifikan terhadap kinerja Perseroan. contribution to the Company’s performance.
Direksi meyakini bahwa strategi yang telah The Board of Directors believes that the strategies
dijalankan berada di jalur yang tepat, dengan implemented are on the right track, with a focus
fokus pada inovasi, kolaborasi, dan dampak on innovation, collaboration, and tangible impact.
nyata. Direksi optimistis Perseroan dapat terus The Board is optimistic that the Company can
tumbuh dan berkontribusi bagi ekosistem digital continue to grow and contribute to Indonesia’s
Indonesia. Kami selaku Direksi Perseroan, sangat digital ecosystem. As the Board of Directors, we
mengapresiasi kerja keras dan kerja sama segenap deeply appreciate the hard work and cooperation
Insan Perseroan, atas capaian kinerja positif yang of all Company personnel regarding the positive
berhasil dibukukan Perseroan di tahun 2025. Kami performance achieved in 2025. We hope this
berharap pencapaian ini akan terus berlanjut, achievement continues, enabling the Company to
dan Perseroan dapat terus membukukan record sustainable growth in the coming years. We
pertumbuhan yang berkelanjutan di tahun- ensure that the Company will consistently strive
tahun mendatang. Kami pastikan, Perseroan to maintain business continuity amidst various
akan senantiasa berupaya untuk menjaga constraints or challenges through business
kesinambungan bisnis di tengah berbagai strategies aligned with evolving dynamics.
kendala atau tantangan, melalui strategi-strategi
bisnis yang selaras dengan dinamika yang terjadi.
Inisiatif dan Kebijakan Strategis The Company’s Strategic Initiatives
Perseroan and Policies
Kinerja positif yang berhasil dibukukan Perseroan The positive performance recorded by the
di tahun 2025, tak lepas dari inisiatif dan kebijakan Company in 2025 is inseparable from the
strategis yang telah ditetapkan dan diterapkan strategic initiatives and policies established and
oleh Direksi, yang tentunya atas persetujuan dari implemented by the Board of Directors, with the
Dewan Komisaris dan Rapat Umum Pemegang approval of the Board of Commissioners and
Saham (RUPS) selaku bagian dari organ Good the General Meeting of Shareholders (GMS) as
Corporate Governance (GCG). Sepanjang tahun part of the Good Corporate Governance (GCG)
2025, ITSEC memperkokoh posisinya sebagai framework. Throughout 2025, ITSEC solidified
perusahaan keamanan siber dan AI terdepan di its position as a leading cybersecurity and AI
Indonesia melalui pencapaian di berbagai bidang company in Indonesia through achievements in
berikut: the following areas:
• Kinerja keuangan: Mencatat hasil keuangan • Financial Performance: Achieving stronger
yang lebih kuat, didukung oleh eksekusi yang financial results, underpinned by disciplined
disiplin serta permintaan pasar yang stabil execution and stable market demand for
terhadap solusi keamanan siber dan AI. cybersecurity and AI solutions.
• Inovasi keamanan siber berbasis AI: • AI-Based Cybersecurity Innovation:
Memperkuat kapabilitas AI pada solusi dan Strengthening AI capabilities within solutions
layanan untuk meningkatkan akurasi deteksi, and services to enhance detection accuracy,
kecepatan respons, dan efisiensi operasional. response speed, and operational efficiency.
• Perluasan layanan: Mendukung berbagai • Service Expansion: Supporting various
sektor industri melalui solusi keamanan industrial sectors through integrated
siber terintegrasi yang dirancang untuk cybersecurity solutions designed to confront
menghadapi lanskap ancaman yang semakin an increasingly complex threat landscape.
kompleks.
• Kapabilitas end-to-end yang lebih kuat: • Enhanced End-to-End Capabilities:
34 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 35
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Mengembangkan pendekatan “solusi + Developing a “solution + talent” approach
talenta” melalui ITSEC Cybersecurity & AI through the ITSEC Cybersecurity & AI Academy
Academy untuk menjembatani kesenjangan to bridge the gap between technological
antara kebutuhan teknologi dan kesiapan needs and workforce readiness.
tenaga kerja. • Operational Readiness and Governance:
• Kesiapan dan tata kelola operasional: Elevating enterprise-class service standards,
Meningkatkan standar layanan kelas corporate governance, and stakeholder trust
enterprise, tata kelola perusahaan, serta as a publicly listed company.
kepercayaan para pemangku kepentingan
sebagai perusahaan terbuka.
Pada tahun 2025, Perseroan terus menjalankan In 2025, the Company continued to execute
strategi untuk merespons lanskap ancaman strategies to respond to the escalating complexity
siber yang semakin kompleks. Salah satu langkah of the cyber threat landscape. One strategic step
strategis yang dilakukan Perseroan adalah taken was sharpening the focus on utilizing AI as
mempertajam fokus pada pemanfaatan AI sebagai a practical force multiplier. This was done not only
force multiplier yang praktis. Tidak hanya untuk to drive product and service innovation but also to
mendorong inovasi produk dan layanan, tetapi produce cybersecurity and AI professionals ready
juga untuk mencetak profesional keamanan siber to meet the growing demands of both the public
dan AI yang siap menjawab kebutuhan sektor and private sectors.
publik dan swasta yang terus meningkat.
Seperti diketahui, AI terus membentuk ulang As AI continues to reshape the cyber threat
lanskap ancaman siber, termasuk cara serangan landscape, including how digital attacks
digital diluncurkan, diperluas, dan disamarkan. are launched, scaled, and obfuscated, ITSEC
Menjawab tantangan tersebut, ITSEC memperluas has expanded the role of AI across the entire
peran AI di seluruh ekosistem keamanan siber cybersecurity ecosystem to deliver tangible
dalam rangka menghadirkan hasil yang nyata, results, including:
antara lain melalui:
• Percepatan siklus dari sinyal ke pengambilan • Accelerating the signal-to-decision cycle by
keputusan, dengan mengubah alert menjadi transforming alerts into prioritized actions
tindakan terprioritas menggunakan agentic utilizing agentic AI.
AI.
• Peningkatan kemampuan deteksi terhadap • Enhancing detection capabilities against
ancaman yang terus berevolusi melalui evolving threats through more intelligent, AI-
analisis AI yang lebih cerdas. driven analysis.
• Efisiensi operasional yang lebih tinggi bagi • Improving operational efficiency for security
tim keamanan melalui otomatisasi ekstensif teams through extensive automation of
pada operasional Security Operations Center Security Operations Center (SOC) operations
(SOC) dan alur kerja keamanan siber berbasis and AI-based cybersecurity workflows.
AI. • Supporting secure and compliant AI adoption
• Mendukung penggunaan AI yang aman dan through the implementation of leading AI
patuh melalui implementasi solusi tata kelola governance solutions and industry standards.
AI dan standar industri yang terdepan.
Pendekatan ini menegaskan komitmen ITSEC This approach reaffirms ITSEC’s commitment
terhadap prinsip Cybersecurity & AI Delivered, to the principle of Cybersecurity & AI Delivered,
mengubah teknologi menjadi hasil nyata yang transforming technology into reliable, real-world
dapat diandalkan oleh pelanggan. results for our customers.
Selain solusi teknologi, ITSEC memperkuat strategi Beyond technological solutions, ITSEC
jangka panjangnya melalui pengembangan strengthened its long-term strategy through
ITSEC Cybersecurity & AI Academy, sebuah the development of the ITSEC Cybersecurity
platform pengembangan kapabilitas yang & AI Academy, a capability-building platform
dirancang untuk mencetak talenta keamanan designed to produce cybersecurity and AI talent
siber dan AI yang selaras dengan kebutuhan aligned with industry needs. The Academy
industri. ITSEC Cybersecurity & AI Academy reflects ITSEC’s long-term commitment to fortify
mencerminkan komitmen jangka panjang ITSEC Indonesia’s cybersecurity and AI talent pool. As a
dalam memperkuat talenta keamanan siber dan public company operating in a dynamic threat
35
Page 36
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
AI di Indonesia. Sebagai perusahaan terbuka environment, ITSEC believes that national and
yang beroperasi di tengah lanskap ancaman yang industrial readiness must be built upon both
dinamis, ITSEC meyakini bahwa kesiapan nasional trusted security solutions and human resource
dan industri harus dibangun dengan solusi capabilities of a global standard.
keamanan yang terpercaya dan juga kapabilitas
sumber daya manusia yang berstandar global.
Melalui ITSEC Cybersecurity & AI Academy, ITSEC Through the ITSEC Cybersecurity & AI Academy,
melengkapi penawaran end-to-end dengan the Company completes its end-to-end offering
memungkinkan organisasi maupun institusi by enabling organizations and institutions to
mengakses tidak hanya teknologi dan layanan, access not only technology and services but also
tetapi juga tenaga profesional terlatih yang trained professionals capable of implementing,
mampu mengimplementasikan, mengoperasikan operating, and maintaining modern cyber
dan mempertahankan pertahanan siber modern. defenses.
Perseroan meyakini bahwa pasar tidak hanya The Company believes that the market
membutuhkan alat yang lebih baik, tetapi juga requires more than just better tools; it requires
Sumber Daya Manusia (SDM) yang mampu Human Resources (HR) capable of operating
mengoperasikannya. ITSEC Cybersecurity & them. The ITSEC Cybersecurity & AI Academy
AI Academy merupakan komitmen jangka is the Company’s long-term commitment to
panjang Perseroan bagi talenta keamanan cybersecurity and AI talent in Indonesia. ITSEC is
siber dan AI di Indonesia. Di mana ITSEC hadir here to provide solutions and is open to supporting
untuk menghadirkan solusi dan terbuka untuk any organization, from the public sector to
mendukung organisasi mana pun, mulai dari corporations and institutions across Indonesia.
sektor publik hingga perusahaan dan institusi di
seluruh Indonesia.
Di sisi produk, peluncuran IntelliBroń Aman On the product front, the launch of IntelliBroń
sebagai aplikasi keamanan siber konsumen Aman as an AI-based consumer cybersecurity
berbasis AI menjadi tonggak penting. Melalui application marked a significant milestone.
kemitraan OEM pre-installation dengan Infinix Through an OEM pre-installation partnership
Smartphone, aplikasi ini melampaui 100.000 with Infinix Smartphone, the application
unduhan dalam bulan pertama. Sementara itu, surpassed 100,000 downloads within its first
IntelliBroń Orion terus memperkuat layanan bagi month. Meanwhile, IntelliBroń Orion continues
segmen UKM melalui threat intelligence berbasis to strengthen services for the SME segment
AI dan respons insiden secara real time. Kedua through AI-based threat intelligence and real-
solusi ini mencerminkan upaya Perseroan dalam time incident response. Both solutions reflect
memperluas akses terhadap keamanan siber, the Company’s efforts to broaden access to
tidak hanya untuk perusahaan besar tetapi juga cybersecurity, reaching not only large corporations
bagi UKM dan individu. but also SMEs and individuals.
Peranan Direksi dalam Perumusan The Role of the Board of Directors
Strategi dan Proses yang Dilakukan in Strategy Formulation and
Direksi dalam Implementasi Strategi Implementation Processes
Perseroan
Rumusan strategi yang disusun Direksi, tidak The strategic formulation developed by the
luput dari pertimbangan atas peraturan undang- Board of Directors is meticulously aligned with
undang, kebijakan internal serta kebutuhan untuk prevailing laws and regulations, internal policies,
mencapai tujuan Perseroan. Direksi memiliki and the necessity to achieve the Company’s
peranan krusial dalam perumusan strategi dan objectives. The Board plays a crucial role in
kebijakan strategis. Di mana dalam melaksanakan strategy formulation and strategic policymaking.
tugas dan fungsinya sebagai pengelola Perseroan, In executing their duties and functions as the
Direksi bertanggung jawab untuk menetapkan Company’s management, the Board is responsible
visi jangka panjang serta mengidentifikasi for establishing a long-term vision and identifying
business opportunities and challenges. The
36 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 37
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
peluang dan tantangan bisnis. Direksi juga Board also determines the strategic direction
berperan dalam menentukan arah strategis yang the Company will take to achieve its business
akan diambil Perseroan untuk mencapai tujuan goals. Through formal meetings, rigorous
bisnisnya. Melalui rapat, analisis, dan pengambilan analysis, and data-driven decision-making, the
keputusan yang berbasis pada data, Direksi terus Board continuously strives to devise the right
berupaya untuk menyusun strategi yang tepat strategies to navigate competition and achieve
demi menghadapi persaingan dan mencapai a competitive advantage. Furthermore, the
keunggulan kompetitif. Selain itu, Direksi juga Board ensures that the established strategic
memastikan bahwa kebijakan strategis yang policies remain consistent with the Company’s
ditetapkan sesuai dengan nilai, misi, dan tujuan overarching values, mission, and objectives.
Perseroan secara keseluruhan.
Dalam penyusunan strategi, Direksi berkolaborasi During the strategy formulation process, the
dengan pimpinan dari setiap unit kerja untuk Board of Directors collaborates with heads of each
mengumpulkan wawasan pasar, menganalisis business unit to gather market insights, analyze
risiko, dan mengidentifikasi peluang risks, and identify growth opportunities. The
pertumbuhan. Hasil kajian ini menjadi dasar results of these studies serve as the foundation for
dalam menetapkan sasaran jangka pendek dan setting short-term and long-term targets focused
jangka panjang yang berfokus pada pertumbuhan on sustainable growth, service innovation, and
berkelanjutan, inovasi layanan, serta peningkatan the enhancement of operational efficiency.
efisiensi operasional.
Setelah melakukan penyusunan strategi, Following the formulation of the strategy, the
Direksi senantiasa memastikan bahwa strategi Board consistently ensures that the implemented
yang diterapkan dapat ditindaklanjuti sesuai strategies are actionable as planned through
dengan yang direncanakan melalui pengawasan close monitoring and performance evaluation.
dan evaluasi atas pencapaian kinerja. Direksi The Board conducts supervision and evaluation
melakukan pengawasan dan evaluasi melalui through regular meetings, including Board
rapat yang dilaksanakan secara rutin, salah satunya meetings with relevant business unit heads.
melalui rapat Direksi dengan pimpinan dari setiap Through these efforts, the Board maintains
unit kerja terkait. Melalui upaya-upaya tersebut, continuous oversight over the progress and
Direksi akan terus mengawasi perkembangan achievement of predetermined targets.
serta pencapaian atas target-target yang telah
ditetapkan.
Adapun implementasi strategi dilakukan melalui Strategy implementation is executed through a
pendekatan yang terstruktur dan berorientasi structured, results-oriented approach. Strategic
pada hasil. Di mana inisiatif dan kebijakan strategis initiatives and policies are translated into specific,
yang telah disusun, dibagi ke dalam program measurable work programs across every business
kerja yang spesifik dan terukur pada setiap lini line. To ensure implementation effectiveness,
bisnis. Kemudian, untuk memastikan efektivitas the Board performs periodic evaluations of
implementasi, Direksi melakukan evaluasi performance achievements through Key
berkala terhadap pencapaian kinerja melalui Key Performance Indicators (KPIs) tailored to business
Performance Indicators (KPI) yang disesuaikan targets. These evaluations allow the Company
dengan target bisnis. Evaluasi ini memungkinkan to assess the success of its strategies, identify
Perseroan untuk menilai keberhasilan strategi, areas requiring improvement, and respond
mengidentifikasi area yang memerlukan proactively to market dynamics. The evaluation
perbaikan, dan merespons dinamika pasar secara of strategy implementation is conducted
proaktif. Evaluasi atas penerapan strategi tersebut through management meetings and other
dilakukan melalui management meeting dan specific forums. In addition to internal oversight,
pertemuan tertentu lainnya. Selain pengawasan the Board regularly reports performance
internal, Direksi secara rutin melaporkan kinerja and strategy implementation results to the
dan hasil implementasi strategi kepada Dewan Board of Commissioners and Shareholders
Komisaris dan Pemegang Saham sebagai bentuk as a demonstration of accountability and
akuntabilitas dan transparansi. transparency.
37
Page 38
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Kendala yang Dihadapi Perseroan Challenges Faced by the Company
dan Upaya dalam Mengatasinya and Mitigation Efforts
Tidak dapat dipungkiri, bahwa berbagai capaian It is undeniable that the various achievements
yang diperoleh di tahun 2025, tak lepas dari attained in 2025 were influenced in the
kemampuan Perseroan dalam menghadapi Company’s ability to navigate diverse constraints
berbagai kendala atau tantangan. Direksi and challenges. The Board of Directors recognizes
menyadari bahwa dalam menjalankan kegiatan that business operations are inherently subject
usaha, tidak terlepas dari berbagai risiko, baik to various risks, encompassing both controllable
risiko yang dapat dikendalikan maupun risiko factors and risks beyond the Company’s
yang berada di luar kendali Perseroan. Direksi direct influence. The Board has conducted
telah melakukan pemetaan atas kendala dan comprehensive mapping of the obstacles and
tantangan yang dihadapi di sepanjang tahun challenges encountered throughout 2025 that
2025 yang dapat berpengaruh cukup signifikan had the potential to significantly impact the
terdapat kinerja Perseroan. Company’s performance.
Sepanjang tahun 2025, kendala utama yang Throughout 2025, the primary challenges
dihadapi Perseroan meliputi kelangkaan tenaga faced by the Company included a scarcity of
kerja profesional di industri keamanan siber, professional talent in the cybersecurity industry,
keengganan atau ketidakmampuan banyak the reluctance or inability of many businesses to
bisnis untuk berinvestasi pada solusi keamanan invest in expensive cybersecurity solutions, the
siber yang mahal, meningkatnya kompleksitas increasing complexity of cyber protection, and a
perlindungan siber, serta kurangnya standardisasi lack of standardization in the market that makes
di pasar yang menyulitkan organisasi dalam it difficult for organizations to choose the best
memilih solusi terbaik. Sebagai solusi atas solutions. As a mitigation effort to these challenges,
tantangan tersebut, Perseroan secara proaktif the Company proactively established a new
mendirikan entitas anak baru, yakni PT ITSEC subsidiary, PT ITSEC Cyber Academy, as a strategic
Cyber Academy, sebagai wadah edukasi strategis educational platform to produce highly qualified
untuk mencetak talenta profesional keamanan cybersecurity professionals. Furthermore, the
siber yang mumpuni. Selain itu, Perseroan Company developed and launched an Artificial
juga mengembangkan dan meluncurkan Intelligence (AI)-based cyber protection product
inovasi produk perlindungan siber berbasis innovation called IntelliBron, which has several
kecerdasan buatan (AI) bernama IntelliBron variants and is designed to target the Small
yang memiliki beberapa varian dan dirancang and Medium Enterprises (SMEs) market, while
untuk menargetkan pasar Usaha Kecil dan continuously optimizing consulting services to
Menengah (UKM), serta terus mengoptimalkan help customers effectively navigate cybersecurity
layanan konsultasi guna membantu pelanggan complexities and standards.
menavigasi kompleksitas dan standar keamanan
siber secara efektif.
Prospek Usaha Tahun 2026 2026 Business Outlook
Memasuki tahun 2026, banyak lembaga yang As we enter 2026, numerous institutions anticipate
memprediksi bakal terjadi berbagai dinamika heightened global dynamics that may influence
global yang meningkat dan dapat menjadi faktor future economic developments. Consequently, the
yang turut mempengaruhi perkembangan International Monetary Fund (IMF) projects in its
perekonomian ke depan. Berdasarkan hal report that the global economy in 2026 will grow
tersebut, International Monetary Fund (IMF) dalam stagnantly at 3.2%, slightly lower than the levels
laporannya memproyeksikan perekonomian seen in 2025. Meanwhile, Bank Indonesia (BI) has
global tahun 2026, akan tumbuh stagnan di level issued a more conservative growth projection for
3,2% atau sedikit lebih rendah dari tahun 2025. the Indonesian economy.
Adapun proyeksi pertumbuhan perekonomian
Indonesia dari Bank Indonesia (BI) terlihat
cenderung lebih konservatif.
BI memprediksi pertumbuhan ekonomi Indonesia BI forecasts Indonesia’s economic growth for
tahun 2026 berada di kisaran 4,9% - 5,7% ditopang 2026 to remain within the range of 4.9% – 5.7%,
kenaikan permintaan domestik sejalan dengan supported by an increase in domestic demand in
38 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 39
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
berbagai kebijakan Pemerintah. Proyeksi BI alignment with various government policies. BI’s
tersebut mempertimbangkan tantangan projection takes into account external challenges,
eksternal, seperti perlambatan ekspor akibat such as a slowdown in exports due to global
kondisi global. Namun BI mengaskan bahwa ke conditions. However, BI emphasized that moving
depan, berbagai upaya akan terus ditempuh untuk forward, various efforts will be undertaken
mendorong pertumbuhan ekonomi yang lebih to stimulate higher economic growth while
tinggi, dengan tetap menjaga stabilitas. Dalam maintaining stability. In this regard, BI continues to
kaitan ini, BI terus memperkuat bauran kebijakan strengthen its policy mix by integrating monetary,
melalui penguatan bauran kebijakan moneter, macroprudential, and payment system policies
makroprudensial, dan sistem pembayaran yang in close synergy with the Government’s fiscal
bersinergi erat dengan kebijakan stimulus fiskal stimulus and real sector policies to drive higher
dan sektor riil Pemerintah untuk mendorong and more resilient growth.
pertumbuhan yang lebih tinggi dan berdaya
tahan.
Memasuki tahun 2026, ITSEC akan terus In 2026, ITSEC will continue to drive AI-based
mendorong inovasi keamanan siber berbasis AI cybersecurity innovation while scaling talent
sekaligus menskalakan pengembangan talenta development to support national and regional
untuk mendukung kebutuhan ketahanan siber cyber resilience needs. This will be anchored in
nasional dan regional, dengan berlandaskan pada sustainable growth and responsible execution as
pertumbuhan berkelanjutan dan eksekusi yang a publicly listed company. In addition to maintain
bertanggung jawab sebagai perusahaan publik. its focus on business development strategies
Selain tetap fokus pada strategi pengembangan that leverage technological advancements, the
bisnis dengan memanfaatkan perkembangan Company will provide optimal security services
teknologi, Perseroan juga akan memberikan against cyber threats. According to Kaspersky
pelayanan secara optimal terkait keamanan atas reports, a number of emerging threats are
ancaman siber, yang menurut Laporan Kaspersky, expected in 2026, with Artificial Intelligence (AI)
akan terdapat sejumlah ancaman baru di tahun serving as a key factor linking various new risks.
2026 dengan Artificial Intelligence (AI) menjadi These emerging threats present both a challenge
faktor kunci penghubung berbagai risiko baru. and an opportunity for the Company to advance
Ancaman baru ini, merupakan sebuah tantangan innovation and business development, ultimately
bagi Perseroan, sekaligus peluang bagi Perseroan increasing performance while remaining focused
dalam mengembangkan inovasi dan bisnis untuk on sustainable growth.
meningkatkan kinerja dengan tetap fokus pada
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Perkembangan Penerapan GCG di Development of GCG Implementation
Lingkup Perseroan within the Company
Perseroan memiliki komitmen dalam setiap The Company is committed to consistently
kegiatan usaha yang dijalankan, untuk applying the principles of Good Corporate
senantiasa menerapkan kebijakan prinsip-prinsip Governance (GCG) across all its business activities.
Good Corporate Governance (GCG). Direksi The Board of Directors is dedicated to implement
berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG principles comprehensively and transparently
GCG secara menyeluruh dan transparan, untuk to ensure the Company’s sustainability and long-
memastikan keberlanjutan dan peningkatan term performance enhancement. Meanwhile, the
kinerja jangka panjang Perseroan. Sementara itu, implementation of GCG within the Company’s
penerapan GCG di dalam proses bisnis Perseroan business processes is focused on internalization
antara lain difokuskan pada upaya internalisasi efforts, ensuring that all elements within the
agar semua elemen di lingkup Perseroan dapat organization fully understand their respective
memahami fungsinya dengan baik. Sehingga functions. This focus aims to create strong synergy
tercipta sinergi yang kuat serta menghasilkan and produce outputs that are better controlled
output yang relatif lebih terkendali dan dapat and fully accountable.
dipertanggungjawabkan.
Direksi memastikan bahwa Perseroan senantiasa The Board of Directors ensures that the Company
meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan continuously improves compliance with laws and
perundang-undangan, dan setiap kebijakan dan regulations, and that every strategic policy and
keputusan strategis diambil akan senantiasa decision prioritizes GCG principles in accordance
mengedepankan prinsip-prinsip GCG sesuai with regulatory requirements and best practices.
dengan peraturan regulator dan praktik terbaik. Furthermore, the Board is responsible for the
39
Page 40
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Di satu sisi, Direksi juga bertanggung jawab atas implementation of a reliable and effective
terselenggaranya sistem pengendalian internal internal control system and is obligated to foster
yang handal dan efektif serta berkewajiban untuk an effective risk culture. The Board must ensure
meningkatkan budaya risiko yang efektif. Di mana that these elements are embedded across all
Direksi wajib memastikan bahwa hal tersebut levels of the organization. Additionally, the Board
telah melekat di setiap jenjang organisasi. remains active in supervising the implementation
Sementara itu, Direksi pun senantiasa aktif dalam of risk management, including the oversight of
melakukan pengawasan penerapan manajemen risk management systems to ensure efficiency
risiko, termasuk di dalamnya pengawasan and effectiveness, which is expected to increase
terhadap implementasi penerapan sistem shareholder value.
manajemen risiko, untuk memastikan efisiensi
dan efektivitasnya, yang diharapkan dapat
meningkatkan nilai Perseroan.
Perseroan juga memiliki komitmen untuk The Company is also committed to foster an
menciptakan lingkungan bisnis yang etis ethical and transparent business environment
dan transparan, dengan telah dijalankannya through the implementation of a whistleblowing
sistem pelaporan pelanggaran. Di mana sistem system. This system serves as a mechanism to
ini merupakan sarana untuk melaporkan report violations of GCG principles and applicable
pelanggaran terhadap prinsip-prinsip GCG dan regulations, both at the internal Company level
peraturan yang berlaku, baik dalam tingkat and in relation to Government and other relevant
internal Perseroan maupun Pemerintah dan authorities.
otoritas terkait lainnya.
Direksi bersama dengan segenap Insan Perseroan, Together with all Company personnel, the Board
berkomitmen untuk meningkatkan kualitas of Directors is committed to improve the quality
penerapan GCG di lingkup Perseroan dalam of GCG implementation within the Company
rangka memperkuat kepercayaan shareholder to strengthen the trust of shareholders and
dan stakeholders. Selain itu, dalam rangka stakeholders. Moreover, to support sustainability
mendukung aspek keberlanjutan, Perseroan terus aspects, the Company continues to bolster
memperkuat praktik Environmental, Social, and Environmental, Social, and Governance (ESG)
Governance (ESG) dengan memastikan bahwa practices by ensuring that sustainability becomes
aspek keberlanjutan menjadi bagian integral an integral part of business strategy and
dalam strategi bisnis dan pengambilan keputusan. decision-making. Through these comprehensive
Diharapkan, melalui seluruh pendekatan ini, approaches, the Company aims to increase
Perseroan dapat meningkatkan akuntabilitas dan accountability and transparency in every aspect
transparansi dalam setiap aspek kegiatan usaha of its business operations.
yang dijalankan.
Informasi Perubahan Komposisi dan Information on Changes in the
Susunan Direksi Composition and Structure of the
Board of Directors
Sepanjang tahun 2025 sampai dengan Laporan Throughout 2025 until the signing of this Annual
Tahunan ini ditandatangani, terdapat perubahan Report, there were changes to the structure and
susunan dan komposisi Direksi Perseroan, composition of the Company’s Board of Directors,
berdasarkan keputusan Pemegang Saham based on the resolutions of the Shareholders
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan at the Annual General Meeting of Shareholders
yang diselenggarakan pada tanggal 23 Mei 2025, (AGMS) held on May 23, 2025. The chronology of
dengan kronologis perubahan sebagai berikut. these changes is as follows:
40 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 41
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Periode 1 Januari – 23 Mei 2025
January 1 – May 23, 2025
Presiden Direktur
Joseph Edi Hut Lumban Gaol
President Director
Wakil Presiden Direktur
Marek Bialoglowy
Vice President Director
Direktur
Eko Prasudi Widianto
Director
Direktur
Bima Kurniawan
Director
Direktur
Bambang Susilo
Director
Direktur
Doni Mora
Director
Periode 23 Mei – 31 Desember 2025
May 23 – December 31, 2025
Presiden Direktur
Patrick Rudolf Dannacher
President Director
Wakil Presiden Direktur
Marek Bialoglowy
Vice President Director
Direktur
Eko Prasudi Widianto
Director
Direktur
Bima Kurniawan
Director
Direktur
Bambang Susilo
Director
Direktur
Doni Mora
Director
Pada saat penyusunan Laporan Tahunan At the time of preparing this Annual Report, there
ini, terdapat perubahan susunan Direksi was a change in the composition of the Board
sebagaimana telah ditetapkan berdasarkan of Directors, as determined by the Shareholders’
Keputusan Pemegang Saham tanggal 16 April Resolution dated April 16, 2026, due to the passing
2026, dikarenakan dikarenakan Bapak Bima yang of Mr. Bima on February 14, 2026.
meninggal dunia pada 14 Februari 2026.
Berikut adalah komposisi dan susunan Dewan The following is the composition and structure of
Komisaris per 16 April 2026 dan sampai dengan the Board of Commissioners as of April 16, 2025,
Laporan Tahunan ini ditandatangani, adalah and up to the signing of this Annual Report:
sebagai berikut.
Presiden Direktur : Patrick Rudolf Dannacher President Director : Patrick Rudolf Dannacher
Wakil Presiden Direktur : Marek Bialoglowy Vice President Director : Marek Bialoglowy
Direktur : Eko Prasudi Widianto Director : ko Prasudi Widianto
Direktur : Bambang Susilo Director : Bambang Susilo
Direktur : Doni Mora Director : Doni Mora
41
Page 42
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Pada kesempatan ini, kami selaku jajaran Direksi On this occasion, the Board of Directors would
ingin menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya like to express highest appreciation to our
kepada pemegang saham dan para pemangku shareholders and other stakeholders for the trust
kepentingan lainnya atas kepercayaan dan and support granted to the Company as we
dukungan yang diberikan kepada Perseroan continue to grow and strengthen our industry
untuk terus berkembang dan memperkuat presence. We also extend our gratitude to all
eksistensinya dalam industri. Terima kasih juga Company personnel who have demonstrated
kepada seluruh Insan Perseroan yang telah extraordinary dedication and contribution. Your
menunjukkan dedikasi dan kontribusi luar biasa. hard work and professionalism are the driving
Semangat kerja keras dan profesionalisme adalah forces behind the Company’s success. The Board
kekuatan yang mendorong kesuksesan Perseroan. deeply values the collective efforts of all employees
Direksi sangat menghargai upaya kolektif Insan in achieving positive results while upholding the
Perseroan dalam mencapai hasil yang positif dan Company’s reputation and integrity.
menjaga reputasi serta nama baik Perseroan.
Direksi juga mengucapkan terima kasih kepada The Board also wishes to thank the Board of
Dewan Komisaris atas peran penting dan Commissioners for their role and cooperation
kerjasamanya dalam memberikan arahan serta in providing guidance and oversight to
pengawasan dalam mendukung kesuksesan support the Company’s strategic success. The
strategis Perseroan. Di mana arahan dan direction and insights provided by the Board of
pandangan Dewan Komisaris memberikan Commissioners have contributed significantly to
kontribusi yang cukup berarti bagi keberlanjutan the sustainability and growth of the Company’s
dan pertumbuhan kinerja Perseroan. Direksi performance. The Board of Directors hopes that
berharap kolaborasi yang kuat antara Direksi, the strong collaboration between the Board, the
Dewan Komisaris dan seluruh komponen Board of Commissioners, and all components of
Perseroan dapat terus terjalin dengan baik agar the Company will continue to flourish, ensuring
Perseroan dapat terus tumbuh berkelanjutan serta sustainable growth and delivering optimal
senantiasa memberikan manfaat yang optimal benefits to our shareholders and all other
bagi pemegang saham dan para pemangku stakeholders.
kepentingan lainnya.
Jakarta, 29 April 2026 I Jakarta, April 29, 2026
PT ITSEC Asia Tbk
Patrick Rudolf Dannacher
Presiden Direktur
President Director
42 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 43
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Left Blank Intentionally
43
Page 44
Page 45
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
Page 46
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Identitas Dan Informasi Umum Perusahaan
Company Identity and Company Overview
Nama Perusahaan Tanggal Pendirian
Company Name Date of Establishment
PT ITSEC Asia Tbk 12 April 2010
Bidang Usaha Dasar Hukum Pendirian
Business Scope Legal Basis Establishment
Aktivitas konsultasi keamanan informasi
Consulting activities of information security Akta Pendirian No. 7 tanggal 12 April 2010,
dibuat di hadapan Refizal, SH, MHum, Notaris
di Jakarta, yang telah mendapatkan
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia Menkum-
Alamat Kantor Utama
ham berdasarkan Surat Keputusan No.
Head Office Address
AHU-23544.AH.01.01. Tahun 2010 tanggal 7
Noble House Lantai 11 Unit 2&3, Mei 2010, dan telah didaftarkan dalam Daftar
Jl. Dr Ide Anak Agung Gde Agung Perseroan No. AHU-0034711.AH.01.09. Tahun
Kav E.4.2 No 2, Kuningan Timur, 2010 tanggal 7 Mei 2010 serta telah diumum-
Setiabudi, Jakarta Selatan kan pada Berita Negara Nomor: 29, dan
Tambahan Berita Negara No. 9911 tanggal 12
April 2011.
Deed of Establishment No. 7 dated April 12,
Telephone 2010, made before Refizal, SH, MHum, Notary
Telephone in Jakarta, which obtained ratification from
the Minister of Law and Human Rights of the
(021) 29783050 Republic of Indonesia (Menkumham) based
on Decree No. AHU-23544.AH.01.01. Year 2010
dated May 7, 2010, and which was registered
in the Company Register No.
AHU-0034711.AH.01.09. Year 2010 dated May 7,
Surel 2010, and was subsequently announced in
Email State Gazette No. 29, and State Gazette
Supplement No. 9911 dated April 12, 2011.
corpsec@itsecasia.com
Situs Web Kode Saham
Website Stock Code
https://www.itsec.asia/ CYBR
Kepemilikan Saham
Share Ownership
• INV Management Pte. Ltd. 39,28% atau • INV Management Pte. Ltd. 39.28% or
2.622.536.397 lembar saham. 2,622,536,397 shares.
• MB Investment Management Pte. Ltd. 25,62% • MB Investment Management Pte. Ltd.
atau 1.710,500.057 lembar saham. 25.62% or 1,710,500,057 shares.
• UBS Switzerland Ag-Client Assets 8,35% atau • UBS Switzerland Ag-Client Assets 8.35%
557.423.302 lembar saham or 557,423,302 shares.
• BOC & BOD Perseroan 1,57% atau 104.718.700 • The Company's Board of Commissioners
lembar saham and Board of Directors 1.57% or
104,718,700 shares.
• Masyarakat 25,18% atau 1.681.279.168 lembar • The public 25.18% or 1,681,279,168 shares.
saham.
46 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 47
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
PT ITSEC ASIA Tbk (“ITSEC”) didirikan berdasarkan PT ITSEC ASIA Tbk (“ITSEC”) was established based
Akta Notaris No. 7 tanggal 12 April 2010 oleh Refizal, on Notarial Deed No. 7 dated April 12, 2010, made
S.H., M.Hum., notaris di Jakarta. Akta Pendirian before Refizal, S.H., M.Hum., Notary in Jakarta.
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum The Deed of Establishment was ratified by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the Republic
dalam Surat Keputusan No. AHU-23544.AH.01.01. of Indonesia (Menkumham) through Decree No.
Tahun 2010 tanggal 7 Mei 2010. ITSEC merupakan AHU-23544.AH.01.01.Tahun 2010 dated May 7, 2010.
Perseroan yang berfokus pada keamanan siber di ITSEC is a Company focused on cybersecurity
kawasan Asia Pasifik, dengan jaringan operasional within the Asia Pacific region, with an operational
yang mencakup lima negara dan lebih dari 400 network spanning five countries and employing
tenaga profesional. ITSEC menawarkan berbagai over 400 professionals. ITSEC offers a diverse
layanan keamanan digital, mulai dari konsultasi, portfolio of digital security services, ranging from
integrasi solusi keamanan, hingga layanan consultation and security solution integration
pengelolaan keamanan siber secara menyeluruh. to comprehensive managed cybersecurity
Melalui berbagai solusi yang dikembangkan, services. Through its various developed solutions,
ITSEC berupaya melindungi infrastruktur ITSEC strives to protect information technology
teknologi informasi dari ancaman siber yang infrastructure from increasingly complex cyber
semakin kompleks serta memastikan kepatuhan threats and ensure adherence to evolving data
terhadap regulasi perlindungan data yang terus protection regulations.
berkembang.
ITSEC telah menangani ribuan proyek keamanan ITSEC has successfully handled thousands of
siber dengan tingkat keberhasilan tinggi. Dalam cybersecurity projects with a high success rate.
menjalankan layanannya, ITSEC berkolaborasi In delivering its services, ITSEC collaborates with
dengan mitra teknologi berskala global untuk global technology partners to provide best-in-
menyediakan solusi terbaik di berbagai sektor class solutions across various industry sectors,
industri, termasuk keuangan, telekomunikasi, including finance, telecommunications, energy,
energi, transportasi, manufaktur, serta sektor transportation, manufacturing, and other
strategis lainnya. Selain itu, ITSEC memiliki strategic sectors. Furthermore, ITSEC possesses
kompetensi dalam menangani keamanan specialized competence in handling Operational
operasional teknologi (OT), pencegahan kejahatan Technology (OT) security, digital crime prevention,
digital, serta perlindungan terhadap Industrial and the protection of the Industrial Internet of
Internet of Things (IIoT). Things (IIoT).
Sejak awal berdiri, ITSEC terus melakukan Since its inception, ITSEC has continuously made
penyesuaian terhadap Anggaran Dasar sesuai adjustments to its Articles of Association, aligning
kebutuhan bisnis dan regulasi. Perubahan terakhir with business needs and regulations. The latest
dilakukan melalui Akta Pernyataan Keputusan amendment was conducted through the Deed
Sirkuler Pemegang Saham No. 96 tanggal 29 of Statement of Circular Shareholders' Resolution
November 2023, yang telah mendapatkan No. 96 dated November 29, 2023, which received
persetujuan Menkumham pada 30 November approval from Menkumham on November 30,
2023. Langkah ini menunjukkan komitmen ITSEC 2023. This step demonstrates ITSEC's commitment
untuk terus beradaptasi dengan perkembangan to continuously adapt to legal and business
hukum dan bisnis di industri keamanan siber. developments in the cybersecurity industry.
Berbekal pengalaman lebih dari satu dekade, Leveraging over a decade of experience,
ITSEC telah dipercaya oleh lebih dari 60 Perseroan ITSEC has earned the trust of over 60 large
besar dari berbagai sektor, termasuk perbankan, corporations across various sectors, including
asuransi, jasa keuangan, telekomunikasi, banking, insurance, financial services,
e-commerce, energi, hingga layanan kesehatan. telecommunications, e-commerce, energy, and
Pelanggan ITSEC tersebar di berbagai negara healthcare services. ITSEC's clients are distributed
di kawasan Asia Pasifik. Tidak hanya melayani across several countries in the Asia Pacific region.
47
Page 48
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Perseroan besar, ITSEC juga menawarkan solusi Beyond serving large corporations, ITSEC also
keamanan siber yang disesuaikan dengan offers cybersecurity solutions tailored to the needs
kebutuhan usaha kecil dan menengah, mengingat of small and medium-sized enterprises (SMEs),
skala dan tantangan mereka yang berbeda dari recognizing their distinct scale and challenges
korporasi besar. compared to large entities.
ITSEC senantiasa berorientasi pada kualitas, As a quality-oriented Company, ITSEC consistently
dan selalu menempatkan standar tinggi dalam sets high standards for every service delivered.
setiap layanan yang diberikan. Komitmen ini This commitment is realized through various
diwujudkan melalui berbagai sertifikasi dan international certifications and accreditations,
akreditasi internasional, seperti ISO-27001 untuk such as ISO-27001 for information security
manajemen keamanan informasi, ISO-9001 management, ISO-9001 for quality management
untuk sistem manajemen mutu, serta akreditasi systems, and CREST accreditation, which
CREST yang menegaskan keahlian ITSEC dalam affirms ITSEC’s expertise in penetration testing
pengujian penetrasi dan evaluasi kerentanan and cybersecurity vulnerability assessment. In
keamanan siber. Di Singapura, ITSEC juga telah Singapore, ITSEC has also secured accreditations
mendapatkan akreditasi dari BizSafe3, AISP, dan from BizSafe3, AISP, and EPPU.
EPPU.
Dalam rangka meningkatkan nilai Perseroan, ITSEC In order to increase the Company's value,
senantiasa berinvestasi dalam pengembangan ITSEC consistently invests in human capital
sumber daya manusia dengan membangun tim development by building expert teams that are
ahli yang terus diperbarui dengan pelatihan dan continuously updated with the latest training
sertifikasi terkini. Perseroan menyadari bahwa and certifications. The Company recognizes that
tantangan keamanan siber terus berkembang, cybersecurity challenges are constantly evolving,
sehingga peningkatan keahlian internal menjadi making the improvement of internal expertise
kunci untuk tetap kompetitif dalam industri yang key to remaining competitive in the increasingly
semakin dinamis. dynamic industry.
Sepanjang tahun 2025, ITSEC berhasil mencatatkan Throughout 2025, ITSEC successfully recorded
pertumbuhan yang kuat dan berkelanjutan, yang strong and sustainable growth, as reflected in
tercermin dari pencapaian pendapatan bersih the achievement of net revenue of Rp527.13 billion
sebesar Rp527,13 miliar serta perolehan laba and net profit for the year of Rp65.40 billion. This
bersih tahun berjalan sebesar Rp65,40 miliar. development momentum was also supported
Momentum perkembangan ini juga didukung by strategic corporate actions in the form of the
oleh aksi korporasi strategis berupa pendirian establishment of a new subsidiary, PT ITSEC Cyber
entitas anak baru, PT ITSEC Cyber Academy, pada Academy, in March 2025 to expand the service
bulan Maret 2025 untuk memperluas portofolio portfolio in the field of information technology
layanan di bidang edukasi teknologi informasi, education, as well as strengthening the capital
serta penguatan struktur permodalan melalui structure through the receipt of funds from the
penerimaan dana dari pelaksanaan saham waran exercise of share warrants amounting to Rp90.74
sebesar Rp90,74 miliar. Di sisi tata kelola dan billion. In terms of governance and operations, the
operasional, Perseroan melakukan pembaruan Company renewed the composition of the Board
susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada Mei of Commissioners and Directors in May 2025 and
2025 serta aktif menjalin kemitraan komersial actively established new commercial partnerships,
baru, termasuk penjualan pelatihan khusus (Cyber including the sale of special training (Cyber &
& AI Training Academy and Special Equipment) AI Training Academy and Special Equipment)
melalui anak usaha PT ITSEC Cyber Academy through its subsidiary PT ITSEC Cyber Academy
dan penunjukan distributor resmi untuk produk and the appointment of an official distributor for
Intellibron Orion guna memperkuat penetrasi Intellibron Orion products to strengthen market
pasar. penetration.
48 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 49
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Left Blank Intentionally
49
Page 50
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Jejak Langkah
Milestone
2017 2018
CYBER SECURITY
EXPANSION OPERATION
SYSTEM
Stonetree (Perusahaan Internasional Stonetree (Perusahaan Internasional
yang berbasis di Dubai) bergabung yang berbasis di Dubai) bergabung
2010
menjadi investor utama di ITSEC menjadi investor utama di ITSEC
A NEW Asia. Tahun ini, ITSEC mulai Asia. Tahun ini, ITSEC mulai
BEGINNING beroperasi di Australia, Singapore, beroperasi di Australia, Singapore,
dan Thailand. dan Thailand.
PT ITSEC ASIA ("Perseroan"
Stonetree (international firm based Stonetree (international firm based
atau "ITSEC") didirikan.
in Dubai) joined as a major investor in Dubai) joined as a major investor
in ITSEC Asia. This year, ITSEC in ITSEC Asia. This year, ITSEC
PT ITSEC ASIA ("the
commenced operations in commenced operations in
Company" or "ITSEC") was
Australia, Singapore, and Thailand. Australia, Singapore, and Thailand.
established.
2023 IPO & NEW
SERVICE 2022 NEW LOOK
ITSEC berinvestasi di IPO dan Kantor Pusat ITSEC direlokasi dari
mengeluarkan layanan terbaru untuk RDTX Tower ke Noble House,
merespon kebutuhan cybersecurity. Jakarta, Indonesia.
ITSEC completed its Initial Public ITSEC's Head Office was relocated
Offering and released new services to from RDTX Tower to Noble House,
respond to cybersecurity demands. Jakarta, Indonesia.
NEW
INNOVATION 2024 NEW SUBSIDIARY &
EDUCATIONAL EXPANSION 2025
Perseroan meluncurkan inovasi Perseroan mendirikan entitas anak
perlindungan siber berbasis AI baru, PT ITSEC Cyber Academy, guna
terbaru, Intellibron, yang dirancang memperluas portofolio layanan di
khusus untuk melindungi Usaha bidang edukasi teknologi informasi
Kecil dan Menengah (UKM) dari dan keamanan siber.
ancaman siber.
The Company established a new
The Company launched its latest subsidiary, PT ITSEC Cyber Academy,
AI-based cyber protection innovation, to expand its service portfolio in the
Intellibron, specifically designed to field of information technology and
safeguard Small and Medium cybersecurity education.
Enterprises (SMEs) from cyber threats.
50 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 51
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Visi, Misi, Dan Nilai-Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Values
Menjadi Perusahaan
TERDEPAN &
TERPERCAYA
VISI Di Industri Keamanan Siber.
To achieve a market leading position by becoming the
VISION most trusted brand in the cybersecurity industry.
MISSION
MISI
Untuk menyediakan keamanan informasi terkini untuk bidang
teknologi informasi (TI) dan teknologi operasional (TO),
pencegahan penipuan, serta solusi keamanan siber untuk
sektor-sektor penting seperti perbankan, keuangan,
telekomunikasi, energi, transportasi, manufaktur, dan
industri lainnya.
To provide cutting-edge information security,
operational technology (OT) security, fraud
prevention, and cybersecurity solutions to
banking, financial, telecommunication,
energy, transportation, manufacturing,
and other critical industry sectors.
Review Visi dan Misi oleh Manajemen Kunci
Review of Vision and Mission by Key Management
Perseroan senantiasa menetapkan Visi dan Misi The Company consistently review its Vision and
yang ditinjau secara berkala dengan melibatkan Mission by involving the Board of Directors, Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan jajaran manajemen of Commissioners, and other management
lainnya untuk memastikan relevansinya dengan personnel to ensure their relevance to the
perkembangan lingkungan bisnis Perseroan. development of the Company’s business
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa environment. The Board of Commissioners and
Visi dan Misi Perseroan saat ini masih relevan the Board of Directors affirm that the Company’s
dengan arah perkembangan bisnis Perseroan, current Vision and Mission remain relevant to the
sebagaimana yang telah disetujui melalui direction of the Company’s business growth, as
Rencana Kerja Tahun 2025. approved through the 2025 Work Plan.
51
Page 52
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Dasar Terakhir dan yang Dijalankan
Business Activities According to the Latest Articles of Association and Actual
Operations
Sesuai dengan ketentuan dalam Pasal 3 Anggaran In accordance with the provisions in Article 3 of the
Dasar, Perseroan berfokus pada bidang jasa Articles of Association, the Company focuses on
dengan tujuan memberikan layanan terbaik the services sector with the objective of providing
bagi pelanggan. Dalam menjalankan bisnisnya, the best services to customers. In conducting its
Perseroan mengembangkan berbagai aktivitas business, the Company develops various business
usaha yang mencakup bidang utama serta activities encompassing both principal and
bidang penunjang guna mendukung operasional supporting sectors to comprehensively support
secara menyeluruh, di mana selain melaksanakan its overall operations. In addition to executing
aktivitas konsultasi keamanan informasi sebagai information security consulting activities as its
kegiatan utama, saat ini Perseroan juga telah principal business, the Company currently also
melaksanakan kegiatan usaha penunjang, executes supporting business activities, with the
dengan rincian sebagai berikut: following details:
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activity
• Aktivitas Konsultasi Keamanan Informasi • Information Security Consulting Activities
(62021) (62021)
Layanan utama Perseroan meliputi konsultasi The Company’s core services include
dalam perencanaan dan pengawasan consulting in the planning and oversight
keamanan informasi untuk berbagai sektor of information security for various industry
industri. Perseroan juga menyediakan layanan sectors. The Company also provides system
pemeriksaan sistem guna memastikan auditing services to ensure the ongoing
keamanan informasi pelanggan tetap security of client information. Furthermore,
terjaga. Selain itu, Perseroan terlibat dalam the Company is involved in the development
pengembangan dan penerapan sistem and implementation of information security
keamanan informasi yang dirancang sesuai systems tailored to the specific business
kebutuhan bisnis masing-masing klien. needs of each client.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
• Aktivitas Konsultasi Komputer dan • Other Computer Consultancy Activities
Manajemen Fasilitas Komputer Lainnya and Computer Facilities Management
(62029) (62029)
Perseroan menyediakan layanan konsultasi The Company provides consultancy services
terkait konfigurasi perangkat keras dan related to the configuration of hardware
perangkat lunak, baik secara terpisah and software, both separately and as an
maupun sebagai satu kesatuan sistem. integrated system. These services encompass
Layanan ini mencakup analisis kebutuhan analysis of information technology
teknologi informasi, perancangan sistem requirements, integrated system design,
yang terintegrasi, serta rekomendasi solusi and recommendations for appropriate user
yang sesuai bagi pengguna. Perseroan solutions. The Company can also supply system
juga dapat menyediakan komponen sistem components directly or through collaboration
secara langsung atau melalui kerja sama with vendor partners. Additionally, the
dengan mitra vendor. Selain itu, layanan services offered include system installation,
yang ditawarkan mencakup instalasi sistem, user training, and technical support to ensure
pelatihan bagi pengguna, serta dukungan smooth operations.
teknis guna memastikan operasional berjalan
lancar.
52 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 53
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
• Aktivitas Teknologi Informasi dan Jasa • Other Information Technology and
Komputer Lainnya (62090) Computer Service Activities (62090)
Perseroan turut berperan dalam berbagai The Company also plays a role in various
layanan teknologi informasi yang tidak information technology services not classified
termasuk dalam kategori lain, seperti elsewhere, such as system recovery from
pemulihan sistem yang mengalami gangguan, disruptions, installation of software and
instalasi perangkat lunak dan perangkat keras, hardware, and cyber incident management.
serta manajemen insiden siber. Selain itu, In addition, digital forensics services are also
layanan digital forensik juga menjadi bagian part of this business activity, assisting clients
dari kegiatan usaha ini, membantu pelanggan in analyzing and mitigating potential threats
dalam menganalisis dan mengatasi potensi to their systems.
ancaman terhadap sistem mereka.
• Aktivitas Pemrograman Komputer Lainnya • Other Computer Programming Activities
(62019) (62019)
Perseroan menawarkan konsultasi dalam The Company offers consultation in the
analisis, desain, dan pengembangan analysis, design, and development of
perangkat lunak yang disesuaikan dengan software tailored to client requirements.
kebutuhan pelanggan. Layanan ini meliputi These services encompass the creation of
pembuatan perangkat lunak sistem dan system and application software, database
aplikasi, pengelolaan basis data, serta management, and website development.
pengembangan laman web. Selain itu, Additionally, the Company also provides
Perseroan juga menyediakan layanan software customization services to ensure
penyesuaian perangkat lunak agar dapat optimal functionality within the specific
berfungsi secara optimal sesuai dengan information system environment utilized by
lingkungan sistem informasi yang digunakan the clients.
oleh klien.
• Aktivitas Perdagangan Besar Komputer dan • Wholesale of Computers and Computer
Perlengkapan Komputer (46511) Equipment (46511)
Perseroan berperan dalam distribusi The Company is involved in the distribution
perangkat komputer dan perlengkapannya, of computer devices and their equipment,
memastikan ketersediaan produk berkualitas ensuring the availability of high-quality
bagi pelanggan. products for customers.
• Aktivitas Perdagangan Besar Piranti Lunak • Wholesale of Software (46512)
(46512) In addition to hardware, the Company is also
Selain perangkat keras, Perseroan juga engaged in the wholesale trade of software,
bergerak dalam perdagangan perangkat offering various digital solutions to support
lunak, menawarkan berbagai solusi digital clients’ business and operational needs.
yang dapat menunjang kebutuhan bisnis dan
operasional pelanggan.
53
Page 54
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Produk dan/atau Jasa
Products and/or Services
IntelliBroń IntelliBroń
Pertahanan terbaik terhadap serangan siber. The ultimate defense against cyber attacks.
Ditenagai oleh teknologi AI tercanggih dan Powered by state-of-the-art AI technology and
dipandu oleh keahlian para profesional keamanan guided by the expertise of leading cybersecurity
siber terkemuka, IntelliBroń memberikan professionals, IntelliBroń provides comprehensive
perlindungan menyeluruh untuk aset digital protection for your digital assets. IntelliBron is
Anda. IntelliBron dirancang untuk berintegrasi ke engineered for seamless integration into existing
dalam lingkungan bisnis operasional yang ada, operational business environments, such as Small
seperti Usaha Kecil Menengah (UKM), SDWAN dan and Medium-sized Enterprises (SMEs), SD-WAN,
Jaringan Seluler Telekomunikasi. and Telecommunication Mobile Networks.
Information Security Process Manager Information Security Process Manager
Visibilitas 360° terhadap proses kerja secara 360° visibility into live workflows and instant
langsung dan menerima pembaruan setiap saat. updates. ITSEC’s Information Security Process
Information Security Process Manager ITSEC Manager is innovative process management tool
adalah alat manajemen proses inovatif yang that leverages next-generation organizational
memanfaatkan platform organisasi generasi platforms to manage information security
mendatang untuk mengelola proses keamanan processes by coordinating and centralizing the
informasi dengan mengoordinasikan dan efforts of your cybersecurity team across the
memusatkan upaya tim keamanan siber Anda di entire spectrum of their workloads. ISPM users
seluruh spektrum beban kerja mereka. Pengguna and administrators can have 360° visibility into
dan administrator ISPM dapat memiliki visibilitas live workflows and receive updates as each stage
360° atas alur kerja langsung dan menerima of the workflow progresses.
pembaruan saat setiap tahap alur kerja
berlangsung.
VPN Monitoring VPN Monitoring
VPN Beholder dari ITSEC adalah solusi VPN Beholder from ITSEC is industry-leading and
pemantauan VPN terbaik di industri yang best-in-class VPN monitoring solution engineered
dibangun untuk memberikan visibilitas 360° atas to provide 360° visibility over VPN traffic. The
lalu lintas VPN. Pengawasan VPN ITSEC adalah product offers live anomaly detection and provides
solusi pemantauan VPN terbaik di kelasnya alerts for anomalous behavioral notifications,
yang dibuat untuk memberi visibilitas 360° atas immediately warning your cybersecurity team
lalu lintas VPN. Produk ini memberikan deteksi about Active Directory (AD) account compromise,
anomali secara langsung dan menyediakan shared VPN account compromise, unauthorized
peringatan atas pemberitahuan perilaku anomali, device compromise, as well as unusual activities
memperingatkan tim keamanan siber Anda and Indicators of Compromise (IoCs).
terhadap penyusupan akses akun AD, penyusupan
akun VPN bersama, penyusupan perangkat yang
tidak sah, serta aktivitas dan indikator penyusupan
yang tidak lazim.
Managed Security Service Software Managed Security Service Software
Mengotomatiskan pengiriman layanan keamanan Automates the delivery of security services by
dengan memanfaatkan kecerdasan buatan leveraging Artificial Intelligence (Google TPU v3 AI
(Google TPU v3 AI Pods). Platform SecServe ITSEC Pods). ITSEC’s SecServe Platform is a full-featured
adalah perangkat lunak layanan keamanan managed security service software that enables
terkelola berfitur lengkap yang memungkinkan ITSEC to automate the delivery of security services
ITSEC untuk mengotomatiskan pengiriman by leveraging Artificial Intelligence (Google TPU v3
layanan keamanan dengan memanfaatkan AI Pods) to seamlessly prioritize and orchestrate
kecerdasan buatan (Google TPU v3 AI Pods) untuk the synchronized delivery of each of our individual
memprioritaskan dan mengatur pengiriman yang information security services to clients in a manner
tersinkronisasi dengan lancar dari setiap layanan that makes sense for their workflow and schedule.
keamanan informasi individu kami kepada klien
dengan cara yang masuk akal untuk alur kerja dan
jadwal mereka.
54 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 55
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Wilayah Operasional
Operational Area
Perseroan memiliki lima entitas global, yaitu PT The Company comprises five global entities,
ITSEC ASIA Tbk (di Indonesia), PT ITSEC Cyber namely PT ITSEC ASIA Tbk (in Indonesia), PT ITSEC
Academy (di Indonesia), ITSEC Services Asia Pte. Cyber Academy (in Indonesia), ITSEC Services Asia
Ltd. (di Singapura), ITSEC Australia Pty. Ltd. (di Pte. Ltd. (in Singapore), ITSEC Australia Pty. Ltd. (in
Australia), dan ITSEC Cyber Solutions Africa Ltd. (di Australia), and ITSEC Cyber Solutions Africa Ltd.
Mauritius). PT ITSEC ASIA Tbk merupakan entitas (in Mauritius). PT ITSEC ASIA Tbk is the founding
tertua Perseroan sebelum melakukan ekspansi entity of the Company, preceding its expansion
ke Singapura dan Australia pada tahun 2017 dan into Singapore and Australia in 2017 and 2018.
2018.
PT ITSEC ASIA Tbk & PT ITSEC Cyber Academy PT ITSEC ASIA Tbk & PT ITSEC Cyber Academy
(Indonesia) (Indonesia)
ITSEC Asia merupakan perusahaan keamanan ITSEC Asia is a cybersecurity firm that holds ISO
siber dengan akreditasi ISO 9001, ISO 14001, dan 9001, ISO 14001, and ISO 27001 accreditation in
ISO 27001 di Indonesia. Selain menyediakan Indonesia. Beyond providing core information
layanan keamanan informasi, Perseroan telah security services, the Company has expanded its
mengembangkan penawaran inteligensi ancaman threat intelligence and advanced MSS offerings
dan penawaran MSS tingkat lanjutnya hingga to encompass Forensics, Incident Response,
mencakup Forensik, Respon insiden, Kepatuhan Global Risk Compliance, DevSecOps, and SOC
Risiko Global, DevSecOps, dan Manajemen SOC. Management. To expand its service portfolio,
Guna memperluas portofolio layanannya, pada in 2025 the Company established PT ITSEC
tahun 2025 Perseroan mendirikan PT ITSEC Cyber Cyber Academy, which focuses specifically
Academy yang berfokus secara khusus di bidang on information technology and cybersecurity
edukasi teknologi informasi dan keamanan siber. education.
ITSEC Services Asia Pte. Ltd. (Singapura) ITSEC Services Asia Pte. Ltd. (Singapura)
ITSEC Singapura menawarkan layanan keamanan ITSEC Singapore provides cybersecurity services
siber kepada pelanggan di India, Sri Lanka, to clients in India, Sri Lanka, Malaysia, Cambodia,
Malaysia, Kamboja, Laos, Thailand, Taiwan, Laos, Thailand, Taiwan, China, Hong Kong,
Tiongkok, Hong Kong, Filipina, dan Jepang. Unit Philippines, and Japan. This unit holds recognized
ini memiliki akreditasi yang diakui seperti ISO accreditations such as ISO and CREST, and is
dan CREST serta terdaftar di SESAMI e-Sourcing registered on the SESAMI e-Sourcing Platform,
Platform, AISP, dan EPPU, sehingga Perseroan AISP, and EPPU, thus enabling the Company to
dapat berpartisipasi dalam transaksi dengan participate in government transactions.
Pemerintah.
ITSEC Australia Pty. Ltd. (Australia) ITSEC Australia Pty. Ltd. (Australia)
ITSEC Australia menawarkan layanan MSS dan ITSEC Australia provides MSS and Penetration
Pengujian Penetrasi bagi pelanggan di Australia. Testing services to customers across Australia.
ITSEC Australia memiliki konsultan bersertifikasi ITSEC Australia leverages CREST-certified
CREST di Singapura, oleh karenanya, ITSEC consultants in Singapore, which enables ITSEC
Australia mampu menawarkan layanan jarak Australia to offer remote services to Australian
jauh kepada pelanggan Australia dan dengan customers, thereby gaining a competitive pricing
demikian lebih unggul dari segi harga. Tahun advantage. Last year, to further solidify its position,
lalu, untuk lebih lanjut memperkuat posisinya, the Company established a small dedicated team
Perseroan membentuk satu tim kecil yang terdiri of penetration testers based in Australia.
dari penguji penetrasi di Australia.
55
Page 56
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
ITSEC Cyber Solutions Africa Ltd. (Mauritius) ITSEC Cyber Solutions Africa Ltd. (Mauritius)
ITSEC Cyber Solutions Africa Ltd. adalah ITSEC Cyber Solutions Africa Ltd. is an entity
entitas yang berfokus pada penyediaan solusi focused on providing cybersecurity solutions
keamanan siber di wilayah Afrika. Perusahaan across the African region. The Company offers a
ini menawarkan berbagai layanan keamanan diverse range of cybersecurity services, including
siber, termasuk Managed Security Services, Managed Security Services, penetration testing,
pengujian penetrasi, dan solusi kepatuhan, untuk and compliance solutions, aimed at protecting
melindungi aset digital dan infrastruktur TI klien clients’ digital assets and IT infrastructure in the
di kawasan tersebut. Selain itu, perusahaan juga region. Furthermore, the company also executes
menjalankan kegiatan teknologi informasi dan other information technology and computer
layanan komputer lainnya, seperti pemulihan services, such as computer disaster recovery.
bencana komputer.
Singapore
Indonesia
Australia
Mauritius
56 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 57
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Keanggotaan Dalam Asosiasi
Membership in Association
Perseroan telah bergabung dengan berbagai The Company has joined various associations
asosiasi yang terkait dengan industri Perseroan relevant to its industry to keep abreast of the latest
untuk mengetahui masalah atau isu terbaru dan issues and matters, and to have the opportunity
memiliki kesempatan untuk mengungkapkan to exchange views and conduct discussions on
pendapat yang berbeda dan mengadakan diskusi those topics.
tentang isu atau topik tersebut.
Saat ini, Perseroan tercatat sebagai anggota The Company currently maintains membership in
dari beberapa asosiasi sebagaimana terlampir di several associations, as listed below.
bawah ini.
Nama Asosiasi Keterangan
No
Association Name Description
AEI
Wadah organisasi bagi Perseroan publik.
1 Asosiasi Emiten Indonesia
Organizational platform for public listed Companies.
Mewakili suara dan kepentingan dunia usaha beserta seluruh
KADIN Pemangku Kepentingan, berkaitan dengan pembuatan dan
Kamar Dagang dan Industri implementasi kebijakan ekonomi di seluruh Indonesia.
2
Indonesia Represents the voice and interests of the business community and
all Stakeholders concerning the formulation and implementation of
economic policies across Indonesia.
Mewadahi para pengusaha komputer dan teknologi Informasi
ASPEKMI
Indonesia dalam menjalin relasi dan mengembangkan usahanya.
Asosiasi Perusahaan
3 Accommodates Indonesian computer and Information Technology
Pengadaan Komputer dan
entrepreneurs in building relationships and developing their
Telematika Indonesia
businesses.
Mewadahi para konsultan dan pengusaha Teknologi Informasi (TI)
ASPEKTI
Indonesia dalam mengembangkan dan menjalin relasi bisnis yang
Asosiasi Perusahaan
saling mendukung satu sama lain.
4 Konsultasi Telematika
Facilitates Indonesian Information Technology (IT) consultants and
Indonesia
entrepreneurs in developing and fostering mutually supportive
business relations.
Asosiasi pengembang profesi sekretaris perusahaan Indonesia yang
ICSA mendorong standar tata kelola yang baik dan sebagai pemegang
Indonesia Corporate peranan kunci dalam perusahaan.
5
Secretary Association Indonesian corporate secretary professional development association
that promotes good governance standards and serves as a key
function holder within the Company.
Asosiasi yang mewadahi para pelaku sistem pembayaran di Indonesia,
ASPI yang bertujuan untuk mendorong pengembangan sistem pembayaran
Asosiasi Sistem Pembayaran yang aman, efisien, dan inklusif di Indonesia.
6
Indonesia An association that accommodates payment system operators in
Indonesia, aiming to promote the development of a secure, efficient,
and inclusive payment system in Indonesia.
57
Page 58
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
RAPAT UMUM RAPAT
PEMEGANG
UMUM PEMEGANG
SAHAM SAHAM
General Meeting
General
of Shareholders
Meeting of Shareholders
KOMITE NOMINASI
KOMITE&NOMINASI
REMUNERASI
& REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
DEWAN KOMISARIS
PERSEROANPERSEROAN
Nomination &Nomination
Remuneration
& Remuneration
Committee Committee The Company’s
TheBoard
Company’s
of Commissioners
Board of Commissioners
Ketua Komite Nominasi
Ketua
& Remunerasi
Komite Nominasi & Remunerasi Presiden Komisaris | President
Presiden Komisaris | President Commissioner
Commissioner
Chairman of Nomination
Chairman
& Remuneration
of Nomination
Committee
& Remuneration Committee
RICHARDUS EKO
RICHARDUS
INDRAJIT EKO INDRAJIT
AGUSTINUS NICHOLAS
AGUSTINUS
L. TOBING
NICHOLAS L. TOBING
Anggota Komite Nominasi
Anggota
& Remunerasi
Komite Nominasi & Remunerasi
Member of Nomination
Member
& Remuneration
of Nomination
Committee
& Remuneration Committee Komisaris | Commissioner
Komisaris | Commissioner
RICHARDUS EKO
RICHARDUS
INDRAJIT EKO INDRAJIT AGUSTINUS NICHOLAS
AGUSTINUS
L. TOBING
NICHOLAS L. TOBING
Anggota Komite Nominasi
Anggota
& Remunerasi
Komite Nominasi & Remunerasi
Member of Nomination
Member
& Remuneration
of Nomination
Committee
& Remuneration Committee Komisaris | Commissioner
Komisaris | Commissioner
GUNAWAN BASRI
GUNAWAN BASRI ANDRI HUTAMAANDRI
PUTRAHUTAMA PUTRA
Presiden Direktur | President
PresidenDirector
Direktur | President Director
PATRICK RUDOLF
PATRICK
DANNACHER
RUDOLF DANNACHER
Wakil Presiden Direktur
Wakil Presiden Direktur
Vice President Director
Vice President Director
MAREK BIALOGLOWY
MAREK BIALOGLOWY
Sekretaris Perusahaan
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Corporate Secretary
VIKO SETIYAWAN
VIKO SETIYAWAN
Direktur | Director Direktur | Director Direktur | Director Direktur | Director Direktur | Director Direktur | Director
BIMA KURNIAWAN
BIMA KURNIAWAN EKO PRASUDI WIDIANTO
EKO PRASUDI WIDIANTO BAMBANG SUSILO
BAMBANG SUSILO
DIVISI TATA KELOLA,DIVISI TATA KELOLA,
DIVISI PERKEMBANGAN
DIVISI
BISNIS
PERKEMBANGAN BISNIS DIVISI PENJUALAN DIVISI PENJUALAN RISIKO, & KEPATUHAN RISIKO, & KEPATUHAN
Business Development
Business
DivisionDevelopment Division Sales Division Sales Division Governance Risk Governance Risk
Compliance Division Compliance Division
58 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 59
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Ketua Komite Audit | Chairman of Audit Committee
AGUSTINUS NICHOLAS L. TOBING
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
ARINI IMAMAWATI
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
TJEPPY KUSTIWA
Audit Internal | Internal Audit
DONNY UTAMA
Direktur | Director
DONI MORA
DIVISI KEUANGAN
Finance Division
59
Page 60
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
AGUSTINUS NICHOLAS L. TOBING ANDRI HUTAMA PUTRA
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
60 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 61
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
RICHARDUS EKO INDRAJIT
Presiden Komisaris
President Commissioner
61
Page 62
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Richardus Eko Indrajit
Presiden Komisaris
President Commissioner
Data Pribadi
Warga negara Indonesia
Usia 57 tahun
Berdomisili di Jakarta
Personal Data
Indonesian Citizen
Age of 57 years
Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 91 tertanggal 23 Mei 2025 Deed No. 91 dated May 23, 2025
Riwayat Pendidikan Educational Background
Memperoleh gelar Doktor of Business Administration di Earned a Doctor of Business Administration degree from the
University of Information Technology & Management, Rzeszow, University of Information Technology & Management, Rzeszow,
Poland pada tahun 1995, Doktor Teknologi Pendidikan di Poland in 1995, Doctor of Educational Technology degree from
Universitas Negeri Jakarta pada tahun 2021, Doktor Ilmu Universitas Negeri Jakarta in 2021, Doctor of Defense Science
Pertahanan di Universitas Pertahanan Republik Indonesia pada degree from the Indonesian Defense University (Universitas
tahun 2022. Pertahanan Republik Indonesia) in 2022.
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
Sebagai Komisaris Independen Perseroan (2023-2025), As Independent Commissioner of the Company (2023-2025),
Commissioner - PT ATD Solution (2016-2022), Principal - PT Commissioner - PT ATD Solution (2016-2022), Principal - PT
IndoConsult Utama (2016-2014), CEO - PT Soedarpo Informatika IndoConsult Utama (2016-2014), CEO - PT Soedarpo Informatika
Group (2000-2014), General Manager - PT Jakarta Consulting Group (2000-2014), General Manager - PT Jakarta Consulting
Group (1997-1999), dan Senior Consultant – PT PriceWaterhouse Group (1997-1999), and Senior Consultant – PT PriceWaterhouse
Indonesia Consulting (1995-1997). Indonesia Consulting (1995-1997).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau saat ini menjabat juga sebagai Komisaris di PT ITSEC He also currently serves as a Commissioner at PT ITSEC Cyber
Cyber Academy Academy
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliation relationship with any members of the Board
Direksi, dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan of Directors, other members of the Board of Commissioners, or
pemegang saham utama dan pengendali baik langsung with the majority and controlling shareholders, whether directly
maupun tidak langsung. or indirectly.
62 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 63
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Andri Hutama Putra
Komisaris
Commissioner
Data Pribadi
Warga negara Indonesia
Usia 37 tahun
Berdomisili di Jakarta
Personal Data
Indonesian Citizen
Age of 37 years
Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 91 tertanggal 23 Mei 2025. Deed No. 91 dated May 23, 2025
Riwayat Pendidikan Educational Background
Memperoleh gelar Pascasarjana dari Curtin University pada Obtained a Postgraduate degree from Curtin University in 2012.
tahun 2012.
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
Sebagai Presiden Direktur - PT ITSEC Asia Tbk (2013-2023), dan Served as President Director at PT ITSEC Asia Tbk (2013–2023),
Assistant Product Manager - Bousted Maxiterm Indonesia (2010- and Assistant Product Manager at Bousted Maxiterm Indonesia
2011). (2010-2011).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Currently holds no concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliation relationship with any members of the Board
Direksi, dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan of Directors, other members of the Board of Commissioners, or
pemegang saham utama dan pengendali baik langsung with the majority and controlling shareholders, whether directly
maupun tidak langsung. or indirectly.
63
Page 64
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Agustinus Nicholas L. Tobing
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Data Pribadi
Warga negara Indonesia
Usia 47 tahun
Berdomisili di Jakarta
Personal Data
Indonesian Citizen
Age of 47 years
Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 91 tertanggal 23 Mei 2025. Deed No. 91 dated May 23, 2025
Riwayat Pendidikan Educational Background
Memperoleh gelar Doktor pada Universitas Pelita Harapan pada Earned a Doctoral degree from Universitas Pelita Harapan in
tahun 2022. 2022.
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
Sebagai Komite Audit di PT Prudential Life Assurance Indonesia, As the Audit Committee at PT Prudential Life Assurance
(2024-saat ini), Komisaris Independen & Chair of Audit Committee Indonesia, (2024-present), Independent Commissioner & Chair
- PT Wicaksana Overseas International Tbk (WICO) (2023-saat ini), of Audit Committee - PT Wicaksana Overseas International Tbk
Risk Oversight Committee - Lembaga Penjaminan Simpanan (WICO) (2023-saat ini), Risk Oversight Committee - Lembaga
(LPS) (2022-2025), Security Assurance Country Lead - PT Amazon Penjaminan Simpanan (LPS) (2022-2025), Security Assurance
Web Services (2020-saat ini), Audit Committee - PT Sarana Multi Country Lead - PT Amazon Web Services (2020-present), Audit
Infrastruktur (Persero) (2018-2023), VP & Head of Compliance - Committee - PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) (2018-
PT AIA Financial Indonesia (2016-2020), VP & Group Compliance 2023), VP & Head of Compliance - PT AIA Financial Indonesia
Head - PT Sun Life Financial Indonesia (2014-2016), Chief Risk (2016-2020), VP & Group Compliance Head - PT Sun Life
Officer & Head of Risk Compliance Legal – PT Commonwealth Financial Indonesia (2014-2016), Chief Risk Officer & Head of Risk
Life (2012-2014), Head of Internal Audit Quality Assurance - PT Compliance Legal – PT Commonwealth Life (2012-2014), Head
Bakrie Telecom Tbk (2011-2012), Risk Oversight Committee - PT of Internal Audit Quality Assurance - PT Bakrie Telecom Tbk
Bank ICBC Indonesia (2010-2012), Associate Director - PT BDO (2011-2012), Risk Oversight Committee - PT Bank ICBC Indonesia
Konsultan Indonesia (2010-2011), Senior Manager & ORM Head (2010-2012), Associate Director - PT BDO Konsultan Indonesia
- Bankwide Regional Operational Risk Manager - PT Bank BII (2010-2011), Senior Manager & ORM Head - Bankwide Regional
Maybank Tbk (2008-2010), Manager & Head of Operational Operational Risk Manager - PT Bank BII Maybank Tbk (2008-
Risk Management - PT ICB Bank Bumiputera Tbk (2007-2008), 2010), Manager & Head of Operational Risk Management - PT
Managing Consultant - PT Insight Consulting (2004-2007), dan ICB Bank Bumiputera Tbk (2007-2008), Managing Consultant
Auditor Staff - KAP Prasetio Utomo & Co (Andersen) (2000-2002). - PT Insight Consulting (2004-2007), dan Auditor Staff - KAP
Prasetio Utomo & Co (Andersen) (2000-2002).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Sebagai Komite Audit di PT Prudential Life Assurance Indonesia, As the Audit Committee at PT Prudential Life Assurance
(2024-saat ini), Komisaris Independen & Chair of Audit Committee Indonesia, (2024-present), Independent Commissioner & Chair
- PT Wicaksana Overseas International Tbk (WICO) (2023-saat of Audit Committee - PT Wicaksana Overseas International Tbk
ini), Security Assurance Country Lead - PT Amazon Web Services (WICO) (2023- present), Security Assurance Country Lead - PT
(2020-saat ini). Amazon Web Services (2020-present).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliation relationship with any members of the Board
Direksi, dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan of Directors, other members of the Board of Commissioners, or
pemegang saham utama dan pengendali baik langsung with the majority and controlling shareholders, whether directly
maupun tidak langsung. or indirectly.
64 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 65
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Left Blank Intentionally
65
Page 66
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
BIMA KURNIAWAN DONI MORA BAMBANG SUSILO
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
66 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 67
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
PATRICK RUDOLF DANNACHER MAREK BIALOGLOWY EKO PRASUDI WIDIANTO
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur Direktur
President Director Vice President Director Director
67
Page 68
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Patrick Rudolf Dannacher
Presiden Direktur
President Director
Data Pribadi
Warga negara Swiss
Usia 48 tahun
Berdomisili di Jakarta
Personal Data
Swiss Citizen
Age of 48 years
Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 91 tertanggal 23 Mei 2025 Akta No. 91 tertanggal May 23, 2025
Riwayat Pendidikan Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana dari University of Applied Science Earned a Bachelor’s degree from the University of Applied
(Basel, Switzerland). Science (Basel, Switzerland).
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
Sebagai founder Stone Tree Group AG (2022-saat ini), founder Founder of Stone Tree Group AG (2022-present), Founder of
Dannacher Holdings L.L.C (2019-saat ini), founder Guardrails Pte. Dannacher Holdings L.L.C (2019-present), Founder of Guardrails
Ltd. (2018-saat ini), founder Stone Tree Cyber Security Ventures Pte. Ltd. (2018-present), Founder of Stone Tree Cyber Security
Pte. Ltd. (2018-saat ini), founder Numisec Pte. Ltd. (2018-saat ini), Ventures Pte. Ltd. (2018-present), Founder Numisec Pte. Ltd.
owner Altius Capital Fund (2015-saat ini), founder Stone Tree (2018-present), Owner of Altius Capital Fund (2015-present),
Group Ltd. (2012-saat ini), Managing Director - Bancaire Privee Founder of Stone Tree Group Ltd. (2012-present), Managing
(2009-2012), Executive Director - Julius Baer & Co. Ltd. (2006- Director - Bancaire Privee (2009-2012), Executive Director - Julius
2009), Vice President - Credit Suisse AG (2000-2006), Head of Baer & Co. Ltd. (2006-2009), Vice President - Credit Suisse AG
Accounting and IT - AVEBE Vertriebs-GmbH (1998-2000), dan (2000-2006), Head of Accounting and IT - AVEBE Vertriebs-
Associate - STG Coopers & Lybrand AG (1996-1998). GmbH (1998-2000), and Associate - STG Coopers & Lybrand AG
(1996-1998).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Sebagai founder Stone Tree Group AG (2022-saat ini), founder Founder of Stone Tree Group AG (2022-present), Founder of
Dannacher Holdings L.L.C (2019-saat ini), founder Guardrails Pte. Dannacher Holdings L.L.C (2019-present), Founder of Guardrails
Ltd. (2018-saat ini), founder Stone Tree Cyber Security Ventures Pte. Ltd. (2018-present), Founder of Stone Tree Cyber Security
Pte. Ltd. (2018-saat ini), founder Numisec Pte. Ltd. (2018-saat ini), Ventures Pte. Ltd. (2018-present), Founder of Numisec Pte. Ltd.
owner Altius Capital Fund (2015-saat ini), founder Stone Tree (2018-present), Owner of Altius Capital Fund (2015-present),
Group Ltd. (2012-saat ini). Founder of Stone Tree Group Ltd. (2012-present).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliation relationship with any members of the Board
Dewan Komisaris, dan anggota Direksi lainnya, maupun dengan of Directors, other members of the Board of Commissioners, or
pemegang saham utama dan pengendali baik langsung with the majority and controlling shareholders, whether directly
maupun tidak langsung. or indirectly.
68 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 69
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Marek Bialoglowy
Wakil Presiden Direktur
Vice President Director
Data Pribadi
Warga negara Polandia
Usia 44 tahun
Berdomisili di Jakarta
Personal Data
Poland Citizen
Age of 44 years
Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 91 tertanggal 23 Mei 2025. Deed No. 91 dated May 23, 2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Memperoleh sertifikat kompetensi profesi dari Zespol Szkol Obtained professional competency certificate from Zespol Szkol
Zawodowych im. Powstancow Slaskich w Kedzierzynie-Kozlu Zawodowych im. Powstancow Slaskich w Kedzierzynie-Kozlu in
tahun 2001. 2001.
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
Konsultan dan peneliti keamanan informasi dengan lebih dari 20 Information security consultant and researcher with over 20 years
tahun pengalaman praktis di bidang keamanan siber Perbankan of practical experience in the Banking and Telecommunications
dan Telekomunikasi. cybersecurity sectors.
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Currently holds no concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliation relationship with any members of the Board
Dewan Komisaris, dan anggota Direksi lainnya, maupun dengan of Directors, other members of the Board of Commissioners, or
pemegang saham utama dan pengendali baik langsung with the majority and controlling shareholders, whether directly
maupun tidak langsung. or indirectly.
69
Page 70
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Eko Prasudi Widianto
Direktur
Director
Data Pribadi
Warga negara Indonesia
Usia 57 tahun
Berdomisili di Jakarta
Personal Data
Indonesian Citizen
Age of 57 years
Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 91 tertanggal 23 Mei 2025. Deed No. 91 dated May 23, 2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Memperoleh gelar sarjana dari Universitas Padjadjaran pada Earned a Bachelor’s degree from Universitas Padjadjaran in
tahun 1993. 1993.
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
Sebagai Direktur - PT ITSEC Asia Tbk (2019-saat ini), Direktur - As the Director - PT ITSEC Asia Tbk (2019-present), Director -
Aryputera Sarana Integrasi (2015-2018), dan General Manager - Aryputera Sarana Integrasi (2015-2018), and General Manager
Acer Indonesia (2013-2015). - Acer Indonesia (2013-2015).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Currently holds no concurrent positions in other companies
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliation relationship with any members of the Board
Dewan Komisaris, dan anggota Direksi lainnya, maupun dengan of Commissioners, other members of the Board of Directors, or
pemegang saham utama dan pengendali baik langsung with the majority and controlling shareholders, whether directly
maupun tidak langsung. or indirectly.
70 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 71
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Bima Kurniawan*
Direktur
Director
Data Pribadi
Warga negara Indonesia
Usia 53 tahun
Berdomisili di Jakarta
Personal Data
Indonesian Citizen
Age of 53 years
Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 91 tertanggal 23 Mei 2025. Deed No. 91 dated May 23, 2025..
Riwayat Pendidikan Educational Background
Memperoleh gelar Diploma dari Ambarrukmo Palace Tourism Earned a Diploma from Ambarrukmo Palace Tourism Academy
Academy (AMPTA) pada tahun 1993. (AMPTA) in 1993.
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
Sebagai Direktur - PT ITSEC Asia Tbk (2019-saat ini), Director As the Director - PT ITSEC Asia Tbk (2019-present), Director of
of Business Development - HIT Corporation (2014-2019), Sales Business Development - HIT Corporation (2014-2019), Sales
Director - PT Hexaon Business Mitrasindo (2018-2019), Executive Director - PT Hexaon Business Mitrasindo (2018-2019), Executive
Director - PT Mitra Infosarana (2012-2013), Business Development Director - PT Mitra Infosarana (2012-2013), Business Development
Director - PT Infosys Solusi Terpadu (2011-2012), Director of Sales Director - PT Infosys Solusi Terpadu (2011-2012), Director of Sales
- PT Asia Technology Services (2009-2011), Asisten Direktur - - PT Asia Technology Services (2009-2011), Director’s Assistant
PT Anabatic Teknologi (2004-2009), dan Account Manager – - PT Anabatic Teknologi (2004-2009), and Account Manager –
Abimata Persada (2002-2004). Abimata Persada (2002-2004).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Currently holds no concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliation relationship with any members of the Board
Dewan Komisaris, dan anggota Direksi lainnya, maupun dengan of Directors, other members of the Board of Commissioners, or
pemegang saham utama dan pengendali baik langsung with the majority and controlling shareholders, whether directly
maupun tidak langsung. or indirectly.
*Beliau tidak lagi menjabat sebagai Direksi per tanggal *He is no longer serving as a member of the Board of Directors
14 Februari 2026 dikarenakan meninggal dunia, dan telah as of February 14, 2026, due to his passing, and this has been
ditetapkan berdasarkan Keputusan Pemegang Saham tanggal confirmed by a Shareholders’ Resolution dated April 16, 2026.
16 April 2026.
71
Page 72
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Bambang Susilo
Direktur
Director
Data Pribadi
Warga negara Indonesia
Usia 49 tahun
Berdomisili di Jakarta
Personal Data
Indonesian Citizen
Age of 49 years
Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 91 tertanggal 23 Mei 2025. Deed No. 91 dated May 23, 2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Memperoleh gelar Doktor pada program studi Teknik Elektro, Earned a Ph.D. in Electrical Engineering from the University of
Universitas Indonesia tahun 2025 Indonesia in 2025
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
Sebagai Direktur PT ITSEC Asia Tbk (2011-saat ini), Manager - BDO As the Director of PT ITSEC Asia Tbk (2011-present), Manager
(2008-2009), dan Managing Consultant – Insight Consulting - BDO (2008-2009), and Managing Consultant – Insight
(2004-2007). Consulting (2004-2007).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Currently holds no concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliation relationship with any members of the Board
Dewan Komisaris, dan anggota Direksi lainnya, maupun dengan of Commissioners, other members of the Board of Directors, or
pemegang saham utama dan pengendali baik langsung with the majority and controlling shareholders, whether directly
maupun tidak langsung. or indirectly.
72 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 73
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Doni Mora
Direktur
Director
Data Pribadi
Warga negara Indonesia
Usia 51 tahun
Berdomisili di Jakarta
Personal Data
Indonesian Citizen
Age of 51 years
Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 91 tertanggal 23 Mei 2025. Deed No. 91 dated May 23, 2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Memperoleh gelar sarjana dari Universitas Andalas pada tahun Earned a Bachelor’s degree from Universitas Andalas in 1998.
1998.
Professional Experience
Riwayat Pekerjaan As the Director of PT ITSEC Asia Tbk (2021-present), Client
Sebagai Direktur - PT ITSEC Asia Tbk (2021-saat ini), Client Accounting Service - PT Teisaku Management Consultant
Accounting Service - PT Teisaku Management Consultant (2021- (2021-2021), Accounting & Tax Manager - Yayasan Scientia
2021), Accounting & Tax Manager - Yayasan Scientia International International Indonesia (2020-2020), Accounting Manager -
Indonesia (2020-2020), Accounting Manager - President President University Foundation (2002-2020), and Accounting
University Foundation (2002-2020), dan Accounting Staff - PT Staff - PT Gerbang Pariwisata Banten (2000-2002).
Gerbang Pariwisata Banten (2000-2002).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Currently holds no concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliation relationship with any members of the Board
Dewan Komisaris, dan anggota Direksi lainnya, maupun dengan of Directors, other members of the Board of Commissioners, or
pemegang saham utama dan pengendali baik langsung with the majority and controlling shareholders, whether directly
maupun tidak langsung. or indirectly.
73
Page 74
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Profil Manajemen Kunci
Profile of Key Management
Radius Suharta
Chief Operating Officer
Data Pribadi
Warga negara Indonesia
Usia 43 tahun
Berdomisili di Jakarta
Personal Data
Indonesian Citizen
Age of 43 years
Domiciled in Jakarta
Riwayat Pendidikan Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana dari Universitas Bina Nusantara pada Earned a Bachelor’s degree from Bina Nusantara University in
tahun 2004. 2004.
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
Sebagai Head of PMO – ITSEC Asia Tbk (2014-2020), dan Project As the Head of PMO – ITSEC Asia Tbk (2014-2020), and Project
Manager – Nokia Siemens Network (2005-2014). Manager – Nokia Siemens Network (2005-2014).
74 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 75
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Antonius Andy Wijaya
GM Managed Services
Data Pribadi
Warga negara Indonesia
Usia 48 tahun
Berdomisili di Jakarta
Personal Data
Indonesian Citizen
Age of 48 years
Domiciled in Jakarta
Riwayat Pendidikan Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Earned a Bachelor’s degree in Civil Engineering from Bandung
Bandung pada tahun 2000 dan Master of Computer dari Swiss Institute of Technology in 2000 and Master of Computer degree
German University pada tahun 2015. from Swiss German University in 2015.
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
Sebagai Head Information Security – PT Bank UOB Indonesia As the Head Information Security – PT Bank UOB Indonesia
(2019-2020), Head of Managed Security Services Business – PT (2019-2020), Head of Managed Security Services Business – PT
ITSEC Asia Tbk (2018-2019), Senior Security Delivery Manager – ITSEC Asia Tbk (2018-2019), Senior Security Delivery Manager –
IBM Security Service Indonesia (2017-2017), Head of Information IBM Security Service Indonesia (2017-2017), Head of Information
Security & IT Compliance – PT Bank CIMB Niaga Tbk (2013-2017), Security & IT Compliance – PT Bank CIMB Niaga Tbk (2013-
Head of Information Security – PT Bank Permata Tbk (2008- 2017), Head of Information Security – PT Bank Permata Tbk
2013), Internal Audit – PT Bank Permata Tbk (2007-2008), Risk (2008-2013), Internal Audit – PT Bank Permata Tbk (2007-2008),
Management & Internal Audit – Insight Consulting (2007-2007), Risk Management & Internal Audit – Insight Consulting (2007-
Information Risk Services Supervisor – KPMG Siddharta Siddharta 2007), Information Risk Services Supervisor – KPMG Siddharta
& Wijaya (2007-2006), dan System Information Technology Siddharta & Wijaya (2007-2006), dan System Information
Auditor Team Leader – PT Bank Niaga Tbk (2000-2006). Technology Auditor Team Leader – PT Bank Niaga Tbk (2000-
2006).
75
Page 76
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Atik Pilihanto
GM Security Solution
Data Pribadi
Warga negara Indonesia
Usia 40 tahun
Berdomisili di Jakarta
Personal Data
Indonesian Citizen
Age of 40 years
Domiciled in Jakarta
Riwayat Pendidikan Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana Teknik Elektro dari Universitas Gajah Earned a Bachelor’s degree in Electrical Engineering from
Mada pada tahun 2008. Gadjah Mada University in 2008.
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
Sebagai Red Team Consultant, Asia Pacific – Mandiant (2014- As Red Team Consultant, Asia Pacific – Mandiant (2014-2018),
2018), dan Information Security Manager – PT Datacomm and Information Security Manager – PT Datacomm Diangraha
Diangraha (2010-2014). (2010-2014).
76 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 77
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Informasi Perubahan Dewan Komisaris dan
Direksi
Information on Changes in the Board of Commissioners and Board of
Directors
Sepanjang tahun 2025 sampai dengan Laporan Throughout 2025 up to the signing date of
Tahunan ini ditandatangani, terdapat perubahan this Annual Report, there were changes in the
susunan dan komposisi Dewan Komisaris dan structure and composition of the Company's
Direksi Perseroan, berdasarkan keputusan Board of Commissioners and Board of Directors,
Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang based on the Shareholders' decision in the Annual
Saham Tahunan yang diselenggarakan pada General Meeting of Shareholders held on May 23,
tanggal 23 Mei 2025. 2025.
Berikut kronologi perubahan susunan dan The chronology of changes in the structure
komposisi Dewan Komisaris Perseroan sepanjang and composition of the Company's Board of
tahun 2025 sampai dengan Laporan Tahunan ini Commissioners during 2025 up to the signing
ditandatangani, sebagaimana terlampir berikut date of this Annual Report is listed below.
ini.
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris serta Direksi Perseroan
1 Januari – 23 Mei 2025
Structure and Composition of the Board of Commissioners and the Board of
Directors of the Company
January 1 – May 23, 2025
Jabatan Nama
Position Name
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris | President Commissioner Patrick Rudolf Dannacher
Komisaris | Commissioner Rico Rizal Budidarmo
Komisaris | Commissioner Yulius C. Rusli
Komisaris | Commissioner Andri Hutama Putra
Komisaris Independen | Independent Commissioner Richardus Eko Indrajit
Komisaris Independen | Independent Commissioner Agustinus Nicholas L. Tobing
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur | President Director Joseph Edi Hut Lumban Gaol
Wakil Presiden Direktur | Vice President Director Marek Bialoglowy
Direktur | Director Eko Prasudi Widianto
Direktur | Director Bima Kurniawan
Direktur | Director Bambang Susilo
Direktur | Director Doni Mora
77
Page 78
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris serta Direksi Perseroan
23 Mei – 31 Desember 2025
Structure and Composition of the Board of Commissioners and the Board of
Directors of the Company. May 23 – December 31, 2025
Jabatan Nama
Position Name
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris | President Commissioner Richardus Eko Indrajit
Komisaris | Commissioner Andri Hutama Putra
Komisaris Independen | Independent Commissioner Agustinus Nicholas L. Tobing
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur | President Director Patrick Rudolf Dannacher
Wakil Presiden Direktur | Vice President Director Marek Bialoglowy
Direktur | Director Eko Prasudi Widianto
Direktur | Director Bima Kurniawan
Direktur | Director Bambang Susilo
Direktur | Director Doni Mora
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris serta Direksi Perseroan
per 16 April 2026 sampai dengan Laporan Tahunan ini ditandatangani
Structure and Composition of the Company’s Board of Commissioners and
Board of Directors as of April 16, 2026, until the signing of this Annual Report
Pada saat penyusunan Lasporan Tahunan ini, At the time of preparation of this Annual Report,
terdapat perubahan susunan Direksi sebagaimana there was a change in the composition of the
telah ditetapkan berdasarkan Keputusan Pemegang Board of Directors as determined based on the
Saham tanggal 16 April 2026, dikarenakan Shareholders' Decision dated April 16, 2026, due to
dikarenakan Bapak Bima yang meninggal dunia the death of Mr. Bima on February 14, 2026.
pada 14 Februari 2026.
Jabatan Nama
Position Name
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris | President Commissioner Richardus Eko Indrajit
Komisaris | Commissioner Andri Hutama Putra
Komisaris Independen | Independent Commissioner Agustinus Nicholas L. Tobing
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur | President Director Patrick Rudolf Dannacher
Wakil Presiden Direktur | Vice President Director Marek Bialoglowy
Direktur | Director Eko Prasudi Widianto
Direktur | Director Bambang Susilo
Direktur | Director Doni Mora
78 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 79
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Sumber daya manusia merupakan aset yang penting Human Resources constitutes an important
bagi Perseroan sebagai mitra untuk mencapai asset for the Company, serving as a partner to
keberhasilan pada setiap kegiatan usahanya. Pada achieve success in all its business activities. As of
tanggal 31 Desember 2025, Perseroan mencatat December 31, 2025, the Company recorded a total
jumlah karyawan sebanyak 365 orang, terdiri dari 302 of 365 employees, consisting of 302 permanent
karyawan tetap dan 63 karyawan kontrak. Komposisi employees and 63 contract employees. The
karyawan per 31 Desember 2025, 2024, dan 2023 akan employee composition as of December 31, 2025,
disajikan lebih lanjut dalam tabel berikut. 2024, and 2023 will be presented further in the
following table.
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Jenjang Jabatan (orang)
Employee Composition of the Company by Position Level (people)
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Komisaris & Direktur
9 12 6
Commissioner & Director
Manajer
63 24 16
Manager
Staf
293 257 225
Staff
Jumlah
365 293 247
Total
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Jenjang Usia (orang)
Employee Composition of the Company by Age Range (people)
Keterangan
2025 2024 2023
Description
>55 Tahun/ years 3 5 2
46 - 55 Tahun/ years 29 26 23
31 - 45 Tahun/ years 119 96 91
s/d 30 Tahun/ years 214 162 129
< 21 Tahun/ years - 4 2
Jumlah
365 293 247
Total
79
Page 80
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Jenis Kelamin (orang)
Employee Composition of the Company by Gender (people)
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Pria
298 240 202
Male
Wanita
67 53 45
Female
Jumlah
365 293 247
Total
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Jenjang Pendidikan (orang)
Employee Composition of the Company by Education (people)
Keterangan
2025 2024 2023
Description
S3
4 3 2
Doctoral Degree
S2
33 31 26
Master’s Degree
S1
276 234 191
Bachelor Degree
Diploma 32 14 13
SMA atau Sederajat
High School or its 20 11 15
equivalent
Jumlah
365 293 247
Total
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Aktivitas Utama (orang)
Employee Composition of the Company by Main Activities (people)
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Keuangan
10 6 6
Finance
Operasional
338 272 225
Operational
Marketing 17 15 16
Jumlah
365 293 247
Total
80 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 81
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Status Karyawan (orang)
Employee Composition of the Company by Employee Status (people)
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Tetap
302 272 233
Permanent
Tidak Tetap
63 21 14
Non Permanent
Jumlah
365 293 247
Total
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Lokasi (orang)
Employee Composition of the Company by Location (people)
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Jakarta 365 293 233
Jumlah
365 293 247
Total
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Kewarganegaraan (orang)
Employee Composition of the Company by Nationality (people)
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Warga Negara Indonesia
361 292 246
Indonesian Citizen
Warga Negara Asing
4 1 1
Foreign
Jumlah
365 293 247
Total
81
Page 82
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Tenaga Kerja dengan Keahlian Khusus
Personnel with Specialized Expertise
Sertifikat Nomor Sertifikat Tanggal Terbit Masa Berlaku
Certificate Certificate Number Validity Period
AWS - Certified Cloud Engineer - 2023-10-31 2026-10-31
AWS Certified Security - Specialty - 2025-06-24 2028-06-24
BNSP - Auditor Hukum 74110251100004892025 2025-08-26 2028-08-26
C)CSA - Mile2 Cybersecurity - Certified
19180-174-368-67 13 2025-03-04 2028-02-04
Cybersecurity Analyst
C)DFE - mile2 Certified Digital Forensics
19180-175-966-85 15 2025-05-10 2028-04-10
Examiner
C)IHE - Mile2 Cybersecurity - Certified
17095-173-900-97 50 2025-02-08 2028-02-08
Incident Handling Engineer
CC - Certified in Cybersecurity [ISC2] - 2025-02-01 2028-01-31
CCT - EC Council - Certified Cyber Security
ECC4819073652 2023-06-29 2026-06-29
Technician
CEH - Certified Ethical Hacker [EC-Council] ECC8390275146 2024-07-04 2027-07-03
CEH Master - Certified Ethical Hacker [EC-
ECC6952170348 2024-06-21 2027-06-30
Council]
CFS ISA/IEC 62443 -
- 2023-02-28 2026-02-27
Cybersecurity Fundamentals Specialist
CHFI - Computer Hacking Forensic
ECC6102794538 2025-07-18 2027-05-04
Investigator [EC-Council]
CISA - ISACA Certified Information Systems
CISA-0542914 2016-12-21 2027-01-31
Auditor
CISM - ISACA Certified Information Security
252739490 2025-01-24 2029-01-31
Manager
CISSP Certified Information System Security
571010 2025-08-01 2028-07-31
Professional
CND - Certified Network Defender [EC-
ECC7068591432 2025-05-15 2026-05-31
Council]
CPENT EC Council Certified Penetration
ECC5460873912 2023-02-13 2026-02-12
Testing Professional
CSA EC - Council Certified
Security Analyst ECC2368501974 2024-09-11 2028-05-01
CSX - ISACA Cybersecurity Practitioner CSXP-1900239 2019-09-17 2026-01-31
CTIA - EC Council Certified Threat
ECC8702413659 2025-10-03 2026-11-01
Intelligence Analyst
82 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 83
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Sertifikat Nomor Sertifikat Tanggal Terbit Masa Berlaku
Certificate Certificate Number Validity Period
CySA+ - Cybersecurity Analyst+ [CompTIA] COMP0010226380 80 2024-12-11 2028-11-15
ECIH - EC Council Certified Incident Handler ECC2358971604 2025-09-06 2026-10-01
ECSA EC Council Certified
Security Analyst ECC3607524918 2020-02-29 2026-02-28
eJPT - Junior Penetration Tester [INE
144287666 2025-05-23 2028-05-23
Security]
eWPT - Web Application
141942970 2025-07-05 2028-05-03
Penetration Tester [INE Security]
Fortinet Certified Professional Network
3211068503MN 2024-08-01 2026-08-01
Security [Fortinet]
GCFR GIAC Certifications - GIAC Cloud
- 2023-07-21 2027-07-31
Forensics Responder
Indonesia Internal Audit
IIAP-204/XI-2024.DUA 2024-11-01 2027-12-31
Practitioner
Internal Audit Practitioner [The Institute of
IAP-2632-OISVM 2024-10-31 2027-12-31
Internal Auditors]
ISC CC - Certified in Cybersecurity 1454030 2023-09-01 2026-08-31
ISO/IEC 20000:2011 IT System Lead Auditor
ITS 04 02 13/2225 2023-06-14 2026-06-13
Certified
ISO/IEC 27032 Lead Cybersecurity Manager
CSLM1000329-202 3-06 2023-06-20 2026-06-19
PECB Certified
ITIL4 Foundation GR671814346SN 2024-09-24 2028-09-24
NSE 5 - Network Security Analyst 7128543828YC 2024-03-03 2026-03-03
OSCP+ - Offsec Certified
57179821 2025-09-10 2028-06-29
Professional Plus [OffSec.com]
PCSE - Google Cloud Professional Cloud 7ffe4a23dd664317
2025-07-03 2027-07-03
Security Engineer a0d6ca86238735c 0
PMP PMI - Project Management Professional 3994414 2024-12-19 2027-12-19
SC-200 Microsoft Certified:
48D2E0-B610C4 2025-06-19 2026-06-20
Security Operations Analyst Associate
Security+ [CompTIA] COMP001022086381 2025-04-21 2028-11-15
TBosiet - Tropical Basic Offshore Safety
OPITOvVtQrRV9ah 2024-05-08 2028-07-25
Induction & Emergency Training [OPITO]
83
Page 84
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Sertifikat Nomor Sertifikat Tanggal Terbit Masa Berlaku
Certificate Certificate Number Validity Period
Tenable - Partner Sales Associate
- 2024-07-24 2026-07-24
Vulnerability Management
Tenable - Partner Sales Engineer
- 2024-07-24 2026-07-24
Vulnerability Management
The Institute of Internal Auditors - Internal
IAP-2632-OISVM 2024-10-01 2027-12-31
Audit Practitioner
APPDI - Certified Data Protection Officer - - -
AWS - AWS Security Best
- 2022-08-31 -
Practices: Network Infrastructure
AWS - AWS Shared Responsibility Model - 2022-08-08 -
AWS - Introduction to AWS Billing and Cost
- 2022-08-08 -
Management
AWS - PostgreSQL Security - 2022-09-05 -
AWS Network - Monitoring and
- 2022-09-01 -
Troubleshooting
Axonius - Fundamental, Technical, &
- 2024-07-21 -
Advanced Certification
Binary Offensive - Modern Initial Access and
- - -
Evasion Tactics
BNSP - Direktur Sumber Daya Manusia 783011200000746 22024 2025-01-06 -
BNSP - Human Resources
- - -
Manager
Brocade - Certified Fabric
ESFJ1WV2B1EQ5 DYQ 2015-12-10 -
Administrator Gen 5
Brocade - Certified Network Engineer T0KH7CHK1E41K 5MN - -
Brocade - Certified Network Professional FWCWJ1X22JFEC Y83 - -
BSN - SNI ISO/IEC 17025:2017 - 2023-11-13 -
BTL1 - Security Blue Team Blue Team Level 1 434209024 2025-12-06 -
CAP - Certified AppSec
9412194 2024-12-26 -
Practitioner [The SecOps Group]
CAPen - Certified AppSec
6878663 2022-12-25 -
Pentester [The SecOps Group]
84 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 85
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Sertifikat Nomor Sertifikat Tanggal Terbit Masa Berlaku
Certificate Certificate Number Validity Period
CARTP - Certified Azure Red
AZLID1170 2023-02-06 -
TeamProfessional [Altered Security]
CBBH - Certified Bug Bounty Hunter
HTBCERT-24C1D1 DBEF 2022-08-25 -
[HackTheBox]
CCDA - Cisco Certified Design Associate - - -
CCNA Cybersecurity Operations Kominfo - 2020-07-17 -
CCNA VOICE - - -
CCSA - Checkpoint Certified Security
- - -
Administrator
CCSE - Checkpoint Certified Security Expert - - -
CCSE - CWL Certified Cyber Security
CCSE-9023 2025-06-20 -
Engineer
CCT - CyberArk Certified Trustee 2338773 2022-06-28 -
CCTA - Cyber 5W Certified Threat Analyst ccta25008 2025-09-10 -
CDP - Certified DevSecOps Professional
[Practical CDPCO5IDI0G 2025-11-11 -
DevSecOps]
CDPO APPDI Certification - Certified Data
506/APPDI/C/XII/2 023 2023-12-01 -
Protection Officer
Certified Forcepoint DLP
- 2017-05-04 -
Administrator - FORCEPOINT
Certified Forcepoint Next
Generation Firewall Administrator - - 2017-12-15 -
FORCEPOINT
Certified NLP Business XXVI/00022025 2025-11-09 -
CETP IEEEL - Certified Excellent Trainer
CLMA-205062021 2021-06-21 -
Professional
Change Management PQM Certification -
0125-PUB-R0/PQ M/2018 2018-03-14 -
The People Side of Change
CISCO - Cybersecurity Essentials - 2022-07-20 -
CISCO-CCNA LSW (LAN
Switching and Wireless) - 2010-07-06 -
CISCO-CCNA NF (Network Fundamentals) - 2009-10-27 -
85
Page 86
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Sertifikat Nomor Sertifikat Tanggal Terbit Masa Berlaku
Certificate Certificate Number Validity Period
CISCO-CCNA RPC (Routing Protocols and
- 2010-04-27 -
Concepts)
CISM - SGI Asia Certified
- 2024-04-25 -
Information Security for Manager
CLMA IEEEL Certification -
CLMA-005052021 2021-05-29 -
Certified Leadership Management Associate
CMPEN - Certified Mobile
8250998 2023-12-27 -
Pentester Android [The SecOps Group]
CNSP - Certified Network Security
9295332 2024-11-13 -
Practitioner [The SecOps Group]
CNSS - Certified Network Security Specialist
b1sq5jtmzd 2020-08-24 -
[ICSI]
CPDCV - VMWARE Data Certified
VMW-
Professional Data Center 2018-04-06 -
02588075F-02559022
Virtualization
CPHCM - Certified Professional Human
- 2020-08-14 -
Capital Management
CPISI - SISA Certified Payment Card Industry
15356 2019-10-01 -
Security Implementer
CPTS - Certified Penetration Testing
HTBCERT-71D62B D0E2 2023-11-17 -
Specialist [HackTheBox]
CRT - CREST Registered
3394460368 2025-12-09 -
Penetration Tester
CRT-ID - CWL Certified Red Team Infra Dev CRT-1072 2025-06-10 -
CRTE - Certified Red Team Expert [Altered
RTLID2921 2024-08-12 -
Security]
CRTIA - CREST Registered Threat Intelligence
- - -
Analyst
CRTO Zero-Point Security - Certified Red 5eBj8iq8QAu5J3ht
2023-02-12 -
Team Operator aJCaPA
CRTP - Certified Red Team Professional
- 2025-04-16 -
[Altered Security]
CSCF SWIFT - Customer Security Controls
1460091 2023-03-16 -
Framework v2023
CSCU EC Council - Certified Secure
ECC4078613529 2019-11-22 -
Computer User
CSEP IEEEL Certification - Certified Service
CLMA-010062021 2021-06-07 -
Excellence Professional
CSP SWIFT - SWIFT Customer Security
- 2023-03-18 -
Programme V2023 (Expert)
86 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 87
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Sertifikat Nomor Sertifikat Tanggal Terbit Masa Berlaku
Certificate Certificate Number Validity Period
CTI 101 - Cyber Threat Intelligence 101 [arcX] - 2023-02-16 -
CWL C3SA - Certified Cyber Security Analyst - 2025-02-26 -
CWL C3SA - Certified Cyber Security Analyst 110/PW-CPM/0415 2015-04-08 -
DCOptima - PMP Tutorial
118/PW-PTS/0415 2015-04-10 -
Supplementary
eCDFP - Certified Digital Forensics
3342759 2022-11-20 -
Professional [INE Security]
eCIR - Certified Incident
1749551 2020-07-17 -
Responder [INE Security]
eCPPT - Certified Professional Penetration
1886288 2021-03-24 -
Tester [INE Security]
eCPTX - Certified Penetration Tester eXtreme
2655235 2021-11-09 -
v2 [INE Security]
ECSS - EC Council Certified Security
ECC5038679421 2021-12-14 -
Specialist v9
eCTHP - Certified Threat Hunting
161928973 2025-09-27 -
Professional [INE Security]
EHE EC Council - Ethical Hacking Essentials
ECC3950872416 2025-10-25 -
v1
eMAPT - Mobile Application Penetration
94168926 2024-02-06 -
Tester [INE Security]
eWPTX - Web application
2890742 2023-06-23 -
Penetration Tester eXtreme [INE Security]
eWPTXV2 Web Application Penetration
80792872 2023-08-28 -
Tester
GDPR F IBITG Certification - EU General Data
Protection 986552 2018-01-21 -
Regulation Foundation
GDPR P IBITG Certification - EU General Data
Protection 982879 2018-02-02 -
Regulation Practitioner
GMON GIAC - Continuous Monitoring
- - -
Certification
IBM Certified Associate
- 2018-11-29 -
Administrator- Security Qradar SIEM V7
IBM Data Engineering Professional
- - -
Certificate
IC33 ISA - IACS Systems
- 2023-12-31 -
Cybersecurity Training
87
Page 88
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Sertifikat Nomor Sertifikat Tanggal Terbit Masa Berlaku
Certificate Certificate Number Validity Period
Incident Responder Learning Path - cca7aaa1-2510-43f
2023-10-23 -
LetsDefend 4-b286-51470923fae4
Incident Response Training - Mjolnir Security 60686014955334 - -
ISA/IEC 62443 CFS-Certificate 1 - 2023-03-13 -
ISC2 Authorized Instructor [ISC2] - 2025-08-23 -
ISMS - ISO Information Security
ENR-01127379 2022-06-20 -
Management System (BS ISO/IEC 27001:2013)
ISO 9001:2015 QMSA SGS Certification -
Quality Management Systems Auditor/Lead 43776352/1373437 08 2018-07-13 -
Auditor
ISO/IEC 22301:2019 - Lead Auditor Business
Continuity Management Systems [CQI & ENR-01142362 2022-07-18 -
IRCA]
ISO/IEC 27001:2022 - Certified Lead Auditor
ENR-01791253 2025-07-21 -
[CQI & IRCA]
ISTQB - Certified Tester
25-0000309-IDSTB 2025-11-19 -
Foundation Level [SQUADAP]
JNCIA Juniper Network - Certified Associate - 2017-01-20 -
JNCIP Cloud Juniper Networks - Certified
- 2012-07-12 -
Professional
JNCIS-Sec Juniper Networks - Certified
- - -
Internet Specialist, Security
KLCP - Offsec Kali Linux
- 2024-11-09 -
Professional
LFPC SkillFront - Lean Foundation
15415231019461 2023-06-20 -
Professional Certification
McAfee Email and Web Security - - -
McAfee Firewall Enterprise - - -
McAfee Network Security - - -
MCRTA - Multi-Cloud Red Teaming Analyst
- 2025-09-19 -
CyberWarfare Labs
MTCNA - MikroTik Certified Network
2206NA7114 2022-06-30 -
Associate [MikroTik]
OSCE - Offensive Security
- 2025-04-15 -
Certified Expert [OffSec.com]
88 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 89
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Sertifikat Nomor Sertifikat Tanggal Terbit Masa Berlaku
Certificate Certificate Number Validity Period
OSCP - Offensive Security
- 2024-10-14 -
Certified Professional [OffSec.com]
OSDA - Offsec Defensive Analyst - 2025-01-20 -
OSED - Offensive Security Exploit
- 2025-05-30 -
Development [OffSec.com]
OSEE - Offensive Security
- 2025-09-10 -
Exploitation Expert [OffSec.com]
OSEP - Offensive Security
- 2025-07-18 -
Experienced Penetration Tester [OffSec.com]
OSWE - Offensive Security Web Attacks and
Exploitation - 2025-05-03 -
[OffSec.com]
OSWP - Offensive Security Wireless
- 2025-05-07 -
Professional [OffSec.com]
PECB Certified Lead SCADA Security
SSMLM1126370-2 024-01 2024-01-23 -
Manager
Pendidikan Khusus Profesi 09-07559/PERADI PKPA/.
2025-09-15 -
Advokat (PKPA) IX/25
PJMT - Practical Junior Mobile Tester [TCM
91660591 2024-01-09 -
Security]
PMRP - Practical Malware
148774978 2025-06-12 -
Researcher Professional [TCM Security]
PNPT - Practical Network
154003606 2025-07-02 -
Penetration Tester [TCM Security]
PRINCE2 - Agile Practitioner Certification - - -
PRINCE2 Axelos - Foundation Certificate in
GR659012402AS 2020-12-23 -
Project Management
PSM 1 Scrum Certification - Professional
- 2020-12-27 -
Scrum Master 1
PT1 - TryHackMe Junior
- - -
Penetration Tester
Purple Academy - Continuous Security
- 2022-12-30 -
Validation Use Case
Purple Academy - Fundamentals of
- 2022-12-29 -
Continuous Security Validation
Purple Academy - The Beginner’s Guide to
- 2022-12-28 -
Breach and Attack Simulation
QISA - Qualified Information Security
QISP2400000169 2024-12-30 -
Associate [AISP]
89
Page 90
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Sertifikat Nomor Sertifikat Tanggal Terbit Masa Berlaku
Certificate Certificate Number Validity Period
Qualys Multi-Vector EDR - Qualys - 2021-02-14 -
SAL1 - Security Analyst Level 1 - 2025-03-26 -
SFPC Certiprof - Scrum
Foundation Professional 86320541 2023-06-08 -
Certification
Sun Certified Java Programmer - - -
Sun Solaris System Administrator - - -
SWIFT CSP Assessor - Swift Customer
- 2025-11-04 -
Security Programme Certified Assessor
SAL1 - Security Analyst
- 2025-03-25 -
[TryHackMe]
SNI ISO/IEC 17025:2008 -
- 2015-11-13 -
Jaminan Mutu Hasil Pengujian
TOGAF 9 The Open Group - TOGAF 9 People
- 2012-07-24 -
Program
Tabel Pelatihan Karyawan Selama Tahun 2025
Table of Employee Training Programs During 2025
Jumlah Peserta
Nama Pelatihan Penyelenggara (orang)
No Training Name Organizer Total
Participants
(people)
1 English Training PT Konsultasi Profesional Indonesia 19
PT Konekta Daksa
2 Leadership Training 20
Berkembang
3 CISSP Training PT Cerdas Solusi Indonesia 10
Training Manajemen Risiko Pajak atas IAI (Ikatan Akuntan
4 1
Penerapan CoreTax & Update PMK 81/2024 Indonesia)
Ikatan Akuntan Indonesia - Training Update IAI (Ikatan Akuntan
5 1
Manajemen Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Indonesia)
6 Training Company Culture Bootcamp Aksoro 1
Training Praktik Pengisian e-Bupot dan SPT
7 Pajak101 2
PPh 21/26 Masa Desember 2024
Certified DevSecOps
8 Practical DevSecOps 2
Professional
9 ISO 27001:2019 Lead Auditor Certification PECB 2
10 CRT Equivalency Certification CREST 3
11 CPSA Certification CREST 4
90 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 91
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Jumlah Peserta
Nama Pelatihan Penyelenggara (orang)
No Training Name Organizer Total
Participants
(people)
12 eJPT Certification INE Security 3
13 eCTHP Certification INE Security 4
14 eWPT Certification INE Security 2
15 MCRTA Certification CyberWarFare Labs 2
16 CWL C3SA CyberWarFare Labs 1
17 Certified Red Team Infra Dev (CRT-ID) CyberWarFare Labs 1
Certified Cyber Security
18 CyberWarFare Labs 1
Engineer (CCSE)
19 Security Blue Team Level 1 Security Blue Team 4
20 OSEP OffSec 7
21 OSWE OffSec 5
22 OSED OffSec 2
23 OSWP OffSec 2
24 OSCP+ OffSec 3
25 C)DFE (Certified Digital ForensicExaminer) mile2 1
26 BNSP HR Manager BNSP 2
27 BNSP - HR Staff BNSP 2
28 PMRP Course and Certification TCM Security 1
29 Practical Network Penetration Tester TCM Security 1
30 Certified Red Team Professional Altered Security 4
31 SWIFT CSP Assessor SWIFT 1
ECIH (Certified Incident
32 Metrodata Academy 1
Handler)
CHFI (Computer Hacking Forensic
33 Metrodata Academy 4
Investigator)
34 Certified Network Defender (CND) Metrodata Academy 3
CTIA (EC-Council Certified Threat
35 EC-Council 2
Intelligence Analyst)
91
Page 92
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Jumlah Peserta
Nama Pelatihan Penyelenggara (orang)
No Training Name Organizer Total
Participants
(people)
36 CISSP Certification ISC2 1
37 Certified in Cybersecurity ISC2 1
38 Lead Implementer ISO
PT BSI Group Indonesia 2
27001:2022
39 IBM IT Scrum Mater Coursera 1
40 CySA+ Udemy 1
41 CompTIA Security+ CompTIA 1
SC-200 Microsoft Certified: Security
42 Microsoft 1
Operations Analyst Associate
AWS Certified Security -
43 AWS 1
Specialty
44 Professional Cloud Security Engineer Google 1
45 Certified Legal Auditor Hukumonline 2
46 Cyber 5W Certified Threat Analyst Cyber5W 1
47 Pendidikan Khusus Profesi Advokat PERADI 3
PT Coursenet Bangun
48 EC Council Certified Ethichal Hacker 1
Indonesia
49 Tryhackme Penetration Tester 1 TryHackMe 1
50 Security Analyst Level 1 TryHackMe 1
PT Korpora Trainindo
51 Licensed Business Practitioner of NLP 2
Consultant
52 ITIL 4 Foundation Training & Certification Multimatics 1
APPDI (Asosiasi Profesional Privasi Data
53 Pelatihan Pejabat Pelindungan Data Pribadi 2
Indonesia)
54 Marketing Writing for UX UX Content Collective 1
55 ISTQB CTFL Squadap 1
92 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 93
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Left Blank Intentionally
93
Page 94
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Teknologi Informasi
Information Technology
ITSEC sangat memahami bahwa Teknologi The Company deeply understands that
Informasi (TI) merupakan salah satu aspek Information Technology (IT) is a critical aspect
penting untuk mendukung perkembangan dan supporting the Company's development and
kemajuan Perseroan, serta keberlanjutan usaha progress, as well as the sustainability of its
ke depan di tengah lingkungan bisnis yang business amidst a dynamic business environment.
dinamis. Perseroan berkomitmen untuk terus The Company is committed to the continuous
melakukan pengembangan dan pemutakhiran development and modernization of its existing
sistem TI yang dimiliki. Untuk itu, Perseroan IT systems. To this end, the Company strives to
berupaya mengadaptasi infrastruktur teknologi adapt the latest technological infrastructure. IT
terkini. Pengembangan TI di Perseroan antara lain development within the Company is focused on
difokuskan untuk mendukung percepatan proses supporting the acceleration of business processes
bisnis serta proses pengambilan keputusan yang and the execution of integrated decision-making
dilaksanakan secara terintegrasi. Pemanfaatan TI processes. The utilization of IT is also essential for
juga berguna untuk melakukan penyesuaian pola adjusting the Company's operational patterns
operasional Perseroan ke arah yang lebih efisien, towards greater efficiency, synergy with current
tersinergi dengan perkembangan zaman, serta developments, and boosting competitiveness.
mendorong peningkatan daya saing.
Perseroan memiliki ketentuan dalam pengelolaan The Company has established provisions for
dan pemanfaatan layanan TI untuk menjaga the management and utilization of IT services
keamanan sistem Teknologi Informasi. Perseroan to safeguard the security of its Information
mengembangkan sistem ketahanan dan Technology systems. The Company develops cyber
keamanan siber sesuai dengan prinsip utama resilience and security systems in accordance with
keamanan informasi, yang meliputi kerahasiaan the core principles of information security, which
(confidentiality), keutuhan (integrity), dan include confidentiality, integrity, and availability,
ketersediaan (availability), pemulihan bencana as well as disaster recovery, and the provisions
(disaster recovery), serta ketentuan peraturan of prevailing laws and regulations governing
perundang-undangan yang mengatur mengenai cybersecurity. The Company is committed to
keamanan siber. Perseroan berkomitmen untuk continuously enhancing its cyber resilience and
terus mengembangkan ketahanan dan keamanan security framework to safeguard innovation and
siber dalam rangka mengawal inovasi untuk ensure business continuity against the threat
menjamin keberlanjutan bisnis dari ancaman of cybercrime. This effort is consistently carried
cybercrime. Upaya ini secara konsisten dilakukan out in alignment with the direction of business
seiring dengan arah perkembangan bisnis, dan development, and the Company’s IT management
tim pengelola TI Perseroan senantiasa melaporkan team continuously reports to the relevant Board
pada Direksi terkait, untuk memastikan semua of Directors to ensure that all key risks have been
risiko utama telah diidentifikasi, dan dikelola properly identified and managed.
dengan baik.
94 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 95
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Komposisi Kepemilikan Saham Perseroan Pada Awal dan Akhir Tahun Buku
Composition of the Company’s Share Ownership at the Beginning and End of the Financial
Year
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Nama Pemegang
Saham Persentase Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholder Kepemilikan Kepemilikan
(lembar) (lembar)
Name Ownership Ownership
Number of Number of
Percentage Percentage
Shares (share) Shares (share)
(%) (%)
INV Management
2.996.068.397 46,45% 2.622.536.397 39,28%
Pte. Ltd.
Pemegang Saham
MB Investment
Shareholders
Management Pte. 1.770.933.657 27,46% 1.710.500.057 25,62%
> 5%
Ltd.
UBS Switzerland
- - 557.423.302 8,35%
Ag-Client Assets
BOC & BOD ITSEC 128.224.900 1,98% 104.718.700 1,57%
Pemegang Saham
Shareholders
< 5% Masyarakat
Public 1.554.361.914 24,11% 1.681.279.168 25,18%
Jumlah
6.449.361.914 100,00% 6.676.457.624 100,00%
Total
95
Page 96
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi Secara Langsung
pada Awal Tahun dan Akhir Tahun Buku 2025
Direct Share Ownership of the Company by the Board of Commissioners and Board of
Directors at the Beginning and End of the 2025 Financial Year
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Nama Jabatan Jumlah Persentase Persentase
Jumlah Saham
Name Position Saham Kepemilikan Kepemilikan
(lembar)
(lembar) Ownership Ownership
Number of
Number Percentage Percentage
Shares (share)
of Shares (%) (%)
(share)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Patrick Rudolf Presiden Komisaris
12.204.900 0,19%
Dannacher* President Commissioner
Richardus Eko Presiden Komisaris Nihil Nihil
200 0,00%
Indrajit* President Commissioner None None
Rico Rizal Komisaris Nihil Nihil
Budidarmo** Commissioner None None
Komisaris Nihil Nihil
Yulius C. Rusli**
Commissioner None None
Andri Hutama Komisaris
37.500.000 0,58% 19.352.100 0,29%
Putra Commissioner
Agustinus Nicholas Komisaris Nihil Nihil Nihil Nihil
L. Tobing Commissioner None None None None
Direksi
Board of Directors
Joseph Edi Hut Presiden Direktur Nihil Nihil
Lumban Gaol*** President Director None None
Patrick Rudolf Presiden Direktur
29.471.000 0,44%
Dannacher*** President Director
Wakil Presiden Direktur Nihil Nihil Nihil Nihil
Marek Bialoglowy
Vice President Director None None None None
Eko Prasudi Direktur
16.852.800 0,26% 12.744.400 0,19%
Widianto Director
Direktur
Bima Kurniawan 29.791.700 0,46% 16.963.700 0,25%
Director
Direktur
Bambang Susilo 28.333.400 0,44% 23.200.200 0,35%
Director
Direktur
Doni Mora 3.542.100 0,05% 2.987.L00 0,04%
Director
*) Patrick Rudolf Dannacher tidak lagi menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan per tanggal 23 Mei 2025 posisinya digantikan oleh
Richardus Eko Indrajit yang sebelumnya menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan.
**) Rico Rizal Budidarmo dan Yulius C. Rusli tidak lagi menjabat sebagai Komisaris Perseroan per tanggal 23 Mei 2025.
***) Joseph Edi Hut Lumban Gaol tidak lagi menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan per tanggal 23 Mei 2025 posisinya digantikan
oleh Patrick Rudolf Dannacher yang sebelumnya menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan.
*) Patrick Rudolf Dannacher ceased to hold office as President Commissioner of the Company effective as of May 23, 2025, and was
replaced by Richardus Eko Indrajit, who previously served as the Company's Independent Commissioner.
**) Rico Rizal Budidarmo and Yulius C. Rusli ceased to hold office as Commissioners of the Company effective as of May 23, 2025.
***) Joseph Edi Hut Lumban Gaol ceased to hold office as President Commissioner of the Company effective as of May 23, 2025, and was
replaced by Patrick Rudolf Dannacher, who previously served as the Company's President Commissioner.
96 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 97
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi Secara Tidak Langsung
pada Awal Tahun dan Akhir Tahun Buku 2025
Indirect Share Ownership of the Company by the Board of Commissioners and Board of
Directors at the Beginning and End of the 2025 Financial Year
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Nama Jabatan Jumlah Persentase Persentase
Jumlah Saham
Name Position Saham Kepemilikan Kepemilikan
(lembar)
(lembar) Ownership Ownership
Number of
Number Percentage Percentage
Shares (share)
of Shares (%) (%)
(share)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Patrick Rudolf Presiden Komisaris
0 0,00%
Dannacher* President Commissioner
Richardus Eko Presiden Komisaris
0 0,00% 0 0,00%
Indrajit* President Commissioner
Rico Rizal Komisaris
0 0,00%
Budidarmo** Commissioner
Komisaris
Yulius C. Rusli** 0 0,00%
Commissioner
Andri Hutama Komisaris
0 0,00% 0 0,00%
Putra Commissioner
Agustinus Nicholas Komisaris
0 0,00% 0 0,00%
L. Tobing Commissioner
Direksi
Board of Directors
Joseph Edi Hut Presiden Direktur
0 0,00%
Lumban Gaol*** President Director
Patrick Rudolf Presiden Direktur
12.566.900 0,19%
Dannacher*** President Director
Wakil Presiden Direktur
Marek Bialoglowy 0 0,00% 0 0,00%
Vice President Director
Eko Prasudi Direktur
0 0,00% 0 0,00%
Widianto Director
Direktur
Bima Kurniawan 0 0,00% 0 0,00%
Director
Direktur
Bambang Susilo 0 0,00% 0 0,00%
Director
Direktur
Doni Mora 0 0,00% 0 0,00%
Director
*) Patrick Rudolf Dannacher tidak lagi menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan per tanggal 23 Mei 2025 posisinya digantikan oleh
Richardus Eko Indrajit yang sebelumnya menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan.
**) Rico Rizal Budidarmo dan Yulius C. Rusli tidak lagi menjabat sebagai Komisaris Perseroan per tanggal 23 Mei 2025.
***) Joseph Edi Hut Lumban Gaol tidak lagi menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan per tanggal 23 Mei 2025 posisinya digantikan
oleh Patrick Rudolf Dannacher yang sebelumnya menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan.
*) Patrick Rudolf Dannacher ceased to hold office as President Commissioner of the Company effective as of May 23, 2025, and was
replaced by Richardus Eko Indrajit, who previously served as the Company's Independent Commissioner.
**) Rico Rizal Budidarmo and Yulius C. Rusli ceased to hold office as Commissioners of the Company effective as of May 23, 2025.
***) Joseph Edi Hut Lumban Gaol ceased to hold office as President Commissioner of the Company effective as of May 23, 2025, and was
replaced by Patrick Rudolf Dannacher, who previously served as the Company's President Commissioner.
97
Page 98
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi per 31 Desember 2025
Shareholders by Classification as of December 31, 2025
Persentase Kepemilikan
Nama Jumlah Lembar Saham Jumlah Pemegang Saham
Ownership Percentage
Name Number of Shares Number of Shareholders
(%)
Pemodal Nasional
Domestic Investor
Perorangan
260.375.619 4.327 3,90%
Individual
Institusi (Broker)
249.300.064 3 3,73%
Institution (Broker)
Individu
1.873.700 4 0,03%
Foreign Kitas / NPWP
Yayasan
- - 0,00%
Foundation
Dana Pensiun
- - 0,00%
Pension Fund
Asuransi
- - 0,00%
Insurance
Reksa Dana
43.500 1 0,00%
Mutual Fund
Bank
- - 0,00%
Banks
Perseroan Terbatas
27.063.150 11 0,41%
Limited Liability Company
Jumlah Pemodal
Nasional 538.656.033 4.346 8,07%
Total Domestic Investor
Pemodal Asing
Foreign Investor
Perorangan
255.270.451 38 3,82%
Individual
Badan Usaha Asing
5.882.531.140 43 88,11%
Foreign Business Entities
Jumlah Pemodal Asing
538.656.033 4.346 91,93%
Total Foreign Investor
Jumlah
6.676.457.624 4.427 100,00%
Total
98 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 99
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Komposisi Kepemilikan Waran Seri I per 31 Desember 2025
Composition of Series I Warrant Ownership as of December 31, 2025
Jumlah Pemegang Persentase Kepemilikan
Jumlah Lembar Saham
Nama Saham Ownership Percentage
Number of Shares
Name Number of Shareholders (%)
Pemodal Nasional
Domestic Investor
Perorangan
11.854.446 8.362 4,27%
Individual
Institusi (Broker)
200 3 0,00%
Institution (Broker)
Individu
5.342.800 9 1,93%
Foreign Kitas / NPWP
Yayasan
101 3 0,00%
Foundation
Dana Pensiun
- - 0,00%
Pension Fund
Asuransi
- - 0,00%
Insurance
Bank
- - 0,00%
Banks
Perseroan Terbatas
46.084 10 0,02%
Limited Liability Company
Jumlah Pemodal Nasional
17.243.631 8.387 6,21%
Total Domestic Investor
Pemodal Asing
Foreign Investor
Perorangan
11.663.597 38 4,20%
Individual
Badan Usaha Asing
248.577.250 11 89,58%
Foreign Business Entities
Jumlah Pemodal Asing
260.240.847 49 93.79%
Total Foreign Investor
Jumlah
277.484.478 8.436 100,00%
Total
99
Page 100
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Informasi Tentang Pemegang Saham Utama Dan
Pengendali Perseroan
Information on the Company’s Major and Controlling Shareholders
Entitas induk langsung dan terakhir Perseroan The Company’s direct and ultimate holding
masing-masing adalah INV Management Pte. Ltd. companies are INV Management Pte. Ltd. and
dan StoneTree International Limited. Perusahaan StoneTree International Limited, respectively.
tersebut masing-masing didirikan di Singapura These companies are incorporated in Singapore
dan United Emirat Arab. Patrick Rudolf Dannacher and the United Arab Emirates, respectively. Patrick
selaku Presiden Direktur ITSEC adalah pemilik Rudolf Dannacher, as the President Director of
manfaat akhir dan pihak pengendali Perseroan. ITSEC, is the ultimate beneficial owner and the
controlling party of the Company.
Informasi Entitas Anak Dan Entitas Asosiasi
Information on Subsidiaries and Associates
Entitas Anak
Subsidiaries
Entitas induk langsung dan terakhir Perseroan The Company’s direct and ultimate holding
masing-masing adalah INV Management Pte. Ltd. companies are INV Management Pte. Ltd. and
dan StoneTree International Limited. Perusahaan StoneTree International Limited, respectively.
tersebut masing-masing didirikan di Singapura These companies are incorporated in Singapore
dan United Emirat Arab. Patrick Rudolf Dannacher and the United Arab Emirates, respectively. Patrick
selaku Presiden Direktur ITSEC adalah pemilik Rudolf Dannacher, as the President Director of
manfaat akhir dan pihak pengendali Perseroan. ITSEC, is the ultimate beneficial owner and the
controlling party of the Company.
Kepemilikan oleh
Jumlah Aset
Tahun Perseroan
(Rp)
Kegiatan Beroperasi Ownership of the
Tempat Total Assets
Nama Usaha Komersial Company
Kedudukan (Rp)
Name Business Commercial (%)
Location
Activities Operation
Date
2025 2024 2025 2024
ITSEC
Services IT
Singapore 2018 100,00% 100,00% 60.938.480.539 58.716.312.440
Asia Pte. Services
Ltd.
ITSEC
IT
Australia Australia 2018 100,00% 100,00% 14.119.509.614 9.882.381.864
Services
Pty. Ltd.
PT ITSEC
Training
Cyber Indonesia 2025 99,00% - 161.376.966.721 -
Services
Academy
100 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 101
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
ITSEC Services Asia Pte. Ltd. (“ITSEC ITSEC Services Asia Pte. Ltd. (“ITSEC
Singapore”) Singapore”)
Pada tanggal 29 Januari 2018, ITSEC Services On January 29, 2018, ITSEC Services Asia Pte. Ltd.
Asia Pte. Ltd. (“ITSEC Singapore”) secara resmi (“ITSEC Singapore”) was officially incorporated
didirikan sesuai dengan hukum Negara Republik pursuant to the laws of the Republic of Singapore,
Singapura, sebagaimana tercatat dalam as recorded in the Certificate Confirming
Certificate Confirming Incorporation of Company Incorporation of Company issued by ACRA (UEN:
yang diterbitkan oleh ACRA (UEN: 201803643M). 201803643M). The Company’s establishment
Pendirian Perseroan didukung oleh anggaran is supported by its latest ratified Articles of
dasar terakhir yang telah disahkan. Association.
ITSEC Singapore memiliki fokus utama dalam ITSEC Singapore’s primary focus is in the
bidang teknologi informasi dan pengembangan field of information technology and software
perangkat lunak. Sebagai entitas yang bergerak development. As an entity operating in this sector,
dalam sektor ini, ITSEC Singapore bertujuan untuk ITSEC Singapore aims to provide excellent services
memberikan layanan yang unggul dan solusi and innovative solutions to meet the information
inovatif untuk memenuhi kebutuhan teknologi technology needs of its clients.
informasi klien-klien mereka.
Dalam hal struktur permodalan dan kepemilikan In terms of capital structure and share ownership,
saham, ITSEC Singapore memiliki modal saham ITSEC Singapore has a total share capital of
sejumlah 2.494.724 lembar saham biasa. Jumlah 2,494,724 ordinary shares. This amount represents
tersebut mencakup seluruh saham yang all shares issued by the Company, and the
dikeluarkan oleh Perseroan, dan nilai nominalnya nominal value amounts to SGD2,526,614. With a
mencapai SGD2.526.614. Dengan kepemilikan 100.00% shareholding, ITSEC Singapore affirms its
saham sebesar 100,00% ITSEC Singapore position as the sole Shareholder of the Company.
mengukuhkan posisinya sebagai Pemegang
Saham tunggal Perseroan.
ITSEC Australia Pty. Ltd. (“ITSEC Australia”) ITSEC Australia Pty. Ltd. (“ITSEC Australia”)
Pada tanggal 30 Januari 2023, ITSEC Australia On January 30, 2023, ITSEC Australia Pty. Ltd.
Pty. Ltd. (“ITSEC Australia”) didirikan secara (“ITSEC Australia”) was officially established
resmi berdasarkan hukum Negara Australia, pursuant to the laws of Australia, as recorded in
sesuai dengan Certificate of the Registration of the Certificate of the Registration of a Company
a Company yang diterbitkan oleh ASIC (ACN:623 issued by ASIC (ACN: 623 449 267). The Company’s
449 267). Pendirian Perseroan ini didukung oleh establishment is supported by its latest ratified
anggaran dasar terakhir yang telah disahkan. Articles of Association.
ITSEC Australia, seperti saudaranya di Singapura, ITSEC Australia, similar to its counterpart in
memiliki fokus utama dalam bidang teknologi Singapore, holds primary focus in the field
informasi dan pengembangan perangkat of information technology and software
lunak. Dengan tekad untuk memberikan solusi development. With a determination to deliver
teknologi inovatif, ITSEC Australia berkomitmen innovative technology solutions, ITSEC Australia is
untuk menjadi pemimpin dalam industri ini dan committed to becoming a leader in this industry
memenuhi kebutuhan teknologi informasi klien- and meeting the information technology needs of
klien mereka. its clients.
Dalam hal struktur permodalan dan kepemilikan In terms of capital structure and share ownership,
saham, ITSEC Australia memiliki modal saham ITSEC Australia has a total share capital of
sejumlah 2.065.542 lembar saham biasa. Jumlah 2,065,542 ordinary shares. This amount represents
tersebut mencakup seluruh saham yang all shares issued by the Company, and the
dikeluarkan oleh Perseroan, dan nilai nominalnya nominal value amounts to AUD1,702,626.27. With
mencapai AUD1.702.626,27. Dengan kepemilikan a 100.00% shareholding, ITSEC Australia holds full
saham sebesar 100,00% ITSEC Australia control as the sole Shareholder of the Company.
memegang kendali penuh sebagai Pemegang
Saham tunggal Perseroan.
101
Page 102
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
PT ITSEC Cyber Academy (“ITSEC Cyber & AI PT ITSEC Cyber Academy (“ITSEC Cyber & AI
Academy”) Academy”)
Pada tahun 2025, PT ITSEC Cyber Academy (“ITSEC In 2025, PT ITSEC Cyber Academy (“ITSEC Cyber
Cyber & AI Academy”) secara resmi didirikan & AI Academy”) was officially established in
sesuai dengan hukum Negara Republik Indonesia, accordance with the laws of the Republic of
sebagaimana tercatat dalam Akta Pendirian Indonesia, as recorded in Deed of Establishment
Nomor 100 tanggal 26 Maret 2025 yang telah Number 100 dated March 26, 2025, which was
mendapatkan pengesahan dari Kementerian approved by the Ministry of Law of the Republic of
Hukum Republik Indonesia No. AHU-0026885. Indonesia No. AHU-0026885.AH.01.01.TAHUN 2025.
AH.01.01.TAHUN 2025. Pendirian Perseroan The Company’s establishment is supported by the
didukung oleh anggaran dasar terakhir yang telah latest ratified articles of association.
disahkan.
ITSEC Cyber Academy memiliki fokus utama ITSEC Cyber Academy primarily focuses on non-
dalam bidang jasa pendidikan non-formal dan formal education services and professional
pelatihan tenaga kerja profesional. Sebagai entitas workforce training. As an entity engaged in the
yang bergerak dalam sektor pengembangan human resource development sector, ITSEC Cyber
sumber daya manusia, ITSEC Cyber & AI & AI Academy aims to provide high-quality training
Academy bertujuan untuk memberikan layanan services, particularly in the areas of cybersecurity
pelatihan berkualitas tinggi, khususnya di bidang and artificial intelligence, in response to the
keamanan siber (cybersecurity) dan kecerdasan growing need for digital talent.
buatan (Artificial Intelligence), guna merespons
kebutuhan talenta digital yang terus meningkat.
Dalam hal struktur permodalan dan kepemilikan In terms of capital structure and share ownership,
saham, ITSEC Cyber & AI Academy memiliki modal ITSEC Cyber & AI Academy has a share capital of
saham sejumlah 110.000 lembar saham biasa. 110,000 common shares. This amount includes all
Jumlah tersebut mencakup seluruh saham yang shares issued by the Company, with a nominal
dikeluarkan oleh Perseroan, dan nilai nominalnya value of Rp11,000,000,000. With 99% share
mencapai Rp11.000.000.000. Dengan kepemilikan ownership, the Company solidifies its position as
saham sebesar 99%, Perseroan mengukuhkan the controlling shareholder.
posisinya sebagai Pemegang Saham pengendali.
Entitas Asosiasi
Associate Entities
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan tidak As of the end of 2025, the Company had no
memiliki entitas asosiasi maupun perusahaan associate entities or joint venture companies in the
patungan dalam bentuk Special Purpose Vehicle form of Special Purpose Vehicles (SPVs); therefore,
(SPV) sehingga tidak ada informasi terkait nama, there is no information to report regarding the
persentase kepemilikan, bidang usaha dan status name, percentage of ownership, business field, or
operasi terkait dengan entitas asosiasi Perseroan. operating status of any associate entities of the
Company.
102 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 103
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Struktur Grup
Group Structure
per 31 Desember 2025
as of December 31, 2025
STONETREE INTERNATIONAL
INV MANAGEMENT Pte. Ltd.
(Singapore)
100% Ownership
Stonetree International
PT ITSEC Asia Tbk
(Indonesia)
25.62% Ownership 8.35% Ownership
39.28% Ownership 1.57% Ownership 25.18% Ownership
MB Investment UBS Switzerland
INV Management Company BOD & BOC Public
Management Pte. Ltd. Ag-Client Assets
*Per 31 Desember 2025 | *As of December 31,2025
PT ITSEC Cyber Academy ITSEC Services Asia Pte. Ltd. ITSEC Australia Pty. Ltd.
(Indonesia) (Singapore) (Australia)
99% Ownership 1% Ownership 100% Ownership 100% Ownership
Patrick Rudolf
PT ITSEC Asia Tbk
Dannacher
PT ITSEC Asia Tbk PT ITSEC Asia Tbk
ITSEC Cyber
Solutions Africa Ltd.
(Mauritius)
100% Ownership
ITSEC Service Asia Pte. Ltd.
103
Page 104
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Kronologi Penerbitan Dan/Atau Pencatatan Saham
Chronology of Share Issuance and/or Listing
Keterangan Tanggal
Description Date
Tanggal Pra Pencatatan Saham 8 Agustus 2023
Date of Share Pre-Listing August 8, 2023
Tanggal Pencatatan dan Mulai Perdagangan Waran 8 Agustus 2023
Date of Warrant Listing and Commencement of Trading August 8, 2023
Tanggal Berakhir Perdagangan Waran di Pasar Reguler dan Negosiasi
3 Agustus 2027
Date of Termination of Warrant Trading on the Regular and Negotiation
August 3, 2027
Market
Tanggal Berakhir Perdagangan Waran di Pasar Tunai 5 Agustus 2027
Date of Termination of Warrant Trading on the Cash Market August 5, 2027
Tanggal Delisting Waran 6 Agustus 2027
Warrant Delisting Date August 6, 2027
Tanggal Mulai Pelaksanaan Waran 8 Agustus 2023
Warrant Exercise Commencement Date August 8, 2023
Tanggal Akhir Pelaksanaan Waran 6 Agustus 2027
Warrant Exercise Final Date August 6, 2027
Bersamaan dengan pencatatan Saham yang Concurrently with the listing of the Offered
Ditawarkan, Perseroan juga akan mencatatkan Shares, the Company will also list all ordinary
seluruh saham biasa atas nama Pemegang Saham shares in the name of Shareholders prior to the
sebelum Penawaran Umum Perdana Saham Initial Public Offering, totaling 1,008,734,800
sebanyak 1.008.734.800 (satu miliar delapan juta (one billion eight million seven hundred thirty-
tujuh ratus tiga puluh empat ribu delapan ratus) four thousand eight hundred) shares, or 15.64%
saham atau sebesar 15,64% (lima belas koma (fifteen point sixty-four percent) of the issued and
enam empat persen) dari modal ditempatkan fully paid-up capital of the Company following
dan disetor penuh dalam Perseroan setelah this IPO. The Company will also list all ordinary
Penawaran Umum Perdana Saham ini. Perseroan shares in the name of Shareholders prior to the
juga akan mencatatkan seluruh saham biasa atas Initial Public Offering, totaling 5,440,839,902 (five
nama Pemegang Saham sebelum Penawaran billion four hundred forty million eight hundred
Umum Perdana Saham sejumlah 5.440.839.902 thirty-nine thousand nine hundred two) shares.
(lima miliar empat ratus empat puluh juta delapan Consequently, the total number of shares to be
ratus tiga puluh sembilan ribu sembilan ratus dua) listed by the Company on the IDX is 6,449,574,702
saham. Dengan demikian, jumlah saham yang (six billion four hundred forty-nine million five
akan dicatatkan oleh Perseroan di BEI adalah hundred seventy-four thousand seven hundred
sebanyak 6.449.574.702 (enam miliar empat ratus two) shares, representing 100% (one hundred
empat puluh sembilan juta lima ratus tujuh puluh percent) of the Company's issued and fully paid-
empat ribu tujuh ratus dua) saham, atau sebesar up capital following this Initial Public Offering.
100% (seratus persen) dari modal ditempatkan
atau disetor penuh dalam Perseroan setelah
Penawaran Umum Perdana Saham ini.
Adapun bersamaan dengan pencatatan saham ini Furthermore, concurrently with this share
akan dicatatkan juga sebanyak 504.367.400 (lima listing, a total of 504,367,400 (five hundred four
ratus empat juta tiga ratus enam puluh tujuh million three hundred sixty-seven thousand four
ribu empat ratus) Waran Seri I. Dengan demikian, hundred) Series I Warrants will also be listed.
jumlah saham setelah Penawaran Umum Perdana Accordingly, the maximum total number of shares
Saham dan pelaksanaan Waran Seri I adalah after the Initial Public Offering and the exercise of
sebanyak-banyaknya 6.953.942.102 (enam miliar Series I Warrants is 6,953,942,102 (six billion nine
sembilan ratus lima puluh tiga juta sembilan ratus hundred fifty-three million nine hundred forty-
empat puluh dua ribu seratus dua) saham. two thousand one hundred two) shares.
104 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 105
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum The shares offered in this Initial Public Offering
Perdana Saham ini direncanakan akan dicatatkan are planned to be listed on the IDX in accordance
pada BEI sesuai dengan Persetujuan Prinsip with the Principle Approval for Listing of Equity
Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas No. S-05307/BEI. Securities No. S-05307/BEI.PP2/07-2023 dated July
PP2/07-2023 tanggal 5 Juli 2023 apabila memenuhi 5, 2023, provided that the listing requirements
persyaratan pencatatan yang ditetapkan oleh BEI stipulated by the IDX are met, including the
antara lain mengenai jumlah Pemegang Saham number of Shareholders, both individual
baik perorangan maupun lembaga di BEI dan and institutional, on the IDX, and that each
masing-masing Pemegang Saham memiliki Shareholder holds at least 1 (one) trading unit of
sekurang-kurangnya 1 (satu) satuan perdagangan shares. Should these listing requirements not be
saham. Apabila syarat-syarat pencatatan saham fulfilled, the Public Offering shall be null and void
tersebut tidak terpenuhi, Penawaran Umum batal by law, and the subscription funds received will
demi hukum dan uang pemesanan yang telah be returned to the subscribers in accordance with
diterima dikembalikan kepada para pemesan the provisions of the UUPPSK.
sesuai dengan ketentuan UUPPSK.
105
Page 106
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Kronologi Penerbitan Dan/Atau Pencatatan Efek
Lainnya
Chronology of Issuance and/or Listing of Other Securities
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan tidak As of the end of 2025, the Company has not listed
mencatatkan efek lainnya di Bursa Efek, sehingga any other securities on the Stock Exchange;
tidak ada informasi terkait kronologis pencatatan, consequently, there is no information to report
jenis tindakan korporasi, perubahan jumlah efek, regarding the chronology of the listing, the type
nama bursa maupun peringkat efek lainnya. of corporate action, changes in the number of
securities, the name of the exchange, or the rating
of other securities.
Lembaga Dan/Atau Profesi Penunjang
Supporting Institutions and/or Professionals
Daftar Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Tahun 2025
List of Supporting Institutions and/or Professionals for 2025
Kantor Akuntan Publik (KAP)
Public Accounting Firm
Nama Kantor Akuntan Publik Morhan & Rekan
Name of the Public Accounting Firm
Generali Tower 8th Floor, Gran Rubina Business Park at
Rasuna Epicentrum, Jl. HR. Rasuna Said, Jakarta 12940
Alamat dan Kontak
• Telepon: +6221 29115610-11
Address and Contact
• Fax: +6221 29115612
• Website: www.morhan-rekan.com
Akuntan Publik
Morhan Tirtonadi, CPA
Public Accountant
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Jasa Audit yang Diberikan
Audit Laporan Keuangan Konsolidasian
Audit services provided
Biaya Jasa Audit
Rp935.000.000,-
Audit Fees
Jasa Non-Audit yang Diberikan Agreed Upon procedures in connection with financial
Non-Audit Services Provided verification
Biaya Jasa Non-Audit
Rp60.000.000,-
Non-Audit Fees
106 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 107
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Notaris
Notary
Nama
Dr. Sugih Haryati, SH., M.Kn
Name
Jl. RC. Veteran Bintaro Raya No. 11A, Bintaro,
Alamat dan Kontak Pesanggrahan, Jakarta Selatan
Address and Contact • Telepon: +6221 73490201 – 0812 6000 3058
• E-mail: notaris.sh@gmail.com
Pembuatan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Tugas dan Tanggung Jawab (RUPST)
Duties and Responsibilities Preparation of the Deed of the Annual General
Meeting of Shareholders (AGM)
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Biaya Jasa
Rp13.000.000,-
Service Fees
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
Nama
PT Adimitra Jasa Korpora
Name
Kirana Boutique Office, Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5,
Kelapa Gading, Jakarta Utara 14250
Alamat dan Kontak
• Telepon: +6221 29745222
Address and Contact
• Fax.: +6221 29289961
• E-mail: opr@adimitra-jk.co.id
Melaksanakan kegiatan penyimpanan dan pengalihan hak
atas saham para investor, menyusun daftar Pemegang
Saham dan perubahannya untuk melakukan pembukuan
Pemegang Saham (pembuatan Daftar Pemegang Saham)
atas permintaan emiten; dan menyiapkan korespondensi
Tugas dan Tanggung Jawab emiten kepada Pemegang Saham.
Duties and Responsibilities Carrying out the activities of storing and transferring
rights to investors' shares, compiling a list of
Shareholders and changes thereto to carry out
bookkeeping of Shareholders (creating a List of
Shareholders) at the request of the issuer; and
preparing correspondence from the issuer to
Shareholders.
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Biaya Jasa
Rp94.360.000,-
Service Fees
107
Page 108
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Penghargaan Dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Sertifikasi yang Dimiliki Perseroan dan Masih Berlaku
Certificates of the Company and Its Validity
CREST adalah organisasi yang memberikan akreditasi untuk layanan uji
penetrasi dan peretasan etis. Perseroan yang terakreditasi oleh CREST telah
menunjukkan kompetensinya dalam uji keamanan siber.
Akreditasi CREST penting bagi organisasi yang ingin memastikan keamanan
sistem IT mereka. Ini memberikan keyakinan kepada klien bahwa layanan
keamanan siber yang diberikan memenuhi standar industri, membantu
melindungi dari ancaman siber.
CREST is organization that provides accreditation for penetration testing and
ethical hacking services. A Company accredited by CREST has demonstrated
its competency in cyber security testing.
CREST accreditation is important for organizations aiming to ensure the
security of their IT systems. It provides clients with assurance that the delivered
cyber security services meet industry standards, thereby helping to protect
against cyber threats.
Badan Siber dan Sandi Negara (BSSN) adalah Badan Siber dan Sandi
Nasional Indonesia. Terverifikasi oleh BSSN menunjukkan bahwa langkah-
langkah keamanan siber Perseroan sejalan dengan standar yang ditetapkan
oleh pemerintah Indonesia.
Verifikasi BSSN penting bagi Perseroan yang beroperasi di Indonesia,
karena menunjukkan kepatuhan dengan regulasi keamanan siber yang
berlaku di Indonesia. Standar ini krusial untuk membangun kepercayaan
dengan entitas pemerintah dan klien di pasar Indonesia.
Badan Siber dan Sandi Negara (BSSN) is Indonesia’s National Cyber and
Crypto Agency. BSSN verification demonstrates that the Company’s
cybersecurity measures are aligned with the standards stipulated by the
Indonesian government.
BSSN verification is essential for a Company operating in Indonesia, as
it demonstrates compliance with the prevailing cybersecurity regulations
in Indonesia. This standard is crucial for building trust with government
entities and clients in the Indonesian market.
ISO 14001 menetapkan persyaratan untuk sistem manajemen lingkungan
yang dapat digunakan organisasi untuk meningkatkan kinerja lingkungannya.
ISO 14001 dimaksudkan untuk digunakan oleh organisasi yang ingin
mengelola tanggung jawab lingkungannya secara sistematis yang
berkontribusi pada pilar keberlanjutan lingkungan.
ISO 14001 establishes the requirements for an environmental management
system (EMS) that organizations can utilize to enhance their environmental
performance. ISO 14001 is intended for use by organizations that seek to
systematically manage their environmental responsibilities, thereby
contributing to the pillar of environmental sustainability.
108 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 109
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
ISO 9001 merupakan sertifikasi yang berorientasi pada layanan
pelanggan dan standar manajemen mutu yang diadopsi pada tahun
2000 oleh International Organization for Standardization (ISO). Menurut
standar ini, sebuah organisasi harus menunjukkan kemampuan untuk
memenuhi atau melampaui kepuasan pelanggan dalam hal fungsi
produk, kualitas, dan kinerja. Demikian pula, organisasi tersebut juga
harus selalu menerapkan peraturan, standar industri, dan praktik
terbaik mengenai proses produksi dan hasil.
ISO 9001 is a customer-centric certification and a quality management
standard adopted in 2000 by the International Organization for
Standardization (ISO). Pursuant to this standard, an organization
must demonstrate the capability to meet or exceed customer satisfaction
regarding product functionality, quality, and performance.
ISO 27001 merupakan suatu standar Internasional dalam menerapkan
sistem manajemen keamanan informasi atau lebih dikenal dengan
Information Security Management Systems (ISMS). Menerapkan standar
ISO 27001 akan membantu organisasi atau perusahaan dalam membangun
dan memelihara sistem manajemen keamanan informasi (ISMS). ISMS
merupakan seperangkat unsur yang saling terkait dengan organisasi atau
perusahaan yang digunakan untuk mengelola dan mengendalikan risiko
keamanan informasi dan untuk melindungi serta menjaga kerahasiaan
(confidentiality), integritas (integrity), dan ketersediaan (availability)
informasi.
ISO 27001 is International standard for implementing an information
security management system, more commonly known as the Information
Security Management System (ISMS). Implementing the ISO 27001
standard assists organizations or companies in establishing and maintaining
an information security management system (ISMS). The ISMS consists
of a set of interconnected elements within the organization or company
that are utilized to manage and control information security risks, and
to protect and preserve the confidentiality, integrity, and availability of
information.
Pada tahun 2025, Perseroan menerima penghargaan dari Warta Ekonomi
dalam ajang Indonesia Excellence Good Corporate Governance Awards
2025, yang menegaskan komitmen Perseroan dalam menerapkan tata
kelola perusahaan yang transparan, etis, dan berkelanjutan. Penghargaan
“Indonesia Excellence Good Corporate Governance Ethics in Advancing
Cybersecurity through Transparent and Sustainable Governance Practices”
mencerminkan upaya Perseroan dalam mengintegrasikan praktik keamanan
siber dengan prinsip tata kelola yang kuat.
In 2025, the Company received an award from Warta Ekonomi at the
Indonesia Excellence Good Corporate Governance Awards 2025, underscoring
its commitment to transparent, ethical, and sustainable governance
practices. The award, “Indonesia Excellence Good Corporate Governance
Ethics in Advancing Cybersecurity through Transparent and Sustainable
Governance Practices,” reflects the Company’s efforts to integrate
cybersecurity excellence with strong governance principles.
109
Page 110
Page 111
ANALISA &
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Page 112
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Tinjauan Makroekonomi
Macroeconomic Review
Ketidakpastian perekonomian global pada tahun Global economic uncertainty in 2025 remains
2025 tetap tinggi, dipengaruhi oleh meningkatnya high, influenced by the escalating trade war and
intensitas perang dagang dan berlanjutnya ongoing geopolitical tensions. The imposition
ketegangan geopolitik. Pengenaan tarif sepihak of unilateral tariffs by the United States (US)
oleh Amerika Serikat (AS) memicu tindakan has triggered retaliatory measures from several
balasan dari sejumlah negara besar, sehingga major countries, further escalating the trade war
eskalasi perang dagang antar negara semakin between these countries. Meanwhile, geopolitical
menguat. Sementara itu, ketegangan geopolitik tensions persist, influenced by the unresolved
terus berlanjut, antara lain dipengaruhi oleh Russia-Ukraine war and the escalating
perang Rusia-Ukraina yang belum selesai dan geopolitical tensions in the Middle East. This
ketegangan geopolitik di Timur Tengah yang situation has contributed to heightened financial
semakin memanas. Kondisi ini turut mendorong market uncertainty, negatively impacting the
ketidakpastian pasar keuangan meningkat tinggi, confidence of economic actors and investors in
sehingga berdampak negatif pada keyakinan para various countries.
pelaku ekonomi dan investor di berbagai negara.
Kebijakan tarif AS dan berlanjutnya ketegangan US tariff policies and ongoing geopolitical
geopolitik berdampak pada perlambatan tensions have resulted in slowing global economic
pertumbuhan ekonomi global dengan growth, with increasing fragmentation between
fragmentasi antar negara yang semakin melebar. countries. These tariff policies have reduced the
Kebijakan tarif tersebut menurunkan volume volume and value of global trade and exacerbated
dan nilai perdagangan global serta semakin the impact of disruptions to global supply chains.
memperparah dampak gangguan rantai pasok The impact on economic activity is more visible in
dunia. Dampak terhadap aktivitas ekonomi lebih the worsening consumer and producer sentiment
terlihat pada memburuknya sentimen konsumen due to uncertainty about income and business
dan produsen akibat ketidakpastian pendapatan continuity.
dan keberlangsungan usaha.
Bank Indonesia (BI) dalam Buku Laporan Bank Indonesia (BI), in its 2025 Indonesian
Perekonomian Indonesia 2025, menyebutkan Economic Report, stated that global economic
bahwa pertumbuhan ekonomi global diprakirakan growth is projected to slow to 3.3% in 2025.
dalam tren melambat menjadi 3,3% pada 2025. Meanwhile, divergence in growth patterns
Sementara divergensi pola pertumbuhan antar between countries continues, with developed
negara berlanjut dengan ekonomi negara maju and emerging economies growing slower but
dan emerging economies tumbuh melambat at different rates. As a result, global inflation is
namun dengan kecepatan yang berbeda. declining more slowly than previously estimated.
Akibatnya, penurunan inflasi dunia berjalan lebih
lambat dari perkiraan sebelumnya.
Secara umum, arah kebijakan moneter global In general, the direction of global monetary policy
sepanjang 2025 tetap bersifat akomodatif. throughout 2025 will remain accommodative.
Ketidakpastian global yang tinggi mendorong High global uncertainty is encouraging central
bank-bank sentral cenderung lebih berhati- banks to be more cautious in determining the
hati dalam menentukan kecepatan dan waktu pace and timing of policy interest rate cuts.
penurunan suku bunga kebijakannya. Bank The US Federal Reserve (The Fed), which began
sentral AS, The Federal Reserve (The Fed), yang lowering the Fed Funds Rate (FFR) to 4.50% in
mulai menurunkan Fed Fund Rate (FFR) menjadi September 2024, preferred to postpone the next
4,50% pada September 2024, lebih memilih reduction until September 2025 to 4.25%, then
untuk menunda penurunan berikutnya hingga to 4.00% in October 2025, and finally to 3.75% in
September 2025 menjadi 4,25%, lalu pada Oktober December 2025. Differences in the extent and
2025 menjadi 4,00% dan terakhir pada Desember timing of policy interest rate cuts also occurred in
2025 menjadi 3,75%. Perbedaan tingkat dan emerging economies such as China, India, South
waktu penurunan suku bunga kebijakan juga Korea, Malaysia, the Philippines, and Indonesia.
terjadi di emerging economies seperti Tiongkok,
India, Korea Selatan, Malaysia, Filipina, dan juga
Indonesia.
112 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 113
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Ke depan, BI menyebutkan bahwa perekonomian Going forward, Bank Indonesia (BI) stated that
dunia diprakirakan masih akan diwarnai the global economy is predicted to remain
oleh berlanjutnya ketidakpastian. Setidaknya characterized by continued uncertainty. There
terdapat lima kecederungan perkembangan are at least five global development trends
global yang perlu diwaspadai. Pertama, that require vigilance. First, the continuing
berlanjutnya perang dan polarisasi perdagangan war and polarization of trade and investment
dan investasi antarnegara dalam mengatasi between countries in addressing global trade
ketidakseimbangan perdagangan global. Kedua, imbalances. Second, global economic growth is
pertumbuhan ekonomi dunia diprakirakan akan predicted to slow with widening fragmentation
melambat dengan fragmentasi antarnegara between countries. Third, global public debt is
yang melebar. Ketiga, membengkak tingginya ballooning, with an increasingly heavy burden,
utang publik dunia dengan beban yang semakin both in developed and emerging economies.
berat, baik di negara maju maupun emerging Fourth, global financial markets harbor high
economies. Keempat, pasar keuangan global vulnerabilities and risks, particularly from non-
memendam kerentanan dan risiko yang tinggi, bank financial institutions. Fifth, global financial
khususnya dari lembaga keuangan nonbank. market vulnerabilities and risks are increasing in
Kelima, kerentanan dan risiko pasar keuangan line with the rise in issuance and trading of digital
global semaking tinggi sejalan dengan maraknya currencies and assets by the private sector.
penerbitan dan perdagangan mata uang dan aset
digital oleh pihak swasta.
Dinamika, prospek dan risiko perekonomian The dynamics, prospects, and risks of the global
global yang penuh gejolak dan tantangan tersebut economy, full of volatility and challenges, have
berimplikasi besar pada perekonomian negara- major implications for the economies of EMEs,
negara EMEs, termasuk Indonesia. Oleh karena including Indonesia. Therefore, these conditions
itu, kondisi tersebut perlu direspons dengan need to be addressed by formulating and
perumusan dan implementasi bauran kebijakan implementing an optimal national economic
ekonomi nasional yang optimal. policy mix.
Sementara itu, berdasarkan data Badan Pusat Meanwhile, data from the Central Statistics
Statistik (BPS) menunjukkan ekonomi Indonesia Agency (BPS) shows that the Indonesian
triwulan-IV 2025 tumbuh sebesar 5,39% (year economy grew by 5.39% year-on-year (yoy) in the
on year/yoy), lebih tinggi dibandingkan dengan fourth quarter of 2025, higher than the 5.04%
triwulan sebelumnya sebesar 5,04% (yoy). Dengan (yoy) growth in the previous quarter. With this
perkembangan tersebut, ekonomi Indonesia development, the Indonesian economy as a
secara keseluruhan tahun 2025 tumbuh sebesar whole in 2025 is projected to grow by 5.11% (yoy),
5,11% (yoy), meningkat dari pertumbuhan ekonomi up from the previous year’s economic growth of
tahun sebelumnya sebesar 5,03% (yoy). 5.03% (yoy).
Dari sisi pengeluaran, pertumbuhan ekonomi From the expenditure side, economic growth in the
pada triwulan-IV 2025 ditopang oleh aktivitas fourth quarter of 2025 was supported by domestic
ekonomi domestik. Konsumsi rumah tangga economic activity. Household consumption grew
tumbuh sebesar 5,11% (yoy) ditopang oleh by 5.11% (yoy), supported by various policies to
berbagai kebijakan untuk menjaga daya beli maintain purchasing power and encourage
dan mendorong konsumsi masyarakat serta public consumption, as well as increased public
meningkatnya mobilitas masyarakat selama mobility during the National Religious Holidays
periode Hari Besar Keagamaan Nasional (HBKN) (HBKN) of Christmas and New Year (Nataru).
Natal dan Tahun Baru (Nataru). Investasi tumbuh Investment grew by 6.12% (yoy), driven by growth
sebesar 6,12% (yoy) didorong oleh pertumbuhan in capital goods, construction, machinery, and
barang modal bangunan serta mesin dan equipment.
perlengkapan.
Konsumsi Pemerintah tumbuh sebesar Government consumption grew by 4.55% (yoy)
4,55% (yoy) sejalan dengan akselerasi belanja in line with accelerated government spending.
Pemerintah. Konsumsi Lembaga Nonprofit Consumption by Nonprofit Institutions Serving
yang Melayani Rumah Tangga (LNPRT) tumbuh Households (LNPRT) grew by 5.90% year-on-year
sebesar 5,90% (yoy) didorong oleh peningkatan (yoy), driven by increased activity in community
aktivitas organisasi kemasyarakatan. Ekspor tetap organizations. Exports maintained positive
tumbuh positif sebesar 3,25% (yoy) sejalan dengan growth of 3.25% year-on-year (yoy), in line with
permintaan mitra dagang utama yang masih kuat continued strong demand from key trading
dan kunjungan wisatawan mancanegara yang partners and rising international tourist arrivals.
meningkat.
113
Page 114
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segment
Sebagai perusahaan yang berfokus pada As a company focused on cybersecurity, ITSEC
keamanan siber, ITSEC menyediakan layanan provides comprehensive cybersecurity services
dan solusi keamanan siber secara menyeluruh, and solutions, including consulting services,
termasuk layanan konsultasi, integrasi solusi security solution integration, and managed
keamanan, dan layanan keamanan terkelola. security services. ITSEC conducts its business
ITSEC melaksanakan kegiatan usahanya di activities in the Asia-Pacific region, with an
kawasan Asia Pasifik, dengan jaringan operasional operational network spanning five countries:
yang mencakup lima negara, yakni Indonesia, Indonesia, Singapore, Australia, the United
Singapura, Australia, Uni Emirat Arab, Mauritius. Arab Emirates, and Mauritius. After fifteen years
Setelah lima belas tahun berdiri, Perseroan terus of establishment, the Company continues to
mengalami perkembangan yang signifikan, experience significant growth, having handled
tercatat saat ini Perseroan telah menangani lebih over seven thousand cybersecurity projects with
dari tujuh ribu proyek keamanan siber dengan a high success rate and maintaining more than
tingkat keberhasilan tinggi, dan memiliki tiga three hundred active clients.
ratus lebih klien aktif.
Dengan lebih dari 400 tenaga profesional yang With over 400 professionals spread across five
tersebar di lima negara, Perseroan pun terus countries, the Company continues to evolve.
mengalami perkembangan. Tercatat setelah Notably, after fifteen years, the Company has
lima belas tahun berdiri, saat ini Perseroan telah successfully managed more than seven thousand
menangani lebih dari tujuh ribu proyek keamanan cybersecurity projects and serves over three
siber dengan tingkat keberhasilan tinggi, dan hundred active clients. ITSEC possesses expertise
memiliki tiga ratus lebih klien aktif. ITSEC memiliki built over more than a decade in delivering
keahlian yang telah dibangun selama lebih dari thousands of high-quality cybersecurity projects,
satu dekade dalam memberikan ribuan proyek providing cutting-edge solutions in collaboration
keamanan siber berkualitas tinggi, memberikan with world-class technology partners across
solusi mutakhir dalam kolaborasi dengan mitra the financial, telecommunications, energy,
teknologi kelas dunia di seluruh sektor keuangan, transportation, manufacturing, and other critical
telekomunikasi, energi, transportasi, manufaktur, infrastructure sectors. Furthermore, ITSEC has
dan industri penting lainnya. ITSEC juga memiliki extensive experience in assisting clients with
pengalaman luas untuk membantu pelanggan fraud prevention, Operational Technology (OT),
Perseroan dengan pencegahan fraud, teknologi and Industrial IoT (IIoT) security.
operasional (OT), dan keamanan Industrial IoT
(IIoT).
Pendapatan dan Profitabilitas Segment Revenue and Profitability
Segmen
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company
mengklasifikasikan segmen operasi berdasarkan classifies its operating segments in accordance
PSAK 108 berdasarkan tipe pendapatan dan pasar with PSAK 108, based on revenue types and
geografis. Di mana berdasarkan tipe pendapatan, geographical markets. Based on revenue type,
segmen operasi Perseroan terdiri dari segmen jasa the Company’s operating segments consist of the
kemanan profesional, segmen layanan keamanan professional,managed security services segment,
terkelola, serta segmen jasa pelatihan keamanan as well as the newly developed cybersecurity
siber yang baru dikembangkan Perseroan di training services segment that the Company will
tahun 2025. Adapun berdasarkan tipe geografis, develop in 2025..Meanwhile, based on geography,
segmen operasi terdiri dari Indonesia, Singapura, the operating segments comprise Indonesia,
dan Australia. Singapore, and Australia.
Berikut adalah pendapatan dan profitabilitas The following presents the segment revenue and
segmen untuk tahun 2025 dan perbandingannya profitability for the year 2025 and its comparison
dengan tahun 2024 berdasarkan tipe pendapatan. with 2024 based on revenue type..
114 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 115
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Segmen Jasa Kemanan Profesional
Professional Security Services Segmen 2024-2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Persentase
Nominal
Percentage
Pendapatan bersih
317.492.899.746 277.840.081.986 39.652.817.760 14,27%
Net revenues
Beban pokok pendapatan
(202.442.675.651) (186.173.881.278) (16.268.794.373) 8,73%
Cost of revenues
Laba Kotor
115.050.224.113 91.666.200.708 23.384.023.405 25,52%
Gross Profit
Segmen jasa kemanan profesional tetap menjadi The professional security services segment
kontributor utama terhadap pendapatan remains a major contributor to the Company’s
Perseroan, dengan pencapaian sebesar Rp317,49 revenue, with revenue reaching Rp317.49 billion in
miliar di tahun 2025, mengalami peningkatan 2025, an increase of 14.27% from Rp277.84 billion in
14,27% dari Rp277,84 miliar di tahun 2024. 2024. This increase is driven by increasing demand
Peningkatan ini disebabkan oleh permintaan for cybersecurity services from the government
yang meningkat untuk layanan keamanan siber and corporate sectors, in line with the growing
dari sektor pemerintah dan korporasi, yang sejalan trend of digitalization, and increasing awareness
dengan tren digitalisasi yang terus berkembang, of the importance of protecting digital assets.
dan meningkatnya kesadaran akan pentingnya
melindungi aset digital.
Kemudian seiring dengan beban pokok Moreover, alongside the cost of revenues which
pendapatan yang mencapai Rp202,44 miliar di reached Rp202,44 billion in 2025, the Professional
tahun 2025, segmen jasa kemanan profesional Security Services segment recorded a gross profit
tercatat membukukan laba kotor sebesar Rp115,05 of Rp115,05 billion, an increase/decrease of . 25,52%
miliar, mengalami peningkatan 25,52% dibanding compared to Rp91.67 billion in 2024.
tahun 2024 sebesar Rp91,67 miliar.
Segmen Layanan Keamanan Terkelola
Managed Security Services Segment 2024-2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Persentase
Nominal
Percentage
Pendapatan bersih
58.549.795.684 47.289.063.272 11.260.732.412 23,81%
Net revenues
Beban pokok pendapatan
(39.538.028.622) (21.167.841.244) (18.370.187.378) 86,77%
Cost of revenues
Laba Kotor
19.011.767.062 26.121.222.028 (7.109.454.966) -27,22%
Gross Profit
Di tahun 2025, segmen layanan keamanan terkelola In 2025, the managed security services segment
berhasil membukukan pendapatan sebesar successfully recorded revenue of Rp58.55 billion,
Rp58,55 miliar, mengalami peningkatan 23,81% an increase of 23.81% from Rp277.84 billion in
dari Rp277,84 miliar di tahun 2024. Peningkatan 2024. This increase was due to the increasing
ini dikarenakan semakin tingginya kebutuhan demand of corporate customers and government
115
Page 116
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
pelanggan korporasi dan institusi pemerintah institutions for sustainable managed security
terhadap layanan managed security yang bersifat services, supported by the expansion of the
berkelanjutan, didukung oleh perluasan basis Company’s client base and the increase in the
klien Perseroan serta peningkatan nilai kontrak value of service contracts that were running
layanan yang berjalan sepanjang tahun. throughout the year.
Sementara itu, dengan beban pokok pendapatan Meanwhile, with the cost of revenue recorded
yang tercatat sebesar Rp39,54 miliar atau at Rp39.54 billion or an increase of 86.78% from
meningkat sebesar 86,78% dari tahun sebelumnya, the previous year, the managed security services
segmen layanan keamanan terkelola berhasil segment managed to record a gross profit of
membukukan laba kotor sebesar Rp19,01 miliar Rp19.01 billion in 2025, experiencing a decrease of
di tahun 2025, mengalami penurunan 27,22% 27.22% compared to 2024 of Rp26.12 billion.
dibanding tahun 2024 sebesar Rp26,12 miliar.
Segmen Jasa Pelatihan Keamanan Siber
Managed Cyber Services Segment 2024-2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2025
Description
Pendapatan bersih
151.092.000.000
Net revenues
Beban pokok pendapatan
(586.295.761)
Cost of revenues
Laba Kotor
150.505.704.239
Gross Profit
Pada tahun 2025, Perseroan merambah pada In 2025, the Company expanded into the
bisnis segmen jasa pelatihan keamanan siber cybersecurity training services segment,
berkontribusi terhadap pendapatan Perseroan, contributing Rp151.09 billion in revenue.
dengan pencapaian sebesar Rp151,09 miliar. Furthermore, with the cost of revenue reaching
Kemudian seiring dengan beban pokok Rp586.29 million in 2025, the cybersecurity
pendapatan yang mencapai Rp586,29 juta di training services segment recorded a gross profit
tahun 2025, segmen jasa pelatihan keamanan of Rp150.51 billion. Going forward, the Company
siber tercatat membukukan laba kotor sebesar will continue to develop this cybersecurity training
Rp150,51 miliar. Ke depan, Perseroan akan terus services segment as part of its efforts to improve
mengembangkan segmen jasa pelatihan its performance.
keamanan siber ini sebagai salah satu upaya
untuk meningkatkan kinerja Perseroan.
Adapun berdasarkan tipe geografis, wilayah In terms of geographical distribution, Indonesia,
Indonesia sebagai kontributor utama, tercatat as the primary contributor, recorded revenue
membukukan pendapatan sebesar Rp326,63 of Rp Rp326,63 billion, representing an increase
miliar, mengalami peningkatan 61,08% dari of 61,08% from Rp202.78 billion in 2024, with a
Rp202,78 miliar di tahun 2024, dengan laba gross profit reaching Rp167,28 billion in 2025, an
kotor yang mencapai Rp167,28 miliar di tahun increase of 155,55% year-on-year. Furthermore,
2025, naik 155,55% dibanding tahun sebelumnya. Singapore recorded revenue of Rp182,69 billion in
Selanjutnya Singapura mencatatkan pendapatan 2025, an increase of 77,88% from Rp102.70 billion
sebesar Rp182,69 miliar di tahun 2025, mengalami in 2024, with a gross profit of Rp119,55 billion in
peningkatan 77,88% dari Rp102,70 miliar di tahun 2025, an increase of 133,33% compared to the
2024, dengan laba kotor yang mencapai Rp119,55 previous year. Meanwhile, the Australia region
miliar di tahun 2025, naik 133,33% dibanding recorded revenue of Rp17,81 billion, an decrease
tahun sebelumnya. Sementara wilayah Australia of 9,33% from Rp19.65 billion in 2024, with a gross
membukukan pendapatan sebesar Rp17,81 miliar, profit reaching Rp2,26 billion in 2025, an decrease
mengalami penurunan 9,33% dari Rp19,65 miliar of -307,53% compared to the previous year, which
di tahun 2024, dengan laba kotor yang mencapai was recorded at Rp1.09 billion.
Rp2,26 miliar di tahun 2025, turun -307,53%
dibanding tahun sebelumnya yang tercatat
sebesar Rp1,09 miliar.
116 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 117
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review
Uraian data dan penjelasan keuangan dalam Financial data description and analysis within
bagian tinjauan keuangan ini merujuk pada this financial review section refer to the Financial
Laporan Keuangan PT ITSEC Asia Tbk, untuk Statements of PT ITSEC Asia Tbk for the years
tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 ended December 31, 2025, and 2024, as presented
dan 2024, yang disajikan dalam Laporan Tahunan in this Annual Report. These Financial Statements
ini. Laporan Keuangan tersebut, telah diaudit oleh have been audited by the Public Accounting Firm
KAP Morhan & Rekan dan mendapatkan opini (KAP) Morhan & Partners and received an opinion
bahwa Laporan Keuangan Perseroan menyajikan that the Company’s Financial Statements present
secara wajar, dalam semua hal yang material. fairly, in all material respects.
Kinerja keuangan Perseroan atas laporan posisi The Company’s financial performance, based
keuangan konsolidasian, laporan laba rugi dan on the consolidated statement of financial
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, position, the consolidated statement of profit or
serta laporan arus kas konsolidasian, disajikan loss and other comprehensive income, and the
sebagai berikut. consolidated statement of cash flows, is presented
as follows:
Posisi Keuangan Financial Positions
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position 2024-2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Persentase
Nominal
Percentage
Aset Lancar
309.014.508.481 188.633.960.961 120.380.547.520 63,82%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
107.483.117.093 77.961.053.582 29.522.063.511 37,87%
Non-Current Assets
Jumlah Aset
416.497.625.574 266.595.014.543 149.902.611.031 56,23%
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
101.440.449.423 91.726.519.723 9.713.929.700 10,59%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
58.825.032.013 77.844.056.368 (19.019.024.355) -24,43%
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
160.265.481.436 169.570.576.091 (9.305.094.655) -5,49%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
256.232.144.138 97.024.438.452 159.207.705.686 164,09%
Total Equity
Berdasarkan tabel di atas, laporan posisi keuangan Based on the table above, the Company’s
Perseroan secara konsolidasian di tahun 2025 jika consolidated financial position report in 2025
dibandingkan tahun sebelumnya, dari sisi jumlah compared to the previous year, in terms of the
aset tercatat meningkat 56,23%, sementara jumlah number of recorded assets increased by 56.23%,
liabilitas mengalami penurunan sebesar 5,49%, while the number of liabilities decreased by 5.49%,
dan jumlah ekuitas tercatat naik 164,09%. and the number of recorded equity increased by
164.09%.
117
Page 118
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Berikut uraian terkait laporan posisi keuangan The following is an overview of the Company’s
Perseroian tahun 2025 dibanding tahun 2024, statement of financial position for 2025 compared
beserta penjelasan tentang penyebab adanya to 2024, along with explanations regarding the
perubahan dan dampak atas perubahan tersebut. causes and impacts of these changes.
Aset Assets
Di tahun 2025, jumlah aset Perseroan tercatat In 2025, the Company’s total assets were recorded
sebesar Rp416,50 miliar, mengalami kenaikan at Rp428.51 billion, representing a 60.73% increase
56,23% dari Rp266,60 miliar di tahun 2024. Hal from Rp266.60 billion in 2024. This growth was
tersebut lebih dikarenakan meningkatnya aset primarily driven by an increase in both the
lancar dan aset tidak lancar Perseroan di tahun Company’s current and non-current assets in
2025 dibandingkan tahun sebelumnya. 2025 compared to the previous year.
Adapun aset lancar Perseroan di tahun 2025 The Company’s current assets in 2025 were
tercatat sebesar Rp309,02 miliar, mengalami recorded at Rp320.70 billion, an increase of 70.01%
kenaikan 63,82% dibandingkan tahun 2024 compared to Rp188.63 billion in 2024. This increase
sebesar Rp188,63 miliar. Kenaikan ini disebabkan was attributed to a significant increase in contract
oleh peningkatan signifikan pada aset kontrak assets which grew 118.69% from Rp85.82 billion to
yang tumbuh 118,69% dari Rp85,82 miliar Rp187.66 billion, in line with the increasing volume
menjadi Rp187,66 miliar, seiring dengan of work completed to customers throughout 2025,
meningkatnya volume penyelesaian pekerjaan and supported by the growth of trade receivables
kepada pelanggan sepanjang tahun 2025, serta from Rp48.67 billion to Rp57.67 billion which
didukung oleh pertumbuhan piutang usaha reflects the expansion of the Company’s overall
dari Rp48,67 miliar menjadi Rp57,67 miliar yang business scale.
mencerminkan ekspansi skala bisnis Perseroan
secara keseluruhan.
Sementara aset tidak lancar Perseroan di tahun Meanwhile, the Company’s non-current assets
2025 tercatat sebesar Rp107,48 miliar, mengalami in 2025 were recorded at Rp107.82 billion,
kenaikan 37,87% dibandingkan tahun 2024 sebesar representing a 38.29% increase compared to
Rp77,96 miliar. Hal ini lebih dikarenakan aset Rp77.96 billion in 2024. This was mainly due to
takberwujud dari Rp15,65 miliar menjadi Rp28,18 this increase was primarily due to intangible
miliar seiring dengan investasi pengembangan assets increasing from Rp15.65 billion to Rp28.18
perangkat lunak yang berkelanjutan, serta billion, driven by ongoing software development
kenaikan aset pajak tangguhan dari Rp15,21 miliar investments and an increase in deferred tax assets
menjadi Rp23,47 miliar. Pertumbuhan aset tidak from Rp15.21 billion to Rp23.47 billion. This growth
lancar ini mencerminkan komitmen Perseroan in non-current assets reflects the Company’s
dalam memperkuat kapabilitas teknologi dan commitment to strengthening its long-term
infrastruktur operasional jangka panjang. technological capabilities and operational
infrastructure.
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan mengalami penurunan The Company’s total liabilities recorded a slight
sebesar 5,49% dari Rp169,57 miliar di tahun 2024 increase of 0.77%, from Rp169.57 billion in 2024 to
menjadi sebesar Rp160,27 miliar di tahun 2025. Rp170.88 billion in 2025. This was primarily driven
Hal ini lebih dikarenakan oleh menurunnya by a decrease in the Company’s non-current
liabilitas jangka panjang Perseroan di tahun 2025 liabilities in 2025 compared to the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya.
Liabilitas jangka pendek Perseroan di tahun The Company’s current liabilities in 2025 were
2025 tercatat sebesar Rp101.44 miliar mengalami recorded at Rp95.96 billion, representing a 4.62%
kenaikan 10,59% dibandingkan tahun 2024 sebesar increase compared to Rp91.73 billion in 2024. This
Rp91,73 miliar. Kenaikan ini terutama dikarenakan increase was primarily due to a significant jump in
lonjakan signifikan pada utang pajak yang tax payables, which increased from Rp13.62 billion
meningkat dari Rp13,62 miliar menjadi Rp52,55 to Rp52.55 billion, in line with the improved profit
miliar, sejalan dengan peningkatan kinerja laba performance of the Company and its subsidiaries,
Perseroan dan entitas anak yang menghasilkan which resulted in higher income tax expenses
beban pajak penghasilan yang lebih tinggi pada in 2025. This increase was partially offset by a
118 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 119
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
tahun 2025. Peningkatan ini sebagian diimbangi drastic decrease in trade payables from Rp43.05
oleh penurunan drastis utang usaha dari Rp43,05 billion to Rp5.93 billion, reflecting a more efficient
miliar menjadi Rp5,93 miliar, yang mencerminkan settlement of obligations to suppliers compared
penyelesaian kewajiban kepada pemasok secara to the previous year.
lebih efisien dibandingkan tahun sebelumnya.
Sementara liabilitas jangka panjang Perseroan Meanwhile, the Company’s non-current liabilities
di tahun 2025 tercatat sebesar Rp58,83 miliar in 2025 were recorded at Rp74.92 billion, a decrease
mengalami penurunan 24,43% dibandingkan of 3.76% compared to Rp77.84 billion in 2024. This
tahun 2024 sebesar Rp77,84 miliar. Hal ini was due to the repayment of all other related
disebabkan oleh pelunasan seluruh utang lain- party debts to StoneTree International Limited,
lain pihak berelasi kepada StoneTree International which amounted to IDR 19.15 billion in 2024, in line
Limited yang pada tahun 2024 tercatat sebesar with the Company’s improved liquidity position
Rp19,15 miliar, seiring dengan membaiknya posisi following the exercise of warrants. This decrease
likuiditas Perseroan pasca pelaksanaan waran. reflects the Company’s reduced dependence
Penurunan ini mencerminkan berkurangnya on related party funding and demonstrates a
ketergantungan Perseroan terhadap pendanaan stronger, healthier capital structure.
dari pihak berelasi dan menunjukkan penguatan
struktur permodalan yang lebih sehat.
Ekuitas Equity
Dibandingkan tahun sebelumnya, jumlah ekuitas Compared to the previous year, the Company’s
Perseroan mengalami kenaikan 164,09% dari total equity recorded an increase of 165.53%, rising
Rp97,03 miliar di tahun 2024 menjadi sebesar from Rp97.03 billion in 2024 to Rp257.63 billion in
Rp256,23 miliar di tahun 2025. Hal ini seiring 2025. This was in line with the successful exercise
dengan keberhasilan pelaksanaan waran yang of warrants, which resulted in additional paid-in
menghasilkan tambahan modal disetor sebesar capital of Rp90.75 billion, as well as the current
Rp90,75 miliar, serta pencatatan laba bersih year’s net profit of Rp65.40 billion, which reversed
tahun berjalan sebesar Rp65,40 miliar yang the deficit to a positive retained earnings of
membalikkan posisi defisit menjadi saldo laba Rp2.88 billion. This equity strengthening reflects
positif sebesar Rp2,88 miliar. Penguatan ekuitas the Company’s significant growth momentum
ini mencerminkan momentum pertumbuhan and enhances its capital foundation to support
Perseroan yang signifikan dan meningkatkan future business expansion.
fondasi permodalan untuk mendukung ekspansi
bisnis ke depan.
119
Page 120
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 2024-2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Persentase
Nominal
Percentage
Pendapatan Bersih
527.134.695.448 325.129.145.258 202.005.550.190 62,12%
Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(242.567.000.034) (207.341.722.522) (35.225.277.512) 16,99%
Cost of Revenues
Laba (Rugi) Kotor
284.567.695.414 117.787.422.736 166.780.272.678 141,57%
Gross Profit (Loss)
Beban Umum dan Administrasi
General and Administrative (161.580.047.214) (117.234.157.530) (44.345.889.684) 37,82%
Expenses
Pendapatan (Beban) Lain-lain –
Bersih (30.454.497.558) (988.302.918) (29.466.194.640) 2.981,65%
Other Income (Expenses) – Net
Laba (Rugi) Usaha
92.533.150.642 (435.037.712) 92.968.188.354 21.383,63%
Profit (Losses) from Operations
Laba (Rugi) Bersih Tahun
Berjalan 90.095.806.588 (3.128.920.642) 93.224.727.230 2.979,39%
Net Income (Loss) for the Year
Diatribusikan kepada Pemilik
Entitas Induk
69.987.173.801 759.939.646 69.227.234.155 9.109,57%
Attributable to the Owners of
the Parent Entity
Diatribusikan kepada
Kepentingan Non Pengendali
1.173.579.102 - - -
Attributable to Non-controlling
Interests
Jumlah Penghasilan
Komprehensif Lain
(2.947.530.147) 540.384.434 (3.487.924.581) −645,56%
Total Other Comprehensive
Income
Jumlah Laba (Rugi)
Komprehensif Tahun Berjalan
68.350.203.286 1.300.324.080 67.049.879.206 5.263,98%
Total Comprehensive Income
(Loss) for the Year
Diatribusikan kepada Pemilik
Entitas Induk
67.177.870.428 1.300.324.080 65.877.546.348 5.066,24%
Attributable to the Owners of
the Parent Entity
Diatribusikan kepada
Kepentingan Non Pengendali
1.172.332.858 - - -
Attributable to Non-controlling
Interests
Laba (Rugi) per Saham Dasar
dan Dilusian (Rupiah Penuh)
9,49 0,12 9,37 7.808,33%
Basic and Diluted Earnings
(Loss) Per Share
120 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 121
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Pendapatan Bersih Net Revenues
Jumlah pendapatan bersih yang dibukukan The total net revenue recorded by the Company
Perseroan mengalami kenaikan 62,12%, dari increased by 63.63%, rising from Rp325.13 billion
Rp325,13 miliar di tahun 2024 menjadi sebesar in 2024 to Rp532.01 billion in 2025. This increase
Rp527,14 miliar di tahun 2025. Kenaikan ini lebih was primarily due to a significant surge in the
disebabkan oleh lonjakan signifikan pada segmen software sales segment, which grew more than
penjualan perangkat lunak yang tumbuh lebih dari threefold compared to the previous year, as well
tiga kali lipat dibandingkan tahun sebelumnya, as solid service revenue growth, supported by the
serta pertumbuhan pendapatan jasa yang solid, entry of large-scale strategic contracts from new
ditopang oleh masuknya kontrak-kontrak strategis customers, including PT Republik Technetronic
berskala besar dari pelanggan baru, di antaranya Nusantara and Serum Institute of India Pvt. Ltd.,
PT Republik Technetronic Nusantara dan Serum throughout 2025.
Institute of India Pvt. Ltd., sepanjang tahun 2025.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Beban pokok pendapatan di tahun 2025, Cost of revenues in 2025 was recorded at Rp232.70
tercatat sebesar Rp242,57 miliar mengalami billion, representing a 12.23% increase compared
kenaikan 16,99% dibandingkan tahun 2024 to Rp207.34 billion in 2024. This was due to an
sebesar Rp207,34 miliar. Hal ini disebabkan increase in service costs in line with the growth
oleh meningkatnya beban jasa seiring dengan in the volume of work completed, as well as
pertumbuhan volume pekerjaan yang an increase in software service costs reflecting
diselesaikan, serta kenaikan beban jasa perangkat increased project implementation activities
lunak yang mencerminkan peningkatan aktivitas throughout 2025. Although the cost of revenue
implementasi proyek sepanjang tahun 2025. increased nominally, the rate of increase was
Meskipun beban pokok pendapatan meningkat much lower than the growth in net revenue,
secara nominal, laju kenaikannya yang jauh lebih indicating an increase in operational efficiency
rendah dibandingkan pertumbuhan pendapatan and an improvement in the Company’s overall
bersih mengindikasikan peningkatan efisiensi gross profit margin.
operasional dan perbaikan margin laba kotor
Perseroan secara keseluruhan.
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Net Income (Loss) for the Year
Di tahun 2025, Perseroan berhasil membukukan In 2025, the Company successfully recorded a net
laba bersih tahun berjalan sebesar Rp65,40 miliar, income for the year of Rp71.16 billion, representing
mengalami kenaikan yang cukup signifikan yakni a significant increase of 9,264.00% compared to
sebesar 8.507,44% dibandingkan tahun 2024 yang 2024, which was recorded at Rp759.94 million.
tercatat sebesar Rp759,94 juta. Kenaikan ini lebih This increase was primarily due to the rapid
disebabkan pertumbuhan pendapatan bersih 62.12% growth in net revenue, which far outpaced
yang sangat pesat sebesar 62,12%, yang jauh the 16.99% increase in cost of revenue, resulting in
melampaui laju kenaikan beban pokok pendapatan substantial gross profit expansion. Furthermore,
sebesar 16,99%, sehingga menghasilkan ekspansi the reversal from an operating loss to an operating
laba kotor yang substansial. Selain itu, pembalikan profit of Rp92.53 billion further strengthened this
posisi dari rugi usaha menjadi laba usaha sebesar achievement, reflecting the Company’s success
Rp92,53 miliar turut memperkuat pencapaian ini, in optimizing its operational scale and achieving
mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam overall cost efficiency throughout 2025.
mengoptimalkan skala operasional dan efisiensi
biaya secara menyeluruh sepanjang tahun 2025.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain Total Other Comprehensive Income
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan jumlah In 2025, the Company recorded total other
penghasilan komprehensif lain sebesar minus comprehensive income of minus Rp1.41 billion,
Rp2,95 miliar mengalami penurunan 645,56% representing a decrease of 361.22% compared
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar to Rp540.38 million in 2024. This was due to the
Rp540,38 juta. Hal ini disebabkan oleh efek translasi negative foreign currency translation effect
mata uang asing yang mencatatkan selisih negatif of Rp1.38 billion due to the weakening of the
sebesar Rp1,38 miliar akibat pelemahan nilai tukar subsidiary’s functional currency against the
121
Page 122
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
mata uang fungsional entitas anak terhadap Rupiah, as well as the related income tax expense
Rupiah, serta beban pajak penghasilan terkait related to the remeasurement of employee
atas pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja benefit liabilities. However, this impact is non-
karyawan. Meskipun demikian, dampak tersebut cash and does not reflect a fundamental decline
bersifat non-kas dan tidak mencerminkan in the Company’s operational performance.
penurunan kinerja operasional Perseroan secara
fundamental.
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Berjalan
Perseroan berhasil membukukan laba The Company successfully recorded a total
komprehensif tahun berjalan sebesar Rp68,35 comprehensive income for the year of Rp69.75
miliar di tahun 2025, mengalami kenaikan billion in 2025, representing a significant increase
yang cukup signifikan yakni sebesar 5.157,48% of 5,263.98% compared to Rp1.30 billion in 2024.
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar This increase is in line with the Company’s success
Rp1,30 miliar. Kenaikan ini seiring dengan in recording a significantly higher net profit
keberhasilan Perseroan dalam membukukan laba of Rp65.40 billion, supported by rapid revenue
bersih yang jauh lebih tinggi sebesar Rp65,40 growth from large-scale strategic contracts, as
miliar, didukung oleh pertumbuhan pendapatan well as consistent improvements in operational
yang pesat dari kontrak-kontrak strategis berskala efficiency throughout 2025. This achievement
besar, serta perbaikan efisiensi operasional yang marks an important milestone in the Company’s
konsisten sepanjang tahun 2025. Pencapaian growth trajectory and strengthens confidence in
ini menandai tonggak penting dalam trajectory the sustainability of positive performance in the
pertumbuhan Perseroan dan memperkuat years to come..
keyakinan atas keberlanjutan kinerja positif di
tahun-tahun mendatang.
Arus Kas
Cash Flows
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows 2024-2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Persentase
Nominal
Percentage
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas
Operasi
(33.863.838.791) (11.551.542.248) (22.312.296.543) 193,10%
Cash Flows from (for) Operating
Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas
Investasi
(27.008.969.988) (16.681.398.185) (10.327.571.803) 61,92%
Cash Flows from (for) Investing
Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas
Pendanaan
67.415.907.491 (10.517.193.338) 77.933.100.829 741,01%
Cash Flows from (for) Financing
Activities
122 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 123
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas
dan Bank
6.543.098.712 (38.750.133.771) 45.293.232.483 116,88%
Net Increase (Decrease) in Cash
on Hand and in Banks
Kas dan Bank pada Awal Tahun
Cash on Hand and in Banks at 11.184.876.257 49.913.901.136 (38.729.024.879) -77,59%
the Beginning of the Year
Dampak perubahan kurs mata
uang asing pada kas dan bank
132.543.700 21.108.892 111.434.808 527,90%
Effect of exchange rate changes
on cash and cash equivalents
Kas dan Bank Kas pada Akhir
Tahun
17.860.518.669 11.184.876.257 6.675.642.412 59,67%
Cash on Hand in Banks at the
End of the Year
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi Cash Flows from (for) Operating Activities
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas operasi Cash flows used for operating activities recorded
mengalami kenaikan 193,15%, dari Rp11,55 miliar an increase of 193,15%, from Rp11.55 billion in
di tahun 2024 menjadi sebesar Rp33,86 miliar 2024 to Rp33,86 billion in 2025. This increase was
di tahun 2025. Kenaikan ini lebih disebabkan primarily due to a significant increase in cash
peningkatan signifikan pembayaran kas payments to suppliers and employees due to the
kepada pemasok dan karyawan seiring dengan rapid expansion of the business, as well as the
ekspansi skala bisnis yang pesat, serta besarnya large number of contract assets that had not yet
aset kontrak yang belum terkonversi menjadi been converted into cash receipts at the end of the
penerimaan kas pada akhir periode pelaporan. reporting period. This is a normal characteristic
Kondisi ini merupakan karakteristik yang wajar of a contract-based service business, where
dalam bisnis jasa berbasis kontrak, di mana revenue recognition precedes cash receipts, and
pengakuan pendapatan mendahului penerimaan is projected to improve as ongoing contracts are
kasnya, dan diproyeksikan akan membaik seiring gradually collected.
dengan penagihan bertahap atas kontrak-kontrak
yang sedang berjalan.
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi Cash Flows from (for) Investing Activities
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas investasi Cash flows used for investing activities in 2025
di tahun 2025, tercatat sebesar Rp27,01 miliar were recorded at Rp27,01 billion, representing an
mengalami kenaikan 61,91% dibandingkan tahun increase of 61,91% compared to Rp16.68 billion
2024 sebesar Rp16,68 miliar. Hal ini disebabkan in 2024. This was due to increased acquisition
oleh meningkatnya perolehan aset tetap maupun of fixed assets and intangible assets, including
aset takberwujud berupa pengembangan more intensive software development compared
perangkat lunak yang lebih intensif dibandingkan to the previous year. This increase in investment
tahun sebelumnya. Peningkatan belanja spending reflects the Company’s commitment
investasi ini mencerminkan komitmen Perseroan to strengthening its technology infrastructure
dalam memperkuat infrastruktur teknologi and service capabilities to support sustainable
dan kapabilitas layanan guna menopang business growth in the coming years
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan di tahun-
tahun mendatang.
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan Cash Flows from (for) Financing Activities
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan arus kas In 2025, the Company recorded cash flows from
dari aktivitas pendanaan sebesar Rp67,42 miliar, financing activities of Rp67,42 billion, representing
mengalami kenaikan 740,88% dibandingkan an increase of 740,88% compared to minus
tahun 2024 yang tercatat sebesar minus Rp10,52 Rp10.52 billion in 2024. This was primarily due to the
miliar. Hal ini lebih disebabkan keberhasilan successful exercise of warrants, which generated
pelaksanaan waran yang menghasilkan cash receipts of Rp90.75 billion, in line with high
penerimaan kas sebesar Rp90,75 miliar, seiring investor enthusiasm for the Company’s growth
prospects. These receipts significantly offset debt
payments to related parties and lease liabilities,
123
Page 124
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
dengan tingginya antusiasme investor terhadap resulting in a positive overall return to financing
prospek pertumbuhan Perseroan. Penerimaan activities and a stronger liquidity position for the
tersebut secara signifikan mengkompensasi Company by the end of 2025.
pembayaran utang kepada pihak berelasi dan
pembayaran liabilitas sewa, sehingga aktivitas
pendanaan secara keseluruhan berbalik menjadi
positif dan memperkuat posisi likuiditas Perseroan
pada akhir tahun 2025.
Kas dan Bank Kas pada Akhir Tahun Cash on Hand in Banks at the End of the
Year
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan kas dan In 2025, the Company recorded cash on hand and
bank kas pada akhir tahun sebesar Rp17,86 miliar in banks at the end of the year of Rp17,86 billion,
mengalami kenaikan 59,67% dibandingkan tahun representing an increase of 59,67% compared to
2024 yang tercatat sebesar Rp11,18 miliar. Kenaikan Rp11.18 billion in 2024. This increase was driven
ini disebabkan oleh arus kas dari aktivitas by Cash flow from financing activities was very
pendanaan yang sangat positif sebesar Rp67,42 positive at Rp67.42 billion, primarily driven by
miliar, terutama bersumber dari hasil pelaksanaan proceeds from the exercise of warrants, which
waran, yang mampu mengkompensasi more than offset cash outflows from both
penggunaan kas untuk aktivitas operasi maupun operating and investing activities. This stronger
investasi secara keseluruhan. Posisi kas yang cash position at the end of 2025 provides the
lebih kuat pada akhir tahun 2025 ini memberikan Company with a solid liquidity foundation to
landasan likuiditas yang memadai bagi Perseroan fund its operational needs and future business
untuk membiayai kebutuhan operasional dan development plans.
rencana pengembangan bisnis ke depan.
Kemampuan Membayar Utang dan Solvency and Trade Receivables
Tingkat Kolektibilitas Piutang Collectibility
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Kemampuan membayar utang Perseroan diukur The Company’s ability to meet its debt obligations
dengan rasio likuiditas dan solvabilitas. Rasio is measured by liquidity and solvency ratios. The
likuiditas mencerminkan kemampuan Perseroan liquidity ratio reflects the Company’s ability to
untuk melunasi utang jangka pendek, sedangkan settle its short-term liabilities, while the solvency
rasio solvabilitas menggambarkan kemampuan ratio illustrates the Company’s ability to settle its
Perseroan dalam melunasi utang jangka panjang. long-term debt.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Pada tahun 2025, kemampuan Perseroan dalam In 2025, the Company’s ability to settle its current
melunasi utang jangka pendeknya dapat dilihat liabilities is reflected in the cash ratio and current
dari hasil rasio kas dan rasio lancar, yang masing- ratio, which were recorded at 0.18 times and 3.15
masing tercatat sebesar 0,18 kali, dan 3,05 kali. Rasio times, respectively. A current ratio above 1x reflects
lancar yang berada di atas 1 kali mencerminkan that the Company’s current assets are still able to
bahwa aset lancar Perseroan masih mampu cover all of its short-term liabilities adequately,
menutup seluruh kewajiban jangka pendeknya although the relatively low cash ratio indicates
secara memadai, meskipun rasio kas yang relatif that most of the Company’s current assets are
rendah mengindikasikan bahwa sebagian besar still concentrated in contract assets and trade
aset lancar Perseroan masih terkonsentrasi receivables which will be converted into cash
pada aset kontrak dan piutang usaha yang akan along with billing from customers.
terkonversi menjadi kas seiring dengan penagihan
kepada pelanggan.
124 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 125
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Perhitungan rasio solvabilitas Perseroan terdiri TThe Company’s solvency ratio calculation
dari liabilitas terhadap aset serta liabilitas terhadap consists of liabilities to assets and liabilities to
ekuitas. Rasio liabilitas terhadap aset tercatat equity. The liabilities to assets ratio decreased
turun dari 0,64 kali di tahun 2024 menjadi 0,38 kali from 0.64 times in 2024 to 0.38 times in 2025,
di tahun 2025, dan rasio liabilitas terhadap ekuitas and the liabilities to equity ratio decreased to
mengalami penurunan menjadi 0,63 kali di tahun 0.63 times in 2025 from 1.75 times in 2024. The
2025 dari 1,75 kali di tahun 2024. Penurunan kedua decrease in both ratios reflects the strengthening
rasio ini mencerminkan penguatan struktur of the Company’s capital structure driven by
permodalan Perseroan yang didorong oleh significant equity growth through the exercise of
pertumbuhan ekuitas secara signifikan melalui warrants and the achievement of solid net profit
pelaksanaan waran dan pencapaian laba bersih throughout 2025.
yang solid sepanjang tahun 2025.
Rasio-rasio tersebut masih berada dalam batas These ratios remain within reasonable limits and
yang wajar dan mencerminkan bahwa Perseroan reflect that the Company maintains a strong
masih memiliki kemampuan yang baik dalam ability to meet both its current and non-current
memenuhi kewajiban jangka pendek maupun liabilities.
kewajiban jangka panjangnya.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Trade Receivables Collectibility
Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan dapat The Company’s receivables collectibility can be
diukur melalui Days Sales Outstanding (DSO) measured through Days Sales Outstanding (DSO)
dan rasio perputaran piutang usaha, yang and accounts receivable turnover ratio, which
mencerminkan efektivitas Perseroan dalam reflect the Company’s effectiveness in collecting
menagih piutang kepada pelanggan. receivables from customers.
Pada tahun 2025, rasio perputaran piutang usaha In 2025, the Company’s accounts receivable
Perseroan tercatat sebesar 9,77 kali (2024: 7,43 turnover ratio was recorded at 9.77 times (2024:
kali), yang berarti rata-rata piutang usaha berputar 7.43 times), meaning that the average trade
hampir 10 kali dalam setahun. Adapun DSO tercatat receivables turned over almost 10 times in a year.
selama 37 hari (2024: 49 hari), menunjukkan The DSO was recorded at 37 days (2024: 49 days),
perbaikan signifikan dalam kecepatan penagihan indicating a significant improvement in collection
dibandingkan tahun sebelumnya. speed compared to the previous year.
Dari sisi kualitas piutang, sebesar 77,90% dari In terms of receivables quality, 77.90% of total
total piutang usaha belum jatuh tempo pada accounts receivable were not yet due at the end of
akhir tahun 2025, dengan penyisihan penurunan 2025, with a maintained allowance for impairment
nilai yang terjaga pada tingkat 1,94% dari total losses at 1.94% of total gross receivables. This
piutang bruto. Kondisi ini mencerminkan kualitas condition reflects the healthy quality of the
portofolio piutang yang sehat dan kemampuan receivables portfolio and the Company’s ability to
Perseroan dalam mengelola risiko kredit secara manage credit risk prudently throughout 2025.
prudent sepanjang tahun 2025.
Rasio 2024 2025
Perputaran Piutang
7,43x 9,77x
Accounts Receivable Turnover
DSO (hari)
49 hari 37 hari
DSO (day)
Piutang Belum Jatuh Tempo
56,80% 77,90%
Accounts Receivable (Not Yet Due)
Rasio Penyisihan thd Piutang Bruto
Allowance to Gross Receivables 2,60% 1,94%
Ratio
125
Page 126
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Ringkasan Perhitungan Rasio
2024-2025
Struktur Modal dan Kebijakan Capital Structure and Management
Manajemen atas Struktur Modal Policies on Capital Structure
Tujuan utama pengelolaan modal adalah The primary objective of capital management is to
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal ensure the maintenance of healthy capital ratios
yang sehat untuk mendukung usaha dan to support business operations and maximize
memaksimalkan imbalan bagi Pemegang Saham. shareholder returns. The Company manages its
Perseroan mengelola struktur permodalan dan capital structure and makes adjustments based
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan on changes in economic conditions to maintain
kondisi ekonomi untuk memelihara atau or optimize its capital position. The Company may
menyesuaikan struktur permodalan. Perseroan adjust dividend payments to Shareholders, return
dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada capital to Shareholders, or issue new shares.
Pemegang Saham, imbalan modal kepada
Pemegang Saham atau menerbitkan saham baru.
Perseroan mengawasi modal dengan The Company monitors capital using the leverage
menggunakan rasio pengungkit dengan membagi ratio by dividing net debt by total capital. The
utang bersih dengan jumlah modal. Kebijakan Company’s policy is to maintain a leverage ratio
Perseroan adalah menjaga rasio pengungkit within the range of leading companies in the
dalam kisaran dari Perseroan terkemuka dalam industry to secure funding at rational costs. Net
industri untuk mengamankan pendanaan debt is calculated as short-term bank loans, trade
terhadap biaya yang rasional. Utang bersih payables – third parties, other payables, accrued
dihitung sebagai utang bank jangka pendek, utang expenses, consumer finance payables, and lease
usaha - pihak ketiga, utang lain-lain, beban masih liabilities, less cash and bank balances. Total
harus dibayar, utang pembiayaan konsumen capital is calculated as equity as presented in the
dan liabilitas sewa dikurangi kas dan bank. consolidated statement of financial position. The
Jumlah modal dihitung sebagai ekuitas seperti calculation of the leverage ratio is as follows:
yang disajikan dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian. Perhitungan rasio pengungkit
adalah sebagaimana terlampir di bawah ini.
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2025 2024
Description
Jumlah utang
69.151.131.960 120.661.496.040
Total payables
Dikurangi kas dan bank
17.860.518.669 11.184.876.257
Less cash on hand and in banks
Utang bersih
51.290.613.291 109.476.619.783
Net debt
Jumlah ekuitas
256.232.144.138 97.024.438.452
Total equity
Rasio pengungkit
0,20 1,13
Gearing ratio
Ikatan yang Material untuk Investasi Material Commitments for Capital
Barang Modal Expenditures
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on the Financial Services Authority
Regulation (POJK) No. 17/POJK.04/2020
concerning Material Transactions and Changes in
126 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 127
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
(POJK) No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Business Activities, Article 3 paragraph (1) states
Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, Pasal that a transaction is categorized as a material
3 ayat (1) menyebutkan bahwa suatu transaksi transaction if the transaction value is equal to
dikategorikan sebagai transaksi material apabila 20% or more of the Public Company’s equity.
nilai transaksi sama dengan 20% atau lebih dari
ekuitas Perusahaan Terbuka.
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan Until December 31, 2025, the Company has no
tidak memiliki informasi ikatan material untuk information on material commitments for capital
investasi barang modal. goods investments.
Realisasi Investasi Barang Modal Capital Expenditure Realization
Jenis dan Nilai Investasi Barang Modal Capital Expenditure Realization
Selama tahun 2025, Perseroan telah melakukan During 2025, the Company made capital
investasi barang modal yang terdiri dari: expenditures consisting of:
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2025
Description
Peralatan kantor
537.594.933
Office equipment
Peralatan Komputer
4.546.871.219
Computer Equipment
Kendaraan
1.698.302.072
Vehicles
Aset Hak Pakai
4.351.800.883
Right of Use Assets
Aset Tak Berwujud
16.795.831.181
Intangible Assets
Tujuan Investasi Barang Modal Objectives of Capital Expenditures
Perseroan melakukan investasi pada barang The Company invests in capital goods with the
modal dengan maksud untuk mendukung intent to support its business operations and
operasional bisnisnya guna meningkatkan kinerja. increase performance. The Company consistently
Perseroan senantiasa menerapkan prinsip kehati- applies the principle of prudence in making
hatian dalam melakukan investasi ini, sejalan these investments, in line with efforts to maintain
dengan upaya untuk menjaga keberlanjutan business sustainability.
usaha.
127
Page 128
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Informasi dan Fakta Material yang Material Information and Facts
Terjadi Setelah Tanggal Laporan Occurring After the Accountant’s
Akuntan Report Date
Tidak terdapat informasi dan fakta material No material information or events occurred
yang terjadi antara akhir periode pelaporan 31 between the end of the reporting period on
Desember 2025 hingga tanggal laporan akuntan December 31, 2025, and the date of the auditor’s
tanggal 27 Maret 2026. report on March 27, 2026.
Perbandingan antara Target dan Comparison between Target and
Realisasi serta Proyeksi untuk 1 Realization, and Projections for the
(Satu) Tahun ke Depan Coming Year
Tabel Perbandingan antara Target dan Realisasi Tahun 2025 serta Proyeksi Tahun 2026
Table of Comparison between 2025 Target and Realization, and 2026 Projection
Pencapaian
Realisasi terhadap
Realisasi 2025 Target 2025 Proyeksi 2026
Uraian Target 2025
2025 Realization 2025 Target 2026 Projection
Description Achievement of
(Rp) (Rp) (%)
Realization against
2025 Target
(%)
Pendapatan Bersih
527.134.695.448 514.179.681.603 103% 27%
Net Revenues
Laba Bersih Tahun
Berjalan
65.402.673.139 99.956.761.327 65% 51%
Net Income for the
Year
Ekuitas
256.232.144.138 278.862.711.965 92% 61%
Equity
Dividen
- - - -
Dividend
Kinerja keuangan Perseroan di tahun 2025 secara The Company’s financial performance in 2025
umum cukup positif. Hal tersebut terlihat dari was generally positive. This is reflected in the
total pendapatan bersih yang terealisasi sebesar realized total net revenue of Rp532.01 billion, or
Rp527,13 miliar, atau mencapai 103% terhadap reaching 103% of the target of Rp514,18 billion.
target sebesar Rp514,18 miliar. Realisasi pendapatan The recorded net revenue realization, which was
bersih yang tercatat lebih tinggi terhadap target higher than the target, was primarily driven by
tersebut terutama disebabkan oleh pertumbuhan revenue growth from new segments launched
pendapatan dari segmen baru yang dimulai oleh by the Company through its new subsidiaries.
Perseroan melaui entitas anak baru. Adapun di Furthermore, for 2026, the Company projects a
tahun 2026, Perseroan memproyeksikan dapat net revenue of 27% relative to the 2025 realization.
membukukan pendapatan bersih sebesar 27%
terhadap realisasi tahun 2025.
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil membukukan In 2025, the Company recorded a net profit for
laba bersih tahun berjalan sebesar sebesar the year of Rp65.40 billion, or 65% of the target
Rp65,40 miliar atau mencapai 65% terhadap target of Rp99.96 billion. This was primarily due to a
Rp99,96 miliar. Hal tersebut lebih dikarenakan significant bad debt provision in 2025, as well as
beban penghapusan piutang yang cukup material differences in the composition of the Company’s
di tahun 2025, dan juga adanya perbedaan realized revenue in 2025 compared to the
komposisi pendapatan perseroan yang terealisasi established targets. Meanwhile, the Company
di tahun 2025 dibandingkan dengan target yang projects net income for the current year in 2026 to
disusun. Sementara Perseroan memproyeksikan be 51% of the 2025 realization.
laba bersih tahun berjalan di tahun 2026 sebesar
51% terhadap realisasi tahun 2025.
128 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 129
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Sementara dari sisi struktur modal, dalam hal Meanwhile, in terms of capital structure,
ini adalah ekuitas, Perseroan tercatat berhasil specifically equity, the Company recorded equity
membukukan ekuitas sebesar Rp256,23 miliar di of Rp256.23 billion in 2025, reaching 92% of the
tahun 2025 atau mencapai 92% terhadap target target of Rp278.86 billion. This was due to the
sebesar Rp278,86 miliar. Hal ini disebabkan oleh additional net profit recorded by the Company
tambahan keuntungan bersih yang berhasil in 2025, which was converted into profit for the
dibukukan oleh perseroan di tahun 2025 yang year in the Equity section. Furthermore, there was
dikonversi menjadi laba tahun berjalan di bagian additional paid-in capital in the equity section,
Ekuitas. Selanjutnya adanya tambahan modal recorded from additional warrant conversions
disetor di bagian ekuitas yang dibukukan dari exercised by shareholders holding warrants.
tambahan konversi waran yang dilakukan oleh
para pemegang saham yang memiliki waran.
Di tahun 2026, Perseroan memproyeksikan In 2026, the Company projects to record equity
dapat membukukan ekuitas sebesar sebesar 61% of 61% relative to the 2025 realization. Regarding
terhadap realisasi tahun 2025. Adapun terkait dividend policy, the Company consistently
kebijakan dividen, Perseroan senantiasa mengacu adheres to applicable laws and regulations. The
pada perundang-undangan yang berlaku. Inisiatif dividend distribution initiative is implemented
pembagian dividen dilakukan setiap tahun melalui annually through the Annual General Meeting of
RUPS Tahunan dengan tetap memperhatikan Shareholders, while still taking into account the
kondisi keuangan Perseroan. Company’s financial condition.
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Strategi pemasaran PT ITSEC Asia Tbk senantiasa PT ITSEC Asia Tbk’s marketing strategy
menempatkan pelanggan sebagai mitra strategis consistently positions customers as primary
utama dengan komitmen untuk menyediakan strategic partners with a commitment to
solusi keamanan siber berkualitas tinggi melalui providing high-quality cybersecurity solutions
standar kerja yang terstruktur dan dukungan through structured work standards and cutting-
teknologi mutakhir. Perseroan berupaya menjaga edge technological support. The Company
keunggulan kompetitif dengan menawarkan strives to maintain a competitive advantage by
harga yang bersaing serta memastikan offering competitive pricing and ensuring that
kerahasiaan informasi pelanggan tetap terlindungi customer information confidentiality remains
sesuai dengan standar etika bisnis yang tinggi. protected in accordance with high business
Fokus terhadap kepuasan pelanggan dicapai ethics standards. A focus on customer satisfaction
melalui pemantauan kebutuhan pasar secara is achieved through continuous monitoring of
berkelanjutan, penyediaan layanan pengaduan market needs, the provision of inclusive and
yang inklusif dan mudah diakses, serta pelaksanaan easily accessible complaint services, and the
survei kepuasan pelanggan guna memastikan implementation of customer satisfaction surveys
kualitas layanan yang prima dan responsif. to ensure excellent and responsive service quality.
Pada tahun 2025, Perseroan secara proaktif In 2025, the Company proactively expanded its
memperluas jangkauan pemasaran melalui marketing reach through the establishment of a
pendirian entitas anak baru, PT ITSEC Cyber new subsidiary, PT ITSEC Cyber Academy, designed
Academy, yang dirancang untuk memenuhi to meet market demand for comprehensive
permintaan pasar akan edukasi keamanan siber cybersecurity education. This market expansion
yang komprehensif. Ekspansi pasar ini juga was further strengthened by the appointment of
diperkuat dengan penunjukan mitra distributor official distribution partners for flagship products
resmi untuk produk unggulan seperti Intellibron such as Intellibron Orion and the successful
Orion serta keberhasilan dalam memperoleh acquisition of procurement contracts for special
kontrak pengadaan peralatan pelatihan khusus training equipment to support customers’ digital
guna mendukung kebutuhan keamanan digital security needs. ITSEC’s marketing credibility
pelanggan. Kredibilitas pemasaran ITSEC semakin is further solidified through compliance with
kokoh melalui kepatuhan terhadap berbagai various international certifications, including ISO
sertifikasi internasional termasuk ISO 9001, 9001, ISO 14001, and ISO 27001, which provide
ISO 14001, dan ISO 27001, yang memberikan assurance of quality and information security to all
jaminan kualitas dan keamanan informasi stakeholders across its global operational areas.
kepada seluruh pemangku kepentingan
di seluruh wilayah operasional global.
129
Page 130
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara aktif Throughout 2025, the Company actively
memperkuat eksistensi merek dan keterlibatan strengthened its brand presence and customer
pelanggan melalui partisipasi dalam berbagai engagement by participating in various
forum strategis serta penyelenggaraan acara strategic forums and organizing independent
mandiri yang berfokus pada edukasi dan solusi events focused on cybersecurity education and
keamanan siber. Beberapa kegiatan utama yang solutions. Key activities organized included the
diselenggarakan meliputi forum Cybersecurity Cybersecurity Excellence forum for the banking
Excellence bagi sektor perbankan, rangkaian sector, a series of panel discussions titled Cyber
diskusi panel bertajuk Cyber Security Outlook Security Outlook addressing future threat trends,
yang membahas tren ancaman masa depan, and exclusive events with global technology
serta acara eksklusif bersama mitra teknologi partners to introduce the latest innovations in
global untuk memperkenalkan inovasi terbaru data protection. Furthermore, the Company also
dalam perlindungan data. Selain itu, Perseroan held several technical seminars and specialized
juga menyelenggarakan sejumlah seminar teknis workshops for the manufacturing and energy
dan lokakarya (workshop) khusus untuk sektor sectors to discuss the implementation of critical
manufaktur dan energi guna mendiskusikan infrastructure security. These activities reinforce
implementasi keamanan infrastruktur kritis. ITSEC Asia’s position as a thought leader
Kegiatan-kegiatan ini mempertegas posisi ITSEC committed to building national cyber awareness
Asia sebagai pemimpin pemikiran (thought and resilience.
leader) yang berkomitmen dalam membangun
kesadaran dan ketahanan siber nasional.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Pembagian Dividen Dividend Distribution Policy
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan In accordance with Indonesian laws and
Indonesia, keputusan mengenai pembagian regulations, the decision regarding dividend
dividen sepenuhnya menjadi hak Pemegang distribution is solely the right of the Shareholders.
Saham. Penentuan besarnya dividen yang The determination of the amount of dividends to
dibagikan atau disetorkan kepada Pemegang be distributed or paid to Shareholders is based
Saham berdasarkan keputusan RUPS. Adapun on the resolution of the GMS. The Shareholders’
kebijakan Pemegang Saham melalui RUPS policy, through the GMS, dictates the amount of
terkait besarnya dividen yang dibagikan kepada dividends distributed to Shareholders.
Pemegang Saham.
Informasi Pembagian Dividen dalam 2 (dua) Dividend Distribution Information for the
Tahun Buku Terakhir Last 2 (Two) Financial Years
Dalam 2 (dua) tahun terkahir, Pemegang Saham In the last 2 (two) years, the Shareholders, through
melalui RUPS Tahunan memutuskan untuk the Annual GMS, resolved not to distribute
tidak membagikan dividen, dan diputuskan dividends and decided to record the profits as
untuk dibukukan sebagai dana cadangan guna reserve funds to comply with the Company’s
memenuhi ketentuan Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association and Law No. 40 of 2007
serta Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang concerning Limited Liability Companies.
Perseroan Terbatas.
Informasi Realisasi Penggunaan Information on the Realization of
Dana Hasil Penawaran Umum the Use of Proceeds from Public
Offering
Seluruh dana hasil penawaran umum telah All proceeds from the public offering have been
digunakan dan dialokasikan sesuai rencana serta utilized and allocated according to the plan and
telah dilaporkan kepada regulator pada periode were reported to the regulator in the previous
130 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 131
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
sebelumnya. Dengan demikian, tidak terdapat period. Accordingly, there is no information
informasi terkait realisasi penggunaan dana hasil regarding the realization of the use of proceeds
penawaran umum di tahun 2025. from the public offering in 2025.
Informasi Material mengenai Material Information on Investment,
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Expansion, Divestment, Mergers/
Penggabungan/Peleburan Usaha, Consolidations, Acquisitions, and
Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/ Debt/Capital Restructuring
Modal
Di sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak Throughout 2025, the Company will not undertake
melakukan investasi, ekspansi, divestasi, any investments, expansions, divestments,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, dan business mergers/amalgamations, acquisitions,
restrukturisasi utang/modal. or debt/capital restructuring.
Informasi Transaksi Material yang Material Information on Transactions
Mengandung Benturan Kepentingan Involving Conflicts of Interest and/or
dan/atau Transaksi dengan Pihak Transactions with Affiliated/Related
Afiliasi/Berelasi Parties
Kebijakan Mekanisme Review atas Transaksi Policy on Review Mechanisms for
dan Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Transactions and Compliance with Related
Terkait Rules and Regulations
Mekanisme review atas transaksi dengan pihak The review mechanism for transactions with
afliasi/pihak berelasi melalui proses audit baik affiliated/related parties is conducted through
yang dilakukan oleh auditor internal maupun audit processes performed by both internal
auditor eksternal. Sebagai upaya untuk and external auditors. As an effort to ensure the
memastikan tingkat kewajaran transaksi dan fairness of transactions and their conformity
kesesuaian dengan standar akuntansi yang with generally accepted accounting standards in
berlaku umum di Indonesia, laporan transaksi Indonesia, the Company’s affiliated transaction
afiliasi Perseroan telah diaudit oleh Auditor. reports have been audited by the Auditor. Material
Transaksi material yang mengandung benturan transactions involving conflicts of interest and/
kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak or transactions with affiliated/related parties
afiliasi/pihak berelasi, yang dilakukan Perseroan, carried out by the Company consistently adhere
senantiasa memperhatikan prinsip kehati- to the principle of prudence in accordance with
hatian sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku generally accepted business practices and
umum dan telah memenuhi Peraturan OJK No. have complied with OJK Regulation No. 42/
42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions
Transaksi Benturan Kepentingan, serta PSAK No. 7 and Conflict of Interest Transactions, as well as
tentang Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi. PSAK No. 7 concerning Related Party Disclosures.
Dewan Komisaris dalam kapasitas pelaksanaan The Board of Commissioners, in exercising its
tugasnya untuk melakukan pengawasan dan duties to supervise and provide advice to the
memberikan saran kepada Direksi baik secara Board of Directors, both directly and through
langsung maupun melalui Komite Audit telah the Audit Committee, has performed adequate
melakukan prosedur yang memadai untuk procedures to ensure that affiliated transactions
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan are conducted in accordance with generally
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum accepted business practices, including fulfillment
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip of the arm’s length principle.
transaksi yang wajar (arm’s length principle).
Komitmen Perseroan atau Manajemen Company or Management Commitment to
atas Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions Involving Conflicts of
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi Interest and/or Transactions with Affiliated/
dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi Related Parties
Dalam melakukan transaksi material yang In conducting material transactions involving
mengandung benturan kepentingan dan/atau conflicts of interest and/or transactions with
transaksi dengan pihak afiliasi/pihak berelasi, affiliated/related parties, the Board of Directors
131
Page 132
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Direksi menyatakan bahwa transaksi afiliasi telah states that affiliated transactions have undergone
melalui prosedur yang memadai dan dilaksanakan adequate procedures and were carried out in
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum accordance with generally accepted business
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip practices, including fulfillment of the arm’s length
transaksi yang wajar (arm’s length principle). principle.
Adapun, Transaksi afiliasi adalah kegiatan usaha Furthermore, affiliated transactions are business
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan activities conducted to generate operating
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, revenue and are carried out on a routine,
berulang, dan/atau berkelanjutan, berdasarkan recurring, and/or sustainable basis, based on
laporan keuangan tahunan yang telah diaudit the annual financial statements audited by the
oleh Kantor Akuntan Publik Morhan & Rekan. Public Accounting Firm of Morhan & Partners.
Transaksi afiliasi dilakukan berdasarkan prinsip Affiliated transactions are conducted based on
saling membutuhkan (reciprocal business) dan the principles of mutual necessity (reciprocal
profesional yang menguntungkan kedua belah business) and professionalism that benefit both
pihak. parties.
Informasi Mengenai Transaksi dengan Pihak Information on Related Party Transactions
Berelasi
Pihak-Pihak Berelasi dan Sifat Hubungan Related Parties and the Nature of Related
Berelasi Party Relationships
Sifat hubungan, saldo akun dan transaksi dengan The nature of the relationships, account balances,
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: and transactions with related parties are as
follows:
Sifat Saldo Akun dan Transaksi
Pihak-Pihak Berelasi Sifat Hubungan
Nature of Account Balances
Related Parties Nature of Relationship
and Transactions
Patrick Rudolf Dannacher Pemilik manfaat akhir Piutang lain-lain
Entitas induk terakhir Utang lain-lain
StoneTree International Limited
Ultimate parent entity Other payables
Entitas induk langsung Piutang lain-lain
INV Management Pte., Ltd.
Direct parent entity Other receivables
Entitas sepengendali Piutang lain-lain
ITSEC Cyber Services LLC
Controlling entity Other receivables
StoneTree Cyber Security Ventures Pte., Entitas sepengendali Piutang lain-lain
Ltd. Controlling entity Other receivables
Entitas sepengendali Piutang lain-lain
Stonetree IP Development Pte., Ltd.
Controlling entity Other receivables
Numisec Pte., Ltd. Perusahaan asosiasi Piutang lain-lain
Gaji/Honorarium dan tunjangan
Personil manajemen kunci
Komisaris dan Direksi Salaries/Honoraria and
Key management personnel
allowances
Realisasi Transaksi Pihak Berelasi Realization of Related Party Transaction
Dalam kegiatan normal usahanya, Perseroan In the normal course of its business, the Company
melakukan transaksi tertentu dengan pihak-pihak enters into certain transactions with related
berelasi, sebagai berikut: parties, as follows:
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
132 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 133
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Uraian
2025 2024
Description
Piutang lain-lain
Other receivables
ITSEC Cyber Services LLC 19.757.679.041 6.483.525.803
INV Management Pte., Ltd. 133.521.580 117.444.426
StoneTree Cyber Security Ventures
170.087.439 97.730.323
Pte., Ltd.
Stonetree IP Development Pte., Ltd. 157.711.503 94.262.869
Patrick Rudolf Dannacher 110.000.000 -
Numisec Pte., Ltd. 21.367.112 -
Jumlah
20.350.366.675 6.792.963.421
Total
Persentase terhadap Jumlah Aset
4,88% 2,55%
Percentage of Total Assets
Utang lain-lain
Other payables
StoneTree International Limited 2.724.791.072 19.153.178.712
Jumlah
2.724.791.072 19.153.178.712
Total
Persentase terhadap Jumlah Aset
1,70% 11,29%
Percentage of Total Assets
Beban masih harus dibayar
StoneTree International Limited 1.011.959.446 939.933.009
Jumlah
1.011.959.446 939.933.009
Total
Persentase terhadap Jumlah
Liabilitas 0,63% 0,55%
Percentage of Total Liabilities
Pengungkapan bahwa transaksi pihak berelasi Disclosure that related party transactions are
dilakukan dengan persyaratan yang setara dengan conducted on terms equivalent to those prevailing
yang berlaku dalam transaksi wajar dilakukan in arm’s length transactions is made only if such
hanya jika persyaratan tersebut dapat dibuktikan. terms can be substantiated.
Penjelasan Saldo dan Transaksi dari Pihak Explanation of Related Party Balances
Berelasi dalam Laporan Keuangan Teraudit and Transactions in the Audited Financial
Statements
Laporan Keuangan Teraudit Perseroan untuk The Company’s Audited Financial Statements
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 for the years ended December 31, 2025, and
dan 31 Desember 2024 telah diaudit oleh December 31, 2024, have been audited by the
Kantor Akuntan Publik Morhan & Rekan. Dalam Public Accounting Firm of Publik Morhan &
133
Page 134
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Laporan Keuangan Teraudit tersebut, Perseroan Rekan In these Audited Financial Statements,
mengungkapkan Pernyataan Standar Akuntansi the Company discloses Statement of Financial
Keuangan (“PSAK”) No. 7 tentang Transaksi Pihak Accounting Standards (“PSAK”) No. 7 concerning
Berelasi, sebagaimana diungkapkan dalam Related Party Transactions, as disclosed in Note
catatan No. 31. No. 31.
Penjelasan Mengenai Kewajaran Transaksi Explanation Regarding the Fairness of
Transactions
Dalam kegiatan normal usaha, Perseroan In the normal course of business, the Company
melakukan transaksi dengan pihak berelasi karena enters into transactions with related parties due to
hubungan kepemilikan dan/atau kepengurusan. ownership and/or management relationships. All
Semua transaksi dengan pihak berelasi telah related party transactions have been conducted
dilakukan dengan kebijakan dan syarat yang telah under mutually agreed-upon policies and terms.
disepakati bersama.
Alasan Dilakukannya Transaksi Rationale for Transactions
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak- The Company enters into transactions with
pihak berelasi dengan alasan yang sama dengan related parties for the same reasons as those
transaksi yang dilakukan dengan pihak ketiga, conducted with third parties, namely to fulfill
yaitu untuk memenuhi kebutuhan dalam the requirements for operational and business
melakukan pengembangan operasional dan development.
bisnis.
Prospek Usaha
Business Outlook
Memasuki tahun 2026, Perseroan memandang Entering 2026, the Company views the cybersecurity
prospek industri keamanan siber tetap menjanjikan, industry prospects as remaining promising,
didorong oleh percepatan transformasi driven by accelerated digital transformation and
digital serta meningkatnya kebutuhan akan the increasing need for smarter data protection
perlindungan data yang lebih cerdas menghadapi against Artificial Intelligence (AI)-based cyber
ancaman siber berbasis kecerdasan buatan threats. As one of the key players in the Asia-Pacific
(Artificial Intelligence/AI). Sebagai salah satu region, PT ITSEC Asia Tbk is strongly positioned to
pemain utama di wilayah Asia-Pasifik, PT ITSEC capture these opportunities through a complete
Asia Tbk berada pada posisi yang kuat untuk service portfolio, ranging from Managed Security
menangkap peluang ini melalui portofolio layanan Services (MSS) to cutting-edge threat intelligence
yang lengkap, mulai dari Managed Security solutions. The Company is optimistic that
Services (MSS) hingga yang paling mutakhir cybersecurity technology adoption will continue
adalah threat intelligence solutions. to rise alongside increasingly stringent personal
Perseroan optimis bahwa adopsi teknologi data protection regulations at the regional level.
keamanan siber akan terus meningkat
seiring dengan semakin ketatnya regulasi
perlindungan data pribadi di tingkat regional.
Perseroan akan memfokuskan pertumbuhan The Company will focus on long-term growth by
jangka panjang melalui optimalisasi PT ITSEC optimizing PT ITSEC Cyber Academy to address
Cyber Academy untuk mengatasi kelangkaan cybersecurity talent scarcity and create new
talenta keamanan siber serta menciptakan revenue streams from the education sector. AI-
aliran pendapatan baru dari sektor edukasi. based product innovations such as IntelliBron
Inovasi produk berbasis AI seperti IntelliBron dan and Intellibron Orion will be further developed
Intellibron Orion akan terus dikembangkan guna to expand market penetration, especially in the
memperluas penetrasi pasar, khususnya pada Small and Medium Enterprises (SME) segment
segmen Usaha Kecil dan Menengah (UKM) yang requiring proactive yet efficient protection
memerlukan solusi perlindungan proaktif namun solutions. Supported by a stronger capital
134 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 135
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
efisien. Didukung oleh struktur permodalan yang structure following the warrant exercise and
semakin kokoh pasca pelaksanaan waran serta compliance with international standards ISO
kepatuhan terhadap standar internasional ISO 9001, ISO 14001, and ISO 27001, the Company
9001, ISO 14001, dan ISO 27001, Perseroan yakin is confident in maintaining a positive growth
dapat mempertahankan tren pertumbuhan positif trend and providing sustainable value-add for all
dan memberikan nilai tambah yang berkelanjutan stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Perubahan Peraturan Perundang- Changes in Laws and Regulations
undangan terhadap Perseroan pada Affecting the Company during the
Tahun Buku Terakhir Last Financial Year
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi segala The Company is committed to comply with all
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Oleh prevailing laws and regulations. Therefore, the
karena itu, Perseroan selalu memperhatikan setiap Company consistently monitors any changes in
perubahan dalam peraturan perundang-undangan laws and regulations that may be implemented
yang dapat diimplementasikan dalam kegiatan in its business activities.
usahanya.
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perubahan Throughout 2025, there were no changes to
ketentuan peraturan perundang-undangan yang statutory provisions that had a significant impact
berpengaruh signifikan terhadap laporan keuangan. on the financial statements.
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan Perseroan pada Tahun
Buku Terakhir
Changes in Accounting Policies Applied by the Company in the Last Financial
Year
PerubahanKebijakan
Penjelasan/Alasan Perubahan Dampak terhadap Perseroan
No Akuntansi
Explanation/Reasons for Changes Impact on the Company
Changes in Accounting Policy
Amendemen/Penyesuaian Standar yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan
Amendments/Adjustments to Standards Effective in the Current Year
1 PSAK 221 (Amendemen), Amendemen ini mensyaratkan Penerapan amendemen
“Pengaruh Perubahan Kurs entitas untuk menerapkan ini tidak berdampak
Valuta Asing”: – Kekurangan pendekatan yang konsisten signifikan terhadap laporan
Ketertukaran dalam menilai apakah suatu mata keuangan Perseroan, karena
uang dapat ditukar dengan mata Perseroan tidak memiliki
PSAK 221 (Amendment), uang lain dan, jika tidak, dalam eksposur signifikan terhadap
“The Effects of Changes in menentukan nilai tukar yang akan mata uang yang tidak
Foreign Exchange Rates”: – digunakan dan pengungkapan yang dapat ditukarkan (non-
Exchangeability Losses harus diberikan. exchangeable currencies).
Oleh karena itu, tidak
These amendments require entities terdapat dampak kuantitatif
to apply a consistent approach in yang material terhadap
assessing whether a currency is laporan keuangan Perseroan.
convertible into another currency
and, if not, in determining the The implementation of
exchange rate to be used and the this amendment does
disclosures to be provided. not have a significant
impact on the Company’s
financial statements, as the
Company does not have
significant exposure to non-
exchangeable currencies.
Therefore, there is no
material quantitative impact
on the Company’s financial
statements.
135
Page 136
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
PerubahanKebijakan
Penjelasan/Alasan Perubahan Dampak terhadap Perseroan
No Akuntansi
Explanation/Reasons for Changes Impact on the Company
Changes in Accounting Policy
Standar dan Amendemen/Penyesuaian Standar telah Diterbitkan tapi belum Diterapkan
Standards and Amendments/Adjustments to Standards have been Published but not yet Implemented
2 Amendemen PSAK 109, Amendemen tersebut Perseroan sedang
“Instrumen Keuangan” mengklarifikasi persyaratan yang mengevaluasi dampak
dan PSAK 107, “Instrumen terkait dengan tanggal penghentian penerapan amendemen
Keuangan: Pengungkapan”: pengakuan aset keuangan dan ini. Menurut analisis awal
Klasifikasi dan Pengukuran liabilitas keuangan, dengan Perseroan, amendemen
Instrumen Keuangan pengecualian untuk penghentian ini diperkirakan tidak akan
pengakuan liabilitas keuangan berdampak material terhadap
Amendments to PSAK 109, yang diselesaikan melalui transfer laporan keuangan Perseroan
“Financial Instruments” elektronik; persyaratan untuk mengingat tidak terdapat
and PSAK 107, “Financial menilai karakteristik arus kas perubahan signifikan atas
Instruments: Disclosures”: kontraktual dari aset keuangan, instrumen keuangan yang
Classification and dengan panduan tambahan tentang dimiliki Perseroan yang
Measurement of Financial penilaian fitur kontinjensi; dan terdampak oleh persyaratan
Instruments karakteristik pinjaman non-course klasifikasi dan pengukuran
dan instrumen yang terkait secara yang diklarifikasi dalam
kontraktual. Amendemen tersebut amendemen tersebut.
juga memperkenalkan persyaratan
pengungkapan tambahan untuk
instrumen ekuitas yang diukur pada
nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain dan untuk
instrumen keuangan dengan fitur
kontinjensi.i.
The amendments clarify the The Company is currently
requirements related to the evaluating the impact
derecognition date of financial of implementing these
assets and financial liabilities, with amendments. Based on
the exception of derecognition the Company’s preliminary
of financial liabilities settled by analysis, these amendments
electronic transfer; the requirements are not expected to have
for assessing the contractual cash a material impact on
flow characteristics of financial the Company’s financial
assets, with additional guidance on statements, given that there
assessing contingent features; and are no significant changes
the characteristics of non-course to the Company’s financial
loans and contractually linked instruments affected by
instruments. The amendments the classification and
also introduce additional disclosure measurement requirements
requirements for equity instruments clarified in the amendments.
measured at fair value through
other comprehensive income and
for financial instruments with
contingent features.
136 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 137
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
PerubahanKebijakan
Penjelasan/Alasan Perubahan Dampak terhadap Perseroan
No Akuntansi
Explanation/Reasons for Changes Impact on the Company
Changes in Accounting Policy
3 Penyesuaian Tahunan 2024 Penyesuaian tahunan ini Penyesuaian tahunan ini
terhadap PSAK 107, “Instrumen terbatas pada amendemen yang hanya bersifat klarifikasi
Keuangan: Pengungkapan”, mengklarifikasi susunan kata dan pembetulan minor,
PSAK 109, “Instrumen (wording) atau pembetulan minor sehingga tidak berdampak
Keuangan”, PSAK 110, “Laporan atas konsekuensi yang tidak material terhadap kebijakan
Keuangan Konsolidasian” dan diintensikan, kekeliruan, atau akuntansi, pengakuan,
PSAK 207, “Laporan Arus Kas” persyaratan yang bertentangan pengukuran, maupun
dalam standar. pengungkapan dalam
laporan keuangan Perseroan.
2024 Annual Improvements These annual adjustments are This annual adjustment
to PSAK 107, “Financial limited to amendments that clarify is only a clarification and
Instruments: Disclosures”, PSAK wording or minor corrections of minor correction, so it does
109, “Financial Instruments”, unintended consequences, errors, not have a material impact
PSAK 110, “Consolidated or conflicting requirements in the on accounting policies,
Financial Statements” and standards. recognition, measurement, or
PSAK 207, “Statement of Cash disclosure in the Company’s
Flows” financial statements.
4 PSAK 338 (Revisi 2025), Perubahan utama dalam revisi ini Perseroan sedang
Kombinasi Bisnis Entitas mencakup pengecualian entitas mengevaluasi dampak
Sepengendali investasi dari ruang lingkup PSAK penerapan PSAK 338 (Revisi
338, serta tambahan definisi bisnis 2025). Karena peraturan ini
PSAK 338 (Revised 2025), alihan, entitas penerima, dan entitas akan mulai berlaku per 1
Business Combinations of pengalih. Revisi ini juga mencakup Januari 2027, Perseroan akan
Entities Under Common rujukan jumlah tercatat bisnis terus mengawasi kemajuan
Control alihan dan penyajian informasi dan mempersiapkan
prakombinasi bisnis ketika terjadi penerapannya. Setelah
ketidakpraktisan dalam penerapan evaluasi selesai, dampak
metode penyatuan kepemilikan. kuantitatif terhadap laporan
Efektif untuk periode yang dimulai keuangan Perseroan akan
pada atau setelah tanggal 1 Januari ditentukan lebih lanjut.
2027
The main changes in this revision The Company is currently
include the exclusion of investment evaluating the impact of
entities from the scope of PSAK 338, the implementation of
as well as additional definitions of PSAK 338 (Revised 2025).
transferred business, receiving entity, As this regulation will
and transferor entity. This revision take effect on January
also includes references to the 1, 2027, the Company
carrying amount of the transferred will continue to monitor
business and the presentation of pre- progress and prepare for
business combination information its implementation. Once
when it is impracticable to apply the evaluation is complete,
the pooling-of-interests method. the quantitative impact on
Effective for periods beginning on or the Company’s financial
after January 1, 2027 statements will be further
determined.
137
Page 138
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
PerubahanKebijakan
Penjelasan/Alasan Perubahan Dampak terhadap Perseroan
No Akuntansi
Explanation/Reasons for Changes Impact on the Company
Changes in Accounting Policy
5 PSAK 118, “Penyajian dan PSAK 118 menggantikan PSAK 201, Perseroan sedang
Pengungkapan dalam Laporan mempertahankan banyak prinsip melakukan evaluasi dampak
Keuangan” yang ada tetapi secara signifikan penerapan PSAK 118. Standar
mengubah cara entitas melaporkan ini mengubah penyajian dan
PSAK 118, “Presentation “laba atau rugi operasional”. PSAK pengungkapan laporan laba
and Disclosure in Financial ini menetapkan struktur yang jelas rugi secara signifikan dan
Statements” untuk laporan laba rugi dengan mewajibkan pengungkapan
mengelompokkan pos-pos ke Ukuran Kinerja Tetapan
dalam kategori operasi, investasi, Manajemen (UKTM). Oleh
pembiayaan, pajak penghasilan, dan karena itu, diperkirakan akan
operasi yang dihentikan. Standar ada pengaruh yang signifikan
ini mewajibkan pengungkapan terhadap bagaimana
tertentu, termasuk ukuran kinerja laporan keuangan Perseroan
tetapan manajemen (UKTM), disajikan. Setelah evaluasi
yang memungkinkan investor secara menyeluruh
memahami bagaimana pandangan selesai dilakukan, dampak
manajemen atas kinerja keuangan kuantitatif akan diketahui
perusahaan dan bagaimana ukuran dengan sepenuhnya.
tersebut dibandingkan dengan
ukuran yang didefinisikan dalam
PSAK 118. Meskipun PSAK 118 tidak
memengaruhi pengakuan atau
pengukuran pos-pos dalam laporan
keuangan, dampaknya terhadap
penyajian dan pengungkapan
diperkirakan akan sangat luas,
terutama yang berkaitan dengan
laporan kinerja keuangan dan
penyediaan UKTM dalam laporan
keuangan.
PSAK 118 replaces PSAK 201, The Company is currently
retaining many existing principles evaluating the impact of the
but significantly changing the way implementation of PSAK 118.
entities report “operating profit or This standard significantly
loss.” This PSAK establishes a clear changes the presentation
structure for the income statement and disclosure of income
by grouping items into operating, statements and requires the
investing, financing, income tax, disclosure of Management-
and discontinued operations Defined Performance
categories. This standard requires Measures (UKTM). Therefore,
certain disclosures, including it is expected to have a
management-defined performance significant impact on
measures (M&M), that enable the presentation of the
investors to understand how Company’s financial
management views the company’s statements. Once a
financial performance and how comprehensive evaluation
those measures compare to the is completed, the full
measures defined in PSAK 118. quantitative impact will be
Although PSAK 118 does not affect known.
the recognition or measurement of
items in the financial statements,
its impact on presentation and
disclosure is expected to be broad,
particularly with regard to the
reporting of financial performance
and the provision of M&M in the
financial statements.
138 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 139
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Left Blank Intentionally
139
Page 140
Page 141
TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
Page 142
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
CORPORATE GOVERNANCE POLICY
Komitmen Perseroan dalam The Company’s Commitment to GCG
Penerapan GCG Implementation
Sebagai wujud komitmen yang teguh terhadap As a testament to its steadfast commitment
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau to the implementation of Good Corporate
Good Corporate Governance (GCG), Perseroan Governance (GCG), the Company has established
menjadikan GCG sebagai landasan utama dalam GCG as the primary foundation in directing its
mengarahkan langkah-langkah operasional operational steps and business management.
dan pengelolaan bisnis. Di mana sebagai entitas As a sustainability-oriented entity, the Company
yang berorientasi pada keberlanjutan, Perseroan places GCG as the fundamental basis for
menempatkan GCG sebagai landasan utama conducting all its business activities. In its
dalam menjalankan setiap aktivitas bisnisnya. implementation, the Company not only complies
Pada pelaksanaannya, Perseroan tidak hanya with prevailing regulations but also strives to build
mematuhi peraturan yang berlaku, tetapi juga a strong reputation in the eyes of its Stakeholders.
berupaya untuk membangun reputasi yang kuat
di mata para Pemangku Kepentingan.
Perseroan menyadari, bahwa penerapan prinsip- The Company recognizes that applying GCG
prinsip GCG dalam setiap kegiatan usaha yang principles in every business activity can create a
dijalankan, dapat menciptakan lingkungan healthy and sustainable corporate environment.
Perseroan yang sehat dan berkelanjutan. Perseroan Furthermore, the Company has established
pun telah menetapkan struktur manajemen yang a transparent management structure,
transparan, memperkuat pengawasan internal strengthened internal and external oversight,
dan eksternal, serta menerapkan kebijakan- and implemented policies that prioritize business
kebijakan yang mengedepankan etika bisnis, ethics, integrity, and compliance with applicable
integritas, dan kepatuhan terhadap hukum laws and regulations. This initiative is believed
dan regulasi yang berlaku. Inisiatif ini dipercaya to deliver significant added value, both in
dapat memberikan nilai tambah yang signifikan, maintaining relationships with business partners
baik dalam menjaga hubungan dengan mitra and customers, and in enhancing public trust.
bisnis, pelanggan, maupun dalam meningkatkan Moreover, the Company consistently endeavors
kepercayaan masyarakat. Terlebih, Perseroan to maintain a balance between its business
pun senanatiasa berupaya untuk menjaga operations and its social and environmental
keseimbangan antara kegiatan usaha yang responsibilities to reinforce business continuity
dijalankan dengan tanggung jawab sosial dan and achieve beneficial and sustainable growth.
lingkungan untuk memperkuat keberlangsungan
usaha dan mencapai pertumbuhan yang
bermanfaat dan berkelanjutan.
Dasar Hukum Penerapan GCG Legal Basis for GCG Implementation
Good Corporate Governance (GCG) adalah aspek Good Corporate Governance (GCG) is a
fundamental dalam pengelolaan perusahaan fundamental aspect of corporate management
yang berdasar pada aturan yang ditetapkan oleh based on regulations established by the
otoritas berwenang. Oleh karena itu, Perseroan competent authorities. Therefore, the Company
142 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 143
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
membentuk kebijakan GCG dengan mengikuti has formulated its GCG policies in compliance
peraturan terkait, termasuk UU No. 40 Tahun 2007 with relevant regulations, including Law No. 40
tentang Perseroan Terbatas, UU No. 8 Tahun 1995 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
tentang Pasar Modal, POJK No. 21/POJK.04/2015 Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets, OJK
mengenai Penerapan Pedoman Tata Kelola Regulation (POJK) No. 21/POJK.04/2015 regarding
untuk Perseroan Terbuka, serta Angaran Dasar the Implementation of Corporate Governance
Perseroan. Guidelines for Public Companies, and the
Company’s Articles of Association.
Penerapan Prinsip Umum GCG di Implementation of General GCG
Lingkup Perseroan Principles within the Company
Perseroan menerapkan prinsip-prinsip GCG The Company implements GCG principles by
dengan mengacu pada 5 (lima) prinsip dasar referring to 5 (five) fundamental principles, namely:
yaitu: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, transparency, accountability, responsibility,
independensi, serta kewajaran atau keadilan dan independence, as well as fairness and equality.
kesetaraan. Kelima prinsip ini tidak hanya menjadi These five principles serve not only as guidelines
pedoman dalam pengambilan keputusan for strategic decision-making but also reflect the
strategis, tetapi juga mencerminkan komitmen Company’s commitment to ensuring business
Perseroan untuk memastikan praktik bisnis yang practices that are ethical, professional, and in line
etis, profesional, dan sesuai dengan harapan para with the expectations of Stakeholders. Through
Pemangku Kepentingan. Melalui implementasi the implementation of these principles, the
prinsip-prinsip tersebut, Perseroan terus berupaya Company continuously strives to maintain trust,
menjaga kepercayaan, menciptakan nilai tambah, create added value, and contribute to sustainable
dan berkontribusi terhadap pertumbuhan economic growth. These principles can be
ekonomi yang berkelanjutan. Prinsip-prinsip outlined as follows:
tersebut dapat diuraikan sebagai berikut:
Transparansi Transparency
Prinsip Umum GCG General GCG Principles
Prinsip transparansi mendorong Perseroan untuk The principle of transparency encourages
menyampaikan informasi yang relevan mengenai the Company to convey relevant information
aktivitas bisnis secara jujur, terbuka, dan dapat regarding business activities honestly, openly, and
diakses oleh semua pihak yang berkepentingan. accessibly to all interested parties. This includes
Hal ini mencakup pelaporan yang akurat, tepat accurate, timely, and comprehensive reporting
waktu, dan menyeluruh, baik mengenai kinerja on financial performance, policies, and strategic
keuangan, kebijakan, maupun langkah strategis measures taken.
yang diambil.
Implementasi di Lingkup Perseroan Implementation within the Company
Seluruh kebijakan, prosedur, dan tindakan All Company policies, procedures, and actions can
Perseroan dapat dipantau dan dievaluasi be monitored and evaluated openly. This approach
secara terbuka. Pendekatan ini memperkuat strengthens Stakeholder trust and creates a
kepercayaan para Pemangku Kepentingan more professional and competitive business
serta menciptakan lingkungan bisnis yang lebih environment. Furthermore, transparency serves
profesional dan kompetitif. Selain itu, transparansi as the foundation for building a solid reputation
menjadi landasan dalam membangun reputasi amidst industry competition.
yang baik di tengah persaingan industri.
143
Page 144
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Akuntabilitas Accountability
Prinsip Umum GCG General GCG Principles
Akuntabilitas memastikan bahwa setiap personel The principle of accountability ensures that every
dalam struktur organisasi, mulai dari Direksi hingga individual within the organizational structure,
staf operasional, memahami dan melaksanakan from the Board of Directors to the operational
tanggung jawab sesuai dengan tugas yang telah staff, understands and fulfills their responsibilities
ditetapkan. Evaluasi yang objektif terhadap kinerja in accordance with their designated duties.
individu maupun tim menjadi bagian integral dari Objective evaluations of both individual and team
prinsip ini, sehingga memastikan bahwa seluruh performance are an integral part of this principle,
elemen Perseroan berkontribusi secara maksimal ensuring that all elements of the Company
terhadap pencapaian tujuan. contribute maximally toward the achievement of
its objectives.
Implementasi di Lingkup Perseroan Implementation within the Company
Akuntabilitas tidak hanya membangun disiplin Accountability not only fosters internal discipline
internal tetapi juga memastikan adanya but also ensures the existence of effective
mekanisme pengawasan yang efektif. Dengan oversight mechanisms. Consequently, strategic
demikian, pengambilan keputusan strategis decision-making can be carried out optimally and
dapat berjalan secara optimal dan sesuai in alignment with the interests of the Company
dengan kepentingan Perseroan serta Pemangku and its Stakeholders.
Kepentingan.
Tanggung Jawab Responsibility
Prinsip Umum GCG General GCG Principles
Prinsip tanggung jawab menekankan bahwa The principle of responsibility emphasizes that
Perseroan wajib menjalankan aktivitasnya sesuai the Company is obligated to conduct its activities
dengan peraturan hukum, etika bisnis, dan nilai- in accordance with legal regulations, business
nilai moral yang berlaku. Setiap keputusan dan ethics, and prevailing moral values. Every decision
tindakan yang diambil harus mencerminkan and action taken must reflect a commitment to
komitmen terhadap keberlanjutan lingkungan, environmental sustainability, community welfare,
kesejahteraan masyarakat, dan kepatuhan and compliance with regulatory standards.
terhadap standar regulasi.
Implementasi di Lingkup Perseroan Implementation within the Company
Tanggung jawab mencakup peran aktif Perseroan Responsibility encompasses the Company’s
dalam mendukung pembangunan sosial dan active role in supporting social and economic
ekonomi melalui program-program yang development through programs that deliver
memberikan dampak positif bagi komunitas lokal. a positive impact on local communities. This
Hal ini menunjukkan bahwa keberhasilan bisnis demonstrates that business success is measured
tidak hanya diukur dari aspek finansial, tetapi juga not only by financial aspects but also by the
dari kontribusi Perseroan terhadap keseimbangan Company’s contribution to social and ecosystem
sosial dan ekosistem. balance.
Independensi Independence
Prinsip Umum GCG General GCG Principles
Independensi mengharuskan Perseroan, termasuk The principle of independence requires the
Dewan Komisaris dan Direksi, untuk menjalankan Company, including the Board of Commissioners
tugasnya secara mandiri tanpa dipengaruhi oleh and the Board of Directors, to carry out their
pihak lain yang memiliki kepentingan tertentu. duties independently without being influenced
Prinsip ini memastikan bahwa keputusan by any third party with specific interests. This
144 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 145
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
strategis diambil dengan objektivitas penuh demi principle ensures that strategic decisions are
kepentingan terbaik Perseroan. made with full objectivity in the best interests of
the Company.
Implementasi di Lingkup Perseroan Implementation within the Company
Dengan mengutamakan independensi, By prioritizing independence, the Company can
Perseroan dapat menghindari potensi konflik avoid potential conflicts of interest that could
kepentingan yang dapat merugikan. Selain be detrimental. Furthermore, this principle
itu, prinsip ini memperkuat integritas dalam strengthens integrity in corporate management
pengelolaan Perseroan dan mendorong and fosters the creation of governance that is fair,
terciptanya tata kelola yang adil, transparan, dan transparent, and accountable.
dapat dipertanggungjawabkan.
Kewajaran dan Kesetaraan Fairness and Equality
Prinsip Umum GCG General GCG Principles
Prinsip kewajaran dan kesetaraan menjamin The principle of fairness and equality ensures
bahwa setiap Pemangku Kepentingan, termasuk that every Stakeholder, including Shareholders,
Pemegang Saham, karyawan, mitra bisnis, dan employees, business partners, and the public,
masyarakat, diperlakukan secara adil tanpa is treated fairly and without discrimination.
diskriminasi. Hal ini mencakup perlakuan yang This encompasses proportional treatment
proporsional sesuai dengan hak dan kewajiban in accordance with the respective rights and
masing- masing pihak, sehingga menciptakan obligations of each party, thereby creating a
hubungan yang harmonis dan saling mendukung. harmonious and mutually supportive relationship.
Implementasi di Lingkup Perseroan Implementation within the Company
Selain itu, prinsip ini memastikan bahwa kebijakan Furthermore, this principle ensures that Company
Perseroan dirancang untuk memberikan policies are designed to provide benefits to all
manfaat bagi semua pihak yang terlibat, tanpa parties involved, without prioritizing the interests
mengutamakan kepentingan kelompok tertentu. of specific groups. By upholding the principle
Dengan mengedepankan asas keadilan, Perseroan of fairness, the Company can build solid and
dapat membangun hubungan yang kokoh sustainable relationships with all Stakeholders.
dan berkelanjutan dengan seluruh Pemangku
Kepentingan.
Perseroan senantiasa berupaya meningkatkan The Company consistently strives to enhance
penerapan GCG guna mendukung pertumbuhan the implementation of GCG to support
yang berkelanjutan. Salah satu langkah yang sustainable growth. One of the steps taken is
diambil yakni melaksanakan implementasi the implementation of the updated Indonesian
perkembangan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Code of Corporate Governance (PUGKI) issued
Indonesia (PUGKI) yang dikeluarkan oleh Komite by the National Committee on Governance
Nasional Kebijakan Tata Kelola Perusahaan (KNKG) (KNKG) in 2021. The 2021 PUGKI is a development
yang dirilis pada tahun 2021. PUGKI tahun 2021 tailored to the latest fundamental TARIF values
merupakan pengembangan yang disesuaikan (Transparency, Accountability, Responsibility,
dengan nilai dasar TARIF (Transparansi, Independence, and Fairness), which were
Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, previously applied in the 2019 PUGKI.
dan Fairness) terkini, yang sebelumnya telah
diterapkan pada PUGKI 2019.
Secara umum, PUGKI 2021 terdiri dari 4 (empat) In general, the 2021 PUGKI consists of 4
pilar governansi korporat serta penerapannya di (four) corporate governance pillars and their
lingkup Perseroan, dengan uraian sebagai berikut: implementation within the Company, as detailed
below:
145
Page 146
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Perilaku Definisi Pilar ke-1:
Beretika Dalam melaksanakan kegiatannya, Korporasi senantiasa mengedepankan kejujuran,
Ethical memperlakukan semua pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, membangun
Behavior serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. Korporasi memperhatikan
kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas
kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen sehingga masing-masing
organ perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
Penerapan di lingkup Perseroan:
PT ITSEC Asia Tbk mewujudkan pilar ini dengan menetapkan dan memberlakukan Kode
Etik Perusahaan (Code of Conduct) yang menjunjung tinggi profesionalisme, integritas, serta
kerahasiaan klien, yang merupakan nilai yang sangat fundamental dalam industri keamanan
siber. Perseroan memastikan setiap organ utama (RUPS, Dewan Komisaris, dan Direksi)
menjalankan fungsinya secara independen, objektif, dan terbebas dari benturan kepentingan
(conflict of interest). Pemenuhan hak pemegang saham minoritas maupun mayoritas serta
perlakuan setara (fairness) kepada seluruh klien, mitra kerja, dan karyawan selalu diutamakan
sebagai landasan perlakuan operasional Perseroan.
Definition of Pillar 1:
In conducting its activities, the Corporation consistently prioritizes honesty, treats all parties
with respect, fulfills commitments, and builds as well as maintains moral values and trust
consistently. The Corporation takes into account the interests of shareholders and other
stakeholders based on the principles of fairness and equality, and is managed independently
to ensure that each corporate organ does not dominate one another and cannot be
intervened by other parties.
Implementation within the Company:
PT ITSEC Asia Tbk actuaiize this pillar by establishing and enforcing a Code of Conduct that
upholds professionalism, integrity, and client confidentiality, which are fundamental values
in the cybersecurity industry. The Company ensures that each main organ (GMS, Board of
Commissioners, and Board of Directors) carries out its functions independently, objectively, and
free from conflicts of interest. Fulfilling the rights of minority and majority shareholders and
equal treatment (fairness) to all clients, partners, and employees is always prioritized as the
basis for the Company’s operational practices.
Akuntabilitas Definisi Pilar ke-2:
Accountability Korporasi dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar.
Untuk itu Korporasi harus dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan
korporat dengan tetap memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan pemangku
kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang
berkelanjutan.
Penerapan di lingkup Perseroan:
Perseroan menerapkan akuntabilitas melalui sistem pendelegasian wewenang dan rincian
tugas yang terstruktur bagi seluruh divisi manajemen dan operasional. Kinerja PT ITSEC
Asia Tbk dievaluasi secara berkala menggunakan Indikator Kinerja Utama (Key Performance
Indicators/KPI) yang sejalan dengan target strategis layanan cybersecurity dan manajemen
risiko informasi. Di samping itu, seluruh aktivitas operasional dan manajerial diawasi oleh
sistem pengendalian internal yang ketat serta komite pengawas di bawah Dewan Komisaris
(seperti Komite Audit), guna memastikan proses pengelolaan keuangan perusahaan dapat
dipertanggungjawabkan secara profesional, terukur, dan wajar.
Definition of Pillar 2:
The Company is able to account for its performance in a transparent and fair manner. To this
end, the Company must be managed properly, measurably, and in accordance with corporate
interests while continuing to take into account the interests of shareholders and stakeholders.
Accountability is a necessary prerequisite for achieving sustainable performance.
Implementation within the Company:
The Company implements accountability through a structured delegation of authority and
detailed task details for all management and operational divisions. PT ITSEC Asia Tbk’s
performance is periodically evaluated using Key Performance Indicators (KPIs) aligned with
the strategic targets of cybersecurity services and information risk management. Furthermore,
all operational and managerial activities are overseen by a strict internal control system and
supervisory committees under the Board of Commissioners (such as the Audit Committee), to
ensure the company’s financial management processes are accountable in a professional,
measurable, and fair manner.
146 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 147
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Transparansi Definisi Pilar ke-3:
Transparency Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, korporasi menyediakan informasi
yang material dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku
kepentingan. Korporasi mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah
yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting untuk
pengambilan keputusan oleh pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
Penerapan di lingkup Perseroan:
Sebagai Perusahaan Terbuka yang sahamnya tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI), PT ITSEC
Asia Tbk secara konsisten menjalankan inisiatif keterbukaan informasi dengan tepat waktu,
akurat, dan memadai. Hal ini dibuktikan melalui publikasi Laporan Keuangan yang telah
diaudit, Laporan Tahunan (Annual Report), Laporan Keberlanjutan, serta paparan fakta material
lainnya melalui portal pelaporan BEI, Otoritas Jasa Keuangan (OJK), maupun situs web resmi
Perseroan. Keterbukaan ini menjamin transparansi informasi yang memudahkan investor,
pemegang saham, klien, serta publik dalam melakukan penelaahan serta pengambilan
keputusan ekonomi secara objektif.
Definition of Pillar 3:
To maintain objectivity in conducting its business, the Company provides material and
relevant information in a manner that is easily accessible and understood by stakeholders.
The Company takes the initiative to disclose not only matters required by laws and regulations
but also information essential for decision-making by shareholders, creditors, and other
stakeholders.
Implementation within the Company:
As a public company listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX), PT ITSEC Asia Tbk
consistently implements timely, accurate, and adequate information disclosure initiatives.
This is demonstrated through the publication of audited financial statements, annual
reports, sustainability reports, and other material facts through the IDX reporting portal, the
Financial Services Authority (OJK), and the Company’s official website. This transparency
ensures information transparency, facilitating investors, shareholders, clients, and the public in
conducting objective economic analysis and decision-making.
Keberlanjutan Definisi Pilar ke-4:
Sustainability Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan serta berkomitmen melaksanakan
tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan
berkelanjutan melalui kerjasama dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk
meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang selaras dengan kepentingan bisnis dan
agenda pembangunan berkelanjutan.
Penerapan di lingkup Perseroan:
Dalam menjalankan roda usahanya, PT ITSEC Asia Tbk senantiasa patuh pada seluruh
peraturan perundang-undangan yang berlaku di yurisdiksi operasionalnya, khususnya
menyangkut regulasi perlindungan data pribadi, Undang-Undang ITE, kepatuhan pasar
modal, dan ketenagakerjaan. Selaras dengan tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable
Development Goals/SDGs), Perseroan aktif mewujudkan Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan (TJSL) yang relevan dengan ranah bisnis perusahaan, seperti menyelenggarakan
edukasi literasi keamanan digital bagi masyarakat umum, membina kompetensi dan
kapabilitas talenta keamanan siber di Indonesia, serta menerapkan kebijakan tata kelola kantor
yang ramah lingkungan dan hemat energi.
Definition of Pillar 4:
The Company complies with laws and regulations and is committed to fulfilling its
responsibilities toward society and the environment to contribute to sustainable development.
This is achieved through collaboration with all relevant stakeholders to enhance their quality
of life in a manner that is aligned with business interests and the sustainable development
agenda.
Implementation within the Company:
In carrying out its business, PT ITSEC Asia Tbk consistently complies with all applicable
laws and regulations in its operational jurisdictions, particularly those concerning personal
data protection, the ITE Law, capital market compliance, and employment. In line with
the Sustainable Development Goals (SDGs), the Company actively implements Social
and Environmental Responsibility (TJSL) relevant to the company’s business domain,
such as organizing digital security literacy education for the general public, developing
the competency and capability of cybersecurity talent in Indonesia, and implementing
environmentally friendly and energy-efficient office governance policies.
147
Page 148
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Penilaian Penerapan GCG Assessment of GCG Implementation
Asia Tbk menunjukkan kurva pembelajaran yang Overall, given its relatively short history as a
progresif, yaitu mulai dari sekadar penyesuaian publicly listed company, PT ITSEC Asia Tbk’s GCG
regulasi awal (2023), pelaksanaan SOP operasional assessment shows a progressive learning curve,
publik (2024), hingga mulai mengukur kualitas dan ranging from initial regulatory compliance (2023)
kedalaman tata kelola serta aspek berkelanjutan and the implementation of public operational
(2025). SOPs (2024) to the assessment of the quality and
depth of governance and sustainability aspects
(2025).
Tahun 2023: Kepatuhan Dasar (Pre/Post-IPO) 2023 Transition Phase & Basic Compliance
(Pre/Post-IPO)
Tahun 2023 merupakan titik balik bagi ITSEC The year 2023 marked a turning point for ITSEC
Asia karena mereka bertransisi dari perusahaan Asia as it transitioned from a privately held
tertutup menjadi Perusahaan Terbuka (Tbk). company to a publicly listed company (Tbk).
Oleh karena itu, penilaian GCG pada tahun ini Consequently, this year’s corporate governance
difokuskan murni pada pemenuhan syarat assessment focused exclusively on compliance
kepatuhan (compliance-based assessment) sesuai with the standards set by the Financial Services
standar Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Authority (OJK).
• Fokus Penilaian: Memastikan seluruh struktur • Assessment Focus: Ensuring that all
fundamental tata kelola terbentuk dan sah fundamental governance structures are in
secara hukum pasar modal. place and legally valid under capital market
regulations.
• Uraian Implementasi: Penilaian mengukur • Implementation Description: The assessment
seberapa baik Perseroan membentuk organ- measures how effectively the Company has
organ pendukung GCG. Pada fase ini, ITSEC established the bodies that support good
dievaluasi berdasarkan keberhasilan mereka corporate governance (GCG). In this phase,
menunjuk Komisaris Independen, membentuk ITSEC is evaluated based on its success in
Komite Audit, membentuk Komite Nominasi appointing independent commissioners,
dan Remunerasi, merumuskan Unit Audit establishing an Audit Committee, establishing
Internal, serta menetapkan Piagam Dewan a Nomination and Remuneration Committee,
Komisaris dan Direksi. establishing an Internal Audit Unit,
and adopting charters for the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
• Keluaran (Outcome): Perseroan dinilai • Outcome: The Company was assessed as
“Memenuhi Syarat” kelayakan tata kelola “Compliant” with the basic governance
dasar untuk menjadi emiten di Bursa Efek requirements for listing on the Indonesia
Indonesia. Laporan Tahunan 2023 difokuskan Stock Exchange. The 2023 Annual Report
pada pengungkapan kelengkapan dokumen focuses on the disclosure of the completeness
IPO. of the IPO documents.
Tahun 2024: Tahun Penuh Pertama sebagai 2024 The First Full Year as a Public Company
Perusahaan Terbuka
Tahun 2024 menandai tahun penuh pertama The year 2024 marks the Company’s first full
Perseroan menjalankan operasionalnya dengan year of operations as a publicly listed company.
status publik. Di sinilah penilaian GCG mulai This is where the assessment of corporate
bergeser dari sekadar “memenuhi syarat” menjadi governance begins to shift from merely “meeting
“mengukur efektivitas operasional”. requirements” to “measuring operational
effectiveness.”
• Fokus Penilaian: Keselarasan terhadap • Assessment Focus: Compliance with sound
praktik keterbukaan informasi yang information disclosure practices and the
tertib dan berfungsinya sistem pelaporan effective functioning of a regulatory-standard
berstandar regulasi. ITSEC juga mengusung reporting system. ITSEC also highlights the
tema laporan “Inovasi di Tengah Tantangan theme “Innovation Amid Challenges to Build
148 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 149
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
untuk Membangun Masa Depan”, yang the Future,” which reflects risk management
mencerminkan upaya pengelolaan risiko di efforts in the digital age.
era digital.
• Uraian Implementasi: Penilaian GCG pada • Implementation Description: This year’s
tahun ini umumnya dilakukan melalui skema GCG assessment was generally conducted
Penilaian Mandiri (Self-Assessment) yang through a Self-Assessment scheme based on
berpedoman pada Surat Edaran OJK atau the OJK Circular Letter or basic governance
indikator kelayakan tata kelola dasar. Evaluasi eligibility indicators. The evaluation assesses
menguji tingkat kedisiplinan Perseroan dalam the Company’s level of compliance in
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang conducting General Shareholders’ Meetings
Saham (RUPS) secara transparan, penanganan (GSMs) transparently, managing conflicts of
benturan kepentingan, serta publikasi laporan interest, and publishing quarterly financial
keuangan kuartalan tanpa keterlambatan. reports without delay.
• Keluaran (Outcome): Peningkatan aspek • Outcome: Improving transparency (Pillars 2
transparansi (Pilar Ke-2 dan Ke-3 PUGKI) and 3 of the PUGKI) was a key priority that
menjadi fokus utama yang berhasil was successfully achieved through effective
diwujudkan melalui tertibnya komunikasi communication with the public and the stock
dengan publik dan bursa. exchange.
Tahun 2025: Fase Pematangan dan Integrasi 2025 The Maturity and Sustainability
Keberlanjutan Integration Phase
Mengingat saat ini kita berada di tahun 2026, As we are now in 2026, the Annual Report and final
Laporan Tahunan dan skor akhir GCG tahun fiskal GCG score for fiscal year 2025 have just passed the
2025 baru saja melewati masa audit atau dalam audit period and are in the final reporting stage.
tahap pelaporan akhir. Penilaian GCG ITSEC Asia ITSEC Asia’s GCG assessment in 2025 is moving
di tahun 2025 bergerak menuju kematangan towards maturity and focusing on the integration
(maturity) dan berfokus pada integrasi nilai-nilai of long-term values.
jangka panjang.
• Assessment Focus: Evaluation of the
• Fokus Penilaian: Penilaian kinerja Direksi performance of the Board of Directors and
dan Dewan Komisaris berdasarkan Indikator the Board of Commissioners based on Key
Kinerja Utama (KPI), serta sejauh mana Performance Indicators (KPIs), as well as the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Indonesia extent to which the Indonesian Corporate
(PUGKI 2021) diimplementasikan dalam Governance Guidelines (PUGKI 2021) are
budaya kerja perusahaan sehari-hari. implemented in the company’s day-to-day
work culture.
• Uraian Implementasi: Di tahap ini, instrumen • Implementation Description: At this stage,
penilaian tidak lagi melihat struktur, melainkan the assessment tool no longer focuses on
perilaku tata kelola. Evaluasi mencakup structure but rather on governance practices.
efektivitas sistem Whistleblowing System The evaluation covers the effectiveness of the
(WBS), manajemen risiko keamanan siber Whistleblowing System (WBS), cybersecurity
(sesuai core-business ITSEC), pembentukan risk management (in line with ITSEC’s
pejabat Perlindungan Data Pribadi, core business), the appointment of a Data
merumuskan Privacy Policy yang berlaku Protection Officer, the formulation of a Privacy
untuk seluruh grup ITSEC Asia, dan integrasi Policy applicable to the entire ITSEC Asia
aspek Keberlanjutan/ESG (Environmental, group, and the integration of Sustainability/
Social, and Governance). ESG (Environmental, Social, and Governance)
aspects.
• Keluaran (Outcome): Implementasi GCG • Outcome: The implementation of GCG is
dievaluasi lebih komprehensif, bertujuan evaluated more comprehensively, with the
menjaga kepercayaan pemegang saham aim of maintaining shareholder confidence
di tengah tantangan industri keamanan amid challenges in the information security
informasi, serta menjamin bahwa seluruh industry, as well as ensuring that all TARIF
prinsip TARIF (Transparansi, Akuntabilitas, principles (Transparency, Accountability,
Responsibilitas, Independensi, dan Fairness) Responsibility, Independence, and Fairness)
telah diadaptasi dengan baik pasca-IPO. have been properly adopted following the
IPO.
149
Page 150
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Struktur Organ Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance Organizational Structure
Struktur Organ GCG dan Mekanisme GCG Organ Structure and
Hubungan antar Organ Mechanism of Inter-Organ Relations
Sesuai dengan Undang-undang No. 40 Tahun In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning
2007 tentang Perusahaan Terbatas, struktur Limited Liability Companies, the Company’s GCG
GCG Perseroan terdiri dari organ utama meliputi structure consists of main organs including the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), General Meeting of Shareholders (GMS), the Board
Dewan Komisaris, dan Direksi. Dewan Komisaris of Commissioners, and the Board of Directors.
memiliki kewenangan untuk membentuk The Board of Commissioners has the authority to
organ pendukung yang bertugas membantu form supporting organs tasked with assisting in
dalam melaksanakan tugas dan kewajibannya, carrying out its duties and obligations, as well as
serta merumuskan kebijakan sesuai dengan formulating policies in accordance with the scope
ruang lingkup tugas yang dimiliki oleh organ of duties of the supporting organs. The supporting
pendukung tersebut. Di mana organ pendukung organs of the Company’s Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan, terdiri dari Komite consist of the Audit Committee and the
Audit, serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Sementara itu, Direksi dalam menjalankan tugas Meanwhile, the Board of Directors is supported
pengelolaan Perseroan didukung oleh Sekretaris by the Corporate Secretary and Internal Audit in
Perusahaan dan Audit Internal. carrying out its management duties.
Struktur Organ GCG Perseroan
Corporate Governance Structure of the Company
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
DEWAN KOMISARIS DIREKSI
Board of Commissioners Board of Directors
KOMITE NOMINASI
KOMITE AUDIT & REMUNERASI AUDIT INTERNAL SEKRETARIS PERUSAHAAN
Audit Committee Nomination & Remuneration Internal Audit Corporate Secretary
Committee
150 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 151
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Mekanisme hubungan antar organ GCG The relationship mechanism between the
Perseroan merupakan mekanisme yang telah Company’s GCG organs is a mechanism designed
dirancang untuk mengarahkan pengelolaan to direct the management of the Company based
Perseroan berdasarkan prinsip-prinsip GCG. Untuk on GCG principles. To ensure comprehensive
memastikan penerapan yang menyeluruh, GCG implementation, GCG is designed and executed
dirancang dan dijalankan di seluruh tingkatan at all organizational levels through three primary
organisasi melalui tiga pilar utama, yakni RUPS, pillars: the General Meeting of Shareholders (GMS),
Dewan Komisaris, dan Direksi. Ketiga komponen ini the Board of Commissioners, and the Board of
bertanggung jawab untuk membangun kerangka Directors. These three components are responsible
kerja tata kelola yang sejalan dengan prinsip GCG. for building a governance framework aligned with
Dewan Komisaris memegang peran penting GCG principles. The Board of Commissioners plays
dalam memastikan bahwa setiap keputusan dan important role in ensuring that every decision and
aktivitas operasional sesuai dengan standar tata operational activity complies with governance
kelola, dibantu oleh Komite Audit serta Komite standards, supported by the Audit Committee
Nominasi dan Remunerasi. Di sisi lain, Direksi, as well as the Nomination and Remuneration
yang didukung oleh Audit Internal dan Sekretaris Committee. On the other hand, the Board of
Perusahaan, berfokus pada kebijakan GCG serta Directors, supported by Internal Audit and the
bertanggung jawab atas kegiatan operasional dan Corporate Secretary, focuses on GCG policies and
pencapaian target Perseroan, memastikan praktik is responsible for operational activities and the
GCG yang efektif dan transparan di seluruh aspek achievement of the Company’s targets, ensuring
manajemen. effective and transparent GCG practices across all
management aspects.
Direksi memiliki tanggung jawab untuk membuat The Board of Directors is responsible for preparing
rencana jangka panjang, operasional, dan long-term plans, operational plans, and budgets
anggaran yang akan disampaikan kepada Dewan to be submitted to the Board of Commissioners for
Komisaris untuk mendapatkan persetujuan. approval. Every strategy and policy implemented
Setiap strategi dan kebijakan yang diterapkan by the Board of Directors must be aligned with
oleh Direksi harus selaras dengan visi dan misi the Company’s vision and mission. In performing
Perseroan. Dalam menjalankan tugas mereka, their duties, both the Board of Commissioners
baik Dewan Komisaris maupun Direksi senantiasa and the Board of Directors consistently adhere
mematuhi prinsip-prinsip GCG, kode etik, serta to GCG principles, the code of conduct, and
regulasi yang berlaku, termasuk Anggaran Dasar applicable regulations, including the Company’s
Perseroan dan keputusan dari Pemegang Saham. Articles of Association and the resolutions of the
Shareholders.
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham atau RUPS The General Meeting of Shareholders (GMS) holds
adalah pemegang kekuasaan tertinggi dan tidak the highest authority and cannot be replaced
dapat diganti/substitusi oleh siapapun sesuai or substituted by any party, in accordance with
ketentuan perundangan. Selain itu, RUPS menjadi statutory regulations. Furthermore, the GMS
wadah bagi para Pemegang Saham untuk turut serves as a forum for Shareholders to participate in
serta membangun Perseroan dengan keputusan- building the Company through the decisions and
keputusan dan arahan yang diberikan dalam directives provided during the meeting. The GMS
RUPS. Adapun RUPS sendiri terdiri dari RUPS consists of the Annual GMS and the Extraordinary
Tahunan dan RUPS Luar Biasa, di mana RUPS GMS. The Annual GMS must be held at least once
Tahunan wajib dilakukan paling sedikit 1 (satu) kali a year, no later than 6 (six) months after the end
dalam setahun, paling lambat 6 (enam) bulan of the fiscal year. Meanwhile, according to the
setelah tahun buku berakhir, sedangkan dalam Company’s Articles of Association, Other GMS is
ketentuan di Anggaran Dasar Perseroan bahwa equivalent to the Extraordinary General Meeting
yang disebut dengan RUPS Lainnya dipersamakan of Shareholders (EGMS), which may be held at any
dengan Rapat Umum Pemegang Saham Luar time based on the Company’s needs, interests,
Biasa (RUPSLB) yang dapat dilaksanakan sewaktu- and urgency to obtain certainty regarding the
waktu berdasarkan kebutuhan, kepentingan, discussion and resolution of meeting agenda
dan tingkat kesegeraan untuk mendapatkan items, except for those that constitute the core
kepastian Perseroan untuk membicarakan dan agenda of the Annual GMS, namely the annual
memutuskan mata acara rapat kecuali mata acara report, financial statements, and the utilization of
rapat yang merupakan mata acara pokok dalam net income.
RUPS tahunan, yaitu mengenai laporan tahunan,
laporan keuangan dan penggunaan laba.
151
Page 152
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Hal-hal penting bagi Perseroan yang ditetapkan Matters of importance to the Company established
dalam bentuk Keputusan RUPS di antaranya through GMS Resolutions include those related
berkaitan dengan perubahan Anggaran Dasar to amendments to the Company’s Articles of
Perseroan, menyetujui laporan keuangan, Association, approval of financial statements,
pengangkatan dan pemberhentian anggota the appointment and dismissal of members of
Dewan Komisaris dan Direksi, mengevaluasi the Board of Commissioners and the Board of
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, serta Directors, performance evaluations of the Board
menetapkan remunerasi bagi anggota Dewan of Commissioners and the Board of Directors, as
Komisaris dan Direksi dengan memperhatikan well as the determination of remuneration for
ketentuan Anggaran Dasar dan Undang-Undang members of the Board of Commissioners and the
Perseroan Terbatas. Board of Directors, while taking into account the
provisions of the Articles of Association and the
Limited Liability Company Law.
Tahapan Pelaksanaan RUPS GMS Implementation Stages
Pelaksanaan RUPS di Perseroan telah mengikuti The implementation of the GMS within the
serangkaian tahapan sesuai dengan ketentuan Company follows a series of stages in accordance
yang berlaku. Tahapan tersebut melibatkan with prevailing regulations. These stages involve
persiapan waktu hingga penyediaan bahan- everything from timing preparations to the
bahan yang diperlukan dalam RUPS. Berikut provision of materials required for the meeting.
adalah standar langkah-langkah pelaksanaan The following are the standard implementation
RUPS yang dijalankan oleh Perseroan: steps for the GMS conducted by the Company:
01 02 03 04
Pengumuman RUPS Pemanggilan RUPS Pelaksanaan RUPS Penyampaian
GMS Announcement GMS Invitation GMS Implementation Risalah RUPS
Submission of
GMS Minutes
Prosedur Teknis Pengumpulan Suara Technical Procedures for Voting
Pengambilan keputusan dalam RUPS Decision-making in the GMS is conducted by
dilaksanakan dengan terlebih dahulu prioritizing deliberation to reach a consensus, in
mengedepankan cara musyawarah untuk accordance with the mandate of Law No. 40 of
mufakat sesuai dengan amanat dalam Undang- 2007 concerning Limited Liability Companies. In
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan the event that a consensus cannot be reached,
Terbatas. Apabila musyawarah untuk mufakat a vote is conducted by counting the number of
tidak tercapai maka dilakukan pemungutan suara dissenting, abstaining, and consenting shares,
dengan cara mengikuti jumlah saham yang tidak based on the principle of “one share, one vote.
setuju, abstain maupun setuju sesuai dengan
prinsip one share one vote.
152 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 153
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025 GMS Implementation in 2025
Di tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan 1 In 2025, the Company held 1 (one) GMS, specifically
(satu) kali RUPS yakni RUPS Tahunan Tahun Buku the Annual GMS for the 2024 Financial Year, with
2024 dengan rincian sebagai berikut: the details as follows:
Berikut hasil Keputusan RUPS dan tindak The following are the results of the GMS Resolutions
lanjutnya oleh Manajemen Perusahaan hingga and their subsequent implementation by the
akhir tahun 2025. Company’s Management through the end of
2025.
Adapun ringkasan hasil pemungutan suara untuk The summary of the voting results for each
setiap mata acara disajikan sebagai berikut: meeting agenda is presented as follows:
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024, Hasil 2024 GMS Implementation, Resolutions, and
Keputusan dan Tindak Lanjutnya oleh Management Follow-up
Manajemen
Di tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan In 2024, the Company held 1 (one) GMS, specifically
1 (satu) kali RUPS, yakni RUPS Tahunan Tahun the Annual GMS for the 2023 Financial Year, which
Buku 2023 yang diselenggarakan pada tanggal was conducted on May 30, 2024. As stipulated
30 Mei 2024. Sebagaimana diatur dalam in Article 49 of the Financial Services Authority
Pasal 49 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the
No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Plan and Implementation of the General Meeting
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang of Shareholders of Public Companies dated April
Saham Perseroan Terbuka tanggal 20 April 2020 20, 2020 (OJK Regulation No. 15), the Company
(Peraturan OJK No. 15), Perseroan diwajibkan is required to prepare a Summary of Meeting
untuk membuat Ringkasan Risalah Rapat, sesuai Minutes, in accordance with the Meeting Minutes
dengan Risalah Rapat yang dituangkan dalam as set forth in the Deed of Minutes of the Annual
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders of PT ITSEC Asia,
Tahunan PT ITSEC Asia, Tbk No. 67 tanggal 30 Mei Tbk No. 67 dated May 30, 2024, made before Dr.
2024, yang dibuat oleh Dr. Sugih Haryati, SH, M.Kn Sugih Haryati, SH, M.Kn, Notary in South Jakarta.
Notaris di Jakarta Selatan.
Seluruh hasil keputusan RUPS tersebut telah All resolutions of the said GMS have been followed
ditindaklanjuti di tahun 2024, dengan penjelasan up in 2024, with the following explanations:
sebagai berikut.
153
Page 154
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Penyelenggaraan RUPS
GMS Implementation
Hari/Tanggal Jum’at, 23 Mei 2025
Day/Date Friday, May 23, 2025
Waktu Pukul 14.13 WIB s/d 10.57 WIB
Time
Tempat Mutiara Ballroom 1, JW Marriot Hotel Jakarta, Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung No.1&2,
Venue Kavling E1.2, Kuningan Timur, Kecamatan Setiabudi, Jakarta Selatan
Mata Acara Rapat 1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan termasuk Laporan Keuangan
Meeting Agenda Perseroan dan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, serta memberikan pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
telah dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
2. Penetapan Penggunaan Laba Bersih untuk Tahun Buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024.
3. Penunjukan Akuntan Publik untuk pemeriksaan Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025.
4. Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum dan Waran Seri I Perseroan.
5. Perubahan susunan Pengurus Perseroan.
6. Penetapan Gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya bagi Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2025.
1. Approval and ratification of the Annual Report, including the Company’s Financial
Statements and the Oversight Report of the Board of Commissioners for the
financial year ended December 31, 2024, and to grant a full release and discharge
(acquit et de charge) to the Board of Directors and the Board of Commissioners
for their management and oversight actions performed during the financial year
ended December 31, 2024.
2. Determination on the Utilization of the Net Profit for the Financial Year ended
December 31, 2024.
3. Appointment of Public Accountant for the audit of the Company’s Financial
Statements for the financial year ending December 31, 2025.
4. Report on the Use of Proceeds from the Public Offering and the Company’s Series I
Warrants.
5. Changes in the composition of the Company’s Management.
6. Determination of salary or honoraria and other allowances for the Board of
Directors and the Board of Commissioners for the 2025 financial year.
Dewan Komisaris dan Direksi • Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
yang Hadir ‒ Presiden Komisaris/President Commissioner : Patrick Rudolf Dannacher
Attendance of the Board ‒ Komisaris/ Commissioner : Rico Rizal Budidarmo
of Commissioners and the ‒ Komisaris/ Commissioner : Yulius C. Rusli
Board of Directors ‒ Komisaris/ Commissioner : Andri Hutama Putra
‒ Komisaris Independen/Independent Commissioner : Richardus Eko Indrajit
‒ Komisaris Independen/ Independent Commissioner : Agustinus Nicholas L.
Tobing
• Direksi/ Board of Directors
‒ Presiden Direktur/President Director : Joseph Edi Hut Lumban Gaol
‒ Wakil Presiden Direktur/Vice President Director : Marek Bialoglowy
‒ Direktur/ Director : Eko Prasudi Widianto
‒ Direktur/ Director : Bima Kurniawan
‒ Direktur/ Director : Bambang Susilo
‒ Direktur/ Director : Doni Mora
Informasi Kehadiran Jumlah saham dengan hak suara yang sah yang hadir pada saat Rapat adalah
Pemegang Saham 5.514.348.402 (lima miliar lima ratus empat belas juta tiga ratus empat puluh delapan
Shareholder Attendance ribu empat ratus dua) saham atau setara dengan 83,73% (delapan puluh tiga koma tujuh
Information tiga persen) dari jumlah seluruh saham yang mempunyai hak suara yang sah yang telah
dikeluarkan oleh Perseroan.
The total number of valid voting shares present at the Meeting was 5,514,348,402 (five
billion, five hundred fourteen million, three hundred forty-eight thousand, four hundred
two) shares, or equivalent to 83.73% (eighty-three point seven three percent) of the total
valid voting shares issued by the Company.
Kehadiran Pihak Independen Perseroan telah menunjuk pihak independen yaitu PT Adimitra Jasa Korpora dalam
Independent Party melakukan perhitungan dan/atau memvalidasi suara.
Attendance The Company has appointed an independent party, namely PT Adimitra Jasa Korpora
to conduct the counting and/or validate the votes.
154 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 155
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Tahapan Pelaksanaan RUPS
GMS Implementation Stages
Tanggal Keterangan
Date Description
Pengumuman RUPST 15 April 2025 Pengumuman RUPS kepada Pemegang Saham melalui situs web
AGMS Announcement April 15, 2025 Bursa Efek Indonesia, situs web ASY.KSEI, dan situs web Perseroan.
Announcement of the GMS to Shareholders through the Indonesia
Stock Exchange website, the ASY.KSEI website, and the Company’s
website.
Pemanggilan RUPST 30 April 2025 Pemanggilan RUPS kepada Pemegang Saham melalui situs web
AGMS Convocation April 30, 2025 Bursa Efek Indonesia, situs web ASY.KSEI, dan situs web Perseroan.
Convocation to the GMS to Shareholders through the Indonesia Stock
Exchange website, the ASY.KSEI website, and the Company’s website.
Pelaksanaan RUPST 23 Mei 2025 Pelaksanaan RUPS di Mutiara Ballroom 1, JW Marriot Hotel Jakarta, Jl.
AGMS Implementation May 23, 2025 Dr. Ide Anak Agung Gde Agung No.1&2, Kavling E1.2, Kuningan Timur,
Kecamatan Setiabudi, Jakarta Selatan.
The GMS was held at Mutiara Ballroom 1, JW Marriott Hotel Jakarta, Jl.
Dr. Ide Anak Agung Gde Agung No. 1&2, Kavling E1.2, Kuningan Timur,
Setiabudi District, South Jakarta.
Penyampaian Risalah 26 Mei 2025 Berita Acara RUPS dimuat dalam Risalah RUPS sebagaimana yang
RUPST May 26, 2025 telah dituangkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang
AGMS Minutes Saham Tahunan PT ITSEC Asia, Tbk No. 90 tanggal 23 Mei 2025, yang
Submission dibuat oleh Dr. Sugih Haryati, SH, M.Kn, Notaris di Jakarta Selatan, dan
telah diumumkan pada situs web Perseroan.
The Minutes of the GMS were recorded in the GMS Minutes as set forth
in the Deed of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders
of PT ITSEC Asia, Tbk No. 90 dated May 23, 2025, made before Dr. Sugih
Haryati, SH, M.Kn, Notary in South Jakarta, and have been announced
on the Company’s website.
155
Page 156
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 tanggal 23 Mei 2025
Annual GMS for the 2024 Financial Year, dated May 23, 2025
Hasil Keputusan Mata Acara Rapat ke-1:
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan termasuk Laporan Keuangan Perseroan dan Laporan Pengawasan
Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, serta memberikan
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan:
Telah ditindak lanjuti di tahun 2025.
Resolutions of the 1st Meeting Agenda:
To approve and ratify the Annual Report, including the Company’s Financial Statements and the Oversight Report of
the Board of Commissioners for the Financial Year ended December 31, 2024, and to grant a full release and discharge
(acquit et de charge) to the Board of Directors and the Board of Commissioners for their management and oversight
actions performed during the financial year ended December 31, 2024.
Follow-up on the Resolutions:
Has been followed up in 2025.
Hasil Keputusan Mata Acara Rapat ke-2:
Menyetujui penggunaan keuntungan bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024
sebagai berikut:
a. Sebesar Rp759.939,646,- (tujuh ratus lima puluh sembilan juta sembilan ratus tiga puluh sembilan ribu enam ratus
empat puluh enam Rupiah) akan dibukukan sebagai dana cadangan guna memenuhi ketentuan Anggaran Dasar
Perseroan dan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas;
b. Tidak ada pembagian dividen Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan:
Telah ditindak lanjuti di tahun 2025.
Resolutions of the 2nd Meeting Agenda:
To approve the utilization of the Company’s net profit for the Financial Year ended December 31, 2024, as follows:
a. An amount of Rp759,939,646 (seven hundred fifty-nine million, nine hundred thirty-nine thousand, six hundred forty-
six Rupiah) shall be recorded as a reserve fund to comply with the provisions of the Company’s Articles of Association
and Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
b. There will be no dividend distribution for the Financial Year ended December 31, 2024.
Follow-up on the Resolutions:
Has been followed up in 2025.
Hasil Keputusan Mata Acara Rapat ke-3:
Menyetujui pemberian Kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk
mengaudit atas buku-buku Perseroan untuk Tahun Buku yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 sekaligus
memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan lain
sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan:
Telah ditindak lanjuti di tahun 2025.
Resolutions of the 3rd Meeting Agenda:
To approve the granting of authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint a Public Accounting Firm
to audit the Company’s books for the Financial Year ending December 31, 2025, while simultaneously authorizing the
Company’s Board of Directors to determine the honorarium and other terms and conditions in connection with the
appointment of said Public Accounting Firm.
Follow-up on the Resolutions:
Has been followed up in 2025.
156 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 157
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 tanggal 23 Mei 2025
Annual GMS for the 2024 Financial Year, dated May 23, 2025
Hasil Keputusan Mata Acara Rapat ke-4:
Laporan realisasi penggunaan dana Hasil Penawaran Umum Perdana dan Waran Seri I per 31 Desember 2024 telah
disampaikan oleh Perseroan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat Nomor 075/ADM/ITSECASIA/I/2025 tanggal 15
Januari 2025.
Jumlah dana bersih yang dihasilkan pada Penawaran Umum Perdana pada tanggal 8 Agustus 2023 adalah sebesar
Rp92.189.930.696,- (sembilan puluh dua miliar seratus delapan puluh sembilan juta sembilan ratus tiga puluh ribu enam
ratus sembilan puluh enam Rupiah). Sesuai dengan Rencana Penggunaan Dana yang kemudian telah diubah melalui
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang dilaksanakan pada tahun 2024, maka realisasi penggunaan dana hasil
Penawaran Umum Perdana Perseroan per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut:
1. Rp80.205.239.706,- (delapan puluh miliar dua ratus lima juta dua ratus tiga puluh sembilan ribu tujuh ratus enam
Rupiah) atau sebesar 87% (delapan puluh tujuh persen) telah digunakan sebagai modal kerja; dan
2. Rp11.984.690.990,- (sebelas miliar sembilan ratus delapan puluh empat juta enam ratus sembilan puluh ribu sembilan
ratus sembilan puluh Rupiah) atau sebesar 13% (tiga belas persen) telah digunakan untuk pengembangan usaha.
Dengan demikian dana hasil Penawaran Umum Perdana Perseroan telah habis direalisasikan seluruhnya pada Tahun
Buku 2024.
Sedangkan jumlah Waran Seri I yang diterbitkan pada tanggal 8 Agustus 2023 adalah sebanyak 504.353.234 (lima ratus
empat juta tiga ratus lima puluh tiga ribu dua ratus tiga puluh empat) lembar. Jumlah Waran Seri I yang telah dikonversi
menjadi saham per 31 Desember 2024 adalah sebanyak 14.166 (empat belas ribu seratus enam puluh enam) lembar atau
sebesar Rp5.666.400,- (lima juta enam ratus enam puluh enam ribu empat ratus Rupiah). Dari jumlah dana hasil konversi
Waran Seri I tersebut, per 31 Desember 2024 belum ada dana yang digunakan dan dana akan digunakan pada Tahun
Buku 2025. Total Waran Seri I yang belum dikonversikan adalah sejumlah 504.339.068 (lima ratus empat juta tiga ratus tiga
puluh sembilan ribu enam puluh delapan) lembar.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan:
Telah ditindak lanjuti di tahun 2025.
Resolutions of the 4th Meeting Agenda:
The report on the realization of the use of proceeds from the Initial Public Offering (IPO) and Series I Warrants as of
December 31, 2024, has been submitted by the Company to the Financial Services Authority (OJK) via Letter Number 075/
ADM/ITSECASIA/I/2025 dated January 15, 2025.
The total net proceeds generated from the Initial Public Offering on August 8, 2023, amounted to Rp92,189,930,696
(ninety-two billion, one hundred eighty-nine million, nine hundred thirty thousand, six hundred ninety-six Rupiah). In
accordance with the Use of Proceeds Plan, which was subsequently amended through the Annual General Meeting
of Shareholders held in 2024, the realization of the use of proceeds from the Company’s Initial Public Offering as of
December 31, 2024, is as follows:
1. Rp80,205,239,706 (eighty billion, two hundred five million, two hundred thirty-nine thousand, seven hundred six
Rupiah) or 87% (eighty-seven percent) has been utilized as working capital; and
2. Rp11,984,690,990 (eleven billion, nine hundred eighty-four million, six hundred ninety thousand, nine hundred ninety
Rupiah) or 13% (thirteen percent) has been utilized for business development. Accordingly, the proceeds from the
Company’s Initial Public Offering have been fully realized within the 2024 Financial Year.
Meanwhile, the total number of Series I Warrants issued on August 8, 2023, was 504,353,234 (five hundred four million,
three hundred fifty-three thousand, two hundred thirty-four) units. The number of Series I Warrants converted into shares
as of December 31, 2024, was 14,166 (fourteen thousand, one hundred sixty-six) units, amounting to Rp5,666,400 (five
million, six hundred sixty-six thousand, four hundred Rupiah). Of the total proceeds from the Series I Warrant conversion,
as of December 31, 2024, no funds have been utilized, and the funds will be used in the 2025 Financial Year. The total
number of unconverted Series I Warrants is 504,339,068 (five hundred four million, three hundred thirty-nine thousand, six
hundred sixty-eight) units.
Follow-up on the Resolutions:
Has been followed up in 2025.
157
Page 158
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 tanggal 23 Mei 2025
Annual GMS for the 2024 Financial Year, dated May 23, 2025
Hasil Keputusan Mata Acara Rapat ke-5:
1. Pemberhentian dengan hormat Tuan Joseph Edi Hut Lumban Gaol, selaku Presiden Direktur Perseroan, dan yang
bersangkutan telah menerima pemberhentian tersebut, serta memberikan pembebasan tanggung jawab, Acquit et
de charge selama menjalankan tugasnya selaku Presiden Direktur Perseroan;
2. Pemberhentian dengan hormat Tuan Patrick Rudolf Dannacher, selaku Presiden Komisaris Perseroan, dan yang
bersangkutan telah menerima pemberhentian tersebut, serta memberikan pembebasan tanggung jawab, Acquit et
de charge selama menjalankan tugasnya selaku Komisaris Perseroan;
3. Pemberhentian dengan hormat Tuan Richardus Eko Indrajit, selaku Komisaris Independen Perseroan, dan yang
bersangkutan telah menerima pemberhentian tersebut, serta memberikan pembebasan tanggung jawab, Acquit et
de charge selama menjalankan tugasnya selaku Komisaris Perseroan;
4. Pemberhentian dengan hormat Tuan Yulius C Rusli, selaku Komisaris Perseroan, dan yang bersangkutan telah
menerima pemberhentian tersebut, serta memberikan pembebasan tanggung jawab, Aqcuit et de charge selama
menjalankan tugasnya selaku Komisaris Perseroan;
5. Pemberhentian dengan hormat Tuan Rico Rizal Budidarmo, selaku Komisaris Perseroan, dan yang bersangkutan
telah menerima pemberhentian tersebut, serta memberikan pembebasan tanggung jawab, Acquit et de charge
selama menjalankan tugasnya selaku Komisaris Perseroan;
6. Pengangkatan Tuan Patrick Rudolf Dannacher selaku Presiden Direktur Perseroan terhitung efektif sejak penutupan
rapat ini;
7. Pengangkatan Tuan Richardus Eko Indrajit selaku Presiden Komisaris Perseroan terhitung efektif sejak penutupan
rapat ini;
8. Pengangkatan kembali seluruh anggota Direksi & anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk masa jabatan
terhitung efektif sejak penutupan rapat ini, sehingga susunan Pengurus Perseroan menjadi sebagai berikut:
Dewan Komisaris
• Presiden Komisaris : Richardus Eko Indrajit
• Komisaris Independen : Agustinus Nicholas L. Tobing
• Komisaris : Andri Hutama Putra
Direksi
• Presiden Direktur : Patrick Rudolf Dannacher
• Wakil Presiden Direktur : Marek Bialoglowy
• Direktur : Eko Prasudi Widianto
• Direktur : Bima Kurniawan
• Direktur : Bambang Susilo
• Direktur : Doni Mora
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan:
Telah ditindak lanjuti di tahun 2025.
Resolutions of the 5th Meeting Agenda:
1. The honorable discharge of Joseph Edi Hut Lumban Gaol from his position as the President Director of the Company,
which discharge has been accepted by the concerned party, and to grant him a full release and discharge (acquit et
de charge) for his management actions during his tenure as the President Director of the Company;
2. The honorable discharge of Patrick Rudolf Dannacher from his position as the President Commissioner of the
Company, which discharge has been accepted by the concerned party, and to grant him a full release and discharge
(acquit et de charge) for his oversight actions during his tenure as a Commissioner of the Company;
3. The honorable discharge of Richardus Eko Indrajit from his position as an Independent Commissioner of the
Company, which discharge has been accepted by the concerned party, and to grant him a full release and discharge
(acquit et de charge) for his oversight actions during his tenure as a Commissioner of the Company;
4. The honorable discharge of Yulius C. Rusli from his position as a Commissioner of the Company, which discharge has
been accepted by the concerned party, and to grant him a full release and discharge (acquit et de charge) for his
oversight actions during his tenure as a Commissioner of the Company;
5. The honorable discharge of Rico Rizal Budidarmo from his position as a Commissioner of the Company, which
discharge has been accepted by the concerned party, and to grant him a full release and discharge (acquit et de
charge) for his oversight actions during his tenure as a Commissioner of the Company;
6. The appointment of Patrick Rudolf Dannacher as the President Director of the Company, effective as of the closing
of this Meeting;
7. The appointment of Richardus Eko Indrajit as the President Commissioner of the Company, effective as of the
closing of this Meeting;
8. The reappointment of all members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company for a
term of office effective as of the closing of this Meeting, such that the composition of the Company’s Management is
as follows:
Board of Commissioners
• President Commissioner : Richardus Eko Indrajit
• Independent Commissioner : Agustinus Nicholas L. Tobing
• Commissioner : Andri Hutama Putra
Board of Directors
• President Director : Patrick Rudolf Dannacher
• Vice President Director : Marek Bialoglowy
• Director : Eko Prasudi Widianto
• Director : Bima Kurniawan
• Director : Bambang Susilo
• Director : Doni Mora
Follow-up on the Resolutions:
Has been followed up in 2025.
158 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 159
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 tanggal 23 Mei 2025
Annual GMS for the 2024 Financial Year, dated May 23, 2025
Hasil Keputusan Mata Acara Rapat ke-6:
1. Menyetujui memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan dalam menetapkan gaji dan/atau
honorarium dan/atau remunerasi dan/atau tunjangan lainnya bagi masing-masing anggota Direksi Perseroan dan
Dewan Komisaris untuk tahun buku 2025 dengan tetap mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
Remunerasi serta peraturan dan perundangan yang berlaku, dan pembagiannya ditetapkan oleh Dewan Komisaris
Perseroan melalui Rapat Dewan Komisaris;
2. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan ini dalam suatu Akta Notaris, dan untuk itu
dikuasakan menghadap Notaris, menandatangani akta, dokumen atau surat-surat, serta melakukan segala sesuatu
yang diperlukan untuk tercapainya maksud tersebut di atas tanpa ada yang dikecualikan sekaligus memberitahukan
perubahan ini kepada instansi yang berwenang.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan:
Telah ditindak lanjuti di tahun 2025.
Resolutions of the 6th Meeting Agenda:
1. To approve the granting of authority and power to the Company’s Board of Commissioners to determine the salary
and/or honoraria and/or remuneration and/or other allowances for each member of the Company’s Board of
Directors and Board of Commissioners for the 2025 financial year, while taking into account the recommendations
from the Nomination and Remuneration Committee as well as applicable laws and regulations; the distribution of
which shall be determined by the Board of Commissioners through a Board of Commissioners Meeting;
2. To authorize the Company’s Board of Directors to state this resolution in a Notarial Deed, and for such purpose,
to appear before a Notary, sign deeds, documents, or letters, and perform all necessary actions to achieve the
aforementioned objectives without exception, while simultaneously notifying the relevant authorities of these
changes.
Follow-up on the Resolutions:
Has been followed up in 2025.
Mata Acara
Setuju Tidak Setuju
Meeting Abstain
Agree Disagree
Agenda
I 5.514.348.402 suara / 100% 0 suara / 0% 0 suara / 0%
II 5.514.348.402 suara / 100% 0 suara / 0% 0 suara / 0%
Ill 5.514.348.402 suara / 100% 0 suara / 0% 0 suara / 0%
Tidak ada keputusan/voting karena sifatnya hanya bersifat Laporan
IV
There were no resolutions or voting as the item was for reporting purposes only
5.514.348.202 suara
V 0 suara / 0% 200 suara/0,000004%
/99,999996%
5.514.348.102 suara
VI 100 suara/0,000002% 200 suara/0,000004%
/99,999994%
159
Page 160
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 tanggal 30 Mei 2024
Annual GMS for the 2023 Financial Year, dated May 30, 2024
Hasil Keputusan Mata Acara Rapat ke-1:
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan termasuk Laporan Keuangan Perseroan dan Laporan Pengawasan
Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, serta memberikan
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan:
Telah ditindak lanjuti di tahun 2024.
Resolutions of the 1st Meeting Agenda:
To approve and ratify the Annual Report, including the Company’s Financial Statements and the Oversight Report of
the Board of Commissioners for the Financial Year ended December 31, 2023; and to grant a full release and discharge
(acquit et de charge) to the Board of Directors and the Board of Commissioners for their management and oversight
actions performed during the financial year ended December 31, 2023.
Follow-up on the Resolutions:
Has been followed up in 2024.
Hasil Keputusan Mata Acara Rapat ke-2:
Menyetujui untuk tidak membagikan dividen tunai kepada Pemegang Saham dan tidak menyisihkan dana cadangan
mengingat Perseroan masih mengalami rugi sebesar Rp37.262.441.738,- (tiga puluh tujuh miliar dua ratus enam puluh
dua juta empat ratus empat puluh satu ribu tujuh ratus tiga puluh delapan Rupiah) sebagaimana tercantum dalam
Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan:
Telah ditindak lanjuti di tahun 2024.
Resolutions of the 2nd Meeting Agenda:
To approve the non-distribution of cash dividends to Shareholders and the non-allocation of a reserve fund, given that
the Company still recorded a loss of Rp37,262,441,738 (thirty-seven billion, two hundred sixty-two million, four hundred
forty-one thousand, seven hundred thirty-eight Rupiah) as stated in the Company’s Financial Statements for the
Financial Year ended December 31, 2023.
Follow-up on the Resolutions:
Has been followed up in 2024.
160 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 161
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 tanggal 30 Mei 2024
Annual GMS for the 2023 Financial Year, dated May 30, 2024
Hasil Keputusan Mata Acara Rapat ke-3:
Menyetujui penetapan Gaji dan/atau honorarium dan/ atau remunerasi dan/atau tunjangan lainnya bagi masing- masing
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan serta pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan
Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan/ atau honorarium dan/atau remunerasi dan/atau tunjangan lainnya bagi
masing-masing anggota Direksi Perseroan dan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan:
Telah ditindak lanjuti di tahun 2024.
Resolutions of the 3rd Meeting Agenda:
To approve the determination of salaries and/or honoraria and/or remuneration and/or other allowances for each
member of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners, as well as the granting of authority and
power to the Company’s Board of Commissioners to determine the salaries and/or honoraria and/or remuneration and/
or other allowances for each member of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the 2024
financial year.
Follow-up on the Resolutions:
Has been followed up in 2024.
Hasil Keputusan Mata Acara Rapat ke-4:
Menyetujui pemberian Kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk
mengaudit atas buku-buku Perseroan untuk Tahun Buku yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 sekaligus
memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan lain
sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan:
Telah ditindak lanjuti di tahun 2024.
Resolutions of the 4th Meeting Agenda:
To approve the granting of authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint a Public Accounting Firm
to audit the Company’s books for the Financial Year ending December 31, 2024, while simultaneously authorizing the
Company’s Board of Directors to determine the honorarium and other terms and conditions in connection with the
appointment of said Public Accounting Firm.
Follow-up on the Resolutions:
Has been followed up in 2024.
Hasil Keputusan Mata Acara Rapat ke-5:
Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum per 31 Desember 2023.
Jumlah dana bersih yang dihasilkan pada Penawaran Umum Perdana adalah sebesar Rp92.189.930.696,- (sembilan puluh
dua miliar seratus delapan puluh sembilan juta sembilan ratus tiga puluh ribu enam ratus sembilan puluh enam Rupiah).
Dari jumlah dana yang dihasilkan tersebut, pada tahun 2023 telah digunakan sejumlah dana dengan rincian Penggunaan
Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Perseroan per 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut:
1. Rp44.716.209.395,- (empat puluh empat miliar tujuh ratus enam belas juta dua ratus sembilan ribu tiga ratus
sembilan puluh lima Rupiah) atau sebesar 48,5% (empat puluh delapan koma lima persen) telah digunakan sebagai
modal kerja; dan
2. Rp3.825.170.647,- (tiga miliar delapan ratus dua puluh lima juta seratus tujuh puluh ribu enam ratus empat puluh
tujuh Rupiah) atau sebesar 4,15% (empat koma satu lima persen) telah digunakan untuk pengembangan usaha.
Dengan demikian sisa Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Perseroan adalah sebesar Rp43.648.550.654,- (empat
puluh tiga miliar enam ratus empat puluh delapan juta lima ratus lima puluh ribu enam ratus lima puluh empat
Rupiah). Sisa dana tersebut akan digunakan pada Tahun Buku 2024.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan:
Telah ditindak lanjuti di tahun 2024.
Resolutions of the 5th Meeting Agenda:
Report on the Use of Proceeds from the Public Offering as of December 31, 2023. The total net proceeds generated
from the Initial Public Offering amounted to Rp92,189,930,696 (ninety-two billion, one hundred eighty-nine million, nine
hundred thirty thousand, six hundred ninety-six Rupiah). From the total proceeds generated, a certain amount was
utilized in 2023, with the details of the Use of Proceeds from the Company’s Initial Public Offering as of December 31, 2023,
as follows:
1. Rp44,716,209,395 (forty-four billion, seven hundred sixteen million, two hundred nine thousand, three hundred ninety-
five Rupiah) or 48.5% (forty-eight point five percent) was utilized as working capital; and
2. Rp3,825,170,647 (three billion, eight hundred twenty-five million, one hundred seventy thousand, six hundred
forty-seven Rupiah) or 4.15% (four point one five percent) was utilized for business development. Accordingly, the
remaining proceeds from the Company’s Initial Public Offering amounted to Rp43,648,550,654 (forty-three billion, six
hundred forty-eight million, five hundred fifty thousand, six hundred fifty-four Rupiah). These remaining funds will be
utilized in the 2024 Financial Year.
Follow-up on the Resolutions:
Has been followed up in 2024.
161
Page 162
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 tanggal 30 Mei 2024
Annual GMS for the 2023 Financial Year, dated May 30, 2024
Hasil Keputusan Mata Acara Rapat ke-6:
Menyetujui Perubahan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana, menjadi sebagai berikut:
• Modal Kerja sebesar 90% terdiri dari:
‒ Sebesar 35% untuk mengembangkan tim cybersecurity yang sudah ada di Indonesia, Singapura dan Australia.
‒ Sebesar 8% untuk merekrut tim baru dan untuk biaya operasional, termasuk penyewaan kantor di wilayah baru.
‒ Sebesar 15% untuk membiayai proyek-proyek jangka panjang Perseroan, termasuk untuk pembelian perangkat
keras dan perangkat lunak untuk pelanggan.
‒ Sebesar 4% untuk pemasaran dalam rangka mempromosikan layanan Perseroan dan menyelenggarakan
simposium edukasi cybersecurity.
‒ Sebesar 2% untuk mendapatkan akreditasi untuk kantor regional baru dan untuk meningkatkan sertifikasi
profesional para staf.
‒ Sebesar 25% untuk membangun tim R&D untuk mengembangkan Cloud-Based Managed Security Services
untuk pasar UMKM, Data Protection Services, produk cybersecurity untuk pasar telekomunikasi, dan untuk
mendukung bisnis yang sudah ada.
‒ Sebesar 8% untuk membangun tim R&D untuk mengembangkan perangkat cybersecurity yang dibantu oleh
Artificial Intelligence (AI) dan alur kerja otomatisasi yang didukung oleh AI.
‒ Sebesar 1% untuk merekrut tim R&D untuk mengembangkan perangkat pelatihan cybersecurity.
‒ Sebesar 3% untuk penyewaan fasilitas R&D di Noble House, lantai 11.
• Belanja Modal sebesar 10% terdiri dari:
‒ Sebesar 30% untuk pembelian laptop dan peralatan kantor dalam rangka mendukung pertumbuhan Perseroan
di pasar yang ada di Indonesia, Singapura dan Australia.
‒ Sebesar 8% untuk renovasi kantor, serta pembelian laptop dan peralatan kantor di wilayah-wilayah baru.
‒ Sebesar 23% untuk renovasi fasilitas R&D di Noble House, lantai 11.
‒ Sebesar 39% untuk menambah peralatan dan perlengkapan laboratorium cybersecurity di Indonesia, termasuk
untuk Laboratorium Keamanan OT (Operational Technology) dan Laboratorium Forensik Digital.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan:
Telah ditindak lanjuti di tahun 2024.
Resolutions of the 6th Meeting Agenda:
To approve the Amendment to the Use of Proceeds from the Initial Public Offering, as follows:
• Working Capital of 90%, consisting of:
‒ 35% to develop existing cybersecurity teams in Indonesia, Singapore, and Australia.
‒ 8% to recruit new teams and for operational expenses, including office rentals in new regions.
‒ 15% to finance the Company’s long-term projects, including the purchase of hardware and software for
customers.
‒ 4% for marketing to promote the Company’s services and organize cybersecurity educational symposia.
‒ 2% to obtain accreditation for new regional offices and to enhance professional certifications for staff.
‒ 25% to establish an R&D team to develop Cloud-Based Managed Security Services for the MSME market,
Data Protection Services, cybersecurity products for the telecommunications market, and to support existing
business.
‒ 8% to establish an R&D team to develop Artificial Intelligence (AI)-assisted cybersecurity tools and AI-powered
automation workflows.
‒ 1% to recruit an R&D team to develop cybersecurity training tools.
‒ 3% for the rental of R&D facilities at Noble House, 11th floor.
• Capital Expenditure (CAPEX) of 10%, consisting of:
‒ 30% for the purchase of laptops and office equipment to support the Company’s growth in existing markets in
Indonesia, Singapore, and Australia.
‒ 8% for office renovations, as well as the purchase of laptops and office equipment in new regions.
‒ 23% for the renovation of R&D facilities at Noble House, 11th floor.
‒ 39% to add equipment and supplies for cybersecurity laboratories in Indonesia, including the OT (Operational
Technology) Security Laboratory and the Digital Forensics Laboratory.
Follow-up on the Resolutions:
Has been followed up in 2024.
162 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 163
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan The Board of Commissioners is a corporate organ
yang secara garis besar berwenang dan that, in broad terms, is authorized and tasked
mempunyai tugas pokok secara kolegial with the collective responsibility of overseeing,
mengawasi, memberikan masukan atau saran providing input or advice, and giving direction
serta memberikan arahan kepada Direksi untuk to the Board of Directors in performing the
menjalankan tugas dan wewenang Perseroan Company’s duties and authorities to achieve
di dalam rangka mencapai visi dan misi yang the established vision and mission. The Board of
telah ditetapkan. Dewan Komisaris juga memiliki Commissioners also holds responsibility toward
tanggung jawab terhadap Pemegang Saham, the Shareholders, particularly in supervising the
khususnya dalam mengawasi kebijakan Direksi Board of Directors’ policies regarding Company
terkait operasional Perseroan yang mengikuti operations, ensuring they align with the business
rencana bisnis yang telah disetujui oleh Dewan plans approved by the Board of Commissioners
Komisaris dan Pemegang Saham. Dalam hal and Shareholders. In this regard, the Board of
ini, Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk Commissioners is responsible for ensuring that
memastikan bahwa Direksi memiliki kemampuan the Board of Directors possesses the relevant
yang relevan untuk menjalankan tugas-tugas capabilities to perform their duties in compliance
nya dan sejalan terhadap peraturan perundang- with prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Pursuant to POJK No. 33/2014, the Board of
Berdasarkan POJK No. 33/2014, Dewan Commissioners is responsible for the overall
Komisaris bertanggung jawab atas pengawasan oversight of the Company’s management. By
menyeluruh terhadap pengelolaan Perseroan. providing constructive input to the Board of
Dengan memberikan masukan yang konstruktif Directors, the Board of Commissioners plays
kepada Direksi, Dewan Komisaris berperan a role in mitigating strategic and operational
dalam memitigasi risiko strategis dan operasional risks while encouraging the achievement of
sekaligus mendorong pencapaian tujuan sustainable business objectives. This approach
bisnis yang berkelanjutan. Pendekatan ini tidak not only supports management efficiency but
hanya mendukung efisiensi manajemen tetapi also strengthens Stakeholder confidence in the
juga memperkuat kepercayaan Pemangku Company’s business sustainability.
Kepentingan terhadap keberlanjutan usaha
Perseroan.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dalam menjalankan fungsi dan tugasnya, In performing its functions and duties, the
Dewan Komisaris mengacu pada Piagam Dewan Board of Commissioners refers to the Board
Komisaris yang berperan sebagai panduan of Commissioners Charter, which serves as a
strategis bagi Dewan dalam menjalankan strategic guide for the Board in carrying out
fungsi pengawasan dan memberikan nasihat its oversight functions and providing advice
kepada Direksi. Dokumen ini dirancang untuk to the Board of Directors. This document is
memastikan pelaksanaan tugas yang konsisten designed to ensure the consistent and focused
dan terarah, mencakup tanggung jawab serta execution of duties, covering responsibilities
struktur komite pendukung yang sesuai dengan as well as supporting committee structures in
peraturan, seperti POJK No. 33/ POJK.04/2014 dan accordance with regulations, such as POJK No.
Anggaran Dasar Perseroan. Dengan pedoman 33/POJK.04/2014 and the Company’s Articles of
ini, Dewan Komisaris memastikan bahwa Association. With these guidelines, the Board of
setiap kebijakan dan keputusan yang diambil Commissioners ensures that every policy and
mendukung pencapaian visi serta misi jangka decision made supports the achievement of the
panjang Perseroan. Company’s long-term vision and mission.
163
Page 164
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Melalui penerapan Piagam ini, Dewan Komisaris Through the implementation of this Charter, the
dapat melaksanakan pengawasan secara efektif Board of Commissioners can conduct oversight
dan efisien, sekaligus memastikan tata kelola yang effectively and efficiently, while ensuring good
baik dalam setiap aspek operasional Perseroan. governance in every aspect of the Company’s
Hal ini tidak hanya meningkatkan kualitas operations. This not only increases the quality of
pengelolaan Perseroan tetapi juga memastikan the Company’s management but also ensures
bahwa seluruh keputusan selaras dengan nilai- that all decisions are aligned with core values and
nilai utama serta kepentingan jangka panjang the long-term interests of stakeholders.
pemangku kepentingan.
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris Structure and Composition of the Board of
Commissioners
Sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan Throughout the 2025 financial year, there were
susunan dan komposisi Dewan Komisaris changes to the structure and composition of the
Perseroan, berdasarkan keputusan Pemegang Company’s Board of Commissioners, based on the
Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders’ resolution at the Annual General
Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 23 Meeting of Shareholders held on May 23, 2025.
Mei 2025.
Berikut kronologi perubahan susunan dan The chronology of the changes in the structure
komposisi Dewan Komisaris Perseroan sepanjang and composition of the Company’s Board of
tahun 2025, sebagaimana terlampir berikut ini. Commissioners throughout the 2025 financial
year is as presented below.
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris Perseroan
1 Januari – 23 Mei 2025
Structure and Composition of the Company’s Board of Commissioners
January 1 – May 23, 2025
Jabatan Nama
Position Name
Presiden Komisaris
Patrick Rudolf Dannacher
President Commissioner
Komisaris
Rico Rizal Budidarmo
Commissioner
Komisaris
Yulius C. Rusli
Commissioner
Komisaris
Andri Hutama Putra
Commissioner
Komisaris Independen
Richardus Eko Indrajit
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Agustinus Nicholas L. Tobing
Independent Commissioner
164 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 165
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris Perseroan
23 Mei – 31 Desember 2025
Structure and Composition of the Company’s Board of Commissioners
May 23 – December 31, 2025
Jabatan Nama
Position Name
Presiden Komisaris
Richardus Eko Indrajit
President Commissioner
Komisaris
Andri Hutama Putra
Commissioner
Komisaris Independen
Agustinus Nicholas L. Tobing
Independent Commissioner
Adapun penjelasan terkait susunan dan komposisi The following is the explanation regarding the
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember structure and composition of the Company’s
2025, adalah sebagai berikut: Board of Commissioners as of December 31, 2025:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Appointment Basis Period
• Akta No. 91 tertanggal 23 Mei 2025
• Deed No. 91 dated May 23, 2025 2025 - 2030
Presiden Komisaris
President
Richardus Eko Indrajit
Commissioner
• Akta No. 96 tertanggal 29 November
2023 (sebagai Komisaris Independen)
2023-2025
• Deed No. 96 dated November 29, 2023
(as Independent Commissioner)
• Akta No. 91 tertanggal 23 Mei 2025
• Deed No. 91 dated May 23, 2025 2025 - 2030
Komisaris
Andri Hutama Putra • Akta No. 96 tertanggal 29 November
Commissioner 2023-2025
2023
• Deed No. 96 dated November 29, 2023
• Akta No. 91 tertanggal 23 Mei 2025
Komisaris • Deed No. 91 dated May 23, 2025 2025 - 2030
Agustinus Nicholas L. Independen • Akta No. 96 tertanggal 29 November
Tobing Independent 2023 2023-2025
Commissioner • Deed No. 96 dated November 29, 2023
Tugas dan Wewenang Jawab Dewan Duties and Authorities of the Board of
Komisaris Commissioners
Sesuai anggaran dasar Perseroan dan peraturan In accordance with the Company’s Articles of
yang berlaku, Dewan Komisaris bertanggung Association and prevailing regulations, the
jawab untuk melakukan supervisi atas pengurusan Board of Commissioners is responsible for
Direksi. Sesuai piagam Dewan Komisaris, misi supervising the management conducted by
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: the Board of Directors. Pursuant to the Board of
Commissioners Charter, the mission of the Board
of Commissioners is as follows:
165
Page 166
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
1. Dewan Komisaris bertugas: 1. The Board of Commissioners is tasked to:
a. Melakukan pengawasan dan b. Perform oversight and being responsible
bertanggung jawab atas pengawasan for the supervision of management
terhadap kebijakan pengurusan, jalannya policies and the general course of
pengurusan pada umumnya, baik management, both regarding the
mengenai Perseroan maupun usaha Company and the Company’s business,
Perseroan, dan memberi nasihat kepada and providing advice to the Board of
Direksi; Directors;
b. Memberikan persetujuan atas rencana c. Provide approval for the Company’s
kerja tahunan Perseroan, selambat- annual work plan, no later than before
lambatnya sebelum dimulainya tahun the commencement of the upcoming
buku yang akan datang; financial year;
c. Melakukan tugas yang secara khusus d. Perform duties specifically assigned
diberikan kepadanya menurut Anggaran to it under the Articles of Association,
Dasar, peraturan perundang-undangan prevailing laws and regulations, and/or
yang berlaku dan/atau berdasarkan based on GMS resolutions;
keputusan RUPS;
d. Melakukan tugas, wewenang dan e. Carry out duties, authorities, and
tanggung jawab sesuai dengan ketentuan responsibilities in accordance with the
Anggaran Dasar Perseroan dan keputusan provisions of the Company’s Articles of
RUPS; Association and GMS resolutions;
e. Meneliti dan menelaah laporan tahunan f. Examine and review the annual report
yang dipersiapkan oleh Direksi serta prepared by the Board of Directors and
menandatangani laporan tahunan signing said annual report;
tersebut;
f. Mematuhi Anggaran Dasar dan g. Comply with the Articles of Association
peraturan perundang- undangan, and laws and regulations, and being
serta wajib melaksanakan prinsip- obliged to implement the principles of
prinsip profesionalisme, efisiensi, professionalism, efficiency, transparency,
transparansi, kemandirian, akuntabilitas, independence, accountability,
pertanggungjawaban, serta kewajaran; responsibility, and fairness;
g. Melaksanakan fungsi nominasi dan h. Implement the nomination and
remunerasi sesuai dengan ketentuan dan remuneration functions in accordance
peraturan perundang- undangan yang with prevailing provisions and laws and
berlaku. regulations.
h. Dalam rangka mendukung efektivitas i. In order to support the effectiveness of
pelaksanaan tugas dan tanggung its duties and responsibilities in such
jawabnya dalam pengawasan tersebut, oversight, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris wajib membentuk is obliged to establish and determine
maupun menentukan susunan the composition of the audit committee
komite audit maupun komite lainnya as well as other committees as required
sebagaimana ditentukan oleh peraturan by laws and regulations and prevailing
perundang-undangan dan peraturan capital market regulations, and is obliged
yang berlaku di bidang pasar modal, to evaluate the performance of such
serta berkewajiban melakukan evaluasi committees at the end of each of the
terhadap kinerja komite- komite tersebut Company’s financial years.
setiap akhir tahun buku Perseroan.
2. Sehubungan dengan tugas Dewan Komisaris 2. In connection with the duties of the Board of
sebagaimana yang dimaksud ayat 1 Pasal ini, Commissioners as referred to in paragraph 1
maka Dewan Komisaris berkewajiban: of this Article, the Board of Commissioners is
3. obliged to:
a. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja c. Oversee the implementation of the
tahunan Perseroan; Company’s annual work plan;
166 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 167
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
b. Mengikuti perkembangan kegiatan d. Monitor the development of the
Perseroan, dan dalam hal Perseroan Company’s activities, and in the event
menunjukkan gejala kemunduran yang the Company shows signs of significant
mencolok, segera melaporkan kepada decline, immediately report to the GMS
RUPS dengan disertai saran mengenai accompanied by advice regarding the
langkah perbaikan yang harus ditempuh; corrective measures to be taken;
c. Memberikan pendapat dan saran kepada e. Provide opinions and advice to the GMS
RUPS mengenai setiap persoalan lainnya regarding any other matters considered
yang dianggap penting bagi pengelolaan important for the management of the
Perseroan; Company;
d. Melakukan tugas pengawasan lainnya f. Perform other oversight duties as
yang ditentukan oleh RUPS; determined by the GMS;
e. Memberikan tanggapan atas laporan g. Provide responses to the periodic reports
berkala Direksi dan pada setiap waktu yang of the Board of Directors and at any
diperlukan mengenai perkembangan time required regarding the Company’s
Perseroan. development.
3. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam 3. The Board of Commissioners is entitled, at
kerja kantor Perseroan berhak memasuki any time during the Company’s office hours,
bangunan dan halaman atau tempat lain to enter buildings and yards or other places
yang dipergunakan atau yang dikuasai used or controlled by the Company and is
oleh Perseroan dan berhak memeriksa entitled to examine all bookkeeping, letters,
semua pembukuan, surat dan alat bukti and other evidence, inventory, examine and
lainnya, persediaan barang, memeriksa dan reconcile cash positions (for verification
mencocokkan keadaan uang kas (untuk purposes) and other securities, and is entitled
keperluan verifikasi) dan lain-lain surat to know all actions carried out by the Board of
berharga serta berhak untuk mengetahui Directors; in such case, the Board of Directors
segala tindakan yang telah dijalankan oleh and every member of the Board of Directors
Direksi, dalam hal demikian Direksi dan setiap are obliged to provide explanations on all
anggota Direksi wajib untuk memberikan matters requested by members of the Board
penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan of Commissioners or the experts assisting
oleh anggota Dewan Komisaris atau tenaga them.
ahli yang membantunya.
4. Jika dianggap perlu, Dewan Komisaris 4. If deemed necessary, the Board of
berhak meminta bantuan tenaga ahli dalam Commissioners is entitled to request the
melaksanakan tugasnya untuk jangka waktu assistance of experts in performing its duties
terbatas atas beban Perseroan. for a limited period at the Company’s expense.
5. Pembagian kerja di antara para anggota 5. The division of work among the members
Dewan Komisaris diatur oleh mereka, dan of the Board of Commissioners is regulated
untuk kelancaran tugasnya Dewan Komisaris by them, and for the smooth execution of
dapat dibantu oleh seorang sekretaris yang its duties, the Board of Commissioners may
diangkat oleh Dewan Komisaris atas beban be assisted by a secretary appointed by the
Perseroan. Board of Commissioners at the Company’s
expense.
6. Dewan Komisaris setiap waktu berhak 6. The Board of Commissioners is entitled at
memberhentikan untuk sementara waktu any time to temporarily suspend one or more
seorang atau lebih anggota Direksi dari members of the Board of Directors from
jabatannya, apabila anggota Direksi tersebut their positions if such members of the Board
dianggap bertindak bertentangan dengan of Directors are deemed to have acted in
Anggaran Dasar ini dan peraturan perundang- contradiction to these Articles of Association
undangan yang berlaku atau melalaikan and prevailing laws and regulations, or have
kewajibannya atau terdapat alasan yang neglected their obligations, or if there are
mendesak bagi Perseroan. urgent reasons for the Company.
167
Page 168
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
7. Pemberhentian sementara itu wajib 7. Such temporary suspension must be
diberitahukan secara tertulis kepada yang notified in writing to the concerned party,
bersangkutan dengan disertai alasan dari accompanied by the reasons for the action.
tindakan tersebut.
8. Dalam jangka waktu paling lambat 90 (sembilan 8. Within a period of no later than 90 (ninety)
puluh) hari setelah tanggal pemberhentian days after the date of the temporary
sementara itu, Dewan Komisaris wajib untuk suspension, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS untuk mencabut is obliged to convene a GMS to revoke or
atau menguatkan pemberhentian sementara confirm the temporary suspension, while the
tersebut, sedangkan kepada anggota Direksi suspended member of the Board of Directors
yang diberhentikan sementara itu diberi shall be given the opportunity to attend the
kesempatan untuk hadir dalam RUPS guna GMS to defend themselves. The GMS shall be
membela diri dalam RUPS tersebut. RUPS chaired by the President Commissioner, and
tersebut dipimpin oleh Komisaris Utama dan in the event the President Commissioner is
dalam hal Komisaris Utama tidak hadir atau absent or unable to attend for any reason
berhalangan karena sebab apapun juga, hal whatsoever—which does not need to be
mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak proven to third parties—the GMS shall be
ketiga, maka RUPS akan dipimpin oleh salah chaired by another member of the Board of
seorang anggota Dewan Komisaris lainnya, Commissioners; and in the event all members
dan dalam hal seluruh anggota Dewan of the Board of Commissioners are absent or
Komisaris tidak hadir atau berhalangan unable to attend for any reason whatsoever,
karena sebab apapun juga, hal mana tidak the GMS shall be chaired by a person elected
perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka by and from among the Shareholders and/or
RUPS dipimpin oleh seorang yang dipilih oleh Shareholders’ proxies present at the GMS.
dan dari antara Pemegang Saham dan/ atau
kuasa Pemegang Saham yang hadir dalam
RUPS yang bersangkutan.
9. Apabila RUPS sebagaimana dimaksud pada 9. If the GMS as referred to in paragraph 8 of
ayat 8 Pasal ini tidak diadakan dalam jangka this Article is not held within 90 (ninety) days
waktu 90 (sembilan puluh) hari setelah after the date of temporary suspension, the
tanggal pemberhentian sementara itu, maka temporary suspension shall be void by law,
pemberhentian sementara tersebut menjadi and the concerned party is entitled to resume
batal demi hukum dan yang bersangkutan their position. If all members of the Board of
berhak menduduki kembali jabatannya. Directors are temporarily suspended and
Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan the Company has no members of the Board
untuk sementara dan Perseroan tidak of Directors, the Board of Commissioners is
mempunyai seorangpun anggota Direksi, temporarily obliged to manage the Company,
maka untuk sementara Dewan Komisaris in which case temporary power may be
diwajibkan untuk mengurus Perseroan, granted to one or more among them under
dalam hal demikian kekuasaan sementara their collective responsibility.
kepada seorang atau lebih di antara mereka
atas tanggungan mereka bersama.
10. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris 10. Under certain conditions, the Board of
wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan Commissioners is obliged to convene the
RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya Annual GMS and other GMS in accordance
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar with its authority as regulated in these Articles
ini dan peraturan perundang-undangan. of Association and laws and regulations.
11. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 11. The Board of Commissioners may perform
pengurusan Perseroan dalam keadaan management actions for the Company under
tertentu untuk jangka waktu tertentu, certain circumstances for a certain period, as
sebagaimana ditetapkan dalam Anggaran stipulated in these Articles of Association or
Dasar ini atau keputusan RUPS. GMS resolutions.
168 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 169
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
12. Ketentuan mengenai Tugas dan Wewenang 12. Provisions regarding the Duties and
Dewan Komisaris yang belum diatur dalam Authorities of the Board of Commissioners not
Anggaran Dasar ini mengacu pada peraturan yet regulated in these Articles of Association
perundang-undangan yang berlaku dan shall refer to prevailing laws and regulations
peraturan yang berlaku di bidang pasar modal. and prevailing capital market regulations.
Program Orientasi Bagi Anggota Dewan Induction Program for New Members of the
Komisaris yang Baru Board of Commissioners
Sebagaimana tercantum dalam Board Manual, As stated in the Board Manual, the Company has
Perseroan memiliki kebijakan program orientasi an induction program policy for newly appointed
bagi Dewan Komisaris yang baru menjabat. members of the Board of Commissioners. This
Program ini dirancang untuk memberikan program is designed to provide an understanding
pemahaman dan gambaran mengenai kondisi and overview of the Company’s general condition,
Perseroan secara umum, nilai-nilai, visi dan values, vision and mission, an introduction to
misi Perseroan, pengenalan atas kegiatan the Company’s business activities, as well as
usaha Perseroan, serta kebijakan, prosedur, dan the policies, procedures, and implementation of
penerapan tata kelola perusahaan. corporate governance.
Di tahun 2025, tidak terdapat program orientasi In the 2025 financial year, there were no induction
yang dilakukan Perseroan untuk anggota Dewan programs conducted by the Company for new
Komisaris baru, seiring dengan tidak adanya members of the Board of Commissioners, as no
Dewan Komisaris baru yang diangkat. new members of the Board of Commissioners
were appointed.
Program Pengembangan Kompetensi Board of Commissioners
Dewan Komisaris Competency Development Program
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan The Company is committed to implement
program pelatihan dan pengembangan training and competency development programs
kompetensi bagi seluruh anggota Dewan for all members of the Board of Commissioners to
Komisaris guna menunjang pelaksanaan tugas support the implementation of their duties and
dan tanggung jawab Dewan Komisaris. Adapun responsibilities. The competency development
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh activities attended by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris selama tahun 2025 adalah during the 2025 financial year are as follows:
sebagai berikut:
169
Page 170
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name and Position Education and Training Material Date Organizer
Patrick Rudolf Dannacher Tidak ada
(Presiden Komisaris/
President Commissioner)*
Richardus Eko Indrajit 1. MultiVerse Conference 2025 1. 15–23 Februari 1. Pradita University &
(Presiden Komisaris/ 2. National Social Communications Day 2025 Medusa Technology
President Seminar (“Becoming Communicators 2. 13 Juni 2025 2. Keuskupan Malang
Commissioner)** of Hope”) 3. Juni 2025 (tanggal / Fakultas Teologi
3. International Seminar “Strategies tepat belum Widya Sasana
Towards a World-Class Campus” terkonfirmasi) 3. UNIKOM (Universitas
4. ITSEC Cybersecurity Summit 2025 4. 26–28 Agustus Komputer
(Opening Remarks & Keynote) 2025 Indonesia) & Qaspir
5. The 4th International Conference 5. 26 Agustus 2025 Indonesia
on Education Innovation and Social 6. 11–13 September 4. ITSEC Asia
Science (ICEISS) 2025 – “Transformasi 2025 5. Universitas
Pendidikan Berbasis Kecerdasan 7. 9–12 Oktober 2025 Muhammadiyah
Artifisial” 8. September 2025 Surakarta
6. Solo Literasi Festival 2025 – Seminar 6. Dinas Perpustakaan
“Masa Depan Literasi: AI Mengubah dan Kearsipan Kota
Cara Kita Membaca, Menulis, dan Surakarta
Menikmati” 7. APTIKOM
7. RAKORNAS APTIKOM 2025 (Sharing 8. Universitas Ma
Education & Klinik Cyber Security) Chung
8. Kuliah Tamu / Seminar Pemanfaatan AI
di Perguruan Tinggi
Rico Rizal Budidarmo Tidak ada
(Komisaris/
Commissioner)*
Yulius C. Rusli Tidak ada
(Komisaris/
Commissioner)*
Andri Hutama Putra ISA OT Cybersecurity Summit 2025, Brussel, 17-19 Juni 2025 International Society of
(Komisaris/ Belgia Automation (ISA)
Commissioner)
Agustinus Nicholas L. 1. Artificial Intelligence, Governance and 1. September 2025 1. London School of
Tobing Law 2. June 2025 Economics, London,
(Komisaris Independen/ 2. AI Governance Professional preparation 3. May 2025 UK
Independent course 4. 21-25 April 2025 2. IAPP
Commissioner) 3. Public Policy Analysis 5. 21-23 April 2025 3. London School of
4. Pendidikan Khusus Profesi Advokat Economics, London,
(PKPA) UK
5. Pendidikan Paralegal 4. PERADI Nusantara
5. PERADI Nusantara
*) Tidak lagi menjabat dalam jajaran Dewan Komisaris Perseroan sejak tanggal 23 Mei 2025.
**) Diangkat sebagai Presiden Komisaris berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 23 Mei 2025, sebelumnya beliau menjabat sebagai
Komisaris Independen Perseroan.
*) No longer serving on the Company’s Board of Commissioners since May 23, 2025.
**) Appointed as President Commissioner based on the Annual GMS dated May 23, 2025; previously, he served as an
Independent Commissioner of the Company.
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan menjalankan tugasnya The Company’s Board of Commissioners performs
dengan kemandirian penuh, bebas dari pengaruh its duties with full independence, free from
eksternal, yang memastikan pengawasan external influence, ensuring that oversight is
dilakukan secara objektif dan transparan. Dengan conducted objectively and transparently. Through
pendekatan ini, Dewan Komisaris menjaga this approach, the Board of Commissioners
integritas dan efektivitas dalam melaksanakan maintains integrity and effectiveness in carrying
tanggung jawab pengawasan, memberikan dasar out its supervisory responsibilities, providing a
yang kuat bagi keberlanjutan dan tata kelola solid foundation for the Company’s sustainability
Perseroan yang baik. and good corporate governance.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris Diversity in the Composition of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan saat ini telah The Company’s Board of Commissioners
mencerminkan keberagaman komposisi, baik currently reflects a diverse composition, in terms
dalam hal pendidikan, pengalaman kerja, dan usia of education, work experience, and age, as
sebagaimana yang ditunjukkan sebagai berikut: presented below:
170 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 171
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Keberagaman Komposisi Uraian
Composition Diversity Description
Pendidikan Latar belakang pendidikan Dewan Komisaris beragam, mulai dari lulusan S2
Education hingga S3, dengan kompetensi di bidang IT, keuangan, dan manajemen.
The educational backgrounds of the Board of Commissioners vary, ranging from
master’s to doctoral degrees, with expertise in IT, finance, and management.
Pengalaman Kerja Anggota Dewan Komisaris memiliki pengalaman di berbagai bidang, seperti IT,
Work Experience keuangan, akuntansi, dan manajemen.
Members of the Board of Commissioners have experience in various fields, such
as IT, finance, accounting, and management.
Usia Rata-rata usia Dewan Komisaris berada pada usia yang memungkinkan
Age seseorang untuk terus bekerja dan berkarya, yaitu antara 37-57 tahun.
The average age of the Board of Commissioners is between 37 and 57 years old,
which is an age that allows individuals to continue working and contributing.
Jenis Kelamin Seluruh Dewan Komisaris yang sedang menjabat berjenis kelamin pria. Namun,
Gender tidak menutup kemungkinan bahwa ke depannya Perseroan mengangkat
Dewan Komisaris berjenis kelamin wanita.
All current members of the Board of Commissioners are male. However, it is
possible that in the future the Company will appoint female members to the
Board of Commissioners.
Nominasi Dewan Komisaris Nomination of the Board of Commissioners
Kebijakan nominasi anggota Dewan Komisaris di The policy for nominating members of the Board
PT ITSEC Asia Tbk berpedoman pada peraturan of Commissioners at PT ITSEC Asia Tbk is guided
perundang-undangan yang berlaku, khususnya by applicable laws and regulations, particularly
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK), serta Financial Services Authority (OJK) regulations,
Anggaran Dasar Perseroan. Fungsi nominasi as well as the Company’s Articles of Association.
ini dilaksanakan oleh Komite Nominasi dan This nomination function is carried out by the
Remunerasi (KNR) guna memastikan proses Nomination and Remuneration Committee (NRC)
seleksi berjalan secara transparan dan objektif. to ensure that the selection process is conducted
transparently and objectively.
Prosedur nominasi Dewan Komisaris meliputi The nomination procedure for the Board of
tahapan-tahapan berikut: Commissioners includes the following steps:
1. Identifikasi dan Seleksi: Komite menelaah 1. Identification and Selection: The Committee
kebutuhan komposisi Dewan Komisaris dan reviews the composition requirements of
mengidentifikasi kandidat yang potensial. the Board of Commissioners and identifies
potential candidates.
2. Evaluasi Kriteria: Kandidat dievaluasi 2. Criteria Evaluation: Candidates are evaluated
berdasarkan kriteria ketat yang mencakup based on strict criteria that include integrity,
integritas, rekam jejak profesional, kompetensi professional track record, managerial
manajerial, independensi, serta pemahaman competence, independence, and relevant
yang relevan terhadap industri teknologi dan understanding of the technology and
keamanan siber (cybersecurity). cybersecurity industries.
3. Rekomendasi: Komite memberikan 3. Recommendation: The Committee submits
rekomendasi kandidat yang dinilai memenuhi recommendations for candidates deemed
syarat kepada Dewan Komisaris. qualified to the Board of Commissioners.
4. Persetujuan Akhir: Usulan kandidat tersebut 4. Final Approval: The proposed candidates are
kemudian diajukan kepada pemegang saham then submitted to the shareholders through
melalui Rapat Umum Pemegang Saham a General Meeting of Shareholders (GMS) for
(RUPS) untuk mendapatkan persetujuan dan approval and official appointment.
pengangkatan resmi.
171
Page 172
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of the Board of Commissioners
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Procedures and Basis for Determining the
Dewan Komisaris Remuneration of the Board of Commissioners
Besaran remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan The amount of remuneration for the Board of
oleh Rapat Dewan Komisaris sesuai dengan Commissioners is determined by the Board of
peraturan Rapat Umum Pemegang Saham dan Commissioners Meeting in accordance with the
Fungsi Remunerasi Dewan Komisaris. Kriteria yang resolutions of the General Meeting of Shareholders
dipertimbangkan untuk menentukan besaran and the Remuneration Function of the Board
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris of Commissioners. The criteria considered in
meliputi: determining the remuneration amount for
members of the Board of Commissioners include:
1. Indikator kinerja utama; 1. Key performance indicators;
2. Kinerja Perseroan; 2. The Company’s performance;
3. Tujuan dan strategi jangka panjang Perseroan 3. The Company’s long-term goals and strategy.
Besaran Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Remuneration
Amount
Honorarium dan tunjangan yang dibayarkan The honoraria and allowances paid to the
kepada personil Dewan Komisaris untuk tahun personnel of the Board of Commissioners for
yang berakhir pada tanggal 31 Desember the financial years ended December 31, 2025,
2025 dan 2024 masing-masing adalah sebesar and 2024, amounted to Rp3,997,610,110,- and
Rp3.997.610.110,- dan Rp4.390.366.000,-. Rp4,390,366,000, respectively
Rincian Remunerasi Masing-Masing Anggota Dewan Komisaris Tahun 2025
Details of Remuneration for Each Member of the Board of Commissioners in 2025
Dewan Komisaris Jumlah
Jabatan Tunjangan Fasilitas
Board of Honorarium Tantiem Total
Position Allowances Facility
Commissioners (Rp)
Presiden
Patrick Rudolf Komisaris
x x x x 0
Dannacher* President
Commissioner
Presiden
Richardus Eko Komisaris
√ √ √ x 806.818.182
Indrajit** President
Commissioner
Rico Rizal Komisaris
√ √ √ x 316.455.696
Budidarmo* Commissioner
Komisaris
Yulius C. Rusli* √ √ √ x 597.414.530
Commissioner
Komisaris
Andri Hutama Putra √ √ √ x 1.378.354.061
Commissioner
Komisaris
Agustinus Nicholas L. Independen
√ √ √ x 898.567.641
Tobing Independent
Commissioner
Jumlah
3.997.610.110
Total
*) Tidak lagi menjabat dalam jajaran Dewan Komisaris Perseroan sejak tanggal 23 Mei 2025.
**) Diangkat sebagai Presiden Komisaris berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 23 Mei 2025, sebelumnya beliau menjabat sebagai
Komisaris Independen Perseroan.
*) No longer serving on the Company’s Board of Commissioners as of May 23, 2025.
**) Appointed as President Commissioner based on the Annual GMS dated May 23, 2025; previously, he served as an
Independent Commissioner of the Company.
√ = Diberikan | x = Tidak Diberikan
√ = Given | x = Not Given
172 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 173
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun Implementation of the Board of
2025 Commissioners’ Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout the 2025 financial year, the Board
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya of Commissioners has performed its duties and
dalam melakukan pengawasan terhadap responsibilities in overseeing the Company,
Perseroan, antara lain: including:
1. Memantau dan mengevaluasi pencapaian 1. Monitor and evaluate the Company’s highly
kinerja keuangan yang sangat positif di positive financial performance in 2025, and
tahun 2025, serta mengawasi pelaksanaan carefully oversee the implementation of the
aksi korporasi Perseroan secara hati-hati, Company’s corporate actions, including the
termasuk penerimaan dana dari konversi receipt of funds from the conversion of stock
waran saham guna memastikan penguatan warrants, to ensure the strengthening of the
struktur permodalan. capital structure.
2. Menelaah dan memberikan persetujuan atas 2. Review and approve the Company’s Work
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Plan and Budget (RKAP) for the 2025 fiscal
(RKAP) tahun buku 2025 yang diajukan oleh year as submitted by the Board of Directors.
Direksi.
3. Melakukan pengawasan terhadap efektivitas 3. Monitor the effectiveness of the
penerapan tata kelola perusahaan yang baik implementation of good corporate
(GCG), manajemen risiko, serta kepatuhan governance (GCG), risk management, and
Perseroan terhadap regulasi pasar modal dan the Company’s compliance with capital
perundang-undangan yang berlaku. market regulations and applicable laws and
regulations.
4. Mengevaluasi laporan dan menindaklanjuti 4. Evaluate reports and follow up on
rekomendasi yang diberikan oleh komite- recommendations made by committees
komite di bawah dewan, seperti Komite Audit under the board, such as the Audit Committee
serta Komite Nominasi dan Remunerasi. and the Nominating and Compensation
Committee.
5. Memberikan tinjauan, masukan strategis, serta 5. Provide reviews, strategic input, and final
persetujuan akhir terhadap rencana ekspansi approval of business expansion plans,
bisnis, khususnya terkait pendirian anak usaha particularly regarding the establishment of a
baru yaitu PT ITSEC Cyber Academy. new subsidiary, PT ITSEC Cyber Academy.
Rapat Dewan Komisaris Meeting of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout the 2025 financial year, the Board
melaksanakan Rapat Internal sebanyak 7 (tujuh) of Commissioners has held 7 (seven) Internal
kali dan Rapat Gabungan sebanyak 6 (enam) kali, Meetings and 6 (six) Joint Meetings, reflecting
yang mencerminkan komitmen untuk menjaga a commitment to maintaining effective
komunikasi yang efektif dan kolaborasi antara communication and collaboration between the
kedua badan dalam mengelola Perseroan. two bodies in managing the Company.
Nama dan Jabatan Pertemuan Internal Rasio Kehadiran Rapat Gabungan Rasio Kehadiran
Name and Position Internal Meetings Attendance Ratio Joint Meetings Attendance Ratio
Patrick Rudolf
Dannacher
(Presiden Komisaris/ 3 100% 4 66,67%
President
Commissioner)*
Richardus Eko
Indrajit
(Presiden Komisaris/ 6 85,71% 6 100%
President
Commissioner)**
Rico Rizal
Budidarmo
3 100% 2 100%
(Komisaris/
Commissioner)*
173
Page 174
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Nama dan Jabatan Pertemuan Internal Rasio Kehadiran Rapat Gabungan Rasio Kehadiran
Name and Position Internal Meetings Attendance Ratio Joint Meetings Attendance Ratio
Yulius C. Rusli
(Komisaris/ 3 100% 1 50%
Commissioner)*
Andri Hutama Putra
(Komisaris/ 6 85,71% 4 66,67%
Commissioner)
Agustinus Nicholas
L. Tobing
(Komisaris
7 100% 6 100%
Independen/
Independent
Commissioner)
*) Tidak lagi menjabat dalam jajaran Dewan Komisaris Perseroan sejak tanggal 23 Mei 2025.
**) Diangkat sebagai Presiden Komisaris berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 23 Mei 2025, sebelumnya beliau menjabat sebagai
Komisaris Independen Perseroan.
*) No longer serving on the Company’s Board of Commissioners since May 23, 2025.
**) Appointed as President Commissioner based on the Annual GMS dated May 23, 2025; previously, he served as an
Independent Commissioner of the Company.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Performance Evaluation of the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dilakukan The performance evaluation of the Board of
melalui penilaian internal yang menitikberatkan Commissioners is conducted through an internal
pada pengelolaan risiko dan keberlanjutan assessment focusing on risk management and
Tata Kelola Perseroan. Hasil evaluasi ini tidak the sustainability of Corporate Governance. The
hanya memengaruhi kebijakan remunerasi results of this evaluation not only influence the
bagi Komite dan Direksi, tetapi juga menjadi remuneration policies for the Committees and
dasar pertimbangan Pemegang Saham dalam the Board of Directors but also serve as a basis for
menentukan kelanjutan atau penggantian the Shareholders’ consideration in determining
anggota Dewan. Proses ini mencerminkan the continuation or replacement of Board
komitmen terhadap transparansi dan akuntabilitas members. This process reflects a commitment to
dalam menjaga stabilitas dan keberlanjutan transparency and accountability in maintaining
Perseroan. the Company’s stability and sustainability.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Dewan Performance Evaluation Procedures for
Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and Board of
Directors
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The results of the performance evaluation of
dipresentasikan kepada Pemegang Saham dalam the Board of Commissioners and the Board of
RUPS dan ditelaah sesuai kebutuhan. Berikut Directors are presented to the Shareholders at
adalah langkah-langkah yang menjadi dasar the GMS and reviewed as necessary. The following
penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi: steps form the basis for the performance
evaluation of the Board of Commissioners and
the Board of Directors:
1. Implementasi tugas pengawasan dan 1. Implementation of oversight and
pengurusan yang diatur dalam anggaran management duties as stipulated in the
dasar; Articles of Association;
2. Tingkat kepatuhan terhadap ketentuan yang 2. Level of compliance with prevailing
berlaku; regulations;
3. Kehadiran dalam rapat; 3. Meeting attendance;
4. Partisipasi dalam tugas khusus. 4. Participation in special assignments.
174 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 175
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Pihak yang Melakukan Penilaian Parties Conducting the Evaluation
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance evaluation of the Board of
dilakukan melalui laporan pengawasan dan Commissioners and the Board of Directors
manajemen tahunan, yang kemudian disahkan is conducted through annual oversight and
dalam RUPS untuk memberikan pembebasan management reports, which are subsequently
tanggung jawab operasional. Melalui metode self- ratified at the GMS to grant a discharge of
assessment, Perseroan mengevaluasi kontribusi operational responsibility. Through a self-
individu para anggota, mencerminkan komitmen assessment method, the Company evaluates
pada transparansi dan efektivitas dalam tata the individual contributions of the members,
kelola kepemimpinan. reflecting a commitment to transparency and
effectiveness in leadership governance.
Penilaian atas Kinerja Masing-Masing Komite Performance Evaluation of Committees under
yang Berada di Bawah Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Dewan In performing its duties and functions, the Board
Komisaris dibantu oleh organ pendukung di of Commissioners is supported by the supporting
bawah Dewan Komisaris yang terdiri dari Komite organs under the Board of Commissioners,
Audit, serta Komite Nominasi dan Remunerasi consisting of the Audit Committee and the
dalam melakukan pengawasan, mengevaluasi Nomination and Remuneration Committee,
dan mereview kinerja Perseroan sebagai bagian in overseeing, evaluating, and reviewing
dari pertimbangan dalam pengawasan terhadap the Company’s performance as part of the
pengelolaan Perseroan yang dilakukan Direksi. considerations in supervising the management of
Dasar penilaian terhadap kinerja Komite di bawah the Company conducted by the Board of Directors.
Dewan Komisaris, antara lain dengan menilai The basis for evaluating the performance of the
keberhasilan dalam menyelesaikan program Committees under the Board of Commissioners
kerjanya, sesuai dengan realisasi pelaksanaan includes assessing their success in completing
rencana kerja komite, frekuensi kehadiran their work programs, in accordance with the
rapat dan rekomendasi yang diberikan dalam realization of the committee’s work plans, meeting
tugasnya. Sepanjang tahun 2025, kedua komite attendance frequency, and the recommendations
tersebut telah melaksanakan tugas dan tanggung provided in the course of their duties. Throughout
jawab mereka dengan penuh dedikasi dan the 2025 financial year, both committees have
profesionalisme, memberikan kontribusi yang performed their duties and responsibilities with
signifikan terhadap pengelolaan Perseroan. full dedication and professionalism, providing
significant contributions to the management of
the Company.
Direksi Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang The Board of Directors is the Company’s organ
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan that is authorized and fully responsible for the
Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai management of the Company in the interest of
dengan maksud dan tujuan Perseroan serta the Company, in accordance with the Company’s
mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di purposes and objectives, and represents the
luar pengadilan sesuai dengan Anggaran Dasar, Company both in and out of court as stipulated
dan Peraturan Perundang-undangan yang in the Articles of Association and prevailing Laws
berlaku. Direksi juga bertanggung jawab dalam and Regulations. The Board of Directors is also
memastikan implementasi Tata Kelola Perusahaan responsible for ensuring the implementation of
yang sesuai dengan tujuan dan kepentingan Corporate Governance in line with the Company’s
Perseroan. Selain menjalankan tugas operasional, objectives and interests. In addition to performing
Direksi juga wajib menyusun laporan mengenai operational duties, the Board of Directors is
kinerja, kebijakan, dan aktivitas Perseroan yang required to prepare reports on the Company’s
disampaikan kepada Pemegang Saham. Laporan performance, policies, and activities to be
ini disampaikan dalam bentuk laporan keuangan submitted to the Shareholders. These reports are
dan tahunan yang dipresentasikan dalam Rapat submitted in the form of financial and annual
Umum Pemegang Saham Tahunan, untuk reports presented at the Annual General Meeting
menjaga transparansi dan akuntabilitas Perseroan. of Shareholders to maintain the Company’s
Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas transparency and accountability. Each member
dan tanggung jawab dengan itikad baik, dengan of the Board of Directors is obligated to carry out
memperhatikan perundang-undangan yang their duties and responsibilities in good faith, in
berlaku. compliance with prevailing legislation.
175
Page 176
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors Charter
Direksi telah memiliki pedoman kerja berupa The Board of Directors has established working
Piagam Direksi yang berisi pedoman strategis guidelines in the form of a Board of Directors
dan kebijakan untuk memastikan kegiatan usaha Charter, which contains strategic guidelines
sesuai dengan visi dan misi Perseroan. Piagam and policies to ensure that business activities
ini disusun secara sistematis dan mudah diakses align with the Company’s vision and mission.
untuk memberikan panduan yang jelas dalam This Charter is systematically organized and
setiap pengambilan keputusan. easily accessible to provide clear guidance for all
decision-making processes.
Sebagai acuan utama dalam pengelolaan As the primary reference in the management
Perseroan, Piagam Direksi juga merujuk pada of the Company, the Board of Directors Charter
peraturan yang relevan, seperti POJK No 33/ also refers to relevant regulations, such as POJK
POJK.04/2014, untuk memastikan kesesuaian No. 33/POJK.04/2014, to ensure compliance with
dengan regulasi yang berlaku. Dengan pedoman prevailing regulations. With these guidelines,
ini, Direksi dapat memastikan bahwa setiap the Board of Directors can ensure that every
langkah yang diambil mendukung kepentingan step taken supports the Company’s long-term
jangka panjang Perseroan. interests.
Susunan dan Komposisi Direksi Structure and Composition of the Board of
Directors
Sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan Throughout the 2025 financial year, there were
susunan dan komposisi Direksi Perseroan, changes to the structure and composition of
berdasarkan keputusan Pemegang Saham dalam the Company’s Board of Directors, based on the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang Shareholders’ resolution at the Annual General
diselenggarakan pada tanggal 23 Mei 2025. Meeting of Shareholders held on May 23, 2025.
Berikut kronologi perubahan susunan dan The following is the chronology of the changes in
komposisi Direksi Perseroan sepanjang tahun the structure and composition of the Company’s
2025, sebagaimana terlampir berikut ini. Board of Directors throughout the 2025 financial
year, as attached below.
Susunan dan Komposisi Direksi Perseroan 1 Januari – 23 Mei 2025
Structure and Composition of the Company’s Board of Directors January 1 – May 23, 2025
Jabatan Nama
Position Name
Presiden Direktur
Joseph Edi Hut Lumban Gaol
President Director
Wakil Presiden Direktur
Marek Bialoglowy
Vice President Director
Direktur
Eko Prasudi Widianto
Director
Direktur
Bima Kurniawan
Director
Direktur
Bambang Susilo
Director
Direktur
Doni Mora
Director
176 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 177
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Susunan dan Komposisi Direksi Perseroan 23 Mei – 31 Desember 2025
Structure and Composition of the Company’s Board of Directors May 23 – December 31, 2025
Jabatan Nama
Position Name
Presiden Direktur
Patrick Rudolf Dannacher
President Director
Wakil Presiden Direktur
Marek Bialoglowy
Vice President Director
Direktur
Eko Prasudi Widianto
Director
Direktur
Bima Kurniawan
Director
Direktur
Bambang Susilo
Director
Direktur
Doni Mora
Director
Adapun penjelasan terkait susunan dan komposisi The following is the explanation regarding the
Direksi Perseroan per 31 Desember 2025, adalah structure and composition of the Company’s
sebagai berikut: Board of Directors as of December 31, 2025:
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Periode
Position Name Appointment Basis Period
Presiden Direktur Patrick Rudolf Akta No. 91 tertanggal 23 Mei 2025
2025 - 2030
President Director Dannacher Deed No. 91 dated May 23, 2025
Akta No. 91 tertanggal 23 Mei 2025
Wakil Presiden Direktur Deed No. 91 dated May 23, 2025 2025 - 2030
Marek Bialoglowy
Vice President Director Akta No. 96 tertanggal 29 November 2023 2023 - 2025
Deed No. 96 dated November 29, 2023
Akta No. 91 tertanggal 23 Mei 2025
Direktur Deed No. 91 dated May 23, 2025 2025 - 2030
Eko Prasudi Widianto
Director Akta No. 96 tertanggal 29 November 2023 2023 - 2025
Deed No. 96 dated November 29, 2023
Akta No. 91 tertanggal 23 Mei 2025
Direktur Deed No. 91 dated May 23, 2025 2025 - 2030
Bima Kurniawan
Director Akta No. 96 tertanggal 29 November 2023 2023 - 2025
Deed No. 96 dated November 29, 2023
Akta No. 91 tertanggal 23 Mei 2025
Direktur Deed No. 91 dated May 23, 2025 2025 - 2030
Bambang Susilo
Director Akta No. 96 tertanggal 29 November 2023 2023 - 2025
Deed No. 96 dated November 29, 2023
Akta No. 91 tertanggal 23 Mei 2025
Direktur Deed No. 91 dated May 23, 2025 2025 - 2030
Doni Mora
Director Akta No. 96 tertanggal 29 November 2023 2023 - 2025
Deed No. 96 dated November 29, 2023
177
Page 178
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Tugas dan Wewenang Direksi Duties and Authorities of the Board of
Directors
1. Direksi bertugas menjalankan dan 1. The Board of Directors is tasked with and
bertanggung jawab atas pengurusan fully responsible for the management of the
Perseroan untuk kepentingan Perseroan Company in the interest of the Company, in
sesuai dan dalam mencapai maksud dan accordance with and in order to achieve the
tujuan Perseroan. Company’s purposes and objectives.
2. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan 2. Each member of the Board of Directors
tugas dan tanggung jawabnya dengan itikad is obligated to perform their duties and
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- responsibilities in good faith, with full
hatian, dengan mengindahkan peraturan responsibility and due care, in compliance
perundang-undangan yang berlaku dan with prevailing laws and regulations and the
Anggaran Dasar. Articles of Association.
3. Tugas pokok Direksi adalah: 3. The primary duties of the Board of Directors
are:
a. Memimpin, mengurus dan a. To lead, manage, and control the
mengendalikan Perseroan sesuai dengan Company in accordance with the
maksud dan tujuan Perseroan serta Company’s purposes and objectives,
senantiasa berusaha meningkatkan and to constantly strive to improve the
efisiensi dan efektivitas Perseroan; Company’s efficiency and effectiveness;
b. Menguasai, memelihara dan mengurus b. To control, maintain, and manage the
kekayaan Perseroan; Company’s assets;
c. Menyusun rencana kerja tahunan yang c. To prepare an annual work plan
memuat anggaran tahunan Perseroan containing the Company’s annual
dan wajib disampaikan kepada Dewan budget, which must be submitted to the
Komisaris untuk memperoleh persetujuan Board of Commissioners for approval prior
dari Dewan Komisaris, sebelum dimulainya to the commencement of the upcoming
tahun buku yang akan datang. financial year.
Dalam rangka mendukung efektivitas In order to support the effectiveness of its
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, duties and responsibilities, the Board of
Direksi dapat membentuk komite dan Directors may establish committees and is
berkewajiban melakukan evaluasi terhadap obligated to evaluate the performance of
kinerja komite tersebut setiap akhir tahun such committees at the end of each of the
buku Perseroan, serta untuk mendukung Company’s financial years; and to support
pelaksanaan prinsip Tata Kelola Perseroan the implementation of Good Corporate
yang Baik oleh Perseroan, Direksi berkewajiban Governance principles by the Company, the
membentuk, serta berwenang untuk Board of Directors is obligated to establish,
mengangkat dan memberhentikan Sekretaris and is authorized to appoint and dismiss, the
Perseroan atau susunan unit kerja Sekretaris Corporate Secretary or the organizational
Perseroan berikut penanggung jawabnya. structure of the Corporate Secretary unit and
its person-in-charge.
4. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab 4. Each member of the Board of Directors is
secara tanggung renteng atas kerugian jointly and severally liable for any losses
Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan incurred by the Company caused by the error
atau kelalaian anggota Direksi dalam or negligence of the members of the Board of
menjalankan tugasnya. Anggota Direksi tidak Directors in performing their duties. Members
dapat dipertanggungjawabkan atas kerugian of the Board of Directors cannot be held liable
Perseroan apabila dapat membuktikan: for Company losses if they can prove that:
a. Kerugian tersebut bukan karena a. The loss was not due to their error or
kesalahan atau kelalaiannya; negligence;
b. Telah melakukan pengurusan dengan b. They performed management in good
itikad baik, penuh tanggung jawab, faith, with full responsibility and due care
dan kehati-hatian untuk kepentingan for the interest of and in accordance
dan sesuai dengan maksud dan tujuan with the purposes and objectives of the
Perseroan; Company;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan c. They have no conflict of interest, whether
baik langsung maupun tidak langsung direct or indirect, over the management
atas tindakan pengurusan yang action that resulted in the loss; and
mengakibatkan kerugian; dan
178 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 179
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
d. Telah mengambil tindakan untuk d. They have taken measures to prevent the
mencegah timbul atau berlanjutnya occurrence or continuation of such loss.
kerugian tersebut.
5. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam 5. The Board of Directors is entitled to represent
dan di luar Pengadilan tentang segala the Company in and out of Court regarding
hal dan dalam segala kejadian, mengikat all matters and in all events, to bind the
Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain Company with other parties and other parties
dengan Perseroan, serta menjalankan segala with the Company, and to carry out all actions,
tindakan, baik yang mengenai kepengurusan both regarding management and ownership,
maupun kepemilikan, dengan pembatasan- subject to the restrictions stipulated in
pembatasan yang ditetapkan dalam ayat 6 paragraph 6 of this Article, in compliance
Pasal ini, dengan memperhatikan peraturan with the laws and regulations and prevailing
perundang-undangan dan peraturan yang capital market regulations in Indonesia.
berlaku di bidang pasar modal di Indonesia.
6. Langkah-langkah Direksi sebagai berikut: 6. The following actions by the Board of Directors:
a. Meminjam atau meminjamkan uang a. Borrow or lend money on behalf of the
atas nama Perseroan (tidak termasuk Company (excluding withdrawing the
mengambil uang Perseroan di Bank) Company’s funds from Banks) except
kecuali dalam rangka kegiatan usaha in the course of day-to-day business
sehari- hari; activities;
b. Mendirikan suatu usaha baru atau turut b. Establish a new business or participating
serta pada Perseroan lain baik di dalam in other companies, both domestic and
maupun di luar negeri; foreign;
c. Mengikat Perseroan sebagai penjamin/ c. Bind the Company as a guarantor/
penanggung; underwriter;
d. Menjual atau dengan cara lain melepaskan d. Sell or otherwise dispose of rights over
hak- hak atas benda tidak bergerak the Company’s immovable assets with
milik Perseroan yang nilainya tidak lebih a value not exceeding 50% (fifty percent)
dari 50% (lima puluh persen) dari aset of the Company’s assets that are not
Perseroan yang tidak termasuk dalam included in paragraph 7 of this Article;
ayat 7 Pasal ini;
e. Membeli, menerima pengalihan/ e. Purchase, accept the transfer/handover
penyerahan atau cara lain memperoleh of, or otherwise acquiring rights over
hak-hak atas benda tidak bergerak; immovable assets;
f. Menjaminkan harta kekayaan Perseroan f. Pledge the Company’s assets with a value
dengan nilai tidak lebih dari 50% (lima not exceeding 50% (fifty percent) of the
puluh persen) dari total seluruh harta total assets of the Company within 1 (one)
kekayaan Perseroan dalam 1 (satu) tahun financial year, subject to the provisions of
buku, dengan memperhatikan ketentuan paragraph 7 of this Article;
ayat 7 Pasal ini.
Harus mendapat persetujuan dari Dewan Must obtain approval from the Board of
Komisaris, dengan memperhatikan ketentuan Commissioners, in compliance with the
peraturan perundang-undangan dan provisions of the laws and regulations and
peraturan yang berlaku di bidang pasar modal prevailing capital market regulations.
7. Untuk menjalankan perbuatan hukum: 7. To execute legal acts involving:
a. Mengalihkan, melepaskan hak yang a. Transfer or dispose of rights amounting
jumlahnya lebih dari 1/2 (satu per dua) to more than 1/2 (one-half) of the total
bagian dari jumlah kekayaan bersih net assets of the Company or constituting
Perseroan atau merupakan seluruh harta the Company’s entire assets, whether in 1
kekayaan Perseroan, baik dalam 1 (satu) (one) transaction or several transactions
transaksi atau beberapa transaksi yang that are either independent or inter-
berdiri sendiri ataupun yang berkaitan related within a period of 1 (one) financial
satu sama lain dalam jangka waktu 1 (satu) year; or
tahun buku; atau
b. Menjadikan jaminan utang kekayaan b. Pledge the Company’s assets as debt
Perseroan yang jumlahnya lebih dari 1/2 collateral in an amount exceeding 1/2
(satu per dua) bagian dari jumlah kekayaan (one-half) of the total net assets of the
bersih Perseroan atau merupakan seluruh Company or constituting the Company’s
harta kekayaan Perseroan, baik dalam 1 entire assets, whether in 1 (one)
179
Page 180
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
(satu) transaksi atau beberapa transaksi transaction or several transactions that
yang berdiri sendiri ataupun yang are either independent or inter-related;
berkaitan satu sama lain.
Direksi harus mendapat persetujuan dari The Board of Directors must obtain approval
RUPS sesuai dengan Pasal 23 ayat 1 huruf c from the GMS in accordance with Article
Anggaran Dasar ini dengan memperhatikan 23 paragraph 1 letter c of these Articles of
peraturan yang berlaku di bidang pasar modal. Association, in compliance with prevailing
capital market regulations.
8. Untuk menjalankan perbuatan hukum 8. To execute legal acts in the form of
berupa transaksi yang memuat benturan transactions containing a conflict of interest
kepentingan antara kepentingan ekonomis between the personal economic interests of
pribadi anggota Direksi, Dewan Komisaris members of the Board of Directors, the Board
atau Pemegang Saham, dengan kepentingan of Commissioners, or Shareholders, and the
ekonomis Perseroan, Direksi memerlukan economic interests of the Company, the
persetujuan RUPS sebagaimana diatur Board of Directors requires GMS approval as
dalam Pasal 23 ayat 9 Anggaran Dasar ini. regulated in Article 23 paragraph 9 of these
Articles of Association.
9. Seorang anggota Direksi tidak berwenang 9. A member of the Board of Directors is not
mewakili Perseroan apabila: authorized to represent the Company if:
I. Terdapat perkara di pengadilan antara I. There is a legal proceeding in court
Perseroan dengan anggota Direksi yang between the Company and the concerned
bersangkutan; member of the Board of Directors;
II. Anggota Direksi yang bersangkutan II. The concerned member of the Board of
mempunyai kepentingan yang Directors has an interest that conflicts
berbenturan dengan kepentingan with the interests of the Company;
Perseroan;
III. Anggota Direksi yang bersangkutan III. The concerned member of the Board of
diberhentikan untuk sementara Directors is temporarily suspended as
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 15 referred to in Article 15 paragraph 6 of
ayat 6 Anggaran Dasar ini, terhitung sejak these Articles of Association, starting from
keputusan pemberhentian sementara the temporary suspension decision by the
oleh Dewan Komisaris sampai dengan: Board of Commissioners until:
1. Terdapat keputusan RUPS yang 1. There is a GMS resolution confirming
menguatkan atau membatalkan or revoking such temporary
pemberhentian sementara tersebut; suspension; or
atau
2. Lampaunya jangka waktu 2. The expiration of the period referred
sebagaimana dimaksud pada Pasal 15 to in Article 15 paragraph 8 of these
ayat 8 Anggaran Dasar ini. Articles of Association.
Dalam hal tersebut dalam ayat 9 butir a Pasal In the event mentioned in paragraph 9
ini, yang berhak mewakili Perseroan (dengan point a of this Article, the party entitled to
tidak mengurangi ketentuan dalam Anggaran represent the Company (without prejudice to
Dasar ini) adalah: the provisions of these Articles of Association)
I. Anggota Direksi lainnya yang tidak shall be:
mempunyai benturan kepentingan I. Other members of the Board of Directors
dengan Perseroan; who do not have a conflict of interest with
II. Dewan Komisaris dalam hal seluruh the Company;
anggota Direksi mempunyai benturan II. The Board of Commissioners in the event
kepentingan dengan Perseroan; atau all members of the Board of Directors have
III. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS a conflict of interest with the Company; or
dalam hal seluruh anggota Direksi atau III. Other parties appointed by the GMS in
Dewan Komisaris mempunyai benturan the event all members of the Board of
kepentingan dengan Perseroan. Directors or the Board of Commissioners
have a conflict of interest with the
Company.
10. a. Direktur Utama, berhak dan berwenang 10. a. The President Director is entitled and
bertindak untuk dan atas nama Direksi authorized to act for and on behalf of the
serta mewakili Perseroan; Board of Directors and to represent the
Company;
180 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 181
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
b. Dalam hal Direktur Utama tidak hadir atau b. In the event the President Director is
berhalangan karena sebab apapun juga, absent or unable to attend for any reason
hal mana tidak perlu dibuktikan kepada whatsoever—which does not need to be
pihak ketiga, maka seorang anggota proven to third parties—another member
Direksi lainnya, berhak dan berwenang of the Board of Directors is entitled and
bertindak untuk dan atas nama Direksi authorized to act for and on behalf of the
serta mewakili Perseroan. Board of Directors and to represent the
Company.
11. Tanpa mengurangi tanggung jawabnya, 11. Without prejudice to its responsibility, the
Direksi untuk perbuatan tertentu berhak Board of Directors for certain acts is also
pula mengangkat seorang atau lebih sebagai entitled to appoint one or more persons as
wakil atau kuasanya dengan memberikan its representative or proxy by granting them
kepadanya kekuasaan atas tindakan tertentu power over certain actions regulated in a
yang diatur dalam suatu surat kuasa, power of attorney; such authority must be
wewenang yang demikian harus dilaksanakan exercised in accordance with the Articles of
sesuai dengan Anggaran Dasar. Association.
12. Segala tindakan dari para anggota Direksi 12. All actions of the members of the Board
yang bertentangan dengan Anggaran Dasar of Directors that contradict the Articles of
adalah tidak sah. Association are invalid.
13. Pembagian tugas dan wewenang setiap 13. The division of duties and authorities of
anggota Direksi ditetapkan oleh RUPS each member of the Board of Directors is
dan wewenang tersebut oleh RUPS dapat determined by the GMS, and such authority
dilimpahkan kepada Dewan Komisaris, may be delegated by the GMS to the Board of
dalam hal RUPS tidak menetapkan maka Commissioners; in the event the GMS does not
pembagian tugas dan wewenang anggota determine such division, the division of duties
Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan and authorities of the members of the Board
Direksi. of Directors shall be determined based on a
resolution of the Board of Directors.
14. Direksi dalam mengurus dan/atau mengelola 14. The Board of Directors, in managing and/
Perseroan wajib bertindak sesuai dengan or governing the Company, must act in
keputusan yang ditetapkan oleh RUPS. accordance with the resolutions established
by the GMS.
15. Ketentuan mengenai Tugas dan Wewenang 15. Provisions regarding the Duties and
Direksi yang belum diatur dalam Anggaran Authorities of the Board of Directors not yet
Dasar ini mengacu pada peraturan perundang- regulated in these Articles of Association shall
undangan yang berlaku dan peraturan yang refer to prevailing laws and regulations and
berlaku di bidang pasar modal. prevailing capital market regulations.
Pembagian Tugas Direksi Division of Duties of the Board of Directors
Tabel Pembagian Tugas Direksi
Table of Division of Duties of the Board of Directors
Nama Jabatan Lingkup Tugas
Name Position Scope of Duties
Bertanggung jawab selaku Chief Executive Officer (CEO)
atas arah strategis secara keseluruhan, kepemimpinan,
dan manajemen operasional Perseroan. Mengawasi
pencapaian rencana bisnis dan mewakili Perseroan di
Presiden Direktur tingkat eksekutif.
Patrick Rudolf Dannacher
President Director As Chief Executive Officer (CEO), he is responsible for the
overall strategic direction, leadership, and operational
management of the Company. He oversees the
achievement of the business plan and represents the
Company at the executive level.
181
Page 182
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Nama Jabatan Lingkup Tugas
Name Position Scope of Duties
Bertanggung jawab selaku Chief Technology
Officer (CTO) atas strategi teknologi, inovasi, dan
pengembangan solusi keamanan siber. Mengawasi
operasional teknis serta memastikan keunggulan dan
Wakil Presiden Direktur kapabilitas infrastruktur layanan TI Perseroan.
Marek Bialoglowy
Vice President Director As Chief Technology Officer (CTO), he is responsible for
technology strategy, innovation, and the development of
cybersecurity solutions. He oversees technical operations
and ensures the excellence and capability of the
Company’s IT service infrastructure.
Bertanggung jawab atas strategi penjualan (Sales)
komersial secara umum, pengembangan bisnis, serta
mengawasi fungsi Komunikasi Pemasaran (Marketing
Communications/Marcomm). Tugasnya meliputi
pemenuhan target pendapatan, pengelolaan hubungan
klien korporasi, serta peningkatan visibilitas dan citra
Direktur
Eko Prasudi Widianto merek Perseroan di pasar.
Director
Responsible for general commercial sales strategy,
business development, and overseeing the Marketing
Communications (Marcomm) function. Duties include
meeting revenue targets, managing corporate client
relationships, and enhancing the Company’s visibility
and brand image in the market.
Bertanggung jawab secara khusus atas strategi
penjualan (Sales) dan pengembangan bisnis untuk
sektor Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dan
pemerintahan. Menjalin serta mengelola kemitraan
Direktur
Bima Kurniawan strategis dengan klien di sektor publik.
Director
Specifically responsible for sales strategies and business
development for the state-owned enterprise (SOE)
and government sectors. Establishing and managing
strategic partnerships with clients in the public sector.
Bertanggung jawab atas penyampaian layanan dan
eksekusi proyek (Delivery) di bidang Tata Kelola,
Risiko, dan Kepatuhan (GRC - Governance, Risk, and
Compliance). Memastikan standar kualitas layanan
Direktur
Bambang Susilo sesuai dengan kerangka regulasi dan kebutuhan klien.
Director
Responsible for service delivery and project execution
in the areas of Governance, Risk, and Compliance
(GRC). Ensure service quality standards are in line with
regulatory frameworks and client needs.
Bertanggung jawab atas bidang Keuangan dan
Akuntansi (Finance & Accounting). Mengelola arus
kas, penganggaran, pelaporan keuangan, kepatuhan
perpajakan, serta mendukung inisiatif strategis
Direktur
Doni Mora Perseroan dari sisi finansial.
Director
Responsible for Finance and Accounting. Manages cash
flow, budgeting, financial reporting, tax compliance,
and supports the Company’s strategic initiatives from a
financial perspective.
182 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 183
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Program Orientasi Bagi Anggota Direksi Orientation Program for New Members of
yang Baru the Board of Directors
Sebagaimana tercantum dalam Board Manual, As stated in the Board Manual, the Company
Perseroan memiliki kebijakan program orientasi has an induction program policy for newly
bagi anggota Direksi yang baru menjabat. Program appointed members of the Board of Directors.
ini dirancang untuk mendukung peningkatan This program is designed to support the
pemahaman Direksi yang baru terhadap struktur enhancement of a new Director’s understanding
organisasi dan operasional Perseroan, terutama of the Company’s organizational structure and
dalam konteks tanggung jawab pengelolaan operations, particularly in the context of corporate
Perseroan. management responsibilities.
Di tahun 2025, tidak terdapat program orientasi, In the 2025 financial year, no induction program
sehubungan dengan tidak adanya Direksi baru was conducted, as there were no new Directors
yang diangkat dari luar Perseroan. Adapun Patrick appointed from outside the Company. As for
Rudolf Dannacher selaku Presiden Direktur Patrick Rudolf Dannacher, the new President
yang baru, sebelumnya adalah Komisaris Utama Director, he previously served as the Company’s
Perseroan. President Commissioner.
Program Pengembangan Kompetensi Board of Directors Competency Development
Direksi Program
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan The Company is committed to implement
program pelatihan dan pengembangan training and competency development programs
kompetensi bagi seluruh anggota Direksi guna for all members of the Board of Directors to
menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung support the implementation of their duties and
jawab Direksi. Adapun pengembangan responsibilities. The competency development
kompetensi yang diikuti oleh Direksi selama tahun activities attended by the Board of Directors
2025 adalah sebagai berikut: during the 2025 financial year are as follows:
Nama dan Jabatan
Materi Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name and Position
Education and Training Material Date Organizer
Joseph Edi Hut Lumban Tidak ada
Gaol
(Presiden Direktur/
President Director)*
Patrick Rudolf Dannacher Tidak ada
(Presiden Direktur/
President Director)*
Marek Bialoglowy ISA OT Cybersecurity Summit 2025, 17-19 Juni 2025 International Society
(Wakil Presiden Direktur/ Brussel, Belgia of Automation (ISA)
Vice President Director)
Eko Prasudi Widianto Tidak ada
(Direktur/ Director)
Bima Kurniawan Tidak ada
(Direktur/ Director)
Bambang Susilo 1. Doctoral degree in the Electrical 1. 16 April 2025 1. Faculty of
(Direktur/ Director) Engineering Study Program 2. 17-19 Juni 2025 Engineering,
2. ISA OT Cybersecurity Summit University of
2025, Brussel, Belgia Indonesia
2. International
Society of
Automation (ISA)
Doni Mora Sustainability Reporting Bootcamp 15-17 Oktober 2025 Ikatan Akuntan
(Direktur/ Director) Indonesia (IAI)
*) Joseph Edi Hut Lumban Gaol tidak lagi menjabat dalam jajaran Direksi Perseroan sejak tanggal 23 Mei 2025, posisinya
digantikan oleh Patrick Rudolf Dannacher yang diangkat berdasarkan Akta RUPS Tahunan No. 90 tertanggal 23 Mei 2025.
*) Joseph Edi Hut Lumban Gaol no longer serves on the Company’s Board of Directors as of May 23, 2025; his position was
succeeded by Patrick Rudolf Dannacher, who was appointed based on the Deed of Annual GMS No. 90 dated May 23, 2025.
183
Page 184
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Keberagaman Komposisi Direksi Diversity in the Composition of the Board of
Directors
Komposisi Direksi Perseroan telah memenuhi The composition of the Company’s Board
unsur keberagaman yang terdiri dari berbagai of Directors fulfills the elements of diversity,
latar pendidikan, pengalaman kerja, dan usia, consisting of various educational backgrounds,
yang ditunjukkan sebagai berikut: work experiences, and ages, as demonstrated
below:
Keberagaman Komposisi Uraian
Composition Diversity Description
Pendidikan Latar belakang pendidikan Direksi beragam, mulai dari lulusan S1 hingga S2,
Education dengan kompetensi di bidang IT, ekonomi, manajemen, dan keuangan.
The educational backgrounds of the Board of Directors vary, ranging from
bachelor’s to master’s degrees, with expertise in IT, economics, management,
and finance.
Pengalaman Kerja Anggota Direksi memiliki pengalaman di berbagai bidang, seperti IT, ekonomi,
Work Experience manajemen, keuangan, dan akuntansi.
Board members have experience in various fields, such as IT, economics,
management, finance, and accounting.
Usia Rata-rata usia Direksi berada pada usia yang memungkinkan seseorang untuk
Age terus bekerja dan berkarya, yaitu antara 44-57 tahun.
The average age of the Board of Directors is between 44 and 57 years old,
which is an age that allows individuals to continue working and contributing.
Jenis Kelamin Seluruh Direksi yang sedang menjabat berjenis kelamin pria. Namun, tidak
Gender menutup kemungkinan bahwa ke depannya Perseroan mengangkat anggota
Direksi berjenis kelamin wanita.
All current members of the Board of Directors are male. However, it is possible
that in the future the Company will appoint female members to the Board of
Directors.
Nominasi Direksi Nomination of the Board of Directors
Kebijakan nominasi anggota Direksi di PT ITSEC The policy for nominating members of the Board
Asia Tbk dilaksanakan dengan berpedoman of Directors at PT ITSEC Asia Tbk is implemented
pada Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan in accordance with the Company’s Articles of
perundang-undangan yang berlaku, khususnya Association and applicable laws and regulations,
peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Proses particularly those of the Financial Services
nominasi ini dievaluasi oleh Dewan Komisaris Authority (OJK). This nomination process is
melalui fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi evaluated by the Board of Commissioners through
(KNR) untuk memastikan kandidat memiliki the Nomination and Remuneration Committee
kapabilitas kepemimpinan dan teknis yang tepat. (NRC) to ensure that candidates possess the
appropriate leadership and technical capabilities.
Prosedur nominasi Direksi mencakup tahapan The Board of Directors nomination procedure
berikut: includes the following stages:
1. Penilaian Kebutuhan: Komite meninjau 1. Needs Assessment: The Committee reviews
struktur, beban tugas, dan kebutuhan keahlian the structure, workload, and expertise
dalam susunan Direksi untuk mendukung requirements within the Board of Directors to
sasaran strategis Perseroan. support the Company’s strategic objectives.
2. Seleksi Kandidat: Mengevaluasi kandidat 2. Candidate Selection: Evaluates potential
potensial berdasarkan kriteria kualifikasi yang candidates based on qualification criteria
mencakup integritas, visi kepemimpinan, that include integrity, leadership vision,
rekam jejak manajerial, serta pemahaman managerial track record, and in-depth
mendalam di sektor teknologi informasi dan understanding of the information technology
keamanan siber (cybersecurity). and cybersecurity sectors.
3. Rekomendasi: Komite menyampaikan usulan 3. Recommendation: The Committee submits
dan hasil evaluasi kandidat terbaik kepada proposals and evaluation results of the best
Dewan Komisaris untuk ditelaah lebih lanjut. candidates to the Board of Commissioners for
further review.
184 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 185
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
4. Persetujuan RUPS: Kandidat yang memenuhi 4. GMS Approval: Candidates who meet the
kriteria kelayakan akan diajukan oleh Dewan eligibility criteria will be proposed by the Board
Komisaris dalam Rapat Umum Pemegang of Commissioners to the General Meeting of
Saham (RUPS) untuk mendapatkan Shareholders (GMS) for official approval and
persetujuan dan pengesahan pengangkatan ratification of the appointment.
secara resmi.
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Directors
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Procedures and Basis for Determining the
Direksi Remuneration of the Board of Directors
Berdasarkan peraturan RUPS dan fungsi Pursuant to the resolutions of the GMS and
remunerasi Dewan Komisaris, remunerasi untuk the remuneration function of the Board of
anggota Direksi ditetapkan melalui rapat Dewan Commissioners, the remuneration for members
Komisaris. Beberapa indikator yang digunakan of the Board of Directors is determined through a
untuk menentukan besaran remunerasi anggota meeting of the Board of Commissioners. Several
Direksi antara lain: indicators used to determine the remuneration
amount for members of the Board of Directors
include:
1. Indikator kinerja utama; 1. Key performance indicators;
2. Kinerja Perseroan; 2. The Company’s performance;
3. Mempertimbangkan tujuan dan strategi 3. Consideration of the Company’s long-term
jangka panjang Perseroan. goals and strategy.
Besaran Remunerasi Direksi Remuneration Amount of the Board of
Directors
Gaji dan imbalan jangka pendek yang dibayarkan Salaries and short-term benefits paid to the
kepada personil Direksi untuk tahun yang berakhir personnel of the Board of Directors for the
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- financial years ended December 31, 2025,
masing adalah sebesar Rp6.905.511.267,- dan and 2024, amounted to Rp6,905,511,267 and
Rp8.020.877.487,-. Rp8,020,877,487, respectively.
Rincian Remunerasi Masing-Masing Anggota Direksi Tahun 2025
Remuneration Details of Each Member of the Board of Directors in 2025
Dewan Komisaris Jumlah
Jabatan Tunjangan Fasilitas
Board of Honorarium Tantiem Total
Position Allowances Facility
Commissioners (Rp)
x
Presiden
Joseph Edi Hut Direktur
√ √ √ x 1.160.299.731
Lumban Gaol* President
Director
Presiden
Patrick Rudolf Direktur
x x x x 0
Dannacher* President
Director
Wakil Presiden
Direktur
Marek Bialoglowy √ √ x x 533.442.781
Vice President
Director
Eko Prasudi Direktur
√ √ √ x 1.120.243.700
Widianto Director
185
Page 186
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Dewan Komisaris Jumlah
Jabatan Tunjangan Fasilitas
Board of Honorarium Tantiem Total
Position Allowances Facility
Commissioners (Rp)
Direktur
Bima Kurniawan √ √ √ x 1.840.634.224
Director
Direktur
Bambang Susilo √ √ √ x 1.253.740.295
Director
Direktur
Doni Mora √ √ √ x 997.150.536
Director
Jumlah
6.905.511.267
Total
*) Joseph Edi Hut Lumban Gaol tidak lagi menjabat dalam jajaran Direksi Perseroan sejak tanggal 23 Mei 2025, posisinya
digantikan oleh Patrick Rudolf Dannacher yang diangkat berdasarkan Akta RUPS Tahunan No. 90 tertanggal 23 Mei 2025.
*) Joseph Edi Hut Lumban Gaol no longer serves on the Company’s Board of Directors as of May 23, 2025; his position was
succeeded by Patrick Rudolf Dannacher, who was appointed based on the Deed of Annual GMS No. 90 dated May 23, 2025.
√ = Diberikan | x = Tidak Diberikan
√ = Given | x = Not Given
Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2025 Implementation of the Board of Directors’
Duties in 2025
Direksi telah melaksanakan tugas dan tanggung The Board of Directors has performed its duties
jawabnya di sepanjang tahun 2025 sejalan and responsibilities throughout the 2025 financial
dengan arahan Pemegang Saham. Secara umum, year in line with the Shareholders’ directives. In
pelaksanaan tugas yang telah dijalankan Direksi general, the implementation of duties carried out
sepanjang tahun 2025 adalah sebagai berikut: by the Board of Directors throughout the 2025
1. Memimpin kegiatan operasional dan financial year is as follows:
komersial Perseroan secara efektif, yang 1. Effectively lead the Company’s operational
dibuktikan dengan pencapaian pendapatan and commercial activities, as evidenced by
bersih sebesar Rp527,13 miliar dan laba bersih the achievement of net revenue of Rp527.13
sebesar Rp65,40 miliar pada tahun 2025. billion and net profit of Rp65.40 billion in 2025.
2. Mengelola struktur permodalan dan likuiditas 2. Managing the capital structure and financial
keuangan secara berhati-hati (prudent), liquidity prudently, including obtaining
termasuk di dalamnya perolehan dana dari funds from the exercise of share warrants
pelaksanaan saham waran sebesar Rp90,74 amounting to IDR 90.74 billion to strengthen
miliar guna memperkuat posisi modal kerja the Group’s working capital position.
Grup.
3. Melaksanakan rencana pengeluaran modal 3. Implementing capital expenditure plans in a
(Capital Expenditure) secara terukur, termasuk measured manner, including the acquisition
perolehan aset takberwujud dan pembaruan of intangible assets and IT infrastructure
infrastruktur TI, guna mendukung keunggulan updates, to support the excellence of the
layanan keamanan informasi Perseroan. Company’s information security services.
4. Memastikan seluruh aktivitas bisnis Perseroan 4. Ensure that all business activities of the
dan Entitas Anak dijalankan dengan Company and its Subsidiaries are carried out
mematuhi prinsip Tata Kelola Perusahaan in compliance with the principles of Good
yang Baik (GCG), sistem pengendalian internal Corporate Governance (GCG), an adequate
yang memadai, serta regulasi Otoritas Jasa internal control system, and regulations of the
Keuangan (OJK). Financial Services Authority (OJK).
5. Mengelola dan merealisasikan inisiatif 5. Manage and realize strategic business
ekspansi bisnis secara strategis, salah satunya expansion initiatives, one of which is through
melalui pendirian entitas anak baru di bidang the establishment of a new subsidiary in the
edukasi keamanan siber, yaitu PT ITSEC Cyber field of cybersecurity education, namely PT
Academy pada bulan Maret 2025. ITSEC Cyber Academy in March 2025.
186 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 187
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Keputusan Direksi yang Membutuhkan Board of Directors’ Decisions Requiring
Persetujuan Dewan Komisaris Approval from the Board of Commissioners
Berikut adalah keputusan Direksi di sepanjang The following are the Board of Directors’
tahun 2025 yang telah mendapatkan persetujuan decisions throughout the 2025 financial year
Dewan Komisaris: that have obtained approval from the Board of
Commissioners:
1. Persetujuan atas pendirian entitas anak baru 1. Approval of the establishment of a new
yang berfokus di bidang edukasi teknologi subsidiary entity focused on information
informasi, yaitu PT ITSEC Cyber Academy, technology education, namely PT ITSEC Cyber
pada bulan Maret 2025. Academy, in March 2025.
2. Persetujuan atas penghapusan piutang usaha 2. Approval of the write-off of accounts
kepada PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk receivable to PT Telkom Indonesia (Persero)
sebesar Rp35,67 miliar yang berkaitan dengan Tbk amounting to IDR 35.67 billion related
proyek BSSN, setelah menelaah rekomendasi to the BSSN project, after reviewing the
dari Komite Audit pada 15 Desember 2025. recommendations of the Audit Committee on
December 15, 2025.
3. Persetujuan atas perpanjangan fasilitas 3. Approval of the extension of the working
pinjaman kredit modal kerja (revolving) dari capital credit loan facility (revolving) from PT
PT Bank Raya Indonesia Tbk dengan maksimal Bank Raya Indonesia Tbk with a maximum
plafon sebesar Rp10 miliar guna mendukung ceiling of IDR 10 billion to support the
kebutuhan operasional Perseroan. Company’s operational needs.
Rapat Direksi Meeting of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, Direksi secara konsisten Throughout the 2025 financial year, the Board
menggelar Rapat Internal setiap bulan, yang of Directors consistently held monthly Internal
mencerminkan komitmen mereka terhadap Meetings, reflecting their commitment to
komunikasi dan koordinasi yang efektif. Direksi effective communication and coordination. The
telah mengadakan Rapat Gabungan dengan Board of Directors also held Joint Meetings with
Dewan Komisaris setiap empat bulan sekali. the Board of Commissioners every four months.
Sehingga, Direksi telah melaksanakan total 12 Consequently, the Board of Directors conducted
(dua belas) Rapat Internal dan 6 (enam) Rapat a total of 12 (twelve) Internal Meetings and 6 (six)
Gabungan. Berikut ini daftar kehadiran Direksi Joint Meetings. The following is the attendance
dalam rapat internal dan rapat gabungan. list of the Board of Directors for both internal and
joint meetings.
Tabel Absensi Rapat Internal Dewan Komisaris dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris
Table of Attendance of the Board of Directors’ Internal Meetings and Joint Meetings
Nama dan Jabatan Pertemuan Internal Rasio Kehadiran Rapat Gabungan Rasio Kehadiran
Name and Position Internal Meetings Attendance Ratio Joint Meetings Attendance Ratio
Joseph Edi Hut
Lumban Gaol
5 100% 2 100%
(Presiden Direktur/
President Director)*
Patrick Rudolf
Dannacher
7 100% 4 66,67%
(Presiden Direktur/
President Director)*
Marek Bialoglowy
(Wakil Presiden
Direktur/ 11 91,67% 5 83,33%
Vice President
Director)
187
Page 188
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Nama dan Jabatan Pertemuan Internal Rasio Kehadiran Rapat Gabungan Rasio Kehadiran
Name and Position Internal Meetings Attendance Ratio Joint Meetings Attendance Ratio
Eko Prasudi
Widianto 12 100% 6 100%
(Direktur/ Director)
Bima Kurniawan
7 58,33% 3 50%
(Direktur/ Director)
Bambang Susilo
12 100% 6 100%
(Direktur/ Director)
Doni Mora
11 91,67% 6 100%
(Direktur/ Director)
*) Joseph Edi Hut Lumban Gaol tidak lagi menjabat dalam jajaran Direksi Perseroan sejak tanggal 23 Mei 2025, posisinya
digantikan oleh Patrick Rudolf Dannacher yang diangkat berdasarkan Akta RUPS Tahunan No. 90 tertanggal 23 Mei 2025.
*) Joseph Edi Hut Lumban Gaol no longer serves on the Company’s Board of Directors as of May 23, 2025; his position was
succeeded by Patrick Rudolf Dannacher, who was appointed based on the Deed of Annual GMS No. 90 dated May 23, 2025.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance Evaluation of Committees
under the Board of Directors
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum As of the end of the 2025 financial year, the
memiliki Komite di bawah Direksi. Sehingga, tidak Company does not yet have any Committees
terdapat informasi terkait penilaian kinerja Komite under the Board of Directors. Consequently, there
di bawah Direksi. is no information regarding the performance
evaluation of Committees under the Board of
Directors.
188 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 189
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Organs of the Board of Commissioners
Komite Audit Audit Committee
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with Financial Services Authority
No. 55/POJK.04/2015 mengenai Pembentukan Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite the Formation and Implementation Guidelines
Audit, disebutkan bahwa Komite Audit adalah of Audit Committee Work, it is stated that the
komite yang dibentuk dan bertanggung jawab Audit Committee is a committee formed by
kepada Dewan Komisaris. Secara umum tugas and responsible to the Board of Commissioners.
utama Komite Audit adalah meliputi evaluasi In general, the primary duties of the Audit
perencanaan dan pelaksanaan audit, serta Committee include evaluating audit planning and
pengawasan tindak lanjut hasil audit guna menilai implementation, as well as supervising the follow-
efektivitas pengendalian internal dan integritas up of audit results to assess the effectiveness of
laporan keuangan. Komite Audit berfungsi sebagai internal controls and the integrity of financial
penghubung antara Dewan Komisaris dan statements. The Audit Committee serves as a
Direksi, memberikan nasihat obyektif mengenai liaison between the Board of Commissioners
isu-isu yang diajukan. Perseroan melalui Dewan and the Board of Directors, providing objective
Komisaris, telah membentuk Komite Audit advice on raised issues. The Company, through
untuk mendukung implementasi GCG di lingkup the Board of Commissioners, has established
Perseroan telah dijalankan baik, memastikan the Audit Committee to ensure that GCG
bahwa proses audit dan pengendalian internal implementation within the Company is carried
dilakukan secara transparan dan efektif. out effectively, ensuring that audit processes and
internal controls are conducted transparently
and efficiently.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Charter
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Komite In performing its duties and functions, the Audit
Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit Committee refers to the Audit Committee Charter
sebagai pedoman utama dalam menjalankan as the primary guideline in carrying out its duties
tugas dan tanggung jawab Komite Audit. and responsibilities. This document was prepared
Dokumen ini disusun sesuai dengan peraturan in accordance with prevailing regulations,
yang berlaku, yakni POJK No. 55/POJK.04/2015, specifically POJK No. 55/POJK.04/2015, which
yang mengatur tentang Pedoman Penyusunan regulates the Guidelines for the Preparation and
dan Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Implementation of Audit Committee Work.
Pada 9 Maret 2023, Perseroan telah menyelesaikan On March 9, 2023, the Company finalized and
dan menetapkan Piagam Komite Audit sebagai established the Audit Committee Charter as its
pedoman operasional, memastikan bahwa setiap operational guideline, ensuring that every action
tindakan dan kebijakan yang diambil oleh Komite and policy taken by the Audit Committee complies
Audit sesuai dengan ketentuan regulasi yang with prevailing regulatory provisions.
berlaku.
Ketentuan Masa Jabatan Komite Audit Audit Committee Term of Office
Komite Audit menjalankan tugasnya dengan The Audit Committee performs its duties with high
independensi dan profesionalisme yang tinggi, independence and professionalism, ensuring that
memastikan pengawasan dilakukan tanpa oversight is conducted without external influence.
pengaruh eksternal. Masa jabatan anggota Komite The term of office for Audit Committee members
Audit dibatasi tidak melebihi masa jabatan Dewan shall not exceed the term of office of the Board
Komisaris, namun dapat diperpanjang satu of Commissioners; however, it may be extended
periode tambahan jika memenuhi syarat yang for one additional period subject to meeting the
ditentukan. specified requirements.
Apabila Ketua Komite Audit yang juga merupakan In the event that the Chairperson of the Audit
Komisaris Independen mengundurkan diri Committee, who also serves as an Independent
sebelum masa jabatannya berakhir, Dewan Commissioner, resigns before the end of their
Komisaris akan segera menunjuk penggantinya. term, the Board of Commissioners shall promptly
189
Page 190
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Semua aturan ini diatur dalam pedoman POJK No. appoint a successor. All these rules are governed
55/ POJK.04/2015, yang bertujuan untuk menjaga by POJK No. 55/POJK.04/2015, which aims to
integritas dan kemandirian Komite Audit dalam maintain the integrity and independence of the
menjalankan pengawasan Perseroan. Audit Committee in carrying out the Company’s
oversight.
Susunan dan Komposisi Komite Audit Structure and Composition of the Audit
Committee
Berdasarkan ketentuan yang tercantum dalam In accordance with the provisions stipulated in
Piagam Komite Audit, struktur Komite Audit the Audit Committee Charter, the structure of
Perseroan harus mencakup minimal satu Ketua the Company’s Audit Committee must include
yang merupakan Komisaris Independen, bersama at least one Chairperson who is an Independent
dengan dua anggota lainnya yang tidak memiliki Commissioner, along with two other members
keterkaitan dengan Perseroan. who have no affiliation with the Company.
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat Throughout the 2025 financial year, there were no
perubahan susunan dan komposisi Komite Audit changes to the structure and composition of the
Perseroan, sebagaimana terlampir berikut ini. Company’s Audit Committee, as attached below.
Nama Jabatan Dasar Penunjukan Periode Jabatan
Name Position Appointment Basis Term of Office
Agustinus Nicholas L. Ketua Komite Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris Mengikuti masa jabatan
Tobing Chairman of the Audit No. 197/ADM/ITSECASIA/III/2023 sebagai Komisaris
Committee Board of Commissioners Decree Independen
No. 197/ADM/ITSECASIA/III/2023 Following the term of
office as an Independent
Commissioner
Arini Imamawati Anggota Komite Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris 2023 - 2028
Member of the Audit No. 197/ADM/ITSECASIA/III/2023
Committee Board of Commissioners Decree
No. 197/ADM/ITSECASIA/III/2023
Tjeppy Kustiwa Anggota Komite Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris 2023 - 2028
Member of the Audit No. 197/ADM/ITSECASIA/III/2023
Committee Board of Commissioners Decree
No. 197/ADM/ITSECASIA/III/2023
190 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 191
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Agustinus Nicholas L. Tobing
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Profil Ketua Komite Audit, Agustinus Nicholas L. Profile of the Chairman of the Audit Committee,
Tobing telah disajikan pada bab Profil Perusahaan Agustinus Nicholas L. Tobing, has been presented
dibagian profil Dewan Komisaris dalam Laporan in the Company Profile chapter under the Board
Tahunan ini. of Commissioners profile section of this Annual
Report.
Arini Imamawati
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia
47 tahun / years
Age
Magister Manajemen in Business Management dari Prasetiya Mulya Business School
Pendidikan
Master of Management in Business Management from Prasetiya Mulya Business
Education
School
Sertifikasi
Certification in Audit Committee Practices (CACP)
Certification
Pengalaman Kerja • 2014 – 2018: Kepala Internal Audit – PT Danareksa (Persero)
Work Experience • 2018 – 2021: Kepala Divisi Keuangan – PT Danareksa (Persero)
• 2021 : Pengelola Keuangan – PT Chandra Sakti Utama Leasing (CSUL Finance)
• 2021 – 2023: Anggota Komite Audit – PT Bank ICBC Indonesia
• 2023 – 2025: Anggota Komite Audit – PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia
• 2023 – 2025: Anggota Komite Audit – PT Mandiri Sekuritas
• 2022 – saat ini: Anggota Komite Audit – PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk.
• 2024 – saat ini: Komisaris Independen – PT Wicaksana Overseas International
Tbk (WICO).
• 2014 – 2018: Head of Internal Audit – PT Danareksa (Persero)
• 2018 – 2021: Head of Finance Division – PT Danareksa (Persero)
• 2021: Financial Manager – PT Chandra Sakti Utama Leasing (CSUL Finance)
• 2021 – 2023: Audit Committee Member – PT Bank ICBC Indonesia
• 2023 – 2025: Audit Committee Member – PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia
• 2023 – 2025: Audit Committee Member – PT Mandiri Sekuritas
• 2022 – present: Audit Committee Member – PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk.
• 2024 – present: Independent Commissioner – PT Wicaksana Overseas
International Tbk (WICO).
191
Page 192
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Tjeppy Kustiwa
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia
68 tahun/ years
Age
Pendidikan Magister Manajemen Perbankan Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta
Education Master of Banking Management, Gadjah Mada University, Yogyakarta
Sertifikasi
Chartered Accountant
Certification
Pengalaman Kerja • 1986 – 1999 PT Bank Bumi Daya (Persero) sebagai Assistant Manager.
Work Experience • 2000 – 2015 KAP Arthur Andersen - Prasetio Strategic Consulting, Ernst & Young
Advisory Services, dan Crowed Horwath - Center for Investment and Business
Advisory sebagai Consultant Manager.
• 2004 – 2005 Anggota Komite Audit pada PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk.
• 2008 – 2016 Anggota Komite Audit pada PT Bank Syariah Mandiri.
• Tahun 2017 – Sekarang advisor pada beberapa Kantor Akuntan Publik sebagai
Reviewer Bidang: Perbankan, Internal Audit, dan IT Governance.
• 2023 - Sekarang Anggota Komite Audit pada PT ITSEC Asia Tbk.
• 1986 – 1999 PT Bank Bumi Daya (Persero) as Assistant Manager.
• 2000 – 2015 KAP Arthur Andersen - Prasetio Strategic Consulting, Ernst & Young
• Advisory Services, and Crowed Horwath - Center for Investment and Business
Advisory as Consultant Manager.
• 2004 – 2005 Member of the Audit Committee at PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk.
• 2008 – 2016 Member of the Audit Committee at PT Bank Syariah Mandiri.
• 2017 – Present Advisor to several Public Accounting Firms as a Reviewer in the
Fields of Banking, Internal Audit, and IT Governance.
• 2023 – Present Member of the Audit Committee at PT ITSEC Asia Tbk.
192 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 193
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Pernyataan Independensi Komite Audit Audit Committee Independence Statement
Anggota Komite Audit dituntut untuk memenuhi Audit Committee members are required to fulfill
kriteria independensi sebagai berikut, maka the following independence criteria, whereby
anggota Komite Audit harus: Audit Committee members must:
1. Berasal dari luar Perseroan; 1. Be from outside the Company;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung 2. Have no shareholding, whether direct or
maupun tidak langsung di dalam Perseroan; indirect, in the Company;
3. Tidak terafiliasi dengan Perseroan, Komisaris, 3. Have no affiliation with the Company,
Direksi atau Pemegang Saham Utama Commissioners, Directors, or Major
Perseroan; Shareholders of the Company;
4. Tidak memiliki hubungan usaha baik 4. Have no business relationship, whether direct
langsung maupun tidak langsung dengan or indirect, related to the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan; dan activities; and
5. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 5. Not be a person who works or has the authority
mempunyai wewenang dan tanggung and responsibility to plan, lead, and control or
jawab untuk merencanakan, memimpin dan oversee the Company’s activities within the
mengendalikan atau mengawasi kegiatan last 6 (six) months, unless reappointed as an
Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, Independent Commissioner of the Company
kecuali diangkat kembali sebagai Komisaris for the subsequent period.
Independen Perseroan pada periode
berikutnya.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Penelaahan dan Klarifikasi atas Informasi Review and Clarification of Financial
Keuangan Information
Untuk memastikan kualitas dan kredibilitas To ensure the quality and credibility of published
informasi keuangan yang dipublikasikan, financial information, the Company carries out
Perseroan menjalankan serangkaian proses a series of comprehensive review processes.
penelaahan yang komprehensif. Informasi Financial information, including financial
keuangan, termasuk laporan keuangan, proyeksi, statements, projections, and other reports, is
dan laporan lainnya, ditinjau secara seksama carefully reviewed before being submitted to the
sebelum disampaikan kepada publik atau pihak public or authorities. This step aims to ensure
otoritas. Langkah ini bertujuan untuk memastikan that the released data is accurate, reliable,
bahwa data yang dirilis akurat, andal, dan and meets high trust standards. This process
memenuhi standar kepercayaan tinggi. Proses includes reviewing audit results from both
ini mencakup penelaahan hasil audit dari auditor independent and internal auditors, as well as a
independen maupun internal, serta evaluasi thorough evaluation of the financial information
menyeluruh terhadap prosedur penyusunan preparation procedures.
informasi keuangan.
Selain itu, Perseroan juga menempatkan In addition, the Company places significant
perhatian besar pada identifikasi potensi risiko emphasis on identifying potential risks and
dan penyelarasan dengan tata kelola perusahaan ensuring alignment with Good Corporate
yang baik. Hal ini dilakukan melalui mekanisme Governance. This is achieved through clarification
klarifikasi atas setiap proses penyusunan mechanisms for every information preparation
informasi, evaluasi prosedur terhadap informasi process, procedure evaluations for material
penting, dan penyelidikan terhadap pengaduan information, and investigations into complaints
terkait akuntansi atau pelaporan keuangan. related to accounting or financial reporting.
Tidak hanya itu, Perseroan turut memberikan Additionally, the Company provides strategic input
masukan strategis kepada Dewan Komisaris to the Board of Commissioners to avoid potential
guna menghindari benturan kepentingan yang conflicts of interest that could be detrimental.
berpotensi merugikan. Dengan demikian, proses Thus, this review process serves as a key element
penelaahan ini menjadi elemen kunci dalam in maintaining the Company’s financial integrity
menjaga integritas dan transparansi keuangan and transparency.
Perseroan.
193
Page 194
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Seleksi, Penunjukan, dan Pengawasan Pekerjaan Selection, Appointment, and Oversight of the
Auditor Independen Independent Auditor’s Work
Dalam rangka penyusunan Laporan Keuangan In the framework of preparing the Company’s
Tahunan Perseroan, Komite Audit berperan untuk Annual Financial Statements, the Audit
melaksanakan: Committee is responsible for carrying out the:
Seleksi dan Penunjukan Auditor Independen Selection and Appointment of the Independent
Auditor
a. Komite Audit memeriksa hasil seleksi a. The Audit Committee reviews the selection
auditor independen dari manajemen dan results of the independent auditor from
merekomendasikan calon auditor independen management and recommends the
yang akan mengaudit laporan keuangan independent auditor candidates who will
tahunan Perseroan kepada Dewan Komisaris; audit the Company’s annual financial
dan statements to the Board of Commissioners;
and
b. Dalam proses seleksi auditor independen, b. In the selection process of the independent
Komite Audit harus mengacu pada ketentuan- auditor, the Audit Committee must refer to the
ketentuan mengenai legalitas, kompetensi, provisions regarding the legality, competence,
penugasan, fee dan independensi akuntan engagement, fees, and independence of the
publik. public accountant.
Pengawasan Pekerjaan Auditor Independen Oversight of the Independent Auditor’s Work
a. Komite Audit memeriksa Audit Planning dan a. The Audit Committee reviews the Audit
kecukupan program audit serta memantau Planning and the adequacy of the
pelaksanaan audit; audit program as well as monitors the
implementation of the audit;
b. Komite Audit memberikan pendapat b. The Audit Committee provides an independent
independen dalam hal terjadi perbedaan opinion in the event of a disagreement
pendapat antara manajemen dan auditor atas between management and the auditor
jasa yang diberikan; regarding the services provided;
c. Memastikan agar auditor independen c. Ensuring that the independent auditor
mengkomunikasikan hal-hal tersebut di communicates the following matters:
bawah ini, yaitu:
1. Tingkat tanggung jawab auditor terhadap 1. The level of the auditor’s responsibility
pengendalian intern dalam penyajian for internal control in the presentation of
laporan keuangan; financial statements;
2. Perubahan kebijakan akuntansi yang 2. Significant changes in accounting
signifikan; policies;
3. Kelemahan signifikan dalam desain dan 3. Significant weaknesses in the design and
penerapan pengendalian intern; implementation of internal control;
4. Metode pencatatan, pelaporan dan 4. Methods of recording, reporting, and
dampak dari transaksi luar biasa yang the impact of significant extraordinary
signifikan terhadap laporan keuangan; transactions on the financial statements;
5. Fraud atau penyimpangan terhadap 5. Fraud or violations of laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang committed by management or employees
dilakukan oleh manajemen atau karyawan that result in material misstatements in
yang berdampak salah saji material dalam the financial statements;
laporan keuangan;
6. Koreksi audit yang signifikan; 6. Significant audit adjustments;
7. Ketidaksepakatan dengan manajemen 7. Disagreements with management
tentang penerapan prinsip akuntansi, regarding the application of accounting
lingkup audit, pengungkapan dalam principles, audit scope, disclosures in the
laporan keuangan dan kata-kata yang financial statements, and the wording
digunakan auditor dalam laporan used by the auditor in their audit report;
auditnya;
194 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 195
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
8. Hambatan dalam pelaksanaan audit. 8. Obstacles in the implementation of the
audit.
d. Memastikan agar draft laporan keuangan d. Ensuring that the draft audited financial
audit diterima 7 (tujuh) hari sebelum statements are received 7 (seven) days prior
diterbitkan untuk diperiksa oleh Komite Audit; to issuance for review by the Audit Committee;
dan and
e. Komite Audit dapat mengusulkan pemutusan e. The Audit Committee may propose the
hubungan kerja dengan auditor independen termination of the engagement with
kepada Dewan Komisaris, jika terdapat the independent auditor to the Board of
indikasi kuat bahwa independensi auditor Commissioners if there are strong indications
dapat terganggu atau terbukti bahwa auditor that the auditor’s independence may be
tidak melakukan pemeriksaan sesuai dengan compromised or if it is proven that the
standar pemeriksaan akuntan publik. auditor did not conduct the examination in
accordance with public accounting auditing
standards.
Evaluasi Efektivitas Pelaksanaan Fungsi Internal Evaluation of the Effectiveness of the Internal
Audit Audit Function Implementation
Komite Audit melakukan evaluasi terhadap The Audit Committee evaluates the effectiveness
efektivitas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi of the implementation of the Internal Audit’s
dari Internal Audit dilakukan antara lain melalui: primary duties and functions through, among
others:
a. Memeriksa Pedoman Kerja Internal Audit dan a. Reviewing the Internal Audit Charter and
Pedoman Pelaksanaan Audit (SOP Audit); Audit Implementation Guidelines (Audit
SOPs);
b. Evaluasi program kerja tahunan dan b. Evaluating the annual work program and its
pelaksanaannya; implementation;
c. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan c. Conducting reviews on the implementation
audit/ pemeriksaan oleh Internal Audit of audits/examinations by Internal Audit and
dan melakukan pembahasan laporan hasil discussing significant/material audit result
audit yang penting/material termasuk audit reports, including procurement audits and
pengadaan dan audit Anak Perusahaan; dan Subsidiary audits; and
d. Mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh d. Overseeing the implementation of follow-up
manajemen atas temuan Internal Audit. actions by management on Internal Audit
findings.
Efektivitas Pengendalian Internal Effectiveness of Internal Control
Komite Audit memainkan peran penting dalam The Audit Committee plays important role in
memastikan efektivitas sistem pengendalian ensuring the effectiveness of the Company’s
internal Perseroan untuk mencegah terjadinya internal control system to prevent material
salah saji material dalam laporan keuangan, misstatements in financial statements,
penyalahgunaan aset, serta pelanggaran misappropriation of assets, and regulatory
peraturan. Dengan fokus pada pengamanan violations. Focusing on asset safeguarding and
aset dan pemenuhan kewajiban Perseroan, the fulfillment of the Company’s obligations,
Komite Audit secara aktif menelaah desain dan the Audit Committee actively reviews the design
pelaksanaan kebijakan serta prosedur yang and implementation of applied policies and
diterapkan. Penelaahan ini bertujuan untuk procedures. This review aims to provide reasonable
memberikan keyakinan yang memadai bahwa assurance that the internal control system not
sistem pengendalian internal tidak hanya only functions optimally but is also capable of
berfungsi optimal tetapi juga mampu mendeteksi detecting and preventing potential weaknesses
dan mencegah potensi kelemahan sejak dini. at an early stage.
Untuk mendukung hal ini, Komite Audit melakukan To support this, the Audit Committee coordinates
koordinasi erat dengan Divisi Internal Audit closely with the Internal Audit Division through
195
Page 196
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
melalui pertemuan rutin guna membahas temuan regular meetings to discuss findings and
dan indikasi kelemahan pengendalian internal. indications of internal control weaknesses.
Selain menerima laporan berkala dari auditor In addition to receiving periodic reports from
internal, Komite Audit dapat meminta perluasan internal auditors, the Audit Committee may
cakupan pemeriksaan untuk mengevaluasi request an expansion of the audit scope to
dampak kelemahan signifikan terhadap laporan evaluate the impact of significant weaknesses
keuangan. Rekomendasi yang diberikan tidak on the financial statements. Recommendations
hanya mencakup perbaikan sistem pengendalian, provided cover not only improvements to the
tetapi juga mencakup pelaksanaannya agar terus control system but also its implementation to
selaras dengan standar operasi Perseroan. Dalam ensure continuous alignment with the Company’s
proses tersebut, laporan dari auditor independen operating standards. In this process, reports
juga dimanfaatkan untuk memperkuat from independent auditors are also utilized
analisis. Terakhir, Komite Audit berperan dalam to strengthen the analysis. Finally, the Audit
memberikan masukan strategis kepada Dewan Committee plays a role in providing strategic input
Komisaris terkait keputusan penting, seperti to the Board of Commissioners regarding key
pengangkatan atau pemberhentian kepala Divisi decisions, such as the appointment or dismissal
Internal Audit, demi menjaga kualitas tata kelola of the Head of the Internal Audit Division, in
perusahaan secara keseluruhan. order to maintain the overall quality of corporate
governance.
Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang- Compliance with Laws and Regulations
undangan
Komite Audit memiliki tanggung jawab untuk The Audit Committee is responsible for ensuring
memastikan bahwa seluruh aktivitas operasional that all of the Company’s operational activities
Perseroan dilakukan sesuai dengan peraturan are conducted in accordance with prevailing
perundang-undangan yang berlaku, terutama laws and regulations, particularly those related
yang terkait dengan Pasar Modal dan regulasi to the Capital Market and other operational
operasional lainnya. Dengan menjalankan fungsi regulations. By performing this function, the Audit
ini, Komite Audit bertindak sebagai pengawas Committee acts as an independent supervisor to
independen untuk menjaga kepatuhan Perseroan maintain the Company’s compliance with the
terhadap kerangka hukum dan meningkatkan legal framework and to enhance Stakeholder
Kepercayaan Pemangku Kepentingan terhadap Confidence in corporate governance. These
tata kelola perusahaan. Upaya ini mencakup efforts include the systematic oversight of reports
pengawasan sistematis atas laporan manajemen from management and legal counsel, as well as
dan penasihat hukum, serta menelaah hasil reviewing the results of examinations conducted
pemeriksaan yang dilakukan oleh badan regulasi, by regulatory bodies, independent auditors, and
auditor independen, maupun internal audit. internal audit.
Apabila ditemukan indikasi pelanggaran Should any indications of regulatory violations be
peraturan, Komite Audit tidak hanya melakukan found, the Audit Committee not only conducts an
pemeriksaan mendalam tetapi juga dapat in-depth examination but may also take proactive
mengambil langkah proaktif melalui audit steps through investigative audits to determine
investigasi guna menentukan skala dampak the scale of the impact and potential losses. In
serta kerugian yang mungkin timbul. Dalam carrying out this duty, the Audit Committee may
melaksanakan tugas ini, Komite Audit dapat collaborate with internal auditors or engage
berkolaborasi dengan auditor internal atau external auditors to ensure that the investigation
melibatkan auditor eksternal untuk memastikan process is conducted objectively and thoroughly.
proses investigasi dilakukan secara objektif dan With this approach, the Audit Committee not
menyeluruh. Dengan pendekatan ini, Komite only plays a role in detecting violations but
Audit tidak hanya berperan dalam mendeteksi also provides a strategic contribution toward
pelanggaran, tetapi juga memberikan kontribusi strengthening operational compliance and
strategis dalam memperkuat kepatuhan mitigating legal risks for the Company.
operasional dan memitigasi risiko hukum bagi
Perseroan.
196 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 197
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Efektivitas Manajemen Risiko Effectiveness of Risk Management
Komite Audit memiliki peran yang sangat penting The Audit Committee plays a vital role in the
dalam pengelolaan risiko di Perseroan, dengan Company’s risk management by ensuring
memastikan bahwa seluruh praktik dan kebijakan that all practices and policies implemented
yang diterapkan untuk mengidentifikasi serta to identify and manage risks are operating
mengelola risiko berjalan dengan efektif. Dalam effectively. In performing its duties, the Audit
menjalankan tugasnya, komite audit secara Committee routinely reviews the internal control
rutin melakukan peninjauan terhadap sistem system and audit processes to ensure that
pengendalian internal dan proses audit untuk existing risk mitigation mechanisms can identify
memastikan bahwa mekanisme mitigasi risiko potential material risks that could affect the
yang ada dapat mengidentifikasi potensi risiko Company’s financial or operational performance.
materiil yang dapat memengaruhi kinerja Furthermore, the Audit Committee collaborates
keuangan atau operasional Perseroan. Selain with management to evaluate risks arising from
itu, komite audit juga bekerja sama dengan market changes, regulatory uncertainties, or other
manajemen untuk mengevaluasi risiko yang external disruptions. For example, the Committee
muncul akibat perubahan pasar, ketidakpastian may direct attention to operational risks arising
regulasi, atau gangguan eksternal lainnya. Misalnya, from technological dependencies or reputational
komite dapat mengarahkan perhatian pada risiko risks that may emerge from non-compliance with
operasional yang timbul dari ketergantungan applicable ethical standards.
terhadap teknologi, atau risiko reputasi yang
dapat muncul akibat ketidakpatuhan terhadap
standar etika yang berlaku.
Pelaksanaan Tugas Khusus Implementation of Special Assignments
a. Pemberian tugas khusus kepada Komite a. The granting of special assignments to
Audit oleh Dewan Komisaris dilakukan melalui the Audit Committee by the Board of
perintah tertulis yang berisi sifat dan lingkup Commissioners is conducted through a
pengerjaan, tujuan dan sasaran pekerjaan, written order detailing the nature and scope
waktu penugasan, dan hal-hal administrasi of the work, the objectives and targets of the
yang berkaitan dengan tugas khusus yang assignment, the timeline, and administrative
dimaksud; matters related to the intended special
b. Tugas khusus dapat mencangkup tetapi assignment;
tidak terbatas pada pemeriksaan terhadap b. Special assignments may include, but are
dugaan adanya kesalahan dalam keputusan not limited to, the examination of alleged
rapat Direksi atau adanya penyimpangan errors in Board of Directors’ meeting decisions
dalam pelaksanaan hasil keputusan Direksi or deviations in the implementation of the
dalam kaitannya dengan tugas dan tanggung Board of Directors’ decisions in relation to
jawabnya; their duties and responsibilities;
c. Pelaksanaan tugas khusus Komite Audit c. The implementation of the Audit Committee’s
antara lain dapat: special assignments may include:
1. Melalui pemeriksaan terhadap seluruh 1. Reviewing all Board of Directors’
dokumen Direksi termasuk Risalah Rapat documents, including the Minutes of
Direksi dan Dewan Komisaris; Meetings of the Board of Directors and
the Board of Commissioners;
2. Mengajukan pertanyaan kepada Direksi 2. Posing inquiries to the Board of Directors
dan staf-nya yang hasilnya dituangkan and their staff, the results of which are
dalam Risalah Rapat Tanya Jawab yang documented in the Minutes of Q&A
ditandatangani oleh pihak terkait. Meetings signed by the relevant parties.
d. Komite Audit harus menyampaikan laporan d. The Audit Committee must submit a report on
pelaksanaan tugas khusus dengan tingkat the implementation of special assignments
kerahasiaan yang tinggi pada anggota Dewan with a high level of confidentiality to the
Komisaris. members of the Board of Commissioners.
197
Page 198
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Tanggung Jawab Komite Audit dalam Audit Committee Responsibility in Providing
Pemberian Rekomendasi atas Penunjukan Recommendations for the Appointment
dan Pemberhentian Auditor Eksternal and Dismissal of the External Auditor
Dalam menjalankan tanggung jawabnya, In performing its responsibilities, the Audit
Komite Audit memberikan rekomendasi terkait Committee provides recommendations regarding
penunjukan dan pemberhentian auditor eksternal, the appointment and dismissal of the external
berdasarkan laporan hasil evaluasi terhadap auditor, based on the evaluation report on the
pelaksanaan pemberian jasa audit atas informasi provision of audit services for annual historical
keuangan historis tahunan oleh Akuntan Publik financial information by the Public Accountant
dan/atau Kantor Akuntan Publik tertanggal 28 and/or the Public Accounting Firm dated April,
April 2025. Komite Audit selanjutnya memberikan 28 2025. The Audit Committee subsequently
rekomendasinya pada tanggal 18 November 2025, provided its recommendation on November, 18
terkait penunjukan Akuntan Publik dan/atau 2025, regarding the appointment of the Public
Kantor Akuntan Publik Morhan Tirtonadi, CPA Accountant and/or the Public Accounting Firm
dan KAP Morhan & Rekan (Member of Allinial Morhan Tirtonadi, CPA dan KAP Morhan & Rekan
Global), untuk melakukan audit laporan keuangan (Member of Allinial Global), to conduct the audit
Perseroan tahun 2025. of the Company’s financial statements for the
2025 financial year.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan To support the implementation of its duties
tanggung jawabnya, Komite Audit terus berupaya and responsibilities, the Audit Committee
meningkatkan kompetensinya, di antaranya continuously strives to increase its competency,
dengan mengikuti pelatihan, workshop, ataupun including by participating in training, workshops,
seminar. Di tahun 2025, Komite Audit telah and seminars. In the 2025 financial year, the
mengikuti program pengembangan kompetensi Audit Committee participated in the following
sebagai berikut: competency development programs:
198 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 199
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Materi Pendidikan
Nama dan Jabatan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name and Position Education and Date Organizer
Training Material
Agustinus Nicholas L. Pengembangan kompetensi Agustinus Nicholas L. Tobing selaku Ketua Komite
Tobing Audit dapat di lihat pada pembahasan pengembangan kompetensi Dewan
(Ketua Komite Audit/ Komisaris pada bab Tata Kelola Perusahaan ini.
Chairman of the Audit The competency development of Agustinus Nicholas L. Tobing as the Chairman of
Committee) the Audit Committee can be found in the discussion of the Board of Commissioners’
competency development within the Corporate Governance chapter of this report.
1. Town Hall 24 January 2025 Institute of Internal
Meeting – Auditors (IIA)
Indonesia 2025
Risk in Focus
2. Peran GRC dalam 25 February 2025 OJK Institute
Meningkatkan
Kepercayaan
Investor dan
Stabilitas Sektor
Keuangan
3. Forum 3 March 2025 OJK Institute
Penguatan GRC
– Penerapan
ICOFR dalam
rangka
Penguatan
Sektor Keuangan
Arini Imamawati
4. Web Seminar: 21 – 22 May 2025 Ikatan Akuntan
(Anggota Komite Audit/
Internal Control Indonesia (IAI)
Member of the Audit
over Financial
Committee)
Reporting
5. Risk & 19 August 2025 OJK Institute
Governance
Summit –
Empowering
the GRC
Ecosystem to
Drive Economic
Growth and
National
Resilience
6. IIA Conference 27 – 28 August 2025 Institute of Internal
2025 – Audit for Auditors (IIA)
Tomorrow
7. Sustainability 15-17 October 2025 Ikatan Akuntan
Reporting Indonesia (IAI)
Bootcamp
199
Page 200
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Materi Pendidikan
Nama dan Jabatan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name and Position Education and Date Organizer
Training Material
1. PPL Online: 22 Maret 2025 Ikatan Akuntan
Penerapan Indonesia (IAI)
Manajemen Wilayah DKI Jakarta
Risiko dan
Tata Kelola
Perusahaan
2. PPL Tatap Muka: 26 Agustus 2025 Ikatan Akuntan
Internal Control Indonesia (IAI)
over Financial Wilayah DKI Jakarta
Reporting
3. National 27-28 Agustus 2025 Institute of Internal
Conference: Auditors (IIA)
Audit For Indonesia
Tomorrow
Tjeppy Kustiwa
4. Web Seminar: 13 September 2025 Ikatan Akuntan
(Anggota Komite Audit/
Internal Control Indonesia (IAI)
Member of the Audit
over Financial Wilayah Jateng
Committee)
Reporting
5. Workshop: 15-17 October 2025 Ikatan Akuntan
Sustainability Indonesia (IAI)
Reporting
6. Web Seminar:
PSAK 118 (IFRS 8 November 2025 Ikatan Akuntan
18) Penyajian dan Indonesia (IAI)
Pengungkapan Wilayah Jateng
dalam Laporan
Keuangan
(Presentation
and Disclosure
in Financial
Statements)
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2025 Implementation of Audit Committee Duties
in 2025
Selama tahun 2025, Komite audit telah During the 2025 financial year, the Audit
melaksanakan tugas antara lain: Committee has carried out its duties, including:
1. Melakukan penelaahan atas informasi 1. To review the Company’s financial
keuangan Perseroan, termasuk Laporan information, including the Consolidated
Keuangan Konsolidasian untuk tahun buku Financial Statements for the fiscal year ending
yang berakhir pada 31 Desember 2025, December 31, 2025, to ensure the fairness
guna memastikan kewajaran penyajian dan of the presentation and compliance with
kesesuaiannya dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
2. Menelaah dan memberikan rekomendasi 2. Review and provide written recommendations
secara tertulis kepada Dewan Komisaris to the Board of Commissioners regarding the
terkait persetujuan penghapusan piutang approval of the write-off of trade receivables
usaha dari PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk from PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk in the
sebesar Rp35,67 miliar yang berkaitan dengan amount of Rp35.67 billion related to the BSSN
proyek BSSN, dikarenakan telah mengalami project, due to a significant increase in credit
peningkatan risiko kredit yang signifikan. risk.
3. Mengevaluasi pelaksanaan pemberian jasa 3. To evaluate the performance of the audit
audit, independensi, dan objektivitas auditor services, as well as the independence and
eksternal, yakni KAP Morhan & Rekan, dalam objectivity of the external auditor, namely
melaksanakan audit atas Laporan Keuangan Morhan & Partners, in conducting the audit
Konsolidasian Perseroan tahun buku 2025. of the Company’s Consolidated Financial
Statements for the fiscal year 2025.
200 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 201
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
4. Menelaah efektivitas sistem pengendalian 4. Review the effectiveness of the Company’s
internal dan pelaksanaan manajemen risiko internal control system and implementation of
Perseroan, serta memastikan kepatuhan risk management, and ensure the Company’s
Perseroan terhadap peraturan perundang- compliance with laws and regulations in the
undangan di bidang Pasar Modal. Capital Market sector.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Sesuai dengan POJK No. 55/2015, Rapat Komite In accordance with POJK No. 55/2015, Audit
Audit dilakukan secara berkala paling kurang 1 Committee Meetings are held periodically at
(satu) kali dalam 3 (tiga) bulan dan dihadiri oleh least once every 3 (three) months and must be
lebih dari 50% jumlah anggota. Pada tahun buku attended by more than 50% of the total members.
2025, Komite Audit telah melaporkan tugasnya di In the 2025 financial year, the Audit Committee
dalam rapat sebanyak 6 (enam) kali. reported on its duties in 6 (six) meetings.
Tabel Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Komite Audit
Table of Meeting Frequency and Attendance Rate of the Audit Committee
Nama Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Number of Meetings Attendance Attendance Percentage
Agustinus Nicholas L.
Tobing
(Ketua Komite Audit/ 6 6 100%
Chairman of the Audit
Committee)
Arini Imamawati
(Anggota Komite Audit/
6 6 100%
Member of the Audit
Committee)
Tjeppy Kustiwa
(Anggota Komite Audit/
6 6 100%
Member of the Audit
Committee)
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Dalam rangka memenuhi ketentuan yang diatur In order to comply with the provisions regulated in
dalam POJK No. 34/2014 mengenai Komite POJK No. 34/2014 concerning the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi pada Perusahaan Remuneration Committee of Public Companies,
Publik, Perseroan telah membentuk Komite the Company has established the Nomination
Nominasi dan Remunerasi sebagai bagian and Remuneration Committee as part of its
dari langkah Perseroan untuk memastikan steps to ensure the implementation of good
pelaksanaan tata kelola yang baik dan transparan. and transparent governance. The formation of
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration Committee
juga untuk memastikan pelaksanaan proses also aims to ensure the implementation of an
nominasi dan remunerasi yang objektif, efektif, objective, effective, and efficient nomination and
dan efisien. Dengan adanya Komite Nominasi remuneration process. With the presence of the
dan Remunerasi, proses nominasi dan remunerasi Nomination and Remuneration Committee, the
pengurus Perseroan serta organ pelaksana nomination and remuneration process for the
Perseroan lainnya dapat dilaksanakan dengan Company’s management and other executive
transparan dan akuntabel, sesuai dengan organs can be conducted transparently and
perkembangan usaha Perseroan. accountably, in line with the Company’s business
development.
201
Page 202
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi Charter
Untuk memperkuat penerapan GCG, Perseroan To strengthen the implementation of GCG,
telah mengesahkan Piagam Komite Nominasi dan the Company ratified the Nomination and
Remunerasi pada tanggal 21 Maret 2023. Piagam Remuneration Committee Charter on March
ini berperan sebagai pedoman yang mengatur 21, 2023. This Charter serves as a guideline
secara rinci mengenai visi dan misi, struktur that regulates in detail the vision and mission,
organisasi, serta wewenang dan tanggung organizational structure, as well as the authorities
jawab Komite Nominasi dan Remunerasi dalam and responsibilities of the Nomination and
menjalankan tugasnya dengan efektif dan Remuneration Committee in carrying out its
transparan. duties effectively and transparently
.
Susunan serta Komposisi Komite Nominasi Structure and Composition of the
dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri The structure of the Nomination and
dari sedikitnya 3 (tiga) orang anggota, dengan Remuneration Committee consists of at least 3
komposisi sebagai berikut: (three) members, with the following composition:
1. Seorang Ketua, sekaligus merupakan 1. A Chairperson, who is also an Independent
Komisaris Independen Perseroan. Commissioner of the Company.
2. Anggota lainnya yang berasal dari: 2. Other members originating from:
I. Anggota Dewan Komisaris; atau I. Members of the Board of Commissioners;
or
II. Pihak Eksternal, yang tidak memiliki II. External Parties, who have no affiliated
hubungan afiliasi dengan Perseroan, relationship with the Company, possess
mempunyai pengalaman terkait experience related to Nomination and/
Nominasi dan/atau Remunerasi dan tidak or Remuneration, and do not hold
merangkap jabatan sebagai anggota concurrent positions as members of other
komite lainnya di Perseroan; atau committees within the Company; or
III. Pihak internal di bawah Direksi yang III. Internal parties under the Board of
membidangi Sumber Daya Manusia. Directors in charge of Human Resources.
3. Anggota Komite sebagian besar tidak dapat 3. The majority of Committee members may
berasal dari pihak internal di bawah Direksi not originate from internal parties under
yang membidangi Sumber Daya Manusia. the Board of Directors in charge of Human
Resources.
4. Anggota Direksi Perseroan tidak dapat 4. Members of the Company’s Board of Directors
menjadi anggota Komite. cannot serve as Committee members.
Di sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan Throughout the 2025 financial year, there were
susunan dan komposisi Komite Nominasi dan changes to the structure and composition of
Remunerasi Perseroan berdasarkan Surat the Company’s Nomination and Remuneration
Keputusan Dewan Komisaris No. 005/SPDK/LGL/ Committee based on the Board of Commissioners’
ITSEC/VI/2025 tanggal 2 Juni 2025. Berikut susunan Decree No. 005/SPDK/LGL/ITSEC/VI/2025 dated
dan komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi June 2, 2025. The following is the structure and
per 31 Desember 2025 sebagaimana terlampir di composition of the Nomination and Remuneration
bawah ini. Committee as of December 31, 2025, as attached
below.
Nama Jabatan Dasar Penunjukan Periode Jabatan
Name Position Appointment Basis Term of Office
Agustinus Nicholas L. Ketua Komite Surat Keputusan Dewan Komisaris Mengikuti masa jabatan
Tobing Nominasi dan No. 005/SPDK/LGL/ITSEC/VI/2025 sebagai Komisaris
Remunerasi Board of Commissioners Decree Independen
Chairman of the No. 005/SPDK/LGL/ITSEC/VI/2025
Nomination and
Remuneration
Committee
202 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 203
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Nama Jabatan Dasar Penunjukan Periode Jabatan
Name Position Appointment Basis Term of Office
Richardus Eko Anggota Komite Surat Keputusan Dewan Komisaris Mengikuti masa jabatan
Indrajit Nominasi dan No. 005/SPDK/LGL/ITSEC/VI/2025 sebagai Komisaris
Remunerasi Board of Commissioners Decree Independen
Member of the No. 005/SPDK/LGL/ITSEC/VI/2025
Nomination and
Remuneration Surat Keputusan Dewan Komisaris
Committee No. 039/ADM/ITSECASIA/VI/2023
(Ketua Komite Nominasi dan
Remunerasi)
Board of Commissioners Decree
No. 039/ADM/ITSECASIA/VI/2023
(Chair of the Nomination and
Remuneration Committee)
Gunawan Basri Anggota Komite Surat Keputusan Dewan Komisaris 2023 - 2028
Nominasi dan No. 039/ADM/ITSECASIA/VI/2023
Remunerasi Board of Commissioners Decree
Member of the No. 039/ADM/ITSECASIA/VI/2023
Nomination and
Remuneration
Committee
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of the Nomination and Remuneration
Committee
Agustinus Nicholas L. Tobing
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, Profile of the Chairman of the Nomination and
Agustinus Nicholas L. Tobing telah disajikan pada Remuneration Committee, Agustinus Nicholas
bab Profil Perusahaan di bagian profil Dewan L. Tobing, has been presented in the Company
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. Profile chapter under the Board of Commissioners
profile section of this Annual Report.
Richardus Eko Indrajit
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, Profile of the Member of the Nomination and
Richardus Eko Indrajit telah disajikan pada Remuneration Committee, Richardus Eko Indrajit,
bab Profil Perusahaan di bagian profil Dewan has been presented in the Company Profile
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. chapter under the Board of Commissioners profile
section of this Annual Report.
203
Page 204
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Gunawan Basri
Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
Member of the Nomination and
Remuneration Committee
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia
48 tahun/ years
Age
Sarjana Hukum Bisnis dari Universitas Unika Indonesia Atma Jaya, Jakarta pada
Pendidikan tahun 2002.
Education Bachelor of Business Law from Atma Jaya Catholic University of Indonesia, Jakarta
in 2002.
Certified Human Resources Manager dari International Academy of Business and
Financial Management, Singapura pada tahun 2015, dan Strategic HR Business
Sertifikasi Partner dari Human Capital Institute, Amerika Serikat pada tahun 2016.
Certification Certified Human Resources Manager from the International Academy of Business
and Financial Management, Singapore in 2015, and Strategic HR Business Partner
from the Human Capital Institute, United States in 2016.
Pengalaman Kerja • 2009-2010 : Head of HR cum HR Manager - Puri Denpasar Hotel.
Work Experience • 2010-2011 : Director of Human Resources - PT Taksu Kirana (Taksu Spa &
Restaurant, Ubud, Bali).
• 2011-2013 : Manager Human Resources Division - Lotte Duty Free (Jakarta)
• 2013-2014 : Country HR Manager - Dufry (Bali).
• 2014-2015 : Head of Human Resources & General Affairs – PT Heidelberg
Indonesia.
• 2015-2018 : Business Partner People and Culture cum HR Manager - Future Pipe
Industries.
• 2018-2021 : Head of Human Resources & Mill Wide Services - PT Indah Kiat Pulp
and Paper.
• 2021-2022 : Head of Human Resources, GA & Legal - PT Arindo Pacific Chemical.
• 2022-2024 : HRGA Division Head - PT Berca Buana Sakti & PT Berca Mandiri
Perkasa MEP
• 2024-saat ini : Head of Corporate HR - PT ITSEC Asia Tbk
204 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 205
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Pernyataan Independensi Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi Independence Statement
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan The Nomination and Remuneration Committee
tugas dan tanggung jawabnya secara profesional performs its duties and responsibilities
dan independen dengan memperhatikan prinsip professionally and independently, while adhering
independensi dan kehati-hatian. Perseroan to the principles of independence and prudence.
menjamin bahwa seluruh anggota Komite The Company ensures that all members of the
Nominasi dan Remunerasi tidak mempunyai Nomination and Remuneration Committee have
benturan kepentingan dengan pihak lain dalam no conflicts of interest with other parties within the
organ Perseroan serta mampu menjalankan tugas Company’s organs and are capable of performing
secara independen. their duties independently.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi Duties and Responsibilities of the
dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki The Nomination and Remuneration Committee
peran yang sangat penting dalam memastikan plays important role in ensuring that the
proses nominasi dan pemberian remunerasi nomination and remuneration processes are
berjalan dengan transparansi dan objektivitas. conducted with transparency and objectivity.
Komite bertanggung jawab untuk memberikan The Committee is responsible for providing
rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait recommendations to the Board of Commissioners
kebijakan yang menyangkut komposisi jabatan, regarding policies concerning position
evaluasi kinerja, serta struktur dan besaran composition, performance evaluation, as well as
remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan the structure and amount of remuneration for
Komisaris. members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners.
Berikut adalah tugas dan tanggung jawab utama The following are the primary duties and
yang dilaksanakan oleh Komite Nominasi dan responsibilities performed by the Nomination and
Remunerasi: Remuneration Committee:
a. Komite wajib bertindak independen dalam a. The Committee is obliged to act independently
melaksanakan tugasnya serta bertanggung in performing its duties and is responsible to
jawab kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
b. Terkait fungsi Nominasi: b. Regarding the Nomination function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Providing recommendations to the Board
Komisaris mengenai: of Commissioners regarding:
I. Komposisi jabatan anggota Direksi I. The composition of positions for
dan Dewan Komisaris; members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners;
II. Kebijakan dan kriteria proses II. Policies and criteria for the
Nominasi; dan Nomination process; and
III. Kebijakan evaluasi kinerja bagi III. Performance evaluation policies for
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan 2. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja anggota Direksi dan conducting performance assessments of
Dewan Komisaris berdasarkan tolak members of the Board of Directors and
ukur yang telah disusun sebagai bahan the Board of Commissioners based on
evaluasi; established benchmarks as evaluation
material;
3. Memberikan rekomendasi kepada 3. Providing recommendations to the Board
Dewan Komisaris mengenai program of Commissioners regarding competency
205
Page 206
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
pengembangan kemampuan anggota development programs for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan the Board of Directors and/or members of
Komisaris; the Board of Commissioners;
4. Memberikan usulan calon yang 4. Proposing candidates who meet the
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi requirements as members of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris, of Directors and/or members of the Board
untuk disampaikan kepada Rapat Umum of Commissioners to be submitted to the
Pemegang Saham (“RUPS”). General Meeting of Shareholders (“GMS”).
c. Terkait Fungsi Remunerasi: c. Regarding the Remuneration function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Providing recommendations to the Board
Komisaris mengenai struktur, kebijakan of Commissioners regarding the structure,
dan besaran remunerasi anggota Direksi policy, and amount of remuneration for
dan Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan 2. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja dengan kesesuaian conducting performance assessments
remunerasi yang diterima masing-masing in relation to the suitability of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. remuneration received by each member
of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Pengembangan Kompetensi Komite Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Committee Competency Development
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas To support the implementation of its duties
dan tanggung jawabnya, Komite Nominasi dan and responsibilities, the Nomination and
Remunerasi terus berupaya meningkatkan Remuneration Committee continuously strives
kompetensinya, di antaranya dengan mengikuti to enhance its competency, including by
pelatihan, workshop, ataupun seminar. Di tahun participating in training, workshops, and seminars.
2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In the 2025 financial year, the Nomination and
mengikuti program pengembangan kompetensi Remuneration Committee participated in the
sebagai berikut: following competency development programs:
206 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 207
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Materi Pendidikan
Nama dan Jabatan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name and Position Education and Date Organizer
Training Material
Agustinus Nicholas L.
Pengembangan kompetensi Agustinus Nicholas L. Tobing selaku Ketua Komite
Tobing
Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada pembahasan pengembangan
(Ketua Komite Nominasi
kompetensi Dewan Komisaris pada bab Tata Kelola Perusahaan ini.
dan Remunerasi/
The competency development of Agustinus Nicholas L. Tobing as Chairman of
Chairman of the
the Nomination and Remuneration Committee can be seen in the discussion of
Nomination and
the competency development of the Board of Commissioners in this Corporate
Remuneration
Governance chapter.
Committee)*
Richardus Eko Indrajit
Pengembangan kompetensi Richardus Eko Indrajit selaku Anggota Komite
(Anggota Komite
Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada pembahasan pengembangan
Nominasi dan
kompetensi Dewan Komisaris pada bab Tata Kelola Perusahaan ini.
Remunerasi/
The competency development of Richardus Eko Indrajit as Member of the
Member of the
Nomination and Remuneration Committee can be seen in the discussion of
Nomination and
the competency development of the Board of Commissioners in this Corporate
Remuneration
Governance chapter.
Committee)
Rico Rizal Budidarmo
Pengembangan kompetensi Rico Rizal Budidarmo selaku Anggota Komite Nominasi
(Anggota Komite
dan Remunerasi dapat dilihat pada pembahasan pengembangan kompetensi
Nominasi dan
Dewan Komisaris pada bab Tata Kelola Perusahaan ini.
Remunerasi/
The competency development of Rico Rizal Budidarmo as Member of the
Member of the
Nomination and Remuneration Committee can be seen in the discussion of
Nomination and
the competency development of the Board of Commissioners in this Corporate
Remuneration
Governance chapter.
Committee)**
Gunawan Basri
(Anggota Komite
Nominasi dan Disepanjang tahun 2025, tidak terdapat pengembangan komp[etensi yang diikuti
Remunerasi oleh Anggota Komite Audit Gunawan Basri.
Member of the Throughout 2025, Gunawan Basri, a member of the Nomination and Remuneration
Nomination and Committee, did not participate in any competency development programs.
Remuneration
Committee)
*) Diangkat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 005/SPDK/LGL/
ITSEC/VI/2025 tanggal 2 Juni 2025.
**) Tidak lagi menjabat dalam jajaran Komite Nominasi dan Remunerasi sejak 23 Mei 2025
*) Appointed as Chairman of the Nomination and Remuneration Committee based on the Board of Commissioners’ Decree
No. 005/SPDK/LGL/ITSEC/VI/2025 dated June 2, 2025.
**) No longer serves on the Nomination and Remuneration Committee as of May 23, 2025.
207
Page 208
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Implementation of Nomination and
Remunerasi Tahun 2025 Remuneration Committee Duties in 2025
Selama tahun 2025, Komite Nominasi dan During the 2025 financial year, the Nomination
Remunerasi telah melaksanakan tugas antara lain: and Remuneration Committee has carried out its
1. Memberikan rekomendasi dan penelaahan duties, including:
kepada Dewan Komisaris terkait perubahan 1. Provide recommendations and reviews to the
susunan anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners regarding changes
Direksi Perseroan yang kemudian disahkan to the composition of the members of the
melalui Akta Notaris No. 91 pada bulan Mei Board of Commissioners and the Board of
2025. Directors of the Company which were then
ratified through Notarial Deed No. 91 in May
2025.
2. Mengevaluasi dan mengusulkan struktur 2. Evaluate and propose the structure and
serta besaran remunerasi (gaji dan tunjangan) amount of remuneration (salary and
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi allowances) for members of the Board of
untuk tahun buku 2025 yang direalisasikan Commissioners and Directors for the 2025
sebesar Rp10,90 miliar. financial year, which was realized at IDR 10.90
billion.
3. Melakukan penelaahan secara berkala 3. Conducting periodic reviews of the
terhadap kebijakan, kriteria nominasi, Company’s policies, nomination criteria,
dan sistem remunerasi Perseroan untuk and remuneration system to ensure their
memastikan kesesuaiannya dengan compliance with performance achievements,
pencapaian kinerja, kondisi keuangan, serta financial conditions, and compliance with
kepatuhan terhadap regulasi Otoritas Jasa Financial Services Authority (OJK) regulations.
Keuangan (OJK).
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meetings
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki The Nomination and Remuneration Committee
kewajiban untuk mengadakan rapat minimal is obliged to hold meetings at least once every
satu kali setiap tiga bulan. Pada tahun buku three months. In the 2025 financial year, the
2025, komite ini telah melaksanakan 5 (lima) kali committee held 5 (five) meetings to discuss and
rapat untuk membahas dan melaporkan tugas- report on the duties performed. These meetings
tugas yang telah dijalankan. Pertemuan tersebut serve as an important forum for committee
menjadi forum penting bagi anggota komite members to evaluate performance and formulate
untuk mengevaluasi kinerja dan merumuskan recommendations regarding the nomination
rekomendasi terkait proses nominasi serta process as well as nomination and remuneration
kebijakan nominasi dan remunerasi di dalam policies within the Company.
Perseroan.
208 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 209
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Tabel Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Komite Nominasi dan Remunerasi
Table of Meeting Frequency and Attendance Rate of the Nomination and Remuneration
Committee
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Number of Meetings Attendance Attendance Percentage
Agustinus Nicholas L.
Tobing
(Ketua Komite Nominasi
dan Remunerasi/
4 4 100%
Chairman of the
Nomination and
Remuneration
Committee)*
Richardus Eko Indrajit
(Anggota Komite
Nominasi dan
Remunerasi/
5 4 80%
Member of the
Nomination and
Remuneration
Committee)
Rico Rizal Budidarmo
(Anggota Komite
Nominasi dan
Remunerasi/
1 1 100%
Member of the
Nomination and
Remuneration
Committee)**
Gunawan Basri
(Anggota Komite
Nominasi dan
Remunerasi
5 5 100%
Member of the
Nomination and
Remuneration
Committee)
*) Diangkat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 005/SPDK/LGL/
ITSEC/VI/2025 tanggal 2 Juni 2025.
**) Tidak lagi menjabat dalam jajaran Komite Nominasi dan Remunerasi sejak23 Mei 2025
*) Appointed as Chairman of the Nomination and Remuneration Committee based on the Board of Commissioners’ Decree
No. 005/SPDK/LGL/ITSEC/VI/2025 dated June 2, 2025.
**) No longer serves on the Nomination and Remuneration Committee as of May 23, 2025.
209
Page 210
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Organ Pendukung Direksi
Supporting Organs of the Board of Directors
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum As of the end of the 2025 financial year, the
memiliki Komite di bawah Direksi, namun dalam Company does not yet have any Committees
mengemban tugas dan tanggung jawab dalam under the Board of Directors; however, in
menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan, carrying out its duties and responsibilities for the
Direksi memiliki organ pendukung yang bersifat Company’s management functions, the Board
struktural guna memperkuat sistem tata kelola of Directors utilizes structural supporting organs
perusahaan. Dua organ penting yang menjadi to strengthen the corporate governance system.
pilar pendukung dalam memperkuat penerapan The two primary organs serving as the supporting
prinsip-prinsip GCG di lingkup Perseroan, adalah pillars to reinforce the implementation of GCG
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. principles within the Company are the Corporate
Secretary and the Internal Audit Unit.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki peran dalam The Corporate Secretary plays important role in
memastikan perlindungan terhadap kepentingan ensuring the protection of stakeholders’ interests,
para pemangku kepentingan, meningkatkan enhancing compliance with prevailing laws and
kepatuhan terhadap peraturan perundang- regulations, as well as improving transparency
undangan, serta meningkatkan transparansi, and communication with stakeholders. The
dan komunikasi kepada para pemangku Corporate Secretary is essential in facilitating
kepentingan. Sekretaris Perusahaan berperan communication between management, the
penting dalam menjalankan tugas komunikasi Board of Commissioners, and Shareholders,
antara manajemen, Dewan Komisaris, dan and is responsible for managing the Company’s
Pemegang Saham, serta bertanggung jawab administrative aspects, including the archiving
atas pengelolaan aspek administratif Perseroan, of vital documents and ensuring transparency
termasuk pengarsipan dokumen penting dan in decision-making. Furthermore, the Corporate
memastikan transparansi dalam pengambilan Secretary ensures that the implementation of GCG
keputusan. Sekretaris Perusahaan juga berperan meets the standards set by regulations and best
untuk memastikan implementasi GCG memenuhi practices. Beyond these functions, the Corporate
standar ketentuan yang ditetapkan oleh peraturan Secretary’s role also encompasses information
perundang-undangan dan best practice. Tidak management regarding the Company’s business
hanya itu, peran Sekretaris Perusahaan juga activities to build a positive corporate image.
mencakup manajemen informasi terkait aktivitas
bisnis Perseroan dengan tujuan membangun
citra korporasi yang positif.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Saat ini, posisi Sekretaris Perusahaan dijabat Currently, the position of Corporate Secretary
oleh Viko Setiyawan, yang resmi diangkat pada is held by Viko Setiyawan, who was officially
9 Maret 2023 melalui Surat Keputusan No. 198/ appointed on March 9, 2023, through Decree No.
ADM/ITSECASIA/III/2023. Penunjukan ini sesuai 198/ADM/ITSECASIA/III/2023. This appointment
dengan ketentuan yang tercantum dalam POJK is in accordance with the provisions set forth in
No. 35/2014, yang mengatur tentang kewajiban POJK No. 35/2014, which mandates every public
setiap Perseroan publik untuk memiliki Sekretaris company to have a Corporate Secretary to ensure
Perusahaan guna memastikan kepatuhan compliance with prevailing laws and regulations.
terhadap peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
210 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 211
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Viko Setiyawan
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia
43 tahun/ years
Age
Domisili
DKI Jakarta, Indonesia
Residence
Sarjana Sosial Jurusan Administrasi Niaga, Universitas Indonesia
Pendidikan
Bachelor of Social Sciences, majoring in Business Administration, University of
Education
Indonesia
Pengalaman Kerja • 2009 – 2018 : Corporate Secretary & Legal Support - First Media Group (PT First
Work Experience Media Tbk & PT Link Net Tbk)
• 2018 – 2019 : Corporate Secretary Manager - PT Paramita Bangun Sarana Tbk
• 2019 – 2021 : Corporate Secretary - PT Umara Nikmat Boga (UMARA GROUP)
• 2021 – 2023 : Corporate Secretary - PT Arsy Buana Travelindo Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
Sekretaris Perseroan memiliki peran yang krusial The Corporate Secretary plays important
dalam mendukung kelancaran operasional role in supporting the smooth operation and
dan tata kelola Perseroan dengan memastikan governance of the Company by ensuring
kepatuhan terhadap peraturan pasar modal yang compliance with applicable capital market
berlaku. Selain itu, Sekretaris Perseroan juga regulations. Furthermore, the Corporate
bertanggung jawab untuk menjaga komunikasi Secretary is responsible for maintaining effective
yang efektif antara Direksi, Dewan Komisaris, dan communication between the Board of Directors,
pihak-pihak terkait lainnya, termasuk Pemegang the Board of Commissioners, and other related
Saham serta instansi pengawas seperti Otoritas parties, including Shareholders and supervisory
Jasa Keuangan (OJK). authorities such as the Financial Services
Authority (OJK).
211
Page 212
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Berikut adalah beberapa tugas dan tanggung The following are the primary duties and
jawab utama yang diemban oleh Sekretaris responsibilities of the Corporate Secretary:
Perseroan:
A. Mengikuti perkembangan Pasar Modal A. Keeping abreast of Capital Market
khususnya peraturan perundang-undangan developments, particularly the prevailing
yang berlaku di bidang Pasar Modal; laws and regulations in the Capital Market
B. Memberikan masukan kepada Direksi dan sector;
Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan- B. Providing input to the Board of Directors and
ketentuan terkait di bidang Pasar Modal; the Board of Commissioners to comply with
relevant provisions in the Capital Market
sector;
C. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris C. Assisting the Board of Directors and the Board
dalam pelaksanaan Tata Kelola Perseroan of Commissioners in the implementation of
yang meliputi: Corporate Governance, which includes:
i. Keterbukaan informasi kepada i. Disclosure of information to the public,
masyarakat, termasuk ketersediaan including the availability of information
informasi pada publikasi yang dilakukan in the Company’s publications, including
oleh Perseroan termasuk namun tidak but not limited to the Company’s official
terbatas melalui Website resmi Perseroan, website, print media, or other media
media cetak, maupun media lain yang utilized by the Company;
dipergunakan oleh Perseroan;
ii. Penyampaian laporan kepada Otoritas ii.Submission of reports to the Financial
Jasa Keuangan (“OJK”) maupun instansi Services Authority (“OJK”) and other
lain terkait; relevant institutions;
iii. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat iii. Organization and documentation of the
Umum Pemegang Saham (RUPS); General Meeting of Shareholders (GMS);
iv. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat iv. Organization and documentation of
Direksi dan/ atau Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or Board of
Commissioners meetings; and
v. Pelaksanaan program orientasi terhadap v. Implementation of orientation programs
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan regarding the Company for the Board
Komisaris. of Directors and/or the Board of
Commissioners.
D. Sebagai penghubung antara Perseroan D. Serving as a liaison between the Company
dengan Pemegang Saham, OJK atau and Shareholders, OJK, or other Stakeholders.
Pemangku Kepentingan lainnya.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Competency
Perusahaan Development
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas To support the implementation of their duties
dan tanggung jawabnya, Sekretaris Perusahaan and responsibilities, the Corporate Secretary
terus berupaya meningkatkan kompetensinya, di continuously strives to increase their competency,
antaranya dengan mengikuti pelatihan, workshop, including by participating in training, workshops,
ataupun seminar. Adapun untuk memperdalam and seminars. Furthermore, to deepen the
pemahaman dan meningkatkan kapasitasnya understanding and increase the capacity
terkait dengan peraturan dan ketentuan yang regarding the rules and regulations applicable
berlaku di Perseroan, Sekretaris Perusahaan to the Company, the Corporate Secretary actively
aktif mengikuti berbagai pelatihan yang relevan participates in various training sessions relevant
dengan regulasi pasar modal. Pelatihan-pelatihan to capital market regulations. These training
ini diselenggarakan oleh berbagai lembaga programs are organized by various competent
yang berkompeten, seperti Bursa Efek Indonesia institutions, such as the Indonesia Stock Exchange
(BEI), Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Indonesian (IDX), the Financial Services Authority (OJK), the
212 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 213
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Corporate Secretary Association (ICSA), serta Indonesian Corporate Secretary Association
lembaga-lembaga terkait lainnya, yang bertujuan (ICSA), and other relevant bodies, aimed at
untuk mendukung pelaksanaan tugas-tugas supporting the more effective execution of the
Sekretaris Perseroan dengan lebih efektif dan Corporate Secretary’s duties in accordance with
sesuai dengan standar yang berlaku applicable standards.
Di tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah In the 2025 financial year, the Corporate Secretary
mengikuti program pengembangan kompetensi participated in the following competency
sebagai berikut: development programs:
Seminar & Pelatihan Penyelenggara Tanggal
Seminar & Training Organizer Date
ESG Disclosure-Peran Corporate Secretary dalam
Penyampaian ESG Metrics melalui SPE-IDXnet 24 Februari 2025
ICSA
ESG Disclosure: The Role of the Corporate Secretary in February 24, 2025
Reporting ESG Metrics via SPE-IDXnet
Mencermati Kebijakan Climate Risk Management & Scenario
Analysis Perbankan 24 Februari 2025
AEI-BATS Consulting
Examining Banking Sector Policies on Climate Risk February 24, 2025
Management and Scenario Analysis
Corporate Reputation in the Digital Era-Strategies to Build
Investor Trust 26 Februari 2025
ICSA
Corporate Reputation in the Digital Era: Strategies to Build February 26, 2025
Investor Trust
Peran Perusahaan Publik dalam Keuangan Berkelanjutan
Memahami Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan
Indonesia Versi 2 13 Maret 2025
ICSA
The Role of Public Companies in Sustainable Finance: March 13, 2025
Understanding the Indonesian Taxonomy for Sustainable
Finance, Version 2
Langkah Awal dalam Membangun Inisiatif ESG - Panduan
Praktis untuk Perusahaan 26 Maret 2025
ICSA
First Steps in Building an ESG Initiative - A Practical Guide for March 26, 2025
Companies
Peran Corporate Secretary dalam Mendorong Governansi,
Manajemen Risiko, dan Kepatuhan (GRK) yang Baik 17 April 2025
ICSA
The Role of the Corporate Secretary in Promoting Good April 17, 2025
Governance, Risk Management, and Compliance (GRM)
Communication Evaluation-Measuring the Impact of 24 April 2025
ICSA
Communications to Stakeholders April 24, 2025
Advancing Corporate Environmental Initiatives through 25 April 2025
ICSA
Natural Climate Solutions April 25, 2025
Extended Producer Responsibility-Managing the End-of-Life 28 Mei 2025
ICSA
Products May 28, 2025
Agile Leadership Training Program - Cultivate High- 3-4 Juni 2025
ITSEC-Condev.id
Performing Team, Gain Impactful Communication June 3–4, 2025
18 Juni 2025
Unlocking Opportunities with Third Party Funding ICC YAAF
June 18, 2025
28 Juli 2025-1 Agustus
2025
PKPA Peradi Nusantara
July 28, 2025–August
1, 2025
19 Agustus 2025
Risk & Governance Summit 2025 OJK August 19, 2025
1 Oktober 2025
From Policy to Impact Best-Practice in ESG Journey ICSA October 1, 2025
213
Page 214
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
3 Oktober 2025
Green Equity Designation Initiative IDX-AEI October 3, 2025
15-17 Oktober 2025
Sustainability Reporting Bootcamp IAI October 15–17, 2025
Integrasi Cyber Security dalam Good Corporate Governance
29 Oktober 2025
(GCG)-Peran Penting Corporate Secretary
ICSA October 29, 2025
Integrating Cybersecurity into Good Corporate Governance
(GCG)—The Crucial Role of the Corporate Secretary
13 November 2025
IFRS 1 & 2 Update and Practical Insights for Public Companies ICSA
November 13, 2025
Pendalaman POJK 42-2020 tentang Transaksi Afiliasi dan
2 Desember 2025
Transaksi Benturan Kepentingan
ICSA December 2, 2025
In-Depth Look at POJK 42-2020 on Related-Party
Transactions and Conflicts of Interest
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate Secretary
Tahun 2025 Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan Throughout the 2025 financial year, the Corporate
telah melaksanakan kegiatan sebagai berikut: Secretary has carried out the following activities:
1. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap 1. Ensure the Company’s compliance with
peraturan perundang-undangan di bidang Capital Market laws and regulations and
Pasar Modal serta menyampaikan pelaporan submit timely reports and information
dan keterbukaan informasi (seperti Laporan disclosures (such as Financial Reports, Annual
Keuangan, Laporan Tahunan, dan Fakta Reports, and Material Facts) to the Financial
Material) secara tepat waktu kepada Otoritas Services Authority (OJK) and the Indonesia
Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia Stock Exchange (IDX). As of December 31,
(BEI). Total laporan dan keterbukaan informasi 2025, a total of 183 reports and information
per 31 Desember 2025 yang sudah submit disclosures have been submitted to SPE-
ke SPE-IDXnet adalah sebanyak 183 dan ke IDXnet and 10 to AKSES KSEI.
AKSES KSEI sebanyak 10.
2. Mengoordinasikan pengumuman 2. Coordinate the announcement of information
keterbukaan informasi ke publik dan otoritas disclosure to the public and stock exchange
bursa terkait kejadian material di sepanjang authorities regarding material events
tahun 2025, seperti pendirian anak usaha baru throughout 2025, such as the establishment
(PT ITSEC Cyber Academy) serta perolehan of a new subsidiary (PT ITSEC Cyber Academy)
kontrak penting dengan nilai yang material. and the acquisition of important contracts
with material value.
3. Memfasilitasi kelancaran penyelenggaraan 3. Facilitate the smooth implementation of both
baik secara offline maupun online, yaitu offline and online, namely the Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, Meeting of Shareholders, Board of Directors
Rapat Direksi, Rapat Dewan Komisaris Meeting, Board of Commissioners Meeting,
Rapat gabungan Direksi dengan Dewan Joint Meeting of the Board of Directors with
Komisaris, Rapat Komite Audit, dan Rapat the Board of Commissioners, Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi, termasuk Meeting, and Nomination and Remuneration
mendokumentasikan serta memproses Committee Meeting, including documenting
administrasi hukum atas perubahan susunan and processing the legal administration of
pengurus Perseroan (Dewan Komisaris dan changes to the composition of the Company’s
Direksi) yang disahkan pada bulan Mei 2025. management (Board of Commissioners and
Board of Directors) which was ratified in May
2025.
4. Bertindak sebagai penghubung (liaison 4. Act as a liaison officer between the Company
officer) antara Perseroan dengan pemegang and shareholders, investors, capital market
saham, investor, otoritas pasar modal, dan authorities and other stakeholders in order to
pemangku kepentingan lainnya guna maintain transparency and the Company’s
menjaga transparansi dan reputasi tata kelola good corporate governance (GCG) reputation.
Perseroan (GCG) yang baik.
214 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 215
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Sebagai organ pendukung Direksi, Unit Audit As a supporting organ of the Board of Directors,
Internal bertanggung jawab untuk memberikan the Internal Audit Unit is responsible for providing
keyakinan dan konsultasi secara independen dan independent and objective assurance and
objektif kepada manajemen guna meningkatkan consulting services to management to add value
nilai tambah dan memperbaiki kegiatan and improve the Company’s operational activities.
operasional Perseroan. Untuk memastikan To ensure operations comply with standards and
operasional yang sesuai dengan standar dan maintain integrity, the Company has established
menjaga integritas, Perseroan telah membentuk an Internal Audit Unit and enacted an Internal
Unit Audit Internal dan menetapkan Piagam Audit Charter in accordance with POJK No.
Audit Internal sesuai dengan POJK No. 56/2015. 56/2015. This unit is tasked with preparing and
Unit ini bertugas menyusun dan melaksanakan implementing the annual internal audit plan as
audit internal tahunan serta mengawasi aspek- well as overseeing aspects related to financial
aspek terkait laporan keuangan dan pengendalian statements and internal controls, in compliance
internal, sesuai dengan ketentuan yang berlaku. with applicable regulations.
Pihak yang Mengangkat dan Parties Authorized to Appoint and Dismiss
Memberhentikan Kepala Unit Audit Internal the Head of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang The Internal Audit Unit is led by a Head of Internal
Kepala Unit Audit Internal yang bertanggung Audit who is responsible to the Board of Directors
jawab kepada Direksi serta diangkat dan and is appointed and dismissed based on a Board
diberhentikan berdasarkan Keputusan Direksi of Directors’ Decision through the Company’s
melalui mekanisme internal Perseroan dengan internal mechanisms with the approval of the
persetujuan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit
Saat ini, posisi Kepala Unit Audit Internal dijabat Currently, the position of Head of Internal Audit
oleh Donny Utama, yang resmi diangkat melalui is held by Donny Utama, who was officially
Surat Keputusan Direksi No. 199/ADM/ITSECASIA/ appointed through the Board of Directors’ Decree
III/2023 tertanggal 9 Maret 2023. Berikut ini adalah No. 199/ADM/ITSECASIA/III/2023 dated March 9,
profil Kepala Unit Audit Internal sebagaimana 2023. The profile of the Head of Internal Audit is
terlampir di bawah ini. presented below.
215
Page 216
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Donny Utama
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia
44 tahun/ years
Age
Domisili
Bekasi, Jawa Barat, Indonesia
Residence
Pendidikan Sarjana Ekonomi Akuntansi di Universitas Pasundan
Education Bachelor of Economics, majoring in Accounting, Pasundan University
Sertifikasi • Indonesia Internal Audit Parctititoner (IIAP)
Certifications • Internal Audit Practitioner (IAP)
Pengalaman Kerja
Work Experience 2006 – 2023 : Area Internal Audit Team Leader – PT Oto Multiartha
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Piagam Audit Internal berperan penting sebagai The Internal Audit Charter plays important role
panduan operasional bagi Unit Audit Internal as an operational guideline for the Internal Audit
dalam menjalankan fungsinya secara efektif dan Unit in performing its functions effectively and in
sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh accordance with the policies established by the
Perseroan. Dokumen ini mencakup berbagai Company. This document covers various crucial
elemen krusial, seperti tujuan yang ingin elements, such as the objectives to be achieved,
dicapai, posisi dan wewenang yang dimiliki the position and authority held by the Internal
oleh Unit Audit Internal, serta tanggung jawab Audit Unit, as well as the responsibilities that must
yang harus dipenuhi. Selain itu, piagam ini juga be fulfilled. Furthermore, this charter explains the
menjelaskan ruang lingkup pekerjaan Audit scope of work for Internal Audit, which includes
Internal, yang meliputi evaluasi terhadap sistem evaluations of the internal control system,
pengendalian internal, audit keuangan, serta financial audits, and monitoring the Company’s
pemantauan terhadap kepatuhan Perseroan compliance with prevailing regulations. This
terhadap peraturan yang berlaku. Piagam ini charter was prepared with reference to POJK No.
disusun dengan mengacu pada POJK No. 56/ 56/POJK.04/2015, which provides the legal basis
POJK.04/2015, yang memberikan dasar hukum and guidelines regarding the implementation
dan pedoman terkait pelaksanaan audit internal of internal audits in public companies. With this
pada Perseroan publik. Dengan adanya piagam charter in place, the Internal Audit Unit is expected
ini, diharapkan Unit Audit Internal dapat bekerja to work independently and objectively, and be able
dengan independen dan objektif, serta mampu to contribute significantly to the strengthening of
memberikan kontribusi yang signifikan terhadap the Company’s governance. Overall, this charter
penguatan tata kelola Perseroan. Secara serves as the foundation that ensures internal
keseluruhan, piagam ini menjadi landasan yang audit activities are conducted with transparency,
216 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 217
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
memastikan bahwa kegiatan audit internal accountability, and in accordance with applicable
dilakukan dengan transparansi, akuntabilitas, dan industry standards.
sesuai dengan standar yang berlaku di industri.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of the Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki peran yang sangat The Internal Audit Unit plays important role in
penting dalam memastikan bahwa sistem ensuring that the Company’s internal control and
pengendalian internal dan manajemen risiko risk management systems operate effectively. Its
Perseroan berjalan dengan efektif. Tugas primary duty is to conduct in-depth evaluations of
utamanya adalah melakukan evaluasi yang various operational and financial aspects of the
mendalam terhadap berbagai aspek operasional Company, as well as to provide recommendations
dan keuangan Perseroan, serta memberikan for improvements that can enhance efficiency
rekomendasi untuk perbaikan yang dapat and compliance.
meningkatkan efisiensi dan kepatuhan.
Berikut adalah beberapa tugas dan tanggung The following are the primary duties and
jawab utama yang dijalankan oleh Unit Audit responsibilities performed by the Internal Audit
Internal dalam mendukung tercapainya tujuan Unit to support the achievement of the Company’s
Perseroan: objectives:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit 1. Preparing and implementing the annual
internal tahunan; internal audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi penerapan sistem 2. Testing and evaluating the implementation
pengendalian internal dan manajemen risiko of the internal control and risk management
sesuai kebijakan Perseroan; systems in accordance with Company policies;
3. Mempelajari dan mengevaluasi efektivitas 3. `Reviewing and evaluating the effectiveness
dan efisiensi bidang keuangan, akuntansi, and efficiency of finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, operations, human resources, marketing,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan information technology, and other activities;
lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan umpan 4. Providing suggestions for improvement and
balik yang objektif atas semua kegiatan yang objective feedback on all reviewed activities
ditinjau di semua level manajemen; across all levels of management;
5. Melaporkan hasil pemeriksaan dan 5. Reporting audit findings and results to
melaporkan kepada Direktur Utama dan the President Director and the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the
implementasi perbaikan yang diusulkan dan implementation of proposed and agreed-
disepakati; upon improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborating with the Audit Committee;
8. Menyusun rencana penilaian kualitas aktivitas 8. Formulating a quality assessment plan for
audit internal; dan internal audit activities; and
9. Bersama-sama melakukan pemeriksaan 9. Jointly conducting special audits if required.
khusus jika diperlukan.
Wewenang Unit Audit Internal Authority of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal diberikan wewenang yang The Internal Audit Unit is granted broad
luas untuk menjalankan tugas pengawasan dan authority to carry out comprehensive oversight
pemeriksaan yang menyeluruh di seluruh area and examination duties across all areas and
dan kegiatan operasional Perseroan. Wewenang operational activities of the Company. This
ini mendukung peran Unit Audit Internal dalam authority supports the Internal Audit Unit’s role
memastikan bahwa semua proses bisnis berjalan in ensuring that all business processes operate
dengan sesuai ketentuan dan standar yang in accordance with applicable regulations and
berlaku. standards.
Berikut adalah beberapa wewenang utama The following are the primary authorities held by
yang dimiliki oleh Unit Audit Internal dalam the Internal Audit Unit in performing its functions:
menjalankan fungsinya:
1. Mengajukan kegiatan pengawasan dan 1. Proposing oversight and examination
217
Page 218
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
pemeriksaan pada semua area, kegiatan activities across all areas, operational
operasional dan bisnis Perseroan; activities, and business lines of the Company;
2. Mengakses seluruh informasi yang relevan 2. Accessing all relevant information about the
tentang Perseroan terkait dengan tugas dan Company related to its duties and functions;
fungsinya;
3. Melakukan komunikasi secara langsung 3. Communicating directly with the Board of
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Directors, the Board of Commissioners, and/
Komite Audit serta anggota dari Direksi, or the Audit Committee, as well as individual
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; members of the Board of Directors, the
Board of Commissioners, and/or the Audit
Committee;
4. Mengadakan rapat secara berkala dan 4. Conducting periodic and incidental meetings
insidentil Dengan Direksi, Dewan Komisaris, with the Board of Directors, the Board of
dan/atau Komite Audit; dan Commissioners, and/or the Audit Committee;
and
5. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 5. Coordinating its activities with the activities of
kegiatan auditor. the auditors.
Struktur dan Posisi Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Presiden Direktur
President Director
Audit Internal
Internal Audit
Anggota Audit Internal
Internal Audit Member
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Audit Unit Competency
Internal Development
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas To support the implementation of its duties
dan tanggung jawabnya, Unit Audit Internal and responsibilities, the Internal Audit Unit
terus berupaya meningkatkan kompetensinya, di continuously strives to increase its competency,
antaranya dengan mengikuti pelatihan, workshop, including by participating in training, workshops,
ataupun seminar. Di tahun 2025, Unit Audit and seminars. In the 2025 financial year, the
Internal telah mengikuti program pengembangan Internal Audit Unit participated in the following
kompetensi sebagai berikut: competency development programs:
Seminar & Pelatihan Penyelenggara Tanggal
Seminar & Training Organizer Date
Agile Leadership Training for
Managers/Heads - Cultivate High-
ITSEC Asia & Condev.id 3, 4, 19 June 2025
Performing Team, Gain Impactful
Communication
PSOHub Introduction Training ITSEC Asia 24, September 2025
218 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 219
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Tahun Implementation of Internal Audit Unit
2025 Duties in 2025
Unit Internal Audit Perseroan merespons dan The Company’s Internal Audit Unit responds and
bertindak secara proaktif terhadap dinamika yang acts proactively to the dynamics occurring in the
terjadi dalam perkembangan metodologi internal development of internal audit methodologies,
audit, di mana rencana audit menjadi lebih where the audit plan has become more dynamic
dinamis serta menyesuaikan dengan kondisi dan and adapts to the conditions and needs of the
kebutuhan Perseroan. Company.
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah Throughout the 2025 financial year, the Internal
melaksanakan tugas sebagai berikut: Audit Unit has carried out the following duties:
1. Menyusun dan mengajukan rencana audit 1. Prepare and submit the 2025 internal audit
internal tahun 2025, serta mendapatkan plan, and obtain approval from the President
persetujuan Presiden Direktur dan Komite Director and the Audit Committee.
Audit.
2. Menguji dan mengevaluasi penerapan 2. Testing and evaluating the implementation
pengendalian internal dan manajemen risiko of internal controls and risk management in
dalam setiap proses pemeriksaan. each audit process.
3. Melakukan pemeriksaan sesuai rencana audit 3. Conduct audits in accordance with the
internal yang telah disetujui, mengevaluasi approved internal audit plan, evaluate the
efektivitas dan efisiensi pada tata kelola, effectiveness and efficiency of governance,
risiko, dan kontrol, yang berkaitan dengan risk, and control, related to finance,
keuangan, akuntansi, operasional, sumber accounting, operations, human resources,
daya manusia, pemasaran, sistem keamanan marketing, information security systems,
informasi, sistem mutu, dan pemeriksaan quality systems, and special audits assigned
khusus yang ditugaskan (seperti: Sales & (such as: Sales & Business Development,
Business Development, Finance & Accounting, Finance & Accounting, Project Management,
Project Management, ISO 9001, ISO 27001, ISO 9001, ISO 27001, ISO 14001, GA & Fixed
ISO 14001, GA & Fixed Asset, dan penugasan Asset, and special vendor audit assignments).
khusus pemeriksaan vendor).
4. Melaporkan hasil pemeriksaan dan saran 4. Report audit results and suggestions for
perbaikan kepada manajemen, direktur, improvement to management, directors,
serta komite audit, untuk menjaga dan and the audit committee, to maintain and
meningkatkan nilai perusahaan. increase the company’s value.
5. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 5. Monitor, analyze, and report the
implementasi perbaikan yang diusulkan dan implementation of proposed and agreed
disepakati dari hasil pemeriksaan, dilakukan improvements from the results of the
secara periodik (2 kali dalam setahun). inspection, carried out periodically (2 times a
year).
6. Bekerjasama dan berkoordinasi dengan 6. Cooperate and coordinate with the Audit
Komite Audit, Direksi, serta ikut serta dalam Committee, Board of Directors, and
rapat audit komite dan rapat dewan direksi. participate in audit committee meetings and
board of directors meetings.
7. Mengelola dan meningkatkan kualitas audit 7. Manage and improve the quality of internal
internal yang dilakukan dengan ketersediaan audits carried out with the availability of
sumber daya pada audit internal, membuat resources for internal audits, create standard
pedoman standar prosedur dan risk rating procedures and internal audit risk rating
audit internal, serta mengembangkan guidelines, and develop internal audit
pengetahuan dan kemampuan audit internal knowledge and capabilities through training.
melalui pelatihan/training.
219
Page 220
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah Throughout the 2025 financial year, the Internal
mengikuti rapat baik dengan Direksi, Dewan Audit Unit attended meetings with the Board of
Komisaris, dan/atau Komite Audit sebanyak 8 Directors, the Board of Commissioners, and/or
(delapan) kali, dengan rincian sebagai berikut: the Audit Committee for a total of 8 (eight) times,
with the details as follows:
Frekuensi Rapat Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Meeting Frequency
Rapat Unit Audit Internal dengan
Internal Audit Unit Meeting with
Dewan Komisaris
Direksi Komite Audit
The Board of
The Board of Directors Audit Committee
Commissioners
Jumlah Rapat (kali)
Number of Meetings 2 0 6
(times)
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal Perseroan The Company’s Internal Control System is
dirancang untuk meningkatkan fungsi designed to increase integrated control functions,
pengendalian yang terintegrasi, dengan tujuan with the objective of ensuring that every
memastikan bahwa setiap kegiatan operasional operational activity is carried out in accordance
dilaksanakan sesuai dengan prinsip-prinsip with GCG principles. The Company’s financial
GCG. Pengendalian keuangan dan operasional and operational controls are conducted using a
Perseroan dilakukan dengan pendekatan yang comprehensive approach involving all relevant
komprehensif dan melibatkan seluruh elemen elements, including the Internal Audit Unit under
yang relevan, termasuk Unit Audit Internal yang the supervision of the Board of Directors. This
berada di bawah pengawasan Direksi. Proses ini process ensures that every aspect of the Company’s
memastikan bahwa setiap aspek operasional operations runs effectively and in compliance with
Perseroan berjalan dengan baik dan sesuai dengan established standards. Periodically, the Board
standar yang telah ditetapkan. Secara berkala, of Commissioners collaborates with the Audit
Dewan Komisaris berkolaborasi dengan Komite Committee to perform thorough evaluations
Audit untuk melakukan evaluasi menyeluruh of potential weaknesses that may arise within
terhadap potensi kelemahan yang mungkin business processes. These discussions provide
muncul dalam proses bisnis. Diskusi-diskusi ini opportunities for management to identify and
memberikan kesempatan bagi manajemen untuk address any deviations, thereby supporting the
mengidentifikasi dan mengatasi penyimpangan overall smoothness of the Company’s operations.
yang terjadi, sehingga mendukung kelancaran
operasional Perseroan secara keseluruhan.
Manajemen juga menetapkan individu-individu Management also appoints individuals with high
yang memiliki integritas tinggi dan kompetensi integrity and appropriate competence to lead and
yang sesuai untuk memimpin dan memastikan ensure the effectiveness of the internal control
efektivitas dari sistem pengendalian internal. system. This oversight process is strengthened
Proses pengawasan ini diperkuat dengan by routine reviews of the existing internal control
penelaahan rutin terhadap sistem pengendalian system to maintain the quality and security of
internal yang ada, untuk menjaga kualitas dan the Company’s operations. Evaluations of asset
keamanan operasional Perseroan. Evaluasi control are conducted through periodic internal
220 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 221
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
terhadap pengendalian aset dilakukan melalui and external audits to provide assurance that
audit internal dan eksternal yang dilaksanakan all financial and operational activities are
secara berkala, guna memberikan jaminan bahwa carefully monitored and comply with prevailing
segala aktivitas keuangan dan operasional diawasi regulations.
dengan seksama dan sesuai dengan peraturan
yang berlaku.
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Evaluation of the Internal Control
Pengendalian Internal System Effectiveness
Keberhasilan sistem audit internal Perseroan The success of the Company’s internal audit
dapat diukur melalui kelancaran pelaksanaan system can be measured through the smooth
audit yang terstruktur, yang memungkinkan implementation of structured audits, which
seluruh rangkaian proses audit berjalan dengan allow the entire audit process to run efficiently,
efisien, cepat, dan akurat. Efektivitas dari audit promptly, and accurately. The effectiveness of the
yang dilakukan oleh Perseroan tercermin melalui audits conducted by the Company is reflected in
penerapan sistem yang mempermudah jalannya the implementation of a system that facilitates
proses audit secara menyeluruh. Dengan adanya a comprehensive audit process. With a well-
sistem yang terstruktur dengan baik, seluruh structured system in place, all audit stages can be
tahapan audit dapat dilaksanakan dengan executed swiftly while maintaining a primary focus
cepat, namun tetap mengutamakan kualitas on quality and precision in every examination.
dan ketelitian dalam setiap pemeriksaan. Hal ini This ensures that the audits performed are not
memastikan bahwa audit yang dilakukan tidak only time-efficient but also provide a clear and
hanya efisien dalam hal waktu, tetapi juga dapat accurate overview of the Company’s financial
memberikan gambaran yang jelas dan akurat and operational conditions.
mengenai kondisi keuangan serta operasional
Perseroan.
Proses audit yang efektif juga didukung oleh An effective audit process is also supported by
pemanfaatan teknologi dan prosedur yang the utilization of technology and standardized
terstandarisasi, sehingga meminimalkan procedures, thereby minimizing the possibility of
kemungkinan kesalahan dan mempercepat errors and accelerating the data collection and
proses pengumpulan serta analisis data. Dengan analysis process. Through a system that enables
sistem yang memungkinkan efisiensi waktu time and resource efficiency, the resulting audit
dan sumber daya, laporan audit yang dihasilkan reports remain reliable and meet all established
tetap dapat dipercaya dan memenuhi semua quality criteria. This success demonstrates
kriteria kualitas yang ditetapkan. Keberhasilan the Company’s commitment to continuously
ini menunjukkan komitmen Perseroan untuk maintaining transparency, accountability, and
terus menjaga transparansi, akuntabilitas, dan integrity in every aspect of its operations.
integritas dalam setiap aspek operasionalnya.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors
Komisaris atas Kecukupan Sistem and/or the Board of Commissioners
Pengendalian Internal on the Adequacy of the Internal
Control System
Perseroan membuktikan komitmennya terhadap The Company demonstrates its commitment to
penerapan sistem pengendalian internal the implementation of the internal control system
dengan memastikan pelaksanaan yang optimal. by ensuring its optimal execution. Based on the
Dari evaluasi yang telah dilakukan, Perseroan evaluations conducted, the Company is able to
dapat menggambarkan sejauh mana Sistem illustrate the extent to which the Internal Control
Pengendalian Internal di Perseroan memenuhi System meets established standards. Based on
standar. Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan, the evaluation performed, the Board of Directors,
Direksi bersama Dewan Komisaris menilai bahwa together with the Board of Commissioners,
Sistem Pengendalian Internal di Perseroan telah considers that the Company’s Internal Control
memadai dan sesuai dengan aturan yang berlaku, System is adequate and in compliance with
tanpa adanya penyimpangan atau kelemahan applicable regulations, with no significant
yang signifikan. deviations or weaknesses identified.
221
Page 222
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan sangat menyadari adanya berbagai risiko The Company is fully aware of various risks that
yang berpotensi mengganggu kelancaran kinerja potentially disrupt the smooth performance of
operasional dan finansial. Karena alasan tersebut, its operations and finances. For this reason, the
Perseroan sejak dini telah mengembangkan Company has proactively developed an integrated
Sistem Manajemen Risiko yang terintegrasi di Risk Management System at the corporate level
tingkat korporasi dengan melibatkan masing- by involving each business unit. The development
masing satuan kerja. Pengembangan Sistem of the Risk Management System is an integral part
Manajemen Risiko merupakan bagian tak of the long-term strategy aimed at identifying all
terpisahkan dari strategi jangka panjang yang risks and managing risk positions in accordance
bertujuan untuk mengidentifikasi semua risiko with the Company’s policies and risk appetite.
dan mengelola posisi risiko sesuai dengan
kebijakan dan risk appetite Perseroan.
Gambaran Umum Mengenai Sistem Overview of the Risk Management
Manajemen Risiko System
Sebagai perusahaan publik dan tercatat di BEI, As a public company listed on the Indonesia
Perseroan menyadari pentingnya pengelolaan Stock Exchange (IDX), the Company recognizes
risiko di setiap aspek bisnis. Oleh karena itu, the importance of risk management in every
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk aspect of its business. Therefore, the Company
menerapkan manajemen risiko dalam setiap is consistently committed to implementing risk
aktivitas usaha termasuk pada aktivitas management in all business activities, including
operasional dan nonoperasional. Penerapan both operational and non-operational activities.
manajemen risiko ini menjadi kesadaran sendiri The implementation of risk management is
yang dilaksanakan pada setiap tingkat/level an inherent awareness practiced at every
organisasi di Perseroan. Selain itu, Perseroan organizational level within the Company.
juga selalu meningkatkan efektivitas penerapan Furthermore, the Company continuously
manajemen risiko dengan membangun proses enhances the effectiveness of risk management
yang komprehensif dalam mengidentifkasi, implementation by establishing a comprehensive
mengukur, memantau dan mengendalikan process for identifying, measuring, monitoring,
risiko serta menyampaikan laporan atas tingkat and controlling risks, as well as reporting on risk
risiko, sehingga penurunan nilai Perseroan dapat levels. This ensures that the erosion of Company
dicegah dan dapat memperkuat daya saing dalam value can be prevented and its competitiveness
industri yang digeluti untuk meningkatkan nilai. within the industry can be strengthened to
enhance overall value.
Jenis Risiko Perseroan dan Cara The Company’s Risk Types and
Pengelolaannya Management Strategies
Perseroan memiliki risiko mata uang asing, The Company is exposed to foreign currency risk,
risiko kredit dan risiko likuiditas yang timbul credit risk, and liquidity risk arising from its business
dalam kegiatan usahanya. Manajemen activities. Management continuously monitors
secara berkesinambungan memantau proses the Company’s risk management process to
manajemen risiko Perseroan untuk memastikan ensure that an appropriate balance between
tercapainya keseimbangan yang memadai antara risk and control is achieved. Risk management
risiko dan pengendalian. Sistem dan kebijakan systems and policies are reviewed periodically to
manajemen risiko ditelaah secara berkala untuk adapt to changes in market conditions and the
menyesuaikan dengan perubahan kondisi pasar Company’s activities.
dan aktivitas Perseroan.
Foreign Currency Risk
Risiko Mata Uang Asing
Foreign currency exchange rate risk is the risk that
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko di the fair value or future cash flows of a financial
mana nilai wajar atau arus kas masa mendatang instrument will fluctuate due to changes in
dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi foreign exchange rates. The Company manages
222 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 223
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
akibat perubahan nilai tukar mata uang asing. its foreign currency exposure by matching, as far
Perseroan mengelola eksposur mata uang asing as possible, individual currencies.
dengan mencocokkan, sebisa mungkin individu
mata uang.
Perseroan melakukan transaksi bisnis sebagian The Company conducts its business transactions
dalam Dolar Amerika Serikat, Dolar Singapura partly in United States Dollars, Singapore Dollars,
dan Dolar Australia, dan oleh karena itu terekspos and Australian Dollars, and is therefore exposed to
risiko mata uang asing. Perseroan tidak memiliki foreign currency risk. The Company does not have
kebijakan khusus untuk lindung nilai mata uang a specific policy for foreign currency hedging.
asing. Namun manajemen senantiasa memantau However, management continuously monitors
eksposur valuta asing dan mempertimbangkan foreign exchange exposure and considers
risiko lindung nilai valuta asing yang signifikan significant foreign exchange hedging risks as the
manakala kebutuhan tersebut timbul. need arises.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain Credit risk is the risk that a counterparty will not
tidak dapat memenuhi kewajiban atas suatu meet its obligations under a financial instrument
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan or customer contract, leading to a financial loss.
yang menyebabkan kerugian keuangan. The Company’s objective is to achieve sustainable
Tujuan Perseroan adalah untuk mencapai revenue growth while minimizing losses arising
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan from exposure to increased credit risk.
seraya meminimalkan kerugian yang timbul atas
eksposur peningkatan risiko kredit.
Perseroan melakukan transaksi penjualan hanya The Company only conducts sales transactions
dengan pihak ketiga yang memiliki nama baik with reputable and reliable third parties. Company
dan terpercaya. Kebijakan Perseroan mengatur policy mandates that all customers wishing
bahwa seluruh pelanggan yang akan melakukan to transact on credit must undergo a credit
transaksi penjualan secara kredit harus melalui verification process. Furthermore, receivable
proses verifikasi kredit. Selain itu, saldo piutang balances are monitored continuously to ensure
dipantau secara terus menerus dengan tujuan that the Company’s exposure to bad debt risk is
untuk memastikan bahwa eksposur Perseroan not significant.
terhadap risiko kredit macet tidak signifikan.
Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah The maximum exposure to credit risk is the
sebesar jumlah tercatat dari setiap jenis aset carrying amount of each class of financial
keuangan di dalam laporan posisi keuangan assets in the consolidated statement of financial
konsolidasian. position.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perseroan Liquidity risk is the risk that the Company will
akan kesulitan untuk memenuhi liabilitas encounter difficulty in meeting its financial
keuangannya akibat kekurangan dana. Eksposur liabilities due to a shortage of funds. The
Perseroan atas risiko likuiditas pada umumnya Company’s exposure to liquidity risk generally
timbul dari ketidaksesuaian profil jatuh tempo arises from the mismatch in the maturity profiles
antara aset dan liabilitas keuangan. of financial assets and liabilities.
Evaluasi Efektivitas Sistem Evaluation of Risk Management
Manajemen Risiko System Effectiveness
Perseroan secara aktif memantau efektivitas sistem The Company actively monitors the effectiveness
Manajemen Risiko melalui evaluasi menyeluruh of its Risk Management system through
yang berfokus pada perbaikan berkelanjutan comprehensive evaluations focused on the
implementasi kebijakan dan prosedur continuous improvement of risk management
manajemen risiko. Fokus kajian mencakup policy and procedure implementation. The scope of
aspek tata kelola risiko, kecukupan strategi dan the review encompasses risk governance aspects,
kerangka kerja manajemen risiko, serta proses the adequacy of risk management strategies and
223
Page 224
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
aliran informasi yang mencakup identifikasi, frameworks, as well as information flow processes
pengukuran, pemantauan, dan pengendalian including risk identification, measurement,
risiko. Untuk memastikan bahwa pengendalian monitoring, and control. To ensure that strategic
risiko strategis dan operasional berjalan dengan and operational risk controls function optimally,
optimal, Perseroan rutin melakukan pemantauan the Company routinely monitors various relevant
terhadap berbagai indikator kunci yang relevan. key indicators.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors
Komisaris atas Kecukupan Sistem and/or the Board of Commissioners
Manajemen Risiko on the Adequacy of the Risk
Management System
Direksi dan Dewan Komisaris telah melakukan The Board of Directors and the Board of
peninjauan menyeluruh yang melibatkan diskusi Commissioners have conducted a comprehensive
mendalam dengan manajemen dan unit-unit review involving in-depth discussions with
bisnis. Berdasarkan hal tersebut, Direksi dan management and business units. Based on
Dewan Komisaris menyimpulkan bahwa sistem this review, the Board of Directors and the
manajemen risiko yang diterapkan oleh Perseroan Board of Commissioners conclude that the
telah berfungsi dengan baik. Sistem tersebut risk management system implemented by the
dinilai tidak hanya mampu mengidentifikasi Company is functioning effectively. The system is
berbagai risiko yang mungkin dihadapi, tetapi assessed as not only capable of identifying various
juga efektif dalam menerapkan langkah-langkah potential risks but also effective in implementing
preventif yang diperlukan. Berdasarkan penerapan the necessary preventive measures. Through
sistem manajemen risiko yang tepat, Perseroan the proper application of the risk management
dapat secara proaktif mengurangi dampak risiko system, the Company is able to proactively
tersebut dan menjaga stabilitas operasionalnya. mitigate risk impacts and maintain its operational
Direksi dan Dewan Komisaris berkomitmen untuk stability. The Board of Directors and the Board of
terus mendukung pengembangan dan perbaikan Commissioners are committed to continuously
sistem manajemen risiko agar dapat beradaptasi supporting the development and improvement of
dengan dinamika dan tantangan di masa-masa the risk management system to adapt to future
mendatang. dynamics and challenges.
224 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 225
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Perkara Hukum
Legal Proceedings
Dalam rangka menjaga integritas dan kepatuhan, In order to maintain integrity and compliance,
Perusahaan memiliki komitmen yang kuat untuk the Company has a strong commitment to
meminimalkan pelanggaran, khususnya yang minimizing violations, particularly those related
terkait dengan aspek hukum. to legal aspects.
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perkara hukum Throughout 2025, the Company did not face any
yang dihadapi Perusahaan. legal disputes.
Pengungkapan Permasalahan Disclosure of Legal Issues Facing
Hukum yang Sedang dihadapi the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi yang Directors Currently in Office
Sedang Menjabat
Selama periode tahun 2025, tidak terdapat anggota During the 2025 period, no members of the
Dewan Komisaris maupun Direksi Perseroan yang Company’s Board of Commissioners or Board of
sedang menjabat, memiliki permasalahan hukum, Directors who were in office had legal problems,
baik perdata maupun pidana. either civil or criminal.
Pengungkapan Permasalahan Disclosure of Legal Issues Facing
Hukum yang Sedang dihadapi Subsidiaries
Entitas Anak
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak Until the end of 2025, the Company did not find
mendapati adanya entitas anak Perseroan yang any subsidiary entities that had legal problems.
memiliki permasalahan hukum.
Sanksi Administratif Administrative Sanction
Selama tahun 2025, tidak terdapat sanksi During 2025, there were no material administrative
administratif material yang mempengaruhi sanctions that affected the Company’s business
kelangsungan usaha Perseroan dan juga tidak continuity and there were also no administrative
terdapat sanksi administratif yang dikenakan sanctions imposed on the Company as an
kepada Perseroan sebagai organisasi, kepada organization, on its subsidiaries, members of the
entitas anak, anggota Direksi maupun anggota Board of Directors or members of the Board of
Dewan Komisaris oleh Otoritas terkait. Commissioners by the relevant authorities.
225
Page 226
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Kode Etik
Code Of Ethics
Kode Etik (Pedoman Perilaku) merupakan The Code of Conduct (Behavioral Guidelines) is a
pedoman internal yang berlaku mengikat binding internal guideline within PT ITSEC Asia
di lingkungan PT ITSEC Asia Tbk dan anak Tbk and its subsidiaries (the “Company”). This
perusahannya (“Perseroan”). Pedoman ini guideline contains values, business ethics, work
berisi nilai, etika bisnis, etika kerja, komitmen, ethics, commitments, and the enforcement of the
serta penegakan peraturan Perseroan dalam Company’s regulations in conducting business
menjalankan bisnis dan berinteraksi dengan para and interacting with stakeholders. All members of
pemangku kepentingan. Seluruh anggota Direksi, the Board of Directors, Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, dan Karyawan Perseroan wajib and Employees of the Company are required to
mematuhi dan melaksanakan komitmen yang comply with and implement the commitments
tertuang dalam Kode Etik ini sebagai wujud nyata outlined in this Code of Conduct as a concrete
penerapan tata kelola perusahaan yang baik manifestation of the implementation of good
(GCG). Kode Etik ini secara resmi telah ditetapkan corporate governance (GCG). This Code of Conduct
dan disahkan oleh Direksi serta Dewan Komisaris was officially established and approved by the
pada tanggal 28 Maret 2024. Board of Directors and Board of Commissioners
on March 28, 2024.
Pokok-Pokok Kode Etik The Principles of the Code of Ethics
Untuk mewujudkan budaya profesionalisme, TTo cultivate a culture of professionalism, integrity,
integritas, dan kepatuhan terhadap peraturan and compliance with applicable regulations, the
yang berlaku, Perseroan telah menerapkan Kode Company has implemented a Code of Conduct
Etik yang bukan hanya sekadar aturan, melainkan that is not merely rules, but a behavioral guideline
pedoman perilaku yang dijunjung tinggi oleh upheld by all members of the organization. In
seluruh anggota organisasi. Secara umum, pokok- general, the principles of ITSEC’s Code of Conduct
pokok Kode Etik ITSEC dibagi menjadi dua bagian are divided into two main sections, namely
utama, yaitu Etika Bisnis dan Etika Kerja. Business Ethics and Work Ethics.
Etika Bisnis adalah nilai atau norma yang Business Ethics are values or norms adopted by
dianut oleh Perseroan sebagai pedoman dalam the Company as a guideline in carrying out the
menjalankan kegiatan usahanya. Pokok-pokok Company’s business activities. The principles of
Etika Bisnis Perseroan meliputi: the Company’s Business Ethics include:
1. Etika Terhadap Pelanggan 1. Ethics Towards Customers
2. Etika Terhadap Pemasok/Rekanan 2. Ethics Towards Suppliers/Partners
3. Etika Terhadap Pesaing 3. Ethics Towards Competitors
4. Etika Terhadap Pemerintah/Regulator 4. Ethics Towards Government/Regulators
5. Etika Terhadap Masyarakat dan Lingkungan 5. Ethics Towards Society and the Environment
Hidup
6. Etika Terhadap Karyawan 6. Ethics Towards Employee
7. Etika Terhadap Pemegang Saham 7. Ethics Towards Shareholders
8. Etika Terhadap Media Massa 8. Ethics Towards Mass Media
Selain itu, Etika Kerja menjelaskan bagaimana In addition, Work Ethics explains how ITSEC’s
Direksi, Dewan Komisaris, dan Karyawan ITSEC Board of Directors, Board of Commissioners,
bersikap, berperilaku, dan berhubungan dengan and Employees act, behave and relate to parties
pihak-pihak di dalam Perseroan. Pokok-pokok within the Company. The principles of Work Ethics
Etika Kerja tersebut mencakup: include:
1. Kepatuhan Terhadap Hukum 1. Compliance with Laws
2. Benturan Kepentingan 2. Conflict of Interest
3. Donasi, Hadiah dan Jamuan 3. Donations, Gifts and Banquets
4. Anti Diskriminasi 4. Anti-Discrimination
5. Integritas Keuangan dan Perlindungan 5. Financial Integrity and Protection of Company
Informasi dan Aset Perusahaan Information and Asset
6. Perilaku Etis Terhadap Sesama Karyawan 6. Ethical Behavior Towards Fellow Employees
7. Menjaga Nama Baik Perusahaan 7. Maintain the good name of the Company
8. Perdagangan Oleh Orang Dalam 8. Insider Trading
9. Anti Pencucian Uang 9. Anti-Money Laundering
226 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 227
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Pemberlakuan Kode Etik Perseroan Implementation of the Company’s
Code of Ethics
Kode Etik ini berlaku dan mengikat seluruh This Code of Conduct applies to and binds
anggota Dewan Komisaris, Komite, Direksi, dan all members of the Company’s Board of
Karyawan Perseroan, pada saat menjadi bagian Commissioners, Committees, Board of Directors,
dari Perseroan, selama bekerja di Perseroan, dan and Employees, when they become part of the
setelah keluar dari Perseroan. Seluruh Dewan Company, during their work at the Company
Komisaris, Direksi, dan Karyawan Perseroan and after leaving the Company. All the Board of
bertanggung jawab terhadap keberhasilan Commissioners, Board of Directors and Employees
pelaksanaan Kode Etik ini. Direksi bertanggung of the Company are responsible for the successful
jawab untuk mensosialisasikan Kode Etik ini implementation of this Code of Conduct. The
kepada seluruh jajaran pengurus dan Karyawan, Board of Directors is responsible for socializing this
serta melakukan upaya penyempurnaan dari Code of Conduct to all management ranks and
waktu ke waktu sesuai perkembangan lingkungan Employees, and making efforts to improve it from
usaha dan kebutuhan Perseroan. Selain itu, time to time in accordance with the development
Perseroan menyediakan dokumen Kode Etik pada of the business environment and the needs of the
situs web resmi Perseroan agar setiap pihak dapat Company. In addition, the Company provides the
mengaksesnya secara transparan. Code of Conduct document on the Company’s
official website so that any party can access it
transparently.
Sosialisasi Pedoman Kode Etik Socialization of the Code of Ethics
Guidelines
Sosialisasi Kode Etik Perseroan merupakan The socialization of the Company’s Code of
langkah esensial untuk membangun pemahaman Conduct is an essential step to build mutual
dan komitmen bersama atas kepatuhan di understanding and commitment to compliance
lingkungan Perseroan. Sesuai dengan pedoman within the Company. In accordance with the
yang berlaku, Direksi bertanggung jawab penuh applicable guidelines, the Board of Directors is fully
untuk mensosialisasikan Kode Etik ini kepada responsible for socializing this Code of Conduct
seluruh jajaran Dewan Komisaris, Komite, Direksi, to all members of the Board of Commissioners,
dan Karyawan. Guna memastikan transparansi Committees, Board of Directors, and Employees.
dan kemudahan akses bagi seluruh pihak To ensure transparency and ease of access for all
dan pemangku kepentingan, Perseroan telah parties and stakeholders, the Company has made
menyediakan dokumen Kode Etik secara publik the Code of Conduct document publicly available
pada situs web resmi Perseroan (www.itsec. on the Company’s official website (www.itsec.
asia). Selain itu, internalisasi nilai-nilai Kode Etik asia). Furthermore, the internalization of the Code
juga ditanamkan secara berkelanjutan kepada of Conduct values is also continuously instilled
setiap karyawan sebagai bagian dari komitmen in every employee as part of their compliance
kepatuhan sejak hari pertama mereka bergabung commitment from their first day joining the
dengan Perseroan. Company.
Sanksi atas Pelanggaran Sanctions for Violations
Segala bentuk pelanggaran terhadap Kode Etik Any form of violation of the Code of Conduct
(baik Etika Bisnis maupun Etika Kerja) akan (both Business Ethics and Work Ethics) will be
ditindaklanjuti secara tegas oleh Perseroan. Sanksi firmly followed up by the Company. The sanctions
yang diberikan bergantung pada jenis dan tingkat imposed depend on the type and severity of
pelanggarannya, mulai dari sanksi disiplin internal, the violation, ranging from internal disciplinary
pemberhentian status kepegawaian (seperti sanctions, termination of employment (such as
pada kasus penyalahgunaan narkotika atau obat in cases of narcotics or illegal drugs abuse) , to
terlarang) , hingga sanksi pidana maupun perdata criminal or civil sanctions in accordance with
sesuai dengan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations (such as in
yang berlaku (seperti pada kasus pencucian cases of money laundering, discrimination, or
uang, diskriminasi, atau pencemaran nama baik). defamation). The Company is fully committed to
Perseroan berkomitmen penuh untuk tidak zero tolerance for violations to maintain integrity
memberikan toleransi terhadap pelanggaran and healthy business continuity.
guna menjaga integritas dan kelangsungan usaha
yang sehat.
227
Page 228
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Number of Code of Ethics Violations
Sebagai bagian dari penerapan GCG dan As part of the implementation of GCG and
pengendalian internal, Perseroan telah internal control, the Company has implemented
mengimplementasikan whistleblowing system. a whistleblowing system. This system is designed
Sistem ini dirancang untuk mendorong setiap to encourage every individual within the
individu di Perseroan untuk melaporkan Company to report ethical violations, supported
pelanggaran etika, dengan menyertakan bukti by accountable evidence. Throughout the 2025
yang dapat dipertanggungjawabkan. Adapun financial year, there were 1 (one) cases of violations
di sepanjang tahun 2025, terdapat 1 (satu) kasus involving the Company’s employees.
pelanggaran yang melibatkan pegawai Perseroan.
Akses Informasi Dan Data Perseroan
Access To Company Information And Data
Sebagai perusahaan publik, Perseroan memiliki As a public company, the Company has a
tanggung jawab untuk menyediakan informasi responsibility to provide transparent information
yang transparan mengenai kegiatan bisnis, regarding its business activities, operations,
operasional, dan laporan keuangan kepada and financial reports to Stakeholders, Investors,
Pemangku Kepentingan, Investor, dan masyarakat. and the public. To this end, the Company has
Untuk itu, Perseroan mengembangkan saluran developed easily accessible information channels,
informasi yang mudah diakses, termasuk laporan including annual reports, financial statements,
tahunan, laporan keuangan, dan pengumuman and General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), announcements, all of which can be found on the
yang semuanya dapat ditemukan di situs web Company’s website.
Perseroan.
Perseroan juga berkomitmen untuk menyajikan The Company is also committed to present
informasi penting dalam laporan keuangan essential information in its financial statements in
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan, accordance with statutory regulations, ensuring
memastikan ketepatan waktu, akurasi, kejelasan, timeliness, accuracy, clarity, and objectivity in the
dan objektivitas dalam penyampaian informasi delivery of such information.
tersebut.
Perseroan memastikan kepatuhan terhadap The Company ensures compliance with prevailing
peraturan yang berlaku dengan menyediakan regulations by providing open access to Company
akses terbuka terhadap informasi dan data information and data. This information can be
Perseroan. Informasi tersebut dapat diperoleh obtained through various provided channels:
melalui berbagai saluran yang telah disediakan.
• Sekretaris Perusahaan • Corporate Secretary
E-mail: corpsec@itsecasia.com Email: corpsec@itsecasia.com
• Kantor Pusat • Head Office
• Gedung Noble House Lantai 11 Unit 2 & 3 Jl. Dr. • Noble House Building, 11th Floor, Unit 2 & 3,
Ide Anak Agung Gde Agung Kavling E.4.2 No. Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Kavling
2, Mega Kuningan Kel. Kuningan Timur, Kec. E.4.2 No. 2, Mega Kuningan, East Kuningan,
Setiabudi Jakarta Selatan. Setiabudi, South Jakarta.
• Website : https://www.itsec.asia/ • Website: https://www.itsec.asia/
• Telepon : 021-29783050 • Telephone: 021-29783050
228 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 229
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Program Kepemilikan Saham Oleh Manajemen
Dan/Atau Pekerja (Esop/Msop)
Management And/Or Employee Stock Option Program (Msop/Esop)
Pada tahun 2025, tidak terdapat Program In 2025, there were no Management and/or
Kepemilikan Saham Oleh Manajemen dan/atau Employee Stock Option Programs (MSOP/ESOP)
Pekerja (MSOP/ESOP) yang dialaksanakan oleh implemented by the Company.
Perseroan.
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan
Saham Dewan Komisaris Dan Direksi
Policy On The Disclosure Of Share Ownership By The Board Of Commissioners
And The Board Of Directors
Perseroan menerapkan kebijakan yang The Company implements a policy requiring
mewajibkan anggota Direksi dan Dewan members of the Board of Directors and the Board
Komisaris untuk melaporkan kepemilikan saham of Commissioners to report their share ownership,
mereka, serta setiap perubahan kepemilikannya as well as any changes in their ownership (either
(baik menjual atau membeli saham Perseroan) selling or buying the Company’s shares) to the
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Laporan Financial Services Authority (OJK). Such reports
tersebut harus diinformasikan secara tertulis must be informed in writing to the Corporate
kepada bagian Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary within a maximum period of 2 (two)
Secretary) dalam jangka waktu maksimal 2 (dua) working days after the sale or purchase of the
hari kerja setelah aktivitas jual atau beli saham Company’s shares is carried out.
dilakukan.
Pada tahun 2025, seluruh anggota Dewan In 2025, all members of the Board of
Komisaris dan Direksi yang memiliki saham di Commissioners and the Board of Directors who
Perseroan telah melaporkan kepemilikan serta hold shares in the Company reported their
perubahannya sesuai dengan kebijakan yang ownership and changes in accordance with the
berlaku. Informasi mengenai kepemilikan saham prevailing policy. Share ownership by members
oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib of the Board of Commissioners and members
dilaporkan dalam Laporan Tahunan Perusahaan, of the Board of Directors must be reported in
dan telah disajikan selengkapnya dalam bagian the Company’s Annual Report, and complete
Profil Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. information regarding this is presented in the
Company Profile section of this Annual Report.
229
Page 230
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Kebijakan Perseroan Mengenai Perlindungan
Terhadap Hak-Hak Kreditur
The Company’s Policy On The Protection Of Creditor Rights
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum As of the end of 2025, the Company does not yet
memiliki Kebijakan terkait perlindungan terhadap have a specific policy regarding the protection of
hak-hak kreditur. creditor rights.
Kebijakan Pencegahan Insider Trading
Insider Trading Prevention Policy
Di dalam Etika Kerja Perseroan, diatur secara Within the Company’s Work Ethics, there is a strict
tegas kebijakan mengenai pencegahan policy regarding the prevention of Insider Trading.
Perdagangan Oleh Orang Dalam (Insider Trading). The Board of Commissioners, Board of Directors,
Dewan Komisaris, Direksi, Karyawan, maupun Employees, and their affiliates are strictly
afiliasinya dilarang keras menggunakan atau prohibited from using or sharing confidential
membagikan informasi rahasia (non-publik) (non-public) information for securities trading
untuk tujuan perdagangan efek atau keuntungan or personal gain. As a preventive mechanism,
pribadi. Sebagai mekanisme pencegahan, setiap any changes in share ownership by the Board
perubahan kepemilikan saham oleh Dewan of Commissioners and Board of Directors must
Komisaris dan Direksi wajib dilaporkan kepada be reported to the OJK through the Corporate
OJK melalui Sekretaris Perusahaan maksimal Secretary within a maximum of 2 (two) working
2 (dua) hari kerja setelah transaksi. Perseroan days after the transaction. The Company also
juga membatasi akses informasi material dan restricts access to material information and
melarang transaksi saham bagi pihak terkait prohibits share transactions for related parties
selama periode lock-up. Selama tahun 2025 dan during lock-up periods. During 2025 and previous
tahun-tahun sebelumnya, tidak terdapat insiden years, there were no incidents of insider trading
insider trading yang melibatkan Dewan Komisaris, involving the Board of Commissioners, Board of
Direksi, maupun Karyawan Perseroan. Directors, or Employees of the Company.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Di dalam Etika Kerja Perseroan, diatur secara Within the Company’s Work Ethics, there is a strict
tegas kebijakan mengenai pencegahan policy regarding the prevention of Insider Trading.
Perdagangan Oleh Orang Dalam (Insider Trading). The Board of Commissioners, Board of Directors,
Dewan Komisaris, Direksi, Karyawan, maupun Employees, and their affiliates are strictly
afiliasinya dilarang keras menggunakan atau prohibited from using or sharing confidential
membagikan informasi rahasia (non-publik) (non-public) information for securities trading
untuk tujuan perdagangan efek atau keuntungan or personal gain. As a preventive mechanism,
pribadi. Sebagai mekanisme pencegahan, setiap any changes in share ownership by the Board
perubahan kepemilikan saham oleh Dewan of Commissioners and Board of Directors must
Komisaris dan Direksi wajib dilaporkan kepada be reported to the OJK through the Corporate
OJK melalui Sekretaris Perusahaan maksimal Secretary within a maximum of 2 (two) working
2 (dua) hari kerja setelah transaksi. Perseroan days after the transaction. The Company also
juga membatasi akses informasi material dan restricts access to material information and
melarang transaksi saham bagi pihak terkait prohibits share transactions for related parties
selama periode lock-up. Selama tahun 2025 dan during lock-up periods. During 2025 and previous
tahun-tahun sebelumnya, tidak terdapat insiden years, there were no incidents of insider trading
insider trading yang melibatkan Dewan Komisaris, involving the Board of Commissioners, Board of
Direksi, maupun Karyawan Perseroan. Directors, or Employees of the Company.
230 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 231
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Sosialisasi Sistem Pelaporan Socialization of the Whistleblowing
Pelanggaran System
Perseroan secara berkala melakukan sosialisasi The Company periodically conducts socialization
terkait implementasi Sistem Pelaporan regarding the implementation of the
Pelanggaran guna meningkatkan kesadaran Whistleblowing System to enhance employee
karyawan sekaligus menegaskan komitmen awareness while simultaneously reaffirming
Perseroan dalam mendukung prinsip-prinsip the Company’s commitment to supporting the
tata kelola perusahaan yang baik. Sesuai principles of Good Corporate Governance. In
dengan pedoman kebijakan, Direksi senantiasa accordance with the policy guidelines, the Board
mendorong dilaksanakannya sosialisasi yang of Directors always encourages continuous
berkelanjutan. Khusus pada tahun 2025, Perseroan dissemination of the policy. Specifically in 2025,
tidak menyelenggarakan sosialisasi dalam bentuk the Company did not hold socialization in the
seminar tatap muka secara langsung. Sebagai form of a direct in-person seminar. Instead, the
gantinya, kampanye dan sosialisasi penerapan campaign and socialization of the Whistleblowing
Sistem Pelaporan Pelanggaran dilakukan secara System implementation were carried out
komprehensif melalui pemberitahuan Newsletter comprehensively through an internal Newsletter
internal yang didistribusikan melalui surat notification distributed via email to all employees
elektronik (e-mail) kepada seluruh karyawan of the Company.
Perseroan.
Prosedur untuk Pengajuan Laporan Reporting Submission Procedures
Perseroan menyediakan saluran pelaporan The Company provides reporting channels
melalui surat resmi yang ditujukan kepada through official letters addressed to the
Whistleblowing Team (diantar langsung ke alamat Whistleblowing Team (delivered directly to the
kantor pusat Perseroan) atau dikirim melalui surat Company’s office address) or sent via e-mail to
elektronik (e-mail) ke alamat inform@itsecasia. inform@itsecasia.com. Reporting of violations
com. Pelaporan pelanggaran dapat dilakukan can be submitted in writing with an identity
secara tertulis dengan identitas maupun tanpa or without an identity (anonymously), both of
identitas (anonim), yang mana keduanya wajib which must be accompanied by photocopies of
dilengkapi dengan fotokopi dokumen pendukung supporting documents related to the transactions
yang berkaitan dengan transaksi atau pelanggaran or violations. The Company provides a receipt for
tersebut. Perseroan akan memberikan tanda Violation Complaints submitted in writing with an
terima atas pengaduan yang diajukan secara identity.
tertulis dengan menyertakan identitas.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan menjamin kerahasiaan identitas The Company guarantees the confidentiality
pelapor dan memberikan perlindungan dari segala of the whistleblower’s identity and provides
bentuk ancaman, intimidasi, atau tindakan tidak protection from all forms of threats, intimidation,
menyenangkan, selama pelapor turut menjaga or unpleasant actions, as long as the whistleblower
kerahasiaan pengaduannya. Perlindungan yang maintains the confidentiality of the reported
diberikan secara tegas mencakup perlindungan violation. The protection explicitly includes
dari pemecatan yang tidak adil, penurunan protection against unfair dismissal, demotion
jabatan/pangkat, pelecehan atau diskriminasi, of rank, harassment or discrimination in all its
serta catatan yang merugikan dalam data forms, and adverse records in personal files. For
pribadi pelapor. Bagi pelapor yang beritikad whistleblowers acting in good faith, the Company
baik, Perseroan juga menyediakan perlindungan will also provide legal protection if needed. This
hukum jika diperlukan. Perlindungan ini berlaku protection applies not only to the whistleblower
tidak hanya bagi pelapor, tetapi juga bagi but also to witnesses, investigators, and parties
para saksi, pihak pemeriksa, dan pihak yang providing information related to the complaint.
memberikan informasi terkait.
231
Page 232
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Pengelolaan dan Penanganan Management and Handling of
Keluhan Complaints
Setiap pelaporan pengaduan pelanggaran yang Every violation complaint report received will be
diterima akan diverifikasi oleh Tim Pengelola verified by the Whistleblower Management Team
Pelaporan Pelanggaran dalam jangka waktu within a maximum period of 30 (thirty) working
paling lama 30 (tiga puluh) hari kerja. Tim akan days. The team will analyze the adequacy of
menganalisa kecukupan bukti pendukung untuk supporting evidence to decide whether further
memutuskan perlu tidaknya dilakukan investigasi investigation by the Investigation Team is
lebih lanjut oleh Tim Investigasi. Apabila dari hasil necessary. If the examination results prove a
pemeriksaan terbukti terdapat pelanggaran, violation, the Company is authorized to impose
Perseroan berwenang mengenakan sanksi sesuai sanctions in accordance with internal and
peraturan internal dan perundang-undangan, statutory regulations, and may follow up with the
serta dapat menindaklanjutinya kepada pihak competent authorities. Conversely, if the reported
berwenang. Sebaliknya, jika terlapor tidak terbukti party is not proven to have committed a violation,
melakukan pelanggaran, Perseroan berkewajiban the Company is obliged to restore their good
mengembalikan nama baik atau memulihkan name or rehabilitate them to their original state.
keadaan seperti semula.
Pengelola Sistem Pelaporan Management of the Whistleblowing
Pelanggaran System
Pengelolaan Sistem Pelaporan Pelanggaran The Management of the Whistleblowing System
di ITSEC Asia dijalankan oleh Tim Pengelola at ITSEC Asia is carried out by the Whistleblower
Pelaporan Pelanggaran yang dibentuk oleh Management Team established by the Board
Direksi dan diawasi langsung oleh Komite Audit. of Directors and directly supervised by the Audit
Tim ini beranggotakan perwakilan dari Corporate Committee. This team consists of representatives
Secretary dan Divisi Sumber Daya Manusia. from the Corporate Secretary and the Human
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menerima Resources Division. Throughout 2025, the
3 (tiga) laporan pengaduan pelanggaran Company received 3 (three) violation complaint
melalui saluran resmi. Dari jumlah tersebut, reports through official channels. Out of this
setelah dilakukan verifikasi awal, 2 (dua) laporan total, after initial verification, 2 (two) reports were
dinyatakan tidak valid atau tidak memiliki cukup declared invalid or lacking sufficient supporting
bukti pendukung, sementara 1 (satu) laporan evidence, while 1 (one) report was declared
dinyatakan valid dan telah ditindaklanjuti dengan valid and has been followed up with a further
proses investigasi lebih lanjut oleh tim terkait. investigation process by the relevant team.
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, In conducting its business activities, the Company
Perseroan menerapkan kebijakan Anti Korupsi implements a strict Anti-Corruption policy, which
yang tegas, yang terintegrasi secara komprehensif is comprehensively integrated into the Code of
dalam Kode Etik dan Kebijakan Sistem Pelaporan Conduct and the Whistleblowing System Policy. In
Pelanggaran (Whistleblowing System). accordance with these guidelines, all members of
Berdasarkan pedoman tersebut, seluruh Dewan the Board of Commissioners, Board of Directors,
Komisaris, Direksi, dan Karyawan dilarang keras and Employees are strictly prohibited from
memberikan, menawarkan, menjanjikan, dan/ giving, offering, promising, and/or receiving gifts,
atau menerima hadiah, gratifikasi, maupun komisi gratuities, or commissions from or to customers,
dari atau kepada pelanggan, pemasok, atau suppliers, or government officials that could
pejabat pemerintah yang dapat memengaruhi influence the independence and objectivity of
independensi dan objektivitas pengambilan business decision-making.
keputusan bisnis.
232 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 233
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Kebijakan ini berlandaskan pada Undang- This policy is based on Law No. 20 of 2001
Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan concerning Amendments to Law No. 31 of 1999
atas Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 tentang concerning the Eradication of Criminal Acts of
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi, serta PP Corruption, as well as Government Regulation
No. 43 Tahun 2018. Perseroan mengklasifikasikan No. 43 of 2018. The Company classifies all forms of
segala bentuk Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme Corruption, Collusion, and Nepotism (KKN), fraud,
(KKN), penipuan (fraud), penerimaan komisi tidak receipt of unauthorized commissions, and price
sah, hingga penggelembungan harga (mark- mark-ups as violations that must be reported
up) sebagai perbuatan pelanggaran yang wajib through the Whistleblowing channel and will be
dilaporkan melalui saluran Whistleblowing dan firmly acted upon.
akan ditindak secara tegas.
Anti-Corruption Policy
Penerapan Kebijakan Anti Korupsi Implementation
Anti Suap, Gratifikasi, dan Hubungan dengan Anti-Bribery, Gratification, and Relations with
Pejabat Pemerintah Government Officials
Sesuai dengan Kode Etik tentang Donasi, Hadiah, In accordance with the Code of Conduct regarding
dan Jamuan, Perseroan secara tegas melarang Donations, Gifts, and Banquets, the Company
Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan untuk strictly prohibits the Board of Commissioners,
memberikan, menawarkan, menjanjikan, dan/ Board of Directors, and Employees from giving,
atau menerima barang, jasa, hadiah, perjalanan, offering, promising, and/or receiving goods,
atau pelayanan lainnya kepada dan/atau services, gifts, travel, or other services to and/
dari pelanggan, pemasok, maupun pejabat or from customers, suppliers, or government
pemerintah. Larangan ini diberlakukan untuk officials. This prohibition is enforced to prevent
mencegah tindakan yang dapat memengaruhi actions that could improperly influence objectivity,
objektivitas, independensi, maupun pengambilan independence, or business decision-making. All
keputusan bisnis secara tidak wajar. Segala forms of Corruption, Collusion, and Nepotism
bentuk Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN) serta (KKN) and the receipt of commissions or gratuities
penerimaan komisi atau gratifikasi dikategorikan are categorized as fraud and will be firmly acted
sebagai tindakan kecurangan (fraud) yang upon by the Company.
ditindak tegas oleh Perseroan.
Etika Rekanan Pihak Ketiga Third-Party Partner Ethics
Dalam menjalin operasional dengan pihak In establishing operations with third parties,
ketiga, Perseroan mengedepankan proses seleksi the Company prioritizes an objective selection
yang objektif dengan memilih rekanan atau process by choosing partners or suppliers who
pemasok yang memiliki reputasi, kompetensi, have a good reputation, competence, and track
dan rekam jejak yang baik. Perseroan mewajibkan record. The Company requires all partners to
seluruh rekanan untuk mematuhi peraturan comply with applicable laws and regulations and
perundang-undangan yang berlaku dan secara proactively avoids business with parties that have
proaktif menghindari bisnis dengan pihak yang conflicts of interest that could potentially lead to
memiliki benturan kepentingan yang berpotensi KKN practices.
menimbulkan praktik KKN.
Pencegahan Pencucian Uang Prevention of Money Laundering
Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk The Company has a strong commitment to
melakukan bisnis hanya dengan pelanggan conduct business only with reputable customers or
atau mitra yang bereputasi dan menggunakan partners and using legitimate funds. All employees
dana yang sah. Seluruh jajaran karyawan beserta and their affiliates are strictly prohibited from
afiliasinya dilarang keras berpartisipasi dalam atau participating in or facilitating money laundering
memfasilitasi praktik pencucian uang. Perseroan practices. The Company ensures that its funds are
memastikan bahwa dana yang dimilikinya hanya used solely for the benefit of the Company and
digunakan semata-mata untuk kepentingan are not diverted for terrorism financing or any
Perseroan dan tidak dialihkan untuk pendanaan type of criminal activity.
terorisme atau kegiatan kriminal jenis apa pun.
233
Page 234
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Integritas Keuangan dan Pencegahan Financial Integrity and Prevention of
Penggelapan Embezzlement
Sebagai bentuk penolakan terhadap manipulasi As a form of rejection against data manipulation
data (termasuk manipulasi pelaporan atau (including reporting or tax manipulation) and
pajak) dan penggelapan jabatan, Perseroan embezzlement, the Company requires all business
mewajibkan seluruh transaksi usaha dicatat transactions to be recorded honestly, objectively,
secara jujur, objektif, akurat, dan sesuai standar accurately, and in accordance with generally
akuntansi keuangan yang berlaku. Perseroan accepted financial accounting standards.
menetapkan bahwa tindakan seperti pencurian, The Company stipulates that actions such as
pemalsuan, penyembunyian data, penggunaan theft, forgery, concealment of data, use of false
informasi palsu, penghancuran dokumen, hingga information, destruction of documents, and price
penggelembungan harga (mark-up) merupakan mark-ups are fraudulent acts that can harm the
perbuatan kecurangan (fraud) yang dapat Company and will not be tolerated.
merugikan Perseroan dan tidak akan ditoleransi.
Sosialisasi Anti Korupsi Anti-Corruption Socialization
Untuk memperkuat penerapan kebijakan ini, To strengthen the implementation of this policy,
Perseroan secara berkala mengadakan pelatihan the Company periodically conducts training and
dan sosialisasi terkait pencegahan korupsi bagi socialization related to corruption prevention
seluruh karyawan, Dewan Komisaris, dan Direksi. for all employees, the Board of Commissioners,
Selain itu, Perseroan juga menyediakan saluran and the Board of Directors. Furthermore, the
pelaporan yang aman dan rahasia bagi siapa saja Company provides secure and confidential
yang ingin melaporkan dugaan pelanggaran, guna reporting channels for anyone wishing to report
menjaga integritas dan kredibilitas Perseroan. suspected violations, in order to maintain the
Langkah-langkah ini merupakan komitmen Company’s integrity and credibility. These steps
Perseroan untuk tidak hanya mematuhi peraturan represent the Company’s commitment to not
yang ada, tetapi juga untuk menciptakan budaya only complying with existing regulations but
kerja yang bebas dari korupsi, yang mendukung also creating a corruption-free work culture that
pertumbuhan yang berkelanjutan dan supports sustainable growth and the Company’s
keberlanjutan operasional Perseroan. operational continuity.
234 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 235
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Transparansi Praktik Bad Governance
Transparency Of Bad Governance Practices
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan tidak As of the end of 2025, the Company has not
melakukan tindakan atau kebijakan yang terkait engaged in any actions or policies related to Bad
dengan praktik Bad Corporate Governance seperti Corporate Governance practices as listed below:
yang tercantum di bawah ini:
Transparansi Praktik Bad Corporate Governance Tahun 2025
Transparency of Bad Governance Practices in 2025
Praktik Keterangan
No
Practice Description
Laporan atas aktivitas Perseroan yang mencemari lingkungan Nihil
1
Reports on the Company’s activities that pollute the environment None
Perkara penting yang sedang dihadapi oleh Perseroan, entitas anak, anggota Direksi Nihil
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang sedang menjabat tidak diungkapkan None
dalam Laporan Tahunan
2
Important matters currently faced by the Company, its subsidiaries, members of
the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners who are
currently in office are not disclosed in the Annual Report
Ketidakpatuhan dalam pengungkapan pemenuhan kewajiban perpajakan Nihil
3
Non-compliance in the disclosure of tax obligations None
Ketidaksesuaian penyajian Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan dengan Nihil
peraturan yang berlaku dan SAK None
4
Non-compliance of the presentation of the Annual Report and Financial Statements
with applicable regulations and SAK
Tidak terdapat pengungkapan segmen operasi pada Laporan Keuangan Nihil
5
No disclosure of operating segments in the Financial Statements None
Kasus terkait buruh dan karyawan Nihil
6
Cases related to labor and employees None
Ketidaksesuaian antara Buku Laporan Tahunan dengan Laporan Tahunan Digital Nihil
7
Discrepancies between the Annual Report Book and the Digital Annual Report None
Penerapan Aspek, Prinsip Dan Rekomendasi Tata
Kelola Perusahaan Terbuka
Application Of Aspects, Principles, And Recommendations Of Public
Company Governance
Perseroan telah melaksanakan rekomendasi The Company has implemented the Governance
Pedoman Tata Kelola sesuai POJK No. 21/ Code recommendations in accordance with OJK
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Regulation (POJK) No. 21/POJK.04/2015 concerning
Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran the Implementation of Public Company
OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Governance Code and OJK Circular Letter (SEOJK)
Kelola Perusahaan Terbuka dan lampirannya. No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company
Governance Code and its appendices.
Implementasi GCG pada Perseroan diwujudkan The implementation of GCG within the Company
melalui pemenuhan 5 (lima) aspek, 8 (delapan) is realized through the fulfillment of 5 (five)
prinsip, serta 25 (dua puluh lima) rekomendasi di aspects, 8 (eight) principles, and 25 (twenty-five)
tahun 2025, diuraikan dalam tabel di bawah ini: recommendations in 2025, as detailed in the table
below:
235
Page 236
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Penjelasan Penerapan
Prinsip Rekomendasi Keterangan
No Explanation on the
Principles Recommendations Description
Implementation
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham.
I.
Aspect 1: The relationship between public companies and shareholders in guaranteeing shareholder rights.
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki cara atau Terpenuhi
Meningkatkan Nilai cara atau prosedur teknis prosedur teknis pengumpulan suara Comply
Pe nye l e n g g a ra a n pengumpulan suara (voting) (voting) baik secara terbuka maupun
RUPS baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
Principle 1 tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan
Enhancing the independensi, dan kepentingan Pemegang Saham.
Value of GMS pemegang saham. The Company has technical
Implementation Public Companies have procedures for collecting votes, both
technical procedures for openly and confidentially, which
collecting votes, both openly prioritize independence and the
and privately, that prioritize interests of Shareholders.
independence and the
interests of shareholders.
2. Seluruh anggota Direksi dan Seluruh anggota Direksi dan Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris anggota Dewan Komisaris Comply
Perusahaan Terbuka hadir Perseroan hadir dalam RUPS
dalam RUPS Tahunan. Tahunan.
All members of the Board All members of the Board of Directors
of Directors and Board of and Board of Commissioners of the
Commissioners of Public Company are present at the Annual
Companies attend the Annual General Meeting of Shareholders.
GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS Ringkasan risalah RUPS tersedia Terpenuhi
tersedia dalam Situs Web dalam situs web Perseroan paling Comply
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
sedikit selama 1 (satu) tahun. A summary of the minutes of the
A summary of the GMS minutes GMS is available on the Company’s
is available on the Public website for at least 1 (one) year.
Company’s website for at least
1 (one) year.
Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki suatu kebijakan Terpenuhi
Meningkatkan suatu kebijakan komunikasi komunikasi dengan Pemegang Comply
Kualitas Komunikasi dengan pemegang saham atau Saham atau Investor.
Perusahaan Terbuka investor.
dengan Pemegang Public Companies have a The Company has a communication
Saham atau communication policy with policy with Shareholders or
Investor. shareholders or investors. Investors.
Principle 2
Improve the Quality 5. Perusahaan Terbuka Perseroan mengungkapkan Terpenuhi
of Communication mengungkapkan kebijakan kebijakan komunikasi Perseroan Comply
of Public Companies komunikasi Perusahaan dengan Pemegang Saham atau
with Shareholders Terbuka dengan pemegang Investor dalam Situs Web.
or Investors. saham atau investor dalam The Company discloses its
Situs Web. communication policy with
Public Companies disclose Shareholders or Investors on its
their communication policy website.
with shareholders or investors
on their website.
236 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 237
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Penjelasan Penerapan
Prinsip Rekomendasi Keterangan
No Explanation on the
Principles Recommendations Description
Implementation
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 6. Penentuan jumlah Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi
M e m p e r k u a t anggota Dewan Komisaris Komisaris mempertimbangkan Comply
Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi kondisi Perseroan.
Komposisi Dewan Perusahaan Terbuka. The determination of the number
Komisaris The determination of the of members of the Board of
Principle 3 number of members of the Commissioners takes into account
Strengthening Board of Commissioners takes the conditions of the Company.
the Membership into account the conditions of
and Composition the Public Company.
of the Board of
Commissioners 7. Penentuan komposisi Penentuan komposisi anggota Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris Dewan Komisaris memperhatikan Comply
memperhatikan keberagaman keberagaman keahlian,
keahlian, pengetahuan, dan pengetahuan, dan pengalaman
pengalaman yang dibutuhkan. yang dibutuhkan.
The determination of the The determination of the
composition of the Board composition of the Board of
of Commissioners takes Commissioners takes into account
into account the diversity of the diversity of expertise, knowledge,
expertise, knowledge, and and experience required.
experience required.
237
Page 238
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Penjelasan Penerapan
Prinsip Rekomendasi Keterangan
No Explanation on the
Principles Recommendations Description
Implementation
Prinsip 4 8. Dewan Komisaris mempunyai Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Terpenuhi
Meningkatkan kebijakan penilaian sendiri (Self- Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Comply
Kualitas Assessment) untuk menilai Komisaris.
Pelaksanaan Tugas kinerja Dewan Komisaris. Improving the Quality of the
dan Tanggung The Board of Commissioners Implementation of the Duties and
Jawab Dewan has a self-assessment policy to Responsibilities of the Board of
Komisaris. evaluate the performance of Commissioners.
Principle 4 the Board of Commissioners.
Improving the
Quality of the 9. Kebijakan penilaian sendiri (Self- Kebijakan penilaian sendiri (self Terpenuhi
Implementation Assessment) untuk menilai assessment) untuk menilai kinerja Comply
of the Duties and kinerja Dewan Komisaris, Dewan Komisaris, diungkapkan
Responsibilities diungkapkan melalui Laporan melalui Laporan Tahunan Perseroan.
of the Board of Tahunan Perusahaan Terbuka. A self-assessment policy to evaluate
Commissioners. The self-assessment policy for the performance of the Board of
evaluating the performance of Commissioners is disclosed in the
the Board of Commissioners Company’s Annual Report.
is disclosed in the Public
Company’s Annual Report.
10. Dewan Komisaris mempunyai Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi
kebijakan terkait pengunduran kebijakan terkait pengunduran diri Comply
diri anggota Dewan Komisaris anggota Dewan Komisaris apabila
apabila terlibat dalam terlibat dalam kejahatan keuangan.
kejahatan keuangan. The Board of Commissioners has
The Board of Commissioners a policy regarding the resignation
has a policy regarding the of members of the Board of
resignation of Board of Commissioners if they are involved
Commissioners members if in financial crimes.
they are involved in financial
crimes.
11. Dewan Komisaris atau Komite Saat ini, Perseroan belum memiliki Terpenuhi
yang menjalankan fungsi kebijakan suksesi anggota Direksi Comply
Nominasi dan Remunerasi yang dibakukan secara tertulis.
menyusun kebijakan suksesi Meskipun demikian, proses
pengkaderan dan nominasi
dalam proses Nominasi
anggota Direksi tetap dijalankan
anggota Direksi. secara objektif oleh Komite
The Board of Commissioners Nominasi dan Remunerasi
or the Committee that dengan mengevaluasi rekam
performs the Nomination jejak, integritas, dan kompetensi
and Remuneration functions kandidat (baik dari internal
formulates a succession policy maupun eksternal) sesuai dengan
in the process of nominating kebutuhan strategis Perseroan.
Sebagai bentuk komitmen terhadap
members of the Board of
penyempurnaan Tata Kelola
Directors. Perusahaan (GCG), Perseroan melalui
Komite Nominasi dan Remunerasi
berencana untuk menyusun dan
memformalkan kebijakan suksesi
kepemimpinan di masa mendatang.
Currently, the Company does
not have a formalized written
succession policy for members of the
Board of Directors. Nevertheless, the
cadre and nomination process for
the Board of Directors is still carried
out objectively by the Nomination
and Remuneration Committee by
evaluating the candidates’ track
records, integrity, and competencies
(both internal and external) in
accordance with the Company’s
strategic needs. As part of its
commitment to improving Good
Corporate Governance (GCG), the
Company, through the Nomination
and Remuneration Committee,
plans to formulate and formalize a
leadership succession policy in the
future.
238 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 239
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Penjelasan Penerapan
Prinsip Rekomendasi Keterangan
No Explanation on the
Principles Recommendations Description
Implementation
Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
III.
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5 12. Penentuan jumlah anggota Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi
Memperkuat Direksi mempertimbangkan mempertimbangkan kondisi Comply
Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka Perseroan serta efektifitas dalam
Komposisi Direksi. serta efektivitas dalam pengambilan keputusan.
Principle 5 pengambilan keputusan.
Strengthening The determination of the The determination of the number
Membership and number of Board members of Board members takes into
Composition of the takes into account the account the Company’s conditions
Board of Directors. conditions of the Public and effectiveness in decision-
Company and the making.
effectiveness of decision-
making.
13. Penentuan komposisi anggota Penentuan komposisi anggota Terpenuhi
Direksi memperhatikan, Direksi memperhatikan, Comply
keberagaman keahlian, keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengetahuan, dan pengalaman
pengalaman yang dibutuhkan. yang dibutuhkan.
The determination of the The determination of the
composition of Board composition of Board members
members takes into account takes into account the diversity of
the diversity of skills, skills, knowledge, and experience
knowledge, and experience required.
required.
14. Anggota Direksi yang Anggota Direksi yang membawahi Terpenuhi
membawahi bidang bidang akuntansi atau keuangan Comply
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
pengetahuan di bidang
akuntansi. Board members who oversee
Board members who oversee accounting or finance have
accounting or finance have expertise and/or knowledge in the
expertise and/or knowledge in field of accounting.
the field of accounting.
Prinsip 6 15. Direksi mempunyai kebijakan Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi
Meningkatkan penilaian sendiri (Self- penilaian sendiri (self-assessment) Comply
Kualitas Assessment) untuk menilai untuk menilai kinerja Direksi.
Pelaksanaan Tugas kinerja Direksi.
dan Tanggung The Board of Directors has its The Board has a self-assessment
Jawab Direksi. own self-assessment policy to policy to evaluate the performance
Principle 6 evaluate the performance of of the Board.
Improving the the Board of Directors.
Quality of the
Implementation 16. Kebijakan penilaian sendiri Kebijakan penilaian sendiri (self Terpenuhi
of the Duties and (Self-Assessment) untuk assessment) untuk menilai kinerja Comply
Responsibilities menilai kinerja Direksi Direksi diungkapkan melalui
of the Board of diungkapkan melalui laporan laporan tahunan Perseroan.
Directors. tahunan Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy The self-assessment policy for
to evaluate the performance evaluating the performance of the
of the Board of Directors Board of Directors is disclosed in
is disclosed in the public the Company’s annual report.
company’s annual report.
17. Direksi mempunyai kebijakan Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi
terkait pengunduran diri terkait pengaunduran diri anggota Comply
anggota Direksi apabila terlibat Direksi apabila terlibat dalam
dalam kejahatan keuangan. kejahatan keuangan.
The Board of Directors The Board of Directors has a policy
has a policy regarding the regarding the resignation of Board
resignation of Board members members if they are involved in
if they are involved in financial financial crimes.
crimes.
239
Page 240
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Penjelasan Penerapan
Prinsip Rekomendasi Keterangan
No Explanation on the
Principles Recommendations Description
Implementation
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan Terpenuhi
Meningkatkan kebijakan untuk mencegah untuk mencegah terjadinya insider Comply
Aspek Tata Kelola terjadinya insider trading. trading.
Perusahaan Public companies have policies
melalui Partisipasi to prevent insider trading. The Company has a policy to
Pemangku prevent insider trading.
Kepentingan.
Principle 7
Improving 19. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan Anti Terpenuhi
Corporate kebijakan anti korupsi dan Korupsi dan Anti Fraud. Comply
Governance anti-fraud.
through Public companies have anti- The Company has an Anti-
Stakeholder corruption and anti-fraud Corruption and Anti-Fraud policy.
Participation. policies.
20. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan Terpenuhi
kebijakan tentang seleksi dan tentang seleksi dan peningkatan Comply
peningkatan kemampuan kemampuan pemasok atau vendor.
pemasok atau vendor.
Public companies have The Company has a policy on the
policies on the selection and selection and improvement of
improvement of supplier or supplier or vendor capabilities.
vendor capabilities.
21. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan Terpenuhi
kebijakan tentang pemenuhan tentang pemenuhan hak-hak Comply
hak-hak kreditur. kreditur.
Public companies have policies The Company has a policy on the
on the fulfillment of creditor fulfillment of creditors’ rights.
rights.
22. Perusahaan Terbuka Perseroan memiliki kebijakan Terpenuhi
memiliki kebijakan sistem sistem whistleblowing. Comply
whistleblowing.
Public companies have The Company has a whistleblowing
whistleblowing system policies. system policy.
23. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan Terpenuhi
kebijakan pemberian insentif pemberian insentif jangka panjang Comply
jangka panjang kepada Direksi kepada Direksi dan karyawan.
dan karyawan.
Public companies have The Company has a policy on
policies on providing long-term providing long-term incentives
incentives to directors and to the Board of Directors and
employees. employees.
240 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 241
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Penjelasan Penerapan
Prinsip Rekomendasi Keterangan
No Explanation on the
Principles Recommendations Description
Implementation
Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
V.
Aspect 5: Information Transparency
Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka Perseroan memanfaatkan Terpenuhi
Meningkatkan memanfaatkan penggunaan penggunaan teknologi informasi Comply
Pelaksanaan teknologi informasi secara secara lebih luas selain Situs
Keterbukaan lebih luas selain Situs Web Web sebagai media keterbukaan
Informasi. sebagai media keterbukaan informasi.
Principle 8 informasi. The Company utilizes information
Improving the Public Companies utilize technology more broadly than
Implementation information technology more just its website as a medium for
of Information broadly than just websites information disclosure.
Disclosure. as a medium for information
disclosure.
25. Laporan Tahunan Perusahaan Laporan Tahunan Perseroan Terpenuhi
Terbuka mengungkapkan mengungkapkan pemilik manfaat Comply
pemilik manfaat akhir akhir dalam kepemilikan saham
dalam kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% (lima
Perusahaan Terbuka paling persen), selain pengungkapan
sedikit 5% (lima persen), pemilik manfaat akhir dalam
selain pengungkapan kepemilikan saham Perseroan
pemilik manfaat akhir melalui Pemegang Saham Utama
dalam kepemilikan saham dan Pengendali.
Perusahaan Terbuka melalui
pemegang saham utama dan The Company’s Annual Report
pengendali. discloses the ultimate beneficial
Public Companies’ Annual owners of at least 5% (five
Reports disclose the ultimate percent) of the Company’s shares,
beneficial owners of at in addition to disclosing the
least 5% (five percent) of the ultimate beneficial owners of the
shares of Public Companies, Company’s shares through the
in addition to disclosing the Major Shareholders and Controlling
ultimate beneficial owners of Shareholders.
shares in Public Companies
through major shareholders
and controllers.
241
Page 242
Page 243
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Corporate Social & Responsibility
Page 244
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Governance of Corporate Social and
Dan Lingkungan Environmental Responsibility
Perseroan memiliki komitmen kuat untuk The Company has strong commitment to
senantiasa melaksanakan program Tanggung consistently execute its Corporate Social and
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) untuk Environmental Responsibility programs to
mendukung terwujudnya Tujuan Pembangunan support the realization of the Sustainable
Berkelanjutan (TPB), dengan mengoptimalkan Development Goals (SDGs), by optimizing all
segenap sumber daya yang dimiliki. Perseroan available resources. The Company positions
menempatkan keberlanjutan serta tanggung sustainability, along with social and environmental
jawab sosial dan lingkungan sebagai pilar responsibility, as a core pillar in every business
utama dalam setiap kegiatan usaha yang activity undertaken. This commitment is realized
dilakukan. Komitmen ini diwujudkan melalui through sustained efforts in identifying and
upaya berkelanjutan dalam mengidentifikasi implementing innovative solutions that support
dan mengimplementasikan solusi inovatif achieving a balance between economic growth,
yang mendukung tercapainya keseimbangan environmental preservation, and social welfare.
antara pertumbuhan ekonomi, pelestarian Sustainability practices are comprehensively
lingkungan, dan kesejahteraan masyarakat. integrated throughout all operational lines of
Praktik-praktik keberlanjutan yang terintegrasi the Company, serving not only as a means to
secara menyeluruh dalam seluruh lini operasional achieve superior financial performance but also
Perseroan, tidak hanya sebagai sarana mencapai as an embodiment of the Company’s active role
kinerja finansial yang unggul, namun juga sebagai in sustainable development.
wujud peran aktif Perseroan untuk pembangunan
berkelanjutan.
Dasar Kebijakan Penerapan Policy Basis for the Implementation
Tanggung Jawab Sosial dan of Corporate Social and
Lingkungan Evironmental Responsibility
Sebagai wujud komitmen terhadap praktik bisnis As an embodiment of its commitment to
yang berkelanjutan, Perseroan secara terpadu sustainable business practices, the Company
mengimplementasikan Tanggung Jawab Sosial integrally implements Corporate Social and
dan Lingkungan berdasarkan Undang-Undang Environmental Responsibility based on Law No.
No. 40 Tahun 2007, Peraturan Pemerintah No. 47 40 of 2007, Government Regulation No. 47 of 2012,
Tahun 2012, dan Undang-Undang No. 32 Tahun and Law No. 32 of 2009. Through this approach,
2009. Melalui pendekatan ini, Perseroan berupaya the Company strives to execute its social and
untuk menjalankan tanggung jawab sosial dan environmental responsibilities in alignment with
lingkungan yang selaras dengan peraturan prevailing laws and regulations, being responsive
perundang-undangan, responsif terhadap to community aspirations and environmental
aspirasi masyarakat dan kebutuhan lingkungan, needs, and contributing to synergistic growth
serta berkontribusi pada pertumbuhan yang between the Company and its Stakeholders.
sinergis antara Perseroan dan para Pemangku
Kepentingan.
244 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 245
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect
Perseroan menyadari bahwa lingkungan hidup The Company recognizes that the environment
menjadi salah satu indikator dari pelaksanaan is an indicator for the realization of sustainable
pembangunan berkelanjutan. Untuk itu, development. To this end, the Company is
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk consistently committed to fulfilling its corporate
menjalankan tanggung jawab sosial perusahaan social responsibility towards the environment,
terhadap lingkungan hidup dalam rangka aimed at minimizing the environmental
mengurangi dampak lingkungan dari kegiatan impact of its business activities. The Company’s
usaha Perseroan. Bentuk komitmen Perseroan commitment to its environmental responsibility
dalam menjalankan tanggung jawabnya is demonstrated by continually prioritizing
terhadap lingkungan adalah dengan senantiasa ecological balance within its business and
memperhatikan keseimbangan lingkungan operational activities. Based on the principles of
hidup dalam kegiatan bisnis dan operasional. preservation and innovation, the Company not
Berlandaskan pada prinsip pelestarian dan inovasi, only safeguards the ecological balance around
Perseroan tidak hanya menjaga keseimbangan its operational areas but also participates in
ekologis di sekitar wilayah operasionalnya, namun the development of sustainable solutions. The
juga ikut berperan dalam pengembangan solusi- implementation of proactive measures, such as
solusi berkelanjutan. Implementasi langkah- the optimal management of green areas and the
langkah proaktif, seperti pengelolaan area hijau application of efficient air circulation systems, is
yang optimal dan penerapan sistem sirkulasi a tangible manifestation of the Company’s social
udara yang efisien, merupakan manifestasi responsibility values towards the environment.
nyata dari nilai-nilai tanggung jawab sosial Thus, sustainability is not merely an operational
Perseroan terhadap lingkungan hidup. Dengan focus but serves as the foundation for the
demikian, keberlanjutan bukan hanya menjadi Company’s contribution to creating a healthy and
fokus dalam operasional bisnis, melainkan juga preserved environment for future generations.
menjadi landasan kontribusi Perseroan terhadap
terciptanya lingkungan yang sehat dan lestari
bagi generasi yang akan datang.
Aspek Praktik Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan
Keselamatan Kerja
Employment Practices, Health, and Occupational Safety Aspects
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan Human Resources (HR) constitutes crucial
salah satu aspek penting dalam mendukung aspect in supporting the Company’s future
keberlanjutan usaha Perseroan ke depan. business sustainability. To this end, the Company
Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk is committed to executing appropriate and
melakukan pengelolaan karyawan yang tepat continuous employee management, thereby
dan berkelanjutan sehingga dapat menghasilkan cultivating a competent and high-quality
SDM yang berkualitas dan kompeten. Perseroan workforce. The Company places employee welfare
menempatkan kesejahteraan karyawan sebagai as a primary priority, which is reflected in its
prioritas utama, tercermin dalam komitmen commitment to providing a safe and supportive
untuk menyediakan lingkungan kerja yang working environment for all human resources.
aman dan suportif bagi seluruh sumber daya The implementation of quality facilities and
manusia. Implementasi fasilitas berkualitas dan the fulfillment of employee rights are central to
pemenuhan hak-hak karyawan merupakan fokus realizing this objective. In order to create a safe
utama dalam mewujudkan hal ini. Dalam rangka working environment, the Company proactively
menciptakan lingkungan kerja yang aman, implements strict occupational safety procedures,
Perseroan secara proaktif menerapkan prosedur conducts continuous monitoring, and takes
keselamatan kerja yang ketat, melakukan comprehensive preventive measures against
pengawasan berkelanjutan, serta mengambil potential occupational hazards. Furthermore, the
245
Page 246
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
langkah-langkah pencegahan yang komprehensif Company actively organizes training programs
terhadap potensi risiko kecelakaan kerja. Lebih designed to enhance employee capabilities
lanjut, Perseroan secara aktif menyelenggarakan and competencies, ensuring the development
program pelatihan yang dirancang untuk of relevant expertise. In the area of health, the
meningkatkan kemampuan dan kompetensi Company executes various initiatives aimed at
karyawan, memastikan pengembangan keahlian improving overall health conditions within the
yang relevan. Di bidang kesehatan, Perseroan workplace.
melaksanakan berbagai inisiatif yang bertujuan
untuk meningkatkan kondisi kesehatan secara
menyeluruh di lingkungan kerja.
Aspek Tanggung Jawab Produk dan Jasa
Product and Service Responsibility Aspect
Bagi Perseroan, konsumen atau pelanggan To the Company, consumers or customers are
merupakan mitra bisnis yang akan membantu business partners who will aid in achieving the
pencapaian kinerja Perseroan yang optimal. Untuk Company’s optimal performance. To this end,
itu, Perseroan menjamin hubungan kerja sama the Company ensures that the cooperative
yang dijalin dengan konsumen atau pelanggan relationship established with consumers or
dilakukan secara transparan dan profesional. customers is conducted transparently and
Perseroan secara aktif melakukan inovasi professionally. The Company actively engages
dan evaluasi diri secara komprehensif, dalam in continuous innovation and comprehensive
rangka meningkatkan pelayanan yang unggul. self-evaluation, with the aim of elevating an
Langkah strategis ini tidak hanya bertujuan excellent service delivery. This strategic step is
untuk mempertahankan standar kualitas designed not only to maintain the highest quality
tertinggi, namun juga untuk terus meningkatkan standards but also to continuously improve
kepuasan pelanggan. Umpan balik pelanggan customer satisfaction. Customer feedback is
diintegrasikan ke dalam proses peningkatan integrated into the service improvement process
layanan melalui pendekatan yang responsif through a responsive and proactive approach,
dan proaktif, memperkuat loyalitas pelanggan strengthening customer loyalty and supporting
dan mendukung pertumbuhan berkelanjutan. sustainable growth. Furthermore, the Company
Selain itu, Perseroan secara periodik melakukan periodically conducts customer satisfaction
evaluasi kepuasan pelanggan sebagai tolok evaluations as a benchmark for performance
ukur peningkatan kinerja. Komitmen terhadap enhancement. The commitment to customers
pelanggan juga diwujudkan melalui jaminan is also realized through a guarantee of legal
perlindungan hukum yang tertuang dalam setiap protection stipulated in every agreement and
perjanjian dan kontrak transaksi, memberikan transaction contract, providing legal certainty for
kepastian hukum bagi seluruh Pemangku all Stakeholders.
Kepentingan.
246 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 247
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Aspek Pengembangan Sosial dan
Kemasyarakatan
Social and Community Development Aspect
Perseroan menyadari bahwa kemitraan yang erat The Company recognizes that strong partnership
dengan masyarakat merupakan fondasi penting with the community is an important foundation
untuk mencapai pertumbuhan berkelanjutan. for achieving sustainable growth. In fulfilling
Dalam mengemban tanggung jawab sosial, its social responsibilities, the Company actively
Perseroan secara aktif berpartisipasi dalam participates in various initiatives focused on
berbagai inisiatif yang berfokus pada peningkatan enhancing social welfare and preserving the
kesejahteraan sosial dan pelestarian budaya community’s culture. Our commitment is realized
masyarakat. Komitmen kami terwujud melalui through programs designed to empower the
program- program yang dirancang untuk community and provide tangible contributions to
memberdayakan masyarakat dan memberikan social progress within the Company’s operational
kontribusi nyata bagi kemajuan sosial di wilayah regions.
operasional Perseroan.
Kegiatan Program Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan
Corporate Social and Environmental Responsibility Program Activities
Sebagai wujud komitmen terhadap pembangunan As an embodiment of its commitment to
berkelanjutan, Perseroan melakukan berbagai sustainable development, the Company executes
kegiatan dan program TJSL yang dirancang various Corporate Social and Environmental
untuk memberdayakan masyarakat dalam Responsibility programs designed to empower
berbagai aspek, termasuk lingkungan hidup, the community across multiple aspects, including
ketenagakerjaan, sosial, serta tanggung jawab the environment, labor practices, social affairs,
terhadap produk dan layanan. Perseroan and responsibility for products and services.
memandang program TJSL sebagai satu kesatuan The Company regards its CSR program as an
yang tidak terpisahkan dari kegiatan operasional inseparable part of its operational activities.
yang dijalankan.
247
Page 248
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
langkah-langkah pencegahan yang komprehensif Company actively organizes training programs
terhadap potensi risiko kecelakaan kerja. Lebih designed to enhance employee capabilities
lanjut, Perseroan secara aktif menyelenggarakan and competencies, ensuring the development
program pelatihan yang dirancang untuk of relevant expertise. In the area of health, the
meningkatkan kemampuan dan kompetensi Company executes various initiatives aimed at
karyawan, memastikan pengembangan keahlian improving overall health conditions within the
yang relevan. Di bidang kesehatan, Perseroan workplace.
melaksanakan berbagai inisiatif yang bertujuan
untuk meningkatkan kondisi kesehatan secara
menyeluruh di lingkungan kerja.
Aspek Tanggung Jawab Produk dan Jasa
Product and Service Responsibility Aspect
Bagi Perseroan, konsumen atau pelanggan To the Company, consumers or customers are
merupakan mitra bisnis yang akan membantu business partners who will aid in achieving the
pencapaian kinerja Perseroan yang optimal. Untuk Company’s optimal performance. To this end,
itu, Perseroan menjamin hubungan kerja sama the Company ensures that the cooperative
yang dijalin dengan konsumen atau pelanggan relationship established with consumers or
dilakukan secara transparan dan profesional. customers is conducted transparently and
Perseroan secara aktif melakukan inovasi professionally. The Company actively engages
dan evaluasi diri secara komprehensif, dalam in continuous innovation and comprehensive
rangka meningkatkan pelayanan yang unggul. self-evaluation, with the aim of elevating an
Langkah strategis ini tidak hanya bertujuan excellent service delivery. This strategic step is
untuk mempertahankan standar kualitas designed not only to maintain the highest quality
tertinggi, namun juga untuk terus meningkatkan standards but also to continuously improve
kepuasan pelanggan. Umpan balik pelanggan customer satisfaction. Customer feedback is
diintegrasikan ke dalam proses peningkatan integrated into the service improvement process
layanan melalui pendekatan yang responsif through a responsive and proactive approach,
dan proaktif, memperkuat loyalitas pelanggan strengthening customer loyalty and supporting
dan mendukung pertumbuhan berkelanjutan. sustainable growth. Furthermore, the Company
Selain itu, Perseroan secara periodik melakukan periodically conducts customer satisfaction
evaluasi kepuasan pelanggan sebagai tolok evaluations as a benchmark for performance
ukur peningkatan kinerja. Komitmen terhadap enhancement. The commitment to customers
pelanggan juga diwujudkan melalui jaminan is also realized through a guarantee of legal
perlindungan hukum yang tertuang dalam setiap protection stipulated in every agreement and
perjanjian dan kontrak transaksi, memberikan transaction contract, providing legal certainty for
kepastian hukum bagi seluruh Pemangku all Stakeholders.
Kepentingan.
248 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 249
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Aspek Pengembangan Sosial dan
Kemasyarakatan
Social and Community Development Aspect
Perseroan menyadari bahwa kemitraan yang erat The Company recognizes that strong partnership
dengan masyarakat merupakan fondasi penting with the community is an important foundation
untuk mencapai pertumbuhan berkelanjutan. for achieving sustainable growth. In fulfilling
Dalam mengemban tanggung jawab sosial, its social responsibilities, the Company actively
Perseroan secara aktif berpartisipasi dalam participates in various initiatives focused on
berbagai inisiatif yang berfokus pada peningkatan enhancing social welfare and preserving the
kesejahteraan sosial dan pelestarian budaya community’s culture. Our commitment is realized
masyarakat. Komitmen kami terwujud melalui through programs designed to empower the
program- program yang dirancang untuk community and provide tangible contributions to
memberdayakan masyarakat dan memberikan social progress within the Company’s operational
kontribusi nyata bagi kemajuan sosial di wilayah regions.
operasional Perseroan.
Kegiatan Program Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan
Corporate Social and Environmental Responsibility Program Activities
Sebagai wujud komitmen terhadap pembangunan As an embodiment of its commitment to
berkelanjutan, Perseroan melakukan berbagai sustainable development, the Company executes
kegiatan dan program TJSL yang dirancang various Corporate Social and Environmental
untuk memberdayakan masyarakat dalam Responsibility programs designed to empower
berbagai aspek, termasuk lingkungan hidup, the community across multiple aspects, including
ketenagakerjaan, sosial, serta tanggung jawab the environment, labor practices, social affairs,
terhadap produk dan layanan. Perseroan and responsibility for products and services.
memandang program TJSL sebagai satu kesatuan The Company regards its CSR program as an
yang tidak terpisahkan dari kegiatan operasional inseparable part of its operational activities.
yang dijalankan.
249
Page 250
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Upaya daur ulang yang dilakukan secara
konsisten sepanjang tahun berhasil mengubah
sampah sehari hari menjadi dampak lingkungan
yang nyata, mengurangi limbah ke tempat
pembuangan akhir sekaligus membangun
budaya keberlanjutan di dalam tim. (Total 332 kg
didaur ulang)
Consistent recycling efforts throughout the
year turned everyday waste into meaningful
environmental impact, reducing landfill
contribution while promoting a culture of
sustainability across the team. (Total 332 kg
recycled)
Trash to Treasure – Recyclable Garbage Deposit
Jan-Des 2025
This blood donation initiative reflects our
commitment beyond technology, encouraging
employees to contribute directly to saving lives
and supporting healthcare needs within the
community.
Inisiatif donor darah ini mencerminkan
komitmen kami di luar teknologi, mendorong
karyawan untuk berkontribusi langsung dalam
menyelamatkan nyawa dan mendukung
kebutuhan kesehatan masyarakat
#ITSECuringTheWorld: Give Blood, Give Hope
22 Januari 2025
Dengan mengenalkan kesadaran keamanan
digital sejak dini, inisiatif ini membantu
siswa memahami risiko di dunia online serta
membangun kebiasaan digital yang bertanggung
jawab untuk masa depan yang lebih aman.
By introducing digital safety awareness at an
early age, this initiative helps students understand
online risks and build responsible digital habits for
a safer future.
Digital Citizenship for Primary Students – Cikal School
24 FebruarI 2025
250 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 251
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Menyambut mahasiswa AMIKOM Yogyakarta
di kantor ITSEC, inisiatif ini menggabungkan
kunjungan langsung dengan seminar keamanan
siber, memberikan wawasan nyata dan
pengetahuan praktis untuk mempersiapkan
talenta masa depan menghadapi tantangan
digital.
Welcoming students to the ITSEC office, this
initiative combined an immersive visit with a
cybersecurity seminar, providing real world
insights and practical knowledge to prepare
future talent for digital security challenges.
CSR Literacy – AMIKOM Yogyakarta
5 November 2025
Perseroan melalui ITSEC Cyber & AI Academy
menyelenggarakan program edukasi “Building
a Stronger Digital Wall” bekerja sama dengan
Google Developer Group Depok untuk
meningkatkan kesadaran keamanan siber
di kalangan pengembang serta mendorong
penerapan prinsip secure by design. Melalui
inisiatif ini, Perseroan memperkenalkan
pendekatan DevSecOps sebagai fondasi dalam
membangun sistem yang aman, tangguh, dan
adaptif, sekaligus memperkuat kolaborasi antara
komunitas pengembang dan praktisi keamanan
siber. Program ini mencerminkan komitmen
Perseroan dalam mengembangkan talenta
digital di Indonesia serta berkontribusi pada
terciptanya ekosistem digital yang lebih aman
dan berkelanjutan.
Google Developer Groups - Building a Stronger Digital Wall
13 November 2025
The company, through ITSEC Cyber & AI Academy,
organized the “Building a Stronger Digital Wall”
program in collaboration with Google Developer
Group Depok to enhance cybersecurity awareness
among developers and promote the adoption
of secure by design principles. Through this
initiative, the Company introduced DevSecOps
as a foundation for building secure, resilient,
and adaptive systems while strengthening
collaboration between the developer community
and cybersecurity practitioners. This program
reflects the Company’s commitment to advancing
digital talent in Indonesia and contributing to a
safer and more sustainable digital ecosystem.
251
Page 252
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
252 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 253
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025
Statement of Board of Commissioners and Directors Responsibility for The 2025 Annual Report
Kami yang bertandatangan di bawah ini We hereby state that all information contained
menyatakan bahwa semua informasi dalam herein has been fully disclosed in this 2025 Annual
Laporan Tahunan PT ITSEC Asia Tbk Tahun 2025 Report of PT ITSEC Asia Tbk and we are solely
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung responsible for the accuracy of the content.
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement has been made truthfully.
sebenarnya.
Jakarta, 29 April 2026 / Jakarta, April 29, 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
RICHARDUS EKO INDRAJIT
Presiden Komisaris
President Commissioner
ANDRI HUTAMA PUTRA AGUSTINUS NICHOLAS L. TOBING
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
PATRICK RUDOLF DANNACHER
Presiden Direktur
President Director
MAREK BIALOGLOWY EKO PRASUDI WIDIANTO
Wakil Presiden Direktur Direktur
Vice President Director Director
DONI MORA BAMBANG SUSILO
Direktur Direktur
Director Director
253
Page 254
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Referensi Silang SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross Reference of SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 regarding the Form and
Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies
Keterangan Halaman
Remark Page
I. Ketentuan Umum | General Terms
1. Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini yang dimaksud dengan: ✓
In this Financial Services Authority Circular Letter what is meant by:
a. Laporan Tahunan adalah laporan pertanggungjawaban direksi dan dewan komisaris
dalam melakukan pengurusan dan pengawasan terhadap emiten atau perusahaan
publik dalam kurun waktu 1 (satu) tahun buku kepada rapat umum pemegang
saham yang disusun berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
mengenai Laporan Tahunan emiten atau perusahaan publik. ✓
Annual Report is a report on the accountability of the board of directors and the board
of commissioners in managing and supervising issuers or public companies within a
period of 1 (one) financial year to the general meeting of shareholders prepared based
on the provisions of the Financial Services Authority Regulation regarding the Annual
Report of issuers or public companies.
b. Emiten adalah pihak yang melakukan penawaran umum. ✓
Issuer is a party who make public offering.
c. Perusahaan Publik adalah perseroan yang sahamnya telah dimiliki paling sedikit
oleh 300 (tiga ratus) pemegang saham dan memiliki modal disetor paling sedikit
Rp3.000.000.000,00 (tiga miliar rupiah) atau suatu jumlah pemegang saham dan
modal disetor yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. ✓
Public Company is a company whose shares are owned by at least 300 (three hundred)
shareholders and has a paid-up capital of at least Rp. 3,000,000,000.00 (three billion
rupiah) or a number of shareholders and paid-up capital as determined by the
Financial Services Authority. .
d. Perusahaan Terbuka adalah Emiten yang telah melakukan penawaran umum efek
bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik ✓
Public Company is an Issuer that has made a public offering of equity securities or a
Public Company
e. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) adalah laporan yang diumumkan kepada
masyarakat yang memuat kinerja ekonomi, keuangan, sosial, dan lingkungan hidup
suatu lembaga jasa keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam menjalankan
bisnis berkelanjutan. ✓
A Sustainability Report is a report published to the public that contains the economic,
financial, social, and environmental performance of a financial service institution,
Issuer, and Public Company in running a sustainable business.
f. Direksi:
Board of Directors
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum perseroan terbatas
adalah Direksi sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; dan
for an Issuer or a Public Company in the form of limited company legal entity, it is ✓
the Board of Directors as referred to in the Financial Services Authority Regulation
concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of an Issuer or
Public Company; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain perseroan
terbatas adalah organ yang melaksanakan pengurusan badan hukum tersebut
sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundangundangan mengenai badan
hukum tersebut. ✓
for an Issuer or Public Company in the form of a legal entity other than a limited
company, it is the organ that implements the legal entity as regulated in the laws
and regulations concerning the legal entity.
254 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 255
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Keterangan Halaman
Remark Page
g. Dewan Komisaris: ✓
Board of Commisioners
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum perseroan terbatas
adalah Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Publik; dan ✓
for an Issuer or a Public Company in the form of limited company legal entity, it
is the Board of Commissioners as referred to in the Financial Services Authority
Regulation concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of an
Issuer or Public Company; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain perseroan
terbatas adalah organ yang melakukan pengawasan badan hukum tersebut
sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang-undangan mengenai badan
hukum tersebut. ✓
for an Issuer or Public Company in the form of a legal entity other than a limited
company, it is the organ that supervises the legal entity as referred to in the laws
and regulations concerning the legal entity.
h. Rapat Umum Pemegang Saham yang selanjutnya disingkat RUPS:
General Meeting of Shareholders hereinafter abbreviated as GMS:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum perseroan terbatas
adalah RUPS sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
mengenai Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Perusahaan Terbuka; dan ✓
for an Issuer or a Public Company in the form of limited company legal entity, it is
the GMS as referred to in the Financial Services Authority Regulation concerning
the Plan and Organizing of the General Meeting of Shareholders of a Public
Company; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain perseroan
terbatas adalah organ yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada
organ yang melaksanakan fungsi pengurusan dan fungsi pengawasan, dalam
batas yang ditentukan dalam peraturan perundang-undangan dan/atau anggaran
dasar yang mengatur badan hukum tersebut. ✓
for an Issuer or Public Company in the form of a legal entity other than a limited
company, it is an organ that has authority that is not given to an organ that
carries out management and supervisory functions, within the limits specified in
the legislation and/or articles of association governing the legal entity.
2. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik merupakan sumber informasi penting
bagi investor atau pemegang saham sebagai salah satu dasar pertimbangan dalam
pengambilan keputusan investasi dan sarana pengawasan terhadap Emiten atau
Perusahaan Publik. ✓
The Annual Report of Issuers or Public Companies is an important source of information for
investors or shareholders as one of the basic considerations in making investment decisions
and a means of supervision of Issuers or Public Companies.
3. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan meningkatnya kebutuhan investor atau
pemegang saham atas keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan Komisaris dituntut untuk
menyajikan informasi yang berkualitas, akurat, dan akuntabel melalui Laporan Tahunan
Emiten atau Perusahaan Publik. ✓
Along with the development of the capital market and the increasing need for
information disclosure by investors or shareholders, the Board of Directors and the Board
of Commissioners are required to present quality, accurate, and accountable information
through the Annual Reports of Issuers or Public Companies.
4. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan informatif dapat memberikan kemudahan
bagi investor atau pemegang saham dan pemangku kepentingan dalam memperoleh
informasi yang dibutuhkan. ✓
Annual Reports that are prepared regularly and informatively can provide convenience for
investors or shareholders and stakeholders in obtaining the required information.
255
Page 256
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Remark Page
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan pedoman bagi Emiten atau
Perusahaan Publik yang wajib diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan. ✓
This Financial Services Authority Circular is a guideline for Issuers or Public Companies that
must be applied in preparing Annual Reports and Sustainability Reports.
II. Bentuk Laporan | Report Form
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan dokumen elektronik. ✓
The Annual Report is presented in the form of printed and electronic documents.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang
berwarna terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan
kualitas yang baik. ✓
The Annual Report which is presented in the form of a printed document, printed on light
colored paper, of good quality, A4 size, bound, and can be reproduced with good quality.
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau
diagram dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah
dibaca dan dipahami. ✓
The Annual Report may present information in the form of pictures, graphs, tables, and/
or diagrams by including clear titles and/or descriptions, so that they are easy to read and
understand.
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen elektronik merupakan Laporan
Tahunan yang dikonversi dalam portable document format (PDF). ✓
The Annual Report presented in the form of an electronic document is the Annual Report
converted into a portable document format (PDF).
III. Isi Laporan Tahunan | Annual Report Contents
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat: ✓
The Annual Report shall at least contain:
a. ikhtisar data keuangan penting; ✓
financial statement highlight;
b. informasi saham (jika ada); ✓
Share information (if any);
c. laporan Direksi; ✓
Board of Directors Report
d. laporan Dewan Komisaris; ✓
Board of Commisioners Report
e. profil Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
the Issuer or Public Company profile;
f. analisis dan pembahasan manajemen; ✓
management analysis and discussion;
g. tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
Issuers or Public Companies governance;
h. tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
the Issuer or Public Company social and environmental responsibility;
i. laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan ✓
audited annual financial statement; and
256 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 257
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Keterangan Halaman
Remark Page
j. surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung
jawab atas Laporan Tahunan. ✓
statement letter of members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners regarding the responsibility for the Annual Report.
III. Uraian Isi Laporan Tahunan | Description of Annual Report Contents
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting. Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi
keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau
sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan
kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:
8-11
Financial Statement Highlight. Financial statement highlight contains financial
information that is presented in the form of a comparison for 3 (three) financial years
or since starting its business if the Issuer or Public Company has carried out its business
activities for less than 3 (three) years, at least containing:
1) pendapatan/penjualan; ✓
revenue/sales;
2) laba bruto; ✓
Gross profit;
3) laba (rugi); ✓
profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan
kepentingan non pengendali; ✓
the amount of profit (loss) attributable to owners of the parent entity and non-
controlling interests;
5) total laba (rugi) komprehensif; ✓
total comprehensive profit (loss);
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
induk dan kepentingan non pengendali; ✓
total comprehensive profit (loss) attributable to owners of the parent entity and
non-controlling interests;
7) laba (rugi) per saham; ✓
earning (loss) per share;
8) jumlah aset; ✓
total assets
9) jumlah liabilitas; ✓
total liabilities
10) jumlah ekuitas; ✓
total equity
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; ✓
profit (loss) to total assets ratio;
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; ✓
profit (loss) to equity ratio;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; ✓
profit (loss) to revenue/sales ratio;
14) rasio lancar; ✓
current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas; ✓
liabilities to equity ratio;
257
Page 258
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Remark Page
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan ✓
liabilities to total assets ratio; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan
Publik dan jenis industrinya. ✓
other information and financial ratios relevant to the Issuer or Public Company
and the type of industry.
b. Informasi Saham / Share Information
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat: 12-15
Share information for a Public Company shall at least contain:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam
bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat: ✓
shares that have been issued for each quarterly period presented in the form of a
comparison for the last 2 (two) financial years, at least containing:
a) jumlah saham yang beredar; ✓
the number of shares outstanding;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham
dicatatkan; ✓
market capitalization based on the price on the stock exchange where the
shares are listed;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada
bursa efek tempat saham dicatatkan; dan ✓
the highest, lowest, and closing share prices based on prices on the stock
exchange where the shares are listed; and
d) volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan. ✓
trading volume on the stock exchange where the shares are listed.
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya
tercatat di bursa efek; ✓
Information in letter b), letter c) and letter d) is only disclosed if the shares are listed
on the stock exchange;
2) dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada
saham, seperti pemecahan saham (Share split), penggabungan saham (reverse
Share), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan
efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal, informasi saham
sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit
mengenai: ✓
in the event of a corporate action that causes changes in shares, such as share
splits, reverse shares, stock dividends, bonus shares, changes in the nominal
value of shares, issuance of convertible securities, as well as capital additions and
deductions, stock information as referred to in number 1) shall be added with at
least an explanation regarding:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi; ✓
the date of implementation of the corporate action;
b) rasio pemecahan saham (Share split), penggabungan saham (reverse Share),
dividen saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan
perubahan nilai nominal saham; ✓
share split ratio, reverse share, stock dividend, bonus share, number of
convertible securities issued, and changes in share par value;
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; ✓
the number of outstanding shares before and after the corporate action;
258 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 259
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Keterangan Halaman
Remark Page
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan ✓
the number of convertible securities exercised (if any); and
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi; ✓
share price before and after the corporate action;
3) dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/
atau pembatalan pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan
alasan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau
pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut; dan ✓
in the event of a temporary suspension of share trading (suspension) and/or
delisting of shares in the financial year, the reasons for the suspension and/or
delisting of shares shall be explained; and
4) dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana
dimaksud pada angka 3) dan/atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting)
masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan
yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut. ✓
in the event that the temporary suspension of share trading as referred to in
number 3) and/or the delisting process is still ongoing until the end of the Annual
Report period, it is explained the actions taken to resolve the temporary suspension
of share trading and/ or cancellation of the share listing (delisting).
c. Laporan Direksi
31-42
Board of Directors raport
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
The Board of Directors report shall at least contain a brief description of:
1) kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: ✓
the performance of the Issuer or Public Company, at least containing:
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
the strategy and strategic policies of the Issuer or Public Company;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten
atau Perusahaan Publik;\ ✓
the role of the Board of Directors in formulating strategies and strategic
policies of Issuers or Public Companies;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi
Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
the process carried out by the Board of Directors to ensure the implementation
of the Issuer's or Public Company's strategy;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten
atau Perusahaan Publik; dan ✓
comparison between the results achieved and those targeted by the Issuer or
Public Company; and
e) kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
obstacles faced by Issuers or Public Companies;
2) gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik; dan ✓
description of the business prospects of the Issuer or Public Company; and
3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. ✓
implementation of the governance of Issuers or Public Companies.
259
Page 260
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Remark Page
d. Laporan Dewan Komisaris
21-29
Board of Commisioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
The Board of Commissioners' report shall at least contain a brief description of:
1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan
Publik, termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi;
evaluation of the performance of the Board of Directors regarding the ✓
management of Issuers or Public Companies, including the supervision of the
Board of Commissioners in the formulation and implementation of strategies for
Issuers or Public Companies carried out by the Board of Directors;
2) pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh
Direksi; dan ✓
views on the business prospects of the Issuer or Public Company prepared by the
Board of Directors; and
3) pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. ✓
views on the implementation of the governance of the Issuer or Public Company.
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik
46-109
Issuer or Public Company Profile
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi:
The profile of the Issuer or Public Company contains at least the following information:
1) nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan
nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku;
the name of the Issuer or Public Company, including if there is a change in name, 46
the reason for the change, and the effective date of the name change in the fiscal
year;
2) akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau
kantor perwakilan yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi
mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi:
46
access to Issuers or Public Companies including branch offices or representative
offices that enable the public to obtain information about Issuers or Public
Companies, including:
a) alamat; ✓
address
b) nomor telepon; ✓
telephone number;
c) alamat surat elektronik; dan ✓
e-mail address; and
d) alamat situs web; ✓
website address;
3) riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
47-48
brief history of the Issuer or Public Company;
4) visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate
culture) atau nilai-nilai perusahaan;
51
the vision and mission of the Issuer or Public Company as well as the corporate
culture or corporate values;
5) kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan
pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan;
52-54
business activities according to the latest articles of association, business activities
carried out in the financial year, as well as types of goods and/or services produced;
260 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 261
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Keterangan Halaman
Remark Page
6) wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional
merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan
dari kegiatan operasional perusahaan.
55-56
the operational area of the Issuer or Public Company; operational area is the
area or area for the implementation of operational activities or the range of the
company's operational activities.
7) Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling
sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite
di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan
nama dan jabatan;
58-59
the organizational structure of the Issuer or Public Company in the form of a chart,
at least up to the structure of 1 (one) level below the Board of Directors including
committees under the Board of Directors (if any) and committees under the Board
of Commissioners, accompanied by names and positions;
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun
internasional yang berkaitan dengan penerapan keuangan berkelanjutan;
57
a list of industry association memberships both on a national and international
scale related to the implementation of sustainable finance;
9) profil Direksi, paling sedikit memuat:
68-73
Board of Directors profile, at least containing:
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab; ✓
name and position in accordance with the duties and responsibilities;
b) foto terbaru; ✓
recent photograph;
c) usia; ✓
age;
d) kewarganegaraan; ✓
citizenship;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; ✓
education history and/or certification;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: ✓
position history, including information on:
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau
Perusahaan Publik yang bersangkutan; ✓
the legal basis for appointment as a member of the Board of Directors of
the Issuer or Public Company concerned;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris,
dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di
luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Direksi tidak
memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
dan ✓
concurrent positions, either as a member of the Board of Directors,
member of the Board of Commissioners, and/or committee member
as well as other positions both inside and outside the Issuer or Public
Company. In the event that a member of the Board of Directors does not
have concurrent positions, then this is disclosed; and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di
luar Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
work experience and period of time both inside and outside the Issuer or
Public Company;
261
Page 262
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Remark Page
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris,
pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak
langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang
terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka
Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan ✓
affiliation with other members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, major shareholders, and controllers either directly
or indirectly to individual owners, including names of affiliated parties. In the
event that a member of the Board of Directors has no affiliation, the Issuer or
Public Company shall disclose this matter; and
h) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal
tidak terdapat perubahan komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut;
changes in the composition of the members of the Board of Directors and ✓
the reasons for the changes. In the event that there is no change in the
composition of the members of the Board of Directors, this matter shall be
disclosed;
10) profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
62-64
Board of Commissioners profile, at least containing:
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab; ✓
name and position in accordance with the duties and responsibilities;
b) foto terbaru; ✓
recent photograph;
c) usia; ✓
age;
d) kewarganegaraan; ✓
citizenship;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; ✓
education history and/or certification;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: ✓
position history, including information on:
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris; ✓
legal basis for appointment as member of the Board of Commissioners;
(2) dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan
Komisaris yang merupakan komisaris independen pada Emiten atau
Perusahaan Publik yang bersangkutan; ✓
the legal basis for the first appointment as a member of the Board of
Commissioners who is an independent commissioner of the Issuer or
Public Company concerned;
(3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun
di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Dewan
Komisaris tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai
hal tersebut; dan ✓
concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners,
member of the Board of Directors, and/or committee member as well as
other positions both inside and outside the Issuer or Public Company. In
the event that a member of the Board of Commissioners does not have
concurrent positions, then this is disclosed; and
262 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 263
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Keterangan Halaman
Remark Page
(4) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di
luar Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
work experience and period of time both inside and outside the Issuer or
Public Company;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang
saham utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai
kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi; Dalam hal
anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten
atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; ✓
affiliation with other members of the Board of Commissioners, major
shareholders, and controllers either directly or indirectly to individual owners,
including names of affiliated parties; In the event that a member of the Board
of Commissioners does not have any affiliation, the Issuer or Public Company
shall disclose this matter;
h) pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris
independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode; dan ✓
statement of independence of the independent commissioner in the event
that the independent commissioner has served more than 2 (two) terms; and
i) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya.
Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
changes in the composition of the members of the Board of Commissioners ✓
and the reasons for the changes. In the event that there is no change in the
composition of the members of the Board of Commissioners, this matter shall
be disclosed;
11) dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu
penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan
Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
yang terakhir dan sebelumnya;
in the event that there is a change in the composition of the members of the 77-78
Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners that occurs
after the financial year ends up to the deadline for submitting the Annual Report,
the composition included in the Annual Report is the composition of the members
of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners who was
last and previous;
12) jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan
status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku; Pengungkapan
informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
79-81
number of employees by gender, position, age, education level, and employment
status (permanent/contracted) in the financial year; Disclosure of information can
be presented in tabular form.
13) nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun
buku, yang terdiri dari informasi mengenai:
95-99
names of shareholders and percentage of ownership at the beginning and end of
the financial year, which consists of information regarding:
a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten
atau Perusahaan Publik;
95
shareholders who own 5% (five percent) or more shares of the Issuer or Public
Company;
263
Page 264
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Remark Page
b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham
Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau
seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut; dan
96-97
members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners who own shares in the Issuer or Public Company. In the event
that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of
Commissioners do not own shares, then this matter is disclosed; and
c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham
yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten
atau Perusahaan Publik; 98-99
community shareholder group, namely the group of shareholders who each
own less than 5% (five percent) of the shares of the Issuer or Public Company;
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel. ✓
The above information can be presented in tabular form.
14) persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan
Publik oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir
tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar
dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
the percentage of indirect ownership of the shares of the Issuer or Public 96-97
Company by members of the Board of Directors and members of the Board
of Commissioners at the beginning and end of the financial year, including
information on shareholders registered in the shareholder register for the benefit
of indirect ownership of members of the Board of Directors and members of the
Board of Commissioners;
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris
tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan
Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. ✓
In the event that all members of the Board of Directors and/or all members of the
Board of Commissioners do not have indirect ownership of the shares of the Issuer
or Public Company, this matter shall be disclosed.
15) jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku
berdasarkan klasifikasi:
98-99
number of shareholders and percentage of ownership at the end of the financial
year based on classification:
a) kepemilikan institusi lokal; ✓
ownership of local institutions;
b) kepemilikan institusi asing; ✓
ownership of foreign institutions;
c) kepemilikan individu lokal; dan ✓
local individual ownership; and
d) kepemilikan individu asing; ✓
foreign individual ownership;
16) informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau
Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik
individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan;
100
information regarding the main and controlling shareholders of the Issuer or
Public Company, either directly or indirectly, to the individual owner, which is
presented in the form of a scheme or chart;
264 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 265
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Keterangan Halaman
Remark Page
17) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana
Emiten atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika
ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status
operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama;
the name of the subsidiary, associate, joint venture company where the Issuer or
Public Company has joint control of the entity (if any), along with the percentage 100-102
of share ownership, line of business, total assets, and operating status of the
subsidiary, associated company, joint venture company;
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak
tersebut.
18) kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran
dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana
saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham
(Share split), penggabungan saham (reverse Share), dividen saham, saham bonus,
dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan
penambahan dan pengurangan modal (jika ada);
104-105
chronology of share listing, number of shares, nominal value, and offering price
from the beginning of listing to the end of the financial year as well as the name
of the stock exchange where the shares of the Issuer or Public Company are
listed, including share splits, reverse shares, dividends shares, bonus shares, and
changes in the nominal value of shares, implementation of conversion effects,
implementation of capital additions and subtractions (if any);
19) informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka
18), yang belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek,
tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai
penawaran, dan peringkat efek (jika ada);
106
other securities listing information other than the securities as referred to in
number 18), which have not yet matured in the financial year, at least contain
the name of the securities, year of issue, interest rate/yield, maturity date, offering
value, and securities rating (if there is);
20) informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP)
beserta jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi:
106-107
information on the use of the services of a public accountant (AP) and a public
accounting firm (KAP) and their networks/associations/allies include:
a) nama dan alamat; ✓
name and address
b) periode penugasan; ✓
assignment period;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan; ✓
information on audit and/or non-audit services provided;
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan
yang diberikan selama tahun buku; dan ✓
audit and/or non-audit fees for each assignment given during the financial
year; and
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak
memberikan jasa non audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut;
dan ✓
in the event that AP and KAP and their network/association/alliance, which
are appointed do not provide non-audit services, then the information is
disclosed; and
265
Page 266
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Remark Page
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/
aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel. ✓
Disclosure of information on the use of AP and KAP services and their networks/
associations/allies can be presented in tabular form.
21) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan
KAP ✓
name and address of capital market supporting institutions and/or professions
other than AP and KAP
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen
112-138
Management Analysis and Discussion
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai
laporan keuangan dan informasi penting lainnya dengan penekanan pada perubahan
material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: ✓
Management analysis and discussion contains analysis and discussion of financial
statements and other important information with an emphasis on material changes
that occurred in the financial year, which at least contains:
1) tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
114-116
operational review per business segment according to the type of industry of the
Issuer or Public Company, at least regarding:
a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya; ✓
production, which includes the process, capacity, and development;
b) pendapatan/penjualan; dan ✓
revenue/sale; and
c) profitabilitas; ✓
profitability
2) kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya
perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:
117-124
comprehensive financial performance which includes a comparison of financial
performance in the last 2 (two) financial years, an explanation of the causes of the
changes and the impact of these changes, at least regarding:
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; ✓
current assets, non-current assets, and total assets;
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; ✓
current liabilities, long term liabilities, and total liabilities;
c) ekuitas; ✓
equity;
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan
total laba (rugi) komprehensif; dan ✓
revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total
comprehensive profit (loss); and
e) arus kas; ✓
cash flow;
3) kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan
rasio yang relevan; 124-125
the ability to pay debts or obligations by presenting the relevant ratio calculations;
266 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 267
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Keterangan Halaman
Remark Page
4) tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan
perhitungan rasio yang relevan;
125
the collectibility level of the Issuer's or Public Company's receivables by presenting
the relevant ratio calculations;
5) struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal
(capital structure) tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud;
126
the capital structure and management policies on the capital structure (capital
structure) along with the basis for determining the said policy;
6) bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan
penjelasan paling sedikit memuat:
126-127
discussion of material ties for capital goods investment with an explanation that
at least contains:
a) tujuan dari ikatan tersebut;
-
the purpose of the bond;
b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
-
the expected source of funds to fulfill the commitment;
c) mata uang yang menjadi denominasi; dan
-
the currency in which it is denominated; and
d) langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi
risiko dari posisi mata uang asing yang terkait;
-
steps that are planned by the Issuer or Public Company to protect the risk
from the related foreign currency position;
7) bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku
terakhir, paling sedikit memuat:
127
discussion of investment in capital goods realized in the last financial year, at least
contains:
a) jenis investasi barang modal; ✓
type of investment in capital expenditure;
b) tujuan investasi barang modal; dan ✓
the purpose of investment in capital expenditure; and
c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; ✓
the investment value of the issued capital expenditure;
8) Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika
ada);
128
information and material facts occurring after the date of the accountant's report
(if any);
9) prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi
industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional disertai data pendukung
kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya;
134-135
the business prospects of the Issuer or Public Company are related to the conditions
of the industry, the general economy and the international market accompanied
by quantitative supporting data from reliable data sources;
10) perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang
dicapai (realisasi), mengenai:
128-129
comparison between the target/projection at the beginning of the financial year
with the results achieved (realization), regarding:
a) pendapatan/penjualan; ✓
revenue/sales;
267
Page 268
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Remark Page
b) laba (rugi); ✓
profit (Loss);
c) struktur modal (capital structure); atau ✓
capital structure; or
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
other matters deemed important to the Issuer or Public Company;
11) target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu)
tahun mendatang, mengenai:
128-129
targets/projections to be achieved by the Issuer or Public Company for the next 1
(one) year, regarding:
a) pendapatan/penjualan; ✓
revenue/sales;
b) laba (rugi); ✓
profit (Loss);
c) struktur modal (capital structure); ✓
capital structure;
d) kebijakan dividen; atau ✓
dividend policy; or
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
other matters deemed important to the Issuer or Public Company;
12) aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik,
paling sedikit mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar;
129-130
marketing aspects of the goods and/or services of the Issuer or Public Company, at
least regarding the marketing strategy and market share;
13) uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit:
130
description of dividends for the last 2 (two) financial years, at least:
a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen
yang dibagikan terhadap laba bersih; ✓
dividend policy, which includes information on the percentage of dividends
distributed to net income;
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
date of payment of cash dividends and/or date of distribution of non-cash ✓
dividends;
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan ✓
the amount of dividends per share (cash and/or non-cash); and
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar; ✓
the number of dividends paid annually;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten
atau Perusahaan Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut. ✓
Disclosure of information can be presented in tabular form. In the event that the
Issuer or Public Company does not distribute dividends in the last 2 (two) years,
this matter shall be disclosed.
14) realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan:
130-131
realization of the use of proceeds from the public offering, provided that:
268 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 269
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Keterangan Halaman
Remark Page
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan
laporan realisasi penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan
dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun
buku; dan ✓
in the event that during the financial year, the Issuer has an obligation to
submit a report on the realization of the use of funds, then the realization of
the cumulative use of the proceeds from the public offering shall be disclosed
until the end of the financial year; and
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan
dana hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut;
in the event that there is a change in the use of funds as regulated in the ✓
Financial Services Authority Regulation regarding the report on the realization
of the use of the proceeds from the public offering, the Issuer shall explain the
change;
15) informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi
material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada
tahun buku, paling sedikit memuat:
131-134
material information (if any), among others regarding investment, expansion,
divestment, business merger/consolidation, acquisition, debt/capital restructuring,
material transactions, affiliated transactions, and conflict of interest transactions,
which occurred during the financial year, at least containing:
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi; -
the date, value, and object of the transaction;
b) nama pihak yang melakukan transaksi;
-
the name of the party conducting the transaction;
c) sifat hubungan afiliasi (jika ada);
-
the nature of the affiliation relationship (if any);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
-
explanation of the fairness of the transaction;
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan
-
compliance with related provisions; and
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi
sebagaimana dimaksud dalam huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau
Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi:
-
in the event that there is an affiliation relationship, apart from disclosing the
information as referred to in letter a) to letter e), the Issuer or Public Company
also discloses information:
(1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang
memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai
dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength principle); dan
a statement of the Board of Directors that the affiliate transaction -
has gone through adequate procedures to ensure that the affiliate
transaction is carried out in accordance with generally accepted business
practices, among others, by complying with the arms-length principle;
and
269
Page 270
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Remark Page
(2) peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur
yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength principle);
-
the role of the Board of Commissioners and the audit committee in
carrying out adequate procedures to ensure that affiliated transactions
are carried out in accordance with generally accepted business practices,
among others, by complying with the arms-length principle;
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan
usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan
dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan
penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan
kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan;
-
for affiliated transactions or material transactions which are business
activities carried out in order to generate business income and are carried out
regularly, repeatedly, and/or continuously, an explanation is added that the
affiliated transactions or material transactions are business activities carried
out in order to generate operating income. and run regularly, repeatedly, and/
or continuously;
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan
dalam laporan keuangan tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan
pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan tersebut.
In the event that the affiliated transactions or material transactions referred -
to have been disclosed in the annual financial statements, additional
information regarding the disclosure reference in the annual financial
statements is added.
h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan
kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau
transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang saham
independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS
yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan
tersebut; -
for disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions
resulting from the implementation of affiliated transactions and/or conflict of
interest transactions that have been approved by independent shareholders,
additional information regarding the date of the GMS which approved the
affiliated transactions and/or conflict of interest transactions is added;
i) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan
kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; ✓
in the event that there is no affiliated transaction and/or conflict of interest
transaction, then this matter shall be disclosed;
16) perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh
signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap
laporan keuangan (jika ada); dan 135
changes in the provisions of laws and regulations that have a significant effect on
Issuers or Public Companies and their impact on financial statements (if any); and
17) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan
keuangan (jika ada).
135-138
changes in accounting policies, reasons and impact on financial statements (if
any).
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
142-241
Issuer or Public Company Governance
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat
mengenai:
Issuer or Public Company Governance shall at least contain a brief description of:
270 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 271
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Keterangan Halaman
Remark Page
1) RUPS, paling sedikit memuat:
151-162
GMS, at least contains:
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun
sebelum tahun buku meliputi: ✓
Information regarding the resolutions of the GMS in the financial year and 1
(one) year prior to the financial year include:
(1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun
buku yang direalisasikan pada tahun buku; dan ✓
the resolutions of the GMS in the financial year and 1 (one) year before the
financial year are realized in the financial year; and
(2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun
buku yang belum direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan;
resolutions of the GMS for the financial year and 1 (one) year before ✓
the financial year that have not been realized and the reasons for not
realizing them;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen
dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut; ✓
in the event that the Issuer or Public Company uses an independent party
in the conduct of the GMS to calculate the votes, then this matter shall be
disclosed;
2) Direksi, paling sedikit memuat:
175-188
The Board of Directors, at least contains:
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota
Direksi diuraikan dan dapat disajikan dalam bentuk tabel. ✓
duties and responsibilities of each member of the Board of Directors;
Information regarding the duties and responsibilities of each member of the
Board of Directors is described and can be presented in tabular form.
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
a statement that the Board of Directors has guidelines or charter for the ✓
Board of Directors;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama
Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut
termasuk kehadiran dalam RUPS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi
bersama Dewan Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
policies and implementation of the frequency of meetings of the Board of ✓
Directors, meetings of the Board of Directors with the Board of Commissioners,
and the level of attendance of members of the Board of Directors in the
meeting including attendance at the GMS;
Information on the level of attendance of members of the Board of Directors
at the meeting of the Board of Directors, the meeting of the Board of Directors
with the Board of Commissioners, or the GMS can be presented in tabular
form.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
training and/or competency improvement of members of the Board of ✓
Directors:
271
Page 272
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Remark Page
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi,
termasuk program orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat
(jika ada); dan ✓
policies for training and/or improving the competence of members of the
Board of Directors, including an orientation program for newly appointed
members of the Board of Directors (if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi
dalam tahun buku (jika ada); ✓
training and/or competency improvement attended by members of the
Board of Directors in the financial year (if any);
e) penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan
tugas Direksi pada tahun buku paling sedikit memuat:
the evaluation of the Board of Directors on the performance of the committees ✓
that support the implementation of the duties of the Board of Directors in the
financial year shall at least contain:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan
-
performance assessment procedures; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku,
kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan
-
the criteria used are performance achievements during the financial
year, competence and attendance at meetings; and
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang
mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut. ✓
in the event that the Issuer or Public Company does not have a committee
that supports the implementation of the duties of the Board of Directors, this
matter shall be disclosed.
3) Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
163-174
The Board of Commissioners, at least contains:
a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; ✓
duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter)
Dewan Komisaris; ✓
a statement that the Board of Commissioners has guidelines or charter for
the Board of Commissioners;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan
Komisaris bersama Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris
dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
policies and implementation of the frequency of meetings of the Board ✓
of Commissioners, meetings of the Board of Commissioners with the
Board of Directors and the level of attendance of members of the Board of
Commissioners in these meetings including attendance at the GMS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan
Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan
dalam bentuk tabel.
Information on the level of attendance of members of the Board of ✓
Commissioners at the meeting of the Board of Commissioners, the meeting
of the Board of Commissioners with the Board of Directors, or the GMS can be
presented in tabular form.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
training and/or competency improvement of members of the Board of ✓
Commissioners:
272 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 273
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Keterangan Halaman
Remark Page
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan
Komisaris, termasuk program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris
yang baru diangkat (jika ada); dan ✓
policy on training and/or improving the competence of members of
the Board of Commissioners, including orientation programs for newly
appointed members of the Board of Commissioners (if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan
Komisaris dalam tahun buku (jika ada); ✓
training and/or competency improvement attended by members of the
Board of Commissioners in the financial year (if any);
e) penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
performance assessment of the Board of Directors and the Board of 174-175
Commissioners as well as each member of the Board of Directors and the
Board of Commissioners, at least containing:
(1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; ✓
procedures for implementing performance appraisals;
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku,
kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan ✓
the criteria used are performance achievements during the financial
year, competence and attendance at meetings; and
(3) pihak yang melakukan penilaian; dan ✓
the party conducting the assessment; and
f) penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi
the Board of Commissioners' assessment of the performance of the 175
Committees that support the implementation of the duties of the Board of
Commissioners in the financial year includes::
(1) prosedur penilaian kinerja; dan ✓
performance assessment procedures; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku,
kompetensi dan kehadiran dalam rapat; ✓
the criteria used are performance achievements during the financial
year, competence and attendance at meetings;
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
The nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of ✓
Commissioners shall at least contain:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses
nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
the nomination procedure, including a brief description of the nomination 171, 184-185
policies and processes for members of the Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners; and
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara
lain:
172-173,185-186
procedures and implementation of remuneration for the Board of Directors
and the Board of Commissioners, among others:
(1) prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris;
procedures for determining remuneration for the Board of Directors and ✓
the Board of Commissioners;
273
Page 274
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Remark Page
(2) struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan,
tantiem/bonus dan lainnya; dan
the remuneration structure of the Board of Directors and the Board of ✓
Commissioners such as salary, allowances, tantiem/bonus and others;
and
(3) besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam
bentuk tabel. ✓
the amount of remuneration for each member of the Board of Directors
and member of the Board of Commissioners; Disclosure of information
can be presented in tabular form.
5) Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan
kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam
anggaran dasar, paling sedikit memuat:
N/A
The sharia supervisory board, for Issuers or Public Companies that carry out
business activities based on sharia principles as stated in the articles of association,
shall at least contain:
a) nama;
N/A
name;
b) dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah;
N/A
the legal basis for the appointment of the sharia supervisory board;
c) periode penugasan dewan pengawas syariah;
N/A
the period of assignment of the sharia supervisory board;
d) tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan
N/A
duties and responsibilities of the sharia supervisory board; and
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan
pemenuhan prinsip syariah di pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan
Publik;
N/A
the frequency and method of providing advice and suggestions as well as
supervising the fulfillment of sharia principles in the capital market to Issuers
or Public Companies;
6) Komite audit, paling sedikit memuat:
189-201
The audit committee, at least contains:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; ✓
name and position in committee membership;
b) usia; ✓
age;
c) kewarganegaraan; ✓
citizenship;
d) riwayat pendidikan; ✓
education history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: ✓
position history, including information on:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; ✓
legal basis for appointment as committee member;
274 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 275
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Keterangan Halaman
Remark Page
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, ✓
member of the Board of Directors, and/or committee member as well as
other positions (if any); and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di
luar Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
work experience and period of time both inside and outside the Issuer or
Public Company;
f) periode dan masa jabatan anggota komite audit; ✓
the period and tenure of the audit committee members;
g) pernyataan independensi komite audit; ✓
statement of independence of the audit committee;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun
buku (jika ada); ✓
training and/or competency improvement that have been followed in the
financial year (if any);
i) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran
anggota komite audit dalam rapat tersebut; dan ✓
policies and implementation of the frequency of audit committee meetings
and the level of attendance of audit committee members in the meeting; and
j) pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang
dicantumkan dalam pedoman atau piagam (charter) komite audit; ✓
the implementation of the audit committee's activities for the financial year
in accordance with the guidelines or charter of the audit committee;
7) komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik,
paling sedikit memuat:
201-209
the nomination and remuneration committee or function of the Issuer or Public
Company, at least containing:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; ✓
name and position in committee membership;
b) usia; ✓
age;
c) kewarganegaraan; ✓
citizenship;
d) riwayat pendidikan; ✓
education history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: ✓
position history, including information on:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; ✓
legal basis for appointment as committee member;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, ✓
member of the Board of Directors, and/or committee member and other
positions (if any); and
275
Page 276
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Remark Page
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di
luar Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
work experience and period of time both inside and outside the Issuer or
Public Company;
f) periode dan masa jabatan anggota komite; ✓
the period and term of office of the committee members;
g) pernyataan independensi komite; ✓
statement of committee independence;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun
buku (jika ada); ✓
training and/or competency improvement that have been followed in the
financial year (if any);
i) uraian tugas dan tanggung jawab; ✓
description of duties and responsibilities;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter); ✓
a statement that it has a guideline or charter;
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota
dalam rapat tersebut; ✓
policies and implementation of the frequency of meetings and the level of
attendance of members at the meeting;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
a brief description of the implementation of activities in the financial year; ✓
and
m) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau
Perusahaan Publik cukup mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud
dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan mengungkapkan:
-
in the event that there is no nomination and remuneration committee is
formed, the Issuer or Public Company is sufficient to disclose the information
as referred to in letter i) to letter l) and disclose:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan
-
reasons for not forming the committee; and
(2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;
-
the party carrying out the nomination and remuneration function;
8) komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung
fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan
tugas Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
other committees owned by Issuers or Public Companies in order to support -
the functions and duties of the Board of Directors (if any) and/or committees
that support the functions and duties of the Board of Commissioners, at least
containing:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
-
name and position in committee membership;
b) usia;
-
age;
c) kewarganegaraan;
-
citizenship;
d) riwayat pendidikan;
-
education history;
276 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 277
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Keterangan Halaman
Remark Page
e) riwayat jabatan, meliputi informasi:
-
position history, including information on:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
-
legal basis for appointment as committee member;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, -
member of the Board of Directors, and/or committee member and other
positions (if any); and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di
luar Emiten atau Perusahaan Publik;
-
work experience and period of time both inside and outside the Issuer or
Public Company;
f) periode dan masa jabatan anggota komite:
-
the period and term of office of the committee members;
g) pernyataan independensi komite;
-
statement of committee independence;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun
buku (jika ada); dan
-
training and/or competency improvement that have been followed in the
financial year (if any); and
i) uraian tugas dan tanggung jawab;
-
description of duties and responsibilities;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
-
a statement that the committee has had guidelines or charters;
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran
anggota komite dalam rapat tersebut; dan
-
policies and implementation of the frequency of committee meetings and
the level of attendance of committee members in those meetings; and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku;
-
a brief description of the committee's activities for the financial year;
9) Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat:
210-214
Corporate secretary, at least contains:
a) nama; ✓
name;
b) domisili; ✓
domicile;
c) riwayat jabatan, meliputi: ✓
position history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; dan ✓
legal basis for appointment as company secretary; and
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di
luar Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
work experience and period of time both inside and outside the Issuer or
Public Company;
277
Page 278
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Remark Page
d) riwayat pendidikan; ✓
education history;
e) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku;
dan ✓
training and/or competency improvement to be followed during the financial
year; and
f) uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku;
a brief description of the implementation of the duties of the corporate ✓
secretary for the financial year;
10) Unit audit internal, paling sedikit memuat:
215-220
Internal audit unit, at least contains:
a) nama kepala unit audit internal; ✓
the name of the head of the internal audit unit;
b) riwayat jabatan, meliputi: ✓
position history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; dan
the legal basis for the appointment as head of the internal audit unit; ✓
and
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di
luar Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
work experience and period of time both inside and outside the Issuer or
Public Company;
c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada); ✓
qualification or certification as an internal audit profession (if any);
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku;
training and/or competency improvement to be followed during the financial ✓
year;
e) struktur dan kedudukan unit audit internal; ✓
the structure and position of the internal audit unit;
f) uraian tugas dan tanggung jawab; ✓
description of duties and responsibilities;
g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit
internal; dan ✓
a statement that the internal audit unit has had guidelines or charters; and
h) uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku
termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan
Komisaris, dan/atau komite audit;
a brief description of the implementation of the internal audit unit's duties for ✓
the financial year including the policy and implementation of the frequency
of meetings with the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or
audit committee;
11) uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
220-221
a description of the internal control system implemented by the Issuer or Public
Company, at least containing:
a) pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan lainnya; ✓
financial and operational control, as well as compliance with other laws and
regulations;
278 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 279
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Keterangan Halaman
Remark Page
b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan ✓
review of the effectiveness of the internal control system; and
c) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem
pengendalian internal; ✓
statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the
adequacy of the internal control system;
12) sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik,
paling sedikit memuat:
222-224
the risk management system implemented by the Issuer or Public Company, at
least contains:
a) gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau
Perusahaan Publik; ✓
general description of the risk management system of the Issuer or Public
Company;
b) jenis risiko dan cara pengelolaannya; ✓
types of risks and how to manage them;
c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan
Publik; dan ✓
review of the effectiveness of the Issuer's or Public Company's risk management
system; and
d) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas
kecukupan sistem manajemen risiko; ✓
statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the
audit committee on the adequacy of the risk management system;
13) perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau
Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
(jika ada), paling sedikit memuat:
225
legal cases that have a material impact faced by Issuers or Public Companies,
subsidiaries, members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners (if any), at least contain:
a) pokok perkara/gugatan; ✓
subject matter/lawsuit;
b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan ✓
status of settlement of cases/ lawsuit; and
c) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
the effect on the condition of the Issuer or Public Company;
14) informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas
Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada);
information on administrative sanctions/sanctions imposed on Issuers or Public 225
Companies, members of the Board of Commissioners and members of the Board
of Directors, by the Financial Services Authority and other authorities for the
financial year (if any);
15) informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
226-228
information regarding the code of ethics of the Issuer or Public Company includes:
a) pokok-pokok kode etik; ✓
the main points of the code of ethics;
b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan ✓
the form of socialization of the code of ethics and its enforcement efforts; and
279
Page 280
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Remark Page
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris, dan karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
a statement that the code of ethics applies to members of the Board of ✓
Directors, members of the Board of Commissioners, and employees of Issuers
or Public Companies;
16) uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang
berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten
atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program kepemilikan saham
oleh manajemen (management Share ownership program/MSOP) dan/atau
program kepemilikan saham oleh karyawan (employee Share ownership program/
ESOP); 229
a brief description of the policy for providing long-term performance-based
compensation to management and/or employees owned by the Issuer or Public
Company (if any), including the management share ownership program (MSOP)
and/or program employee share ownership (employee share ownership program/
ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh
manajemen (management Share ownership program/MSOP) dan/atau program
kepemilikan saham oleh karyawan (employee Share ownership program/ESOP),
informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat: ✓
In terms of providing compensation in the form of a management share ownership
program (MSOP) and/or an employee share ownership program (ESOP), the
information disclosed must at least contain:
a) jumlah saham dan/atau opsi; ✓
number of shares and/or options;
b) jangka waktu pelaksanaan; ✓
implementation period;
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan ✓
requirements for eligible employees and/or management; and
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan; ✓
exercise price or determination of exercise price;
17) uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
229
a brief description of the information disclosure policy regarding:
a) kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan
kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; dan
share ownership of members of the Board of Directors and members of ✓
the Board of Commissioners no later than 3 (three) working days after the
occurrence of ownership or any change in ownership of shares of a Public
Company; and
b) pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; ✓
implementation of the said policy;
18) uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
230-232
a description of the whistleblowing system at the Issuer or Public Company, at
least containing:
a) cara penyampaian laporan pelanggaran; ✓
the method of submitting a violation report;
b) perlindungan bagi pelapor; ✓
protection for whistleblowers;
280 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 281
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Keterangan Halaman
Remark Page
c) penanganan pengaduan; ✓
complaint handling;
d) pihak yang mengelola pengaduan; dan ✓
the party managing the complaint; and
e) hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit: ✓
esult of complaint handling, at least:
(1) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
the number of complaints received and processed in the financial year; ✓
and
(2) tindak lanjut pengaduan; ✓
follow-up on complaints;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan
pelanggaran (whistleblowing system), maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
-
In the event that the Issuer or Public Company does not have a whistleblowing
system, it is disclosed regarding this matter.
19) uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling
sedikit memuat:
232-234
a description of the anti-corruption policy of the Issuer or Public Company, at least
containing:
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi,
balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau
Perusahaan Publik; dan ✓
programs and procedures implemented in overcoming corrupt practices,
kickbacks, fraud, bribery and/or gratuities in Issuers or Public Companies; and
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan
Publik; ✓
anti-corruption training/socialization to employees of Issuers or Public
Companies;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi,
maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud.
-
In the event that the Issuer or Public Company does not have an anti-corruption
policy, the reasons for not having the said policy are explained.
20) penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang
menerbitkan efek bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
235-241
implementation of the Public Company governance guidelines for Issuers that
issue equity securities or Public Companies, including:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
a statement regarding the recommendations that have been implemented; ✓
and/or
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan
alternatif pelaksanaannya (jika ada). ✓
explanation of recommendations that have not been implemented, along
with reasons and alternative implementations (if any).
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. ✓
Disclosure of information can be presented in tabular form.
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
244-251
Issuers or Public Companies Social and Environmental Responsibility
281
Page 282
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Remark Page
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan
merupakan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: ✓
The information disclosed in the social and environmental responsibility section is
a Sustainability Report as referred to in the Financial Services Authority Regulation
Number 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance
for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies, at most slightly
load:
a) penjelasan strategi keberlanjutan; ✓
explanation of the sustainability strategy;
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup): ✓
sustainability aspects highlight (economic, social, and environmental);
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
Issuer or Public Company brief profile;
d) penjelasan Direksi; ✓
explanation of the Board of Directors;
e) tata kelola keberlanjutan; ✓
sustainability governance;
f) kinerja keberlanjutan; ✓
sustainability performance;
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; ✓
written verification from an independent party, if any;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan ✓
a feedback sheet for readers, if any; and
i) tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan
tahun sebelumnya; ✓
the response of the Issuer or Public Company to the previous year's report
feedback;
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), harus disusun sesuai
Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi
Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini; ✓
The Sustainability Report as referred to in number 1) must be prepared in
accordance with the Technical Guidelines for the Preparation of a Sustainability
Report for Issuers and Public Companies as contained in Appendix II which is an
integral part of this Financial Services Authority Circular Letter;
3) informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 1) dapat: ✓
information on the Sustainability Report in number 1) can:
a) diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung jawab
sosial dan lingkungan, seperti penjelasan Direksi terkait Laporan Keberlanjutan
diungkapkan dalam bagian terkait Laporan Direksi; dan/atau
disclosed in other relevant sections outside the social and environmental ✓
responsibility section, such as the Directors' explanation regarding the
Sustainability Report disclosed in the section related to the Directors' Report;
and/or
282 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 283
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
Keterangan Halaman
Remark Page
b) merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial dan
lingkungan dengan tetap mengacu pada Pedoman Teknis Penyusunan
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan
Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil
Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
refers to other sections outside the social and environmental responsibility
section by still referring to the Technical Guidelines for the Preparation of
Sustainability Reports for Issuers and Public Companies as listed in Appendix
II which is an integral part of this Financial Services Authority Circular Letter,
such as the profile of the Issuer or Public Company;
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud pada
angka 1) merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan namun
dapat disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan; ✓
The Sustainability Report as referred to in number 1) is an inseparable part of the
Annual Report but can be presented separately from the Annual Report;
5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan
Tahunan, informasi yang diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud
harus: ✓
In the event that the Sustainability Report is presented separately from the Annual
Report, the information disclosed in the said Sustainability Report must:
a) memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1); dan ✓
contains all the information as referred to in number 1); and
b) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana
tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini; ✓
prepared in accordance with the Technical Guidelines for the Preparation of a
Sustainability Report for Issuers and Public Companies as listed in Appendix
II which is an integral part of this Financial Services Authority Circular Letter;
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan
Tahunan, maka dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat
informasi bahwa informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan telah
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari
Laporan Tahunan; dan ✓
In the event that the Sustainability Report is presented separately from the
Annual Report, then the social and environmental responsibility section contains
information that information on social and environmental responsibility has been
disclosed in the Sustainability Report which is presented separately from the
Annual Report; and
7) Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan
secara terpisah dengan Laporan Tahunan harus disampaikan bersamaan dengan
penyampaian Laporan Tahunan. ✓
Submission of the Sustainability Report which is presented separately from the
Annual Report must be submitted together with the submission of the Annual
Report.
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit ✓
Audited Annual Financial Statement
283
Page 284
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
Keterangan Halaman
Remark Page
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai
dengan standar akuntansi keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan
publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud
memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung
jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor
pasar modal yang mengatur mengenai laporan berkala perusahaan efek dalam hal
Emiten merupakan perusahaan efek.
The annual financial statements contained in the Annual Report are prepared in
accordance with financial accounting standards in Indonesia and have been audited
by a public accountant registered with the Financial Services Authority. The said
annual financial report contains a statement regarding the accountability for financial
statements as regulated in the Financial Services Authority Regulation regarding the
Board of Directors' responsibility for financial statements or the laws and regulations in
the capital market sector which regulates the periodic reports of securities companies
in the event that the Issuer is a securities company.
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan
format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran I
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
ini.
Statement Letters of Members of the Board of Directors and Members of the Board ✓
of Commissioners regarding Responsibilities for the Annual Report Statements of
members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners
regarding the responsibilities of the Annual Report are prepared in accordance with
the format of Statement Letters of Members of the Board of Directors and Members
of the Board of Commissioners regarding Responsibilities for the Annual Report as
contained in the Appendix I which is an integral part of this Financial Services Authority
Circular Letter.
284 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Page 285
Analisa dan Tanggung Jawab
Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
and Analysis
285
Page 286
Page 287
LAPORAN KEUANGAN Financial Report
Page 288
Page 289
PT ITSEC ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditor’s Report
(Mata Uang Indonesia) (Indonesian Currency)
Daftar Isi / Table of Contents
Halaman / Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian 4-5 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 71 Notes to the Consolidated Financial Statements
Lampiran Entitas Induk Saja 72 - 77 Attachment Parent Entity Only
Page 290
Page 291
MORHAN & REKAN
Registered Public Accountants
Aivial.
...
tion of legaliy independent firms
Business License No. 696/KM. /2013
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Laporan No. 00065/2.0961/AU.1/05/0628-2/1/111/2026 Report No. 00065/2.0961/AU. 1/05/0628-2/1/11l/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi To the Shareholders, Boards of Commissioners and
Directors
PT ITSEC Asia Thk PTITSEC Asia Thk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements of
PT ITSEC Asia Tbk dan entitas anaknya (“Grup”), yang PT ITSEC Asia Tbk and its subsidiaries (the “Group”),
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal which comprise the consolidated statement of financial
31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan penghasilan position as of December 31, 2025, and the consolidated
komprehensif lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian dan laporan arus kas konsolidasian untuk income, consolidated statement of changes in equity and
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan consolidated statement of cash flows for the year then
atas laporan keuangan konsolidasian, termasuk informasi ended, and notes fo the consolidated financial
kebijakan akuntansi material. statements, including material accounting policy
information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects, the
material, posisi keuangan konsolidasian Grup tanggal consolidated financial position of the Group as of
31 Desember 2025, serta kinerja keuangan konsolidasian December 31, 2025, and its consolidated financial
dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir performance and its consolidated cash flows for the year
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi then ended, in accordance with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Standards
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. on Auditing established by the Indonesian Institute of
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Certified Public Accountants. Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor those standards are further described in the Auditor's
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Responsibilities for the Audit of the Consolidated
laporan kami. Kami independen terhadap Grup berdasarkan Financial Statements paragraph of our report. We are
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas laporan independent of the Group in accordance with the ethical
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah requirements that are relevant to our audit of the
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan consolidated financial statements in Indonesia, and we
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah have fulfilled our other ethical responsibilities in
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk menyediakan accordance with these requirements. We believe that the
suatu basis bagi opini audit kami. audit evidence we have obtained is sufficient and
appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal yang, menurut pertimbangan Key audit matters were the matters that, in our
profesional kami, merupakan hal yang paling signifikan professional judgment, were of most significance in our
dalam audit kami atas laporan keuangan konsolidasian audit of the consolidated financial statements of the
periode kini. Hal tersebut disampaikan dalam konteks audit current period. These matters were addressed in the
kami atas laporan keuangan konsolidasian secara context of our audit of the consolidated financial
keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami atas statements as a whole, and in forming our opinion
laporan keuangan konsolidasian terkait, kami tidak thereon, and we do not provide a separate opinion on
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama these matters.
tersebut.
Generali Tower, 8" FI.
Gran Rubina Business Park at Rasuna Epicentrum
JI. HR. Rasuna Said, Jakarta 12940, Indonesia
T: +62 21291156 10-11| F: +62 2129 1156 12
www.morhan-rekan.com
Page 292
MORHAN & REKAN Al
Registered PublicA tants
£ 013
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Pengakuan Pendapatan dan Aset Kontrak Revenue Recognition and Contract Assets
a) Pengakuan Pendapatan a) Revenue Recognition
Lihat Catatan 2r (Informasi Kebijakan Akuntansi Refer to Note 2r (Material Accounting Policy
Material - Pengakuan Pendapatan dan Beban), Information - Revenue and Expense Recognition),
Catatan 3a (Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Note 3a (Significant Accounting Judgments,
Akuntansi yang Signifikan - Keberadaan Kontrak) dan Estimates and Assumptions - Existence of a
Catatan 26 (Pendapatan Bersih) atas laporan Contract) and Note 26 (Net Revenues) to the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Grup mengakui pendapatan dari kontrak dengan The Group recognizes revenue from contracts with
pelanggan ketika atau selama Grup memenuhi customers when or while the Group fulfills its
kewajiban pelaksanaan dengan mengalihkan barang performance ~ obligations by transferring the
atau jasa yang dijanjikan (yaitu, aset) kepada promised goods or services (i.e., assets) to the
pelanggan. Aset dialihkan ketika atau selama customers. Assets are transferred when or while the
pelanggan memeroleh pengendalian atas aset customer gains control of the asset.
tersebut.
Seperti dijelaskan pada Catatan 26 atas laporan As described in Note 26 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian, pendapatan bersih Grup, statements, the Group’s net revenues, which consist
terdiri dari pendapatan jasa, jasa perangkat lunak dan of revenues from services, software services and
penjualan barang, sebesar Rp527.134.695.448 untuk product sales, amounted to Rp527,134,695,448 for
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. the year ended December 31, 2025. Net revenues
Pendapatan bersih diakui dengan menerapkan are recognized by applying PSAK 115, ‘Revenue
PSAK 115, “Pendapatan dari Kontrak dengan from Contracts with Customers”.
Pelanggan”.
Berdasarkan PSAK 115, untuk setiap kewajiban Under PSAK 115, for each identified performance
pelaksanaan yang diidentifikasi, Grup menentukan obligation, the Group determines at contract
pada insepsi kontrak apakah entitas memenuhi inception whether the entity fulfills a performance
kewajiban pelaksanaan sepanjang waktu atau obligation over time or fulfills a performance
memenuhi kewajiban pelaksanaan pada suatu waktu obligation at a point
in time. As described in Note 2r
tertentu. Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2r to the consolidated financial statements, PSAK 115
atas laporan keuangan konsolidasian, PSAK 115 requires revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk assessment.
memenuhi 5 (lima) langkah penilaian.
Kami mengidentifikasi pengakuan pendapatan sebagai We identified the revenue recognition as a key audit
masalah audit utama karena pendapatan merupakan matter because revenue is one of the key
salah satu indikator kinerja utama Grup yang performance indicators of the Group which
meningkatkan risiko bahwa pendapatan tidak diakui increases the risk that revenue may not be
secara akurat dan tepat waktu akibat tekanan untuk recognized accurately and in the proper period
mencapai target kinerja. arising from the pressure to achieve the
performance targets.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
e Kami melakukan pemahaman dan mengevaluasi e We obtained an understanding and evaluated
desain dan implementasi serta menguiji efektivitas the design and implementation and tested the
operasi pengendalian yang relevan sehubungan operating effectiveness of the relevant controls
dengan proses manajemen dalam pengakuan in respect of management’s processes in
pendapatan; revenue recognition;
e Kami menganalisa sampel kontrak dengan e We analyzed samples of contracts with
pelanggan, untuk memahami ketentuan-ketentuan customers, to understand the terms and
yang berlaku dan mengevaluasi ketepatan evaluate the appropriateness 0f revenue
pengakuan pendapatan, pengukuran dan penyajian recognition, measurement and presentation in
pada laporan keuangan konsolidasian; the consolidated financial statements;
e Kami melakukan pengujian substantif terhadap e We performed substantive tests on samples of
sampel pendapatan selama tahun berjalan ke revenue transactions during the year with the
dokumen pendukung yang relevan; relevant underlying documents;
NNo. 00065/2.0961/AU. 1/05/0628-2/1/111/2026
27
Page 293
MORHAN & REKAN
Registel red Public Accountants
Bu L N
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matter (continued)
Pengakuan Pendapatan dan Aset Kontrak (lanjutan, Revenue Recognition and Contract Assets (continued)
a) Pengakuan Pendapatan (lanjutan) a) Revenue Recognition (continued)
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
(lanjutan) (continued)
e Kami melakukan pemeriksaan sampel transaksi e We performed samples checking on revenue
pendapatan yang dicatat sebelum dan setelah transactions that were recorded before and after
tanggal buku laporan keuangan konsolidasian, ke the date of the consolidated financial
dokumen pendukung yang relevan, untuk statements, to the relevant underlying
menentukan apakah transaksi telah dicatat pada documents, to determine whether the
periode yang tepat; transactions had been recognized in the
appropriate periods;
e Kami memeroleh estimasi jumlah biaya pada saat - We obtained the estimated total costs On
penyelesaian terhadap pendapatan yang telah completion against the recognized revenue, and
diakui, dan menilai kewajaran estimasi yang assessed the reasonableness of the estimates
digunakan oleh manajemen, termasuk berdasarkan used by the management, including on a sample
sampling, menyetujui estimasi tersebut dengan basis, agreed the estimates and performed
melakukan pengujian substantif ke dokumen substantive tests to the relevant supporting
pendukung relevan; dan documents; and
e Kami menilai ketepatan pengungkapan terkait yang e We assessed the appropriateness of the related
diungkapkan dalam laporan keuangan disclosures made in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
b) Aset Kontrak b) Contract Assets
Lihat Catatan 2r (Informasi Kebijakan Akuntansi Refer to Note 2r (Material Accounting Policy
Material - Pengakuan Pendapatan dan Beban), Information - Revenue and Expense Recognition),
Catatan 3a (Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Note 3a (Significant Accounting Judgments,
Akuntansi yang Signifikan - Keberadaan Kontrak) dan Estimates and Assumptions - Existence of
Catatan 8 (Aset Kontrak) atas laporan keuangan a Contract) and Note 8 (Contract Assets) to the
konsolidasian. consolidated financial statements.
Seperti yang dijelaskan pada Catatan 8 atas laporan As described in Note 8 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian, jumlah aset kontrak sebesar statements, the total contract assets amounted to
Rp187.664.412.516 pada tanggal 31 Desember 2025. Rp187,664,412,516 as of December 31, 2025.
Hal tersebut merupakan perkiraan jumlah jasa yang This represents the estimated amount of services
diberikan di mana belum ada faktur yang diterbitkan rendered where no invoice has been issued yet to
kepada pelanggan pada akhir periode pelaporan. customers at the end of the reporting period. The
Akuntansi untuk aset kontrak berada di dalam accounting for contract assets falls under
PSAK 109, “Instrumen Keuangan®, dan PSAK 115, PSAK 109, “Financial Instruments”, and PSAK 115,
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”. “Revenue from Contracts with Customers”.
PSAK 109 dan PSAK 115 menetapkan prinsip-prinsip PSAK 109 and PSAK 115 set out the principles for
untuk pengakuan, pengukuran, penyajian dan the recognition, measurement, presentation and
pengungkapan aset kontrak. Sesuai paragraf 107 pada disclosure of contract assets. As per paragraph 107
PSAK 115, jika entitas melaksanakan dengan of PSAK 115, if an entity performs by transferring
mengalihkan barang atau jasa kepada pelanggan goods orservices to a customer before the customer
sebelum pelanggan membayar imbalan atau sebelum pays consideration or before payment is due, the
pembayaran jatuh tempo, entitas menyajikan kontrak entity shall present the contract as a contract asset,
sebagai aset kontrak, tidak termasuk jumlah yang excluding any amounts presented as a receivable. A
disajikan sebagai piutang. Aset kontrak adalah hak contract asset is an entity’s right to consideration in
imbalan entitas dalam pertukaran barang atau jasa exchange for goods or services that the entity has
yang dialihkan entitas kepada pelanggan. Entitas transferred to a customer. An entity shall assess a
menilai aset kontrak untuk penurunan nilai sesuai contract asset for impairment in accordance with
dengan PSAK 109. Penurunan nilai aset kontrak dapat PSAK 109. An impairment of a contract asset shall
diukur, disajikan dan diungkapkan dengan dasar yang be measured, presented and disclosed on the same
sama dengan aset keuangan dalam ruang lingkup basis as a financial asset that is within the scope of
PSAK 109. PSAK 109.
No. 00065/2.0961/AU. 1/05/0628-2/1/111/2026
37
Page 294
MORHAN & REKAN AN oo,
AAn association oflegaly independent frms
Registered Public nt
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matter (continued)
Pengakuan Pendapatan dan Aset Kontrak (lanjutan) Revenue Recognition and Contract Assets (continued)
b) Aset Kontrak (lanjutan) b) Contract Assets (continued)
Aset kontrak dianggap sebagai hal audit utama selama Contract assets are considered a key audit matter
pertimbangan manajemen yang signifikan diperlukan since significant management’s judgments are
dalam perhitungan aset kontrak, termasuk perkiraan required in the calculation of contract assets,
penyisihan untuk kerugian kredit ekspektasian. including estimation of allowance for expected credit
losses.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
e Kami memeroleh pemahaman tentang alur proses e We obtained an understanding of the process
dan kontrol utama untuk menentukan perkiraan flows and key controls in place to determine the
aset kontrak dan penyisihan terkait untuk kerugian estimated contract assets and related allowance
kredit ekspektasian, jika ada; for expected credit losses, if any;
e Kami memahami dan menguji asumsi manajemen e We understood and challenged the
yang berkaitan dengan penetapan harga yang ‘management's assumptions relating to pricing
digunakan dalam menentukan jumlah aset kontrak, used in determining the total contract assets, as
dan juga beban masih harus dibayar terkait, dengan well as the corresponding accrued expenses, by
menguji basis data dan sumber perhitungan testing on a sample basis the underlying data
berdasarkan sampel; and source of calculation;
e Kami memverifikasi berdasarkan sampel bukti e We verified on a sample basis the supporting
pendukung atas saldo yang belum terselesaikan evidences of the outstanding balance of contract
atas akun aset kontrak; dan assets account; and
e Kami menilai kecukupan dan ketepatan penyajian, e We assessed the adequacy and correctness of
pengungkapan dan kebijakan akuntansi sesuai the presentation, disclosures and accounting
dengan PSAK 109 dan PSAK 115. policies in accordance with PSAK 109 and
PSAK 115.
Hal Lain Other Matter
Audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Grup Our audit of the accompanying consolidated financial
tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir statements of the Group as of December 31, 2025 and
pada tanggal tersebut dilaksanakan dengan tujuan for the year then ended was performed for the purpose
merumuskan suatu opini atas laporan keuangan of forming an opinion on such consolidated financial
konsolidasian tersebut secara keseluruhan. Informasi statements taken as a whole. The accompanying
keuangan entitas induk saja PT ITSEC Asia Tbk (Entitas financial information of PT ITSEC Asia Tbk (Parent
Induk) terlampir, yang terdiri dari laporan posisi keuangan Entity), which comprise the statement of financial
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan position as of December 31, 2025, and the statement of
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas profit or loss and other comprehensive income,
dan laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada statement of changes in equity and statement of cash
tanggal tersebut (secara kolektif disebut sebagai “Informasi flows for the year then ended (collectively referred to as
Keuangan Entitas Induk”), yang disajikan sebagai informasi the “Parent Entity Financial Information”), which is
tambahan terhadap laporan keuangan konsolidasian presented as a supplementary information to the
terlampir, disajikan untuk tujuan analisis tambahan dan accompanying consolidated financial statements, is
bukan merupakan bagian dari laporan keuangan presented for the purpose of additional analysis and is
konsolidasian terlampir yang diharuskan menurut Standar not a required part of the accompanying consolidated
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Informasi Keuangan financial statements under Indonesian Financial
Entitas Induk merupakan tanggung jawab manajemen serta Accounting Standards. The Parent Entity Financial
dihasilkan dari dan berkaitan langsung dengan catatan Information is the responsibility of management and was
akuntansi dan catatan lainnya yang mendasarinya yang derived from and relates directly to the underlying
digunakan untuk menyusun laporan keuangan accounting and the other records used to prepare the
konsolidasian terlampir. Informasi Keuangan Entitas Induk accompanying consolidated financial statements. The
telah menjadi objek prosedur audit yang diterapkan dalam Parent Entity Financial Information has been subjected
audit atas laporan keuangan konsolidasian terlampir to the auditing procedures applied in the audit of the
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut accompanying consolidated financial statements in
Akuntan Publik Indonesia. Menurut opini kami, Informasi accordance with Standards on Auditing established by
Keuangan Entitas Induk disajikan secara wajar, dalam the Indonesian Institute of Certified Public Accountants.
semua hal yang material, berkaitan dengan laporan In our opinion, the Parent Entity Financial Information is
keuangan konsolidasian terlampir secara keseluruhan. fairly stated, in all material respects, in relation to the
accompanying consolidated financial statements taken
as a whole.
No. 00065/2.0961/AU. 1/05/0628-2/1/l122026
47
Page 295
MORHAN & REKAN Alinia\......
ciation of legally independent
Registered Public Accountants
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam The other information comprises the information
laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan keuangan included in the annual report, but does not include the
konsolidasian dan laporan auditor kami. Laporan tahunan consolidated financial statements and our auditor's
diharapkan akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan report thereon. The annual report is expected to be made
auditor ini. available to us after the date of this auditor's report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak does not cover the other information and we will not
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi lain express any form of assurance conclusion thereon.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated financial
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk membaca statements, our responsibility is to read the other
informasi lain yang teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, information identified above when it becomes available
dalam melaksanakannya, mempertimbangkan apakah and, in doing so, consider whether the other information
informasi lain mengandung ketidakkonsistensian material is materially inconsistent with the consolidated financial
dengan laporan keuangan konsolidasian atau pemahaman statements or our knowledge obtained in the audit, or
yang kami peroleh selama audit, atau mengandung otherwise appears to be materially misstated.
kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian there is a material misstatement therein, we are required
material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions in accordance
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil tindakan with Standards on Auditing established by the
tepat berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Indonesian Institute of Certified Public Accountants.
Institut Akuntan Publik Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of the consolidated financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial Accounting
dan atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh Standards, and for such internal control as management
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan determines is necessary to enable the preparation of
keuangan konsolidasian yang bebas dari kesalahan consolidated financial statements that are free from
penyajian material, baik yang disebabkan oleh kecurangan material misstatement, whether
due to fraud or error.
maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai kemampuan management is responsible for assessing the Group's
Grup dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, ability to continue as a going concern, disclosing, as
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang applicable, matters related to going concern, and using
berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan the going concem basis 0f accounting unless
basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen ‘management either intends to liquidate the Group or to
menmiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan cease operations, or has no realistic alternative but to do
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain so.
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Those charged with governance are responsible for
jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan Grup. overseeing the Group’s financial reporting process.
No. 00065/2.0961/AU.1/05/0628-2/1/11l/2026
&7
Page 296
MORHAN & REKAN JAIT T\
An association
o legaly independent firms
Registered Public Accountants
Business License No. 696/K
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan konsolidasian secara whether the consolidated financial statements as a
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, baik whole are free from material misstatement, whether due
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, dan to fraud or error, and to issue an auditor's report that
untuk menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini includes our opinion. Reasonable assurance is a high
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat level of assurance, but is not a guarantee that an audit
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan conducted in accordance with Standards on Auditing will
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit always detect a material misstatement when it exists.
akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika Misstatements can arise from fraud or error and are
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan considered material if, individually or in the aggregate,
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap material they could reasonably be expected to influence the
jika, baik secara individual maupun secara agregat, dapat economic decisions of users taken on the basis of these
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi consolidated financial statements.
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. ‘maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
e Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian e Identfy and assess the risks of material
material dalam laporan keuangan konsolidasian, baik misstatement of the consolidated financial
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, statements, whether due to fraud or error, design
mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang and perform audit procedures responsive to those
responsif terhadap risiko tersebut, serta memeroleh risks, and obtain audit evidence that is sufficient and
bukti audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan appropriate to provide a basis for our opinion. The
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya risk of not detecting a material misstatement
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh resulting from fraud is higher than for one resulting
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion, forgery,
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, intentional omissions, misrepresentations, or the
pemalsuan, penghilangan secara sengaja, pernyataan override of internal control.
salah, atau pengabaian pengendalian internal.
e Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian e Obtain an understanding of internal control relevant
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain to the audit in order to design audit procedures that
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, are appropriate in the circumstances, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose 0f expressing an opinion on the
keefektivitasan pengendalian internal Grup. effectiveness of the Group's internal control.
e Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang e Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
e Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi e Conclude on the appropriateness of management's
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, use of the going concem basis of accounting and,
berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait material uncertainty exists related to events or
dengan peristwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Group'’s ability to continue as a going concern. If we
Grup untuk mempertahankan kelangsungan usahanya. conclude that a material uncertainty exists, we are
Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu required to draw attention in our auditor's report to
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk menarik the related disclosures in the consolidated financial
perhatian dalam laporan auditor kami ke pengungkapan statements or, if such disclosures are inadequate, to
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian atau, jika modify our opinion. Our conclusions are based on
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus the audit evidence obtained up to the date of our
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini auditor's report. However, future events or
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit conditions may cause the Group to cease to
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor kami. continue as a going concern.
Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
No. 00065/2.0961/AU. 1/05/0628-2/1/111/2026
67
Page 297
MORHAN & REKAN A\\\ma\
Registered Public Accountants independent rms
Business License No. 696/K
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
e Mengevaluasi penyajian, struktur dan isi laporan » Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, termasuk content of the consolidated financial statements,
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan including the disclosures, and whether the
konsolidasian mencerminkan transaksi dan peristiwa consolidated financial statements represent the
yang mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai underlying transactions and events in a manner that
penyajian wajar. achieves fair presentation.
e Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait e Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam regarding the financial information of the entities or
Grup untuk menyatakan opini atas laporan keuangan business activities within the Group to express an
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas arahan, opinion on the consolidated financial statements.
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami tetap We are responsible for the direction, supervision
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit kami. and performance of the group audit. We remain
solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup regarding, among other matters, the planned scope and
dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit timing of the audit and significant audit findings, including
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan dalam any significant deficiencies in internal control that we
pengendalian internal yang teridentifikasi oleh kami selama identify during our audit.
audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah statement that we have complied with relevant ethical
mematuhi ketentuan etka yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communicate with them all relationships and other
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh matters that may reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, independence, and, where applicable, related
pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan governance, we determine those matters that were of
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas most significance in the audit of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh financial statements of the current period and are
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal therefore the key audit matters. We describe these
audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan matters in our auditor's report unless law or regulation
perundang-undangan melarang pengungkapan publik precludes public disclosure about the matter or when, in
tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat extremely rare circumstances, we determine that a
jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh matter should not be communicated in our report
dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi because the adverse consequences of doing so would
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut akan reasonably be expected to outweigh the public interest
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat kepentingan benefits of such communication.
publik atas komunikasi tersebut.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK / REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
MORHAN DAN REKAN
—
Morhan Tirtonadi, CPA
Registrasi Akuntan Publik No. AP. 0628 / Public Accountant Registration No. AP. 0628
27 Maret 2026 / March 27, 2026
No. 00065/2.0961/AU. 1/05/0628-2/1/111/2026
"
Page 298
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2g,2i,4,32,33 17.860.518.669 11.184.876.257 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga - bersih 2g,5,32,33 57.671.546.813 48.670.069.816 third parties - net
Piutang lain-lain 2g,6,32,33 Other receivables
Pihak berelasi 2f,31 20.350.366.675 6.792.963.421 Related parties
Pihak ketiga 289.290.386 768.262.186 Third parties
Aset kontrak 2g,2r,8,32,33 187.664.412.516 85.815.485.051 Contract assets
Persediaan 2j,7 166.149.319 - Inventories
Uang muka 2k,9 12.502.191.802 28.472.057.985 Advances
Biaya dibayar di muka 2l,10 12.506.516.063 6.930.246.245 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 21a 3.516.238 - Prepaid tax
Jumlah Aset Lancar 309.014.508.481 188.633.960.961 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka pembelian Advance for purchase of
aset tetap 2k,9 10.190.000 62.718.490 fixed assets
Aset pajak tangguhan 2s,21d 23.471.772.954 15.208.162.040 Deferred tax assets
Aset tetap - bersih 2m,11 17.562.770.890 11.835.901.164 Fixed assets - net
Aset hak-guna - bersih 2o,12 31.452.233.267 31.139.880.469 Right-of-use assets - net
Aset takberwujud - bersih 2n,13 28.183.095.696 15.650.628.589 Intangible assets - net
Aset lain-lain 2g,14,32,33 6.803.054.286 4.063.762.830 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 107.483.117.093 77.961.053.582 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 416.497.625.574 266.595.014.543 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari which are an integral part of the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
1
Page 299
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS CURRENT
JANGKA PENDEK LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2g,15,32,33 10.000.000.000 10.000.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga 2g,16,32,33 5.927.465.333 43.046.767.588 third parties
Utang lain-lain 2g,17,32,33 Other payables
Pihak berelasi 2f,31 2.724.791.072 - Related party
Pihak ketiga 3.794.704.315 2.393.345.109 Third parties
Beban masih 2f,2g,20,31, Accrued
harus dibayar 32,33 13.487.211.350 13.464.598.624 expenses
Liabilitas kontrak 2r 5.351.984.540 3.344.648.836 Contract liabilities
Utang pajak 21b 52.550.908.944 13.619.748.691 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang Current maturities
yang jatuh tempo dalam of long-term
waktu satu tahun: liabilities:
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 2g,18,32,33 129.801.083 114.964.827 payable
Liabilitas sewa 2o,19,32,33 7.473.582.786 5.742.446.048 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Total Current
Jangka Pendek 101.440.449.423 91.726.519.723 Liabilities
LIABILITAS NON-CURRENT
JANGKA PANJANG LIABILITIES
Utang lain-lain - 2f,2g,17,31, Other payable -
pihak berelasi 32,33 - 19.153.178.712 related party
Liabilitas jangka panjang, Long-term
setelah dikurangi bagian liabilities,
yang jatuh tempo dalam net of
waktu satu tahun: current maturities:
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 2g,18,32,33 172.753.735 302.554.818 payable
Liabilitas sewa 2o,19,32,33 25.440.822.286 26.443.640.314 Lease liabilities
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 2q,22 33.211.455.992 31.944.682.524 employee benefits
Jumlah Liabilitas Total Non-Current
Jangka Panjang 58.825.032.013 77.844.056.368 Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 160.265.481.436 169.570.576.091 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari which are an integral part of the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
2
Page 300
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Equity attributable to
diatribusikan kepada owners of the
pemilik entitas induk parent entity
Modal saham - Share capital -
nilai nominal par value of
Rp25 per saham Rp25 per share
Modal dasar - Authorized -
21.763.359.608 saham 21,763,359,608 shares
Modal ditempatkan Issued and
dan disetor penuh - fully paid -
6.676.457.624 saham 6,676,457,624 shares
pada tanggal as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
6.449.588.868 saham 6,449,588,868 shares
pada tanggal as of
31 Desember 2024 23 166.911.440.600 161.239.721.700 December 31, 2024
Tambahan modal disetor 1d,2e,24 81.881.512.186 (3.194.271.314 ) Additional paid-in capital
Saldo laba (defisit) 25 2.880.685.495 (61.349.654.786 ) Retained earnings (deficit)
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain 3.276.172.999 328.642.852 income
Jumlah 254.949.811.280 97.024.438.452 Total
Kepentingan Non-controlling
non-pengendali 2d 1.282.332.858 - interests
JUMLAH EKUITAS 1
256.232.144.138 97.024.438.452 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 416.497.625.574 266.595.014.543 AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari which are an integral part of the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
3
Page 301
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
PENDAPATAN BERSIH 2r,26 527.134.695.448 325.129.145.258 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2r,27 (242.567.000.034 ) (207.341.722.522 ) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 284.567.695.414 117.787.422.736 GROSS PROFIT
Beban umum dan General and administrative
administrasi 2r,28 (161.580.047.214 ) (117.234.157.530 ) expenses
Beban lain-lain - bersih 2r,29 (30.454.497.558 ) (988.302.918 ) Other expenses - net
LABA (RUGI) INCOME (LOSS) FROM
USAHA 92.533.150.642 (435.037.712 ) OPERATIONS
Pendapatan keuangan 2r 848.741.704 258.041.329 Finance income
Beban keuangan 2r (3.286.085.758 ) (2.951.924.259 ) Finance costs
LABA (RUGI) SEBELUM INCOME (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 90.095.806.588 (3.128.920.642 ) INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN BENEFIT (EXPENSE)
Kini 2s,21c (33.110.347.600 ) (5.335.196.020 ) Current
Tangguhan 2s,21d 8.417.214.151 9.224.056.308 Deferred
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - BERSIH (24.693.133.449 ) 3.888.860.288 BENEFIT (EXPENSE) - NET
LABA BERSIH NET INCOME
TAHUN BERJALAN 65.402.673.139 759.939.646 FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 2q,22 5.553.702.889 (53.926.378 ) employee benefits
Pajak penghasilan terkait 2s,21d (1.221.814.636 ) 11.863.803 Related income tax
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Efek translasi mata Effect of foreign currency
uang asing (1.384.358.106 ) 582.447.009 translation
Jumlah Penghasilan Total Other
Komprehensif Lain 2.947.530.147 540.384.434 Comprehensive Income
JUMLAH LABA TOTAL
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 68.350.203.286 1.300.324.080 FOR THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari which are an integral part of the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
4
Page 302
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
LABA BERSIH
TAHUN BERJALAN NET INCOME
TERATRIBUSIKAN FOR THE YEAR
PADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 64.230.340.281 759.939.646 Owners of the parent entity
Kepentingan Non-controlling
non-pengendali 2d 1.172.332.858 - interests
JUMLAH 65.402.673.139 759.939.646 TOTAL
JUMLAH LABA TOTAL
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN INCOME
TERATRIBUSIKAN FOR THE YEAR
PADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 67.177.870.428 1.300.324.080 Owners of the parent entity
Kepentingan Non-controlling
non-pengendali 2d 1.172.332.858 - interests
JUMLAH 68.350.203.286 1.300.324.080 TOTAL
LABA PER SAHAM 2u,30 EARNINGS PER SHARE
Dasar 9,72 0,12 Basic
Dilusian 9,49 0,12 Diluted
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari which are an integral part of the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
5
Page 303
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk /
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Penghasilan
Tambahan Saldo Laba Komprehensif Lain / Kepentingan
Modal Disetor / (Defisit) / Other Non-Pengendali /
Catatan / Modal Saham / Additional Paid-In Retained Earnings Comprehensive Jumlah / Non-Controlling Jumlah Ekuitas /
Notes Share Capital Capital (Deficits) Income Total Interests Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2024 161.239.367.550 (3.199.583.564 ) (62.109.594.432 ) (211.741.582 ) 95.718.447.972 - 95.718.447.972 January 1, 2024
Tambahan modal disetor Additional paid-in capital
dari pelaksanaan waran 354.150 5.312.250 - - 5.666.400 - 5.666.400 from exercised warrants
Laba bersih Net income
tahun berjalan - - 759.939.646 - 759.939.646 - 759.939.646 for the year
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan - - - (42.062.575 ) (42.062.575 ) - (42.062.575 ) employee benefits
Efek translasi Effect of foreign
mata uang asing - - - 582.447.009 582.447.009 - 582.447.009 currency translation
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2024 161.239.721.700 (3.194.271.314 ) (61.349.654.786 ) 328.642.852 97.024.438.452 - 97.024.438.452 December 31, 2024
Tambahan modal disetor Additional paid-in capital
dari pelaksanaan waran 5.671.718.900 85.075.783.500 - - 90.747.502.400 - 90.747.502.400 from exercised warrants
Tambahan modal saham Additional share capital of
entitas anak dari subsidiaries from
kepentingan non-controlling
non-pengendali 35 - - - - - 110.000.000 110.000.000 interests
Laba bersih Net income
tahun berjalan - - 64.230.340.281 - 64.230.340.281 1.172.332.858 65.402.673.139 for the year
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan - - - 4.331.888.253 4.331.888.253 - 4.331.888.253 employee benefits
Efek translasi Effect of foreign
mata uang asing - - - (1.384.358.106 ) (1.384.358.106 ) - (1.384.358.106 ) currency translation
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2025 166.911.440.600 81.881.512.186 2.880.685.495 3.276.172.999 254.949.811.280 1.282.332.858 256.232.144.138 December 31, 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
6
Page 304
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 386.310.811.934 271.058.942.436 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (128.059.356.082 ) (69.017.676.807 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada Cash payments for
karyawan, operasional dan employees, operations and
lain-lain (285.073.114.091 ) (205.995.815.864 ) others
Kas yang digunakan untuk operasi (26.821.658.239 ) (3.954.550.235 ) Cash used in operations
Penerimaan bunga 848.741.704 258.041.329 Interest received
Pembayaran beban keuangan (3.241.438.738 ) (2.894.136.614 ) Finance costs paid
Pembayaran pajak penghasilan (2.505.055.597 ) (2.989.093.899 ) Income tax paid
Pembayaran bunga atas Interest paid on
liabilitas sewa 19 (2.099.780.901 ) (1.914.015.184 ) lease liabilities
Pembayaran bunga atas utang Interest paid on consumer
pembiayaan konsumen (44.647.020 ) (57.787.645 ) financing payable
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi (33.863.838.791 ) (11.551.542.248 ) Operating Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 11 5.000.000 11.271.150 fixed assets
Perolehan aset takberwujud 13 (16.795.831.181 ) (11.827.376.218 ) Acquisition of intangible assets
Perolehan aset tetap 11 (10.207.948.807 ) (4.865.293.117 ) Acquisition of fixed assets
Penempatan uang muka Placement of advance for
pembelian aset tetap (10.190.000 ) - purchase of fixed assets
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (27.008.969.988 ) (16.681.398.185 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
saham waran 90.747.502.400 5.666.400 share warrants
Utang bank jangka pendek Short-term bank loan
Penerimaan 32.150.000.000 20.000.000.000 Proceeds
Pembayaran (32.150.000.000 ) (20.000.000.000 ) Repayments
Utang lain-lain - pihak berelasi Other payables - related parties
Penerimaan 3.313.782.019 - Proceeds
Pembayaran (20.077.592.147 ) (6.046.789.984 ) Repayments
Pembayaran pokok Repayments of principal
liabilitas sewa (6.452.819.954 ) (4.374.245.398 ) lease liabilities
Pembayaran pokok utang Repayments of principal
pembiayaan konsumen (114.964.827 ) (101.824.356 ) consumer financing payable
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Pendanaan 67.415.907.491 (10.517.193.338 ) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)
BERSIH KAS DAN IN CASH ON HAND AND
BANK 6.543.098.712 (38.750.133.771 ) IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL AT THE BEGINNING
TAHUN 4 11.184.876.257 49.913.901.136 OF THE YEAR
DAMPAK PERUBAHAN KURS EFFECT OF CHANGES IN
MATA UANG ASING FOREIGN EXCHANGE RATES
PADA KAS DAN ON CASH ON HAND AND
BANK 132.543.700 21.108.892 IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 4 17.860.518.669 11.184.876.257 AT THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari which are an integral part of the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
7
Page 305
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. The Company’s Establishment and General
Information
PT ITSEC Asia Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT ITSEC Asia Tbk (the “Company”) was
berdasarkan Akta Notaris No. 7 tanggal established based on Notarial Deed No. 7 dated
12 April 2010 oleh Refizal, S.H., M.Hum., notaris April 12, 2010 of Refizal, S.H., M.Hum., notary in
di Jakarta. Akta Pendirian tersebut telah disahkan Jakarta. The Deed of Establishment was approved
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Minister of Law and Human Rights of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan the Republic of Indonesia on his Decision Letter
No. AHU-23544.AH.01.01.Tahun 2010 tanggal No. AHU-23544.AH.01.01.Tahun 2010 dated
7 Mei 2010. Anggaran Dasar Perusahaan telah May 7, 2010. The Company's Articles of Association
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir have been amended several times, most recently by
dengan Akta Notaris No. 91 tanggal Notarial Deed No. 91 dated May 23, 2025 of
23 Mei 2025 oleh Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., concerning the
mengenai perubahan susunan Dewan Komisaris changes in the composition of the Company’s
dan Direksi Perusahaan. Perubahan tersebut telah Boards of Commissioners and Directors. The
diterima dan dicatat di dalam database Sistem amendment was accepted and recorded in the Legal
Administrasi Badan Hukum dalam Surat Entity Administration System database on its
Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.09- Acceptance Notification Letter No. AHU-AH.01.09-
0265466 tanggal 26 Mei 2025. 0265466 dated May 26, 2025.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan Articles of Association, the purpose and objectives of
adalah bergerak di bidang jasa dan perdagangan. the Company is to engage in services and trade.
Saat ini, kegiatan usaha utama Perusahaan adalah Currently, the Company's main business activities
perdagangan dan jasa Information Technology (IT). are trading and Information Technology (IT) services.
Perusahaan terletak di Noble House, Mega The Company is located at Noble House, Mega
Kuningan No. 2, Jl. DR. Ide Anak Agung Gde Kuningan No. 2, Jl. DR. Ide Anak Agung Gde Agung
Agung Kav. E 4.2, Lantai 11, Kel. Kuningan Timur, Kav. E 4.2, 11th Floor, Kel. Kuningan Timur,
Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan. Kec. Setiabudi, South Jakarta.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations in
pada tahun 2010. 2010.
Entitas induk langsung dan terakhir Perusahaan The Company’s immediate and ultimate parent
masing-masing adalah INV Management Pte., Ltd. entities are INV Management Pte., Ltd. and
dan StoneTree International Limited. Perusahaan StoneTree International Limited, respectively. These
tersebut masing-masing didirikan di Singapura dan companies are incorporated in Singapore and United
Uni Emirat Arab. Arab Emirates, respectively.
Patrick Rudolf Dannacher adalah pemilik manfaat Patrick Rudolf Dannacher is the ultimate beneficial
akhir dan pihak pengendali Perusahaan. owner and controlling party of the Company.
b. Penawaran Umum Saham b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 31 Juli 2023, Perusahaan On July 31, 2023, the Company obtained the
memperoleh Pernyataan Efektif dari Ketua Otoritas Effective Statement from the Chairman of the
Jasa Keuangan (OJK) dalam Surat Financial Services Authority (OJK) based on his
No. S-203/D.04/2023 untuk mengadakan Letter No. S-203/D.04/2023 to conduct Initial Public
Penawaran Umum Perdana sejumlah Offering of 1,008,734,800 shares with a par value of
1.008.734.800 saham dengan nilai nominal Rp25 per share and offer price of Rp100 per share.
Rp25 per saham dan harga penawaran sebesar The warrant exercise period commenced on
Rp100 per saham. Periode pelaksanaan waran August 8, 2024 and will expire on August 6, 2027.
dimulai pada tanggal 8 Agustus 2024 dan berakhir Any warrants not exercised by the expiry date are no
pada tanggal 6 Agustus 2027. Setiap waran yang longer valid.
tidak dilaksanakan hingga tanggal berakhirnya
masa berlaku menjadi tidak berlaku.
Pada tanggal 8 Agustus 2023, seluruh saham On August 8, 2023, all of the Company’s shares were
Perusahaan telah dicatatkan pada Bursa Efek listed in the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
8
Page 306
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners and Directors, Audit
serta Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan Commissioners and Directors as of
2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 is as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Richardus Eko Patrick Rudolf President
Utama : Indrajit Dannacher : Commissioner
Komisaris Agustinus Nicholas Agustinus Nicholas Independent
Independen : L. Tobing L. Tobing : Commissioner
Komisaris Richardus Eko Independent
Independen : - Indrajit : Commissioner
Komisaris : Andri Hutama Putra Andri Hutama Putra : Commissioner
Rico Rizal
Komisaris : - Budidarmo : Commissioner
Komisaris : - Yulius C Rusli : Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Patrick Rudolf Joseph Edi Hut President
Utama : Dannacher Lumban Gaol : Director
Wakil Direktur Utama : Marek Bialoglowy Marek Bialoglowy : Vice-President Director
Eko Prasudi Eko Prasudi
Direktur : Widianto Widianto : Director
Direktur : Bima Kurniawan Bima Kurniawan : Director
Direktur : Bambang Susilo Bambang Susilo : Director
Direktur : Doni Mora, S.E. Doni Mora, S.E. : Director
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners’ Decision
No. 197/ADM/ITSECASIA/III/2023 tanggal Letter No. 197/ADM/ITSECASIA/III/2023 dated
9 Maret 2023, Dewan Komisaris Perusahaan March 9, 2023, the Company’s Board of
menyetujui penunjukan Komite Audit dengan Commissioners approved the appointment of
susunan sebagai berikut: the Audit Committee with the composition as follows:
Ketua : Agustinus Nicholas L. Tobing : Chairman
Anggota : Arini Imamawati : Member
Anggota : Tjeppy Kustiwa : Member
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners’ Decision
No. 005/SPDK/LGL/ITSEC/VI/2025 tanggal Letter No. 005/SPDK/LGL/ITSEC/VI/2025 dated
2 Juni 2025 dan No. 001/SPDK/LGL/ITSEC/VII/2024 June 2, 2025 and No. 001/SPDK/LGL/ITSEC/
tanggal 25 Juli 2024, Dewan Komisaris Perusahaan VII/2024 dated July 25, 2024, the Company’s Board
menyetujui mengangkat Komite Nominasi dan of Commissioners approved the appointment of the
Remunerasi dengan susunan sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee with the
composition as follows:
2025 2024
Ketua : Agustinus Nicholas Richardus Eko : Chairman
L. Tobing Indrajit
Anggota : Richardus Eko Rico Rizal : Member
Indrajit Budidarmo
Anggota : Gunawan Basri Gunawan Basri : Member
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 199/ADM/ Based on the Board of Directors’ Decision
ITSECASIA/III/2023 tanggal 9 Maret 2023, Direksi Letter No. 199/ADM/ ITSECASIA/III/2023 dated
menyetujui penunjukan Donny Utama sebagai Audit March 9, 2023, the Board of Directors approved the
Internal Perusahaan. appointment of Donny Utama as Internal Auditor of
the Company.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 198/ADM/ Based on the Board of Directors’ Decision
ITSECASIA/III/2023 tanggal 9 Maret 2023, Direksi Letter No. 198/ADM/ITSECASIA/III/2023 dated
menyetujui penunjukan Viko Setiyawan sebagai March 9, 2023, the Board of Directors approved the
Corporate Secretary Perusahaan. appointment of Viko Setiyawan as Corporate
Secretary of the Company.
9
Page 307
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners and Directors, Audit
serta Karyawan (lanjutan) Committee and Employees (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the Company
2024, Perusahaan dan entitas anaknya masing- and its subsidiaries had a total number of 311 and
masing memiliki sejumlah 311 dan 260 karyawan 260 permanent employees, respectively (unaudited).
tetap (tidak diaudit).
Jumlah gaji dan tunjangan yang diterima Dewan Total salaries and allowances paid to the Boards of
Komisaris dan Direksi Perusahaan untuk tahun yang Commissioners and Directors of the Company for the
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 years ended December 31, 2025 and 2024 are as
dan 2024 adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 10.903.121.376 12.411.243.487 Salaries and allowances
Personil manajemen kunci Perusahaan adalah Key management personnel of the Company are
orang-orang yang mempunyai kewenangan dan those people who have the authority and
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin responsibility for planning, directing and controlling
dan mengendalikan aktivitas Perusahaan. Dewan the activities of the Company. The Boards of
Komisaris dan Direksi dianggap sebagai Commissioners and Directors are considered as key
manajemen kunci Perusahaan. management personnel of the Company.
d. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan d. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the consolidated
2024, entitas anak yang dikonsolidasikan dan subsidiaries and the respective percentage of
masing-masing persentase kepemilikan ownership by the Company are as follows:
Perusahaan adalah sebagai berikut:
Mulai Beroperasi
Bidang Komersial /
Entitas Usaha / Tempat Start of Persentase Kepemilikan / Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi) /
Anak / Business Kedudukan / Commercial Percentage of Ownership Total Assets (Before Elimination)
Subsidiary Activity Domicile Operations 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan
Langsung /
Direct
Ownership
ITSEC
Services
Asia Pte.,
Ltd. IT Services Singapore 2018 100% 100% 60.938.480.539 58.716.312.440
ITSEC
Australia
Pty., Ltd. IT Services Australia 2018 100% 100% 14.119.509.614 9.882.381.864
PT ITSEC
Cyber
Academy IT Education Indonesia 2025 99% - 161.376.966.721 -
Kepemilikan
Tidak
Langsung /
Indirect
Ownership
ITSEC Cyber
Solutions
Africa Ltd. IT Services Mauritius 2025 100% 100% 363.881.000 343.400.000
Pada tahun 2025, terdapat entitas anak yang baru In 2025, there is newly established subsidiary, as
didirikan, sebagai berikut: follows:
PT ITSEC Cyber Academy PT ITSEC Cyber Academy
PT ITSEC Cyber Academy didirikan dengan Akta PT ITSEC Cyber Academy was established based
Notaris No. 100 tanggal 26 Maret 2025 oleh on Notarial Deed No. 100 dated March 26, 2025
Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta. of Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., notary in Jakarta.
Akta Pendirian ini telah disahkan oleh The Deed of Establishment was approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia on his Decision Letter
No. AHU-0026885.AH.01.01.Tahun 2025 tanggal No. AHU-0026885.AH.01.01.Tahun 2025 dated
27 Maret 2025. March 27, 2025.
10
Page 308
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan (lanjutan) d. Consolidated Subsidiaries (continued)
Akuisisi Entitas Anak dari Entitas Sepengendali Acquisition of Subsidiaries from Entity Under
Common Control
Sesuai dengan Pernyataan Pemegang Saham In accordance with the Statement of Shareholders
(Resolusi Sirkuler) tanggal 30 Januari 2023, (Circular Resolution) dated January 30, 2023, the
Perusahaan mengakuisisi saham ITSEC Services Company acquired the shares of ITSEC Services
Asia Pte., Ltd. sebanyak 2.494.724 atau sebesar Asia Pte., Ltd. consisting of 2,494,724 or amounted to
$AS3.833.760 (setara dengan Rp59.575.874.908) US$3,833,760 (equivalent to Rp59,575,874,908) and
dan saham ITSEC Australia Pty., Ltd. sebanyak ITSEC Australia Pty., Ltd. consisting of 2,065,542 or
2.065.542 saham atau sebesar $AS1.160.886 amounted to US$1,160,886 (equivalent to
(setara dengan Rp18.168.121.394) dari Rp18,168,121,394) from INV Management Pte., Ltd.
INV Management Pte., Ltd.
Perhitungan selisih nilai transaksi restrukturisasi The calculation of the difference in value arising from
entitas sepengendali adalah sebagai berikut: restructuring transactions of entities under common
control is as follows:
ITSEC Services ITSEC Australia Jumlah /
Asia Pte., Ltd. Pty., Ltd. Total
Persentase kepemilikan 100% 100% 100% Percentage of ownership
Nilai buku aset bersih Book value of
yang diakuisisi 8.451.526.003 (1.709.950.245) 6.741.575.758 net assets acquired
Imbalan yang dialihkan (59.575.874.908) (18.168.121.394) (77.743.996.302) Consideration transferred
Selisih Difference in value
nilai arising from
transaksi restructuring
restrukturisasi transactions of
entitas entities under
sepengendali common control
(Catatan 24) (51.124.348.905) (19.878.071.639) (71.002.420.544) (Note 24)
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas The difference in value arising from restructuring
sepengendali ini disajikan sebagai tambahan modal transactions of entities under common control is
disetor pada laporan posisi keuangan konsolidasian. presented as additional paid-in capital in the
consolidated statement of financial position.
e. Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian e. Issuance of the Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian ini telah The consolidated financial statements have been
diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi authorized for issuance by the Board of Directors of
Perusahaan, selaku pihak yang bertanggung jawab the Company, as the party who is responsible for the
atas penyusunan dan penyelesaian laporan preparation and completion of the consolidated
keuangan konsolidasian, pada tanggal financial statements, on March 27, 2026.
27 Maret 2026.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting Standards
Keuangan (SAK) (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan The consolidated financial statements of the Company
entitas anaknya (selanjutnya disebut “Grup”) telah and its subsidiaries (hereinafter referred to as the
disusun dan disajikan sesuai dengan SAK di “Group”) have been prepared and presented in
Indonesia, meliputi Pernyataan Standar Akuntansi accordance with Indonesian SAK, which comprise the
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Statements of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh (PSAK) and Interpretations of Financial Accounting
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting
Akuntan Indonesia (DSAK IAI), serta Peraturan Standards Board of the Institute of Indonesia
Regulator Pasar Modal yang berlaku, antara lain, Chartered Accountants (DSAK IAI), and applicable
Peraturan No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Capital Market regulations, among others, Regulation
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau No. VIII.G.7 concerning Presentation and Disclosure
Perusahaan Publik. of Financial Statements of Issuer or Public
Companies.
11
Page 309
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan b. Basis of Preparation and Measurement of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the historical cost,
konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan, except for certain accounts which are measured on
kecuali beberapa akun tertentu disusun the bases described in the related accounting
berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana policies. The consolidated financial statements,
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- except for the consolidated statement of cash flows,
masing akun tersebut. Laporan keuangan are prepared on accrual basis of accounting.
konsolidasian ini disusun dengan metode akrual,
kecuali laporan arus kas konsolidasian.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with classifications
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, of cash flows into operating, investing and financing
investasi dan pendanaan. activities.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements are
konsisten dengan yang digunakan dalam consistent with those adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements in respect
periode sebelumnya, kecuali untuk penerapan of the previous period, except for the adoption of
amendemen PSAK yang berlaku efektif the amendments to PSAK effective January 1, 2025
1 Januari 2025 telah diungkapkan dalam Catatan as disclosed in this Note.
ini.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation of the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements is Rupiah. The
adalah Rupiah. Mata uang fungsional entitas dalam functional currencies of the entities in the Group are
Grup adalah sebagai berikut: as follows:
PT ITSEC Asia Tbk : Rupiah Indonesia (IDR) / Indonesian Rupiah (IDR)
ITSEC Services Asia Pte., Ltd. : Dolar Singapura (SGD) / Singapore Dollar (SGD)
ITSEC Australia Pty. Ltd. : Dolar Australia (AUD) / Australian Dollar (AUD)
PT ITSEC Cyber Academy : Rupiah Indonesia (IDR) / Indonesian Rupiah (IDR)
ITSEC Cyber Solutions Africa Ltd. : Rupee Mauritius (MUR) / Mauritian Rupee (MUR)
Untuk tujuan penyajian laporan keuangan For presentation purposes of the consolidated
konsolidasian, aset dan liabilitas entitas anak pada financial statements, assets and liabilities of the
tanggal pelaporan, dijabarkan ke dalam Rupiah subsidiaries at the reporting date are translated into
pada kurs penutupan pada tanggal laporan posisi Rupiah at the closing rate at the date of the
keuangan konsolidasian, sementara laba dan rugi consolidated statement of financial position, while
telah dikonversi menggunakan kurs rata-rata nilai the income and expenses are translated at the
tukar masing-masing tahun. Hasil penyesuaian average exchange rate for the respective years. The
selisih translasi atas mata uang asing ditampilkan resulting difference from translation of foreign
sebagai bagian ekuitas yang diakui pada currency is shown as part of equity recognized in
penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Perlu dicatat bahwa estimasi dan asumsi akuntansi It should be noted that accounting estimates and
yang digunakan dalam penyusunan laporan assumptions used in the preparation of the
keuangan konsolidasian meskipun perkiraan ini consolidated financial statements, although these
didasarkan pada pengetahuan terbaik manajemen estimates are based on management’s best
dan penilaian dari peristiwa dan tindakan saat ini, knowledge and judgment of the current events and
peristiwa yang sebenarnya mungkin akhirnya actions, actual events may ultimately differ from
berbeda dengan estimasi. Area yang kompleks those estimates. The areas involving a higher degree
atau memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih of judgment or complexity, or areas where
tinggi atau area di mana asumsi dan estimasi assumptions and estimates are significant to the
berdampak signifikan terhadap laporan keuangan consolidated financial statements are disclosed in
konsolidasian diungkapkan di Catatan 3 atas Note 3 to the consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
12
Page 310
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Penerapan Amendemen PSAK c. Adoption of Amendments to PSAK
Grup menerapkan amendemen PSAK yang wajib The Group applied amendments to PSAK that are
diberlakukan mulai 1 Januari 2025. Penerapan mandatory for application from January 1, 2025. The
amendemen PSAK berikut tidak mengakibatkan application of the amendments to PSAK did not
perubahan substansial terhadap kebijakan result in substantial changes to the Group’s
akuntansi Grup dan tidak berdampak material accounting policies and had no material effect on the
terhadap jumlah yang dilaporkan untuk periode amounts reported for the current or prior financial
keuangan saat ini atau sebelumnya: period:
• Amandemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan • Amendments to PSAK 221, “The Effects of
Kurs Valuta Asing”, tentang Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates”, on Lack of
Ketertukaran. Exchangeability.
d. Prinsip-Prinsip Konsolidasi d. Principles of Consolidation
Seluruh transaksi antar perusahaan, saldo akun Intercompany transactions, balances and unrealized
dan keuntungan atau kerugian yang belum gains or loss on transactions between companies in
direalisasi dari transaksi antar perusahaan dalam the Group are eliminated.
Grup telah dieliminasi.
Entitas Anak adalah seluruh entitas di mana Subsidiaries are all entities over which the Company
Perusahaan memiliki pengendalian. Perusahaan has control. The Company controls the investee
mengendalikan investee ketika Perusahaan when the Company has power over the investee, is
memiliki kekuasaan atas investee, eksposur atau exposed, or has rights, to variable returns from its
hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya involvement with the investee, and has the ability to
dengan investee, dan memiliki kemampuan untuk use its power over the investee to affect its returns.
menggunakan kekuasaannya atas investee untuk
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai sejak tanggal Consolidation of a subsidiary begins when the
Perusahaan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiary and
entitas anak dan berakhir ketika kehilangan ceases when the Company loses control of the
pengendalian atas entitas anak. Penghasilan dan subsidiary. Income and expenses of a subsidiary
beban entitas anak dimasukkan atau dilepaskan acquired or disposed of during the year are included
selama tahun berjalan dalam laba rugi dari tanggal in profit or loss from the date the Company gains
diperolehnya pengendalian sampai dengan tanggal control until the date the Company ceases to control
ketika Perusahaan kehilangan pengendalian atas the subsidiary.
entitas anak.
Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara penuh Losses of a non-wholly owned subsidiary are
diatribusikan pada Kepentingan Non-pengendali attributed to the Non-controlling Interests (NCI) even
(KNP) bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP if such losses result in a deficit balance for the NCI.
mempunyai saldo defisit.
Jika Perusahaan kehilangan pengendalian atas If the Company loses control of a subsidiary, the
entitas anak, maka Perusahaan pada tanggal Company on the date of loss of control shall:
hilangnya pengendalian tersebut:
• Menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap • Derecognize the assets (include goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada jumlah liabilities of the subsidiary at its carrying amount;
tercatatnya;
• Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap • Derecognize the carrying amount of any NCI;
KNP;
• Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima • Recognize the fair value of the consideration
dan distribusi saham (jika ada); received and share distribution (if any);
• Mengakui setiap sisa investasi pada entitas anak • Recognize the fair value of any investment
pada nilai wajarnya; retained;
• Mereklasifikasi bagian Perusahaan atas • Reclassify the Company's share of components
komponen yang sebelumnya diakui sebagai previously recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain ke laporan income to the consolidated statement of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif loss and other comprehensive income or retained
lain konsolidasian atau mengalihkan secara earnings, as appropriate; and
langsung ke saldo laba; dan
13
Page 311
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Prinsip-Prinsip Konsolidasi (lanjutan) d. Principles of Consolidation (continued)
• Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan • Recognize any difference as gain or loss in the
sebagai keuntungan atau kerugian dalam consolidated statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif comprehensive income.
lain konsolidasian.
Kepemilikan non-pengendali mencerminkan Non-controlling interest represents the portion of the
bagian atas laba atau rugi dan aset bersih dari profit or loss and net assets of the subsidiaries
entitas anak yang tidak dapat diatribusikan secara attributable to equity interests that are not owned
langsung maupun tidak langsung pada directly or indirectly by the Company, which are
Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam presented in the consolidated statement of profit or
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif loss and other comprehensive income and under the
lain konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan equity section of the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari financial position, respectively, separately from the
bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik corresponding portion attributable to owners of the
entitas induk. parent entity.
Transaksi dengan kepentingan non-pengendali Transactions with non-controlling interests that do
yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian not result in loss of control are accounted for as
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih antara equity transactions. The difference between the fair
nilai wajar imbalan yang dialihkan dengan bagian value of any consideration paid and the relevant
relatif atas jumlah tercatat aset bersih entitas anak share acquired of the carrying amount of net assets
yang diakuisisi dicatat di ekuitas. Keuntungan atau of the subsidiaries is recorded in equity. Gains or
kerugian dari pelepasan kepada kepentingan losses on disposals to non-controlling interests are
non-pengendali juga dicatat di ekuitas. also recorded in equity.
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination of Entities Under
Common Control
Sesuai dengan PSAK 338, “Kombinasi Bisnis In accordance with PSAK 338, “Business
Entitas Sepengendali”, hanya transaksi kombinasi Combination of Entities Under Common Control”,
bisnis entitas sepengendali akan diperhitungkan only business combination transaction of entities
oleh PSAK 338. Pelaporan entitas harus under common control will be accounted for
menentukan apakah substansi transaksi benar- under PSAK 338. The reporting entity must
benar kombinasi bisnis entitas sepengendali. determine whether the substance of the transaction
is indeed business combination of entities under
common control.
Aset dan liabilitas dari Perusahaan yang diakuisisi Assets and liabilities of the acquiree are not restated
tidak disajikan kembali berdasarkan nilai wajar, to fair value, instead the acquirer continues to
melainkan Perusahaan yang mengakuisisi terus assume the acquiree’s carrying amount of those
menganggap jumlah tercatat diakuisisi aset dan assets and liabilities using pooling-of-interest
liabilitas ini menggunakan metode penyatuan method. Under PSAK 338, the pooling-of-interest
kepemilikan. Berdasarkan PSAK 338, metode method should be applied starting from the
penyatuan harus diterapkan dimulai dari awal jika beginning of the period in the year the two entities
dalam periode pelaporan atas kedua entitas (acquirer and acquiree) first came under common
(akuisisi dan pengakuisisi) adalah entitas control.
sepengendali.
Selisih antara harga pengalihan yang dibayar The difference between the transfer price paid and
dengan jumlah tercatat aset bersih yang diperoleh the carrying amount of net assets acquired is
disajikan sebagai bagian dari pengakuisisi presented as part of the acquirer’s Additional Paid-in
Tambahan Modal Disetor dalam ekuitas. Capital account in equity.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Since the business combination transaction of
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan entities under common control does not result in a
substansi ekonomi kepemilikan atas aset, liabilitas, change of the economic substance of the ownership
saham atau instrumen kepemilikan lainnya yang of assets, liabilities, shares or other instrument of
dipertukarkan, aset atau liabilitas yang dialihkan ownership which are exchanged, assets or liabilities
dicatat pada nilai buku sebagai kombinasi bisnis transferred are recorded at book values as a
dengan menggunakan metode penyatuan business combination using the pooling-of-interest
kepemilikan (pooling-of-interest). method.
14
Page 312
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination of Entities Under
(lanjutan) Common Control (continued)
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interest method, the
kepemilikan, komponen laporan keuangan components of the consolidated financial statements
konsolidasian untuk periode di mana terjadi for the period during which the business combination
kombinasi bisnis dan untuk periode lain yang occurred and for other periods presented in such a
disajikan untuk tujuan perbandingan, disajikan manner as if the business combination has already
sedemikian rupa seolah-olah kombinasi bisnis telah happened since the beginning of the earlier period
terjadi sejak awal periode laporan keuangan yang presented. The difference between the carrying
disajikan. Selisih antara jumlah tercatat investasi amount of the investment at the effective date and
pada tanggal efektif dan harga pengalihan diakui the transfer price is recognized under the account
dalam akun “Selisih Nilai Transaksi Kombinasi “Difference in Value Arising from Business
Bisnis Entitas Sepengendali” yang disajikan Combination Transactions of Entities under
sebagai bagian dari ekuitas. Common Control” as part of equity.
f. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 224, “Pengungkapan Pihak- In accordance with PSAK 224, “Related Party
Pihak Berelasi”, suatu pihak dianggap berelasi jika Disclosures”, parties are considered to be related if
salah satu pihak memiliki kemampuan untuk one party has the ability to control (by way of
mengendalikan (dengan cara kepemilikan, secara ownership, directly or indirectly) or exercise
langsung atau tidak langsung) atau mempunyai significant influence (by way of participation in the
pengaruh signifikan (dengan cara partisipasi dalam financial and operating policies) over the other party
kebijakan keuangan dan operasional) atas pihak in making financial and operating decisions.
lain dalam mengambil keputusan keuangan dan
operasional.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party is a person or an entity related to the
terkait dengan entitas yang menyiapkan laporan entity who prepares the consolidated financial
keuangan konsolidasiannya (entitas pelapor). statements (the reporting entity).
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian i. Has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. Has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. Merupakan personil manajemen kunci iii. Is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent entity of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b) An entity is related to the reporting entity if any of
jika memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang sama members of the same group (which means
(artinya entitas induk, entitas anak, dan that each parent entity, subsidiary and fellow
entitas anak berikutnya saling berelasi subsidiary is related to the others);
dengan entitas lain);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a group of which the
yang merupakan anggota suatu kelompok other entity is a member);
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the third
entitas asosiasi dari entitas ketiga; entity;
15
Page 313
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties (continued)
(lanjutan)
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit plan
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja for the benefit of employees of either the
dari salah satu entitas pelapor atau entitas reporting entity or an entity related to the
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika reporting entity. If the reporting entity is itself
entitas pelapor adalah entitas yang such a plan, the sponsoring employers are
menyelenggarakan program tersebut, also related to the reporting entity;
maka entitas sponsor juga berelasi dengan
entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly controlled by
dikendalikan bersama oleh orang yang a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)(i) vii. A person identified in (a)(i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of the
atau merupakan personil manajemen kunci key management personnel of the entity (or a
entitas (atau entitas induk dari entitas); parent of the entity); or
atau
viii. Entitas, anggota dari kelompok yang mana viii. The entity, a member of a group which the
entitas merupakan bagian dari kelompok entity is part of the group, providing key
tersebut, menyediakan jasa personil management personnel services to the
manajemen kunci kepada entitas pelapor reporting entity or the parent entity of the
atau kepada entitas induk dari entitas reporting entity.
pelapor.
Seluruh saldo dan transaksi yang signifikan All significant balances and transaction with related
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam parties were disclosed in Note 31 to the consolidated
Catatan 31 atas laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
menimbulkan aset keuangan dari satu entitas dan to a financial asset of one entity and a financial
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas dari liability or equity instrument of another entity.
entitas lain.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan pada pengakuan Financial assets are classified at initial recognition
awal dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan and subsequently measured at amortized cost, fair
diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income (FVOCI)
komprehensif lain (FVOCI) dan nilai wajar melalui and fair value through profit or loss (FVTPL).
laba rugi (FVTPL). Klasifikasi aset keuangan pada The classification of financial assets at initial
pengakuan awal tergantung pada karakteristik arus recognition depends on the financial asset’s
kas kontraktual aset keuangan dan model bisnis contractual cash flow characteristics and the Group’s
Grup untuk mengelolanya. Grup pada awalnya business model for managing them. The Group
mengukur aset keuangan pada nilai wajar ditambah initially measures a financial asset at its fair value
biaya transaksi, dalam hal aset keuangan bukan plus transaction costs, in the case of a financial asset
pada FVTPL. not at FVTPL.
Untuk aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified and
pada biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI, measured at amortized cost or FVOCI, it needs to
aset keuangan harus menimbulkan arus kas yang give rise to cash flows that are ‘solely payments of
'semata dari pembayaran pokok dan bunga’ (SPPI) principal and interest’ (SPPI) on the principal amount
dari jumlah pokok terutang. Penilaian ini disebut outstanding. This assessment is referred to as the
sebagai tes SPPI dan dilakukan pada tingkat SPPI test and is performed at an instrument level.
instrumen.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset keuangan The Group’s business model for managing financial
mengacu pada bagaimana Grup mengelola aset assets refers to how it manages its financial assets
keuangannya untuk menghasilkan arus kas. Model in order to generate cash flows. The business model
bisnis menentukan apakah arus kas akan determines whether cash flows will result from
dihasilkan dari pengumpulan arus kas kontraktual, collecting contractual cash flows, selling the financial
penjualan aset keuangan, atau keduanya. assets, or both.
16
Page 314
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam jangka waktu delivery of assets within a time frame established by
yang ditetapkan oleh regulasi atau konvensi di regulation or convention in the marketplace (regular
pasar (perdagangan reguler) diakui pada tanggal way trades) are recognized on the trade date,
perdagangan, yaitu, tanggal Grup berkomitmen i.e., the date that the Group commits to purchase or
untuk membeli atau menjual aset. sell the asset.
Grup hanya memiliki aset keuangan yang The Group only had financial assets classified at
diklasifikasikan pada biaya perolehan diamortisasi. amortized cost. The Group measures financial
Grup mengukur aset keuangan pada biaya assets at amortized cost if both of the following
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut conditions are met:
terpenuhi:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis • The financial asset is held within a business model
dengan tujuan untuk memiliki aset keuangan with the objective to hold financial assets in order
dalam rangka mengumpulkan arus kas to collect contractual cash flows, and
kontraktual, dan
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset give
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu rise on specified dates to cash flows that are
yang semata dari pembayaran pokok dan bunga solely payments of principal and interest on the
dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost are subsequently
selanjutnya diukur dengan menggunakan metode measured using the effective interest rate (EIR)
suku bunga efektif (EIR) dan mengalami penurunan method and are subject to impairment. Gains and
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba losses are recognized in profit or loss when the asset
rugi pada saat aset dihentikan pengakuannya, is derecognized, modified or impaired.
dimodifikasi atau diturunkan nilainya.
Aset keuangan Grup pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized cost
diamortisasi meliputi kas dan bank, piutang usaha - include cash on hand and in banks, trade
pihak ketiga, piutang lain-lain, aset kontrak dan receivables - third parties, other receivables,
aset lain-lain. contract assets and other assets.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Pengakuan aset keuangan dihentikan jika dan Financial assets are derecognized when and only
hanya jika, (a) hak kontraktual untuk menerima when (a) the contractual rights to receive cash flows
arus kas dari aset keuangan tersebut berakhir; from the financial assets have expired; (b) the Group
(b) Grup tetap memiliki hak untuk menerima arus retains the right to receive cash flows from the asset,
kas dari aset keuangan tersebut, namun telah but has assumed an obligation to pay the received
menanggung kewajiban untuk membayar arus kas cash flow in full without material delay to a third party
yang diterima tanpa penundaan yang signifikan under a ‘pass-through’ arrangement; and (c) the
kepada pihak ketiga di bawah kesepakatan ‘pass- Group has transferred substantially all the risks and
through’; dan (c) Grup telah mentransfer secara rewards of the asset or the Group has neither
substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset transferred nor retained substantially all the risks and
keuangan atau Grup tidak mentransfer maupun rewards of the asset, but has transferred control of
tidak memiliki secara substansial seluruh risiko dan the asset.
manfaat aset, namun telah mentransfer
pengendalian atas aset tersebut.
17
Page 315
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Di mana Grup telah mentransfer hak untuk Where the Group has transferred its rights to receive
menerima arus kas dari aset atau telah cash flows from an asset or has entered into a pass-
menandatangani perjanjian pass-through, dan through arrangement, and has neither transferred
tidak mentransfer maupun tidak memiliki secara nor retained substantially all the risks and rewards of
substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset the asset nor the transferred control of the asset, the
keuangan atau pengendalian ditransfer dari aset, asset is recognized to the extent of the Group’s
aset tersebut diakui apabila besar kemungkinannya continuing involvement in the asset. Continuing
Grup melanjutkan aset keuangan tersebut. involvement that takes the form of a guarantee over
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk the transferred asset is measured at the lower of the
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer diukur original carrying amount of the asset and the
sebesar jumlah terendah dari jumlah tercatat asli maximum amount of consideration that the Group
aset dan jumlah maksimum pembayaran Grup. could be required to repay.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Grup mengakui liabilitas keuangan pada saat Financial liabilities are recognized when the Group
timbulnya liabilitas kontraktual untuk menyerahkan has contractual obligation to transfer cash or other
kas atau aset keuangan lainnya kepada entitas lain. financial assets to other entities.
Pada saat pengakuan awal, dalam hal liabilitas Financial liabilities, which are not measured at fair
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss (FVTPL), are initially
rugi (FVTPL), liabilitas keuangan diukur pada nilai recognized at fair value plus transaction costs that
wajar ditambah biaya transaksi yang dapat are directly attributable to the liabilities.
diatribusikan secara langsung.
Setelah pengakuan awal, Grup mengukur seluruh After initial recognition, the Group measures all of its
liabilitas keuangan pada biaya perolehan financial liabilities at amortized cost using effective
diamortisasi dengan menggunakan metode suku interest method. The Group’s financial liabilities
bunga efektif. Liabilitas keuangan Grup meliputi include short-term bank loan, trade payables - third
utang bank jangka pendek, utang usaha - pihak parties, other payables, accrued expenses and
ketiga, utang lain-lain, beban masih harus dibayar consumer financing payable. The Group has no
dan utang pembiayaan konsumen. Grup tidak financial liability measured at FVTPL.
memiliki liabilitas keuangan yang diukur pada
FVTPL.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group’s financial liabilities are derecognized,
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas kontraktual when and only when, the obligation specified in the
telah dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. contract is discharged or canceled or expired.
Ketika suatu liabilitas keuangan ditukar dengan Where an existing financial liability is replaced by
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially
sama atas persyaratan yang secara substansial different terms, or the terms of an existing liability are
berbeda, atau bila persyaratan dari liabilitas substantially modified, such an exchange or
keuangan tersebut secara substansial dimodifikasi, modification is treated as derecognition of the
pertukaran atau modifikasi persyaratan tersebut original liability and the recognition of a new liability,
dicatat sebagai penghentian pengakuan liabilitas and the difference in the respective carrying amounts
keuangan awal dan pengakuan liabilitas keuangan is recognized in the consolidated statement of profit
baru dan selisih antara jumlah tercatat masing- or loss and other comprehensive income.
masing liabilitas keuangan tersebut diakui dalam
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian.
18
Page 316
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Saling Hapus antar Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus Financial assets and liabilities can be offset and the
dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi net amount is presented in the consolidated
keuangan konsolidasian, jika dan hanya jika, statement of financial position, if and only if,
1) Grup saat ini memiliki hak yang dapat 1) the Group currently has rights that can be
dipaksakan secara hukum dengan entitas lain enforced by law with other entities to offset the
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang recognized amounts and 2) intends to settle on a net
telah diakui tersebut dan 2) berniat untuk basis or to realize the asset and settle liability
menyelesaikan secara neto atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Estimasi Nilai Wajar Estimation of Fair Value
Nilai wajar didefinisikan sebagai harga yang akan Fair value is defined as the price that would be
diterima untuk menjual aset atau dibayar untuk received to sell an asset or paid to transfer a liability
mengalihkan liabilitas dalam transaksi yang teratur in an orderly transaction between market
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran di participants at the measurement date in the principal
pasar utama atau, dalam ketiadaan, paling tidak market or, in its absence, the most advantageous
pasar menguntungkan dimana Grup memiliki akses market to which the Group has accessed at that
pada tanggal tersebut. Nilai wajar liabilitas date. The fair value of a liability reflects its non-
mencerminkan risiko wanprestasinya. performance risk.
Jika tersedia, Grup mengukur nilai wajar instrumen When available, the Group measures the fair value
keuangan dengan menggunakan harga yang of a financial instrument using the quoted price in an
dikutip di pasar aktif untuk instrumen tersebut. Jika active market for that instrument. If there is no
tidak ada harga dikutip di pasar aktif, maka quoted price in an active market, then the Group
Grup menggunakan teknik penilaian yang uses valuation techniques that maximize the use of
memaksimalkan penggunaan input yang dapat relevant observable inputs and minimize the use of
diamati dan meminimalkan penggunaan input yang unobservable inputs.
tidak dapat diamati.
h. Penurunan Nilai Aset Keuangan h. Impairment of Financial Assets
Grup mengakui penyisihan kerugian kredit The Group recognizes an allowance for expected
ekspektasian (expected credit loss/ECL) atas aset credit losses (ECL) on financial assets measured at
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan amortized cost. ECL is a probability weighted
diamortisasi. ECL adalah perkiraan kerugian kredit estimate of credit losses. Credit losses are measured
tertimbang probabilitas. Kerugian kredit diukur as the present value of all cash shortages (i.e., the
sebagai nilai sekarang dari semua kekurangan kas difference between the cash flows that are due to the
(yaitu, perbedaan antara arus kas yang jatuh tempo Group in accordance with the contract and the cash
kepada Grup sesuai dengan kontrak dan arus kas flows that the Group is expected to receive),
yang diharapkan akan diterima Grup), discounted at the effective interest rate of the
didiskontokan dengan suku bunga efektif dari aset financial asset, and reflect fair and reliable
keuangan, dan mencerminkan informasi yang information available without undue cost or effort
wajar dan dapat didukung yang tersedia tanpa regarding past events, current conditions and
biaya atau upaya yang tidak semestinya tentang forecasts of future economic conditions.
peristiwa masa lalu, kondisi saat ini dan prakiraan
kondisi ekonomi masa depan.
Grup mengakui penyisihan penurunan nilai The Group recognizes an allowance for impairment
berdasarkan ECL 12 bulan atau seumur hidup, based on either 12-month or lifetime ECLs,
tergantung pada apakah terdapat peningkatan depending on whether there has been a significant
yang signifikan dalam risiko kredit sejak pengakuan increase in credit risk since initial recognition.
awal.
19
Page 317
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) h. Impairment of Financial Assets (continued)
Saat menentukan apakah risiko kredit aset When determining whether the credit risk of a
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak financial asset has increased significantly since
pengakuan awal dan saat mengestimasi ECL, Grup initial recognition and when estimating ECLs, the
mempertimbangkan informasi yang wajar dan Group considers reasonable and supportable
dapat didukung yang relevan dan tersedia tanpa information that is relevant and available without
biaya atau upaya yang tidak semestinya. Ini undue cost or effort. This includes both quantitative
mencakup informasi dan analisis kuantitatif dan and qualitative information and analysis, based on
kualitatif, berdasarkan pengalaman historis Grup the Group’s historical experience and informed credit
dan penilaian kredit yang diinformasikan dan assessment and including forward-looking
termasuk informasi yang bersifat perkiraan masa information.
depan.
Grup mengakui ECL seumur hidup untuk piutang The Group recognizes lifetime ECLs for receivables
yang tidak mengandung komponen pembiayaan that do not contain significant financing component.
yang signifikan. Grup menggunakan matriks provisi The Group uses provision matrix that is based on the
yang didasarkan pada pengalaman kerugian kredit Group’s historical credit loss experience, adjusted
historis Grup, disesuaikan dengan faktor-faktor for forward-looking factors specific to the borrowers
yang bersifat perkiraan masa depan yang spesifik and the economic environment. At each reporting
untuk peminjam dan lingkungan ekonomi. Pada date, the Group assesses whether these financial
setiap tanggal pelaporan, Grup menilai apakah aset assets at amortized cost are credit-impaired.
keuangan tersebut pada biaya perolehan A financial asset is credit-impaired when one or more
diamortisasi mengalami penurunan nilai kredit. events that have a detrimental impact on the
Aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit estimated future cash flows of the financial asset
ketika satu atau lebih peristiwa yang berdampak have occurred. Evidence that a financial asset is
merugikan pada estimasi arus kas masa depan dari credit-impaired includes observable data about the
aset keuangan telah terjadi. Bukti aset keuangan following events:
mengalami penurunan nilai kredit mencakup data
yang dapat diobservasi tentang peristiwa berikut:
a. kesulitan keuangan yang signifikan dari a. significant financial difficulty of the issuer or the
penerbit atau peminjam; borrower;
b. pelanggaran kontrak, seperti wanprestasi atau b. a breach of contract, such as a default or past due
peristiwa lewat jatuh tempo; event;
c. pemberi pinjaman dari peminjam, karena alasan c. the lender(s) of the borrower, for economic or
ekonomi atau kontrak yang berkaitan dengan contractual reasons relating to the borrower's
kesulitan keuangan peminjam, setelah financial difficulty, having granted to the borrower
memberikan kepada peminjam sebuah konsesi a concession(s) that the lender(s) would not
yang tidak akan dipertimbangkan oleh pemberi otherwise consider;
pinjaman;
d. terdapat kemungkinan bahwa peminjam akan d. it is becoming probable that the borrower will
dinyatakan pailit atau reorganisasi keuangan enter bankruptcy or other financial
lainnya; reorganization;
e. hilangnya pasar aktif dari aset keuangan karena e. the disappearance of an active market for that
kesulitan keuangan; atau financial asset because of financial difficulties; or
f. pembelian atau asal mula aset keuangan f. the purchase or origination of a financial asset at
dengan diskon besar yang mencerminkan a deep discount that reflects the incurred credit
kerugian kredit yang terjadi. losses.
Grup menganggap aset keuangan mengalami The Group considers a financial asset to be in default
gagal bayar ketika pihak lawan gagal membayar when a counterparty fails to pay its contractual
kewajiban kontraktualnya, atau terdapat obligations, or there is a breach of other contractual
pelanggaran persyaratan kontraktual lainnya, terms, such as covenants.
seperti jaminan.
20
Page 318
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) h. Impairment of Financial Assets (continued)
Grup secara langsung mengurangi jumlah tercatat The Group directly reduces the gross carrying
bruto dari aset keuangan ketika tidak ada amount of a financial asset when there is no
ekspektasi yang wajar untuk memulihkan arus kas reasonable expectation of recovering the contractual
kontraktual atas aset keuangan, baik sebagian atau cash flows on a financial asset, either partially or in
seluruhnya. Hal ini umumnya terjadi ketika Grup full. This is generally the case when the Group
menentukan bahwa peminjam tidak memiliki aset determines that the borrower does not have assets
atau sumber pendapatan yang dapat menghasilkan or sources of income that could generate sufficient
arus kas yang cukup untuk membayar kembali cash flows to repay the amounts subject to the write-
jumlah yang dikenakan penghapusan tersebut. off. However, financial assets that are written off
Namun, aset keuangan yang dihapusbukukan could still be subject to enforcement activities in
masih dapat dikenakan aktivitas penegakan hukum order to comply with the Group's procedures for
untuk mematuhi prosedur Grup untuk pemulihan recovery of amounts due. The ECLs on financial
jumlah yang jatuh tempo. ECL atas aset keuangan assets at amortized cost are recognized as
pada biaya perolehan diamortisasi diakui sebagai allowance for impairment losses against the gross
cadangan kerugian penurunan nilai terhadap carrying amount of the financial asset, with the
jumlah tercatat bruto aset keuangan, dengan resulting impairment losses (or reversals)
kerugian penurunan nilai (atau pembalikan) yang recognized in the consolidated statement of profit or
dihasilkan diakui dalam laporan laba rugi dan loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
i. Kas dan Bank i. Cash on Hand and in Banks
Kas terdiri dari kas dan kas di bank yang tidak Cash consists of cash on hand and cash in banks
dipergunakan sebagai jaminan serta tidak dibatasi which are not used as collateral nor restricted.
penggunaannya.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar biaya perolehan Inventories are stated at the lower of cost or net
atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah. realizable value. Cost is determined using the
Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata- weighted average method and includes the purchase
rata tertimbang dan meliputi harga pembelian serta price and other costs directly attributable to bringing
biaya lain yang terkait langsung dengan perolehan the inventories to their present condition and
persediaan. Penyisihan atas penurunan nilai atau location. An allowance for inventory obsolescence or
keuangan persediaan diakui bila nilai realisasi decline in value is recognized when the net realizable
bersih lebih rendah daripada biaya perolehan. value is lower than cost.
k. Uang Muka k. Advances
Uang muka pada awalnya dicatat sebesar biaya Advances are initially recorded at transaction cost,
transaksi, dan selanjutnya dicatat sebesar biaya and subsequently recorded at cost less impairment
perolehan dikurangi kerugian penurunan nilai, jika loss, if any.
ada.
l. Biaya Dibayar di Muka l. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama manfaat Prepaid expenses are amortized over their beneficial
masing-masing biaya dengan menggunakan or contract periods using the straight-line method.
metode garis lurus.
m. Aset Tetap m. Fixed Assets
Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya Fixed assets are carried at cost, excluding day to day
perolehan, tetapi tidak termasuk biaya perawatan maintenance, less accumulated depreciation and
sehari-hari, dikurangi akumulasi penyusutan dan any impairment in value, if any.
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga The initial cost of fixed assets consists of its
perolehan, termasuk bea impor dan pajak purchase price, including import duties and taxes
pembelian yang tidak boleh dikreditkan dan biaya- that cannot be credited and any directly attributable
biaya yang dapat diatribusikan secara langsung costs in bringing the asset to its working condition
untuk membawa aset ke kondisi dan lokasi yang and location for its intended use.
diinginkan sesuai dengan tujuan penggunaan yang
ditetapkan.
21
Page 319
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Aset Tetap (lanjutan) m. Fixed Assets (continued)
Biaya yang timbul setelah aset tetap digunakan, Expenditures incurred after the fixed assets used in
seperti beban perbaikan dan pemeliharaan the operations, such as repairs and maintenance
dibebankan ke laba rugi pada saat terjadinya. costs are charged to profit or loss as incurred. If
Apabila beban-beban tersebut menimbulkan these expenditures result in increase future
peningkatan manfaat ekonomis di masa datang economic benefits expected from the use of such
dari penggunaan aset tetap tersebut yang dapat fixed assets that can exceed the normal
melebihi kinerja normalnya, maka beban-beban performance, then the expenditures are capitalized
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan biaya as additional costs of fixed assets.
perolehan aset tetap.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode garis Depreciation is computed on a straight-line basis
lurus selama masa manfaat aset tetap, sebagai over the useful lives, as follows:
berikut:
Tahun / Years Tarif / Rate
Renovasi bangunan sewa 6 16,6% Leasehold improvements
Kendaraan 4-8 25% - 12,5% Vehicles
Peralatan kantor 3-4 33% - 25% Office equipment
Peralatan komputer 3-4 33% - 25% Computer equipment
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Assets under construction are stated at cost and
perolehan dikurangi akumulasi rugi penurunan presented as part of fixed assets. Assets under
nilai. Aset dalam penyelesaian akan direklasifikasi construction will be transferred to the appropriate
ke aset tetap yang bersangkutan pada saat aset fixed assets account when construction is completed
tersebut selesai dan siap untuk digunakan. and the asset is ready for its intended use.
Penyusutan mulai dibebankan pada tanggal aset Depreciation is charged when the asset is ready to
tersebut siap digunakan. use.
Jumlah tercatat aset tetap ditelaah kembali untuk The carrying amounts of fixed assets are reviewed
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat for impairment when events or changes in
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu yang circumstances indicate that the carrying amounts
mengindikasikan jumlah tercatat tersebut tidak may not be recoverable.
dapat dipulihkan sepenuhnya.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya yang When each major inspection is performed, its cost is
diakui dalam jumlah tercatat aset tetap sebagai recognized in the carrying amount of the item of fixed
suatu penggantian apabila memenuhi kriteria asset as a replacement if the recognition criteria are
pengakuan. Biaya inspeksi signifikan yang satisfied. Such major inspection is capitalized and
dikapitalisasi tersebut diamortisasi selama periode amortized over the period until the next major
sampai dengan saat inspeksi signifikan berikutnya. inspection activity.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed asset is derecognized upon disposal
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa or when no future economic benefits are expected
depan yang diharapkan dari penggunaan atau from its use or disposal. When assets are sold or
pelepasannya. Aset tetap yang dijual atau retired, the cost and related accumulated
dilepaskan, dikeluarkan dari kelompok aset tetap depreciation and any impairment loss are eliminated
berikut akumulasi penyusutan serta akumulasi from the accounts. Any gain or loss arising from
penurunan nilai yang terkait dengan aset tetap derecognition of fixed assets (calculated as the
tersebut. Keuntungan atau kerugian yang timbul difference between the net disposal proceeds, if any,
dari penghentian pengakuan aset tetap (ditentukan and the carrying value of the item) is included in
sebesar perbedaan antara jumlah neto hasil profit or loss in the year the item is derecognized.
pelepasan, jika ada, dengan jumlah tercatat dari
aset tetap tersebut) diakui dalam laba rugi pada
tahun terjadinya penghentian pengakuan.
Nilai residu aset, jika ada, umur manfaat, serta The assets’ residual values, if any, useful lives and
metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed and adjusted if
dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah required, at each financial year end with the effect of
berbeda dengan dampak dari setiap perubahan any changes in accounting estimate accounted for
estimasi akuntansi yang dicatat secara prospektif. on a prospective basis.
22
Page 320
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Aset Takberwujud n. Intangible Assets
Aset takberwujud terdiri dari perangkat lunak. Aset Intangible assets consist of software. Intangible
takberwujud diakui jika Grup kemungkinan besar assets are recognized when the Group is most likely
akan memperoleh manfaat ekonomis masa depan to have economic benefit in the future from these
dari aset takberwujud tersebut dan biaya aset intangible assets and the cost incurred can be
tersebut dapat diukur secara andal. reliably measured.
Aset takberwujud dicatat berdasarkan harga Intangible assets are stated at cost less accumulated
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan amortization and any impairment. Intangible assets
penurunan nilai. Aset takberwujud diamortisasi are amortized over its estimated useful life. The
berdasarkan estimasi masa manfaat. Grup harus Group must estimate recoverable amount of
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali intangible assets. If the carrying amount of intangible
dari aset takberwujud melebihi estimasi nilai yang assets exceeds the estimated recoverable amount,
dapat diperoleh kembali, maka jumlah tercatat aset the carrying amount is written down immediately to
tersebut diturunkan menjadi sebesar nilai yang its recoverable amount.
dapat diperoleh kembali.
Aset takberwujud disusutkan dengan Intangible assets are amortized using straight-line
menggunakan metode garis lurus berdasarkan method based on estimated useful life of
estimasi masa manfaat aset takberwujud 3 hingga 3 to 4 years. The period and method of amortization
4 tahun. Periode amortisasi dan metode amortisasi are reviewed at the end of each reporting period. If
aset takberwujud ditelaah setiap akhir periode. Jika the estimated useful life is significantly different from
perkiraan umur masa manfaat aset berbeda secara the prior estimates, the period of amortization will be
signifikan dengan estimasi sebelumnya, maka adjusted.
periode amortisasi disesuaikan.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya pada An item of intangible asset is derecognized upon
saat dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis disposal or when no future economic benefits are
masa depan yang diharapkan dari penggunaan expected from its use or disposal. When assets are
atau pelepasannya. Aset takberwujud yang dijual sold or retired, the cost and related accumulated
atau dilepaskan, dikeluarkan dari kelompok aset amortization and any impairment loss are eliminated
takberwujud berikut akumulasi amortisasi serta from the accounts. Any gains or loss arising from
akumulasi penurunan nilai yang terkait dengan aset derecognition of intangible assets (calculated as the
takberwujud tersebut. Keuntungan dan kerugian difference between the net disposal proceeds, if any,
yang timbul dari penghentian pengakuan aset and the carrying value of the item) is included in profit
takberwujud (ditentukan sebesar perbedaan antara or loss in the year the item is derecognized.
jumlah neto hasil pelepasan, jika ada, dengan
jumlah tercatat dari aset takberwujud tersebut)
diakui dalam laba rugi pada tahun terjadinya
penghentian pengakuan.
o. Sewa o. Leases
Grup menilai apakah kontrak merupakan, atau The Group determines at contract inception whether
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan, a contract is, or contains, a lease by assessing
atau mengandung, sewa jika kontrak tersebut whether the contract conveys the right to control the
memberikan hak untuk mengendalikan use of an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Grup sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use (ROU) assets at
dimulainya sewa (yaitu, tanggal aset yang the commencement date of the lease (i.e., the date
mendasari tersedia untuk digunakan). Aset hak- the underlying asset is available for use). ROU
guna diukur pada biaya perolehan, dikurangi assets are measured at cost, less any accumulated
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, dan depreciation and impairment losses, and adjusted
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali for any remeasurement of lease liabilities. The cost
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna of ROU assets includes the amount of lease liabilities
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, biaya recognized, initial direct costs incurred, and lease
langsung awal yang timbul, dan pembayaran sewa payments made at or before the commencement
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal mulai date less any lease incentives received.
dikurangi setiap insentif sewa yang diterima.
23
Page 321
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Sewa (lanjutan) o. Leases (continued)
Aset Hak-Guna (lanjutan) Right-of-Use Assets (continued)
Grup sebagai Penyewa (lanjutan) The Group as Lessee (continued)
Kecuali jika Grup cukup yakin untuk memperoleh Unless the Group is reasonably certain to obtain
kepemilikan aset sewaan pada akhir masa sewa, ownership of the leased asset at the end of the lease
aset hak-guna yang diakui disusutkan dengan term, the recognized ROU assets are depreciated on
metode garis lurus selama lebih pendek dari a straight-line basis over the shorter of its estimated
taksiran masa manfaat dan masa sewa, sebagai useful lives and the lease term, as follows:
berikut:
Tahun / Years
Aset hak-guna - Bangunan 2-6 ROU assets - Buildings
Aset hak-guna dapat mengalami penurunan nilai. ROU assets are subject to impairment.
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the Group
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini recognizes lease liabilities measured at the present
pembayaran sewa yang harus dilakukan selama value of lease payments to be made over the lease
masa sewa. Pembayaran sewa mencakup term. The lease payments include fixed payments
pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap (including in substance fixed payments) less any
secara substansi) dikurangi piutang insentif sewa, lease incentives receivable, variable lease payments
pembayaran sewa variabel yang bergantung pada that depend on an index or a rate, and amounts
indeks atau tarif, dan jumlah yang diharapkan akan expected to be paid under residual value
dibayar di bawah jaminan nilai sisa. Pembayaran guarantees. The lease payments also include the
sewa juga mencakup harga pelaksanaan dari opsi exercise price of a purchase option reasonably
pembelian yang secara wajar pasti akan certain to be exercised by the Group and payments
dilaksanakan oleh Grup dan pembayaran denda of penalties for terminating a lease, if the lease term
untuk penghentian sewa, jika jangka waktu sewa reflects the Group exercising the option to terminate.
mencerminkan Grup melaksanakan opsi untuk
mengakhiri.
Pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung The variable lease payments that do not depend on
pada indeks atau tarif diakui sebagai beban pada an index or a rate are recognized as expense in the
periode terjadinya peristiwa atau kondisi yang period on which the event or condition that triggers
memicu pembayaran tersebut. Dalam menghitung the payment occurs. In calculating the present value
nilai kini pembayaran sewa, Grup menggunakan of lease payments, the Group uses the incremental
suku bunga pinjaman inkremental penyewa pada borrowing rate at the lease commencement date if
tanggal dimulainya sewa jika tingkat bunga implisit the interest rate implicit in the lease is not readily
dalam sewa tidak dapat ditentukan. Setelah tanggal determinable. After the commencement date, the
dimulainya, jumlah liabilitas sewa ditingkatkan amount of lease liability is increased to reflect the
untuk mencerminkan bertambahnya bunga dan accretion of interest and reduced for the lease
dikurangi untuk pembayaran sewa yang dilakukan. payments made. In addition, the carrying amount of
Selain itu, jumlah tercatat liabilitas sewa diukur lease liability is remeasured if there is a modification,
kembali jika terdapat modifikasi, perubahan jangka a change in the lease term, a change in the
waktu sewa, perubahan pembayaran sewa tetap in-substance fixed lease payments or a change in
secara substansi, atau perubahan penilaian untuk the assessment to purchase the underlying asset.
pembelian aset yang mendasarinya.
Sewa Jangka Pendek Short-Term Leases
Grup menerapkan pengecualian pengakuan sewa The Group applies the short-term lease recognition
jangka pendek untuk sewa jangka pendeknya exemption to its short-term leases (i.e., those leases
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa that have a lease term of 12 months or less from the
12 bulan atau kurang dari tanggal mulai dan tidak commencement date and do not contain a purchase
mengandung opsi pembelian). Pembayaran sewa option). Lease payments on short-term leases are
untuk sewa jangka pendek diakui sebagai beban recognized as expense on a straight-line basis over
dengan menggunakan metode garis lurus selama the lease term.
masa sewa.
24
Page 322
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan p. Impairment of Non-Financial Assets
Aset yang dikenakan amortisasi dinilai untuk Assets that are subject to amortization are assessed
penurunan nilai apabila peristiwa atau perubahan for impairment when events or changes in
keadaan terjadi yang mengindikasikan bahwa nilai circumstances occur which indicate that the carrying
tercatat tidak dapat diperoleh kembali. Penurunan amount may not be recoverable. Decline in value is
nilai diakui untuk jumlah di mana jumlah tercatat recognized for the amount by which the asset’s
aset melebihi jumlah terpulihkan. Jumlah carrying amount exceeds the recoverable amount.
terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi antara Recoverable amount is the higher amount between
nilai wajar aset dikurangi biaya untuk menjual dan the asset’s fair value less cost to sell or value in use.
nilai pakai. Untuk tujuan menguji penurunan nilai, For the purpose of assessing impairment, assets are
aset dikelompokkan hingga unit terkecil yang grouped at the lowest levels for which there are
menghasilkan arus kas terpisah diidentifikasi (unit separately identifiable cash flows (cash-generating
penghasil kas). Aset non-keuangan mengalami units). Non-financial assets that suffered an
penurunan yang ditelaah untuk kemungkinan impairment are reviewed for possible reversal of the
pembalikan dari penurunan nilai tersebut pada impairment at each reporting date.
setiap tanggal pelaporan.
q. Imbalan Kerja Karyawan q. Employee Benefits
Grup mengakui liabilitas diestimasi atas imbalan The Group recognizes estimated liabilities for
kerja karyawan sesuai dengan Peraturan employee benefits in accordance with Company
Perusahaan, Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 Regulation, Law No. 6 of 2023 or Job Creation Law
atau Undang-Undang Cipta Kerja dan peraturan and based on its implementing regulation,
pelaksanaannya, Peraturan Pemerintah No. 35 Government Regulation No. 35 of 2021 on Fixed
Tahun 2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu Term Employment, Outsourcing, Working Hours and
Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Rest Times and Termination. No funding has been
Istirahat serta Pemutusan Hubungan Kerja. Tidak made to this defined benefit plan.
ada pendanaan yang dibuat untuk program imbalan
pasti ini.
Liabilitas neto Grup atas program imbalan pasti The Group’s net obligation in respect of the defined
dihitung dari nilai kini liabilitas diestimasi atas benefit plan is calculated as the present value of the
imbalan kerja karyawan pasti pada akhir periode estimated liabilities for employee benefits at the end
pelaporan dikurangi nilai wajar aset program, jika of the reporting period less the fair value of plan
ada. Perhitungan liabilitas diestimasi atas imbalan assets, if any. The estimated liabilities for employee
kerja karyawan dilakukan dengan menggunakan benefits is determined using the Projected Unit
metode Projected Unit Credit dimana perhitungan Credit method with actuarial valuations being carried
aktuaria dilakukan setiap akhir periode pelaporan. out at the end of each reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas Remeasurements of estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan, meliputi a) keuntungan employee benefits, comprise of a) actuarial gains
dan kerugian aktuaria, b) imbal hasil atas aset and losses, b) the return of plan assets, excluding
program, tidak termasuk bunga, dan c) setiap interest, and c) the effect of asset ceiling, excluding
perubahan dampak batas atas aset, tidak termasuk interest, are recognized immediately in the other
bunga, diakui dalam penghasilan komprehensif lain comprehensive income in the period in which they
pada saat terjadinya. Pengukuran kembali tidak occur. Remeasurements are not reclassified to profit
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya. or loss in the subsequent periods.
Ketika program imbalan berubah atau terdapat When the benefits of a plan are changed, or when a
kurtailmen atas program, bagian imbalan yang plan is curtailed, the portion of the changed benefit
berubah terkait biaya jasa lalu, atau keuntungan related to past service of employees, or gain or loss
atau kerugian kurtailmen, diakui di laba rugi pada on curtailment, is recognized immediately in profit or
saat terdapat perubahan atau kurtailmen atas loss when the plan amendment or curtailment
program. occurs.
Grup menentukan (penghasilan) beban bunga neto The Group determines the net interest expense
atas (aset) liabilitas diestimasi atas imbalan kerja (income) on the net (asset) estimated liabilities for
karyawan neto dengan menerapkan tingkat bunga employee benefits for the period by applying the
diskonto pada awal periode pelaporan tahunan discount rate used to measure the liabilities for
untuk mengukur liabilitas diestimasi atas imbalan estimated liabilities for employee benefits at the
kerja karyawan selama periode berjalan. beginning of the annual period.
25
Page 323
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) q. Employee Benefits (continued)
Grup mengakui keuntungan dan kerugian atas The Group recognizes gains and losses on the
penyelesaian liabilitas diestimasi atas imbalan kerja settlement of estimated liabilities for employee
karyawan pada saat penyelesaian terjadi. benefits when the settlement occurs. The gain or
Keuntungan atau kerugian atas penyelesaian loss on settlement is the difference between the
merupakan selisih antara nilai kini liabilitas imbalan present value of estimated liabilities for employee
kerja karyawan yang ditetapkan pada tanggal benefits being settled as determined on the date of
penyelesaian dengan harga penyelesaian, settlement and the settlement price, including any
termasuk setiap aset program yang dialihkan dan plan assets transferred and any payment made
setiap pembayaran yang dilakukan secara directly by the Group in connection with the
langsung oleh Grup sehubungan dengan settlement.
penyelesaian tersebut.
Grup mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari The Group recognizes the (1) service costs,
biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan keuntungan comprising of current service cost, past service cost,
atau kerugian atas penyelesaian, dan (2) beban and any gain or loss on settlement, and
atau pendapatan bunga bersih dalam laba rugi (2) net interest expense or income immediately in
pada saat terjadinya. profit or loss.
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
Grup mengakui pendapatan dari kontrak dengan The Group recognizes revenue from contracts with
pelanggan ketika atau selama Grup memenuhi customers when or while the Group fulfills its
kewajiban pelaksanaan dengan mengalihkan performance obligations by transferring the
barang atau jasa yang dijanjikan (yaitu, aset) promised goods or services (i.e., assets) to the
kepada pelanggan. Aset dialihkan ketika atau customers. Assets are transferred when or while the
selama pelanggan memperoleh pengendalian atas customer gains control of the asset.
aset tersebut.
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang For each identified performance obligation, the
diidentifikasi, Grup menentukan pada insepsi Group determines at contract inception whether the
kontrak apakah entitas memenuhi kewajiban entity fulfills a performance obligation over time or
pelaksanaan sepanjang waktu atau memenuhi fulfills a performance obligation at a point in time. If
kewajiban pelaksanaan pada suatu waktu tertentu. the entity does not fulfill performance obligations
Jika entitas tidak memenuhi kewajiban over time, the performance obligations are fulfilled at
pelaksanaan sepanjang waktu, maka kewajiban a point in time.
pelaksanaan dipenuhi pada suatu waktu tertentu.
Grup memenuhi kewajiban pelaksanaan dan The Group fulfills its performance obligations and
mengakui pendapatan sepanjang waktu, jika satu recognizes revenue over time, if one of the following
dari kriteria berikut terpenuhi: criteria is met:
• Pelanggan secara simultan menerima dan • Customers simultaneously receive and consume
mengonsumsi manfaat yang disediakan dari the benefits provided by the Group as long as the
pelaksanaan Grup selama Grup melaksanakan Group carries out its implementation obligations;
kewajiban pelaksanaannya;
• Pelaksanaan Grup menimbulkan atau • The Group’s operations create or increase assets
meningkatkan aset yang dikendalikan controlled by customers as long as those assets
pelanggan selama aset tersebut ditimbulkan are generated or enhanced; or
atau ditingkatkan; atau
• Pelaksanaan Grup tidak menimbulkan suatu • The Group does not give rise to an asset with
aset dengan penggunaan alternatif bagi Grup alternative uses for the Group and the Group has
dan Grup memiliki hak atas pembayaran yang the right to enforceable payments for the
dapat dipaksakan atas pelaksanaan yang telah performance that has been completed to date.
diselesaikan sampai saat ini.
26
Page 324
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) r. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
Grup telah menerapkan PSAK 115, “Pendapatan The Group has adopted PSAK 115, “Revenue from
dari Kontrak dengan Pelanggan”, yang Contracts with Customers”, which requires revenue
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk recognition to fulfill 5 (five) steps of assessment, as
memenuhi 5 (lima) langkah penilaian, sebagai follows:
berikut:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban kinerja adalah janji dalam contract. Performance obligations are promises in
kontrak untuk mentransfer barang atau jasa a contract to transfer to a customer goods or
yang berbeda kepada pelanggan; services that are distinct;
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of discounts,
diskon, retur, insentif penjualan dan Pajak returns, sales incentives and Value-Added Tax,
Pertambahan Nilai, yang diharapkan menjadi which an entity expects to be entitled in exchange
hak entitas sebagai imbalan untuk mengalihkan for transferring the promised goods or services to
barang atau jasa yang dijanjikan kepada a customer;
pelanggan;
4. Mengalokasikan harga transaksi untuk setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan atas dasar harga jual performance obligation on the basis of the relative
yang berdiri sendiri relatif dari setiap barang stand-alone selling prices of each distinct goods
atau jasa yang berbeda yang dijanjikan dalam or services promised in the contract. When these
kontrak. Jika hal ini tidak dapat diobservasi are not directly observable, the relative stand-
secara langsung, harga jual yang berdiri sendiri alone selling prices are estimated based on
relatif diestimasi berdasarkan biaya yang expected cost plus margin; and
diharapkan ditambah margin; dan
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban kinerja 5. Recognize revenue when performance obligation
dipenuhi dengan mentransfer barang atau jasa is satisfied by transferring a promised goods or
yang dijanjikan kepada pelanggan (yaitu ketika services to a customer (which is when the
pelanggan memperoleh kendali atas barang customer obtains control of those goods or
atau jasa tersebut). services).
Grup menentukan apakah Grup merupakan The Group determines whether the Group is the
prinsipal atau agen untuk masing-masing barang principal or agent for certain goods or services
atau jasa tertentu yang dijanjikan kepada promised to customers. The Group has generally
pelanggan. Grup secara umum menyimpulkan concluded that the Group is the principal in its
bahwa Grup adalah prinsipal dalam kontrak revenue contracts.
pendapatannya.
Pendapatan Jasa Revenues from Services
Pendapatan dari jasa dan jasa lainnya diakui pada Revenues from services and other services are
saat jasa atau barang yang diserahkan kepada recognized when the services or goods are delivered
pelanggan. to customers.
Saldo Kontrak Contract Balance
Piutang Receivables
Piutang merupakan hak Grup atas sejumlah A receivable represents the Group’s right to an
imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, hanya amount of consideration that is unconditional
berlalunya waktu yang diperlukan sebelum (i.e., only the passage of time is required before
pembayaran imbalan jatuh tempo). payment of the consideration is due).
27
Page 325
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) r. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
Saldo Kontrak (lanjutan) Contract Balance (continued)
Aset Kontrak Contract Assets
Aset kontrak adalah hal imbalan dalam pertukaran A contract asset is the right to consideration in
barang atau jasa yang dialihkan kepada pelanggan. exchange for goods or services transferred to the
Jika Grup melaksanakan dengan mengalihkan customer. If the Group performs by transferring
barang atau jasa kepada pelanggan sebelum goods or services to a customer before the customer
pelanggan membayar imbalan atau sebelum pays consideration or before payment is due, a
pembayaran jatuh tempo, aset kontrak diakui untuk contract asset is recognized for the earned
imbalan yang diperoleh yang bersyarat. consideration that is conditional.
Liabilitas Kontrak Contract Liabilities
Liabilitas kontrak adalah kewajiban untuk A contract liability is the obligation to transfer goods
mengalihkan barang atau jasa kepada pelanggan or services to a customer for which the Group has
dimana Grup telah menerima imbalan (atau received consideration (or an amount of
sejumlah imbalan yang jatuh tempo) dari consideration is due) from the customer. If a
pelanggan. Jika pelanggan membayar imbalan customer pays consideration before the Group
sebelum Grup mengalihkan barang atau jasa transfers goods or services to the customer, a
kepada pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada contract liability is recognized when the payment is
saat pembayaran dilakukan atau pembayaran jatuh made or the payment is due (whichever is earlier).
tempo (mana yang lebih dulu). Liabilitas kontrak Contract liabilities are recognized as revenue when
diakui sebagai pendapatan pada saat Grup the Group performs under the contract.
melaksanakan kontrak.
Liabilitas kontrak juga mencakup pembayaran yang Contract liabilities also include payments received by
diterima Grup dari pelanggan yang pengakuan the Group from the customers for which revenue
pendapatannya belum dimulai. recognition has not yet commenced.
Pendapatan dari Sumber Lain di Luar Cakupan Revenue from Other Source Outside the Scope
PSAK 115 of PSAK 115
Pendapatan bunga diakui sebagai pendapatan Interest income is recognized as the interest accrues
bunga dengan menggunakan metode suku bunga using effective interest method and presented net of
efektif dan disajikan setelah dikurangi pajak final applicable final tax.
yang berlaku.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
s. Pajak Penghasilan s. Income Taxes
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban Income tax expense represents the sum of the
pajak kini dan pajak tangguhan. current tax and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and
termasuk dalam laba rugi untuk periode berjalan, included in profit or loss for the period, except to the
kecuali pajak yang timbul dari transaksi atau extent that the tax arises from a transaction or event
kejadian yang diakui di luar laba rugi. Pajak terkait which is recognized outside profit or loss. Tax that
dengan pos yang diakui dalam penghasilan relates to items recognized in other comprehensive
komprehensif lain, diakui dalam penghasilan income is recognized in other comprehensive
komprehensif lain dan pajak terkait dengan pos income and tax that relates to items recognized
yang diakui langsung di ekuitas, diakui langsung directly in equity is recognized in equity.
di ekuitas.
28
Page 326
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Pajak Penghasilan (lanjutan) s. Income Taxes (continued)
Pajak Kini Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena The current tax payable is based on taxable profit for
pajak tahun berjalan. Liabilitas pajak kini dihitung the year. The liability for current tax is calculated
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau using tax rates that have been enacted or
secara substansial berlaku pada akhir periode substantively enacted by the end of the reporting
pelaporan. period.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah Management periodically evaluates the amount
yang dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan reported in the Annual Tax Return (SPT) in relation
(SPT) Tahunan terkait dengan keadaan di mana to the circumstances in which the applicable tax
peraturan pajak yang berlaku memerlukan regulations are subject to interpretation and if
interpretasi dan jika diperlukan, manajemen akan necessary, the management will calculate the
menghitung provisi atas jumlah yang mungkin amount of fees that may arise.
timbul.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability method
metode liabilitas atas perbedaan temporer antara on temporary differences arising between the tax
dasar pajak aset dan liabilitas dengan nilai bases of assets and liabilities with their carrying
tercatatnya pada tanggal pelaporan. amount at the reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak temporary differences. Deferred tax assets are
tangguhan diakui untuk semua perbedaan recognized for all deductible temporary differences
temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi and for the carry forward of unused tax losses and
rugi fiskal dan kredit pajak yang tidak terpakai unused tax credits to the extent the realization of
sejauh realisasi atas manfaat pajak tersebut such tax benefit is probable. The carrying amount of
dimungkinkan. Jumlah tercatat aset pajak deferred tax assets is reviewed at the end of each
tangguhan ditelaah pada setiap akhir periode reporting period and reduced to the extent that it is
pelaporan dan diturunkan apabila itu tidak lagi no longer probable that sufficient taxable profit will be
kemungkinan jumlah laba fiskal memadai akan available to allow all or part of the deferred tax assets
tersedia untuk mengkompensasi sebagian atau to be utilized.
semua aset pajak tangguhan.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif Deferred tax is calculated at the tax rates that have
pajak yang berlaku atau secara substansial telah been enacted or substantively enacted at the
berlaku pada tanggal pelaporan. Pajak tangguhan reporting date. Deferred tax is charged or credited in
dibebankan atau dikreditkan dalam laba rugi, profit or loss, except when it relates to items charged
kecuali pajak tangguhan yang dibebankan atau or credited directly to equity, in which case the
dikreditkan langsung ke ekuitas. deferred tax is also charged or credited directly to
equity.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling Deferred tax assets and liabilities can be offset if,
hapus, jika dan hanya jika, (a) memiliki hak yang and only if, (a) there is a legally enforceable right to
dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan offset the current tax assets and liabilities and
saling hapus antara aset dan liabilitas pajak kini (b) the deferred tax assets and liabilities relate to the
dan (b) aset serta liabilitas pajak tangguhan same taxable entity and the same taxation authority.
tersebut terkait dengan pajak penghasilan yang
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama.
Perubahan atas liabilitas pajak dicatat ketika hasil Amendments to tax obligations are recorded when
pemeriksaan diterima atau, jika banding diajukan an assessment is received or, if appealed against by
oleh Grup, ketika hasil banding telah ditentukan. the Group, when the result of the appeal is
determined.
29
Page 327
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Segmen Operasi t. Operating Segments
Segmen usaha dilaporkan secara konsisten Operating segments are reported in a manner
dengan pelaporan internal yang diberikan kepada consistent with the internal reporting provided to the
pengambil keputusan. Pengambil keputusan chief operating decision-maker. The chief operating
operasional bertanggung jawab untuk decision-maker is responsible for allocating
mengalokasikan sumber daya, menilai kerja resources, assessing performance of the operating
segmen operasi dan membuat keputusan strategis. segments and making strategic decisions.
u. Laba per Saham u. Earnings per Share
Laba per saham (LPS) dasar dihitung dengan Basic earnings per share (EPS) is computed by
membagi laba bersih yang dapat diatribusikan dividing net income attributable to the owners of the
kepada pemilik entitas induk dengan rata-rata parent with the weighted average number of shares
tertimbang jumlah saham yang beredar pada outstanding during the period.
periode yang bersangkutan.
LPS dilusian dihitung ketika Grup memiliki Diluted EPS is calculated when the Group has
instrumen berpotensi saham biasa yang bersifat instruments which are dilutive potential ordinary
dilutif. shares.
Jika jumlah saham biasa atau efek berpotensi If the number of common shares or convertible
saham biasa naik dengan adanya penerbitan securities increases due to the issuance of bonus
saham bonus (kapitalisasi agio saham), dividen share (capitalization of additional paid-in capital),
saham (kapitalisasi laba) atau pemecahan saham, stock dividend (income capitalization) or stock split,
atau turun karena penggabungan saham, maka or decrease due to reverse stock split, then basic
perhitungan LPS dasar untuk seluruh periode EPS calculation for the period shall be adjusted
sajian harus disesuaikan secara retrospektif. retrospectively.
v. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing v. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Transactions in foreign currency are translated into
dalam mata uang fungsional menggunakan kurs the functional currency using the exchange rates
pada tanggal transaksi. Laba atau rugi selisih kurs prevailing at the dates of the transactions. Foreign
yang timbul dari penyelesaian transaksi dan dari exchange gains and losses resulting from the
penjabaran pada kurs akhir tahun atas aset dan settlement of such transactions and from the
liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui translation at year end exchange rates of monetary
dalam laba rugi. Aset non-moneter yang diukur assets and liabilities denominated in foreign currency
pada nilai wajar dijabarkan menggunakan kurs are recognized in profit or loss. Non-monetary assets
pada tanggal nilai wajar ditentukan. Selisih that are measured at fair value are translated using
penjabaran akun ekuitas dan akun non-moneter the exchange rate at the date that the fair value was
serupa yang diukur pada nilai wajar diakui dalam determined. Translation differences on equities and
komponen laba rugi. similar non-monetary items measured at fair value
are recognized in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs As of December 31, 2025 and 2024, the conversion
konversi yakni kurs tengah Bank Indonesia yang rates used by the Group were the middle rates of
digunakan oleh Grup, sebagai berikut: Bank Indonesia, as follows:
2025 2024
1 Euro 19.573 16.851 Euro 1
1 Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 United States Dollar 1
1 Dolar Australia 11.255 10.082 Australian Dollar 1
1 Dolar Singapura 13.069 11.919 Singapore Dollar 1
1 Ringgit Malaysia 4.144 3.616 Malaysian Ringgit 1
1 Rupee Mauritius 364 343 Mauritian Rupee 1
30
Page 328
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang estimates and assumptions that affect the reported
mempengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, beban, aset amounts of revenue, expenses, assets and liabilities and
dan liabilitas yang dilaporkan serta pengungkapan atas the disclosure of contingent liabilities, at the reporting
liabilitas kontinjensi, pada tiap-tiap akhir periode date.
pelaporan.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang digunakan The judgments, estimates and assumptions used In
dalam mempersiapkan laporan keuangan preparing the consolidated financial statements have
konsolidasian tersebut ditelaah secara berkala been regularly reviewed based on historical experience
berdasarkan pengalaman historis dan berbagai faktor, and various factors, including expectation for future event
termasuk ekspektasi dari kejadian-kejadian di masa that might occur. However, uncertainty about these
depan yang mungkin terjadi. Namun, hasil aktual dapat assumptions and estimates could result in outcomes that
berbeda dengan jumlah yang diestimasi. could require a material adjustment to the carrying
Ketidakpastian atas asumsi serta estimasi tersebut amount of the asset or liability affected in future periods.
dapat menimbulkan penyesuaian material terhadap
jumlah tercatat aset dan liabilitas pada tahun
berikutnya.
a. Pertimbangan a. Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management
manajemen dalam proses penerapan kebijakan in the process of applying the Group’s accounting
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling policies that have the most significant effects on the
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui amounts recognized in the consolidated financial
dalam laporan keuangan konsolidasian: statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset dan liabilitas keuangan assets and liabilities as financial assets and liabilities
dengan menilai apakah aset dan liabilitas tersebut by judging if they meet the definition. Accordingly, the
memenuhi definisi aset dan liabilitas keuangan. financial assets and liabilities are accounted for in
Dengan demikian, aset dan liabilitas keuangan accordance with the Group’s accounting policies
dicatat sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup disclosed in Note 2g to the consolidated financial
yang diungkapkan dalam Catatan 2g atas laporan statements.
keuangan konsolidasian.
Keberadaan Kontrak Existence of a Contract
Dokumen utama Grup untuk kontrak dengan The Group’s primary document for a contract with a
pelanggan adalah pesanan pembelian dan kontrak customer is an approved purchase order and
kerjasama yang disetujui dengan persyaratan yang cooperation contract with terms clearly identified
diidentifikasi dengan jelas termasuk spesifikasi including the product or service specification and
produk atau jasa dan persyaratan pembayaran. payment terms. In addition, part of the assessment
Selain itu, bagian dari proses penilaian Grup process of the Group before revenue recognition is
sebelum pengakuan pendapatan adalah untuk to assess the probability that the Group will collect
menilai kemungkinan bahwa Grup akan the consideration to which it will be entitled in
mengumpulkan imbalan yang menjadi haknya exchange for the goods sold and services rendered
untuk ditukar dengan barang yang dijual dan jasa that will be transferred to the customer.
yang diberikan yang akan dialihkan kepada
pelanggan.
Menentukan apakah suatu Kontrak Mengandung Determining whether a Contract Contains a Lease
Sewa
Grup menggunakan pertimbangannya dalam The Group uses its judgment in determining whether
menentukan apakah suatu kontrak berisi sewa. a contract contains a lease. At inception of a
Saat dimulainya kontrak, Grup membuat penilaian contract, the Group makes an assessment whether
apakah Grup berhak atas kontrak tersebut untuk it has the right to obtain substantially all the economic
memperoleh secara substansial semua manfaat benefits from the use of the identified asset and the
ekonomi dari penggunaan aset yang diidentifikasi right to direct the use of the identified asset.
dan hak untuk mengarahkan penggunaan aset
yang diidentifikasi.
31
Page 329
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions related to the future and the
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal key sources of estimation uncertainty at the reporting
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi date that have a significant risk of material
penyesuaian yang material terhadap jumlah adjustments to the carrying value of assets and
tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya liabilities within the next year end are disclosed
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan below. The Group’s assumptions and estimates are
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia based on reference available at the time the
pada saat laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements are prepared.
disusun. Asumsi dan situasi mengenai Current condition and assumptions regarding future
perkembangan masa depan mungkin berubah developments may change due to market changes
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali or circumstances beyond the control of the Group.
Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam These changes are reflected in the related
asumsi terkait pada saat terjadinya. assumptions as incurred.
Penilaian ECL Assessment of ECL
Grup membentuk cadangan kerugian penurunan The Group maintains an allowance for Impairment
nilai pada tingkat yang dianggap memadai untuk loss at a level considered adequate to provide for
menyediakan kemungkinan piutang tak tertagih. potential uncollectible receivables. The Group uses
Grup menggunakan matriks provisi untuk piutang a provision matrix for trade receivables to calculate
usaha untuk menghitung ECL. Grup melakukan ECLs. The Group performs a regular review of the
peninjauan berkala terhadap usia dan status age and status of its accounts, designed to identify
akunnya, yang dirancang untuk mengidentifikasi accounts for impairment. The assessment of the
akun yang mengalami penurunan nilai. Penilaian correlation between historical observed default rates,
korelasi antara tingkat default yang diamati secara forecasted economic conditions and ECLs is a
historis, perkiraan kondisi ekonomi dan ECL adalah significant estimate. The amount of ECLs is sensitive
perkiraan yang signifikan. Jumlah ECL sensitif to changes in circumstances and of forecast
terhadap perubahan keadaan dan prakiraan economic conditions. The carrying amount of trade
kondisi ekonomi. Jumlah tercatat dari piutang receivables is disclosed in Note 5 to the consolidated
usaha diungkapkan pada Catatan 5 atas laporan financial statements.
keuangan konsolidasian.
Penyusutan Aset Tetap dan Amortisasi Aset Depreciation of Fixed Assets and Amortization of
Takberwujud Intangible Assets
Aset tetap dan aset takberwujud masing-masing Fixed assets and intangible assets are depreciated
disusutkan dan diamortisasi dengan menggunakan and amortized, respectively, using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa method over the estimated economic useful lives.
manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these
masa manfaat ekonomis aset selama 3 sampai assets to be within 3 to 8 years. These are the
8 tahun. Ini adalah umur yang secara umum common life expectancies applied in the industry.
diharapkan dalam industri di mana Grup Changes in the expected level of usage and
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat technological developments may affect the
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat economic useful lives and residual values of these
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai assets and, therefore, future depreciation and
sisa aset dan, karenanya, biaya penyusutan dan amortization charges could be revised. The carrying
amortisasi masa depan mungkin direvisi. Jumlah amounts of the Group’s fixed assets and intangible
tercatat aset tetap dan aset takberwujud Grup pada assets at the reporting date are disclosed in
tanggal pelaporan diungkapkan masing-masing Notes 11 and 13 to the consolidated financial
pada Catatan 11 dan 13 atas laporan keuangan statements, respectively.
konsolidasian.
32
Page 330
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Estimasi Tingkat Suku Bunga Inkremental Estimating the Incremental Borrowing Rate
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat The Group cannot readily determine the interest rate
bunga implisit dalam sewa. Oleh karena itu, Grup implicit in the leases. Therefore, the Group uses its
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental relevant incremental borrowing rate to measure
yang relevan untuk mengukur liabilitas sewa. Suku lease liabilities. The incremental borrowing rate is the
bunga pinjaman inkremental adalah suku bunga rate of interest that the Group would have to pay to
yang harus dibayar Grup untuk meminjam dalam borrow over a similar term, and with a similar
jangka waktu yang sama dan dengan jaminan yang security, the funds necessary to obtain an asset of a
sama, dana yang diperlukan untuk memperoleh similar value to the right-of-use asset in a similar
aset dengan nilai yang sama dengan aset hak-guna economic environment. The incremental borrowing
dalam lingkungan ekonomi yang serupa. Oleh rate, therefore, reflects what the Group would have
karena itu, suku bunga pinjaman inkremental to pay, which requires estimation when no
mencerminkan jumlah yang harus dibayar Grup, observable rates are available and to make
yang memerlukan estimasi ketika tidak tersedia adjustments to reflect the terms and conditions of the
suku bunga yang dapat diobservasi dan untuk lease. The Group estimates the incremental
membuat penyesuaian untuk mencerminkan syarat borrowing rate using observable inputs (such as
dan ketentuan sewa. Grup mengestimasi kenaikan market interest rates) when available and is required
suku bunga pinjaman menggunakan input yang to consider certain contract and entity specific
dapat diobservasi (seperti suku bunga pasar) jika estimates.
tersedia dan diharuskan untuk mempertimbangkan
kontrak tertentu dan estimasi spesifik entitas.
Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits
Penentuan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The determination of the Group’s estimated liabilities
karyawan dan beban imbalan kerja karyawan Grup for employee benefits and employee benefits
bergantung pada pemilihan asumsi yang expense is dependent on its selection of certain
digunakan oleh aktuaris independen dalam assumptions used by the independent actuary and
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi the Group’s management in calculating such
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, amounts. Those assumptions include, among others,
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran discount rates, future annual salary increase, annual
diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur employee turnover rate, disability rate, retirement
pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang age and mortality rate. Actual results that differ from
berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup the Group’s assumptions are treated in accordance
diperlakukan sesuai dengan kebijakan with the policies mentioned in Note 2q to the
sebagaimana diatur dalam Catatan 2q atas laporan consolidated financial statements. While the Group
keuangan konsolidasian. Sementara Grup believes that its assumptions are reasonable and
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar appropriate, significant differences in the Group’s
dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual actual result or significant changes in the Group’s
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang assumptions may materially affect its estimated
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara liabilities for employee benefits and employee
material liabilitas diestimasi atas imbalan kerja benefits expense. Further details are disclosed in
karyawan dan beban imbalan kerja karyawan. Note 22 to the consolidated financial statements.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam
Catatan 22 atas laporan keuangan konsolidasian.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining the
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat provision for income taxes. There are many
banyak transaksi dan perhitungan yang transactions and calculations for which the ultimate
mengakibatkan ketidakpastian penentuan jumlah tax determination is uncertain. The Group recognizes
pajak penghasilan. Grup telah membukukan liabilities for anticipated tax audit issues based on
liabilitas untuk mengantisipasi hasil pemeriksaan estimates of whether additional taxes will be due.
pajak berdasarkan estimasi timbulnya tambahan Where the final tax outcome of these matters is
pajak. Jika hasil pemeriksaan pajak berbeda different from the amounts that were initially
dengan jumlah yang sebelumnya telah dibukukan, recorded, such differences will have an impact on the
maka selisih tersebut akan berdampak terhadap current and deferred income tax assets and liabilities
aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan dalam in the period in which such determination is made.
periode dimana hasil pemeriksaan tersebut terjadi.
33
Page 331
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas 2.132.500 10.578.500 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 9.705.203.001 1.846.697.066 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Raya Indonesia Tbk 1.994.025.788 2.318.066.819 PT Bank Raya Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 769.648.546 2.558.546 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 674.893.576 705.821.641 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 662.862.074 2.700.761 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank UOB Indonesia 620.829.316 1.737.395.602 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Permata Tbk 280.981.673 198.424.975 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mandiri Taspen 260.266.242 2.447.476 PT Bank Mandiri Taspen
PT Bank PAN Indonesia Tbk 200.521.441 5.069.703 PT Bank PAN Indonesia Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 174.061.586 2.450.000 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 117.492.619 2.521.186 PT Bank Mega Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100.000.000) 544.507.917 227.981.279 below Rp100,000,000)
Dolar Singapura Singapore Dollar
CIMB Bank Berhad 975.268.173 942.056.561 CIMB Bank Berhad
United Overseas Bank United Overseas Bank
Limited 348.499.556 382.217.315 Limited
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
CIMB Bank Berhad 358.510.081 643.191.155 CIMB Bank Berhad
United Overseas Bank United Overseas Bank
Limited 7.841.142 2.124.037.416 Limited
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100.000.000) 44.145.017 22.343.814 below Rp100,000,000)
Dolar Australia Australian Dollar
Commonwealth Commonwealth
Bank of Australia 118.828.421 8.316.442 Bank of Australia
Sub-jumlah 17.858.386.169 11.174.297.757 Sub-total
Jumlah 17.860.518.669 11.184.876.257 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no cash
terdapat saldo kas dan bank yang dijaminkan atas on hand and in banks used as collateral on bank loans or
utang bank atau ditempatkan pada pihak berelasi. placed with related parties.
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers
2025 2024
Veloxlabs Cyber Services Veloxlabs Cyber Services
LLC. SOC. 19.299.284.920 - LLC. SOC.
PT Medco E&P Indonesia 3.657.533.800 - PT Medco E&P Indonesia
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 3.124.200.000 909.090.000 (Persero) Tbk
Victoria Commercial Victoria Commercial
Bank PLC 2.521.533.404 - Bank PLC
PT PGAS Telekomunikasi PT PGAS Telekomunikasi
Nusantara 2.259.827.910 - Nusantara
Mapletree Investments Pte., Ltd. 2.136.711.195 - Mapletree Investments Pte., Ltd.
PSA Corporation Limited 1.456.524.798 513.186.968 PSA Corporation Limited
JOB Pertamina - Medco EP JOB Pertamina - Medco EP
Tomori Sulawesi 1.370.867.516 - Tomori Sulawesi
Saldo terbawa 35.826.483.543 1.422.276.968 Balance carried forward
34
Page 332
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES (continued)
a. Berdasarkan pelanggan (lanjutan) a. Based on customers (continued)
2025 2024
Saldo bawaan 35.826.483.543 1.422.276.968 Balance brought forward
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.281.264.653 715.235.823 (Persero) Tbk
PT Bank SMBC PT Bank SMBC
Indonesia Tbk 1.000.000.000 - Indonesia Tbk
PT Artajasa Pembayaran PT Artajasa Pembayaran
Elektronis 933.648.750 - Elektronis
PT Allo Bank Indonesia Tbk 901.320.000 - PT Allo Bank Indonesia Tbk
ST Engineering Info- ST Engineering Info-
Security Pte., Ltd. 886.649.677 421.574.006 Security Pte., Ltd.
Acclivis Technologies Acclivis Technologies and
and Solutions Pte., Ltd. 716.708.476 - Solutions Pte., Ltd.
PT Kustodian Sentral PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia 663.970.033 - Efek Indonesia
Singapore Power Ltd. 641.725.596 - Singapore Power Ltd.
NCS Pte., Ltd. 629.147.489 1.177.939.486 NCS Pte., Ltd.
ST Engineering Urban ST Engineering Urban
Solutions Ltd. 616.085.061 1.368.333.341 Solutions Ltd.
Allianz Insurance Allianz Insurance
Singapore Pte., Ltd. 582.894.814 - Singapore Pte., Ltd.
PT Super Bank Indonesia 554.955.000 - PT Super Bank Indonesia
Emergency Services Emergency Services and
and State Super 528.019.947 - State Super
PT Jalin Pembayaran PT Jalin Pembayaran
Nusantara 508.935.000 202.020.000 Nusantara
PT BNI Sekuritas 506.126.722 - PT BNI Sekuritas
Allianz Ayudhya General Allianz Ayudhya General
Insurance Public Insurance Public
Company Limited 290.480.594 935.944.326 Company Limited
PT Aplikanusa Lintasarta - 12.335.454.786 PT Aplikanusa Lintasarta
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk - 9.556.598.481 (Persero) Tbk
PT Bukit Makmur PT Bukit Makmur
Mandiri Utama - 2.632.921.610 Mandiri Utama
PT Bringin Inti Teknologi - 2.144.578.830 PT Bringin Inti Teknologi
PT XL Axiata Tbk - 2.008.630.110 PT XL Axiata Tbk
Scoot Pte., Ltd. - 1.247.239.214 Scoot Pte., Ltd.
Singapore Airlines Limited - 1.200.857.506 Singapore Airlines Limited
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 1.021.200.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
BPJS Ketenagakerjaan BPJS Ketenagakerjaan
Kantor Pusat - 898.034.400 Kantor Pusat
PT Bank Raya Indonesia Tbk - 738.287.640 PT Bank Raya Indonesia Tbk
Energy Power System Energy Power System
Australia - 658.583.688 Australia
Novacitynets Pte., Ltd. - 609.558.566 Novacitynets Pte., Ltd.
National University National University
of Singapore - 584.643.382 of Singapore
PT Indosat Tbk - 520.861.183 PT Indosat Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp500.000.000) 11.742.215.087 7.569.070.343 below Rp500,000,000)
Jumlah 58.810.630.442 49.969.843.689 Total
Dikurangi penyisihan Less allowance
penurunan nilai for impairment of
piutang usaha 1.139.083.629 1.299.773.873 trade receivables
Bersih 57.671.546.813 48.670.069.816 Net
35
Page 333
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES (continued)
b. Berdasarkan mata uang b. Based on currency
2025 2024
Rupiah 24.102.262.254 37.911.567.315 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 19.299.284.920 935.944.326 United States Dollar
Dolar Singapura 14.536.431.783 10.375.027.816 Singapore Dollar
Dolar Australia 872.651.485 747.304.232 Australian Dollar
Jumlah 58.810.630.442 49.969.843.689 Total
Dikurangi penyisihan Less allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha 1.139.083.629 1.299.773.873 trade receivables
Bersih 57.671.546.813 48.670.069.816 Net
c. Berdasarkan umur c. Based on aging
2025 2024
Belum jatuh tempo 45.917.768.571 28.383.858.732 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 7.657.530.751 17.869.937.292 1 - 30 days
31 - 60 hari 4.400.066.006 3.112.946.989 31 - 60 days
61 - 90 hari 286.677.736 341.130.620 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 548.587.378 261.970.056 More than 90 days
Jumlah 58.810.630.442 49.969.843.689 Total
Dikurangi penyisihan Less allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha 1.139.083.629 1.299.773.873 trade receivables
Bersih 57.671.546.813 48.670.069.816 Net
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha The movements in the allowance for impairment of trade
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 1.299.773.873 392.872.762 Beginning balance
Penambahan (Catatan 29) 1.139.083.629 906.901.111 Additions (Note 29)
Pemulihan (Catatan 29) (1.299.773.873 ) - Recovery (Note 29)
Saldo akhir 1.139.083.629 1.299.773.873 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai piutang usaha cukup memadai untuk of trade receivables is sufficient to cover possible losses
menutup kemungkinan kerugian yang mungkin timbul which might arise from uncollectible receivables.
dari tidak tertagihnya piutang.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, certain trade
piutang usaha tertentu telah dijaminkan sebagai receivables were pledged as collateral to obtain loan
jaminan untuk memperoleh pinjaman dari from PT Bank Raya Indonesia Tbk (see Note 15).
PT Bank Raya Indonesia Tbk (lihat Catatan 15).
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
a. Berdasarkan pihak a. Based on parties
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 31) Related parties (Note 31)
ITSEC Cyber Services LLC. 19.757.679.041 6.483.525.803 ITSEC Cyber Services LLC.
StoneTree Cyber Security StoneTree Cyber Security
Ventures Pte., Ltd. 170.087.439 97.730.323 Ventures Pte., Ltd.
Stonetree IP Development Stonetree IP Development
Pte., Ltd. 157.711.503 94.262.869 Pte., Ltd.
INV Management Pte., Ltd. 133.521.580 117.444.426 INV Management Pte., Ltd.
Patrick Rudolf Dannacher 110.000.000 - Patrick Rudolf Dannacher
Numisec Pte., Ltd. 21.367.112 - Numisec Pte., Ltd.
Sub-jumlah 20.350.366.675 6.792.963.421 Sub-total
36
Page 334
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (continued)
a. Berdasarkan pihak (lanjutan) a. Based on parties (continued)
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Karyawan 289.290.386 118.054.828 Employees
Lain-lain - 650.207.358 Others
Sub-jumlah 289.290.386 768.262.186 Sub-total
Jumlah 20.639.657.061 7.561.225.607 Total
b. Berdasarkan mata uang b. Based on currency
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 19.757.679.042 6.483.525.803 United States Dollar
Dolar Singapura 482.687.633 943.009.870 Singapore Dollar
Rupiah 399.290.386 118.054.832 Rupiah
Dolar Australia - 16.635.102 Australian Dollar
Jumlah 20.639.657.061 7.561.225.607 Total
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001/PP/ITSEC- Based on the Loan Agreement No. 001/PP/ITSEC-
INA/ITSEC-UAE/VI/2024 tanggal 1 Juni 2024, INA/ITSEC-UAE/VI/2024 dated June 1, 2024, the
Perusahaan telah menyetujui untuk memberikan Company agreed to grant a loan to ITSEC Cyber
pinjaman kepada ITSEC Cyber Services LLC. dengan Services LLC. with a principal amount of up to
jumlah pokok sampai dengan $AS1.850.000 dan suku US$1,850,000 and an interest rate at 4% per annum. This
bunga sebesar 4% per tahun. Perjanjian tersebut agreement has a term of 12 months and due on
berlaku untuk jangka waktu perjanjian 12 bulan dan May 31, 2025.
jatuh tempo pada 31 Mei 2025.
Pada tanggal 1 Juni 2025, Perusahaan mengadakan On June 1, 2025, the Company entered into an
Adendum Perjanjian Pinjaman atas pinjaman tanggal Addendum to the Loan Agreement dated June 1, 2024
1 Juni 2024 dengan ITSEC Cyber Services LLC.. with ITSEC Cyber Services LLC.. The Addendum to the
Adendum Perjanjian Pinjaman memperpanjang jangka Loan Agreement extended the loan term to become
waktu pinjaman hingga 31 Mei 2026. May 31, 2026.
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang Management believes that all other receivables are
lain-lain dapat tertagih, sehingga, tidak terdapat collectible, therefore, no allowance for impairment of
cadangan penurunan nilai atas piutang lain-lain. other receivables is provided.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no other
terdapat piutang lain-lain yang dijadikan sebagai receivables pledged as collateral for bank loan.
jaminan atas utang bank.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Pada tanggal 31 Desember 2025, seluruh persediaan As of December 31, 2025, the Group’s inventories
Grup terdiri dari perangkat keras yang dimiliki untuk consist of hardware held for resale as part of
dijual kembali sebagai bagian dari proyek implementasi implementation projects or software sales amounted to
atau penjualan perangkat lunak sebesar Rp166,149,319.
Rp166.149.319.
Berdasarkan penelaahan terhadap nilai realisasi bersih, Based on the review of the net realizable value of
manajemen berkeyakinan bahwa jumlah tercatat inventories, management believes that the carrying
persediaan tersebut di atas tidak melebihi nilai realisasi amount of inventories does not exceed its net realizable
bersihnya, dan oleh karena itu, tidak diperlukan adanya value, and therefore, no provision for impairment in value
penyisihan penurunan jumlah tercatat persediaan ke is needed to adjust the total carrying amount of
nilai realisasi bersihnya. inventories to its net realizable value.
37
Page 335
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET KONTRAK 8. CONTRACT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Republik Technetronic PT Republik Technetronic
Nusantara 151.038.000.000 - Nusantara
PT Bringin Inti Teknologi 3.655.592.000 14.529.634.918 PT Bringin Inti Teknologi
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 3.395.159.928 5.589.596.176 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.262.050.000 5.568.222.297 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk 2.814.594.595 653.153.153 Negara (Persero) Tbk
PSA Corporation Limited 2.674.441.859 - PSA Corporation Limited
PT Asuransi Allianz Life PT Asuransi Allianz Life
Indonesia 1.490.673.300 410.810.400 Indonesia
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 969.120.900 - Indonesia Tbk
PT XL Axiata Tbk 900.992.109 800.640.836 PT XL Axiata Tbk
PT Bank PAN Indonesia Tbk 737.333.333 1.047.450.000 PT Bank PAN Indonesia Tbk
PT Kliring Penjaminan PT Kliring Penjaminan
Efek Indonesia 703.774.500 - Efek Indonesia
Acclivis Technologies and Acclivis Technologies and
Solutions Pte., Ltd. 700.805.168 - Solutions Pte., Ltd.
PT PGAS Telekomunikasi PT PGAS Telekomunikasi
Nusantara 678.627.000 - Nusantara
PT Petrosea Tbk 649.004.070 - PT Petrosea Tbk
Scoot Pte., Ltd. 620.820.240 - Scoot Pte., Ltd.
PT Medco E&P Indonesia 556.184.896 3.295.075.496 PT Medco E&P Indonesia
PT Aplikanusa Lintasarta 534.647.333 115.823.667 PT Aplikanusa Lintasarta
SP Digital Pte., Ltd. 509.589.947 - SP Digital Pte., Ltd.
PT Telkom Indonesia PT Telkom Indonesia
(Persero) Tbk - 32.141.505.000 (Persero) Tbk
PT Mogems Putri International - 5.500.000.000 PT Mogems Putri International
PT Hourlogy Inti Semesta - 1.500.000.000 PT Hourlogy Inti Semesta
PT Bank SMBC Indonesia Tbk - 1.162.000.000 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk - 1.029.600.000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Indosat Tbk - 831.925.559 PT Indosat Tbk
PT Panca Amara Utama - 710.289.667 PT Panca Amara Utama
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp500.000.000) 11.773.001.338 10.929.757.882 below Rp500,000,000)
Jumlah 187.664.412.516 85.815.485.051 Total
Akun ini merupakan tagihan pelanggan berdasarkan This account represents customers’ billing under
kontrak yang timbul pada saat Grup memenuhi contracts that arise when the Group satisfies its
kewajiban pelaksanaannya sejalan dengan kontrak performance obligations in line with agreed contracts.
yang telah disepakati. Grup mengakui aset kontrak The Group recognized a contract asset for any work
untuk setiap pekerjaan yang dilakukan. Jumlah yang performed. Any amount previously recognized as a
sebelumnya diakui sebagai aset kontrak direklasifikasi contract asset is reclassified to trade receivables at the
ke piutang usaha pada saat ditagih kepada point at which it is invoiced to the customer.
pelanggan.
9. UANG MUKA 9. ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Lancar Current
Proyek 10.483.224.790 26.689.743.995 Projects
Operasional 2.018.967.012 1.782.313.990 Operations
Sub-jumlah 12.502.191.802 28.472.057.985 Sub-total
Tidak lancar Non-current
Pembelian aset tetap 10.190.000 62.718.490 Purchase of fixed assets
Jumlah 12.512.381.802 28.534.776.475 Total
38
Page 336
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. UANG MUKA (lanjutan) 9. ADVANCES (continued)
Uang muka proyek merupakan biaya-biaya yang terjadi Advance for projects represents costs incurred in
sehubungan dengan pekerjaan yang sedang connection with ongoing projects by the Group.
diselesaikan oleh Grup.
10. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 10. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Asuransi 10.189.958.640 3.071.065.359 Insurance
Iuran keanggotaan 2.316.557.423 3.859.180.886 Memberships
Jumlah 12.506.516.063 6.930.246.245 Total
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: The details and movements of fixed assets are as follows:
2025
Penyesuaian terkait
Translasi Mata
Uang Asing /
Adjustment due to
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Foreign Currency Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Translation Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Peralatan komputer 12.815.127.161 4.546.871.219 1.469.587.306 394.515.738 16.286.926.812 Computer equipment
Peralatan kantor 2.108.058.632 537.594.933 268.187.650 (131.574.849 ) 2.245.891.066 Office equipment
Kendaraan 1.627.288.216 1.698.302.072 - - 3.325.590.288 Vehicles
Renovasi bangunan Leasehold
sewa 4.448.685.000 1.767.657.100 - - 6.216.342.100 improvements
Aset dalam Assets under
penyelesaian - 1.720.241.973 - - 1.720.241.973 construction
Jumlah 20.999.159.009 10.270.667.297 1.737.774.956 262.940.889 29.794.992.239 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Peralatan komputer 6.719.442.496 3.056.553.301 1.462.874.642 124.900.411 8.438.021.566 Computer equipment
Peralatan kantor 1.106.564.881 417.852.192 268.187.650 35.558.134 1.291.787.557 Office equipment
Kendaraan 212.286.929 374.612.672 - - 586.899.601 Vehicles
Renovasi bangunan Leasehold
sewa 1.124.963.539 790.549.086 - - 1.915.512.625 improvements
Jumlah 9.163.257.845 4.639.567.251 1.731.062.292 160.458.545 12.232.221.349 Total
Nilai Buku Bersih 11.835.901.164 17.562.770.890 Net Book Value
2024
Penyesuaian terkait
Translasi Mata
Uang Asing /
Adjustment due to
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Foreign Currency Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Translation Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Peralatan komputer 8.946.362.211 3.957.617.919 115.283.990 26.431.021 12.815.127.161 Computer equipment
Peralatan kantor 1.709.341.552 421.531.479 - (22.814.399 ) 2.108.058.632 Office equipment
Kendaraan 884.124.000 743.164.216 - - 1.627.288.216 Vehicles
Renovasi bangunan Leasehold
sewa 4.448.685.000 - - - 4.448.685.000 improvements
Jumlah 15.988.512.763 5.122.313.614 115.283.990 3.616.622 20.999.159.009 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Peralatan komputer 4.569.315.674 2.244.627.314 109.335.328 14.834.836 6.719.442.496 Computer equipment
Peralatan kantor 755.517.387 367.736.722 - (16.689.228 ) 1.106.564.881 Office equipment
Kendaraan 83.148.334 129.138.595 - - 212.286.929 Vehicles
Renovasi bangunan Leasehold
sewa 383.516.039 741.447.500 - - 1.124.963.539 improvements
Jumlah 5.791.497.434 3.482.950.131 109.335.328 (1.854.392 ) 9.163.257.845 Total
Nilai Buku Bersih 10.197.015.329 11.835.901.164 Net Book Value
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, beban penyusutan depreciation expense of fixed assets charged to
aset tetap dibebankan pada beban umum dan general and administrative expenses amounted to
administrasi masing-masing sebesar Rp4.639.567.251 Rp4,639,567,251 and Rp3,482,950,131, respectively
dan Rp3.482.950.131 (lihat Catatan 28). (see Note 28).
39
Page 337
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Pengurangan pada aset tetap merupakan penjualan Deductions on fixed assets represent sale and write-off
dan penghapusan aset tetap dengan rincian sebagai of fixed assets with the following details:
berikut:
Penjualan aset tetap Sale of fixed assets
2025 2024
Penerimaan atas penjualan 5.000.000 11.271.150 Proceeds from sale
Nilai buku bersih (2.489.033 ) (5.948.662 ) Net book value
Keuntungan penjualan Gain on sale
(lihat Catatan 29) 2.510.967 5.322.488 (see Note 29)
Penghapusan aset tetap Write-off of fixed assets
2025 2024
Biaya perolehan 1.726.913.722 100.255.790 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (1.722.690.091 ) (100.255.790 ) Accumulated depreciation
Kerugian penghapusan 4.223.631 - Loss on write-off
Rincian perolehan aset tetap untuk tahun yang berakhir The details of acquisition of fixed assets for the
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 years ended December 31, 2025 and 2024 are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Pembayaran kas 10.207.948.807 4.865.293.117 Cash payments
Penambahan melalui uang Addition through advance for
muka pembelian aset tetap 62.718.490 257.020.497 purchase of fixed assets
Jumlah 10.270.667.297 5.122.313.614 Total
Aset dalam penyelesaian meliputi renovasi ruangan Assets under construction include office space
kantor. Berdasarkan laporan aset dalam penyelesaian renovation. Based on the construction in progress report
pada tanggal 31 Desember 2025, persentase as of December 31, 2025, the percentage of completion
penyelesaian atas aset dalam penyelesaian adalah of assets under construction is 50% and estimated to be
50% dan diestimasi akan selesai pada Maret 2026. completed in March 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s fixed
Grup berupa peralatan komputer dan kendaraan assets in the form of computer equipment and vehicles
diasuransikan kepada PT Lippo General Insurance Tbk, were insured by PT Lippo General Insurance Tbk,
PT Asuransi Multi Artha Guna dan PT Asuransi Central PT Asuransi Multi Artha Guna and PT Asuransi Central
Asia dengan jumlah nilai pertanggungan Asia with a total sum insured amounted to
masing-masing sebesar Rp3.392.955.950 dan Rp3,392,955,950 and Rp1,699,955,950, respectively.
Rp1.699.955.950.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan Management believes that the total insurance coverage
asuransi tersebut cukup untuk menutupi semua is adequate to cover possible losses arising from such
kemungkinan kerugian yang timbul. risks.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there are certain
aset tetap tertentu berupa peralatan kantor dan fixed assets in the form of office equipment and computer
peralatan komputer yang sudah disusutkan penuh equipment which have been fully depreciated but are
namun masih digunakan untuk menunjang operasional still being used to support the Group's operations
Grup dengan biaya perolehan masing-masing with acquisition costs of Rp2,120,229,613 and
Rp2.120.229.613 dan Rp2.572.378.093. Rp2,572,378,093, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no fixed
terdapat aset tetap yang dipakai sementara, dihentikan assets that are used temporarily, terminated from active
dari penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai use nor classified as available for sale.
tersedia untuk dijual.
40
Page 338
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As of December 31, 2025 and 2024, management has
telah mengkaji ulang taksiran masa manfaat dari aset reviewed the estimated useful lives of fixed assets and
tetap dan hasilnya telah sesuai. Masa manfaat dihitung has found them to be appropriate. The useful lives are
berdasarkan periode estimasi dimana Grup akan based on the estimated period over which future
menerima manfaat ekonomi di masa depan dengan economic benefits will be received by the Group, taking
mempertimbangkan perubahan keadaan atau peristiwa into account any unexpected adverse changes in
yang tidak terduga. circumstances or events.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak Based on management’s review, there is no event or
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang change in circumstances that indicated an impairment in
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap value of fixed assets as of December 31, 2025 and 2024.
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no fixed
terdapat aset tetap yang dijadikan sebagai jaminan atas assets pledged as collateral for bank loan.
utang bank.
12. ASET HAK-GUNA 12. RIGHT-OF-USE ASSETS
Rincian dan mutasi aset hak-guna adalah sebagai The details and movements of right-of-use assets are as
berikut: follows:
2025
Penyesuaian
terkait Translasi
Mata Uang Asing /
Adjustment due
Saldo Awal / Modifikasi Sewa / to Foreign Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Lease Currency Ending
Balance Additions Deductions Modification Translation Balance
Biaya Acquisition
Perolehan Cost
Bangunan 45.109.250.066 4.351.800.883 1.941.427.767 893.481.248 3.158.987.288 51.572.091.718 Buildings
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Amortization
Bangunan 13.969.369.597 7.022.313.800 1.941.427.767 - 1.069.602.821 20.119.858.451 Buildings
Nilai Buku Bersih 31.139.880.469 31.452.233.267 Net Book Value
2024
Penyesuaian
terkait Translasi
Mata Uang Asing /
Saldo Awal / Adjustment due to Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Foreign Currency Ending
Balance Additions Deductions Translation Balance
Biaya Acquisition
Perolehan Cost
Bangunan 23.632.073.617 23.886.597.646 2.497.857.501 88.436.304 45.109.250.066 Buildings
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Amortization
Bangunan 10.847.709.405 5.545.686.512 2.497.857.501 73.831.181 13.969.369.597 Buildings
Nilai Buku Bersih 12.784.364.212 31.139.880.469 Net Book Value
Grup mengakui aset hak-guna untuk sewa gedung The Group recognized right-of-use assets for leases of
kantor. Sewa berjalan untuk jangka waktu office buildings. The leases run for a period of
2 sampai 6 tahun. 2 to 6 years.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, beban penyusutan aset depreciation expense of right-of-use assets charged
hak-guna yang dibebankan pada beban umum dan to general and administrative expenses amounted
administrasi masing-masing sebesar Rp7.022.313.800 to Rp7,022,313,800 and Rp5,545,686,512, respectively
dan Rp5.545.686.512 (lihat Catatan 28). (see Note 28).
41
Page 339
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TAKBERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
Rincian dan mutasi aset takberwujud adalah sebagai The details and movements of intangible assets are as
berikut: follows:
2025
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Acquisition
Perolehan Cost
Perangkat lunak 19.975.580.331 - - 15.984.218.192 35.959.798.523 Software
Perangkat lunak Software
dalam under
pengembangan 3.409.314.476 16.795.831.181 - (15.984.218.192 ) 4.220.927.465 development
Jumlah 23.384.894.807 16.795.831.181 - - 40.180.725.988 Total
Akumulasi Accumulated
Amortisasi Amortization
Perangkat lunak 7.734.266.218 4.263.364.074 - - 11.997.630.292 Software
Nilai Buku Bersih 15.650.628.589 28.183.095.696 Net Book Value
2024
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Acquisition
Perolehan Cost
Perangkat lunak 6.918.178.609 - - 13.057.401.722 19.975.580.331 Software
Perangkat lunak Software
dalam under
pengembangan 4.639.339.980 11.827.376.218 - (13.057.401.722 ) 3.409.314.476 development
Jumlah 11.557.518.589 11.827.376.218 - - 23.384.894.807 Total
Akumulasi Accumulated
Amortisasi Amortization
Perangkat lunak 6.918.178.609 816.087.609 - - 7.734.266.218 Software
Nilai Buku Bersih 4.639.339.980 15.650.628.589 Net Book Value
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, beban amortisasi aset amortization expense of intangible assets charged to cost
takberwujud dibebankan pada beban pokok of revenues amounted to Rp4,263,364,074 and
pendapatan masing-masing sebesar Rp4.263.364.074 Rp816,087,609, respectively (see Note 27).
dan Rp816.087.609 (lihat Catatan 27).
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak Based on management’s review, there is no event or
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang change in circumstances that indicated an impairment in
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset value of intangible assets as of December 31, 2025 and
takberwujud pada tanggal 31 Desember 2025 2024.
dan 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat aset takberwujud yang dijadikan sebagai intangible assets pledged as collateral for bank loan.
jaminan atas utang bank.
14. ASET LAIN-LAIN 14. OTHER ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Uang jaminan 3.928.934.640 1.394.660.943 Refundable deposits
Bank garansi 2.874.119.646 2.669.101.887 Bank guarantee
Jumlah 6.803.054.286 4.063.762.830 Total
Uang jaminan merupakan uang deposit atas sewa Refundable deposits represent security deposits for
kantor dan penggunaan telepon. office rent and phone usage.
42
Page 340
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET LAIN-LAIN (lanjutan) 14. OTHER ASSETS (continued)
Bank garansi merupakan jaminan yang diberikan Bank guarantee represents guarantee given to
kepada pelanggan terkait dengan pekerjaan yang customers related to ongoing projects.
sedang dikerjakan.
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM BANK LOAN
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun ini As of December 31, 2025 and 2024, this account
merupakan pinjaman yang diperoleh dari PT Bank Raya represents loan obtained from PT Bank Raya Indonesia
Indonesia Tbk sebesar Rp10.000.000.000. Tbk amounted to Rp10,000,000,000.
Pada tanggal 30 November 2022, Perusahaan On November 30, 2022, the Company entered into a loan
mengadakan perjanjian fasilitas pinjaman dengan agreement with PT Bank Raya Indonesia Tbk. The loan,
PT Bank Raya Indonesia Tbk. Pinjaman tetap reguler which is a fixed regular loan, is a revolving credit facility
ini merupakan fasilitas pinjaman revolving dan memiliki and bears an interest of 12.5% per annum. The credit
tingkat suku bunga 12,5% per tahun. Fasilitas pinjaman facility is for 12 months with a maximum ceiling of
tersebut digunakan selama 12 bulan dengan maksimal Rp10,000,000,000.
plafon sebesar Rp10.000.000.000.
Fasilitas di atas dijaminkan dengan SPK/PO/Invoice/ The above credit facility is secured by
Tagihan atas nama Perusahaan sebesar SPK/PO/Invoice/Tagihan under the name of the
Rp12.500.000.000. Company amounted to Rp12,500,000,000.
Berdasarkan Surat No. R.7/1002/NBU/03/2023 tanggal Based on the Letter No. R.7/1002/NBU/03/2023 dated
27 Februari 2023, PT Bank Raya Indonesia Tbk February 27, 2023, PT Bank Raya Indonesia Tbk
menyetujui beberapa rencana Perusahaan seperti approved certain Company's initiatives such as change
perubahan status Perusahaan dari perusahaan tertutup in the Company's form from being a private company to
menjadi perusahaan terbuka. a public company among other things.
Berdasarkan Adendum Perjanjian Membuka Kredit Based on the Addendum to the Credit Facility Agreement
No. 17 tanggal 26 Januari 2024, Perusahaan No. 17 dated January 26, 2024, the Company entered
mengadakan perjanjian fasilitas pinjaman dengan into a loan agreement with PT Bank Raya Indonesia Tbk.
PT Bank Raya Indonesia Tbk. Pinjaman tetap reguler ini The loan, which is a fixed regular loan, is a revolving
merupakan fasilitas pinjaman revolving dan memiliki credit facility and bears an interest of 13% per annum.
tingkat suku bunga 13% per tahun. Fasilitas pinjaman The credit facility is for 12 months with a maximum ceiling
tersebut digunakan selama 12 bulan dengan maksimal of Rp10,000,000,000.
plafon sebesar Rp10.000.000.000.
Fasilitas ini dijaminkan dengan SPK/PO/Invoice/ The above credit facility is secured by
Tagihan atas nama Perusahaan sebesar SPK/PO/Invoice/Tagihan under the name of the
Rp12.500.000.000. Company amounted to Rp12,500,000,000.
Pada tanggal 20 Desember 2024, Perusahaan dan On December 20, 2024, the Company and
PT Bank Raya Indonesia Tbk, menandatangani Surat PT Bank Raya Indonesia Tbk, signed a Credit Decision
Penawaran Putusan Kredit perihal permohonan Offer Letter regarding the application for extension of the
perpanjangan fasilitas kredit Pinang Maksima-PTR. Pinang Maksima-PTR credit facility. The loan, which is
Pinjaman tetap reguler ini merupakan fasilitas pinjaman a fixed regular loan, is a revolving credit facility and bears
revolving dan memiliki tingkat suku bunga 13% per an interest of 13% per annum. The credit facility is for
tahun. Fasilitas pinjaman tersebut digunakan selama 12 months with a maximum ceiling of Rp10,000,000,000.
12 bulan dengan maksimal plafon sebesar
Rp10.000.000.000.
Fasilitas ini dijaminkan dengan SPK/PO/Invoice/ The above credit facility is secured by
Tagihan atas nama Perusahaan sebesar SPK/PO/Invoice/Tagihan under the name of the
Rp12.500.000.000. Selanjutnya, pada tanggal Company amounted to Rp12,500,000,000. Furthermore,
29 Oktober 2025, fasilitas pinjaman ini telah dilunasi. on October 29, 2025, this loan facility has been fully paid.
Berdasarkan Adendum Perjanjian Membuka Kredit Based on the Addendum to the Credit Facility Agreement
No. 19 tanggal 11 Desember 2025, Perusahaan No. 19 dated December 11, 2025, the Company entered
mengadakan perjanjian fasilitas pinjaman dengan into a loan agreement with PT Bank Raya Indonesia Tbk.
PT Bank Raya Indonesia Tbk. Pinjaman tetap reguler The loan, which is a fixed regular loan, is a revolving
ini merupakan fasilitas pinjaman revolving dan memiliki credit facility and bears an interest of 13% per annum.
tingkat suku bunga 13% per tahun. Fasilitas pinjaman The credit facility is for 12 months with a maximum ceiling
tersebut digunakan selama 12 bulan dengan maksimal of Rp10,000,000,000.
plafon sebesar Rp10.000.000.000.
43
Page 341
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOAN (continued)
Fasilitas ini dijaminkan dengan SPK/PO/Invoice/ The above credit facility is secured by
Tagihan atas nama Perusahaan sebesar SPK/PO/Invoice/Tagihan under the name of the
Rp12.500.000.000. Company amounted to Rp12,500,000,000.
Selama fasilitas pinjaman masih berlaku, Perusahaan As long as the credit facility is effective, the Company is
tidak diperkenankan untuk melakukan hal-hal berikut not allowed to conduct the following without prior written
tanpa pemberitahuan tertulis kepada PT Bank Raya notification to PT Bank Raya Indonesia Tbk, such as:
Indonesia Tbk, diantaranya:
a. Melakukan merger, akuisisi, penjualan aset a. Carry out mergers, acquisitions, sell the Company’s
Perusahaan kepada pihak lain; assets to other parties;
b. Melakukan perubahan bentuk Perusahaan atau b. Change the Company’s status or the composition of
merubah susunan pengurus dan komposisi the management and capital structure;
permodalan;
c. Mengikatkan diri sebagai penjamin terhadap pihak c. Act as a guarantor to other parties and or pledged
lain dan atau menjaminkan kekayaan Perusahaan the Company's assets to the other parties;
kepada pihak lain;
d. Melakukan penyertaan kepada perusahaan lain, d. Place an investment to other companies, except for
kecuali yang telah ada saat ini; the existing ones;
e. Mengadakan transaksi dengan seseorang atau e. Conduct transactions with a person or party,
suatu pihak, termasuk tetapi tidak terbatas pada including but not limited to the affiliated companies,
perusahaan afiliasinya, dengan cara-cara yang with inappropriate manners and unusual practices
berada di luar praktik-praktik dan kebiasaan yang and conduct purchases at a higher price and sell at
wajar dan melakukan pembelian yang lebih mahal a lower price than the market; and
dan melakukan penjualan lebih murah dari harga
pasar; dan
f. Mengajukan permohonan Penundaaan Kewajiban f. Submit an application for Suspension of Obligations
Pembayaran Utang (PKPU) atau mengajukan pailit for Payment of Debt (PKPU) or filing for bankruptcy
kepada Pengadilan Niaga PKPU atau mengajukan to the Commercial Court for PKPU or filing for
atau pailit diri debitur sendiri. bankruptcy or the debtor himself.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, As of December 31, 2025, the Company has not provided
Perusahaan belum memberitahukan secara tertulis written notification regarding several activities that are
atas beberapa aktivitas yang tidak diperkenankan not allowed to be conducted as mentioned above.
dilakukan di atas.
16. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 16. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
a. Berdasarkan pemasok a. Based on suppliers
2025 2024
Nextron Systems GmbH 1.676.774.452 - Nextron Systems GmbH
PT Sentra Integrasi Aliansi PT Sentra Integrasi Aliansi
Perkasa 1.271.702.802 622.321.056 Perkasa
Marsh (Singapore) Pte., Ltd. 641.013.359 - Marsh (Singapore) Pte., Ltd.
Sygnia Consulting Ltd. - 16.102.964.920 Sygnia Consulting Ltd.
PT Sinergi Wahana Gemilang - 12.295.304.393 PT Sinergi Wahana Gemilang
PT Truvisor Technology PT Truvisor Technology
Indonesia - 3.024.359.247 Indonesia
PT IDX Consulting - 2.181.549.600 PT IDX Consulting
PT Westcon Solutions - 1.761.656.580 PT Westcon Solutions
Rapid7 International Ltd. - 1.343.034.859 Rapid7 International Ltd.
PT Innov8tif Karta Solusi - 621.600.000 PT Innov8tif Karta Solusi
Yes We Hack Pte., Ltd. - 575.367.484 Yes We Hack Pte., Ltd.
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp500.000.000) 2.337.974.720 4.518.609.449 below Rp500,000,000)
Jumlah 5.927.465.333 43.046.767.588 Total
44
Page 342
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 16. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES (continued)
b. Berdasarkan mata uang b. Based on currency
2025 2024
Rupiah 1.784.794.956 22.133.801.049 Rupiah
Euro 1.676.774.452 - Euro
Dolar Singapura 903.185.011 804.696.118 Singapore Dollar
Dolar Australia 815.324.544 2.213.279.855 Australian Dollar
Dolar Amerika Serikat 747.386.370 17.787.490.566 United States Dollar
Ringgit Malaysia - 107.500.000 Malaysian Ringgit
Jumlah 5.927.465.333 43.046.767.588 Total
c. Berdasarkan umur c. Based on aging
2025 2024
Belum jatuh tempo 4.275.980.197 31.081.040.933 Not yet due
Lewat jatuh tempo : Past due :
1 - 30 hari 781.781.199 4.829.631.558 1 - 30 days
31 - 60 hari 753.153.937 3.961.490.458 31 - 60 days
61 - 90 hari - 371.455.039 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 116.550.000 2.803.149.600 More than 90 days
Jumlah 5.927.465.333 43.046.767.588 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup tidak As of December 31, 2025 and 2024, the Group does not
memberikan jaminan terhadap masing-masing provide a guarantee for each supplier for these trade
pemasok atas utang usaha di atas. payables.
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES
a. Berdasarkan pihak a. Based on parties
2025 2024
Jangka Pendek Current
Pihak berelasi (Catatan 31) Related party (Note 31)
StoneTree StoneTree
International Limited 2.724.791.072 - International Limited
Pihak ketiga Third parties
PT Gema Intermuli Sejahtera 1.160.681.127 - PT Gema Intermuli Sejahtera
PT Graha Lestari Internusa 592.898.245 432.239.654 PT Graha Lestari Internusa
PT Grab Teknologi Indonesia 567.113.984 386.345.830 PT Grab Teknologi Indonesia
PT Rentalworks Group PT Rentalworks Group
Indonesia 429.595.268 - Indonesia
PT EIKON Technology 208.471.154 - PT EIKON Technology
BPJS Ketenagakerjaan - 426.263.466 BPJS Employment
BPJS Kesehatan - 242.423.088 BPJS Health
Alex Yang Shihao - 165.035.947 Alex Yang Shihao
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100.000.000) 835.944.537 741.037.124 below Rp100,000,000)
Sub-jumlah 3.794.704.315 2.393.345.109 Sub-total
Jangka Panjang Non-Current
Pihak berelasi (Catatan 31) Related party (Note 31)
StoneTree StoneTree
International Limited - 19.153.178.712 International Limited
Jumlah 6.519.495.387 21.546.523.821 Total
45
Page 343
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 17. OTHER PAYABLES (continued)
b. Berdasarkan mata uang b. Based on currency
2025 2024
Rupiah 3.307.905.318 1.912.745.602 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 2.879.112.579 19.153.178.712 United States Dollar
Dolar Singapura 332.477.490 480.599.507 Singapore Dollar
Jumlah 6.519.495.387 21.546.523.821 Total
Pada tanggal 1 Februari 2023, Perusahaan On February 1, 2023, the Company entered into a Loan
mengadakan Perjanjian Pinjaman dengan StoneTree Agreement with StoneTree International Limited, the
International Limited, entitas induk terakhir, dengan ultimate parent entity, with loan principal amount of
jumlah pokok pinjaman sebesar $AS750.000, yang US$750,000, which will be transferred monthly, from time
ditransfer setiap bulan dari waktu ke waktu sesuai to time as needed by the Group for working capital
kebutuhan untuk modal kerja Grup. Pinjaman tersebut purposes. This loan bears an interest of 4% per annum
dikenakan bunga sebesar 4% per tahun dan akan and will be paid in full on February 1, 2026.
dilunasi seluruhnya pada 1 Februari 2026.
Pada tanggal 15 Agustus 2023, Perusahaan On August 15, 2023, the Company entered into an
mengadakan Adendum Perjanjian Pinjaman atas Addendum to the Loan Agreement for the loan dated
pinjaman tanggal 1 Februari 2023 dengan StoneTree February 1, 2023 with StoneTree International Limited,
International Limited, entitas induk terakhir Perusahaan, the Company’s ultimate parent entity, related to the
terkait dengan peningkatan jumlah pokok pinjaman increase of the principal amount of the loan to
menjadi sebesar $AS1.200.000. US$1,200,000.
Pada tanggal 8 April 2025, Perusahaan telah melunasi On April 8, 2025, the Company fully settled the payable
utang kepada StoneTree International Limited. to StoneTree International Limited.
Pada tanggal 15 Agustus 2023, ITSEC Australia On August 15, 2023, ITSEC Australia Pty. Ltd.
Pty. Ltd. (ITSEC Australia), entitas anak, mengadakan (ITSEC Australia), a subsidiary, entered into a Loan
Perjanjian Pinjaman dengan StoneTree International Agreement with StoneTree International Limited,
Limited, dengan jumlah pokok pinjaman sebesar with loan principal amount of US$250,000, which will be
$AS250.000, yang ditransfer setiap bulan dari waktu ke transferred monthly, from time to time as needed by
waktu sesuai kebutuhan untuk modal kerja ITSEC ITSEC Australia for working capital purposes. This loan
Australia. Pinjaman tersebut dikenakan bunga sebesar bears an interest of 4% per annum and will be paid in full
4% per tahun dan akan dilunasi seluruhnya pada on August 15, 2026.
15 Agustus 2026.
Pada tanggal 15 Agustus 2023, ITSEC Services Asia On August 15, 2023, ITSEC Services Asia Pte., Ltd.
Pte., Ltd. (ITSEC Singapura), entitas anak, (ITSEC Singapore), a subsidiary, entered into a Loan
mengadakan Perjanjian Pinjaman dengan StoneTree Agreement with StoneTree International Limited,
International Limited, dengan jumlah pokok pinjaman with loan principal amount of US$650,000, which will be
sebesar $AS650.000, yang ditransfer setiap bulan dari transferred monthly, from time to time as needed by
waktu ke waktu sesuai kebutuhan untuk modal kerja ITSEC Singapore for working capital purposes. This loan
ITSEC Singapura. Pinjaman tersebut dikenakan bunga bears an interest of 4% per annum and will be paid in full
sebesar 4% per tahun dan akan dilunasi seluruhnya on August 15, 2026.
pada 15 Agustus 2026.
18. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 18. CONSUMER FINANCING PAYABLE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Maybank Indonesia Finance 302.554.818 417.519.645 PT Maybank Indonesia Finance
Dikurangi bagian yang jatuh Less
tempo dalam waktu current
satu tahun 129.801.083 114.964.827 maturities
Utang pembiayaan konsumen, Consumer financing payable,
setelah dikurangi bagian yang net of
jatuh tempo dalam waktu current
satu tahun 172.753.735 302.554.818 maturities
46
Page 344
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 18. CONSUMER FINANCING PAYABLE (continued)
Berdasarkan perjanjian kredit pembiayaan Based on vehicle financing credit agreement
kendaraan No. 52201230164 tanggal 21 Maret 2023, No. 52201230164 dated March 21, 2023, the Company
Perusahaan mengadakan perjanjian kredit dengan entered into a credit agreement with
PT Maybank Indonesia Finance. Jangka waktu PT Maybank Indonesia Finance. This agreement has a
perjanjian ini adalah 60 bulan dan akan jatuh tempo term of 60 months and will be due on February 24, 2028.
pada 24 Februari 2028. Suku bunga efektif perjanjian ini The effective interest rate of this agreement is at 9.99%
sebesar 9,99% per tahun. per annum.
19. LIABILITAS SEWA 19. LEASE LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Liabilitas sewa 32.914.405.072 32.186.086.362 Lease liabilities
Dikurangi bagian yang jatuh Less
tempo dalam waktu current
satu tahun 7.473.582.786 5.742.446.048 maturities
Liabilitas sewa, Lease liabilities,
setelah dikurangi bagian net of
yang jatuh tempo dalam current
waktu satu tahun 25.440.822.286 26.443.640.314 maturities
Mutasi liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The movements in the lease liabilities are as follows:
2025 2024
Saldo awal 32.186.086.362 12.973.217.824 Beginning balance
Penambahan 4.351.800.883 23.886.597.646 Additions
Penambahan bunga 2.099.780.901 1.914.015.184 Accretion of interest
Modifikasi sewa 893.481.248 - Lease modification
Pembayaran (8.552.600.855 ) (6.288.260.582 ) Repayments
Penghentian sewa (443.703.670 ) - Lease termination
Penyesuaian terkait translasi Adjustment due to foreign
mata uang asing 2.379.560.203 (299.483.710 ) currency translation
Saldo akhir 32.914.405.072 32.186.086.362 Ending balance
Analisis jatuh tempo pembayaran sewa yang tidak The maturity analysis of undiscounted lease payments is
didiskontokan adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Kurang dari satu tahun 9.911.199.987 8.185.342.937 Less than one year
Satu tahun sampai enam tahun 28.012.982.062 28.695.682.843 One year up to six years
Jumlah 37.924.182.049 36.881.025.780 Total
Biaya keuangan mendatang (5.009.776.977 ) (4.694.939.418 ) Future finance charges
Sebagaimana dilaporkan 32.914.405.072 32.186.086.362 As reported
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laporan The following are the amounts recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian terkait sewa dengan aset hak-guna dan comprehensive income relating to lease with recognized
liabilitas sewa yang diakui: right-of-use assets and lease liabilities:
2025 2024
Beban penyusutan aset Depreciation of right-of-use
hak-guna (Catatan 12 dan 28) 7.022.313.800 5.545.686.512 assets (Notes 12 and 28)
Penambahan bunga Accretion of interest on
atas liabilitas sewa lease liabilities
(Catatan 29) 2.099.780.901 1.914.015.184 (Note 29)
Jumlah 9.122.094.701 7.459.701.696 Total
47
Page 345
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 20. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 31) Related party (Note 31)
StoneTree StoneTree
International Limited 1.011.959.446 939.933.009 International Limited
Pihak ketiga Third parties
Gaji, bonus dan Salaries, bonuses and
tunjangan 4.417.547.407 3.782.037.915 allowances
Provisi 3.032.492.646 4.729.509.314 Provision
Komisi penjualan 2.614.023.116 2.627.827.419 Sales commission
Jasa profesional 999.140.936 1.228.650.964 Professional fees
Lain-lain 1.412.047.799 156.640.003 Others
Sub-jumlah 12.475.251.904 12.524.665.615 Sub-total
Jumlah 13.487.211.350 13.464.598.624 Total
21. PERPAJAKAN 21. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Tax
Pada tanggal 31 Desember 2025, akun ini As of December 31, 2025, this account represents
merupakan pajak penghasilan Pasal 21 dari entitas income tax Article 21 from subsidiaries amounted to
anak sebesar Rp3.516.238. Rp3,516,238.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 5.475.609 130.479.464 Article 4(2)
Pasal 21 3.857.672.796 613.399.628 Article 21
Pasal 23 24.650.907 33.066.568 Article 23
Pasal 25 172.130.085 110.361.187 Article 25
Pasal 26 Article 26
2022 49.178.264 49.178.264 2022
2023 694.235.635 694.235.635 2023
2024 4.723.920.869 4.723.920.869 2024
2025 2.707.247.309 2025
Pasal 29 - 2.566.824.495 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 5.941.931.216 3.197.117.363 Value-Added Tax
Sub-jumlah 18.176.442.690 12.118.583.473 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 29 33.110.347.600 - Article 29
Pajak terkait karyawan 1.262.677.905 271.243.605 Employee related taxes
Pajak Barang dan Jasa 1.440.749 1.229.921.613 Goods and Services Tax
Sub-jumlah 34.374.466.254 1.501.165.218 Sub-total
Jumlah 52.550.908.944 13.619.748.691 Total
48
Page 346
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak Reconciliation between income (loss) before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax based on the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan loss and other comprehensive income and the
taksiran penghasilan kena pajak (rugi fiskal) untuk estimated taxable income (fiscal loss) for the years
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal ended December 31, 2025 and 2024 is as follows:
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai
berikut:
2025 2024
Laba (rugi) sebelum pajak Income (loss) before
penghasilan menurut income tax per consolidated
laporan laba statement of
rugi dan penghasilan profit or loss and
komprehensif lain other comprehensive
konsolidasian 90.095.806.588 (3.128.920.642 ) income
Dikurangi laba (rugi) sebelum Less income (loss) before
pajak penghasilan income tax of the
entitas anak 154.055.701.707 (14.683.490.615 ) subsidiaries
Laba (rugi) sebelum Income (loss) before
pajak penghasilan income tax of
Perusahaan (63.959.895.119 ) 11.554.569.973 the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Imbalan kerja karyawan 7.199.035.862 9.004.487.426 Employee benefits
Penyusutan aset - Depreciation of
hak-guna 1.902.918.402 1.803.334.200 right-of-use assets
Penyisihan penurunan Allowance for impairment of
nilai piutang usaha 1.139.083.629 906.901.111 trade receivables
Penyusutan aset tetap 359.244.343 342.592.562 Depreciation of fixed assets
Sewa (2.607.617.593 ) 2.464.000.000 Leases
Pemulihan penyisihan Recovery impairment of
piutang usaha (1.299.773.873 ) - trade receivables
Pembayaran imbalan (411.892.838 ) - Benefits paid
Beda permanen: Permanent differences:
Beban yang tidak Non-deductible
dapat dikurangkan 40.789.489.522 3.281.348.155 expenses
Pendapatan yang tidak Non-taxable
dikenakan pajak (846.477.554 ) (255.283.320 ) income
Taksiran penghasilan Estimated taxable
kena pajak (rugi fiskal) (17.735.885.219 ) 29.101.950.107 income (fiscal loss)
Taksiran rugi fiskal 2023 - (4.851.058.711 ) Estimated fiscal loss 2023
Taksiran penghasilan Estimated taxable
kena pajak (rugi fiskal) (17.735.885.219 ) 24.250.891.396 income (fiscal loss)
Taksiran penghasilan Estimated taxable
kena pajak income
(pembulatan) - 24.250.891.000 (rounded off)
Beban pajak Current income tax
penghasilan kini: expense:
Perusahaan - 5.335.196.020 The Company
Entitas anak 33.110.347.600 - Subsidiaries
Beban pajak Consolidated
penghasilan kini current income
konsolidasian 33.110.347.600 5.335.196.020 tax expense
Dikurangi pajak Less prepaid
dibayar di muka: tax:
Perusahaan - 2.768.371.525 The Company
Entitas anak - - Subsidiaries
Taksiran utang pajak Estimated income
penghasilan Pasal 29 tax payable Article 29
Perusahaan - 2.566.824.495 The Company
Entitas anak 33.110.347.600 - Subsidiaries
49
Page 347
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan pada tanggal The details of deferred tax assets as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025
Manfaat
(Beban)
Pajak
Penghasilan
Tangguhan
yang Beban Pajak
Dikreditkan Penghasilan
(Dibebankan) Tangguhan yang
pada Laba Dibebankan pada
Rugi / Penghasilan
Deferred Komprehensif Penyesuaian
Income Tax Lain / terkait
Benefit Deferred Translasi Mata
(Expense) Income Tax Uang Asing /
Credited Expense Charged Adjustment
Saldo Awal / (Charged) to to Other due to Foreign Saldo Akhir /
Beginning Profit or Comprehensive Currency Ending
Balance Loss Income Translation Balance
Perusahaan The Company
Rugi fiskal - 3.901.894.748 - - 3.901.894.748 Fiscal loss
Penyisihan atas Allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha 285.950.252 (35.351.854 ) - - 250.598.398 trade receivables
Aset tetap 100.139.271 45.231.556 - - 145.370.827 Fixed assets
Sewa 119.262.034 (1.807.834 ) - - 117.454.200 Leases
Imbalan kerja Employee
karyawan 7.027.830.155 1.493.171.466 (1.221.814.636 ) - 7.299.186.985 benefits
Entitas Anak Subsidiaries
Rugi fiscal 7.897.006.362 3.006.742.735 - 1.068.211.399 11.971.960.496 Fiscal loss
Biaya dibayar Prepaid
di muka 14.588.703 2.403.348 - - 16.992.051 expense
Imbalan kerja Employee
karyawan - 7.333.333 - - 7.333.333 benefits
Beban masih Accrued
harus dibayar (385.322.467 ) 146.304.383 - - (239.018.084 ) expense
Pendapatan Accrued
akan diterima 148.707.730 (148.707.730 ) - - - income
Jumlah 15.208.162.040 8.417.214.151 (1.221.814.636 ) 1.068.211.399 23.471.772.954 Total
2024
Manfaat
(Beban)
Pajak
Penghasilan
Tangguhan
yang Manfaat Pajak
Dikreditkan Penghasilan
(Dibebankan) Tangguhan yang
pada Laba Dikreditkan pada
Rugi / Penghasilan
Deferred Komprehensif Penyesuaian
Income Tax Lain / terkait
Benefit Deferred Translasi Mata
(Expense) Income Tax Uang Asing /
Credited Benefit Credited Adjustment
Saldo Awal / (Charged) to to Other due to Foreign Saldo Akhir /
Beginning Profit or Comprehensive Currency Ending
Balance Loss Income Translation Balance
Perusahaan The Company
Rugi fiskal 1.067.232.916 (1.067.232.916 ) - - - Fiscal loss
Penyisihan atas Allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha 86.432.007 199.518.245 - - 285.950.252 trade receivables
Aset tetap 26.972.083 73.167.188 - - 100.139.271 Fixed assets
Sewa 16.051.107 103.210.927 - - 119.262.034 Leases
Imbalan kerja Employee
karyawan 5.069.458.772 1.946.507.580 11.863.803 - 7.027.830.155 benefits
Saldo Balance carried
terbawa 6.266.146.885 1.255.171.024 11.863.803 - 7.533.181.712 forward
50
Page 348
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
d. Pajak Tangguhan (lanjutan) d. Deferred Tax (continued)
2024 (lanjutan/continued)
Manfaat
(Beban)
Pajak
Penghasilan
Tangguhan Manfaat Pajak
yang Penghasilan
Dikreditkan Tangguhan yang
(Dibebankan) Dikreditkan pada
pada Laba Penghasilan
Rugi / Komprehensif Penyesuaian
Deferred Lain / terkait
Income Tax Deferred Translasi Mata
Benefit Income Tax Uang Asing /
(Expense) Benefit Credited Adjustment
Saldo Awal / Credited to Other due to Foreign Saldo Akhir /
Beginning (Charged) to Comprehensive Currency Ending
Balance Profit or Loss Income Translation Balance
Saldo Balance brought
dibawa 6.266.146.885 1.255.171.024 11.863.803 - 7.533.181.712 forward
Entitas Anak Subsidiaries
Rugi fiskal - 8.199.413.561 - (302.407.199 ) 7.897.006.362 Fiscal loss
Pendapatan Accrued
akan diterima - 154.402.329 - (5.694.599 ) 148.707.730 income
Biaya dibayar Prepaid
di muka - 15.147.363 - (558.660 ) 14.588.703 expense
Beban masih Accrued
harus dibayar - (400.077.969 ) - 14.755.502 (385.322.467 ) expense
Jumlah 6.266.146.885 9.224.056.308 11.863.803 (293.904.956 ) 15.208.162.040 Total
e. Surat Ketetapan Pajak e. Tax Assessment Letter
Pada tahun 2025, Perusahaan menerima beberapa In 2025, the Company received several Tax
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Underpayment Assessment Letters (SKPKB) for
untuk pajak penghasilan Pasal 21, Pasal 23, Pasal income tax Article 21, Article 23, Article 25, Article 26
25, Pasal 26 dan Pajak Pertambahan Nilai. Jumlah and Value-Added Tax. The total underpayment
kurang bayar ditambah denda berdasarkan SKPKB including penalties based on the above SKPKB
tersebut sebesar Rp598.258.989. Seluruh SKPKB amounted to Rp598,258,989. All SKPKBs were
tersebut dibayar pada tahun 2025. already paid in 2025.
22. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 22. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN BENEFITS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group recorded
mencatat liabilitas diestimasi atas imbalan kerja the estimated liabilities for employee benefits based
karyawan berdasarkan perhitungan aktuaris on the calculation of independent actuary
independen KKA Muh Imam Basuki dan Rekan dan KKA Muh Imam Basuki dan Rekan and KKA Marcel
KKA Marcel Pryadarshi Soepeno, dengan laporan Pryadarshi Soepeno, with reports dated March 17, 2026
masing-masing tanggal 17 Maret 2026 dan and February 26, 2025, respectively, using the “Projected
26 Februari 2025, menggunakan metode “Projected Unit Credit” method. The assumptions used in the
Unit Credit”. Asumsi-asumsi yang digunakan dalam calculation are as follows:
perhitungan adalah sebagai berikut:
2025 2024
Usia pensiun 55 tahun / years 55 tahun / years Retirement age
10% per tahun / 10% per tahun /
Tingkat kenaikan gaji per annum per annum Salary increase rate
Tingkat diskonto 6,73% per tahun / 7% per tahun / Discount rate
per annum per annum
Tingkat mortalita 100% TMI IV 100% TMI IV Mortality rate
51
Page 349
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 22. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN (lanjutan) BENEFITS (continued)
2025 2024
Tingkat pengunduran diri 2,5% dari usia 2,5% dari usia Resignation rate
40 tahun dengan linear 40 tahun dengan linear
menurun hingga 0,5% menurun hingga 0,5%
pada usia 50 tahun dan pada usia 50 tahun dan
asumsi 0% pada usia asumsi 0% pada usia
di atas 51 tahun / di atas 51 tahun /
2.5% from age 2.5% from age
40 years with linear 40 years with linear
decrease to 0.5% at decrease to 0.5% at
age 50 years and age 50 years and
assumed 0% beyond assumed 0% beyond
age 51 years age 51 years
Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui The details of the employee benefits expense recognized
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif in the consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2025 2024
Beban jasa kini 5.137.832.483 7.436.648.226 Current service cost
Beban bunga 2.094.536.712 1.567.839.200 Interest cost
Jumlah 7.232.369.195 9.004.487.426 Total
Pengukuran kembali Remeasurement of estimated
liabilitas diestimasi atas liabilities for employee
imbalan kerja karyawan (5.553.702.889) 53.926.378 benefits
Mutasi liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan The movements in the estimated liabilities for employee
pada laporan posisi keuangan konsolidasian adalah benefits in the consolidated statement of financial
sebagai berikut: position are as follows:
2025 2024
Saldo awal 31.944.682.524 23.042.994.419 Beginning balance
Beban imbalan kerja Employee benefits
karyawan (Catatan 28) 7.232.369.195 9.004.487.426 expense (Note 28)
Pengukuran kembali Remeasurement of estimated
liabilitas diestimasi atas liabilities for employee
imbalan kerja karyawan (5.553.702.889 ) 53.926.378 benefits
Pembayaran manfaat (411.892.838 ) (156.725.699 ) Benefits paid
Saldo akhir 33.211.455.992 31.944.682.524 Ending balance
Analisis sensitivitas keseluruhan liabilitas diestimasi The sensitivity analysis of estimated liabilities for
atas imbalan kerja karyawan adalah sebagai berikut: employee benefits is as follows:
2025
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi / Asumsi / Asumsi /
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (2.226.275.361 ) 3.559.109.393 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 3.405.277.818 (1.977.541.048 ) Salary growth rate
52
Page 350
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 22. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN (lanjutan) BENEFITS (continued)
2024
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi / Asumsi / Asumsi /
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (1.117.344.351 ) 5.495.773.873 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 5.601.590.719 (1.178.466.769 ) Salary growth rate
23. MODAL SAHAM 23. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham dan masing-masing The composition of shareholders and their respective
persentase kepemilikan pada tanggal percentage of ownership as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan /
Issued and Percentage of Jumlah (Rp) /
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total (Rp) Shareholders
INV Management Pte., Ltd. 2.622.536.397 39,280% 65.563.409.925 INV Management Pte., Ltd.
MB Investment MB Investment
Management Pte., Ltd. 1.710.500.057 25,620% 42.762.501.425 Management Pte., Ltd.
UBS Switzerland UBS Switzerland
Ag-Client Assets 557.423.302 8,349% 13.935.582.550 Ag-Client Assets
Patrick Rudolf Dannacher 29.471.000 0,441% 736.775.000 Patrick Rudolf Dannacher
Bambang Susilo 23.200.200 0,347% 580.005.000 Bambang Susilo
Andri Hutama Putra 19.352.100 0,290% 483.802.500 Andri Hutama Putra
Bima Kurniawan 16.963.700 0,254% 424.092.500 Bima Kurniawan
Eko Prasudi Widianto 12.744.400 0,191% 318.610.000 Eko Prasudi Widianto
Doni Mora, S.E. 2.987.100 0,045% 74.677.500 Doni Mora, S.E.
Richardus Eko Indrajit 200 0,001% 5.000 Richardus Eko Indrajit
Masyarakat (masing-masing Public (each
di bawah 5%) 1.681.279.168 25,182% 42.031.979.200 below 5%)
Jumlah 6.676.457.624 100,000% 166.911.440.600 Total
2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan /
Issued and Percentage of Jumlah (Rp) /
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total (Rp) Shareholders
INV Management Pte., Ltd. 2.996.068.397 46,45% 74.901.709.925 INV Management Pte., Ltd.
MB Investment MB Investment
Management Pte., Ltd. 1.770.933.657 27,46% 44.273.341.425 Management Pte., Ltd.
Andri Hutama Putra 37.500.000 0,58% 937.500.000 Andri Hutama Putra
Bima Kurniawan 29.791.700 0,46% 744.792.500 Bima Kurniawan
Bambang Susilo 28.333.400 0,44% 708.335.000 Bambang Susilo
Eko Prasudi Widianto 16.852.800 0,26% 421.320.000 Eko Prasudi Widianto
Patrick Rudolf Dannacher 12.204.900 0,19% 305.122.500 Patrick Rudolf Dannacher
Doni Mora, S.E. 3.542.100 0,05% 88.552.500 Doni Mora, S.E.
Masyarakat (masing-masing Public (each
di bawah 5%) 1.554.361.914 24,11% 38.859.047.850 below 5%)
Jumlah 6.449.588.868 100,00% 161.239.721.700 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025, terdapat Dewan As of December 31, 2025, there was a Boards of
Komisaris dan Dewan Direksi yang memiliki saham Commissioners and Directors who held the Company’s
perusahaan yaitu Patrick Rudolf Dannacher, Bambang shares, namely Patrick Rudolf Dannacher, Bambang
Susilo, Andri Hutama Putra, Bima Kurniawan, Susilo, Andri Hutama Putra, Bima Kurniawan,
Eko Prasudi Widianto, Doni Mora, S.E. dan Richardus Eko Prasudi Widianto, Doni Mora, S.E. and Richardus
Eko Indrajit. Eko Indrajit.
53
Page 351
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM (lanjutan) 23. SHARE CAPITAL (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, terdapat Dewan As of December 31, 2025, there was a Boards of
Komisaris dan Dewan Direksi yang memiliki saham Commissioners and Directors who held the Company’s
perusahaan yaitu Andri Hutama Putra, Bima Kurniawan, shares, namely Andri Hutama Putra, Bima Kurniawan,
Bambang Susilo, Eko Prasudi Widianto, Patrick Rudolf Bambang Susilo, Eko Prasudi Widianto, Patrick Rudolf
Dannacher, dan Doni Mora, S.E. Dannacher, dan Doni Mora, S.E.
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk The primary objective of the capital management is to
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk ensure that it maintains healthy capital ratios in order to
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi support its business and to maximize shareholders’
pemegang saham. value.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi adjustments to it, in line with changes in economic
untuk memelihara atau menyesuaikan struktur conditions, to maintain or adjust the capital structure, the
permodalan. Grup dapat menyesuaikan pembayaran Group may adjust the dividend payment to shareholders,
dividen kepada pemegang saham, imbalan modal return of capital to shareholders or issue new shares.
kepada pemegang saham atau menerbitkan saham
baru.
Grup mengawasi modal dengan menggunakan rasio The Group monitors its capital using gearing ratio by
pengungkit dengan membagi utang bersih dengan dividing net debt with the total capital.
jumlah modal.
Kebijakan Grup adalah menjaga rasio pengungkit dalam The Group’s policy is to maintain a gearing ratio within
kisaran dari perusahaan terkemuka dalam industri untuk the range of gearing ratios of the leading companies in
mengamankan pendanaan terhadap biaya yang the industry in order to secure funds at a reasonable cost.
rasional.
Utang bersih dihitung sebagai utang bank jangka Net debt is calculated as short-term bank loan, trade
pendek, utang usaha - pihak ketiga, utang lain-lain, payables - third parties, other payables, accrued
beban masih harus dibayar, utang pembiayaan expenses, consumer financing payable and lease
konsumen dan liabilitas sewa dikurangi kas dan bank. liabilities less cash on hand and in banks. The total
Jumlah modal dihitung sebagai ekuitas seperti yang capital is calculated as equity as shown in the
disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Perhitungan rasio pengungkit adalah sebagai berikut: The computation of gearing ratio is as follows:
2025 2024
Jumlah utang 69.151.131.960 120.661.496.040 Total payables
Dikurangi kas dan bank 17.860.518.669 11.184.876.257 Less cash on hand and in banks
Utang bersih 51.290.613.291 109.476.619.783 Net debt
Jumlah ekuitas 256.232.144.138 97.024.438.452 Total equity
Rasio pengungkit 0,20 1,13 Gearing ratio
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Penambahan modal disetor Additional paid-in capital
dari pelaksanaan waran 85.081.095.750 5.312.250 from exercised warrants
Penambahan modal disetor Additional paid-in capital
dari penawaran umum 75.655.110.000 75.655.110.000 from initial public offering
Dampak atas Effect of the
peningkatan modal saham increase in share capital of
pada entitas anak 694.876.284 694.876.284 the subsidiary
Aset pengampunan pajak 136.400.000 136.400.000 Tax amnesty assets
Selisih nilai transaksi yang Difference in value
timbul dari restrukturisasi arising from restructuring
entitas transactions of entities
sepengendali under common control
(Catatan 1d) (71.002.420.544 ) (71.002.420.544 ) (Note 1d)
Biaya emisi saham (8.683.549.304) (8.683.549.304) Stock issuance costs
Jumlah 81.881.512.186 (3.194.271.314 ) Total
54
Page 352
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. SALDO LABA (DEFISIT) 25. RETAINED EARNINGS (DEFICIT)
Undang-Undang Perseroan Terbatas Republik The Limited Liability Company Law of the Republic of
Indonesia No. 40/2007, yang dikeluarkan di bulan Indonesia No. 40/2007, issued in August 2007, requires
Agustus 2007, mengharuskan pembentukan cadangan the establishment of a general reserve from net income
umum dari laba bersih sejumlah minimal 20% dari amounting to at least 20% of a company’s issued and
jumlah modal yang ditempatkan dan disetor penuh. paid-up capital. This general reserve should be presented
Cadangan umum wajib disajikan sebagai saldo laba as appropriated retained earnings in the consolidated
yang ditentukan penggunaannya pada laporan posisi statement of financial position. There is no time limit on
keuangan konsolidasian. Tidak ada batasan waktu the establishment of the reserve.
untuk membentuk cadangan tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup belum As of December 31, 2025, the Group has not established
membentuk cadangan wajib karena baru mencatat a statutory reserve as it has only recently recorded a
saldo positif pada tahun berjalan, sementara entitas positive balance in the current year, while the parent
induk terus melaporkan defisit. entity continues to report a deficit.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup belum As of December 31, 2024, the Group has not yet set up
mencadangkan saldo laba karena masih mengalami a statutory reserve as the Group is still experiencing a
defisit. deficit.
26. PENDAPATAN BERSIH 26. NET REVENUES
Rincian pendapatan bersih adalah sebagai berikut: The details of net revenues are as follows:
2025 2024
Jasa 375.918.802.892 248.452.561.682 Services
Penjualan perangkat lunak 103.199.784.917 25.710.835.781 Software sales
Jasa perangkat lunak 42.126.515.639 47.540.889.795 Software services
Penjualan barang 5.889.592.000 3.424.858.000 Product sales
Jumlah 527.134.695.448 325.129.145.258 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024, the
31 Desember 2025 dan 2024, seluruh pendapatan Grup Group's revenues represent revenues from third parties.
merupakan pendapatan dari pihak ketiga.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, terdapat pendapatan dari revenues from certain parties with cumulative revenue
pihak tertentu dengan nilai pendapatan kumulatif yang value that exceeded 10% of the net revenues are as
melebihi 10% dari pendapatan bersih dengan rincian follows:
sebagai berikut:
2025 2024
PT Republik Technetronic PT Republik Technetronic
Nusantara 151.092.000.000 - Nusantara
Serum Institute of India Pvt. Ltd. 86.118.229.540 - Serum Institute of India Pvt. Ltd.
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 31.042.713.200 49.174.802.190 (Persero) Tbk
PT Telkom Indonesia PT Telkom Indonesia
(Persero) Tbk - 33.317.505.000 (Persero) Tbk
2025 2024
PT Republik Technetronic PT Republik Technetronic
Nusantara 28,66% - Nusantara
Serum Institute of India Pvt. Ltd. 16,34% - Serum Institute of India Pvt. Ltd.
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 5,89% 15,12% (Persero) Tbk
PT Telkom Indonesia PT Telkom Indonesia
(Persero) Tbk - 10,24% (Persero) Tbk
55
Page 353
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN POKOK PENDAPATAN 27. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai The details of cost of revenues are as follows:
berikut:
2025 2024
Jasa 179.199.428.006 166.348.523.098 Services
Jasa perangkat lunak 54.153.292.954 37.471.111.815 Software services
Penjualan barang 4.950.915.000 2.706.000.000 Product sales
Amortisasi aset Amortization of intangible
takberwujud (Catatan 13) 4.263.364.074 816.087.609 assets (Note 13)
Jumlah 242.567.000.034 207.341.722.522 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024, there
31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat pembelian were no purchases from certain parties with a cumulative
dari pihak tertentu dengan nilai kumulatifnya melebihi value that exceeded 10% of net revenues.
10% dari pendapatan bersih.
28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah sebagai The details of general and administrative expenses are
berikut: as follows:
2025 2024
Gaji, tunjangan dan upah 61.131.881.667 52.821.785.563 Salaries, wages and allowances
Periklanan 14.547.152.909 5.513.320.562 Advertising
Langganan 13.064.149.092 7.254.549.359 Subscriptions
Pajak 12.628.549.141 4.495.539.096 Taxes
Jasa profesional 8.347.055.483 5.247.257.822 Professional fees
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
(Catatan 22) 7.232.369.195 9.004.487.426 (Note 22)
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 12) 7.022.313.800 5.545.686.512 (Note 12)
Transportasi 6.963.767.660 4.939.197.473 Transportation
Komisi penjualan 4.690.020.459 1.619.973.288 Sales commission
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 11) 4.639.567.251 3.482.950.131 (Note 11)
Perjalanan dinas 4.071.266.204 1.749.988.998 Official travel
Jamuan 3.756.932.919 2.513.222.311 Entertainment
Asuransi 3.448.247.506 5.488.584.031 Insurance
Kantor 1.390.679.528 1.287.688.962 Office
Telepon dan internet 1.136.399.219 1.076.399.217 Telephone and internet
Pelatihan 1.034.468.080 1.628.433.133 Trainings
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100.000.000) 6.475.227.101 3.565.093.646 below Rp100,000,000)
Jumlah 161.580.047.214 117.234.157.530 Total
29. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 29. OTHER INCOME (EXPENSES)
Rincian pendapatan (beban) lain-lain adalah sebagai The details of other income (expenses) are as follows:
berikut:
2025 2024
Keuntungan (kerugian) Gain (loss) on
selisih kurs 3.500.189.139 (2.236.828.340 ) foreign exchange
Hibah pemerintah 1.523.317.499 892.456.810 Government grant
Pemulihan penyisihan Recovery of allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha (Catatan 5) 1.299.773.873 - trade receivables (Note 5)
Keuntungan penjualan Gain on sale of
aset tetap (Catatan 11) 2.510.967 5.322.488 fixed assets (Note 11)
Penghapusan nilai piutang usaha (32.141.505.000 ) - Write-off of trade receivables
Saldo terbawa (25.815.713.522 ) (1.339.049.042) Balance carried forward
56
Page 354
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN (lanjutan) 29. OTHER INCOME (EXPENSES) (continued)
2025 2024
Saldo bawaan (25.815.713.522 ) (1.339.049.042 Balance brought forward
Bunga atas liabilitas sewa Interest on lease liabilities
(Catatan 19) (2.099.780.901 ) (1.914.015.184) (Note 19)
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha (Catatan 5) (1.139.083.629 ) (906.901.111) trade receivables (Note 5)
Lain-lain - bersih (1.399.919.506 ) 3.171.662.419 Others - net
Bersih (30.454.497.558 ) (988.302.918 ) Net
Pada tanggal 10 Desember 2025, Direksi Perusahaan On December 10, 2025, the Board of Directors of
telah menetapkan keputusan sirkular terkait the Company approved a circular resolution regarding
penghapusan piutang usaha sebesar the write-off of trade receivables amounted to
Rp35.677.070.550, termasuk Pajak Pertambahan Nilai, Rp35,677,070,550, inclusive of Value-Added Tax, related
atas tagihan kepada PT Telkom Indonesia to receivables from PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk
(Persero) Tbk berdasarkan invoice No. INV-250043 based on invoice No. INV-250043 dated
tanggal 3 Februari 2025 yang berkaitan dengan proyek February 3, 2025 in connection with the National Cyber
Badan Siber dan Sandi Negara (BSSN). Piutang and Crypto Agency (BSSN) project. The receivable was
tersebut dinilai tidak dapat ditagihkan karena tidak assessed as uncollectible due to the absence of a
terdapat mekanisme penyelesaian pembayaran baik payment settlement mechanism from both BSSN and
dari pihak BSSN maupun PT Telkom Indonesia PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk.
(Persero) Tbk.
Pada tanggal 15 Desember 2025, Dewan Komisaris On December 15, 2025, the Board of Commissioners
telah memberikan persetujuan atas penghapusan approved the write-off after reviewing the Audit
piutang tersebut setelah menelaah rekomendasi Komite Committee’s recommendation, which stated that the
Audit yang menyatakan bahwa piutang dimaksud telah receivable had experienced a significant increase in
mengalami peningkatan risiko kredit signifikan dan credit risk and could therefore be considered for write-off,
dapat dipertimbangkan untuk dihapuskan, dengan tetap while taking into account the applicable accounting and
memperhatikan dampak akuntansi dan perpajakan tax implications.
yang berlaku.
30. LABA PER SAHAM 30. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar dan dilusian adalah The calculation of basic and diluted earnings per share is
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Laba bersih tahun berjalan Net income for the year
teratribusikan pada attributable to owners
pemilik entitas induk 64.230.340.281 759.939.646 of the parent entity
Rata-rata Weighted average
tertimbang saham: number of shares:
Dasar 6.604.992.097 6.449.591.568 Basic
Dilusian 6.768.327.729 6.449.591.568 Diluted
Laba per saham: Earnings per share:
Dasar 9,72 0,12 Basic
Dilusian 9,49 0,12 Diluted
Periode pelaksanaan waran dimulai pada tanggal The warrant exercise period commenced on
8 Agustus 2024 dan berakhir pada tanggal August 8, 2024 and will expire on August 6, 2027.
6 Agustus 2027. Setiap waran yang tidak dilaksanakan Any warrants not exercised by the expiry date are no
hingga tanggal berakhirnya masa berlaku menjadi tidak longer valid.
berlaku.
57
Page 355
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. SIFAT HUBUNGAN, SALDO AKUN DAN 31. NATURE OF RELATIONSHIP, ACCOUNT BALANCES
TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI AND TRANSACTION WITH RELATED PARTIES
Sifat hubungan, saldo akun dan transaksi dengan The nature of relationship, account balances and
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: transaction with related parties are as follows:
Sifat Saldo Akun dan
Transaksi /
Pihak-Pihak Berelasi / Sifat Hubungan / Nature of Account Balances and
Related Parties Nature of Relationship Transaction
Patrick Rudolf Dannacher Pemilik manfaat akhir / Piutang lain-lain /
Ultimate beneficial owner Other receivables
StoneTree International Limited Entitas induk terakhir / Utang lain-lain dan
Ultimate parent entity beban masih harus dibayar /
Other payable and accrued expense
INV Management Pte., Ltd. Entitas induk langsung / Piutang lain-lain /
Immediate parent entity Other receivables
ITSEC Cyber Services LLC Entitas sepengendali / Piutang lain-lain /
Entity under common control Other receivables
StoneTree Cyber Security Entitas sepengendali / Piutang lain-lain /
Ventures Pte., Ltd. Entity under common control Other receivables
Stonetree IP Development Pte., Ltd. Entitas sepengendali / Piutang lain-lain /
Entity under common control Other receivables
Numisec Pte., Ltd. Perusahaan asosiasi / Piutang lain-lain /
Associate company Other receivables
Komisaris dan Direksi / Personil manajemen kunci / Gaji dan tunjangan /
Commissioners and Directors Key management personnel Salaries and allowances
Dalam kegiatan normal usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group entered into
transaksi tertentu dengan pihak-pihak berelasi, sebagai certain transactions with related parties, as follows:
berikut:
2025 2024
Aset Assets
Piutang lain-lain Other receivables
ITSEC Cyber Services LLC 19.757.679.041 6.483.525.803 ITSEC Cyber Services LLC
StoneTree Cyber Security StoneTree Cyber Security
Ventures Pte., Ltd. 170.087.439 97.730.323 Ventures Pte., Ltd.
Stonetree IP Development Stonetree IP Development
Pte., Ltd. 157.711.503 94.262.869 Pte., Ltd.
INV Management Pte., Ltd. 133.521.580 117.444.426 INV Management Pte., Ltd.
Patrick Rudolf Dannacher 110.000.000 - Patrick Rudolf Dannacher
Numisec Pte., Ltd. 21.367.112 - Numisec Pte., Ltd.
Jumlah 20.350.366.675 6.792.963.421 Total
Persentase terhadap Percentage to
Jumlah Aset 4,88% 2,55% Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang lain-lain Other payable
StoneTree International Limited 2.724.791.072 19.153.178.712 StoneTree International Limited
Persentase terhadap Percentage to
Jumlah Liabilitas 1,70% 11,29% Total Liabilities
Beban masih harus dibayar Accrued expense
StoneTree International Limited 1.011.959.446 939.933.009 StoneTree International Limited
Persentase terhadap Percentage to
Jumlah Liabilitas 0,63% 0,55% Total Liabilities
58
Page 356
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. SIFAT HUBUNGAN, SALDO AKUN DAN 31. NATURE OF RELATIONSHIP, ACCOUNT BALANCES
TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI AND TRANSACTION WITH RELATED PARTIES
(lanjutan) (continued)
Pengungkapan bahwa transaksi pihak berelasi Disclosures that related party transactions were made on
dilakukan dengan persyaratan yang setara dengan terms equivalent to those that prevail in arm’s length
yang berlaku dalam transaksi wajar dilakukan hanya transactions are made only if such terms can be
jika persyaratan tersebut dapat dibuktikan. substantiated.
32. INSTRUMEN KEUANGAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As of December 31, 2025 and 2024, the carrying
tercatat aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai amounts of financial assets and liabilities approximate
wajarnya, sebagai berikut: their fair value, as follows:
- Kas dan bank, piutang usaha - pihak ketiga, piutang - Cash on hand and in banks, trade receivables - third
lain-lain dan aset kontrak parties, other receivables and contract assets
Seluruh aset keuangan di atas jatuh tempo dalam All of the above financial assets are due within
waktu 12 bulan, sehingga jumlah tercatat aset 12 months, thus the carrying amounts of the financial
keuangan tersebut mendekati nilai wajarnya. assets approximate their fair values.
- Aset lain-lain - Other assets
Jumlah tercatat aset lain-lain dicatat pada biaya The carrying amount of other assets is recorded at
perolehan karena nilai wajarnya tidak dapat cost as the fair value cannot be determined reliably.
ditentukan secara andal.
- Utang bank jangka pendek, utang usaha - pihak - Short-term bank loan, trade payables - third parties,
ketiga, utang lain-lain dan beban masih harus other payables and accrued expenses
dibayar
Seluruh liabilitas keuangan di atas jatuh tempo All of the above financial liabilities are due within
dalam waktu 12 bulan, sehingga jumlah tercatat 12 months, thus the carrying amounts of the financial
liabilitas keuangan tersebut mendekati nilai liabilities approximate their fair values.
wajarnya.
- Utang lain-lain - pihak berelasi jangka panjang dan - Long-term other payable - related party and consumer
utang pembiayaan konsumen financing payable
Nilai wajar utang lain-lain - pihak berelasi jangka The fair values of long-term other payable - related
panjang dan utang pembiayaan konsumen party and consumer financing payable are estimated
diestimasi dengan mendiskontokan nilai sekarang as the present value of all future cash flows
dari arus kas masa depan dengan menggunakan discounted using effective interest rate.
suku bunga efektif.
- Liabilitas sewa - Lease liabilities
Nilai wajar liabilitas sewa diestimasi dengan The fair value of lease liabilities is estimated as the
mendiskontokan nilai sekarang dari arus kas masa present value of all future cash flows discounted using
depan dengan menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate.
inkremental.
33. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Grup memiliki risiko mata uang asing, risiko kredit dan The Group is exposed to foreign currency risk, credit risk
risiko likuiditas yang timbul dalam kegiatan usahanya. and liquidity risk arising in the normal course of business.
Manajemen secara berkesinambungan memantau The management continually monitors the Group’s risk
proses manajemen risiko Grup untuk memastikan management process to ensure the appropriate balance
tercapainya keseimbangan yang memadai antara risiko between risk and control is achieved. Risk management
dan pengendalian. Sistem dan kebijakan manajemen policies and systems are reviewed regularly to reflect
risiko ditelaah secara berkala untuk menyesuaikan changes in market conditions and the Group’s activities.
dengan perubahan kondisi pasar dan aktivitas Grup.
59
Page 357
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Risiko Mata Uang Asing a. Foreign Currency Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign exchange risk is the risk that the fair value of
dimana nilai wajar arus kas masa mendatang dari cash flows of a financial instrument in the future will
suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate due to changes in foreign exchange rates.
perubahan nilai tukar mata uang asing.
Grup mengelola eksposur mata uang asing dengan The Group manages its foreign currency exposure
mencocokkan, sebisa mungkin penerimaan dan by matching, as much as possible, receipts and
pembayaran dalam masing-masing individu mata payments of each individual currency. The amount of
uang. Jumlah eksposur mata uang asing neto Grup the Group's net foreign currency exposure at the
pada tanggal pelaporan diungkapkan dalam tabel reporting date is disclosed in the table below:
di bawah ini:
2025
Mata Uang Asing / Setara Rupiah /
Foreign Currency Rupiah Equivalent
Aset Moneter Monetary Assets
Kas di bank Cash in banks
Dolar Singapura 101.294 1.323.767.729 Singapore Dollar
Dolar Amerika Serikat 24.461 410.496.240 United States Dollar
Dolar Australia 10.558 118.828.421 Australian Dollar
Piutang usaha Trade receivables
Dolar Amerika Serikat 1.149.999 19.299.284.920 United States Dollar
Dolar Singapura 1.112.320 14.536.431.783 Singapore Dollar
Dolar Australia 77.536 872.651.485 Australian Dollar
Piutang lain-lain Other receivables
Dolar Amerika Serikat 1.177.314 19.757.679.042 United States Dollar
Dolar Singapura 36.935 482.687.633 Singapore Dollar
Aset kontrak Contract assets
Dolar Amerika Serikat 9.000.000 151.038.000.000 United States Dollar
Dolar Singapura 1.092.241 14.274.027.965 Singapore Dollar
Dolar Australia 21.775 245.068.841 Australian Dollar
Aset lain-lain Other assets
Dolar Singapura 176.601 2.307.922.532 Singapore Dollar
Dolar Australia 13.740 154.641.708 Australian Dollar
Jumlah 224.821.488.299 Total
Liabilitas Moneter Monetary Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga Trade payables - third parties
Euro 84.886 1.676.774.452 Euro
Dolar Singapura 69.111 903.185.011 Singapore Dollar
Dolar Australia 72.442 815.324.544 Australian Dollar
Dolar Amerika Serikat 44.535 747.386.370 United States Dollar
Utang lain-lain Other payables
Dolar Amerika Serikat 171.560 2.879.112.579 United States Dollar
Dolar Singapura 25.441 332.477.490 Singapore Dollar
Beban masih harus dibayar Accrued expenses
Dolar Singapura 793.396 10.368.894.396 Singapore Dollar
Dolar Amerika Serikat 60.300 1.011.959.446 United States Dollar
Dolar Australia 64.389 724.683.689 Australian Dollar
Rupee Mauritius 56.250 20.475.000 Mauritian Rupee
Jumlah 19.480.272.977 Total
Bersih 205.341.215.322 Net
60
Page 358
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) a. Foreign Currency Risk (continued)
2024
Mata Uang Asing / Setara Rupiah /
Foreign Currency Rupiah Equivalent
Aset Moneter Monetary Assets
Kas di bank Cash in banks
Dolar Amerika Serikat 172.601 2.789.572.385 United States Dollar
Dolar Singapura 111.103 1.324.273.876 Singapore Dollar
Dolar Australia 825 8.316.442 Australian Dollar
Piutang usaha Trade receivables
Dolar Singapura 870.437 10.375.027.816 Singapore Dollar
Dolar Australia 74.124 747.304.232 Australian Dollar
Dolar Amerika Serikat 57.910 935.944.326 United States Dollar
Piutang lain-lain Other receivables
Dolar Amerika Serikat 401.159 6.483.525.803 United States Dollar
Dolar Singapura 79.117 943.009.870 Singapore Dollar
Dolar Australia 1.650 16.635.102 Australian Dollar
Aset kontrak Contract assets
Dolar Singapura 596.154 7.105.568.528 Singapore Dollar
Dolar Australia 59.000 594.830.920 Australian Dollar
Aset lain-lain Other assets
Dolar Singapura 113.694 1.355.156.873 Singapore Dollar
Dolar Australia 33.174 334.456.590 Australian Dollar
Jumlah 33.013.622.763 Total
Liabilitas Moneter Monetary Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga Trade payables - third parties
Dolar Amerika Serikat 1.100.575 17.787.490.566 United States Dollar
Dolar Australia 219.530 2.213.279.855 Australian Dollar
Dolar Singapura 67.512 804.696.118 Singapore Dollar
Ringgit Malaysia 29.725 107.500.000 Malaysian Ringgit
Utang lain-lain Other payables
Dolar Amerika Serikat 1.185.075 19.153.178.712 United States Dollar
Dolar Singapura 40.322 480.599.507 Singapore Dollar
Beban masih harus dibayar Accrued expenses
Dolar Singapura 736.881 8.783.131.494 Singapore Dollar
Dolar Australia 138.200 1.393.315.816 Australian Dollar
Dolar Amerika Serikat 67.313 1.087.908.987 United States Dollar
Jumlah 51.811.101.055 Total
Bersih (18.797.478.292 ) Net
Grup melakukan transaksi bisnis sebagian dalam The Group has business transactions in
mata uang asing, dan oleh karena itu terekspos foreign currencies, therefore, is exposed to foreign
risiko mata uang asing. Grup tidak memiliki exchange risk. The Group does not have a foreign
kebijakan khusus untuk lindung nilai mata uang currency hedging policy. However, management
asing. Namun manajemen senantiasa memantau monitors foreign exchange exposure and will
eksposur valuta asing dan mempertimbangkan consider hedging significant foreign exchange risk
risiko lindung nilai valuta asing yang signifikan should the need arises.
manakala kebutuhan tersebut timbul.
Tabel berikut menjelaskan sensitivitas Grup atas The following tables detail the Group’s sensitivity to
perubahan kurs Rupiah terhadap mata uang asing. changes in Rupiah against the foreign currencies.
Tingkat sensitivitas di bawah ini merupakan The sensitivity rate below represents management’s
penilaian manajemen terhadap perubahan yang assessment of the reasonably possible change in
mungkin terjadi atas nilai kurs valuta asing. Analisis foreign exchange rates. The sensitivity analysis
sensitivitas hanya mencakup akun-akun moneter includes only outstanding foreign currency
dalam mata uang asing. denominated monetary items.
61
Page 359
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) a. Foreign Currency Risk (continued)
Tabel di bawah juga menggambarkan dampak The following tables also indicate the effect after tax
terhadap laba atau rugi setelah pajak dan ekuitas in profit or loss and equity of the Group wherein the
Grup ketika mata uang di atas mengalami above currencies strengthen at a certain percentage
penguatan dalam besaran persentase tertentu against the Rupiah, with all other variables held
terhadap Rupiah, di mana semua variabel lain constant. For the same percentage of weakening of
dianggap konstan. Perubahan dalam persentase the above currencies against the Rupiah, there
yang sama dari melemahnya mata uang di atas would be an equal and opposite impact on profit or
terhadap Rupiah, akan memberikan dampak yang loss and equity.
sama namun dalam arah yang berlawanan
terhadap laba rugi dan ekuitas.
2025
Tingkat Dampak pada / Effect on
Sensitivitas / Laba Rugi / Ekuitas /
Sensitivity Rate Profit or Loss Equity
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Menguat 1% 1.858.670.018 1.858.670.018 Strengthened
Melemah 1% (1.858.670.018) (1.858.670.018) Weakened
Dolar Australia Australian Dollar
Menguat 1% (1.488.178) (1.488.178) Strengthened
Melemah 1% 1.488.178 1.488.178 Weakened
Dolar Singapura Singapore Dollar
Menguat 1% 212.998.057 212.998.057 Strengthened
Melemah 1% (212.998.057) (212.998.057) Weakened
Euro Euro
Menguat 1% (16.767.748) (16.767.748) Strengthened
Melemah 1% 16.767.748 16.767.748 Weakened
Rupee Mauritius Mauritian Rupee
Menguat 1% (204.750) (204.750) Strengthened
Melemah 1% 204.750 204.750 Weakened
2024
Tingkat Dampak pada / Effect on
Sensitivitas / Laba Rugi / Ekuitas /
Sensitivity Rate Profit or Loss Equity
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Menguat 1% (278.195.358) (278.195.358) Strengthened
Melemah 1% 278.195.358 278.195.358 Weakened
Dolar Australia Australian Dollar
Menguat 1% (19.050.524) (19.050.524) Strengthened
Melemah 1% 19.050.524 19.050.524 Weakened
Dolar Singapura Singapore Dollar
Menguat 1% 78.860.233 78.860.233 Strengthened
Melemah 1% (78.860.233) (78.860.233) Weakened
Ringgit Malaysia Malaysian Ringgit
Menguat 1% (1.075.000) (1.075.000) Strengthened
Melemah 1% 1.075.000 1.075.000 Weakened
62
Page 360
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak Credit risk is the risk that the counterparty will not
dapat memenuhi kewajiban atas suatu instrumen meet its obligations under a financial instrument or
keuangan atau kontrak pelanggan yang customer contract leading to a financial loss. The
menyebabkan kerugian keuangan. Tujuan Grup Group’s objective is to seek continuous revenue
adalah untuk mencapai pertumbuhan pendapatan growth while minimizing losses incurred due to
yang berkelanjutan seraya meminimalkan kerugian increased credit risk exposure.
yang timbul atas eksposur peningkatan risiko kredit.
Grup melakukan transaksi penjualan hanya dengan The Group trades only with recognized and
pihak ketiga yang memiliki nama baik dan creditworthy third parties. It is the Group’s policy that
terpercaya. Kebijakan Grup mengatur bahwa all customers who wish to trade on credit terms are
seluruh pelanggan yang akan melakukan transaksi subject to credit verification procedures. In addition,
penjualan secara kredit harus melalui proses receivable balances are monitored on an ongoing
verifikasi kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau basis with the objective that the Group’s exposure to
secara terus menerus dengan tujuan untuk bad debts is not significant.
memastikan bahwa eksposur Grup terhadap risiko
kredit macet tidak signifikan.
Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah The maximum exposure to credit risk is represented
sebesar jumlah tercatat dari setiap jenis aset by the carrying amount of each class of financial
keuangan di dalam laporan posisi keuangan assets in the consolidated statement of financial
konsolidasian. position.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kualitas As of December 31, 2025 and 2024, the credit quality
kredit setiap kelas dari aset keuangan berdasarkan of each class of financial assets based on the
penilaian Grup adalah sebagai berikut: Group’s assessment is as follows:
2025
Lewat jatuh
Jatuh tempo tempo dan
Belum jatuh namun tidak mengalami
tempo dan tidak mengalami penurunan
mengalami penurunan nilai /
penurunan nilai / nilai / Past due
Neither past due Past due but and Pencadangan / Jumlah /
nor impaired not impaired impaired Allowance Total
Kas di bank 17.858.386.169 - - - 17.858.386.169 Cash in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga 45.917.768.571 11.753.778.242 1.139.083.629 (1.139.083.629 ) 57.671.546.813 third parties
Piutang lain-lain 20.639.657.061 - - - 20.639.657.061 Other receivables
Aset kontrak 187.664.412.516 - - - 187.664.412.516 Contract assets
Aset lain-lain 6.803.054.286 - - - 6.803.054.286 Other assets
Jumlah 278.883.278.603 11.753.778.242 1.139.083.629 (1.139.083.629 ) 290.637.056.845 Total
2024
Jatuh tempo Lewat jatuh
Belum jatuh namun tidak tempo dan
tempo dan tidak mengalami mengalami
mengalami penurunan penurunan
penurunan nilai / nilai / nilai /
Neither past due Past due but Past due and Pencadangan / Jumlah /
nor impaired not impaired impaired Allowance Total
Kas di bank 11.174.297.757 - - - 11.174.297.757 Cash in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga 28.383.858.732 20.286.211.084 1.299.773.873 (1.299.773.873 ) 48.670.069.816 third parties
Piutang lain-lain 7.561.225.607 - - - 7.561.225.607 Other receivables
Aset kontrak 85.815.485.051 - - - 85.815.485.051 Contract assets
Aset lain-lain 4.063.762.830 - - - 4.063.762.830 Other assets
Jumlah 136.998.629.977 20.286.211.084 1.299.773.873 (1.299.773.873 ) 157.284.841.061 Total
63
Page 361
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will encounter
kesulitan untuk memenuhi liabilitas keuangannya difficulty in meeting financial obligations due to
akibat kekurangan dana. Eksposur Grup atas shortage of funds. The Group’s exposure to liquidity
risiko likuiditas pada umumnya timbul dari risk arises primarily from mismatch of the maturities
ketidaksesuaian profil jatuh tempo antara aset dan of financial assets and liabilities.
liabilitas keuangan.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo dari The following table summarizes the maturity profile
liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran of the Group’s financial liabilities based on
kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal undiscounted contractual payments as of
31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
2025
Biaya
keuangan
Kurang dari Lebih dari mendatang /
1 tahun / 1 sampai 2 tahun / Future Seperti yang
Less than 2 tahun / More than Jumlah / finance dilaporkan /
1 year 1 to 2 years 2 years Total charges As reported
Utang bank Short-term
jangka pendek 11.303.561.644 - - 11.303.561.644 (1.303.561.644 ) 10.000.000.000 bank loan
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga 5.927.465.333 - - 5.927.465.333 - 5.927.465.333 third parties
Utang lain-lain 6.628.487.030 - - 6.628.487.030 (108.991.643 ) 6.519.495.387 Other payables
Beban masih Accrued
harus dibayar 13.487.211.350 - - 13.487.211.350 - 13.487.211.350 expenses
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen 159.612.000 186.214.000 - 345.826.000 (43.271.182 ) 302.554.818 payable
Liabilitas sewa 9.911.199.987 26.019.732.062 1.993.250.000 37.924.182.049 (5.009.776.977 ) 32.914.405.072 Lease liabilities
Jumlah 47.417.537.344 26.205.946.062 1.993.250.000 75.616.733.406 (6.465.601.446 ) 69.151.131.960 Total
2024
Biaya
keuangan
Kurang dari Lebih dari mendatang /
1 tahun / 1 sampai 2 tahun / Future Seperti yang
Less than 2 tahun / More than Jumlah / finance dilaporkan /
1 year 1 to 2 years 2 years Total charges As reported
Utang bank Short-term
jangka pendek 11.253.424.658 - - 11.253.424.658 (1.253.424.658 ) 10.000.000.000 bank loan
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga 43.046.767.588 - - 43.046.767.588 - 43.046.767.588 third parties
Utang lain-lain 2.393.345.109 - 19.919.305.860 22.312.650.969 (766.127.148 ) 21.546.523.821 Other payables
Beban masih Accrued
harus dibayar 13.464.598.624 - - 13.464.598.624 - 13.464.598.624 expenses
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen 159.612.000 159.612.000 186.214.000 505.438.000 (87.918.355 ) 417.519.645 payable
Liabilitas sewa 8.185.342.937 6.263.267.413 22.432.415.430 36.881.025.780 (4.694.939.418 ) 32.186.086.362 Lease liabilities
Jumlah 78.503.090.916 6.422.879.413 42.537.935.290 127.463.905.619 (6.802.409.579 ) 120.661.496.040 Total
64
Page 362
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. SEGMEN OPERASI 34. OPERATING SEGMENTS
Grup melaporkan segmen-segmen berdasarkan PSAK 108, “Segmen The Group reported segments under PSAK 108, “Operating Segments”, based
Operasi”, berdasarkan tipe pendapatan dan pasar geografis, sebagai berikut: on the revenue type and geographical market, as follows:
a. Tipe Pendapatan a. Revenue Type
2025
Jasa Keamanan Jasa Pelatihan
Profesional / Layanan Keamanan Keamanan Siber /
Professional Security Terkelola / Managed Cybersecurity Jumlah /
Services Security Services Training Total
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF
DAN PENGHASILAN PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
KONSOLIDASIAN INCOME
Pendapatan bersih 317.492.899.764 58.549.795.684 151.092.000.000 527.134.695.448 Net revenues
Beban pokok pendapatan (202.442.675.651 ) (39.538.028.622 ) (586.295.761 ) (242.567.000.034 ) Cost of revenues
Laba Kotor 115.050.224.113 19.011.767.062 150.505.704.239 284.567.695.414 Gross Profit
Beban umum dan administrasi (128.643.077.462 ) (32.786.659.944 ) (150.309.808 ) (161.580.047.214 ) General and administrative expenses
Beban lain-lain - bersih (22.070.747.959 ) (8.329.749.599 ) (54.000.000 ) (30.454.497.558 ) Other expenses - net
Laba (Rugi) Usaha (35.663.601.308 ) (22.104.642.481 ) 150.301.394.431 92.533.150.642 Income (Losses) from Operations
Pendapatan keuangan 615.877.470 232.854.016 10.218 848.741.704 Finance income
Beban keuangan (2.415.952.607 ) (869.845.651 ) (287.500 ) (3.286.085.758 ) Finance costs
Laba (Rugi) Sebelum Income (Losses) Before
Pajak Penghasilan (37.463.676.445 ) (22.741.634.116 ) 150.301.117.149 90.095.806.588 Income Tax
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Aset segmen 219.067.915.303 46.261.137.981 151.168.572.290 416.497.625.574 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 109.320.826.152 17.800.974.351 33.143.680.933 160.265.481.436 Segment liabilities
65
Page 363
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 34. OPERATING SEGMENTS (continued)
a. Tipe Pendapatan (lanjutan) a. Revenue Type (continued)
2024
Jasa Keamanan Profesional / Layanan Keamanan
Professional Security Terkelola / Managed Security Jumlah /
Services Services Total
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF
DAN PENGHASILAN PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
KONSOLIDASIAN INCOME
Pendapatan bersih 277.840.081.986 47.289.063.272 325.129.145.258 Net revenues
Beban pokok pendapatan (186.173.881.278 ) (21.167.841.244 ) (207.341.722.522 ) Cost of revenues
Laba Kotor 91.666.200.708 26.121.222.028 117.787.422.736 Gross Profit
Beban umum dan administrasi (100.103.732.218 ) (17.130.425.312 ) (117.234.157.530 ) General and administrative expenses
Beban lain-lain - bersih (831.826.866 ) (156.476.052 ) (988.302.918 ) Other expenses - net
Laba (Rugi) Usaha (9.269.358.376 ) 8.834.320.664 (435.037.712 ) Income (Loss) from Operations
Pendapatan keuangan 207.367.022 50.674.307 258.041.329 Finance income
Beban keuangan (2.422.986.335 ) (528.937.924 ) (2.951.924.259 ) Finance costs
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Income (Loss) Before Income
Penghasilan (11.484.977.689 ) 8.356.057.047 (3.128.920.642 ) Tax
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED STATEMENT OF
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Aset segmen 227.819.565.787 38.775.448.756 266.595.014.543 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 144.907.042.175 24.663.533.916 169.570.576.091 Segment liabilities
66
Page 364
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 34. OPERATING SEGMENTS (continued)
b. Pasar Geografis b. Geographical Market
2025
Indonesia / Singapura / Australia / Jumlah /
Indonesia Singapore Australia Total
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF
DAN PENGHASILAN PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
KONSOLIDASIAN INCOME
Pendapatan bersih 326.628.728.477 182.691.822.233 17.814.144.738 527.134.695.448 Net revenues
Beban pokok pendapatan (159.349.713.556 ) (63.141.041.598 ) (20.076.244.880 ) (242.567.000.034 ) Cost of revenues
Laba (Rugi) Kotor 167.279.014.921 119.550.780.635 (2.262.100.142 ) 284.567.695.414 Gross Profit (Loss)
Beban umum dan administrasi (108.234.527.117 ) (42.539.145.286 ) (10.806.374.811 ) (161.580.047.214 ) General and administrative expenses
Pendapatan (beban) lain-lain - bersih (31.224.189.961 ) (784.723.646 ) 1.554.416.050 (30.454.497.557 ) Other income (expenses) - net
Laba (Rugi) Usaha 27.820.297.843 76.226.911.703 (11.514.058.903 ) 92.533.150.643 Income (Loss) from Operations
Pendapatan keuangan 846.487.772 2.094.514 159.418 848.741.704 Finance income
Beban keuangan (3.117.795.334 ) (76.929.237 ) (91.361.188 ) (3.286.085.759 ) Finance costs
Laba (Rugi) Sebelum Income (Loss) Before
Pajak Penghasilan 25.548.990.281 76.152.076.980 (11.605.260.673 ) 90.095.806.588 Income Tax
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Aset segmen 341.976.296.247 60.401.819.712 14.119.509.615 416.497.625.574 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 114.330.944.531 41.082.921.528 4.851.615.376 160.265.481.436 Segment liabilities
67
Page 365
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 34. OPERATING SEGMENTS (continued)
b. Pasar Geografis (lanjutan) b. Geographical Market (continued)
2024
Indonesia / Singapura / Australia / Jumlah /
Indonesia Singapore Australia Total
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF
DAN PENGHASILAN PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
KONSOLIDASIAN INCOME
Pendapatan bersih 202.785.315.480 102.696.314.659 19.647.515.119 325.129.145.258 Net revenues
Beban pokok pendapatan (137.328.208.135 ) (51.454.899.766 ) (18.558.614.621 ) (207.341.722.522 ) Cost of revenues
Laba Kotor 65.457.107.345 51.241.414.893 1.088.900.498 117.787.422.736 Gross Profit
Beban umum dan administrasi (70.999.931.287 ) (34.830.781.011 ) (11.403.445.232 ) (117.234.157.530 ) General and administrative expenses
Pendapatan (beban) lain-lain - bersih 275.008.822 393.147.763 (1.656.459.503 ) (988.302.918 ) Other income (expenses) - net
Laba (Rugi) Usaha (5.267.815.120 ) 16.803.781.645 (11.971.004.237 ) (435.037.712 ) Income (Losses) from Operations
Pendapatan keuangan 255.283.321 1.163.215 1.594.793 258.041.329 Finance income
Beban keuangan (2.504.058.228 ) (290.456.897 ) (157.409.134 ) (2.951.924.259 ) Finance costs
Laba (Rugi) Sebelum Income (Losses) Before
Pajak Penghasilan (7.516.590.027 ) 16.514.487.963 (12.126.818.578 ) (3.128.920.642 ) Income Tax
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Aset segmen 197.996.320.240 58.716.312.440 9.882.381.863 266.595.014.543 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 123.270.917.453 39.232.085.895 7.067.572.743 169.570.576.091 Segment liabilities
68
Page 366
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 35. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas non-kas Non-cash activity
2025 2024
Tambahan modal saham Additional share capital of
entitas anak dari subsidiaries from
kepentingan non-controlling
non-pengendali 110.000.000 - interests
36. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
Grup mempunyai perjanjian-perjanjian dan ikatan The Group has significant agreements and commitments,
penting, sebagai berikut: as follows:
Perusahaan The Company
Perjanjian Sewa Ruang Kantor Office Space Lease Agreements
Berdasarkan Perjanjian Sewa Ruang Kantor Based on the Office Unit Lease Agreement No. 016/GLI-
No. 016/GLI-NH/LA/ITSEC/X/2022 tanggal NH/LA/ITSEC/X/2022 dated October 12, 2022,
12 Oktober 2022, PT Graha Lestari Internusa, selaku PT Graha Lestari Internusa, as the lessor, agreed to
pesewa, menyetujui menyewakan ruang kantor kepada lease office space with a total area of 585 m2 to the
Perusahaan dengan seluruhnya seluas 585 m2 yang Company which is located at Noble House Building
berlokasi di Gedung Noble House Lantai 11, Unit No. 2 11th Floor, Units No. 2 and 3, South Jakarta.
dan 3, Jakarta Selatan. Jangka waktu sewa mulai The lease period is from December 1, 2022 to
1 Desember 2022 sampai dengan 30 November 2025, November 30, 2025, which can be extended for a
yang dapat diperpanjang minimal 3 tahun. Perjanjian minimum of 3 years. The agreement has been extended
tersebut telah diperpanjang berdasarkan Perjanjian based on the Office Unit Lease Agreement No. 065.Rvs1/
Sewa Ruang Kantor No. 065.Rvs1/LOO/GLI-MKT/X/ LOO/GLI-MKT/X/2025 dated November 5, 2025. The
2025 tanggal 5 November 2025. Jangka waktu sewa lease period is from December 1, 2025 to
mulai 1 Desember 2025 sampai dengan November 30, 2028, which can be extended for a
30 November 2028, yang dapat diperpanjang minimal minimum of 3 years.
3 tahun.
Berdasarkan Perjanjian Sewa Ruang Kantor Based on the Office Unit Lease Agreement
No. 006.Rvs1/LOO/GLI-MKT/II/2023 tanggal No. 006.Rvs1/LOO/GLI-MKT/II/2023 dated
8 September 2023, PT Graha Lestari Internusa, selaku September 8, 2023, PT Graha Lestari Internusa, as the
pesewa, menyetujui menyewakan ruang kantor kepada lessor, agreed to lease office space with a total area of
Perusahaan dengan seluruhnya seluas 505 m2 yang 505 m2 to the Company which is located at Gedung Noble
berlokasi di Gedung Noble House Lantai 11, Unit No. 4 House 11th Floor, Units No. 4 and 5, South Jakarta. The
dan 5, Jakarta Selatan. Jangka waktu sewa mulai lease period is from September 1, 2023 to
1 September 2023 sampai dengan 31 Agustus 2026, August 31, 2026, which can be extended for a minimum
yang dapat diperpanjang minimal 3 tahun. of 3 years.
Berdasarkan Perjanjian Sewa Ruang Kantor Based on the Office Unit Lease Agreement
No. 042/LOO/GLI-MKT/VII/2025 tanggal No. 042/LOO/GLI-MKT/VII/2025 dated August 7, 2025,
7 Agustus 2025, PT Graha Lestari Internusa, selaku PT Graha Lestari Internusa, as the lessor, agreed to
pesewa, menyetujui menyewakan ruang kantor kepada lease office space with a total area of 335 m2 to the
Perusahaan dengan seluruhnya seluas 335 m2 yang Company which is located at Noble House Building
berlokasi di Gedung Noble House 11th Floor, Unit No. 6, South Jakarta. The lease period is
Lantai 11, Unit No. 6, Jakarta Selatan. Jangka waktu from November 1, 2025 to October 31, 2028, which can
sewa mulai 1 November 2025 sampai dengan be extended for a minimum of 3 years.
31 Oktober 2028, yang dapat diperpanjang minimal
3 tahun.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kontrak Ruko No. 6 tanggal Based on the Shop Lease Agreement No. 6 dated
9 November 2017, yang telah diperpanjang dengan Akta November 9, 2017, which has been extended by Shop
Perjanjian Perpanjang Kontrak Ruko No. 4 tanggal Lease Extension Agreement No. 4 dated
13 Oktober 2023, Perusahaan menyetujui untuk October 13, 2023, the Company entered into a lease of a
menyewa bangunan ruko The Icon Business Park Blok J shop building at The Icon Business Park Block J No. 006.
No. 006. Jangka waktu sewa mulai The lease period is from December 1, 2023 to
1 Desember 2023 sampai dengan 30 November 2025. November 30, 2025. The agreement was not further
Perjanjian tersebut tidak diperpanjang. extended.
69
Page 367
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Berdasarkan Perjanjian Sewa Ruko Based on the Shop Lease Agreement
No. 114/PSM/RWCB/2025 tanggal 13 Oktober 2025, No. 114/PSM/RWCB/2025 dated October 13, 2025,
Yudi Adranacus, selaku pesewa, menyetujui Yudi Adranacus, as the lessor, agreed to lease the
menyewakan ruko kepada Perusahaan dengan luas shophouse with a land area of 90 m2 and a building area
tanah 90 m2 dan luas bangunan 378 m2 yang berlokasi of 378 m2 to the Company which is located at Casa de
di Casa de Parco No. 11, BSD City. Jangka waktu sewa Parco No. 11, BSD City. The lease period is from
mulai 1 Desember 2025 sampai dengan December 1, 2025 to November 30, 2027.
30 November 2027.
Perjanjian Distributor Distributor Agreement
Berdasarkan Perjanjian Distributor No. 016/SPJ/LGL/ Based on the Distributor Agreement No. 016/SPJ/LGL/
ITSEC/IX/2025 tanggal 26 September 2025, ITSEC/IX/2025 dated September 26, 2025, the Company
Perusahaan menunjuk Veloxlabs Cyber Services has appointed Veloxlabs Cyber Services LLC. SOC. as
LLC. SOC. sebagai distributor resmi untuk memasarkan the official distributor to market and distribute Intellibron
dan mendistribusikan produk Intellibron Orion di wilayah Orion products within the territory as specified in the
yang diatur dalam perjanjian. Jangka waktu perjanjian agreement. The agreement is valid for the period from
mulai 26 September 2025 sampai dengan September 26, 2025 to September 26, 2026.
26 September 2026.
Entitas Anak Subsidiaries
Perjanjian Layanan Intelijen Ancaman Intellibron Intellibron Threat Intelligence Services Agreements
Berdasarkan Perjanjian Layanan Intelijen Ancaman Based on the Intellibron Threat Intelligence Services
Intellibron No. 2027/ADMAP/ITSECASIA/XII/2024 Agreement No. 2027/ADMAP/ITSECASIA/XII/2024
tanggal 15 Oktober 2024 dan berdasarkan Adendum dated October 15, 2024 and based on the Addendum
No. 2027/ADMAP/ITSECASIA/XII/2024-A1 tanggal No. 2027/ADMAP/ITSECASIA/XII/2024-A1 dated
4 November 2024, ITSEC Services Asia Pte., Ltd. November 4, 2024, ITSEC Services Asia Pte., Ltd.
melakukan kerja sama terkait jasa Perjanjian Layanan entered into an Intellibron Threat Intelligence Services
Intelijen Ancaman Intellibron dengan Victoria Agreement with Victoria Commercial Bank PLC for
Commercial Bank PLC selama 1 tahun hingga 1 year until October 15, 2025.
15 Oktober 2025.
Berdasarkan Perjanjian Layanan Intelijen Ancaman Based on the Intellibron Threat Intelligence Services
Intellibron No. 008/SA/LGL/ITSEC/III/2025 tanggal Agreement No. 008/SA/LGL/ITSEC/III/2025 dated
14 Maret 2025, ITSEC Services Asia Pte., Ltd. March 14, 2025, ITSEC Services Asia Pte., Ltd. entered
melakukan kerja sama terkait jasa Perjanjian Layanan into an Intellibron Threat Intelligence Services
Intelijen Ancaman Intellibron dengan Serum Institute of Agreement with Serum Institute of India Pvt. Ltd. for
India Pvt. Ltd. selama 1 tahun sejak aktivasi layanan 1 year from the service subscription activation.
langganan.
Perjanjian Jual Beli Penyediaan atas Cyber & Sales and Purchase Agreement for the Provision of
AI Training Academy and Special Equipment Cyber & AI Training Academy and Special Equipment
Berdasarkan Perjanjian No. 001/RTN/SPA- Based on the Agreement No. 001/RTN/SPA-
LGL/XII/2025 tanggal 24 Desember 2025, Perusahaan LGL/XII/2025 dated December 24, 2025, the Company
sepakat untuk menjual Cyber & AI Training Academy agreed to sell Cyber & AI Training Academy and Special
and Special Equipment kepada PT Republik Equipment to PT Republik Technetronic Nusantara.
Technetronic Nusantara.
37. PENERBITAN PERNYATAAN STANDAR 37. ISSUANCE OF NEW, AMENDMENTS AND
AKUNTANSI KEUANGAN BARU, AMENDEMEN DAN IMPROVEMENTS TO THE STATEMENTS OF
PENYESUAIAN FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
DSAK IAI telah menerbitkan Pernyataan Standar DSAK IAI has issued the following new, amendments and
Akuntansi Keuangan baru, amendemen dan improvements to the Statements of Financial Accounting
penyesuaian yang akan berlaku efektif atas laporan Standards which will be applicable to the consolidated
keuangan konsolidasian untuk periode tahun buku yang financial statements with annual periods beginning on or
dimulai pada atau setelah: after:
70
Page 368
PT ITSEC ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ITSEC ASIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PENERBITAN PERNYATAAN STANDAR 37. ISSUANCE OF NEW, AMENDMENTS AND
AKUNTANSI KEUANGAN BARU, AMENDEMEN DAN IMPROVEMENTS TO THE STATEMENTS OF
PENYESUAIAN (lanjutan) FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (continued)
1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan”, dan • Amendments to PSAK 109, “Financial Instruments”,
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, and PSAK 107, “Financial Instruments: Disclosures”,
tentang Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen on Classification and Measurement of Financial
Keuangan; Instuments;
• PSAK 107 (Penyesuaian Tahunan 2024), • PSAK 107 (Annual Improvements 2024), “Financial
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”; Instruments: Disclosures”;
• PSAK 109 (Penyesuaian Tahunan 2024), • PSAK 109 (Annual Improvements 2024), “Financial
“Instrumen Keuangan”; Instruments”;
• PSAK 110 (Penyesuaian Tahunan 2024), “Laporan • PSAK 110 (Annual Improvements 2024),
Keuangan Konsolidasian”; dan “Consolidated Financial Statements”; and
• PSAK 207 (Penyesuaian Tahunan 2024), “Laporan • PSAK 207 (Annual Improvements 2024),
Arus Kas”. “Statement of Cash Flows”.
1 Januari 2027 January 1, 2027
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in Financial
Laporan Keuangan”; dan Statements”; and
• PSAK 119, “Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas • PSAK 119, “Subsidiaries without Public
Publik: Pengungkapan”. Accountability: Disclosures”.
Grup masih mengevaluasi dampak dari Pernyataan The Group is still evaluating the effects of these new,
Standar Akuntansi Keuangan baru, amendemen dan amendments and improvements to the Statements of
penyesuaian di atas dan belum dapat menentukan Financial Accounting Standards and has not yet
dampak yang timbul terkait dengan hal tersebut determined the related effects on the consolidated
terhadap laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
71
Page 369
Informasi Tambahan / Additional Information
PT ITSEC ASIA Tbk PT ITSEC ASIA Tbk
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 16.041.848.577 7.085.057.367 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga - bersih 42.262.463.545 55.682.953.442 third parties - net
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 55.396.258.334 21.902.655.022 Related parties
Pihak ketiga 299.790.386 118.054.832 Third parties
Persediaan 166.149.319 - Inventories
Aset kontrak 22.107.315.711 78.115.085.603 Contract assets
Biaya dibayar di muka 11.888.544.007 6.335.783.805 Prepaid expenses
Uang muka 11.755.609.168 27.763.263.048 Advances
Jumlah Aset Lancar 159.917.979.047 197.002.853.119 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka pembelian Advance for purchase of
aset tetap 10.190.000 62.718.490 fixed assets
Investasi pada entitas anak 91.741.494.855 82.246.427.656 Investment in subsidiaries
Aset pajak tangguhan 11.714.505.158 7.533.181.712 Deferred tax assets
Aset tetap - bersih 15.984.910.725 10.738.950.939 Fixed assets - net
Aset hak-guna - bersih 9.282.207.271 7.500.094.491 Right-of-use assets - net
Aset takberwujud - bersih 28.183.095.696 15.650.628.589 Intangible assets - net
Aset lain-lain 4.340.490.046 2.374.149.366 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 161.256.893.751 126.106.151.243 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 321.174.872.798 323.109.004.362 TOTAL ASSETS
72
Page 370
Informasi Tambahan / Additional Information
PT ITSEC ASIA Tbk PT ITSEC ASIA Tbk
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 10.000.000.000 10.000.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha - pihak ketiga 4.053.458.156 39.601.399.186 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 3.307.905.318 1.912.745.602 Other payables - third parties
Beban masih harus dibayar 2.352.689.949 2.782.595.292 Accrued expenses
Utang pajak 18.176.442.690 12.118.583.473 Taxes payable
Liabilitas kontrak 2.976.574.693 - Contract liabilities
Liabilitas jangka panjang yang Current maturities
jatuh tempo dalam waktu of long-term
satu tahun: liabilities:
Utang pembiayaan konsumen 129.801.083 114.964.827 Consumer financing payable
Liabilitas sewa 2.248.526.309 1.503.402.766 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Total Current
Jangka Pendek 43.245.398.198 68.033.691.146 Liabilities
LIABILITAS NON-CURRENT
JANGKA PANJANG LIABILITIES
Utang lain-lain - pihak berelasi 10.208.394.431 24.614.344.729 Other payables - related parties
Liabilitas jangka panjang, Long-term
setelah dikurangi bagian liabilities,
yang jatuh tempo dalam net of
waktu satu tahun: current maturities:
Utang pembiayaan konsumen 172.753.735 302.554.818 Consumer financing payable
Liabilitas sewa 7.567.563.691 6.538.791.879 Lease liabilities
Liabilitas diestimasi atas imbalan Estimated liabilities for
kerja karyawan 33.178.122.660 31.944.682.523 employee benefits
Jumlah Liabilitas Total Non-Current
Jangka Panjang 51.126.834.517 63.400.373.949 Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 94.372.232.715 131.434.065.095 TOTAL LIABILITIES
73
Page 371
Informasi Tambahan / Additional Information
PT ITSEC ASIA Tbk PT ITSEC ASIA Tbk
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Share capital -
nilai nominal par value of
Rp25 per saham Rp25 per share
Modal dasar - Authorized -
21.763.359.608 saham 21,763,359,608 shares
Modal ditempatkan dan Issued and
disetor penuh - fully paid -
6.676.457.624 saham 6,676,457,624 shares
pada tanggal as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
6.449.588.868 saham 6,449,588,868 shares
pada tanggal as of
31 Desember 2024 166.911.440.600 161.239.721.700 December 31, 2024
Tambahan modal disetor 152.189.056.446 67.113.272.946 Additional paid-in capital
Defisit (95.563.455.268 ) (37.006.698.231 ) Deficits
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain 3.265.598.305 328.642.852 income
JUMLAH EKUITAS 226.802.640.083 191.674.939.267 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 321.174.872.798 323.109.004.362 AND EQUITY
74
Page 372
Informasi Tambahan / Additional Information
PT ITSEC ASIA Tbk PT ITSEC ASIA Tbk
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
PENDAPATAN BERSIH 235.828.418.233 220.655.235.480 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (158.763.417.795 ) (137.328.208.135 ) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 77.065.000.438 83.327.027.345 GROSS PROFIT
Beban umum dan General and administrative
administrasi (108.119.400.214 ) (70.999.931.287 ) expenses
Pendapatan (beban) lain-lain - Other income (expenses) -
bersih (30.634.465.063 ) 1.476.248.822 net
LABA (RUGI) INCOME (LOSS)
USAHA (61.688.864.839 ) 13.803.344.880 FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 846.477.554 255.283.321 Finance income
Beban keuangan (3.117.507.834 ) (2.504.058.228 ) Finance costs
LABA (RUGI) SEBELUM INCOME (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN (63.959.895.119 ) 11.554.569.973 INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN BENEFIT (EXPENSE)
Kini - (5.335.196.020 ) Current
Tangguhan 5.403.138.082 1.255.171.024 Deferred
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - BERSIH 5.403.138.082 (4.080.024.996 ) BENEFIT (EXPENSE) - NET
LABA (RUGI) BERSIH NET INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN (58.556.757.037 ) 7.474.544.977 FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
diestimasi atas imbalan estimated liabilities for
kerja karyawan 5.553.702.889 (53.926.378 ) employee benefits
Pajak penghasilan terkait (1.221.814.636 ) 11.863.803 Related income tax
Pos yang akan Item that will be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Efek translasi mata Effect of foreign currency
uang asing (1.394.932.800 ) 582.447.009 translation
Jumlah Penghasilan Total Other
Komprehensif Lain 2.936.955.453 540.384.434 Comprehensive Income
JUMLAH LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN (55.619.801.584 ) 8.014.929.411 FOR THE YEAR
75
Page 373
Informasi Tambahan / Additional Information
PT ITSEC ASIA Tbk PT ITSEC ASIA Tbk
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan Penghasilan
Modal Disetor / Komprehensif Lain /
Modal Saham / Additional Paid-in Defisit / Other Comprehensive Jumlah Ekuitas /
Share Capital Capital Deficits Income Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2024 161.239.367.550 67.107.960.696 (44.481.243.208 ) (211.741.582 ) 183.654.343.456 January 1, 2024
Kenaikan modal saham 354.150 - - - 354.150 Increase in share capital
Agio saham premium - 5.312.250 - - 5.312.250 Share premium
Laba bersih tahun berjalan - - 7.474.544.977 - 7.474.544.977 Net income for the year
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan - - - (42.062.575 ) (42.062.575 ) employee benefits
Efek translasi mata uang Effect of foreign currency
asing - - - 582.447.009 582.447.009 translation
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2024 161.239.721.700 67.113.272.946 (37.006.698.231 ) 328.642.852 191.674.939.267 December 31, 2024
Kenaikan modal saham 5.671.718.900 - - - 5.671.718.900 Increase in share capital
Agio saham premium - 85.075.783.500 - - 85.075.783.500 Share premium
Rugi bersih tahun berjalan - - (58.556.757.037 ) - (58.556.757.037 ) Net loss for the year
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan - - - 4.331.888.253 4.331.888.253 employee benefits
Efek translasi mata uang Effect of foreign currency
asing - - - (1.394.932.800 ) (1.394.932.800 ) translation
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2025 166.911.440.600 152.189.056.446 (95.563.455.268 ) 3.265.598.305 226.802.640.083 December 31, 2025
76
Page 374
Informasi Tambahan / Additional Information
PT ITSEC ASIA Tbk PT ITSEC ASIA Tbk
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 276.252.437.959 151.879.577.996 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (91.520.503.249 ) (49.151.644.250 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan Cash payments for employees
dan lainnya (207.749.042.151 ) (126.527.072.904 ) and others
Kas yang digunakan untuk Cash used in
aktivitas operasi (23.017.107.441 ) (23.799.139.158 ) operations
Penerimaan bunga 846.477.554 255.283.321 Interest received
Pembayaran pajak penghasilan (2.505.055.597 ) (2.989.093.899 ) Income tax paid
Pembayaran beban keuangan (3.072.860.814 ) (2.446.270.583 ) Finance costs paid
Pembayaran bunga atas Interest paid on
liabilitas sewa (858.964.174 ) (1.029.806.378 ) lease liabilities
Pembayaran bunga atas utang Interest paid on consumer
pembiayaan konsumen (44.647.020 ) (57.787.645 ) financing payable
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi (28.652.157.492 ) (30.066.814.342 ) Operating Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 5.000.000 11.271.150 fixed assets
Perolehan aset takberwujud (16.795.831.181 ) (11.827.376.218 ) Acquisition of intangible assets
Perolehan aset tetap (9.206.287.377 ) (4.281.938.256 ) Acquisition of fixed assets
Penempatan uang muka Placement of advance for
pembelian aset tetap (10.190.000 ) - purchase of fixed assets
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (26.007.308.558 ) (16.098.043.324 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
saham waran 90.747.502.400 5.666.400 share warrants
Utang bank jangka pendek Short-term bank loan
Penerimaan 32.150.000.000 20.000.000.000 Proceeds
Pembayaran (32.150.000.000 ) (20.000.000.000 ) Repayments
Utang lain-lain - pihak berelasi Other payables - related parties
Penerimaan 6.543.431.118 28.544.618.929 Proceeds
Pembayaran (31.649.432.749 ) (21.018.468.110 ) Repayments
Pembayaran pokok Repayments of principal
liabilitas sewa (1.911.135.826 ) (1.334.193.622 ) lease liabilities
Pembayaran utang pembiayaan Repayments of consumer
konsumen (114.964.827 ) (101.824.356 ) financing payable
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 63.615.400.116 6.095.799.241 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN
BERSIH KAS DAN CASH ON HAND AND
BANK 8.955.934.066 (40.069.058.425 ) IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL AT THE BEGINNING
TAHUN 7.085.057.367 47.153.100.123 OF THE YEAR
DAMPAK PERUBAHAN KURS EFFECT OF CHANGES IN
MATA UANG ASING FOREIGN EXCHANGE RATES ON
PADA KAS DAN BANK 857.144 1.015.669 CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 16.041.848.577 7.085.057.367 AT THE END OF THE YEAR
77
Page 375
Page 376
Pendahuluan Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Financial Highlight Management Report Company Profile
20 Laporan Tahunan
25 Annual Report
Noble House, Level 11
Jakarta - 12950, Indonesia
T. +62.21 2978 3050
e. contact@itsecasia.com
290 2025 Annual
Laporan Tahunan
Report
Names mentioned 140 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT ITSEC Cyber Academy
p.3 ×15
unresolved
org
Bank Equivalents
p.9
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12
unresolved
person
Richardus
· Presiden Komisaris
p.20
unresolved
org
Pusat Statistik
p.21 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.25 ×4
unresolved
person
Bima
p.41 ×4
unresolved
person
Marek Bialoglowy
· Wakil Presiden Direktur
p.41 ×16
unresolved
org
Pendirian
· Nama Perusahaan
p.46
unresolved
person
Refizal
· Notaris
p.46 ×5
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Menkum-Alamat Kantor Utama
p.46
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.46 ×2
unresolved
org
Menteri
p.47
unresolved
org
PT ITSEC Cyber
p.48 ×3
unresolved
org
PT ITSEC Academy
p.55
unresolved
org
ITSEC Services Asia Ltd.
p.55 ×4
unresolved
org
ITSEC Australia Pty. Ltd.
p.55 ×7
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.55 ×4
unresolved
org
ITSEC Cyber Solutions Africa Ltd.
p.55 ×5
unresolved
org
Pemerintah. ITSEC Australia Pty. Ltd.
p.55
unresolved
org
Profile ITSEC Cyber Solutions Africa Ltd.
p.56
unresolved
org
PT ATD Solution
p.62 ×2
unresolved
org
PT IndoConsult Utama
p.62
unresolved
org
PT Soedarpo Informatika
p.62
unresolved
org
PT Soedarpo Informatika Group
p.62
unresolved
org
PT Jakarta Consulting
p.62
unresolved
org
PT Jakarta Consulting Group
p.62
unresolved
org
PT PriceWaterhouse
p.62
unresolved
org
PT PriceWaterhouse Indonesia Consulting
p.62
unresolved
org
PT ITSEC Cyber Cyber Academy
p.62
unresolved
—
Served
· President Director
p.63
unresolved
org
PT Prudential Life Assurance Indonesia
p.64 ×2
unresolved
org
PT Prudential Life Assurance
p.64 ×2
unresolved
org
PT Amazon
p.64
unresolved
org
PT Amazon Web Services
p.64 ×2
unresolved
org
PT AIA Financial Indonesia
p.64
unresolved
org
PT AIA Financial Indonesia Head
p.64
unresolved
org
PT Sun Life Financial Indonesia
p.64
unresolved
org
PT Sun Life
p.64
unresolved
org
PT Commonwealth
p.64
unresolved
org
PT Commonwealth Life
p.64
unresolved
org
Head Bakrie Telecom Tbk
p.64
unresolved
org
PT BDO
p.64
unresolved
org
PT Bank ICBC Indonesia Konsultan Indonesia
p.64
unresolved
org
PT BDO Konsultan Indonesia
p.64
unresolved
org
PT Bank BII
p.64
unresolved
org
Bankwide Regional Maybank Tbk
p.64
unresolved
org
Bank BII Maybank Tbk
p.64 ×2
unresolved
org
ICB Bank Bumiputera Tbk
p.64 ×3
unresolved
org
PT Managing Consultant
p.64
unresolved
org
PT Insight Consulting
p.64 ×2
unresolved
org
Bank Bumiputera Tbk
p.64
unresolved
org
Prasetio Utomo
p.64 ×2
unresolved
person
Vice
· President Director
p.67 ×11
unresolved
org
Guardrails Ltd.
p.68 ×2
unresolved
org
Stone Tree Cyber Security Pte. Ltd.
p.68 ×2
unresolved
org
Numisec Pte. Ltd.
p.68 ×3
unresolved
org
Ventures Pte. Ltd.
p.68 ×2
unresolved
org
Founder Numisec Pte. Ltd.
p.68
unresolved
org
Stone Tree Group Ltd.
p.68 ×2
unresolved
org
Co. Ltd.
p.68 ×2
unresolved
org
HIT Corporation
p.71 ×2
unresolved
org
PT Hexaon Business Mitrasindo
p.71 ×2
unresolved
org
PT Mitra Infosarana
p.71 ×2
unresolved
org
PT Infosys Solusi Terpadu
p.71 ×2
unresolved
org
PT Asia Technology Services
p.71 ×2
unresolved
org
PT Anabatic Teknologi
p.71 ×2
unresolved
org
PT Teisaku Management Consultant Accounting Service
p.73
unresolved
org
PT Teisaku Management Consultant
p.73
unresolved
org
Yayasan Scientia
p.73
unresolved
org
Yayasan Scientia International
p.73
unresolved
org
PT Gerbang Pariwisata Banten
p.73
unresolved
org
Bank Niaga Tbk
p.75 ×4
unresolved
org
PT Datacomm
p.76
unresolved
org
PT Datacomm Diangraha Diangraha
p.76
unresolved
person
Rico Rizal Budidarmo
· Commissioner
p.77 ×5
unresolved
person
Yulius C. Rusli
· Commissioner
p.77 ×3
unresolved
person
Joseph Edi Hut Lumban Gaol
· President Director
p.77 ×7
unresolved
—
there was a change in the composition
· terdapat perubahan susunan Direksi sebagaimana
p.78
unresolved
—
as determined based on
· telah ditetapkan berdasarkan Keputusan Pemegang
p.78
unresolved
org
PT Konekta Daksa
p.90
unresolved
org
PT Cerdas Solusi Indonesia
p.90
unresolved
org
PT BSI Group Indonesia
p.92
unresolved
org
PT Coursenet Bangun
p.92
unresolved
org
PT Korpora Trainindo
p.92
unresolved
org
StoneTree International Limited
p.100 ×6
unresolved
—
Patrick
· Presiden Direktur
p.100 ×2
unresolved
org
PT ITSEC Training Cyber
p.100
unresolved
org
ITSEC Services Asia Pte. Ltd. Asia Pte. Ltd.
p.101
unresolved
org
Ministry of Law
p.102
unresolved
org
STONETREE INTERNATIONAL INV MANAGEMENT Pte. Ltd.
p.103
unresolved
org
Ownership ITSEC Service Asia Pte. Ltd.
p.103
unresolved
org
Morhan & Rekan
p.106
unresolved
person
Akuntan Publik Morhan Tirtonadi
p.106
unresolved
person
Analysis Notaris Notary Nama Dr. Sugih Haryati
p.107 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Name Kirana Boutique Office
p.107
unresolved
org
Siber dan Sandi Negara
p.108 ×2
unresolved
org
Siber dan Sandi Nasional Indonesia. Terverifikasi
p.108
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Morhan & Rekan
p.132
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Morhan
p.132
unresolved
org
Morhan & Partners
p.132
unresolved
org
ITSEC Cyber Services LLC
p.132
unresolved
org
Corporation
p.146
unresolved
org
PT ITSEC Asia Tbk’s
p.146
unresolved
org
GCG Implementation Asia Tbk
p.148
unresolved
org
PT ITSEC Asia Tbk’s GCG
p.148
unresolved
person
Dr. Ide Anak Agung Gde Agung
p.154
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.154 ×2
unresolved
—
Pengangkatan Tuan Patrick Rudolf Dannacher
· Presiden Direktur
p.158 ×48
unresolved
—
Pengangkatan Tuan Richardus Eko Indrajit
· Presiden Komisaris
p.158 ×33
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.163
unresolved
—
following is the explanation regarding
· Adapun penjelasan terkait susunan dan komposisi
p.165
unresolved
—
as of December 31, 2025:
· 2025, adalah sebagai berikut:
p.165
unresolved
—
Tobing
· Independent
p.165
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.